[Danielle Balocca]: Olá ouvintes, aqui é Danielle. E Shelley. Shelley é uma ativista radical dravidiana e pela igualdade racial.
[Chelli Keshavan]: E Danielle é uma mobilizadora comunitária e criadora de mudanças. E este é o podcast Medford Bites. A cada duas semanas, analisamos os problemas enfrentados por Medford e fornecemos informações sobre a cidade, aproveitando a experiência dos nossos hóspedes.
[Danielle Balocca]: Junte-se a nós para discutir o que você espera para o futuro de Medford. E como sempre, conte-nos onde você gosta de comer. Tudo bem, muito obrigado por estar comigo hoje. Se não se importar, apresente-se com seu nome, pronomes e um pouco sobre quem você é.
[Zac Bears]: Claro, sou Zach Bares, ele, ele pronomes. Sou membro do Conselho Municipal de Medford, me formei na Medford High School e estou no conselho municipal há quatro anos, concorrendo ao meu terceiro mandato para reeleição.
[Danielle Balocca]: Obrigado. Então chegamos um pouco, não sei, mais longe ou apenas diferentes da primeira vez que você esteve no podcast quando estávamos gravando no galpão do meu quintal. Mas vou fazer a mesma pergunta que fiz naquela época, que foi: qual é o seu lugar preferido para comer em Medford e o que você gosta de comer lá?
[Zac Bears]: Sim, ainda é da Colleen. E como tenho um novato com limão e framboesa, comi um ontem à noite. Então foi ótimo. É a coisa perfeita. Bebida perfeita para verão, primavera, verão e outono, e a Colleen's é a melhor.
[Danielle Balocca]: Acho que quando conversamos da última vez, talvez eles estivessem fechados ou fechando para reformas. E então eu tive uma de suas limeriques de agora em diante e agora está boa. Excelente. Portanto, estou interessado em saber como você mencionou que esteve na Câmara Municipal por quatro anos consecutivos em seu terceiro mandato. Eu me pergunto se talvez você pudesse começar a refletir sobre Algumas das coisas das quais você se orgulha, coisas que você conseguiu fazer, implementar, mudar ou começar a trabalhar nesses quatro anos?
[Zac Bears]: Sim. Foram quatro anos loucos. Acho que foi uma jornada muito longa, especialmente com a pandemia de COVID começando logo nos primeiros meses do meu primeiro mandato. Estou definitivamente orgulhoso de como lidamos com isso e do trabalho que fizemos para apoiar as pessoas necessitadas durante a pandemia. Mas, fora isso e esse tipo de buraco, não era o que nenhum de nós esperava, claro, e certamente não era o que eu esperava no meu primeiro mandato como autoridade eleita. Você sabe, além disso, acho que temos feito muito trabalho para modernizar a forma como a Câmara Municipal funciona e melhorar as nossas portarias, estou especialmente orgulhoso da nossa recodificação completa da portaria de zoneamento, que agora está dando frutos com alguns novos projetos muito interessantes e bons, e também servirá de base para nós implementar o plano abrangente, o plano climático, o plano de produção habitacional, o plano de espaços abertos e muito daquilo que queremos que Medford se torne. E seremos o conselho durante os próximos dois anos, se eu tiver a sorte de ser reeleito, trabalharemos com muita diligência e afinco nas mudanças de zoneamento para refletir estes planos e esta visão do que a cidade deveria ser no futuro. atualizamos as regras do conselho municipal nós as revisamos pela primeira vez em muito tempo atualizamos a estrutura do comitê que aprovamos Acho que só neste período pelo menos 12 decretos estamos trabalhando para atualizar nosso processo de refeições ao ar livre proibindo o poliestireno expandido aprovamos um decreto que exige Que tenhamos um verdadeiro processo público comunitário quando a cidade quiser usar tecnologias de vigilância. E, você sabe, eu poderia listar muitas outras coisas que fizemos, mas acho que realmente, especialmente neste período de 2022 e 2023, estivemos muito focados intencionalmente. modernizar as operações da prefeitura, melhorar nossas portarias e focar no zoneamento. Eu, pessoalmente, também tenho trabalhado arduamente em torno do orçamento da cidade nos últimos dois anos. Quer dizer, eu estava a trabalhar no primeiro mandato, mas realmente procurei um pouco mais fundo e tentei informar o público sobre a situação orçamental, sobre como precisamos de melhorar o nosso processo orçamental, sobre as principais necessidades que nossa comunidade tem de gastar em prédios públicos e ter funcionários e professores suficientes e consertar nossas ruas e calçadas e tornar nossa comunidade realmente segura para Você sabe, as pessoas que usam dispositivos de mobilidade, qualquer tipo de dispositivo de mobilidade, sabe, caminhando, andando de bicicleta, a gente precisa muito investir nessas coisas e não tem, e não tem, a cidade não investe nem em manutenção básica há muito tempo. E essa é uma resposta longa para quatro anos de trabalho, mas você sabe, Na verdade, modernizar o nosso zoneamento, focar e aprofundar o orçamento, e deixar claro aos residentes quais são os problemas e qual o âmbito das mudanças necessárias para os resolver, e trabalhar para tornar a Câmara Municipal um órgão mais saudável e um órgão legislativo que comunica bem e trabalha em uníssono para promover prioridades que melhorem a cidade seriam realmente os três destaques.
[Danielle Balocca]: Obrigado e tenho uma pergunta de acompanhamento. Acho que o orçamento e o tipo de financiamento para a cidade parecem ser um grande problema. Quero, quero, estou interessado em saber como o equilíbrio de poder influencia o processo orçamental, mas também. Você mencionou o zoneamento, então imagino que o zoneamento também afete de alguma forma o orçamento e a receita da cidade. Você poderia apenas explicar o que você quer dizer com modernização da lei de zoneamento?
[Zac Bears]: Sim claro. Quero dizer, existem algumas camadas aqui. Simplesmente modernizando a lei de zoneamento, a lei de zoneamento não foi reescrita significativamente desde a década de 1960. Portanto, havia muita terminologia desatualizada. A estrutura era incomum. Acho que realmente não refletia o pensamento atual sobre como deveria ser uma lei de zoneamento. Havia muitos coisas que não eram regulamentadas, como aluguéis de curto prazo. Então a gente basicamente pegou tudo que estava na portaria de zoneamento, revisou tudo para ver se alguma lei mudou, se tinha alguma palavra que não fazia sentido, tentando reorganizar para ficar mais legível e compreensível. E também incluímos algumas novas seções que permitiram alguns novos tipos de desenvolvimento. Mas não foi apenas uma recodificação. Então pegamos o código existente e removemos tudo que não fazia mais sentido. E adicionamos algumas disposições. O próximo passo é uma reforma realmente completa do zoneamento, que consiste em mudar mapas e distritos, mudar usos e E basicamente quais usos e tipos de coisas são permitidos em diferentes partes da cidade. Qual a altura de um edifício? Quantas unidades podem ser? Como é o zoneamento de uso misto fora da área de pouso da estação? Então esse é o próximo passo. Zoneamento. Eu diria que afecta indirectamente o rendimento porque o que o zoneamento faz é mudar as condições para as pessoas construírem nas suas propriedades privadas. Não exige que ninguém faça nada. Não podemos obrigar ninguém a construir um novo edifício, a menos que queira. Mas ao permitir diferentes tipos de edifícios e áreas do que permitimos atualmente, como se permitíssemos, vocês sabem, um grande laboratório de biotecnologia em vez de um armazém térreo, se esse projeto se concretizasse, isso geraria novas receitas fiscais para a cidade. E isso, você sabe, é muito bom. E acho que é para onde queremos ir. Mas digo indirecta porque estamos a estabelecer condições para acções futuras por parte dos proprietários privados. Portanto, mesmo que mudemos o zoneamento nos próximos dois anos, provavelmente não veremos os frutos nos próximos cinco a dez anos. Então mudamos o zoneamento e então alguém decide: Ok, faz sentido para mim construir isso. Depois passam três ou quatro anos construindo-o. E então a cidade percebe as novas receitas que este novo edifício irá gerar. Então, na verdade, é mais de médio a longo prazo. isso influencia diretamente o orçamento da cidade e não é algo que você possa dizer que se zonearmos isso conseguiremos hum, para fazer novos, construir novos projetos. E, claro, é uma forma de definir as condições de como gostaríamos que fosse o futuro. Hum, não vamos conseguir exatamente o que queremos em cada local exatamente quando queremos, mas podemos dizer, aqui está, aqui está, aqui está a nossa visão de como achamos que nossa lei deveria permitir que a Haines Square, ou Medford Square, ou West Medford Square, ou Mystic Ave fosse. E também temos que ter o pessoal e a capacidade da Câmara Municipal e de um conselho municipal empenhado que possa trabalhar com aos membros da nossa comunidade para tornar esses projetos uma realidade.
[Danielle Balocca]: Muitas peças. Parece que uma coisa que as leis de zoneamento podem fazer é talvez estabelecer condições que possam atrair empresas como essa para Medford, como uma situação do tipo Kendall Square. Exatamente.
[Zac Bears]: Sim. Teríamos muita sorte em chegar perto do que Cambridge tem em Kendall Square. Quero dizer, é impressionante a quantidade de receitas que isso trouxe para Cambridge e o que eles podem fazer naquela comunidade para financiar as suas escolas e a sua biblioteca e ter estas ruas seguras incríveis e edifícios públicos bem conservados. E acho que é uma das ferramentas, o zoneamento, é uma das ferramentas que podemos usar para tentar ir nessa direção. Mas, repito, esta é uma ferramenta de médio e longo prazo. Quanto mais esperarmos, mais custarão as coisas que temos que fazer e mais os alunos terão que ficar sem ar condicionado no ensino médio, sem instalações. Há muitos danos ativos que ocorrem devido à espera. Então, isso é uma espécie de ato de equilíbrio, onde não podemos simplesmente dizer, bem, vamos esperar que o crescimento do zoneamento aconteça antes de fazermos qualquer coisa, porque muitas coisas negativas acontecerão nesse ínterim se não agirmos mais cedo.
[Danielle Balocca]: Sim, quero dizer, acho que você está chegando ao meu próximo tipo de pergunta, que é: como você espera continuar o trabalho para continuar mudando as coisas, continuando a torná-las melhores? Quais são algumas das coisas, como você mencionou, como segurança escolar, condições justas para alunos, professores, prefeitura, todas essas coisas? O que você espera continuar trabalhando e mudando?
[Zac Bears]: Sim, quero dizer, acho que já O conselho tem sido realmente intencional de que o processo orçamental precisa de ser melhorado anualmente e que precisamos de uma compreensão muito melhor de quais são as nossas necessidades tanto para despesas operacionais, ou seja, despesas recorrentes com pessoal e programas, como para necessidades de capital. Portanto, para reparar edifícios, construir novos edifícios, manter as nossas ruas e calçadas em bom estado, desenhar novas ruas e calçadas. Precisamos saber essas respostas. O conselho realmente tem feito essas perguntas. Acho que não obtivemos as respostas que queríamos da administração municipal e certamente não no ritmo que desejamos. Em junho, conseguimos chegar a um acordo, o presidente Morell e eu, com o prefeito para melhorar o processo orçamentário no próximo ano, começando em janeiro, em vez de maio, e também para criar um grupo de trabalho financeiro, que deveria realmente analisar essas duas perguntas que acabei de fazer: quais são as nossas necessidades e como vamos financiar essas necessidades? Ainda estamos trabalhando nos detalhes disso. Certamente tenho muitas ideias, mas você sabe, sou apenas um vereador que analisou as informações. Na minha opinião, precisamos de 30 a 40 milhões de dólares por ano e de novas receitas. Você sabe, nossa arrecadação atual de imposto sobre a propriedade é de US$ 130 milhões e nosso orçamento total atual do fundo geral é de aproximadamente US$ 180 milhões. Então, você sabe, você está falando sobre a necessidade de um orçamento cerca de 20% maior que o atual para realmente fazer o que precisamos. E isso é hoje. Em cinco anos esse número será maior. Em 10 anos esse número será maior. Precisamente o custo das nossas necessidades continuará a aumentar à medida que mais tempo for necessário para financiá-las. É por isso que realmente precisamos de um plano intencional para o curto, médio e longo prazo. Que necessidades vamos priorizar? Eu sei que há uma prioridade para uma nova escola secundária em Medford, uma prioridade para um novo quartel de bombeiros. Reparar ruas e calçadas e torná-las mais fáceis de percorrer, mais adequadas para ciclistas e seguras para todos é uma alta prioridade. Também temos 30 funcionários na escola e até 20 na cidade que estão financiado com dinheiro federal agora, e isso desaparecerá no próximo ano. E, além disso, temos muitos departamentos com falta de pessoal e muitos funcionários mal pagos. Há, você sabe, a biblioteca e muitos outros lugares onde há paraprofissionais mal pagos. Então São necessidades enormes. São necessidades que ascendem a dezenas de milhões de dólares por ano, a centenas de milhões e milhares de milhões de dólares nos próximos 10, 20, 30 anos. E precisamos de um plano realmente intencional para financiar aquelas coisas que considero uma combinação de coisas. Acho que é uma combinação da nossa capacidade de ligação, o novo crescimento que surgirá do novo desenvolvimento, mas também as ferramentas de cancelamento e exclusão da dívida que são realmente as únicas ferramentas que o estado fornece às cidades para angariar somas significativas de dinheiro. Adoraria que a Assembleia nos desse instrumentos diferentes e nos permitisse mais isenções e melhores formas de mitigar o impacto dos aumentos de impostos, mas não está disposta a fazer isso. Isso nos deixa com muito poucas ferramentas para resolver esses enormes problemas.
[Danielle Balocca]: Obrigado. E nas entrevistas anteriores com você você falou, entrou em mais detalhes sobre o que significa uma anulação, como é, os dois por cento, os dois e meio, como todas essas coisas. Não vou fazer você falar sobre isso novamente. As pessoas podem ouvir esse episódio. E, você sabe, nossa atual prefeita falou sobre suas diferentes ideias e dúvidas sobre algumas dessas coisas. Mas parece que, em parte, estou trabalhando com o grupo para estudar nosso estatuto atual e que existe algum tipo de coisa. Formas como a cidade, nosso governo municipal, está estruturado. Parece que existe. É uma espécie de desequilíbrio de poder e quem decide o orçamento ou quem decide o que vai para o orçamento ou, de certa forma, fazer parte do processo orçamental. E você pode me corrigir se eu estiver errado, mas parece que o que acontece é que o orçamento é apresentado a você como Câmara Municipal e você tem que dizer sim ou não. Mas sim, estou me perguntando se há algo que você gostaria de ver mudado.
[Zac Bears]: Sim, quero dizer, eu realmente aprecio o trabalho que o Comitê de Estudo da Carta está fazendo. A revisão dos estatutos está muito atrasada. Acho que pessoas de todos os matizes concordam com isso. O meu maior problema com a Carta é o equilíbrio de poderes e a questão da separação de poderes. Aprendemos isso no ensino fundamental, no ensino médio, no ensino médio, no governo, em todos os três ramos do governo, e cada um deles se equilibra. Aqui em Medford, não temos isso da mesma forma que nosso estatuto está escrito agora. E, francamente, a forma como muitos estatutos são redigidos em todo o estado dá ao prefeito uma quantidade incrível de poder sobre muitas coisas, especialmente o orçamento. Como você disse, o prefeito escreve o orçamento. Ela nos apresenta isso. Podemos votar sim, votar não, rejeitá-lo, pedir desculpas ou excluí-lo. E se votarmos não, hum, o estado basicamente disse que depois de 45 dias isso vai acontecer de qualquer maneira, então não podemos nem votar não, podemos dizer sim ou podemos cortar as coisas, hum e isso não é um processo colaborativo, não é um equilíbrio justo de poder e você não sabe, permitir que o conselho tenha autoridade real e significativa para dizer que isso é o que achamos que as prioridades da comunidade deveriam ser, hum e eu acho que isso é Não é um bom sistema. Só não acho que seja um bom sistema. Não creio que seja um sistema democrático. Propusemos aprovar algumas alterações para resolver isso. este ano, mas pela forma como o processo funciona, você sabe, o prefeito é quem tem que deixá-los seguir em frente. E ela disse, você sabe, não me sinto confortável agora. Acho que precisa de mais revisão jurídica. Quero ver como se desenrola todo o processo de incorporação. Foi aí que isso aconteceu, mas teria permitido-nos cancelar a proposta que tínhamos de modificar o orçamento, essencialmente para movimentar fundos entre diferentes partes do orçamento. Não conseguimos aumentar o orçamento acima do valor total do prefeito. Mas isso nos daria uma voz real e diria que é aqui que sabemos que fomos escolhidos e é aqui que vemos as prioridades, penso eu, até que uma nova carta seja implementada, que espero inclua algo assim. Estamos esperançosos de que o acordo que alcançamos no processo orçamentário que criamos. Iremos pelo menos proporcionar espaço para consultas formais, mesmo que não tenhamos autoridade formal para exigir mudanças. Podemos pelo menos ser uma voz no processo mais cedo e sugerir mudanças, que ainda caberiam exclusivamente ao prefeito permitir ou não.
[Danielle Balocca]: Sim, é um processo interessante aprender mais sobre a carta. E você está certo, o nosso é muito antiquado. Quase ninguém usa mais cartas padronizadas. E dá ao prefeito, quem quer que esteja nessa posição, um poder quase absoluto sobre as coisas. E você tem que pensar que não é realmente uma situação boa para ninguém, porque até o prefeito, não sei, parece uma situação sem saída. Mas também me lembra que quando se fala em recodificar o decreto de zoneamento, parece haver muitas coisas no governo da cidade de Medford que dizem: concordamos que é assim que funciona, mas ninguém escreveu ou fez parte da carta. E então, sim, parece que colocar tudo em um só lugar, seja lá o que for, também será útil. Mas sim, não sei, você poderia explicar um pouco sobre as propostas que você fez em termos de alteração do estatuto durante a reunião da Câmara Municipal?
[Zac Bears]: Sim, existem algumas maneiras diferentes de alterar o estatuto. Uma delas é coletar assinaturas e eleger uma comissão constitucional. Outra é redigir uma proposta e o conselho e o prefeito apresentá-la à Câmara do Estado e também Os eleitores votam nele, o que foi praticamente o que aconteceu em 1986. E então o que propusemos foi outro caminho, que é que possam ser feitas alterações em certas partes do estatuto sem que o conselho e o prefeito possam fazê-lo, sem fazer uma revisão completa do estatuto. e isso é Basicamente, você pode mudar essas questões sobre o equilíbrio de poder. Portanto, você não pode alterar quantas pessoas estão em um conselho municipal ou distritos e a representação geral ou os termos de serviço. Mas você pode alterar certas partes. Propusemos três. Uma delas foi o que acabei de descrever, que o conselho poderia modificar o orçamento. A outra era que o conselho confirmaria as nomeações do prefeito para conselhos e comissões. No momento, confirmamos apenas alguns que são exigidos por lei ou decreto estadual. E isso tornaria esse processo um pouco mais aberto, transparente e público. Não seria apenas o prefeito que poderia decidir quem está em cada conselho e comissão. E a terceira era que o conselho teria a capacidade de contratar o seu próprio pessoal jurídico ou de investigação para apoiar directamente o conselho. No momento, só conseguiremos se o prefeito destinar esses recursos. Portanto, não temos a capacidade de obter o nosso próprio apoio para os projetos que queremos fazer, a menos que o prefeito também concorde em deixar isso acontecer.
[Danielle Balocca]: Será porque não existe procurador municipal ou seria diferente se tivéssemos procurador municipal?
[Zac Bears]: Isso é verdade em todos os aspectos, quer tenhamos um procurador municipal ou não. É só, você sabe, essencialmente É uma questão de estatutos, certo? A carta diz que o prefeito aloca os fundos. O estatuto diz que o prefeito contrata e supervisiona todos os funcionários. A carta diz, aliás, em alguns locais que, sabe, a Câmara Municipal não confirma, sabe, juntas e comissões. Portanto, trata-se fundamentalmente de uma questão estatutária, ainda mais do que qualquer tipo de questão pessoal ou de cargos vagos.
[Danielle Balocca]: Esta é uma ótima informação, e acho que agora estamos interessados na minha curiosidade e, de forma mais geral, nas suas esperanças gerais, mas em qualquer outra coisa que você queira compartilhar sobre quais seriam suas prioridades para o tipo de mudança que será feita para o terceiro mandato.
[Zac Bears]: Sim, terminarei com o estatuto e direi que uma das razões pelas quais propusemos o que fizemos é que poderia ter acontecido mais rapidamente do que uma revisão completa do estatuto. Portanto, poderíamos ter votado neste outono se tivéssemos avançado em tudo. E então, é claro, a revisão do estatuto poderia ter mudado isso mais tarde. Mas sim, honestamente, muito do que falamos são minhas três grandes prioridades. Para o próximo mandato temos proposta de contratação de consultor para realizar a reforma do zoneamento. Acho que serão, você sabe, dezenas de reuniões nos próximos dois anos e várias propostas, uh, para fazer coisas diferentes para o decreto de zoneamento, você sabe, redistritar o mapa usa requisitos dimensionais, uh, atualizar e adicionar mais coisas agora que temos esse novo código de zoneamento em vigor. Hum, então isso será uh, uma prioridade, hum, a segunda, quando o comitê de estudo do estatuto enviar um rascunho do estatuto, acho que gastaremos um bom tempo analisando se somos o próximo passo no processo. Você sabe que vai nos enviar um rascunho e então faremos nosso processo e devida diligência para ver o que você descobriu e o que gostaríamos de incluir nisso e a terceira e maior é esta grande questão sobre realmente o nosso futuro como comunidade. O que vamos fazer para financiar estas importantes necessidades que temos para grandes despesas de capital em novos edifícios e manutenção de edifícios, construção e manutenção de infra-estruturas seguras de ruas e calçadas, e garantir que temos os fundos necessários para manter o pessoal fora, garantir que não temos demissões, contratar novos funcionários, e garantir que o nosso pessoal seja remunerado de forma justa para que possamos receber o que merecemos?
[Danielle Balocca]: Obrigado. Há algo que você deseja incluir em termos de eventos ou locais onde as pessoas possam ver mais informações sobre sua campanha?
[Zac Bears]: Absolutamente. Sim, meu site, ZachBears.com. Você pode ver minha plataforma 2023. Tenho uma nova biografia em andamento. E também todas as minhas atualizações de notícias e tudo o que enviei nos últimos anos estão lá. Você também pode se inscrever como voluntário, doar para minha campanha e depois Quero agradecer imensamente a toda a equipe do elenco do Our Revolution Medford. Estamos correndo juntos. Temos a fantástica Plataforma Popular de Medford 2023, 2020, 2024, que realmente é um modelo de Medford para todos nós, o Medford em que queremos viver. E estamos a todo vapor. Realizamos lançamentos do Canvas todos os sábados e domingos. Realizaremos lançamentos do Canvas nas noites de terça, quarta e quinta. Teremos bancos telefônicos. Teremos diferentes tipos de eventos sociais e eventos de campo. Na verdade, durante as próximas seis ou sete semanas estaremos trabalhando duro tentando conversar com dezenas de milhares de nossos vizinhos e envolvê-los neste trabalho coletivo para melhorar Medford. Estou muito esperançoso e animado que as pessoas que estão ouvindo participem e façam parte desse trabalho.
[Danielle Balocca]: Bem, obrigado. Mais alguma coisa que você gostaria de compartilhar antes de encerrarmos?
[Zac Bears]: Quero agradecer a você e à Michele, que sei que não poderia estar aqui hoje. Suas entrevistas foram realmente úteis, especialmente porque vivemos no deserto de notícias de Medford em que vivemos agora, e espero que mude em breve. Embora não tenha ouvido nada, tenho sempre esperança de que isso vai mudar e realmente precisamos disso. um jornal e precisamos de cobertura noticiosa, e vocês estão desempenhando um papel muito importante ajudando a preencher essa lacuna, e sei que estão fazendo isso como voluntários, por isso é muito apreciado.
[Danielle Balocca]: Ah, obrigado. Nós gostamos de fazer isso. Bem, muito obrigado e boa sorte em novembro.
[Zac Bears]: Muito obrigado. Até logo e conversamos.
[Danielle Balocca]: Muito obrigado por ouvir o episódio de hoje. O podcast Medford Bites é produzido e moderado por Danielle Balacca e Shelly Keshaman. A música é feita por Hendrik Giedonis. Adoraríamos saber o que você pensa sobre o podcast. Você pode entrar em contato conosco por e-mail em medfordpod em gmail.com ou pode avaliar e comentar o podcast no Apple Podcasts. Muito obrigado por ouvir. Pessoal, qual é o nome do podcast? Ele nunca morde.
[Adam Hurtubise]: Ele nunca morde.
[Danielle Balocca]: Bom trabalho.