ប្រតិចារិកដែលបង្កើតដោយ AI នៃកិច្ចប្រជុំ MCHSBC 6.1.26 (ពង្រីកតែប៉ុណ្ណោះ)

English | español | português | 中国人 | kreyol ayisyen | tiếng việt | ខ្មែរ | русский | عربي | 한국인

ត្រលប់ទៅប្រតិចារិកទាំងអស់។

ផែនទីកំដៅនៃឧបករណ៍បំពងសំឡេង

[Jenny Graham]: តើអ្នកគិតថាយើងយល់ព្រមជាមួយគណៈកម្មាធិការទេ?

[Chris Bennett]: ខ្ញុំចង់បានវា បាទ។

[Jenny Graham]: មនុស្សគ្រប់គ្នាត្រូវបានស្វាគមន៍។ ខ្ញុំ​នឹង​បន្ត​អាន​ការ​អញ្ជើញ​ចូលរួម​ប្រជុំ និង​ធ្វើ​ការ​ហៅ​ទូរសព្ទ ខណៈ​ដែល​នៅ​តែ​អនុញ្ញាត​ឱ្យ​មនុស្ស​ចូល ដូច្នេះ​សូម​អធ្យាស្រ័យ​ជាមួយ​ខ្ញុំ។ សូមបញ្ជាក់ថា កិច្ចប្រជុំពេញអង្គរបស់គណៈកម្មាធិការវិទ្យាល័យបង្រួបបង្រួម Medford នឹងធ្វើឡើងតាមរយៈការចូលរួមពីចម្ងាយតែនៅថ្ងៃទី 1 ខែមិថុនា វេលាម៉ោង 7 យប់ប៉ុណ្ណោះ។ អ្នកអាចមើលការប្រជុំផ្ទាល់នៅលើបណ្តាញ YouTube របស់សាលាសាធារណៈ Medford ឬ Medford Community Media នៅលើបណ្តាញខ្សែកាបក្នុងស្រុក (Comcast channels 98 ឬ 22 និង Verizon 43, 45 ឬ 47)។ ការប្រជុំនឹងត្រូវបានកត់ត្រា។ អ្នកចូលរួមអាចចូល ឬហៅចូលដោយប្រើព័ត៌មានខាងក្រោម។ លេខសម្គាល់ការប្រជុំ Zoom គឺ 959-3562-1298។ ខ្ញុំនឹងអាន ខ្ញុំនឹងអានច្បាប់មតិសាធារណៈក្នុងពេលបន្តិចទៀតនេះ ប៉ុន្តែខ្ញុំនឹងធ្វើការហៅចេញ ដូច្នេះយើងអាចចាប់ផ្តើមបាន។ Jenny Graham នៅទីនេះ។ អភិបាលក្រុង Lugo-Cohen ។ អំណោយ វេជ្ជបណ្ឌិត Garushi ។ អំណោយ Marta Cabral ។ អំណោយ Joanna Bowen ។ អំណោយ លោកខេន។ នេះ។ លីបប៊ី ប្រោន។ នេះ។ Marissa Desmond ។ ម៉ារី Dorsey ។ នេះ។ លោក Frank Hilliard ។

[Unidentified]: ខ្ញុំនៅទីនេះ

[Jenny Graham]: Emily Lazaro là nó. ខ្ញុំគិតថាយើងនឹងមកជាមួយគ្នា។ មិនអីទេ តោះបង្រួមអប្បបរមា ហើយបន្ត។ Nicole Morel ឡា។ អារ៉ាវ៉ុន ឡូផាត។ Luke Treisner là nó។ លោក Bob Dickinson ឡា។ Fiona Maxwell ។

[Luke Preisner]: អ្វី?

[Jenny Graham]: តើ Fiona នៅទីនេះទេ?

[SPEAKER_03]: ខ្ញុំសុំទោសចំពោះរឿងនោះ។

[Jenny Graham]: សួស្តី Fiona ។ Chad Fallon?

[Mike Mastrobuoni]: នេះ។

[Jenny Graham]: លោកបណ្ឌិត Talbot? គេហទំព័រ។ Pepicelli?

[izVdDtzaCdw_SPEAKER_01]: នេះ។

[Jenny Graham]: Lori Hodgson? នេះគឺ John McLaughlin អវត្តមាន។ Paul Rousseau?

[Unidentified]: នេះ។

[Jenny Graham]: ហ្វីល សាន់តូស? ចុះ Lisa Miller វិញ? នេះ។ យើង​មាន​វត្តមាន​១៣​នាក់ និង​អវត្តមាន​២​នាក់ ហើយ​យើង​បាន​ត្រៀម​ខ្លួន​ជា​ស្រេច​ដើម្បី​ទៅ។ អរគុណអ្នកទាំងអស់គ្នាដែលបានចូលរួមជាមួយពួកយើង។ យើងមានកិច្ចប្រជុំធំមួយនឹងមកដល់ ដូច្នេះយើងនឹងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពភ្លាមៗ ហើយបន្ទាប់មកយើងនឹងស្តាប់បទបង្ហាញមួយចំនួនពីទីក្រុង Medford និងក្រុមគម្រោងរបស់យើង។ ខ្ញុំគិតថារឿងដំបូងនៅក្នុងរបៀបវារៈគឺត្រូវអនុម័តកំណត់ហេតុនៃកិច្ចប្រជុំចុងក្រោយរបស់យើង។ តើ​មាន​សំណើ​សុំ​សច្ចាប័ន​ទេ?

[Kenneth Lord]: ប៉ះខ្លាំងណាស់។

[Jenny Graham]: តើខ្ញុំមានទីពីរទេ? ទីពីរ ម៉ារីយ៉ា។ ម៉ារីយ៉ា ខ្ញុំនឹងលើកទូរស័ព្ទ។ Jenny Graham? ត្រឹមត្រូវ។ អភិបាលក្រុង Lugo-Cohen? ត្រឹមត្រូវ។ បណ្ឌិត Garrusi? ត្រឹមត្រូវ។ Marta Cabral? ត្រឹមត្រូវ។ Joanna Bowen?

[Zachary Chertok]: វី។

[Jenny Graham]: លោកខេន។

[Zachary Chertok]: វី។

[Jenny Graham]: លីបប៊ី ប្រោន។ ស៊ីម។ Marissa Desmond ។ ម៉ារីយ៉ា Dorsey ។ ស៊ីម។ Brian Hilliard ។

[Paul Righi]: វី។

[Jenny Graham]: អេមីលី ឡាហ្សារ៉ូ។ ត្រឹមត្រូវ។ Paul Malone ។ Nicole Morel ។ ត្រឹមត្រូវ។ អារ៉ាវ៉ុន ឡូប៉ាត។

[Luke Preisner]: វី។

[Jenny Graham]: Lucas Prisner ។

[Luke Preisner]: ប៉ុន្តែ​ឯកសារ​មាន​ឈ្មោះ​ខុស។ ដូច្នេះ​តើ​នោះ​ជា​រឿង​មួយ?

[Jenny Graham]: ការជួសជុលអាចធ្វើឡើងដោយគ្មានការយល់ព្រម។ យើងនឹងថែរក្សាវា។

[Luke Preisner]: បាទ អ្នកអាចកែអក្ខរាវិរុទ្ធនៃឈ្មោះរបស់ខ្ញុំបាន។ ខ្ញុំគិតថា Nick Giurello នឹងបោះឆ្នោតឱ្យពួកគេ។

[Jenny Graham]: 13 បាទ 0 ទេ 2 អវត្តមាន។ ឆ្លងកាត់នីតិវិធីប្រជុំ។ មិនអីទេ ចំណុចទី 3 គ្រាន់តែជាព័ត៌មានថ្មីៗមួយចំនួនអំពីគម្រោង និងព័ត៌មានតាមដានមួយចំនួនប៉ុណ្ណោះ។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​គ្រាន់​តែ​ចង់​ឱ្យ​អ្នក​ដឹង​ថា​អ្នក​ប្រហែល​ជា​នឹង​ចាប់​ផ្តើ​ម​ឃើញ​ការ​ផ្លាស់​ប្តូ​រ​មួយ​ចំនួន​ជាមួយ​នឹង​ក្រុម​ខាង​ឆ្វេង​របស់​យើង​។ យើងកំពុងរៀបចំបញ្ជូន Matt ទៅរៀបការ។ ដូច្នេះ គាត់​បាន​ឆ្លៀត​ពេល​វិស្សមកាល​សម​គួរ ហើយ​មិន​បាន​អញ្ជើញ​យើង​ណា​ម្នាក់​ចូល​រួម​ពិធី​មង្គលការ​របស់​គាត់​ឡើយ។ ដូច្នេះ​យើង​នឹង​ត្រូវ​បន្ត​ដោយ​គ្មាន​គាត់។ ដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកកត់សម្គាល់ការផ្លាស់ប្តូរណាមួយនៅក្នុង អ្នកដឹងថាយើងទទួលបានអ៊ីមែលពីអ្នកណា ហើយអ៊ីមែលមកពីណា នោះជាផ្នែកនៃអ្វីដែលកំពុងកើតឡើង។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​យើង​នឹង​ទៅ​ជួប Matt យ៉ាង​ហោច​ណាស់​ភាគី​មួយ ប៉ុន្តែ​បន្ទាប់​មក​គាត់​បាន​ប្រាប់​យើង​ថា យើង​មិន​ត្រូវ​បាន​អញ្ជើញ។ ដូច្នេះ ខណៈ Matt រៀបការ​ហើយ​សប្បាយ​ចិត្ត យើង​ទាំង​អស់​គ្នា​កើត​ទុក្ខ​ជាមួយ​គ្នា។

[Matt Rice]: សមត្ថភាពមានកំណត់។

[Jenny Graham]: សូមអរគុណលោក Matt ។ ខ្ញុំគិតថារឿងមួយទៀតដែលខ្ញុំចង់ធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពគឺថាមុនថ្ងៃ Memorial Day ក្រុមការងារគម្រោង អភិបាលក្រុង និងខ្ញុំមានឱកាសជួបជាមួយ MSBA ហើយយើងអាចពិភាក្សារឿងជាច្រើនជាមួយពួកគេ រួមទាំងមតិយោបល់ និងសំណូមពរមួយចំនួនរបស់ពួកគេ។ វាជាការប្រជុំប្រកបដោយផលិតភាពដ៏អស្ចារ្យ។ យើងអាចពិភាក្សាបញ្ហាមួយចំនួនជាមួយពួកគេអំពីដែនកំណត់នៃការសរសេរ។ យើងបានផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវការអាប់ដេតអំពីការផ្លាស់ប្តូរមួយចំនួនដែលយើងកំពុងធ្វើចំពោះជម្រើស C-2-2 និង C-3-4 ហើយអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេដឹងពីអ្វីដែលបានកើតឡើងនៅដើមសប្តាហ៍នេះ នៅពេលដែលយើងស្ថិតនៅលើការលុបបំបាត់ជម្រើស D ។ ពួកគេស្រឡាញ់វា។ ខ្ញុំ​បាន​សួរ​ពួកគេ​ដោយ​ផ្ទាល់​ថា តើ​យើង​បំពាន​ច្បាប់ ឬ​មាន​បញ្ហា​អ្វី​ខ្លះ។ គេថាទេ យើងមិនដូចនោះទេ។ ពួកគេយល់ថារឿងទាំងនេះកើតឡើង។ អ្វី​ដែល​ពួក​គេ​ស្នើ​សុំ​គឺ​សេចក្តីថ្លែងការណ៍​របស់​មេធាវី​ក្រុង​បង្ហាញ​ពី​ទស្សនៈ​របស់​ពួកគេ។ តើ​ពួកគេ​បាន​កែប្រែ​អ្វី​ខ្លះ និង​បញ្ហា​អ្វី​ខ្លះ​ដែល​ពួកគេ​បាន​ជួប​ក្នុង​អំឡុង​ពេល​ដំណើរការ​ថត និង​របៀប​ដែល​ពួកគេ​អាច​ធ្វើការ​លើ​គម្រោង​នេះ​នៅពេល​អនាគត។ ដូច្នេះការងារទាំងអស់នេះនៅតែបន្ត។ ពួក​គាត់​បាន​បន្ត​ថា ការ​រឹត​បន្តឹង​ការ​ធ្វើ​ប័ណ្ណ​គឺ​ជា​រឿង​ធម្មតា​នៅ​ពេល​ដែល​និយាយ​ដល់​គម្រោង​សាងសង់​សាលា ព្រោះ​សាលា​សាងសង់​នៅ​លើ​ដី​ដែល​បាន​ប្តូរ​ដៃ​ច្រើន​ដង​តាម​ពេល​វេលា។ ពួកគេពេញចិត្តនឹងព័ត៌មានដែលយើងបានផ្តល់ និងការកែតម្រូវដែលយើងបានធ្វើ ហើយពួកគេសប្បាយចិត្ត។ រឿងផ្សេងទៀតដែលយើងបានប្រាប់ពួកគេ ហើយខ្ញុំដឹងថាខ្ញុំបានសួរពួកគេនូវសំណួរផ្ទាល់មួយចំនួន សំណើមួយក្នុងចំណោមសំណើដែលពួកគេបានធ្វើនៅក្នុងមតិយោបល់លើការបង្ហាញ PDP របស់យើងគឺថាយើងស្វែងរកជម្រើសតែមួយគត់សម្រាប់ 9-12 ។ ខ្ញុំបានចង្អុលប្រាប់ពួកគេថា ការឆ្លើយតបរបស់ Medford បានសួរថាតើយើងបានធ្វើអ្វីខុស ឬប្រសិនបើ MSBA បានប្រាប់យើងថាពួកគេនឹងមិនយល់ព្រមលើគម្រោងរបស់យើងនៅពេលអនាគត ប្រសិនបើយើងមិនកាត់បន្ថយការចំណាយ។ វា​អាច​ទទួល​បាន​តែ​សាលា​សម្រាប់​សិស្ស​អាយុ​ពី 9 ទៅ 12 ឆ្នាំ​ប៉ុណ្ណោះ។ ពួកគេបានបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់ថានេះមិនមែនជាករណីនោះទេ ប៉ុន្តែដោយមើលឃើញថាយើងកំពុងវាយតម្លៃចំនួនជម្រើសស្មើគ្នាពីទិដ្ឋភាពការ៉េ ពួកគេគិតថាវាសំខាន់ដែលយើងដាក់ជម្រើសមួយចំនួននៅលើតុ។ សម្រាប់ការប្រៀបធៀប យើងនឹងស្វែងយល់ពីម៉ែត្រការ៉េផ្សេងៗគ្នា។ នេះជាប្រភពនៃបញ្ហារបស់អ្នក។ ពួកគេ​បាន​បន្ត​ថា ពួកគេ​ពិតជា​គាំទ្រ​សហគមន៍​របស់​យើង​ក្នុងការ​ទទួលបាន​អគារ​ដែល​យើង​ត្រូវការ​។ ពួកគេគ្រាន់តែចង់ឱ្យយើងស្វែងយល់ពីជម្រើសទាំងអស់នេះតាមវិធីផ្សេងៗគ្នា ដូច្នេះនៅពេលយើងឈានទៅមុខ។ យើងទាំងអស់គ្នាអាចនិយាយដោយទំនុកចិត្តថា យើងបានខិតខំប្រឹងប្រែងយ៉ាងខ្លាំងក្នុងការសិក្សាលទ្ធភាព ដើម្បីធានាថា យើងបានសាកល្បងរាល់លទ្ធភាពដែលត្រូវបានដាក់នៅចំពោះមុខយើង ព្រោះពេលនេះជាពេលដែលត្រូវធ្វើវាហើយ។ ដូច្នេះខ្ញុំដឹងថាខ្ញុំមានអារម្មណ៍ល្អចំពោះយោបល់របស់គាត់ និងការទំនាក់ទំនងរបស់យើង។ យើងបានពិភាក្សាអំពីផ្លូវនេះយ៉ាងទូលំទូលាយជាមួយពួកគេពេញមួយខែមិថុនា រួមទាំងការសម្រេចចិត្តថ្ងៃទី 10 ខែមិថុនា។ សរុបមក ពួកគេគឺជាដៃគូដ៏មានប្រយោជន៍ ស្មោះត្រង់ និងអស្ចារ្យក្នុងការធ្វើការជាមួយ ជាអ្វីមួយដែលយើងតែងតែចង់បាន និងនៅតែធ្វើ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ចែករំលែកការអាប់ដេតនេះ ក្នុងករណីដែលវាជួយនរណាម្នាក់ ហើយត្រូវប្រាកដថាយើងបន្តធ្វើការលើបញ្ហានេះ។ អ៊ុំ, ដោះស្រាយ, um, សហគមន៍មួយចំនួននៃការព្រួយបារម្ភ ជាពិសេសជុំវិញដែនកំណត់ជម្រៅ។ នៅពេលនោះ។ អ៊ុំ ជម្រើសទាំងអស់ដែលយើងកំពុងឆ្ពោះទៅមុខគឺនៅពីក្រោយយើង ហើយខ្ញុំពិតជារំភើបចំពោះវេទិកាសហគមន៍របស់យើងនៅចុងសប្តាហ៍នេះ ដែលយើងអាចឮពីសហគមន៍របស់យើងអំពីអ្វីដែលសំខាន់សម្រាប់ពួកគេនៅក្នុងគម្រោងនេះ ហើយជួយយើងធ្វើការសម្រេចចិត្ត។ នោះហើយជារបៀបដែលយើងធ្វើវា។ យើងមានជម្រើសបួន ឬប្រាំនៅសល់ ហើយយើងត្រូវស្វែងរកមួយ។ ខ្ញុំចង់ស្តាប់អ្វីដែលមនុស្សនិយាយអំពីរឿងនេះ។ ទាំងនេះគឺជាព័ត៌មានថ្មីៗដែលខ្ញុំចង់ចែករំលែក។ រឿងមួយទៀតដែលខ្ញុំចង់និយាយទៅកាន់ក្រុមទាំងមូលគឺថា យើងបានចាប់ផ្តើមសរសេរកម្មវិធីដំណាក់កាលបន្ទាប់នៃគម្រោងនេះ ដែលតាមពិតនឹងជាការរចនាតាមគ្រោងការណ៍ចាប់ពីខែកក្កដាដល់ខែកុម្ភៈឆ្នាំក្រោយ។ ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានសប្តាហ៍ខាងមុខ យើងនឹងបញ្ចប់កាលវិភាគនេះ ហើយព្យាយាមពិនិត្យមើលវាឱ្យបានច្រើនតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន ដើម្បីធានាថាយើងមិនរៀបចំកិច្ចប្រជុំសហគមន៍បន្ថែមណាមួយឡើយ។ ខ្ញុំដឹងថានេះនៅតែជាបញ្ហាធំ ហើយនៅពេលដែលគ្រប់គ្នាអាចមើល និងចូលរួម យើងនឹងធ្វើការសម្រេចចិត្ត។ នោះហើយជាទាំងអស់សម្រាប់ការចេញផ្សាយបន្ទាប់ សូមរង់ចាំការអាប់ដេតអំពីកាលវិភាគសន្និសីទនៅសប្តាហ៍ខាងមុខនេះ។ ជាការប្រសើរណាស់, នោះហើយជាទាំងអស់ដែលបាននិយាយនិងធ្វើរួច, សូមចូលទៅកាន់បញ្ហាចម្បង។ អ៊ុំ យើងមានរឿងពីរដែលបានកើតឡើង អូ មានរឿងធំពីរដែលបានកើតឡើងនៅយប់នេះ។ បន្ទាប់នៅលើរបៀបវារៈគឺការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពពីទីក្រុង Medford លើគម្រោងដើមទុនរបស់ខ្លួន និងគំនិតបឋមលើផលប៉ះពាល់នៃការចំណាយ។ ដូចដែលយើងបាននិយាយនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការប៉ាន់ស្មានតម្លៃ នេះគឺជាបណ្តាញព័ត៌មានដែលនឹងបន្តធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង។ ជាការពិត យើងនឹងឃើញអ្នកនៅលើផ្នែកចំណាយក្នុងខែកុម្ភៈ នៅពេលដែលយើងបញ្ចប់ការរចនាតាមគ្រោងការណ៍ និងការប៉ាន់ប្រមាណចុងក្រោយ។ ដូច្នេះអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលយើងបានធ្វើកន្លងមកគឺផ្អែកលើការសន្មត់ទូទៅមួយចំនួន។ មានការមិនស្គាល់ជាច្រើន ការភ្ញាក់ផ្អើលដ៏ធំ និងរឿងល្អៗទាំងអស់នេះ។ តើដំណើរការដូចគ្នានេះអនុវត្តចំពោះរបៀបដែលយើងបង់ប្រាក់សម្រាប់ផ្នែកម្ខាងនៃផ្ទះនេះដែរឬទេ? ដូច្នេះយប់នេះ ខ្ញុំគិតថាយើងនឹងឃើញជំហានដំបូងមួយចំនួនពីក្រុមទីក្រុងក្នុងការតម្រៀបចេញនូវអ្វីដែលនឹងកើតឡើងនៅខាងទីក្រុង។ គ្រាន់តែជាការកត់សម្គាល់ភ្លាមៗ៖ នេះគឺជាការចាប់ផ្តើមម្តងទៀត មិនមែនជាចុងបញ្ចប់នៃការសន្ទនានោះទេ ហើយក្រុមការងារគម្រោងនឹងបន្តពិភាក្សាអំពីរបៀបកែលម្អការសន្មត់ទាំងនេះនៅចុងសប្តាហ៍នេះ។ តើ​យើង​ផ្តល់​ថវិកា​ដល់​គម្រោង​នេះ​ដោយ​របៀប​ណា? តើយើងមើលទៅកន្លែងណា? ហើយរឿងល្អទាំងអស់នេះ។ ដូច្នេះយើងនៅតែស្ថិតក្នុងដំណាក់កាលដំបូងនៅឡើយ។ ដូច្នេះសូមចាប់ផ្តើម។ ខ្ញុំនឹងប្រគល់វាទៅអភិបាលក្រុង Lugo-Koehn ។

[Breanna Lungo-Koehn]: 谢谢你,格雷厄姆会员。 我将向您介绍正在值班的市政府工作人员。 抱歉,在我的手机上,因为我的相机无法在家里的电脑上使用。 但我们有通讯总监史蒂夫·斯默迪(Steve Smerdy),他可能会在获得访问权限后立即发布幻灯片。 我们还有首席财务官鲍勃·迪金森(Bob Dickinson),他是该委员会的成员。 我们有贾里德·雅金(Jared Yargin),他是该市的顾问,帮助我们进行了这些计算;保罗·里吉(Paul Riggi),他是我们的设施维护总监,他仍然每周留在城里工作几个小时。 所以我只想感谢大家今晚加入我做这个演讲。 史蒂夫,如果可以的话。 我会先发表一些评论,然后我们将作为一个团队来解决它。 首先,我想让大家知道,作为梅德福高中的毕业生,我很清楚现有高中建筑所面临的挑战。 我也意识到我们的学校规划提供了机会,以及这是迈向梅德福和我们的学生、教育工作者和工作人员迈出的重要一步,他们拥有适合教育的现代化设施,支持我们学校系统闻名的卓越教育。 虽然英联邦还有其他综合中学,但梅德福学校在我们到达这里的道路上是独一无二的,让孩子们在同一屋檐下获得更广泛的选择。 我们的社区要求我们合并两所分别并肩运营了 50 多年的中学。 今年是学校作为单一综合中学办学的第一年。 虽然这是伟大的第一步,但当前的建筑并不支持我们知道可能的想法的协作和交叉授粉。 梅德福目前拥有该州最强大的职业技术教育课程之一。 我们有 723 名学生注册了 15 个项目的 CTE 课程。 这占了我们学生的一半以上。 我们还有 628 名学生注册了荣誉课程和 AP 课程,同样超过了我们学生的一半。 我们应该为此感到非常自豪,我们的教师、工作人员和教育领导层使这所学校如此出色。 您为梅德福的孩子们创造更美好未来的愿景令人鼓舞,并且得到我的全力支持。 我们正在设计一些非常特别的东西,并且我们有机会为整个社区做正确的事情。 我们有工作要做,尤其是在初秋,以减少范围和成本。 但我相信该委员会将与我一起努力,为我们的学生实现这一目标,同时也牢记这将如何影响居住在梅德福的每个人。 我将从不同的角度介绍我们目前的高中项目的成本。 无论您是租户、公寓业主还是房主,以下简要介绍了债务排除将如何影响您。 请注意,这是时间快照。 再说一次,我们在夏天及以后还有很多工作要做,以确保这座建筑的大小适合我们的社区。 我向您承诺,该项目团队将继续努力降低成本,并确保梅德福居民能够负担得起我们的学生应得的卓越服务。 请转到第一张幻灯片。 这只是重申了我多年来想要一所新高中的承诺,显然我们的社区可以负担得起。 此次演示将使公众了解项目成本、财政影响以及居民需要了解的因素,以便向学校建设委员会提供反馈。 我们到了这里,这是一座为容纳两所学校而建的建筑。 建于1970年。 2017年,学校委员会投票决定两所高中合并。 正如我所说,到 2025 年,新日历将支持完整的中等教育模式。 这只是我们这样做的一小部分原因。 再说一次,现有的建筑是……哦。 不支持我们学生应得的。 职业和学术空间仍然是分开的,这不利于思想的交叉授粉。 当前的建筑设计和基础设施不支持旨在帮助学生为现实世界做好准备的现代教育。 只是我已经提到过的一些统计数据。 除前两项外,美术和音乐的参与度增加了 300%。 在我们的新日历中,三个赛季的统一运动队,我们拥有屡获殊荣的俱乐部和运动队。 此外,您可以在这张幻灯片的右侧看到我们职业技术学士学位提供的所有编程的列表。 下学年我们将开设新课程,并通过 MSBA 流程开设更多课程。 我将开始,然后将电话转给我们的顾问 Jared Yajian。 但这些是最近几周曝光的数字。 我们为这次演示选择了高值和低值,然后是中间值,因为我们知道选项 C 非常好,人们喜欢选项 C。 所以你将在本次演示中看到的是肾上腺素, 607,000,这是市区一所高中的比例,其中 53% 被 MSBA 覆盖。 但 MSBA 仅覆盖 53% 的许可空间。 因此,如果我们选择今天的债务止赎,这可能是我们正在考虑的最高的债务止赎。 您在整个演示过程中看到的最低值是 440。 440,200,000,然后我们选择了一个中值532,700,000作为我们的中值,因为我们要包括一个选项C,也就是add reno选项。 我将对其进行解释,保罗·里吉 (Paul Riggi) 正在接听电话,他非常了解我们在两张幻灯片中列出的其中一些需求。 这些需求是我们必须或不需要命名、由我们自己满足的需求,但是 平均而言,在一两年内,我们所有不同部门的设备和车辆成本约为 300 万美元。 我们的社会保障负债为 9600 万美元。 我们的娱乐中心最近经历了严重的洪水问题。 因此,如果我们要继续在森林街中心提供休闲机会,我们必须采取许多措施来确保建筑物防风雨。 我们估计 300 万美元,可能多一点,也可能少一点,但我们正在尽我们所能地进行估算。 我们有 OPEB 义务。 鲍勃,也请您随时参与,获得 2.57 亿美元。 Chevalier 总是需要改进。 我们有一些来自赌场的资金,但我们把一些钱放在那里是因为我们一直在改善其士剧院。 荷美尔体育场升级,以达到我们需要的目标 为了在新的高中场地上恢复或建造场地,我们需要建造一个新的草坪,我们需要建造一个新的媒体室,我们需要放置一个新的记分牌。 所以我们估计大约有200万。 市政厅空调、 1 到 200 万之间,因为我们需要在市政厅安装新的 HVAC。 会计软件,我们远远落后,我们有一些资金来启动这个过程,我们一直在做,但我们估计还需要大约 200 万才能将新软件上线。 市政厅的浴室没有一个符合规范,而我们目前正在做两个。 所以我们还有六个。 为了翻修赫克纳中心,我们从联邦政府获得了一百万美元。 我们向联邦政府提出了另一项拨款请求,要求提供额外资金。 这将是娱乐、市政服务的额外空间,也是我们的市政脆弱性准备站点。 而这个成本预估是500万。 梅德福的主要服务线也存在问题。 我们很幸运成为英联邦最糟糕的社区之一。 我们的工程部门和公共工程部门正在为此努力。 我们正在取得巨大进展,但我们仍需要另外筹集 7000 万美元来消除社区中的所有领先服务线。 如果我们可以转到下一张幻灯片,我会将其交给保罗和鲍勃来描述我错过的关于这两个人的任何其他内容。 这些项目我们将不得不用城市债务来承担。 我们都知道我们需要一个新的消防站。 警察局大约七年前开始运作。 所以我们长期以来一直需要消防站。 3000万美元是我们考虑的成本。 两年前,这个数字在30到35之间,4000万。 正如您所看到的,橡树林公墓在这张幻灯片的几个不同位置列出了建筑物的布局和结构。 我们现场有两座建筑物以及墓地道路需要完全修复(如果不是完全重建的话)。 而扩建,我们只剩下四五年的情节空间了。 所以扩建也需要花费400万。 我们有学区暖通空调。 这些也是MSBA项目,但市区的份额约为1600万。 所以我们在这里将其列为 15.8。 我们还有自由之路的重建。 同样,这适用于整个社区,尤其是我们的学校。 根据道路和所有需要完成的人行道工作来处理坚果汤。 我们估计大约有 2000 万。 然后人行道以及供水和污水基础设施工程也出现延误。 我们的供水和污水处理基础设施的使用寿命约为 100 年,而我们已有 120 年的历史。 所以我们真的必须开始,我们已经计划和工作了两年, 未来10到20年我们需要继续这样做。 所以是2.5亿。 鲍勃或保罗,如果你想参加这两张幻灯片,我知道你比我有更好的金融知识和设施知识。 所以请随意这样做。

[Luke Preisner]: បាទ កាតព្វកិច្ចសោធននិវត្តន៍ គឺជាចំនួនដ៏ធំ។ ជាការប្រសើរណាស់ យើងកំពុងទូទាត់បំណុលសោធននិវត្តន៍របស់យើងបន្តិចម្តងៗ ដែលវាល្អណាស់ ប៉ុន្តែមានអត្ថប្រយោជន៍បន្ទាប់ម៉ោងផ្សេងទៀត ដែលមួយចំនួនគឺមិនមានទេ។ ឥឡូវនេះ ខ្ញុំបានគណនាថា ទីក្រុងនឹងបង់ប្រាក់ 7.8 លានដុល្លារសម្រាប់រៀងរាល់ 6.15 ដុល្លារក្នុងមួយខែរហូតដល់ឆ្នាំ 2025។ នេះគឺមុនពេល GIC ផ្តល់ឱ្យយើងនូវការកើនឡើង 9% នៅឆ្នាំ 2026 និងការកើនឡើង 9% នៅឆ្នាំ 2027។ គ្រាន់តែបង់ថ្លៃធានារ៉ាប់រងសុខភាពសម្រាប់អ្នកចូលនិវត្តន៍។ នេះគឺជាករណីដែលមានអត្ថប្រយោជន៍ក្រោយការងារផ្សេងទៀត។ មានក្រុមហ៊ុនផ្លាស់ប្តូរកន្លែងផ្សេងទៀតដែលផ្តល់ការធានារ៉ាប់រងធ្មេញ 50% សម្រាប់អ្នកចូលនិវត្តន៍ផងដែរ។ ចំណុចសំខាន់គឺយើងត្រូវចាប់ផ្តើមដាក់លុយ ដែលបញ្ហាគឺកាត់បន្ថយចំនួនលុយដែលទីក្រុងត្រូវចូលរួមចំណែក ដូចយើងធ្វើជាមួយប្រាក់សោធន។ ជាការពិត យើងត្រូវកាត់បន្ថយចំនួនដែលទីក្រុងត្រូវបង់ មុនពេលរដ្ឋាភិបាលសហព័ន្ធ ទីបំផុតតម្រូវឱ្យទីក្រុងនានាបែងចែកប្រាក់ឱ្យបានគ្រប់គ្រាន់។ វាដូចជាពួកគេផ្តល់មូលនិធិដល់មនុស្សទាំងនេះជាមួយនឹងប្រាក់សោធននិវត្តន៍របស់ពួកគេ។

[Emily Lazzaro]: សូមអភ័យទោស លោក Bob ខ្ញុំមិនយល់ពីអ្វីដែលអ្នកចង់មានន័យ ហើយខ្ញុំមិនឃើញចំណងជើងអ្វីទេ ប៉ុន្តែតើអ្នកអាចនិយាយឡើងវិញនូវអ្វីដែលអ្នកបាននិយាយនៅចុងបញ្ចប់បានទេ? ខ្ញុំមានការភ័ន្តច្រឡំអំពីប្រាក់សោធននិវត្តន៍ និងរបៀបដែលពួកគេទាក់ទងនឹងវិទ្យាល័យ។

[Luke Preisner]: បាទ ទាំងនេះគឺជាការចំណាយដែលទីក្រុងត្រូវបង់។ ខ្ញុំចង់និយាយថា ជាមួយនឹងទំនួលខុសត្រូវផ្នែកសន្តិសុខសង្គម យើងដឹងពីកាលវិភាគសម្រាប់ការទូទាត់សងពួកគេវិញ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែបង្ហាញថាយើងរំពឹងថាការទទួលខុសត្រូវនឹងមានចំនួនធំមួយទៀត។ នេះទាក់ទងនឹងការធានារ៉ាប់រងសុខភាពសម្រាប់អ្នកចូលនិវត្តន៍។ ដូចជាកាតព្វកិច្ចសោធននិវត្តន៍ នៅចំណុចខ្លះ ធនាគារនឹងតម្រូវឱ្យក្រុងនានាដាក់ប្រាក់ដើម្បីបង់កាតព្វកិច្ចទាំងនេះ។ ខ្ញុំមិនដឹងថាតើអ្នកទាំងអស់គ្នាបានលឺថាមានកាតព្វកិច្ចប្រាំពីរឆ្នាំ 7,8 លានដុល្លារនៅឆ្នាំ 2025 ទេ គ្រាន់តែនៅក្នុងផែនការសុខភាពដែលយើងត្រូវចុះកិច្ចសន្យាជាមួយផែនការសុខភាពចូលនិវត្តន៍។ តើវាសមហេតុផលទេ?

[Jenny Graham]: មិត្តភ័ក្តិ ប្រសិនបើអាច សូមទុកសំណួររហូតដល់ចៅហ្វាយក្រុងមកដល់។ អាចបំពេញបទបង្ហាញរបស់អ្នក។ ខ្ញុំ​ចង់​ឱ្យ​មនុស្ស​មាន​ឱកាស​បង្ហាញ​បទ​បង្ហាញ​សម្រាប់​យើង ហើយ​បន្ទាប់​មក​យើង​អាច​ត្រឡប់​មក​វិញ​ជាមួយ​នឹង​សំណួរ។

[Breanna Lungo-Koehn]: សូមអរគុណសមាជិក Graham ។ សូមអរគុណលោក Bob ។ Steve តើយើងអាចទៅបានទេ? ខ្ញុំ​ក៏​ចង់​ចង្អុល​បង្ហាញ​ថា ស្នងការ​សាធារណការ​លោក Tim McGiven ក៏​មាន​តួនាទី​ដែរ។ ដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកណាម្នាក់មានចម្ងល់អំពីគម្រោងដើមទុន ឬអ្វីដែលទាក់ទងនឹង DPW, ទីបញ្ចុះសព យើងអាចរក្សាទុកវាសម្រាប់ចុងក្រោយ។ ប៉ុន្តែទំព័របន្ទាប់គឺផែនការបំណុលរបស់ Medford ។ ខ្ញុំដឹងថាវាតូច ហើយយើងនឹងដាក់នៅលើគេហទំព័រ សង្ឃឹមថានៅលើគេហទំព័ររបស់គណៈកម្មាធិការសាងសង់សាលា។ ហើយប្រសិនបើអ្នកអាចមើលឃើញជួរឈរនៅខាងឆ្វេង វានឹងកើនឡើងក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំខាងមុខទៀត។ ដល់ឆ្នាំ 2064 និងបង្ហាញទម្រង់បំណុលដែលបានព្យាកររបស់ទីក្រុងជាមួយនឹងការបន្ថែមនាយកដ្ឋានពន្លត់អគ្គីភ័យ។ បន្ទាប់ពីអ្នកបន្ថែម Freedom Trail ទៅក្នុងបំណុលរបស់អ្នក ដូចជា Sidewalks ម្តង ឬពីរដង បន្ថែម Sidewalks ជាកន្លែងសម្រាប់ភាពអាសន្នដែលកើតឡើងនៅពេលណាក៏បាន។ ដូចដែលអ្នកអាចឃើញ យើងកំពុងធ្វើការយ៉ាងលំបាកដើម្បីធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពថវិកានៅឆ្នាំនេះ។ យើងធ្វើបានល្អ ប៉ុន្តែយើងខ្វះខាតសាលារៀន និងបណ្តាញគ្រួសារ Medford ប្រហែល 2 លានដុល្លារ។ បំណុលដែលយើងត្រូវសងគឺប្រហែលប្រាំ លោក Bob ខ្ញុំមិនដឹងថាអ្នកមានលេខនោះនៅលើស្លាយនេះទេ ប៉ុន្តែប្រាំលានប្រាំលានកន្លះ។

[Luke Preisner]: នៅឆ្នាំ 2027 តោះព្យាយាមធ្វើឱ្យសាមញ្ញ ទីតាំងបំណុលមូលនិធិទូទៅបច្ចុប្បន្នមានត្រឹមតែជាង 5 លានដុល្លារប៉ុណ្ណោះ បូករួមទាំងបំណុលរយៈពេលខ្លីចំនួន 1 លានដុល្លារដែលយើងបានយកសម្រាប់គម្រោង HVAC ដំបូងរបស់សាលា។ ពេល​យើង​ចាប់​ផ្តើម​ធ្វើ​ជា​គំរូ​នូវ​អ្វី​ដែល​យើង​ត្រូវ​បង្កើត យើង​បាន​ដឹង School HVAC ជាប់លេខ 1 ហើយ School HVAC ជាប់លេខ 2 ដែលមានតម្លៃ 15.8 លានដុល្លារ។ នាយកដ្ឋានពន្លត់អគ្គីភ័យ ខ្ញុំបានប៉ាន់ស្មានថា 35 លានដុល្លារ។ អាពាហ៍ពិពាហ៍​សេរី​តម្លៃ ២០​លាន​ដុល្លារ។ យើងគ្រាន់តែត្រូវការធ្វើគម្រោងទាំងនេះ។ ពួកគេជៀសមិនរួច។ ប្រសិនបើអ្នកអាចរុញពួកគេត្រឡប់មកវិញ រង់ចាំមួយឆ្នាំឬពីរឆ្នាំ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅពេលដែលគម្រោងទាំងនេះត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិពេញលេញដោយសេវាបំណុល យើងនឹងត្រូវការសេវាបំណុលបន្ថែមចំនួន $6 លានដុល្លារសម្រាប់មូលនិធិទូទៅដើម្បីធ្វើដូច្នេះបាន។ ដូច្នេះ ជាឧទាហរណ៍ នៅពេលដែលយើងគិតពីឆ្នាំ 2031 ខ្ញុំគិតថាថ្ងៃផុតកំណត់សម្រាប់ដើមទុនថ្មីដំបូងគឺ 2031 $19 លានដុល្លារ ព្រោះតំបន់ទាំងនេះនៅពេលនោះ យើងប្រហែលជាត្រូវមានគម្រោងដើមទុនផ្សេងទៀត 500 និងលើសពីនេះ និង $6 លានដុល្លារសម្រាប់ផ្លូវ និងចិញ្ចើមផ្លូវ។ គម្រោងទី១ ចំណាយថវិកាប្រមាណ ១,៣លានដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំ។ បន្ទាប់​មក​ទៀត​គឺ​ផ្លូវ និង​ចិញ្ចើម​ផ្លូវ ដែល​មាន​ប្រជាជន​ប្រមាណ ៥៥០​លាន​នាក់។ ទាំងនេះត្រូវតែប្រើសម្រាប់សេវាបំណុលមូលនិធិទូទៅ។ ដោយសារតែមូលនិធិទូទៅបច្ចុប្បន្នមិនមានបំណុលច្រើន ការទូទាត់សេវាបំណុលទូទៅរបស់សាកលវិទ្យាល័យរបស់យើងមិនបានថយចុះច្រើនទេ។ តាមពិតប្រាក់ចំណេញអតិបរមាគឺប្រហែល 135 ។ ដូច្នេះយើងមិនអាចពឹងផ្អែកលើសេវាបំណុលដើម្បីផ្តល់មូលនិធិដល់សេវាបំណុលក្នុងរយៈពេល 10 ឆ្នាំខាងមុខបានទេ។ នេះជាអ្វីដែលខ្ញុំឃើញនៅពេលខ្ញុំដំណើរការទាំងនេះ។ ខ្ញុំ​ព្យាយាម​ធ្វើ​ឱ្យ​មាន​ចិត្ត​ទូលាយ​តាម​ដែល​អាច​ធ្វើ​ទៅ​បាន​នៅ​ពេល​ដែល​យើង​ពិត​ជា​ត្រូវ​ការ​ចំណាយ​សម្រាប់​កម្មវិធី​ទាំង​នេះ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​មាន​ការ​ពន្យារ​ពេល​ជាក់លាក់​មួយ​នៅ​សាលា​ព្រោះ​យើង​មិន​ចាំ​បាច់​រៃអង្គាស​ប្រាក់​ទាំង​អស់​ក្នុង​ពេល​តែ​មួយ​ទេ។ ជាធម្មតាយើងត្រូវបង់ការប្រាក់នាពេលអនាគត។ ប៉ុន្តែទោះបីជាយ៉ាងនេះក្តី ចំនួនទឹកប្រាក់នេះនៅតែខ្ពស់ ហើយត្រូវតែយកពីមូលនិធិទូទៅ។ នៅពេលអ្នកក្រឡេកមើលកម្មវិធីដើមទុនផ្សេងទៀត អ្នកដឹងទេថា បន្ទប់ទឹកសាលាក្រុង សាលាក្រុង HVAC និង ADA នោះមានន័យថា អ្នកដឹងទេ ប្រសិនបើវាស្ថិតនៅលើផ្លូវ Wagner Center អ្នកនឹងចំណាយប្រាក់បន្ថែម 2.7 លានដុល្លារឥឡូវនេះ។ ចំនួនទឹកប្រាក់នេះស្មើនឹងប្រហែល 7.7 លានដុល្លារអាមេរិក។ សង្ឃឹមថាយើងអាចយកវាចេញពីបំណះ។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលថវិកាទីក្រុងមានការកើនឡើង យើងមិនអាចកែសម្រួលថវិកាទាំងអស់នេះ ដល់ចំណុចនៃការបង្កើតប្រាក់ឥតគិតថ្លៃតិចជាងរៀងរាល់ឆ្នាំនោះទេ។ ដូច្នេះយើងត្រូវតែប្រុងប្រយ័ត្ន។ ដូច្នេះ ទាំង​នេះ​គឺ​ជា​ថ្លៃ​ដើម​អាជីវកម្ម​ចេញ​ដោយ​ទីក្រុង។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​មិន​មាន​រង្វាន់​ពិត​ប្រាកដ​ទេ។

[Breanna Lungo-Koehn]: សូមអរគុណលោក Bob ។ ស្លាយបន្ទាប់។ Jared ប្រសិនបើខ្ញុំអាចសុំឱ្យអ្នកដោះស្រាយការផ្លាស់ប្តូរជាមធ្យមនៃប្រាក់ដុល្លារនៅលើវិក័យប័ត្រពន្ធ ប្រសិនបើយើងមិនរាប់បញ្ចូលបំណុល 440 នោះយើងនឹងចាប់ផ្តើមនៅ 440 ។

[Jared Yagjian]: ដូចដែលអ្នកអាចឃើញនៅក្នុងស្លាយទាំងនេះ យើងបានបង្កើតគំរូពីរយ៉ាងសំខាន់។ យើងក្លែងធ្វើកាលបរិច្ឆេទនៃការលើកលែងបំណុលទាំងស្រុង ដែលជាឆ្នាំសារពើពន្ធ 2033 ។ បន្ទាប់មកយើងក៏ប្រើទិន្នន័យពីលំហាត់ទី 26 ដើម្បីបង្កើតគំរូមួយដែលមិនរាប់បញ្ចូលទាំងស្រុងនូវកម្រិតបំណុលទាំងបីផ្សេងគ្នា។ ដូច្នេះ នេះ​ជាការ​ព្យាករណ៍​ជាច្រើន​ឆ្នាំ។ ពួកគេរួមបញ្ចូលការសន្មត់។ ដូច្នេះដោយសន្មតថាកំណើនថ្មីកើនឡើង 2% ក្នុងមួយឆ្នាំ ហើយតម្លៃផ្ទះកើនឡើងប្រហែល 5% ក្នុងមួយឆ្នាំ យើងនាំយកអត្រាពន្ធដែលបានស្នើឡើង 2.5% ទាំងមូលទៅ 2.5 ។ បន្ទាប់មកយើងផ្លាស់ប្តូរ តម្លៃនៃការប្តេជ្ញាចិត្តអតិបរមាគឺ CIP (ទ្រព្យសម្បត្តិផ្ទាល់ខ្លួនឧស្សាហកម្មពាណិជ្ជកម្ម) ។ ដូច្នេះ ការសន្មត់មួយទៀតគឺថា ការផ្លាស់ប្តូរចំនួនប្រជាជន ឬមេគុណចំនួនប្រជាជនអប្បបរមានឹងនៅដដែល ពោលគឺ 26។ ដូច្នេះប្រសិនបើកត្តាទាំងបីនេះផ្លាស់ប្តូរ នោះលេខទាំងនេះនឹងផ្លាស់ប្តូរ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់បញ្ជាក់រឿងនេះ។ ដូច្នេះ ដោយប្រើការសន្មត់ទាំងនេះ លេខនៅទីនេះចាប់ផ្តើម និងដំណើរការរហូតដល់ឆ្នាំសារពើពន្ធ 33 នៅពេលដែលបំណុលនឹងត្រូវបានលុបចោលទាំងស្រុង ហើយបំណុលនឹងត្រូវបានចូលនិវត្តន៍រហូតដល់វាត្រូវបានសងហើយបន្ទាប់មកវាបាត់។ តើវាសមហេតុផលទេ?

[Breanna Lungo-Koehn]: បាទ អរគុណ យ៉ារេឌ។ ដូច្នេះឆ្នាំសារពើពន្ធគឺនៅខាងឆ្វេងហើយវាបង្ហាញបន្តិចម្តង ៗ ចំនួនសរុបដែលអ្នកនឹងបង់នៅក្រោមប្រាក់កម្ចីហើយបន្ទាប់ពីកម្មវិធីពេញលេញក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធ 2033 អ្នកនឹងឃើញបន្ទាត់នេះ នេះនឹងជាការកើនឡើងសរុបសម្រាប់ផ្ទះមួយ អាផាតមិន គ្រួសារពីរ គ្រួសារបី។ ពិតប្រាកដ។ ត្រឹមត្រូវ។ ការបញ្ចាំងស្លាយបន្ទាប់សូម។

[Jared Yagjian]: ការសន្មត់ដូចគ្នា ប៉ុន្តែមានតែ 532 លានដុល្លារប៉ុណ្ណោះ។ ដូចដែលអភិបាលក្រុងបាននិយាយថា យើងផ្លាស់ប្តូរពីឆ្នាំសារពើពន្ធឆ្នាំ 29 ដល់ឆ្នាំសារពើពន្ធឆ្នាំ 33 ហើយបន្ទាប់មកបំណុលទាំងអស់នៅតែត្រូវបានបង់ពន្ធរហូតដល់វាត្រូវបានបង់។ ដូច្នេះនៅអាយុ 34 ឬ 35 ឆ្នាំ មនុស្សគ្រប់រូបនឹងត្រូវបង់ពន្ធដូចគ្នា ពីព្រោះពន្ធគឺជាកត្តាជាប់ទាក់ទងជាមួយការលុបបំបាត់បំណុលដែលបានសន្យាជាបន្តបន្ទាប់រហូតដល់ពួកគេត្រូវបានបង់។ បន្ទាប់មកវាដូចគ្នាប៉ុន្តែជាមួយនឹង 607 លានត្រូវបានដកចេញពីបំណុល។

[Breanna Lungo-Koehn]: ជាការប្រសើរណាស់, ប្រសិនបើអ្នកអាចពន្យល់បាន, យើងអាចបន្តដូច្នេះមួយនាទី។ នេះគឺផ្អែកលើមធ្យម អ្នកដឹងទេ ជាមធ្យម វីឡាគ្រួសារតែមួយ 860,000 បន្ទាប់មកផ្ទះល្វែង។ តើអ្នកមានលេខទាំងនេះទេ?

[Jared Yagjian]: ត្រឹមត្រូវ។ ដូច្នេះ មធ្យម ត្រឹមត្រូវ គឺជាអ្វីដែលយើងធ្វើ វាផ្អែកលើមធ្យមភាគ 26 ហើយបន្ទាប់មកយើងយកគំរូតាមនោះ។ ដូច្នេះ អត្រាកំណើនជាមធ្យមគឺប្រហែល 5% ក្នុងមួយឆ្នាំ។ នៅអាយុ 26 ឆ្នាំ គ្រួសាររបស់យើងជាមធ្យមមាន 860,000 ដុល្លារ អាផាតមិនធម្មតាមាន 611,000 ដុល្លារ គ្រួសារមួយមានពីរនាក់មានជាង 1 លានដុល្លារ និង 1 លានដុល្លារ។ 1,018,827 USD ជាពិសេស 1,182,000 USD សម្រាប់គ្រួសារដែលមានពីរនាក់ 1,182,000 USD សម្រាប់គ្រួសារមួយមានបីនាក់ និងប្រហែល 7.5 លាន USD សម្រាប់ផ្ទះល្វែងមួយ។ សូមអរគុណ ការបញ្ចាំងស្លាយបន្ទាប់សូម។ ដូចដែលអ្នកបាននិយាយ ទាំងនេះគឺជាផ្ទះល្វែងកំពូលទាំង 10 របស់យើងសម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធ តម្លៃសារពើពន្ធ 26 ។ ដូច្នេះ​តាម​ការ​វាយ​តម្លៃ​របស់​ពួក​គេ ច្រើន​តែ​ទទួល​ពន្ធ​ផ្ទះ​ភាគ​ច្រើន​។ ដូច្នេះវានឹងបង្ហាញនៅក្នុង FY26 លុះត្រាតែយើងបានចាត់វិធានការទាំងអស់។ តើតម្លៃសរុបផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងដូចម្តេចសម្រាប់កម្រិតការដកចំនួនបីផ្សេងគ្នា ហើយបន្ទាប់មកយើងបំបែកវាជាឯកតាប្រចាំឆ្នាំ។ បន្ទាប់មកគ្រាន់តែបែងចែកការផ្លាស់ប្តូរប្រចាំឆ្នាំដោយចំនួនអាផាតមិននៅក្នុងអគារនោះ។

[Breanna Lungo-Koehn]: ការបញ្ចាំងស្លាយបន្ទាប់សូម។

[Jared Yagjian]: ជាថ្មីម្តងទៀត ស្លាយដូចគ្នា គ្រាន់តែបន្ថែមចំនួនពន្ធផ្សេងគ្នា។ ដូចដែលអ្នកអាចមើលឃើញ ផ្ទះល្វែងកំពូលទាំង 10 កំពុងកើនឡើងជាលំដាប់។ ជាថ្មីម្តងទៀតក្នុងតម្លៃ 607 លានដុល្លារជាមួយនឹងស្លាយដូចគ្នា គណិតវិទ្យាដូចគ្នា មានតែចំនួនទឹកប្រាក់នៃការដកបំណុលគឺខ្ពស់ជាង។ បន្ទាប់មក ជាផ្នែកនៃការសិក្សាមួយផ្សេងទៀត យើងបានពិនិត្យមើលមនុស្សចាស់។ ចំនួននេះត្រូវបានបែងចែកយ៉ាងសាមញ្ញដោយចំនួនអ្នកចុះឈ្មោះបោះឆ្នោតដែលយើងមានពីជំរឿនថ្មីៗបំផុត ដែលជាចំនួនមនុស្សចាស់នៅក្នុង Medford ។ បន្ទាប់មកយើងប្រៀបធៀបទិន្នន័យនោះទៅនឹងមូលដ្ឋានទិន្នន័យផ្សេងទៀតដែលយើងមាន ហើយលេខនៅលើស្លាយនេះបង្ហាញពីចំនួនមនុស្សចាស់នៅក្នុងថ្នាក់ 101 (គ្រួសារមួយ) និងថ្នាក់ 102 (ផ្ទះល្វែង)។ បន្ទាប់​មក ផ្ទះ​មួយ​ក្នុង​ចំណោម​ផ្ទះ​ទាំង​បួន ផ្ទះ​មួយ​ក្នុង​ចំណោម​ផ្ទះ​ទាំង​ប្រាំ គឺ​ផ្ទះ​ទី​ពីរ និង​ផ្ទះ​ទី​បី។ មាន​មនុស្ស​ចាស់​មួយ​ចំនួន​ធំ​ដែល​រស់​នៅ​ក្នុង​ប្រទេស​ផ្សេង​ទៀត ពួក​គេ​មិន​មាន​អ្វី​អាច​រួបរួម​គ្នា​បាន​ទេ​ចំពោះ​ទ្រព្យ​សម្បត្តិ។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​ពួក​គេ​រស់​នៅ​ក្នុង​អាផាតមិន​ដែល​គេ​ជួល​ឬ​ផ្ទះ​ល្វែង​ប្រភេទ​ខ្លះ។ នេះគឺជារដ្ឋ។ នេះគឺជាកម្មវិធីបន្ធូរបន្ថយពន្ធរបស់រដ្ឋ។ ដូច្នេះ​អ្នក​ណា​ម្នាក់​អាច​ដាក់​ពាក្យ​សម្រាប់​ការ​នេះ។ ប្រសិនបើអ្នកជាពលរដ្ឋវ័យចំណាស់ អ្នកត្រូវតែបំពេញតាមស្តង់ដារលម្អិតមួយចំនួនទាក់ទងនឹងដែនកំណត់ប្រាក់ចំណូល និងតម្លៃដែលបានវាយតម្លៃរបស់ផ្ទះ។ ប្រសិនបើមានអ្នកជួល ការជួលប្រចាំឆ្នាំមានចំនួន 10% នៃប្រាក់ចំណូលប្រចាំឆ្នាំ។ ដូច្នេះដូចខ្ញុំបាននិយាយនៅដើមដំបូង ឥឡូវនេះយើងនឹងនិយាយអំពីចំនួនជាក់លាក់បន្ថែមទៀតព្រោះយើងកំពុងធ្វើការជាមួយតម្លៃ 26 ឥឡូវនេះ។ ដូច្នេះនេះគ្រាន់តែជាការសន្មត់ប៉ុណ្ណោះ នេះជាអ្វីដែលនឹងកើតឡើង ប្រសិនបើយើងបន្ថែម $440 លានដុល្លារ តាមរយៈពន្ធចំនួន 26 ដែលយើងដឹង ហើយដែលត្រូវបានអនុម័តដោយ DOR ។ ភាគរយគឺដូចគ្នាសម្រាប់ប្រភេទផ្សេងគ្នាទាំងអស់ ប៉ុន្តែចំនួនខុសគ្នាជាមធ្យម។ ដូច្នេះជាមធ្យមគឺស្ថិតនៅលើកំពូល។ ជួរទីពីរខាងក្រោមគឺជាវិក្កយបត្រពន្ធមធ្យម។ ដូច្នេះមានតែអត្រាលំនៅដ្ឋានប្រចាំឆ្នាំសារពើពន្ធ 2026 របស់យើងប៉ុណ្ណោះដែលត្រូវបានចងភ្ជាប់ទៅនឹងការវាយតម្លៃជាមធ្យមសម្រាប់ប្រភេទនីមួយៗ។ ហើយ​តើ​កូដ​ពន្ធ​នឹង​មាន​លក្ខណៈ​យ៉ាង​ណា​ប្រសិន​បើ​យើង​ដំឡើង​ពន្ធ។ ដូច្នេះវាគ្រាន់តែជាភាពខុសគ្នារវាងការគណនាប្រាក់ដុល្លារ និងការគណនាភាគរយប៉ុណ្ណោះ។ ការគណនាដូចគ្នាប៉ុន្តែ 532 ជំនួសឱ្យ 440 ។ ដូចដែលអ្នកអាចឃើញអត្រានេះកំពុងកើនឡើង។ ក្នុងចំណោមនោះ 607 មានអត្រាខ្ពស់បំផុតគឺប្រហែល 23% នៃប្រភេទលំនៅដ្ឋានសរុប។ ពន្ធគឺដូចនេះ។ ដូច្នេះដូចដែលខ្ញុំបាននិយាយពីមុនមក ពន្ធដែលទាក់ទងនឹងការលុបបំបាត់បំណុល ឬខ្ចីប្រាក់នោះ គឺថេររហូតដល់បំណុលត្រូវបានកាត់បន្ថយ ព្រោះការសងវិញនឹងថេរ។ ប៉ុន្តែអត្រាពន្ធនឹងថយចុះជាបណ្តើរៗបន្ទាប់ពីឡើងដល់អតិបរមា 33 ដោយសារកំណើនថ្មីនៅតែបន្តកើនឡើង ដោយសារយើងនៅតែបង្កើនពន្ធនៅក្នុង Proposition Two and a Half។ ដូច្នេះ ខ្ញុំគិតថា មនុស្សមួយចំនួនគិតថា បន្ទុកពន្ធចាប់ផ្តើមថយចុះបន្ទាប់ពីអាយុ 33 ឆ្នាំ ប៉ុន្តែនោះមិនមែនជាករណីនោះទេ ពីព្រោះពន្ធត្រូវបានចងភ្ជាប់ទៅនឹងចំនួនប្រាក់កម្ចី ហើយចំនួនប្រាក់កម្ចីគឺថេរ។ ជាថ្មីម្តងទៀត ស្លាយដូចគ្នា គ្រាន់តែមើលលេខផ្សេងគ្នា។ នោះគឺ 532,000 ។ ដូច្នេះ​បើ​និយាយ​ពី​អត្រា​ពន្ធ តម្លៃ​នឹង​ឡើង​ដល់​កម្រិត​ខ្ពស់​ប្រហែល ១៣% ហើយ​បន្ទាប់​មក​នឹង​ធ្លាក់​ចុះ​បន្តិច​ម្តងៗ​ក្រោយ​ឆ្នាំ ២០៣៣។ ដូចគ្នានេះដែរគឺជាការពិតសម្រាប់ 607 អត្រាពន្ធកើនឡើងប្រហែល 15% ហើយថយចុះបន្តិចម្តង ៗ ពីថ្ងៃទី 33 ។ ដូច្នេះវាគ្រាន់តែជាបំណុលខ្លួនឯង ហើយតើវានឹងមើលទៅដូចអ្វី ប្រសិនបើអត្រាពន្ធត្រូវបានខ្ចី។ ដូចដែលអ្នកអាចឃើញឆ្នាំសារពើពន្ធ 2033 គឺជាកំពូលហើយនឹងនៅតែមានរហូតដល់បំណុលត្រូវបានសង។ ដូចគ្នា​នឹង​តម្លៃ ៥៣២ លាន​ដុល្លារ។ ដូច្នេះទាំងនេះនឹងជាលេខដែលទាក់ទងនឹងតម្លៃនេះ។ ទីបំផុតមាន 607 ហើយលេខដែលភ្ជាប់ជាមួយតម្លៃ និងអត្រាពន្ធនេះ។ យើងជ្រើសរើសឆ្នាំសារពើពន្ធ 2026 ម្តងទៀត ព្រោះនេះជាឆ្នាំចុងក្រោយដែលយើងដឹង។ ដូច្នេះពន្ធ 26 មិនមែនជាថ្នាក់ទាល់តែសោះ។ វានឹងកើតឡើងលុះត្រាតែផ្ទះរបស់អ្នកធ្លាក់ក្នុងចន្លោះ $400, 500, 600 ឬសូម្បីតែ $2.2 លាន។ នេះគឺជាចំនួនពន្ធលើអចលនទ្រព្យនៅក្នុងជួរទីពីរសម្រាប់ FY26។ ជួរទីបីមិនរាប់បញ្ចូលទឹកប្រាក់ចំនួន 440 លានដុល្លារនៅក្នុងបំណុលទេ ហើយផលប៉ះពាល់គឺជាភាពខុសគ្នាតែមួយគត់។ ភាពខុសគ្នានេះប្រែប្រួលពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ។ ជួរចុងក្រោយគឺពីឆ្វេងទៅស្តាំ។ ជួរចុងក្រោយគឺជាផលប៉ះពាល់ពន្ធប្រចាំឆ្នាំរបស់អ្នកចែកនឹង 12 ដើម្បីផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវផលប៉ះពាល់ប្រចាំខែ។ $532 លានដុល្លារដូចគ្នា ស្លាយដូចគ្នា គ្រាន់តែដំឡើងពន្ធខុសគ្នា។ នេះជាតម្លៃផ្ទះនីមួយៗ។ លេខចុងក្រោយគឺ 607 លានដុល្លារ នេះនឹងក្លាយជាលេខដ៏គួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលបំផុត និងជាលេខខ្ពស់បំផុតសម្រាប់តម្លៃអចលនទ្រព្យ។

[Breanna Lungo-Koehn]: អរគុណ Jared ។ ខ្ញុំនឹងបង្វែរការហៅទូរស័ព្ទទៅកាន់អតីតនាយកផ្នែកថែទាំគ្រឿងបរិក្ខាររបស់យើងគឺលោក Paul Riggi ដែលនៅតែផ្តល់ការគាំទ្រខ្លះដល់ពួកយើង។ យើងធ្វើការប៉ាន់ប្រមាណទាំងនេះដោយដឹងពីដានជើងពិតប្រាកដនៃ 640,000 ហ្វីតការ៉េ និងផលប៉ះពាល់លើការសម្អាត និងការថែទាំ។ មិនអីទេ Paul ខ្ញុំនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវរឿងនេះ។

[Paul Righi]: ជាការពិតណាស់ រាត្រីសួស្តី។ រឿងដំបូងដែលមនុស្សត្រូវចងចាំគឺថា នៅពេលដែលអគារមួយត្រូវបានសាងសង់ យើងត្រូវថែរក្សាវា។ អ្វីមួយដែលត្រូវបានគេមើលរំលងនៅក្នុង Medford ជាច្រើនឆ្នាំកំពុងចាប់ផ្តើមផ្លាស់ប្តូរ។ ទាំងនេះគឺជាការចំណាយប៉ាន់ស្មានរបស់ប្រព័ន្ធសាលារៀន។ នោះជាប្រាក់ដុល្លារថ្ងៃនេះ។ នេះ​មិន​បាន​ទាយ​ទុក​មុន​ថា​នឹង​មាន​អ្វី​កើត​ឡើង​ក្នុង​រយៈ​ពេល ៥ ប្រាំមួយ ឬ ៧ ឆ្នាំ​ទេ។ ប្រសិនបើច្បាប់សំណងស្តង់ដារត្រូវបានអនុម័ត ការសម្អាតអាចចំណាយអស់ 1 លានដុល្លារ។ តម្លៃប្រាក់ដុល្លារថ្ងៃនេះមានចាប់ពី 1.2 ទៅ 1.4 លានដុល្លារ។ ការថែទាំ HVAC មិនមែនជួសជុលទេ។ នេះគឺជាកិច្ចសន្យារបស់ P&M ដែលទាមទារដោយក្រុមហ៊ុន ដើម្បីថែទាំប្រព័ន្ធដែលត្រូវការសម្រាប់អគារថ្មីនេះ។ ប្រព័ន្ធ HVAC ត្រូវតែការពារ និងថែទាំជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ អាជីវកម្មចាំបាច់ត្រូវមានអ៊ីនធឺណិតដើម្បីធ្វើរឿងនេះ។ រឿងដដែលនេះកើតឡើងជាមួយជណ្តើរយន្ត។ នោះមិនទាន់កើតឡើងនៅឡើយទេ។ ជួសជុលតែប៉ុណ្ណោះ។ អ្នកត្រូវចុះកិច្ចសន្យាជាមួយក្រុមហ៊ុនជណ្តើរយន្តទៅ PM ជណ្តើរយន្តរបស់អគាររៀងរាល់ខែ។ នេះគឺជាជណ្តើរយន្ត។ ដូច្នេះ​ប្រសិន​បើ​អ្នក​មាន​ជណ្តើរយន្ត​ចំនួន 5 វា​នឹង​ត្រូវ​ចំណាយ​អស់ 50,000 ដុល្លារ។ បន្ទាប់មកមានគ្រឿងបរិក្ខារ។ វាពិបាកក្នុងការទស្សន៍ទាយឥឡូវនេះ។ បច្ចុប្បន្ននេះ វិក្កយបត្រអគ្គិសនីរបស់វិទ្យាល័យនេះមានប្រហែល $690,000 ក្នុងមួយឆ្នាំ។ ហើយប្រសិនបើអ្នកបើកថាមពល តម្លៃនេះកំពុងកើនឡើង។ ខ្ញុំមានអាគារទំហំ 40,000 ហ្វីតការ៉េ ដែលមានអគ្គីសនីពេញលេញ។ ខ្ញុំចំណាយ 220,000 ដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំសម្រាប់ថ្លៃអគ្គិសនីព្រោះអ្នកត្រូវចាំថានៅពេលដែលរដូវកំដៅមកដល់ កំដៅត្រូវបានធ្វើដោយឡចំហាយអគ្គិសនីប្រសិនបើវាត្រូវបានធ្វើដូច្នេះ។ ដូច្នេះ ចាំបាច់ត្រូវធ្វើការជ្រើសរើសដោយប្រុងប្រយ័ត្នបំផុតនៅក្នុងប្រព័ន្ធ HVAC ។ តាមពិតទៅ វាមិនត្រឹមតែបៃតងប៉ុណ្ណោះទេ មិនត្រឹមតែមានអគ្គិសនីប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាផ្តល់នូវការសន្សំសំចៃ និងសន្សំសំចៃយ៉ាងពិតប្រាកដលើសពីការប្រើប្រាស់អគ្គិសនី។ ខ្ញុំគ្រាន់តែត្រូវប្រាប់គាត់ថា ខ្ញុំពិតជាមិនចង់ឱ្យទីក្រុងមានកំហុសដូចគ្នានឹង Lexington ដែលថ្មីៗនេះបានអនុម័តការសាងសង់ ខណៈពេលដែលអគ្គនាយករបស់ខ្លួនប្រឈមនឹងការកាត់បន្ថយ 65 FTE នៅក្នុងថវិកាបច្ចុប្បន្ន។ មូលហេតុមួយគឺដោយសារតែពួកគេរីករាលដាលយ៉ាងខ្លាំងលើការលើកលែងបំណុល ដែលមិនមានកន្លែងសម្រាប់ចេញទៅសួរអ្នកបោះឆ្នោតបន្ថែម។ ដូច្នេះ យើង​ពិត​ជា​ត្រូវ​ប្រុង​ប្រយ័ត្ន​នៅ Medford។ ខ្ញុំយល់ស្រប យើងត្រូវការវិទ្យាល័យថ្មី ប៉ុន្តែយើងត្រូវធ្វើការសម្រេចចិត្តដោយប្រុងប្រយ័ត្នបំផុត មិនមែនសម្រាប់តែសិស្ស មិនមែនសម្រាប់តែបុគ្គលិកប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែសម្រាប់អ្នកជាប់ពន្ធ។

[Breanna Lungo-Koehn]: សូមអរគុណលោកប៉ូល។ ខ្ញុំគិតថាវាជាស្លាយចុងក្រោយ។ ត្រឹមត្រូវ។ តើយើងគួរទៅទីណា? សាលាក្រុង និងសាលារដ្ឋ Medford នឹងរៀបចំផែនការរួមគ្នានៅរដូវក្តៅ កាត់បន្ថយការចំណាយដោយកាត់បន្ថយទំហំលើសពីតម្រូវការនៃកម្មវិធីអប់រំមធ្យមសិក្សា។ ចាប់ពីខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2026 ផែនការនេះនឹងត្រូវបានបង្ហាញដល់សហគមន៍ដើម្បីពិនិត្យ និងផ្តល់យោបល់ បន្ទាប់មកគណៈកម្មាធិការសាងសង់សាលានឹងត្រូវបានស្នើសុំឱ្យបោះឆ្នោតដើម្បីបញ្ចប់វិសាលភាពនៃគម្រោងនេះឱ្យមានទំហំសមស្រប និងកាត់បន្ថយការចំណាយ។ ទីក្រុងនឹងបន្តគិតប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតអំពីរបៀបផ្តល់មូលនិធិដល់គម្រោង និងកាត់បន្ថយផលប៉ះពាល់របស់វា។ លើសពីនេះទៀត យើងកំពុងស៊ើបអង្កេតសាកលវិទ្យាល័យ Curtis Tufts និងធ្វើការវាយតម្លៃអគារ។ សង្ឃឹមថាវានឹងត្រូវបានប្រារព្ធឡើងនៅ Edford Township នៅថ្ងៃពលកម្ម ខ្ញុំគិតថានេះជាស្លាយចុងក្រោយ។ ខ្ញុំដឹងថា ខ្ញុំបានលើកឡើងថា ប្រសិនបើនរណាម្នាក់មានចម្ងល់ណាមួយ យើងមាន CFO របស់យើង ទីប្រឹក្សារបស់យើង មនុស្សក្រុមថែទាំសម្ភារៈបរិក្ខាររបស់យើង និងអ្នកជំនាញផ្នែកកិច្ចការសាធារណៈរបស់យើង។ សូមអរគុណ

[Jenny Graham]: អរគុណសម្រាប់ការណែនាំ។ ដើម្បីបញ្ជាក់។ មតិយោបល់នៅលើស្លាយចុងក្រោយ គឺជាព័ត៌មានសម្រាប់ខ្ញុំ និងក្រុមការងារគម្រោង។ ជាការពិតណាស់ យើងនឹងបន្តធ្វើការជាមួយគ្នាដូចមុន ប៉ុន្តែនេះជាលើកដំបូងដែលខ្ញុំបានលឺថាយើងនឹងអនុវត្តផែនការរបស់យើង។ ដូច្នេះខ្ញុំនឹងឆ្លើយសំណួរពីគណៈកម្មការ។ ខ្ញុំ​សុំ​ឲ្យ​អ្នក​រាល់​គ្នា​រក្សា​វា​ឲ្យ​ខ្លី ហើយ​ធ្វើ​តាម​ច្បាប់​ដដែល យើងស្នើឱ្យសាធារណៈជនកំណត់ការបញ្ចេញមតិត្រឹម 3 នាទីក្នុងមនុស្សម្នាក់។ យើង​នឹង​ឆ្លើយ​សំណួរ​របស់​គណៈកម្មាធិកា​រ​ជាមុន ហើយ​បន្ទាប់​មក​ពី​សាធារណជន។ មានសំណួរណាមួយសម្រាប់គណៈកម្មាធិការ? អ្នកអាចប្រើមុខងារលើកដៃរបស់អ្នកដើម្បីចូលរួមជួរ។

[Luke Preisner]: Jenny ខ្ញុំមានសំនួរមួយ ខ្ញុំ​មិន​ឃើញ​អ្នក​ណា​លើក​ដៃ​ទេ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​បាន​ចូល​ទៅ​ក្នុង browser ដូច្នេះ​ប្រហែល​ជា​ហេតុ​ផល។

[Jenny Graham]: នេះនិយាយអំពីប្រតិកម្ម លូកា ប៉ុន្តែហេតុអ្វីបានជាអ្នកមិនបន្ត?

[Luke Preisner]: អូ ខ្ញុំឃើញបេះដូងនៅទីនោះ។ អូមិនអីទេ។ ទេ ឥឡូវនេះខ្ញុំឃើញហើយ។ ដូច្នេះ​សួរ​សំណួរ​មួយ​ដល់​ក្រុម។ ជាដំបូងខ្ញុំចង់អរគុណអ្នកសម្រាប់ការប្រមូលព័ត៌មាននេះ។ ខ្ញុំគិតថាវាបន្ថែមលើទិដ្ឋភាពនេះ។ ពិភាក្សាកាន់តែទូលំទូលាយ។ ជាការពិតណាស់ អ្នកដឹងទេ អ្នកនឹងមិនទិញផ្ទះទេ ប្រសិនបើអ្នកមិនដឹងថាអ្នកអាចទិញផ្ទះបានប៉ុន្មាន។ ដូច្នេះនេះគឺជាជំហានសំខាន់មួយ។ ខ្ញុំចង់សួរក្រុមកំឡុងពេលវិភាគថាតើពួកគេអាចកំណត់បានដែរឬទេ តើវានឹងទៅជាយ៉ាងណាសម្រាប់អ្នកចូលនិវត្តន៍ដែលមានអាយុលើសពី 65 ឆ្នាំ និងនៅលើប្រាក់ចំណូលថេរនៅ Medford? តើអ្នកផ្តោតអារម្មណ៍ទេ? តើពួកគេហាក់ដូចជាមានវត្តមាននៅក្នុងបន្ទប់មួយច្រើនជាងបន្ទប់ផ្សេងទៀតទេ? តើវាអាចមើលឃើញទេ? បើដូច្នេះ តើបានរកឃើញអ្វី?

[Breanna Lungo-Koehn]: Jared ខ្ញុំមិនដឹងថាតើអ្នកបានឃើញវាទេ។ ខ្ញុំដឹងថាវាមានប្រជាប្រិយភាពខ្លាំងនៅក្នុងសហគមន៍ ប៉ុន្តែ Jared ខ្ញុំនឹងបញ្ជូនវាទៅអ្នក។ ខ្ញុំមិនបានពិនិត្យមើលរឿងនេះជាពិសេសទេ។

[Jared Yagjian]: មិនអីទេ ដូច្នេះ យើង​មិន​បាន​ធ្វើ​ដូច្នេះ​ទេ។ យើងមិនវិភាគតាមសង្កាត់ទេ។ ពួកគេបានវិភាគបញ្ជីដ៏ធំមួយ។ មាននរណាម្នាក់នៅក្នុងការិយាល័យរបស់ខ្ញុំកំពុងធ្វើការលើគម្រោងនេះ។ ចម្លើយខ្លីគឺទេ យើងមិនបំបែកវាដោយអ្នកជិតខាងទេ។ នេះគ្រាន់តែជាទីក្រុងទាំងមូល។ សូមអរគុណ

[Breanna Lungo-Koehn]: ខ្ញុំ​គិត​ថា​ស្លាយ​ចុង​ក្រោយ​ដែល​ក្រុម​គម្រោង​បាន​ផ្ដល់​ឱ្យ​យើង​មាន​មតិយោបល់។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​មិន​ប្រាកដ​ថា​ការ​ពិនិត្យ​នេះ​និយាយ​អំពី​អ្វី​ទេ។

[Jenny Graham]: មានសំណួរផ្សេងទៀត? ខ្ញុំមានដំណឹងសម្រាប់ប្រធានាធិបតី។ មិនអីទេ នីកូល?

[Nicole Morell]: សុំទោស សំណួរអំពីអគារ Hegner ។ តើកន្លែងទាំងអស់នៅក្នុងអគារ Hegner នឹងត្រូវរក្សាទុកទេ? អ្នកនិយាយអំពីចំនួនដែលចែកចាយដោយចៃដន្យ ប៉ុន្តែតើអ្នកនិយាយអំពីចន្លោះទាំងអស់ទេ?

[Paul Righi]: ជាការប្រសើរណាស់ យើងបានធ្វើការលើការរចនានេះអស់រយៈពេលជិតមួយឆ្នាំហើយ។ យើងរៀបចំគ្រប់កន្លែង។ លើក​លែង​តែ​មាន​ជាន់​ខ្ពស់​បន្តិច​នៅ​ជាន់​ទី​ពីរ ប៉ុន្តែ​យើង​នឹង​មិន​ធ្វើ​អ្វី​ជាមួយ​នោះ​ទេ ព្រោះ​យើង​ត្រូវ​តែ​បង្កើត​លក្ខណៈ​ពិសេស​មធ្យោបាយ​ងាយស្រួល​មួយ​ចំនួន។ ការចូលទៅកាន់លំហនេះ និងការប្រើប្រាស់តំបន់អគារនេះគឺមិនអាចទៅរួចនោះទេ។

[Nicole Morell]: ជាការប្រសើរណាស់ ខ្ញុំអាចនិយាយបានថាដោយមានទំនុកចិត្ត ព្រោះខ្ញុំដឹងថាការពិភាក្សាពេញម៉ោងមួយចំនួននៅវិទ្យាល័យជាកន្លែងដែលយើងអាចយកកម្មវិធីទាំងនេះ ហើយដាក់វានៅកន្លែងផ្សេងទៀត ហើយការដឹងថាអគារ Hegner គឺជាកន្លែងបើកចំហមួយក្នុងចំណោមកន្លែងទំនេរមួយចំនួនដែលយើងមាននៅក្នុងទីក្រុងដែលអាចមាន វាពិតជាមានប្រយោជន៍ក្នុងការដឹងថាកន្លែងទាំងអស់នៅទីនោះត្រូវបានកក់ ដូច្នេះសូមអរគុណ។ ហើយនៅលើទិន្នន័យវិក័យប័ត្រអគ្គិសនី។ ខ្ញុំ​ចង់​ដឹង៖ តើ​វា​បាន​ធ្វើ​ឡើង​នៅ​ក្នុង​ការ​ពិគ្រោះ​ជាមួយ​ក្រុម​ស្ថាបត្យកម្ម ឬ​តើ​សូន្យ​សុទ្ធ​មាន​ឥទ្ធិពល​លើ​វា​ទេ? ជាក់ស្តែង ខ្ញុំរស់នៅក្នុងកន្លែងតូចជាង។ ខ្ញុំមានកំដៅអគ្គីសនីតាមរយៈម៉ាស៊ីនបូមកំដៅ។ ខ្ញុំ​ដឹង​ថា​នេះ​បន្ថែម​ទៅ​លើ​រឿង​ជា​ច្រើន​ដែល​កំពុង​កើត​ឡើង។ ខ្ញុំ​មាន​ថាមពល​ពន្លឺ​ព្រះ​អាទិត្យ ហើយ​អាច​ធ្វើ​អ្វី​បាន​ច្រើន។ ដូច្នេះខ្ញុំចង់ដឹងថាតើយើងនឹងយកលេខធំនោះទៅណា ឥលូវនេះយើងចំណាយប្រាក់ច្រើនជាង 3 ទៅ 4 ដងនៅក្នុងសាលារៀនដើម្បីទទួលបានលេខធំនោះ ហើយខ្ញុំគិតថាយើងនឹងមានអគារដែលមានប្រសិទ្ធភាពជាងនេះ។

[Paul Righi]: ជាការប្រសើរណាស់ អ្នកនឹងទទួលបានអគារដែលមានប្រសិទ្ធភាពជាងមុន ប៉ុន្តែអ្នកក៏ត្រូវចាំថា ផ្នែកនៃសេវាកម្មរបស់សាលាឥឡូវនេះគឺហ្គាស មិនមែនអគ្គិសនីទេ ព្រោះកំដៅមិនមែនមកពីអគ្គិសនីទេ។ ដូច្នេះអ្នកកំពុងបំប្លែងកំដៅទាំងអស់។ អ្នកលើកទឹកចិត្ត។ នោះហើយជាវា។ ការជ្រើសរើសឧបករណ៍។ មានអគារថ្មីមួយនៅ Medford ដែលខ្ញុំគិតថាជាជម្រើសខុស ដោយសារប្រព័ន្ធ HVAC សាងសង់ឡើងនៅក្នុងនោះ។ ទីក្រុងបង់ថ្លៃអគ្គិសនី 220,000 ដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំសម្រាប់អគារដែលមានតម្លៃ 40,000 ដុល្លារបន្ថែមទៀត។

[Nicole Morell]: តើ​អ្នក​អាច​ប្រាប់​បាន​ទេ​ថា​អគារ​នេះ​ជា​អគារ​មួយ​ណា?

[Paul Righi]: ខ្ញុំមិនចង់ធ្វើវាទេ។ ប្រហែលជាខ្ញុំអាចនិយាយជាមួយអ្នកជាឯកជន។ តើនោះមិនមែនជាសំណួរសាធារណៈទេឬ? បើចៅហ្វាយក្រុងចង់ឱ្យខ្ញុំនិយាយ ខ្ញុំអាចនិយាយបាន។ ខ្ញុំមានន័យថា វានឹងដំណើរការ។

[Nicole Morell]: យើងបានសាងសង់អគារថ្មីជាច្រើន។ វាអាចមានប្រយោជន៍ក្នុងការដឹងថាការប្រជុំជាអ្វី។

[Paul Righi]: តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ នាយកដ្ឋានបានជ្រើសរើសប្រព័ន្ធ HVAC ខុសសម្រាប់អគារ។ អគារប្រើប្រាស់អគ្គិសនីក្នុងរដូវរងា។ វាត្រូវបានសាងសង់តាមរបៀបដែលប្រព័ន្ធកំដៅអគ្គីសនីត្រូវបានបើកក្នុងរដូវរងារ។ ពួកវាបើកនៅពេលសីតុណ្ហភាពឡើងដល់ 32 ដឺក្រេ។ បាទ យើងនៅភាគឦសាន។ រដូវរងារបស់យើងជាធម្មតា 32 ដឺក្រេ ឬត្រជាក់ជាងនេះ។ ជាលទ្ធផល ឡចំហាយអគ្គិសនីរបស់អគារដំណើរការស្ទើរតែ 24/7 ចាប់ពីខែធ្នូ រហូតដល់ខែមីនា។ បន្ទាប់មកមានការប្រើប្រាស់អគ្គិសនីរបស់អគារ។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលពួកគេបានសាងសង់ DPW នៅក្នុងបណ្ណាល័យ ពួកគេបានធ្វើការសំរេចចិត្ត HVAC ដ៏ល្អបំផុត និងជាជម្រើសដ៏មានប្រសិទ្ធភាពបំផុត វាមានអគ្គីសនីទាំងអស់ ប៉ុន្តែអគារនេះក៏ប្រើប្រាស់អគ្គិសនីតិចជាងមុនផងដែរ មិនត្រឹមតែសម្រាប់ភាពត្រជាក់ប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងសម្រាប់កំដៅទៀតផង។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំនិយាយថាអ្នកត្រូវមានការប្រុងប្រយ័ត្នខ្ពស់នៅពេលរចនាអាគាររបស់អ្នក និងជ្រើសរើសប្រព័ន្ធ HVAC របស់អ្នក។ ពួកគេពិតជាត្រូវការស៊ើបអង្កេត។ ហើយអ្នកពិតជាត្រូវសួរសំណួរពិបាកអំពីលទ្ធភាពប្រើប្រាស់។ តើខ្ញុំអាចយកលុយរបស់ខ្ញុំមកប្រើវិញបានទេ? ខ្ញុំមានន័យថា វិទ្យាល័យមួយបើក 1,617 ម៉ោងក្នុងមួយថ្ងៃ ស្ទើរតែប្រាំពីរថ្ងៃក្នុងមួយសប្តាហ៍។ ដូច្នេះវាប្រើប្រាស់ថាមពលច្រើន។ នៅពេលនោះ។ នេះគឺជាជម្រើសដ៏សំខាន់មួយ។ នេះប្រហែលជាមិនមែនជាជម្រើសសំខាន់ទេ ប៉ុន្តែការសន្សំលុយគឺសំខាន់។ អ្នកនឹងរំភើប ប៉ុន្តែអ្នកក៏នឹងសន្សំប្រាក់ផងដែរ ប្រសិនបើអ្នកធ្វើការសម្រេចចិត្តដ៏ឆ្លាតវៃ។

[Nicole Morell]: មិនអីទេ អរគុណ។ ខ្ញុំមានពីរពិន្ទុទៀត Jenny ប្រសិនបើខ្ញុំអាច។ ជាដំបូង អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំពេញចិត្តក្នុងការដាក់បញ្ចូលទិន្នន័យកម្រិតខ្ពស់នៅក្នុងបទបង្ហាញ។ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំយល់ពីអ្វីដែលពួកគេកំពុងនិយាយ។ ខ្ញុំ​ចង់​មើល​ព័ត៌មាន​សិស្ស អ្នក​ដឹង​ទេ​ថា តើ​សិស្ស​វិទ្យាល័យ​នេះ​នឹង​បម្រើ​ប៉ុន្មាន​នាក់? ហើយខ្ញុំគិតថាវាជាការខកចិត្តបន្តិច ទីបំផុត វាមកលើថវិកាដើមទុន និងការបន្ធូរបន្ថយបំណុល ហើយបន្ទាប់មកថវិកា ETC របស់យើង។ ជាប្រវត្តិសាស្ត្រ នៅ Medford រហូតដល់ 2 ឆ្នាំមុន យើងមិនដែលលុបចោលកិច្ចសន្យាទេ។ យើងនឹងមិនស្នើឱ្យសហគមន៍ជំនួសរៀងរាល់ពីរបីឆ្នាំម្តង ដូច Lexington បានធ្វើនោះទេ។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​ពិបាក​ចិត្ត​បន្តិច​ដែល​យើង​ប្រៀបធៀប​ខ្លួន​យើង​ទៅ​នឹង​ទីក្រុង​នៅ​ពេល​ដែល​យើង​ចង់​បញ្ជាក់​ចំណុច​មួយ​ជំនួស​ឲ្យ​វិធី​ផ្សេង​ទៀត ប៉ុន្តែ​វា​គ្រាន់​តែ​ជា​ចំណុច​ចុង​ក្រោយ​របស់​ខ្ញុំ​ប៉ុណ្ណោះ។ សូមអរគុណ។

[Jenny Graham]: អរគុណ Nicole ខ្ញុំក៏លើកទឹកចិត្តអ្នកគ្រប់គ្នាឱ្យស្នាក់នៅ ហើយស្តាប់ក្រុមគម្រោងរបស់យើងនិយាយអំពីការសន្មត់បច្ចុប្បន្នដែលត្រូវបានពិចារណាក្នុងការវិភាគតម្លៃនៃវដ្តជីវិត និងតម្លៃអគារ និងភាពបន្ត អាយុកាលមានប្រយោជន៍ និងប្រាក់ចំណេញ ព្រោះវាផ្ទុយនឹងអ្វីដែលយើងទើបតែបង្ហាញ។ ដូច្នេះ សូមយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះរឿងនោះនៅពេលក្រោយនៅក្នុងបទបង្ហាញ។ តើ​មាន​សមាជិក​គណៈកម្មការ​ផ្សេង​ទៀត​ទេ? តើ​មាន​នរណា​មាន​ចម្ងល់​អ្វី​ខ្លះ​មុន​ពេល​ខ្ញុំ​យក​សំណួរ​ពី​ទស្សនិកជន? មិនអីទេ ខ្ញុំនឹងទាត់ Michelle Buckson ចេញ។ ប្រសិនបើអ្នកអាចចុះឈ្មោះឈ្មោះ និងអាសយដ្ឋានរបស់អ្នក អ្នកនឹងមានពេល 3 នាទី។

[Michelle Barkson]: ជំរាបសួរ ខ្ញុំគឺ Michelle Buckson ។ ខ្ញុំរស់នៅ 23 Diane Street ។ ជាដំបូងខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំពិតជារីករាយ និងអរគុណសមាជិកគណៈកម្មាធិការទាំងអស់សម្រាប់ការងារល្អដែលពួកគេកំពុងធ្វើ និងពេលវេលាដែលពួកគេបានដាក់បញ្ចូល។ តាមពិតខ្ញុំជាគ្រូបង្រៀននៅ Lexington ដូច្នេះខ្ញុំចង់ផ្តោតលើទស្សនៈរបស់ខ្ញុំខ្លះនៅទីនោះ។ ដូច្នេះជាដំបូង វិទ្យាល័យដែលប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពគឺចាំបាច់ មិនត្រឹមតែសម្រាប់សិស្សប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែសម្រាប់សហគមន៍ទាំងមូលផងដែរ។ ខ្ញុំជឿថាសាលាវិទ្យាល័យ និងប្រព័ន្ធសាលារៀនគឺជាឆ្អឹងខ្នងរបស់សហគមន៍ ហើយខ្ញុំសង្ឃឹមថាអ្នកគ្រប់គ្នានៅក្នុង Medford អាចគាំទ្រវា។ ទីពីរ ខ្ញុំចង់បញ្ជាក់ចំណុចមួយចំនួន។ ជាមួយនឹងវិទ្យាល័យថ្មីដែលត្រូវបានអនុម័ត Lexington មិនបានបាត់បង់កៅអីចំនួន 65 ដោយសារតែការដកចេញបំណុល។ ទាំងនេះគឺជាយន្តការផ្តល់មូលនិធិដាច់ដោយឡែកទាំងស្រុង។ មូលហេតុដែលយើងបាត់បង់អាសនៈជាច្រើន (ប្រហែល 85%) គឺទាក់ទងនឹងការចុះឈ្មោះទាប។ យើងកំពុងបាត់បង់សិស្សនៅ Lexington ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលយើងកំពុងកាត់មុខតំណែង។ អញ្ចឹង​ខ្ញុំ​គ្រាន់​តែ​ចង់​បញ្ជាក់​ថា វិទ្យាល័យ​ថ្មី​មិន​មាន​ពាក់ព័ន្ធ​នឹង​ការ​បាត់​បង់​តំណែង​ទេ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថា មនុស្សកុំខ្មាស់អៀនពីការលើកលែងបំណុលនៅទីនេះ ដោយគិតថាវានឹងនាំទៅរកការកាត់មុខតំណែងមហាវិទ្យាល័យ ព្រោះការលើកលែងបំណុលគឺជាយន្តការផ្តល់មូលនិធិដែលដាច់ដោយឡែកពីថវិកាប្រចាំឆ្នាំ ដែលជាកន្លែងប្រាក់ខែបុគ្គលិក។ ដូច្នេះ​សំណួរ​របស់​ខ្ញុំ​ប្រហែល​ជា​ចៅហ្វាយ​ក្រុង ឬ​ខ្ញុំ​ទាយ​ថា​អ្នក​ណា​អាច​ឆ្លើយ​បាន។ ដូច្នេះយើងឃើញមានអាទិភាពប្រកួតប្រជែងជាច្រើន។ ដូចគ្នានេះផងដែរ ខ្ញុំគិតថាចាប់តាំងពីខ្ញុំកំពុងនិយាយអំពីការលើកលែងបំណុល សំណួរផ្សេងទៀតរបស់ខ្ញុំគឺហេតុអ្វីបានជាការដកបំណុលពិតជាប៉ះពាល់ដល់សេវាកម្មទីក្រុងផ្សេងទៀតទាំងអស់ ពីព្រោះដូចដែលខ្ញុំបាននិយាយ នេះគឺជាយន្តការផ្តល់មូលនិធិដាច់ដោយឡែក។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាសំណួរធំបំផុតរបស់ខ្ញុំគឺ៖ តើយើងកំពុងធ្វើអ្វីក្នុងនាមជាទីក្រុងដើម្បីកាត់បន្ថយការចំណាយ? យើងត្រូវការវិទ្យាល័យថ្មី។ សិស្សរបស់យើងសមនឹងទទួលបានបទពិសោធន៍ដ៏ល្អបំផុតដែលអាចធ្វើទៅបាន។ ខ្ញុំពិតជាមានមោទនភាពចំពោះ VOC និងប្រព័ន្ធដ៏ទូលំទូលាយដែលយើងមាននៅទីនេះ។ ដូច្នេះជំនួសវិញ។ និយាយអំពីអាទិភាពផ្សេងទៀតទាំងអស់នេះ សំណួររបស់ខ្ញុំគឺ៖ តើយើងនឹងធ្វើអ្វីដើម្បីធានាថាការងារនេះត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិ? អរគុណអ្នកទាំងអស់គ្នា អរគុណម្តងទៀតសម្រាប់ពេលវេលាដ៏មានតម្លៃរបស់អ្នក។

[Breanna Lungo-Koehn]: ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំអាចឆ្លើយសំណួរនេះបាន។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​សេចក្តីថ្លែងការណ៍​នេះ​មាន​បំណង​បង្ហាញ​ពី​កង្វះ​សមត្ថភាព​របស់​យើង​ក្នុង​ការ​សង​បំណុល​សម្រាប់​អ្នក​រាល់​គ្នា​បាន​ដឹង។ ទីក្រុងកំពុងវាយតម្លៃ Curtis ។ ពួកគេ​នឹង​ជួសជុល​អគារ និង​មើល​ថា​សេវាកម្ម​អ្វីខ្លះ​ដែល​យើង​អាច​ផ្លាស់ទី​ទៅ​សាកលវិទ្យាល័យ Curtis Tufts។ ប៉ុន្តែការបង្ហាញនេះគឺសម្រាប់តែការធ្វើបទបង្ហាញតែប៉ុណ្ណោះ ដោយផ្តល់ព័ត៌មានដោយផ្អែកលើការវាយតម្លៃរបស់យើងអំពីលេខប៉ុណ្ណោះ។

[Jenny Graham]: ខ្ញុំគិតថា Zachary Chertok គឺបន្ទាប់។ សូមផ្តល់ឈ្មោះ និងអាសយដ្ឋានដែលបានចុះឈ្មោះ។

[Zachary Chertok]: Zachary Chertok រស់នៅតាមដងផ្លូវអស់រយៈពេល 5 ខែ។ ជាដំបូង ខ្ញុំចង់ថ្លែងអំណរគុណចំពោះអភិបាលក្រុង ដែលបាននាំក្រុមមកទីនេះ ហើយរៀបរាប់ពីការងាររបស់គាត់លើការចំណាយលើសេវាបំណុលរបស់ទីក្រុងយ៉ាងពេញលេញ និងផលប៉ះពាល់ដែលបន្ថែមការដកចេញដ៏សំខាន់នេះ នឹងមានលើសមត្ថភាពរបស់យើងក្នុងការបន្តប្រតិបត្តិការទាំងអស់។ ប៉ុន្តែពួកគេក៏ដឹងពីអ្វីដែលនឹងជំរុញដែនកំណត់នៃផលប៉ះពាល់របស់យើង និងអត្ថន័យសម្រាប់សមត្ថភាពរបស់យើងក្នុងការជះឥទ្ធិពលដល់អ្វីៗជាច្រើនដែលទីក្រុងនេះត្រូវបម្រើ មិនត្រឹមតែជាវិទ្យាល័យប៉ុណ្ណោះទេ។ ខ្ញុំក៏សូមកោតសរសើរចំពោះការនេះផងដែរ បន្ទាប់ពីបានខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីបង្ហាញពីផលប៉ះពាល់ដល់ប្រជាពលរដ្ឋដោយផ្អែកលើការប៉ាន់ស្មានតម្លៃមធ្យមខាងលើ និងទាប ដោយមិនគិតពីការប្តេជ្ញាចិត្តនៃការចំណាយជាក់ស្តែងនៃកម្មវិធីវិទ្យាល័យ។ នេះ​ជា​ចំនួន​ដ៏​សំខាន់​មួយ ខ្ញុំ​សុំ​ឱ្យ​ក្រុមប្រឹក្សា​យក​សំណើ​របស់​អភិបាលក្រុង​ឱ្យ​បាន​ហ្មត់ចត់ និង​ពិចារណា​ឱ្យ​បាន​ហ្មត់ចត់​នូវ​តម្លៃ​នៃ "គួរ​ឱ្យ​មាន" ធៀប​នឹង "ត្រូវតែ​មាន" ។ វាប្រាកដជាមានទំហំត្រឹមត្រូវ ជាពិសេសដោយគិតគូរពីចំនួនសិស្សដែលវានឹងបម្រើចាប់តាំងពីមួកសិស្សដែលកំណត់ដោយ MSBA ជាសាធារណៈ។ អ្នកអាចឃើញវា និងអ្វីដែលយើងបានឃើញទាក់ទងនឹងគម្រោងស្រដៀងគ្នាមួយចំនួនក្នុងរយៈពេលប្រាំឆ្នាំកន្លងមកនេះ។ គឺផ្តល់ឱ្យសិស្សមួយចំនួនតូចនូវការអភិវឌ្ឍន៍ជំនាញស្រដៀងគ្នា ឬកាន់តែធំ។ ទាំងនេះរួមបញ្ចូល DESC នៅក្នុងសាលាវិជ្ជាជីវៈ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំ​ពិត​ជា​ស្នើ​ឱ្យ​ភាគី​ទាំង​ពីរ​សហការ​គ្នា​ដើម្បី​សម្រេច​បាន​នូវ​អ្វី​ដែល​លោក​អភិបាល​ក្រុង​បាន​និយាយ​នៅ​លើ​ស្លាយ​មុន។ នេះ​ក៏​មាន​ពី​អ្នក​ដែល​សមាជិក​គ្រួសារ​ទើប​ចូល​រួម​កម្មវិធី​នៅ​វិទ្យាល័យ​សាឡឹម។ សូមអរគុណ

[Jenny Graham]: សូមអរគុណ អេលណា។

[a17_UOV__Vs_SPEAKER_33]: ឈ្មោះ និងអាសយដ្ឋាននៅពេលចុះឈ្មោះ? បាទ ខ្ញុំឈ្មោះ Alan Rushman ។ អាស័យដ្ឋានរបស់ខ្ញុំគឺ 52 Stickney Road ។ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំមានការខកចិត្ត និងច្របូកច្របល់យ៉ាងខ្លាំងនៅក្នុងសុន្ទរកថាដែលយើងទើបតែបានឮពីអភិបាលក្រុង និងក្រុមការងាររបស់គាត់។ ខ្ញុំយល់ថាការលើកលែងបំណុលនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកជាប់ពន្ធនូវមូលនិធិបន្ថែមសម្រាប់គម្រោងដើមទុន។ ស្លាយពីរអំពីគម្រោងដើមទុន ខ្ញុំគិតថាវាត្រូវបានរួមបញ្ចូលរួចហើយនៅក្នុងផែនការពន្ធរបស់អ្នកនៅចន្លោះពេលនេះដល់ឆ្នាំ 2060 មិនថាអ្នកនិយាយយ៉ាងណាទេ ខ្ញុំមិនយល់ថាហេតុអ្វីបានជាយើងកំពុងប្រៀបធៀបការលុបបំបាត់បំណុលទៅនឹងបញ្ជីសេវាកម្មទីក្រុង។ ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ដូចជាមនុស្សធ្វើការវិនិច្ឆ័យតម្លៃច្រើនណាស់សព្វថ្ងៃនេះអំពីលុយ របស់ដែលថ្លៃពេក យើងត្រូវចំណាយលុយរបស់យើងនៅឯណា។ ខ្ញុំមានការខកចិត្តដែលបទបង្ហាញរួមបញ្ចូលទិន្នន័យជាច្រើនអំពីមនុស្សចាស់នៅក្នុងសហគមន៍របស់យើង ហើយមិនមានទិន្នន័យអំពីកុមារនៅក្នុងសហគមន៍របស់យើង។ ដូច្នេះ ខ្ញុំគិតថា ខ្ញុំចង់ឮពីអភិបាលក្រុង និងក្រុមការងាររបស់គាត់អំពីមូលហេតុដែលយើងកំពុងប្រៀបធៀបរង្វាស់ការលើកលែងបំណុលរបស់យើង និងថវិកាផែនការដើមទុនរបស់យើងទៅនឹងអ្វីដែលយើងចង់ឱ្យសាធារណជនដកវាចេញ។ ព្រោះ​ខ្ញុំ​ខក​ចិត្ត​ក្នុង​នាម​ជា​ឪពុក។

[Breanna Lungo-Koehn]: សូមអរគុណ Elena ។ គណៈកម្មាធិការបានស្នើឱ្យយើងនិយាយអំពីផែនការកែលម្អដើមទុន។ យើងមានផែនការប្រាំមួយឆ្នាំថ្មី។ អ្វី​ដែល​អ្នក​កំពុង​មើល​ឃើញ​គឺ​គម្រោង​ធំៗ​ដែល​យើង​ដឹង​ថា​យើង​នឹង​ចំណាយ​ក្នុង​រយៈ​ពេល 10 ទៅ 20 ឆ្នាំ​ខាង​មុខ និង​របៀប​ដែល​គេ​យក​គំរូ​តាម។ បញ្ហាគឺថាយើងត្រូវប្រគល់បំណុលខ្លះរបស់យើងទៅមូលនិធិទូទៅនិងខ្ញុំ ខ្ញុំ​គិត​ថា យើង​ត្រូវ​បញ្ចប់​រឿង​នេះ ហើយ​បង្ហាញ​ក្រុមប្រឹក្សា និង​អ្នក​ស្រុក​ថា ពិតជា​មិន​មាន​សមត្ថភាព​គ្រប់គ្រាន់​ទេ ហើយ​បើ​ចង់​ធ្វើ​ដូច​ជា​ត្រូវ​រុញ​នាយកដ្ឋាន​ពន្លត់​អគ្គិភ័យ ផ្លូវ​សេរីភាព និង​ផ្លូវ និង​ចិញ្ចើម​ផ្លូវ​ខ្លះ​ដែរ ព្រោះ​ការ​បង្ហាញ​ម៉ូដ​យើង​មិន​អាច​ធ្វើ​បាន​ទេ។ ការចំណាយនឹងត្រូវបានបង់តែពីមូលនិធិទូទៅ ដែលមានន័យថា សម្ភារៈសិក្សាថ្មីភាគច្រើននឹងត្រូវបានដកចេញពីបំណុល។ ដូច្នេះនៅពេលដែលយើងបង្ហាញវា យើងអាចមើលឃើញ 607, 532 ឬ 440 ជាចំនួននៃការបោះឆ្នោត។ អាស្រ័យលើចំនួនដែលយើងមកដល់ សង្ឃឹមថានៅចុងរដូវស្លឹកឈើជ្រុះ នោះនឹងក្លាយជាលេខមិនរាប់បញ្ចូលបំណុលដែលអ្នកជាប់ពន្ធដឹងអំពី។ ការពិតទាំងនេះនិយាយអំពីអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងចំពោះគ្រប់គ្រួសារ អ្នកជួល ម្ចាស់ផ្ទះល្វែង គ្រប់ម្ចាស់ផ្ទះល្វែង។ រៀងរាល់ឆ្នាំ រៀងរាល់ខែ។ នេះគឺផ្អែកលើការពិត។ ខ្ញុំដឹងថាមនុស្សអាចនឹងខកចិត្ត ប៉ុន្តែនោះគ្រាន់តែជាបញ្ហាប៉ុណ្ណោះ។ នេះគឺជាវិទ្យាល័យដែលស្នើឡើងពី 800 ទៅ 900 លានដុល្លារ ហើយខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ដាក់ព័ត៌មាននៅទីនោះដើម្បីឱ្យសហគមន៍ទាំងមូលដឹងពីកន្លែងដែលយើងឈរ។

[Jenny Graham]: សូមអរគុណ Elena ។ ស៊ូសាន វីលសុន។ សួស្តី ខ្ញុំគឺ Susan Wilson ។ តើអ្នកអាចស្តាប់ខ្ញុំច្បាស់ទេ? ត្រឹមត្រូវ។ ពិសេស។ ខ្ញុំរស់នៅ 97 Winchester Street ។ ខ្ញុំជាឪពុកដែលមានកូនបីនាក់។ ខ្ញុំយល់ស្របជាមួយ Alan ខ្ញុំមានការភ័ន្តច្រឡំដោយការតំណាងរបស់កុមារ និងឪពុកម្តាយមួយចំនួននៅក្នុងការសន្ទនានេះ។ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំគិតថាឪពុកម្តាយជាច្រើនដែលមានកូនតូចៗតស៊ូជាមួយការប្រជុំទាំងនេះ ហើយពួកគេមិនចាំបាច់ចូលរួមយ៉ាងសកម្មក្នុងការសន្ទនាទាំងនេះទេ ព្រោះវាពិបាកខ្លាំងណាស់ ហើយយើងទាំងអស់គ្នាមានការហួសចិត្ត។ ប៉ុន្តែកូន ៗ របស់យើងនឹងសិក្សានៅសាលានេះ។ ខ្ញុំគិតថាប្រសិនបើយើងគ្រាន់តែផ្តោតលើ ទីបញ្ចុះសព និងប្រជាជនមានប្រាក់ចំណូលទៀងទាត់។ យើងនឹងមិនទាក់ទងអ្នកដែលបោះឆ្នោតនៅ Medford ផ្លាស់ទៅ Medford ចង់ស្នាក់នៅ Medford និងបង់ពន្ធនៅ Medford ទេ។ ដូច្នេះ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំគិតថាសម្លេងនោះពិតជាប្រមាថមើលងាយ។ ខ្ញុំក៏បានសួរ និងយល់ព្រមទាំងស្រុងថា នេះគឺជាការលើកលែងបំណុល។ នេះ​មិន​ពាក់ព័ន្ធ​នឹង​ថវិកា​ក្រុង​ទេ។ ដូចទីក្រុងទាំងអស់នៅក្នុងរដ្ឋ និងប្រទេសជាតិរបស់យើង ថវិការបស់ទីក្រុងរបស់យើងបច្ចុប្បន្នកំពុងជួបការលំបាក។ ការលើកលែងបំណុលគឺដាច់ដោយឡែក។ តាមរបៀបមួយ យើងមិនបានសួរអ្នកបោះឆ្នោតថា តើយើងចង់លុបបំណុលឬអត់។ ដូច្នេះ​មាន​អារម្មណ៍​អវិជ្ជមាន​ខ្លាំង​ណាស់​នេះ​ដោយ​ផ្អែក​លើ​ការ​ពិត​ដែល​ខ្ញុំ​មិន​ជឿ​លើ​វា​។ ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំបានចូលរួមកិច្ចប្រជុំមួយចំនួន រហូតមកដល់ពេលនេះ យើងមិនទាន់មានផែនការចុងក្រោយនៅឡើយទេ។ ដូច្នេះ​បើ​គ្មាន​គម្រោង​ចុង​ក្រោយ យើង​មិន​មាន​តួលេខ​ច្បាស់លាស់​ទេ។ លេខទាំងនេះគឺជាការទស្សន៍ទាយ។ លេខទាំងនេះគឺជាការប៉ាន់ស្មាន។ យើងមិនដឹងថា MSBA នឹងឬមិនគ្របដណ្តប់អ្វីនោះទេ។ យើងមានគំនិតមួយ។ ប៉ុន្តែនោះជាជួរធំទូលាយណាស់។ ដូច្នេះ វា​លឿន​ពេក​ក្នុង​ការ​បង្ហាញ​ស្លាយ​ប្រាំពីរ​ដែល​លម្អិត​អំពី​អ្វី​ដែល​យើង​ចំណាយ​សម្រាប់។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​ការ​សន្ទនា​ជា​ច្រើន​ដែល​ត្រូវ​កើត​ឡើង​មុន​ខែមិថុនា​គឺ​អំពី​រឿង​ដូចជា​អាង​ហែល​ទឹក​ជាដើម។ បន្ទាប់ពីនេះយើងអាចធ្វើអ្វីមួយដូចជា ស្វែងយល់ពីរបៀបដែលយើងអាចកាត់បន្ថយវា ដូច្នេះយើងទាំងអស់គ្នាអាចមានលទ្ធភាពទិញវាបាន។ ប៉ុន្តែការពិតគឺថានេះពិតជាអ្វីដែលយើងត្រូវការ។ ដូច្នេះ​អ្នក​ដឹង​ទេ​ថា​ប្រសិន​បើ​យើង​ត្រូវ​ការ​នេះ តើ​យើង​នឹង​អនុវត្ត​វា​ដោយ​របៀប​ណា? នោះជាផ្នែកនៃការងាររបស់ទីក្រុង៖ ដើម្បីជួយរកឱ្យឃើញថាតើលុយបានមកពីណា។ តើអ្នកមានគំនិតបង្កើតប្រាក់ចំណូលផ្សេងទៀតទេ? ខ្ញុំ​គិត​ថា​ការ​លុប​បំបាត់​បំណុល​មួយ​ចំនួន​គ្រប​ដណ្តប់​លើ​រឿង​នោះ​ភាគច្រើន។ ខ្ញុំក៏កំពុងគិតអំពីស្លាយនោះ តើវាជាអ្វី? ដើម្បីឱ្យសាលាអនុវត្តតាមក្រមសីលធម៌។ មាន 500 លាន។ ដូច្នេះ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំគិតថាក៏មានការសន្ទនាដាច់ដោយឡែកអំពីអ្វីដែលថ្លៃជាងអគារថ្មីដែរ។ ការធ្វើឱ្យអគារនេះគួរឱ្យរស់នៅ និងអាចទទួលយកបានដោយស្របច្បាប់ក៏ជាអ្វីដែលយើងត្រូវផ្តល់អាទិភាពក្នុងនាមជាទីក្រុងផងដែរ។ ដូច្នេះតើយើងគួរធ្វើអ្វី? តើយើងកំណត់អត្តសញ្ញាណតម្រូវការផ្សេងគ្នានៃអគារសិក្សាដែលមានស្រាប់នៅក្នុងសកលលោកថ្មីនៅខាងក្រៅអគារដែលមិនមានសុវត្ថិភាព និងអាក្រក់នេះដោយរបៀបណា? ដូច្នេះ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំគិតថាផ្នែកមួយនៃតួនាទីរបស់ទីក្រុងគឺដើម្បីជួយយើងរកវិធីបង់ប្រាក់សម្រាប់នោះ។ តើអ្នកមានគំនិតថ្មីទេ? តើយើងអាចដាក់វត្ថុនៅកន្លែងផ្សេងៗគ្នាបានទេ? តើ​មាន​វិធី​ច្នៃប្រឌិត​អ្វី​ខ្លះ​ដែល​យើង​អាច​មើល​អ្វីៗ​ដែល​ហួស​ពី​វិសាលភាព​នៃ​គណៈកម្មាធិការ​វិទ្យាល័យ និង​អ្វី​ដែល​យើង​ជា​ពលរដ្ឋ​មិន​អាច​បង្កើត​ឡើង​ដោយ​ខ្លួន​យើង​បាន? ទាំងនេះគឺជារឿងដែលទីក្រុងអាចទទួលបានពីក្រោយ ហើយខ្ញុំចង់ឮបន្ថែមទៀតអំពីគំនិតនៃការផ្តល់ឱ្យសាលា Medford និងមជ្ឈមណ្ឌលសហគមន៍នូវអ្វីដែលយើងសមនឹងទទួលបាន។ សូមអរគុណ Susan ។ Ada Gunning អ្នកមានពេលបីនាទី។

[Ada Gunning]: ជំរាបសួរ Ida Gunning, 40 Magoon Avenue ។ អរគុណសម្រាប់ការអញ្ជើញខ្ញុំ។ ខ្ញុំ​សូម​ថ្លែង​អំណរគុណ​ដល់​អ្នក​រាល់​គ្នា​ដែល​មាន​វត្តមាន​សម្រាប់​ការ​ចំណាយ​ពេល​វេលា​ជាមួយ​នាយកដ្ឋាន​សំណង់​ក្នុង​រយៈពេល​មួយ​ឆ្នាំ​កន្លង​មក និង​អភិបាលក្រុង​ក្នុង​ការ​រៀបចំ​បទ​បង្ហាញ​នេះ។ វាគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការមើលលេខទាំងអស់។ ខ្ញុំ​គិត​ថា ក្នុង​ករណី​របស់​ខ្ញុំ ខ្ញុំ​មាន​កូន​អាយុ​ប្រាំ​ឆ្នាំ និង​អាយុ​ប្រាំពីរ​ឆ្នាំ។ ខ្ញុំសប្បាយចិត្តខ្លាំងណាស់ ហើយសូមជូនពរឱ្យមានវិទ្យាល័យមួយដែលមិនដូចគុកសម្រាប់អ្នក ហើយអ្នកអាចមានវាបាន។ ពួកគេមិនត្រូវបានប៉ះពាល់នឹងអាកាសធាតុក្តៅ ឬត្រជាក់ ហើយអាចសិក្សាមុខវិជ្ជាទាំងអស់ដែលពួកគេត្រូវការ និងបំពេញតម្រូវការសិក្សារបស់ពួកគេ។ ខ្ញុំ​ស្មាន​ថា​អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​បាត់​គឺ៖ តើ​អ្វី​ទៅ​ជា​ចក្ខុវិស័យ​របស់​ទីក្រុង​សម្រាប់​វិទ្យាល័យ​នេះ? ខ្ញុំបានលឺរឿងនេះពីគណៈកម្មការសាងសង់ ហើយស្តាប់ទៅដូចជាចក្ខុវិស័យមួយ ដែលយើងអាចមើលបាន ដូចជា តើយើងចង់ដាក់ផ្នែកណាខ្លះនៅក្នុងវិទ្យាល័យ? តើហ្គេមមួយណាដែលអ្នកមិនចង់លេងនៅវិទ្យាល័យ? ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​ចង់​ដឹង​ថា​អភិបាល​ក្រុង​បាន​និយាយ​ថា​តើ​អ្នក​ចង់​បាន​អ្វី​នៅ​វិទ្យាល័យ? តើអ្នកនឹងចាត់វិធានការអ្វីខ្លះ ដើម្បីកែលម្អដំណើរការផ្តល់មូលនិធិរបស់យើង? តើ​លោក​ធ្វើ​បទ​បង្ហាញ​បែប​ណា​ជា​សាធារណៈ​ដើម្បី​ទទួល​បាន​ការ​គាំទ្រ​ពី​សាធារណជន និង​ធានា​ថា​មាន​មនុស្ស​ចូលរួម​ច្រើន? ដោយសារតែប្រជាជននៅ Medford ចង់មានមោទនភាពចំពោះសាលារបស់យើង។ យើង​ចង់​រំភើប​ចំពោះ​សាលា​នេះ ហើយ​យើង​ចង់​ឱ្យ​ការ​ដឹក​នាំ​របស់​អ្នក​ធ្វើ​ឱ្យ​វា​កើត​ឡើង។ សំណួរមួយទៀតរបស់ខ្ញុំគឺ ខ្ញុំស៊ាំនឹងការខ្វះជម្រើស។ មាន​អគារ​នៅ​ទូទាំង​ទីក្រុង​សម្រាប់​សង់​គម្រោង​ផ្សេងៗ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែគិតអំពីវគ្គសិក្សាផ្សេងៗដែលបច្ចុប្បន្នត្រូវបានផ្តល់ជូននៅវិទ្យាល័យដែលត្រូវបានពិភាក្សា ហើយប្រហែលជាយើងចង់ផ្តល់ជូនពួកគេនៅវិទ្យាល័យ ហើយប្រហែលជាយើងមិនមាន។ ខ្ញុំ​ក៏​ចង់​ស្តាប់​យោបល់​របស់​អភិបាលក្រុង​ដែរ​៖ តើ​អ្នក​ណែនាំ​កម្មវិធី​ទាំងនេះ​នៅ​ឯណា? តើអ្នកណែនាំឱ្យផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដល់ការផ្លាស់ប្តូររបស់អ្នកដោយរបៀបណា? កម្មវិធីទាំងនេះទៅអគារផ្សេងៗគ្នា។ ខ្ញុំចង់ឮអំពីចក្ខុវិស័យរបស់អ្នកសម្រាប់ពេលអនាគត និងរបៀបដែលអ្នកមានគម្រោងធ្វើទីផ្សារវាដល់សាធារណជន។ សូមអរគុណ

[Breanna Lungo-Koehn]: សូមអរគុណ Ada ។ ខ្ញុំគិតថាវាជាប្រភពនៃភាពតានតឹងសម្រាប់ខ្ញុំចាប់តាំងពីតួលេខចេញមក។ ជាង 900 លានដុល្លារ។ សំណួរសួរថា តើគណៈកម្មាធិការនេះកំណត់ទំហំ និងវិសាលភាពដោយរបៀបណា ទើបខ្ញុំអាចជាអ្នកតស៊ូមតិ និងទៅផ្ទះមួយទៅផ្ទះមួយ ដើម្បីសុំឱ្យប្រជាជនគាំទ្រវិទ្យាល័យ។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​បាន​ដាក់​អនុសាសន៍​ជា​បន្តបន្ទាប់​នៅ​ចំពោះ​មុខ​គណៈកម្មាធិការ​ដើម្បី​កាត់​បន្ថយ​ទំហំ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​ការ​ប្រជុំ​ពីរ​ឬ​បី​មុន​យើង​នឹង​ចាប់​ផ្តើម​ធ្វើ​ការ​លើ​ពួក​គេ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំយល់ស្របថាការពន្យារពេលរហូតដល់ក្រោយថ្ងៃពលកម្ម គឺជារឿងត្រឹមត្រូវដែលត្រូវធ្វើ ហើយព្យាយាមទទួលបានធាតុចូលពីក្រុមគម្រោងនៅពេលសមស្រប។ ដូច្នេះហើយ យើងតែងតែព្យាយាមបង្កើនប្រាក់ចំណូលសម្រាប់សហគមន៍។ ខ្ញុំមាននាយកដ្ឋានចំនួន 26 ដែលព្យាយាមគ្រប់គ្រងអគារទីក្រុងចំនួន 18 និងអគារសិក្សាទាំងអស់។ ខ្ញុំមានសិស្ស និងសាលាដែលខ្ញុំពិតជាបានព្យាយាមក្នុងរយៈពេលប្រាំមួយឆ្នាំកន្លះរបស់ខ្ញុំ ហើយខ្ញុំបានព្យាយាមយ៉ាងខ្លាំងដើម្បីក្លាយជាលេខមួយនៅក្នុងបញ្ជីរបស់យើង។ មើលទៅខ្ញុំគិតថាមួយឆ្នាំយើងបង្កើនមូលនិធិសម្រាប់សាលារៀនពី 9 ទៅ 10% ។ ប៉ុន្តែការពិតគឺខ្ញុំក៏ត្រូវព្រួយបារម្ភអំពីមនុស្សដែលមានប្រាក់ចំណូលថេរ ឬអ្នកដែលមានការលំបាកក្នុងការផ្គត់ផ្គង់អាហារ និងហ្គាស ហើយខ្ញុំស្តាប់មនុស្សនៅពេលខ្ញុំចេញទៅក្រៅនៅចុងសប្តាហ៍ និងពេលល្ងាច។ គ្រួសារ​មួយ​ដែល​ខ្ញុំ​បាន​សម្ភាស​ថ្មីៗ​នេះ​មិន​អាច​មាន​លទ្ធភាព​ធ្វើ​វិស្សមកាល​ជា​លក្ខណៈ​គ្រួសារ​បាន​ទេ។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​ត្រូវ​បារម្ភ​អ្នក​ស្រុក​៦​ម៉ឺន​នាក់ អគារ​៣០ ថវិកា​២៦​។ អ៊ំ ចំណុចរបស់ខ្ញុំគឺ ប្រសិនបើខ្ញុំគ្រាន់តែជាអ្នករស់នៅមាត់សមុទ្រ ខ្ញុំអាចមានលទ្ធភាពទិញវាបាន។ ខ្ញុំចង់បោះឆ្នោតឱ្យវិទ្យាល័យដែលធំជាងគេ និងល្អបំផុតនៅក្នុងប្រទេស។ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​ជា​មនុស្ស​តែ​ម្នាក់​គត់​ដែល​ពិត​ជា​ត្រូវ​ស្តាប់ និង​យក​ចិត្ត​ទុក​ដាក់​ចំពោះ​អ្នក​រាល់​គ្នា​ក្នុង​សហគមន៍​នេះ។ ខ្ញុំបានទទូចលើរឿងនេះព្រោះខ្ញុំក៏ចង់បន្ថែមទីលានកីឡានៅពីលើចំណតរថយន្តផងដែរ។ សម្រាប់​សិស្ស​យើង​បើ​អ្នក​ណា​ស្គាល់​ខ្ញុំ​ក៏​ដូច​ជា​អត្តពលកម្ម។ ខ្ញុំ, ប្តីរបស់ខ្ញុំ, គ្រួសាររបស់ខ្ញុំ, កីឡា, កីឡា, កីឡា។ ប៉ុន្តែ​តើ​នេះ​ជា​ប្រណីតភាព​ដែល​យើង​អាច​ទិញ​បាន​ឬ? ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​ជា​អ្វី​ដែល​យើង​ត្រូវ​សម្រេច​ចិត្ត។ នៅពេលអ្នកនិយាយអំពីកិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាក្រុង និងគណៈកម្មាធិការសាលារៀន និងគណៈកម្មាធិការសាលា និងក្រុមប្រឹក្សាក្រុង ដែលខ្ញុំកំពុងនិយាយអំពីនៅក្នុងសាលាក្រុង ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាវាបម្រើគោលបំណងរបស់វា។ មនុស្សគ្រប់រូបមានម៉ោងធ្វើការនៅសាលានៅយប់ថ្ងៃចន្ទ និងម៉ោងធ្វើការនៅទីក្រុងនៅថ្ងៃអង្គារ និងថ្ងៃពុធ។ ដូច្នេះហើយ នៅពេលដែលខ្ញុំឃើញថា អគារនេះមានសាលប្រជុំ ឬបន្ទប់ប្រជុំគណៈកម្មការសាលា ព្រមទាំងបន្ទប់ប្រជុំគណៈកម្មាធិការសាលា និងការិយាល័យគណៈកម្មាធិការសាលា ខ្ញុំបានស្នើឱ្យដកចេញនូវអគារទាំងនេះ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា បាទ យើង​ចង់​ផ្តល់​កន្លែង​សម្រាប់​គណៈកម្មាធិការ​សាលា​របស់​យើង ប៉ុន្តែ​ជា​ថ្មី​ម្តង​ទៀត នេះ​ជា​ភាព​ប្រណីត។ ដូច្នេះ ខណៈពេលដែលខ្ញុំធ្វើការដើម្បីបង្កើនប្រាក់ចំណូល ព្យាយាមថែរក្សាអគាររបស់យើង តុល្យភាពថវិកា និងការព្រួយបារម្ភអំពីសិស្សរបស់យើង ជាការពិតណាស់ គឺមានអ្នកស្រុកដែលយើងពិតជាមិនអាចមានលទ្ធភាពទិញបាន។ ការគិតរបស់ខ្ញុំគឺថា ប្រសិនបើយើងមានមនុស្សជាច្រើនដែលមិនអាចសងបំណុលនេះឱ្យបានគ្រប់គ្រាន់ ពួកគេក៏នឹងមានអារម្មណ៍ថាវាជាកំហុសរបស់ខ្ញុំដែរ ខ្ញុំមិននិយាយទេ។ ខ្ញុំ​ធ្វើ​ការ​យ៉ាង​លំបាក។ ផ្អែក​តាម​ការ​ពិត​យប់​នេះ។ ខ្ញុំពិតជាជឿជាក់លើក្រុមនេះ ប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេថា ក្រុមទាំងមូល គណៈកម្មាធិការនេះ និងក្រុមគម្រោងនឹងណែនាំយើង ហើយធ្វើការសម្រេចចិត្តដ៏លំបាកនៅពេលដែលរដូវស្លឹកឈើជ្រុះមកដល់ ព្រោះខ្ញុំមិនមានអ្វីត្រូវនិយាយទៀតទេ ដើម្បីមើលថាតើយើងបង្រួមវាដោយរបៀបណា។ សូមមើលអ្វីដែលយើងនៅតែត្រូវផ្តល់សម្រាប់សិស្ស និងគ្រូរបស់យើង ហើយឱ្យខ្ញុំមកមាត់ទ្វាររបស់អ្នកដើម្បីគាំទ្រ។ ជាការពិតណាស់ ខណៈពេលដែលមនុស្សមួយចំនួនមិនអាចមានលទ្ធភាពទិញការចំណាយទាំងនេះបាន ប៉ុន្តែយើងនៅតែមានការងារជាច្រើនដែលត្រូវធ្វើ ហើយខ្ញុំគ្រាន់តែព្យាយាមដើម្បីរស់។ នេះសម្រេចបានតាមរយៈគណៈកម្មាធិការគម្រោង ហើយក្រុមការងារត្រូវធ្វើការសម្រេចចិត្តដ៏តឹងតែង ដូច្នេះយើងអាចបន្តដំណើរទៅមុខដើម្បីជម្រះបំណុលអតីតកាល។ វាដូចជាបញ្ហាជាមូលដ្ឋាន៖ យើងត្រូវលុបបំបាត់បំណុលពីមុនព្រោះអគារហួសសម័យ។ វាត្រូវតែរុះរើ ហើយយើងត្រូវការអ្វីដែលថ្មីសម្រាប់សិស្ស និងគ្រូរបស់យើង។ ប៉ុន្តែ​ពេល​យើង​ធ្វើ​បែប​នេះ សហគមន៍​ជា​ធំ​គួរ​តែ​ចងចាំ​រឿង​នោះ។

[Jenny Graham]: អំណោយ Miranda ។

[Miranda Briseno]: ជំរាបសួរ, Miranda Bressenio នៃ Taylor Street ។ ខ្ញុំមិនមានកូននៅសាលាទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះគ្រួសារជាច្រើននៅ Medford ដូច្នេះការមើលឃើញភាពជោគជ័យនៃកម្មវិធីនេះ ជាពិសេសសម្រាប់គ្រួសារដែលខ្ញុំយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះកុមារតូចៗ គឺជាអ្វីដែលខ្ញុំយកចិត្តទុកដាក់ ហើយក្នុងនាមជាអ្នកដែលចូលចិត្តហាងស្រា ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសហគមន៍ Medford និងអ្វីៗទាំងអស់។ ខ្ញុំ​នឹង​និយាយ​ថា​ច្រើន​វា​ហាក់​ដូច​ជា​សម្មតិកម្ម​ណាស់, វាមិនបានធ្វើអ្វីដើម្បីជំរុញដំណើរការបោះឆ្នោតនោះទេ។ ខ្ញុំក៏ជាអ្នកជួលដែរ ដូច្នេះខ្ញុំមិនឃើញវិក័យប័ត្រពន្ធទាំងនោះទេ។ ប៉ុន្តែទោះបីជាយើងបានយល់ព្រមលើការជំនួសកាលពី 2 ឆ្នាំមុនក៏ដោយ ប៉ុន្តែការជួលរបស់ខ្ញុំមិនរងផលប៉ះពាល់ច្រើនទេ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំមិនប្រាកដថា តើផលប៉ះពាល់លើអ្នកជួលត្រូវបានគណនាដោយរបៀបណា ជាពិសេសដោយសារអ្នកដឹងទេថា បើគ្មានការគ្រប់គ្រងការជួល យើងកំពុងដាក់កម្រិតលើកម្មសិទ្ធិ ឬអ្នកដឹងទេថាយើងជាទីក្រុងមិនកំណត់ចំនួនជួលនោះទេ។ ដូច្នេះ បើទោះជាម្ចាស់ណែនាំថាការបង្កើនវិក្កយបត្រពន្ធមានន័យថាពួកគេត្រូវការបង្កើនថ្លៃជួលយ៉ាងសំខាន់ក៏ដោយ ខ្ញុំគិតថានេះជាការបញ្ចេញមតិចំពោះម្ចាស់មិនទទួលខុសត្រូវចំពោះថវិកាជាងការអត្ថាធិប្បាយលើថ្លៃដើមគម្រោង។ ដូច្នេះខ្ញុំគ្រាន់តែសង្ឃឹមថាយើងអាចយកឈ្នះលើការភ័យខ្លាចរបស់យើងអំពីគម្រោងនេះ ហើយជ្រើសរើសអគារដែលសាកសមនឹងកម្មវិធីអប់រំរបស់យើង និងបំពេញតម្រូវការរបស់សិស្ស និងសហគមន៍របស់យើង។

[Jenny Graham]: Messi ។ Messi ។ លោក Mike Mastroborn ។

[Mike Mastrobuoni]: សូមអរគុណលោក Mike Mastrobone, 73 Fulton Spring Road ។ ខ្ញុំនឹងនិយាយក្នុងពេលឆាប់ៗនេះ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា ជា​ដំបូង គ្មាន​នរណា​ម្នាក់​ចង់​ឲ្យ​នេះ​ជា​គម្រោង​ថោក​នោះ​ទេ។ ការសាងសង់សាលារៀននៅឆ្នាំ 2026 ប្រាកដជាមិនថោកទេ។ ប៉ុន្តែ​យើង​ត្រូវ​ចាំ​ថា យើង​ត្រូវ​ប្រៀបធៀប​វា​ទៅ​នឹង​ការ​ចំណាយ​លើ​ការ​ធ្វើ​អ្វី​មួយ​មែន​ទេ? អនុញ្ញាតឱ្យកូនរបស់យើងរស់នៅក្នុងអគារដែលប្រើប្រាស់ឧស្ម័នធម្មជាតិ ហើយមិនមានកំដៅ ឬត្រជាក់គ្រប់គ្រាន់។ ខ្ញុំគិតថាវាមិនយុត្តិធម៌ទេក្នុងការហៅគម្រោងនេះថាជាគម្រោងដ៏ធំ និងថ្លៃបំផុតនៅក្នុងប្រទេស។ នេះមិនមែនជាករណីទេ។ វានឹងមិនមានបញ្ហាទេប្រសិនបើអ្នកប្រៀបធៀបវាទៅនឹងគម្រោងកាលពី 5 ឆ្នាំមុនមែនទេ? ដោយសារតែតម្លៃសំណង់បានកើនឡើងទ្វេដង ឬកើនឡើងបីដង។ តម្លៃនៃការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពអគារដែលមានស្រាប់របស់យើងដោយប្រើច្បាប់ដែលយើងបានរៀនតាមរយៈដំណើរការនេះគឺប្រហែលជាថ្លៃបំផុតដែលយើងអាចធ្វើ។ ដូច្នេះខ្ញុំគ្រាន់តែចង់និយាយរឿងចុងក្រោយមួយ៖ ខ្ញុំពិតជាពេញចិត្តក្នុងការចែករំលែកហិរញ្ញវត្ថុ។ ខ្ញុំគិតថាមនុស្សជាច្រើនចង់ឈានដល់ដំណាក់កាលនេះឱ្យបានឆាប់តាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ ខ្ញុំជឿថា នៅពេលដែលយើងឈានដល់ចំណុចនោះ យើងនឹងអាចមានការសន្ទនាប្រកបដោយសុខភាពល្អអំពីការដោះដូរ ការចំណាយ និងផលប៉ះពាល់។ ការរចនាមួយ ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់ឃើញនៅក្នុងកម្មវិធីអនាគតរបស់ក្រុម។ អភិបាលក្រុង​ធ្វើការ​ទស្សន៍ទាយ​ដើម្បី​ឲ្យ​ប្រជាជន​សាមញ្ញ​យល់​ថា​លេខ​ធំ​ទាំងនេះ​មានន័យ​ដូចម្តេច​។ ខ្ញុំគិតថាមានថាមពលច្រើនក្នុងការចែករំលែកព័ត៌មានហិរញ្ញវត្ថុ ប៉ុន្តែដោយគ្មានបរិបទ អ្នកត្រូវបង្រៀនបន្ថែមអំពីបទបង្ហាញទាំងនេះ ដូច្នេះមនុស្សរាល់ថ្ងៃអាចយល់ពីពួកគេ មិនមែនគ្រាន់តែអ្នកដឹងទេ មនុស្សដែលរស់នៅ និងដកដង្ហើមដូចគ្នាជាមួយក្រុមរបស់អ្នក។ ខ្ញុំពេញចិត្តចំពោះវា ប៉ុន្តែខ្ញុំសង្ឃឹមថានឹងឃើញរឿងនេះបន្ថែមទៀតនាពេលអនាគត។

[Jenny Graham]: សូមអរគុណ Jessica Parks?

[Jessica Parks]: Jessica Park, 38 Corey Street ។ អរគុណច្រើនសម្រាប់ការនិយាយរបស់អ្នក ហើយខ្ញុំគ្រាន់តែចង់តាមដាន។ អ្នកដឹងទេ យើងបានឮអំពីការចំណាយ និងការចំណាយទាំងអស់ដែលទីក្រុងកំពុងប្រឈមមុខ ដែលមានចំនួនច្រើន ហើយខ្ញុំយល់ថា។ ប៉ុន្តែ​មាន​រឿង​មួយ​ដែល​ខ្ញុំ​មិន​បាន​ឮ ប៉ុន្តែ​ហាក់​ដូច​ជា​ខ្ញុំ​ត្រូវ​បាន​គេ​សួរ​ច្រើន​ដង​ហើយ​នោះ​គឺ​អំពី​ប្រាក់​ចំណូល។ ហើយអ្នកដឹងទេ យើងបានឃើញបញ្ជីមួយ។ ចំណាយក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំខាងមុខ ប៉ុន្តែតើយើងមានគម្រោងបំពង់បង្ហូរប្រេងដែលនឹងដំណើរការក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំខាងមុខ ហើយតើប្រាក់ចំណូលដែលទាក់ទងនឹងគម្រោងទាំងនោះអាចទូទាត់ការចំណាយខ្លះដែលយើងនឹងប្រឈមមុខដែរឬទេ? តើមានស្ថានភាពបែបនេះទេ? តើវាអាចទៅរួចទេក្នុងការភ្ជាប់វាទៅនឹងអ្វីដែលយើងជំពាក់លើអត្ថបទទាំងនេះជាច្រើន? នោះហើយជាវា។ សូមអរគុណ

[Jenny Graham]: អភិបាលក្រុង តើអ្នកចង់ឆ្លើយសំណួរនេះមុនពេលយើងបន្តទេ? ឬខ្ញុំគួរបន្ត?

[Breanna Lungo-Koehn]: យើងនឹងផ្សព្វផ្សាយផែនការ CIP ដែលរៀបរាប់ពីអ្វីដែលនឹងត្រូវធ្វើជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ យើងគ្រាន់តែត្រូវដឹងថាពេលណាយើងអាចសាងសង់កន្លែងធំដូចនាយកដ្ឋានពន្លត់អគ្គីភ័យ។ ដូច្នេះ​យើង​វាយ​តម្លៃ​ជា​រៀង​រាល់​ឆ្នាំ​ដោយ​ផ្អែក​លើ​ការ​សង្គ្រោះ​បន្ទាន់។ ប៉ុន្តែជាមូលដ្ឋានអ្វីគ្រប់យ៉ាងនៅក្នុងស្លាយទាំងពីរនេះនឹងត្រូវការជាចាំបាច់ក្នុងរយៈពេលពីរទៅដប់ឆ្នាំខាងមុខ។ វាគ្រាន់តែជាបញ្ហាថាតើយើងអាចទិញបានប៉ុន្មាន និងពេលណា។

[Chris Bennett]: ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់និយាយថា ខ្ញុំពេញចិត្តក្នុងការឃើញលេខទាំងអស់នៅទីនោះ។ នេះមានប្រយោជន៍ខ្លាំងណាស់សម្រាប់ខ្ញុំក្នុងការយល់ដឹងអំពីស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុដែលយើងនឹងប្រឈមមុខនាពេលខាងមុខនេះ។ ខ្ញុំមានការភ្ញាក់ផ្អើលដោយរីករាយចំពោះតម្លៃនៃ Freedom Trail ។ វា​ជា​សំណើ​ថ្លៃ​ណាស់។ ការពិត ឥឡូវនេះយើងមានការផ្លាស់ប្តូរប្រភេទនេះជាមួយសាលារៀនរបស់យើង។ ចំនួនប្រជាជនហាក់ដូចជាមានការថយចុះនៅកន្លែងខ្លះ។ សាលាបឋមសិក្សាដែលបានបង្កើតឡើងនឹងចាប់ផ្តើមត្រូវការការងារកាន់តែច្រើនឡើង។ ដូច្នេះ​យើង​ត្រូវ​មាន​ភាព​ប្រាកដ​និយម​អំពី​កន្លែង​ដែល​យើង​ចំណាយ​ប្រាក់​របស់​យើង។ គ្មានការសង្ស័យទេដែលយើងត្រូវពិចារណាអំពីស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ននៅវិទ្យាល័យ Medford ។ ខ្ញុំជឿថាវាត្រូវបានសាងសង់ឡើងក្នុងឆ្នាំ 1974 ហើយមានការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងជាលើកដំបូង។ នេះ​ជា​អគារ​ចាស់​ដែល​ចាប់​ផ្ដើម​មាន​បញ្ហា​ភ្លាមៗ​ពេល​សាងសង់។ យើងត្រូវជំនួសពិដានកន្លែងហាត់ប្រាណជាច្រើនដង។ យើងត្រូវជួសជុលអាងហែលទឹក។ រឿងថ្លៃៗទាំងអស់នេះបានកើតឡើងជាច្រើនឆ្នាំមកនេះ។ ពួកគេមួយចំនួនបានរីករាយជាមួយមន្ទីរពិសោធន៍វិទ្យាសាស្ត្រនាពេលថ្មីៗនេះ។ បន្ទាប់មក ទោះបីជាមនុស្សគ្រប់គ្នាចង់អង្គុយនៅទីនោះ ហើយមានកន្លែងធំ ទំនើប និងល្អឥតខ្ចោះដែលគ្រប់គ្នាអាចទៅបានក៏ដោយ តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ នោះមិនមែនជាការពិតទេ។ ខ្ញុំគិតថានេះជាបញ្ហា។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​គ្រាន់​តែ​ចង់​អរគុណ​អ្នក​ដែល​បាន​បង្ហាញ​ឱ្យ​ខ្ញុំ​នូវ​លេខ​ទាំង​អស់​, អ្វី​ទាំងអស់​ដែល​នឹង​កើត​ឡើង​។ ខ្ញុំមានផ្ទះមួយនៅ Medford ។ ខ្ញុំធំឡើងនៅ Medford ។ ខ្ញុំបានទៅវិទ្យាល័យ Medford ។ ខ្ញុំទៅទីនោះញឹកញាប់ ដូច្នេះខ្ញុំយល់ពីអ្វីដែលយើងកំពុងដោះស្រាយ។ ប៉ុន្តែយើងត្រូវតែមានភាពប្រាកដនិយមអំពីការចំណាយនាពេលខាងមុខទាំងអស់ ហើយយើងមិនអាចដាក់ស៊ុតរបស់យើងទាំងអស់នៅក្នុងកន្ត្រកតែមួយបានទេ។ សូមអរគុណ

[Jenny Graham]: Dean តើអ្នកអាចផ្តល់ឱ្យយើងនូវអាសយដ្ឋានដែលបានចុះឈ្មោះរបស់អ្នកបានទេ?

[Chris Bennett]: 19 Martin Street, Medford ។

[Jenny Graham]: Messi ។ Harrison Green?

[Harrison Green]: សួស្តី Harrison Green ។ ខ្ញុំសូមបញ្ជាក់ឡើងវិញនូវមតិយោបល់ពីមុនរបស់ខ្ញុំ។ ក្នុងអំឡុងពេលធ្វើបទបង្ហាញ ខ្ញុំបានដឹងថា ទីក្រុងមិនមានសមត្ថភាពបំណុលគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីបំពេញតាមការរចនា និងតម្រូវការដែលគណៈកម្មការសាងសង់កំពុងអភិវឌ្ឍនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។ ដូច្នេះ​នេះ​នាំ​ខ្ញុំ​ទៅ​កាន់​សំណួរ​ដំបូង​ដែល​ខ្ញុំ​កំពុង​សួរ​អភិបាល​ក្រុង៖ តើ​អ្វី​ជា​អាទិភាព​សំខាន់​ជាង​តម្រូវការ​ដែល​នឹង​ត្រូវ​កាត់? នៅក្នុងគម្រោងនេះ។ នោះហើយជាអ្វីដែលខ្ញុំបានឮនៅក្នុងសុន្ទរកថានេះ។ ទីពីរ ចំណុចចុងក្រោយនៃបទបង្ហាញបញ្ជាក់ថា ទីក្រុងកំពុងស្វែងរកប្រភពមូលនិធិជំនួស។ តើពួកគេជាអ្វី? តើអ្នករំពឹងលទ្ធផលអ្វីខ្លះពីប្រភពដែលអាចកើតមានទាំងនេះ? សូមអរគុណ

[Jenny Graham]: ចៅហ្វាយក្រុង តើអ្នកចង់ឱ្យខ្ញុំឆ្លើយសំណួរបន្ទាប់ ឬតើអ្នកមានចម្លើយសម្រាប់ Harrison ទេ?

[Breanna Lungo-Koehn]: អញ្ចឹងខ្ញុំត្រូវមើលវាម្តងទៀត។ ខ្ញុំ​មិន​យល់​ថា​អ្វី​ជា​បញ្ហា។

[Jenny Graham]: ល្អឥតខ្ចោះ។ ម៉ារីដានីយ៉ែល។

[Ybtx6JdbanI_SPEAKER_00]: ជំរាបសួរ, Maria Daniel, 67 West Street ។ តើអ្នកអាចស្តាប់ខ្ញុំបានទេ?

[Jenny Graham]: វី។

[Ybtx6JdbanI_SPEAKER_00]: ពិសេស។ សូមអរគុណ ខ្ញុំ​ចង់​អរគុណ​គណៈកម្មាធិការ​សម្រាប់​ការ​ខិតខំ​ប្រឹងប្រែង​របស់​ពួកគេ​រហូត​មក​ដល់​បច្ចុប្បន្ន​នេះ​។ ខ្ញុំក៏ចង់អរគុណអភិបាលក្រុង និងក្រុមការងាររបស់គាត់សម្រាប់ការខិតខំប្រឹងប្រែង និងទិន្នន័យរបស់ពួកគេនៅយប់នេះ។ ខ្ញុំ​ចង់​ធ្វើ​អត្ថាធិប្បាយ​អំពី​ការ​និយាយ​មិន​ពិត​ដែល​ខ្ញុំ​បាន​ឮ​នៅ​ទីនេះ។ ទីមួយ កូនរបស់ខ្ញុំទើបតែបញ្ចប់ការសិក្សានៅវិទ្យាល័យ Medford ។ ខ្ញុំស្គាល់សិស្សជាច្រើនដែលនៅទីនោះ។ ខ្ញុំស្គាល់សិស្សវិទ្យាល័យដែលជោគជ័យជាច្រើននាក់ ហើយខ្ញុំបាននិយាយជាមួយគ្រូដ៏អស្ចារ្យដែលបានបង្កើតកម្មវិធីអប់រំដែលមិនគួរឱ្យជឿដែលបានរីកចម្រើន ពង្រីក និងកែលម្អក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំកន្លងមកនេះ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់កត់ត្រាថា ខ្ញុំគិតថារឿងឋាននរកនេះមិនត្រឹមត្រូវទេ។ ដូច្នេះ អ្នក​ដែល​និយាយ​មុន​ថា​មិន​ចង់​បញ្ជូន​កូន​ទៅ​សាលា​បឋម​សិក្សា​ទេ ព្រោះ​សាលា​អន់​ណាស់ មិន​ពិត​ទាល់​តែ​សោះ។ មានផ្នែកខ្លះនៃសាលាដែលខ្ញុំមិនចង់ចូលម្តងទៀតទេ ព្រោះខ្ញុំមិនគិតថាពួកគេមានសុវត្ថិភាព ជាពិសេសបន្ទប់ចាក់សោររបស់ក្មេងស្រី ប្រសិនបើនរណាម្នាក់ពិតជាចង់មើល។ ជ្រុងដ៏គួរឱ្យភ័យខ្លាចនៃ Medford ដែលអ្នកអាចទៅបាន។ ប៉ុន្តែផ្នែកម្ខាងទៀតនៃសេចក្តីថ្លែងការណ៍នេះដែលខ្ញុំគិតថាមិនត្រឹមត្រូវគឺថាយើងមិនអាចមានលទ្ធភាពទិញសាលាថ្មីបានទេ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់អបអរសាទរ និងថ្លែងអំណរគុណដល់ក្រុមអភិបាលក្រុង ដែលបានព្យាយាមចាប់ផ្តើមបង្កើនការយល់ដឹងអំពីការចំណាយមួយចំនួន។ ខ្ញុំ​យល់​ស្រប​នឹង​អ្នក​ដែល​បាន​និយាយ​មុន​នេះ​ថា​ត្រូវ​ការ​ការ​អប់រំ​បន្ថែម​ទៀត។ ចំពោះសហគមន៍ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់អរគុណអ្នកសម្រាប់ការចែករំលែកទិន្នន័យតម្លាភាពរបស់អ្នកនៅយប់នេះ។ ខ្ញុំមិនគិតថាវាជាការងាររបស់អ្នកដើម្បីការពារកុមារទេ។ ឬតស៊ូមតិសម្រាប់ដំណោះស្រាយជាក់លាក់របស់សាលា។ ខ្ញុំជឿថាវាជាការងាររបស់អ្នកក្នុងការប្រាប់យើងពីអ្វីដែលថវិកាទីក្រុងរួមបញ្ចូល ហើយយើងមានគំនិតល្អប្រសើរជាងអ្វីដែលយើងបានធ្វើកាលពីមួយម៉ោងកន្លះមុន។ ខ្ញុំក៏សូមអរគុណចំពោះការចែករំលែកទិន្នន័យមួយចំនួន ជាពិសេសអំពីអ្នកនៅក្នុងសហគមន៍ដែលកំពុងទទួលការជួលថេរ។ គេ​នឹង​មាន​អារម្មណ៍​ឈឺ​ចាប់​ពី​ការ​ដំឡើង​ពន្ធ​ច្រើន​ជាង​មនុស្ស​ដូច​ខ្ញុំ។ ខ្ញុំ​សូម​សរសើរ​អ្នក​ដែល​លើក​ឡើង​នេះ។ ខ្ញុំលើកទឹកចិត្តឱ្យប្រធាន និងក្រុមប្រឹក្សាចាត់វិធានការវិជ្ជមាន និងស្ថាបនាចំពោះលេខទាំងនេះ ហើយដើម្បីឱ្យកាន់តែមានតម្លាភាព និងចែករំលែកព័ត៌មានលម្អិតបន្ថែមទៀតអំពីរបៀបដែលទីក្រុងនឹងចំណាយសម្រាប់សាលារៀនដែលមានតម្លៃសមរម្យរបស់យើង។ សូមអរគុណ

[Zoe Moutsos]: ជំរាបសួរ ដូច្នេះយើងបានផ្លាស់ប្តូរវា ហើយនិយាយថា 33 Johnson អ៊ំ ខ្ញុំចង់អរគុណអភិបាលក្រុង និងក្រុមរបស់គាត់សម្រាប់ការទទួលបានលេខទាំងនេះ។ ខ្ញុំពិតជានៅតែមាន។ ខ្ញុំចង់និយាយថា វាស្តាប់ទៅដូចជាចម្លែក ប៉ុន្តែខ្ញុំសប្បាយចិត្តដែលឃើញបញ្ហាទាំងអស់នេះបានដោះស្រាយ ហើយមានផែនការនៅក្នុងកន្លែង។ ការកែលម្អទូទាំងទីក្រុង។ ខ្ញុំ​ក៏​ដឹង​ដែរ​ថា សាលា​នេះ​នឹង​ដំឡើង​ពន្ធ​ដល់​អ្នក​រាល់​គ្នា​តាម​មធ្យោបាយ​មួយ​ឬ​ផ្សេង​ទៀត។ ខ្ញុំ​សង្ឃឹម​ថា​បន្តិច​ក្រោយ​មក ប្រហែល​ជា​យើង​អាច​ធ្វើ​បែប​នោះ​បាន។ ចែករំលែកព័ត៌មានប្រភេទនេះជាប្រចាំ ប្រហែលជាតាមបរិបទបន្ថែមទៀត ហើយបន្ទាប់មកចែករំលែកវាដោយស្មើភាពក្នុងពេលតែមួយ នៅពេលដែលយើងបង្រួមវាចុះ ហើយយើងកំពុងបង្រួមជម្រើសរបស់យើង នៅពេលដែលយើងសម្រេចចិត្តលើទំហំត្រឹមត្រូវ និងជ្រើសរើសប្រព័ន្ធ HVAC ត្រឹមត្រូវ ហើយចាប់ផ្តើមដាក់បរិបទនៃវិទ្យាល័យទៅក្នុងបរិបទនៃទីក្រុងដើម្បីបង្កើត វាកាន់តែងាយស្រួលសម្រាប់អ្នកដែលមានកូន អ្នកដែលគ្មានកូន អ្នកដែលមានប្រាក់ចំណូលថេរ យល់អំពីចំនួនកាន់តែច្បាស់។ ព្រោះខ្ញុំមិនគិតថាពួកយើងភាគច្រើនមិនចង់បានវិទ្យាល័យថ្មី ហើយខ្ញុំមិនគិតថាអ្នកដែលចង់បានវិទ្យាល័យថ្មីរំពឹងថាវិទ្យាល័យឆៅ ទំនើប និងលេខ១ក្នុងប្រទេសនោះទេ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថា យើងក៏សង្ឃឹមដែរថា យើងអាចធ្វើបានច្រើនជាងការធ្វើឱ្យប្រាកដថាកូនរបស់អ្នកមិនមានបញ្ហានៅសាលានោះទេ។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាជាទៀងទាត់មើលលេខ ដាក់វានៅក្នុងបរិបទ ហើយធ្វើវាម្តងទៀតនៅពេលដែលយើងមានផែនការ និងលេខ ហើយយើងបានដាក់បំណែកជាមួយគ្នា។ មតិយោបល់ និងការផ្ដល់យោបល់ពីអភិបាលក្រុង និងអ្នកផ្សេងទៀតលើគណៈកម្មាការ យើងក៏នឹងធ្វើការវាយតម្លៃទំហំ និងវិស្វកម្មសមស្របនៅកន្លែងផ្សេងទៀត ហើយនៅពេលដែលយើងទទួលបានចំនួនពិតប្រាកដ យើងនឹងចាប់ផ្តើមពិនិត្យមើលវានៅក្នុងបរិបទនៃអ្វីដែលយើងមាន។ វាពិបាកបន្តិចក្នុងការយល់ពីអ្វីដែលយើងកំពុងនិយាយ។ អ្នក​កំពុង​និយាយ​ថា​នេះ​ជា​អ្វី​ដែល​ទីក្រុង​ដាក់​ក្នុង​របៀបវារៈ​របស់​យើង ហើយ​វា​ជា​ការ​ទទួល​ខុស​ត្រូវ​របស់​យើង។ ជាមួយគ្នានេះ អភិបាលក្រុង និងសមាជិកក្រុមរបស់គាត់ គឺជាសមាជិកនៃគណៈកម្មាធិការសាលា ឬគណៈកម្មាធិការសាងសង់ ដែលអនុម័តលើផែនការអប់រំ។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​គិត​ថា នោះ​ជា​អ្វី​ដែល​អ្នក​ចង់​ឲ្យ​យើង​ប្រឆាំង។ ទោះជាយ៉ាងនេះក្តី ខ្ញុំរីករាយដែលឃើញលេខទាំងនេះបន្តផ្សព្វផ្សាយជាសាធារណៈ ព្រោះវាមានសារៈសំខាន់ ប៉ុន្តែការនាំពួកគេទៅកាន់សាធារណៈជនជាមួយនឹងបរិបទ និងចំនួនពិតនៃវិទ្យាល័យគឺជាអ្វីដែលយើងមិនទាន់មាន។ សូមអរគុណ

[Jenny Graham]: សូមអរគុណ Zoe ។ Tanya Sherman ។

[SPEAKER_14]: សូមអរគុណច្រើនចំពោះការណែនាំរបស់អ្នក។ ខ្ញុំពិតជាពេញចិត្តចំពោះការងារទាំងអស់ដែលបានចូលទៅក្នុងវា។ តាមទស្សនៈរបស់ខ្ញុំ នេះជាឱកាសពិតប្រាកដសម្រាប់ការងារដែលយើងត្រូវធ្វើ ដើម្បីតាមទាន់ទីក្រុងជុំវិញដែលកំពុងវិនិយោគលើវិទ្យាល័យថ្មីៗ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែឃើញមោទនភាពដែលទីក្រុងទាំងនេះមាន។ ខ្ញុំពិតជាត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលជាអ្នករៀបចំផែនការទីក្រុង ធ្វើការក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍សហគមន៍ ហើយខ្ញុំឃើញម្តងហើយម្តងទៀត ទីក្រុងនានាមានកំហុសក្នុងការមិនវិនិយោគលើអ្វីដែលបង្កើតការវិនិយោគបន្ថែម ការវិនិយោគសង្គម នយោបាយ និងហិរញ្ញវត្ថុកាន់តែច្រើន។ ខ្ញុំពិតជាមិនចង់ឱ្យអ្នកខកខានឱកាសនេះទេ។ ខ្ញុំថ្មីណាស់ចំពោះដំណើរការនេះ។ យើងបានផ្លាស់ទៅ Medford កាលពីបីឆ្នាំមុន ហើយខ្ញុំពិតជារំភើបណាស់ដែលបាននៅទីនេះ ហើយបានឮគម្រោងសម្រាប់រឿងថ្មីដ៏គួរឱ្យរំភើបនេះដែលកើតឡើងនៅក្នុងសហគមន៍របស់យើងចំពេលមានព័ត៌មានដ៏លំបាកនៅថ្ងៃនេះ។ ខ្ញុំដឹងថាវាពិបាកក្នុងការធ្វើការក្នុងផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុក្រុងសព្វថ្ងៃនេះ ប៉ុន្តែខ្ញុំបានដឹងពីសុន្ទរកថាដែលយើងកំពុងព្យាយាមដោះស្រាយបញ្ហាហិរញ្ញវត្ថុក្រុងរយៈពេលវែងដោយកាត់បន្ថយការវិនិយោគក្នុងការអប់រំមធ្យមសិក្សា។ ខ្ញុំ​មិន​គិត​ថា​នោះ​ជា​អ្វី​ដែល​អ្នក​រាល់​គ្នា​មាន​ន័យ​នោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​នោះ​ជា​អារម្មណ៍​របស់​ខ្ញុំ​ពី​ការ​បង្ហាញ​ទិន្នន័យ។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​សង្ឃឹម​ថា​នឹង​ឈាន​ទៅ​មុខ​ដោយ​មាន​ទស្សនវិស័យ​ពេញលេញ​ជាង​នេះ។ តើ​អ្វី​ជា​ទស្សនវិស័យ​វិជ្ជមាន​សម្រាប់​ការ​ធ្វើ​ការ​វិនិយោគ​នេះ? តើគាត់នឹងបម្រើអ្នកណា? ជាការពិតណាស់ នៅពេលដែលយើងធ្វើដូច្នេះ យើងត្រូវគិតពីរបៀបដោះស្រាយបញ្ហានេះ និងធ្វើឱ្យមានភាពងាយស្រួលសម្រាប់អ្នកដែលមានចំណូលថេរ ឬទាប។ មនុស្សធ្វើការ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែនិយាយថា ខ្ញុំជាម្តាយដល់អាយុ 5 ឆ្នាំ និងអាយុ 5 ខែហើយវាពិបាកក្នុងការស្វែងរកពេលវេលាសម្រាប់ហ្គេមទាំងនេះ ប៉ុន្តែខ្ញុំធ្វើឱ្យវាជាអាទិភាព។ ខ្ញុំដឹងថាមានគ្រួសារជាច្រើនទៀតដូចពួកយើងដែលសង្ឃឹម និងអធិស្ឋានថាទីក្រុងនឹងធ្វើរឿងត្រឹមត្រូវ។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​ពិតជា​សង្ឃឹម​ថា​យើង​អាច​មក​ជា​មួយ​គ្នា ហើយ​ធ្វើ​រឿង​ល្អ​ៗ​មួយ​ចំនួន​ក្នុង​នាម​ជា​សហគមន៍។

[Jenny Graham]: ដានីយ៉ែល តើ​អ្នក​អាច​ផ្តល់​ឈ្មោះ​និង​អាសយដ្ឋាន​របស់​អ្នក​មក​យើង​ដើម្បី​ឲ្យ​យើង​ចុះ​ឈ្មោះ​បាន​ទេ?

[SPEAKER_14]: Tanya Sherman Sim, 54 Dover Street ។

[Jenny Graham]: សូមអរគុណ សួស្តី Harrison Green ។ ខ្ញុំដឹងថាយើងមិនអាចឆ្លើយសំណួររបស់អ្នកកាលពីលើកមុន។ តើអ្នកចង់ឆ្លើយសំណួររបស់អ្នកទៅកាន់អភិបាលក្រុងទេ?

[Harrison Green]: បាទ ត្រឹមត្រូវហើយ។ បាទ/ចាស នេះជាជម្រើសមួយ។

[Jenny Graham]: បាទ បន្ត។

[Harrison Green]: Harrison Green ទៅផ្លូវ Ronald A ។ អាននេះ។ យោបល់ និងសំណួរពីមុនរបស់ខ្ញុំគឺអំពីបទបង្ហាញ។ ខ្ញុំបានឮយោបល់ពីអភិបាលក្រុង និងបុគ្គលិកថា យើងមិនមានលទ្ធភាពបំពេញតាមការរចនា និងតម្រូវការដែលគណៈកម្មាធិការសាងសង់កំពុងអភិវឌ្ឍ។ ដូច្នេះជាដំបូង តើអភិបាលក្រុងមានអាទិភាពអ្វីខ្លះ? សម្រាប់គម្រោងវិទ្យាល័យ។ មតិយោបល់ និងសំណួរទីពីរ បន្ទាប់មកនិយាយអំពីចំណុចចុងក្រោយ៖ ទីក្រុងកំពុងស្វែងរកប្រភពមូលនិធិជំនួស។ តើប្រភពទាំងនេះមានអ្វីខ្លះ? តើ​អ្វី​ទៅ​ជា​ការ​រំពឹង​ទុក ឬ​ក្តី​សង្ឃឹម​សម្រាប់​ការ​អនុវត្ត​ហិរញ្ញវត្ថុ? សូមអរគុណ

[Breanna Lungo-Koehn]: បាទ ខ្ញុំគ្រាន់តែមិនយល់សំណួរដំបូង។ វិទ្យាល័យនេះគឺជាអាទិភាពចម្បងសម្រាប់សហគមន៍របស់យើង។ ប៉ុន្តែអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលយើងពណ៌នាក៏ជាអ្វីដែលយើងត្រូវធ្វើដែរ ថាតើវាដោយសារតែរដ្ឋប្រាប់យើងឱ្យធ្វើដូច្នេះ ដូចជាការដកបំពង់សំណ ឬដោយសារតែនាយកដ្ឋានពន្លត់អគ្គីភ័យរបស់យើងនឹងក្ស័យធន ដូចជានាយកដ្ឋានប៉ូលីសបានធ្វើកាលពីមួយទសវត្សរ៍មុន។ វាមកពីអគារដូចគ្នា ហើយយើងត្រូវដាក់វានៅកន្លែងណាមួយនៅក្នុងបំណុលរបស់ទីក្រុង។ ដូច្នេះវាគ្រាន់តែជាបញ្ហានៃការព្យាយាមជំរុញគម្រោងនេះទៅមុខក្នុងល្បឿនស្ថិរភាពដែលយើងជឿជាក់ថានឹងយកឈ្នះលើស្ថានភាពនៃការរឹបអូសបានខណៈពេលដែលយើងព្យាយាមគ្រប់គ្រងទីក្រុងដែលនៅសល់។

[Jenny Graham]: លោក Harry Babish ។

[SPEAKER_18]: ជំរាបសួរ ខ្ញុំជា Kelly Babbage នៃ 25 Hancock Street ។ ខ្លួនខ្ញុំផ្ទាល់ ដូច​អ្នក​រាល់​គ្នា​ដែរ ខ្ញុំ​មាន​អំណរគុណ​ចំពោះ​ការងារ​របស់​អ្នក​នៅ​យប់​នេះ។ ខ្ញុំ​ជា​ម្តាយ​របស់​កូន​៣​នាក់​បច្ចុប្បន្ន​រៀន​នៅ​វិទ្យាល័យ ថ្នាក់​ទី​៧ និង​មត្តេយ្យ។ ដូច្នេះខ្ញុំចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងចំពោះផ្នែកផ្សេងៗនៃដំណើរការ។ ខ្ញុំមាន ខ្ញុំបានរស់នៅ និងជាម្ចាស់ផ្ទះរបស់ខ្ញុំនៅ Medford អស់រយៈពេលជិត 17 ឆ្នាំ។ តាមវិធីជាច្រើន នេះរំឭកខ្ញុំពីការសន្ទនាដែលយើងបាននិយាយអំពីការកសាងបណ្ណាល័យថ្មី។ ប្រភេទសំណួរហិរញ្ញវត្ថុស្រដៀងគ្នាជាច្រើនត្រូវបានសួរ។ តើលុយមកពីណា? តើមានអ្វីនៅកៅអីខាងក្រោយ? ខ្ញុំដឹងថាទាំងនេះគឺជាសំណួរសំខាន់។ ជានិច្ច។ ប៉ុន្តែ​សម្រាប់​ខ្ញុំ រឿង​មួយ​ដែល​ពិត​ជា​ចេញ​មក​ពី​ការ​សន្ទនា​ទាំង​នេះ​គឺ​ថា​ផ្នែក​ធំ​នៃ​ហេតុផល​ដែល​យើង​មាន​អគារ​ទីក្រុង​ជា​ច្រើន​ដែល​ត្រូវ​ការ​ជួសជុល​ឬ​សាងសង់​ឡើង​វិញ​នៅ​ពេល​នេះ​គឺ ប្រហែល​ជា​ពួក​គេ​មិន​សូវ​យក​ចិត្ត​ទុក​ដាក់​ពេល​សាង​សង់ ព្រោះ​ពួក​គេ​កំពុង​រៀប​ចំ​សម្រាប់​អនាគត។ ហើយពួកគេមិនត្រូវបានថែរក្សាឱ្យបានត្រឹមត្រូវប៉ុន្មានឆ្នាំមកនេះ។ ខ្ញុំដឹងថាការថែទាំគឺជាអ្វីដែលបានរៀបរាប់ខាងលើ។ ដូច្នេះ ដូច​អ្នក​ខ្លះ​បាន​និយាយ​ថា ខ្ញុំ​មិន​ចង់​លក់​ខ្លួន​ឯង​ឲ្យ​ខ្លី​ឥឡូវ​នេះ​ទេ ហើយ​ប្រថុយ​នឹង​បញ្ហា​ស្រដៀង​គ្នា​នេះ​ទៅ​ថ្ងៃ​អនាគត។ យើងទាំងអស់គ្នារៀបចំផែនការ និងចំណាយដោយប្រុងប្រយ័ត្ន ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាវាសំខាន់ណាស់ដែលមិនត្រូវដាក់ខ្លួនអ្នកឱ្យស្ថិតក្នុងទីតាំងដើម្បីធ្វើការសន្ទនាឆាប់ពេកនោះទេ។ សូមអរគុណ

[SPEAKER_14]: អរគុណ ភែរី។

[SPEAKER_18]: Sophia R.

[Sophie Ricks]: ជំរាបសួរ, នេះគឺជា Sophia ។ ខ្ញុំគិតថាគំនិតដំបូងរបស់ខ្ញុំគឺថាខ្ញុំចាំបានអានរបាយការណ៍រដ្ឋនៅវិទ្យាល័យ។ ខ្ញុំមិនដឹងទេ។ បីឬបួនឆ្នាំមុន។ ប្រយោគមួយក្នុងចំណោមប្រយោគដែលធ្វើឲ្យខ្ញុំចាប់អារម្មណ៍បំផុតគឺនៅពេលដែលសិស្សបានពណ៌នាអំពីសាលាបឋមរបស់ពួកគេថាមានភាពអាប់អួរ ជាមួយនឹងអារម្មណ៍ច្បាស់លាស់។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​មិន​អាច​យក​វា​ចេញ​ពី​ក្បាល​ខ្ញុំ​ទេ។ ខ្ញុំមានកូនប្រុសពីរនាក់ ម្នាក់នៅ Missituck និងម្នាក់ទៀតទៅទីនោះនៅឆ្នាំក្រោយ។ គំនិតនៃការចំណាយរាប់រយលានដុល្លារគ្រាន់តែដើម្បីធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពកូដពិតជាហាក់ដូចជាកិច្ចព្រមព្រៀងដ៏អាក្រក់បំផុត។ មនុស្សជាច្រើនបាននិយាយយ៉ាងស្ទាត់ជំនាញជាងខ្ញុំបានឮនៅទីនេះ ប៉ុន្តែដូចអ្នកផ្សេងទៀតដែរ ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ស្រួលណាស់ដែលមិនឮសំឡេងរបស់កុមារដែលបានលើកឡើងនៅពេលយើងនិយាយអំពីសាលានេះ ដើម្បីផ្តោតលើទិដ្ឋភាពផ្សេងទៀតទាំងអស់នៃសហគមន៍។ ដូច​អ្នក​ដទៃ​ដែរ ខ្ញុំ​ចង់​ស្តាប់​អភិបាល​ក្រុង​និយាយ​អំពី​ទម្រង់​ផ្តល់​ថវិកា​ជំនួស​ទាំង​នេះ​ដោយ​ផ្ទាល់។ រឿងមួយទៀតដែលខ្ញុំចង់ដឹងបន្ថែមទៀតគឺការពិភាក្សាអំពីការងើបឡើងវិញនៃ Curtis Tufts និង សម្រាប់ខ្ញុំ នេះគឺជាការយល់ច្រឡំ។ ខ្ញុំយល់ថា វានឹងត្រូវចំណាយប្រាក់ច្រើន ដូចជាការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពកូដសម្រាប់វិទ្យាល័យជាដើម។ តើ​យើង​គួរ​បង្វែរ​ប្រាក់​រាប់រយ​លាន​ដុល្លារ​ពី​គម្រោង​មួយ​ឬ? ប្រហែលជាមានសិស្សរាប់សិបលាននាក់ ប៉ុន្តែពីកម្មវិធីមួយទៅកម្មវិធីមួយ គោលដៅគឺរក្សាចំនួនសិស្សដដែល។ ឬខ្ញុំមិនដែលចូលសាកលវិទ្យាល័យ Curtis Tufts ទេ។ ខ្ញុំមិនដឹងថាមានបន្ទប់ប៉ុន្មានទេ។ តើ​មាន​កន្លែង​ច្រើន​ទៀត​ក្នុង​ការិយាល័យ​ប្រតិបត្តិ​ទេ? តើអ្នកអាចស្រមៃផ្លាស់ទី NMF បានទេ? នៅពេលអ្នកស្វែងយល់ពីពេលនេះ ខ្ញុំគិតថាអ្នកនឹងចង់មានគំនិតកាន់តែច្បាស់អំពីលទ្ធភាព។ វាមានអារម្មណ៍ថាយើងកំពុងផ្លាស់ប្តូរវត្ថុពីប្រអប់មួយទៅប្រអប់មួយទៀត។ មែនហើយ ទាំងនេះគឺជាសំណួររបស់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំនឹងដឹងគុណប្រសិនបើអភិបាលក្រុងអាចផ្តល់ចម្លើយច្បាស់លាស់។ សូមអរគុណ ខ្ញុំបានផ្ញើអ៊ីមែលទៅអ្នកនូវអាសយដ្ឋានចុះឈ្មោះរបស់ខ្ញុំ។ សូមអរគុណ

[Breanna Lungo-Koehn]: Paul អាចឆ្លើយសំណួររបស់ Curtis Tufts បានល្អជាងខ្ញុំអាចធ្វើបាន។ ការស្ដារឡើងវិញនូវមជ្ឈមណ្ឌល Hegner ដែលស្ថិតក្នុងស្ថានភាពកាន់តែអាក្រក់ ចំណាយអស់ 5 លានដុល្លារ។ ដូច្នេះខ្ញុំពិតជាចង់ឱ្យ Curtis Tufts កាន់តែក្មេងជាងនេះ។ យើងនឹងមិនដឹងទេ។ យើងទើបតែចាប់ផ្តើមធ្វើការវាយតម្លៃ ហើយខ្ញុំគិតថាថ្ងៃនេះយើងនឹងទទួលបានការផ្តល់ជូន ហើយយើងសង្ឃឹមថានឹងធ្វើការវាយតម្លៃនៅរដូវក្តៅ។ ដូច្នេះវាអាស្រ័យ, មិនថាយើងជួលអ្នកណាដើម្បីវាយតម្លៃអ្នក យើងនឹងប្រាប់អ្នកអំពីជម្រើសផ្សេងៗដែលមាននៅសាកលវិទ្យាល័យ Curtis Tufts ដូច្នេះយើងអាចធ្វើការផ្តល់ជូនដ៏ត្រឹមត្រូវសម្រាប់អ្នក។

[Jenny Graham]: Messi ។ Sophie តើអ្នកមានសំណួរផ្សេងទៀតទេ?

[Sophie Ricks]: បាទ ខ្ញុំគិតថា ខ្ញុំក៏កំពុងគិតអំពីផ្នែកអវកាសដែរ។ ដូច្នេះទោះបីជាមានត្រឹមតែ 5 លានដុល្លារក៏ដោយ តើ Curtis Tufts មានកន្លែងច្រើនសម្រាប់រៀបចំកម្មវិធីផ្សេងទៀត ដូចជាកម្មវិធីវិទ្យាល័យជាច្រើនផ្សេងទៀតដែលយើងកំពុងនិយាយដែរឬទេ? ឬវាពិតជាគ្រាន់តែរក្សាទុកកម្មវិធីដែលមានស្រាប់? ខ្ញុំ​ក៏​ចង់​ឮ​ពី​អ្វី​ដែល​អភិបាល​ក្រុង​និយាយ​អំពី​ប្រភព​មូលនិធិ​ជំនួស​នីមួយៗ​នេះ។

[Breanna Lungo-Koehn]: សិស្សនៅក្នុងកម្មវិធី Curtis Tufts ត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងផ្ទេរទៅវិទ្យាល័យថ្មី។ ដូច្នេះ​វា​គ្រាន់​តែ​ជា​អគារ​មួយ​ប៉ុណ្ណោះ ហើយ​យើង​ត្រូវ​សម្រេច​ចិត្ត​ថា​តើ​យើង​អាច​ដាក់​អ្វី​នៅ​ក្នុង​នោះ។

[Jenny Graham]: Thank you, Sophia. ខ្ញុំបានទទួលសំណួរពីរពីប្រធានាធិបតី។ The first slide discusses Medford's total projected costs with MSBA's participation. The rate he assumed was 53%, which was actually the return rate for our viability. Is there any chance? តើអ្នកប្រាកដទេ? I think this is really a problem for the project team? Is it likely that Medford's reimbursement rate will increase from a feasible 53% when we sign the project financing agreement?

[Adele Sands]: If you don't mind, I can hand this over to Jen Carlson on the left. ល្អឥតខ្ចោះ។ Therefore, this refund rate may increase depending on the incentive points applied by the program. There are bonus points It can be added to the base rate through the MSBA, through this process, and through city and SBC decisions in the process. Therefore, we are tracking many points and this number is expected to increase towards the end of the schematic design.

[Jenny Graham]: Messi ។ And my second question is for our testers. I think you said, and I just want to confirm, that the assumptions in your calculation are that the new growth value is 2%. Is this consistent with our growth in recent years?

[Jared Yagjian]: Vậy 2 con này khoảng 2 triệu là phù hợp. Năm ngoái quy mô lớn hơn nhưng là năm duy nhất có quyền sở hữu cá nhân. Frape nan potò la. Vì vậy, năm ngoái không phải là dấu hiệu của những năm tương lai. Chúng tôi đang sử dụng một cách thận trọng 2 triệu USD và tăng thêm 2% mỗi năm dựa trên dự báo.

[Jenny Graham]: Điều này cũng bao gồm 350 căn tại 4.000 Mystic Valley Parkway, 289 căn tại 970 Fellsway, 40 căn tại Wackling Court, 200 căn tại Medford Square và 350 đến 1.440 căn ở Wellington mà chúng tôi đã trích dẫn trong nghiên cứu tuyển sinh MSBA của mình. Tất cả những điều này đều được tính đến trong các giả định về tăng trưởng trong tương lai, hoặc hoàn toàn không. Kết hợp vào các kế hoạch, kế hoạch thu nhập.

[Jared Yagjian]: Điều này đã được xem xét. Ý tôi là, đó là khó khăn trong việc đưa ra các giả định trong tương lai và sang các năm tính thuế 30, 31 và 32. Do đó, tất cả các dự án này sẽ có mức tăng trưởng mới trong một vài năm nữa. Họ mất hơn 12 tháng để xây dựng. Vì vậy, chúng tôi sẽ nắm bắt một số trong năm tài chính này và một số trong năm tài chính tiếp theo. Nhiều chương trình trong số này tập trung vào doanh thu nên phải đợi cho đến khi ổn định. Hẹn gặp lại, một câu chuyện nhỏ về nó, sẽ có Những dự án có thể tiếp tục phát triển trong vài năm sẽ không đạt được thành công lớn nào. Do đó, tốc độ tăng trưởng có thể sẽ ở mức trên 2% mỗi năm một chút trong vòng 3 đến 4 năm tới. Nhưng tôi cho rằng mức tăng 2% bắt đầu từ tuổi 26 là một giả định hợp lý.

[Jenny Graham]: Đây có phải là một giả định hợp lý dựa trên kế hoạch tăng trưởng của thành phố hay chỉ là một giả định thận trọng vì chúng ta không thể dự đoán được mức tăng trưởng? Phát triển các kế hoạch này? Tôi chỉ đang tự hỏi liệu hai hoặc ba nghìn thiết bị mới xuất hiện trực tuyến có mang lại cho chúng ta mức tăng hai phần trăm không? Hay hai phần trăm không nghĩ về tất cả những điều này theo thời gian?

[Jared Yagjian]: Nếu những dự án này trả lời được câu hỏi của bạn thì dự án đó đang được xem xét, nhưng những dự án khác cũng đang được xem xét Những yếu tố này cho thấy nền kinh tế của chúng ta đang chậm lại, mọi người không thêm gì vào và có những trở ngại khác. Bốn dự án bạn đề cập không thể hỗ trợ chúng tôi. Vì vậy, bạn biết đấy, chúng tôi nhìn vào lịch sử và xem xét mức tăng trưởng mới trung bình ở Medford trong 5 hoặc 6 năm qua. Chúng tôi sử dụng điều đó làm hình mẫu và bắt đầu từ đó. Mức trung bình trong 5 năm qua (không tính năm ngoái) là khoảng 2 triệu.

[Jenny Graham]: Vậy mô hình bạn cho chúng tôi xem tối nay Nó dựa trên sự tăng trưởng lịch sử của chúng tôi.

[Jared Yagjian]: ពិតប្រាកដ។ មធ្យម។

[Jenny Graham]: I think it would be helpful in future presentations to give people more information about how these growth numbers are calculated. You know, what's the track record? How do we adjust? Yes, there is a lot of discussion in the community, ការកំណត់ឡើងវិញ និងការសាងសង់ យើងកំពុងនិយាយអំពីការជួសជុល Medford Square ហើយខ្ញុំមិនឃើញពីរបៀបដែលយើងអាចជួសជុល Medford Square ដោយមិនឃើញការកើនឡើងនៃប្រាក់ចំណូលនោះទេ។ So we can rebuild Medford Square as it is or transform it. In this case, do I think we can expect revenue growth? ដូច្នេះ វានឹងមានប្រយោជន៍សម្រាប់បុគ្គលិកទីក្រុងនៅពេលបន្ទាប់ដែលយើងពិនិត្យមើលការសន្ទនាទាំងមូលនេះឡើងវិញ ព្រោះខ្ញុំប្រាកដថាយើងនឹងជាច្រើនដង ដើម្បីរួមបញ្ចូលការសន្មត់ច្បាស់លាស់បន្ថែមទៀតអំពីការរីកចម្រើនរបស់ទីក្រុងរបស់យើង។ Consider all the things we hear every day in community conversations. I want to thank the Mayor's team for their first financial presentation. Like I said, I think we'll do more. I would definitely have more, just more depending on the cost. បន្ទាប់មកខ្ញុំនឹងបន្តទៅចំណុចបន្ទាប់ ហើយបញ្ជូនវាទៅក្រុមគម្រោងដើម្បីពិនិត្យមើលការប៉ាន់ប្រមាណតម្លៃ PSR សម្រាប់ C2.2a និង C3.4a ដែលយើងបានស្នើសុំនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំមុន។

[Luke Preisner]: Jeanne, trước khi nhóm dự án bắt đầu, tôi muốn hỏi Jean Carlson ở phần bên trái để làm rõ một số vấn đề. Tôi đã hỏi cụ thể về điểm thưởng hoặc tỷ lệ hoàn trả. và khả năng nó tăng lên. Cô ấy nói có, dựa trên số điểm khuyến khích mà nhóm hiện đang tìm kiếm. Nhưng cần nói rõ hơn, có nhiều thành viên cộng đồng đang nghe tại nhà, kết nối với Zoom, những người này có thể không hiểu sự khác biệt giữa tỷ lệ hoàn tiền và số tiền hoàn lại ròng. Tỷ lệ hoàn trả chỉ áp dụng cho các chi phí đủ điều kiện. Vì vậy, Jen, bạn có thể cho chúng tôi biết liệu chương trình có thể đạt được tỷ lệ hoàn trả trên tổng số tiền hoàn trả ròng mà không cần sửa đổi đáng kể phạm vi hiện tại không?

[Jenny Graham]: Jen, xin nói thêm rằng, slide chúng ta đang xem rất nhanh chứa giả định này, nhưng có lẽ bạn cũng có thể mô tả cách bạn nghĩ về nó vì theo hiểu biết của tôi thì 53% không được áp dụng cho tổng chi phí, nhưng công việc chi tiết hơn đã được thực hiện để đưa ra những ước tính chi phí đó. Vì vậy, có lẽ bạn có thể giải quyết cả hai vấn đề cùng một lúc.

[Adele Sands]: បាទ អរគុណ។ So this is correct. The baseline return rate applied through the feasibility study and protocol design is 53%, and by the time we get to the end of the protocol design process, we'll have enough information to really understand that better. This project is eligible for additional bonus points. For example, you will get extra points for building maintenance, you will get extra points for: If part of the building is renovated, you will receive additional points through the Green Schools program. Therefore, some of these additional incentives will be applied at the end of the schematic design when MSBA determines its funding share. for this project. That is, this rate only applies to building space deemed eligible by the MSBA. Amidst all this, there are also various limitations related to website pricing and many other factors behind the equation. Hence this project I don't think this project will reach 53% of the total project budget because that is not how MSBA funding and the total project budget are determined. However, as we learn more about the project and move forward, we will be able to get a clearer picture of the net ROI across the entire project budget. I would invite any team member to my left to add some of these if there are others.

[Luke Preisner]: Dựa trên đầu vào PDP, bạn có biết số tiền nào được coi là tỷ lệ thuận với tổng chi phí dự án không?

[Adele Sands]: According to PDP, we were asked to come back to clarify some things and update some items that they had questions about. Therefore, we will not have a complete picture of what is considered eligible and what is not until the PSR is submitted and a response is received. ផ្អែកលើការបង្ហាញនេះ។ Thus we will have a clearer price and better understand the other side of PSR when choosing a preferred option. So we won't know the whole story until MSB intervenes again.

[Luke Preisner]: មិនអីទេ អ្នកបានធ្វើឱ្យវាច្បាស់ណាស់។ អត្រាសងប្រាក់វិញអនុវត្តចំពោះការចំណាយដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ប៉ុណ្ណោះ។ ហើយកម្មវិធីរបស់យើង ក្នុងវិសាលភាពបច្ចុប្បន្នរបស់វា សម្រេចបានអត្រាការសងពេញលេញយ៉ាងងាយស្រួល។ ឬជួរណាមួយ។ ឬជួរខ្លះ?

[Adele Sands]: Sorry, this is only within the scope of the current project, which is the point you mentioned. ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាវាច្បាស់ ទោះជាវិសាលភាពដែលអ្នកដឹងក៏ដោយ ប្រសិនបើអ្នកផ្ញើទៅ MSBA មានដែនកំណត់ មានអត្រា មានអត្រាប្រាក់ត្រលប់មកវិញ អត្រាមូលដ្ឋានដែលអ្នកទទួលបានពិន្ទុបន្ថែម ប៉ុន្តែនោះជា ខ្ញុំចង់សួរ ខ្ញុំគិតថា Lynn Stapleton ក៏ដើរតួនៅខាងឆ្វេងដែរ ប៉ុន្តែផ្អែកលើកន្លែងមិនសមរម្យទាំងអស់នៅក្នុងអាគារ ដោយមិនគិតពីទំហំ អ្នកនឹងមិនអាចទទួលបាន 53% នៃថវិកាសរុបសម្រាប់ MSBA ដើម្បីចូលរួមក្នុងគម្រោងនេះទេ ហើយផ្អែកលើ វាមានកម្រិតក្នុងប្រភេទថវិកាផ្សេងៗគ្នា។

[Luke Preisner]: អូ ពិតណាស់។ មិនអីទេ នោះជាការយល់បានទាំងស្រុង។ ប៉ុន្តែនៅពេលនេះ ក្រុមនេះមិនទាន់រួចរាល់ក្នុងការវាយតម្លៃផ្នែកណាមួយនៃគម្រោងដែលបានស្នើឡើងនៅក្នុង PDP ដែលមិនមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់នោះទេ។ នេះនឹងត្រូវបានកំណត់ ហើយយើងនឹងទទួលបានចម្លើយពី PSR នៅពេលក្រោយ។ នោះហើយជារបៀបដែលខ្ញុំយល់។

[Adele Sands]: យើងមិនមានព័ត៌មានពេញលេញអំពីទំហំខាងក្នុងនៃអគារនោះទេ។ រឿងខ្លះចាំបាច់ត្រូវបញ្ជាក់ជាមួយ MSBA ។

[SPEAKER_03]: ខ្ញុំគិតថាវាសមហេតុផលក្នុងការប្រើការប៉ាន់ប្រមាណតម្លៃដែលបានផ្តល់សម្រាប់ PDP ពួកគេបានរត់តាមរយៈម៉ាស៊ីនគិតលេខ MSBA ការព្យាករណ៍របស់គណបក្សទីក្រុងដោយផ្អែកលើព្រំដែនទាំងអស់នេះ និងចន្លោះដែលមិនសមស្របដែលគេស្គាល់រហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ន ខ្ញុំចង់មានន័យថា លេខពិតប្រាកដដែលត្រូវបានផ្តល់ឱ្យក្រុមអភិបាលក្រុង។

[Jenny Graham]: ដោយវិធីនេះ នៅពេលដែលយើងផ្សព្វផ្សាយបទបង្ហាញ អ្នកគ្រប់គ្នាអាចមើលឃើញវាបាន ការប៉ាន់ប្រមាណតម្លៃបច្ចុប្បន្នសម្រាប់ទីក្រុង Medford ។ ពីទីនោះអ្នកអាចធ្វើការគណនាប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពដោយផ្អែកលើការចំណាយសរុបនៃគម្រោង។ អរគុណ ជេន

[Luke Preisner]: តើព័ត៌មានលម្អិតទាំងនេះនឹងត្រូវបានចែករំលែកជាមួយ SBC ឬត្រូវបានពិនិត្យឡើងវិញទេ?

[Jenny Graham]: បាទ យើងនឹងផ្ញើបទបង្ហាញ។

[Luke Preisner]: ប៉ុន្តែ តើព័ត៌មានលម្អិតជាក់លាក់នៃអ្វី និងអ្វីដែលត្រូវបានផ្ញើទៅក្រុមចៅក្រមនឹងត្រូវបានបោះពុម្ព ឬយ៉ាងហោចណាស់ផ្តល់ជូនដល់ SBC?

[Jenny Graham]: រឿងតែមួយគត់ដែលពួកគេបានបញ្ជូនអភិបាលក្រុងគឺស្លាយ។

[Luke Preisner]: តោះធ្វើគណិតវិទ្យា អូខេ។

[Jenny Graham]: យើងនឹងរីករាយក្នុងការចែករំលែកទាំងនេះ នៅពេលដែលពួកគេទទួលបាន

[Emily Lazzaro]: មិនអីទេ អរគុណ។

[Jenny Graham]: មិនអីទេ តោះបន្តទៅមុខទៀត។ ម៉ោងប្រាំបួន ហើយយើងមានរបៀបវារៈសំខាន់ណាស់។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​សង្ឃឹម​ថា​យើង​នឹង​បន្ត​ដំណើរ​ទៅ​មុខ​ទៀត​ព្រោះ​ព័ត៌មាន​នេះ​គឺ​សំខាន់​និង​ទាន់​ពេល​សម្រាប់​យើង​នៅ​ថ្ងៃ​ទី 10 ខែ​មិថុនា ហើយ​យើង​អាច​ធ្វើ​ការ​សម្រេច​ចិត្ត។ បន្ទាប់មកខ្ញុំនឹងបញ្ជូនវាទៅក្រុម។

[Adele Sands]: ទាំងអស់គឺល្អ។ សូមអរគុណ ដូច្នេះ ដូចដែលបានសន្យា យើងមានជម្រើស C22a និង C34a ដែលមានតម្លៃចាប់តាំងពីយើងណែនាំពួកគេនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំចុងក្រោយ។ ជម្រើស C22 និង C34 ត្រូវបានជំនួសនៅក្នុងប្រអប់នេះ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ធ្វើឱ្យគំនិតរបស់អ្នកឡើងវិញអំពីអ្វីដែលអ្នកឃើញនៅក្នុងជួរឈរខាងឆ្វេង។ មានផែនការបីកម្រិត ហើយជម្រើសនីមួយៗមានតម្លៃកំណត់។ បន្ទាត់ទីមួយគឺសម្រាប់តែវិទ្យាល័យប៉ុណ្ណោះ ហើយតំណាងឱ្យតែកន្លែងដែលត្រូវការសម្រាប់វិទ្យាល័យដើម្បីធ្វើប្រតិបត្តិការដូចដែលបានពិពណ៌នានៅក្នុងផែនការអប់រំ។ ជួរបន្ទាប់គឺវិទ្យាល័យក៏ដូចជាគម្រោងដែលមានស្រាប់នៅក្នុងអគារដែលមានស្រាប់។ ជួរនេះបង្ហាញថាជម្រើស A, B, និង C មានក្រុមអាប់ដេត ខណៈពេលដែលជម្រើស D ត្រូវបានបែងចែកទៅជាក្រុម និងមិនមានក្រុម ដែលជាជម្រើស NP ។ នោះក៏ព្រោះតែខ្ញុំគិតថា យើងបានពិភាក្សារឿងនេះពីមុនមកក្នុងក្រុមនេះ។ នៅពេលអនាគត នាវិកថ្មីក្នុងការសាងសង់ថ្មីនឹងត្រូវការគម្រោងដាច់ដោយឡែកពី MSBA ប៉ុន្តែយើងដឹងថាវាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការដឹងពីតម្លៃនៃផ្នែកនេះ ដើម្បីជួយអ្នកឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើងក្នុងការប្រៀបធៀបវាទៅនឹងជម្រើសផ្សេងទៀត។ ទីបំផុត បន្ទាត់ខាងក្រោម បន្ទាត់ខាងក្រោម។ នេះគឺជា High School Plus All Projects វារួមបញ្ចូលអ្វីគ្រប់យ៉ាងនៅក្នុងជួរមុន បូកនឹងគម្រោងថ្មីមួយចំនួន និងបានស្នើកន្លែងទំនេរដែលត្រូវបន្ថែមទៅក្នុងគម្រោង។ បន្ទាប់មកអ្នកនឹងឃើញជួរឈរ C22A និង C34A នៅកណ្តាល។ បន្ថែម។ ដូច្នេះ C-2-2-A មានតម្លៃចាប់ពី 716 ដុល្លារដល់ 813 លានដុល្លារ ជាមួយនឹងអតិបរមាពី 716 ទៅ 813 លានដុល្លារ។ ជម្រើស C-3-4-A មានចាប់ពី $720 ដល់ $817 លាន។ ដូច្នេះ នេះជាការអាប់ដេតលើជម្រើសទាំងពីរនេះ ដោយគិតក្នុងចិត្ត ទាំងអស់នេះ ជម្រើសទាំងអស់ ចូរយើងបំពេញតារាងជាមួយនឹងជម្រើសទាំងអស់។ នៅតែឆ្ងល់អំពីថ្លៃដំឡើង?

[Libby Brown]: ខ្ញុំមានសំណួរមួយ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនអាចលើកដៃបានទេ។ សុំទោស ខ្ញុំមិនអាចទាញច្បាស់ទេ។ សុំទោស អរគុណ Jenny ។ ទាំងអស់គឺល្អ។ ខ្ញុំជឿថាអ្នកនឹងបញ្ជាក់វា។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាខ្ញុំយល់។ ដូច្នេះ D1.1 ទោះបីជាវាជាគម្រោងបុគ្គលក៏ដោយ តម្លៃប៉ាន់ស្មាននៃអាងទឹកក៏ជាលេខនេះដែរ។ ដូច្នេះ​យើង​ដឹង​ថា​វា​នឹង​ត្រូវ​ចំណាយ​ប៉ុន្មាន ទោះ​បី​យើង​ដឹង​ថា​វា​នឹង​ធ្វើ​តែ​ម្នាក់​ឯង​ក៏​ដោយ។ ដូច្នេះ?

[Adele Sands]: ត្រឹមត្រូវ។ មិនអីទេ គ្រាន់តែធ្វើឱ្យប្រាកដថាវាអាចប្រៀបធៀបបាន។ វាងាយស្រួលជាងជម្រើសផ្សេងទៀតបន្តិច ដោយសារពួកវារួមបញ្ចូលអាងទឹកទំនើប។

[Jenny Graham]: មុន​នឹង​យើង​បន្ត​ទៅ​ចំណុច​បន្ទាប់ តើ​គណៈកម្មការ​មាន​សំណួរ​អ្វី​ផ្សេង​ទៀត? តើនេះជាការសន្ទនារបស់អ្នកទេ?

[Zachary Chertok]: សុំទោស ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់បញ្ជាក់ តើអ្នកបើកជាសាធារណៈឥឡូវនេះ ឬគ្រាន់តែទៅគណៈកម្មាធិការ?

[Jenny Graham]: តើអ្នកមានសំណួរទេ? បន្ទាប់។ គណៈកម្មការ​មិន​បាន​ចាត់​វិធានការ​ទេ។

[Zachary Chertok]: ល្អឥតខ្ចោះ។ Zach Chatlock, 5 ផ្លូវអាល់ម៉ុន។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់បញ្ជាក់ ពីព្រោះមានមតិជាច្រើនអំពីអភិបាលក្រុងបំប្លែងការប៉ាន់ប្រមាណជួរតម្លៃទៅជាការប៉ាន់ប្រមាណតង្កៀបពន្ធ ហើយមានការពិភាក្សាជាច្រើនអំពីសំណើតម្លៃ និងការពិតដែលថាវាហាក់បីដូចជាពិបាកបន្តិចក្នុងការបំប្លែងការប៉ាន់ស្មានជួរទាំងនេះទៅជាការប៉ាន់ប្រមាណតង្កៀបពន្ធ ទោះបីជាយើងមិនដឹងច្បាស់ថាជាលេខអ្វីក៏ដោយ។ ប្រសិនបើយើងដោះស្រាយបញ្ហានេះ ដោយផ្អែកលើសំណើបច្ចុប្បន្ន ខ្ញុំនឹងស្នើឱ្យគណៈកម្មាធិការយកលេខមួយចំនួនដែលកំពុងផ្សព្វផ្សាយជាសាធារណៈ ហើយគិតអំពីអ្វីដែលពួកគេមានន័យចំពោះសាធារណជនជាអ្នកជាប់ពន្ធ ដើម្បីមើលថាតើវានឹងប៉ះពាល់ដល់ពួកគេតាមពេលវេលា។ នេះពិតជាជួយយើងឲ្យមានតម្លាភាពជាងមុន។ សូមអរគុណ

[Jenny Graham]: បើគ្មានការពន្យល់បន្ថែមទេ ប្រធានបទបន្ទាប់របស់យើងគឺទិដ្ឋភាពទូទៅនៃដំណើរការគម្រោង។ ការ​សម្រេច​ចិត្ត​របស់​យើង​ក្នុង​ការ​ណែនាំ PSR លើក​នេះ​នៅ​ឆ្នាំ​ក្រោយ យើង​នឹង​នៅ​ទី​នេះ​មុន​ពេល​យើង​ដឹង។ ដូច្នេះ Joan តើអ្នកចង់ដើរតួនេះទេ? បាទ មិនអីទេ។ ពិសេស។

[Adele Sands]: សូមអរគុណ សូមក្រឡេកមើលកាលវិភាគ ហើយអ្នកអាចឃើញនៅទីនេះនូវអ្វីដែលយើងបានគ្រោងទុកសម្រាប់ឆ្នាំក្រោយ ដូចដែល Jenny បាននិយាយ។ ចាប់ផ្តើមពីជ្រុងខាងឆ្វេងខាងលើ យើងបង្ហាញការប្រជុំ SBC នាពេលខាងមុខ។ ទី​១ SBC នឹង​ពិភាក្សា​បញ្ហា​នេះ​ក្នុង​កិច្ច​ប្រជុំ​នៅ​ថ្ងៃ​ទី ១០ ខែ​មិថុនា ជម្រើសដែលពេញចិត្តតែមួយគត់គឺឆ្ពោះទៅមុខ។ បន្ទាប់មក SBC នឹងជួបប្រជុំគ្នានៅថ្ងៃទី 18 ខែមិថុនា ដើម្បីបោះឆ្នោតថាតើត្រូវបញ្ជូនសេចក្តីព្រាងរបាយការណ៍អាទិភាព PSR ទៅ MSBA ដែរឬទេ។ ថ្ងៃផុតកំណត់ដើម្បីបញ្ជូន PSR នេះទៅ MSBA ដើម្បីរក្សាកាលវិភាគរបស់យើងគឺថ្ងៃទី 25 ខែមិថុនា។ យើងគ្រោងនឹងចែកចាយនៅថ្ងៃទី 25 ខែមិថុនា។ សូមអរគុណដល់ Matt Rice ដែលបាននាំយកបញ្ហានេះមកឱ្យយើងយកចិត្តទុកដាក់។ នេះនឹងផ្តួចផ្តើមដំណើរការពិនិត្យឯកសារ PSR របស់ MSBA ហើយកិច្ចប្រជុំមួយក្នុងចំណោមអនុគណៈកម្មាធិការត្រួតពិនិត្យគ្រឿងបរិក្ខារ (FAS) ដែលអាចធ្វើទៅបាននឹងត្រូវបានកំណត់ពេលតាមរយៈ MSBA ។ នេះគឺជាអនុគណៈកម្មាធិការនៃក្រុមប្រឹក្សាភិបាល MSBA ។ អ្នកណាមើលគម្រោង និងបញ្ចេញមតិ និងសួរសំណួរនៅឯកិច្ចប្រជុំទាំងនេះ។ ដូច្នេះ យើង​នឹង​រៀបចំ​ការ​ប្រជុំ​មួយ​ក្នុង​ចំណោម​ជំនួប​ទាំង​ពីរ​នេះ​ធ្វើ​ឡើង​នៅ​ថ្ងៃ​ទី ១៥ ឬ ២៩ ខែ​កក្កដា។ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនឹងបោះឆ្នោតនៅថ្ងៃទី ២៦ ខែសីហា។ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនឹងបោះឆ្នោតអនុម័តគម្រោងនេះ ហើយបន្តការរចនាបឋម។ អ្នកនឹងឃើញបន្ទាត់ពណ៌ខៀវវែងនៅក្រោមការបោះឆ្នោតរបស់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។ វាបង្ហាញពីការកំណត់ពេលវេលាសម្រាប់គម្រោងដ្យាក្រាមទាំងមូល។ នៅទីនោះ យើងមានកិច្ចប្រជុំពិសេសមួយចំនួនរបស់ SBC ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា ដូច​ដែល Jenny បាន​លើក​ឡើង​នៅ​ដើម​នៃ​ការ​ប្រជុំ សូម​មើល​ពួក​គេ។ ទាំងនេះជាបណ្តោះអាសន្ននៅពេលនេះ។ យើងគ្រាន់តែប្រៀបធៀបវាទៅនឹងវត្ថុផ្សេងទៀត។ នៅលើប្រតិទិន ព្រោះតែងតែមានរឿងអស្ចារ្យជាច្រើនកើតឡើងនៅក្នុង Medford ។ គ្រាន់តែបញ្ជាក់បន្តិចអំពីអ្វីដែលនឹងកើតឡើងនៅរដូវក្តៅ និងអ្វីដែលនឹងកើតឡើងជាមួយ SBC ។ ដូច្នេះ​យើង​កំពុង​សម្លឹង​មើល​ការ​ប្រជុំ​នៅ​ខែ​កក្កដា និង​សីហា។ ក្នុងអំឡុងពេលនេះ សាលារៀន និងទីក្រុងនឹងធ្វើការរួមគ្នា ដូចដែលយើងបានពិភាក្សាពីមុន ដើម្បីបង្កើតផែនការ ហើយពិតជាមើលទៅលើជម្រើសកម្មវិធី ដែលខ្ញុំចង់និយាយថា លើសពីកម្មវិធីវិទ្យាល័យ ដូចដែលអ្នកអាចមើលឃើញនៅលើស្លាយចុងក្រោយ និងតម្លៃ។ ដូច្នេះសព្វថ្ងៃនេះ គម្រោងទាំងនេះជាច្រើនកំពុងកើតឡើងនៅក្នុងសាលារៀន ដូច្នេះចាំបាច់ត្រូវកំណត់កន្លែងដែលនៅក្នុងទីក្រុង គម្រោងទាំងនេះអាចប្រព្រឹត្តទៅបាន ការងារនេះនឹងត្រូវធ្វើនៅរដូវក្តៅ ហើយផែនការគឺបង្ហាញព័ត៌មានទាំងអស់នេះនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំ SBC ក្នុងខែកញ្ញា ដែលយើងរំពឹងថានឹងធ្វើនៅថ្ងៃទី 21 ខែកញ្ញា។ ហើយវានឹងត្រូវបានបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់ដើម្បីឱ្យអ្នកគ្រប់គ្នាអាចយល់ គិត និងឆ្លើយសំណួរផ្ទាល់ខ្លួនក្នុងអំឡុងពេលនេះ។ យើងក៏មានគម្រោងរៀបចំវេទិកាសហគមន៍មួយ ដើម្បីទទួលបានមតិកែលម្អសហគមន៍លើការងារទាំងអស់ដែលកំពុងធ្វើជាមួយកិច្ចប្រជុំខែតុលាដែលកំពុងដំណើរការនាពេលបច្ចុប្បន្ន។ នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំដែលបានគ្រោងទុកនៅថ្ងៃទី 14 ខែតុលា SBC នឹងបោះឆ្នោតដើម្បីបញ្ចប់វិសាលភាពនៃគម្រោង ដូច្នេះវាអាចបន្ត ការប៉ាន់ប្រមាណ និងធ្វើផែនការតាមរយៈការរចនាតាមគ្រោងការណ៍។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​គ្រាន់​តែ​ចង់​បញ្ជាក់​ពី​ដំណើរ​ការ​ដែល​បាន​កើត​ឡើង​ក្នុង​រដូវ​ក្ដៅ។ បន្ទាប់មក ដូចដែលបានកត់សម្គាល់ខាងលើ CBP នឹងបោះឆ្នោតដើម្បីកំណត់វិសាលភាពនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំខែតុលារបស់ខ្លួន។ ពីទីនោះ អ្នកនឹងឃើញថា យើងមានគម្រោងរៀបចំកិច្ចប្រជុំមួយចំនួននៅក្នុងខែវិច្ឆិកា។ មានក្រុមទីប្រឹក្សាពីរក្រុម ដែលអាចបញ្ជូនធាតុចូលរបស់ពួកគេទៅ SBC ដើម្បីពិចារណា។ ការបន្លិចចុងក្រោយនៃ SD គឺការរចនាគ្រោងការណ៍។ នៅខែកុម្ភៈ យើងសង្ឃឹមថានឹងមានកិច្ចប្រជុំពីរជាមួយគ្នា។ វាចាប់ផ្តើមដោយការផ្តល់នូវការប៉ាន់ប្រមាណ និងការបញ្ជាក់ពីថវិកាសរុបរបស់គម្រោង ដែលត្រូវតែដាក់ជូន MSBA ត្រឹមថ្ងៃទី 10 ខែកុម្ភៈ។ ទីពីរគឺការយល់ព្រមដើម្បីបញ្ជូនការរចនាគ្រោងការណ៍ពេញលេញទៅ MSBA ដែលមិនមានកាលបរិច្ឆេទសម្រាប់កិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាលឆ្នាំ 2027 ប៉ុន្តែនឹងប្រព្រឹត្តទៅនៅសប្តាហ៍ចុងក្រោយនៃខែកុម្ភៈ 24 ឬ 25 នៅពេលដែលរបាយការណ៍ SD នឹងត្រូវបានដាក់ជូន MSBA ។ បន្ទាប់មក ចាប់ពីពេលនេះតទៅ នឹងមានការត្រួតពិនិត្យរយៈពេលមួយទៀតដែលធ្វើឡើងដោយ MSBA ជាចម្បង។ ដោះស្រាយបញ្ហាជាច្រើនដែលអ្នកបានលើកឡើងមុនកិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាលខែមេសា ឆ្នាំ 2027។ ពីទីនោះ យើងនឹងដឹងថាតើវិសាលភាព និងថវិកានៃគម្រោងត្រូវបានអនុម័ត ឬយ៉ាងណា យើងនឹងដឹងថាការចូលរួមរបស់ពួកគេក្នុងគម្រោងនេះមានចំនួនប៉ុន្មាន និងថវិកាសរុបអតិបរមា។ នេះគឺជាលេខ វាត្រូវតែជា ហើយនឹងជាចំនួនជាក់ស្តែង នៅពេលដែលគម្រោងដំណើរការ។ ដូច្នេះ ដោយផ្អែកលើលេខក្រោយការអនុម័ត អ្នកមានពេល 120 ថ្ងៃដើម្បីទទួលបានគម្រោងដែលត្រូវបានអនុម័តដោយទីក្រុង។ នោះរាប់បញ្ចូលទាំងការយល់ព្រមពីក្រុមប្រឹក្សាក្រុង និងការបោះឆ្នោតទូទាំងក្រុង។ គោលដៅបច្ចុប្បន្នរបស់យើងគឺខែឧសភា ឆ្នាំ 2027។ នៅពេលដែលបានអនុម័តជាផ្លូវការ យើងអាចបន្តទៅម៉ូឌុលបន្ទាប់ ដែលជាគម្រោងលម្អិត។ តើ​អ្នក​មាន​សំណួរ​ណា​មួយ​អំពី​រូបថត​កំណត់​ពេលវេលា​នេះ?

[Luke Preisner]: Jed ខ្ញុំមានសំណួរមួយអំពីការបោះឆ្នោតក្រុមប្រឹក្សាទាំងពីរ។ នៅក្នុងការឆ្លើយតប PPD, នៅក្នុងឧបសម្ព័ន្ធ A. MSPA បានជូនដំណឹងដល់ពួកយើង។ ពួកគេមិនទាន់ធ្វើការសម្រេចចិត្តនៅឡើយទេ ប៉ុន្តែពួកគេកំពុងទុកលទ្ធភាពនៃការទទួលបានប្រាក់ដែលពួកគេបានផ្តល់ឱ្យ Medford វិញកាលពីអតីតកាល។ យើង​មាន​អគារ​វិទ្យាសាស្ត្រ​ដែល​បាន​ជួសជុល​ឡើង​វិញ​។ យើងមានធុងមួយ និងរបស់របរមួយចំនួនទៀត។ ខ្ញុំគិតថាពួកគេពន្យារពេលធ្វើការសម្រេចចិត្តរហូតដល់ពួកគេមានគំនិតច្បាស់លាស់អំពីគម្រោងរបស់យើង។ តើអ្នករំពឹងថាការបោះឆ្នោតតាមវីដេអូតាមតម្រូវការរបស់ MSBA ដំបូងនឹងធ្វើឡើងក្នុងខែសីហាទេ? ឥឡូវនេះគឺជាពេលវេលាដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហានេះ ហើយបញ្ជាក់ថាតើយើងមានហានិភ័យក្នុងការសងអត្ថប្រយោជន៍មួយចំនួនដែលយើងបានទទួលពីមុនដែរឬទេ? ឬមួយក៏សង្ឃឹមថានឹងអាចឈានដល់កិច្ចព្រមព្រៀងក្នុងការបោះឆ្នោត VOD លើកទីពីរក្នុងខែមេសា (ខ្ញុំគិតថាថ្ងៃទី 27)?

[Adele Sands]: ខ្ញុំនឹងអនុញ្ញាតឱ្យ Lynn Stapleton ធ្វើអត្ថាធិប្បាយនៅទីនេះ ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់និយាយថាកិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាលលើកទីពីរនឹងនិយាយអំពីចំនួនមូលនិធិ។

[SPEAKER_03]: ខ្ញុំក៏ចង់និយាយដែរថា ពួកគេប្រហែលជាកំពុងរង់ចាំដំណើរការគម្រោង ព្រោះគម្រោងខ្លះអាចនឹងរលាយបាត់។ វាអាស្រ័យលើរយៈពេលដែលគម្រោងដែលបានចូលរួមត្រូវបានប្រើប្រាស់។ ប្រសិនបើតម្លៃឡើង ខ្ញុំគិតថា 20 ឆ្នាំ នោះគេនឹងអោយលុយអ្នកវិញ ដូច្នេះពួកគេប្រហែលជាចង់មើល រយៈពេលជាក់លាក់នៃការប្រើប្រាស់នៅពេលនៃការរុះរើពិតប្រាកដត្រូវបានប្រើដើម្បីកំណត់ចំនួនពិតប្រាកដដែលតម្រូវឱ្យបង់ទៅ MSBA ។

[Luke Preisner]: តើចំនួនទឹកប្រាក់នេះ ទោះជាវាជាអ្វីក៏ដោយ នឹងត្រូវបានរួមបញ្ចូលនៅក្នុងការលើកលែងបំណុល ឬវានឹងត្រូវបានរួមបញ្ចូលនៅក្នុងការសងវិញ?

[SPEAKER_03]: រួមបញ្ចូលក្នុងថវិកាគម្រោងសរុបក្នុងដំណាក់កាលរចនាកម្មវិធី។ ប្រសិនបើអ្នកធ្លាប់មើលទម្រង់ MSBA Project Master Budget នោះមានធាតុបន្ទាត់ តម្លៃតាមសមាមាត្រអាចត្រូវបានស្ដារឡើងវិញសម្រាប់ធាតុដែលមិនទាន់ដល់ដែនកំណត់អាយុកាលរបស់វា។ ដូច្នេះនៅចុងបញ្ចប់នៃការរចនាគ្រោងការណ៍នេះនឹងគិតគូរពីការចំណាយសរុបនៃអាគារទាំងមូល។

[Luke Preisner]: មិនអីទេ អរគុណ។

[Jenny Graham]: មានសំណួរណាមួយសម្រាប់គណៈកម្មាធិការ? តើទស្សនិកជនមានសំណួរទេ? មិនអីទេ តោះបន្តទៅមុខទៀត។ អូ យើងមានសំណួរមួយពី Dania Sherman ។

[SPEAKER_14]: សូមអភ័យទោស នោះជាកំហុស។

[Jenny Graham]: វាយឺតពេលហើយ។ ខ្ញុំឃើញ មិនអីទេ អ្វីៗគឺល្អ។ ដូច្នេះ សូមបន្តទៅមុខ ហើយធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យវាយតម្លៃម៉ាទ្រីសរបស់យើងជាមួយនឹង ការឆ្លើយឆ្លងមួយចំនួនទាក់ទងនឹងការវិភាគតម្លៃវដ្តជីវិតរបស់យើង ដែលត្រូវបានសន្យាថាជាផ្នែកនៃលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យវាយតម្លៃដែលបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពទាំងនេះ។ ជាការប្រសើរណាស់ វាចាប់ផ្តើមនៅពេលដែលយើងពិនិត្យមើលលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យវាយតម្លៃដំបូង។ មែនហើយ កាលពី 100 ឆ្នាំមុន យើងមានជម្រើស 29 នៅពីមុខយើង ដូច្នេះខ្ញុំនឹងឱ្យក្រុមគម្រោងគ្រប់គ្រង។

[Matt Rice]: 一切都好。 谢谢珍妮。 我将首先将电话转给我们的可持续发展总监 Martine Dionne,以审查生命周期成本分析信息,因为她比我更有资格这样做。 但我要更新的是评估标准矩阵。 当然,上次我们查看此文件时,它是一个稍微复杂一些的文档,因为我们正在研究 29 个不同的选项。 只是为了刷新建筑委员会以及一些在我们研究这个过程时没有参与该过程的公众的记忆,评估标准矩阵是一个标题。 这是一个评估工具,实际上是一个建筑委员会工具。 我们通过提出一些主题来帮助促进该工具的开发,但我们举行了专门的建筑委员会会议,委员会审查了每个评估标准,然后分配给每个标准的值,以基本上确保它引起共鸣并满足梅德福高中的目标。 所以我现在要回顾一下这个问题。 好消息是,现在我们只有 6 列,而不是 29 列,这更易于管理。 我们尝试在这里对其进行格式化,这样我们就不必进入 Excel 文档并查看它。 因此,实际上我们拥有的是一系列片段,当我们垂直浏览它们时,我们只会提到评估标准矩阵的不同部分。 当我们到达最后一张幻灯片时,所有这些也将在底部添加在一起,以便有一个相对列表,列出每个不同选项相对于彼此以及已建立的评估标准的分数。 我想说,这是我们第一次提出这个问题,作为本次演讲以及随后或之后讨论的一部分, 仍然有能力,我们确实需要建设委员会权衡他们认为可能需要调整的任何评估。 这是我们第一次看到更新的信息。 因此,为了更新此处顶部从左到右的列,我们有六个不同的列和不同数量的特定选项。 因此,我将在我们进行过程中快速解释它们。 第一个是代码更新选项。 它所代表的含义没有变化。 最初涉及修复建筑物。 我们的选项 B1.2 是最实质性的续约选项。 还有一些额外的事情,但这就是我们之前所知道的。 选项 C2.2a 是为响应契约限制而开发的新选项之一,它避免了契约限制,以便随着我们的进展,在场地的整体设计和开发类型方面提供更清晰的前进道路。 高中 C2.2a-HS 是对 MSBA 在 PDP 意见中提出的要求的回应,他们向建筑委员会提出了审查仅适用于 9-12 年级的高中课程设计选项的要求。 这就是这里建立的 我们将遵循的评估标准。 我们正在考虑将此与其他摆在桌面上的选项进行比较,并可以找出问题的根源。 我们将看看结果是什么。 在深入探讨问题之前,我也将对此进行序言。 正如我们今天下午谈到的,当我们谈论九年级到十二年级的建筑时,目前位于高中的所有这些项目会发生什么,目前确实未知。 这将是今年夏天所做的良好工作的一部分,以确定潜力以及与之相关的成本。 因此,当我们继续进行 C2.2A-HS 分析时,存在一些未知因素。 因此,当我们审视这一点时,我们尝试对这些未知因素与总体排名标准的关系做出最公平的评估。 但是,当然,随着我们的进展,我们对委员会关于修改这些分类的任何意见持开放态度。 C3.4a 是另一个 C 选项,已被修改以满足写入限制要求。 因此,D1.1 是我们最初设想的南停车场的全新建设方案。 这些是我们正在关注的专栏。 指标已在此处更新。 第一组标准并不是真正的标准,而是与每个选项相关的指标,因此您可以比较底部项目的成本、项目的持续时间,例如,除了现场库存之外还需要的模块化教室单元的数量等。 鉴于我们有时间,我现在不会逐一讨论这些问题。 然而,我会指出,随着我们的进展,显然高中栏 C2.2a 就在那里进行的评估而言是全新的。 我们更新了 C2.2a 和 C3.4a 列,因为这些选项是以前的版本,同时我们开发了最新的分类集。 那些曾经参与过这个过程的人可能还记得,有些行被留空,因为我们没有足够的信息来进行任何类型的初步评估,但我们做到了。 例如,就项目成本而言, 在此,我们根据 PSR 选项(包括 C2.2a-HS)中收到的新成本向您进行更新。 我将再次尝试指出我们现在有更多信息可以利用的领域。 对税收负担的​​影响是另一个问题,这里对评估进行了一些审查。 您可能会问,对于 C22A(仅限中学的选项),为什么它的评级为零,就像它邻近的学校一样,尽管学校规模较小? 事实上,这是因为当我们考虑该项目的成本时,是的,该项目的成本会更低,但这就是目前高中其他项目的未知数出现的地方,如果我们驱逐它们, 他们要去哪里? 这种搬迁可能会让纳税人付出代价。 我们仍然不知道它是什么,所以我们再次建议它可能是零,并且我们当然欢迎对此主题进行更多讨论(如果有的话)。 我认为在教育计划和公平性或可持续性方面没有太多变化。 同样,除了某些类型的 C22A-HS 填充之外,在许多情况下,由于楼层数和平方英尺数,它与 C22A 非常相似。 减少了,建筑物占用的面积也略有减少。 当我们完成这个过程时,这改变了一些评估标准。 该网站基本上保持相似。 当我们查看建设影响和成本时,我们再次看到 C22A 中学的得分高于邻近学校。 发生这种情况是因为建筑物较小,因此建筑成本较低。 这可以通过成本估算得到证明。 但站点建设成本会相对相似,因为我们仍然需要开发站点,甚至更多一点,如果我们的建筑面积较少的话。 然后是运营成本,这两行以前是空白的,因为我们没有机会进行生命周期成本分析。 当 Martine 进入下一部分时,她将在这里为您提供更多详细信息。 我试图将我们的演示内容总结为一个非常简单的分类系统。 再次,在这里,在人们听完 Martine 的演讲之后, 如果人们有疑问,我们当然也可以重新审视这一点。 然后,当你查看社区评估标准时,10 岁以下的学生对于 C22A(唯一的高中选择)差异最大。 发生这种情况是因为之前被确定为特定评估标准的某些项目已从建筑物中完全移除或可能移至场外。 例如,如果是 10.1,它鼓励与社区合作伙伴的合作,因为社区合作伙伴的空间将从建筑物中移除,那么它会被分配为零。 对于其他一些项目,例如促进社区使用和进入梅德福幼儿教育计划或 MEEP 学前班,它获得了两项,因为它可能更容易为社区所用,无论它在哪里,但我们还不知道这一点。 这就是为什么你会得到两个而不是五个或零个。 这是我们在整个过程中遵循的一般方法。 您可以在底部看到分数的位置。 同样,没有人一定需要达到这些分数。 这些是对不同选项的相对评估。 最后的注释只是重申了我在开头和刚才提到的内容。 因为这些项目目前正在高中进行,如果它们被搬迁,如果它们在夏天进行学习,我们真的不知道会产生什么影响。 因此,我们正在尝试评估并确定它们在评估标准方面的位置。 所以这是我尝试相对较快地解决这个问题。 我们很乐意回答有关此问题的任何问题,也许在我们继续 LCCA 部分之前。

[Jenny Graham]: តើអ្នកមានសំណួរណាមួយមុនពេលចូលរៀន LCCA? យើង​មើល​មិន​ឃើញ​អី​ទេ ហេតុ​អ្វី​យើង​មិន​ដើរ​ទៅ​មុខ?

[Matt Rice]: មិនអីទេ។ ហើយបន្ទាប់មកខ្ញុំនឹងបញ្ជូនវាទៅម៉ាទីន។

[Martine Dion]: ទាំងអស់គឺល្អ។ សូមអរគុណលោក Matt ។ ដូច្នេះវានឹងក្លាយជាសំណុំនៃលេខ និងស្តង់ដារផ្សេងគ្នា។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​ចង់​ធ្វើ​ដូច​អ្នក​ដទៃ។ ប្រសិនបើអ្នកអាចទុកសំណួរនៅចុងបញ្ចប់ ចូរខំអស់ពីសមត្ថភាពដើម្បីដោះស្រាយវាភ្លាមៗ។ បន្ទាប់មកតោះទៅ ពិចារណាលើការវិភាគតម្លៃវដ្តជីវិត ការវិភាគតម្លៃវដ្តជីវិត 50 ឆ្នាំ ប្រៀបធៀបជម្រើសនៃការរចនា និងជម្រើស HVAC នៅក្នុងជម្រើសនៃការរចនាទាំងនេះ។ យើងបានជ្រើសរើសជម្រើស B.2 និង D.1.1 ដូច្នេះយើងប្រៀបធៀប និងវិភាគជម្រើសនីមួយៗសម្រាប់ប្រព័ន្ធបូមកំដៅប្រភពដី និងប្រព័ន្ធបូមកំដៅទឹកតាមខ្យល់។ យើងបានស្រាវជ្រាវ និងជ្រើសរើសជម្រើសទាំងពីរនេះ គឺ B1.2 និង D1.1 ពីព្រោះពួកវាតំណាងឱ្យផ្នែកផ្ទុយគ្នានៃជម្រើសនៃការរចនា មួយគឺការកែលម្អឡើងវិញដែលធ្ងន់ជាង និងមួយទៀតជាការសាងសង់ថ្មីទាំងស្រុង។ ជម្រើសផ្សេងទៀតទាំងអស់គឺនៅកន្លែងណាមួយនៅចន្លោះ។ សម្រាប់ប្រព័ន្ធ HVAC យើងបានជ្រើសរើសប្រព័ន្ធបូមកំដៅប្រភពដី។ នេះគឺជាប្រព័ន្ធមួយក្នុងចំណោមប្រព័ន្ធដែលពេញចិត្តដែលបានបង្កើតឡើងនៅក្នុងការពិភាក្សាទាំងអស់ក្នុងអំឡុងពេល PDP និង PSR ដំបូង។ ប្រព័ន្ធទីពីរដែលយើងកំពុងសម្លឹងមើលគឺម៉ាស៊ីនបូមកំដៅខ្យល់។ នេះគឺល្អជាងម៉ាស៊ីនបូមកំដៅប្រភពខ្យល់ធម្មតាបន្តិច ប្រព័ន្ធ VRF ។ វាក៏អនុញ្ញាតឱ្យត្រជាក់តិចចូលក្នុងអគារផងដែរ ប្រសិនបើមាន។ ហើយកាបូនអ៊ីដ្រាតរបស់វាគឺល្អជាងសូដាបន្តិច។ ពួកគេមិនធ្ងន់ដូចជម្រើសនេះទេ។ ដូច្នេះ​សម្រាប់​អ្នក​រាល់​គ្នា គ្រាន់តែ​ដើម្បី​ធ្វើ​ឱ្យ​អ្នក​រាល់​គ្នា​យល់​ដឹង​ឡើង​វិញ​អំពី​អ្វី​ដែល​ការ​វិភាគ​តម្លៃ​វដ្ត​ជីវិត​គឺ LCCA ត្រូវ​បាន​ប្រើ​ដើម្បី​វាយ​តម្លៃ និង​ប្រៀបធៀប​ប្រព័ន្ធ​អគារ HVAC និង នៅសល់នៃអគារ ប្រព័ន្ធអគ្គិសនី និងប្រព័ន្ធជុំវិញ មានរយៈពេលពេញមួយជីវិតនៃអគារ ដែលក្នុងករណីនេះគឺ 50 ឆ្នាំ។ LCCA រួមបញ្ចូលថ្លៃដើមដំបូង ថ្លៃជំនួស ថ្លៃថែទាំ និងការសន្សំថាមពល ដែលទាក់ទងនឹងថ្លៃប្រើប្រាស់ប្រចាំខែ និងប្រចាំឆ្នាំ។ រួមបញ្ចូលការឡើងថ្លៃ 3% ។ យើង​នឹង​មាន​ការ​ពិភាក្សា​មួយ​ចំនួន​ពេញ​មួយ​បទ​បង្ហាញ​អំពី​ការ​ប៉ាន់​ប្រមាណ​ការ​ចំណាយ​បន្ថែម​ដែល​បាន​ដំឡើង​ដំបូង និង​តម្លៃ​វដ្ត​ជីវិត ថ្លៃ​បន្ថែម និង​ការ​លើក​ទឹក​ចិត្ត។ បន្ទាប់។

[Matt Rice]: ម៉ាទីន ខ្ញុំចង់ឱ្យច្បាស់ តើតម្លៃនេះកើនឡើង 3% ប្រចាំឆ្នាំទេ? អញ្ចឹងទេ?

[Martine Dion]: បាទ ម្តងក្នុងមួយឆ្នាំចាប់ពីអាយុ 50 ឆ្នាំ។ នេះគឺជាបណ្តាញមួយ។ វាក៏មានតម្លៃជាភាគរយសុទ្ធដែលអាចត្រូវបានប្រើដើម្បីយកមកវិញនូវការចំណាយនេះ។ ជាការកត់សម្គាល់ B1.1 គឺ 640,000 ហ្វីតការ៉េ និង D1.1 គឺ 610 ហ្វីតការ៉េ។ ពួកគេមានភាពខុសប្លែកគ្នាបន្តិចបន្តួចពួកគេទាំងអស់ត្រូវបានគេយកទៅក្នុងគណនីក្នុងកំឡុងពេលវិភាគ។ ដូចដែលយើងបានពិភាក្សានៅក្នុងបទបង្ហាញមុន អាំងតង់ស៊ីតេនៃការប្រើប្រាស់ថាមពលដែលបានគ្រោងទុក (សូមហៅវាថា EUI) សម្រាប់គម្រោងនេះគឺ 35។ IUE ឥឡូវនេះ អាំងតង់ស៊ីតេថាមពលគឺជារង្វាស់ដែលយើងប្រើដើម្បីប្រៀបធៀបគ្រឿងបរិក្ខារនៅទូទាំងគ្រឿងបរិក្ខារ ដោយប្រើច្រើនឬតិចម៉ែត្រដូចគ្នា។ វាគឺជាសន្ទស្សន៍ថាមពលក្នុងមួយម៉ែត្រការ៉េ ដែលរួមបញ្ចូលថាមពលទាំងអស់ដែលបានប្រើនៅក្នុងអគារមួយ។ នេះរួមបញ្ចូលទាំងកំដៅ ទឹកត្រជាក់ ទឹកក្តៅក្នុងស្រុក ភ្លើង និងឧបករណ៍ដោតចូលទាំងអស់។ ទាំងអស់គ្នា ប្រភពឥន្ធនៈទាំងអស់រួមគ្នា។ ក្នុងករណីនេះយើងកំពុងដោះស្រាយជាមួយនឹងម៉ូដែលអគ្គិសនីពេញលេញដែលសមរម្យសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នា។ គោលដៅ 35 របស់ PEUI គឺជាអ្វីដែលយើងបានពិភាក្សា និងកំណត់នៅដើមដំបូងនៃគម្រោង។ ប្រសិនបើអ្នកក្រឡេកមើលវិទ្យាល័យធម្មតាដែលមិនមានកម្មវិធី CTE ។ បច្ចុប្បន្ន គម្រោងភាគច្រើននៅទូទាំងរដ្ឋកំពុងកំណត់គោលដៅពី 25 ទៅ 30 EUIs ។ សម្រាប់សាលារៀនដែលមានផែនការទីក្រុងដែលពឹងផ្អែកលើថាមពលកាន់តែច្រើន 35 EUI អាចជាគោលដៅដ៏ល្អដើម្បីបន្ត។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលយើងដាក់គោលដៅនេះមុន។ ឥឡូវនេះ តើយើងទៅដល់ទីនោះដោយរបៀបណា? យើងប្រើយុទ្ធសាស្ត្រអកម្ម ដើម្បីសម្រេចបានគោលដៅនេះ។ ដូច្នេះ របៀប​ដែល​យើង​រចនា​អគារ​នេះ។ វានឹងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការប្រមូលថាមពលពន្លឺព្រះអាទិត្យ និងការចាប់យកពន្លឺធម្មជាតិ។ យើង​នឹង​មាន​សំបក​ដែល​មាន​អ៊ីសូឡង់​ល្អ​ដោយ​មាន​កញ្ចក់​បី។ នេះនឹងជួយកាត់បន្ថយបន្ទុកអគារ និងតម្រូវការកំដៅ និងត្រជាក់។ ប្រៀបធៀបជាមួយអគារបច្ចុប្បន្នរបស់អ្នក។ ហើយមាន HVAC អគ្គិសនីទាំងអស់ និង HVAC អគ្គិសនីដែលមានប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់។ ខ្ញុំ​ដឹង​ថា​នេះ​ត្រូវ​បាន​ផ្ដល់​មតិ​មុន​នេះ​។ យើងកំពុងស្វែងរកម៉ាស៊ីនបូមកំដៅដែលមានប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់។ មានប្រសិទ្ធភាពជាង 95% boiler បច្ចុប្បន្នបីដង ខ្ញុំគិតថាវាជា boiler 95% ប្រសើរជាង boiler ឧស្ម័នធម្មជាតិ។ ដូច្នេះប្រសិទ្ធភាពបីដងជួយកាត់បន្ថយថ្លៃអគ្គិសនីខ្ពស់។ បន្ទាប់មកការគ្រប់គ្រងបន្ទុកត្រូវបានភ្ជាប់ទៅឧបករណ៍ទាំងអស់ឧបករណ៍ត្រូវបានភ្ជាប់ទៅនិងនៅក្នុងការរចនានៃគម្រោងនេះយើងនឹងឃើញការផ្ទុកនេះ។ ហើយស្វែងយល់ពីរបៀបដែលយើងអាចគ្រប់គ្រង និងរៀបចំកម្មវិធីដើម្បីឱ្យយើងអាចកាត់បន្ថយតម្រូវការនោះ។ បន្ទាប់។ បន្ទាប់មក តាមរយៈការវិភាគរបស់យើង ទាំងនេះគឺជាលទ្ធផលបឋម។ ដូចដែលអ្នកអាចឃើញនៅទីនេះ អ្នកមានជម្រើស B1.2 ដែលប្រៀបធៀបម៉ាស៊ីនបូមកំដៅក្នុងផែនដីជាមួយនឹងម៉ាស៊ីនបូមកំដៅតាមខ្យល់។ EUI គឺខ្ពស់ជាងបន្តិចនៅប្រហែល 35 ប៉ុន្តែខ្ពស់ជាងជម្រើស D1.1 ដែលមានប្រហែល 30 បន្តិច។ ផ្នែករបស់វាគឺ គ្រាន់តែដោយសារតែធម្មជាតិនៃការរចនាស្ថាបត្យកម្ម។ B1.2 មានទូច្រើន ធំទូលាយជាង មានកម្រិតទាបជាង។ល។ ទាំងអស់នេះអាចប៉ះពាល់ដល់លទ្ធផល។ ប៉ុន្តែនៅពេលយើងប្រៀបធៀបវាទៅនឹងការដំឡើងបច្ចុប្បន្នរបស់អ្នក ហើយរឿងមួយមុនពេលអ្នកឆ្ពោះទៅមុខជាមួយនឹងការដំឡើងបច្ចុប្បន្នរបស់អ្នក នៅពេលដែលយើងប្រៀបធៀបម៉ាស៊ីនបូមកំដៅក្នុងផែនដី និងម៉ាស៊ីនបូមកំដៅខ្យល់ក្នុងជម្រើសនីមួយៗ ស្នប់កំដៅកំដៅក្នុងផែនដីមានប្រសិទ្ធភាពជាងបន្តិច ព្រោះវាមានប្រសិទ្ធភាពជាងម៉ាស៊ីនបូមកំដៅខ្យល់បន្តិច។ ដូច្នេះនៅពេលអ្នកប្រៀបធៀបវាជាមួយការកំណត់បច្ចុប្បន្នរបស់អ្នក ការប្រើប្រាស់ថាមពលសរុបក្នុងមួយម៉ែត្រការ៉េនៃគម្រោងដែលយើងបានវិភាគនៅទីនេះគឺ 62% ប្រសើរជាងអគារដែលមានស្រាប់របស់អ្នក។ វាគួរឱ្យកត់សម្គាល់ថាជម្រើសបូមកំដៅទាំងអស់គឺជាប្រព័ន្ធ HVA ដែលមានប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់។ ប្រព័ន្ធ HVAC មិនថាប្រភពដីឬខ្យល់ទៅទឹកអាចសម្រេចបាននូវគោលដៅ 35 IU ។ យើងអាចធ្វើវាបានជាមួយនឹងប្រព័ន្ធ និងជម្រើសទាំងនេះ។ បន្ទាប់។ ដូច្នេះ ការគណនាត្រូវបានធ្វើឡើងដើម្បីមកឡើងជាមួយនឹងតម្លៃប្រសើរឡើងបឋមក្នុងមួយម៉ែត្រការ៉េ ដោយផ្អែកលើការប្រើប្រាស់ថាមពលក្នុងមួយម៉ែត្រការ៉េ។ បន្ទាប់មកប្រៀបធៀបវាជាមួយបច្ចុប្បន្នរបស់អ្នក។ ស្ថាបត្យកម្ម។ ដូច្នេះ ទោះបីជាយើងមានកន្លែងច្រើនក៏ដោយ ក៏តម្លៃក្នុងមួយម៉ែត្រការ៉េនៅតែទាបជាង ព្រោះយើងកំពុងធ្វើឱ្យអគារកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។ មិនមានកំដៅអគ្គីសនីនៅក្នុងគម្រោងនេះទេ។ ទាំងអស់គឺជាម៉ាស៊ីនបូមកំដៅ។ ជាការប្រសើរណាស់, ការចំណាយថាមពលធ្លាក់ចុះប្រហែល 40 ទៅ 50 ភាគរយ, ជាក់ស្តែងអាស្រ័យលើការរចនាចុងក្រោយអាស្រ័យលើ, um, ជម្រើសរចនាជាមួយប្រព័ន្ធ HVAC ។ តម្លៃនេះរាប់បញ្ចូលទាំងសាលារៀនដែលមិនមានម៉ាស៊ីនត្រជាក់ ហើយសាលារៀនបច្ចុប្បន្នរបស់អ្នកមានតម្លៃ $2.79 ក្នុងមួយហ្វីតការ៉េ ហើយតម្លៃគឺផ្អែកលើព័ត៌មានដែលទទួលបានពីនាយកដ្ឋានថាមពល។ ដូច្នេះមានរឿងមួយចំនួនដែលត្រូវចងចាំនៅពេលពិចារណាលើការចំណាយទាំងនេះ។ បន្ទាប់មកធាតុមួយទៀតដែលយើងនឹងចូលទៅក្នុងការរចនាតាមគ្រោងការណ៍គឺប្រព័ន្ធ photovoltaic ពន្លឺព្រះអាទិត្យ ដែលជាកន្លែងផ្ទុកថ្ម។ ការរួមបញ្ចូលប្រព័ន្ធបែបនេះនៅក្នុងការរចនារបស់អ្នកនឹងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកកាត់បន្ថយបន្ទុក និងតម្រូវការខ្ពស់បំផុត ដោយហេតុនេះកាត់បន្ថយតម្រូវការ និងថ្លៃដើមផ្ទុកខ្ពស់បំផុត។ ចូរយើងបញ្ចូលគ្នានូវការគណនាទាំងនេះ តាមរយៈការវិភាគគ្រោងការណ៍នៃការចំណាយវដ្តជីវិតរបស់គម្រោង។ ប្រសិនបើអ្នកជ្រើសរើសប្រព័ន្ធដែលគេស្គាល់ វានឹងមានការសន្សំសំចៃ ប្រសិនបើអ្នកជ្រើសរើស PPA ប្រហែលជាមិនច្រើនដូចអ្នកទេ ប៉ុន្តែអ្វីៗទាំងអស់នេះនឹងត្រូវបានវាយតម្លៃនៅដំណាក់កាលបន្ទាប់។ បន្ទាប់។ ដូច្នេះនេះគឺសន្សំសំចៃជាង។

[Matt Rice]: ខ្ញុំ​នឹង​ប្រាប់​អ្នក​រាល់​គ្នា​នូវ​កំណត់​ចំណាំ​រហ័ស។ ចំពោះកិច្ចព្រមព្រៀងទិញថាមពល (PPA) ប្រសិនបើអ្នកមិនសូវស្គាល់ពាក្យនេះទេ វាគឺជាកិច្ចព្រមព្រៀងទិញថាមពល។ នេះគឺជាកន្លែងដែលក្រុមហ៊ុនខាងក្រៅឈានជើងចូល និងផ្គត់ផ្គង់បន្ទះក្តារ។ Medford ពិតជានឹងទិញអំណាចរបស់ក្រុមហ៊ុន។ ដូច្នេះមានព័ត៌មានលម្អិតជាច្រើន។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ពន្យល់អក្សរកាត់នេះ។

[Martine Dion]: ដូច្នេះនេះគឺជាការសង្ខេបនៃតម្លៃបច្ចុប្បន្នសុទ្ធរបស់ LCCA រយៈពេល 50 ឆ្នាំទាំងមូល។ មានលេខជាច្រើននៅទីនេះ។ យើងនឹងមិនចូលទៅក្នុងគ្នាទេ។ ជាថ្មីម្តងទៀត នេះគឺជាការពិនិត្យមើល PSR កម្រិតខ្ពស់ ហើយគោលបំណងរបស់វាគឺដើម្បីទាញការសន្និដ្ឋានមួយចំនួនដោយប្រៀបធៀបជម្រើសនៃការរចនាទាក់ទងទៅនឹងជម្រើសនៃការរចនាប្រព័ន្ធ។ ដូច្នេះចំណុចសំខាន់នៅទីនេះគឺជាបញ្ហាប្រឈមមួយជាមួយនឹងម៉ាស៊ីនបូមកំដៅក្នុងផែនដី៖ ការកើនឡើងថ្លៃដើម។ ដូច្នេះការចំណាយបន្ថែមរវាងម៉ាស៊ីនបូមកំដៅប្រភពដី និងម៉ាស៊ីនបូមកំដៅប្រភពខ្យល់នឹងកើនឡើងជាង 28 លានដុល្លារ។ តាមពិតជម្រើស B1 គឺស្ទើរតែដូចគ្នាបេះបិទ។ 2 និងជម្រើស D1 ។ ការចំណាយទាំងនេះគឺផ្អែកលើការប៉ាន់ប្រមាណតម្លៃ PSR ។ ដូច្នេះការចំណាយបន្ថែមគឺជាង 28 លានដុល្លារ។ បន្ទាប់មក ប្រសិនបើអ្នកក្រឡេកមើលតម្លៃជំនួសវិញ ថ្លៃថែទាំ និងតម្លៃជំនួសគឺទាបជាងទាំងអស់។ គ្រាប់បែកគ្រាប់ពូជមានតម្លៃប្រហែល 3 លានដុល្លារ។ តម្លៃថែទាំរបស់វាគឺខ្ពស់ជាងបន្តិច។ ហើយបន្ទាប់មកមានតម្លៃថាមពល ដែលប្រហែលមួយលាន បីលាន បួន។ សន្សំសំចៃថ្លៃថាមពលលើសពី 50 ឆ្នាំ។ ដូច្នេះ នៅពេលអ្នកបន្ថែមលើថ្លៃជំនួស ថ្លៃថែទាំ និងការសន្សំថាមពលកាន់តែច្រើន វាចេញមកប្រហាក់ប្រហែល។ ប្រហែល 4 លានដុល្លារ។ ហើយ​ប្រាក់​៤​លាន​ដុល្លារ​នោះ​មិន​គ្រប់​គ្រាន់​ដើម្បី​រក​ប្រាក់​ដើម​២៨​លាន​ដុល្លារ​នោះ​ទេ។ លើសពីនេះ អ្នកមានការលើកទឹកចិត្តដ៏អស្ចារ្យក្នុងការសន្សំ។ ជំរុញឱ្យមានការសន្សំប្រាក់យ៉ាងច្រើន សម្រាប់ម៉ាស៊ីនបូមកំដៅក្នុងផែនដី ការចំណាយសរុបមានប្រហែល 3 លានដុល្លារ។ ពួកគេត្រូវបានគ្របដណ្តប់។ យើងបានជួប Massaf ។ តោះចាប់ផ្តើមដំណើរការ។ បង្កើនប្រសិទ្ធភាពការផ្តល់ជូនរបស់អ្នក។ ពួកវាមានភាពខុសប្លែកគ្នាបន្តិចបន្តួចក្នុងករណីម៉ាស៊ីនបូមកំដៅខ្យល់។ ប្រហែលជាប្រហែល 2 លានដុល្លារ 2.1 លានដុល្លារ 2.2 លានដុល្លារ។ ជាថ្មីម្តងទៀតសូមកោតសរសើរទាំងស្រុង។ ដូច្នេះ​ការ​យក​ចេញ​គឺ​ថា​បញ្ហា​ប្រឈម​ជាក់ស្តែង​គឺ​ការ​ឡើង​ថ្លៃ​នៃ​ម៉ាស៊ីន​បូម​កម្ដៅ​ក្នុង​ផែនដី។ ប្រសិនបើយើងងាកទៅទំព័របន្ទាប់ យើងនឹងសង្ខេបដោយសង្ខេបនូវការចំណាយកើនឡើងទាំងនេះ។ ដូច្នេះការចំណាយបន្ថែមដែលបានដំឡើង ថាតើមានការសន្សំច្រើនឬអត់ បូកនឹង 4 លានដុល្លារ ខ្ញុំកំពុងនិយាយអំពី 50 ឆ្នាំនៃការចំណាយបន្ថែម។ នៅតែ ២០ លានដុល្លារ។ ការសន្សំថ្លៃថាមពលប្រចាំឆ្នាំរវាងម៉ាស៊ីនបូមកំដៅក្នុងផែនដី និងម៉ាស៊ីនបូមកំដៅពីខ្យល់ទៅទឹក បច្ចុប្បន្នត្រូវបានប៉ាន់ប្រមាណថាមានចំនួន $58,000 ទៅ $74,000 ។ ដូចដែលខ្ញុំបានពន្យល់ពីមុន វាមានភាពខុសប្លែកគ្នារវាងជម្រើសនៃការរចនាទាំងពីរនេះ ពួកគេគឺជារឿងពីរផ្សេងគ្នា។ បរិមាណសំណង់ វាមានផលប៉ះពាល់តិចតួច។ ប៉ុន្តែវាមិនគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីទូទាត់ការកើនឡើងចំនួន 50 លានដុល្លារនោះទេ។ កត្តាមួយទៀតដែលយើងតែងតែព្យាយាមវាយតម្លៃគឺសក្តានុពលលើកទឹកចិត្ត។ មានកំណត់ចំណាំតូចមួយនៅខាងក្រោមនៃស្លាយនេះ ឬខ្ញុំគិតថាវាជាស្លាយមួយទៀត យើងនៅតែសម្លឹងមើលការលើកទឹកចិត្តរបស់ IRA មែនទេ Matt?

[Matt Rice]: មនុស្សស្គាល់ IRA ជាច្បាប់កាត់បន្ថយអតិផរណា។ មានកម្មវិធីលើកទឹកចិត្តមួយចំនួននៅទីនោះ។ សាលាក្រុងអាចទទួលបានឥណទានពន្ធតាមរយៈសមីការដែលខ្ញុំមិនយល់ច្បាស់ ប៉ុន្តែពួកគេអាចផ្តល់ជាឥណទានពន្ធដល់អង្គភាពសាធារណៈ។ ទោះបីជាកម្មវិធីមួយចំនួននៅក្នុង IRA បានផុតកំណត់ក្រោមការគ្រប់គ្រងបច្ចុប្បន្នក៏ដោយ យើងជឿជាក់ថានៅតែមានការផ្តល់មូលនិធិមួយចំនួនសម្រាប់ម៉ាស៊ីនបូមកំដៅក្នុងផែនដី ដែលមិនត្រូវបានពិចារណានៅទីនេះដោយគ្រាន់តែយើងត្រូវការការផ្ទៀងផ្ទាត់បន្ថែមអំពី៖ តើអាចរំពឹងអ្វីខ្លះពីការផ្តល់ជូនដ៏មានសក្តានុពលទាំងនេះ? ប៉ុន្តែមានរឿងមួយចំនួនដែលអាចជួយទូទាត់សង ឬសូម្បីតែទូទាត់ការសន្សំថ្លៃដើមបន្ថែមដែលបានបង្ហាញនៅទីនេះ។

[Martine Dion]: 好的。 这很大程度上取决于购买和安装系统的时间。 这些激励措施来自于你的 通过您的税务报告,开学后第一年的税务报告。 去年,他们的到期日期为 2028 年,看起来该到期日期已移动或更改,这就是我们正在验证的内容。 我刚刚就结论发表的一些评论列在这张幻灯片上。 克服地源热泵和空气-水热泵之间预计超过 2300 万美元的增量成本是一项挑战。 目前,更换成本和节能方面的激励措施和节省还不够。 初始成本,初始增量成本,大约超过2000万,从一开始也是一个挑战,因为要最大限度地激励大量节省。 钻好的井,地热系统井,目前,根据井的深度,我们还在等待地热井进行测试,我认为很快就需要10到15英亩。 所以这对你来说非常重要。 据我了解,这大约占您网站的三分之一。 你知道,我们通常不会在建筑物下打井,所以这必须通过他们的网站。 然后,我之前将 B1.2 与 D1.1 进行比较时发表的评论,地源热泵和空气-水热泵之间也存在相同的相对成本挑战。 总之,设计选项的选择并不会受到 HVAC 系统选择的太大影响。 方案设计中规划了完整的HVAC系统选型。 因此,您还不需要决定 HVAC 系统。 我们提供此 LCCA 的原因是为了提供概述并告知您的设计选项决策,同时了解您目前的 HVAC 选择不会影响设计选项。 我们希望您开始考虑的一件事是,混合地源热泵和空气-水热泵系统将减少全地热的初始增量成本,因为我们必须在 LCCA 原理图设计中比较三个 HVAC 系统。 它还将使钻井需求减少约一半,从 5 到 8 英亩减少到 10 到 15 英亩。 这一点必须再次考虑进行辩论。 这就是我们根据 LCCA 得出的结论。 下一个。 因此,除了LCCA之外,我们还对场地在太阳能光伏能源方面的能力进行了初步评估,包括屋顶和低角度覆盖。 我们注意到,就可用屋顶面积而言,选项之间的屋顶尺寸相当相同。 有一个范围。 这就是为什么我们在这里有估计的屋顶面积。 因此,基本上我们会关注高屋顶和低角度屋顶,因为高屋顶优化了屋顶上的太阳能光伏发电,而低角度屋顶是位于整个 HVAC 系统或之间的屋顶上的太阳能光伏屋顶。 在暖通空调系统的周边。 一般来说,低角度屋顶光伏系统的面积和输出量比高屋顶光伏系统少得多。 高高的天篷显然需要一个结构框架来支撑它。 基本上都是高顶棚 将提供太阳能光伏发电所需能源产量的约一半,以维持 50% 或一半的净零能源。 角度低,只有20%。 所以当发生这样的情况时 在 50% 到 20% 之间,您必须满足落地安装面积。 因此,高顶篷需要较少的地面安装区域,这是您的停车场,您的室外区域,但不是您的田地。 我们将无法覆盖您的田地。 除了你的领域之外,一切都已到位。 然后是高高的天篷天花板, 您需要 140,000 至 200,000 平方英尺,而低角度区域则高达 300,000 平方英尺。 这是相当可观的。 然后我们就会看 您的停车位和停车选择会产生影响。 因此,一旦这个问题得到解决,我们拭目以待。 他们的土地面积。 我们要考虑和讨论的另一件事是集成到建筑物中的光伏选项,它由安装在立面上的太阳能电池板组成。 它们的效率是天花板和地板安装式的一半,但我们可能不得不 至少将这些问题作为解决方案的一部分进行讨论、分析和解决,以做出明智的决定。 下一个。 因此,就如何实现净零能耗而言,您稍微了解一下这意味着什么,我们谈论的是每平方米的能源使用量,即 35 EUI。 因此,我们必须设计一个系统,该系统能够产生学校所需的能量,低于 35 EUI,即接近 6.2 兆瓦的系统。 这就是我们之前以平方英尺显示的百分比来评估的。 下一个。 所以,到目前为止我们一直在谈论的是运营碳。 您建筑物的能源使用量代表运营碳。 其结构的另一个组成部分是材料。 这些含有并代表了隐含碳。 我们对项目的看法是总碳。 结合分析运营碳和隐含碳非常重要。 人们有一种看法或理解,认为现有建筑物已经体现了碳,而新建筑则创造了体现碳,对吧? 新嵌入碳。 然后我们看下一张幻灯片,它代表,哦,对不起,对不起。 下面的幻灯片代表了纳入的碳分析标准。 我们再次比较选项B, 1.2 和选项 D1.1,了解 B1.2 是更新添加。 所以这是一次全面的改造。 我们不会保留建筑物中的所有东西,我们将主要保留结构。 您知道,我们按照规范并以净零排放为目标,对设施进行高度绝缘。 将会有一个新的内饰。 我们还包括模块化教室。 然后,在选择范围的另一端,我们有新建筑 D1.1,面积为 610,000 平方英尺。 在此选项中,我们着眼于混凝土、钢材和低碳绝缘材料。 然后我们在这个选项中还有一个选项,它查看木结构质量的 10% 到 15% 左右。 下一个。 这是现有建筑和 B1.2 之间的比较。 我们实际上做出了每一个选择,因为我们有可用于地热热泵和空气-水热泵的可用碳。 所以我们对这两种设计选项都做了每一项。 隐含碳的测量时间长达 30 年。 因此,我们谈到的运营碳,即 35 EUI,乘以 30 年。 其等效碳排放量在 30 年内成倍增加。 由于我们有不同的 在现有 B1.2 和 D1.1 之间的平方英尺区域,我们减少了每平方英尺的总碳量,因此在这里我们是逐个测量的。 所以在这里的现有建筑中,橙色部分是碳、材料 碳,然后是蓝色部分,操作碳代表能源使用。 正如你所看到的,现有的建筑包含了现有的碳,所以它是负面的,因为它已经在那里了。 它是50年前、55年前创建的,所以它是负面的。 但这座建筑的效率并不高。 因此,当我们考虑运行碳时,它胜过设计选择。 B1.2 是碳纤维的体现,正如您在这里看到的,它是一点点,如果不是一点点的话,因为教室,因为模块化教室比 D1.1 高一点点。 在您看到的阴影区域(橙色阴影区域)中,显示了 10% 到 15% 木材质量的影响。 因此,有一种方法可以稍微减少它,具体取决于我们可以在项目中包含的木材量,有一种方法可以减少 D1.1 中的碳含量。 多一点,不太适用于 D1.2。 然后就B1,地热热泵和地热热泵而言,地热热泵稍微低一点,122对126。 这是由于地源热泵与空气水泵相比的效率更高。 与 1.1 相同。 顶部的蓝色舱口与该舱口完全相同。 橙色,这是减少的总数,因为橙色会减少。 这是木材质量的减少。 简而言之,这就是 LCCA 中的总碳。

[Jenny Graham]: សូមអរគុណ Martina ។ ខ្ញុំដឹងច្រើនណាស់។ អាកាសធាតុក្តៅខ្លាំងណាស់។ ខ្ញុំ​គិត​ថា គណៈកម្មាធិការ​ក៏​អាច​សួរ​សំណួរ​អ្នក​នៅ​ក្នុង​ការ​ប្រជុំ​បន្ទាប់​ដែរ។ បន្ទាប់មក ខ្ញុំនឹងពិភាក្សាជាមួយក្រុមការងារគម្រោងថាតើយើងត្រូវទុកកន្លែងមួយនៅក្នុងរបៀបវារៈសម្រាប់មនុស្សដើម្បីសួរសំណួរ។ ខ្ញុំ​មិន​ប្រាកដ​ថា​យប់​នេះ​មាន​អ្នក​ឈ្នះ​ប៉ុន្មាន​ទេ ប៉ុន្តែ​ប្រហែល​ជា​ពួកគេ​ចង់​សប្បាយ​បន្តិច​ហើយ​យើង​អាច​ត្រលប់​មក​វិញ។ ខ្ញុំនឹងឆ្លើយសំណួរមួយចំនួនពីគណៈកម្មាធិការ Ken Lord ។

[Kenneth Lord]: សំណួរសាមញ្ញមួយចំនួន។ ស្ទ្រីមខ្យល់ និងប្រភពទឹកក្នុងដី តើអ្នករំពឹងថានឹងមិនត្រូវការ boiler និងអាចផ្ទុកជួរសីតុណ្ហភាពដែលយើងរំពឹងទុកនៅក្នុងផ្នែកនៃប្រទេសនេះ?

[Martine Dion]: បាទ នោះជាផែនការរបស់យើង។ នេះគឺសម្រាប់សាលា។ ត្រឹមត្រូវ។ នេះគឺជាអ្វីដែលយើងគ្រោងនឹងធ្វើនៅក្នុងគម្រោងផ្សេងទៀត។ មិនអីទេ មិនអីទេ។ វាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ដែល Ken ធ្វើកិច្ចការនេះ ពីព្រោះយើងស្ថិតក្នុងភាពឯកោដាច់ខាតជាមួយនឹងវិធានការទាំងអស់ដែលយើងនឹងដាក់។

[Kenneth Lord]: ត្រឹមត្រូវ។ តើការចំណាយលើការជំនួសអ្វីខ្លះដែលអ្នកដកស្រង់លើសពី 50 ឆ្នាំ ឬរយៈពេលផ្សេងទៀត?

[Martine Dion]: រាប់ការជំនួសខ្លះវាមានរយៈពេល 50 ឆ្នាំ។ ទាំងអស់នេះត្រូវបានធ្វើពេញមួយជីវិតរបស់ ASHRAE ។ ដូច្នេះ ១៥ឆ្នាំ ២០ឆ្នាំ វាអាស្រ័យលើក្រុម។

[Matt Rice]: ធំ ធំ។

[Luke Preisner]: សូមអរគុណ

[Matt Rice]: ខ្ញុំក៏អាចប្រាប់អ្នក ម៉ាទីន និង ខេន ផងដែរ ថាព័ត៌មាននេះគឺស្រស់ណាស់នៅក្នុងបទបង្ហាញនៅយប់នេះ។ យើងមានសេចក្តីសោមនស្សរីករាយក្នុងការចែករំលែកព័ត៌មាននេះជាមួយក្រុមទីក្រុង ហើយនឹងចែករំលែកវាជាមួយក្រុមទីក្រុង ដើម្បីកែតម្រូវការចំណាយលើការប្រើប្រាស់ថាមពលប្រចាំឆ្នាំដែលបានបង្ហាញនៅទីនេះ ក៏ដូចជាថ្លៃថែទាំ និងការជំនួសសម្រាប់សមាសធាតុ LCCA ផ្សេងៗទាំងអស់។

[Martine Dion]: ដាច់ខាត។ សូមអរគុណ Matt សម្រាប់ការលើកឡើងនេះ ពីព្រោះអ្នកដឹងទេថា ពួកយើងបានទទួលវានៅកម្រិតខ្ពស់នៅដំណាក់កាលនេះ ប៉ុន្តែមិនមានសំណួរអ្វីទេ ជាពិសេសសម្រាប់ SD យើងរីករាយដែលបានជួបអ្នក និងពិភាក្សាអំពីការចំណាយ ជាពិសេសតម្លៃថែទាំ។

[Jenny Graham]: សូមអរគុណ តើគណៈកម្មាធិការមានសំណួរអ្វីផ្សេងទៀតទេ? ខ្ញុំ​បាន​ឃើញ​ទស្សនិកជន​លើក​ដៃ​ដូច្នេះ​យើង​ទៅ​កាន់ Zach Chertok។

[Zachary Chertok]: តើនេះជាផ្លូវមនោរម្យកំពូលរបស់អ្នកមែនទេ? ជាដំបូង Martina វាជាការល្អក្នុងការនៅជាមួយមិត្តរួមថ្នាក់ McGill របស់អ្នក ឬដូច្នេះខ្ញុំបានរៀនមុននេះ។ នេះគឺមិនគួរឱ្យជឿ។ ត្រលប់ទៅសំណួរចុងក្រោយរបស់យើងនៅយប់នេះ ស្តីពីការប៉ាន់ប្រមាណតម្លៃសន្សំសំចៃថាមពល លោក Paul នៅផ្នែកខាងផ្នែកនៃក្រុមប្រតិបត្តិការទីក្រុងនៅយប់នេះ វាពិតជាល្អណាស់ប្រសិនបើអ្នកអាចទាក់ទងគាត់ ហើយមើលថាតើការប៉ាន់ស្មានតម្លៃដែលគាត់កំពុងមើល។ ដើម្បីមើលពីរបៀបដែលប្រភពថាមពលជំនួសទាំងនេះនឹងចាប់ផ្តើមកាត់បន្ថយការប្រើប្រាស់ថាមពលរបស់គាត់ ហើយមើលថាតើពួកគេអាចបញ្ចូលគ្នាជាមួយគ្នាដើម្បីមើលថាតើមានការសម្របសម្រួលអ្វីខ្លះ។ ជាដំបូង ខ្ញុំសូមអបអរសាទរចំពោះការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ពួកគេក្នុងការផ្តោតលើកត្តាបរិស្ថាន។ ជារឿយៗពួកគេចំណាយសម្រាប់ខ្លួនគេក្នុងរយៈពេលវែង។ ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់ឆ្លងកាត់ដែនកំណត់មួយចំនួននៃវិស្វកម្មសំណង់ស៊ីវិល និងវិស្វកម្មភូមិសាស្ត្របន្តិច ព្រោះខ្ញុំគិតថាខ្ញុំបានឮអ្នកយ៉ាងច្បាស់នៅពេលដែលអ្នកនិយាយថាអ្នកកំពុងរង់ចាំការត្រួតពិនិត្យភូមិសាស្ត្រ។

[Martine Dion]: វី។

[Zachary Chertok]: ដូច្នេះ នៅពេលដែលអ្នកត្រលប់មកគណៈកម្មាធិការវិញ ដូចដែល Jenny បានចង្អុលបង្ហាញ ពួកគេអាចមានសំណួរជាច្រើនទៀតសម្រាប់អ្នកនៅសប្តាហ៍ក្រោយ ឬក្នុងកិច្ចប្រជុំបន្ទាប់ ដែលមានន័យថាអ្នកនឹងនៅកិច្ចប្រជុំបន្ទាប់។ តើ​អ្នក​បាន​ទាយ​ទុក​មុន​ថា​នឹង​អាច​ផ្តល់​ការ​ប៉ាន់​ប្រមាណ​គិត​ជា​ភាគរយ ដូច​ជា​តម្លៃ​នៃ​ជម្រើស​កម្ដៅ​ក្នុង​ផែនដី​មួយ​ចំនួន​នេះ​អាច​នឹង​ត្រូវ​បាន​ប៉ះពាល់​ដែរ​ឬ​ទេ? ដូច្នេះ ចូរយើងពិចារណាថាតើតម្លៃ K ខ្ពស់ មធ្យម ឬទាបអាចមានន័យយ៉ាងណាសម្រាប់ដី និងថ្មនៅលើទីតាំង ថាតើដីនៅជិតអគារ និងរបៀបដែលវាអាចសមនឹងការរឹតបន្តឹងលើសកម្មភាពអាស្រ័យលើទីតាំងនៃតម្លៃដ៏ល្អ។ ក្រុមប្រឹក្សាមូលដ្ឋានដឹងថាយើងមិនអាចសាងសង់នៅទីនោះបានទេ ទោះបីជាខ្ញុំមិនដឹងថា តើក្រុមប្រឹក្សាបានបំភ្លឺថាតើយើងអាចសាងសង់នៅទីនោះបានឬអត់។ ជាឧទាហរណ៍ ការផ្លាស់ប្តូរសំណើម និងហោប៉ៅខ្យល់ដែលមានវត្តមាននៅក្នុងដីគឺទាក់ទងទៅនឹងអត្រានៃអ៊ីសូឡង់ អត្រានៃវឌ្ឍនភាព និងសូម្បីតែចំណុចតភ្ជាប់រវាងប្រព័ន្ធថ្មី និងកន្លែងដែលវាចូលទៅក្នុងអគារ ក៏ដូចជាថាតើវាចាំបាច់យ៉ាងណាចំពោះបេតុងសរុបចាស់ដែលប្រើក្នុងគ្រឹះដែលមានស្រាប់ ប្រសិនបើគ្រឹះដែលមានស្រាប់ត្រូវរក្សាទុកសម្រាប់ការជួសជុលជាក់លាក់មួយ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំ​មិន​រំពឹង​ថា​អ្នក​នឹង​មាន​គំនិត​ទាំង​នេះ​នៅ​ពេល​នេះ​ទេ ប៉ុន្តែ​តើ​អ្នក​គិត​ថា​អ្នក​ប្រហែល​ជា​មាន​ការ​ប៉ាន់​ស្មាន​ខ្លះៗ​អំពី​អ្វី​ដែល​វា​នឹង​មាន​រូបរាង​? នៅពេលដែលយើងពិនិត្យមើលសំណួរឡើងវិញ តើកត្តាទាំងនេះប៉ះពាល់ដល់តម្លៃយ៉ាងណាដែរ ទាក់ទងនឹងលទ្ធភាពជោគជ័យ និងរយៈពេលសងត្រលប់វិញ 50 ឆ្នាំ?

[Martine Dion]: បន្ទាប់មកយើងនឹងសរសេរគ្រប់កម្រិតដែលអ្នកត្រូវការដោយផ្អែកលើអ្វីដែលនៅសេសសល់ និងអ្វីៗគ្រប់យ៉ាង។ ប៉ុន្តែខ្ញុំនឹងប្រាប់អ្នកថា អណ្តូងទាំងនេះត្រូវបានជីកនៅលើផ្ទៃដីពី 5 ទៅ 8 ឬ 10 ទៅ 15 ហិចតា ហើយខ្ញុំគិតថាជំហានបន្ទាប់យើងនឹងបង្ហាញអ្នក។ យើងនឹងបង្ហាញអ្នកនូវដ្យាក្រាមដែលបង្ហាញពីអត្ថន័យនេះ។ ប៉ុន្តែអណ្តូងនៅក្នុងតំបន់នេះអាចមានឥទ្ធិពលខ្លះ។ នេះគឺជាទីតាំងមួយ ប៉ុន្តែលក្ខខណ្ឌដីអាចប្រែប្រួលតាមតំបន់។ ខ្ញុំចង់និយាយថាផ្អែកលើបទពិសោធន៍របស់ខ្ញុំជាមួយគម្រោងមុនៗ វាពិបាកក្នុងការស្វែងរកប្រសិទ្ធភាពកាន់តែច្រើននៅក្នុងការសាកល្បងទាំងនេះ។ ដូច្នេះការវិភាគបច្ចុប្បន្នរបស់យើងគឺមានលក្ខណៈអភិរក្ស និងផ្អែកលើលទ្ធផលពីមុន។ គម្រោង។ វាមិនមែនជាថ្មទេ ហើយក៏មិនមែនជាថ្មដែរ។ យ៉ាងមានប្រសិទ្ធភាព ខ្ញុំមិនគិតថាវានឹងមានផលប៉ះពាល់ខ្លាំងនោះទេ។ តិចជាង ២៣ លានដុល្លារ?

[Zachary Chertok]: អូ បាទ អត់ទេ ខ្ញុំនឹងមិនទទួលយកភាគច្រើននោះទេ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែគិតអំពីភាពជិតដែលពាក់ព័ន្ធនឹងការរឹតបន្តឹងអគារមួយចំនួនដែលយើងបានដាក់ឱ្យដំណើរការ។ ដូច្នេះ បើយោងតាមអាជ្ញាធរកែតំរូវក្នុងស្រុក តើអ្នកនឹងបើកដំណើរការការផ្លាស់ប្តូរដី ដើម្បីអាចសម្រុះសម្រួលខ្នាតដែលយើងនឹងសម្រេចបាន ទាក់ទងទៅនឹងអ្វីដែលលទ្ធផលភូមិសាស្ត្របង្ហាញថាជាទីតាំងអំណោយផលបំផុតនៅលើគេហទំព័រ? ដូច្នេះហើយ យើងចាប់ផ្តើមគិតអំពីរឿងនោះ ហើយអ្វីដែលជាចុងក្រោយនឹងមានឥទ្ធិពលលើការរចនាសក្តានុពលនៃទីតាំង ទាំងផ្នែកសំណង់ និងរចនាសម្ព័ន្ធចុងក្រោយ។

[Matt Rice]: Martine តើខ្ញុំអាចចូលមកទីនេះបានទេ នេះជាបញ្ហាដែលយើងនឹងពិភាក្សាជាមួយក្រុមប្រឹក្សាដែនដីក្រុង ដើម្បីប្រាកដថាយើងទទួលបានធាតុចូលពីពួកគេ ព្រោះនៅចុងបញ្ចប់ការអានរបស់ពួកគេមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ចំពោះដំណើរការទាំងមូល។ ជាការប្រសើរណាស់, យើងមានបទពិសោធន៍នៅក្នុងគម្រោងមុន, um, នេះបើយោងតាមមាត្រា 97, អណ្តូងកំដៅក្នុងផែនដីអាចត្រូវបានដំឡើងនៅលើដី។ . ជាការប្រសើរណាស់ វាមិនដូចគ្នាទៅនឹងការសរសេរចងនោះទេ ប៉ុន្តែដោយសារវាបង្កប់ន័យ អ៊ំ ក្នុងករណីនេះ ខ្ញុំគិតថាយើងត្រូវចាប់ផ្តើមជាមួយព័ត៌មានលម្អិតបច្ចេកទេសផ្សេងទៀត។ ពិតប្រាកដ។ មិនអីទេ

[Zachary Chertok]: វី។

[Matt Rice]: វី។

[Jenny Graham]: សូមអរគុណលោក Matt ។ មែនហើយ ខ្ញុំបានរកឃើញថាយើងមានដៃមួយទៀតគឺ S Dillard។

[izVdDtzaCdw_SPEAKER_01]: ឆ្កែមួយ។

[Jenny Graham]: បាទ ស្តាប់។

[izVdDtzaCdw_SPEAKER_01]: ជំរាបសួរ សូមអរគុណ Martina ។ ខ្ញុំឈ្មោះ Sonny Dillard ។ ខ្ញុំរស់នៅ 39 Charnwood ។ ខ្ញុំដឹងថាវាស្តាប់ទៅដូចជា Pima News ដូច្នេះមុននឹងនិយាយលម្អិតអំពីថាតើវាគួរត្រូវបានបញ្ជូនទៅ MEPs និងក្រុមប្រឹក្សាអភិវឌ្ឍន៍ដោយចីរភាពសម្រាប់សំណួរដែលមិនស្រួលនៅពេលក្រោយ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់សួរសំណួររហ័ស។

[Matt Rice]: វី។

[izVdDtzaCdw_SPEAKER_01]: មែនហើយ ម៉ោង ១០ យប់ ឥឡូវនេះ។ ខ្ញុំនឹងមិនសួរសំណួររបស់ខ្ញុំទេគ្រាន់តែរង់ចាំ។ អរគុណច្រើន។

[Jenny Graham]: ខ្ញុំសង្ឃឹមថានឹងរៀនបានច្រើនពីការសន្ទនានេះ។ ល្អឥតខ្ចោះ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​របៀបវារៈ​របស់​យើង​ត្រូវ​បាន​បញ្ចប់​នៅ​ប៉ុន្មាន​ម៉ោង​ទៀត​នៅ​ម៉ោង 6:30 ល្ងាច។ នៅថ្ងៃទី 3 ខែមិថុនា យើងនឹងមានវេទិកាសហគមន៍មួយនៅថ្ងៃពុធ បើទោះបីជាវាហាក់ដូចជាជិតដល់ជ្រុងមួយក៏ដោយ។ ដូច្នេះខ្ញុំសង្ឃឹមថា ប្រជាជននឹងចូលរួមជាមួយយើង ហើយអាចពិភាក្សា និងប្រាប់ពួកគេអំពីជម្រើសដែលពួកគេពេញចិត្ត ដើម្បីយើងអាចបង្ហាញព័ត៌មាននេះទៅកាន់គណៈកម្មាធិការនៅថ្ងៃទី 10 ខែមិថុនា។ បន្ទាប់មកនៅថ្ងៃទី 18 ខែមិថុនា យើងនឹងយល់ព្រមលើការដាក់ស្នើ PSR របស់យើង ហើយថែមទាំងអាចប្រារព្ធពិធីដ៏ខ្លីមួយ ប្រសិនបើយើងអាចដាក់បញ្ចូលវាទៅក្នុងកាលវិភាគដ៏តឹងតែង។ និយាយអញ្ចឹងខ្ញុំនឹងបិទចលនា ហើយអរគុណអ្នកទាំងអស់គ្នាដែលបានចូលរួមយប់នេះ។ តើ​មាន​ការ​ពន្យារ​ពេល​ទេ?

[Luke Preisner]: ប៉ះខ្លាំងណាស់។

[Jenny Graham]: បើអាច តើមានលើកទីពីរទេ?

[Luke Preisner]: ថ្ងៃច័ន្ទ។

[Jenny Graham]: Ryan ខ្ញុំសុំទោស។ ខ្ញុំនឹងឆ្លើយការហៅ។ Jenny Graham ។ ត្រឹមត្រូវ។ អភិបាលក្រុង Lugo-Cohen ។ ត្រឹមត្រូវ។ វេជ្ជបណ្ឌិត Garushi ។

[Jessica Parks]: វី។

[Jenny Graham]: Marta Cabral ។ និង។ Joanna Boone ។

[Sophie Ricks]: វី។

[Jenny Graham]: លោកខេន។

[Sophie Ricks]: វី។

[Jenny Graham]: លីបប៊ី ប្រោន។ វី។ Marissa Desmond vắng mặt។ ម៉ារី Dorsey ។ វី។ Ryan Hilliard ។

[Luke Preisner]: វី។

[Jenny Graham]: អេមីលី ឡាហ្សារ៉ូ។ Paul Malone ។ Nicole Morel ។ វី។ អារ៉ាវ៉ុន ឡូប៉ាត។

[Luke Preisner]: វី។

[Jenny Graham]: លូកា តម្លៃ

[Luke Preisner]: វី។

[Jenny Graham]: មនុស្ស​១២​នាក់​បាន​ធ្វើ​តេស្ត​វិជ្ជមាន ០​នាក់​ធ្វើ​តេស្ត​អវិជ្ជមាន និង​៣​នាក់​អវត្តមាន ។



ត្រលប់ទៅប្រតិចារិកទាំងអស់។