Стенограмма заседания Комитета полного состава городского совета, созданная ИИ, 27.05.26

[Zac Bears]: Постоянный комитет городского совета Медфорда, 27 мая 2026 г. Секретарь, пожалуйста, позвоните.

[Rich Eliseo]: Сенатор Каллаган? Подарки Сенатор Лэминг? Подарки Медицинская консультация? Подарки Сенатор Скарпелли?

[George Scarpelli]: Подарки

[Rich Eliseo]: Советник Цзэн? Подарки. Вице-президент Лазаро? Подарки. А президент Пирс?

[Zac Bears]: Подарки Заседание было объявлено открытым. Объединенный комитет городского совета Медфорда соберется в 18:15. Адрес: мэрия, 2-й этаж, мэрия Медфорда, 85, Джордж П. Хассетт-Драйв, Медфорд, Массачусетс и Via Zoom. 26061 Мероприятия и вопросы для обсуждения, предложенные президентом Bales Process, годовой бюджет на 2027 финансовый год, этап 6, предварительный бюджет. Это будет шестое предварительное бюджетное заседание бюджетного процесса на 2027 финансовый год. Мэр объявил, что будут присутствовать следующие отделы: выборы, пожарная служба, законодательный орган, библиотека. Мы пройдем выборы в юридическую библиотеку пожарных именно в таком порядке. Итак, начнем с председателя избирательно-избирательного совета Блатчфорда. Джим, добро пожаловать. Рад встрече. Спасибо всем, кто работал на благо нашего города. У нас есть общий формат встреч. Мы хотим знать, как изменился бюджет прошлого года и бюджет этого года? Что вы сделали в прошлом году, каковы ваши планы на следующий год и что не может быть профинансировано в этом бюджете, но, как вы надеетесь, будет профинансировано в будущем бюджете. Если это поможет или у вас есть все это, я могу отправить это вам.

[James Blatchford]: Все хорошо.

[Zac Bears]: Понимаете. Так что, если вы хотите начать здесь, вперед.

[James Blatchford]: 了解选举主任詹姆斯·弗拉什福德（James Flashford）。 正如您所看到的，去年的预算和今年的预算之间存在一些起伏。 增幅最大的是选举加班的情况。 Na verdade，é dessa linha que vem o detalhe para os policiais。 正如您所看到的，这个数字没有被预算为 26。 这就是为什么它这么大。 此外，确实如此。 预计下一财年将举行三场选举。 所以我听说今年 9 月、今年 11 月、甚至 5 月的选举可能即将到来。 因此，我们正在尝试在本财年内制定三个预算。 这也是为什么这条线不再是50，这是我在细节和其他加班方面期望从两次选举中得出的结果。 这就是为什么我们假设 75。 其他一切都是更小或更移动的东西。 其他地方的某些事情。 一个很好的例子是，数据处理线减少了 8000 条，但准备轮询增加了 14 条。 这个数字的部分原因是我们不必打印今年所有的预算、今年的预算和选票。 因为我们本财政年度只有一次地方选举。 我们有州选举。 El Estado 为他提供印刷服务。 我们必须为五月的选举打印我们自己的选票。 所以这就是减少。 已开始准备 14 件物品，并准备好所有物品，并确保所有物品都符合相关规定。 所以这是一种运动。 否则， 在我看来，唯一的其他重大变化是在城市人口普查中增加 10,000 人。 我认为这条线之前没有获得足够的资金。 今年我们将克服这条线。 我们必须这样做。 我在一月份左右为该镇的人口普查订购了一份邮寄程序，然后我们必须制作一份确认邮寄程序，如果我可以为每个在家观看的人说一点公益广告，如果您在接下来的两三周内收到邮寄的卡片，那是因为我们还没有收到您所在城镇今年的人口普查，所以您已经被停用，您没有资格投票，您只是不活跃，所以如果您不填写出卡，明年就会邮寄给您。 几周后将其返还给我们的办公室，您在 9 月和 11 月去投票站时需要出示身份证明。 这只是为大家发布的一个小小的公益公告。 我想这就是差异所在。 我们已准备好并执行 2025 年财政年度的各项工作。 Em Janeiro estivemos a processar o nosso censo e o voto por correio que chegou. Recebemos cerca de 5.000 pedidos de voto por correio que já chegaramantes de o estado enfor os seus, o que farão em 7 月。 Portanto，se alguém ainda não se inscreveu para votar pelo correio，receberá outra mordida naquela maçã quando o estado a enignar。 Na verdade，我们的第二封信是关于我的感受的，mas não tivesse um ano censitário atual。 这是一个较小的列表，但它为我们节省了一些钱，因为当发送确认电子邮件时，我们必须在返回时支付运费，这与第二次人口普查不同。 在前面的环境中，在经济方面，我们要考虑到前面的情况。 幸运的是，该委员会非常友善地批准了我们将在 9 月和 11 月选举之前收到的新极地平台的资金。 这是新的帖子垫的替代品。 我们有九个即将停止使用，所以我们无论如何都需要更换它们，但我们正在尝试进行一种滚动更换。 因此，我们将始终有至少 20 个活跃的新极地平台在运行，这使我们能够在出现问题时保持运行的连续性。 一个程序和演示是一个新的元数据，由阿西姆迪泽尔提供。 接收，不接收，补偿，这是重要的渲染礼仪。 以前我们容易背叛 先遣队过来给每个信封贴上标签。 每次投票都会产生三个。 一个 Cédula que vai para casa，一个 cédula que vai para casa 和 depois o 信封内部 que você precisa assinar。 现在我一个人就能做到。 您可以通过以下方式快速了解信封和附件。 所以它真的非常高效。 poupando-nos tempo 和 dinheiro porque o Estado Também nos reembolsaintegramente。 我们有两名新的委员会成员最近获得批准，正在为 2026 年的选举做准备。 因此，我们将所有选举工作人员转移到工资单上，这种情况已经发生很长时间了。 Eu acho queera verdade, eles tentaram começar quando 所以你花了很多时间试图让选举工作人员加入工资单，而不是像销售人员一样对待他们。 明年的飞机。 我能描述它的最好方式是自动化和效率。 触角分析的存在技术 也许他们会带我们进入 20 世纪，也许不是 21 世纪的选举办公室，比如允许在网上完成人口普查。 我正在查看报价并与供应商讨论我们目前发送邮件的方式，取回邮件的唯一方法是让居民亲自将其带入。 这就是为什么我们希望能够 使用可以在线访问联邦人口普查的现有技术。编写您收到的单独代码，如果没有更改，我们无法对更改进行任何操作，因为有关于如何进行更改的法律。 我们需要签名，诸如此类的东西，特别是湿签名 如果没有任何变化，这将使我们能够以数字方式签名并说，是的，这是我的人口普查，这将降低居民的成本，而且通过允许我们简单地打印列表并将其扫描到计算机中来提高我们办公室的效率，而不是像我们现在那样归档每张纸。 此外，我们将制定应急计划。 目前有一个计划，它在我的脑海中，而不是写下来。 备用地点，如果最坏的情况发生在一个地点，洒水装置会关闭并毁坏地板，我们无法使用该地点，或者如果停电，我们有吗？ 与紧急服务部门进行通信，以便能够在那里生成类似的东西。 然后，这些计划将成为可供所有人查看的书面计划，特别是对于我或任何其他工作人员目前丧失工作能力的工作人员。哪些内容无法在下一个预算中得到资助，但您希望将来得到资助？我在 这是一个不值得羡慕的地方，如果有选举，我们将不得不这样做。 因此，如果我们进行特别选举，并且当选官员调任新职位或辞职或发生其他情况，我们将必须举行选举。 所以我现在不是 有一些东西是没有资金支持的。 我们很幸运，在我们需要做什么以及如何做方面，我们的办公室已经有了良好的节奏。 这就是为什么我对我们当前的预算感到满意。 这个问题对于下一个财政预算来说会更好。 紧接着我们将举行三场选举。 因此，27日，我们可能会举行5月份的选举。 九月举行选举，十一月举行选举。 回到 2028 年，我们将在 3 月份举行总统初选，然后我们将在 9 月份和 11 月份举行其他选举。 因此，在一年半的时间里，我们将进行六次选举。 所以在下一个财年，我可能会对更高级别的资金提出一些不同的要求，特别是在先进人才和先进设备方面。 但除此之外， 我之前提到的有助于提高办公效率的技术的潜在资金可能会在明年而不是下一个财年考虑。

[Zac Bears]: លាហើយ Да, Джим. Есть ли у членов правления какие-либо вопросы к нам? Я пойду с вице-президентом Лаззаро.

[Emily Lazzaro]: Спасибо, что ты здесь, Джим. Спасибо за обновление. Я не знаю, сможем ли мы провести перепись, и любая форма онлайн-обновления данных переписи будет законной. Я хотел бы узнать об этом больше, если это возможно. Небольшая предыстория, на мой взгляд, я был волонтером, я не работал волонтером, мне платили за работу на выборах в 2020 и 2021 годах. Я вижу много людей, которые приходят голосовать, потому что они не завершили перепись, потому что ничего не изменилось, и они не понимают, что вам все равно придется сдавать перепись каждый год, их будут исключать из списков избирателей, и я много слышал в национальных новостях об этих драконовских законах, о Такие вещи, как очистка бюллетеней, но это все еще активная часть закона Массачусетса. На мой взгляд, я считаю, что это нехорошо, это закон штата, верно? Точно. ок Итак, вы говорите, что города часто могут Создать, может быть, более дорогой, но более простой способ заставить больше людей зарегистрироваться и сказать: да, все по-прежнему и все еще в списках избирателей?

[James Blatchford]: Это верно. Итак, единственная причина, по которой кого-то следует исключить из списка избирателей, и я хочу это прояснить, заключается в том, что существует разница между исключением из списка избирателей и бездействием. ок Способ, который не работает - Временное обследование.

[Emily Lazzaro]: Нисколько. Еще одна вещь.

[James Blatchford]: ដូច្នេះ ខ្ញុំគិតថា នេះជាបញ្ហាអប់រំសាធារណៈច្រើនជាង ហើយខ្ញុំចង់បញ្ជាក់ សូមអរគុណចំពោះការលើកឡើងពីបញ្ហានេះ ព្រោះវាតែងតែជាបញ្ហានៅក្នុងរាល់ការបោះឆ្នោត។ ពួកគេបានដកខ្ញុំចេញពីបញ្ជីបោះឆ្នោត នោះជាពាក្យសាមញ្ញដែលមនុស្សនិយាយមកខ្ញុំ។ ពេល​ដែល​អ្នក​បោះ​ឆ្នោត​ត្រូវ​លុប​ឈ្មោះ​ចេញ​ពី​សន្លឹក​ឆ្នោត​គឺ​ប្រសិន​បើ​យើង​មាន​ភស្តុតាង​ថា​ពួក​គេ​ស្លាប់ ដូច្នេះ​បើ​យើង​រក​ឃើញ​ជំរឿន​ដែល​និយាយ​ថា​ម្ដាយ​ខ្ញុំ​ស្លាប់ យើង​នឹង​ព្យាយាម​រក​កន្លែង​ធ្វើ​មរណៈ។ យើង​បាន​ព្យាយាម​ទាក់ទង​ទៅ​ផ្ទះ​បុណ្យ​សព​ក្នុង​តំបន់ ដើម្បី​មើល​ថា​តើ​អ្នក​ណា​ដែល​មាន​ថ្ងៃ​កំណើត​នោះ​បាន​ស្លាប់​ឬ​អត់។ ពេល​ខ្លះ​គេ​ចុះ​ហត្ថលេខា​ថា​ខ្ញុំ​ស្លាប់។ វាបានកើតឡើងកាលពីឆ្នាំមុន។ ដូច្នេះ​យើង​ព្យាយាម​ប្រុងប្រយ័ត្ន​តាម​ដែល​អាច​ធ្វើ​ទៅ​បាន​អំពី​ការ​លុប ជាពិសេស​ពេល​មាន​នរណា​ម្នាក់​និយាយ​ថា "សូម​លុប​ខ្ញុំ"។ វិធានការទីពីរនេះគឺអសកម្ម។ ខ្ញុំមិនមែនមានន័យថា អសកម្ម អសកម្ម មានន័យថា ពួកគេមិនបោះឆ្នោត ពួកគេមិនចុះហត្ថលេខាលើឯកសារតែងតាំង ពួកគេមិនបន្តប័ណ្ណបើកបររបស់ពួកគេ។ នេះត្រូវតែធ្វើឡើងក្នុងរយៈពេល 4 ឆ្នាំដោយមានវដ្តបឋមចំនួនពីរ វដ្តបឋមគឺជាឆ្នាំតែមួយ ទាំងការបោះឆ្នោតអភិបាលក្រុង ឬការបោះឆ្នោតប្រធានាធិបតី។ ដូច្នេះ អ្នកដែលមិនទាន់បានបោះឆ្នោត ធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពជំរឿន ធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពការចុះឈ្មោះបោះឆ្នោត ចុះហត្ថលេខាលើបញ្ជីឈ្មោះបោះឆ្នោត ពិតជាមិនចាំបាច់ធ្វើអ្វីនោះទេ។ ក្នុងរយៈពេលបួនឆ្នាំ អ្នកណាម្នាក់មុនឆ្នាំ 2024 ដែលអសកម្មបន្ទាប់ពីការបោះឆ្នោតឆ្នាំ 2026 នឹងត្រូវលុបចោល។ ដូច្នេះក្នុងករណីនេះ អ្នកពិតជាមិនចាំបាច់ធ្វើអ្វីដើម្បីលុបវាចេញពីប្រវត្តិការបោះឆ្នោតរបស់អ្នកទេ។ ភាពអសកម្មគឺខុសគ្នា។ រឿងនេះកើតឡើងជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ នៅពេលដែលមនុស្សបង្ហាញខ្លួន ហើយត្រូវបង្ហាញអត្តសញ្ញាណ ពួកគេត្រូវចុះហត្ថលេខាលើក្រដាសមួយ។ នោះច្រើនណាស់។ នេះ​ជា​លទ្ធផល​នៃ​ច្បាប់ ព្រោះ​នៅពេល​ដែល​ប្រជាពលរដ្ឋ​គិតថា​ច្បាប់​ត្រូវបាន​លុបចោល ឬ​ហេតុផល​ដែល​ពួកគេ​បោះឆ្នោត​នៅពេល​នោះ​ត្រូវបាន​ពន្យារពេល​។ ចម្លើយដ៏សាមញ្ញបំផុតដែលខ្ញុំអាចផ្តល់ឱ្យគឺត្រូវបញ្ជូនទម្រង់ជំរឿនរបស់អ្នកឡើងវិញ។ សូមប្រគល់ប័ណ្ណដែលយើងផ្ញើនៅសប្តាហ៍នេះ សប្តាហ៍ក្រោយ ឬសប្តាហ៍ក្រោយ ហើយពួកវានឹងត្រូវដឹកជញ្ជូនដល់ផ្ទះរបស់អ្នក។ ព្រោះវាបង្កើនល្បឿនដំណើរការក្នុងន័យមួយ។ ឥឡូវ​គេ​លែង​ឆ្លង​ជួរ​ទៅ​បោះឆ្នោត​ទៅ​និយាយ​ជាមួយ​នាយក​ចុះ​ហត្ថលេខា​ឯកសារ​អី​ហ្នឹង។ ប៉ុន្តែវានឹងរារាំងយើងពីការស្វែងរកអ្នក និងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពព័ត៌មាននេះនាពេលអនាគត។ វាជាបញ្ហានៃពេលវេលា។ នេះ​ជា​ផ្នែក​មួយ​នៃ​ច្បាប់​រដ្ឋ​ដែល​មនុស្ស​មិន​យល់​ព្រោះ​ជា​ច្បាប់​ប្រចាំ​ឆ្នាំ។ ហើយខ្ញុំបានគិតអំពីវាជាយូរមកហើយ មនុស្សគ្រប់គ្នាគិតថាជំរឿនសហព័ន្ធគឺជាជំរឿន។ នោះ​ជា​អ្វី​ដែល​ខុស​គ្នា​ទាំង​ស្រុង។ វាឯករាជ្យទាំងស្រុងពីអ្វីដែលយើងធ្វើ។ នេះជាករណីមួយទៀតរបស់មនុស្សធ្វើដើម្បីលុយ។ ក្នុងន័យនេះ គោលនយោបាយរបស់យើងគឺផ្តោតលើអ្នកបោះឆ្នោតច្រើនជាង។ បន្ទាប់មកអ្វីៗគឺអាស្រ័យលើថាតើអ្នកមានឈ្មោះក្នុងបញ្ជីបោះឆ្នោតឬអត់។ ទោះបីជាអ្នកអសកម្មក៏ដោយ អ្នកនឹងនៅតែបោះឆ្នោតនៅថ្ងៃនេះ។ ការបោះឆ្នោតរបស់អ្នកនៅតែបន្តតាមរយៈម៉ាស៊ីនដូចគ្នាទៅនឹងការបោះឆ្នោតរបស់អ្នកគ្រប់គ្នា។ ដូច្នេះភាពខុសគ្នាគឺអ្នកគ្រាន់តែត្រូវបង្ហាញទម្រង់អត្តសញ្ញាណមួយចំនួន ដែលជាឈ្មោះ និងអាសយដ្ឋានរបស់អ្នកដែលបានបោះពុម្ពនៅលើអ្វីមួយ ដបថ្នាំ ផ្លាកលេខ វិក្កយបត្រប្រភេទមួយចំនួននៅលើទូរស័ព្ទ អត្តសញ្ញាណប័ណ្ណ អត្តសញ្ញាណរដ្ឋរបស់អ្នក។ លិខិតឆ្លងដែនមិនរាប់បញ្ចូលទេ ព្រោះមិនមានអាសយដ្ឋានបោះពុម្ពលើវាទេ។ លើសពីនេះ ប្រសិនបើនរណាម្នាក់មានការព្រួយបារម្ភអំពីថាតើពួកគេសកម្ម ឬអសកម្ម ពួកគេអាចចូលទៅកាន់គេហទំព័ររបស់រដ្ឋលេខាធិការ ដើម្បីពិនិត្យមើលការចុះឈ្មោះរបស់ពួកគេមុនពេលបោះឆ្នោត និងរកមើលថាតើពួកគេសកម្មដែរឬទេ។ ប្រសិនបើអ្នកអសកម្ម អ្នកអាចយកអត្តសញ្ញាណរបស់អ្នកទៅបោះឆ្នោត ឬប្រសិនបើការបោះឆ្នោតមានរយៈពេលមួយសប្តាហ៍ សូមមកកាន់ការិយាល័យ ហើយបំពេញទម្រង់បែបបទជំរឿន យើងអាចបោះពុម្ព និងធ្វើឱ្យអ្នក និងក្រុមគ្រួសាររបស់អ្នកសកម្មបានយ៉ាងងាយស្រួល នេះជាការសំខាន់ព្រោះ មេគ្រួសារអាចដំណើរការបាន ប៉ុន្តែមនុស្សពេញវ័យផ្សេងទៀតនៅក្នុងគ្រួសារដែលបានចុះឈ្មោះបោះឆ្នោតក៏អាចធ្វើឱ្យគ្រួសារទាំងមូលសកម្មផងដែរ ដែលមានប្រយោជន៍ខ្លាំងណាស់។ ការបោះឆ្នោតបណ្តោះអាសន្នគឺខុសគ្នាទាំងស្រុង។ នោះគឺប្រសិនបើអ្នកមិនបានចុះឈ្មោះ ហើយអ្នកមិននៅក្នុង Medford ទេ។ ដូច្នេះប្រសិនបើនរណាម្នាក់បង្ហាញខ្លួន ហើយនៅតែចុះឈ្មោះបោះឆ្នោតនៅទីក្រុង Salem រដ្ឋ Massachusetts វាគឺម៉ោង 7 យប់។ ពួកគេប្រហែលជាមិនអាចទៅដល់ Salem ទាន់ពេលដើម្បីបោះឆ្នោត។ យើងអាចមានការបោះឆ្នោតបណ្តោះអាសន្ន។ មនុស្សជាច្រើនបាននិយាយថា: ខ្ញុំបានមក R&V ដើម្បីផ្លាស់ប្តូរការចុះឈ្មោះរបស់ខ្ញុំ។ ពេលខ្លះ R&V មិនល្អក្នុងការស្វែងរកឯកសារទាំងនេះទេ។ យើង​មាន​ប្រព័ន្ធ​ដែល​យើង​អាច​មើល​វា ហើយ​និយាយ​ថា ហេ តើ​បុគ្គល​នេះ​ពិតជា​បាន​បន្ត​អាជ្ញាប័ណ្ណ​របស់​ពួកគេ ឬ​ផ្លាស់ប្តូរ​អាសយដ្ឋាន​របស់​ពួកគេ​មែន​ទេ? ពេលខ្លះពួកគេតែងតែនិយាយថា អូ បាទ ពួកគេបានធ្វើ។ ឈ្មោះរបស់គាត់ត្រូវបានសរសេរខុសនៅក្នុងសំបុត្រដែលយើងមិនបានផ្ញើឱ្យអ្នក។ បន្ទាប់​មក​យើង​ចុះ​ឈ្មោះ​អ្នក​នោះ​ថា​បាន​ចុះ​ឈ្មោះ​ត្រឹមត្រូវ ហើយ​រាប់​សន្លឹក​ឆ្នោត​បណ្ដោះ​អាសន្ន។ អ្វី​ដែល​ជា​ធម្មតា​កើត​ឡើង​ជាមួយ​នឹង​សន្លឹក​ឆ្នោត​បណ្ដោះ​អាសន្ន​ជា​ច្រើន​គឺ​ខ្ញុំ​ប្ដូរ​អាសយដ្ឋាន ហើយ​យើង​មិន​ដែល​ទទួល​វា​ទេ។ មានករណីដែលអ្នកចុះឈ្មោះទាន់ពេល ឬចុះឈ្មោះនៅថ្ងៃបន្ទាប់។ ជាអកុសល ខ្ញុំគ្រាន់តែអាចបត់បែនបាន។ ប៉ុន្តែនេះគឺ... ទាំងអស់នេះដោយសង្ខេប ដូច្នេះខ្ញុំអាចសង្ខេប និងច្បាស់លាស់។

[Emily Lazzaro]: Но для онлайн-приложений.

[James Blatchford]: На мой взгляд, не многие продавцы имеют эту технологию, потому что это новая концепция в мире списков избирателей. В конце концов, это гарантия того, что система эффективна и проста в использовании. Поэтому, если мне удобно его использовать, мне нужно убедиться, что моя команда понимает, как его использовать, если мы все согласны и он работает. Это повысит эффективность города. Мы обязательно проведем большую презентацию в сотрудничестве с городскими СМИ, чтобы люди могли поговорить друг с другом, возможно, порадоваться первой переписи и сказать, что действительно можно сделать это онлайн, это очень легко. Это здорово, потому что в будущем, если это станет столь же эффективным, мы сможем Возможно, вы оплатите почтовые расходы при первой отправке, потому что многие люди делают это онлайн, и это может побудить некоторых людей, которые не пользуются онлайн-сервисами, вернуть товар и так далее. Так что я думаю, оно того стоит. В долгосрочной перспективе это принесет большие дивиденды, но нам необходимо гарантировать, что технология выживет, чтобы функционировать эффективно. На данный момент не многие города делают это, поэтому мой проект — увидеть это в январе и понять, насколько это хорошо, потому что, если технология хорошая, я бы определенно хотел ее использовать.

[Emily Lazzaro]: Спасибо

[James Blatchford]: Ничего.

[Justin Tseng]: Спасибо Танский советник. Спасибо У меня всего два вопроса. Первое относится к новым буквам. В новой конституции четко прописана позиция народа, инициативы и так далее. Мы, президент Бэйлс, и я провели ряд бесед с «КП Лоу» и мэрией по поводу реализации новой хартии. Я думаю, что одним из результатов этого разговора будет то, что менеджеры свяжутся с вами и организуют какие-то изменения. Запланируйте, сколько подписей необходимо для каждого пункта, чтобы быть готовым к тому, что люди придут к вам с вопросами. Это уже произошло? Мы больше не обновляемся.

[James Blatchford]: Очень первично. Давайте скажем так. Я понимаю этот процесс, потому что у меня есть Раньше я работал в Хаверхилле. Я живу в Лоуренсе. Я понимаю процесс и не беспокоюсь о своем понимании. Так сказать, просто вдаваться в детали, чтобы убедиться, что мы все на одной волне и таковы правила дорожного движения. Во мне этого нет. Достаточно сказать, что эта сумма очень большая, потому что мое агентство занято обновлением того, что необходимо обновить. Итак, мы дошли до того, что у меня появилось время сосредоточиться на чем-то другом, и это был мой план.

[Justin Tseng]: Спасибо Другая проблема – форма участия с низкой явкой или избиратели, которые могут зарегистрироваться для голосования, но не делают этого. Я думаю, что одна из вещей, которые мы обсуждали в этом комитете на протяжении многих лет, - это попытаться убедить вашего предыдущего руководителя, возможно, несколько поколений подряд, больше сотрудничать с такими библиотеками, как школы и общественные сети. Будут ли эти усилия продолжаться? Я знаю, что ты занят, но произойдет ли это? Есть ли планы вернуть его?

[James Blatchford]: ប្រាកដណាស់នៅក្នុងបញ្ជីការងារត្រូវធ្វើរបស់ខ្ញុំ។ ហើយខ្ញុំមិនមានបំណងចង់និយាយនោះទេ។ វាគ្រាន់តែអង្គុយក្បែរកុំព្យូទ័រយួរដៃមួយទៀតរបស់ខ្ញុំ។ វាជារឿងមួយដែលមនុស្សគ្រប់គ្នាចង់ធ្វើ។ ការ​ធ្វើ​បែប​នេះ​គឺ​ជា​ផ្នែក​ដ៏​លំបាក។ យើង​មាន​គណៈកម្មការ​បោះឆ្នោត​ថ្មី។ នេះគឺជា... អនុញ្ញាតឱ្យពួកគេព្រោះវាជាចលនាមួយក្នុងចំណោមចលនាដែលពួកគេអាចធ្វើដោយខ្លួនឯង ជាមូលដ្ឋានធ្វើឱ្យប្រាកដថាពួកគេយល់ពីអ្វីដែលពួកគេត្រូវធ្វើ និងបំពេញឯកសារ ដូច្នេះនៅពេលដែលពួកគេត្រលប់មកខ្ញុំវិញ អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺល្អ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំពិតជាចង់ធ្វើរឿងបែបនេះ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​រឿង​មួយ​ដែល​យើង​បាន​ពិភាក្សា​ទាក់​ទង​នឹង​ការ​អនុវត្ត​ធម្មនុញ្ញ​ថ្មី។ រឿងមួយដែលការិយាល័យរបស់ខ្ញុំ និងក្រុមប្រឹក្សាជ្រើសរើសពិតជាចង់ធ្វើដើម្បីបម្រើទីក្រុងគឺពន្យល់ពីដំណើរការថ្មី។ ដូច្នេះយើងមានប្រាំបីបន្ទប់។ កាលពីមុន សមាជិកក្រុមប្រឹក្សា មិនសូវមានភាសាច្រើនជាមួយសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាសាលា ជាមួយអភិបាលក្រុងទេ ព្រោះវាមិនដែលនិយាយអំពីសាលាស្រុកទេ។ ដោយហេតុនេះ ការពន្យល់អំពីដំណើរការនៃរបៀប និងអ្វីដែលពួកគេបង្ហាញនៅលើសន្លឹកឆ្នោត វាគ្រប់គ្រាន់ក្នុងការនិយាយ ការផ្លាស់ទៅទីក្រុងហាក់ដូចជាកិច្ចព្រមព្រៀងរួចរាល់ ព្រោះវាគឺជាអ្វីដែលខ្ញុំពិតជាចង់ធ្វើ។ ព្រោះវាជាការផ្លាស់ប្តូរដ៏ធំមួយ។ នោះ​ជា​អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​មាន​សំណាង​បាន​យក​ទៅ​ជាមួយ​ពេញ​មួយ​ជីវិត។ តាម​ខ្ញុំ​ដឹង ទីក្រុង​ខ្ញុំ​តែង​មាន​សមាជិក​សភា​ក្នុង​សភា។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​ខ្ញុំ​អាច​មក​ជាមួយ ត្រូវជឿជាក់លើប្រធានបទទាំងនេះ ហើយអាចឆ្លើយសំណួរអំពីពួកគេ។ ប៉ុន្តែ​នោះ​ជា​ពាក្យ​បញ្ជា​ យើង​ត្រូវ​ទទួល​បាន​ការិយាល័យ​បោះឆ្នោត​នៅ​ទី​នោះ ហើយ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​យើង​ត្រូវ​ចាប់​ផ្តើម​ធ្វើ​វា​នៅ​ទូទាំង​ក្រុម​ប្រឹក្សា​ភិបាល។ ដូច្នេះ ការចុះឈ្មោះអ្នកបោះឆ្នោតត្រូវបានលើកទឹកចិត្តនៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍វិទ្យាល័យ ព្រឹត្តិការណ៍សហគមន៍ និងការជ្រើសរើសបុគ្គលិកធ្វើការស្ទង់មតិ។ ព្រោះ​ដូច​យើង​ដឹង​ហើយ នេះ​ជា​បញ្ហា​ជាតិ។ ការបោះឆ្នោតភាគច្រើនធ្វើឡើងដោយមនុស្សបែបនេះ នេះ​ជា​ចំនួន​កម្មករ​បោះឆ្នោត​ច្រើន​បំផុត​ដែល​យើង​មិន​ធ្លាប់​មាន។ ប៉ុន្តែ​នេះ​ជា​បញ្ហា​ជាតិ។ ហើយសូមប្រាកដថា យើងមានបុគ្គលិកបោះឆ្នោតជាច្រើននាក់ ទៅបណ្ណាល័យ ទៅបាតុកម្ម ទៅមជ្ឈមណ្ឌលជាន់ខ្ពស់ ខ្ញុំដឹងថារឿងនេះកើតឡើង ប៉ុន្តែមានមនុស្សទំនេរដែលអាចអង្គុយស្តាប់ការពន្យល់ខ្លះៗអំពីអ្វីដែលខ្ញុំធ្វើ និងអ្វីដែលយើងធ្វើនៅក្នុងទីក្រុង។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​នោះ​ជា​ចំណុច​ល្អ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​នេះ​ជា​ចំណុច​ល្អ​ណាស់។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​នោះ​ជា​ចំណុច​ល្អ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​នេះ​ជា​ចំណុច​ល្អ​ណាស់។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​នេះ​ជា​ចំណុច​ល្អ​ណាស់។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​នេះ​ជា​ចំណុច​ល្អ​ណាស់។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​នេះ​ជា​ចំណុច​ល្អ​ណាស់។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​នេះ​ជា​ចំណុច​ល្អ​ណាស់។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​នេះ​ជា​ចំណុច​ល្អ​ណាស់។ ការលំបាកក្នុងការបោះឆ្នោត ជាពិសេសបញ្ហារាងកាយ ដូចជាអសមត្ថភាពក្នុងការកាន់ប៊ិច ឬពិបាកក្នុងការសរសេរ។ នេះជារឿងមួយដែលគ្រប់គ្នាគួរដឹង។ អ្នក​រាល់​គ្នា​នឹង​មាន​អារម្មណ៍​ស្រួល​ក្នុង​ការ​ប្រើ​វា​ព្រោះ​យើង​បាន​ប្រើ​វា​ជា​ច្រើន​ឆ្នាំ​មក​ហើយ​។ បច្ចុប្បន្ន​នេះ​ជា​បច្ចេកវិទ្យា​ចាស់ ប៉ុន្តែ​គ្មាន​អ្នក​ណា​ប្រើ​វា​ទេ ព្រោះ​គ្មាន​អ្នក​ណា​ពន្យល់​ថា​វា​ជា​អ្វី។ ដូច្នេះ​ទៅ​មជ្ឈ​មណ្ឌល​ជាន់​ខ្ពស់​ទៅ​បណ្ណាល័យ​ថត​ទុក​ដើម្បី​ឱ្យ​អ្នក​អាច​ប្រកាស​វា​ក្នុង​ប្រព័ន្ធ​ផ្សព្វផ្សាយ​។ នេះគឺជាការិយាល័យបោះឆ្នោតមួយដែលខិតមកជិតក្នុងបញ្ជីដាក់ធុងរបស់ខ្ញុំ។ គោលដៅរបស់ខ្ញុំគឺប្រហែលជានៅដើមឆ្នាំក្រោយ ពីព្រោះវាជាពេលវេលាដ៏ល្អសម្រាប់មនុស្សដើម្បីយល់ពីអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងនៅក្នុងទីក្រុង ហើយវាផ្តល់ឱ្យយើងនូវពេលវេលាខ្លះនៅក្នុងខែធ្នូ ដើម្បីរៀបចំសម្រាប់វា។ ដូច្នេះវាដូចជា ខ្ញុំ​ចង់​ធ្វើ​ឱ្យ​ប្រាកដ​ថា កិច្ចការ​មួយ​ក្នុង​ចំណោម​កិច្ចការ​បី​ដែល​យើង​ធ្វើ គឺ​ការ​ចុះ​ឈ្មោះ​បោះ​ឆ្នោត​គឺ​ដូច​ជា​ស្លាយ​ពន្យល់​ថា នេះ​ជា​ទម្រង់​រដ្ឋាភិបាល​ថ្មី ឬ​រចនាសម្ព័ន្ធ​ដែល​នឹង​ត្រូវ​អនុវត្ត​ក្រោយ​ការ​បោះ​ឆ្នោត​ខែ​វិច្ឆិកា។ នេះជារបៀបដែលអ្នកបោះឆ្នោត ទាំងនេះគឺជាជម្រើសដែលអ្នកបោះឆ្នោត។ ដោយសារតែយើងបានធ្វើតេស្ត។ យើងមានប្រជាជនមកពី… គណៈកម្មាធិការវ័យចំណាស់ និងពិការភាពរបស់ក្រុមប្រឹក្សាកំពុងធ្វើការជាមួយយើង ដើម្បីសាកល្បងយានយន្តរបស់យើង។ នេះជាលើកទីមួយហើយដែលធ្វើបែបនេះ។ ពួកគេមានការភ្ញាក់ផ្អើលចំពោះដំណើរការបោះឆ្នោតសាមញ្ញ និងមានប្រសិទ្ធភាព។ ខ្ញុំគិតថានេះពិតជាអស្ចារ្យណាស់។ ការខាតបង់មួយដែលយើងបានទទួលរងនោះគឺថា ជារួម ការបោះឆ្នោតមិនសូវច្បាស់អំពីរបៀបដែលអ្វីៗនឹងទៅជា។ នេះជាដំណើរការសាធារណៈណាស់។ វាត្រូវបានគេដឹងថានេះគឺជាដំណើរការបើកចំហរណាស់ ប៉ុន្តែមិនមែនគ្រប់គ្នាដឹងរឿងនេះទេ។ ដូច្នេះ​យើង​ចង់​ធ្វើ​ឱ្យ​ប្រាកដ​ថា​យើង​រក្សា​ចំណុច​នេះ​ក្នុង​ចិត្ត ជា​ពិសេស​នៅ​ក្នុង​អាកាសធាតុ​បច្ចុប្បន្ន។

[Justin Tseng]: Спасибо Мне очень нравится уделять внимание удобству для всех. Я имею в виду, что выборы — это наиболее демократичный аспект правления, и что бы ни происходило на этом пути, все усложняется. Так что мне очень нравится этот подход: от физического удобства использования до разнообразия, языкового доступа и так далее. Я думаю, это очень важно. Я думаю, последний вопрос Наш город может ликвидировать долги по весенним выборам. Это предусмотрено в этом бюджете? И.

[James Blatchford]: Особенный. Это верно. Так что с самого начала это было неясно, потому что были странные положительные и отрицательные стороны. Но лучший пример, который я могу привести, — это 75 лет. Сборы за голосование выросли на тысячи. Сюда входят детали работы полиции и сверхурочные в моем офисе. Но заработок в этом сезоне отрицательный — 18 тысяч долларов, что просто смешно. Если у нас будут еще одни выборы, что мы будем делать, чтобы привлечь больше избирателей? Это потому, что штат предоставил компенсацию за наши последние местные выборы. Наступит момент, когда у меня будет доступ к деньгам, поскольку они пойдут на отдельный счет, а не в общий фонд, и, если 42 000 долларов будут израсходованы как можно скорее, я смогу получить доступ к фонду в мае. Так что, возможно, это не так, но я обещаю, что это так.

[Justin Tseng]: Особенный. Спасибо, что объяснили нам это. Я думаю, что это будет сложно сказать, просто взглянув на график, но это имеет смысл. Я просто хочу воспользоваться моментом, чтобы поблагодарить вас за ваше руководство в офисе. Выборы в Медфорде прошли гладко, и это примечательно. я просто хочу Как вы знаете, я думаю, что это очень ценно. Спасибо

[Zac Bears]: Спасибо У вас есть еще вопросы к нашим возвращающимся офицерам? Я не вижу. Спасибо, Джим.

[James Blatchford]: Спасибо Все хорошо.

[Zac Bears]: По просьбе наших членов мы создаем этот законодательный бюджет. Я рад поделиться этим. Это сильно отличается от законодательного бюджета, который я представляю как председатель и секретарь. Возможно, нам понадобится руководство, чтобы объяснить это. Я поделюсь своим экраном и покажу, что мы отправили и что получили от админа. Это то, что мы получаем от правительства через закон. Очевидно, что в HR-отделе ничего не изменилось. Регулярные расходы сокращаются на 50%, что эквивалентно сокращению 12% общего бюджета. Значительные скидки предоставляются в разделах «Юридические технологии» и «Профессиональные технические услуги»: скидка 20 000 долларов США каждый. В бюджете, который я представил совместно с секретарем, мы запросили финансирование на должность сотрудника по транспорту юридического обеспечения города. Совет Муллан выполняет эту должностную инструкцию. Я работаю с HR уже много месяцев. Это предложение, нейтральное по доходам. Понятно, что эта позиция закреплена законодательно и представляет собой важную роль, которую мы должны сыграть. К сожалению, мы потеряли Ларри Лепора, который занимал эту должность на протяжении десятилетий, и эта должность вакантна. Мы можем перемещать деньги и собирать меньше денег на канцелярские товары, членские взносы и рекламу, проводя при этом больше общих собраний и публичных слушаний. Поэтому можно нанять на неполный рабочий день сотрудников городской информационной службы с достойной зарплатой. Это фактор, не связанный с доходом. Вместо этого мы получили бюджет, который сократил наши обычные расходы почти вдвое и не профинансировал функцию Assistant City Messenger. Вот что мы получили. Интересно, хочет ли правительство рассказать, почему мы получили это финансирование? Я не получил никакой информации о том, что наше предложение изменится.

[Nina Nazarian]: Спокойной ночи, спасибо, президент Сюн. Поэтому мы все еще оцениваем предлагаемое место. Это не ослабляет City Messenger, который сохраняет прежний бюджет. Как мы все знаем, добавление вакансий, даже вакансий с частичной занятостью, — непростая задача. Мы работаем над тем, чтобы выделить как можно больше бюджета. Вот и все, что касается первой части. Затем идет вторая часть, где цифры меняются и эти изменения основаны на реальных данных. Исторические данные от 5 до 20, похоже, не указывают на необходимость этих цифр. Мы редактируем фактические цифры для всех получаемых котировок. Это ничем не отличается.

[Zac Bears]: ខ្ញុំនឹងរាយការណ៍ត្រឡប់ទៅសមាជិកសភាវិញនៅពេលក្រោយ ប៉ុន្តែចំនួនប្រវត្តិសាស្ត្រជាក់ស្តែងសម្រាប់កម្មវិធីទាំងនេះ បន្ថែមទៅជិតបំផុត៖ 54,000 នៅក្នុង FY25 និង 49,000 នៅក្នុង FY24។ ខ្ញុំមិនបានទទួលទិន្នន័យដែលបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពទេ។ នៅពេលដែលយើងបង្ហាញទិន្នន័យនេះ ទិន្នន័យជាក់ស្តែងតែមួយគត់ដែលខ្ញុំមានគឺសម្រាប់ខែធ្នូ។ ខ្ញុំ​មិន​ប្រាកដ​ថា​តើ​ការ​បង់​ប្រាក់​អ្វី​ត្រូវ​បាន​ធ្វើ​ទៅ​ឱ្យ Innes Associates។ ទាំងនេះគឺជារបស់មួយចំនួនដែលរួមបញ្ចូលនៅក្នុងថវិកា។ ខ្ញុំគិតថាសេវាកម្មរបស់លេខាធិការដ្ឋានប្រជាពលរដ្ឋរបស់យើងត្រូវបានបង់។ យើងបានបង្ហាញពីសំណើអព្យាក្រឹតនៃប្រាក់ចំណូលនៅក្នុងសំណើថវិការបស់យើង ដើម្បីផ្តល់មូលនិធិដល់ការងារអ្នកនាំសំបុត្រតាមទីក្រុងដែលមានទំហំសមស្រប។ លោក Larry បានកាន់ការងារនោះអស់រយៈពេល 30 ឆ្នាំ ហើយទទួលបាន $6,000 ក្នុងមួយឆ្នាំ។ នោះមិនសមហេតុផលទេ។ ប្រាក់ខែគឺសម្រាប់គ្មានអ្វី។ យើងបានពិភាក្សាអស់រយៈពេលប្រាំមួយខែ ហើយខ្ញុំប្រាកដថាសមាជិកព្រឹទ្ធសភា Mullan អាចនិយាយបាន។ ដូច្នេះ ខ្ញុំ​មិន​ដែល​ជួប​ជាមួយ​នាយក​ថវិកា​ទេ ហើយ​តាម​ខ្ញុំ​ដឹង ខ្ញុំ​មិន​ដែល​បាន​ទទួល​លិខិត​ពី​រដ្ឋបាល​ដែល​បញ្ជាក់​ពី​សំណើ​របស់​យើង​ទេ។ កំពុងផ្លាស់ប្តូរ។ ដូច្នេះ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំដឹងថានេះគឺជាឆ្នាំដ៏លំបាកមួយសម្រាប់ថវិកា។ យើង​ត្រូវ​ការ​ការ​គាំទ្រ ជា​ពិសេស​នៅ​ឆ្នាំ​នេះ ព្រោះ​យើង​បាន​ឃើញ​ការ​កាត់​បន្ថយ​ចំនួន​បុគ្គលិក​លេខាធិការដ្ឋាន។ វាត្រូវបានរួមបញ្ចូលក្នុងចំណោមអាទិភាពនៃក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់យើង។ ក្រុមប្រឹក្សា Mullan បានធ្វើការលើបញ្ហានេះអស់ជាច្រើនខែ ហើយវាពិតជាតួនាទីសំខាន់ណាស់។ លិខិត​ថ្មី​នេះ​បាន​ផ្តល់​នូវ​ធនធាន​បន្ថែម​យ៉ាង​ច្បាស់​ដែល​ត្រូវ​បែងចែក​ឱ្យ​បាន​ត្រឹម​ត្រូវ។ វាមិនអាចទៅរួចទេដែលពួកគេត្រូវបានចាប់ពង្រត់ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនបានទទួលការចង្អុលបង្ហាញណាមួយពីរដ្ឋាភិបាលថាសំណើរបស់យើងគឺបែបនេះទេ។ នេះកំពុងផ្លាស់ប្តូរ ហើយយើងគិតថា លេខាធិការ ខ្ញុំ និងអនុប្រធាន Lazzaro យើងគិតថាយើងអាចផ្តល់មូលនិធិនេះតាមរយៈការចាត់តាំងនៃប្រាក់ចំណូលសុទ្ធនៅក្នុងមូលនិធិ ហើយយើងចង់ស្វែងរកការកាត់បន្ថយមួយចំនួនតាមបន្ទាត់ទាំងនេះប្រសិនបើចាំបាច់ ប៉ុន្តែយើងមិនគិតថាការកាត់ $40,000 ទេ ការកាត់ 50 ភាគរយនៃការចំណាយកើតឡើងដដែលៗដែលមិនដោះស្រាយតម្រូវការបុគ្គលនឹងរួចរាល់នោះទេ។ នោះហើយជាកន្លែងដែលខ្ញុំមកពី។ ខ្ញុំ​ចង់​អាន​វា​ដើម្បី​ឱ្យ​អ្នក​អាច​ចែក​រំលែក​ព័ត៌មាន​បន្ថែម​ទៀត ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​ដឹង​ថា​សមាជិក​សភា​ជាច្រើន​ចាប់​អារម្មណ៍។

[Nina Nazarian]: Большая проблема. Я знаю, что в последние несколько лет мы установили точное число между 5 и 2026 годом, но я знаю, что это имеет больше смысла. Я знаю, что за последние несколько лет у нас сформировались Автоматически обновляйте и отправляйте текущие бюджетные данные, собранные в течение года, в каждый отдел. Я думаю, что клерк приготовил один для клерка. Я не знаю бюджета городского секретариата; Чего я не знаю, так это Вы знаете, у мэра или секретаря будет один для законодательного органа, потому что, если этого не произойдет, мы, безусловно, можем добавить к нему. Я знаю по себе, что обычно получаю зарплату руководителя, а также отпускные и другие комиссионные. Так что это больше контроля с точки зрения цифр, привычек и фактических данных. Если этого не произойдет, пришло время бросить ее и двигаться дальше.

[Zac Bears]: Я буду задавать вопросы. Я поговорю с депутатом Каллаханом, депутатом Малайи и вице-президентом Лазаро.

[Anna Callahan]: Ну, думаю, мой вопрос в том, что сокращение юридической помощи курьеру не кажется удивительным. Это на почте. Мы обсуждали это уже несколько месяцев. Мы работали с директором по персоналу. Все, что я хочу знать, это место. Сколько, по их мнению, города будут платить за эту должность, потому что мы говорим непосредственно о человеческих ресурсах, например, о человеческих ресурсах, сколько, по их мнению, они будут платить за эту должность, где, по их мнению, они будут платить за эту должность, где этот бюджет или где этот бюджет?

[Zac Bears]: Этого нет в бюджете.

[Anna Callahan]: Именно этот вопрос я поставил перед мэрией через президента.

[Zac Bears]: Это верно. Вот что мы отправили. Теперь на экране отображается то, что мы отправили.

[Anna Callahan]: Это моя проблема.

[Zac Bears]: Мы получили это.

[Emily Lazzaro]: Да, ничего.

[Nina Nazarian]: Если не будет предложений по увеличению бюджета на решение этой проблемы, Президентом Медведем будет через вас кто-то другой. Если экран поднимается, все просто.

[Anna Callahan]: Наконец, я надеюсь, что на мой вопрос будет дан ответ.

[Nina Nazarian]: Поэтому президент Бэйлс задал этот вопрос через депутата Каллахана: Где сумма, которую вы запросили у курьера? Это правда?

[Anna Callahan]: Что это за работа? Нам не нужно знать точное число, но сколько их будет? Где деньги? Я думаю, что у депутата Мэлони есть такой. Сколько денег? Где этот бюджет вписывается в этот бюджет?

[Liz Mullane]: Я думаю, это только наш путь, извини. Поэтому, когда я отправил его директору Кроули, думаю, в начале апреля я понял, что на эту должность был выделен бюджет, и некоторый бюджет был выделен, потому что это была наша предыдущая должность. Нет никаких причин не иметь там денег. Я думаю, что президент Бэйлс показал, что нужно найти достаточно работы на неполный рабочий день. Чтобы иметь возможность исключить некоторые другие части, которые у нас есть в бюджете для выделения на эту должность. Поэтому я был удивлен, увидев, что в нем даже не перечислены должности, которые, казалось бы, будут финансироваться раньше или в будущем, особенно в сфере регулирования. Поэтому мы просто пытаемся сделать то, за что проголосовали люди.

[Nina Nazarian]: Президент Сюн через вас всем советникам.

[Zac Bears]: Лок Чумтеав Начальник штаба.

[Nina Nazarian]: Спасибо Поэтому нам действительно нужно разделить его на две группы, чтобы обсудить больше и объединить нас всех. Согласны мы или не согласны – это немного другое. Но начните с текущего и предыдущего бюджета. Статья в предыдущем бюджете составляла 6600 долларов. Резиденция покойного Ларри Лепора. Вот и все. Это не вычитается из бюджета. Совет предложил провести кадровые перестановки. Измененное местоположение здесь недоступно. Это все еще оценивается. Это вопрос бюджета, и я знаю, что совет попросил сократить бюджет. И когда у нас дефицит более 2 миллионов долларов, 2,24 доллара, если мы просто посмотрим на школы и РНБ, когда у нас есть этот дефицит, мы даже сегодня действительно активно сокращаем бюджет ведомства. Мы работаем над выявлением дополнительных возможностей финансирования, которые, мы надеемся, восполнят некоторые из этих пробелов. Мы не можем закрыть все. Мы далеко. Но я имею в виду, что когда отдел знает, что в другой программе нет необходимости, я не знаю, что сказать, кроме того, что они знают, что программа считается ненужной. Нам нужно двигаться дальше, и я не думаю, что есть проблема в продолжении разговора, и я не думаю, что есть проблема с мэром, потому что я знаю, что эта позиция все еще оценивается. У меня нет номера, передо мной в этой должности вице-президент Каллахан, но могу сказать, что он все тот же, то есть я не знаю, как его хвалить, если только он еще не оценивает. Это увеличение Для должностей, эквивалентных полной занятости, такие виды продвижения по службе должны тщательно контролироваться. Вы можете задать вопрос любому из руководителей наших отделов, прошедшим процедуру подачи заявления о приеме на работу. Некоторые руководители отделов, возможно, большинство из нас во всей организации, оказались в ситуации, когда нам приходилось подавать заявки на должности несколько лет подряд, а затем город пытался двигаться вперед, и мы финансировали их, как могли.

[Liz Mullane]: Я полностью понимаю, и вы знаете, как работает бюджет. Я просто думаю, что когда мы говорим и описываем эту работу, никто никогда не говорит, что здесь нет денег. Вам придется создать совершенно другую форму финансирования. Мы рассматриваем диапазон заработной платы от 25 000 до 30 000 долларов США для этой должности с частичной занятостью. Это никогда не было связано. Опять же, я здесь новичок, поэтому, возможно, я что-то упускаю, но никто не сказал мне, что это будет иметь большое значение, потому что этот пост уже здесь. Я просто удивлен, что ее полностью удалили, я подал должностную инструкцию за полтора месяца до отправки ее руководителю, думаю, она продолжится с остальной частью процесса, она будет полностью удалена, немного волнуюсь, когда слышу, что это так.

[Zac Bears]: Вице-президент Лазаро.

[Emily Lazzaro]: Спасибо Это не полный рабочий день. Это неполный рабочий день. Это не зарплата Ларри. Ларри замечательный человек, но он занимается этим уже давно, потому что у него недостаточно денег. Он ходит на каждую вечеринку и остается там. Он принес документы домой. Он работает сверхурочно и зарабатывает более 6600 долларов в год. Если средний взрослый человек зарабатывает 6600 долларов в год, мы не сможем заполнить эту вакансию. Да благословит Бог Ларри, великий человек, но его больше нет с нами. Было бы смешно заложить эту субсидию в бюджет и вести себя так, будто сейчас мы кого-то наймем для этой работы. Кто оценит эту позицию? Через сиденья.

[Nina Nazarian]: Человеческие ресурсы, вы знаете, в основном.

[Emily Lazzaro]: Значит, Лиза Кроули не работает с Лиз, а HR не работает с Лиз в этом проекте?

[Zac Bears]: Последнее, что Лиз, я думаю, что мы с Лиз отправили одно и то же электронное письмо, и HR сказал, что мы включим его в бюджет.

[Emily Lazzaro]: Выпустим ли мы его бюджетно? Затем.

[Zac Bears]: Это последнее письмо, которое мы получили.

[Emily Lazzaro]: Все остальное мы проанализируем.

[Zac Bears]: Я заложил в бюджет эту должность.

[Emily Lazzaro]: Да, мы анализируем весь бюджет. Это не секрет. Мы видели весь бюджет. Мы никогда не слышали, чтобы мы сокращали весь бюджет. Все бюджеты немного увеличились из-за повышения зарплат, повышения классов и роста стоимости жизни, поэтому мы рассматриваем все бюджеты. Это не секрет. Наш бюджет был единственным, который был урезан без каких-либо объяснений, это было просто сокращение, которого мы никогда раньше не видели, и они представили его на публичном собрании, это было невероятно. Правда И я имею в виду, это действительно хорошо. Поэтому я хочу знать и думаю, что нам следует попросить отдел кадров объяснить, чего ожидает наша оценка. Из-за ограниченности ресурсов бюджет не может увеличиваться дальше. Так что я не понимаю, в чем проблема. Я хочу услышать объяснение. Спасибо

[Nina Nazarian]: គ្រាន់​តែ​ជា​ការ​បញ្ជាក់​មួយ​ចំនួន​។ ប្រធាន Bales អ្វីដែលខ្ញុំចង់និយាយទៅកាន់សមាជិកសភា Malone តាមរយៈអ្នកគឺថា ខ្ញុំមិនដែលស្ថិតក្នុងស្ថានភាពដែលប្រធានផ្នែកធនធានមនុស្សរបស់យើងបានទទួលសំណួរអំពីបញ្ហាដែលនឹងប៉ះពាល់ដល់ថវិកាជាចុងក្រោយ ប៉ុន្តែគាត់មិនបានបញ្ជូនវាទេ។ ដូច្នេះ វាហាក់ដូចជាកាន់តែស៊ីសង្វាក់គ្នាជាមួយនឹងការយល់ដឹងរបស់ខ្ញុំអំពីរបៀបដែលគាត់ដោះស្រាយបញ្ហាណាមួយដែលប៉ះពាល់ដល់ថវិកា ដែលកំពុងបញ្ចូលវាទៅក្នុងដំណើរការថវិកា។ ជាឧទាហរណ៍ យើងបានជួបប្រទះស្ថានភាពនៅទូទាំងស្ថាប័ន ដែលនាយកដ្ឋានជាច្រើនបានស្នើសុំពេលសម្រាកបន្ថែម។ មានករណីមួយចំនួនដែលវាស្ថិតនៅក្រៅវិសាលភាពជាក់លាក់នៃអ្វីដែលយើងកំពុងពិពណ៌នា ប៉ុន្តែនេះគឺជាឧទាហរណ៍នៃរបៀបដែលយើងគ្របដណ្តប់ដំណើរការថវិកា។ ដូច្នេះ យើងមាននាយកដ្ឋានកំណត់រហូតដល់ឆ្នាំសារពើពន្ធ 26 លេខាធិការដ្ឋានគឺជាផ្នែកមួយ ហើយប្រសិនបើខ្ញុំចាំបានត្រឹមត្រូវ វាបានកំណត់អត្តសញ្ញាណសរុបចំនួន 3 អាជ្ញាប័ណ្ណដែលត្រូវបម្រើប្រជាពលរដ្ឋ។ យើងបានកំណត់អាទិភាពមួយក្នុងចំណោមពួកគេ ហើយអ្នកដឹងទេ វាត្រូវបានអនុវត្ត ប៉ុន្តែការអនុញ្ញាតពីរផ្សេងទៀតត្រូវបានរួមបញ្ចូលនៅក្នុងថវិកាឆ្នាំសារពើពន្ធ 2027 ហើយយើងនឹងផ្តល់មូលនិធិ និងផ្តល់សិទ្ធិឱ្យពួកគេ នៅពេលដែលយើងទទួលបានថវិកានោះ។ ដូចដែលយើងទាំងអស់គ្នាដឹងហើយថាយើងចូលទៅក្នុងដំណាក់កាលដំបូងនៃថវិកាឆ្នាំសារពើពន្ធ 2027 ។ ដូចដែលយើងបានឃើញកាលពីឆ្នាំមុន យើងបានបណ្តាក់ទុនច្រើនជាងអ្វីដែលយើងមាន។ ដូច្នេះការផ្តល់មូលនិធិនេះនៅមានកម្រិតនៅឡើយ ហើយនោះជាអ្វីដែលយើងកំពុងដោះស្រាយ។ ឥឡូវនេះទាក់ទងនឹង FTE ខ្ញុំចង់បញ្ជាក់ពីអត្ថន័យរបស់វា។ FTE តំណាងឱ្យសមមូលពេញម៉ោង។ ពាក្យ​ប្រើ​ដើម្បី​ពណ៌នា​អំពី​ពេលវេលា ឧទាហរណ៍ បុគ្គលិកពេញម៉ោងនៅសាលាក្រុង គឺជាបុគ្គលិក 35 ម៉ោង។ ប្រសិនបើយើងមាននិយោជិតដែលធ្វើការ 17.5 ម៉ោង នោះ FTE ពេញម៉ោងស្មើនឹង 17.5 ម៉ោង។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំប្រើពាក្យនេះព្រោះវាជាពាក្យដែលប្រើក្នុងថវិកា និងបរិយាកាសការងារ។ ជាចុងក្រោយ ខ្ញុំត្រូវតែនិយាយថា សមាជិកសភា ខ្ញុំយល់ពីអ្វីដែលអ្នកចង់និយាយ។ Lazzaro មានក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងរដ្ឋបាលទីពីរនៅទីនេះ យើងមានជាមួយនាយកដ្ឋានផ្សេងទៀត។ នៅពេលដែលការចំណាយថេរកើនឡើង COLA ក៏កើនឡើងផងដែរ។ ថវិកាត្រូវបានកើនឡើង ដូច្នេះចាំបាច់ត្រូវមានធាតុបន្ទាត់ដែលបង្ហាញពីការកើនឡើង $5,515 ដល់ក្រុមប្រឹក្សា ដែលជា 2.5% COLA បង្ហាញដល់ក្រុមប្រឹក្សា។ ដូច្នេះមិនចាំបាច់ទេ។ នេះ​មិន​ស៊ីសង្វាក់គ្នា​ខ្លាំង​ទេ ព្រោះ​បើ​យើង​ក្រឡេក​មើល​ថវិកា​សម្រាប់​ទីក្រុង​ផ្សេង​ទៀត​ដែល​យើង​ផ្តល់​ឲ្យ យើង​ឃើញ​ថា​ទីក្រុង​ផ្សេង​មាន​តែ​ធាតុ​បន្ទាត់​នេះ​ប៉ុណ្ណោះ។ ខ្ញុំ​មិន​អាច​ដាក់​ឈ្មោះ​ពួក​គេ​បាន​ភ្លាមៗ​ទេ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​អ៊ីចឹង។

[Emily Lazzaro]: Это сокращение бюджета является ценностью местоположения. Это снижение стоимости локации. Но такой позиции никогда не существовало. Таким образом, созданные должности ничего не будут стоить бюджету, поскольку предложение имеет стабильный источник финансирования. Мы занимаем средства из бюджетной линии. Я просто хочу, чтобы вы все это поняли. Это предложение заимствовано из других неоплачиваемых статей бюджета, чтобы создать в Конгрессе позицию высокой заинтересованной стороны, которая будет оказывать давление на отдельных членов, заставляя их выполнять законодательную работу, которую мы выполняем полный рабочий день в дополнение к нашей работе неполный рабочий день. И сделать это так, чтобы город не требовал дополнительных доплат департаменту. Вместо этого они видят в этом возможность забрать деньги из нашего бюджета. Я не понимаю, почему. Я не вижу причин сокращать бюджеты, потому что мы создаем возможности для более эффективного перемещения денег.

[Nina Nazarian]: Никаких конкретных вопросов я не услышал, но отвечу на них.

[Emily Lazzaro]: Можете ли вы объяснить сокращение законодательного бюджета на 34 485 долларов? Можете ли вы объяснить, почему?

[Nina Nazarian]: Спасибо Я благодарю вас. Поэтому, когда в каком-либо департаменте или бюджете произойдет очередное сокращение программы, президент Бэйлза ясно даст понять, что в деньгах нет необходимости. Поэтому мы тщательно анализируем эту информацию и принимаем решения на ее основе. В этом случае вы можете определить, что эти значения не требуются. В настоящее время другие наши департаменты также сталкиваются с сокращением бюджета в 2027 финансовом году. Таким образом, этот бюджет не обязательно должен быть где-то еще, кроме бюджета в других частях нашего учреждения. Опять же, я не могу сейчас их назвать точно, но могу сказать, что я их видел. Конечный результат будет меньше. Еще хотелось бы отметить, что при заполнении обеими сторонами порядка проведения заседания горсовета, если будут добавлены какие-то строки, мы представим их во втором разделе. Если это произойдет, ошибка возникнет снова, за исключением того, что увеличение будет показано на другой стороне бумаги. Но когда происходит падение, мы этого не делаем, я не думаю, что они видят падение в каких-либо расчетах. Вот и все Я просто хочу отметить, что если и произойдет чистое снижение, то неудивительно, что цифры в этой таблице не такие уж большие.

[Justin Tseng]: ទីប្រឹក្សា Tang ។ សូមអរគុណលោកប្រធានខ្លាឃ្មុំ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​សំខាន់​ណាស់​ក្នុង​ការ​និយាយ​អំពី​រឿង​នេះ ប្រធាន​ខ្លាឃ្មុំ សូម​រំខាន​ខ្ញុំ ហើយ​កែតម្រូវ​ខ្ញុំ បើ​ខ្ញុំ​ខុស ខ្ញុំ​ដឹង​ថា​អ្នក​នឹង​ធ្វើ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាវាមានសារៈសំខាន់ក្នុងការវិភាគអនុសាសន៍ដែលបានផ្តល់ឱ្យ ដូច្នេះ សំណើសុំចាត់តាំងអ្នកផ្សាយព័ត៌មាន 20,000 នាក់ឡើងវិញ និងដំឡើងឋានៈពួកគេទៅជាតួនាទីសេវាអ្នកបោះឆ្នោត រួមចំណែកដល់ចក្ខុវិស័យរួមរបស់នាយកដ្ឋានមែនទេ? ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំគិតថាវាជាការទទួលស្គាល់ថាជាមួយនឹងមុខតំណែងថ្មីនេះ ប្រហែលជាយើងមិនចាំបាច់ចំណាយប្រាក់ច្រើនលើគម្រោង XYZ នោះទេ ហើយនិយាយឱ្យខ្លី វាគឺជាចក្ខុវិស័យថ្មីសម្រាប់នាយកដ្ឋាននេះដែលមានន័យច្រើន។ បន្ទាប់មក ប៉ុន្តែទស្សនៈវិស័យនេះធ្លាក់ចុះដាច់ពីគ្នា នៅពេលដែលអ្នកមិនមានអ្នកផ្សេងទៀត ដែលជាស្ថាប័នរៀបចំការបោះឆ្នោតដែលយើងកំពុងស្វែងរកដើម្បីទទួលតួនាទីនេះ។ ហើយបន្ទាប់មកយើងត្រូវកាត់បន្ថយការងារសេសដែលត្រូវធ្វើដែលមិនមានអត្ថប្រយោជន៍ពីការរៀបចំឡើងវិញមែនទេ? យើង​មិន​អាច​រក​អ្នក​ផ្សេង​មក​ធ្វើ​អ្វី​ដែល​យើង​ខ្វះ​បាន​នោះ​ទេ។ ដូច្នេះជារួម ខ្ញុំគិតថាយើងកំពុងបង្កើតចក្ខុវិស័យថ្មីសម្រាប់វិស័យនេះតាមរបៀបដែលគួរឱ្យសង្ស័យ។ និយាយឱ្យត្រង់ទៅ ខ្ញុំមិនចូលចិត្តហេតុផលដែលថា រាល់ពេលដែលនាយកដ្ឋានណែនាំការកាត់ធាតុដែលមានសក្តានុពល យើងលោតលើវា ឬយកវាជាសញ្ញាថានាយកដ្ឋានមិនត្រូវការវា។ និយាយឱ្យត្រង់ទៅ ខ្ញុំគិតថានេះជាការមើលឃើញខ្លីបន្តិច ហើយមិនអនុញ្ញាតឱ្យប្រធាននាយកដ្ឋានធ្វើការពិនិត្យយ៉ាងទូលំទូលាយអំពីនាយកដ្ឋាននោះទេ។ ព្រោះ​ខ្ញុំ​គិត​ជា​ញឹក​ញាប់ ឥឡូវ​នេះ​វា​តិច​ទាក់ទង​នឹង​ស្ថាប័ន​នីតិប្បញ្ញត្តិ ហើយ​ច្រើន​ធ្វើ​ជាមួយ​នាយកដ្ឋាន​ណា​មួយ អ្នក​ដឹង​ទេ បើ​ខ្ញុំ​ជា​ប្រធាន​នាយកដ្ឋាន។ ខ្ញុំមានចក្ខុវិស័យក្នុងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធនាយកដ្ឋានឡើងវិញ ឬរៀបចំសេវាកម្មមួយចំនួនឡើងវិញ ហើយខ្ញុំអាចធ្វើកិច្ចការនេះ មិនមែនគ្រាន់តែសុំលុយបន្ថែមប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែដើម្បីស្ថាបនាក្នុងការគ្រប់គ្រង ធនធានមនុស្ស ហិរញ្ញវត្ថុ ដោយទទួលស្គាល់ថាថវិកាអាចពិបាក ហើយខ្ញុំអាចស្នើកាត់បន្ថយកម្មវិធីមួយចំនួនដើម្បីផ្តល់មូលនិធិដល់កម្មវិធីផ្សេងទៀត ទីបំផុតជួយពួកយើងបន្ថែមទៀត។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ការវិភាគតាមជួរអាចមើលទៅខុសគ្នា។ វានិយាយអំពីចក្ខុវិស័យនាពេលអនាគត អំពីរបៀបដែលអ្នកចង់ឱ្យនាយកដ្ឋានដំណើរការ របៀបដែលអ្នកស្រមៃថានាយកដ្ឋាននេះដំណើរការកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព សហការគ្នាកាន់តែល្អ កាន់តែទំនើបតាមបែបទំនើប។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថា រកមើលធាតុកាត់ដែលបានស្នើឡើងដូចជា អូ៎ នេះជាការកាត់ដែលអាចត្រូវបានធ្វើឡើង។ ការស្រមើស្រមៃឡើងវិញនេះគឺមិនអាចស្គាល់បានទេ។ នេះគឺជាអ្វីដែលល្អបំផុត។ ខ្ញុំគិតថា សេណារីយ៉ូករណីដ៏អាក្រក់បំផុតនោះគឺថា វានឹងលើកទឹកចិត្តប្រធាននាយកដ្ឋានមិនឱ្យបណ្តេញចេញ នៅពេលដែលពួកគេចង់គិតឡើងវិញនូវនាយកដ្ឋានរបស់ពួកគេ ឬអ្វីមួយមិនដំណើរការ ដោយសារពួកគេខ្លាចថាពួកគេនឹងទទួលបានត្រឹមតែពាក់កណ្តាលប៉ុណ្ណោះ។ អ្នកមិនយល់ពីអ្វីដែលធ្វើឱ្យផ្នែកធំជាងទាំងមូលទេ អ្នកគ្រាន់តែទទួលបានវា។ អ្នកដឹងទេ ផ្នែកដែលអ្នកស្នើឱ្យកាត់ កាត់។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​ខ្ញុំ​មាន​បញ្ហា​តិច​នៅ​ទីនេះ។ ខ្ញុំពិតជាមានសំណួរមួយសម្រាប់ប្រធាន ខ្លាឃ្មុំ។ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​លើក​ឡើង​នេះ​គ្រាន់​តែ​ជា​ការ​ផ្ដល់​យោបល់​ដល់​រដ្ឋាភិបាល​ក្រុង និង​អ្នក​ដែល​ធ្វើ​ការ​ផ្នែក​ហិរញ្ញវត្ថុ​ទៅ​មុខ​ប៉ុណ្ណោះ ដែល​យើង​គួរ​គិត​ឡើង​វិញ​ជា​មូលដ្ឋាន​អំពី​របៀប​ដែល​យើង​កំណត់​ថវិកា។ ដោយសារតែខ្ញុំមិនចង់បញ្ឈប់អ្នកដឹកនាំក្រុមប្រឹក្សាក្រុងពីការសម្រេចចិត្តដ៏ក្លាហានដើម្បីគិតឡើងវិញនូវនាយកដ្ឋានរបស់ពួកគេ និងធ្វើឱ្យទីក្រុងរបស់យើងកាន់តែទំនើប និងមានប្រសិទ្ធភាព។ ដោយសារតែពួកគេខ្លាចមិនទទួលបានសមីការដែលនៅសល់ ពួកគេត្រូវការតុល្យភាពគ្រប់យ៉ាង ដូច្នេះពួកគេទទួលបានតែផ្នែកនេះប៉ុណ្ណោះ។ ដូច្នេះសំណួររបស់ខ្ញុំចំពោះអ្នកគឺ ប្រធាន ខ្លាឃ្មុំ ខ្ញុំគិតថាមានការកាត់បន្ថយថ្លៃដើមចំនួន $40,000 ហើយតើអ្នកអាចប្រាប់យើងពីអត្ថន័យសម្រាប់ពួកយើងបានទេ តើវាប៉ះពាល់ដល់ការងាររបស់យើងជាសមាជិកសភា និងស្ថាប័ននីតិប្បញ្ញត្តិ និងតើវាប៉ះពាល់ដល់សមត្ថភាពរបស់យើងក្នុងការបម្រើប្រជាជនយ៉ាងដូចម្តេច?

[Zac Bears]: ជា​ការ​ពិត​ណាស់​គឺ​លោក TSANG។ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំមានរឿងច្រើនដែលត្រូវនិយាយ ពីព្រោះ ឥឡូវនេះខ្ញុំដឹងថាកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់យើងក្នុងការអនុវត្តធម្មនុញ្ញនេះបានបរាជ័យយ៉ាងវេទនា។ ទីមួយ ហើយខ្ញុំមិនបានដឹងទេរហូតមកដល់ពេលនេះ ដោយសារតែខ្ញុំផ្តោតខ្លាំងលើរឿងផ្សេងទៀត នៅពេលដែលខ្ញុំបង្ហាញថវិកានីតិបញ្ញត្តិរបស់យើង មិនមានការផ្លាស់ប្តូរប្រាក់ខែសមាជិកសភាទេ ព្រោះវាខុសច្បាប់ក្នុងការផ្លាស់ប្តូរប្រាក់ខែសមាជិកសភា ឬប្រាក់ខែអភិបាលក្រុង។ អក្សរ។ គ្មានកូកាកូឡានៅក្នុងច្បាប់ថ្មី គ្មាន 2.5% ។ វានឹងមិនកើតឡើងម្តងទៀតទេ។ អញ្ចឹងខ្ញុំមិនបានដឹងថារឿងត្រឹមត្រូវដែលខ្ញុំធ្វើដោយច្បាប់ ហើយសំណើថវិកាត្រូវបានបរាជ័យនៅទីនេះ ហើយប្រហែលជាយើងគួរពិនិត្យមើលថវិកាប្រតិបត្តិការផងដែរ ព្រោះយើងមិនគួរមានការកើនឡើង ហើយអភិបាលក្រុងក៏មិនគួរមានការកើនឡើងដែរ ព្រោះច្បាប់និយាយថា ការកើនឡើងមិនអាចចូលជាធរមានរហូតដល់ការបោះឆ្នោតលើកក្រោយ។ ដូច្នេះនេះគឺខុស។ បទប្បញ្ញត្តិកំណត់តួនាទីរបស់អ្នកនាំសារក្រុង និងសមត្ថភាពរបស់ក្រុមប្រឹក្សាក្រុងក្នុងការតែងតាំងជំនួយការ និងចាត់តាំងបុគ្គលិក។ ក្នុងរយៈពេល 18 ខែ យើងនឹងមានសមាជិកសភាថ្មីចំនួន 3 នាក់នៅក្នុងសភានេះ ហើយផ្នែកនៃកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់យើងនៅទីនេះ គឺដើម្បីឱ្យមានមនុស្សគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីគាំទ្រវា។ យើងបានចំណាយពេលប្រាំមួយខែដើម្បីព្យាយាមអនុវត្តធម្មនុញ្ញនេះ ប៉ុន្តែវាមិនត្រូវបានអនុវត្តទេ។ យើងមិនបានទទួលការឆ្លើយតបពីកិច្ចប្រជុំពីមុនទេ។ ជាក់ស្តែង ការចរចា និងការបោះឆ្នោតនៅតែស្ថិតក្នុងដំណាក់កាលបឋមនៅឡើយ។ ប៉ុន្តែជាមូលដ្ឋាន ថវិកានេះមិនឆ្លុះបញ្ចាំងពីការពិតនៃអំណាចនីតិបញ្ញត្តិរបស់ទីក្រុងនោះទេ។ ខ្ញុំ​មិន​ដឹង​ថា​ហេតុ​អ្វី​បាន​ជា​មាន​រឿង​នេះ​កើត​ឡើង ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​មិន​ដឹង​ទេ យើង​អាច​ព្យាយាម​ជួសជុល​វា​បាន។ ខ្ញុំមិនទទួលបានទិន្នន័យពិតទេ។ ពួកគេមិនបានផ្ញើវាមកខ្ញុំទេ។ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំបានដាក់សំណើរក្នុងស្ថានភាពត្រឹមត្រូវ។ នេះគឺជាមូលនិធិផ្តេក ដែលសំខាន់ជាថវិកាមូលនិធិផ្តេក។ នេះគឺមុនពេលយើងមានសញ្ញាណាមួយនៃឱនភាព ឬអ្វីដូចនោះ។ គ្មាននរណាម្នាក់រំខានអ៊ីម៉ែលមកខ្ញុំទេ ទាក់ទងមកខ្ញុំ ឬព្យាយាមជួបជាមួយខ្ញុំ ដើម្បីទទួលបានសម្រង់ត្រឹមត្រូវមួយ។ បុគ្គលិកម្នាក់នេះទើបតែប្រាប់ខ្ញុំថា តួលេខបច្ចុប្បន្នមិនរាប់បញ្ចូលការបញ្ជាទិញ 12,000 ដុល្លារសម្រាប់ Civic Plus នោះទេ។ ដោយសារការកាត់បន្ថយនេះ យើងនឹងមិនអាចបោះផ្សាយរបៀបវារៈនេះទៀតទេ។ ដូច្នេះ​យើង​ត្រូវ​ធ្វើ​ការ​ត្រឹមត្រូវ។ ខ្ញុំ​មិន​អាច​បោះឆ្នោត​ឲ្យ​ថវិកា​បាន​ទេ បើ​យើង​ខុស។ ខ្ញុំ​គិត​ថា ការ​អនុវត្ត​ការ​កែ​តម្រូវ​ចំនួន ២៥០០០ ដុល្លារ​ដើម្បី​ទទួល​បាន​ប្រាក់​ខែ​សមរម្យ ដូច្នេះ​យើង​អាច​មាន​ជំនួយ​ការ​ក្រុង​ដែល​ជួយ​ដល់​ស្ថាប័ន​នីតិប្បញ្ញត្តិ​របស់​ទីក្រុង​យើង​គឺ​ស្មើ​នឹង ០.០១២៥% នៃ​ថវិកា​ក្រុង។ នេះមិនសមហេតុផលទេ។ យើងមានធម្មនុញ្ញថ្មីដែលចូលជាធរមាន។ យើងត្រូវតែធ្វើវាឱ្យត្រូវ ប៉ុន្តែយើងធ្វើមិនបាន។ ហើយខ្ញុំទទួលបាន 6,000 ដុល្លារ។ យើងមិនគួរទទួលបានការដំឡើងថ្លៃទេ។ អភិបាលក្រុងអាចមានប្រាំឬប្រាំមួយផ្សេងទៀត។ ខ្ញុំមិនសមនឹងទទួលបានការកើនឡើងទេ។ អ្នកដឹងទេ យើងអាចចាប់ផ្តើមនៅទីនោះ។ មានពាក់កណ្តាលនៅទីនោះ។ និយាយតាមត្រង់ ខ្ញុំបានរកឃើញអ្វីៗគ្រប់យ៉ាង ប៉ុន្តែគ្មាននរណាម្នាក់រំខានក្នុងការឆ្លើយតបទៅអ៊ីមែលរបស់ខ្ញុំដោយនិយាយថា៖ នេះគឺជាសំណើថវិកា។ ចូរ​ហៅ​ការ​ប្រជុំ​ដើម្បី​ពិភាក្សា​អំពី​បញ្ហា​នេះ។ ចូរធ្វើវាឱ្យត្រូវ។ ទិន្នន័យបច្ចុប្បន្នដែលយើងមានគឺមិនត្រឹមត្រូវទេ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែមិនធ្វើវា។ យើងជាស្ថាប័ននីតិប្បញ្ញត្តិនៃរដ្ឋបាលនេះ ហើយខ្ញុំគិតថាកាន់តែច្រើនយើងត្រូវបានគេបោះបង់ចោល មិនអើពើ មិនបានចូលរួម ឬអ្វីក៏ដោយដែលកើតឡើងនៅផ្នែកម្ខាងទៀតនៃបន្ទប់នោះ វានឹងកាន់តែមានការវិភាគជាមូលដ្ឋាននៅក្នុងមុខងារជាមូលដ្ឋានណាមួយរបស់រដ្ឋាភិបាលរបស់យើង ព្រោះពិតជាគ្មានការទុកចិត្តទៀតទេ។ បើ​នេះ​ជា​ថវិកា ខ្ញុំ​មិន​បោះឆ្នោត​ឲ្យ​ថវិកា​នេះ​ទេ។ ខ្ញុំមិនដឹងថាអ្នកផ្សេងទៀតមានអារម្មណ៍យ៉ាងណាទេ។ អ្នកដឹងទេ យើងបានពិភាក្សារឿងនេះពីមុនមក។ គ្មាននរណាម្នាក់ដឹងថានឹងមានអ្វីកើតឡើងប្រសិនបើថវិកាមិនត្រូវបានអនុម័ត។ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​បាន​ដាក់​ពាក្យ​នេះ​នៅ​ថ្ងៃ​ទី ៣ ខែ​មីនា ហើយ​គ្មាន​អ្នក​ណា​ផ្ញើ​អ៊ីមែល​មក​ខ្ញុំ​ដើម្បី​ជួសជុល​វា​ទេ។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​មិន​គិត​ថា​វា​ឆ្លើយ​សំណួរ​របស់​អ្នក​ Justin ទេ។ សុំទោស អនុប្រធាន Lazaro ។

[Emily Lazzaro]: Вы так сказали, но что будет, если мы не выполним бюджет?

[Zac Bears]: Мы не знаем, почему этого не произошло, ведь город до сих пор функционирует.

[Emily Lazzaro]: Давайте посмотрим.

[Nina Nazarian]: Главный Медведь, вы упомянули некоторые практические моменты, которые необходимо переосмыслить. Я думаю, вы никогда не просили о встрече, но я буду нести ответственность за ее неназначение.

[Zac Bears]: Я установил бюджет, но никто не ответил на мое письмо, в котором говорилось, что мы изменим бюджет.

[Nina Nazarian]: Мистер Белл, С уважением, Вы просили о встрече. Я не думаю, что это произойдет.

[Zac Bears]: Нет, я никогда не говорил, что хотел бы встретиться. Я никогда этого не говорил.

[Nina Nazarian]: Возможно, я ошибался, потому что именно это я слышал.

[Zac Bears]: Я сказал, что меня на встречу никто не приглашал. Насколько я понимаю, все в администрации, а не в законодательном органе, директор по бюджету встречается со всеми, кроме меня. Это правильно? Должны ли они просить о встрече, чтобы получить ценовое предложение?

[Nina Nazarian]: У директора по бюджету не было возможности это выяснить. Мы очень заняты. Директор по бюджету не встречается с директором по бюджету.

[Zac Bears]: То есть большинство департаментов не встречаются со своими директорами по бюджету?

[Nina Nazarian]: Точно.

[Zac Bears]: Так как же составить бюджет?

[Nina Nazarian]: Извините, я не расслышал.

[Zac Bears]: Предположим, директор приходит с бюджетом. Что случилось? Получили ли они ответ на электронное письмо о том, что оно было изменено?

[Nina Nazarian]: Обычно окончательный бюджет представляется на рассмотрение руководителю отдела. То же самое произойдет, если мы представим бюджет горсовету.

[Zac Bears]: Пересматривается ли он регулярно, прежде чем быть внесенным в общественную повестку дня?

[Nina Nazarian]: Да, но, к сожалению, в этом году время очень ограничено.

[Zac Bears]: Это моя оценка, это нехорошо.

[Nina Nazarian]: Извините, мне почему-то очень трудно вас слышать.

[Zac Bears]: Я просто говорю, что это моя идея. Это нехорошо. Кроме того, оно неточно отражает ключевые функции, которые мы должны выполнять, а 70% избирателей голосуют по почте, независимо от предпочтений, за которые они голосуют. Это не отражено в законодательном бюджете, потому что оно дает мэру и совету повышение зарплаты, на которое мы не можем согласиться.

[Nina Nazarian]: Очевидно, что это необходимо пересмотреть.

[Zac Bears]: Это верно. Мы сказали, что мы с Джастином и школьный комитет пытались провести собрание по реализации конституции, потому что планов по ее реализации не было. Это снова мы.

[Nina Nazarian]: Это верно. Однако я не пойду по этому пути.

[Zac Bears]: Идеальный. Кажется, эти вещи меня беспокоят. Теперь мы здесь. Я рад, что ты это заметил.

[Nina Nazarian]: Я думал, что пойду этим путем, Главный Медведь. Я имею в виду, мы работали со всеми вами над этим письмом. Я знаю, что это процесс, и он требует времени. Правительству нужно время. К сожалению, наши ресурсы ограничены и, как и все мы, тянутся во многих направлениях. Многое происходит прямо сейчас. Так что да, «Хартия» вернется в лидеры, когда закончится бюджетный сезон. Это только часть правды.

[Zac Bears]: Нужен совет, который будет поддерживать эти 11 советов, поддерживать работу совета, поддерживать тот факт, что в секретариате есть пробелы, и этот устав определяет, что происходит. Поэтому мы должны сделать это правильно. Я подал горизонтальное предложение 3 марта, но никто не ответил, что я хочу изменений. Так что я не знаю. Для меня это не очень хороший процесс.

[Nina Nazarian]: Также я могу добавить, что в процессе, в процессе, я знаю, что мы находимся в отношениях. Вероятно, не непосредственно вам, Главный Медведь, но я знаю, что сокращение было достигнуто с нашим временным секретарем. Я полагаю, что наш исполняющий обязанности министра связался с президентом Беаром по поводу сокращения. Думаю, важно подчеркнуть, что 40 000 долларов здесь не обязательно означают 40 000 долларов. Я понимаю точку зрения депутата Цанга и думаю, что нет необходимости вдаваться в подробности, но я не буду заходить слишком далеко, скажу лишь, что, знаете ли, когда у нас есть возможность решить имеющийся у нас бюджет, нам придется иметь дело с бюджетом на 27 финансовый год. Поэтому у нас нет выбора. Я не думаю, что я, мэр или наш бюджет, хотим что-то изменить. Я знаю, что вы все представили бюджет или Президент Медведь, вы представили бюджет. Наконец, я не уверен, является ли ваш бюджет прямым депозитом, поскольку туда можно положить Coca-Cola, но я рекомендую начать с Сейчас здесь она составляет менее 40 000 долларов. Поэтому $15 000 из этой суммы — это дополнительное сокращение к предложенной сумме. Я также предлагаю, и я думаю, что сказал это здесь сегодня вечером, создать парламентского посланника и помощника, которого мы обсуждаем, за 25 000–30 000 долларов США. Все, что я могу сказать, это то, что все эти части учтены. Вы знаете, общий окончательный предлагаемый бюджет по этой линии составляет 31 600 долларов США. Как я уже говорил, это все еще оценивается. Это все, что я могу сделать сейчас, поскольку у меня нет какой-либо конкретной информации, я не могу стоять перед вами и говорить вам, что эта позиция не будет профинансирована. Я не могу сказать вам, что эта позиция будет профинансирована. Могу лишь сказать, что эта позиция все еще находится на рассмотрении. У нас дефицит бюджета. Мы работаем над этим.

[Zac Bears]: Да, я думаю, мы готовы внести свой вклад в решение проблемы дефицита бюджета. Знаешь, возможно, мы сможем сократить их до пяти или десяти. Может быть, мы сможем это сделать. Это может соответствовать тому, что происходит в других секторах. Я не думаю, что мы сможем снизиться до 40, и не думаю, что переход до 25 — это действительно вариант, давайте удалим это. Я думаю, нам необходимо изменить мнение о том, что для эффективного применения Конституции и поддержки этой рекомендации нам необходимо это сделать. Мы привели этот бюджет не просто так, и я рад продолжать его использовать. Пожалуйста, свяжитесь с директором по бюджету или, если у вас есть письменный обзор того, что я представил, объясните, почему оно было изменено. Но я также не думаю, что это правда. Опять же есть заказы как с линией, если меньше 20 000 у нас такая проблема на обеих линиях уже два года, все идет на одну линию, а на другую ничего не идет, но мы заплатили за это и они согласовали распределение. Теперь кажется, что все снова разваливается. Знаете, нам нужны эти деньги для оплаты услуг, которые мы используем для рекламы расписания, понимаете, мы предлагаем их для того, чтобы ими мог воспользоваться каждый в городе, но у нас нет сотрудников, которые могли бы этим заниматься. Я имею в виду, что я фактически составил и разместил повестку дня для каждой мэрии. Это не моя работа. Это потому, что вы знаете, я не сказал легкомысленно, это не я. Знаешь, я могу заниматься профсоюзной работой. Я думаю, что нам действительно нужно выложить это на стол, и я делал это какое-то время, и поскольку мы не могли выполнять роль клерка, мы послали некоторых людей, у нас не было посыльного, у нас здесь был пожар, и нам пришлось сделать что-то еще, потому что я пропустил один, и мы не могли встретиться полностью, потому что это не моя работа.

[Nina Nazarian]: При всем уважении, президент Сюн, я могу вам ясно сказать, что это не задача профсоюза. Еще могу сказать, что думаю, даже если у нас будут сотрудники, не состоящие в профсоюзе, они это сделают уже давно ИМХО. Я хотел бы поприветствовать мистера Медведя за ваши усилия. Я уверен, что другие депутаты так думают. Я вижу много ваших работ, особенно. Так что я уважаю. Я не завидую позиции, которую он занимает, но считаю, что это давняя проблема, которую, по моему мнению, офису необходимо решить.

[Zac Bears]: Ну, я научил кого-то этому, а потом они перестали.

[SPEAKER_00]: Я остановлюсь.

[Nina Nazarian]: Может быть, мы и очень далеки от этого, но я этого не принимаю.

[Zac Bears]: Это неустойчиво.

[George Scarpelli]: Безопасность.

[Rich Eliseo]: Господин президент, я просто хочу прояснить, что меня никогда не уведомляли о сокращении бюджета в законодательном органе, особенно о сокращении на 40 000 долларов. Я немедленно передам это совету. Итак, вы говорите о том, что госсекретаря предупреждают о сокращении бюджета, а я предупреждаю о сокращении моего бюджета, а не законодательного бюджета. Поэтому я хочу внести ясность в протокол.

[Nina Nazarian]: Если бы я мог, я бы не согласился с тобой, Главный Медведь. Я не согласен с вами, госсекретарь Алисио. Я никогда не имел это в виду. Я имею в виду, что мы просим департамент сократить расходы, и мне не следует прекращать размышления только потому, что мы просим департамент сократить расходы. Единственное, на что я хочу обратить внимание, это комментарий президента Бэйлса о том, что никакой связи нет, поскольку бюджет был обнародован в марте. Я сказал то, что хотел сказать, и тогда мне следовало пойти другим путем, но я хочу показать, что мы обратились ко всем министерствам по поводу сокращения бюджета. Он не сообщил, получал ли он какое-либо прямое сообщение по поводу законодательного бюджета.

[Rich Eliseo]: សូមអរគុណ។ Вот как это произошло. Я просто хочу сказать, что мне никто не говорил о сокращении бюджета. Насколько мне известно, я не думаю, что президент Bears или кто-либо из членов правления писал руководителям отделов по электронной почте о сокращении бюджета.

[Zac Bears]: Мы их не принимаем.

[Nina Nazarian]: Я рад общению завтра. Я свяжусь с вами завтра. Месси ។

[Zac Bears]: Есть ли у нас еще вопросы?

[Emily Lazzaro]: Быстро, и это до того, как мы перейдем к бюджету пожарной охраны, который я полностью поддерживаю. Ваш увеличенный бюджет — это практически вся сумма, выделенная нам в нашем бюджете. Однако в вашем бюджете есть много вещей, которые имеют большие разрывы по сравнению с тем, что вы заложили в бюджет, но все равно выглядит так, будто вы закладываете ту же сумму на следующий год. Поэтому я просто хотел отметить, что, возможно, мы могли бы одолжить у них что-нибудь.

[Zac Bears]: Да, я имею в виду, что наш собственный капитал не означает, что, исходя из нашего собственного капитала, наш собственный капитал за год не отражает наши расходы. Они не отражают истину. Учитывая капитальный бюджет, я бы сказал, по крайней мере, 30 000 долларов, и я думаю, что 25 000 долларов из них пойдут на проект планирования. Если мы не профинансируем это в бюджете следующего года, если мы не продолжим это делать, нам об этом не скажут. Я думаю, что мы сделали здесь что-то разумное. М.П. Лэминг, извините, М.П. Лэминг.

[Matt Leming]: Да, спасибо. Просто комментирую, я молчал об этом. Да, я имею в виду, что операционный бюджет и предлагаемый операционный бюджет собрали 40 000 долларов. Как мы видим, предлагаемый законодательный бюджет сокращен примерно на такую ​​же сумму. У нас нет денег. Что касается уставной должности, я думаю, что один из моих коллег сказал нам, что директор по персоналу одобрил ее, и я понимаю эту реакцию, как будто вы знаете, что это так. На рассмотрении. Мы все еще изучаем этот вопрос. На все это начальник штаба также не смог дать внятного ответа. Буду признателен, если мэр посетит несколько совещаний по этому бюджету. Я знаю, что все заняты, но составление бюджета — очень важная часть управления городом. Поэтому я надеюсь, что она сможет решить некоторые из этих вопросов, чтобы мы могли поговорить более напрямую. Сотрудничество здесь было слабым местом, потому что мы обсуждали ту небольшую часть письма, о которой в итоге договорились. Точно так же, как речь идет о голосовании за назначенных членов многочленного органа. Это потребовало бы совершенно ненужных публичных дебатов, но, знаете, просто отвечая на электронные письма и будучи немного более открытым, я чувствую, что избежал этого. будущее. Очевидно, вы знаете, я не поддерживаю бюджет, который отдает приоритет другим городским позициям и полностью игнорирует реализацию, как так называемый Остановитесь еще раз на этом письме. Я также все менее и менее сочувствую, потому что мы также перегружены и у нас нет времени отвечать на электронные письма или что-то делать. Я имею в виду, мы были перегружены продажами. Мы теряем деньги, потому что не делаем Для данной позиции предложено недостаточно средств. Если мы получим эту должность, которая поможет нам выполнять более глубокую работу, нагрузка на Правление уменьшится. Я имею в виду, что цель найма и поддержания достаточного количества сотрудников состоит в том, чтобы освободить выборных должностных лиц для выполнения большего количества политической работы и меньшего количества повседневной работы. Да, закон City Express нам помогает, поскольку он не только законен, но и является хорошей идеей, поэтому люди за него голосовали. Так что да, я не могу голосовать ни за одну должность, которая не финансируется из бюджета. Я не вижу никакой логики в том, чтобы вернуть нам бюджет, в котором это не предусмотрено. Да, да, знаешь, меня больше не устраивает этот ответ. Этот вопрос находится на рассмотрении, потому что вы знаете, что можете сказать это обо всем, так что спасибо, и это все, что у меня есть. Спасибо, конгрессмен, а затем конгрессмен Каллаган.

[Liz Mullane]: Я просто хочу напомнить вам, что когда мы с директором Кроули говорили об этом вопросе, последнее, что у нас осталось, это «Мне приятно узнать, что эта позиция соответствует бюджетным ассигнованиям, установленным президентом Бэйлсом, о которых упоминалось ранее в электронном письме», — сказал он. Кроме того, я рад продолжить этот разговор, поскольку эта позиция сохраняется в процессе утверждения бюджета. Поэтому у меня тогда сложилось впечатление, что мы добились прогресса в этом вопросе. Я не говорю, я никого не виню, я просто говорю, что это мой последний контакт. У меня сложилось впечатление, что мы оба движемся в одном направлении и что у нее есть должностная инструкция. Поэтому я просто хочу прояснить, что это наше последнее сообщение по этому вопросу.

[Nina Nazarian]: Месси ។ Есть ли они? Это действительно не очень актуально. Я просто пытаюсь выяснить, может ли это общение состояться, пока мы не узнаем, насколько велика дыра в бюджете школьного департамента, верно? Потому что если бы оно было, то это было бы актуально. Не могу сказать, что у меня было на уме, но это была сцена, которая происходила на стадионе. Возможно, я поговорю с мэром и директором по персоналу о дальнейших шагах. А потом мы узнали еще кое-что, понимаешь, В очереди уже есть что-то для отправки. Я тоже, примерно как временный секретарь Алисио, я просто хочу уточнить, я не думаю, что есть какие-либо электронные письма без ответа, верно? Мы распознаем, когда предложение отправляется по электронной почте. Я понял, что, знаете, я возьму на себя ответственность за то, что не связался заранее, а по ходу сезона, поэтому я возьму на себя ответственность за это и извинюсь за это. Особенно в этом бюджетном сезоне Большие расстояния – это проблема. В какой-то момент мы подумали, что у школы дефицит в 7 миллионов долларов. Теперь разница составляет 2 миллиона долларов США, и у нас все еще есть 240 000 долларов США или 250 000 долларов США в деньгах РБН. Итак, вы знаете, мы просто пытаемся решить эти проблемы. В противном случае у нас, вероятно, не было бы этого разговора.

[Anna Callahan]: Всего две быстрые вещи. Город все еще оценивает эту позицию, и город даже не может сообщить нам статус этой оценки, получим ли мы эту позицию, когда бы она ни оценивалась, и, к сожалению, это не может относиться к уставной позиции, которую избиратели вносят в бюллетени. Эта позиция отражена в письме. Эта позиция требует спонсорской поддержки. Невозможно оценить, финансируется эта позиция или нет. Мой второй комментарий: я был удивлен и разочарован, потому что бюджетный процесс города – это процесс, когда руководители департаментов представляют бюджет, запрашивают бюджет, а затем не обсуждают его, и тогда бюджет, который они получают, может быть совершенно другим. Это выглядит крайне непрофессионально.

[George Scarpelli]: Спасибо, господин Президент. Я хочу еще раз заявить об этом, потому что человек на трибуне, который публично напал на меня и обвинил меня в довольно резких обвинениях в том, что я обвиняю во всем вас, ребята, но я продолжаю слышать от команды по бюджету, что если бы мы могли, если бы председатель правления смог нас поймать, Интересно узнать состав участников этой бюджетной группы. Месси.

[Zac Bears]: Спасибо Назарян — начальник Генерального штаба.

[Nina Nazarian]: Главный Медведь, я больше не могу игнорировать такие комментарии. Депутат Скарпелли через него президент Бэйлс кричал на меня уже пять лет. Это приемлемо. Сенатор Скарпелли настроен ко мне враждебно. Я больше не потерплю такого обращения, а также не потерплю ваших публичных нападок на конгрессмена Скарпелли за то, что он просто появляется и пытается ответить на вопросы, а также за то, что с ним обращаются во враждебной рабочей среде. Это все, что я могу сказать сейчас.

[Zac Bears]: Танский советник.

[Justin Tseng]: Я просто хочу вернуть это в этот бюджет. Я повторяю, что я полностью согласен с конгрессменом Каллаханом... кто входит в состав бюджетной команды?

[Zac Bears]: Советник Скарпелли. Я позвоню вам позже, советник Цзэн.

[Justin Tseng]: ទីប្រឹក្សា Scarpelli នេះមិនមែនអំពីអ្នកទេ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ត្រលប់ទៅអ្វីដែលសមាជិកព្រឹទ្ធសភា Callaghan បាននិយាយ។ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំគិតថានៅដើមនៃការប្រកាសនេះ ខ្ញុំបានលើកឡើងពីរបៀបដែលខ្ញុំគិតថាយើងអាចកែលម្អដំណើរការថវិកាតាមរបៀបដែលមានរចនាសម្ព័ន្ធ។ ខ្ញុំគិតថាវិធីមួយផ្សេងទៀតដើម្បីកែលម្អដំណើរការថវិកាគឺត្រូវមានកិច្ចប្រជុំស៊ីជម្រៅបន្ថែមទៀតជាមួយប្រធាននាយកដ្ឋានទាំងអស់ដើម្បីយល់ពីអ្វីដែលពួកគេពិតជាចង់ធ្វើជាមួយថវិកា។ ជំនួសឱ្យការគិតពីមនុស្សម្នាក់ៗ កម្មវិធី សេវាកម្ម ឬប្រភេទនៃកម្មវិធីកុំព្យូទ័រជាធាតុបន្ទាត់។ វា​ពិត​ជា​បណ្តាញ​ដ៏​ស្អិតរមួត​ដែល​បាន​បង្កើត​នាយកដ្ឋាន និង​សាងសង់​ទីក្រុង។ ខ្ញុំគិតថាប្រធាននាយកដ្ឋានអាចមានការបារម្ភបន្តិច ដោយសារពួកគេមានថវិកា ប៉ុន្តែពួកគេមិនមានពេលដើម្បីវាយតម្លៃវា យល់ និងរៀនពីរបៀបការពារវា ហើយនេះពិតជាពិបាកសម្រាប់ខ្ញុំក្នុងនាមជាសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។

[Zac Bears]: សូមអរគុណទីប្រឹក្សា Zeng ។ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំគិតថាវាជាប្រភេទនៃ ខ្ញុំគិតថា subtext ដែលអ្នកបានផ្តល់ឱ្យពីមុនពិតជាជាប់គាំងជាមួយខ្ញុំ។ ហើយ​បើ​ខ្ញុំ​ធ្វើ​កូដកម្ម ប្រាកដ​ណាស់​ដើម្បី​ដាក់​របៀបវារៈ​របស់​ក្រុម​ប្រឹក្សា​នឹង​មិន​មាន​ការ​ប្រជុំ អត់​មាន​ធ្វើ​កិច្ចការ​ផ្ទះ​ក៏​អត់​មាន​ថវិកា​ដែរ។ ខ្ញុំយល់ពីរឿងនោះ។ ខ្ញុំ​ត្រូវ​បាន​គេ​ស្តីបន្ទោស​ច្រើន​ក្នុង​បន្ទប់​នេះ​។ ខ្ញុំដឹងថាវាមិនសប្បាយទាល់តែសោះ។ នេះប្រហែលជាឈឺចាប់ ហើយខ្ញុំសូមអភ័យទោសចំពោះអ្នកដែលមានអារម្មណ៍បែបនេះ ដោយឈរនៅលើវេទិកា និងអង្គុយនៅពីក្រោយផ្លូវដែក។ ខ្ញុំឃើញ ប៉ុន្តែ​អ្នក​កំពុង​គំរាម​ទៅ​លើ​ផ្លូវ​ដែល​ខ្ញុំ​គិត​ថា​មិន​ល្អ​ខ្លាំង​ពេក។ អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​កំពុង​និយាយ​គឺ​ថា​ថវិកា​នេះ​ត្រូវ​បាន​បង្ហាញ​ដូច​ដែល​វា​ត្រូវ​បាន​បង្ហាញ​សម្រាប់​ហេតុផល​មួយ​។ យើងទាំងអស់គ្នាធ្វើកិច្ចការជាច្រើននៅពីក្រោយឆាក ហើយភាគច្រើនវាមើលមិនឃើញ និងមិនមានតម្លៃ។ ខ្ញុំដឹងថាខ្ញុំមានអារម្មណ៍បែបនេះ។ ខ្ញុំប្រាកដថាអ្នកមានអារម្មណ៍ដូចគ្នា។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​អ្នក​រាល់​គ្នា​នៅ​ក្នុង​បន្ទប់​នេះ​មាន​អារម្មណ៍​ដូច​គ្នា។ អ្នកបោះឆ្នោតបានបោះឆ្នោតដើម្បីធ្វើការផ្លាស់ប្តូរដ៏សំខាន់មួយចំនួននៅក្នុងរដ្ឋាភិបាលរបស់យើង។ ការអនុវត្តមិនមានប្រសិទ្ធភាពដូចការរំពឹងទុកនោះទេ។ ការ​ពន្យល់​ដែល​ខ្ញុំ​យល់​គឺ​ថា​យើង​រវល់។ ប៉ុន្តែយើងបានបង្កើតថវិកានេះ។ យើងតាមដានចលនាក្នុងទិសដៅនេះ។ និយាយឱ្យចំទៅ វាជាការទម្លាក់ធុងនៅក្នុងគម្រោងដ៏ធំនៃថវិការបស់ទីក្រុង។ ប្រសិនបើយើងគិតថា 15,000 ដុល្លារ ឬ 25,000 ដុល្លារ ឬ 40,000 ដុល្លារ លេខអ្វីក៏ដោយដែលអ្នកចង់ជ្រើសរើសពីការផ្លាស់ប្តូរដែលបានធ្វើឡើងនៅក្នុងសំណើដែលយើងបានដាក់ជូន និងអ្វីដែលយើងបានទទួលនោះ នឹងជួយសន្សំសំចៃថវិកាទីក្រុង នោះមិនមែនជាការពិតទេ។ តើ​យើង​នឹង​លះបង់​អ្វី បើ​យើង​លុប​បំបាត់​វា? វាហាក់ដូចជាខ្ញុំថា ខ្ញុំប្រហែលជាមនុស្សតែម្នាក់គត់ដែលជាប្រធានទីភ្នាក់ងាររដ្ឋាភិបាល ឬភ្នាក់ងារទីក្រុងដែលមិនដែលត្រូវបានហៅឱ្យចូលរួមកិច្ចប្រជុំថវិកា។ ហើយវាមិនអីទេ ប្រសិនបើនោះជារបៀបដែលយើងចង់ដំណើរការ។ ខ្ញុំ​នឹង​បន្ត​ពន្យារ​ពេល​កំណត់ និង​ពន្យារ​ពេល​ធ្វើ​អ្វី​ដែល​អ្នក​ដឹង ដោយ​អនុញ្ញាត​ឱ្យ​ពួកគេ​មក​យឺត ដើម្បី​ឱ្យ​យើង​អាច​ធ្វើ​របៀបវារៈ​បាន​ទាន់​ពេល។ ប្រាកដណាស់ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំមិនមានបញ្ហាក្នុងការព្យាយាមជួយទេ។ មិន​ពិត​ទេ ប៉ុន្តែ​មាន​ខ្លះ វា​មិន​ងាយ​ស្រួល​ទេ ហើយ​ខ្ញុំ​ក៏​មិន​ដឹង​គុណ​អ្នក​ដែរ សូម្បី​តែ​ព្យាយាម​និយាយ​អំពី​វា​ជាមួយ​ពួក​យើង។ ខ្ញុំ​សប្បាយ​ចិត្ត​ដែល​មាន​ការ​ប្រជុំ។ សូមអរគុណ មានសំណួរផ្សេងទៀតអំពីថវិកានីតិបញ្ញត្តិទេ? មិនអីទេ យើងនឹងបង្កើតថវិកាភ្លើង។ អូ អ្នកបានថ្លែងសុន្ទរកថាមួយ? ទាំងអស់គឺល្អ។ ទាំងអស់គឺល្អ។

[Rich Eliseo]: Тебе нужно дать мне немного?

[George Scarpelli]: Я делюсь.

[Zac Bears]: О, ты соведущий? Нисколько. Вы должны уметь делиться. ок Я попробую пойти. Мы просим вас стать шерифом Иваном. ок На самом деле, до того, как мы создали Scarpelli MP, мне жаль, что я потерял твою руку.

[George Scarpelli]: Да, извините, господин Президент. Когда у нас будет минутка, если мы получим ответ, кто-то из бюджетной группы, я хочу знать, кто над этим работает. Спасибо

[Zac Bears]: Спасибо Итак, поехали.

[SPEAKER_10]: Давайте начнем.

[SPEAKER_09]: Или узловые гены.

[Zac Bears]: Все хорошо. Я знаю, что вы произнесли речь, но, президент Эванс, речь идет о предложении по бюджету на 2027 финансовый год. Если вы можете поделиться с нами, что изменилось с 26 финансового года по 27 финансовый год. Все это вы можете сделать после своего выступления, подведя итоги некоторых работ, которые вы проделали в прошлом году, некоторых ваших планов на следующий год и проектов, которые не профинансированы в этом бюджете, но вы надеетесь получить финансирование в будущем.

[Todd Evans]: Идеальный. រាត្រីសួស្តី В результате мы внесли некоторые изменения в наш бюджет для расчета стоимости постоянного персонала. Сверхурочная работа Добавляется несколько часов. В прошлом году количество сверхурочных сократилось, а в этом году бюджет сверхурочных снова вырастет до этого уровня, поскольку это был трудный год из-за травм. В прошлом году произошло несколько травм, которые привели к использованию сверхурочной работы и FMLA. А стипендии просто увеличились, поскольку мы добавили в список новых пожарных. Поэтому некоторые из этих субсидий увеличатся за счет этих депозитов. То же самое касается праздников и долголетия. А оплата больничных вырастет из-за привлечения дополнительных пожарных. Я имею в виду, что наблюдается рост профессиональных услуг, и часть этого Если мы сможем нанять кого-нибудь в этом году. Часть этих денег поступила от проверок анкетных данных. Частью этого также является привлечение поставщиков для тестирования наших лестниц, антенн и насосов. Плюс судебные издержки. និងសម្ភារសំណង់។ Предложение уборки увеличивалось по мере роста затрат, увеличения средств связи, извинений, программного обеспечения. Я читаю здесь красивое письмо. Группы программного обеспечения означают некоторые из имеющихся у нас систем управления файлами и систем отчетности, которые мы переносим. На национальном уровне изменился способ сообщения штата о пожарах, и это стало изменением национальной системы. Поэтому они попросили нас отказаться от прежнего способа решения проблемы в этой стране, поэтому нам пришлось использовать их поставщиков. Это часть растущей стоимости программного обеспечения, программ обучения и другого управления записями. Ниже представлен обзор некоторых дополнений и изменений.

[Zac Bears]: Прежде чем мы начнем представление, учитель, у меня есть два вопроса. Почему профессиональные услуги растут так быстро?

[Todd Evans]: Опять же, это часть некоторых неизвестных возможностей, о которых мы здесь говорим, с точки зрения реорганизации и подобных вопросов. Очевидно, что некоторые проблемы вызовут некоторые проблемы, и нам, возможно, придется обратиться в юридический отдел.

[Zac Bears]: Но почему фактический бюджет в 159 000 и 35 000 долларов? Сколько мы там платим?

[Todd Evans]: Для профессиональных услуг? Это верно. Опять же, это часть проверки новых сотрудников (при необходимости), а также проверки машин, оборудования, лестниц и насосов, используемых поставщиками для выполнения этих задач. Возможны любые неразрешенные споры и тому подобное. Нам еще предстоит дождаться некоторых решений.

[Zac Bears]: Можете ли вы рассказать нам подробнее, сколько будет стоить эта линейка продуктов в этом году?

[Todd Evans]: Я могу попытаться получить эти цифры для вас. Я не беру с собой эти номера.

[Zac Bears]: Если бы мы только могли получить печатную копию из финансового отдела.

[Todd Evans]: Да, если вы хотите познакомить меня с тем, что вы хотите увидеть.

[Zac Bears]: Мы запросим это. Для позиции «Профессиональные услуги» нам понадобится точная позиция за 2026 финансовый год.

[Justin Tseng]: Планирую заказать такие же. Хотелось бы узнать конкретику и сколько мы потратили на споры и незаконченные споры. Я знаю, что вы находитесь в сложной ситуации, но я думаю, что сообщество очень обеспокоено этим и тем, как мы их тратим. Поэтому я сделаю это движение для подразделения. Статьи профессиональных услуг в бюджете на 2027 финансовый год, включая информацию о судебных расходах.

[Zac Bears]: Итак, давайте проанализируем все расходы на 2026 финансовый год и ожидания на 2027 финансовый год. Советник Скарпелли, позже вице-президент Лазаро.

[George Scarpelli]: Да, спасибо, господин Президент. Поскольку мы говорим об этом, я также думаю, я знаю, что мы недавно договорились о двух судьях, один стоимостью более 160 000 долларов, а другой - около 60 000 долларов, поэтому сумма урегулирования составляет более 200 000 долларов. Поэтому я считаю, что нам нужно понять, откуда берутся деньги. Это часть ведения бизнеса? Забегая вперед, я знаю, что думаю, что скоро будет рассмотрен еще один арбитраж и какая цена будет для нас. Спасибо.

[Zac Bears]: Добавьте ценностные различия. Вице-президент Лазаро. Это предложение предложил советник Цзэн, а второе – советник Скарпелли.

[Emily Lazzaro]: Спасибо Вообще-то, я надеюсь, что вы посмотрите мое шоу. Так что лучше оставить этот вопрос до тех пор, пока не будет предварительного просмотра и тогда я смогу задать вопросы по деталям заказа. Так лучше или мне стоит спросить сейчас?

[Zac Bears]: Я думаю, мы это сделали. Давайте продолжим это.

[Emily Lazzaro]: Вот мы и здесь. Идеальный. Интересно, сможете ли вы мне объяснить, что 26 дополнительных строк при общем бюджете в 1 800 000 кажутся очень много. Во-первых, предлагаемый бюджет на 27 финансовый год составляет 1 900 000 долларов США, но фактическая сумма на 5-20 финансовые годы составляет 2 148 241,58 долларов США, что превышает бюджет. Эта цифра уже превышает бюджет следующего года. Так можете ли вы объяснить, почему и почему предлагаемый бюджет на следующий год небольшой, а финансовый год еще не закончился?

[Todd Evans]: Травмы в течение года немыслимы. В течение года у нас работает около восьми человек. Некоторым из них необходима операция. А потом придется долго ждать возвращения на работу. Поэтому нам нужно сделать гораздо больше в этом отношении. На текущем уровне у нас есть четыре разных изменения. По контракту требуется не менее 23 человек в смену.

[Emily Lazzaro]: На месте присутствовали 23 пожарных.

[Todd Evans]: Работать Да.

[Emily Lazzaro]: Каждое здание по очереди.

[Todd Evans]: Между шестью сезонами, да. Между шестью остановками я могу это сделать. 23 человека вносят это изменение. 25-летие основания Национальной лиги за демократию (НЛД) – это высший уровень образования в стране. Так что будь болен или болен. Травмы, увольнения или болезни — все это происходит со временем.

[Emily Lazzaro]: Это уже давно проблема, верно?

[Todd Evans]: Вот и все. Поэтому я хочу извиниться, я просто думал о прошлом году, это был 2002 год. Где мы находимся Я был назначен в 2001 году, и я рассматриваю возможность увеличения штата, а у нас 132 сотрудника. В настоящее время у нас работает около 112 сотрудников, и мы надеемся, что сможем заполнить некоторые вакансии следующими сотрудниками. Если мы сможем.

[Emily Lazzaro]: Есть ли у них бюджет?

[Todd Evans]: Да, сейчас.

[Emily Lazzaro]: Вы видели, чтобы кто-нибудь выходил из спортзала?

[Todd Evans]: Мы только что вывели последнего человека из спортзала. В прошлом году мы наняли 10 человек. Что ж, в прошлом году через этот процесс прошли 13 человек, и только 10 смогли его завершить.

[Emily Lazzaro]: Совпадает ли это с выходом на пенсию?

[Todd Evans]: Мы можем выйти на пенсию раньше, и в этом проблема. Обычно есть так много людей, которые могут положить конец этому в любой момент. У них есть время и возраст, чтобы выйти на пенсию. Вот они и пытаются думать, потому что не уверены, выходить на пенсию или нет. Итак, вы знаете, процесс аренды может занять около года. Изучите и оцените свое образование, затем поступите в школу и закончите учебу.

[Emily Lazzaro]: Есть ли решение? В этом проблема.

[Todd Evans]: Конечно, я все еще надеюсь, что в будущем город сможет нанять больше людей.

[Emily Lazzaro]: Как получить больше денег?

[Todd Evans]: Да, конечно.

[Emily Lazzaro]: Из-за зарплаты?

[Todd Evans]: В.

[Emily Lazzaro]: И никаких сверхурочных? Это верно. Потому что ты должен платить, верно? Наконец, вам придется платить сверхурочные.

[Todd Evans]: Безопасность.

[Emily Lazzaro]: Поскольку сейчас мы думаем только о сверхурочной работе, а не об оплате, это не имеет большого значения. Что делать, если вам только что добавили сверхурочную работу?

[Todd Evans]: Если мы можем улучшиться, мы должны Я имею в виду, посчитать персонал.

[Emily Lazzaro]: ок У тебя действительно нет выбора.

[Todd Evans]: Очевидно, мы хотим это сделать.

[Emily Lazzaro]: Возможно, в будущем это будет более ответственно с финансовой точки зрения.

[Todd Evans]: Таким образом, вы получите все преимущества плюс то, что вам нужно добавить.

[Emily Lazzaro]: Да, но полтора часа — это много.

[Todd Evans]: Это верно. Это может привести к общей травме. Почему ты устал? Потому что они работают больше и у них более длинный график работы.

[Emily Lazzaro]: ок Забота о тех, кто защищает наших жителей от пожара, выходит за рамки нашей финансовой ответственности от имени города. Кажется, это очень высокий приоритет. Но я также хочу сказать, что это может показаться не идеей, но я чувствую, что должен сказать это вслух. Мы не хотим, чтобы те, кто работает в Медфорде, получили серьезные травмы, операции и потеряли работу. Длинный. Я чувствую себя обязанным сказать это. Но это важная вещь. Так что, возможно, мы сможем посмотреть, сколько мы платим за сверхурочную работу и что произойдет, если мы уберем часть этих денег из заработной платы. Но я не хочу, чтобы кто-то слишком эффективно распоряжался своим бюджетом и терял деньги. Спасибо

[Zac Bears]: Просто быстрое продолжение этого. Включает ли это компенсацию работникам или травмы, связанные с работой?

[Todd Evans]: Затем идет линия здоровья.

[Zac Bears]: Доктор?

[Todd Evans]: Где бы мы ни находились, мы используем Future Comp как Компании по работе с жертвами могут договориться о более выгодных процентных ставках за вашу практику и других способах и попытаться сэкономить деньги. Но это был плохой год. Очевидно, что и для нас эти цены выросли. Обычно есть медицинская горячая линия, но ее часто не принимают. Но этот год настолько плох, я думаю, что мы Ожидается также, что он будет немного выше. Так что это очень редко.

[Zac Bears]: Просто это был трудный год. Так используете ли вы эту услугу, чтобы попытаться сократить расходы, например, при ведении переговоров с поставщиком медицинских услуг? Точно. Идеальный. ок Танский советник.

[Justin Tseng]: Спасибо Я думаю, что совет проигнорировал мой вопрос, потому что, когда вы смотрите на всю ситуацию, вы видите эти дополнительные расходы, я думаю, что часть проекта — это личные расходы, притворяющиеся отдельным проектом, если только они не меньше. Финансово ответственный? Если мы это сделаем, это будет менее эффективно с финансовой точки зрения. Но это еще не все. Это оказывает дополнительную нагрузку на наших пожарных. Знаете, это заставляет их вкладывать больше своих тел, и я думаю, что слышал от многих людей в вашем отделе. Я знаю, ты понимаешь. Я знаю, что мы обсуждали это. Поэтому, на мой взгляд, для наших работников более финансовая и гуманитарная ответственность заключается в том, чтобы инвестировать в людей как способ сбалансировать то, что необходимо. Знаете ли вы, как выглядят пейзажи других городов?

[Todd Evans]: На самом деле мы получили некоторые цифры из демо-версии.

[Justin Tseng]: Я не буду беспокоиться о тебе. Возможно, у нас будет протест. Что ж, давайте перейдем к демо-версии, потому что мой следующий вопрос — это подсказка о том, что осталось, то есть до 98 000 или ниже. Это верно.

[Emily Lazzaro]: Вы быстро узнаете, присутствуют ли пострадавшие семьи, проводится ли сбор средств или что-то в этом роде? Им нужна помощь? Можем ли мы проповедовать людям, которые выздоравливают или что-то в этом роде?

[Todd Evans]: Фактически, члены департамента проделали большую работу по созданию комитетов по здоровью и благополучию. Поэтому они выходят и тренируются у друзей. Они ходят по всему отделу. Они посещают занятия вместе со всеми на кафедре. Группа из них проделывает огромную работу и, по сути, дает людям знать, как с ними связаться. Обо всех наших потребностях и о том, как связаться с другими сообществами вокруг нас, которые присоединяются к другим группам поддержки. Если они не хотят напрямую разговаривать с другими сотрудниками отдела, как они могут связаться с другими организациями, которые могут им помочь? Я думаю, они справились очень хорошо. Поэтому они создали систему, чтобы попытаться решить эту проблему.

[Emily Lazzaro]: Любая помощь может быть оказана. Это верно. Если есть что-то подобное, если вы хотите, чтобы мы сделали сериал или что-то, или кампанию, или что-то, что вы хотите, чтобы мы продвигали, дайте нам знать.

[Zac Bears]: Спасибо

[Emily Lazzaro]: Спасибо

[Zac Bears]: Спасибо Все хорошо. Последний быстрый вопрос, а затем мы перейдем к шоу. Когда мы говорим о минимальном уровне резерва в 23% Но, очевидно, вас это не касается. ок У него нет заместителя? Он сделал это. Среди них заместители начальника, лейтенанты и пожарные? Это верно. И есть ли четыре расписания? Да, окей. В общем, о чем вы сейчас говорите, может, в школе есть восемь или десять вакансий?

[Todd Evans]: Сейчас там, наверное, шесть позиций. Шесть позиций вакантны. Переходите на личности. И сколько было ранено? Некоторые люди только что вернулись в этот момент, так что я думаю, что у нас еще шесть травм.

[Zac Bears]: Шесть были пусты, шестеро были ранены. Это подводит нас к 108. Да. На самом деле это 107, потому что вам нужно избавиться от офис-менеджера.

[Todd Evans]: Мне это тоже нравится. Такие как дневной персонал, административная противопожарная охрана.

[Zac Bears]: Тебе, 105. Да.

[Todd Evans]: Так в обучении, говорят, трое инструкторов и трое пожарных. Итак, это 103, 100.

[Zac Bears]: Это уменьшит его до 100. И заместитель директора, и руководитель административного отдела. Все хорошо. Это верно. Итак, сейчас нам 99 или около 99. Да. ок Итак, запланировано 24, а может и 25, если повезет. Это означает, что если никто не болен, то нет чрезвычайной ситуации и никто не находится в состоянии покоя.

[Todd Evans]: Ngày cá nhân, cái chết của gia đình, FMLA.

[Zac Bears]: E então, mesmo que você tivesse todas as seis posições preenchidas e nenhuma aposentadoria e todos estivessem livres de lesões, digamos que apenas as seis posições preenchidas, você deixa seis por lesão, você pode ter 26 anos.

[Todd Evans]: В.

[Zac Bears]: មិនអីទេ И затем, я думаю, вы сказали, что в вашей презентации была некоторая статистика, поэтому я вам ее передам.

[Todd Evans]: Идеальный. Вот реальная фотография четырех двигателей, которые мы только что нашли. Мы снова говорили о сентябре и октябре, там было несколько бомб. Он был куплен за счет ресурсов ARPA и поэтому был запущен на Авенида Риверсайд. Опять же речь идет о длительном сроке ожидания заказа автомобиля, который может составлять до 5 лет, причем цены на эти автомобили явно растут в разы. Ниже есть только один. Это лишь некоторые из студентов, окончивших в прошлом году. Также есть акции. В нашем отделе действует несколько акций. Какие-то временные акции. Всего в течение года было реализовано 1 постоянное повышение и 5 временных повышений. В прошлом году мы наняли 10 новых сотрудников и добавили еще одного. Ушел на пенсию после 43 лет службы. На самом деле, некоторые сотрудники отдела здесь, но они устраивают вечеринку по случаю выхода на пенсию для этого парня на улице, поэтому они пропустят вечеринку по случаю выхода на пенсию. Наш глава администрации прилагает все усилия, чтобы получить для нас стипендию. Мы получили много грантов на оборудование пожарной безопасности, радио и обучение студентов. Ранее мы также упоминали, что Фонд Лири предоставляет нам спасательный парк. Теперь мы также ждем новостей о других потенциальных источниках финансирования. Поэтому главный административный директор активно добивается получения как можно большего количества грантов, чтобы попытаться получить дополнительное финансирование для всего нашего увеличенного оборудования. Мы просто стараемся поддерживать и заменять то, что необходимо. У нас есть лейтенант, который прошел курс обучения по государственным опасным веществам и был направлен в государственную оперативную группу. Таким образом, мы рекламируем курильщиков в течение всего года, и вы увидите курильщиков на таких мероприятиях, как городские мероприятия. Сегодня вечером я пригласил административного командующего. Итак, некоторые числа, которые мы собираемся здесь сделать, мы рассмотрели как сумму некоторых из этих чисел. Мы говорили о персонале, но реальные цифры, такие как Engine One, особенно Engine One, находятся за пределами городского штаба. Сами они играют около 4000 игр в год, а это очень много. Это по сравнению с некоторыми другими городами. У нас есть, вот некоторые итоги.

[SPEAKER_11]: В моих исследованиях, когда я рассматриваю помощь и другие вопросы, существует множество подразделений по отраслям. В частности, мы видим такие города, как Лексингтон, Стоунхэм и Ридинг, с населением от 25 000 до 35 000 человек. Общий годовой тираж составляет примерно от 4800 до 4200 экземпляров. Прикрыли его двумя машинами и лестницей. В Ридинге также есть машины скорой помощи. Да, там две машины, одна лестница. Итак, только штаб-квартира в Медфорде. Это просто двигатель номер один, лестница номер один. Фактически, наш средний показатель в прошлом году не был 25 финансовым годом: мы совершили 6693 поездки в нашу штаб-квартиру. В комплекте мотор и лестница. В результате у двигателя № 1 на 25 операций больше, чем у пожарной службы Винчестера. В результате мы видим сильный износ, и двигатель работает от 11 до 13 раз в день. На самом деле это вполне устойчивая цифра.

[Todd Evans]: Поэтому некоторые исследования, проведенные по этим лифтам, были переданы другим отделам и рассматривали, как эти отделы могут дополнять или иметь спасательную команду или подразделение, которое в данном случае, если вы видите это фото, представляет собой транспортное средство меньшего размера. Вытащить из машины двух человек можно с помощью специального оборудования. Вы можете создать небольшую команду технической поддержки и расширить ее в течение следующих нескольких лет. Начните набор специалистов по оказанию первой помощи и найдите этих людей. Когда машина оснащена таким двигателем, ее можно разместить в штабе, чтобы уменьшить часть двигателей, приводящих ее в действие. Это верно.

[Zac Bears]: Извините, что беспокою вас. Вы можете помочь мне? Это верно. Некоторые слайды возвращают итоговую сумму.

[Todd Evans]: Эти люди?

[Zac Bears]: Это верно. Итак, вы говорите о том, что в штаб-квартире приходится больше поездок, чем во всем городе Лексингтон, Стоунхэм и Ридинг.

[SPEAKER_10]: Дополнительные вещества.

[Zac Bears]: Много

[SPEAKER_10]: Осталось более 2000.

[Zac Bears]: Это верно. ОК Что, если бы вы могли спуститься на два слайда вниз? Итак, одна машина и четыре машины. Они погасли настолько, что на грузовике возникла эрозия, пожар все время тушили и мы не соответствовали некоторым оценкам и стандартам, которым должны были соответствовать пожарные машины.

[SPEAKER_11]: Да, мы используем NFPA 1710 в качестве меры реагирования, дополняя меры реагирования на пожар в жилых домах в качестве минимальной меры. Из-за большого количества вызовов на Engine 1 и Engine 4 существует рейтинг UHU Rating, который представляет собой свободное время устройства. Оба устройства рассчитаны на процент отказов около 0,5%, что означает, что почти (или в случае машины 1) значительную половину 24-часовой смены она не сможет совершать звонки и не сможет реагировать на другие чрезвычайные ситуации. Важно отметить, что они не подпадают под действие NFPA 1710, поскольку к ним нелегко получить доступ.

[Zac Bears]: Они слишком далеко, чтобы реагировать на чрезвычайные ситуации. Точно.

[Todd Evans]: Все хорошо. Опять же, это одни из самых рискованных активов в городе и тому подобное. Опять же, этот вопрос возникает, когда мы говорим о репатриации и тому подобном. Когда мы пытаемся добавить в город здания, сооружения и тому подобное, приходится думать об обучении навыкам. Например. Технические специалисты на Бостон-авеню в настоящее время работают там над проектом. Например, если крановщику грозит опасность, ему потребуется техническая спасательная команда и обучение спасению под большим углом, чтобы реагировать на инциденты с этими кранами, и в этом случае нам понадобится помощь Сомервилля или Кембриджа. Выкуп за него. До лестничной антенны на грузовике они не смогли дотянуться. Поэтому для этой цели им необходимо обучение навыкам спасения. Опять же, это то, на что мы смотрим. Свяжитесь с отделами, которые прошли обучение по этому вопросу, многие из них очень полезны и готовы помочь нам и направить нас в правильном направлении, чтобы получить лучшее обучение для этого и начать работу, и мы можем начать использовать этот бюджет на обучение, чтобы начать сокращать штат. Пройдите обучение этим особым вещам.

[SPEAKER_11]: Чтобы максимально объединить эти два условия, мы сравнили дополнительные межотраслевые отрасли с отраслями, которые в целом схожи по размеру. Затем появились Сомервилль, Уолтем и Ньютон. Все это складывается. Всего некоторых около 15 000, 15 500. Уолтему около 12 900, а Ньютону около 12 100. В 25 финансовом году в Медфорде обучается 12 296 студентов. В каждом отделе самое загруженное оборудование от 2500 до 2800 т.к. Общая тема в том, что у них в городе на две-три единицы больше, чем мы выделили, а на трех сравнительных участках одна единица — это специализированная техническая скорая помощь. У них также есть персонал. Некоторым из них от 160 до 170, ВАЛФАМУ — 165, Ньютону — 194. В целом действие аналогично нашему.

[Zac Bears]: Нам 120 лет. 112. Потому что наш бюджет 120, но места еще есть. Да, сейчас у нас есть несколько вакансий. Это верно.

[Todd Evans]: Судя по всему, есть еще одно упоминание об инциденте в Фолл-Ривер. Они говорят о людях там. Так было и с 1710 года. Да, действительно. Также много дискуссий ведется о PFAS в противопожарном оборудовании. Очевидно, в следующем году нам придется приступить к рассмотрению вопросов модернизации многих противопожарных средств, одобренных губернатором провинции. Этот закон вступит в силу в 2027 году и запрещает продавцам продавать устройства с PFAS. Поэтому нам придется начать подготовку к замене оборудования, срок эксплуатации которого истекает через 10 лет владения человеком. Так что сегодня мы стали ближе, а многие команды стали ближе, чем десять лет назад.

[Zac Bears]: Я узнаю вице-президента Лазара. Босс, можешь посмотреть еще несколько слайдов? Сможете ли вы вернуться в команду? Хубо — слайд со всех уровней истории личной преданности делу.

[SPEAKER_11]: О да, конечно. 2002 год, кажется, впервые.

[Zac Bears]: Да, это так.

[Todd Evans]: Так что здесь есть взлеты и падения. Исторически наше положение здесь было очень низким.

[Zac Bears]: Это самый низкий уровень за всю историю наблюдений, а июль 2024 года также является самым низким уровнем. Это верно.

[Todd Evans]: Итак, нам нужно нанять 10 человек, 13 человек, а мы можем сделать только 10 человек. Конечно, мы прогнозируем, что выход на пенсию может произойти снова. Так что, если люди скоро начнут выходить на пенсию, мы сможем начать возвращаться к этому уровню.

[Zac Bears]: Все хорошо. У вас есть некоторые данные на этот счет. Если все будут нанимать сотрудников, если вы присоединитесь сейчас, сколько лет мы будем зарабатывать деньги? Должны ли мы позвонить 110?

[Todd Evans]: Да, вы обычно добавляете еще одного человека в каждую группу.

[Zac Bears]: А затем на следующих двух слайдах есть некоторые основные размышления о том, что, похоже, департамент предпринял групповые действия по сокращению количества вызовов на одну машину и четыре машины. Можете ли вы сказать больше об этом?

[Todd Evans]: Потому что также идут разговоры о возвращении трех паровозов на Салем-роуд. Опять же, для этого требуется три человека, тогда как автомобиль может перевозить только двух человек. Так что, если бы мы могли, если бы мы могли достичь определенного уровня сил в будущем, возможно, можно было бы развернуть две или более эскадрилий для облегчения работы первого и четвертого двигателей. Было бы здорово, если бы мы разделились на две группы.

[Zac Bears]: Так в 23 года при небольшом экипаже заглушили третий двигатель. Для переключения на три мотора требуется 26. Одной группе нужно 25 человек, двум группам — 27 человек, а трем машинам — 30 человек. Точно.

[Todd Evans]: Но если вы возьмете отпуск или заболеете, вы не сможете нанять персонал. Хорошо

[Zac Bears]: Идеальный. Если у других участников есть вопросы, я на них отвечу. Этот советник — наш старый советник.

[Emily Lazzaro]: សូមអរគុណ តើ​លោក​អាច​បញ្ជូន​បទ​បង្ហាញ​នេះ​ទៅ​លេខាធិការដ្ឋាន ដើម្បី​ចែក​ជូន​សមាជិក​សភា​បាន​ទេ? អ្វីៗមិនអីទេ? ប្រាកដ។ អ្វីៗមិនអីទេ? ខ្ញុំគិតថានេះជាព័ត៌មានសំខាន់សម្រាប់ពួកយើង។ អ្វី​ដែល​ជំរុញ​ឱ្យ​ខ្ញុំ​ឆ្កួត​ជា​សមាជិក​សភា​គឺ​ អ្វីដែលជាប្រយោជន៍ដល់សុខភាព សុភមង្គល និងសុវត្ថិភាពរបស់អ្នកស្រុកយើង មិនត្រូវបានផ្តល់តម្លៃដោយរដ្ឋាភិបាល ឬជារបស់ដែលយើង សាធារណជនមិនចូលចិត្តនោះទេ។ ហែកសម្លៀកបំពាក់តាមដងផ្លូវ ព្រោះខ្ញុំគិតថា វាពិតជាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការធ្វើឱ្យប្រាកដថា យើងមិនមានមនុស្សស្លាប់ក្នុងអគ្គីភ័យ ឬអ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យរងរបួសធ្ងន់ធ្ងរ ដោយសារបុគ្គលិកមិនគ្រប់គ្រាន់ ប្រវត្តិសាស្ដ្រ កង្វះខាតរ៉ាំរ៉ៃ ឬមនុស្សមិនអាចធ្វើការងាររបស់ពួកគេ។ នេះក៏រួមបញ្ចូលឧបករណ៍ផងដែរ។ ការបរាជ័យក្នុងការលុបបំបាត់បំណុលគឺជាបញ្ហាធំ ហើយអសមត្ថភាពក្នុងការសាងសង់បន្ទាយឡើងវិញគឺជាបញ្ហាធំ ហើយខ្ញុំសង្ឃឹមថាវាមិនបានកើតឡើងនោះទេ ប៉ុន្តែនេះគឺជាការបោះឆ្នោតសាធារណៈ ហើយយើងតែងតែអាចបន្តប្រើប្រាស់ធនធានរបស់យើង និងព្យាយាមរកដំណោះស្រាយ។ ប៉ុន្តែនេះទាមទារចក្ខុវិស័យ ភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងទិសដៅ។ លើសពីនេះ តិចបំផុតដែលយើងអាចធ្វើបានគឺព្យាយាមដាក់អ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យឱ្យប្រឈមមុខនឹងហានិភ័យ និងមិនធ្វើឱ្យអ្នកស្រុករបស់យើងប្រឈមនឹងហានិភ័យ ដោយការព្រងើយកន្តើយចំពោះព័ត៌មានពិតអំពីការអនុវត្តល្អបំផុត និង។ គ្រាន់តែជាការពិតខាងរាងកាយ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំ​មាន​អំណរគុណ​យ៉ាង​ខ្លាំង​ចំពោះ​សុន្ទរកថា​នេះ។ ខ្ញុំដឹងថាអ្នកជាមូលដ្ឋានត្រូវធ្វើព័ត៌មាននេះឡើងវិញពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ ពីព្រោះគ្មានអ្វីផ្លាស់ប្តូរទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាវាពិតជាមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ទស្សនិកជនក្នុងការយល់អំពីរឿងនោះ។ ខ្ញុំមិនស្គាល់នរណាម្នាក់ ខ្ញុំមិនស្គាល់ មិនមែនមនុស្សភាគច្រើនមើលរឿងនេះទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាវាសំខាន់ណាស់ក្នុងការដាក់វានៅទីនោះ ដើម្បីពេលខ្លះយើងអាចនិយាយបានថាយើងមាន អ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យមានភាពសប្បាយរីករាយ មានសុខភាពល្អ និងមានសុវត្ថិភាព ដូច្នេះអ្នកស្រុក Medford អាចរក្សាសុវត្ថិភាពនៅផ្ទះដោយមិនប្រថុយនឹងគ្រោះអាសន្នដែលក្រុមរបស់អ្នកអាចការពារ ឬជៀសវាងការបណ្តាលឱ្យស្លាប់។ ដូច្នេះមានតែដំណោះស្រាយចំពោះអ្វីដែលបានកើតឡើងនៅទីនេះ ហើយផ្លាស់ប្តូរបន្តិចម្តងៗ។ វាត្រូវតែចាប់ផ្តើមកើតឡើង ឬយើងនឹងបន្តធ្វើឱ្យខ្លួនយើង ក្រុមគ្រួសាររបស់យើង មិត្តភក្តិ និងអ្នកជិតខាងរបស់យើងស្ថិតក្នុងហានិភ័យ។ នេះគឺអាចទទួលយកបាន។ នេះជាការរំខានខ្លាំងណាស់។ ផល​វិបាក​មួយ​នៃ​ឥរិយាបទ​ដែល​កំពុង​បន្ត​នេះ គឺ​អ្នក​ពន្លត់​អគ្គិភ័យ​ប្តឹង​ក្រុង ដែល​ទីក្រុង​នេះ​ចាញ់​ច្រើន​ដង។ ហើយ​វា​ក៏​ថ្លៃ​ដែរ​។ អ្នក​នឹង​បង់​ថ្លៃ​តាម​មធ្យោបាយ​មួយ​ឬ​ផ្សេង​ទៀត។ បើ​មិន​បើក​ប្រាក់​ខែ​ទេ អ្នក​ត្រូវ​បង់​ប្រាក់​បន្ថែម​ម៉ោង។ ប្រសិនបើអ្នកមិនផ្តល់កម្លាំងពលកម្ម និងឧបករណ៍ពន្លត់អគ្គីភ័យគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីរ៉ាប់រងការចំណាយទេ អ្នកនឹងត្រូវបង់ថ្លៃ និងបាត់បង់ករណីនេះ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំ​គិត​ថា ប្រហែល​ជា​យើង​អាច​ទទួល​ខុស​ត្រូវ​ផ្នែក​ហិរញ្ញវត្ថុ​ខ្លះ​ដោយ​ការ​វិនិយោគ​នៅ​ក្នុង​ទីក្រុង​របស់​យើង​ជា​ជាង​ការ​បង្ក​ឱ្យ​ខូច​ខាត​នៅ​ពេល​ក្រោយ។ និងការព្យាយាមខកខាន។ នេះ​ជា​រឿង​មិន​សម​ហេតុផល ហើយ​វា​ធ្វើ​ឲ្យ​អារម្មណ៍​ខ្ញុំ​ឈឺ​ចាប់។ នេះ​មិន​មាន​សុវត្ថិភាព និង​មិន​ទទួល​ខុស​ត្រូវ។ សូមអរគុណចំពោះការណែនាំរបស់អ្នក។ ខ្ញុំ​សង្ឃឹម​ថា​ខ្ញុំ​មាន​សមត្ថភាព​បន្ថែម​ទៀត​ក្នុង​ការ​បង្កើន​ថវិកា​របស់​ខ្ញុំ។ តែពេលនេះ អរគុណច្រើន។

[Zac Bears]: Спасибо Член Цанг, затем Совет Скарпелли, затем Совет Марауруру.

[Justin Tseng]: វី។ Я думаю, что одна из самых больших ловушек работы советника — это много знать о том, какие деньги нужны и какая помощь нужна, но при этом не иметь возможности самостоятельно выдвигать предложения по увеличению этих сумм. Я думаю, что это фундаментальное разочарование в этой работе. Огромное спасибо за подробную и содержательную информацию о том, где мы находимся, чем мы отличаемся от других компаний, где нам нужно работать и какие, по моему мнению, следующие шаги могут быть полезны. Я думаю, что говорю за себя, но я уверен, что люди, стоящие за этой темой, согласятся: я думаю, что одна из вещей, которые нас волнуют, это то, что мы продолжаем находить проблемы, а затем Похоже, что долгосрочной перспективы нет. К вашему отделу это не имеет никакого отношения. Я думаю, что это более широкое видение города, долгосрочное видение того, как этого добиться, видение того, как мы будем финансировать оборудование, оборудование и улучшения инфраструктуры, которые нам нужны. Около двух лет назад мы посетили городские пожарные части и обнаружили, что многие из них старые и ветхие. Я думаю, о наших пожарных многое говорит тот факт, что, несмотря на условия работы, с которыми они сталкиваются, они продолжают служить нашему городу. Я имею в виду, что вам не обязательно отвечать на вопрос, но на любой вопрос Я думаю, что любое указание на то, как этот бюджет решает некоторые из этих проблем и чего в этом бюджете не хватает, когда дело доходит до выделения средств такого типа, необходимых для поддержки наших пожарных, было бы полезно. Кроме того, одна из вещей, которую совет поднимал снова и снова, особенно после последнего бюджета, но я знаю, что тоже говорил об этом с людьми, - это необходимость в команде дайверов в Медфорде, я думаю, это было, вероятно, больше года назад, я не уверен насчет времени, но, вы знаете, к сожалению, у нас в озере утонул местный житель, и если бы у нас в то время была команда дайверов, мы могли бы спасти много жизней в озере. этот город. Я знаю, что это повлияет на бюджет, но думаю, что слышу мнения разных людей о том, как его финансировать. Я хочу знать, подавали ли мы этот бюджетный запрос, говорили ли мы об этом с мэрией и как все прошло. Это мой второй вопрос. Во-первых, это потребности в инфраструктуре и капитале. Далее снаряжение для дайвинга. Мой третий вопрос касается субсидий. Я думаю, это здорово, что люди, работающие в этой области, имеют смелость писать и подавать заявки на эти гранты. Похоже, много работы. Это может выглядеть как перерыв в работе или пребывание дома. Я хотел бы знать, работает ли это Кто-то из вашей команды или сотрудника мэрии окажет помощь в этом процессе, помогая им определить гранты и подать заявку на них. Мне интересно, сколько времени нужно людям, чтобы зарегистрироваться? Пришло время, ребята? Пришло время идти на работу? Повлияет ли эта погода на жизнь наших людей?

[Todd Evans]: មិនអីទេ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់និយាយថា ខ្ញុំដឹងគុណអ្នកគ្រប់គ្នា ដោយសាររថយន្តដែលក្រុងផ្តល់ជូនយើងមិនបានបំពាក់ និងផ្តល់មូលនិធិត្រឹមត្រូវ យើងត្រូវការផ្លាស់ប្តូរជាបន្ទាន់។ ជា​ថ្មី​ម្តង​ទៀត ពេល​កំណត់​គឺ​ពិបាក ហើយ​តម្លៃ​រថយន្ត​ទាំង​នេះ​ពិបាក​ក្នុង​ការ​គ្រប់​គ្រង។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំដឹងគុណចំពោះអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលទីក្រុងនេះបានផ្តល់ឱ្យយើង។ ធ្វើបានល្អដល់អ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យទាំងអស់នៅទីនេះ។ ឆ្លើយតបទៅនឹងភ្លើងរោទិ៍ច្រើនដងពេញមួយឆ្នាំ។ វាជាឆ្នាំដែលមមាញឹកខ្លាំងចំពោះបញ្ហានេះ ហើយមានការព្រមានមួយចំនួន។ ពួកគេធ្វើការងារដ៏អស្ចារ្យដោយប្រើឧបករណ៍ទាំងអស់ដែលយើងផ្តល់ និងការបណ្តុះបណ្តាលដែលយើងផ្តល់។ ពួកគេ​បាន​ត្រៀម​ខ្លួន​ជា​ស្រេច មាន​ឆន្ទៈ និង​អាច​ទទួល​បាន​ការ​បណ្តុះ​បណ្តាល​បន្ថែម​នេះ។ ពួកគេចង់ឈានទៅមុខ និងរៀនជំនាញថ្មីៗ។ និងពង្រឹងសមត្ថភាពរបស់យើងសម្រាប់អនាគតនៅពេលទីក្រុងរីកចម្រើន។ ដូច្នេះនៅពេលដែលទីក្រុងបានពង្រីក នាយកដ្ឋានចង់ពង្រីក និងទទួលយកសមត្ថភាពដោះស្រាយបច្ចេកទេស។ ជាថ្មីម្តងទៀតយើងបានពិភាក្សាជាមួយនាយកដ្ឋានផ្សេងទៀតដែលពាក់ព័ន្ធនឹងបញ្ហានេះ ហើយពួកគេបានប្រាប់យើងថាមានការជាប់ទាក់ទងគ្នារវាងឧបករណ៍មុជទឹក និងឧបករណ៍សង្គ្រោះដែលផ្តល់ដោយក្រុមសង្គ្រោះបច្ចេកទេស។ អ្នកដឹងទេ ក្រុមអ្នកមុជទឹកអាចត្រូវបានបង្កើតទៅជាសាខានៃក្រុមសង្គ្រោះបច្ចេកទេស ឬអ្វីមួយដូចនោះ។ ដូច្នេះម្តងទៀត នោះគឺជាអ្វីដែលយើងអាចធ្វើបាន ហើយយើងនឹងត្រូវចាប់ផ្តើមកាត់បន្ថយចំណុចទាំងនេះដល់ចំណុចជាក់លាក់មួយ អ្នកដឹងទេ ដោយផ្អែកលើថវិកាដែលយើងត្រូវបានផ្តល់ឱ្យ និងថាតើយើងអាចវិនិយោគប៉ុន្មានក្នុងការបណ្តុះបណ្តាល។ ហើយយូរ ៗ ទៅនេះក៏អាចប៉ះពាល់ដល់កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងហ្វឹកហាត់ផងដែរ។ ដូច្នេះ ការថែមម៉ោង មិនមែនគ្រាន់តែដើម្បីប៉ះប៉ូវគ្រោះថ្នាក់ ឈឺថ្ងៃអ្វីនោះទេ ។ វាជាភ្លើងរោទិ៍ច្រើន វាត្រូវការជំនួយបន្ថែម ដើម្បីពន្លត់ភ្លើងរោទិ៍ច្រើន ស៊ើបអង្កេតភ្លើង ស៊ើបអង្កេតភ្លើង ហើយដែលមកដោយថ្លៃ។ យើងបានឆ្លងកាត់ព្យុះរដូវរងាធ្ងន់ធ្ងរមួយចំនួន។ យើង​បាន​បន្ថែម​កម្លាំង​មនុស្ស​បន្ថែម​ទៅ​នឹង​ព្យុះ​មួយ​ចំនួន​នេះ។ នេះក៏ប៉ះពាល់ដល់ម៉ោងបន្ថែមផងដែរ។ ប៉ុន្តែ​ជា​ថ្មី​ម្តង​ទៀត អ្នក​រាល់​គ្នា​ធ្វើ​បាន​ល្អ​ជាមួយ​នឹង​អ្វី​ដែល​យើង​មាន។ ដូច្នេះពួកគេកំពុងឆ្ពោះទៅមុខ ដោយព្យាយាមជួសជុលការខូចខាត និងបំពេញតម្រូវការធ្វើដំណើរដ៏ធ្ងន់របស់រថយន្តដឹកទំនិញមួយចំនួនដូចដែលយើងនឹងបង្ហាញអ្នក។ ដូច្នេះអ្នកដែលបង្កើតរឿងទាំងនេះគឺរវល់ជាពិសេស អ្នកដឹងទេ ពួកគេក៏កំពុងព្យាយាមបំពេញតម្រូវការផងដែរ។ ខ្ញុំភ្លេចនូវសំណួរមួយទៀត។

[SPEAKER_11]: Одна из самых важных частей моей работы — регулярный поиск и сбор денег для административных функций. Я выполняю тяжелую работу, анализирую отделы и т. д., но большинство обращается за помощью, просит о помощи, последующих мерах, помощи с отчетностью на конец года и т. д. Так что я могу сказать, что это более 50% моего общего времени публикации. Теперь мы ждем Ждем ответа по двум разным грантам. Мы распределяем образовательную помощь учащимся через Mima, поэтому в ближайшие две недели мы пойдем в начальную школу, чтобы провести обучение пожарной безопасности для первоклассников первого и третьего классов. Это соответствует запрашиваемой надбавке. За это мы получили более 8000 долларов. Они Мы надеемся, что, сделав пожертвование пожарной службе, мы сможем обеспечить каждого пожарного необходимым оборудованием для обеспечения безопасности жизни, например, тепловизионной камерой. Мы рассматриваем возможность подачи заявки на помощь FEMA. Это ключевые подарки, которые мы ищем в этом году. AFG, грант на пожаротушение, а затем SAFER Grant, пособие для рабочих. По сути, вы регистрируетесь. Вы получаете частичную и полную зарплату в течение трех лет, а затем город нанимает новых сотрудников департамента на четвертый год. Это то, что мы видим сейчас.

[Justin Tseng]: Большое спасибо. Спасибо за все подробности. Я имею в виду, что даже на этом слайде, я думаю, он действительно подчеркивает, что даже в бюджете могут быть конкретные цифры, если вы посмотрите на пространство и травмы. Это не факт, с которым пожарные сталкиваются на месте происшествия, и это не возможности пожарной службы. Так что я думаю, что это действительно полезно. Я понимаю, знаете, сложно составить бюджет, который может оказаться не очень хорошим. Я благодарен, я верю Он известен своей честностью и умением отвечать на сложные вопросы. Я действительно это вижу. Я особенно благодарен шефу Эвансу за то, что он так искренне связался со мной и действительно привлек мое внимание, когда дела пошли наперекосяк. Пожарные смотрят на землю и чувствуют землю. Многие из проблем, которые вы видите в департаменте, также оказывают большее финансовое давление на город. Налоговая служба – это лишь один из способов оказать давление. Поэтому я очень благодарен вам за то, что вы пришли сюда, чтобы выступить с этой речью и ответить на наши вопросы. Хочу поблагодарить весь отдел за работу. Думаю, я просто хочу положить конец словам сенатора Лаззаро. Общественная безопасность – одна из них. Это важная часть муниципального управления. Нам не следует с ним играть. Более того, отказ от инвестиций не является финансовой ответственностью, потому что в конечном итоге это в любом случае навредит нам. Спасибо. На этом мои слова заканчиваются.

[Liz Mullane]: Спасибо

[Zac Bears]: Спасибо, господин ЦАНГ. Советник Мараулу.

[Liz Mullane]: О, я скучаю по Джорджу.

[Zac Bears]: Извините, депутат Скарпелли и депутат малайского парламента, я прошу прощения.

[George Scarpelli]: 抱歉，董事会主席，我可能需要马上插话。 所以我只是想确保我理解，因为我有点震惊，也有点沮丧，因为我听到了所有这些东西，而且这并不是什么新鲜事。 我们谈论模板，我们有一个没有模板的引擎。 这是最基本的东西 该邻里的保护原则。 我们没有，我们没有水。 事实上我们正在谈论这个并不是什么新鲜事。 这就是为什么它让我如此生气。 我们谈论补贴。 您知道，我们刚刚听到的是我们收到了联邦应急管理局 (FEMA) 拨款。 我们做到了。 市长所要做的就是为消防队提供最低限度的资金。 然后我们将有多达 128 名消防员的三年费用由 FEMA 支付。 这就是为什么当我听到这个绕圈子的狗和小马表演时我感到如此沮丧。 我们谈论伤病。 受伤是由于消防员工作过度造成的。 我们的政策与公安机关有关。 当我们听到不同的情况时，比如消防员被侦探和私家侦探跟踪，被传唤和解雇，然后突然在法庭上败诉，然后试图从中恢复过来。 因为我想知道我们将如何从最后两项协议中恢复过来。 因为我们现在就在坑里了。 我们到哪里去找到另外的 15 万美元呢？ 赔偿一名被指控、在法庭上再次败诉的消防员。 然后我们有关于加班的问题。 谁来指导我们？ 为什么我们必须继续捍卫这一点？ 这些是我们正在处理的基本问题，花费了我们数十万美元，然后我们想说为什么我们没有得到资助？ 而且还差得很远。 我们正在谈论一个小队。 这非常重要，因为每个人都有它们。 这是我们作为消防员、作为一个社区应该拥有的基本权利。 但我们不这样做。 水安全，不是我们。 我们甚至没有液压马达。 因为如果我没记错的话，我们必须用这支力量来弥补加班。 什么时候够？ 因为我告诉你，你知道，老板，你的处境很糟糕，我知道你必须来这里承受压力，但我不会隐瞒这样一个事实：当我还是老板时，当副吉尔伯蒂在那里时，无论市长是谁，他都会要求他需要什么。 我们了解他需要什么。 这不是秘密。 我们谈论财务拮据。 我们当然是。 但我们仍然需要要求并满足我们社区安全功能的最基本需求。 教育、消防、警察、DPW。 这些是我们的基本需求。 我们不能再袖手旁观了。 对不起。 你们的消防员并不安全。 不管你愿不愿意说，我们没有足够的资金。 我们的消防员工作量太大，我们遇到了麻烦。 我知道你展示了新贝德福德发生的事情，这很可怕。 我不希望我们成为这样的人。 我不希望我们站在讲台上说：“这就是我们需要这个的原因。” 因为我还没有听到埃文斯酋长发出的明确信息：告诉我们，我们需要多少名消防员？ 我们需要多少钱？ 让我们知道，因为我们所做的一切似乎都是在原地踏步。 我们可以谈论筹款，我们可以谈论赠款，但事实是，如果我们没有政府的支持，那就没有用。 做肮脏的工作，这意味着有时你必须做出艰难的决定并说，你知道吗？ 我不能再削减这个部门了。 消防部门站起来说：我们不希望消防站的总部不够完善，这已经够糟糕的了。 这座城市应该为为此挺身而出的消防员喝彩。 但这已经过去了，这才是我最担心的。 所以我再一次， 请注意，这不是攻击。 我并不是想打击任何人的士气。 这就是挫败感。 不幸的是，这就是我表达我的挫败感的方式。 因为当我们站上讲台并上去时，因为我明白这有多困难，因为我也在一个市政府工作，我也向市长负责。 但什么时候才够呢？ 因为我们需要知道，议长先生，作为市议会，我们需要知道我们应得的资金以及我们需要多少资金来为此提供资金，至少要达到这一目标。 就好像我们根本没有这么说。 再一次，每个人都记得，当 Danielle Marcelino 来找我们并通过 FEMA 向我们提供捐款时， 我知道米诺先生也说过同样的话，他正在努力解决这个问题。 但如果这座城市不致力于满足消防员的需求，我宁愿你把精力放在其他地方。 因为市长不会支持。 没有人谈论这件事，因为此时此刻将有128名消防员。 三年内，联邦应急管理局将向我们支付这些消防员的费用。 我们所要做的就是确保我们的规模最小，然后覆盖它们。 所以当我们谈论伤病，当我们谈论人员时，是因为我们没有足够的人员，人们过度劳累。 而当你看到加班项时，就知道这是有原因的。 因为我们没有足够的员工。 我再次为我的负面行为道歉，但这太令人沮丧了，你知道，看， 我们支付的费用。 我们问市长，这就是我们问市长的原因，我们支付了多少律师费？ 我们应该向对方律师支付多少费用作为和解费用？ 你知道，根据KP法我们要付多少钱吗？ KP 法对我们来说怎么样？ 我希望我能。 作为我们的主力，我希望通过总统、总统先生获得这些信息。 我们相信KP法的法律代表吗？ 或者我们是否在城市的某个地方在行政上放弃了球，继续提起这些诉讼，然后输了？ 因此，如果我说话不合时宜，让任何人感到不舒服，请原谅我。 这不是我的真实意图。 这就是挫败感。 我不会出现在消防局。 我不会出现。 我不会走进火里。 我不会冒生命危险。 所以我只能想象基地是什么样子。 谢谢总统先生。

[Zac Bears]: До скорой встречи, депутат Скарпелли. Вице-президент Кабельо.

[Liz Mullane]: Спасибо Ничего особенного. Я имею в виду, я думаю, что многие депутаты сказали много вещей, о которых я думал и чувствовал. Я также хотел бы поблагодарить вас за всю невероятную работу, которую вы проделали за отведенное время. Я действительно хочу посмотреть это шоу больше и копнуть глубже, потому что, очевидно, это ты. Я хранил данные, исследовал и оценивал, где их следует разместить и на чем следует сосредоточить различные части бюджета. Два небольших замечания: кажется, об этом начал говорить сенатор Цанг, и мне жаль, если я это пропустил. Но с личной точки зрения, какой совет вы дадите пожарным? 78 Но, похоже, это примерно на 100 000 долларов меньше, чем вы заплатили в прошлом году. Я знаю, что вы говорите о сверхурочных и заработной плате, я хочу знать, что это такое и почему сокращаются сверхурочные и заработная плата.

[Todd Evans]: Одна из позиций, в настоящее время получающая 1 доллар США, является одной из открытых позиций. В настоящее время. Значит, нам снова пора идти гулять. Похоже, что в этом году сверхурочная работа не предусмотрена бюджетом, и мы не знаем, что нас ждет в будущем. Я не знаю, когда люди перестанут делать операции. Боль уйдет сейчас. Они пробыли здесь некоторое время. Потом наступает лето, каникулы и многое другое. Это может быстро привести к сверхурочной работе.

[Zac Bears]: Извините, просто для подтверждения, действительно ли слотов 119, ведь в одном слоте 1 доллар?

[Todd Evans]: Это верно. Это основа.

[Zac Bears]: Особенный. Холодный

[Liz Mullane]: ок Я думаю, что другие проблемы, которые у меня возникают по поводу всех этих вопросов, — это общественная безопасность или безопасность пожарных. Это главный приоритет вашей презентации по мере продвижения вперед. Вы сказали, что многое в жизни должно закончиться. Очевидно, что некоторые из самых больших затрат будут сокращены. Очевидно, это действительно полезно, и я знаю, что люди сейчас очень заняты в бюджетный сезон, но когда мы смотрим на эти предложения по капитальным вложениям или некоторые из поступающих частей, некоторые из них являются для меня новыми, по крайней мере, в течение нескольких месяцев, а иногда это кажется немного случайным, и я не уверен, что важнее. Очевидно, что-то связанное с одеждой, вы знаете список требований высокого риска, которые вам предъявляются, когда мы вносим некоторые изменения в город. Я думаю, что эти утверждения для меня очень полезны для понимания и понимания ваших приоритетов относительно потребностей и того, какие наихудшие сценарии вы видите в некоторых областях ближе к концу жизни. Это очень полезно только для прогнозных целей. Знаете, меня напрягает то, что этого предсказания я не увижу еще года три. Но ясно, что они обозначили некоторые неотложные вопросы, которые возникнут в ближайшее время. Я думаю, что полезно понять, каковы приоритеты и каковы приоритеты, когда мы думаем о различных типах фондов в будущем. Итак, это общее утверждение. Еще раз спасибо за то, что вы делаете и как вы это делаете с ограниченными ресурсами. Спасибо.

[Zac Bears]: Так можете ли вы мне сказать, откуда взялся принцип сохранения этой позиции? Например, почему мы создаем позицию в 1 доллар, чтобы указать, что у нас 120 позиций?

[Todd Evans]: Что ж, я надеюсь, что мы не потеряем эту позицию полностью и надеемся, что в следующем году мы сможем восстановить ее и иметь больше работодателей.

[Zac Bears]: Я знаю, вы знаете, что есть трубопроводы и, возможно, есть пробелы, которые еще не заполнены. Это верно. Знаете, у нас в вашем бюджете будет отчисление на оплату сверхурочной работы, как это было в этом году? И что?

[Todd Evans]: Итак, опять же, мы не можем подсчитать, насколько увеличится это число с течением времени. Так что да.

[Zac Bears]: Я просто думаю, что не понимаю разницы между финансированием 119 позиций по вашей цене и финансированием 120 позиций по 119 позициям плюс один доллар. Это нормально? Надеемся восстановить наш объект в следующем году. Я просто не понимаю. Начальнику штаба я не знаю, какое объяснение. Знать. Однако мы потеряем свои позиции, потому что у нас нет денег.

[Nina Nazarian]: មែនហើយ ខ្ញុំមានន័យថា ប្រធាន ខ្លាឃ្មុំ សូមអរគុណសម្រាប់ការផ្តល់ឱកាសនេះដល់ខ្ញុំ។ ក្នុងករណីនេះ យើងនឹងត្រលប់ទៅចំណុចមួយចំនួនដែលយើងបានពិភាក្សា។ ឱនភាពថវិការបស់យើងគឺ 2.25 លានដុល្លារ។ យើងទទួលស្គាល់ថាយើងចង់ឱ្យនាយកដ្ឋានទទួលបានមូលនិធិពេញលេញជាមួយនឹងបុគ្គលិក 120.5 នៅគ្រប់កម្រិត រួមទាំងបុគ្គលិកដែលមានឯកសណ្ឋាន និងបុគ្គលិករដ្ឋបាល។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ យើងដឹងថាយើងមិនអាចបំពេញតម្រូវការទាំងអស់របស់អង្គការបានទេ ដូច្នេះហើយការផ្តល់មូលនិធិរបស់យើងមានកម្រិត។ ខ្ញុំសារភាព អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំ​គិត​ថា ខ្ញុំ​បាន​ប្រាប់​ចៅហ្វាយ​ខ្ញុំ​កាល​ពី​ម្សិល​មិញ ពេល​យើង​បាន​និយាយ​កាល​ពី​ប៉ុន្មាន​ឆ្នាំ​មុន ពេល​ខ្ញុំ​នៅ​ក្នុង​មុខ​តំណែង​បណ្ដោះ​អាសន្ន​ជាមួយ​ទីក្រុង។ ខ្ញុំចាំថាមើលអង្គការហើយគិតអី អីយ៉ាស់ យើងប្រាកដជាត្រូវការការគាំទ្របន្ថែមទៀត។ យើងពិតជាត្រូវការការគាំទ្របន្ថែមទៀត។ ព្រោះ​ដូច​អ្នក​ដឹង​ហើយ​ថា ខ្ញុំ​មក​កាន់​តំណែង​នេះ​តាម​រយៈ​បទ​ពិសោធ​របស់​ខ្ញុំ​ក្នុង​ការ​គ្រប់​គ្រង​ទីក្រុង។ ដូច្នេះវាងាយស្រួលសម្រាប់ខ្ញុំក្នុងការកំណត់អត្តសញ្ញាណកន្លែងដែលយើងត្រូវការជំនួយ។ ដូច្នេះនៅពេលដែលខ្ញុំបានទទួលមរណភាព នៅពេលដែលខ្ញុំមានឱកាសធ្វើជាប្រធានបុគ្គលិកបណ្តោះអាសន្ន និងឆ្លងកាត់ត្រីមាសថវិកាដំបូងរបស់ខ្ញុំ ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាមានឯកសិទ្ធិខ្លាំងណាស់ក្នុងការនៅក្នុងមុខតំណែងមួយដែលយើងអាចដាក់បញ្ចូលទៅក្នុងថវិកាប្រចាំឆ្នាំ។ អ្នកដឹងទេ ចៅហ្វាយក្រុងបានប្រាប់ខ្ញុំមួយចំណុច តំណែងមួយ ឬច្រើនរៀងរាល់ឆ្នាំ។ និយាយតាមត្រង់ទៅ ខ្ញុំជាប្រភេទមនុស្សដែលត្រូវមើលឃើញ ប៉ះ មានអារម្មណ៍ យល់ ការពិត ដល់កម្រិតជ្រៅបំផុត។ ខ្ញុំ​យល់ព្រម​មិន​យល់​ស្រប ប៉ុន្តែ​ដឹង​ភ្លាម​ថា​ខ្ញុំ​ត្រូវ។ ដូច្នេះខ្ញុំដឹងថានេះមិនមែនជាការពេញនិយម វាមិនពេញនិយមក្នុងការប្រាប់អ្នកទាំងអស់គ្នាអំពីរឿងនេះ ហើយខ្ញុំកំពុងព្យាយាមប្រើវិធីសាស្រ្តផ្សេង ប៉ុន្តែការពិតគឺមានតែក្រុមអ្នកឧបត្ថម្ភតែមួយប៉ុណ្ណោះ។ ចំនួនមានកំណត់។ យើង​មិន​អាច​កែ​តម្រូវ​ថវិកា​ទាំង​អស់​ដែល​យើង​ចង់​កែ​តម្រូវ​តាម​របៀប​ដែល​យើង​ចង់​កែ​តម្រូវ​វា​ទេ។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាយើងអាចធ្វើបាន។ ខ្ញុំមិនគួរនៅទីនេះទេ។ នោះនឹងមិនមានភាពចម្រូងចម្រាសទេ។ វានឹងកាន់តែសប្បាយសម្រាប់យើងម្នាក់ៗ។ ប៉ុន្តែការពិតគឺថាមានឱនភាពថវិកា។ ដើម្បីបិទគម្លាតថវិកានេះ យើងត្រូវការ $1 ដើម្បីផ្តល់មូលនិធិដល់ស្ថានីយ៍ពន្លត់អគ្គីភ័យ (មួយ) និងស្ថានីយ៍ប៉ូលីស (កំពុងសាងសង់)។

[Zac Bears]: Но мне не нужна спонсорская помощь в 1 доллар. Мы должны быть честными.

[Nina Nazarian]: Почему мы должны лгать? Потому что мы знаем, что хотим иметь в отделе персонал такого уровня.

[Zac Bears]: Идеальный. Мы должны знать, что нам нужен отдел со 140 людьми.

[Nina Nazarian]: Безопасность.

[Zac Bears]: ок Так зачем лгать на бумаге?

[Nina Nazarian]: Ничто здесь не является ложью. Я не уверен, что то, что вы здесь говорите, является ложью.

[Zac Bears]: Мы финансируем позиции по 1 доллару, потому что мы не можем сказать, что у нас 120 позиций, когда у нас 119 позиций. Почему?

[Nina Nazarian]: Мы признаем, что в следующем бюджете хотим восстановить финансирование этой позиции.

[Zac Bears]: Но мы хотим сбросить его до 132, так почему бы нам не сделать 10 позиций на доллар?

[Nina Nazarian]: Потому что это текущий штат сотрудников, и он останется таким же в следующем финансовом году.

[Zac Bears]: ប៉ុន្តែនោះជាចំណុចរបស់ខ្ញុំមែនទេ? នេះគឺជាកន្លែងដែលអ្វីៗទាំងអស់ដួលរលំ។ អ្នក​រាល់​គ្នា​នៅ​ទី​នេះ អ្នក​រាល់​គ្នា​ក្នុង​បន្ទប់​យល់​ថា​ចំនួន​ប្រាក់​ដែល​មាន​មាន​កំណត់។ ដូចដែលអ្នកទើបតែបានកត់សម្គាល់ យើងក៏យល់ពីបញ្ហាប្រឈមជាច្រើនដែលទីក្រុងកំពុងជួបប្រទះ និងតម្រូវការក្នុងការផ្តល់មូលនិធិដល់ពួកគេ។ យើងមានរថយន្តដឹកទំនិញលើសទម្ងន់បំផុតមួយនៅក្នុងទីក្រុង។ នៅក្នុងបណ្ណាល័យ យើងមានបុគ្គលិកក្រៅម៉ោង ដែលទទួលបានប្រាក់ខែតិចតួច។ យើង​មាន​បទប្បញ្ញត្តិ​ទីក្រុង​ថ្មី ហើយ​យើង​មិន​អាច​ទទួល​បាន​ទីប្រឹក្សា​ទេ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​បាន​ទុក​របៀបវារៈ​ទាំងមូល​រយៈពេល​ពីរ​ឆ្នាំ។ យើង អ្នកដឹងទេ នេះជារឿងបីនៅទីនេះយប់នេះ។ លោក Jim Blatchford បាននិយាយថា "ខ្ញុំសង្ឃឹមថាយើងមិនមានការបោះឆ្នោតគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលទេ" ។ យើងយល់ពីផ្នែកនោះ។ ផ្នែករបស់ខ្ញុំគឺ៖ តើមានគម្រោងអ្វី? ប្រសិនបើយើងមិនមានថវិកាគ្រប់គ្រាន់ ហើយខ្ញុំបានធ្វើវាអស់រយៈពេល 7 ឆ្នាំ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំដាក់ពាក្យ។ ប្រសិនបើយើងដឹងថាយើងត្រូវការរថយន្តពន្លត់អគ្គីភ័យចំនួន 15 នាក់ និងឧបករណ៍ថ្មីចំនួន 3 គ្រឿង ដើម្បីបញ្ចៀសការប៉ះទង្គិចផ្លូវចិត្ត និងពេលវេលា និងបុគ្គលិកក្រោមឱវាទយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរ ដើម្បីបញ្ចៀសការផ្លាស់ប្ដូរបុគ្គលិកដែលយើងកំពុងជួបប្រទះនោះ អ្នកដឹងទេថាយើងមានឧទាហរណ៍មួយមែនទេ? ខ្ញុំ​គ្រាន់​តែ​មិន​យល់​ថា​អ្វី​ជា​ផែន​ការ​។ ប្រសិនបើផែនការរបស់អភិបាលក្រុងនិយាយថាយើងអាចមានមុខតំណែងថ្មីជារៀងរាល់ឆ្នាំ យើងនឹងទទួលយកវាបន្តទៀត។ បន្ទាប់មកអ្វីៗនឹងកាន់តែអាក្រក់ទៅៗ។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​មិន​យល់​ថា​ហេតុ​អ្វី​បាន​ជា​យើង​មាន​តម្រូវ​ការ​នេះ​ទេ។ បើអញ្ចឹងខ្ញុំយល់ព្រមជាមួយអ្នកមែនទេ? ដោយសារយើងចង់បាន 120 អាសនៈ យើងមិនអាចអនុញ្ញាតបានទេ។ ម៉េចមិននិយាយ? យើងដឹងថានាយកដ្ឋានពន្លត់អគ្គីភ័យត្រូវការ 128 ឬ 130 មុខតំណែង។ យើងមិនអាចអនុញ្ញាតឱ្យរឿងនេះកើតឡើងបានទេ។ ម៉េចមិននិយាយ? ហេតុអ្វីបានជាអភិបាលក្រុងមិនក្រោកឈរហើយនិយាយថាយើងត្រូវមានសុភវិនិច្ឆ័យនៅពេលនិយាយជាមួយអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ដើម្បីបង្កើតកំណើនថ្មីគួរឱ្យកត់សម្គាល់? ខ្ញុំដឹងថាដង់ស៊ីតេគឺពិបាក ប៉ុន្តែវាជាវិធីតែមួយគត់ដែលយើងអាចការពារនាយកដ្ឋានពន្លត់អគ្គីភ័យពីការដួលរលំ។ ឬមួយយើងត្រូវការ $2 លានដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំសម្រាប់អ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យ ហើយខ្ញុំនឹងបោះឆ្នោតលើរឿងនោះ ហើយសួរអ្នកបោះឆ្នោត ហើយប្រសិនបើអ្នកបោះឆ្នោតនិយាយថាយើងនឹងមិនបង់ប្រាក់នោះ យើងអាចនិយាយថាប្រជាជនបានបោះឆ្នោត។ ខ្ញុំមិនយល់ថាហេតុអ្វីបានជាការជ្រើសរើសនិយាយថាយើងនឹងបញ្ចូលលេខ 120 នៅពេលដែលការពិតវាគឺ 119 ព្រោះវាមើលទៅប្រសើរជាង។ ត្រង់​ចំណុច​នេះ ខ្ញុំ​មិន​យល់​ថា​អ្វី​ជា​ផែនការ​នោះ​ទេ។ យើង​នឹង​មិន​សុំ​លុយ​អ្នក​បោះ​ឆ្នោត​បន្ថែម​ទៀត​ទេ យើង​នឹង​មិន​ដាក់​ស្រុក​វិញ ហើយ​បង្កើត​ការ​រីក​ចម្រើន​ថ្មី​ដើម្បី​រៃ​អង្គាស​ប្រាក់​បន្ថែម​ទៀត​ យើងគ្រាន់តែនិយាយថា មិនអីទេ កាត់ កាត់ កាត់ កាត់ យឺតៗ តិចៗ ទោះបីដឹងថាយើងធ្វើមិនបានក៏ដោយ។ នេះជាផ្នែកដែលខ្ញុំមិនយល់ទៀតទេ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែមិនយល់។ នេះគឺជាអ្វីដែលពិតជាធ្វើឱ្យខ្ញុំខកចិត្ត។ ខ្ញុំគិតថាមិនគួរនិយាយថា 120 ទេ ប៉ុន្តែតាមពិតវានិយាយថា 119 បូកមួយដុល្លារនិយាយថា 120 ។ អ្នកដឹងទេ MMA យើងយល់ ទីក្រុងកំពុងមានបញ្ហា។ ប៉ុន្តែ​តាម​គំនិត​ខ្ញុំ​មិន​ទាន់​មាន​គម្រោង​នៅ​ឡើយ​ទេ។ ឧទាហរណ៍ យើង​មិន​ស្មោះត្រង់​ជាមួយ​ពលរដ្ឋ​យើង​ទេ ហើយ​យើង​បាន​និយាយ​ថា យើង​មិន​មាន​ប្រាក់​គ្រប់គ្រាន់​សម្រាប់​ជួយ​អ្នក​ពន្លត់​អគ្គិភ័យ បណ្ណាល័យ គាំទ្រ​ដល់​នាយកដ្ឋាន​ទាំងអស់​ក្នុង​ទីក្រុង។ អភិបាលក្រុងបាននិយាយដោយស្ទាក់ស្ទើរថា៖ "ការធ្វើនោះមកក្នុងតម្លៃមួយ សូម្បីតែធ្វើផ្នែកមួយក៏ល្អដែរ"។ អ្នកដឹងទេ នោះគឺជាអ្វីដែលវាត្រូវចំណាយដើម្បីផ្តល់មូលនិធិដល់ Engine Three និងទទួលបានវានៅលើសន្លឹកឆ្នោត។ អភិបាលក្រុងបានរំខានតំបន់នេះ។ យើង​លែង​មាន​ផ្លូវ​នោះ​ទៀត​ហើយ។ អ្នកដឹងទេថាយើងមិនមានការងារធ្វើទេ យើងបានចំណាយពេលជាច្រើនឆ្នាំដើម្បីប្រយុទ្ធនឹងគម្រោងជាបន្តបន្ទាប់ដែលសន្យាថានឹងនាំមកនូវកំណើនថ្មី ប៉ុន្តែវាមើលទៅដូចជាកំណើនថ្មីនឹងត្រូវបានរួមបញ្ចូលនៅក្នុងថវិកានេះ។ អ្នកបើកបរតម្លៃរបស់យើងគឺឆ្កួត។ ខ្ញុំ​គ្រាន់​តែ​មិន​យល់​ថា​អ្វី​ជា​ផែន​ការ​។ ដូច្នេះឥឡូវនេះខ្ញុំកំពុងត្អូញត្អែរ។ ខ្ញុំនឹងឈប់។ ប៉ុន្តែខ្ញុំពិតជាមិនគិតថាថវិកានេះគួរតែនិយាយថាមានការងារ 120 នៅពេលដែលវានិយាយថា 119 ការងារ យើងគ្រាន់តែនិយាយថាមាន 120 ការងារដោយសារតែយើងផ្តល់មូលនិធិការងារមួយសម្រាប់រាល់ដុល្លារ។ យើងច្បាស់ណាស់។ មូលហេតុ​ដែល​យើង​មាន​អាណត្តិ​ថវិកា​គឺ​ដោយសារ​គណបក្ស​នយោបាយ​មួយ​ចំនួន​និយាយ​ថា​យើង​នឹង​មិន​ធ្វើ។ អនុញ្ញាតឱ្យប្រជាជននៃ Medford ដឹងថាតើវានឹងត្រូវចំណាយប៉ុន្មានដើម្បីផ្តល់មូលនិធិពេញលេញដល់នាយកដ្ឋានរបស់យើង។ ពន្យល់ដល់ប្រជាជននៅ Medford ថាភាពខុសគ្នានេះមានចំនួនរាប់លានដុល្លារ ហើយនិយាយថា៖ តើអ្នកចង់គាំទ្រការបន្ត និងគម្រោងដែលបង្កើតកំណើនថ្មីទេ? តើ​អ្នក​សុខ​ចិត្ត​ទៅ​ហួស​ប្រអប់​សន្លឹក​ឆ្នោត​ដើម្បី​ផ្តល់​ថវិកា​ទាំងនេះ​ឬ? ប្រសិនបើចម្លើយចំពោះសំណួរទាំងពីរនេះគឺ "ទេ" នោះយើងបន្តទៅមុខទៀត។ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​ពិត​ជា​មិន​បាន​គិត​ថា ការ​បង្ហាញ​សត្វ​ឆ្កែ និង​សេះ​មាន​លក្ខណៈ​បែប​នោះ​ទេ។ ការនិយាយថាវាជា 120 នៅពេលដែលវាមានអាយុ 119 ឬមកដល់ដើមឆ្នាំ ហើយគ្រាន់តែនិយាយថាវាពិតជាលំបាកណាស់ ហើយយើងនឹងបំពេញចន្លោះនេះជារៀងរាល់ឆ្នាំគឺស្មោះត្រង់ ហើយឆ្លុះបញ្ចាំងពីអ្វីដែលយើងត្រូវការ និងអ្វីដែលប្រជាជននៅ Medford ចង់ឮ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា នេះ​ធ្វើ​ឲ្យ​គណៈកម្មាធិការ​ស្ថិត​ក្នុង​ស្ថានភាព​មួយ​ដែល​វា​មិន​អាច​អាក្រក់​បែប​នេះ។

[Nina Nazarian]: Президент Медведь?

[Zac Bears]: Да, продолжайте. После этого я поговорю с вице-президентом Лазаро.

[Nina Nazarian]: ដូច្នេះ ដូចដែលអ្នកដឹង ដូចដែលក្រុមប្រឹក្សាបានដឹង ហើយដូចដែលសាធារណជនបានដឹង អ្នកបោះឆ្នោតបានឆ្លងកាត់ការលុបចោលចំនួនប្រាំពីរក្នុងឆ្នាំ 2024 ដែលមានតម្លៃសរុបចំនួន 7.5 លានដុល្លារ។ អភិបាលក្រុងបានបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់ពេញមួយអាណត្តិរបស់គាត់ថាគាត់ចង់បានតុល្យភាព ឧបត្ថម្ភប្រជាជននៅក្នុងទីក្រុងនេះ។ វាជាតុល្យភាពដ៏ល្អ។ មនុស្ស​ម្នាក់ៗ​នឹង​មាន​គោល​គំនិត​ខុស​គ្នា​អំពី​អ្វី​ដែល​សមតុល្យ​នោះ។ ប៉ុន្តែ​គាត់​បាន​បញ្ជាក់​យ៉ាង​ច្បាស់​តាំង​ពី​ថ្ងៃ​ដំបូង​ថា គាត់​មិន​ចង់​សម្រប​សម្រួល​ការ​អនុវត្ត​នៅ​វិទ្យាល័យ​របស់​គាត់​ទេ។ បើ​គាត់​និយាយ​អ៊ីចឹង ខ្ញុំ​ជឿ ប្រហែលជានៅក្នុងសុន្ទរកថាទាំងអស់របស់គាត់ទៅកាន់ទីក្រុង នៅក្នុងសារថវិកាទាំងអស់របស់គាត់ វាមិនមានភាពស្រពិចស្រពិលអំពីជំហររបស់ប្រធានសភា និងការសង្កត់ធ្ងន់របស់គាត់លើការធ្វើឱ្យប្រាកដថាយើងមិនធ្វើឱ្យអ្នកស្រុក Medford លើសទម្ងន់ និងកុំកំណត់ខ្លួនយើងឱ្យចាញ់នៅក្នុងការបោះឆ្នោតបន្ទាប់បន្សំ។ វាច្បាស់ណាស់នៅក្នុងសាររបស់អ្នកទាំងអស់។ ដូច្នេះ ទោះបីជាអ្នកជាសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាក្រុង និងជាប្រធានក្រុមប្រឹក្សា អាចមានទស្សនៈខុសគ្នា ឬវិធីសាស្រ្តខុសគ្នាជាមូលដ្ឋានក៏ដោយ ខ្ញុំគិតថានេះគ្រាន់តែជា អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំមិនអាចនិយាយអំពីវាបានទេ។ ខ្ញុំគិតថាអ្នកទាំងពីរមានទស្សនៈផ្សេងគ្នាលើបញ្ហានេះ។ ជាការពិត អភិបាលក្រុង ទោះបីជាគាត់បាននិយាយថា យើងមិនអាចផ្តល់មូលនិធិលើសពីមួយ ឬពីរមុខតំណែងក៏ដោយ គឺជាមនុស្សដែលមានគំនិតច្នៃប្រឌិតបំផុតដែលខ្ញុំធ្លាប់ជួបនៅក្នុងរដ្ឋាភិបាលទីក្រុងក្នុងការស្វែងរកប្រភពជំនួស។ ដូចដែលបានរៀបរាប់ខាងលើចៅហ្វាយអាចនិយាយអំពីវាបាន។ ប្រហែលជាខ្ញុំខុសហើយ។ ខ្ញុំគិតថាយើងបានដាក់ពាក្យសុំអាហារូបករណ៍អ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យ។ នេះជាសេណារីយ៉ូដែលយើងចូល ដោយសារការគាំទ្រពីសេវាភ្លើង បើយើងទទួលបានរង្វាន់នោះ បីឆ្នាំពីពេលនេះទៅយើងនឹងមានបញ្ហា។ យើង​មិន​បាន​ទទួល​ជំនួយ​ទេ។ ខ្ញុំក៏អាចនិយាយបានដែរថា អភិបាលក្រុងផ្តោតខ្លាំងលើការធ្វើឱ្យប្រាកដថា នាយកដ្ឋានពន្លត់អគ្គីភ័យត្រូវបានដាក់បញ្ចូលក្នុងផែនការរាជធានី ដើម្បីប្រាកដថាពួកគេថែរក្សាវា។ អ្នកដឹងទេ គាំទ្រផែនការដើមទុនដែលមានស្រាប់។ ជាក់ស្តែង យើងមានការលើកលែងបំណុលវិទ្យាល័យដ៏អស្ចារ្យ។ ទាំងនេះគឺជាការចំណាយដ៏ធំ ហើយជាទូទៅ នៅពេលអ្នកគិតអំពីអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលទីក្រុងកំពុងប្រឈម វាពិតជាធំណាស់។ ប្រាក់ដុល្លារនៅទីនេះ ដូចដែលបាននិយាយពីមុន អ្នកដឹងទេថាវាគ្រាន់តែជាមូលនិធិបន្តិចបន្តួចប៉ុណ្ណោះ ប៉ុន្តែវាបូកសរុបទាំងអស់។ ការកើនឡើងទាំងនេះអនុញ្ញាតឱ្យយើងមានតុល្យភាពថវិការបស់យើង។ ប្រធាន Bear អ្នកបាននិយាយពីមុនថា វាច្បាស់ណាស់ថាទីក្រុង និងទីប្រជុំជននានានៅទូទាំង Commonwealth កំពុងប្រឈមមុខនឹងផលប៉ះពាល់ថវិកាយ៉ាងសំខាន់ មិនខុសពីអ្វីដែល Medford កំពុងប្រឈមមុខនោះទេ។ បរិយាកាសនីមួយៗមានភាពខុសប្លែកគ្នាបន្តិចបន្តួច ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកក្រឡេកមើល Commonwealth អ្នកនឹងឃើញទីក្រុងជាច្រើនដែលសំណាងអាក្រក់ ខ្ញុំមិនចង់និយាយថាខ្ញុំចូលចិត្តទេ ខ្ញុំនឹងយកវាមកវិញ។ ខ្ញុំបានកែវាដោយខ្លួនឯង។ ជាអកុសល តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ ទីក្រុង Medford មានសំណាងណាស់ឥឡូវនេះ។ គាត់បានដោះស្រាយឱនភាពហិរញ្ញវត្ថុ 7 លានដុល្លាររបស់នាយកដ្ឋានសាលា។ សហគមន៍ខ្លះមិនសូវមានសំណាងទេ។ ដូច្នេះ​ហើយ​មិន​គួរ​ចាត់​ទុក​ថា​ជា​កិច្ចការ​ងាយ​ស្រួល​នោះ​ទេ។ បើយើងឆ្លងកាត់អាទិភាពមួយទៀត តាមសម្មតិកម្ម ហើយនេះគ្រាន់តែជាខ្ញុំនិយាយសម្មតិកម្មប៉ុណ្ណោះ នេះមិនមែនជាទស្សនៈបច្ចុប្បន្ន ឬមតិរបស់អភិបាលក្រុង ជាពិសេស។ ចុះ​បើ​យើង​ដាក់​ការ​បោះ​ឆ្នោត​លើក​លែង​បំណុល​ថ្នាក់​វិទ្យាល័យ​ជា​គ្រោះ​ថ្នាក់? ទាំងនេះគឺជារឿងទាំងអស់ដែលត្រូវតែមានតុល្យភាព។ ទាំងនេះគឺជាបញ្ហាប្រឈមដែលយើងជួបប្រទះ។ ខ្ញុំដឹងថាអ្នកទាំងអស់គ្នាដឹងរឿងនេះ ប៉ុន្តែការពិតគឺមិនមែនគ្រាន់តែជាការលុបចោលមួយផ្សេងទៀតនៅលើស្មារបស់អ្នកជាប់ពន្ធនោះទេ។ នោះមិនមែនជាការពិតទេ។ វាមិនសាមញ្ញនោះទេ។ អ្វីៗមិនដែលសាមញ្ញនោះទេ។ ទាំងអស់នេះគឺសាមញ្ញទេ។ ខ្ញុំនឹងឈប់ត្អូញត្អែរ។

[Zac Bears]: Что ж, я не думаю, что кто-то сказал, что это легко, и я был бы признателен, если бы мэр был здесь, чтобы я мог немедленно поделиться его словами.

[Nina Nazarian]: 2 июня ИМХО.

[Zac Bears]: Особенный. Опять же, да, мы почти всегда находимся рядом с пожарной станцией, если мы собираемся провести необходимые обсуждения для пожарных, чтобы помочь пожарной части, нам не следует вести такой разговор, когда вы говорите о пожарных, и пытаться включить их уже в ограниченную программу. នោះមិនបានកើតឡើងទេ។ Сейчас мы этого делать не будем, и я впервые слышу, что мы планируем больше не говорить об этом с избирателями. И.

[Nina Nazarian]: Чтобы внести ясность, я ни в коем случае не рекомендую это делать.

[Zac Bears]: Итак, еще раз, у нас есть возможность аннулировать долг.

[Nina Nazarian]: На данный момент я просто говорю, что мэр работает над тем, чтобы включить это в план капитального ремонта. Можно ли что-то вложить в капитальный проект? Это не означает, что вы исключены или исключены, если участвуете в совместном проекте. Несъемные и несъемные объекты плана капитального ремонта.

[Zac Bears]: Хорошо, но давайте вернемся к основам: каков план? Мы не знаем. Спустя два года после неудавшихся выборов по списанию долгов мы не знаем, вернемся ли мы.

[Nina Nazarian]: В настоящее время мы окончательно дорабатываем план капитальных затрат, который вскоре будет опубликован как часть бюджета.

[Zac Bears]: ពិសេស។ ហើយអ្នកដឹងទេ ខ្ញុំប្រាកដថាយើងនឹងឃើញវាជាលើកដំបូងនៅក្នុងសៀវភៅថវិកា ដូច្នេះវានឹងអស្ចារ្យណាស់។ ខ្ញុំគ្រាន់តែគិតថា អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំ​មិន​គិត​ថា​មាន​នរណា​ម្នាក់​ទេ ខ្ញុំ​មិន​ទិញ​ការ​និទាន​ថា​នេះ​គ្រាន់​តែ​ជា​ការ​លុប​ចោល​មួយ​ផ្សេង​ទៀត​ឬ​ថា​យើង​នឹង​សម្របសម្រួល​នៅ​វិទ្យាល័យ​។ យើងមិនប្រាប់ប្រជាជនដោយស្មោះត្រង់ពីអ្វីដែលទីក្រុងត្រូវការ ហើយផ្តល់ឱកាសឱ្យពួកគេក្នុងការសម្រេចចិត្តថាតើពួកគេចង់ចំណាយសម្រាប់វាឬអត់។ នោះហើយជាវា។ បើលោកអភិបាលក្រុងគិតថា ដោយសារយើងមិនមានអ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យរងរបួសក្នុងការងារ ឬបណ្ណារក្សក្រៅម៉ោង រកប្រាក់បាន ១០ ដុល្លារក្នុងមួយម៉ោងតិចជាងសហគមន៍ជិតខាង ដូច្នេះដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាទាំងនេះ យើងត្រូវធ្វើការលើសទម្ងន់ទាំងអស់ នោះខ្ញុំមិនគិតដូច្នេះទេមែនទេ? នេះគឺជាភាពខុសគ្នានៃគំនិត។ ខ្ញុំជឿថានាយកដ្ឋានពន្លត់អគ្គីភ័យរបស់យើងនឹងមិនមានបុគ្គលិកធ្ងន់ធ្ងរទេបើប្រៀបធៀបទៅនឹងសហគមន៍ស្រដៀងគ្នា ហើយយើងមិនគួរមាន ការជួញដូរសំខាន់ 25% ញឹកញាប់ជាងការចាំបាច់។ ខ្ញុំ​គិត​ថា ទាំង​នេះ​មិន​មែន​ជា​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​រយៈពេល​វែង​ល្អ​ទេ។ ខ្ញុំគិតថាអំណះអំណាងរបស់អនុប្រធាន Lazzaro ដែលថាយើងកំពុងធ្វើការសម្រេចចិត្តដ៏ឆោតល្ងង់ និងថោកហាក់ដូចជាកំពុងទទួលបានភាពទាក់ទាញ។ ជាថ្មីម្តងទៀត ខ្ញុំមិនប្រាកដថាខ្ញុំយល់ពីផែនការនៅទីនេះទេ។ អ្នកដឹងទេ ប្រសិនបើខ្ញុំយល់ព្រមថាចម្លើយមិនគួរផ្លាស់ប្តូរ ខ្ញុំយល់ព្រម។ ប៉ុន្តែចម្លើយត្រូវតែជាកំណើនថ្មី។ ខ្ញុំ​មិន​យល់​ពី​វិធីសាស្ត្រ​យុទ្ធសាស្ត្រ​របស់​ទីក្រុង​ដើម្បី​នាំ​មក​នូវ​ការ​អភិវឌ្ឍ​ដល់​សហគមន៍​ទេ។ ខ្ញុំមិនយល់ថាហេតុអ្វីបានជាយើងផ្តល់អាទិភាពដល់គម្រោងលក់រាយមួយជាន់នៅលើ Mystic Avenue ជំនួសឱ្យការស្វែងរកវិធីដើម្បីទាក់ទាញមនុស្សនៅទីនេះដែលចង់បង្កើតអ្វីមួយដែលបង្កើតប្រាក់ចំណូលថ្មីច្រើន។ ខ្ញុំ​មិន​យល់​ថា​ហេតុ​អ្វី​បាន​ជា​យើង​ប្តឹង​អ្នក​អភិវឌ្ឍន៍ 4DB អស់​រយៈពេល​ជា​ច្រើន​ឆ្នាំ​ដោយ​ហេតុផល​បរាជ័យ ស្វែងរកលំនៅឋានថោកជាង និងចំណូលទីក្រុងតិច។ ខ្ញុំគ្រាន់តែមិនយល់ពីមូលហេតុដែលយើងធ្វើការសម្រេចចិត្តទាំងនេះ។ ខ្ញុំមិនយល់ទេ បើយើងនិយាយអំពីសមតុល្យ ខ្ញុំមិនយល់ថាសមតុល្យជាអ្វីទេ ព្រោះវាហាក់បីដូចជាយើងកំពុងមានតុល្យភាព ដូចជាតុល្យភាពថវិកាក្នុងមុខងារមូលដ្ឋានរបស់រដ្ឋាភិបាល។ អ្នកដឹងទេ វាគ្រាន់តែជាគំនិតខុសគ្នា ប៉ុន្តែខ្ញុំមានអារម្មណ៍មិនល្អ នេះរហូតដល់វាត្រូវបានលុបចោលមែនទេ? វាស្ទើរតែមិនបានកើតឡើងដោយសារតែយើងកំពុងពិភាក្សាថាតើវាគួរតែមាន 7 លានឬ 7,500,000 ហើយថាតើយើងមិនបានប្រកាសរបៀបវារៈនៅម៉ោង 12:00, 25:00 ។ m. ប្រហែលជាមិនមានការបោះឆ្នោតលុបចោលទេ។ យើងបានមកទីនេះកាលពីពីរឆ្នាំមុនដោយដឹងថា 7 លាន ឬ 7,5 លានគឺគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីបញ្ឈប់ការហូរឈាម ប៉ុន្តែមិនគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាទាំងមូលនោះទេ។ ពីរឆ្នាំក្រោយអ្នកដឹងទេថា បើយើងវិនិយោគ 10 លានដុល្លារ ប្រាកដជាចំណាយធំជាងសម្រាប់ប្រជាជន ហើយពិតណាស់ 10 លានដុល្លារ ឬ 12 លានដុល្លារជាការចំណាយធំជាងសម្រាប់ប្រជាជន ប៉ុន្តែចំនួននោះច្រើនណាស់ដែលយើងនឹងមិនជជែកគ្នាឥឡូវនេះ ហើយយើងនឹងមិនស្ថិតក្នុងស្ថានភាពថវិកាដែលយើងកំពុងមាននៅពេលនេះទេ ព្រោះយើងលែងរកលុយបានគ្រប់គ្រាន់ហើយ ប៉ុន្តែយើងពិតជាត្រូវការ។ លុយ។ ការប្រកួតប្រជែង។ ខ្ញុំគ្រាន់តែមិនគិតថាពួកយើង ខ្ញុំ​មិន​គិត​ថា​យើង​មាន​គម្រោង​រយៈពេល​វែង​ទេ។ ខ្ញុំមិនគិតថាយើងមានមហិច្ឆតាគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីជឿថាប្រជាជននៃ Medford អាចយល់ពីស្ថានភាពថវិការបស់យើងនោះទេ។ ខ្ញុំ​មាន​ការ​ព្រួយ​បារម្ភ​យ៉ាង​ខ្លាំង​ថា​តើ​ថវិកា​បង្ការ​អគ្គិភ័យ​របស់​យើង​មាន​ចំនួន ២៥ ០០០ ដុល្លារ ឬ​រាប់​លាន​ដុល្លារ។ ខ្ញុំពិតជាមិនគិតថាយើងគួរតែនិយាយថាវាស្មើនឹង 120.5 ពេញម៉ោងនៅពេលដែលវាមិនមែនទេ នៅពេលដែលវាមានតម្លៃ 119.5 ពីព្រោះយើងបានផ្តល់មូលនិធិដល់មុខតំណែងជាប្រាក់ដុល្លារ ដោយសារយើងចង់រក្សាទុកមុខ។ អនុប្រធាន Lazaro ។

[Emily Lazzaro]: គ្រាន់តែរឿងមួយចំនួន។ តំណែង $1 នោះ ខ្ញុំឆ្ងល់ថាតើវាត្រូវបានពិនិត្យដោយ HR មុននឹងបញ្ចូលទៅក្នុងថវិកាដែរឬទេ។ ប្រសិនបើនេះជាការអនុវត្តស្តង់ដារសម្រាប់មុខតំណែងទាំងអស់ដែលរួមបញ្ចូលក្នុងថវិកា ដូចជាមុខតំណែងជំនួយការនីតិបញ្ញត្តិជាដើម។ ឬប្រសិនបើយើងគ្រាន់តែបោះចោលអ្វីៗទាំងអស់។ ទីពីរ ខ្ញុំ​គិត​ថា​យើង​ចាក​ចេញ​ពី​ប្រធាន​នាយកដ្ឋាន​ពន្លត់​អគ្គិភ័យ ហើយ​ក្លាយ​ជា​ម៉ាក្រូ​ពេក។ តើនរណាក្នុងចំណោមពួកយើងមិនអាចបង្កើតរូបថតការងារដ៏អស្ចារ្យពេលខ្លះ? ខ្ញុំដឹងថាខ្ញុំមានកំហុសចំពោះរឿងនេះ។ ខ្ញុំគិតថាយើងបានបង្កើតចំណុចច្បាស់លាស់។ ខ្ញុំគិតថាយើងដឹងពីអ្វីដែលយើងកំពុងនិយាយ។ ខ្ញុំពិតជាកោតសរសើរអ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យដែលចេញមកទីនេះ ហើយអនុញ្ញាតឱ្យយើងដឹងពីអ្វីដែលបានកើតឡើង។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាមានផ្លូវទៅមុខ។ ខ្ញុំគិតថាវាទាមទារភាពជាអ្នកដឹកនាំប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត និងការគិតអំពីរបៀបធ្វើអ្វីៗ។ ខ្ញុំគិតថានៅពេលយើងនិយាយអំពីការរីកចម្រើនថ្មី យើងក៏ត្រូវគិតពីអត្ថន័យផងដែរ សារៈសំខាន់នៃការមាននាយកដ្ឋានពន្លត់អគ្គីភ័យដែលមានបុគ្គលិកល្អនៅពេលយើងសាងសង់អគារធំៗថ្មីៗ និងរបៀបដែលការអាប់ដេតអត្រាមូលបត្របំណុលរបស់ក្រុមប្រឹក្សា Laming នឹងប៉ះពាល់ដល់វា។ ប្រហែល​ជា​យើង​ទទួល​បាន​ប្រាក់​ចំណូល​ច្រើន​ជាង​ដោយសារ​វា។ សម្រាប់នាយកដ្ឋានពន្លត់អគ្គីភ័យ វាអាចមានប្រយោជន៍។ អ្នកដឹងទេ អនាគតមិនអាចគួរឱ្យខ្លាចនោះទេ វាមិនអាចអស់សង្ឃឹម ហើយយើងអាចឈានទៅមុខជាមួយគ្នា ហើយសង្ឃឹមថានឹងបង្កើត Medford ។ នេះអាចបម្រើមនុស្សឱ្យបានច្រើនតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ ពេលខ្លះសម្រាប់ហេតុផលដូចគ្នានេះ អ្នកធ្វើការសម្រេចចិត្តដើម្បីដាក់អាជីវកម្មនៅលើ Mystic Avenue ឬធ្វើឱ្យវាជាអាទិភាព ឬនិយាយអំពីការជៀសវាងលំនៅដ្ឋានដែលមានតម្លៃសមរម្យ។ ហេតុ​នេះ​ហើយ​បាន​ជា​ពួក​គេ​ព្យាយាម​ធ្វើ​ឱ្យ​មាន​ការ​លំបាក​ក្នុង​ការ​កំណត់​តំបន់។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលអ្នកមិនផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍន៍ថ្មី។ នេះគឺដើម្បីរក្សាអ្វីគ្រប់យ៉ាងដូចគ្នា។ នេះគឺដើម្បីរក្សាស្ថានភាពដដែល។ នេះ​មាន​ច្រើន​ដែល​ទាក់ទង​នឹង​ការ​មិន​ផ្តល់​ថវិកា​ដល់​នាយកដ្ឋាន​របស់​អ្នក មិន​សុំ​ឱ្យ​អ្នក​ស្រុក​របស់​អ្នក​ទៅ​បោះឆ្នោត ឬ​សូម្បី​តែ​មាន​ឱកាស​ក្នុង​ការ​បោះ​ឆ្នោត និង​ការ​ចំណាយ​ប្រាក់​បន្ថែម​ទៀត​ដល់​ទីក្រុង​របស់​អ្នក។ តាមការពិត យើងមិនដែលមានការបោះឆ្នោតលុបចោលទេ រហូតដល់ឆមាសចុងក្រោយ នៅពេលដែលយើងធ្វើបាន ហើយវាបានកន្លងផុតទៅ អ្នកដឹងទេ ឬយ៉ាងហោចណាស់ពីរផ្នែកបានឆ្លងកាត់។ យើង​អាច​សម្រេច​ចិត្ត​ថា​គួរ​វិនិយោគ​នៅ​ទី​ណា​ក្នុង​ទីក្រុង ឬ​ក៏​យើង​អាច​សម្រេច​ចិត្ត​រក្សា​ទីក្រុង​ឲ្យ​នៅ​ដដែល។ ខ្ញុំកំពុងថតម៉ាក្រូឡើងវិញ ហើយនិយាយអំពីរបៀបដែលខ្ញុំមិនចង់ធ្វើបែបនេះ។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​គិត​ថា យើង​គួរ​តែ​បញ្ចប់​ការ​ពិភាក្សា​របស់​យើង​អំពី​នាយកដ្ឋាន​ពន្លត់​អគ្គិភ័យ បើ​យើង​អាច​ទៅ​មើល​បណ្ណាល័យ ព្រោះ​ខ្ញុំ​ក៏​ចង់​និយាយ​អំពី​បណ្ណាល័យ​ដែរ។ ខ្ញុំពិតជាពេញចិត្តក្នុងការពិភាក្សានេះ។ ខ្ញុំគិតថាការសន្ទនាជាច្រើននៅក្នុងអាផាតមិនបញ្ចប់ដោយនិយាយអំពីស្ថានភាពទូទៅនៃទីក្រុង។ បាទ/ចាស ប៉ុន្តែខ្ញុំពិតជាចូលចិត្តបទបង្ហាញរបស់អ្នក។

[Zac Bears]: Сенатор Скарпелли.

[George Scarpelli]: Спасибо совету, да. Неудивительно, я не люблю отмены. Но я вам скажу, что пока я считаю, что самой большой неудачей является отсутствие лидерства в новых разработках. Мы все это видели. У нас будут доступные цены за единицу продукции и, возможно, будут добавлены новые налоги, которые действительно поддержат это сообщество, но мы этого не видим. Но вернемся к теме шерифа Эванса. Я знаю, что когда я смотрю на свою старую пластинку, я просто думаю, что у меня период с 2019 по 2024 год. Я хочу убедиться, что нам это ясно. Именно поэтому сегодня мы хотим поддержать 119 пожарных и у нас есть 112 пожарных машин. Это правильно? Это то, что мы имеем сейчас?

[Todd Evans]: Нам сейчас 112 лет.

[George Scarpelli]: Так что если посмотреть на эти годы, я не знаю. Я не знаю, у кого был бюджет в прошлом году. Цифры отсутствуют, но прошлое, похоже, является тенденцией. Мы Мы спонсировали в 2019 125,20 125,21 115,22 123. 23, 122, 2024, 122. А когда дело доходит до пригодных для использования на земле ботинок, мы туда не добираемся. Я хотел бы получить некоторые гарантии, что мы профинансируем 119 пожарных и утвердим как минимум 119 пожарных за счет этого бюджета. Я представлю наши рекомендации городскому прокурору и закону КП. Итак, вы знаете, нам нужно знать, куда мы идем. Итак, мы знаем, почему нам нужно бороться, и обязательно берем на себя ответственность за правительство, потому что мы видим здесь тенденции, которые необходимо решать. Поэтому я был бы очень признателен, если бы вы ответили на этот вопрос.

[Todd Evans]: Итак, я поспрошу и посмотрю, как создать новую команду по подбору персонала. Недавно список апрельских публичных экзаменов был обновлен, поэтому мы собираемся опубликовать новый список. Таким образом, проблема будет в том, сколько карточек мы отправим для следующего набора.

[George Scarpelli]: Чтобы внести ясность: знаем ли мы, что произойдет? Удивительно это было или нет, мы не знаем. Когда вы планируете выйти на пенсию? Потому что я повторю еще раз, я хочу знать все сейчас. Мы хотим быть уверены, что если мы направим в школу 10 пожарных и доведем это число до 119, то после этого мы потеряем восемь пожарных до выхода на пенсию. Потом возвращаемся в то же место. Я не хочу этого делать, потому что мы идем назад. Поэтому, если мы знаем, что приближается выход на пенсию, нам следует организовать прием в школе 15 пожарных. Имеет ли это смысл?

[Todd Evans]: Я понимаю, что вы говорите. Да, нам нужно выйти на пенсию в 27 лет, но это единственное, что мы можем сделать.

[George Scarpelli]: Хорошо, я понимаю. я вижу Да, я понимаю. Мы не можем, мы не можем, мы не можем заглянуть в хрустальный шар и предсказать, кто уйдет в отставку, но я думаю, что важно, чтобы правление начало думать о процессе и убедиться, что в долгосрочной перспективе мы соответствуем минимальным требованиям, по крайней мере, тем, за что мы проголосовали. Привет! Убедитесь, что мы поддерживаем наших пожарных и поддерживаем вас, чтобы мы достигли этого числа. В настоящее время у нас работает 112 сотрудников, а в настоящее время у нас 19 сотрудников, поэтому мы рассчитываем нанять как минимум 7 человек в рамках этого бюджета.

[Todd Evans]: Это то, чего мы ожидаем.

[George Scarpelli]: Всё, соглашается с нами руководитель, когда вы это говорите, мы все ищем семь новых сотрудников. Так что все в порядке. Да, по крайней мере, это дает нам представление о том, что мы ищем, потому что много раз мы приходим на эту встречу и говорим об этих вещах, и внезапно Кента увольняют, и у нас есть два или три месяца, шесть месяцев, когда мы выходим на пенсию, и у нас не хватает людей на эти должности, или у нас нет людей, готовых занять эту должность, или у нас есть возможность пойти на эту сессию. Поэтому я ценю ваш ответ и вашу статью, господин Президент. Спасибо.

[Zac Bears]: Спасибо Советник Ле Минь.

[Matt Leming]: Спасибо Да-да, так что я, я, я согласен. Мы Я думаю, нам пора пойти в библиотеку. Некоторые важные моменты. Я имею в виду, что, очевидно, смысл позиции в 1 доллар в том, что вы можете сказать в чате, что вы не отменяли ни одну позицию, но технически вы не лжец. Но смысла в этом нет. Это не лучший способ работы. Поэтому я согласен, если вы собираетесь уйти в отставку. Мой коллега упомянул о сокращении городской прокуратуры и законе о КП. Точно поймите, откуда это взялось. Я думаю, что лишение города правовой защиты – это не обязательно хорошо. Лично я поддерживаю сокращение бюджета Закона о КП вдвое, что, я думаю, побудит город четко определиться с поиском городского прокурора, но это разговор в другой раз. И я тоже думаю, что в целом в дальнейшем я не знаю, действительно ли мэр будет сидеть на этих заседаниях. Поэтому нам следует сохранить много макросов, как и множество дискуссий о макросах, чтобы, когда дело доходит до этого, мы могли говорить открыто. Как вы знаете, оно знает только вас. Мы много говорим об этих встречах, но не думаю, что будет много отдачи. Но да, на какое-то время мы мертвые лошади. Я очень рекомендую пойти в библиотеку.

[Justin Tseng]: Я согласен позволить встрече продолжиться, но я думаю, что у нас здесь есть профсоюз пожарных, который хочет внести свой вклад, поэтому нам следует их выслушать. Я просто хочу сказать, что считаю макрообсуждения очень полезными, поскольку не думаю, что мы сможем решать небольшие проблемы без макрообсуждений. Это не мелкие проблемы, а вопросы общественной безопасности. Итак, последнее, что я хочу сказать, это то, что я думаю, что некоторые члены совета, я думаю, советник Лазаро, я и советник Скарпелли сказали сегодня вечером, что общественная безопасность не должна основываться на политических играх. Я действительно не могу найти другого объяснения, почему там написано 120, а затем 1 доллар для финансирования позиции, если только это не политическая игра. На мой взгляд, это глупо и глупо. Было бы лучше, если бы бюджет казался честным. Это бюджет.

[Zac Bears]: Спасибо Если кто-либо из представителей нашего пожарного союза захочет поделиться своим мнением по поводу бюджета, вы можете связаться с ним. Спасибо, что вы есть и думаете о нем.

[SPEAKER_08]: Спасибо, президент Сюн, за приглашение. Если говорить об общественной безопасности, а не шутить, мы можем целый день говорить о цифрах, но я знаю, что шериф упомянул об этом в своей речи. Если мы посмотрим на то, что произошло на Фолл-Ривер, в доме престарелых произошел несчастный случай, и кто-то погиб, и это было неизбежно. Некоторым из нас нужна помощь на работе. По контракту у нас должно работать 23 человека каждый день. Просмотр данных об оплате сверхурочной работы. Это на крыше. Решение состоит в том, чтобы нанять этих людей. Нам нужно нанять больше людей. Нам нужно больше людей для работы каждый день. Мы можем проявить творческий подход к оборудованию, но, как мы уже говорили, у нас на Салем-роуд есть 3 машины. Это здесь. У нас есть грузовики. Возьмите этих людей в эту машину. Возьмите воду с Салем-стрит. Это не сложное решение. Я устал слышать о творчестве, сборе средств и доведении дел до конца. Нам необходимо решить эту проблему. Мы не можем продолжать говорить об этом. Я знаю, что Брайан может поговорить о сверхурочной работе, о некоторых сотрудниках и о том, как с ними справляться.

[SPEAKER_09]: Меня зовут Брайан Ханикатт, секретарь профсоюза. Так дайте президенту Лаззаро пост президента, почему вы говорите о 2,2 миллиона долларов сверхурочных? Просто сделайте некоторые базовые математические вычисления, которые я могу сделать, скажем, средний сотрудник получает медицинскую помощь, и все в городе стоит 150 000 долларов. Я имею в виду, вы говорите о 12 позициях. Итак, вы знаете, мы здесь для того, чтобы выступать за увеличение числа участников, поскольку я работаю в Engine 1. Знаете, мне было восемь лет. Я был как раз на машинах 4 и 1. Итак, вы знаете, что видели цифры. Знаете, наверное, ради этого я и подписался. Но, знаете, их может быть много. Знаешь, если у нас есть команда, то появляются креативные идеи. Громкость некоторых из этих звонков можно уменьшить. Знаете, у меня есть друзья, которые работают в других городах, о которых вы упомянули, и знаете, карьерные различия между ними — ничто по сравнению с тем, что делаем мы. Знаете, это не имеет никакого отношения к тому, что мы делаем. Вы знаете, о чем говорите, кто эти участники? 119. Итак, я думаю, вы знаете, если мы достигнем 119, вы знаете, мы собираемся исключить больше, я имею в виду, понимаете? Нанять 12 человек, чтобы решить эту проблему? Это все, что у меня действительно есть.

[SPEAKER_08]: Я также поговорю с Комитетом по здравоохранению и благополучию, который состоит из 1032 местных членов. На самом деле, я один из них. Мы ходили на тренировку в свободное время. Мы собираем значительные средства для поддержки наших участников. Вы говорите о днях болезни и травм. Наши участники отвечают на все звонки в городе, независимо от того, Пациенты, будь то дорожно-транспортное происшествие, спасение, вода, пожар, дом, мы отвечаем. Это оказывает психологическое воздействие на этих участников. Разговор о том, чтобы сыпать соль на мои раны – ох! Вы делаете 4000 звонков в год. Добавьте это. Это влияет на вас. Поэтому мы делаем все возможное, чтобы защитить наших участников.

[SPEAKER_09]: Нас спонсируют.

[SPEAKER_08]: Мы финансировали себя. Мы просим поддержки только у города. Знаете, наше творчество может длиться долго. Мы не хотим говорить в прессе, что этой ситуации можно избежать. Особенно для одного из нас. Боже, ничего не произошло. Вот почему мы должны действовать, пока не стало слишком поздно.

[SPEAKER_09]: Сенатор Цанг через президента что-то сказал о спасении корабля. Мы говорим о лодках. Я занимаюсь этим уже почти восемь лет. Мы говорим о дайверах с тех пор, как меня наняли. У меня такое ощущение, что мы обсудили это в бюджете, отправили мэру и все такое. Я звоню, а ты говоришь о том, куда нам нужно позвонить в Stoneham Divers. Я имею в виду, что их город составляет всего лишь треть нашего размера. Как жаль, что вы туда не поехали... Когда я смотрю на 16-летних, моя работа, знаете ли, очень напряженная, знаете, к сожалению, результаты очень плохие. Итак, вы знаете, вам будет нелегко в таком положении. В это время.

[Zac Bears]: Спасибо У меня просто есть несколько вопросов. В заключение, что бы вы сказали? Моральный дух членов улучшается, когда дело доходит до подбора персонала и сверхурочной работы. Люди работают сверхурочно, потому что хотят или потому, что вынуждены?

[SPEAKER_08]: Это зависит. Сверхурочная работа является обязательной, поэтому сверхурочная работа не является обязательной. В некоторых случаях вам придется это сделать, если на телефонную трубку никто не отвечает. Могу сказать, что это начало года для всего хорошего. Но если вы зададите мне этот вопрос в сентябре, я тогда вам об этом расскажу.

[SPEAKER_09]: Лето стало очень трудным. Люди мотивированы своими сотрудниками. Хоть 23 члена экипажа, хоть 20, сейчас думаю только в двух командах по 24, а в двух других по 23. Итак, вы говорите об отпуске и сверхурочной работе.

[Zac Bears]: Влияют ли сверхурочная работа и соревнования на психическое здоровье и травмы?

[SPEAKER_08]: Да, я хочу поговорить о здоровье и благополучии. С тех пор, как мы создали приложение, я хотел бы сказать, что мы реагировали на инциденты, но мы более 20 раз отвечали участникам по поводу сообщений или чего-либо еще. Спрос на этот план также был высок, но профсоюз решил его реализовать. Я имею в виду, что это слишком много, и это ранит наших участников.

[Zac Bears]: Опять же, если вы не можете это комментировать или знаете, то вам решать, как нынешнее урегулирование между пожарными и городом касается пострадавших.

[SPEAKER_09]: Что ж, это очень важное дело, которое только что было разрешено, и я думаю, что член парламента Скарпелли обсудил его со 100 людьми, и вы знаете, возможно, урегулирование на сумму 150 000 долларов. В остальном, конечно, к аварии это не имеет никакого отношения, извините.

[SPEAKER_08]: У нас есть две незаконченные претензии, непосредственно связанные с ограниченным ущербом от обслуживания.

[Zac Bears]: Знаете, нельзя вдаваться в подробности, но обычно происходит так, что люди с избыточным весом получают травмы на рабочем месте, а затем их права не соблюдаются, потому что они получают травмы на рабочем месте.

[SPEAKER_08]: Ну, проще говоря, да. Говоря о некоторых судебных издержках, я не уверен, насколько велики эти расходы со стороны города. Я могу говорить только с профсоюзом пожарных. Только в этом году мы тратили около 20 000 долларов в месяц на судебные издержки.

[SPEAKER_09]: Я думаю, что совет Муллан или советник Зара задавали вопросы по поводу этого проекта, я не уверен, как он называется в бюджете, но есть вопросы по поводу профессиональных услуг. តើអ្នកចង់ធ្វើវាទេ? Таким образом, с точки зрения профсоюза, мы можем сказать, что сумма денег, которую мы потратили, превышает первоначальную сумму. Как только что упомянул президент О'Брайен, мы рассчитываем на около 20 000 долларов в месяц. Вы знаете, с нас взимают более 25 000 долларов в месяц, и это все участники, у которых есть такие условия, вы знаете, они были уволены или были незаконно осуждены.

[Zac Bears]: И как это влияет на моральный дух станций?

[SPEAKER_08]: Минусы Хочу сказать, что если все это сложить, то мораль низкая. Но я могу сказать, что как давний житель Медфорда и пожарный Медфорда, нам нравится здесь работать. Мы любим наш город. Мы любим людей здесь. Я работаю над двигателем № 1 каждый день, и если мы проводим 25 гонок в день или заканчиваем 10 гонок, это лучшая работа в мире. Мы продолжим это делать, но мы не можем продолжать выдвигать эти вещи. Это слишком много. Это оказывает негативное влияние на наших членов и оказывает негативное влияние на город в целом.

[SPEAKER_09]: តាម​គំនិត​ខ្ញុំ អ្នក​អាច​ប្រតិកម្ម​បាន​យូរ​ម្ល៉េះ។ នៅទីបំផុត អ្នកដឹងទេ អ្វីដែលក្រុមប្រឹក្សាទាំងមូលបានលើកឡើង គឺអ្នកដឹងទេ យើងត្រូវសកម្មនៅចំណុចខ្លះ មិនថាផលិតឡានថ្មី ឬដាក់មនុស្សចូលក្នុងបំពង់ទេ ព្រោះខ្ញុំដឹងការពិតថានៅឆ្នាំ 2030 យើងនឹងមានសមាជិកចំនួន 12 នាក់ដែលត្រូវចាកចេញ។ ដូច្នេះប្រសិនបើនរណាម្នាក់រកឃើញស្លាកនោះ ដែលខ្ញុំដឹងថាមិនទាន់មាននៅឡើយ អ្នកដឹងទេថាអ្នកកំពុងនិយាយអំពីមួយឆ្នាំរហូតដល់សមាជិកត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលឱ្យបានត្រឹមត្រូវដើម្បីឡើងឡាន។ ទន្ទឹមនឹងនោះ តើអ្នកដឹងទេថាមានប៉ុន្មាននាក់? ដូច្នេះអ្នកកំពុងនិយាយអំពីការពន្យារពេលមួយឆ្នាំ។ អញ្ចឹងបើអ្នកបន្តធ្វើបែបនេះ ហើយបន្ទាប់មកអ្នកដឹង យើងចាញ់ 7 បន្ទាប់មកយើងចាញ់ 12 អ្នកដឹងទេថាក្នុងរយៈពេល 3 ឆ្នាំខាងមុខ តើយើងអាចសម្រេចបានប៉ុន្មាននៅក្នុងពេលនោះ? ឬប្រសិនបើវាជាឡានដឹកទំនិញ ឬស្ថានីយ៍ អ្នកដឹងទេ ទាំងនេះគឺជារបស់ដែលយើងត្រូវធ្វើការ។ ហើយអ្នកដឹងទេ យើងដឹងថាវានឹងមិនកើតឡើងពេញមួយយប់ទេ អ្នកដឹងទេ គ្រាន់តែធ្វើខ្លះៗ អ្នកដឹងទេ ការបណ្តុះបណ្តាលខុសគ្នា ឬខុសគ្នា អ្នកដឹងទេ កម្មវិធីបន្ថែមផ្សេងៗដែលយើងអាចទិញបាន ឬរបស់បែបនេះ។

[Zac Bears]: Спасибо, я ценю это, я знаю, что это нелегко, и знаю, что вы провели много ночей с нашими коллегами в библиотеке. Клянусь Богом, что мы начнем сейчас. Я рад быть здесь, и я знаю, что на этой неделе в Бостоне погиб пожарный, поэтому я хочу выразить искренние соболезнования начальнику пожарной охраны и вам. Чтобы закончить историю, лидер и капитан.

[SPEAKER_09]: Мы благодарим их и ваше время. Большое спасибо. Спасибо. Спасибо

[Zac Bears]: Ох, моя голова. Извини.

[Justin Tseng]: Я просто задал простой вопрос. Насколько я понимаю, вы подали запрос на публичную запись. В Совет директоров мы подали заявку на публичную запись жалобы. Получить ответ сложно. Вы получили ответ?

[SPEAKER_08]: Нет, мы не получили ответа на запрос об открытии публичной записи. Какой это месяц? Мы представили его около месяца назад. Нам сказали, что работа займет около 10 часов, но ответа мы пока не получили.

[Justin Tseng]: Мне очень жаль. Если можете, дайте нам знать, если что-нибудь услышите. Мы также сделаем все возможное, чтобы получить информацию.

[SPEAKER_08]: Абсолютно.

[Justin Tseng]: Да, я полностью с вами согласен, неприятно слышать, что чем более вы креативны, тем более креативными вы будете, потому что в какой-то момент вы выйдете за пределы своих возможностей и у вас закончатся идеи. Я имею в виду, что проблема в структуре, верно? Я имею в виду, именно поэтому я согласен с теми, кто говорит о макросах, потому что кажется, что нам нужно говорить о макросах для решения структурных проблем. Иногда вопросы и ответы трудны, но нам нужен этот разговор. Такого просто не бывает. Честно говоря, пройдите через зал.

[SPEAKER_08]: Да я просто знаю, что если что-то произойдет в моем доме и моя мама будет в моем доме, Боже, я не хочу получить такой ответ, мы пытаемся быть креативными, но не можем. Это верно. Это не ответ. Ну... мы говорим об общественной безопасности.

[Justin Tseng]: Это хороший способ выразить это.

[SPEAKER_08]: Это не очень хороший ответ.

[Justin Tseng]: Нет, это неприемлемо для тех, кто живет в нашем городе.

[SPEAKER_09]: ок Мы все жители. Это верно. Для нас это напрямую важно.

[Justin Tseng]: Это верно. Я имею в виду, я думаю, то, что говорят депутаты Скарпелли и депутат Мулани, понимаете? Нам нужна эта бумага, верно? Видите ли, вы знаете, это двухлетний план, трехлетний план, четырехлетний план, пятилетний план. Планы на прокрастинацию. Планы на пенсию. Вы знаете, мы точно знаем, что увидим в ближайшие годы. Без этого мы не смогли бы решить проблему, как вы сказали. Так что да.

[Bob Jones]: Спасибо Джонс. Ну, я только что дал вам самую свежую информацию по спору, который вы упомянули. За последние пять лет мы, наверное, видели около 100 судей. Я думаю, что мы упускаем одно и не должны упускать ни одного. Мы обращаемся в арбитраж и выигрываем эти дела, потому что у нас есть хорошие факты и хорошее представительство. Мне кажется, город просто хочет, чтобы мы провели это мероприятие без всякой видимой причины, может быть, это просто пустая трата денег. Между нашими судебными издержками и судебными издержками города это не имеет большого значения. Спасибо за ваше время. Спасибо

[Zac Bears]: Когда у тебя больше не останется вопросов, отправь меня в библиотеку или ты хочешь сказать что-то еще?

[Nina Nazarian]: លោកប្រធាន ប្រសិនបើខ្ញុំអាចធ្វើបាន។ ប្រាកដ។ សុំទោស ខ្ញុំដឹងថាគ្រប់គ្នាចង់បន្ត។ គ្រាន់តែរឿងមួយចំនួន។ យើង​បាន​និយាយ​អំពី​បញ្ហា​អភិវឌ្ឍន៍​សេដ្ឋកិច្ច​មួយ​ចំនួន​ពី​មុន ហើយ​ខ្ញុំ​មិន​មាន​ឱកាស​ឆ្លើយ​តប​រឿង​នោះ​ទេ។ អភិបាលក្រុងតែងតែប្រកាន់ជំហររឹងមាំលើកំណើនវាស់វែង ដោយផ្តល់ឱកាសដល់សហគមន៍ដើម្បីពិនិត្យមើលអ្វីៗ រៀបចំ និងធ្វើឱ្យប្រាកដថាពួកគេមានឱកាសទទួលបានមតិកែលម្អ។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​នេះ​ជា​ចំណុច​ល្អ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​នេះ​ជា​ចំណុច​ល្អ​ណាស់។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​នេះ​ជា​ចំណុច​ល្អ​ណាស់។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​នេះ​ជា​ចំណុច​ល្អ​ណាស់។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​នេះ​ជា​ចំណុច​ល្អ​ណាស់។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​នេះ​ជា​ចំណុច​ល្អ​ណាស់។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​នេះ​ជា​ចំណុច​ល្អ​ណាស់។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​នេះ​ជា​ចំណុច​ល្អ​ណាស់។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​នេះ​ជា​ចំណុច​ល្អ​ណាស់។ ប្រធាននាយកដ្ឋានរបស់យើងភាគច្រើនធ្វើការងារមិនគួរឱ្យជឿក្នុងការបង្កើតដំណោះស្រាយប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត។ អញ្ចឹងបើត្រឡប់ទៅមុខតំណែងមួយ ឬពីរវិញ ក្នុងមូលនិធិទូទៅមានតែមួយ ឬពីរមុខប៉ុណ្ណោះ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនដឹងថា តើមានប៉ុន្មានមុខតំណែងនៅទូទាំងក្រុង ដោយសារភាពច្នៃប្រឌិត ការខិតខំប្រឹងប្រែងយ៉ាងខ្លាំងរបស់ប្រធានមន្ទីរ ការដឹកនាំរបស់ប្រធានមន្ទីរ និងការគាំទ្រពីអភិបាលក្រុងនៅក្នុងតំបន់ទាំងនេះ។ ខ្ញុំចាំតាំងពីដើមមក នៅពេលដែលខ្ញុំធ្វើការនៅនាយកដ្ឋានពន្លត់អគ្គីភ័យ តិច ឬច្រើនជាបណ្ដោះអាសន្ន អភិបាលក្រុងបានចេញនូវគំនិតជាច្រើន ហើយយើងបានបោះថវិកាទៅឆ្វេង និងស្តាំ។ ស្ថានីយ៍ CPA ត្រូវបានចុះបញ្ជីនៅក្នុងបញ្ជីប្រវត្តិសាស្ត្រក្នុងស្រុកនៅពេលនោះ ដោយមិនដែលមានបញ្ជីពីមុនមក ធ្វើឱ្យមូលនិធិ CPA មានសម្រាប់ទីក្រុងដើម្បីប្រើប្រាស់ឆ្ពោះទៅរកការកសាងប្រព័ន្ធពន្លត់អគ្គីភ័យ។ មានលុយរាប់លានដុល្លារនៅក្នុងសៀវភៅបញ្ជី ជាង 2 លានដុល្លារ ហើយខ្ញុំបានឈប់តាមដានវាមួយរយៈមុននេះ ដោយសារតែយើងមាននាយកផ្នែកដែលចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងក្នុងការវិនិយោគលើស្ថានីយ៍ភ្លើង។ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំហៀបនឹងទៅ ខ្ញុំមិនចង់ដើរផ្លូវទេ បើ​និយាយ​ពី​បុគ្គលិក ខ្ញុំ​អាច​និយាយ​បាន​ថា អ្នក​ពន្លត់​អគ្គិភ័យ​ភាគច្រើន​ធ្វើ​ការងារ​បាន​ល្អ និង​ប្រឹងប្រែង​ខ្លាំង។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាប្រសិនបើអ្នកសួរប្រធានអគ្គីភ័យថាតើគាត់ធ្លាប់មានស្ថានភាពដែលសមាជិកនាវិកចូលមកដោយគ្មានការរើសអើងដែលប្រឆាំងនឹងគោលនយោបាយហើយអ្នកនោះនៅតែបន្តធ្វើវាទេគាត់គឺជាគ្រោះថ្នាក់សុវត្ថិភាពហើយគាត់ត្រូវតែដោះស្រាយបញ្ហាទាំងនេះ។ ខ្ញុំគិតថា ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ខ្ញុំច្បាស់ថា ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបាននិយាយថា ពួកគេចង់កាត់បន្ថយថវិកាសម្រាប់ផ្នែកច្បាប់ ឬសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលមួយចំនួន ប្រហែលជាគ្មានទេ គ្មានការបោះឆ្នោតណាមួយទេ។ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​គិត​ថា មុន​នឹង​យើង​ចូល​ទៅ​ក្នុង​ការ​ពិភាក្សា​យប់​នេះ យ៉ាង​ហោច​ណាស់​មាន​មនុស្ស​បី​នាក់​ដែល​ចង់​កាត់​ថវិកា​របស់​នាយកដ្ឋាន​ច្បាប់។ ដូច្នេះ​យប់​នេះ​មិន​មាន​អ្វី​ថ្មី​ទេ។ ទាំងនេះមិនមែនជាលំហាត់ទេ។ ធ្វើ​ឱ្យ​មនុស្ស​មាន​ការ​ទទួល​ខុស​ត្រូវ​ដោយ​សារ​ការ​ទទួល​ខុស​ត្រូវ​បង្កើត​ឱ្យ​មាន​នាយកដ្ឋាន​ល្អ​ប្រសើរ។ នេះមានសារៈសំខាន់ណាស់។ ខ្ញុំ​មិន​ចង់​និយាយ​ត្រង់​នេះ​ទេ ព្រោះ​ខ្ញុំ​ពិត​ជា​មិន​អាច​ចូល​ទៅ​ក្នុង​ផ្នែក​តូច​មួយ​នៃ​នាយកដ្ឋាន។ ជំហាន​ចាំបាច់​តូច​ណាស់ ព្រោះ​អ្នក​រាល់​គ្នា​បាន​ធ្វើ​កិច្ចការ​ដ៏​អស្ចារ្យ។ ខ្ញុំពិតជាកោតសរសើរចំពោះការងាររបស់នាយកដ្ឋានពន្លត់អគ្គីភ័យ និងសុវត្ថិភាពសាធារណៈ។ សំណើ​ឯកសារ​សាធារណៈ សំណើ​សហជីព​ភ្លើង ខ្ញុំ​អាច​ធ្វើ​អត្ថាធិប្បាយ​អំពី​រឿង​នោះ​បាន​ផង​ដែរ។ បច្ចុប្បន្នកំពុងស្វែងរក។ ខ្ញុំដឹងថាគាត់កំពុងសិក្សា។ នេះ​ជា​សំណើ​តូច​គួរ​សម​បើ​ធៀប​នឹង​សំណើ​ឯកសារ​សាធារណៈ​ផ្សេង​ទៀត ហើយ​មិន​គួរ​បង្ក​បញ្ហា​អ្វី​ឡើយ។ យើង​មិន​ទាន់​បាន​ដាក់​ញត្តិ​ទៅ​កាន់​ការិយាល័យ​រដ្ឋលេខាធិការ​នៅ​ឡើយ​ទេ។ យើងនៅតែមានពេលវេលា។ ខ្ញុំ​គិត​ថា អ្នក​ត្រូវ​ពិនិត្យ​មើល​ពេល​វេលា​ផុត​កំណត់​ឲ្យ​បាន​ច្បាស់ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​ប្រាកដ​ថា​យើង​នឹង​ត្រឡប់​ទៅ​អ្នក​វិញ​មុន​ថ្ងៃ​ផុត​កំណត់។ ខ្ញុំមិនដឹងទេ។ ខ្ញុំគិតថារឿងចុងក្រោយដែលខ្ញុំចង់និយាយគឺថា ខ្ញុំមិនយល់ស្របនឹងការពិពណ៌នាមួយចំនួនដែលបានផ្តល់ឱ្យនៅទីនេះនៅថ្ងៃនេះ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាគ្មាននរណាម្នាក់ចង់ពិចារណាលើកត្តានីមួយៗទាំងនេះទេ។ មានសេណារីយ៉ូផ្សេងៗគ្នាជាច្រើន។ និយោជក និងក្រុមធនធានមនុស្សយល់ឃើញថា ខ្លួនពួកគេស្ថិតក្នុងស្ថានភាពលំបាក ហើយត្រូវតែចាត់វិធានការដើម្បីធានានូវការទទួលខុសត្រូវ។ គោលនយោបាយរបស់ក្រសួងត្រូវបានណែនាំនៅក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1960 ។ ទាំងនេះគឺជារឿងដែលចៅហ្វាយចង់យក និងកំពុងធ្វើការយ៉ាងសកម្ម ហើយទាំងនេះគឺជារឿងដែលត្រូវបានបញ្ចូលក្នុងថវិកាសារពើពន្ធឆ្នាំ 2027 ។ នៅ​មាន​រឿង​ល្អ​ៗ​ជា​ច្រើន​ទៀត​នៅ​ពី​ក្រោយ​ឆាក បើ​យើង​ចង់​មើល​ដែរ។ ប៉ុន្តែ​ដូច​ក្រុមប្រឹក្សា​ថា បើ​យើង​ចង់​ផ្តល់​ពណ៌​នយោបាយ​អ៊ីចឹង នេះជាវេននយោបាយដែលអ្នកចង់ធ្វើ។ សូមអរគុណ

[Zac Bears]: Спасибо Босс единственный вопрос. Считаете ли вы, что самая большая проблема, с которой сталкиваются сотрудники отдела, — это волосы на лице?

[Todd Evans]: Это тема.

[Zac Bears]: Это предмет большинства исков или исков? Это жалоба на существование. Один из многих? Что это? Один из многих?

[Todd Evans]: Теперь, когда я думаю об этом, возможно, я думаю, что есть еще двое, двое, двое или трое. Выделение двух-трех. Я считаю. Идеальный. Я думаю, мы ждем каких-то решений.

[Zac Bears]: ок Знаешь, один из них про бороды, да?

[Todd Evans]: Один из них, да, один из них.

[Zac Bears]: Хорошо, отлично. Я просто хочу посмотреть, пандемия ли это. Среди наших пожарных происходит вспышка бороды. Спасибо Да, нам следует принять это предложение. Советник Цзэн, выбранный Советом Скарпелли, сделал шаг, который в настоящее время я не могу придумать конкретное имя, а только список фактических затрат на программы профессиональных услуг в 26 финансовом году. Заканчивается цифрой 5302, поэтому мы хотим увидеть все расходы по этой статье в 26 финансовом году. Кроме того, ожидания в отношении этого направления профессиональных услуг в 27 финансовом году не оправдались, поскольку мы не можем понять его ожидаемую ценность. Кроме того, сколько мы ожидаем потратить на споры и арбитраж в 26 и 27 финансовых годах? Очень хорошо, здорово. Это предложение предложил советник Цзэн, а второе – советник Скарпелли. После этого заседания Секретарь выдает уведомление и отправляет его компетентному органу.

[Rich Eliseo]: Советник Келли? Это верно. Сенатор Лэминг? Это верно. Сенатор Мэлони? Это верно. Сенатор Скарпелли? Это верно. Советник Тан? Это верно. Вице-президент Лазаро? Это верно. А голова медведя?

[Zac Bears]: Да, 70 голосов против этого предложения были одобрены. Спасибо шерифу Эвансу. Спасибо Все хорошо. С нами также много библиотекарей и наш новый директор Сэм Седник. Сэм, держу пари, ты пожалеешь, что сказал три часа назад, что был бы рад потушить пожар.

[Sednick]: Я уверен, что они приближаются к критическому выходу на пенсию. Я позвоню тебе.

[Zac Bears]: Извини, Сэм, пожалуйста, подожди. Ненавижу быть таким человеком, хорошо, если ты просто пойдешь в зал. Мы просто этого не слышим. Возьмите его в дорогу. Они ждали достаточно долго. Джастин, я в это не верю. Дело было в этих волосах, и он чувствовал, что может делать все, что захочет. Добро пожаловать, директор Седник. Поздравляю с новой должностью. Вам нужно многое заполнить, и у вас есть столько времени, сколько захотите.

[Sednick]: 坐在我后面的人都无法胜任。 因此，我会尽力快速发言，但这对我来说是一个预算的日子。 所以我觉得我需要做一些备份，让你们知道我们在这方面的进展。 需要明确的是，我从 5 月 1 日开始这项工作。 因此，现在成为一名导演并投入预算谈判是一个有趣的时刻。 幸运的是，我们知道芭芭拉要退休了。 这并不奇怪，对吧？ 然后我开始与她一起制定我们最初的预算提案，并推动它们向前推进。 这就是为什么我想将我们的第一个预算提案称为“希望和梦想提案”。 所以我们在二月底向市政府提交了它，对吗？ 我们在哪里定义了我们真正需要的东西，在哪里我们考虑了通货膨胀、物品成本，今年我们的每一项订阅成本实际上都增加了，对吗？ 包括加入我们的网络、我们的数据库成本，一切都会加起来。 复印机，好像很有趣。 所以我们在我们的希望和梦想应用程序中涵盖了所有这些。 但我们在申请中要求的最重要的事情是增加我们的兼职预算。 这是一条奇怪的预算线。 您将看到以 1104 结尾的行由兼职员工组成。 这是一条很难分析的线，因为我有四个 因为工作30小时而加入工会的兼职员工也加入了工会，所以增加的生活费是工会合同的一部分，幸运的是今年已经解决了，对吧？ 那么，您看到的我们的正式员工和兼职员工的百分比增长是由于我们工会合同的解决，对吧？ 这就是它们尾巴的位置。 隐藏的还有我们工作时间不超过 19 小时的兼职员工。 这些员工分为三类。 我们为那些支付最低工资的人提供了页面。 我并不是在为我们的页面寻求加薪。 这是一份最低工资的工作。 就是这样，对吧？ 我们有流通人员，并且有几个人担任该角色。 兼职流通员工5人。 他们目前收费为每小时 17 美元。 市场利率要高得多，但如果我们将自己的工资保留为工会的一级， 是用新鲜的薪水雇用的，对吗？ 这个职位你每小时的工资是 28 美元，对吗？ 我们有五个人坐在那里。 因此，这比同一个人在同一张办公桌上做同样的工作每小时赚的钱少 11 美元。 这有利于士气。 我们有七个图书馆员职位。 这些人的工资是每小时 20 美元。 现在，公平地说，他们可以去Trader Joe's，以每小时五美元的价格在货架上上货。 你的市场工资是 36，因为温彻斯特为这个职位支付 36，但作为我们的工会工资，一级，新雇用的人员，全职工资将是每小时 33 美元，对吧？ 然后他们对同样的工作收取每小时 13 美元的费用。 因此，我们在我们的希望和梦想的预算请求中，要求为流通人员和图书管理员这两个职位每小时加薪 8 美元，这样他们就无法支付股权，但他们已经接近了，也许他们的工资会适中。 三月份，我们从市政府收到了平整喷泉的请求。 是的，这座城市知道这一点，但在面试这个职位时，我告诉他们我是电子表格女王。 我确实有这个请求的所有变体，对吧？ 就像电子表格一样，我试图找到一种方法让他们获得他们不应该得到的加薪，但我认为他们需要，对吗？ 作为每周在我们工资单上签名的人， 我的大多数兼职员工我不确定他们如何用这么多钱支付每周的杂货费用，对吧？ 这不是一张来自城市的大额支票。 因此，当他们要求我们对背景进行调平时，我们做了非常严格的背景调平。 您可以查看我们的报价。 至于普通费用，当然，我们是0％资助，0％资助，0％资助。 我们唯一的大幅增长是广告预算。 我们每个季度支付 2,100 美元来发布时事通讯。 因此，我们要求市政府提供 7,500 美元的资金，这比我们的支出要少。 因为我们会找到外部来源。 我们会变得非常有创意，然后找其他人来支付剩下的钱，好吗？ 从功能上来说，对于我们所有的正常开支来说，这确实是我们所做的。 我们变得有创造力，我们找到其他道路。 我有个好消息：塔夫茨大学将向我们捐赠 5,000 美元。 青少年服务部门现在可以购买有声读物，这很好，因为 今年你的常规有声读物费用项目减少了，对吗？ 所以塔夫茨大学善意地介入并给了我们一些钱，这样我们就不必为青年服务部购买有声读物，对吗？ 这就是为什么我们为所有日常开支寻找外部融资来源。 我们正在努力实现这一目标。 你可以看看底部的线，那就是 那个奇怪的经济线饮水机。 是后面房间和员工室的水。 因此，我们再次尝试发挥创造力，尝试在我们能削减的地方削减。 我们要求托管人在水龙头上安装滤水器，我们将取消合同，为市政府节省 1,000 美元。 活。 但市政府回复了这个答案并告诉我们，他们甚至不能给他们每小时 4 美元的加薪，只能给他们每小时 2 美元的加薪。 同样，根据最近达成的工会合同，我们与他们的同行相距甚远。 多年来我们一直要求增加这些费用，对吗？ 每年都是一样的事情。 每一年都是预算紧张的一年，每一年， 你知道，我们明年就会这么做。 明年我们会做得更好，对吗？ 但明年到来时，他们说，实际上，我们甚至不想在您的预算请求中看到此请求，对吗？ 我们不想看到这个问题。 我们想要的是法律所要求的，这就是为什么他们必须提供工会合同规定的加薪。 当我第一次下来时，我真的很兴奋，因为非工会工作人员，其中我们图书馆的三个人，馆长、副馆长和我们的管理员，生活费得到了提高，达到了 2.5%，我想，这很好。 我们所有的兼职工人都将获得 2.5% 的加薪。 但事实并非如此。 他们不收取可乐的费用。 他们没有得到那样的加薪。 他们获得加薪的唯一机会就是我们能够完成这个预算。 我们将无法一次又一次地让这个预算获得通过。 我会在预算上发挥创意。 我会尽力找到有趣的方法，以确保我们获得所需的书籍，并注册到可以帮助您找到工作的数据库，因为它可以练习您的面试技巧、简历制作技巧和其他技巧。 但最终这取决于我们的员工。 4 月份我们图书馆接待了 2 万名访客。 我们正在寻找 3,000 本书和其他材料，或者抱歉，是 33,000 本书和其他材料，对吗？ 但如果你问某人为什么来图书馆 他们说我来图书馆是因为我喜欢和瓦尔一起读故事。 我来图书馆是因为丽贝卡正在和我一起做关于佩格娃娃的书评，我必须做一篇关于佩格娃娃的书评并将其发布到网上，它真的很可爱。 我来图书馆是因为当我走进门时，凯伦在前台微笑着迎接我。 我们的员工让图书馆、这座建筑成为这个社区的核心，但我们付给他们的钱却不够。 当我收到来自该市的报价时，我非常兴奋，与大多数人不同，因为我最初的要求来自该市 金额为 2,481,000 美元。 市政府的预算和您收到的金额是 2,521,000 美元。 我想：让我们这样做吧。 让我们向我的员工支付他们应得的工资。 这比给他们每小时 8 美元的加薪还要多。 然而，他们所做的就是在我们的议程上赚取额外的钱。 他们引用我的次数是我的两倍，对吧？ 我是新来的。 我完全明白，他们在那里增加了第二个副导演，对吗？ 所以没有钱来支付我的团队费用。 但我们需要找到一种方法来支付这些员工的工资。 现在，我注意到的另一件事，你的报价和我最初的要求之间的区别是，那是我的工资，对吧？您已经增加了可乐，对吗？ 我的工资预计增加 2.5%。 现在再说一遍，我刚刚受聘担任这个职位，对吧？ 所以我从第一层工资开始。 但当我的团队无法用每周的支票购买食物时，我无法接受 2.5 的加薪。 所以如果我们必须裁员，你可以砍我的屁股，但我需要他们每小时至少加薪 4 美元，因为他们的工资是， 当我们谈论花费城市资金、持续招聘或因为找不到该工作的候选人而无法招聘人员时，这是不可持续的，对吗？ 必须有更好的方法来做到这一点，对吗？ 第一步是要有合理的薪资，并确保这个团队中的每个人都得到他们应得的和他们需要用硕士学位做的事情，对吗？ 我的意思是，我知道你没有能力点赞选票。 它并没有做到这一点，但为我们的员工提供资金对我们来说非常非常重要。 我知道这个城市正处于预算紧张的一年，但去年他们的预算紧张，前年也经历过预算紧张。 我不能再把这部分人裁掉了，可以吗？ 他们需要为他们所做的工作获得报酬。 希望有更好的一年或更好的分区或更好的东西对这些人来说并不重要，对吗？ 你为什么问他们， 一年别给我钱。 所以我在这里知道市议会将在他们向你们提交的预算中进行更正，对吧，他们将采用这个数字并再次降低它，市政府将收到 100,000 美元回到其帐户。 现在每个人都在选择的锅。 我明白这一点。 但要让我的兼职团队每小时加薪 4 美元，我们谈论的是 20,000 美元。 就这样。 你可以喝我价值 3000 美元的苏打水。 那么现在我们只需要 17 美元，对吗？ 把我的屁股拿开。 但请带我谈谈每小时 4 美元的加薪。

[Zac Bears]: Спасибо, Сэм Многие законодатели выразили скептицизм. Есть ли что-нибудь еще, чем вы хотели бы поделиться по поводу бюджета? Что изменилось? Прежде чем я задам вопросы участникам, каковы приоритеты?

[Sednick]: Я имею в виду, что хорошего для города в этом бюджете, что у нас будет больше пенсий, да? Когда вы вырезаете людей из своего бюджета, вы экономите деньги, верно? Итак, вы увидите большие изменения в нашем бюджете. Потому что Барбара уходит на пенсию. Мы снова уйдём на пенсию в июне. Джуди собирается уйти на пенсию. У нас будет немного места и мы сэкономим деньги города. Заполнение пробелов требует времени. Наш бюджет на персонал в этом году ниже, чем ожидалось, верно? Есть ли команда опытнее нас? Это огромная цена перемен, которую мы видим. Кроме того, вы можете увидеть горизонтальный бюджет.

[Zac Bears]: Ну, я вижу здесь две вещи. Это верно. Неправильно ли говорить, что профессиональные услуги с 15 до 17? Выделенные сотрудники мобилизуются на основе индивидуальных услуг.

[Sednick]: Профессиональные цитаты и т. д. Извините.

[Zac Bears]: К сожалению, из таблицы ниже видно, что профессиональная поддержка увеличится с 15 до 17 позиций. Затем он сообщил, что число сотрудников, работающих неполный рабочий день, увеличится с 15 до 17. По сути, я думаю, что спрашиваю, сколько ошибок в этом документе, если мы знаем, что есть большая ошибка?

[Sednick]: У меня семь должностей библиотекаря. У меня есть пять мест трафика и пять мест страниц. Всего у меня 17 вакансий с частичной занятостью, но все они предлагают разную зарплату. Итак, есть красивый приставной столик, на котором хранятся все эти вещи. Есть также четыре сотрудника, работающих полный рабочий день и неполный рабочий день, работающих по 30 часов. Это люди, которые работают в профсоюзах. Заработная плата устанавливается в договоре.

[Zac Bears]: Это означает, что в прошлом году было 19 рабочих мест с частичной занятостью и 21 в этом году.

[Sednick]: Нисколько.

[Zac Bears]: Хорошо, это неправильно. Это означает, что в прошлом году было 17 должностей с полной занятостью, а в этом году их будет 19.

[Sednick]: Я имею в виду, я думаю, что мы ошибаемся, верно?

[Zac Bears]: Итак, один из них заключается в том, что вас учитывают дважды?

[Sednick]: Я был там дважды, и в этом не было необходимости.

[Zac Bears]: Но вы не получите новую должность.

[Sednick]: Новую должность я не получил. Честно говоря, нет никаких признаков того, что нам действительно нужна эта должность. Вы их не поймете, не так ли? Так есть ли у меня постоянная должность на государственной пенсии? Государство финансирует одного из моих штатных сотрудников, то есть В долгосрочной перспективе это нехорошо, но мы это делаем, верно? Моя должность в Maker Space финансировалась за счет грантов Каммингса, соответствующих этому финансовому году. Но опять же, вы увидите, что через год или два мы терпим неудачу, и скажете, что мне нужна эта работа. Вам нравится эта история? Знаете, Фонд Creative Hub — это грант. В какой-то момент оно исчезнет. Так вы либо финансировали эту позицию в течение многих лет, либо мы ее потеряли?

[Zac Bears]: Это верно. Я думаю... Я думаю, что я спрашиваю, а затем говорю другим депутатам, что документы, которые мы получили, кажутся очень точными. Потому что ваш бюджет увеличился на $220 000 или 13%. Сообщается, что были наняты четыре новых сотрудника, но, судя по всему, это не так.

[Sednick]: Я имею в виду, да. Я не знаю, где это. Но я могу предоставить вам полный сервис в своей команде. В этом году у меня нет новых должностей, кроме тех, которые открыты. Я имею в виду, около 17, да? Всего 17 человек. Я не знаю, почему в прошлом году у нас было только пять сиделок, работающих неполный рабочий день. Я думаю, сегодня 21-е. Да, это их работа, этих помощников по совместительству нанимают профсоюзы. Так что это действительно имеет смысл. Опять же, неполный рабочий день сбивает с толку, потому что профсоюзные работники работают 30 часов, верно? Вот четыре помощника, работающих неполный рабочий день. А еще остальная толпа под номером 17. В этом разница. Это совершенно верно. Я имею в виду, что эти карты не являются частью бюджетной линии, но они также не являются частью бюджетной линии, как и просьба о повышении зарплаты, верно?

[Zac Bears]: Хорошо

[Sednick]: Да, потому что они члены профсоюза.

[Zac Bears]: ок Нет-да, я не это имею в виду. Похоже, что цифры в таблице, которые мы получили, были в чем-то неправильными. Я думаю, это может быть полезно, и я знаю, что вы здесь уже давно, и сегодня вечером я думаю, что это может быть полезно. Позвольте городу обновить эту информацию, и тогда мы сможем поговорить на основе этой информации. Люди вокруг меня такие же, как я. Вы уже много лет подаете заявку на работу с частичной занятостью. Когда я получил этот бюджет, у меня была та же реакция, что и у вас: Ну, тот факт, что библиотека в этом году процветает, может означать, что мы наконец-то решили некоторые проблемы, но, похоже, это не так. Поэтому я хочу это понять. Я понимаю, какие у тебя приоритеты. Я не скажу еще раз У других консультантов могут возникнуть вопросы.

[Sednick]: Моя идея, опять же, в том, что я новичок в этом деле, сэр. Это верно. Так что я не знаю, где эти позиции были в прошлом году. Есть ли у нас кто-нибудь? Совсем нет Использовала ли Барбара средства государственного гранта в прошлом году для оплаты труда некоторых своих сотрудников? Вероятно. Как будто я не знаю, что это такое. У меня нет ответа, я могу продолжить расследование. Я не вижу отдельных изменений в таблице.

[Zac Bears]: Да, наш бюджет предполагает, что количество должностей увеличится с 36 до 40. Одна из них — двойная ошибка Сэма, верно?

[Sednick]: Да, я имею в виду, это дополнительная должность. В этом проблема.

[Zac Bears]: Ну, я думаю, было бы полезно понять. В. Я поговорю с депутатом Цзэном, затем с депутатом Лазаро, а затем с депутатом Каллаханом.

[Justin Tseng]: Вы можете принять меры. Но я просто хочу сказать спасибо за вашу яркую речь о том, как мы не смогли служить людям, которые отдали так много своего времени нашему сообществу. Видите ли, когда я рос, моими самыми безопасными местами в городе были парки, школы и библиотеки. Это библиотека до обновления?

[Sednick]: Большая библиотека.

[Justin Tseng]: Удивительно, что наша ситуация с заработной платой далека от того, чем должна быть, не так ли? Вы говорите: думаю, за 11 долларов можно сделать, наценка такая. Разумные 8 долларов доставят нас туда, но этого недостаточно. 4 доллара — это сумма, которую вы просите сейчас, 2 доллара — это сумма, которую вы получаете. Эти цифры продолжают уменьшаться, верно? Я думаю, что каждое сокращение с 11 до 8, с 4 до 2 не касается условий жизни людей, которые посвятили этому городу столько времени и сил. Вы упомянули, знаете, это деньги на продукты. Это арендная плата. Это деньги на бензин. Тяжело это слышать. Это очень очень грустно. Я имею в виду, что для города, который утверждает, что библиотека — это новый центр общества, это новый центр, а мы — город рабочего класса, и рабочий класс, я думаю, построил этот город. Трудно услышать, как мы говорим это, а затем увидеть, насколько далеко мы отклонились от того, что написано на странице. Я знаю, что это не совсем точно. Я собирался рассказать аудитории другую историю о том, что произошло, и думаю, я мог бы рассказать вам это, но у меня есть подруга, которая только что получила степень магистра библиотечного дела и ищет работу. Такое сообщество, как Медфорд, было именно тем, что она искала. Просматривая пост, он увидел пост Медфорда, сразу же сделал снимок экрана и отправил его мне. Как будто я только что потратил много денег на степень магистра. Это очень больно, потому что я хочу эту работу, но я даже не могу подать заявку, потому что моя зарплата будет уменьшена. А пособия неадекватные, зарплаты нет. Это не имеет никакого смысла. Конечно, я уверен, что это ваша точка зрения, верно? В итоге она не подписалась. Но я могу только представить, сколько людей сказали это или имели подобную реакцию, людей, которые очень много работали, чтобы пройти обучение. в той области, которой они увлечены. Честно говоря, я думаю, что нам нужно больше этого в мире, потому что я думаю, что многие проблемы, которые мы видим в обществе сегодня, связаны с отсутствием связи с нашей литературной стороной и уроками, которые она может нам преподать. Я рассказываю эту историю, чтобы сказать, что, знаете ли, есть много людей, которые хотят приехать в Медфорд, которые хотят работать в Медфордской публичной библиотеке, но обнаруживают, что не могут подать заявку. Потом я подумал о другой стороне. Как настроение у всех в библиотеке? Если зарплата такая, то это точно будет нехорошо. Сумма денег, о которой мы говорим, не является необоснованной. Но они приносят большие изменения в жизнь людей. Конечно, возможно, мы могли бы добавить это к предложению члена совета Лазаро, но я бы хотел, чтобы у нас было предложение об увеличении почасовой оплаты труда в обновленной версии бюджета.

[Sednick]: Месси ។ Могу посмотреть штатное расписание. Опять же, самое интересное в библиотечном бюджете то, что он не полностью зависит от города, верно? Мы получили государственную помощь. Но государственная помощь, которую мы получаем от государства, во многом обусловлена ​​тем, что у нас достаточно людей с учеными степенями, чтобы мы могли поддерживать сертификацию, чтобы иметь возможность подать заявку на государственную помощь, верно? И я, как человек, у которого в настоящее время есть сотрудник на государственном пособии, я не хочу терять государственное пособие, потому что это означало бы, что я потеряю сотрудника, верно? Мы снова креативны. Мы проявили творческий подход к персоналу здания. Мы всегда творчески подходим к финансированию проектов. Это невероятное здание, и мы служим невероятному сообществу. Я имею в виду, честно говоря, я думаю, что именно поэтому люди продолжают работать, потому что это сообщество потрясающее, и мы можем делать потрясающие вещи. Но ты должен поесть. Вы должны быть в состоянии платить за аренду. Проблема наших совместителей в том, что они работают меньше 19 часов. Вероятно, они занимаются другой работой. Так вот в чем дело. Мне не хватает людей? Я не мог держать библиотеку открытой так долго, потому что мы были открыты только для моих штатных сотрудников. Нам нужны эти сотрудники, работающие неполный рабочий день, чтобы библиотека оставалась открытой, верно? Они прикрываются. Все мое свободное время, да? Но что, если у этого совместителя есть еще три работы? Я сказал: о нет, кто-то сказал, что он болен. Мне нужен кто-то, кто заменит меня завтра вечером. Вы бы согласились на работу в Медфорде или пошли бы в другую библиотеку за дополнительные 16 долларов в час? Мы бы никогда не сказали этому «да». Нам гораздо труднее удовлетворить минимальные кадровые потребности. Нам сложно заменить кого-то, когда он заболел, правда? Точно так же, когда мы не платим нашим сотрудникам, все эти другие расходы начинают влиять на городские и библиотечные услуги. Они должны быть оплачены.

[Justin Tseng]: Спасибо за разъяснение. Я знаю, что декану или директору библиотеки трудно прийти сюда и так публично выступать и защищать своих сотрудников. Наверное, я надеюсь, что кто-нибудь это увидит или покажет эти фотографии, потому что я думаю, что это действительно достойно восхищения. Мягко говоря, я хочу Просто кричи свою рубашку. «Призрачная будка» была одной из моих любимых книг в детстве. Наверное, это до сих пор одна из моих любимых книг. Отличный выбор.

[Sednick]: វី។ Вы можете проверить это в Публичной библиотеке Медфорда. Детский набор.

[Zac Bears]: Вице-президент Лазаро.

[Emily Lazzaro]: Включи мой микрофон. Месси. Месси. Спасибо за ваш визит. Спасибо за вашу честность и откровенность. Многие люди из всех отделов пришли и сказали: да, было бы хорошо расширить то, что мы можем предложить (помимо конкретного). Ваше четкое представление цифр очень полезно. Магистратура 17 или 20 долларов. Я платила восьмикласснику 20 долларов в час за уход за ребенком, и за это время моя дочь однажды порезала руку и один раз была вынуждена лечь в больницу. Хорошо, но они дали ему баллы. Они потрясающие. Няня была замечательная. Я все равно им поверю. Это действительно не ваша проблема. Проблема в том, Проблема в том, что эти позиции стоят на 10-15 долларов ниже рыночной стоимости. 17 долларов — ошеломляющая сумма, которую можно заплатить профессионалам за работу над зданием, которое часто считают жемчужиной Медфорда. Это красивое здание, которое мы отдали на аутсорсинг. Финансирование его строительства. Мы попросили Майкла Блумберга помочь нам оплатить его. Так что это даже не Медфордская публичная библиотека, но дело не в этом. Все, за что мы платим, является свидетельством нашей ценности. Когда мы решаем не повышать зарплату самым низкооплачиваемым сотрудникам библиотеки, мы говорим, что не ценим Оказывать услуги самым низкооплачиваемым работникам с минимальным влиянием на доходы бюджета. Это не имеет большого значения. Это то, кто мы есть, это наше заявление. Бюджет – это выражение ценностей. Поэтому моя цена — сделать так, чтобы люди с самыми низкими доходами в городе могли себе позволить жить. Особенно, если они стремятся поддерживать высокоценные услуги для наших жителей, привозя в Медфорд людей из других городов, что является важной частью того, как работает город, как люди взаимодействуют друг с другом. А недостатков у этой библиотеки совершенно нет, и они очень ясны и очевидны. Я не понимаю, почему вы сопротивляетесь. В прошлом библиотека говорила: да, существует большой пробел в услугах, которые мы предоставляем сотрудникам, работающим неполный рабочий день и не состоящим в профсоюзе, и мы просим заработную плату в размере 2 долларов в час, чтобы заполнить этот пробел. Предлагаемый пакет представляет собой надбавку в размере 1 доллара в час. А в следующем году будет ничего, нам нужно больше, но мы попросим 2 доллара и получим 1 доллар. Это навсегда. На этот раз Сэм смело заявил, что нам нужно 8 долларов в час, хотя на самом деле нам нужно было 15 долларов в час. Оно приближается, но если в следующем году мы снова попросим 8 долларов в час, мы тоже сделаем то же самое. Но вместо того, чтобы брать с него 8 долларов в час, ему посоветовали брать меньше. Потом она сказала: Хорошо, 4 доллара в час. Затем она снижается до 2 долларов в час. Это безумие. Сколько денег вы экономите? Сэм, сколько денег ты сэкономил?

[Sednick]: Цена составляет 4 доллара, а вмещает 20 000 долларов. Ну, например.

[Emily Lazzaro]: Ну, например. Это 20 000 долларов. Это не имеет большого значения. Это не имеет большого значения. Это ничто для бюджета в 217 миллионов долларов. Это глупо. Это была тема вечера. Я не могу сказать этого достаточно. Ты ничего не сохранил. Это не несет финансовой ответственности. Это заявление о ценностях. Вам плевать на людей, у которых нет зарплаты, которые не зарабатывают деньги в городе. Вы не заботитесь о них. Это запрос сделан. Пожалуйста, докажите, что я ошибаюсь. Если вы заботитесь о сотрудниках библиотеки, докажите, что я ошибаюсь. Вы можете это сделать. ខ្ញុំមិនអាចធ្វើបែបនេះបានទេ។ Я бы сделал это, если бы мог, но не могу. Это может сделать один человек. Пожалуйста, докажите, что я ошибаюсь. Покажи мне, что ты заботишься о самых низкооплачиваемых людях в городской библиотеке. តោះសាកល្បង។

[Zac Bears]: У вас может возникнуть проблема. Адвокаты Коуэнс и Скарпелли.

[Anna Callahan]: Месси. Я хочу прояснить, что вы думаете. Так я прав? У вас есть 12 сотрудников, работающих неполный рабочий день, 5 из которых работают с одной структурой оплаты, а 7 - с другой структурой оплаты?

[Sednick]: У меня много ролей. У нас есть пять страниц. Итак, наша страница — это страница, которая ставит книги обратно на полку. Это вакансии с минимальной заработной платой. Мы не гонимся за повышением цен. У меня 5 сотрудников, которые работают в общей сложности 75 часов в неделю. А у меня семь библиотекарей работают 124 часа в неделю, верно? Значит, не все работают по 19 часов, верно? Некоторые из них работают 11 часов, другие 15 часов. Опять же, мы получаем остальную работу, потому что тратим меньше всего?

[Anna Callahan]: Спасибо У меня вопрос: есть ли в библиотеке сотрудники? 12 Не минимальная заработная плата, а тип 12 сотрудников, работающих неполный рабочий день, которые работают менее 20 часов, а не страница, если библиотека нанимает этих людей на неполный рабочий день, потому что им приходится работать неполный рабочий день по какой-то логистической причине, или нанимает их на неполный рабочий день, чтобы избежать выплаты зарплаты профсоюзам сотрудниками, занятыми полный рабочий день? Ладно, это небольшое намерение, мы не собираемся, скажем, эта библиотека может нанять еще одного библиотекаря на полный рабочий день и пять библиотекарей на неполный рабочий день, или двух библиотекарей на полный рабочий день и трех библиотекарей на неполный рабочий день? Возможно ли это, если есть финансирование?

[Sednick]: Я имею в виду, это всего лишь гипотеза, у меня есть таблица. Да, ответ — да. Мы можем нанять больше сотрудников на полный рабочий день и меньше сотрудников на неполный рабочий день. Однако из-за нашего профсоюзного договора и из-за того, что Отпуск, больничный, все, что требует FMLA. Вам все равно понадобится персонал на неполный рабочий день, верно? Честно говоря, я хочу, чтобы люди звонили, чтобы тебе не приходилось работать по семь часов. Хорошо, если вы мне не понадобитесь в эти 19 часов и вы готовы мне помочь, если мне это понадобится. Но мы недостаточно заплатили? Никто не работает охранником в Бедфорде, потому что мы не платим маркетинговые сборы, верно? Я не могу найти это место. Я имею в виду, да, в этом финансовом году в разных обстоятельствах могут быть разные модели персонала, верно? Мне до некоторой степени нравится обсуждать ситуацию с городом. Опять же, как и сама библиотека, я ищу разные пути для персонала, поэтому нам нужно меньше сотрудников в начале и в конце дня, чтобы мы не были ограничены этими кадровыми барьерами. Это то, что мне тоже нравится. Мы являемся частью Медфорда. Мы специализируемся на гибкости. Мы нашли это. Так устроен город, верно? Мы узнаем. Но вам придется потратить то, что у вас есть, верно? Вы должны платить за то, что получаете.

[Anna Callahan]: Конечно. Я ответил на вопрос: избегаем ли мы выплаты профсоюзной заработной платы? Это проблема, которую мы можем решить?

[Sednick]: Я имею в виду, это очень сложно. អ្នកដឹង។ Вы ведь тоже слушаете бюджет, верно? Действительно сложно найти новую позицию по этой теме. Опять же, в настоящее время оплачиваемая должность в моем бюджете государственной помощи — это должность библиотекаря нашей программы. Мы задавали этот вопрос с момента открытия библиотеки? Нам так и не удалось внести эту сумму в бюджет, поэтому теперь она включена в мой бюджет государственной помощи.

[Anna Callahan]: Спасибо Я просто хочу сделать несколько комментариев. Я хочу сказать вам большое спасибо Я рад, что ты у меня есть. Добро пожаловать на все эти новые вакансии, если я забыл, что вы знаете, что все это важно. Платим ли мы за маркетинг?

[Sednick]: Что?

[Zac Bears]: Платим ли мы за маркетинг?

[Sednick]: Я могу оплатить свою покупку. К моей зарплате это не имеет никакого отношения. Опять же, я имею в виду это очень, очень много. Если вам нужно 3000 долларов, не звоните мне в этом году. Я самый высокооплачиваемый человек в группе. Мне не повысят зарплату до тех пор, пока мои работники, работающие неполный рабочий день, не получат такую ​​же зарплату.

[Zac Bears]: Мне нравится такая форма руководства. Он говорил еще, и его совет кивнул. Я пытаюсь пролить свет на плохой бюджетный сезон, говоря… да.

[Anna Callahan]: Вы когда-нибудь брали микрофон и говорили это?

[Zac Bears]: Можешь сказать это в микрофон?

[Anna Callahan]: Можно ли говорить перед микрофоном? На самом деле мы не играем.

[Zac Bears]: Можете ли вы поставить такую ​​штуку в микрофон, чтобы все услышали?

[Anna Callahan]: Поскольку вы смотрите назад, вас не слышно.

[Zac Bears]: Когда вы говорите, расскажите нам, кто вы.

[Sednick]: Дамы и господа, это наш новый помощник менеджера.

[Zac Bears]: Привет

[SPEAKER_00]: Привет Приятно познакомиться со всеми вами.

[Zac Bears]: Могу ли я узнать ваше имя?

[SPEAKER_00]: Я Дженна Берри. Я новый помощник менеджера. Поздравляю. Спасибо Приятно быть здесь. Я работаю в библиотеке уже почти 4 года, и несколько лет назад я провел некоторый анализ для Сэма и Барбары, просмотрев правительственный веб-сайт заработной платы.gov и опубликовав его, чтобы попытаться понять ситуацию. И узнайте о равной оплате за равный труд. Частично я делаю это для того, чтобы выяснить и подтвердить, что все библиотеки вокруг нас на самом деле платят сотрудникам, работающим неполный рабочий день, по той же почасовой ставке, что и библиотекарям, работающим полный рабочий день. Итак, мы единственная библиотека, единственная библиотека между Винчестером и Арлингтоном. В Лексингтоне, во многих других местах, Уотертауне работники, работающие неполный рабочий день, не платят столько же, сколько работники, работающие полный рабочий день, если вы разбиваете их на почасовую ставку. Но тогда меня спросили: получал ли Сэм такую ​​же зарплату за ту же работу? Согласно таблице, которую я составил, стоимость на 20–25 000 долларов меньше, чем у других директоров в соседних городах. Спасибо Теперь садись.

[Sednick]: Это опять же хорошо, потому что его можно спасти. Дайте мне 20 000 долларов, а вам 4 доллара на полставки? Я хочу спросить, соответствует ли это увеличение тому, что я хочу видеть в бюджете этого года.

[Zac Bears]: Спасибо Извините, что побеспокоил вас.

[Anna Callahan]: Ничего. Это очень эффективно. Так что мне просто нужно несколько очков. Сначала я был разочарован, узнав, что ваше обсуждение бюджета похоже на то, что было описано сегодня вечером. Похоже это наш бюджет. Начальник управления составляет бюджет на несколько месяцев вперед, а потом ни с кем не обсуждается, и вдруг без объяснений они видят совершенно другой бюджет. Так что это выглядит не очень хорошо.

[Sednick]: Я бы сказал, что Нина сидела со мной в пятницу, и мы делали все по правилам. ок Кажется, я уже слышал этот аргумент раньше. Он знал, что я здесь, чтобы поговорить об этом. Я сказал ему, что мы с ним в пятницу рассмотрели каждую статью бюджета. Но спасибо.

[Anna Callahan]: ដូច្នេះខ្ញុំគ្រាន់តែនិយាយថា ការប្រជុំថវិកាទាំងនេះគឺជាហេតុផលមួយដែលខ្ញុំតែងតែនិយាយទៅកាន់មនុស្សអំពីភាពភ្ញាក់ផ្អើលយ៉ាងខ្លាំងចំពោះរបៀបដែលទីក្រុងដំណើរការបានល្អក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់ក្រុមស្នូល។ រាល់ការប្រជុំថវិកាគឺជានាយកដ្ឋានមួយផ្សេងទៀតដែលពិតជាត្រូវការថវិកា មានមនុស្សតិចជាងទីក្រុងជិតខាងណាមួយធ្វើការច្រើនជាង ហើយមនុស្សធ្វើដោយសារតែពួកគេស្រឡាញ់ទីក្រុងរបស់ពួកគេ និងដោយសារតែពួកគេស្រឡាញ់ការងាររបស់ពួកគេ។ ក្រៅ​ពី​ប្រាក់​ខែ មាន​ហេតុផល​ជា​ច្រើន​ដែល​ធ្វើ​ឲ្យ​យើង​មិន​បើក​ប្រាក់​ខែ​ឲ្យ​បុគ្គលិក​បាន​ល្អ។ នាយកដ្ឋានរបស់យើងមិនមានមនុស្សច្រើនទេ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលយើងមានអត្រាចំណូលខ្ពស់រវាងប្រធាននាយកដ្ឋាន និងបុគ្គលិក។ នេះគឺជាបញ្ហាពិតប្រាកដ។ យើងពិតជាមានបញ្ហាថវិកា។ ជាអកុសល វាក្លាយជាបញ្ហាសីលធម៌។ នេះគឺជាការពិត។ ខ្ញុំស្អប់ការឮអំពីបញ្ហាជាក់លាក់ និងក្រមសីលធម៌នៅក្នុង Medford ដែលនិយោជិតសហជីពទទួលបានប្រាក់ខែរាប់សិបដុល្លារក្នុងមួយម៉ោង ច្រើនជាងនិយោជិតដែលមិនមែនជាសហជីព។ ខ្ញុំចង់និយាយថានេះមិនមែនជារូបមន្តទេ។ មានទំនាក់ទំនងល្អ និងសីលធម៌ល្អក្នុងនាយកដ្ឋានណាមួយ។ រឿងចុងក្រោយដែលខ្ញុំចង់និយាយគឺ អ្នកដឹងទេថា នៅរដ្ឋ Massachusetts ក្រុមប្រឹក្សាក្រុងអាចធ្វើបាន ធាតុបន្ទាត់ត្រូវបានលុប និងកាត់បន្ថយ ប៉ុន្តែយើងមិនអាចបង្កើនពួកវាបានទេ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់និយាយថា មានពាក្យមួយហៅថា double-entry bookkeeping។ នេះជាការពិតនៅក្នុងគណនេយ្យ គណនេយ្យ គ្រប់ទីកន្លែង ហើយគ្រប់គ្នាយល់ថាអ្នកមិនអាចបំពានច្បាប់នេះបានទេ។ ហើយច្បាប់គឺថាការបន្ថែមកន្លែងមួយត្រូវតែដកមួយទៀត។ ប្រសិនបើអ្នកដកនៅកន្លែងមួយ អ្នកត្រូវតែបន្ថែមវានៅកន្លែងមួយទៀត ព្រោះចុងបញ្ចប់អ្នកត្រូវតែមានលេខដូចគ្នា។ ហើយបន្ទាប់មកមានគំនិតនៃការហាមឃាត់ក្រុមប្រឹក្សាក្រុង វាជាការខកចិត្តក្នុងការបង្ហាញជាសាធារណៈនូវរបាយការណ៍ថវិកាដែលមានន័យសមហេតុសមផល ព្រោះវានៅទីបំផុតនឹងនាំទៅដល់ថវិកា។ ព្រោះ​បើ​យើង​អាច​លុប​បំបាត់ និង​កាត់​បន្ថយ​ធាតុ​បន្ទាត់ ដូច្នេះ​តាម​ពិត យើង​ត្រូវ​បង្ខំ​ចិត្ត​ធ្វើ​ដូច្នេះ។ គ្មានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលអាចលុបធាតុបន្ទាត់ លុបធាតុបន្ទាត់ ឬកាត់បន្ថយធាតុបន្ទាត់ដោយមិនចាំបាច់បន្ថែមវានៅកន្លែងផ្សេងទេ ព្រោះនេះជាគណនេយ្យទ្វេរដង។ វាដូចជាមូលដ្ឋានដាច់ខាតនៃប្រភេទនៃថវិកា ឬគណនេយ្យណាមួយ។ ហេតុ​នេះ​ហើយ​បាន​ជា​ខ្ញុំ​ខក​ចិត្ត​ខ្លាំង​ណាស់​ដែល​យើង​មិន​អាច​បង្កើន​ផលិតកម្ម $20,000 ឬនិយាយដោយត្រង់ទៅ $40,000 ឬអ្វីក៏ដោយដែលធ្វើអោយថវិកាបណ្ណាល័យកាន់តែសមហេតុផល នៅពេលដែលយើងលុបធាតុចេញពីផ្នែកផ្សេងទៀតនៃថវិកា។ នេះគឺសាមញ្ញមិនអាចពន្យល់បានសម្រាប់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំមិនអាចយល់ពីអាកប្បកិរិយាមិនសមហេតុផលទាំងស្រុងនេះនៅក្នុងរដ្ឋ Massachusetts បានទេ។ ខ្ញុំមានការខកចិត្ត និងសង្ឃឹមថាយើងអាចចាត់វិធានការដើម្បីកែសម្រួលថវិកាពិសេសនេះ។ ដូច្នេះ​សូម​អរគុណ​សម្រាប់​ការ​នៅ​ទីនេះ។

[George Scarpelli]: Сэм Уивер, член городского совета Боулдера, член городского совета Боулдера Скарпелли. Спасибо, господин Президент. Их будут поощрять, отстаивая интересы своего отдела. Я очень доверяю ему, и его команде повезло, что он у него есть. Вы — признак настоящего лидера. Спасибо. Возможно, у вас есть простой вопрос. Я знаю, что ходит много слухов, может быть, вы нас просветите. Тележка с кофе в библиотеке закрыта?

[Sednick]: Да, поэтому ответ — да. Но я не хочу делать это на публичном заседании, потому что не знаю, знает об этом его команда или нет. Но правда в том, что содержание тележки с кофе стоит денег, потому что вам придется нанимать вдвое больше сотрудников, верно? Как и в UD Day, здесь работают менеджеры и ученики. В будущем у меня будет несколько встреч по этому вопросу. Опять же, было бы хорошо, если бы он был в городе. Предоставить механизм непрерывного профессионального обучения для тех, кому трудно учиться, например тележку с кофе, но вам нужно финансировать эту должность, верно? Это не коммерческая компания, потому что Большинство из нас выпивают несколько чашек кофе до 9 утра. Когда мы открываем дверь, многие любители кофе, вероятно, ищут кофе, не так ли? Но я хочу сказать, что это интересный вопрос, и я уверен, что вы еще услышите о нем в будущем.

[Zac Bears]: Спасибо И сенатор Моран.

[Liz Mullane]: Сэм, я также хочу поблагодарить тебя за то, что ты пришел сюда и объяснил нам это. Я знаю, что сказал это сегодня вечером. Я новичок на этой должности, поэтому не участвовал ни в одном из этих разговоров о бюджете. Я думаю, общественность может удивиться, что речь идет только о повышении суммы в 20 тысяч долларов на поддержку библиотеки. Как человек, который проводит много времени в библиотеке по субботам, я думаю, что это оживленный центр. Я думаю, как люди много раз говорили, украшения Медфордской короны, и я думаю Вопрос для тех, кто из вас просит меньше, все еще открыт. Я имею в виду возможность давать людям достойную заработную плату, особенно с учетом таких вещей, как мораль и разница в заработной плате. Я не могу себе представить, что это такое, я тоже с чем-то сталкиваюсь, и могу только представить, когда это будет так просто, как то, что мы обсуждаем. Я также хочу поздравить вас с этим разговором и поделиться им с нами. Я хотел бы знать, есть ли какие-либо поправки, которые мы могли бы рассмотреть и обсудить. Я не знаю, что это такое. Конечно, но я думаю, что мы можем подчеркнуть и поговорить подробнее о различиях в финансировании сотрудников, работающих неполный рабочий день, и все, что вам нужно, это небольшая сумма денег, чтобы хотя бы иметь возможность выполнять эту работу. Я думаю, нам следует продолжать обсуждать это как можно больше, потому что я думаю, что все больше и больше людей будут этим пользоваться. Как я часто вижу по-разному. Она стучалась в двери по всему Медфорду, проводила там мероприятия, следила за тем, что он делает в Интернете, и встречалась с ним. Я имею в виду, что возможности, которые предлагает этот город, потрясающие. Мне жаль, что примерно через месяц мы снова оказались в вашей нынешней ситуации. Прошло два месяца с тех пор, как я вел этот разговор, но поздравляю тех, кто сделал это и поделился им. Я надеюсь, что это повысит осведомленность о том, что нам нужно делать и что необходимо финансировать.

[Sednick]: Лиз думает, что я задала тебе вопрос? Да, окей. Каков конечный результат работы библиотеки исходя из бюджета, который для вас подготовил город?

[Liz Mullane]: Каково общее количество ведомственных предложений на 2027 финансовый год?

[Sednick]: В.

[Liz Mullane]: 2,5? В.

[Sednick]: Итак, 2,5. О, это был 2521 год, верно? Честно говоря, если вы полностью следите за нами В остальном все было на равных, все наши просьбы он выполнил. Стоимость для города 2 481 000$. Вы все еще хотите сэкономить 40 000 долларов из-за проблем с бюджетом в верхнем ряду.

[Liz Mullane]: Так стоит ли нам одобрить это сейчас?

[Sednick]: Должны ли мы принять эти деньги?

[Liz Mullane]: Это так? Я не знаю. Я здесь новенький.

[Unidentified]: Я здесь новенький. Я не знаю, как долго я смогу произносить это слово.

[Liz Mullane]: Не знаю, как долго я смогу говорить, но такое ощущение, что мы это сделали, брат. Я имею в виду, ты только что проехал еще сорок миль? Да, нет, я это слышу.

[Sednick]: Однако я думаю, что мы сможем вернуть вам 40 000 долларов за вашу замечательную игровую площадку и при этом выполнить нашу дорогостоящую просьбу. Мы можем это сделать. Это может показаться сумасшедшим вопросом, но на самом деле он очень мал. Он очень маленький.

[Liz Mullane]: Да, спасибо.

[Zac Bears]: Спасибо Кто-нибудь в библиотеке хочет поговорить о предлагаемом бюджете библиотеки прямо сейчас? Нисколько. Неважно. Есть ли у членов правления дополнительные вопросы? Все хорошо. У нас есть предложение, которое требует, чтобы бюджет библиотеки был обновлен с использованием правильной информации, и мы также предлагаем, чтобы обновленный бюджет включал дополнительные 2 доллара, что означает, что вместо 2 долларов в час он составляет 4 доллара. Это то, о чем мы просим, или мы просим что-то еще?

[Sednick]: Да, это 4 доллара в час. 4 доллара в час вместо 2 долларов в час. Хорошо

[Zac Bears]: Это то, что сказал вице-президент Цзэн, и его поддержал вице-президент Лазаро. Возможно, мы захотим сохранить это до следующей встречи, чтобы обсудить.

[Sednick]: Вернусь ли я?

[Zac Bears]: Мы не знаем, какой у вас бюджет.

[Sednick]: Бонусные баллы, ребята.

[Zac Bears]: Может ли кто-нибудь подать сигнал, я имею в виду, вы знаете.

[Sednick]: Итак, сегодня 2 июня?

[Zac Bears]: Я не знаю. Я имею в виду, да, я думаю, что мы не будем.

[Sednick]: В другое время.

[Zac Bears]: Думаю, большая часть бюджета будет израсходована 2 июня. Законно. Возможно, мы сможем получить его первыми.

[Sednick]: Замечательно.

[Zac Bears]: Кто-то должен это сделать, вините их. Нет, в следующий раз я хочу сначала взять Сэма. Что ж, придется подождать до встречи. Что касается предложения советника Цзэна, вице-президент Лазаро предложил обновить бюджет, увеличив 4 доллара в час для работников, работающих неполный рабочий день, вместо 2 долларов. Секретарь, пожалуйста, позвоните.

[Rich Eliseo]: Советник Келли? Сенатор Лэминг? Это верно. Совет Муллана? Сенатор Скарпелли? Это верно. Советник Тан? Это верно. Вице-президент Лазаро? Это верно. А как насчет президента Пирса?

[Zac Bears]: Да, у меня был отрицательный вопрос, и предложение было принято. Есть ли движение? Что касается заключительного предложения вице-президента Лазаро, является ли он вторым на посту? Господин ЦАНГ поддерживает. Секретарь, пожалуйста, позвоните.

[Rich Eliseo]: Сенатор Каллаган? Это верно. Сенатор Лэминг? Нисколько. Советник марафона? Сенатор Скарпелли?

[George Scarpelli]: В.

[Rich Eliseo]: Советник Цзэн? Вице-президент Лазаро? Это верно. А президент Пирс?

[Zac Bears]: Нисколько. 5 Да 2 Нет. Движение перечеркнуто. Встреча закончилась.