Стенограмма совместного заседания городского совета и школьного комитета, созданная искусственным интеллектом, 26 августа 2004 г.

English | español | português | 中国人 | kreyol ayisyen | tiếng việt | ខ្មែរ | русский | عربي | 한국인

Вернуться ко всем стенограммам

Тепловая карта динамиков

[Zac Bears]: Специальное совместное заседание городского совета Медфорда и школьного комитета Медфорда начнется 8 апреля 2026 года. Министр, пожалуйста, позвоните в город.

[Rich Eliseo]: Советник Цзэн, мы не можем вас слушать. Да, оно есть.

[Zac Bears]: Он не глуп. Джастин, ты попробуешь поговорить, чтобы мы могли встретиться с этим мальчиком, верно? Да, все они. Привет? Итак, я президент.

[Rich Eliseo]: Вице-президент Лазаро. Закон президента Медведя.

[Zac Bears]: Подарки Присутствовало шесть человек, один отсутствовал. Секретарь парткома, исполняющий обязанности директора школы.

[Paul Ruseau]: Сенатор Грэм.

[Nina Nazarian]: Этот.

[Paul Ruseau]: Советник Мастрабони. Этот. Депутат Орупаде. Членский сад. Этот. Депутат Рейнфельд. Подарки Вице-президент Руссо присутствовал. Мэр Луго-Коэна. Отсутствующий. Приехали пять человек, двое отсутствовали. У нас есть кворум.

[Zac Bears]: Все хорошо. Заседание было объявлено открытым. Начнем с ходатайства о приказе и постановления. У нас есть 26061 годовой бюджетный документ на 2027 финансовый год, предоставленный президентом Сюном. Я зачитаю наше решение, а затем Совету Руссо, если у вас есть что добавить к процессу школьного комитета, я верну это вам. Затем мы переадресуем звонок директору Дикинсона и сообщим, присоединятся ли к нам другие члены администрации или мэр. Городской совет Медфорда определил, что на основе законов о бюджете и обсуждений с городом городской совет и городской совет будут следовать этим бюджетам при разработке бюджета города на 2027 финансовый год. Депутаты представят свои бюджетные предложения до 11 марта 2026 года. Во вторник, 24 марта, городской совет обсудит и представит мэру проект бюджета. Мы так и сделали. 8 апреля 2026 года городской совет и школьный комитет встретились, чтобы получить финансовую информацию и обсудить процесс составления бюджета на 2027 год. Это сегодня вечером. Затем с 15 апреля по 15 мая мы проведем предварительное бюджетное совещание с руководством департамента, и согласно распоряжению мэр к пятнице, 31 мая 2026 года, представит городскому совету полное бюджетное предложение. Запланирована серия предварительных встреч. Они не будут завершены в период с 15 апреля по 15 мая. Я передал его депутату Руссо.

[Paul Ruseau]: Спасибо Политика, планы и бюджеты Школьного совета Медфорда (BDC) разделены на несколько этапов. Первый этап, с 1 октября по 15 декабря, запланирован и, судя по всему, одобрен. Второй этап заключается в разработке бюджетного предложения с 15 декабря по 1 февраля. Утверждение и рассмотрение бюджетного предложения школьным комитетом — это то, что мы только что сделали. Ну, мы еще не готовы к понедельнику. Я думаю, что на нашей следующей встрече в следующий понедельник мы одобрим это предложение. Позже он будет представлен мэру и городскому совету. Вот где мы находимся. Спасибо Я вижу здесь мэра. Мэр, вы хотите подняться? Я имею в виду, я могу запустить его, если хочешь. Все хорошо.

[Zac Bears]: Вы определенно можете тайно присоединиться к нам в качестве члена Школьного комитета. Ты можешь вернуться сюда с нами. Уход из правительства.

[Breanna Lungo-Koehn]: Спасибо Всем спокойной ночи. Наш финансовый директор Боб Дикинсон звонит по телефону и подготовил слайд, поэтому я передам его нашему финансовому директору, чтобы мы могли начать. Спасибо

[Zac Bears]: Стив Дикинсон Вас узнали.

[Unidentified]: Видео.

[Bob Dickinson]: Здравствуйте, сэр Я живу далеко и это не лучший вариант, особенно для меня. Мастер технологий безопасности. Думаю, мне стоит поделиться своим экраном, чтобы мы могли показать весь бюджет. Аналогично тому, о чем я говорил несколько лет назад. Мы можем начать там. Я бы хотел, чтобы это было проще.

[Unidentified]: Я не знаю, почему.

[Bob Dickinson]: Пожалуйста, потерпите меня. О, понимаешь?

[Zac Bears]: Да, мы можем.

[Bob Dickinson]: ល្អឥតខ្ចោះ។ វារាយការណ៍អំពីបច្ចុប្បន្នភាពហិរញ្ញវត្ថុ។ នេះជាមូលដ្ឋានរបៀបវារៈ បច្ចុប្បន្នភាពពីនាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុ។ បច្ចុប្បន្នភាពថវិកា ពួកគេមិនបានផ្លាស់ប្តូរនោះទេ។ តើខ្ញុំបានធ្វើដូច្នេះទេ? ទេ ខ្ញុំបានប៉ាន់ស្មានចំណូលសម្រាប់ការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពថវិកាឆ្នាំ 2026។ អត្រាលើសកំណត់ច្រើនដង។ល។ ខ្ញុំព្យាយាមរក្សាទំហំតូចនេះក្នុងថវិកាសរុប។ ថវិកាឆ្នាំ 2027 មានឥទ្ធិពលលើការចំណាយនាពេលអនាគត និងការកែសម្រួលចំណូល។ ជាការប្រសើរណាស់, ការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពដ៏ល្អបំផុតនៅក្នុងនាយកដ្ឋាននោះ។ យើងបានបញ្ចប់របាយការណ៍ប្រទេសសម្រាប់ខែមករា។ សៀវភៅត្រូវបានបិទទាំងស្រុងសម្រាប់ FY25 ។ សវនកម្មឆ្នាំសារពើពន្ធ 2025 ត្រូវបានបញ្ចប់។ ការត្រួតពិនិត្យចុងក្រោយរបស់សវនករនឹងធ្វើឡើងនៅថ្ងៃស្អែក។ ដូច្នេះយើងគួរតែអនុញ្ញាតឱ្យ ACF ក្លាយជា សង្ឃឹមថានៅដើមសប្តាហ៍ក្រោយវានឹងត្រូវបានបង្ហោះនៅលើគេហទំព័រសម្រាប់អ្នករាល់គ្នាបានឃើញ ហើយជាការពិតណាស់វានឹងត្រូវបានបញ្ជូនទៅភ្នាក់ងារវាយតម្លៃផ្សេងៗ និងគណៈកម្មាធិការមូលបត្រ។ មូលនិធិដែលបានបញ្ជាក់ដោយឥតគិតថ្លៃចំនួន 21 លានដុល្លារនៅថ្ងៃទី 30 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2025 ឧស្សាហកម្មផ្គត់ផ្គង់ទឹកស្អាត និងប្រព័ន្ធលូរក្សាបាននូវប្រាក់ខែចំនួន $12,459 និង $10,591,021។ ដូចដែលអ្នកបានដឹងហើយថានៅថ្ងៃទី 30 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2024 មួយឆ្នាំមុនពេលប្រាក់ឥតគិតថ្លៃ ចំនួនទឹកប្រាក់គឺ $28,343,997 ។ ដូច្នេះ​តើ​យើង​យក​លុយ​២១​លាន​មក​វិញ​ដោយ​របៀប​ណា? យើងបញ្ចប់ឆ្នាំ 2024 ជាមួយនឹងលំហូរសាច់ប្រាក់ដោយឥតគិតថ្លៃចំនួន 28 លានដុល្លារ ដែលក្នុងនោះ 16 លានដុល្លារជាដើមទុនជាចម្បង។ ផ្ទេរទៅមូលនិធិស្ថិរភាពដើមទុនសម្រាប់ប្រើប្រាស់ ផ្ទេរទៅមូលនិធិស្ថិរភាពដើមទុនសម្រាប់ប្រើប្រាស់។ គម្រោងដើមទុនផ្សេងៗ ឬបោះឆ្នោតដោយផ្ទាល់លើគម្រោងដើមទុន។ ក្នុង​នោះ​នៅ​សល់​ប្រមាណ ១២​លាន​ដុល្លារ​អាមេរិក។ នៅឆ្នាំនេះ មូលហេតុចម្បងដែលយើងរកបាន 21 លានដុល្លារគឺដោយសារតែពន្ធលើការប្រើប្រាស់ពិសេសលើរថយន្ត។ នេះគឺខ្ពស់ជាងអ្វីដែលយើងបានកំណត់ក្នុងទំព័រទី 3 នៃសេចក្តីសង្ខេបឆ្នាំ 2025 របស់យើង។ ដូច្នេះយើងមានបញ្ហានៅទីនោះ។ យើងមានមួយចំនួន ហើយនេះក៏អនុវត្តចំពោះឆ្នាំ 2026 ផងដែរ យើងមានលិខិតអនុញ្ញាតសាងសង់សំខាន់ៗមួយចំនួន។ ជាងមួយលានដុល្លារ។ ជាក់ស្តែង នេះគឺជាវិធីតែមួយគត់នៃហិរញ្ញប្បទាន។ នោះមិនមែនជាអ្វីដែលអ្នកពិតជាអាចសង្ឃឹមបាននោះទេ។ ប៉ុន្តែពួកគេបានចូល។ នៅឆ្នាំ 2026 យើងមានពួកគេពីរនាក់រួចហើយ។ យើងរំពឹងបន្ថែមទៀតនៅឆ្នាំ 2026 ឬដើមឆ្នាំ 2027។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ខ្ញុំច្បាស់ជាមិនអាចពឹងផ្អែកលើការទទួលបានមូលប្បទានប័ត្ររាប់លានដុល្លារពី Tufts ទេ ដូច្នេះខ្ញុំមិនបានដាក់វានៅលើប្រវត្តិរូបសង្ខេបរបស់ខ្ញុំនៅឆ្នាំ 2025 ទេ។ នៅពេលដែលនាយកដ្ឋានចតរថយន្តជួបការលំបាក ចំណូលរបស់នាយកដ្ឋាន និងចំណូលចតរថយន្តកើនឡើង។ ដូច្នេះយើងមានច្រើននៅទីនោះ។ យើងផ្សព្វផ្សាយមូលប្បទានប័ត្រក្រោយកាលបរិច្ឆេទសម្រាប់អ្នកដែលមិនមានមូលប្បទានប័ត្រដែលផ្ញើដោយទីក្រុង។ ពួកវាជាធម្មតាតូច។ ប៉ុន្តែពួកគេកកកុញច្រើនឆ្នាំ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំគិតថាមានប្រហែល 400,000 ដុល្លារនៅទីនោះ ព្រោះយើងមានទុនបម្រុងក្នុងករណីមាននរណាម្នាក់បង្ហាញក្នុងសំបុត្រ ឬនៅក្នុងការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម ហើយនិយាយថា ហេ អ្នកជំពាក់លុយនេះឱ្យខ្ញុំ។ ប៉ុន្តែនៅទីបំផុត បន្ទាប់ពីពីរ ឬបីឆ្នាំ យើងបាននិយាយថា មិនអីទេ រៀងរាល់ពីរបីឆ្នាំម្តង យើងអាចរំលាយគណនីនេះ ហើយបំប្លែងវាទៅជាប្រាក់ចំណូល និងសាច់ប្រាក់។ ដូច្នេះឥឡូវនេះយើងអាចចំណាយវាបាន។ អញ្ចឹង​ការ​សាងសង់​ប៉ុស្តិ៍​ប៉ូលិស​ជិត​បញ្ចប់​ហើយ។ មាន​គម្រោង​ដើមទុន ជាក់ស្តែង​គម្រោង​គ្រឹះ​ដើម្បី​សាងសង់​ប៉ុស្តិ៍​នគរបាល​ថ្មី​ដែល​បាន​ឆ្លងកាត់​ការងារ​ជាច្រើន​។ ទាក់ទងនឹងមូលនិធិអតិរេក វាត្រូវបានគេកំណត់ថាផ្នែកសំខាន់នៃថ្លៃសេវាជាក់ស្តែងត្រូវបានបង់ដោយអចេតនាពីមូលនិធិទូទៅ និងមិនមែនមកពីគណនីដើមទុនទេ។ បន្ទាប់ពីនិយាយជាមួយសវនករ និងរៀបចំឯកសារទាំងអស់នេះហើយ យើងអាចយកថវិកាដែលនៅសល់ទៅកន្លែងដែលពួកគេត្រូវទៅ។ រាប់រយពាន់នាក់ទៀត ដើម្បីអនុវត្តច្បាប់ និងសុវត្ថិភាពសាធារណៈ លុយលេងល្បែង ពីព្រោះនោះជាកន្លែងដែលកាមេរ៉ារាងកាយទាំងអស់ត្រូវបានទិញ ហើយគួរតែត្រូវបានផ្ទុកទៅក្នុងធាតុសំខាន់នេះ។ បន្ទាប់មកម្តងទៀត ការងារជាច្រើនត្រូវធ្វើដើម្បីរៀបចំឯកសារ ធានា និងសម្អាតអ្វីៗគ្រប់យ៉ាង។ ដូច្នេះ ប៉ុន្តែ​វា​ជា​ការ​វាយ​ដ៏​ល្អ។ ជាក់ស្តែង យើងមិនអាចរំពឹងថានឹងមានរឿងបែបនេះកើតឡើងម្តងទៀតនោះទេ។ ការទូទាត់សាកល្បងជំនួសឱ្យពន្ធ។ ខ្ញុំគិតថានៅឆ្នាំ 2025 យើងគិតថាទីភ្នាក់ងារវាយតម្លៃនឹងអាចរំលាយសាជីវកម្មអភិវឌ្ឍន៍ Mystic Valley និងផ្លាស់ទីវាទៅ 101 Rivers Edge ទៅក្នុងតារាងពន្ធរបស់យើង។ វិធីនេះ យើងនឹងបន្ថែមកំណើនដែលមានការបញ្ជាក់ថ្មី ប៉ុន្តែយើងនឹងកាត់បន្ថយកំណើនដែលមានការបញ្ជាក់របស់យើង។ ការបង់ប្រាក់របស់ Rivers Edge ត្រូវបានធ្វើឡើងជំនួសឱ្យពន្ធ។ ដូច្នេះ​វា​ពិត​ជា​មិន​ទាន់​ចប់​នៅ​ឡើយ​ទេ។ បិទនៅឆ្នាំ ២០២៥។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​បាន​ប៉ាន់​ប្រមាណ​ប្រាក់​ខែ​អ្នក​បើក​យន្តហោះ​របស់​យើង​ប្រហែល ៦៧៦ ០០០ ដុល្លារ។ តាមពិតទៅ អ្វីៗទាំងអស់នេះនឹងបញ្ចប់នៅឆ្នាំសារពើពន្ធ 2026។ ប្រសិនបើអ្នកចាំក្នុងសេចក្ដីសង្ខេប យើងមានការរីកចម្រើនដែលបានបញ្ជាក់ថ្មីៗជាច្រើន ដោយសារយើងពិតជាបាននាំយកវាទៅក្នុងបទប្បញ្ញត្តិពន្ធ ដែលពិតជាអស្ចារ្យណាស់ ព្រោះឥឡូវនេះ សរុបមក ចំនួនទឹកប្រាក់នេះនឹងកើនឡើងដូចចំណូលពន្ធផ្សេងទៀតនៅក្រោមសំណើ 2.5 ហើយនឹងមិនតម្រូវឱ្យមានការចរចារទេ។ $ 550,000 គឺជាប្រាក់ឥតគិតថ្លៃ។ ជាថ្មីម្តងទៀត នេះគឺជាការបិទគណនីចំណូលពិសេសចាស់ដែលមានឱនភាព។ ក្នុងករណីគណនីចំណូលពិសេស គណនីឧបត្ថម្ភធនមាន ប្រសិនបើមានឱនភាពនៅចុងឆ្នាំ ហើយ 90 ថ្ងៃនៃប្រាក់ចំណូលមិនអាចគ្របដណ្តប់លើឱនភាពនេះទេ បរិមាណសាច់ប្រាក់ដែលមាននឹងត្រូវបានកាត់បន្ថយដោយចំនួននេះ។ យើងកំពុងសម្អាត សម្អាតគណនីចំណូលពិសេសចាស់យ៉ាងសកម្ម។ បញ្ហាដ៏ធំបំផុតមួយ និងការហៅទូរសព្ទមួយពីមន្ទីរសុខាភិបាលគឺ FEMA ស្តីពី COVID-19 ពួកគេនឹងធ្វើតាមពួកគេ FEMA គឺ ខ្ញុំគិតថាទីបំផុតយើងឈានដល់ចំណុចដែលពួកគេពិតជាបានទូទាត់សងទីក្រុងវិញសម្រាប់ការចំណាយភាគច្រើនដែលកើតឡើងក្នុងអំឡុងពេល COVID។ វាត្រូវចំណាយពេលយូរ ហើយមន្ទីរសុខាភិបាលត្រូវខិតខំបំពេញតម្រូវការ ដើម្បីយើងអាចទទួលបានថវិកាទាំងនេះ។ ដូច្នេះជាមួយនឹងពន្ធអាហារចំនួន 528,000 យើងពិតជាមិនមានការប៉ាន់ប្រមាណសម្រាប់ប្រាក់ចំណូលពីកញ្ឆាទេ ព្រោះវាមិនទាន់ត្រូវបានអនុវត្តនៅឡើយសម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធ 2024។ ដូច្នេះ អ្នកដឹងទេ យើងមិនដឹងថានឹងមានអ្វីកើតឡើងនោះទេ។ ដូច្នេះ​យើង​ប៉ាន់​ស្មាន​ថា នៅ​ពេល​សូន្យ វា​ពិត​ជា​ឡើង​ដល់​មួយ​លាន​ដុល្លារ​អ៊ីចឹង។ យើងបានបង្កើនការព្យាករណ៍របស់យើងសម្រាប់សារពើពន្ធ 2026 ។ ជាក់ស្តែង បើអ្នកណាមានចម្ងល់អំពីរឿងនេះ សូមប្រាប់ខ្ញុំផង ខ្ញុំនឹងព្យាយាមឆ្លើយ។

[Zac Bears]: Это верно. Хотим ли мы задавать вопросы с помощью слайдов? В этом случае вы можете воспользоваться функцией запроса на своем микрофоне, и я или исполняющий обязанности президента Руссо подтвердим вас.

[Paul Ruseau]: Мне бы определенно понравилось, если бы мы просто подождали. Ненавижу задавать вопросы, на которые уже есть ответы на следующем слайде.

[Zac Bears]: Хорошо, запишите свои сомнения, и мы, наконец, разрешим их все.

[Bob Dickinson]: 非常好。 今年一般基金预算为2.05亿美元。 梅德福公立学校耗资 85,490,000 美元。 到 3 月份,该总额的 76% 已被支出。 公立学校花费了 72% 的预算。 市级部门占77%。 这是一年中最有趣的时刻,我们开始认真审视预算,确保人们关闭不必要的未结采购订单,并试图确保他们是否需要, 如果任何部门达到预算限制,我们会理解原因并希望能够帮助您减少开支。 这些只是收入估计。 这就是他们的来源。 你们中的大多数人可能以前以某种形式见过这种情况,也许是两年半前。 我们将在以后的幻灯片中更详细地讨论这一点。 但这些是人民、城市可以获得更多收入的基本方式,也是城市大部分收入的来源。 因此,2026年的纳税限额为160,857,764。 我们从 2 1/2 提案中又收到了 400 万美元。 评估师目前估计新增长额为 210 万美元。 今年他对这个数字非常坚定,所以我不能指望任何最后一刻,哦,也许我们可以在预算中包含比这个多一点的内容。 这是相当坚定的,这意味着今年的税收收入可能会产生 略低于1.67亿美元。 这比去年增加了约3.8%。 当地食谱。 我的意思是,当我们结束这篇文章时,我意识到我通常对当地食谱非常保守。 特别是建筑许可证和机动车辆等。 目前,我使用的价值是 2500 万美元。 事实上,比这个少 600 美元。 机动车辆特别税,或多或少 比去年增加25万美元。 这与只留一些空间的趋势有些差距。 到 2025 年,我们可能必须将这一数字增加到 25 万美元。 酒店和餐馆再次非常符合我们所看到的趋势。 我筹集了 30 万美元。 建筑许可证,我之前提到过。 我们已经收到了一些,还有一些大型项目即将推出,希望在今年晚些时候或明年,这将使我能够估计 建筑许可数量比往年多得多,但我们将继续审查这一情况并确保这个数字是可靠的。 我稍后会在这些幻灯片中提到这一点,但显然如果我们进入税务摘要季节。 DRO 看起来有 150 万。 我的意思是,这可能比我去年所说的增加了 50%。 如果你看不到这一点,我们就没有理由假设我们会得到那么多钱。 他们会要求我们改变这一点。 如果这不能弥补预算,我们将不得不召开市议会会议并重新制定 2027 年预算,这不是我想做的事情。 因此,如果可以的话,我对这些数字相当保守。 投资收益和利率保持相当稳定,甚至有所上升。 这是非常不确定的。 我从我们得到的东西中赚了大约25万美元。 看起来它会在 2026 财年实现,届时我预计未来几个月的利息收入。 显然,在 ARPA 中,我们获得了大量利息收入,因为我们有来自 ARPA 的所有未使用资金。 一切都已妥当承诺,但只要钱还在银行,我们还没有支付项目费用,利息显然就会产生,这就是基金的一般收入。 所有项目均已承诺,所有 ARPA 资金将在规定日期(2026 年 12 月 31 日)支付。 所以让我们花这笔钱吧。 我不认为剩下多少了。 希望我们能得到那么多的投资收益,这不会是一个问题。 但显然,投资回报很大程度上取决于利率。 无论如何,对于 2027 财年,我正在努力对当地收入做出最乐观的估计。 我们将看看这会将我们带向何方。 正如我在上一张幻灯片中所说,如果看起来不像我们会 在任一类别中,如果收入似乎不存在,税务部将要求提供理由。 如果我们无法实现这些目标,如果我们无法让他们相信我们是对的,我们将不得不在 2027 年就新预算进行投票。 真正的问题是实际的税务发票可能会延迟。 所以,樱桃叶。 目前,州长已经介入。 他说他会给我们 36,000,619 的费用。 将收取价值 1400 万美元的费用。 因此,樱叶净利润为22,481,873。 这并不比我们去年得到的多多少。 我一直在审查去年的数据,看看众议院和参议院对樱桃叶税收和收入进行权衡后,我们的口袋里最终有多少钱。 然后他们聚集在一起组成一个委员会并投票赞成。 从州长的角度来看,它通常不会发生太大变化。 初步建议。 这直接进入摘要,很简单,我的意思是这些是我要使用的数字。 这就是今年的情况。 我认为去年我们比 2025 年实现了 4% 或 5% 的增长。 这是一个很好的推动,但我们今年不能指望这样。 其他收入、转移、赌场缓解、来自 Encore 三位置基金的资金、来自批次销售收入和永久护理的资金、DPW 和墓地预算、间接费用、供水和污水处理企业基金均按普通基金预算中的费用进行评估,例如 AP 和工资处理。 我正在看幻灯片,健康和养老金支出。 显然,供水和污水业务基金是一个单独的业务基金,但这是必要的, 大量的工作和一般资金方面来管理工资和 AP。 当然,这些员工的医疗保健费用和养老金福利都计入普通基金。 这就是间接成本的来源。 而今年的数字约为2.8。 我必须查一下,我对这台计算机的设置非常有效,但它的价格略高于 200 万美元。 我想您以前已经看过这些幻灯片。许多议员以前都看过这张幻灯片。 这是不言自明的。 这就是我们所看到的。 我们实际上有多少钱可以用来资助预算。 基本上是我们之前讨论过的快速电子表格。

[Zac Bears]: Боб, ты можешь вернуться к этому слайду?

[Bob Dickinson]: Безопасность.

[Zac Bears]: Спасибо Я просто хотел их написать, и было бы полезно, если бы вы прислали нам презентацию. Спасибо

[Bob Dickinson]: Конечно.

[Zac Bears]: Вы можете отправить его правлению, школьному комитету и секретарю, и мы опубликуем его.

[Unidentified]: Хорошо

[Bob Dickinson]: Скажи мне, когда будешь готов.

[Zac Bears]: Я думаю, мы можем двигаться вперед. Спасибо

[Bob Dickinson]: ល្អណាស់ ហើយដំណើរការថវិការបស់ទីក្រុង ជាក់ស្តែងនាយករងហិរញ្ញវត្ថុ ទាំងប្រធានបុគ្គលិក និងនាយករងហិរញ្ញវត្ថុ បានធ្វើការយ៉ាងលំបាកបំផុតក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ដើម្បីវាយតម្លៃនាយកដ្ឋាន។ មើល អូ ជាក់ស្តែង កាតព្វកិច្ចកិច្ចសន្យា តើសហជីពនីមួយៗលើកប៉ុន្មាន អ្នកណាទទួលបានសន្លឹកបៀ វាបន្ថែមព័ត៌មានលម្អិតទាំងអស់ ដូច្នេះអ្នកពូកែណាស់។ ជាការពិតណាស់យើងក៏ពិចារណាតម្លៃផងដែរ។ យើងបានពិនិត្យមើលទិន្នន័យថវិកាជាក់ស្តែងក្នុងរយៈពេល 5 ឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ដែលជាអ្វីដែលយើងបានធ្វើ យើងគ្រាន់តែពិនិត្យមើលនូវអ្វីដែលពួកគេបានធ្វើ ហើយជាក់ស្តែងមានអតិផរណា ហើយយើងត្រូវតែធ្វើវា។ មើលនាយកដ្ឋានណាដែលពិតជាត្រូវការដើម្បីបំពេញភារកិច្ចរបស់ពួកគេ។ នេះនឹងបន្តរហូតដល់ខែឧសភា។ យើងនឹងធ្វើការលើបញ្ហានេះក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានខែខាងមុខនេះ។ បន្ទាប់​ពី​បញ្ចប់​ថវិកា​នោះ​នឹង​ត្រូវ​បង្ហាញ​ទៅ​ក្រុមប្រឹក្សា​ក្រុង ខ្ញុំមិនផ្លាស់ប្តូរវាទេ។ ថ្ងៃទី ៣១ ឧសភា ខ្ញុំគិតថា តាមពិតជាថ្ងៃអាទិត្យ។ ក្នុងករណីណាក៏ដោយ យោងតាមក្រឹត្យនេះត្រូវធ្វើមុនថ្ងៃទី 31 ឧសភា។ ខ្ញុំ​សង្ឃឹម​ថា​យើង​អាច​ធ្វើ​វា​បាន​នៅ​ថ្ងៃ​សុក្រ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​ទើប​តែ​ជ្រើសរើស​ថ្ងៃ​ទី ៣១ ខែ​ឧសភា ព្រោះ​នោះ​ជា​ច្បាប់។ ដូច្នេះ ផលប៉ះពាល់ ការធានារ៉ាប់រងសុខភាពនៅតែដដែល។ សម្រាប់ការធានារ៉ាប់រងសុខភាព អត្រា GIC បានកើនឡើងប្រហែល 9% នៅទូទាំងក្រុមប្រឹក្សា។ នេះ​ជា​រឿង​ស្មុគស្មាញ​បន្តិច ដោយសារ​គម្រោង​សុខភាព​ខ្លះ​ផ្តល់​ដោយ GIC ដែល​ខ្លះ​មាន​ការ​កើន​ឡើង​រហូត​ដល់ ១៤%។ ពួកគេខ្លះលូតលាស់ត្រឹមតែ 7% ប៉ុណ្ណោះ។ សរុបមក យើងឃើញមានការកើនឡើងប្រហែល 9%។ នោះជាមូលដ្ឋានលុយច្រើន។ សំណងរបស់កម្មករ ខ្ញុំគិតថាយើងទាំងអស់គ្នាដឹងហើយថា អត្រា GIC បានកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ។ ប្រាក់​ឈ្នួល​កម្មករ​យើង​លើស​ថវិកា​សម្រាប់​ឆ្នាំ​សារពើពន្ធ​២០២៦ មិន​ច្រើន​ទេ មិន​ច្រើន​ទេ។ ដោយសារតែបទប្បញ្ញត្តិដូចដែលបានកើតឡើងនាពេលកន្លងមក មនុស្សភាគច្រើនបានរងរបួសនៅកន្លែងធ្វើការ ហើយឈប់ធ្វើការរយៈពេលប្រាំឬប្រាំមួយសប្តាហ៍។ ជាក់ស្តែង​តាម​កិច្ចសន្យា ប្រាក់ឈ្នួលកើនឡើង ដែលមានន័យថា ថវិកាក៏ត្រូវតែកើនឡើងដែរ ព្រោះនៅពេលដែលនរណាម្នាក់រងរបួស យើងត្រូវផ្តល់ប្រាក់បៀវត្សរ៍ដល់ពួកគេ ដែលពួកគេសមនឹងទទួលបាន។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ យើងកំពុងព្យាយាមកំណត់ថាតើយើងត្រូវការប្រាក់ប៉ុន្មាននៅឆ្នាំ 2027 ប៉ុន្តែជាក់ស្តែង នោះគឺជាចំណុចសំខាន់មួយនៃថវិការ ព្រោះវាពិបាកខ្លាំងណាស់។ អ្នកដឹងទេ ការរចនាគឺដូចជាប្រសិនបើនរណាម្នាក់រងរបួស។ វាមិនទំនងនោះទេ ប៉ុន្តែយូរៗទៅយើងអាចដឹងថាចំនួនលុយពិតប្រាកដដែលយើងបានចំណាយលើរបស់ទាំងនេះក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំកន្លងមកនេះ។ ប៉ុន្តែម្តងទៀត អ្នកដឹងទេ នេះមិនត្រឹមត្រូវទេ។ ប្រាក់សោធននិវត្តន៍, ការកើនឡើងថវិកាឆ្នាំ 2027, 4.7% សម្រាប់ 17,467,242 ដុល្លារ។ ទីក្រុងនៅតែស្ថិតនៅលើផ្លូវដើម្បីទូទាត់កាតព្វកិច្ចសោធននិវត្តន៍ភាគច្រើនរបស់ខ្លួនរហូតដល់ឆ្នាំ 2033 ដែលនៅពេលនោះចំនួនទឹកប្រាក់នោះនឹងត្រូវបានកាត់បន្ថយយ៉ាងខ្លាំង ហើយយើងនឹងមានមូលនិធិបន្តជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ ប៉ុន្តែម្តងទៀត លេខទាំងនេះគឺអស្ចារ្យណាស់ 5% បន្ថែម។ ១៧ លានដុល្លារគឺច្រើនណាស់។ វានឹងស្ថិតនៅក្រោម 3.5% ក្នុងឆ្នាំ 2028 ប៉ុន្តែផ្អែកលើការប៉ាន់ប្រមាណបច្ចុប្បន្ន វានឹងមានចំនួន 3.5% ទៅមុខ។ ជាក់ស្តែង វាអាចប្រែប្រួលអាស្រ័យលើចំនួនលុយពិតប្រាកដដែលយើងមាន គណៈកម្មការសោធននិវត្តន៍បច្ចុប្បន្នមានថវិកាតិចជាង ៣០០ លានដុល្លារ។ ប៉ុន្តែ​ប្រសិនបើ​មាន​អ្វី​កើតឡើង​នៅក្នុង​ទីផ្សារ​ភាគហ៊ុន វា​ច្បាស់​ជា​អាច​ឡើង ឬ​ប្រសិនបើ​អ្វីៗ​ស្ងប់ស្ងាត់ វា​អាច​នឹង​កើនឡើង​។ ជាក់ស្តែង វាក៏មានទាក់ទងនឹងចំនួនមនុស្សចូលនិវត្តន៍ និងចំនួនប្រាក់ប៉ុន្មានដែលយើងត្រូវការដើម្បីផ្តល់មូលនិធិដល់ការចូលនិវត្តន៍របស់ពួកគេ។ ចំនួនកិច្ចសន្យាកំពុងកើនឡើង ហើយមានតែក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះប៉ុណ្ណោះ ដែលទីក្រុងរបស់យើងអាចបង្រួបបង្រួមកិច្ចសន្យាបាន។ ឥឡូវនេះ ខ្ញុំគិតថាកិច្ចព្រមព្រៀងទាំងអស់នឹងត្រូវបានដោះស្រាយនៅឆ្នាំនេះ។ ប៉ុន្តែជុំថ្មីនឹងចាប់ផ្តើមនៅឆ្នាំ 2027។ វាច្បាស់ណាស់នៅពេលដែលអ្នកទទួលបានកិច្ចព្រមព្រៀង។ អ្នកដឹងទេ នេះមិនមែនដូច្នោះទេ។ ឧទាហរណ៍ វាសកម្មតាំងពីកាលបរិច្ឆេទបង់ពន្ធថ្ងៃទី 1 ខែមករា ឆ្នាំ 2022។ អ្នកមិនត្រឹមតែត្រូវដោះស្រាយការទូទាត់យឺតយ៉ាវប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែអ្នកក៏ត្រូវរៀបចំវាផងដែរ។ បង្កើនថវិកាសម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធបន្ទាប់។ ដូច្នេះរឿងនេះបានកើតឡើង។ នេះគឺជាប្រភពនៃការកើនឡើងជាច្រើនក្នុងឆ្នាំនេះ។ ដូច្នេះ ចូរ​យើង​បន្ត​ត្រឡប់​មក​រក​រឿង​នោះ។ បាទ ខ្ញុំមាន 25 លាននាក់ ប៉ុន្តែដូចដែលខ្ញុំបាននិយាយពីមុនមក ខ្ញុំនៅតែពិនិត្យមើលការប៉ាន់ប្រមាណមួយចំនួន ដូចជាការអនុញ្ញាតសាងសង់ជាដើម។ ប្រហែលជាយើងត្រូវផ្លាស់ប្តូរវា។ នៅលើគ្នាទៅវិញទៅមក, ពួកយើង, យើងបានផ្ដល់មូលនិធិប្រហែល $350,000 ជាមូលនិធិមូលបត្រក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ប៉ុន្តែដើម្បីរក្សាបានប្រាក់គ្រប់គ្រាន់នៅក្នុងមូលនិធិដើម្បីបំពេញតាមការរំពឹងទុកនៃការកាត់បន្ថយប្រចាំឆ្នាំ យើងនឹងត្រូវការបង្កើនចំនួនទឹកប្រាក់នៅឆ្នាំនេះដល់ $500,000 ។ ជាថ្មីម្តងទៀតកំណើនថ្មី, អ្នកប្រឹក្សារបស់យើងបានប្រាប់ខ្ញុំថា $2.1 លានដុល្លារ ប៉ុន្តែមិនមែនច្រើនជាងនេះទេ។ ដូច្នេះខ្ញុំត្រូវតែជឿគាត់។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ទីបំផុតដំណឹងអាក្រក់ខ្លះ។ ឥឡូវនេះ វាហាក់ដូចជាពួកយើងដាច់គ្នាប្រហែល 1 លានដុល្លារ។ ប្រធាននាយកដ្ឋានត្រូវតែស្នើឱ្យកាត់បន្ថយ។ ជាក់ស្តែង យើងធ្វើការយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយប្រធាននាយកដ្ឋានមិនត្រឹមតែប៉ុណ្ណោះទេ ដើម្បីផ្តល់មូលនិធិលើការចំណាយ ហើយជាក់ស្តែងយើងត្រូវបង់ប្រាក់ខែដែលមានចែងក្នុងកិច្ចសន្យា។ ប៉ុន្តែក៏សុំឱ្យពួកគេធ្វើបញ្ជីប្រាថ្នានូវអ្វីដែលពួកគេពិតជាត្រូវការ និងអ្វីដែលពួកគេចង់បាន ប្រសិនបើពួកគេមានលុយច្រើន។ ជាក់ស្តែង បំណងប្រាថ្នាទាំងនេះនឹងត្រូវយកមកពិចារណា ហើយអាចប្រកែកបានថា យើងមិនអាចធ្វើវាបានទេនៅឆ្នាំនេះ។ ដោយសារតែមានភាពខុសប្លែកគ្នានេះ ភាពខុសគ្នានេះគឺផ្អែកលើអ្វីដែលយើងផ្តល់ជូនដល់សាលារៀននាពេលបច្ចុប្បន្ន ដែលជាការកើនឡើង 2.75 ភាគរយនៃការរួមចំណែករបស់ទីក្រុងចំពោះសាលារៀន។ បណ្តាញគ្រួសារ Medford កំពុងស្នើសុំមូលនិធិ និងការបង្កើនសម្រាប់និយោជិតដែលមិនមែនជាសហជីពក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធ 2026។ យើងប្រហែលជាត្រូវធ្វើនៅដើមខែឧសភា។ ជាក់ស្តែង យើងចង់បញ្ចេញថវិកាមួយចំនួន ដើម្បីផ្តល់មូលនិធិបន្ថែមដល់សាលារៀនក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធ 2026។ នោះហើយជាអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងនៅក្នុងវិស័យហិរញ្ញវត្ថុសព្វថ្ងៃនេះ។ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំអាចធ្វើបាន ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំធ្វើបាន បាទ។

[Zac Bears]: Все хорошо.

[Bob Dickinson]: Я думаю, у каждого есть много вопросов. Я постараюсь изо всех сил ответить на них. Я пытаюсь остановить демонстрацию экрана. О, да.

[Zac Bears]: Боб, ты можешь покинуть презентацию? Идеальный. Мы продолжим обсуждать вопросы совета и школьного совета. Начнем с вице-президента Лазаро.

[Emily Lazzaro]: Спасибо за совет. У меня есть небольшой дополнительный вопрос. Вроде бы вы говорите, что дефицит 5 миллионов долларов, а на слайде написано 1 миллион долларов. Можете ли вы показать мне слайд еще раз и подтвердить это?

[Bob Dickinson]: О, теперь разница составляет 1 миллион долларов. Не пять миллионов долларов.

[Emily Lazzaro]: Идеальный. Бюджет всего города составляет 1 миллион долларов.

[Unidentified]: Хорошо

[Emily Lazzaro]: Идеальный. Общая сумма составляет более 217 миллионов долларов.

[Unidentified]: В.

[Emily Lazzaro]: Идеальный. Я понимаю Спасибо

[Zac Bears]: Боб. На этом этапе я заметил разницу между страницей сводки и слайдом вишневой страницы. Поэтому я попытался поместить все данные в свою электронную таблицу, и в итоге мы оценили стоимость государственной оценки в 12,8 миллиона долларов, но на слайде показано 14,1 миллиона долларов, что сократило бы бюджет до 216 560 долларов. Поэтому я хочу знать, какой номер счета правильный. Я пытаюсь интегрировать все в живое выступление, поэтому просто хочу убедиться, что использую правильные материалы.

[Bob Dickinson]: Это не то, чего я хочу. Я не думаю, что это передается. Да, это 14 137 698 долларов.

[Zac Bears]: Хорошо, если у нас будет только 216, изменится ли это оценка с 1 миллиона до 2,3?

[Bob Dickinson]: Нет, извините, если честно, мне никогда не нравился этот слайд. Я думаю, что это действительно не указывает на то, что нужно показать, но, Я просто не вырезал и не вставлял, я думаю, что вырезал и вставил номер счета вишневого листа в свою большую электронную таблицу с номерами 14 137 698. В это время. Так какова текущая общая сумма в общем фонде? Мне действительно интересно, почему это не работает.

[Zac Bears]: Да, у меня 118,84, но это может быть мое заклинание. Итак, у меня в таблице меньше доллара.

[Bob Dickinson]: Вы теряете один доллар.

[Zac Bears]: Это хорошо.

[Bob Dickinson]: Я ошибся, миллион долларов, да.

[Zac Bears]: Я просто хочу убедиться, что 216 560 — это сумма, которую правительство использует для ее финансирования.

[Bob Dickinson]: В.

[Zac Bears]: Вот откуда берутся миллионы.

[Bob Dickinson]: В.

[Zac Bears]: Хорошо, я понимаю. Это также означает, что дефицит в 1 миллион означает, что количество школ увеличится. Исключая школы, в которых рост составил 3%, а затем включая школы, в которых рост составил 2,75%?

[Bob Dickinson]: Да, это включает 2,75% школ.

[Zac Bears]: Хорошо, это 1 миллион и 2,75% для школ. Я понимаю Есть ли у вас дополнительные вопросы к Совету Безопасности? Потом я познакомлюсь с мэром, но ты можешь быть там, если хочешь. Вы являетесь участником.

[Breanna Lungo-Koehn]: Идеальный. 1.1 На слайде указано 1.1, поэтому значение домашней сети Медфорда равно 240. Итак, мы все еще изучаем это число, но дополнительное число членов, не входящих в профсоюз, составляет около 200 000. Тогда оставшиеся 300 000, если отдадим, будут чуть меньше, надеемся, 3% отдадим школе. Итак, вы видите эти цифры плюс 1,1. Я просто хочу уточнить, почему на последнем слайде нет цифр.

[Zac Bears]: Идеальный. Так что это скорее 1,8. Это верно. ок Есть ли у нынешних членов правления еще вопросы? Все хорошо. Сенатор Руссо.

[Paul Ruseau]: У членов школьного совета есть вопросы?

[Zac Bears]: Это Майк.

[Paul Ruseau]: Да, я видел это, хотя никогда раньше им не пользовался. Да, вы знаете. Спасибо Тогда вы делаете это. Все хорошо. Член Масстробони.

[Mike Mastrobuoni]: Спасибо Дикинсону за введение. Я знаю, что многие из наших сообществ по всему Содружеству сталкиваются с аналогичными проблемами. Это очень сложно. Это всегда хорошо для городских финансов. Я думаю, что первый подход, который должен принять город, — это доходная часть, пытаясь устранить эту разницу в доходах. Итак, я думаю, что сделал финансовый департамент, мэр, муниципальный департамент управления? Измените такие вещи, как лицензионные сборы, штрафы и т. д., чтобы покрыть этот дефицит, может быть, еще 1 миллион долларов, но разве это не включает в себя дефицит школьного бюджета в 5 миллионов долларов?

[Bob Dickinson]: Очевидно, ведомство пересмотрит обвинения. Это не... Я не знаю о скоординированных усилиях по расследованию всех этих обвинений. Иногда множественные базовые сборы могут требоваться только по закону. Я этому не верю. То есть непонятно, что в таком случае важнее. Разрешение на строительство, разрешение и плата. Если не считать разрешений на строительство, это, конечно, не огромный источник дохода. Ну, знаешь, теперь мне нужно с ним поговорить. Департаменту посмотреть, сможем ли мы получить дополнительный доход за счет повышения сборов. Но с этого момента цена будет такой, какую мы берем.

[Nina Nazarian]: Спасибо, мистер Медведь. Поэтому, в дополнение к информации, предоставленной финансовым директором, мы также внесли некоторые корректировки в расходы Совета здравоохранения. Мы внесли изменения в такие вещи, как плата за парковку и разрешения. Я знаю, что наш медицинский директор работал с советом по изучению грызунов и, возможно, других животных. Я знаю, что есть еще кое-что, но более того, я не помню точно, что это такое, потому что оно накапливается со временем. С другой стороны, я думаю, что правление определенно это знает, я думаю, что сообщество это знает, и школьный совет, вероятно, тоже это знает. В последние годы мы занимаемся экономическим развитием. Очевидно, что волатильность и нестабильность рынка находятся вне контроля города. Но исторически темпы роста новых дополнений ниже, чем мы видим сегодня. Это еще не все. Я уверен, что мы сможем определить больше областей. Но с этого момента мое внимание привлекли именно эти вещи.

[Unidentified]: Спасибо

[Zac Bears]: Спасибо, вы знаете, горсовет в начале 2024 года внес в администрацию постановление с просьбой о полном пересмотре всех сборов. Но я думаю, что какие-то усилия предпринимаются, но у нас еще не было встреч по этому поводу.

[Paul Ruseau]: Кто еще? На самом деле я не получил версию.

[Zac Bears]: Теперь я знаю, что это такое. Увеличьте масштаб без использования рук. Если вы нажмете кнопку «Запросить».

[Paul Ruseau]: Да, конечно. Член Масстробони. Все хорошо.

[Mike Mastrobuoni]: Спасибо, господин Президент. Итак, одна из вещей, которые я считаю положительными в презентации, это то, что прогноз по разрешениям на строительство увеличится в следующем году. Можете ли вы рассказать, что это за проекты? Я знаю, что это звучит как тревожный прогноз для финансовых экспертов. Итак, есть ли у нас проектная группа, которая завершает оформление разрешений на строительство? Так что же у них есть, если мы можем поделиться? Затем второй Прогнозируем ли мы новый рост в следующем году? Простите, как вы думаете, что нам принесут эти разрешения на строительство в долгосрочной перспективе? Опять же, я часто наблюдаю отсутствие доходов, и считаю, что это очень важный вопрос, который нужно решить в первую очередь.

[Bob Dickinson]: Об этом стало известно из разговора с комиссаром по строительству. Есть много. Многие проекты вот-вот начнутся, но очевидно, что, как мы все знаем, крупные строительные проекты могут быть отложены на многие годы по самым разным причинам. Вот почему мы продолжаем анализировать эту цифру, чтобы убедиться, что она верна и могу ли я оправдать такое увеличение. Я разговариваю с Департаментом планирования и комиссаром по строительству, чтобы понять, что произойдет в следующем месяце, а также понять, что мы видим и чего можем ожидать в ближайшие годы. Посмотрите в будущее, что ждет впереди. Очевидно, что такого рода доходы – это очень много, потому что, самое главное, потому что я знаю, что строятся квартиры на 40 миллиардов долларов, это не только дает нам доход от разрешений на строительство. Не в будущем, но как только он будет использован, он явно увеличит налоговые поступления города. Таким образом, это подтверждает новый рост. Но попытаться предсказать, что может произойти в 2028 или 2029 финансовом году, практически невозможно.

[Mike Mastrobuoni]: Спасибо, это очень полезно. Просто предложение, надеюсь, в следующий раз, когда мы сделаем эту презентацию или в следующий раз поговорим о доходах. Я думаю, что как новому члену школьного комитета было бы полезно представить в этой презентации некоторые продольные данные, чтобы мы могли понять, откуда мы пришли. Это будет большим подспорьем лично для меня, и я надеюсь, что смогу также высказаться от имени некоторых моих коллег. Надеемся реализовать это в следующей версии.

[Jenny Graham]: Член парламента Грэм. Спасибо Извините, я не смогу быть там сегодня вечером. Но у меня есть замечание и вопрос. Моя идея состоит в том, что я попрошу своих друзей в совете посмотреть презентацию нашего бюджета в понедельник вечером. Я думаю, это первый шаг для того, чтобы мы поняли, что нам нужно. Конечно, все эти цифры со временем будут меняться, но 2,75% или даже 3% недостаточно для покрытия наших договорных обязательств или некоторых из них. Так называемая неизбежная цена вечера понедельника, которую нам придется нести до 2027 года, чтобы помочь студентам. Поэтому я просто хочу подчеркнуть это и убедиться, что люди смогут посмотреть эту презентацию, чтобы понять наш бюджет, поскольку он явно составляет самую большую часть общего бюджета города. Мы видели здесь ряд инцидентов, которые, я думаю, будут только ухудшаться. Я просто хочу быть полностью прозрачным в отношении цифр, чтобы мы могли вместе реализовать этот план. Второе, что я хочу спросить: куда делся этот город? Или записывайте свои прогнозы по доходам, как то, что произошло в прошлом, так и то, что произошло на самом деле, и то, что произойдет в будущем, так что, если нас ждут большие перемены (которых мы всегда ждали), как мы можем быть впереди и не оказаться в этом странном апреле, мае, июне? Реакции должны произойти. Я знаю, что эти прогнозы — всего лишь наши лучшие оценки, но мы много говорим о росте городов и уделяем особое внимание экономическому развитию. Их можно конвертировать в доллары. Так что я просто пытаюсь понять, какую общую картину вы увидите через 5 или 10 лет, чтобы мы все могли снимать с одной точки зрения.

[Bob Dickinson]: Что ж, что касается прогнозирования доходов, я прогнозировал доходы, откуда взялись все эти данные. Я часто шучу, что если вы зададите мне вопрос, вы увидите огромную таблицу. Таблицы, в которых выполняются все эти прогнозы, делают именно это. Это очень большая таблица. Например, только на странице с вишневым пирогом есть наш рецепт вишневого пирога шести-семилетней давности. Затем давайте оценим, исходя из того, что мы видим, и попытаемся определить, каким будет итоговое количество листьев вишни. Я разделил рецепт на местные рецепты по крайней мере 4 или 5 лет назад, и именно так мы принимаем решения о том, чего ожидать. Например, мы можем отменить налоги на автомобили. Чего нам ожидать в наступающем году? Эти прогнозы сделаны на основе больших данных. Это включает в себя множество вещей. Вот такая история. Это очень большая таблица со ссылками на последнюю страницу, как показано в сводке. Возможно, есть способ сделать эти прогнозы более точными. Честно говоря, я не знаю.

[Zac Bears]: Мы любим электронные таблицы. Мы любим электронные таблицы.

[Bob Dickinson]: По крайней мере, я не знаю, как сузить его до чего-то особенно полезного. Но да, это то, что мы делаем. Я делаю это. Я внимательно слежу за этим, потому что это, несомненно, ключ к управлению городом.

[Zac Bears]: Спасибо Лок Чумтеав, директор офиса.

[Nina Nazarian]: Спасибо, директор Бэйлс, через школьный совет и Попечительский совет Руссо. Большая часть этой информации включена в наши бюджетные книги, которые размещены на сайте города. Были некоторые предположения, и Боб мог бы поправить меня, если я ошибаюсь, но я думаю, лет пять. Есть и историческая информация. Но правда в том, что ваш план сегодня будет отличаться от вашей реальности завтра. Сегодня можно увидеть много контента, связанного с будущим. Это происходит в каждом городе, поселке и населенном пункте Массачусетса. Не могу говорить за пределами штата, но прогнозов много. Затем эти планы или прогнозы изменятся. Спасибо

[Zac Bears]: សូមអរគុណ ប្រសិនបើអ្នកមិនយល់ស្របទេ ប្រធានស្តីទី Rousseau ខ្ញុំគិតថាវាសមហេតុផល។ ការប៉ាន់ប្រមាណមានភាពខុសប្លែកគ្នា ហើយក្នុងរយៈពេលពី 4 ទៅ 5 ឆ្នាំសារពើពន្ធកន្លងមក យើងបានប៉ាន់ប្រមាណប្រាក់ចំណូលក្នុងស្រុកតិចជាង 3 លានដុល្លារទៅ 7 លានដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំ។ ខ្ញុំគិតថានៅពេលយើងនិយាយ ហើយខ្ញុំប្រើទិន្នន័យ DLS អ្នកដឹងទេ FY25 យើងមាន 21.1 លាន យើងឈានដល់ 27.1 ដែលស្មើនឹង 6 លាន។ នៅឆ្នាំ 2024 យើងប៉ាន់ស្មាន 18.4 ។ យើងបានមកដល់នៅម៉ោង 24:06 ។ ចំនួន​នេះ​មាន​តែ​ជាង ៦​លាន​នាក់​ប៉ុណ្ណោះ។ ស្ថាន​ភាព​នៅ​ថ្ងៃ​ទី​២៣​នេះ​មាន​ភាព​ប្រសើរ​ឡើង​បន្តិច។ ការប៉ាន់ស្មានគឺ 18.5 ទៅ 21.6 ។ នៅឆ្នាំ 2022 ចំនួននេះនឹងកើនឡើងដល់ 3 លាននាក់។ បន្ទាប់មកខ្ញុំយល់ថានៅពេលដែលយើងត្រលប់ទៅថ្ងៃទី 21, 22 យើងកំពុងនិយាយអំពីទិន្នន័យមួយចំនួនដែលត្រូវបានរងផលប៉ះពាល់ដោយការរីករាលដាល ត្រឹមត្រូវ ការប៉ាន់ស្មានគឺ 15.1 ទៅ 22 ។ ខ្ញុំគិតថាយើងពិតជាត្រូវការមើល។ ខ្ញុំចង់និយាយថា វានឹងមានប្រយោជន៍ក្នុងការដឹងពីការព្យាករណ៍របស់យើងសម្រាប់សារពើពន្ធ '26 ។ ការប៉ាន់ស្មានរបស់យើងគឺ 22.8 ។ 22.9 លាន តើយើងត្រលប់ទៅ 28 ឬ 29 វិញទេ? ដោយសារតែយើងអាចកាត់ផ្នែកសំខាន់មួយចេញ។ ខ្ញុំដឹងថាយើងកំពុងនិយាយអំពីឱនភាព 1.8 លានដុល្លារ ដែលខ្ញុំគិតថាមានន័យថាកម្រិតសេវាកម្ម បូកនឹងសំណើពីមន្ទីរក្រុង បូកនឹងរឿងបីដែលអភិបាលក្រុងបាននិយាយ។ ខ្ញុំមិនដឹងទេ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាវាមានន័យ។ បន្ទាប់មក តាមទស្សនៈរបស់សាលា កម្រិតនៃសេវាកម្មគឺច្បាស់ជាបីទៅបួនលានដុល្លារ ឬខ្ញុំមិនប្រាកដ 100% ទេ។ ខ្ញុំ​មិន​អាច​មើល​វា​បាន​នៅ​ម៉ោង ៤ យប់​មិញ។ ដូច្នេះភាពខុសគ្នារវាងថវិការបស់យើង និងថវិកាសេវាកម្មគឺ 5 លានដុល្លារ ឬច្រើនជាងនេះ។ ខ្ញុំគិតថាយើងពិតជាត្រូវការផ្តល់ទិន្នន័យនេះ។ សំណើចម្បងរបស់ក្រុមប្រឹក្សាក្រុងនៅក្នុងសំណើថវិការបស់យើងគឺថា យើងមានថវិកាកម្រិតសេវាកម្មដែលមិនពាក់ព័ន្ធនឹងការបញ្ឈប់ ឬកាត់បន្ថយ។ ខ្ញុំដឹងថាវាពិបាក។ យើងស្ថិតនៅក្នុងបរិយាកាសលំបាក។ នេះជាហេតុផលមួយក្នុងចំណោមហេតុផលដែលកាលពី 4 ឆ្នាំមុន សមាជិកសភា Collins Collins និងខ្ញុំបានតស៊ូមតិសម្រាប់អាទិភាពស្ថេរភាពខ្ពស់ជាងអ្វីដែលយើងនឹងទទួលបាននៅប្រអប់សន្លឹកឆ្នោតនៅឆ្នាំ 2024 ពីព្រោះយើងមិនចង់បញ្ចប់មុខតំណែងនេះទេ។ ប៉ុន្តែវាហាក់ដូចជាខ្ញុំថា យើងត្រូវពិនិត្យមើលយ៉ាងដិតដល់លើការប៉ាន់ប្រមាណប្រាក់ចំណូលក្នុងស្រុក។ ជាក់ស្តែង ពួកគេត្រូវតែមានភាពយុត្តិធម៌ ហើយនេះគឺជាការប្រយុទ្ធដ៏ធំមួយជាមួយ DLS ហើយយើងបានឮពីលោក Bob ។ ប៉ុន្តែ​យើង​និយាយ​បំផ្លើស​ដល់​៦​លាន​។ ខ្ញុំមិនដឹងទេ ប្រសិនបើយើងមានទិន្នន័យនៅថ្ងៃទី 26 ដែលបង្ហាញថាការប៉ាន់ប្រមាណរបស់យើងនៃ 22.8 គឺនៅជិតនឹងប្រាក់ចំណូលក្នុងស្រុកពិតប្រាកដរបស់យើង នោះនឹងក្លាយជាទិន្នន័យដែលមានប្រយោជន៍ដើម្បីបង្ហាញថាគម្លាតនេះគឺរួមតូច។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើយើងកំពុងនិយាយអំពី ភាពខុសគ្នាគឺចន្លោះពី 3 លានដុល្លារទៅ 6 លានដុល្លារ ហើយប្រាក់ចំណូលក្នុងស្រុករបស់យើងមានជាង 6 លានដុល្លារ ខ្ញុំគិតថាពួកគេគួរតែត្រូវបានពិនិត្យឡើងវិញដើម្បីព្យាយាមជៀសវាងការកាត់បន្ថយ និងជៀសវាងការខ្វះខាតសមត្ថភាពថវិកា និងកម្រិតសេវាកម្ម។ ដូច្នេះ ខ្ញុំមានសំណួរមួយទៀត តើអ្នកអាចផ្តល់ឱ្យយើងនូវការប៉ាន់ប្រមាណពីអ្វីដែលយើងនឹងទទួលបានពីប្រាក់ចំណូលក្នុងស្រុក របៀបដែលយើងនឹងធ្វើក្នុងរយៈពេលប្រាំបួនខែ ហើយខ្ញុំពិតជាចង់មើលភាពខុសគ្នានេះតាមរយៈការយល់ដឹងទាក់ទងនឹង៖ តម្រូវការរបស់សាលា ក៏ដូចជាកម្រិតសេវាកម្មដែលបានរាយការណ៍ និងតម្រូវការអ្នកគ្រប់គ្រងបណ្ណាល័យ។ រឿងចុងក្រោយដែលខ្ញុំចង់និយាយគឺលោក Bob អ្នកបាននិយាយថាយើងនៅតែបញ្ចប់ការធានារ៉ាប់រងមួយចំនួន និងសំណងរបស់កម្មករ ហើយខ្ញុំឆ្ងល់ថាតើផលប៉ះពាល់អាចមានលើគម្លាតពី $1.8 លានទៅ $5.8 លាននៅក្នុងថវិកាកម្រិតសេវាកម្មដែលយើងកំពុងនិយាយ។ ខ្ញុំជាអភិបាលក្រុង ខ្ញុំមិនដឹងថាត្រូវទទួលស្គាល់រឿងនេះឬអត់ទេ ព្រោះអ្នកជាផ្នែកនៃកិច្ចប្រជុំនេះ។

[Breanna Lungo-Koehn]: Спасибо Я отправлю это Бобу. Хочу лишь отметить, что мы предлагаем вам ознакомиться с местными рецептами и оставить несколько комментариев на эту тему, но мы сделаем это снова. Итак, мы посмотрим на местные доходы, потому что у нас нет проблем с этими цифрами. Я просто хочу отметить, что это последний трудный год из-за отсутствия средств на COVID и ARPA. Ресурсы ARPA доступны до 31 декабря 2026 года. Таким образом, независимо от того, какие должности мы финансируем частично или полностью через ARPA, в этом бюджете вы увидите, что мы должны поглотить эти пять должностей в городе в течение следующих шести месяцев. Итак, он только что получил некоторое финансирование, но нам нужно нанять больше сотрудников.

[Zac Bears]: Ты сумасшедший, Боб. Ты молчишь.

[Bob Dickinson]: វានៅទីនេះ។ ដូចចៅហ្វាយក្រុងបាននិយាយថា នោះហើយជាអ្វីដែលខ្ញុំបានព្យាយាមធ្វើ។ ខ្ញុំតែងតែមើលប្រាក់ចំណូល។ ខ្ញុំពិតជាមិនមានទិន្នន័យនៅក្នុងដៃនៅពេលនេះទេ។ ប្រហែលជាយើងនឹងឈានដល់រឿងល្អ រឿងមួយដែលខ្ញុំដឹងថាយើងនឹងទទួលបានដោយប្រាក់ឥតគិតថ្លៃនៅក្នុង FY26, យើងត្រូវស្នើសុំលិខិតអនុញ្ញាតសាងសង់សរុបចំនួន ២,៥ លានដុល្លារ។ ខ្ញុំ​មាន​ន័យ​ថា​មិន​មាន​ការ​ប៉ាន់​ស្មាន​។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំជោគជ័យ នោះហើយជាខ្ញុំ។ អ្នកដឹងទេ ការព្យាយាមដើម្បីទទួលបានលេខបង្កាន់ដៃលិខិតអនុញ្ញាតសាងសង់ក្នុងស្រុក គឺជារបៀបដែលយើងទទួលបានទិន្នន័យដ៏ល្អនេះក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ។ ទាំងនេះគឺអស្ចារ្យណាស់។ ជាក់ស្តែង អ្នកដឹងទេ លិខិតអនុញ្ញាតសាងសង់ 2 លានដុល្លារមិនរាប់បញ្ចូលប្រាក់ចំណូលក្នុងស្រុកទេ។ នេះនឹងកាត់បន្ថយចំនួនឥតគិតថ្លៃរហូតដល់ឆ្នាំ 2026។ ថ្ងៃទី 30 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2026 ជាការពិត។ ប៉ុន្តែខ្ញុំកំពុងពិនិត្យមើលលេខ។ ខ្ញុំកំពុងព្យាយាមបង្កើនប្រាក់ចំណូលក្នុងស្រុកឱ្យបានច្រើនតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន ព្រោះខ្ញុំដឹងថាខ្ញុំបានព្យាយាមប្រុងប្រយ័ត្នខ្លាំងក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ជាពិសេសនៅពេលខ្ញុំមកទីនេះ ព្រោះខ្ញុំមិនដឹងថាទីក្រុងនឹងជាសះស្បើយពីជំងឺកូវីដដោយរបៀបណា។ យើងក៏អាចបង្កើនសមាសភាគផ្សេងទៀតនៃប្រាក់ចំណូលក្នុងស្រុកផងដែរ។ ប៉ុន្តែជាថ្មីម្តងទៀតនេះគឺជា CFO ស្តង់ដារ។ ប្រជាជន​ព្យាយាម​រក្សា​ប្រាក់​ចំណូល​ក្នុង​ស្រុក​ដើម្បី​កុំ​ឲ្យ​វា​ធ្លាក់​ចុះ។ ទីក្រុង​ប្រហែល​ជា​មិន​ខ្វល់​ខ្លាំង​ពេក​អំពី​បញ្ហា​នេះ​ទេ ព្រោះ​វា​មាន​ការ​ប្រជុំ​ជា​រៀង​រាល់​ពីរ​សប្តាហ៍។ ប្រសិនបើទីក្រុងរបស់អ្នកមានកង្វះខាតប្រាក់ចំណូល ទីក្រុងត្រូវតែប្រជុំក្នុងក្រុមប្រឹក្សា ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាថ្លៃដើម និងលំបាក។ បាទ/ចាស ជាក់ស្តែង ខ្ញុំបានមើលយ៉ាងដិតដល់នូវតួលេខ ហើយព្យាយាមមើលកន្លែងដែលខ្ញុំអាចបង្កើនការប៉ាន់ប្រមាណប្រាក់ចំណូលក្នុងស្រុករបស់ខ្ញុំដោយសមហេតុផល។ ទាក់ទងនឹងថវិកាធានារ៉ាប់រង វាពិតជាស្មុគ្រស្មាញណាស់ ព្រោះខ្ញុំមិនគ្រាន់តែសម្លឹងមើលការធានារ៉ាប់រងសុខភាព GIC នោះទេ ដែលច្បាស់ជាផ្នែកធំនៃរឿងនោះ។ ខ្ញុំកំពុងព្យាយាមយកទិន្នន័យតាមពេលវេលាជាក់ស្តែងអំពីមនុស្សដែលធ្វើការនៅក្នុងទីក្រុង និងកម្មវិធី ហើយបញ្ចូលទិន្នន័យភាគរយសម្រាប់ឆ្នាំ 2027។ ជាការពិតណាស់ទីក្រុងបង់ 82.5% ឬ 85% នៃចំនួននេះអាស្រ័យលើជម្រើស។ ប៉ុន្តែត្រូវតែមានកន្លែងណាមួយនៅក្នុងថវិកានេះ ព្រោះវាមិនមែនមានន័យទេ។ កត្តាក្នុងការជួល និងការផ្លាស់ប្តូរថ្មី ប្រសិនបើមុខតំណែងបើកចំហ ប៉ុន្តែត្រូវបំពេញ និងបំពេញដោយនរណាម្នាក់នៅលើផែនការគ្រួសារ នោះអាចប៉ះពាល់ដល់ចំនួនទាំងនោះ។ ដូច្នេះយើងត្រូវការថវិកាបន្ថែមមួយចំនួនសម្រាប់ GIC ដើម្បីធានាថាយើងអាចគ្របដណ្តប់វាបាន។ បន្ទាប់មក លេខផ្សេងទៀតនៅពេលនិយាយអំពីការធានារ៉ាប់រង គឺមួយដ៏ធំគឺថ្លៃធានារ៉ាប់រងសុខភាពនៅខាងសាលា និងនៅខាងក្រុង។ ជាក់ស្តែង ទីក្រុងត្រូវតែផ្គូផ្គង FECA Medicare ដែលអាចកាត់កងបាន។ ដូច្នេះ ដោយសារ​កម្មករ​រក​ចំណូល​បាន​ច្រើន​តាម​រយៈ​ការ​រៀបចំ​តាម​កិច្ចសន្យា នោះ​ចំនួន​នេះ​នឹង​កើនឡើង ហើយ​មិន​អាច​មើល​រំលង​បាន​ឡើយ។ ប្រហែលជារាប់លានដុល្លារ។ ដូច្នេះ នេះ​ជា​ថ្លៃ​ចំណាយ​មួយ​ទៀត​ដែល​ក្រុង​ត្រូវ​បង់ ហើយ​ជា​ថ្លៃ​ចំណាយ​មួយ​សម្រាប់​បុគ្គលិក​ក្រុង​ទាំង​អស់។ នេះគឺជាអ្វីដែលយើងកំពុងមើលយ៉ាងដិតដល់។ ចំនួនទឹកប្រាក់ដែលយើងត្រូវការសម្រាប់ការនេះទំនងជានឹងកើនឡើង។ ខ្ញុំប្រាថ្នាថាខ្ញុំអាចបង្កើតអំណះអំណាងដ៏គួរឱ្យជឿជាក់សម្រាប់ការធ្លាក់ចុះរបស់វា ប៉ុន្តែសម្រាប់ពេលនេះ នេះគឺជាការប៉ាន់ស្មានដ៏ល្អបំផុតដែលខ្ញុំអាចរកបាន។ ដូច្នេះ ខ្ញុំ​មើល​ទិន្នន័យ​ប្រវត្តិសាស្ត្រ ហើយ​ព្យាយាម​ប៉ាន់ស្មាន​ថា​តើ​វា​នឹង​ត្រូវ​ចំណាយ​ប៉ុន្មាន។ ដូចគ្នានេះដែរអនុវត្តចំពោះសំណងរបស់កម្មករ។ ដូច​ខ្ញុំ​បាន​និយាយ​កន្លង​មក ប្រាក់​សំណង​របស់​កម្មករ​ពិបាក​និយាយ​ណាស់។ ពិបាក​និយាយ​ថា​អ្នក​ណា​នឹង​រង​របួស​នៅ​ឆ្នាំ​ក្រោយ។ អ្នក​ចង់​មាន​ការ​បម្រុង​ទុក​យ៉ាង​ហោច​ណាស់​បន្តិច​ក្នុង​ករណី​មាន​ការ​ទាមទារ អ្នក​ដឹង​ថា​អ្នក​ទទួល​បាន​ការ​ទាមទារ​ធំ ឬ​អ្នក​ដឹង​ថា​អ្នក​ណា​ម្នាក់​បាន​បាត់​ខ្លួន​យូរ។ នោះមិនមែនជាអ្វីដែលអ្នកពិតជាអាចទស្សន៍ទាយដោយសមហេតុផលនោះទេ។

[Zac Bears]: Что ж, я думаю, полезно понять это число. Их больше миллиона. Учитывая все три фактора, упомянутые мэром, уровень обслуживания в школе кажется на несколько миллионов выше, и существует некоторая неопределенность в отношении некоторых премий. А вдруг эта неопределенность добавит к нашему счету еще 500 000 долларов? ПБ, Хармон Цукерман. ПБ, Хармон Цукерман. ПБ, Хармон Цукерман. ПБ, Хармон Цукерман. ПБ, Хармон Цукерман. ПБ, Хармон Цукерман.

[Bob Dickinson]: 100 000 или 200 000 в одну сторону. Я проверил данные один раз и обязательно проверю еще раз. Это то, что я делаю.

[Zac Bears]: По моему мнению, проект, который мы рассматриваем, вероятно, не превышает 5 миллионов долларов. Если мы добавим местоположение школы, вот в чем разница. Спасибо, что отпустил меня.

[Paul Ruseau]: Это микрофон? Это верно. ок Депутат Рейнфельд.

[Erika Reinfeld]: Спасибо и хочу поблагодарить всех, кто работал над бюджетом. Я знаю, что это тяжелая работа, и не знаю, но после того, как я пытался запланировать встречи с таким большим количеством людей, составление бюджета, вероятно, стало моей любимой частью управления проектами. Но у меня вопрос, не связанный с цифрами. Интересно, сможете ли вы это сделать? Надеюсь, вы сможете рассказать нам немного о своих приоритетах на этот бюджетный сезон, поскольку мы стремимся сократить разрыв и попытаться двигаться вперед. Разница между стабильным финансированием и классными услугами, потому что я думаю, что это разница, с которой мы сталкиваемся. Мне просто интересно, какая цена движет бюджетом и какие цены можно повысить, а какие снизить. По сути, я просмотрел отчет о школьном бюджете, который мы получили в понедельник, который, по моему мнению, был Очевидно, что показанная картина лучше, чем финансовый сценарий, и более широкая картина, которую мы только что увидели, может поддержать текущий прогноз. Этот бюджет соответствует видению образования округа и тому, чего мы хотим достичь. Итак, я думаю, мой вопрос к городу и бюджетному процессу заключается в следующем: каких принципов мы действительно хотим придерживаться? Очевидно, что моим главным приоритетом как члена школьного комитета является полное финансирование школ теми деньгами, которые им нужны. Это мой вопрос, он не имеет ничего общего с цифрами. Чем будут руководствоваться эти решения относительно цифрового процесса?

[Breanna Lungo-Koehn]: Обычно это зависит от бюджета, но я думаю, что благодаря бюджету в эту субботу, вы знаете, мы показываем, особенно в начале года, что школа является приоритетом. Я думаю, за год мы можем потратить более 10%, пытаясь увеличить эту часть бюджета. Но по сути, он просто пытается сохранить баланс и чистоту, и у всех нас есть много приоритетов, от деревьев и садов до доступного жилья и отсутствия продовольственной безопасности, и убедитесь, что наши разъемы Я знаю, что это Совет стремится обеспечить сохранение нашей сети и партнерских программ. Поэтому мы пытаемся сократить сокращения и бюджетные балансы, и даже если это никому не нравится, нам придется смириться с этим, когда финансирование ARPA будет отменено. В ответ на огромный рост таких программ, как Medicare, о котором упомянул Боб, и последующее увеличение, которое превышает 2,5% от налогооблагаемой стоимости наших жителей. В каждом звуковом городе этим занимаются, я позволю Нине это выключить.

[Nina Nazarian]: រឿងតែមួយគត់ដែលខ្ញុំនឹងបន្ថែមគឺថា អ្វីដែលយើងធ្វើនៅខាងទីក្រុង គឺយើងប្រើប្រាស់ចក្ខុវិស័យប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតច្រើន។ មានការពិភាក្សាជាច្រើនកំពុងបន្ត ដោយព្យាយាមរកវិធីធ្វើឱ្យចក្ខុវិស័យក្លាយជាការពិត តាមរយៈវិធីសាស្ត្រជំនួស។ យើងមានប្រធាននាយកដ្ឋានដែលមានទេពកោសល្យបំផុត និងមនុស្សដែលធ្វើការនៅក្នុងនាយកដ្ឋានទាំងនោះ ដែលសរសេរជំនួយប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតបំផុត និងដំណោះស្រាយប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតបំផុតមួយចំនួនចំពោះបញ្ហាដែលបំពេញតម្រូវការរបស់អង្គការ និងជំរុញបេសកកម្មរបស់ទីក្រុង។ តាមពិតទៅ ខ្ញុំតែងតែគិតចង់មកទីនេះ។ ខ្ញុំបានដឹងពីជំនួយថ្មីដែលនាយកដ្ឋានផ្សេងៗរបស់យើងកំពុងដាក់ពាក្យ។ ពួកគេបានធ្វើការជាមួយការិយាល័យរបស់យើង និងគ្នាទៅវិញទៅមកដោយប្រុងប្រយ័ត្ន និងសហការគ្នា ដើម្បីព្យាយាមរកវិធីផ្ញើអំណោយ។ បញ្ចុះបញ្ចូលអ្នកផ្តល់, ភាពជោគជ័យរបស់ទីក្រុង។ យើងទទួលបានជោគជ័យយ៉ាងខ្លាំងក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំកន្លងមកនេះ ដោយសារការបរិច្ចាគសំខាន់ៗ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំដឹងថា ខ្ញុំមានន័យថា ខ្ញុំបានអង្គុយនៅតុសន្និសីទជាច្រើន មិនថាជាតុសន្និសីទរបស់អភិបាលក្រុង ឬតុសន្និសីទផ្សេងទៀត ដែលយើងជាអភិបាលក្រុងបានមកជាមួយនឹងដំណោះស្រាយប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត ដែលបង្កើនប្រភពមូលនិធិជំនួស។ ខ្ញុំចាំថានៅពេលដែលយើងចាប់ផ្តើមធ្វើការលើគម្រោងនៅក្នុងអង្គការនេះ យើងបានចាប់ផ្តើមដោះស្រាយបញ្ហាជាមួយស្ថានីយ៍ភ្លើង ស្ថានីយអគ្គិសនី ហើយសំណួរគឺមិនមែនថា តើយើងត្រូវដោះស្រាយពន្ធដោយរបៀបណា ប៉ុន្តែតើយើងមានធនធានអ្វីខ្លះ? យើងមានធនធានដើម្បីការពារសហគមន៍របស់យើង ដូច្នេះយើងប្រើប្រាស់វាតាមវិធីល្អបំផុតដែលអាចធ្វើទៅបាន។ ឧទាហរណ៍ គណនេយ្យករសាធារណៈដែលមានវិញ្ញាបនបត្រ (CPAs) បានលេចឡើងនៅលើមុខឌីជីថល។ ជាឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើខ្ញុំបានឮពីរបីដងថាយើងមិនជោគជ័យជាមួយជំនួយទេ គ្រាន់តែសប្តាហ៍នេះយើងបាននិយាយអំពី តាមពិត CPAs អាចជួយជាមួយនឹងផ្នែកឌីជីថលដែលអ្នកកំពុងនិយាយអំពី យើងមិនអាចយកវាពីទីនេះបានទេ ប៉ុន្តែយើងអាចមើលផែនទីបង្ហាញផ្លូវនេះ។ ដូច្នេះ យើងបន្តការសន្ទនាទាំងនេះ ដើម្បីព្យាយាមស្វែងយល់ពីបញ្ហានេះ វិធីផ្សេងទៀតដើម្បីដោះស្រាយ និងជំរុញកិច្ចការគឺដោយសារតែយើងមានដែនកំណត់ទាំងនេះ ហើយយើងធ្វើការយ៉ាងខ្លាំងដើម្បីដឹងអំពីពួកគេ។ យើងក៏វិភាគជាប្រចាំនូវប្រសិទ្ធភាពដែលយើងអាចសម្រេចបាន ទាំងនៅក្នុងនាយកដ្ឋាន និង អ្នកដឹងទេ ការធ្វើមជ្ឈិមកម្ម សហគមន៍នេះមិនមាននាយកគ្រឿងបរិក្ខារអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ ហើយវាបានប៉ះពាល់ដល់គ្រឿងបរិក្ខារដែលយើងកំពុងស្ដារឡើងវិញឥឡូវនេះ។ ដូច្នេះ ការប្រមូលផ្តុំថវិកាដំឡើងទាំងមូល ឬការប្រមូលផ្តុំ និងឯកទេសផ្នែកព័ត៌មានវិទ្យា និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធនៅពីក្រោយវា។ កត្តាទាំងអស់នេះលុបបំបាត់ការទទួលខុសត្រូវ និងបង្កើតភាពជឿជាក់ ជួយបង្កើនប្រសិទ្ធភាព និងកាត់បន្ថយការចំណាយក្នុងរយៈពេលយូរ។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​សង្ឃឹម​ថា​រវាង​សំណួរ​ទាំង​ពីរ​នេះ​អាច​ឆ្លើយ​បាន។

[Unidentified]: Извини

[Erika Reinfeld]: Это потому, что я выключил микрофон. Спасибо Хотелось бы увидеть это в некоторых презентациях кафедры. Признаюсь, я еще не все посмотрел, но послушаю, действительно полезно, чтобы понять контекст. Почему это происходит, ведь, как вы сказали, сейчас тяжелые времена для каждого города и поселка. Я узнал некоторые новые вещи, которые происходят, и мне нравится видеть их появление вместе с предсказанием будущего.

[Paul Ruseau]: Член Мастробонны.

[Mike Mastrobuoni]: Спасибо, господин Президент. Два коротких вопроса о ARPA. Я думаю, что первый — это Дикинсон, финансовый директор. Растет ли наш интерес к ARPA с каждым годом или это происходит раз в год? Хранится ли фонд на трастовом счете? Мы все поставим его в следующем году? Я знаю, что мы должны закрыть эти фонды 31 декабря, поэтому это конкретный вопрос. Я могу дождаться, чтобы найти ответ на следующий вопрос.

[Bob Dickinson]: Согласно руководящим принципам ARPA, процентный доход от финансирования ARPA является общим доходом города или поселка. Таким образом, они составляют часть инвестиционного дохода города.

[Mike Mastrobuoni]: То есть вы хотите сказать, что мы в течение последних нескольких лет переводили их в постоянный фонд? Это верно. ОК Да, окей. Идеальный. Во-вторых, я думаю. Мы слышали, как мэр Луго-Кен сказал, что в этом году мы добавим больше должностей, финансируемых ARPA, в Общий фонд. Меня действительно интересует, что это за должности и как они соотносятся с финансированием этих новых должностей в Общем фонде, чтобы поддерживать другие услуги и избегать общих сокращений фонда. Это очень важно для меня. Я думаю, когда мы создавали эти позиции ARPA, мы знали их. Мне просто интересно, каков процесс их сравнения, чтобы избежать сокращений.

[Nina Nazarian]: ខ្ញុំរីករាយក្នុងការឆ្លើយសំណួរនេះ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំ​ត្រូវ​បង្កើត​បញ្ជី​ពេញលេញ​នៃ​នេះ​នៅ​កន្លែង​មួយ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​មាន​ប្រហែល​បួន​ទីតាំង​ក្នុង​ចិត្ត។ អភិបាលក្រុង​និយាយ​ថា នេះ​ជា​ឆ្នាំ​ចុងក្រោយ​។ ខ្ញុំ​ចង់​និយាយ​ថា​ដោយ​សារ​ផល​ប៉ះ​ពាល់​ពាក់​កណ្តាល​ឆ្នាំ​ក៏​នឹង​ត្រូវ​បន្ត​ទៅ​ឆ្នាំ​ក្រោយ​ដែរ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំគិតថាចេតនារបស់ពួកគេគឺចង់និយាយថាយើងគួរតែចំណាយប្រាក់ ARPA របស់យើងទាំងអស់ត្រឹមថ្ងៃទី 31 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2026។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាយើងមានរន្ធចំនួនបួន។ មួយផ្នែកគឺយើងចាប់ផ្តើមផ្លាស់ប្តូរមុខតំណែងមួយចំនួន ព្រោះមើលទៅ ខ្ញុំគិតថាដូចដែលអ្នកទាំងអស់គ្នាដឹងហើយថា យើងតែងតែអាចប្រើមុខតំណែងជាច្រើនទៀតនៅខាងក្រុង និងខាងសាលា។ ខ្ញុំគិតថានេះជាភស្តុតាងនៅក្នុងការងារដែលសហគមន៍នៅជិតយើង និងសហគមន៍ផ្សេងទៀតទាំងអស់អាចធ្វើជាមួយមនុស្សដែលពួកគេធ្វើ។ ជាពិសេស យើងមានអ្នកគ្រប់គ្រងធនធានសហព័ន្ធ ដែលគ្រប់គ្រងធនធាន ARPA ។ ជាថ្មីម្តងទៀត តាមរយៈការច្នៃប្រឌិត ការពិចារណា និងភាពចាំបាច់ តាមរយៈតម្រូវការដែលមានស្រាប់ មុខតំណែងនេះបានផ្លាស់ប្តូរផ្នែកមួយទៅជាការគ្រប់គ្រង និងទទួលខុសត្រូវចំពោះភាពសមស្របដ៏សំខាន់មួយរបស់យើង ដែលកំពុងកាត់បន្ថយប្រតិបត្តិការកាស៊ីណូរបស់យើង និងឱកាសសម្រាប់កាស៊ីណូដែលមានលក្ខណៈប្រកួតប្រជែង បើទោះបីជាចំនួនទាំងនោះបានថយចុះគួរឱ្យកត់សម្គាល់នាពេលថ្មីៗនេះក៏ដោយ ដូច្នេះអភិបាលក្រុងបានធ្វើការជាមួយប្រធាននាយកដ្ឋានជាច្រើន និងអ្នកផ្សេងទៀតដើម្បីទទួលបានការគាំទ្រពីស្ថាប័ននីតិប្បញ្ញត្តិ។ រដ្ឋដើម្បីបង្កើនឱកាស។ ហើយ​មាន​ការ​ទាញ​ឡើង​មួយ​ចំនួន​ដែល​ជា​វិជ្ជមាន។ យើងក៏មានមុខតំណែងផងដែរ ដូចជាអ្នកជំនាញផ្នែកទំនាក់ទំនងរបស់យើង ដែលនៅក្នុងនាយកដ្ឋានទំនាក់ទំនងក្នុងការិយាល័យអភិបាលក្រុង ហើយគាត់បានធ្វើការងារធំកាលពីឆ្នាំមុនក្នុងផ្នែកទំនាក់ទំនងទាក់ទងនឹងការិយាល័យការយល់ដឹង និងបង្ការ ដែលជាផ្នែកនៃមន្ទីរសុខាភិបាលរបស់យើង។ តាមពិតក្នុងរយៈពេល 4 ឆ្នាំកន្លងមកនេះ ប្រហែល 70% នៃមូលនិធិសម្រាប់មុខតំណែងនេះត្រូវបានផ្តល់តាមរយៈមូលនិធិ Barr ។ ប្រហែល​ពីរ​ឆ្នាំ​ឬ​ច្រើន​ជាង​នេះ ឥឡូវ​នេះ​ខ្ញុំ​រាប់​អ្វី​ដែល​នឹក​ឃើញ។ ការិយាល័យផ្សព្វផ្សាយ និងបង្ការកំពុងធ្វើការដើម្បីសម្របសម្រួលកិច្ចសន្ទនាជាមួយមូលនិធិ Barr ដើម្បីបន្តការងារនេះ។ តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ ខ្ញុំមិនដឹងថាវាពិតឬអត់នោះទេ គ្មានអ្វីផ្លូវការនៅឡើយទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំដឹងថាមូលនិធិ Barr ចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការបន្តធ្វើការជាមួយទីក្រុង ប៉ុន្តែប្រហែលជាក្នុងកម្រិតតូចជាង។ ខ្ញុំដឹងថាមានជំនួយសុខភាពអាកប្បកិរិយាកំពុងត្រូវបានពិចារណាដើម្បីចុះឈ្មោះ និងជ្រើសរើសអ្នកជំនាញផ្នែកទំនាក់ទំនង។ នៅពេលដែលយើងព្យាយាមធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពថវិការបស់យើង យើងប្រហែលជាត្រូវសាកល្បងដំណោះស្រាយប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតផ្សេងទៀត។ ក្នុងករណីផ្សេងទៀត យ៉ាងហោចណាស់មុខតំណែងមួយរបស់យើងអាចផ្លាស់ប្តូរទៅជាមូលនិធិចំនួនបួន ឬប្រាំផ្សេងគ្នា។ ដូចគ្នាដែរចំពោះការិយាល័យផ្សព្វផ្សាយ និងបង្ការរបស់យើង។ ឥឡូវនេះខ្ញុំបានកំណត់អត្តសញ្ញាណហើយ ខ្ញុំនឹងនិយាយថា OPO ចាប់ពីពេលនេះតទៅ។ ប៉ុន្តែក្នុងករណីរបស់ពួកគេ ពួកគេមានមុខតំណែងផ្សេងៗគ្នាជាច្រើនដើម្បីចំណាយសម្រាប់អត្ថប្រយោជន៍ផ្សេងទៀត។ ទាំងនេះគឺជាប្រភេទនៃដំណោះស្រាយប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតដែលយើងបង្កើត។ ខ្ញុំដឹងថាខ្ញុំភ្លេចកន្លែងមួយ ឬពីរ ប៉ុន្តែនៅតែមានពានរង្វាន់ MVP ។ ខ្ញុំគិតថាអ្នក OPO មន្ទីរសុខាភិបាលរបស់យើង PDS និងអ្នកពាក់ព័ន្ធផ្សេងទៀតបានស្ថិតនៅជួរមុខ។ ខ្ញុំគិតថាទីក្រុងបានបើកដំណើរការកម្មវិធីជំនួយ MVP សម្រាប់ការគិតច្នៃប្រឌិតដំបូង។ នេះរួមបញ្ចូលទាំងវត្តមានរបស់បុគ្គលិកគាំទ្រ។ នៅក្នុងរាល់ថវិកាដែលយើងពិនិត្យមើល យើងពិចារណាអំពីស្ថានភាពនៃមុខតំណែងដែលទទួលបានមូលនិធិ លទ្ធភាពជោគជ័យរយៈពេលវែងនៃមុខតំណែងដែលទទួលបានមូលនិធិទាំងនោះ និងអ្វីដែលប្រភពផ្សេងទៀតនៃមូលនិធិអាចរកបានដើម្បីទ្រទ្រង់បុគ្គលិក ខណៈដែលការងាររបស់ពួកគេត្រូវបន្ត។ ខ្ញុំមិនដឹងថាតើខ្ញុំបានឆ្លើយសំណួររបស់អ្នកទាំងស្រុងឬអត់ទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាខ្ញុំមានយ៉ាងហោចណាស់ 75% នៃចម្លើយនៅក្នុងចិត្ត។ សូមអរគុណ

[Paul Ruseau]: Спасибо Если можно, у меня тоже есть вопросы. Кто-нибудь хочет пойти первым? Все хорошо. Слайд NPS на слайде 6 показывает, что мы получили 85 490 000 долларов. Наш бюджет в прошлом году составил 86 575 549 долларов. Можете ли вы помочь мне понять эту разницу? Потому что я хочу сказать, что если мы не получим дополнительное финансирование от сокращений, то в январе мы уволим около 40 сотрудников. Так что это за номер? На чем должен основываться наш бюджет? Спасибо

[Bob Dickinson]: 85 490 000 долларов — это сумма, за которую город проголосовал в школьном бюджете на 2026 год. Любое дополнительное финансирование будет поступать из Стабилизационного фонда школы, а средства останутся с года утверждения замены.

[Paul Ruseau]: Да, это то, что делает город. Значит бюджет 85 490 000$?

[Bob Dickinson]: Ну, я тоже пытаюсь получить эти цифры, убедитесь, что вы получили правильные цифры. 20 числа да, бюджет на 2026 год 85 000 490, да?

[Paul Ruseau]: Итак, если мы сбалансируем средства для района А, мы достигнем 85. Я не говорю, что мы можем это сделать и никто нас об этом не просит, но если будет необходимость, то бюджет будет 85 миллионов 490. Мы обязательно сэкономим несколько сотен.

[Bob Dickinson]: Нет, нет. Бюджет на 2026 год составляет 85 490 долларов. Сумма, предложенная городом для школы, составляет 87 849,75, и мы явно работаем над тем, чтобы собрать больше средств для школы.

[Paul Ruseau]: Члены общественных и школьных комитетов полагают, что наши расходы на 2026 финансовый год составят 86 575 549 000 долларов, и именно так мы поступаем сегодня. Я просто думаю, что бюджет – неправильное слово. Честно говоря, я чувствую, что здесь ими злоупотребляют, потому что это деньги, которые мы получили от города в 2026 финансовом году, не приходя сюда за дополнительными запросами. Это наши деньги.

[Bob Dickinson]: Да, это технически правильно. На самом деле, если вы работаете с таким бюджетом, я бы хотел поговорить об этом с финансовым директором Велесом. Если она превышает 85 490, я думаю, что в фонде стабильности должно быть 1 000 028 долларов для финансирования бюджета на 2026 год. Насколько я знаю, выборов пока нет. Поэтому заложить эти деньги в бюджет 2026 года. Городской совет должен проголосовать за перевод денег из стабильного фонда в общий фонд для включения в школьный бюджет.

[Zac Bears]: Итак, чтобы начать информировать наших членов Руссо о прошлом году, я думаю, нам нужно вернуться к выборам, но мы знаем, что Стабилизационный фонд для Вопроса 7 и Вопроса 8 в 2024 году предназначен для увеличения расходов, но они будут иметь фундаментальное значение для школ. Мы используем пандусы, потому что будем использовать эти ресурсы в течение многих лет. Но я думаю, что идея состоит в том, чтобы закрыть этот пробел. 85 490 реалов из общего фонда и 1,1 млн реалов из стабилизационного фонда. Но это базовый уровень на 2027 финансовый год. Вот моя ясная интерпретация этого вопроса. Концепция увеличения — это фонд, который позволяет нам увеличивать нашу базу и сокращать наши расходы с течением времени, которое, я думаю, составляет два-три финансовых года. Общее управление фондом государственных школ Медфорда. Это понимание. Поэтому я думаю, что школа действует исходя из предположения, что основой 2027 финансового года является Налоговый кодекс 26, который объединяет эти два, и я разделяю это понимание. Теперь, если нам нужно посмотреть на стабильность роста во втором году, я думаю, что это имеет смысл. Но я не думаю, что было бы справедливо сказать, что 85-490 — это базовая цена, и сказать, что предлагаемая цена представляет собой увеличение на 2,75%, потому что школа всегда считала, что этот стабильный источник финансирования поможет обеспечить рост. И проблемы бюджета и потребности, с которыми они сталкиваются. Это память о моей встрече. Если здесь есть проблемы с голосованием, я знаю, что мы прошли все необходимое. Но нам нужно обсудить это дальше. Я передам его временному президенту Руссо.

[Nina Nazarian]: Спасибо вам, президент Руссо и президент Бэйлс. Я просто хочу сказать, что, по моему мнению, мы согласны с тем, что уклон есть. Думаю, мы договорились добавить это в бюджет. Я думаю, что добавление его в базу, вероятно, отличается от того, что я понимаю. Подумайте о понимании нашего финансового директора и понимании мэра, но финансовый директор может меня поправить, если у него другое понимание. Но я думаю, что мы ясно дали это понять в процессе обсуждения бюджета. Но, возможно, нам нужно больше поговорить об этом и попытаться понять, потому что кажется, что у некоторых людей одно понимание, а у других другое.

[Paul Ruseau]: 谢谢. Я хочу сказать вместо того, чтобы поднять базу. Это цель вывода. Поэтому я подумал, что увеличу базу, но она поступает только в муниципальную казну, а не в школьную казну. Но всего на один год.

[Nina Nazarian]: Пожалуйста, это очень важно. Я хочу это подтвердить. Я думаю, мы говорим о разных вещах. Я просчитал цифры в уме. 7 миллионов долларов между заменами выделяются и распределяются непосредственно в школе. Насколько я знаю, другого места, где они могли бы продолжить обучение, нет. Разница, о которой мы говорим, составляет 4 миллиона долларов на выборах. Извините, могу ли я ответить напрямую?

[Paul Ruseau]: Это 7 миллионов долларов в год.

[Nina Nazarian]: Точно. Мы согласны с этим.

[Paul Ruseau]: Ну а бюджет до отмены составлял 85 миллионов долларов. Нет, нет. Извини

[Zac Bears]: Предыдущий бюджет составлял 7 миллионов долларов в год.

[Paul Ruseau]: Хорошо, я хочу сказать: су, су.

[Zac Bears]: Но это не лишние 7 миллионов долларов.

[Paul Ruseau]: Нет, это не так, но каждый год они с нетерпением ждут прихода в школу этого нового уровня.

[Zac Bears]: Она выросла с $71 до $83, в том числе $7 млн плюс какие-то тогда $85. Я думаю, что Нина пытается сказать следующее: Сумма в 4 миллиона долларов в 2025 финансовом году будет способствовать росту.

[Nina Nazarian]: Но я понимаю, что деньги еще не потрачены, поэтому мы отложили их бесплатно до закрытия школы, чтобы школьный совет, школьное отделение и школа в целом могли использовать их в ближайшие годы. Эти цифры затем добавляются к базовому бюджету. Они не являются частью основного бюджета, потому что это две разные вещи.

[Zac Bears]: Да, но я думаю, что могут возникнуть разногласия по поводу понимания важности смягчения последствий повышения ставок в следующем финансовом году. Таким образом, основой следующего финансового года является распределение капитала и его стабильное распределение. Если да, то это мое понимание.

[Nina Nazarian]: Но, на мой взгляд, с точки зрения логистики это не имеет смысла, потому что на локальной основе закладывается один, два, два резерва, назовем их 7 миллионов долларов базовых резервов. Наш коэффициент для этого варианта составляет 2,75. Поэтому я думаю, что с точки зрения бухгалтерского учета здесь обсуждается и предлагается дополнительное финансирование, которое не было потрачено в 2020 финансовом году. Пять или шесть? Пять, спасибо. А затем вы делите это число на пять и говорите, давайте добавим 2,75%, что похоже на двойной счет. В математической логике это не работает. Это двойной счет. Хорошо

[Paul Ruseau]: Именно поэтому мы не увольняем более 40 сотрудников.

[Nina Nazarian]: Да, есть, у меня нет с этим проблем.

[Paul Ruseau]: Если мы не посчитаем дважды, мы вернемся в то время, когда не было большого количества отмен и увольнений. Я имею в виду, что нужно посчитать дважды.

[Zac Bears]: Сейчас я не буду вдаваться в проблему двойного счета, но думаю, дело в том, что школам нужно больше 2,75 в год, а стабфонд может снизить воздействие почти до пяти.

[Nina Nazarian]: Конечно, сумма, которую получает школа, больше 2,75, потому что она равняется базовым 2,75 плюс 7 миллионов, то есть, кроме того, это 2,75 плюс сумма, передаваемая в стабилизационный фонд каждый год. Значит речь идет о более чем 2,75.

[Zac Bears]: ок Но в прошлом году я знал, о чем ты говоришь. ок Основой, о которой вы упомянули, является распределение мирового капитала. Нам 83. Затем мы поднялись до 85 490. Мне пришлось посчитать это. Но, может быть, в три часа Для меня Боб встал. Это верно.

[Bob Dickinson]: 2025 финансовый год начинается с $76 млн. С учетом отмены убытки составили 83 миллиона долларов. Из этой суммы $2,185 млн не были потрачены и получены из Стабфонда. Бюджет на 2026 финансовый год составляет 85,49 миллиона долларов. Это на 3% больше с $83 млн. В результате в бюджет были добавлены дополнительные средства 26. Он не въехал в город. Это наше ценовое предложение: увеличение на 3% в 2026 году, включая эти две отмены. Вот откуда у нас получилось 85 490, и я просто хочу это подтвердить. Таким образом, $2185 стабфонда не будут потрачены в бюджете на 2025 год.

[Nina Nazarian]: Единственное, что я хотел бы добавить, это то, что это инновационное решение, сотрудничество между членами школьного комитета, членами городского совета и мэром, чтобы попытаться найти способ убедиться, что мы не проиграем. Остальные 2,185 миллиона долларов принадлежат им, и я не имею в виду их потерю, потому что на самом деле они никогда не проигрывают, а используют только те свободные деньги, которые им платят. Инновационным решением является создание балансового фонда, который остается в школе. Обсуждения нет, и я хочу прояснить это для общественности, потому что я знаю, что мы сейчас работаем над этими идеями как группа, но я хочу дать понять всем, кто смотрит, что не обсуждается никаких действий, кроме пожертвования школе 7 миллионов долларов в год.

[Zac Bears]: Ну, я думаю, что здесь мы имеем непоследовательность или, по крайней мере, недоразумение, с моей точки зрения, я думаю, что два миллиона должны быть разделены поровну в течение трех финансовых лет. И она должна быть больше 3%. Таким образом, к концу этого периода школьный бюджет и общий фонд смогут поддерживать рост более чем на 3% в следующем году. Похоже, вы говорите, что Стабилизационный фонд окажет смягчающее воздействие на рост экономики на 3% в течение трех финансовых лет.

[Nina Nazarian]: Президент Сюн, я не уверен, что понимаю, что вы имеете в виду, я думаю, что это важно, и я согласен с вами, это важная тема, поэтому, возможно, нам следует обсудить некоторые дела, потому что я хочу убедиться, что отвечаю на этот вопрос правильно, и я не хочу неправильно понять. Я могу пойти дальше и попытаться решить эту проблему, но, возможно, лучше положить карандаш на бумагу и убедиться, что математически мы говорим об одних и тех же числах.

[Zac Bears]: Да, да. Я просто думаю, что с точки зрения работы школы, похоже, учитывается разница между 87, 87,5 и 86,5, и город говорит о том, чтобы сделать что-то более близкое. 87,8 и 85,5. Вот отсюда и часть разницы. Поэтому я думаю, что нам придется с этим разобраться. Нам предстоит еще раз разобраться, ведь без него какова стабильность второкурсника колледжа? Как школам следует составлять бюджеты и прогнозы на этот и следующий год? Это конец стабильной монеты. Итак, каковы долгосрочные перспективы общего распределения средств для государственных школ Медфорда? Это то, чего я хочу достичь. Похоже, что у города и школы есть две разные интерпретации того, как школа должна использовать эти деньги, и мы должны с этим согласиться.

[Paul Ruseau]: Интересно, как это работает в других сообществах. Я понимаю, что мы пытались проявить творческий подход, поскольку в финансовом году после утверждения замены у нас осталось очень мало времени, но К счастью, мы единственные, кому приходится сталкиваться с этой хрупкой ситуацией. Я имею в виду, что когда мы используем стабильный фонд и не добавляем его из года в год, у нас возникает огромный дефицит. Кажется, что этот год отличный и захватывающий по сравнению с этим годом. Поэтому мне интересно, как это делают другие сообщества, потому что я не уверен. Я на 100% считаю, что эта дополнительная стабильность более чем уникальна. И, знаете, я думаю, наш рост составляет 1,57%. Мы все думаем, что вырастем на 2,75%. Никто из нас не может быть прав. Так что если я ошибаюсь, то я ошибаюсь. Надеюсь, ты ошибаешься, ты ошибаешься. Мы можем это предположить. Но сколько бы мы ни повышали, нам нужно найти способ закрепиться на уровне 1,57 или 2,75. Я имею в виду, что мы никогда не коснемся этих цифр. Но с этого года нам предстоит разобраться, а если нет, то добавить к основам. Я очень боюсь, когда закончится фонд стабильности. Потому что мы готовы говорить, нам нужно что-то и я не говорю. Но я думаю, что мы попали в эту лошадь.

[Nina Nazarian]: Если бы я мог Конечно. Еще одна вещь. Я без колебаний признаю свою неправоту. Но я не знаю, был ли это плохой конец. К сожалению, поскольку эта интерпретация одна, На мой взгляд, это еще один потенциал. Опять же, я не понимаю всех деталей, поэтому важно иметь случайный ответ на что-то, но я не думаю, что если есть разница в том, как мы смотрим на это в расчете, то он либо потерпит неудачу, либо потерпит неудачу с обеих сторон. Будут различия в интерпретации и понимании. Это мое мнение. И просто хочу еще раз подтвердить Текущий бюджет школы в 7 миллионов долларов наложен вето. Если вычесть 7 миллионов долларов из прошлого года, это будет 2,185 миллиона долларов, которые не были потрачены в 2025 финансовом году, так что это было бы справедливо. 5 с бюджетными расходами в 2025 году менее 5 миллионов долларов. Мы взяли 2,185 миллиона долларов в 2025 финансовом году, переместили их и эффективно влияли на них на протяжении многих лет. Чего мы действительно хотим, так это того, чтобы отныне в школу шло 7 миллионов долларов в год. Помимо 7 миллионов долларов, независимо от суммы, полученной из Стабфонда, мы будем использовать сумму, я не знаю, 750 тысяч долларов в год в течение 3 лет, просто чтобы перечислить, потому что у меня нет перед собой этих цифр, но эти суммы устанавливаются в ходе обсуждения, поэтому мы действительно говорим, что потратили дополнительно 75 миллионов долларов. Я просто хочу внести ясность на данном этапе.

[Zac Bears]: ខ្ញុំគិតថានោះជាអ្វីដែលខ្ញុំនិយាយ ខ្ញុំគិតថាវាកើតឡើងយ៉ាងលឿន ហើយនិយាយដោយត្រង់ទៅ ពីរឆ្នាំមុនពេលដែលយើងជ្រើសរើសលេខជំនួសចុងក្រោយ ប្រាំពីរលានគឺជាអ្វីមួយ ប៉ុន្តែវាមិនគ្រប់គ្រាន់ទេ។ ខ្ញុំជឿថាអ្វីដែលយើងបានឃើញនៅក្នុងថវិកាដែលគណៈកម្មាធិការសាលាបានស្នើសុំនោះគឺថាកម្រិតនៃការផ្តល់មូលនិធិសេវាកម្ម សូម្បីតែនៅក្នុងការកំណត់ទូទៅ បូកនឹងភាពសមស្របនៃស្ថេរភាពក៏ដោយ 2.75 ភាគរយគឺមិនគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីរក្សាកម្រិតនៃសេវាកម្មនៅក្នុងសាលារដ្ឋ Medford នោះទេ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំ​គិត​ថា​អ្វី​ដែល​យើង​នឹង​ធ្វើ​ជា​ជម្រើស​មួយ​គឺ​មាន​ប្រយោជន៍។ គាត់ប៉ះលើបញ្ហាជាបន្តបន្ទាប់។ អ្នកដឹងទេ បើគ្មានវាទេ យើងនឹងនិយាយអំពីឱនភាពថវិកាចំនួន 12 លានដុល្លារនៅឆ្នាំនេះ ដែលនិយាយដោយត្រង់ទៅ គឺស្របតាមអ្វីដែលសហគមន៍ផ្សេងទៀតជាច្រើនបានឃើញ។ ខ្ញុំមានន័យថា នៅក្នុងសហគមន៍ស្រដៀងគ្នានេះ យើងកំពុងឃើញការកើនឡើងចំនួន $7, 10, 12, 20 លានដុល្លារ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​អ្វី​ដែល​មាន​ន័យ​ថា​នៅ​ពេល​ដែល​យើង​បាន​បង្កើត​មូលនិធិ​ស្ថិរភាព យ៉ាង​ហោច​ណាស់​តាម​ដែល​ខ្ញុំ​ដឹង​នោះ​គឺ ប្រសិនបើយើងចង់រក្សាកម្រិតសេវាកម្មបិទ ទីក្រុងត្រូវតែរកបានច្រើនជាង 2.75% ក្នុងមួយឆ្នាំសម្រាប់សាលារៀន។ មូលនិធិស្ថេរភាពជួយយើងធ្វើកាន់តែច្រើនជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ ហើយអ្នកដឹងទេថា ក្តីសង្ឃឹមរបស់យើងគឺនៅឆ្នាំទី 2 ឆ្នាំទី 3 និងឆ្នាំទី 4 នៅពេលដែលមូលនិធិស្ថេរភាពត្រូវបានអស់ យើងនឹងមានវិធីសាស្រ្តផ្សេង ហើយទីក្រុងនឹងធ្វើការងារបានច្រើនលើផ្នែកថវិកា យុទ្ធសាស្រ្តចំណូល និងកំណើន។ ការអភិវឌ្ឍន៍ មិនថាវាជាអ្វី ឬអ្នកដឹងទេ យើងនៅតែស្ថិតក្នុងស្ថានភាពលំបាកខ្លាំង ដែលជម្រើសគឺត្រូវត្រលប់ទៅបោះឆ្នោត ឬកាត់បន្ថយគួរឱ្យកត់សម្គាល់។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​យើង​កំពុង​មើល​ឃើញ​ថា​ឥឡូវ​នេះ​នៅ​ពេល​ដែល​យើង​ប្រឈម​មុខ​នឹង​ស្ថានភាព​ហិរញ្ញវត្ថុ​ស្រដៀង​គ្នា​នឹង​ទីក្រុង​ផ្សេង​ទៀត​ភាគ​ច្រើន​ក្នុង​ Commonwealth ក្នុង​លក្ខខណ្ឌ​នៃ GICs និង​ការ​កើន​ឡើង​ការ​ចំណាយ​ផ្សេង​ទៀត​។ បាទ នោះហើយជាអ្វីដែលខ្ញុំបាននិយាយ។ ខ្ញុំដឹងថាមានមតិ និងការបកស្រាយផ្សេងៗគ្នាជាច្រើនលើបញ្ហានេះ ប៉ុន្តែការយល់ដឹងចម្បងរបស់ខ្ញុំគឺថា យើងដឹងថាការជំនួសមិនគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាហិរញ្ញវត្ថុរបស់ទីក្រុងនោះទេ។ ខ្ញុំគិតថាយើងកំពុងមើលឃើញរឿងដូចគ្នាជាច្រើន ហើយជាទូទៅទីក្រុងប្រកួតប្រជែងរបស់យើងទាំងអស់កំពុងប្រឈមមុខនឹងបញ្ហានេះ លុះត្រាតែវាជាទីក្រុង Cambridge ឬ Waltham ។

[Paul Ruseau]: Спасибо Знаем ли мы, почему акциз, особенно на транспортные средства, такой высокий? Откуда нам знать? Есть ли основания полагать, что этот рост не продолжится? И процентные ставки не такие хорошие. Значит уровень ниже. Я имею в виду, что это кажется совсем другим. Я имею в виду, что многие люди, которые только что переехали в Медфорд, не покупают машины. Это просто большие налоги. Таким образом, каждый доллар, который мы девальвируем, в конечном итоге означает, что существует давление на то, будем ли мы проводить больше увольнений в государственных школах Медфорда. Я не перестану говорить это вслух, потому что думаю Нынешний разрыв огромен, если мы не сможем найти другое решение, я бы не сказал инновационное решение, но найти способ финансировать школьный совет. Но, вы знаете, я знаю, что президент Бэйлс говорил о... Понял, но я просто смотрю на мотоцикл. Я имею в виду, что 1,1 миллиона долларов — это большие деньги. Так как же нам это оценить? Есть ли у нас основания верить в это?

[Bob Dickinson]: Честно говоря, мои оценки местных доходов за последние годы очень консервативны. Потому что мы можем сбалансировать бюджет. Мы всегда можем сбалансировать бюджет и сделать это. Явно не в этом году. Я действительно стараюсь изо всех сил. На протяжении многих лет я учитывал доходы от автомобилей при расчете суммы, которую я могу вычесть из внутреннего дохода. Возможно, будет какое-то дополнительное финансирование, но, опять же, внутренние доходы в целом могут быть увеличены в ограниченной степени. Так что в последние несколько лет я опасался этого, но думаю, вы знаете, я не могу предсказать будущее, но надеюсь, что смогу. Знаете, мне приходится использовать те данные, которые у меня есть, и теперь это локальная формула на странице 3. Я ожидаю 7,5 миллионов долларов. В 2025 году мы добьемся немного большего. Так что эта цифра может увеличиться, но если она составит всего несколько сотен тысяч долларов. Возможно, я смогу заставить его. Я склонен думать о внутренних доходах как о конечном результате, который мы должны получить в качестве муниципальных доходов. И понятно, что доход местного населения составляет более двух с половиной центов. Мы знали, что можем взять за это предложение два с половиной года. Что касается местных доходов, то это общая сумма задолженности города, и, как я уже сказал, мы должны обосновать ее перед DOR в финансовом отчете.

[Paul Ruseau]: Спасибо, Боб. У меня есть вопрос по поводу этой налоговой сводки. Я имею в виду, что я не имею никакого отношения к ДОРу. Если вы дадите консервативную цифру, например ту половину числа, которую вы только что назвали, DOR скажет: «Хорошо, удачного дня?» Или они просто говорят, что это проблема? Это верно. Волнуются ли они только тогда, когда число близко к их мнимому числу?

[Bob Dickinson]: О, да. Нисколько. Да, они будут. Они это сделают. Они позвонят вам для этого. Хорошо, спасибо. Я не знаю, что это такое. Им это не нравится. Им нравится быть правыми, но консервативными. Я имею в виду действительно. Я никогда не осознавал, что не заработаю много денег, занимаясь этим.

[Paul Ruseau]: Спасибо На слайде 15 есть предложение, в котором говорится, что этот вопрос должен быть решен к 30 июня. Я не знаю, что такое скольжение.

[Bob Dickinson]: Ах, такое уже было в этом городе раньше. Попав туда, я не мог попросить контракт, которого у них не было. У нас нет нового контракта. Мы по-прежнему работаем по контракту на 2022 год или ранее. Вот что такое школа. Я помню, как школе требовалось все больше и больше времени, чтобы подписать контракт с учителем. Администрация решила все эти вопросы, поэтому я думаю, что на данный момент мы обновили все контракты. В этом году у нас есть полиция и Фасилитатор, инспектор и Коалиция библиотечных развлечений. Итак, у всех нас есть эти контракты. Знаете, когда я смотрю на цифры бюджета, то понятно, что если никого не сдавать. У вас нет нового контракта, потому что его не было три года назад. Я вижу, что вы согласны, поэтому я думаю, вы понимаете, о чем я говорю, ваш бюджет на следующий год должен отражать тот факт, что вы увеличивались с годами. Вот что я имею в виду. Хорошо, что теперь это находится под разумным контролем.

[Paul Ruseau]: Особенный. Спасибо Это мои вопросы. Кто еще? Давайте посмотрим В интернете никого нет. Здесь жарко.

[Zac Bears]: У нас здесь много людей, и много людей разговаривают. Да, многие из вас здесь. Да, да.

[Nina Nazarian]: Хорошо, ты продолжаешь. Очень жарко. Нет, я просто шучу. Кто-то должен это сказать.

[Zac Bears]: Это действительно так кажется.

[Nina Nazarian]: Держите его мягким.

[Zac Bears]: បាទ ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំគិតថារឿងតែមួយគត់ដែលខ្ញុំបានសម្រេច... ខ្ញុំពិតជាពេញចិត្តចំពោះសំណួររបស់អនុប្រធាន Reinfeld អំពីគុណសម្បត្តិ។ ដូចដែលខ្ញុំបានលើកឡើង ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំយល់ឃើញថា នៅពេលនេះ ស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់ទីក្រុងមិនងាយស្រួលទេ ដោយសារតែការកាត់បន្ថយជំនួយរបស់សហព័ន្ធ និងផលប៉ះពាល់នៃអតិផរណាខ្ពស់លើថវិកាទីក្រុង ក៏ដូចជាការពិតដែលថារបស់របរដែលទីក្រុងកំពុងចំណាយមានអតិផរណាខ្ពស់ជាងកញ្ចប់អាហារកំពុងប្រឈមនឹងអតិផរណាធម្មតា (អតិផរណាស្តង់ដារសម្រាប់ប្រជាពលរដ្ឋជាមធ្យម)។ ហើយយើងនាំមុខបន្តិចលើសំណួរទីប្រាំពីរ និងទីប្រាំបី ប្រហែល 65%។ ប៉ុន្តែអនុប្រធាន Reinfeld បានធ្វើការប្រកែកយ៉ាងល្អ។ យើងបានឃើញសំបុត្រពីទីក្រុងជាច្រើនទៀតដែលនិយាយថា ទាំងនេះគឺជាពេលវេលាដ៏លំបាកបំផុតពីទស្សនៈថវិកា។ ខ្ញុំ​បាន​ឃើញ​ព័ត៌មាន​មួយ​ចំនួន​ស្រដៀង​នឹង​អ្វី​ដែល​ក្រុមប្រឹក្សា​ក្រុង​នេះ​បាន​ដាក់​ចេញ​នៅ​ប៉ុន្មាន​ថ្ងៃ​កន្លង​មក​នេះ។ អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​និយាយ​គឺ​យើង​នឹង​ត្រូវ​ធ្វើ​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​ដ៏​លំបាក​មួយ​ចំនួន។ យើងនឹងមិនអាចផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានដល់គម្រោងថ្មីបានទេ។ ប៉ុន្តែសម្រាប់ខ្ញុំ អ្នកដឹងទេ អ្វីដែលខ្ញុំឮគឺថា នៅពេលដែលយើងនិយាយអំពីតម្លៃមូលដ្ឋាននៃថវិកាទីក្រុង វាជាថវិកាដែលមានតុល្យភាព ថវិកាមានតុល្យភាពគឺជាគោលដៅ មិនមែនតម្លៃនោះទេ។ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំពិតជាយល់ប្រសិនបើយើងធ្វើឱ្យប្រាកដថា យើងត្រូវលះបង់អាទិភាពបន្ថែមជាច្រើនដែលប្រធានមន្ទីរក្រុង និងក្រុមប្រឹក្សាក្រុងចង់ផ្តល់មូលនិធិ។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើមានលទ្ធភាពនៃការកាត់បន្ថយកម្រិតសេវាកម្មមួយចំនួន ខ្ញុំចង់យល់កាន់តែច្បាស់អំពីតម្លៃដែលនៅពីក្រោយពីរបៀបដែលយើងកំណត់អាទិភាពនូវអ្វីដែលស្នាក់នៅ និងអ្វីដែលដំណើរការ។ ខ្ញុំគិតថាជាផ្នែកមួយនៃទីក្រុង យើងពិតជាមិនអាចចូលរួមក្នុងការសន្ទនាបានទេ។ ជឿនលឿនទាំងស្រុង។ ខ្ញុំព្យាករណ៍ថា នេះនឹងក្លាយជាឆ្នាំដ៏លំបាកមួយ ដោយផ្អែកលើកំណត់ត្រារបស់រដ្ឋាភិបាលរបស់យើង ហើយយើងមិនរំពឹងថាប៉ុន្មានឆ្នាំខាងមុខនឹងយល់កាន់តែច្បាស់ និងបញ្ជាក់អំពីតម្លៃដែលយើងប្រើប្រាស់នៅពេលធ្វើការសម្រេចចិត្តអំពីអាទិភាពថវិកាទីក្រុង។ ដូច្នេះនេះគ្រាន់តែជាចំនួនចុងក្រោយប៉ុណ្ណោះ ហើយខ្ញុំនឹងឈប់ ហើយយើងអាចបញ្ចប់វាឥឡូវនេះ។ មុនពេលយើងចាកចេញទៅ ខ្ញុំមិនចង់ឃើញអ្វីពីសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ឬគណៈកម្មាធិការសាលាទេ លុះត្រាតែសមាជិក Mastroboni នៅតែមើលមកខ្ញុំ ហើយចង់និយាយអ្វីមួយ ឬចង់សម្លាប់ខ្ញុំ។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​មិន​ច្បាស់​ថា​មួយ​ណា​ទេ។ ប្រសិនបើសមាជិកសាធារណៈជនណាម្នាក់ចង់និយាយអំពីបទបង្ហាញថវិការបស់នាយកហិរញ្ញវត្ថុ Dickinson ដែលយើងទើបតែទទួលបាន យើងនឹងចូលរួមជាសាធារណៈ។ អ្នកអាចលើកដៃរបស់អ្នកនៅលើ Zoom ឬដើរចូលទៅក្នុងកន្លែងថតរូប ហើយក្នុងរយៈពេលបីនាទីអ្នកនឹងត្រូវបានកំណត់អត្តសញ្ញាណ។ ឃើញ​ថា​គ្មាន​អ្នក​ណា​ថត​រូប ហើយ​គ្មាន​អ្នក​ប្រើ Zoom តើ​ក្រុមប្រឹក្សា​ក្រុង​មាន​អនុសាសន៍​ទេ? ទាក់ទិន​នឹង​សំណើ​សុំ​ពន្យារ​របស់​ក្រុម​ប្រឹក្សា​ក្រុង ត្រូវ​បាន​ក្រុមប្រឹក្សា​ក្រុង Laming លើក​ទីពីរ និង​លើក​ទីពីរ​ដោយ​ទីប្រឹក្សា Callahan។ លេខា សូមទូរស័ព្ទមក។

[Rich Eliseo]: Сенатор Каллаган? Сенатор Лэминг? Это верно. Миланский советник? Это верно. Сенатор Скарпелли?

[Bob Dickinson]: В.

[Rich Eliseo]: Советник Цзэн? Я не могу этого слышать. Вице-президент Лазаро? Это верно. Медвежья голова?

[Zac Bears]: Да, мое предложение является утвердительным и неотрицательным, и оно одобрено. Президент Руссо?

[Paul Ruseau]: Есть ли просьба перенести заседание школьного совета? Есть секунда? Фактически, члены Graham были уволены. Члены Мастробони? Это верно. Член Орапада? Членство в саду? Это верно. Член Рейнфельда? Это верно. Сенатор Руссо? Это верно. Мэр Ранко-Керна также отсутствовал. Есть год? Я не могу сказать вам сейчас. Пять, да, два. Движение прошло? Встреча закончилась.



Вернуться ко всем стенограммам