ប្រតិចារិកដែលបង្កើតដោយ AI នៃគណៈកម្មាធិការក្រុមប្រឹក្សាក្រុងទាំងមូល 05-23-23

English | español | português | 中国人 | kreyol ayisyen | tiếng việt | ខ្មែរ | русский | عربي | 한국인

ត្រលប់ទៅប្រតិចារិកទាំងអស់។

ផែនទីកំដៅនៃឧបករណ៍បំពងសំឡេង

[Nicole Morell]: ២៣-២៩២ កិច្ចប្រជុំពេញសហគមន៍ ថ្ងៃអង្គារ ទី២៣ ខែឧសភា ឆ្នាំ២០២៣ វេលាម៉ោង ៦:០០ ល្ងាច។ លោកលេខាធិការ សូមទូរស័ព្ទមក។ ផ្តល់អំណោយចំនួនប្រាំដល់មនុស្សអវត្តមាន។ គណៈកម្មាធិការក្រុមប្រឹក្សាក្រុង Medford នៃទាំងមូលនឹងជួបប្រជុំគ្នានៅថ្ងៃអង្គារទី 23 ខែឧសភា ឆ្នាំ 2023 វេលាម៉ោង 6 ល្ងាច។ បាយ និងបន្ទប់នៅជាន់ទី 2 នៃសាលាក្រុង Medford តាមរយៈ Zoom ក្នុងគោលបំណងពិភាក្សាអំពីសំណើរបស់ក្រុមប្រឹក្សាសម្រាប់ FYI 24 Budget Document 23-292 សម្រាប់ព័ត៌មានបន្ថែម ការគាំទ្រ និងភាពងាយស្រួល។ សូមទាក់ទងស្មៀនក្រុងតាមលេខ 781-393-2425។ ដោយក្តីគោរពពី Nicole Morell ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។ ដូច្នេះ ដូច​មាន​ចែង​ក្នុង​សេចក្តី​ជូន​ដំណឹង កិច្ចប្រជុំ​នេះ​នឹង​ពិភាក្សា​អំពី​អាទិភាព​ថវិកា​របស់​ក្រុមប្រឹក្សា។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​សង្ឃឹម​ថា​កូន​ប្រុស​របស់​ខ្ញុំ​នឹង​បើក​ចំហ​បញ្ហា​នេះ​ឱ្យ​សមាជិក​ពិភាក្សា​ដោយ​រីករាយ។ ខ្ញុំដឹងយ៉ាងហោចណាស់សមាជិកក្រុមប្រឹក្សា សាន ហើយខ្ញុំគិតថាសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាផ្សេងទៀតគួរតែចូលរួម ប៉ុន្តែប្រសិនបើប្រជាពលរដ្ឋចង់ចាប់ផ្តើម ប្រសិនបើពួកគេចង់ចែករំលែកអ្វី ខ្ញុំដឹងថាមានរឿងខ្លះត្រូវបានដាក់ចេញ ប៉ុន្តែប្រសិនបើប្រជាពលរដ្ឋចង់ចែករំលែកអ្វីដែលពួកគេចង់ឃើញនៅក្នុងថវិកានេះ យើងអាចផ្ញើសំណើទាំងនេះទៅអភិបាលក្រុងបាន។ នរណាម្នាក់អាចចាប់ផ្តើមបាន។ អនុប្រធាន Bear ។

[Zac Bears]: សូមអរគុណលោកប្រធាន។ សូមអរគុណចំពោះការរៀបចំកិច្ចប្រជុំនេះ។ ដូចដែលយើងដឹងហើយថា ក្រុមប្រឹក្សាក្រុងកំណត់អាទិភាពជាបន្តបន្ទាប់នៅក្នុងថវិការបស់ខ្លួន។ កាលពីឆ្នាំមុន យើងបានបំពេញមុខតំណែងទាំងនេះ ទោះបីជាពួកគេមួយចំនួនមិនបានសម្រេចក៏ដោយ ដូចជាមុខតំណែងមេធាវីក្រុងជំនួយជាដើម។ យើងនៅតែត្រូវដាក់សំណើសម្រាប់សំណើសម្រាប់តំបន់នេះ ទោះបីជាវានឹងកើតឡើងក្នុងពេលឆាប់ៗនេះក៏ដោយ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​មាន​រឿង​មួយ​ចំនួន​ដែល​យើង​បាន​ដឹង​ទាំង​ស្រុង។ ខ្ញុំ​និង​ខ្ញុំ​គិត​អំពី​សមាជិក​សភា​របស់​ខ្ញុំ​កាល​ពី​ឆ្នាំ​មុន។ វា​គ្រាន់តែ​ខ្វះ​ភាពច្បាស់លាស់ និង​ផែនការ​ច្បាស់លាស់​ថា​តើ​ថវិកា​ទីក្រុង​ជាអ្វី តើ​វា​គួរ​ទៅជា​យ៉ាងណា និង​ជំហាន​ដើម្បី​ទៅដល់​ទីនោះ​។ ខ្ញុំចង់ទទួលបានចម្លើយអំពីថវិការបស់យើងជាផ្នែកនៃដំណើរការថវិកា។ ហេតុអ្វីបានជាយើងចំណាយប្រាក់យ៉ាងច្រើនដោយប្រើតែមូលនិធិមួយ ដែលតំណាងឱ្យឱនភាពរចនាសម្ព័ន្ធ ប៉ុន្តែក៏ប្រមូលអតិរេកធំៗ និងទុនបម្រុងសាច់ប្រាក់ដោយឥតគិតថ្លៃ? ទាំងនេះហាក់បីដូចជាប្រឆាំងគ្នាទៅវិញទៅមកជាមូលដ្ឋាន។ តាមមុខងារ យើងមានទាំងឱនភាព និងអតិរេក។ ជាក់ស្តែងអ្វីដែលខ្ញុំទើបតែនិយាយគឺផ្ទុយគ្នា។ វាត្រូវតែជាមួយក្នុងចំណោមពួកគេ។ ខ្ញុំគិតថាហេតុផលដែលយើងមិនមានចម្លើយទាំងនេះគឺដោយសារតែនាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុមិនមាននាយកថវិកាដែលទទួលខុសត្រូវទាំងស្រុងគឺថវិកា ហើយមិនត្រឹមតែទទួលខុសត្រូវលើការកំណត់ជាក់លាក់ប៉ុណ្ណោះទេ និងធ្វើឱ្យប្រាកដថារាល់ធាតុប្រចាំថ្ងៃត្រូវបានធ្វើឡើងនៅក្នុងគណនេយ្យ ប៉ុន្តែក៏មានផែនការថវិកាផងដែរ។ តើយើងអាចរំពឹងអ្វីនៅឆ្នាំនេះ? តើយើងអាចរំពឹងអ្វីនៅឆ្នាំខាងមុខ? តើអ្វីជានិន្នាការចម្បងនៅពីក្រោយរឿងនេះ? ខ្ញុំស្គាល់បុគ្គលិកខ្លះនៅការិយាល័យនេះ។ យើងបានខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅនេះមួយផ្នែក ប៉ុន្តែវាច្បាស់ណាស់ពីកិច្ចប្រជុំអនុគណៈកម្មាធិការ និងកិច្ចប្រជុំផ្សេងទៀតដែលយើងមានជាមួយ CFO ថាមិនមានមនុស្សតែម្នាក់ដែលឧទ្ទិសដល់គោលដៅនេះទេ។ ខ្ញុំ​ដឹង​ថា​នាយក​ថវិកា​ជា​មុខ​តំណែង​ដែល​មាន​មុន​ប្រហែល​ជា​តំណែង​របស់​មនុស្ស​ម្នាក់​និង​ម្នាក់​ទៀត។ ដូច្នេះ​អនុសាសន៍​ផ្ទាល់​ខ្លួន​របស់​ខ្ញុំ​ដែល​ខ្ញុំ​បាន​ចែក​រំលែក​ជាមួយ​ក្រុម​ប្រឹក្សា​ភិបាល​កាល​ពី​ថ្ងៃ​សុក្រ​មុន​គឺ​ជួល​នាយក​ថវិកា។ ក្នុងនាមជានាយកថវិកាពេញម៉ោងអនុញ្ញាតឱ្យយើងបង្កើតផែនការចាំបាច់ និងមានទិន្នន័យ និងការយល់ដឹងអំពីប្រាក់ចំណូល និងការចំណាយដើម្បីផ្តល់មូលនិធិដល់សេវាកម្មដែលយើងត្រូវផ្តល់មូលនិធិ ធានាថាយើងមានផែនការផ្តល់សំណងសមរម្យដល់បុគ្គលិករបស់យើង ដូច្នេះយើងអាចជួលពួកគេ និងដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈមផ្នែកហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធសំខាន់ៗដែលយើងជួបប្រទះ។ ដូច្នេះ សំណើទីពីរ ទីបី និងទីបួនរបស់ខ្ញុំគឺ វាមិនច្បាស់សម្រាប់ខ្ញុំទេ ប៉ុន្តែគោលដៅទីពីរគឺគ្រាន់តែសន្សំ $50,000 ដើម្បីផ្តល់មូលនិធិដល់ដំណាក់កាលទីពីរនៃគម្រោងផែនការរបស់យើង។ បី និងបួន នឹងត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិទាំងស្រុងដោយសាលាសាធារណៈ Medford ដោយផ្អែកលើសំណើថវិការបស់គណៈកម្មាធិការសាលា។ និងផ្តល់មូលនិធិយ៉ាងពេញលេញដល់បណ្ណាល័យសាធារណៈ Medford ដូចដែលបានណែនាំដោយក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបណ្ណាល័យ។ ដូច្នេះ ដោយផ្អែកលើព័ត៌មានដែលខ្ញុំមាននៅពេលនេះ ខ្ញុំមិនគិតថារឿងទាំងបួននេះ ជាអ្វីដែលខ្ញុំចង់បាននោះទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់ឆ្ពោះទៅមុខ។ សូមអរគុណ

[Nicole Morell]: សូមអរគុណលោកអនុប្រធាន Xiong ។ ជូនចំពោះសមាជិកព្រឹទ្ធសភា Scarpelli ។

[George Scarpelli]: 谢谢主席女士。 谢谢奥索斯参赞。 最近有人告诉我,这些是本委员会预先安排的会议,目的是真正接触市长,因为今年是选举年。 这就是正在编织的对话的内容。 我有点沮丧,我们去年提出的要求并同意了,但我们什么也没得到。 嗯,感谢我的董事会成员推动这次会议的进展,并要求我们,呃,给我们机会分享我们需要的东西。 但我对我们在这里所做的事情感到非常困惑。 事实上,嗯,我们将向您表达我们的愿望和希望,但我们尚未看到推动城市前进所需的财务文件。 我同意你们的议会和大多数社区的大多数社区的观点,在这些社区中,我们有市议会的同事,他们打电话给我们,因为他们不这样做他们不相信我们在这里所说的可能是真的。 他们认为,他们认为,乔治,这是一个笑话吗? 他们是认真的吗? 这些基本的基本信息你还不明白吗? 我说不。 我希望人们明白维尔斯卡兹议员所说的是真的,其他社区也有同样的情况。 我的意思是,哇,我想他们有, 市长和部门负责人已经在邻近社区举行了一些会议,告诉市议会他们的愿望是什么,市长与市议会会面,向他们提供建议并了解社区的金融环境。 我们为社区制定了财务目标。 我的意思是,我们看到了我们看不到的每日预算,我看到了我们的首要问题、首要问题、资本项目问题。 有人看过资本计划吗? 有城市地址吗? 因为城市有公开透明的指南。 他们有期刊,您可以在他们的网站上访问它们,他们可以准确地向您展示您的社区的目标是什么,您的目标是什么, 你们选出的代表的工作是什么,他们如何合作。 令我沮丧的是,我们甚至不知道银行账户里有什么来支付账单。 是的,我知道有人喜欢你所做的事情,你真的反应过度了,乔治。 这不是我。 你知道吗,我一直在尖叫。 我表达了很多情感。 我一直很紧张。 主席女士,我会告诉你,我们问了市长,我们凌晨一点坐在这里,他们不得不把她从家里带回来,这一事实令人沮丧。 她来找我们并找到了数百万美元。 她看着我们说:你们想要什么? 你还记得那天晚上吗? 我们告诉他,这些至少是我们想要的三件事。 我保证我们会的。 你还记得他想如何资助这个项目吗? 融资方面,我们对如何融资感到困惑。 我们不知道。 今天,我们身处一个完美的社区、完美的环境、完美的组织中。 市长将在各个部门设有员工我们希望 DPW 有自己的预算,因为他们有最大的预算,有自己的财务总监负责监督最大的预算,学校部门有自己优秀的财务总监,全职与市政府合作。 他们现在将让艾滋病与所有部门负责人合作,与他们合作以确保他们实现目标。 当我看到会议帖子时,真是太有趣了,我看到维尔斯议员把他的愿望清单发给了每个人,我对自己说:我不能。 我开始写作,我有 50 件事。 有 50 种不同的东西。 一直盯着我的是,我忘记了这座城市需要和期望的所有便利设施,我忘记了。 老实说,只是...我们希望街道上的人们不会去家得宝 (Home Depot) 取车进行维修,因为 DPW 没有足够的工人。 我们希望确保消防站开放、安全和清洁。 我们希望确保这个社区的工作人员乐于来到这里并为实现我们共同追求的目标而努力。 所以,你知道,我坐下来说,哇,你知道吗?很高兴看到放学后的托管服务。 我知道卡拉维耶洛议员提出了问题。 我们正在谈论课后托管,因为我一直在谈论两个不同的父母。 我说,这是学校的问题。 当然。 可能是学校的问题。 但在其他社区,这是一个共同的问题。 和其他社区,使用他们的娱乐部门。 他们与男孩女孩俱乐部和基督教青年会建立合作伙伴关系。 他们投资于交谈、会面和考察工作,为社区制定最佳行动方案。 人们总是问我,学校里发生了什么事? 他们说他们正在大幅削减开支并裁员。 我说,这是道听途说,我不知道。 因为这位董事会主席非常努力地尝试与学校委员会代表坐下来看看我们是否可以交谈,因为我认为这可能是我们预算中最紧张的部分,因为它关系到我们社区中最弱势的群体,而这些人就是我们的孩子。 但同样,如果我们没有真正了解学校预算是什么,我不知道什么听起来不错,但作为一名前学校委员会成员,我看到了一些事情。我接到老师和管理人员的电话,告诉我发生了什么事,浪费钱。 我一直记得说学校部门使用了两名顾问,我们知道其中一个有 50,000 人,第二个更长更大,但我们不知道具体数字,我们要求召开一次会议来讨论这些顾问的提议,以便我们可以为梅德福高中的安全制定预算,看看计划是什么。 不,没有任何回报,没有对话。 因此,我回复的人问我,乔治,如果我们可以立即提供 150,000 美元来完成我们现有的一些咨询工作,学校需要多少钱? 我们有负责人、助理负责人、拥有硕士和博士学位的教育工作者每天与孩子们一起工作。 但我们用了15万美元。 所以这些问题是:当我们要通过学校预算时,我们如何才能合法地看待学校预算并说,哦,这就是你需要的,为什么? 主席,该组织的主席,不想与我们会面。 你知道,我还记得我们开始的时候。 我记得当我在学校委员会任职时,董事会工作人员的理解,学校委员会工作人员同意不同意,但他们做了对梅德福最好的事情。 我今天没有看到这一点。 今天下午晚些时候,在我们的例会上,我们将讨论是否需要法律代表的问题。 我们这里甚至没有律师。 我们无法以任何方式推进这座城市。 你知道,我很高兴看到综合社区办公室的发展,就像邻近社区一样,这样我们就可以为我们的社区带来新的资金。 但我们没有看到这一点。 再说一遍,我的愿望是我们没有看到纸币。 市长上次坐在那里并承诺的事情都没有实现我们的要求。 这就是我想要的。 我想要新学校、新消防队、新道路、新人行道。 我想要新的消防车。 我想要,我想要把这个城市的不同的设施进行改造。 我希望公园得到维护,因为我喜欢这个公园。 很高兴我们为所有这些公园获得联邦资助,因为到处都有新闻稿。 卡尔公园,右,卡尔公园正在竣工,哈里斯公园正在竣工。 这对于联邦资助来说非常棒。 您看过我们社区的其他公园吗? 您是否与我们社区中打棒球和垒球的人交谈过? 您是否与我们社区中踢足球的人交谈过? 那些几年前购买的、他们本应投资的土地却没有采取任何行动。 梅德福高中球场,我想我们现在已经是第 15 个年头了。 这是一个10年、10年的领域。 是的,我们需要很多东西,但对我来说就是这样,就是这样,我只知道我所说的并不真诚。 但我再次感谢召开这次会议只是为了再次交谈,但它被置若罔闻。 一个在这里出生和长大的人,看到了很棒的人,新的人搬进了这个社区,让这个社区变得更好,看到梅德福成为其中之一,我们今天本周读了什么? 梅德福是发展最快的社区之一,对吧? 那不是很好吗? 你现在要展示什么? 我们是一场灾难。 现在我每天有 10 个连接,没有任何问题,但有 10 个不同的问题。 你知道我要对他说什么吗? 抱歉,我帮不了你。 我再次为我的负面行为道歉,但从某种意义上说,我感到非常沮丧。 我说我说的就是我认为我们需要的。 但事实是,我们甚至不知道我们的金库里是否有 10 或 1 亿美元来实现这些目标。 我们不知道。 这不适合那些在小纸页上写字的人。 这不是一个选举笑话。 这不是策略。 这就是我们每天都在发生的事情。 所以,谢谢你,主席女士。

[Nicole Morell]: សូមអរគុណ សមាជិកសភា Collins ។

[Kit Collins]: 谢谢你,莫雷尔总统。 嗯,我认为在我们进入各个部门预算听证会之前能够召开这样的全体会议总是一件好事,我们将在接下来的六周内花费大量时间进行听证会,而且我有点理解会议的精神。 从字面上看,我有,你知道,我的短 引号中的愿望清单,当然,您知道,这与这些预算优先事项的实际情况相去甚远。 但首先,我只想和大家谈谈议员斯卡佩利和副总统贝尔斯已经提出的一些更广泛的问题,因为我认为从迄今为止这次谈话的语气来看,我认为与去年相比,我和我的同事们最关心的不是 我们个人的预算优先事项,以及制定预算的总体氛围、我们讨论预算的氛围、我们拥有的信息量,或者可能过分强调年度预算,而不是我们如何随着时间的推移实现目标的实际计划。 斯卡佩利议员提到,我们经常对我们需要花多少钱、我们优先考虑什么、如何优先,以及我们的优先事项将如何在社区中实际体现感到茫然。 我认为我们的数据和质量信息之间存在不匹配,因为其中一些数据是可用的。 我们看到了资本改善计划的草案。 我们对此有一个演示。 我们时不时地会得到这些一般数字。 我们向 AP 请求保修项目。 我们开始接收它们。 但并非所有数据都同样有用。 我认为,如果我们知道在哪里查找,我们就可以找到有关某些帐户中有多少金额、可用金额以及来源的信息。 但不是什么 不,我认为我们真正想知道、迫切想知道的是, 我们究竟如何从 2024 财年预算中获得实现我们的目标? 我们如何从 A 点到达 B 点? 我们如何从部门预算听证会(我们听到今年的细节、人员配置水平、拨款机会以及所有详细的项目工作)转向如何将其与 我们的居民问我们的事情以及我们的居民看到的影响他们生活质量的事情。 我认为对我来说,我最大的预算优先事项是达到这样一个程度:我们可以在预算季节至少每年一次开始将这些点联系起来,以摆脱这种我们不知道的环境。 我们还剩下多少潜力。 我们不知道为什么资金没有比现在更充足。 我们并不确切知道为什么我们会得到这样的数字,存在哪些其他潜力以及它们与什么样的长期战略相关。 为了使这一点更加具体,我认为,除了某些个人项目偏好之外,我本预算季的首要任务是询问我们究竟将如何使用本财年手头的免费资金。 我们还没有看到,我还没有看到任何官方数据,所以我不知道我们会看到什么。 但我们知道,过去的一年对于我们许多最关键的组成部门和服务来说,很难获得公平的资金,更不用说公平的服务了。 据我们所知,去年夏天我们有很多很多数百万的免费资金得到了认证。 如果这再次成为获得公平融资的斗争, 今年我们许多部门的服务水平要低得多。 我们必须知道为什么。 我想知道为什么桌子上有钱。 我经常认为,我们用这个术语来描述我们没有尽快追求的发展机会,因为我们没有员工来做这件事,而是我们在没有满足如此多的选民需求的情况下实际拥有的资源,因为我们可以 我们主张不要共享这些资源,将它们直接与人们已经知道缺乏的选民服务联系起来,因为我们一直听说这一点。 就我希望政府在未来几周内看到的具体优先事项而言,我们已经实现了 去年政府保证我们将收到专为重新分区工作提供法律顾问的 50,000 美元,对此我非常感谢政府。 我们无法对上一个财政年度采取行动,所以我想保留它,因为我们几乎准备好开始对此采取行动。 这可能是我的第一要务。 考虑到我们所处的紧缩环境,并且知道我们可能资助的上限有多低,我认为在这次会议上需要提及的唯一其他具体细节是能够满足学校委员会要求和制定的预算数字,同时能够维持公共图书馆预算的服务水平。 由于我们长期生活在这种紧缩的环境中,我提到的所有事情都应该是没有商量余地的。 在我看来,当它们应该是、当它们应该是显而易见的时候却不得不将它们作为预算优先事项提及,这似乎有点超现实。 但考虑到我们去年进行的预算对话以及我们如何真正必须争取水平资金 嗯,我的意思是,我们必须提倡为那些极其重要的政府服务提供水平资助,无论最终结果如何,正如理事会成员斯卡佩利提到的那样,这些服务提供给我们社区中一些最脆弱的成员。 当涉及到你永远不用担心无法获得足够资金的事情时,很难将其称为愿望清单。 所以最后,你知道,这种纵向观察,我认为最让我沮丧的是我们有这些不同的数据点,我们有这些不同的计划,我们没有任何关于如何 个人数据点、个人计划、个人员工、个人年度预算都汇集在一起,对我们何时实现目标以及达到何种程度做出任何预测。 我认为这就是预算总监和其他类似角色可以发挥作用的地方。 你知道,我希望我们有 你知道,一个团队,我认为我们可以使用一组分散在市政府各处的项目经理,我们有人单独工作,利用他们在各个部门拥有的资源完成令人难以置信的工作。 我常常对我们的部门和市政府工作人员在真正严峻和人手不足的条件下的效率感到非常惊讶。 但我们在许多方面已经远远落后 城市的共同目标。 我们需要开始奠定这些基础。 我们的财务规划,我们的项目管理,我们的项目规划一次超过一年。 如果我们继续走这条道路,年复一年地尽我们所能,尽我们所能,这就是我们在过去几十年中取得的进步。 我认为我们都可以环顾四周,看看我们的基础设施、人民的发展以及居民的生活质量如何。 谢谢。

[Nicole Morell]: សូមអរគុណសមាជិកសភា Collins សមាជិកសភា Tsang និងសមាជិកសភា Caraviello ។

[Justin Tseng]: 谢谢你,莫雷尔总统。 我认为我的议员同事指的是我们目前作为议会所了解的信息量。 我,我堵在路上,所以我没有得癌症,我同意他的说法,但我认为他也指的是这一点。 当我想到预算时,我认为它是价值观的声明和治理的标志。 什么。 当我在考虑如何创建这个清单时,我列出的一些项目是我们作为一个城市的明确需求,居民们一直在与我们联系,其中一些是更高的目标,如果我们想 100% 完成这个项目,我们可能无法承担。 嗯,但是会有用的。 我认为现在是向政府提出这个问题的好时机,我们想在预算中加入一些关于这个问题的内容,即使我们不能在预算中加入一些关于这个问题的内容,我们希望看到一个推进这些目标的计划,以便在未来,对于第 25 和 26 财年以及未来的预算,我们知道将会对此采取一些措施。 知道我们掌握了完整的情况。 虽然我们没有完整的图片。 我们知道一些事实。 我们知道我们的需求超出了资金。 它可能会超过我们现在作为一个城市的收入所拥有的资金。 嗯,这不是在谈论遗愿清单。 它谈论的是部门领导对我们对城市的需求的看法。 居民不断联系我们的原因 一定是相当有意义的。 我的意思是,在议会会议期间,我们每月收到的不仅仅是一两项法案。 这是一幅广阔的全景。 我们需要在预算季节坐下来讨论我们将如何满足这些总体需求。 这并不是要拒绝一篇文章。 此外,除了这些需求之外,我们还有一个愿望清单。 还有那个愿望清单。 你知道,我认为柯林斯议员是对的:我们不应该称之为愿望清单,它只是我们需求的扩展版本。 对我们来说,这相当于找到你的部门主管并说,如果我们有无限的资金,你需要什么才能在你的部门蓬勃发展? 怎样才能在市政厅取得成功? 所以这并不是一个真正的愿望清单。 你知道,这就像需求清单的延伸。 我们知道,城市中存在一次性支出需求和经常性支出需求之间的冲突。 和 我认为这方面的一个例子是我们将来可能会看到的以斯帖和教学职位的资助。 我们将不得不谈论我们如何收费,我们如何处理这 2500 万美元的免费资金,我们如何处理城市日益增长的收入问题以及我们如何解决 哪些仓位将消失,哪些仓位我们将保留,以及我们是否要保留计划消失的仓位。 我们如何为这些职位提供资金?我认为这就是亮点。 我认为这是我们作为董事会在本预算季应该采用的一项策略,即使我们专注于今年的 2024 财年预算,这也是推动长期愿景的主要策略。 我认为我们需要在这个月问自己更广泛的计划,以便为下一个财政年度创造新的增长和新的收入,因为我认为卡拉比诺议员一直这么说。 要知道,铲子到达地面也需要一段时间。 这就是为什么我认为我们讨论这个问题很重要。 我认为柯林斯议员谈到了这个问题,我会支持这一点,为分区咨询团队保留资金,我认为这是这方面的优先事项。 从战略上讲,我们必须寻找筹集更多资金并投资于明智发展的方法。 以及专注于扩大我们的商业收入基础和振兴我们的业务的城市工作人员。 我认为通过与 OPDS 的交谈,我们作为一个城市在这些方面取得了很大进展。 但关键是我们现在拥有所需的员工以及填补这些职位所需的空缺。 他们需要城市预算提供更多资金和支持,以便与公司接触,教他们更明智的商业策略,并帮助他们解决问题和基础设施。 获得外部评论和顾问的报告很有用。 我并不是说我们一直求助于顾问,但通常,在敏感问题上,这些报告可以帮助我们更好地了解如何确定支出目标。 所以我想发布这个。 继续我的简短清单。 我认为我们所有人都完全支持梅德福公立学校。 我想我们从梅德福公立学校家长那里听到了很多。 上周我向居民发出了一份调查,收到了大约 125 份回复。 大约一半的受访者认为梅德福面临的最大问题是学校缺乏资金。 与教育齐头并进还意味着为我们的图书馆系统提供充分资金。 许多居民出乎意料地、非常出乎意料地指出,我们的道路、人行道和自行车道的状况也是梅德福的一个主要问题,所以我认为大约有三分之一的受访者提到了这些问题。 事实上,有超过三分之一。 我的意思是,我希望在这份预算中看到一些承诺减少修复道路和人行道方面的积压工作,并查看愿望清单,但我认为在本委员会中明确这一点很重要。 这是我们社区中经常出现的一个大问题,我认为卡拉维埃洛议员提出了一些建议,我一直在与学校委员会成员和议会室外的其他家长一起研究这些建议,那就是需要更多的课外活动。 这是一个比花钱更难的问题,但我们需要管理层发出一些信号,表明我们将承诺投入更多资金,为现有项目雇用更多员工并增加容量,或者为未来设施或未来项目进行一些规划。 嗯,最后两件事是我认为不属于遗愿清单的项目,嗯。 我认为值得一提的是,虽然我们面前有市政府官员,但我知道还有更多的范围,嗯,可以说,嗯。 将资金分配给资助作者。 我认为一位优秀的经理确实会帮助我们获得更多或更多的收入。 这不是 令人遗憾的是,我们的许多城市部门都依赖补助金生存。 从长远来看,这不是一个可持续的战略,但从短期来看,我认为这会让我们赚到的钱比花的钱更多。 我接到很多关于梅德福啮齿动物的电话。 这就是为什么许多居民希望我们投入更多资金来实施更强有力的啮齿动物缓解策略。 他们明白我们不能 消灭我们城市中的所有啮齿动物,但请注意我们周围其他城市正在做的事情。 我认为人们看看其他城市并想知道为什么梅德福甚至不尝试。 这就是为什么我们必须表明我们正在努力。 谢谢。

[Nicole Morell]: សូមអរគុណទីប្រឹក្សា Zeng ។ ទីប្រឹក្សា Caraviello ។

[Richard Caraviello]: សូមអរគុណលោកប្រធាន។ ដូច្នេះយើងនៅទីនេះ។ គឺថ្ងៃទី ២៣ ឧសភា។ យើងនៅឆ្ងាយប្រាំសប្តាហ៍ពីថវិកា។ អូ យើងត្រូវតែមានការណាត់ជួប យើងត្រូវអនុម័តថវិកា។ ខ្ញុំ​អត់​បាន​ឃើញ​អី​ទេ ខ្ញុំ​មិន​បាន​និយាយ​ជាមួយ​អ្នក​ណា​ទេ ខ្ញុំ​មិន​ដឹង​ថា​ថវិកា​ប៉ុន្មាន​ទេ។ ប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេ អ្នកទាយថានោះជាអ្វីដែលធ្វើឱ្យខ្ញុំខកចិត្តបំផុត ខ្ញុំចង់និយាយថា យើងទាំងអស់គ្នាមានគំនិតល្អអំពីកន្លែងដែលត្រូវវិនិយោគលុយរបស់យើង។ ប៉ុន្តែ​ក្នុង​រយៈ​ពេល​ពីរ​ឬ​បី​ឆ្នាំ​កន្លង​ទៅ​នេះ ទីក្រុង​ផ្សេង​ទៀត​បាន​ក្លាយ​ទៅ​ជា​ប្រាក់​ដែល​ជាប់​គាំង។ យើងទទួលបានថវិការដ្ឋ និងសហព័ន្ធរាប់លានដុល្លារ។ អ្នកបានឃើញទីក្រុងផ្សេងទៀតទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីវា។ តើលុយទាំងអស់ដែលយើងទទួលបានពីរដ្ឋាភិបាលសហព័ន្ធ និងរដ្ឋបានទៅណាក្នុងរយៈពេលបីឆ្នាំចុងក្រោយនេះ? លុយនោះលែងមានទៀតហើយ។ នេះជាឆ្នាំចុងក្រោយដើម្បីរកលុយ។ ខ្ញុំ​និយាយ​ថា សាលារៀន កម្មវិធី​ទាំង​អស់​ដែល​យើង​ពឹង​ផ្អែក​លើ​កម្មវិធី​ទាំង​នេះ​ឥឡូវ​នេះ​អស់​ហើយ។ ពួកគេកំពុងឈានដល់ទីបញ្ចប់។ យើងអាចលើសពីថវិកាសម្រាប់ឆ្នាំ ប៉ុន្តែនឹងមិនមានកំណើនធម្មតាទេ។ បញ្ហាដ៏ធំបំផុតនឹងកើតឡើងនៅឆ្នាំក្រោយ ពីព្រោះយើងនឹងមិនមានលុយរដ្ឋ និងសហព័ន្ធទាំងអស់ដែលត្រូវបានខ្ជះខ្ជាយក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ។ វាចប់ហើយ។ សាលានឹងមិនមានលុយទេ។ វាចប់ហើយ។ តើ​ទីក្រុង​នេះ​អាច​រស់​បាន​រយៈពេល​ប៉ុន្មាន​ដោយ​ការ​ឧបត្ថម្ភធន? នេះគឺជាវគ្គបុព្វហេតុ និងផល។ កាបូបរបស់អ្នកគឺអស្ចារ្យ និងមានតម្លៃ ប៉ុន្តែមិនមែនសម្រាប់យើងទេ។ យើងដំណើរការលើប្រាក់។ យើងកំពុងនិយាយអំពីអ្នកប្រឹក្សាផែនការរបស់យើង។ អញ្ចឹងគាត់បានទៅមួយឆ្នាំហើយ។ យើងមិនបានឃើញអ្នកប្រឹក្សាផែនការទេក្នុងមួយឆ្នាំ។ ដូច្នេះការរីកដុះដាលនៃសំណង់នឹងឆ្លងកាត់យើង។ ខ្ញុំចង់និយាយថា មិនចាំបាច់ប្រញាប់ប្រញាល់ស្វែងរកអ្នកប្រឹក្សាផែនការឥឡូវនេះទេ ព្រោះមនុស្សគ្រប់រូប គ្រប់អគារ មនុស្សគ្រប់រូបត្រូវបានសាងសង់នៅជុំវិញនេះ។ ទោះបីជាយើងជាបន្ទាយចុងក្រោយនៃក្រុមហ៊ុនដែលបាត់ខ្លួនក៏ដោយ ក៏យើងមិនមានផែនការដែរ។ គណកម្មាធិការបានខិតខំធ្វើការអស់រយៈពេលពីរឆ្នាំដើម្បីធ្វើកូដកម្ម។ យើងគួរតែបន្តការចែកភាគដោយផ្ទាល់ស្ទើរតែភ្លាមៗ។ បន្ទាប់មកយើងនឹងនៅកំពូលនៃហ្គេម។ នៅពេលដែលយើងបញ្ចប់ដំណើរការ RFP វានឹងចំណាយពេល 90 ថ្ងៃទៀត។ ពេល​វេលា​មក​ដល់ អ្នក​នឹង​និយាយ​ថា តើ​យើង​នៅ​ឯណា? យើងនឹងទៅដល់ចុងឆ្នាំ។ អ្នកដឹងទេ នេះជារឿងកំប្លែង។ អ្នកដឹងទេ យើងបានពិភាក្សាអំពីផែនការដើមទុន។ យើង​ទាំង​អស់​គ្នា​អង្គុយ​ស្តាប់​ផែនការ​រាជធានី ប៉ុន្តែ​គណៈ​អភិបាល​ក្រុង​បាន​បញ្ជាក់​ច្បាស់។ ហេតុអ្វីបានជាយើងមិនវាយតម្លៃបញ្ហាដើមទុនដែលយើងជួបប្រទះមុននឹងគិតអំពីអ្វីផ្សេងទៀត? ចូរយើងដោះស្រាយបញ្ហាសំខាន់ៗដែលចាំបាច់ត្រូវដោះស្រាយឥឡូវនេះ។ បាទ វាទៅ។ យើងតែងតែរង់ចាំអ្វីដែលល្អបំផុត។ ខ្ញុំ​ចង់​បាន​របស់​ដែល​បាន​បញ្ជា​ទិញ​កាល​ពី​ឆ្នាំ​មុន ប៉ុន្តែ​មិន​បាន​ឃើញ​អ្វី​សោះ។ នៅទីនេះអ្នកមានបណ្ណាល័យដែលមានតម្លៃប្រហែល 60 សេន 50 សេន ហើយយើងកំពុងព្យាយាមរៃអង្គាសប្រាក់។ ខ្ញុំមានន័យថា អ្នកដឹងទេ វាមិនដូចអ្វីដែលក្រុមប្រឹក្សា Scott បាននិយាយនោះទេ មនុស្សគិតថាយើងកំពុងអង្គុយនៅទីនេះរិះគន់អភិបាលក្រុង។ អភិបាលក្រុងមិនទាន់មកដល់ទេ។ ខ្ញុំមានន័យថា យើងកំពុងសួរសំណួរស្របច្បាប់ដែលគួរសួរ។ ខ្ញុំ​បាន​និយាយ​ថា យើង​នឹង​ឆ្លង​កាត់​ថវិកា​ឆ្នាំ​នេះ​ដោយ​គ្មាន​កំណើន គ្មាន​អ្វី​កើត​ឡើង​ទេ។ នៅឆ្នាំក្រោយនឹងក្លាយជាការសាកល្បងពិតប្រាកដសម្រាប់គណៈកម្មាធិការនេះនិងថវិកានេះហើយយើងនឹងរកឃើញលុយដែលបានបាត់។ វាបានបាត់ពីរដ្ឋាភិបាលសហព័ន្ធ និងកម្មវិធីផ្សេងទៀតទាំងអស់។ គាត់​ទៅ​ហើយ​នឹង​មិន​វិល​មក​វិញ​ទេ។ ខ្ញុំ​មិន​គិត​ថា​យើង​ប្រើ​លុយ​ដោយ​ឈ្លាសវៃ​ទេ។ ជាឧទាហរណ៍ ខ្ញុំគិតថាយើងទាំងអស់គ្នាបានឃើញទីក្រុងទាំងអស់ដែលនៅជុំវិញយើងត្រូវបានជន់លិចដោយលុយ ហើយយើងកំពុងប្រតិបត្តិការដោយឱនភាព ប៉ុន្តែក្នុងពេលជាមួយគ្នានោះយើងមាន 25 លានដុល្លារ។ នេះជាអ្វីដែលត្រូវគិតអំពី។ ជា​ថ្មី​ម្តង​ទៀត នេះ​មិន​មែន​ជា​ការ​វាយ​ប្រហារ​ទេ។ គ្រាន់តែសួរសំណួរដែលត្រូវសួរ។

[Nicole Morell]: តើ​ទីប្រឹក្សា​មាន​អ្វី​ផ្សេង​ទៀត​ដើម្បី​ពិភាក្សា​ទេ? ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំដឹងថាខ្ញុំយល់ស្របនឹងអ្វីទាំងអស់ដែលបាននិយាយ។ ខ្ញុំគិតថាពួកគេអស្ចារ្យ ហើយអ្នកដឹងទេ ខ្ញុំយល់ស្របជាមួយសភា Scarpelli យើងមិនខ្វះអ្វីដែលយើងត្រូវការទេ។ យើងមិនទទួលបានច្រើនទេ ភាគច្រើននៃពួកគេ។ ប៉ុន្តែប្រាកដណាស់ថាខ្ញុំគួរតែរឹងមាំក្នុងការធ្វើឱ្យប្រាកដថាយើងបន្តយកប្រាក់នេះទៅឱ្យអ្នកប្រឹក្សាក្នុងតំបន់ ដើម្បីយើងអាចផ្តល់មូលនិធិដល់បណ្ណាល័យដែលយើងប្តេជ្ញាថាអាចដំណើរការបានតាមកម្រិតដែលយើងត្រូវការ ហើយបន្តទទួលបានការទទួលស្គាល់មែនទេ? វាត្រូវតែដំណើរការតាមរបៀបដែលបន្តសម្រេចបាននូវការទទួលស្គាល់ពីរដ្ឋ និងបំពេញតាមសំណើថវិការបស់ក្រុមប្រឹក្សាសាលាដែលពួកគេជឿថានឹងផ្តល់មូលនិធិគ្រប់គ្រាន់ដល់សាលារបស់យើង។ ខ្ញុំ​មាន​សង្ឃឹម ខ្ញុំ​នឹង​និយាយ​ឱ្យ​កាន់តែ​ច្បាស់​អំពី​បញ្ហា​នេះ ដោយ​សង្ឃឹម​ថា​ឆ្នាំ​នេះ​អភិបាលក្រុង​នឹង​ស្តាប់​សំណើ​របស់​យើង និង​ឆ្លើយតប​។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​រឿង​ដែល​ខក​ចិត្ត​បំផុត​កាល​ពី​ឆ្នាំ​មុន​គឺ​វា​មិន​បាន... ខ្ញុំ​បាន​ឮ​សំណើ​របស់​អ្នក ហើយ​ជា​មូល​ហេតុ​ដែល​ខ្ញុំ​មិន​អាច​ផ្តល់​ជូន។ វាដូចជាយើងមិនដែលកត់ត្រាវាទេ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំរំពឹងយ៉ាងហោចណាស់ការសន្ទនាមួយ។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាយើងអាចសម្រេចបានច្រើនជាងនេះ។ ប្រសិនបើមិនមានការពិភាក្សាបន្ថែមទៀតនៅក្នុងសភាទេ ប្រសិនបើសមាជិកសាធារណៈណាមួយចង់និយាយនៅពេលនេះ ខ្ញុំអាចធ្វើតាមរយៈ Zoom ឬដោយផ្ទាល់។ ដូចគ្នាចំពោះ Will ឬនរណាម្នាក់នៅលើ Zoom ។ ត្រឡប់ទៅ អនុប្រធាន និងអភិបាលក្រុងវិញ។

[Zac Bears]: ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់និយាយថា ដឹងទេ? វាជាថ្ងៃដ៏រីករាយមួយ ទីប្រឹក្សា Scarpelli បានឆ្លងកាត់បញ្ជីមុខទំនិញទាំងអស់ដែលយើងត្រូវការ ហើយខ្ញុំគឺជាអ្នកដែលបានបញ្ជាទិញតូចបំផុត។ បាទ វាដូចជាកំណត់ត្រាប្រតិបត្តិការរបស់យើង និងអ្វីៗដូចនោះ។ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​យល់​ស្រប​ទាំង​ស្រុង​នឹង​អ្វី​ដែល​អ្នក​រាល់​គ្នា​បាន​និយាយ ហើយ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​អ្នក​មិន​អី​ទេ។ ផ្នែកផ្សេងៗនៃបញ្ហា ពីតូចបំផុតទៅធំ ពីការរក្សានូវអ្វីដែលយើងត្រូវរៀបចំផែនការដែលដោះស្រាយនូវតម្រូវការដ៏អស្ចារ្យទាំងអស់ដែលអ្នកបានលើកឡើង អនុប្រធាន Scarabelli និងអ្នកផ្សេងទៀតដែលបានលើកឡើង។ ប៉ុន្តែ បាទ បាទ តើអ្នកនិយាយអ្វី សមាជិកព្រឹទ្ធសភា Caraviello យើងនៅតែជិះស្គីមែនទេ?

[Richard Caraviello]: តោះទៅលេងស្គីជាមួយគ្នាឆ្នាំនេះ បាទ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ យើងនឹងប្រើចំនួនដែលនៅសល់ចុងក្រោយ ឆ្នាំក្រោយនឹងក្លាយជាការសាកល្បងពិតប្រាកដនៃមុខតំណែងរបស់យើង។

[Zac Bears]: ត្រឹមត្រូវ។ ត្រឹមត្រូវ។ សូមអរគុណ

[Nicole Morell]: សូមអរគុណសមាជិកសភា Collins ។ បន្ទាប់មកយើងមាននរណាម្នាក់ដែលយើងចង់និយាយជាមួយ។

[Kit Collins]: សូមអរគុណលោកប្រធានក្រមសីលធម៌ ហើយខ្ញុំគិតយ៉ាងរហ័សសម្រាប់អនុប្រធាន អ្វីមួយ យ៉ាងហោចណាស់សម្រាប់ខ្ញុំ ខ្ញុំដឹងថាមានភាពផ្ទុយគ្នាយ៉ាងខ្លាំងរវាងបញ្ជីវែងកាលពីមួយឆ្នាំមុននិងថ្ងៃនេះ ប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេសម្រាប់អ្នកស្រុកដែលស្តាប់យើងប្រសិនបើមានព័ត៌មានលម្អិតដែលយើងមិនបានរៀបរាប់ ពួកគេនឹងមានអារម្មណ៍ថាបាត់បង់អ្វីមួយ។ ខ្ញុំគិតថាអ្នកប្រឹក្សាប្រហែលជាបានលើកឡើងពីគំនិតរបស់ខ្ញុំជាច្រើន។ អ្នកដឹងទេ ប៉ុន្តែសម្រាប់អ្នកស្រុកដែលកំពុងគិត ហេតុអ្វីបានជាអ្នកមិននិយាយបន្ថែមអំពីតម្រូវការរបស់ពួកគេបន្ទាប់ពីរៀន? ម៉េច​យើង​មិន​និយាយ​ពី​វិធានការ​សម្រួល​ចរាចរណ៍? ហេតុអ្វីបានជាអ្នកមិននិយាយអំពីផ្លូវកង់? ហេតុអ្វីបានជាអ្នកមិននិយាយអំពី XYZ? ដោយសារតែមាន XYZ ច្រើន អ្នកដឹងទេ ពាក្យប្រៀបធៀបដែលខ្ញុំកំពុងស្វែងរកថ្ងៃនេះ នៅពេលខ្ញុំរៀបចំសម្រាប់កិច្ចប្រជុំនេះ។ ហើយអ្នកដឹងទេ អ្វីដែលខ្ញុំគិតគឺ អ្នកដឹងទេ យើងត្រូវសាងសង់ទូក មុនពេលយើងអាចប្រើទូក អ្នកដឹង ខ្ញុំស្មាន ឬ ឬកំណែណាមួយដែលអ្នកដឹង បំពេញអាវទ្រនាប់របស់អ្នក។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថា ជាពិសេសនៅពេលយើង នេះ។ ដោយផ្អែកលើការសន្ទនាដែលយើងមានកាលពីឆ្នាំមុន ដែលខ្ញុំគិតថានឹងនៅមុនឆ្នាំនេះ និងការព្យាករណ៍សម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធបន្ទាប់ ការឧបត្ថម្ភធនភាគច្រើននឹងត្រូវបាត់បង់ទាំងស្រុងនៅពេលនោះ។ វាជារឿងគួរឲ្យសោកស្តាយដែលខ្ញុំដឹងពីតម្រូវការទាំងអស់ដែលត្រូវបានបំពេញនៅក្នុងសហគមន៍ ហើយដឹងថាអ្នកស្រុកទាំងអស់ដឹងពីតម្រូវការទាំងអស់។ ប៉ុន្តែអ្នកត្រូវចាប់ផ្តើមជាមួយរូបភាពធំ អ្នកត្រូវចាប់ផ្តើមជាមួយផែនការ អ្នកត្រូវចាប់ផ្តើមជាមួយការធ្វើផែនការដើមទុន អ្នកត្រូវចាប់ផ្តើមជាមួយការធ្វើផែនការគម្រោង អ្នកត្រូវយកថវិកាប្រតិបត្តិការបន្ថែមពីភាពសមស្រប បង្វែរវាទៅជាប្រាក់ចំណូលដែលយើងអាចពឹងពាក់បាន និងកំណត់ថាតើប្រាក់ចំណូលនេះនឹងមកពីណា។ វាជាការបន្ទាបខ្លួនក្នុងការមើលពីរបៀបដែលការផ្តល់មូលនិធិដល់សត្វចង្រៃដែលធ្វើឱ្យម៉ាស៊ីនទាំងមូលដំណើរការ ដូច្នេះយើងអាចជះឥទ្ធិពលដល់ប្រជាជនជាប់ឆ្នោត ជាពិសេសអ្នកបោះឆ្នោតដែលមិនមានតំណាងលើសេវាកម្មដែលយើងមិនអាចផ្តល់បាននៅថ្ងៃនេះ។ សូមអរគុណ

[Justin Tseng]: ខ្ញុំនឹងនិយាយដោយសង្ខេប ព្រោះខ្ញុំដឹងថាមានមនុស្សកំពុងរង់ចាំ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាយើងបានបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់កាលពីឆ្នាំមុន ហើយខ្ញុំពិតជាចង់បញ្ជាក់ថា យើងមានផែនការធំជាទីក្រុង យើងមានគ្រូបង្រៀនល្អ មនុស្សល្អធ្វើការឱ្យយើងនៅក្នុងទីក្រុង។ ខ្ញុំបានបង្ហាញការស្រាវជ្រាវ និងផែនការទាំងអស់របស់ខ្ញុំទៅកាន់អ្នកជំនាញផ្នែកអាកាសធាតុ និងវិស័យផ្សេងៗគ្នា ហើយពួកគេបាននិយាយថា ផែនការទាំងនេះល្អជាងផែនការរដ្ឋ និងប្រសើរជាងផែនការទីក្រុងផ្សេងទៀត។ ប៉ុន្តែបញ្ហាគឺថាគ្មានផែនការណាមួយក្នុងចំនោមផែនការទាំងនេះនឹងត្រូវបានអនុវត្តទេ លុះត្រាតែយើងពិភាក្សាអំពីរបៀបផ្តល់មូលនិធិដល់ពួកគេ។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាយើងទាំងអស់គ្នាបាននិយាយអំពីអារម្មណ៍ដូចជាប្រអប់ខ្មៅនៅពេលដែលនិយាយអំពីថវិកា និងថាតើវាលំបាកប៉ុណ្ណាក្នុងការធ្វើការណែនាំដោយមិនយល់ពីរូបភាពធំ។ ខ្ញុំគិតថាមានគំនិតតូចៗជាច្រើនដែលខ្ញុំចង់ឃើញអនុវត្តនៅក្នុងទីក្រុងរបស់យើង ប៉ុន្តែបើគ្មានការយល់ដឹងពីសមត្ថភាពរបស់ប្រជាជនទេ ថ្ងៃនេះពិបាកនឹងដាក់បញ្ចូលក្នុងបញ្ជី ហើយពិភាក្សាដោយមិនសួររដ្ឋាភិបាលដោយផ្ទាល់។ ទោះបីជាមានបញ្ហាប្រឈមទាំងអស់ដែលយើងប្រឈមមុខក៏ដោយ ខ្ញុំគិតថាវាមានសារៈសំខាន់ក្នុងការសង្កត់ធ្ងន់លើតម្រូវការក្នុងការលើកកម្ពស់គំនិតសកលទាំងនេះ។

[Nicole Morell]: សូមអរគុណទីប្រឹក្សា Zeng ។ បាទ ខ្ញុំយល់ស្របថាយើងមាន មានបុគ្គលិកល្អៗជាច្រើននៅក្នុងទីក្រុង និងសាលារៀនដែលដឹងពីរបៀបធ្វើកាន់តែច្រើនដោយប្រើប្រាស់ធនធានតិច។ តើ​វា​មិន​ល្អ​ទេ​បើ​អ្វីៗ​មិន​ដូច​នេះ? ដូច្នេះ យើង​ចង់​ស្វែង​រក​កប៉ាល់​នេះ​ជា​មុន​សិន រួច​ចាប់​យក​វា​មក។ Jennifer Sullivan នៅលើ Zoom ។ ខ្ញុំនឹងកម្ចាត់អ្នក។ អូ មាននរណាម្នាក់ធ្វើវា នោះល្អណាស់។ សូមផ្តល់ឈ្មោះ និងអាសយដ្ឋានដែលបានចុះឈ្មោះ។ អូ ចាំខ្ញុំនិយាយលេង។ នៅទីនោះ។

[Jen Sullivan]: ជំរាបសួរ Jane Sullivan ផ្លូវ Marston ។ ខ្ញុំ​ឆ្ងល់​ថា តើ​យើង​អាច​ធ្វើ​អ្វី​បាន​ក្នុង​នាម​ជា​អ្នក​រស់​នៅ​ដែល​បាន​ភ្ជាប់​ពាក្យ។ អ្នក​ជា​ច្រើន​ចាប់​អារម្មណ៍​នឹង​អ្វី​ដែល​កំពុង​កើត​ឡើង​នៅ​ទី​នេះ ហើយ​មិន​ចង់​ឃើញ​សៀក​ផ្សេង​ទៀត​នោះ​ទេ​។ តើយើងអាចធ្វើអ្វីបានខ្លះ ដើម្បីគាំទ្រតម្លាភាព និងការប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នា មិនមែនដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាកំហឹងទេ ប៉ុន្តែជាការពិតព្យាយាមធ្វើឱ្យមានការរីកចម្រើនខ្លះ។ ដូចដែលនរណាម្នាក់ទើបតែនិយាយ យើងគឺជាទីក្រុងមួយដែលពោរពេញដោយទេពកោសល្យ ភាពប៉ិនប្រសប់ ជំរុញមនុស្សជាមួយនឹងគំនិតដ៏អស្ចារ្យដែលគ្មាននរណាម្នាក់ចង់និយាយនោះទេ។ ខ្ញុំបើកចំហចំពោះការផ្ដល់យោបល់ណាមួយអំពីរបៀបដែលយើងជាអ្នករស់នៅអាចគាំទ្រដល់ការរីកចម្រើនមួយចំនួន។

[Nicole Morell]: ខ្ញុំ​មាន​ន័យ​ថា ថវិកា​ឥឡូវ​ស្ថិត​នៅ​ក្នុង​ដៃ​អភិបាល​ក្រុង។ អភិបាលក្រុង និងរដ្ឋបាលរបស់គាត់ ទទួលខុសត្រូវក្នុងការកំណត់ថវិកា។ ជាអកុសលនៅពេលដែលវាមកដល់យើង វាដូចជានំដុតនំ 90% ហើយគ្មានអ្វីដែលយើងអាចធ្វើបាននោះទេ។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​គិត​ថា យើង​ត្រូវ​ទាក់ទង​រដ្ឋាភិបាល​ឥឡូវ​នេះ។ យើង​នឹង​ធ្វើ​អ្វី​ដែល​យើង​អាច​ធ្វើ​បាន​ក្នុង​ពេល​គាត់​នៅ​ក្នុង​ក្រុម​ប្រឹក្សា ប៉ុន្តែ​គាត់​ជា​អភិបាល​ក្រុង ហើយ​ការងារ​ភាគ​ច្រើន​គឺ​សម្រាប់​គាត់ និង​រដ្ឋបាល​របស់​គាត់។

[George Scarpelli]: ខ្ញុំមិនអាចអរគុណអ្នកគ្រប់គ្រាន់ទេ។ សូមអរគុណអ្នកស្រុកដែលបាននិយាយ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​ជា​ដំបូង​ខ្ញុំ​ដឹង​គុណ​ដែល​យើង​មាន​អ្នក​ស្រុក​ដូច​ជា​អាជីវកម្ម​ដែល​យើង​បាន​ឈាន​ដល់​ឥឡូវ​នេះ​ហើយ​សួរ​ថា​តើ​យើង​អាច​ជួយ​បាន​? នោះហើយជាអ្វីដែលគួរអោយចាប់អារម្មណ៍ចំពោះវិធីសាស្រ្តនេះ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលវិធីសាស្រ្តនេះគឺអស្ចារ្យ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា នោះ​ហើយ​ជា​មូល​ហេតុ​ដែល​វិធី​សាស្ត្រ​បច្ចុប្បន្ន​គឺ​គ្រាន់​តែ​មាន​លក្ខណៈ​ស្រើបស្រាល​ប៉ុណ្ណោះ។ ខ្ញុំ​មាន​ន័យ​ថា​មិន​បាន​ហួស​ចិត្ត​ទាំង​ស្រុង​ទេ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​ដឹង​ថា​វា​មិន​មែន​ជា​កំហឹង​ទេ។ វា​គួរ​ឱ្យ​ធុញ​ទ្រាន់​។ ព្រោះវាមិនមែនទេ។ វា​គួរ​ឱ្យ​ធុញ​ទ្រាន់​។ អ្វី​ដែល​គួរ​ឱ្យ​រំខាន​គឺ​ប្រសិន​បើ​អ្នក​មើល​ទៅ​វា​ សប្តាហ៍ក្រោយ ថ្ងៃពុធ នៅក្នុងសហគមន៍ជិតខាងរបស់យើង អភិបាលក្រុងនឹងជួបជាមួយក្រុមប្រឹក្សាក្រុង ហើយក្រុមប្រឹក្សាក្រុង និងសហគមន៍ជិតខាងត្រូវបានផ្តល់ស្វ័យភាពពេញលេញលើស្ថានភាពថវិកា និងចំនួនប្រាក់ដែលត្រូវចំណាយជារៀងរាល់ថ្ងៃ ដូច្នេះយ៉ាងហោចណាស់ពួកគេយល់ថាលុយទៅណា។ ដូចគ្នាដែរចំពោះគណៈកម្មការសាលា។ ភាគីដូចគ្នាក៏កំពុងពិភាក្សាជាមួយអភិបាលក្រុង និងក្រុមប្រឹក្សាក្រុង ហើយក្រុមប្រឹក្សាក្រុងនិយាយថា ពួកគេកំពុងនិយាយអំពីនិរន្តរភាពនៃការចំណាយប្រាក់ច្រើន និងការផ្តល់មូលនិធិដល់ក្រុមត្រកូល ហើយពួកគេកំពុងពិនិត្យមើលគម្រោងដែលពួកគេអាចទ្រទ្រង់ថវិការបស់ពួកគេ ហើយពួកគេកំពុងពិនិត្យមើលផែនការរយៈពេលវែងដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាកដថា ពួកគេបង្ហាញពីផ្នែកសំខាន់ៗទាំងនេះ និងទិន្នន័យដែលសហគមន៍ត្រូវការ និងរបៀបផ្តល់មូលនិធិ។ ខ្ញុំគិតថាអ្វីដែលអ្នកឃើញនៅទីនេះគឺជាការខកចិត្តដែលយើងមើលមិនឃើញ យើងមិនអាចមើលឃើញផ្លូវរូងក្រោមដី ដូចជាពន្លឺនៅក្នុងផ្លូវរូងក្រោមដី។ ដូច្នេះយើងនឹង ហើយមានសៀកមួយ រដូវកាលថវិកាកន្លងមកនេះគឺជាសៀក ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាវាបានក្លាយជាសៀក ដោយសារតែក្រុមប្រឹក្សានឹងមិនយល់ព្រមក្នុងការចេញទៅក្រៅដោយគ្មានភាពចាំបាច់ជាមូលដ្ឋានដែលយើងត្រូវជោគជ័យ។ ខ្ញុំ​សូម​អរគុណ​សហគមន៍​ម្តង​ទៀត ហើយ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​ការ​ឆ្លើយ​តប​របស់​ប្រធាន​ក្រុមប្រឹក្សា​គឺ​ល្អ​ឥត​ខ្ចោះ​នៅ​ពេល​ដែល​គាត់​និយាយ​ថា ខ្ញុំ​គិត​ថា​គាត់​កំពុង​សួរ​រដ្ឋាភិបាល។ តើអ្នកដឹងថាដំណើរការនៅឯណាទេ? ហេតុអ្វី? ហេតុអ្វីបានជាមិនមានតម្លាភាពលើបញ្ហានេះ? ខ្ញុំ​គិត​ថា​នេះ​ជា​អ្វី​ដែល​អភិបាល​ក្រុង​កំពុង​ការពារ។ អ្នកដឹងទេ គាត់បានប្រើវាកាលពីឆ្នាំមុន ដើម្បីតម្លាភាព។ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំពិតជារំភើបណាស់ដែលបានអង្គុយក្បែរគាត់។ យើងបាននិយាយអំពីបញ្ហាទាំងនេះ ហើយអ្នកដឹងទេថា ខ្ញុំមានការភ្ញាក់ផ្អើលនៅពេលដែលយើងទទួលបានថវិកា។ កាលពីប៉ុន្មានសប្តាហ៍មុន ពីរសប្តាហ៍មុន ឆ្នាំមុន យើងមិនបានឃើញសូម្បីតែថវិកា។ ឥឡូវនេះយើងមិនកាត់វាទេ។ យើងក៏មិនឃើញរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុដើម្បីបង្ហាញយើងពីស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់យើងដែរ។ បន្ទាប់មក វាជារឿងដែលគួរឲ្យសង្វេគណាស់ ហើយវាធ្វើឱ្យខ្ញុំភ័យខ្លាំងណាស់ ព្រោះយើងមានកូននៅសាលារដ្ឋ ហើយយើងមិនដឹងថាត្រូវប្រាប់អ្វីដល់ពួកគេ ហើយយើងមានឪពុកម្តាយសួរខ្ញុំ អ្នកដឹងអំពីពាក្យចចាមអារ៉ាមអំពីការបញ្ចប់ការសិក្សា ហើយប្រសិនបើដូច្នេះ តើពួកគេគួរតែពិចារណាទៅសាលាឯកជន ឬផ្ទេរទៅសាលាឯកជន។ សម្រាប់ខ្ញុំ នេះជាបញ្ហាជាមួយសហគមន៍នេះ ជាមួយរដ្ឋាភិបាលនេះ។ អ្នក​ទុក​អ្វី​ដែល​បើក​ចំហ​ដែល​មនុស្ស​ត្រូវ​ធ្វើ​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​ដែល​ពួកគេ​ពិត​ជា​មិន​មាន​លទ្ធភាព​ធ្វើ។ ជាថ្មីម្តងទៀត ខ្ញុំសូមកោតសរសើរចំពោះការព្រួយបារម្ភរបស់អ្នក ខ្ញុំសូមកោតសរសើរចំពោះការចូលរួមរបស់អ្នក ប៉ុន្តែយើងនឹងទាក់ទងទៅអភិបាលក្រុង។ ខ្ញុំចង់បញ្ជាក់ម្តងទៀតថា នេះមិនមែនជាផែនការនយោបាយទេ។ នេះ​ជា​អ្វី​ដែល​យើង​បាន​និយាយ​ជា​ច្រើន​ឆ្នាំ​មក​ហើយ។ នេះគឺជាអ្វីដែលថ្មី។ អរគុណច្រើន។

[Nicole Morell]: សូមអរគុណ តើវាសមនឹងការពិភាក្សាបន្ថែមទៀតដោយអនុប្រធានដែរឬទេ?

[Zac Bears]: សូមអរគុណលោកប្រធាន។ ខ្ញុំចង់បន្ថែមអ្វីមួយ។ ខ្ញុំយល់ស្របទាំងស្រុងជាមួយប្រធានាធិបតី Morel និងសមាជិកសភា Scarpelli ។ អ្នកដឹងទេ នៅពេលដែលយើងទទួលបានការផ្តល់ជូននេះ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាយើងអាចធ្វើបាន សូមក្រឡេកមើលលទ្ធផលចុងក្រោយ ហើយព្យាយាមបង្ហាញព័ត៌មានឱ្យកាន់តែពេញលេញ អ្នកដឹងហើយ សង្ឃឹមថានៅក្នុងវិធីដ៏ទូលំទូលាយបន្ថែមទៀតនៅក្នុងការដកស្រង់។ ខ្ញុំ​មិន​ទាន់​ដឹង​នៅ​ឡើយ​ទេ។ ជាការពិតណាស់កាលពីឆ្នាំមុន នៅពេលដែលយើងប្រមូលស្លឹកឈើ យើងបាននិយាយអ្វីទាំងអស់អំពីសៀកដែលជាសៀក។ ដំបូង យើង​មិន​ដែល​ទទួល​បាន​សម្រង់​ពេញលេញ​ទេ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលយើងសួរសំណួរដែលនៅក្នុងកាលៈទេសៈធម្មតាយើងនឹងមានព័ត៌មានរួចហើយដោយមិនចាំបាច់សួរ។ ប្រហែល​ជា​ខ្ញុំ​គិត​ថា​ខ្ញុំ​នឹង​មាន​ពេល​ច្រើន​ទៀត ហើយ​មិន​ទុក​អ្វី​គ្រប់​យ៉ាង​ដល់​នាទី​ចុង​ក្រោយ​នៅ​ថ្ងៃ​ចុង​ក្រោយ​ឡើយ។ ឥឡូវនេះ អ្នកណាដឹង អ្នកដឹងទេ នេះជាការប្រកួតវគ្គ៨ក្រុមចុងក្រោយនៅព្រឹកថ្ងៃចន្ទ ប៉ុន្តែ តាម​ពិត ខ្ញុំ​អាច​ឆ្លើយ​ថា​បាទ វា​ប្រាកដ​ជា​ស្ថិត​ក្នុង​ដៃ​អភិបាល​ក្រុង​នៅ​ពេល​នោះ។ នៅពេលដែលវាត្រូវបានចេញផ្សាយ អ្នកដឹងទេ នៅពេលដែលវាត្រូវបានចេញផ្សាយ យើងនឹងមានការណែនាំពីអភិបាលក្រុង។ ខ្ញុំនឹងមើលរឿងនេះ ហើយសង្ឃឹមថាព័ត៌មានចេញមក ហើយខ្ញុំអាចនិយាយបានថា មិនអីទេ ឥឡូវនេះខ្ញុំយល់ហើយ ដោយសារយើងមានអតិរេកសាច់ប្រាក់ដោយឥតគិតថ្លៃកាលពីឆ្នាំមុន នោះហើយជាអ្វីដែលបានស្នើឡើង នោះគឺជាមូលនិធិដែលប្រើតែម្តងគត់។ បន្ទាប់មក ប្រសិនបើសំណើនេះមិនច្បាស់លាស់ ខ្ញុំនឹងព្យាយាមបង្ហាញអ្វីមួយនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបន្ទាប់ អ្នកដឹងទេ ជាទូទៅចែករំលែកជាមួយសាធារណៈជននូវអ្វីដែលខ្ញុំកំពុងព្យាយាមយល់នៅក្នុងឯកសារនេះ។ ដូច្នេះ​នៅ​ចំណុច​នេះ ខ្ញុំ​គិត​ថា​យើង​នឹង​យល់​កាន់​តែ​ច្បាស់។ តើ​យើង​បាន​ប្រើ​ថវិកា​មួយ​ដង​ប៉ុន្មាន? យើងនឹងឃើញទម្រង់នៃច្រាំងថ្មចោទសារពើពន្ធមួយចំនួននៅក្នុងថវិកាបន្ទាប់ ទោះបីជាវាមិនទាន់កើតឡើងនៅក្នុងថវិកានេះក៏ដោយ។ តើ​មាន​លុយ​ប៉ុន្មាន​សម្រាប់​របស់​ដែល​មិន​បាន​ផ្តល់​មូលនិធិ ប្រហែល​ដូច​ជា​យើង​បាន​ធ្វើ​កាលពី​ឆ្នាំ​មុន? នោះមិនមែនជាអ្វីដែលយើងត្រូវផ្តល់មូលនិធិដល់សេវាកម្មសំខាន់ៗនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះទេ។ តើមានការស្នើរសុំប្រាក់ចំណូលពិតប្រាកដសម្រាប់ការរៃអង្គាសប្រាក់នេះទេ? នេះជាអ្វីដែលខ្ញុំសង្ឃឹមថានឹងធ្វើ។ ខ្ញុំមិនទាន់មានទិន្នន័យគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីធ្វើវានៅឡើយទេ ដែលជាហេតុផលមួយក្នុងចំណោមហេតុផលដែលវាពិបាកក្នុងការឆ្លើយសំណួររបស់អ្នកអំពីអ្វីដែលយើងអាចធ្វើឥឡូវនេះ។ ខ្ញុំ​នៅ​មិន​ទាន់​ដឹង​ថា​វា​អាក្រក់ ឬ​ល្អ​ប៉ុណ្ណា​ទេ។

[Richard Caraviello]: សូមអរគុណ

[Nicole Morell]: ខ្ញុំនឹងបន្ត។

[Richard Caraviello]: ខ្ញុំនឹងសួរសំណួរចុងក្រោយមួយ ហើយខ្ញុំនឹងសួរវាឥឡូវនេះ។ តើអ្នកណានឹងបង្ហាញថវិកានៅឆ្នាំនេះ? តើអ្នកណានឹងឆ្លើយសំណួរអំពីថវិកា? យើងមិនមាននាយកថវិកាទេ។

[Nicole Morell]: ខ្ញុំមិនដឹងទេ។ តើខ្ញុំអាចសួរអ្នកគ្រប់គ្រង។ ខ្ញុំចង់និយាយថា៖ តើអ្នកមានអ្វីបន្ថែមទេ? ខ្ញុំបាននិយាយជាមួយប្រធានបុគ្គលិក ខ្ញុំគិតថាវាជាថ្ងៃព្រហស្បតិ៍។ ពួកគេនៅតែសង្ឃឹមថានឹងទទួលបានការផ្តល់ជូននៅថ្ងៃសុក្រនេះ។ ប្រសិនបើយើងទទួលបានថវិកានៅថ្ងៃសុក្រនេះ ខ្ញុំនឹងរីករាយក្នុងការកំណត់ការប្រជុំថវិកាដែលចាប់ផ្តើមពីថ្ងៃអង្គារសប្តាហ៍ក្រោយ។ ដូច្នេះ ប៉ុន្តែខ្ញុំច្បាស់ជាសួរថា អ្នកណានិយាយ ខ្ញុំនឹងប្រាប់ពួកគេថា យើងនឹងមិនប្រជុំទេ ទាល់តែយើងមានសៀវភៅថវិកា ហើយមានពេលអង្គុយគិត ហើយពួកគេសុខចិត្តឆ្លៀតពេលទំនេរ នាយកដ្ឋានការពារសាធារណៈបានណែនាំគ្រប់គ្នា។ អនុប្រធាន Xiong តើមានការពិភាក្សាអ្វីទៀត?

[Zac Bears]: ខ្ញុំគ្រាន់តែដាក់ឯកសារជាលាយលក្ខណ៍អក្សរនៃអនុសាសន៍របស់ក្រុមប្រឹក្សា ក៏ដូចជារបាយការណ៍របស់គណៈកម្មាធិការ ទៅអភិបាលក្រុងដើម្បីពិចារណា។

[Nicole Morell]: លេខា តើ​អ្នក​មាន​ទេ? តើអ្នកចង់បន្ថែមការពន្យារពេលទៅនេះទេ?

[Zac Bears]: ហើយបិទវគ្គ។

[Nicole Morell]: ល្អឥតខ្ចោះ។

[Zac Bears]: ការពន្យារពេលគឺជារឿងល្អ។

[Unidentified]: តើយើងចង់បញ្ចេញអ្វីដែលប្លែកទេ?

[Nicole Morell]: សំណើរបស់អនុប្រធាន Bales ត្រូវបានអនុម័តដោយសមាជិកសភា Caraviello ។ គ្រប់គ្នាយល់ស្រប? តវ៉ា? សំណើត្រូវបានទទួលយក ហើយកិច្ចប្រជុំបានបញ្ចប់។



ត្រលប់ទៅប្រតិចារិកទាំងអស់។