시의회 전체위원회 AI 생성 녹취록 05-30-23

[Nicole Morell]: 음, 부인, 당신이 원하고 준비가 되어 있는 한 회의는 계속될 것입니다. 나는 그렇게 생각하지 않습니다. 정부가 준비되면 다시 만나겠습니다. 그랬는데 먹기가 민망했어요. 그럼 우리 나중에 만나요. 계속 가거나 뭔가를 시작하고 싶다면.

[Breanna Lungo-Koehn]: Mis disculpas. Sí. Vale, lamento que el audio no funcionara. Buenas noches, presidente Morell y concejales. Gracias por darme la oportunidad de hablar esta noche sobre el presupuesto del año fiscal 24. Primero quiero agradecer a todos los que contribuyeron a completar este presupuesto y entregarlo a su honorable organismo lo antes posible desde que asumí el cargo, que yo recuerde, ya sea como alcalde o concejal de la ciudad. Compilando este desglose integral de las perspectivas financieras de la ciudad con innumerables horas de preparación, debate y conocimiento de nuestros jefes de departamento y apoyo administrativo en nuestro equipo de presupuesto, dirigido por nuestro director de finanzas, Bob Dickinson, directora de presupuesto, Courtney Cordello, y mi equipo en la oficina del alcalde, dirigido por la jefa de personal Nina Nazarian. Entonces, como nuestro equipo de comunicaciones, el director Steve Smearty y la especialista Emma Tumblee, por su trabajo con los jefes de departamento en las narrativas, los objetivos y los puntos destacados, su experiencia y orientación, toda su experiencia y orientación han sido un activo invaluable, no solo para mí, sino para la comunidad. Antes de profundizar en los aspectos prácticos de este presupuesto, quería hacerles saber que comparto sus preocupaciones con respecto a la incertidumbre futura que enfrenta la ciudad. un precipicio fiscal inminente, el agotamiento de nuestra financiación ARPA y el aumento del costo de los bienes y servicios. Pero a pesar de esos obstáculos y los desafíos que presentan, tanto en las cifras del año fiscal 24 como en adelante, sé que todos los que estamos aquí esta noche estamos haciendo lo que creemos que es mejor para Medford, y mi equipo y yo estaremos aquí en cada paso del camino para trabajar con ustedes a medida que avanzamos. Como todos hemos sentido en los últimos años, las cosas han sido extraordinariamente desafiantes, fiscal y operativamente. El mundo entero enfrentó costos crecientes, construcciones estancadas y varias pérdidas de ingresos debido a los efectos de la pandemia de COVID-19. Afortunadamente, lo peor ya quedó atrás. Y si bien no estamos libres de las limitaciones que ha causado la pandemia, hemos podido impulsar un nuevo crecimiento y realizar inversiones significativas en varias áreas críticas que se basan en nuestra promesa de un Medford mejor. Gracias a decisiones financieras inteligentes y los esfuerzos de todos trabajando juntos en el Ayuntamiento, hemos capeado lo que creo que es lo peor de la tormenta y hemos encaminado a la ciudad hacia una mayor flexibilidad financiera. No fue un trabajo fácil y requirió muchas decisiones difíciles y mucha comprensión. Sin embargo, creo que están en la mejor posición financiera desde que soy alcalde y eso como resultado directo de las decisiones que hemos tomado con el importante apoyo del consejo en los tres presupuestos anteriores. En el año fiscal 24, no dependeremos del uso de fondos ARPA únicos para cubrir las brechas de ingresos. Pero comprenda que todavía estamos utilizando fondos ESSER para nuestras escuelas, que expirarán el 30 de septiembre de 2024, y dinero ARPA para financiar puestos en el lado de la ciudad. El desglose del costo de los puestos para la escuela y la ciudad equivale aproximadamente a $2 millones. Estamos contratando candidatos altamente calificados a un ritmo implacable a pesar de la escasez de personal en todo el país. Estamos haciendo todo lo posible para cubrir puestos para que el Ayuntamiento pueda funcionar sin problemas en previsión de una mayor oferta de servicios. Espero que del libro que tienen frente a ustedes quede claro que el enfoque que adoptamos en el presupuesto del año fiscal 24 es la opción más sostenible para el futuro de Medford. y que se puede extraer razonamiento de las decisiones que se tomaron, los desafíos que pueden surgir y las consecuencias de extender demasiado a nuestros contribuyentes. El trabajo que estamos haciendo ahora para los residentes podrá continuar y crecer a medida que presentemos este presupuesto integral para el futuro más brillante de nuestra ciudad. Me gustaría compartir con todos esta noche algunos breves puntos destacados del trabajo que estamos priorizando en el año fiscal 24 con esta propuesta de presupuesto. Continuamos con las mejoras a los parques que hemos realizado en los últimos años y estamos comenzando la construcción de mejoras y renovaciones por valor de $5 millones en varios parques esta primavera y verano para mejorar nuestra increíble red de espacios verdes. Proyectos como la reconstrucción de los campos de béisbol y el sendero circular en Carr Park, la renovación del área de juegos de Morrison Park, el rediseño y la ampliación de la accesibilidad en Gillis Park, Se completó la renovación de la piscina de Tufts y la construcción de las canchas de baloncesto y tenis en Hickey Park son algunos de los proyectos priorizados para esta ronda de mejoras. Después de publicar una solicitud de cotización para una firma de arquitectura en el año fiscal 23, la ciudad seleccionó Gallant Architecture Studio Inc. TGAS diseñará e imaginará una nueva sede del departamento de bomberos. La firma ayudará a la ciudad a preparar los documentos de licitación de construcción que se publicarán a finales de este año fiscal. Además, se han destinado $3,5 millones a proyectos del departamento de bomberos completos o casi terminados, así como más de 20 millones adicionales que se han incorporado al plan de mejoras capitales de la ciudad para colocarlos en la sede renovada. Recientemente se han encargado dos nuevos camiones bomba contra incendios para mejorar la flota que tenemos actualmente. Estamos examinando de cerca las necesidades de flotas adicionales durante los próximos meses. Otros proyectos en varias subestaciones incluyen el reemplazo del techo y otros dos proyectos importantes que están en marcha o que estarán en marcha para incluir el reemplazo del piso del compartimento de aparatos y la renovación de las ventanas en cada subestación y más. Para embellecer y crear aún más espacios verdes, también estamos trabajando en implementar una vida arbórea saludable y sostenible en toda la ciudad. Hemos obtenido fondos estatales, CDBG y ARPA para eliminar aproximadamente la mitad de nuestros tocones de árboles para el final de la temporada. También estamos invirtiendo fondos para plantar más de 200 árboles en el año fiscal 24, basándose en los 180 que plantamos el año pasado. Estas especies de árboles se eligen y plantan intencionalmente alrededor de la ciudad, donde eventualmente pueden prosperar y convertirse en árboles maduros y sanos. Tras la evaluación integral del pavimento que encargué al asumir el cargo, se han identificado 94 calles como principales candidatas para el crack. Desde la identificación inicial, se completaron más de 30 calles en el otoño y aproximadamente 64 más están programadas para completarse a principios de este verano. Si bien algunas calles requieren trabajos completos de fresado y repavimentación, según nuestra evaluación, un buen número de carreteras de la ciudad son candidatas principales para mejoras parciales. Le he encargado al ingeniero de la ciudad y al Comisionado de Obras Públicas que realicen este trabajo internamente y con la ayuda de contratistas externos. Hemos comprometido fondos del Capítulo 90 y fondos ARPA adicionales para abordar nuestras carreteras con esta medida. Gracias a la aprobación de un bono por parte del consejo, estamos invirtiendo 1,5 millones adicionales para reparar nuestras aceras y caminos peatonales, lo que también incluye la compra de equipos para permitir que parte de este trabajo lo realicen internamente los profesionales de nuestro Departamento de Obras Públicas. Este año también continuaron los trabajos para repavimentar completamente otras calles de la ciudad, como Winthrop Street. Y uno de los proyectos más grandes fue, y uno de los proyectos más grandes fue la repavimentación inicial de Freedom Way. Gracias por aceptarlo como una vía pública. La vía de alto tráfico que sirve como punto de acceso a múltiples escuelas e instalaciones recreativas era una vía privada. La ciudad está planeando una reconstrucción completa de la carretera en dos años. Ahora se ha hecho público. Estamos implementando recomendaciones clave de los esfuerzos de planificación realizados por nuestro socio, el MAPC o el Consejo de Planificación del Área Metropolitana en Medford Square para atraer e incentivar nuevos desarrollos en estacionamientos de propiedad de la ciudad en la plaza y al mismo tiempo reservar estacionamiento para nuestras personas mayores. Se remodelarán hasta tres lotes según los aportes y las necesidades de la comunidad, y esperamos publicar nuestra RFP para este proyecto en el año fiscal 24. Para activar completamente este corredor comercial vital, nos basamos en esfuerzos previos de planificación y desarrollo en Medford Square para reimaginar el espacio abierto sin explotar frente al río. La ciudad contrató a la firma de arquitectos paisajistas Copley Wolf para generar nuevos conceptos de diseño para Clippership Park y la propiedad Riverfront, propiedad de DCR, en Medford Square. La firma se basó en planes para desarrollar ideas iniciales para la transformación del área costera en un espacio que la comunidad de Medford pueda disfrutar junto con el aporte inicial del personal de la ciudad. También estamos ante una oportunidad verdaderamente transformadora y generacional con 28 acres de derechos aéreos sobre la estación MBTA de Wellington. Durante décadas, el área propiedad de la ciudad no se desarrolló y estamos tomando medidas para activar esa área y transformarla en un destino residencial y comercial de uso mixto orientado al tránsito. En el otoño de 2022 se publicó una solicitud de información y ahora estamos trabajando en una RFP para contratar a un consultor que nos ayude a redactar una RFP para el sitio. Para servir mejor a los residentes de Medford, la ciudad lanzó una nueva plataforma integral de sitio web en enero de 2023 después de un año de arduo trabajo. Después de haber construido el nuevo sitio a lo largo de meses en el motor CMS del sitio final, la ciudad ha renovado por completo el antiguo sitio web medfordma.org para convertirlo en una nueva experiencia de usuario dinámica, responsiva y totalmente funcional con mayor claridad y facilidad de acceso a información importante para los residentes. Este sitio personalizado fue construido con aportes de todos los departamentos. junta y comisión. El sitio promueve los objetivos de comunicación y accesibilidad de la ciudad para garantizar que cada residente y vecino pueda encontrar recursos de manera equitativa y tenga la capacidad de traducir todas las páginas a nuestros cinco idiomas de justicia ambiental: español, francés, brasileño, portugués, árabe y criollo haitiano. Todos los servicios principales de la ciudad se elaboran e implementan desde la perspectiva de la diversidad, la equidad y la inclusión. La ciudad ha ampliado la capacitación DEI para todo el personal, la ciudad y la policía, incluida la capacitación sobre prejuicios implícitos y competencia cultural. Y también se han instituido oficiales de recursos estudiantiles diversos recientemente capacitados en Medford High School para servir mejor a la diversa población de estudiantes y personal. El trabajo de Medford con la preparación municipal ante la vulnerabilidad continúa, ya que en diciembre la ciudad recibió más de 400.000 del estado para ampliar los esfuerzos de resiliencia climática. Con este financiamiento, la ciudad está mejorando su resiliencia climática y sus esfuerzos de preparación para emergencias a través de Medford Connects. Medford Connects, encabezada por la Oficina de Prevención y Divulgación, buscará ampliar y fortalecer los recursos para los miembros de la comunidad más marginados para desarrollar la capacidad de la comunidad para resistir y recuperarse de la crisis climática en el futuro. Hemos invertido en nuestras escuelas, agregando un nuevo plan de estudios para matemáticas, alfabetización y salud, y estamos involucrando activamente a los estudiantes para ayudar a crear y fomentar una mejor cultura que apoye la educación. comunidad. Es una comunidad inclusiva, inclusiva, que promueve la unidad y la singularidad y hace que todos se sientan reconocidos. Asociación con el Medford Arts Council para crear e instalar al primer poeta laureado de esta ciudad con la tarea de aumentar el acceso a personas mayores, jóvenes y personas que no hablan inglés a través de varias plataformas. Actualmente está en marcha la búsqueda del próximo poeta laureado que comenzará el 1 de julio. También tenemos nuestro por un artista maravilloso, Jamie Chan. Hemos comenzado a cambiar nuestra flota de vehículos a híbridos en muchos departamentos, como la policía, el Departamento de Obras Públicas y el estacionamiento, y queda mucho más por hacer. Debido a las muchas decisiones difíciles pero necesarias que hemos tomado a lo largo de los tres presupuestos anteriores, hemos podido casi duplicar nuestras reservas de efectivo libres. Necesitamos tomar una parte de ese dinero y crear el primer fondo de estabilización de la ciudad para proteger nuestros activos y a nuestra gente de crisis imprevistas. Sin embargo, recuerde que estos fondos son fondos únicos y no se debe intentar utilizarlos para aumentar la base presupuestaria de la ciudad. Como estoy seguro de que saben, esto es solo una breve descripción de todo el trabajo que hemos estado haciendo el año pasado y las inversiones que hemos realizado que ayudarán a desarrollar la visión que compartimos para el futuro de nuestra ciudad. Hemos logrado mucho. Nos hemos enfrentado a una amenaza global única en la vida, hemos protegido a nuestra comunidad, nuestra vitalidad económica y nuestros objetivos de desarrollo. Hemos trabajado en conjunto en una variedad de temas críticos, ya sea la reforma de zonificación, el plan de producción de viviendas o el plan de mejora de capital. Quiero agradecer al ayuntamiento por ser socio en todo este trabajo. Todos ustedes trabajaron muy duro durante el último año para avanzar en muchas cosas, incluida la reforma de zonificación. Gracias por aprobar el plan de producción de vivienda y mejorar mi solicitud de un fideicomiso de vivienda asequible. A aquellos también a esos consejos, a los concejales que participan en muchos comités y grupos de trabajo como el plan de compensación, el grupo de trabajo sobre residuos sólidos, el Grupo de Trabajo de Extensión de la Línea Verde y el Comité del Fondo Comunitario, un agradecimiento especial para ustedes. Mi equipo y yo esperamos trabajar con usted durante el próximo a cuatro semanas para aprobar un presupuesto que funcione para todos. Respetuosamente pido que todos sigamos siendo profesionales y guiados por nuestro servicio a la comunidad durante este proceso. Lo más importante es que nos tratamos unos a otros con respeto. Todos os lo merecéis y el equipo que trabaja día sí y día en el Ayuntamiento se lo ha ganado. Entonces, mientras deliberan y discuten, recuerden eso porque nuestra comunidad está observando. Mostremos a nuestra comunidad cómo es el profesionalismo porque comienza con nosotros. Gracias.

[Nicole Morell]: 감사합니다, 시장님. 저는 페리스 부통령과 나이트 의원과 통화하겠습니다.

[Zac Bears]: សូមអរគុណលោកប្រធាន។ សូមអរគុណ លោកជំទាវអភិបាលក្រុង ដែលបានមកទីនេះ។ ប្រសិនបើអ្នកអនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំនិយាយលឿន ខ្ញុំនឹងផ្តល់ការណែនាំខ្លីៗ។ គាត់ចំណាយពេលចុងសប្តាហ៍ ថ្ងៃសៅរ៍ និងច័ន្ទ ពេញមួយថ្ងៃ គិតពីថវិកា។ ខ្ញុំពេញចិត្តចំពោះសំណើនេះ ហើយខ្ញុំគិតថាវាមានទិដ្ឋភាពវិជ្ជមានមួយចំនួន ប៉ុន្តែខ្ញុំក៏គិតដែរថា ដូចដែលអ្នកបាននិយាយនៅក្នុងសុន្ទរកថារបស់អ្នក ខ្ញុំមានសំណួរ និងកង្វល់មួយចំនួន។ ជាសំខាន់ ខ្ញុំគិតថាអ្វីដែលថវិកាត្រូវការគឺដើម្បីផ្តល់មូលនិធិបន្ថែមលើអាទិភាពសង្គ្រោះបន្ទាន់នៅថ្ងៃនេះ និងបង្កើតផែនការថវិការយៈពេលវែង។ ដូច្នេះអ្នកឃើញចំណុចវិជ្ជមានមួយចំនួន។ គ្មានឱនភាពរចនាសម្ព័ន្ធ និងការចំណាយប្រតិបត្តិការទៀតទេ។ យើងនឹងមិនប្រើលុយទាំងអស់ក្នុងពេលតែមួយដើម្បីរ៉ាប់រងថ្លៃប្រតិបត្តិការទេ។ វានៅតែមានមុខតំណែងដែលទទួលបានមូលនិធិនៅខាងក្រៅថវិកា ប៉ុន្តែនៅពេលដែលមូលនិធិរបស់ Esther ផុតកំណត់ មុខតំណែងដែលទទួលបានមូលនិធិនៅក្នុង Medford បានក្លាយជាបទដ្ឋាន។ បើយើងចាត់ទុកជំនួយទាំងអស់គឺខុសគ្នា ផ្តល់មូលនិធិសម្រាប់មុខតំណែងជាច្រើននៅក្នុងការិយាល័យផែនការ មន្ទីរសុខាភិបាល និងកន្លែងផ្សេងទៀត។ ដូច្នេះ​អ្នក​ដឹង​ថា​យើង​បាន​ធ្វើ​នេះ​កាលពី​អតីតកាល។ ខ្ញុំក៏ចូលចិត្តរបៀបដែលកំណើនប្រាក់ចំណូលលើសពីការរំពឹងទុកកាលពីឆ្នាំមុន។ ខ្ញុំគិតថានេះជាសញ្ញាល្អ។ ប៉ុន្តែ​ការ​ព្រួយ​បារម្ភ​ភ្លាមៗ​របស់​ខ្ញុំ​គឺ​ថា យើង​បាន​ឮ​ពី​គណៈកម្មាធិការ​សាលា​ថា ចំនួន​នេះ​មាន​ចំនួន​ប្រហែល ៩០ ម៉ឺន​ដុល្លារ ច្រើន​ជាង​អ្វី​ដែល​មាន​ក្នុង​សៀវភៅ​ថវិកា​ដែល​យើង​ទទួល។ ខ្ញុំដឹងថានេះមិនទាន់ចប់នៅឡើយទេ។ ខ្ញុំដឹងថាក្រុមប្រឹក្សាសាលានឹងបញ្ជូនវាចេញនៅសប្តាហ៍ក្រោយ ប៉ុន្តែតាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ នោះជាអ្វីដែលពិតប្រាកដ។ វិស័យដែលយើងពិតជាត្រូវការថវិកាសព្វថ្ងៃនេះ គឺជាផ្នែកដែលក្រុមប្រឹក្សាសាលា និងប្រព័ន្ធសាលាកំពុងផ្តល់អាទិភាព។ យើងក៏បានឃើញសំណើថវិកាពីអ្នកគ្រប់គ្រងបណ្ណាល័យដែលមានចំនួនប្រហែល $100,000 តិចជាងពួកគេស្នើសុំ។ ហើយអ្នកដឹងទេថា ថវិកាដែលកើតឡើងដដែលៗរបស់បណ្ណាល័យ ដែលជាថវិកាមិនមែនបុគ្គលិក តាមពិតនៅតែទាបជាងឆ្នាំសារពើពន្ធ 2018 ហើយបើយោងតាមរបាយការណ៍របស់អ្នកគ្រប់គ្រងដែលខ្ញុំកំពុងអាន វាផ្អែកលើលំហបណ្តោះអាសន្ននៅ Boston Avenue មិនមែនជាកន្លែងថ្មីរបស់យើងទេ។ ដូច្នេះពួកគេសួរសំណួរធំៗមួយចំនួននៅទីនោះ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​យើង​បាន​ពិភាក្សា​ក្នុង​ថវិកា​មុន​អំពី​ថវិកា​ចំនួន 50,000 ដុល្លារ​ដែល​ត្រូវ​បាន​បែងចែក​កាល​ពី​ឆ្នាំ​មុន ដែល​យើង​សង្ឃឹម​ថា​នឹង​ត្រូវ​បាន​បែងចែក​នៅ​ឆ្នាំ​នេះ ដើម្បី​ឱ្យ​យើង​អាច​ចូលរួម​ក្នុង​ដំណាក់កាល​ទីពីរ​ក្នុង​តំបន់។ ដូច្នេះ សម្រាប់ខ្ញុំ សមាជិកសភា Collins ខ្ញុំ និងសមាជិកសភា Knight of the Rules and Regulations អនុគណៈកម្មាធិការបានធ្វើការយ៉ាងលំបាកជាមួយនាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុរបស់អ្នកលើវិក័យប័ត្រថវិកា។ អ្វី​ដែល​បាន​លេច​ឡើង​កាល​ពី​ឆ្នាំ​មុន និង​ឆ្នាំ​នេះ​គឺ​តម្រូវ​ការ​ការ​គាំទ្រ​បន្ថែម​ទៀត​សម្រាប់​បុគ្គលិក​ការិយាល័យ​ដើម្បី​ធ្វើ​ផែនការ​បន្ថែម​ទៀត។ ខ្ញុំពេញចិត្តដែល Courtney ឥឡូវនេះជាអនុប្រធានផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ និងការគ្រប់គ្រងថវិកា ហើយចំណងជើងនេះគឺជាអាទិភាពកំពូល ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាសម្រាប់ខ្ញុំ ពីអ្វីដែលខ្ញុំបានឮនៅក្នុងការិយាល័យហិរញ្ញវត្ថុ វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការមានបុគ្គលិកបន្ថែមទៀត ដូច្នេះយើងអាចរៀបចំផែនការសម្រាប់បញ្ហាប្រឈមធំៗទាំងនេះ។ មែនហើយ នេះពិតជារឿងសំខាន់បំផុត។ ខ្ញុំដឹងថាខ្ញុំជាអ្នកបំបែកកំណត់ត្រានៅក្នុងបន្ទប់នេះ។ ខ្ញុំនិយាយអំពីវាគ្រប់ពេល។ យើង​មាន​រឿង​ជា​ច្រើន​ដែល​ត្រូវ​ផ្តល់​មូលនិធិ។ អ្នក​បាន​លើក​ឡើង​មួយ​ចំនួន​ក្នុង​ចំណោម​ពួក​គេ។ ពួកគេបានលើកឡើងអំពីស្ថានីយពន្លត់អគ្គីភ័យ ប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេ ការដាក់ផែនការគ្រប់គ្រងផ្លូវ និងចិញ្ចើមផ្លូវត្រូវចំណាយ 10 លានក្នុងមួយឆ្នាំច្រើនជាងវាសព្វថ្ងៃនេះ ដែលជាអ្វីដែលត្រូវបានស្នើឡើង។ វិទ្យាល័យ New Medford ។ ហើយអ្នកដឹងទេថា យើងមានការសន្ទនាជាច្រើនអំពីតម្រូវការសម្រាប់បុគ្គលិកបន្ថែមទៀតនៅក្នុងនាយកដ្ឋានដែលអ្នកបានលើកឡើង។ និងរបៀបបង់ប្រាក់ឱ្យបុគ្គលិកដោយយុត្តិធម៌។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​ដឹង​ជា​ប្រវត្តិសាស្ត្រ នេះ​មិន​មែន​ជា​គោលដៅ​នៃ​ថវិកា​ទីក្រុង​របស់​យើង​ទេ។ តាម​ខ្ញុំ​ដឹង​ក្នុង​រយៈ​ពេល​៤​ឆ្នាំ​កន្លង​មក​នេះ យើង​បាន​ប្រមូល​ព័ត៌មាន​កាន់​តែ​ច្រើន​ឡើង។ មានតារាងច្រើនទៀតនៅទីនេះជាងឆ្នាំមុន ហើយខ្ញុំពិតជាអាចជីកជ្រៅទៅក្នុងពួកវា និងស្វែងរកព័ត៌មានដ៏អស្ចារ្យមួយចំនួន។ ប៉ុន្តែចុះយ៉ាងណាចំពោះរូបភាពធំនៃកន្លែងដែលយើងនឹងទៅ? តើ​យើង​ផ្តល់​ថវិកា​តាម​តម្រូវ​ការ​សំខាន់ៗ​ទាំង​នេះ​ដោយ​របៀប​ណា​ដែល​យើង​បាន​ឮ​អំពី​រាល់​ថ្ងៃ? ជា​មូលដ្ឋាន​ពី​ប្រជាពលរដ្ឋ​គ្រប់រូប មិន​ថា​ពួកគេ​យល់​ស្រប ឬ​មិន​យល់​ស្រប​ជាមួយ​យើង​ម្នាក់​នោះ​ទេ។ នេះពិតជាការផ្តោតអារម្មណ៍របស់ខ្ញុំ និងជាអ្វីដែលខ្ញុំចង់ធ្វើអាទិភាពនៅឆ្នាំនេះ និងឆ្នាំខាងមុខ។ ជាការប្រសើរណាស់ អ្នកដឹងទេ នេះគឺជាតារាងរហ័សដោយផ្អែកលើឆ្នាំមុន អ្នកដឹងទេ ឆ្នាំមុនយើងមានឱនភាពរចនាសម្ព័ន្ធ ហើយអ្នកអាចមើលឃើញថាឆ្នាំនេះយើងមិនមាន ដែលខ្ញុំគិតថាអស្ចារ្យណាស់។ នេះគឺជាវឌ្ឍនភាពល្អណាស់។ ខ្ញុំដឹងថានេះប្រសើរជាងអ្វីដែលខ្ញុំរំពឹងទុក ព្រោះខ្ញុំចាំថាកាលពីឆ្នាំមុនយើងបាននិយាយថាយើងនឹងប្រើ ARPA សម្រាប់ការជំនួសប្រាក់ចំណូលនៅឆ្នាំក្រោយ ប៉ុន្តែយើងមិនបានធ្វើនោះទេ។ ជាការប្រសើរណាស់ នេះជាការចំណាយដែលអ្នកកំពុងស្នើ ហើយអ្នកស្ទើរតែមិនអាចមើលឃើញវា ប៉ុន្តែវាខ្ពស់ជាងអ្វីដែលយើងចង់ឃើញនៅក្នុងថវិកានេះបន្តិច។ យ៉ាងហោចណាស់ខ្ញុំចង់បន្ថែមវាទៅក្នុងថវិកានេះ។ $900,000 សម្រាប់សាលារៀន, $100,000 សម្រាប់បណ្ណាល័យ, $50,000 សម្រាប់ស្រុក, និង $100,000 ឬចំនួនអ្វីក៏ដោយដែលអ្នកអាចគិតបាន វានឹងសមហេតុផលក្នុងការមានបុគ្គលិកបន្ថែមទៀតនៅក្នុងផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុដើម្បីជួយក្នុងការរៀបចំផែនការរយៈពេលវែង។ ខ្ញុំ​កំពុង​បង្ហាញ​វា​ព្រោះ​វា​ជា​រូបថត​ដ៏​អស្ចារ្យ។ ខ្ញុំបានធ្វើការប៉ាន់ស្មានតិចតួចនៅទីនេះ។ ពណ៌ក្រហមភ្លឺនេះត្រូវបានណែនាំដោយអ្នកម្តងទៀត។ អ្នកស្ទើរតែមិនអាចមើលឃើញចំណែកតូចដែលខ្ញុំបានបញ្ជាបន្ថែមនៅឆ្នាំនេះ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំបានធ្វើការប៉ាន់ស្មានមួយចំនួន។ ក.ជួសជុលផ្លូវ និងចិញ្ចើមផ្លូវ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែយកវាចេញពីផ្លូវ និងចិញ្ចើមផ្លូវ។ នោះ​គឺ​១០​លាន​ដុល្លារ​ច្រើន​ជាង​យើង​ចំណាយ​លើ​ការ​ជួសជុល​ផ្លូវ​នា​ពេល​បច្ចុប្បន្ន។ MHS និងទីស្នាក់ការកណ្តាលនាយកដ្ឋានពន្លត់អគ្គីភ័យថ្មី។ ខ្ញុំដឹងថាអ្នកមានផែនការមួយចំនួននៅក្នុងផែនការកែលម្អដើមទុន ដើម្បីផ្តល់មូលនិធិដល់នាយកដ្ឋានពន្លត់អគ្គីភ័យ និងមូលបត្របំណុល។ វាអាចទៅរួចប្រសិនបើយើងរួមបញ្ចូលគ្នានូវវិទ្យាល័យថ្មី និងស្ថានីយ៍ពន្លត់អគ្គីភ័យតាមរយៈការបិទទ្វារ។ ខ្ញុំបានវិភាគលើការចេញមូលបត្របំណុលថ្មីៗ និងគម្រោងស្រដៀងគ្នាមួយចំនួន។ ខ្ញុំ​និយាយ​ថា ១២ លាន​ប្រហែល​តិច​ជាង​នេះ។ ប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេ នោះជាមូលដ្ឋានបង់ប្រាក់ប្រចាំឆ្នាំ។ ជាក់ស្តែង អ្នកអាចកែសម្រួលផែនការហិរញ្ញវត្ថុរបស់អ្នក ដើម្បីលុបបំបាត់បំណុល ឡើងដល់កម្រិតជាក់លាក់មួយ ហើយបន្ទាប់មកត្រលប់មកវិញ។ ប៉ុន្តែវាអាចធ្វើឱ្យសាលាវិទ្យាល័យ Medford ថ្មី និងស្ថានីយ៍ពន្លត់អគ្គីភ័យថ្មីមកដល់ពេលបិទទ្វារ។

[Breanna Lungo-Koehn]: 당신은 무엇을 가지고 있습니까? 2억 1200만?

[Zac Bears]: 나는 그것을 보지 못한다.

[Breanna Lungo-Koehn]: 죄송합니다

[Zac Bears]: បាទ នេះគឺជាស៊េរី 211។ ខ្ញុំនឹងមិនស្នើសុំទេនៅឆ្នាំនេះ បើប្រៀបធៀបនឹង 179 ឥឡូវនេះ។ ប៉ុន្តែហេតុផលដែលខ្ញុំបានប្រកាសថាចំនួន $31 លានដុល្លារគឺដោយសារតែវាជាការប៉ាន់ស្មានដ៏ល្អបំផុតរបស់ខ្ញុំអំពីអ្វីដែលយើងពិតជាត្រូវការឆ្ពោះទៅមុខ។ ផលិតផលនេះគឺជាយន្តហោះឬឧបករណ៍ដែលអាចវិនិយោគបានដែលនាំមកនូវការវិនិយោគនិងប្រាក់ចំណេញចំនួន 9 ពាន់។ 12 លានដុល្លារសម្រាប់វិទ្យាល័យនិងស្ថានីយ៍ភ្លើងថ្មីនៅ Medford និង $ 10 លានដុល្លារសម្រាប់ចិញ្ចើមផ្លូវ។ យើងមិនចាំបាច់ធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងក្នុងពេលតែមួយទេ ប៉ុន្តែតើយើងប្រមូលប្រាក់នេះដោយរបៀបណាក្នុងរយៈពេល 5 ឬ 10 ឆ្នាំខាងមុខ? តើផែនការរបស់យើងគឺជាអ្វី? តើបុគ្គលិករបស់យើងអាចផ្តល់លេខល្អជាងខ្ញុំអាចចងក្រងបានក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានថ្ងៃ ថាតើយើងត្រូវចំណាយប៉ុន្មាន? ដូចយើង arrecadando ឬ dinheiro? បន្ទាប់មក យើងអាចចាប់ផ្តើមប្រាប់អ្នកស្រុកថា មានគម្រោងជួសជុលផ្លូវរបស់ពួកគេ។ យើងដឹងពីរបៀបផ្តល់មូលនិធិដល់វិទ្យាល័យថ្មី និងស្ថានីយ៍ភ្លើងថ្មី។ យើងដឹងពីរបៀបដើម្បីទទួលបានបុគ្គលិកចាំបាច់សម្រាប់អគារនេះ។ Ento épor isso que é de onde eu venho ។ នេះមិនមែនជាបញ្ហា Moradores ទេ វាគ្រាន់តែជាបញ្ហានៃការមិនទិញធានារ៉ាប់រងនៅតាមផ្លូវ ឬទិញធានារ៉ាប់រងនៅតាមផ្លូវ ឬទិញធានារ៉ាប់រងពីធនាគារ ឬទិញធានារ៉ាប់រងពីស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុដែលពាក់ព័ន្ធជាមួយសាលា។ វាជាបទពិសោធន៍ដ៏អស្ចារ្យនៃការបង្កើតឡើងវិញ និង filhos ហើយវាជាកន្លែងដ៏ល្អមួយ។ វាហាក់ដូចជាទីក្រុងមិនមានបុគ្គលិក ឬមូលនិធិគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីបង្កើតផែនការដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាទាំងនេះ។ អ្នកដឹងទេ នោះជាការខកចិត្តដែលខ្ញុំឮជាងគេ។ ខួរក្បាល éque as pessoas queiram tudo amanhã។ មនុស្សទាំងនេះចង់ដឹងពីរបៀប និងពេលណាដែលយើងទៅដល់កន្លែងដែលយើងត្រូវទៅ។ សូមគាំទ្រខ្ញុំ យើងនឹងចាប់ផ្តើមការងារថ្មីក្នុងវិស័យហិរញ្ញវត្ថុ និងផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ ហើយសហការីរបស់យើងនឹងជួបអ្នកនៅក្នុងការជួបជុំថ្ងៃនេះ។ នេះគឺជាអ្វីដែលខ្ញុំហៅថាផែនការថវិកា Medford សម្រាប់អនាគតកាន់តែប្រសើរ។ ផែនការគោលដៅល្អត្រូវបានបញ្ជាក់ឱ្យច្បាស់ថាជាលក្ខខណ្ឌចាំបាច់សម្រាប់ការដោះស្រាយបញ្ហា និងទទួលបានការពិពណ៌នាលម្អិតនៃផែនការ ខណៈពេលដែលកំណត់ប៉ារ៉ាម៉ែត្រយោងច្បាស់លាស់ គោលដៅច្បាស់លាស់ និងទិសដៅសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍នាពេលអនាគត។ រដ្ឋាភិបាលក្រុងកាម៉ាឡា ជាមួយនឹងដៃគូពិតប្រាកដ ព្យុះស៊ីក្លូននៅតំបន់ទីក្រុង Kamala ការប្រជុំនៅតំបន់លំនៅដ្ឋាន អាជ្ញាធរក្រុងនឹងលែងប្រឈមមុខ ឬដោះស្រាយវាទៀតហើយ។ ដំណើរការនេះមានតម្លាភាព បង្កើតដំណោះស្រាយច្បាស់លាស់ និងចាប់ផ្តើមដំណើរការ ឬនីតិវិធី ហើយទទួលខុសត្រូវចំពោះវិស័យសាធារណៈ និងវិស័យអប់រំ។ ថ្នាក់រៀនចាប់ផ្តើមនៅថ្ងៃទី 30 ឧសភា។ ខ្ញុំគិតថាវាអស្ចារ្យណាស់។ ខ្ញុំចង់មកក្នុងនាមជា janeiro និង Feeiro ទៅកាន់អ្នក នៅពេលដែលយើងចាប់ផ្តើមនិយាយអំពីថវិកា ដូច្នេះយើងអាចមានដំណើរការបើកចំហ និងធ្វើការជាមួយគ្នា។ អនុញ្ញាតឱ្យក្រុមប្រឹក្សាធ្វើការស៊ើបអង្កេតដោយខ្លួនឯង និងការគាំទ្រផ្នែកច្បាប់ និងបញ្ជាក់ពីការតែងតាំងក្រុមប្រឹក្សា និងគណៈកម្មាធិការ។ ប្រសិនបើវិសោធនកម្មទាំងនេះកំណត់ពេលវេលាផងដែរ ខ្ញុំរំពឹងថាអភិបាលក្រុងនឹងដាក់ថវិកាចាប់ពីថ្ងៃទី 15 ខែឧសភា ហើយក្រុមប្រឹក្សានឹងដំណើរការនៅថ្ងៃទី 15 ខែមិថុនា។ ប្រសិនបើយើងមិនចាត់វិធានការទេ ថវិការបស់អ្នកនឹងចូលជាធរមាន។ យើងនឹងមិនចូលទៅក្នុង 45 ថ្ងៃដែលយើងបាននិយាយកាលពីឆ្នាំមុននោះទេ។ ផ្នែកទីពីរគឺគោលនយោបាយថវិការបស់យើង ដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយអនុគណៈកម្មាធិការ និងបទបញ្ជា និងនាយក Dickinson ។ យើងមានការប្រជុំដ៏អស្ចារ្យមួយចំនួន។ ខ្ញុំ​គិត​ថា យើង​មាន​ការ​យល់​ស្រប​ច្បាស់​លាស់​លើ​គោល​ដៅ​របស់​យើង។ ខ្ញុំគិតថានាយក Dickinson បាននិយាយថានេះគឺជាមូលនិធិដែលខ្ញុំចង់បាន។ អ្នកតែងតែអាចកែតម្រូវនូវអ្វីដែលខ្ញុំកំពុងប្រាប់អ្នក លោក Bob ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាវាស្ថិតនៅក្នុងរបាយការណ៍នៅកន្លែងណាមួយ។ វាក៏តម្រូវឱ្យយើងធ្វើការវាយតម្លៃទាំងនេះ ដើម្បីបង្ហាញឱ្យឃើញនូវអ្វីដែលជាតម្រូវការដើមទុន និងតម្រូវការប្រតិបត្តិការរបស់យើង។ តើយើងត្រូវការបុគ្គលិកប៉ុន្មាននាក់? តើ​ត្រូវ​ចំណាយ​ប៉ុន្មាន​ដើម្បី​រក្សា​អ្វីៗ​ឱ្យ​នៅ​ល្អ? ដូច្នេះយើងមានគោលដៅ និងស្តង់ដារទាំងនេះដើម្បីជួយយើងទៅដល់កន្លែងដែលយើងត្រូវទៅ។ បន្ទាប់មកខ្ញុំនឹងបញ្ចប់បទបង្ហាញរបស់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថា វាខ្លីជាងអ្វីដែលខ្ញុំបាននិយាយជាសាធារណៈពីមុននៅក្នុងសភា។ យើងមានគោលបំណងដើម្បីសម្រេចបាននូវឯកភាព កិច្ចសហប្រតិបត្តិការ ការចូលរួមសាធារណៈ និងការចូលរួមរបស់ប្រជាពលរដ្ឋ និងបង្កើតផែនការហិរញ្ញវត្ថុលម្អិតជាមួយនឹងគោលបំណងសំខាន់ៗ និងគោលដៅរួមក្នុងលក្ខណៈតម្លាភាព។ ខ្ញុំពិតជាកោតសរសើរអ្នកដែលបានចំណាយពេលវេលាដើម្បីស្តាប់ខ្ញុំ។ អូរីហ្គាដូ

[Nicole Morell]: 시옹부회장님 감사합니다. 시장? 틀림없이.

[Breanna Lungo-Koehn]: មានរឿងជាច្រើនដែលត្រូវឆ្លងកាត់ ប៉ុន្តែខ្ញុំនឹងព្យាយាមបញ្ចេញមតិខ្លះ ព្រោះខ្ញុំគិតថា ខ្ញុំគិតថាយើងមានគោលដៅរួម។ យើង​ចង់​ឲ្យ​ផ្លូវ​របស់​យើង​មើល​ទៅ​ល្អ​ជាង​ផ្លូវ​ពិត។ ជាការពិតណាស់ យើងចង់ផ្តល់មូលនិធិដល់សាលា និងបណ្ណាល័យរបស់យើង។ យើងក៏ចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថា គោលដៅទីមួយរបស់ខ្ញុំទទួលបានជោគជ័យ ជាពិសេសនៅក្នុងការប៉ុនប៉ងលើកទីពីររបស់ខ្ញុំនៅរដូវស្លឹកឈើជ្រុះនេះ។ ខ្ញុំមានសេចក្តីសោមនស្សរីករាយក្នុងការទទួលបានប្រាក់កម្ចី MSBA សម្រាប់សាលាមធ្យមសិក្សាទំនើបថ្មីមួយ។ សួរអ្នកបង់ពន្ធ យើងជិតអស់ហើយ ប៉ុន្តែខ្ញុំនិយាយតែ ២០០លានទេ ព្រោះត្រូវចំណាយ ៣៥០លាន ដើម្បីសាងសង់វិទ្យាល័យអាត្លង់ទិក ដែលខ្ញុំបានទៅលេង។ នេះត្រូវបានបញ្ចប់ក្នុងរយៈពេល 12 ខែកន្លងមក។ ដូច្នេះ ដោយ​គិត​ពី​អតិផរណា ខ្ញុំ​ប៉ាន់​ប្រមាណ​ថា​មាន​ប្រហែល ២០០ លាន​ដុល្លារ។ អ្នកបង់ពន្ធរបស់យើង។ ខ្ញុំបើកចំហទាំងស្រុងក្នុងការពិភាក្សាថាតើនេះជាប្រាក់រង្វាន់ឬការលើកលែងបំណុល។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​គ្រាន់​តែ​ជា​បញ្ហា​នៃ​ចំនួន​បំណុល​ទីក្រុង​បន្ថែម​ទៀត​ដែល​អ្នក​ចង់​ដាក់​ក្នុង​ថវិកា​និង​ចំនួន​ប្រាក់​បន្ថែម​ទៀត​ដែល​អ្នក​ចង់​សួរ​អ្នក​ជាប់​ពន្ធ​។ ព្រោះនៅខាងក្នុងខ្ញុំបារម្ភ អ្វីដែលបានកើតឡើងនៅញូវតុនក្នុងខែមីនាអាចកើតឡើងនៅ Medford ។ ខ្ញុំគិតថាមានការចាប់អារម្មណ៍លើវិទ្យាល័យថ្មីមួយ។ ខ្ញុំយល់ថាមានការចាប់អារម្មណ៍ដែលអាចកើតមានចំពោះស្ថានីយ៍ភ្លើងថ្មី ប៉ុន្តែតើតម្រូវការបន្ថែមអ្វីខ្លះដែលអ្នកជាប់ពន្ធរបស់យើងមានឆន្ទៈក្នុងការបង់ប្រាក់លើសពីវិក្កយបត្រពន្ធធម្មតា? ដូច្នេះ នេះ​គឺ​ស្ថិត​នៅ​ក្នុង​ចិត្ត​ខ្ញុំ​ជានិច្ច។ យើង​បាន​ត្រឡប់​ទៅ​មក​វិញ​ក្នុង​ខែ​សីហា​តាម​សំណើ​សុំ​លុប​ចោល​ចំនួន ១២ លាន​ដុល្លារ​របស់​គាត់។ ខ្ញុំសរសេរទៅគាត់ហើយនិយាយថាបាទ។ បើអ្នកនិយាយបែបនេះ ព្រោះខ្ញុំជឿថា មានការចាំបាច់សម្រាប់ការបោះឆ្នោតកាលពីបីថ្ងៃមុន ដោយគ្មានការយល់ដឹងគ្រប់គ្រាន់ពីសហគមន៍ ប៉ុន្តែខ្ញុំទទួលយកចំនួន 3 លាន ព្រោះប្រសិនបើអ្នកឃើញថវិកាបច្ចុប្បន្ននៅទីនេះ វាគឺជាមូលនិធិខាងក្រៅដែលយើងកំពុងប្រើប្រាស់រវាងយើង ឬជាមួយមុខតំណែងរបស់យើងទាក់ទងនឹងថវិកា និងទីក្រុង។ ដូច្នេះវាមានតម្លៃប្រហែល 3 លានដុល្លារ។ ចំណុចទិន្នន័យគឺជាអ្វីដែលខ្ញុំផ្តោតលើ។ ខ្ញុំដឹងថាមិនមានការបោះឆ្នោតទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាយើងនៅតែមានពេល។ យើង​មាន​ការ​បោះ​ឆ្នោត​នៅ​ខែ​វិច្ឆិកា ការ​បោះ​ឆ្នោត​នៅ​ខែ​មីនា និង​បន្ទាប់​មក​ការ​បោះ​ឆ្នោត​មួយ​ទៀត​នៅ​ខែ​វិច្ឆិកា។ ដូច្នេះ ខ្ញុំមិននិយាយអ្វីដែល Kit និយាយមកខ្ញុំតាមទូរស័ព្ទទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំគ្រាន់តែនិយាយអ្វីដែលខ្ញុំបាននិយាយ ដែលខ្ញុំគិតថានៅពេលដែលវាទាក់ទងនឹងការលុបចោល នៅពេលដែលវាប៉ះពាល់ដល់អ្នកជាប់ពន្ធទាំងអស់ នៅពេលដែលវាប៉ះពាល់ដល់អ្នកដែលត្រូវបង់បញ្ចាំ ឬជួល ឬអ្នកដែលត្រូវការទិញអាហារសម្រាប់គ្រួសាររបស់ពួកគេ សូម្បីតែពួកគេខ្លះមានការឃ្លាន រួមទាំងខ្ញុំផងដែរ។ គូសរង្វង់រូបភាព បាទ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា យើង​ត្រូវ​យក​នយោបាយ​ចេញ​ពី​បញ្ហា​នេះ ហើយ​មាន​កិច្ច​ប្រជុំ​ដើម្បី​ពិភាក្សា​យ៉ាង​ពិត​ប្រាកដ​អំពី​របៀប​កំណត់​ថា​តើ​អ្នក​ជាប់​ពន្ធ​មាន​លទ្ធភាព​បង់​ពន្ធ​ប៉ុន្មាន​ក្នុង​ការ​ធ្លាក់​ចុះ​នេះ។ យើងធ្វើនេះតាមរយៈការស្រាវជ្រាវ ប៉ុន្តែយើងធ្វើវារួមគ្នា ក្រុមប្រឹក្សាសាលា ក្រុមប្រឹក្សាក្រុង ម៉ាយ៉ា និងការិយាល័យរបស់ខ្ញុំ។ ពិតជារកឱ្យឃើញនូវអ្វីដែលជាមធ្យោបាយដ៏ល្អបំផុតឆ្ពោះទៅមុខ ព្រោះខ្ញុំមិនអាចសុំអ្នកជាប់ពន្ធសម្រាប់ថ្ងៃទី 3, 6, 9 ឬ 12 ក្នុងខែវិច្ឆិកា ឬខែមីនា ហើយត្រូវសួរពួកគេ ហើយបន្ទាប់មកធ្វើឱ្យមានហានិភ័យដល់ការស្នើសុំលើកលែងបំណុលចំនួន 200 លានដុល្លារនៅខែវិច្ឆិកាបន្ទាប់។ យើង​ត្រូវ​គិត​ជា​យុទ្ធសាស្ត្រ យើង​ត្រូវ​ធ្វើ​ការ​ជាមួយ​គ្នា ព្រោះ​យើង​ត្រូវ​ធ្វើ​ចលនា​ជាមួយ​គ្នា។ នេះ​ជា​ប្រធាន​បទ​ដែល​អ្នក​រាល់​គ្នា​ចង់​និយាយ ប៉ុន្តែ​សាធារណជន​ត្រូវ​ផ្តល់​ព័ត៌មាន។ ពួកគេត្រូវផ្តល់ឱ្យយើងនូវធាតុចូលរបស់ពួកគេ ហើយអនុញ្ញាតឱ្យយើងដឹងពីអ្វីដែលពួកគេចង់ផ្តល់មូលនិធិ ថាតើវាទាំងអស់ខាងលើ ចិញ្ចើមផ្លូវ និងផ្លូវជាច្រើនទៀត ដប់លានដុល្លារផ្សេងទៀតក្នុងមួយឆ្នាំ ហើយយើងត្រូវដឹងពីអ្វីដែលអ្នករស់នៅរបស់យើងចង់បាន។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​មិន​ថា​វា​ជា​ការ​ស្រាវ​ជ្រាវ​ឬ​ការ​ជួប​ជា​សាធារណៈ​ទេ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​ការ​ស្រាវ​ជ្រាវ​គឺ​ប្រហែល​ជា​វិធី​ល្អ​បំផុត​ទៅ​មុខ​ហើយ​ខ្ញុំ​ចង់​ធ្វើ​វា​ជាមួយ​អ្នក​។ ព្រោះ​ខ្ញុំ​និយាយ​មុន​ថា​នឹង​ជួយ​៣​លាន​៣​ថ្ងៃ​មុន ដើម្បី​កុំ​ឲ្យ​មូលនិធិ​ទូទៅ​រង​គ្រោះ​ដូច​ពេល​នេះ ។ ទោះបីជាខ្ញុំគិតថាយើងមាន ARPA និង ESSER ឥឡូវនេះក៏ដោយ ពេលវេលាដ៏ល្អបំផុតដើម្បីរៀបចំផែនការគឺក្នុងអំឡុងពេលឆ្នាំសារពើពន្ធ។ ឆ្នាំ 2024 ។ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​ច្បាស់​ជា​ចង់​ធ្វើ​ការ​ជាមួយ​អ្នក​ហើយ​ធ្វើ​ដូច្នេះ​ព្រោះ​យើង​បាន​ធ្វើ​ការ​យ៉ាង​លំបាក។ វិស្វករ និងស្នងការនៃមន្ទីរសាធារណការ ក៏ដូចជាវិស្វករផ្សេងទៀតរបស់យើង បាននិងកំពុងធ្វើការយ៉ាងស្វិតស្វាញ ដើម្បីវាយតម្លៃផ្លូវ និងចិញ្ចើមផ្លូវ។ ឆ្នាំនេះយើងប្រមូលបានមួយលានឆ្នាំមុន ហើយឆ្នាំនេះយើងប្រមូលបានមួយលានកន្លះនៅលើចិញ្ចើមផ្លូវ។ យើងនឹងចំណាយប្រាក់យ៉ាងច្រើនសន្ធឹកសន្ធាប់លើចិញ្ចើមផ្លូវ។ យើងធ្វើដូចគ្នានៅទីនេះ។ ខ្ញុំបានឮពីក្រុមប្រឹក្សាក្រុងថា អ្នកចង់បានការងារច្រើនធ្វើនៅផ្ទះ។ ដូច្នេះ យើង​បាន​ធ្វើ​ឱ្យ​ប្រាកដ​ថា​មូលបត្រ​បំណុល​ចំនួន 1.5 លាន​ដុល្លារ​ដែល​អ្នក​បាន​ឆ្លងកាត់​កាល​ពី​លើក​មុន​ក៏​សម្រាប់​ឧបករណ៍​ដែរ ព្រោះ​យើង​មាន​អ្នក​ជំនាញ​ដែល​បាន​បណ្តុះបណ្តាល​យ៉ាង​ល្អ​នៅ​ក្នុង​មន្ទីរ​សាធារណការ ដែល​មាន​ឆន្ទៈ និង​ចង់​ធ្វើ​ការងារ​មួយ​ចំនួន​នោះ។ ដូច្នេះយើងកំពុងឈានដល់គោលដៅ យើងកំពុងទទួលយកការផ្ដល់យោបល់ យើងកំពុងព្យាយាមធ្វើការកែតម្រូវ។ ដូចដែលខ្ញុំបានលើកឡើង យើងកំពុងធ្វើក្រឡាក្បឿង យើងកំពុងធ្វើការរុករកបំបែក។ ដូច្នេះ​យើង​កំពុង​ធ្វើ​ការ​យ៉ាង​លំបាក ប៉ុន្តែ​បាទ ការ​ស្ដារ​ប្រាក់ 170 លាន​ដុល្លារ​ដែល​ប្រមូល​បាន​ក្នុង​ការ​ធ្វេសប្រហែស​ជា​ច្រើន​ទសវត្សរ៍​គឺជា​ការងារ​កំពុង​ដំណើរការ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​យល់​ស្រប យើង​ត្រូវ​ទៅ​ទីនោះ។

[Zac Bears]: បាទ មិនអីទេ ខ្ញុំពិតជាពេញចិត្តចំពោះវា។ ខ្ញុំពិតជាពេញចិត្តក្នុងការពិភាក្សានេះ។ ខ្ញុំគិតថាប្រសិនបើអ្នកកត់សម្គាល់ ខ្ញុំមិនបាននិយាយថា អនុញ្ញាតឱ្យជំនួសនៅក្នុងបទបង្ហាញរបស់ខ្ញុំទេ ព្រោះខ្ញុំគិតថាអ្នកកំពុងនិយាយអំពីដំណើរការសាធារណៈនៃការកំណត់ថាតើអ្វីទៅជានិរន្តរភាព និងផែនការរបស់យើង និងរបៀបដែលយើងនឹងទៅដល់ទីនោះ។ នោះហើយជាអ្វីដែលសំណើមានន័យ នោះជាអ្វីដែលសំណួរផ្លូវច្បាប់មានន័យ នោះហើយជាអ្វីដែលបទប្បញ្ញត្តិទាំងនេះមានន័យ។ វាបានដើរថយក្រោយមួយជំហាន ហើយខ្ញុំរីករាយដែលខ្ញុំបានធ្វើការស្រាវជ្រាវ និងកិច្ចប្រជុំមួយចំនួន។ នេះគឺជាដំណើរការប្រចាំឆ្នាំ ហើយយើងធ្វើវាជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ នៅពេលយើងធ្វើការជាមួយសាធារណៈជន យើងមានគោលដៅច្បាស់លាស់ យើងមានស្តង់ដារច្បាស់លាស់ដែលយើងអាចនិយាយបាន យើងអាចនិយាយបានថាយើងត្រូវកំណត់អាទិភាពឱ្យបានត្រឹមត្រូវ ហើយនេះជាការលំបាក អ្នកដឹងទេកាលពីឆ្នាំមុននៅពេលយើងនិយាយអំពីការជំនួស។ យើងធ្វើគណិតវិទ្យាដោយផ្អែកលើលេខ ARPA ដំបូងនៅក្នុងថវិកា បន្ទាប់មកលេខ ARPA ទីពីរនៅក្នុងថវិកាបានចេញមក ហើយយើងទទួលបាន 3 លាន។ ហើយអ្នកដឹងទេ ភាពបន្ទាន់ ប៉ុន្តែមូលដ្ឋានគ្រឹះ និងមូលដ្ឋានគ្រឹះមិននៅទីនោះទេ ដោយសារយើងមិនមានការពិភាក្សា យើងមិនមានដំណើរការ ហើយនោះជាមូលហេតុដែលយើងនៅទីនេះ។ ខ្ញុំគិតថា ខ្ញុំ អ្នកដឹងទេ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានធ្វើការយ៉ាងលំបាកលើបញ្ហានេះ អ្នកដឹងហើយ មិនត្រឹមតែធ្វើការជាមួយនាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែយើងក៏បានធ្វើការជាមួយក្រុមច្បាប់ស្តីពីការផ្លាស់ប្តូរបទប្បញ្ញត្តិ ដើម្បីអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរដែលពួកគេស្នើឡើង និងទទួលបានវាត្រឹមត្រូវ។ នោះនឹងបង្កើតដំណើរការមួយសម្រាប់ពួកយើងក្នុងការពិភាក្សា និងរៀបចំផែនការដែលអ្នកទើបតែបានលើកឡើង ដែលពិតជាគោលដៅរបស់ខ្ញុំនៅពេលនេះ។ អ្នកដឹងទេ ប្រសិនបើយើងនិយាយថាវាជា Zach និងក្មេងៗ និង/ឬកម្មវិធីលុបបំបាត់ចោល មនុស្សពាក់កណ្តាលនឹងឆ្កួត ហើយប្រសិនបើយើងនិយាយថាវាជាផ្នែកម្ខាងទៀត មនុស្សពាក់កណ្តាលនឹងឆ្កួត ហើយនោះមិនមែនជាវិធីដែលយើងរួមគ្នាដើម្បីនិយាយថា៖ ខាង​ក្រោម​នេះ​គឺ​ជា​តួ​លេខ​ដែល​អភិបាល​ក្រុង​បាន​ផ្តល់​ឲ្យ​ក្នុង​ការងារ​របស់​លោក​លើ​អាទិភាព​ផ្សេងៗ​ក្នុង​រដ្ឋាភិបាល​ក្រុង។ យើងដឹងថានេះជាអ្វីដែលយើងត្រូវការឥឡូវនេះ។ យើងដឹងថានេះជាអ្វីដែលយើងនឹងធ្វើសម្រាប់រយៈពេលប្រាំឆ្នាំខាងមុខ។ យើងដឹងថានេះជាចំនួនដែលយើងនឹងដំឡើងបំណុលដក ហើយនេះគឺជាចំនួនដែលយើងនឹងលើកឡើងជាមួយនឹងកាតព្វកិច្ចដែលមានស្រាប់។ នេះគឺជាអ្វីដែលយើងនឹងព្យាយាមសម្រេចបានតាមរយៈកំណើនហិរញ្ញវត្ថុថ្មី។ ទាំងនេះគឺជាសំណួរដែលខ្ញុំចង់ឆ្លើយ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​សាធារណជន​ចង់​បាន​ចម្លើយ ហើយ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​ពួកគេ​ចង់​យល់​ស្រប​កម្រិត​ណា​មួយ។ ពួកគេក៏កំពុងរង់ចាំភាគីផ្សេងទៀតប្រសិនបើពួកគេដឹងថារឿងនេះនឹងកើតឡើង។ ដូច្នេះខ្ញុំពិតជាសង្ឃឹមថាអ្នកមើលឃើញថានេះជាដំណើរការមួយដែលយើងអាចធ្វើការសន្ទនា និងបង្កើតផែនការដែលយើងអាចធ្វើការជាមួយគ្នាដើម្បីឆ្ពោះទៅមុខ។ ខ្ញុំកោតសរសើរពេលវេលារបស់អ្នក។ សូមអរគុណ សូមអរគុណ

[Nicole Morell]: 둘 다 감사합니다.

[Adam Knight]: 루크 초메테프 대통령님, 시장님께 깊은 감사의 말씀을 전하고 싶습니다. 여기 있어주셔서 감사합니다. 작년에 우리는 6월 마지막 날 오후 1시에 여기 앉아 있었는데 귀하의 예산이 승인되지 않았습니다. 당신은 우리와 거래해야 할 것입니다. 작업을 완료하는 데 필요한 몇 가지 도구를 얻으려면 다음 지침을 따라야 합니다. 이사회와의 약속을 지키지 않으셔서 매우 실망스럽습니다.

[Breanna Lungo-Koehn]: 약속은 무엇입니까?

[Adam Knight]: ខ្ញុំជឿថាអ្នកបានសន្យានៅថ្ងៃទី 22 ខែមិថុនាថាយើងនឹងមានជំនួយការមេធាវីក្រុងនៅក្រុមប្រឹក្សាក្រុង Medford ។ អ្នកបាននិយាយថាមុខតំណែងនឹងត្រូវបានបំពេញនៅក្នុងខែកញ្ញា ហើយត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងបំពេញនៅក្នុងខែវិច្ឆិកា។ តំណែងនេះមិនត្រូវបានប្រកាសរហូតដល់ថ្ងៃទី 23 ខែកុម្ភៈ។ នេះគឺជាអាទិភាពសម្រាប់ក្រុមប្រឹក្សា។ ខ្ញុំបានរកឃើញថាវាពិបាកក្នុងការស្វែងរកការពិតនៅពេលអ្នកនិយាយរឿងមួយ ហើយធ្វើមួយផ្សេងទៀត។ ខ្ញុំពិតជារីករាយណាស់ដែលបានឮថាអ្នកគោរព DPW ពីព្រោះមតិកែលម្អដែលខ្ញុំបានទទួលពីសមាជិកមានភាពខុសប្លែកគ្នាបន្តិចបន្តួច ហើយខ្ញុំសង្ឃឹមថាកិច្ចព្រមព្រៀងរួមនាពេលអនាគតនឹងឆ្លុះបញ្ចាំងពីអ្វីដែលអ្នកទើបតែបានលើកឡើងនៅយប់នេះ។ ប៉ុន្តែ​គណៈកម្មការ​នេះ​ត្រូវ​ពិការ​អស់​រយៈពេល​១២​ខែ​មក​ហើយ ដោយ​ខ្វះ​ការ​ប្រឹក្សា​ផ្នែក​ច្បាប់​ដែល​មាន​ប្រសិទ្ធភាព។ នោះគឺជាអ្វីដែលយើងសុំ នោះហើយជាអ្វីដែលអ្នកយល់ព្រម ហើយនោះជាអ្វីដែលអ្នកមិនបានផ្តល់ឱ្យយើង។ ដូច្នេះវាហាក់បីដូចជាខ្ញុំ នៅពេលដែលយើងមានការពិភាក្សាអំពីថវិកាទាំងនេះ ដើម្បីទទួលយកអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលពួកគេនិយាយយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ ឬរក្សានូវអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលពួកគេនិយាយដូចជាមានភាពស្មោះត្រង់។ ពេល​យើង​ឈាន​ដល់​កិច្ច​ព្រម​ព្រៀង យើង​មាន​កិច្ច​ព្រម​ព្រៀង​មួយ ប៉ុន្តែ​កិច្ច​ព្រម​ព្រៀង​នោះ​មិន​ផុត​កំណត់​ទេ។ ថវិកាត្រូវបានអនុម័ត ប៉ុន្តែទីក្រុងមិនទាន់ផ្តល់ជំនួយចាំបាច់ក្នុងការផ្តល់សេវាផ្លូវច្បាប់ និងតំណាងផ្នែកច្បាប់នៅឡើយ។ នេះគឺជា និងនៅតែជាអាទិភាពរបស់យើង។ ទាក់ទង​នឹង​បញ្ហា​តូចតាច​ដែល​អាច​ដោះស្រាយ​បាន​យូរ​មក​ហើយ​នោះ ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​ពិតជា​បាន​សម្រាល​បញ្ហា​ជាច្រើន បញ្ហានយោបាយដែលសហគមន៍របស់យើងប្រឈមគឺអសមត្ថភាពរបស់ក្រុមប្រឹក្សាក្នុងការស្វែងរកចម្លើយចំពោះសំណួរសាមញ្ញ។ នោះមានន័យថាខ្ញុំកំពុងមើលថវិការបស់នាយកដ្ឋានច្បាប់ឥឡូវនេះ ហើយយើងមិនសប្បាយចិត្តនឹងវាទេ។ យើងមិនមានមេធាវីក្រុង ឬមេធាវីស្រុកជំនួយទេ ហើយយើងកំពុងនិយាយអំពីការសន្សំប្រាក់លើការជួលអ្នកហាត់ការស្របច្បាប់ ប៉ុន្តែយើងមិនមាននរណាម្នាក់នៅក្នុងការិយាល័យដែលយើងអាចជួលអ្នកហាត់ការស្របច្បាប់ជាមួយបានទេ ហើយខ្ញុំនៅតែឃើញការកើនឡើង $12,000 នៅក្នុងថវិការបស់នាយកដ្ឋានច្បាប់។ ដូច្នេះ ទាំង​នេះ​ជា​រឿង​ដែល​ធ្វើ​ឲ្យ​ខ្ញុំ​យល់​ច្រឡំ។ ខ្ញុំបានឃើញរន្ធជាច្រើននៅក្នុងថវិកាដែលមិនអាចបំពេញបាន ហើយខ្ញុំបានបំពេញវាប៉ុន្តែមិនយូរទេ។ ដូច្នេះខ្ញុំឃើញបញ្ហាធំមួយជាមួយនឹងអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងនៅក្នុងសហគមន៍នេះទាក់ទងនឹងការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស។ ប៉ុន្តែ​នៅ​ទី​បំផុត គណៈកម្មាធិការ​នេះ​មាន​ភារកិច្ច​ត្រូវ​បំពេញ ហើយ​វា​មាន​មុខងារ​ជាក់លាក់។ មុខងារ​មួយ​ក្នុង​ចំណោម​មុខងារ​ទាំង​នោះ​គឺ​ការ​កំណត់​តំបន់ មុខងារ​មួយ​ក្នុង​ចំណោម​មុខងារ​ទាំង​នោះ​គឺ​ជា​ពិធី​បរិសុទ្ធ និង​មុខងារ​មួយ​ទៀត​គឺ​ការ​រៀបចំ​ថវិកា។ យើង​បាន​សុំ​ជំនួយការ​មេធាវី​ស្រុក​ឲ្យ​ជួយ​យើង​ក្នុង​ការ​កំណត់​តំបន់ យើង​បាន​សុំ​ជំនួយការ​មេធាវី​ស្រុក​ឲ្យ​ជួយ​យើង​រក​សាក្សី ហើយ​អ្នក​ធានា​ថា​យើង​នៅ​តែ​មិន​មាន​ពួកគេ​នៅ​ទីនេះ​ទេ ហើយ​វា​មាន​រយៈពេល 11 ខែ​ហើយ។ បន្ទាប់មកខ្ញុំបានសួរគាត់ថា ហេតុអ្វីបានជាគាត់មិនអាចបំពេញភារកិច្ចរបស់គាត់នៅក្នុងការិយាល័យនេះ។

[Breanna Lungo-Koehn]: 라울 위원장님, 오늘 아침 1시 30분쯤 공의회 저녁에 감사드립니다. 19시에 상담요청 전체 목록을 보냈습니다. 예산심의회가 끝난 뒤 오전 1시 30분경 일부 의견에 동의했습니다. 그 중 하나가 기획 컨설턴트다. 그들은 작업을 계획하는 데 $50,000의 예산을 가지고 있습니다. 누군가 예산에 시 검사보를 추가했고 우리도 똑같이 했습니다. 어쩌면 당신 말이 맞을 수도 있습니다. 우리는 이 책을 9월에 출판하겠다고 말한 것 같습니다. 우리 팀장은 휴식을 취했지만 우리는 그를 놓아주었습니다. 2월은 아닌 것 같은데 출시일은 알 수 있을 것 같네요. 지방 검사가 임명됩니다. 시 변호사는 세 번 임명되었으며 직무 내용이 변경된 것으로 생각됩니다. COLA가 비노조 직원들에게 준 행운 덕분에 예산이 늘어납니다. 그래서 우리는 이 문제를 해결하고 이 직위가 시나 지방 변호사에게 더 매력적이기를 바라면서 앞으로 나아갈 수 있기를 기대합니다. 우리는 두 직책에 대해 여러 번 인터뷰를 했지만 이 직책은 채우기가 매우 어렵습니다. 영연방 전역에 걸쳐 재무 및 법률 분야에 많은 공석이 있습니다.

[Adam Knight]: 이 정보를 제공해 주실 수 있나요?

[Breanna Lungo-Koehn]: 조언자도 있습니다.

[Adam Knight]: 시장은 도시 전체가 부족에 직면해 있다고 말했다.

[Breanna Lungo-Koehn]: 나는 현지 언어를 말하지 않습니다.

[Adam Knight]: 내 메모로 돌아갈 수 있습니다. 인용할 수 있습니다. 그래서 저는 시장이 우리에게 데이터를 제공해주기를 바랍니다. 현지 채용 소스가 충분하지 않습니다. 개회사에서 말씀하신 것이 바로 이것이었습니다. 제 생각엔 매우 어려울 것 같으니 그 데이터를 우리에게 주실 수 있나요? 나는 일년에 131,000달러를 지불하는 시 정부 직책을 맡을 수 없다는 것을 믿기 어렵습니다. 나는 그 말을 믿기 어렵다고 생각합니다.

[Breanna Lungo-Koehn]: 우리는 고등교육을 받지 않은 지원자를 채용합니다. 우리는 법적 배경을 갖고 있으므로 그러한 입장을 취할 수 없습니다.

[Adam Knight]: 따라서 아직 법률 교육을 받지 않은 지방 변호사 후보자를 찾고 있습니다. 이런 후보자들을 즉각 평가해야 한다는 것, 이것이 인사상의 문제라는 것이 믿기지 않습니다. Gentleman은 의회에 즉각적이지만 최종적인 약속을 했지만 다음 예산에 대한 하룻밤 사이에 의회의 조언을 받지 못했습니다. 이것이 내가 의미하는 바입니다.

[Breanna Lungo-Koehn]: 정정하겠습니다. 이 기사는 10월에 게재되었습니다. 출시된 지 몇 주 정도 된 것 같아요. 그런데 여기 와서 거짓말쟁이라고 욕을 먹으니 그렇게 말하는 줄 압니다. 약속은 가능할 때마다 매주 화요일에 이루어집니다.

[Nicole Morell]: 이는 적절하지 않습니다. 이것이 귀하의 질문에 대한 답변입니다. 이 문제를 해결하기 위해 충분한 조치를 취했습니까? 아니면 계속할까요?

[Adam Knight]: 왜 이 자리가 아직 채워지지 않았는지 궁금합니다. 내가 들은 건 변명뿐이었어

[Nicole Morell]: 이것이 귀하의 질문에 대한 답변입니다. 끝내자.

[Breanna Lungo-Koehn]: បាទ ខ្ញុំ​ចង់​ឆ្លើយ​សំណួរ ប៉ុន្តែ​នេះ​ជា​នាយក។ ជាសំណាងល្អ យើងមានបេក្ខជនដ៏ល្អម្នាក់ ចូលបម្រើការងារបន្ទាប់ពីប្រហែលមួយខែ ឬពីរខែ។ ដោយសារ​ខ្វះ​ទីប្រឹក្សា យើង​ពិបាក​រក​ទីប្រឹក្សា។ ខ្ញុំបានផ្ញើអ៊ីមែលទៅក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដោយនិយាយថាស្ថានភាពនៅក្នុងរដ្ឋគឺអាក្រក់ណាស់ដែល DLS បានបង្កើតកម្មវិធីអាហារូបករណ៍។ មានអ្នកហាត់ការ 40 នាក់ ខ្ញុំគិតថា 40 នាក់កំពុងហ្វឹកហាត់។ ចាប់ពីថ្ងៃដំបូង ខ្ញុំបានសួរ Medford ថាតើយើងអាចស្វាគមន៍អ្នកហាត់ការដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីធ្វើការជាមួយយើងនៅក្នុងផ្នែកធ្វើតេស្តរបស់យើងទេ ហើយអ្នកហាត់ការនឹងចាប់ផ្តើមនៅរដូវក្តៅ។ បន្ទាប់មក 40 គ្រឿងនេះនឹងត្រូវចែកចាយនៅតាមទីក្រុងផ្សេងៗគ្នា។ យើង​អាច​ជួល​បេក្ខជន​ដែល​មាន​គុណភាព​សម្រាប់​មុខ​តំណែង​ជា​ច្រើន ហើយ​ខ្ញុំ​រំភើប​ជា​ខ្លាំង​ចំពោះ​រឿង​នោះ។ នេះត្រូវបានធ្វើក្នុងនាម Frances Wojciech នាយកដ្ឋានភាពចម្រុះ សមធម៌ និងការដាក់បញ្ចូលរបស់យើង។ វា​បាន​ជួយ​យើង​ក្នុង​ការ​បង្កើត​ក្រុម​ដ៏​ល្អ​មួយ ហើយ​ឥឡូវ​នេះ​យើង​កំពុង​សម្រេច​បាន​ជោគជ័យ មាន​បេក្ខជន​ច្រើន​ស្ទើរ​គ្រប់​មុខ​តំណែង ច្បាស់​ជា​ពិបាក ហើយ​ការ​ធ្វើ​មេធាវី​ក៏​ពិបាក។ ខ្ញុំមិនរំពឹងថានរណាម្នាក់នឹងបោះឆ្នោតឱ្យខ្ញុំនៅទីនេះទេ ប៉ុន្តែនៅពេលណាដែលពួកគេត្រូវការដំបូន្មាននៅក្នុងកិច្ចប្រជុំមួយ យើងតែងតែមានមនុស្សដែលពួកគេត្រូវការសម្រាប់ពិធីបរិសុទ្ធណាមួយ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​សប្តាហ៍​ក្រោយ​នឹង​មាន​មេធាវី​ដើម្បី​ដោះស្រាយ​បញ្ហា​ដែល​បាន​លើក​ឡើង​កាលពី​សប្តាហ៍​មុន​។ ដូច្នេះ យើងនៅទីនេះដើម្បីជួយក្រុមប្រឹក្សា។ យើងប្រឹងប្រែងអស់ពីសមត្ថភាពដើម្បីផ្តល់សេវាផ្លូវច្បាប់ ប៉ុន្តែយើងមានការពិបាកក្នុងការជ្រើសរើសមនុស្សទាំងនេះ។ ខ្ញុំមិនដែលសន្យាថាខ្ញុំនឹងជួលអ្នកណាម្នាក់នៅនឹងកន្លែងនោះទេ។ ខ្ញុំបានសន្យាថានឹងចេញផ្សាយវា ប៉ុន្តែយើងយឺតពេលពីរបីសប្តាហ៍ ប៉ុន្តែយើងនៅតែចេញផ្សាយវាដដែល។ ខ្ញុំកំពុងព្យាយាមជ្រើសរើសបុគ្គលិកនៅតាមផ្លូវ ដូច្នេះអភិបាលក្រុងផ្សេងទៀតនឹងខឹងនឹងខ្ញុំ ប្រសិនបើខ្ញុំឃើញបេក្ខជនដែលមានសមត្ថភាពមកពីសហគមន៍ផ្សេងទៀត ប៉ុន្តែយើងកំពុងធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលយើងអាចធ្វើបាន។ ហើយ​ខ្ញុំ​ចង់​ធ្វើ​អត្ថាធិប្បាយ ខ្ញុំ​ដឹង​ថា​សមាជិក​បាន​លើក​ឡើង​ពី​មន្ទីរ​សាធារណការ​យប់​មិញ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់បញ្ជាក់ម្តងទៀតថា បាទ ពួកគេជាអ្នកជំនាញ ហើយពួកគេធ្វើការយ៉ាងលំបាកជារៀងរាល់ថ្ងៃ។ យើងជួសជុលរន្ធរៀងរាល់សប្តាហ៍។ ជឿឬមិនជឿ មិនថាផ្លូវរបស់យើងអាក្រក់យ៉ាងណានោះទេ មន្ទីរសាធារណការយើងត្រូវតែសរសើរចំពោះការឆ្លើយតបរបស់ខ្លួន ព្រោះយើងគិតថាការជួសជុលរហ័សគឺគ្រាន់តែចុចបន្តិចប៉ុណ្ណោះ។ ជា​អកុសល យើង​កំពុង​ចរចា​កិច្ចសន្យា​ជាមួយ​មន្ទីរ​សាធារណការ។ សមាជិកមួយចំនួនថែមទាំងបានទូរស័ព្ទមកខ្ញុំ ហើយនិយាយថាពួកគេត្រូវបានទាញយកប្រយោជន៍ពីព្រោះតែតម្រូវការ 27.3% ក្នុងរយៈពេលបីឆ្នាំ គឺពិតជាមិនអាចទទួលយកបានសម្រាប់ពួកយើង។ វាបានបង្កឱ្យមានពេលវេលាដ៏លំបាកសម្រាប់ពួកយើង ប៉ុន្តែជាក់ស្តែងខ្ញុំគិតថាវាជាចេតនា ហើយសមាជិក បុគ្គលិក និងសមាជិករបស់យើងបានទាញយកប្រយោជន៍។

[Adam Knight]: 시장님께서 설명하실 게 있습니다.

[Breanna Lungo-Koehn]: 친애하는 상담사님.

[Adam Knight]: 조합원들이 직접 연락했다고 했죠?

[Breanna Lungo-Koehn]: 이는 바람직하다.

[Adam Knight]: 그럼 당신이 그 사람들을 직접 상대하는 겁니까?

[Breanna Lungo-Koehn]: 나는 전화로 이야기하고 있습니다.

[Adam Knight]: 당신이 대표하는 노동조합의 회원들과 직접 거래합니까?

[Breanna Lungo-Koehn]: 이들은 시 직원, 나이트 의원입니다.

[Adam Knight]: 감사합니다

[Breanna Lungo-Koehn]: 기사대표님 더 궁금한 점이 있으신가요?

[Nicole Morell]: 감사합니다

[Adam Hurtubise]: 카라벨로 컨시어지.

[Richard Caraviello]: 방문해 주셔서 감사합니다. 베일스 의원은 몇 가지 좋은 질문을 했습니다. 나이트 의원이 좋은 질문을 했습니다. 9절과 10절입니다. 그래서 제 첫 번째 질문은 이렇습니다. 시는 다년간의 재정 전략을 가지고 있습니까? 이 전략은 언제 이사회에 각서 형식으로 제출됩니까?

[Breanna Lungo-Koehn]: لقد قمنا ببعض التوقعات مع المدير المالي وCLA، معظمها للسنتين أو الثلاث سنوات القادمة لنرى كم سيكون هناك. لقد قدمت هذا العرض عندما كنا نناقش إمكانية الإلغاء. هذا هو ما كنت تبحث عنه. بالضبط بمعنى أنه يمكننا استخدام مليونين إلى ثلاثة ملايين أخرى سنويًا. يمكننا العثور على بعض هذه الملفات.

[Richard Caraviello]: 지난 수년간 우리가 스스로에게 여러 번 물어본 질문이 하나 있습니다. 올해 KP Lo의 가치는 얼마입니까? 올해 예산은 얼마입니까? 2020년 현재까지 해당 금액의 지급을 요구합니다. 우리는 정말 답이 없습니다.

[Breanna Lungo-Koehn]: 우리는 CFO Dickinson이 제가 요청한 2020-2022년 주문을 즉시 저에게 보낸 것으로 알고 있습니다. 우리는 당신에게 그것들을 제공합니다. 또한 우리는 법적 비용으로 $450,000를 지불했음을 알려드립니다. 세 번째 수준에서는 우리가 조사한 16개 커뮤니티를 비교합니다.

[Richard Caraviello]: 그래서 3년에 걸쳐 우리는 그것을 유지하는 데 350,000달러를 썼습니다.

[Breanna Lungo-Koehn]: 작년이 아니라 2022년이고 2022년입니다. 4억 2천만 2천 4천 5백만이고 예를 들어 Malden은 125만입니다. 하지만 정보. 팔마노프스카야 밤. 사내 변호사를 선임하는 것과 어떻게 다릅니까?

[Nicole Morell]: 우리 변호사가 있나요?

[Adam Knight]: 저는 우리가... 위원장님, 그 내용이 위원회 보고서에 포함되어야 한다는 것을 압니다. 또한 저는 위원회가 묻는 모든 질문에 서면으로 답변할 것을 권장합니다. 메시.

[Breanna Lungo-Koehn]: 그리고 오늘 보시다시피, 우리는 전체 예산을 가지고 있으며 여기에 노동위원회를 위해 한 달에 3,500달러를 더하고 당시 시에서 고용한 변호사 몇 명도 추가했습니다.

[Richard Caraviello]: 나중에 사본을 드리겠습니다. 내 다른 질문: 우리는 현금 보유고가 2,500만 달러입니다. 이 번호로 요청을 보냈지만 응답을 받지 못했고 질문에 대한 답변도 받지 못했습니다. 예산에서 이 돈을 어떻게 사용합니까?

[Breanna Lungo-Koehn]: 우리는 이 자금을 자본 개선 계획에 사용할 것입니다. 우리는 이 자금을 사용하여 계정 안정성을 유지합니다. 우리는 새 펌프 두 대를 구입하는 데 200만 달러를 썼습니다. 우리는 데이터 유출이나 지붕 붕괴와 같은 긴급 상황에 이 돈을 사용합니다. 그렇기 때문에 6월 말 이전에 안정적인 계좌를 개설할 것을 제안합니다. 7월 1일부터 올해 프리머니가 확정되는 2023년 3월까지는 프리머니를 사용할 수 없기 때문입니다. 그래서 학교 지붕이 무너지면 그 돈이 인정될 때까지 우리는 그 돈을 무료로 사용할 수 없게 됩니다. 하지만 안정적인 계정을 만들면 많은 도시에서 사용할 수 있습니다. 일부. 저는 Woburn이 더 많은 자금을 보유하고 있으며, 일부 도시에서는 이를 예비 자금으로 사용하는 총 7천만 달러에 달하는 훨씬 더 안정적인 자금을 보유하고 있다는 것을 알고 있습니다. 프레젠테이션을 제대로 하지 못해도 좌절하고 싶지 않으니 좋은 카포에 투자하세요. 우리는 또한 향후 몇 달 동안 추가로 백만 달러를 지출할 예정이므로 자본 개선 계획에 따라 약 6~9개월 정도 소요됩니다. 내 생각엔 또 하나 있는 것 같아 내년 액수는 정확히 기억나지 않지만 200만 달러 정도입니다. 자동차가 있고 도시 유지비가 있습니다.

[Richard Caraviello]: 질문의 첫 번째 부분은 이 2,500만 명의 사람들이 어디서 왔는가입니다.

[Breanna Lungo-Koehn]: 이 내용을 CFO Dickinson에게 발표하겠습니다.

[Nicole Morell]: 디킨슨 박사.

[Bob Dickinson]: 그럼 이 숫자들을 보세요. 그들은 어디서 왔을까요? 우리가 주정부에 신청하면 주정부는 준비금에서 잔액을 인출하고 잠재적인 부족액이 있는지 우리 계정을 검토 및 분석합니다. OP 등에 세금을 납부합니다. 세금은 무엇입니까? 우리는 우리가 할 수 있는 모든 일을 해야 할 책임이 있습니다. 이는 우리의 예비 자금 잔액에서 비롯됩니다. 이건 공짜 돈이어야겠죠? 내 생각에 문제의 일부는 우리가 2,500만 달러를 어떻게 얻느냐 하는 것입니다. 세무서에 가기 전에 오늘의 수치를 살펴봤습니다. 2021 회계연도, 우리는 2022년 예산을 편성하고 있습니다. 예산을 생성하면 모든 것이 재무 요약에 반영됩니다. 재무 요약은 보수적인 수치를 사용하여 작성되었습니다. 지방 재정에서 그것은 돈이었다는 것을 기억한다면. 시간이 지나면 다 공짜돈이 된다. 우리는 보수적으로 2022 회계연도를 2021 회계연도보다 1,000만 달러 더 높은 잉여현금흐름으로 마감했습니다. 국내 수익을 예로 들면, 2021년까지 우리는 국내 수익을 370만 달러 초과할 것입니다. 그 중에는 천만 달러도 있습니다. 우리는 18세 이상 사람들의 국내 소득을 1,510만 달러로 추산합니다. 2022회계연도에도 중대한 도전에 직면해 있습니다. 몇 가지 사항이 있지만 중요하지 않습니다. 예를 들어, 소방관은 인력 부족으로 인해 거의 100만 달러에 달하는 빚을 지고 있습니다. 이런 것을 얻으면 공짜 돈으로 변합니다.

[Richard Caraviello]: 그것이 바로 그것이 나온 곳입니다. 이것은 다른 도시의 비슷한 장소에서 온 것입니까? 미안 이것은 다른 도시의 비슷한 장소에서 온 것입니까?

[Bob Dickinson]: បាទ វាពេញនិយមណាស់។ ការចំណាយលើការធានារ៉ាប់រងសុខភាពរបស់យើងគឺទាបជាងថវិកាយ៉ាងច្រើន។ ដូច្នេះ​យើង​ព្យាយាម​ប្រុង​ប្រយ័ត្ន​ចំពោះ​វា។ វាតែងតែជាគំនិតល្អក្នុងការដាក់ប្រាក់បន្ថែមមួយចំនួនទៅក្នុងធានារ៉ាប់រងសុខភាពរបស់អ្នកក្នុងករណី ព្រោះវាអាចកើតឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ ប៉ុន្តែ​យើង​បាន​កាត់​បន្ថយ​ចំនួន​នោះ​ក្នុង​ថវិកា​ឆ្នាំ​សារពើពន្ធ ២០២៤។ ដូច្នេះជាមូលដ្ឋាន លុយទាំងអស់នេះបានមកពីទីនោះ។ ប្រាក់ចំណូលរបស់យើងលើសពីការរំពឹងទុករបស់យើង។ យើងចំណាយតិចជាងថវិកាដែលយើងបានកំណត់។ នោះជាការល្អ។ ដូចដែលយើងបានព្រមានអំពីប្រាក់ឥតគិតថ្លៃ យើងបានមកដល់ផ្លូវឆ្ងាយហើយ។ ដូចដែលអភិបាលក្រុងបាននិយាយថា យើងបានឆ្លងកាត់ការចំណាយថវិកាច្រើនដង ដូចជា 2 លានដុល្លារសម្រាប់រថយន្តពន្លត់អគ្គីភ័យ។ នេះគឺជាការប្រើប្រាស់ដ៏អស្ចារ្យនៃប្រាក់ឥតគិតថ្លៃ។ ច្បាស់ណាស់ មូលនិធិស្ថិរភាពគឺជាការប្រើប្រាស់ដ៏អស្ចារ្យនៃប្រាក់ឥតគិតថ្លៃ។ សូម្បីតែលុយឥតគិតថ្លៃក៏មិនល្អដែរ។ វាគ្រាន់តែផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវការចូលប្រើលុយ ដែលមិនគិតថ្លៃ។ ក្នុងអំឡុងពេលនេះបន្ទាប់ពីចុងបញ្ចប់នៃឆ្នាំហិរញ្ញវត្ថុនៅពេលដែលមិនមានមូលនិធិឥតគិតថ្លៃទៀតទេពួកគេនៅតែមាន។ ក្រុមប្រឹក្សា​ក្រុង​ទាំងអស់​ត្រូវ​និយាយ​ថា "ហេ រន្ទះ​បាន​បោកបក់​លើ​ដំបូល​សាលា"។ យើងត្រូវដោះស្រាយបញ្ហានេះ។ ចូរយើងយកប្រាក់មួយលានដុល្លារពីមូលនិធិស្ថេរភាព ហើយជួសជុលបញ្ហានេះ។ ដោយសារតែអ្វីដែលយើងបានធ្វើជាមួយនឹងថវិកានេះ ដោយសារតែយើងឈប់ប្រើប្រាស់មូលនិធិតែម្តង ដើម្បីផ្តល់មូលនិធិដល់ថវិកាប្រតិបត្តិការរបស់យើង ការចំណាយដើមទុនត្រូវតែមកពីលុយឥតគិតថ្លៃ។ លើសពីនេះទៀត ដោយផ្អែកលើការព្យាករណ៍ប្រាក់ចំណូលរបស់យើង យើងព្យាយាមធានាថាពួកគេមានភាពជឿជាក់។ ពួកគេនៅតែមានលក្ខណៈអភិរក្សបន្តិច ដូច្នេះយើងនឹងមានចំណូលច្រើនជាងថវិកាដែលយើងបានកំណត់នៅក្នុងសេចក្តីសង្ខេប FY24 ។ ប៉ុន្តែ​យើង​ក៏​កាត់​ថវិកា​របស់​មន្ទីរ​តាម​ដែល​អាច​ធ្វើ​ទៅ​បាន ដើម្បី​ធ្វើ​ឱ្យ​ប្រាកដ​ថា​អ្វីៗ​ដំណើរការ​ដោយ​រលូន។ ដូច្នេះនៅពេលដែលយើងធ្វើរបាយការណ៍រដ្ឋឆ្នាំ 2023 ខ្ញុំមិនរំពឹងថានឹងមានប្រាក់ជិត 10 លានដុល្លារនៅក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធបន្ទាប់នោះទេ។ ជាក់ស្តែង ប្រាក់ 25 លានដុល្លារដែលយើងមានសព្វថ្ងៃនេះអាចប្រើសម្រាប់គោលបំណងទាំងអស់នេះ។ ប៉ុន្តែនោះគឺ តើ​នេះ​ឆ្លើយ​សំណួរ​របស់​អ្នក​ថា​តើ​អ្វីៗ​ទាំង​អស់​នេះ​មក​ពី​ណា ហើយ​តើ​យើង​ធ្វើ​អ្វី​អំពី​វា?

[George Scarpelli]: 자세한 내용은 다루지 않겠습니다. 좋아요, 고마워요. 가능하다면 정보를 공개해 주실 수 있나요? 스카르펠리 상담사. 틀림없이. 이제 숙녀분들. Dickinson 우리는 이 문제를 피하기 위한 솔루션을 제공합니다. 이것이 우리가 가진 문제입니다. 그럼 이 천만 달러가 어디서 나왔는지 좀 더 자세히 살펴보실 수 있나요? 이것은 정확합니다. 음, 기록상으로 우리는 그것을 인쇄본으로 보고 싶습니다. 감사합니다

[Nicole Morell]: 감사합니다 좋아요. Knight의 제안을 받아들일 준비가 되셨나요? 미안 방금 기사단으로부터 이런 요청을 받았습니다. 우리는 무엇을 하고 싶고 그것을 보장하고 싶나요?

[Adam Hurtubise]: 카드르.

[Nicole Morell]: 따라서 Knight 의원이 제기한 모든 문제는 단지 서면으로 답변하고 Scarpelli 의원이 2차적으로 답변해야 하는 제안일 뿐입니다. 비서님, 전화주세요. 감사합니다

[Adam Hurtubise]: 나. 나. 나.

[Richard Caraviello]: 도시는 개발 예측과 400억 개의 도시 프로젝트에 얼마를 지출하고 있나요? 처리해야 하는 리소스에 대한 예산이 있습니까? 시내에 변호사나 법률 보조원이 있는 경우 비용은 얼마나 됩니까? 우리는 법정에서 싸우고 있는 40B 두 대를 가지고 있는데, 지금 싸우지 않으면 그것들은 건설될 것입니다. 우리는 이 프로젝트에 얼마를 지출했나요?

[Breanna Lungo-Koehn]: 제가 대답해도 될까요?

[Richard Caraviello]: 비 알았어

[Breanna Lungo-Koehn]: 실제 변호사 비용 금액은 알 수 없지만 지난해 변호사 비용 분담금 45만 달러에 포함되어 있습니다. 40B 협상에서 귀하를 대리하려면 외부 변호사가 필요하다고 생각합니다. 우리는 Mystic Valley Parkway의 350개 아파트 프로젝트를 협상하고 몇 가지 주요 양보를 했습니다. 우리는 Fellsway 프로젝트를 진행하고 있습니다. 비록 자금이 많지는 않지만 말이죠. 그런 다음 Mystic Ave 개발자와 협력하여 성능 기능을 40B로 변경할 수 있습니다. 생명 과학 분야에서 수십억 달러 규모의 프로젝트를 제공합니다. 우리는 이에 대해 매우 기쁘게 생각합니다. 저는 강력한 분석을 생성하고 법적 절차를 통해 이러한 개발자와 협력함으로써 우리가 가져올 가치를 믿습니다. 이는 개발자가 원하는 것을 만드는 것이 아니라 게임에 참여할 수 있는 유일한 방법입니다. 그래서 제가 생각하는 커뮤니티는 그는 이 결과에 만족하고 절차에 따라 350개 단위를 계속 사용하면 25%를 사용할 수 있습니다. 우리는 이러한 개발자들이 단지 80%가 아닌 전체 AMI에 집중할 수 있도록 노력하고 있습니다. 그래서 우리는 좋은 결과를 얻을 것이고 그럴만한 가치가 있다고 생각합니다.

[Richard Caraviello]: 내 역할은 이렇다고 생각한다. 저렴한 주택은 모든 도시 거주자를 걱정합니다. Lost Valley Street를 복원하는 것이 실제로 가능하다면 우리는 왜 이러한 프로젝트에 반대합니까?

[Breanna Lungo-Koehn]: 우리 기획 사무소 주민들은 기획 사무소이며 우리 주민들은 더 나은 대우를 받을 자격이 있습니다. 그래야 시 정부가 더 나은 프로젝트, 더 나은 위치, 더 나은 지역에 합의할 수 있습니다. 합리적인 가격의 집이 될 것입니다. Fellsway 프로젝트는 개장일에 대중의 강력한 반대에 직면했습니다. 이것이 바로 우리가 Fellsway의 보행자 및 차량 안전과 교통 상황을 개선하기 위해 밀도를 낮추기 위해 노력하고 있는 이유입니다. 이 길을 걸을 때 길 전체가 도로를 덮고 있습니다. 제가 길 전체를 운전할 때에도 이 길은 실제 길입니다. 예, 하나의 길이고 하나의 길은 무료일 수 있습니다. 사람들은 항상 이 길에 대해 불평합니다. 따라서 우리는 이러한 개발자들을 테이블에 모을 수 있는 기회가 있으며 우리 도시와 지역 사회가 마땅히 받아야 할 것을 요구할 수 있습니다. 시간이 조금 더 걸릴 수 있지만 확실히 저렴한 주택을 찾을 수 있을 것입니다. 여러분은 이것을 단지 80%가 아닌 모든 수준에서 볼 수 있습니다. 이 프로젝트에서는 더 많은 녹지 공간을 볼 수 있습니다. 우리는 더 나은 설계를 요구하고 논의할 수 있기 때문에 이 프로젝트에서 자전거 주차의 잠재력을 볼 수 있으며 이 프로젝트에서 더 친환경적인 건물을 볼 수 있을 것입니다.

[Richard Caraviello]: 나는 녹지 공간과 자전거 주차장을 좋아하지만 사람들을 집으로 데려오지는 않습니다. 그러니 무시하고 계속 진행합시다. 다음 질문은 시를 상대로, 특히 전직 직원을 상대로 얼마나 많은 소송이 계류되어 있느냐는 것입니다. 마감된 총 거래 수는 얼마입니까? 양조 과정의 정확성을 평가할 수 있는 프로젝트가 있나요?

[Breanna Lungo-Koehn]: 이는 법적 대차대조표에서 확인할 수 있습니다. 소액 청구 및 위의 청구를 위한 전용 라인이 있습니다. 우리의 법적 예산에는 두 줄이 있으므로 예산 관리자나 참모총장에게 전화하여 청구에 대한 구체적인 정보를 제공할 수 있습니다. 나는 KP 법이 우리의 경솔한 불만을 많이 제거한다고 생각합니다. 우리는 실제로 이러한 일을 위해 노력하고 있습니다. 그 어느 때보다 빠릅니다. 예전에는 소액청구를 하고 소송을 제기하기까지 2~3년이 걸렸습니다. 그래서 우리는 그들을 다루었습니다.

[Nicole Morell]: 견적서에 필요한 금액을 표시하시겠습니까? 물론이죠. 감사합니다. 그렇다면 당신이 원하는 것은 예산이나 회계연도 2023에서 지출로 1,000 또는 50,000 미만을 선언하는 것입니까?

[Richard Caraviello]: 그는 얼마나 많은 사건이 종결되었는지 물었습니다. 계류 중인 사건에 대한 지불을 평가하는 프로그램이 있습니까?

[Nicole Morell]: 예, $1,000($17,712.59) 미만의 2023 청구와 $1,000($75,763.41) 이상의 청구가 있습니다. 그래서 일반적인 진술은 302.39입니다. 그것이 무엇인지는 잘 모르겠습니다. 따라서 2023회계연도와 2024회계연도 예산은 각각 1,000원과 50,000원 ​​미만이다. 1,000건을 초과하는 청구의 경우 75,000달러. 따라서 총 요구 사항은 10,000입니다.

[Richard Caraviello]: 감사합니다 이제 Sanctuary Medical이 다른 지역에서 세 번째 레크리에이션 면허를 보유하고 있는데 어떻게 불법적으로 세금을 신청하고 납부할 수 있습니까? 두 번째 Mystic Avenue 표지판은 어떻게 생겼나요?

[Breanna Lungo-Koehn]: 저는 5개 커뮤니티에 대한 계약을 협상했으며 2개 커뮤니티를 더 개발 중입니다. 3개 소매점, 2개 3개는 소매용, 1개는 농업용, 2개는 현재 소수민족이나 전 수감자에게 운송 서비스를 제공하는 데 사용됩니다. 우리는 거의 라이센스 단계에 있으며 이미 구축을 시작한 이론을 가지고 있습니다. 나는 Sanctuary가 Woburn에서 더 많은 승인을 얻는다고 생각합니다. 저는 HCA를 이 새로운 후보로 전환하고 파트너로 참여시키기 위해 다른 후보와 협력하고 있습니다.

[Richard Caraviello]: 우리는...? 신규 후보자를 채용하기 전에 기존 후보자가 여기에 있습니다.

[Breanna Lungo-Koehn]: 나도 알아요, 지난 5~6명의 사람들이 후보를 팔고 제게 다가와 아직도 케이트와 파트너인지 물어본 적이 있다는 걸 압니다. 허가를 받으셨나요? 제가 말했죠, 우리 커뮤니티를 조직할 수 있는 권한이 있으신가요? 나는 그것에 대해 생각하겠다고 말했다. 그들은 Sanctuary와 체결한 지역사회 조직 계약을 준수하기 위해 최선을 다하고 있음을 보여주었습니다. Gavin과 관련하여 BFW 라이선스 보유자의 상황은 어떻습니까?

[Richard Caraviello]: 이 문제는 무엇입니까?

[Breanna Lungo-Koehn]: 나는 그들도 이 과정에서 진전을 이루고 있다고 생각한다. 전에... 움직이고 싶으면 하면 되는데... 아뇨, 하지만 쳐다보지 않을 거예요. 그들은 또한 신청 절차를 진행하고 있습니다. 나는 그들이 최근에 우리 RC 위원회에 합류했다고 생각하며, 다음 회의에서도 계속 그렇게 할 것이라고 믿습니다. 이 때문에 세 회사의 작업은 조속히 완료될 예정이다. 저는 Growland가 양조장을 위한 자금을 확보했다고 믿으며 Growland의 소식을 기다리겠습니다. 다음으로 배포를 위해 두 개의 GCA를 준비합니다.

[Nicole Morell]: 카라벨로의 조언. Ossos 부지사는 동일한 주제에 대해 질문이 있습니다.

[SPEAKER_01]: 질문 1: Paul에게서 커튼을 만드는 데 돈을 받을 수 있다면 그것은 큰 돈이 될 것입니다. 괜찮은

[Breanna Lungo-Koehn]: HCA로부터 더 많은 돈을 받을 수는 없을 것 같지만 우리는 제때에 해냈고 3개의 소매 HCA에 서명할 수 있었고 인센티브를 얻었으며 모두가 이를 따랐습니다. 정말 감사합니다.

[Zac Bears]: 네, 정말 놀랍습니다. 질문이 두 개뿐입니다. 그래서 표면적으로는 주법이 자발적으로 바뀌더라도,

[Breanna Lungo-Koehn]: 내가 아는 한, 나의 유일한 관심사는 피난처입니다. 그들은 좋은 말을 하고, 나가서 하나는 아내에게 팔고 하나는 아내에게 맡깁니다. 그러나 그들이 그것을 가져오면 사회 정의 경쟁자를 데려오는 것이며 그 파트너는 면허를 취득하고 오늘날 우리 사회의 농업 운영을 존중할 것입니다. 잘 지내요. 우리는 그것에 대해 노력하고 있습니다. 우리는 그것을 겪고 있습니다.

[Zac Bears]: 이상적인. 법을 바꾸면서 또 다른 점은 여러 가지가 있는데, 커피와 마리화나를 베이스로 사용할 수 있도록 허용한다는 점뿐이다. 분명히 그들은 15개 도시에서 그것을 테스트할 계획이다. 그리고 이제 더 많은 것이 밝혀질 것 같습니다. 도시의 몇몇 사업주들은 언젠가 팝업 매장을 열고 싶다고 말했습니다. 우리는 영구 시설 설립 가능성을 고려하게 되어 기쁘게 생각합니다. 이것이 당신이 고려하고 있거나 고려할 사항입니까?

[Breanna Lungo-Koehn]: 처음에는 관심이 있다고 들었는데, 아무도 연락을 안 하더군요. 최근 우리에게 아카이브가 있다는 사실을 모르는 한 소매업체로부터 연락을 받았지만 그렇게 하려는 사람에게는 연락할 수 없었습니다. 지금 내가 하는 일은 택배 두 대뿐이다.

[Richard Caraviello]: 좋아요, 고마워요. 감사합니다 질문있습니다. 아직 고용계약이 없습니다. 계약 체결 후 채무 상환 계획은 어떻게 되나요? 앞으로 이 예산이 얼마나 늘어날 것으로 예상하시나요?

[Breanna Lungo-Koehn]: 이것은 좋은 질문입니다. 근로계약서를 준비했습니다. 우리는 학교 측에서 대부분의 계약을 처리합니다. 시 서기관, 사서, 교통 조사관이 있습니다. 다행히 코카콜라 사서, 고속도로 경비대원, 비노조 노동자들을 만났습니다. 우리 모두는 연간 2%를 갖고 있으며 계약에는 분명히 다양한 수정 사항이 있습니다. 남은 문제를 해결하기 위해 노력하고 있습니다. 화재 예방 및 소방을 위한 강화된 고용 계약을 종료합니다. 최종 합의에서 그들은 우리에게 훌륭하고 합리적인 제안을 했습니다. 우리는 앞으로 몇 주 안에 화재에 관한 합의를 협상할 예정이며, 도시로서 우리는 강력한 권고 사항을 제시할 계획입니다. 이번이 두 번째 조정 세션이 될 것입니다. 그리고 제가 말했듯이 이번 여름에 우리가 처리한 다른 계약과 합의에 대해서도 다루었습니다. 그 중 일부는 아직 처리하지 않았습니다. 우리는 어려운 시기를 겪고 있습니다. 이미 일부 합의가 이뤄졌는데, 이게 정치적인 문제가 된 것 같아요. 노동조합이 연간 수입을 9.1% 이하로 줄이도록 할 수 없을 때, 우리가 합의한 다른 모든 노동조합과 동일한 서비스를 제공할 때, 상대방이 명확해질 때까지 추가 조치를 취하기가 어렵습니다. 내가 말했듯이 우리 직원 중 일부는 그들은 자신이 착취당하고 있다는 것을 알고 느끼고 있는데, 이는 이미 전통적인 컨트롤을 사용할 수 있기 때문에 불행한 일입니다. 그들은 다른 사람들처럼 돈을 받을 수 있습니다. 인플레이션이 존재한다는 것을 알고 있지만 시에서는 2.5%의 세금만 납부할 수 있고 우리의 모든 필요 사항과 역사적 실패를 고려할 때 시에서 감당할 수 있는 금액을 아는 것은 불가능합니다. 분명히 우리는 연간 27.3%를 지불할 여유가 없습니다. 많은 추가 파워업과 많은 아이템.

[Richard Caraviello]: 이 증가에 대한 예산 항목이 있습니까? 우리는 그것을합니다. 그녀는 어디에 있나요? 특정 섹션 페이지에 있습니까, 아니면 일반 페이지에 있습니까?

[Breanna Lungo-Koehn]: 모든 지불 부문에서 임금 상승을 볼 수 있습니다. 하지만 예산 중 우리가 특히 주목하는 부분은 계약 합의 내용인 환급과 예산 증액(6페이지)이다.

[Richard Caraviello]: 맥주위원회가 소방에 관한 내 질문에 답한 것 같습니다. 작년에 쓰지 않은 여분의 돈은 어디로 갔나요? 예비 부품 제공. 내 생각에는 2,500만 달러가 거기서 나온 것 같죠?

[Breanna Lungo-Koehn]: 예, 모두 돈이 없습니다.

[Richard Caraviello]: 2500만 도달할까?

[Breanna Lungo-Koehn]: 아니요, 내년 3월이에요. 이번 회계연도는 겨울이나 봄에 끝난다.

[Richard Caraviello]: 뭐, 자세한 설명을 해주시면 제가 질문드릴테니 다시는 묻지 않으셔도 됩니다.

[Breanna Lungo-Koehn]: 귀하는 전학 서류를 20일에 받게 될 것입니다. 저는 그 날이 귀하의 선거일이라고 생각합니다. 귀하는 이전 문서를 받게 되지만 우리는 이를 알 수 없습니다. 2023 회계연도에 6월 20일 이전에 돈을 사용하지 않으면 어떤 일이 일어날지 알면 귀하가 이 돈을 받을 것이라고 확신할 수 있습니다. 우리는 이 정보를 알지 못할 것입니다.

[Richard Caraviello]: 그래서 두 가지 질문이 더 있습니다. 기부자와 도서관은 우리가 도서관에 충분한 자금을 지원하지 않기 때문에 반응하는데, 이는 시 정부의 헌신이 부족함을 나타냅니다. 도서관에 대한 우리의 장기적인 약속과 자금 요구 사항은 무엇입니까? 예산의 어디에 표시되나요? 우리는 광역 보스턴에 있고 우리 도서관 예산은 광역 보스턴에서 두 번째로 크다는 것을 말씀드리겠습니다.

[Breanna Lungo-Koehn]: 구할 수도 있고, 사무실 관리자나 CFO에게 보낼 수도 있지만, 우리가 도서관에 거의 200만 달러를 썼다는 걸 알고 있습니다. 작년과 올해는 변화로 인해 도서관 예산이 크게 늘어났지만, 실제 성과는 매우 저조했기 때문에 도서관 예산이 다소 어렵습니다. 이것은 내 역할의 일부입니다. 나는 지난 4년 동안 모든 프로젝트와 금액을 살펴보고 모든 부서가 어느 정도 임금 인상을 받을 수 있을 정도로 범위를 좁히려고 노력했습니다. 지난 2주 동안 우리는 국장이 우려하는 예산을 조정하고 늘리기 위해 국장과 협력해 왔기 때문에 의회에 할당된 맥주 10만 병은 다소 적은 것 같습니다. 따라서 100,000은 다음과 같이 요약할 수 있습니다. 50년, 70년이 지났지만 우리는 도서관에 많은 관심을 갖고 있습니다. 우리는 감독님과 많은 일을 했습니다. 우리는 모든 사람의 등록 비용을 지원할 수 없다는 것을 알고 있습니다. 그래서 제가 한 것은 예산을 삭감한 것입니다. 경찰관 수가 22% 늘어나면 경찰관 수가 5% 늘어나니까 조금 줄여야 한다고 스스로 다짐했습니다. 그래서 우리는 정말로 공정하려고 노력하고 있으며 공공의 안전을 원합니다. 도서관에는 학생들을 위한 책이 필요합니다. 우리 학교에는 자금이 필요합니다. 이것은 지역사회의 필요를 충족시키기에 많은 돈이지만 우리는 도서관에 깊은 관심을 갖고 있습니다.

[Richard Caraviello]: 오늘날 그것은 아마도 도시에서 가장 많이 사용되는 건물일 것입니다.

[Breanna Lungo-Koehn]: 동의합니다. 내 딸은 일주일에 한 번 거기에 간다. 나는 그것을 찾아야만 한다.

[Richard Caraviello]: 좋아요, 마지막 질문입니다. 소방관 및 기타 시 조합원이 COBRA를 사용하고 기본 보험에 대한 환급을 받아야 하는 재정적 영향이 있습니까?

[Breanna Lungo-Koehn]: 부작용은 무엇입니까?

[Richard Caraviello]: 궁극적인 재정적 영향은 무엇입니까? 우리는 얼마를 지불해야 합니까?

[Breanna Lungo-Koehn]: 화재와 관련하여 별다른 문제는 발생하지 않았으나, 등록 오픈 시에도 화재가 계속되는 것을 확인하였습니다.

[Richard Caraviello]: 그럼 우리는 왜 돈을 썼나요?

[Breanna Lungo-Koehn]: 불이 아닙니다.

[Richard Caraviello]: 알다시피, 저는 1년 반 동안 이야기를 나누었고 어쩌면 전화를 했을 수도 있습니다. 이자율은 수년 만에 최고가 될 수 있습니다. 인플레이션은 수년 만에 최고 수준에 이르렀습니다. 우리가 이에 대해 논의했다는 것을 알고 있으며 좋은 질문입니다. 2.5개 교체를 수행합니까? 부채가 동결되나요? 내 말은, 우리는 이 어려운 시기에 사람들에게 얼마를 지출하라고 요구하고 있습니까? 즉, 모든 사람이 같은 일을 하는 것은 아닙니다. 그래서 이것은 매우 어려운 질문입니다. 그래서 저는 그것이 이사회와 경영진이 해야 할 일이라고 생각합니다. 예전처럼 금리가 2%대로 내려가는 것은 볼 수 없기 때문에 이해해야 한다. 어쩌면 우리는 먼저 뭔가에 동의해야 할 것 같아요. 다행히도 우리는 심리학자가 아닙니다. 우리는 미래를 내다볼 수 없습니다. 그래서 오늘날 채권수익률을 생각할 때 이것이 큰 문제가 될 것이라고 생각합니다.

[Breanna Lungo-Koehn]: 아니요, 동의합니다. 사실 우리는 불을 놓고 싸우고 있습니다. 디자인 작업은 앞으로 6~9개월 동안 제한된 예산이 필요하기 때문에 아니요, 예산을 알려드릴 수는 없지만 재접속 패널을 주문할 수 있도록 예산이 제한되어 있어 50~60,000달러를 절약할 수 있습니다. 첫 번째로 제안된 본사의 비용이 150만 달러이기 때문입니다. 하지만 저는 특히 소방서와 관련하여 면제가 있는지 여부에 대해 Bales 의원의 의견에 동의하지 않기 때문에 이것이 우리가 함께 해야 할 논의라고 생각합니다. 따라서 데이터가 표에 나와 있고 부채 탕감이 더 수익성이 높으면 우리 능력 이상으로 예측 비율을 높일 수 있습니다. 나는 부채 구제가 탐구할만한 가치가 있다고 생각합니다. 너무 낮기 때문에 제가 항상 다시 말씀드리는 이유가 바로 부채라고 말하는 이유입니다. 왜냐하면 다시 말씀드리지만 저는 납세자들에게 2억 달러의 비용이 드는 초등학교를 학생들에게 제공하는 위험을 감수하고 싶지 않기 때문입니다. 우리는 MSBA 대출이 성공하여 총 4억 달러의 절반에 해당할 것으로 기대합니다. 우리, 시의회, 시장은 얼마나 많은 사람들이 계란이나 가스를 살 여유가 없는지에 대해 지역 주민들과 대화해야 합니다.

[Richard Caraviello]: 저의 마지막 질문이자 이것이 제가 관찰한 것입니다. 저는 의회에 있었고 여러분도 의회에 있었으므로 우리는 Highlands Salem Street의 Riverside Drive에 있는 오래된 발전소에 계속 투자하고 있습니다. 우리는 좋은 돈을 나쁜 돈에 투자합니다. 내 말은, 이 100년 된 건물의 개조를 언제 중단할 건가요? 다시 한 번 말씀드리지만, 비록 귀하가 제 최고 팀으로 이 포럼에 참석하고 계시더라도 저는 우리가 왜 귀하에게 알려 드리는지 이해합니다. 귀하가 개조 비용으로 2천만 달러가 있다고 말씀하신 것을 알고 있습니다. 왜 이 오래된 건물에 작은 소방서 두 개를 지을 수 없나요? 내 말은 우리가 여전히 수백만 달러를 낭비하고 있다는 뜻입니다. 내 말은, 나는 할 수 없다고, 내 생각에는 그렇게 생각하지 않는다는 것입니다. 내 말은, 우리는 몇 백만 달러로 소방차를 만들 수 있다고 생각합니다. 이것은 천만 달러 규모의 프로젝트가 아닙니다. 우리는 특히 이 두 분야에서 매년 계속해서 돈을 기부하고 있습니다. 이것들은 모두 내 문제입니다.

[Breanna Lungo-Koehn]: 아니요, 좋은 지적이군요. 이것이 내 생각이다. 소방서는 한동안 불타고 있었습니다. 갈증이 먼저 옵니다. 모르겠습니다.

[Adam Hurtubise]: 감사합니다 콜린스 의원.

[Kit Collins]: សូមអរគុណលោកប្រធាន Morel ។ អរគុណសម្រាប់ការនៅទីនេះ។ ខ្ញុំសូមកោតសរសើរចំពោះវា អ្នកដឹងទេថា អ្នកបានចំណាយពេលវេលាដើម្បីចូលរួមជាមួយពួកយើងនៅដំណាក់កាលដំបូង។ អរគុណច្រើន។ អរគុណសម្រាប់ការសន្ទនារបស់យើងកាលពីដើមថ្ងៃនេះ។ ជាក់ស្តែងមានការវិភាគជាច្រើន។ វាគឺជាសេចក្តីរីករាយដែលអាចពិភាក្សាអំពីសំណើថវិកានៅចំពោះមុខយើងគ្រប់កម្រិត។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ត្រឡប់ទៅរកអ្វីដែលបាននិយាយមុននេះនៅក្នុងការពិភាក្សារបស់យើងនៅយប់នេះ ព្រោះខ្ញុំគិតថាអ្វីដែលខ្ញុំបានឮពីអ្នក។ បុព្វកថានេះគឺជាប្រធានបទដូចគ្នាដែលខ្ញុំបានឮនៅក្នុងសុន្ទរកថារបស់អនុប្រធាន Bales ដែលជាប្រធានបទដូចគ្នាដែលខ្ញុំបានឮ ដែលជាស្ថិរភាព និងផែនការ ហើយនោះធ្វើឱ្យខ្ញុំមានសុទិដ្ឋិនិយមយ៉ាងខ្លាំង។ ខ្ញុំគិតថាយើងមានយុទ្ធសាស្ត្រជាច្រើននៅកន្លែងធ្វើការ។ ខ្ញុំបានលឺអ្នកនិយាយអំពីយុទ្ធសាស្ត្រមូលនិធិស្ថេរភាព។ ខ្ញុំដឹងថានេះត្រូវបានណែនាំ។ ខ្ញុំដឹងថានេះជាអ្វីដែលយើងបានណែនាំ ហើយខ្ញុំតែងតែគិតអំពីឧបករណ៍ កម្មវិធី និងក្របខ័ណ្ឌថ្មីដែលអាចធ្វើទៅបានដែលយើងអាចប្រើបាន។ ដូច្នេះ យុទ្ធសាស្ត្រមួយចំនួនដែលក្រុមប្រឹក្សាភិបាលកំពុងស្នើឡើង អាចសំដៅទៅរកការលើកលែងបំណុល ឬការសងបំណុល ដែលខ្ញុំដឹងថាអ្នកកំពុងគិត។ អ្នកដឹងទេ ការផ្លាស់ប្តូរធម្មនុញ្ញទាំងនេះមានគោលបំណងបង្កើតរចនាសម្ព័ន្ធថវិកាប្រចាំឆ្នាំដែលសហការគ្នាដែលអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមប្រឹក្សាភិបាលក្លាយជាដៃគូពិតប្រាកដក្នុងការកសាងរចនាសម្ព័ន្ធ សមត្ថភាព និងធាតុចូលពីក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។ អ្នកឃើញហើយ ល្បិចក្នុងការរីកលូតលាស់ផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុរបស់អ្នកគឺដើម្បីភ្ជាប់ផែនការអនុវត្តរបស់អ្នកទៅនឹងផែនការកែលម្អដើមទុនរបស់អ្នក។ ខ្ញុំឃើញពួកគេ ហើយខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ចង្អុលបង្ហាញ ខ្ញុំឃើញពួកគេទាំងអស់ដំណើរការនៅលើយន្តហោះតែមួយ ហើយនោះគឺជាស្ថេរភាព។ និងការធ្វើផែនការ។ អ្នកដឹងទេ ទាក់ទងនឹងការសម្រាក និងផ្តោតលើគោលដៅទាំងនោះ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាយើងអាចធ្វើវាបាន។ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាយើងអាចអនុវត្តយុទ្ធសាស្រ្តទាំងអស់នេះដោយស្មោះត្រង់ មិនថាអ្នកណែនាំពួកគេពីក្រុមប្រឹក្សាភិបាលឬអត់នោះទេ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា យើង​ពិត​ជា​អាច​ដេញ​តាម​ពួក​គេ អនុវត្ត​វា និង​ពិនិត្យ​មើល​ពួក​វា​បាន។ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំរីករាយដែលយើងបានធ្វើវា អ្នកដឹងទេ ការពិភាក្សាអំពីថវិកានឹងបន្តនៅប៉ុន្មានសប្តាហ៍មុនថ្ងៃបោះឆ្នោតដែលរំពឹងទុក។ ខ្ញុំគិតថាវាផ្តល់ឱ្យយើងជាពិសេសបើប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំមុនដែលខ្ញុំគិតថាជាពេលវេលាមមាញឹកសម្រាប់អ្នករាល់គ្នា ខ្ញុំគិតថាវាផ្តល់ឱ្យយើងនូវភាពជាអ្នកដឹកនាំដ៏រឹងមាំដើម្បីដាក់បញ្ហា និងកង្វល់មួយចំនួននៅលើតុ ហើយចំណាយពេលភាគច្រើននៃខែបន្ទាប់និយាយថា តើយើងចង់ផ្លាស់ប្តូរអ្វី? តើយើងអាចផ្លាស់ទីបានប៉ុន្មាន? មួយក្នុងចំនោមពួកគេគឺរយៈពេលខ្លី ហើយមួយទៀតគឺរយៈពេលវែង ហើយយើងកំពុងព្យាយាមបញ្ចូលវាទៅក្នុងគម្រោងនេះ។ អ្នកដឹងទេ តាមទស្សនៈរបស់ខ្ញុំក្នុងការស្ថិតនៅក្នុងមុខតំណែងនេះរយៈពេលមួយឆ្នាំកន្លះ អ្នកដឹងទេ វាហាក់ដូចជាខ្ញុំថា យើងពិតជាមានពេលតែមួយខែក្នុងមួយឆ្នាំដើម្បីនិយាយអំពីសុខភាពហិរញ្ញវត្ថុរយៈពេលវែងរបស់ទីក្រុងក្នុងនាមជាដៃគូ។ អ្នកដឹងទេ វាពិបាកខ្លាំងណាស់ ខ្ញុំគិតថាវាពិបាកណាស់ក្នុងការមានផ្លូវរត់ខ្លីបែបនេះដើម្បីនិយាយអំពីអនាគតហិរញ្ញវត្ថុរបស់យើង។ អ្នកដឹងទេ ផ្នែកតូចមួយនៃឆ្នាំទាំងមូល។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​ការ​មាន​ភាព​ជា​ដៃគូ​ល្អ​ជាង​នេះ​នឹង​ផ្តល់​អត្ថប្រយោជន៍​ដល់​កីឡាករ​ទាំង​អស់​នេះ។ ខ្ញុំគិតថាយើងទាំងអស់គ្នាសមនឹងទទួលបានវា។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​ប្រជាជន​ស័ក្តិសម​នឹង​ឃើញ​កិច្ច​សហប្រតិបត្តិការ​ពិត​ប្រាកដ​ដែល​មាន​រយៈពេល​ពេញ​មួយ​ឆ្នាំ។ នេះមិនមែនជារឿងបណ្តោះអាសន្នទេ។ ខ្ញុំគិតថានោះជាគោលបំណងនៃធាតុរចនាសម្ព័ន្ធរយៈពេលវែងមួយចំនួនដែលខ្ញុំបានស្នើសុំនៅក្នុងដំណើរការថវិកា។ អ្នកដឹងទេ ក្តីសង្ឃឹមរបស់ខ្ញុំសម្រាប់ដំណើរការថវិកាឆ្នាំសារពើពន្ធ 24 គឺថាយើងអាចបន្ថែមការបន្ថែមជាក់លាក់មួយចំនួនទៅក្នុងសំណើថវិកាជាក់លាក់ដែលយើងត្រូវមើល ហើយពីទីនោះ អ្នកដឹងទេថាយើងអាចបង្កើតដំណើរការកែប្រែបាន នៅពេលដែលយើងប្រឈមមុខនឹងអ្វីដែលអាចជាដំណើរការថវិកាឆ្នាំសារពើពន្ធ 25 ដ៏លំបាក ដោយសារតែច្រាំងថ្មចោទរបស់ Esther ដោយសារតែច្រាំងថ្មចោទ Arbor នៃ MVP appropriations ។ អ្នកដឹងទេថា វិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចបច្ចុប្បន្ន អតិផរណា អ្វីៗដែលមនុស្សកំពុងឆ្លងកាត់នៅផ្ទះ និងទីក្រុង ពេលដែលយើងប្រឈមមុខ យើងមានឧបករណ៍ និងរចនាសម្ព័ន្ធនៅនឹងកន្លែងរួចហើយ ដើម្បីអាចប្រឈមមុខនឹងវាខ្លាំងជាង ព្រោះយើងដឹងថាវានឹងពិបាក មិនមែនដោយសារការសម្រេចចិត្តរបស់អ្នកណាម្នាក់នៅទីនេះទេ ប៉ុន្តែដោយសារបរិស្ថាន ដោយសារបរិស្ថានជាតិដែលយើងត្រូវប្រឈម។ ជាការប្រសើរណាស់, ខ្ញុំមានក្តីរំពឹងខ្ពស់នឹងចូលទៅក្នុងរដូវកាលថវិកានេះ ព្រោះខ្ញុំគិតថាប្រសិនបើយើងមានសំណួរធំៗដែលត្រូវគិតអំពីរបៀបឆ្លងកាត់វដ្តថវិកាដ៏លំបាកបន្ទាប់ ខ្ញុំចង់ឱ្យយើងនិយាយអំពីវា។ ឥឡូវនេះវាជាឆ្នាំក្រោយ។ យើងជាម៉ាស៊ីនដែលមានប្រេងល្អ។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​ប្រាកដ​ថា​អាទិភាព​ជាច្រើន​របស់​ខ្ញុំ​ត្រូវ​បាន​សមាជិក​សភា​ដែល​ខ្វល់ខ្វាយ​អំពី​បណ្ណាល័យ។ វាជាការល្អដែលដឹងថាភាពខុសគ្នាអាចតូចជាងអ្វីដែលយើងបានឮកាលពីចុងសប្តាហ៍។ ខ្ញុំទន្ទឹងរង់ចាំមើលលេខសម្រាប់សាលាសាធារណៈ Medford និងមើលពីរបៀបដែលអ្វីៗទាំងអស់មកជាមួយគ្នា។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថានឹងឃើញតំបន់នេះនៅក្នុងថវិកា។ ខ្ញុំគិតថានេះពិតជាអាចទៅរួច។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាក្នុងរយៈពេលពីរបីសប្តាហ៍ខាងមុខ ក្នុងនាមជាក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និងក្នុងភាពជាដៃគូនេះ យើងអាចពង្រឹងផលិតផលនេះជាមួយនឹងអ្វីមួយដែលយើងអាចអនុម័ត និងបញ្ចប់ ហើយមានអារម្មណ៍សុខស្រួលជាមួយនឹងដំណើរការដែលយើងអាចចាប់ផ្តើមនៅរដូវស្លឹកឈើជ្រុះ។

[Nicole Morell]: 감사합니다. 감사합니다 감사합니다, 콜린스 보좌관님. 현재 진행 중인 다른 문제나 논의가 있나요? 스크랩 컨설턴트.

[George Scarpelli]: 시장님, 오늘 밤 이곳에 와주셔서 감사합니다. 내 생각엔 내 질문이 좀 심각해질 것 같아. 모든 것은 예산에 관한 것이지만 대부분은 시장과 시의회 간의 관계에 관한 것입니다. 오늘 밤에는 "함께", "협력", "협력", "조언 받기"와 같은 단어를 사용하세요. 당신은 정말로 이 말을 믿습니까?

[Breanna Lungo-Koehn]: 이것은 정확합니다. 더 나았을 수도 있다고 생각하지만.

[George Scarpelli]: 我认为这确实很虚伪，因为您也是在尊重、相互尊重、尊重、尊重和理解的情况下完成了您的论文，这是董事会在与您的政府合作时多次要求的。 你今晚回答的许多问题都是非常简单的问题：如果我们与市长和本议会进行公开对话，你所谈论的政治内斗就不会存在。 这个身体和你的身体是分开的，它们是分开的。 因此，当我们审视不同的预算问题和问题时，我觉得它们是错误的。 他们讲了一个好故事， 我观察并与我们的城市官员交谈。 你感谢他们，但这里的士气很糟糕。 他说，这个过程中存在招聘问题。 我不同意，因为我也在市政当局工作，并且我也与许多不同的律师交谈过。 我也在尝试协商前往梅德福的方式。 但共同点是，我认为你没有看到或听到这一点是很可怕的，因为我看到了，事实上你觉得市政厅的情况不稳定。 我注意到我们对谈判的担忧 有趣的是，你今晚可以在这里说出数字，27%，但每次我们与幕僚长交谈时，我们都会尝试达成理解，甚至找到一种方式来举行一次行政会议，这也许有助于我们理解，也许我们可以平息双方的这些负面讨论。 但我们从未参与过那个讨论。 事实上，贝尔斯议员也被邀请了 进行谈判。 他去了，他们告诉他他们不允许他去那里。 由调解员。 对于调解员来说，一切都很好。 但在那之后，仍然没有人联系过理事会熊队。 没有人与理事会熊市交谈并说，好吧，让我们谈谈谈判中发生的事情。 正如您今晚所做的那样，您没有向我们提供详细信息，但您让我们对今晚作为这个社区的领导者所发生的事情有了比我一整年所听到的更好的了解。 你多年来一直坐在我旁边，我们一直在讨论缺乏透明度的问题。 我们已经讨论过前台缺乏友善和支持。 也许我不应该代表我的其他顾问发言。 他们想说什么就说什么。 因为这位议​​员，我觉得他抛弃了我们，抛弃了我们完成工作的能力。 我应该回应吗？ 是的，一分钟后。 我想我只是想确保我把这一切都搞定了。 我们召开了一次会议。 我仍然记得愤怒的市议会因学校问题而感到不安。 她站在所有人面前，并感到很自在地做对孩子们最有利的事情。 嗯，这个委员会在高中安全问题上也做了同样的事情。 我们召开了会议进行跟进。 我们收到的担忧和回应是，会议现在由市长负责。 这就是为什么我们被告知董事会的波动性并没有阻止他们参加我们的会议，所以我们没有召开这次会议。 因此，当我们审视学校系统的赤字时，我们现在必须以这种方式出现问题。 这变得有争议。 我们开始谈论顾问以及我们付给他们多少钱。 我们谈论的是那些向学校支付数十万美元的管理职位，却无法完成他们的工作并从外部引进人员。 这些是我们在准备预算季节时谈论预算的问题。 这就是我的预算所得到的。 我就是这样准备的。 是的，我觉得令人不安的是，您对预算是多年来首次公布的事实表示出兴奋。 当然。 但至少我们每周和每月都会收到信息、财务信息，让我们做好准备或了解社区的财务状况。 我们没有那个。 他们的首席财务官告诉我们，他们没有设备来为我们提供所需的信息。 但突然之间，我们在报价中就拥有了所需的所有信息。 因此，在与市长办公室缺乏沟通的情况下，我们看待此事的唯一方式，我们可以阅读此内容的唯一方式，这不是政治性的，不是来回的，我们可以阅读此内容的唯一方式是出于某种原因， 你，作为城市管理者，这个社区的领导者和他们的老板，当我们要求时，你不会允许他们向我们提供这些信息。 嗯，看起来就是这样。 也许不是，我不是说是这样，但这就是看起来的样子，一种感知的现实。 因为当你的幕僚长夜复一夜地来到这里时，这些都是简单的问题，不是提供帮助，不是提供建设性，而是提供帮助。 说我们是一种方式，我们是恶霸，我们是这样或那样。 也许你已经认识我了，我对我在这座城市所做的事情充满热情。 因此，当你提出问题时，我不会让问题得到回答，而是让一位参谋长出去为每个问题辩护，而我们想要的只是答案。 然后 我很高兴看到这个预算流程摆在我们面前。 我们还有很长很长的路要走。 在做出决定之前，我需要以书面形式了解许多问题，这将有助于我决定是否支持该预算。 但我告诉你，当你有工会时 管理城市以确保其正常运转。 你会听到今晚发布的数字。 然后你听对方的，有差距，有分裂，这个社区是分裂的，因为这个身体和你的身体之间没有专业的态度。 所以我很挑剔。 我并没有无礼。 我的言辞非常周到，并且理解这位议员对与我一起工作的前任议员以及这个社区的领导者的感受，对我来说，他目前没有与这位议员合作。 所以我希望你能欣赏这一点。 我知道你有反驳，但这就是我的感受。 我很感谢您的宝贵时间。

[Breanna Lungo-Koehn]: សូមអរគុណលោកប្រធាន Morel ។ ខ្ញុំនឹងចាប់ផ្តើមពី ខ្ញុំគ្រាន់តែគិតថា មតិយោបល់របស់អ្នកគឺពាក់ព័ន្ធតែនឹងអ្នកប៉ុណ្ណោះ ដោយសារតែខ្ញុំ ក្នុងនាមជាអភិបាលក្រុង Steve Smilty ជានាយកទំនាក់ទំនងរបស់យើងតែងតែ Nina Nazarian ជាប្រធានបុគ្គលិក។ ខ្ញុំមានន័យថា ជឿខ្ញុំ យើងអាចធ្វើបានច្រើនជាងនេះ ប៉ុន្តែនៅតែបន្តផ្ញើអ៊ីមែលទៅអ្នកនូវរាល់សេចក្តីប្រកាសព័ត៌មាន បច្ចុប្បន្នភាពបុគ្គលិក បច្ចុប្បន្នភាព និងសូម្បីតែជំនួយការប្រឹក្សាដែលខ្ញុំបានលើកឡើងពីមុន។ ហើយជាចុងក្រោយ ទូរស័ព្ទមកខ្ញុំ ប្រសិនបើអ្នកមានចម្ងល់ សូមប្រាប់ខ្ញុំថាតើអ្នកអាចឆ្លើយអ្វីបានបន្ទាប់ពីអ៊ីមែលនីមួយៗ។ ខ្ញុំមាន Councilman Caraviello ដែលនឹងមកនិយាយជាមួយខ្ញុំអំពីការអភិវឌ្ឍន៍នៅពេលណាដែលគាត់ចង់។ ទីប្រឹក្សា Zeng បានមកលេងយើង។ ជាការពិតណាស់ ខ្ញុំនឹងនិយាយទៅកាន់ប្រធាន និងអនុប្រធានប្រសិនបើចាំបាច់ មិនថានៅក្នុងកិច្ចប្រជុំ Zoom ដោយផ្ទាល់ ឬតាមទូរស័ព្ទនោះទេ ព្រោះពួកគេ ទទួលបានដំបូន្មានផ្នែកច្បាប់នៅពេលដែលអ្នកត្រូវការវា។ អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​ដឹង​គឺ​ថា​នាយក​ហិរញ្ញវត្ថុ និង​នាយក​ថវិកា​របស់​យើង​បាន​ខិតខំ​យ៉ាង​ខ្លាំង​ក្នុង​ថវិកា។ ពួកគេ​កំពុង​ព្យាយាម​ធ្វើ​ឲ្យ​បាន​មុន​ថវិកា។ ពេល​ខ្ញុំ​ចាប់​ផ្ដើម​ទទួល​បាន​ការ​បញ្ជា​ទិញ ខ្ញុំ​ពិនិត្យ​និង​សរសេរ​វា​ដោយ​ខ្លួន​ឯង។ យើងកំពុងធ្វើការដើម្បីទទួលបានពួកគេឱ្យបានឆាប់តាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ ខ្ញុំដឹងថាយើងបានចាប់ផ្តើមផលិតផលល្អបំផុតរបស់យើងនៃឆ្នាំ 2020-2022 កាលពីប៉ុន្មានខែមុន។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាសមាជិកសភា Bales និងអនុប្រធាន Bales បានស្នើឱ្យយើងចាប់ផ្តើមធ្វើខុសគ្នា ដូច្នេះយើងចាប់ផ្តើមធ្វើវា។ ខ្ញុំមិនអាចសុំទោសចំពោះអ្វីដែលអ្នកមិនទទួលបាន។ យើងមិនមាន CFO នៅដំណាក់កាលនេះទេ យើងបានតស៊ូជាមួយថវិការបស់យើងកាលពីឆ្នាំមុន ហើយយើងបានចំណាយពេលរដូវក្តៅ និងរដូវស្លឹកឈើជ្រុះព្យាយាមចាប់យក និងបញ្ជាក់ប្រាក់ដោយឥតគិតថ្លៃ។ ខ្ញុំនឹកការអង្គុយក្បែរអ្នក។ ខ្ញុំមិនចាំថាឃើញរូបភាពពេញលេញទេ។ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​មិន​ដែល​ចាំ​អ្វី​ដែល​អរិភាព​និង​ងប់ងល់​នោះ​ទេ រៀងរាល់ថ្ងៃអង្គារ និងលើកចុងក្រោយដែលខ្ញុំទូរស័ព្ទទៅអ្នក ខ្ញុំសូមអង្វរអ្នកឱ្យចូលរួមគណៈកម្មាការ ខ្ញុំសូមអង្វរអ្នកព្រោះខ្ញុំចង់ឱ្យអ្នកក្លាយជាផ្នែកមួយ អ្នកដឹង អ្នកបន្តស្តាប់ អ្នកចង់ក្លាយជាផ្នែកនៃភាពជោគជ័យនៃទីក្រុង ខ្ញុំព្យាយាមលំនៅដ្ឋាន សូមអរគុណសម្រាប់ការសាកល្បងកម្មវិធីផលិតលំនៅដ្ឋាន។ អរគុណដែលអនុញ្ញាតឱ្យមានសេរីភាពជាផ្លូវសាធារណៈ។ ខ្ញុំសូមអរគុណពួកគេជាសាធារណៈ ហើយនៅក្នុងសេចក្តីប្រកាសព័ត៌មាន ខ្ញុំតែងតែព្យាយាមអរគុណពួកគេសម្រាប់ការបោះឆ្នោតដើម្បីជួយទីក្រុងឆ្ពោះទៅមុខ។ ប៉ុន្តែ​អត់​ទេ គេ​មិន​ហៅ​ខ្ញុំ​វិញ​ទេ ហើយ​មាន​សមាជិក​សភា​ម្នាក់​ហៅ​ខ្ញុំ​ថា​កុហក​រាល់​យប់​ថ្ងៃ​អង្គារ ហើយ​ខ្ញុំ​មិន​ហៅ​គាត់​មក​វិញ​ទេ។ ខ្ញុំនឹងសរសេរអ្វីគ្រប់យ៉ាង។ ខ្ញុំជាមេធាវី ហើយខ្ញុំនឹងសរសេររឿងនេះជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ ព្រោះទើបតែថ្ងៃនេះ គាត់ថាខ្ញុំទើបតែបោះពុម្ពការងារដែលពួកគេស្នើសុំកាលពីខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2023 ដែលជាការកុហកទាំងស្រុង។ វាចំណាយពេលពីរបីសប្តាហ៍សម្រាប់ខ្ញុំដើម្បីនិយាយថាយើងនឹងបោះពុម្ពវា។ ខ្ញុំ​មាន​ភាព​សប្បាយ​រីករាយ​ជា​ខ្លាំង​ក្នុង​អំឡុង​ពេល​សម័យ​ប្រជុំ​ប្រតិបត្តិ។ វាមិនដែលកើតឡើងចំពោះខ្ញុំទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំរីករាយក្នុងការនិយាយអំពីការចរចាសហជីពនៅក្នុងសម័យប្រជុំ ព្រោះវាមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ភាគីទាំងពីរ។ ខ្ញុំ​មិន​មក​ទីនេះ​ដើម្បី​ពន្យល់​ពី​ទស្សនៈ​របស់​យើង​ទេ ព្រោះ​ខ្ញុំ​នឹង​មិន​ធ្វើ​រឿង​នេះ​ក្នុង​សៀក​ដែល​ខ្ញុំ​ឈ្លោះ​ជាមួយ​នរណា​ម្នាក់​រាល់​យប់​ថ្ងៃ​អង្គារ។ សម្រាប់មនុស្សមួយចំនួន សីលធម៌អាចនឹងទាប ដោយសារយើងមិនទាន់បានចុះកិច្ចសន្យា ប៉ុន្តែខ្ញុំអាចធានាថា អ្នកដែលធ្វើការនឹង នោះហើយជាអ្វីដែលខ្ញុំកំពុងស្តាប់ នោះជាអ្វីដែលខ្ញុំកំពុងធ្វើ។ ខ្ញុំស្តាប់បុគ្គលិកណាដែលចង់មកការិយាល័យ ហាង ឬទូរស័ព្ទមកខ្ញុំ។ សីលធម៌មានកម្រិតទាប ពីព្រោះមិនមានទំនួលខុសត្រូវណាមួយនៅក្នុងទីក្រុងនេះទេ។ បើគ្មានធនធានមនុស្សទេ សីលធម៌គឺទាប។ ខ្ញុំ​ស្តាប់​បញ្ហា​សមាជិក និង​ដោះស្រាយ​បញ្ហា​ទាំងនោះ។ ខ្ញុំ​ធ្វើ​នេះ​អស់​រយៈពេល​បី​ឆ្នាំ​ហើយ ហើយ​ខ្ញុំ​នឹង​បន្ត​ធ្វើ​វា​ព្រោះ​ខ្ញុំ​មាន​អារម្មណ៍។ វា​ធ្វើ​ហើយ​នឹង​ពង្រឹង​សីលធម៌។ ឥឡូវនេះ នៅពេលដែលសមាជិករបស់យើងត្រូវបានប្រើប្រាស់សម្រាប់គោលបំណងនយោបាយ នោះជាពេលដែលខ្ញុំមានបញ្ហាធំ។ ដូច្នេះខ្ញុំសុំទោសដែលមិនបានប្រាប់អ្នកនៅយប់នេះនូវអ្វីដែលសហជីពរបស់យើងកំពុងទាមទារ ប៉ុន្តែខ្ញុំអាចធានាអ្នកថាសហជីពសមហេតុផលណាមួយដែលប្រតិបត្តិការនៅក្នុងដែនកំណត់ទីក្រុងគឺ ហើយនឹងរួបរួមគ្នា។ យើង​កំពុង​តែ​ធ្វើ​ការ​យ៉ាង​លំបាក ប៉ុន្តែ​ការ​ខ្វះ​ការ​រីក​ចម្រើន​ក្នុង​ការ​ចរចា​មួយ​ចំនួន​នេះ​ធ្វើ​ឱ្យ​យើង​តូច​ចិត្ត​យ៉ាង​ខ្លាំង។ ហើយ​នេះ​ជា​អ្វី​ដែល​រដ្ឋាភិបាល​ក្រុង​មិន​ឲ្យ​តម្លៃ​បុគ្គលិក​របស់​ខ្លួន។ នេះ​គឺ​ជា​ការ​ពិត​ទាំង​ស្រុង។ ទីក្រុងនេះមិនដែលពេញចិត្តនឹង 9.1% ក្នុងមួយឆ្នាំ ហើយនឹងមិនដែលនឹងមាន។ ប្រសិន​បើ​នោះ​ជា​អ្វី​ដែល​អ្នក​ចង់​ឲ្យ​បេក្ខជន​របស់​អ្នក​មាន ខ្ញុំ​មិន​ដឹង​ថា​ត្រូវ​និយាយ​យ៉ាង​ណា​ទេ។ ខ្ញុំនឹងមិនក្ស័យធនទីក្រុងនេះទេ។

[Adam Knight]: 나는 이것이 잘못된 진술이라고 생각합니다. DPW와 계약을 맺었습니다. 이것이 문제입니다. 이것이 문제입니다. 다른 계약의 실패율이 9.1%를 넘지 않도록 어떤 연구를 했는지 알려주실 수 있나요? 왜냐하면 제가 노조 대표였을 때 DPW와 개인적으로 협상하여 12명이 구매하도록 설득했기 때문입니다.

[Breanna Lungo-Koehn]: 감사합니다

[Adam Knight]: 괜찮은

[Breanna Lungo-Koehn]: 정치 생활 22년 동안 이런 숫자를 본 적이 없습니다. 우리가 이 숫자를 볼 수 있기를 바라며, 노조 대표가 되지 않아도 되기를 바랍니다.

[Adam Knight]: 1010년 전의 일이다. 그래서 그는 보드 위에 있습니다. 사실 그는 그가이긴 선거에서 투표했다는 것입니다.

[Breanna Lungo-Koehn]: 루크 촘튜 시장. 기억이 나지 않습니다. 하지만 우리는 최선을 다하고 있기 때문에 그것이 전반적으로 공정한지 확인하기 위해 연구를 수행합니다. 우리 도서관 직원 중 교통경찰이 아닌 직원은 2%에 불과합니다. 물론 우리는 그 수치에 도달했고 우리 재무 부서는 우리가 지불할 수 있는 금액을 조사하고 있으며 우리가 할 수 있는 모든 것을 할 것입니다. 그러나 그것은 불가능합니다. 우리는 이 예산을 위해 300만 달러의 외부 자금 조달을 사용하고 있으며 그 돈은 ESSER 및 일부 회사에서 나옵니다. 도시의 한쪽에는 이런 심연이 있을 것입니다.

[Adam Knight]: 따라서 우리는 직원들에게 가능한 최고의 서비스를 제공하려고 노력하면서 재정적으로 최대한 책임을 지려고 노력합니다. 시장은 급여와 인센티브를 검토하겠다고 했는데, 급여를 검토하기 전인 작년에는 급여 인상 요청이 16~18건이나 있었다. 재정적으로 얼마나 책임이 있습니까?

[Breanna Lungo-Koehn]: 그래요, 우리는 하나입니다. 우리가 공석을 채울 수 없는 경우, 우리가 이를 채우거나 DOT 장관이 새로운 지방자치단체의 직위를 채울 것입니다. 따라서 소를 바꾸거나 소의 상태를 좋게 해달라는 요청을 여러번 하게 되는 경우도 있습니다.

[Adam Knight]: 그러나 문제는: 우수한 직원을 유지하는 데 있어 보상이 재정적으로 어떻게 책임이 있는 것처럼 보입니까?

[Breanna Lungo-Koehn]: 주요 직책에 대한 후보자. 우리는 이것을 해야 합니다.

[Adam Knight]: 주차장 교통량이 새로운 수준에 도달했습니다. 이것은 예약이 아닙니다.

[Nicole Morell]: 이것은 새로운 기록입니다.

[George Scarpelli]: 그러므로 두 가지밖에 없습니다. 이번 행사에 저를 초대해주신 시장님께 감사의 말씀을 전하고 싶습니다. 행사에 참석하지 못하는 것에 대한 가족들의 우려를 저와 통화한 담당자와 꼭 이야기하여 표현하도록 하겠습니다. 전화를 받지 않자 낯선 사람이 전화를 걸어 무슨 일이냐고 물었고 나는 이 사람에게 상황을 설명했다. 달라고 해도 돌려줄 줄 알았는데.

[Breanna Lungo-Koehn]: 네, 제가 공로를 공유할 수 있도록 당신도 위원회에 참여해 주시길 바랍니다.

[George Scarpelli]: 네, 저한테 그녀를 찾아달라고 요청한 바로 그 위원회가 저한테도 얘기하고 있어요... 한 시민은 “당신은 이 사람에게 조언이나 설명을 해주거나 우리에게 개인적인 문제가 있다는 사실을 알려주는 것이 아니다”라고 말했다. 이것이 우리가 사업을 하는 방식이라고 믿기 때문에 감사합니다. 낯선 사람과 이야기를 해야 해요. 언제든지 저에게 연락하실 수 있습니다.

[Breanna Lungo-Koehn]: 저는 스카르펠리 의원님께 ​​전화한 적이 전혀 없습니다.

[George Scarpelli]: នៅពេលដែលគាត់ធ្វើវា ខ្ញុំក៏ត្រូវធ្វើដែរ ហើយនោះជាបញ្ហា។ រឿងមួយទៀតគឺខ្ញុំគ្រាន់តែចង់បញ្ជាក់ឱ្យច្បាស់ថាក្រុមប្រឹក្សានេះមិនបោះឆ្នោតឱ្យកូឡាដែលមិនមែនជាសហជីពណាមួយឡើយ។ សភាអាចធ្វើបាន ប៉ុន្តែសម្តេច។ ខ្ញុំនឹងមិនធ្វើដូច្នេះទេ។ ជាការប្រសើរណាស់ នៅពេលដែលអ្នកសួរព័ត៌មាន យើងមិនទទួលបានព័ត៌មានដែលធ្វើឱ្យសភាមានបញ្ហាទេ។ ដូច្នេះ ពេល​លោក​និយាយ​ពី​អភិបាលក្រុង អ៊ុំ មាន​លទ្ធភាព​ស្នើសុំ​សេវា​ផ្លូវច្បាប់​ណា​មួយ ខ្ញុំ​មិន​គិត​ថា​ជា​សេវា​ទេ ខ្ញុំ​សុំ​ឱ្យ​គាត់​បង្ហាញ​ទៅ​ក្រុមប្រឹក្សា​ក្រុង​របស់​អ្នក បើ​អ្នក​អង្គុយ​នៅ​ទីនោះ​ហើយ​មិន​ឃើញ​ឯកសារ​ហិរញ្ញវត្ថុ អ្នក​ទទួលខុសត្រូវ​។ ដោះស្រាយបញ្ហាផ្លូវច្បាប់ដោយខ្លួនឯង ឬស្វែងរកសេវាផ្លូវច្បាប់ពីខាងក្រៅម្តងហើយម្តងទៀតដោយមិនយល់ពីផលប៉ះពាល់ផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ។ នេះ​ជា​អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​មិន​ស្រួល​ធ្វើ។ ខ្ញុំ​ចង់​បាន​មេធាវី​ក្រុង​នៅ​ក្រុមប្រឹក្សា​ក្រុង។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាវាល្អណាស់ ទាំងនេះគឺជារឿងដែលខ្ញុំគិតថាអ្នកបាននិយាយពីមុនគឺទាំងសងខាង ហើយអ្នកមានអារម្មណ៍ស្រួលនៅទីនេះ ប៉ុន្តែអារម្មណ៍របស់ខ្ញុំគឺ ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាការប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នា ហើយខ្ញុំគិតថាបញ្ហាដ៏ធំបំផុតនៅពេលនេះគឺត្រូវមានអ្នកតំណាង អ្នកដឹង យកចិត្តទុកដាក់ចំពោះសហគមន៍ផ្សេងទៀត។ ពួកគេមានតំណាងកម្មករ ហើយប្រសិនបើអ្នកជាប់ឆ្នោតឡើងវិញ ប្រហែលជារឿងល្អមួយ។ ជួលសាលាក្រុង។ ទីប្រឹក្សាអភិបាលក្រុង គាត់អង្គុយជាមួយយើងរាល់យប់ ហើយយើងនិយាយជាមួយគាត់ដោយផ្ទាល់។ នេះនឹងស្តាប់កង្វល់របស់យើង ហើយនាំពួកគេមករកអ្នក ជាជាងនរណាម្នាក់ដែលនឹងបង្ហាញខ្លួន ហើយត្រៀមខ្លួនប្រយុទ្ធ ព្រោះប្រហែលជាដំបូន្មានមួយចំនួនដែលអ្នកនឹងមិនសប្បាយចិត្ត ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាវាមិនយុត្តិធម៌ចំពោះដំបូន្មានដែលនៅសល់នោះទេ។ អ្នក​មិន​ធ្វើ​ការងារ​របស់​អ្នក​ក្នុង​វេទិកា​នេះ​ដោយ​សារ​តែ​គំនិត​របស់​អ្នក​ពី​សមាជិក​ម្នាក់​នៃ​ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល​នេះ។ ដូច្នេះ អ្នក​បាន​បញ្ជាក់​ឱ្យ​ច្បាស់​ម្ដង​ទៀត។ អ្នកធ្វើឱ្យវាស្គាល់ជាសាធារណៈ។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថា នៅពេលយើងបន្តដំណើរការនេះ ខ្ញុំគ្រាន់តែសង្ឃឹមថា យើងចងចាំព័ត៌មានដែលយើងកំពុងស្នើសុំ ដូច្នេះយ៉ាងហោចណាស់យើងអាចធ្វើការសម្រេចចិត្តផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុបានត្រឹមត្រូវសម្រាប់សហគមន៍នេះ បន្ទាប់ពីទទួលបានព័ត៌មានក្នុងរយៈពេលមួយឆ្នាំ។ នេះត្រូវបានផ្ញើមកយើងនៅថ្ងៃសុក្រនៃថ្ងៃរំលឹកចុងសប្តាហ៍។ បន្ទាប់មកយើងអាចអានឯកសារនេះ ដើម្បីប្រាកដថាយើងមានចម្លើយត្រឹមត្រូវចំពោះសំណួរនៅយប់នេះ។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​ប្រាកដ​ថា​យើង​នឹង​មាន​សំណួរ​ជា​ច្រើន​។ សូមអរគុណចំពោះពេលវេលារបស់អ្នក លោកស្រីអភិបាលក្រុង។

[Breanna Lungo-Koehn]: 감사합니다 시장님의 상황에 대한 의견을 듣고 싶습니다. 아시다시피 우리에게는 최소 한 달 동안 회의에 참석하고 참석하는 비서실장이 있습니다. 그는 시가 무엇을 하는지 알고 있고, 항상 나에게 질문을 하고 필요할 때 항상 시의회로부터 정보를 얻으려고 노력합니다. 그래서 그가 항상 여기에 와서 내가 그에게 줄 정보가 없다고 주장하는 것이 나를 괴롭힙니다. 진실을 밝혀라.

[George Scarpelli]: 회의 봤어? 참모총장과 위원회의 대화를 보셨나요?

[Breanna Lungo-Koehn]: 이에 대해 아무도 댓글을 달지 않았습니다.

[George Scarpelli]: 이것은 정확합니다. 나는 큰 회의를 보고 있었는데 그것이 나를 괴롭혔다. 사람을 비난하고 나쁜 시각으로 바라보고 그 반대편에 사람이 많으면 정말 존경받지 못하는 사람이 많습니다. 감사합니다.

[Zac Bears]: សូមអរគុណលោកប្រធាន។ ខ្ញុំ​ចង់​និយាយ​អំពី​បណ្ណាល័យ មិន​មែន​១០​រឿង​ផ្សេង​ទេ។ ខ្ញុំគិតថាអ្នកបាននិយាយអ្វីមួយជាការឆ្លើយតបទៅនឹងសមាជិកសភា Scarpelli ។ ខ្ញុំគិតដូច្នេះ។ ខ្ញុំមិនគិតថាអ្នកមានអារម្មណ៍បែបនេះទេ។ ខ្ញុំ​មិន​គិត​ថា អ្នក​រាល់​គ្នា​នៅ​លើ​ក្តារ​មាន​អារម្មណ៍​បែប​នេះ​ទេ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ ខ្ញុំចង់ត្រឡប់ទៅរឿងនេះបន្តិច ហើយគ្រាន់តែចង់និយាយថា ពួកយើងមានរបស់ផ្សេងគ្នា ខ្ញុំគិតថាយើងមាន ប្រហែល​ជា​យើង​ទាំង​អស់​គ្នា​មាន​អារម្មណ៍​ខុស​គ្នា​អំពី​ហេតុ​អ្វី​បាន​ជា​រឿង​ទាំង​នេះ​កើត​ឡើង ហេតុ​អ្វី​បាន​ជា​ការ​ប្រាស្រ័យ​ទាក់ទង និង​ការ​សហការ​មិន​ដូច​អ្វី​ដែល​យើង​បាន​រំពឹង​ទុក។ ខ្ញុំគិតថាយើងបានរាយបញ្ជីពួកគេ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់និយាយថា នៅលើដៃមួយ ខ្ញុំចង់សរសេរទៅកាន់អ្នក ជាជាងទទួលវាតាមរយៈអ៊ីមែល។ ខ្ញុំចង់ធ្វើការលើថវិកាជាមួយអ្នកជាជាងផ្តល់ឱ្យខ្ញុំប្រាំខែបន្ទាប់ពីវាបានចាប់ផ្តើម។ ខ្ញុំចង់ អ្នកដឹងទេ នៅពេលដែលយើងចូលរួមតាំងពីដំបូងជំនួសឱ្យការនិយាយ តើយើងអាចទទួលបានដំបូន្មានផ្នែកច្បាប់របស់អ្នកបានទេ? អ្នកដឹងទេ នេះគឺជាការសហការសម្រាប់ខ្ញុំ នេះគឺជាការសហការសម្រាប់ខ្ញុំ មានអ្វីនៅទីនេះអំពីការសហការគ្នារវាងនាយកដ្ឋានទាំងនេះដើម្បីបង្កើតថវិកា អ្នកដឹងទេ រវាងក្រុមប្រឹក្សា អភិបាលក្រុង នាយកដ្ឋានទាំងអស់នេះត្រូវបាននិយាយនៅកន្លែងណាមួយនៅទីនេះ ប្រហែលជានៅក្នុងសេចក្តីព្រាងតាមអ៊ីនធឺណិត ប៉ុន្តែ។ ខ្ញុំមិនគិតដូច្នេះទេ។ សម្រាប់​ខ្ញុំ អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​ចង់​ឲ្យ​អ្នក​ជឿ​គឺ​ជា​ជំនឿ​ដ៏​ស្មោះ​ត្រង់ ដូច​ជា​អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​ប្រាថ្នា។ ដូច្នេះខ្ញុំបានចូលទៅជិតវាខុសគ្នា។ ខ្ញុំ​បាន​រក​ឃើញ​វិធី​ផ្សេង​គ្នា​ជា​ច្រើន​ដើម្បី​សម្រេច​បាន​នេះ។ យើងទាំងអស់គ្នាមានទស្សនៈខុសៗគ្នា ហើយខ្ញុំអាចយល់ពីគំរូនៃការវាយតម្លៃ និងការខ្វះខាតធនធានយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរមែនទេ? នេះ​ធ្វើ​ឱ្យ​មាន​ការ​លំបាក​ក្នុង​ការ​មក​ដល់​ពេល​វេលា​ត្រឹម​ត្រូវ។ ដូច្នេះ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំគិតថា នោះជាការវិភាគត្រឹមត្រូវមួយ ថាហេតុអ្វីបានជារឿងខ្លះកើតឡើងតាមរបៀបដែលពួកគេធ្វើ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំប្រហែលជាមិនយល់ស្របនឹងការវែកញែក ឬខ្ញុំប្រហែលជាមិនប្រើវិធីដូចគ្នាដើម្បីបង្ហាញពីអារម្មណ៍របស់ខ្ញុំ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថានៅតែមានកន្លែងសម្រាប់កែលម្អ។ ខ្ញុំព្យាយាមឱ្យអស់ពីសមត្ថភាពដើម្បីបង្កើតគំនិតមួយលានដើម្បីធ្វើឱ្យរឿងនេះកើតឡើង។

[Breanna Lungo-Koehn]: 고마워요. 우리는 항상 6월 초에 의회에 예산을 책정하고 작업하기 때문에 사람들에게 미리 그렇게 하도록 요청합니다. 이는 새로운 일이며, 그들이 열심히 일한다는 것을 알고 있기 때문에 그러한 아이디어를 환영하고 우리 모두가 이를 살펴볼 것입니다.

[Zac Bears]: 도서관에 진심으로 감사드립니다. 내가 읽은 신탁 보고서에는 그 금액이 206만 3천 달러라고 나와 있었습니다. 예산: 192만 5천 VND. 이것은 약 140입니다. 나는 그들이 새로운 직책을 요구하고 있다는 것을 알고 있지만 그것은 포함되지 않습니다. 내가 아는 한, 예산에는 새로운 일자리가 많지 않습니다. 딱 2~3개만 본 것 같아요. 그러나 나는 또한 그들이 2018년부터 거래를 제대로 성사시킨다면, 당신이 말했듯이 그들의 예산이 연간 2.5% 증가한다면 그것이 그들이 하려고 하는 일이라는 점을 지적하고 싶습니다. 일반적인 비용은 $519,000입니다. 예산: $383,000. 아시다시피 어떤 곳은 가격이 10만 달러가 넘습니다. 관리자의 보통주 요청과 보통주 분배 간의 차이는 약 $83,000입니다. 우리는 무너졌습니다, 우리는 무너졌습니다. 그러나 여기에 $100,000가 왔습니다. 아시다시피 저는 이사, 기부자, 후원자로부터 우리가 어려운 상황에 처해 있고 어쩌면 지금 당장 새로운 직원을 고용할 수 없다는 점을 정말로 이해하고 있다고 들었습니다. 하지만 일반적인 재료비를 아시다시피, 이제 전자책을 얻으려면 일반적으로 3~4주를 기다려야 한다는 이메일을 받았습니다. 당신은 생각하고 있습니다: 왜 eBook을 기다려야 합니까? 하지만 그건 우리가 한정된 수량의 사본만을 얻을 수 있기 때문입니다. 같은 예산으로 e-reader를 구입하려면 몇 달을 기다려야 한다고 하더군요. 따라서 이는 민간 기부, 자료 및 프로그램 등을 통해 이 멋진 새 도서관을 지을 수 있도록 보장하는 서비스 수준의 문제일 뿐입니다. 100보다 작거나 100보다 크면 우리는 보는데 그게 제가 말한 것이고 강조하고 싶은 것입니다.

[Breanna Lungo-Koehn]: 지난주에 재평가를 하여 변경 사항을 적용하여 재검토하도록 하겠습니다. 분명히. 감사합니다 그렇습니다.

[Nicole Morell]: 의회가 예산 검토에 대해 추가 질문이 있는 경우 오늘 저녁에 몇 가지 구체적인 정보도 제공할 예정이라는 점을 양해해 주시기 바랍니다. 시간 내주셔서 감사합니다. 내 말이 맞아. 질문. 이것은 정확합니다. 글쎄요, 확인해 봐야 할 것 같아요. 이번 교제에서 나는 주민 사무실에 관해 구체적으로 이야기했습니다. 질문이 있으신가요? 당신은 마을의 모든 직업에 대해 급여를 받는 다른 모든 사람들과 같습니까?

[Breanna Lungo-Koehn]: 알고 싶으세요? 고문이 목록의 맨 위에 있는 것으로 알고 있지만 그 아래에는 금융 분야에서 일하는 사람이 있습니다. 건설 전문가를 찾는 것이 조금 어려울 수 있지만 오랫동안 컨설턴트를 찾는 것에 대해 불평을 들어왔습니다. 예, 이 일이 적어도 1년 동안 계속되었습니다. 그러다가 아마 9월에 시작하고 우리는 8월에 시작할 것이라는 걸 깨달았어요, 밥, 기억하시나요? 우리가 선물을 받은 때는 8월이었다. 7월 7월. 그 40명은 어떻습니까? 이들은 모두 영연방에서 금융감정사로 금융을 공부하는 감정사 또는 학생 40명이다. 우리는 40명을 교육한 후 시에서 등록하거나 관심을 표명해야 했고 즉시 DLS와 파트너가 되었습니다. 아주 좋아요, 감사합니다.

[Nicole Morell]: 그렇다면 ARPA와 ESSER가 이미 자금을 지원한 참여 수와 총 예산을 알려주실 수 있나요?

[Breanna Lungo-Koehn]: 제가 살고 있는 도시에는 약 60만 명이 살고 있고 학교에는 약 130만 명이 있습니다. 이 숫자가 무엇인지 아시나요? 내 말은, 그 학교에는 약 20명의 학생이 있고, 10~12명의 남자가 도시에서 파트타임과 풀타임으로 일하고 있습니다.

[Nicole Morell]: 이 모든 직위를 유지할 희망과 계획이 있습니까?

[Breanna Lungo-Koehn]: 네, 그게 희망이고 계획이에요. 대부분은 내년까지 지속될 것이다. 이것은 정확합니다. 그렇기 때문에 올해에는 대체 수입원을 이용하지 않도록 노력해야 합니다. 우리의 새로운 성장은 500,000을 초과합니다. 우리는 그것을 기대하고 있으며 내년에는 더 발전할 수 있기를 바랍니다. 그런 다음 다른 영역에서 대화를 나눕니다. 하지만 우리는 사회복지사와 당신은 우리의 경제 발전을 계획하고 있습니다. 이것은 정확합니다. 좋아요, 고마워요. 나는 매우 부끄러워합니다.

[Zac Bears]: 네, 아주 빨리요. 그러나 저는 단지 일반기금 예산에 속하지 않는 입장을 취하고 싶습니다.

[Breanna Lungo-Koehn]: 해당되지 않는 한 일반 기금 예산에 포함되지 않습니다. 이것은 정확합니다. 내 생각엔 우리가 약간의 조정을 한 것 같아요. 그러면 사회복지사를 만날 수 있습니다. 내 생각엔 구조 코치에게 자금을 지원할 것 같아요. 오피오이드 복용 규칙. 따라서 우리 사회 사업의 일부가 이 예산에 포함됩니다. 우리는 두 가지 모두에서 창의력을 발휘합니다. 또한 보조금 관리자, CPA 관리자 및 CDBG 관리자와 같은 콘텐츠 작성자도 있습니다. 연방 기금 관리자의 경우, 우리는 그들이 학습하고, 성장하고, 이 업무를 계획하는 데 도움을 줄 수 있는 능력과 열망이 있다고 믿기 때문에 지원 관리를 세 명에게 나누어 맡길 것입니다. 어떤 면에서는 이제 사례 관리자와 사회 복지사가 있으므로 외부 자금을 마련하고 있습니다. 그렇기 때문에 제가 CDBG에 합류했을 때와 같이 최근 몇 년간 많은 지출을 보신 것입니다. 우리는 2014년부터 자금을 조달해 왔으며 이에 대해 많은 노력을 기울이고 있습니다. 그래서 동시에 우리는 창의적이기도 합니다. 반복되는 학교 계정이 있으면 여기저기서 다양한 추가 기능을 추가하여 약간의 창의력을 발휘할 수도 있습니다. 그래서 우리는 그것에 대해 생각하고 시도해 보았습니다.

[Zac Bears]: 그 질문은 Bob에게 맡기겠습니다만 방금 보상 연구에 대해 언급하셨습니다. 이에 대한 타임라인이 있나요?

[Breanna Lungo-Koehn]: 예, HR에 전담 프로젝트 관리자가 있지만 복리후생 코디네이터가 없기 때문에 작동하지 않습니다. 이제 우리에겐 큰 일이 생겼다 새로운 임대 계약 및 인센티브 체결을 촉진합니다. 저는 Jenny Richard입니다. 그녀는 등록이 시작되기 한두 달 전에 일을 시작했고 새로운 HR 이사가 생겼습니다. 그래서 우리는 우리 모두가 편안할 수 있도록 변화를 줄 것입니다. 따라서 이 사람은 두 직책 중 하나인 우리의 전담 프로젝트 관리자가 될 것입니다. 물론, 6개월이든 12개월이든 사무실에서 무슨 일이 일어나든 그러기를 바랍니다.

[Zac Bears]: 6개월. 좋아요, 고마워요.

[Breanna Lungo-Koehn]: 하지만 내 말은 그런 뜻이 아니다. 모르겠습니다. 컨택 센터를 개설할 때 준비가 완료될 예정이므로 가을에 준비가 완료될 것으로 기대합니다. 아주 좋아요, 겨울 덕분에요. 감사합니다

[Nicole Morell]: 예산 검토에 관한 심의회에 대한 기타 질문입니다. 콜린스 암.

[Kit Collins]: 감사합니다 방금 답변한 질문을 확인하기 위한 간단한 질문입니다. 일관성을 위해 올해 수익 대체를 위해 의도적으로 ARPA를 사용하지 않았다고 말씀하셨습니다. ARPA는 여전히 도시와 학교 간 30~32개 일자리에 자금을 지원하고 있습니다. 이게 무슨 뜻인가요?

[Breanna Lungo-Koehn]: 새로운 목표입니다. 이것이 당신의 현재 목표입니다. 당신을 도와줄 수 없는 다른 사람과 함께 무엇을 할 수 있는지, 당신이 무엇을 하고 있는지 왜 모르십니까? 각 부서의 잠재적 가능성 각 부서가 보조원이 될 수도 있고, 일자리 등록을 거부하는 경우도 있습니다. 새 일자리를 추가하면 내년에 이미 자리가 생기기 때문에 내년에도 이미 자리가 있다는 의미입니다.

[Kit Collins]: 나는 이 전략을 완전히 이해합니다. 나는 단지 당신이 올해 특정 소득 대체를 사용하여 그 돈이 내년에 공짜 돈으로 전환될 수 있는지 알고 싶습니다. 이 기계는 나를 혼란스럽게 하는 것 같습니다.

[Breanna Lungo-Koehn]: 아니요, 따라서 우리는 돈을 사용하지 않을 것입니다. ARPA 자금은 수익을 상쇄하고 지출하는 데 사용하지 않는 한 내년에 무료가 될 것입니다. 우리의 목표는 내년에 대체 소득을 사용하지 않는 것입니다. 이것이 우리의 목표입니다.

[Kit Collins]: 음, 올해 임대 대체를 사용하지 않는다는 것은 ARPA 자금이 이번 회계연도에 이 위치에 자금을 조달할 수 있다는 것을 의미합니다.

[Breanna Lungo-Koehn]: 예, ARPA에는 프리랜서 PR 전문가 5명, 경제 개발 기획자, 사회복지사 급여 일부(잘 모르겠는 경우) 및 예산을 포함하여 총 10개의 직위가 있습니다. 우리는 이러한 입장을 유지하고 싶다고 생각합니다. 하지만 앞으로 진행하면서 이를 평가할 것입니다. 공석이 있는지 평가해서 채우나요? 그렇다면 필요하다면, 그렇지 않다면. 그래서 우리는 이런 어려운 결정을 내릴 것입니다. 아주 좋아요, 감사합니다.

[Kit Collins]: 나는 단지 이 문장을 내가 이해했는지 확인하고 싶을 뿐입니다.

[Zac Bears]: 콜 대표님, 올해는 가능하다면 대체품을 쓰지 않을 거라 믿습니다. 따라서 재난을 피하기 위해 올해 예산의 모든 항목은 내년에 일반 기금에서 조달됩니다. 새로운 일반 기금 자금이 ARPA ESSER 자금 지원 직책의 대부분에 자금을 지원할 수 있을 가능성이 있습니다.

[Breanna Lungo-Koehn]: 그래서 우리는 내년에도 일반 기금을 통해 이러한 포지션을 최대한 많이 유지하고 싶습니다.

[Zac Bears]: 하지만 올해 임대 대신 ARPA를 사용한다면 그 한도가 늘어날 것이라고 말하고 싶습니다.

[Breanna Lungo-Koehn]: 우리는 전략적으로 생각해야 합니다. 그 중 2백만 개가 있는데 특정 틈새 시장을 채우지 않으면 1.5개로 떨어집니다. 우리는 이 돈을 내년에도 일반 기금에 보관하고 지역 사회에서 좋은 성과를 거두고 있는 것으로 알고 있는 상태를 유지하기를 희망합니다.

[Nicole Morell]: 이 인적 자원 전문화 프로그램 디렉터 직위는 ARPA의 자금 지원을 받습니다. 이것은 ARPA 자금 지원 사이트입니다.

[Breanna Lungo-Koehn]: 감사합니다

[Adam Hurtubise]: 괜찮은

[Breanna Lungo-Koehn]: 이것은 개인 프로젝트입니다. 따라서 이와 같은 내용은 적절하지 않을 수 있습니다. 네, 감사합니다.

[Nicole Morell]: 마지막으로 질문이 있거나 예산을 검토하려면 다시 전화하세요. 모든 것이 괜찮습니다. 좋아요, 고마워요. 감사합니다 감사합니다. 몇 가지 어려운 주제에 대한 귀하의 답변에 감사드립니다. 그런 다음 106페이지의 재정 및 검토로 넘어가겠습니다. 디킨슨 교장 선생님이 계십니다. 예산을 최대한 확보하는 가장 좋은 방법은 요점이나 동의하지 않는 사람이 감독이 강조하고 싶은 내용을 듣는 것이라고 생각합니다. 구체적인 질문을 드리겠습니다. 전체 예산을 보고 싶습니다. 이상하게 들리기 때문에 작년처럼 한 줄씩 읽지 않겠습니다. 이때. 금융 구매의 경우 총 비용에 대한 요약입니다. SAR723,871이 있는데 이는 작년보다 SAR76,400 또는 11.8% 증가한 것입니다. 디킨슨 교장 선생님도 계세요. 여기에 언급되지 않은 몇 가지 중요한 사항을 공유하고 싶거나 여기에 언급된 몇 가지 중요한 사항을 공유하고 싶다면 귀하의 질문에 답변해 드리겠습니다.

[Bob Dickinson]: 올해의 주요 행사를 의미합니다. 우리는 작년 예산 과정을 기억합니다. 이것은 더 일반적입니다. 나는 이것에 대해 행복합니다. 재무 담당 부이사이자 CFO인 Courtney Cordillo에게 축하를 전하고 싶습니다. 그는 지난 몇 달 동안 이 작업의 대부분을 수행했으며 지난 5년 동안의 모든 초안 단어를 검토하고 삭감이 협상 가능한지 확인했습니다. 그래서 저는 이것이 작년에 일어난 일보다 의회에 더 유리한 결과가 되기를 바랍니다. 게다가 우리는 이제 쉴 시간이다. 일부 리뷰 세부정보가 보존되었습니다. 이 작업은 가능한 한 빨리 완료되어야 하며 전체 연간 재무 보고서는 가능한 한 빨리 게시되어야 합니다. 이것도 작년보다 좋아졌네요. 분명히 작년 초에 무료 자금의 가용성이 확인되었습니다. 나는 이것이 FY24까지 계속될 것으로 예상합니다. 따라서 우리의 가장 중요한 일은 정부 보고서와 함께 이러한 보고서를 더 빠르고 빠르게 준비하고 준비하는 것입니다. 더욱 편리한 시스템인 것 같습니다. 모두가 자신이 무엇을 하고 있는지 알고 있습니다. 우리가 고쳐줄게, 알잖아 그리고 다양한 시스템 문제를 해결하세요. 예산 책정과 관련하여 자금 조달 및 쇼핑은 간단합니다. 이것이 사다리 위의 기본급이고, 누구나 언제든지 와서 볼 수 있습니다. 그러면 가장 큰 비용, 즉 실제 비용 항목이 감사입니다. 그리고 솔직히 말해서 이 예산에는 다른 것이 없습니다.

[George Scarpelli]: 이때.

[Adam Hurtubise]: 감사합니다, 대통령님.

[George Scarpelli]: Bob, 프리젠테이션을 해주셔서 감사합니다. 하지만 문제는 이 예산에서 새로운 소프트웨어가 필요한 어떤 것도 볼 수 없다는 것입니다. 왜냐하면 현재 우리가 가지고 있는 소프트웨어로는 우리가 필요로 하고 요구하는 종류의 보고를 제공할 수 없다고 말씀하셨기 때문입니다.

[Bob Dickinson]: 글쎄요, 보고서의 내용에 따라 이러한 보고서를 받는 것이 어려울 수 있습니다.

[George Scarpelli]: 앱 잠금인가요? 견고한 소프트웨어. 그렇다면 앱에 이 정보를 요청해 보는 것은 어떨까요?

[Bob Dickinson]: 내 예산을 70만 달러에서 320만 달러로 늘리고 싶나요?

[George Scarpelli]: 글쎄요, 우리에게 필요한 것을 얻기 위해 일을 하려 한다면 이 위원회가 지역 사회를 위해 올바른 일을 할 수 있도록 도와주세요. 나는 그에게 예산을 결정하고 우리가 그것을 어떻게 지원할 수 있는지 알아보도록 요청하고 싶습니다. 왜냐하면 우리가 지난번 만났을 때 비서실장이 그렇게 말했기 때문입니다. “당신이 직무를 수행할 수 없는 이유는 우리가 가지고 있는 소프트웨어를 우리에게 제공할 수 없기 때문입니다.”라고 그는 말했습니다. 괜찮은

[Bob Dickinson]: 때로는 물을 틀어야 할 때도 있습니다. 앞으로 여러분과 이야기를 나누고 싶고 이에 적합한 소프트웨어를 찾기 위해 이미 여러 공급업체에 문의했지만 이 과정은 수백만 달러가 소요되며 3~4년이 걸릴 수 있다는 점을 이해해야 합니다. 그래서 불행하게도 저는 새로운 회계 소프트웨어를 구입하여 사람들에게 교육을 제공할 수 없습니다. 아시다시피 이는 6개월 이내에도 가능합니다. 이것은 불가능합니다. 우리는 임금을 유지해야 합니다. 괜찮은

[Adam Hurtubise]: 만족하는. 어떻게 끄는지 모르겠어요. 슈어 758 입니다.

[Bob Dickinson]: 그렇습니다. 저는 아마도 이번 여름과 미래에 공급업체와 협력하여 우리가 해야 할 일에 대해 적절한 권장 사항을 제시할 것입니다. 이에 대한 자금 출처를 찾아보겠습니다. 그러나 우리는 이것이 매우 어려운 일이라는 것을 이해해야 합니다. 이를 위해서는 많은 시간과 돈이 필요합니다. 이 시스템 중 하나에 대한 대략적인 추정치는 200만 달러입니다.

[George Scarpelli]: 밥, 잘 지내요? 주판을 사용하시나요? 우리는 어떻게 일을 하나요? 이런 커뮤니티를 보면 재무 부서가 성공하면 도구가 있기 때문에 얼마나 돈이 절약되는지, 수익이 창출되는지에 따라 다른 이점을 보게 되겠죠? 귀하의 재량에 따라.

[Bob Dickinson]: 시스템 소프트웨어를 업데이트하세요. 내가 옳았다면 그렇게 생각하지 않았을 것이다. 이것은 우리가 더 많은 돈을 버는 데 도움이 될 수 있습니다. 올바른 프로그램이 있고 사람들을 훈련한다면 그들이 더 많은 일을 할 수 있게 될 것입니다.

[George Scarpelli]: 이것이 내가 말하는 것입니다. 예, 제가 말한 것이 바로 그 것입니다. 글쎄요, 오래된 도구와 소프트웨어를 사용하는 팀이 있다면 그들이 우리가 요청한 것을 수행하지 않는다는 것을 이해합니다. 그리고 그것이 우리가 매우 간단한 것을 요구하고 있다는 것을 제가 알고 있는 것입니다. 그렇죠?

[Bob Dickinson]: 모르겠습니다. 고마워요, 고마워요. 이 말을 한 사람에게 박수를 보냅니다. 다음과 같습니다 모두에게 좋습니다. 이렇게 하면 청구서 지불 및 급여 처리 속도가 빨라집니다. 우리는 보다 정확한 급여 데이터를 갖게 될 것이며, 내년 예산을 계산하기 위해 모든 종류의 데이터를 파헤칠 필요가 없게 될 것입니다. 우리는 이 작업을 단계별로 수행합니다. 우리는 Harper 급여 시스템을 사용하고 급여 이외의 기본 데이터는 입력되지 않기 때문에 새로운 HR 이사와 이에 대해 논의했습니다. 그래서 우리는 그렇게 할 수 있고 대부분의 도시 프로그램과 통합됩니다. Harper's를 계속 사용하려면 이미 사용하고 있는 기능을 개선할 수 있습니다.

[George Scarpelli]: 그럼 우리에겐 도시 지역이 없잖아요, 그렇죠? 무니스(Munis)에 대해 들어본 적이 있나요? 무엇? 무니스(Munis)에 대해 들어본 적이 있나요?

[Bob Dickinson]: 네, 저는 Monse를 16년 동안 사용해 왔습니다. 무니즈는 200만 달러를 받을 수도 있었다.

[George Scarpelli]: 하지만 모든 작업을 효율적으로 수행하고 모든 부분의 일관성을 유지합니다. 필요한 모든 것이 여러분의 손끝에 있습니다.

[Bob Dickinson]: 네, 이해합니다. 도시를 이용한다는 뜻이다. 나는 사람들이 이렇게 말하는 것을 원하지 않습니다. 나는 도시를 이용하므로 우리도 도시를 이용해야 합니다. 그러나 후보자의 관점에서 보면 소프트웨어, 제어 시스템 및 소프트 파워 시스템을 대체할 수 있습니다. 글쎄, 그것은 큰 경쟁자이지만 비용이 발생할 시스템에 대해 이야기하고 있습니다. 연간 소프트웨어 비용, 구매 후 가격, 잠재적인 지원을 의미합니다. 보수적으로 보면 관리자와 앱 비용보다 최소 50% 이상 더 높습니다.

[George Scarpelli]: 글쎄요, 우리가 말하고 싶은 것은 분명합니다. 제가 사임한다면 아마도 예산 후 회의를 열고 밥에게 무엇을 물어볼 수 있는지 알아보아야 할 것입니다. 왜냐하면 이전에 질문을 받았기 때문에 쉬웠다고 생각했던 몇 가지 질문을 우리가 질문했기 때문에 좌절감이 있기 때문입니다. 그리고 동료와 이웃 커뮤니티로부터 듣는 내용입니다. 따라서 예산 검토 후에 회의를 열어 귀하의 프로그램에 제한 사항이 있는지, 어떤 질문을 해야 하는지 확인해야 할 것 같습니다. 그렇게 하면 이 문제가 해결되고 이 분야에서 우리가 겪고 있는 많은 불만이 줄어들 것이라고 생각하기 때문입니다.

[Bob Dickinson]: 나는 그것에 전적으로 열려 있습니다. 감사합니다 사실 그는 매월 전 애인이 보낸 지원서를 나에게 보냅니다. 저는 우리가 공개하고 싶지 않은 일부 정보를 경영진이 확실히 변경해야 한다는 점에 동의합니다. 하지만 이러한 보고서를 올바르게 작성하는 방법을 알게 된 이후에는 보고서를 작성하기 시작했고 매달 보고서를 받게 되었습니다. 따라서 로그인하여 어떤 문제가 보고되는지 확인하는 것만으로도 충분할 수 있습니다. 필요한 특정 정보와 이를 얻는 방법. 쉽지 않을 때도 있고 그렇지 않을 때도 있습니다. 나는 이런 일에 능숙하며 당신이 필요로 하는 것을 얻게 되어 기쁩니다. 좋아요, 고마워요. 그것이 무엇인지 정확히 알았다면. 이상적인.

[Zac Bears]: 감사합니다

[Nicole Morell]: 감사합니다 곰 정액.

[Zac Bears]: 감사합니다, 대통령님. 이에 대한 간단한 후속 조치를 취하십시오. 문제는 선박으로 인해 발생합니다. 적어도 자본 지출을 충당할 수 있는 향후 몇 년간 소프트웨어 업계의 자본 지출 계획은 무엇입니까?

[Bob Dickinson]: 아니요, 존재하지 않습니다.

[Zac Bears]: 이상적인. 알았어 몇 가지 간단한 질문입니다. 얼마나 빠른지는 모르겠지만 그렇게 되길 바랍니다. 알았어 여기에 큰 그림이 있습니다. 일반적으로 예산이 사용되지 않은 것 같습니다. 56구역의 총 수익은 $194,281.98이고, 58구역의 총 비용은 $191,192,937로 약 310만 달러의 차이가 있습니다. 310만 달러의 예산 흑자가 있습니까? 이것은 정확합니다. 총 수입 표에서는 56이고, 총 비용 표에서는 58입니다. 제가 이렇게 묻는 이유는 제가 두 가지 방법으로 하기 때문입니다. 또한 56페이지의 총 수입에서 주세를 빼서 약 1억 8,667만 달러를 얻었습니다. 예산 앞면에 적힌 추천서에서 179,150을 뺀 결과 약 150만 달러가 나왔습니다. 그래서 예산 흑자가 있다고 생각하는데, 그 흑자가 얼마나 되는지 모르겠습니다.

[Adam Hurtubise]: 예산이 과잉인 것 같아요. 괜찮은

[Bob Dickinson]: 우리는 그 숫자를 보고 같은 페이지에 있는지 확인하겠습니다. 그런데 이번 예산은 작년에 DPW에 상하수도를 추가했기 때문에 작년과 조금 다르다는 점만 알아주셨으면 하는데, 이는 사업자금이 분리되어야 하기 때문에 적절하지 않다고 생각합니다.

[Zac Bears]: 마이크를 Bob에게 더 가까이 옮겨야 할 수도 있습니다. 미안 미안

[Bob Dickinson]: 또 다른 것은 우리가 그것을 하는 방법을 모른다는 것입니다. 그러나 그렇습니다. 하지만 응, 꼭 해야 해.

[Adam Hurtubise]: 나는 이것을 해야 한다. 이것도 확인해보세요.

[Zac Bears]: 빨리, 56페이지와 58페이지를 볼 수 있을까요? 실제로 말할 수 없는 한, 그것은 단지 2024 회계연도 예산 수입 총액과 2024 회계연도 예산 지출 총액입니다.

[Adam Hurtubise]: 총 예산이 1억 9,400만 달러가 되어야 하기 때문에 여기를 살펴보고 무엇이 누락되었는지 확인해야 합니다.

[Zac Bears]: 이상적인. 네, 가능한 한 자주 그리고 빨리 다시 작성할 수 있다면 좋을 것 같습니다. 저를 실망시킨 또 다른 이유는 분명히 주정부 평가가 다시 나왔기 때문에 이 돈이 우리 일반 기금에 없다는 것입니다. 아시죠? 하지만 소득금액에서 정부 추산액을 빼면 6면의 1억7915만897원보다 여전히 높다. 이것이 내 문제입니다. 이 문제를 해결하는 방법에는 두 가지가 있습니다. 둘 다 나에게 많은 잉여를 줍니다. 그것이 사실이라면 정말 좋은 일입니다. 왜냐하면 우리는 대략 같은 잉여를 갖고 있기 때문입니다. 우리는 이 돈을 사용하여 자금을 조달해야 하지만, 우리는 단지 그렇게 하고 싶을 뿐입니다. 그러나 존재하지 않는 것 같습니다.

[Bob Dickinson]: 이 문제를 해결하는 섹션이 있습니다. 이는 해당 작업을 수행하는 스프레드시트가 있다는 의미입니다. 이것은 한 부분입니다. 많이 있습니다. 예를 들어. 녹색 지원을 늘려야 할 금액은 예산에 포함되어 있지 않습니다.

[Zac Bears]: 괜찮은

[Bob Dickinson]: 얼음 부족도 그 중 하나입니다. 이것은 정확합니다. 예산 금액을 결정합니다. 응 알았어. 그는 여기 있습니다. 페이지 라이브러리가 있습니다. 고마워요 케이트. 내가 Nantucket에 있었을 때 나는 나만의 사운드 시스템을 가지고 있었습니다. 그래서 다음에 또 데려올 것 같아요. 그럼 SM58을 연결해 볼까요?

[Zac Bears]: 우리에게 어떤 도움이 필요한지 누구보다도 당신이 더 잘 알고 있습니다.

[Bob Dickinson]: 그러나 그렇습니다. 이 정보 나는 이 정보를 가지고 있습니다. 이상적인. 숫자가 어떻게 보이는지 정확히 확인할 수 있도록 보내드릴 수 있습니다. 왜인지 모르겠습니다. 나는 그가 어디에 있는지 모른다. 수수료가 없다는 점만 빼면요. 이력서의 이 부분은 소모품입니다. 예, 하지만 실제로는 예산의 일부가 아닙니다.

[Zac Bears]: 예, 제가 하겠습니다. 녹음하겠습니다. 하지만 이것은 움직임이 아닙니다. 제가 정말 보고 싶은 것은 다음과 같은 펀드 총 수익률 수치인 것 같습니다. 정부 수수료나 기타 수수료가 있나요? 기본적으로 우리에게 수입으로 남은 것은 무엇입니까? 그러면 이 지출 중 179, 150이 일반 기금으로 쓰이도록 제안된 겁니까?

[Bob Dickinson]: 안에.

[Zac Bears]: 글쎄, 이것은 단지 소득 수치와 파트너 수 및 그 수치를 비교한 것입니다. 이상적인. 이상적인. 비슷한 질문 우리는 기대를 가지고 있습니까? FY23이 잉여 현금 보유액이 크게 증가하여 또 다른 흑자 해가 될 것으로 예상합니까?

[Adam Hurtubise]: 내가 말했듯이 아마도 그렇지 않을 것입니다.

[Bob Dickinson]: 이상적인. 다시 말하지만, 추가하면 이력서에 있는 항목 중 하나입니다.

[Zac Bears]: 밥, 내가 당신을 모욕했어요. 두 마이크 모두 낮은 것 같아요. 어딘가로 돌아가야 합니다. 죄송합니다

[Adam Hurtubise]: 실제로 이 기능은 방금 비활성화되었습니다.

[Zac Bears]: 배터리가 다 된 것 같아요.

[Adam Hurtubise]: 빨간색이에요. 이것은 녹색입니다. 방금 문을 닫은 것 같아요.

[Zac Bears]: 이제 그것은 빨간색입니다.

[Adam Hurtubise]: 이제는 빨간색도 됐어요.

[Zac Bears]: 그래서 당신은 이 사람과 붙어있습니다. 이 사람에게 책임을 물을 수 있나요?

[Bob Dickinson]: 제가 기억하는 한, 이 케이블은 길이가 충분하지 않습니다. 나는 당신이 공짜로 많은 돈을 받을 것이라고 기대하지 않습니다. 나는 우리가 무료 보너스를 받을 것이라는 것을 알고 있습니다. 약간의 좌절감과 비용이 발생하기를 바랍니다. 국내 수익이 좋다는 점은 감사하지만, 국내 수익이 매년 증가하고 있기 때문에 더 많은 수익을 얻을 수 있을 것으로 기대하지만 천만 달러에는 미치지 못합니다.

[Zac Bears]: 즉, 1천만 달러가 아니라 2백만 달러입니까? 이런 질문을 해서 당신이 나를 싫어한다는 걸 알아요.

[Bob Dickinson]: بلوراتي تتساقط، كما تعلمون، مليون أو مليونين. هذا هو الحل الأمثل لك أعني، كما تعلمت في وقت مبكر من مسيرتي المهنية، عندما يسألك شخص ما عن المال المجاني، المال المجاني سيكون أي شيء تدعمه الحكومة. شكرا لك هذا هو ما تبحث عنه

[Zac Bears]: Sa a se pwochen kesyon mwen an an. هل نريد أن نأتي هذا العام، العام المقبل في وقت أبكر من العام الماضي؟

[Bob Dickinson]: 안에.

[Zac Bears]: 괜찮은

[Bob Dickinson]: 네, 앞으로도 계속 홍보하고 싶습니다. 이상적인. 올해 초. 나는 항상 안정된 돈을 좋아했습니다.

[Zac Bears]: 이것은 정확합니다. 그냥 알아두세요. 그는 그 말을 들었습니다. 마지막 질문입니다. 이번 주말에 CAFR에서 시간을 보내다가 그것이 ACFR이라는 것을 깨달았습니다. ACFR

[Bob Dickinson]: 그래서 여러 가지 이유로 전화를 해야 했습니다.

[Zac Bears]: 알았어 조금 늦었다는 걸 알아요. 그게 다야. 제 생각엔 FY22나 FY21일 것 같은데, 아니면 모르겠어요. 다만, 이는 2021년 회계연도부터 적용된다. 그럼 우리는 무엇을 할 수 있나요? 나는 이것이 당신의 역할이 아니라는 것을 알고 있습니다. 어쩌면 그는 뉴스레터 같은 것에 참여할지도 모릅니다. 하지만 추가 정보를 추가할 수 있는 방법이 있나요? 우리가 예산에 얼마나 많은 돈을 투자했는지에 대한 일반적인 설명을 넘어 우리에게 실제로 도움이 될 수 있는 귀중한 정보가 많이 있기 때문에 예산 제안은 더 나아가 커뮤니티에 광범위하게 전달되어야 합니다. 글쎄요, 2022년 법안이 검토되는 동안 이 정보를 공개 기록으로 공개할 이유가 없다고 생각합니다.

[Bob Dickinson]: 사이트 링크가 포함된 PDF 파일이 제공됩니다.

[Zac Bears]: 그래서...아니, 그래서 알아냈어요. 대신, 나는 그것이 풍부한 문서라고 말하고 싶습니다. 일반 시 예산에 없는 일부 정보를 제거하고 지역사회가 우리 재정을 더 잘 이해할 수 있도록 5가지 주요 지표 또는 지역사회 재정의 주요 지표를 만들 수 있습니까?

[Bob Dickinson]: 나는 이것에 문제가 없습니다. 아시다시피, 제가 그것을 확인하고 이 예산 노트에 포함되어야 할 몇 가지 유용한 메모를 작성할 수 있습니다. 내가 전에 말했듯이 이것은 공개 문서이므로 거기에서 일부 문서를 가져와 여기로 가져오는 데 아무런 문제가 없습니다.

[Zac Bears]: 알았어, 좋아. 귀에 마이크를 대고 앞으로 몇 달 안에 예산 과정에 대해 더 많은 대화를 나누게 될 것 같습니다. 예산 과정에 좋은 작업이 많이 있을 것이기 때문입니다. 여기에는 아무 것도 표시되지 않습니다. 아무 것도 표시되지 않습니다. 알다시피, 155페이지의 PDF 파일을 열고 올바른 답변을 얻으려면 올바른 페이지를 검색하고 찾아야 합니다. 상황을 조금 단순화할 수 있다면 시의 재정 보고서와 거기에 포함된 정보의 신뢰성에 의문을 제기하는 지역사회 사람들에게 도움이 될 것이라고 생각합니다. 그게 다야. 감사합니다 밥.

[Bob Dickinson]: 감사합니다

[Kit Collins]: សមាជិកសភា Collins ។ សូមអរគុណលោកប្រធាន Morel ។ សូមអរគុណលោកនាយក Dickinson ដែលតែងតែនៅទីនោះ។ សូមអរគុណចំពោះការណែនាំរបស់អ្នក។ ខ្ញុំមិនមានសំណួរជាក់លាក់ណាមួយសម្រាប់អ្នកទេ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ត្រលប់ទៅចំណុចដែលសមាជិកព្រឹទ្ធសភា Scarpelli និងអនុប្រធាន Bales បានធ្វើឡើងនៅដើមដំបូងនៃកិច្ចប្រជុំ ហើយនៅចំណុចនេះ ខ្ញុំគិតថាវាមានប្រយោជន៍ក្នុងការស្តាប់អំពីវិសាលភាព និងលេខដែលទាក់ទងនឹងកម្មវិធីមួយចំនួនដែលយើងកំពុងស្វែងរកដើម្បីណែនាំដល់ការិយាល័យរបស់អ្នក។ ខ្ញុំគិតថានេះជាករណីសិក្សាដ៏មានសារៈប្រយោជន៍ និងជាឧទាហរណ៍មួយទៀតដែលគួរបញ្ជាក់ថា ក្នុងបរិបទនៃដំណើរការខ្លះ មធ្យោបាយខ្លះ យន្តការខ្លះ ជម្រើសខ្លះនឹងធ្វើឲ្យការប្រព្រឹត្តទៅរបស់សាលាក្រុងកាន់តែប្រសើរឡើង ដោយមិនគិតពីអ្នកណានៅក្នុងនាយកដ្ឋាន។ លុះត្រាតែមានរឿងវេទមន្តពិតប្រាកដកើតឡើងនៅចំណុចណាមួយ វានឹងរីកចម្រើនជាងអ្វីដែលយើងមានក្នុងឆ្នាំហិរញ្ញវត្ថុណាមួយ។ សម្រាប់ខ្ញុំ នេះជាអ្វីដែលត្រូវមើល ហើយសង្ឃឹមថានឹងអភិវឌ្ឍជាក្រុមប្រឹក្សាក្នុងភាពជាដៃគូជាមួយការគ្រប់គ្រង យុទ្ធសាស្ត្រមួយចំនួនដែលយើងបាននិយាយនៅក្នុងផែនការថវិកាល្អបំផុត ដើម្បីយើងអាចសម្រេចបាននូវសេចក្តីប្រាថ្នានេះហើយនិយាយថា "មែនហើយ ប្រធាននាយកដ្ឋានមិនទទួលខុសត្រូវក្នុងការបែងចែងថវិកា ពួកគេមិនអាចធ្វើដូច្នេះបានទេ ហើយយើងជាក្រុមប្រឹក្សា យើងត្រូវរៀបចំថវិកាឱ្យបានល្អជាងនេះ" ។ ក្នុង​ការ​ងារ​ល្អ​ក្នុង​សមត្ថភាព​ផ្ដាច់​មុខ​ជាង​ក្នុង​នាម​ប្រជាជន​ក្នុង​នាម​មន្ត្រី​ជាប់​ឆ្នោត​សម្រាប់​មនុស្ស​ប៉ុន្មាន​នាក់? តើ​យើង​អាច​ធ្វើ​បែប​នេះ​ដោយ​របៀប​ណា? តើ​យើង​គិត​និង​វិភាគ​ដំណើរ​ការ​នេះ​ដោយ​របៀប​ណា? ខ្ញុំជឿថា ដើម្បីជាប្រយោជន៍ដល់អ្នកស្រុកដែលខំប្រឹងធ្វើវា នេះពិតជាប្រភេទនៃសំណើដែលខ្ញុំចង់ឃើញសំណើថវិការបស់យើងអភិវឌ្ឍដើម្បីឱ្យយើងអាចមានការសន្ទនាទាំងនេះ។ ប្រហែល​ជា​ពាក់ព័ន្ធ​ជាង​មិន​ពាក់ព័ន្ធ​ព្រោះ​នៅ​ក្នុង​ការ​សន្ទនា​ពិសេស​នេះ អ្នក​ដឹង​ទេ យើងនឹងមិនដែលមានគណៈកម្មាធិការរួមស្តីពីថវិកាឆ្នាំសារពើពន្ធ 2024 ទេ ហើយអ្នកនឹងនិយាយថា អស្ចារ្យណាស់។ ទីបំផុត យើងនឹងសម្រេចចិត្តវិនិយោគពីរលានកន្លះទៀតនៅក្នុងផ្ទះល្វែងរបស់អ្នក។ វានឹងមិនកើតឡើងទេ។ អ្នកដឹងទេ នោះហើយជាវា។ វាមិនមែនទេ ប៉ុន្តែយើងត្រូវមានការសន្ទនានេះនៅកន្លែងណាមួយ។ មិនមានកន្លែងណាមួយនៅក្នុងគណៈកម្មាធិការនេះដើម្បីធ្វើការសន្ទនានោះនៅពេលនេះទេ។ ដូច្នេះខ្ញុំគ្រាន់តែចង់គូសបញ្ជាក់។ សូមអរគុណចំពោះការផ្តល់ឱ្យយើងនូវព័ត៌មានលម្អិតទាំងនេះ។

[Nicole Morell]: Thank you. Any other questions from the council? Councilor Caraviello.

[Richard Caraviello]: When was the last time we did an independent audit? Did we do one last year?

[Bob Dickinson]: We have the audit for fiscal 2021. That was done last year. That was finalized in mid-June. Did the Council ever receive a copy of that?

[Nicole Morell]: 온라인 상태인가요?

[Richard Caraviello]: 그럴 수도 있겠네요. 하지만... 저는 그러고 싶지 않아요... 세상은 온라인으로 돌아가지 않습니다. 이상적인. 하드 카피를 보고 싶습니다. 사본을 인쇄하여 보내 드리겠습니다. 예, 여러분의 세계는 온라인일 수 있지만 저는 일하지 않을 것입니다. 음, 이건... 한 번도 본 적이 없는데, 올해 안에 얻을 수 있을까요?

[Bob Dickinson]: 물론이죠. 우리는 이것을 1년에 한 번 합니다. 이는 법으로 요구됩니다.

[Richard Caraviello]: 사본을 배포할 수 있나요?

[Bob Dickinson]: 안전.

[Richard Caraviello]: 도움을 주시면 감사하겠습니다.

[Bob Dickinson]: 방금 시장님께 보냈어요. 네 부탁드려요 그들은 그것을 할 것입니다. 감사합니다 좋습니다. 이해관계 감사 – 언제 합법적인가요?

[Richard Caraviello]: 원하지도 않고 원하지도 말아야 하는 사람들을 위한 것입니다.

[Nicole Morell]: 감사합니다 예, 매장 규모에 대해서는 매장 직원에게 문의할 수 있습니다. 감사합니다 감사합니다 디킨슨 감독님께 더 궁금한 점이 있으신가요? 못봤는데 정말 감사합니다 앞으로 몇 주 동안 계속해서 이를 보게 될 것이라는 것을 알고 있지만 틈새 시장을 커버해 주셔서 감사합니다. 197페이지의 노화에 관한 조언을 따르십시오. 네, 노령화 위원회(Council on Aging) 이사인 Pam Kelly가 Zoom을 통해 우리와 합류했습니다. 총 비용은 $267,545입니다. 작년보다 4.5% 또는 4.56% 오른 $11,657이며, 작년 하이라이트나 올해 비전에 대해 알려주실 경우 Zoom을 통해 Kelly 이사와 대화한 후 이사회에 질문할 것입니다.

[Pam Kelly]: 시의회의 2024 회계연도 예산을 발표할 시간을 주신 Morrill 의장과 시의회 의원 여러분께 감사드립니다. 코로나19 사태가 끝나서 다행입니다. 우리의 일일 출석은 2023 회계 연도 초 하루 평균 104 명의 노인에서 하루 평균 174 명으로 증가하여 지난 10 개월 동안 약 68 % 증가했습니다. 우리는 시니어 커뮤니티에 많은 수업, 여행 및 사교 행사를 추가했습니다. 메드포드에는 60세 이상의 주민이 13,950명 있습니다. 물론 우리는 13,000명 모두에게 서비스를 제공하지는 않지만 정보 도구와 서비스를 필요로 하는 메드퍼드의 모든 사람에게 제공합니다. 우리는 잘 지내고 있는 새로운 시간제 사회복지사를 채용하고 있는데 저는 너무 바빠서 이 새로운 자리를 받아들일 수 없습니다. 그럼 노인센터의 모든 내용을 들어주셔서 감사합니다. 여러분 모두는 매달 뉴스레터를 받고 여러분에게 제공되는 모든 기회를 확인하실 수 있습니다. 또한 노인 센터를 방문해 우리가 하는 일을 살펴보시기 바랍니다.

[Nicole Morell]: 고마워요, 켈리 감독님. 카라벨로 의회에.

[Richard Caraviello]: 감사합니다, 대통령님. 여기에는 노화 위원회(Council on Aging)에서 제공한 수리 및 유지 관리에 대한 두 가지 추정치가 있습니다. 하나는 1300, 다른 하나는 1500 이 두 가지 예산이 서로 다른가요?

[Pam Kelly]: 차를 수리하고 유지하는 데 1,500달러가 듭니다. 추가로 발생하는 1,300달러는 저희 사무실에 있는 복사기 비용이며, 복사기를 임대하는데 드는 실제 비용입니다.

[Richard Caraviello]: 1,500달러짜리 자동차를 소유하는 것이 정상인가요?

[Pam Kelly]: 안에.

[Richard Caraviello]: 한 장에 1300달러?

[Pam Kelly]: 복사기 월별 임대 및 유지 관리. 복사기 제공.

[Richard Caraviello]: 아무것도 보이지 않습니다. 건물 개조를 위해 줄이 늘어서 있습니다.

[Pam Kelly]: 그리고 이제 죄송합니다, 국회의원 여러분, 경제부 예산에서 돈이 공제되고 있습니다. 이렇게 하면 더 이상 예산을 낭비할 필요가 없습니다.

[Richard Caraviello]: 좋아요, 고마워요.

[Nicole Morell]: 아무것도 아님. 이사회가 Kelly 이사에게 보낸 질문입니다. 이사회에서 Kelly 이사에게 질문이 있습니까? 나는 보지 않는다. 켈리 원장님, 여기 와주셔서 감사합니다. 기다려주셔서 감사합니다. 이것이 오늘 우리 의제에 포함된 유일한 부서입니다. 우리는 우리의 질문에 대한 모든 답변을 서면으로 받도록 청원했습니다. 이렇게 할 수 있어서 기쁘네요. 내일 밤에 열어보겠습니다. 우리는 선거 고문, 법무 이사, 인사, 지속 가능성 계획, 경찰, 재무 담당자, 기금 모금 및 재향군인 서비스 위원회를 보유하고 있습니다. Medford 고등학교 졸업식 개최를 준비하고 있음을 알려드립니다.

[George Scarpelli]: 그럼 다음주 수요일에 실수해서 죄송해요. 그러니 가능하다면 그렇게 하겠습니다, 대통령님, 다음 주말에는 제가 변경할 수 없는 12주차 이후에 여행을 떠나고 제 딸의 졸업식이 다음 주 수요일이라는 사실을 대중에게 보여주고 싶습니다. 중요한 건 알지만 나는 내 아이들보다 더 중요한 것이 없다고 생각해서 파티에 참석했습니다. 감사합니다.

[Nicole Morell]: 틀림없이. 스카르펠리 의원님, 감사합니다. 증거가 있나요? 기사단의 휴회 동의와 콜린스 의회의 두 번째 동의에 관한 것입니다. 다들 동의하시나요? 다들 반대하는 걸까요? 움직임이 지워졌습니다. 회의가 끝났습니다.