[Nicole Morell]: حسنًا يا سيدتي، سيستمر اللقاء بقدر ما تريدين وطالما أنتِ مستعدة. أنا لا أعتقد ذلك. سنلتقي مرة أخرى عندما تكون الحكومة جاهزة. لقد فعلنا ذلك، وشعرت بالحرج من تناول الطعام. لذلك سنلتقي لاحقا. استمر أو إذا كنت تريد أن تبدأ شيئًا ما.
[Breanna Lungo-Koehn]: Mis disculpas. Sí. Vale, lamento que el audio no funcionara. Buenas noches, presidente Morell y concejales. Gracias por darme la oportunidad de hablar esta noche sobre el presupuesto del año fiscal 24. Primero quiero agradecer a todos los que contribuyeron a completar este presupuesto y entregarlo a su honorable organismo lo antes posible desde que asumí el cargo, que yo recuerde, ya sea como alcalde o concejal de la ciudad. Compilando este desglose integral de las perspectivas financieras de la ciudad con innumerables horas de preparación, debate y conocimiento de nuestros jefes de departamento y apoyo administrativo en nuestro equipo de presupuesto, dirigido por nuestro director de finanzas, Bob Dickinson, directora de presupuesto, Courtney Cordello, y mi equipo en la oficina del alcalde, dirigido por la jefa de personal Nina Nazarian. Entonces, como nuestro equipo de comunicaciones, el director Steve Smearty y la especialista Emma Tumblee, por su trabajo con los jefes de departamento en las narrativas, los objetivos y los puntos destacados, su experiencia y orientación, toda su experiencia y orientación han sido un activo invaluable, no solo para mí, sino para la comunidad. Antes de profundizar en los aspectos prácticos de este presupuesto, quería hacerles saber que comparto sus preocupaciones con respecto a la incertidumbre futura que enfrenta la ciudad. un precipicio fiscal inminente, el agotamiento de nuestra financiación ARPA y el aumento del costo de los bienes y servicios. Pero a pesar de esos obstáculos y los desafíos que presentan, tanto en las cifras del año fiscal 24 como en adelante, sé que todos los que estamos aquí esta noche estamos haciendo lo que creemos que es mejor para Medford, y mi equipo y yo estaremos aquí en cada paso del camino para trabajar con ustedes a medida que avanzamos. Como todos hemos sentido en los últimos años, las cosas han sido extraordinariamente desafiantes, fiscal y operativamente. El mundo entero enfrentó costos crecientes, construcciones estancadas y varias pérdidas de ingresos debido a los efectos de la pandemia de COVID-19. Afortunadamente, lo peor ya quedó atrás. Y si bien no estamos libres de las limitaciones que ha causado la pandemia, hemos podido impulsar un nuevo crecimiento y realizar inversiones significativas en varias áreas críticas que se basan en nuestra promesa de un Medford mejor. Gracias a decisiones financieras inteligentes y los esfuerzos de todos trabajando juntos en el Ayuntamiento, hemos capeado lo que creo que es lo peor de la tormenta y hemos encaminado a la ciudad hacia una mayor flexibilidad financiera. No fue un trabajo fácil y requirió muchas decisiones difíciles y mucha comprensión. Sin embargo, creo que están en la mejor posición financiera desde que soy alcalde y eso como resultado directo de las decisiones que hemos tomado con el importante apoyo del consejo en los tres presupuestos anteriores. En el año fiscal 24, no dependeremos del uso de fondos ARPA únicos para cubrir las brechas de ingresos. Pero comprenda que todavía estamos utilizando fondos ESSER para nuestras escuelas, que expirarán el 30 de septiembre de 2024, y dinero ARPA para financiar puestos en el lado de la ciudad. El desglose del costo de los puestos para la escuela y la ciudad equivale aproximadamente a $2 millones. Estamos contratando candidatos altamente calificados a un ritmo implacable a pesar de la escasez de personal en todo el país. Estamos haciendo todo lo posible para cubrir puestos para que el Ayuntamiento pueda funcionar sin problemas en previsión de una mayor oferta de servicios. Espero que del libro que tienen frente a ustedes quede claro que el enfoque que adoptamos en el presupuesto del año fiscal 24 es la opción más sostenible para el futuro de Medford. y que se puede extraer razonamiento de las decisiones que se tomaron, los desafíos que pueden surgir y las consecuencias de extender demasiado a nuestros contribuyentes. El trabajo que estamos haciendo ahora para los residentes podrá continuar y crecer a medida que presentemos este presupuesto integral para el futuro más brillante de nuestra ciudad. Me gustaría compartir con todos esta noche algunos breves puntos destacados del trabajo que estamos priorizando en el año fiscal 24 con esta propuesta de presupuesto. Continuamos con las mejoras a los parques que hemos realizado en los últimos años y estamos comenzando la construcción de mejoras y renovaciones por valor de $5 millones en varios parques esta primavera y verano para mejorar nuestra increíble red de espacios verdes. Proyectos como la reconstrucción de los campos de béisbol y el sendero circular en Carr Park, la renovación del área de juegos de Morrison Park, el rediseño y la ampliación de la accesibilidad en Gillis Park, Se completó la renovación de la piscina de Tufts y la construcción de las canchas de baloncesto y tenis en Hickey Park son algunos de los proyectos priorizados para esta ronda de mejoras. Después de publicar una solicitud de cotización para una firma de arquitectura en el año fiscal 23, la ciudad seleccionó Gallant Architecture Studio Inc. TGAS diseñará e imaginará una nueva sede del departamento de bomberos. La firma ayudará a la ciudad a preparar los documentos de licitación de construcción que se publicarán a finales de este año fiscal. Además, se han destinado $3,5 millones a proyectos del departamento de bomberos completos o casi terminados, así como más de 20 millones adicionales que se han incorporado al plan de mejoras capitales de la ciudad para colocarlos en la sede renovada. Recientemente se han encargado dos nuevos camiones bomba contra incendios para mejorar la flota que tenemos actualmente. Estamos examinando de cerca las necesidades de flotas adicionales durante los próximos meses. Otros proyectos en varias subestaciones incluyen el reemplazo del techo y otros dos proyectos importantes que están en marcha o que estarán en marcha para incluir el reemplazo del piso del compartimento de aparatos y la renovación de las ventanas en cada subestación y más. Para embellecer y crear aún más espacios verdes, también estamos trabajando en implementar una vida arbórea saludable y sostenible en toda la ciudad. Hemos obtenido fondos estatales, CDBG y ARPA para eliminar aproximadamente la mitad de nuestros tocones de árboles para el final de la temporada. También estamos invirtiendo fondos para plantar más de 200 árboles en el año fiscal 24, basándose en los 180 que plantamos el año pasado. Estas especies de árboles se eligen y plantan intencionalmente alrededor de la ciudad, donde eventualmente pueden prosperar y convertirse en árboles maduros y sanos. Tras la evaluación integral del pavimento que encargué al asumir el cargo, se han identificado 94 calles como principales candidatas para el crack. Desde la identificación inicial, se completaron más de 30 calles en el otoño y aproximadamente 64 más están programadas para completarse a principios de este verano. Si bien algunas calles requieren trabajos completos de fresado y repavimentación, según nuestra evaluación, un buen número de carreteras de la ciudad son candidatas principales para mejoras parciales. Le he encargado al ingeniero de la ciudad y al Comisionado de Obras Públicas que realicen este trabajo internamente y con la ayuda de contratistas externos. Hemos comprometido fondos del Capítulo 90 y fondos ARPA adicionales para abordar nuestras carreteras con esta medida. Gracias a la aprobación de un bono por parte del consejo, estamos invirtiendo 1,5 millones adicionales para reparar nuestras aceras y caminos peatonales, lo que también incluye la compra de equipos para permitir que parte de este trabajo lo realicen internamente los profesionales de nuestro Departamento de Obras Públicas. Este año también continuaron los trabajos para repavimentar completamente otras calles de la ciudad, como Winthrop Street. Y uno de los proyectos más grandes fue, y uno de los proyectos más grandes fue la repavimentación inicial de Freedom Way. Gracias por aceptarlo como una vía pública. La vía de alto tráfico que sirve como punto de acceso a múltiples escuelas e instalaciones recreativas era una vía privada. La ciudad está planeando una reconstrucción completa de la carretera en dos años. Ahora se ha hecho público. Estamos implementando recomendaciones clave de los esfuerzos de planificación realizados por nuestro socio, el MAPC o el Consejo de Planificación del Área Metropolitana en Medford Square para atraer e incentivar nuevos desarrollos en estacionamientos de propiedad de la ciudad en la plaza y al mismo tiempo reservar estacionamiento para nuestras personas mayores. Se remodelarán hasta tres lotes según los aportes y las necesidades de la comunidad, y esperamos publicar nuestra RFP para este proyecto en el año fiscal 24. Para activar completamente este corredor comercial vital, nos basamos en esfuerzos previos de planificación y desarrollo en Medford Square para reimaginar el espacio abierto sin explotar frente al río. La ciudad contrató a la firma de arquitectos paisajistas Copley Wolf para generar nuevos conceptos de diseño para Clippership Park y la propiedad Riverfront, propiedad de DCR, en Medford Square. La firma se basó en planes para desarrollar ideas iniciales para la transformación del área costera en un espacio que la comunidad de Medford pueda disfrutar junto con el aporte inicial del personal de la ciudad. También estamos ante una oportunidad verdaderamente transformadora y generacional con 28 acres de derechos aéreos sobre la estación MBTA de Wellington. Durante décadas, el área propiedad de la ciudad no se desarrolló y estamos tomando medidas para activar esa área y transformarla en un destino residencial y comercial de uso mixto orientado al tránsito. En el otoño de 2022 se publicó una solicitud de información y ahora estamos trabajando en una RFP para contratar a un consultor que nos ayude a redactar una RFP para el sitio. Para servir mejor a los residentes de Medford, la ciudad lanzó una nueva plataforma integral de sitio web en enero de 2023 después de un año de arduo trabajo. Después de haber construido el nuevo sitio a lo largo de meses en el motor CMS del sitio final, la ciudad ha renovado por completo el antiguo sitio web medfordma.org para convertirlo en una nueva experiencia de usuario dinámica, responsiva y totalmente funcional con mayor claridad y facilidad de acceso a información importante para los residentes. Este sitio personalizado fue construido con aportes de todos los departamentos. junta y comisión. El sitio promueve los objetivos de comunicación y accesibilidad de la ciudad para garantizar que cada residente y vecino pueda encontrar recursos de manera equitativa y tenga la capacidad de traducir todas las páginas a nuestros cinco idiomas de justicia ambiental: español, francés, brasileño, portugués, árabe y criollo haitiano. Todos los servicios principales de la ciudad se elaboran e implementan desde la perspectiva de la diversidad, la equidad y la inclusión. La ciudad ha ampliado la capacitación DEI para todo el personal, la ciudad y la policía, incluida la capacitación sobre prejuicios implícitos y competencia cultural. Y también se han instituido oficiales de recursos estudiantiles diversos recientemente capacitados en Medford High School para servir mejor a la diversa población de estudiantes y personal. El trabajo de Medford con la preparación municipal ante la vulnerabilidad continúa, ya que en diciembre la ciudad recibió más de 400.000 del estado para ampliar los esfuerzos de resiliencia climática. Con este financiamiento, la ciudad está mejorando su resiliencia climática y sus esfuerzos de preparación para emergencias a través de Medford Connects. Medford Connects, encabezada por la Oficina de Prevención y Divulgación, buscará ampliar y fortalecer los recursos para los miembros de la comunidad más marginados para desarrollar la capacidad de la comunidad para resistir y recuperarse de la crisis climática en el futuro. Hemos invertido en nuestras escuelas, agregando un nuevo plan de estudios para matemáticas, alfabetización y salud, y estamos involucrando activamente a los estudiantes para ayudar a crear y fomentar una mejor cultura que apoye la educación. comunidad. Es una comunidad inclusiva, inclusiva, que promueve la unidad y la singularidad y hace que todos se sientan reconocidos. Asociación con el Medford Arts Council para crear e instalar al primer poeta laureado de esta ciudad con la tarea de aumentar el acceso a personas mayores, jóvenes y personas que no hablan inglés a través de varias plataformas. Actualmente está en marcha la búsqueda del próximo poeta laureado que comenzará el 1 de julio. También tenemos nuestro por un artista maravilloso, Jamie Chan. Hemos comenzado a cambiar nuestra flota de vehículos a híbridos en muchos departamentos, como la policía, el Departamento de Obras Públicas y el estacionamiento, y queda mucho más por hacer. Debido a las muchas decisiones difíciles pero necesarias que hemos tomado a lo largo de los tres presupuestos anteriores, hemos podido casi duplicar nuestras reservas de efectivo libres. Necesitamos tomar una parte de ese dinero y crear el primer fondo de estabilización de la ciudad para proteger nuestros activos y a nuestra gente de crisis imprevistas. Sin embargo, recuerde que estos fondos son fondos únicos y no se debe intentar utilizarlos para aumentar la base presupuestaria de la ciudad. Como estoy seguro de que saben, esto es solo una breve descripción de todo el trabajo que hemos estado haciendo el año pasado y las inversiones que hemos realizado que ayudarán a desarrollar la visión que compartimos para el futuro de nuestra ciudad. Hemos logrado mucho. Nos hemos enfrentado a una amenaza global única en la vida, hemos protegido a nuestra comunidad, nuestra vitalidad económica y nuestros objetivos de desarrollo. Hemos trabajado en conjunto en una variedad de temas críticos, ya sea la reforma de zonificación, el plan de producción de viviendas o el plan de mejora de capital. Quiero agradecer al ayuntamiento por ser socio en todo este trabajo. Todos ustedes trabajaron muy duro durante el último año para avanzar en muchas cosas, incluida la reforma de zonificación. Gracias por aprobar el plan de producción de vivienda y mejorar mi solicitud de un fideicomiso de vivienda asequible. A aquellos también a esos consejos, a los concejales que participan en muchos comités y grupos de trabajo como el plan de compensación, el grupo de trabajo sobre residuos sólidos, el Grupo de Trabajo de Extensión de la Línea Verde y el Comité del Fondo Comunitario, un agradecimiento especial para ustedes. Mi equipo y yo esperamos trabajar con usted durante el próximo a cuatro semanas para aprobar un presupuesto que funcione para todos. Respetuosamente pido que todos sigamos siendo profesionales y guiados por nuestro servicio a la comunidad durante este proceso. Lo más importante es que nos tratamos unos a otros con respeto. Todos os lo merecéis y el equipo que trabaja día sí y día en el Ayuntamiento se lo ha ganado. Entonces, mientras deliberan y discuten, recuerden eso porque nuestra comunidad está observando. Mostremos a nuestra comunidad cómo es el profesionalismo porque comienza con nosotros. Gracias.
[Nicole Morell]: شكرا لك يا عمدة. سأتحدث مع نائب الرئيس فيريس وعضو الكونجرس نايت.
[Zac Bears]: សូមអរគុណលោកប្រធាន។ សូមអរគុណ លោកជំទាវអភិបាលក្រុង ដែលបានមកទីនេះ។ ប្រសិនបើអ្នកអនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំនិយាយលឿន ខ្ញុំនឹងផ្តល់ការណែនាំខ្លីៗ។ គាត់ចំណាយពេលចុងសប្តាហ៍ ថ្ងៃសៅរ៍ និងច័ន្ទ ពេញមួយថ្ងៃ គិតពីថវិកា។ ខ្ញុំពេញចិត្តចំពោះសំណើនេះ ហើយខ្ញុំគិតថាវាមានទិដ្ឋភាពវិជ្ជមានមួយចំនួន ប៉ុន្តែខ្ញុំក៏គិតដែរថា ដូចដែលអ្នកបាននិយាយនៅក្នុងសុន្ទរកថារបស់អ្នក ខ្ញុំមានសំណួរ និងកង្វល់មួយចំនួន។ ជាសំខាន់ ខ្ញុំគិតថាអ្វីដែលថវិកាត្រូវការគឺដើម្បីផ្តល់មូលនិធិបន្ថែមលើអាទិភាពសង្គ្រោះបន្ទាន់នៅថ្ងៃនេះ និងបង្កើតផែនការថវិការយៈពេលវែង។ ដូច្នេះអ្នកឃើញចំណុចវិជ្ជមានមួយចំនួន។ គ្មានឱនភាពរចនាសម្ព័ន្ធ និងការចំណាយប្រតិបត្តិការទៀតទេ។ យើងនឹងមិនប្រើលុយទាំងអស់ក្នុងពេលតែមួយដើម្បីរ៉ាប់រងថ្លៃប្រតិបត្តិការទេ។ វានៅតែមានមុខតំណែងដែលទទួលបានមូលនិធិនៅខាងក្រៅថវិកា ប៉ុន្តែនៅពេលដែលមូលនិធិរបស់ Esther ផុតកំណត់ មុខតំណែងដែលទទួលបានមូលនិធិនៅក្នុង Medford បានក្លាយជាបទដ្ឋាន។ បើយើងចាត់ទុកជំនួយទាំងអស់គឺខុសគ្នា ផ្តល់មូលនិធិសម្រាប់មុខតំណែងជាច្រើននៅក្នុងការិយាល័យផែនការ មន្ទីរសុខាភិបាល និងកន្លែងផ្សេងទៀត។ ដូច្នេះអ្នកដឹងថាយើងបានធ្វើនេះកាលពីអតីតកាល។ ខ្ញុំក៏ចូលចិត្តរបៀបដែលកំណើនប្រាក់ចំណូលលើសពីការរំពឹងទុកកាលពីឆ្នាំមុន។ ខ្ញុំគិតថានេះជាសញ្ញាល្អ។ ប៉ុន្តែការព្រួយបារម្ភភ្លាមៗរបស់ខ្ញុំគឺថា យើងបានឮពីគណៈកម្មាធិការសាលាថា ចំនួននេះមានចំនួនប្រហែល ៩០ ម៉ឺនដុល្លារ ច្រើនជាងអ្វីដែលមានក្នុងសៀវភៅថវិកាដែលយើងទទួល។ ខ្ញុំដឹងថានេះមិនទាន់ចប់នៅឡើយទេ។ ខ្ញុំដឹងថាក្រុមប្រឹក្សាសាលានឹងបញ្ជូនវាចេញនៅសប្តាហ៍ក្រោយ ប៉ុន្តែតាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ នោះជាអ្វីដែលពិតប្រាកដ។ វិស័យដែលយើងពិតជាត្រូវការថវិកាសព្វថ្ងៃនេះ គឺជាផ្នែកដែលក្រុមប្រឹក្សាសាលា និងប្រព័ន្ធសាលាកំពុងផ្តល់អាទិភាព។ យើងក៏បានឃើញសំណើថវិកាពីអ្នកគ្រប់គ្រងបណ្ណាល័យដែលមានចំនួនប្រហែល $100,000 តិចជាងពួកគេស្នើសុំ។ ហើយអ្នកដឹងទេថា ថវិកាដែលកើតឡើងដដែលៗរបស់បណ្ណាល័យ ដែលជាថវិកាមិនមែនបុគ្គលិក តាមពិតនៅតែទាបជាងឆ្នាំសារពើពន្ធ 2018 ហើយបើយោងតាមរបាយការណ៍របស់អ្នកគ្រប់គ្រងដែលខ្ញុំកំពុងអាន វាផ្អែកលើលំហបណ្តោះអាសន្ននៅ Boston Avenue មិនមែនជាកន្លែងថ្មីរបស់យើងទេ។ ដូច្នេះពួកគេសួរសំណួរធំៗមួយចំនួននៅទីនោះ។ ខ្ញុំគិតថាយើងបានពិភាក្សាក្នុងថវិកាមុនអំពីថវិកាចំនួន 50,000 ដុល្លារដែលត្រូវបានបែងចែកកាលពីឆ្នាំមុន ដែលយើងសង្ឃឹមថានឹងត្រូវបានបែងចែកនៅឆ្នាំនេះ ដើម្បីឱ្យយើងអាចចូលរួមក្នុងដំណាក់កាលទីពីរក្នុងតំបន់។ ដូច្នេះ សម្រាប់ខ្ញុំ សមាជិកសភា Collins ខ្ញុំ និងសមាជិកសភា Knight of the Rules and Regulations អនុគណៈកម្មាធិការបានធ្វើការយ៉ាងលំបាកជាមួយនាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុរបស់អ្នកលើវិក័យប័ត្រថវិកា។ អ្វីដែលបានលេចឡើងកាលពីឆ្នាំមុន និងឆ្នាំនេះគឺតម្រូវការការគាំទ្របន្ថែមទៀតសម្រាប់បុគ្គលិកការិយាល័យដើម្បីធ្វើផែនការបន្ថែមទៀត។ ខ្ញុំពេញចិត្តដែល Courtney ឥឡូវនេះជាអនុប្រធានផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ និងការគ្រប់គ្រងថវិកា ហើយចំណងជើងនេះគឺជាអាទិភាពកំពូល ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាសម្រាប់ខ្ញុំ ពីអ្វីដែលខ្ញុំបានឮនៅក្នុងការិយាល័យហិរញ្ញវត្ថុ វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការមានបុគ្គលិកបន្ថែមទៀត ដូច្នេះយើងអាចរៀបចំផែនការសម្រាប់បញ្ហាប្រឈមធំៗទាំងនេះ។ មែនហើយ នេះពិតជារឿងសំខាន់បំផុត។ ខ្ញុំដឹងថាខ្ញុំជាអ្នកបំបែកកំណត់ត្រានៅក្នុងបន្ទប់នេះ។ ខ្ញុំនិយាយអំពីវាគ្រប់ពេល។ យើងមានរឿងជាច្រើនដែលត្រូវផ្តល់មូលនិធិ។ អ្នកបានលើកឡើងមួយចំនួនក្នុងចំណោមពួកគេ។ ពួកគេបានលើកឡើងអំពីស្ថានីយពន្លត់អគ្គីភ័យ ប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេ ការដាក់ផែនការគ្រប់គ្រងផ្លូវ និងចិញ្ចើមផ្លូវត្រូវចំណាយ 10 លានក្នុងមួយឆ្នាំច្រើនជាងវាសព្វថ្ងៃនេះ ដែលជាអ្វីដែលត្រូវបានស្នើឡើង។ វិទ្យាល័យ New Medford ។ ហើយអ្នកដឹងទេថា យើងមានការសន្ទនាជាច្រើនអំពីតម្រូវការសម្រាប់បុគ្គលិកបន្ថែមទៀតនៅក្នុងនាយកដ្ឋានដែលអ្នកបានលើកឡើង។ និងរបៀបបង់ប្រាក់ឱ្យបុគ្គលិកដោយយុត្តិធម៌។ ដូច្នេះខ្ញុំដឹងជាប្រវត្តិសាស្ត្រ នេះមិនមែនជាគោលដៅនៃថវិកាទីក្រុងរបស់យើងទេ។ តាមខ្ញុំដឹងក្នុងរយៈពេល៤ឆ្នាំកន្លងមកនេះ យើងបានប្រមូលព័ត៌មានកាន់តែច្រើនឡើង។ មានតារាងច្រើនទៀតនៅទីនេះជាងឆ្នាំមុន ហើយខ្ញុំពិតជាអាចជីកជ្រៅទៅក្នុងពួកវា និងស្វែងរកព័ត៌មានដ៏អស្ចារ្យមួយចំនួន។ ប៉ុន្តែចុះយ៉ាងណាចំពោះរូបភាពធំនៃកន្លែងដែលយើងនឹងទៅ? តើយើងផ្តល់ថវិកាតាមតម្រូវការសំខាន់ៗទាំងនេះដោយរបៀបណាដែលយើងបានឮអំពីរាល់ថ្ងៃ? ជាមូលដ្ឋានពីប្រជាពលរដ្ឋគ្រប់រូប មិនថាពួកគេយល់ស្រប ឬមិនយល់ស្របជាមួយយើងម្នាក់នោះទេ។ នេះពិតជាការផ្តោតអារម្មណ៍របស់ខ្ញុំ និងជាអ្វីដែលខ្ញុំចង់ធ្វើអាទិភាពនៅឆ្នាំនេះ និងឆ្នាំខាងមុខ។ ជាការប្រសើរណាស់ អ្នកដឹងទេ នេះគឺជាតារាងរហ័សដោយផ្អែកលើឆ្នាំមុន អ្នកដឹងទេ ឆ្នាំមុនយើងមានឱនភាពរចនាសម្ព័ន្ធ ហើយអ្នកអាចមើលឃើញថាឆ្នាំនេះយើងមិនមាន ដែលខ្ញុំគិតថាអស្ចារ្យណាស់។ នេះគឺជាវឌ្ឍនភាពល្អណាស់។ ខ្ញុំដឹងថានេះប្រសើរជាងអ្វីដែលខ្ញុំរំពឹងទុក ព្រោះខ្ញុំចាំថាកាលពីឆ្នាំមុនយើងបាននិយាយថាយើងនឹងប្រើ ARPA សម្រាប់ការជំនួសប្រាក់ចំណូលនៅឆ្នាំក្រោយ ប៉ុន្តែយើងមិនបានធ្វើនោះទេ។ ជាការប្រសើរណាស់ នេះជាការចំណាយដែលអ្នកកំពុងស្នើ ហើយអ្នកស្ទើរតែមិនអាចមើលឃើញវា ប៉ុន្តែវាខ្ពស់ជាងអ្វីដែលយើងចង់ឃើញនៅក្នុងថវិកានេះបន្តិច។ យ៉ាងហោចណាស់ខ្ញុំចង់បន្ថែមវាទៅក្នុងថវិកានេះ។ $900,000 សម្រាប់សាលារៀន, $100,000 សម្រាប់បណ្ណាល័យ, $50,000 សម្រាប់ស្រុក, និង $100,000 ឬចំនួនអ្វីក៏ដោយដែលអ្នកអាចគិតបាន វានឹងសមហេតុផលក្នុងការមានបុគ្គលិកបន្ថែមទៀតនៅក្នុងផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុដើម្បីជួយក្នុងការរៀបចំផែនការរយៈពេលវែង។ ខ្ញុំកំពុងបង្ហាញវាព្រោះវាជារូបថតដ៏អស្ចារ្យ។ ខ្ញុំបានធ្វើការប៉ាន់ស្មានតិចតួចនៅទីនេះ។ ពណ៌ក្រហមភ្លឺនេះត្រូវបានណែនាំដោយអ្នកម្តងទៀត។ អ្នកស្ទើរតែមិនអាចមើលឃើញចំណែកតូចដែលខ្ញុំបានបញ្ជាបន្ថែមនៅឆ្នាំនេះ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំបានធ្វើការប៉ាន់ស្មានមួយចំនួន។ ក.ជួសជុលផ្លូវ និងចិញ្ចើមផ្លូវ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែយកវាចេញពីផ្លូវ និងចិញ្ចើមផ្លូវ។ នោះគឺ១០លានដុល្លារច្រើនជាងយើងចំណាយលើការជួសជុលផ្លូវនាពេលបច្ចុប្បន្ន។ MHS និងទីស្នាក់ការកណ្តាលនាយកដ្ឋានពន្លត់អគ្គីភ័យថ្មី។ ខ្ញុំដឹងថាអ្នកមានផែនការមួយចំនួននៅក្នុងផែនការកែលម្អដើមទុន ដើម្បីផ្តល់មូលនិធិដល់នាយកដ្ឋានពន្លត់អគ្គីភ័យ និងមូលបត្របំណុល។ វាអាចទៅរួចប្រសិនបើយើងរួមបញ្ចូលគ្នានូវវិទ្យាល័យថ្មី និងស្ថានីយ៍ពន្លត់អគ្គីភ័យតាមរយៈការបិទទ្វារ។ ខ្ញុំបានវិភាគលើការចេញមូលបត្របំណុលថ្មីៗ និងគម្រោងស្រដៀងគ្នាមួយចំនួន។ ខ្ញុំនិយាយថា ១២ លានប្រហែលតិចជាងនេះ។ ប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេ នោះជាមូលដ្ឋានបង់ប្រាក់ប្រចាំឆ្នាំ។ ជាក់ស្តែង អ្នកអាចកែសម្រួលផែនការហិរញ្ញវត្ថុរបស់អ្នក ដើម្បីលុបបំបាត់បំណុល ឡើងដល់កម្រិតជាក់លាក់មួយ ហើយបន្ទាប់មកត្រលប់មកវិញ។ ប៉ុន្តែវាអាចធ្វើឱ្យសាលាវិទ្យាល័យ Medford ថ្មី និងស្ថានីយ៍ពន្លត់អគ្គីភ័យថ្មីមកដល់ពេលបិទទ្វារ។
[Breanna Lungo-Koehn]: ماذا لديك؟ 212 مليون؟
[Zac Bears]: أنا لا أرى ذلك.
[Zac Bears]: បាទ នេះគឺជាស៊េរី 211។ ខ្ញុំនឹងមិនស្នើសុំទេនៅឆ្នាំនេះ បើប្រៀបធៀបនឹង 179 ឥឡូវនេះ។ ប៉ុន្តែហេតុផលដែលខ្ញុំបានប្រកាសថាចំនួន $31 លានដុល្លារគឺដោយសារតែវាជាការប៉ាន់ស្មានដ៏ល្អបំផុតរបស់ខ្ញុំអំពីអ្វីដែលយើងពិតជាត្រូវការឆ្ពោះទៅមុខ។ ផលិតផលនេះគឺជាយន្តហោះឬឧបករណ៍ដែលអាចវិនិយោគបានដែលនាំមកនូវការវិនិយោគនិងប្រាក់ចំណេញចំនួន 9 ពាន់។ 12 លានដុល្លារសម្រាប់វិទ្យាល័យនិងស្ថានីយ៍ភ្លើងថ្មីនៅ Medford និង $ 10 លានដុល្លារសម្រាប់ចិញ្ចើមផ្លូវ។ យើងមិនចាំបាច់ធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងក្នុងពេលតែមួយទេ ប៉ុន្តែតើយើងប្រមូលប្រាក់នេះដោយរបៀបណាក្នុងរយៈពេល 5 ឬ 10 ឆ្នាំខាងមុខ? តើផែនការរបស់យើងគឺជាអ្វី? តើបុគ្គលិករបស់យើងអាចផ្តល់លេខល្អជាងខ្ញុំអាចចងក្រងបានក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានថ្ងៃ ថាតើយើងត្រូវចំណាយប៉ុន្មាន? ដូចយើង arrecadando ឬ dinheiro? បន្ទាប់មក យើងអាចចាប់ផ្តើមប្រាប់អ្នកស្រុកថា មានគម្រោងជួសជុលផ្លូវរបស់ពួកគេ។ យើងដឹងពីរបៀបផ្តល់មូលនិធិដល់វិទ្យាល័យថ្មី និងស្ថានីយ៍ភ្លើងថ្មី។ យើងដឹងពីរបៀបដើម្បីទទួលបានបុគ្គលិកចាំបាច់សម្រាប់អគារនេះ។ Ento épor isso que é de onde eu venho ។ នេះមិនមែនជាបញ្ហា Moradores ទេ វាគ្រាន់តែជាបញ្ហានៃការមិនទិញធានារ៉ាប់រងនៅតាមផ្លូវ ឬទិញធានារ៉ាប់រងនៅតាមផ្លូវ ឬទិញធានារ៉ាប់រងពីធនាគារ ឬទិញធានារ៉ាប់រងពីស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុដែលពាក់ព័ន្ធជាមួយសាលា។ វាជាបទពិសោធន៍ដ៏អស្ចារ្យនៃការបង្កើតឡើងវិញ និង filhos ហើយវាជាកន្លែងដ៏ល្អមួយ។ វាហាក់ដូចជាទីក្រុងមិនមានបុគ្គលិក ឬមូលនិធិគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីបង្កើតផែនការដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាទាំងនេះ។ អ្នកដឹងទេ នោះជាការខកចិត្តដែលខ្ញុំឮជាងគេ។ ខួរក្បាល éque as pessoas queiram tudo amanhã។ មនុស្សទាំងនេះចង់ដឹងពីរបៀប និងពេលណាដែលយើងទៅដល់កន្លែងដែលយើងត្រូវទៅ។ សូមគាំទ្រខ្ញុំ យើងនឹងចាប់ផ្តើមការងារថ្មីក្នុងវិស័យហិរញ្ញវត្ថុ និងផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ ហើយសហការីរបស់យើងនឹងជួបអ្នកនៅក្នុងការជួបជុំថ្ងៃនេះ។ នេះគឺជាអ្វីដែលខ្ញុំហៅថាផែនការថវិកា Medford សម្រាប់អនាគតកាន់តែប្រសើរ។ ផែនការគោលដៅល្អត្រូវបានបញ្ជាក់ឱ្យច្បាស់ថាជាលក្ខខណ្ឌចាំបាច់សម្រាប់ការដោះស្រាយបញ្ហា និងទទួលបានការពិពណ៌នាលម្អិតនៃផែនការ ខណៈពេលដែលកំណត់ប៉ារ៉ាម៉ែត្រយោងច្បាស់លាស់ គោលដៅច្បាស់លាស់ និងទិសដៅសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍នាពេលអនាគត។ រដ្ឋាភិបាលក្រុងកាម៉ាឡា ជាមួយនឹងដៃគូពិតប្រាកដ ព្យុះស៊ីក្លូននៅតំបន់ទីក្រុង Kamala ការប្រជុំនៅតំបន់លំនៅដ្ឋាន អាជ្ញាធរក្រុងនឹងលែងប្រឈមមុខ ឬដោះស្រាយវាទៀតហើយ។ ដំណើរការនេះមានតម្លាភាព បង្កើតដំណោះស្រាយច្បាស់លាស់ និងចាប់ផ្តើមដំណើរការ ឬនីតិវិធី ហើយទទួលខុសត្រូវចំពោះវិស័យសាធារណៈ និងវិស័យអប់រំ។ ថ្នាក់រៀនចាប់ផ្តើមនៅថ្ងៃទី 30 ឧសភា។ ខ្ញុំគិតថាវាអស្ចារ្យណាស់។ ខ្ញុំចង់មកក្នុងនាមជា janeiro និង Feeiro ទៅកាន់អ្នក នៅពេលដែលយើងចាប់ផ្តើមនិយាយអំពីថវិកា ដូច្នេះយើងអាចមានដំណើរការបើកចំហ និងធ្វើការជាមួយគ្នា។ អនុញ្ញាតឱ្យក្រុមប្រឹក្សាធ្វើការស៊ើបអង្កេតដោយខ្លួនឯង និងការគាំទ្រផ្នែកច្បាប់ និងបញ្ជាក់ពីការតែងតាំងក្រុមប្រឹក្សា និងគណៈកម្មាធិការ។ ប្រសិនបើវិសោធនកម្មទាំងនេះកំណត់ពេលវេលាផងដែរ ខ្ញុំរំពឹងថាអភិបាលក្រុងនឹងដាក់ថវិកាចាប់ពីថ្ងៃទី 15 ខែឧសភា ហើយក្រុមប្រឹក្សានឹងដំណើរការនៅថ្ងៃទី 15 ខែមិថុនា។ ប្រសិនបើយើងមិនចាត់វិធានការទេ ថវិការបស់អ្នកនឹងចូលជាធរមាន។ យើងនឹងមិនចូលទៅក្នុង 45 ថ្ងៃដែលយើងបាននិយាយកាលពីឆ្នាំមុននោះទេ។ ផ្នែកទីពីរគឺគោលនយោបាយថវិការបស់យើង ដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយអនុគណៈកម្មាធិការ និងបទបញ្ជា និងនាយក Dickinson ។ យើងមានការប្រជុំដ៏អស្ចារ្យមួយចំនួន។ ខ្ញុំគិតថា យើងមានការយល់ស្របច្បាស់លាស់លើគោលដៅរបស់យើង។ ខ្ញុំគិតថានាយក Dickinson បាននិយាយថានេះគឺជាមូលនិធិដែលខ្ញុំចង់បាន។ អ្នកតែងតែអាចកែតម្រូវនូវអ្វីដែលខ្ញុំកំពុងប្រាប់អ្នក លោក Bob ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាវាស្ថិតនៅក្នុងរបាយការណ៍នៅកន្លែងណាមួយ។ វាក៏តម្រូវឱ្យយើងធ្វើការវាយតម្លៃទាំងនេះ ដើម្បីបង្ហាញឱ្យឃើញនូវអ្វីដែលជាតម្រូវការដើមទុន និងតម្រូវការប្រតិបត្តិការរបស់យើង។ តើយើងត្រូវការបុគ្គលិកប៉ុន្មាននាក់? តើត្រូវចំណាយប៉ុន្មានដើម្បីរក្សាអ្វីៗឱ្យនៅល្អ? ដូច្នេះយើងមានគោលដៅ និងស្តង់ដារទាំងនេះដើម្បីជួយយើងទៅដល់កន្លែងដែលយើងត្រូវទៅ។ បន្ទាប់មកខ្ញុំនឹងបញ្ចប់បទបង្ហាញរបស់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថា វាខ្លីជាងអ្វីដែលខ្ញុំបាននិយាយជាសាធារណៈពីមុននៅក្នុងសភា។ យើងមានគោលបំណងដើម្បីសម្រេចបាននូវឯកភាព កិច្ចសហប្រតិបត្តិការ ការចូលរួមសាធារណៈ និងការចូលរួមរបស់ប្រជាពលរដ្ឋ និងបង្កើតផែនការហិរញ្ញវត្ថុលម្អិតជាមួយនឹងគោលបំណងសំខាន់ៗ និងគោលដៅរួមក្នុងលក្ខណៈតម្លាភាព។ ខ្ញុំពិតជាកោតសរសើរអ្នកដែលបានចំណាយពេលវេលាដើម្បីស្តាប់ខ្ញុំ។ អូរីហ្គាដូ
[Nicole Morell]: شكرا لك، نائب الرئيس شيونغ. عمدة؟ بالتأكيد.
[Breanna Lungo-Koehn]: មានរឿងជាច្រើនដែលត្រូវឆ្លងកាត់ ប៉ុន្តែខ្ញុំនឹងព្យាយាមបញ្ចេញមតិខ្លះ ព្រោះខ្ញុំគិតថា ខ្ញុំគិតថាយើងមានគោលដៅរួម។ យើងចង់ឲ្យផ្លូវរបស់យើងមើលទៅល្អជាងផ្លូវពិត។ ជាការពិតណាស់ យើងចង់ផ្តល់មូលនិធិដល់សាលា និងបណ្ណាល័យរបស់យើង។ យើងក៏ចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថា គោលដៅទីមួយរបស់ខ្ញុំទទួលបានជោគជ័យ ជាពិសេសនៅក្នុងការប៉ុនប៉ងលើកទីពីររបស់ខ្ញុំនៅរដូវស្លឹកឈើជ្រុះនេះ។ ខ្ញុំមានសេចក្តីសោមនស្សរីករាយក្នុងការទទួលបានប្រាក់កម្ចី MSBA សម្រាប់សាលាមធ្យមសិក្សាទំនើបថ្មីមួយ។ សួរអ្នកបង់ពន្ធ យើងជិតអស់ហើយ ប៉ុន្តែខ្ញុំនិយាយតែ ២០០លានទេ ព្រោះត្រូវចំណាយ ៣៥០លាន ដើម្បីសាងសង់វិទ្យាល័យអាត្លង់ទិក ដែលខ្ញុំបានទៅលេង។ នេះត្រូវបានបញ្ចប់ក្នុងរយៈពេល 12 ខែកន្លងមក។ ដូច្នេះ ដោយគិតពីអតិផរណា ខ្ញុំប៉ាន់ប្រមាណថាមានប្រហែល ២០០ លានដុល្លារ។ អ្នកបង់ពន្ធរបស់យើង។ ខ្ញុំបើកចំហទាំងស្រុងក្នុងការពិភាក្សាថាតើនេះជាប្រាក់រង្វាន់ឬការលើកលែងបំណុល។ ខ្ញុំគិតថាវាគ្រាន់តែជាបញ្ហានៃចំនួនបំណុលទីក្រុងបន្ថែមទៀតដែលអ្នកចង់ដាក់ក្នុងថវិកានិងចំនួនប្រាក់បន្ថែមទៀតដែលអ្នកចង់សួរអ្នកជាប់ពន្ធ។ ព្រោះនៅខាងក្នុងខ្ញុំបារម្ភ អ្វីដែលបានកើតឡើងនៅញូវតុនក្នុងខែមីនាអាចកើតឡើងនៅ Medford ។ ខ្ញុំគិតថាមានការចាប់អារម្មណ៍លើវិទ្យាល័យថ្មីមួយ។ ខ្ញុំយល់ថាមានការចាប់អារម្មណ៍ដែលអាចកើតមានចំពោះស្ថានីយ៍ភ្លើងថ្មី ប៉ុន្តែតើតម្រូវការបន្ថែមអ្វីខ្លះដែលអ្នកជាប់ពន្ធរបស់យើងមានឆន្ទៈក្នុងការបង់ប្រាក់លើសពីវិក្កយបត្រពន្ធធម្មតា? ដូច្នេះ នេះគឺស្ថិតនៅក្នុងចិត្តខ្ញុំជានិច្ច។ យើងបានត្រឡប់ទៅមកវិញក្នុងខែសីហាតាមសំណើសុំលុបចោលចំនួន ១២ លានដុល្លាររបស់គាត់។ ខ្ញុំសរសេរទៅគាត់ហើយនិយាយថាបាទ។ បើអ្នកនិយាយបែបនេះ ព្រោះខ្ញុំជឿថា មានការចាំបាច់សម្រាប់ការបោះឆ្នោតកាលពីបីថ្ងៃមុន ដោយគ្មានការយល់ដឹងគ្រប់គ្រាន់ពីសហគមន៍ ប៉ុន្តែខ្ញុំទទួលយកចំនួន 3 លាន ព្រោះប្រសិនបើអ្នកឃើញថវិកាបច្ចុប្បន្ននៅទីនេះ វាគឺជាមូលនិធិខាងក្រៅដែលយើងកំពុងប្រើប្រាស់រវាងយើង ឬជាមួយមុខតំណែងរបស់យើងទាក់ទងនឹងថវិកា និងទីក្រុង។ ដូច្នេះវាមានតម្លៃប្រហែល 3 លានដុល្លារ។ ចំណុចទិន្នន័យគឺជាអ្វីដែលខ្ញុំផ្តោតលើ។ ខ្ញុំដឹងថាមិនមានការបោះឆ្នោតទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាយើងនៅតែមានពេល។ យើងមានការបោះឆ្នោតនៅខែវិច្ឆិកា ការបោះឆ្នោតនៅខែមីនា និងបន្ទាប់មកការបោះឆ្នោតមួយទៀតនៅខែវិច្ឆិកា។ ដូច្នេះ ខ្ញុំមិននិយាយអ្វីដែល Kit និយាយមកខ្ញុំតាមទូរស័ព្ទទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំគ្រាន់តែនិយាយអ្វីដែលខ្ញុំបាននិយាយ ដែលខ្ញុំគិតថានៅពេលដែលវាទាក់ទងនឹងការលុបចោល នៅពេលដែលវាប៉ះពាល់ដល់អ្នកជាប់ពន្ធទាំងអស់ នៅពេលដែលវាប៉ះពាល់ដល់អ្នកដែលត្រូវបង់បញ្ចាំ ឬជួល ឬអ្នកដែលត្រូវការទិញអាហារសម្រាប់គ្រួសាររបស់ពួកគេ សូម្បីតែពួកគេខ្លះមានការឃ្លាន រួមទាំងខ្ញុំផងដែរ។ គូសរង្វង់រូបភាព បាទ។ ខ្ញុំគិតថា យើងត្រូវយកនយោបាយចេញពីបញ្ហានេះ ហើយមានកិច្ចប្រជុំដើម្បីពិភាក្សាយ៉ាងពិតប្រាកដអំពីរបៀបកំណត់ថាតើអ្នកជាប់ពន្ធមានលទ្ធភាពបង់ពន្ធប៉ុន្មានក្នុងការធ្លាក់ចុះនេះ។ យើងធ្វើនេះតាមរយៈការស្រាវជ្រាវ ប៉ុន្តែយើងធ្វើវារួមគ្នា ក្រុមប្រឹក្សាសាលា ក្រុមប្រឹក្សាក្រុង ម៉ាយ៉ា និងការិយាល័យរបស់ខ្ញុំ។ ពិតជារកឱ្យឃើញនូវអ្វីដែលជាមធ្យោបាយដ៏ល្អបំផុតឆ្ពោះទៅមុខ ព្រោះខ្ញុំមិនអាចសុំអ្នកជាប់ពន្ធសម្រាប់ថ្ងៃទី 3, 6, 9 ឬ 12 ក្នុងខែវិច្ឆិកា ឬខែមីនា ហើយត្រូវសួរពួកគេ ហើយបន្ទាប់មកធ្វើឱ្យមានហានិភ័យដល់ការស្នើសុំលើកលែងបំណុលចំនួន 200 លានដុល្លារនៅខែវិច្ឆិកាបន្ទាប់។ យើងត្រូវគិតជាយុទ្ធសាស្ត្រ យើងត្រូវធ្វើការជាមួយគ្នា ព្រោះយើងត្រូវធ្វើចលនាជាមួយគ្នា។ នេះជាប្រធានបទដែលអ្នករាល់គ្នាចង់និយាយ ប៉ុន្តែសាធារណជនត្រូវផ្តល់ព័ត៌មាន។ ពួកគេត្រូវផ្តល់ឱ្យយើងនូវធាតុចូលរបស់ពួកគេ ហើយអនុញ្ញាតឱ្យយើងដឹងពីអ្វីដែលពួកគេចង់ផ្តល់មូលនិធិ ថាតើវាទាំងអស់ខាងលើ ចិញ្ចើមផ្លូវ និងផ្លូវជាច្រើនទៀត ដប់លានដុល្លារផ្សេងទៀតក្នុងមួយឆ្នាំ ហើយយើងត្រូវដឹងពីអ្វីដែលអ្នករស់នៅរបស់យើងចង់បាន។ ខ្ញុំគិតថាមិនថាវាជាការស្រាវជ្រាវឬការជួបជាសាធារណៈទេខ្ញុំគិតថាការស្រាវជ្រាវគឺប្រហែលជាវិធីល្អបំផុតទៅមុខហើយខ្ញុំចង់ធ្វើវាជាមួយអ្នក។ ព្រោះខ្ញុំនិយាយមុនថានឹងជួយ៣លាន៣ថ្ងៃមុន ដើម្បីកុំឲ្យមូលនិធិទូទៅរងគ្រោះដូចពេលនេះ ។ ទោះបីជាខ្ញុំគិតថាយើងមាន ARPA និង ESSER ឥឡូវនេះក៏ដោយ ពេលវេលាដ៏ល្អបំផុតដើម្បីរៀបចំផែនការគឺក្នុងអំឡុងពេលឆ្នាំសារពើពន្ធ។ ឆ្នាំ 2024 ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំច្បាស់ជាចង់ធ្វើការជាមួយអ្នកហើយធ្វើដូច្នេះព្រោះយើងបានធ្វើការយ៉ាងលំបាក។ វិស្វករ និងស្នងការនៃមន្ទីរសាធារណការ ក៏ដូចជាវិស្វករផ្សេងទៀតរបស់យើង បាននិងកំពុងធ្វើការយ៉ាងស្វិតស្វាញ ដើម្បីវាយតម្លៃផ្លូវ និងចិញ្ចើមផ្លូវ។ ឆ្នាំនេះយើងប្រមូលបានមួយលានឆ្នាំមុន ហើយឆ្នាំនេះយើងប្រមូលបានមួយលានកន្លះនៅលើចិញ្ចើមផ្លូវ។ យើងនឹងចំណាយប្រាក់យ៉ាងច្រើនសន្ធឹកសន្ធាប់លើចិញ្ចើមផ្លូវ។ យើងធ្វើដូចគ្នានៅទីនេះ។ ខ្ញុំបានឮពីក្រុមប្រឹក្សាក្រុងថា អ្នកចង់បានការងារច្រើនធ្វើនៅផ្ទះ។ ដូច្នេះ យើងបានធ្វើឱ្យប្រាកដថាមូលបត្របំណុលចំនួន 1.5 លានដុល្លារដែលអ្នកបានឆ្លងកាត់កាលពីលើកមុនក៏សម្រាប់ឧបករណ៍ដែរ ព្រោះយើងមានអ្នកជំនាញដែលបានបណ្តុះបណ្តាលយ៉ាងល្អនៅក្នុងមន្ទីរសាធារណការ ដែលមានឆន្ទៈ និងចង់ធ្វើការងារមួយចំនួននោះ។ ដូច្នេះយើងកំពុងឈានដល់គោលដៅ យើងកំពុងទទួលយកការផ្ដល់យោបល់ យើងកំពុងព្យាយាមធ្វើការកែតម្រូវ។ ដូចដែលខ្ញុំបានលើកឡើង យើងកំពុងធ្វើក្រឡាក្បឿង យើងកំពុងធ្វើការរុករកបំបែក។ ដូច្នេះយើងកំពុងធ្វើការយ៉ាងលំបាក ប៉ុន្តែបាទ ការស្ដារប្រាក់ 170 លានដុល្លារដែលប្រមូលបានក្នុងការធ្វេសប្រហែសជាច្រើនទសវត្សរ៍គឺជាការងារកំពុងដំណើរការ ប៉ុន្តែខ្ញុំយល់ស្រប យើងត្រូវទៅទីនោះ។
[Zac Bears]: បាទ មិនអីទេ ខ្ញុំពិតជាពេញចិត្តចំពោះវា។ ខ្ញុំពិតជាពេញចិត្តក្នុងការពិភាក្សានេះ។ ខ្ញុំគិតថាប្រសិនបើអ្នកកត់សម្គាល់ ខ្ញុំមិនបាននិយាយថា អនុញ្ញាតឱ្យជំនួសនៅក្នុងបទបង្ហាញរបស់ខ្ញុំទេ ព្រោះខ្ញុំគិតថាអ្នកកំពុងនិយាយអំពីដំណើរការសាធារណៈនៃការកំណត់ថាតើអ្វីទៅជានិរន្តរភាព និងផែនការរបស់យើង និងរបៀបដែលយើងនឹងទៅដល់ទីនោះ។ នោះហើយជាអ្វីដែលសំណើមានន័យ នោះជាអ្វីដែលសំណួរផ្លូវច្បាប់មានន័យ នោះហើយជាអ្វីដែលបទប្បញ្ញត្តិទាំងនេះមានន័យ។ វាបានដើរថយក្រោយមួយជំហាន ហើយខ្ញុំរីករាយដែលខ្ញុំបានធ្វើការស្រាវជ្រាវ និងកិច្ចប្រជុំមួយចំនួន។ នេះគឺជាដំណើរការប្រចាំឆ្នាំ ហើយយើងធ្វើវាជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ នៅពេលយើងធ្វើការជាមួយសាធារណៈជន យើងមានគោលដៅច្បាស់លាស់ យើងមានស្តង់ដារច្បាស់លាស់ដែលយើងអាចនិយាយបាន យើងអាចនិយាយបានថាយើងត្រូវកំណត់អាទិភាពឱ្យបានត្រឹមត្រូវ ហើយនេះជាការលំបាក អ្នកដឹងទេកាលពីឆ្នាំមុននៅពេលយើងនិយាយអំពីការជំនួស។ យើងធ្វើគណិតវិទ្យាដោយផ្អែកលើលេខ ARPA ដំបូងនៅក្នុងថវិកា បន្ទាប់មកលេខ ARPA ទីពីរនៅក្នុងថវិកាបានចេញមក ហើយយើងទទួលបាន 3 លាន។ ហើយអ្នកដឹងទេ ភាពបន្ទាន់ ប៉ុន្តែមូលដ្ឋានគ្រឹះ និងមូលដ្ឋានគ្រឹះមិននៅទីនោះទេ ដោយសារយើងមិនមានការពិភាក្សា យើងមិនមានដំណើរការ ហើយនោះជាមូលហេតុដែលយើងនៅទីនេះ។ ខ្ញុំគិតថា ខ្ញុំ អ្នកដឹងទេ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលបានធ្វើការយ៉ាងលំបាកលើបញ្ហានេះ អ្នកដឹងហើយ មិនត្រឹមតែធ្វើការជាមួយនាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែយើងក៏បានធ្វើការជាមួយក្រុមច្បាប់ស្តីពីការផ្លាស់ប្តូរបទប្បញ្ញត្តិ ដើម្បីអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរដែលពួកគេស្នើឡើង និងទទួលបានវាត្រឹមត្រូវ។ នោះនឹងបង្កើតដំណើរការមួយសម្រាប់ពួកយើងក្នុងការពិភាក្សា និងរៀបចំផែនការដែលអ្នកទើបតែបានលើកឡើង ដែលពិតជាគោលដៅរបស់ខ្ញុំនៅពេលនេះ។ អ្នកដឹងទេ ប្រសិនបើយើងនិយាយថាវាជា Zach និងក្មេងៗ និង/ឬកម្មវិធីលុបបំបាត់ចោល មនុស្សពាក់កណ្តាលនឹងឆ្កួត ហើយប្រសិនបើយើងនិយាយថាវាជាផ្នែកម្ខាងទៀត មនុស្សពាក់កណ្តាលនឹងឆ្កួត ហើយនោះមិនមែនជាវិធីដែលយើងរួមគ្នាដើម្បីនិយាយថា៖ ខាងក្រោមនេះគឺជាតួលេខដែលអភិបាលក្រុងបានផ្តល់ឲ្យក្នុងការងាររបស់លោកលើអាទិភាពផ្សេងៗក្នុងរដ្ឋាភិបាលក្រុង។ យើងដឹងថានេះជាអ្វីដែលយើងត្រូវការឥឡូវនេះ។ យើងដឹងថានេះជាអ្វីដែលយើងនឹងធ្វើសម្រាប់រយៈពេលប្រាំឆ្នាំខាងមុខ។ យើងដឹងថានេះជាចំនួនដែលយើងនឹងដំឡើងបំណុលដក ហើយនេះគឺជាចំនួនដែលយើងនឹងលើកឡើងជាមួយនឹងកាតព្វកិច្ចដែលមានស្រាប់។ នេះគឺជាអ្វីដែលយើងនឹងព្យាយាមសម្រេចបានតាមរយៈកំណើនហិរញ្ញវត្ថុថ្មី។ ទាំងនេះគឺជាសំណួរដែលខ្ញុំចង់ឆ្លើយ។ ខ្ញុំគិតថាសាធារណជនចង់បានចម្លើយ ហើយខ្ញុំគិតថាពួកគេចង់យល់ស្របកម្រិតណាមួយ។ ពួកគេក៏កំពុងរង់ចាំភាគីផ្សេងទៀតប្រសិនបើពួកគេដឹងថារឿងនេះនឹងកើតឡើង។ ដូច្នេះខ្ញុំពិតជាសង្ឃឹមថាអ្នកមើលឃើញថានេះជាដំណើរការមួយដែលយើងអាចធ្វើការសន្ទនា និងបង្កើតផែនការដែលយើងអាចធ្វើការជាមួយគ្នាដើម្បីឆ្ពោះទៅមុខ។ ខ្ញុំកោតសរសើរពេលវេលារបស់អ្នក។ សូមអរគុណ សូមអរគុណ
[Nicole Morell]: شكرا لكما.
[Adam Knight]: السيد الرئيس لوك تشومتيف، أود أن أعرب عن امتناني العميق لرئيس البلدية. شكرا لكونك هنا. في العام الماضي جلسنا هنا في الساعة الواحدة بعد ظهر اليوم الأخير من شهر يونيو، ولم تتم الموافقة على ميزانيتك. سيكون عليك التعامل معنا. يجب عليك اتباع هذه التعليمات للحصول على بعض الأدوات لإنجاز المهمة. أشعر بخيبة أمل كبيرة لأنك لم تفي بوعدك لمجلس الإدارة.
[Breanna Lungo-Koehn]: ما الوعد؟
[Adam Knight]: ខ្ញុំជឿថាអ្នកបានសន្យានៅថ្ងៃទី 22 ខែមិថុនាថាយើងនឹងមានជំនួយការមេធាវីក្រុងនៅក្រុមប្រឹក្សាក្រុង Medford ។ អ្នកបាននិយាយថាមុខតំណែងនឹងត្រូវបានបំពេញនៅក្នុងខែកញ្ញា ហើយត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងបំពេញនៅក្នុងខែវិច្ឆិកា។ តំណែងនេះមិនត្រូវបានប្រកាសរហូតដល់ថ្ងៃទី 23 ខែកុម្ភៈ។ នេះគឺជាអាទិភាពសម្រាប់ក្រុមប្រឹក្សា។ ខ្ញុំបានរកឃើញថាវាពិបាកក្នុងការស្វែងរកការពិតនៅពេលអ្នកនិយាយរឿងមួយ ហើយធ្វើមួយផ្សេងទៀត។ ខ្ញុំពិតជារីករាយណាស់ដែលបានឮថាអ្នកគោរព DPW ពីព្រោះមតិកែលម្អដែលខ្ញុំបានទទួលពីសមាជិកមានភាពខុសប្លែកគ្នាបន្តិចបន្តួច ហើយខ្ញុំសង្ឃឹមថាកិច្ចព្រមព្រៀងរួមនាពេលអនាគតនឹងឆ្លុះបញ្ចាំងពីអ្វីដែលអ្នកទើបតែបានលើកឡើងនៅយប់នេះ។ ប៉ុន្តែគណៈកម្មការនេះត្រូវពិការអស់រយៈពេល១២ខែមកហើយ ដោយខ្វះការប្រឹក្សាផ្នែកច្បាប់ដែលមានប្រសិទ្ធភាព។ នោះគឺជាអ្វីដែលយើងសុំ នោះហើយជាអ្វីដែលអ្នកយល់ព្រម ហើយនោះជាអ្វីដែលអ្នកមិនបានផ្តល់ឱ្យយើង។ ដូច្នេះវាហាក់បីដូចជាខ្ញុំ នៅពេលដែលយើងមានការពិភាក្សាអំពីថវិកាទាំងនេះ ដើម្បីទទួលយកអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលពួកគេនិយាយយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ ឬរក្សានូវអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលពួកគេនិយាយដូចជាមានភាពស្មោះត្រង់។ ពេលយើងឈានដល់កិច្ចព្រមព្រៀង យើងមានកិច្ចព្រមព្រៀងមួយ ប៉ុន្តែកិច្ចព្រមព្រៀងនោះមិនផុតកំណត់ទេ។ ថវិកាត្រូវបានអនុម័ត ប៉ុន្តែទីក្រុងមិនទាន់ផ្តល់ជំនួយចាំបាច់ក្នុងការផ្តល់សេវាផ្លូវច្បាប់ និងតំណាងផ្នែកច្បាប់នៅឡើយ។ នេះគឺជា និងនៅតែជាអាទិភាពរបស់យើង។ ទាក់ទងនឹងបញ្ហាតូចតាចដែលអាចដោះស្រាយបានយូរមកហើយនោះ ខ្ញុំគិតថាវាពិតជាបានសម្រាលបញ្ហាជាច្រើន បញ្ហានយោបាយដែលសហគមន៍របស់យើងប្រឈមគឺអសមត្ថភាពរបស់ក្រុមប្រឹក្សាក្នុងការស្វែងរកចម្លើយចំពោះសំណួរសាមញ្ញ។ នោះមានន័យថាខ្ញុំកំពុងមើលថវិការបស់នាយកដ្ឋានច្បាប់ឥឡូវនេះ ហើយយើងមិនសប្បាយចិត្តនឹងវាទេ។ យើងមិនមានមេធាវីក្រុង ឬមេធាវីស្រុកជំនួយទេ ហើយយើងកំពុងនិយាយអំពីការសន្សំប្រាក់លើការជួលអ្នកហាត់ការស្របច្បាប់ ប៉ុន្តែយើងមិនមាននរណាម្នាក់នៅក្នុងការិយាល័យដែលយើងអាចជួលអ្នកហាត់ការស្របច្បាប់ជាមួយបានទេ ហើយខ្ញុំនៅតែឃើញការកើនឡើង $12,000 នៅក្នុងថវិការបស់នាយកដ្ឋានច្បាប់។ ដូច្នេះ ទាំងនេះជារឿងដែលធ្វើឲ្យខ្ញុំយល់ច្រឡំ។ ខ្ញុំបានឃើញរន្ធជាច្រើននៅក្នុងថវិកាដែលមិនអាចបំពេញបាន ហើយខ្ញុំបានបំពេញវាប៉ុន្តែមិនយូរទេ។ ដូច្នេះខ្ញុំឃើញបញ្ហាធំមួយជាមួយនឹងអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងនៅក្នុងសហគមន៍នេះទាក់ទងនឹងការគ្រប់គ្រងធនធានមនុស្ស។ ប៉ុន្តែនៅទីបំផុត គណៈកម្មាធិការនេះមានភារកិច្ចត្រូវបំពេញ ហើយវាមានមុខងារជាក់លាក់។ មុខងារមួយក្នុងចំណោមមុខងារទាំងនោះគឺការកំណត់តំបន់ មុខងារមួយក្នុងចំណោមមុខងារទាំងនោះគឺជាពិធីបរិសុទ្ធ និងមុខងារមួយទៀតគឺការរៀបចំថវិកា។ យើងបានសុំជំនួយការមេធាវីស្រុកឲ្យជួយយើងក្នុងការកំណត់តំបន់ យើងបានសុំជំនួយការមេធាវីស្រុកឲ្យជួយយើងរកសាក្សី ហើយអ្នកធានាថាយើងនៅតែមិនមានពួកគេនៅទីនេះទេ ហើយវាមានរយៈពេល 11 ខែហើយ។ បន្ទាប់មកខ្ញុំបានសួរគាត់ថា ហេតុអ្វីបានជាគាត់មិនអាចបំពេញភារកិច្ចរបស់គាត់នៅក្នុងការិយាល័យនេះ។
[Breanna Lungo-Koehn]: شكرًا لك، الرئيس راؤول، هذا الصباح، في مساء المجلس، حوالي الساعة 130. لقد أرسلت القائمة الكاملة لطلبات الاستشارة الساعة 19:00. اتفقت مع بعضهم في الساعة 1:30 صباحًا بعد جلسة الاستماع حول الميزانية. واحد منهم هو مستشار التخطيط. لديهم ميزانية قدرها 50 ألف دولار لتخطيط العمل. أضاف أحدهم محاميًا مساعدًا للمدينة إلى الميزانية، وفعلنا نفس الشيء. ربما تكون على حق: أعتقد أننا قلنا أننا سننشر هذا الكتاب في سبتمبر. أخذ رئيس طاقمي استراحة، لكننا سمحنا له بالرحيل. لا أعتقد أنه شهر فبراير، لكن ربما أعرف تاريخ صدوره. يتم تعيين المدّعين البلديين. تم تعيين محامي المدينة ثلاث مرات وأعتقد أن الوصف الوظيفي قد تغير. تنمو الميزانية بفضل الحظ الجيد الذي قدمته إلى COLA للموظفين غير النقابيين. لذلك نحن نتطلع إلى حل هذه المشكلة والمضي قدمًا على أمل أن يكون هذا المنصب أكثر جاذبية لمحامي المدينة أو محامي البلدية. لقد أجرينا العديد من المقابلات لكلا المنصبين، ولكن من الصعب جدًا شغل هذا المنصب. هناك العديد من الوظائف الشاغرة في المناصب المالية والقانونية في جميع أنحاء الكومنولث.
[Adam Knight]: هل يمكنك أن تعطينا هذه المعلومات؟
[Breanna Lungo-Koehn]: وهناك أيضا مستشارين.
[Adam Knight]: وقال عمدة المدينة بأكملها تواجه نقصا.
[Breanna Lungo-Koehn]: أنا لا أتكلم اللغة المحلية.
[Adam Knight]: يمكنني العودة إلى ملاحظاتي. أستطيع أن أقتبس. لذلك أريد فقط أن يقدم لنا العمدة البيانات. لا توجد مصادر محلية كافية للتجنيد. وهذا بالضبط ما قلته في كلمتك الافتتاحية. فهل يمكنك أن تعطينا تلك البيانات لأنني أعتقد أنها صعبة للغاية. أجد صعوبة في تصديق أنه لا يمكن شغل منصب حكومي في المدينة يدفع له 131 ألف دولار سنويًا. أجد صعوبة في تصديق ذلك.
[Breanna Lungo-Koehn]: نحن نوظف المرشحين دون التعليم العالي. ولدينا خلفية قانونية، ولا يمكننا اتخاذ مثل هذا الموقف.
[Adam Knight]: لذلك، نحن نبحث عن مرشحين لمحامي البلدية الذين لم يحصلوا بعد على تعليم قانوني. أجد صعوبة في تصديق أن هؤلاء المرشحين بحاجة إلى التقييم على الفور وأن هذه مسألة تتعلق بالموظفين. لقد قدم السيد المحترم التزامًا فوريًا ولكن نهائيًا أمام الكونجرس، لكننا لم نتلق مشورة برلمانية بين عشية وضحاها بشأن الميزانية المقبلة. هذا ما أعنيه.
[Breanna Lungo-Koehn]: اسمحوا لي أن أصحح لك، تم نشر هذه المقالة في أكتوبر. أعتقد أنه قد مرت بضعة أسابيع منذ تاريخ الإصدار. ولكن أن تأتي إلى هنا وتوصف بالكاذب، فأنا أعلم أنك تقول ذلك. يتم تقديم الالتزامات كل يوم ثلاثاء كلما أمكن ذلك.
[Nicole Morell]: هذا غير مناسب. هذا هو الجواب على سؤالك. هل فعلت ما يكفي لحل هذه المشكلة؟ أم تريدني أن أستمر؟
[Adam Knight]: أنا فقط أتساءل لماذا لم يتم شغل هذا المنصب حتى الآن. كل ما سمعته كان عذراً
[Nicole Morell]: هذا هو الجواب على سؤالك. دعها تنتهي.
[Breanna Lungo-Koehn]: បាទ ខ្ញុំចង់ឆ្លើយសំណួរ ប៉ុន្តែនេះជានាយក។ ជាសំណាងល្អ យើងមានបេក្ខជនដ៏ល្អម្នាក់ ចូលបម្រើការងារបន្ទាប់ពីប្រហែលមួយខែ ឬពីរខែ។ ដោយសារខ្វះទីប្រឹក្សា យើងពិបាករកទីប្រឹក្សា។ ខ្ញុំបានផ្ញើអ៊ីមែលទៅក្រុមប្រឹក្សាភិបាលដោយនិយាយថាស្ថានភាពនៅក្នុងរដ្ឋគឺអាក្រក់ណាស់ដែល DLS បានបង្កើតកម្មវិធីអាហារូបករណ៍។ មានអ្នកហាត់ការ 40 នាក់ ខ្ញុំគិតថា 40 នាក់កំពុងហ្វឹកហាត់។ ចាប់ពីថ្ងៃដំបូង ខ្ញុំបានសួរ Medford ថាតើយើងអាចស្វាគមន៍អ្នកហាត់ការដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីធ្វើការជាមួយយើងនៅក្នុងផ្នែកធ្វើតេស្តរបស់យើងទេ ហើយអ្នកហាត់ការនឹងចាប់ផ្តើមនៅរដូវក្តៅ។ បន្ទាប់មក 40 គ្រឿងនេះនឹងត្រូវចែកចាយនៅតាមទីក្រុងផ្សេងៗគ្នា។ យើងអាចជួលបេក្ខជនដែលមានគុណភាពសម្រាប់មុខតំណែងជាច្រើន ហើយខ្ញុំរំភើបជាខ្លាំងចំពោះរឿងនោះ។ នេះត្រូវបានធ្វើក្នុងនាម Frances Wojciech នាយកដ្ឋានភាពចម្រុះ សមធម៌ និងការដាក់បញ្ចូលរបស់យើង។ វាបានជួយយើងក្នុងការបង្កើតក្រុមដ៏ល្អមួយ ហើយឥឡូវនេះយើងកំពុងសម្រេចបានជោគជ័យ មានបេក្ខជនច្រើនស្ទើរគ្រប់មុខតំណែង ច្បាស់ជាពិបាក ហើយការធ្វើមេធាវីក៏ពិបាក។ ខ្ញុំមិនរំពឹងថានរណាម្នាក់នឹងបោះឆ្នោតឱ្យខ្ញុំនៅទីនេះទេ ប៉ុន្តែនៅពេលណាដែលពួកគេត្រូវការដំបូន្មាននៅក្នុងកិច្ចប្រជុំមួយ យើងតែងតែមានមនុស្សដែលពួកគេត្រូវការសម្រាប់ពិធីបរិសុទ្ធណាមួយ។ ខ្ញុំគិតថាសប្តាហ៍ក្រោយនឹងមានមេធាវីដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាដែលបានលើកឡើងកាលពីសប្តាហ៍មុន។ ដូច្នេះ យើងនៅទីនេះដើម្បីជួយក្រុមប្រឹក្សា។ យើងប្រឹងប្រែងអស់ពីសមត្ថភាពដើម្បីផ្តល់សេវាផ្លូវច្បាប់ ប៉ុន្តែយើងមានការពិបាកក្នុងការជ្រើសរើសមនុស្សទាំងនេះ។ ខ្ញុំមិនដែលសន្យាថាខ្ញុំនឹងជួលអ្នកណាម្នាក់នៅនឹងកន្លែងនោះទេ។ ខ្ញុំបានសន្យាថានឹងចេញផ្សាយវា ប៉ុន្តែយើងយឺតពេលពីរបីសប្តាហ៍ ប៉ុន្តែយើងនៅតែចេញផ្សាយវាដដែល។ ខ្ញុំកំពុងព្យាយាមជ្រើសរើសបុគ្គលិកនៅតាមផ្លូវ ដូច្នេះអភិបាលក្រុងផ្សេងទៀតនឹងខឹងនឹងខ្ញុំ ប្រសិនបើខ្ញុំឃើញបេក្ខជនដែលមានសមត្ថភាពមកពីសហគមន៍ផ្សេងទៀត ប៉ុន្តែយើងកំពុងធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលយើងអាចធ្វើបាន។ ហើយខ្ញុំចង់ធ្វើអត្ថាធិប្បាយ ខ្ញុំដឹងថាសមាជិកបានលើកឡើងពីមន្ទីរសាធារណការយប់មិញ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់បញ្ជាក់ម្តងទៀតថា បាទ ពួកគេជាអ្នកជំនាញ ហើយពួកគេធ្វើការយ៉ាងលំបាកជារៀងរាល់ថ្ងៃ។ យើងជួសជុលរន្ធរៀងរាល់សប្តាហ៍។ ជឿឬមិនជឿ មិនថាផ្លូវរបស់យើងអាក្រក់យ៉ាងណានោះទេ មន្ទីរសាធារណការយើងត្រូវតែសរសើរចំពោះការឆ្លើយតបរបស់ខ្លួន ព្រោះយើងគិតថាការជួសជុលរហ័សគឺគ្រាន់តែចុចបន្តិចប៉ុណ្ណោះ។ ជាអកុសល យើងកំពុងចរចាកិច្ចសន្យាជាមួយមន្ទីរសាធារណការ។ សមាជិកមួយចំនួនថែមទាំងបានទូរស័ព្ទមកខ្ញុំ ហើយនិយាយថាពួកគេត្រូវបានទាញយកប្រយោជន៍ពីព្រោះតែតម្រូវការ 27.3% ក្នុងរយៈពេលបីឆ្នាំ គឺពិតជាមិនអាចទទួលយកបានសម្រាប់ពួកយើង។ វាបានបង្កឱ្យមានពេលវេលាដ៏លំបាកសម្រាប់ពួកយើង ប៉ុន្តែជាក់ស្តែងខ្ញុំគិតថាវាជាចេតនា ហើយសមាជិក បុគ្គលិក និងសមាជិករបស់យើងបានទាញយកប្រយោជន៍។
[Adam Knight]: رئيس البلدية لديه شيء لتوضيحه.
[Breanna Lungo-Koehn]: عزيزي المستشار.
[Adam Knight]: قلت أن أعضاء النقابة اتصلوا بك مباشرة؟
[Breanna Lungo-Koehn]: وهذا أمر مرغوب فيه.
[Adam Knight]: إذن تتعامل معهم بشكل مباشر؟
[Breanna Lungo-Koehn]: أنا أتحدث على الهاتف.
[Adam Knight]: هل تتعامل مباشرة مع أعضاء النقابة التي تمثلها؟
[Breanna Lungo-Koehn]: هؤلاء هم موظفو المدينة، عضو المجلس نايت.
[Adam Knight]: شكرًا لك
[Breanna Lungo-Koehn]: النائب نايت هل لديك أي أسئلة أخرى؟
[Nicole Morell]: شكرًا لك
[Adam Hurtubise]: بواب كارافييلو.
[Richard Caraviello]: شكرا للزيارة. طرح عضو المجلس باليس بعض الأسئلة الجيدة. لقد طرح عضو المجلس نايت بعض الأسئلة الجيدة. الآيات التاسعة والعاشرة. لذا فإن سؤالي الأول هو: هل لدى المدينة استراتيجية مالية متعددة السنوات؟ متى سيتم عرض هذه الاستراتيجية على مجلس الإدارة في شكل مذكرة؟
[Breanna Lungo-Koehn]: لقد قمنا ببعض التوقعات مع المدير المالي وCLA، معظمها للسنتين أو الثلاث سنوات القادمة لنرى كم سيكون هناك. لقد قدمت هذا العرض عندما كنا نناقش إمكانية الإلغاء. هذا هو ما كنت تبحث عنه. بالضبط بمعنى أنه يمكننا استخدام مليونين إلى ثلاثة ملايين أخرى سنويًا. يمكننا العثور على بعض هذه الملفات.
[Richard Caraviello]: هناك سؤال واحد طرحناه على أنفسنا عدة مرات على مر السنين. كم تبلغ قيمة KP Lo هذا العام؟ ما هي الميزانية لهذا العام؟ ونطالب بسداد المبلغ من عام 2020 حتى تاريخه. ونحن حقا ليس لدينا إجابة.
[Breanna Lungo-Koehn]: نحن ندرك أن المدير المالي ديكنسون أرسل لي على الفور الأمر الذي طلبته للفترة 2020-2022. نحن نقدم لهم لك. نبلغك أيضًا بأننا دفعنا 450 ألف دولار كرسوم قانونية. ويقارن المستوى الثالث بين المجتمعات الستة عشر التي قمنا بمسحها.
[Richard Caraviello]: لذا، على مدى ثلاث سنوات رائعة، أنفقنا 350 ألف دولار فقط لصيانته.
[Breanna Lungo-Koehn]: ليس العام الماضي، بل 2022، إنه 2022، هناك 420 22 45 مليونًا ومالدن، على سبيل المثال، 1.25 مليون. لكن المعلومات. ليلة بالمانوفسكايا. كيف يختلف هذا عن وجود محام في المنزل؟
[Nicole Morell]: هل لدينا محامينا الخاص؟
[Adam Knight]: أعلم أننا... سيدي الرئيس، ينبغي إدراج ذلك في تقرير اللجنة. وأوصي أيضًا بالإجابة على جميع الأسئلة التي طرحها المجلس كتابيًا. ميسي.
[Breanna Lungo-Koehn]: وكما ترون اليوم، لدينا ميزانية كاملة، بالإضافة إلى 3500 دولار شهريًا على ما أعتقد للجنة العمل، بالإضافة إلى بعض المحامين الذين استعانت بهم المدينة في ذلك الوقت.
[Richard Caraviello]: سأعطيك نسخة في وقت لاحق. سؤالي الآخر: لدينا 25 مليون دولار من الاحتياطي النقدي. من حيث أرسلنا طلبا إلى هذا الرقم ولكن لم نتلق ردا ولم يتم الرد على سؤالنا. كيف نستخدم هذه الأموال في ميزانيتنا؟
[Breanna Lungo-Koehn]: سوف نستخدم هذه الأموال لتخطيط التحسينات الرأسمالية. سوف نستخدم هذه الأموال للحفاظ على استقرار الحساب. لقد أنفقنا مليوني دولار لشراء مضختين جديدتين. نستخدم هذه الأموال في حالات الطوارئ مثل اختراق البيانات أو انهيار الأسطح. ولهذا السبب أقترح فتح حساب مستقر، على أمل أن يكون ذلك قبل نهاية شهر يونيو، لأنه اعتبارًا من 1 يوليو وحتى تأكيد الأموال المجانية هذا العام، يأتي مارس 2023 ولا يمكننا استخدام الأموال المجانية. لذلك إذا انهار سقف المدرسة، فلن نتمكن من استخدام الأموال مجانًا حتى يتم التعرف عليها. ولكن إذا قمت بإنشاء حساب مستقر، فهو متاح في العديد من المدن. بعض. أعلم أن لدى ووبورن المزيد من الأموال، وحتى أموال أكثر استقرارًا، يبلغ مجموعها 70 مليون دولار، والتي تستخدمها بعض المدن كصندوق احتياطي. لا تريد أن تشعر بالإحباط إذا لم تتمكن من تقديم العرض بشكل صحيح، لذا استثمر في كابو جيد. ونريد أيضًا إنفاق مليون آخر في الأشهر القليلة المقبلة، أي حوالي ستة إلى تسعة أشهر، اعتمادًا على خطة تحسين رأس المال. أعتقد أن هناك واحد آخر لا أستطيع أن أتذكر المبلغ المحدد للعام المقبل، لكنه حوالي 2 مليون دولار. لدينا سيارات، وهناك رسوم صيانة المدينة.
[Richard Caraviello]: الجزء الأول من السؤال هو: من أين أتى هؤلاء الـ 25 مليون شخص؟
[Breanna Lungo-Koehn]: اسمحوا لي أن أقدم هذا إلى المدير المالي ديكنسون.
[Nicole Morell]: دكتور ديكنسون.
[Bob Dickinson]: إذن انظر إلى هذه الأرقام، من أين أتت؟ عندما نتقدم بطلب إلى الدولة، ستقوم الدولة بسحب الرصيد من احتياطياتنا ومراجعة حساباتنا بحثًا عن أي نقص محتمل وتحليلها. نحن ندفع الضريبة إلى OP وما إلى ذلك. ما هي الضريبة؟ لدينا مسؤولية أن نفعل كل ما في وسعنا. ويأتي هذا من رصيد صندوق الاحتياطي لدينا. يجب أن يكون هذا المال مجانا، أليس كذلك؟ أعتقد أن جزءًا من المشكلة هو كيفية حصولنا على الـ 25 مليون دولار. قبل مكتب الضرائب، نظرت إلى أرقام اليوم. السنة المالية 2021, نحن نعمل على ميزانية 2022. عند إنشاء الميزانية، سينعكس كل شيء في الملخص المالي. تم إعداد الملخصات المالية باستخدام أرقام متحفظة. إذا كنت تتذكر أنه في التمويل البلدي كان المال. وبعد فترة طويلة، يصبح كل هذا أموالاً مجانية. لقد أنهينا العام المالي 2022 بتدفق نقدي حر أعلى بمقدار 10 ملايين دولار من العام المالي 2021، على أساس متحفظ. وباستخدام الإيرادات المحلية كمثال، بحلول عام 2021 سوف نتجاوز الإيرادات المحلية بمقدار 3.7 مليون دولار. ومن بين هذه العشرة ملايين دولار يوجد. نقدر الدخل المحلي للأشخاص الذين تزيد أعمارهم عن 18 عامًا بمبلغ 15.1 مليون دولار. وتواجه السنة المالية 2022 أيضًا تحديات كبيرة. بعض الأشياء، ولكنها ليست مهمة. على سبيل المثال، يعاني رجال الإطفاء من ديون تصل إلى مليون دولار تقريبًا بسبب نقص الموظفين. عندما تحصل على شيء مثل هذا، فإنه يتحول إلى أموال مجانية.
[Richard Caraviello]: ومن هنا جاءت. هل هذا من مكان مماثل في مدينة أخرى؟ آسف هل هذا من مكان مماثل في مدينة أخرى؟
[Bob Dickinson]: បាទ វាពេញនិយមណាស់។ ការចំណាយលើការធានារ៉ាប់រងសុខភាពរបស់យើងគឺទាបជាងថវិកាយ៉ាងច្រើន។ ដូច្នេះយើងព្យាយាមប្រុងប្រយ័ត្នចំពោះវា។ វាតែងតែជាគំនិតល្អក្នុងការដាក់ប្រាក់បន្ថែមមួយចំនួនទៅក្នុងធានារ៉ាប់រងសុខភាពរបស់អ្នកក្នុងករណី ព្រោះវាអាចកើតឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ ប៉ុន្តែយើងបានកាត់បន្ថយចំនួននោះក្នុងថវិកាឆ្នាំសារពើពន្ធ ២០២៤។ ដូច្នេះជាមូលដ្ឋាន លុយទាំងអស់នេះបានមកពីទីនោះ។ ប្រាក់ចំណូលរបស់យើងលើសពីការរំពឹងទុករបស់យើង។ យើងចំណាយតិចជាងថវិកាដែលយើងបានកំណត់។ នោះជាការល្អ។ ដូចដែលយើងបានព្រមានអំពីប្រាក់ឥតគិតថ្លៃ យើងបានមកដល់ផ្លូវឆ្ងាយហើយ។ ដូចដែលអភិបាលក្រុងបាននិយាយថា យើងបានឆ្លងកាត់ការចំណាយថវិកាច្រើនដង ដូចជា 2 លានដុល្លារសម្រាប់រថយន្តពន្លត់អគ្គីភ័យ។ នេះគឺជាការប្រើប្រាស់ដ៏អស្ចារ្យនៃប្រាក់ឥតគិតថ្លៃ។ ច្បាស់ណាស់ មូលនិធិស្ថិរភាពគឺជាការប្រើប្រាស់ដ៏អស្ចារ្យនៃប្រាក់ឥតគិតថ្លៃ។ សូម្បីតែលុយឥតគិតថ្លៃក៏មិនល្អដែរ។ វាគ្រាន់តែផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវការចូលប្រើលុយ ដែលមិនគិតថ្លៃ។ ក្នុងអំឡុងពេលនេះបន្ទាប់ពីចុងបញ្ចប់នៃឆ្នាំហិរញ្ញវត្ថុនៅពេលដែលមិនមានមូលនិធិឥតគិតថ្លៃទៀតទេពួកគេនៅតែមាន។ ក្រុមប្រឹក្សាក្រុងទាំងអស់ត្រូវនិយាយថា "ហេ រន្ទះបានបោកបក់លើដំបូលសាលា"។ យើងត្រូវដោះស្រាយបញ្ហានេះ។ ចូរយើងយកប្រាក់មួយលានដុល្លារពីមូលនិធិស្ថេរភាព ហើយជួសជុលបញ្ហានេះ។ ដោយសារតែអ្វីដែលយើងបានធ្វើជាមួយនឹងថវិកានេះ ដោយសារតែយើងឈប់ប្រើប្រាស់មូលនិធិតែម្តង ដើម្បីផ្តល់មូលនិធិដល់ថវិកាប្រតិបត្តិការរបស់យើង ការចំណាយដើមទុនត្រូវតែមកពីលុយឥតគិតថ្លៃ។ លើសពីនេះទៀត ដោយផ្អែកលើការព្យាករណ៍ប្រាក់ចំណូលរបស់យើង យើងព្យាយាមធានាថាពួកគេមានភាពជឿជាក់។ ពួកគេនៅតែមានលក្ខណៈអភិរក្សបន្តិច ដូច្នេះយើងនឹងមានចំណូលច្រើនជាងថវិកាដែលយើងបានកំណត់នៅក្នុងសេចក្តីសង្ខេប FY24 ។ ប៉ុន្តែយើងក៏កាត់ថវិការបស់មន្ទីរតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន ដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាកដថាអ្វីៗដំណើរការដោយរលូន។ ដូច្នេះនៅពេលដែលយើងធ្វើរបាយការណ៍រដ្ឋឆ្នាំ 2023 ខ្ញុំមិនរំពឹងថានឹងមានប្រាក់ជិត 10 លានដុល្លារនៅក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធបន្ទាប់នោះទេ។ ជាក់ស្តែង ប្រាក់ 25 លានដុល្លារដែលយើងមានសព្វថ្ងៃនេះអាចប្រើសម្រាប់គោលបំណងទាំងអស់នេះ។ ប៉ុន្តែនោះគឺ តើនេះឆ្លើយសំណួររបស់អ្នកថាតើអ្វីៗទាំងអស់នេះមកពីណា ហើយតើយើងធ្វើអ្វីអំពីវា?
[George Scarpelli]: لن أخوض في التفاصيل. حسنا، شكرا لك. إذا كان ذلك ممكنا، هل يمكنك الكشف عن المعلومات؟ المستشار سكاربيلي. بالتأكيد. الآن السيدات. ديكنسون نحن نقدم الحل لتجنب هذه المشكلة. ترى هذه هي المشكلة التي لدينا. لذا، هل يمكنك تفصيل هذا قليلاً لمعرفة من أين جاءت الـ 10 ملايين دولار؟ هذا صحيح. حسنًا، للعلم، نريد أن نراها مطبوعة. شكرًا لك
[Nicole Morell]: شكرا لك رائع. هل أنت مستعد لقبول عرض نايت؟ آسف لقد تلقينا للتو هذا الطلب من مجلس الفرسان. فماذا نريد أن نفعل ونضمن ذلك؟
[Adam Hurtubise]: خدر.
[Nicole Morell]: ولذلك، فإن كل قضية يثيرها عضو المجلس نايت هي مجرد اقتراح يجب الرد عليه كتابيًا وثانيًا من قبل عضو المجلس سكاربيلي. سكرتير، يرجى الاتصال. شكرًا لك
[Adam Hurtubise]: أنا. أنا. أنا.
[Richard Caraviello]: كم تنفق المدينة على توقع التطوير و40 مليار مشروع بالمدينة؟ هل هناك ميزانية للموارد التي تحتاج إلى المعالجة؟ إذا كان لدينا محامٍ أو مساعد قانوني في المدينة، كم سيكلف هذا المال؟ لدينا طائرتان من طراز 40B نقاتلهما في المحكمة وإذا لم نقاتلهما الآن فسيتم بناؤهما. كم أنفقنا على هذه المشاريع؟
[Breanna Lungo-Koehn]: هل لي أن أجيب؟
[Richard Caraviello]: ب حسنا
[Breanna Lungo-Koehn]: ليس لدي المبلغ الفعلي للرسوم القانونية، ولكن تم تضمينها في حصة الرسوم القانونية البالغة 450 ألف دولار في العام الماضي. أعتقد أنك بحاجة إلى محامٍ خارجي لتمثيلك في مفاوضات 40B الخاصة بك. لقد تفاوضنا على مشروع يضم 350 شقة في ميستيك فالي باركواي وقدمنا بعض التنازلات الكبرى. نحن نعمل في مشروع Fellsway، على الرغم من أنهم لا يملكون الكثير من المال. يمكننا بعد ذلك العمل مع مطوري Mystic Ave لتغيير قدرات الأداء إلى 40B. تقدم مشاريع بمليارات الدولارات في مجال علوم الحياة. نحن سعداء جدا بهذا. أنا أؤمن بالقيمة التي سنجلبها من خلال إنشاء تحليلاتنا المقنعة والعمل مع هؤلاء المطورين من خلال الإجراءات القانونية. هذه هي الطريقة الوحيدة للدخول إلى اللعبة وليس فقط إنشاء ما يريده هؤلاء المطورون. لذلك أعتقد أن المجتمع سيكون راضيًا عن هذه النتيجة، ويتبع الإجراء ويستمر بـ 350 وحدة، وسيكون 25% متاحًا. نحن نعمل على التأكد من أن هؤلاء المطورين يركزون على AMI بالكامل، وليس فقط 80%. لذلك أعتقد أننا سنحقق نتائج رائعة وسيكون الأمر يستحق ذلك.
[Richard Caraviello]: أعتقد أن دوري في هذا هو: السكن بأسعار معقولة يقلق كل سكان المدينة. لماذا نحن ضد هذه المشاريع إذا كان من الممكن بالفعل استعادة شارع الوادي المفقود؟
[Breanna Lungo-Koehn]: سكان مكتب التخطيط لدينا هم مكتب تخطيط ويستحق سكاننا أفضل مما يستحقون. حتى تتمكن حكومة المدينة من الاتفاق على مشروع أفضل، وموقع أفضل، ومنطقة أفضل. سيكون هذا منزلًا بأسعار معقولة. واجه مشروع Fellsway معارضة عامة قوية في يوم الافتتاح. ولهذا السبب نعمل على تقليل الكثافة لتحسين سلامة المشاة والمركبات وظروف المرور في Fellsway. عندما تسير في هذا الطريق، فهو يغطي الطريق بأكمله، حتى عندما أقود الطريق بأكمله، فهو طريق حقيقي، نعم، إنه طريق واحد، يمكن أن يكون طريق واحد مجانيًا، الناس يشكون دائمًا من هذا الطريق، لذلك لدينا الفرصة لجلب هؤلاء المطورين إلى الطاولة ويمكننا المطالبة بما تستحقه مدينتنا ومجتمعنا. قد يستغرق الأمر وقتًا أطول قليلاً، لكنك ستجد بالتأكيد سكنًا بأسعار معقولة. ترى هذا على كل المستويات، وليس فقط 80٪. سترى المزيد من المساحات الخضراء في هذه المشاريع. سترى إمكانية مواقف الدراجات في هذه المشاريع وسترى مباني أكثر خضرة في هذه المشاريع لأنه يمكننا المطالبة بتصميمات أفضل ومناقشتها.
[Richard Caraviello]: أحب المساحات الخضراء ومواقف الدراجات، لكنها لا تعيد الناس إلى منازلهم. لذلك دعونا نتجاهل ذلك ونمضي قدمًا. سؤالي التالي هو كم عدد الدعاوى القضائية المعلقة ضد المدينة، خاصة من الموظفين السابقين؟ ما هو إجمالي عدد الصفقات المغلقة؟ هل هناك أي مشاريع يمكنها تقييم دقة عملية التخمير؟
[Breanna Lungo-Koehn]: سوف ترى هذا في ميزانيتك القانونية. يوجد خط مخصص للمطالبات الصغيرة وأي من المطالبات المذكورة أعلاه. تحتوي ميزانيتنا القانونية على سطرين، لذا يمكنني الاتصال بها من مدير الميزانية أو رئيس الأركان لتقديم معلومات محددة حول المطالبة. أعتقد أن قانون KP يلغي العديد من شكاوانا التافهة. نحن نعمل حقًا على هذه الأشياء. أسرع من أي وقت مضى. كان الأمر يستغرق 2-3 سنوات قبل أن تضطر إلى تقديم مطالبة صغيرة ورفع دعوى قضائية. لذلك تعاملنا معهم.
[Nicole Morell]: هل تريد أن يتم الإشارة إلى المبلغ المطلوب في التقدير؟ بالطبع، شكرا لك. إذن ما تريده هو الإعلان عن أقل من 1000 أو 50000 كنفقات في الميزانية أو السنة المالية لعام 2023؟
[Richard Caraviello]: وسأل كم عدد القضايا التي تم إغلاقها. هل لدينا برنامج لتقييم المدفوعات للقضايا المعلقة؟
[Nicole Morell]: نعم، لدينا مطالبات مالية لعام 2023 تقل عن 1000 دولار أمريكي أو 17,712.59 دولارًا أمريكيًا ومطالبات تزيد عن 1000 دولار أمريكي أو 75,763.41 دولارًا أمريكيًا. إذن مجرد بيان عام، لست متأكدًا من ماهيته، فهو 302.39. وبالتالي فإن ميزانيتي العامين الماليين 2023 و2024 أقل من 1000 و50000 على التوالي. 75000 للمطالبات التي تتجاوز 1000. وبالتالي فإن إجمالي المتطلبات هو 10000.
[Richard Caraviello]: شكرا لك الآن بعد أن حصلت Sanctuary Medical على ترخيص ترفيهي ثالث في مواقع أخرى، كيف يمكننا التقدم بطلب الضريبة ودفعها بشكل غير قانوني؟ كيف تبدو علامة Mystic Avenue الثانية؟
[Breanna Lungo-Koehn]: لقد تفاوضت على اتفاقيات لخمسة مجتمعات وأعمل على تطوير مجتمعين آخرين. ثلاثة للبيع بالتجزئة، اثنان ثلاثة منها للبيع بالتجزئة، وواحدة للزراعة، واثنتين تستخدمان حاليًا لتوفير خدمات النقل للأقليات العرقية أو السجناء السابقين. لدينا نظرية تكاد تكون في مرحلة الترخيص وقد بدأت بالفعل في البناء. أعتقد أن Sanctuary تحصل على المزيد من الموافقة في Woburn، كما يحصلون عليها. أنا أعمل مع مرشح آخر لنقل HCA إلى هذا المرشح الجديد وإحضاره كشريك.
[Richard Caraviello]: نستخدم...؟ المرشحين الموجودين هنا قبل أن نقوم بتوظيف مرشحين جدد.
[Breanna Lungo-Koehn]: أعلم أن لدينا، أعلم أن لدينا آخر خمسة أو ستة أشخاص، يبيعون المرشحين، ويأتون إلي ويسألونني عما إذا كانوا لا يزالون شركاء مع كيت، هل لديك إذن؟ قلت، هل لديك إذن لتنظيم مجتمعنا، نحن نفعل. قلت أنني سأفكر في الأمر. لقد أظهروا أنهم ملتزمون تمامًا باحترام اتفاقية تنظيم المجتمع التي وقعتها مع Sanctuary. ماذا عن وضع حاملي تراخيص BFW فيما يتعلق بـ Gavin؟
[Richard Caraviello]: ما هو هذا الأمر?
[Breanna Lungo-Koehn]: وأعتقد أنهم يتقدمون أيضًا في هذه العملية. قبل... إذا كنت تريد التحرك، يمكنك... لا، لكنني لن أنظر إليك. وهم يعملون أيضًا على عملية التقديم. أعتقد أنهم انضموا مؤخرًا إلى لجنة RC الخاصة بنا، وأعتقد أنهم سيواصلون ذلك في الاجتماع القادم. ولهذا السبب سيتم الانتهاء من عمل الشركات الثلاث في أقرب وقت ممكن. أعتقد أن شركة Growland قد حصلت على تمويل لمصنع الجعة وأتطلع إلى الاستماع إلى شركة Growland. بعد ذلك، نقوم بإعداد اثنين من GCAs للتوزيع.
[Nicole Morell]: نصيحة كارافييلو. نائب المحافظ أوسوس لديه سؤال حول نفس الموضوع، إذا جاز لي.
[SPEAKER_01]: السؤال 1: إذا كان بإمكانك الحصول على المال من بول لصنع ستارة، فسيكون ذلك مبلغًا كبيرًا من المال. بخير
[Breanna Lungo-Koehn]: لا أعتقد أنه يمكنك الحصول على أموال إضافية من HCA، لكننا فعلنا ذلك في الوقت المحدد وتمكنا من التوقيع على 3 اتفاقيات HCA للبيع بالتجزئة وحصلنا على حوافز وتبعها الجميع، وأنا ممتن جدًا لها.
[Zac Bears]: نعم، إنه لأمر مدهش. لدي سؤالين فقط. لذا، في ظاهر الأمر، يبدو أن الإجابة هي أنه على الرغم من أن قوانين الولاية تغيرت طوعًا،
[Breanna Lungo-Koehn]: على حد علمي، همي الوحيد هو المأوى، فهم يتحدثون جيدًا، ويخرجون، ويتركون واحدًا للزوجة لتبيعه، وآخر للزوجة، ولكن عندما يحضرونه، فإنهم يجلبون منافسًا للعدالة الاجتماعية وسيتم ترخيص هذا الشريك وسيحترم عملية الزراعة في مجتمعنا اليوم. أنا بخير. نحن نعمل على ذلك، كما تعلمون، نحن نمر به.
[Zac Bears]: مثالي. شيء آخر يتعلق بتغيير القانون هو أن هناك أشياء كثيرة، ولكن الشيء الوحيد هو أنه يسمح باستخدام القهوة والماريجوانا كقاعدة. ويبدو أنهم يخططون لاختباره في 15 مدينة. والآن يبدو أنه سيتم الكشف عن المزيد. أخبرني العديد من أصحاب الأعمال في المدينة أنهم يريدون فتح متجر منبثق يومًا ما. ويسعدنا أن ننظر في إمكانية إنشاء منشأة دائمة. هل هذا شيء تفكر فيه أو سوف تفكر فيه؟
[Breanna Lungo-Koehn]: في البداية سمعت أن هناك اهتماما، لكن لم يتصل بي أحد. لقد اتصل بي أحد بائعي التجزئة مؤخرًا ولم يكن يعلم أن لدينا أرشيفًا، لكن لم أتمكن من الاتصال بأي شخص يرغب في القيام بذلك. كل ما أفعله الآن هو شركتان للتوصيل السريع.
[Richard Caraviello]: حسنا، شكرا لك. شكرا لك لدي سؤال: لا يوجد عقد عمل بعد. ما هي خطة سداد الديون بعد توقيع العقد؟ وكم تتوقعون زيادة هذه الميزانية في المستقبل؟
[Breanna Lungo-Koehn]: هذا سؤال جيد. لقد قمنا بإعداد عقد العمل. نحن نتعامل مع معظم العقود على الجانب المدرسي. لدينا موظفون وأمناء مكتبات ومفتشو مرور في المدينة. لحسن الحظ، التقيت بأمناء مكتبات شركة كوكا كولا، وحراس الطرق السريعة، والعاملين غير النقابيين. لدينا جميعًا 2٪ سنويًا ومن الواضح أن هناك العديد من التعديلات المختلفة في العقد. ونحن نعمل على حل القضايا المتبقية إنهاء عقد العمل المعزز للوقاية من الحرائق والإطفاء. وفي التسوية الأخيرة قدموا لنا عرضًا جيدًا ومعقولًا. سوف نتفاوض على تسوية بشأن الحرائق في الأسابيع القليلة المقبلة، ونحن كمدينة نعتزم تقديم توصيات قوية. وستكون هذه جلستنا التنسيقية الثانية. وبعد ذلك، كما قلت، العقود والتسويات الأخرى التي تعاملنا معها هذا الصيف، بعضها لم نتعامل معه. نحن نمر بوقت صعب. لقد تم بالفعل التوصل إلى بعض الاتفاقات، ولكن أعتقد أن هذه أصبحت قضية سياسية. عندما لا أستطيع أن أجعل النقابة تخفض الإيرادات إلى أقل من 9.1% سنويًا، عندما نقدم نفس الخدمات مثل أي نقابة أخرى لدينا اتفاقية معها، فمن الصعب اتخاذ المزيد من الإجراءات حتى نحصل على توضيح بشأن الجانب الآخر. كما قلت، بعض موظفينا إنهم يعرفون ويشعرون أنه يتم استغلالهم، وهو أمر مؤسف لأنه يمكنهم بالفعل استخدام الضوابط التقليدية. يمكنهم الحصول على أموال مثل أي شخص آخر. أعلم أن التضخم موجود، ولكن بما أن المدينة لا تستطيع سوى دفع ضريبة بنسبة 2.5% وبالنظر إلى جميع احتياجاتنا وإخفاقاتنا التاريخية، فمن المستحيل معرفة مقدار ما تستطيع المدينة تحمله. من الواضح أننا لا نستطيع دفع 27.3% سنويًا. الكثير من شكا من السلطة الإضافية والكثير من العناصر.
[Richard Caraviello]: هل لديكم بند في الميزانية لهذه الزيادة؟ نحن نفعل ذلك. أين هي؟ هل هذا في صفحة قسم معين أم صفحة عامة؟
[Breanna Lungo-Koehn]: في أي قطاع مدفوعات، سترى نموًا في الأجور. لكن الجزء الآخر من الميزانية الذي نوليه اهتماما خاصا هو السداد وزيادة الميزانية (الصفحة السادسة)، وهو مضمون اتفاقية العقد.
[Richard Caraviello]: أعتقد أن لجنة البيرة قد أجابت على سؤالي بشأن مكافحة الحرائق. أين ذهبت الأموال الإضافية التي لم يتم إنفاقها العام الماضي؟ توفير قطع الغيار. أعتقد أن هذا هو المكان الذي جاء منه الـ 25 مليونًا، أليس كذلك؟
[Breanna Lungo-Koehn]: نعم، كل ذلك بدون أموال.
[Richard Caraviello]: هل سيصل إلى 25 مليون؟
[Breanna Lungo-Koehn]: لا، في مارس المقبل. وتنتهي السنة المالية الحالية في الشتاء أو الربيع.
[Richard Caraviello]: حسنًا، إذا قدمت لنا شرحًا تفصيليًا، سأطرح عليك الأسئلة حتى لا تضطر إلى سؤالي مرة أخرى.
[Breanna Lungo-Koehn]: ستتسلم أوراق النقل الخاصة بك في اليوم العشرين، والذي أعتقد أنه قد يكون يوم انتخابك. سوف تتلقى وثيقة نقل، لكننا لن نعرف ذلك. ويمكننا أن نكون واثقين من أنكم سوف تحصلون على هذه الأموال عندما نعلم ماذا سيحدث إذا لم ننفقها في السنة المالية 2023، ولكن ليس قبل 20 يونيو/حزيران. لن نعرف هذه المعلومات.
[Richard Caraviello]: لذلك لدي سؤالين آخرين. يتفاعل المانحون والمكتبات لأننا لا نقوم بتمويل ما يكفي من المكتبات، مما يشير إلى عدم التزام حكومة المدينة. ما هي التزاماتنا طويلة المدى تجاه المكتبات واحتياجاتها التمويلية؟ أين يظهر هذا في الميزانية؟ سأخبرك أننا في بوسطن الكبرى وميزانية مكتبتنا هي ثاني أكبر ميزانية في بوسطن الكبرى.
[Breanna Lungo-Koehn]: يمكنني الحصول عليها، ويمكنني إرسالها إلى مدير المكتب أو المدير المالي، لكنني أعلم أننا أنفقنا ما يقرب من 2 مليون دولار على المكتبة. تعتبر ميزانية المكتبة صعبة بعض الشيء لأننا شهدنا العام الماضي وهذا العام نموًا كبيرًا بسبب التغييرات، لكن النتائج الفعلية كانت منخفضة جدًا. هذا جزء من دوري. لقد نظرت إلى كل مشروع ومبلغ بالدولار على مدى السنوات الأربع الماضية وحاولت حقًا تضييق نطاقه إلى الحد الذي سيحصل فيه كل قسم على زيادة في مكان ما. أعتقد أن 100 ألف زجاجة بيرة مخصصة للمجلس منخفضة بعض الشيء لأننا عملنا خلال الأسبوعين الماضيين مع المدير لضبط وزيادة الميزانية التي يشعر بالقلق بشأنها. لذلك يمكن تلخيص 100000 على النحو التالي. 50 أو 70 عامًا، لكننا نهتم كثيرًا بمكتبتنا. لقد عملنا كثيرًا مع المخرج. أعلم أننا لن نكون قادرين على تمويل تسجيل الجميع. لذا فإن ما فعلته هو أنني خفضت الميزانية: إذا زاد عدد ضباط الشرطة بنسبة 22%، قلنا لأنفسنا أننا بحاجة إلى خفضها قليلاً لأن عدد ضباط الشرطة زاد بنسبة 5%. لذلك نحن نحاول حقًا أن نكون منصفين ونريد السلامة العامة. نحن بحاجة إلى كتب في المكتبة للطلاب. نحن بحاجة إلى تمويل لمدرستنا. يعد هذا مبلغًا كبيرًا لتلبية احتياجات المجتمع، ولكننا نهتم بشدة بالمكتبة.
[Richard Caraviello]: اليوم ربما يكون المبنى الأكثر استخدامًا في المدينة.
[Breanna Lungo-Koehn]: أنا موافق. ابنتي تذهب هناك مرة واحدة في الأسبوع. لا بد لي من العثور عليه.
[Richard Caraviello]: حسنًا، سؤالي الأخير. هل هناك أي آثار مالية تتطلب من رجال الإطفاء وأعضاء اتحاد المدينة الآخرين استخدام COBRA والحصول على تعويض عن تأمينهم الأساسي؟
[Breanna Lungo-Koehn]: ما هي الآثار الجانبية؟
[Richard Caraviello]: ما هي الآثار المالية النهائية؟ كم علينا أن ندفع؟
[Breanna Lungo-Koehn]: ولم نسبب أي تعقيدات بخصوص الحريق ولكننا حرصنا على استمرار الحريق عند فتح التسجيل.
[Richard Caraviello]: إذن لم ننفق المال؟
[Breanna Lungo-Koehn]: ليس بالنار.
[Richard Caraviello]: كما تعلم، لقد تحدثت لمدة عام ونصف تقريبًا وربما اتصلت. يمكن أن تكون أسعار الفائدة هي الأعلى منذ سنوات. التضخم عند أعلى مستوياته منذ سنوات عديدة. أعلم أننا ناقشنا هذا، وهو سؤال جيد: هل نقوم بإجراء 2.5 استبدال؟ هل سيكون لدينا تجميد الديون؟ أعني، ما هو المبلغ الذي نطلب من الناس إنفاقه خلال هذا الوقت العصيب؟ أعني، ليس الجميع يفعل نفس الشيء. لذلك هذا سؤال صعب للغاية. لذلك أعتقد أن هذا ما يجب على مجلس الإدارة والإدارة فعله. يجب أن أفهم هذا لأنني لا أرى أن المعدل ينخفض إلى 2٪ كما كان من قبل. ربما ينبغي علينا أن نتفق على شيء أولا. ولحسن الحظ، نحن لسنا علماء النفس. لا يمكننا النظر إلى المستقبل. لذلك أعتقد أن هذه ستكون مشكلة كبيرة عندما نفكر في عوائد السندات اليوم.
[Breanna Lungo-Koehn]: لا، أنا أتفق معك. في الواقع، نحن نتقاتل على النار. عمل التصميم لأننا نحتاج إلى ميزانية محدودة للأشهر الستة إلى التسعة القادمة، لا، لن أعطيك إياها، سأعطيك تقديرًا، لكننا نحتاج فقط إلى ميزانية محدودة حتى نتمكن من طلب لوحة إعادة الاتصال، والتي ستوفر ما بين 50 إلى 60 ألف دولار. وذلك لأن المقر الرئيسي المقترح الأول يكلف 1.5 مليون دولار. لكنني أعتقد أن هذه مناقشة نحتاج إلى إجرائها معًا لأنني لا أتفق مع عضو المجلس بيلز حول ما إذا كان لدينا تنازل أم لا، خاصة فيما يتعلق بإدارة الإطفاء. لذلك، إذا كانت البيانات موضحة في الجدول وكان إلغاء الديون أكثر ربحية، فيمكننا زيادة معدل التوقع بما يتجاوز قدراتنا. أعتقد أن تخفيف عبء الديون يمكن أن يكون شيئًا يستحق الاستكشاف. إنها منخفضة للغاية ولهذا السبب أقول ذلك دائمًا مرة أخرى، ولهذا السبب أقول دائمًا الديون لأنني، مرة أخرى، لا أريد المخاطرة بتزويد طلابنا بمدرسة ابتدائية ستكلف دافعي الضرائب لدينا 200 مليون دولار. نتوقع أن يكون قرض MSBA ناجحًا ويمثل نصف إجمالي 400 مليون دولار. نحتاج نحن والمجلس ورئيس البلدية إلى التحدث مع السكان المحليين حول عدد الأشخاص الذين لا يستطيعون شراء البيض أو الغاز.
[Richard Caraviello]: سؤالي الأخير، وهذه هي ملاحظتي، بما أنني كنت في المجلس وكنتم في المجلس، فإننا نواصل الاستثمار في محطات الطاقة القديمة هذه، ريفرسايد درايف، شارع سالم، هايلاندز. نحن نستثمر الأموال الجيدة في الأموال السيئة. أعني متى ستتوقف عن تجديد هذا المبنى الذي عمره 100 عام؟ مرة أخرى، كما تعلم، على الرغم من وجودك في هذا المنتدى كأعلى فريق عندي، ما زلت أفهم سبب ميلنا إلى إعلامك، أعلم أنك تقول إن لديك 20 مليون دولار للتجديدات وأشياء من هذا القبيل. لماذا لا نستطيع بناء محطتي إطفاء أصغر في هذه المباني القديمة؟ أعني أننا ما زلنا نهدر ملايين الدولارات. أعني، لا أستطيع، لا أعتقد ذلك، أعني، أعتقد أنه يمكننا بناء سيارة إطفاء مقابل بضعة ملايين من الدولارات. هذا ليس مشروعًا بقيمة 10 ملايين دولار. ونحن مستمرون في المساهمة بالمال كل عام، وخاصة في هذين المجالين. هذه هي كل مشاكلي.
[Breanna Lungo-Koehn]: لا، هذه نقطة جيدة. هذا ما أعتقده. محطة الإطفاء مشتعلة منذ بعض الوقت. العطش يأتي أولا. لا أعرف.
[Adam Hurtubise]: شكرا لك عضو الكونجرس كولينز.
[Kit Collins]: សូមអរគុណលោកប្រធាន Morel ។ អរគុណសម្រាប់ការនៅទីនេះ។ ខ្ញុំសូមកោតសរសើរចំពោះវា អ្នកដឹងទេថា អ្នកបានចំណាយពេលវេលាដើម្បីចូលរួមជាមួយពួកយើងនៅដំណាក់កាលដំបូង។ អរគុណច្រើន។ អរគុណសម្រាប់ការសន្ទនារបស់យើងកាលពីដើមថ្ងៃនេះ។ ជាក់ស្តែងមានការវិភាគជាច្រើន។ វាគឺជាសេចក្តីរីករាយដែលអាចពិភាក្សាអំពីសំណើថវិកានៅចំពោះមុខយើងគ្រប់កម្រិត។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ត្រឡប់ទៅរកអ្វីដែលបាននិយាយមុននេះនៅក្នុងការពិភាក្សារបស់យើងនៅយប់នេះ ព្រោះខ្ញុំគិតថាអ្វីដែលខ្ញុំបានឮពីអ្នក។ បុព្វកថានេះគឺជាប្រធានបទដូចគ្នាដែលខ្ញុំបានឮនៅក្នុងសុន្ទរកថារបស់អនុប្រធាន Bales ដែលជាប្រធានបទដូចគ្នាដែលខ្ញុំបានឮ ដែលជាស្ថិរភាព និងផែនការ ហើយនោះធ្វើឱ្យខ្ញុំមានសុទិដ្ឋិនិយមយ៉ាងខ្លាំង។ ខ្ញុំគិតថាយើងមានយុទ្ធសាស្ត្រជាច្រើននៅកន្លែងធ្វើការ។ ខ្ញុំបានលឺអ្នកនិយាយអំពីយុទ្ធសាស្ត្រមូលនិធិស្ថេរភាព។ ខ្ញុំដឹងថានេះត្រូវបានណែនាំ។ ខ្ញុំដឹងថានេះជាអ្វីដែលយើងបានណែនាំ ហើយខ្ញុំតែងតែគិតអំពីឧបករណ៍ កម្មវិធី និងក្របខ័ណ្ឌថ្មីដែលអាចធ្វើទៅបានដែលយើងអាចប្រើបាន។ ដូច្នេះ យុទ្ធសាស្ត្រមួយចំនួនដែលក្រុមប្រឹក្សាភិបាលកំពុងស្នើឡើង អាចសំដៅទៅរកការលើកលែងបំណុល ឬការសងបំណុល ដែលខ្ញុំដឹងថាអ្នកកំពុងគិត។ អ្នកដឹងទេ ការផ្លាស់ប្តូរធម្មនុញ្ញទាំងនេះមានគោលបំណងបង្កើតរចនាសម្ព័ន្ធថវិកាប្រចាំឆ្នាំដែលសហការគ្នាដែលអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមប្រឹក្សាភិបាលក្លាយជាដៃគូពិតប្រាកដក្នុងការកសាងរចនាសម្ព័ន្ធ សមត្ថភាព និងធាតុចូលពីក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។ អ្នកឃើញហើយ ល្បិចក្នុងការរីកលូតលាស់ផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុរបស់អ្នកគឺដើម្បីភ្ជាប់ផែនការអនុវត្តរបស់អ្នកទៅនឹងផែនការកែលម្អដើមទុនរបស់អ្នក។ ខ្ញុំឃើញពួកគេ ហើយខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ចង្អុលបង្ហាញ ខ្ញុំឃើញពួកគេទាំងអស់ដំណើរការនៅលើយន្តហោះតែមួយ ហើយនោះគឺជាស្ថេរភាព។ និងការធ្វើផែនការ។ អ្នកដឹងទេ ទាក់ទងនឹងការសម្រាក និងផ្តោតលើគោលដៅទាំងនោះ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាយើងអាចធ្វើវាបាន។ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាយើងអាចអនុវត្តយុទ្ធសាស្រ្តទាំងអស់នេះដោយស្មោះត្រង់ មិនថាអ្នកណែនាំពួកគេពីក្រុមប្រឹក្សាភិបាលឬអត់នោះទេ។ ខ្ញុំគិតថា យើងពិតជាអាចដេញតាមពួកគេ អនុវត្តវា និងពិនិត្យមើលពួកវាបាន។ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំរីករាយដែលយើងបានធ្វើវា អ្នកដឹងទេ ការពិភាក្សាអំពីថវិកានឹងបន្តនៅប៉ុន្មានសប្តាហ៍មុនថ្ងៃបោះឆ្នោតដែលរំពឹងទុក។ ខ្ញុំគិតថាវាផ្តល់ឱ្យយើងជាពិសេសបើប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំមុនដែលខ្ញុំគិតថាជាពេលវេលាមមាញឹកសម្រាប់អ្នករាល់គ្នា ខ្ញុំគិតថាវាផ្តល់ឱ្យយើងនូវភាពជាអ្នកដឹកនាំដ៏រឹងមាំដើម្បីដាក់បញ្ហា និងកង្វល់មួយចំនួននៅលើតុ ហើយចំណាយពេលភាគច្រើននៃខែបន្ទាប់និយាយថា តើយើងចង់ផ្លាស់ប្តូរអ្វី? តើយើងអាចផ្លាស់ទីបានប៉ុន្មាន? មួយក្នុងចំនោមពួកគេគឺរយៈពេលខ្លី ហើយមួយទៀតគឺរយៈពេលវែង ហើយយើងកំពុងព្យាយាមបញ្ចូលវាទៅក្នុងគម្រោងនេះ។ អ្នកដឹងទេ តាមទស្សនៈរបស់ខ្ញុំក្នុងការស្ថិតនៅក្នុងមុខតំណែងនេះរយៈពេលមួយឆ្នាំកន្លះ អ្នកដឹងទេ វាហាក់ដូចជាខ្ញុំថា យើងពិតជាមានពេលតែមួយខែក្នុងមួយឆ្នាំដើម្បីនិយាយអំពីសុខភាពហិរញ្ញវត្ថុរយៈពេលវែងរបស់ទីក្រុងក្នុងនាមជាដៃគូ។ អ្នកដឹងទេ វាពិបាកខ្លាំងណាស់ ខ្ញុំគិតថាវាពិបាកណាស់ក្នុងការមានផ្លូវរត់ខ្លីបែបនេះដើម្បីនិយាយអំពីអនាគតហិរញ្ញវត្ថុរបស់យើង។ អ្នកដឹងទេ ផ្នែកតូចមួយនៃឆ្នាំទាំងមូល។ ខ្ញុំគិតថាការមានភាពជាដៃគូល្អជាងនេះនឹងផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ដល់កីឡាករទាំងអស់នេះ។ ខ្ញុំគិតថាយើងទាំងអស់គ្នាសមនឹងទទួលបានវា។ ខ្ញុំគិតថាប្រជាជនស័ក្តិសមនឹងឃើញកិច្ចសហប្រតិបត្តិការពិតប្រាកដដែលមានរយៈពេលពេញមួយឆ្នាំ។ នេះមិនមែនជារឿងបណ្តោះអាសន្នទេ។ ខ្ញុំគិតថានោះជាគោលបំណងនៃធាតុរចនាសម្ព័ន្ធរយៈពេលវែងមួយចំនួនដែលខ្ញុំបានស្នើសុំនៅក្នុងដំណើរការថវិកា។ អ្នកដឹងទេ ក្តីសង្ឃឹមរបស់ខ្ញុំសម្រាប់ដំណើរការថវិកាឆ្នាំសារពើពន្ធ 24 គឺថាយើងអាចបន្ថែមការបន្ថែមជាក់លាក់មួយចំនួនទៅក្នុងសំណើថវិកាជាក់លាក់ដែលយើងត្រូវមើល ហើយពីទីនោះ អ្នកដឹងទេថាយើងអាចបង្កើតដំណើរការកែប្រែបាន នៅពេលដែលយើងប្រឈមមុខនឹងអ្វីដែលអាចជាដំណើរការថវិកាឆ្នាំសារពើពន្ធ 25 ដ៏លំបាក ដោយសារតែច្រាំងថ្មចោទរបស់ Esther ដោយសារតែច្រាំងថ្មចោទ Arbor នៃ MVP appropriations ។ អ្នកដឹងទេថា វិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចបច្ចុប្បន្ន អតិផរណា អ្វីៗដែលមនុស្សកំពុងឆ្លងកាត់នៅផ្ទះ និងទីក្រុង ពេលដែលយើងប្រឈមមុខ យើងមានឧបករណ៍ និងរចនាសម្ព័ន្ធនៅនឹងកន្លែងរួចហើយ ដើម្បីអាចប្រឈមមុខនឹងវាខ្លាំងជាង ព្រោះយើងដឹងថាវានឹងពិបាក មិនមែនដោយសារការសម្រេចចិត្តរបស់អ្នកណាម្នាក់នៅទីនេះទេ ប៉ុន្តែដោយសារបរិស្ថាន ដោយសារបរិស្ថានជាតិដែលយើងត្រូវប្រឈម។ ជាការប្រសើរណាស់, ខ្ញុំមានក្តីរំពឹងខ្ពស់នឹងចូលទៅក្នុងរដូវកាលថវិកានេះ ព្រោះខ្ញុំគិតថាប្រសិនបើយើងមានសំណួរធំៗដែលត្រូវគិតអំពីរបៀបឆ្លងកាត់វដ្តថវិកាដ៏លំបាកបន្ទាប់ ខ្ញុំចង់ឱ្យយើងនិយាយអំពីវា។ ឥឡូវនេះវាជាឆ្នាំក្រោយ។ យើងជាម៉ាស៊ីនដែលមានប្រេងល្អ។ ដូច្នេះខ្ញុំប្រាកដថាអាទិភាពជាច្រើនរបស់ខ្ញុំត្រូវបានសមាជិកសភាដែលខ្វល់ខ្វាយអំពីបណ្ណាល័យ។ វាជាការល្អដែលដឹងថាភាពខុសគ្នាអាចតូចជាងអ្វីដែលយើងបានឮកាលពីចុងសប្តាហ៍។ ខ្ញុំទន្ទឹងរង់ចាំមើលលេខសម្រាប់សាលាសាធារណៈ Medford និងមើលពីរបៀបដែលអ្វីៗទាំងអស់មកជាមួយគ្នា។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថានឹងឃើញតំបន់នេះនៅក្នុងថវិកា។ ខ្ញុំគិតថានេះពិតជាអាចទៅរួច។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាក្នុងរយៈពេលពីរបីសប្តាហ៍ខាងមុខ ក្នុងនាមជាក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និងក្នុងភាពជាដៃគូនេះ យើងអាចពង្រឹងផលិតផលនេះជាមួយនឹងអ្វីមួយដែលយើងអាចអនុម័ត និងបញ្ចប់ ហើយមានអារម្មណ៍សុខស្រួលជាមួយនឹងដំណើរការដែលយើងអាចចាប់ផ្តើមនៅរដូវស្លឹកឈើជ្រុះ។
[Nicole Morell]: شكرًا لك. شكرا لك شكرا لك، نائب كولينز. هل هناك أي قضايا أو مناقشات أخرى تجري الآن؟ مستشار الخردة.
[George Scarpelli]: شكرًا لك، أيها العمدة، على قدومك إلى هنا الليلة. أعتقد أن سؤالي سيكون جديًا بعض الشيء. الأمر كله يتعلق بالميزانية، ولكن في الغالب يتعلق بالعلاقة بين رئيس البلدية والمجلس. استخدم كلمات مثل "معًا"، "نتعاون"، "نتعاون"، "نحصل على النصيحة" الليلة. هل تصدق حقا هذه الكلمات؟
[Breanna Lungo-Koehn]: هذا صحيح. على الرغم من أنني أعتقد أنه كان من الممكن أن يكون أفضل.
[George Scarpelli]: 我认为这确实很虚伪，因为您也是在尊重、相互尊重、尊重、尊重和理解的情况下完成了您的论文，这是董事会在与您的政府合作时多次要求的。 你今晚回答的许多问题都是非常简单的问题：如果我们与市长和本议会进行公开对话，你所谈论的政治内斗就不会存在。 这个身体和你的身体是分开的，它们是分开的。 因此，当我们审视不同的预算问题和问题时，我觉得它们是错误的。 他们讲了一个好故事， 我观察并与我们的城市官员交谈。 你感谢他们，但这里的士气很糟糕。 他说，这个过程中存在招聘问题。 我不同意，因为我也在市政当局工作，并且我也与许多不同的律师交谈过。 我也在尝试协商前往梅德福的方式。 但共同点是，我认为你没有看到或听到这一点是很可怕的，因为我看到了，事实上你觉得市政厅的情况不稳定。 我注意到我们对谈判的担忧 有趣的是，你今晚可以在这里说出数字，27%，但每次我们与幕僚长交谈时，我们都会尝试达成理解，甚至找到一种方式来举行一次行政会议，这也许有助于我们理解，也许我们可以平息双方的这些负面讨论。 但我们从未参与过那个讨论。 事实上，贝尔斯议员也被邀请了 进行谈判。 他去了，他们告诉他他们不允许他去那里。 由调解员。 对于调解员来说，一切都很好。 但在那之后，仍然没有人联系过理事会熊队。 没有人与理事会熊市交谈并说，好吧，让我们谈谈谈判中发生的事情。 正如您今晚所做的那样，您没有向我们提供详细信息，但您让我们对今晚作为这个社区的领导者所发生的事情有了比我一整年所听到的更好的了解。 你多年来一直坐在我旁边，我们一直在讨论缺乏透明度的问题。 我们已经讨论过前台缺乏友善和支持。 也许我不应该代表我的其他顾问发言。 他们想说什么就说什么。 因为这位议员，我觉得他抛弃了我们，抛弃了我们完成工作的能力。 我应该回应吗？ 是的，一分钟后。 我想我只是想确保我把这一切都搞定了。 我们召开了一次会议。 我仍然记得愤怒的市议会因学校问题而感到不安。 她站在所有人面前，并感到很自在地做对孩子们最有利的事情。 嗯，这个委员会在高中安全问题上也做了同样的事情。 我们召开了会议进行跟进。 我们收到的担忧和回应是，会议现在由市长负责。 这就是为什么我们被告知董事会的波动性并没有阻止他们参加我们的会议，所以我们没有召开这次会议。 因此，当我们审视学校系统的赤字时，我们现在必须以这种方式出现问题。 这变得有争议。 我们开始谈论顾问以及我们付给他们多少钱。 我们谈论的是那些向学校支付数十万美元的管理职位，却无法完成他们的工作并从外部引进人员。 这些是我们在准备预算季节时谈论预算的问题。 这就是我的预算所得到的。 我就是这样准备的。 是的，我觉得令人不安的是，您对预算是多年来首次公布的事实表示出兴奋。 当然。 但至少我们每周和每月都会收到信息、财务信息，让我们做好准备或了解社区的财务状况。 我们没有那个。 他们的首席财务官告诉我们，他们没有设备来为我们提供所需的信息。 但突然之间，我们在报价中就拥有了所需的所有信息。 因此，在与市长办公室缺乏沟通的情况下，我们看待此事的唯一方式，我们可以阅读此内容的唯一方式，这不是政治性的，不是来回的，我们可以阅读此内容的唯一方式是出于某种原因， 你，作为城市管理者，这个社区的领导者和他们的老板，当我们要求时，你不会允许他们向我们提供这些信息。 嗯，看起来就是这样。 也许不是，我不是说是这样，但这就是看起来的样子，一种感知的现实。 因为当你的幕僚长夜复一夜地来到这里时，这些都是简单的问题，不是提供帮助，不是提供建设性，而是提供帮助。 说我们是一种方式，我们是恶霸，我们是这样或那样。 也许你已经认识我了，我对我在这座城市所做的事情充满热情。 因此，当你提出问题时，我不会让问题得到回答，而是让一位参谋长出去为每个问题辩护，而我们想要的只是答案。 然后 我很高兴看到这个预算流程摆在我们面前。 我们还有很长很长的路要走。 在做出决定之前，我需要以书面形式了解许多问题，这将有助于我决定是否支持该预算。 但我告诉你，当你有工会时 管理城市以确保其正常运转。 你会听到今晚发布的数字。 然后你听对方的，有差距，有分裂，这个社区是分裂的，因为这个身体和你的身体之间没有专业的态度。 所以我很挑剔。 我并没有无礼。 我的言辞非常周到，并且理解这位议员对与我一起工作的前任议员以及这个社区的领导者的感受，对我来说，他目前没有与这位议员合作。 所以我希望你能欣赏这一点。 我知道你有反驳，但这就是我的感受。 我很感谢您的宝贵时间。
[Breanna Lungo-Koehn]: សូមអរគុណលោកប្រធាន Morel ។ ខ្ញុំនឹងចាប់ផ្តើមពី ខ្ញុំគ្រាន់តែគិតថា មតិយោបល់របស់អ្នកគឺពាក់ព័ន្ធតែនឹងអ្នកប៉ុណ្ណោះ ដោយសារតែខ្ញុំ ក្នុងនាមជាអភិបាលក្រុង Steve Smilty ជានាយកទំនាក់ទំនងរបស់យើងតែងតែ Nina Nazarian ជាប្រធានបុគ្គលិក។ ខ្ញុំមានន័យថា ជឿខ្ញុំ យើងអាចធ្វើបានច្រើនជាងនេះ ប៉ុន្តែនៅតែបន្តផ្ញើអ៊ីមែលទៅអ្នកនូវរាល់សេចក្តីប្រកាសព័ត៌មាន បច្ចុប្បន្នភាពបុគ្គលិក បច្ចុប្បន្នភាព និងសូម្បីតែជំនួយការប្រឹក្សាដែលខ្ញុំបានលើកឡើងពីមុន។ ហើយជាចុងក្រោយ ទូរស័ព្ទមកខ្ញុំ ប្រសិនបើអ្នកមានចម្ងល់ សូមប្រាប់ខ្ញុំថាតើអ្នកអាចឆ្លើយអ្វីបានបន្ទាប់ពីអ៊ីមែលនីមួយៗ។ ខ្ញុំមាន Councilman Caraviello ដែលនឹងមកនិយាយជាមួយខ្ញុំអំពីការអភិវឌ្ឍន៍នៅពេលណាដែលគាត់ចង់។ ទីប្រឹក្សា Zeng បានមកលេងយើង។ ជាការពិតណាស់ ខ្ញុំនឹងនិយាយទៅកាន់ប្រធាន និងអនុប្រធានប្រសិនបើចាំបាច់ មិនថានៅក្នុងកិច្ចប្រជុំ Zoom ដោយផ្ទាល់ ឬតាមទូរស័ព្ទនោះទេ ព្រោះពួកគេ ទទួលបានដំបូន្មានផ្នែកច្បាប់នៅពេលដែលអ្នកត្រូវការវា។ អ្វីដែលខ្ញុំដឹងគឺថានាយកហិរញ្ញវត្ថុ និងនាយកថវិការបស់យើងបានខិតខំយ៉ាងខ្លាំងក្នុងថវិកា។ ពួកគេកំពុងព្យាយាមធ្វើឲ្យបានមុនថវិកា។ ពេលខ្ញុំចាប់ផ្ដើមទទួលបានការបញ្ជាទិញ ខ្ញុំពិនិត្យនិងសរសេរវាដោយខ្លួនឯង។ យើងកំពុងធ្វើការដើម្បីទទួលបានពួកគេឱ្យបានឆាប់តាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ ខ្ញុំដឹងថាយើងបានចាប់ផ្តើមផលិតផលល្អបំផុតរបស់យើងនៃឆ្នាំ 2020-2022 កាលពីប៉ុន្មានខែមុន។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាសមាជិកសភា Bales និងអនុប្រធាន Bales បានស្នើឱ្យយើងចាប់ផ្តើមធ្វើខុសគ្នា ដូច្នេះយើងចាប់ផ្តើមធ្វើវា។ ខ្ញុំមិនអាចសុំទោសចំពោះអ្វីដែលអ្នកមិនទទួលបាន។ យើងមិនមាន CFO នៅដំណាក់កាលនេះទេ យើងបានតស៊ូជាមួយថវិការបស់យើងកាលពីឆ្នាំមុន ហើយយើងបានចំណាយពេលរដូវក្តៅ និងរដូវស្លឹកឈើជ្រុះព្យាយាមចាប់យក និងបញ្ជាក់ប្រាក់ដោយឥតគិតថ្លៃ។ ខ្ញុំនឹកការអង្គុយក្បែរអ្នក។ ខ្ញុំមិនចាំថាឃើញរូបភាពពេញលេញទេ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនដែលចាំអ្វីដែលអរិភាពនិងងប់ងល់នោះទេ រៀងរាល់ថ្ងៃអង្គារ និងលើកចុងក្រោយដែលខ្ញុំទូរស័ព្ទទៅអ្នក ខ្ញុំសូមអង្វរអ្នកឱ្យចូលរួមគណៈកម្មាការ ខ្ញុំសូមអង្វរអ្នកព្រោះខ្ញុំចង់ឱ្យអ្នកក្លាយជាផ្នែកមួយ អ្នកដឹង អ្នកបន្តស្តាប់ អ្នកចង់ក្លាយជាផ្នែកនៃភាពជោគជ័យនៃទីក្រុង ខ្ញុំព្យាយាមលំនៅដ្ឋាន សូមអរគុណសម្រាប់ការសាកល្បងកម្មវិធីផលិតលំនៅដ្ឋាន។ អរគុណដែលអនុញ្ញាតឱ្យមានសេរីភាពជាផ្លូវសាធារណៈ។ ខ្ញុំសូមអរគុណពួកគេជាសាធារណៈ ហើយនៅក្នុងសេចក្តីប្រកាសព័ត៌មាន ខ្ញុំតែងតែព្យាយាមអរគុណពួកគេសម្រាប់ការបោះឆ្នោតដើម្បីជួយទីក្រុងឆ្ពោះទៅមុខ។ ប៉ុន្តែអត់ទេ គេមិនហៅខ្ញុំវិញទេ ហើយមានសមាជិកសភាម្នាក់ហៅខ្ញុំថាកុហករាល់យប់ថ្ងៃអង្គារ ហើយខ្ញុំមិនហៅគាត់មកវិញទេ។ ខ្ញុំនឹងសរសេរអ្វីគ្រប់យ៉ាង។ ខ្ញុំជាមេធាវី ហើយខ្ញុំនឹងសរសេររឿងនេះជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ ព្រោះទើបតែថ្ងៃនេះ គាត់ថាខ្ញុំទើបតែបោះពុម្ពការងារដែលពួកគេស្នើសុំកាលពីខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 2023 ដែលជាការកុហកទាំងស្រុង។ វាចំណាយពេលពីរបីសប្តាហ៍សម្រាប់ខ្ញុំដើម្បីនិយាយថាយើងនឹងបោះពុម្ពវា។ ខ្ញុំមានភាពសប្បាយរីករាយជាខ្លាំងក្នុងអំឡុងពេលសម័យប្រជុំប្រតិបត្តិ។ វាមិនដែលកើតឡើងចំពោះខ្ញុំទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំរីករាយក្នុងការនិយាយអំពីការចរចាសហជីពនៅក្នុងសម័យប្រជុំ ព្រោះវាមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ភាគីទាំងពីរ។ ខ្ញុំមិនមកទីនេះដើម្បីពន្យល់ពីទស្សនៈរបស់យើងទេ ព្រោះខ្ញុំនឹងមិនធ្វើរឿងនេះក្នុងសៀកដែលខ្ញុំឈ្លោះជាមួយនរណាម្នាក់រាល់យប់ថ្ងៃអង្គារ។ សម្រាប់មនុស្សមួយចំនួន សីលធម៌អាចនឹងទាប ដោយសារយើងមិនទាន់បានចុះកិច្ចសន្យា ប៉ុន្តែខ្ញុំអាចធានាថា អ្នកដែលធ្វើការនឹង នោះហើយជាអ្វីដែលខ្ញុំកំពុងស្តាប់ នោះជាអ្វីដែលខ្ញុំកំពុងធ្វើ។ ខ្ញុំស្តាប់បុគ្គលិកណាដែលចង់មកការិយាល័យ ហាង ឬទូរស័ព្ទមកខ្ញុំ។ សីលធម៌មានកម្រិតទាប ពីព្រោះមិនមានទំនួលខុសត្រូវណាមួយនៅក្នុងទីក្រុងនេះទេ។ បើគ្មានធនធានមនុស្សទេ សីលធម៌គឺទាប។ ខ្ញុំស្តាប់បញ្ហាសមាជិក និងដោះស្រាយបញ្ហាទាំងនោះ។ ខ្ញុំធ្វើនេះអស់រយៈពេលបីឆ្នាំហើយ ហើយខ្ញុំនឹងបន្តធ្វើវាព្រោះខ្ញុំមានអារម្មណ៍។ វាធ្វើហើយនឹងពង្រឹងសីលធម៌។ ឥឡូវនេះ នៅពេលដែលសមាជិករបស់យើងត្រូវបានប្រើប្រាស់សម្រាប់គោលបំណងនយោបាយ នោះជាពេលដែលខ្ញុំមានបញ្ហាធំ។ ដូច្នេះខ្ញុំសុំទោសដែលមិនបានប្រាប់អ្នកនៅយប់នេះនូវអ្វីដែលសហជីពរបស់យើងកំពុងទាមទារ ប៉ុន្តែខ្ញុំអាចធានាអ្នកថាសហជីពសមហេតុផលណាមួយដែលប្រតិបត្តិការនៅក្នុងដែនកំណត់ទីក្រុងគឺ ហើយនឹងរួបរួមគ្នា។ យើងកំពុងតែធ្វើការយ៉ាងលំបាក ប៉ុន្តែការខ្វះការរីកចម្រើនក្នុងការចរចាមួយចំនួននេះធ្វើឱ្យយើងតូចចិត្តយ៉ាងខ្លាំង។ ហើយនេះជាអ្វីដែលរដ្ឋាភិបាលក្រុងមិនឲ្យតម្លៃបុគ្គលិករបស់ខ្លួន។ នេះគឺជាការពិតទាំងស្រុង។ ទីក្រុងនេះមិនដែលពេញចិត្តនឹង 9.1% ក្នុងមួយឆ្នាំ ហើយនឹងមិនដែលនឹងមាន។ ប្រសិនបើនោះជាអ្វីដែលអ្នកចង់ឲ្យបេក្ខជនរបស់អ្នកមាន ខ្ញុំមិនដឹងថាត្រូវនិយាយយ៉ាងណាទេ។ ខ្ញុំនឹងមិនក្ស័យធនទីក្រុងនេះទេ។
[Adam Knight]: وأعتقد أن هذا هو بيان كاذب. تعاقد مع DPW. هذه هي المشكلة. هذه هي المشكلة. هل يمكن أن تخبرني ما هو البحث الذي قمت به للتأكد من عدم وجود أي عقد آخر لديه معدل فشل يزيد عن 9.1%؟ لأنني عندما كنت ممثلاً للنقابة، تفاوضت شخصيًا مع DPW لإقناع 12 شخصًا بشراء واحدة.
[Breanna Lungo-Koehn]: شكرًا لك
[Adam Knight]: بخير
[Breanna Lungo-Koehn]: خلال 22 عامًا من العمل في السياسة، لم أر هذه الأرقام من قبل، وآمل أن نتمكن من رؤية هذه الأرقام، وأتمنى ألا أضطر إلى أن أكون ممثلًا نقابيًا.
[Adam Knight]: كان هذا قبل 1010 سنة. لذلك فهو فوق اللوحة. والحقيقة أنه صوت في الانتخابات التي فاز بها.
[Breanna Lungo-Koehn]: لوك تشومتيو، العمدة. أنا لا أتذكر. ولكننا نجري أبحاثًا للتأكد من أنها عادلة في جميع المجالات لأننا نبذل قصارى جهدنا. في مكتبتنا، 2% فقط من الموظفين ليسوا من شرطة المرور. بالطبع وصلنا إلى الأرقام وقسمنا المالي يبحث في المبلغ الذي يمكننا دفعه وسنفعل كل ما في وسعنا، لكن هذا غير ممكن، فنحن نستخدم 3 ملايين تمويل خارجي لهذه الميزانية والأموال تأتي من ESSER وبعض الشركات. على جانب واحد من المدينة سيكون لدينا هذا الهاوية.
[Adam Knight]: لذا، كما تعلم، نحاول أن نكون مسؤولين ماليًا قدر الإمكان بينما نحاول تقديم أفضل خدمة ممكنة لموظفينا. وقال رئيس البلدية إنه سينظر في الرواتب والحوافز، لكن في العام الماضي، قبل أن نبدأ في النظر في الرواتب، كان هناك 16 إلى 18 طلبًا لزيادة الرواتب. ما مدى المسؤولية المالية عن هذا؟
[Breanna Lungo-Koehn]: نعم نحن واحد. إذا لم نتمكن من ملء منصب شاغر، فسنقوم بملءه أو سيقوم أمين وزارة النقل بملء منصب بلدي جديد. لذلك، في بعض الحالات سنطلب عدة مرات تغيير البقرة أو زيادة وضع البقرة.
[Adam Knight]: لكن السؤال هو: كيف يبدو التعويض مسؤولاً مالياً عن الاحتفاظ بالموظفين الأكفاء؟
[Breanna Lungo-Koehn]: المرشحين للمناصب الرئيسية. يجب علينا أن نفعل هذا.
[Adam Knight]: تصل حركة مرور مواقف السيارات إلى آفاق جديدة. هذا ليس تحفظا.
[Nicole Morell]: وهذا رقم قياسي جديد.
[George Scarpelli]: لذلك هناك شيئين فقط. أود أن أشكر عمدة المدينة على دعوتي إلى هذا الحدث. سوف أتأكد من التحدث مع الممثل الذي تحدثت معه والتعبير عن مخاوف عائلتي بشأن عدم قدرتي على حضور الحدث. وعندما لم أرد على الهاتف، اتصل بي شخص غريب وسألني عما حدث، وشرحت الوضع لهذا الشخص. اعتقدت أنني سأعيدها حتى لو طلبت مني ذلك.
[Breanna Lungo-Koehn]: نعم، أريدك أن تنضم إلى اللجنة حتى أتمكن من تقاسم الفضل.
[George Scarpelli]: نعم، نفس اللجنة التي طلبت مني العثور عليها، تتحدث معي... قال أحد المواطنين إنك لا تقدم نصيحة أو تشرح لهذا الشخص أو فقط تجعل هذا الشخص يعرف أن لدينا بعض المشاكل الشخصية. أنا ممتن لأنني أعتقد أن هذه هي الطريقة التي نؤدي بها أعمالنا. أحتاج إلى التحدث مع الغرباء. يمكنك الاتصال بي في أي وقت.
[Breanna Lungo-Koehn]: لم أتصل بك أبدًا، أيها النائب سكاربيلي، على الإطلاق.
[George Scarpelli]: នៅពេលដែលគាត់ធ្វើវា ខ្ញុំក៏ត្រូវធ្វើដែរ ហើយនោះជាបញ្ហា។ រឿងមួយទៀតគឺខ្ញុំគ្រាន់តែចង់បញ្ជាក់ឱ្យច្បាស់ថាក្រុមប្រឹក្សានេះមិនបោះឆ្នោតឱ្យកូឡាដែលមិនមែនជាសហជីពណាមួយឡើយ។ សភាអាចធ្វើបាន ប៉ុន្តែសម្តេច។ ខ្ញុំនឹងមិនធ្វើដូច្នេះទេ។ ជាការប្រសើរណាស់ នៅពេលដែលអ្នកសួរព័ត៌មាន យើងមិនទទួលបានព័ត៌មានដែលធ្វើឱ្យសភាមានបញ្ហាទេ។ ដូច្នេះ ពេលលោកនិយាយពីអភិបាលក្រុង អ៊ុំ មានលទ្ធភាពស្នើសុំសេវាផ្លូវច្បាប់ណាមួយ ខ្ញុំមិនគិតថាជាសេវាទេ ខ្ញុំសុំឱ្យគាត់បង្ហាញទៅក្រុមប្រឹក្សាក្រុងរបស់អ្នក បើអ្នកអង្គុយនៅទីនោះហើយមិនឃើញឯកសារហិរញ្ញវត្ថុ អ្នកទទួលខុសត្រូវ។ ដោះស្រាយបញ្ហាផ្លូវច្បាប់ដោយខ្លួនឯង ឬស្វែងរកសេវាផ្លូវច្បាប់ពីខាងក្រៅម្តងហើយម្តងទៀតដោយមិនយល់ពីផលប៉ះពាល់ផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ។ នេះជាអ្វីដែលខ្ញុំមិនស្រួលធ្វើ។ ខ្ញុំចង់បានមេធាវីក្រុងនៅក្រុមប្រឹក្សាក្រុង។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាវាល្អណាស់ ទាំងនេះគឺជារឿងដែលខ្ញុំគិតថាអ្នកបាននិយាយពីមុនគឺទាំងសងខាង ហើយអ្នកមានអារម្មណ៍ស្រួលនៅទីនេះ ប៉ុន្តែអារម្មណ៍របស់ខ្ញុំគឺ ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាការប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នា ហើយខ្ញុំគិតថាបញ្ហាដ៏ធំបំផុតនៅពេលនេះគឺត្រូវមានអ្នកតំណាង អ្នកដឹង យកចិត្តទុកដាក់ចំពោះសហគមន៍ផ្សេងទៀត។ ពួកគេមានតំណាងកម្មករ ហើយប្រសិនបើអ្នកជាប់ឆ្នោតឡើងវិញ ប្រហែលជារឿងល្អមួយ។ ជួលសាលាក្រុង។ ទីប្រឹក្សាអភិបាលក្រុង គាត់អង្គុយជាមួយយើងរាល់យប់ ហើយយើងនិយាយជាមួយគាត់ដោយផ្ទាល់។ នេះនឹងស្តាប់កង្វល់របស់យើង ហើយនាំពួកគេមករកអ្នក ជាជាងនរណាម្នាក់ដែលនឹងបង្ហាញខ្លួន ហើយត្រៀមខ្លួនប្រយុទ្ធ ព្រោះប្រហែលជាដំបូន្មានមួយចំនួនដែលអ្នកនឹងមិនសប្បាយចិត្ត ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាវាមិនយុត្តិធម៌ចំពោះដំបូន្មានដែលនៅសល់នោះទេ។ អ្នកមិនធ្វើការងាររបស់អ្នកក្នុងវេទិកានេះដោយសារតែគំនិតរបស់អ្នកពីសមាជិកម្នាក់នៃក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនេះ។ ដូច្នេះ អ្នកបានបញ្ជាក់ឱ្យច្បាស់ម្ដងទៀត។ អ្នកធ្វើឱ្យវាស្គាល់ជាសាធារណៈ។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថា នៅពេលយើងបន្តដំណើរការនេះ ខ្ញុំគ្រាន់តែសង្ឃឹមថា យើងចងចាំព័ត៌មានដែលយើងកំពុងស្នើសុំ ដូច្នេះយ៉ាងហោចណាស់យើងអាចធ្វើការសម្រេចចិត្តផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុបានត្រឹមត្រូវសម្រាប់សហគមន៍នេះ បន្ទាប់ពីទទួលបានព័ត៌មានក្នុងរយៈពេលមួយឆ្នាំ។ នេះត្រូវបានផ្ញើមកយើងនៅថ្ងៃសុក្រនៃថ្ងៃរំលឹកចុងសប្តាហ៍។ បន្ទាប់មកយើងអាចអានឯកសារនេះ ដើម្បីប្រាកដថាយើងមានចម្លើយត្រឹមត្រូវចំពោះសំណួរនៅយប់នេះ។ ដូច្នេះខ្ញុំប្រាកដថាយើងនឹងមានសំណួរជាច្រើន។ សូមអរគុណចំពោះពេលវេលារបស់អ្នក លោកស្រីអភិបាលក្រុង។
[Breanna Lungo-Koehn]: شكرا لك أريد فقط التعليق على الوضع من العمدة. كما تعلمون، لدينا رئيس الأركان الذي يذهب إلى الاجتماعات لمدة شهر على الأقل وهو هناك. إنه يعرف ما تفعله المدينة، ودائمًا ما يسألني أسئلة ويحاول دائمًا الحصول على معلومات من مجلس المدينة عندما يحتاج إليها، لذلك يزعجني أنه يأتي دائمًا إلى هنا مدعيًا أنني لا أملك معلومات له. كشف الحقيقة.
[George Scarpelli]: هل رأيت اللقاء؟ هل شاهدت الحوار بين رئيس الأركان والمجلس؟
[Breanna Lungo-Koehn]: لا أحد علق على هذا.
[George Scarpelli]: هذا صحيح. كنت أشاهد اجتماعًا كبيرًا وقد أزعجني ذلك. عندما تلوم الناس وتنظر إليهم نظرة سيئة ويوجد الكثير من الناس على الجانب الآخر، فإن الكثير من الناس لا يحترمون حقًا. شكرًا لك.
[Zac Bears]: សូមអរគុណលោកប្រធាន។ ខ្ញុំចង់និយាយអំពីបណ្ណាល័យ មិនមែន១០រឿងផ្សេងទេ។ ខ្ញុំគិតថាអ្នកបាននិយាយអ្វីមួយជាការឆ្លើយតបទៅនឹងសមាជិកសភា Scarpelli ។ ខ្ញុំគិតដូច្នេះ។ ខ្ញុំមិនគិតថាអ្នកមានអារម្មណ៍បែបនេះទេ។ ខ្ញុំមិនគិតថា អ្នករាល់គ្នានៅលើក្តារមានអារម្មណ៍បែបនេះទេ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ ខ្ញុំចង់ត្រឡប់ទៅរឿងនេះបន្តិច ហើយគ្រាន់តែចង់និយាយថា ពួកយើងមានរបស់ផ្សេងគ្នា ខ្ញុំគិតថាយើងមាន ប្រហែលជាយើងទាំងអស់គ្នាមានអារម្មណ៍ខុសគ្នាអំពីហេតុអ្វីបានជារឿងទាំងនេះកើតឡើង ហេតុអ្វីបានជាការប្រាស្រ័យទាក់ទង និងការសហការមិនដូចអ្វីដែលយើងបានរំពឹងទុក។ ខ្ញុំគិតថាយើងបានរាយបញ្ជីពួកគេ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់និយាយថា នៅលើដៃមួយ ខ្ញុំចង់សរសេរទៅកាន់អ្នក ជាជាងទទួលវាតាមរយៈអ៊ីមែល។ ខ្ញុំចង់ធ្វើការលើថវិកាជាមួយអ្នកជាជាងផ្តល់ឱ្យខ្ញុំប្រាំខែបន្ទាប់ពីវាបានចាប់ផ្តើម។ ខ្ញុំចង់ អ្នកដឹងទេ នៅពេលដែលយើងចូលរួមតាំងពីដំបូងជំនួសឱ្យការនិយាយ តើយើងអាចទទួលបានដំបូន្មានផ្នែកច្បាប់របស់អ្នកបានទេ? អ្នកដឹងទេ នេះគឺជាការសហការសម្រាប់ខ្ញុំ នេះគឺជាការសហការសម្រាប់ខ្ញុំ មានអ្វីនៅទីនេះអំពីការសហការគ្នារវាងនាយកដ្ឋានទាំងនេះដើម្បីបង្កើតថវិកា អ្នកដឹងទេ រវាងក្រុមប្រឹក្សា អភិបាលក្រុង នាយកដ្ឋានទាំងអស់នេះត្រូវបាននិយាយនៅកន្លែងណាមួយនៅទីនេះ ប្រហែលជានៅក្នុងសេចក្តីព្រាងតាមអ៊ីនធឺណិត ប៉ុន្តែ។ ខ្ញុំមិនគិតដូច្នេះទេ។ សម្រាប់ខ្ញុំ អ្វីដែលខ្ញុំចង់ឲ្យអ្នកជឿគឺជាជំនឿដ៏ស្មោះត្រង់ ដូចជាអ្វីដែលខ្ញុំប្រាថ្នា។ ដូច្នេះខ្ញុំបានចូលទៅជិតវាខុសគ្នា។ ខ្ញុំបានរកឃើញវិធីផ្សេងគ្នាជាច្រើនដើម្បីសម្រេចបាននេះ។ យើងទាំងអស់គ្នាមានទស្សនៈខុសៗគ្នា ហើយខ្ញុំអាចយល់ពីគំរូនៃការវាយតម្លៃ និងការខ្វះខាតធនធានយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរមែនទេ? នេះធ្វើឱ្យមានការលំបាកក្នុងការមកដល់ពេលវេលាត្រឹមត្រូវ។ ដូច្នេះ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំគិតថា នោះជាការវិភាគត្រឹមត្រូវមួយ ថាហេតុអ្វីបានជារឿងខ្លះកើតឡើងតាមរបៀបដែលពួកគេធ្វើ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំប្រហែលជាមិនយល់ស្របនឹងការវែកញែក ឬខ្ញុំប្រហែលជាមិនប្រើវិធីដូចគ្នាដើម្បីបង្ហាញពីអារម្មណ៍របស់ខ្ញុំ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថានៅតែមានកន្លែងសម្រាប់កែលម្អ។ ខ្ញុំព្យាយាមឱ្យអស់ពីសមត្ថភាពដើម្បីបង្កើតគំនិតមួយលានដើម្បីធ្វើឱ្យរឿងនេះកើតឡើង។
[Breanna Lungo-Koehn]: حسنًا، شكرًا على ذلك. نحن دائمًا نقوم بإعداد الميزانية ونعمل على المجلس في بداية شهر يونيو، لذلك نطلب من الناس القيام بذلك مسبقًا، وهو أمر جديد، وأنا أعلم أنهم يعملون بجد، لذلك أرحب بهذه الأفكار وسننظر فيها جميعًا.
[Zac Bears]: شكرا جزيلا للمكتبة. وذكر تقرير الثقة الذي قرأته أن المبلغ كان 2.063 مليون دولار. الميزانية 1.925 مليون دونج فيتنامي. هذا هو حوالي 140. أعلم أنهم يطلبون منصبًا جديدًا ولكن لم يتم تضمينه. بقدر ما أفهم، ليس هناك الكثير من الوظائف الجديدة في الميزانية. أعتقد أنني رأيت اثنين أو ثلاثة فقط. لكنني أود أن أشير أيضًا إلى أنه إذا حصلوا على الصفقة الصحيحة اعتبارًا من عام 2018، وإذا زادت ميزانيتهم بنسبة 2.5٪ سنويًا، كما قلت، فهذا ما يحاولون القيام به. التكلفة النموذجية الخاصة بك هي 519000 دولار. الميزانية: 383,000 دولار. كما تعلمون، بعض الأماكن تكلف أكثر من 100000 دولار. يبلغ الفرق بين طلب المسؤول للأسهم العادية وتوزيع الأسهم العادية حوالي 83000 دولار. لقد سقطنا، لقد سقطنا، ولكن هنا يأتي مبلغ الـ 100 ألف دولار. كما تعلمون، لقد سمعت من الأمناء والمانحين والجهات الراعية أنهم يستطيعون حقًا أن يفهموا أننا في وضع صعب وربما لا يكون الموظفون الجدد شيئًا يمكننا القيام به الآن. لكن كما تعلمون تكاليف المواد المعتادة، كما تعلمون، فقد تلقيت بريدًا إلكترونيًا يخبرني أنه يتعين علينا الآن عادةً الانتظار من 3 إلى 4 أسابيع للحصول على كتاب إلكتروني. أنت تفكر: لماذا يجب أن أنتظر كتابًا إلكترونيًا؟ ولكن هذا لأننا نحصل فقط على عدد محدود من النسخ. قالوا أنه بنفس الميزانية قد نضطر إلى الانتظار بضعة أشهر حتى يأتي القارئ الإلكتروني؟ لذا، فإن الأمر يتعلق فقط بمستوى الخدمة الذي سيضمن قدرتنا على بناء هذه المكتبة الجديدة الرائعة من خلال التبرعات الخاصة، المليئة بالمواد والبرامج وما إلى ذلك. فإذا كان أقل من 100 أو أكثر من 100، فإننا نراها، ولكن هذا ما كنت أتحدث عنه وأريد التأكيد عليه.
[Breanna Lungo-Koehn]: لقد قمنا بإعادة التقييم الأسبوع الماضي وقمنا بإجراء تغييرات وسنعيد الفحص. قطعاً. شكرا لك نعم.
[Nicole Morell]: إذا كان لدى المجلس أي أسئلة أخرى حول مراجعة الميزانية، يرجى تفهم أنه سيكون لدينا أيضًا بعض المعلومات المحددة هذا المساء. شكرا على وقتك. أنا على حق. سؤال. هذا صحيح. حسنًا، أعتقد أنني سأتأكد فقط. خلال هذه الزمالة، تحدثت تحديدًا عن مكتب المقيم. أي أسئلة؟ هل أنت مثل أي شخص آخر يتقاضى أجرًا مقابل كل وظيفة في المدينة؟
[Breanna Lungo-Koehn]: تريد أن تعرف؟ أعرف أن أحد المستشارين يبدو على رأس القائمة، ولكن تحت ذلك يوجد شخص يعمل في مجال التمويل. قد يكون العثور على محترف بناء أمرًا صعبًا بعض الشيء، ولكنك سمعتنا نشكو من العثور على مستشار لفترة طويلة. نعم، لقد استمر هذا لمدة عام على الأقل. ثم أدركت أنهم ربما سيبدأون في سبتمبر وسنبدأ نحن في أغسطس، بوب، هل تتذكر؟ كان شهر أغسطس عندما تلقينا الهدية يوليو يوليو. ماذا عن هؤلاء الأربعين شخصًا؟ وهم جميعًا 40 مثمنًا أو طلابًا يدرسون التمويل كمثمنين في الكومنولث. لقد قمنا بتدريب 40 شخصًا، ثم احتاجت المدينة إلى التسجيل أو التعبير عن الاهتمام، وأصبحنا على الفور شركاء مع DLS. جيد جدا، شكرا لك.
[Nicole Morell]: لذا، هل يمكنك إخبارنا عن عدد المشاركات التي مولتها ARPA وESSER بالفعل، والميزانية الإجمالية؟
[Breanna Lungo-Koehn]: لدي ما يقرب من 600000 شخص في مدينتي وحوالي 1.3 مليون في المدارس. هل تعرف ما هو هذا الرقم؟ أعني أن المدرسة بها حوالي 20 طالبًا، 10 إلى 12 ذكرًا، يعملون بدوام جزئي وبدوام كامل في المدينة.
[Nicole Morell]: فهل هناك أمل وخطة في الحفاظ على كل هذه المواقف؟
[Breanna Lungo-Koehn]: نعم، هذا هو الأمل والخطة. وسيستمر معظمها حتى العام المقبل. هذا صحيح. لهذا السبب عليك أن تحاول عدم استخدام أي مصدر بديل للدخل هذا العام. نمونا الجديد يتجاوز 500000. نحن نتطلع لذلك ونأمل أن نتحسن في العام المقبل. ثم لدينا بعض المحادثات في مجالات أخرى. لكننا نعتمد على الأخصائيين الاجتماعيين و أنتم تخططون لتنميتنا الاقتصادية. هذا صحيح. حسنا، شكرا لك. أنا خجول جدا.
[Zac Bears]: نعم، بسرعة كبيرة. ومع ذلك، أريد ببساطة أن أتخذ موقفًا لا يشكل جزءًا من ميزانية الصندوق العام.
[Breanna Lungo-Koehn]: لا تدخل في ميزانية الصندوق العام إلا إذا كان ذلك مناسبا. هذا صحيح. أعتقد أننا قمنا ببعض التعديلات. يمكنك بعد ذلك مقابلة الأخصائيين الاجتماعيين. أعتقد أننا سوف نقوم بتمويل مدرب الإنقاذ. قواعد تناول المواد الأفيونية. ولذلك، تم تضمين جزء من عملنا الاجتماعي في هذه الميزانية. نحن نبدع مع كليهما. لدينا أيضًا منشئو محتوى مثل مسؤولي المنح، ومسؤولي CPA، ومسؤولي CDBG. وبالنسبة لمديري الصناديق الفيدرالية، سنقسم إدارة المساعدات بين ثلاثة منهم لأننا نعتقد أن لديهم القدرة والرغبة في التعلم والنمو والمساعدة في تخطيط هذا العمل. في بعض النواحي، الآن بعد أن أصبح لدينا مدير حالة، ولدينا أخصائي اجتماعي، نقوم بإعداد بعض التمويل الخارجي. لهذا السبب رأيت الكثير من الإنفاق في السنوات الأخيرة، مثلما حدث عندما انضممت إلى CDBG، لقد حصلنا على التمويل منذ عام 2014 وكنا نعمل عليه ونبذل الكثير من الجهد فيه. لذلك في نفس الوقت نحن أيضًا مبدعون. من خلال وجود حساب مدرسي متكرر، يمكنك أيضًا أن تكون مبدعًا قليلاً من خلال إجراء إضافات مختلفة هنا وهناك. لذلك فكرنا في الأمر وجربناه.
[Zac Bears]: سأترك هذا السؤال لبوب، لكنك ذكرت للتو أبحاث التعويضات. هل لديك جدول زمني لهذا؟
[Breanna Lungo-Koehn]: نعم، لدينا مدير مشروع مخصص في الموارد البشرية، لكنه لا يعمل لأنه ليس لدينا منسق فوائد. الآن لدينا واحدة كبيرة تسهيل إبرام عقود الإيجار والحوافز الجديدة. هذه جيني ريتشارد، بدأت منذ حوالي شهرين أو شهرين قبل فتح التسجيل وكان لدينا مدير جديد للموارد البشرية. لذلك سنقوم بإجراء تغييرات لجعل كلا منا مرتاحًا. لذلك سيكون هذا هو مدير المشروع المخصص لدينا، وهو أحد المنصبين. بالطبع، مهما حدث في المكتب، مثل ستة أشهر أو 12 شهرًا، آمل ذلك.
[Zac Bears]: ستة أشهر. حسنا، شكرا لك.
[Breanna Lungo-Koehn]: ولكن هذا ليس ما أعنيه. لا أعرف. سنكون جاهزين عندما نطلق مراكز الاتصال، لذلك نتوقع أن تكون جاهزة في الخريف. جيد جدا، شكرا لفصل الشتاء. شكرًا لك
[Nicole Morell]: أسئلة أخرى للمجلس بخصوص مراجعة الميزانية. سرطان كولينز.
[Kit Collins]: شكرا لك مجرد سؤال سريع لتأكيد السؤال الذي أجبت عليه للتو. لقد قلت أنك لم تستخدم ARPA عمدًا لاستبدال الإيرادات هذا العام، فقط من أجل الاتساق. لا تزال ARPA تمول 30 إلى 32 وظيفة بين المدن والمدارس. هل هذا ما تقصده؟
[Breanna Lungo-Koehn]: إنه هدف جديد. هذا هو هدفك الحالي. Nou swete ke nou ka kenbe anpil nan yo ke posib paske nou te pran deziyon difisil yo, ou konnen, الإمكانيات المحتملة لكل قسم كما تعلمون، يمكن لكل قسم أن يكون مساعدًا أو نقول لا لتسجيل الوظائف لأنه إذا أضفنا وظائف جديدة، فسيكون لدينا بالفعل منصب في العام المقبل، مما يعني أن لدينا بالفعل منصبًا في العام المقبل.
[Kit Collins]: أنا أفهم هذه الاستراتيجية تماما. أريد فقط أن أعرف إذا كنت تستخدم بديل دخل معين هذا العام بحيث يمكن تحويل الأموال إلى أموال مجانية في العام المقبل، يبدو أن هذه الآلة تربكني.
[Breanna Lungo-Koehn]: لا، لذلك لن نستخدم أي أموال، لا أموال، أي أموال ARPA ستكون مجانية في العام المقبل ما لم نستخدمها لتعويض الإيرادات ثم إنفاقها. هدفنا هو عدم استخدام أي دخل بديل في العام المقبل. هذا هو هدفنا.
[Kit Collins]: حسنًا، عدم استخدام استبدال عقد الإيجار هذا العام يعني أن تمويل ARPA سيكون متاحًا لتمويل هذا المنصب في هذه السنة المالية.
[Breanna Lungo-Koehn]: نعم، لدى مؤسسة ARPA إجمالي 10 وظائف، بما في ذلك 5 متخصصين في العلاقات العامة المستقلين لدينا، ومخطط تنمية اقتصادية، وجزء من راتب الأخصائي الاجتماعي (إذا لم أكن متأكدًا)، والميزانية. أعتقد أننا نريد الحفاظ على هذه المواقف. لكننا سنقوم بتقييم ذلك بينما نمضي قدمًا. هل نقوم بتقييم ما إذا كان هناك منصب شاغر وملئه؟ إذا كانت الإجابة بنعم، إذا لزم الأمر، إذا لم يكن كذلك. لذلك سوف نتخذ هذه القرارات الصعبة. جيد جدا، شكرا لك.
[Kit Collins]: أريد فقط التأكد من أنني أفهم هذه الجملة.
[Zac Bears]: أيها النائب كول، أعتقد أننا، إن أمكن، لن نستخدم بدائل هذا العام. ولذلك، لتجنب الكارثة، سيتم تمويل جميع بنود موازنة هذا العام من الصندوق العام في العام المقبل. من الممكن أن تمويل الصندوق العام الجديد يمكن أن يمول غالبية الوظائف الممولة من ARPA ESSER.
[Breanna Lungo-Koehn]: لذلك نريد الاحتفاظ بأكبر عدد ممكن من هذه المناصب من خلال الصندوق العام في العام المقبل.
[Zac Bears]: لكنني أود أن أقول إنه إذا استخدمنا ARPA بدلاً من التأجير هذا العام، فسنقوم بزيادة هذا الحد.
[Breanna Lungo-Koehn]: نحن بحاجة إلى التفكير بشكل استراتيجي. هناك 2 مليون منهم، إذا لم تملأ مكانًا معينًا، فسوف ينخفض إلى 1.5. نأمل أن نبقيه في الصندوق العام العام المقبل وأن نحافظ على مكانته التي نعلم أنها تعمل بشكل جيد في المجتمع.
[Nicole Morell]: يتم تمويل منصب مدير برنامج تخصص الموارد البشرية هذا من قبل ARPA. هذا موقع ممول من ARPA.
[Breanna Lungo-Koehn]: شكرًا لك
[Adam Hurtubise]: بخير
[Breanna Lungo-Koehn]: هذه مشاريع خاصة. لذلك شيء من هذا القبيل قد لا يكون مناسبا. نعم شكرا لك.
[Nicole Morell]: أخيرًا، قم بمعاودة الاتصال لطرح الأسئلة أو مراجعة الميزانية. كل شيء على ما يرام. حسنا، شكرا لك. شكرا لك أنا أقدر ذلك. وأقدر ردودكم على بعض المواضيع الصعبة. ثم ولننتقل إلى التمويل والمراجعة في الصفحة 106. لدينا المدير ديكنسون. أعتقد أن أفضل طريقة للوصول إلى ميزانية كاملة هي الاستماع إلى النقاط الرئيسية أو ما يريد المخرج التأكيد عليه إذا اختلف شخص ما. سوف نطرح أسئلة محددة. يسعدني رؤية الميزانية الإجمالية. لن أقرأه سطرًا سطرًا كما فعلت العام الماضي لأنه يبدو مجنونًا. في هذا الوقت. بالنسبة للمشتريات المالية، هذا ملخص لإجمالي النفقات. لدينا 723,871 ريالًا، وهو ما يزيد بمقدار 76,400 ريال أو 11.8% عن العام الماضي. لدينا أيضًا المدير ديكنسون. إذا كنت ترغب في مشاركة بعض النقاط المهمة التي لم يتم ذكرها هنا أو إذا كنت ترغب في مشاركة بعض النقاط المهمة المذكورة هنا، فسنجيب على سؤالك.
[Bob Dickinson]: أعني الحدث الرئيسي لهذا العام. نتذكر عملية ميزانية العام الماضي. وهذا أمر أكثر شيوعاً. أنا سعيد بهذا. يجب أن أهنئ كورتني كورديلو، المدير المساعد للشؤون المالية والمدير المالي. لقد أنجز الكثير من هذا العمل خلال الأشهر القليلة الماضية، حيث قام بمراجعة كل مسودة كلمة على مدى السنوات الخمس الماضية والتحقق لمعرفة ما إذا كانت التخفيضات قابلة للتفاوض. لذا آمل أن يكون هذا في صالح المجلس أكثر مما حدث في العام الماضي. بالإضافة إلى ذلك، نحن حان الوقت للراحة. تم الاحتفاظ ببعض تفاصيل المراجعة. ويجب إكمال ذلك في أسرع وقت ممكن ونشر التقرير المالي السنوي الكامل في أسرع وقت ممكن. وهذا أيضًا أفضل من العام الماضي. على ما يبدو، تم تأكيد توافر الأموال المجانية في بداية العام الماضي. أتوقع أن يستمر هذا خلال السنة المالية 24. ولذلك، فإن الشيء الرئيسي لدينا هو إعداد وإعداد هذه التقارير إلى جانب التقارير الحكومية بشكل أسرع وأسرع. يبدو أن هذا نظام أكثر ملاءمة. الجميع يعرف ماذا يفعلون. سنقوم بإصلاحه، كما تعلمون وإصلاح مشاكل النظام المختلفة. عندما يتعلق الأمر بالميزانية، فإن التمويل والتسوق أمر بسيط. هذا هو راتبك الأساسي على السلم، ويمكن لأي شخص أن يأتي ويرى ذلك في أي وقت. ثم أكبر حساب، وهو بند التكلفة الفعلية، هو التدقيق. ولكي نكون صادقين، لا يوجد شيء آخر في هذه الميزانية.
[George Scarpelli]: في هذا الوقت.
[Adam Hurtubise]: شكرا سيدي الرئيس.
[George Scarpelli]: بوب، شكرًا على العرض التقديمي، ولكن أعتقد أن المشكلة تكمن في أنك لا ترى أي شيء في هذه الميزانية يتطلب برامج جديدة لأنك قلت إن البرنامج الذي لدينا الآن لا يسمح لك بتزويدنا بنوع التقارير التي نحتاجها ونطلبها.
[Bob Dickinson]: حسنًا، قد يكون الحصول على هذه التقارير أمرًا صعبًا، اعتمادًا على ما لديهم.
[George Scarpelli]: هل هذا قفل التطبيق؟ البرمجيات الصلبة. فلماذا لا نطلب من التطبيق الحصول على هذه المعلومات؟
[Bob Dickinson]: هل تريد أن ترتفع ميزانيتي من 700 ألف دولار إلى 3.2 مليون دولار؟
[George Scarpelli]: حسنًا، إذا كنت ستقوم بعملك للحصول على ما نحتاجه، فيرجى مساعدة هذه اللجنة على القيام بالشيء الصحيح للمجتمع، نعم. أود أن أطلب منه أن يتخذ قرارا بشأن الميزانية وأن يرى كيف يمكننا دعمها، لأن هذا ما قاله رئيس الأركان في آخر مرة التقينا فيها. وقال: "إن سبب عدم قدرتك على أداء واجباتك هو عدم قدرتك على تزويدنا بالبرمجيات المتوفرة لدينا". بخير
[Bob Dickinson]: في بعض الأحيان لا بد لي من تشغيل الماء. أريد أن أتحدث إليك في المستقبل، ولقد اتصلت بالفعل بالعديد من البائعين للعثور على البرنامج المناسب لذلك، ولكن عليك أن تفهم أن هذه عملية تكلف ملايين الدولارات وقد تستغرق من 3 إلى 4 سنوات. لذلك لا أستطيع، للأسف، أن أضم أصابعي وأحصل على برنامج محاسبي جديد وأدرب الناس عليه. وكما تعلمون، يمكن القيام بذلك حتى خلال ستة أشهر. هذا مستحيل. يجب علينا الحفاظ على الأجور. بخير
[Adam Hurtubise]: راضي. لا أعرف كيفية إيقاف تشغيله. هذا هو شور 758.
[Bob Dickinson]: لذا، نعم، سأعمل على الأرجح مع الموردين هذا الصيف وفي المستقبل لتقديم التوصيات المناسبة بشأن ما يتعين علينا القيام به. سأبحث عن مصدر تمويل لذلك. ولكن يجب أن نفهم أن هذا عمل صعب للغاية. وهذا سوف يتطلب الكثير من الوقت والمال. تقديري التقريبي لأحد هذه الأنظمة هو 2 مليون دولار.
[George Scarpelli]: بوب، كيف حالك؟ استخدام المعداد؟ كيف نقوم بوظائفنا؟ عندما تنظر إلى هذه المجتمعات إذا كان القسم المالي ناجحًا، فسترى فوائد مختلفة اعتمادًا على مقدار الأموال التي تم توفيرها أو الإيرادات الناتجة نظرًا لامتلاكهم الأدوات، أليس كذلك؟ حسب تقديرك.
[Bob Dickinson]: قم بتحديث برنامج النظام الخاص بك. لو كنت على حق، فلن أعتقد ذلك. وهذا يمكن أن يساعدنا على كسب المزيد من المال. إذا كان لدينا البرامج المناسبة وقمنا بتدريب الأشخاص، فسيسمح لهم ذلك بفعل المزيد.
[George Scarpelli]: هذا ما أتحدث عنه. نعم، هذا ما قلته. حسنًا، إذا كان لديك فريق يستخدم أدوات وبرامج قديمة، فأنا أفهم أنهم لم يفعلوا ما نطلب منهم القيام به، وهذا ما أعرف أننا نطلبه من أشياء بسيطة جدًا، أليس كذلك؟
[Bob Dickinson]: لا أعرف. أشكرك، أشكرك. وأحيي من ذكر هذا. يبدو مثل هذا إنه جيد للجميع. سيؤدي ذلك إلى تسريع دفع الفواتير ومعالجة كشوف المرتبات. سيكون لدينا بيانات أكثر دقة لكشوف المرتبات ولن نضطر إلى البحث في جميع أنواع البيانات لحساب ميزانية العام المقبل. نحن نفعل هذا خطوة بخطوة. لقد ناقشت هذا الأمر مع مدير الموارد البشرية الجديد لدينا لأننا نستخدم نظام كشوف المرتبات Harper ولا يتم إدخال أي بيانات أساسية فيه بخلاف الراتب. لذا يمكننا القيام بذلك، وهو يتكامل مع معظم برامج المدينة. لمواصلة استخدام Harper's، يمكننا تحسين ما نستخدمه بالفعل.
[George Scarpelli]: إذًا ليس لدينا منطقة حضرية، أليس كذلك؟ هل سمعت من قبل عن مؤنس؟ ماذا؟ هل سمعت من قبل عن مؤنس؟
[Bob Dickinson]: نعم، أستخدم مونس منذ 16 عامًا. كان من الممكن أن يفوز مونيز بمبلغ 2 مليون دولار.
[George Scarpelli]: لكنه يفعل كل شيء بكفاءة ويحافظ على اتساق جميع الأجزاء. كل ما تحتاجه هو في متناول يدك.
[Bob Dickinson]: نعم، أنا أفهم. أعني أنني أستخدم المدينة. لا أريد أن يقول الناس: أنا أستخدم المدينة، لذا يجب أن نستخدم المدينة. ولكن من وجهة نظر المرشحين ليحلوا محل البرمجيات وأنظمة التحكم وأنظمة القوة الناعمة. حسنًا، إنه منافس كبير، لكنك تتحدث عن نظام سيتحمل تكاليف. أعني فقط تكلفة البرنامج السنوي والسعر بعد الشراء والدعم المحتمل. بشكل متحفظ، ما لا يقل عن 50٪ أكثر مما دفعناه للمسؤولين والتطبيقات.
[George Scarpelli]: حسنًا، ما نقوله واضح: إذا استقلت، ربما ينبغي لنا أن نعقد اجتماعًا بعد الميزانية ونتأكد مما يمكننا أن نطرحه على بوب، لأن الإحباط هو أننا طرحنا بعض الأسئلة التي اعتقدنا أنها سهلة لأنه تم طرحها من قبل. وما نسمعه من زملائنا والمجتمع المجاور. لذلك أعتقد أنه ربما يتعين علينا عقد اجتماع بعد مراجعة الميزانية لمعرفة ما إذا كانت هناك أية قيود في برنامجكم والأسئلة التي يجب أن نطرحها لأنني أعتقد أن ذلك من شأنه أن يحل هذه المشكلة ويقلل الكثير من الإحباطات التي لدينا في هذا المجال.
[Bob Dickinson]: أنا منفتح تمامًا على ذلك. شكرا لك في الواقع، يرسل لي كل شهر نموذج طلب يرسله إليه حبيبي السابق. أتفق مع الإدارة في أنهم بحاجة بالتأكيد إلى تغيير بعض المعلومات، كما تعلمون، لا نريد نشرها للعامة. ولكن بمجرد أن عرفت كيفية إنشاء هذه التقارير بشكل صحيح، بدأت في إنشائها وستتلقىها كل شهر. لذلك ربما يكون مجرد تسجيل الدخول والاطلاع على المشكلات التي يتم الإبلاغ عنها كافيًا. ما هي المعلومات المحددة التي تحتاجها وكيفية الحصول عليها. في بعض الأحيان لا يكون الأمر سهلاً، وفي بعض الأحيان لا يكون كذلك. أنا جيد في هذه الأشياء ويسعدني أن أحصل على ما تحتاجه. حسنا، شكرا لك. لو كنت أعرف بالضبط ما كان عليه. مثالي.
[Zac Bears]: شكرًا لك
[Nicole Morell]: شكرا لك نائب الرئيس الدب.
[Zac Bears]: شكرا سيدي الرئيس. مجرد متابعة سريعة لهذا. المشكلة ستكون بسبب السفينة. ما هي خطة الإنفاق الرأسمالي لصناعة البرمجيات على مدى السنوات القليلة المقبلة التي ستغطي على الأقل النفقات الرأسمالية؟
[Bob Dickinson]: لا، غير موجود.
[Zac Bears]: مثالي. حسنًا بعض الأسئلة البسيطة. لا أعرف مدى سرعتهم، لكني آمل ذلك. حسنًا ها هي الصورة الكبيرة. بشكل عام، يبدو لي أنه لم يتم استخدام الميزانية، بعبارة ملطفة. يبلغ إجمالي إيرادات المنطقة 56 194,281.98 دولارًا أمريكيًا، ويبلغ إجمالي نفقات المنطقة 58 191,192,937 دولارًا أمريكيًا، أي بفارق قدره 3.1 مليون دولار تقريبًا. هل هناك فائض في الميزانية بقيمة 3.1 مليون دولار؟ هذا صحيح. 56 بجدول إجمالي الدخل، ثم 58 بجدول إجمالي المصروفات. أنا أسأل هذا لأنني أفعل ذلك بطريقتين. لقد قمت أيضًا بطرح ضرائب الولاية من إجمالي الدخل في الصفحة 56، مما أعطاني حوالي 186.67 مليون دولار. لقد طرحت 179.150 من خطاب الإحالة في مقدمة الميزانية، مما أعطاني حوالي 1.5 مليون دولار. لذلك أعتقد أن هناك فائضا في الميزانية، لكن لا أعرف كم هو ذلك الفائض.
[Adam Hurtubise]: أعتقد أن الميزانية فيها فائض. بخير
[Bob Dickinson]: سننظر إلى هذا الرقم ونتأكد من أننا على نفس الصفحة. ولكن أريدك فقط أن تعلم أن هذه الميزانية مختلفة قليلاً عن العام الماضي لأنهم أضافوا المياه ومياه الصرف الصحي في العام الماضي إلى DPW، وهو ما لا أعتقد أنه مناسب لأن صندوق الأعمال يجب أن يكون منفصلاً.
[Zac Bears]: قد تحتاج إلى تقريب الميكروفون من بوب. آسف آسف
[Bob Dickinson]: شيء آخر هو أننا لا نعرف كيفية القيام بذلك، لكنه كذلك. ولكن نعم، لا بد لي من القيام بذلك.
[Adam Hurtubise]: لا بد لي من القيام بذلك. التحقق من هذا أيضا.
[Zac Bears]: بسرعة، هل يمكننا رؤية الصفحتين 56 و 58؟ هل يمكنك أن تخبرني، ما لم تكن لا تستطيع أن تخبرني حقًا، فهي مجرد إجمالي إيرادات ميزانية العام المالي 2024 وإجمالي نفقات ميزانية العام المالي 2024.
[Adam Hurtubise]: يجب أن أنظر هنا وأرى ما هو مفقود لأن الميزانية الإجمالية يجب أن تكون 194 مليون دولار.
[Zac Bears]: مثالي. حسنًا، نعم، سيكون من الرائع لو تمكنا من إعادة كتابتها كثيرًا وبأسرع ما يمكن. لأن الشيء الآخر الذي خيب أملي، اسمحوا لي أن أقول، من الواضح أن تقييم الدولة قد عاد، وهو أن هذه الأموال ليست في صندوقنا العام. تعلمون، أليس كذلك؟ لكن إذا طرحت تقديرات الحكومة من مقدار الدخل، فإنه سيظل أعلى من الرقم 179,150,897 في الصفحة السادسة. هذه هي مشكلتي. هناك طريقتان مختلفتان لمحاولة حل هذه المشكلة. كلاهما يمنحني الكثير من الفائض، وهو أمر جيد حقًا إذا كان هذا صحيحًا، لأن لدينا نفس الفائض تقريبًا، كما تعلمون. علينا أن نستخدم هذه الأموال لتمويل أنفسنا، لكن كما تعلمون، نريد فقط أن نفعل ذلك. ومع ذلك، لا يبدو أنها موجودة.
[Bob Dickinson]: لدي قسم يحل هذه المشكلة، مما يعني أن لدي جدول بيانات يقوم بهذه المهمة. هذا جزء واحد. هناك العديد من. على سبيل المثال. ما يجب أن نزيده من دعم أخضر غير مدرج في الميزانية.
[Zac Bears]: بخير
[Bob Dickinson]: نقص الجليد هو واحد منهم. هذا صحيح. تحديد مبلغ الميزانية. نعم حسنا. إنه هنا. هناك مكتبة من الصفحات. شكرا لك كيت. عندما كنت في نانتوكيت، كان لدي نظام صوتي خاص بي. لذلك أعتقد أنني سأحضره في المرة القادمة. لذا، كما تعلمون، فلنقم بتوصيل SM58.
[Zac Bears]: أنت تعرف أفضل من أي شخص آخر ما هو نوع المساعدة التي نحتاجها.
[Bob Dickinson]: ومع ذلك، نعم. هذه المعلومات لدي هذه المعلومات. مثالي. يمكنني إرسالها إليك حتى تتمكن من رؤية كيف تبدو الأرقام بالضبط. أنا لا أعرف لماذا. لا أعرف أين هو. باستثناء عدم وجود رسوم. سيكون هذا الجزء من السيرة الذاتية قابلاً للاستهلاك. نعم، لكنها ليست في الواقع جزءا من الميزانية.
[Zac Bears]: نعم، سأفعل ذلك، وسوف نسجله، لكن هذه ليست حركة. أعتقد أن ما أريد حقًا رؤيته هو أرقام عوائد الصندوق الإجمالية التالية. هل هناك أي رسوم حكومية أو رسوم أخرى؟ في الأساس، ماذا بقي لدينا للدخل؟ إذن 179، 150 من هذه النفقات مقترحة للذهاب إلى الصندوق العام؟
[Bob Dickinson]: في.
[Zac Bears]: حسنًا، هذه مجرد مقارنة بين أرقام الدخل وعدد الشركاء وهذا العدد. مثالي. مثالي. أسئلة مماثلة هل لدينا توقعات؟ هل نتوقع أن يكون العام المالي 23 عامًا فائضًا آخر مع زيادة كبيرة في الاحتياطيات النقدية الحرة؟
[Adam Hurtubise]: كما قلت، ربما لا.
[Bob Dickinson]: مثالي. مرة أخرى، عندما تقوم بالإضافة، فهي أحد الأشياء الموجودة في السيرة الذاتية.
[Zac Bears]: بوب، لقد أذلتك. أعتقد أن كلا الميكروفونات منخفضة. سيكون عليك العودة إلى مكان ما. آسف
[Adam Hurtubise]: في الواقع، تم تعطيل هذه الميزة للتو.
[Zac Bears]: أعتقد أن البطارية قد نفدت.
[Adam Hurtubise]: إنه أحمر. هذا واحد أخضر. أعتقد أنه مغلق للتو.
[Zac Bears]: الآن هذا أحمر.
[Adam Hurtubise]: الآن أصبح أحمر أيضًا.
[Zac Bears]: لذلك أنت عالق مع هذا الشخص. هل يمكننا محاسبة هذا الشخص؟
[Bob Dickinson]: بقدر ما أتذكر، لا يحتوي هذا الكابل على كابل طويل بما فيه الكفاية. لا أتوقع أن تحصل على الكثير من المال مجانًا. أعلم أننا سنحصل على مكافأة مجانية. نأمل أن يكون هناك بعض الإحباط والنفقات. وبينما أقدر أن الإيرادات المحلية جيدة، فإن الإيرادات المحلية تتزايد كل عام، لذلك أتوقع أن نحصل على إيرادات أكثر، ولكن ليس بالقرب من 10 ملايين دولار.
[Zac Bears]: أي 2 مليون دولار بدلاً من 10 ملايين؟ أعلم أنك تكرهني لطرح هذا السؤال.
[Bob Dickinson]: بلوراتي تتساقط، كما تعلمون، مليون أو مليونين. هذا هو الحل الأمثل لك أعني، كما تعلمت في وقت مبكر من مسيرتي المهنية، عندما يسألك شخص ما عن المال المجاني، المال المجاني سيكون أي شيء تدعمه الحكومة. شكرا لك هذا هو ما تبحث عنه
[Zac Bears]: Sa a se pwochen kesyon mwen an an. هل نريد أن نأتي هذا العام، العام المقبل في وقت أبكر من العام الماضي؟
[Bob Dickinson]: في.
[Zac Bears]: بخير
[Bob Dickinson]: نعم، آمل أن أستمر في الترويج لهذا. مثالي. في وقت سابق من هذا العام. لقد أحببت دائمًا المال المستقر.
[Zac Bears]: هذا صحيح. فقط لعلمك. سمع ذلك. السؤال الأخير. لقد أمضيت بعض الوقت في CAFR في نهاية هذا الأسبوع وأدركت أنه... كان ACFR. ACFR
[Bob Dickinson]: لذلك اضطررت إلى الاتصال لعدة أسباب.
[Zac Bears]: حسنًا أعلم أن الوقت متأخر قليلاً. هذا كل شيء. أعتقد أنه للسنة المالية 22 أو السنة المالية 21 أو لا أعرف. ومع ذلك، فإن هذا ينطبق على السنة المالية 2021. إذن ماذا يمكننا أن نفعل؟ أعلم أن هذا ليس دورك. ربما سيشارك في نشرة إخبارية أو شيء من هذا القبيل. ولكن هل هناك طريقة لإضافة معلومات إضافية لدينا؟ مقترحات الميزانية، أو الأفضل من ذلك، لا تزال بحاجة إلى توصيلها إلى المجتمع على نطاق واسع لأنني أعتقد أنه أبعد من مجرد شرح عام لمبلغ الأموال التي ندخلها في الميزانية، هناك الكثير من المعلومات القيمة التي يمكن أن تساعدنا حقًا. حسنًا، لا أعتقد أن هناك أي سبب لنشر هذه المعلومات للسجل العام أثناء النظر في مشروع قانون 2022.
[Bob Dickinson]: سيكون هناك ملف PDF مع رابط للموقع.
[Zac Bears]: لذا... لا، هكذا اكتشفت. وبدلا من ذلك، أود أن أقول إنها وثيقة غنية. هل يمكننا إنشاء خمسة مؤشرات رئيسية أو مؤشرات رئيسية للتمويل المجتمعي لإزالة بعض المعلومات غير الموجودة في ميزانية المدينة العادية ومساعدة المجتمع على فهم مواردنا المالية بشكل أفضل؟
[Bob Dickinson]: ليس لدي مشكلة مع هذا. كما تعلمون، إذا كان هناك، يمكنني التحقق من ذلك وتقديم بعض الملاحظات المفيدة التي ينبغي تضمينها في دفتر الميزانية هذا. كما تعلمون، كما قلت من قبل، هذه وثيقة عامة، لذا لا توجد مشكلة في الحصول على بعض المستندات من هناك وإحضارها إلى هنا.
[Zac Bears]: حسنًا، عظيم. ما عليك سوى وضع ميكروفون على أذنك، وكما تعلم، أعتقد أنه من المحتمل أن نجري المزيد من المحادثات حول عملية الميزانية في الأشهر القليلة المقبلة لأنني أعتقد أن هناك الكثير من العمل الجيد هناك. لا شيء يظهر هنا، لا يظهر، كما تعلم، يجب عليك فتح 155 صفحة من ملف PDF والبحث والعثور على الصفحة الصحيحة للحصول على الإجابة الصحيحة. إذا تمكنا من تبسيط الأمور قليلاً، أعتقد أن ذلك سيساعد أولئك في المجتمع الذين يشككون في موثوقية التقارير المالية للمدينة والمعلومات التي تحتوي عليها. هذا كل شيء. شكرا بوب.
[Bob Dickinson]: شكرًا لك
[Kit Collins]: សមាជិកសភា Collins ។ សូមអរគុណលោកប្រធាន Morel ។ សូមអរគុណលោកនាយក Dickinson ដែលតែងតែនៅទីនោះ។ សូមអរគុណចំពោះការណែនាំរបស់អ្នក។ ខ្ញុំមិនមានសំណួរជាក់លាក់ណាមួយសម្រាប់អ្នកទេ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ត្រលប់ទៅចំណុចដែលសមាជិកព្រឹទ្ធសភា Scarpelli និងអនុប្រធាន Bales បានធ្វើឡើងនៅដើមដំបូងនៃកិច្ចប្រជុំ ហើយនៅចំណុចនេះ ខ្ញុំគិតថាវាមានប្រយោជន៍ក្នុងការស្តាប់អំពីវិសាលភាព និងលេខដែលទាក់ទងនឹងកម្មវិធីមួយចំនួនដែលយើងកំពុងស្វែងរកដើម្បីណែនាំដល់ការិយាល័យរបស់អ្នក។ ខ្ញុំគិតថានេះជាករណីសិក្សាដ៏មានសារៈប្រយោជន៍ និងជាឧទាហរណ៍មួយទៀតដែលគួរបញ្ជាក់ថា ក្នុងបរិបទនៃដំណើរការខ្លះ មធ្យោបាយខ្លះ យន្តការខ្លះ ជម្រើសខ្លះនឹងធ្វើឲ្យការប្រព្រឹត្តទៅរបស់សាលាក្រុងកាន់តែប្រសើរឡើង ដោយមិនគិតពីអ្នកណានៅក្នុងនាយកដ្ឋាន។ លុះត្រាតែមានរឿងវេទមន្តពិតប្រាកដកើតឡើងនៅចំណុចណាមួយ វានឹងរីកចម្រើនជាងអ្វីដែលយើងមានក្នុងឆ្នាំហិរញ្ញវត្ថុណាមួយ។ សម្រាប់ខ្ញុំ នេះជាអ្វីដែលត្រូវមើល ហើយសង្ឃឹមថានឹងអភិវឌ្ឍជាក្រុមប្រឹក្សាក្នុងភាពជាដៃគូជាមួយការគ្រប់គ្រង យុទ្ធសាស្ត្រមួយចំនួនដែលយើងបាននិយាយនៅក្នុងផែនការថវិកាល្អបំផុត ដើម្បីយើងអាចសម្រេចបាននូវសេចក្តីប្រាថ្នានេះហើយនិយាយថា "មែនហើយ ប្រធាននាយកដ្ឋានមិនទទួលខុសត្រូវក្នុងការបែងចែងថវិកា ពួកគេមិនអាចធ្វើដូច្នេះបានទេ ហើយយើងជាក្រុមប្រឹក្សា យើងត្រូវរៀបចំថវិកាឱ្យបានល្អជាងនេះ" ។ ក្នុងការងារល្អក្នុងសមត្ថភាពផ្ដាច់មុខជាងក្នុងនាមប្រជាជនក្នុងនាមមន្ត្រីជាប់ឆ្នោតសម្រាប់មនុស្សប៉ុន្មាននាក់? តើយើងអាចធ្វើបែបនេះដោយរបៀបណា? តើយើងគិតនិងវិភាគដំណើរការនេះដោយរបៀបណា? ខ្ញុំជឿថា ដើម្បីជាប្រយោជន៍ដល់អ្នកស្រុកដែលខំប្រឹងធ្វើវា នេះពិតជាប្រភេទនៃសំណើដែលខ្ញុំចង់ឃើញសំណើថវិការបស់យើងអភិវឌ្ឍដើម្បីឱ្យយើងអាចមានការសន្ទនាទាំងនេះ។ ប្រហែលជាពាក់ព័ន្ធជាងមិនពាក់ព័ន្ធព្រោះនៅក្នុងការសន្ទនាពិសេសនេះ អ្នកដឹងទេ យើងនឹងមិនដែលមានគណៈកម្មាធិការរួមស្តីពីថវិកាឆ្នាំសារពើពន្ធ 2024 ទេ ហើយអ្នកនឹងនិយាយថា អស្ចារ្យណាស់។ ទីបំផុត យើងនឹងសម្រេចចិត្តវិនិយោគពីរលានកន្លះទៀតនៅក្នុងផ្ទះល្វែងរបស់អ្នក។ វានឹងមិនកើតឡើងទេ។ អ្នកដឹងទេ នោះហើយជាវា។ វាមិនមែនទេ ប៉ុន្តែយើងត្រូវមានការសន្ទនានេះនៅកន្លែងណាមួយ។ មិនមានកន្លែងណាមួយនៅក្នុងគណៈកម្មាធិការនេះដើម្បីធ្វើការសន្ទនានោះនៅពេលនេះទេ។ ដូច្នេះខ្ញុំគ្រាន់តែចង់គូសបញ្ជាក់។ សូមអរគុណចំពោះការផ្តល់ឱ្យយើងនូវព័ត៌មានលម្អិតទាំងនេះ។
[Nicole Morell]: Thank you. Any other questions from the council? Councilor Caraviello.
[Richard Caraviello]: When was the last time we did an independent audit? Did we do one last year?
[Bob Dickinson]: We have the audit for fiscal 2021. That was done last year. That was finalized in mid-June. Did the Council ever receive a copy of that?
[Nicole Morell]: هل هم على الانترنت؟
[Richard Caraviello]: ربما نعم، ولكن... لا أريد... العالم لا يعمل عبر الإنترنت. مثالي. أود أن أرى نسخة مطبوعة. سأطبع نسخة وأرسلها لك. نعم، قد يكون عالمك متصلاً بالإنترنت، لكنني لن أعمل. حسنًا، هذا... لم أر هذا من قبل، هل سنحصل عليه هذا العام؟
[Bob Dickinson]: نعم بالتأكيد. نحن نفعل هذا مرة واحدة في السنة. وهذا مطلوب بموجب القانون.
[Richard Caraviello]: هل يمكنكم توزيع نسخ؟
[Bob Dickinson]: أمان.
[Richard Caraviello]: وسأكون ممتنا لأية مساعدة.
[Bob Dickinson]: لقد أرسلت هذا للتو إلى العمدة. نعم من فضلك سوف يفعلون ذلك. شكرا لك حسنًا، مصلحة التدقيق – متى تكون قانونية؟
[Richard Caraviello]: لأولئك الذين لا يريدون ولا ينبغي أن يريدوا ذلك لأنفسهم.
[Nicole Morell]: شكرا لك نعم، يمكنني التحقق مع موظفي المتجر بشأن حجم القسم. شكرا لك شكرا لك هل لديك أي أسئلة أخرى للمدير ديكنسون؟ لم أشاهده، شكرا جزيلا لك أعلم أننا سنستمر في رؤية ذلك في الأسابيع المقبلة، لكن شكرًا لك على تغطية مجال عملك. تابع النصائح في الشيخوخة، صفحة 197. نعم، انضم إلينا مدير مجلس الشيخوخة بام كيلي عبر Zoom. التكلفة الإجمالية هي 267.545 دولارًا. 11.657 دولارًا أمريكيًا، بزيادة 4.5% أو 4.56% عن العام الماضي، وإذا كنت ترغب في إخبارنا عن أبرز أحداث العام الماضي أو رؤيتنا لهذا العام، فسنتحدث مع المدير كيلي عبر Zoom ثم سنطرح أسئلة على مجلس الإدارة.
[Pam Kelly]: شكرًا لك، الرئيس موريل، وأعضاء مجلس المدينة على منحي الوقت لتقديم ميزانية مجلس البلدية للسنة المالية 2024. نحن سعداء بانتهاء وباء كوفيد-19. ارتفع معدل حضورنا اليومي من متوسط 104 من كبار السن يوميًا في بداية السنة المالية 2023 إلى متوسط 174 يوميًا، أي بزيادة قدرها 68% تقريبًا على مدار الأشهر العشرة الماضية. لقد أضفنا العديد من الفصول والرحلات والمناسبات الاجتماعية إلى مجتمع كبار السن لدينا. يوجد في ميدفورد 13950 ساكنًا يبلغون من العمر 60 عامًا أو أكثر. بالطبع، نحن لا نخدم جميع الأشخاص البالغ عددهم 13000 شخص، ولكننا نقدم أدوات وخدمات معلوماتية لكل من يحتاج إليها في ميدفورد. نحن نقوم بتعيين أخصائيين اجتماعيين جدد بدوام جزئي ويعملون بشكل جيد وأنا مشغول جدًا بحيث لا يمكنني قبول هذا المنصب الجديد. لذا، شكرًا لك على الاستماع إلى كل المحتوى الموجود لدينا في مركز كبار السن. تتلقى جميعًا نشرتنا الإخبارية كل شهر وترى جميع الفرص المتاحة لك. كما ندعوك لزيارة مركز كبار السن والاطلاع على ما نقوم به هناك.
[Nicole Morell]: شكرا لك، المدير كيلي. إلى مجلس كارافيلو.
[Richard Caraviello]: شكرا سيدي الرئيس. لدينا هنا تقديران للإصلاحات والصيانة من مجلس الشيخوخة. واحد سعره 1300 والثاني 1500 هل هاتان الميزانيتان مختلفتان؟
[Pam Kelly]: حسنًا، 1500 دولار لإصلاح وصيانة السيارة. المبلغ الإضافي البالغ 1300 دولار هو تكلفة آلة التصوير في مكتبنا، وهي التكلفة الفعلية لاستئجار آلة التصوير.
[Richard Caraviello]: هل من الطبيعي أن تمتلك سيارة سعرها 1500 دولار؟
[Pam Kelly]: في.
[Richard Caraviello]: 1300 دولار للنسخة الواحدة؟
[Pam Kelly]: الإيجار والصيانة الشهرية لآلة التصوير. توريد ماكينة تصوير.
[Richard Caraviello]: لا أرى أي شيء. هناك طابور هنا لتجديدات المبنى.
[Pam Kelly]: والآن، معذرة أيها النواب، يتم الآن خصم الأموال من ميزانيتنا في الدائرة الاقتصادية. بهذه الطريقة لن نضطر إلى إهدار ميزانيتنا بعد الآن.
[Richard Caraviello]: حسنا، شكرا لك.
[Nicole Morell]: لا شئ. أسئلة من مجلس الإدارة إلى المدير كيلي. هل لدى مجلس الإدارة أي أسئلة للمدير كيلي؟ أنا لا أرى. شكرا للمدير كيلي لوجودك هنا. شكرا على الانتظار. هذه هي الإدارات الوحيدة المدرجة على جدول أعمالنا اليوم. لقد قدمنا التماسًا للحصول على جميع الإجابات على أسئلتنا كتابيًا. أنا سعيد لأنني أستطيع القيام بذلك، دعني أفتحه ليلة الغد. لدينا مجلس مستشاري الانتخابات، والمديرين القانونيين، والموارد البشرية، وتخطيط الاستدامة، والشرطة، وأمناء الخزانة، وخدمات جمع التبرعات والمحاربين القدامى، و يرجى العلم أننا نستعد لاستضافة حفل تخرج مدرسة ميدفورد الثانوية.
[George Scarpelli]: لذا، الأربعاء المقبل، آسف لأنني ارتكبت خطأ. لذا، إذا استطعنا، فسنفعل، سيدي الرئيس، أعلم في نهاية الأسبوع المقبل أنني أريد فقط أن أظهر للجمهور أن لدي رحلة بعد الأسبوع 12 لا أستطيع تغييرها وأن تخرج ابنتي سيكون يوم الأربعاء المقبل. أعلم أنها مهمة ولكن لم أصدق أن هناك شيئًا أكثر أهمية من أطفالي، لذلك حضرت الحفل. شكرًا لك.
[Nicole Morell]: بالتأكيد. شكرا للنائب سكاربيلي. هل لدي دليل؟ بشأن اقتراح مجلس الفرسان بالتأجيل والاقتراح الثاني لمجلس كولينز. الجميع متفقون؟ هل الجميع ضدها؟ تم شطب الحركة. انتهى الاجتماع.