[Roberta Cameron]: Llamamos al orden al Comité de Preservación de la Comunidad de Medford el martes 14 de octubre de 2025 a las 6:30 p.m. Nos reuniremos en forma híbrida: algunos de nosotros estaremos ubicados en la sala 201 del Ayuntamiento de Medford y otros llegaremos a través de Zoom. La reunión está grabada y habrá informes que estarán disponibles lo antes posible. Sí. Nuestra agenda esta noche es, primero que nada, pasar lista para que sepamos quiénes tenemos aquí entre los miembros del comité. Empezaré con la gente de la habitación 201. Reg. Aquí.
[Reggie Graham]: Rosa.
[Roberta Cameron]: Ada. Aquí. Y en línea tenemos a Doug.
[Reggie Graham]: Aquí.
[Roberta Cameron]: Jeremías.
[Unidentified]: Aquí.
[Roberta Cameron]: Mylesha. ¿Haley? Aquí. Sabemos que extrañamos a Joan. ¿Nos falta alguien más? Ari. Y Ari. Está bien. Entonces, la agenda de esta noche es escuchar las presentaciones de la mitad de nuestros solicitantes para la ronda de financiación del año fiscal 26. Hemos recibido, ¿cuántos, como 12 solicitudes, algo así? Sí, 14. 14 aplicaciones. Entonces, hay más aplicaciones de las que podemos programar presentaciones en una noche. Entonces, lo que vamos a hacer es escuchar presentaciones, darnos una introducción y tal vez de tres a cinco minutos de de explicación de su proyecto y luego los miembros del comité harán preguntas y eso nos dará información para que el próximo mes, de hecho en diciembre, el comité pueda volver a reunirse y comenzar a procesar toda la información que escuchamos de esta presentación y a deliberar. ¿Hay algo más que deba agregar antes de comenzar con nuestras presentaciones?
[Theresa Dupont]: Sólo una nota rápida. No importa, me lo quité. Lo siento, había una solicitud que íbamos a escuchar esta noche. Pensé que lo había dejado ahí, pero no importa. Eso se pospuso para noviembre. Entonces creo que estamos bien. Bueno. Entonces, ¿debería seguir el orden? Creo que sí, sí. Bueno. Y tenemos a la directora de Asuntos de Veteranos, Veronica Shaw. Baja, baja. ¿Quieres venir aquí? Seguro.
[9fui-IqEKvo_SPEAKER_08]: Y para obtener información sobre la solicitud aquí, solo queremos hablar con usted. Gracias. Ella es mejor que yo, amigos. Ustedes dos son fantásticos.
[Veronica Shaw]: Muy bien, soy Veronica Shaw. Soy el Director de Servicios para Veteranos de la ciudad. Mi oficina está en la tundra ártica. Entonces mi solicitud es de fondos para arreglar el Ángel de la Victoria y la Paz que está en el Cementerio Oak Grove. Ella es la fuente que domina la sección de la Segunda Guerra Mundial. Ahí está ella. Y tienes una foto de ella. Entonces tomé esta foto el Día de los Caídos. Y es significativo porque en la foto se ve que está llena. Su fuente está llena. Ella está bombeando. Sin embargo, todo es artificial porque cuando construyeron el tramo detrás de ella, el sistema de drenaje quedó destruido. Y así el ángel ya no es una fuente que funciona. Así que sólo quiero darles un poco de historia. Entonces, el ángel fue creado y dedicado por Emilius Ciampa, quien era un veterano de la Primera Guerra Mundial y residente de Medford. En realidad nació en Italia y vino. También es el mismo creador de la estatua de la Primera Guerra Mundial que se encuentra en la sección de la Primera Guerra Mundial. También hizo algunas otras placas que se encuentran en el Teatro Chevalier. Y él y Chevalier estaban juntos en uno. Entonces el ángel dejó de funcionar hace más de 37 años. No tenemos una fecha exacta. Nos basamos en cuando Steve Brogan, quien es el cuidador, cuando comenzó a trabajar, ha estado allí durante 37 años, dijo que ella no ha estado trabajando desde que él llegó aquí. Entonces, lo primero que debe suceder para ella es que esta no es una solicitud de mantenimiento. No estamos pidiendo fondos para mantenerla. Sólo estamos pidiendo fondos para que pueda trabajar. Los fondos para mantenimiento provendrán de mi presupuesto y del DPW. Entonces, lo que necesitamos son los fondos para que su interior funcione y el drenaje y las tuberías fuera del mercado común. Necesita un nuevo sistema de filtración y un nuevo sistema de drenaje. Y he incluido en sus paquetes la propuesta de la empresa que hemos encontrado para hacer el trabajo.
[Theresa Dupont]: Y para esas personas, lamento interrumpir. No, adelante. Esto también está en el paquete de reuniones de Dropbox. Entonces puedes seguirlo hasta allí. Puedo dejar el enlace en el chat si es útil.
[Veronica Shaw]: Y entonces cuál es el total, y tienes Además, en mi solicitud, solicitamos un total de $193,000. Eso incluye una contingencia por cualquier aumento de materiales que necesitáramos. Es una cantidad significativa, pero es algo único y listo. Lo tenemos desde allí. Una vez que esté arreglada, nos haremos cargo de su mantenimiento cada año. Por eso creo que realmente quiero centrarme en por qué esto es importante. Yo se que cuando tu La gente va al cementerio y dice: "Oh, es un ángel realmente bonito". Pero es lo que ella representa. Para mí, como veterano, cuando entro allí, es como ver a todos nuestros veteranos siendo reconocidos. Ella está ahí como símbolo. Tengo coraje, sacrificio y orgullo comunitario. Champis era residente de Medford. Fue un héroe de la Primera Guerra Mundial. Y creó esta estatua, esta fuente, para honrarnos a todos nosotros, a todos los veteranos de Medford. Es un legado que vale la pena preservar. Cuando ella se vaya, no quedará nada en ese cementerio para velar por nuestros veteranos. Y ella lo es, ella los está cuidando. Ella es un símbolo de recuerdo. Para mí, como parte de mi trabajo es, Trabajo junto a Steve para cuidar las tumbas de los veteranos. Y una de las cosas de las que hablé varias veces durante los últimos dos años que he estado aquí es recordar a nuestros veteranos. No es un día al año. Es algo continuo que debemos recordar a nuestros veteranos todos los días. Y tenerla trabajando es simplemente otra manera de que la gente pueda pasar y decir, sí, Esos son nuestros veteranos. Son los que enorgullecen a Medford. Y es una cuestión de respeto. Venimos allí todos los años para hacer nuestra ceremonia y yo estoy allí todos los meses haciendo mis recorridos. Es sólo una cuestión de respeto. No ha trabajado en al menos 37 años. Un veterano la creó para Medford y no está trabajando. Por eso solicito fondos para que pueda trabajar y enorgullecer a Medford y a nuestros veteranos.
[Roberta Cameron]: Gracias. Gracias. ¿Hay preguntas o comentarios de los miembros del comité?
[SPEAKER_05]: Kaylee. Gracias por esa presentación. Eso fue realmente lindo. Vivo en el barrio y camino por el cementerio todo el tiempo. Y siempre me doy cuenta de esa estatua y siempre me pregunto por qué no funciona. Eso fue muy informativo. ¿Conseguiste algún otro precio? ¿Acabas de conseguir ese contratista?
[Veronica Shaw]: Así que acabamos de adquirir este porque es un especialista el que necesita hacerlo. Sí, podría hacerlo. Se trata pues de un especialista que se ocupa exclusivamente de proyectos de restauración y sanitarios. Así que estas personas han trabajado con la ciudad antes en otros proyecto. Así que este fue con quien Steve eligió ir.
[SPEAKER_05]: Sí. Y quiero decir, obviamente es muy valioso recurrir a un profesional y a alguien que lo sepa y haga bien el trabajo. Solo preguntaba porque es bastante caro. Y como entidad pública, ya sabes, no sé, ¿se requiere que la ciudad obtenga otros precios o un par de propuestas diferentes?
[Theresa Dupont]: Sí, esto sería una oferta. Esto iría a licitación pública, cualquier cantidad superior a 100.000 dólares, en realidad más de 50.000 dólares. Sí, está bien. Sí. Así que esto es sólo una estimación.
[9fui-IqEKvo_SPEAKER_08]: Sí, perfecto.
[Doug Carr]: Sí, no, este es un gran proyecto, obviamente. Viví en Madrid mucho tiempo, nunca vi ese hallazgo en acción, y definitivamente tengo más de 35 años. ¿Hay algún dibujo o foto que muestre un poco más de detalle? No lo vi en el paquete. Veo una descripción muy detallada del PVC y de todas las piezas, pero a veces una foto vale más que mil palabras. ¿Hay algo ahí que puedas compartir?
[Veronica Shaw]: Lo tengo en la parte de atrás de tu bolso, sí.
[Doug Carr]: Ah, OK. Sí.
[Veronica Shaw]: Puedo enviarlo por correo electrónico. De hecho, estaba incluido en la foto que usé.
[Theresa Dupont]: DE ACUERDO. Estaba en línea con lo que hicieron Weston y Samson, como un esquema.
[Doug Carr]: DE ACUERDO. Pero eso es sólo la bomba. ¿Muestra el montaje completo con la foto? No hay representaciones, ¿verdad, ni esto, ni nada por el estilo?
[Theresa Dupont]: Sin representaciones.
[Veronica Shaw]: Esto es... Oh, quiero decir, yo... Vas a tener que anotarlo por mí. ¿Qué estás pidiendo para renderizar cosas?
[Doug Carr]: Veo incluso una foto a la altura de los ojos de lo que hay allí. Pero eso es sólo el esquema, cómo se verá.
[Veronica Shaw]: Bueno, no verás nada. Todo será bajo tierra. Entonces el interior de la fuente está dentro de la propia estatua. Así que no lo harás, la persona promedio no verá nada más que su trabajo. Van a tener que cavar debajo. Así que hay una sección del cementerio como una esquina maliciosa detrás de la estatua donde todavía no hay nada. Y por eso tendrán que cavar un sistema de drenaje completamente nuevo detrás de ella. Y entonces, al final del día, nadie debería ver nada. Entonces, ¿estás diciendo que cerca del árbol está aquí dónde? Debería venir, entonces todas estas son tumbas. Sí. Y eso fue lo que pasó cuando ellos, cuando estaban cavando estas tumbas, le cortaron el drenaje hasta aquí abajo. Así que tendrán que venir por aquí para evitar todos esos Porque lo que sucede es que cuando bombeas agua a través de las granjas, surgen cosas que no deberían surgir. Justo. Y eso es, literalmente, que van a tener que drenarla aquí. DE ACUERDO.
[Roberta Cameron]: Me gustaría preguntar: ¿ha evaluado qué reparación necesita la estatua?
[Veronica Shaw]: Eso es lo que está en la propuesta. si saben exactamente lo que hay que hacer, porque lo han visto antes. DE ACUERDO. Gracias. ¿Reg?
[Reggie Graham]: Una de las cosas que leí en su solicitud fue que no realizan eliminación. Entonces, si tienen que meterse allí debajo y cavar y demás, y hay exceso de grava, tierra, lo que sea, rocas, lo que sea, no lo quitarán. Respetuosamente pensaría que probablemente hablemos con quienquiera que recibamos la oferta, que se eliminen esas cosas, porque hay que limpiarlas para que luzcan como ahora. Absolutamente.
[Veronica Shaw]: En lugar de, ya sabes, con un montón de... Bueno, el paisajismo está incluido. Lo pasarían por encima. Pero eso sí, quien acabe haciendo el trabajo, claro, tendría que retirar cualquier residuo.
[Reggie Graham]: Y eso no lo incluyeron en su propuesta. Sólo házmelo saber. Bueno.
[9fui-IqEKvo_SPEAKER_08]: Gracias. ¿Hay otras preguntas de los miembros del comité? Muy bien, muchas gracias por tu presentación. Muchas gracias.
[Roberta Cameron]: Y les recordaría a todos que hay bocadillos. e invite a nuestra próxima presentación, que es la Iglesia Bautista Shiloh. Aprecio que haya venido a sentarse a la mesa porque de esa manera la gente en línea puede verlo tan bien como nosotros en la sala.
[9fui-IqEKvo_SPEAKER_08]: ¿Quiere sentarse aquí, señor?
[SPEAKER_03]: Puedo estar de pie un rato. Bien, depende de ti. ¿Eso también funciona? Genial estar de regreso. Hemos tenido la oportunidad de presentarnos ante el comité sobre otro esfuerzo, que está en curso en este momento, que es la guardería que está avanzando. Y apreciamos todo lo que ha hecho para que eso funcione para nosotros. Ahora, Shiloh comenzó esta misión antes, reparando las ventanas en el lado este y alrededor de toda la iglesia. Así que tenemos una encuesta preliminar que cubre todo eso, y lo que hoy queremos enfatizar es el lado este de la iglesia, que es esta ventana de Palladium que ven allí. La ventana de Palladium es probablemente una hermosa característica arquitectónica que la gente ve al pasar por la iglesia, y es probablemente una de las cosas que corre mayor peligro de que se caigan las hojas. Nos gustaría asegurarnos de que el arquitecto que teníamos a bordo antes hubiera examinado esto y vuelto a inspeccionar este elemento. Y eso en realidad tomaría parte de ese dinero y enfatizaría el apuntalamiento o el cumplimiento del código histórico para garantizar que la ventana permanezca en su lugar a medida que reunimos más dinero para reemplazar o poner la ventana enchapada de la iglesia nuevamente en forma. porque hay millones de dólares en términos de todo, si tuviéramos que hacer todas las ventanas, pero ese lado este es lo que queremos enfatizar. Y también mejora la comunidad. La gente que vive por allí, pasa por la iglesia y ve la iglesia, ve esta iglesia como algo negativo, si las ventanas no son bonitas, así como cualquier Nos aseguraremos de acomodar las características religiosas de esta iglesia, ya sea colocándolas con otras vidrieras que no tengan énfasis religioso, o las pagaremos nosotros mismos. Por eso queremos recaudar fondos, fondos adicionales más allá de lo que creemos que funcionará, además de lo que ustedes están contribuyendo si descubren que se nos otorgarán. $150,000 para hacer este trabajo. Ese es el énfasis de esto hoy, enfatizar la ventana Palladium y las ventanas adyacentes a ella. No sé si tienes uno. Si esta imagen está aquí, probablemente aquí abajo. ¿Ves estos? Hay dos ventanas adyacentes. Pero la ventana principal es esta característica, esta característica arquitectónica. En el lado más al norte, todo está en buen estado. en comparación con lo que es para las otras ventanas de la iglesia. Y por otro lado, es muy... Nunca antes había hecho algo de ese trabajo en el segundo piso. Así que solo queremos darle a la iglesia una característica ambientalmente más positiva, para que no tengamos pérdida de calor, y también mantengamos la característica arquitectónica de esa iglesia en buen estado para que la comunidad local la disfrute. Porque la iglesia sirve para muchas otras cosas además de una orden religiosa. Es un espacio de reunión. Probablemente estemos considerando otros esfuerzos comunitarios allí. Entonces esa es mi posición en este momento.
[Roberta Cameron]: Muchas gracias. ¿Preguntas de los miembros del comité? Sólo me gustaría comentar que, oh, sí, Jeremy.
[Jeremy Martin]: Gracias. Gracias por la presentación. Solo tengo curiosidad, estoy mirando la información proporcionada, tal vez esta sea una pregunta para Teresa también, pero ¿hay una cotización de un contratista o alguna otra documentación del costo que se solicita aquí? Lo siento si me perdí eso cuando estabas hablando.
[Theresa Dupont]: Sí, debería estar en el paquete de la reunión. Tenemos una estimación. Era de 2022. Entonces, según el punto del Sr. McIntyre, es necesario revisar el precio, pero tenemos una idea de cuál sería el costo aquí.
[Jeremy Martin]: Quizás haya un problema técnico por mi parte, Teresa. Sólo veo la aplicación.
[Theresa Dupont]: Bueno.
[Jeremy Martin]: Me gustaría leerlo.
[Roberta Cameron]: Sí. Sé que cuando prepararon su primera solicitud para nosotros, les ayudé a reunir, creo, una segunda, que también tendría un par de años. Pero la información del arquitecto también podría ayudar a proporcionar una estimación del coste. Sí, creo que este fue el que habían reunido antes de que yo comenzara a trabajar con ellos. Entonces podría haber otro en la primera aplicación. Podríamos revisar ese material y ver si hay algunos comparables.
[Doug Carr]: ¿Existe una hoja de cálculo que muestre los costos estimados actuales, los aumentos de los últimos tres años y luego las contingencias? También me lo perdí, si está ahí.
[Roberta Cameron]: creo que una cosa Si queremos, está bien, esto se detalla por ventana porque la iglesia tiene 40 vidrieras. Es realmente increíble y son todos hermosos y la mayoría tienen diseños geométricos que no son religiosos así que lo son, sería posible poder poner um, financiación pública para preservarlos. Pero eso sería lo que costaría restaurar todas esas ventanas, ya sabes, requeriría varias fases de financiación porque es un proyecto muy grande. Así que aprecio que su arquitecto les haya pedido que prioricen Esa, la ventana de paladio y las del lado este del espacio del santuario. Entonces esas son las ventanas que tienen la mayor prioridad para abordar en la fase 1. Entonces, D1, C1 y D2. Sí.
[Theresa Dupont]: El coste aproximado del C1, que era la ventana de paladio, es 56. Y luego las piezas de las luces laterales son 48. Y nuevamente, estamos en 2022. Hay otra estimación de precios para ver, pero solo para tener una idea de cuáles eran los precios hace más de tres años.
[SPEAKER_03]: Eso realmente supondría una tremenda mejora para el espíritu de la comunidad. La congregación ciertamente se beneficiaría y su pérdida de calor sería menor. Sí. Entonces, la cantidad de cosas que siguen ambientalmente y también mejoran a la comunidad que ha invertido una cantidad significativa de dinero en sus propias propiedades. Entonces les gustaría seguir. Tenemos algunos vecinos estupendos allí.
[Roberta Cameron]: Le animo de todo corazón a que pida a sus vecinos que contribuyan al fondo para las ventanas.
[SPEAKER_03]: Teníamos un QR que iniciamos para financiación separada y mantuvimos esa financiación en su lugar. Realmente no hemos puesto mucho énfasis en eso porque lo estábamos haciendo con el otro proyecto que estaba trabajando allí. Pero eso está llegando y debería estar fuera de nuestro aquí. antes del 26 de enero. Para que la iglesia y sus miembros puedan hacer un fuerte énfasis, la junta directiva estaría particularmente interesada en centrarse principalmente en recaudar más fondos para complementar lo que hayamos logrado aquí.
[Roberta Cameron]: Me encantaría ver eso porque los únicos paneles religiosos en todo el edificio Hay pequeños pedazos dentro de esa ventana palladiana. Por lo tanto, sería muy útil ver la coincidencia privada con este proyecto específicamente.
[SPEAKER_03]: Correcto, porque actualmente tenemos algo así como tres o cuatro mil dólares reservados para las personas que han pasado por allí y han contribuido a la iglesia y al QR. Y eso fue básicamente No es un esfuerzo muy fuerte.
[Doug Carr]: Mira, esta es una iglesia increíblemente importante desde el punto de vista arquitectónico. Estoy en la comisión histórica. Sé que pensamos que este es un edificio importante. Mencionaste algo comparable a eso en la solicitud. Así que todo esto va en la dirección correcta. La única pregunta que tengo sobre esto es que muchas, muchas veces, si no la mayoría de las veces, cuando escucho acerca de edificios históricos a los que se les están restaurando las ventanas, generalmente hay un intento de no solo, porque lo único que hay es esta ventana. No hay ventana exterior ni ventana interior. Hay un plano de vidrieras y plomo entre un día de cero grados en el exterior en invierno y un interior con calefacción de 68 grados para este proyecto. ¿No es que, como parte de esta restauración, no estamos poniendo nada en hacer que el edificio sea más resistente al clima para que sea, supongo, con suerte conservarlo por más tiempo. Lo hemos visto en otros proyectos de restauración de ventanas, Roberta y Teresa, creo que en Chevalier y tal vez en un par de más. Sé que lo hicimos en Brooks Estate, pero eran ventanas mucho más pequeñas porque tenemos contraventanas interiores allí, lo que a menudo sirve para mantener el aspecto exterior. Entonces, ¿hay algo bajo consideración para ese aspecto de esto o simplemente no es parte de este proyecto?
[SPEAKER_03]: invitando a mirar eso mucho más lejos, porque tenemos un arquitecto a bordo que en realidad está muy familiarizado con esta iglesia. Entonces eso sería útil. Ciertamente podría señalar otras alternativas, ya sea una ventana contra tormentas o algún tipo que sería bueno en el interior. He visto esta operación donde los ponen afuera y causa más problemas de condensación. Pero si está en el interior y es mucho mejor para la pérdida de calor, eso es lo más importante hoy en día. Queremos terminar con la pérdida de calor.
[Doug Carr]: Sí, creo que sin algo en el interior, creo que la pérdida de calor seguirá siendo bastante significativa, incluso con el importante trabajo de restauración que se está realizando. Supongo que los animo a pensar en eso para ver si tal vez se pueda hacer un poco más de investigación para ver si estas ventanas, nuevamente, la escala de estas ventanas son muy desafiantes, especialmente las de arco. Quiero decir, deben tener, ¿cuánto? ¿12, 13 pies de ancho? Quiero decir, son bastante grandes. Creo que los más pequeños son más sencillos de abordar. Además, la forma redonda obviamente tiene sus propios desafíos, pero creo que vale la pena echar otro vistazo y ver si se puede hacer más. Costaría más, porque no creo que esa sea la parte de su estimación de costos, suponiendo que haya algo en el interior de estas ventanas, ¿verdad?
[SPEAKER_03]: No, en este momento estoy de acuerdo con lo que estás pensando, así que está invitado. y hablaríamos con el arquitecto sobre esa característica.
[Roberta Cameron]: Eso sería genial. Y si pudiera confirmar con Teresa, después de hablar con el arquitecto, preguntarle si el arquitecto tiene una estimación más actualizada del costo de restauración de esas ventanas en esa sección y qué recomienda el arquitecto para la protección contra la intemperie. Entonces, si tenemos un presupuesto actualizado antes de reunirnos en diciembre, queremos asegurarnos de recomendar una cantidad de financiamiento que sea suficiente para completar el trabajo, si se recomienda el financiamiento. Entonces, si puedes asegurarte de tener el alcance que necesita y la estimación de costos que necesita para ese alcance. Usaremos su nuevo presupuesto para considerar la recomendación.
[SPEAKER_03]: Gracias. Muchas gracias. Gracias.
[9fui-IqEKvo_SPEAKER_08]: Te llamaré mañana. ¿Maisha?
[Myisha Majumder]: Sí, solo quería agregar una cosa. Tengo curiosidad, no sé si alguien lo sabe, pero MassSafe tiene el programa de reembolsos para edificios residenciales. Y me pregunto si la iglesia podría utilizar algo de eso también para edificios comerciales.
[SPEAKER_03]: Sí, por supuesto. Bueno, lo siento, pero lo siento, no lo entendí. Eso está bien. ¿Pero cuál era la pregunta?
[SPEAKER_04]: Lo siento.
[Myisha Majumder]: Puedo repetir lo que dije. Mass Save tiene reembolsos residenciales para la instalación y reemplazo de ventanas. Creo que tienen programas similares para edificios más grandes que son comerciales y sin fines de lucro. Eso también podría ser algo a considerar que pueda ayudar a incentivar o reembolsar cualquier mejora de la iglesia. We'll follow up on that.
[Roberta Cameron]: Sí. Quizás el arquitecto también sepa cómo informarse sobre los reembolsos de Mass Save.
[SPEAKER_03]: Sí.
[Theresa Dupont]: Se lo agradezco. Gracias a ambos. Está bien. Vuelve a casa sano y salvo. Gracias.
[Roberta Cameron]: Está bien. Y el siguiente en nuestros proyectos esta noche es el tramo adicional de mejoras de sombra en Riverside Plaza.
[Theresa Dupont]: Nos acompaña la planificadora municipal Amanda Centro de la Oficina de Planificación del Desarrollo y la Sostenibilidad. Amanda.
[Amanda Centrella]: Tienes la palabra. Gracias. Hola a todos. Entonces soy Amanda. Empezaré con una pregunta. ¿Quién aquí está familiarizado con el Proyecto de mejora de la sombra de Riverside que se presentó ante el CPC el año pasado? Si pudieran levantar la mano. Bien, entonces una parte de ti y tal vez algunos no. Así que repasaré un par de cosas. ¿Pero está bien si comparto mi pantalla? Sí, creo que acabo de nombrarte coanfitrión. Asombroso. Muy bien, echemos un vistazo aquí. Bien, ¿estamos viendo mi pantalla con suerte?
[9fui-IqEKvo_SPEAKER_08]: Somos. Excelente.
[Amanda Centrella]: Entonces, el Proyecto de Mejoramiento de Riverside Plaza estuvo ante el CPC el año pasado, y recibimos fondos, así como una subvención estatal PARC, P-A-R-C. Así que sólo para orientarnos un poco, Esta es la plaza. Está en el corazón de Medford Square. Fue renovado, creo, en 2018, y es un espacio usado excelente, muy querido, excepto que no hay mucha sombra dentro del área real de la plaza, o área del patio, como lo he estado llamando, durante el épocas más calurosas del año. Por eso se vuelve algo inutilizable durante la temporada alta de verano, que hace demasiado calor. Entonces, la forma en que la gente tiende a usar este espacio, si lo usan en días calurosos, es arrastrar algunas de las sillas y mesas móviles debajo del área de césped adyacente donde hay algunos árboles maduros, lo cual funciona. Pero existen algunas barreras para lograrlo. No es accesible. El área que, ya sabes, en este punto solía ser césped, pero ahora es tierra que cubre las raíces de los árboles. Por eso pensamos que podríamos hacer algunas mejoras específicas en esta área para hacerla más utilizable y más resiliente al clima. Entonces, lo que todos vieron el año pasado cuando presentamos la solicitud es que teníamos este tipo de juegos de velas de sombra aquí, una plataforma desde la ruta accesible aquí con una rampa y algunos bolardos ligeros que eran una publicidad alternativa, por lo que era una opción si tuviéramos el presupuesto para ofertar. Y en realidad no se muestra en esta imagen, pero incluimos en el alcance una estación de llenado de botellas de agua. Um, y salimos a ofertar por esto en la primavera y desafortunadamente las ofertas resultaron mucho más altas de lo previsto. Así que habíamos presupuestado esto alrededor de $300.000 y la oferta más baja fue de $600.000. Eh, entonces. Nos reagrupamos un poco, nos reunimos con los postores para comprender qué impulsaba esos costos y también nos reunimos con nuestro otro financiador de subvenciones, el administrador de subvenciones del parque, para comprender cuáles eran sus parámetros para mantener esa financiación si íbamos a hacer algún ajuste. Me acerco a todos ustedes hoy con un alcance de diseño revisado, así como una solicitud de financiación de contingencia. El alcance todavía incluye velas de sombra, agrega sombrillas de metal, una superficie de cubierta más pequeña pero aún accesible, una reubicación de árboles y mantenemos la estación de llenado de botellas de la fuente de agua. Así que aquí está el alcance del diseño revisado. Puede ver aquí que hay asientos en estas dos áreas. Y uno de los parámetros dados por la subvención del parque fue que sombrearíamos las mismas áreas que habíamos propuesto originalmente. Por eso proponemos ahora tener dos velas de sombra. Tengo algunas fotos para mostrarles que van al área ajardinada de aquí. Reubicamos un árbol existente de aquí a esta parte sur del patio, lo que en realidad lo ubica mejor para dar sombra al patio de manera más óptima. Esto está en la parte sur. Y luego tenemos dos sombrillas comerciales montadas en la superficie para dar sombra a los asientos y una superficie de cubierta más corta, así como la estación de llenado de botellas de agua aquí. Entonces esa parte no ha cambiado. Entonces puedo darles un poco de contexto sobre por qué decidimos hacer estos ajustes. Una de las cosas que aprendimos de Bitters es que en el diseño original, teníamos varios postes para las velas de sombra que iban hacia el área del patio, como donde estaba el pavimento. Y también necesitábamos reubicar dos postes de luz existentes que estaban en esa área del patio en diferentes lugares para que pudieran adaptarse a todo el sistema de sombra. Y cada uno de estos postes también tiene cimientos. Así que en realidad hay una cantidad significativa de alteración en el pavimento aquí. Y entonces los postores estaban haciendo estimaciones muy conservadoras en cuanto a la cantidad de pavimento que tendrían que reemplazar, el riesgo de daños a los periódicos en esa área. Entonces, todo lo que pudimos hacer para minimizar la interrupción del patio real. Nos ayudaría a recuperar algunos costos. El árbol de aquí, agregaré que si bien también nos beneficia al permitirnos colocar una vela de sombra aquí, nos damos cuenta de que hay un gran trozo de repisa justo debajo de la superficie en esta área. Para la salud a largo plazo del árbol, probablemente no sea el mejor lugar para ubicarlo, porque está rodeado y delimitado por todos lados por pavimento o por una estructura dura. Por lo tanto, creemos que de todos modos puede prosperar mejor aquí y, al mismo tiempo, proporcionar una sombra más óptima. Agregaré una última cosa sobre el diseño, y es que se subastará mañana por la mañana. Entonces, todo esto está en la oferta base y, como oferta alternativa, queríamos tener la oportunidad de pagar tal vez por el espacio de la plataforma más grande. Por lo tanto, dependerá de lo que veamos en cuanto a interés y presupuesto de la oferta, pero la alternativa de oferta aún mantiene esa opción. solo un par de fotos de referencia. Voy a colapsar esto. No sé si ven mi pequeña pantalla doble aquí. Esta es la plataforma compuesta y la pequeña barandilla, que fue una recomendación de nuestro especialista en discapacidad, Nicholas Karenge, en la ciudad. Solo como un ejemplo de cómo podría verse esto, así como la estación de llenado de botellas de agua, que tenemos iteraciones de esto en Carr Park y McGlynn. Es un producto con el que estamos familiarizados. Ups, lo siento. Y luego, un ejemplo de las sombrillas comerciales montadas en la superficie metálica y la vela de sombra. Y aquí hay un dibujo para darle una idea de la escala. Entonces forma un arco sobre la plaza, y habría dos de estos. Y sólo un pequeño repaso sobre la financiación. Así que recibimos una subvención para el parque por apenas 200.000 dólares. Recibimos fondos de la CPA el año pasado por $144,000. Y esta pregunta aquí, oh, Dios, lo siento. de $ 125,000 es, lo revelaré completamente, un poco ondulado. Quería conservar la oportunidad de presentarme ante ustedes para presentar esto y solicitar financiación adicional. Tengo la esperanza de que cuando cerremos las ofertas el 5 de noviembre, tal vez no necesitemos solicitar financiación y podamos rescindir esta solicitud. Pero les daré esa información a todos ustedes antes de su reunión del 18 de noviembre. Pero supongo que sólo por el interés de mantener la puerta abierta y la conversación, pensé que era importante presentarme ante ustedes. Y eso se debe en parte a que este proyecto tiene una fecha límite de finalización debido a la subvención del parque. Debe realizarse antes del 1 de junio del próximo año. Creo que esta es realmente una muy buena época del año para que presentemos ofertas para este proyecto. Es justo antes de que comiencen las vacaciones y mientras los contratistas están tratando de programar la próxima Mmmm, la temporada y la duración del trabajo no deberían ser muy largas, uno o dos meses. Um, entonces, ya sabes, si comienzan en la primavera, debería ser tiempo suficiente para terminar en junio. Um, pero, algo de eso, o eso, definitivamente depende de si conseguimos, um, una oferta exitosa esta vez. Y entonces, tener la flexibilidad y la capacidad de ser ágiles y simplemente mantener un par de hierros diferentes en el fuego para permitirnos hacer eso es parte de la razón por la que estoy hoy ante ustedes.
[Roberta Cameron]: Así que haré una pausa allí. Sólo un par de puntos de procedimiento. Primero, gracias por mostrar la línea de tiempo. ¿Necesita solicitar una decisión acelerada para poder tener un compromiso de financiamiento en mano cuando, quiero decir, no podremos tener una decisión antes del 5 de noviembre, pero podríamos tener una decisión para fines de noviembre? Sería eso, ¿Necesita tener una decisión acelerada?
[Amanda Centrella]: Sí, gracias por preguntar eso. Por lo tanto, sería muy útil una decisión acelerada, en caso de que necesitemos o debamos continuar con nuestra solicitud ante el CPC. Es parte de la razón por la que le pregunté a Teresa si podía presentarme ante ustedes en esta sesión de octubre, a pesar de que la oferta aún no se ha abierto ni se cerrará, solo para que todos puedan familiarizarse con el proyecto y reflexionar sobre él. Y creo que, ya sabes, Si fuera necesario, sería viable desde finales de noviembre hasta diciembre. Pero creo que, sin duda, antes de finales de este año sería muy útil para asegurar ese contrato en caso de que procedamos con esta solicitud.
[Roberta Cameron]: Gracias. El momento es incómodo, pero creo que podría ser manejable para nosotros. Jeremy, te reconoceré en un momento. El otro comentario que quería hacer es que incluso si no necesitan financiamiento, creo que debemos mantener esta solicitud en proceso para aprobar un cambio en el alcance, ya que esta iteración del proyecto es significativamente diferente de lo que presentaron. ¿Cuándo otorgó originalmente los fondos el año pasado? Entendido, sí. ¿Jeremy?
[Jeremy Martin]: Gracias y gracias por esa gran presentación, Amanda. Tengo curiosidad por saber si en este tipo de proceso de VE se han explorado otras alternativas que no dependan de un proceso estructurado. elemento de sombra integral, ¿o lo había?
[Amanda Centrella]: Sí, sí. Entonces tuve que reunirme con el administrador de la subvención del parque, que es el otro financiamiento que recibimos para este proyecto, para entender qué parámetros tenían para mantener su financiamiento. Y uno de los parámetros fue que sombreamos la misma cantidad de área que habíamos propuesto originalmente en nuestro primer diseño. Y tenían una fuerte preferencia por tener velas de sombra como algún elemento del diseño. simplemente como una opción duradera y, supongo, estética. Así que los analizamos y los examinamos e incluimos también a Teresa como parte de estas conversaciones para comprender qué otros tipos de sombra podríamos hacer, ya sean plantaciones de árboles más robustas. Observamos diferentes tipos de paraguas. Llegué a estas opciones, um, para, para esas, uh, para, uh, áreas de asientos existentes después de pensar en un par de ideas y considerar el presupuesto, um, Puede que ya haya mencionado esto, pero otra medida para evitar la interrupción del área del patio es que estábamos un poco limitados a tratar de usar las áreas de paisaje para puestos de observación y cosas así. ¿Eso respondió a tu pregunta?
[Jeremy Martin]: Lo hace, sí. Gracias. Para que yo entienda, al mirar la vista de la calle veo que en el lado sur de la plaza hay algunos bancos o mesas integrales que están construidos en el pavimento. ¿Se reemplazan por mesas de picnic con sombrillas? Puede que lo haya entendido mal.
[Amanda Centrella]: Oh, no, esa es una pregunta justa. Así que la imagen que les mostré de esos paraguas de disco era un poco engañosa, porque mostraba adjunto un juego de mesa y sillas. Pero en realidad, pueden venir separados de la mesa y las sillas, lo cual creo que es nuestra preferencia, porque ya tenemos asientos allí y, en este caso, podemos anclarlos al suelo.
[Jeremy Martin]: Bien. Gracias por aclarar.
[SPEAKER_11]: ¿Doug?
[Doug Carr]: Quiero decir, esto se ve genial. Obviamente, voté por la última versión, lo cual hubiera sido bueno, pero en realidad sigue siendo bastante buena. Y creo que las ventas son agradables y dramáticas. Creo que ampliará ese espacio y lo convertirá en una pequeña característica. Entonces creo que es una buena decisión. Es un buen equilibrio entre diseño y la funcionalidad que buscas. Así que creo que todo eso está bien. creo que Hay una manera con el contrato y la secuencia que Roberto estaba describiendo, ya sabes, nadie va a empezar a construir hasta marzo o abril de todos modos, ¿verdad? En realidad tienes mucho tiempo. Obviamente necesitas alinear a la gente. Pero esperaba que hubiera una manera con la gente del Ayuntamiento en la que pudieran, ya saben, si necesitan dinero de nosotros, lo que sea, ya sean los 125 completos o una fracción de ellos, aún podríamos resolverlo. Porque como probablemente sepas, tenemos No lo sé, tenemos muchas más solicitudes que dólares. Para mí, esta es una gran prioridad porque creo que cualquiera que vaya a Medford Square podría beneficiarse de esto. Hay mucha gente que podría beneficiarse, así que veo esto como una muy buena prioridad. Pero espero que no podamos apresurarnos si no es necesario. Por cierto, cómo otorgamos, cuál es el tiempo de adjudicación y saber que no construirán durante al menos cinco meses a partir de ahora.
[Amanda Centrella]: Eso es muy válido, sí. Creo que lo que haré después de esto será reunirme con nuestro personal de adquisiciones para comprender cómo podríamos estructurarlo y generar un poco más de flexibilidad. Y tiene razón, ese edificio ciertamente no lo hará, a menos que, no sé, creo que sería algo raro que un contratista obtenga una adjudicación y construya este otoño para este proyecto. Así que sí, creo que podemos podemos hacer que algo funcione.
[Doug Carr]: Sí, creo que es una cuestión de lenguaje de adquisiciones más que cualquier otra cosa. Gracias.
[Roberta Cameron]: ¿Pensamientos, preguntas? Se me ocurrió un pensamiento: esta noche escuché palabras como estéticas y dramáticas refiriéndose a las ventas de tonos. Me pregunto si podríamos apoyarnos en eso tal vez trabajando con la Comisión de las Artes e invitando a la comunidad artística a personalizar las ventas y poder usar eso como una oportunidad para traer nuestro elemento de arte público a Medford Square.
[Amanda Centrella]: Eso es realmente divertido. Entonces, tal vez personalizar las velas que son las velas de lona o cualquier material que sean en las estructuras de sombra, que sea una especie de conversación pública.
[Roberta Cameron]: Sí, sólo un pensamiento.
[Amanda Centrella]: Sí. Sí, es una gran idea. Déjame pensar un poco en eso y hablar con nuestro diseñador. Pero siento que podríamos tener una conversación comunitaria interesante este otoño e invierno sobre qué diseño y colores deberían estar allí.
[Jeremy Martin]: Ya que estamos opinando, solo diré que creo que me encantaría ver más árboles plantados aquí para crear sombra como prioridad. Y creo que estas ventas pueden ser espectaculares y ciertamente efectivas, pero tienen una vida útil. Y en 10 años, seremos reemplazándolos o deseando que potencialmente no estuvieran allí. Nos ha sucedido en otros proyectos. Y así un árbol estará allí durante cien años. Y así es como, sé que tienes un diseño y en eso estamos enfocados, pero creo que hay otras cosas que se podrían hacer. más rentable. Gracias.
[Amanda Centrella]: Ese es un punto válido, Jeremy. Y hemos escuchado opiniones diferentes sobre más árboles en esa área. Creo que posiblemente una ventaja de este diseño es que estamos haciendo uso de la copa de los árboles existentes. En el área de césped adyacente que ya es utilizada por la gente y, por lo tanto, se crea un camino accesible en ese momento, el área sur del patio estará sombreada principalmente por árboles, y también tendrán sombrillas allí. Y eso se puede eliminar si se vuelven, ya sabes. duplicado, y las velas de sombra son una especie de solución provisional porque los árboles que se plantan en el área sur tardarán en madurar. Probablemente eso no aborde todos sus comentarios, pero sí, pensé en ofrecerlo.
[Jeremy Martin]: Sí, lo aprecio. Y la terraza debajo de los árboles es encomiable y una característica que me gusta mucho, una excelente manera de usar ese espacio y proteger esos árboles. Así que gracias por eso. Y creo que mantener eso como parte del proyecto es realmente importante.
[Doug Carr]: ¿Es esa plataforma compuesta debajo de los árboles? ¿Es eso lo que mostraba tu imagen?
[Ada Gunning]: Sí.
[Doug Carr]: Está bien. Tiene buena pinta. Ese es un buen diseño.
[Ada Gunning]: Me pregunto acerca de futuros proyectos de patio como este que emprende la ciudad, si hay oportunidades para simplemente preservar los árboles que ya están allí o plantarlos en medio del patio, pensando en el área de juegos de McGlynn y en cómo se conservan muchos árboles viejos allí. Pero de todos modos. podría abordar algunas de estas cuestiones en un proyecto futuro.
[Roberta Cameron]: Gracias. Gracias a todos. Y creo que eso cubre el Proyecto de Mejora de la Sombra de Riverside Plaza. Gracias Amanda. Gracias Amanda. Gracias Amanda. El siguiente es el marcador digital de Blaystead Park. Y mientras hacemos la transición, solo quería señalar nuevamente que algunos de ustedes acaban de entrar a la habitación, hay algunos bocadillos y agua encima del archivador que es para nosotros. Sí.
[Theresa Dupont]: Entrenador. Entrenador Oz, suba. Seguro. Entonces esta es una cámara. Bueno. Um, puedes simplemente hablar y parecer como si, quiero decir, la gente en línea solo ve este lado de mi cara. Así que siéntete libre de verlo, Stan, como te sientas cómodo.
[SPEAKER_19]: Sí, absolutamente. Veo eso. Entonces, gracias de nuevo por invitarme y darme la oportunidad. Mi nombre es Orazio Azzarello. Soy el entrenador en jefe de béisbol en Medford High School desde 2021. He estado en el programa desde 2012 como entrenador asistente y también me gradué de Medford High School, mostrando mi edad en 1995. Crecí en Medford y la razón por la que estoy aquí esta noche es para tener una junta escolar digital en Placid Park, Bombo Catch Field. Excelente ubicación para un campo de béisbol. Ese es el diamante de nuestra escuela secundaria que comparte la ciudad. Y estamos buscando ver si podemos agregar algún valor al campo. Si has estado allí, es una zona hermosa. Y es que le faltan algunas partes. Y creo que un tablero deportivo en el campo sería algo que la ciudad disfrutaría, los fanáticos, las familias, los padres, la comunidad. Hay mucha historia. en Medford, especialmente con el béisbol de Medford. El mes que viene, presentaremos al equipo de béisbol de 1983 que quedó invicto. El último equipo que quedó invicto en una temporada regular tuvo marca de 20-0. Entonces es gracioso porque esa gente todavía pregunta sobre el campo y lo que se está haciendo. Y creo que esta es una gran oportunidad para que la comunidad se una. Además, verá que se generan ingresos aquí. porque ahora el campo se alquilará probablemente un poco más una vez que la gente vea el marcador. Formo parte de muchas ligas de béisbol amateur durante el verano. Y en otras ciudades y pueblos, ves que alquilan su campo casi todos los días o noches debido a las luces o un marcador, lo cual, creo, es excelente para la ciudad porque ese dinero ahora está llegando y estás generando algunos ingresos. Pero hemos hablado con un par de proveedores. Nos reunimos con ellos en el parque para tener algunas ideas sobre dónde podríamos colocar ese marcador. La petición es de 110.000 dólares para el marcador. Ese es un ejemplo que Teresa ha puesto. Tenemos varios más. Sólo queremos asegurarnos de que los niños obtengan algo de esto. Trabajan duro para jugar en ese campo. Y creo que cuando era un niño más joven, Siempre quieres poder jugar en el campo de la escuela secundaria. Y el campo de la escuela secundaria era el mejor lugar donde querías jugar. Y si tienes un buen marcador, un dugout o un campo nuevo, te dan ganas de jugar un poco más duro en ese campo. Um, mi equipo anterior, acabamos de ganar la liga mayor de Boston la primavera pasada, por primera vez en 10 años. Y los padres vinieron a mí y me dijeron: ¿Hay algo que podamos hacer? Lo coloqué, uh, solo en uno de ese grupo y realmente, traer algo de historia a Medford. Veo que se colocan muchos marcadores en el nivel de las Pequeñas Ligas, pero en el Gran Diamante, no hay ningún marcador en ningún campo del Gran Diamante en Medford. Y esos son Hickey Park, Morrison Park, Barry Park y Placid Park, donde si eres un jugador de secundaria, jugarás allí. Y creo que cuando entras al campo quieres poder decir, vaya, ese marcador nos pertenece. Es el hogar de los Mustang. También en honor a Momopet Field. Bill Momopet era un ex jugador de los Medias Rojas que creció en Medford y ayudó a la comunidad. Y creo que tener su nombre también sería de agradecer. Entonces esa es nuestra idea. Creo que si podemos armar algo, nos encantaría trabajar con usted. Y también hemos hablado de recaudar dinero si tuviéramos que hacerlo. Creo que la comunidad se uniría para intentar presentar esto. en el parque. Mucha gente lo ha pedido y creo que si nos unimos como comunidad, podemos lograrlo.
[Ada Gunning]: Muchas gracias.
[9fui-IqEKvo_SPEAKER_08]: ¿Preguntas?
[Ada Gunning]: ¿Hay iluminación en ese campo ahora mismo?
[SPEAKER_19]: No lo hay.
[Ada Gunning]: Bueno. ¿Es ese un proyecto de futuro que tienes en mente?
[SPEAKER_19]: Si quieres decir futuro, sí, absolutamente. Sería una gran idea tener eso. Y nuevamente, hablé sobre la parte de ingresos. Eso ayudaría con los ingresos porque Al estar involucrado con el béisbol durante el verano, los campos se alquilan. Y creo que si nos sentáramos con el departamento que alquila campos, realmente podríamos ayudar. Pero eso es algo en el futuro si así lo decidimos.
[Reggie Graham]: Bueno, creo que este proyecto es honorable, para ser honesto contigo, y probablemente se trata de Nunca tuve un parque de juegos. Y recuerdo haber jugado en un parque infantil cuando era joven, cuando solíamos tener torneos de todos contra todos en los distintos campos. Fuimos al parque Carr. Fuimos al parque Hickey. Fuimos al parque Barry. Fuimos al parque Morrison. Fuimos al parque Duggar. Fuimos a un parque de juegos. Nunca de noche. ¿Bueno? Entonces no tenemos luces. No tenemos un marcador. Si vas a cualquier escuela secundaria en esta área inmediata, cualquier campo GBL, cada campo GBL tiene un marcador. Creo que es vergonzoso, por decir lo menos, que Medford no tenga un marcador, por lo que cuando vas al juego, si llegas al final de la primera entrada, tienes que preguntar: ¿estamos ganando? o estamos sueltos? Así que estoy definitivamente a favor de esta propuesta, pero eso no es ni aquí ni allá. En cuanto a las luces, nos encantaría tener luces allí. Entonces, como puedes ver en el campo de Edgeley, ya sabes, el truco del campo suave y el manejador de dinero encajan. Bien, es un proceso de generación de ingresos colocar luces y luego comenzar a cobrar de los distintos equipos. Recientemente, tuvimos la piedra que se colocó para Fred Knox. Y en ese momento tuvimos una presentación de la piedra. Y fue bastante emocionante. Y estaban todos los que estuvieron en el béisbol durante los últimos 35 años, tal vez 40 años, tal vez 50. Ni siquiera lo sé. Pero estaban muy decepcionados porque A no teníamos un marcador y B no teníamos instalaciones. Entonces, si podemos trabajar al menos en el marcador, probablemente sería Aliviará algo de la ansiedad que tienen los equipos de béisbol cuando llegan y se bajan del autobús.
[9fui-IqEKvo_SPEAKER_08]: Está bien.
[SPEAKER_19]: Sí, me gustaría agregar que probablemente seamos el único equipo de secundaria que no tiene un marcador. Todos los demás deportes tienen un marcador. Y creo que, nuevamente, se generan ingresos. Y además, el marcador que buscamos conseguir también nos permitiría tener patrocinadores.
[SPEAKER_18]: Los patrocinadores también pueden donar dinero. Pero ojalá podamos hacer que esto funcione.
[Roberta Cameron]: Gracias. Pregunta de Jeremy.
[Jeremy Martin]: Hola entrenador, gracias por la presentación. Um, veo que tenemos varias citas diferentes para diferentes, supongo que son variaciones del marcador tuyo. ¿Puede indicarme el que se refleja en la solicitud aquí? Porque los que son similares mucho más que la solicitud y los otros dos están bajo lo que está incluido. Gracias.
[SPEAKER_19]: Hay varias citas y eso se debe a una energía solar, La primera opción, sería la solar. Si eso no es posible, entonces tendríamos que cavar y tendríamos que cavar una zanja. Nuevamente, eso se reduciría a que sé que el precio es un poco diferente, pero queríamos obtener algunas cotizaciones para ver y tener una idea aproximada de lo que queríamos hacer. Pero esa es la razón por la que hay diferentes citas en términos de energía solar, y si no nos volvemos solares, tendríamos que excavar.
[Jeremy Martin]: ¿Existe alguna de esas cotizaciones que utiliza para desarrollar la solicitud de 110.000 dólares?
[SPEAKER_19]: Hay.
[Theresa Dupont]: Entonces lo hay. Déjame compartir una pantalla ahora mismo. Así que esos $110.000 realmente provienen de las zanjas que probablemente serán necesarias aquí. Me encargué de eso y todavía estoy tratando de trabajar con DPW para ver qué podríamos hacer internamente en lugar de salir a contratar. Si se contrata, probablemente sea un trabajo de entre 35.000 y 40.000 dólares. Estamos ante un marcador de 61.000. Una vez que agregamos esas trincheras, agregamos una contingencia, ahí es donde llegamos a la cifra de 110.000. Estaré feliz de dar más detalles sobre eso si la gente tiene más preguntas. Esta es solo que es un poco blanda porque no puedo, no he recibido una respuesta firme sobre si DPW puede ayudar o no. Desafortunadamente, esa es la diferencia entre $0 y $30,000.
[Jeremy Martin]: Eso es útil, Teresa. Gracias. Entonces, ¿el archivo que dice 1606 ETN es el que tienes ahí ahora?
[Theresa Dupont]: Sí. Sí. Sí. Y ese es el que tiene el recuento de lanzamientos. También hay uno con el patrocinio.
[Jeremy Martin]: Muy bien, gracias.
[Theresa Dupont]: Sí. Entonces hay un par de iteraciones diferentes. Hay uno con el patrocinio, que realmente sería ese generador de ingresos. Pero en realidad la cuestión es: ¿podemos abrir zanjas? Si no, ¿podemos utilizar energía solar? Y la energía solar se reflejó en esto, si no me equivoco.
[Jeremy Martin]: Parece que una de las otras cotizaciones tiene un componente solar por alrededor de $5,800.
[SPEAKER_05]: Estaba pensando que si pudieras hablar más sobre la información del patrocinador, ¿es posible que un patrocinador financie algo de esto? No sé, a veces ves Coca Cola o algo así y tenemos un gran nombre. Quiero decir, obviamente, eso tiene sus pros y sus contras. Solo digo, si tuvieras un patrocinador, fuera parte de esto, ¿eso bajaría el precio? No tengo idea de cómo funciona el patrocinio. Entonces, si tuviera más información sobre ese aspecto.
[SPEAKER_19]: Sí, quiero decir, mi idea de patrocinio serían contratos en los que lo tendrían por, digamos, un compromiso de cinco años. Y entonces podríamos cambiar ese patrocinio. Obviamente, si alguien cierra el negocio, no querrás tener ese nombre allí. Pero así es como yo lo vería. Si lo financiáramos, probablemente sería una negociación entre la ciudad y la empresa.
[Roberta Cameron]: Bien.
[SPEAKER_11]: Gracias, Doug.
[Doug Carr]: Uh, sí, cosa del entrenador. Este es un gran proyecto. Tengo muchas ganas de ver esto. Este proyecto hizo esto, este lugar en realidad tiene una historia mucho más profunda de lo que creo que la mayoría de la gente cree. Creo que este fue el primer parque oficial en la historia de la ciudad porque pasó de. Dentro de 20 o 30 años, desde las tierras agrícolas de la familia Brooks hasta lo que vemos ahora, al menos una versión inicial de las mismas. Así que creo que se remonta, literalmente, al primer parque de la ciudad que creo que se llamaba Brooks Playstate hace más de 100 años. Creo. De todos modos, es la pregunta que tengo y, nuevamente, creo que soy un gran admirador de esto. Ayuda a muchos niños. Mi hermano jugó para Neffert High en el pasado como un equipo de béisbol. ¿Es todo lo contrario, la razón por la que no hay luces es porque los vecinos de Playstead Road no las quieren?
[SPEAKER_19]: He estado escuchando eso durante muchos años y creo que esa es la razón, pero no estoy seguro de si eso lo confirma. He llamado a esas puertas. Pero diré que las luces ahora son totalmente diferentes a las de hace 25 o 30 años. Obviamente, puedes controlarlas desde tu teléfono, y las luces están justo en el campo y se pueden apagar. No están encendidos toda la noche. Y realmente creo que los hombres están perdiendo la oportunidad de generar ingresos para ese campo. Ese campo se utiliza, pero sólo en la escuela secundaria y tal vez en algunos de los deportes juveniles. Hay tantos equipos de clubes y ligas masculinas que Medford se usaría, diría yo, seis de siete veces durante la semana.
[Doug Carr]: Sí. Creo que es una batalla diferente para un día diferente, pero, francamente, definitivamente creo que vale la pena volver a visitarla con una nueva generación. Seguro. Pero apoyo esto y le agradezco su presentación.
[SPEAKER_19]: Muchas gracias.
[Roberta Cameron]: Gracias. De hecho, tengo un comentario sobre la última pregunta de Doug y algunas preguntas mías. El tema de las luces en este campo fue en realidad una solicitud que nos llegó en nuestra primera ronda de financiación para CPA y fue un tema que acabó dando forma a nuestra solicitud. proceso porque la solicitud vino de un grupo ciudadano, un grupo deportivo, directamente al CPC sin pasar primero por los canales de la ciudad. Por eso, la ciudad no sabía que existía una aplicación para la iluminación del campo hasta que llegó a nosotros. Y entonces Después de cierta controversia, creamos un proceso de solicitud que garantizaba que solicitudes como esa pasaran por la ciudad en lugar de llegar directamente a nosotros primero, porque no somos los árbitros sobre si debería haber iluminación en un lugar como Deadfield. Esa es realmente una decisión que creo que debería ser consensuada antes de que llegue al PCC. sobre el tema de la iluminación en el campo y simplemente sobre futuras mejoras generales. Me imagino que incluso si no es en los próximos cinco años, en el futuro, podríamos estar pensando en mejoras más importantes en este campo. ¿Cuál es la condición de este campo en este momento? ¿Este campo es siempre jugable? ¿Está en malas condiciones?
[SPEAKER_19]: Diré que DPW hace lo mejor que puede con lo que tiene. El año pasado, Um, arreglamos el área del montículo. Uh, no jugamos en el campo durante el primer mes porque el clima, um, y estaban arreglando el campo. Um, tendría que decir que sí, definitivamente necesitamos un nuevo campo. Yo diría eso. Um, y creo que algunas personas estarían de acuerdo conmigo en eso. Um, si has estado allí y caminaste por el campo, la cerca no está en buenas condiciones y alguien podría lastimarse si alguien realmente choca contra la cerca y es arrastrado por, ya sabes, una barra o algo así. Pero, em, Sí, esa es otra cosa de la que podemos hablar. Pero quiero asegurarme de que podamos obtener la aprobación para el marcador y que podamos solucionarlo.
[Roberta Cameron]: Así que sé que pronto habrá un plan de espacios abiertos y recreación y que cosas como esta podrían estar en el plan de espacios abiertos y recreación para realizar mejoras generales. Pero lo que nos lleva a su solicitud específica en este momento es La opción solar de iluminación de zanjas sería el eventual futuro que se desee poner. cavar una zanja para poner iluminación o utilizar un marcador de energía solar, ¿están esas consideraciones interrelacionadas? ¿Queremos hacer una inversión ahora que queremos ir en una dirección diferente en el futuro? ¿Son compatibles?
[SPEAKER_19]: Esa es una gran pregunta. Eso es algo en lo que tendríamos que unirnos y decir: ¿en qué dirección queremos ir? La buena noticia es que si De alguna manera conseguimos aquí en el futuro un nuevo campo con luces, la hilera siempre se puede mover.
[Roberta Cameron]: Pero si quieres poner una zanja, ¿se puede mover la zanja? ¿O cree usted que la energía solar es un desperdicio si de todos modos va a llevar energía al sitio?
[SPEAKER_17]: Esas son buenas preguntas que definitivamente podemos retirar y preguntarle al proveedor para ver qué puede hacer si eso sucede en el futuro.
[SPEAKER_18]: Pero sí, quiero decir, Idealmente, sí, sería genial tener un nuevo campo con luces y un marcador al mismo tiempo. No creo que eso sea probable. Por eso empezamos con un marcador y vemos adónde vamos a partir de ahí. Pero definitivamente podemos trabajar juntos en eso.
[Roberta Cameron]: Sí, siempre me ha encantado poder decir que hay todos estos diferentes elementos de toda el área de Placeton Park que nos han pedido que abordemos poco a poco, canchas de baloncesto, canchas de tenis y ahora el marcador de béisbol. Y, ya sabes, como, Es como hacer una renovación del parque en fases, lo cual es realmente eficiente, pero me gustaría poder pensar en el panorama general y saber hacia dónde vamos para que cada fase contribuya al conjunto.
[SPEAKER_19]: Creo que es una gran idea porque también pienso en un palco de prensa y las instalaciones que dijo Reggie. Si organizamos un torneo allí, y viene otro equipo a nuestro campo, no hay baños. Entonces decimos que tenemos que encontrar un lugar en alguna parte. No sé adónde ir. Pero no quieres hacer eso. Tenemos unas instalaciones, tenemos un palco de prensa, tenemos un marcador. En este momento, creo que estamos atrasados en eso. Por eso empezamos aquí. Pero me gusta tu forma de pensar.
[Reggie Graham]: Hasta cierto punto, una de las cosas que han ocurrido durante mi mandato en la comisión del parque es que hemos hecho Playstead Park, hemos hecho varios otros parques. Ahora hay electricidad en Playstead. Así que tengo un poco de curiosidad acerca de esto de la trinchera. Quiero decir, supongo que la zanja partiría de las luces existentes, que ahora están en la cancha de baloncesto, hay tres o cuatro luces en la cancha de baloncesto. Entonces ya existe una trinchera que llega hasta ese punto. Me imagino que probablemente pondrían el marcador en el lado de la pista del jardín izquierdo para que todos puedan verlo porque, para ser honesto, nadie se sienta en ese lado del campo. Entonces me imagino que sería una pequeña zanja que sería necesario cavar si fuéramos con electricidad. Pero si vamos solos, no importa. Bueno. Y entonces, ya sabes, cuando miras cuando hablas de poco a poco, bueno, sí, lo estás haciendo poco a poco, pero es un mal necesario tener un marcador para que puedas saber lo que está pasando en el campo.
[Roberta Cameron]: Sí, quiero decir, mi cálculo no es tanto. ¿Necesitamos un marcador o no? Pero realmente, ¿cómo nos aseguramos de que esta inversión se alinee con la próxima inversión que se nos pedirá que hagamos para que, al final, todo funcione en conjunto?
[Reggie Graham]: Sabes, mencionaste la condición del campo. El año pasado se hizo una inversión para el cuadro interior y el área del montículo y así sucesivamente. Ponen pasto nuevo dentro del diamante y así sucesivamente. Hay una empresa en Rhode Island que en realidad habría hecho un trabajo mucho mejor en ese campo en particular porque tiene un componente nivelador en su procedimientos y habría eliminado muchos de los agujeros que hay en los jardines. Hemos hablado de esto en el pasado. Entiendo lo que estás diciendo sobre poco a poco, pero cuando tus recursos son limitados, haces lo que puedes cuando puedes.
[Ada Gunning]: Exactamente. Vi una pregunta de Anna. Sé que se nos acabó el tiempo, pero Solo estoy mirando este vecindario y me imagino lo que significa saber cómo se siente esta parte de la ciudad con respecto al cambio. Y solo me estoy imaginando cómo se sentirían estos vecinos acerca de las instalaciones, las luces, el alquiler de los campos todas las noches, más gente que viene a los juegos fuera de la ciudad porque hay todas estas instalaciones y todo eso. Y me cuesta imaginarme eso volando en esa comunidad específica. Y eso me hace preguntarme, como, ¿Es Pleistead el futuro, obviamente es el pasado de donde siempre ha estado el béisbol de Medford, pero es también el futuro o se está considerando trasladarlo a algún lugar que no sea un vecindario y especialmente un vecindario que odia el cambio?
[SPEAKER_19]: He oído eso.
[Ada Gunning]: No somos alterables en West Medford. Sólo para dejar eso claro, ¿vale? Lo siento, lo siento, lo siento. No es que todo el vecindario odie el cambio, pero a muchas personas en ese vecindario les disgusta mucho el cambio.
[SPEAKER_19]: Sí, de nuevo, eso se reduciría a lo que decida la ciudad. Sé que hablaron sobre tal vez una nueva escuela secundaria en Medford. Esas son grandes preguntas.
[Ada Gunning]: Y, si ese fuera el caso, es un marcador. Algo en lo que estaba pensando es que proyectar el futuro es un marcador de estructura física que potencialmente podría trasladarse a un nuevo Medford.
[SPEAKER_19]: Sí.
[Ada Gunning]: Una nueva ubicación. Sí. DE ACUERDO. Eso fue lo único. Sí. Y pienso que me está costando mucho imaginar que esto se convierta en un destino. ¿Sabes a qué me refiero?
[SPEAKER_19]: Es una zona estupenda porque hay mucho terreno allí, pero tienes razón, es un barrio. Pero creo que dondequiera que vayas, te toparás con un vecindario. Pero repito, eso es futuro. Estamos empezando con algo con una junta escolar. Veremos cómo lo conseguimos.
[Roberta Cameron]: Sí, y es por eso que tenemos el plan de espacios abiertos y recreación para responder esas grandes preguntas de la comunidad. Seguro. Solo tengo una última cosa que sé, Teresa, tenemos que seguir adelante. Una última cosa es que mencionaste anteriormente la recaudación de fondos. Y me pregunto cómo, por ejemplo, contarme más sobre la recaudación de fondos. ¿Qué podríamos hacer para que la financiación de la CPA coincida con lo que la comunidad está dispuesta a donar?
[SPEAKER_19]: Sí, quiero decir, los padres y algunos dueños de negocios pensaron que si hiciéramos algún tipo de página de GoFundMe, veríamos qué recaudaría la comunidad. Y luego tal vez la diferencia o ustedes coincidan con lo que recaudamos. yo solo, Creo que la comunidad ayudaría en esa situación si tuviéramos que seguir ese camino.
[SPEAKER_18]: Fue una idea. No hemos reunido nada. Queríamos hacer esto primero y ver dónde estábamos, pero es una idea que podríamos intentar hacerlo.
[Roberta Cameron]: Entonces, tal como usted estuvo aquí, tuvimos una conversación previa sobre financiación privada. Si le fuera posible establecer una meta para la financiación privada y avisarle a Teresa antes de que tengamos nuestras deliberaciones en diciembre, podríamos considerar un presupuesto que refleje lo que cree que puede ganar con la financiación privada, porque eso sería muy útil. Eso permitiría disponer de financiación para algunos de estos otros proyectos realmente importantes. que estamos viendo con un presupuesto muy, muy ajustado este año.
[9fui-IqEKvo_SPEAKER_08]: Sí, absolutamente. Excelente.
[Theresa Dupont]: ¿Entonces tenemos un par de meses para planificar el juego?
[SPEAKER_19]: Sí, absolutamente. El plan para completar esto, si se aprueba, era intentar hacerlo antes de la temporada, que es la primavera de 2020, que es marzo o abril.
[SPEAKER_18]: Hablando con los vendedores, pueden hacerlo incluso si el clima es terrible.
[SPEAKER_19]: Si no llegamos a un acuerdo y no lo aprobamos, pueden trabajar en ello de inmediato.
[Roberta Cameron]: En nuestro cronograma, deberíamos poder tomar una decisión en el invierno. Perfecto.
[SPEAKER_17]: Sí. ¿Alguna otra pregunta? Estamos bien. Gracias.
[Theresa Dupont]: Muchas gracias por tu tiempo.
[SPEAKER_19]: Gracias.
[Theresa Dupont]: Sí, te llamaré. Mañana llamaré a todos. Sí, absolutamente.
[9fui-IqEKvo_SPEAKER_08]: Y el siguiente entrenador, para que lo sepas, Valerie subió.
[Theresa Dupont]: Hola Valeria. Sólo quería que supieras eso. Le dije que me estaba muriendo antes.
[9fui-IqEKvo_SPEAKER_08]: Perfecto. Está bien. A continuación, tenemos a Slenderman y White de Foxhole. Sólo vamos a permitir que ella venga aquí. Este informe también está en línea. Gracias. Muchas gracias. No es necesario que lo digas si no quieres. Parece ser lo más popular.
[Theresa Dupont]: Ese es el informe. No tenía ni idea. Entré al mismo tiempo. Oh sí. Eso me dolió mucho. Muy bien.
[Roberta Cameron]: Gracias. De nada. Preséntate, solo unos minutos, cuéntanos tu proyecto y luego te haré preguntas.
[SPEAKER_15]: Excelente. Primero que nada, muchas gracias por invitarnos aquí y por considerar nuestra solicitud. Entonces soy Kevin Simon. Esta es mi esposa, Hilary White. Nos mudamos a Medford hace poco menos de dos años y nos establecimos aquí. La casa que compramos es una casa bastante histórica en el distrito histórico Warren Simmons en West Medford, donde nuestra Calculus es probablemente la segunda casa más antigua del vecindario inmediato construida por la persona que vivió allí por primera vez y la naturaleza histórica de la casa. La comunidad de West Medford nos trajo aquí y eso es algo que nos entusiasma mucho. Hemos estado trabajando en restaurar la casa nosotros mismos. Ahora tenemos un año de edad, Y por eso ha sido muy difícil hacer esa restauración, gran parte del trabajo nosotros mismos. Pero además de eso, tenemos una estructura realmente genial, la cochera. Me han dicho que es una especie de como si hubiera alrededor de una docena de estructuras similares que están conectadas a lotes como este. Y por eso hemos estado realmente interesados, ya que nos atrajo la estructura histórica de la casa y la propiedad, realmente nos encantaría encontrar una manera de preservar esto. Y así hasta el final y la restauración. Y a lo largo de ese proceso, también hemos visto la conversación sobre la asequibilidad en Medford. Es un tema realmente importante: hacer viviendas más asequibles. Probablemente no me arriesgaré demasiado al decir que West Medford en particular ha sido un vecindario único en esta conversación sobre el cambio y la adición de densidad. Y entonces vemos aquí como una estructura que agrega densidad invisible con estacionamiento fuera de la vía pública de una manera que también restaura algunas de las estructuras históricas de Bedford. Entonces, Hilary, ¿puedo contarte sobre el plan?
[SPEAKER_08]: Sí, entonces el proyecto se llevará a cabo en dos fases. El primero tiene que ver con la estabilización de la estructura. Las imágenes de la diapositiva anterior son el estado actual del edificio. Sinceramente, los últimos propietarios no tomaron bien
[SPEAKER_04]: cuidarlo.
[SPEAKER_08]: Era una estructura que en realidad querían derribar, pero debido a que la casa está en el distrito histórico de Martin Simmons, pudieron salvar la estructura, lo cual es una historia bastante sorprendente. Y creo que realmente habla de la relevancia de esto como un activo. Por lo tanto, primero es necesario trabajar para estabilizar la estructura para asegurarnos de que realmente la preservamos para las generaciones futuras. Pero creemos que existe la oportunidad de ampliarlo a la unidad de un dormitorio en ese segundo piso. Una cosa que es realmente única acerca de este edificio es que el espacio que ocupa ya es bastante grande. Son 600 pies cuadrados. Y eso significa que podemos tener un apartamento de 600 pies cuadrados en este segundo nivel, que incluiría una cocina completa, un dormitorio dedicado separado, un baño con, habrá un plan para una lavadora y secadora allí, así como una terraza privada en el techo, es decir, un espacio privado al aire libre. Mantendremos el garaje para dos autos en la parte inferior. Y si pasas a la siguiente diapositiva, Esta es una marca de cómo se verá el exterior de la estructura. Con suerte, resultará bastante familiar porque realmente tenemos la intención de mantener esta integridad histórica de la estructura tanto como podamos. El único tipo real de cambios en el exterior que haríamos sería para la habitabilidad de esa unidad de un dormitorio. Entonces agregamos la buhardilla y luego algunas ventanas en ese segundo piso. Luego, en la última diapositiva, Para ser realmente transparentes sobre cómo vemos que este proyecto encaja y apoya los objetivos del CPC, en realidad gira en torno a dos áreas. El primero tiene que ver con estas viviendas asequibles adicionales y el segundo con la restauración de una estructura histórica que realmente se está convirtiendo en, ya sabes, una raza extinta, disculpe, en la ciudad de Medford y el área de Boston. Pero en el frente adicional de viviendas asequibles, Acabamos de hablar de que West Medford es un área realmente única, pero pensamos creativamente en cómo podemos incorporar viviendas adicionales de una manera que realmente no cambie la situación del vecindario. Estamos utilizando el espacio existente de una estructura existente para poder incorporar una nueva unidad de vivienda que creemos que tiene potencial para sustentar a un hogar de ingresos bajos o medios. Y luego, en el frente de la preservación histórica, ya sabes, muchas cosas que he tocado, este edificio ha sido descuidado, pero realmente lo he visto como un activo raro que vale la pena preservar, algo en lo que, ya sabes, la ciudad ha intervenido antes, y así continuar asegurándose de que esté disponible para las generaciones futuras. Y creo que lo último que queríamos compartir es, ya sabes, reconocemos que esta es una aplicación un poco diferente, tengo entendido que ustedes normalmente ven, Así que les agradecemos que lo consideren. Creemos que existe una especie de pregunta existencial que enfrenta el área de Boston en torno a la vivienda asequible. ¿Cómo se construye más en lugares donde la gente realmente quiere vivir? ¿Cómo lo haces asequible? Y creemos que aquí tenemos una oportunidad de enhebrar esa aguja y al mismo tiempo preservar una estructura histórica. Estoy muy feliz de tener esa conversación contigo para descubrir si podemos hacer que esto funcione. Gracias.
[Unidentified]: Por favor.
[Ada Gunning]: Gracias por venir y presentar esto. Tengo curiosidad por saber qué llevó a la decisión de preservar el garaje para dos automóviles en lugar de crear un espacio que pudiera albergar más de un dormitorio. No sé si eso es parte de las limitaciones estructurales del edificio real o... creo que es una mezcla.
[SPEAKER_15]: Nos gusta la idea de tener espacio adicional en el garaje para dos coches. No planeamos usarlo necesariamente como garaje para dos autos. taller, por lo que hay razones personales por las que queríamos mantenerlo como está. Además, el costo de una unidad, la propuesta de restaurar la estructura y agregar una unidad era bastante costosa. No creo que no tengamos los bolsillos para crear dos estructuras, y también tenemos una estructura con dos unidades, y ese es el razonamiento allí. Creo que también cambiaría sustancialmente. ¿Tiene puertas de garaje o de carruaje o algo así? Buena pregunta, sin embargo.
[9fui-IqEKvo_SPEAKER_08]: ¿Otras preguntas? ¿Haley?
[SPEAKER_05]: Roberta, ¿esto calificaba? Quiero decir, hablando de manera informal, ¿es esto realmente algo que hipotéticamente podríamos aprobar?
[Roberta Cameron]: Veo que califica en dos áreas. Se califica en la conservación del exterior, realizando la restauración exterior de esta cochera que es visible desde la calle. Sólo para la preservación histórica, Tendríamos la duda de si sería una prioridad preservar una residencia de propiedad privada. Eso es algo que surgió en el pasado y el comité consideró que no era una prioridad o pusimos requisitos o condiciones en un proyecto que los propietarios consideraron que no valía la subvención. Pero la otra parte de este proyecto de crear una unidad asequible Uno de nuestros objetivos es crear nuevas unidades asequibles. Entonces, como proyecto de vivienda asequible, cualquier cosa que cree esta unidad de vivienda y la haga permanentemente asequible. Sería elegible, pero esa asequibilidad permanente es algo que existe, hay una pauta que tendríamos que seguir para establecer esa asequibilidad permanente con una restricción de escritura a largo plazo y probablemente podríamos usar recursos de la ciudad para ayudar a llevar a cabo las responsabilidades de la restricción de escritura.
[SPEAKER_05]: Pero sí, quiero decir que este será un proceso muy complicado para el propietario. Quiero decir, en cierto modo abre las puertas a preguntar quién se encargaría del arrendamiento. Supongo que quién recibiría los ingresos por alquiler, ¿verdad? Quiero decir, ¿se restringirá la escritura por motivos de asequibilidad, como a perpetuidad? Y luego, sí, creo que solo está la cuestión de que simplemente están mirando la solicitud. Entonces nos están solicitando $461,000 y dicen que eso es el 50%. Eso significa que el costo total de este proyecto ronda el millón de dólares. Obviamente, sea lo que sea, corríjanme si me equivoco. Entonces, obviamente, cualquier cosa que quieran hacer con su dinero, es fantástico. Pero creo que es un gran pedido del PCC hacer un dormitorio Unidad asequible ADU. Y yo soy la persona de vivienda en este comité, como Go Housing. Pero para mí, esto parece una pregunta loca. Pero aprecio totalmente sus comentarios.
[SPEAKER_04]: Ahí es donde estoy con esto.
[SPEAKER_08]: Para aclarar, los $460 es el costo total del proyecto. Y entonces su solicitud es la coincidencia uno a uno, por lo que sería la mitad de ese tipo por parte del PCC. El 235. Exacto.
[SPEAKER_05]: Lo lamento. Tal vez leí mal eso. Y luego creo que tal vez necesitemos ver un mejor presupuesto. El Gmail de Mr. Go-To-Bed, que es un apellido loco, Mr. Go-To-Bed. Pero creo que necesitamos ver cifras más concretas. Sí. Eso es todo.
[SPEAKER_15]: Sí. Y luego también, a modo de aclaración, He investigado un poco lo que cuesta construir viviendas asequibles, y esto en realidad está en línea o es menor, como si el costo total del proyecto fuera menor de lo que normalmente se necesita.
[Roberta Cameron]: El costo por unidad es en realidad bastante asequible para que una unidad de vivienda asequible cree una unidad de vivienda asequible.
[SPEAKER_05]: Pero hasta, pero siento, quiero decir, sí, esto es lo que hago todos los días. Pero hasta que veamos cifras reales que muestren los costos unitarios, quiero decir, no sé si se tiene en cuenta alguna consideración, como el costo de el aspecto histórico de esto, todos los enormes márgenes que vendrían con este proyecto.
[SPEAKER_08]: Lo que tenemos, lo que Theresa acaba de obtener, es la cotización preliminar del constructor. Así que ha salido. Ha inspeccionado la estructura. Entonces esto sería dar cuenta de la naturaleza histórica. También sé que Ryan, nuestro arquitecto, ha trabajado con él en otros edificios históricos, por lo que tiene experiencia. Casas de tipo histórico, así que para que quede claro, esta es una cita específica proveniente de la visita a.
[Roberta Cameron]: Con respecto a la administración de la restricción de escrituras a largo plazo, me imagino que el Fideicomiso de Vivienda Asequible o el personal de vivienda asequible de la ciudad podrían ayudar a facilitar eso, ya sabes, la gestión del alquiler de las unidades, ya sabes, supervisar la restricción de asequibilidad. Entonces, ya sabes, puede haber Con suerte, habría una manera de quitarle eso de las manos al propietario.
[Theresa Dupont]: Diré que hacemos seguimiento anualmente para otras entidades.
[SPEAKER_15]: También somos conscientes de que será una buena inversión de nuestro tiempo y energía para descubrir qué es esto y ser los primeros en probar este modelo y ser una especie de conejillos de indias con él. Hemos sido conejillos de indias en muchos proyectos en el pasado, por lo que no tenemos miedo de ser las primeras personas en probar esto y llevarlo a cabo. También saber que, cierto, esto es exitoso y funciona y es una forma rentable de traer viviendas asequibles de manera invisible a Medford, especialmente a West Medford. Creo que será algo que realmente valdrá la pena y es algo por lo que felizmente haríamos ese esfuerzo.
[SPEAKER_05]: Gracias. ¿Presidente? Sólo quiero un seguimiento, Teresa. ¿Cree que este podría ser un buen proyecto para que el Housing Trust examine y determine la financiación? Potencialmente, con su especialización y conocimiento.
[Theresa Dupont]: Podemos pedirles que consulten sobre este tema. Pero dado que esta solicitud es mitad vivienda, mitad preservación histórica, me parece útil presentársela como consultor cuando la revisen como una cortesía. ¿Eso satisfaría tu curiosidad, Kayleen? ¿O estás diciendo que es un sentimiento?
[SPEAKER_05]: Sólo tengo preocupaciones sobre esto en general. Pero eso está bien. Adelante. Pase a Jeremy. Tiene una pregunta.
[Jeremy Martin]: Todos ustedes realmente respondieron mi pregunta. Lo siento, olvidé bajar la mano.
[SPEAKER_11]: ¿Doug?
[Doug Carr]: Sí, creo que estas son aguas un poco desconocidas para nosotros. Nunca había visto uno así en el tiempo que llevo en este foro. Pero es interesante para mí porque quisiera señalar que la unidad de costo por unidad que hemos visto para viviendas asequibles es es sustancialmente mayor que esto a lo largo de los años. Han sido 700, 800.000. Hay un artículo en el Today's Globe que dice que más de un millón de dólares para los de Porter Square son 100% asequibles. Esto está hoy en la portada de la sección de negocios. Ésas son simplemente las complejidades, los subsidios y las cosas realmente El entorno difícil para construir viviendas asequibles hace que sea dos o tres veces más de lo que sería una unidad de mercado. Si estuviera construyendo un edificio de apartamentos de 200 unidades, lo estaríamos construyendo por 350 mil dólares por unidad al precio del mercado, pero ese no es el mundo de las viviendas asequibles. Creo que esto me resulta intrigante. Obviamente, hay prioridades que debemos discutir como grupo, pero creo que realmente vale la pena. Y me gusta que aquí se maten dos pájaros de un tiro, por así decirlo, en términos de conservación, que normalmente no sería suficiente para llegar a la meta. Pero dado que el beneficio público es la unidad, creo que probablemente sí lo sería. Creo que conceptualmente es diferente a todo lo que hemos visto antes.
[SPEAKER_15]: sobre la exactitud del presupuesto o la veracidad del mismo. Hemos recibido varias cotizaciones. Hemos hecho todo lo posible para tener una idea, una idea bastante firme de qué es la fase uno. Así que nos sentimos bastante cómodos con esos costos y cómo se ven. Es justo pasar a la fase dos que hay, que está más lejos. No hemos hecho tantas citas sobre eso. Entonces, si tiene una razón para pensar que nuestro presupuesto es incorrecto, nos encantaría recibir esa retroalimentación y recibir consejos sobre cómo aumentar la precisión de esa información. Como propietarios de viviendas que buscan tomar una buena decisión al abordar este tema, nos gustaría obtener la mayor cantidad de información posible. Entonces, si hay alguien aquí que tenga algún consejo sobre cómo mejorarlo, lo apreciaremos mucho fuera de línea.
[Ada Gunning]: Excelente. Volviendo a mi pregunta original sobre la unidad y el garaje, no quiero obsesionarme con eso, pero estoy pensando en crear un soporte. Estoy de acuerdo con todo lo que acaba de decir Doug. Es una idea genial. Ustedes parecen grandes conejillos de indias. Todo eso parece bueno. Um, pero estoy atrapado en una habitación. Parece que hay mucho esfuerzo para crear una unidad asequible de un dormitorio en comparación con algo así, ¿podría ser una unidad con dos dormitorios o que podría sustentar a una familia? Um, así que ahí es donde va mi mente. Simplemente parece muy resultados limitados para un proyecto que requiere tanta energía. Y solo tengo curiosidad por saber si hay alguna flexibilidad similar con eso. Y como no estoy en el universo de la vivienda asequible, tengo curiosidad por saber si las unidades de un dormitorio son el estándar para un desarrollo de vivienda asequible. ¿Es esa la minoría de unidades que realmente no conozco?
[Theresa Dupont]: Así que probablemente la mayoría no son unidades de dormitorio.
[SPEAKER_05]: Si se considera ADU, entonces sí, un dormitorio.
[Ada Gunning]: Básicamente, este es un vecindario con familias similares. Se necesitan dormitorios de todos los tamaños en todas partes. Sí.
[Theresa Dupont]: Si alguien dijera, oye, quiero construir una unidad asequible de tres dormitorios, la ciudad daría vueltas atrás. Nadie va a construir más de dos dormitorios.
[Ada Gunning]: Esa gente de West Medford realmente se enojará por eso. Hay una enorme cochera que está como a una cuadra de mi casa en Thatcher. No sé. ¿Estás familiarizado con ese? Es tan enorme. Y pienso que si construyeran una unidad de un dormitorio, me moriría. Es tan grande. Y es por eso que simplemente, sí.
[SPEAKER_15]: No, esa es una muy buena pregunta. Y creo que para nosotros, es como, ya sabes, tenemos una cierta cantidad de dinero que gastamos en esto. Y creo que porque hay otras cosas acerca de la estabilización de la estructura que aumentan en alcance en términos de los cimientos y otras cosas que tal vez también el costo del proyecto.
[9fui-IqEKvo_SPEAKER_08]: Bien. Gracias.
[Reggie Graham]: Sí. Sólo una pregunta para ti. ¿Existe financiación para esto ahora?
[SPEAKER_08]: No hay fontanería, hay electricidad. Probablemente tenga que mejorar el panel para que sea una estructura local, pero necesitaríamos tener agua y alcantarillado en el edificio.
[Reggie Graham]: La razón por la que pregunto es porque hace unos años, en la ladera, hubo un incendio. Un joven estudiante rudo vivía en una cochera. La cochera no tenía fontanería, tenía electricidad. La joven perdió la vida. en el fuego. Después del suceso, la ciudad dijo algo en el sentido de que tomaron la resolución de que las cocheras ya no podrían utilizarse como domicilio. No sé si eso ha cambiado alguna vez, para ser honesto contigo. Entonces solo hago una sugerencia. Pero ya sabes, antes de realizar este ejercicio, por favor, ya sabes, descúbrelo y probablemente hagamos más deberes por nuestra cuenta.
[Theresa Dupont]: Bueno, no, creo que eso, no creo que se haya convertido en una ordenanza o, ya sabes, codificado en la zonificación ni nada por el estilo.
[Reggie Graham]: Hay un tipo justo al lado mío que tiene una cochera dos veces más alta que esa. E hizo algunas renovaciones y demás, pero no le permitieron volver a colocar tuberías allí. Y no fue hace tanto tiempo. Sólo te lo hago saber, porque sería terrible para ti hacer todo este ejercicio y luego descubrir que no, no puedes hacerlo. Sería horrible.
[SPEAKER_08]: Y lo aprecio. Y también tenemos a Ryan. No estoy seguro de si está en silencio, pero sé que también habló con el departamento de construcción y mostró nuestros planos arquitectónicos preliminares. Creo que tenemos una inicial. una especie de indicación de que esto parece posible y factible. No estoy seguro de si tienes algún comentario, Ryan, o si surgió eso.
[hsUGO5ihrRw_SPEAKER_31]: Sí, solo agregaré que estuvimos ante el comisionado de construcción, y esa es una de las razones por las que tenemos que mover el edificio hacia adelante fuera de la línea del lote, no solo para mover el retroceso, sino para permitir espacio libre en todos los lados con fines de seguridad humana para que el departamento de bomberos pueda llegar hasta él si es necesario.
[SPEAKER_15]: Pero aún así, todos los comentarios son bienvenidos y los estamos investigando.
[Doug Carr]: Quiero decir, si esto es... Creo que la unidad de utilidad accesoria, cuando se aprobó, creo que básicamente reemplazó todo, ¿no? ¿No es así, Teresa? Creo que esa es la intención de esa legislación, es...
[Roberta Cameron]: ¿Estás hablando del lenguaje APU? La situación que ocurrió hace 20 años habría sido un edificio que no cumplía con el código. Y entonces, para que este edificio cumpla con el código tendría que cumplir con... Haré la debida diligencia.
[Reggie Graham]: ¿Por qué no averiguar exactamente cuál sería la oposición, si la hubiera, antes de empezar a tomar ese camino?
[Theresa Dupont]: Estoy seguro de que no está en vigor. Y según lo que señala Doug, la legislación local que se apruebe a nivel estatal reemplazaría cualquier lenguaje local prohibitivo o restrictivo como ese. El gobernador Healey promulgó una ley, y Dios mío, entró en vigor en enero de este año, según la cual las ADU están permitidas por derecho. Todavía tienen que hacer frente a los obstáculos de la zonificación local. restricciones de la trama, disculpe, estoy perdiendo la voz. Pero lo sería, creo que reemplazaría cualquier cosa. Haré la debida diligencia. La otra mitad que uso para el Ayuntamiento es la persona de apoyo de la Comisión del Distrito Histórico. Entonces lo descubriré. Pero tengo confianza en que estamos bien. Eso debería confirmarlo. Disculpe.
[9fui-IqEKvo_SPEAKER_08]: Gracias. Creo, ¿alguna pregunta más sobre este proyecto?
[Roberta Cameron]: Gracias. Muchas gracias. Realmente aprecio su trabajo para visualizar todo esto y solicitar financiación.
[SPEAKER_15]: Gracias. Realmente aprecio que se haya tomado el tiempo de escucharnos y considerar nuestro programa.
[Ada Gunning]: Sí. No es una pregunta para ellos, sino sólo para que pensemos en ella. Tengo vecinos que acaban de hacer un proyecto de ADU para poner a la madre en el convirtió su garaje en una ADU y puso a la madre en la ADU. Entonces, en teoría, si eso fuera una cochera, y la convirtieran y cumplieran con el título de vivienda asequible, lo que sea, pero con la intención de poner a su propio miembro de la familia en esa unidad, ¿eso cambiaría las cosas?
[Roberta Cameron]: Entonces creo que que los requisitos para la restricción de escritura a largo plazo requerirían una comercialización de la unidad en condiciones de plena competencia. Entonces no podrías construir eso para un miembro de la familia.
[Ada Gunning]: Entonces seríamos esencialmente preferenciales hacia las personas que no estuvieran tratando de tener una vida intergeneracional.
[Roberta Cameron]: Sí, no, quiero decir, como miembro del fideicomiso de vivienda asequible, me encantaría ver que pudiéramos crear un programa que pudiera proporcionar a las personas financiación para construir durante 80 años si ponen un. restricción de escritura permanente o a largo plazo en su unidad. Pero ese programa no existe en este momento. Y esta es una solicitud única. Y la razón por la que creo que este es un proyecto potencialmente viable es porque están buscando hacer una unidad asequible, ya sabes, que sería equivalente a una unidad inclusiva. solo una unidad única en la comunidad que la ciudad podría ayudar a monitorear y comercializar.
[Ada Gunning]: Totalmente, pero es un proyecto único, pero también sienta un precedente, así que solo estoy tratando de pensar, ¿cuál es el precedente?
[Roberta Cameron]: Sí, creo que una de las cosas clave aquí es que el marketing independiente es el precedente, pero también quisiera Ya sabes, el hecho, como mencioné, el hecho de que su preservación histórica hace que sea apropiado traerlo al CPC. Si no fuera la preservación histórica, preferiría que fuera al Affordable Housing Trust. Pero esta es la primera vez que tenemos un proyecto como este. Entonces tienes razón, se sienta un precedente. Creo que es una buena sugerencia que te hizo Teresa consultar con el Affordable Housing Trust y pensar en cómo podemos apoyarnos mutuamente en este proyecto.
[Theresa Dupont]: Sólo quiero ser consciente de que tenemos a Tim McGovern. Buenas conversaciones. No es mi intención... Hola, Tim. No es mi intención... Hola, Tim. ¿Cómo estás? ¿Es 1-1-2-1? 1-1-5-1. No, lo siento. 1-1-2-1. Son 1121. Gracias. Estoy justo dentro de ambos baños en el tercer piso, por lo que la gente siempre me pregunta qué código. 1151. Sí, ese sí lo sé.
[Reggie Graham]: No conozco el de damas.
[Theresa Dupont]: Es tarde, amigos. Está bien. Hola Tim.
[Jeremy Martin]: Hola. Perdón por interrumpir. ¿Estábamos planeando un descanso en algún momento o estás tratando de superarlo?
[Theresa Dupont]: Um, Tim es el último. Um, entonces lo dejo en manos del comité. ¿Queremos tener un descanso biológico durante unos minutos o seguir adelante?
[SPEAKER_05]: Fuerza. Fuerza. Fuerza. Bueno. Tengo hora de acostarme en 13 minutos y tengo que llegar.
[Theresa Dupont]: Muy bien. Um, la última aplicación de la noche. Es, eh, del DPW, Preservación de Edificios del Cementerio Oak Grove. Nos acompaña el comisionado del DPW, Tim McGivern. Tim, tienes la palabra.
[Tim McGivern]: Gracias Teresa. Hola a todos. Gracias por escucharme esta noche. Obviamente, el número que puse en el paquete de solicitud es grande, pero es un número menor en comparación con un proyecto mucho más grande. Entonces, la razón por la que voy a explicar es solo el edificio de servicios que estamos presentando. Pero a lo que realmente quiero llegar esta noche es a informarles sobre dónde nos encontramos en el proyecto, porque Ustedes han financiado el diseño hasta ahora, así que creo que es muy importante hacerlo. Primero, tengo una presentación. No sé si Teresa, puedo seguir adelante, compartir mi pantalla e iniciarlo. Eso será un problema.
[Theresa Dupont]: Acabo de hacer tu azúcar.
[Tim McGivern]: Muy bien, déjame volver al principio. Muy bien, ¿puedes ver eso?
[Tim McGivern]: Bueno. Está bien. Entonces creo que reconozco, conozco a muchos de ustedes, reconozco caras de diferentes juntas y comisiones. Hola a todos. Entonces, este proyecto es, ya sabes, yo diría que ahora mismo estamos en un gran suspiro, una especie de panorama general, míralo. Ya sabes, la fase de dibujo está en el desarrollo del diseño. Estamos terminando eso ahora mismo. Pero recientemente tuvimos una reunión sobre este tema, lo que generó mucha conversación. Entonces, ya sabes, vamos a comenzar ahí, pero tengo un par de objetivos para esta noche. Si puedo. Como dije, quiero actualizar a esta comisión sobre el proyecto en general. Quiero presentar algunos avances en lo que llamo evaluación operativa, que comprenderán un poco más a medida que avancemos. Quiero presentarles solo una alternativa de diligencia debida, porque ahí es donde estamos en este proyecto: asegurarnos de que estamos analizando todas nuestras opciones. Están todos sobre la mesa y los estamos discutiendo inteligentemente. Y luego, cuarto, revisar las consideraciones de financiación y costos para esa alternativa. Así que comience con la revisión del proyecto, ya que creo que muchos de los cementerios de Oak Grove, su sección histórica y solo el cementerio en general se consideran históricos. Cumple con muchas de las marcas de verificación del Registro Nacional de Lugares Históricos, incluidos ambos edificios. Se les ha brindado mucha información en el pasado desde que comenzamos este proyecto. Completamos un diseño y estudio conceptual en 2023. Y ahora mismo estamos en las etapas finales del desarrollo del diseño, incluidos ambos edificios. Y eso incluye una revisión del plan de DD, que comenzamos y está en marcha y tenemos una revisión de la estimación de costos de DD con el diseñador de arquitectura de crianza el 16 de octubre de 2025, que es este jueves. Esto puede resultarle familiar si estuvo en la comisión el año pasado, este era el número rojo. Hubo una solicitud el año pasado. No hemos gastado ese dinero todavía, pero es para documentos de construcción. Entonces, básicamente, donde estamos, si miras esto, es la fase 1 de diseño de D.D, estamos al final de esa fase. Básicamente completado y como, ya sabes, el. Los documentos de construcción continuos están financiados, pero haremos una pausa por un momento antes de continuar. Sólo una reiteración del estado histórico en la portada del informe. Esta también es información que les presenté la última vez, pero aún no tenemos la estimación y la recibiremos más adelante esta semana. Pero solo a partir de las discusiones, creo que probablemente habrá más desde ahora que tuvieron la oportunidad de sumergirse y diseñar cosas y observar de cerca ambos edificios solo desde mi punto de vista. Mi instinto me dice que será bastante más. Bueno, tal vez no mucho. No estoy muy seguro. Pero el edificio de servicios o el edificio de mantenimiento cuesta 6,24 millones de dólares. Y luego el edificio de oficinas o del conserje, $1,63 millones, $7,87 para el total, razón por la cual el número que les puse en la solicitud es el número más bajo, el número de $6,24 millones solo para el edificio de servicios. Estos son solo algunos aspectos destacados de los planes de desarrollo del diseño. No puse todo el plan establecido en la presentación y ni siquiera son definitivos todavía. Los voy a recibir con los presupuestos, pero creo que ya están en su mayoría. Hay algunos enlaces a esos dibujos. El cuestionamiento nos lleva allí. Partidarios del cuidador, las recomendaciones son, ya saben, lo que tendríamos que hacer es una revisión eléctrica completa, incluido un nuevo servicio al edificio, y luego modernizar el edificio para los requisitos de la ADA, lo cual es bastante sustancial, así como mejoras de los servicios públicos en el sitio, incluido el agua, una revisión del alcantarillado y, potencialmente, el gas. Entonces, ya sabes, esas son cosas muy caras, obviamente. edificio de servicios, El taller de mantenimiento, lo más caro de este edificio es la reparación de la piedra fundida que se está desmoronando. Y luego también hay algunos costos significativos asociados con la modernización de los requisitos de la ADA para los baños, etc. Y luego también algunas mejoras de servicios públicos para ese edificio. Solo la portada que muestra el equipo que está trabajando en el proyecto. Las condiciones existentes, creo, ya sabes, en realidad, no, estas son las nuevas condiciones, solo una muestra de los planes. Y luego este es el plan de mantenimiento del edificio establecido. Y una bonita elevación del plan establecido allí. Bien, volvamos al progreso de la evaluación operativa. Entonces ya sabes. Una de las cosas que me pidieron que hiciera es observar de cerca los espacios existentes y cómo se relacionan con las necesidades operativas presentes y futuras del cementerio. Así que he estado tratando de profundizar en eso mientras se realizaba el diseño. Y una de las cosas que surgió de eso es que el superintendente del cementerio, que es el cuidador y vive en la habitación del cuidador, ya no es algo que se necesita ni es la norma. La persona que es el actual superintendente se jubilará en algún momento. Y después de eso, la ciudad no ve necesariamente la necesidad de un cuidador del cementerio. En ese momento el conserje se quedaría sólo con el edificio. Bueno. La preservación, y lo descubrimos mucho durante DD, y hemos hecho muchas preguntas al respecto. Preservar el edificio de servicios, el edificio de mantenimiento, el que nos gusta a todos, el de piedra, realmente no nos beneficia ni mejora nuestras necesidades operativas desde ese edificio. Es un poco pequeño. No es moderno. Nunca pudimos conseguir que pareciera un garaje moderno. Si construyéramos paredes para conseguir que pareciera un garaje moderno. Haría que el tamaño fuera más pequeño y ya es pequeño para empezar por dentro. Así que estamos aprendiendo mucho sobre cómo hacer que ese edificio esté operativo para nosotros tal vez no sea el mejor uso del dinero porque, al final del día, realmente no mejora nuestras operaciones. Pero en cierto modo los mantiene en el status quo y los empeora. Está bien. Y otra pequeña cosa es que en el lugar hay un pequeño garaje demolido que le quedó a Pat. Y eso proporcionó un espacio operativo necesario en el que también debemos pensar. Entonces, como parte de la diligencia debida, lo que se nos pidió que analizáramos es, bueno, ¿qué pasaría si moviéramos esos espacios operativos, nos deshiciésemos de la parte residencial y pensáramos en crear un nuevo edificio con una oficina relativamente pequeña y un mostrador público? y una plaza de garaje municipal para el personal del cementerio. Y eso puede ser todo o una parte, no estoy seguro. Sabes, tenemos que analizar de cerca esta alternativa solo para obtener algunos costos y cómo serían algunas cosas realistas. Pero, ya sabes, nos gustaría preservar el... Según tengo entendido, la mayoría de las entidades involucradas aquí quieren preservar el edificio de servicios. Esa parece ser la verdadera... deseo, y lo entiendo. Pero podríamos reducir, minimizar el espacio operativo y eso podría reducir los costos de conservación. Si no lo construimos como un edificio operativo, si lo construimos más como un monumento, eso podría ahorrar algunos costos allí. Construir un nuevo edificio que incluya múltiples garajes, un pequeño espacio para oficinas, tal vez algún espacio para que los empleados se reúnan, cosas así, mostrador público, baños. Potencialmente, todos estos son potenciales para que una alternativa los considere. Cualquier edificio nuevo se diseñará para que coincida con la importancia histórica del lugar. Así que creo que la mayoría de la gente está familiarizada con la forma en que intentan hacer eso, hacer que el nuevo edificio coincida con lo que se supone que debe estar allí. Y luego levantar la habitación del cuidador. Lo puse ahí solo porque es una consideración de costo. Sería un acuerdo de fin de vida útil con el edificio. Pero entiendo el deseo de preservar también ese edificio. Entonces esto, este esquema funciona con eso, pero es más caro. pensar en eliminarlo como un proyecto completo y convertirlo en una pizarra en blanco en ese sitio. Exploramos algunos, bueno, ¿cuáles son algunos usos alternativos del edificio? Desafortunadamente, las reglas del cementerio parecen bastante estrictas. Lo único para lo que puede utilizar el terreno del cementerio es para usos de cementerio. Y luego, una parte de esto, consideraciones de financiación y costos. Entonces hablé sobre algunas de las consideraciones operativas. Estas son simplemente, no sé por qué la presentación lo configura de esta manera, pero son todas cosas independientes. Pero todos se llevan unos a otros. Todos son razonables y lógicos. El edificio de servicios, eliminando el espacio operativo, como hablamos, es un potencial para la reducción de costos. Y eso, según tengo entendido, es elegible para recibir financiación de la CPA. Creo que eso está claro. Pero el nuevo edificio no sería elegible para recibir financiación de la CPA. Entonces eso es importante. De alguna manera deja una línea muy clara entre lo que es y lo que no es. A la ciudad le gustaría priorizar el espacio de edificios públicos y operativos debido a la gran acumulación de gastos de capital. Y tengo eso en mi próxima diapositiva. El alcalde quería que definitivamente se lo mostrara y lo ayudara a comprender ese punto en particular. La construcción de un nuevo edificio proporcionará mejores operaciones con un potencial ahorro de costos significativo, y el potencial es importante. Hay espacio en el sitio para completar un nuevo edificio antes de transferir las operaciones, lo que minimiza los costos relacionados con el cronograma. Un edificio nuevo minimiza los riesgos asociados con las renovaciones de estructuras existentes con incógnitas. Un nuevo edificio significa mantener las dependencias del conserje existentes hasta que quede libre el puesto de superintendente. Y como mencioné, entonces se han separado los cronogramas de los proyectos y las fuentes de financiamiento. Entonces el proyecto se bifurca. Veamos qué más. Este es ese gráfico que muestra el retraso en el gasto de la ciudad y con qué está luchando la administración. No está muy claro. Lo lamento. Me estoy dando cuenta ahora. Entonces creo que se compartió en las páginas de redes sociales de la ciudad y está en el sitio web y todo eso. Próximos pasos. Bueno, continuaremos nuestra revisión del plan DD establecido y la estimación de costos. Y vamos a completar esa evaluación operativa. Y con suerte, mientras lo tengamos, tendremos a nuestros arquitectos a bordo con esa discusión y cuáles podrían ser algunos conceptos potenciales y cuál podría tener sentido costar para que podamos compararlo con los esfuerzos de preservación. Veamos qué más. Y luego lo presentaremos a la junta del cementerio, que no hemos presentado esto. Ustedes son los primeros en ver esto desde el punto de vista de la presentación y dónde nos encontramos. Esto se presentará ante la junta del cementerio en algún momento, pero quería hablar con ustedes, obviamente, sobre su agenda. Entonces eso es todo. Feliz de responder preguntas. Y puedo volver a las diapositivas. Tengo los planes. Podemos llevarlo en cualquier dirección que ustedes quieran tomar.
[Reggie Graham]: ¿Francés? Sr. Brogan, ¿cuánto falta para que nos jubile?
[Tim McGivern]: ¿Pueden verme a mí también o solo la presentación?
[Theresa Dupont]: Podemos verte. ¿Puedes oírnos?
[Tim McGivern]: Sí. Todo el mundo tenía muy poco para mí, así que.
[Unidentified]: Interesante.
[Tim McGivern]: Entonces todo está bien.
[Reggie Graham]: Está todo bien.
[Tim McGivern]: Creo que la respuesta a tu pregunta no es sólida, pero he hablado con él sobre esto. Y, ya sabes, él no tiene ningún tipo de esperanza de dejar un legado. um, sucesor o algo así. Y está pensando en jubilarse, pero no tiene una fecha fijada. Así que hay un número realista que voy a seguir tratando de precisar porque eso es un costo porque básicamente necesitaríamos mantener el edificio en condiciones de vida o necesitaríamos encontrarle un apartamento por el resto de su mandato.
[Roberta Cameron]: Tengo una pregunta. Entonces lo entiendo, Jeremy, tú ve primero. Volveré a mi pregunta.
[Jeremy Martin]: Bueno, lo siento. Tuve que alejarme a la hora de dormir. Así que me perdí gran parte de tu presentación, Tim. Pero, ¿estaría dispuesto a compartir esto con nosotros para que podamos revisarlo? Sé que dijiste que es nuevo.
[Tim McGivern]: Seguro. Sí, mi intención era compartirlo. Estuve haciendo ajustes hasta que lo encendí. Muy bien, gracias. Gracias.
[Roberta Cameron]: Así que tal vez te ayude a completarlo, Jeremy. Entonces, tengo entendido que la propuesta, las alternativas de las que usted está hablando ahora, preservan el edificio de servicios públicos y construyen un nuevo edificio que proporcione los servicios públicos que necesitamos hoy, el espacio de oficinas y el espacio operativo. Y luego tú, derribarás el edificio del conserje. ¿Cuál es el futuro que imagina para el lugar donde actualmente se encuentra el edificio del conserje?
[Tim McGivern]: Bueno, supongo que lo construiríamos en la ladera. Probablemente intentaríamos naturalizarlo en la ladera. Pero también digo que ya veo, aunque creo que ni siquiera estamos preparados para decir cosas así, a decir verdad, porque creo que, idealmente, desde una perspectiva general, queremos separar la nueva construcción de la existente. Entonces podremos tener una buena separación y transferencia. Justo al otro lado de la calle interna. un lugar largo donde hay un espacio abierto que no es un cementerio y que podría funcionar como edificio. Pero no podemos descartar en este momento el uso de alguna de las obras del conserje. Creo que eso sería malo. Es posible que tengamos que mirarlo sólo para descartarlo. Pero la visión alternativa a considerar desde un escenario de costos sería levantar el edificio, romper los cimientos, enterrarlo, poner marga y sembrarlo, naturalizarlo, hacer una ladera allí.
[Roberta Cameron]: Siento que sería de gran ayuda tener un concepto más completo de cuál es el futuro de esta parte del cementerio. Si estuviera en la junta del cementerio, querría saberlo con seguridad. Pero parece que no está maduro para comprometer fondos hasta que sepamos hacia dónde se dirige, a menos que el financiamiento que usted solicita sea para ayudarnos a llegar al punto de saber hacia dónde se dirige.
[Tim McGivern]: En este momento, la cuestión de la financiación es la idea de que son dos proyectos separados y si preservamos el edificio de servicios más como un monumento que como un espacio operativo, esto separa el cronograma de la parte operativa del proyecto y analiza lo que eso podría significar desde una perspectiva de costos. Pero, como dije, no sería el nuevo edificio y esas cosas nuevas no serían elegibles para CPA. Entonces, la única parte que es elegible para CPA, quiero decir, aún así, es la parte principal es la preservación del edificio de servicios y la ciudad no puede comprometerse ni siquiera a un nivel de financiamiento para que yo pueda informarles sobre la preservación de ese edificio. porque el alcalde quiere centrarse en edificios espaciales operativos para empleados y similares, y el precio es tan alto para la preservación de ambos edificios que se nos pide que hagamos nuestra debida diligencia sobre el costo de hacerlo. y cómo se vería si fuera un edificio nuevo. Así que creo que lo que piden es que el PCC piense en qué podría comprometerse para preservar este edificio. Sabemos aproximadamente cuánto va a costar. El jueves sabremos mejor cuánto cuesta. Bueno, el costo tendrá una estimación del costo de desarrollo del diseño. Creo que podría ser un poco más de lo que estamos mostrando en el diseño conceptual, pero al menos le dará a esta comisión conocimiento de lo que podría costar construir ese edificio y preservarlo como nos gustaría verlo. Obviamente, en comparación con sus ingresos y posibles préstamos, el servicio de la deuda, la ciudad obviamente Ya sabes, tiene que pedir préstamos para proyectos de construcción, según tengo entendido, el CPC también podría hacerlo. Y, ya sabes, debatimos mucho sobre, bueno, ¿cómo sería una contribución razonable del CPC anualmente para el servicio de la deuda? ¿Y cómo sería una contribución razonable de la ciudad en algo del tipo de asequibilidad del servicio de la deuda anual? Entonces analizamos muchos de esos escenarios. Um, y llegamos al tipo de conclusiones que llegamos, tuvimos que mirar más de cerca para separar básicamente los 2 proyectos. 1 es un proyecto de preservación y 1 es más una necesidad operativa inmediata tanto para los empleados como para el público, además de operar el cementerio. Y debo mencionar también que la junta del cementerio lo hizo recientemente, y no estoy seguro si lo publicaron, por así decirlo, pero tienen un plan estratégico en el que han estado trabajando, del cual recientemente recibí una copia de ellos, lo cual es genial de ver. Y, ya sabes, obviamente los edificios están en el frente y en el centro y son parte de ese plan. Entonces, ya sabes, cuando nosotros. Desafortunadamente, Roberta, tampoco estamos en condiciones de mostrarte un dibujo con espacios potenciales. Ni siquiera sabemos cuántos pies cuadrados necesitamos. Sabemos aproximadamente cuánto creemos que podríamos necesitar en un edificio. Y luego sabemos cuánto cuestan los metros cuadrados de este tipo de espacios en estos días. Y sabemos que tenemos un terreno plano con un suelo bastante bueno. Pero no hemos hecho el trabajo de diseño para saberlo. ¿Estamos hablando de un edificio de 1 millón de dólares? ¿Un edificio de 1,5 millones de dólares? No estoy seguro. Sólo sé que tenemos viabilidad en el sitio para algo como esto. Y si se preserva una estructura de madera, el edificio residencial del cuidador incluirá una gran cantidad de nuevos servicios públicos, vaciando el lugar para la electricidad y luego recomponiéndolo todo nuevamente. Y ya tenemos más de $ 1 millón para eso, y espero que sea más. Entonces, asegurarnos de que estamos haciendo lo correcto. dónde se mueve el costo correcto en estos proyectos y asegurarnos de que lo estemos analizando de cerca. Eso es lo que quise decir al principio. Estamos en el lugar donde, bueno, ahora estamos viendo el trabajo de diseño. Estamos viendo cuánto va a costar esto. Estamos viendo cómo se ve. Y estamos dando un paso atrás. Estamos tomando un respiro. Y estamos bifurcando los proyectos en este punto para poder verlos por separado.
[Roberta Cameron]: Gracias. ¿Tenías otra pregunta? Entonces podría, Doug, seguir adelante.
[Doug Carr]: Bueno, primero termina tu pregunta, Roberta, si no te importa.
[Roberta Cameron]: Entonces, preguntaría un poco más sobre qué usos podrían darse en el edificio de servicios públicos o en la estructura residencial. El edificio de servicios, tengo entendido que no sirve como garaje. ¿Podría funcionar como mostrador y oficina para atender al público o tener un espacio de reunión? ¿Cómo podríamos utilizar ese edificio, dadas sus limitaciones, para satisfacer una necesidad de la ciudad? Y de la misma manera, la construcción residencial, dado que tenemos tan pocos edificios que sean propiedad de la ciudad en el edificio y una necesidad de espacio, como nuestra capital necesita espacio para los servicios municipales, ¿Hay algo compatible con ese edificio que necesitemos, como espacio administrativo, espacio para archivos? Quiero decir, el archivo podría potencialmente estar relacionado tangencialmente con el cementerio. Sólo me pregunto si existe una necesidad que pueda satisfacerse sin derribar ese edificio, especialmente si puedes construir tu edificio operativo por separado.
[Tim McGivern]: Es un buen punto y no creo que deba descartarse. Todo lo que sé es que en este momento las leyes sobre cementerios están establecidas, por lo que tendría que ser el uso de cementerios. Pero si hay una manera de hacerlo, creo que una de las ideas que surgieron fue: ¿podemos dividir una parte? Quizás podamos. Entonces estamos preguntando a los legales sobre eso. Eso es parte de la diligencia debida para decir, bueno, ¿es realmente un aumento? ¿Realmente estamos derribando ese edificio o estamos intentando algo más con él? Pero nuevamente, volvamos al punto de por qué estamos viendo la alternativa de la forma en que lo hacemos es porque tienes esa flexibilidad sin mirar un millón de escenarios diferentes. Por eso el siguiente paso es centrarse en la dirección que estamos tomando. Espero que eso ayude a responder la pregunta.
[9fui-IqEKvo_SPEAKER_08]: Gracias Doug.
[Doug Carr]: Sí, Tim y yo nos hemos estado comunicando mucho últimamente, porque está empezando a desarrollar planes para los siete acres que rodean Brooks Estate y que se reservaron para la expansión del cementerio en 1998, pero ahora Tim y el grupo, la comisión, disculpen, la junta están empezando a considerarlos seriamente. Entonces, pero están sucediendo muchas cosas. Hay muchas piezas en movimiento aquí, porque veo, en primer lugar, que me encantaría esa casa si hay alguna manera posible de venderla y usar esos fondos para cosas que realmente necesitas, porque claramente tienes una necesidad de financiamiento enorme, ¿verdad? Cuando buscas más de muchos millones de dólares por lo que aparece en la excelente presentación que propusiste aquí. y luego expandir el cementerio Oak Grove al otro lado del camino de acceso desde Brooks Estate, siempre pensamos que son otros tres millones de dólares más. Estamos ante una cantidad sustancial de millones de dólares para lo que creo que es probablemente un cementerio que tiene una vida útil, creemos que 20 años, pero tal vez no. Dependiendo de si haces un crematorio o algo así, creo que hay uno más grande, Creo que Roberto te estaba pidiendo que retrocedieras. Pienso que estoy preguntando lo mismo, que hay una especie de final para lo que está sucediendo en el cementerio que necesita ser pensado, ya sabes, para lo que está sucediendo, cuál es la fecha de finalización real para cuando no haya más espacio de expansión a menos que el diseño cambie, ya sabes, e invertir, ya sabes, ocho o nueve millones de dólares o algo así. tal vez esté al final de su vida útil en 20 años es algo que creo que no solo esto, esta junta va a querer saber, sino también el concejo municipal o el alcalde, ¿verdad? Porque la visión de la que usted habló, ese documento, no lo he visto. Fue enviado por correo electrónico, pero aún no he tenido la oportunidad de leerlo. Creo que esta es una oportunidad real para pensar todo el cementerio a nivel mundial, lo que está sucediendo aquí, para asegurarnos de que el diseño de la expansión sea consistente con lo que están pensando para toda la parcela, toda la propiedad. Porque hay tantas partes móviles aquí. Te felicito porque tienes un gran arquitecto de preservación. Este es un gran paso adelante. Me alegro de que hayamos financiado esta pieza porque la necesitabas. Pero creo que ahora que lo tienes, debes pensar, está bien, ahora que conozco todas las piezas y todos los costos, ¿qué estamos haciendo realmente con todo esto? Creo que hay un paso más aquí para decir, está bien, tenemos que tomar decisiones aquí en este sitio, este sitio, este sitio, esta casa, esta propiedad, histórica, sí, funcional, no. Ahora tienes todo el conocimiento y los costos donde lo vas a tener esta semana. Creo que aquí hay una oportunidad increíble para pensar ahora en
[Tim McGivern]: Pero no lo olvides, no lo olvides. Entonces, el objetivo final no se limita a vender parcelas en la parte histórica del cementerio. Ahora todavía mantenemos. Todavía subimos allí. La gente todavía lo visita. Para que las necesidades operativas del cementerio no desaparezcan. Incluso si hemos terminado de vender parcelas, incluso si hemos terminado de soportar, todavía tenemos necesidades operativas. Así que no lo olvides. Además, no lo olvides. Estamos pensando en cierto sentido que, bueno, ya no necesitamos un cuidador en nuestro cementerio. Así que ese también es un paso en la dirección de reducir las operaciones de nuestro cementerio. Cuando hablo de un edificio nuevo, me refiero a considerar un escenario a efectos de costos. Si resulta que un edificio nuevo nos va a costar, ya sabes. Un 1.000.008 y nos ahorramos 6 meses, pero todavía estamos en 1,2 de reforma, renovando la estructura. Entonces, ya sabes, estamos en terreno firme para, ya sabes, volver a preservar esa estructura nuevamente. Entonces, pero ahora mismo, ya sabes. por una necesidad operativa, no necesitamos ese edificio. Venderlo también es una opción. Sería una buena marca negra en el balance del proyecto. Simplemente no sé qué tan factible es eso, a decir verdad. Lo estamos viendo. Pero creo que hay algunas repercusiones si se va en sentido inverso a la protección de la tierra, especialmente en el caso de los cementerios. Y ni siquiera estamos seguros de que sea factible. Hay una manera de hacerlo. Pero estamos viendo eso en este momento. Entonces, pero yo, ya sabes, creo que el cementerio está allí para quedarse por mucho tiempo y todo lo que hagamos allí debe ser duradero porque creo que vamos a tener empleados y visitantes allí por el momento. Gracias.
[Roberta Cameron]: Una sugerencia: si explora la posibilidad de venderlo, querrá venderlo con una restricción de preservación permanente ya adjunta. Así que esa es una forma en la que estás renunciando a una restricción, pero también le estás imponiendo una nueva restricción para que siga siendo el hito que ya es. Entonces estaríamos negociando. un edificio de cementerio operativo para un hito preservado permanentemente, en lugar de renunciar a un hito para conservarlo como un espacio de cementerio. Así que creo que podría haber un argumento para explicar por qué sería aceptable renunciar a esa restricción. una persona que quiere comprar una casa al lado de un cementerio. ¿Sabes quién hizo Buenos Vecinos? No, parece que el plan estratégico del cementerio es realmente una pieza fundamental de esto. Y me encantaría que fuera un documento público como ese, que hubiera una oportunidad para que para que el vecindario proporcione algunos comentarios. Este no es sólo un plan sobre cómo vender terrenos en el cementerio. Este es un plan para determinar si los edificios emblemáticos que son el núcleo de lo que se ve desde la calle estarán aquí en el futuro o serán derribados. Yo pensaría que la comunidad querría tener algo Alguna aportación o al menos comprensión de cómo llegamos a la decisión que tomamos. Nosotros hacemos, tú haces. Estamos tomando una decisión de financiación, pero usted está tomando una decisión sobre cómo será el futuro de la comunidad.
[Tim McGivern]: Sí, creo que habrá otro control con este grupo en algún momento, porque, como, estoy diciendo, como decía antes, haré mis rondas. Iré a la junta del cementerio. Van a tener muchas preguntas relacionadas con este plan estratégico. Existe, ya sabes, la idea de que. la gente, los residentes, la comunidad realmente deberían entender cuáles son los costos asociados con la preservación de estos espacios y cómo equilibrar las necesidades operativas con la pieza de preservación histórica y cuál es la mejor manera de hacerlo. Entonces estoy completamente de acuerdo. No creo que ninguno de nosotros sepa exactamente dónde debería trazarse esa línea. Pero lo ideal es que sea un debate comunitario que diga, políticos, aquí es donde queremos que esté la línea. Entonces estoy contigo allí. Entonces, lo que puedo decir es que siento que hay mucho de esto que es algo vanguardista. Y estamos en el punto en el que sabemos que podemos decir: creo que es más saludable mirar los edificios. por separado, sepa que uno de ellos tiene potencial para ser un monumento. Uno de ellos, el Wood Frame Caretaker's Quarters, tiene un futuro desconocido. ¿Cómo son los escenarios de costos para eso? ¿Es factible venderlo o no? Y si es así, ¿cómo cambia eso el juego? ¿Cuál es el costo de un nuevo edificio justo al otro lado de la calle que satisfará las necesidades operativas o las mejorará? Ya sabes, ¿cómo se integra eso con la preservación del sitio? De todos modos, hay muchas buenas preguntas que responder a medida que avanzamos. Entonces.
[Roberta Cameron]: Muchas gracias por su tiempo y por su diligencia y por hacer y responder todas estas preguntas realmente importantes.
[Tim McGivern]: Sí, y con suerte tendremos más respuestas a medida que avancemos y le daré a Teresa una actualización sobre los dibujos de DD y la estimación de costos. Y también la invité a la reunión para que ella también pueda mantenerse a la vanguardia de este proyecto.
[Theresa Dupont]: Gracias por eso.
[9fui-IqEKvo_SPEAKER_08]: Gracias.
[Tim McGivern]: Muy bien, gracias a todos.
[9fui-IqEKvo_SPEAKER_08]: Ir a casa. Gracias.
[Tim McGivern]: Aquella noche era más fácil que la comisión de tráfico.
[Ada Gunning]: Bueno. Qué vida tan divertida vives.
[Tim McGivern]: Oh sí, es increíble.
[Doug Carr]: Nos vemos. ¿Leí eso bien? ¿Están pidiendo 6 millones de dólares? ¿6 puntos, como 2,8 veces nuestro presupuesto? ¿No es eso un vínculo?
[Roberta Cameron]: Eso es, sí. Estarían hablando de un vínculo. Sí.
[Unidentified]: Bueno.
[Theresa Dupont]: y si podríamos asumir ese servicio de la deuda, a lo que la respuesta es no. Se estimó que si uniéramos esto en su totalidad, esa estimación sería de entre $ 750 000 y $ 800 000 al año. Entonces tenemos un presupuesto que técnicamente podría cubrir eso.
[Roberta Cameron]: Pero puede que ese no sea el único proyecto que queramos financiar durante los próximos 20 años. Correcto.
[Theresa Dupont]: Entonces hay pista. Pero sólo quiero ser sensible a la hora, porque son las 9 en punto. El acta de la reunión, lo siento, Roberta. Sí, está bien. Acta de la reunión del 9 de septiembre. Es posible que hayas notado que había un archivo adjunto en Dropbox. Lo vi y pensé, ay, Teresa ya hizo esos minutos. Excelente. Así que no tengo actas de la reunión de esta noche. Pido disculpas. Puse un marcador de posición y luego me olvidé por completo de darle seguimiento. Los tendré para la próxima reunión. Eric está besado. Actualizaciones administrativas. Sólo me preguntaron hoy si esta junta estaría interesada en presentar una presentación. en el evento Pumpkin Smash del 1 de noviembre, que es un evento divertido. Creo que se acabó nuevamente en el Centro Comunitario de West Medford este año. No, no lo es. ¿Que no es? Está en la primaria McGlynn. Está en la escuela primaria McGlynn. Es el sábado después de Halloween, 10:30 a 1. No nos he obligado a asistir, pero si alguien tiene un deseo ardiente a la mesa en ese evento en particular. Es un evento de compostaje en el que traes tus linternas y las rompes, y es muy divertido.
[Ada Gunning]: Es un evento realmente fantástico. Tienes razón. Lo estás vendiendo. Sé que lo soy. Imagínese lanzando hachas a calabazas con muchos niños corriendo. Entonces, ¿queremos presentarnos en eso? Todavía estoy criando mi fin de semana, así que no puedo. Pero podría estar dispuesto. No lo soy. DE ACUERDO.
[Theresa Dupont]: Lo desconectaré. Sí, lo haré circular, pero ya sabes, simplemente publícalo. Estoy un poco agotado. Pero es la temporada. Sí, y este sería probablemente el último de la temporada. Así que, pero simplemente lo pondré para ver si a alguien realmente le encanta esa idea. Déjame saber, pero lo enviaré por correo electrónico y prometo que eso es todo lo que tengo para las actualizaciones administrativas. Tengo una pregunta rápida para ti. Veo que hay una
[Jeremy Martin]: la carpeta conmemorativa de COVID que está allí. ¿Revisaremos eso la próxima vez?
[Theresa Dupont]: Sí, me disculpo. Creo que lo mencioné desde el principio, pero el departamento de planificación tiene ese proyecto. Han preguntado si pueden presentar en su reunión de noviembre. Tuvieron un evento de extensión comunitaria al que asistí, y también Roberta, y están tomando algunos de esos comentarios para que La aplicación se mantendrá bastante sólida. El diseño puede modificarse un poco. Y con eso, la solicitud de financiación. Pero en gran medida no está cambiando demasiado. Pero simplemente preguntaron si podíamos enviarlos a la reunión de noviembre. Gracias. Sí. Y si alguien tiene comentarios sobre eso, hágamelo saber.
[Ada Gunning]: Siento que para la reunión de noviembre, si se va a retrasar, deberíamos poner a la gente vivaz y contundente al final. DE ACUERDO. Y primero la presentación en el autocine. DE ACUERDO.
[Theresa Dupont]: Creo que tenemos una combinación de Zoom y en persona. Excelente. Sí. Y creo que esos proyectos no serán tan intensivos. Es mucha continuación. Hay un proyecto. Pero de todos modos, podemos adelantarnos. Y son 855. Sí.
[Roberta Cameron]: Bueno, gracias a todos. Esa fue una gran ronda de presentaciones. ¿Alguien quiere presentar una moción para aplazar la sesión?
[Unidentified]: Muy conmovido.
[Roberta Cameron]: Segundo.
[9fui-IqEKvo_SPEAKER_08]: Está bien. ¿Entendiste eso, Teresa? Técnicamente escuché a Reg primero.
[SPEAKER_05]: Fue Kayleen quien secundó. Kayleen.
[9fui-IqEKvo_SPEAKER_08]: Y luego Kayleen secundó.
[Ada Gunning]: Está bien. Que se sepa, secundó Kayleen.
[Roberta Cameron]: Está bien. Tengo que pasar lista. Entonces tengo a Reg.
[Unidentified]: Sí.
[Roberta Cameron]: Ada. Sí. Doug.
[Unidentified]: Sí.
[Roberta Cameron]: Jeremías.
[Unidentified]: Sí.
[Roberta Cameron]: Myesha. Sí. Y Kayleen. Sí. No extrañé a nadie, ¿verdad? No. Tú mismo. Yo, sí. Sí, aplazada.
[Theresa Dupont]: Gracias a todos. Se lo agradezco. Gracias. Nos vemos el mes que viene. Cuidarse.