Стенограмма заседания Подкомитета по стратегическому и капитальному планированию, созданная ИИ

English | español | português | 中国人 | kreyol ayisyen | tiếng việt | ខ្មែរ | русский | عربي | 한국인

Вернуться ко всем стенограммам

Тепловая карта динамиков

[Jenny Graham]: បញ្ចូលបន្ទប់រង់ចាំ។ យើងជូនដំណឹងដល់អ្នកថាពេលវេលានឹងមានម៉ោង 4 រសៀលនៅថ្ងៃទី 20 ខែវិច្ឆិកាឆ្នាំ 2025 ។ ការធ្វើផែនការនិងយុទ្ធសាស្ត្រមូលធននឹងត្រូវធ្វើឡើងតាមរយៈការចូលរួមពីចម្ងាយតាមរយៈការពង្រីក។ កិច្ចប្រជុំនេះកំពុងត្រូវបានកត់ត្រាទុក។ អ្នកអាចមើលកិច្ចប្រជុំនេះផ្ទាល់លើប៉ុស្តិ៍សាលារដ្ឋ Medford តាមរយៈប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសហគមន៍ Medford ស្តីពីបណ្តាញខ្សែកាបក្នុងតំបន់ (Comast 9 8 ឬ 22 និងក្រុមហ៊ុន Verizon 43, 45 ឬ 47) ។ ដោយសារតែការប្រជុំនឹងត្រូវធ្វើឡើងពីចម្ងាយអ្នកចូលរួមអាចប្រើតំណភ្ជាប់នៅខាងក្រោមដើម្បីភ្ជាប់ឬហៅ។ លេខសម្គាល់កិច្ចប្រជុំគឺ 940-935-87447 ។ សំណួរនិងយោបល់អាចត្រូវបានដាក់ជូនក្នុងអំឡុងពេលប្រជុំដោយផ្ញើអ៊ីមែលតាមអ៊ីមែលជេនីនីហ្គ្រែមនៅ Medford.K12.Us ។ អ្នកផ្ញើត្រូវតែបញ្ចូលព័ត៌មានដូចខាងក្រោមៈឈ្មោះពេញអាសយដ្ឋានផ្ញើសំបុត្រនិងសំណួរឬយោបល់។ មិនអីទេខ្ញុំនឹងហៅ។ uh, សមាជិកបែបនេះ។ សូមចាំថាខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាមានវត្តមានរបស់ហ្គ្រាហាម។ ដូច្នេះ 3 មានហើយ 0 គឺអវត្តមាន។ មិនអីទេអ្វីៗគឺល្អ។ ដូច្នេះកាលវិភាគរបស់យើងថ្ងៃនេះគឺអ៊ុំ។ រៀបចំដើម្បីបង្ហាញផែនការដើមទុននៅឆ្នាំក្រោយតាមរយៈដំណើរការគម្រោងមូលធនដែលបានបង្កើតឡើងរបស់យើង។ ជាការប្រសើរណាស់ដែលនិយាយបានយើងកំពុងរៀបចំផែនការប្រជុំលើកទី 2 នៅខែធ្នូដែលគឺថ្ងៃទី 15 ខែធ្នូ។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្វីៗដំណើរការបានល្អហើយយើងចង់ធ្វើវានៅក្នុងការប្រជុំបន្ទាប់យើងអាចពិភាក្សាដោយផ្អែកលើរបៀបវារៈ។ គ្រាន់តែផ្តល់សាវតាតិចតួចដល់អ្នកស្តាប់របស់យើងក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំកន្លងមកនេះយើងបានព្យាយាមធ្វើផែនការដើមទុននៅគ្រានោះដូចជាខែតុលាឬខែវិច្ឆិកាដូច្នេះយើងអាចប្រមូលព័ត៌មានទាំងអស់និងមានការសន្ទនារបស់ក្រុមសាលារៀនសម្រាប់កិច្ចព្រមព្រៀងនិងការយល់ព្រមហើយបន្ទាប់មកយកវាទៅទីក្រុង។ លោកអ៊ុំក្រុមប្រឹក្សានិងការិយាល័យរបស់អភិបាលក្រុងលោកអ៊ុំនៅដើមឆ្នាំក្រោយពួកគេកំពុងពិនិត្យមើលគម្រោងមូលធននិងវឌ្ឍនភាពកំពុងត្រូវបានបញ្ជាក់ដែលមាននិន្នាការកើតឡើងនៅនិទាឃរដូវនៅ Medford ។ មែនហើយអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេដឹងពីអ្វីដែលមាននិន្នាការក្នុងបញ្ជីការងារត្រូវធ្វើរបស់ពួកគេ។ អ៊ុំហើយបន្ទាប់មកយើងអាចនិយាយអំពីរឿងដូចនោះនៅលើផ្លូវសំខាន់។ អ៊ុំដូច្នេះឆ្នាំនេះយាយ។ ខេននឹងចូលរួមជាមួយយើងនៅខែសីហាទោះបីវាមើលទៅដូចជាខែសីហាមានឈ្មោះថាខេនមួយឆ្នាំរួចទៅហើយ។ គាត់និងខ្ញុំបានអង្គុយហើយពិភាក្សាអំពីការបញ្ចូលបន្ថែមមួយចំនួនដែលយើងបានទទួលនៅឆ្នាំនេះដែលយើងមិនមានពីមុនពីព្រោះសន្ទស្សន៍វាយតម្លៃលក្ខខណ្ឌនៃកន្លែងត្រូវបានបង្កើតឡើងនិងបញ្ចប់នៅរដូវក្តៅនៅពេល ទោះយ៉ាងណាការពិនិត្យឡើងវិញគ្រោងនឹងវិនិយោគចន្លោះពី 60 លានដុល្លារទៅ 70 លានដុល្លារក្នុងគម្រោងមូលធនមូលធនក្នុងរយៈពេល 5 ឆ្នាំខាងមុខ។ អញ្ចឹងនោះគឺជាចំនួនគួរឱ្យខ្លាចនិងគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលប៉ុន្តែខេនបានធ្វើការយ៉ាងខ្លាំងដើម្បីជួយយើង។ ដូច្នេះគំនិតរបស់ខ្ញុំនៅថ្ងៃនេះគឺសម្រាប់ខេននឹងបើកសៀវភៅបញ្ជីផែនការមូលធនហើយបង្ហាញយើងពីអ្វីដែលគាត់បានធ្វើដើម្បីឱ្យយើងចូលរួម។ វាយតម្លៃស្ថានភាពនៃការតំឡើងពីព្រោះវាបានធ្លាក់ចូលក្នុងប្រហោងទន្សាយរបស់សៀវភៅលើសៀវភៅបញ្ជីហើយឥឡូវភ័យខ្លាំងណាស់។ ដូច្នេះខ្ញុំចង់ឱ្យអ្នកពន្យល់ខ្ញុំ។ បន្ទាប់មកយើងអាចនិយាយអំពីអ្វីដែលបានគ្រោងទុកនៅកម្រិតខ្ពស់បំផុតនិងក្នុងរយៈពេលខ្លី។ ខ្ញុំបានឃើញលោកស្រីថេរ៉េនិងអ្នកនិយាយអំពីគម្រោងមួយចំនួនដែលផ្តោតលើគណបក្សកុម្មុយនិស្តចិន។ សូមអរគុណសម្រាប់ការនៅទីនេះ Teresa ។ ដូច្នេះខេនប្រសិនបើអ្នកចង់ដើរយើងតាមរយៈដំណើរការនេះខ្ញុំនឹងទុកវាឱ្យអ្នក។ ប៉ុន្តែមុនពេលដែលអ្នកធ្វើដូច្នេះខ្ញុំនឹងគ្របដណ្តប់លើសៀវភៅសៀវភៅបញ្ជីហើយដែលឯកសារវាយតម្លៃសុខភាពទាំងអស់នឹងមានទីតាំងនិងរបៀបចែកចាយ។ កាលពីប៉ុន្មានសប្តាហ៍មុន MSBA បានជូនដំណឹងដល់យើងថារាល់ការចាប់អារម្មណ៍ទាំងបីដែលយើងបានដាក់សម្រាប់ Mississauga, Roberts និងគម្រោងដំបូលប្រូ Breaks របស់យើងត្រូវបានអនុម័ត។ បន្ទាប់មកយើងបានទៅការប្រជុំក្រុមប្រឹក្សា។ គម្រោងទាំងបីត្រូវបានអនុម័ត។ ជាក់ស្តែងនេះគឺជាចំណែកដ៏សំខាន់មួយ 60 ដុល្លារឬ 70 លានដុល្លារ។ ការងារមួយចំនួនចាំបាច់ត្រូវធ្វើនៅខែកុម្ភៈហើយយើងចាប់ផ្តើមធ្វើការនៅពីក្រោយឆាកប៉ុន្តែអាទិភាពគឺ។ វានឹងមានគម្រោងដែលរ៉ូបឺតនឹងខាតបង់ប្រាក់ហើយបន្ទាប់មកប្រូកនឹងអភិវឌ្ឍជាពិសេសដំបូលនិងភាពចាស់។ ប្រព័ន្ធម៉ាស៊ីនត្រជាក់។ ដូច្នេះវានឹងមានច្រើនទៀតនៅលើនោះ។ ជាក់ស្តែងពួកគេគឺជាមនុស្សដដែលនៅលើកម្មវិធីប៉ុន្តែពួកគេខុសគ្នាបន្តិចបន្តួចនៅក្នុងនោះពួកគេបានធ្វើសកម្មភាពតាមអ៊ិនធរណេតក្នុងការឧបត្ថម្ភរបស់អេសប៊ីអេស។ និយាយដោយស្មោះត្រង់នេះគឺជាដំណឹងល្អទាំងអស់។ ខ្ញុំពិតជារីករាយដែលយើងអាចនាំយើងទាំងបីនាក់មកក្នុងគម្រោងនេះហើយយើងមិនចាំបាច់រង់ចាំពីរឆ្នាំទៀតដើម្បីគិតអំពីរឿងខ្លះទេ។ ពិតជាអស្ចារ្យណាស់។ ខេនប្រសិនបើអ្នកចង់ដាក់យើងនៅលើប្រវត្តិរូបរបស់អ្នកខ្ញុំនឹងបញ្ជូនវាទៅអ្នក។

[Kenneth Lord]: 您现在应该能够在屏幕上看到电子表格。 是的。 好的。 所以我所做的就是获取设施状态评估报告,这是一份冗长的文件。 我收到了 Excel 版本并将它们导入到不同的选项卡中。 这是总计页面,显示所有 FCA 项目。 每所学校都有一个选项卡,其中包含电子表格中的所有项目。 然后,我在一个方便的位置审查并整理了每所学校的所有内容。 将它们转移到 ARP,即加速修复计划。 这只是布鲁克夫妇、罗伯茨夫妇和米斯图克夫妇的情况。 门窗、电子围栏等 我还将其中一些标记为工作,我认为我们可以通过我们的特别维修帐户或通过定期维护工作来完成这些事情。 所以我尽我所能为他们安排一切。 在右侧,您将看到每所学校的操作选项卡。 这只是将我分类为可操作的所有内容集中到一个选项卡中,以便您可以根据需要专门查看它们。 我在资本计划文件选项卡上做了很多工作,但实际上我在本周会议后所做的是列出与资本计划相关的所有内容的优先级列表。 我将此数据拉入此选项卡。基本上,我的建议当然是ARP项目是最重要的。在这里你可以看到两个数字。 这是为了可行性研究,然后是项目本身,这些是价值的梅德福部分和 我有一个单独的电子表格,其中包含所有数字和所有内容、平方英尺和所有内容,以及热泵和屋顶转换的预计项目总成本。 项目,以及一些可以包含在其中的 ADA 工作。 关于这方面的预算金额有很多讨论。 MSBA 报价为每平方英尺 150 美元,这是我的基础。 我联系了制作设施连接评估报告的 Habib,他们正在从一位估算师那里获取信息,以确定 150 美元是否真实。 所以我这里的这些数字是 原理图设计和ARP草案可能有点缺陷。 此外,我从设施状况评估报告中删除了一些内容,以及董事的评论、火灾警报器、 所有五栋建筑的设施状况评估报告均将它们列为过时且需要更换。 为了开展像火警这样的项目,我们确实需要进行一项研究。 需要制定示意图。 需要代码审查。 这不是我们可以自己写的。 我联系了哈比卜,请他们给我一个他们认为需要花多少钱的估计。 而且声音出奇的大 他建议为这五个项目的设计投入 225,000 美元。 所以我把它们一一分开。 我们可能需要将它们分摊到几年内来实施这些项目,因为这就是项目的价格。 它们的价格均超过 40 万美元,而 McGlynn 的价格几乎是其两倍。 所以它们是很棒的项目。 这些枪支系统主要分布在密西西比州的布鲁克斯和罗伯茨。 当它们的使用寿命结束时,找到它们的替换零件变得越来越困难。 这就是首都的现状。 我不确定这个专栏的标题是否正确,是 ARP 资金,加速器修复计划资金。 您会注意到,Brooks 只有原理图设计部分,因为原理图设计将在 26 财年末进行,因此设计可能还需要一年时间。 我已经包括了网络升级的第二阶段。 这将是我们的部分。 目前这是一个粗略的估计,因为我们正在审查第一阶段的一些计划,即中学,然后是需要额外设备的学校和其他学校。 这将是我们的份额,因为它将是一个 E 率项目。 因此,E-rate 补偿了我们该项目 60% 的费用。 我们只覆盖了 40 个,这真是太棒了。 嗯,我有安德鲁斯和麦格林的对讲机更新。 它们也已达到使用寿命,无法获得零件。 我们与安德鲁斯有一些重大问题。 嗯,这是一个公共安全问题。 我们,嗯,呃,这就是他们宣布一切的方式,呃,从,你知道,消防演习,他们在这些对讲机上谈论的所有其他事情。 嗯,这些报价来自供应商。 这些是大概的预算数字。 如果我们以更多的设计和规格推进这个项目,这些将需要一些改进。 但这是一个非常好的数字。 操场改造。 讨论了为三个游乐场创建一个带有签名的示意性可行性项目的必要性。 看看我们为不同的游乐场提供哪些选择、哪些设计等等。 TABB 在这里提供了这个估算,对我来说这似乎是很多钱。 所以我们可能需要在那里进行更多的改进。 这将涵盖所有三个项目并提供完整的招标文件。 第一个要点之一 Nick Tucci 有 10 张自助餐厅桌子需要更换。 共有32张桌子。 这将涵盖他所说的立即更换的 10 名人员。 它们可能需要在未来几年安排以取代其余的。 我们应该看看其他一些学校。 但尼克现在有 10 个遇到麻烦。 我列出的下一个优先事项是铺路。 可行性研究中包含了大量的铺路费用。 但为了能够提供这一点,我们需要项目、地形和各种各样的东西。 所以我们需要付钱给建筑师来完成所有这些工作。 哈比卜再次仅限于粗略估计这可能给他们带来的损失。 同样,我们可能决定将它们分散在几年内,因为还有很多工作要做。 有停车场、人行道、车道、车道等等。 那里有很多工作。 McGlynn 上的一个小部件需要更换,即冰箱和冷冻柜的冷凝器。 它是这座建筑的原始建筑,仍然使用 R22 天然气,现在你甚至买不到了。 应该这样做。 我不知道我们是否有空间将其纳入 McGlynn Andrews 当前的 HVAC 项目中。 我们召唤你,为什么? 通过他们、通过项目以及其他一切进行编码。 通过他们来做到这一点往往不止于此。 我们可以通过独立承包商在项目外更有效地完成这项工作。 下一部分是门和窗。 有生锈的门框、需要更换的门、花玻璃、屏风和各种类似的东西。 它们直接来自设施状况评估报告。 与火灾报警器和地板不同,这是我们可以自己编写的规范。 编写这个规范并不复杂。 我们可以把这个。 我看到保罗举起了手。 是的。

[Jenny Graham]: Здравствуйте, Пол.

[Paul Ruseau]: Переписка

[Jenny Graham]: Лица у всех были исцарапаны, поэтому я ничего не мог видеть.

[Paul Ruseau]: Я думаю, что это невозможно оценить количественно, но для меня эти окна и двери экономят деньги на счетах за отопление и охлаждение. Или они действительно не такие? При каких обстоятельствах мы можем ожидать чего-то подобного?

[Kenneth Lord]: Я не думаю и не верю, что произойдут существенные изменения или понимание. Лучшее. Как и в случае с большинством окон, возникает вопрос: есть ли какие-либо уплотнения между отдельными окнами, которые вышли из строя, из-за чего они запотевали и скользили? Влияет ли это на какие-либо изоляционные свойства стекла? Я уверен, но не знаю, считаете ли вы это изменением.

[Unidentified]: ដែល ការ កាន់

[Kenneth Lord]: Спасибо Такие вещи, как дружелюбные плачущие дверные рамы, становятся механической проблемой.

[Jenny Graham]: Окно нужно заклеить, а что делать, если этого не происходит?

[Kenneth Lord]: В этот момент стекло было забито. Вы не можете видеть сквозь это. Так что в конечном итоге это станет проблемой, и сыр станет все слабее и слабее и станет все более изолированным. Винда не битая, экран не пропадает. И т.д. Но это не имеет ничего общего с опасностью. Там говорится о возможности использовать окно и смотреть через него. Это основная причина. Итак, мы взглянули на Эндрюса, и если отфильтровать двери и окна, это то, о чем они говорят.

[Paul Ruseau]: Меня не перестает удивлять то, как работает монитор. У меня есть дом, и я не думаю, что он мне сильно нужен.

[Erika Reinfeld]: Я живу в старой школе. Я вижу это все время.

[Kenneth Lord]: Вот что произошло. В некоторых оценках всех ваших оценок будет применяться коэффициент к этой области. Поэтому, когда мы говорим о практических альтернативах и других вещах, эти цены, вероятно, немного снизятся. Но они так оценивают. Хм, конечно, да, я это знаю, почему-то известно заранее. У нас много поврежденных сидений в аэропорту МакГиллан. Это заменит сиденье на новое и позволит использовать его как деталь для дальнейшего ремонта поврежденной детали и продолжения реставрации. Гипотеза требовала заменить полы и ковры в аудитории и библиотеке. Это приблизительная цифра. Я получил его из другой школы. Это требует больше работы, чтобы получить лучшие показатели, но это очень последнее место в списке. А потом мы прогулялись. Улучшения в оставшихся трех школах. Я оцениваю Эндрюса и Макглинна выше, потому что им два года. Они печатаются уже год, но они до сих пор хранятся у меня здесь. Если мы проведем переговоры и обменяемся мебелью, это можно будет включить в отчет о капитале. Это наш список наград. Мы действительно можем увидеть эту таблицу здесь, и в прошлом году происходило то, что происходило: финансировались проекты и другие должности в других областях. Вот несколько реализованных проектов. Это новый раздел сообщений, и я управляю для него категориями. Ниже указано общее количество интенсивных программ для каждой школы и категорий, в которых они участвуют. Я должен был упомянуть ранее, что отчет об оценке состояния разделен на три категории. Первый приоритет – срочность. Они сказали, что мы должны сделать это сейчас. Второй приоритет – от 2 до 5 лет. Третий приоритет — 5 лет и старше, сумму я здесь не подсчитывал. Большинство из них имеют форму ARP.

[Jenny Graham]: Вернуться к списку приоритетов на 2027 финансовый год. У меня есть несколько вопросов. Я уверен, что все так делают. Один из моих вопросов касается трех этапов оптимизации сети.

[Kenneth Lord]: О, магнитная медицина.

[Jenny Graham]: Так вот что такое 350, Остаётся только завершить проект. Что это?

[Kenneth Lord]: Наша вечеринка.

[Jenny Graham]: Это наша доля. Это вызвано нами?

[Kenneth Lord]: Я не знаю. Я не знаю. Я знаю, что первоначальный проект имел общую стоимость около 1,5 миллиона долларов, что слишком много для значения E за год. Доктор Кушинг разбивает это на два этапа. Мы получили этот финансовый год, у нас были какие-то деньги в прошлом финансовом году, но я не знаю, что на следующий год, будут ли эти деньги выделены в составе свободного фонда, я правда не знаю. Не знаю, знает ли об этом гений, но это есть.

[Jenny Graham]: Эта работа уникальна, но я думаю, мне пора вернуться к своим заметкам. Знаешь, это наша вечеринка.

[Kenneth Lord]: Дело сделано, друг мой.

[Jenny Graham]: Остальное выплачивается по е?

[Kenneth Lord]: Точно.

[Jenny Graham]: ដែល ការ កាន់

[Kenneth Lord]: Эта стоимость составляет 40% от стоимости второго этапа.

[Jenny Graham]: Лучшее. Однако я не думаю, что речь идет о втором этапе, потому что я не помню больших цифр.

[Kenneth Lord]: Прежде чем он стал номером один в конце июня, он был разделен на два этапа. Во-первых, это предлагается как важный этап.

[Paul Ruseau]: Я помню.

[Kenneth Lord]: Лучшее. Это верно.

[Paul Ruseau]: ដែល ការ កាន់

[Kenneth Lord]: Но я не знаю, как это повлияет на распределение бюджета.

[Paul Ruseau]: Я тоже не знаю.

[Jenny Graham]: Лучшее. Другой мой вопрос касается возможности открытия детского сада. Если можно об этом подробнее. Я знаю Терезу там тоже.

[Kenneth Lord]: Конечно. Хм, конечно, да, я это знаю, почему-то известно заранее. Брукс, Роберт, Миссисипи. Нам нужно спроектировать, спроектировать и возможность того, что мы хотим сделать и как мы хотим сделать и что в этом роде, и если есть альтернативная локация, возможно, где-то рядом мы сможем заняться каким-нибудь отдыхом. Вот цифры потенциальных затрат на исследования, которые только что упомянул Хабиб. Мне кажется высоким. Мне не повезло. Он только что передал мне его сегодня. У меня не было возможности поговорить с ним об этом.

[Jenny Graham]: Лучшее. Я думаю, что наше исследование МакГрина 50 000 долларов, но это было всего лишь проектное исследование. Это не технико-экономическое обоснование. Так что все по-другому.

[Kenneth Lord]: Может быть, это то, что нам нужно, это всего лишь ТЭО, может быть, 50% и 150%. Знаете, это просто цифра, которую он быстро вбросил в электронные письма, пытаясь быстро и грязно убрать с дороги как можно больше людей, когда мы говорим об этом на этой неделе.

[Jenny Graham]: Я также хотел бы поблагодарить Теру за то, что она присоединилась к нам. Не знаю, этот вопрос возникает, когда мы обсуждаем, будет ли КПК финансировать ТЭО остальных трех школ. Чтобы лучше понять любую вашу идею, мы можем просмотреть ее на основе наших идей. Для этой цели могут быть подготовлены запросы CPC.

[Theresa Dupont]: Конечно. Спасибо, что пригласили меня, Тереза ​​Дюпон. Я администратор права сообщества, поэтому поддерживаю эту программу и комитет, который финансирует эти программы и проекты. Бель Нох Я также согласен, что 350 — это немного много, особенно если это сделка вместо того, чтобы ходить в школу в течение года, ну, ну, в следующей школе. И т.д. Поэтому я думаю, что это число, вероятно, близко к 200 000, исходя из прошлых проектов, а также ускорения и цены, которые мы видели. Что касается проблем со временем, пожалуйста, простите меня, я правильно понимаю. Относится ли это к 2027 финансовому году или мы хотим чего-то достичь в этом году? Я запросил разъяснения относительно крайнего срока финансирования нашего годового бюджетного раунда, который в настоящее время является финансовым годом, 2026 финансовым годом, крайним сроком финансирования. Да, эти деньги будут использованы для вашего следующего сбора средств. Хорошо, идеально. Я просто хочу это подчеркнуть, потому что не хочу оправдать их надежды, если мы сделаем это в ближайшее время. Но да, это долгожданное приложение для 27 финансового года.

[Jenny Graham]: Я думаю, вы знаете, что одна из вещей, которые мы сказали, была одной из причин, по которой это исследование может оказаться жизнеспособным. В прошлом году, планируя капитальный ремонт, мы обнаружили, что действительно улучшаем три детские площадки, и определили Роберт как наш главный приоритет, но это был самый сложный проект, который мы рассматривали, потому что он был самым маленьким. Сейчас мы считаем, что в прошлом году нам не следует пытаться построить новую игровую площадку, пока мы не решим важнейшие космические проблемы Роберта фундаментальным и устойчивым образом. Так что с Бруком и Сноу дела обстоят немного по-другому. Размер и удобство использования, безусловно, выиграют от обновления, но устройство устарело. Так что все это правда. Но в Роберте не только это правда, но и пространство ограничено. Это то, чем нам необходимо заняться, и это станет частью технико-экономического обоснования. Что еще мы можем сделать, чтобы поддержать школьное сообщество? Как нам следует об этом думать? Это часть технико-экономического обоснования.

[Theresa Dupont]: Извините, я хотел бы отметить, что CPA имеют возможность участвовать в любой части технико-экономического обоснования отдыха на природе, которая служит общественным интересам за пределами. Так что, если идея состоит в том, чтобы отремонтировать интерьер, чтобы было больше места, проекта будет недостаточно, но вы знаете. Мы можем решить эту проблему, рассчитав стоимость доллара. Так что я просто хочу сказать это как предупреждение. Идеальный.

[Jenny Graham]: И внутри очень много людей. Так что, возможно, есть больше возможностей сделать что-то подобное. Но никогда не знаешь, что получится, когда для решения проблемы будут назначены нужные люди. Так что это очень полезно знать. Пол и Эрика. У вас есть вопросы по поводу этой таблицы?

[Paul Ruseau]: Белый

[Jenny Graham]: ដែល ការ កាន់

[Paul Ruseau]: Пабло, ты хочешь? На самом деле у меня возник вопрос по внешнему определению, потому что в рамках проекта строительства средней школы, хотя земли у них было много, я растерялся, они решили, что это не детская площадка, это действительно парк. Это как раз то место, где упоминается подземная парковка. Не существует доминирующего домена, никакого присутствия в чьем-либо доме, никакой магии, никаких тардис или владельцев времени, которые не могут дать нам много места без большого количества пространства. Итак, одна из идей, которую я тестирую, заключается в том, что вместо того, чтобы уходить под землю, можно ли создать подземную парковку и просто игровую площадку над ней? Итак, я думаю, мой вопрос в том, каково определение размера места отдыха на природе, если оно находится выше уровня парковки? Это что-то, что даже не рассматривается?

[Theresa Dupont]: Что касается того, как это работает, мы должны быть осторожны с внешними определениями в соответствии с законом о общественной защите. Развлечение. В некоторых городах немного жестковато, я не имею в виду грубовато, но все города разные. Некоторые говорят, что это была просто оболочка государственной собственности, защищенная люком 97. В Медфорде наша школьная площадка считается общественной игровой площадкой. Они не одиноки Или, знаете, специально для использования во внеклассное время. Так что в этой ситуации в Медфорде мы не можем профинансировать создание парковки или детской площадки, на самом деле, если я правильно представляю ваш сценарий, возможно, это могла бы быть детская площадка. Невозможно создать парковочное место Но, наконец, мы можем развлечься с помощью игровой площадки, развлечений и дополнений. Пол, это ответ на твой вопрос?

[Paul Ruseau]: Он сделал это. Я знаю, что их много, но думаю, что в некоторых местах пошли этим путем, потому что это дороже. Но я уверен, что это будет не так дорого, как заказ здания. Да, спасибо. Конечно.

[Erika Reinfeld]: Эрика У вас есть вопросы? Я имею в виду, я думаю, что большинство моих вопросов возникло, когда мы начали расставлять приоритеты и менять то, на что я смотрел, какой из них был возможной проблемой, которая вызывала общий износ, а не создавала общую проблему. Но я думаю, что именно этому будет посвящено данное исследование. Кстати, депутат Руссо также поднял вопрос о парковке под детскими площадками. Какая у меня еще работа? Что касается детской площадки, и последнее, но не менее важное: McGlynn Playplater — это проект, управляемый сообществом. И относятся ли эти цитаты к обновлению существующих предметов или к переосмыслению свободного пространства. Кажется, это определение между технико-экономическим обоснованием и проектным исследованием. Поэтому я думаю, что большинство моих вопросов возникло, когда мы начали расставлять приоритеты, потому что самый важный вопрос находится здесь. Есть ли что-то незначительное или несрочное, но если мы подождём, будет только хуже? Так что я думаю, что готов двигаться дальше.

[Kenneth Lord]: Лучшее. Чтобы ответить на ваши вопросы о новаторстве, Мэгги Ли и Эндрю решили проблему ADA. Да, я помню. я не знаю Заметные проблемы в трех других начальных школах. Большинство тротуарных парковок, имеющих тротуары, становятся всё хуже, кое-где присутствует вибрация и прочее, но многие из них изношены.

[Jenny Graham]: Могут ли эти проекты не включать в себя новаторство свободы?

[Kenneth Lord]: Точно. Нет, и теперь я обнаружил, что Тим Макгрин сейчас Это. Дороги принадлежат городу и их не улучшают, но планируют на ближайшие несколько лет. Иметь

[Suzanne Galusi]: Сначала я не знал, что ты меня слышишь. Однако на тротуаре я скажу мимоходом: нам придется подождать и посмотреть, принесет ли это исследование то, что я могу сказать, является приоритетом перед другими зданиями, особенно вокруг школьного персонала. Это представляет собой огромную разницу и в настоящее время заблокировано, поскольку представляет собой проблему безопасности. Тротуар связан с рекой Миссисипи, поэтому я могу сказать, что он имеет более высокий приоритет, чем другие здания, но я думаю, что исследования прольют больше света на этот вопрос. Я тоже, так как я построил части Робертса из Совета Руссо и членов совета Ре Ре РепФельд. ​​Но у меня также есть вопросы по поводу расписания, потому что в трех других зданиях нет возможности играть на улице, когда работа завершена, когда работа завершена, когда работа завершена, когда работа завершена, когда работа завершена, когда работа завершена, когда работа завершена, когда работа завершена, когда работа завершена, когда работа завершена, когда работа завершена, когда работа завершена, когда работа завершена, когда работа завершена, когда работа завершена, когда работа завершена, когда работа завершена, когда работа завершена, когда работа завершена, когда работа завершена, когда работа завершена, когда работа завершена, когда работа завершена, когда работа завершена, когда работа завершена, когда работа завершена, когда работа завершена, когда работа завершена, когда работа закончена Это позволяет МакГлинну начать работу. Они решили некоторые проблемы. Сзади также есть место для корта. У Брукса и Мистака дворы расположены близко друг к другу, а у Роберта — нет. Итак, у меня есть еще один вопрос о сроках и наглядности, если есть способ уменьшить отвлекающие факторы учащихся во время перемен.

[Kenneth Lord]: И доступ к Мистаху за пределами патио, пространств и игровых площадок между ними может быть затруднен.

[Suzanne Galusi]: Вот и все.

[Jenny Graham]: Да, Эл, для меня это звучит довольно дерьмово, Выглядит чертовски да, Эл, для меня это звучит довольно дерьмово, Выглядит чертовски да Делайте одно вместо другого, чтобы не разрушить обе игровые площадки одновременно. Хотя реальная цена может отличаться от других, я уверен, что их легко найти. После того, как вы скажете «нет», выньте все и положите обратно. Что касается меня, я думаю, что в процессе проектирования возможностей я хочу понять масштаб того, что мы можем сделать в Макглинне, что возможно из-за его размера. Некоторые из объектов настолько велики, что для игры требуется место на всем Брукс-Хиллз. Группа Как и все место. Поэтому я думаю, что размер этих полей — это действительно вопрос, который стоит задать и ответить на него, и сбалансировать его с общей потребностью школы сделать эти поля одинаково доступными. Мы в МакГлинн надеемся, что пространство не является проблемой, верно? Нам действительно не приходится решать космические проблемы. Так что мы можем сделать кое-что интересное. Но я предполагаю, что все это станет ясно в процессе проектирования. Тереза, я думаю, у меня есть еще одна процедурная проблема. Давным-давно, когда мы только строили эти игровые площадки, и первым делом мы построили студию МакГлинна, нам сказали, что каждая школа должна подать заявку на независимость Си Цзиньпина. Есть. Есть. Я думаю, что Кен хочет сказать здесь следующее: Мы хотим учиться, чтобы получить его. Экономия за счет масштаба затрагивает все три актива, а не находится в ситуации, когда мы финансируем каждый отдельный актив или начинаем с нуля каждый раз, когда это происходит, с новым потенциальным поставщиком. Итак, можете ли вы поговорить о том, сможем ли мы сделать проект, включающий все эти здания?

[Theresa Dupont]: Конечно. Я думаю, что комиссия хочет рассматривать их как отдельные проекты, потому что она будет оценивать каждый проект, исходя из индивидуальных общественных интересов. То же самое произошло и с MSatuk, я тут просто расстроился, не говорю от имени комитета, могу только рассказать о своем опыте работы с ними, они оценивают проект Мартука, а потом сравнивают. Роберт, они собираются атаковать Роберта, борясь за права, так что, вы знаете, они так оценивают все проекты, поэтому они попросят их оценить его как отдельный проект, и я думаю, они это поймут. Их объединение приведет к экономии средств, и я думаю, что они будут хорошо продуманы. Но у меня может быть много денег, но если это то, что хотел видеть предыдущий комитет, и у меня есть опыт работы с нашим нынешним комитетом, то я думаю, что это то, что они хотят видеть.

[Jenny Graham]: Кристина, у вас есть вопросы?

[Paul Ruseau]: Нет, уже ответил.

[Jenny Graham]: Тереза, это ответ? Когда мы найдем этот ответ?

[Theresa Dupont]: Что ж, это происходит через имеющийся у нас процесс, который так же важен, как и живой. Но вы знаете, это то, что обсуждается публично. Теперь мы можем назвать это комитетом по рассмотрению вопросов. Вы знаете, это не настоящая программа, это всего лишь наша идея. Как вы на это реагируете? Это можно рассмотреть на нашей встрече 9 декабря или в начале января.

[Jenny Graham]: Я думаю, что было бы разумно попросить всех рассмотреть это, возможно, на январском собрании, потому что тогда мы будем в школьном комитете, одобряющем это на основе своих приоритетов. Я думаю, что этот ответ позволит нам сразу создать необходимые документы, а не потерять сознание в конце. Я думаю, это может быть очень полезно.

[Theresa Dupont]: Да, я могу написать заметку на основе этого разговора и отправить ее группе на рассмотрение. Тогда мы сможем продолжить оттуда. Я рад, что это стоит в нашей повестке дня. Хорошо, идеально.

[Jenny Graham]: Оркон

[Paul Ruseau]: Я тоже думаю, что как только состоится эта встреча, мы сможем все это сделать. Так что это способ сэкономить. Я имею в виду, будем ли мы делать это раз в год или сможем сделать все сразу. Я рассматриваю сложную часть как неотъемлемую часть других потенциальных проектов. Но просто размышление о том, как тратятся деньги, заставляет нас возвращаться.

[Theresa Dupont]: Поэтому я ждал. Да, конечно. Да.

[Jenny Graham]: Лучшее. Итак, Кен, если я правильно понимаю список, это предлагаемые приоритеты. Общий бюджет 27 проектов в следующем году составит около $2,5 млн. Или до этого?

[Kenneth Lord]: Мой главный приоритет – да.

[Jenny Graham]: Лучшее. Поэтому я думаю, что электроника поднимает вопрос о приоритете. Так что я думаю, возможно, Эрик, если вы хотите задать вопрос и мы сможем определить, есть ли приоритет, который необходимо изменить, это наш следующий разговор.

[Erika Reinfeld]: У меня уже был вопрос по этому поводу, речь шла о нашем финансовом году. План капитального ремонта № 26. Мы следим за этим или есть какие-то проблемы, которые необходимо решить? Очевидно, мы знаем, что вторая модернизация сети займет два финансовых года, но к маю мы скажем: о нет, нам нужно пересмотреть наш план капитальных затрат, потому что как будет работать наш план 26?

[Kenneth Lord]: Единственная известная мне ошибка - это сеть.

[Erika Reinfeld]: Что ж, я знаю, что реализация HVAC задерживается, но у нас все еще отличный финансовый год.

[Kenneth Lord]: Да, проект HVAC продолжится летом.

[Erika Reinfeld]: Да, это запланировано.

[Kenneth Lord]: У нас есть несколько небольших проектов в нашем плане капитальных затрат, несколько активных проектов, несколько проектов по замене кондиционеров и другие проекты, над которыми мы работаем, но все они работают, и я не думаю об их отмене.

[Erika Reinfeld]: Итак, этот список приоритетов основан на том, что может потерпеть неудачу или вызвать явную и текущую опасность для всех.

[Kenneth Lord]: Кроме того, подготовьтесь к расходам на учебу в следующем году. ОК Знаешь, вот откуда я знаю, что тротуары терпеть не могут. Знаете, нам предстоит изучить тротуар, но если двери и окна не проникнут, мы сможем сделать это в следующем году без исследований. Для некоторых крупных проектов в следующем году потребуются исследования и финансирование. Так что, похоже, для них что-то готово.

[Erika Reinfeld]: ОК Поскольку мы многому научились в этом году, мы видим, какими будут результаты этой работы в этом году. Так что это имеет смысл.

[Kenneth Lord]: Но здесь я открыт для многих вещей. Итак, вы как будто знаете, что есть цифры Пожарные оповещения – самое важное, о чем следует помнить.

[Jenny Graham]: Я думаю, что послание сверху заключается в том, что нам нужно глубже изучить 2026 финансовый год по некоторым направлениям. Так что мы можем идти на работу. Итак, сейчас мы находимся в очень хорошей ситуации, если проведем эти исследования, потому что на это потребуются время и годы. Но это касается и ремонта пожарной сигнализации, пионерских и детских площадок. Кроме того, в 26 финансовом году нам следует завершить такие проекты, как модернизация систем, модернизация дверей и окон.

[Kenneth Lord]: Вы имеете в виду 27? 27. Это верно. 26 Я не могу сделать это быстро.

[Erika Reinfeld]: Поэтому я думаю, что мой другой вопрос заключается в том, насколько слабы эти цифры, если мы посмотрим на других потенциальных поставщиков? Я знаю, что вы получаете быстрые и грязные ответы от Авива, который только что провел небольшое исследование. Я не думаю, что мы готовы работать с ними постоянно. Итак, ожидаем ли мы, что это продолжится?

[Kenneth Lord]: Данные этих исследований являются приблизительными. Ну, знаешь, свяжитесь с ним и спросите его номер телефона. Это может измениться. Я не думаю, что они изменятся в какой-либо степени. Лучшее. Но вы знаете, мы также можем решить, что вы знаете, и учиться на пламени в 5 школах бессмысленно, потому что мы можем только финансировать Некоторые из них состоятся в следующем финансовом году. Поэтому, возможно, имеет смысл перенести некоторые исследования на следующий финансовый год, чтобы перераспределить то, что мы делаем, чтобы исследования не устарели, особенно в области пожарной сигнализации и этих изменений в кодах. Вот что предложил Хабиб: 2,6 миллиона долларов вложено в пять зданий, это быстро развивающаяся работа. Знаете, за одно лето все не успеешь. Так что можете решить. Что ж, в этом году давайте сделаем два портфолио для Андерсона Макглинна. Итак, мы определим время финансового года. 28 Заменить систему, затем Ф.й. 28. Для этого мы рассмотрели первичные 3 и 29 ФГ. Мы можем немного разобраться. Но я стараюсь как можно больше поощрять.

[Erika Reinfeld]: Это имеет смысл. Знаем ли мы, какой из них более срочный, или они более срочные в той модели, которая более срочна? Потому что я считаю, что исследования говорят, каковы приоритеты инноваций?

[Kenneth Lord]: По возрасту Андерс и Макглинн старше двоих других. Есть несколько проблем с системой Роберта. Мы можем заниматься спортом.

[Erika Reinfeld]: Вот что я хочу услышать от Роберта.

[Kenneth Lord]: Есть много вещей, которые нам нужно улучшить, но они не важны. Но мы поняли, что нам сложно найти запчасти для системы. Эта система аналогична двум другим праймерам. Что касается возраста, и Эндрю, и клиника МакГилли старше, но у меня нет проблем. Так что это разные системы.

[Erika Reinfeld]: Что ж, еще одна вещь, которую я хочу помнить об общей картине, это то, что если вы посмотрите на все и будете работать в стольких разных местах, МакГлинн не будет работать хорошо. Всех люблю и берегу. Так что возможность такого масштабирования, я думаю, является жестом доброй воли сообщества, но.

[Kenneth Lord]: Он также может перемещать несколько проектов из одного здания в другое. Да, именно. Вы можете нанять только определенное количество людей, и, как мы знаем, в мире HVAC вы можете иметь столько людей, работающих одновременно, как вы знаете.

[Erika Reinfeld]: ОК Ты можешь еще спуститься? Я пытаюсь вспомнить, какое обычное место путешествия. Хорошо, спасибо.

[Jenny Graham]: Думаю, у меня есть еще один вопрос. Это стоимость пола. Предположим, мы собираемся нанять третью сторону для выполнения такой работы, верно?

[Unidentified]: Точно.

[Jenny Graham]: Лучшее. Вы когда-нибудь говорили о них? Можно ли применить эти вещи на практике?

[Kenneth Lord]: Нет никакого обсуждения.

[Jenny Graham]: Лучшее. Я знаю, что у них есть личные резервные копии, и я уверен, что они огромны, но я их не включал. Однако эта школа, возможно, не станет началом.

[Kenneth Lord]: Ты имеешь в виду соленые оладьи и тому подобное, да?

[Jenny Graham]: Да, они задержали дороги и тротуары. Эта сумма эквивалентна примерно 200 миллионам долларов США.

[Kenneth Lord]: Большая часть денег, скорее всего, пойдет подрядчику.

[Jenny Graham]: Это верно. Однако мы хотим спонсировать команду. ОК Эта бедная группа возлагает большие надежды на то, что они могут сделать разумно. Знаете на мгновение, но я не знаю, был ли об этом какой-нибудь разговор, знаете ли.

[Kenneth Lord]: Но я действительно могу поговорить с Тимом Макгиверном, и, вы знаете, мы знаем, мы знаем, мы знаем, они знают, они знают, где находится парковка и что они могут быстро сделать летом, учитывая размер их команды? Знаете, поскольку это может быть много, оценка позволяет нам сделать это, не слишком затрагивая школу, но на самом деле это стоит одного. Но я действительно могу поговорить об этом с ними.

[Jenny Graham]: Возможно, было бы полезно знать, где это применимо.

[Paul Ruseau]: Но мне также интересно, позволит ли нам использование этого города избежать удерживания ставок и прочей ерунды. Я не хочу ничего глупого. Я говорю о мусоре. Но я имею в виду все остальные шаги. Препятствия Препятствия Спасибо. Хотя я хочу сказать, что не знаю.

[Kenneth Lord]: Вам нужно найти ингредиенты. Но это проще, чем строительные услуги. Я уверен, что у них наверняка есть госконтракт, по которому они могут воспользоваться закупкой асфальта, гранита и других материалов.

[Erika Reinfeld]: Да, Эл, для меня это звучит довольно дерьмово. Похоже, BT тоже не для меня.

[Jenny Graham]: Мой другой вопрос Железная дорога театра Карен стоит большего. И я, я только что сделал.

[Kenneth Lord]: Вы можете положить его на свой специальный ремонтный счет. ОК Знаете, если я оглянусь назад на все эти капитальные операции, мне будет жаль, что я работаю здесь. Эту работу стоимостью 247 000 долларов я бы отнес к активной работе. Так что на исцеление, особенно и на другие вещи, может уйти два года. Итак, мы можем посмотреть на это и расставить приоритеты в работе здесь, включить некоторые мелочи в операционный бюджет, например, железные дороги, например, замену конусов, и, если это не сработает, некоторые вещи можно будет реализовать.

[Jenny Graham]: Проще продлить этот период с двух лет примерно до трех лет.

[Kenneth Lord]: Белый

[Jenny Graham]: Хорошо, я понимаю.

[Erika Reinfeld]: Нет, это действительно полезно. Это мой вопрос о значении этого действия, и я считаю, что оно отражает текущую ситуацию. Мы ищем. Скоро здесь будет новая средняя школа. Поэтому, если это решение, которое необходимо реализовать, нет смысла откладывать его и делать это всего на один год.

[Kenneth Lord]: Да, это не исправление.

[Erika Reinfeld]: Мне хочется сделать это как можно скорее или не делать этого вообще.

[Kenneth Lord]: Это верно. Пабы стареют, но их больше нет.

[Erika Reinfeld]: ដែល ការ កាន់

[Jenny Graham]: Это не исправление.

[Kenneth Lord]: Извините, да. Я знаю это место.

[Jenny Graham]: Я думаю, что пока, Кен, возможно, вопрос в том, есть ли шанс сделать в 2026 финансовом году специальный пакет ремонта.

[Kenneth Lord]: Однако там могло быть и больше. Я получил цитаты и соответствующий контент. Я все еще жду цитаты в этой сети. Я пытаюсь убедить компанию передать нам этот выпуск. Это очень сложно.

[Jenny Graham]: Следовательно, это еще один тип переменной, который следует учитывать перед удалением переменной. Лучшее. Пол и Эрика. Есть ли у вас еще вопросы о приоритетах?

[Paul Ruseau]: Это не было приоритетом, но я это видел, TUCCI включил сюда кое-что, что, как мне кажется, мне нравится, зачем в то же время что-то нужно? Я не хочу, чтобы мы это делали, если они об этом не просят. Но я чувствителен. Я знаю, что другие члены школьного комитета чувствительны к тому, что одна школа может получить эти вещи, а другая школа в них нуждается, но не может их получить. Как мы сказали позже, они никогда не спрашивали, и у кого-то не было особых оснований жаловаться. Я думаю, вы знаете, я имею в виду, что с тех пор, как мои дети пошли в школу, я жаловался на очень грязные ковры. Старый, грязный и с кучей проблем, но насколько вы поддерживаете дизайн ковров? Точно. Итак, вы знаете, это еще одна вещь, которую Кен включил в свой длинный список, но я имею в виду, что у некоторых предметов, например ковров для начальной школы или детского сада, есть срок годности, и нам не следует ожидать получения жалоб. Решил, что пора поставить это на график. Я не знаю, как долго это продлится. Меня также беспокоит то, что люди покупают ковры через предприятие Don Doyang, потому что, когда действуют правила пожарной безопасности, мы не можем ничего положить в наши классы. Конечно, если мы его не покупаем, я не считаю это несправедливым, мы должны покупать только то, что разрешено. Для тех, кто решил подарить новый ковер. У меня такое ощущение, что мы говорим о коврах, хотя речь идет о миллионах долларов, они все равно очень дорогие. Да, вы занимаетесь пожарной этикой в ​​школах и всем остальным.

[Jenny Graham]: Я думаю, что это может стать более важным разговором на следующем этапе, когда у нас будет много подразделений, покупающих вещи от имени классов и школ, не так ли? Наш IPP также очень активен в этом плане. Одним из самых больших разочарований, которые я испытал, работая в PTT до того, как меня избрали в школьный совет, было следующее: Мы покупаем вещи и доставляем их, а обслуживания не требуется, верно? Или мы скажем «нет», и тогда они сделают это и сделают несколько рукопожатий, на которых никогда не будет значков. Например, в один год мы купили каждому учителю новый ковер. Итак, вопрос: можно ли его чистить каждое лето? Потом они их больше никогда не чистят. Так что я думаю, что миссий будет больше. Есть что-то широкое А как насчет работы с людьми, которые пытаются нам помочь, это почти круг, да? Потому что никто не хочет покупать наше то, что нам покупать не следует? Но люди не знают. Так как же мы можем создать простой способ сделать это и понять, что происходит во Вселенной с нашими ожиданиями, нашей заботой? Нам необходимо это знать, потому что я не думаю, что мы понимаем эти вещи. А потом возникают всякие вопросы типа я не знаю откуда это или я не знаю кто это должен делать. В будущем мы можем наложить некоторые ограничения на весь процесс.

[Kenneth Lord]: Что касается МакГи, о чем следует помнить, так это то, что замена стульев и ковров напрямую связана с количеством арендованных у нас помещений за пределами территории. Каждые выходные здесь сдается больше арендных плат, что приводит к большему износу здания, чем где-либо еще.

[Erika Reinfeld]: Так что, возможно, мы пересмотрим вопрос об аренде школы по месту жительства. Это тоже проблема Роба. Но я считаю, что это справедливо. Я знаю, что многие группы прокатчиков внесли свой вклад в освещение МакГи Линн. Мы рассматриваем возможность установки звуковой системы для группы лиц, осуществляющих уход, и это правильно.

[Jenny Graham]: Я думаю, это еще одна вещь, о которой нам нужно подумать в следующий раз: арендная плата, которую платят люди, и как мы можем распорядиться всеми этими деньгами? А медь? Это вопрос оплаты содержания, содержания и обслуживания на месте. Это затраты, но они включают в себя стоимость отопления и электроснабжения здания, а также другие расходы, связанные с износом. Все это происходит быстрее, когда мы арендуем вместе. Я не советую нам этого не делать. Я надеюсь, что нашу школу можно будет использовать таким образом, потому что я считаю, что она действительно замечательная. Это не должно в то же время подрывать миссию школы, не так ли? Так что там может быть отличный разговор.

[Suzanne Galusi]: Мне очень нравится этот разговор. Кто ты? Я делаю это, потому что думаю, что мы ценим сотрудничество со школой, есть место, но я думаю, что нам нужно знать об этом использовании в нашей школе, какое сейчас время и почему. На самом деле нужен разговор, чтобы мы могли объяснить это более четко. Я думаю, что Макгиллин видел большой износ. Я считаю, что на сцене тоже есть слой защиты почти 24/7, защищающий деревянную часть сцены. Но я считаю, что общий разговор необходим.

[Erika Reinfeld]: Это верно. Это здание и недра? Это приватный чат или оффлайн чат? Это группа? Я не уверен, что это та команда.

[Jenny Graham]: Ну, я не знаю, что это за команда на самом деле, но я тоже думаю, что эта команда может измениться.

[Erika Reinfeld]: Это верно. Я думаю о том, что мы будем праздновать.

[Jenny Graham]: Это верно. Это верно. Я думаю, нам следует поговорить об этом, чтобы выяснить, кто Вы знаете, как хочет организоваться следующий комитет.

[Erika Reinfeld]: Я имею в виду, подумайте о процессе стратегического планирования, который положит начало конфликту в разделении стратегического планирования и планирования капитальных затрат на две части.

[Jenny Graham]: Белый

[Erika Reinfeld]: Однако это частный разговор и не стоит на повестке дня. Поэтому я думаю, что здесь мы вернемся к приоритетам. Есть еще вопросы или возражения? Нет, я думаю, просто для того, чтобы определить, какое исследование является правильным, если мы хотим прервать некоторые исследования, чтобы сделать акцент на исследовании, которое следует провести в первую очередь, а затем на том, нужно ли провести другие исследования. Может быть, не существует ограничений по времени для чрезвычайной ситуации, поэтому неэкстренная школа проведет еще одно исследование и перейдет к следующему финансовому году, верно?

[Jenny Graham]: Так есть ли еще кто-нибудь такой? Я думаю, что мы все еще пытаемся что-то улучшить. Я так думаю. Я думаю, что 15 декабря — всегда подходящий день. Хм, но я не уверен, о чем все думают, что нам следует поговорить в первую очередь. Мы чувствуем, что готовы поднять этот вопрос перед этим комитетом. Что ж, если мы попытаемся организовать еще одну встречу для дальнейшего обсуждения, я не знаю, как люди относятся к нашей нынешней ситуации.

[Erika Reinfeld]: Это значит, что в прошлом году у нас было 2 встречи, 2-я и 1-я. Затем он представляется всему комитету. Второй — о самораскрытии, в нем говорится, что это то, чем мы решили заняться в этом году. В контексте, это то, что нас ждет и почему мы уделяем этому приоритетное внимание. Поэтому я думаю, что это должно произойти. Я думаю, было бы лучше, если бы эта группа была на одной волне с тем, как мы продвигаемся вперед по этому вопросу. Но я также знаю, что 15 декабря До Дня Благодарения остался месяц, а все остальное уже происходит. Я считаю, что нам предстоит заседание комитета, чтобы обсудить политику в этой области.

[Jenny Graham]: 8 декабря. Мне интересно, как мы можем использовать это время, чтобы провести второй разговор по этому вопросу и изменить политику взаимодействия, потому что эта секретная реализация изменена, и мы сможем реализовать политику взаимодействия к 20 декабря 2025 года. Так хотим ли мы это сделать? Я имею в виду, что это единственная причина, по которой он производит так много шума.

[Erika Reinfeld]: Ой, извини, Эрика, что ты только что сказала? Нет, нет, нет. Вы слышали сирену? Я молчал, потому что... нет. Неважно. На улицах эхом разносились мощные полицейские заседания. Я помню, что мы разработали политику приема в округе вместо приема в детский сад, поэтому, когда люди начнут спрашивать, почему они ходят в школу, которая находится не у них на заднем дворе, у нас там будет эта информация. Доктор Галлузи, я прав? Это наша мотивация?

[Suzanne Galusi]: Я думаю, что есть много причин. Я думаю, что отчасти это связано с тем, что отчет подкомитета был перегружен презентацией, которую я представил в мае, потому что некоторые периодические передачи заболеваний были схожими. По крайней мере, когда я проводил презентацию, я был уверен, что мы не сможем должным образом предоставлять внеклассные услуги. В результате произошло множество изменений, связанных с внеклассным уходом. Кроме того, существует проблема передачи прав между территориями, позволяющая семьям собираться вместе по каждой профессиональной программе.

[Erika Reinfeld]: Конечно, но это регистрация в детском саду? Это наш дедлайн или просто иллюзия? Это крайний срок? Кажется... может быть, мы этого не сделали. Срок не помню.

[Jenny Graham]: Ну, я не помню, как ходил в детский сад. Я имею в виду, конечно, что прежде чем мы начнем, эти промежуточные разговоры обычно происходят в конце учебного года, поэтому у нас есть немного времени. Я не думаю, что это произойдет.

[Erika Reinfeld]: Нет, я думаю, это была просто запись в детский сад, но мне кажется, там есть окошко. Если бы это не было чрезвычайной ситуацией, я мог бы воспользоваться встречей 8 декабря, потому что она уже была запланирована. ដែល ការ កាន់

[Jenny Graham]: Идеальный. У меня отстойный график, поэтому я рад, что мне больше не нужно находить время.

[Paul Ruseau]: Я просто хочу спросить, когда мы будем готовы выступить перед школьным советом, сделаем ли мы 90-секундную презентацию о том, что значит претендовать на чистую оплату обучения и все такое, потому что на самом деле это важно, но это также не совсем интуитивно понятно. Итак, когда мы приехали туда, установили рекорд этого шоу.

[Jenny Graham]: Поэтому я думаю о следующем шаге. Кен и я можем сделать эти два дела вместе. Во-первых, это спонсируется государством. Во-вторых, это рекомендации для Satisfaction 2027 и последующих лет, а также то, как их следует представлять. Может быть, в этом описании есть еще одна часть, может быть, если мы сделаем это тогда, когда нам не придется делать это каждый год. Я отчетливо помню эти вещи. Опять же, это наш интуитивный процесс, вот что происходит, так что, если мы сможем получить это впервые, то это будет работать постоянно? Пусть люди задают эти вопросы. Поэтому мне интересно, являются ли эти две вещи необходимыми? Что ж, до восьми лет я не знал, согласится ли кто-нибудь стать вторым номером. Что такое секунда и как она описывает наш процесс планирования капитальных затрат? Каковы эти ключевые термины и определения?

[Erika Reinfeld]: Ну таков процесс, это ведра, откуда берутся вещи, почему они могут попасть в одно ведро, а в другое?

[Paul Ruseau]: Это верно. Просто посмотрите на политику.

[Erika Reinfeld]: Я помню, как Джерри Мекс дал нам хорошее резюме.

[Jenny Graham]: Это верно. Я думаю, было бы лучше, если бы мы сразу написали что-то визуальное, а не говорили об этом десять раз.

[Suzanne Galusi]: Я думаю, что смогу поработать с завещанием и финансовым отделом по этому вопросу.

[Paul Ruseau]: См. политику. Мы еще не обновили его, но я думаю, что есть дата или, может быть, какая-то дата, которой нет. Когда мы это сделали в прошлом году Провести одну или две встречи невозможно, невозможно или что-то в этом роде. Так что помните, что когда вы смотрите на текущий политический день, вам, возможно, не стоит беспокоиться, подождите, мы не можем сделать, мы не можем встретиться сегодня. Я думаю, что наша целевая дата - 28 февраля... это для бюджета, а не для капитала, верно? Нет, это политика капитального ремонта.

[Jenny Graham]: Думаю, в прошлом году мы закончили быстрее, чем ожидалось, потому что. Я думаю, что политика заключается в том, что у нас есть полный комитет, а затем мы голосуем и делаем все это на одном заседании. Что ж, мы закончили его в декабре прошлого года, и теперь я не думаю, что мы планируем закончить его раньше этого срока.

[Erika Reinfeld]: Да, сроки сметы изменились из-за замен. ដែល ការ កាន់

[Paul Ruseau]: Спасибо Вот и все. Бюджет изменился.

[Erika Reinfeld]: Таким образом, происходит внезапное увеличение ресурсов, резервное копирование которых мы, возможно, не захотим торопиться.

[Paul Ruseau]: Особенный. Спасибо Тогда посмотрите на политику.

[Jenny Graham]: Я думаю, я действительно думаю, я думаю, что мы думаем, что мы превзошли время в этом вопросе. Лучшее. Кен, я свяжусь с тобой, и мы сможем отправить эту информацию, соединить фотографии, а затем решить. Я думаю, мы можем сделать это снова на одном заседании вместо того, чтобы собирать весь комитет, а затем проводить еще одно собрание для голосования.

[Erika Reinfeld]: Я не думаю, что мы получим Терезу, лучшее предположение CPA заключается в том, как они будут обрабатывать эти запросы в то время. Вы можете оставить это в комментариях. Очень хороший. Я просто думаю, что если бы это была единственная часть, которой нам не хватало, то мы были бы в хорошей форме.

[Theresa Dupont]: Это верно. Если ты можешь Я могу поговорить на высоком уровне с нашим президентом и посмотреть, поможет ли его интуиция. Я думаю, что его еще нужно передать в нашу комиссию по выборам.

[Erika Reinfeld]: Существует официальная позиция о том, как принять запрос, но если она доступна... Это для картографических целей и может измениться, если официальный бюллетень не совпадает, но я думаю, что два отличных обзора - это два хороших старта, два хороших старта, два хороших старта, два хороших старта, два хороших старта, два хороших старта, два хороших старта, два хороших старта, два хороших старта, два хороших старта.

[Theresa Dupont]: Хорошо, идеально. Хорошо, я возьму у него это письмо и отправлю свой официальный меморандум президенту. Оркон

[Jenny Graham]: Есть еще вопросы или комментарии?

[Paul Ruseau]: Я просто хочу сказать, что я очень благодарен, что я благодарен правительству за работу по этому вопросу. Я просто помню, когда я был членом школьного совета, разница между тем, что было сейчас, и тем, что было, была поразительной. Кто мы в нашем понимании положения вещей. И знаете, я не знаю, это полдела, но чтобы бороться с этими цифрами, нужно понимание. Поэтому я очень благодарен и очень рад получить эти деньги.

[Erika Reinfeld]: Большое спасибо Кену за то, что воспользовался этим. Приятно видеть, что мы делаем.

[Unidentified]: Абсолютно. Ничего.

[Suzanne Galusi]: Государственные школы могут иметь владельца питомника. Абсолютно.

[Jenny Graham]: ОК Я так думаю. Их всего 511. Это не имеет значения. До следующей встречи еще немного времени. Есть ли движение к отсрочке? Я сделаю шаг к отсрочке. Представители Re Re Re Re Repraled выразили свою поддержку. Представитель Руссо согласился с этим предложением. Я отвечу на звонок. Член Рейнфельда? Это верно. Сенатор Руссо?

[Paul Ruseau]: Белый

[Jenny Graham]: Сенатор Грэм? Это верно. Три, если есть, 0, если нет. Этот запрос был отклонен. Встреча закончилась.



Вернуться ко всем стенограммам