[Jenny Graham]: បញ្ចូលបន្ទប់រង់ចាំ។ យើងជូនដំណឹងដល់អ្នកថាពេលវេលានឹងមានម៉ោង 4 រសៀលនៅថ្ងៃទី 20 ខែវិច្ឆិកាឆ្នាំ 2025 ។ ការធ្វើផែនការនិងយុទ្ធសាស្ត្រមូលធននឹងត្រូវធ្វើឡើងតាមរយៈការចូលរួមពីចម្ងាយតាមរយៈការពង្រីក។ កិច្ចប្រជុំនេះកំពុងត្រូវបានកត់ត្រាទុក។ អ្នកអាចមើលកិច្ចប្រជុំនេះផ្ទាល់លើប៉ុស្តិ៍សាលារដ្ឋ Medford តាមរយៈប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសហគមន៍ Medford ស្តីពីបណ្តាញខ្សែកាបក្នុងតំបន់ (Comast 9 8 ឬ 22 និងក្រុមហ៊ុន Verizon 43, 45 ឬ 47) ។ ដោយសារតែការប្រជុំនឹងត្រូវធ្វើឡើងពីចម្ងាយអ្នកចូលរួមអាចប្រើតំណភ្ជាប់នៅខាងក្រោមដើម្បីភ្ជាប់ឬហៅ។ លេខសម្គាល់កិច្ចប្រជុំគឺ 940-935-87447 ។ សំណួរនិងយោបល់អាចត្រូវបានដាក់ជូនក្នុងអំឡុងពេលប្រជុំដោយផ្ញើអ៊ីមែលតាមអ៊ីមែលជេនីនីហ្គ្រែមនៅ Medford.K12.Us ។ អ្នកផ្ញើត្រូវតែបញ្ចូលព័ត៌មានដូចខាងក្រោមៈឈ្មោះពេញអាសយដ្ឋានផ្ញើសំបុត្រនិងសំណួរឬយោបល់។ មិនអីទេខ្ញុំនឹងហៅ។ uh, សមាជិកបែបនេះ។ សូមចាំថាខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាមានវត្តមានរបស់ហ្គ្រាហាម។ ដូច្នេះ 3 មានហើយ 0 គឺអវត្តមាន។ មិនអីទេអ្វីៗគឺល្អ។ ដូច្នេះកាលវិភាគរបស់យើងថ្ងៃនេះគឺអ៊ុំ។ រៀបចំដើម្បីបង្ហាញផែនការដើមទុននៅឆ្នាំក្រោយតាមរយៈដំណើរការគម្រោងមូលធនដែលបានបង្កើតឡើងរបស់យើង។ ជាការប្រសើរណាស់ដែលនិយាយបានយើងកំពុងរៀបចំផែនការប្រជុំលើកទី 2 នៅខែធ្នូដែលគឺថ្ងៃទី 15 ខែធ្នូ។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្វីៗដំណើរការបានល្អហើយយើងចង់ធ្វើវានៅក្នុងការប្រជុំបន្ទាប់យើងអាចពិភាក្សាដោយផ្អែកលើរបៀបវារៈ។ គ្រាន់តែផ្តល់សាវតាតិចតួចដល់អ្នកស្តាប់របស់យើងក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំកន្លងមកនេះយើងបានព្យាយាមធ្វើផែនការដើមទុននៅគ្រានោះដូចជាខែតុលាឬខែវិច្ឆិកាដូច្នេះយើងអាចប្រមូលព័ត៌មានទាំងអស់និងមានការសន្ទនារបស់ក្រុមសាលារៀនសម្រាប់កិច្ចព្រមព្រៀងនិងការយល់ព្រមហើយបន្ទាប់មកយកវាទៅទីក្រុង។ លោកអ៊ុំក្រុមប្រឹក្សានិងការិយាល័យរបស់អភិបាលក្រុងលោកអ៊ុំនៅដើមឆ្នាំក្រោយពួកគេកំពុងពិនិត្យមើលគម្រោងមូលធននិងវឌ្ឍនភាពកំពុងត្រូវបានបញ្ជាក់ដែលមាននិន្នាការកើតឡើងនៅនិទាឃរដូវនៅ Medford ។ មែនហើយអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេដឹងពីអ្វីដែលមាននិន្នាការក្នុងបញ្ជីការងារត្រូវធ្វើរបស់ពួកគេ។ អ៊ុំហើយបន្ទាប់មកយើងអាចនិយាយអំពីរឿងដូចនោះនៅលើផ្លូវសំខាន់។ អ៊ុំដូច្នេះឆ្នាំនេះយាយ។ ខេននឹងចូលរួមជាមួយយើងនៅខែសីហាទោះបីវាមើលទៅដូចជាខែសីហាមានឈ្មោះថាខេនមួយឆ្នាំរួចទៅហើយ។ គាត់និងខ្ញុំបានអង្គុយហើយពិភាក្សាអំពីការបញ្ចូលបន្ថែមមួយចំនួនដែលយើងបានទទួលនៅឆ្នាំនេះដែលយើងមិនមានពីមុនពីព្រោះសន្ទស្សន៍វាយតម្លៃលក្ខខណ្ឌនៃកន្លែងត្រូវបានបង្កើតឡើងនិងបញ្ចប់នៅរដូវក្តៅនៅពេល ទោះយ៉ាងណាការពិនិត្យឡើងវិញគ្រោងនឹងវិនិយោគចន្លោះពី 60 លានដុល្លារទៅ 70 លានដុល្លារក្នុងគម្រោងមូលធនមូលធនក្នុងរយៈពេល 5 ឆ្នាំខាងមុខ។ អញ្ចឹងនោះគឺជាចំនួនគួរឱ្យខ្លាចនិងគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលប៉ុន្តែខេនបានធ្វើការយ៉ាងខ្លាំងដើម្បីជួយយើង។ ដូច្នេះគំនិតរបស់ខ្ញុំនៅថ្ងៃនេះគឺសម្រាប់ខេននឹងបើកសៀវភៅបញ្ជីផែនការមូលធនហើយបង្ហាញយើងពីអ្វីដែលគាត់បានធ្វើដើម្បីឱ្យយើងចូលរួម។ វាយតម្លៃស្ថានភាពនៃការតំឡើងពីព្រោះវាបានធ្លាក់ចូលក្នុងប្រហោងទន្សាយរបស់សៀវភៅលើសៀវភៅបញ្ជីហើយឥឡូវភ័យខ្លាំងណាស់។ ដូច្នេះខ្ញុំចង់ឱ្យអ្នកពន្យល់ខ្ញុំ។ បន្ទាប់មកយើងអាចនិយាយអំពីអ្វីដែលបានគ្រោងទុកនៅកម្រិតខ្ពស់បំផុតនិងក្នុងរយៈពេលខ្លី។ ខ្ញុំបានឃើញលោកស្រីថេរ៉េនិងអ្នកនិយាយអំពីគម្រោងមួយចំនួនដែលផ្តោតលើគណបក្សកុម្មុយនិស្តចិន។ សូមអរគុណសម្រាប់ការនៅទីនេះ Teresa ។ ដូច្នេះខេនប្រសិនបើអ្នកចង់ដើរយើងតាមរយៈដំណើរការនេះខ្ញុំនឹងទុកវាឱ្យអ្នក។ ប៉ុន្តែមុនពេលដែលអ្នកធ្វើដូច្នេះខ្ញុំនឹងគ្របដណ្តប់លើសៀវភៅសៀវភៅបញ្ជីហើយដែលឯកសារវាយតម្លៃសុខភាពទាំងអស់នឹងមានទីតាំងនិងរបៀបចែកចាយ។ កាលពីប៉ុន្មានសប្តាហ៍មុន MSBA បានជូនដំណឹងដល់យើងថារាល់ការចាប់អារម្មណ៍ទាំងបីដែលយើងបានដាក់សម្រាប់ Mississauga, Roberts និងគម្រោងដំបូលប្រូ Breaks របស់យើងត្រូវបានអនុម័ត។ បន្ទាប់មកយើងបានទៅការប្រជុំក្រុមប្រឹក្សា។ គម្រោងទាំងបីត្រូវបានអនុម័ត។ ជាក់ស្តែងនេះគឺជាចំណែកដ៏សំខាន់មួយ 60 ដុល្លារឬ 70 លានដុល្លារ។ ការងារមួយចំនួនចាំបាច់ត្រូវធ្វើនៅខែកុម្ភៈហើយយើងចាប់ផ្តើមធ្វើការនៅពីក្រោយឆាកប៉ុន្តែអាទិភាពគឺ។ វានឹងមានគម្រោងដែលរ៉ូបឺតនឹងខាតបង់ប្រាក់ហើយបន្ទាប់មកប្រូកនឹងអភិវឌ្ឍជាពិសេសដំបូលនិងភាពចាស់។ ប្រព័ន្ធម៉ាស៊ីនត្រជាក់។ ដូច្នេះវានឹងមានច្រើនទៀតនៅលើនោះ។ ជាក់ស្តែងពួកគេគឺជាមនុស្សដដែលនៅលើកម្មវិធីប៉ុន្តែពួកគេខុសគ្នាបន្តិចបន្តួចនៅក្នុងនោះពួកគេបានធ្វើសកម្មភាពតាមអ៊ិនធរណេតក្នុងការឧបត្ថម្ភរបស់អេសប៊ីអេស។ និយាយដោយស្មោះត្រង់នេះគឺជាដំណឹងល្អទាំងអស់។ ខ្ញុំពិតជារីករាយដែលយើងអាចនាំយើងទាំងបីនាក់មកក្នុងគម្រោងនេះហើយយើងមិនចាំបាច់រង់ចាំពីរឆ្នាំទៀតដើម្បីគិតអំពីរឿងខ្លះទេ។ ពិតជាអស្ចារ្យណាស់។ ខេនប្រសិនបើអ្នកចង់ដាក់យើងនៅលើប្រវត្តិរូបរបស់អ្នកខ្ញុំនឹងបញ្ជូនវាទៅអ្នក។
[Kenneth Lord]: 您现在应该能够在屏幕上看到电子表格。 是的。 好的。 所以我所做的就是获取设施状态评估报告，这是一份冗长的文件。 我收到了 Excel 版本并将它们导入到不同的选项卡中。 这是总计页面，显示所有 FCA 项目。 每所学校都有一个选项卡，其中包含电子表格中的所有项目。 然后，我在一个方便的位置审查并整理了每所学校的所有内容。 将它们转移到 ARP，即加速修复计划。 这只是布鲁克夫妇、罗伯茨夫妇和米斯图克夫妇的情况。 门窗、电子围栏等 我还将其中一些标记为工作，我认为我们可以通过我们的特别维修帐户或通过定期维护工作来完成这些事情。 所以我尽我所能为他们安排一切。 在右侧，您将看到每所学校的操作选项卡。 这只是将我分类为可操作的所有内容集中到一个选项卡中，以便您可以根据需要专门查看它们。 我在资本计划文件选项卡上做了很多工作，但实际上我在本周会议后所做的是列出与资本计划相关的所有内容的优先级列表。 我将此数据拉入此选项卡。基本上，我的建议当然是ARP项目是最重要的。在这里你可以看到两个数字。 这是为了可行性研究，然后是项目本身，这些是价值的梅德福部分和 我有一个单独的电子表格，其中包含所有数字和所有内容、平方英尺和所有内容，以及热泵和屋顶转换的预计项目总成本。 项目，以及一些可以包含在其中的 ADA 工作。 关于这方面的预算金额有很多讨论。 MSBA 报价为每平方英尺 150 美元，这是我的基础。 我联系了制作设施连接评估报告的 Habib，他们正在从一位估算师那里获取信息，以确定 150 美元是否真实。 所以我这里的这些数字是 原理图设计和ARP草案可能有点缺陷。 此外，我从设施状况评估报告中删除了一些内容，以及董事的评论、火灾警报器、 所有五栋建筑的设施状况评估报告均将它们列为过时且需要更换。 为了开展像火警这样的项目，我们确实需要进行一项研究。 需要制定示意图。 需要代码审查。 这不是我们可以自己写的。 我联系了哈比卜，请他们给我一个他们认为需要花多少钱的估计。 而且声音出奇的大 他建议为这五个项目的设计投入 225,000 美元。 所以我把它们一一分开。 我们可能需要将它们分摊到几年内来实施这些项目，因为这就是项目的价格。 它们的价格均超过 40 万美元，而 McGlynn 的价格几乎是其两倍。 所以它们是很棒的项目。 这些枪支系统主要分布在密西西比州的布鲁克斯和罗伯茨。 当它们的使用寿命结束时，找到它们的替换零件变得越来越困难。 这就是首都的现状。 我不确定这个专栏的标题是否正确，是 ARP 资金，加速器修复计划资金。 您会注意到，Brooks 只有原理图设计部分，因为原理图设计将在 26 财年末进行，因此设计可能还需要一年时间。 我已经包括了网络升级的第二阶段。 这将是我们的部分。 目前这是一个粗略的估计，因为我们正在审查第一阶段的一些计划，即中学，然后是需要额外设备的学校和其他学校。 这将是我们的份额，因为它将是一个 E 率项目。 因此，E-rate 补偿了我们该项目 60% 的费用。 我们只覆盖了 40 个，这真是太棒了。 嗯，我有安德鲁斯和麦格林的对讲机更新。 它们也已达到使用寿命，无法获得零件。 我们与安德鲁斯有一些重大问题。 嗯，这是一个公共安全问题。 我们，嗯，呃，这就是他们宣布一切的方式，呃，从，你知道，消防演习，他们在这些对讲机上谈论的所有其他事情。 嗯，这些报价来自供应商。 这些是大概的预算数字。 如果我们以更多的设计和规格推进这个项目，这些将需要一些改进。 但这是一个非常好的数字。 操场改造。 讨论了为三个游乐场创建一个带有签名的示意性可行性项目的必要性。 看看我们为不同的游乐场提供哪些选择、哪些设计等等。 TABB 在这里提供了这个估算，对我来说这似乎是很多钱。 所以我们可能需要在那里进行更多的改进。 这将涵盖所有三个项目并提供完整的招标文件。 第一个要点之一 Nick Tucci 有 10 张自助餐厅桌子需要更换。 共有32张桌子。 这将涵盖他所说的立即更换的 10 名人员。 它们可能需要在未来几年安排以取代其余的。 我们应该看看其他一些学校。 但尼克现在有 10 个遇到麻烦。 我列出的下一个优先事项是铺路。 可行性研究中包含了大量的铺路费用。 但为了能够提供这一点，我们需要项目、地形和各种各样的东西。 所以我们需要付钱给建筑师来完成所有这些工作。 哈比卜再次仅限于粗略估计这可能给他们带来的损失。 同样，我们可能决定将它们分散在几年内，因为还有很多工作要做。 有停车场、人行道、车道、车道等等。 那里有很多工作。 McGlynn 上的一个小部件需要更换，即冰箱和冷冻柜的冷凝器。 它是这座建筑的原始建筑，仍然使用 R22 天然气，现在你甚至买不到了。 应该这样做。 我不知道我们是否有空间将其纳入 McGlynn Andrews 当前的 HVAC 项目中。 我们召唤你，为什么？ 通过他们、通过项目以及其他一切进行编码。 通过他们来做到这一点往往不止于此。 我们可以通过独立承包商在项目外更有效地完成这项工作。 下一部分是门和窗。 有生锈的门框、需要更换的门、花玻璃、屏风和各种类似的东西。 它们直接来自设施状况评估报告。 与火灾报警器和地板不同，这是我们可以自己编写的规范。 编写这个规范并不复杂。 我们可以把这个。 我看到保罗举起了手。 是的。
[Jenny Graham]: مرحبا بول.
[Paul Ruseau]: مراسلة
[Jenny Graham]: كانت وجوه الجميع مخدوشة، لذلك لم أتمكن من رؤية أي شيء.
[Paul Ruseau]: أعتقد أنه من المستحيل قياس ذلك، لكن بالنسبة لي، هذه النوافذ والأبواب توفر المال على فواتير التدفئة والتبريد. أم أنهم في الحقيقة ليسوا كذلك؟ تحت أي ظروف يمكننا أن نتوقع شيئا من هذا القبيل؟
[Kenneth Lord]: لا أعتقد أو أعتقد أنه سيكون هناك تغيير أو تفاهم كبير. الأفضل. كما هو الحال مع معظم النوافذ، فإن السؤال هو: هل هناك أي أختام بين النوافذ الفردية التي تعطلت، مما أدى إلى تشكل الضباب عليها وانزلاقها؟ فهل يؤثر ذلك على أي من الخصائص العازلة للزجاج؟ أنا متأكد، ولكن لا أعرف إذا كنت تعتبر ذلك تغييرا.
[Unidentified]: تلك القابضة
[Kenneth Lord]: شكرا لك أشياء مثل إطارات الأبواب البكاء الودية تصبح مشكلة ميكانيكية.
[Jenny Graham]: يجب أن تكون النافذة مغلقة، ولكن ماذا تفعل إذا لم يحدث هذا؟
[Kenneth Lord]: في تلك اللحظة تم حظر الزجاج. لا يمكنك أن ترى من خلال ذلك. لذلك سيصبح هذا مشكلة في النهاية وسيصبح الجبن أضعف وأضعف وأكثر عزلة. لم يتم كسر ويندوز، والشاشة لا تختفي. إلخ. لكن هذا لا علاقة له بالخطر. يتحدث عن القدرة على استخدام النافذة والنظر من خلالها. هذا هو السبب الرئيسي. لذلك ألقينا نظرة على أندروز وإذا قمت بتصفية الأبواب والنوافذ، فهذا هو ما يتحدثون عنه.
[Paul Ruseau]: لا يتوقف أبدًا عن دهشتي كيف تعمل الشاشة. لدي منزل ولا أعتقد أنني بحاجة إليه كثيرًا.
[Erika Reinfeld]: أنا أعيش في المدرسة القديمة. أرى هذا طوال الوقت.
[Kenneth Lord]: هذا ما حدث. ستطبق بعض التقديرات عاملاً على تلك المنطقة لجميع درجاتك. لذلك عندما نتحدث عن البدائل العملية وأشياء أخرى، فمن المحتمل أن تنخفض هذه الأسعار قليلاً. ولكن هذه هي الطريقة التي يقيمونها. حسنًا، بالطبع، نعم، أعلم ذلك، لسبب ما، إنه معروف مسبقًا. لدينا الكثير من المقاعد المتضررة في مطار ماكجيلان. سيؤدي هذا إلى استبدال المقعد بمقعد جديد والسماح باستخدامه كجزء لإصلاح الجزء التالف ومتابعة عملية الترميم. دعت الفرضية إلى استبدال الأرضيات والسجاد في القاعة والمكتبة. وهذا رقم تقريبي. لقد حصلت عليه من مدرسة أخرى. ويتطلب الأمر المزيد من العمل للحصول على أرقام أفضل، ولكنه في مرتبة منخفضة جدًا في القائمة. وبعد ذلك قمنا بالنزهة. تحسينات في المدارس الثلاث المتبقية. أقوم بتقييم أندروز وماكجلين بدرجة أعلى لأنهما يبلغان من العمر عامين. لقد كانت مطبوعة لمدة عام الآن، لكن لا يزال لديّها هنا. إذا قمنا بالتفاوض وتبادلنا الأثاث، فيمكن إدراج ذلك في قائمة رأس المال. هذه هي قائمة الجوائز لدينا. يمكننا أن نرى هذا الجدول هنا، وما حدث العام الماضي هو أنه تم تمويل المشاريع والمناصب الأخرى في مجالات أخرى. فيما يلي بعض المشاريع المكتملة. هذا قسم منشورات جديد وأنا أدير الفئات الخاصة به. وفيما يلي إجمالي عدد البرامج المكثفة لكل مدرسة والفئات التي تشارك فيها. كان يجب أن أذكر سابقًا أن تقرير تقييم الحالة ينقسم إلى ثلاث فئات. الأولوية الأولى هي الاستعجال. قالوا أننا يجب أن نفعل ذلك الآن. والأولوية الثانية هي من 2 إلى 5 سنوات. الأولوية الثالثة هي 5 سنوات فما فوق، لم أحسب المبلغ هنا. معظمهم في شكل ARP.
[Jenny Graham]: العودة إلى قائمة أولويات السنة المالية 2027. لدي بعض الأسئلة. أنا متأكد من أن الجميع يفعل هذا. يتعلق أحد أسئلتي بالمراحل الثلاث لتحسين الشبكة.
[Kenneth Lord]: أوه، الطب المغناطيسي.
[Jenny Graham]: إذن هذا هو 350، كل ما تبقى هو إكمال المشروع. ما هذا؟
[Kenneth Lord]: حزبنا.
[Jenny Graham]: هذا هو نصيبنا. فهل هذا سببه نحن؟
[Kenneth Lord]: لا أعرف. لا أعرف. أعلم أن تكلفة المشروع الأصلي تبلغ حوالي 1.5 مليون دولار، وهو مبلغ كبير جدًا بالنسبة للقيمة E لهذا العام. يقوم الدكتور كوشينغ بتقسيم الأمر إلى خطوتين. لقد حصلنا على هذه السنة المالية، وكان لدينا بعض المال في السنة المالية الماضية، لكنني لا أعرف ما إذا كان سيتم تخصيص هذه الأموال في العام المقبل كجزء من الصندوق المجاني، لا أعرف حقًا. لا أعرف إذا كان العبقري يعرف عن هذا، لكنه موجود.
[Jenny Graham]: هذا العمل فريد من نوعه، ولكن أعتقد أن الوقت قد حان بالنسبة لي للعودة إلى ملاحظاتي. كما تعلمون، هذه هي حفلتنا.
[Kenneth Lord]: لقد تم الأمر يا صديقي.
[Jenny Graham]: ويتم دفع الباقي وفقا لe؟
[Kenneth Lord]: بالضبط.
[Jenny Graham]: تلك القابضة
[Kenneth Lord]: وتمثل هذه التكلفة 40% من تكلفة المرحلة الثانية.
[Jenny Graham]: الأفضل. لكن لا أعتقد أننا نتحدث عن المرحلة الثانية، لأنني لا أتذكر أرقاماً كبيرة.
[Kenneth Lord]: وقبل أن يصبح رقم واحد في نهاية يونيو، تم تقسيمه إلى مرحلتين. أولاً، تم اقتراحه كخطوة مهمة.
[Paul Ruseau]: أتذكر.
[Kenneth Lord]: الأفضل. هذا صحيح.
[Paul Ruseau]: تلك القابضة
[Kenneth Lord]: لكني لا أعرف كيف سيؤثر ذلك على مخصصات الميزانية.
[Paul Ruseau]: أنا لا أعرف أيضا.
[Jenny Graham]: الأفضل. سؤالي الآخر يتعلق بإمكانية فتح روضة أطفال. إذا كان ذلك ممكنا حول هذا بمزيد من التفصيل. أنا أعرف تيريزا هناك أيضًا.
[Kenneth Lord]: بالتأكيد. حسنًا، بالطبع، نعم، أعلم ذلك، لسبب ما، إنه معروف مسبقًا. بروكس، روبرت، ميسيسيبي. نحن بحاجة إلى تصميم وتصميم وجدوى ما نريد القيام به وكيف نريد القيام به وأشياء من هذا القبيل، وإذا كان هناك موقع بديل، ربما يمكننا القيام ببعض الترفيه في مكان قريب. فيما يلي أرقام تكلفة البحث المحتملة التي ذكرها حبيب للتو. يبدو طويل القامة بالنسبة لي. لم أكن محظوظا. لقد أعطاني إياها اليوم فقط. لم تتح لي الفرصة للتحدث معه حول هذا الموضوع.
[Jenny Graham]: الأفضل. أعتقد أن دراستنا ماكجرين 50 ألف دولار، لكنها كانت مجرد دراسة تصميمية. هذه ليست دراسة جدوى. لذلك كل شيء مختلف.
[Kenneth Lord]: ربما هذا ما نحتاجه، إنها مجرد دراسة جدوى، ربما 50% و150%. كما تعلمون، إنه مجرد رقم ألقى به بسرعة في رسائل البريد الإلكتروني، محاولًا إبعاد أكبر عدد ممكن من الأشخاص عن الطريق بسرعة وبطريقة قذرة كما نتحدث عنه هذا الأسبوع.
[Jenny Graham]: أود أيضًا أن أشكر ثيرا على انضمامها إلينا. لا أعلم، هذا السؤال يطرح عندما نناقش ما إذا كان الحزب الشيوعي الصيني سيمول دراسة الجدوى للمدارس الثلاث الأخرى. لفهم أي فكرة لديك بشكل أفضل، يمكننا مراجعتها بناءً على أفكارنا. ويمكن إعداد طلبات تكلفة النقرة لهذا الغرض.
[Theresa Dupont]: بالتأكيد. شكرًا لاستضافتي، تيريزا دوبونت. أنا مسؤول حقوق المجتمع، لذا فإنني أدعم هذا البرنامج واللجنة التي تمول هذه البرامج والمشاريع. بيل نوكس أوافق أيضًا على أن 350 درجة عالية بعض الشيء، خاصة إذا كانت صفقة بدلاً من الذهاب إلى المدرسة لمدة عام في المدرسة التالية. إلخ. لذلك أعتقد أن هذا الرقم ربما يقترب من 200000 بناءً على المشاريع السابقة والتسارع والسعر الذي رأيناه. فيما يتعلق بقضايا الوقت، يرجى أن يغفر لي، وأنا أفهم بشكل صحيح. فهل ينطبق ذلك على العام المالي 2027 أم أن هناك ما نريد تحقيقه هذا العام؟ لقد طلبت توضيحًا بشأن الموعد النهائي لتمويل جولة ميزانيتنا السنوية، وهو حاليًا الموعد النهائي لتمويل السنة المالية 2026. نعم، سيتم استخدام هذه الأموال في حملة جمع التبرعات القادمة. حسنًا، مثالي. أريد فقط تسليط الضوء على هذا لأنني لا أريد أن أرفع آمالهم إذا فعلنا ذلك في أي وقت قريب. ولكن نعم، هذا هو التطبيق الذي طال انتظاره للعام المالي 2027.
[Jenny Graham]: أعتقد أنك تعرف أن أحد الأشياء التي قلناها كان أحد الأسباب التي تجعل هذه الدراسة قابلة للتطبيق. في العام الماضي، أثناء التخطيط لعملية تجديد كبيرة، وجدنا أنفسنا نقوم بالفعل بتحسين ثلاثة ملاعب وحددنا روبرت كأولوية قصوى لدينا، لكنه كان المشروع الأكثر تحديًا الذي نظرنا فيه لأنه كان الأصغر. ونحن نعتقد الآن أنه لا ينبغي لنا في العام الماضي أن نحاول بناء ملعب جديد إلا بعد أن نتمكن من حل مشاكل روبرت الحرجة المتعلقة بالفضاء بطريقة أساسية ومستدامة. لذا فإن الأمور مختلفة قليلاً مع بروك وسنو. من المؤكد أن الحجم وسهولة الاستخدام سيستفيدان من التحديث، لكن الجهاز قديم. لذلك كل هذا صحيح. لكن في روبرت، هذا ليس صحيحًا فحسب، بل المساحة محدودة. وهذا شيء يتعين علينا القيام به وسيكون جزءًا من دراسة الجدوى. ما الذي يمكننا فعله أكثر لدعم مجتمع مدرستنا؟ كيف يجب أن نفكر في هذا؟ وهذا جزء من دراسة الجدوى.
[Theresa Dupont]: عذرا، أود أن أشير إلى أن المحاسبين القانونيين لديهم الفرصة للمشاركة في أي جزء من دراسة جدوى الترفيه في الهواء الطلق الذي يخدم المصلحة العامة في الخارج. لذا، إذا كانت الفكرة هي تجديد الجزء الداخلي للحصول على مساحة أكبر، فلن يكون المشروع كافيًا، لكن كما تعلمون. يمكننا حل هذه المشكلة عن طريق حساب قيمة الدولار. لذلك أريد فقط أن أقول هذا كتحذير. مثالي.
[Jenny Graham]: وهناك الكثير من الناس في الداخل. لذلك ربما يكون هناك المزيد من الفرص للقيام بشيء من هذا القبيل. لكنك لا تعرف أبدًا ما سيحدث عندما يتم تعيين الأشخاص المناسبين لحل المشكلة. لذلك من المفيد جدًا معرفة ذلك. بول وإريكا. هل لديك أسئلة حول هذا الجدول؟
[Paul Ruseau]: أبيض
[Jenny Graham]: تلك القابضة
[Paul Ruseau]: بابلو، هل تريد ذلك؟ في الواقع، كان لدي سؤال حول التعريف الخارجي، لأنه كجزء من مشروع بناء مدرسة ثانوية، على الرغم من أن لديهم الكثير من الأراضي، كنت في حيرة من أمري، قرروا أن هذا ليس ملعبًا، كان هذا في الواقع حديقة. هذا هو بالضبط المكان الذي تم فيه ذكر مواقف السيارات تحت الأرض. لا يوجد مجال مهيمن، ولا وجود في منزل شخص ما، ولا سحر، ولا تارديس أو أسياد الوقت الذين لا يستطيعون منحنا مساحة كبيرة دون مساحة كبيرة. إحدى الأفكار التي أختبرها هي أنه بدلاً من النزول تحت الأرض، هل يمكنك إنشاء موقف للسيارات تحت الأرض ومنطقة لعب فوقه فقط؟ لذا أعتقد أن سؤالي هو ما هو تعريف حجم منطقة الترفيه الخارجية إذا كانت أعلى من مستوى موقف السيارات؟ هل هذا شيء لا يعتبر حتى؟
[Theresa Dupont]: فيما يتعلق بكيفية عمل ذلك، علينا أن نكون حذرين مع التعريفات الخارجية بموجب قانون الدفاع العام. ترفيه. بعض المدن قاسية قليلاً، لا أقصد قاسية، لكن كل مدينة تختلف عن الأخرى. يقول البعض أنها كانت مجرد هيكل من الممتلكات الحكومية، محمية بـ Hatch 97. في ميدفورد، يعتبر ملعب مدرستنا ملعبًا عامًا. إنهم ليسوا وحدهم أو، كما تعلمون، خصيصًا للاستخدام خارج الفصل الدراسي. لذا، في هذه الحالة في ميدفورد، لا يمكننا تمويل ساحة انتظار السيارات أو الملعب، في الواقع، إذا كنت أتخيل السيناريو الخاص بك بشكل صحيح، فربما يكون ملعبًا. غير قادر على إنشاء مساحة لوقوف السيارات ولكن أخيرًا يمكننا الاستمتاع بمنطقة اللعب والترفيه والإضافات. بول، هل هذا يجيب على سؤالك؟
[Paul Ruseau]: لقد فعل ذلك. أعرف أن هناك الكثير منها، ولكن أعتقد أن بعض الأماكن سلكت هذا الطريق لأنها أكثر تكلفة. لكنني متأكد من أنها لن تكون باهظة الثمن مثل طلب مبنى. نعم شكرا لك. بالتأكيد.
[Erika Reinfeld]: إيريكا هل لديك أي أسئلة؟ أعني، أعتقد أن معظم أسئلتي جاءت عندما بدأنا في تحديد الأولويات وتغيير ما كنت أبحث عنه، أيهما كان مشكلة محتملة كانت تسبب تآكلًا عامًا بدلاً من خلق مشكلة شاملة. ولكن أعتقد أن هذا ما ستركز عليه هذه الدراسة. وبالمناسبة، أثار النائب روسو أيضاً مسألة وقوف السيارات تحت الملاعب. ما هي الوظيفة الأخرى التي لدي؟ فيما يتعلق بالملعب، أخيرًا وليس آخرًا، يعد مشروع McGlynn Playplater مشروعًا مجتمعيًا. وما إذا كانت هذه الاقتباسات تشير إلى تحديث القطع الموجودة أو إعادة التفكير في المساحة الحرة. يبدو أن هذا هو التعريف بين دراسة الجدوى ودراسة التصميم. لذلك أعتقد أن معظم أسئلتي جاءت عندما بدأنا في تحديد الأولويات لأن السؤال الأهم موجود هنا. هل هناك شيء بسيط أو غير عاجل إذا انتظرناه سيزداد سوءًا؟ لذلك أعتقد أنني مستعد للمضي قدمًا.
[Kenneth Lord]: الأفضل. للإجابة على أسئلتك حول الابتكار، قام ماجي لي وأندرو بحل مشكلة ADA. نعم أتذكر. لا أعرف مشاكل ملحوظة في ثلاث مدارس ابتدائية أخرى. معظم مواقف السيارات على الرصيف التي تحتوي على أرصفة تزداد سوءًا، مع بعض الاهتزازات وما شابه، لكن الكثير منها مهترئ.
[Jenny Graham]: ألا يمكن لهذه المشاريع أن تشمل ابتكار الحرية؟
[Kenneth Lord]: بالضبط. لا، والآن اكتشفت أن تيم ماكجرين هو الآن هذا. الطرق مملوكة للمدينة ولم يتم تحسينها، ولكن من المخطط تنفيذها في السنوات القليلة القادمة. يملك
[Suzanne Galusi]: في البداية لم أكن أعلم أنك تستطيع سماعي. ومع ذلك، على الرصيف سأقول بشكل عابر: سيتعين علينا أن ننتظر ونرى ما إذا كانت هذه الدراسة ستجلب ما يمكنني قوله إنه الأولوية على المباني الأخرى، وخاصة حول موظفي المدرسة. يمثل هذا فرقًا كبيرًا وهو محظور حاليًا لأنه مشكلة أمنية. يرتبط الرصيف بنهر المسيسيبي، لذا أود أن أقول إن له أولوية أعلى من المباني الأخرى، لكنني أعتقد أن البحث سوف يلقي مزيدًا من الضوء على هذه القضية. وأنا أيضًا، منذ أن قمت ببناء أجزاء من روبرتس من مجلس روسو وأعضاء مجلس ري ري ريبفيلد. لكن لدي أيضًا أسئلة حول الجدول الزمني لأنه في المباني الثلاثة الأخرى لا توجد فرصة للعب في الخارج عند اكتمال العمل، عند اكتمال العمل، عند اكتمال العمل، عند اكتمال العمل، عند اكتمال العمل، عند اكتمال العمل، عند اكتمال العمل، عند اكتمال العمل، عند اكتمال العمل، عند اكتمال العمل، عند اكتمال العمل، عند اكتمال العمل، عند اكتمال العمل، عند اكتمال العمل، عند اكتمال العمل، عند اكتمال العمل اكتمل العمل، عندما اكتمل العمل، عندما اكتمل العمل، عندما اكتمل العمل، عندما اكتمل العمل، عندما اكتمل العمل، عندما اكتمل العمل، عندما اكتمل العمل، عندما اكتمل العمل، عندما اكتمل العمل وهذا يسمح لـMcGlynn بالبدء. لقد حلوا بعض المشاكل. هناك أيضًا مساحة للمحكمة في الخلف. يمتلك بروكس وميستاك ساحات قريبة من بعضها البعض، لكن روبرت لا يفعل ذلك. لذلك لدي سؤال آخر حول التوقيت والرؤية، إذا كانت هناك طريقة لتقليل تشتيت انتباه الطلاب أثناء العطلة.
[Kenneth Lord]: وقد يكون الوصول إلى المسطاح خارج الأفنية والمساحات ومناطق اللعب بينهما أمرًا صعبًا.
[Suzanne Galusi]: هذا كل شيء.
[Jenny Graham]: نعم، آل، يبدو الأمر سيئًا للغاية بالنسبة لي، يبدو سيئًا للغاية، نعم، آل، يبدو سيئًا للغاية بالنسبة لي، يبدو سيئًا للغاية، نعم افعل أحدهما بدلاً من الآخر لتجنب تدمير كلا الملعبين في نفس الوقت. على الرغم من أن السعر الفعلي قد يختلف عن الأسعار الأخرى، إلا أنني متأكد من أنه من السهل العثور عليها. بعد أن تقول لا، أخرج كل شيء وأعده مرة أخرى. بالنسبة لي، أعتقد أنه في عملية تصميم القدرات، أريد أن أفهم نطاق ما يمكننا القيام به في ماكجلين، وهو أمر ممكن بسبب حجمه. بعض المرافق كبيرة جدًا بحيث تتطلب اللعبة مساحة في جميع أنحاء Brooks Hills. المجموعة مثل المكان كله. لذا أعتقد أن حجم هذه المجالات هو حقًا سؤال يستحق الطرح والإجابة عليه، وموازنته مع الحاجة العامة للمدرسة لجعل هذه المجالات متاحة على قدم المساواة. هنا في ماكجلين نأمل ألا يشكل الفضاء مشكلة، أليس كذلك؟ ليس علينا حقًا حل مشاكل الفضاء. حتى نتمكن من القيام بشيء مثير للاهتمام. ولكن أعتقد أن كل هذا سوف يصبح واضحا أثناء عملية التصميم. تيريزا، أعتقد أن لدي مشكلة إجرائية أخرى. منذ زمن طويل، عندما بنينا هذه الملاعب لأول مرة، وكان أول شيء بنيناه هو استوديو ماكجلين، قيل لنا أنه يتعين على كل مدرسة التقدم بطلب للحصول على استقلال شي جين بينغ. يأكل. يأكل. أعتقد أن ما يحاول كين قوله هنا هو: نريد أن نتعلم كيفية الحصول عليها. تؤثر وفورات الحجم على الأصول الثلاثة جميعها بدلاً من أن نكون في موقف نقوم فيه بتمويل كل أصل على حدة أو نبدأ من الصفر في كل مرة يحدث هذا مع مورد محتمل جديد. لذا، هل يمكنك التحدث عما إذا كان بإمكاننا القيام بمشروع يشمل كل هذه المباني؟
[Theresa Dupont]: بالتأكيد. أعتقد أن اللجنة تريد التعامل معها كمشاريع فردية لأنها ستقوم بتقييم كل مشروع على أساس المصلحة العامة الفردية. نفس الشيء حدث مع MSatuk، أنا فقط منزعج هنا، أنا لا أتحدث نيابة عن اللجنة، يمكنني فقط أن أتحدث عن تجربتي في العمل معهم، فهم يقيمون مشروع Martuk ثم يقارنون. روبرت، سوف يهاجمون روبرت، ويناضلون من أجل الحقوق، لذا، كما تعلمون، هذه هي الطريقة التي يقومون بها بتسعير جميع المشاريع، لذا سيطلبون منهم تقييمها كمشروع منفصل، وأعتقد أنهم سيفهمون ذلك. سيؤدي الجمع بينهما إلى توفير التكاليف وأعتقد أنه سيتم التفكير فيها جيدًا. لكن ربما أملك الكثير من المال، لكن إذا كان هذا ما أرادت اللجنة السابقة رؤيته، ولدي خبرة مع لجنتنا الحالية، فأعتقد أن هذا ما يريدون رؤيته.
[Jenny Graham]: كريستينا، هل لديك أي أسئلة؟
[Paul Ruseau]: لا، لقد أجبت بالفعل.
[Jenny Graham]: تيريزا، هل هذا هو الجواب؟ متى نجد هذا الجواب؟
[Theresa Dupont]: حسنًا، يحدث ذلك من خلال العملية التي لدينا، والتي لا تقل أهمية عن العملية الحية. لكن كما تعلمون، هذا شيء يتم مناقشته علنًا. الآن يمكننا أن نسميها لجنة المراجعة. كما تعلمون، هذا ليس برنامجًا حقيقيًا، إنها فكرتنا فقط. كيف تتفاعل مع هذا؟ ويمكن مناقشة هذا الأمر في اجتماعنا في التاسع من ديسمبر أو أوائل يناير.
[Jenny Graham]: أعتقد أنه سيكون من المعقول أن نطلب من الجميع النظر في هذا الأمر، ربما في اجتماع يناير، لأنه بعد ذلك سنكون في لجنة المدرسة نوافق على ذلك بناءً على أولوياتهم. أعتقد أن هذه الإجابة ستسمح لنا بإنشاء المستندات اللازمة على الفور بدلاً من فقدان عقولنا في النهاية. وأعتقد أن هذا يمكن أن يكون مفيدا للغاية.
[Theresa Dupont]: نعم، يمكنني كتابة ملاحظة بناءً على هذه المحادثة وإرسالها إلى المجموعة للمراجعة. ثم يمكننا الاستمرار من هناك. أنا سعيد لأن هذا مدرج في جدول أعمالنا. حسنًا، مثالي.
[Jenny Graham]: أوركون
[Paul Ruseau]: وأعتقد أيضًا أنه بمجرد انعقاد هذا الاجتماع، سنكون قادرين على القيام بكل هذا. إذن هذه طريقة لتوفير المال. أعني، هل سنقوم بذلك مرة واحدة في السنة أم يمكننا القيام بذلك كله مرة واحدة. أرى أن الجزء الصعب جزء لا يتجزأ من المشاريع المحتملة الأخرى. لكن مجرد التفكير في كيفية إنفاق الأموال يجعلنا نعود مرة أخرى.
[Theresa Dupont]: لذلك انتظرت. نعم بالتأكيد. نعم.
[Jenny Graham]: الأفضل. لذا يا كين، إذا فهمت القائمة بشكل صحيح، فهذه هي الأولويات المقترحة. وتبلغ الميزانية الإجمالية للمشاريع الـ 27 في العام المقبل حوالي 2.5 مليون دولار. أم قبل ذلك؟
[Kenneth Lord]: أولويتي الرئيسية هي نعم.
[Jenny Graham]: الأفضل. لذلك أعتقد أن الإلكترونيات تثير مسألة الأولوية. لذلك أعتقد أنه ربما إريك، إذا كنت تريد طرح سؤال ويمكننا تحديد ما إذا كانت هناك أولوية تحتاج إلى التغيير، فهذه هي محادثتنا التالية.
[Erika Reinfeld]: كان لدي بالفعل سؤال حول هذا الأمر، كان يتعلق بالعام المالي لدينا. خطة تحسين رأس المال رقم 26: هل نراقب هذا الأمر أم أن هناك أي مشكلات تحتاج إلى معالجة؟ من الواضح أننا نعلم أن الترقية الثانية للشبكة ستستغرق عامين ماليين، ولكن بحلول شهر مايو سنقول، أوه لا، نحتاج إلى إعادة التفكير في خطتنا الرأسمالية لأنه كيف ستعمل خطتنا 26؟
[Kenneth Lord]: الخطأ الوحيد الذي أعرفه هو الشبكة.
[Erika Reinfeld]: حسنًا، أعلم أن تنفيذ نظام التدفئة والتهوية وتكييف الهواء قد تأخر، لكننا لا نزال نتمتع بسنة مالية رائعة.
[Kenneth Lord]: نعم، سيستمر مشروع التدفئة والتهوية وتكييف الهواء (HVAC) حتى فصل الصيف.
[Erika Reinfeld]: نعم، إنه مخطط.
[Kenneth Lord]: لدينا عدد قليل من المشاريع الصغيرة في خطتنا الرأسمالية، وعدد قليل من المشاريع النشطة، وعدد قليل من مشاريع استبدال مكيفات الهواء وغيرها من المشاريع التي نعمل عليها، ولكنها جميعها تعمل ولا أفكر في إلغائها.
[Erika Reinfeld]: لذا فإن قائمة الأولويات هذه مبنية على ما يمكن أن يفشل أو يسبب خطراً واضحاً وقائماً على الجميع.
[Kenneth Lord]: أيضا، الاستعداد للنفقات المدرسية العام المقبل. حسنًا كما تعلمون، هكذا أعرف أنهم يكرهون الأرصفة. كما تعلمون، علينا أن ندرس الرصيف، لكن إذا كانت الأبواب والنوافذ لا تخترق، فيمكننا القيام بذلك في العام المقبل دون دراسة. سوف تتطلب بعض المشاريع الكبرى البحث والتمويل في العام المقبل. لذلك يبدو أن هناك شيئًا يخبئه لهم.
[Erika Reinfeld]: حسنًا ولأننا تعلمنا الكثير هذا العام، يمكننا أن نرى ماذا ستكون نتائج هذا العمل هذا العام. لذلك فمن المنطقي.
[Kenneth Lord]: ولكن هنا أنا منفتح على أشياء كثيرة. لذلك يبدو الأمر كما لو كنت تعرف أن هناك أرقامًا تنبيهات الحريق هي أهم شيء يجب تذكره.
[Jenny Graham]: أعتقد أن الرسالة الواردة من الأعلى هي أننا بحاجة إلى إلقاء نظرة أعمق على السنة المالية 2026 في بعض المجالات. حتى نتمكن من الذهاب إلى العمل. لذا، نحن الآن في وضع جيد جدًا لإجراء هذه الدراسات لأنها ستستغرق وقتًا وسنوات. ولكن هذا ينطبق أيضًا على إصلاح أجهزة إنذار الحريق وملاعب الرواد والأطفال. بالإضافة إلى ذلك، يجب علينا استكمال المشاريع مثل ترقيات النظام وتحديث الأبواب والنوافذ في السنة المالية 2026.
[Kenneth Lord]: هل تقصد 27؟ 27. هذا صحيح. 26 لا أستطيع أن أفعل ذلك بسرعة.
[Erika Reinfeld]: لذا أعتقد أن سؤالي الآخر هو ما مدى ضعف هذه الأرقام إذا نظرنا إلى الموردين المحتملين الآخرين؟ أعلم أنك تحصل على إجابات سريعة وقذرة من أفيفا التي قامت ببعض الأبحاث للتو. لا أعتقد أننا مستعدون للعمل معهم بشكل دائم. إذن هل نتوقع أن يستمر هذا؟
[Kenneth Lord]: هذه الدراسات تقريبية. كما تعلم، اتصل به واطلب رقم هاتفه. هذا قد يتغير. ولا أعتقد أنهم سيتغيرون إلى أي حد. الأفضل. لكن كما تعلم، يمكننا أيضًا أن نقرر أنك تعلم، والدراسة على اللهب في 5 مدارس لا معنى لها لأننا لا نستطيع سوى تمويلها وسيتم تنفيذ بعضها في السنة المالية المقبلة. لذلك قد يكون من المنطقي نقل بعض الأبحاث إلى السنة المالية التالية لإعادة تخصيص ما نقوم به حتى لا يصبح البحث قديمًا، خاصة في مجال أجهزة إنذار الحريق وتغييرات الكود هذه. وإليكم ما اقترحه حبيب: استثمار 2.6 مليون دولار في خمسة مبانٍ، وهي عملية سريعة النمو. كما تعلم، لا يمكنك فعل كل شيء في صيف واحد. لذلك يمكنك أن تقرر. حسنًا، لنقم هذا العام بإعداد محفظتين لأندرسون ماكجلين. لذلك، سوف نحدد وقت السنة المالية. 28 استبدل النظام ثم F.y. 28. ولهذا الغرض، نظرنا إلى العامين الماليين 3 و29 الأساسيين. يمكننا حل هذا قليلا. لكني أحاول التشجيع قدر الإمكان.
[Erika Reinfeld]: فمن المنطقي. هل نعرف أيهما أكثر إلحاحًا، أم أنها أكثر إلحاحًا في أي نموذج أكثر إلحاحًا؟ لأنني أعتقد أن البحث يقول، ما هي أولويات الابتكار؟
[Kenneth Lord]: من حيث العمر، أندرس وماكجلين أكبر سناً من الاثنين الآخرين. هناك العديد من المشاكل في نظام روبرت. يمكننا أن نلعب الرياضة.
[Erika Reinfeld]: هذا ما أريد أن أسمعه من روبرت.
[Kenneth Lord]: هناك أشياء كثيرة نحتاج إلى تحسينها، لكنها ليست مهمة. لكننا أدركنا أنه كان من الصعب علينا العثور على قطع غيار للنظام. هذا النظام مشابه للبادئين الآخرين. أما بالنسبة للعمر، فكل من عيادة أندرو وماكجيلي أكبر سنًا، لكن ليس لدي أي مشكلة. إذن هذه أنظمة مختلفة.
[Erika Reinfeld]: حسنًا، الشيء الآخر الذي أريد أن أتذكره بشأن الصورة الكبيرة هو أنك إذا نظرت إلى كل شيء وعملت في العديد من الأماكن المختلفة، فإن ماكجلين لن يقوم بعمل جيد. أنا أحب الجميع وأهتم بهم. لذا، فإن القدرة على التوسع بهذه الطريقة، أعتقد أنها بادرة حسن نية من المجتمع، ولكن.
[Kenneth Lord]: ويمكنه أيضًا نقل مشاريع متعددة من مبنى إلى آخر. نعم بالضبط. لا يمكنك توظيف سوى عدد كبير جدًا من الأشخاص، وكما نعلم في عالم التدفئة والتهوية وتكييف الهواء (HVAC)، لا يمكن أن يكون لديك سوى عدد كبير من الأشخاص الذين يعملون في نفس الوقت.
[Erika Reinfeld]: حسنًا هل لا يزال بإمكانك النزول؟ أحاول أن أتذكر وجهة السفر المعتادة. حسنا، شكرا لك.
[Jenny Graham]: أعتقد أن لدي سؤال آخر. هذه هي تكلفة الكلمة. لنفترض أننا سنقوم بتوظيف طرف ثالث للقيام بهذا النوع من العمل، أليس كذلك؟
[Unidentified]: بالضبط.
[Jenny Graham]: الأفضل. هل سبق لك أن تحدثت عنهم؟ هل يمكن وضع هذه الأشياء موضع التنفيذ؟
[Kenneth Lord]: ليس هناك مناقشة.
[Jenny Graham]: الأفضل. أعلم أن لديهم نسخًا احتياطية شخصية وأنا متأكد من أنها ضخمة، لكنني لم أقم بتضمينها. ومع ذلك، قد لا تكون هذه المدرسة هي البداية.
[Kenneth Lord]: تقصد الفطائر المالحة وما إلى ذلك، أليس كذلك؟
[Jenny Graham]: نعم، لقد أغلقوا الطرق والأرصفة. ويعادل هذا المبلغ حوالي 200 مليون دولار أمريكي.
[Kenneth Lord]: من المرجح أن تذهب معظم الأموال إلى المقاول.
[Jenny Graham]: هذا صحيح. ومع ذلك، نريد رعاية الفريق. حسنًا لدى هذه المجموعة الفقيرة توقعات عالية بشأن ما يمكنهم فعله بذكاء. كما تعلمون، للحظة، لكنني لا أعرف إذا كان هناك أي محادثة حول هذا الموضوع، كما تعلمون.
[Kenneth Lord]: لكن يمكنني في الواقع التحدث إلى تيم ماكجيفرن، وكما تعلمون، نحن نعلم، نحن نعلم، وهم يعرفون، إنهم يعرفون مكان موقف السيارات وما الذي يمكنهم فعله بسرعة في الصيف بالنظر إلى حجم فريقهم؟ كما تعلمون، لأنه يمكن أن يكون كثيرًا، فإن التقييم يسمح لنا بالقيام بذلك دون التأثير على المدرسة كثيرًا، ولكنه في الواقع يكلف واحدًا. ولكن يمكنني في الواقع التحدث عن ذلك معهم.
[Jenny Graham]: قد يكون من المفيد معرفة أين ينطبق هذا.
[Paul Ruseau]: لكنني أتساءل أيضًا عما إذا كان استخدام هذه المدينة سيسمح لنا بتجنب الاحتفاظ بأسعار الفائدة وغيرها من الهراء. لا أريد أي شيء غبي. أنا أتحدث عن القمامة. ولكن أعني جميع الخطوات الأخرى. العقبات العوائق وشكرا. على الرغم من أنني أريد أن أقول أنني لا أعرف.
[Kenneth Lord]: تحتاج إلى العثور على المكونات. لكنها أسهل من خدمات البناء. أنا متأكد من أنه من المحتمل أن يكون لديهم عقد حكومي يمكنهم بموجبه الاستفادة من شراء الأسفلت والجرانيت والمواد الأخرى.
[Erika Reinfeld]: نعم، آل، هذا يبدو سيئًا جدًا بالنسبة لي. يبدو أن BT ليس مناسبًا لي أيضًا.
[Jenny Graham]: سؤالي الآخر تستحق سكة حديد مسرح كارين أكثر من ذلك. وأنا فعلت ذلك للتو.
[Kenneth Lord]: يمكنك وضعه في حساب الإصلاح الخاص بك. حسنًا كما تعلمون، إذا نظرت إلى كل هذه المعاملات الرأسمالية، أتمنى لو عملت هنا. أود أن أصنف هذه الوظيفة التي تبلغ قيمتها 247000 دولار على أنها وظيفة نشطة. لذلك قد يستغرق الشفاء عامين، خاصة الأشياء الأخرى. لذلك يمكننا النظر إلى ذلك وتحديد أولويات العمل هنا، وإدراج بعض الأشياء الصغيرة في ميزانية التشغيل، مثل السكك الحديدية، مثل استبدال الأقماع، وإذا لم ينجح ذلك، يمكن تنفيذ بعض الأشياء.
[Jenny Graham]: ومن الأسهل تمديد هذه الفترة من عامين إلى ثلاث سنوات تقريبًا.
[Kenneth Lord]: أبيض
[Jenny Graham]: حسنا، أنا أفهم.
[Erika Reinfeld]: لا، انها مفيدة حقا. هذا هو سؤالي عن معنى هذا الإجراء وأعتقد أنه يعكس الوضع الحالي. نحن نبحث. سيكون هناك مدرسة ثانوية جديدة هنا قريبا. ولذلك، إذا كان القرار بحاجة إلى التنفيذ، فلا داعي لتأخيره وتنفيذه لمدة عام واحد فقط.
[Kenneth Lord]: نعم، هذا ليس الإصلاح.
[Erika Reinfeld]: أريد أن أفعل ذلك في أقرب وقت ممكن أو لا أفعل ذلك على الإطلاق.
[Kenneth Lord]: هذا صحيح. لقد تقادمت الحانات، لكنها لم تعد موجودة.
[Erika Reinfeld]: تلك القابضة
[Jenny Graham]: هذا ليس الإصلاح.
[Kenneth Lord]: آسف، نعم. أنا أعرف هذا المكان.
[Jenny Graham]: أعتقد الآن، يا كين، ربما يكون السؤال هو ما إذا كانت هناك فرصة للقيام بحزمة تجديد خاصة في السنة المالية 2026.
[Kenneth Lord]: ومع ذلك، يمكن أن يكون هناك المزيد. تلقيت اقتباسات والمحتوى ذي الصلة. مازلت أنتظر عروض الأسعار على هذه الشبكة. أحاول إقناع الشركة بمنحنا هذا الإصدار. إنه أمر صعب للغاية.
[Jenny Graham]: لذلك، هذا هو نوع متغير آخر يجب أخذه في الاعتبار قبل حذف متغير. الأفضل. بول وإريكا. هل لديك أي أسئلة أخرى حول الأولويات؟
[Paul Ruseau]: لم تكن أولوية، لكني رأيتها قامت TUCCI بتضمين بعض الأشياء هنا التي أعتقد أنها تعجبني، لماذا أحتاج إلى أي شيء في نفس الوقت؟ لا أريد أن نفعل ذلك إلا إذا طلبوا ذلك. لكني حساس. أعلم أن أعضاء لجنة المدرسة الآخرين حساسون لحقيقة أن مدرسة واحدة يمكنها الحصول على هذه الأشياء وأن مدرسة أخرى تحتاج إليها ولكن لا يمكنها الحصول عليها. كما قلنا لاحقًا، لم يسألوا أبدًا ولم يكن هناك سبب يدعو أي شخص للشكوى. أعتقد، كما تعلمون، أعني، منذ أن بدأ أطفالي المدرسة، كنت أشتكي من السجاد المتسخ حقًا. السجاد قديم ومتسخ وبه الكثير من المشاكل، لكن ما مدى دعمك لتصميم السجاد؟ بالضبط. إذن، كما تعلمون، هذا شيء آخر أدرجه كين في قائمته الطويلة، لكن ما أعنيه هو أن بعض العناصر، مثل سجاد المدارس الابتدائية أو رياض الأطفال، لها تاريخ انتهاء الصلاحية، ولا ينبغي لنا أن نتوقع تلقي شكاوى. قررت أن الوقت قد حان لوضعه على الرسم البياني. لا أعرف كم من الوقت سيستمر هذا. أنا أيضًا قلقة بشأن الأشخاص الذين يشترون السجاد من دون دويانغ لأنه عندما يتم تطبيق قواعد مكافحة الحرائق، لا يمكننا وضع أي شيء في فصولنا الدراسية. بالطبع، إذا لم نشتريه، لا أعتقد أن هذا غير عادل، يجب أن نشتري فقط ما هو مسموح به. لأولئك الذين قرروا إعطاء سجادة جديدة. لدي شعور بأننا نتحدث عن السجاد، رغم أننا نتحدث عن ملايين الدولارات، إلا أنه لا يزال باهظ الثمن. نعم، أنتم تمارسون أخلاق النار في المدارس وكل شيء.
[Jenny Graham]: أعتقد أن هذا قد يصبح محادثة أكثر أهمية في المرحلة التالية عندما يكون لدينا الكثير من الأقسام التي تشتري الأشياء نيابة عن الفصول الدراسية والمدارس، أليس كذلك؟ إن IPP الخاص بنا نشط جدًا أيضًا في هذا الصدد. واحدة من أكبر خيبات الأمل التي شعرت بها أثناء عملي في PTT قبل انتخابي لمجلس إدارة المدرسة هي: نحن نشتري الأشياء ونقوم بتوصيلها، وليس هناك حاجة للصيانة، أليس كذلك؟ أو سنقول لا، ثم سيفعلون ذلك ويقومون ببعض المصافحات التي لن تحمل شارات أبدًا. على سبيل المثال، في أحد الأعوام اشترينا لكل معلم سجادة جديدة. لذا فإن السؤال هو: هل يمكنك تنظيفه كل صيف؟ ثم لا يقومون بتنظيفها مرة أخرى أبدًا. لذلك أعتقد أنه سيكون هناك المزيد من المهام. هناك شيء واسع ماذا عن العمل مع الأشخاص الذين يحاولون مساعدتنا، إنها دائرة تقريبًا، أليس كذلك؟ لأنه لا أحد يريد أن يشتري أغراضنا التي لا ينبغي لنا أن نشتريها؟ لكن الناس لا يعرفون. فكيف يمكننا إنشاء طريقة بسيطة للقيام بذلك وفهم ما يحدث في الكون مع توقعاتنا واهتماماتنا؟ نحن بحاجة إلى معرفة ذلك لأنني لا أعتقد أننا نفهم هذه الأشياء. وبعد ذلك تنشأ كل أنواع الأسئلة مثل أنني لا أعرف من أين يأتي هذا أو لا أعرف من يجب أن يفعل ذلك. وفي المستقبل، قد نفرض بعض القيود على العملية برمتها.
[Kenneth Lord]: هناك شيء واحد يجب أخذه في الاعتبار فيما يتعلق بـ McGee وهو أن استبدال الكراسي والسجاد يرتبط ارتباطًا مباشرًا بكمية المساحة التي نستأجرها خارج الموقع. هناك المزيد من الإيجارات هنا في نهاية كل أسبوع، مما يسبب المزيد من التآكل في المبنى أكثر من أي مكان آخر.
[Erika Reinfeld]: لذلك ربما سنعيد النظر في استئجار مدرسة محليًا. وهذه أيضًا مشكلة روب. ولكن أعتقد أن هذا عادل. أعلم أن العديد من مجموعات التوزيع ساهمت في تغطية McGee Lynn. نحن نفكر في تركيب نظام صوتي لمجموعة من مقدمي الرعاية، وهو الشيء الصحيح الذي ينبغي عمله.
[Jenny Graham]: أعتقد أن هذا شيء آخر نحتاج إلى التفكير فيه بعد ذلك: الإيجار الذي يدفعه الناس وكيف يمكننا إدارة كل هذه الأموال؟ ماذا عن النحاس؟ إنها مسألة دفع تكاليف الصيانة والصيانة والصيانة في الموقع. هذه تكاليف، ولكنها تشمل تكلفة التدفئة وتزويد المبنى بالطاقة، بالإضافة إلى التكاليف الأخرى المرتبطة بالبلى والاستهلاك. كل هذا يحدث بشكل أسرع عندما نستأجر معًا. أنا لا أنصحنا بعدم القيام بذلك. آمل أن يتم استخدام مدرستنا بهذه الطريقة لأنني أعتقد أنها رائعة حقًا. لا ينبغي لهذا أن يقوض مهمة المدرسة في نفس الوقت، أليس كذلك؟ لذلك يمكن أن يكون هناك بعض المحادثات الرائعة هناك.
[Suzanne Galusi]: أنا أستمتع حقا بهذه المحادثة. من أنت؟ أفعل هذا لأنني أعتقد أننا نقدر التعاون مع المدرسة، فهناك مكان، ولكن أعتقد أننا بحاجة إلى أن نكون على دراية بهذا الاستخدام في مدرستنا، وفي أي وقت ولماذا. يجب أن تكون هناك محادثة حقًا حتى نتمكن من شرح ذلك بشكل أكثر وضوحًا. أعتقد أن ماكجيلين قد شهد الكثير من البلى. أعتقد أن المسرح يحتوي أيضًا على طبقة حماية تقريبًا على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع لحماية الجزء الخشبي من المسرح. لكنني أعتقد أن المحادثة العامة ضرورية.
[Erika Reinfeld]: هذا صحيح. هل هو المبنى وباطن الأرض؟ هل هذه محادثة خاصة أم محادثة غير متصلة بالإنترنت؟ هل هذه مجموعة؟ لست متأكدًا من أن هذا هو الفريق المناسب.
[Jenny Graham]: حسنًا، لا أعرف ما هو نوع الفريق حقًا، لكنني أعتقد أيضًا أن هذا الفريق يمكن أن يتغير.
[Erika Reinfeld]: هذا صحيح. أفكر فيما سنحتفل به.
[Jenny Graham]: هذا صحيح. هذا صحيح. أعتقد أننا يجب أن نتحدث عن هذا لمعرفة من أنتم تعرفون كيف تريد اللجنة القادمة أن تنظم نفسها.
[Erika Reinfeld]: يعني فكر في عملية التخطيط الاستراتيجي التي تبدأ الصراع في فصل التخطيط الاستراتيجي وتخطيط النفقات الرأسمالية إلى قسمين.
[Jenny Graham]: أبيض
[Erika Reinfeld]: ومع ذلك، هذه محادثة خاصة وليست على جدول الأعمال. ولذلك أعتقد أننا هنا سنعود إلى الأولويات. هل لديك أي أسئلة أو اعتراضات أخرى؟ لا، أعتقد أن الأمر يتعلق فقط بتحديد ما هي الدراسة الصحيحة إذا أردنا مقاطعة بعض الدراسات للتأكيد على الدراسة التي يجب إجراؤها أولاً ثم ما إذا كان ينبغي إجراء دراسات أخرى. ربما لا يوجد حد زمني لحالات الطوارئ، لذا ستقوم المدرسة غير الطارئة بإجراء دراسة أخرى والانتقال إلى السنة المالية التالية، أليس كذلك؟
[Jenny Graham]: فهل هناك أي شخص آخر مثل هذا؟ أعتقد أننا ما زلنا نحاول تحسين الأمور. أعتقد ذلك. أعتقد أن يوم 15 ديسمبر هو دائمًا يوم جيد. حسنًا، لكنني لست متأكدًا مما يعتقد الجميع أنه يجب علينا التحدث عنه أولاً. ونرى أننا مستعدون لإثارة هذه المسألة مع هذه اللجنة. حسنًا، إذا حاولنا تنظيم اجتماع آخر لمزيد من المناقشة، فلا أعرف كيف يشعر الناس تجاه وضعنا الحالي.
[Erika Reinfeld]: وهذا يعني أنه في العام الماضي عقدنا اجتماعين، الثاني والأول. ومن ثم يتم عرضه على اللجنة الكاملة. والثاني يتعلق باكتشاف الذات، ويقول إن هذا ما قررنا القيام به هذا العام. وفي السياق، هذا ما ينتظرنا ولماذا نعطيه الأولوية. لذلك أعتقد أن هذا يجب أن يحدث. أعتقد أنه سيكون من الأفضل لو كانت هذه المجموعة على نفس الصفحة بشأن كيفية المضي قدمًا بشأن هذه القضية. لكنني أعرف أيضًا أن يوم 15 ديسمبر عيد الشكر على بعد شهر وكل شيء آخر يحدث بالفعل. أعتقد أن لدينا اجتماعًا قريبًا للجنة لمناقشة السياسة في هذا المجال.
[Jenny Graham]: 8 ديسمبر. أتساءل كيف يمكننا استغلال هذا الوقت لإجراء محادثة ثانية حول هذه المشكلة وتغيير سياسة التشغيل البيني لأنه تم تغيير هذا التنفيذ السري وسنكون قادرين على تنفيذ سياسة التشغيل البيني بحلول 20 ديسمبر 2025. فهل نريد أن نفعل هذا؟ أعني أن هذا هو السبب الوحيد الذي يجعل كل هذا الضجيج.
[Erika Reinfeld]: أوه، آسف، إيريكا، ماذا قلت للتو؟ لا، لا، لا. هل سمعت صفارة الإنذار؟ لقد صمتت لأن... لا. لا يهم. وترددت أصداء جلسات الشرطة المكثفة في الشوارع. أتذكر أننا أنشأنا سياسة قبول على مستوى المنطقة بدلاً من القبول في رياض الأطفال، لذلك عندما بدأ الناس يتساءلون عن سبب ذهابهم إلى مدرسة ليست في الفناء الخلفي لمنزلهم، كنا نحصل على تلك المعلومات هناك. دكتور جالوسي، هل أنا على حق؟ هل هذا هو دافعنا؟
[Suzanne Galusi]: أعتقد أن هناك أسباب كثيرة. أعتقد أن جزءًا من هذا يرجع إلى أن تقرير اللجنة الفرعية كان غارقًا في العرض الذي قدمته في مايو/أيار لأن بعض حالات انتقال الأمراض الدورية كانت متشابهة. على الأقل عندما قدمت العرض التقديمي، كنت متأكدًا من أننا لن نكون قادرين على تقديم الخدمات اللامنهجية بشكل صحيح. ونتيجة لذلك، حدثت العديد من التغييرات المتعلقة بالرعاية بعد المدرسة. بالإضافة إلى ذلك، هناك مسألة نقل الحقوق بين المناطق، مما يسمح للعائلات بالالتقاء في كل برنامج مهني.
[Erika Reinfeld]: بالتأكيد، ولكن هل هو تسجيل لرياض الأطفال؟ هل هذا موعدنا النهائي أم مجرد وهم؟ هل هذا هو الموعد النهائي؟ يبدو... ربما لم نفعل ذلك. لا أتذكر التاريخ.
[Jenny Graham]: حسنًا، لا أتذكر أنني ذهبت إلى روضة الأطفال. أعني، بالطبع، قبل أن نبدأ، هذه المحادثات المؤقتة تحدث عادة في نهاية العام الدراسي، لذلك لدينا القليل من الوقت. لا أعتقد أن هذا سيحدث.
[Erika Reinfeld]: لا، أعتقد أنه كان مجرد تسجيل في روضة الأطفال، لكن أعتقد أن هناك نافذة هناك. لو لم تكن حالة طارئة، لكان بإمكاني استغلال اجتماع الثامن من ديسمبر لأنه كان مقررًا بالفعل. هذا هو الحال
[Jenny Graham]: مثالي. جدول أعمالي سيء، لذلك أنا سعيد لأنني لم أعد مضطرًا إلى إيجاد الوقت.
[Paul Ruseau]: أريد فقط أن أسأل، عندما نكون مستعدين للمثول أمام مجلس إدارة المدرسة، هل سنقدم عرضًا تقديميًا مدته 90 ثانية حول ما يعنيه التأهل للحصول على الرسوم الدراسية الصافية وكل ذلك، لأن هذا في الواقع مهم، ولكنه أيضًا ليس بديهيًا جدًا. لذلك، عندما وصلنا إلى هناك، سجلنا الرقم القياسي لهذا العرض.
[Jenny Graham]: لذلك أنا أفكر في الخطوة التالية. أنا وكين نستطيع أن نفعل هذين الأمرين معًا. أولاً، أنها مدعومة من الحكومة. والثاني التوصيات الخاصة بالرضا 2027 وما بعده وكيف ينبغي تقديمها. ربما هناك جزء آخر لهذا الوصف، ربما إذا قمنا بذلك عندما لا نكون مضطرين إلى القيام بذلك كل عام. أتذكر هذه الأشياء بوضوح. مرة أخرى، هذه هي عمليتنا البديهية، وهذا ما يحدث، لذا إذا تمكنا من الحصول على هذا في المرة الأولى، فهل سينجح ذلك طوال الوقت؟ دع الناس يسألون هذه الأسئلة. لذلك أتساءل ما إذا كان هذين الأمرين ضروريين؟ حسنًا، حتى بلغت الثامنة من عمري، لم أكن أعرف ما إذا كان أي شخص سيوافق على أن يكون رقم اثنين. ما هي الثانية وكيف تصف عملية وضع الميزانية الرأسمالية لدينا؟ ما هي هذه المصطلحات والتعاريف الأساسية؟
[Erika Reinfeld]: حسنًا، هذه هي العملية، هذه هي الدلاء، من أين تأتي الأشياء، لماذا يمكن أن ينتهي بها الأمر في دلو وآخر؟
[Paul Ruseau]: هذا صحيح. مجرد إلقاء نظرة على السياسة.
[Erika Reinfeld]: أتذكر أن جيري ميكس قدم لنا ملخصًا جيدًا.
[Jenny Graham]: هذا صحيح. أعتقد أنه سيكون من الأفضل لو كتبنا شيئًا مرئيًا على الفور بدلاً من التحدث عنه عشر مرات.
[Suzanne Galusi]: أعتقد أنه يمكنني العمل مع إدارة الإرادة والمالية بشأن هذه المسألة.
[Paul Ruseau]: انظر السياسة. لم نقوم بتحديثه بعد، ولكن أعتقد أن هناك تاريخًا أو ربما تاريخًا غير موجود. عندما فعلنا ذلك العام الماضي إن عقد اجتماع أو اجتماعين أمر مستحيل أو مستحيل أو شيء من هذا القبيل. لذا تذكروا، عندما تنظرون إلى اليوم السياسي الحالي، ربما لا ينبغي أن تقلقوا، انتظروا، لا يمكننا أن نفعل ذلك، لا يمكننا أن نجتمع اليوم. أعتقد أن تاريخنا المستهدف هو 28 فبراير... وهذا بالنسبة للميزانية، وليس رأس المال، أليس كذلك؟ لا، هذه سياسة تجديد رأس المال.
[Jenny Graham]: أعتقد أننا انتهينا بشكل أسرع من المتوقع العام الماضي لأن... أعتقد أن السياسة هي أن تكون لدينا لجنة كاملة ثم نقوم بالتصويت ونقوم بكل ذلك في اجتماع واحد. حسنًا، لقد انتهينا منه في ديسمبر الماضي، والآن لا أعتقد أننا نخطط لإنهائه قبل ذلك الوقت.
[Erika Reinfeld]: نعم، لقد تغيرت التواريخ التقديرية بسبب الاستبدالات. هذا هو الحال
[Paul Ruseau]: شكرا لك هذا كل شيء. لقد تغيرت الميزانية.
[Erika Reinfeld]: لذلك هناك زيادة مفاجئة في الموارد التي قد لا نرغب في الإسراع في نسخها احتياطيًا.
[Paul Ruseau]: خاص. شكرا لك ثم انظر إلى السياسة.
[Jenny Graham]: أعتقد، أعتقد حقًا، أعتقد أننا نعتقد أننا متقدمون على عصرنا بشأن هذه القضية. الأفضل. كين، سأتصل بك ويمكننا إرسال هذه المعلومات، وتجميع الصور معًا، ثم العمل على حلها. أعتقد أنه يمكننا القيام بذلك مرة أخرى في اجتماع واحد بدلاً من عقد اللجنة بأكملها ومن ثم عقد اجتماع آخر للتصويت.
[Erika Reinfeld]: لا أعتقد أننا سنحصل على تيريزا، أفضل تخمين لسلطة الائتلاف المؤقتة هو كيفية التعامل مع هذه الطلبات في ذلك الوقت. يمكنك تركها في التعليقات. جيد جدًا. أعتقد فقط أنه إذا كان هذا هو الجزء الوحيد الذي نفتقده، فسنكون في حالة جيدة.
[Theresa Dupont]: هذا صحيح. إذا كنت تستطيع يمكنني إجراء محادثة رفيعة المستوى مع رئيسنا ومعرفة ما إذا كان حدسه يساعد. أعتقد أنه لا يزال يتعين تقديمه إلى لجنة الانتخابات لدينا.
[Erika Reinfeld]: هناك موقف رسمي حول كيفية قبول الطلب، ولكن إذا كان متاحًا... هذا لأغراض رسم الخرائط وقد يتغير إذا لم تتطابق النشرة الرسمية، لكنني أعتقد أن المراجعتين الرائعتين هما بدايتان جيدتان، بدايتان جيدتان، بدايتان جيدتان، بدايتان جيدتان، بدايتان جيدتان، بدايتان جيدتان، بدايتان جيدتان، بدايتان جيدتان، بدايتان جيدتان.
[Theresa Dupont]: حسنًا، مثالي. حسنًا، سآخذ منه هذه الرسالة وأرسل مذكرتي الرسمية إلى الرئيس. أوركون
[Jenny Graham]: هل لديك أي أسئلة أو تعليقات أخرى؟
[Paul Ruseau]: أريد فقط أن أقول إنني ممتن للغاية، وأنني ممتن للحكومة على عملها في هذه القضية. أتذكر فقط عندما كنت عضوًا في مجلس إدارة المدرسة، كان الفرق بين الحين والآخر مذهلاً. من نحن في فهمنا للوضع؟ وكما تعلمون، لا أعرف، هذا نصف المعركة، لكن لمحاربة هذه الأرقام، تحتاج إلى الفهم. لذلك أنا ممتن جدًا وسعيد جدًا لتلقي هذه الأموال.
[Erika Reinfeld]: شكرا جزيلا لكين لاستخدام هذا. إنه لأمر رائع أن نرى ما نقوم به.
[Unidentified]: قطعاً. لا شئ.
[Suzanne Galusi]: قد يكون للمدارس العامة مالك حضانة. قطعاً.
[Jenny Graham]: حسنًا أعتقد ذلك. لا يوجد سوى 511 منهم. لا يهم. لا يزال هناك القليل من الوقت حتى الاجتماع القادم. هل هناك تحرك نحو التأجيل؟ سأتخذ خطوة نحو التأجيل. وأعرب ممثلو منظمة Re Re Re Re Re Re Re Repraled عن دعمهم. ووافق ممثل روسو على هذا الاقتراح. سأجيب على المكالمة. عضو رينفيلد؟ هذا صحيح. السيناتور روسو؟
[Paul Ruseau]: أبيض
[Jenny Graham]: السيناتور جراهام؟ هذا صحيح. ثلاثة إذا كانت الإجابة بنعم، 0 إذا لم يكن كذلك. تم رفض هذا الطلب. انتهى الاجتماع.