[Jenny Graham]: Bem. Olá pessoal. Feliz verão. Lerei o aviso da reunião antes de fazer a chamada. Observe que haverá uma reunião completa do comitê de construção da Conferência de Medford do Comitê de Construção de Escolas Secundárias apenas por meio de participação remota. A reunião pode ser assistida ao vivo no canal das Escolas Públicas de Medford no YouTube, através da Medford Community Media em seu canal a cabo local, que é Comcast 9, 8 ou 22 e Verizon 43, 45 ou 47. A reunião será gravada. Os participantes podem fazer login usando as informações abaixo. O ID da reunião Zoom é 984-9379-8829. Vou começar fazendo uma chamada. Jenny Graham aqui. Prefeito Lungo-Koehn. Presente. Doutor Galussi. Presente. O Dr. Cushing está ausente. Marta Cabral. Presente. Libby Brown. Presente. Marisa Desmond. Presente. Maria Dorsey. Brian Hilliard.
[Unidentified]: Presente.
[Jenny Graham]: Tracy Keene. Emily Lázaro. Nicole Morell. Presente.
[Luke Preisner]: Aaron está aqui, ele me enviou uma mensagem porque não tem Wi-Fi adequado.
[Jenny Graham]: Bem. E ele está dirigindo. Lucas Preissner?
[Luke Preisner]: Presente.
[Jenny Graham]: John Bowen?
[Libby Brown]: Presente.
[Jenny Graham]: Lisa Miller?
[Libby Brown]: Presente.
[Jenny Graham]: Bob Dickinson? E Fiona Maxwell? ¿Pippicelli?
[Libby Brown]: Presente.
[Jenny Graham]: Chade Fallon.
[Libby Brown]: Presente.
[Jenny Graham]: Lori Hodgson. John McLaughlin.
[Libby Brown]: Aqui.
[Jenny Graham]: Pablo Rousseau.
[Libby Brown]: Presente.
[Jenny Graham]: E Felipe Santos. Bem. 11 de 11 presentes ou ausentes da reunião. você pode vir fazer o pedido. OK. O primeiro item da nossa lista é a aprovação da ata da nossa reunião de 11 de junho. Existe uma moção para aprovar?
[Suzanne Galusi]: Proponho aprovar a ata da reunião de 11 de junho.
[Jenny Graham]: Há uma moção aprovada pelo Dr. Galussi. Existe um segundo? Destacado. Apoiado por Libby Brown. Obrigado. OK, farei a chamada. Jenny Graham, sim. Prefeito Lungo-Koehn. Sim. Doutor Galussi.
[Suzanne Galusi]: Sim.
[Jenny Graham]: O Dr. Cushing está ausente. Marta Cabral. Sim. Libby Brown. Sim. Marisa Desmond. Sim. Maria Dorsey está ausente. Brian Hilliard.
[Unidentified]: Sim.
[Jenny Graham]: Tracy Keene está ausente. Emily Lazzaro está ausente. Nicole Morell. Sim. Aaron Olapade.
[Matt Gulino]: Arão disse que sim.
[Jenny Graham]: Excelente. ¿Lucas Preissner?
[Matt Gulino]: Sim.
[Jenny Graham]: E Joan Bowen? Sim. Então 11 afirmativamente, 0 negativo, 4 ausente. A ata está aprovada. O próximo passo do comitê é a aprovação das faturas do projeto. Então, passarei a palavra a Matt, da equipe de campo esquerdo, para explicar rapidamente o que podemos esperar durante esse processo. E então faremos a chamada.
[Matt Gulino]: Tudo bem. Jen, na verdade, você queria verificar as faturas?
[s093VSbtp08_SPEAKER_01]: Eu posso fazer isso. Claro.
[Matt Gulino]: Continuo recebendo uma solicitação de compartilhamento de tela de Chelsea Adams.
[Linda Liporto]: Não, não, não faça isso.
[Suzanne Galusi]: Não, não, eu sei.
[Matt Gulino]: Simplesmente não vai embora.
[Suzanne Galusi]: Não podemos ver isso.
[s093VSbtp08_SPEAKER_01]: Muito bem, vou guiar o povo. Faça um passeio divertido. Muito bom, você vai começar a ver que todo mês teremos faturas para aprovar. No momento estamos começando aos poucos porque só temos a equipe de campo esquerdo no momento. Portanto, temos apenas as faturas número um e número dois no campo esquerdo. Isto é para serviços durante junho e parece que preciso Atualize esta descrição de serviço para julho também. Cada fatura tem um valor de $ 25.000 e isso totaliza $ 50.000. Isso está de acordo com a tabela de taxas que apresentamos no contrato. Novamente, esta lista começará a crescer à medida que nossa equipe crescer, e explicaremos isso todos os meses antes de solicitar a aprovação. No próximo mês, também iremos combiná-lo com uma atualização orçamentária que explicará onde estamos em termos de gastos orçamentários. Dinheiro contra o orçamento. Desculpe. Desculpe se alguém pode ouvir meu cachorro faiscando.
[Jenny Graham]: Você está bem. Perfeito. Alguém tem alguma pergunta para a equipe de campo esquerdo sobre os projetos de lei antes de apresentarmos a moção?
[Luke Preisner]: Sim, apenas uma pergunta. Sim, só queria pedir a alguém que confirmasse se o orçamento é 525 e não 500. eu acho Eu vi 500 em uma página anterior.
[Jenny Graham]: Existem 525. 525, ok, obrigado. Há alguma outra pergunta do comitê?
[Breanna Lungo-Koehn]: Não, posso mover a pendência de aprovação da alteração da segunda fatura para leitura provavelmente de 1º de julho para 31 de julho.
[Jenny Graham]: Moção para aprovação conforme alterada pelo prefeito Lungo-Koehn, existe uma segunda?
[SPEAKER_06]: Segundo.
[Jenny Graham]: Segundo por Brian Hilliard. Vou fazer a chamada. Jenny Graham, sim. Maria Lungo-Koehn? Sim. Doutor Galussi? Sim. Peter Cushing está ausente. Marta Cabral? Sim. Libby Brown?
[Libby Brown]: Sim.
[Jenny Graham]: Marissa Desmond?
[SPEAKER_09]: Sim.
[Jenny Graham]: Maria Dorsey está ausente. Brian Hilliard?
[SPEAKER_09]: Sim.
[Jenny Graham]: Tracy Keene está ausente. Emily Lazzaro está ausente. ¿Nicole Morell?
[Breanna Lungo-Koehn]: Sim.
[Jenny Graham]: Um elefante?
[Libby Brown]: Ele disse sim à aprovação da emenda.
[Jenny Graham]: ¿Lucas Preissner?
[Libby Brown]: Sim.
[Jenny Graham]: E Joan Bowen? Sim. 11 afirmativas, 0 negativas, 4 ausentes. A moção é aprovada e as faturas são aprovadas. Agora que obtivemos essa aprovação, as faturas serão enviadas para a equipa financeira da escola, com quem nos reunimos na semana passada para resolver este processo. e então poderão pagá-lo com os fundos alocados para o estudo de viabilidade. Então, obrigado a todos.
[Matt Gulino]: E só para fechar o ciclo, assim que tivermos o número do pedido e os números de verificação dessas faturas, podemos enviá-las ao MSBA para receber sua parte do reembolso. Depois, uma vez aprovado, passa para os processos pró-pagos do MSBA, como é chamado. Eles irão revisá-los e então reembolsá-los com base nos elegíveis. uh, o que for elegível. E neste ponto da fase tudo está, está elegível. Hum, eu só queria salientar como funciona o reembolso com o MSBA após a aprovação das faturas.
[Jenny Graham]: Excelente. Obrigado, Matt.
[Matt Gulino]: Sim.
[Jenny Graham]: Hum, passando para o item número quatro da agenda, que é nossa atualização sobre o processo de seleção de designers. Então Matt, vou entregá-lo a você.
[Matt Gulino]: Excelente. Obrigado. E passarei pelos próximos quatro ou cinco slides bem rapidamente. Já falamos sobre o processo de design antes. Eu realmente quero tentar concentrar nosso tempo nas avaliações reais das propostas dos designers. já que estamos esperando por você no final do mês. Mas só para cumprir o cronograma com rapidez, emitimos a solicitação de serviços no dia 30 de julho. Portanto, tivemos bastante interesse no projeto. Temos mais de 20 escritórios de arquitetura que retiraram o RFS e esperamos ver suas apresentações, que será no dia 27 de agosto. Até lá, visitaremos a Medford High School no dia 13 com designers interessados. Eles terão a oportunidade de tirar dúvidas sobre o projeto e qualquer assunto que necessitem de esclarecimento. As perguntas serão recebidas no dia 20. Publicaremos um adendo ao RFS respondendo a essas perguntas. Teremos que emiti-lo antes do dia 25, 48 horas antes da data de vencimento proposta. Assim que recebermos as propostas, elas serão analisadas pela comissão de construção e principalmente pelos três membros do júri de projetistas, que você verá em um slide posterior. Iremos à reunião do júri de seleção de designers no dia 23 de setembro no MSBA. Esta é a primeira reunião do painel de seleção de designers. Isso é analisar solicitações de todos os designers. No final dessa reunião, o júri de seleção de designers irá classificar ou convidar as quatro melhores empresas, normalmente, para uma segunda reunião da DSP, que será no dia 6 de outubro, e que será para entrevistas aos pré-selecionados, as suas quatro principais escolhas. Após as entrevistas, o júri de seleção de designers fará uma discussão, E então essas quatro empresas serão classificadas das mais desejadas até a quarta. E então entraríamos em uma negociação tarifária com aquela grande empresa. Esperamos que após a segunda reunião do DSP possamos avançar rapidamente para executar o contrato e, esperançosamente, até meados de Novembro. Nós os incluímos e estamos iniciando alguns dos elementos realmente robustos do estudo de viabilidade com a equipe de design. Voltando novamente a uma visão geral de alto nível do processo de seleção de designers. O processo de seleção do designer faz parte do processo padrão do MSBA. É uma exigência que eles que eles têm através de seu programa para poder contratar a seleção de designers. Portanto, eles não se concentram no painel de seleção do designer DCAM, pois o painel de seleção do designer MSBA o substitui. Qualquer projeto de construção de escola acima de 5 milhões com o MSBA requer um painel de seleção de projetistas. Obviamente este projeto São bem mais de US$ 5 milhões, então nos enquadramos nessa categoria. A seleção do designer é baseada em qualificações. Eu só quero ter certeza de que isso está destacado. É tudo baseado nas propostas e nas qualificações que os escritórios de arquitetura atendem, e aí você entra na negociação do contrato depois daqueles painéis de seleção de designers que mencionei no slide anterior. As qualificações e os critérios de seleção são bastante semelhantes em todos os projetos MSBA. Eles se concentram fortemente na experiência passada e no desempenho das empresas, qual pode ser sua carga de trabalho atual. Eles têm que enviar toda a sua equipe de consultoria com suas apresentações. Portanto, não são apenas arquitetos, são engenheiros elétricos e engenheiros hidráulicos. engenheiros estruturais. Portanto, é um pacote bastante grande e robusto que vem com mais de 25 subconsultores. Por isso, também analisamos todos os seus consultores e garantimos que eles também estão qualificados para fazer parte da equipe. Examinaremos a estabilidade financeira de cada uma das empresas. E junto com as qualificações, também individuais, todos devem apresentar currículo de qualquer pessoa proposta para fazer parte de sua equipe. E também olhamos atentamente para a proximidade geográfica do projeto. Nós não queremos alguém que terão dificuldade durante a construção para chegar ao local da obra para supervisionar as atividades de construção. Então isso é algo que também queremos garantir que a empresa de design possa apoiar o distrito da melhor forma possível. À medida que avançamos em alguns dos materiais de avaliação reais, você verá alguns desses tipos de critérios novamente. Então continuarei para que possamos abordar parte da maior parte da apresentação. Lembrando que o júri de seleção de designers é composto por 13 membros indicados pelo diretor executivo da MSBA. Todos são profissionais, seja da área educacional, de arquitetura ou de engenharia. que são nomeados membros do conselho de administração. Junto com essas 13 pessoas, estão representados três membros do distrito, que são as três pessoas aqui listadas. É extremamente importante. E já falamos sobre isso antes, você sabe, todos os três membros falam durante esse tempo, obviamente, é um conselho de 16 pessoas, e há apenas três pessoas lá. Então, você sabe, certifique-se de realmente destacar o que você gosta em determinadas empresas e, você sabe, expressar seu interesse. Certamente é uma coisa importante a fazer ao tomar essa decisão. Nas reuniões da DSP, eu já falei, já toquei nisso antes, né, dos três integrantes do distrito. A MSBA não gosta que você participe de uma reunião do DSP com suas empresas já classificadas. O painel de seleção do projetista é o órgão que seleciona o arquiteto e o projetista, e não apenas os três membros ou a comissão de construção. Então, sim, queremos ter uma ideia de quais arquitetos estão chegando ao topo, mas a MSBA não gosta disso Vamos entrar como estamos aqui 1 2 3 4 Porque é isso que fica estabelecido nas reuniões do júri de designers. A metade inferior da tela aqui é o exemplo típico quando é solicitado que os três membros votem em suas três escolhas principais. A primeira opção ganha três pontos. A segunda opção ganha dois pontos. A terceira opção recebe um sim. Se tivermos um quarto designer por perto, o MSBA permitirá que você entreviste esse quarto designer. Isso é algo que teremos em mente assim que recebermos as propostas e seguirmos para as reuniões do DSP, você sabe, onde quatro empresas parecem estar atacando nós.
[s093VSbtp08_SPEAKER_01]: E apenas uma atualização rápida, Matt. Acho que a data real da segunda reunião do DSP é 7 de outubro, terça-feira. Atualizaremos isso antes de publicar a apresentação.
[Matt Gulino]: Sim. Uma concessão de contrato, mais uma vez, toquei nisso, mas depois dos dois painéis de seleção de designers, você terá uma empresa de primeira linha e entrará em negociações com essa empresa. Se as negociações forem bem-sucedidas, um contrato é elaborado, há progresso e você vai direto para a viabilidade. Caso contrário, você pode decidir passar para o segundo designer classificado e iniciar negociações com ele. Se decidirmos não fazê-lo, e apenas para observar, sim, se não optarmos pela empresa com melhor classificação, teremos que fornecer uma justificativa por escrito ao MSBA para optar pela segunda melhor. Então, se isso acontecer, certamente trabalharemos com você nisso. Acho que, pela minha experiência, é muito raro não conseguir a empresa mais bem classificada, mas obviamente isso pode acontecer. Então, queríamos resolver esse problema rapidamente. Antes de passarmos para alguns dos materiais do processo de avaliação propriamente dito, há alguma dúvida sobre o processo ou cronograma? E na verdade não vou compartilhar o PowerPoint só porque é impossível de ler. Então eu farei isso... Obtenha os documentos reais para que possamos examiná-los com mais facilidade. Tudo bem. Você pode ver minha tela? Os dois exemplos dos dois documentos que estavam naquele slide, um deles é este. É apenas uma matriz de aplicação de designer e subconsultor. Então, à medida que recebermos as propostas, vamos colocar cada uma delas, você sabe, você tem o seu escritório de arquitetura, quem é o designer principal, e depois todos os seus subconsultores. Portanto, o campo esquerdo completará isso. É algo que devemos apresentar ao MSBA. É um documento MSBA. E simplesmente indicaremos qual empresa dirige cada um dos candidatos. E também rastreamos na planilha se eles possuem certificação MBE ou WBE. Portanto, marcaremos quais empresas se enquadram nessas duas categorias. E então a parte inferior.
[Breanna Lungo-Koehn]: Desculpe, Matt, através da cadeira, simplesmente não conseguimos ver nada em amarelo, se isso importa. Se quiser aumentar um pouco, desculpe.
[Matt Gulino]: Desculpe, tenho compartilhamento de tela no caminho. Isso é um pouco melhor?
[Suzanne Galusi]: Bastante. Obrigado.
[Matt Gulino]: De nada. Então, sim, aqui embaixo, isso é apenas um sim ou não. Eles enviaram tudo o que deveriam enviar? Tecnicamente, se uma empresa não apresentar nenhum desses documentos, você sabe, não assinar sua inscrição ou não fornecer nenhuma de suas certificações MCPPO, ela poderia tecnicamente ser removida do processo simplesmente por não seguir a solicitação de serviço. Trata-se mais de uma dupla verificação na parte inferior, garantindo que, mais uma vez, as propostas estão completas e cumprem todos os critérios de avaliação estabelecidos no RFS. Novamente, um documento bastante simples. Isso é algo que o campo esquerdo irá preencher. O outro documento que trata disso, e que é menos importante de ver, é apenas uma verificação de referências. planilha para que conforme a gente vai pegando todas as propostas, o campo da esquerda também chama todas as referências que você inclui na sua proposta, elas devem fornecer no mínimo três, a gente tenta pegar no mínimo três e, você sabe, a gente pede a cada um dos chamamos cada um dos benchmarks de desempenho das empresas. Eles se comunicaram bem? Seu controle orçamentário e estimativas estavam corretos? Seu controle de documentos, onde estão seus documentos? Eles emitiram documentos dentro do prazo? Cronograma de projeto, em poucas palavras, eles cumpriram o cronograma de projeto? Tivemos que atrasar algum prazo? E depois a gestão da construção, quando o arquiteto está realmente no local. andando pelo canteiro de obras, certificando-se de que o projeto ou o próprio edifício atendem ao projeto incluído em seus documentos. Por isso, fazemos essas perguntas a três referências de cada um dos designers e apenas para ter certeza de que estamos fazendo a devida diligência e que não há surpresas de nenhuma das empresas que se apresentaram. Alguma dúvida sobre esses dois? Estes são muito simples. Em grande medida, você sabe, é responsabilidade do campo esquerdo preenchê-los.
[Breanna Lungo-Koehn]: Se não... Ah, me desculpe. Quando teremos que fazer o nosso... Quando receberemos as informações dos candidatos e quanto tempo levará para classificá-los?
[Matt Gulino]: Receberemos nossas inscrições em 27 de agosto. Precisamos submetê-los ao MSBA logo em seguida, mas temos a oportunidade de revisá-los até a primeira reunião do painel de seleção de designers, em 26 de setembro. Então temos cerca de um mês para revisar tudo. Novamente, também enviaremos todos eles ao MSBA para que possam fazer sua revisão. E nesse tempo estaremos fazendo esses dois primeiros documentos, a matriz do subconsultor e também essa verificação de referências. O... Olá, Matt.
[Luke Preisner]: Antes de continuarmos... Você ainda está respondendo a essa pergunta? Eu tenho uma pergunta complementar.
[Jenny Graham]: Luke, eu só estava tentando ligar para você. Matt, Luke tem uma pergunta. Você acha que poderia fazer uma pausa para fazer algumas perguntas? Excelente. Lucas?
[Luke Preisner]: Olá, Matt. Obrigado. Então agradeço a compreensão do processo. Acho legal ver todas as categorias, mais ou menos assim. como as medições foram feitas. Esses documentos, quando preenchidos, são como itens de registro público com os quais temos que fazer algo ou processar, ou são todos internos ao campo esquerdo e aos três candidatos DSP?
[Matt Gulino]: Não creio que haja algo que o comitê deva fazer por si só. Obviamente, se houver algo que se destaque para os membros do comitê durante o processo de revisão, informe-nos. Mas não, certamente passará a fazer parte do registro público do processo de seleção do designer. Tudo é registro público. Então sim, no final das contas, eles se tornarão registros públicos. mas não é algo que devamos postar e compartilhar, você sabe, com toda a cidade.
[Jenny Graham]: E, de fato, quando passamos por isso com a seleção do OPM, o conselho que recebemos do nosso procurador municipal foi que todas essas coisas poderiam estar disponíveis assim que o contrato fosse executado. Hum, embora sejam registros públicos, não são, para consumo durante o processo de seleção na medida que de outra forma teriam. Imediatamente recebemos muitas inscrições de pessoas que não foram selecionadas e a orientação do procurador da cidade foi que esperassem a assinatura do contrato e nós lhes entregaríamos os documentos solicitados e foi exatamente isso que fizemos.
[Luke Preisner]: Ok, ótimo. Faz sentido. Obrigado.
[Jenny Graham]: Alguém mais tem dúvidas antes de continuar?
[Libby Brown]: Eu tenho uma pergunta rápida. Então você está dizendo que enviaremos as propostas ao MSBA, mas suponho que seja algo como um PDF que será compartilhado conosco para visualização eletronicamente. Não é necessariamente entregue. Não seremos como uma cópia impressa em algum lugar que todos teremos que consultar.
[Matt Gulino]: Não, acho que solicitamos quatro cópias impressas para entregar à Câmara Municipal. Mas sim, na maior parte tudo é eletrônico. Portanto, garantiremos que teremos todas as propostas após as 16h. prazo final. e enviar um link com todas as propostas para toda a comissão.
[Jenny Graham]: Alguma outra dúvida? Bem.
[Matt Gulino]: Tudo bem. Passemos agora ao documento que é mais importante para a compreensão da comissão, especialmente dos três membros da DSP. Mas sempre incentivamos toda a comissão de construção a analisar as candidaturas e tentar preencher uma matriz de avaliação semelhante a esta. Este é apenas um exemplo de algo que usamos. Isso meio que mantém você longe da numeração e da classificação. Novamente, o MSBA não gosta disso. mas dá uma ideia de quais empresas talvez tenham sido um pouco mais vantajosas que outras em cada uma das categorias. Ele usa um tipo muito simples de classificação de avaliação de semáforo, apenas altamente vantajoso, vantajoso é amarelo e não vantajoso é vermelho, apenas é preenchido aleatoriamente na extrema esquerda aqui. Este é apenas um exemplo de como será a aparência à medida que você avança em cada um dos critérios. E na parte inferior você só tem um resumo que mostra quantas categorias altamente vantajosas, vantajosas e não vantajosas cada empresa tinha. Portanto, isso lhe dá a capacidade de ver isso de um nível bastante elevado. E ao analisar cada uma das propostas, algumas coisas certamente chamarão sua atenção. de uma proposta para outra, e isso pode mudar o seu sentimento sobre como você avalia cada um desses critérios. Antes de nos aprofundarmos nisso, há alguma dúvida sobre como funciona? Alguém quer ver algo específico?
[s093VSbtp08_SPEAKER_01]: Se eu puder acrescentar, apenas diga que este é um tipo de documento importante para acompanhar seus próprios pensamentos ao revisá-los, porque, como Matt mencionou, temos 20 candidatos que retiraram o RFS e provavelmente terão muito interesse neste projeto. Então, quando estamos passando, Se receber um grande número destas propostas, tenderá a esquecer quem disse o quê. Então, quando estiver revisando, faça algumas anotações e use este formulário para ajudá-lo a comparar mentalmente. Apenas útil quando temos tantos que estamos esperando.
[Matt Gulino]: Sim, e certamente posso criar uma seção de notas. ou uma folha de anotações ou algo para incluir. Garantirei que todos tenham isso no arquivo Excel nativo para que possam editá-lo e fazer o que precisarem. Mas posso adicionar uma seção específica de notas apenas para ajudar a organizar um pouco melhor as coisas. Alguma dúvida específica? Eu sei que provavelmente há muitas pessoas que nunca passaram por isso antes e isso pode definitivamente ser bastante assustador. Não sei se muita gente teve oportunidade de ver o exemplo de proposta que enviei. Na verdade, esta proposta foi apresentada aqui há algumas semanas. Foi a KBA quem inevitavelmente ganhou o projeto da Brockton High School. Mas parece que tem 85 páginas, então são documentos bastante longos. Alguém deseja examinar isso rapidamente apenas para ver como eles estão dispostos? Sabe, não sei qual é o sentimento, sabe, o nível de conforto das pessoas em analisar essas propostas.
[Jenny Graham]: Estou certo de que o MSBA é bastante prescritivo sobre o que deve ser incluído na proposta, assim como acontece com o RFS para OPMs? Isso está correto?
[Unidentified]: Sim.
[Jenny Graham]: Sim. Então eu acho que a estrutura geral, a estrutura das propostas será um pouco semelhante porque elas precisam preencher o mesmo conjunto de documentos, e eu acho que Encontre rapidamente as peças da proposta que mais chamam sua atenção. E isso pode ou não ser o que são os anexos prescritos. E certamente não foram para mim no processo de revisão do RFS para OPM. Então acho que é bom aceitá-los como são quando os recebemos. Então, a menos que as pessoas tenham perguntas específicas, não acho que precisamos passar por isso. Alguma dúvida?
[s093VSbtp08_SPEAKER_01]: Direi que geralmente há algumas páginas no final do foco do seu projeto nas quais Matt está clicando agora. Haverá algumas páginas reservadas especificamente para como eles analisam seu projeto. Geralmente os acho muito interessantes. E sem mencionar coisas nas quais você pode não estar pensando e que pode levar adiante conosco à medida que avançamos no processo de design. Algumas boas informações nesta seção específica.
[Matt Gulino]: Sim, sim, e como Jen disse, isso é definitivamente típico no final, na frente estão muitos desses requisitos, você sabe, como as certificações MCPPO. Você sabe, os currículos das equipes do projeto estão todos aqui. Então isso é provavelmente metade, porque não se trata apenas do design, não apenas do escritório de arquitetura, mas de todos os seus consultores. Portanto, há muitos currículos. Mas eu diria que a grande maioria das informações que serão captadas estará na abordagem de cada empresa ao seu projeto. E, obviamente, à medida que os recebermos, sinta-se à vontade para entrar em contato com qualquer pessoa da área esquerda se tiver dúvidas. Teremos o maior prazer em conversar com você e orientá-lo nesse processo.
[Jenny Graham]: Acho que temos uma pergunta de Luke.
[Luke Preisner]: Obrigado. Temos um cronograma e 27 de agosto é uma data importante. Esse é o fim do suspense. Teremos várias destas propostas de designers, potencialmente 20, talvez menos, mas um bom número. Só quero esclarecer: presumo que este comitê como um todo irá revisar cada proposta e classificá-la com base nessa planilha? Ou é um subconjunto deste comité que faz a avaliação?
[Matt Gulino]: Já vi isso ser feito de maneira diferente em diferentes cidades. Mandei comissões inteiras analisarem cada uma das propostas. Algumas pessoas criaram um comitê de seleção menor. Meu sentimento geral é que quanto mais olhos estiverem voltados, melhor. Mais áreas diferentes da vida, olhando para elas de lentes ligeiramente diferentes. Você sabe, é sempre uma boa maneira de obter mais comentários. Mas certamente depende da preferência da comissão. Novamente, esses três membros do DSP certamente precisam revisá-los e compreendê-los. Mas sempre tentamos encorajar todos os comitês a revisá-los, mais uma vez, apenas por causa do que mencionei antes. Não sei se Jen ou Linda têm algo a acrescentar.
[s093VSbtp08_SPEAKER_01]: Eu acrescentaria que, para que esta comissão faça a revisão, ela terá acesso a tudo. E acho que pelo que vi funcionar melhor, eu diria que essas folhas de pontuação com as cores são mais para sua revisão pessoal e discutiremos isso em grupo. E Matt ou Linda, corrijam-me se vocês viram, mas é realmente para ajudar a informar esses três membros do DSP sobre os objetivos, esperanças e sonhos deste comitê para que possam incorporar isso nas reuniões do DSP. Então, acho que será mais uma discussão quando repassarmos tudo, e menos sobre, você sabe, avaliar as coisas umas contra as outras, dizendo, você sabe, eu votei nessa pessoa, você sabe, estou dizendo que isso é muito vantajoso, e outra pessoa está dizendo que isso é muito vantajoso, só para que possamos ficar longe do que o MSBA consideraria classificação. Bom, bom.
[Luke Preisner]: Então, para o nosso comitê, este é um processo para o qual já determinamos e identificamos algum tipo de funções e responsabilidades, ou é uma atividade a ser realizada para nós, estamos apenas tentando remover qualquer ambigüidade, eu acho, em nossas responsabilidades neste processo? porque O dia 27 de agosto chegará antes que percebamos e com potencialmente 20 propostas para aprovar e uma variedade de, eu diria, critérios de avaliação para processar. É uma carga de trabalho. Então, você sabe, eu acho, sabemos como vamos processar esse volume ou ainda está para ser determinado?
[Jenny Graham]: Então eu posso responder isso. Hum, temos um comitê de construção agendado entre 27 de agosto e o júri de seleção de designers. Não me lembro exatamente a data, mas há uma agendada para, hum. setembro, e foi agendado dessa forma para que todo o comitê pudesse apresentar sua visão e perspectiva aos membros do DSP. A menos que esta equipe pense o contrário, não deveria ser assim. Era isso que estávamos planejando para a próxima reunião do comitê de construção. 15 de setembro. Obrigado. Então, antes de continuarmos, há alguém que acha que não deveríamos proceder dessa forma?
[Linda Liporto]: Acho que talvez você pudesse acrescentar algo muito rapidamente à comissão em relação a essas questões. Eu acho que é, se você olhar para isso, mais uma maneira de determinar quais estão fora e qual é o seu favorito. É como tentar eliminar aqueles que você não acha adequados. Acho que se você começar a olhar por esse aspecto, pode ser um pouco menos assustador, porque haverá alguns que estão se apresentando, mesmo que não estejam qualificados para um projeto desse porte. Portanto, se tivermos 20 empresas que se candidataram, muito provavelmente não receberemos todas as 20 inscrições. Digamos que você obtenha de 15 a 17 deles, você poderia começar a procurar provavelmente cinco ou seis deles que podem não estar qualificados. Então, em termos de MSBA não querer que você classifique quais são os favoritos, é um pouco mais fácil ver quais não devemos considerar.
[Breanna Lungo-Koehn]: Depois, através da cadeira, eles serão puxados para fora, para que nem precisemos verificá-los. Left Field fará isso por nós. Então, se 20, envie cinco. Não, temos que fazer isso. Temos que fazer isso.
[Jenny Graham]: Sim. A MSBA não quer que a equipe esquerda nos diga o que escolher. Eles estão aqui para ajudar a orientar nosso processo, mas é o nosso processo.
[Breanna Lungo-Koehn]: Bem, não sei se alguém poderia descartar aqueles que simplesmente não se qualificam.
[s093VSbtp08_SPEAKER_01]: Haverá alguns, como Matt estava dizendo, revisitaremos coisas que eram, você sabe, a caixa precisa ser marcada para que isso libere não apenas os membros do DSP, mas o comitê maior para realmente se concentrar, acho que essas abordagens para as planilhas do projeto que Matt estava mostrando. acho que são seis Quero dizer seis páginas para cada portfólio disso. Então isso realmente se resume a isso. Não parece tão assustador se você estiver realmente focado nessas seções como este comitê maior. Acho que isso ajudará todos a se concentrarem no que as empresas estão fazendo certo, no que estão prestando atenção, se sentem que realmente estão prestando atenção em Medford e se conhecem Medford. Ao contrário de todos os detalhes essenciais que preencheremos nessas planilhas. Então acho que essas são as coisas que provavelmente merecem mais atenção desse grupo maior, principalmente.
[Jenny Graham]: Sim, e acho que também temos muito. comitê bem representado com muitos pontos fortes e interesses diferentes. É por isso que não creio que todos precisem avaliar cada proposta com base nos mesmos aspectos. Mas vou me preocupar com Tracy por um segundo. Espero que Tracy nos diga o que ela pensa sobre tudo relacionado às artes cênicas, porque é ela experiência e sua paixão e as coisas em que você é bom. E, você sabe, uma das razões pelas quais sua candidatura foi tão atraente para nós. Portanto, acho que todos trarão um conjunto diferente de critérios para a mesa. E acho que quando falamos sobre o que nos impressionou nas pessoas ou o que parecia não foi suficiente em nosso próximo encontro. Acho que ouviremos muitas perspectivas diferentes de muitas pessoas diferentes que nos ajudarão a estar o mais preparados possível para sermos 3 de 13 pessoas. Portanto, temos um grande trabalho a fazer para representar Medford entre um grupo de pessoas que Hum, eles certamente fizeram isso mais do que nós, mas eles não moram aqui e, você sabe, não são eles que vão ficar com este prédio. Então acho que todos esses comentários serão melhores para a nossa próxima reunião.
[Luke Preisner]: Jenny, posso perguntar se somos desencorajados de avaliar a proposta na sua totalidade e em vez disso somos considerados uma espécie de especialistas?
[Jenny Graham]: Uh, você pode revisar Luke da maneira que quiser, só estou dizendo, não precisamos, não precisamos de todos, tipo, revisar todo o meu novo close e o âmago da questão, tipo, o campo esquerdo vai cuidar das coisas de qualificação. E se há coisas pelas quais você é especialmente apaixonado, é isso que queremos ouvir deste grupo. Nós não. E se você tiver tempo e vontade de repassar cada parte da proposta, é fantástico. Mas cada um tem uma habilidade diferente para fazer isso. Então podemos, mas acho que não quero que as pessoas sejam desencorajadas de colocar a sua parte, você sabe, a sua parte do seu interesse na conversa se não tiverem tempo para passar por tudo, o que é basicamente isso. Você sabe, será setembro e voltaremos para a escola. Portanto, devemos nos preparar para isso também.
[Luke Preisner]: Claro. E só para esclarecer melhor, a tarefa não é um feedback escrito, mas simplesmente um compromisso de ler as propostas, avaliá-las da maneira que acharmos importante, e depois comparecer à reunião do dia 15 e lutar ou defender verbalmente qualquer coisa específica que nos interesse. Portanto, não são solicitados comentários por escrito, Não é necessária uma avaliação completa das propostas. E, em vez disso, quase parece um esforço melhor no dia 15.
[Jenny Graham]: Sim, exatamente.
[Luke Preisner]: É assim que é. Bem. Eu só quero deixar isso claro. Obrigado. Tudo bem.
[Matt Gulino]: Deixe-me abrir a apresentação novamente. Então, se não houver outras dúvidas sobre o processo de seleção do designer ou sobre o DSP ou sobre a análise da proposta, temos outras duas atualizações que gostaríamos de conversar. Um deles foi rapidamente, espere, algo está acontecendo. Desculpe. Um deles era o plano educacional, e o objetivo era antecipar o plano educacional antes que o arquiteto ingressasse no projeto. Sabemos que é algo em que eles vão trabalhar primeiro, então queríamos ter uma pequena vantagem e começar a trabalhar nisso. nos últimos meses eles estão aqui na tela, mas gostaria de convidar a Dra. Galussi para nos informar rapidamente ou mencionar qualquer coisa que tenha visto sobre o plano educacional.
[Suzanne Galusi]: Claro, sim, sem problemas. Obrigado. Portanto, o plano educacional é um componente realmente crítico deste trabalho. É por isso que tentamos garantir que nossos administradores estejam atualizados e trabalhando. E isso começou com, no final de cada ano, a gente faz o que chamamos de retiro administrativo. São apenas reuniões para fechar o ano. Adele e Jen participaram dessa reunião para enquadrar o trabalho. Falei também sobre a importância e como este é o documento que realmente nos ajudará em muitas decisões à medida que avançamos neste processo. E assim, eles também estiveram lá para tirar dúvidas e a unidade administrativa pôde conhecer a Jen e a Adele, que é nossa consultora educacional na área esquerda e ex-superintendente. Portanto, os educadores certamente se apoiarão muito nisso. Então, depois dessa reunião, enviei um memorando para descrever realmente o processo. Jen nos forneceu muito bem muitas das informações que precisávamos, então foi basicamente pegar muitas dessas informações e apenas enquadrá-las em um memorando para a gerência, para fazê-los pensar antes que as pessoas saíssem e aproveitassem algum tempo na piscina e na praia, para que pudessem estar atentos e ter esse pensamento. Um mês depois, Foi seguido por um memorando um pouco mais específico sobre agora como um cronograma e datas difíceis, realmente esse plano educacional para quê. O membro Graham falou sobre isso. Também é bastante prescrito, é dividido por departamentos semelhantes, então fica bem claro quando olhamos para nossos administradores, as partes pelas quais os diretores serão responsáveis versus as partes pelas quais alguns de nossos diretores e líderes curriculares seriam responsáveis. Esse memorando do final de julho foi muito claro ao atribuir quais tarefas os administradores precisavam concluir. Estamos solicitando seus rascunhos, para primeiro começar e definir como seria seu rascunho. Na verdade, é composto por duas perguntas. É tipo, o que estamos fazendo agora? como entregar o currículo e como estamos ensinando? E o que imaginaríamos? Como queremos que isso pareça em um novo edifício? E é por isso que pedimos aos administradores na próxima semana que terminassem esse rascunho. para que estejamos preparados quando recebermos os professores. E os administradores podem trabalhar com os professores no projeto e fazer com que a sua voz seja ouvida neste documento. Então, para ajudar os professores a fornecer uma estrutura, Foram organizados passeios que temos feito, o último terminou hoje. Você sabe, já fizemos algumas turnês antes, mas a equipe da Medford High School foi convidada para fazer uma turnê na Dover High School em New Hampshire no dia 6, na Waltham High School no dia 7, e hoje foi na Attleboro High School. E tem havido um bom setor da administração que tem participado de algumas dessas visitas, além de educadores. E também alguns desses educadores fazem parte dos conselhos do sindicato dos professores, o que considero também importante. E agora eles tiveram o enquadramento das turnês. E quando voltarem, poderão trabalhar um pouco com Os diretores e líderes de departamento estão realmente trabalhando no rascunho para prepará-lo para apresentação no final de setembro. Teremos o maior prazer em responder a quaisquer perguntas caso as pessoas tenham dúvidas sobre este nível de trabalho que temos feito para o plano educacional.
[Jenny Graham]: Há alguma pergunta do comitê? Tudo bem.
[Matt Gulino]: Tudo bem. Obrigado por essa atualização. É muito bom que estejamos, você sabe, eu diria que estamos muito à frente do plano educacional. Você sabe, novamente, isso geralmente não começa até que os designers participem. Agradeço muito ao distrito por concordar com isso e acho que isso realmente nos ajudará no final do cronograma. E então o último tópico que falamos em junho foi esse tipo de opção de seleção de locais, avaliando e analisando as diferentes opções que existem pela cidade para possíveis locais. Novamente, isso não é muito legível em um slide, então vou abrir o documento propriamente dito.
[SPEAKER_06]: Bem.
[Matt Gulino]: Todos podem ver isso agora? Esperemos que um pouco melhor.
[Jenny Graham]: Sim, muito melhor.
[Matt Gulino]: Tudo bem. Então, só para explicar como isso é apresentado, no lado esquerdo estão diferentes, você sabe, critérios de local e depois um pouco de descrição e como a construção ocorreria em cada um desses locais. o registro MSB, que é sempre o mesmo. Onde fica o site, que tipo de site é? Quem é o dono do site? É propriedade da cidade? Não é propriedade da cidade? São estas zonas verdes que exigem uma troca de terras ao abrigo do Artigo 97? Então, essa é a categoria do proprietário – o custo de obtenção. A maioria destes são NA ou exigem uma troca de terras ao abrigo do Artigo 97 ou estão no local existente. O único que acho é Medford Square. Não tinha valor em dólares, mas acho que o desenvolvimento avançou. Apenas algumas notas adicionais sobre cada local, a descrição de cada um, qual é a área cultivada, possíveis problemas ou preocupações de tráfego, como serão as rotas dos ônibus. você sabe, avalie nesses sites. O mesmo acontece com o pedestre. Comunidade e proximidade, sabe, como é a localização do lugar dentro da cidade? Atributos do site, você sabe, há algo específico sobre o site que precisamos observar? Hum, e então apenas uma rápida visão geral do tipo de fases de construção novamente, como imaginamos um projeto se desenvolvendo em cada um desses locais, uh, e então os prós e contras entre, uh, ou entre cada um dos locais. Hum, você sabe, muitos. As opções de locais existentes têm a vantagem de serem instalações educacionais existentes. É um lugar conhecido. E então alguns desses outros, como você verá, Não só haverá uma permuta de terrenos ao abrigo do Artigo 97, como poderá não ser suficientemente grande para apoiar o projecto, ou será apenas suficientemente grande para apoiar a escola e o parque de estacionamento, mas não os campos de jogos. Então, eu só queria dar isso bem rápido antes de examinar as opções no topo. Os três primeiros aqui estão todos no site existente. São diferentes opções de construção naquele local. Sabemos que iremos revisá-los quando o arquiteto estiver presente, então gostaria de incluí-los também. Portanto, não há surpresas reais nestes três primeiros. Está no site existente. A opção básica de reparo é apenas isso. Eles são atualizações de código. Você não receberá nada novo e sofisticado. É apenas um nível muito básico. projeto de nível básico. A MSBA também não considera a opção de reparo básico reembolsável. Então isso é algo que se essa opção fosse selecionada, não receberia recursos do MSBA. Não é algo que eu já fiz. Muito raramente é considerado uma opção básica de reparo. Mas queria salientar que a renovação é apenas uma renovação da escola existente tal como está actualmente. Mantenha o layout geral igual, geral, você sabe, tipo de sala de aula e locais de aula CTE. É realmente uma espécie de atualização do edifício atual. A opção de renovação adicional, mesmo site. Isso seria apenas gradual, você sabe, possíveis novas construções em campos existentes ou estacionamentos existentes com uma reforma de, você sabe, partes da escola que poderiam ser a casa da piscina e a academia. Mas esta é apenas mais uma opção neste site. Em seguida, nos aprofundamos em algumas das novas opções de construção. E participei da reunião do comitê financeiro, não me lembro se foi, mas o comitê falou a fundo sobre os diferentes locais que tinham potencial. Então entrei em todos esses sites aqui e também dei uma olhada em algumas outras áreas potenciais. Não é de surpreender que não haja muitos terrenos abertos e gratuitos deste tamanho em Medford para construir uma escola de 350.400.000 pés quadrados. Mas apenas para completar, listei todos eles. E por favor, se alguém tiver algum comentário, especialmente se você mora em Medford, sobre um determinado site ou souber de outro site que possa não estar aqui, por favor me avise. Queremos ter certeza de que analisamos todas as opções. Esta primeira nova construção terminou na Andrews High School. Novamente, acho que isso veio daquela ligação, apenas uma discussão sobre se seria possível reformar a escola existente e expandi-la para criar uma escola secundária maior que exigiria a realocação da escola secundária, o que Novamente, estamos falando de um segundo projeto escolar. Muito disso foi discutido naquela reunião, e acho que as pessoas já estavam se afastando dessa ideia, mas eu queria incluí-la porque foi comentada em toda Medford. Alguém tem alguma dúvida sobre o site da Andrews Middle School ou algo a acrescentar?
[Jenny Graham]: Matt, você está certo ao dizer que o comitê financeiro da época falou sobre vários sites que não entraram em nosso pacote final. E esse foi um deles onde foi discutido e implementado por causa das múltiplas empresas, das necessidades do projeto de vários edifícios, sabe, dos padrões de tráfego que seriam exacerbados naquela área, etc. Então eu não estava em disputa. E a sua análise apoia que isso não seria muito viável para considerarmos no futuro. Isso está correto?
[Matt Gulino]: Correto. Sim. Acho que esses elementos que você mencionou, até pelo tamanho do terreno, sabe, aquele terreno inteiro tem mais de 43 hectares, mas isso inclui as duas escolas. Então, o meio, o lado da Andrews High School, novamente, depende de onde você dividiria aquela parcela, você sabe, um pouco menor naquele tipo de lado norte onde Andrews fica. longe do estádio, e eu senti que tinha, você sabe, cerca de 12 a 15 acres. Então, sim, provavelmente poderíamos colocar a escola em um estacionamento, mas acho que as quadras esportivas teriam que estar localizadas em um local diferente. Obrigado.
[Jenny Graham]: A próxima nova opção é na verdade... Matt, antes de continuarmos, acho que Luke tem outra pergunta.
[Matt Gulino]: Sim, vá em frente, Luke.
[Luke Preisner]: E você tem que me desculpar. Sou engenheiro, então me concentro em números. Você disse entre 350.000 e 400.000 pés quadrados. Hipotético. Totalmente hipotético, porque realmente não há nada no papel. Mas se for esse o caso, o que, aliás, faz sentido, porque Attleboro tem mais ou menos esse tamanho. Este é 407. E acho que há inscrições sobre o que esperamos. Portanto, Attleboro é um bom ponto de referência. Então, apenas questionando uma das entradas aqui, são realmente 330.000 pés quadrados? E, francamente, isso pode não importar, porque penso que esta matriz serve um propósito diferente. É uma ferramenta comparativa. E esse tipo de metragem quadrada não é realmente um critério de comparação. É como uma nota que é colocada. Mas eu só queria salientar isso, porque já indiquei isso no passado. Minha convicção é, na verdade, que a escola é muito maior, e todas as notícias históricas que vi na biblioteca indicam que ela é como uma estrutura de meio milhão de pés quadrados, sim, meio milhão de pés quadrados. Então, apenas apontando e confirmando, realmente não importa se é totalmente preciso aqui ou não.
[Matt Gulino]: Sim, certamente qualquer metragem quadrada da nova estrutura prevista é muito hipotética neste momento. Precisamos envolver o arquiteto para elaborar um resumo do espaço e realmente entender qual será o componente educacional completo do edifício e como ele se encaixará nas diretrizes do MSBA. Então, sim, definitivamente considere a metragem quadrada aqui como uma espécie de ponto de espera por enquanto, você sabe, o que certamente se tornará muito mais real à medida que avançamos no design.
[Jenny Graham]: A outra coisa que é importante saber sobre a nossa metragem quadrada atualmente é que 1395 é apenas para estudantes do ensino médio. Não é o Kids Corner, não é o MFN, não são os gabinetes administrativos e não é a expansão do pré-escolar que estava escrito no nosso ofereça aqui. Então, tudo isso, 1.395 em termos de número de alunos e metragem quadrada associada, é uma parte da metragem quadrada que compreende o que está acontecendo atualmente em nosso prédio. Então acho que ainda há muito trabalho a fazer para lidar com quantos metros quadrados estamos construindo aqui. Porque há muitas outras partes que não estão naquele 1395, mais os escritórios administrativos, Luke, mais a rede da família Medford. Hum, e essas são todas as coisas que eventualmente terão que ir para algum lugar. Então, ok, Matt, você quer continuar?
[Matt Gulino]: A próxima nova opção de construção foi no local existente. Isso era simplesmente diferente das outras três opções no local da escola secundária existente. Esta seria uma estrutura completamente nova. Seria uma espécie de construção faseada. Você constrói uma parte da escola, movimenta os alunos e professores, demonstra a parte antiga da escola e constrói uma nova. Essa é a única diferença com as outras opções. E novamente, apenas para observar, em geral, os diagramas que você vê nessas imagens não refletem necessariamente como a fase funcionaria. É apenas uma ideia de alto nível de como cada um desses projetos poderia funcionar no site existente. A próxima nova opção de construção, o novo local existente modificado, chamamos de modificado porque é isso que usaremos para rastrear o uso potencial do terreno do DCR. Portanto, existem outras oportunidades do Artigo 97 no site. Então se isso acabar fazendo parte do projeto, obviamente o próprio local vai mudar um pouco com aquele terreno adquirido. Então, queríamos incluir isso também como uma opção potencial nesse site. Medford Square, antes de entrarmos em detalhes sobre esta ou esta opção, vale a pena? Falando nisso, acho que em abril ou maio foi selecionada uma incorporadora para desenvolver esse espaço ou não é a mesma área?
[Jenny Graham]: Isso é verdade.
[Matt Gulino]: Bem. Então acho que este simplesmente sai da mesa se estiver sendo desenvolvido por outra empresa. Então vou passar para o próximo. Columbus Park, novamente, outra troca de terras do Artigo 97 seria necessária para este local. Antes de nos aprofundarmos muito, a área deste parque é de aproximadamente cinco acres. Sabemos que não será grande o suficiente nem para a escola, o estacionamento e tudo mais. Será extremamente difícil colocar um edifício do tamanho que necessitamos neste local. E, novamente, certamente não haveria campos de jogos neste lugar. Então acho que este está saindo da lista muito rapidamente apenas do ponto de vista do tamanho, independentemente dos outros critérios que temos aqui. A localização do parque um pouco maior, com cerca de 12 acres ou mais, também surgiu nessa convocação. Então, semelhante àquela opção de ensino médio que tinha cerca de 12 ou 15 acres. Novamente, você poderá se adaptar à escola. no estacionamento, mas acho que será extremamente difícil substituir os campos existentes do ensino médio em um terreno de 12 acres. Portanto, esta seria potencialmente uma opção onde uma nova escola estaria aqui, mas os campos de jogos estariam localizados em outro lugar. E então a última opção, Tufts Park. Acho que isso também surgiu na ligação. Novamente, como os outros, fica em torno da faixa de 10 a 12 acres. Lugar realmente difícil para abrigar uma escola desse porte com todas as comodidades. Uma situação de tipo semelhante poderia ser adequada para uma escola, mas definitivamente não para campos neste local. Alguém quer olhar para algum desses, algum dos outros critérios, você sabe, abrir uma discussão sobre alguma das opções ou talvez outra opção que você talvez não tenha aqui e que você acha que deveríamos adicionar?
[Jenny Graham]: Não vejo nenhuma pergunta. Hum, se todos derem uma olhada em sua agenda, trazemos isso à tona novamente, nesta reunião, porque em nossa reunião de junho, falamos sobre a potencial eliminação de Medford Square e Columbus Park como opções. Hum, para restringir o escopo do estudo de viabilidade. E se vocês se lembram da reunião de junho, falamos sobre querer fazer esse exercício. Obrigado Matt por fazer um trabalho tão completo. Hum, para ter certeza de que, inevitavelmente, quando as pessoas tiverem dúvidas, haja um lugar para onde possamos indicá-las. Portanto, certamente podemos disponibilizar isso em nosso site, etc. Hum, mas eu queria voltar atrás, o movimento potencial está escrito em, hum. Na agenda, se alguém quiser fazer essa moção agora, eu ficaria feliz em considerá-la, mas isso cabe ao prefeito da comissão.
[Breanna Lungo-Koehn]: Obrigado, Presidente Graham. Não, quero agradecer a você, Matt, e à equipe esquerda por fazer isso. Acho importante, como disse o membro Graham, poder apontar às pessoas por que não escolhemos o site X, Y ou Z e por que vamos analisar múltiplas opções com o site que temos, que é o maior site de todos. E queremos ser capazes de maximizar. o melhor para nossos alunos, atletas e profissionais das artes. Portanto, eu moveria a moção se não houvesse perguntas da comissão.
[Jenny Graham]: Depois a moção do prefeito. Existe um segundo? Segundo. Apoiado pelo Dr. Há alguma dúvida antes da chamada? Não vendo nenhum, farei a chamada. Jenny Graham. Sim. Marylunga Kern. Sim. Doutor Galuzzi. Sim. Peter Cushing está ausente. Marta Cabral. Sim. Libby Brown. Sim. Marisa Desmond. Sim. Maria Dorsey está ausente. Brian Hilliard.
[Unidentified]: Sim.
[Jenny Graham]: Tracy Keene está ausente. Emily Lazzaro está ausente. Nicole Morell. Sí.
[Luke Preisner]: Anna, a voz desencarnada de Aaron diz, sim, obrigado.
[Jenny Graham]: Obrigado por expandir o alcance de sua esposa. Eu, Luke Pricer. Sim, e Joe Bowen. Sim. Joan, prometo que colocarei você em ordem alfabética assim que ficar sem espaço nesta folha de papel. 11 afirmativas, 0 negativas, 4 ausentes. Então o movimento passa. Então, Matt, entrarei em contato com você para ver se há algum tipo de notificação que precisamos enviar através dos escritórios de arquitetura ou para o MSBA amanhã.
[SPEAKER_06]: Excelente.
[Jenny Graham]: Excelente. Hum, vamos ver, acho que chegamos ao fim da nossa agenda. Hum, nossa próxima reunião é dia 15 de setembro. Parece que entraremos em contato quando tivermos tudo, hum. Respostas RFS e, hum. Certifique-se de que todos tenham uma cópia para que possam apresentar todas as suas boas ideias em nossa próxima reunião. E acho que isso é tudo por hoje. E terminamos alguns minutos mais cedo, então é sempre bom. E há uma moção para encerrar?
[Breanna Lungo-Koehn]: Muito emocionado.
[Jenny Graham]: Moção de encerramento apresentada pelo prefeito Lungo-Koehn. Existe um segundo? Segundo. Apoiado por Libby Brown. Eu atenderei a chamada. Jenny Graham, sim. Prefeito Lungo-Koehn? Sim. Doutor Galussi. Sim. Peter Cushing está ausente. Marta Cabral. Sim. Libby Brown. Sim. Marisa Desmond. Sim. Maria Dorsey está ausente. Brian Hilliard.
[Unidentified]: Sim.
[Jenny Graham]: Tracy Keene ausente. Emily Lazzaro está ausente. Nicole Morell. Sim. Arão Lopate.
[Breanna Lungo-Koehn]: E ele diz que sim.
[Jenny Graham]: E Lucas Preissner.
[Suzanne Galusi]: Sim.
[Jenny Graham]: E Joan Bowen.
[Suzanne Galusi]: Sim.
[Jenny Graham]: 11 afirmativas, 0 negativas, 4 ausentes. A sessão está encerrada. Obrigado a todos. Tenha uma boa noite.
[Matt Gulino]: Obrigado a todos. Conversaremos em breve.
[Jenny Graham]: Obrigado.