[Matt Leming]: Oye, todos. Okie Dokie, parece que todos están aquí ahora mismo. Así que tenemos un quórum de todos modos, no todos, todos en el comité. Entonces sí, podemos seguir adelante y comenzar. Clark, siempre olvido, cuando estamos en Zoom, tenemos que llamar al rollo o no, ¿o podemos ir?
[Adam Hurtubise]: Debido a que la reunión está en zoom, debe llamar al rollo.
[Matt Leming]: Está bien. Tendremos una reunión de la reunión del Comité de Servicios de Residentes y Compromiso Público. Sr. Clerk, cuando esté listo, llame al rollo.
[Adam Hurtubise]: Solo un segundo, por favor. Tengo que dejar entrar al concejal Callahan. Espera un segundo rápido. Bien, aquí viene la llamada de rollo. Concejal Callahan?
[Anna Callahan]: Presente.
[Adam Hurtubise]: ¿Consejero Lazzaro? Presente. Concejal Scarpelli? No veo el concejal Scarpella. Concejal tseng? Presente. Presidente Leming?
[Matt Leming]: Presente. Para el presente, uno ausente. La reunión se llama al orden. Lo primero que vamos a hacer es tratar de eliminar este boletín, que fue reclutado gentilmente por el concejal Lazzaro. Muchas gracias por Lanzando todos esos enlaces. Solo voy a ir.
[Emily Lazzaro]: Hay tantos enlaces.
[Matt Leming]: Bueno, sí, especialmente durante la temporada de presupuesto.
[Emily Lazzaro]: Quiero decir, fue muy divertido y creativo vincularse allí, especialmente si no era necesario tener un nuevo punto de bala para cada tablero y comisión. Así que acabo de vincular dónde dice cada enlace, enlace de tablero y enlace Enlace de comisión para cada una de las juntas y comisiones. Así que traté de hacer que fuera un poco menos doloroso leer, un poco más legible de esa manera. Así que quiero decir, sí, mira, ahí está. Todas las juntas y comisiones de Medford. Eso es divertido, eso fue divertido. Pero fue minucioso. De todos modos, sí, eche un vistazo, avíseme.
[Matt Leming]: Sí. Entonces, básicamente, las únicas ediciones que hice a este borrador, y esta es la versión formateada en la que agregué la resolución del Día de Memorial y sí, rastrear esas resoluciones suspendidas siempre es un poco.
[Emily Lazzaro]: Oh, gracias. Los extrañé. Sí, no lo estaban. En el sitio web.
[Matt Leming]: Oh, sí, no, eso lo he hecho varias veces antes de que las resoluciones bajo suspensión sean difíciles de realizar. Agregué lo que estamos haciendo hoy. Entonces, suponiendo que hagamos con estas dos cosas, también podría lanzar eso retroactivamente. Um, agregué la reunión de ayer, UH, diciendo que organizamos el gerente de instalaciones Paul aquí para ofrecer una actualización al Ayuntamiento sobre los costos estimados de reparación y mantenimiento de todas las instalaciones de la ciudad en el futuro. Um, y veamos, ¿qué más hice un punto rápido de silla de información que se avecinaba?
[Emily Lazzaro]: Um, su nombre se pronuncia Paul Ricky.
[Matt Leming]: Disparar. Bien, No hay tanta gente en esta reunión para atrapar mi.
[Emily Lazzaro]: Para el futuro.
[Matt Leming]: Entonces, pero estoy seguro de que mi pronunciación será correcta sobre el texto en este boletín. Y también agregué solo un enlace adicional al comité de planificación y permisos porque este otro negocio de corredores se discutió tanto el 14 de mayo como el 28 de mayo. Consejero Tseng. Oh, um, primero puedes pasar por tus cosas. Oh, um, bueno, creo que solo estoy intentando, solo estoy tratando de mirar y recordar, pero creo que quiero decir que eso fue todo. Solo esas parejas de esas reuniones adicionales. Sí. Solo algunos detalles que se perdieron, pero en general, sí, esto fue bonito, ya sabes, fue, fue un buen trabajo. Así que sí, siéntete libre de mencionar lo que tú, Uh, lo que sea que estuviera en mente.
[Justin Tseng]: Sí. Um, para la Ordenanza del HRC, um, probablemente solo mencionaría que como empodere, faculta al HRC para hacer más de alguna manera. Como, creo que es algo efectivo, como hacerlo más efectivo, pero, tal vez, quiero decir, si puedes, ¿puedo, puedes, está bien, ahí, ahí vamos? Es la línea 204, ¿verdad? Um, Probar para leer primero la ordenanza de gobernanza para HRC. Tal vez en lugar de que lo haga funcionar, para capacitarlo para que funcione de manera más efectiva y responda a los nuevos desafíos, no sé, algo así.
[Matt Leming]: El 13 de mayo, después de mucha revisión y comité, aprobamos para leer primero la ordenanza de gobierno de la Comisión de Derechos Humanos de Edwards para empoderarlo para que se ejecute de manera más efectiva y responda a los nuevos desafíos.
[Justin Tseng]: Um, sí, esa es mi nota para esa. Y luego, en general, hay otro, um, había el vic uno común. Oh, sí, justo encima de él para 203. Se lee como, Votamos para que permaneciera abierto en ese día en particular el 10 de mayo.
[Matt Leming]: Ese es el derecho de permanecer abierto el 10 de mayo de cada año.
[Anna Callahan]: Me gusta. Buena captura.
[Justin Tseng]: Y luego, en general, no sé si los veteranos están capitalizados.
[Anna Callahan]: Sin embargo, no hasta la 1 soy para siempre, como todos los días.
[Justin Tseng]: Oh sí. ¿Sabemos cuál?
[Emily Lazzaro]: De hecho, creo que los aprobamos para permanecer abiertos hasta que, bueno, esto es en realidad algo que surgirá mucho más para nosotros. Estamos, todos nuestros negocios, los estamos alineando con su licencia de vencimiento común y sus licencias de licor a menudo están desalineadas. Así que los estamos alineando. Y a veces sus licencias de licor dicen que pueden permanecer abiertas más tarde que sus convictos. Así que creo que lo que hicimos para el establecimiento fue que les dijimos que pueden permanecer abiertos hasta la 1 a.m. No siempre lo hacen. Esto es lo que sucede con muchos restaurantes es que tienen la capacidad de mantenerse abiertos más tarde. Y ellos, creo que fue los fines de semana. No sabía que era durante la semana. No recuerdo, pero generalmente, eso es posible. Creo que la forma en que funcionan las licencias No puedo recordar. No puedo recordar. Tuve una reunión sobre esto con un par de personas del Ayuntamiento sobre cómo las aprobaciones de muchas personas dicen que en realidad pueden permanecer abiertas hasta una, y luego tienen esta otra aprobación que dice que no pueden. Y en realidad es lo que es lo último en lo que se aplica. Es algo en lo que estamos trabajando. estar alineado. Dicho todo esto, no recuerdo específicamente qué era, excepto que estaban pidiendo permanecer abierto hasta uno, lo aprobamos. No recuerdo los detalles.
[Anna Callahan]: Es como, solo lo mencioné porque este es el tipo de cosas como los restaurantes que se mantienen abiertos hasta que uno es una especie de cosas que ocasionalmente no se satisfacen algunos residentes. Así que sé que son una especie de parte, no están en una zona residencial, por lo que probablemente esté bien, pero ... están en el primer piso de un edificio donde vive la gente, así que.
[Emily Lazzaro]: Quiero decir, hasta cierto punto es residencial allí. ¿Ellos son? No me di cuenta de que era un uso mixto allí. Es, sí, creo que sí. Permítanme levantar la agenda y ver lo que dice el papeleo.
[Matt Leming]: El concejal dice: Oh, bajas la mano.
[Justin Tseng]: Sí, creo que cubrí todo lo que quería decir. La otra cosa era justa, creo que estamos eligiendo capitalizar a los veteranos en general. No sé si eso es de uso común, pero sí. Sí. Bueno. No es tan importante.
[Emily Lazzaro]: Bueno, deberíamos ser, deberíamos tenerlo correcto según ello. Sí.
[Matt Leming]: Mi impresión de esto fue que si somos como referirnos a la oficina del veterano, es, quiero decir, sí, sí, nosotros, podemos. Eso es que nos gustaría, está bien. Um, claro.
[Emily Lazzaro]: Ok, tengo la pieza del paquete. Es todos los días. Horario de apertura, sí, lunes, martes, miércoles, jueves, viernes, sábado, domingo. Nos gustaría extender nuestra licencia a la 1 am. Tenemos eventos que entran en una hora posterior y no quieren tener que terminarlos, juegos deportivos que llegan tarde, ese tipo de cosas. Sí, ese era para todos los días. Y de nuevo, es el tipo de cosas que me gusta, Los restaurantes no siempre lo usan, pero esto fue lo mismo para la Sra. Murphy's. Terminamos aprobándolo como una cosa general porque ya tenían, quiero decir, lo aprobamos a la discreción del restaurante, pero dado que ya tienen la licencia por un lado con la aprobación, no lo hemos hecho realmente, quiero decir, es un poco difícil decir ahora, ahora, ahora, Um, ahora que nosotros, quiero decir, en mi opinión personal, no creo que tenga sentido decir que lo restringirá porque a menudo eres como decirle a las personas que deberían dejar en medio de un evento o, como, um, como un juego deportivo, estás como a la mitad del juego. Y luego estás como, donde tienes que cerrar. Entonces.
[Justin Tseng]: Sí, y sé que hay, lo siento, si puedo entrar, sé que hay residentes que están preocupados por eso, pero yo, ya sabes, creo que hay aún más residentes que quieren que lo abran. Desde mi experiencia pasada, el último término, encontramos algunos de estos libros, y muchos de ellos generaron un gran discurso, y creo que fue bastante en una dirección en lugar de en la otra. Solo quería que dijera con precisión qué días no soy si debería estar abierto o no abierto.
[SPEAKER_00]: Estoy a favor, pero solo quiero reflejar lo que realmente habíamos decidido.
[Justin Tseng]: Entonces, solo propondría. Para ese punto, solo para decir para permitir esto, permitir que el establecimiento permanezca abierto hasta la 1 a.m. De esa manera no lo es, porque como dijo el concejal Lazzaro, no es así, no es que estemos, que estén abiertos hasta la 1 a.m. Todas las noches, es como pueden. Así que sí, eso probablemente sea mejor, más clara, una redacción.
[Matt Leming]: Bien, aprobamos su solicitud para enmendar a los bienes comunes más lejos que permitió El establecimiento para permanecer despierto hasta la 1 am Permisos presentes probablemente. Deja de corregir mi chico de la escuela de leyes gramaticales. No, lo siento. Sí, y aunque esa discusión estaba ocurriendo, también noté que había un elemento bajo negocios generales que probablemente debería haber estado bajo salud pública y seguridad comunitaria, los CCOP.
[Emily Lazzaro]: Oh sí, que no estaba seguro. Pero sí, podemos mover eso.
[Matt Leming]: DE ACUERDO.
[Emily Lazzaro]: Porque lo hicimos en una reunión regular.
[Matt Leming]: No estaba seguro de dónde ponerlo. Sí. Eso siempre es un poco problemático, porque me gusta.
[Emily Lazzaro]: Eventualmente se mueven a ellos, ¿verdad?
[Matt Leming]: Eso no fue salud pública.
[Emily Lazzaro]: Lo que pasa es que el informe policial comenzó en salud pública y seguridad comunitaria, pero las otras partes, como el informe del departamento de estacionamiento, nunca estuvieron en salud pública y seguridad comunitaria. Eso fue directamente a un comité del todo. Y hay algunas otras partes que son todos los informes de vigilancia que nunca fueron en la seguridad de la comunidad de salud pública.
[Matt Leming]: Siento que el negocio general es demasiado grande y me gusta escribir solo para imágenes.
[Emily Lazzaro]: Es solo el boletín. ¿A quién le importa? No, nuestro hermoso boletín, que me encanta.
[Matt Leming]: Sí. Bueno. Está bien. Entonces, obviamente, todavía es después de extraer enlaces de YouTube, pero aparte de eso, ¿alguien, um, está bien con lo que está escrito aquí hasta ahora?
[Justin Tseng]: Sí. Moción para aprobar esto y publicarlo y circularlo.
[Anna Callahan]: Bueno.
[Matt Leming]: Espera, Emily, ¿segundo eso? ¿Consejero Lazzaro? Excelente. Sobre la moción del concejal Tseng para aprobar, secundado por el concejal Lazzaro. Sr. Clerk, por favor llame al rollo.
[Adam Hurtubise]: ¿Y esto es para aprobar según lo editado y luego publicar?
[Matt Leming]: Sí, sí.
[Adam Hurtubise]: Concejal Callahan? Sí. ¿Consejero Lazzaro? Sí. El concejal Scarpelli está ausente. Concejal tseng? Sí. Presidente Leming?
[Matt Leming]: Sí. Para aprobado, uno ausente, publicaremos el boletín de mayo. Continuando, tenemos, permítanme volver a mi copia digital de la agenda. Resolución para un plan de participación pública para el presupuesto del año fiscal 26. Esto es básicamente, si recuerda en la última reunión, permitimos que el concejal Tseng Mantenga la encuesta de presupuesto abierta por un poco más de tiempo, y solo le pedí que se le ocurriera una descripción de las tendencias generales, pregunta, por lo que hemos visto en la encuesta de presupuesto del FY26 hasta ahora. Entonces, siempre que esté listo, solo díganos sobre qué dice la gente, que dice en la encuesta, el concejal Tseng.
[Justin Tseng]: Sí, no tuve tiempo esta vez para hacer un PowerPoint elegante, pero puse las cosas en un documento de Word, así que pensé que solo compartiría la pantalla con ustedes que terminaré leyendo un poco, pero podemos moverlo más rápido de esa manera. Fresco. Um, entonces obtuvimos 110 respuestas que son decentes. Y estas respuestas, quería comenzar con los datos demográficos solo para enmarcar como nuestro sentido de qué tipos de personas están comprometiendo con él. Por supuesto, siempre vemos que con cualquier cosa con el gobierno de la ciudad, cualquier cosa con la participación política realmente, la mayoría refleja a las personas que mejor pueden interactuar con la ciudad, ya sabes, con la política. Y entonces creo que es importante mirar primero los datos demográficos. Entonces, esta encuesta, es hughes femenina. Obtuvimos una representación decente de toda la ciudad, tal vez un poco menos de East Medford. Pero en comparación con mi última versión de la encuesta, esta es una extensión más grande y diversa en términos de representación del vecindario para responder a la encuesta. También vemos que la encuesta es desproporcionadamente de altos ingresos. Eso es algo a tener en cuenta cuando revisamos los resultados de esta encuesta también. Y se inclina mucho hacia los propietarios. Según las estimaciones del censo, la propagación actual del propietario versus el inquilino en la ciudad es del 53% de propietarios de viviendas, 47% de inquilino. Así que este es un sesgo muy, muy grande. Y la mediana de edad en la ciudad, creo, tiene alrededor de 35 años. Así que esto también es más viejo. Y esa es otra cosa a tener en cuenta. Y no pude encontrar ningún número claro de padres, como porcentajes de padres en la ciudad, según el censo. Esto es solo para nuestro, para que lo sepamos. Así que terminó siendo alrededor del 54% diciendo que no tenían hijos menores de 18 años, 42% diciendo que lo hicieron. Una vez más, muy esperadamente, excusa blanca también, aunque lo hicimos mejor para obtener respuestas asiáticoamericanas que la última vez. Y en realidad diré, en comparación con mi última encuesta, también hay más personas en sus 20 años respondiendo, pero todavía es, ya sabes, mucho menos que la proporción real en la ciudad. Y es muy hablando inglés. Esa es la otra cosa. Olvidé cuáles son las estimaciones del censo, pero se inclina mucho hacia los hablantes de inglés. Entonces, con el tipo de advertencia de que no debemos tratar esto como una encuesta, Hay temas comunes que surgieron en muchas de las respuestas. Entonces, dependiendo de cómo lo corte, las escuelas y la educación eran el tipo de tema más mencionado cuando se trataba de la pregunta de las necesidades a corto plazo. Pero si combina el diferente tipo de preguntas de infraestructura en una cosa de infraestructura más grande.
[Matt Leming]: ¿Puedes repetir cuántas respuestas en total tenemos? Gracias.
[Justin Tseng]: Entonces, casi la mitad de las respuestas mencionaron escuelas y educación, y casi la mitad mencionó alguna forma de infraestructura DPW Street Sidewalk también. Estos números no son, por lo que esto es 40, esto dice que 46 respuestas mencionan escuelas y educación. No está diciendo que, como, oh, como, no es, ya sabes, si suma el número de respuestas, no lo es, se sumará más de uno a 10, porque algunas respuestas mencionaron más de una categoría. Um, y sí, la pregunta de DPW realmente depende de cómo la cortes. Entonces, um, debería que en realidad debería actualizar esto, um, esto debería leer, esto debería leer 46. Así que básicamente tenemos un número par de respuestas hablando sobre escuelas y educación, y un número par de respuestas que hablan sobre calles y aceras. Y estos fueron los dos que realmente dominaron la sección de necesidades a corto plazo. Cuando se trataba de escuelas. La atención se centró en las escuelas públicas de Medford y solo obtenía el personal adecuado para las escuelas, pero hubo varios residentes que también criaron después de la atención escolar. Cuando se trataba de calles y aceras piensan que el gran énfasis estaba en mejorar Condiciones de la carretera, ya sabes, calles y aceras agrietadas, baches, cosas así. Pero en realidad se habló mucho, ya sabes, comentarios sobre la seguridad de los cruces de peatones, la infraestructura peatonal más segura, la infraestructura de ciclismo también. Y luego hay cinco respuestas. Por eso lo cambié de 41 a 46. Hay cinco respuestas que hablaron sobre la financiación de DPW en general. Creo que es justo inferir que se trata de calles y aceras, pero hablaron de obtener más fondos para el personal en la oficina y una mejor capacidad de respuesta allí. Um, vimos que tuvimos 25 respuestas mencionadas, um, proyectos de infraestructura no callejeros de la calle que estos son proyectos que son como edificios públicos, el Ayuntamiento de la escuela secundaria. Obtuvimos 21 respuestas para hablar sobre viviendas y desarrollo asequibles, particularmente solicitando más ayuda para los inquilinos y más solo gastar más dinero en viviendas también. Y luego, este es un salto muy nuevo, ¿hay 16 respuestas que mencionaron explícitamente más apoyo para los residentes inmigrantes vulnerables de bajos ingresos, particularmente colocándolo en el marco de lo que está haciendo el gobierno federal? Cuando hice la encuesta, hace dos años, solo fue mencionado por tres o cuatro personas con un tamaño de muestra más grande y más grande. Y este es un cambio muy, muy grande de hace dos años. Y luego otras prioridades mencionadas con frecuencia, tránsito, transporte, 14 respuestas. Eso se centró más en el transporte público. Rutas de ciclismo tan seguras, mejor servicio de autobuses, mejor acceso MBTA. Blue Bike Expansion, Public Safety 13, pero esta seguridad pública es una gran cubierta para poner esto en que no se trata solo de la policía, y honestamente hubo respuestas que recortaron en ambos sentidos que algunos piden más fondos policiales y una cantidad práctica que piden recortes a los fondos policiales. Pero también hubo llamadas. Creo que mucho de eso no habló explícitamente en el marco de la policía. Mucho de esto se trataba de Fire, EMS y solo para ayudar a las poblaciones vulnerables en la ciudad. Obtuvimos 13 respuestas que mencionan fondos para la biblioteca, pidiendo fondos completos. Cuatro respuestas sobre árboles, inundaciones, como problemas climáticos. Y luego hubo cinco respuestas sobre la pérdida de fondos federales y las preocupaciones sobre el parche de esos agujeros. Antes de pasar a las cosas que son estadísticamente significativas, veo que el concejal Lazzaro tiene su mano y no sé si quieres.
[Matt Leming]: El concejal Lazzaro, no dude en hacer su pregunta.
[Emily Lazzaro]: Solo pensé, solo quería resaltar lo interesante que es que nuestros dos problemas de anulación son las dos cosas que las personas, quiero decir, las cosas que pasaron en las anulaciones son las dos cosas que la gente mencionaba más comúnmente, las escuelas y las calles. Y, ya sabes, a pesar de que pasaron, todavía hay como, Y tenemos más fondos para ellos. Todavía hay algo en lo que la gente piensa mucho como algo por lo que todavía necesitamos más atención. Solo quería resaltarlo.
[Matt Leming]: No, no, y ese es un excelente punto. Es lo que la mayoría de Medford que sabemos seguramente se preocupa. El concejal dice que dijo 46 respuestas para ambos, como para cada uno de ellos. Y tienes alguno, no sé si notaste en la parte superior de tu cabeza, pero ¿tienes una idea de cuántos mencionados? Como, ¿eran como 60 u 80? ¿Eso menciona escuelas o carreteras o ambas?
[Justin Tseng]: Oh, no tengo ese número en este momento. Probablemente podría conseguirlo, pero sí. DE ACUERDO. Si lo miras, es bastante. No es insignificante. La superposición no es insignificante. Sí. DE ACUERDO. Pero sí. Sí, no, ciertamente es realmente interesante. Quiero decir, creo que habla de por qué las anulaciones fueron al menos vistas por la mayoría de los residentes en la ciudad es realmente importante. Sí. Y creo que si puedo agregar mi propio comentario a esto, al leer las respuestas, tuve la sensación de que muchos residentes vieron la anulación como Como un paso en la solución en lugar de la respuesta completa a la solución. Realmente no tuve la impresión de que la gente pensaba que las anulaciones resolverían todo sobre la financiación escolar o la financiación de la reparación de la calle, sino que simplemente lo vieron como, está bien, esto es lo que necesitamos en este momento antes de desarrollar un plan a más largo plazo o volver a los votantes en el futuro. Y hay muchos como, Esto surgió especialmente con las escuelas. Se trataron muchas respuestas, sabemos que tenemos buenas fondos este año para las escuelas, pero debemos asegurarnos de mantener esto en el futuro. Y eso fue un poco de, eso fue una fragmentación decente de respuestas centradas en eso. También pensé que era realmente interesante ver lo que era estadísticamente significativo. Yo, esto no es completamente sorprendente, pero los jóvenes como los encuestados más jóvenes, particularmente en los 30 años, tenían más probabilidades de resaltar la biblioteca de viviendas, problemas de seguridad pública, de mediana edad, como 4040 a 59 años eran más. Más enfatizando las carreteras y las aceras y proyectos de gran capital como edificios. Y luego adultos mayores, de 60 a 69 años, esa categoría, también mencionó más consistentemente las reparaciones de las calles y la infraestructura pública. Por lo tanto, el tipo de enfoque en la infraestructura parece estar correlacionada con la edad avanzada y el enfoque en la vivienda y la biblioteca y algunos problemas educativos. Parece estar un poco más correlacionado con la juventud. Y creo que es importante tener en cuenta porque sabemos que esta encuesta también se inclina hacia los votantes mayores mayores. Los padres, como era de esperar, mucho más, ya sabes, se mencionan con frecuencia programas después de la escuela, escuelas, etc. Y luego, otro tipo de cosa importante para valorar es el ingreso, porque sabemos que esta encuesta es enorme hacia mucho, mucho, hacia ingresos mucho más altos que, ya sabes, nuestra mediana aquí en Medford. Por lo tanto, los encuestados de mayores ingresos tenían más probabilidades de enfatizar los servicios de infraestructura y biblioteca que no son de la calle. Y luego, los encuestados de ingresos medios a bajos tenían mucho más probabilidades de presentar viviendas asequibles y apoyo para comunidades vulnerables como prioridad a corto plazo en la ciudad. Cuando vamos a las necesidades a largo plazo, las escuelas y la educación permanecen en la cima, un poco menos de respuestas, pero aún así, ya sabes, allá arriba. Um, vemos el tipo de cambio de enmarcado de solo obtener fondos hasta un tipo más largo como un panorama general. Objetivos para las escuelas, un liderazgo, personal, capital curricular tan fuerte, atención posterior a la escuela. La vivienda salta cuando preguntas sobre las prioridades a largo plazo también. Salta a 31 respuestas, se convierte en el segundo más Tema mencionado frecuentemente. Y hubo muchas llamadas para la reforma de zonificación proactiva. Entonces, una reforma de zonificación más agresiva, financiación para la confianza de la vivienda asequible y las protecciones de los inquilinos. Infraestructura sin calle. Así que esto es, nuevamente, como edificios. 30 respuestas, que también son bastante significativas. Y también está el sistema de agua y alcantarillado. Y luego también había como la gente vinculaba esto con el clima. Entonces están pidiendo, como cuando se trataba del sistema de alcantarillado, hubo algunas respuestas que lo vincularon con las inundaciones. Cuando se trataba de edificios, mucha gente también lo vinculó a las emisiones. El desarrollo económico se vuelve mucho más mencionado también. Hubo algunas formas diferentes de hacerlo, pero creo que los residentes estaban realmente enfocados en el desarrollo de negocios, apoyando a las pequeñas empresas, apoyando la especie de estética de la OR OSTETICS de la plaza o de Medford Square y nuestros cuadrados más pequeños también. Y luego también plantea la idea de la creación de lugares y la construcción de la comunidad a través del desarrollo económico y la rediseño de nuestros cuadrados. El clima también se hace mucho más mencionado. De nuevo, mucho de esto se trata de árboles e islas de calor, pero generalmente el clima se vuelve mucho más mencionado. Y luego las carreteras y las aceras, aún mencionadas con mucha frecuencia, caen mucho en dimensiones, pero la diferencia Con las viejas respuestas es que estas respuestas se centran más en la estrategia a largo plazo y el mantenimiento proactivo que solo los baches. Y luego hay más menciones aquí que hablaban sobre calles completas. Y luego, los patrones demográficos estadísticamente significativos, los residentes más jóvenes tenían más probabilidades de mencionar la vivienda, el clima, el desarrollo económico, los residentes mayores tenían más probabilidades de mencionar la infraestructura y la infraestructura en general. Y en realidad no vimos tantas diferencias estadísticamente significativas con esta pregunta cuando se trataba de ingresos como nos gusta en el otro, como la cuestión de las prioridades a corto plazo. Y esto es solo para que ustedes puedan ver cosas que se plantearon mucho más bajo este tipo de marco, desarrollo económico, clima, vivienda, que fueron estas tres en particular. Creo que la gente los ve como prioridades a largo plazo. Y luego, cuando se trataba de qué nuevos programas y servicios deberían financiar Medford, hay muchas respuestas sobre los programas juveniles o adolescentes. Entonces, parte de esto estaba en el marco de la atención después de la escuela. Parte de esto estaba en el marco de los centros adolescentes, los programas de trabajo, las oportunidades de enriquecimiento de voluntarios y la salud mental. El encuadre de la salud mental. También obtuvimos muchas menciones de los servicios de la ciudad, algunos de ellos entraron en más detalles, algunos de los comentarios entraron en más detalles que otros. Cuando entraron en detalles, creo que las cosas que surgieron fueron la aplicación de código, la inspección de la vivienda, el servicio al cliente, la comunicación y el enfoque en el tipo de reformas permitidas, las reformas internas a las que podemos hacer debido a Hacer que el Ayuntamiento sea más eficiente. El transporte público y la movilidad también se mencionan con frecuencia bajo esto también. Entonces, transporte público, infraestructura de ciclismo, planificación multimodal y luego transbordadores. Sé que hay un grupo de trabajo de transporte en este momento trabajando también en la idea de transporte, porque la financiación federal va a cambiar por ello. Desarrollo económico, las personas, hay algo de apetito para que podamos analizar nuevos programas cuando se trata de incentivar el desarrollo económico y disparar frentes, abordar las vacantes y luego aumentar el uso mixto en nuestra ciudad. Apoyo para la vivienda también, navegación de viviendas, programas de estabilización, apoyo de desalojo, prevención de personas sin hogar y divulgación. Estas fueron cosas que los residentes querían que hiciéramos más y creáramos más programas. Y luego nuevos programas relacionados con el clima, cinco personas mencionaron eso. Muy similar a lo que ya mencioné antes. Caminos de infraestructura también, también muy similares a lo que mencioné antes, el único tipo de cosas nuevas que vienen aquí. Las rampas de la acera surgieron, mejoras privadas, que sabemos que es un tema realmente complicado, pero mucho, dado que creo que el 36% de nuestras carreteras son formas privadas, sé que es un tema realmente importante en la ciudad. Y luego recreación y me gusta financiar para Como más cultura y programación de recreación a través de la biblioteca. Hubo seis respuestas sobre eso. Y luego hubo respuestas que mencionaron los programas de salud mental y los programas de equidad y acceso. Esta pregunta tuvo muchas menos respuestas. Estas eran preguntas opcionales, pero los residentes más jóvenes tenían muchas más probabilidades de proponer una nueva programación. Y luego hay algunas ideas misceláneas que surgieron que realmente no encajan perfectamente en ninguna de las categorías, presupuestos participativos, terceros espacios y aprovechan nuestras relaciones con organizaciones sin fines de lucro. Este es un error tipográfico. Esto no está ahí. También integré eso. Cuando se trataba de la última página del Las actualizaciones de participación de la encuesta estas fueron las opciones que ofrecimos y, sinceramente, hubo muchas respuestas para todas ellas además de las llamadas de Robo y asistir a sesiones de escucha. Las respuestas más populares fueron el boletín del Consejo y las publicaciones en las redes sociales, pero esto también se inclina hacia esas respuestas porque esos fueron los canales en los que fuimos más agresivos al distribuir la encuesta. Esos fueron los canales que estaban más abiertos para nosotros. Así que debemos tener eso en cuenta cuando se trata de esto. Pero creo que este tipo de sugiere que deberíamos encontrar un enfoque holístico. Para llegar a nuestros residentes. Y esta fue la segunda pregunta sobre más específicamente sobre participar en el proceso presupuestario. Creo que la gente, nuevamente, los boletines, son muy altos. Creo que hay una explicación para eso. Pero creo que hay algunos, ya sabes, la gente quiere poder enviarnos un correo electrónico. Eso fue muy muy común como respuesta. Y luego hay interés en una reunión especial de zoom relacionada con el presupuesto, sesiones de escucha y ayuntamientos. Y luego, cuando se trataba de la pregunta abierta sobre preguntas y comentarios sobre el proceso de presupuesto, las miré de alguna manera y luego las categoricé ampliamente, aunque creo que vale la pena pasar por nuestra cuenta y leer lo que la gente respondió porque no hay tantas respuestas. Creo que probablemente hay alrededor de 30 respuestas a esa pregunta, 30 a 50, en algún lugar allí, tal vez 30, 40. Pero en términos generales, creo que hay seis cubos. La gente quiere saber cómo se estructura y decide el proceso presupuestario. Quieren saber a dónde va el dinero y cómo lo rastreamos y cómo lo explicamos. Quieren saber cómo pueden, los residentes quieren saber cómo pueden participar de manera significativa. Quieren saber quién está siendo incluido en el proceso y quién se está quedando fuera. Quieren saber por qué no, ¿por qué parece que los servicios pobres no son más funcionales que ellos? Y creo que mucho de esto es en realidad la percepción. Eso es algo de lo que también podemos hablar. Y luego la gente quiere saber si estamos abordando las necesidades urgentes y a largo plazo y cómo hacemos un seguimiento de cosas como esa. Y esta es la última página, la última parte de ella. Creo que estas preguntas van a hablar de Como comunicar mejor sobre las cosas que ya estamos haciendo como ciudad, y especialmente como un ayuntamiento. Mucho de lo que los residentes plantearon están cubiertos en la reforma de zonificación, el proceso de reforma de zonificación. Mucho es en el plan de revitalización de Medford Square de la RFP que se está propuesta. Pero creo que se debe hacer más trabajo para que los residentes sepan que muchas de sus ideas están ahí. Creo Creo que un buen tipo de encapsulación de ese punto que acabo de hacer son los comentarios sobre los permisos y sobre el ayuntamiento que es lento. Creo que hay una percepción, pero como escuchamos en nuestras reuniones de presupuesto, como estoy seguro de que muchos de ustedes han hablado con nuestro negocio y planificando personal sobre esto, Y el personal del Departamento de Construcción sobre esto, en el lado del Consejo de la Ciudad, o en el lado de Medford, el lado de la ciudad de Medford, mucho de eso en realidad ocurre muy rápidamente. Podemos hacer permitidos en un día o dos, pero mucho de eso también está en el nivel estatal. El estado también tiene toda su letanía de regulaciones y procesos de permisos, y eso a menudo puede llevar hasta dos años. Y así, hay un, creo, creo que podríamos necesitar educar al público más sobre lo que está controlado por la ciudad y lo que está controlado por el estado, pero también defender más en nombre de la ciudad para hacer los permisos más rápido a nivel estatal. Entonces ahí está mi resumen.
[Matt Leming]: Gracias. Ese fue un resumen muy completo. Muy apreciado. Y también me alegra que se haya escrito en un documento que se pueda distribuir después de la reunión. ¿Tenemos alguna pregunta de los concejales? Sí. Consejero Lazzaro.
[Emily Lazzaro]: No tengo ninguna pregunta. Realmente aprecio que pase y destile los datos de esta manera. Quiero decir, datos cualitativos como este son realmente difíciles de poner en cohesivo, como una narración cohesiva de esta manera. Así que te agradezco que hayas haciendo eso. Algo que creo que es realmente interesante fue que descubriste que la gente estaría interesada en una reunión de zoom que funciona como una sesión de escucha en torno al presupuesto. Creo que eso Eso podría ser algo útil, tal vez para mucha gente. Potencialmente podríamos hacer en persona incluso, pero sí, quiero decir, creo que el presupuesto es realmente abstracto para las personas a veces, y puede ser muy fácil decirlo, ser un residente promedio, ser como un reposapiés, para ser como, ¿en qué están gastando todo este dinero? Es una gran cantidad de dinero, y luego, Sabes, fue muy útil, pensé, en una de nuestras reuniones cuando el concejal Callahan levantó el gráfico de pasteles, y es como, esto va al seguro sin importar qué, pase lo que pase. Esto va a pagar los bonos y los intereses en nuestros préstamos. Y no tenemos nada que ver con eso, y no podemos cambiarlo. Así que siempre sepa que estos números son inamovibles. Y esto es lo que pagamos por las escuelas, y es enorme. Ahí está, hay fuego, hay policía. Estas son enormes cantidades de dinero y no podemos, no lo hacemos, no quisiéramos que los más bajos porque realmente estamos poniendo en riesgo nuestra ciudad. Entonces, al igual que estas cosas, pero creo que estas, como esas conversaciones, creo que la mayoría de las personas, cuando las escucharon, serían como, oh sí, absolutamente, súper razonables. Y cuanto más tengas esas conversaciones de manera abierta y transparente, mejor las personas entienden las cosas como, así es como tienes, Creo que un gobierno transparente y una gente interesada es realmente buena. Así que es bueno tener todo lo que nos presente. Así que datos realmente útiles. Gracias por compartirlo. Gracias por presentarnos.
[Matt Leming]: ¿Tenemos algún comentario de los miembros del público, si a alguien le gustaría? Haga cualquier pregunta sobre Zoom, no dude en levantar la mano. Veo a dos miembros del público allí. Este es uno de los comités más informales, entonces. Muy bien, bueno, no ver a ninguno, como, una vez más, expresar mi aprecio por todo el trabajo que claramente pones en esto, el concejal Tseng. También estoy en general, ya sabes, generalmente feliz de que el, La demografía parece haberse vuelto un poco menos sesgada en términos de su demografía del año pasado. Así que creo que es bueno que el progreso se esté haciendo en ese extremo de las cosas. Fresco. Entonces, ¿necesitamos una moción para mantener el documento en el comité o una moción para publicar el informe de la encuesta? Algo así.
[Justin Tseng]: Supongo que podemos hacer una moción para distribuir la encuesta o si nosotros, supongo que tiene sentido distribuirla a los concejales y luego los concejales pueden ver lo que quieren hacer con los datos. Y luego, así que supongo que la moción distribuir a los concejales. Podríamos mantener el documento en el comité. Esta es la última gran cosa relacionada con él, pero lo que podríamos A menos que celebremos una reunión de zoom como comité, pero creo que es una pregunta para los concejales, si deberíamos hacerlo, ya que tal vez dos concejales lo hacen, o hacemos listados de comité como listados de zoom. Tampoco lo hacemos, sí, sí. Creo que podría tener más sentido para que los concejales lo hagan individualmente. Sí, quiero decir, como cosa de comité.
[Matt Leming]: Creo que en algún momento, necesitamos que me guste, digamos, ya sabes, la encuesta, esta la encuesta en este momento está realizada, distribuimos más de un informe final. Y luego, si queremos hacer un seguimiento de eso, como dijiste, podríamos hacerlo solo por iniciativa no necesariamente no tiene que ser necesariamente que sea una moción aquí. De acuerdo, pero creo que una moción para distribuir los resultados completos de la encuesta a los concejales distribuye públicamente el informe que acaba de presentar y recibir el documento en el archivo probablemente sería una moción apropiada.
[Justin Tseng]: y aplazar. Me moveré y luego agregaré y aplazaré.
[Matt Leming]: No, no, todavía tenemos que revisar las sesiones de escucha reales. Así que solo quiero una pequeña descripción de usted y el concejal Lazzaro.
[Justin Tseng]: Lo siento, me olvidé de eso. Me resbaló. Sí. Bien, moveré lo que acabas de decir.
[Matt Leming]: Sí, genial. De acuerdo, en la moción del concejal Tseng, secundada por el concejal Callahan. Sr. Clerk, cuando esté listo, llame al rollo.
[Adam Hurtubise]: Concejal Callahan? Sí. ¿Consejero Lazzaro? Sí. El concejal Scarpelli está ausente. Concejal tseng? Sí. Presidente Lennon?
[Matt Leming]: Sí. Para afirmativo, uno ausente, la moción pasa. Y lo último, el último es una actualización en nuestra sesión de escucha. Entonces entiendo que los concejales Lazzaro y Sang tuvieron una sesión de escucha recientemente en el Centro Senior. Entonces, solo una actualización sobre cómo fue eso, surgió temas interesantes, cómo era el ambiente, lo que sea que le gustaría ir.
[Emily Lazzaro]: Verificación de vibra rápida. Fue genial. Tuvimos una sesión realmente productiva. Escuchamos de muchos Muchos residentes de Medfair que tendemos a obtener en mi experiencia, generalmente son una sesión de escucha. También es una especie de servicios constituyentes. Por lo tanto, las personas tendrán preocupaciones específicas sobre, ya sabes, las cosas en su vecindario o en su propiedad particular. Entonces, um, he estado siguiendo con algunas personas y, um, todavía hay un par de otras cosas en las que quiero volver a rodear, pero, um, sí, fue muy agradable. Quiero decir, siempre me gusta visitar el Centro Senior. Es realmente agradable conectarse con la gente. Entonces, Lo pasamos muy bien. El concejal Tseng, no creo que haya sido uno antes. Así que quiero decir, él también puede pesar.
[Justin Tseng]: No, creo que lo capturó bastante bien. Quiero decir, hablamos de infraestructura, por supuesto, surgió bastante, como los baches y el tráfico surgieron, como asegurarnos de que estamos haciendo cumplir nuestros límites de velocidad. Surgieron cosas así. Tuvimos una conversación general sobre Los fondos de anulación, especialmente cuando se trataba de infraestructura, pero creo que el concejal fue nuestro más o menos capturado, mucho de eso estaba basado en el servicio constituyente. Creo que estoy muy concentrado en, ya sabes, como ciertas cosas que han inventado a los residentes y ayudándonos a ayudarlos a vincularlos a las personas que pueden resolverlos.
[Emily Lazzaro]: Las personas con personas en el Ayuntamiento que pueden proporcionar servicios porque, ya sabes, quiero decir, lo que pasa con el Ayuntamiento es que estamos felices de conectar a las personas con los servicios a los que pueden acceder, pero no brindamos realmente ningún servicio. Realmente podemos informar a las personas a saber dónde pueden acceder a los servicios. Así que eso es mucho de lo que hacemos.
[Justin Tseng]: Oh, algunos residentes mencionaron que les resulta difícil saber cómo acceder a los números de teléfono y correos electrónicos similares. Así que creo que eso es algo para que pensemos, especialmente para los residentes que no tienen computadoras o que no tienen acceso listo a las computadoras.
[Emily Lazzaro]: Eso estaba en mi lista. El concejal Tseng tenía la idea de tener un solo buscapersonas, como los números de teléfono con frecuencia referidos con frecuencia en el Ayuntamiento, personas a las que desea poder dar información de contacto en las sesiones de listados, ya sabes, una persona a quien llamar a DPW, una persona a la que llamar a un acceso de vivienda tal vez, tal vez Medford Housing Authority, ya sabes, ese tipo de cosas. Al igual que una lista de personas a las que desea hacer una llamada telefónica con números de teléfono.
[Matt Leming]: Es una buena idea, especialmente para, sí, creo que servir a las personas que no tienen acceso a la computadora en el mismo grado que la mayoría tiene es un Definitivamente una buena iniciativa. Por curiosidad era como, noté cuando fui a la sesión de escucha que algunos residentes eran, era un poco como una reunión pública casi, y algunos residentes tenían miedo de hablar. Así que hay algo, y creo que el concejal Callahan también pasó por esto, donde a algunos residentes les gustaría acercarse a nosotros después y hacer preguntas en privado. Hice lo mismo que sucedió o había más de un A, eran personas más como, Uh, dispuesto a, sí, veo la luz del sol, uh, eran personas más como dispuestas a decir lo que tenía en mente abiertamente.
[Emily Lazzaro]: Parecían bastante cómodos en este. Um, tenemos un par de personas que siempre, quiero decir, hay, hay un par de personas que siempre nos hacen comenzar, pero todos parecen bastante cómodos saltando. Um, en esto, en este en particular, siempre hay una energía diferente, pero todos parecían bastante cómodos.
[Matt Leming]: Bueno.
[Emily Lazzaro]: Muy bien, genial.
[Matt Leming]: Bueno, gracias a todos por la actualización. ¿Hay alguna otra pregunta de los concejales o miembros del público? ¿Tenemos una moción para mantener el documento en el comité o el concejal Callahan? Solo estaba, sí, estaba, oh sí, moción para mantener el periódico en el comité y aplazar.
[Anna Callahan]: Eso es todo.
[Matt Leming]: Segundo. Sobre la moción del concejal Callahan, secundado por el concejal Tseng. Sr. Clerk, cuando esté listo, llame al rollo.
[Adam Hurtubise]: Consejero Callahan.
[Anna Callahan]: Sí.
[Adam Hurtubise]: Gracias. Consejero Lazzaro.
[Anna Callahan]: Sí.
[Adam Hurtubise]: El concejal Scarpelli está ausente, el concejal Tseng? Sí. Presidente Lennon?
[Matt Leming]: Sí. Cuatro sí, uno ausente, se aplazan la reunión. Gracias a todos.