ប្រតិចារិកដែលបានបង្កើតដោយអេអាយអាយនៃគណៈកម្មាធិការនៃការប្រជុំទាំងមូលតាមរយៈពង្រីក

[Kevin Harrington]: ពិនិត្យមួយមីក្រូហ្វូនពីរ។ ពិនិត្យមើលមីក្រូហ្វូន។ ពិនិត្យមីក្រូហ្វូនជាមួយពីរ។

[Zac Bears]: គណៈកម្មាធិការក្រុមប្រឹក្សាក្រុង Medford បានបញ្ជាឱ្យអ្នកលក់នៅថ្ងៃទី 21 ខែឧសភាឆ្នាំ 2025 ដើម្បីហៅចោរកម្ម។

[Adam Hurtubise]: ក្រុមប្រឹក្សាក្រុមប្រឹក្សាភិបាលខេលីនិងអនុប្រធានខូលីន។ ខ្ញុំគិតថាវានៅលើផ្លូវ។ សំណើនេះគឺក្រុមប្រឹក្សា LEMMG លោក Carpmgi បានបញ្ចប់។

[Zac Bears]: លោកប្រធានក្រុមហ៊ុន Tseeng បានប្រឹក្សាប្រធាន CARE ដែលបានចូលរួមក្នុងអំណោយចំនួន 5 បន្ទាប់ពីការកោះហៅបទបញ្ជាមួយនឹងរៀបចំការប្រជុំមួយនៅគណៈកម្មាធិការក្រុង Medford ក្នុងក្រុមនេះ។ ថ្ងៃទី 1 ខែឧសភាឆ្នាំ 2025, 18 ម៉ោង នៅក្នុងក្រុមប្រឹក្សាទីក្រុងជាន់ទី 2 ទីក្រុង Medford ទីក្រុងចចភីភីហាសេតមហាវិថី Medford រដ្ឋ Massachusetts និងតាមរយៈការពង្រីក។ សព្វថ្ងៃនេះសមាសធាតុនៃសកម្មភាពសកម្មភាពរបស់យើងគឺ 25039 នៅក្នុងដំណើរការថវិកា 25085 ក្នុងកិច្ចប្រជុំថវិកាបឋមនិងសំណើរមូលនិធិរបស់អភិបាលក្រុង។ នេះគឺជាអាគុយម៉ង់វានឹងវាអាចនិយាយបាននិយាយពីការប្រជុំទៀងទាត់ សកម្មភាពចុងក្រោយ។ គ្រាន់តែដើម្បីចៀសវាងវាយើងនឹងយក 25085 ដំបូង។ នេះគឺជាមូលនិធិដើម្បីជំនួសកន្លែងចតរថយន្តរបស់ប្រទេសនិងស្តារផ្លូវខ្ពស់ 448 ។ ប្រធានទីប្រឹក្សា XIong និងទីប្រឹក្សាទីក្រុងខ្ញុំបានគោរពទីភ្នាក់ងារដែលបានគោរពនិងមានភាពរុងរឿងក្នុងការផ្តល់សាច់ប្រាក់ក្រោម 150.859,89 ដុល្លារក្រោម 92.859,98 ដើម្បីជំនួសកន្លែងចតរថយន្តប្រភេទ IPS និង 58.000 សញ្ញាប័ត្រចំនួន 58.000 ដុល្លារ។ ទំហំសម្រាប់ 444 ឆ្នាំ។ សមតុល្យសាច់ប្រាក់ឥតគិតថ្លៃមុនពេលបោះឆ្នោតនេះគឺ 22,311.303.11 ដុល្លារ។ នាយកចំណតរបស់សារ៉ាម៉ីមមីតនិងវិស្វករ OWEN Waterla ទីក្រុងនឹងអាចឆ្លើយសំណួរណាមួយអំពីពាក្យសុំរបស់ពួកគេ។ សូមអរគុណចំពោះការចាប់អារម្មណ៍របស់អ្នកចំពោះបញ្ហាទាំងនេះ។ Brianne Alio-Kkern, អភិបាលក្រុង។ ខ្ញុំមិនឃើញមានអាយុកាលខ្ញុំបានឃើញសារ៉ាទេ។ ប្រសិនបើអ្នកចង់ផ្តល់ព័ត៌មានបន្ថែមអំពីកម្មវិធីទាំងនេះយើងអាចចាប់ផ្តើមនៅបន្ទប់ចតរថយន្តខណៈពេលរង់ចាំវិស្វករទីក្រុង។ ប្រសិនបើវាដំណើរការអ្នកអាចធ្លាក់ចុះតាមដែលអ្នកចង់បាន។ ខ្ញុំចង់ចង្អុលបង្ហាញថាទីប្រឹក្សាខូលីនបានមកហើយអវត្តមានសម្រាប់អ្នកពិគ្រោះយោបល់ដោយការបម្រើយោធាដូច្នេះឥឡូវនេះយើងនឹងទៅចំណតរថយន្ត។

[Sarah McDermod]: ដូច្នេះការចាប់ផ្តើមនៅថ្ងៃនេះនៅសល់នៃចំណតរថយន្ត 12 នៅទីក្រុង Medford គឺដើមឡើយជាផ្នែកមួយនៃឧទ្យាននេះគឺក្រុមហ៊ុនមូលបត្រ Medford ដែលទីក្រុងបានចំណាយពេលជាង 7 ឆ្នាំក្នុងកិច្ចព្រមព្រៀងនេះ។ យើងជាម្ចាស់ទ្រព្យសម្បត្តិពេញលេញរបស់ពួកគេ។ ដប់ពីរនៃពួកគេនៅតែមាន។ នៅសាកលវិទ្យាល័យ Clippersion និងប្រជាជន 3 នាក់នៅ Clippersing Clippersionh មហាវិទ្យាល័យបូស្តុនវិថីនិងអ្នកទាំងបីនាក់ពួកគេបានទៅកីឡដ្ឋានជីដូនបារី TFTS ។ ម្ចាស់ទាំងនេះមិនមានទំនុកចិត្តទេហើយមិនអាចជួសជុលបានដោយផ្អែកលើលោក Mike Viola របស់ម្ចាស់ Mize Vians ទី 4 របស់ខ្ញុំទេ។ យ៉ាងសកម្មយើងបានដក IP 4 ម៉ែត្រពីមហាវិថីបូស្តុនសម្រាប់គម្រោងដ៏ធំមួយដែលយើងអាចប្រើដើម្បីជំនួសផ្ទះមួយចំនួនសម្រាប់បញ្ជរដែលពិតជាសមនឹងអតិថិជនរបស់ពួកគេ។ បាទនោះហើយជាន័យថាខ្ញុំមិនដឹងថាសំណួរទាំងនេះអាចជាអ្វីទេប៉ុន្តែខ្ញុំចង់ព្យាយាមឆ្លើយនរណាម្នាក់។

[Zac Bears]: អស្ចារ្យ, ឱវាទឡាសារ។

[Emily Lazzaro]: បាទ / ចាស, ដូចជាចំណតរថយន្ត, ខ្ញុំដឹងថាវាជាផ្នែកផ្ទេរ។ ជាក់ស្តែងយើងចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការធ្វើឱ្យប្រាកដថាអ្វីៗដំណើរការបានល្អ។ អ៊ុំ, កន្លែងចតរថយន្ត។ តើនេះខុសគ្នាពីឧបករណ៍ភ្លេងទេ? តើនេះនៅក្នុងចំណតរថយន្តទេ? ប្រាកដ។

[Sarah McDermod]: ដូច្នេះខ្ញុំចង់ប្រាប់ពួកគេដូចតុព្រោះទីក្រុងមានតុអវកាសប្លែក។ ដូច្នេះចន្លោះនៃរង្វាស់ដែលមានទំហំច្រើនតែត្រូវបានគេហៅថាជាមេហើយបន្ទាប់មកបង់ថ្លៃបញ្ជរ។ ហើយរួមបញ្ចូលចន្លោះផ្សេងៗគ្នា។ ដូច្នេះខ្ញុំមានន័យថាផ្ទៃតុ 12 មិនមែនជាម៉ែត្រដែលមានទំហំប៉ុនណាទេ។ ដូច្នេះផ្ទៃតារាងទាំងនេះត្រូវបានធានារ៉ាប់រងខ្ញុំមិនដឹងទេមានតែប្រាំបួនតុ។ ខ្ញុំមិនចាត់វិធានការនៅក្នុងឃ្លាំងទេខ្ញុំនឹងរាប់បញ្ចូលថាតើទំហំប៉ុន្មានថាតើកន្លែងទំនេរប៉ុន្មានប៉ុន្តែវាជាផ្នែកសំខាន់មួយនៃមហាវិថីបូស្តុនរវាងបងប្អូនជីដូនមួយរបស់ Harvard និងមហាវិទ្យាល័យ។ ហើយហេតុអ្វីបានជាឧបករណ៍ទាំងនេះចាប់ផ្តើមមុខងារសំខាន់ៗ មិនយូរប៉ុន្មានយើងបានវង្វេងស្មារតីជាង 40 កន្លែងក្នុងប្លុក 400 នៅលើមហាវិថីបូស្តុនដោយគម្រោងក្រុមទី 4 ។ បន្ទាប់មកភាគច្រើននៃថ្ងៃធ្វើដំណើរលើខ្សែពណ៌បៃតង។ ដូច្នេះប្រសិនបើយើងមានផ្ទៃតុធ្ងន់ធ្ងរនៅតំបន់ផ្សេងៗគ្នានៃមហាវិថីបូស្តុន បញ្ហាមុខងារ។ អ្វីដែលខ្ញុំមិននិយាយគឺថាស្តង់បក្សីទាំងនេះនៅតែជាអ្នកផ្គត់ផ្គង់ផ្សេងទៀត។ បន្ទាប់ពីនោះមានគំនរបាក់ឌុបបានចោទប្រកាន់អាមេរិកប្រចាំខែនៅតាមរថភ្លើងក្រោមដីតាមរយៈតូបនីមួយៗ។ និង 66 ដុល្លារក្នុងមួយខែសម្រាប់រយៈពេលសរុប 12 ខែ។ ពួកគេបង់នៅឆ្នាំ 2025 ។ ដូច្នេះអត្ថប្រយោជន៏មួយទៀតគឺថាប្រសិនបើយើងជំនួសស្តង់លំហូរផ្សេងៗហើយលុបវាអ្នកអាចត្រូវបានសងប្រាក់វិញនៅឯនៅសល់ 2025 ។ ជាសរុបយើងចំណាយ 9.504 ដុល្លារសម្រាប់ការប្រើប្រាស់ចាប់ពីឆ្នាំ 2025 ដល់ឆ្នាំ 2025 ។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើនរណាម្នាក់ទទួលយកគណៈកម្មាធិការនេះខ្ញុំអាចទទួលបានប្រាក់វិញបន្ទាប់ពីការហាមឃាត់ពួកគេនឹងរំខានដល់សេវាកម្មនេះហើយយើងត្រូវស្នើសុំសំណង។

[Emily Lazzaro]: ដូច្នេះតើត្រូវចំណាយពេលប៉ុន្មានដើម្បីស្តារតូប?

[Sarah McDermod]: វាពិបាកសម្រាប់ខ្ញុំក្នុងការនិយាយបែបនោះ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែស្វែងរកខ្សែផលិតផលបសុបក្សីប៉ុន្តែខ្ញុំពិតជាមិនឆ្លុះបញ្ចាំងទេ ផ្ទៃតុរបស់អាយភីអេសអាចផលិតផលិតផលបានព្រោះវារឹងមាំហើយអាចប៉ាន់ស្មានបានតែជាមូលដ្ឋានរបស់អតិថិជនរបស់អតិថិជនប៉ុណ្ណោះប៉ុន្តែខ្ញុំមិនអាចរកបានច្បាស់ហើយនៅពេលណាឡើយ។ ម៉ាក់

[Emily Lazzaro]: បាទ / ចាសខ្ញុំនឹងទុកវាចោល។ ជាទូទៅអ្វីដែលខ្ញុំចង់និយាយគឺនៅពេលដែលយើងមានចំណតរថយន្តវាល្អបំផុតសម្រាប់ផ្នែកនិងការចតនៅទីក្រុង។ ខ្ញុំគិតថានេះគឺជាការអនុវត្តល្អ។ ខ្ញុំគិតថានេះគឺជាឯកសារយោងដ៏ល្អមួយពីព្រោះមនុស្សកំពុងប្រើការទិញចំណតរថយន្តទៀងទាត់។ ពួកវាត្រូវបានប្រើដើម្បីធ្វើដូចនេះដែលកាន់តែស៊ីជម្រៅ។ ខ្ញុំគិតថានេះគឺជាការអនុវត្តល្អ។ ដូច្នេះសូមអរគុណ។ ខ្ញុំចង់អរគុណអ្នក។

[Zac Bears]: តើយើងមានសំណួរមួយទៀតអំពីក្រុមប្រឹក្សាភិបាលទេ? មិត្ដនារី

[Sarah McDermod]: ខ្ញុំមិនគិតថាគាត់នឹងគិតអំពីការដាក់យានអវកាសផ្ទាល់ខ្លួនទេ។ ខ្ញុំពិតជាអាចប៉ាន់ស្មានរឿងនេះបាន។ ប៉ុន្តែនៅក្នុងវិស័យនេះពួកគេបានប្រឆាំងនឹងឆ្នាំ 2014 ។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាអ្វីដែលអ្នកពិគ្រោះយោបល់នេះគឺលោក Harken Lazzaro បាននិយាយថាប្រសិនបើគ្មានហេតុផលផ្សេងទៀតវានឹងសមស្របសម្រាប់មនុស្សក្នុងវិស័យនេះដោយប្រើវា។ ប៉ុន្តែវាអាច អ្នកអាចប៉ាន់ស្មានតម្លៃនៃការទិញនិងដំឡើងចន្លោះផ្តាច់មុខនៅទូទាំងផ្ទះល្វែងប្រសិនបើវាជាអ្វីដែលក្រុមប្រឹក្សាភិបាលចង់ប្រៀបធៀប។

[Zac Bears]: បញ្ឈប់កន្សែងកន្សែងខ្ញុំគិតថាវាថ្លៃជាង?

[Sarah McDermod]: ប្រសិនបើខ្ញុំគិតថាខ្ញុំមិនដឹងថាតើវាថ្លៃជាងវាថ្លៃជាងព្រោះវាមានកន្លែងទំនេរច្រើន។ វានឹងមានទំហំយ៉ាងតិច 30 ឬ 40 ដែលមានទំហំធំ។ ប៉ុន្តែដូចដែលខ្ញុំបាននិយាយខ្ញុំមិនដឹងថាតើពួកគេនៅលើក្បាលរបស់ខ្ញុំទេជាពិសេសឥឡូវនេះខ្ញុំអាចមើលឃើញប្រាក់ដែលយើងបានបង់នៅអតីតកាលហើយអាចខុសគ្នា។ ខ្ញុំនឹងត្រូវស្នើសុំតម្លៃ IPS ប្រសើរជាងមុន។

[Zac Bears]: វាចាំបាច់ត្រូវតំឡើង

[Sarah McDermod]: ទេអ្នករាល់គ្នាមានថាមពលពន្លឺព្រះអាទិត្យ។ មានអាគុយជាបន្តបន្ទាប់ដែលពោរពេញទៅដោយពន្លឺព្រះអាទិត្យប៉ុន្តែពួកគេត្រូវការវាដូច្នេះមានសមាសធាតុបី។ មានអត្ថបទអត្ថបទ, និងជាការពិតនិងតំឡើងអត្ថបទទាំងនេះក្នុងលំហមានយន្តការទាំងនេះហើយបន្ទាប់មករៀបចំយន្ដការប្រហែលជាផ្នែកដែលថ្លៃជាងគេបំផុតនៃឧបករណ៍អេឡិចត្រូនិចនិងផលិតផលវេទមន្តទាំងអស់។ អាចធ្វើទៅបាន, ឧបករណ៍នេះអាចទាបជាងនេះប៉ុន្តែការតំឡើងធំជាងខណៈពេលដែលការតំឡើងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធនៃតារាងព័ត៌មាននេះស្ថិតនៅលើឥដ្ឋហើយពិតជានៅលើឥដ្ឋ។ ខ្ញុំគិតថាមានតែផ្នែកមួយនៃមហាវិថីបូស្តុននៅផ្លូវហាស្តូនផ្លូវភាគខាងជើងប៉ុណ្ណោះយើងមិនមានតុទេពីព្រោះពួកគេត្រូវបានសាងសង់ប៉ុន្តែវានឹងត្រូវសង្ខេបនៅប៉ុន្មានសប្តាហ៍ខាងមុខនេះ។

[Zac Bears]: តើនេះស្ថិតនៅចន្លោះចំនុចប្រសព្វនៃសាកលវិទ្យាល័យនិងហាវ៉ាដផ្លូវទេ?

[Sarah McDermod]: វាស្ថិតនៅលើមហាវិថីបូស្តុនរវាងកំពង់ផែកំពង់ផែនិងផ្លូវថ្នល់។ ត្រឹមត្រូវ។

[Zac Bears]: តើយើងដឹងអ្វីខ្លះនៅក្នុងតំបន់ជាពិសេសនៅរដូវ? ដូច្នេះមនុស្សជាច្រើនប្រើផ្ទៃតុពីព្រោះប្រេកង់ដែលយើងខ្ចប់ឡានពេញមួយថ្ងៃហើយប្រេកង់ដែលយើងផ្តល់ឱ្យពួកគេសំបុត្រ។ ខ្ញុំទើបតែវាជាតំបន់ចតដីសាធារណៈផ្តាច់មុខដែលជាមូលហេតុដែលខ្ញុំចង់ដឹងថាតើការព្យាបាលល្អបំផុតគឺជាអ្វី។

[Sarah McDermod]: ដូច្នេះថ្មីៗនេះវាគ្រាន់តែដោយសារតែកម្មករជាច្រើនឈប់នៅទីនោះដែលជាបណ្តឹងដែលខ្ញុំបាន heard ប៉ុន្តែពួកគេក៏បានបង់ឱ្យអតិថិជនថាជាពលរដ្ឋអាមេរិកដទៃទៀតដែរ។ ដូច្នេះអ្វីដែលយើងបានធ្វើកាលពីពេលថ្មីៗនេះខ្ញុំបានគិតថានៅខែមីនាយើងបានពង្រីកពេលវេលាបង់ប្រាក់ជាមុន អ្នកអាចបង់ប្រាក់ចាប់ពីម៉ោង 4 ៈ 30 ព្រឹក។ កាលពីមុនវាមិនត្រូវបានអនុញ្ញាតរហូតដល់ម៉ោង 7 ៈ 30 ព្រឹកជាយូរមកហើយបន្ទាប់ពីនិយោជិកនិងនិស្សិតមួយចំនួនបានឆ្លងកាត់កន្លែងនោះ។ ដូច្នេះការអនុវត្តន៍ត្រូវបានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងចាប់តាំងពីពេលនោះមក។ យើងនៅតែមានខ្ញុំចង់និយាយថាវាជាមធ្យម។ យើងបានយក 20 កន្លែងជាប់រវល់។ ខ្ញុំមិនគិតថាវាច្រើនឬតិចទេ ការរំលោភបំពាននៅតំបន់ផ្សេងទៀតជាពិសេសយើងពង្រីកពេលវេលាចាប់ផ្តើមនៃម៉ោង 4 ៈ 30 ព្រឹក។ ដូច្នេះយើងមិនត្រូវបានគិតប្រាក់ចាប់ពីម៉ោង 4 ៈ 30 ព្រឹកដល់ 8 ៈ 30 ព្រឹកទេប៉ុន្តែយើងអាចបង់ប្រាក់សម្រាប់កិច្ចប្រជុំរបស់អ្នកដើម្បីចាប់ផ្តើមនៅម៉ោង 8 ៈ 30 ព្រឹក។ វាគឺ 4:30 ព្រឹក។ បន្ទាប់មកពួកគេអាចបង់ប្រាក់ពេញមួយថ្ងៃរហូតដល់ម៉ោង 6 ល្ងាច។ នៅពេលដែលម្ចាស់លែងសកម្ម។

[Zac Bears]: ហើយវាគ្មានកំណត់ទេ។ ពួកគេអាចស្នាក់នៅពេញមួយថ្ងៃ។

[Sarah McDermod]: នៅក្នុងវិស័យជាក់លាក់នេះពួកគេអាចធ្វើបាន។ តំបន់ភាគច្រើនត្រូវបានកំណត់ត្រឹម 3 ម៉ោងប៉ុន្តែតំបន់នេះខ្ញុំគិតថាតំបន់ខ្លះគឺជាកន្លែងដែលអ្នកអាចខ្ចប់ពេញមួយថ្ងៃហើយវាត្រូវបានរចនាឡើងសម្រាប់ភ្ញៀវទេសចរ។

[Zac Bears]: ដេលករកាន ហើយពាក្យសុំកំពុងកើនឡើងជារៀងរាល់ថ្ងៃ។

[Sarah McDermod]: ជាធម្មតាវាគ្រាន់តែដោយសារតែវាជាតំបន់ដែលមានប្រជាប្រិយមួយហើយនៅជិតទីក្រុងមួយផ្សេងទៀតហើយកំពុងធ្វើដំណើរទៅកាន់តំបន់លំនៅដ្ឋានជាច្រើន។

[Zac Bears]: ត្រឹមត្រូវ។ ដូច្នេះសំណួរចុងក្រោយរបស់ខ្ញុំគឺចក្ខុវិស័យពីរ - ចក្ខុវិស័យនៃគម្រោងបន្ទប់។ អ្នកដឹងទេផ្នែកខ្លះនៃតំបន់នេះនឹងផ្លាស់ប្តូរ។ យើងនឹងមានមនុស្សកាន់តែច្រើននិងមានសកម្មភាពជាច្រើនទៀត។ ខ្ញុំដឹងថា TFTS កំពុងនិយាយអំពីការកែលម្អដ៏អស្ចារ្យនៅតាមផ្លូវ។ តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីផ្សំព័ត៌មានគម្រោងទៅក្នុងវា? ខ្ញុំស្អប់ថាយើងបានទិញវាហើយបន្ទាប់មកបានដកវាចេញអស់រយៈពេលពីរឆ្នាំដោយសារតែការផ្លាស់ប្តូរការរចនាគួរឱ្យកត់សម្គាល់នៅតាមផ្លូវ។

[Sarah McDermod]: ខ្ញុំបានដឹងថានៅពេលដែលគម្រោងនេះត្រូវបានបញ្ចប់យើងមានការសន្ទនាជាមួយអ្នកម៉ៅការដែលបានស្នើសុំឱ្យយើងលុបចោលប័ណ្ណទង់ជាតិទាំងសងខាងនៃមហាវិថីបូស្តុន។ ផ្នែកមួយនៃការពិភាក្សារបស់យើងគឺការធ្វើសមាហរណកម្មឡើងវិញនៅពេលក្រោយ។ ដូច្នេះយើងធ្វើអន្តរកម្មជាមួយពួកគេហើយប្រាប់យើងថានៅពេលបេតុងហូរហៀរយើងត្រូវតែនៅទីនោះដូច្នេះយើងអាចតំឡើងវីសនិងសញ្ញាឡើងវិញ។ ដូច្នេះខ្ញុំដឹងថាបញ្ជីរាយកំណើតដែលយើងត្រូវបានលុបចោល វានឹងត្រូវបានយកចេញមួយរយៈហើយនឹងត្រូវបានកំណត់ឡើងវិញ។ ការផ្លាស់ប្តូរអាចកើតឡើងប្រសិនបើការផ្លាស់ប្តូរគ្រោងនឹងប្រើចិញ្ចើមផ្លូវតាមពេលវេលា។ ប៉ុន្តែចាប់ពីពេលនេះផែនការនេះនឹងតំឡើងផ្ទៃតារាងឡើងវិញបន្ទាប់ពីគម្រោងត្រូវបានបញ្ចប់។

[Zac Bears]: ដេលករកាន នៅផ្នែកម្ខាងទៀតនៃផ្លូវ? មិនត្រឹមត្រូវ។ ដេលករកាន ដូច្នេះប្រសិនបើមានការផ្លាស់ប្តូរនៅតាមផ្លូវខ្ញុំដឹងថាពួកគេកំពុងនិយាយអំពីចិញ្ចើមផ្លូវនៅទីនោះ។ វាចម្លែកក្នុងការនិយាយយ៉ាងហោចណាស់។ ត្រឹមត្រូវ។ ប្រើមាត់ចម្លែកនេះ។ ខ្ញុំដឹងថានេះកំពុងផ្លាស់ប្តូរ។ ដូច្នេះពេលខ្លះយើងតំឡើងវាប្រហែលជាយើងត្រូវលុបវាចោលហើយបន្ទាប់មករៀបចំវាឡើងវិញហើយបន្ទាប់មកតំឡើងវាម្តងទៀត? ប្រភេទនោះ?

[Sarah McDermod]: បាទ / ចាស, ខ្ញុំក៏មានសំណូមពរដើម្បីដំឡើងឬដំឡើងសមាសធាតុដែលបានអនុម័តដោយអភិបាលផងដែរដូចដែលវាត្រូវបានយកចេញមុនពេលវេលារបស់ខ្ញុំ។ បញ្ជរទី 2 នៅ West Medford មានទីតាំងនៅជិតខ្នងនៃការធានារ៉ាប់រងខ្ពស់បំផុត។ ដោយសារតែមានបញ្ជរនៅពេលនេះខ្ញុំបាន heard ថាមនុស្សមួយចំនួនត្រូវបានគេស្នើសុំឱ្យត្រឡប់ទៅទីតាំងចាស់របស់ពួកគេវិញ។ ដូច្នេះនេះគឺជារឿងមួយផ្សេងទៀត។ យើងមានផែនការបម្រុងទុកហើយមានគម្រោងតំឡើងម្តងទៀតនៅពេលដែលបេតុងត្រូវបានចាក់ចូលក្នុងវា។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយទោះយ៉ាងណាយើងចង់បានយ៉ាងហោចណាស់មួយជំនួសមួយ។ ដូច្នេះបាទខ្ញុំមិនដឹងទេ។ ខ្ញុំចង់និយាយថាប្រសិនបើពួកគេសំរេចចិត្តផ្លាស់ប្តូរចិញ្ចើមផ្លូវទាំងមូលទៅជាព្យុះដ៏លំបាកមួយដែលនឹងធ្វើឱ្យយើងប្រើការពិតសម្រាប់ផ្ទៃតារាងមិនត្រូវការទៀតទេ។ យើងអាចជំនួសវាបាន។ ។ ជំនួសការផ្គត់ផ្គង់ស៊ីឌីហ្វតដែលភាគច្រើនមានបី។ និយាយដោយស្មោះត្រង់មានមួយទៀតដែលយើងអាចមាននៅក្នុងចំណតនៅលើផ្លូវឡាំប៊ឺត។ ដូច្នេះនេះត្រូវបានណែនាំ។ បន្ទាប់ពីនោះប្រហែលជាអ៊ុំ។ នៅកន្លែងណាមួយដោយខ្លួនឯងខ្ញុំមិននិយាយថាការលេងសើចនឹងនាំមេដឹកនាំជាច្រើនព្រោះខ្ញុំដឹង ប្រសិនបើបូស្តុនប្រើការផ្លាស់ប្តូរយើងអាចបញ្ចប់ដោយគ្រឿងបន្លាស់។ ដេលករកាន

[Zac Bears]: បាទ / ចាសខ្ញុំគិតថាមានតែគំនិតរបស់ខ្ញុំគឺសម្រាប់យើងដើម្បីធានាថាប្រសិនបើមានការផ្លាស់ប្តូរដ៏ធំការលុបបំបាត់ការធ្វើសមាហរណកម្មនិងការធ្វើសមាហរណកម្មឡើងវិញ (បើចាំបាច់) គឺលើសពីអ្វីដែលអ្នកម៉ៅការរបស់ខ្លួនទទួលខុសត្រូវ។ ដំឡើងពួកវាហើយបន្ទាប់មកអ្នកនឹងត្រូវបង់ថ្លៃដំឡើងសម្រាប់ពីរបីឆ្នាំប្រសិនបើខ្ញុំចង់ធ្វើការផ្លាស់ប្តូរដ៏សំខាន់មួយនៅក្នុងទីតាំងឬផ្លូវនៅជាប់នឹងការប្រណាំងតាមដងវិថីបូស្តុននៅខាងមុខបន្ទប់។

[Sarah McDermod]: ត្រូវហើយយើងមានពីរពាក្យនិងពីរនៅខាងលើ។

[Zac Bears]: នេះមិននៅទីនេះទេ។ មិនត្រឹមត្រូវ។

[Sarah McDermod]: មានទាំងសងខាងនិងពីរភាគីឥឡូវនេះនឹងចេញទៅរកគម្រោងនេះ។ ដូច្នេះប្រសិនបើពួកគេផ្លាស់ប្តូរផ្លូវដែកតាមផ្លូវវានឹងជះឥទ្ធិពលដល់តូបទាំងពីរដែលយើងមានសព្វថ្ងៃនេះ។

[Zac Bears]: យល់ព្រមអស្ចារ្យ។ សូមអរគុណ

[Sarah McDermod]: គ្មានអ្វីទេ។

[Zac Bears]: តើមានសំណួរបន្ថែមទៀតទេ? ដោយមិនបានឃើញវាយើងនឹងទៅវិស្វករ Wartella ដើម្បីនិយាយអំពីសេវាកម្មស្តារជាតិឡើងវិញ។

[Adam Hurtubise]: សួស្តី

[Zac Bears]: ហេអូជេដិនយើងអាចលឺអ្នក។

[Owen Wartella]: 448 តើមានអ្វីកើតឡើងនៅលើផ្លូវខ្ពស់? សួស្តីសូមអរគុណច្រើនចំពោះការសន្មត់របស់អ្នក។ យើងត្រូវពង្រីកសំណងរយៈពេលពីរឆ្នាំ។ កិច្ចព្រមព្រៀងនេះគឺសម្រាប់អ្នកពិគ្រោះយោបល់របស់យើងដើម្បីបំពេញការងារ។ យើងត្រូវការប្រាក់មួយចំនួនដើម្បីបន្តធ្វើការដូច្នេះយើងអាចបន្តជូនដំណឹងនិងត្រួតពិនិត្យបាន។

[Zac Bears]: តើឡូត៍នេះជាអ្វី?

[Owen Wartella]: វានៅពីក្រោយវាខ្លាំងណាស់វាមានទីតាំងនៅកាច់ជ្រុងនៃប្រឡាយនិងផ្លូវ។ ដេលករកាន ដូច្នេះ, នៅខាងក្រោយហាងនៅទីនោះ។ បាទមានហាងលក់សក់ហាងស្រាក្រឡុកភោជនីយដ្ឋានភោជនីយដ្ឋានខ្លះ។

[Zac Bears]: ដេលករកាន ដំបូន្មាន Callahan តើអ្នកមានសំណួរទេ?

[Anna Callahan]: គ្រាន់តែ Super Basic, ហេតុអ្វីបានជាយើងជួសជុលដី?

[Owen Wartella]: នេះចាប់ផ្តើមពីរដ្ឋាភិបាលចុងក្រោយបង្អស់និងបញ្ចប់អស់រយៈពេលមួយទសវត្សរ៍។ យើងកំពុងព្យាយាមមានរបស់ជាច្រើនដីត្រូវបានបំពុល ក្នុងរយៈពេល 10 ឆ្នាំ។ ដូច្នេះយើងទើបតែបន្ត។ យើងសង្ឃឹមថានេះនឹងក្លាយជាក្មេងស្រីចុងក្រោយ។ ឆ្លងកាត់ម្រាមដៃរបស់អ្នក។ ប៉ុន្តែនោះគឺជាអ្វីដែលពិតជាមាន។ វាគ្រាន់តែជាសកម្មភាពថែទាំការធ្វើតេស្តនិងការរាយការណ៍ប៉ុណ្ណោះ។

[Anna Callahan]: សូមអរគុណ

[Owen Wartella]: សូមអរគុណ តើយើងដឹងពីមូលហេតុដើមនៃការបំពុលបរិស្ថានទេ? គាត់ជាបុរសចំណាស់ម្នាក់ព្រោះពួកគេបានប្រាប់ខ្ញុំថាខ្ញុំមិននៅទីនេះទេ។ វាជាបោកគក់ចាស់។ ដេលករកាន

[Zac Bears]: អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺល្អ។ សូមអរគុណ។ តើយើងមានសំណួរបន្ថែមទៀតអំពីវិស្វករទីក្រុងទេ? តើអ្នកនឹងដកស្រង់ប្រសិនបើអ្នកឃើញចលនាមួយ? សំដៅទៅលើចលនានៃការប្រជុំទៀងទាត់របស់អ្នកប្រឹក្សាយោបល់របស់ Callahan, Tseng Adverg ។ មនុស្សគ្រប់គ្នាសរសើរ? ផ្ទុយ? ចលនានេះបានអនុម័ត។ អរគុណ Owen ។ អរគុណច្រើន។ សូមអរគុណ។ ខ្ញុំបានត្រឡប់មកធ្វើការវិញហើយ។ អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺល្អ។ បន្ទាប់ពីនោះយើងនឹងចូលរួមកិច្ចប្រជុំថវិកាបឋមសម្រាប់ដំណើរការថវិកាប្រចាំឆ្នាំសម្រាប់ 25039 ។ យប់នេះយើងកំពុងនិយាយអំពីអ្នកប្រឹក្សាយោបល់សំណង់លេខាធិការច្បាប់អគ្គិសនីអគ្គីសិយភ្លើងអគ្គីភ័យអគ្គីភ័យការធានារ៉ាប់រងភាពជាម្ចាស់កម្មសិទ្ធិនិងអត្ថប្រយោជន៍និងការកម្សាន្តដើម្បីកាត់បន្ថយពហុកីឡាដ្ឋានកសិកម្ម។ ដំបូងសូមរីករាយ។ ដូច្នេះសូមមកនាយកទទួលកម្សាន្តរបស់យើង Kevin Bainiley ហើយយើងនឹង what អ្វីដែលកំពុងកើតឡើងនៅក្នុងការកម្សាន្ត បន្ទប់។ ដូច្នេះដំបូងខ្ញុំនឹងអានថវិកាហើយបន្ទាប់មកយើងនឹងធ្វើខ្សែពួរខាងក្រោមប៉ុន្តែនៅទីនេះយើងបានស្នើដោយអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ចំនួន 26 នាក់ក្នុងផ្នែកពន្ធចំនួន 25 ថវិកា 607.787 កើនឡើង 33.586 ដុល្លារកើនឡើង 33.586 ដុល្លារ។ នៅពេលយើងអភិវឌ្ឍបណ្តាញរបស់យើងការចំណាយរបស់យើងកើនឡើង។ ការទទួលបានអាហារូបករណ៍របស់យើងឬបង្កើនអាហារូបករណ៍អាហារូបករណ៍ដែលមានសិទ្ធិទទួលបានអាហារូបករណ៍និងបណ្តុះបណ្តាលបន្ថែមសម្រាប់និយោជិក។ បន្ទាប់មកយើងក៏ផ្តល់ជូននូវថ្លៃឈ្នួលថ្មីសម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងការិយាល័យផងដែរ។ ហេតុដុចនេហ ខ្ញុំមានប៉ុស្តិ៍ទូទៅបីប្រភេទហើយខ្ញុំសូមសួរមនុស្ស។ ដំបូងអ្នកគ្រាន់តែចង់ចែករំលែកអ្វីផ្សេងទៀតដែលអ្នកចង់និយាយជាមួយការផ្លាស់ប្តូរថវិការបស់អ្នក។ បន្ទាប់មកយើងឱ្យយើងដឹងពីអ្វីដែលសមិទ្ធិផលរបស់អ្នកនៅឆ្នាំនេះ។ តើគោលដៅរបស់អ្នកនៅឆ្នាំក្រោយគឺជាអ្វី? នៅចុងបញ្ចប់តើមានគម្រោងដែលមិនបានរំពឹងទុកនាពេលអនាគតយ៉ាងដូចម្តេច?

[Kevin Bailey]: Sí. Solo para ir de orden de mi carpeta si está bien, comenzaremos con configuraciones y objetivos de este año y futuro que tengan un vuelo 26 genial, por lo que tuvimos cuatro objetivos este año en los que estábamos trabajando. El primero que creo que hablamos brevemente anoche es el último, al final de la primavera pasada, recibimos un autobús. Es un autobús de 10 pasajeros con fondos de ópera, por lo que uno de nuestros objetivos este año fue utilizar realmente ese autobús. Originalmente, se suponía que se compartía entre el Consejo de Envejecimiento y el Departamento de Recreación. Por lo tanto, nuestro plan original no era usarlo con demasiada frecuencia, sino hacer viajes de campo y posiblemente tubos de nieve y diferentes actividades con eso. El Consejo de Envejecimiento descubrió que sin pasamanos y la forma en que es el asiento, es un poco apretado. Por lo tanto, la recreación tiene un poco más de disponibilidad para utilizar eso. Este año, ofrecimos un par de excursiones. Pudimos ir al Ecopterium durante el verano. Hicimos escalada en roca interior. Fuimos a bote a bordo, creo, y en la zona del cielo. Así que comenzamos algunas de las cosas que teníamos en la lista que realmente queríamos comenzar con excursiones. Entonces pudimos hacer eso. También en verano, nuestro gerente de programa, Realmente quería hacer un programa llamado Adventure Week, donde toda esa semana entera cada día estábamos haciendo diferentes excursiones durante todo el día. Es comprensible que la camioneta a fines de la primavera, para cuando lo sacamos y organizamos los vendedores y el programa, ya era julio. Por lo tanto, no teníamos la capacidad de realmente obtener suficientes números para ejecutar ese programa. Pero nos encantaría continuar algo así también hacia el final de la temporada y algo más para los adolescentes mayores. La otra cosa que estamos haciendo con la camioneta esta semana, y se relaciona con otro objetivo, fue usar el autobús durante nuestro programa de parques de verano. Tenemos una gran ventaja de tener nuestra propia camioneta donde podemos hacer viajes de campo y no aumentar el costo de nuestro programa de parques de verano. Así que cambiamos la forma en que estamos haciendo nuestro programa de Summer Park, pero lo aumentamos. E hicimos grupos de 10 para que cada día, ese autobús se utilizará donde un grupo de 10 va a ir en una excursión. Tenemos diferentes cosas planeadas. Así que vamos a Nahon Beach, vamos a las reservas de Beaverbrook, estamos haciendo caminatas por la Torre Wrights. Entonces, de nuevo, para tratar de mantener bajos los costos, estamos tratando de visitar, puede decir muchos de nuestros parques estatales y solo diferentes experiencias únicas en el área que queremos asegurarnos de que todos los niños lleguen. Estamos haciendo otras cosas como pescar en Wrights Pond. Una de las otras cosas bonitas, recientemente, esto es hace solo dos semanas que recibimos una subvención del Fondo Comunitario de Tufts para el Programa de Parques de Verano, por lo que algunos de ellos están siendo asignados por ayuda financiera por cualquier restante Los fondos sobrantes se utilizarán para el programa Summer Park. Así que estamos buscando tratar de usar ese dinero para hacer kayak o algún otro tipo de excursiones pagadas. El segundo objetivo que estamos tratando de hacer es el programa intramural para nuestros estudiantes de secundaria. Muy sinceramente, fue una lucha tratar de poner esto en marcha. Es algo que seguimos tratando de ponernos en marcha. Pero nuestro gerente de programa ha estado fuera por un período de tiempo muy extendido. Así que esta fue una especie de lucha, pero pudimos ponerlo en marcha. Puedes ver en la programación de otoño, ya tenemos un intramural iniciado. John Curley, quien es nuestro coordinador de instalaciones, también es el entrenador de fútbol de la escuela secundaria. Entonces le pedimos que comenzara eso. Y el primero que vamos a hacer es marcar el fútbol para los estudiantes de secundaria este otoño. Y otro objetivo que tuvimos era mejorar nuestro programa de parques de verano y nuestro programa SAGA Saga es básicamente nuestros programas de la Semana de Vacaciones Escolares y cuando hay días de desarrollo profesional. Como mencioné, estamos usando esa camioneta, que creo que será genial para mejorarla. La otra cosa con la que pudimos asociarnos es con el año de la ciudad. City Year es en realidad un grupo de voluntarios que nos ayudan a personal del programa SAGA. Así que este año hemos podido aumentar nuestra inscripción. Por lo general, solo llevamos entre 20 y 30 personas en nuestro programa SAGA, particularmente las vacaciones de febrero y, a veces, las vacaciones de abril, no tenemos a los estudiantes universitarios de vuelta. Pero tener esta asociación nos da a más personas que hemos podido aumentarla más allá de 50 personas. Así que en realidad no tuvimos una lista de espera este año para nuestra semana de vacaciones escolares, así que fue muy agradable ver y poder hacerlo y hacer crecer ese programa. También en el programa Summer Park este año, uno de nuestros objetivos fue descubrir Espacio y ubicación en interiores, en realidad decidimos este año, vamos a trabajar un poco en Lacanee Rain, limpiar la cama de hockey, y lo tendremos como un lugar de lluvia. Entonces, el programa de Summer Park, si somos un plan que la mayor parte del día va a llover, en realidad reubicaremos un campamento en Lacanee y tendremos baloncesto, tendremos redes de pickleball, tendremos un agujero de maíz, tendremos un montón de actividades para que realmente podamos usarlo como un espacio de gimnasio. Lo último que quiero compartir es el año anterior, si recuerdas, uno de esos objetivos fue el Friends of Method Recreation para establecerse y luego correr. Y eso también ha hecho maravillas a nuestro departamento con los esfuerzos de recaudación de fondos e intentando aplicar ayuda financiera. Una de las cosas bonitas con esto. Hemos podido aplicar mucha ayuda financiera a nuestros programas típicos, tenemos hijos, saltando a la lucha contra el tiro con arco y todos los programas diferentes, pero cuando se observa específicamente la saga y el programa Summer Park. Ya hemos otorgado más de $ 2,410 en asistencia financiera. Por lo tanto, solo muestra ese efecto del objetivo del año anterior, cómo eso nos está ayudando y ayudando a asegurarnos de que nuestros programas sean accesibles para todos. El último del que hablamos, y este es uno de mis objetivos personales, y cualquiera que me conozca sabe que tengo una verdadera pasión por los acuáticos. Pero realmente queremos tratar de ofrecer lecciones de natación gratuitas en Tufts Pool. Continuamos trabajando en esto. Tenemos algunas subvenciones que encontramos que están disponibles. Pero creo que, como dije antes, debemos asegurarnos de que estamos ejecutando un programa reconocido a nivel nacional. Y en el pasado, en realidad hemos hecho nuestro propio programa de natación interno. Para mantenerlo asequible para mantener bajos el costo, pero parece que si vamos con un programa nacional como la Cruz Roja Americana, mientras que hay algunos gastos iniciales de que nuestro personal entrene como instructores de seguridad del agua y traiga un instructor. Desafortunadamente, dejé que mi instructor transcurra, pero tendremos que traer a una persona externa para enseñarlo ahora mismo. Habrá un poco por adelantado, pero nos hace elegibles para estas subvenciones, y uno particularmente será una subvención DCR, Departamento de Conservación y Recreación. Entonces tenemos eso identificado. Ya he hablado con un entrenador de instructor de seguridad del agua. Mary Judge Si alguien sabe que es residente del método y la entrenadora de natación de la escuela secundaria, pero es una entrenadora de instructor, por lo que ya está programada para dirigir una clase de WSI en la piscina de la casa. Tan pronto como lo llenemos, la semana del 9 de junio comenzaremos y obtendremos nuestro personal WSI certificado. Entonces esos fueron los objetivos para este año. Esas son cosas que hemos podido lograr. Obviamente, todavía estamos trabajando en algunos de estos objetivos, pero en muchos de ellos ciertamente hemos ayudado a mejorar y continuar trabajando en ellos. Para FYI 26 es un objetivo de tres objetivos en los que queremos trabajar en el primero del que hablamos como grupo es mejorar los programas de nuestro equipo, puede saber que tenemos noches de equipo. Y una de las cosas que he escuchado antes es que es solo un gimnasio abierto, es un lugar para que los niños vayan, y tenemos un grupo de niños que normalmente Ven a visitar y jugar baloncesto, lo cual es genial. Así que queremos llevar eso al siguiente nivel. Particularmente ahora, tenemos un poco más de espacio en el aula en el YMCA. Hablamos sobre que tenemos como un televisor en mi oficina que permitiremos cuando los niños estén viendo una película, ciertamente podemos obtener un controlador de videojuegos allí, tener una sección donde los niños puedan jugar videojuegos. Pero también hablamos de mirar comprar otras cosas si podemos hacer mesas de ping pong y Y otras cosas que podemos almacenar, ese colapso, que pueden doblar, podemos tener más actividades allí solo para mejorar ese programa adolescente. La otra cosa que creo que nuestro personal tuvo una gran idea es tratar de ofrecer una noche de pintura durante la noche de adolescentes. Así que estamos trabajando con un par de personas que han hecho noches de pintura con nosotros para ver si pueden tratar de traer eso al programa de la noche adolescente. El segundo es expandir nuestros programas de recreación terapéutica. Como saben, trabajamos con una colaboración entre el método, la recreación de Malden y Somerville para tratar de hacer crecer esa oferta de recreación terapéutica. Y realmente el objetivo al tener a los tres es que más niños se inscribirán y participarán en ese programa para asegurarse de que tengamos los números para ejecutarlo. Tuvimos uno en Somerville. Tuvimos nuestro programa para adolescentes, que es genial, Ahora vamos a la sesión de verano. Estamos ejecutando nuestra lección de natación adaptativa. Ese es uno que hemos estado ejecutando durante varios años. Ha sido popular. Incluso en este momento, este programa no comienza hasta después del 4 de julio, y ya está en plena inscripción. Estamos trabajando con algunos de ellos en Malden para obtener más instructores, y yo también. Así que esperamos aumentar eso. Entonces, el plan es continuar haciendo crecer ese programa. Ojalá tengamos más personas en ese adaptativo. También tenemos una natación abierta sensorial en Tufts Pool, los sábados por la mañana de nueve a 10 antes de abrirnos al público. Por lo tanto, da un poco de tiempo más tranquilo que las personas con familias con necesidades especiales o que tengan sensorial tengan la capacidad de visitar la piscina en un momento dedicado que podría ser un poco más fácil para ellos. También tenemos quién es sin límites que estamos planeando para la sesión de otoño también. Tenemos un programa de preescolar, bueno, no debo decir preescolar, es más para el programa juvenil, y luego tenemos otro para los preadolescentes que ya está en el horario para el otoño. Entonces, nuestro plan es continuar con esa colaboración, continuar ofreciendo esos programas. Eso es lo que tenemos ahora para el verano. Y luego, en el otoño, nuevamente, tenemos eso que está sin límite, pero también estamos buscando a Malden para tratar de ejecutar también un programa. Entonces, hay varias ofertas que las personas pueden elegir. El último y último gol para el año fiscal 26 es ayudar con la pista de hockey para obtener más alquileres durante la temporada alta fuera de la temporada. Si vas al horario de la pista de hockey, puedes ver que muchas veces tenemos el patinaje público, que es por contrato con DCR, pero generalmente hay este tiempo de cierre. Y generalmente tenemos un par de horas, a veces las tres en punto o a veces las cinco en punto, dependiendo de la temporada de hockey en que ponemos las cosas en funcionamiento. Y solo miramos eso Al igual que muchas de estas diferentes instalaciones de recreación que toman mucha energía, pase lo que pase, hay muchos costos fijos para ejecutar esas compresas para mantener hielo. Por lo tanto, queremos poner a la gente en ese hielo todo el tiempo para que haya ingresos. Así que ese es nuestro objetivo también. Estamos trabajando en diferentes compañías como Catch Corner. tener una aplicación en línea para tratar de comercializar y obtener más alquileres allí. Pero también nos comunicaremos con el hockey de rock de método y con el patinaje artístico para tratar de agregar más programas y cerrar esa brecha para que tengamos continuamente programas allí de la mañana a la noche. ¿Alguna pregunta sobre los objetivos o debo seguir con las finanzas? Bueno. En cuanto a la sección de finanzas, Una cosa que tengo que mencionar es que cuando estábamos creando el presupuesto, la expectativa es que teníamos un gerente de programa sobre licencia médica familiar. Desafortunadamente, regresó la semana pasada y decidió que es mejor renunciar a su familia y a su creciente familia. Entonces esto cambia un poco cuando está mirando al administrador del programa que se mueve a un paso cinco Esas son cosas diferentes que obviamente van a cambiar. Vamos a publicar esa posición lo antes posible. Me encantaría decir que eso saldrá la próxima semana, pero queremos meter a alguien muy rápidamente para que nuestro gerente de programa comenzara antes del verano. La otra cosa que verá es un aumento en nuestro presupuesto de empleados a tiempo parcial. Eso es agregar el 0.5 Puesto de gerente de oficina. Este es un puesto que he estado pidiendo durante unos años y uno que tenemos, sé que como un consejo municipal, he hablado por un tiempo, pero nuestra esperanza es tener un gerente de oficina. A decir verdad, esperaba un gerente de oficina a tiempo completo, pero tener a alguien en la oficina para ayudar a responder el teléfono, responder a nuestros correos electrónicos generales, ayudar a pagar las facturas y ayudar con algunos de los medios de medios de los medios de comunicación de Agregar programas al calendario, asegurándose de que nuestro horario sea correcto y que tengamos al personal. Estas son todas cosas diferentes que en este momento como director que estoy haciendo, como lo está haciendo el Subdirector, pero lo más importante es nuestro Gerente de Programa. Y cuando hablamos de querer tener originalmente un especialista en recreación terapéutica certificada, la idea es El gerente del programa que desafortunadamente diseñó recientemente fue un especialista en recreación terapéutica. Tenía su maestría en Rec. Terapéutico. Queríamos tener un gerente de oficina para sacar parte de ese trabajo de su plato y de nuestro plato para que podamos centrarnos en las cosas más grandes para permitirle más tiempo para poder ejecutar una programación más terapéutica. Y eso todavía permanece igual. Cuando salgamos a una apertura de trabajo, buscaremos a alguien que tenga sus CTR o que tengan esa experiencia para trabajar en el programa terapéutico. Está en esa descripción del trabajo. Por lo tanto, realmente esperamos que Office Manager ayude a sacar parte de ese trabajo de nuestro plato para que al Gerente del Programa se concentre realmente en ejecutar los programas, no la corrección, respondiendo el teléfono, respondiendo a correos electrónicos y preguntas generales. Creo que eso es todo. Y otra cosa a señalar con el pago de la longevidad, sé que muestra que no lo hemos gastado. De hecho, nos pagaron ese pago de longevidad. Creo que se colocó accidentalmente a los empleados permanentes. Así que solo estamos buscando transferir ese dinero, pero eso fue pagado. Y creo que eso es todo cubierto.

[Zac Bears]: ល្អណាស់។ សូមអរគុណ Kevin ។ ខ្ញុំនឹងទៅក្រុមប្រឹក្សា Tarpelli ហើយបន្ទាប់មកទៅក្រុមប្រឹក្សា Lazaro ។ អ្នកប្រឹក្សាយោបល់ Skarnley ។

[George Scarpelli]: សូមអរគុណ ដំបូងខ្ញុំនឹងចាប់ផ្តើមប្រាប់រឿងមួយដែលមានភាពសុភាពរាបសានៅថ្ងៃនេះ។ សព្វថ្ងៃនេះយើងពិចារណាលើការស្វែងរកដែលយើងបានផ្ញើទៅសហគមន៍។ មុខតំណែងទី 2 ក្នុងបញ្ជីគឺ: ហេតុអ្វីបានជាយើងមិនមានកម្មវិធីជាច្រើនដូចជា Medford? ដូច្នេះខ្ញុំខឹងនឹងអ្នកគឺ Kave ។ សូមអរគុណ អ្នកបង្ហាញខ្ញុំ។ អ្នកមានអ្វីជាច្រើនដែលត្រូវដឹងអំពីអ្វីដែលយើងធ្វើប៉ុន្តែខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ចាកចេញពីជំហររបស់យើងអ្នកដឹងថាក្រុមទាំងបីស្ថិតក្នុងស្ថានភាពខុសគ្នាខ្លាំងណាស់។ ហើយខ្ញុំគិតថាខ្ញុំបានឃើញអ្នកហើយខ្ញុំធ្វើការជាមួយគ្នា។ អ្នកពិតជាមានប្រយោជន៍ខ្លាំងណាស់នៅពេលអ្នកព្រួយបារម្ភអំពីខ្ញុំប៉ុន្តែគ្រឿងបន្លាស់កំសាន្តផ្សេងទៀតត្រូវការជំនួយក្រោមទឹកនៅទូទាំងប្រទេស។ ខ្ញុំគិតថាបទពិសោធន៍របស់អ្នកប្រាកដថាផែនការទាំងអស់របស់យើងមានសុវត្ថិភាពហើយធ្វើតាមការណែនាំទាំងអស់។ ដូច្នេះខ្ញុំសូមថ្លែងអំណរគុណយ៉ាងជ្រាលជ្រៅ។ ពីគោលដៅរបស់អ្នកខ្ញុំសូមកោតសរសើរចំពោះអ្វីដែលអ្នកកំពុងធ្វើ។ ខ្ញុំគិតថាការពិភាក្សារបស់យើងគឺអំពីតំបន់ Southomite និងការសន្ទនាញឹកញាប់របស់យើងជាមួយឪពុកម្តាយរបស់យើង, តាមរយៈការបន្ថែមកម្មវិធីសម្រាប់ជនពិការខ្ញុំគិតថាវាពិតជាការប្រោសប្រលបន្ទាន់ខ្ញុំគិតថាការងាររបស់អ្នកអំពីជីវិតរបស់អ្នកហើយគិតថាអ្វីដែលយើងបានធ្វើសម្រាប់មជ្ឈមណ្ឌលយុវជនឥឡូវនេះអ្នកខ្លះនៅរដូវក្តៅកំពុងអនុវត្តកម្មវិធីកម្សាន្តដែលមានលក្ខណៈអាដាប់ធ័រ។ Maldon កំពុងធ្វើការជាបាល់បោះដូច្នេះយើងតែងតែវដ្តហើយខ្ញុំចូលចិត្តផែនការកង់។ ដូច្នេះអ្នកនឹងឃើញថាយើងសកម្មដូចសមាគមមួយ។ ខ្ញុំគិតថាវាដោយសារតែការដឹកនាំរបស់អ្នក។ ដូច្នេះខ្ញុំសូមថ្លែងអំណរគុណយ៉ាងជ្រាលជ្រៅ។ ខ្ញុំដឹងថាមានដែនកំណត់មួយចំនួន។ ខ្ញុំដឹងថាអ្វីដែលយើងចង់ក្លាយជាបុគ្គលិកធម្មតាទាំងស្រុង។ និង យើងក៏ស្រឡាញ់វាដែរហើយខ្ញុំពិតជារីករាយណាស់ដែលយើងដឹងថាយើងមានអ្នកគ្រប់គ្រងការិយាល័យទាន់ពេលវេលាហើយខ្ញុំគិតថាយ៉ាងហោចណាស់នឹងជួយដល់ភាពទទេបង្កើនការប្តេជ្ញាចិត្តនិងការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ក្រុមនិងនៅលើតុ។ ដូច្នេះខ្ញុំសូមថ្លែងអំណរគុណយ៉ាងជ្រាលជ្រៅ។ ខ្ញុំដឹងដូចដែលអ្នកអាចឃើញខ្ញុំពិតជាមានបញ្ហាខ្ញុំដឹងថាយើងមានអាយុ 243 ឆ្នាំ។ យើងកើនឡើងដល់ 280.000 នាក់។ បន្ទាប់មកនៅផ្នែក - ម៉ោង 273 ។ នៅក្នុងរយៈពេល 26 ខ្ញុំដឹងថាអ្នកត្រូវការពេលវេលាខ្លះដើម្បីជួយ។ នៅតែមានប្រាក់គ្រប់គ្រាន់ក្នុងគណនីនេះដើម្បីរក្សាវា? When we developed half the way with the Times, Kevin's program was my biggest concern at this time to make sure we were not heavy, but we were not heavy.

[Kevin Bailey]: ទេវាជាសំណួរល្អបាទ។ ខ្ញុំចង់ឃើញធំនេះ។ វាច្បាស់ណាស់ថាមានការរឹតត្បិតផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុហើយខ្ញុំនឹងនិយាយថាអភិបាលក្រុងបានបន្ថែមដើម្បីនាំមន្រ្តីនេះចេញពីទីនោះ។ ក្រោយមកជាការពិតណាស់គាត់បាន heard ហើយបាននិយាយថាគាត់បានជួយយើង។ រឿងមួយដែលយើងអាចធ្វើបានជាមួយថវិកាគឺថាយើងមានកំណត់ហេតុការកម្សាន្តបង្វិល។ ដូច្នេះប្រសិនបើមិនមានអ្វីដែលខ្ញុំកំពុងស្វែងរកទេមានកំណត់ហេតុដែលយើងអាចចូលរួមបាន។ តាមពិតអ្វីដែលខ្ញុំកំពុងព្យាយាមធ្វើជាមួយថវិកាបុគ្គលិកក្នុងស្រុកគឺជារូបរាងរបស់ហូនិងក្រុមដែលស្ទើរតែទាំងអស់ដែលមនុស្សភាគច្រើននឹងនិយាយ។ អ្នកគ្រប់គ្រងការិយាល័យពិតជាអនុញ្ញាតឱ្យបឹងនិងអាងរបស់យើងឆ្លងកាត់ល្បឿនដែលមានតំលៃសមរម្យ។ ចុងក្រោយការធ្វើបែបនេះគឺការជួយសង្គ្រោះពួកគេគឺជាអ្នកចូលរួមក្នុងការជួយសង្គ្រោះពួកគេគឺជាអ្នកចូលរួមនៅលើឥវ៉ាន់នៅលើឥវ៉ាន់Baños។ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំនឹងត្រូវប្រើគណនីកម្សាន្តមួយចំនួនរបស់យើងសម្រាប់វគ្គបណ្តុះបណ្តាលការប្រោសលោះនៅឆ្នាំនេះ។ ដំបូងគេរំពឹងថានឹងមានប្រាក់បន្ថែមសម្រាប់ថវិកាបណ្តុះបណ្តាលនេះដូច្នេះយើងអាចបន្ថែមវគ្គបណ្តុះបណ្តាលមួយទៀតនៅពាក់កណ្តាលរដូវកាលនេះ។ បច្ចុប្បន្ននេះយើងធ្វើវា 16 ម៉ោងមុនពេលរដូវបើក។ ខ្ញុំដឹងថាចុងសប្តាហ៍របស់ឪពុកអ្នកកូនស្រីរបស់អ្នកគឺជាម្នាក់ក្នុងចំនោមពួកគេមែនទេ? រៀងរាល់ចុងសប្តាហ៍របស់ព្រះវរបិតាសូមចូលទៅកាន់រនាំងដែលមានអាងហែលទឹក។ យើងអនុវត្តនិងហ្វឹកហាត់។ ពេលខ្លះយើងក៏មានផ្នែកពន្លត់អគ្គីភ័យនៅទីនេះដែលពិតជាអស្ចារ្យ។ នេះគឺជាអ្វីដែលយើងចង់ធ្វើគឺធ្វើវគ្គបណ្តុះបណ្តាលទាំងអស់នេះយើងនិយាយអំពីច្បាប់យើងនិយាយអំពីការអភិវឌ្ឍនៅរដូវក្តៅវិធីសាងសង់យើងអនុវត្ត។ អ្វីដែលយើងរកឃើញគឺយើងត្រូវការអ្វីមួយក្នុងរយៈពេលពីរឬបីសប្តាហ៍បន្ទាប់ពីរដូវដូច្នេះយើងអាចនិយាយម្តងទៀតបានពីព្រោះយើងឃើញកំហុសយើងឃើញអ្វីមួយដែលត្រូវការចងចាំម្តងទៀត។ អ្នកដឹងទេយើងដឹងថាអាណាព្យាបាលអ្នកត្រូវចេញពីកៅអីអ្នកត្រូវនិយាយជាមួយអ្នកដែលមិនត្រឹមតែមានផ្លុំកញ្ចែព្រោះយើងគិតថាមានការសន្ទនានេះប៉ុន្តែវាពិបាកក្នុងការស្វែងរកការប្រជុំនេះហើយតាមដាននៅសប្តាហ៍ដំបូងរបស់យើង។ វាគឺជាក្តីសង្ឃឹមដំបូងរបស់យើងក្នុងការធ្វើដូច្នេះប៉ុន្តែយើងនឹងមិនអីទេ។

[George Scarpelli]: ប៉ុន្តែអ្នកនឹងមិនអីទេ។ លោកប្រធានាធិបតីខ្ញុំនឹងនិយាយថាប្រសិនបើខ្ញុំអាចធ្វើបានខ្ញុំមិនបានបង្ហាញកូនស្រីរបស់ខ្ញុំឱ្យធ្វើការនៅក្នុងផ្នែកកម្សាន្តនោះទេប៉ុន្តែយើងមិនដឹងថាតើនាងនឹងត្រឡប់មកវិញទេប្រសិនបើនាងនឹងត្រឡប់មកវិញ។ គ្រាន់តែដឹងវា។ ខ្ញុំទើបតែទៅ អ្វីដែលខ្ញុំនឹងស្វែងរកអ្វីដែលខ្ញុំនឹងចែករំលែកគឺយើងប្រើនិងប្រើកម្មវិធីដោយផ្អែកលើអ្នកស្ម័គ្រចិត្តជាមួយធនធានមនុស្ស? ដោយសារតែខ្ញុំដឹងថាយើងមានមនុស្សជាច្រើនអតីតគ្រូដែលជាអតីតគ្រូបង្រៀននោះគឺការបណ្តុះបណ្តាលចូលនិវត្តន៍ហើយក៏អាចជាវិធីដ៏ល្អមួយក្នុងការនិយាយជាមួយអ្នកជំនាញផងដែរ។ ប្រហែលជាមានផែនការកាត់បន្ថយជាច្រើនប្រភេទដែលជាផែនការកម្សាន្ត។ គ្មានសម្ពាធ។ មិនមែនទេ។

[Kevin Bailey]: បាទ / ចាសសូមទោសខ្ញុំបានបាត់បង់សំលេងរបស់ខ្ញុំ។ តាមពិតយើងមានផែនការស្តារឡើងវិញកម្រិតខ្ពស់ដែលមានសារៈប្រយោជន៍ខ្លាំងណាស់។ ឡារីអ្នកអាចមើលឃើញនេះពិតជាអ្នកការពារព្រៃឈើនៅក្នុងឧទ្យានរបស់យើង។ វាថែមទាំងជួយឱ្យយើងសម្អាតកន្លែងកម្សាន្តហើយអនុវត្តការសម្អាតជ្រៅពីរបីថ្ងៃរៀងរាល់សប្តាហ៍។ ដូច្នេះយើងមានវាពីមុនហើយវាពិតជាមានប្រយោជន៍ណាស់។

[George Scarpelli]: មិនអីទេខ្ញុំនឹងឱ្យអ្នកផ្តល់ឱ្យអ្នក។ ខ្ញុំនឹងសួរពីរ វាធ្វើឱ្យផ្កាយរណបជាច្រើន។ លោកបានលើកឡើងពីបញ្ហានេះពីព្រោះវាមានសារៈសំខាន់ណាស់ព្រោះថាខ្សែដែលថ្លៃជាងគេសម្រាប់ផ្នែកឧទ្យាននិងការកម្សាន្តប្រហែលជាផ្ទុយនឹងគន្លងអគ្គិសនីរបស់អ្នក។ ត្រឹមត្រូវ។ ខ្ញុំស្នើឱ្យមានចលនានៅលើប្រធានយើងស្នើសុំឱ្យនាយកនៃការស៊ើបអង្កេតការការពារបរិស្ថាននៃការស៊ើបអង្កេត Check Dillboy ដែលជាមូលហេតុនៃចំណតរថយន្ត Holme Mayme នៅចំណតរថយន្តដើម្បីឧបត្ថម្ភតម្រូវការចំណាយអគ្គិសនីសម្រាប់ផ្លូវនេះនឹងលុបបំបាត់នូវការចំណាយដ៏ច្រើនដែលយើងមាននៅក្នុងទីក្រុង។ ខ្ញុំគិតថានេះប្រុងប្រយ័ត្ន។ មានរឿងជាច្រើនឥឡូវនេះអ្នកបានឃើញរឿងជាច្រើនវាមិនប៉ះពាល់ដល់ទំហំចំណតទេ។ វាហាក់ដូចជាគួរឱ្យទាក់ទាញ, នេះអាចជាមធ្យោបាយរកប្រាក់ចំណេញយ៉ាងខ្លាំងក្នុងការធ្វើការបង្ហាប់។ ដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកអាចវាជាអ្វីដែលខ្ញុំបានដឹងពីអ្វីដែលខ្ញុំបានដឹងប៉ុន្តែវាកាលពីប៉ុន្មានឆ្នាំមុនហើយខ្ញុំបានគិតថាវាជាពេលវេលាប្រហែលជាកាលពី 15 ឆ្នាំមុនវាមិនត្រូវបានគេស្វែងរកទីក្រុងទីក្រុងជាច្រើនទេប៉ុន្តែឥឡូវនេះអ្នកកំពុងស្វែងរកទីក្រុងទីក្រុងជាច្រើន។ មានការរំភើបខ្លះ។ ដូច្នេះនៅទីបញ្ចប់ខ្ញុំនឹងអរគុណខេវីនអ្នកបានធ្វើការងារដ៏អស្ចារ្យ។ ហើយខ្ញុំដឹងថាខ្ញុំអាចនិយាយជាមួយអ្នកនៅថ្ងៃស្អែក។ ដូច្នេះសូមអរគុណ។ គ្មានអ្វីទេ។

[Zac Bears]: យើងមានញត្តិរបស់លោក Tseng ក្នុងការគាំទ្រទីប្រឹក្សា Sharpelli ។ គ្រាន់តែតាមដានវាយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ ខេវិនតើយើងត្រូវចំណាយសម្រាប់អគ្គិសនីនៅទីណា? តើនេះជាអាគារទេ? សូមទោសតើថវិកាល្អទេ?

[Kevin Bailey]: បាទនេះគឺជាគណនីបង្វិល។ ដូច្នេះខ្ញុំនឹងបង់ថ្លៃឈ្នួល។ ប៉ុន្តែលោកស្កតអាចប្រាកដថាថ្លៃដើមដ៏ធំបំផុតមួយរបស់យើងគឺការចំណាយលើទឹកកកដែលជាថ្លៃដើមខ្ពស់បំផុតអគ្គិសនីនិងម៉ាស៊ីនបង្ហាប់ធំបំផុតនៅពេលដែលអ្នកមើលទៅដូចជាខែតុលាខ្ញុំគិតថាពេលខ្លះយើងទទួលបានប្រហែល 20.000 ដុល្លារក្នុងខែនេះ។ ដូច្នេះនេះគឺជាការចំណាយដ៏អស្ចារ្យ។ អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺល្អ។ សូមអរគុណ វាយកូនគោលលើទឹកកកថ្លៃ ៗ ។ ត្រឹមត្រូវ។ សំណើរគឺជារបស់យើង

[Emily Lazzaro]: សូមអរគុណ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់និយាយឡើងវិញនូវអ្វីដែលខ្ញុំគិតថាខ្ញុំបាននិយាយកាលពីឆ្នាំមុន។ សូមអរគុណចំពោះការលះបង់ទឹកក្រោមទឹករបស់អ្នក។ វាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់សម្រាប់អ្នកស្រុករបស់យើងដើម្បីសិក្សាឱ្យបានលឿនបំផុត។ នេះគឺជាបញ្ហាសុខភាពសាធារណៈ។ យើងមានទន្លេជាច្រើននៅក្នុងទីក្រុង។ ដូច្នេះខ្ញុំពិតជាកោតសរសើរចំពោះការលះបង់របស់អ្នកចំពោះវា។ ខ្ញុំចង់សួរវា។ អ្នកដឹងទេខ្ញុំមានការសន្ទនាអំពីវានៅថ្ងៃនេះប៉ុន្តែតាមពិតវាមិនមែនជាការទទួលខុសត្រូវក្នុងការជួយផ្នែកកម្សាន្តនោះទេប៉ុន្តែប្រហែលជាមានផ្នែកផ្សេងៗគ្នាដែលអាចធ្វើបាន។ ដូច្នេះខ្ញុំចង់យោងទៅលើផែនការឧទ្យានរដូវក្តៅ។ ក្នុងផែនការសប្តាហ៍។ តើកម្មវិធីទាំងនេះមានរយៈពេលប៉ុន្មាន? ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកក៏អាចបញ្ជាក់ពីពេលវេលាសម្រាប់ផែនការរដូវក្តៅផងដែរ។ ខ្ញុំគិតថាប្រហែលជាប្រហែលជាមិនមែនដូច្នោះទេរដូវក្តៅក៏សប្បាយចិត្តផងដែរ។ តើនេះខុសគ្នាពីឧទ្យានរដូវក្តៅទេ?

[Kevin Bailey]: បាទ / ចាសខ្ញុំគិតថានេះគឺជាផ្នែកមួយនៃសាលា។

[Emily Lazzaro]: នាយកដ្ឋានសាលា។ ដូច្នេះអ្នកស្រុក Medford អាចផ្តល់នូវផែនការរដូវក្តៅផ្សេងៗគ្នាមួយចំនួននៅក្នុងទីក្រុងពិតជាមានតំលៃសមរម្យណាស់។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាភាពខុសគ្នាចុងសប្តាហ៍គឺជាធម្មតាមុនពេលបញ្ចប់ឆ្នាំសិក្សាឬប្រហែលជាពីរសប្តាហ៍។ តើនោះជាការពិតទេ?

[Kevin Bailey]: និងការពិត។ រឿងមួយដែលយើងបានធ្វើនៅឆ្នាំនេះគឺខុសគ្នាបន្តិចបន្តួច។ នៅពេលអ្នកពិនិត្យមើលការកម្សាន្តនៅរដូវក្តៅរបស់ពួកគេពួកគេនឹងចាប់ផ្តើមពីសប្តាហ៍ដំបូងនៃថ្ងៃទី 4 ខែកក្កដា។ កុំប្រាប់ខ្ញុំនៅថ្ងៃនេះ។ ទីពីរខ្ញុំមានន័យថាឬដំបូង។ ត្រូវហើយពួកគេនឹងចាប់ផ្តើមឆាប់ៗនេះ។ យើងទាំងពីរមានរយៈពេលប្រាំមួយសប្តាហ៍នៃការសម្តែង។ ដេលករកាន ប៉ុន្តែការងាររបស់យើងនឹងចាប់ផ្តើមនៅសប្តាហ៍ក្រោយថ្ងៃទី 4 ខែកក្កដា។ ដូច្នេះយើងនៅថ្ងៃទី 7 ខែកក្កដា។ បន្ទាប់ពីនោះវានឹងចាប់ផ្តើម។ ដូច្នេះយើងបាននៅទីនោះក្នុងមួយសប្តាហ៍។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថានេះពិតជាមានប្រយោជន៍តិចតួចណាស់។ និង ខ្ញុំគិតថាយើងអាចយកអ្នកកាន់តែច្រើនយើងស្ថិតនៅសាលាលំបាករបស់ Curtis ហើយវាមានឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងមកលើយើងមានកន្លែងគ្រឿងសង្ហារឹមកុមារសម្រាកនិងម៉ាស៊ីនត្រជាក់។ ប៉ុន្តែយើងមានអត្ថប្រយោជន៍តិចតួចនៅពេលនៅខាងក្រៅឧទ្យាន។ បាទ / ចាស, ដោយសារតែអ្នកគឺជាការចាប់ផ្តើមដ៏លំបាកមួយ។ រឿងមួយទៀតគឺយើងក៏ត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងអេសអិលដែរ។ អេសអិលអិលក៏ជាក្រុមហ៊ុនខាងក្រៅផងដែរហើយក៏អាចសហការជាមួយកម្មវិធីផងដែរបន្ទាប់ពីសិក្សា។ ពួកគេនឹងគ្រប់គ្រងការបោះជំរុំរដូវក្តៅរហូតដល់សាលារៀនចាប់ផ្តើម។ ដូច្នេះកាលពីសប្តាហ៍មុន ជាថ្មីម្តងទៀតខ្ញុំមិនមានកាលវិភាគសម្រាប់ខ្ញុំទេដូច្នេះខ្ញុំបានសុំទោសចំពោះខែសីហាចុងក្រោយនេះហើយពីរថ្ងៃមុនសាលារៀនបានចាប់ផ្តើម។ យើងមានគម្រោងគ្រប់គ្រងជំរុំជាមួយពួកគេ។ វានឹងស្ថិតនៅលើឧទ្យាន Tufts ដូច្នេះវានឹងក្លាយជាជំរុំក្រៅ។ យើងនឹងមិនអាចកាន់កាប់អគារសិក្សាបានទេ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយយើងអាចផ្តល់ផែនការឧទ្យានមួយហើយប្រើអាងហែលទឹកផ្ទះដូចជាបន្ទប់ទឹក។

[Emily Lazzaro]: អូល្អណាស់។

[Kevin Bailey]: ព្យាយាមអ្វីទាំងអស់ហើយរក្សាវា។

[Emily Lazzaro]: ទាំងស្រុង។ ជាធម្មតាអ្នកត្រូវតែធ្វើរឿងទាំងនេះ។ តើថ្ងៃគឺជាអ្វី? តើជំរុំនឹងចាប់ផ្តើមហើយចប់នៅពេលណា?

[Kevin Bailey]: 830 ដល់ 430 ។ ក្រោយមកនៅឆ្នាំនេះតំណភ្ជាប់ជាមួយ SNL ម្តងទៀតយើងបានជ្រើសរើសរយៈពេលយូរដែលខ្ញុំគិតថា 100 ដុល្លារឬ 150 ដុល្លារសម្រាប់សប្តាហ៍នេះ។ ដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកចង់ធ្វើបែបនេះសូមមករកបានប្រាំមួយ។ យើងមិនមានកំណត់ត្រាច្រើនទេនេះពិតជាធ្វើឱ្យខ្ញុំក្លាយជាឪពុក។ ខ្ញុំដឹងថានៅពេលដែលខ្ញុំឃើញយើងអាចទទួលបានប្រាំមួយនេះគឺអស្ចារ្យណាស់ប្រសិនបើពី 9 ទៅ 80 អ្នកមានពេលនេះ។ យើងមិនមានមនុស្សច្រើនទេ។ ចូរយើងរួមបញ្ចូលបន្ថែមទៀតហើយមើលថាតើយើងទទួលបានការថតបន្ថែមទៀត។ ប៉ុន្តែយើងបាននិយាយជាមួយ SNL ហើយប្រសិនបើចំនួនអប្បបរមារបស់អ្នកមិនមានការកើនឡើងយើងនឹងរកឃើញហើយយើងនឹងមានក្រុមរបស់យើងអនុវត្តផែនការថ្ងៃពង្រីកនេះ។ ដូច្នេះជម្រើសនេះគឺដូចគ្នា។

[Emily Lazzaro]: យល់ព្រម, រីករាយណាស់ដែលបានដឹង។ ខ្ញុំចង់និយាយថានៅក្នុងបទពិសោធន៍របស់ខ្ញុំវាច្រើនតែជាសមរភូមិសុបិន្តអាក្រក់ដាច់ខាតដើម្បីព្យាយាមរៀបចំផែនការសម្រាប់រដូវក្តៅ។ ពេលខ្លះអ្នកត្រូវធ្វើដូច្នេះ។ អាស្រ័យលើពេលវេលាដែលអ្នកព្យាយាមការពារពេលខ្លះអ្នកត្រូវការរៀបចំផែនការភ្លាមៗបន្ទាប់ពីខែមករាឬបុណ្យណូអែលឬមានតំបន់ពេញលេញមួយចំនួននៅក្នុងខែធ្នូហើយអ្នកគឺមិនអីទេខ្ញុំនៅតែមិនដឹងថាខ្ញុំកំពុងធ្វើអ្វីនៅខែសីហាប៉ុន្តែឥឡូវនេះខ្ញុំត្រូវតែជួសជុលវា។ ហើយវាគឺជាសូចនាករភ័យស្លន់ស្លោបំផុត។ ខ្ញុំពិតជារីករាយណាស់ដែលបានដឹងថាជំរំសម្រាកគឺស្ថិតក្នុងស្ថានភាពល្អ។ មើលទៅអស្ចារ្យ។ ប៉ុន្តែត្រូវហើយខ្ញុំគិតថាមានផ្នែកផ្សេងៗគ្នាជាច្រើនដែលត្រូវការរួមគ្នាដើម្បីជួយឱ្យយើងផ្តល់នូវជម្រើសគាំទ្រកុមារសម្រាប់គ្រួសារជាពិសេសនៅពេលពួកគេដឹងថាពួកគេគឺជាដែនកំណត់ដែលងាយរងគ្រោះបំផុតដែលត្រូវការការថែទាំយូរបំផុតសម្រាប់កុមារដែលអាចបង់។ ពួកគេមានអាហារនិងអ្វីៗទាំងអស់នេះ។ វាពិតជាអស្ចារ្យណាស់ដែលដឹងថាប្រសិនបើអ្នកមានភ្លៀងធ្លាក់និងរក្សាកូនរបស់អ្នកនៅផ្ទះអ្នកមិនចាំបាច់ចូលចិត្តជម្រើសផ្ទៃក្នុងនៃកសិដ្ឋានដូចនេះហាក់ដូចជាមិនត្រូវបានលុបចោលនៅពេលមានភ្លៀងទេ។ ដូច្នេះសូមអរគុណ។ វាយតំលៃ ខ្ញុំនឹងស្តាប់រឿងនេះហើយអ្នកចាត់ការការិយាល័យនឹងចាប់ផ្តើម, ប្រហែលជានៅប៉ុន្មានឆ្នាំខាងមុខនេះយើងអាចផ្តល់ការការពារបុគ្គលិកពេញលេញ។ សូមអរគុណ ដូច្នេះសូមអរគុណ។

[Zac Bears]: សូមអរគុណ Kevin មានតែសំណួររហ័សមួយចំនួនប៉ុណ្ណោះ។ សរុបសេចក្ដីមកអ្នកនៅតែធ្វើដូច្នេះប៉ុន្តែអ្នកអាចនិយាយអំពីរបៀបដែលផ្នែករបស់អ្នកជារឿយៗជ្រៅ? ខ្ញុំដឹងថាអ្នកទទួលបានប្រាក់ពីបុគ្គលិកទីក្រុងប៉ុន្តែនោះជាការចំណាយទាំងអស់សម្រាប់ផែនការនិងការឧបត្ថម្ភខាងក្រៅរបស់អ្នកតើអ្នកអាចនិយាយបានទេ? ត្រឹមត្រូវ។

[Kevin Bailey]: ដូច្នេះនៅពេលដែលអ្នកក្រឡេកមើលថវិការបស់យើងបុគ្គលិកពេញរបស់យើងពាក់កណ្តាលនៃពេលវេលាសូមឱ្យខ្ញុំចាប់ផ្តើមជាមួយបុគ្គលិកពេញលេញ។ ទាំងនេះគឺជាមុខតំណែងបួន។ ខ្ញុំជានាយកអនុប្រធាននាយកផែនការនិងអ្នកសម្របសម្រួល។ វាមានរយៈពេល 4 ម៉ោងនៃការគ្រប់គ្រងទូទៅនិងថវិកា។ បុគ្គលិកនៃពេលវេលានិងពេលវេលាគាត់គិតថាខ្ញុំបានលើកឡើងកាន់តែច្រើនអំពីសិទ្ធិនិងក្រុមដែលផ្តល់ឱ្យ។ តាមពិតខ្ញុំស្រឡាញ់វា។ ការអនុវត្តតិចតួចគឺគ្រាន់តែមើលថាតើយើងចង់បញ្ចូលគណនីបង្វិលយើងត្រូវប្រមូលសាធារណៈជន។ ខ្ញុំគិតថានៅពេលខ្ញុំបង្កើតលេខដំបូងទាំងនេះវាគួរឱ្យអស់សំណើចណាស់។ មនុស្សគ្រប់គ្នាមិនមែនទេពួកគេមិនអាចមានលទ្ធភាពទៅកាន់អាងធូលីដីឬទិញអង្ករបានទេ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំនឹងនិយាយថាខ្ញុំមានការកម្សាន្តនិងការសន្ទនាផ្សេងទៀតនៅក្នុងសន្និសីទនេះ ពួកគេត្រូវបានគេសួរអំពីសិទ្ធិនិងតើតម្លៃអាងរបស់យើងថោកជាង។ តើយើងទទួលបានអ្នកយ៉ាងដូចម្តេច? នេះដោយសារតែបុគ្គលិកអាកាសធាតុរបស់យើងនៅទីនោះ។ ដូច្នេះនេះគឺជាប្រាក់ឧបត្ថម្ភសម្រាប់បញ្ហានេះ។ លើសពីនេះទៀតអ្វីៗផ្សេងទៀតអាចរកបាននៅលើគណនីបង្វិល។ ដូច្នេះប្រសិនបើយើងមានពេលវេលាសម្រាប់សាស្ត្រាចារ្យបង្រៀនយើង ចលនាចលនានៅថ្ងៃសៅរ៍។ យើងត្រូវបង់ប្រាក់សម្រាប់គ្រូបង្វឹកនេះ។ ដូច្នេះដោយមិនគិតពីភាគរយនៃអ្នកប្រើប្រាស់នោះហើយជារបៀបដែលយើងអាចឧបត្ថម្ភដល់និយោជិកទាំងនេះនៅពេលនោះ។ រាល់ពេលដែលយើងមាននិយោជិកខ្លះវាជួយបង្រៀនផែនការឬធ្វើការនៅតុខាងមុខ។ នេះត្រឡប់អ្វីតូចជាងមុននៅពេលអ្នកមើលទៅដូចជាគេហទំព័ររបស់យើងឬប្រព័ន្ធប្រតិបត្តិការរបស់យើង។ នៅចុងបញ្ចប់នៃថ្ងៃនៅពេលអ្នកមើលឥឡូវនេះវាមានតម្លៃជិត 10,000 ដុល្លារ ការកំណត់ទាំងអស់។ ដើម្បីធ្វើឱ្យអត្រាការប្រាក់សម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់ទាំងអស់លើសពីភាគរយជាក់លាក់ដើម្បីជួយបង់ថ្លៃទាំងនេះ។ ដូច្នេះបាទ / ចាសជាទូទៅអ្វីគ្រប់យ៉ាងដំណើរការលើគណនីបង្វិលដោយមិនគិតពីឧបករណ៍ផ្គត់ផ្គង់ផ្នែកទីកន្លែង - ផ្នែកខាងមុខនៃវគ្គសិក្សារបស់យើង។ ផែនការឧទ្យាននៅរដូវក្តៅគឺជាឧទាហរណ៍ដ៏អស្ចារ្យមួយ។ ទីប្រឹក្សារបស់យើងទាំងអស់, CLI, បង់ប្រាក់សម្រាប់គណនីបង្វិលប៉ុន្តែជួយគាំទ្រដល់កម្មវិធីរដូវក្តៅរបស់ឧទ្យាន។

[Zac Bears]: លោកបាននិយាយថាមិត្តម្នាក់បាននាំមកជាមួយគាត់នូវទឹកប្រាក់មួយហើយកត្តានេះមិនមែនជាល្បឿនហិរញ្ញវត្ថុខាងក្រៅទេ។ តើវាជាអ្វីហើយតើវាបានចូលប៉ុន្មាន?

[Kevin Bailey]: បាទ / ចាសដូច្នេះឆ្នាំនេះពិតជាប្រទេសដែលយើងមាន 501C ហើយយើងពិតជាអាចត្រូវបានចាកចេញយ៉ាងសកម្ម។ យើងទទួលបានច្រើនជាង 5.000 ដុល្លារ។ ខ្ញុំចង់និយាយថារហូតមកដល់ពេលនេះវាជិត 1 ម៉ឺនដុល្លារ។ ជាថ្មីម្តងទៀតយើងមិនបានសាងសង់វាអស់រយៈពេលជាយូរមកហើយ។ ប៉ុន្តែយើងអាចទទួលបានថវិកាមួយចំនួន។ ស្រដៀងគ្នានេះដែរប្រាក់ឧបត្ថម្ភមួយទៀតនៅសាកលវិទ្យាល័យ TFTs ។ យើងបែងចែកមូលនិធិសហគមន៍។ យើងមានអំណោយខ្លះ។ យើងមានមូលនិធិដេវីលម៉ាកជីលីវីរីក៏បានបរិច្ចាគអាមេរិកដែរ។ ដូច្នេះយើងផ្តល់អំណោយល្អ ៗ មួយចំនួននិងការបរិច្ចាគខ្លះដើម្បីជួយអ្នក។ តាមពិតឥឡូវនេះមិត្តភក្តិមានគោលដៅសំខាន់ហើយផ្តោតលើការបរិច្ចាគប្រាក់ដូច្នេះយើងអាចអនុវត្តជំនួយហិរញ្ញវត្ថុនេះជំនួសឱ្យការបដិសេធនរណាម្នាក់នៅក្នុងផែនការរបស់យើង។

[Zac Bears]: សូមអរគុណ។ តើយើងមានសំណួរមួយទៀតអំពី Kevin Bailey និងផ្នែកកម្សាន្តរបស់យើងទេ? មិនអាចមើលឃើញទេតើយើងមានសំណួរឬយោបល់លើថវិកាកម្សាន្តទេ? សូមអរគុណអ្នកមិនបានឃើញបុគ្គលណាម្នាក់ឬអូសសូមអរគុណ។ Kevin តើយើងអាចនិយាយអំពី Holmer បានលឿនទេ? ខ្ញុំបានឃើញអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ 5400 25, អ្នកអភិវឌ្ឍន៍ 5400 នាក់ 26 នាក់ក្នុងគណៈកម្មាធិការពហុកីឡដ្ឋាន Hormer ឬ Hororter ឬអ្នកអភិវឌ្ឍន៍។ ដូច្នេះគ្មានអ្វីផ្លាស់ប្តូរទេប៉ុន្តែអ្នកលែងនិយាយអំពីវាទៀតហើយ?

[Kevin Bailey]: ទេអ្វីដែលខ្ញុំចង់និយាយគឺឆ្នាំនេះហើយយើងមានតែផ្កាកុលាបពីរប៉ុណ្ណោះដែលចាប់ផ្តើមនៅឆ្នាំនេះ។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាយើងនឹងទទួលបានថវិកានៅឆ្នាំនេះប៉ុន្តែជាថ្មីម្តងទៀតសម្រាប់សំណើនេះឥឡូវនេះយើងមានគណៈកម្មាធិការអភិវឌ្ឍន៍ពេញលេញ។ ដូច្នេះខណៈពេលដែលយើងមិនអាចចំណាយថវិកានៅឆ្នាំនេះឥឡូវនេះយើងមានក្រុមទាំងស្រុងហើយយើងត្រូវជួលការជ្រើសរើសពិតប្រាកដ។

[Zac Bears]: សូមអរគុណ។ សំណួរណាមួយអំពីគណៈកម្មការ Horte ខ្ញុំមិនអាចមើលឃើញវាបានទេសូមអរគុណ Kevin ។

[Kevin Bailey]: សូមអរគុណ

[Zac Bears]: ល្អណាស់សូមចូលទៅកាន់នាយកដ្ឋានវាយតម្លៃ។ ល្អណាស់យើងនៅទីនេះវាយតម្លៃ ... ទេចុងក្រោយ។ យើងមានផ្នែកវាយតម្លៃមួយ។ ថវិកាឆ្នាំសារពើពន្ធគឺ 25.589.783 ដុល្លារ។ អ្នកផ្តួចផ្តើមថវិកា 26, 644,812 ដុល្លារ។ ការចំណាយថេរបានកើនឡើងដោយការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវដំណើរការនៃការរក្សានិយោជិកដោយគ្មានសេវាកម្មមួយផ្នែកបង្កើនកម្មវិធីផ្គត់ផ្គង់កម្មវិធីសេវាកម្មនិងអតិផរណា។ បន្ទាប់ពីនោះយើងមានទីក្រុងថ្លៃ 57,000 ដែលមានតម្លៃ 57,000 ដើម្បីបង្កើតទីក្រុងដែលត្រូវការជាចាំបាច់នៅទូទាំងទីក្រុង។ ដូច្នេះយើងនឹងទៅអ្នកត្រួតពិនិត្យសំខាន់របស់យើង។ វាក៏មានសំណួរដូចគ្នាដែរគ្រាន់តែផ្តល់ឱ្យយើងនូវមតិថវិកាមួយចំនួនការផ្លាស់ប្តូរណាមួយដែលបានលើកឡើងក្នុងការទទួលបានជោគជ័យរបស់អ្នកចំនួន 26 គ្រាប់ពន្ធនិងអ្វីទាំងអស់ពីថវិកាដែលអ្នកគិតថាគួរតែត្រូវបានឧបត្ថម្ភនាពេលអនាគត។

[Jared Yagjian]: ដេលករកាន ដូច្នេះដំបូងយើងគ្រាន់តែចង់បន្តត្រឡប់ទៅរកអ្វីដែលយើងកំពុងធ្វើវាជាអ្វី។ យកទ្រព្យសម្បត្តិទាំងអស់ (ចំនួនប្រជាជននិងពាណិជ្ជកម្ម) រហូតដល់ចំនួនទឹកប្រាក់និងសាច់ប្រាក់របស់វាមានតែរហូតដល់កាលបរិច្ឆេទពន្ធប៉ុណ្ណោះ។ ដូចដែលបានរៀបរាប់រួចមកហើយយើងនឹងត្រឡប់មកវិញមួយឆ្នាំដូច្នេះរដ្ឋនឹងធានាថាយើងធ្វើការជាមួយអ្នកតំណាងរដ្ឋនៅចុងឆ្នាំនេះ។ វាជាដំណើរការជំនាញមួយដែលចំណាយពេលច្រើនប៉ុន្តែវាពិបាកក្នុងការធ្វើវាណាស់។ ហើយដូចដែលអ្នកបាននិយាយថាថវិកានេះភាគច្រើនកំពុងកើនឡើងដែលគឺ 57,000 ដុល្លារដែលយើងបានប្រើនៅក្នុងរដ្ឋ។ ចក្ខុវិស័យសម្រាប់សូហ្វវែររបស់យើងនេះគឺជាការកែសំរួលចំនួន 114.000 ដុល្លារដែលសមស្របសម្រាប់ថ្លៃទីក្រុងនិងទីក្រុងដែលត្រូវបង់ក្នុងដំណើរការរេវូវអស់រយៈពេល 5 ឆ្នាំ។ បន្ទាប់មកនៅពេលអនាគតរវាង 3 ទៅ 4 ឆ្នាំទៀតនៅពាក់កណ្តាលឆ្នាំប្រាំឆ្នាំវាតូចជាង។ ដូច្នេះនេះគឺជាជោគជ័យតែមួយគត់។ ដូចគ្នានេះផងដែរ រាល់កំណើនសេដ្ឋកិច្ចតូចទាំងអស់គឺពិតជាអតិផរណាណាស់។ បន្ទាប់ពីនោះបាទយើងចង់រក្សាអ្នកត្រួតពិនិត្យនេះនៅពេលនេះលើបញ្ហានេះ។ វាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ដែលនរណាម្នាក់នៅក្នុងប្រទេសជំនួសឱ្យការជឿលើចក្ខុវិស័យមួយ។ ទីមួយមានអធិការកិច្ចនៅកន្លែងកើតហេតុរបស់យើងជំនួសឱ្យការបង់ប្រាក់សម្រាប់តម្លៃថោក ហើយក្មេងប្រុសរបស់អ្នកបានធ្វើតេស្តដោយផ្ទាល់ហើយបន្ទាប់មកបាននាំយើងទៅផ្ទះដោយមានព័ត៌មានដែលយើងអាចនិយាយជាមួយប្រជាជនដូច្នេះនៅពេលយើងឧបត្ថម្ភដល់អធិការរបស់យើងជំនួសឱ្យការលើកទឹកចិត្តពួកគេវាស្អាតណាស់។ ហើយដូចដែលខ្ញុំបានលើកឡើងលេខមិនមានតម្លៃថោកទេប៉ុន្តែវាមានតម្លៃថោកជាងហើយយើងទទួលបានទិន្នន័យល្អប្រសើរដូច្នេះនេះគឺជាជ័យជំនះដែលខ្ញុំបានឃើញ។ បន្តអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកត្រួតពិនិត្យគេហទំព័រនៅលើគេហទំព័របន្តពិចារណាអំពីគុណលក្ខណៈរបស់យើងជាពិសេសវដ្ត។ ដូច្នេះអ្វីដែលបានកើតឡើងក្នុងរយៈពេល 25 ឆ្នាំបានកើតឡើងហើយគោលដៅសំខាន់ដែលយើងបានដឹងគឺការពន្យារពេលការជាសះស្បើយឡើងវិញ។ បន្ទាប់ពីនោះទ្រព្យសម្បត្តិមួយត្រូវតែត្រូវបានគេសង្កេតឃើញរៀងរាល់ 5 ឆ្នាំម្តងបន្ទាប់ពីដប់ឆ្នាំបន្ទាប់ពីដប់ឆ្នាំ។ បន្ទាប់ពីនោះយើងមានទ្រព្យសម្បត្តិប្រមាណ 11.000 នាក់នៅក្នុងទីក្រុង។ ដូច្នេះនៅលើផ្លូវយើងត្រូវធ្វើវា 1100 ដងក្នុងមួយឆ្នាំ។ ការវាយតំលៃពាណិជ្ជកម្មនិងលិខិតអនុញ្ញាតសាងសង់ក្រោយមកត្រូវបានគេបោះជំហានទៅមុខ។ ដូច្នេះក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំកន្លងមកនេះយើងបានបន្សល់ទុកហើយយើងត្រូវធ្វើប្រហែល 5,000 ហើយយើងមានរាប់លាន។ ដូច្នេះយើងនឹងទៅទីនោះហើយយើងនឹងឆ្ពោះទៅមុខ។ បន្ទាប់មកនៅពេលដែលខ្ញុំបានទៅ 26 ម្តងទៀតខ្ញុំចង់បន្តការត្រួតពិនិត្យសាលានេះដែលយើងមានក្នុងថវិកាហើយនឹងធ្វើសំបុត្រ SICA នេះនឹងជួយបង្កើតអាជ្ញាប័ណ្ណ។ ហើយមើលឃើញការលក់ខ្លះកើតឡើង។ ការបន្ថែមមួយទៀតគឺផ្ទេរ។ បន្ទាប់ពីនោះវាជាផ្នែកមួយនៃដំណើរការអភិជននៅចុងឆ្នាំនេះនៅពេលយើងកំណត់តម្លៃ យើងត្រូវផ្ញើអ្វីដែលបានហៅហើយខ្ញុំគិតថាប្រសិនបើមានសមាមាត្រក្នុងការវាយតម្លៃវាគឺជាការព្រមានពីផលប៉ះពាល់ប៉ុន្តែជាទូទៅយើងត្រូវប្រកាសតម្លៃថ្មីទាំងអស់នៅលើគេហទំព័រឬទាំងពីរដោយមិនគិតពីអ្វីដែលយើងបានធ្វើ។ នេះជាធម្មតាកើតឡើងក្នុងខែតុលានឹងបង្កើនថវិកានិងអ៊ីមែល។ ជាថ្មីម្តងទៀតពិតជាមិនមានការផ្លាស់ប្តូរច្រើនទេបើប្រៀបធៀបទៅនឹងថវិកាចុងក្រោយក្នុងថវិកានោះ។ អ្វីៗផ្សេងទៀតគឺស្រស់ស្អាត។ តើអ្នកមានសំណួរអំពីរឿងនេះទេ?

[Zac Bears]: អស្ចារ្យតើយើងមានសំណួរទាក់ទងនឹងនាយកដ្ឋានវាយតម្លៃទេ? កុំបារម្ភខ្ញុំធ្វើ។ ដូច្នេះខ្ញុំបានកត់សម្គាល់ឃើញការកាត់បន្ថយតួនាទីរបស់អ្នកពិគ្រោះយោបល់ផ្នែក។ តើវាមានផលប៉ះពាល់អ្វីខ្លះ?

[Jared Yagjian]: កាត់បន្ថយអ្នកពិគ្រោះយោបល់តាមតម្លើង?

[Zac Bears]: បាទ / ចាសវាហាក់ដូចជាវាធ្លាក់ ... បាទ។

[Jared Yagjian]: ដូច្នេះយើងមានពីរឆ្នាំមកហើយ។ មាននរណាម្នាក់ត្រូវបានគេចោទប្រកាន់នៅទូទាំងតំបន់ Arpa ហើយត្រូវការវដ្តយឺតរបស់យើង។ ដូច្នេះឆ្នាំនេះវាថយចុះ។ វាជាការល្អប្រសិនបើមានមនុស្សពីរនាក់។ ខ្ញុំគិតថាយើងអាចរកអ្នកបាន។

[Zac Bears]: ដេលករកាន

[Jared Yagjian]: ព្យាយាម។

[Zac Bears]: ប៉ុន្តែវានឹងមាន ... បើគ្មានពួកគេយើងនឹងមិនអាចទាក់ទងពួកគេបានទេ។

[Jared Yagjian]: តែងតែមានភាពល្អប្រសើរជាងមុនដើម្បីឱ្យមានភ្នែកកាន់តែច្រើនប៉ុន្តែវាមានតម្លៃថ្លៃ។ ដូច្នេះប្រសិនបើយើងចង់មកជាមួយវដ្តយើងពិតជានឹងមិនអីទេ។ ប្រសិនបើយើងក្នុងករណីនេះគឺ 1,100 ដុល្លារ, បន្ទាប់មកនេះគឺនៅក្នុងថវិកានិងពេលវេលារបស់មនុស្សម្នាក់។ នៅពេលដែលយើងចាប់ផ្តើមសាងសង់របស់ដែលពេញលេញបំផុតនៅក្នុងទីក្រុងការអភិវឌ្ឍថ្មីយើងប្រហែលជាត្រូវការភ្នែកបន្ថែមទៀតដើម្បីចូលទៅជិតវានៅពេលក្រោយ។

[Zac Bears]: ដេលករកាន នេះកំពុងបង្កើនការរីកចម្រើនថ្មីរបស់យើងយ៉ាងខ្លាំង។

[Jared Yagjian]: នោះហើយជាអ្វីដែលបានកើតឡើងចំពោះពេលវេលាភាគច្រើនរបស់ខ្ញុំ។ ដេលករកាន

[Zac Bears]: ត្រឹមត្រូវ។ តើអ្នកអាចពន្យល់ពីភាពខុសគ្នារវាងឆ្នាំនេះបានទេ? តើទ្រព្យធានាការវាយតំលៃទ្រព្យសម្បត្តិគឺជាអ្វីហើយការបកស្រាយឡើងវិញនូវរដ្ឋឡើងវិញរបស់រដ្ឋ? ហេតុអ្វីពួកគេខុសគ្នា? តើបេសកកម្មរបស់ប្រទេសនេះខុសគ្នាពីអ្វីដែលយើងធ្វើរាល់ឆ្នាំទេ?

[Jared Yagjian]: ដូច្នេះគោលដៅគឺដូចគ្នាប្រចាំឆ្នាំដូចគ្នា។ វាមានបំណងដាក់អចលនទ្រព្យទៅជាតម្លៃសាច់ប្រាក់សរុបរបស់វាហើយចាប់ផ្តើមតែកាលបរិច្ឆេទពន្ធប៉ុណ្ណោះ។ ដូច្នេះឆ្នាំនេះនឹងមានថ្ងៃទី 1 ខែមករាឆ្នាំ 2021 ។ 25 ដូច្នេះយើងមើលឃើញការលក់ហិរញ្ញវត្ថុ 26 សម្រាប់ 24 ឆ្នាំ។ បន្ទាប់ពីនោះអនាគតនឹងដូចគ្នា។ នេះនឹងជាឆ្នាំ 25 ប្រតិទិនសម្រាប់ហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់ហិរញ្ញវត្ថុ 27 ។ ដូច្នេះអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលរដ្ឋធ្វើឱ្យពួកគេមកទទួលយកវា, ហៅថាគុណភាពទិន្នន័យនោះ។ ពួកគេបាននិយាយថាតើអ្នកកំពុងវិនិច្ឆ័យសហគមន៍ទាំងអស់ទេ? តើអ្នកកំពុងមើលឬលក់តាមអ៊ិនធរណេតទេ? តើអ្នកខ្ពស់ជាងការលក់ទេ? ដូច្នេះជាមូលដ្ឋានពួកគេលុបទិន្នន័យរបស់យើងហើយនិយាយថាតើអ្នកមានទិន្នន័យផ្ទាល់ខ្លួនឬទិន្នន័យរបស់អ្នកកខ្វក់ទេ? តើអ្នកត្រូវការសម្អាតវាទេ? នោះហើយជាអ្វីដែលខ្ញុំកំពុងធ្វើការជាមួយតំណាងរដ្ឋរបស់យើង។ អ្វីគ្រប់យ៉ាងដំណើរការបានល្អរហូតមកដល់ពេលនេះ។

[Zac Bears]: ដេលករកាន នេះគឺជាការបកស្រាយឡើងវិញរបស់ប្រទេសឡើងវិញ។ នោះគឺដូចគ្នាអ្នកធ្វើដូចគ្នារាល់ឆ្នាំប៉ុន្តែពេលខ្លះការត្រួតពិនិត្យរបស់រដ្ឋ។

[Jared Yagjian]: ដំណើរការដូចគ្នានៅឆ្នាំនេះមែនទេ? រៀងរាល់ប្រាំឆ្នាំម្តងទៀតមាននរណាម្នាក់មើលស្មា, ដូចដែលវាគឺ, ត្រូវប្រាកដថាវាត្រូវបានធ្វើបានល្អ។

[Zac Bears]: យល់ព្រមអស្ចារ្យ។ វាមានប្រយោជន៍ព្រោះខ្ញុំគិតថាវាមើលទៅ មានការវាយតម្លៃខុសគ្នាឬអ្នកដឹងប៉ុន្តែវាដូចគ្នាវាគឺជាការធ្វើតេស្តទ្វេដងនិងធានាថាយើងត្រូវធ្វើតាមច្បាប់និងច្បាប់ហើយអនុលោមតាមច្បាប់។

[Jared Yagjian]: មិនត្រឹមត្រូវ។ មានតែរបាយការណ៍ផ្សេងទៀតដែលត្រូវបានគេរាយការណ៍មករដ្ឋនៅឆ្នាំនេះទេ។

[Zac Bears]: ល្អណាស់។ សំណួរចុងក្រោយ។ អ្នកដឹងទេយើងមានការពិភាក្សាជាច្រើនតាមការស្នើសុំ។ នេះគឺជាតម្រូវការចម្បងមួយរបស់យើងក្នុងដំណើរការថវិកាហើយយើងពិតជាចង់ពិចារណាការលើកលែងចំនួនប្រជាជន។ ជាមួយនឹងថវិកានោះប្រសិនបើយើងមកដល់ខែធ្នូហើយនិយាយថាយើងកំពុងបោះឆ្នោតសម្រាប់ការលើកលែងប្រជាជនតើអ្នកអាចដោះស្រាយវាបានទេ?

[Jared Yagjian]: កុំបង្កើនថវិកាទេ។ យើងត្រូវការមនុស្សពេញលេញនៅពេលចាប់ផ្តើម។ យើងសង្ឃឹមថាផ្អែកលើគំរូឆ្នាំមុននិងឯកសារនៅចំពោះមុខខ្ញុំយើងសង្ឃឹមថានឹងមានកម្មវិធីប្រហែល 7000 ដែលខ្ញុំគិតថាជាគំរូ។ អ្នកដឹងទេវាត្រូវតែត្រូវបានពិចារណាមុនថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដាដូច្នេះវានឹងក្លាយជាសំណួរល្អសម្រាប់នរណាម្នាក់ហើយវានឹងក្លាយជាការងារពេញលេញ។

[Zac Bears]: ដេលករកាន

[Jared Yagjian]: ព្យាយាម។

[Zac Bears]: អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺល្អ។ ត្រូវហើយយើងពិតជាចង់គិតអំពីវាដូច្នេះខ្ញុំគិតថានោះជាអ្វីដែលយើងត្រូវការនិយាយអំពីរបៀបដែលយើងបន្តប្តូរទៅរកថវិកាវិញ។ អ្នករាល់គ្នាមានសំណួរឥឡូវនេះដូច្នេះខ្ញុំនឹងក្លាយជាអ្នកពិគ្រោះយោបល់របស់ Callahan បន្ទាប់មកមានប្រណីត Golspelli បន្ទាប់មកលោក Collpelli អនុប្រធានក្រុមហ៊ុន Collins ។ ដំបូន្មាន Callahan ។

[Anna Callahan]: សូមអរគុណ ដែលបាននិយាយថាខ្ញុំប្រាកដថាអ្នកនិយាយត្រូវប៉ុន្តែមនុស្សម្នាក់អ្នកដឹងទេថាមានច្រើនជាងបីលេខក្នុងមួយឆ្នាំ។ នេះគឺជាអ្នកដែលអាចវាយតម្លៃច្រើនជាងបីអគារក្នុងមួយថ្ងៃ។ ដែលបាននិយាយថាប្រហែលជាមិនមែនទេខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ដឹងចង់ឃើញដែលជាផ្នែកនៃពេលវេលា។

[Jared Yagjian]: យល់ព្រម, ដូច្នេះវាអាចត្រូវបានធ្វើប្រហែល 80, អ្នកអាចធ្វើបានប្រហែល 80 ដងក្នុងមួយសប្តាហ៍។ មួយសប្តាហ៍តើអ្នកបាននិយាយទេ? 80 ក្នុងមួយសប្តាហ៍មែនទេ? 80 ក្នុងមួយសប្តាហ៍។

[Anna Callahan]: នេះពិតជាអស្ចារ្យណាស់។

[Jared Yagjian]: យើងដាក់ក្រុមពួកគេដូច្នេះវាមិនដូចជាការបោះចោលពីសហគមន៍មួយទៅសហគមន៍មួយទៀតទេ។ ខ្ញុំនឹងព្យាយាមដាក់វានៅតាមផ្លូវតែមួយ។

[Anna Callahan]: ល្អណាស់។ បន្ទាប់ពីនោះសូមថ្លែងអំណរគុណដល់លោកប្រធានាធិបតី Perez សម្រាប់ការនិយាយអំពីគាត់តើខ្ញុំកំពុងអង្គុយអ្វីឥឡូវនេះ? សូមអរគុណចំពោះការលើកលែងប្រជាជនរបស់អ្នក។ ខ្ញុំដឹងថានេះគឺ ការចូលមិនចាប់ផ្តើមរហូតដល់ខែកក្កដាដូចយើងបានបើកដំណើរការចុះឈ្មោះក្នុងខែកក្កដាដែលត្រូវការការចាប់ផ្តើមជួយចាប់ពីខែកក្កដាមែនទេ? ប៉ុន្តែវិធីដែលលោកបានបង្ហាញថាគាត់មានសម្លេងដូចគាត់បានទៅនៅខែកក្កដា។ ឬអ្នកអាចនិយាយបន្ថែមទៀតអំពីដំណើរការនេះ?

[Jared Yagjian]: ដូច្នេះសម្រាប់ការលើកលែងលំនៅដ្ឋានការយល់ដឹងរបស់ខ្ញុំគឺថាអ្នកត្រូវការធ្វើជាម្ចាស់និងគ្រប់គ្រងទ្រព្យសម្បត្តិនៅថ្ងៃទី 1 ខែមករា។ ការលើកលែងនៃតម្រូវការឆ្នាំសារពើពន្ធបន្ទាប់។ ដូច្នេះនេះគឺជាប្រាក់ចំណូលដែលបានចាប់ផ្តើមនៅខែកក្កដា។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាការចុះឈ្មោះគួរតែត្រូវបានពិចារណានៅថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដានៃឆ្នាំសារពើពន្ធនេះ។

[Anna Callahan]: ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាប្រសិនបើយើងបោះឆ្នោតនៅខែធ្នូតើយើងអាចបោះឆ្នោតនៅខែធ្នូដើម្បីចុះឈ្មោះសម្រាប់លើកក្រោយបានទេ? ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ដឹង។ វាហាក់ដូចជាយើងស្ទើរតែមិនអាចធ្វើដូច្នេះបានទេព្រោះយើងជួលមនុស្សពីមុន។ ខ្ញុំគិតថាពេលវេលាកំណត់សម្រាប់យើងធ្វើការសម្រេចចិត្តខ្លះគឺត្រឹមត្រូវនៅប្រហែលខែកក្កដា។

[Zac Bears]: ខ្ញុំគិតថា Jared បាននិយាយកាលពីខែកក្កដា។

[Anna Callahan]: ខែកក្កដាបន្ទាប់។

[Zac Bears]: ដូច្នេះប្រសិនបើយើងបោះឆ្នោតសម្រាប់ការលើកលែងលំនៅដ្ឋាននៅខែធ្នូនេះនឹងអនុវត្តចំពោះអត្រាពន្ធដើម្បីចាប់ផ្តើមក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធ។ ខែកក្កដាបន្ទាប់។

[Jared Yagjian]: ដេលករកាន ដូច្នេះឧទាហរណ៍នៅក្នុងខែធ្នូវាអាចមានពន្ធ 27 ។ ដេលករកាន

[Zac Bears]: ដេលករកាន

[Jared Yagjian]: វានឹងជាថ្ងៃទី 26 ខែកក្កដា។

[Anna Callahan]: នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំត្រូវការថវិកាបន្ថែមទៀតព្រោះប្រជាជនទាំងនេះត្រូវជួល។ ដូច្នេះអ្នកមិននិយាយអំពីខែកក្កដាឆ្នាំនេះទេ។

[Zac Bears]: ខ្ញុំគិតថាពួកគេត្រូវធ្វើការហើយថែមទាំងចាប់ផ្តើមរៀបចំវាពីមុនប៉ុន្តែវាត្រូវតែមានចាប់ពីខែធ្នូដល់ខែមិថុនា។ ដាច់ខាត។

[Anna Callahan]: អស្ចារ្យណាស់។ ល្អណាស់។ អរគុណច្រើន។

[Zac Bears]: មិនអីទេ។ អ្នកប្រឹក្សាយោបល់ Skarnley ។

[George Scarpelli]: សូមអរគុណ ទីមួយជែរីខ្ញុំចង់អបអរសាទរគាត់។ ព្រោះខ្ញុំស្គាល់អ្នកនៅពេលមានការលំបាកក្នុងការនិយាយ។ នៅពេលដែលខ្ញុំដឹងថាទីក្រុងបានលះបង់គាត់ហើយបានវិនិច្ឆ័យគាត់ហើយឆ្លើយថា "គាត់ពិបាកយល់ណាស់។ ហើយខ្ញុំដឹងថាខ្ញុំនៅក្នុងការិយាល័យជាច្រើនដងហើយបានឃើញខ្លួនឯង។ ខ្ញុំចង់ថ្លែងអំណរគុណដល់មនុស្សវ័យចំណាស់ជាច្រើនដែលចាំបាច់ណាស់ ពួកគេត្រូវបង់ពន្ធ។ ហើយខ្ញុំគិតថាក្រុមរបស់អ្នកគឺជាក្រុមដែលអ្នកមានគឺធ្វើបានល្អ។ ដូច្នេះខ្ញុំចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាខ្ញុំជាសាធារណៈ។ ខ្ញុំដឹងថាផ្នែករបស់គាត់មិនពាក់ព័ន្ធនឹងដំណើរការនៃការលុបចោលឬរៀបចំសម្រាប់ដំណើរការនៃការលុបចោលនៅពេលគាត់និយាយជាមួយអ្នកពិគ្រោះយោបល់នោះទេ។ ដូច្នេះវាមិនមានអ្វីដែលត្រូវធ្វើជាមួយអ្នកទេ។ ខ្ញុំប្រាប់ប្រជាជនរាល់ថ្ងៃពួកគេមានបញ្ហាពីព្រោះខ្ញុំនៅតែទទួលបានការហៅទូរស័ព្ទ មនុស្សគ្រប់គ្នាពិតជាកំពុងប្រយុទ្ធជាមួយពន្ធ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាបញ្ហារបស់ខ្ញុំគឺខ្ញុំដឹងថាយើងកំពុងស្វែងរកការលើកលែងរបស់ម្ចាស់ដែលជាមិត្តភក្តិដ៏ល្អម្នាក់យល់ពីដំណើរការទាំងនេះនៅពេលដែលយើងបានជួបប្រទះទីក្រុងជាច្រើនបានរួចផុតពីម្ចាស់របស់ម្ចាស់។ លោកបាននិយាយថាលោកគឺជាក្រឹត្យមួយប៉ុន្តែលោកបានមានប្រសាសន៍ថាលោកបានធានាថាហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឧបករណ៍ដែលមានប្រសិទ្ធភាព។ ផ្នែកមួយទៀតដែលគាត់បានលើកឡើងគឺថាគាត់ក៏បានដឹងដែរថានៅពេលដែលអ្នក hear ការបោះបង់ចោលម្ចាស់ដីអ្នកណាម្នាក់គិតថាពួកគេមានផ្ទះមិនថាវាមានតម្លៃកន្លះលានឬ 1,2 លានដុល្លារ។ ពួកគេដូចជាអូល្អណាស់ពន្ធរបស់ខ្ញុំនឹងត្រូវបានចេញផ្សាយ។ នេះមិនពិតទេ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែខ្ញុំដឹងថាខ្ញុំត្រូវពិនិត្យមើលវា។ ខ្ញុំគិតថាប្រជាជនត្រូវយល់ថាមានផលវិបាកព្រោះខ្ញុំមានអ្នករស់នៅប្រទេសចចពន្ធអាករនឹងថយចុះហើយយើងនឹងត្រូវបានលើកលែងនៅទីបំផុត។ ខ្ញុំបាននិយាយថាមិនអីទេផ្ទះរបស់អ្នកអាចពេញចិត្តក្នុងការស្តាប់គ្រួសារទាំងពីរ។ ពួកគេដូចជាបាទ, ខុសគ្នាតាមរបៀបនេះ។ ហើយខ្ញុំគិតថាប្រសិនបើអ្នកអាចចែករំលែកអ្វីមួយដែលមានភតិកៈផ្សេងទៀតរបស់យើងបានព្រោះនៅពេលអ្នកក្រឡេកមើលអគារធំ ៗ (ដូចជាអគារ Weman) អ្នកកំពុងនិយាយអំពីអ្នកជួលចំនួន 600 នាក់និងចំណាត់ថ្នាក់របស់ម្ចាស់។ នេះនឹងប៉ះពាល់ដល់អត្រាហើយដែលអ្នកជួលដែលនឹងកើនឡើងយ៉ាងត្រឹមត្រូវ? ខ្ញុំចង់និយាយថាប្រសិនបើអ្នកអាចសូមជួយអ្នកឱ្យយល់ពីរឿងនោះ។ ខ្ញុំដឹងថាមនុស្សជាច្រើនរំពឹងថាយើងនឹងស្នើសុំជំហររាប់រយរាប់ពាន់ដុល្លារក្នុងតួនាទីរបស់ពួកគេដូច្នេះយើងអាចរង់ចាំវាហើយជួលមិត្តភក្តិថ្មីប៉ុន្តែខ្ញុំដឹងថាមានដែនកំណត់មួយចំនួន។

[Jared Yagjian]: នេះគឺជាការសង្ខេបដ៏ត្រឹមត្រូវនិងត្រឹមត្រូវបំផុត។ ដូច្នេះការប្រើប្រាស់ការលើកលែងលំនៅដ្ឋានត្រូវបានគេហៅថាលំនឹង។ មនុស្សគ្រប់គ្នាចង់ដឹងថានេះជាអ្វី។ មិនដឹងថាតើមានកម្មវិធីប៉ុន្មានដែលយើងទទួលបានស្ទើរតែមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការនិយាយថាតើលំនឹងគឺជាអ្វីដែលមានលំនឹង។ នេះគឺជាមុខងារនៃកម្មវិធីពីព្រោះពន្ធមិនផ្លាស់ប្តូរទេ។ ដូច្នេះកាលពីឆ្នាំមុនគឺជាយុគសម័យពន្ធ, 1,025%, 2,5% ដែលជាកំណើនថ្មី។ នេះត្រូវបានចែកចាយ។ វិធីសាស្ត្រចែកចាយរបស់វាគឺតួនាទីនៃការលើកលែងប្រជាជន។ ដូច្នេះលំនឹងនេះគឺជាចំណុចលំនឹងនេះហើយខ្ញុំគិតថាកាលពីឆ្នាំមុនយើងយកគំរូតាមលេខ 900 សន្មតថាខ្ញុំបានគិតថា 70% នៃការលើកលែង 70% ។ កុំឱបខ្ញុំប៉ុន្តែខ្ញុំពិតជានឹងនៅទីនោះ។ ប្រសិនបើនរណាម្នាក់ក្នុងចំណោមពួកគេមានលើសពី 900,000 ពន្ធនឹងកើនឡើង។ បន្ទាប់មកនៅតំបន់ខ្ពស់អគារផ្ទះល្វែងទាំងនេះត្រូវបានគេចាត់ទុកថាជាប្រភេទប្រជាជន។ ដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកមានអគារចំនួន 70 លានដុល្លារក្នុងអគារសម្រាប់សត្វកណ្តូបចំនួន 61 ក្បាល ប្រាក់ចំណូលពន្ធរបស់អ្នកនឹងកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង។ អ្វីដែលបានធ្វើនៅពេលផ្ទេរទៅភតិកៈនៃអគារ។

[George Scarpelli]: យើងត្រូវតែដឹងអំពីរឿងនេះដូច្នេះខ្ញុំសូមកោតសរសើរចំពោះការយល់ដឹងរបស់អ្នកខ្ញុំគិតថាទោះបីជាមានវិធីមួយដើម្បីដាក់វានៅលើគេហទំព័ររបស់យើងក៏ដោយ។ បច្ចុប្បន្ននេះប្រជាជនសាមញ្ញអាចយល់ពីអ្វីដែលមែកឈើគឺដោយសារតែអ្វីៗទាំងអស់ដែលពួកគេលឺគឺការលើកលែងម្ចាស់ហើយនោះគឺជាវា។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាអ្នកយល់ពីការគណនាទាំងអស់ វាអាចមានប្រយោជន៍ប្រសិនបើមានវិធីមួយដើម្បីធ្វើដូចនេះ។ ដូច្នេះប្រសិនបើមានវិធីមួយដើម្បីធ្វើដូចនេះវាក៏សំខាន់ផងដែរ។ ខ្ញុំដឹងរឿងសំខាន់បំផុតមួយដែលខ្ញុំបាននិយាយជាពិសេសអំពីការលុបចោលបញ្ហាគឺកង្វះកំណើន។ ខ្ញុំដឹងថាមិត្តរួមការងាររបស់ខ្ញុំនិយាយថាយើងល្អបំផុតនៅក្នុងរដ្ឋហើយជាការពិតយើងមិនយល់ពីអ្វីដែលខ្ញុំកំពុងនិយាយនោះទេ។ នៅពេលដែលខ្ញុំបានទៅពិគ្រោះយោបល់ហើយបាននិយាយជាមួយនាយកដ្ឋានសំណង់សមាជិកមួយចំនួននៃផ្នែកសំណង់យើងបានរកឃើញថាពួកគេសុទ្ធតែល្អ ក្រៅពីការងារដែលត្រូវបានធ្វើឡើង។ ប៉ុន្តែកត្តាសំខាន់បំផុតមួយគឺថាយើងគ្មានគ្រាប់ពូជនៅក្នុងទឹកហើយគ្មានការងារល្អអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំមកហើយ។ វាធ្វើឱ្យខូចខាតមូលដ្ឋានរបស់យើងដើម្បីកែលម្អអ្វីដែលយើងឃើញនៅពេលដែលយើងមានសិទ្ធិទទួលបាន នេះគឺជាប្រាក់យ៉ាងច្រើន, ក៏អាចជួយឱ្យមូលធនពន្ធរបស់យើងបង្កើនមូលដ្ឋានពន្ធនៃលំនៅដ្ឋានផងដែរ។ ដូច្នេះខ្ញុំមិនអាចមើលឃើញអ្វីនៅទីនេះទេប៉ុន្តែតើយើងបានធ្វើអ្វីខ្លះកាលពីឆ្នាំមុន? យើងមានការងារជាច្រើនឬការងារជាច្រើនតើអ្នកដឹងទេ? ការងារដ៏អស្ចារ្យនៅក្នុងអណ្តាតនឹងជួយ។

[Jared Yagjian]: ទេយើងមិនមានកំណើនថ្មីគួរឱ្យកត់សម្គាល់នោះការរីកចម្រើនថ្មីគឺជាសិល្បៈស្ថាបត្យកម្មដែលទទួលបានប្រាក់ខែថ្មី។ នេះគឺជាប្រធានបទផ្សេងគ្នាដែលយើងអាចបញ្ចូលបានប្រសិនបើអ្នកចង់បានប៉ុន្តែការដំឡើងថ្លៃនឹងក្លាយជាកំណើនថ្មី។ ស៊េរីថ្មីនៃអាផាតមិនថ្មីដូចជាអាផាតមិននៅខាងមុខ Wegman នឹងត្រូវបានចាត់ទុកថាជាគម្រោងលើបណ្តាញថ្មីផ្ទះល្វែងថ្មីដើម្បីសាងសង់អាផាតមិនដែលបានសាងសង់នេះនឹងមានសារៈសំខាន់ណាស់។ នៅពេលដែលអ្នករកឃើញកំណើនថ្មីក្នុងវិស័យពាណិជ្ជកម្មសូម្បីតែមានលំនៅដ្ឋានដ៏ធំក៏ដោយក៏វានឹងជួយផ្នែកមួយផ្សេងទៀតនៃតំបន់លំនៅដ្ឋានផងដែរពីព្រោះចំនួនខ្ពស់ជាងនេះហើយត្រូវបានបែងចែកជាពន្ធ។ នេះនឹងមានប្រយោជន៍សម្រាប់អ្នករាល់គ្នាដែលមានផ្ទះនៃការលូតលាស់ថ្មី។

[George Scarpelli]: ដូច្នេះខ្ញុំដឹងថាអ្នកមិនមានបាល់កញ្ចក់ទេ មានភាគីសំខាន់ពីរយ៉ាងមួយចំហៀងដែលមានផ្លូវដ៏អាថ៌កំបាំង។ ឆ្នាំក្រោយយើងសង្ឃឹមថានឹងនិយាយនិងមើលអ្វីដែលខុសគ្នាអាចជួយឱ្យយើងជួយដោះស្រាយកន្លែងពន្ធនេះ។

[Jared Yagjian]: ទាំងស្រុងគម្រោងធំគឺជាមូលដ្ឋានសម្រាប់កំណើនខ្លាំង។ យើងពិតជាត្រូវការពួកគេ។

[George Scarpelli]: យើងស្រឡាញ់រដូវបោះឆ្នោតមែនទេ? ដូច្នេះខ្ញុំមានអំណរគុណណាស់ចារេដ។ សូមអរគុណ ខ្ញុំដឹងថាយើងបានផ្តល់ពេលវេលាឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រាន់ដូច្នេះសូមអរគុណ។

[Zac Bears]: សូមអរគុណខ្ញុំគ្រាន់តែចង់និយាយអំពីបញ្ហាពីរដូច្នេះអ្នកអាចចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងកំណើនថ្មី។ អ្នកដឹងទេដោយមិនគិតពីកំណើនថ្មីណាមួយក្នុងរយៈពេល 2 ឆ្នាំកន្លងមកនេះកំណើនថ្មីបានឡើងថ្លៃកាលពីអតីតកាលអ្នកដឹងទេថាអ្នកអាចក្រឡេកមើលចំនួនកំណើនថ្មីក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ?

[Jared Yagjian]: បាទ / ចាសដូច្នេះក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំកន្លងមកនេះទិន្នន័យកំណើនថ្មីមុនពេលអ្នកត្រួតពិនិត្យធំបំផុតរបស់ខ្ញុំហើយខ្ញុំបានជ្រមុជយ៉ាងជ្រៅនៅក្នុងលិខិតអនុញ្ញាតសាងសង់ចាស់។ យើងបានយករបស់ជាច្រើនហើយពួកគេបានបញ្ចប់។ ដូច្នេះខ្ញុំចង់មានន័យថាយើងកំពុងអនុវត្តសកម្មភាពផ្ទាល់ខ្លួនរបស់យើង។ ប៉ុន្តែវាកាន់តែច្រើនក្នុងការចាប់វាហើយនឹងមិននៅជាប់នឹងវាទេ។ ដូច្នេះនេះគឺជាផលប៉ះពាល់យឺតហើយការកើនឡើងថ្មីនេះប្រហែលជាបានកើតឡើងក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំមុនដោយគ្មានវា។ ដូច្នេះឆ្នាំនេះយើងកំពុងប្រយុទ្ធព្រោះមិនមានផ្លុំថ្មីនៅលើគេហទំព័រហើយឆ្លងកាត់លិខិតអនុញ្ញាតសាងសង់មុននេះគឺជាគម្រោងដែលយើងបានបាត់បង់ក្នុងរយៈពេល 24 និង 23 ឆ្នាំ។ យើងប្រឆាំងនឹងបញ្ហានេះគ្មានអ្វីសំខាន់ទេ។

[Zac Bears]: ដូច្នេះចំនួនទាំងនេះមានអាយុ 2,2,2,3 លានឆ្នាំជាពិសេសនៅក្នុងគម្រោងស្តាររបស់អ្នក?

[Jared Yagjian]: បាទ / ចាសខ្ញុំមានន័យថានេះគឺជាការចូលនិវត្តន៍កាលពីឆ្នាំមុន ៗ ។

[Zac Bears]: តើអ្នកមានការរំពឹងទុកសម្រាប់ឆ្នាំនេះទេ?

[Jared Yagjian]: ឆ្នាំនេះយើងនឹងមិនមានគម្រោងសំខាន់ទេ។ ខ្ញុំគិតថាកាមេរ៉ារុក្ខជាតិធំជាងគេអគារចាស់ឬគ្មានអគារការិយាល័យប៉ុន្តែអគារការិយាល័យកំពុងក្លាយជាវិចិត្រសាលមួយហើយកាប៊ីនរថយន្តធំមួយត្រូវបានសាងសង់នៅជាប់វា។ នេះគឺជាគម្រោងសៀវភៅដៃដ៏ធំបំផុតរបស់យើងនៅលើមេឃឥឡូវនេះ។ ដូច្នេះយើងនឹងចូលរួមនេះនៅថ្ងៃទី 30 ខែមិថុនាដែលជាថ្ងៃដែលយើងត្រូវវាយតម្លៃកំណើនថ្មី។ ដូចគ្នានេះផងដែរ ដែលបាននិយាយថាគាត់បានដឹងថាគាត់បានជំរុញឱ្យមានគម្រោងធំ ៗ ផ្សេងទៀតនៅលើឥដ្ឋចាប់តាំងពីថ្ងៃទី 30 ខែមិថុនា។

[Zac Bears]: តើអ្នករំពឹងអ្វីខ្លះពីការប្រមូលរបស់របរតូចៗទាំងអស់នោះ 9 យូនីតបានសាងសង់នៅតំបន់ខាងលិចប៊ែលហ្វតការ៉េតើមានអ្វីស្រដៀងគ្នាទេ?

[Jared Yagjian]: ទាក់ទងនឹងកំណើនថ្មីនៅឆ្នាំនេះ? ត្រឹមត្រូវ។ វាពិបាកក្នុងការនិយាយណាស់។ វាអាស្រ័យលើកម្រិតរបស់ពួកគេចាប់ពីថ្ងៃទី 30 ខែមិថុនា។ ឥឡូវដាក់វានៅទីនេះ។ ដូច្នេះការប្រែចិត្តជឿអាផាតមិនជាធម្មតាមានចំនួនប៉ាន់ស្មានច្រើន។ ស្រដៀងគ្នានេះដែរពួកគេភាគច្រើនមកពីគ្រួសារថ្មីពីរ។ ចាប់តាំងពីយើងបានផ្លាស់ប្តូរទៅ 30 មិថុនាកំណើនថ្មីត្រូវបានចាប់ខ្លួននិងទីប្រឹក្សាដ៏សំខាន់របស់លោកជំទាស់ជំពូក 653 បានស្ថិតក្នុងគ្រោះថ្នាក់។ ដូច្នេះឥឡូវនេះ ស្រដៀងគ្នានេះដែរការបំលែងអាផាតមិនបច្ចុប្បន្នយើងកំពុងចាប់យកកំណែទម្រង់គ្រួសារពីរមុនពេលបំលែង។ ដូច្នេះយើងមានតែមួយដុំប៉ុណ្ណោះ។ ដូច្នេះផ្ទះល្វែងកំពុងចាប់ផ្តើមទាបជាងមុន។ បើប្រៀបធៀបនឹងឆ្នាំទាំងមូលវាត្រូវចំណាយពេលប្រហែលកន្លះឆ្នាំ។

[Zac Bears]: ពួកគេនៅទីនេះនៅឆ្នាំក្រោយ។

[Jared Yagjian]: ត្រឹមត្រូវ។ ដូច្នេះជាថ្មីម្តងទៀតនៅឆ្នាំ 653 អ្នកតែងតែចូលនិវត្តន៍ដោយសារតែម្តង។ ប៉ុន្តែទាំងអស់នេះធ្វើឱ្យយល់បានថាក្នុងរយៈពេលខ្លី 2.1 ប្រហែល 2,2 គឺជាការប៉ាន់ស្មានរបស់ខ្ញុំ។ នេះមានន័យថាយើងនឹងទទួលបានប្រហែល 150.000 ចាប់ពីពេលនេះរហូតដល់ចុងខែមិថុនា។ យើងនឹងចាកចេញនៅខែមិថុនាហើយនៅទីបំផុតយើងនឹងបង្ហាញថាខ្ញុំគិតថាយើងមានអចលនទ្រព្យចំនួន 200 ដែលកំពុងសាងសង់ទ្រព្យសម្បត្តិតូចៗនៅពីក្រោយផ្ទះនិងអាជ្ញាប័ណ្ណក្រោម 20 លានដុល្លារ។

[Zac Bears]: ដូច្នេះតើយើងនឹងស្នាក់នៅក្នុងកំឡុងពេលនេះ 2 លានដុល្លារឬប៉ាន់ស្មានដែរឬទេ?

[Jared Yagjian]: នេះគឺជាការប៉ាន់ស្មានដ៏ល្អបំផុតរបស់ខ្ញុំពីពីរទៅ 2.2 ។

[Zac Bears]: តើយើងនឹងឃើញវានៅក្នុងអ្វីដែលអ្នកកំពុងនិយាយនៅប៉ុន្មានឆ្នាំខាងមុខទេ?

[Jared Yagjian]: ខ្ញុំឃើញថាវាកើនឡើងជាមួយនឹងគុណលក្ខណៈធំនៅលើទឹកហូរ។

[Zac Bears]: Medford មានមនុស្សមួយចំនួនធំក្នុងចំណោម 2 លាននាក់ក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រក្នុងទសវត្សចុងក្រោយនេះ។

[Jared Yagjian]: ក្នុងរយៈពេល 10 ឆ្នាំកន្លងមកនេះខ្ញុំបានក្រឡេកមើលទៅក្រោយហើយវាហាក់ដូចជាខ្ញុំនៅទីនេះហើយជាមួយថៅកែរបស់ខ្ញុំខ្ញុំបានធ្វើការយ៉ាងល្អដើម្បីរកលេខនោះ។

[Zac Bears]: ជាក់ស្តែងការអភិវឌ្ឍនៃការកាន់ទុក្ខគឺល្អណាស់ហើយខ្ញុំសង្ឃឹមថានឹងមានរឿងជាច្រើនទៀត។ សម្រាប់គម្រោងរបស់ក្រុមហ៊ុន Davis នៅតាមផ្លូវទៅរដូវស្លឹកឈើជ្រុះខ្ញុំមានន័យថាពិតជាពួកគេបានធ្វើវាពួកគេបានបំផ្លាញវាហើយមានការងារជាបន្តបន្ទាប់។ ជ្រលងភ្នំអាថ៌កំបាំងមិនបានចាប់ផ្តើមទេ។

[Jared Yagjian]: អូ 3000 សាវតាសាវតា?

[Zac Bears]: ព្យាយាម។

[Jared Yagjian]: វ៉ាអាយ, សានហ្វ្រាន់ស៊ីស្កូ។

[Zac Bears]: បន្ទាប់មកអ្នកសង្ឃឹមថាតើយើងមានកម្មវិធីពេញលេញយ៉ាងដូចម្តេច? នេះគឺមួយឬពីរឆ្នាំ?

[Jared Yagjian]: វានឹងត្រូវបានចាត់ថ្នាក់ដូច្នេះលើកលែងតែពួកគេត្រូវបានបញ្ចប់ក្នុងមួយឆ្នាំឧទាហរណ៍វាងាយស្រួលក្នុងការនិយាយវានៅលើគម្រោងពីរ។ នៅថ្ងៃទី 30 ខែមិថុនាយើងអាចទទួលបាន 50% នៃចំនួនសរុប។

[Zac Bears]: ថ្ងៃទី 30 ខែមិថុនានឹងទទួលបាន 50% ទៀតវាពិតជារវល់វាគ្រាន់តែជាការសាងសង់ប៉ុណ្ណោះ។

[Jared Yagjian]: នោះគឺជាការស្ថាបនាវាគឺជាគំរូតម្លៃ។ បន្ទាប់ពីនោះយើងបាននិយាយជាមួយម្ចាស់និងគំរូប្រាក់ចំណូល។ ដូច្នេះនេះគឺជាមុខងារដែលពួកគេផ្តល់ការបញ្ចុះតម្លៃប្រចាំឆ្នាំសម្រាប់ការជួល។ ប៉ុន្តែត្រូវហើយពួកគេភាគច្រើនផ្អែកលើគំរូតម្លៃ។

[Zac Bears]: យល់ព្រមអស្ចារ្យ។ បន្ទាប់មកក្នុងការលើកលែងប្រជាជនជាទូទៅការយល់ដឹងរបស់ខ្ញុំអំពីរបៀបដែលវាដំណើរការគឺថាផ្ទះ 7000 ខ្នងនឹងស្នើសុំឱ្យលះបង់វាគឺត្រូវលះបង់ 30% ។ ទីក្រុងទាំងអស់នេះត្រូវធ្វើគឺនិយាយថាយល់ព្រម យកច្រើនប្រសិនបើយើងមិនធ្វើវាត្រឹមត្រូវ? ដោយសារតែពន្ធមិនត្រូវបានបោះពុម្ពផ្សាយទេនេះនឹងកាត់បន្ថយពន្ធយ៉ាងខ្លាំង។ ដូច្នេះយើងត្រូវតែបង្កើនអត្រាការប្រាក់។ លើសពីនេះទៅទៀតដោយសារតែអត្រាការប្រាក់ខ្ពស់និងឱសថលើកលែងការលើកលែងកើនឡើងខ្សែកោងកើនឡើងត្រូវបានអនុវត្តទៅប្រភេទអត្រាការប្រាក់បច្ចុប្បន្ន។ តើនេះជាមូលដ្ឋានពិតទេ?

[Jared Yagjian]: ត្រឹមត្រូវហើយ។

[Zac Bears]: បន្ទាប់មកប្រសិនបើអ្នករក្សាតុល្យភាព, ប្រសិនបើអ្នកទាបពេកប្រសិនបើអ្នកស្ថិតនៅក្នុងផ្ទះចំនួន 300,000 ដុល្លារខ្ញុំមិនដឹងថាតើមានចំណាត់ថ្នាក់ច្រើនក្នុងចំណាត់ថ្នាក់របស់ Medfud ក៏ដោយអ្នកនឹងធ្វើឱ្យបានច្រើនបំផុត។ បន្ទាប់មកប្រសិនបើអ្នកស្ថិតក្នុងទ្រព្យសម្បត្តិដែលមានលំនៅដ្ឋានខ្ពស់ខ្លាំងណាស់ទោះបីអ្នកគឺជាទ្រព្យសម្បត្តិមួយក្នុងចំណោមទ្រព្យសម្បត្តិជាច្រើនដែលមានតម្លៃរាប់រយលានដុល្លារនេះគឺជាកន្លែងដែលអត្រាការប្រាក់ខ្ពស់ជាងនេះនឹងមានឥទ្ធិពលលើតម្លៃប្រាក់ដុល្លារ។

[Jared Yagjian]: ខ្ញុំចង់និយាយថាម្ចាស់នៃអគារផ្ទះល្វែងធំ ៗ ទាំងនេះនឹងទៅដល់ពួកគេថែមទៀត។ បន្ទាប់ពីនោះគ្រួសារនីមួយៗមានចំនួន 15 ទៅ 2 លានដុល្លារផ្ទះល្វែងអាផាតមិនតូចជាងមុន។ បាទ / ចាសខ្ញុំមានន័យថាខ្ញុំមិនដឹងថាតើយើងមាន 350, 400 ប៉ុន្តែពួកគេនឹងសម្រាកឱ្យបានច្រើនទៀត។ ដូចអ្នកបាននិយាយថាខ្សែកោងនេះគឺចាំបាច់។

[Zac Bears]: ដូច្នេះវាមានអត្ថប្រយោជន៍សម្រាប់ផ្ទះល្វែងតូចៗនិងអាផាតមិនតូចៗសម្រាប់គ្រួសារតែមួយ។ ប្រហែលជាប្រសិនបើអ្នកមានគ្រួសារទាប --value និងចែកវាជាបីគ្រឿងប៉ុន្តែខ្ញុំមិនមែនទេប៉ុន្តែខ្ញុំមិនមែនទេនោះគ្រួសារទាំងបីអាចស្ថិតនៅក្រោមចំណុចលំនឹងប៉ុន្តែនេះងាយស្រួលណាស់។

[Jared Yagjian]: ព្យាយាម។

[Zac Bears]: ដេលករកាន សូមអរគុណ ទាំងនេះគឺជាសំណួររបស់ខ្ញុំ។ អនុប្រធានាធិបតីខូឡូន។

[Kit Collins]: សូមអរគុណ សូមអរគុណចំពោះការសុន្ទរកថារបស់អ្នក។ សូមអរគុណចំពោះការនៅទីនេះ។ ហើយដឹកនាំក្រសួងឱ្យពិនិត្យឡើងវិញនៅក្បែរនោះហើយយើងរីករាយណាស់ដែលបានចូលរួមជាមួយវា។ សុន្ទរកថារបស់អ្នកបានបញ្ចប់យ៉ាងពេញលេញ។ សូមអរគុណចំពោះវេទិកាផ្សេងទៀតរបស់អ្នកសម្រាប់ការរីកចម្រើនថ្មីផងដែរ។ ខ្ញុំមិនមានសំណួរជាក់លាក់អំពីបទបង្ហាញរបស់អ្នកហើយនៅពេលដែលយើងមានវាខ្ញុំចង់បន្ថែមសំឡេង។ នៅក្នុងការសន្ទនាប្រជាជនបានឆ្លៀតយកឱកាសនេះនៅក្នុងថវិកាការភ្ញាក់ផ្អើលក្នុងការផ្តល់ភស្តុតាងនាពេលអនាគតសម្រាប់តម្រូវការវាយតម្លៃនាពេលអនាគត។ យើងមិនត្រឹមតែមានការសន្ទនាច្រើននៅឆមាសនេះប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែនៅក្នុងពាក្យដើមមុនពេលខ្ញុំនៅទីនេះយើងចង់ត្រៀមរៀបចំសម្រាប់ការសន្ទនាអំពីយ៉ាងហោចណាស់លំនៅដ្ឋាននិងការលើកលែងអ៊ុំអ៊ុំ, អ៊ុំ, ខ្ញុំនៅតែមានគំនិតពីរសម្រាប់ហេតុផលដែលពួកគេទើបតែពិភាក្សា។ ខ្ញុំគិតថានេះគឺជាឧបករណ៍មួយក្នុងចំណោមឧបករណ៍ទីក្រុងដែលហាក់ដូចជាសាមញ្ញប៉ុន្តែនោះមិនមែនជាករណីនោះទេ។ ដូចដែលអ្នកទើបតែបានពិពណ៌នាអ្នកស្រុកខ្លះនឹងទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ដោយផ្ទាល់។ មនុស្សជាច្រើនទៀតមិនមានទេ។ ហើយខ្ញុំគិតថាយើងត្រូវការការយល់ដឹងដ៏ល្អនិងល្អបំផុតរបស់សហគមន៍មុនពេលដែលយើងអាចកំណត់ថាតើនេះជាអ្វីដែលប្រជាជននៃ Medford ចង់បាន។ ខ្ញុំគិតថាមានហេតុផលជាច្រើនដើម្បីគិតអំពីវា។ ខ្ញុំគិតថាយើងក៏ត្រូវផ្តោតលើអ្នកជួលនឹងមិនទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ទេហើយការចំណាយទាំងនេះអាចត្រូវបានកើនឡើង។ មានទិន្នន័យផ្ទុយគ្នាជាច្រើនលើបញ្ហានេះ។ ប៉ុន្តែនេះមិនមែនជាការសន្ទនានៅយប់នេះថាតើយើងបោះបង់ឬអត់។ នៅចំណុចនេះប្រសិនបើយើងសំរេចចិត្តក្លាយជាមនុស្សម្នាក់យើងគួរតែទទួលបាននូវលទ្ធភាពនៃការក្លាយជាមនុស្សម្នាក់។ ហើយធ្វើការស៊ើបអង្កេតធនធានពីសហគមន៍របស់យើងដូច្នេះខ្ញុំពិតជាគិតថាខ្ញុំជាខ្ញុំ។ វាមិនមែនជាការរិះគន់ទេប៉ុន្តែគ្រាន់តែក្រឡេកមើលសៀវភៅបញ្ជីខ្ញុំមានការព្រួយបារម្ភអំពីការកាត់បន្ថយភាពរឹងមាំក្នុងនាយកដ្ឋានវាយតម្លៃព្រោះខ្ញុំដឹងថាយើងអាចធ្វើបានល្អនិងវាយតម្លៃនាយកដ្ឋាននេះជាផ្លូវការក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ។ គិតអំពីវាសូមមើលឯកសារចាស់ទិន្នន័យស្អាតដូចដែលអ្នកបាននិយាយ។ ខ្ញុំគិតថានេះជាអត្ថប្រយោជន៍សម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នាហើយយើងក៏ដឹងដែរថានៅពេលដែលនាយកដ្ឋានរបស់អ្នកមានក្រុមអ្នកសមនឹងទទួលបានចម្លើយរហ័សចំពោះសំណួររបស់អ្នកនិងទទួលបានជំនួយក្នុងការលះបង់។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថានេះជាក្តីសង្ឃឹមដែលយើងអាចកាន់និងសង្ឃឹមថារដ្ឋាភិបាលបានត្រៀមខ្លួនជាស្រេចក្នុងការពិចារណាវានៅពេលយើងបន្តឆ្ពោះទៅមុខក្នុងថវិកា។ មិនត្រឹមតែទេព្រោះខ្ញុំគិតថាសហគមន៍មានប្រជាជនជាច្រើនមាននៅក្នុងនាយកដ្ឋានវាយតម្លៃការងារខ្លីប៉ុន្តែប្រសិនបើយើងមានការសន្ទនាអំពីឆ្នាំដែលនៅសល់វានឹងធ្វើឱ្យយើងស្រឡាញ់។ បន្ទាប់ពីការលើកលែងប្រជាជនអ្នកនឹងត្រូវការមនុស្សជាច្រើនទៀតដើម្បីចាប់ផ្តើមឆ្នាំសារពើពន្ធនេះ។ ដូចជាមួយអ្នកប្រឹក្សាយោបល់ផ្សេងទៀតដែលបានលើកឡើងមុននេះមិនមែនថាយើងចង់ធ្វើវាទេខ្ញុំប្រាកដជានឹងបោះឆ្នោតប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាវាជាជំរើសមួយពីព្រោះគ្មាននរណាម្នាក់នៅក្នុងនាយកដ្ឋានវាយតម្លៃដូច្នេះខ្ញុំគ្រាន់តែចង់និយាយប៉ុណ្ណោះដូច្នេះខ្ញុំគ្រាន់តែចង់និយាយប៉ុណ្ណោះដូច្នេះខ្ញុំគ្រាន់តែចង់និយាយប៉ុណ្ណោះ។ ខ្ញុំគិតថានេះក៏សំខាន់ណាស់ដែរ។ វាពិតជាល្អណាស់ដែលបាន hear ចំនួនកំណើនថ្មី។ តាមពិតវាពិតជាអស្ចារ្យណាស់ដែលដឹងថាការលូតលាស់ថ្មីដែលយើងរំពឹងថាឆ្នាំនេះគឺនៅឯកីឡដ្ឋានបាល់បោះក្នុងឆ្នាំកន្លងមកដោយសារតែឆ្នាំថ្មីនេះបានកើតឡើងតែនៅក្នុងឆ្នាំប្រតិទិននេះប៉ុន្តែវាហាក់ដូចជាមិនមានកំណើនថ្មីនៅក្នុងឆ្នាំមុន ៗ ទេ។ ដូចដែលអ្នកបានដឹងហើយយើងកំពុងស្ថិតនៅ ការខ្ជះខ្ជាយដ៏អស្ចារ្យនៃការខិតខំ។ ខ្ញុំគិតថាយើងអាចរំពឹងថានឹងអនុវត្តចំពោះគម្រោងកំណើនថ្មីកាន់តែច្រើននៅក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំខាងមុខនេះ។ ហើយខ្ញុំដឹងថាអ្នកបានធ្វើអ្វីៗជាច្រើននៅក្នុងក្រុមតូចមួយប៉ុន្តែយូរ ៗ ទៅយើងពិតជាគួរតែគិតអំពីរបៀបពង្រីកផ្នែកនៃផ្នែកដូច្នេះយើងអាចយកអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលយើងត្រូវការក្នុងពេលវេលាជាក់ស្តែង។ ហើយកុំពន្យាពេលព្រោះខ្ញុំអាចប្រើមនុស្សជាច្រើនទៀតនៅក្នុងការិយាល័យ។ ដូច្នេះអ្វីទាំងអស់ដែលគាត់បាននិយាយសូមអរគុណចំពោះការនិយាយនិងការងាររបស់អ្នក។ ស្តាប់មើលទៅដូចជាល្អណាស់ប៉ុន្តែខ្ញុំសង្ឃឹមថារដ្ឋាភិបាលអាចគិតថាវាជៀសវាងការកាត់បន្ថយនៅក្នុងមន្ទីរប្រឹក្សាយោបល់នៅឆ្នាំនេះ។ ខ្ញុំគិតថាកំរិតបុគ្គលិកបច្ចុប្បន្នគឺជាអ្វីដែលយើងគួររក្សាទុក។ សូមអរគុណ

[Zac Bears]: សូមអរគុណ តើយើងមានសំណួរមួយទៀតដើម្បីវាយតម្លៃទេ? រឿងមួយដែលអ្នកចង់បន្ថែមជែរី? នោះហើយជាវា។ អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺល្អ។ យើងល្អណាស់។ ល្អណាស់។ អរគុណច្រើន។ សូមអរគុណ ទៅរកនាយកដ្ឋានសំណង់។ យើងមានលោក Scott Vandewall អ្នកជំនាញខាងសំណង់។ ក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុនិងសំណង់ចំនួន 25 ថវិកា 1,031.543 ដុល្លារ។ បានដាក់ឱ្យដំណើរការ 26 សំណើ 1.057.806 ដុល្លារអាមេរិកកើនឡើង 26.263 ដុល្លារ។ ភាគច្រើននេះគឺជាមួយនឹងការចំណាយថេរប្រតិបត្តិការទូរស័ព្ទ, ការចំណាយស្មោះត្រង់ការជ្រើសរើសរដ្ឋបាលការដំឡើងរដ្ឋក៏ដូចជាការថតចម្លងថ្មីនិងអាជ្ញាប័ណ្ណសម្រាប់ពលរដ្ឋថ្មីពីរនាក់ថ្មី។ ហើយសំណួរទាំងបីរបស់ខ្ញុំគឺដូចពួកគេទាំងអស់ហើយអ្នកចង់បង្កើនថវិការបស់អ្នកដរាបណាអ្នកចង់បន្ថែមអ្វីផ្សេងទៀត។ តើសមិទ្ធិផលរបស់អ្នកនឹងទៅជាយ៉ាងណានៅឆ្នាំក្រោយ? តើអ្នកចង់ឃើញអ្វីដែលមិនត្រូវបានឧបត្ថម្ភនៅក្នុងថវិកានាពេលអនាគតនេះទេ? សូមអរគុណ

[Scott Vandewalle]: 晚安。 嗯，是的，我们将公民服务许可证，一项添加到员工办公室，一个在工程师的办公室中。 开始与执照连接到办公室。 其余的大部分是固定成本。 我们主要是一个工作部门。 我们在改善资本方面做的事情并不多。 是的，弗兰克机器在那里，开场成本正在增加，多年来，弗兰克机器的使用也有所增加。 因此，这可能是两个最大的变化。 这是忙碌的一年。 我现在在这里呆了一年多了一年零三个月。 我们经历了很多 在下面更改。 尤其是在我们的某些许可中，开发我们的公民的事情计划包括更多的部门，现在的健康许可证现在可以在线获得空气美食许可，以及周围的某些过程，以及持续的努力以使系统合理化。 从他们那里获取我们需要用于客户和我们自己的数据。 我们的公共记录请求大大增加。 我认为，当我从年初开始时，我们将每两周请求关闭旧建筑许可，因为我会出售我的房屋。 现在，我们每天得到一到两次。 因此，我们必须开发一个过程来完成此过程，包括报告我们通常会发出一封电子邮件和电子邮件，假设他们想说的是关闭的内容，尽管我们从未做过，但我们没有强烈的故事。 这些许可中的一些可以追溯到1999年，它们都在系统中。 没有人在这里记住所做的事情，所以我们试图将其关闭给人们。 再一次，我们得到评估者，我们有律师在后来和之前都有律师，有时他们会从关闭中称呼它，所以我需要这张记录，因为一些律师要求它，以便它为成长的一部分和面对我们的过程施加压力。 我们也继续，这是一定的连续，与消防部门一起开发了我们的一些额外时间协议，这是一系列的对话和文档。 这是一种连续过程。 我们正在努力控制一些加班成本，我认为这越来越成功。 今年的电源代码有一些新的变化。 他们中的一些人专注于现在已经存在的ADU。 7月1日，我们完全有一个新的施工代码。 我们划分了旧的和新的和新的，但在7月1日，这将是新的施工代码。 这是自我在2017年思考以来的第一次。 这是2021代码。 因此，您知道国家在这些事情上的真正速度。 我们用来帮助我们克服所有这些，这对我们来说确实是成功的一些高级作品。 我认为这是我们第一次使用它们。 他们做的不仅仅是对手机的反应。 他们在许多处理中都深深地。 其中一个对于我们提供的所有这些公共记录请求非常有用。 而且我非常重视您的服务，此外， 由于某些问题，我们拥有的行政团队，其中一个可能患有六个月的疾病。 因此，我们与团队有点跳跃，并试图意识到这个问题。 只是为了警告您，今年我们的系统可能会获得4,000和4,500的许可，这与近年来我们相同的水平。 我们有点保存在那里。 可能最大的变化是我们有几个非常大的项目。 我们有970 Fellsway，这是一个六台40B项目，上面装有公寓。 我认为您看到建筑物落在那里。 实际上，最后一堵墙掉了，但是他们不得不在街上关闭能量，因为它非常接近电线。 他们不想消除它，直到他们与国家电网进行协调。 我们有4,000个神秘谷公园大道。 我们希望就许可过程进行早期对话。 他们在6月的某个时候进行了申请许可。 当然，我们有在线Tufos的卧室。 在关闭流程融资并进行一些初步工作时，我们已经更改了一些文件。 我们不希望您开始做更多的事情，而不是将污垢和围栏移动至少两个星期。 Waffling法院必须经历重要的发展，拆除和重建。 我们在541 Winthrop中有房屋，现在被称为Mary Kenny Way。 其中的第一个开始获得占用许可。 然后他们开始到达，活着。 我们开始清理新娘路线的地方。 在旧马力农场富兰克林山顶的项目。 因此，我们那里有几件事，当然，您的相机很忙。因此，从我们的角度来看，在所有这些不寻常检查的伟大项目中都有很多事情，因为我们所做的小块大小而不是大尺寸。 因此，我们希望今年非常忙碌，进行大量检查。 我还继续与分区变更计划部门合作。 我不是主角，但我要注意，我可能不太关注语言变化和定义以及某些事情 我知道，我们每天处理的杂草。 我们正在努力并提出建议。 我为计划部门留下了大色图，每天处理这张桌子时，我会更具体地具体。 当然，我们餐桌上的一件事是与新的州法律和受保护的习俗有关。 我们只有一对 只有一对夫妇要求，但我想说数百人可能会问这件事，每个人都想理解它是什么，我认为最重要的是。 ADU的新法律是分区保护。 不幸的是，施工代码仍然适用于更大的措施。 从本质上讲，我们将他视为一所独特的房子，这正在增加他的财产。 我们不一定将ADU视为代码中的一个术语。 这为工作，消防代码，能源代码等构成了一些挑战。 因此，我们正在与所有这一切合作，努力继续尝试使用技术，然后进行检查，您知道，增加了现场平板电脑的使用。 对我们的伟大计划。 这是繁忙的一年，我们正在做很多工作。 如果我有一个目标，那就是找到一种方法来扫描我们在地下室中有数百个文件的方法，因为我们几乎每天都会沿着地下室沿着地下室往下移动，删除一个旧的尘土飞扬的文件和 向某人提供记录，最后我的梦想是将它们数字化并以某种数字基础的形式使用。 我们一直在鼓励寻求信息登录系统的人，也就是说，您已经看到了一些站点图标，他们可以自己寻找公共记录。 但是我们有点限于过去五年来所拥有的。 所有旧卡和收集灰尘或物品的旧文件，我们都会寻找过时的方式。 幸运的是，将来，我们可以将它们放在线上，在我们前进的情况下比数字时代更加团结。 这或多或少是我的报告。 有任何问题吗？ 太好了，我们对建筑物专员有任何疑问吗？

[Zac Bears]: សន្លឹកមិនត្រូវបានបំភ្លឺទេ។ ខ្ញុំមានសំណួរមួយចំនួនដើម្បីសួរអ្នក។ យើងបានស្នើសុំឱ្យក្រសួងនេះមានកាលវិភាគក្នុងពន្ធគយថ្មីសម្រាប់ការងារថ្មីនេះ។ តើអ្នកឃើញថ្លៃសំបុត្ររបស់អ្នកនិងល្អហើយផ្តល់យោបល់ទេ?

[Scott Vandewalle]: បាទ / ចាសយើងបានធ្វើវាមួយរយៈ។ យើងប្រហែលជាពេលវេលាជាមធ្យមសម្រាប់មនុស្សភាគច្រើន។ សហគមន៍ឧត្តមសិក្សាមួយចំនួន។ ប៉ុន្តែយើងមិនស្ថិតក្នុងជួរទាបទេទោះបីយើងមានទំនោរក៏ដោយ។ យើងពិតជានឹងយឺតប៉ុន្តែខ្ញុំបានផ្តល់យោបល់ជាច្រើនមិនយូរប៉ុន្មានទេហើយយើងចង់ឃើញអ្វីដែលវានាំមកនូវអ្វី។

[Zac Bears]: ល្អណាស់។ អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺល្អ។ ស្វែងរកយោបល់ទាំងនេះ។ យើងនឹងសួរអ្នកសូមសួរប្រធានបុគ្គលិកឱ្យមើលថាតើយើងអាចខិតខំធ្វើឱ្យទាន់សម័យចំណាយខ្លះដើម្បីនាំឱ្យយើងកាន់តែច្រើនក្នុងពេលវេលាសមហេតុផល។ អនុប្រធានអនុប្រធានខូលីនតើអ្នកមានការយកចិត្តទុកដាក់ទេ? យល់ព្រមយល់ព្រមខ្ញុំនឹងរកអ្នកហើយខ្ញុំនឹងត្រលប់មកសំណួររបស់ខ្ញុំវិញ។

[Kit Collins]: យល់ព្រមសូមសម្រាកពីសំណួរជាក់លាក់ដែលខ្ញុំមិនមាន។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ថ្លែងអំណរគុណចំពោះការសុន្ទរកថារបស់អ្នកយើងមានមនុស្សជាច្រើនដែលធ្វើការយ៉ាងខ្លាំងនៅក្រុមប្រឹក្សាក្រុង។ អ្នកពិតជាម្នាក់ក្នុងចំណោមពួកគេ។ ខ្ញុំដឹងជាពិសេសនៅពេលដែលខ្ញុំបានធ្វើការប្រគំតន្ត្រីភាគថាសចុងក្រោយហើយឃើញថាអ្នកទទួលបានតែផ្នែកតូចមួយនៃបញ្ហាជាច្រើននិងចុងក្រោយប៉ុណ្ណោះដែលត្រូវការពារ ADU ។ ផ្ទះល្វែងរបស់អ្នកគឺ មែនហើយវាឆ្លាតណាស់នៅពេលទាក់ទងជាមួយសំបុត្រជាច្រើន។ ព្យាយាមដោះស្រាយ។ យើងដឹងថាគាត់កំពុងធ្វើអ្វីហើយសូមអរគុណចំពោះការបម្រើនិងសុន្ទរកថារបស់គាត់។

[Zac Bears]: និយាយអំពីម៉ោងសាកល្បងអាជ្ញាប័ណ្ណនិងការធ្វើតេស្ត។ តើយើងធ្វើយ៉ាងដូចម្តេច? យើងមានរយៈពេលប៉ុន្មានដើម្បីយកអ្នកត្រួតពិនិត្យទៅគេហទំព័រនៅពេលក្រោយហើយអ្នកដឹងពីពេលវេលាដែលយើងប្រៀបធៀបជាមួយសហគមន៍ដទៃទៀត? យើងខ្លីខ្លីទេ?

[Scott Vandewalle]: ទេខ្ញុំគិតថាយើងបានធ្វើបានល្អ។ ជាធម្មតាអ្នកច្រើនតែដឹងថាប្រសិនបើអ្នកអាចហៅអ្នកឱ្យពិនិត្យ។ ក្នុងអំឡុងពេលថ្ងៃយើងកម្រមានប្រតិកម្មចំពោះភាពអាសន្នណាស់។ អ្នកដឹងទេយើងបានអនុវត្តតាមដំណើរការល្អធម្មតា។ ខ្ញុំដឹងថាការត្រួតពិនិត្យបំពង់អគ្គិសនីរបស់យើងគឺ រវល់ណាស់។ ជាការពិតពួកគេមានបន្ទុកដ៏ធំធេង។ ដំណើរការនៃការត្រួតពិនិត្យសំណង់គឺខុសគ្នាដោយមានការវាយតម្លៃនិងវាយតម្លៃកាន់តែច្រើននៃគំនូរអាជ្ញាប័ណ្ណហើយតែងតែរក្សាពេលវេលាល្អជានិច្ច។

[Zac Bears]: តើត្រូវចំណាយពេលប៉ុន្មានដើម្បីនិយាយថាអាជ្ញាប័ណ្ណដែលមានការសំរេចចិត្តជាមធ្យមតើអ្នកដឹងថាវានឹងចំណាយពេលប៉ុន្មានទេ?

[Scott Vandewalle]: យល់ព្រមចម្លើយអព្ភូតហេតុគឺ មួយឬពីរសប្តាហ៍អាស្រ័យលើ។ ស្វែងយល់អំពីយើងបែងចែកអាជ្ញាប័ណ្ណទៅជាអាជ្ញាប័ណ្ណតូចមួយនិងសិទ្ធិសំខាន់។ ក្មេងជំទង់គឺជាការដកស្រង់មួយក្នុងពេលតែមួយ។ ពួកគេគ្របដណ្តប់ពួកគេពួកគេគឺជាទ្វារពួកគេគឺជាបង្អួច។ ពួកគេមានកាលវិភាគវាយតម្លៃសាមញ្ញ។ អគារធំ ៗ អនុញ្ញាតឱ្យមានការបន្ថែមបន្ថែមនិងអគារថ្មីក៏ដូចជាអគារទាំងនេះដើម្បីធ្វើការវាយតម្លៃកាន់តែទូលំទូលាយដែលបានផ្ញើទៅគ្រប់ផ្នែកទាំងអស់។ នៅក្នុងផ្នែកណាមួយអាចមានបញ្ហា, ខ្ញុំអាចផ្ញើនិងនិយាយថាហេខ្ញុំត្រូវនៅជាប់នឹងវាវាអាចទាញវាបាន។ យើងពិនិត្យមើលពន្ធនិងពិនិត្យបញ្ហាសាធារណៈនៅផ្នែកផ្សេងទៀត។ ដូច្នេះប្រសិនបើវាសាមញ្ញវាជាធម្មតាវាមិនអាក្រក់ទេ។ ប្រសិនបើវាស្មុគស្មាញដោយមិនបំពេញភារកិច្ចជាមុនហើយធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងត្រឹមត្រូវអ្នកអាចទាញវាបានបន្តិច។ ក្នុងករណីដ៏អាក្រក់បំផុតយើងឃើញថាអ្នកត្រូវបញ្ចូលតារាងភាគថាសហើយអាចបន្ថែមគម្រោងយ៉ាងងាយស្រួលទៅក្នុងគម្រោងបានយ៉ាងងាយស្រួល។ ប៉ុន្តែជាធម្មតាវាគឺជាពេលវេលាដ៏ល្អពេលវេលាសមហេតុផល។ វិធានសាងសង់សម្រាប់អគារគឺចាំបាច់ត្រូវឆ្លើយក្នុងរយៈពេល 30 ថ្ងៃ។ ជាធម្មតាយើងអាចធ្វើបានលើកលែងតែយើងមានបញ្ហានៅជុំវិញ។

[Zac Bears]: តើនេះត្រូវបានធ្វើដោយអេឡិចត្រូនិចឬមានវត្តមាននៅលើក្រដាសទេ?

[Scott Vandewalle]: អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺពិតជាអេឡិចត្រូនិច។ យើងនាំមកនូវអ្វីៗទាំងអស់នៅក្នុងឧបករណ៍អេឡិចត្រូនិចផ្ញើនិងឆ្លងកាត់។ យើងពិតជាព្យាយាមចៀសវាងតួនាទីនេះ។ ខ្ញុំនឹងនិយាយច្រើនបំផុតអ្នកដឹងទេ ដើម្បីកុំជ្រើសរើសជំនាន់ពីរបីដែលក្មេងជំនាន់ក្រោយចូលចិត្តថាមនុស្សចាស់នឹងមកជួយពួកគេតាមអ៊ីនធឺណិត។ នេះមិនមានន័យថាយើងមិនមានមនុស្សជាច្រើនជំនាន់មុនពេលរៀនពីរបៀបដើម្បីទិញនៅលើក្រុមហ៊ុន Amazon យ៉ាងឆាប់រហ័សហើយអាចទិញបានយ៉ាងឆាប់រហ័សប៉ុន្តែឥឡូវនេះវាមានចំនួនស្ទើរតែ 100 ភាគរយនៅលើអ៊ីនធឺណិត។

[Justin Tseng]: សូមអរគុណ នៅពេលខ្ញុំនិយាយជាមួយអ្នកខ្ញុំដឹងថាអ្នកជួលខ្លះដឹងច្បាស់ហើយខ្ញុំពិតជាដឹងថាប្រសិនបើឯកសាររបស់អ្នកនៅលើអ៊ីនធឺណិត Medford ពិតជាទីក្រុងល្អសម្រាប់អាជីវកម្ម។ ដូច្នេះសម្រាប់ផ្នែករបស់អ្នកសម្រាប់ក្រុមរបស់អ្នកសម្រាប់គ្រឿងបន្លាស់របស់អ្នក។ ខ្ញុំគិតថាវាដំណើរការហើយវាទាក់ទងនឹងអ្វីដែលអ្នកទើបតែបាននិយាយ។ ខ្ញុំមានសំណួរអំពីអ្នកហើយអ្នកដឹងថាកម្មវិធីមួយចំនួនប្រហែលជាមិនបំពេញភារកិច្ចហើយចាំបាច់ត្រូវទៅ ZBA ដំបូងឡើយ។ អ្នកដឹងថាដំណើរការនេះត្រូវបានពង្រីកអ្វីខ្លះ។ តើអ្នកកត់សំគាល់អ្វីមួយទេព្រោះអ្នកបានប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះវិធីសាស្ត្រអ្វី? តើអ្នកកំពុងស្វែងរកវ៉ារ្យ៉ង់បែបណា? អ្នកដឹងទេនេះគ្មានអ្វីទេ?

[Scott Vandewalle]: ត្រូវហើយយើងបានឆ្លងកាត់ដំណាក់កាលពីរបីខុសគ្នា។ ជាការពិតអ្នកគ្រប់គ្រងដើមនឹងឃើញតើអ្នកចំណាយសម្រាប់វាទេ? កាលពីឆ្នាំមុនយើងបានបង់ថ្លៃសេវាមួយដោយបញ្ចប់ការទូទាត់ឱ្យបានឆាប់ហើយធ្វើបានល្អ។ យើងត្រូវតែពិនិត្យមើលការធានារ៉ាប់រងព្រោះកាលបរិច្ឆេទនៃការទាមទារណាមួយដើម្បីពិនិត្យមើលការធានារ៉ាប់រងសំណងរបស់និយោជិក។ វាងាយស្រួល។ មនុស្សភាគច្រើនត្រូវបានប្រើតែក្នុងការដោះស្រាយតួអង្គហើយពិតជាមិនយល់ពីអ្វីដែលពួកគេកំពុងធ្វើនោះទេ។ យើងបានបណ្តុះបណ្តាលក្រុមឱ្យយល់ពីការរំញ័រមួយចំនួនដើម្បីធានាថាពួកគេនៅទីនោះដើម្បីការពារម្ចាស់របស់ពួកគេ។ នេះពិបាកសម្រាប់មនុស្សភាគច្រើនហើយនេះជាលើកដំបូងដែលពួកគេមានអាជ្ញាប័ណ្ណ។ មានមនុស្សកាន់តែច្រើនឡើង ៗ នៅក្នុងរដ្ឋផ្តល់ក្រដាសឬប្លាស្ទិចតិចជាង។ នេះក៏មានលើអ៊ីនធឺណិតផងដែរ។ ដូច្នេះយើងតស៊ូដើម្បីអ្នករាល់គ្នារៀនទាញយកហើយផ្ញើវាទៅពួកគេខ្លះ។ នេះគឺជាបញ្ហាប្រឈមមួយចំនួន។ ហើយវាច្រើនតែសំដៅទៅលើអ្នកសាងសង់អគារ។ នោះគឺការប្រើប្រាស់កូដថាមពលយើងពិចារណាលើរបាយការណ៍របស់គាត់ហើយមិនមែនគ្រប់គ្នាសុទ្ធតែយល់ច្បាស់ថាវាជាអ្វីទេ។ ដោយសារតែបញ្ហាដាច់ដោយឡែកនិងបញ្ហាស្រដៀងគ្នានេះយើងត្រូវរៀបចំផែនការគេហទំព័រ។ យើងមានម្ចាស់ជាច្រើនដែលចង់ធ្វើអ្វីដែលសាមញ្ញណាស់ហើយមិនដឹងថាមានអ្វីដែលស្មុគស្មាញកាន់តែស្មុគស្មាញគួរតែត្រូវបានចេញផ្សាយមិនមានទេ។ ដូច្នេះពួកគេបានទទួលការអប់រំជាច្រើន។ ជាថ្មីម្តងទៀតអ្នកម៉ៅការជំនាញភាគច្រើនបានចំណាយពេលគ្រប់គ្រាន់ហើយយើងមិនខុសគ្នាឆ្ងាយពីអ្នកណាម្នាក់ដែលដំណើរការនេះអាចត្រូវបានយកឈ្នះបានទេ។ ទោះយ៉ាងណាយើងមានអ្នកម៉ៅការជាច្រើននៅតែសិក្សានិងប្រឈមនឹងបញ្ហាមួយចំនួនហើយយើងត្រូវតែមកច្រើន។ យើងចុះឈ្មោះវាហើយពិនិត្យមើលគ្រប់ពេល។ នៅពេលផ្លាស់ទីធាតុចូលក្នុងតារាងភាគថាសយើងព្យាយាមលុបបំបាត់នូវដំណើរការនៃការដាក់លិខិតអនុញ្ញាតសាងសង់ហើយបដិសេធវាបន្ទាប់មកផ្ញើពួកគេទៅតារាងចែកនិងលើកទឹកចិត្តពួកគេឱ្យបន្ត។ ប្រសិនបើអ្នកដឹងថាពួកគេកំពុងធ្វើអ្វីឬនិយាយជាមួយយើងកាត់បន្ថយដំណើរការនេះព្រោះវាត្រូវការពេលវេលាដើម្បីបដិសេធនិងកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធវា។ គ្រាន់តែចំណាយពេលជាមួយយើងយើងមិនទ្វេដងទេ។ យើងបានឃើញរឿងជាច្រើនដែលអ្នកដែលចង់ធ្វើការនៅជាន់ទី 3 មានពីរជាន់ហើយចង់បន្ថែមធ្នើហើយទុកកន្លែងសំខាន់ថ្មីៗនេះ។ អ្នកដឹងទេអ្នកនឹងគិតអំពីការចំណាយនិងចំណាប់អារម្មណ៍នៅថ្ងៃនេះប្រជាជននៅតែចូលរួមហើយវាតែងតែល្អដូច្នេះនៅក្នុងគម្រោងធំវានៅតែល្អណាស់អ្វីដែលអ្នកដឹងគឺនំប៉័ងនិងប៊ឺ។ ខ្ញុំមិនអាចមើលឃើញផ្ទះថ្មីជាច្រើនទេវាគ្រាន់តែជាអត្ថន័យនៃ Medford ប៉ុណ្ណោះប៉ុន្តែប្រជាជននៅតែចង់ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង។ ទោះយ៉ាងណាពួកគេអាចនិងអ្នកម៉ៅការតែងតែរវល់និងពិបាករកអ្នកជំនួញល្អម្នាក់។ ពួកគេអាចនិយាយថា: តើមនុស្សមកប៉ុណ្ណា? តើពួកគេអាចឱ្យខ្ញុំនូវឈ្មោះមួយបានទេ? យើងមិនធ្វើទេ។ នេះមិនមែនជាសីលធម៌របស់យើងទេប៉ុន្តែវាពិបាកសម្រាប់ពួកគេក្នុងការស្វែងរកនិយោជិក។ ហើយខ្ញុំមិនគិតថាវាផ្លាស់ប្តូរទេ។

[Justin Tseng]: សូមអរគុណចំពោះការឆ្លើយតបទាំងស្រុងរបស់អ្នក។ ខ្ញុំគិតថានេះជួយយើង, អ៊ុំ, យល់, អ៊ុំ, ខ្ញុំគិតថាវាជាអាទិភាពទីមួយសម្រាប់ខ្ញុំហើយខ្ញុំគិតថាអ្នកប្រឹក្សាជាច្រើនកំពុងធ្វើឱ្យ Medforus កាន់តែងាយស្រួលក្នុងកម្រិតដែលសមហេតុផលមែនទេ? ប៉ុន្តែត្រូវប្រាកដថាយើងកំពុងពិចារណាពីការអនុវត្តរបស់យើងហើយត្រូវប្រាកដថាជំហានរបស់យើងមានអត្ថន័យហើយអាចជួយឱ្យមនុស្សកាន់តែងាយស្រួលនិងព្យាយាមធ្វើជំនួញនៅឯ Medford ។ នេះផ្តល់ឱ្យយើងនូវការងារអាហារជាច្រើន។ សូមអរគុណ

[Zac Bears]: បាទ / ចាសខ្ញុំគិតថាអ្នកដឹងពីបទពិសោធន៍យ៉ាងច្បាស់ហើយមានតែការផ្លាស់ប្តូរប៉ុណ្ណោះដែលបេក្ខជនណាមួយកំពុងទទួលគឺចាំបាច់។ ដូច្នេះអ្នកអាចធ្វើបានល្អបំផុតរបស់អ្នក។ សំណួរចុងក្រោយគឺក្រឹត្យផ្លុំ។ ខ្ញុំដឹងរឿងថ្មីនេះ។ ខ្ញុំដឹងថាយើងកំពុងធ្វើការលើវា។ គោលការណ៍នេះទាមទារ នាយកប្រតិបត្តិពាណិជ្ជកម្មធំ ៗ ក៏មានវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចគ្រប់គ្រងនិងប្រតិបត្តិករទីក្រុងផងដែរ។ ត្រឹមត្រូវ។

[Scott Vandewalle]: គ្មាននរណាម្នាក់ស្នើសុំផែនការកាលពីឆ្នាំមុនទេ។

[Zac Bears]: ដេលករកាន

[Scott Vandewalle]: អ្នកស្ម័គ្រចិត្ត។

[Zac Bears]: ត្រឹមត្រូវ។ តើយើងទទួលបានពាក្យសុំរបស់វាយ៉ាងដូចម្តេច? ឬអ្នកដឹងទេប្រសិនបើមាននរណាម្នាក់ហៅនិងប្រាប់អ្នកណាម្នាក់រំលោភតើការិយាល័យរបស់អ្នកនឹងធ្វើអ្វីដើម្បីអនុវត្តផែនការទាំងនោះនិងរបៀបគិតអំពីពាក្យសុំនេះ?

[Scott Vandewalle]: រហូតមកដល់ពេលនេះយើងមិនមានតម្រូវការចុះឈ្មោះទេ។

[Zac Bears]: ដេលករកាន

[Scott Vandewalle]: វានឹងក្លាយជាបញ្ហាប្រឈមមួយជាពិសេសដោយសារតែបុរសទាំងនេះបានចូលទៅក្នុងការចេញទៅមើលនៅពេលដែលយើងចេញទៅក្រៅហើយយើងមិនប្រាកដថាយើងនឹងរកឃើញអ្វីដែលយើងមិនបានប្តឹងដោយធម្មជាតិទេ។ យើងកំពុងធ្វើការលើវិធីសាស្ត្របញ្ចេញសំឡេង។ ប្រហែលជាបញ្ហាប្រឈមធំបំផុតគឺយើងមិនប្រាកដអំពីប្រជាជនដែលយើងសកម្មនោះទេ។ ជាការពិតយើងមានឈ្មោះជាច្រើនដែលយើងបានឃើញ។ អ្នកស្ទើរតែត្រូវបើកបរឡានដឹកទំនិញចេញហើយសរសេរឈ្មោះរបស់អ្នក។ មនុស្សខ្លះមានឈ្មោះខ្លះប៉ុន្តែគ្មានការសង្ស័យទេយើងនឹងជំពប់ដួលជាមួយមនុស្សហើយគ្មាននរណាម្នាក់ដឹងថាវាមានឬធ្វើការនោះទេ។ នោះនឹងក្លាយជាបញ្ហាប្រឈមមួយ។ នេះគឺជារឿងបន្ទាប់ វាចាំបាច់ក្នុងការផ្ញើវាមុនថ្ងៃទី 1 ខែកញ្ញា។

[Marie Izzo]: ព្យាយាម។

[Scott Vandewalle]: ដូច្នេះយើងមិនមាននៅពេលនេះទេ។ ខ្ញុំបង្កើតពលរដ្ឋដែលមានបទប្បញ្ញត្តិក្នុងការដំណើរការព័ត៌មាននិងបង្កើតព័ត៌មាននិងផ្តល់ឱ្យយើងនូវឃ្លាំងផ្ទុកទិន្នន័យដើម្បីរំ remind កមនុស្សម្តងទៀត។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយធ្វើការនិងស្វែងរកអ្វីដែលយើងត្រូវការដើម្បីរកឃើញថាពិតជាបញ្ហាប្រឈមមួយ។

[Zac Bears]: ល្អណាស់។ ត្រឹមត្រូវ។ ហើយខ្ញុំគិតថាមានមួយអ្នកដឹងថាអ្នកកំពុងធ្វើវាហើយ។ ម៉ាក់ ប្រសិនបើយើងអាចធ្វើការជាមួយប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយដើម្បីទទួលបានព័ត៌មានមួយចំនួននៅលើគេហទំព័ររបស់ទីក្រុងដោយពន្យល់ពីអ្វីដែលអ្នកកំពុងនិយាយ។ សេវាកម្មពលរដ្ឋ? ឬអ្នកនឹងស្នើសុំឱ្យប្រជាជនផ្ញើផែនការរបស់អ្នកទៅម៉ូដែលនេះហើយយើងនឹងចាត់ទុកអ្នកជាអាជ្ញាប័ណ្ណស្បៀងអាហារក្រៅផ្ទះ។

[Scott Vandewalle]: យល់ព្រមទេនោះគឺជាអ្វីដែលយើងចង់បាន។ ម្ចាស់ផ្ទះបាននិយាយថាយើងត្រូវការនិងផ្តល់ព័ត៌មានមកយើងហើយបញ្ជូនវាហើយក្លាយជាអាជ្ញាប័ណ្ណប្រចាំឆ្នាំ។ យើងធ្វើការលើអាជ្ញាប័ណ្ណសិទ្ធិនិងតម្រូវការទាំងនេះ។ យើងក៏ទទួលបានព័ត៌មានសំខាន់ៗផងដែរ។ យើងបានបន្ថែមការហៅទូរស័ព្ទទាំងអស់និងទូរស័ព្ទពីម្ចាស់ក៏ដូចជាអ្វីដែលត្រូវជួយផ្នែកផ្សេងទៀតត្រូវការការប្រាស្រ័យទាក់ទងឬភាពបន្ទាន់ក្នុងឱកាសមួយដែលអ្នកត្រូវការជារៀងរាល់ឆ្នាំដែលអ្នកត្រូវការយើងដឹងថាយើងដឹងថាយើងដឹងថាយើងដឹងថាយើងដឹង។ ជាមួយនឹងនោះយើងនឹងបន្ទាប់មកយើងមាននរណាម្នាក់ទាក់ទងនៅពេលចាំបាច់។

[Zac Bears]: ល្អណាស់។ ត្រឹមត្រូវ។ ហើយខ្ញុំគិតថាអ្វីមួយនៅលើគេហទំព័រគឺថាអ្នកគឺជាប្រតិបត្តិករដើម្បីផ្ញើផែនការមួយនេះគឺជាតំណមួយហើយនោះគឺជាផ្នែកមួយនៃពួកគេ។ If you are a resident and think that the decree is a violation, it is a process that can point out some limitations in the application, you know, for those who have questions and questions about it, have a clear destination page, a business operator and a resident who wants someone to have someone to have. ក្រឹត្យនេះនិយាយថានេះត្រូវតែមានសន្តិភាពតិចតួចនិងស្ងប់ស្ងាត់។ សូមអរគុណ សូមអរគុណចំពោះចម្លើយរបស់អ្នក។ ស្នើគឺការដឹងគុណរបស់យើង។

[Emily Lazzaro]: ព្រឹកនេះ។ ខ្ញុំបានទូរស័ព្ទទៅប៉ូលីសដោយខ្សែបន្ទាន់នៃទៀន។ ដូច្នេះខ្ញុំអាចប្រាប់អ្នកថាពួកគេនៅតែបិទហើយខ្ញុំដឹងថាពួកគេនៅក្បែរលោក West West Pastming Park ស្ទើរតែរាល់ថ្ងៃ។ ពិតជាអស្ចារ្យណាស់។ បាទ / ចាស, បាទ / ចាស, ខ្ញុំនឹង ខ្ញុំចង់មានតំណភ្ជាប់ប៉ុន្តែខ្ញុំអាចសរសេរតែឈ្មោះក្រុមហ៊ុនវាលប៉ុណ្ណោះ។ មានមួយដ៏អស្ចារ្យប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាយើងដឹងថាវាជានរណា។ ប៉ុន្តែត្រូវហើយខ្ញុំគិតថាមានវិធីមួយចំនួនក្នុងការកត់ត្រាដែលខ្ញុំគិតថានឹងអស្ចារ្យឬវិធីងាយៗដើម្បីចុះឈ្មោះនឹងមានប្រយោជន៍។

[Scott Vandewalle]: សម្រាប់ពេលនេះសូមមើលដំណោះស្រាយ។ ជាការពិតនេះគឺជាវិធីមានប្រយោជន៍ក្នុងការប្រើវា។ នេះគឺជាវឌ្ឍនភាពរបស់យើងហើយជាវឌ្ឍនភាពរបស់យើងមួយរបស់យើង - ភ្នាក់ងារដែលបានធ្វើឱ្យទាន់សម័យ។ បញ្ហាប្រឈមធំបំផុតសម្រាប់ខ្ញុំគឺនៅពេលដែលយើងទទួលបានពាក្យបណ្តឹងវាអាចទុកចោលបាន។ ពួកគេច្រើនតែបន្តដំណើរទៅមុខទៀត។ ដូច្នេះយើងមិនមានចម្លើយវេទមន្តអំពីថាតើពួកគេល្អប៉ុណ្ណាប៉ុន្តែយើងត្រូវតែខិតខំ។

[Zac Bears]: ល្អណាស់។ ត្រឹមត្រូវ។ ហើយខ្ញុំគិតថាអ្នកដឹងទេសូម្បីតែបង្ហាញមនុស្សក្នុងទិសដៅនោះត្រូវប្រាកដថាមានមួយ ប្រភេទនិងមើលការកែសំរួលសំណួរជាក់លាក់។ ដំបូន្មានប្រភេទនេះសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នានឹងជួយព្រោះខ្ញុំប្រាកដថាមនុស្សជាច្រើនតែងតែត្អូញត្អែរប៉ុន្តែប្រហែលជាមិនមានទេ។ យើងមិនលឺវាទេ។ ពួកគេត្អូញត្អែរតែលើផ្ទះបាយរបស់អ្នកឬអ្វីមួយប៉ុណ្ណោះ។ សូមអរគុណ តើមានសំណួរផ្សេងទៀតអំពីផ្នែកសំណង់ទេ? ខ្ញុំមិនអាចមើលឃើញវាទេ។ សូមអរគុណ សារការី។ ល្អណាស់ឥឡូវនេះយើងនឹងទៅរកបុគ្គលិកនិងនីតិកាលនីតិកម្ម។ យើងមានជំនួយការរបស់យើងពីបុគ្គលិកទីក្រុង។ យើងអាចទៅជាមួយបុគ្គលិកទីក្រុងដែលអង្គុយក្បែរខ្ញុំប៉ុន្តែយើងនឹងចាប់ផ្តើមជាមួយការិយាល័យទីក្រុងហើយបន្ទាប់មកយើងអាចក្លាយជានីតិកាល។ នៅចម្ងាយ 40 ឆ្នាំយើងមានថវិកាចំនួន 25 ថវិកាចំនួន 406.364 ហើយព្រះរាជអាជ្ញាបានបញ្ជាឱ្យមាន 408.686 កើនឡើងចំនួន 2.322 នាក់។ យើងមានទាំងអស់នៅទីនេះសម្រាប់ការលូតលាស់របស់តម្លៃថេរ។ យើងបានបន្ថែមប្រតិបត្តិការទៅក្រុម។ ម៉ាស៊ីនព្រីនធ័រនិងអ្នកថតចម្លាក់របស់យើងបានកើនឡើងការតភ្ជាប់បានកើនឡើងថ្លៃអតិផរណានៅក្នុងសម្ភារៈការិយាល័យបង្កើនការប្រជុំនិងលេខាធិការបណ្តុះបណ្តាលនិងហត្ថលេខាមួយចំនួនដែលយើងប្រើសម្រាប់អាជ្ញាប័ណ្ណនិងកំណត់ត្រាមួយចំនួន។ ដូច្នេះការចាកចេញពីជំនួយការរបស់យើងទៅរដ្ឋលេខាធិការដែលមានសំណួរបីដូចជាអ្នកដទៃទៀត។ បញ្ចូលថវិការបស់អ្នកតាមដែលអ្នកចូលចិត្ត។

[Adam Hurtubise]: តើខ្ញុំអាចចាប់ផ្តើមនិងចែកចាយបានទេ?

[Zac Bears]: ខ្ញុំបានប្រគល់វាទៅបុគ្គលិកទីក្រុងហើយបន្ទាប់មកជាជំនួយការរបស់យើងចំពោះបុគ្គលិកទីក្រុង។ ប៉ុន្តែដរាបណាអ្នកចង់ផ្លាស់ប្តូរថវិការបស់អ្នកហើយបន្ទាប់មកទទួលបានយោបល់ផ្សេងទៀតគោលដៅសម្រាប់ឆ្នាំក្រោយហើយកត្តាផ្តល់មូលនិធិនឹងត្រូវផ្តល់មូលនិធិនាពេលអនាគត។ ដូច្នេះយើងនឹងចាប់ផ្តើមជាមួយបុគ្គលិកទីក្រុង។ តើអ្នកណានឹងក្លាយជាក្រុមប្រឹក្សាផ្លូវការម្តងទៀត?

[Adam Hurtubise]: សូមអរគុណ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ធ្វើឱ្យការពិពណ៌នាខ្លីដែលនឹងធ្វើឱ្យមនុស្សកាន់តែសមរម្យសម្រាប់អ្នកមាន។ ខ្ញុំដឹងថាខ្ញុំនៅទីនេះចាប់តាំងពីខែតុលា។ នេះពិតជាអស្ចារ្យណាស់។ កាលពីឆ្នាំមុនក្នុងខែមិថុនាឆ្នាំមុនយើងមានប្រាក់សោធននិវត្តន៍បុគ្គលិកពេញមួយជីវិតចំនួន 2 ឆ្នាំរួមមានជំនួយការរដ្ឋលេខាធិការ។ យើងបានលើកទឹកចិត្តដល់បុគ្គលិកខាងក្នុងនិងបុគ្គលិករបស់មន្រ្តីថ្មីនៅក្នុងការិយាល័យនេះហើយយើងនៅមានកន្លែងមួយដែលជាបុគ្គលិកម្នាក់ក្នុងចំណោមបុគ្គលិកថ្មីនៅក្នុងការិយាល័យនេះហើយលីសាយ៉ាំងគឺជាការលើកកម្ពស់ជាក់ស្តែងនៃទីក្រុងស៊ីលវ៉ានហើយមានសំណាងដែលបានធ្វើការជាមួយគណបក្សនេះ។ វាមានសតិដែលបានរៀបចំសម្រាប់ការិយាល័យបុគ្គលិក។ វាដំណើរការការងារជាច្រើនហើយតាមពិតនៅពេលណាដែលយើងបង្កើតឯកសារក្តាររាល់ពេលដែលខ្ញុំធ្វើឯកសារក្តារខ្ញុំអាចបំលែងឯកសារទៅជាឯកសារក្តារហើយផ្ញើវាទៅអភិបាល។ អ្នកដឹងទេនៅឆ្នាំនេះយើងពិតជាធ្វើការជាមួយគាត់និយោជិកកាន់តែច្រើនហើយមិនមានបុគ្គលិកគ្រប់គ្រាន់ទេ។ ប៉ុន្តែយើងផងដែរអរគុណជាពិសេសចំពោះលោក Richard ដែលខ្ញុំនឹងផ្តល់ជូនមួយវិនាទីប៉ុន្តែយើងកំពុងធ្វើការជាមួយផ្នែកសំណង់ហើយនៅពេលដែលអតិថិជនមិនចាំបាច់ទៅក្រុមប្រឹក្សាក្រុង។ បច្ចុប្បន្ននេះយើងកំពុងធ្វើការលើអាជ្ញាប័ណ្ណកម្រិត 2 និងទី 4 ដោយស្វ័យប្រវត្តិ។ ខ្ញុំគិតថាពួកគេស្ថិតនៅក្នុងពលរដ្ឋ។ អាជ្ញាប័ណ្ណ Vic ពិតជានឹងមាននៅចុងឆ្នាំនេះ។ ពួកគេមិនទាន់បានត្រៀមខ្លួនរួចរាល់ក្នុងការពន្យារទិដ្ឋាការរហូតដល់ចុងខែធ្នូ។ ដូច្នេះមួយភ្លែតយើងកំពុងធ្វើការក្នុងដំណើរការនៃការជួបប្រទះនូវដំណើរការទាំងនេះសម្រាប់អ្វីដែលយើងចូលចិត្តជាងគេហើយយើងនឹងស្រឡាញ់អតិថិជនទៅលេងប៉ុន្តែពួកគេអាចធ្វើវាបាននៅលើកៅអីអង្គុយកាន់តែប្រសើរ។ ដូច្នេះយើងពិតជាសិក្សាដំណើរការទាំងនេះ ជាគោលដៅខ្លីនិងវែង។ ឥឡូវខ្ញុំចង់បានអ្វីដែលសម្បូរបែប។ ប៉ុន្តែថវិកានៅតែមាននៅឡើយហើយថវិការបស់យើងនៅតែមាននៅកម្រិតដដែល។

[Marie Izzo]: ទាំងអស់។ បាទ / ចាស, ដូចដែល Ads បាននិយាយថាខ្ញុំមានន័យថាគោលដៅដែលខ្ញុំបានចូលរួមនៅក្នុងគឺព្យាយាមធ្វើសមហេតុផលការិយាល័យ មានប្រសិទ្ធិភាពនិងធ្វើការនៅសតវត្សរ៍ទី 20 ។ ឥឡូវខ្ញុំនឹងសប្បាយចិត្តនឹង 19 ។ ត្រឹមត្រូវ។ ខ្ញុំចង់និយាយអ្វីគ្រប់យ៉ាងត្រូវបានធ្វើនៅលើក្រដាស។ ទោះយ៉ាងណានៅពេលដែលខ្ញុំមកទីនេះគាត់បានធ្វើនៅលើក្រដាស។ យើងមានក្រដាសជាច្រើន។ យើងធ្វើការជាមួយស្កតក្នុងការសាងសង់ដើម្បីទទួលបានពាក្យសុំតាមអ៊ីនធឺណិត។ យើងមានកម្មវិធីអនឡាញចំនួន 3 គឺអាជ្ញាប័ណ្ណរថយន្តឡាន 1 ឡាន 2 និងឡាន 4 ។ ទាំងបីនេះមានអ៊ីនធឺណិត។ បច្ចុប្បន្ននេះអូតូ 4 កំពុងត្រូវបានធ្វើឱ្យទាន់សម័យដោយក្រុមហ៊ុន។ គោលដៅគឺរក្សាកំណត់ត្រាទាំងអស់ដែលសមស្របសម្រាប់ចុងខែមិថុនានៅចុងបញ្ចប់នៃព្រះរាជអាជ្ញា។ ខ្ញុំចង់រក vx ទៀងទាត់និងខ្សែផ្សេងទៀតនៅរដូវក្តៅដូច្នេះយើងអាចចាក់នៅខែកញ្ញាតុលាតុលាវិច្ឆិកាខែវិច្ឆិកានិងធ្នូ។ ក្នុងន័យនេះមានតែការិយាល័យសមហេតុផលទេការសំអាត - ការបណ្តុះបណ្តាលដែលជាអ្វីដែលខ្ញុំនឹងចំណាយស៊ើបអង្កេតចំណាយការធ្វើសកម្មភាពនិងអ្វីៗទាំងអស់ដើម្បីយល់ពីអ្វីដែលចំណាយរបស់យើងហើយចំណាយពេលតែមួយជំហានក្នុងពេលតែមួយ។ អាដាមបានដាក់ការទទួលខុសត្រូវលើផ្លូវថ្នល់ជាផ្នែកផ្សេងទៀតរបស់ខ្ញុំ។ ដូច្នេះមន្ទីរចាំបាច់ត្រូវយល់ថាជំនួយការការិយាល័យអាចស្វែងរកអ្វីដែលខ្ញុំត្រូវការ។ ប៉ុន្តែបាទខ្ញុំមានន័យថាអាដាមទាំងអស់បាននិយាយថាអ្វីដែលយើងបានធ្វើកន្លងមកហើយខ្ញុំសង្ឃឹមថានឹងបន្តវានៅរដូវក្តៅហើយវាគឺជាការសម្រាកសម្រាប់រយៈពេលដែលយើងមិនចូលចិត្តអ្នកដឹងថាអ្នកដឹងថាអាជ្ញាប័ណ្ណនិងរបស់ទាំងនោះ។ តើអ្នកមានសំណួរថវិកាទេ?

[Zac Bears]: តើយើងមានសំណួរណាមួយអំពីបុគ្គលិកឬជំនួយការទីក្រុងទេ? តាមពិតគ្មានអ្វីនៅក្នុងថវិការបស់ខ្ញុំទេ។ គាត់បានពន្យល់ខ្លួនឯង។

[Marie Izzo]: រឿងមួយដែលខ្ញុំចង់បន្ថែមគឺគ្រាន់តែជូនដំណឹងវា។ ខ្ញុំបាននិយាយអំពីការចុះឈ្មោះនិងស្កតជាពិសេសសម្រាប់ពលរដ្ឋ។ ថ្មីៗនេះលោកបានទទួលហត្ថលេខាដែលនឹងស្ថិតនៅក្រោមការដឹកនាំរបស់ខ្ញុំ។ លោកបានមានប្រសាសន៍ថាហត្ថលេខាទាំងនេះមានតម្លៃថ្លៃណាស់ហើយខ្ញុំចង់អោយបុគ្គលិកការិយាល័យរបស់យើងចុះហត្ថលេខាដូច្នេះយើងអាចធ្វើតាមចំនួនការងារនៅពេលអ្នករកវាឃើញ។ បើមិនដូច្នោះទេពួកគេនឹងត្រូវប្រើការចូលហើយឈ្មោះរបស់ខ្ញុំនឹងមានរៀងរាល់ ការដាក់ពាក្យសុំដំណើរការនីមួយៗជំហាននីមួយៗនៃដំណើរការដាក់ពាក្យសុំ។ ដូច្នេះយើងពិតជាមិនអាចមើលឃើញនរណាម្នាក់ដែលបំពេញបន្ទុកការងារបានទេ។ គោលដៅរបស់ខ្ញុំគឺដើម្បីបំបែកបន្ទុកការងារក្នុងចំណោមនិយោជិកដែលធ្វើឱ្យការិយាល័យកាន់តែងាយស្រួល។ មនុស្សគ្រប់គ្នាដឹងពីអ្វីដែលមនុស្សកំពុងធ្វើនិងរបៀបដែលពួកគេធ្វើការងារប៉ុន្តែខ្ញុំចង់អោយប្រជាជនទទួលខុសត្រូវផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។ ដូច្នេះមានអ្វីមួយអាចកើតឡើងនៅឆ្នាំក្រោយ នេះត្រូវធ្វើហើយនៅពេលយើងស្វែងរកថវិការបស់អ្នកសូមមើលហត្ថលេខាអាជ្ញាប័ណ្ណរបស់ប្រជាពលរដ្ឋតិចតួច។ តើមានប៉ុន្មាននាក់ដែលលោកស្កតនឹងយល់កាន់តែច្បាស់ពីអត្តសញ្ញាណរបស់ពួកគេប៉ុន្តែខ្ញុំមិនគិតថាច្រើនទេប៉ុន្តែវានឹងកើនឡើងច្រើន។

[Zac Bears]: យល់ព្រម, ដែលមានអត្ថន័យជាច្រើន។ ខ្ញុំគិតថាដរាបណាអ្នករៀបចំហើយដាក់នៅឆ្នាំទាំងអស់នេះអ្នកនឹងធ្វើវា។ ដូច្នេះនៅពេលដែលមនុស្សប្រើវាវាធ្វើឱ្យយល់បានហើយរបាយការណ៍ហាក់ដូចជាទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ដ៏អស្ចារ្យ។ ត្រឹមត្រូវ។ សូមអរគុណចំពោះការបន្ថែមនេះហើយយើងនឹងសំរេចបាននូវថវិកាបន្ទាប់។ ច្បាប់នេះល្អណាស់យើងមានអ្នកឧបត្ថម្ភ Moverdiated 25 312 689 អ្នកឧបត្ថម្ភ 26 307 359 បានថយចុះចំនួន 5.330 នាក់ហើយដូច្នេះការកាត់បន្ថយថវិកា។ ការផ្លាស់ប្តូរសំខាន់ហាក់ដូចជាកាត់បន្ថយសេវាកម្មវិជ្ជាជីវៈរបស់យើងពី 51.000 ដុល្លារដល់ 35.000 ដុល្លារដែលយើងប្រើសម្រាប់អ្នកជំនាញផ្នែក។ ដូច្នេះយើងនៅជាប់នឹងផ្នែករបស់វាពីព្រោះឥឡូវនេះយើងនឹងទៅ FY26 ។ ខ្ញុំធ្វើការជាមួយនិយោជិកដែលធ្វើការជាមួយរដ្ឋាភិបាល។ តាមពិតខ្ញុំមានបញ្ហាជាមួយលោក Bob ។ សួស្តីលោក Bob ។ វាហាក់ដូចជាយើងអាចកាន់វាបាន។ សេវាកម្មខ្លះដែលយើងប្រើ ការប្រជុំនិងរបៀបវារៈរបស់យើងត្រូវបានគ្រប់គ្រងស្របតាមស្ទ្រីមនេះដោយសាមញ្ញព្រោះខ្ញុំមិនគិតថាមួយថ្ងៃនៃការជួសជុលនិងថែទាំនីតិប្បញ្ញត្តិទេ។ ខ្ញុំឃើញថាយើងកំពុងចូលរួមក្នុងសេវាកម្មបច្ចេកទេសវិជ្ជាជីវៈ។ ខ្ញុំឆ្ងល់ថាតើខ្ញុំអាចពិចារណាបានទេប្រសិនបើអ្នកមានគំនិតឬអាដាមឬអ្នកមាន។ វាជាការពិតដែលថាអ្វីៗទាំងអស់អាចមានកម្រៃធម្មតាដូចគ្នាដូច្នេះវាមិនមែនជាបញ្ហាធំទេ សម្រាប់ថវិការបស់យើងប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាយើងអាចដាក់របស់ខ្លះឥឡូវនេះដើម្បីអានវាឥឡូវនេះ។

[Marie Izzo]: ខ្ញុំមិនបានឃើញការិយាល័យទេ។ Sylvia កំពុងដោះស្រាយជាមួយនឹងចុងបញ្ចប់នៃប្រាក់ចំណូល។ ត្រឹមត្រូវ។ ខ្ញុំពិតជាអាចនិយាយជាមួយនាងអំពីថាតើយើងអាចអ៊ិនគ្រីបបានទេមិនមានអ្វីខុសទេ។ វាបានបញ្ចូលលេខកូដខុស។

[Zac Bears]: ត្រឹមត្រូវ។ ខ្ញុំគិតថាពលរដ្ឋបូកគឺ។

[Marie Izzo]: ដេលករកាន

[Zac Bears]: វាហាក់ដូចជាវាអាចត្រូវបានទទួលស្គាល់នៅក្នុងឆ្នាំ 5310 ហើយគួរតែត្រូវបាននាំចូលក្នុងឆ្នាំ 5240 ។ ដេលករកាន

[Marie Izzo]: បាទ / ចាសមានន័យថានេះមានន័យថានេះគឺជាអ្វីដែលយើងអាចពិចារណានៅក្នុងការិយាល័យ។

[Zac Bears]: ល្អណាស់។ ត្រូវហើយនេះមិនមែនជាបញ្ហាធំទេ។ កុំបារម្ភឥឡូវនេះ។ ប៉ុន្តែលោក Bob នៅទីនេះ។ អ្នកនៅទីនោះ។ ទាំងពីរដឹងរឿងនេះ។ ល្អណាស់។ សូមអរគុណលោក Bob ។ តើយើងមានសំណួរណាមួយអំពីថវិកានីតិប្បញ្ញត្តិរបស់និយោជិករបស់យើងទេ? ត្រូវហើយយើងសង្ឃឹមថាយើងអាចរកឃើញនរណាម្នាក់ជួយយើង។ សូមអរគុណ។ ដូច្នេះយើងមានរបស់យើងសូមអរគុណអ្នកទាំងពីរ។ សូមអរគុណចំពោះការក្លាយជាអ្នកមាន។ សូមអរគុណអ័ដាម។ យើងមានថវិកាអគ្គិសនី។ យើងមានអ្នកដឹកនាំរឿងមួយដែលជាប់នឹងរ៉ាដហ្សាហ្សូ។ ប្រជាជនបានផ្តួចផ្តើមថវិកាចំនួន 25 ថវិកា 678.805 ។ សំណើ 26, 752.094 ។ ថាយើងបានកើនឡើងកែតម្រូវឱ្យឆ្លុះបញ្ចាំងពីពេលវេលាថែមម៉ោងហើយមានប្រវត្ដិសាស្ដ្រកិច្ចសន្យាមួយចំនួនបានកើនឡើងថ្លៃដើមឧបករណ៍និងចំណាយអតិផរណាសម្រាប់សម្ភារៈការិយាល័យ។ ដូច្នេះប្រជាជនស្ថិតក្នុងស្ថានភាពកំណើនចំណាយថេរ។ បន្ទាប់ពីនោះការកែសំរួលពន្លឺតាមដងផ្លូវរបស់យើងហើយការចំណាយអំពូលបានកើនឡើងគួរឱ្យកត់សម្គាល់។ វាក៏មានការកម្សាន្តនិងពន្លឺផ្លូវផងដែរ។ ដូច្នេះនេះគឺជាសេចក្តីសង្ខេបនៅទីនេះ។ ដូចមនុស្សគ្រប់គ្នាដែរខ្ញុំនឹងទៅរកអ្នកដឹកនាំអណ្តូង។ តើអ្នកដឹងអ្វីខ្លះអំពីគំនិតអំពីការផ្លាស់ប្តូរដែលខ្ញុំទើបតែបានលើកឡើង? តើអ្វីជាសមិទ្ធិផលនៃឆ្នាំមុនតើអ្វីទៅជាគោលដៅសម្រាប់ឆ្នាំក្រោយ?

[Steve Randazzo]: ខ្ញុំសង្ឃឹមថាជោគជ័យនៅឆ្នាំក្រោយគឺរក្សាអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងឱ្យបានត្រឹមត្រូវ។ វាគឺជាផ្នែករបស់ខ្ញុំដែលអភិរក្សឧបករណ៍សញ្ញានិង ជួរឈរពន្លឺ។ ដូច្នេះទោះបីជាខ្ញុំអាចរក្សាអ្វីៗទាំងអស់ឱ្យនៅឆ្ងាយខ្ញុំគិតថាខ្ញុំនឹងរក្សាវាឱ្យមានស្ថានភាពល្អ។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាគ្មានអ្វីដែលមហន្តរាយទេ។

[Zac Bears]: កុំបញ្ចេញពន្លឺឬអ្វីៗផ្សេងទៀត។

[Steve Randazzo]: ខ្ញុំសង្ឃឹមថាខ្ញុំមានបញ្ហាមួយចំនួនជាមួយនឹងការបង្ហោះពន្លឺរបស់ខ្ញុំនៅទីនេះហើយការផ្តល់ជូននេះត្រូវបានទុកចោល។ បន្ទាប់ពីនោះវានឹងចាប់ផ្តើមឆាប់ៗនេះ។ ដូច្នេះយើងក៏នឹងមានពន្លឺថ្មីនៅក្នុងចំណតផងដែរ។

[Zac Bears]: ល្អណាស់។ តើអ្នកមានសំណួរអំពីលោក Randazzo អំពីថវិកាអគ្គិសនីទេ? ខ្ញុំមានតែមួយប៉ុណ្ណោះ។ អ្នកអាចនិយាយអំពីការលូតលាស់នេះ, ពន្លឺ 55,000, តើវាជាអ្វី?

[Steve Randazzo]: ដូច្នេះជាទូទៅការកើនឡើងបន្ទុកសំខាន់។ ពួកគេកើនឡើងនៅគ្រប់តំបន់ទាំងអស់។ ដំបូងវាប្រឆាំងនឹងផ្លូវរបស់ខ្ញុំហើយខ្ញុំមានលុយច្រើន។ ក្រោយមកនៅពេលយើងចាកចេញពីវាយើងមានរយៈពេលស្ងាត់ពីរបីឆ្នាំ។ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះយើងត្រូវគ្នាម្តងទៀតដែលត្រូវគ្នាជាមួយនឹងទីតាំងដែលត្រូវគ្នាមុនឆ្នាំ។

[Zac Bears]: ដេលករកាន ល្អណាស់សូមអរគុណចំពោះការអនុញ្ញាតឱ្យយើងទាំងអស់គ្នាបំភ្លឺ។ សូមអរគុណ មិនឃើញមានសំណួរបន្ថែមអំពីអគ្គិសនីទេ។ យល់ព្រមអរគុណសម្រាប់ការអង្គុយ។ ដុតវា។ ប្រហែលជាយើងនឹងមកស្ទូកែវជាលើកដំបូង។ យើងមានអ្នកពន្លត់អគ្គិភ័យ Medford ។ យើងមាន Todds របស់យើងជាមួយយើង។ យើងមានថវិកាពន្ធចំនួន 15.126.017 អ្នកឧបត្ថម្ភ 56 ដុល្លារដែលបានស្នើ 15.802.494 ដុល្លារអាមេរិកកើនឡើង 676.477 ដុល្លារ។ យើងកំពុងស្វែងរកវា។ ទោះបីជាមានការចំណាយថ្មីមួយចំនួនក៏ដោយក៏ថ្លៃដើមថេរភាគច្រើនជាចម្បងថ្លៃដើមកំណើនថេរ។ យើងកំពុងមើលឃើញបុគ្គលិកអចិន្រ្តៃយ៍បានកើនឡើង 526.000 ដុល្លារ។ កាលពីឆ្នាំមុនមានអ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យ 8 នាក់កាលពីឆ្នាំមុនដែលថវិកាប្រចាំឆ្នាំបានធ្វើឱ្យពួកគេពេញមួយឆ្នាំ។ យើងក៏មានការកើនឡើងផងដែរនៅក្នុងដំណាក់កាលនៃដំណាក់កាលបង្កើនកិច្ចសន្យា។ ក្រុមរដ្ឋបាលគណបក្សរបស់យើងត្រូវបានបន្ថែមដើម្បីជួយប្តូរទៅគ្រប់គ្រងការិយាល័យថ្មី។ យើងបានបន្ថែមប្រតិបត្តិការមួយចំនួនទៅកាន់អ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យ។ ហ្វ្រេនបាននាំឱ្យមានការងារសម្អាតបន្តិចបន្តួចសម្លៀកបំពាក់បន្តិចសម្លៀកបំពាក់មានចំនួន 13 នាក់ដែលបានបន្ថែមនិយោជិកដែលទើបតែបានបន្ថែមអាគុយវិទ្យុត្រូវបានជំនួសហើយបន្ទាប់មកយើងមានថ្លៃថ្មីមួយចំនួន។ ថ្លៃសេវាស្របច្បាប់របស់យើងត្រូវបានបន្ថែមដោយយោងទៅតាមសេវាកម្មវិជ្ជាជីវៈបូករួមទាំងការបណ្តុះបណ្តាលអគ្គិភ័យនិងវគ្គសិក្សាផ្ទាល់ខ្លួនដើម្បីស្តារផលិតផលជួសជុលម៉ាស៊ីនជួសជុលមួយនៅកម្រិត FY24 ។ កម្មវិធីតាមដានថ្មីមួយចំនួនប្រភពនៃការបញ្ចប់ការសិក្សានិងអគ្គិភ័យបានកើនឡើងបន្ទាប់មកបានផ្ញើអត្រាប្រជុំហើយបន្ទាប់មក 8.200 ដុល្លារក្នុងការអប់រំសាធារណៈ។ នោះហើយជាវា។ នៅលើទំព័រទី 2 យើងមានបញ្ជីនៃការបញ្ជាទិញដ៏វែងមួយ។ ប៉ុន្តែដូច្នេះសូមដោះលែងវាទៅថៅកែនិងអ្នកផ្សេងទៀតប្រសិនបើពួកគេអាចធ្វើបាន សូមឱ្យយើងដឹងអ្នកដឹងអំពីការផ្លាស់ប្តូរទាំងនេះបន្ថែមលើការផ្លាស់ប្តូរទាំងនេះខ្ញុំប្រាកដថាអ្នកមានបរិបទច្រើនជាងខ្ញុំមានអ្វីដែលកើតឡើង។ និយាយអំពីសមិទ្ធិផលមួយចំនួនរបស់អ្នកនៅឆ្នាំនេះគោលដៅរបស់អ្នកសម្រាប់ឆ្នាំក្រោយនិងអ្វីដែលអ្នករំពឹងថានឹងត្រូវបានឧបត្ថម្ភនៅប៉ុន្មានឆ្នាំខាងមុខនេះមិនអាចទទួលបានមូលនិធិ។

[Todd Evans]: ប្រាកដ។ អរុណសួស្តី។ តើអ្នកអាចរកឃើញ PowerPoint ដែលខ្ញុំបានផ្ញើទៅអ្នកទេ? អ្នកចង់សាកល្បង ចែករំលែកកន្ត្រៃ។ ត្រឹមត្រូវ។ ល្អណាស់អ្នកប៉ះអ្វីៗផ្សេងទៀតអ្នកដំណើរការអ្វីៗទាំងអស់នៅទីនោះដូច្នេះ ក្រឡេកមើលទៅកាលពីឆ្នាំមុនយើងបានស្វែងរកការផ្សព្វផ្សាយមួយចំនួននៅទីនេះកាលពីឆ្នាំមុន។ យើងមានការជ្រើសរើសថ្មីមួយដើម្បីទៅសាលាអគ្គិភ័យនៅថ្ងៃទី 24 ខែតុលា។ ឥឡូវពួកគេបានចង្អុលបង្ហាញហើយឥឡូវនេះពួកគេកំពុងស្ថិតនៅលើឡានដឹកទំនិញ។ ប៉ុន្តែយើងក៏បានចាប់ផ្តើមដំណើរការនៅខែសីហា នៅថ្ងៃទី 24 ខែកញ្ញានិង 24 សីហាមនុស្ស 12 នាក់បានត្រូវជ្រើសរើសនៅកន្លែងហាត់ប្រាណ។ រហូតមកដល់ពេលនេះទីបំផុតគាត់បានដឹកនាំពួកគេឱ្យរៀបចំឱ្យពួកគេទៅកន្លែងហាត់ប្រាណ។ បួន, យើងអាចទៅមហាវិទ្យាល័យ Brideate ។ ប្រាំបី, យើងអាចកម្មវិធីកម្មវិធី Stowe Academy ។ បន្ទាប់មកផែនទីនឹងត្រូវចេញផ្សាយក្នុងខែកក្កដានិង 8 ច្បាប់នឹងត្រូវធ្វើឡើងនៅខែសីហា។ ដូច្នេះនៅពេលដែលយើងចាប់ផ្តើមជួលពួកគេហើយអនុវត្តការធ្វើតេស្តផ្ទៃខាងក្រោយទាំងអស់ហើយក្នុងអំឡុងពេលធ្វើតេស្តរាងកាយនិងការធ្វើតេស្តផ្លូវចិត្តនិងសកម្មភាពទាំងអស់នេះវាគឺជាដំណើរការដ៏វែងមួយក្នុងការយកវាទៅកន្លែងហាត់ប្រាណ។ បន្ទាប់មកពួកគេនឹងត្រូវចេញផ្សាយនៅចុងខែតុលាហើយយើងអាចចាប់ផ្តើមដាក់វានៅលើឡានដឹកទំនិញ។ ដូច្នេះយើងរំពឹងថាវា។ ឥឡូវនេះយើងមានចំនួនសរុបចំនួន 105 ដុល្លារអាមេរិកជាពិសេសកម្លាំងពលកម្មក្នុងវិស័យនេះគឺជាជនជាតិភាគតិចគ្រប់ពេលវេលានៅទីនេះ។ ដូច្នេះអ្នកអាចមើលឃើញប្រាក់ខែថែមម៉ោងកើតឡើងនៅទីនេះ។ បាទ / ចាសវាសំខាន់ណាស់ ក្រុមមួយមានក្រុមការងារចំនួនបួនដែលមានមនុស្សយ៉ាងតិច 23 នាក់។ ជាទូទៅក្រុមទាំង 4 នេះមានការងារគ្រប់គ្រាន់ហើយជាទូទៅមានតែ 24 ក្រុមប៉ុណ្ណោះក្នុងក្រុមនីមួយៗ។ ជាក់ស្តែងនៅពេលណាដែលមាននរណាម្នាក់នៅវិស្សមកាលគ្មានគ្រួសារឈឺឬស្លាប់ឬអ្វីមួយទេហើយនោះនៅតែបាត់បង់។ ហេតុដុចនេហ 117 ។ នេះនឹងជួយ។ នេះនឹងជួយ។ ចុងបញ្ចប់នេះនឹងជួយ។ ក្រុមអ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យត្រូវធ្វើការច្រើនម៉ោងហើយកំពុងព្យាយាមធ្វើអ្វីដែលអ្នកជំនាញដែលបាន hear អំពីការអភិវឌ្ឍនិងអគារទាំងអស់ហើយអ្វីៗទាំងអស់តែងតែណែនាំព័ត៌មានលម្អិតនិងរឿងបែបនេះ។ ដូច្នេះមានព័ត៌មានលម្អិតជាច្រើន។ ដូច្នេះអ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យកំពុងព្យាយាមបន្តការបង្កើតព័ត៌មានលំអិតនិងពេលវេលាកាន់តែច្រើននៅកន្លែងធ្វើការ នេះគឺជាភាពតានតឹង។ ដូច្នេះអ្នកដែលបន្ថែមគឺពិតជាមានប្រយោជន៍។ ជាក់ស្តែងជារៀងរាល់ឆ្នាំខ្ញុំច្បាស់ណាស់ថាយើងត្រូវការវិធីសាស្រ្តបន្ថែមទៀតពីព្រោះឡានដឹកទំនិញទាំងនេះរវល់។ Medford រវល់ណាស់។ អ្នកប្រហែលជាបានឃើញអត្ថបទថ្មីៗនិយាយអំពី Medford ដែលកំពុងអភិវឌ្ឍឥតឈប់ឈរពង្រីកឥតឈប់ឈរ។ ម៉ាស៊ីនគឺជាផ្នែកមួយនៃទីស្នាក់ការកណ្តាលនៅទីនេះហើយពួកគេកំពុងបំពេញការប្រកួតប្រជែងជាច្រើនដូចដែលអ្នកបានឃើញនៅក្នុងការបោះឆ្នោតបន្ទាប់។ វាក៏មានការប្រកួតប្រជែងជាច្រើននៅក្នុងម៉ាស៊ីនស្ថានីយ៍នៅមាត់ទន្លេ។ ហើយយើងអាចព្យាយាមប្រើស្ថានីយ៍ខាងក្រៅផ្សេងទៀតដើម្បីបញ្ចូលការការពារដើម្បីជួយកាត់បន្ថយចម្ងាយផ្ទុកនេះ។ ច្បាស់, និយាយអំពីវិធីអភិវឌ្ឍ Medford Plaza ។ ឥឡូវនេះយើងកំពុងនិយាយអំពីការអភិវឌ្ឍផ្លូវសាឡឹម។ អ្នកនឹងបន្ថែមសកម្មភាពបន្ថែមទៀតហើយយើងកំពុងធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលយើងអាចពិចារណាព្យាយាមកាត់បន្ថយចំនួននៃការប្រណាំងដោយចេញពីឡានដឹកទំនិញ។ ខ្ញុំចង់និយាយថាពួកគេបន្ថែមកម្រៃសេវាទៅឡានដឹកទំនិញហើយយើងកំពុងធ្វើការដើម្បីរក្សាកងនាវាដែលពិបាកខ្លាំងណាស់។ ការចំណាយកើនឡើងនៅក្នុងគ្រប់ទិដ្ឋភាពទាំងអស់, កំទេចកំទីទាំងអស់ត្រូវបានពន្យារពេលនៅក្នុងឡានដឹកទំនិញហើយក្លាយជាកម្ទេចកម្ទីដែលបានក្លាយជាកំទេចកំទីពិតណាស់យន្តការទាំងនេះនៅជិតទីក្រុងនៅទីនេះដូចជាទីក្រុងដែលមានតម្រូវការក្នុងយន្តការភាគច្រើន។ ដូច្នេះវាពិបាកណាស់។ ដូច្នេះឥឡូវនេះយើងត្រូវបញ្ជូនរថយន្តដឹកទំនិញសម្រាប់ជួសជុលមេកានិចយើងមិនមានមេកានិកគ្រប់គ្រាន់នៅទីនេះដើម្បីធ្វើការនៅខាងក្នុងទេ។ យើងនឹងត្រូវបញ្ជូនពួកគេទៅទីនោះហើយបន្ថែម។ ដូច្នេះវាពិបាកណាស់។ យើងមានកងនាវាចាស់ហើយយើងសង្ឃឹមថាគ្រាប់បែកនឹងមកដល់នៅចុងឆ្នាំនេះហើយពេលខ្លះនៅខែមករាយើងប្រហែលជាបានមករកគ្រាប់បែកដែលបានបញ្ជាទិញនៅថ្ងៃទី 23 ។ នេះក៏ជាផ្នែកមួយនៃស្លាយផងដែរ។ តើមនុស្សគ្រប់គ្នាយ៉ាងម៉េចដែរ? ពួកគេបានបាញ់សម្លាប់រថយន្តពន្លត់អគ្គីភ័យនិងការពន្យាពេលតម្លៃ។ សមាជិកព្រឹទ្ធសភាព្រំដែនគឺលោក Warren កំពុងស៊ើបអង្កេតនិងការស៊ើបអង្កេតក្រុមហ៊ុនជាទូទៅទិញឡានពន្លត់អគ្គីភ័យនិងបង្កើតក្រុមហ៊ុនអ្នកដឹងទេអ្នកដឹងទេអ្នកដឹងទេអ្នកដឹងទេ។ ការវាយប្រហារដ៏អស្ចារ្យនិងការកើនឡើងភ្លាមៗនិងអ្វីៗទាំងអស់។ ដូច្នេះខ្ញុំបានផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវអត្ថបទមួយចំនួននៅទីនេះ។ ពួកគេថែមទាំងមានព័ត៌មានអំពីអ្វីដែលពួកគេគិតអំពីវា, អ្វីដែលបានឆ្លងកាត់វានិងរបៀបធ្វើការស៊ើបអង្កេតវាឥឡូវនេះ។ ជាការប្រសើរណាស់ក្នុងឆ្នាំ 2023 នៅពេលដែលយើងបានបញ្ជាទិញឡានដឹកទំនិញទាំងនេះម៉ាស៊ីនភ្លើងទាំងនេះនឹងធ្វើដូចគ្នាខ្ញុំបានគិត 980.000 ឧសភា។ ហើយឥឡូវនេះខ្ញុំគិតថាពួកគេកំពុងនិយាយប្រហែល 800 ថ្ងៃដើម្បីរង់ចាំទទួលបានហត្ថលេខា កិច្ចសន្យា។ ឥឡូវនេះពួកគេកំពុងនិយាយអំពីរថយន្តដឹកទំនិញដែលមានទឹកប្រាក់ជាង 1,2 លានដុល្លារអ្នកកំពុងមើល 1200 ថ្ងៃដើម្បីរង់ចាំហត្ថលេខាឡានដឹកទំនិញនិងហត្ថលេខារបស់ឡានដឹកទំនិញ។ វាពិបាកក្នុងការធ្វើរឿងទាំងនេះ។

[Zac Bears]: តើអ្នកកំពុងទិញអ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យក្រុមហ៊ុនផលិតរថយន្តនិងការកាត់បន្ថយក្រុមហ៊ុនមូលធនឯកជនមួយចំនួនរបស់យើងដែរឬទេ? ល្អណាស់ល្អណាស់។

[Todd Evans]: 因此，这是我们面临的挑战之一。 因此，预计将来试图预期卡车已经建造了四年，您知道，查看资本改善计划并尝试将其置于空间更加困难。 而且我们还没有谈论楼梯。 楼梯卡车现在拥有超过200万美元。 因此，零件很难前进。 即使要求软管或其他东西，您也应该提前一年开始考虑购买软管。 解决这个问题的方式以及这些价格的积累方式以及供应链中的事物以及这里的其他所有东西都非常困难。 但是我们不仅是我们，而且我们遍布全国。 显然，我们在这里有几笔养老金。 我们在这里退休了四个人。 我们又有一些，我提到了促销活动。 我们的一名消防员确实晋升为罗伯特·布伦南中尉。 他的叔叔在42年后退休，他在哈扎特的州团队中呆了很长时间。 他是国家队哈扎特（Hazat）最古老的成员之一。 罗比·布伦南（Robbie Brennan）接受了所有Hazmat培训，并要求并进行了这一过程，采访以及其他所有试图注册的其他人。 他在哈扎特州立队（Hazat State Team）中占有一席之地，并取代了叔叔巧合的地方。 与Hazmat州的地铁消防局中的某人继续保持非常重要。 我认为在这里很高兴。 所以这对他来说很棒。 去年，我提到我们将尝试调查这种持久津贴。 为了社区承诺。 我们有9个人现在是这里的社区参与团队。 去年，由于这里发生的其他情况，我们没有得到Cummming津贴。 但是今年我们将再次意识到卡明斯津贴。 我建立了一些专门的 成为团队日的一部分，开始专注于补贴并寻求更多补贴来获得东西。 所以这效果很好。 他们在这里追踪了一些好东西。 而且我认为我们有一些东西可以在这里等待。 我们在此处获得补贴部分。 我们能够在电动汽车上获得出色的培训。 而且，如果您正在上火，我们已经能够购买几个可以真正放入电动车辆的火毯，并在尝试防止车辆重新启动和运输车辆以享受拖车或其他东西并安全地染色时，尝试将其保留。 我们也有 可以放在电动汽车上以禁用电动汽车能量的插头。 因此，我们可以将这些电插头提供给我们可以到达那里的货币委员会资金。 消防部门有两个津贴，我们需要让我们去健身房的新兵，以便我们可以在12个团队游戏中九个获得补贴资金。 所以那是有用的。 而且， 消防员服务部服务的另一个补贴是，我们可以购买更多结构性火灾和面部零件灭绝头盔。 因此，目前，它到目前为止的运作良好，专注于补贴，并致力于为我们进行调查。 再次， 正在调查补贴并有助于为我们购买耗材的收购以及参加某些会议的文章，我们以前做不到。 这很重要，从另一个州，其他消防部门等人看。 这更像您周围的规则。 在这里，出去学习其他事情，与供应商互动，与供应商互动并不是过去所做的事情。 因此，梅德福（Medford）在这里更新了时代，扩大了他们的意见并学习其他新事物。 所以这里很好。 这三个引擎，即塞勒姆街的两年楼梯站，这是一个一年的项目，可能一年多了，在那里制造了该地板。 他们终于可以回到本赛季。 在里弗赛德大街（Riverside Ave）的第四摩托车，他的一间浴室有一个问题，保罗可以修复。 纠正地板上的孔并泄漏的一些问题，水过滤到最低水平。 并可以在那个浴室进行马赛克更新并修理。 当然，所有电台都不托管它，但是其他电台是从Windows进行的。 然后将窗户更换在这些外部电台中。 再一次，它的痕迹。 他正在整个城市开展一个纤维网络项目。 还更新部门中的多台计算机。 并安装了新的电话系统。 在另一个季节很快工作的总部。 实际上，我们能够通过ABBA融资购买新的消防车。 就在那年年初开始之前。 这将最终进入服务。 这是因为发现另一个城市的部门订购了一些确实没有适合季节的消防车。 所以我们听说，它们有空。 劳伦斯很快就拿了一个。 然后我们听到并迅速 我了解到我们可以获得更高的资金，并迅速乘新卡车，因此我们不必等待多年。 因此，我们迅速跳了起来。 因此，我们确定我们确定它适合我们的车站。 它在里面。 我们出去测量了所有站点，并确保它将进入。 它在起作用。 因此，他们只是在训练现在的驾驶员，现在可以适应卡车。 我应该很快开车。 我们在那里。 再说一次，我们必须提前计划，并尝试为这辆卡车提供整个团队。 现在，我们正在等待其中一些东西，供应，开始使用它。 这些设施中的这些改进之一。 这在这里，我们在谈论，我们必须在河滨游艇俱乐部安装船坞，我们将海军单元保存在水中。 上个赛季，当我们取水时，我们发现船底造成了重大破坏。 我们发现了它 有一些旗帜加入船，并在船盔上吃了孔。 因此，我们必须修复它并安装此码头，以便我们可以将其从水中取出。 实际上，这里有一个视频，如果您想快速了解一下，只是为了看看它的样子。 我不确定您是否可以听到。

[Zac Bears]: សូម្បីតែឆ្នាំអ្នកមានក៏មិននាំមកវីដេអូដែរ។

[Todd Evans]: ដូច្នេះគាត់បានចុះចតនៅលើផែនេះម្តងទៀតនៅទីនេះ។

[Unidentified]: ព្យាយាម។

[Todd Evans]: ល្អណាស់នោះហើយជាវា។ អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺល្អ។ ដូច្នេះជាទូទៅយើងត្រូវធ្វើបែបនេះដើម្បីរក្សាទុកទូក។

[Zac Bears]: អូវាអស្ចារ្យណាស់។ អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺល្អ។ ជាមួយនឹងប្រហោងតិចវាតែងតែល្អ។

[Todd Evans]: ត្រឹមត្រូវ។ ដូច្នេះនោះហើយជាអ្វីដែលខ្ញុំកំពុងនិយាយនៅទីនេះអំពីរឿងរវល់។

[Zac Bears]: លេខប្រតិបត្តិ? ត្រឹមត្រូវ។

[Todd Evans]: ដូច្នេះនេះគឺដើម្បីវិភាគចំនួនការប្រហារកំហៈរាល់រដូវកាល។ អ្នកអាចមើលឃើញ។ ពីរម៉ូទ័រ។ ដូច្នេះពួកគេកំពុងខិតខំធ្វើការណាស់។ នៅពេលនេះដូចជាចំនួនម៉ាស៊ីននិងលេខបួនមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់នៅពេលនេះកម្រិតនៃស្តង់ដាររបស់ NFPA អាចត្រូវបាននិយាយគឺដូចជាមួយ។ ខ្ញុំមិននិយាយអំពីគ្រោះថ្នាក់ទេប៉ុន្តែវាសំខាន់ណាស់។ នេះគឺអំពីភាពឆបគ្នារបស់និយោជិក។ ខ្ញុំចង់និយាយថាអ្នកចង់ក្រឡេកមើលអ្វីៗទាំងអស់ហើយវាដូចជាលេខដែលយើងចូលរួមក្នុងនិងលើបុគ្គលិក។ នេះកំពុងនិយាយអំពីក្រុមទាំងបួននេះដោយមានមនុស្ស 24 ឬ 23 នាក់ដែលធ្វើការជាក្រុម A, B, C ឬ D. វាជាកន្លែងដែលគាត់បាននិយាយអំពីថ្ងៃឈប់សម្រាកជំងឺឬអ្វីមួយដែលនឹងបណ្តុះបណ្តាលច្រើនម៉ោង។ វាគ្រាន់តែពន្យល់ឱ្យមានពេលវេលាបន្ថែមទៀតនៅក្នុងថវិកានៅទីនោះ។ កាលពីឆ្នាំមុនវាបានធ្លាក់ចុះដល់ 100,000 ដុល្លារកាលពីឆ្នាំមុន។ នេះជាកន្លែងដែលយើងកំពុងស្ថិតនៅ។ នោះហើយជាអ្វីដែលប្រាប់គាត់ថានាយកដ្ឋានអគ្គីភ័យជាតិកំពុងប្រយុទ្ធគ្នារថយន្តដឹកទំនិញ។ ពួកគេបាននិយាយថាជណ្តើរឥឡូវនេះមានតម្លៃជាង 2 លានដុល្លារ។ សមាជិកព្រឹទ្ធសភា Warren កំពុងស៊ើបអង្កេតលើបញ្ហានេះ។ ប្រាប់គាត់ថាកង្វះរថយន្តពន្លត់អគ្គីភ័យនៅទូទាំងប្រទេស។ អាផាតមិនប្រយុទ្ធឃ្យូរីវី, អត្ថបទអំពី Quincy ។ ខ្ញុំចង់និយាយថាវាស្រដៀងគ្នាខ្លាំងណាស់។ វាស្រដៀងនឹង Medford នៅពេលអានអត្ថបទ។ ដូច្នេះខ្ញុំលើកទឹកចិត្តឱ្យអ្នកអានអត្ថបទនេះ។ វាគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ខ្លាំងណាស់ដែលបានមើលនៅពេលប្រៀបធៀបនឹងយើង។ ការងារដ៏កម្រនិងអ្វីៗផ្សេងទៀតបានបន្ថែមទៅកំពូល។ យើងកំពុងនិយាយអំពីបដិវត្តជាបន្តបន្ទាប់ដែលខ្ញុំបានទិញពីក្រុមហ៊ុនទាំងនេះ។ មានវីដេអូពីរគឺព័ត៌មានអំពីវា។ ប្រសិនបើអ្នកចាប់អារម្មណ៍ចង់ឃើញរឿងនេះវានឹងអាស្រ័យលើអ្នក។

[Zac Bears]: ប្រហែលជាយើងអាចធ្វើវាម្តងទៀត។ វាមាននៅទីនេះ។ ធ្វើឱ្យវាមានសម្រាប់សាធារណៈជន។

[Todd Evans]: 有关于如何搜索和调查消防车生产问题的文章。 我们可以跳。 再次，未来的目标是讨论一些目标。 显然，我们想研究官员的发展和辅导计划，其针对船上的新兵。 还分析了培训的增加和观察更具体的培训，该培训的重点是低频和高风险事件，并在这些事情上进行了真正的培训。 作为安全官和消防部门的事物，还可以获得更多的认证人员，以及对于促销考试很重要的事情。 同样，随着官员的发展，同事的支持，消防部门的BEM estar计划，该部门的成员已经为此提出进步，并开始接受此培训，他们正在接受培训 在这里，他支持心理健康，心理健康培训。 因此，他们确实和他一起上了部门成员上课，告诉他们如何与他们联系并与他们联系 如果他们以任何方式经历了一个艰难的电话以及如何解决的问题，例如针对关键事件和类似事情的压力情况。 因此，这已经是，成员已经接管了in绳并与之运行，并且在它方面做得很好。 因此，他们真的领先于此。 显然，我们渴望尝试更新 他们已经过时了。 另一个大事是，我们确实需要开始使用软件时间更新，我们可以跟踪所有显然是昂贵的团队的库存培训和监视。 我们想监视，观察并知道它在哪里以及其他所有东西。 所有这些公司都采用基于签名的模型。 好像您无法购买软件并拥有更多软件。 因此，这现在正成为一项成本。 一些公司正在收取可丑闻的钱，但我们正在寻找存在的不同事物，我们正在尝试找到我可以的东西 适合我们，做我们需要的事情。 而且我们相信我们发现一些有益于库存培训和监视的东西。 我们想开始与他们合作并使用它们来更新部门，以便我们可以为类似的保险做好准备。 我们有一个ISO分类。 我们上次在这里进行ISO分类是2018年。 当时，我们有资格参加第二级，部门努力进入一级。 基本上，我们正在失去一些看起来像水和汇款系统以及他们在土地以及培训记录以及培训和培训和培训的训练记录 员工，设备和卡车等。 因此，当时我们大概是八到九分。 所以我们非常接近。 下次我们到达时，我们正在努力将所有事情放在网上 由他们检查以尝试到达这一级别。 达到A级A级别将是一件好事。 那太好了。 因此，我们可以与水部门合作，您知道并确保我们可以在这方面获得一些要点。 我说的是要检查消防栓的水流以及基本上的东西。 以这种方式检查供水系统可以帮助我们收集一些要点等。 培训的其他事情， 并跟踪培训，这就是软件将发挥作用的地方，库存监视以及所有复制的培训。 这是我们努力在此软件中看到的东西。 我们谈论的是，这些日子我们希望做的事情显然是发展一个潜水救援队。 和一个无人机响应团队。 两者都在这座城市都有巨大的位置。 我们调查了我们可能需要的四个组中的每组可能需要大约三个人。 因此，如果我们能获得12个完全训练的人，我们可以在这里有一个成功的潜水团队。 这样，我们将有三个可能在每个小组中工作的人，因此我可以立即回应这里的某种水。 大约有10人或更多的人，并在回应梅德福船俱乐部的溺水事件后，开始接受自己的几年培训。 当他们打电话这样的电话并且有人在水下时，您很难找到他们。 我们没有团队到达那里。 您必须打电话给另一个有潜水团队的社区，并等待他们到达那里。 然后您明白，您有站立的消防员，例如在海岸上，他们无法潜水。 没有什么，除了等待答案外，您无能为力。 这是一件事情，如果您没有事物，那不是您期望某事的本性，您知道吗？ 所以，嗯， 因此，如果我们最终能够真正得到它，那么一个跳水队就会很棒。 在研究和救援资源方面，无人机团队也是如此，那将是 拥有夜视和力量的热图像真是太好了，实际上，几次我们不得不在森林中寻找人，我们周围有许多森林方法，我们有许多河流试图在水中发现某人，很难在晚上找到它。 我可以考虑多次，如果我们拥有具有这种能力的无人机，我们可能会沿着海岸飞行，我们可能会在事件恶化之前找到这些迅速的人。 再说一次，像火灾场景一样，能够确定火在屋顶或某物的位置可能是巨大的，因为我在某些火场中看到了它的行动 我们有一个梯子，可以在火中流动水，到处都有烟。 而且您确实看不到烟雾，或者这条水链应该指向的地方并到达屋顶或其他东西的正确位置。 而且，但是有了无人机，他们可以看到热点，并喜欢看平板电脑或其他东西，因为他们指导软管的链条，水链和观点。 通过烟雾和其他所有东西的确切位置，并开始实现这些目标。 那将是巨大的。 如果我们能得到它，那就太好了。 我在那儿列出的那个特定的无人机不是那样，因为我去年看了，大约是13,000美元。 但是现在，利率和一切，它已上升到约30,000。 所以这已经出来了，但是我发现他回来了

[Zac Bears]: 10,000 ពិន្ទុ។ ដូច្នេះយើងកំពុងស្វែងរកការចំណាយពីរឬវាលធំ ៗ កំពុងកើតឡើង។ ត្រឹមត្រូវ។

[Todd Evans]: យន្តហោះគ្មានមនុស្សបើកយន្ដហោះគ្មានមនុស្សបើកអ៊ែរមេនជំនួសវិញខ្ញុំបានរកឃើញនេះមានរូបភាពកំដៅប្រហាក់ប្រហែលគ្នាដែលមានរូបភាពក្នុងពេលយប់ប្រហែល 9.000 ដុល្លារ 10,000 ដុល្លារ។ បងប្រុសម្នាក់ទៀតដែលអ្នកចង់ចូលរួមក្នុងក្រុមដូចជាមួយ ទទួលបាន 175 ដុល្លារសម្រាប់វិញ្ញាបនប័ត្រ 107 សក្តានុពល 107 ដែលមានប័ណ្ណបើកបរដែលអ្នកគួរទទួល។ យកតេស្តនេះដូចជា 175 ដុល្លារ។ នោះគឺជាអ្វីគ្រប់យ៉ាង។ ដូច្នេះខ្ញុំអាចរកឃើញអ្នកបើកយន្តហោះដែលបានបណ្តុះបណ្តាលមួយចំនួនដើម្បីដំណើរការយន្តហោះគ្មានមនុស្សបើកនេះ។ បន្ទាប់ពីនោះគាត់បានរកឃើញម៉ាស៊ីនស្វែងរកដ៏អស្ចារ្យនិងការជួយសង្គ្រោះក្នុងសេណារីយ៉ូការវាយតម្លៃហានិភ័យនិងភ្លើងឆេះហើយក៏ជាឧបករណ៍ដ៏អស្ចារ្យផងដែរ។

[Zac Bears]: តើការចំណាយតែមួយគត់ក្នុងករណីភាគច្រើនឬចំនួនប៉ុន្មានដែលពួកគេបានធ្វើសម្រាប់ក្រុមមុជទឹក?

[Todd Evans]: មែនហើយក្នុងករណីភាគច្រើនបាទ / ចាស, ដើម្បីទទួលបានឧបករណ៍ស្ងួតសម្លៀកបំពាក់រថក្រោះនិងការប្រាស្រ័យទាក់ទងទាំងអស់នឹងជាការចំណាយដំបូងដ៏អស្ចារ្យក្នុងការទទួលបានវិញ្ញាបនបត្រទាំងនេះដើម្បីទទួលបានសមត្ថភាពសង្គ្រោះដ៏ធំមួយនិងការបណ្តុះបណ្តាលវិញ្ញាបនប័ត្រ Veadiva ។ រកឃើញមនុស្ស 12 នាក់វានឹងក្លាយជាតម្លៃដើម។ ត្រឹមត្រូវ។ ដូច្នេះបន្ទាប់ពីនោះអ្នកដឹងទេអ្នកដឹងទេពេញមួយឆ្នាំឬអ្វីផ្សេងទៀតអាចមានទំនាក់ទំនងជាមួយវាប៉ុន្តែវាអាចមានពេលវេលាហើយបន្តទៅនៅពេលដែលការបណ្តុះបណ្តាលរបស់អ្នកត្រូវបានកំណត់។ ប៉ុន្តែភាគច្រើនអ្នកនឹងមានមនុស្សទាំងបីនេះហើយជាវេន នៅពេលនេះដូច្នេះអ្នកមិនចង់ហៅនរណាម្នាក់ដែលអាចរកឃើញសហគមន៍មួយផ្សេងទៀតដែលអាចរកឃើញនរណាម្នាក់ដែលអាចមករកអ្នកបានទេ "បាទបាទ, បាទ / ចាសបាទបាទ / ចាស, បាទ / ចាសបាទបាទ / ចាស, បាទ / ចាស, បាទ / ចាស, បាទ / ចាស, បាទ / ចាសហើយបាទ / ចាស, បាទ / ចាសបាទបាទ / ចាស, បាទ / ចាសបាទ / ចាស, បាទ / ចាសបាទបាទ / ចាស, បាទ / ចាសបាទ / ចាស, បាទ / ចាសបាទ / ចាសបាទបាទ / ចាសបាទមែនបាទបាទ / ចាស បច្ចុប្បន្ននេះយើងមានបញ្ហាជាមួយនឹងវិទ្យុឡានដឹកទំនិញឥឡូវនេះ។ បច្ចុប្បន្ននេះរថយន្តវិទ្យុដែលយើងមានជាទូទៅនៅចុងបញ្ចប់នៃជីវិតរបស់យើងហើយយើងក៏មិនអាចធ្វើអន្តរកម្មជាមួយប៉ូលីសបានដែរព្រោះប៉ូលីសបានងាកទៅរកប្រេកង់ឌីជីថលនិងឡានដឹកវិទ្យុសូម្បីតែមិនមានក៏ដោយ។ ទទួលបានប្រេកង់របស់ប៉ូលីសនៅក្នុងឡានដឹកទំនិញ។ ដូច្នេះយើងមិនអាចប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយពួកគេឬលឺពួកគេនៅក្នុងឡានដឹកទំនិញបានទេ។ ដូច្នេះយើងត្រូវព្យាយាមជំនួសវិទ្យុទាំងនេះឱ្យបានឆាប់តាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ ប៉ុន្តែជាថ្មីម្តងទៀតវាមានតម្លៃ។ ដូច្នេះយើងកំពុងវិភាគការតែងតាំងនេះប្រហែល 109.000 ដុល្លារ។ នោះហើយជាវា។ នោះហើយជាអ្វីដែលខ្ញុំមាន។ អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺល្អ។

[Zac Bears]: សូមអរគុណថៅកែ។ យើងនឹងសួរសំណួរ។ ខ្ញុំមានទីប្រឹក្សា Scarpelli ។

[George Scarpelli]: សូមអរគុណលោកប្រធានាធិបតីខ្ញុំប្រហែលជាមិនចង់ឈ្លើយទេប៉ុន្តែខ្ញុំដឹងថាខ្ញុំត្រូវទៅធ្វើការបន្ទាប់ពីការសន្ទនាខ្ញុំនៅតែព្យាយាមក្រោកឈរឡើងប៉ុន្តែជាទូទៅខ្ញុំមានបញ្ហាមួយចំនួនខណៈពេលដែលយើងពិចារណាព័ត៌មានលម្អិតអំពីថវិកា។ រឿងគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលមួយសម្រាប់ខ្ញុំគាត់បានលើកឡើងថាក្រុមនេះគឺជាបញ្ហាគួរឱ្យព្រួយបារម្ភប៉ុន្តែយើងឃើញថាមុខតំណែងពីរមិនគួរបញ្ចប់នៅឆ្នាំនេះទេ។ តើរឿងនេះនឹងមានឥទ្ធិពលយ៉ាងណាមកលើយើង?

[Todd Evans]: បាទ / ចាសដូចដែលខ្ញុំបានលើកឡើងពីមុនឆ្នាំមុនយើងគឺជាមនុស្សទាបបំផុតនិងប្រាកដនិយមបំផុត។ យើងមិនទាន់បានធ្វើវានៅឡើយទេ។ នេះនឹងជួយឱ្យយើងជួលមនុស្សរហូតដល់ 118 នាក់។ នៅពេលដែលយើងដាក់មនុស្សនៅខាងក្រៅកន្លែងហាត់ប្រាណវានឹងនាំឱ្យយើងឈានដល់ 117 នាក់។ ដូច្នេះប្រហែលជាយើងអាចបន្ថែមអ្នកផ្សេងទៀតបានហើយនោះហើយ។ ជាក់ស្តែងវាជាការល្អប្រសិនបើយើងអាចបន្ថែមអ្នកគ្រប់គ្រងបន្ទាប់ពីនោះដែលនឹងជួយ ចំនួនប្រជាជនដែលធ្វើការក្នុងក្រុមទាំងបួនផ្សេងគ្នានេះបានកើនឡើង។ នោះនឹងជួយ។ ជាក់ស្តែងនេះនឹងជួយទូទាត់ម៉ោងបន្ថែមនិងថ្លៃដើមផ្សេងទៀត។ ហើយយើងអាចចាប់ផ្តើមស្វែងរកសក្តានុពលអ្នកដឹងទេ ប្រសិនបើយើងចាប់ផ្តើមមើលទៅដូចជាមានអ្វីដូចជាក្រុមនេះអាចជាវិធីល្អបំផុតមួយដើម្បីចាប់ផ្តើមកាត់បន្ថយបញ្ហាមួយចំនួនហើយចំនួននៃការប្រណាំងដែលពួកគេបានធ្វើក្រុមនេះនឹងត្រូវបានបញ្ជូនទៅទូរស័ព្ទវេជ្ជសាស្ត្រឬអ្វីមួយដែលបានដកចេញពីបន្ទុកនិងយន្តការចំនួនបួន។ ត្រូវហើយនោះគឺជាមធ្យោបាយតែមួយគត់ដើម្បីជួយពួកគេ។ ប៉ុន្តែនេះច្បាស់ជាអ្វីដែលយើងគួររំពឹងនាពេលអនាគត។

[George Scarpelli]: អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺល្អ។ ដូច្នេះខ្ញុំដឹងថាខ្ញុំមានអំណរគុណ។ ខ្ញុំបានវិភាគរបាយការណ៍ដែលបានផ្ញើទៅ Knights ដោយនិយាយថាទីក្រុងនេះបានជួលរបាយការណ៍ Sig ។ ដូច្នេះនៅពេលនេះយើងមិនទទួលបានសុវត្ថិភាពមួយចំនួនពីក្រុមហ៊ុននិងរថយន្តដឹកទំនិញនៅក្នុងគោលនយោបាយជាតិមែនទេ?

[Todd Evans]: អ្នកមានន័យថាស្តង់ដារ NFPA? ខ្ញុំចង់និយាយច្បាស់តាមឧត្ដមគតិយើងចង់អោយអ្នកមានមនុស្សបួននាក់នៅក្នុងឡានដឹកទំនិញមែនទេ? យើងមានមនុស្សបីនាក់ហើយយើងបានរត់ដល់មនុស្ស 3 នាក់ដើម្បីទិញឡានដឹកទំនិញ។ បាទពិតណាស់។ ខ្ញុំចង់និយាយយ៉ាងច្បាស់នៅក្នុងភ្លើងឬអ្វីដែលស្រដៀងគ្នានេះវានឹងមានច្រើនណាស់ដែលជួយដល់ស្ថានភាពនេះ។

[George Scarpelli]: ខ្ញុំដឹងថាអ្នកបាននិយាយថាអ្នកនិយាយអំពីការផ្តល់មូលនិធិប៉ុន្តែខ្ញុំដឹងថាយើងអាចអនុញ្ញាតឱ្យ FeMA ដល់លេខហើយបន្ទាប់មកដោយសារតែពួកគេនឹងមិនឧបត្ថម្ភនាយកដ្ឋាន។ ពួកគេមិនចង់វិនិយោគលើខ្លួនឯងទេមែនទេ? មិនត្រឹមត្រូវ។ ខ្ញុំចង់និយាយថានោះហើយជាអ្វីដែលខ្ញុំស្គាល់ប្រធាននៃការប្រកួតនៅទីនេះខ្ញុំដឹងថាដានីញែលកំពុងបំពេញការងារដ៏អស្ចារ្យមួយដើម្បីស្នើសុំថវិកាទាំងអស់នេះប៉ុន្តែយើងមានឱកាសដ៏អស្ចារ្យ។ ខ្ញុំគិតថាការរក្សាប្រាក់យ៉ាងច្រើនជាមួយ Fema មិនមែនបង់ប្រាក់ចំនួន 10 នាក់អស់រយៈពេល 3 ឆ្នាំមកហើយខ្ញុំគិតថាវាគឺជាការណែនាំ។ បន្ទាប់ពីនោះនៅពេលដែលយើងបានរកឃើញការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់និយោជិករបស់យើងយើងនឹងទទួលខុសត្រូវ អប្បបរមាសម្រាប់ផ្នែកនីមួយៗមែនទេ?

[Todd Evans]: បាទ / ចាសវាមានសុវត្ថិភាព។ នេះគឺជាការធានារ៉ាប់រងហិរញ្ញវត្ថុដែលមានសុវត្ថិភាពជាងមុន។ ដូច្នេះវាពិតជាបានបើកយ៉ាងសាមញ្ញវាបានធ្វើវិញកាលពីពីរបីថ្ងៃមុន។ វាជិតចាប់ផ្តើមហើយប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាពួកគេបានទទួលព័ត៌មានដូចខ្ញុំអំពីរបៀបរស់នៅ។

[George Scarpelli]: ដេលករកាន នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំនិយាយពីរឿងនេះព្រោះយើងនឹងមិនធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងទេហើយយើងថែមទាំងអាចស្នើសុំ FEMA ទៀតផង។ យើងនឹងមិនធ្វើវាទេ។ ដូច្នេះវាគឺជាសំរាម។ ដូច្នេះខ្ញុំយល់ ខ្ញុំបានរកឃើញថាការកាត់បន្ថយថវិកាបុគ្គលិកនិងធ្ងន់ធ្ងរត្រឹមត្រូវក្នុងការទទួលបានមូលនិធិទាំងនេះ។ ខ្ញុំគិតថាវាមានសារៈសំខាន់ទាំងស្រុងដែលយើងមើលឃើញថាវាជាសហគមន៍និងក្រុមអ្នកដឹកនាំរបស់យើងនៅ Medford ។ ខ្ញុំនឹងត្រលប់មកវិញព្រោះខ្ញុំដឹងថាខ្ញុំបានបោះពុម្ពអត្ថបទមួយបានចេញផ្សាយអត្ថបទមួយហើយបានសួរសំណួរមួយចំនួន។ បញ្ហារបស់អភិបាលក្រុងគឺ, ភ្លើងនោះបានតស៊ូនឹងការផ្លាស់ប្តូរនិងការទទួលខុសត្រូវ។ ក្រមសីលធម៌ដូច? ដោយសារតែខ្ញុំដឹងថាមានការចោទប្រកាន់ជាច្រើនអំពីជំងឺក្លែងក្លាយនិងអ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យបន្ទាប់ពីអ្នកស្រាវជ្រាវអាចធ្វើបាន។ ខ្ញុំចង់និយាយថាតើក្រុមនេះយ៉ាងម៉េចដែរ? តើក្រុមសីលធម៌ក្រុមរបស់អ្នកយ៉ាងម៉េចដែរ?

[Todd Evans]: ចំពោះសីលធម៌របស់ក្រុមខ្ញុំបានលឺភាពផ្ទុយគ្នា។ ខ្ញុំចង់និយាយថាអ្នកខ្លះព្យាយាមធ្វើអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងគ្រប់យ៉ាង។ ជាការពិតណាស់មានការត្អូញត្អែរខ្លះដូច្នេះជាការពិតណាស់។ ប៉ុន្តែជាថ្មីម្តងទៀតដោយសារតែភារកិច្ចទាបវាច្បាស់ណាស់ថាវាពិបាកក្នុងការរក្សាចំនួននៃអាជីពរបស់ Medford គឺនៅទីនេះ។ នៅពេលរវល់មនុស្សមានអារម្មណ៍ធុញទ្រាន់នឹងមនុស្សដែលពួកគេបានប្រើ។ ហើយជាការពិតនេះនឹងកើតឡើងហើយជាការពិតវានឹងត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងនៅក្នុងសីលធម៌តាមរបៀបមួយចំនួន។

[George Scarpelli]: ដូច្នេះខ្ញុំចង់និយាយថាអ្នកបានធ្វើឱ្យមានអំណះអំណាងល្អព្រោះខ្ញុំគិតថាវាជាប្រធានបទពិភាក្សា។ ខ្ញុំពិតជាស្នើសុំឱ្យអ្នកមានក្រុមគ្រប់គ្រងនិងសហជីពរបស់អ្នក ចូលរួមប្រជុំនិងចូលរួមប្រជុំប្រតិបត្តិដូច្នេះយើងអាចសួរសំណួរមួយចំនួនដែលយើងបានស្តាប់វាអាចមានសកម្មភាពកែតម្រូវមួយចំនួន។ អ្វីដែលខ្ញុំបានឃើញគឺនៅជាមួយអត្ថបទដែលនិយាយថាប្រជាជនធុញទ្រាន់នឹងមនុស្សក្នុងការប្រយុទ្ធ។ ដូច្នេះមនុស្សទាំងនេះគឺនៅពីរបីថ្ងៃទៀត។ បន្ទាប់មកទាញយក។ នោះហើយជាវា។ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំចាប់អារម្មណ៍នឹងថវិការបស់យើងជាងដោយសារកង្វះបុគ្គលិកនិងឥទ្ធិពលលំហូររបស់ពួកគេត្រូវបានចាត់ថ្នាក់ជាចំណុច Resistance ។ ដូច្នេះនៅពេលអ្នករក្សាវាខ្ញុំគ្រាន់តែចង់មាននៅលើប្រធានបទអ្នកដឹងទេ ខ្ញុំបានប្រាប់វាពីរបីដងទៀតនៅក្នុងផ្នែកផ្សេងៗគ្នាហើយមើលថ្លៃសេវាស្របច្បាប់នៅដាល់ DPW យើងបានឃើញនៅក្នុងអគ្គីភ័យយើងបានឃើញសហជីពខុសគ្នាដែលយើងបានឃើញ។ បង់ពាក្យបណ្តឹងទៅអ្នកតំណាងស្របច្បាប់បន្ទាប់មកបញ្ជូនអាជ្ញាកណ្តាលបន្ទាប់មកចាញ់អាជ្ញាកណ្តាលបន្ទាប់មកទាក់ទាញអាជ្ញាកណ្តាលហើយបន្ទាប់មកបរាជ័យម្តងទៀត។ ហើយយើងរកឃើញរឿងសំខាន់បំផុតអំពីអ្វីដែលយើងកំពុងនិយាយវាជាលុយ។ ប៉ុន្តែដូច្នេះហើយនោះគឺជាផ្នែកមួយនៃហេតុផលដែលខ្ញុំចង់ឃើញរដ្ឋាភិបាលរបស់យើងកំពុងព្យាយាមរកវិធីមួយដើម្បីកុំគិតថាវាជាការតស៊ូប៉ុន្តែព្យាយាមធ្វើការជាសមាគម។ ដោះស្រាយបញ្ហាទាំងនេះដូច្នេះយើងអាចរក្សាផ្ទៃខាងក្រោយសម្រាប់ថ្ងៃនេះអ្នកដឹងទេមានតែប្រាក់ដែលគ្មានប្រយោជន៍ប៉ុណ្ណោះ។ ដូច្នេះនេះគឺជាបំណែកមួយដែលខ្ញុំមានអារម្មណ៍ព្រួយបារម្ភព្រោះខ្ញុំរៀបការនិងមិត្តភក្តិដ៏អស្ចារ្យមិនមែនជាការលើកទឹកចិត្តរបស់ខ្ញុំទេហើយយើងក៏មិនអាចហៅវាថាមានបំណងបីយ៉ាងដែរព្រោះយើងមិនមានបំណងបីនាក់។ នេះមានន័យថាយើងមិនមានទឹកត្រឹមត្រូវនៅតំបន់សាឡឹម Rua ។

[Kevin Harrington]: ព្យាយាម។

[George Scarpelli]: ដូច្នេះអ្នកក៏លើកឡើងនូវម៉ាស៊ីនចំនួនបួនហើយពួកគេកំពុងស្រូបយកវាទាំងអស់។ ពួកគេទទួលយកវាពីព្រោះយើងមិនមានបុគ្គលិកម៉ាស៊ីនបីនាក់។ នៅខាងស្តាំម៉ូតូដឹកទំនិញបី។ ដូច្នេះខ្ញុំដកវាគឺចាំបាច់។ ខ្ញុំដឹងថាអ្នកមិនចង់បាននោះទេប៉ុន្តែខ្ញុំដឹងថាវាចាំបាច់ត្រូវដកផ្នែកមួយនៃសម្ពាធដែលមានរយៈពេលដែលវាមានលុយច្រើនហើយយើងត្រូវបិទម៉ាស៊ីន។ ហើយប្រើឧបករណ៍នេះដើម្បីបំពេញចន្លោះនេះដោយមានពេលវេលាច្រើន។ នោះហើយជាអ្វីដែលពួកគេបានប្រាប់ខ្ញុំមែនទេ?

[Todd Evans]: នេះគឺដោយសារតែយ៉ាងហោចណាស់ 23 ឆ្នាំប៉ុន្តែមានតែ 23 ឬ 24 នៅក្នុងក្រុមរបស់យើងប៉ុណ្ណោះ។ អាចប្រើបានសម្រាប់តែ Manning ប៉ុណ្ណោះ។ នោះហើយជាអ្វីដែលអ្នកត្រូវមានយ៉ាងហោចណាស់ 26 ក្រុមនៃសេវាកម្មបីក្នុងសេវាកម្ម។

[George Scarpelli]: ព្យាយាម។

[Todd Evans]: នោះហើយជាវាប៉ុន្តែជាការពិតវាហាក់ដូចជាវិស្សមកាលឬជំងឺ, ពេលវេលានៃជំងឺឬម្តងទៀតអ្នកកម្រនឹងមានកម្រិតល្អណាស់ហើយអ្នកមិនអាចទាក់ទងមនុស្សបាន 26 នាក់ដើម្បីទទួលបានឡានដឹកទំនិញនេះ។

[George Scarpelli]: អញ្ចឹងហេតុអ្វីមិនអញ្ចឹងហេតុអ្វីមិនដូច្នេះ? អ្នកគឺជាអ្នកដឹកនាំរបស់យើងមែនទេ? អ្នកនៅទីនេះហើយផ្តល់ឱ្យយើងនូវការព្យួរមួយប៉ុន្តែហេតុអ្វីមិនប្រាប់យើងថានេះគឺជាអ្វីដែលយើងត្រូវការទីក្រុង? ខ្ញុំដឹងថាយើងមិនអាចផ្តល់ឱ្យអ្នកបានទេប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាសាធារណជនចាំបាច់ត្រូវយល់ថាមានកំហុសមួយចំនួននៅក្នុងផ្នែករបស់សាលា។ ជាក់ស្តែងមានបញ្ហាមួយចំនួនជាមួយ DPW ។ ជាការពិតនេះគឺជាសុវត្ថិភាពសាធារណៈ។ តាមដែលខ្ញុំដឹងវានឹងកើតឡើងដោយការភ័យខ្លាចរបស់ខ្ញុំពីព្រោះ យើងបានធ្វើការយ៉ាងអស្ចារ្យនៃភ្លើងដ៏ធំមួយហើយក្រុមរបស់អ្នកបានធ្វើការយ៉ាងអស្ចារ្យ។ ហើយខ្ញុំនៅម្នាក់ឯងខ្ញុំមិនមានន័យថាព្រះយើងដឹងទេប៉ុន្តែយើងមិនធ្វើអ្វីដែលយើងគួរធ្វើនោះទេ។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាវាសំខាន់ណាស់។

[Todd Evans]: បញ្ហាគឺថាផ្នែកនៅតែមានរបស់ល្អណាស់គឺមានកំណត់ណាស់។ ត្រឹមត្រូវ។ វាស់កងនាវានិងឧបករណ៍និងធ្វើឱ្យការងារភាគច្រើនរបស់វា។ ដូច្នេះមនុស្សគ្រប់រូបធ្វើកិច្ចការនៃឆាកភ្លើងណាមួយ។

[George Scarpelli]: ដូច្នេះទាំងនេះគឺជាសមាជិកនៃភាពធន់នៃសម្ព័ន្ធភាព។ ជាថ្មីម្តងទៀតយើងសហគមន៍បានស្តាប់អ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យទំហំនិងប័ណ្ណសារ។ ខ្ញុំបានគិតនៅពេលគាត់ចាកចេញហើយនិយាយពួកគេបាន heard សំឡេងក្បាលរបស់ហ្វ្រេដមែន។ ខ្ញុំគិតថានៅពេលខ្ញុំនិយាយជាមួយមនុស្សជាច្រើនខ្ញុំត្រូវបានជម្រុះចេញពីបន្ទាយភ្លើងខ្ញុំគិតថាវាមានកំហុស ជំហានចុងក្រោយនិងព្រំដែននៃរដូវកាលថ្មីនេះពិតជាបង្ហាញពីសម្លេងឆ្នោតជាច្រើនរបស់សហគមន៍។ ហើយខ្ញុំមិនបាន hear អ្វីទាំងអស់។ យើងទាំងពីរមានជំរុំថ្មីនិងប៉មបណ្តុះបណ្តាល។ តើអ្នកធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពទេ?

[Todd Evans]: ទេនៅតែមានទឹកនៅតាមបង្អួចនៅក្នុងការិយាល័យរបស់ខ្ញុំដែលហូរនៅលើឥដ្ឋការពារភ្លើង។ ល។ ជាទូទៅយើងស្ថិតនៅក្នុងអគារមួយ ការកសាងខាងក្រោយ -te -deee មានលំហូរទឹក។ ពួកគេបានធ្វើឱ្យមានបំណែករហ័សដើម្បីព្យាយាមបញ្ឈប់ឧបករណ៍កុំព្យូទ័រសំខាន់ៗមួយចំនួនដែលធ្វើឱ្យបន្ទប់ទឹកដែលមាននៅទីនោះហើយអ្វីៗបានព្យាយាមទុកឱ្យអគារបន្តរស់នៅ។ ខ្ញុំចង់និយាយថាប្រព័ន្ធកំដៅអាចត្រូវបានផ្ញើទៅ Fritz ។ បន្ទាប់ពីនោះយើងនឹងស្ថិតក្នុងពិភពនៃបញ្ហា។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលមិនមានទីស្នាក់ការកណ្តាលថ្មីនៅពេលនេះខ្ញុំដឹងថាអ្នកគឺជាថៅកែដែលមានកៅអីដ៏ល្បីល្បាញ។

[George Scarpelli]: ខ្ញុំគ្រាន់តែត្រូវការធ្វើផ្នែកអាក្រក់បំផុតរបស់វា។ ម៉ាក់ អ្នកដឹងទេនៅក្នុងសុន្ទរកថារបស់អ្នកអ្នកមិនដឹងទេខ្ញុំមិនដឹងអ្វីទាំងអស់អំពីប្រធានទីស្នាក់ការកណ្តាលប៉ុន្តែអ្នកត្រូវតែរង់ចាំហើយខ្ញុំបាននិយាយអ្វីមួយដូច្នេះយើងអាចនិយាយអំពីបញ្ហាធំមួយ។

[Todd Evans]: យើងដឹងពីអ្វីដែលបានកើតឡើងចំពោះការបោះឆ្នោតនេះ។ តើខ្ញុំគួរនិយាយអ្វី? យើងមិនមានទីស្នាក់ការកណ្តាលថ្មីទេ។

[George Scarpelli]: ដេលករកាន ដូច្នេះក្រុមអ្នកដឹកនាំកំពុងផ្សព្វផ្សាយទីក្រុងរបស់យើងដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាកដថាយើងនឹងធ្វើតាមបន្ទាប់? ប្រហែលជាខ្ញុំនឹងពិចារណាបំណុលចាំបាច់ពិតប្រាកដនាពេលអនាគតមែនទេ?

[Todd Evans]: ជាក់ស្តែងនេះគឺវា វិធីតែមួយគត់ដែលកើតឡើងប៉ុន្តែគ្មានអ្វីឥឡូវនេះទេ។ អស្ចារ្យបាញ់ទម្លាក់ចុះ។

[George Scarpelli]: បាទយល់ព្រម។ សក្ដិសមណាស់ប៉ុន្តែខ្ញុំឃើញអ្នកដឹងទេខ្ញុំដឹងថាអ្នកបានលើកឡើងពីក្រុមគាំទ្រមិត្តភក្តិព្រោះខ្ញុំបាននិយាយជាមួយអ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យវ័យក្មេងមួយចំនួន។ ជាថ្មីម្តងទៀតគឺថាដឹកនាំដោយសម្ព័ន្ធភាព? ខ្ញុំចង់និយាយថាការប្រកួតនាំឱ្យអ្នកអ្នកទើបតែបាននិយាយថាហេពួកគេបាន hear ពួកគេពួកគេមិនអាចនៅទីនេះបានទេប៉ុន្តែនាំមិត្តប្រុសនោះមកទីនេះ ភាពជាអ្នកដឹកនាំយើងនឹងគ្រប់គ្រងវាដើម្បីធានាថាយើងកំពុងបង្រៀនបងប្អូននិងអ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យ។

[Todd Evans]: នេះគឺជាមនុស្សដែលខ្ញុំបានសួរ។ ខ្ញុំបានព្យាយាមលើកទឹកចិត្តប្រជាជនឱ្យប្តេជ្ញាចិត្តគាត់។ ខ្ញុំត្រូវនិយាយថាយើងចាំបាច់ត្រូវធ្វើបែបនេះអ្នកត្រូវកាត់បន្ថយការរើសអើងនេះនៅក្នុងទីតាំងរបស់នាយកដ្ឋានពន្លត់អគ្គីភ័យនិងកន្លែងផ្សេងទៀតដែលខ្លាចស្វែងរកជំនួយ។ អ្នកមិនអាចធ្វើបានទេ។ អ្នកដែលត្រូវការវាប្រសិនបើពួកគេធ្វើការសម្រេចចិត្តដ៏លំបាកពួកគេនឹងឃើញមានអ្វីដែលគួរឱ្យខ្លាចនឹងនៅជាមួយអ្នកជានិច្ច។ ពួកគេត្រូវសុំជំនួយពួកគេគួរតែធ្វើបានល្អនិងលើកទឹកចិត្តវា។ នោះហើយជាអ្វីដែលយើងចង់បានដោយសារតែរឿងនេះយើងកំពុងធ្វើការហើយនេះគឺនៅពេលអនាគត។

[George Scarpelli]: ឧទាហរណ៍ខ្ញុំគិតថានេះគឺជាភារកិច្ចដ៏ធំបំផុតមួយដែលខ្ញុំមានការព្រួយបារម្ភយ៉ាងខ្លាំង។ ខ្ញុំមិនគាំទ្រអ្នកពន្លត់អគ្គិភ័យសហជីពនិងអ្នកពន្លត់អគ្គិភ័យទេហើយស្ថានភាពនៅ Lattorre គឺមិនសម្ងាត់ទេ។ ហើយខ្ញុំដឹងថាយើងគ្រាន់តែព្រងើយកន្តើយអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងប៉ុន្តែមានបញ្ហាធ្ងន់ធ្ងរមួយចំនួននៅទីនេះ។ នេះគឺ នៅពេលយើងជួបអភិបាលក្រុងនិងអភិបាលក្រុងនៅពេលយើងឆ្ពោះទៅមុខយើងត្រូវការអ្វីមួយដែលត្រូវបានគេសន្មតថាមានកងវរសេនាតូចភ្លើងរបស់យើង។

[Todd Evans]: ប្រសិនបើអ្នកអាចរកឃើញដីមួយនៅទីក្រុងឬកន្លែងផ្សេងទៀតយើងអាចព្យាយាមទទួលបានការឧបត្ថម្ភឬអ្វីមួយដើម្បីទទួលបានប្រអប់មួយដែលអាចបង្កើតឧបករណ៍បណ្តុះបណ្តាល។ Auburn មានមនុស្សអស្ចារ្យម្នាក់។

[George Scarpelli]: ខ្ញុំយល់ស្របនឹងបែបផែន drip នេះ។ ខ្ញុំបាននិយាយជាមួយសមាជិកសភារដ្ឋផ្នែកពន្លត់អគ្គីភ័យហើយខ្ញុំបានទទួលពួកគេមួយចំនួន។ ដើម្បីរកបំណងប្រាថ្នាទាំងនេះយើងនឹងមិនទទួលបានមូលនិធិទាំងនេះទេលើកលែងតែអ្នកប្រាប់ថាយើងរក្សាកម្រិតថាមពលអប្បបរមា។ ដោយសារតែម្តងទៀតអត្ថន័យល្អប្រសិនបើទីក្រុងរបស់អ្នកមិនត្រូវបានសន្យាហេតុអ្វីបានជាទីភ្នាក់ងារខាងក្រៅត្រូវបង់ប្រាក់? យ៉ាងហោចណាស់នោះគឺជាអ្វីដែលបេសកកម្មរបស់ខ្ញុំបង្ហាញខ្ញុំ។ ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ខកចិត្តព្រោះខ្ញុំមិនរាប់បញ្ចូលបំណុល យើងមិនលឺច្រើនទេ។ យើងមិនលឺច្រើនទេ។ ក្រោយមកថ្ងៃនេះអ្នកបានចូលនិវត្តន៍ចំពោះខ្ញុំថាគាត់បានឃើញរឿងនេះនៅលើហ្វេសប៊ុកនៅឯអភិបាលកិច្ចរបស់អភិបាលក្រុងអភិបាលក្រុងហើយអ្នកដឹងទេដើម្បីបង្ហាញពីដំណើរការរបស់អ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យ។ ផ្លាស់ប្តូរការទទួលខុសត្រូវរបស់ពួកគេ។ ខ្ញុំមិនបានឃើញអត្ថបទនេះទេ។ ត្រូវហើយខ្ញុំនឹងព្រមានអ្នកតែខ្ញុំនឹងផ្ញើវាមកអ្នក។ ប៉ុន្តែនោះគឺជាបញ្ហាសហជីព។ លោកបានមានប្រសាសន៍ថា "សហជីពល្អ, អគ្គិភ័យនិងក្រុមមិនចង់ផ្លាស់ប្តូរការទទួលខុសត្រូវរបស់ពួកគេទេ។ អញ្ចឹងតើអ្នកផ្លាស់ប្តូរទំនួលខុសត្រូវរបស់អ្នកយ៉ាងម៉េចនៅពេលអ្នកប្រយុទ្ធក្នុងសមរភូមិ? ខ្ញុំចង់និយាយថាអ្នកដឹងទេខ្ញុំមិនគិតថាអ្នកស្រុកដឹងថាហេតុអ្វីបានជាអ្នកជិតខាងរបស់ខ្ញុំមិនដឹងថាយើងមិនមានទឹកនៅលើ Rua Saleem ទេ។ អ្នកដឹងទេយើងហៅប៉ាយើងមិនមានម៉ាស៊ីនទេ។ បាទ / ចាសខ្ញុំចង់និយាយថាប្រសិនបើអ្នករាល់គ្នាបាន all អ្វីមួយដែលដឹកនាំដោយអ្នកដឹកនាំនិងមើលឃើញអ្វីៗទាំងអស់មនុស្សក្រោកឈរឡើងហើយនិយាយថាមិនចាំបាច់លុបបំបាត់បំណុល។ ប្រហែលជាយើងបានចង្អុលបង្ហាញវា។ ហើយខ្ញុំគិតថាប្រជាជនបានបន្តឆ្ពោះទៅមុខតាំងពីវាបានបរាជ័យ។ ពួកគេមិននិយាយអំពីអ្វីដែលយើងពិតជាត្រូវការនៅពេលអនាគតហើយក្រុមហ៊ុនកំពុងធ្វើការនៅសាលាថ្មីមួយត្រូវបានសរសេរឡើងវិញនៅវិទ្យាល័យនៅឡើយ។ ខ្ញុំនឹងមិននិយាយថាអ្នកកំពុងស្វែងរកអ្នកថ្មីទេ។ ខ្ញុំមិនគិតថាវានឹងកើតឡើងទេប៉ុន្តែយ៉ាងហោចណាស់នៅពេលដែលអ្នកនិយាយអំពីនាយកដ្ឋានពន្លត់អគ្គីភ័យយ៉ាងហោចណាស់ឈប់បន្តព្រោះខ្ញុំមិនចង់ធ្វើជាខ្ញុំទេដែលអ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យម្នាក់ឬអ្នកក្រុងរបស់យើងបានបាត់បង់ជីវិតព្រោះយើងមិនមានមនុស្សគ្រប់គ្រាន់ព្រោះយើងមិនមានមនុស្សគ្រប់គ្រាន់ទេ។ សូមអរគុណម្តងទៀតសម្រាប់ការស្តាប់។ ខ្ញុំពិតជាចូលចិត្តរឿងនេះណាស់ព្រោះខ្ញុំបានទៅហើយខ្ញុំបានការពារកម្មករភ្លើងអស់រយៈពេលជាយូរមកហើយ។ ជាថ្មីម្តងទៀតខ្ញុំស្អប់គឺឈ្លើយណាស់។ ខ្ញុំដឹងថាខ្ញុំគួរតែទៅ 45 នាទីមុនប៉ុន្តែខ្ញុំនឹងស្នាក់នៅប្រសិនបើអ្នកមានចម្លើយឬអ្វីដែលអ្នកចង់សួរ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំដឹងថា Zach មិនចង់លឺខ្ញុំទៀតទេដូច្នេះសូមអរគុណ។

[Zac Bears]: ខ្ញុំបានចងចាំតែប្រយោគដំបូងរបស់ខ្ញុំប៉ុណ្ណោះ 8 នាទីបន្ទាប់ពីយើងបានដឹងថាសំណួរទី 6 បានបរាជ័យយើងបានត្រលប់មករកស៊ីភ្លើងវិញ។ ដូច្នេះប្រសិនបើខ្ញុំបានធ្វើសំណើខ្ញុំគឺជាអ្នកដែលបោះឆ្នោតលើបំណុលនៅយប់ថ្ងៃអង្គារ។ ខ្ញុំក៏ត្រូវចាកចេញដែរដូច្នេះខ្ញុំឈ្លើយ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់អរគុណអ្នកសម្រាប់ការនិយាយរបស់អ្នក។ ខ្ញុំមានបញ្ហាតូចតាចមួយចំនួនប៉ុន្តែខ្ញុំអាចផ្ញើអ៊ីមែលតាមអ៊ីមែលនិងអ៊ីមែល។ ខ្ញុំសូមកោតសរសើរចំពោះការងាររបស់អ្នក។ ខ្ញុំដឹងថាផ្នែករបស់យើងចំណាយពេលច្រើនហើយសួរក្រុមមួយដើមទុននិងទស្សនៈផ្សេងទៀត។ ដូច្នេះគាត់ពិតជាកោតសរសើរចំពោះឧបសគ្គដែលគាត់ប្រឈមនឹងការងារដែលគាត់ត្រូវធ្វើ។ ហើយសូមអរគុណចំពោះការផ្តើមគំនិតនិងតម្លាភាពរបស់អ្នកខ្ញុំសូមកោតសរសើរចំពោះសុន្ទរកថាដែលអ្នកកំពុងយកចិត្តទុកដាក់ព្រោះវាបង្ហាញនូវរបស់ជាច្រើនដែលគ្មានលុយវាពិតជាគ្មានលុយទេហើយនោះជាអ្វីដែលពួកគេមាន។ អ្នកដឹងទេបញ្ហាធំបំផុតមួយចំនួននៅជុំវិញយើងអភិបាលក្រុងនិងអ្នកផ្សេងទៀតអាចនឹងមិនអាចដោះស្រាយបានទេប៉ុន្តែខ្ញុំសង្ឃឹមថាក្រុមមុជទឹកមួយចំនួននិងយន្តហោះដែលគ្មានមនុស្សបើកទាំងនេះពិតជាអាចធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវប្រតិបត្តិការរបស់ពួកគេបាន។ វាហាក់ដូចជាផ្អែកលើការចំណាយពិសេសដែលជាអ្វីដែលយើងអាចផ្តល់ឱ្យលឿនជាងមុន។ ដូច្នេះសូមអរគុណ។ ប្រសិនបើនេះល្អសម្រាប់អ្នកខ្ញុំនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវអនុប្រធានាធិបតីខូឡូនទទួលបន្ទុកប្រធានាធិបតី។ សូមអរគុណ ហេតុផលរបស់ខ្ញុំថៅកែ។ សូមអរគុណមិត្តរួមការងាររបស់ខ្ញុំ។

[Kit Collins]: កុំឃើញដៃផ្សេងទៀតដែលផ្តល់ឱ្យដោយអ្នកប្រឹក្សាផ្សេងទៀតខ្ញុំនឹងនិយាយយ៉ាងឆាប់រហ័សអរគុណដែលបាននិយាយ។ លម្អិតណាស់ដែលត្រូវនឹងទីតាំងស្មុគស្មាញខ្លាំងក្នុងភាពជាអ្នកដឹកនាំនិងផ្នែករបស់វា។ ដូច្នេះសូមអរគុណច្រើនសម្រាប់ការពិពណ៌នាទូទៅរបស់អ្នក។ បាទ / ចាសគ្មានបញ្ហាទេ។ ខ្ញុំបានគិតអំពីការសន្ទនាដែលយើងបានបញ្ចប់នៅទីនោះហើយខ្ញុំសូមថ្លែងអំណរគុណយ៉ាងជ្រាលជ្រៅចំពោះតម្លាភាពរបស់ពួកគេ។ ខ្ញុំគិតថាពួកគេមានពាក្យល្អ ៗ និងការប្រាស្រ័យទាក់ទងពេញមួយឆ្នាំ កំណត់នូវអ្វីដែលផ្នែករបស់អ្នកបានធ្វើនិងពិពណ៌នាអំពីតម្រូវការនាពេលអនាគតរបស់តំបន់របស់អ្នកមិននៅក្នុងឬនៅតំបន់ដែលអ្នកចង់កែលម្អប៉ុន្តែសហគមន៍ត្រូវការនាយកដ្ឋានអគ្គិភ័យរបស់យើងមានភាពប្រសើរឡើង។ សម្រាប់ខ្ញុំក្នុងនាមជាអ្នកប្រឹក្សាយោបល់ខ្ញុំមិនគិតថាគាត់ត្រូវតែប្រាប់នាងដែលគាត់ដឹងថាគាត់បានប្តេជ្ញាថាគាត់នឹងទៅកន្លែងដែលត្រូវឧបត្ថម្ភវា។ នេះគឺជាការងាររបស់យើង។ ដូច្នេះវាគឺ រដ្ឋាភិបាលនិងសាខារដ្ឋាភិបាលផ្សេងទៀតគួរតែសហការគ្នាអំពីរបៀបបំពេញតម្រូវការនៃការកំណត់ខ្លួននៅក្នុងមន្ទីររបស់យើង។ ខ្ញុំគិតថាអ្នកបានធ្វើការងារបានល្អ។ ខ្ញុំសូមកោតសរសើរចំពោះភាពច្បាស់របស់អ្នក តើយើងពិតជាត្រូវការដើមទុននិងសកម្មភាពអ្វីខ្លះ? ជាថ្មីម្តងទៀតនេះមិនមែនជាំទម្រាក់ទេ។ ទេយើងចង់បានវា។ ទាំងនេះគឺជាអ្វីដែលយើងដឹងយើងត្រូវរាយការណ៍ពីបុគ្គលិកនាយកដ្ឋានពន្លត់អគ្គីភ័យយើងដឹងថាយើងចាំបាច់ត្រូវរក្សាល្បឿនល្អបំផុតក្នុងការអនុវត្តដើម្បីធានាថាអ្នករាល់គ្នាមានសុវត្ថិភាពនៅ Medford ។ ដូច្នេះដូចខ្ញុំជាអ្នកណែនាំនេះមិនមែនមួយទេវាគឺជាកម្មវត្ថុនៃថវិកាសកម្ម។ យើងមិននិយាយអំពីការលុបចោលទេ។ យើងមិននិយាយអំពីការបដិសេធបំណុលទេប៉ុន្តែយើងដឹងថាយើងនៅតែត្រូវការអ្វីដែលត្រូវឧបត្ថម្ភ។ ជាមួយនឹងយន្តការក្រៅប្រព័ន្ធស្តង់ដារខ្ញុំនៅតែមានអារម្មណ៍ថាយើងគួរតែធ្វើបែបនេះជាមួយក្រុមនិងប្រជាជននៃ Medford និងគុណភាពនៃឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ដែលពួកគេសមនឹងទទួលបាន។ ដូច្នេះសូមអរគុណដែលបានអនុញ្ញាតឱ្យយើងដឹងពីអ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺហើយខ្ញុំសង្ឃឹមថាយើងអាចឧបត្ថម្ភពួកគេឱ្យបានឆាប់តាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ នេះគឺជាអ្វីដែលសហគមន៍សមនឹងទទួលបាន។

[Emily Lazzaro]: ទីប្រឹក្សា Lazzaro បន្ត។ ខ្ញុំបាននិយាយថាខ្ញុំមិនអាចនិយាយបានទេ។ សុំទោស។ វាគឺម៉ោងប្រាំបួន។ ខ្ញុំសុំទោសមិត្តរួមការងាររបស់ខ្ញុំ។ មាន ខ្ញុំពិតជារីករាយដែលបានជួបអ៊ីនណាហើយនិយាយជាមួយអ្នកអំពីរបៀបដែលយើងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវអគ្គិភ័យនេះនៅក្រោមបំណុលបានបរាជ័យ។ លុបបំបាត់បំណុលថ្មីនឹងត្រូវបង់ ការស្រេកឃ្លានរបស់យើង។ ក្នុងអវត្តមាននេះព្រោះវាបានបរាជ័យចំពោះអ្នកបោះឆ្នោតយើងបាននិយាយអំពីក្រុមមុជទឹកមួយ។ ទោះយ៉ាងណានេះមិនត្រូវបានរាប់បញ្ចូលក្នុងថវិកានេះទេពីព្រោះការចំណាយជាច្រើនទំនងជាការចំណាយផ្តាច់មុខដែលនៅទីបំផុតចាំបាច់ត្រូវធ្វើឱ្យទាន់សម័យទាន់ពេលវេលា។ ខ្ញុំគិតថាមានសក្តានុពលនិងនិយាយជាមួយអភិបាលក្រុងនៅពេលដែលថវិកាត្រូវបានអនុម័តឱ្យបង់ឱ្យអ្នកដទៃមានសក្តានុពល យុទ្ធសាស្ត្រ, យន្ដការផ្សេងទៀតយន្ដការផ្សេងទៀតដែលគ្រប់គ្រងដោយទីក្រុង។ ដូច្នេះខ្ញុំមិនគិតថាវាស្ថិតនៅលើតុទេ។ ខ្ញុំក៏មិនស្គាល់ប្រធានបទរបស់យន្តហោះដែលគ្មានមនុស្សបើកដែរ។ មើលទៅអស្ចារ្យ។ ហើយថែមទាំងមានតម្លៃថោកជាងនេះវាហាក់ដូចជាឱកាសដ៏ល្អមួយដើម្បីទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីបច្ចេកវិទ្យាដែលយើងគួរតែទាញយកអត្ថប្រយោជន៍។ សុវត្ថិភាពសាធារណៈគឺ នេះមានសារៈសំខាន់ជាពិសេសនៅពេលនេះសម្រាប់អ្នកដែលនៅកន្លែងខ្លះយើងជាដៃគូរបស់រដ្ឋាភិបាលយើងមិនគួរមើលឃើញខ្លួនយើងជាគូប្រជែងទេយើងទាំងអស់គ្នាធ្វើការជាមួយគ្នាដើម្បីថែរក្សានិងការពារខ្លួនហើយនឹងមាន ធ្វើការជាក្រុមដើម្បីរក្សាប្រភេទសហគមន៍ដែលយើងចង់រស់នៅ។ ហើយខ្ញុំគិតថាអ្នកតែងតែជាដៃគូដ៏អស្ចារ្យ។ ខ្ញុំពិតជាពេញចិត្តក្នុងការស្តាប់នូវអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកបានធ្វើជាមួយនឹងដំណោះស្រាយដ៏តឹងរឹងរបស់គាត់នៅក្នុងបទបង្ហាញនេះនិងអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកចង់ពិចារណា។ ហើយតើអ្នកពិតជាពេញចិត្តក្នុងការស្តាប់នាយកដ្ឋានអគ្គិភ័យអ្នក ក្រុមនេះចង់ជួបនរណាម្នាក់ដូចជាមនុស្សម្នាក់ដែលនិយាយជាមួយ Kevin Bailey ។ គាត់ពិតជាយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះសុវត្ថិភាពទឹក។ គាត់ពិតជាយកចិត្តទុកដាក់ក្នុងការធ្វើឱ្យប្រាកដថាកុមាររៀនហែលទឹកអ្នកទាំងអស់គ្នានៅក្នុងសហគមន៍របស់យើងគឺរៀនហែលទឹកហើយអ្នកមកពីទិសដៅផ្សេងទៀត។ វាគឺដូចជាការការពារមនុស្សមុនពេលមានរឿងអាក្រក់កើតឡើងហើយប្រសិនបើមានរឿងអាក្រក់កើតឡើងអ្នកនឹងនៅទីនេះដើម្បីការពារមនុស្សដោយមិនរង់ចាំ។ នេះគឺដូចជានៅពេលដែលយើងក្រឡេកមើលផ្លូវ។ យើងប្រាកដថាផ្លូវមានសុវត្ថិភាពយើងកំពុងព្យាយាមធ្វើឱ្យប្រាកដថាកម្មវិធីនេះកើតឡើងនិងត្រួសត្រាយផ្លូវដើម្បីចាកចេញពីឡានមិនឱ្យចាកចេញពីផ្ទះ។ អ្វីៗកើតឡើងក្នុងពេលតែមួយហើយយើងទាំងអស់គ្នាបង្កើតទំនាក់ទំនងរវាងយើង។ វាគួរឱ្យធុញទ្រាន់នៅពេលដែលយើងមិនមានលុយគ្មានទីបញ្ចប់ដើម្បីធ្វើប៉ុន្តែនៅពេលដែលយើងទាំងអស់គ្នាយកចិត្តទុកដាក់និងព្យាយាមធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងដោយស្មោះនេះគឺជាផ្លូវនេះ សហគមន៍នេះត្រូវបានសាងសង់ដោយជោគជ័យហើយខ្ញុំគិតថាមានវិធីជាច្រើនដើម្បីធ្វើដូចនេះហើយយើងនៅតែផ្តោតអារម្មណ៍និងសហការ។ ខ្ញុំពេញចិត្តក្នុងការស្តាប់វា។ ខ្ញុំមិនគិតថានោះទេវាអនុវត្តចំពោះបញ្ហាទាំងអស់នេះខ្ញុំមិនជឿថាយើងមិនទទួលបានអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលយើងរំពឹងទេយើងចង់ឃើញវិធីដែលការបញ្ជាទិញទាំងនេះមានន័យថាពួកគេមិនមានអ្វីកើតឡើងទេ។ ប្រហែលជាមានរបស់ខ្លះដែលជាកត្តាប្លែកៗដែលមិនសមហេតុផលនៅពេលនេះ។ វាសមហេតុផលដែលត្រូវមកបន្ទាប់ពីខែមិថុនា។ បន្ទាប់មកអ្នកដឹងទេយើងអាចមើលឃើញវាម្តងទៀត។ ប្រសិនបើអ្នកកំពុងហ្វឹកហាត់ការបន្ទាន់គឺខុសគ្នា។ ខ្ញុំសូមកោតសរសើរអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកនិយាយ។ សូមអរគុណច្រើនចំពោះការនិយាយរបស់អ្នក។ ខ្ញុំទន្ទឹងរងចាំអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលយើងនឹងនិយាយនៅខែមិថុនានិងខែកក្កដា។ សូមអរគុណ

[Bob Jones]: សូមអរគុណ

[Kit Collins]: មតិយោបល់ផ្សេងទៀតពីទីប្រឹក្សា? ល្អណាស់។ ជាការពិតការសោកស្តាយនៅពេលដែលខ្ញុំទទួលបន្ទុកប្រធានខ្ញុំចាំបាច់ត្រូវបើកហើយមើលថាតើមានយោបល់អ្វីពីការពង្រីក។ ទស្សនាគេហទំព័រពង្រីកហ្សូម។ សូមអរគុណ សូមអរគុណដែលបានបញ្ចប់ខ្ញុំ។ ល្អណាស់យើងនឹងចូលរួមជាមួយកត្តាចូលរួមរបស់សាធារណៈជននេះ។ អ្នកចូលរួមទាំងអស់នឹងមានរយៈពេលបីនាទីដើម្បីនិយាយ។ អ្នកអាចនិយាយអំពីអូសឬវេទិកា។ ពង្រីកដំបូង។ សូមចុះឈ្មោះឈ្មោះនិងអាសយដ្ឋានរបស់អ្នក។ អ្នកនឹងមានបីនាទី។ សូមអរគុណដានីយ៉ែល។ ការវិវត្តន៍។

[Danielle Marcellino]: សួស្តីតើអ្នកអាចលឺខ្ញុំបានទេ?

[Kit Collins]: បាទបន្ត។ សូមអរគុណ

[Danielle Marcellino]: សូមទោស Daniel Marcelino, Levin Spencer បានសរសេរអំពីប្រធានសម្ព័ន្ធ Fire League ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ធ្វើអត្ថាធិប្បាយលើការពិតដែលថាកំរិតបុគ្គលិកនឹងថយចុះដោយផ្តល់ក្រុមរបស់យើងដល់អ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យចំនួន 2 នាក់។ សេចក្តីផ្តើមរបស់ថៅកែនេះគឺជាការខកចិត្តដ៏មិនគួរឱ្យជឿដែលថានេះមិនមានអ្វីដែលមិនគួរឱ្យជឿនៅក្នុងថៅកែទេ។ បន្ទាប់ពីនោះនេះមានបូជាចារ្យតូចមួយនៅក្នុងគំនិតទាំងអស់។ Every time the staff is lowered, almost impossible in the future when trying to recover it and if you look at the Boss table in the presentation, it indicates how long the staff starts in 2012 in 2012. កាលពីឆ្នាំមុននៅពេលដែលយើងបានរៀបចំក្រុមសម្រាប់ក្រុមនេះយើងបានដឹងថាខ្ញុំបានឃើញពេលវេលាកាន់តែច្រើនការផ្លាស់ប្តូរពេលវេលាផ្លាស់ប្តូរបើប្រៀបធៀបទៅនឹងកម្មករនិយោជិតពិតប្រាកដហើយសាលារៀនមួយចំនួនមានកំរិតទាបបំផុតបើប្រៀបធៀបទៅនឹងពេលនេះ។ ឃើញថាយើងនឹងកាត់ក្រុមនេះហើយមិនដែលមានឱកាសទទួលបានសម្រាប់ខ្ញុំទេវាមិនមានអត្ថន័យអ្វីទេប្រសិនបើពេលវេលាបន្ថែមគឺបញ្ហាធំសម្រាប់អភិបាលក្រុងនិងនាយកដ្ឋានថវិកា។ ខ្ញុំចង់និយាយថាខ្ញុំចង់និយាយដោយការហៅទូរស័ព្ទការហៅទូរស័ព្ទដែលជាសីលធម៌ទាបសីលធម៌របស់យើងគឺទាបព្រោះក្រុមរបស់យើងទាប។ វាជាការងារកាន់តែច្រើនហើយបន្ទាប់មកយើងបានធ្វើការជាមួយ ទីក្រុងរដ្ឋាភិបាលនិងអ្វីៗទាំងអស់។ ដូច្នេះគំនិតរបស់ខ្ញុំគឺថាសីលធម៌របស់យើងមិនមែនជាលទ្ធផលនៃអាជីពនិងការហៅទូរស័ព្ទដែលកើតឡើងនៅក្នុងសហគមន៍របស់យើងទេ។ ដូច្នេះខ្ញុំចង់និយាយថាតើមានអ្វីបានស្នើសុំឱ្យនរណាម្នាក់ធ្វើវាឬទីប្រឹក្សាបានបន្តធ្វើវាខ្ញុំនឹងនិយាយបើមិនដូច្នេះទេយើងអាចថ្លឹងទម្ងន់ពីរលេខបានទេបើមិនដូច្នេះទេយើងនឹងនៅតែបន្តធ្លាក់ចុះជារៀងរាល់ឆ្នាំហើយយើងនឹងមិនដែលធ្វើជានិយោជិកណាមួយឡើយ។ វាហាក់ដូចជាយើងនឹងមិនអាចឈានដល់កំរិតទាបបំផុតនៅជាន់ទាបបំផុតនៅជាន់ឆាប់ឬនៅពេលក្រោយ។ ខ្ញុំចង់និយាយថាសម្រាប់ទីស្នាក់ការកណ្តាលខ្ញុំចង់ដឹងអំពីទីស្នាក់ការកណ្តាលថ្មី។ យើងចង់សហការ។ មិនមានកន្លែងផ្សេងគ្នាជាច្រើននៅក្នុងផែនការចាស់ដែលយើងបាននិយាយនៅរដូវស្លឹកឈើជ្រុះនោះទេ។ ខ្ញុំចង់និយាយថាមិនត្រឹមតែអ្វីដែលយើងត្រូវការប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែថែមទាំងច្បាប់ដែលត្រូវការទៀតផង។ ដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងខ្ញុំចង់និយាយអំពីវា។ ខ្ញុំដឹងថាយើងមាន អ្នកដឹងទេនៅក្នុងការប្រជុំរបស់ខ្ញុំជាមួយអភិបាលក្រុងគាត់តែងតែខឹងនឹងរឿងនោះ។ ខ្ញុំដឹងថាគាត់ខឹងនឹងនាង។ ខ្ញុំចង់និយាយថាយើងខឹងនឹងរឿងនោះ។ មនុស្សគ្រប់គ្នាខឹងនឹងរឿងនោះប៉ុន្តែយើងចាំបាច់ត្រូវបន្តទៅមុខទៀត។ ហើយប្រសិនបើអ្នកនិយាយអំពីទីស្នាក់ការកណ្តាលខាងមុខនេះយើងចង់អង្គុយហើយសាកល្បងវាអ្នកដឹងហើយប្រមូលបានគណៈកម្មាធិការរបស់យើងហើយមានគម្រោងនៅលើក្រដាសហើយពិតជាដឹង។

[Kit Collins]: ល្អណាស់។ cảmơnbạnrấnrấtnhiều, danianle ។ CóBấ Quan Quan ChứngNoángNoránànàiàiôiKhông? ល្អណាស់។ សូមចុះឈ្មោះឈ្មោះនិងអាសយដ្ឋានរបស់អ្នក។ អ្នកមានបីនាទី។

[Bob Jones]: រ៉ូបឺតចូនអាយុ 5 ឆ្នាំ។ ម៉ារីផ្លូវ, ថោងញឹនហេរញ្ញិក។ យើងកំពុងនិយាយយ៉ាងរហ័សនៅក្នុងក្រុមមុជទឹក។ ក្រុមមុជទឹកនឹងក្លាយជាទ្រព្យសម្បត្តិដ៏ធំមួយសម្រាប់ផ្នែក។ ប៉ូលីសរបស់អ៊ីវ៉ានត្រូវបានជន់លិចដោយទឹកទន្លេប្រហែល 6 ម៉ែត្រនៅលើផែនៃបឹងសម្ងាត់។ នៅពេលដែលក្រុមមុជទឹកលេចឡើងពួកគេអាចជាសះស្បើយឡើងវិញ។ អ្នកហែលទឹកនឹងមានក្រុមក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មាននាទីហើយលទ្ធផលអាចផ្លាស់ប្តូរបានច្រើន។ Tuft មាននាវាពីរនៅ Medford ។ ខ្ញុំគិតថាហិរញ្ញវត្ថុរបស់ក្រុមមុជទឹកបានមកពីចង្កោមដែលជាលក្ខខណ្ឌសមហេតុផលឥតខ្ចោះ។ ខ្ញុំគិតថាពួកគេអាចបង់ប្រាក់បាន។ ពួកគេមានគម្រោងមហាសេដ្ឋីនៅទីនេះ។ ក្នុងករណីនេះយើងប្រហែលជាត្រូវនាំនរណាម្នាក់បង់ប្រាក់សម្រាប់ថ្លៃឈ្នួលទាំងនេះ។ តើមានបច្ចុប្បន្នភាពនៃឧបករណ៍មុជទឹកទេ? ដូច្នេះពួកគេមាន។ បាទតើនេះជាអ្វី? 120,000 ។ នេះគឺជាលើកចុងក្រោយដែលយើងបានធ្វើការស៊ើបអង្កេតវា។ វាភាគច្រើនថ្លៃដើមឧបករណ៍ដែលបានបញ្ជាក់និងភាពផ្តាច់មុខ។ ដូចដែលថៅកែបាននិយាយថាការបណ្តុះបណ្តាលខ្លះ។ ការថែទាំនឹងនៅចំហៀង។ NenteTeTe, មនុស្សម្នាក់ដែលតម្រូវឱ្យមានវិធីមួយដែលត្រូវបានដើម្បីអាចប្រើវាពីសាកលវិទ្យាល័យ TFTs ។ ខ្ញុំចង់ធ្វើឱ្យវាងាយស្រួលបំផុតតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ សម្រាប់ពេលវេលាផ្ទាល់ខ្លួនបន្ថែម យើងត្រូវតែមានចំនួនអ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យនៅក្នុងខ្សែកោងគ្រប់ពេលវេលាមិនថាវាជាអ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យថ្មីក៏ដោយក៏ប្រភេទដែលយើងត្រូវការឬលុបបំបាត់ពេលវេលាបន្ថែមទៀត។ អ្នកនឹងដូចគ្នា។ PreciSamos de Mais Bombeiros និង Precipamos de Melhores ឧបករណ៍។ ជាក់ស្តែងខ្ញុំចង់ឃើញថវិកាយ៉ាងហោចណាស់ទាក់ទងនឹងកំរិតហិរញ្ញវត្ថុ។ យើងមានកំរិតទាបបំផុតនៃឆ្នាំនេះ។ ខ្ញុំគិតថាឥឡូវនេះយើងមានអ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យ 104 នាក់នៅក្នុងក្រុមថៅកែ។ 104 105 ។ នោះគឺទាបណាស់។ ខ្ញុំបានធ្វើការអស់រយៈពេល 24 ឆ្នាំហើយ។ ខ្ញុំមិនគិតថាវាទាបទេនៅពេលណាមួយក្នុងអាជីពរបស់ខ្ញុំ។ ដូច្នេះយើងត្រូវការអ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យទាំងនេះហើយពិចារណាថានិងពិចារណាលើថវិកាដែលយើងស្នើសុំឱ្យរដ្ឋាភិបាលសហព័ន្ធចំណាយសម្រាប់មុខតំណែងទាំងនេះនិងវិនិយោគនៅក្នុងទីក្រុង។ សូមអរគុណ

[Kit Collins]: អរគុណច្រើន។ Boss, ខ្ញុំគិតថាអ្នកបាននិយាយវាពីមុនមកប៉ុន្តែអ្នកអាចពិចារណាបរិបទយ៉ាងឆាប់រហ័ស? ខ្ញុំគិតថាបញ្ហានៃការកាត់បន្ថយថវិកាអគ្គិភ័យចំនួន 80 ថវិកា 78 គឺជាការសម្រេចចិត្តជាយុទ្ធសាស្ត្រពីព្រោះតួលេខសកម្មដោយសារតែតម្លៃរបស់រដ្ឋាភិបាល?

[Todd Evans]: នោះហើយជាអ្វីដែលពួកគេបានផ្តល់ឱ្យខ្ញុំ។

[Kit Collins]: មិនត្រឹមត្រូវត្រឹមត្រូវ។ ខ្ញុំចង់និយាយខ្ញុំគិតថាវា ខ្ញុំគិតក្នុងការពិភាក្សាទាំងនេះនិងក្នុងថវិកាបឋមទាំងនេះជាពិសេសយើងត្រូវរកថាមពលដែល។ ខ្ញុំប្រាកដថាប្រសិនបើថវិការបស់អ្នកអាស្រ័យលើអ្នកយើងនឹងអភិវឌ្ឍផែនការភ្លើងថ្មីហើយមានអ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យច្រើនជាងពីរក្នុងថវិកានេះ។

[Todd Evans]: ខ្ញុំនឹងស្នាក់នៅជាមួយមនុស្ស 135 នាក់និងមនុស្ស 4 នាក់នៅលើឡានដឹកទំនិញ។ វ៉ាន់ណានកូ។

[Kit Collins]: នោះហើយជាវា។ ត្រឹមត្រូវ។ ហើយខ្ញុំគិតថាវានៅតែបរិបទនៃរបៀបដែលយើងអាចធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវវិធីដែលយើងនឹងក្លាយជាថវិកាដែលយើងនឹងមកហើយខ្ញុំគិតបានល្អនៅពេលចងចាំការរីកចម្រើនរបស់អ្នកចូលរួមទាំងអស់និងការិយាល័យរបស់អភិបាលក្រុងត្រូវបានសំរេចជាចម្បងដោយការិយាល័យអភិបាលក្រុង។ ខ្ញុំគិតថាផ្នែករបស់យើងមានប្រយោជន៍ខ្លាំងណាស់នៅក្នុងទីក្រុងទាំងមូលនេះគឺល្អណាស់ហើយខ្ញុំគិតថាយើងបាន heard វាច្រើនដងក្នុងថវិកាទាំងនេះ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយការសម្រេចចិត្តជាច្រើនត្រូវបានកាត់បន្ថយដើម្បីធ្វើឱ្យតួលេខសកម្មពីព្រោះវាមិនចាំបាច់ស្របច្បាប់ក្នុងការក្លាយជាឱនភាពទីក្រុងទេ។ នៅក្នុងក្រុមមុជទឹកនេះពីព្រោះខ្ញុំហាក់ដូចជាមានការឯកភាពគ្នារវាងភាគីទាំងអស់អ្នកប្រឹក្សាសមាជិកនាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុនពន្លត់អគ្គីភ័យសមាជិកសហជីពសហជីពដូច្នេះនេះគឺជាអ្វីដែលប្រជាជនចង់ឃើញ។ ក្នុងនាមជាអ្នកប្រឹក្សាយោបល់ខ្ញុំតែងតែយល់ព្រមថាយើងឱ្យតម្លៃហើយចង់ឧបត្ថម្ភវាចេញពីថវិការដ្ឋរបស់យើងផ្ទាល់។ ខ្ញុំគិតថាវាមានសុវត្ថិភាពជាងប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាវាគឺជាវាលដែលសមរម្យសម្រាប់ការទូទាត់សាកល្បងដែលជាសាកលវិទ្យាល័យ TFTS ។ ជាការពិតណាស់នេះនឹងលើសពីដំណើរការប្រតិបត្តិការថវិការបស់យើងប៉ុន្តែខ្ញុំសង្ឃឹមថាការផ្លាស់ប្តូរទីប្រឹក្សាឥឡូវនេះខ្ញុំសូមអញ្ជើញឱ្យរដ្ឋាភិបាលទីក្រុងរួមបញ្ចូល ក្រុមអ្នកមុជទឹក FedFir នេះត្រូវបានឧបត្ថម្ភកាលពីដើមដែលជាផ្នែកមួយនៃការចរចារបស់យើងជាមួយអាកាសយានិកនៅសាកលវិទ្យាល័យ TFTS ។ ល្អណាស់។ ដូច្នេះនេះគឺជាចលនានៃការប្រឹក្សាយោបល់តំហ។ មានមួយវិនាទី? បានសង្កត់ធ្ងន់ដោយអ្នកប្រឹក្សាCANDERóN។ សូមអរគុណ

[Unidentified]: សូមអរគុណ

[Kit Collins]: ព្យាយាម។

[Adam Hurtubise]: យើងកំពុងធ្វើសកម្មភាពពីក្មេងជំទង់មែនមានតែសកម្មភាពពីរប៉ុណ្ណោះ។ រហូតមកដល់ពេលនេះមានមួយ

[Kit Collins]: Boss, អ្នកមានន័យថា? ដេលករកាន ការអត្ថាធិប្បាយមួយទៀតស្តីពីថវិការបស់នាយកដ្ឋានពន្លត់អគ្គីភ័យ Medford មកពីទីក្រុងនិយោជិកសាធារណៈឬសមាជិកសាធារណៈ? សូមអរគុណ

[Nina Nazarian]: ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់សង្កត់ធ្ងន់លើរឿងសំខាន់ៗជាច្រើនដែលកំពុងកើតឡើងនៅក្នុងថវិកានេះជាមួយនាយកដ្ឋានអគ្គិភ័យ។ ខ្ញុំចង់ដឹងច្បាស់។ ខ្ញុំដឹងថាអ៊ីវ៉ានមានការណែនាំយ៉ាងល្អិតល្អន់ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាវាជាការងារល្អដែលត្រូវធ្វើហើយការងារសំខាន់គឺ កាលពីឆ្នាំមុនពេលវេលាកាន់តែច្រើនត្រូវបានស្នើឡើងដើម្បីលើកកម្ពស់នាយកដ្ឋាន។ ថៅកែអភិបាលក្រុងប្រធានកិច្ចសហប្រតិបត្តិការធនធានមនុស្ស។ យើងបាននាំអ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យថ្មីចំនួន 12 នាក់។ នេះប្រហែលជាជួរដ៏ធំបំផុតមួយដែលយើងមាន។ ខ្ញុំមិនដឹងថាតើវាត្រូវការរយៈពេលប៉ុន្មានទេ។ OT, ពេលវេលាកាន់តែច្រើនកាន់តែប្រសើរឡើងចាប់តាំងពីអ៊ីណនបានចូលរួមជាមួយក្រុមនេះហើយបានក្លាយជាថៅកែបណ្តោះអាសន្ន។ ឥឡូវនេះគាត់គឺជាថៅកែអចិន្រ្តៃយ៍។ នៅឆ្នាំសារពើពន្ធ 2015 តិចជាង 2,5 លានដុល្លារ។ ដូច្នេះមានការផ្លាស់ប្តូរគួរឱ្យកត់សម្គាល់ចំពោះវិធីដោះស្រាយអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងហើយវិធីដែលការងារមួយចំនួនបានផ្លាស់ប្តូរខ្លះគួរតែត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរឱ្យសមស្របទៅនឹងការកែលម្អម្ជុលនៃក្រុមពន្លត់អគ្គីភ័យ។ នោះមិនមានន័យថា បុរសនិងស្ត្រីនៅក្នុងនាយកដ្ឋានពន្លត់អគ្គីភ័យមិនបានធ្វើបានល្អទេ។ នាយកដ្ឋានពន្លត់អគ្គីភ័យរបស់យើងបានធ្វើការងារល្អជាច្រើន។ ខ្ញុំមិនចង់បានការអាក់អន់ចិត្តសម្រាប់ការរីកចម្រើនដ៏ធំបំផុតដែលទទួលបានកាលពីឆ្នាំមុនទេ។ យើងមានភាពល្បីល្បាញនៅលើយើងថាយើងមានឱកាសធ្វើតាមការប្រជុំថវិកាទាំងនេះហើយយើងមានការរឹតត្បិតផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុសំខាន់ៗក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធនេះ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយក្នុងបរិបទនៃការពិភាក្សារបស់ថ្ងៃនេះទាក់ទងនឹងនាយកដ្ឋានពន្លត់អគ្គីភ័យខ្ញុំគិតថាវាសមនឹងត្រូវបានលើកឡើង។ យើងចំណាយប្រហែលមួយលានដុល្លារសម្រាប់កិច្ចព្រមព្រៀងគ្រប់គ្រងកាកសំណល់បន្ថែម។ យើងមាន ប្រសិនបើការចងចាំរបស់ខ្ញុំបម្រើឱ្យខ្ញុំត្រឹមត្រូវមានប្រហែល 2,5 លាននាក់។ ខ្ញុំដឹងថាការកើនឡើងនេះ 10% ប៉ុន្តែនៅពេលនិយាយអំពីការធានារ៉ាប់រងសុខភាពកើនឡើងចំនួននេះអាចនឹងខុស។ យើងកំពុងរីកចម្រើនខ្លាំងណាស់ដែលខ្ញុំជឿជាក់ថាអ្នកផ្សេងទៀតនឹងមិនចាំភ្លាមៗទេ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំបាននិយាយថាអ្នកគឺជាយើង ការឧស្សាហ៍ព្យាយាមណាស់ក្នុងការធានាការគាំទ្រនិងអាទិភាពក្នុងមន្ទីរទីក្រុងចំនួន 25 ប៉ុន្តែមានន័យថាមានធនធានមួយចំនួននៅទីនេះយើងអាចបញ្ជាក់ពីធនធានជាច្រើនបានព្រោះវាអាចមានកម្រិតថវិកានិងនំមានកំណត់។ ថវិការបស់នាយកដ្ឋានពន្លត់អគ្គីភ័យបានកើនឡើងជាង 4% ។ ដូច្នេះខ្ញុំមិនចង់អោយរឿងនេះបាត់បង់នៅក្នុងការពិភាក្សានៅយប់នេះទេ។ ហើយខ្ញុំមិនមានគំនិតទេប៉ុន្តែប្រសិនបើខ្ញុំមានសំណើរដើម្បីផ្តល់យោបល់សម្រាប់ខ្ញុំខ្ញុំពិតជារីករាយណាស់ដែលបានឆ្លើយសំនួរណាមួយ។

[Kit Collins]: សូមអរគុណបុគ្គលិកទទួលបន្ទុក។ សំណួរមួយទៀតសម្រាប់អ្នកប្រឹក្សា? មិនបានឃើញវាវាជាយប់ដ៏វែងមួយ។ ខ្ញុំគិតថាយើងគួរតែឱ្យថៅកែចេញទៅក្រៅ។ តើមានការអត្ថាធិប្បាយចុងក្រោយទេ?

[Todd Evans]: ខ្ញុំនឹងអរគុណអ្នក។

[Kit Collins]: សូមអរគុណច្រើនចំពោះការនិយាយរបស់អ្នក។ សូមអរគុណចំពោះការចំណាយពេល 9 24 ជាមួយយើង។ នៅពេលណាមួយ។ ល្អណាស់។ អរគុណច្រើន។ អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺល្អ។ ខ្ញុំគិតថាយើងគឺជាប្រធានបទចុងក្រោយសម្រាប់ទស្សនិកជននេះ។ សូមអរគុណម្តងទៀតថៅកែ។ បាទ / ចាសវាមានសុវត្ថិភាពប្រាក់សោធននិវត្តន៍ល្អនិងចំណាប់អារម្មណ៍។ សូមស្វាគមន៍។ សូមស្វាគមន៍។ នាយកហិរញ្ញវត្ថុវិសាមញ្ញ។ អរុណសួស្តី។

[Bob Dickinson]: ប្រហែលជាផ្នែកគួរឱ្យធុញទ្រាន់នៅពេលយប់។

[Kit Collins]: ខ្ញុំបានស្នើសុំឱ្យអ្នកបន្ថែមមីក្រូហ្វូននេះតាំងពីដំបូងពីព្រោះយើងចង់លឺពាក្យនីមួយៗ។ អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺល្អ។

[Bob Dickinson]: ដូច្នេះតើយើងចង់បានអ្វីមុន?

[Kit Collins]: ជ្រើសរើសការចែកចាយ។

[Bob Dickinson]: មែនហើយចំណងជើងនិងចំណាប់អារម្មណ៍យើងត្រូវបង់ប្រាក់។ នោះហើយជាវា។ តាមពិតគ្មានចំណុចថ្មីទេ។ នោះហើយជាវា។

[Kit Collins]: តើអ្នកអាចផ្តល់ឱ្យយើងនូវទិដ្ឋភាពទូទៅនៃតួលេខដែលយើងបានឃើញតាមអ៊ីនធឺណិតទេ? តើអ្នកអាចណែនាំយើងក្នុងបញ្ជីលេខអនឡាញដែលយើងឃើញជាមួយចំណងជើងនិងចំណាប់អារម្មណ៍ទេ?

[Bob Dickinson]: ប្រាកដ។ ងាយស្រួលបំផុត។ តាមពិតទីក្រុងនេះមានជម្រាលចំនួន 74 លានដុល្លារបើប្រៀបធៀបនឹងថ្ងៃទី 30 ខែមិថុនាឆ្នាំ 2024 ។ ហើយខ្ញុំមិនដឹងថាអ្នកចង់បានព័ត៌មានលម្អិតប៉ុន្មានទេ។ ដុំធំ។

[Kit Collins]: ខ្ញុំគិតថាវាមានប្រយោជន៍ខ្លាំងណាស់សម្រាប់ទីប្រឹក្សាហើយប្រហែលជាវាជាសាធារណៈជនណាមួយដែលគ្មានចាននៅចំពោះមុខអ្នកគ្រាន់តែដោយសារតែការយល់ដឹងរបស់បក្សីជាទូទៅ។ ខ្ញុំទទួលបានវា។ បើប្រៀបធៀបទៅនឹងថ្លៃថវិការបស់យើងនៅឯសារពើពន្ធលើកទី 25 តម្លៃថវិការបស់បំណុលបំណុលនិងបំណុលទឹកនិងមូលនិធិព្យាបាលទឹកសំណល់គឺតូចណាស់បើប្រៀបធៀបទៅនឹងថ្លៃថវិការបស់យើង។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថានេះគឺជាអត្រាមានស្ថេរភាពខ្លាំងក្នុងបំណុលជាយូរមកហើយ។ នេះគឺតិចឬតិចត្រូវទេ?

[Bob Dickinson]: បាទ / ចាស, ទេពេលវេលាអត្រាការប្រាក់ជាបន្តបន្ទាប់។ ឆ្នាំនេះយើងលុបបំបាត់បំណុលមួយចំនួន។ ទឹក, ទឹកសំណល់, អ្នកដឹង, ទឹកបំណុលទឹកសំណល់ពិតជាមិនខ្វល់ច្រើនទេ។ នាយកទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ 71,000 និង 1.665 ។ ចំនួនទឹកប្រាក់សរុបនៃមូលនិធិមានលុយខ្លះសម្រាប់បំណុល។ នៅឆ្នាំ 2026 ផលប្រយោជន៍នៃមូលនិធិនេះគឺ 1,8 លាននាក់។ នាយកគឺ 3.24 ។ ដូច្នេះឆ្នាំក្រោយយើងនឹងលុបបំបាត់បំណុលបន្ថែមទៀត។ ប៉ុន្តែរហូតដល់ឆ្នាំ 2028 ឬលើសនេះខ្ញុំមិនជឿថាមិនមានបញ្ហាអ្វីធំដុំទេ។ ប៉ុន្តែជាក់ស្តែងយើងនឹងពិនិត្យមើលបំណុលរបស់កម្មវិធី HVAC នៅសាលារៀន។ 2028 តើមាននៅលើអ៊ីនធឺណិតទេ?

[Kit Collins]: 2028 តើមាននៅលើអ៊ីនធឺណិតទេ?

[Bob Dickinson]: យើងសង្កេតឃើញការចំណាយការប្រាក់ដ៏ខ្លីសម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធ 2027 ប្រហែលមួយលាននាក់ហើយបន្ទាប់មកក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធ 2028 យើងនឹងសង្កេតមើលប្រហែល 1,56 អាស្រ័យលើកម្រិតអត្រាការប្រាក់។ ដូច្នេះអ្នកដឹងទេយើងនឹងធ្វើការព្យាករណ៍យូរមកហើយហើយនោះជាអ្វីដែលយើងត្រូវបង់។

[Kit Collins]: សូមអរគុណ ខ្ញុំនឹងទៅពិគ្រោះយោបល់ Callahan ។

[Anna Callahan]: សូមអរគុណ តើបំណុលខុសគ្នាប៉ុន្មានដែលយើងគួរបញ្ចប់នៅពេលវេលាខុសគ្នា?

[Bob Dickinson]: វាអាស្រ័យលើអ្នកខ្ញុំមានន័យថាប្រសិនបើអ្នកចង់បានខ្ញុំអាចផ្ញើអ្វីៗទាំងអស់បាន។

[Anna Callahan]: មានច្រើន 100 ។

[Bob Dickinson]: យើងមានឥឡូវនេះយើងមានបំណុលឆ្នាំសារពើពន្ធ ឧទាហរណ៍បំណុលពន្ធសម្រាប់ឆ្នាំ 2020 គឺជាដែនកំណត់នៃសាលាដើម្បីកសាងបណ្ណាល័យសាធារណៈអនទ្រេនិងចិញ្ចើមផ្លូវ។ ខ្ញុំមិនដឹងទេប្រហែលជាតម្លៃបំណុលខុសគ្នា 60 ឬ 70 ។ នៅក្នុងការបញ្ជូនចំណងជើងណាមួយវាអាចមានពេលវេលាខុសគ្នាអាស្រ័យលើផ្លូវ ដោយស្របច្បាប់គាត់អាចខ្ចីរបស់ស្របច្បាប់។ ដូច្នេះវាអាចជាអ្វីដែលបំណុល 10 ឆ្នាំក្នុងការចាក់ផ្សាយវាអាចមានបំណុល 30 ឆ្នាំ។

[Anna Callahan]: ខ្ញុំចង់ដឹងថាតើមាន 60 យ៉ាងទេខ្ញុំមិនដឹងថាតើអ្នកអាចធ្វើបានទេ។ ខ្ញុំមិនចង់សួរខ្លួនឯងឥឡូវនេះទេប៉ុន្តែប្រសិនបើយើងអាចផ្ញើនិងអ៊ីម៉ែលបានវាគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ណាស់ហើយមានប្រយោជន៍នៅពេលដែលការយល់ដឹងនៅពេលដែលផ្នែកផ្សេងគ្នានឹងត្រូវបានលុបនៅពេលដែលផ្នែកផ្សេងគ្នានឹងត្រូវបានលុប។ នោះនឹងមានប្រយោជន៍។ សូមអរគុណ

[Kit Collins]: សូមអរគុណលោក Callahan ដំបូន្មាន។ តើអ្នកពិគ្រោះយោបល់មានសំណួរខុសគ្នាអំពីការពិពណ៌នាទូទៅនៃសេវាកម្មបំណុលដែរឬទេ? គ្មានអ្វីដែលត្រូវបានគេមើលឃើញជាទូទៅអ្វីដែលយើងឃើញគឺការព្យាករណ៍សម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធ 26 វាស្ទើរតែដូចថវិកាសរុបរបស់យើងសម្រាប់ FY25 ។ សូមអរគុណចំពោះការពិពណ៌នាទូទៅរបស់អ្នក។ មិនសូវចូលរួមជាសាធារណៈច្រើនជាងអ្វីដែលអ្នកបានឃើញដូច្នេះខ្ញុំនឹងចុះឈ្មោះថវិកាធានារ៉ាប់រងនៅជាប់វា។ លោក Bob ថវិកាធានារ៉ាប់រងក៏រួមបញ្ចូលទាំងថវិកាសោធននិវត្តន៍ឬដាច់ដោយឡែកពីគ្នាដែរឬទេ? ខ្ញុំមិនបានឃើញទម្រង់ប្រាក់សោធនទេ។

[Bob Dickinson]: ប្រាក់សោធននិវត្តន៍គឺជាថវិកាដាច់ដោយឡែកមួយ។ ទាំងនេះគឺជាថ្លៃធានារ៉ាប់រងដែលត្រូវបានតំឡើងឋានៈជាចម្បងដោយការចំណាយលើការគាំទ្រផ្នែកវេជ្ជសាស្រ្តរបស់ GIC ។ វាក៏រួមបញ្ចូលទាំងការធានារ៉ាប់រងធ្មេញនិងជីវិតផងដែរការចូលរួមចំណែករបស់ទីក្រុងចំពោះវាគឺសាលាវេជ្ជសាស្ត្រភាពអត់ការងារធ្វើនិងសាលារៀនស៊ីធីស៊ីធី។ មានការទូទាត់ធានារ៉ាប់រងវាមានពួកគេជាច្រើន ខ្ញុំមិនប្រាកដថាអ្នកអាចឃើញវានៅក្នុងឯកសារដែលបានបញ្ចូលទេ។ ត្រឹមត្រូវ។ ប៉ុន្តែវាច្បាស់ណាស់ថារឿងដ៏អស្ចារ្យគឺថា G ដែល I IC នឹងកើនឡើង។ តើគណៈកម្មាធិការធានារ៉ាប់រងរបស់ក្រុមត្រូវបានបង់ដោយសេវាវេជ្ជសាស្ត្រគឺជាអ្វី។ សម្រាប់នាង សម្រាប់ប្រទេសនេះវាមិនអាក្រក់សម្រាប់ GIC ទេ។ តាមពិតយើងបានឃើញថាអ្វីដែលខ្ញុំបាន heard ពីសហគមន៍ផ្សេងទៀតតាមពិតរហូតដល់ 18% នៃសហគមន៍តូចៗ។ ដើម្បីចំណាយសម្រាប់ការធានារ៉ាប់រងសុខភាពសហគមន៍ជាច្រើនពិតជាបានលុបចោល 2 កន្លះកន្លះ។ ដូច្នេះអ្នកនៅម្នាក់ឯងអ្នកដឹងទេពួកគេកំពុងចោទប្រកាន់យើង។ នេះគឺជាកំណើន។ ខ្ញុំបានសិក្សាវាក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ។ វាបានកើនឡើង 5 ភាគរយនិង 6% ក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំកន្លងមកនេះ។ មុននោះវាតូចជាងនេះណាស់។ ដូច្នេះយើងនឹងត្រូវធ្វើអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងចំពោះ GIC ។

[Kit Collins]: នេះគឺជាស្ថានភាពដែលគួរឱ្យធុញទ្រាន់ណាស់។ ខ្ញុំអាចនិយាយបានច្រើនអំពីស្ថានភាពដែលគួរឱ្យធុញទ្រាន់ដែលសហគមន៍ត្រូវតែអនុវត្តតាមល្បឿននៃការផ្លាស់ប្តូរស្ថានភាព។ ទោះយ៉ាងណាអត្រាកំណើនរបស់ GIC បានផ្លាស់ប្តូរពី 25% ទៅ 26% សម្រាប់សុខភាពធ្មេញទាំនិងជីវិតមានតម្លៃ 2,7 លានដុល្លារ។ ត្រឹមត្រូវ។ នោះគឺវា ខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មធំបំផុតដែលយើងបានឃើញទំនងជាថវិកាដ៏ធំបំផុតក្នុងរាល់ថវិកាដែលប្រតិបត្តិការនៅឆ្នាំនេះ។ ត្រឹមត្រូវ។ នេះគ្រាន់តែបន្តបម្រើសេវាកម្មទីក្រុងប៉ុណ្ណោះវាគ្រាន់តែបន្តផ្តល់សេវាកម្មធានារ៉ាប់រងដល់បុគ្គលិកទីក្រុងប៉ុណ្ណោះ។

[Bob Dickinson]: បាទ / ចាសអ្នកដឹងទេមានឧប្បត្តិហេតុលម្អិត ជាការពិតណាស់នៅពេលដែលវាមានលក្ខណៈផ្ទាល់ខ្លួននិងអ្នកស្គាល់, និយោជិកគ្រប់រូបឥឡូវនេះគឺជានិយោជិក។ យើងក៏សង្ឃឹមថានឹងបញ្ចប់លក្ខខណ្ឌសម្រាប់ផ្ទាំងប៉ាណូការងារថ្មីផងដែរ។ វាក្លាយជា damn ខ្លាំងណាស់ព្រោះខ្ញុំគិតថា GIC មានកម្មវិធីសុខភាពចំនួន 6 ផ្សេងគ្នា។ វាក៏មានកម្មវិធីសុខភាពដើម្បីចូលនិវត្តន៍ផងដែរ។ ដូច្នេះយើងបានវិភាគទិន្នន័យទាំងអស់នេះហើយនោះគឺជារឿងដែលជិតបំផុតដែលយើងបានធ្វើជាមួយនឹងតម្លៃថ្មី។

[Kit Collins]: ដូច្នេះកត្តាទាំងអស់នេះត្រូវបានប៉ាន់ស្មាន។ ការប៉ាន់ស្មានដ៏ល្អបំផុតគឺប្រហែល 10% ។ សុំទោស។

[Bob Dickinson]: ខ្ញុំមានបញ្ហាពិតហើយខ្ញុំបាន heard វា។ ប្រហែលជាពួកគេគ្រាន់តែជាត្រចៀករបស់ខ្ញុំប៉ុណ្ណោះ។ វាមិនមានបញ្ហាទេ។

[Kit Collins]: នេះគឺជាការគាំទ្រទៅវិញទៅមក។ ជាមួយនឹងកត្តាស្មៅទាំងអស់នេះការប៉ាន់ស្មានដ៏ល្អបំផុតគឺថាយើងអាចរំពឹងថានឹងកើនឡើង 10 ភាគរយ។ ត្រឹមត្រូវ។ ដេលករកាន ត្រឹមត្រូវ។ ពិបាកណាស់។

[Bob Dickinson]: Zach គឺប្រសើរជាងអ្នក។

[Kit Collins]: អូជឿខ្ញុំ។ ខ្ញុំដឹង។ ពួកគេបានប្រាប់ខ្ញុំយ៉ាងច្រើន។ ខ្ញុំបានឃើញអត្រាមួយដ៏សំខាន់មួយទៀតបានកើនឡើង។ នេះគឺជាការកើនឡើងដ៏ធំមួយដែលមានកម្រិតតូចតាចនិងការកើនឡើងនៃកត្តាគ្មានការងារធ្វើតិចតួច។ តើអ្នកអាចពន្យល់ពីលក្ខណៈនៃការផ្លាស់ប្តូរនេះបានយ៉ាងឆាប់រហ័សបានទេ?

[Bob Dickinson]: វាគ្រាន់តែជាការក្រឡេកមើលតម្លៃចុងក្រោយដែលយើងចំណាយ។ ដូច្នេះយើងគ្រាន់តែព្យាយាមធ្វើឱ្យប្រាកដថាឆ្នាំនេះពិតជារួមបញ្ចូលវា។ ល្អណាស់។

[Kit Collins]: ដូច្នេះនេះគ្រាន់តែជាទំហំដែលសមស្របក្នុងការដោះស្រាយជាមួយភាពអត់ការងារធ្វើប៉ុណ្ណោះ។

[Bob Dickinson]: ជាថ្មីម្តងទៀតមាន 1 ម៉ឺនដុល្លារ។ នេះគឺជាការកើនឡើងដ៏អស្ចារ្យមួយប៉ុន្តែទាក់ទងនឹងតម្លៃវាមិនច្រើនទេ។ ថវិកាទំហំពិតប្រាកដ។

[Kit Collins]: យល់។ សូមអរគុណ សំណួរណាមួយអំពីទីប្រឹក្សារបស់ខ្ញុំអំពីថវិកាធានារ៉ាប់រង? ខ្ញុំមិនអាចមើលឃើញវាទេ។ តើអ្វីទៅជាវត្ថុនៃថវិកាធានារ៉ាប់រង? គ្រាន់តែសំណួរមួយ។ ខ្ញុំបានដឹងថានៅលើគម្របនៃកិច្ចប្រជុំនេះលោកបានមានប្រសាសន៍ថាយើងនឹងពិចារណាថវិកាសោធននិវត្តន៍។ អ្នកបាននិយាយថាវាត្រូវបានបំបែកចេញពីគ្នា។ តើយើងសង្ឃឹមថានឹងឃើញទិដ្ឋភាពទូទៅនៃថវិកាសោធននិវត្តន៍រវាងថវិកាសាធារណៈនាពេលអនាគតដែរឬទេ?

[Bob Dickinson]: ខ្ញុំមិនគិតថាយើងពិតជាមិនបង្ហាញវាទេ។ នេះគឺជាចំនួនដែលផលិតដោយភ្នាក់ងាររបស់គណៈកម្មាធិការប្រព្រឹត្តដែលបាននិពន្ធនិងភ្នាក់ងារចូលនិវត្តន៍ដែលផ្តល់ការព្យាករថាតើទីក្រុងត្រូវការការចូលរួមបរិបូណ៌យ៉ាងដូចម្តេចដើម្បីចូលរួមចំណែកក្នុងទីក្រុងចាំបាច់រកលុយបានទាំងស្រុង។ បច្ចុប្បន្ននេះច្បាប់ត្រូវតែទទួលបានមូលនិធិយ៉ាងពេញលេញត្រឹមឆ្នាំ 2040 ។ ខ្ញុំកំពុងព្យាយាមបញ្ជាក់ឱ្យច្បាស់ថា។ បច្ចុប្បន្ន Medford គឺជាកម្មវិធី Parac ដែលអនុវត្តប្រព័ន្ធសោធនដែលរំពឹងថានឹងឧបត្ថម្ភអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងនៅឆ្នាំ 2035 ។ Medford គ្រោងនឹងឧបត្ថម្ភអ្វីគ្រប់យ៉ាងនៅឆ្នាំ 2033 ។ នៅពេលនេះចំនួនប្រាក់សោធននិវត្តន៍នឹងចេញច្រើន។ យើងមានការព្យាករណ៍ថ្មីព្រោះទីផ្សារនឹងថយចុះ។ នេះមានន័យថាការបរិច្ចាគគួរតែបង្កើនកាតព្វកិច្ចចូលនិវត្តន៍របស់យើង។ ប៉ុន្តែនេះនឹងត្រូវបានពិភាក្សានៅឯកិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាចូលនិវត្តន៍បន្ទាប់ហើយនោះនឹងមិនប៉ះពាល់ដល់ព្រះរាជអាជ្ញានៅឆ្នាំ 2026 ឡើយ។ ការផ្សព្វផ្សាយឆ្នាំ 2027 នឹងរងផលប៉ះពាល់។ ខ្ញុំកំពុងធ្វើការជាមួយអភិបាលក្រុងនិងប្រធានបុគ្គលិកដែលបានផ្តល់អនុសាសន៍សម្រាប់គណៈកម្មាធិការចូលនិវត្តន៍។ ទោះយ៉ាងណាយើងមិននិយាយអំពីការស្វែងរកកាលវិភាគទេ។ នេះពិតជានៅលើតុ។ បន្ទាប់ពីនោះយើងនឹងផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានយ៉ាងពេញលេញដល់ហិរញ្ញវត្ថុនៅឆ្នាំ 2033 ។ នៅពេលនោះប្រសិនបើយើងនៅតែស្ថិតក្នុងជំហរនេះយើងអាចចាប់ផ្តើមហើយវាឥតគិតថ្លៃ។ ប៉ុន្តែនៅពេលនេះអ្វីដែលទីក្រុងនិងទីក្រុងបានចាប់ផ្តើមឧបត្ថម្ភអ្នកឧបត្ថម្ភ OPEC ក្រៅពីមូលនិធិបន្ថែមក៏ដូចជាអត្ថប្រយោជន៍ផ្សេងទៀតបន្ទាប់ពីនិយោជិក។ ដូច្នេះនេះគឺជាការធ្វើផែនការមូលដ្ឋាន ក្នុងរយៈពេលប្រាំបីឆ្នាំខាងមុខ។

[Kit Collins]: យល់ព្រមអរគុណ។ នេះពិតជាមានប្រយោជន៍ណាស់។ បាទ / ចាសវាហាក់ដូចជាថាវាមិនមានទេប្រសិនបើវាមិនត្រូវបានត្រួតពិនិត្យជាមួយនឹងថវិកាសោធននិវត្តន៍ដាច់ដោយឡែកក្នុងកំឡុងគោលដៅថវិកាដូច្នេះយើងនឹងមិនបាត់បង់អ្វីឡើយ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ប្រាកដ។ ល្អណាស់។ សំណួរផ្សេងទៀតអំពីទីប្រឹក្សាថវិកាធានារ៉ាប់រងឬផ្នែកថវិកាផ្សេងទៀតដែលយើងបានលឺអំពីយប់នេះ? មិនមែនមែនទេ? ការចូលរួមរបស់សាធារណជនមិនត្រូវបានគេមើលឃើញទេ។ នីណាតើអ្វីទៅជាគំនិតចុងក្រោយ? អស្ចារ្យ, សុំទោស, ខ្ញុំមិនចង់មានន័យថានោះទេ។ តើមានអនុសាសន៍ដើម្បីរក្សាទុកឯកសារនៅក្នុងគណៈកម្មាធិការនិងរារាំងពួកគេទេ? អូសូមទោសយើងត្រូវធ្វើដូច្នេះ។

[Emily Lazzaro]: ញត្តិបានផ្ញើញត្តិទៅប្រជុំទៀងទាត់មួយដើម្បីបោះឆ្នោតទៅគណៈកម្មាធិការទាំងមូលពីព្រោះយើងមានតែយើង 4 នាក់ប៉ុណ្ណោះ។ និងរក្សាទុកឯកសារនៅគណៈកម្មាធិការនិងអាឌី។ ផ្ញើសកម្មភាពទៅការប្រជុំទៀងទាត់។ តើយើងអាចធ្វើបានទេ? អាដាមប្រហែលជា?

[Adam Hurtubise]: បាទ / ចាសអ្នកអាចផ្ញើសកម្មភាពទៅប្រជុំទៀងទាត់បើចាំបាច់។ ឥឡូវនេះយើងមានប្រតិភូ។

[Kit Collins]: តើមានសកម្មភាពអ្វីខ្លះ?

[Adam Hurtubise]: ទីប្រឹក្សា Sharpelli ត្រូវការអ្នកត្រួតពិនិត្យបរិស្ថានក្នុងការស្វែងរកវិធីផ្លាស់ប្តូរចំណតរថយន្តចូលក្នុងចំណតរថយន្តព្រះអាទិត្យដើម្បីឧបត្ថម្ភថ្លៃដើមនៃការតាមដានអគ្គិសនី។ ក្រោយមកអ្នកប្រឹក្សាយោបល់របស់ Tseg បានស្នើសុំឱ្យរដ្ឋាភិបាលមានរដ្ឋាភិបាលដែលបានសរសេរមិនសូវល្អនូវអ្វីដែលខ្ញុំបានទទូចរួមទាំងការផ្តល់មូលនិធិពីក្រុមមុជទឹកដំបូងដែលជាផ្នែកមួយនៃការចរចារបស់យើងជាមួយអ្នកបើកយន្តហោះនៃសាកលវិទ្យាល័យ TFTS ។

[Kit Collins]: អូ, យល់ព្រម។ តើអ្នកចង់ប្រាប់ខ្ញុំឱ្យដឹងទេ? ខ្ញុំនឹងចាកចេញហើយធ្វើវា។ ដេលករកាន សូមបោះឆ្នោតឱ្យចលនាទាំងពីរនេះ។ បន្ទាប់ពីនោះយើងនឹងបោះឆ្នោតឱ្យអ្នកប្រឹក្សាយោបល់ដើម្បីផ្លាស់ប្តូរឯកសាររៀបចំឯកសារគណៈកម្មាធិការនិងការហាមឃាត់។ ដូច្នេះយោងទៅតាមចលនារបស់ទីប្រឹក្សា Sharpelli ដែលជាប្រធានការអភិវឌ្ឍនិងនិរន្តរភាពរបស់យើងត្រូវបានតម្រូវឱ្យផ្លាស់ប្តូរកន្លែងចតរថយន្តរបស់អ័រម៉ូនចូលក្នុងចំណតរថយន្តព្រះអាទិត្យដើម្បីឧបត្ថម្ភថ្លៃអគ្គិសនីរបស់បទ។ ដូចអ្វីទាំងអស់? ត្រឹមត្រូវ។ ការប្រឆាំងទាំងអស់? ចលនានេះបានអនុម័ត។ ហើយនៅក្នុងចលនារបស់ទីប្រឹក្សាតន្រ្តី TSENG រដ្ឋាភិបាលត្រូវបានស្នើសុំឱ្យចរចាជាមួយសាកលវិទ្យាល័យ TFFT ដើម្បីផ្តល់ការឧបត្ថម្ភសម្រាប់ឧបករណ៍នានារបស់ក្រុមមុជទឹករបស់ក្រុមពន្លត់អគ្គីភ័យក្នុងការទូទាត់របស់អ្នកបើកយន្តហោះ។ ដូចអ្វីទាំងអស់? ការប្រឆាំងទាំងអស់? ចលនានេះបានអនុម័ត។ គ្មានទីប្រឹក្សាទេ។ ថ្ងៃច័ន្ទ? តើអ្វីទៅជាលើកទីពីរ?

[Adam Hurtubise]: កុំរក្សាទុក ... អូសូមទោស។

[Kit Collins]: ខ្ញុំគិតថាអ្នកបាននិយាយអំពីសកម្មភាពដែលយើងទើបតែបានបោះឆ្នោត។ ទេខ្ញុំតើអ្នកមានបញ្ហាអ្វី?

[Adam Hurtubise]: ខ្ញុំបានសួរចលនារបស់ខ្ញុំដែលជាអ្នកពិគ្រោះយោបល់របស់ Callahan ។

[Kit Collins]: សូមអរគុណ

[Adam Hurtubise]: នេះគឺជាអ្វីដែលខ្ញុំកំពុងស្វែងរក។

[Kit Collins]: ជ្រើសរើសទីប្រឹក្សាទីប្រឹក្សាណាមួយ។ ចលនាធានាប្រាក់បញ្ញើត្រូវបានពន្យារពេលនៅក្នុងឯកសារនៅក្នុងគណៈកម្មាធិការនិងទីប្រឹក្សា Lazzaro ។ មនុស្សគ្រប់គ្នាសរសើរ? ត្រឹមត្រូវ។ ការប្រឆាំងទាំងអស់? កិច្ចប្រជុំនេះត្រូវបានពន្យារពេល។ សូមអរគុណអ្នកទាំងអស់គ្នា។