[Petrella]: Hola a todos, y bienvenidos a Medford Happenings, un espectáculo para y sobre la ciudad de Medford. Soy John Petrella, presentador del espectáculo. El propósito de este programa es dar a Medford Citizens Datos e información para ayudarlo a tomar decisiones informadas. Hoy, tenemos un invitado especial, Ron Jovino, miembro del Comité Charter de la Ciudad. Ron hablará sobre cosas que necesita saber sobre la carta de la ciudad revisada. Bienvenido, Ron. Gracias por venir al programa.
[Giovino]: Gracias John. Aprecio tenerme.
[Petrella]: Antes de entrar en preguntas para Ron, solo quiero tomar una nota de que Zach Beers y Justin Singh también fueron invitados a unirse a nosotros en el programa hoy, pero desafortunadamente no estaban disponibles debido a las obligaciones laborales. Entonces, Vamos con el programa, un espectáculo tan importante para los ciudadanos de Medford. Ron, mi primera pregunta es por qué querías convertirte en miembro de este comité y ¿cuál fue exactamente el proceso?
[Giovino]: Claro, John. Sabes, en pocas palabras, tal vez sea una respuesta tonta, pero es porque me importa la ciudad de Medford. El alcalde envió una solicitud de personas puede estar interesada en ayudar al proceso de revisión de la carta existente y acabo de enviar mi nombre.
[Petrella]: Y ese fue todo el proceso. Bien, ahora supongo que te designaron. ¿Cómo sucedió eso? ¿De qué se trataba todo?
[Giovino]: Así que recibimos una carta que nos hizo saber que fuimos nombrados. Nos dieron un cargo del alcalde, cargo oficial del alcalde de lo que sería nuestro papel. Y esto fue en octubre de 2022. Entonces ha sido un largo camino.
[Petrella]: Guau. Ciertamente lo ha sido. Bien, entonces la siguiente pregunta es ¿qué se le acusó al comité? ¿De qué se trataba? Todos sabemos lo importante que es una carta, así que me refiero a lo que ¿Qué te cobraron hacer exactamente?
[Giovino]: Por lo tanto, el cargo oficial de la oficina del alcalde fue que revisáramos a fondo la carta actual, para identificar posibles formas de enmendar la carta para modernizar la gobernanza de Medford, garantizar que sea representativo, efectivo, transparente, receptivo y responsable, para garantizar que la ciudad responda a los desafíos actuales y futuros. Nuestro cargo era reunir a los residentes, los funcionarios electos anteriores actuales, el personal de la ciudad y otras partes interesadas. También se nos pidió educar e involucrar a la comunidad en discusiones sólidas a través de reuniones, encuestas y más. También nos acusaron de trabajar con el Centro Collins y luego hacer recomendaciones al alcalde y al Ayuntamiento.
[Petrella]: Bueno. Gracias por esa respuesta. Ahora, supongo, ¿Cuál es probablemente lo más importante y, ya sabes, para nuestra audiencia, qué es una carta? ¿Qué es exactamente? ¿Qué hace exactamente una carta?
[Giovino]: Sí, es una buena pregunta. Nuevamente, en términos más simples, la carta es equivalente a la constitución de la ciudad. Es la guía, el plan de cómo dirigimos nuestro gobierno. Hay dos formas en que esto podría haberse hecho. La primera forma fue una petición de la regla de origen, que requería muchas firmas, aprobación legislativa y, en realidad, crear un organismo elegido completo. Esto se ha probado en los últimos diez años, dos o tres veces, y nunca tuvo éxito. Entonces, el único camino que quedaba era formar un Un comité asesor a través de un acto especial que nos dio la capacidad de hacer recomendaciones que fueron al alcalde y del alcalde al ayuntamiento y luego a la casa estatal.
[Petrella]: Bueno. Gracias por esa respuesta. Entonces, obviamente, tenía que haber, ya sabes, durante un período de dos años Eso es mucho tiempo. Es mucho trabajo. Sabes, ¿puedes hacernos saber, como, qué tipo de actividades, qué exactamente o cómo hicieron cuando se reunieron, chicos y chicas se reunieron? ¿Cuáles fueron las actividades? ¿Cómo te acompañaste?
[Giovino]: Sí. Ya sabes, el comité, cuando comenzamos a reunirnos en noviembre de 2022, 11 miembros, creo que estaba familiarizado con quizás dos de ellos. Por lo tanto, fue bastante extendido por la ciudad, lo cual fue excelente y diferente vistas. Pero nos unimos en esto. Durante el período de dos años, tuvimos más de 50 reuniones públicas, registradas, abiertas al público. Distribuimos una encuesta, que últimamente ha estado recibiendo mucha publicidad. Se distribuyó en muchos idiomas diferentes a través de la ayuda de Francis Nowajay, y reunimos todos esos resultados. Mucho se ha dicho sobre los resultados, pero honestamente, en una ciudad donde se componen 6,000 o 7,000 votantes que son elegidos en la ciudad, 600-700 votos son el 10% de esa cantidad, por lo que fue significativo, pero ciertamente no es lo único que usamos para tomar nuestras decisiones. Hicimos docenas de sesiones de escucha en la ciudad. Tuvimos tres reuniones públicas en el Ayuntamiento. Realizamos más de dos docenas de entrevistas con funcionarios electos actuales y anteriores y otros jefes de departamento de la ciudad. Tuvimos conversaciones con funcionarios de otras ciudades. Tuvimos una conversación con la misa. Secretario de estado. Organizamos eventos comunitarios en la ciudad, desde el mercado de agricultores, Popsicles en Wright's Pond, Circle in the Square. Trabajamos con grupos como la Cámara de Comercio, Metro Family Network y Mass Housing Network para llegar a los residentes. Creamos un juego de Jeopardy Review de Charter para conectar a algunos de nuestros votantes más jóvenes. Era un proceso largo, involucrado y muy detallado, y todos en el comité realmente trabajaron duro, porque todos creíamos en el proceso.
[Petrella]: Bueno. Ahora, solo tengo que poner esto allí, 6,000 votantes, es bonita, quiero decir, lo que me molesta. Sí. En esta ciudad, que solo tenemos 6,000 personas que se presentan para votar.
[Giovino]: De término medio.
[Petrella]: Sí. Eso es lo que se necesita para ser elegido. Y eso es bastante malo. Eso es triste cuando piensas en Todas las personas que deberían estar involucradas no. Simplemente no tiene ningún sentido para mí. Así que hiciste todo este trabajo, y seguí algo porque me interesé. Si la gente realmente mira esto y entiende de qué se trata, creo que entenderían lo importante que era realmente su tarea, como lo que hicieron ustedes y lo importante que era. Y en realidad, ustedes hicieron un gran trabajo, todos ustedes. Así que no fue algo fácil, eso es todo. Fue muy difícil.
[Giovino]: No fue, eran muchas horas de hombre. No fue fácil. No creo que nadie en el comité pueda decir que se abrieran camino cada vez. Hubo debates. Hubo recopilación de información. Hubo presentaciones bajo el liderazgo de Milva McDonald, quien hizo un trabajo increíble que nos llevó. El proceso fue priorizar algunos de los problemas. Construya subcomités, que había varios subcomités diferentes, finanzas, representación de barrio, comité escolar, y todos esos subcomités estaban trabajando en conjunto con el comité principal y traerían presentaciones al grupo principal y trabajamos en la resolución final.
[Petrella]: Así que las felicitaciones están en orden para todos. Creo que publicamos un gráfico de los miembros, pero felicitaciones a todos porque todos hicieron un gran trabajo. Bueno. Así que ahora recopiló todos estos datos durante un período de dos años. Y ahora lo tienes todo. Ahora, ¿qué haces con él?
[Giovino]: Entonces, una vez que los subcomités finalizaron su voto, pusimos esos votos en pausa, sabiendo que siempre podíamos volver a ellos. Y luego, con la ayuda del Centro Collins, comenzamos a construir nuestra versión de la carta. Maminamente, palabra por palabra, escuchar sugerencias, votar sobre sugerencias, todo ese proceso llevó mucho tiempo. Luego tuvo que estar todo juntos en un paquete profesional porque la carta se votó como una unidad. Luego fue entregado al alcalde. Para ella, tuvo el primer swing para aprobarlo y trasladarlo al Ayuntamiento. Así que fue entregado en una pequeña ceremonia en su oficina, pero le dio la oportunidad de revisar lo que habíamos hecho. Y por cierto, también debo decir que durante los dos años y medio, Todo fue público. No debería haber nadie que se haya interesado en esto que se sorprendiera por todo lo que presentamos porque ya estaba predeterminado.
[Petrella]: Cierto, verdad. Sí. Mencionaste el Collins Center.
[Giovino]: Sí.
[Petrella]: Te aconsejaron? Quiero decir, ¿jugaron un papel en esto entonces?
[Giovino]: Sí, el Centro Collins tiene años y años de experiencia. Sabes, ellos son los acudios. Son los que son asuntos. Escriben cartas en todo el estado. Extremadamente útil para guiarnos no solo en lo que dice la ley, sino de la mejor manera de llevar esto a la casa estatal y llevarlo a la boleta en noviembre. Entonces usamos su consejo todo el tiempo y fueron Cuando estaban con nosotros, nos dieron, ya sabes, una corrección o orientación instantánea, sí o no. Por supuesto, el centro de llamadas no era los ojos y las orejas que éramos. Conocimos a la gente. Solo estaban mirando nuestros datos sin procesar y asegurándose de que fuera refinado. Entonces, muy, muy importante. No pudimos hacerlo sin ellos. Pero no afectaron la opinión. Estaban allí para producir un documento legal.
[Petrella]: Está bien, gran respuesta. Solo quiero, creo que la gente necesita saber, ya sabes, cuál es el Centro Collins, cuál era su papel en todo el proceso. Seguro. Muy bien, así que como mencionaste, todo es un buen paquete ordenado ahora, todo ese trabajo.
[Giovino]: Sí.
[Petrella]: Dárselo al alcalde.
[Giovino]: Sí.
[Petrella]: ¿Qué hace el alcalde? ¿Qué sigue?
[Giovino]: El alcalde, con su personal, y creo que con cierta orientación del Centro Collins también, estoy seguro de que tenía preguntas, era su responsabilidad de hacer cualquier ajuste y presentar que, su versión modificada de nuestra versión, al Ayuntamiento. Y se hicieron algunos cambios. Diría que si tuviera que adivinar, el alcalde aprobó el 90% de lo que el comité fundador fue transmitido al Consejo de la Ciudad. Ella confiaba en el grupo lo suficiente como para que creyera que estábamos representando a la gente y lo trasladamos al Ayuntamiento.
[Petrella]: Bien, entonces ella lo mueve al consejo. Así que juntas todo este documento, y seamos honestos, hay un poco de esto, un poco de eso, un poco bla, bla, pero luego viene los problemas clave, me refiero a las cosas realmente importantes. Usted tiene ejemplos de algunos de los temas clave que trajeron, presentados.
[Giovino]: Bueno, primero quiero decir que no hubo ningún problema que no tomamos en serio. El preámbulo fue una pieza muy importante para nuestra presentación, pero ciertamente, claramente, los problemas clave para nuestro comité fueron cuál sería la forma del gobierno. ¿Sería un alcalde fuerte o un alcalde débil? ¿Tendríamos un administrador de la ciudad, el antiguo gobierno? Ese fue el problema número uno con diferencia. El tema número dos fue la composición del Consejo de la Ciudad y el Comité Escolar y, por lo tanto, la cuestión de la representación del barrio. Con mucho, el tema más discutido y debatido, el subcomité fue el más ocupado Resulta más controvertido, pero eso definitivamente fue justo allí como popular. El tercer problema para mí fue hacer al alcalde renunció del papel del presidente del comité escolar. Y eso se hizo, también me sirvieron en el subcomité del comité escolar, y eso fue hecho bajo el liderazgo de ese subcomité por Paul Advandiclu. No sé si puedes elegir una mejor persona para representar lo que sucede en el sistema escolar. Pero se encontró con mucha resistencia y, ya sabes, pero elegimos Para mantenerla como presidente. Y ese fue uno de los problemas que el comité escolar, el Consejo de la Ciudad regresó para decir que no la querían, querían que renunciara como presidente. Y luego hubo otros problemas de muchos problemas relacionados con los requisitos, requisitos de firma en ciertas peticiones de iniciativas, cosas así, ya sabes, leyes de ética, cosas que, Sabes, siempre fuimos guiados, sea cual sea tu carta, siempre estás guiado por las leyes generales de Massachusetts. Así que eso es lo que el Centro Collins siempre nos traía. Pero esos son los principales problemas con los que tratamos. Pero ciertamente hubo muchos otros problemas sobre cómo hacer un presupuesto, cómo hacer muchas cosas diferentes. Pero esos, diría, son los cuatro mejores.
[Petrella]: DE ACUERDO. Eso tiene sentido. Sí. Algunos problemas bastante grandes allí también. Así que déjame preguntarte esto, ya sabes, el comité, ¿cómo llegaste a una conclusión? ¿Cómo sabes, tienes un problema importante? Solo nos diste algunos. Quiero decir, esos son importantes. ¿Cómo llegaste a donde estás? a una conclusión sobre esos problemas principales. ¿A dónde vas?
[Giovino]: Diría que siempre fuimos guiados por Milva para sacar las personalidades del proceso. Tratamos con un alcalde, un consejo municipal, un comité escolar, no Breanna Lungo-Koehn, Zach Beers, es decir, sacamos personalidades de esto porque estábamos construyendo un documento, un documento vivo que sería cambiante y entraría en el futuro. Eso fue lo único que siempre me guió. Fue difícil porque a veces entraste con nociones preconcebidas y escuchabas a la gente, particularmente el subcomité del comité escolar fue muy bien recibido por los ciudadanos y dieron muchas aportes. Y es por eso que no lo hicimos, recomendamos la representación del barrio para el Ayuntamiento, pero no para el comité escolar en función del aporte que obtuvimos. Nos reunimos con Roy Belson. Ex Superintendente, nos reunimos con el superintendente actual, nos reunimos con los miembros del comité escolar, nos reunimos con muchas personas que nos dieron opiniones variables de si pensaban que necesitaba haber cambios. El compromiso que todos tenían, Milva insistió que tenemos, es el proceso que debemos respetar. Es el proceso que debemos seguir. Y ya sea que gane o pierda una discusión, apoya el proceso. Entonces, si perdemos un voto, ya sabes, de seis a cinco, entonces perdiste el voto. Pero apoyo el proceso. Así que esa fue una lección que todos tuvimos que aprender, crecer y resolverlo. Pero llegamos allí. Llegamos lo suficiente como para que todos estemos muy orgullosos del documento que enviamos.
[Petrella]: Bueno. Entonces me parece, ya sabes, las cosas políticas están fuera, lo que creo que es genial.
[Giovino]: Sí.
[Petrella]: Quiero decir, eso es, eso es importante. Y creo que ustedes fueron más allá para asegurarse de que, ya saben, que se mantuviera fuera. Yo mismo, mi opinión era esa, que estaba bien hecho para mantener todas esas cosas fuera de allí. Sí. Entonces yo era un poco Sabes, mirando esto y, ya sabes, vi las reuniones del consejo municipal y, ya sabes, te escuché hablar y escuché, ya sabes, de ida y vuelta y básicamente, y esta es mi opinión, corrígeme si estoy equivocado, si no estás de acuerdo con mi opinión, pero este documento fue básicamente de los ciudadanos de Medford. De eso se trataba este documento. Cuando lo reduces todo, vino de nosotros, de la gente.
[Giovino]: Bueno, estoy muy orgulloso del trabajo que hizo el comité, porque es un trabajo de la gente. Y no lo hicimos, quiero decir, todos traemos nuestros prejuicios a estos argumentos. Todos traemos, por supuesto, todos también trajimos un pedazo de mente abierta. Y entonces estoy muy seguro de, ya sabes, perder paletas en Wrights Pond a Fue una conversación bidireccional, una verdadera conversación con la gente. Ya sabes, representación de barrio, ¿qué es la representación del barrio? Estas son sus opciones. Y la gente volvería y nos daría esas opiniones. Entonces, creo, ya sabes, como de nuevo, nuestro presidente, Milva, hizo un trabajo increíble mezclando tantas personalidades diferentes de tantas políticas de puntos de vista que todos deberíamos estar muy orgullosos de este documento y de cómo representa. Lo que sucedió después de eso fue fuera de nuestro control, pero sé que el documento que presentamos cumplió con todos los cargos del alcalde.
[Petrella]: El martes por la noche, el pasado martes por la noche, la reunión del consejo, la carta, que creo que fue lo más importante en la agenda.
[Giovino]: Aparentemente no.
[Petrella]: Bueno, ya sabes, ¿qué vas a hacer? Se empujó a la parte posterior de la noche. Ya sabes, más tarde en la noche. Por alguna razón, está bien. Nada que puedas hacer. Mi opinión era que debería haber sido una de las primeras cosas. Eso merecía una larga discusión, lo que sea. De acuerdo, entonces, ya sabes, sin entrar demasiado, me sorprendió lo que vi, lo que se hizo el martes por la noche, ¿de acuerdo? Entonces, supongo que mi pregunta es Sabes, estoy un poco confundido. Entonces, el martes por la noche, ¿puedes explicar el martes por la noche qué pasó, tal vez por qué sucedió? Y supongo que mi mayor pregunta es que tengo la impresión de que esto ahora está volviendo al alcalde, pero con cambios.
[Giovino]: Sí, bueno, primero quiero decir eso El comité de estudio charter se ha disuelto. Por lo tanto, mis puntos de vista no son representativos de nadie en ese comité fundador. Voy a esas reuniones, las reuniones de gobernanza, las reuniones públicas porque me importa que estemos haciendo lo correcto. Y el martes por la noche fue una sorpresa para mí porque no entendí lo que estaba pasando. Pensé que iba a ser un momento en el que lo harían, Excepto con los cambios del alcalde, el alcalde estuvo de acuerdo. Regresaron al alcalde y dijeron que queremos alguna otra forma de composición para el ayuntamiento, un cuatro o cinco, utilizando distritos en lugar de salas. Totalmente en desacuerdo con eso, pero eso es lo que querían. Lo enviaron de regreso al alcalde junto con Tener su baja como presidente. Hubo otros problemas, pero esas son las dos primarias. Hay mucho equilibrio de poder, lo admito. Hay muchos problemas de equilibrio de poder que también están allí, yo también lo entiendo. Pero esos son los dos problemas principales. Lo que descubrimos es que el alcalde responde y dice que vamos con la representación de la sala. Eso es lo que la gente quiere, y eso es lo correcto. Y ella está de acuerdo, como parte de las negociaciones, para renunciar como presidenta del comité escolar. Ahora, si alguien sabe algo sobre las negociaciones, es una toma y duda, y eso es un gran donación cuando haces eso. Absolutamente. Eso volvió para el martes por la noche. Entonces, en mi opinión, conociendo el plazo, tenemos que llevar esto a la casa estatal a mediados de abril. Entonces, sabía que la línea de tiempo sería que, ya sabes, tienen que hacer algo. O van a votar en contra y olvidarlo y desecharlo, o aceptarán la versión del alcalde, que tenía la esperanza. Pero, ya sabes, sabemos que no siempre obtienes lo que pides. Lo que era la parte más inquietante para mí era que afirmaban que era una prisa, y todas estas cosas simplemente salieron, y los cambios del alcalde se hicieron en un comunicado de prensa y no formalmente, y no tenemos tiempo para mirarlo, y todas estas cosas. Y luego, de la nada, no, quiero decir, el concejal Callahan había introducido un voto clasificado basado en Teoría de la mejor manera de elegir a la gente. Pero tuvimos eso entrando. Pero de la nada, el concejal Collins anunció que, ya sabes, quería enmendar para eliminar al alcalde del comité escolar. Nunca ha sido discutido, nunca mencionado. En los dos años y medio, nunca, nunca escuché de eso. Y ahí estaba. Y fueron al concejal Leming, y él sugirió lo mismo, y aquí vamos. De repente ahora, tenemos esto, negocias, y ahora traes algo de lo que nunca antes se había oído hablar. Y eso fue algo que realmente me hizo volver al micrófono, porque estaba un poco cansado de eso. Así que no quiero impartir mi posición sobre esto, pero debes preguntarte, si todos están a bordo de hacer esto, entonces ¿por qué estás trayendo algo del campo izquierdo en la discusión que sabes, como dije? El presidente del consejo lleva esa noche. Si está sentado en una mesa y hay dos personas, una es el presidente de una compañía y usted es el presidente de la otra compañía, ambos tienen que estar de acuerdo. Si vengo a ti y te digo, la única condición que voy a aceptar es que estás fuera como presidente, No va a estar de acuerdo con eso. Y lógicamente hablando, tienes que decirle al alcalde, ¿cómo es el alcalde que es fiscalmente responsable? Sé que el comité escolar no es un departamento bajo ella, pero ella es la persona presupuestaria. Ella es la CEO de la ciudad, finalmente se acerca a ella. ¿Realmente quieres que un alcalde no tenga que asistir a estas reuniones? Fue solo, no lo entendí. No hubo debate al respecto. Era solo la enmienda apareció, y aquí estamos, listos para votar sobre ella. Y luego todos comienzan a aceptarlo, y estoy como, no lo entiendo. Simplemente me parece una táctica que es inaceptable. Y, ya sabes, uso el ejemplo del concejal Lazzaro, que tenía algunas enmiendas, no importantes, sino un par de enmiendas que quería agregar. Ella levantó el teléfono y llamó a la oficina del alcalde para asegurarse de que el alcalde estuviera de acuerdo con estos cambios. Entonces, ella presentó dos enmiendas de sonido y también confirmó que el alcalde estaba de acuerdo con esto. Entonces, por supuesto que vas a decir que está bien. Si todos están bien, todos están bien. Esta otra cosa es solo, ya sabes, por falta de una palabra mejor, no sé qué es. No sé de dónde vino. Entonces, es confuso. Ahora, el próximo martes es una reunión de emergencia del Consejo de la Ciudad para aprobar la carta, que todos dicen que deberíamos tener. Deberíamos. Así que el martes por la noche, todos deberían ir y hacerles saber que queremos la carta. No hemos tenido una carta en más de 30 años. ¿Cómo podemos avanzar como ciudad? Y los argumentos hechos, hay mucha discusión sobre la composición del comité de revisión charter porque el alcalde nos seleccionó. Por alguna razón, todo está ponderado hacia el alcalde, totalmente falso. El Comité Charter acaba de traerles datos. No teníamos ninguna voz. No tenemos ningún problema. Todavía no lo hacemos. Bueno, eventualmente lo haremos. Pero se les presentó que lo hicieran. Así que no, ya sabes, no había razones políticas por las que hicimos algo. Ciertamente tuve cero conversaciones con el alcalde. Supongo que Milva McDonald podría haber actualizado al alcalde en varias ocasiones. No hubo llamadas telefónicas del alcalde. Ciertamente no hubo llamadas telefónicas en dos años y medio de ninguno de los concejales de la ciudad, excepto el concejal Scarpelli. Puedo verificar. Para mí personalmente, nadie levantó el teléfono. Nadie apareció en una reunión. Nadie llamó durante el tiempo de participación pública. Y puedo decirte que cuando estás hablando con la gente, y hablan durante 20 minutos, y estoy limitado a tres minutos, es un proceso muy, muy frustrante. Uno de sus puntos focales, si puedo continuar, es La encuesta. Y la encuesta fue una pieza muy, muy importante de nuestros datos. Pero era una pieza, una pequeña pieza. Y cuando hay una encuesta, puede sacar cualquier número de allí y hacerlo de cualquier forma que desee hacerlo. Y te daré un ejemplo. Cuando el concejal Leming hablaba sobre la encuesta, habló sobre cuántas personas querían que el alcalde no estuviera en el comité escolar. Y citó números que el 56 por ciento de todas las personas dijeron que no, el 43 por ciento dijo que sí, el 36 por ciento dijo que sí. Pero hay una cantidad indefinida e indecisa que no querían abordar. Ahora, esa era la base de por qué queríamos deshacernos del alcalde. Eso se clasificó en esa encuesta, se clasificó en el número número noveno de la mayor importancia para las personas que completaron la encuesta. ¿Sabes cuál fue el problema número dos? Representación de la sala en el Ayuntamiento. ¿Sabes cuántas personas votaron que querían la representación de la sala? 60%, 60, no 60%. Pero estaba bien que no fueran con eso. Así que hay tantas inconsistencias, esa es la que realmente me parece más sorprendente. Creo que sabes ... En reuniones anteriores, mencioné las conversaciones que cada consejo tenía con nuestros equipos, diciéndonos lo importante que era que la representación de la sala fuera una prioridad. Muchos de los concejales nos dijeron que amaban la idea y que quieren apoyar esa idea. El sitio web de nuestro Revolución promete a los votantes que eso es lo que van a hacer. Muchos concejales escribieron blogs que los comprometieron a la representación de la sala. Por alguna razón, todo eso se ha ido. Así que espero que No quiero hablar mucho sobre eso, pero pasé dos años y medio, por lo que es un poco importante para mí. Espero que los votantes llamen a su concejal de la ciudad, vayan a la reunión el martes por la noche, lleguen a Facebook. Sé que todos aman a Reddit y Facebook y todos esos, ya sabes, lugares divertidos para dar su opinión y comenzar a hablar sobre esto un poco más. Diré esto, y el concejal Leming nos dio nuestro mejor cumplido al decir que el comité fundador se ha vuelto muy popular. No estás seguro de por qué lo hacen, pero logramos nuestro objetivo número uno, hacemos que la ciudad hable sobre la carta. Y creo que eso hace que el gobierno de la ciudad realmente se entusiasme con el futuro. Y problemas como la representación del barrio no deben considerarse como un proceso injusto. Debe considerarse una oportunidad para que dos salas en particular sean energizadas y comenzar a sentir que son parte del proceso nuevamente. Y quién sabe, en diez años puede haber funcionado, puede no haberlo hecho. Pero, ya sabes, no estamos encerrados en esta carta. Estamos creando una carta que será un documento vivo. Si en dos años quieren cambiarlo, pasamos por el mismo proceso y lo cambiamos. Todos están, ya sabes, hemos vivido tanto tiempo bajo estas pautas de la carta. Es hora de un cambio. Y espero que realmente espero que la gente del martes por la noche aprecie el esfuerzo y realmente salga y lo haga saber a la gente.
[Petrella]: Aquí hay algo que siempre escuchas, representamos a la gente, al consejo, escuchamos a la gente, representamos a la gente, queremos hacer lo correcto para la gente. En mi opinión, no es frecuente que las personas tengan la oportunidad de hablar y ser escuchadas. Miro lo que hizo tu comité. Mel, ya sabes, a todos, a todos juntos. No debería decir tu comité. Lo digo porque estás aquí, pero, ya sabes, eran todos. Fue. Y realmente saliste y era la voz de la gente. Esa es mi opinión. Así que hablamos y, ya sabes, vi la reunión del consejo el martes suponiendo que, oh, esto es todo. Ya sabes, genial. Sabes, hay cosas, por cierto, Eso está allí con los que no estoy necesariamente de acuerdo, pero es lo que la gente quería. Y es una buena parte de las personas que votan y todo lo demás. Así que supongo, ya sabes, es una pena lo que está sucediendo en este momento. Pero la otra, ya sabes, esta será probablemente la última pregunta. Y quiero agradecerte realmente por venir porque Gracias por tenernos. En mi opinión, ya sabes, todos en el método tienen que saber, ya sabes, que esto es tan importante. Quiero decir, así es como nos van a gobernar y todo lo demás. Pero, ya sabes, todavía quiero preguntar. Regresó al alcalde. E hicieron cambios. Y yo, ya sabes, el alcalde tomó una decisión y ella se la dio. Y es como, no sé, tal vez sea un poco de poder, pero volvió al alcalde. Entonces, supongo que el alcalde se los envía de regreso el martes. Pero quiero decir, será el mismo documento, básicamente, porque eso es lo que el alcalde también quiere. El alcalde está de acuerdo contigo. Con el comité, ella está de acuerdo con la gente del método. Así que ahora se remonta al consejo.
[Giovino]: Déjame corregir. El consejo no ha tomado una decisión de lo que están enviando al alcalde.
[Petrella]: Bueno.
[Giovino]: Solo el martes por la noche elegirán si aceptar la propuesta del alcalde o aceptar sus enmiendas y enviarla de regreso, lo cual es otro retraso. Entonces hay otro retraso allí. Solo quiero decir eso. El comité autónomo es un microcosmos de lo que debería ser la ciudad. Las personas de todas las opiniones diferentes se reúnen, trabajando duro. Cenamos una pequeña cena en la casa de Maury Carroll. Y estas personas son amigos, considero, conocidos que nunca antes conocí antes, mis vecinos. Entonces ha sido un gran proceso. Lo que todos están olvidando. El alcalde tiene su parte de este proceso. El Ayuntamiento tiene su parte. La importancia de enviar un documento que sea una votación de 7-0 y la aprobación del alcalde a la casa estatal solo nos ayudará a obtener esto en la boleta. Si comenzamos a continuar retrasando y peleando, solo va a morir, y tal vez esa sea la estrategia. Pero lo que pasa en noviembre es la mejor encuesta. Es cuando la gente vota hacia arriba y hacia abajo para la carta. Son los que todavía tienen el poder, no el Ayuntamiento, no el alcalde. La gente votará sobre la encuesta más grande del año en noviembre, y eso es lo que espero que la gente haya sido educada sobre el proceso.
[Petrella]: Y así es como debería ser, por cierto. Creo que sí. Mira, me enseñaste algo, porque tenía la impresión de que Iban a votar sobre eso el martes por la noche. Por lo tanto, simplemente van a aprobar o no aprobar lo que el alcalde quiere.
[Giovino]: Si aprueban la versión del alcalde, está hecho. Va a la casa estatal. Si aprueban sus enmiendas. Las enmiendas de Lazzaro serán aprobadas por el Ayuntamiento, pero ya saben que el alcalde las aceptó.
[Petrella]: Entonces eso también es parte de eso.
[Giovino]: Pero el alcalde ya salió y dijo que no está saliendo del comité escolar, por lo que lo sabemos. Y ella no debería. Ella no debería, estoy de acuerdo. Creo que el alcalde ha hecho un gran liderazgo. De hecho, le envié un correo electrónico felicitándola y diciéndole, creo que el preámbulo debe escribirse en el lobby delantero del Ayuntamiento, así que cuando la gente entra, Ven las tres palabras más grandes al comienzo de ese preámbulo, que somos nosotros la gente. Nosotros la gente. Y de eso se trata todo esto. Así que va a ser un martes interesante. Espero que la gente esté mirando.
[Petrella]: Sí. Bueno, espero que hayamos hecho que algunas personas sean conscientes de de qué se trataba todo el proceso. Ustedes, sé que trabajaron duro. Lo seguí. Y, ya sabes, por decir como ahora, Sabes, las únicas palabras que puedo usar son, como, estoy decepcionado, ¿sabes? Todavía tengo fe. Sí, no, yo también, pero, ya sabes, la gente habló y, ya sabes, es como si tuviéramos la oportunidad de realmente Se escuche y que a mí, como tú, acabas de decir que es lo más importante y luego en noviembre, quiero decir, esa es la última decisión final, así que sí, pero ya sabes, quiero agradecerle Ron, ya sabes, vamos a llegar a su fin. Sabes, veremos qué pasa, ya sabes.
[Giovino]: Apreciar la oportunidad.
[Petrella]: Oh, no, es un placer. Realmente, realmente lo fue. Le agradecemos por unirse a nosotros. Sabes, este es el final del espectáculo. Sabes, quiero agradecer a Ron nuevamente. Ya sabes, toda la información que nos dio, los hechos y lo que la gente realmente necesita saber sobre la carta de la ciudad revisada. Podrá ver repeticiones de este programa en Method Community Media. Los acontecimientos del método de YouTube, y para obtener más información sobre nuestros programas futuros, puede visitar los acontecimientos para el método. Soy John Petrella y mantente informado.