Transcrição gerada pela IA dos Serviços de Residente do Conselho da Cidade e Comitê de Engajamento Público 04-15-25

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Mapa de calor de alto -falantes

[Matt Leming]: Verifique o microfone um, dois, verifique o microfone um, dois. Bem -vindo, agora teremos uma reunião da reunião do Comitê de Serviços Residentes e Engajamento Público. O único tópico que discutiremos é alterar e aprovar a Pesquisa de Orçamento, que será lançada para homens, que serão lançados para coletar feedback dos residentes no processo de orçamento. Eram. Não, não aceitarei interrupções do presidente do Conselho Bears, que lembro que todos não são membros desse comitê, mas parecem estar se intrometer em nossos assuntos. OK. Então, o único feedback que achei que acredito que foi enviado que vi foi A, e vou apenas seguir em frente e compartilhar. Compartilhe minha tela muito rapidamente para que todo mundo saiba o que estou olhando. O único feedback que eu vi foi esse infográfico muito agradável do conselheiro Callahan, que basicamente mostra um colapso do orçamento de Medford em um maravilhoso gráfico de pizza. A maior parte de sua educação, seguro, pensões. E sinto que isso faz um ótimo trabalho de esclarecer para os residentes que tipo de orçamento temos. Absolutamente, o conselheiro Callahan. Eu vou, um momento. Como faço isso de novo?

[Anna Callahan]: Obrigado. Apenas neste gráfico. Isso foi realmente apenas para discussão, apenas esses são os números de 2024, não os números de 2025, e principalmente o que eu queria perguntar antes de executar os números 2025, eu classifico e coloco entre colchetes, três itens. Porque quero que as pessoas entendam que esses três itens não são coisas que estão sob nosso controle. E um é o seguro, um é o Pensions e um é títulos, títulos e juros. E eu só queria, então não falamos sobre isso neste segundo, mas, como, para que você saiba, isso não é como o gráfico final. É realmente para discutirmos. Obrigado.

[Matt Leming]: Certo. Bem, eu pessoalmente acho que é que uma versão atualizada disso seria muito útil para os residentes, juntamente com provavelmente apenas os números totais lá também, apenas para porcentagens, se isso for possível adicionar.

[Anna Callahan]: Queremos discutir o gráfico agora?

[Matt Leming]: O que?

[Anna Callahan]: Fico feliz em discutir o gráfico.

[Matt Leming]: Uh eu vou deixar o conselheiro Lazzaro ir primeiro. Estou vendo.

[Emily Lazzaro]: Número cinco.

[Matt Leming]: Sim. Sim. Sim.

[Emily Lazzaro]: Obrigado. Eu só diria que muito disso é cinza, mas você esclareceu isso para mim. Obrigado. Eu acho que o gráfico é ótimo para incluir e algumas explicações esclarecedoras abaixo. Obrigado.

[Matt Leming]: E temos outro que gostaria de falar, que não é membro desse comitê, mas acho que podemos deixá -lo falar de qualquer maneira. Eu acho que sim, o que vocês querem.

[Zac Bears]: Espero que seja horrível. Não, apenas, eu realmente não diria nada, mas fiz um gráfico de orçamento. Vamos, um gráfico de orçamento que você não quer que eu fale? É como a minha coisa. E se isso estiver além da capacidade do software, talvez você esteja usando, acho que pode ser útil fazê -lo. Você sabe como às vezes vê aquele gráfico de pizza e há uma pequena fatia da torta que se separa do restante do gráfico. Eu acho que pode ser útil agrupar Seguros, pensões, títulos e juros em uma pequena fatia e ser como essa fatia são custos fixos que são definidos pela placa de aposentadoria e pelo GIC e pelo vínculo. Bem, os títulos e o interesse que eu acho que são um pouco mais nebulosos, porque decidimos quanto emprestar, é só não controlamos o cronograma de reembolso. Mas acho que um pequeno gráfico é como aqui está todas as coisas que não estamos gastando nos departamentos além do seguro de saúde e pensões e a pensão de aposentadoria da cidade e Eu simplesmente amo aquele pequeno gráfico onde você tem uma fatia da torta. E então acho que pode ser realmente visualmente, porque olhei para isso e fiquei tipo, por que tanto cinza? Isso é difícil de ver. Então eu estava tipo, as pessoas não vão ver que 21% do orçamento é, 22% do orçamento é esse. Então, apenas um pensamento. Obrigado.

[Anna Callahan]: Ótimo. Estou gostando disso. Minha principal pergunta foi: esses três são os três que deveriam estar acinzentados? Eu só quero ter certeza de que todo mundo concorda. Sim, apenas o Fundo Geral. Na minha opinião, esses são os três que simplesmente não conseguimos controlá -los. E assim eles são imóveis.

[Zac Bears]: A outra coisa que eu poderia sugerir é realmente combinar DPW, mas separa o item da linha de contrato de lixo e cinza isso. Porque a razão pela qual a DPW Highway é tão alta é que é quase todo o contrato de lixo. Sim, é como, eu acho, 7 milhões dos 9 milhões para as rodovias DPW o contrato de lixo e esse também é um dos principais motoristas de custo fixo junto com, especialmente no orçamento deste ano, de modo que vale a pena colocar o Grey e o contrato de lixo de gerenciamento de resíduos e, se você subtrai -lo e depois combinar toda a DPW, acho que só seria um pouco mais um pouco Essencialmente, são escolas, polícia, bombeiros, DPW e tudo mais. E DPW juntos, você quer dizer incluir o cemitério e ... sim, mas também isso, e obviamente deixa de fora água, esgoto, porque é empresa, mas metade do orçamento total do DPW é o contrato de lixo.

[Matt Leming]: Sim. Então, eu apenas, as anotações que fiz foram que, para colocar os custos fixos em uma partida fora do gráfico de pizza para esclarecer e separar o item da linha de lixo do DPW, pois esse é um custo fixo. Além disso, como colocar uma explicação de texto do gráfico, mas acho que isso é óbvio. E para colocar os valores reais em dólares. Ok, então o Conselho Gowan, você acha que seria capaz de fazer isso por conta própria desde então.

[Anna Callahan]: Sim, posso planejar isso amanhã.

[Matt Leming]: Tudo bem, legal. Obrigado. Veja as únicas outras sugestões que eu meio que tive e eu apenas, eu essencialmente anotei coisas que gostaria de ver que acho que são informações interessantes para ter dos residentes Mas não tenho 100% de certeza se é apropriado divulgar em uma pesquisa municipal. Mas eu gostaria de ter uma pergunta demográfica sobre a renda familiar, como a faixa de renda familiar. A outra coisa é uma pergunta sobre E, novamente, estes podem ser formulados de maneira diferente, mas a intenção da questão é o que uma vez os projetos da cidade você pensa em que um tempo projetos que você acha que a cidade deve financiar a idéia por trás disso, você sabe que temos dinheiro livre e alguma idéia de como os moradores gostariam de gastar coisas assim seria útil. E isso é mais apenas coisas em que estou interessado. Gostaria que eu estava pensando que seria interessante ter algumas perguntas sobre se os moradores favoreciam ou não a substituição de impostos, mas novamente não sou que esse é o que eu meio que sou como ir e voltar se divulgaríamos isso apenas algum tipo de opinião sobre isso. A última pergunta que eu estava interessado em saber sobre os moradores, existe esse tipo de ideia de que nas cidades você pode ter impostos baixos ou você pode ter Serviços da cidade mais e estáveis ​​ou você pode aumentar a densidade da cidade para aumentar a receita comercial. Então, esse tipo de três fatores ali mesmo. E então eu queria algum tipo de pergunta que classificaria as preferências dos residentes nisso. Então eles acham que os impostos mais baixos são mais importantes do que manter a densidade? Do que manter a densidade baixa ou eles acham que o serviço da cidade estaria disposto a pagar mais impostos para ter mais serviços da cidade. Essas são apenas coisas sobre as quais eu estaria interessado em obter informações em geral, mas, obviamente, esses são apenas itens que podemos discutir.

[Justin Tseng]: Conselheiro Tseng. Obrigado. Então eu acho que podemos começar. Eu criei um suspensão disso, como você sugeriu, de bairros na segunda página. Ah, sim, essa foi a outra coisa que eu coloquei lá. Eu baseei os bairros do que as pessoas responderam da última vez. Como as pessoas meio que auto-identificadas nos bairros quando era uma questão em aberto. Mas não sei se há mais bairros que queremos adicionar, pois não é uma coisa formal aqui. Eu sei como Brooks Estate, poderíamos fazer isso, mas acho que muitas pessoas, como algumas pessoas se identificam como Brooks Estate. Algumas pessoas se identificam como vivendo como perto da propriedade de Brooks, algumas pessoas se identificam como morando em West Bedford. Eu pensei que isso poderia ser um pouco confuso, mas depois o West Bedford é difícil de resolver porque acho que são como diferentes partes de West Bedford. Eu acho que seria útil ter um mapa. Sim, então eu estava procurando mapas. Basicamente, não há mapas, a menos que façamos um, mas acho que é difícil fazer esse desenho.

[Zac Bears]: Sim. Presidente do Conselho, não sei se você viu o New York Times estudando nosso artigo, é uma espécie de gráfico dos bairros da cidade de Nova York, e eles gostam de todos que todos discordam. Então eles meio que fizeram um mapa de calor. Quero dizer, obviamente, isso está muito além do nível de recursos que temos. E eu também acho que, como você poderia argumentar, há muitas pessoas, e na verdade volta, é engraçado, é realmente velho, ou agora, pessoas que chamam o lado leste da cidade de Medford, e há um grupo intermediário que é mais como chamá-lo de Wellington ou Glenwood. Então eu não sei, eu sempre fui fã de um tipo de oferta norte, sul, leste, West Square, e depois meio que colocando Como entre parênteses como East Medford, Wellington Glenwood, West Medford, talvez você possa colocar Brooks Estate ou algo assim, South Medford, Hillside, pode estar entre parênteses, eu não sei. Mas eu concordo que a Brooks Estate como um independente é um pouco confusa. Eu acho que está tudo bem. Se eu fosse fazer uma sugestão, eu mudaria para gostar Wellington Slash Glenwood Slash East Medford ou algo assim. Mas isso é agnóstico, pois realmente acho que não temos uma definição clara de onde começam alguns bairros e outros bairros, eu acho, ok, então outra sugestão talvez seria apenas ter.

[Matt Leming]: Um mapa de, como um mapa de Medford, apenas as fronteiras, e depois colocou as palavras Wellington, Glenwood, South Medford, apenas no mapa, mas na verdade não especificam as fronteiras.

[Zac Bears]: Descobri que muitas pessoas não têm, na verdade não podem colocar sua localização em um mapa. Sim. Visualmente, sem poder pesquisar seu endereço. Então. Sim. Sim. É um difícil. Eu simplesmente não faria Brooks Estate porque acho que isso me confundiu muito como o zelador da propriedade Brooks.

[Justin Tseng]: Sim, não, acho que é um ótimo ponto. Eu estava fazendo isso lá fora, isso é confuso? Mas, evidentemente, provavelmente é confuso. Então essa é a edição principal que fiz com relação ao que você me enviou.

[Anna Callahan]: Sr. Presidente.

[Matt Leming]: Você colocou seu microfone?

[Unidentified]: Bem, eu não vejo que você realmente o desligou.

[Emily Lazzaro]: Você pode enviar um link para este é um formulário ao vivo. Sim, isso é um vivo. Você pode enviar um link para o conselheiro Callahan e eu, por favor. para que possamos ver. Eu não conseguia ver a metade inferior da tela por causa da legenda fechada. E eu não vi que Lawrence Estates está lá, e eu diria que você deveria adicioná -lo, mas já estava lá. Isso está ok. Obrigado.

[Justin Tseng]: Sim, foi isso que eu usei da última vez. Sim, quero dizer, eu gostaria que houvesse coisas melhores. Eu acho que custa apenas dinheiro para conseguir. Você tem outra recomendação? Ah, na maioria das vezes, tirei algumas coisas que eu meio que ajustei algumas coisas, mas você tem alguma idéia.

[Zac Bears]: OK. Ele se encontrou. Tudo bem.

[Justin Tseng]: Na verdade, é uma questão muito bem divisória. As pessoas têm sentimentos bastante fortes sobre isso.

[Matt Leming]: Estou realmente de pé sobre isso. OK. Então, eu só vou refrescar isso aqui.

[Justin Tseng]: Matt, a seu ponto de renda, pensei sobre a última vez. Eu não acho que não vale a pena perguntar. Acho que devemos realmente destacar que essa é uma forma anônima.

[Matt Leming]: Sim. Quero dizer, eu simplesmente não acho que a renda familiar seja como a pergunta não padrão. Não é uma pergunta louca para fazer. Mas sim, como é. Isso é. É um bom contexto, eu acho.

[Justin Tseng]: Como devemos definir as proibições então? E então, sim. E outros conselheiros se sentem confortáveis ​​com essa pergunta?

[Matt Leming]: Eu ouço quaisquer objeções a Fale agora para sempre, mantenha sua paz. OK. OK. Talvez por colchetes de impostos. Quero dizer, bem, então os suportes de impostos são como zero a 11.000. 11.000, 47.000, 47, 100, 100 a 191, 191 a 243, 243 a 609 e depois 609 ou mais. Presidente Bears, eu ia dizer por uma questão de simplicidade, talvez zero a 50, 50 a 100. Ah, sim, você não precisa fazer os 47, 47 a 100, mas sim.

[Zac Bears]: Ou até talvez, sim, acho que está tudo bem. Provavelmente é mais representativo obter dados mais precisos, especialmente na extremidade baixa e na extremidade sofisticada.

[Justin Tseng]: Sim. Sim, acho que acho que o que pode fazer sentido está arredondando para os próximos 10.000 ou algo assim, ou 5.000, algo assim.

[Matt Leming]: Sim, bem, talvez de 0 a 15.000, 15.000 a 50.000, 50.000 a 100, 100 a 200, 200 a 600 e mais 600.

[Justin Tseng]: Descobrimos que descobrimos como vamos financiar a cidade. Ok, apenas 200 mais.

[Matt Leming]: Se todos os bilhões agora. Michael Bloomberg, o que você acha do orçamento de Medford? Ok, bem, sim, deixarei a sua discrição colocar o 600 Plus lá ou não, mas sinto que esses outros colchetes são bastante razoáveis ​​e eles são pelo menos com base em algum tipo de padrão. OK.

[Anna Callahan]: E estou apenas curioso por que um a 15, e não um a 25.

[Matt Leming]: Bem, a primeira faixa de renda é de zero a 11.600. Então, acabei de imaginar, mas poderíamos arredondá -lo para 25 se você acha que isso seria mais apropriado.

[Anna Callahan]: Só, quero dizer, acho que não saberemos até que as pessoas respondam à pergunta, mas como se pudéssemos ficar zero como 11.000 por ano como quem ganha. Sim, quero dizer, bem, eu não sei talvez tantas pessoas.

[Zac Bears]: Eu estava presente nos ursos, também saberia que os colchetes são baseados na renda bruta ajustada e depois menos a dedução padrão. Então, se você quiser ir assim. A dedução padrão é o que eu sei que os meus impostos são 14 seis, então 11 mais 14 seis é de cerca de 25.

[Matt Leming]: Ok, então as pessoas não pensam nas suas.

[Zac Bears]: Eles provavelmente estão pensando em seu salário, não seu salário ajustado, menos a dedução, que é o que os colchetes são baseados.

[Anna Callahan]: Sim.

[Zac Bears]: Esse é um bom ponto.

[Matt Leming]: Para não ficar muito técnico. OK. Então, esses números, o que quer que fossem, pareciam ótimos para mim.

[Unidentified]: Vou fazer com que pareça melhor.

[Justin Tseng]: Faça algo em torno desse alcance e faça com que pareça agradável. E eu, acho que o certo desculpe. Hum, eu não tenho certeza. Não tenho muita certeza da coisa da substituição. Você poderia descrever? Sim, ok.

[Matt Leming]: Então, acho que com a coisa de substituição e a classificação de densidade versus altos versus impostos baixos versus serviços da cidade, a intenção dessa questão é tentar formar algum tipo de investigação em que pudéssemos descobrir o que os moradores preferem. Gaste menos em impostos, ou eles preferem obter mais serviços no futuro, porque é uma troca e eu sinceramente. Não, não, não, não, é isso que é isso que estamos apenas discutindo, então este é um dos meus envios e estou tentando pensar em uma maneira de expressar a pergunta de uma maneira que não soa estranha em uma pesquisa municipal. Mas eu gostaria, gostaria de ter uma ideia porque ouço muitos moradores da cidade, principalmente durante a campanha de substituição que estamos dizendo, você sabe, Queremos querer pagar mais para investir em nossas escolas do que seus outros residentes que estão dizendo bem, nós, você sabe, somos famílias de renda fixa e não queremos pagar impostos extras. E assim, a intenção da questão é tentar descobrir dos entrevistados, o que seu tipo de classificação. Como suas prioridades, por assim dizer.

[Justin Tseng]: Acho que me preocuparia nesse sentido de que, como se fosse muito para uma enquete, e isso não é, é como um feedback, como uma pesquisa de entrada e não como uma enquete. E acho que, acho que minha preocupação é como uma pergunta como essa é tão complexa, porque para alguns, alguns para muitos eleitores, é como às vezes sim, e às vezes não, certo? Tipo, é realmente depende do quê, o que os gastos estão. E Como é o aumento de impostos. Eu acho que essa é a principal razão pela qual eu meio que hesitaria em colocá -lo lá. Eu também não quero sobrecarregar. Só não quero sobrecarregar a pesquisa com perguntas também. Sim, estou bem. A parte de trás da cadeira quebrou.

[Unidentified]: A cadeira não está bem. Estou bem.

[Justin Tseng]: Desculpe.

[Unidentified]: Sim. Você está na câmera.

[Justin Tseng]: OK.

[Matt Leming]: Bem, sim, eu entendo que isso é como, hum, isso pode ser um pouco fora de questão, mas era algo que eu estava pessoalmente curioso. Então, se não acharmos que é, ele tem um lugar na pesquisa, tudo bem. Hum, Sim, isso foi basicamente tudo o que eu tinha.

[Justin Tseng]: Legal.

[Matt Leming]: Alguém mais tem alguma sugestão para esta pesquisa?

[Anna Callahan]: Isso não é exatamente uma sugestão. É mais, eu não sei o que é, comente, eu acho. Qual é a maneira mais fácil de você participar do processo orçamentário? E então é como enviar um e -mail ao seu funcionário eleito, chamando seu oficial eleito ou participando de reuniões da cidade. Se eu fosse uma pessoa que não é vereadora da cidade, seria como, espere, tenho que enviar um e -mail para meu vereador? O que vou dizer, o que vou dizer? Tipo, o que você quer dizer? Como, não, não tenho certeza do que podemos dizer lá, mas essas três opções, como participar de reuniões da cidade, que pelo menos faz sentido para mim porque como você compareceu, certo? E então você obtém algumas informações, mas como um e -mail para o seu funcionário eleito, como não, parece uma pergunta impossível.

[Matt Leming]: Bem, talvez uma vez que tenhamos conselheiros baseados em palavras, será mais um relacionamento pessoal acontecendo lá.

[Emily Lazzaro]: Ainda alguns anos fora. Eu diria que talvez possamos atualizar isso para incluir nosso boletim informativo, porque isso é algo que podemos dizer, como ler o boletim informativo do Conselho da Cidade Participando de uma sessão de escuta no centro sênior que acontece mensalmente. Temos como coisas novas que as pessoas podem fazer, ou participando de uma sessão de audição na biblioteca sobre o orçamento, poderíamos mantê -las, poderíamos dar atualizações em um fórum como esse. Talvez pudéssemos oferecer algo assim pode ser algo que fazemos com mais regularidade.

[Justin Tseng]: Acho que acho o que talvez faria sentido se você puder realmente ir para a última página. O que pode fazer sentido então é que eu mude os pedidos. Vamos ver o que você diz.

[Emily Lazzaro]: Você tem que responder.

[Justin Tseng]: Uau.

[Matt Leming]: Além disso, apenas uma nota lá, algumas delas são caixas de seleção quando devem ser botões de rádio. Sim.

[Justin Tseng]: Sim, eu notei isso também.

[Matt Leming]: Opção cinco.

[Justin Tseng]: O que pode fazer sentido ser alternar a primeira e a segunda pergunta nesta página. Então, perguntando às pessoas sobre como se manter atualizado primeiro. E então, porque o que eu estava pensando sobre a participação é, Como você souber, como o que você quer dizer como é a maneira mais fácil de participar, como eu acho que faria sentido, logicamente, o movimento da ordem em um risco.

[Matt Leming]: Inclua também URLs a essas coisas que o conselheiro Callahan.

[Anna Callahan]: Fiquei empolgado com as sugestões do conselheiro Lazzaros aqui era exatamente o que eu era. Esperando trazer isso à tona chegar até você. Adoro a idéia também do conselheiro Tseng de como primeiro, como você está se mantendo atualizado? E depois disso, acho que devemos usar isso para descobrir o que devemos fazer. E assim, participando de reuniões regulares do Conselho da Cidade nas câmaras, poderíamos dizer, se oferecermos, você sabe, uma sessão de escuta na comunidade, você participaria? Se oferecermos um zoom, Reunião de Zoom de Orçamento Especial, você participaria? Não prometendo que vamos fazer essas coisas, mas dizendo que estamos curiosos para ver o interesse de que existe. Se oferecermos essas coisas, você compareceria?

[Matt Leming]: Sim. Eu gosto dessa frase. Conselheiro Lazzaro?

[Emily Lazzaro]: Apenas uma pergunta para o conselheiro Tseng e o conselheiro e o presidente da Leming é o objetivo O objetivo aqui é a temperatura de quem, quais residentes ou quantos residentes estão interessados ​​o suficiente no processo orçamentário para ver quanto de alcance precisaríamos fazer para corresponder adequadamente a esse interesse? Ou é para satisfazer o orçamento solicita aos nossos residentes esse orçamento este ano e apenas faça esse trabalho imediatamente para eles com base em uma pesquisa?

[Justin Tseng]: Então eu acho que existem dois objetivos. Portanto, há um objetivo na primeira página e, em seguida, a terceira página tem um objetivo diferente. Eu acho que o objetivo da primeira página é fornecer uma maneira de os residentes apenas dar feedback ou inserir sobre o orçamento. Mais uma vez, acho que adverti as pessoas contra o uso disso como uma amostra representativa da cidade, porque todas essas pesquisas distorcem, mais ricas e semelhantes, Como ser honesto, mais rico, mais branco, mais caseiro, certo? E então eu acho que é importante ter cuidado com essa frente. Mas trate -o como as pessoas nos enviarem um e -mail, por exemplo. E então a última página, eu acho, é para coletarmos um pouco mais de informações sobre como podemos melhor nos envolver com o público. Claro, isso será distorcido para as pessoas que já podem. Mas acho isso na última pesquisa, Havia algumas boas contribuições sobre as outras coisas que poderíamos fazer esse tipo de que eram as primeiras percolações de idéias que levaram a muito do que fazemos agora.

[Matt Leming]: Conselheiro Lazzaro.

[Emily Lazzaro]: Eu acho que é, acho que vir de ambos os ângulos é definitivamente algo que devemos continuar fazendo, porque você está totalmente certo de que as pessoas que já estão pesando Sobre as coisas que eles querem ver mais são as pessoas mais engajadas. Mas antes de eu estar no conselho da cidade, eu só sabia do que sabia e sim, eu realmente precisava aprender mais sobre as condições atuais do orçamento da cidade antes de poder pesar. E eu acho que escuta sessões e As reuniões de zoom ou qualquer uma dessas coisas podem ser realmente benéficas para muitas pessoas. Então, acho que essas são maneiras boas de ajudar as pessoas a ficarem noivas se elas estão interessadas nele.

[Matt Leming]: Sou a favor de usar esta pesquisa, tanto para obter feedback quanto para usá -lo essencialmente como um anúncio para as coisas que fazemos. Ótimo. Então, o conselheiro Tseng, o que você, com sua programação, o que você acha que é, sim, há uma guia de orçamento. Qual você acha que é a linha do tempo que você poderá divulgar isso? Em breve.

[Justin Tseng]: Como uma vez que temos o novo gráfico de pizza, então, depois de amanhã.

[Matt Leming]: Tudo bem, legal. E então pegue tudo isso e comece a explodir nas mídias sociais.

[Justin Tseng]: Sim. Alguém tem, idioma para pedir como a sessão de audição de zoom, como o que, o que podemos oferecer à pergunta. Só, eu era como consertar outras coisas enquanto estávamos conversando sobre isso. Obrigado.

[Emily Lazzaro]: Desculpe. Hum, Eu acho que o que eu gostaria de fazer é reformular qual é a maneira mais fácil de você participar do processo orçamentário como toda essa pergunta. Talvez para dizer, talvez para dizer, qual dos seguintes métodos de participação do processo orçamentário atrai você? Verifique tudo o que se aplica. Isso soa bem? E você poderia dizer que participam de reuniões da cidade, chamando funcionários eleitos, enviando um e -mail para funcionários eleitos, você pode mantê -los. Mas você também pode dizer, participando de uma sessão de audição com um vereador, lendo um boletim mensal, participando de uma reunião especial de zoom sobre o orçamento.

[Matt Leming]: Talvez, qual é a sua maneira favorita de participar?

[Emily Lazzaro]: De que mais provável que você participe? Então eles teriam que escolher um?

[Matt Leming]: Bem, este é um rádio. Isso pode ser como uma caixa de seleção, como quais métodos você provavelmente faria.

[Emily Lazzaro]: E então você pode manter o outro. Você pode manter o se nenhum deles se aplicar, sinta -se à vontade para nos dizer como vamos Como podemos facilitar a participação. Isso poderia ficar lá.

[Matt Leming]: Definitivamente, deveria ser uma coisa de seleção, porque eu prefiro ler o boletim informativo do Conselho da Cidade do que chamar meus funcionários eleitos, já que só preciso escolher um. Não.

[Emily Lazzaro]: Deixe -me e -mail.

[Justin Tseng]: Sim, se você quiser me enviar opções para colocar, isso seria ótimo. Eu escrevi um pouco do que você tinha, mas não cheguei a tudo isso.

[Matt Leming]: O conselheiro Tseng, eu esqueci, você pode colocar URLs nas caixas de seleção?

[Justin Tseng]: Eu posso tentar e depois ver se funciona. Sim.

[Matt Leming]: Tenho certeza de que você pode na descrição. Na descrição, acho que você pode. Se você voltar para a primeira página. Quero dizer, nas próprias perguntas. Eu sei que você não pode, porque eu apenas fiz isso por outra coisa, mas quero dizer nas caixas de seleção, como o próprio texto da caixa de seleção. Seria bom se você pudesse ler o boletim informativo do Conselho da Cidade e, em seguida, você tem um link ali mesmo para o mais recente.

[Justin Tseng]: Você quer atualizar sua página? Eu apenas coloquei um. Eu tenho que ir até o fim. Sim, isso funciona.

[Matt Leming]: Maravilhoso.

[Justin Tseng]: Não sei se posso ... deixe -me tentar uma coisa.

[Matt Leming]: Oh, que boletim informativo lindo. Eu publiquei a última newsletter no site ainda.

[Justin Tseng]: Então, acho que não posso fazer isso sem parecer feio, mas acho que é possível.

[Matt Leming]: Bem, você poderia. Quero dizer, não precisa ser assim. Você pode destacá -lo e clicar em colocar o URL lá e, em seguida, apenas dizer clique aqui ou algo assim. Você não precisa incluir o URL completo.

[Justin Tseng]: Oh, acho que não posso destacar e colocar um URL. Você tem acesso a isso?

[Matt Leming]: Não. Oh. Não, poderíamos discutir isso mais tarde se você compartilhar o acesso de edição comigo. Sim. Eu poderia fazer essa parte em particular.

[Zac Bears]: Eu só queria agradecer pela reunião orçamentária preliminar introdutória será 29 de abril, então duas semanas daqui a ser. E provavelmente as duas reuniões de orçamento mais longas serão a semana de maio, 20 e 21 de maio. Teremos um no dia 6, mas acho que não teremos uma das semanas do dia 13. Então, Justin, se isso afetar seu calendário, como eu acho que o dia 30 de abril e o 6 de maio provavelmente serão alguns dos departamentos menores e, em seguida, os departamentos maiores estariam no final de maio.

[Justin Tseng]: Você tem uma recomendação para quando poderíamos definir um prazo, como uma data de vencimento?

[Zac Bears]: Quero dizer, se você deseja deixá -lo aberto para obter o maior número possível de comentários, quero dizer, depende do nível de análise que este comitê está planejando fazer. Você deseja ter uma reunião para revisar os resultados antes, você sabe, se você definir o prazo, pois queremos revisar isso, deseja revisar, tudo bem, 7 de maio é a próxima reunião deste comitê. Então, se você quisesse revisá -lo nessa reunião, esse seria o seu alcance, sim. OK.

[Matt Leming]: Depende de quantas respostas poderíamos obter naquele período de duas semanas. Tudo bem. Existem outras recomendações dos conselheiros? Justin, você está bem?

[Justin Tseng]: Sim. Estou bem. Obrigado. Obrigado, a todos, por ajudar. Obrigado.

[Matt Leming]: Obrigado. Agora teremos participação pública.

[Justin Tseng]: Posso realmente falar como público? Não, vá em frente. Vá em frente.

[Matt Leming]: Use isso. Eu sempre sonhei em deixar meu presidente do meu conselho e depois participar de público. Seria a visão mais estranha de todos os tempos, mas podemos fazê -lo. Temos algum movimento no chão? Temos um segundo nesse movimento?

[Justin Tseng]: Oh, precisamos de uma moção para distribuir? Não. Sim, acho que fazemos. Sim.

[Matt Leming]: Ok, moção para fazer uma moção para aprovar, distribuir e adiar.

[Justin Tseng]: Aprovar distribuir podemos perguntar, peça ao governo da cidade que o divulgue em seus feeds que eu não gosto, eu não acho que sim, mas vale a pena perguntar.

[Matt Leming]: Ok, então a moção é aprovar a pesquisa, conforme discutido aqui. Solicite que a administração da cidade use seus canais para distribuí -lo e adiar.

[Emily Lazzaro]: Segundo.

[Matt Leming]: Não, eu não os fiz. Oh sim.

[Emily Lazzaro]: O conselheiro Tseng fez.

[Matt Leming]: Sim, ok. Sim, os conselheiros estão destacados. Maravilhoso. Senhor.

[Emily Lazzaro]: Ele não precisa apenas dizer, oh, estamos todos aqui.

[Matt Leming]: O que sou, o que sou, é tarde. Nós apenas tivemos muitos de todos aqueles a favor.

[Emily Lazzaro]: Chance.

[Matt Leming]: Oposto. A reunião de passes de movimento é adiada.



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