[Roy Belson]: ខ្ញុំសន្យាថានឹងមានភក្ដីភាពចំពោះទង់ជាតិសហរដ្ឋអាមេរិកនិងសាធារណរដ្ឋដែលវាឈរជើងមួយនៅក្រោមព្រះដែលមិនអាចប្រកែកបានដោយមានសេរីភាពនិងយុត្តិធម៌សម្រាប់មនុស្សគ្រប់រូប។
[Michael McGlynn]: លេខាធិការនឹងហៅ។ លោកប្រធានដែលមានសំឡេងគាំទ្រចំនួន 5 ក្នុងការអនុញ្ញាតិនិងអនុភតន្ត្រី 2 ប្រតិភូគ្រប់គ្រាន់មានវត្តមានធ្វើជំនួញ។ នាទីប្រជុំដែលបានអនុម័តថ្ងៃទី 1 ខែមិថុនាឆ្នាំ 2015 ។ ទាក់ទងនឹងសំណើរបស់លោកកាម៉ាលែលដែលត្រូវបានទទួលយកតើកិច្ចព្រមព្រៀងនេះត្រូវបានគេចាត់ទុកថាជាការពេញចិត្តដែរឬទេ? ផ្ទុយគឺមិនមែនដូច្នោះទេ។ បាទពួកគេមានវា។ ឆ្លងកាត់នីតិវិធីប្រជុំ។ អនុម័តផ្នែកសវនាការលើថវិកា។ តើវាជាការពេញចិត្តក្នុងការនិយាយថាមែននៅពេលលោក Falqua បានណែនាំទេ? ផ្ទុយគឺមិនមែនដូច្នោះទេ។ បាទពួកគេមានវា។ ឆ្លងកាត់នីតិវិធីប្រជុំ។ ហុចវិក័យប័ត្រនិងធនធានផ្ទេរដែលស្នើដោយលោកបេនដេតាតូ។ លេខាធិការនឹងហៅ។ មែន, សន្លឹកឆ្នោតចំនួន 5 ក្នុងការពេញចិត្តនិងអនុប្បវាទពីរ។ វិក័យប័ត្រត្រូវបានអនុម័ត។ សំណើរប្រាក់ខែដែលអនុម័តដោយលោក Crenshaw ត្រូវបានអនុម័ត។ លេខាធិការនឹងហៅ។ មែន, សន្លឹកឆ្នោតចំនួន 5 ក្នុងការពេញចិត្តនិងអនុប្បវាទពីរ។ ការបើកប្រាក់ខែត្រូវបានអនុម័ត។ របាយការណ៍របស់រដ្ឋលេខាធិការ, ទេ របាយការណ៍របស់គណៈកម្មាធិការ, លេខ ចូលរួមក្នុងគណៈកម្មាធិការគ្មាន។ របាយការណ៍របស់ព្រឹទ្ធបុរស 1 ។
[Roy Belson]: Plaron Mizjuzou ។ មុននោះតើយើងអាចសួរលោកស៊ីរីសម្រាប់ការណែនាំខ្លីៗដែរឬទេ?
[Michael McGlynn]: លោក Falcono បញ្ឈប់បទប្បញ្ញត្តិ។ ល។ យើងអាចទទួលបានឯកសារដែលមិនមានលំដាប់។ អ្នកគាំទ្រទាំងអស់បាននិយាយថាមែន។ ផ្ទុយគឺមិនមែនដូច្នោះទេ។ បាទពួកគេមានវា។ ច្បាប់ត្រូវបានផ្អាក។ តើលោករ៉ូកូទេ? គឺល្អណាស់។ ថ្ងៃនេះគឺជាថ្ងៃដែលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍មួយហើយយើងកំពុងទទួលបានរបាយការណ៍។
[Rocco Cieri]: គណៈកម្មាធិការសិក្សាសាលាហេឡូការិយាល័យអភិបាលក្រុងម៉ាកជីជីលីននិងអគ្គនាយក Belson ។ ខ្ញុំមានសេចក្តីរីករាយសូមប្រាប់អ្នកថាថ្ងៃនេះថ្ងៃច័ន្ទទី 15 ខែមិថុនាលោកសាស្រ្តាចារ្យ Joulm Qriedman ដែលជាអ្នកឈ្នះរង្វាន់ណូបែលផ្នែករូបវិទ្យាឆ្នាំ 1990 បានធ្វើទស្សនកិច្ចនិស្សិតនិងបុគ្គលិកនៃវិទ្យាល័យ Stanford ។ កម្មវិធីនេះត្រូវបានគាំទ្រដោយកម្មវិធីសិក្សារង្វាន់ណូបែលដែលទទួលបានរង្វាន់នៅឃ្វីនស៊ីនរដ្ឋម៉ាសាឈូសេតដែលនិស្សិតមកពីគ្រប់ថ្នាក់វិទ្យាសាស្ត្រទាំងអស់ត្រូវបានគេអញ្ជើញឱ្យមក hear សាស្រ្តាចារ្យហ្វ្រេដមែនបាននិយាយអំពីការរកឃើញរបស់គាត់នៅក្នុងរូបវិទ្យាភាគល្អិតរបស់គាត់។ អ្វីដែលសំខាន់បំផុតនោះគឺនិស្សិតមានការជួបប្រទះពិសេសពិសេសមួយជាមួយនឹងអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រដ៏ឆ្នើមម្នាក់ក្នុងចំណោមអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រដ៏ឆ្នើមនិងឆ្នើមម្នាក់នៅសម័យរបស់យើង។ ព្រឹត្តិការណ៍នេះត្រូវបានធ្វើឡើងនៅក្នុងថ្នាក់វិទ្យាសាស្ត្រថ្មីដែលទើបជួសជុលថ្មី វាជាបទពិសោធន៍ជិតស្និទ្ធសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នាដែលមានវត្តមាន។ បទបង្ហាញបានបញ្ចប់ជាមួយនិស្សិតដែលសុំឱ្យមានសំណួរផ្ទាល់ខ្លួននិងវិទ្យាសាស្ត្រអំពីវិស័យជាច្រើននិងប្រធានបទរួមទាំងរូបវិទ្យាការរុករកធម្មជាតិផងដែរសីលធម៌និងបទពិសោធន៍នៅមហាវិទ្យាល័យ។ កាហ្វេអេឡិចត្រូបកប្រែថាទទួលបានការទទួលភ្ញៀវដ៏ធំមួយសម្រាប់សាស្រ្តាចារ្យហ្វ្រេដមែន។ និស្សិតនិងគ្រូអាចនិយាយបានល្អជាងនៅណូបែលជ័យលាភី។ ខ្ញុំក៏សូមថ្លែងអំណរគុណដល់ព្រឹទ្ធបុរសរបស់មហាវិទ្យាល័យគណិតវិទ្យានិងវិទ្យាសាស្ត្រលោកបណ្ឌិត។ ខាឡិនឡុងនាយកលោកវេជ្ជបណ្ឌិត Perrella ដែលជាវិទ្យាល័យបច្ចេកទេសដើមនៃលោកស្រី។ Heidi Riccio, ជំនួយការនាយក លោក Diane Caldwell, ព្រឹទ្ធបុរសសហការី សូមថ្លែងអំណរគុណចំពោះលោក Beverly Nelson និងអគ្គនាយក Belson ដែលបានជួយសំរបសំរួលសកម្មភាពសម្រាប់សិស្សវិទ្យាល័យ Medord និងគ្រូ។ ខ្ញុំក៏ចង់ទទួលស្គាល់ការងារឆ្នើមរបស់និស្សិតនៅវិទ្យាល័យ Medford នៅទូទាំងព្រឹត្តិការណ៍នេះដែរដោយសួរសំណួរដែលគិតពិចារណាយ៉ាងខ្លាំងធ្វើឱ្យមានយោបល់ដែលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍និងបង្ហាញឥរិយាបថដែលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍។
[Erin DiBenedetto]: លោកអភិបាល។
[Michael McGlynn]: SLA ។
[Erin DiBenedetto]: សូមអរគុណច្រើនចំពោះការសម្របសម្រួលនិងនាំរឿងនេះទៅកាន់សិស្សរបស់យើង។ ខ្ញុំចង់និយាយថាខ្ញុំប្រាកដថាវាបានជម្រុញឱ្យមនុស្សជាច្រើនដើរតាមគន្លងរបស់គាត់ ហើយបន្តអាជីពរបស់អ្នក។ តើអ្វីជារឿងដែលគួរឱ្យចងចាំបំផុតនៃថ្ងៃរបស់អ្នក?
[Rocco Cieri]: សម្រាប់ខ្ញុំវាច្បាស់ជាបានរស់ឡើងវិញ។ សាររបស់គាត់ទៅកាន់សិស្សបានរស់ឡើងវិញជាមួយពួកគេ: គាត់មិនបានចាប់ផ្តើមអាជីពបែបវិទ្យាសាស្ត្ររបស់គាត់ទេ។ គាត់បានចាប់ផ្តើមធ្វើជាសិល្បករ។ ខ្ញុំបានទទួលអាហារូបករណ៍ពេញលេញតែមួយគត់។ ឧត្តមសិក្សានៅទីក្រុងឈីកាហ្គោនិងបានជ្រើសរើសទៅសិក្សារូបវិទ្យានៅសាកលវិទ្យាល័យឈីកាហ្គោ។ គាត់មានសាវតាចម្រុះប៉ុន្តែមិនបានចាប់ផ្តើមនៅក្នុងវិទ្យាសាស្ត្រនោះទេ។ គាត់បានចាប់ផ្តើមនៅកន្លែងផ្សេងទៀតហើយចូលទៅក្នុងវិទ្យាសាស្ត្រ។ ដូច្នេះវាពិតជាអស្ចារ្យណាស់ដែលបានស្តាប់គាត់និយាយដូច្នេះ។
[Ann Marie Cugno]: លោកម៉ាន។
[Rocco Cieri]: លោកស្រី Cunha
[Ann Marie Cugno]: សូមអរគុណ សូមអរគុណចំពោះការខិតខំរបស់អ្នកដូចដែលខ្ញុំដឹងថានេះមិនអាចបញ្ចប់ក្នុងរយៈពេលខ្លីទេ។ ខ្ញុំដឹងថាវាត្រូវការការងារជាច្រើនខែ។ ខ្ញុំស្គាល់អ្នកហើយមនុស្សជាច្រើនពិតជារំភើបណាស់។ យើងសប្បាយចិត្តណាស់ដែលបាន to ។ ខ្ញុំចូលចិត្តចាប់ផ្តើមដោយស្វែងយល់ពីរបៀបដែលសិស្សពេញចិត្តនៅពេលពួកគេនិយាយ។ ហើយតើគាត់បាននិយាយអ្វីអំពីការតំឡើងនេះ?
[Rocco Cieri]: គាត់មានការចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងចំពោះអគារនេះ។ គាត់បានទៅហើយខ្ញុំគិតថាគាត់បានទៅវិទ្យាល័យ Marshall នៅទីក្រុងឈីកាហ្គោ។ នេះគឺជាផ្នែកមួយនៃខ្សែភាពយន្ត។ ខ្ញុំគិតថាវាជាក្តីសុបិន្តរបស់ហូលឬអ្វីមួយដូចនេះ។ ដូច្នេះគាត់បានសិក្សានៅសាលានេះ។ នៅពេលដែលគាត់បានឃើញគ្រឿងបរិក្ខារនៅសាលារៀនរបស់យើងកន្លែងនេះពិតជាអស្ចារ្យណាស់។ អ្នកដឹងទេខ្ញុំសង្ឃឹមថាខ្ញុំមានកន្លែងដូចនេះនៅវិទ្យាល័យ។ នេះបានរស់ឡើងវិញយ៉ាងច្បាស់ជាមួយគាត់។ ប៉ុន្តែសំខាន់បំផុតអ្វីដែលគាត់បានឃើញនៅក្នុងទស្សនិកជនហើយសិស្សពាក់ព័ន្ធនឹងការសន្ទនានេះ។ វាគឺជាអារម្មណ៍ដែលពិបាកក្នុងការបង្កើតឡើងវិញហើយពិពណ៌នាតាមវិធីផ្សេងៗគ្នាជាច្រើន។ ខ្ញុំអាចមានអារម្មណ៍ថាកណ្តឹងរោទ៍គឺដូចជានៅវិទ្យាល័យអ្នកអាចលឺការធ្លាក់ចុះម្ជុល។ កុមារមិនបានរើចេញទេ។ មិនមែនមួយទេ។ នេះមិនគួរឱ្យជឿទេ។ ដូច្នេះពួកគេពិតជានៅទីនោះ។
[Ann Marie Cugno]: ខ្ញុំចង់ឃើញរឿងខ្លះនៅក្នុងកាសែតទំព័រហ្វេសប៊ុករបស់យើងនិងគេហទំព័រផ្ទាល់ខ្លួនរបស់យើង។ ខ្ញុំគិតថាវាជាថ្ងៃដ៏អស្ចារ្យសម្រាប់និស្សិតដែលចូលរួមច្រើនប៉ុន្តែវាពិតជាអ្វីដែលខ្ញុំគិតថាសហគមន៍របស់យើងពិតជាត្រូវដឹង។
[Erin DiBenedetto]: លោកអភិបាល។
[Michael McGlynn]: SLA ។
[Erin DiBenedetto]: តើយើងអាចសរសេរបានទេថាអ្នកអរគុណដែលបានថ្លែងសម្រាប់ការនិយាយជាមួយក្មេងៗនៅលើក្តារសាលា? ខ្ញុំគិតថាវាពិតជាគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ណាស់ហើយអាចលើកទឹកចិត្តអ្នកឱ្យត្រឡប់មកវិញ។
[Rocco Cieri]: យើងនឹងស្រឡាញ់វា។ សូមអរគុណលោកម៉ៃឃើល។ គាត់គឺជាសុភាពបុរស។ ការងារដ៏អស្ចារ្យ។ អរកុន
[Roy Belson]: អរគុណច្រើន។ លោក រ៉ូកូបានធ្វើការងារដ៏អស្ចារ្យមួយដែលរកឃើញគាត់។ យើងក៏បានបង្កើតទំនាក់ទំនងល្អជាមួយអ្នកសម្របសម្រួលគម្រោងផងដែរ។ ខ្ញុំសង្ស័យថាយើងនឹងឃើញពួកគេជាច្រើនកំពុងមករក Medford ក្នុងពេលឆាប់ៗនេះ។ ប៉ុន្តែដើម្បីធ្វើឱ្យវាកាន់តែងាយស្រួលសម្រាប់អ្នកក្នុងការស្រមៃថាប្រធានបទនេះគឺអំពីភាគល្អិតរង។ ដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកមិនដឹងទេអ្នកនឹងកើតមក Charlatan មួយ។ នេះគឺជាអ្នក, quark, quark, quark ចុះក្រោមនិងអេឡិចត្រុង។ ទាំងនេះគឺជាភាគល្អិតតូចៗដែលអ្នកបានធ្វើ។ គ្មានអ្វីដែលសំខាន់ទេ។ វាជាការពិភាក្សាគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍មួយអំពីវិធីដែលមានរបស់ដែលអាចបង្កើនល្បឿននិងការរកឃើញទាំងអស់នេះរួមគ្នាដើម្បីសង្កេតមើលរបស់ទាំងនេះហើយរកឃើញរបស់ទាំងនេះដែលជាវត្ថុរងទាំងនេះ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំបានរកឃើញសារមួយរបស់គាត់ចំពោះមនុស្សវ័យក្មេងគឺសំខាន់ណាស់ ពេលខ្លះនៅពេលដែលអ្នកកំពុងធ្វើការអ្នកមិនដឹងថាអ្នកនឹងប្រើវាយ៉ាងដូចម្តេចឬកន្លែងដែលពួកគេនឹងនាំអ្នកទៅ។ ទោះយ៉ាងណាការសិក្សាចំណេះដឹងសម្រាប់ជាប្រយោជន៍ផ្ទាល់ខ្លួនជាញឹកញាប់ទទួលបានលទ្ធផលតិចតួច។ ជាលទ្ធផលសព្វថ្ងៃនេះមានរឿងជាច្រើនដែលយើងទទួលយក។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលពួកគេត្រូវបានសិក្សាដំបូងពួកគេមិនមានកម្មវិធីទេ។ ពួកគេមិនមានអ្វីសោះចំពោះអ្នកណាម្នាក់លើកលែងតែអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រសិក្សា។ យុវជនចូលរួមច្រើនពេកហើយនោះជាអ្វីទាំងអស់ ខ្ញុំមានអារម្មណ៍យ៉ាងមុតមាំចំពោះបុរសនេះពីព្រោះបុរសនេះបានចូលរួមយ៉ាងខ្លាំងនិងងប់ងល់នឹងយុវវ័យហើយចាប់អារម្មណ៍នឹងសំណួរដែលពួកគេត្រូវសួរវាពិតជាបទពិសោធន៍នៃការផ្លាស់ប្តូរ។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាយើងទាំងអស់គ្នាអាចចែករំលែករឿងនេះម្តងទៀតប៉ុន្តែប្រហែលជានៅពេលក្រោយដែលគាត់ដើរចូលឬមាននរណាម្នាក់ដើរតាមរបៀបនោះ។ ប៉ុន្តែសូមចាំថានៅពេលដែលនរណាម្នាក់សួរថាអ្នកជានរណាប្រាប់ពួកគេថាខ្ញុំគ្រាន់តែជានិយោជិកប៉ុណ្ណោះ។
[Michael McGlynn]: បុគ្គលិកក្នុងស្រុក។
[Roy Belson]: គ្មានអ្វីដែលសំខាន់ទេ។
[Michael McGlynn]: ក្នុងនាមសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលសាលាទាំងអស់បាទ។ យើងដឹងហើយថាយើងបានលឺសំលេងរបស់ Rocco នៅឯសវនាការថវិកានៅយប់មួយផ្សេងទៀត។ មិនអីទេ? នៅពេលមានចលនារបាយការណ៍ត្រូវទទួលយកនិងប្តឹង។ អ្នកដែលយល់ព្រមនិយាយថាជីវិត។ សំណាង។ សំណាង។ សំណាង។ សំណាង។ សំណាង។ សំណាង។ សំណាង។ សំណាង។ សំណាង។ សំណាង។ សំណាង។ សំណាង។ សំណាង។ សំណាង។ សំណាង។ សំណាង។ សំណាង។ សំណាង។ សំណាង។ សំណាង។ សំណាង។ សំណាង។ សំណាង។ សំណាង។ សំណាង។ សំណាង។ សំណាង។ សំណាង។ សំណាង។ សំណាង។ សំណាង។ សំណាង។ សំណាង។ សំណាង។ សំណាង។ សំណាង។ សំណាង។ សំណាង។ សំណាង។ សំណាង។ សំណាង។ សំណាង។ សំណាង។ សំណាង។ សំណាង។ សំណាង។ សំណាង។ សំណាង។ សំណាង។ សំណាង។ សំណាង។ សំណាង។ សំណាង។ សំណាង។ សំណាង។ សំណាង។ សំណាង។ សំណាង។ សំណាង។ សំណាង។ សំណាង។ សំណាង។ សំណាង។ សំណាង។ សំណាង។ សំណាង។ សំណាង។ សំណាង។ សំណាង។ សំណាង។ សំណាង។ សំណាង។ សំណាង។ សំណាង។ សំណាង។ សំណាង។ សំណាង។ សំណាង។ សំណាង។ សំណាង។ សំណាង។ សំណាង។ សំណាង។ សំណាង។ សំណាង។ សំណាង។ សំណាង។ សំណាង។ សំណាង។ សំណាង។ សំណាង។ សំណាង។ ចីវិត សូមសួរអតីតនាយកវិទ្យាសាស្ត្រសង្គមឱ្យក្រោកឈរឡើងហើយចូលរួមជាមួយយើងដោយស្ងាត់ស្ងៀម។ អ្នកគាំទ្រទាំងអស់នៃចលនានេះត្រូវបានបញ្ចុះបញ្ចូល។ អ្នកប្រឆាំងមិនមានទេ។ ដំណោះស្រាយត្រូវបានអនុម័ត។ សូមគោរពលោកម្ចាស់នាយករបាយការណ៍ថ្មីៗស្តីពីការកែលម្អកន្លែងសាលារៀន។
[Roy Belson]: អភិបាលក្រុងនិងសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាការជូនដំណឹងដល់នាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុនិងរដ្ឋបាលរបស់យើងនឹងបង្ហាញរបាយការណ៍នេះ។ យើងចង់ប្រាប់អ្នកពីរឿងអស្ចារ្យមួយចំនួនដែលយើងបានធ្វើក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ។ យើងក៏បានលើកឡើងផងដែរនូវជំហានសំខាន់ៗមួយចំនួនដែលយើងកំពុងធ្វើដើម្បីដោះស្រាយកត្តាដែលនឹងតម្រូវឱ្យមានការប្តេជ្ញាចិត្តគួរឱ្យកត់សម្គាល់ពីសាលារៀននៅឆ្នាំនេះ។ ដើម្បីផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវគំនិតមួយពេលខ្លះនៅក្នុងសវនាការថវិកាអ្នកនឹងត្រូវបានសួរសំណួរមួយចំនួនដូច្នេះខ្ញុំនឹងហៅប៉ាក់ សូមក្រឡេកមើលបញ្ជីនេះសម្រាប់ខ្លួនអ្នកវានឹងប្រាប់អ្នកពីកន្លែងដែលយើងចំណាយប្រាក់នៅឆ្នាំនេះនិងកន្លែងដែលយើងបានចំណាយប្រាក់ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ។
[Patricia Velie]: សួស្តីអភិបាលក្រុងគណៈកម្មាធិការសិក្សាសាលា។ ឯកសារភ្ជាប់គឺជាបញ្ជីដើមទុនកើនឡើងពីឆ្នាំ 2001 ដល់ឆ្នាំ 2015 ។ សូមស្វែងរកបញ្ជីនៃប្រតិបត្តិការនិងថែទាំដែលមានទំហំធំឆ្នាំ 2015 ការជួសជុលបន្ទាន់និងគម្រោងពិសេស។ ឆ្នាំសារពើពន្ធ 2015 គឺជាឆ្នាំដ៏មមាញឹកមួយសម្រាប់សាលារៀន។ គម្រោងដែលបានគ្រោងទុករួមមានអាងហែលទឹកនៅសាលានិងឡចំហាយថ្មីដែលស្ថិតនៅក្នុងដំណាក់កាលចុងក្រោយនៃការបញ្ចប់។ ក្នុងចំណោមបន្ទាន់ដែលបានលើកឡើងគឺការតំឡើងឧបករណ៍កំដៅទឹកថ្មីនៅរ៉ូបឺតនិងសាលាបឋមសិក្សាកូឡុំបឺសនិងការជំនួសអ្នកគាំទ្រ 5 នាក់នៅជាន់ទី 2 នៃ MHS ។ ការចំណាយបន្ទាន់បន្ថែមទៀតត្រូវបានកើតឡើងនៅពេលដែលអ្នកជំនាញត្រូវបានជួលឱ្យសម្អាតនិងស្ងួតបន្ទាប់ពីមានទឹកជំនន់នៅឯសាលាបឋមសិក្សា MHS និង Mcglynn និងក្រុមហ៊ុន Volk Fire ។ នេះគឺជាហាងជួសជុលអូតូ។ ការជួសជុលផ្សេងទៀតរួមមានផ្លូវដែកថ្មីនៅសាកលវិទ្យាល័យ Curtis Tufts និងការពន្យាពេលក្នុងការសាងសង់ផ្លូវឡើងបន្ថែមនៅឯទ្វារចំហៀងរបស់អគារ។ ផ្តល់ជំនួយអន្តោប្រវេសន៍ដែលអនុលោមតាមអាដា។ ការជួសជុលនិងការជួសជុលបន្ថែមបានពង្រឹងបទពិសោធអប់រំនៅឯ Vogue និងត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យសាងសង់អាផាតមិនម៉ូដែលនៅតំបន់អប់រំពិសេស។ អគារនេះនៅតែទទួលបានការជួសជុលនិងការជួសជុលផ្សេងទៀតរួមមានការគូរគំនូរជួសជុលនិងថែទាំទូទៅ។ គ្មានចំណុចណាមួយដែលអាចធ្វើទៅបានទេបើគ្មានក្រុមដែលមានទេពកោសល្យនៅក្នុងអគារនិងមន្ទីរដែលដឹកនាំដោយលោក John McCraughlin ។ សំណួរណាមួយសម្រាប់ខ្ញុំ?
[Robert Skerry]: លោកប្រធានាធិបតី? លោក ស្ត្រី Velia តើមានការកែលម្អដើមទុនណាមួយដែលបានគ្រោងទុកសម្រាប់ឆ្នាំសិក្សាក្រោយទេ?
[Patricia Velie]: បច្ចុប្បន្ននេះយើងកំពុងចងក្រងបញ្ជីរបស់យើង។ យើងនឹងចាប់ផ្តើមការប្រជុំនៅថ្ងៃស្អែកដើម្បីចាប់ផ្តើមកំណត់អាទិភាព។ ដូចដែលអ្នកបានដឹងហើយរដូវក្តៅខ្លីណាស់។ ដូច្នេះសូមរាយបញ្ជីអ្វីគ្រប់យ៉ាងដោយអាទិភាពនិងតម្លៃហើយដោះស្រាយអ្វីដែលសំខាន់បំផុតសម្រាប់តំបន់នេះ។
[Robert Skerry]: តើអត្រាទទួលយកវិទ្យាល័យអាចមាននៅក្នុងបញ្ជីនេះទេ?
[Patricia Velie]: តើអ្នកចង់មានន័យអ្វី?
[Robert Skerry]: វ៉ាយ
[Patricia Velie]: វ៉ាយ
[Robert Skerry]: អរកុន
[Michael McGlynn]: សូមអរគុណ សំណើរបស់លោក Schaper ត្រូវបានទទួលយកនិងបដិសេធ។ អ្នកគាំទ្រទាំងអស់បាននិយាយថាមែន។ ត្រឹមត្រូវ។ សំណើរបស់លោក Schaper ត្រូវបានទទួលយកនិងបដិសេធ។ អ្នកគាំទ្រទាំងអស់បាននិយាយថាមែន។
[Unidentified]: សំណាង។
[Michael McGlynn]: សំណើរបស់លោក Schaper ត្រូវបានទទួលយកនិងបដិសេធ។ អ្នកគាំទ្រទាំងអស់បាននិយាយថាមែន។ ត្រឹមត្រូវ។ សំណើរបស់លោក Schaper ត្រូវបានទទួលយកនិងបដិសេធ។ អ្នកគាំទ្រទាំងអស់បាននិយាយថាមែន។ ត្រឹមត្រូវ។ សំណើរបស់លោក Schaper ត្រូវបានទទួលយកនិងបដិសេធ។ អ្នកគាំទ្រទាំងអស់បាននិយាយថាមែន។ ត្រឹមត្រូវ។
[Roy Belson]: សំណើរបស់លោក Schaper ត្រូវបានទទួលយកនិងបដិសេធ។ អ្នកគាំទ្រទាំងអស់បាននិយាយថាមែន។ ត្រឹមត្រូវ។ សំណើរបស់លោក Schaper ត្រូវបានទទួលយកនិងបដិសេធ។ អ្នកគាំទ្រទាំងអស់បាននិយាយថាមែន។ ត្រឹមត្រូវ។ សំណើរបស់លោក Schaper ត្រូវបានទទួលយកនិងបដិសេធ។ អ្នកគាំទ្រទាំងអស់បាននិយាយថាមែន។ ត្រឹមត្រូវ។ សំណើរបស់លោក Schaper ត្រូវបានទទួលយកនិងបដិសេធ។ អ្នកគាំទ្រទាំងអស់បាននិយាយថាមែន។ ត្រឹមត្រូវ។ សំណើរបស់លោក Schaper ត្រូវបានទទួលយកនិងបដិសេធ។ រាល់វត្ថុ ជេនីអូជេជេនៅជាមួយគាត់។ ហ្សេនគឺជាអ្នកដែលអនុវត្តផែនការនេះ
[Patricia Velie]: រាត្រីសួស្តីម្តងទៀត។ ក្រុមការងារផ្ទៃក្នុងវិភាគតម្រូវការរបស់ប្រព័ន្ធសាលារៀនរបស់យើងទាក់ទងនឹងការគ្រប់គ្រងទិន្នន័យព័ត៌មាននិស្សិតនិងការអនុវត្តន៍របស់រដ្ឋដោយផ្អែកលើបញ្ជីឈ្មោះ។ យើងបានផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវបទបង្ហាញ PowerPoint ដែលផ្តល់ដោយហ្សែនហើយបានពិពណ៌នាខាងក្រោម។ ប្រព័ន្ធបច្ចុប្បន្នរបស់យើងគឺអាយ - ហុចលែងបំពេញតម្រូវការរបស់យើងទៀតហើយ។ ខ្ញុំ - លិខិតឆ្លងដែនបានរួមបញ្ចូលគ្នាជាមួយអង្គការធំមួយហើយមិនរក្សាបាននូវវិញ្ញាបនប័ត្រជាតិទៀតទេ។
[SPEAKER_10]: អ្វីដែលជំរុញឱ្យយើងស្វែងរកជម្រើសផ្សេងគឺជាអ្វីដែលយើងហៅថាការផ្លាស់ប្តូរឌីណាមិកនៃការផ្លាស់ប្តូរ។ ចាប់តាំងពីត្រូវបានទទួលដោយក្រុមហ៊ុនមេខ្ញុំបានទទួលបាននូវអសមត្ថភាពយ៉ាងខ្លាំងទាក់ទងនឹងសេវាកម្មនិងដំណើរការការងារ។ ពួកគេពិតជាមិនអាចទៅដល់បានទេ។ ខ្ញុំមិនអាចដាក់ឯកសារត្រឡប់មកវិញរបស់រដ្ឋរបស់ខ្ញុំនៅឆ្នាំនេះហើយត្រូវដាក់ឯកសារដោយដៃ។ ការអនុញ្ញាតនឹងចាប់ផ្តើមនៅខែកញ្ញាឆ្នាំនេះហើយត្រូវតែដាក់ជូនតាមប្រព័ន្ធមួយដែលមានឈ្មោះថា SIF ។ យើងមិនអាចធ្វើបានចំពោះពួកគេដែលបណ្តាលឱ្យពួកគេបាត់បង់វិញ្ញាបនប័ត្ររដ្ឋរបស់ពួកគេ។ មិនត្រឹមតែនៅក្នុង Medford ប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែនៅក្នុងសហគមន៍ផ្សេងទៀតផងដែរ។ ដោយសារតែភាពអសមត្ថភាពនិងការខ្វះខាត, លោក Harris I-Pass បច្ចុប្បន្នមិនត្រូវបានបញ្ជាក់ដោយរដ្ឋទេ។ ចាប់តាំងពីលោក Harris បានទិញពួកគេហើយថ្លៃដើមបានកើនឡើង 20% ហើយសេវាកម្មបានធ្លាក់ចុះ។ សមត្ថភាពគឺហួសសម័យហើយប្រព័ន្ធគឺមិនគ្រប់គ្រាន់ទេ។ ខ្ញុំគិតថាអ្នកបាន heard អំពី Tony Vento, គិលានុបដ្ឋាយិកាសាលាគាត់នៅតែមាន ពួកគេនៅតែកំពុងប្រើប្រាស់របាយការណ៍ឆ្នាំ 2010 ដែលបានពិនិត្យឡើងវិញនៅឆ្នាំ 2013 ។ ដូច្នេះពួកគេមិនបានផ្លាស់ប្តូរក្នុងរយៈពេលប្រាំឆ្នាំចុងក្រោយនេះទេ។ ប្រព័ន្ធផ្សេងទៀតមានលក្ខណៈទូលំទូលាយនិងរួមមានម៉ូឌុលគាំទ្រធនធានមនុស្សដែលអាចកាត់បន្ថយតម្រូវការសម្រាប់ការធ្វើផែនការនិងការបញ្ចប់បន្ថែមទៀត។ ស្លាយបន្ទាប់គឺជាដំណើរការដែលយើងឆ្លងកាត់ក្នុងឆ្នាំសិក្សា។ ខ្ញុំបានទាក់ទងក្រុមហ៊ុនឈានមុខគេបី។ ប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងព័ត៌មានសាលារដ្ឋ។ យើងបានអញ្ជើញពួកគេហើយបង្កើតក្រុមផ្តោតអារម្មណ៍នេះហើយពួកគេមានបញ្ជី។ យើងបានអញ្ជើញពួកគេឱ្យមកហើយធ្វើបាតុកម្មមួយ។ អ្នករាល់គ្នានៅទីនេះដើម្បីសួរសំណួរដែលមានសារៈសំខាន់សម្រាប់នាយកដ្ឋានរបស់ពួកគេ។ បន្ទាប់មកយើងមានក្រុមហ៊ុនឈានមុខគេពីរ។ តាំងពីដំបូងយើងបានដឹងថាយើងមានក្រុមហ៊ុនមួយដែលមិនអាចបំពេញតម្រូវការរបស់យើងនិងមានសមត្ថភាពជាមូលដ្ឋាន។ ចំពោះក្រុមហ៊ុនពីរផ្សេងទៀតយើងបាននាំពួកគេត្រឡប់មកវិញទាំងថ្ងៃនិងនាយកដ្ឋានមន្ទីររបស់យើង។ បន្ទាប់មកយើងបានបង្កើតសំណើរជាក្រុមផ្តោតអារម្មណ៍ហើយសំណើចុងក្រោយគឺជាក្រុមហ៊ុនមួយដែលមានឈ្មោះថាខួរក្បាលរបស់សាលាដែលជាក្រុមហ៊ុនដែលត្រូវបានណែនាំដោយរដ្ឋផងដែរ។ នេះគឺខុសគ្នាពីកិច្ចសន្យារដ្ឋពីព្រោះទាំងបេក្ខជនចុងក្រោយ Aspen X2 និងខួរក្បាលសាលាគឺជាកិច្ចសន្យារបស់រដ្ឋ។ ប៉ុន្តែកិច្ចសន្យាសភាពរដ្ឋរបស់ខួរក្បាលសាលានេះគឺខុសគ្នាឆ្ងាយពីការចាប់ផ្តើមមួយកាលពីឆ្នាំមុន។ ពួកគេបានឆ្លងកាត់ដំណើរការ RFP យ៉ាងម៉ត់ចត់មួយដើម្បីទទួលបានពួកគេ។ ជាទូទៅតម្លៃរបស់យើងនឹងផ្អែកលើការចុះឈ្មោះទូទៅរបស់រដ្ឋ។ ដូច្នេះទីក្រុងកាន់តែច្រើនដែលបានចូលរួមខួរក្បាលសាលារៀនកាន់តែប្រសើរ តម្លៃទាបបំផុតរបស់យើង។ ដូច្នេះយើងបាននិយាយហើយខ្ញុំក៏បាននិយាយជាមួយឯកសារយោងពីក្រុមហ៊ុនទាំងអស់នៅក្នុងសហគមន៍ផ្សេងៗគ្នាដែលកំពុងប្រើប្រាស់ពួកគេ។ ស្លាយបន្ទាប់គឺជាការប្រៀបធៀបគោលរបស់គោល។ នេះគឺជាអ្វីដែលយើងជាក្រុមផ្តោតអារម្មណ៍គិតថាមានសារៈសំខាន់សម្រាប់នាយកដ្ឋាន។ បន្ទាប់មកអ្នកអាចឃើញប្រអប់មួយដែលបង្ហាញថាក្រុមហ៊ុនណាដែលបានធ្វើរឿងនេះ។ ពួកគេអាចប្រៀបធៀបបានខ្លាំងណាស់។ ក្រុមហ៊ុនខ្លះធ្វើបានល្អប្រសើរជាងតំបន់ដទៃទៀតក្នុងតំបន់មួយខណៈដែលអ្នកផ្សេងទៀតធ្វើបានល្អជាងមុន។ ប៉ុន្តែយើងបានចាប់ដៃគូជាមួយខួរក្បាលរបស់សាលា Tony Vento និងសុខភាពសាលារៀនដែលអាចបំពេញតម្រូវការរបស់យើងដែលជាជ័យជំនះដ៏ធំមួយ។ វាយតំលៃការសម្តែង SIF ។ តាមពិតនេះគឺជាការបញ្ចាំងស្លាយរបស់រដ្ឋសម្រាប់យើង។ រដ្ឋមើលពីរបៀបដែលមនុស្សគ្រប់រូបគ្រប់តំបន់ផ្សេងៗគ្នាទាំងអស់បានរាយការណ៍នៅឆ្នាំនេះហើយជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ក្រុមហ៊ុនកំពូល ៗ ។ បន្ទាប់មកអ្នកនឹងឃើញថាខួរក្បាលសាលារៀនគឺជាអាទិភាពកំពូល។ វាមានផ្កាយបួននិងកន្លះខណៈដែល IMG មានអាយុ 6 ឆ្នាំដោយមានផ្កាយតែមួយ។ ស្លាយបន្ទាប់គឺមានតម្លៃ។ មួយឆ្នាំបន្ទាប់ពីការអនុវត្តការចំណាយលើសិស្សការចំណាយលើនិស្សិតនឹងនៅជិតនឹងអ្វីដែលយើងបង់នៅថ្ងៃនេះ។ ដូច្នេះយើងត្រូវដាក់ពាក្យសុំនៅឆ្នាំនេះហើយ Pat មិនមានថវិកាសម្រាប់រឿងនោះទេ។
[Unidentified]: យល់ព្រម លោកអភិបាល។
[John Falco]: លោក Falco ។ សូមអរគុណលោកអភិបាលក្រុង។ សូមអរគុណច្រើនចំពោះរបាយការណ៍របស់អ្នក។ ដំបូងខ្ញុំចូលចិត្តដំណើរការដែលអ្នកបានឆ្លងកាត់។ ពិតជាអស្ចារ្យណាស់។ វាហាក់ដូចជាមានមនុស្សជាច្រើនមកពីទូទាំងតំបន់ដែលចូលរួមដែលខ្ញុំគិតថាពិតជាមានប្រយោជន៍។ នេះមើលទៅដូចជាកញ្ចប់ល្អ។ វាមើលទៅរឹងណាស់។ ខ្ញុំចូលចិត្តរបៀបដែលវាមានសុខភាពល្អនិងគ្រឿងផ្សំល្អ។ អ៊ុំខ្ញុំគិតថានេះពិតជាត្រជាក់ណាស់។ ខ្ញុំទើបតែមានសំណួរអំពីតម្លៃ។ ដូច្នេះខ្ញុំដឹងថាយើងបានចំណាយប្រាក់មួយចំនួនសម្រាប់រឿងនោះ។ ហើយអ្នកអាចនិយាយបានថែមទៀតអំពីកិច្ចសន្យារដ្ឋដែលកំពុងត្រូវបានចរចាលើមូលដ្ឋានថ្លៃឈ្នួលរបស់សិស្សម្នាក់? ខ្ញុំគិតថា ដូច្នេះអ្នកបាននិយាយដោយផ្អែកលើចំនួនស្រុកសាលារៀនតើពួកគេកំពុងកាត់បន្ថយនៅឯណា? ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំចង់និយាយវាដូចជា, តើមានសាលារៀនប៉ុន្មានស្រុកសាលាត្រូវបានចុះឈ្មោះសម្រាប់ថ្ងៃទី 1 ខែកញ្ញាឬនោះគឺទាំងអស់? វានៅតែបន្តហើយខ្ញុំសន្មតថាយើងកំពុងទទួលបានសំណង?
[Patricia Velie]: វានឹងមិនមានការសងប្រាក់វិញសម្រាប់ឆ្នាំដំបូងទេ។ អ្នកដឹងទេថាតើតម្លៃអ្វីក៏ដោយនៅពេលដែលយើងបានចុះឈ្មោះវានឹងមានតម្លៃនៅពេលដែលយើងបានចុះឈ្មោះប៉ុន្តែយើងនឹងសន្សំបានច្រើននៅឆ្នាំក្រោយព្រោះមានសាលារៀនជាច្រើនទៀត។ កំណត់ចំណាំដែលពួកគេបានទុកគឺគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍។ រោងមហោស្រពនិងសាលារៀនខួរក្បាលគឺជាជម្រើសរបស់អ្នក។ ដូច្នេះអ្នកចុះឈ្មោះកាន់តែច្រើនកាន់តែច្រើនសម្រាប់យើង។ នេះជារបៀបដែលយើងចំណាយពេលវេលាដាក់ពាក្យសុំរបស់យើង។ យើងនឹងចាប់ផ្តើមធ្វើការនៅថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដាហើយបន្ទាប់មកយើងនឹងដឹងពីអត្រាការប្រាក់របស់យើង។ បន្ទាប់មកយើងនឹងកំណត់អត្រានេះសម្រាប់ឆ្នាំក្រោយ។ ពួកគេនឹងទទួលបានវាសម្រាប់យើងគ្រាន់តែនៅក្នុងពេលវេលាសម្រាប់រដូវសម្រាប់រដូវ។
[John Falco]: យល់ព្រម ជាពិសេស។ ខ្ញុំគិតថាយើងដឹងថាវាងាយស្រួលក្នុងការប្រើពីទស្សនៈរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ធៀបនឹងទស្សនៈរបស់ឪពុកម្តាយនិងគ្រូ។
[SPEAKER_10]: ក្នុងចំណោមកម្មវិធីទាំងបីនេះគឺជាការងាយស្រួលបំផុតក្នុងការប្រើប្រាស់។ មានការបោះឆ្នោតជាឯកច្ឆន្ទសម្រាប់ក្រុមទាំងមូលសម្រាប់ក្រុមផ្តោតអារម្មណ៍ទាំងអស់ដែលមានវិបផតថលរបស់និស្សិតចំណុចប្រទាក់របស់សិស្សនិងគ្រូអាចភ្ជាប់ទៅគេហទំព័ររបស់ពួកគេហើយពួកគេបានដឹងថានិស្សិតធ្វើកិច្ចការផ្សេងៗគ្នាហើយដូច្នេះពួកគេអាចភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងបានដោយផ្ទាល់។ ដូច្នេះអ្វីដែលពួកគេធ្វើគឺពួកគេចូលក្នុងខួរក្បាលរបស់សាលាហើយធ្វើវាហើយវាដូចជាខ្លោងទ្វារកណ្តាលចំពោះអ្វីៗទាំងអស់។ វាជាបង្អួចខ្លាំងណាស់។ វាងាយស្រួលណាស់ក្នុងការប្រើប្រាស់។ អ្នកដឹងទេក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀតដែលយើងកំពុងសម្លឹងមើល Aspen X2 អាចមានលក្ខណៈទំនើបបន្ថែមទៀតប៉ុន្តែទាក់ទងនឹងភាពងាយស្រួលនៃការប្រើប្រាស់វាពិតជាមិនមានទេ។ ហើយនេះបានមកពីប្រជាជនបច្ចេកទេសមួយចំនួន, អ្នកដែលធ្លាប់ស្គាល់ពីបច្ចេកវិទ្យាដោយនិយាយថាអ្នកដឹងទេខ្ញុំមិនគិតថាអ្នកប្រើជាមធ្យមអាចប្រើវាបានទេ។ ខួរក្បាលរបស់សាលាប្រាកដជាខ្ពស់ជាង។
[John Falco]: មិនអីទេអស្ចារ្យណាស់។ សូមអរគុណចំពោះសំណួររបស់អ្នក។ សូមអរគុណច្រើនចំពោះការឆ្លើយតបរបស់អ្នក។
[Ann Marie Cugno]: លោកអភិបាល។
[John Falco]: SLA ។ ស្វាគមន៍។
[Ann Marie Cugno]: សូមអរគុណចំពោះរបាយការណ៍របស់អ្នក។ ខ្ញុំមានអំណរគុណណាស់។ បន្តជាមួយនឹងអ្វីដែលលោក Falco បាននិយាយ។ ដំបូងយើងនិយាយថាលក្ខណៈពិសេសរបស់វាគឺងាយស្រួលប្រើណាស់។ ដូច្នេះសម្រាប់ឪពុកម្តាយនិងនិស្សិតខ្ញុំនឹងបោះវានៅទីនេះហើយប្រហែលជាបញ្ជូនពួកគេទៅនាយកសាលា។ តើខ្ញុំកែសំរួលការយល់ដឹងរបស់ខ្ញុំថាគ្រូបឋមសិក្សាបឋមនិងវិទ្យាល័យទាំងអស់នៅសាកលវិទ្យាល័យ Curtis Tufts នឹងប្រើប្រាស់ព័ត៌មាននេះសម្រាប់ព័ត៌មានឪពុកម្តាយនិងនិស្សិត?
[Roy Belson]: ផ្អែកលើការពិភាក្សារបស់យើងក្នុងគណៈកម្មាធិការក្នុងកិច្ចប្រជុំប្រព័ន្ធដែលយើងមានគម្រោងអនុវត្តនឹងងាយស្រួលប្រើ។ នេះនឹងជំរុញឱ្យប្រជាជនកាន់តែច្រើនប្រើវាដូចដែលខ្ញុំគិតថាពួកគេនឹងរកឃើញវាជាវិធីសាស្ត្រងាយស្រួល។ ពួកគេបញ្ចូលនិងបញ្ជូនឬទាញយកព័ត៌មាន។ នេះគឺជាគុណសម្បត្តិសម្រាប់ពួកគេ។ ប៉ុន្តែសម្រាប់ល័ក្ខខ័ណ្ឌនៃការប្រើប្រាស់នោះគឺជាផ្នែកមួយនៃការចរចា។ នេះគឺជាអ្វីដែលត្រូវបានរាប់បញ្ចូលក្នុងកញ្ចប់ចរចារបស់យើង។ ហើយអ្នកដឹងទេយើងត្រូវតែលើកទឹកចិត្តប្រជាជនឱ្យប្រើវា។ ប៉ុន្តែនៅពេលអនុវត្តយើងត្រូវការ យើងនឹងចូលទៅជិតវាដោយផ្អែកលើមូលដ្ឋានផ្សេង។ ដេលករកាន
[Ann Marie Cugno]: ផែនការនេះនឹងគ្របដណ្តប់លើអ្វីៗទាំងអស់។ វាដូចជាការថែទាំសុខភាពរដ្ឋបាលឪពុកម្តាយនិងសិស្សធ្វើកិច្ចការផ្ទះដែលមានថ្នាក់និងអ្វីៗនៅចន្លោះនោះ។
[Patricia Velie]: អ្នកដឹងទេក្រុមហ៊ុននេះក៏សាងសង់ផងដែរ។ ដូច្នេះនៅពេលដែលយើងឆ្ពោះទៅមុខនិងមើលឃើញអ្វីដែលបាត់ពួកគេធ្វើការជាមួយយើងដើម្បីទទួលបានការយល់ព្រម។
[Ann Marie Cugno]: ល្អណាស់។ ខ្ញុំក៏ដឹងដែរថាតាំងពីដំបូងរឿងសំខាន់បំផុតគឺ ខ្ញុំធ្លាប់មានបទពិសោធន៍ថាពេលខ្លះវាពិបាកសម្រាប់ឪពុកម្តាយក្នុងការភ្ជាប់។ ពេលខ្លះវាហាក់ដូចជាជួនកាលចំណាយពេលពីរបីថ្ងៃ។ ខ្ញុំដឹងថាវាមានភាពប្រសើរឡើងប៉ុន្តែខ្ញុំសង្ឃឹមថាវាងាយស្រួលសម្រាប់ឪពុកម្តាយក្នុងការតាមដាននិងយល់។ តើនោះជាអ្វីដែលខ្ញុំយល់ទេ?
[SPEAKER_10]: នឹងមានដំណាក់កាលផ្លាស់ប្តូរដំបូងនិងដំណាក់កាលកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធប៉ុន្តែពេលនេះ នៅពេលវាបញ្ចប់វានឹងមានភ្លាមៗ។ ខ្ញុំចង់និយាយថាវាតែងតែមានអ្នកដែលស្គាល់វា។ ឧទាហរណ៍សម្រាប់ហេតុផលសុវត្ថិភាពខ្ញុំត្រូវតែទទួលបានការយល់ព្រមពីឪពុកម្តាយណាមួយដែលមានគណនី IPAs ។ អ្នកចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាអ្វីគ្រប់យ៉ាងសម។ ប៉ុន្តែនេះគឺចាំបាច់បំផុត។ ដេលករកាន
[Erin DiBenedetto]: ល្អឥតខ្ចោះ។ សូមអរគុណ លោកអភិបាលក្រុង?
[Michael McGlynn]: តមនប់តឹក ដឺបេនថេតតូ។
[Erin DiBenedetto]: ចមរាបសយរ សូមអរគុណ ខ្ញុំធ្វើការនៅសាលាដែលទើបតែផ្លាស់ប្តូរនៅទីនោះប្រព័ន្ធទាំងមូល។ ខ្ញុំធ្វើការជាមួយស៊ីមហើយខ្ញុំដឹង ផ្នែកសំខាន់គឺមានសារៈសំខាន់ណាស់។ នេះជាមូលហេតុដែលខ្ញុំណែនាំការបណ្តុះបណ្តាលឪពុកម្តាយ។ ទិន្នន័យរបស់អ្នកមានតម្លៃត្រឹមតែប្រសិនបើត្រឹមត្រូវ។ ដូច្នេះអ្វីដែលខ្ញុំស្នើសុំគឺអាចចុះឈ្មោះបានដូចជាការចុះឈ្មោះជាថ្មីរបស់ឪពុកម្តាយដូច្នេះពួកគេអាចចុះឈ្មោះដោយផ្ទាល់និងមានអាសយដ្ឋានបច្ចុប្បន្នរបស់ពួកគេលេខទូរស័ព្ទបច្ចុប្បន្ននិងអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព។ ដូច្នេះខ្ញុំមិនដឹងថាតើអ្នកអាចប្រើមន្ទីរពិសោធន៍កុំព្យូទ័រឬអត់។ រាល់យប់វាបើកចំហរឬអ្វីមួយដូចនេះសូមអញ្ជើញឪពុកម្តាយរបស់អ្នកប្រើវាគ្រាន់តែជាការផ្តល់យោបល់ប៉ុណ្ណោះ។ ពីព្រោះប្រសិនបើអ្នកផ្ទេរទិន្នន័យចាស់ទៅកម្មវិធីថ្មីវានៅតែមិនដំណើរការទេ។ ចំពោះខ្ញុំវិធីណាមួយដើម្បីទទួលបានព័ត៌មានជាក់ស្តែងពីឪពុកម្តាយគឺល្អដូចដែលកំពុងបណ្តុះបណ្តាលឪពុកម្តាយឱ្យប្រើកម្មវិធីនេះ។ ខ្ញុំសូមណែនាំកម្មវិធីនេះមិនត្រឹមតែសម្រាប់គ្រូនិងបុគ្គលិកស្រុកសាលារៀនប៉ុណ្ណោះទេ។ មនុស្សគ្រប់រូបនៅក្នុងតំបន់គួរតែស្នើសុំឱ្យព័ត៌មានទាំងអស់ត្រូវបានបញ្ជូនបន្តទៅទីតាំងនេះព្រោះវាអាចជារឿងល្អប្រសិនបើយើងទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពេញលេញពីកម្មវិធីនេះ។ ខ្ញុំក៏ចង់សួរសំណួរអំពីសមត្ថភាពក្នុងការភ្ជាប់និងធ្វើសមាហរណកម្មកម្មវិធីខាងក្រៅ។ តើកងនាវាចរណាត់ជួបនិងរត់ពីមួយថ្ងៃទៅមួយថ្ងៃទេ? តើនេះជាកម្មវិធីអប់រំពិសេសមែនទេ? តើពួកគេធ្វើសមកាលកម្មរាល់យប់ឬញឹកញាប់ប៉ុណ្ណា? តើទិន្នន័យនេះត្រូវបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពញឹកញាប់ប៉ុណ្ណា? ខ្ញុំមានច្រើនព្រោះខ្ញុំធ្វើការលើវា។
[SPEAKER_10]: យើងប្រាកដថា។ ដូច្នេះខ្ញុំចង់និយាយថាវាអាចជារៀងរាល់យប់វាអាចជារៀងរាល់សប្តាហ៍។ អ្នកដឹងទេយើងមានភ្នាក់ងារផ្តល់អាហារនៅទីនោះរួមមាន Nutriri-Kides Naviance, Ezip, Ezip កម្មវិធីទាំងអស់នេះនឹងដំណើរការ។
[Erin DiBenedetto]: តើពួកគេនឹងធ្វើការលើកម្មវិធីនេះទេ? ត្រឹមត្រូវ។
[SPEAKER_10]: ដូច្នេះយើងមានរយៈពេលអនុវត្តហើយវានឹងមិនត្រូវបានអនុវត្តសម្រាប់ពេលវេលានោះទេ។ នោះហើយជាពេលដែលយើងបញ្ចូលថ្មរបស់យើង ព័ត៌មានទាំងអស់នេះ។ ចំពោះចំណុចបណ្តុះបណ្តាលរបស់អ្នកអំពីតម្លៃនៃកម្មវិធីនេះជាអកុសលការបណ្តុះបណ្តាលជាច្រើនថ្ងៃសម្រាប់ប្រភេទផ្សេងៗគ្នាមិនថាវាជាគ្រូបង្រៀនសិស្សថ្នាក់ដឹកនាំដូច្នេះយើងអាចបែងចែកតាមការចាំបាច់។ វិធីនេះអ្នកដឹងថាទិដ្ឋភាពនៃការបណ្តុះបណ្តាលត្រូវបានគ្របដណ្តប់។
[Erin DiBenedetto]: ខ្ញុំមិនអាចសង្កត់ធ្ងន់លើបញ្ហានេះបានគ្រប់គ្រាន់ទេ: ទិន្នន័យចុងក្រោយគឺជាកូនសោពិត។ នៅពេលដែលឪពុកម្តាយធ្វើដូច្នេះខ្ញុំដឹងថាពួកគេប្រហែលជាមិនចង់បើកផតថលឪពុកម្តាយភ្លាមៗដើម្បីដោះដូរសម្លៀកបំពាក់លេខទូរស័ព្ទនិងគ្រូរបស់យើងបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពព័ត៌មានទាក់ទងក្នុងករណីមានអាសន្នព្រោះពួកគេអាចបោះពុម្ព Rosters ថ្នាក់សម្រាប់ពួកគេ។ ដូច្នេះពួកគេតែងតែមានពួកគេនៅពេលពួកគេនៅសួនកុមារសាលារៀនឬនៅគ្រប់ទីកន្លែង។ វាជាកម្មវិធីដ៏អស្ចារ្យមួយប៉ុន្តែយើងគ្រាន់តែចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាទិន្នន័យត្រឹមត្រូវ។ មានលក្ខណៈល្អដូចទិន្នន័យប៉ុណ្ណោះ។
[Unidentified]: ដេលករកាន
[Erin DiBenedetto]: កម្មវិធីគឺល្អដូចទិន្នន័យរបស់វា។ ខ្ញុំសប្បាយចិត្តនិងរំភើបដែលបានឃើញរឿងនេះនៅក្នុងតំបន់របស់យើងប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាសហសេវិករបស់ខ្ញុំបានសង្កត់ធ្ងន់លើរឿងនេះម្តងហើយម្តងទៀតពីព្រោះពួកគេបាននិយាយជាមួយខ្ញុំអំពីឪពុកម្តាយ។ វាលំបាកប៉ុណ្ណាពួកគេត្រូវទៅកន្លែងចំនួនបីផ្សេងគ្នាដើម្បីរកឱ្យឃើញនូវអ្វីដែលបេសកកម្មរបស់កុមារមាន។ ប្រសិនបើអ្នកមានកូនច្រើនពេលល្ងាចអាចធ្វើឱ្យមានការខកចិត្ត។ ដូច្នេះខ្ញុំសូមណែនាំឱ្យអ្នកត្រួតពិនិត្យយ៉ាងខ្លាំងថានេះគួរតែត្រូវបានលើកទឹកចិត្ត។ នេះគួរតែជាតម្រូវការរបស់ក្រុមនិងនិយោជិករបស់យើង។
[Michael McGlynn]: សូមអរគុណលោកគ្រូនារី។ អរកុន
[Roy Belson]: លោកនាយកប្រធាននាយករាយការណ៍អំពីប្រព័ន្ធទូរស័ព្ទថ្មីលោកប្រធានលោកឧត្តម។ សមមិត្តយើងមានភ្ញៀវភ្ញាក់ផ្អើលម្នាក់ទៀត។ លោក Pat Lealy កំពុងចូលមកនិយាយអំពីបញ្ហាជាមួយប្រព័ន្ធទូរស័ព្ទថ្មីរបស់យើងដែលយើងត្រៀមធ្វើដំណើរធំដែលពួកគេបានធ្វើនៅថ្ងៃផ្សេងទៀតដើម្បីធ្វើឃ្លាំងចូលទំនិញជាច្រើននិងធ្វើការជាមួយមនុស្សជាច្រើនដែលត្រូវធ្វើ។
[Patricia Velie]: អរុណសួស្តី វាមិនមែនជាអាថ៌កំបាំងទេដែលសាលារដ្ឋ Medford បានប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាធ្ងន់ធ្ងរជាមួយនឹងប្រព័ន្ធទូរស័ព្ទបច្ចុប្បន្នរបស់ខ្លួនក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ។ ក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធឆ្នាំ 2015 អគារមួយឬច្រើនគឺគ្មានសេវាទូរស័ព្ទក្នុងរយៈពេលយូរបង្ខំឱ្យអគារប្រើប្រាស់ទូរស័ព្ទដៃជាឧបករណ៍ទំនាក់ទំនងដែលទទួលបានជោគជ័យមានកំណត់។ កង្វះនៃប្រព័ន្ធទូរស័ព្ទដែលកំពុងធ្វើការបានធ្វើឱ្យមានការព្រួយបារម្ភអំពីសុវត្ថិភាពរបស់កុមារនិងបុគ្គលិកក៏ដូចជាបញ្ហាក្នុងការប្រាស្រ័យទាក់ទងក្នុងមួយថ្ងៃនេះជាមួយអ្នកពាក់ព័ន្ធ។ ក្នុងការរៀបចំសម្រាប់ការដោះស្រាយបញ្ហាទូរស័ព្ទស្រុកបានផ្តល់ឱ្យក្រុមប្រឹក្សាក្រុងនូវការពិនិត្យឡើងវិញនិងសារពើភ័ណ្ឌទាំងស្រុងរបស់ខ្សែទូរស័ព្ទដែលបានវិភាគទាំងអស់សម្រាប់ស្រុក។ បន្ទាប់ពីទទួលបានសារពើភ័ណ្ឌទាំងមូលខ្ញុំបានជួបជាមួយអ្នកលក់ទូរស័ព្ទជាច្រើននិងអ្នកផ្សេងទៀតដែលស្គាល់ទូរស័ព្ទរបស់ពួកគេប្រសើរជាងខ្ញុំបានធ្វើការសម្រេចចិត្តមួយចំនួនដោយផ្អែកលើលទ្ធផលស្តុក។ ប្រសិនបើយើងបានរក្សាសេវាកម្មទូរស័ព្ទប្រពៃណីរបស់យើងយើងនឹងសន្សំប្រាក់ជាង 12.000 ដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំ។ យើងត្រូវតែចងចាំថាការប្រើប្រាស់សេវាកម្មនេះត្រូវការថ្លៃសេវាសម្រាប់ឆ្នាំដំបូងដែលជួយសន្សំប្រាក់បាន 50% ។ ប្រសិនបើយើងប្តូរពីផើងទៅសេនតិចយើងនឹងសន្សំប្រាក់ 24.000 ដុល្លារក្នុងឆ្នាំដំបូងប៉ុន្តែយើងនឹងខាតបង់ 50 ភាគរយហើយត្រូវបង់ថ្លៃប្តូរប្រាក់ 50 ដុល្លារក្នុងមួយខ្សែ។ ចាប់តាំងពីយើងបាននៅដំណាក់កាលដំបូងនៃការសំរេចថានឹងមានអ្វីដែលត្រូវធ្វើមិនមានពិន្ទុក្នុងការចំណាយប្រាក់ចំនួន 50 ដុល្លារនៅពេលដែលយើងចង់បន្តប្រើ Centrex ឬចង់ប្តូរទៅ VoIP (សំលេងលើ IP) ។ ដូច្នេះយើងប្តេជ្ញាចិត្តផ្លាស់ប្តូរស្ថានភាពនេះនៅពេលណាមួយ។ ដូច្នេះប្រសិនបើយើងបន្តនិយាយថាសេដាកគឺជាផ្លូវឆ្ពោះទៅមុខសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទីក្រុងយើងនៅតែអាចទទួលបានការសន្សំទាំងនេះ។ ប៉ុន្តែយើងបានពន្យារពេលមិនចំណាយប្រាក់ហើយយើងប្រហែលជាមិនទទួលបានមកវិញនៅពេលក្រោយទេ។ លោក Kirk John Chclaugell សមាជិកលោក John Mcccio សមាជិកលោក Johan Mclachlin បានមានប្រសាសន៍ថាសមាជិកគណៈកម្មាធិការរបស់លោក Belbell លោក Diane Comcio សមាជិករូបចម្លាក់ទីក្រុង Kevin Kay បានធ្វើកិច្ចប្រជុំនៅថ្ងៃទី 6 ខែឧសភា។ នៅថ្ងៃសុក្រទី 12 ខែមិថុនាយើងបានអញ្ជើញអ្នកលក់ចំនួន 6 នាក់នៅតាមបញ្ជីកិច្ចសន្យាកិច្ចសន្យាដើម្បីទស្សនាអគារសិក្សានីមួយៗដើម្បីទទួលបានទិដ្ឋភាពទូទៅនៃប្រព័ន្ធបច្ចុប្បន្នរបស់ពួកគេហើយសួរសំណួរចាំបាច់ណាមួយអំពីការថែរក្សាប្រព័ន្ធ intercom និងប្រព័ន្ធទូរស័ព្ទ។ ការរំពឹងទុកនៅចុងបញ្ចប់នៃការបង្រៀនគឺមានជម្រើសបីសម្រាប់សមាជិកសភា។ ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវប្រព័ន្ធដែលមានស្រាប់ទៅមុខងារពេញលេញនៅគ្រប់ទីតាំងទាំងអស់រួមទាំងឧបករណ៍ថ្មី។ ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងប្រព័ន្ធស៊ីស៊ីស៊ីនិងជំនួសឧបករណ៍ជំនួសនៅគ្រប់ទីកន្លែង។ ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងប្រព័ន្ធវីអូភីភីនិងជំនួសឧបករណ៍នៅគ្រប់ទីតាំងទាំងអស់។ រាល់សំណើទាំងអស់ត្រូវតែរក្សាមុខងារត្រឹមត្រូវនៃអគារភាគច្រើនឬធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវលទ្ធភាពជោគជ័យរបស់ប្រព័ន្ធអ៊ិនធឺរណែតនិងប្រព័ន្ធភេសជ្ជៈ។ តាមពិតយើងមានតែសាលារៀនមួយចំនួនតូចដែលមានបញ្ហាជាមួយភេកឃឺរអ៊ិនធឺរ។ ប្រសិនបើយើងអាចសន្សំប្រាក់បានយើងអាចសន្សំប្រាក់បាន។ ទន្ទឹមនឹងការវិភាគថ្លៃដើមនិងជម្រើសដែលបានស្នើសុំសម្រាប់អគារនីមួយៗក៏ដូចជាការចំណាយសរុបសម្រាប់តំបន់នេះ។ គោលដៅរបស់យើងគឺថាបន្ទាប់ពីបានជួបជាមួយពួកគេកាលពីថ្ងៃសុក្រយើងមានអារម្មណ៍ថាអ្វីៗបានត្រៀមរួចរាល់ក្នុងការសម្រេចចិត្តនៅថ្ងៃទី 3 ខែកក្កដា។ យើងត្រូវការពីរសប្តាហ៍ទៀតដើម្បីទទួលបានអ្វីៗជាច្រើនទៀតសម្រាប់ពួកគេ។ បន្ទាប់មកពួកគេបាននិយាយថាពួកគេអាចជួបយើងនៅពាក់កណ្តាលខែកក្កដានិងតវ៉ា។ ពួកគេក៏បាននិយាយផងដែរថាអគារដ៏លំបាកបំផុតរបស់យើងគឺ Brooks និង Mcglynn អាចត្រូវបាននាំយកមកនៅដើមឆ្នាំសិក្សាហើយយើងអាចបង្រួបបង្រួមអគារដែលនៅសល់ក្នុងឆ្នាំសិក្សានៅឆ្នាំសិក្សានេះហើយបានបញ្ចប់នៅពេលនោះ។ ដូច្នេះសូមផ្តោតលើអគារដែលមានអាទិភាពនិងមានបញ្ហាច្រើនបំផុត។ ដូច្នេះឥឡូវនេះសូមធ្វើបន្ថែមទៀតសម្រាប់ពួកគេ។ ពួកគេនឹងមកធ្វើបទបង្ហាញ។ ជួលអ្នកដែលមានបទពិសោធន៍ច្រើនក្នុងវិស័យនេះច្រើនជាងខ្ញុំ។ ហើយគាត់គឺជាបុរសពិតប្រាកដម្នាក់។ ពួកគេនឹងណែនាំយើងថាតើប្រព័ន្ធណាមួយនឹងដំណើរការល្អបំផុតសម្រាប់យើងហើយផ្តល់ឱ្យយើងនូវការត្រឡប់មកវិញល្អបំផុត។
[Robert Skerry]: លោកប្រធានាធិបតី?
[Ann Marie Cugno]: លោកអភិបាលក្រុង?
[Robert Skerry]: លោក តាមរយៈអ្នកទៅលោកស្រី។ តីរកុង តើអ្នកបានរកឃើញបន្ទាត់ដែលមិនបានប្រើប៉ុន្មាន? តើយើងបានបង់ប្រាក់ប៉ុន្មានក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះសម្រាប់សេវាកម្មដែលយើងមិនគួរចំណាយ? សំណួរទីមួយគឺថាតើផ្នែកមួយនៃប្រាក់អាចត្រូវបានរកឃើញវិញ។
[Patricia Velie]: យើងកំពុងជាសះស្បើយហើយ។ តាមពិតយើងទើបតែទទួលបានឥណទាន 8.500 ដុល្លារសម្រាប់សារជាសំឡេងដែលមិនដំណើរការហើយក្រុមហ៊ុន Verizon បានគិតថ្លៃសេវាលុបចោលរបស់សហរដ្ឋអាមេរិក។ យើងបានធ្វើការផ្លាស់ប្តូរដើម្បីទទួលបានឥណទានដែលបានបង្ហាញខ្លួននៅលើវិក័យប័ត្រទូរស័ព្ទ។ ដូចជាប្រធានបទឬស្បែកដែលមិនបានប្រើខ្ញុំនៅតែធ្វើការលើពួកគេ។ យើងនៅតែមិនអាចទៅដល់ពួកគេហើយខ្ញុំបានហៅពួកគេជាច្រើនដងដើម្បីមើលថាតើខ្ញុំអាចទទួលបាននរណាម្នាក់ឱ្យឆ្លើយដែរឬទេ។ ប៉ុន្តែអ្វីដែលនឹងកើតឡើងគឺមុនពេលដែលយើងធ្វើការផ្លាស់ប្តូរយើងនឹងនិយាយជាមួយអ្នកផ្តល់ដែលបានជ្រើសរើសហើយពួកគេនឹងប្រាប់យើងថាតើយើងត្រូវការខ្សែទាំងនេះឬអត់ដោយសារតែវានឹងចំណាយប្រាក់ដើម្បីធ្វើឱ្យពួកគេសកម្មឡើងវិញ។ ដូច្នេះខ្ញុំចង់រង់ចាំមួយខែទៀតហើយបិទវា។
[Robert Skerry]: តើយើងបានពិនិត្យមើលទូរស័ព្ទនៅឡើយទេ? ខ្ញុំចុះហត្ថលេខាលើវិក័យប័ត្ររៀងរាល់ខែ។ វាហាក់ដូចជាយើងចំណាយប្រាក់យ៉ាងច្រើនសម្រាប់ទូរស័ព្ទរបស់យើង។
[Patricia Velie]: យើងបានធ្វើសវនកម្មហើយ។
[Robert Skerry]: តើវាទាំងអស់រាប់ទេ?
[Patricia Velie]: ទាំងអស់មានតម្លៃណាស់។ ថ្មីៗនេះយើងការចរចារឡើងវិញជាមួយ NOTELL ។ ចាប់តាំងពីខែមុនយើងបានសន្សំប្រាក់ប្រហែល 400 ដុល្លារក្នុងមួយខែ។
[Robert Skerry]: តើមានគោលនយោបាយសាលាគោលនយោបាយទូទាំងសាលាទាក់ទងនឹងទូរស័ព្ទដៃដែរឬទេ? ប្រសិនបើនរណាម្នាក់ចូលនិវត្តន៍ឬធ្វើការក្រៅម៉ោងហើយត្រឡប់មកធ្វើការវិញក្នុងរយៈពេល 120 ថ្ងៃតើបុគ្គលនោះនឹងត្រូវបានចេញទូរស័ព្ទចល័តដែលឧបត្ថម្ភថវិកាដោយអ្នកបង់ពន្ធដែរឬទេ?
[Patricia Velie]: ខ្ញុំបានជួបជាមួយអ្នកត្រួតពិនិត្យនៅដើមឆ្នាំនេះហើយគាត់បានជួយខ្ញុំពិនិត្យមើលបញ្ជីហើយយើងបានទាញមនុស្សមួយចំនួនចូលហើយឱ្យពួកគេដឹងថាទូរស័ព្ទរបស់ពួកគេបានបិទហើយបន្ទាប់មកយើងបានចាត់ចែងឱ្យពួកគេទៅមនុស្សដែលត្រូវការពួកគេ។
[Robert Skerry]: ដូច្នេះតើយើងអាចទទួលបានច្បាប់ចម្លងនៃបញ្ជីនេះឱ្យបានឆាប់នៅពេលដែលវាត្រូវបានចងក្រង? ជាការពិតណាស់មាន។ អរកុន
[Ann Marie Cugno]: លោកអភិបាល។
[Robert Skerry]: មាត់ស្រអែម
[Ann Marie Cugno]: សូមអរគុណផាត។ ដោយពិចារណាលើការរំពឹងទុកលោកបានមានប្រសាសន៍ថារាល់សំណើទាំងអស់គួរតែជួយអគារភាគច្រើនធ្វើបានល្អ។ តើអ្នកអាចនិយាយម្តងទៀតសម្រាប់ខ្ញុំបានទេ? នៅពេលអ្នកនិយាយថាអគារភាគច្រើនធ្វើបានល្អយើងចង់ឱ្យអគារទាំងអស់ដំណើរការបានល្អ។
[Patricia Velie]: យើងមានបញ្ហាមួយចំនួនដែលមាន intercom និងទីតាំងនៅអគារមួយចំនួន។ ក្នុងករណីខ្លះអ្នកត្រូវប្រើទូរស័ព្ទរបស់អ្នកដើម្បីរកវា។ អ្នកមិនអាចចង្អុលហើយចុចលើឯកតានិងទំព័រដូច្នេះពួកគេត្រូវទូរស័ព្ទមកអ្នកដោយផ្ទាល់។ ដូច្នេះសូមឱ្យវាចេញពីផ្លូវនេះ។ យើងក៏មានក្រុមហ៊ុនមួយដែលមិនមានតំណាងសេវាកម្មអតិថិជននៅតំបន់របស់យើងទៀតផងដែរ: សាមញ្ញ។ ដូច្នេះយើងត្រូវធ្វើអ្វីមួយដែលមានប្រព័ន្ធពីព្រោះប្រសិនបើយើងមិនអាចជួសជុលវាបានទេនោះវាមិនមែនជាឧបករណ៍ដែលយើងចង់រក្សាទុកទេ។ ប៉ុន្តែយើងទើបតែបានរកឃើញតាមរយៈលោក Louis Miller ថាទោះបីជាវាជាប្រព័ន្ធដែលមានកម្មសិទ្ធិក៏ដោយចាប់តាំងពីពួកគេមិនគោរពកិច្ចសន្យារបស់យើងដូចពួកគេគួរតែមានយើងអាចឈានទៅមុខហើយស្វែងរកនរណាម្នាក់ដែលអាចបំពេញកិច្ចសន្យាបាន។
[Ann Marie Cugno]: យល់ព្រម ដូច្នេះនៅពេលអ្នកនិយាយអំពីរឿងនោះអ្នកកំពុងនិយាយអំពីប្រព័ន្ធទំនាក់ទំនងផ្ទៃក្នុងមួយនៅក្នុងប្រព័ន្ធសាលារៀនមិនមែនឪពុកម្តាយឬមនុស្សផ្សេងទៀតដែលហៅសាលានោះទេ។ យល់ព្រម នេះគឺជាផ្នែកមួយនៃពួកគេ។ ខ្ញុំមិនសប្បាយចិត្តចំពោះរឿងនេះទេប៉ុន្តែយ៉ាងហោចណាស់ខ្ញុំមានការព្រួយបារម្ភយ៉ាងតិចអំពីឪពុកម្តាយដែលព្យាយាមទាក់ទងអ្នកគ្រប់គ្រងនិងគ្រូ។ យល់ព្រម សម្រាប់អ្វី? តើបណ្តាញផ្ទះមជ្ឈមណ្ឌលថែទាំថែទាំអ្នកថែទាំអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលយើងធ្វើទេ? ឬតារាងដាច់ដោយឡែកពីគ្នា?
[Patricia Velie]: ប្រសិនបើពួកគេស្ថិតនៅក្នុងអគារពួកគេនឹងស្ថិតនៅក្នុងវិសាលភាពគម្រោងរបស់យើង។ ដេលករកាន
[Ann Marie Cugno]: ខ្ញុំគិតថាវា? ជាទូទៅ។ អូខ្ញុំដឹង, ខ្ញុំមិនដឹងថាតើនេះជាផ្នែកមួយរបស់វាទេប៉ុន្តែខ្ញុំដឹងពីលេខាធិការជាច្រើនបាននិយាយច្រើនដងបាននិយាយថាវានឹងល្អប្រសិនបើយើងអាច, នៅពេលដែលពួកគេបានឆ្លើយពិតប្រាកដ, ពួកគេដឹងច្បាស់ថានរណាដឹងច្បាស់ថាអ្នកដែលបានហៅ។
[Patricia Velie]: អ្នកត្រូវតែប្រយ័ត្នព្រោះអ្នកដឹងថាម៉ូដែលទូរស័ព្ទមិនមានអ្វីក៏ដោយដែលយើងដាក់ក្នុងបន្ទប់ វិធានការតម្លៃគឺថាបន្ទប់ទាំងអស់ឥឡូវមានទូរស័ព្ទអាណាឡូកដែលជាទូរស័ព្ទដែលមានសម្លេងមូលដ្ឋាន។ ប៉ុន្តែនៅលើផ្ទាំងគ្រប់គ្រងជ្រៀនយើងមានលេខសម្គាល់អ្នកហៅ។ យល់ព្រម សូមអរគុណ សូមអរគុណសម្រាប់ការងាររបស់អ្នកទាំងអស់។
[John Falco]: លោកអភិបាលក្រុងសំណួររហ័ស។ តើនៅពេលណាដែលយើងនឹងទទួលបានការធ្វើឱ្យទាន់សម័យអំពីរបៀបដែលអ្វីៗដំណើរការ?
[Patricia Velie]: មែនហើយយើងនឹងធ្វើបាតុកម្មនៅពាក់កណ្តាលខែកក្កដាហើយអ្នកតំណាងយុត្តិធម៌របស់យើងនឹងត្រូវស្តាប់។ លោកបាននិយាយថាលោកអាចនឹងពិភាក្សាឬធ្វើការសម្រេចចិត្តក្នុងរយៈពេល 7 ទៅ 10 ថ្ងៃ។ ជាការពិតណាស់ប្រសិនបើយើងមិនខ្វល់ពីអ្វីដែលគាត់ត្រូវនិយាយនោះយើងមានសិទ្ធិដើរតាមផ្លូវរបស់យើងផ្ទាល់។ ប៉ុន្តែនេះគឺជាបុរសម្នាក់ដែលមានជំនាញក្នុងវិស័យនេះ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំចង់ជឿទុកចិត្តលើគំនិតរបស់អ្នក។
[John Falco]: មិនអីទេសូមអរគុណ។
[Michael McGlynn]: សូមអរគុណ លោកប្រធានអនុសាសន៍លើរបាយការណ៍នេះត្រូវបានទទួលយកនិងដាក់ស្នើ។ បាទ / ចាសមានន័យថាកាត់ទាំងអស់បាទ។ យកវាចេញឆ្ងាយ។ របាយការណ៍នេះត្រូវបានទទួលយកនិងទុកក្នុងប័ណ្ណសារ។ គាត់ត្រួតពិនិត្យនិងរាយការណ៍ពីផែនការអាហារ។
[Roy Belson]: សមាជិកគណៈកម្មាធិការ។ លើកចុងក្រោយដែលយើងបានជួបអ្នកបានសួរអំពីមុខម្ហូបអាហារ។ រាត្រីនេះនាយករដ្ឋបាលនិងរដ្ឋបាលរបស់យើងលោក Pat Basty នាយកសេវាកម្មម្ហូបអាហារក្រុមហ៊ុនលក់ម្ហូបអាហារ Bradley និងជំនួយការរបស់នាងគឺលោក Maria Archeri នៅទីនេះដើម្បីណែនាំអ្នកឱ្យមានកម្មវិធីអាហារបំប៉នរបស់យើង។ នៅពេលណាមួយយើងត្រូវការយ៉ាងហោចណាស់យើងមានជំរើសបីនៅទីនេះ។ ឆ្នាំក្រោយយើងគួរតែបំពេញតាមស្តង់ដារសហព័ន្ធយ៉ាងតិច។ ដូច្នេះមានវិធីបីយ៉ាងដើម្បីបង្កើនវា។ មួយក្នុងចំនោមពួកគេគឺអប្បបរមាដាច់ខាតហើយពីរផ្សេងទៀតគឺគួរឱ្យចង់បានខ្ពស់ប្រសិនបើអ្នកសំរេចចិត្តដំណើរការ។ បើមិនដូច្នោះទេយើងនឹងត្រូវធ្វើការស៊ើបអង្កេតរឿងនេះនាពេលអនាគត។ ដូច្នេះតើខ្ញុំអាចទទួលបានការថយក្រោយដូច្នេះពួកគេអាចពន្យល់ពីរបាយការណ៍សេវាកម្មម្ហូបអាហារមកកាន់យើងបាន?
[Patricia Velie]: កម្មវិធីសេវាកម្មម្ហូបអាហារព្យាយាមបញ្ចូលច្បាប់និងបទប្បញ្ញត្តិរបស់ក្រសួងកសិកម្មអាមេរិកនិងកម្មវិធីស្បៀងអាហារសាលាជាតិ។ លទ្ធផលដំបូងនៃបទប្បញ្ញត្តិថ្មីត្រូវបានគេមើលឃើញនៅក្នុងការធ្លាក់ចុះការចូលរួម។ នៅពេលដែលពេលវេលាកន្លងផុតទៅហើយកុមារទទួលយកជម្រើសអាហារថ្មីការចូលរួមចាប់ផ្តើមកើនឡើង។ អត្រាការចូលរួមសម្រាប់អាហារឥតគិតថ្លៃនិងការថយចុះតម្លៃនៅតំបន់នេះក៏កើនឡើងផងដែរ។ ការកើនឡើងនេះក៏ត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងផងដែរនៅក្នុងតម្លៃម្ហូបអាហារនិងថ្លៃដើមការងារ។ ការពិនិត្យឡើងវិញនេះផ្តល់នូវព័ត៌មានជាច្រើនដែលរួមមានចំនួនអ្នកចូលរួមបរិមាណសេរីប្រាក់ចំណេញនិងការខាតបង់សម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធ 2015 បញ្ចប់នៅថ្ងៃទី 10 ខែមិថុនានិងអនុសាសន៍ចំនួន 3 សម្រាប់ការឡើងថ្លៃតម្លៃ។ ខ្ញុំសូមអបអរសាទរក្រុមប្រឹក្សាភិបាលសាលាសម្រាប់ការកក់កៅអីគ្រប់គ្រាន់នៅពេលគិតពីការបង្កើនតម្លៃសេវាកម្មស្បៀងប៉ុន្តែប្រសិនបើយើងមិនបង្កើនតម្លៃដែលយើងមិនពេញចិត្តហើយយើងត្រូវបានណែនាំថានេះអាចជះឥទ្ធិពលដល់ថវិការបស់យើង។ ខ្ញុំសូមសួរក្រុមប្រឹក្សាភិបាលឱ្យពិចារណាលើការឡើងថ្លៃទាំង 3 នេះដែលយើងនឹងស្នើ។ អត្រាដំបូងនៃការស្នើសុំបង្កើនតម្រូវការអាហារសាលារៀននឹងមានរយៈពេលបីឆ្នាំប្រសិនបើចំណាយនៅសល់នៅកម្រិតដែលបានគ្រោងទុក។ សំណើលើកទី 2 នឹងអនុញ្ញាតឱ្យស្រុកទទួលបានឆ្នាំសារពើពន្ធបន្ទាប់ដោយមិនចាំបាច់ស្នើសុំការដំឡើងអត្រាការប្រាក់ផ្សេងទៀត។ អនុសាសន៍ទី 3 គឺស្របជាមួយការណែនាំរបស់ក្រសួងការពារជាតិឆ្នាំ 2015 និងជួយសមាជិកសភាជួបសមាជិកសភាកាលពីឆ្នាំមុនសម្រាប់ការព្យាករជាមធ្យមរបស់ក្រុមហ៊ុន FY ឆ្នាំ 2015 ។ យើងបានភ្ជាប់អនុស្សាវរីយ៍យុត្តិធម៌ស្បៀងអាហាររបស់ក្រសួងកសិកម្មអាមេរិកដែលបានដាក់ជូនខាងលើ។ យើងនឹងវិភាគបទបង្ហាញនិងឆ្លើយសំណួររបស់អ្នកអំពីសំណើនេះ។
[SPEAKER_11]: សួស្តីអភិបាលក្រុងនាយកគណៈកម្មាធិការសិក្សាសាលា។ ជួយខ្ញុំខ្ញុំកំពុងរកមើល។ តើអ្វីដែលធ្វើឱ្យអាហារ? កម្មវិធីសេវាកម្មម្ហូបអាហារផ្តោតលើការអប់រំនិងគំរូតាមរបៀបល្អប្រសើរជាងមុនដើម្បីចិញ្ចឹមរាងកាយនិងវិញ្ញាណ។ អាហារថ្ងៃត្រង់សាលាគឺជាឧទាហរណ៍ដ៏ល្អឥតខ្ចោះនៃអាហារូបត្ថម្ភត្រឹមត្រូវសម្រាប់និស្សិតមើលឃើញក្លិនការប៉ះនិងបទពិសោធន៍។ គ្រាន់តែជាកម្មវិធីតូចមួយដែលផ្តល់នូវផលិតផលនៃខែទៅសាលារៀនបុគ្គលិកកាន់តែប្រសើរបុគ្គលិករបស់បុគ្គលិកដែលបង្កើតបានជាអាហារដែលមានសំណងដែលត្រូវនឹងតម្រូវការស្បៀងអាហារនិងទឹករបស់កម្មវិធីស្បៀងអាហារសាលាជាតិហើយឥឡូវនេះនិស្សិតអាចត្រូវបានបញ្ជាក់ដោយផ្ទាល់។ តើអ្វីដែលធ្វើឱ្យអាហារ? ធញ្ញជាតិទាំងអស់ដែលបានបម្រើត្រូវតែមានគ្រាប់ធញ្ញជាតិចំនួន 51 ភាគរយរួមទាំងអាហារសម្រន់។ ជារួម, នេះគឺជាតារាងប្រាក់ចំណូលនិងចំណាយរបស់យើងសម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធ 2014 និងឆ្នាំសារពើពន្ធ 2015 ។ ខាងក្រោមនេះគឺជាកម្រិតការចូលរួមប្រចាំថ្ងៃប្រចាំថ្ងៃរបស់យើង។ នេះគឺជាការចូលរួមប្រចាំថ្ងៃជាមធ្យមបច្ចុប្បន្នរបស់យើង។ នេះគឺជាក្រាហ្វនៃការចូលរួមប្រចាំថ្ងៃជាមធ្យមក្នុងរយៈពេល 3 ឆ្នាំកន្លងមកនេះ។ តើមានអ្វីនៅក្នុងហាងសម្រាប់ឆ្នាំ 2016? កសិដ្ឋានទៅសាលារៀនកំពុងពង្រីកការប្រមូលផលរបស់ខ្លួនក្នុងកម្មវិធីខែ។ រាល់ខែមានផលិតផលរុក្ខជាតិផ្សេងៗគ្នា។ សំភារៈទីផ្សារដែលផ្តល់ដោយកសិដ្ឋានទៅសាលារៀនអាចជួយសន្សំប្រាក់អ្នកបានច្រើន។ កម្មវិធី DOD ស្រស់ដែលផ្តល់នូវផលិតផលស្រស់នៅពេលចំណាយ DoD ។ ថវិកាជំនួយត្រូវបានប្រើដើម្បីទិញផលិតផលស្រស់។ ផលិតផល USDA ជួយគ្រប់គ្រងថ្លៃម្ហូបអាហារ។ តើមានអ្វីនៅក្នុងហាងសម្រាប់ឆ្នាំ 2016? ក្រសួងកសិកម្មអាមេរិកកំពុងធ្វើការជាមួយ DOD ស្រស់ដើម្បីកែលម្អកម្មវិធីទំនិញរបស់ពួកគេ។ នៅឆ្នាំ 2015 ស្រុកអាចស្នើសុំទម្រង់សំណើគម្រោងពីក្រសួងកសិកម្មអាមេរិកជារៀងរាល់ខែ។ យើងប្រើផលិតផលជាង 100% នៃផលិតផលដែលមានដោយទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីផលិតផលដែលសាលារៀនផ្សេងទៀតបានជ្រើសរើសដើម្បីដកចេញពីផែនការផលិតផលរបស់ពួកគេ។ MPS កំពុងធានាការផ្គត់ផ្គង់ផលិតផលបសុបក្សីសម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធឆ្នាំ 2016 ដែលកំពុងរង់ចាំការដោះស្រាយបញ្ហាផលិតកម្មបច្ចុប្បន្ន។ ខាងក្រោមនេះគឺជាតារាងនៃការប្រើប្រាស់ទំនិញក្នុងរយៈពេល 5 ឆ្នាំកន្លងមកនេះ។ ហើយស្ថានភាពនៅឆ្នាំ 2015 នឹងមានរយៈពេលរហូតដល់ខែមេសា។ ឱកាសនៅឆ្នាំ 2016 ការកែលម្អកម្មវិធីដ៏ទូលំទូលាយនឹងត្រូវអនុវត្តនៅឆ្នាំក្រោយ។ សារពើភ័ណ្ឌសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងការចំណាយល្អប្រសើរជាងមុន។ ម៉ឺនុយរួមបញ្ចូលទាំងការវិភាគអាហារបំប៉ន។ សូមធ្វើតាមការងាររបស់យើង។ ឥតគិតថ្លៃនិងបញ្ចុះតម្លៃ។ បរិភោគក្នុងទីតាំងណាមួយ។ ជួរឈរចុងក្រោយបង្ហាញពីចំនួនអាហារជាច្រើនដែលសាលានីមួយៗត្រៀមក្នុងមួយម៉ោង។ ខាងក្រោមនេះជាជម្រើសម៉ឺនុយឡារះរបស់យើងរួមទាំងចានស្រាល ៗ ជាច្រើនប្រភេទ។ មានឱកាសកាន់តែច្រើននៅឆ្នាំ 2016 ។ ការចូលរួមនៅវិទ្យាល័យនៅតែបន្តមានការលំបាក។ ស្ថាប័ននិស្សិតបច្ចុប្បន្នកំពុងប្រឈមនឹងអាហារូបត្ថម្ភថ្មីនិងសេវាកម្មអាហារកំពុងទទួលរងនូវការខកចិត្តរបស់ពួកគេ។ អត្រាចូលរួមគឺទាបជាងនៅវិទ្យាល័យនិងខ្ពស់។ នៅពេលកុមាររីកចម្រើនដូច្នេះការចូលរួមរបស់ពួកគេនៅអនុវិទ្យាល័យ។ បង្កើនអត្រាអាហារពេលល្ងាចដើម្បីកាត់បន្ថយការចំណាយលើកម្លាំងពលកម្មខ្ពស់តាមរយៈការយកចិត្តទុកដាក់និងការផ្លាស់ប្តូរទីតាំងរបស់កម្មករដល់តំបន់ដែលមានតម្រូវការខ្ពស់បំផុត។ តារាងខាងក្រោមបង្ហាញពីចំនួនចុះឈ្មោះឥតគិតថ្លៃឥតគិតថ្លៃរបស់យើងសម្រាប់ឆ្នាំ 2014 និង FY ឆ្នាំ 2015 ។ បន្ទាប់មកទៀតនេះគឺជាតារាងដែលបង្ហាញពីការកើនឡើងរបស់សាលានីមួយៗឬថយចុះក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំកន្លងមកហើយប្រសិនបើតម្លៃចាំបាច់ត្រូវបានកើនឡើងតម្លៃនៃអាហារថ្ងៃត្រង់ត្រូវបានគ្របដណ្តប់។ នៅឆ្នាំសារពើពន្ធឆ្នាំ 2015 សមាជិកសភាបានបង់ជាមធ្យមចំនួន 270 ដុល្លារសម្រាប់អាហារថ្ងៃត្រង់ដែលបានបង់។ នេះគឺជាមាត្រដ្ឋានដែលមានទំងន់របស់អេសអេហ្វអេ។ អត្រាទម្ងន់របស់អេហ្វអេហ្វអេសគឺជាការគណនាដែលរួមបញ្ចូលគ្នានូវការចំណាយជាក់ស្តែងសម្រាប់ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយដែលមានទំងន់ដោយឥតគិតថ្លៃការបញ្ចុះតម្លៃនិងទទួលបានប្រាក់ខែ។ ដោយសារតែផែនការឥតគិតថ្លៃនិងការបញ្ចុះតម្លៃមិនមានផែនការអាហារទេ។ តម្លៃម្ហូបម្ហូបផ្លែឈើបន្លែនិងសាច់បានកើនឡើង។ តម្លៃសាច់ត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងកើនឡើង 16% ក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធ 2016 ។ កុមារមានសេរីភាពហើយត្រូវតែមានផ្លែឈើនិងបន្លែនៅគ្រប់អាហារ។ នៅឆ្នាំសារពើពន្ធឆ្នាំ 2016 តម្លៃ MIP នឹងកើនឡើង 0,07 ដុល្លារក្នុងមួយឯកតាបន្ថែមតម្លៃទឹកដោះគោចំនួន 20.000 ដុល្លារដល់តម្លៃទឹកដោះគោ។ ស្នើសុំថវិកាដើម្បីចាប់ផ្តើមជំនួសឧបករណ៍ចាស់ឬមិនដំណើរការ។ ច្បាប់ប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមារបស់ម៉ាសាឈូសេតនឹងតម្រូវឱ្យមាននិយោជិកថ្មីទាំងអស់ចាប់ផ្តើមធ្វើការរយៈពេល 11 ម៉ោងក្នុងឆ្នាំ 2017 ។ លើសពីនេះទៀតនិយោជិកថ្មីចាំបាច់ត្រូវទទួលការបណ្តុះបណ្តាលសុវត្ថិភាពកប៉ាល់។ ក្នុងអំឡុងពេលឆ្នាំសារពើពន្ធ 2014, 2015 និង 2016, និយោជិក NPS រកបាន 33 សេនក្នុងមួយម៉ោង។ តម្លៃអាហារថ្ងៃត្រង់ចុងក្រោយបានកើនឡើងមួយទសវត្សរ៍មុន។ ខាងក្រោមនេះគឺជាការស្ទង់មតិតម្លៃអាហារដែលត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីបង្ហាញតម្លៃអាហារថ្ងៃត្រង់នៅតាមទីក្រុងផ្សេងៗគ្នា។ ខាងក្រោមនេះជាបញ្ជីតំលៃម្ហូបអាហាររបស់យើងសម្រាប់ឆ្នាំនេះកាលពីឆ្នាំមុននិងឆ្នាំមុន។
[Michael McGlynn]: តើអ្នកអាចឈរបានទេនៅពេលដែលយើងក្រឡេកមើលការស្រាវជ្រាវលើការចំណាយលើថ្លៃសេវាកម្មម្ហូបអាហារនៅក្នុងសហគមន៍ផ្សេងៗគ្នា? មានសហគមន៍ជាច្រើននៅទីនេះ។ ដូច្នេះនៅពេលអ្នកក្រឡេកមើលវាយើងមិនមែននៅកំពូលរបស់អ្វីដែលត្រឹមត្រូវទេ?
[SPEAKER_11]: មិនមានរបស់ទាំងនេះទេ។
[Michael McGlynn]: អសុតង់
[SPEAKER_11]: វាមិនមាននៅលើបញ្ជីនេះទេទេ។ ប៉ុន្តែភាគច្រើននៃតំបន់ទាំងនេះមានសមាមាត្រខ្ពស់ជាងនិងកាត់បន្ថយហើយគួរតែទទួលបានមូលនិធិរដ្ឋាភិបាលបន្ថែមទៀត។ ដូច្នេះរូបមន្តនេះគឺផ្អែកលើកុមារដោយឥតគិតថ្លៃអត្រាការប្រាក់របស់យើងគឺ 44% ។ នៅកន្លែងជាច្រើនអត្រានេះគឺ 60%, 70%, 50% ។ នេះជួយបង្កើនការចូលរួមចំណែកផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុរបស់ក្រសួងកសិកម្មរបស់ក្រសួងមហាផ្ទៃចំពោះវិស័យទាំងនេះ។
[Roy Belson]: ខ្ញុំគិតថាតម្លៃសួររបស់អភិបាលក្រុងនៅតែសមហេតុផលណាស់។
[SPEAKER_11]: បាទ / ចាសបាទ / ចាស, សូមទោស។ ខ្ញុំទើបតែបានរកឃើញវា។
[Roy Belson]: ខ្ញុំដឹងថាវានឹងមានការផ្លាស់ប្តូរមួយចំនួនចំពោះកាលវិភាគអាហារនៅឆ្នាំក្រោយហើយពួកគេនឹងធ្វើឱ្យអត្រាតម្លៃតម្លៃឥតគិតថ្លៃសម្រាប់ក្រុមដែលមានការចាប់អារម្មណ៍របស់សេដ្ឋកិច្ចនិងខ្ញុំឆ្ងល់ថាតើវានឹងប៉ះពាល់ដល់សហគមន៍របស់យើងយ៉ាងដូចម្តេច។
[Erin DiBenedetto]: យើងផ្តល់ថវិកាសម្រាប់កម្មវិធីអាហារថ្ងៃត្រង់និងអាហារពេលល្ងាចរបស់យើង។ ដោយសារតែនិស្សិតតិចជាងនេះនឹងមានលក្ខណៈគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់អាហារថ្ងៃត្រង់ដោយឥតគិតថ្លៃឬកាត់បន្ថយព្រោះ DESC នឹងផ្លាស់ប្តូរច្បាប់ទាំងនោះដែលចាប់ផ្តើមនៅឆ្នាំក្រោយ។
[SPEAKER_11]: តើអ្នកកំពុងនិយាយអំពីវិធាននៃសិទ្ធិទទួលបានសហគមន៍ដែរឬទេ?
[Erin DiBenedetto]: ត្រឹមត្រូវ។ ពួកគេកំពុងផ្លាស់ប្តូរពីអាហារថ្ងៃត្រង់ដោយឥតគិតថ្លៃនិងកាត់បន្ថយទៅជាប្រភេទថ្មី។
[Diane Caldwell]: ស្ត្រី Gallo ។ ជាលទ្ធផលប្រព័ន្ធម៉ែត្រថ្មីមួយនឹងត្រូវបានប្រើដើម្បីកំណត់អត្តសញ្ញាណកុមារដែលទទួលបានអាហារថ្ងៃត្រង់ឥតគិតថ្លៃឬកាត់បន្ថយតម្លៃអាហារថ្ងៃត្រង់។ នេះគឺជាប្រព័ន្ធម៉ែត្រថ្មី។ នេះត្រូវបានធ្វើយ៉ាងពិសេសសម្រាប់ចំណងជើងទី 1 សិស្សហើយប្រសិនបើវាប៉ះពាល់ដល់អាហារថ្ងៃត្រង់ដោយឥតគិតថ្លៃនិងកាត់បន្ថយនៅពេលនោះវាគឺជាការប្រៀបធៀប។ ឆ្នាំដំបូងគឺដូចជាការលាងមួយ។ ដូច្នេះអ្នកអាចទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីអាហារថ្ងៃត្រង់ដោយឥតគិតថ្លៃឬកាត់បន្ថយ។ ប៉ុន្តែយើងនៅតែមិនទាន់ប្រាកដថាតើបញ្ហានេះនឹងប៉ះពាល់ដល់ចំនួនរបស់យើងទេ។
[Erin DiBenedetto]: ខ្ញុំដឹងថាមានការព្រួយបារម្ភខ្លះអំពីស្តង់ដារនៅក្នុងតំបន់ផ្សេងទៀតនៅពេលនេះ។ ចំនួនអាហារថ្ងៃត្រង់ដោយឥតគិតថ្លៃនិងកាត់បន្ថយដែលយើងទទួលបាននឹងខុសគ្នា។ មិនមែននៅលើសហគមន៍របស់យើងទេប៉ុន្តែនៅលើសហគមន៍ទាំងអស់នៅរដ្ឋ Massachusetts ។ ពួកគេនឹងមិនអំពាវនាវឱ្យទទួលទានអាហារថ្ងៃត្រង់ដោយឥតគិតថ្លៃនិងកាត់បន្ថយទៀតទេ។ ពួកគេនឹងហៅគាត់ថាខ្ញុំបានយកចំណាំជាមុនសិន។ វាគ្រាន់តែជាបញ្ហានៃការផ្តល់ឱ្យវានូវឈ្មោះផ្សេងនិងកំណត់ប្រាក់ចំណូលទាប។ នេះនឹងផ្លាស់ប្តូរច្រើន។ ឥឡូវនេះពួកគេនឹងហៅអ្នកថាអ្នកជួបការលំបាកខាងសេដ្ឋកិច្ច។ ខ្ញុំដឹងថាមានសាលារៀនដែលចំនួននិស្សិតមានសិទ្ធិទទួលបានអាហារថ្ងៃត្រង់ដោយឥតគិតថ្លៃនិងកាត់បន្ថយនឹងត្រូវកាត់បន្ថយ 50% ។ នេះនឹងប៉ះពាល់ដល់សិស្សរបស់យើង។ ដូច្នេះប្រសិនបើយើងតំឡើងថ្លៃវានឹងពិបាកសម្រាប់គ្រួសារទាំងនេះឱ្យមានលទ្ធភាពទទួលទានអាហារថ្ងៃត្រង់។ ការព្រួយបារម្ភរបស់ខ្ញុំគឺថាសិស្សនឹងមិនបរិភោគវាទេ។ នេះគឺជាការព្រួយបារម្ភរបស់ខ្ញុំ។ នៅពេលដែលខ្ញុំបានមើលឯកសារមួយចំនួនរបស់អ្នកយើងមិនបាត់បង់ប្រាក់ណាមួយលើគម្រោងនេះទេ។ តើយើងនៅសល់ប៉ុន្មានទៀត? 130,000 ដុល្លារនៅឆ្នាំនេះ? តើខ្ញុំត្រូវទេ? ខ្ញុំដឹងថាយើងបានចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងឱនភាពតូចមួយប៉ុន្តែឥឡូវនេះវាមានតុល្យភាព។
[Patricia Velie]: មែនហើយយើងនឹងបញ្ចប់ឆ្នាំនេះនៅប្រមាណ 69.000 នាក់។ ប៉ុន្តែអ្នកត្រូវចាំថាខែកក្កដាគឺជាខែដ៏សំខាន់មួយសម្រាប់សេវាកម្មអាហារ។ យើងត្រូវតែបង់ប្រាក់ឱ្យតែបុគ្គលិកពេញម៉ោងដែលជាប្រាក់ខែផ្ទះនិងវិស្សមកាលពីរសប្តាហ៍។
[Erin DiBenedetto]: យល់ព្រម ទេខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាខ្ញុំមានរូបភាពពេញ។ ខ្ញុំមិនចង់យល់ច្រឡំថាតើថវិការបស់អ្នកមានលក្ខណៈអ្វីទេ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំក៏ពិតជាភ័យខ្លាចក្នុងការធ្វើវាដែរ។ ដំឡើងថ្លៃដូច្នេះសិស្សវិទ្យាល័យនិយាយថាអូខ្ញុំមានតែ 1,50 ដុល្លារក្នុងហោប៉ៅរបស់ខ្ញុំប៉ុណ្ណោះ។ ខ្ញុំមិនមានលុយសម្រាប់អាហារថ្ងៃត្រង់ថ្ងៃនេះទេ។ ខ្ញុំដឹងថាផ្នែកទាំងនេះបានផ្លាស់ប្តូរជាច្រើនឆ្នាំមកហើយ។ ខ្ញុំមិនចង់ឃើញកូន ៗ របស់ខ្ញុំឃ្លានទេ។ នោះគឺជាការព្រួយបារម្ភសម្រាប់ខ្ញុំដែលជាក្តីកង្វល់ដ៏ធំមួយ។ នៅពេលដែលរដ្ឋាភិបាលផ្លាស់ប្តូរស្ថានភាពនៅឆ្នាំក្រោយឬពីរកុមារមានកុមារតិចជាងនេះនឹងទទួលបានអាហារថ្ងៃត្រង់ដោយឥតគិតថ្លៃឬកាត់បន្ថយតម្លៃអាហារថ្ងៃត្រង់។ ខ្ញុំដឹងថាប្រាកដណាស់។ ពួកគេកំពុងពិនិត្យមើលបញ្ហានេះហើយការផ្លាស់ប្តូរធំកំពុងមក។ ខ្ញុំមិនគិតថាក្មេងទេមានក្មេងឃ្លានជាច្រើននៅលើពិភពលោកសព្វថ្ងៃនេះ។ ខ្ញុំមិនចង់ឱ្យសាមគ្គីភាពទេ។ ខ្ញុំមិនចង់អោយកូន ៗ ខ្ញុំដើរចូលពេញមួយថ្ងៃដោយមិនចាំបាច់ធ្វើតេស្ត AP ឬការធ្វើតេស្តដ៏សំខាន់ទេហើយក៏មិនខ្ញុំចង់អោយកូន ៗ ខ្ញុំឃ្លាននៅផ្ទះដែរ។ កុមារខ្លះទៅសាលារៀនហើយនោះគឺជាអាហារតែមួយគត់ដែលពួកគេញ៉ាំពេញមួយថ្ងៃ។ តើយើងត្រូវធ្វើដូចម្តេចប្រសិនបើពួកគេរកវាឃើញនៅទីនេះ? ដូចព្រិលខ្ញុំនិយាយថាសាលារៀនបើកចំហ។ កុមារខ្លះមិនមានកំដៅឬអាហារនៅក្នុងផ្ទះរបស់ពួកគេទេ។ យើងត្រូវតែបើកសាលារៀនឱ្យបានច្រើនតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ ខ្ញុំមានទំនុកចិត្តខ្លាំងណាស់ក្នុងបញ្ហានេះហើយមានការស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការបង្កើនតម្លៃ។ ខ្ញុំដឹងថាយើងត្រូវការគ្រឿងផ្សំដែលមានគុណភាពដើម្បីចិញ្ចឹមពួកគេ។ ខ្ញុំដឹងថាយើងត្រូវការបុគ្គលិកដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់ដើម្បីបម្រើអ្នក។ ខ្ញុំដឹងថាវាមានតម្លៃណាស់ដូច្នេះខ្ញុំស្ទាក់ស្ទើរណាស់ចំពោះស្ថានភាពនេះ។ និងការផ្លាស់ប្តូរពិតប្រាកដដែលនឹងមកដល់នាពេលខាងមុខនេះ ខ្ញុំមានសំណួរមួយទៀតដែលប្រហែលជាអ្នកអាចឆ្លើយបាន។ តើអត្រាត្រឡប់មកវិញនៃសមា្ភារៈទាំងនេះ 100% សម្រាប់ 45% នៃសិស្សរបស់យើងទេ? តើយើងពិតជាត្រូវនាំពួកគេត្រឡប់មកវិញទាំងអស់ដើម្បីធានាថាសិស្សដែលមានសិទ្ធិទទួលបានទាំងអស់ទទួលបានទេ? តើយើងពិតជាព្យាយាមធ្វើឱ្យប្រាកដថាកុមារគ្រប់រូបដែលមានលក្ខណៈគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់អាហារថ្ងៃត្រង់ដោយឥតគិតថ្លៃទទួលបាន? ពីព្រោះនេះជាផ្នែកសំខាន់ណាស់។
[Ann Marie Cugno]: លោកអភិបាលក្រុង? អូសូមទោស។ នេះគឺ scarpelli ។ តើនេះជាសំណួរដែលអ្នកចង់បានបានឆ្លើយទេ?
[Erin DiBenedetto]: ទោះយ៉ាងណាខ្ញុំដឹងថាមានច្រើននៅទីនោះ។
[SPEAKER_11]: ខ្ញុំគិតថានេះគឺជាការសន្ទនាដែលខ្ញុំបាននាំមកនឹងផ្តល់ឱ្យពួកគេហើយផ្តល់ឱ្យយើងនូវភាគរយនៃការជាវឥតគិតថ្លៃឬការបញ្ចុះតម្លៃនិងរបៀបចូលរួម។ សាលាបឋមសិក្សារបស់យើងគឺល្អណាស់ដែលមានន័យថាការបញ្ចុះតម្លៃ 50-60% នៅពេលចូលរួម។ តាមពិតវាជាសាលាបឋមសិក្សានិងវិទ្យាល័យរបស់យើងប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថានៅពេលដែលក្មេងធំឡើងនៅពេលពួកគេទៅសាលារៀនមធ្យមនិងវិទ្យាល័យពួកគេនឹងក្លាយជាអ្នកដែលដឹកដើមឈើព្រោះមានការផ្លាស់ប្តូរច្រើន។ ឥឡូវនេះពួកគេត្រូវបានប្រើដើម្បីវាដូច្នេះយើងធ្វើទីផ្សារកាន់តែច្រើន។
[Patricia Velie]: ខ្ញុំគិតថាវាចាំបាច់ក្នុងការចងចាំថាទោះបីជាស្តង់ដារនៃរបបអាហារនិយាយថាយើងអាចចិញ្ចឹមកូន ៗ របស់យើង Cheeeburgers, នៅពេលអាហារថ្ងៃត្រង់គ្រឿងអលង្ការនិងម៉ារីយ៉ាមិនដែលមកដល់។ ក្មេងៗទាំងនេះគ្មាននរណាម្នាក់ដឹងថាពួកគេមិនអាចមានលទ្ធភាពទិញអាហារថ្ងៃត្រង់នៅថ្ងៃនោះទេ។ ពួកគេបានទទួលអាហារថ្ងៃត្រង់ដែលមានចិត្តសួត។
[George Scarpelli]: លោក បើអាចខ្ញុំអាចយល់បានទាំងស្រុងថាតើវាពិបាកក្នុងការបន្តយ៉ាងដូចម្តេច។ ខ្ញុំមានការងារផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំឃើញសំរាម។ ក្រុមរបស់ខ្ញុំត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលថាប្រសិនបើយុវជនចង់ញ៉ាំប៉ុន្តែនៅតែឃ្លានឬគ្រាន់តែចង់បានផ្លែប៉ោមពួកគេត្រូវតែយកទឹកក្រូចទឹកដោះគោហើយបោះវាទៅក្នុងធុងសំរាម។ តើអ្វីជាការអាម៉ាស់មួយ។ វាមិនមែនជាពួកយើងទេប៉ុន្តែរដ្ឋាភិបាលដែលកំពុងនាំមុខនេះ។ ចំណុចទាំងមូលប្រសិនបើពួកគេចាប់អ្នកណាម្នាក់ប្រព័ន្ធសាលាណាមួយកម្មវិធីណាមួយរបស់យើងកំពុងធ្វើបែបនេះពួកគេនឹងយកលុយរបស់ពួកគេ។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាភាពផ្ទុយគ្នាគឺជាការពិតហើយអ្វីដែលខ្ញុំព្រួយបារម្ភគឺថារដ្ឋាភិបាលសហព័ន្ធកំពុងផ្តល់ឱ្យយើងនូវការជម្រុញមួយនៅក្នុងវិធី Laissez Fair និង Rowery ។ ខ្ញុំចង់ឃើញក្មេងៗហើយវាហាក់ដូចជាជិតដល់ 50-50 ដោយឥតគិតថ្លៃនិងបញ្ចុះតម្លៃគ្រាន់តែជាឪពុកម្តាយធម្មតាដែលបង់លុយឱ្យកូន ៗ របស់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំខ្លាចថាពួកគេនឹងបន្តផ្តល់ជូននូវតម្លៃឥតគិតថ្លៃនិងការបញ្ចុះតម្លៃ។ ប៉ុន្តែការកើនឡើងនេះជះឥទ្ធិពលដល់កាបូបរបស់អ្នកដែលធ្វើការពីផ្ទះហើយត្រូវបង់ថ្លៃឈ្នួលប្រចាំថ្ងៃ។ ខ្ញុំគិតថាវាពិតជាលំបាកណាស់នៅពេលដែលយើងឈានទៅមុខ។ ខ្ញុំដឹងថាអ្វីដែលយើងបង់បើប្រៀបធៀបទៅនឹងអ្វីដែលសហគមន៍ផ្សេងទៀតបង់ប៉ុន្តែនៅពេលដែលមនុស្សមិនមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់អាហារឥតគិតថ្លៃឬកាត់បន្ថយតម្លៃ។ ពួកគេគឺជាអ្នកដែលចំណាយលើហោប៉ៅពួកគេគឺជាអ្នកដែលមានលក្ខណៈគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់សេវាកម្មឥតគិតថ្លៃនិងការបញ្ចុះតម្លៃ។ យើងទទួលបានថវិកាពីរដ្ឋាភិបាលសហព័ន្ធ។ នោះមើលទៅអស្ចារ្យណាស់។ ខ្ញុំសុំទោសប៉ុន្តែខ្ញុំមិនយល់ពីរឿងនោះទេ។ ពន្ធពិតជាជះឥទ្ធិពលដល់កម្មករវណ្ណៈកណ្តាលដែលធ្វើការនៅខាងក្រៅផ្ទះជារៀងរាល់ថ្ងៃ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលប្រសិនបើយើងមានអាណត្តិសហព័ន្ធយើងនឹងត្រូវបង្កើនការកើនឡើងនៅពេលយើងឈានទៅមុខជាមួយនឹងអាណត្តិនោះ។ ខ្ញុំពិតជាតក់ស្លុតនឹងអ្វីដែលរដ្ឋាភិបាលសហព័ន្ធកំពុងស្នើសុំឱ្យយើងធ្វើ។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាអ្វីដែលខ្ញុំបានឃើញរាល់ថ្ងៃគឺជាតំបន់ទាំងនេះ។ ខ្ញុំអាចនិយាយបានប៉ុន្តែខ្ញុំនៅតែត្រូវដឹងបន្ថែមទៀតមុនពេលខ្ញុំឃើញមនុស្សដូចខ្ញុំផ្តល់ប្រាក់នេះរាល់ថ្ងៃ។ ដោយសារតែខ្ញុំមិនមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់វាត្រូវបានកាត់ចេញពីប្រាក់ខែរបស់ខ្ញុំ។ កូនរបស់ខ្ញុំត្រូវញ៉ាំរាល់ថ្ងៃ
[Ann Marie Cugno]: លោកអភិបាល។
[Michael McGlynn]: មាត់ស្រអែម
[Ann Marie Cugno]: ខ្ញុំមិនគិតថាមាននរណាម្នាក់នៅទីនេះដែលមិនយល់ស្របនឹងអ្វីដែលមិត្តរួមការងាររបស់ខ្ញុំបាននិយាយថា។ ខ្ញុំចង់និយាយថាអ្នកដឹងទេយើងទាំងអស់គ្នាមានការអាណិតអាសូរហើយនោះហើយជាមូលហេតុដែលយើងនៅទីនេះ។ ខ្ញុំចង់និយាយថាយើងទាំងអស់គ្នាដឹងថាហេតុអ្វីបានជាយើងនៅទីនេះ។ យើងពិតជានៅទីនេះសម្រាប់កុមារប៉ុន្តែប្រសិនបើយើងត្រូវគិតអំពីច្បាប់របស់យើងហើយអ្វីដែលត្រូវតែអនុវត្តតាមនោះវាក៏ជាការទទួលខុសត្រូវរបស់យើងផងដែរ។ ដូច្នេះខ្ញុំកំពុងមើលយោបល់ទាំង 3 នេះហើយអ្វីដែលខ្ញុំគិតអំពីពួកគេ។ ខ្ញុំបានមើលទីពីរនិងទីបី ថ្ងៃច័ន្ទនិងថ្ងៃអង្គារឥឡូវនេះភាពខុសគ្នាគឺថាយើងឃើញអាហារពេលព្រឹកដូចគ្នារាល់ថ្ងៃ។ សព្វថ្ងៃនេះតម្លៃគឺ 1 ដុល្លារកើនឡើងដល់ 10 ដុល្លារអាមេរិកតាមការស្នើសុំ។ អាហារថ្ងៃត្រង់នៅសាលាបឋមសិក្សាយើងកំពុងនិយាយអំពីភាពខុសគ្នា 10 សេន។ នៅក្នុងការអប់រំបឋមនិងមធ្យមសិក្សាអាហារថ្ងៃត្រង់យើងកំពុងនិយាយអំពីភាពខុសគ្នានៃហាសិបសេន។ ប្រសិនបើយើងរួមបញ្ចូលអនុសាសន៍ទាំងពីរនេះគឺជាអនុសាសន៍ទីពីរនៃអនុសាសន៍ទីពីរនិងទីបីប៉ុន្តែអ្វីដែលត្រូវកត់សម្គាល់គឺថាប្រសិនបើយើងក្រឡេកមើលលេខនេះយើងនឹងនិយាយថាបាទ / ចាសគ្មានចំណុចណាមួយទេ។ ក្នុងនាមជាគណៈកម្មាធិការមួយដែលយើងបានសំរេចចិត្តឆ្ពោះទៅមុខជាមួយនឹងសំណើទាំងពីរប៉ុន្តែនៅឆ្នាំក្រោយយើងនឹងពិនិត្យមើលវាឡើងវិញហើយនិយាយថាយើងនឹងបង្កើនអត្រាការប្រាក់។ នេះគឺជាអ្វីដែលខ្ញុំមិនចង់ធ្វើ។ ខ្ញុំចង់និយាយថាដោយផ្ទាល់ខ្ញុំមិនចង់ធ្វើអ្វីទាំងអស់។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកក្រឡេកមើលវាពីទស្សនវិស័យតក្កវិជ្ជាខ្ញុំកំពុងនិយាយអំពីការពិតដែលថាយើងមិនបានប៉ះបញ្ហានេះក្នុងរយៈពេលប្រហែល 10 ឆ្នាំ។ មិនចាំបាច់ក្រឡេកមើលផ្នែកអាហារពេលព្រឹកនៃសំណើទីមួយទេ ភាពខុសគ្នារវាង 275 Reis សម្រាប់អាហារថ្ងៃត្រង់សាលាបង្រៀនបឋមនិង 2,01 Real សម្រាប់សំណើមួយយើងកំពុងនិយាយអំពីភាពខុសគ្នានៃ Realis 0.05 ។ ភាពខុសគ្នារវាងអាហារថ្ងៃត្រង់សាលាបង្រៀនបឋមនិងអាហារថ្ងៃត្រង់នៅវិទ្យាល័យគឺជាភាពខុសគ្នានៃ 0.10 ដុល្លារ។ ជាថ្មីម្តងទៀតខ្ញុំគ្រាន់តែប្រើលេខដើម្បីវិភាគយ៉ាងច្បាស់នូវអ្វីដែលយើងកំពុងនិយាយនិងពិភាក្សា។ តើខ្ញុំមានសំណួរទេ? ដូចដែលខ្ញុំបានលើកឡើងពីមុនខ្ញុំមានបញ្ហាជាមួយនឹងរឿងទាំងមូល។ ប៉ុន្តែយើងបានកែតម្រូវតម្លៃអាហារពេលព្រឹកពី 1 ដុល្លារដល់ 1,5 ដុល្លារ។ ការកើនឡើង 0.50 ដុល្លារគឺសំខាន់រួចទៅហើយ។ មានភាពខុសគ្នានៃ 0,40 ដុល្លាររវាងការដេញថ្លៃលើកទី 1 និងទីបី។ ដូច្នេះខ្ញុំបានមើលទៅក្នុងនោះ ប្រសិនបើយើងក្រឡេកមើលនេះជាគណៈកម្មាធិការមួយតើនៅតែមានចំណុចណាមួយក្នុងការមានកន្លែងសម្រាប់អាហារពេលព្រឹកដុល្លារមួយដុល្លារដែរឬទេ? ជាថ្មីម្តងទៀតទាំងនេះគ្រាន់តែជាលេខបោះចោលប៉ុណ្ណោះ។ ខ្ញុំមិននិយាយសម្រាប់នរណាម្នាក់ទេប៉ុន្តែខ្ញុំអាចនិយាយបានថាការកើនឡើង 50 សេនគឺធំធេងណាស់។ តើមានវិធីណាដើម្បីទទួលបានអាហារពេលព្រឹកសម្រាប់ខ្ញុំមិនដឹងទេ 1.20 ដុល្លារ 1,30 ដុល្លារ, អ្វីមួយដូចនោះហើយនៅតែមិនប៉ះពាល់វាអស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ?
[Patricia Velie]: យើងត្រូវធ្វើឱ្យជញ្ជីងសម្រាប់អ្នកហើយផ្ញើវាទៅអ្នក។
[Ann Marie Cugno]: ល្អណាស់។ ខ្ញុំគ្រាន់តែគិតថាអ្នកដឹងខ្ញុំចង់មានទាំងពីរ។ ខ្ញុំចង់ធ្វើអ្វីដែលល្អបំផុតសម្រាប់ទាំងសងខាង។ អ្នកដឹងទេខ្ញុំចង់ធ្វើដោយឧស្សាហ៍ព្យាយាមរបស់យើងក្នុងការធ្វើឱ្យប្រាកដថាយើងកំពុងអនុលោមតាមតែខ្ញុំក៏ចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាកុមាររបស់យើងទាំងអស់ត្រូវបានចុកដែរ។ ហើយដូចដែលមិត្តរួមការងាររបស់ខ្ញុំបាននិយាយថាយើងដឹងថាក្មេងដែលទទួលបានអាហារថ្ងៃត្រង់ដោយសេរីនិងកាត់បន្ថយគួរតែត្រូវបានផ្តល់សំណងប៉ុន្តែយើងមិនចង់ទាញយកផលប្រយោជន៍ពីអ្នកដែលធ្វើការនៅពេលថ្ងៃនោះទេហើយមិនធ្វើការឱ្យបង់ប្រាក់ទេ។ វាពិបាកសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នា។ នោះហើយជាអ្វីដែលខ្ញុំបានបោះនៅទីនោះ។
[Michael McGlynn]: តើនេះជាការសម្តែងនៅតែឯងទេ?
[Patricia Velie]: តើវាឯករាជ្យបានទេ?
[Michael McGlynn]: វ៉ាយ
[Patricia Velie]: ឆ្នាំនេះអាចធ្វើទៅបានដោយសារការខិតខំប្រឹងប្រែងដ៏អស្ចារ្យរបស់គ្រឿងអលង្ការនិងម៉ារីយ៉ា។ យើងបានបញ្ចូលលេខអវិជ្ជមានសម្រាប់ឆ្នាំនេះ។ នេះតម្រូវឱ្យមានការងារជាច្រើនដែលមានការត្រួតពិនិត្យជាច្រើននៅឯស្តុកនិងកម្រិតបុគ្គលិកនិងធ្វើការសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវតាមពេលវេលា។ នៅពេលដែលយើងចូលខែមេសា យើងពិតជាចាប់ផ្តើមយល់ពីអ្វីដែលសារពើភ័ណ្ឌរបស់យើងគឺជាអ្វីដែលត្រូវការរបស់យើងហើយដល់ពេលដែលត្រូវចាប់ផ្តើមសម្អាតទូទឹកកករបស់យើងនិងធ្នើតាមរបៀបដែលយើងធ្វើនៅផ្ទះ។ ហើយអ្នកដឹងទេយើងក៏ចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាយើងផ្តល់ជូននូវផលិតផលហើយពួកគេកំពុងដំណើរការបានល្អ។
[Michael McGlynn]: តើក្រុមការងារធ្វើការលើកម្មវិធីនេះយ៉ាងដូចម្តេច?
[Patricia Velie]: មែនហើយនេះគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ណាស់។ យើងបានរៀបចំសម្រាប់អ្នកបញ្ជីនៅទីនេះជាមួយរូបភាពនិងព័ត៌មានលម្អិតផ្សេងៗ។ ខ្ញុំបានអានវាហើយ។
[Michael McGlynn]: លោកបាននិយាយថាការកែលម្អគឺចាំបាច់ត្រូវការ។ ដូច្នេះការកើនឡើងតម្លៃនឹងជះឥទ្ធិពលដល់គ្រឿងបរិក្ខារដែលយើងមាន?
[SPEAKER_11]: សាលាថ្មីរបស់យើងចំហាយកំពុងធ្លាក់ដាច់ពីគ្នា។ រ៉ុករបស់យើងនឹងបែក។
[Michael McGlynn]: សំណួរគឺថាតើការកើនឡើងតម្លៃនឹងជះឥទ្ធិពលដល់សំភារៈដែលយើងមានដែរឬទេ? តើប្រាក់នេះនឹងត្រូវបានប្រើសម្រាប់ការថែទាំឬការទិញឧបករណ៍ថ្មីដែរឬទេ?
[Patricia Velie]: នេះពិតជាល្អណាស់ដរាបណាយើងរក្សាការចំណាយផ្សេងទៀតដែលស្ថិតក្រោមការគ្រប់គ្រង។
[Michael McGlynn]: Padon, អ្វី?
[Patricia Velie]: ខ្ញុំបាននិយាយថាខ្ញុំពិតជាអាចធ្វើបានដរាបណាយើងធ្វើតាមការចំណាយផ្សេងទៀត។ យើងគ្រាន់តែត្រូវការវិធីសាស្រ្តយុទ្ធសាស្ត្រនិងគ្រប់គ្រងអ្វីដែលកើតឡើងនៅក្នុងផែនការ។ នេះមានន័យថាគ្រប់គ្រងអាហាររបស់យើងតាមរយៈម៉ោងធ្វើការនិងភាពអាចរកបាននៃអាហារ។ ប៉ុន្តែវាប្រាកដជាមានលុយនៅក្នុងសំណើដំបូងដើម្បីចាប់ផ្តើមជួសជុលឧបករណ៍មួយចំនួន។
[Michael McGlynn]: ជាការប្រសើរណាស់នៅពេលដែលខ្ញុំបានអាននេះខ្ញុំមានន័យថានរណាម្នាក់កំពុងស្វែងរកការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង។ អ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលកូនអ្នកចូលចិត្តញ៉ាំគឺមានជីវជាតិសម្រាប់ពួកគេ។ តើនេះត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងក្នុងតម្លៃដែរឬទេ?
[SPEAKER_11]: បាទអភិបាលក្រុង។ នៅក្នុងតារាងអ្នកនឹងឃើញថាតើការទិញរបស់យើងបានកើនឡើងប៉ុន្មាននៅឆ្នាំនេះ។ យើងត្រលប់មកធ្វើម្ហូបនិងផលិតផលិតផលស្រស់។ សាលារៀនទាំងអស់របស់យើងឥឡូវនេះមានបាឡាដ។ នេះគឺជាការកើនឡើងតម្លៃ។ នេះនាំមកនូវភាពស្រស់ទាំងអស់។
[Michael McGlynn]: នោះហើយជាមូលហេតុដែលគ្មាននរណាម្នាក់ចង់ដំឡើងថ្លៃទេ។ មិនមែនទេ។ ប៉ុន្តែតម្លៃរបស់យើងគឺសមរម្យណាស់ឥឡូវនេះ។ តើនឹងមានអ្វីកើតឡើងចំពោះគុណភាពម្ហូបអាហារឧបករណ៍និង (ឯករាជ្យ) កម្មវិធីសេវាកម្មអាហារប្រសិនបើយើងមិនដំឡើងថ្លៃ? ហើយវាមិនឆបគ្នាទេ។ ការមិនអនុលោមតាមច្បាប់។ បន្ទាប់មកយើងបានបាត់បង់ថវិការបស់យើង។ ដូច្នេះបន្ទាត់ខាងក្រោមគឺយើងត្រូវការការដំឡើង។ យើងមានការស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការធ្វើរឿងនេះកាលពីអតីតកាលដែលជាមូលហេតុដែលយើងស្ថិតក្នុងស្ថានភាពនេះ។ ប៉ុន្តែប្រហែលជាយើងគួរតែសាងសង់ទុនបំរុងជានិច្ចដូច្នេះអ្នកអាចត្រៀមខ្លួនសម្រាប់របស់ទាំងនេះ។ ដូច្នេះតើអ្នកមានយោបល់អ្វីសម្រាប់ការដំឡើងប្រាក់ខែ? យើងដឹងថាមានកាក់ចំនួន 50 សេនប៉ុន្តែអ្វីដែលសមហេតុផល? នេះផ្តល់នូវផែនការល្អសម្រាប់កូនអ្នកបន្តទទួលបានជីវជាតិ។ យើងនឹងមានឧបករណ៍, កម្លាំងពលកម្មនិងអ្វីៗផ្សេងទៀតដែលពាក់ព័ន្ធដើម្បីធានាថាកម្មវិធីដំណើរការយ៉ាងរលូន។
[SPEAKER_11]: ខ្ញុំចូលចិត្តអាហារពេលព្រឹក 10 ដុល្លារ។ អញ្ចឹងខ្ញុំមិនដឹងទេ។ ដូច្នេះយើងមិនចាំបាច់ត្រលប់មកវិញនៅឆ្នាំក្រោយទេ។ បញ្ហាគឺថារដ្ឋាភិបាលផ្តល់ឱ្យកុមារម្នាក់ៗ 2,70 ដុល្លារដោយឥតគិតថ្លៃ។ ឆ្នាំនេះយើងធ្លាក់ចុះ 5 សេន។ យើងគួរតែបង្កើនចំនួនកាលពីឆ្នាំមុនប៉ុន្តែយើងមិនបានធ្វើដូច្នេះទេដូច្នេះឥឡូវនេះយើងពិតជាមិនគោរពតាមការអនុលោមទេ។ ដូច្នេះតម្លៃឆ្នាំក្រោយនឹងមានចំនួន 2,70 ដុល្លារ។ ត្រូវហើយយើងលក់អាហារថ្ងៃត្រង់ចំនួន 2,85 ដុល្លារនិង 2,50 ដុល្លារប៉ុន្តែយើងលក់អាហារថ្ងៃត្រង់ចំនួន 2,50 ដុល្លារច្រើនជាង 2,85 ដុល្លារ។ មិនមានតុល្យភាពទេ។
[Michael McGlynn]: លោក
[George Scarpelli]: ប៉ុន្តែជាថ្មីម្តងទៀតនោះគឺ 50% នៃប្រាក់និងការបញ្ចុះតម្លៃឥតគិតថ្លៃដែលយើងនឹងទទួលបានពីពួកគេដោយស្វ័យប្រវត្តិ។ យ៉ាងពិតប្រាកដ? វាមានប្រហែល 50 ភាគរយនៃរាល់អាហារថ្ងៃត្រង់សាលា។
[Patricia Velie]: យ៉ាងពិតប្រាកដ។ វិធីដែលធ្វើមាត្រដ្ឋានការងារគឺទស្សនវិជ្ជារបស់ខ្លួន: ប្រជាជនបង់ថ្លៃពេញសម្រាប់អាហារថ្ងៃត្រង់ឬអាហារពេលព្រឹក យើងមិនអាចគាំទ្រផែនការនេះបានទេតាមអត្រាបច្ចុប្បន្នរបស់យើងដែលជាស្ថានភាពបច្ចុប្បន្នរបស់យើង។ ទំនេរនិងការបញ្ចុះតម្លៃមានន័យថាអ្នកចំណាយកាន់តែច្រើនសម្រាប់ផែនការជាងតុល្យភាពដូចគ្នានោះហើយជាមូលហេតុដែលពួកគេនិយាយថាយើងមិនមែនជាកន្លែងដែលយើងត្រូវការនៅឡើយទេ។ លោកអភិបាល។
[Michael McGlynn]: លោកអភិបាល។ ដើម្បីបញ្ជាក់រឿងនេះតើទម្រង់បច្ចុប្បន្នគឺជាអ្វី? តើប្រព័ន្ធសាលាប៉ុន្មាននៃប្រព័ន្ធសាលាទាំងមូលមានសេរីភាពនិងថ្លៃដើមទាប?
[SPEAKER_11]: ឥតគិតថ្លៃទាំងស្រុងហើយជាមួយនឹងការបញ្ចុះតម្លៃ? សរុបគឺ 41% ។
[Michael McGlynn]: វាសំខាន់ណាស់ដែលមិនត្រូវវាយនៅជុំវិញព្រៃ។ តោះមើលថាតើភាគរយមានចំនួនប៉ុន្មាន។ លោកអភិបាលក្រុង? របបន្ធ
[Erin DiBenedetto]: ដូច្នេះតើយើងត្រូវបង្កើនប៉ុន្មានដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងតម្រូវការ? តើមានជម្រើសអ្វីខ្លះ? នេះគឺជាជំរើសទីបីមែនទេ? ដោយសារតែដោយស្មោះត្រង់ខ្ញុំចង់ធ្វើវាជារៀងរាល់ឆ្នាំហើយវាយអប្បបរមាអប្បបរមាជាងការគិតថ្លៃច្រើនពេករាល់ឆ្នាំ។ ខ្ញុំមិនចង់ធ្វើជាបន្ទុកដល់គ្រួសាររបស់យើងទេ។ ខ្ញុំគិតថាបញ្ហាថែទាំខ្លះមានសារៈសំខាន់ក្នុងការទុកអាហារឱ្យបានត្រឹមត្រូវដូច្នេះវាចំអិនឱ្យបានត្រឹមត្រូវដូច្នេះយើងមិនធ្វើឱ្យនរណាម្នាក់ឈឺចាប់ទេ។ ប៉ុន្តែក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះខ្ញុំដឹងថានៅក្នុងគ្រួសារដែលមិនមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់កុមារនឹងមិនបរិភោគទេព្រោះមិនគ្រប់គ្រាន់បរិភោគទេ។ ពួកគេមិនមានប្រាក់ 20 ដុល្លារបូកថ្លៃឈ្នួលឡានក្រុងទៅវិទ្យាល័យដោយមិនគិតពីថាតើក្មេងៗធុញទ្រាន់នឹងការដើរពីផ្នែកខ្លះនៃទីក្រុងឬអត់។ ខ្ញុំចង់និយាយថាវាថ្លៃណាស់។ នេះគឺជាបញ្ហាគួរឱ្យព្រួយបារម្ភ។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាកូន ៗ របស់យើងអាចទទួលទានអាហារថ្ងៃត្រង់។ ខ្ញុំពិតជាចង់បានវាណាស់។
[Michael McGlynn]: ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាអ្វីដែលមនុស្សកំពុងឆ្ងល់គឺថាគ្មាននរណាម្នាក់ចង់ក្លាយជាមនុស្សដំបូងឡើយ។ នេះប្រហែលជាជម្រើសល្អបំផុត។ ប៉ុន្តែសំណួរគឺថាតើវាអាចមានរូបរាងបានទេ? នេះគឺកាន់តែស្របទៅនឹងអ្វីដែលមនុស្សគ្រប់គ្នាកំពុងនិយាយសូមធ្វើឱ្យប្រាកដថាយើងបានបំពេញតាមបទដ្ឋានយើងផ្តល់ឱ្យល្អបំផុតដល់កុមារប៉ុន្តែយើងមិនមានគ្រួសារទេ។
[Ann Marie Cugno]: លោកអភិបាល។
[Michael McGlynn]: លោកស្រី Cunha
[Ann Marie Cugno]: ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ចង្អុលបង្ហាញថារឿងមួយដែលបានចេញពីការជជែកវែកញែកគឺថានេះគឺជាការបង្ហាញតែម្នាក់ឯង។ តើមានអ្វីកើតឡើងប្រសិនបើឧបករណ៍របស់យើងមិនដំណើរការត្រឹមត្រូវ? ខ្ញុំមិនចង់ឱ្យក្រសួងមករកយើងក្នុងរយៈពេលមួយឆ្នាំឬពីរឆ្នាំហើយនិយាយថាស្មានអ្វី? ឥឡូវនេះអ្វីៗកាន់តែអាក្រក់ទៅ ៗ ។ បន្ទាប់មកពីរឆ្នាំក្រោយមកស្មានអ្វី? យើងមិនអាចចិញ្ចឹមសិស្សបានទេព្រោះវាត្រូវបានបំផ្លាញទាំងស្រុង។ ខ្ញុំមិនចូលចិត្តការឡើងថ្លៃរបស់យើងទេប៉ុន្តែយើងមិនទាន់មាននៅឡើយទេយើងមិនបានដំឡើងថ្លៃក្នុងរយៈពេល 10 ឆ្នាំទេ។ ដូច្នេះខ្ញុំចង់រក្សាថវិការបស់ខ្ញុំនៅផ្ទះ។ ខ្ញុំមានកូនបួននាក់។ ប្រសិនបើមានអ្វីមួយបែកខ្ញុំចង់ ... នរកខ្ញុំសន្សំបាន 2 ដុល្លារក្នុងមួយសប្តាហ៍ហើយយ៉ាងហោចណាស់ខ្ញុំដឹងថាព្រះប្រសិនបើមានអ្វីកើតឡើងខ្ញុំនៅតែមានលុយនេះ។ ចូរនិយាយថាខ្ញុំនៅខាងក្រោមហើយភ្លាមៗនៅឆ្នាំក្រោយយើងនឹងនៅបាតហើយមួយឆ្នាំបន្ទាប់ពីនោះយើងនឹងនៅខាងក្រោមហើយនោះហើយជាមូលហេតុដែលយើងកំពុងអង្គុយនៅពេលនេះហើយយើងគួរតែដាក់ប្រាក់នេះសម្រាប់រយៈពេល 10 ឆ្នាំចុងក្រោយនេះ។ នោះហើយជាអ្វីដែលខ្ញុំយកចិត្តទុកដាក់។ ខ្ញុំមិនចង់ឡើងលើទីនោះហើយលើសប្រាក់ឱ្យនរណាម្នាក់។ ការព្រួយបារម្ភរបស់ខ្ញុំគឺថាយើងបានអង្គុយនៅទីនេះអស់រយៈពេលពីរបីឆ្នាំហើយដែលបានត្រលប់ទៅអាងហែលទឹកនិងសួនច្បារនិងល្ខោនដោយនិយាយថាសូមរក្សាវារក្សាវា។ នេះគឺជាកម្មវិធីឯករាជ្យ។ វាពិតជាល្អណាស់សម្រាប់រយៈពេលយូរ។ ខ្ញុំមិនចង់បានកូនដែលមិនបរិភោគទេ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនចង់ឃើញមួយថ្ងៃទេនៅពេលដែលយើងងាកមកហើយនិយាយថាយើងនឹងត្រូវបិទហាងកាហ្វេនេះឬយើងនឹងត្រូវបិទហាងនេះពីព្រោះយើងមិនមានប្រាក់ដើម្បីធ្វើវាទេ។ នេះគឺជាការព្រួយបារម្ភរបស់ខ្ញុំ។
[Michael McGlynn]: ឬនៅក្នុងគម្រោងខ្លួនវាផ្ទាល់ប្រសិនបើក្រុមធ្លាក់ចុះបន្ទាប់មកយើងកំពុងនិយាយអំពីការកើនឡើងដ៏ធំមួយ។ អូពិតជាមែនទេ? ព្រោះនេះនឹងក្លាយជាស្ថានភាពអាសន្ន។
[Erin DiBenedetto]: លោកអភិបាលក្រុង?
[Michael McGlynn]: ខ្ញុំចង់និយាយថាអ្នកអាចត្រលប់ក្រោយហើយធ្វើវាជារៀងរាល់ឆ្នាំប៉ុន្តែនោះមានន័យថាអ្នកកំពុងតស៊ូជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ អ្នកគួរតែព្យាយាមកកកុញទុនបំរុងមួយចំនួន។ ខ្ញុំចង់និយាយថានោះហើយជាមូលហេតុដែលទីក្រុងទាំងមូលធ្វើបានល្អក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះពីព្រោះយើងបានសាងសង់ទុនបំរុងទាំងនេះ។
[Ann Marie Cugno]: ដូច្នេះប្រសិនបើនោះមានន័យថាប្រមូលពិន័យ ... MR ។ អភិបាលក្រុងខ្ញុំចូលចិត្ត ... Ma'am ។ dibeletthetto ។
[Erin DiBenedetto]: លោកអភិបាលកិច្ចប្រសិនបើខ្ញុំចាំបានត្រឹមត្រូវខ្ញុំគិតថា PAT នឹងនិយាយថាជាមួយនឹងការកើនឡើងនេះវានឹងមានប្រាក់មួយចំនួនសូម្បីតែការកើនឡើងតិចតួច, ដើម្បីធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនិងរក្សាអាទិភាពនិងប្រើម្ហូបអាហារនិងបុគ្គលិករបស់យើងឱ្យបានប្រសិទ្ធភាព។ វានៅតែមានបន្ទប់។ តើខ្ញុំបានធ្វើអ្វីខុសទេ? តើខ្ញុំលឺអ្វីខុសទេ? ឬគ្រាន់តែជំរើសទីបីខាងលើ?
[Patricia Velie]: ជម្រើសទីមួយនឹងផ្តល់នូវសមត្ថភាពក្នុងការជំនួសឧបករណ៍ជាច្រើន។ ជម្រើសទីពីរគឺតិចបំផុត។ ជម្រើសទី 3 មិនរាប់បញ្ចូលឧបករណ៍ណាមួយទេ។
[George Scarpelli]: យល់ព្រម លោក នៅពេលដែលយើងរកឃើញនូវអ្វីដែលបានកើតឡើងហើយខ្ញុំមិនបន្ទោសអ្នកទេ។ ខ្ញុំមិនបន្ទោសអ្នកទេ។ ឥឡូវនេះយើងយល់ហើយថាហើយយើងយល់ថាឧបករណ៍របស់យើងដំណើរការបានត្រឹមត្រូវហើយ។ នោះមិនធ្វើឱ្យខ្ញុំភ្ញាក់ផ្អើលទេប៉ុន្តែយើងមិនដឹងអ្វីអំពីវាទេ។ ជាការប្រសើរណាស់បន្ទាប់ពីការបោះឆ្នោតលើថវិកាក្រុមរបស់យើងឥឡូវនេះត្រូវបានចាញ់ហើយ។ ដូច្នេះខ្ញុំយល់ពីការរង់ចាំនិងការកើនឡើងនៃការតំឡើងបម្រុងអគារដែលជាមូលហេតុដែលយើងមិនទាន់បានអានវានៅឡើយប៉ុន្តែនេះគួរតែត្រូវបានធ្វើកាលពី 5 ឆ្នាំមុន។ ខ្ញុំកំពុងក្រឡេកមើលថាឥឡូវនេះហើយខ្ញុំគិតថានោះជាអ្វីដែលធ្វើឱ្យខ្ញុំព្រួយបារម្ភបំផុតនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។ តើមានអ្វីកើតឡើង? តើយើងមានការប៉ាន់ស្មានចំណាយសម្រាប់អ្វីដែលកំពុងកើតឡើងទេ? តើយើងឃើញអ្វីខ្លះដែលរាប់រយរាប់ពាន់នាក់ហាសិបម៉ឺនម្ភៃម៉ឺន?
[SPEAKER_11]: ខ្ញុំជំនួសឧបករណ៍ដែលខ្ញុំអាចជំនួសបានដោយមិនចាំបាច់ទៅរដ្ឋពីព្រោះរដ្ឋតម្រូវឱ្យខ្ញុំជូនដំណឹងដល់ពួកគេប្រសិនបើខ្ញុំទិញឧបករណ៍មូលធន 5,000 ឬច្រើនជាងនេះ។ ដូច្នេះខ្ញុំទើបតែបន្តទៅមុខទៀត។ ពួកគេត្រូវបានជួសជុលហើយមានសេវាកម្មមិនត្រូវបានខូចខាតហើយចាំបាច់ត្រូវបានជំនួសនៅថ្ងៃនេះ។ យើងប្រើវាយើងប្រើវា។
[George Scarpelli]: សូមអរគុណ ខ្ញុំអាចនិយាយថាយើងកំពុងសម្លឹងមើលការដាក់បំណែកជាមួយគ្នាហើយចំណាយប្រាក់ 5 ផោនដើម្បីរក្សាដំណើរការ។ ឥឡូវនេះយើងនិយាយថានៅពេលយើងក្រឡេកមើលទៅអនាគតយើងឃើញថាមានអ្វីសំខាន់ ពិនិត្យឬជំនួស? ខ្ញុំមានន័យថាគំនិតណាមួយ? តើអ្នករាយការណ៍ទេ? តើអ្នកមានអ្វីទេ?
[SPEAKER_11]: ព្រោះខ្ញុំមិនឃើញនោះទេ។ ខ្ញុំគួរតែនាំរឿងនេះមកជាមួយខ្ញុំ។ អសុតង់ ខ្ញុំមិនដឹងថាយើងនឹងនិយាយអំពីក្រុមនេះទេ។ ខ្ញុំមានលក្ខណៈពិសេសនៃឧបករណ៍នៅទីនេះនិងរូបភាពនៃឧបករណ៍របស់យើងនិងមាតិការបស់វា។ ខ្ញុំមិនចង់ធ្វើឱ្យអ្នកស្ថិតក្នុងស្ថានភាពលំបាកទេពីព្រោះខ្ញុំមិនគិតថាវាត្រឹមត្រូវទេ។
[Unidentified]: ទេបើអាច។
[SPEAKER_11]: ខ្ញុំមានទូទឹកកកពីរដែលត្រូវការម៉ាស៊ីនបង្ហាប់នៅរដូវក្តៅនេះ។ យល់ព្រម តើអ្នកមានហិរញ្ញវត្ថុទេ?
[Roy Belson]: លោក អភិបាលក្រុងនិងសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាជាទីគោរព។ យើងបានទទួលរបាយការណ៍ដើមទុននៅរសៀលនេះ។ នៅលើទំព័រចុងក្រោយយើងឃើញថាយើងត្រូវបង់ប្រាក់ដើម្បីជំនួសម៉ាស៊ីនកយឺតទឹក។ យើងត្រូវចំណាយប្រាក់ជំនួសប្រព័ន្ធខ្យល់និងអ្វីៗដូចនោះ។ ពីព្រោះនៅក្រោមកាលៈទេសៈធម្មតាអ្វីៗនឹងបែកឬត្រូវការការថែទាំបន្ថែមទៀត។ យើងមានឧបករណ៍ជាច្រើននៅក្នុងប្រតិបត្តិការម្ហូបអាហាររបស់យើង។ យកល្អគួរតែផ្តល់មូលនិធិដល់វាបានត្រឹមត្រូវ។ ឥឡូវនេះយើងអាចធ្វើតាមការធ្លាក់ចុះឬយើងអាចចាត់វិធានការដើម្បីផ្តល់ឱ្យនាយកដ្ឋាននូវកន្លែងទំនេរបន្ថែមទៀតដើម្បីធ្វើអ្វីដែលពួកគេត្រូវធ្វើប្រសិនបើស្ថានភាពកើតឡើង។ ជាការប្រសើរណាស់, យើងមិនមានគម្រោងដែលមានម៉ាស៊ីនកំដៅទឹកបរាជ័យក្នុងឆ្នាំនេះទេប៉ុន្តែនៅពេលដែលវាបែកបាក់យើងត្រូវតែជួសជុលវា។ តាមពិតឧបករណ៍កម្តៅទឹកចំនួនពីរត្រូវបានខូច។ ដូច្នេះវាពិតជាមានបញ្ហា រៀបចំផែនការសម្រាប់អនាគតហើយទទួលបានអ្វីៗដែលបានតម្រៀបឬគ្រាន់តែអនុវត្តតាមព្រោះយើងគ្មានជំរើសក្រៅពីធ្វើតាមបើមិនដូច្នេះទេអ្នកនឹងបាត់បង់លុយច្រើន។ បន្ទាប់មកយើងនឹងត្រឡប់មកវិញនៅរដូវស្លឹកឈើជ្រុះហើយប្រាប់អ្នកថាប្រសិនបើមានអ្វីខុសយើងត្រូវការប្រាក់។ កំហុសអាចកើតឡើងក្នុងកំឡុងពេលប្រតិបត្តិការធម្មតាណាមួយ។ កុំឱ្យយើងបំភាន់ខ្លួនយើង។ ពួកគេបានធ្វើវា។ ពួកគេចុះក្រោម។ យើងបានពិភាក្សាអំពូលពន្លឺ។ យើងបានពិភាក្សារួចហើយនូវម៉ាស៊ីនបញ្ចាំង។ យើងបានពិភាក្សាកុំព្យូទ័រ។ យើងបានពិភាក្សាអំពីការថែទាំ។ យើងមានរបស់ដែលធ្វើការនិងអ្វីដែលបែកហើយសេវាកម្មម្ហូបអាហារមិនខុសគ្នាទេ។ ដូច្នេះវាមិនមែនជាបញ្ហានៃការធ្វើផែនការមិនល្អទេ។ សំណួរគឺថាតើពួកគេកំពុងធ្វើការនៅក្នុងជួរប្រាក់ចំណូលរបស់ពួកគេដែរឬទេ។ យើងបានរស់នៅតាមរយៈការធ្លាក់ទឹកចិត្តហើយបានគ្រប់គ្រងឱ្យនៅជាមួយគ្នា។ ប្រព័ន្ធសាលាមិនបានស្នើសុំថវិកាបន្ថែមក្នុងរយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ (ជិតមួយទសវត្សរ៍) ពីព្រោះយើងនៅតែមាននៅក្នុងពិភពលោករបស់យើងផ្ទាល់។ ធ្វើការជាមួយអភិបាលក្រុងធ្វើការជាមួយអ្នកធ្វើការជាមួយអ្នកដទៃ។ ដូច្នេះយើងអាចសម្រេចចិត្តថាតើយើងនឹងឆ្លាតអំពីការផ្តល់មូលនិធិវានៅឆ្នាំនេះឬក្នុងរយៈពេល 2 ឆ្នាំខាងមុខឬថាតើយើងនឹងផ្តល់ជំនួយដល់វាដែរឬទេ? ដូច្នេះនេះគឺជាជម្រើសមួយ។ នេះពិតជាជម្រើសមួយ។ ខ្ញុំចង់និយាយថាវាគ្រាន់តែជាផែនការល្អប៉ុណ្ណោះ។ នោះហើយជាវា។
[Erin DiBenedetto]: ដូច្នេះយើងអាចផ្តល់មូលនិធិតាមរយៈប្រជាជនដែលបង់ថ្លៃអាហារថ្ងៃត្រង់ឬយើងអាចផ្តល់មូលនិធិវាតាមរយៈថវិការបស់យើងដូចជាការថែរក្សាប្រសិនបើយើងត្រូវការការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងធ្វើឱ្យវាក្លាយជាកិច្ចព្រមព្រៀងដ៏ធំមួយ។
[Michael McGlynn]: ខ្ញុំមិនដឹងថាតើយើងអាចធ្វើវាបានទេ។ នេះគឺជាកម្មវិធីឯករាជ្យ។ ប្រសិនបើយើងចាប់ផ្តើមបង់ថ្លៃគំរោងឯករាជ្យតាមរយៈខ្សែបន្ទាត់ថវិកាយើងនឹងត្រូវផ្លាស់ប្តូរពួកគេឱ្យឆ្ងាយពីប្រភពផ្សេងទៀត។ ប្រសិនបើអ្នកធ្លាក់ចូលក្នុងវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចហើយខ្ញុំបានឆ្លងកាត់ចំនួនបីក្នុងមួយជីវិតក្នុងជីវិតខ្ញុំប្រសិនបើអ្នកធ្លាក់ចូលក្នុងសេដ្ឋកិច្ចវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ច។ ឥឡូវអ្នកចាប់ផ្តើមធ្វើការងារលើគម្រោងផ្សេងៗគ្នា។ ពួកគេបង្កើតប្រាក់ចំណូលតាមរយៈចោរកម្មជាជាងតាមរយៈកម្មវិធីផ្នែកចិញ្ចឹមសត្វឯករាជ្យដែលសន្មត។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលការចូលរៀននេះគឺមានគ្រោះថ្នាក់ណាស់។
[Erin DiBenedetto]: ខ្ញុំបានបញ្ជាក់ម្តងទៀតថាខ្ញុំពេញចិត្តក្នុងការស្តាប់ការងារនេះ។ ខ្ញុំដឹងថាអ្នកពិបាកធ្វើការហើយអ្នកបាននៅជាមួយគ្នាអស់រយៈពេលជាយូរមកហើយ។ មិនចាំបាច់មករកយើងដើម្បីសុំលុយទេ។ ខ្ញុំដឹងថាអ្នកនឹងមិនអង្គុយនៅទីនេះទេហើយសុំឱ្យយើងបង្កើនចំនួនឪពុកម្តាយនៅក្នុងសហគមន៍របស់យើងបង់ជារៀងរាល់ថ្ងៃសម្រាប់កូន ៗ របស់ពួកគេដើម្បីញ៉ាំអាហារថ្ងៃត្រង់នៅខាងក្រៅលើកលែងតែអ្នកត្រូវតែធ្វើ។ ខ្ញុំយល់ថាអស់ពីដួងចិត្ត។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាយើងការពារគ្រួសារនិងសិស្សទាំងនេះហើយត្រូវប្រាកដថាពួកគេអាចញ៉ាំបានផងដែរ។ ខ្ញុំយល់ពីរឿងនោះ។ ខ្ញុំអាចមើលឃើញវានៅលើមុខរបស់ពួកគេ។ ខ្ញុំដឹងរឿងនេះដោយសារតែការលះបង់ដោយសារតែឆ្នាំទាំងអស់នេះ។ ខ្ញុំនឹងធ្វើការជាមួយអ្នកដើម្បីធានាថាយើងឈានដល់កិច្ចព្រមព្រៀងដែលគ្រួសារអាចមានលទ្ធភាពហើយយើងមានលទ្ធភាពទទួលបានធនធាននិងឧបករណ៍សមស្របដែលយើងត្រូវការដើម្បីផ្តល់នូវអាហារដែលមានគុណភាពសម្រាប់កូន ៗ របស់យើង។ ដូច្នេះខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ប្រុងប្រយ័ត្ន។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ប្រុងប្រយ័ត្នដូច្នេះកូន ៗ របស់យើងមិនឃ្លានទេ។ ប្រសិនបើអ្នកគិតថាកន្លែងនេះមិនមានប្រជាប្រិយភាពបន្តិចទេខ្ញុំមិនចង់ទៅទីនោះទេ។ ដោយសារតែខ្ញុំដឹងពីការលះបង់និងការខិតខំធ្វើការហើយដោយសារតែអ្នកមិនបានឈរនៅមុខយើងអស់រយៈពេល 10 ឆ្នាំហើយ។ ដោយសារតែអ្នកមិនចង់ឱ្យតម្លៃទារកទាំងនេះឡើងផងដែរ។
[John Falco]: លោក Falco ។ សូមអរគុណលោកអភិបាលក្រុង។ សូមអរគុណច្រើនចំពោះរបាយការណ៍របស់អ្នក។ វាមានជម្រៅនិងលម្អិតហើយខ្ញុំចូលចិត្តថាវាផ្តល់ឱ្យយើងនូវព័ត៌មានជំនួយជាច្រើន។ ខ្ញុំគិតថានោះជួយឱ្យយើងក្លាយជាគណៈកម្មាធិការមួយដែលយល់ពីអ្វីដែលយើងមានហើយអ្នកដឹងអ្វីដែលយើងគួរតែធ្វើនៅទីនេះ។ ទាក់ទងនឹងសំណើទី 2 ប្រសិនបើយើងយកសំណើរលេខ 2 ដែលខ្ញុំគិតថាជាឃ្លាកណ្តាល តើនេះអាចឱ្យយើងបង្កើតទុនបម្រុងមួយចំនួនដើម្បីមានគម្រោងជួសជុលឬរៀបចំផែនការសម្រាប់ឧបករណ៍មួយចំនួនដែលត្រូវការជួសជុលក្នុងរយៈពេលពីរបីឆ្នាំខាងមុខ?
[Patricia Velie]: ត្រឹមត្រូវ។ ខ្ញុំចង់និយាយថាវានឹងមានតិចតួចបំផុត។ យើងនឹងមិនទិញនាវាធំណាមួយឡើយ។ ប៉ុន្តែយើងអាចរៀបចំផែនការជំនួសដោយយុទ្ធសាស្ត្រហើយយើងអាចធ្វើបានជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ យើងអាចមើលលើសារពើភ័ណ្ឌឧបករណ៍ហើយវាយតម្លៃអាទិភាពទាំងនេះ។
[John Falco]: អូនោះគឺជាអ្វីដែលខ្ញុំគិតថាខ្ញុំចង់ធ្វើ។ ដូច្នេះខ្ញុំចង់ធ្វើចលនាមួយដើម្បីអនុម័តសំណើទីពីរ។ ខ្ញុំចង់ឱ្យអ្នកធ្វើបញ្ជីឧបករណ៍ដែលខូចហើយត្រូវការជួសជុលនៅសាលានីមួយៗនៅទូទាំងស្រុកនិងអភិវឌ្ឍផែនការសម្រាប់ការជួសជុលដើមទុននៃឧបករណ៍នោះតាមពេលវេលា។ លោកប្រធានខ្ញុំនឹងគាំទ្រចលនានេះ។
[Michael McGlynn]: ចលនានេះត្រូវបានគាំទ្រ។
[Ann Marie Cugno]: ប៉ុន្តែដើម្បីធ្វើឱ្យច្បាស់នេះ។ ខ្ញុំមិនមានបញ្ហាទេ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់បញ្ជាក់យោបល់លើកទីពីរ។ តើនេះជាអ្វីដែលយើងត្រូវត្រលប់មកនៅឆ្នាំក្រោយហើយត្រូវបានបន្ថែមទៅ?
[Patricia Velie]: យើងត្រូវតែដឹងថាតើកម្រិតទម្ងន់មានចំនួនមធ្យមក្នុងកំឡុងពេលសវនកម្មកម្មវិធីធ្វើទស្សនកិច្ច។ នេះត្រូវបានកំណត់ដោយនេះ។ នោះគឺជាការពិត វាផ្អែកលើកត្តាជាច្រើន។ វាអាស្រ័យលើការចូលរួមរបស់យើងការចូលរួមដោយសេរីនិងកាត់បន្ថយបន្ទាប់មកការចូលរួមមិនគិតថ្លៃនិងកាត់បន្ថយ។
[John Falco]: លោកអភិបាល។ លោក Guy ។ សូមអរគុណលោកអភិបាលក្រុង។ តើការពិនិត្យឡើងវិញនឹងកើតឡើងនៅពេលណា? រាល់និទាឃរដូវគឺដូចគ្នា។ រៀងរាល់រដូវផ្ការីក។ មិនអីទេការពិនិត្យឡើងវិញបានចប់ហើយ។ ត្រឹមត្រូវ។
[Michael McGlynn]: នេះបើយោងតាមការស្នើសុំនេះរដ្ឋមន្រ្តីនឹងធ្វើការសម្រេចចិត្តមួយ។
[Robert Skerry]: SLA ។
[Erin DiBenedetto]: វ៉ាយ
[Robert Skerry]: លោក Benedetto ។
[Erin DiBenedetto]: បាទពិតជា
[Robert Skerry]: មែនហើយ។ នារីបាទ។ លោក Mod ។ ត្រឹមត្រូវ។ អភិបាលក្រុងម៉ាកជីជីលីន។
[Michael McGlynn]: មិនមែនទេ។ អត្ថបទនេះត្រូវបានអនុម័តដោយមានសំលេងចំនួន 5 ក្នុងការពេញចិត្តនិងមួយប្រឆាំង។
[Patricia Velie]: គ្រឿងអលង្ការនិងម៉ារីយ៉ានឹងប្រាប់អ្នកនូវដំណឹងល្អ។ ខណៈពេលដែលយើងកំពុងបំពេញប្រធានបទនេះខ្ញុំចង់និយាយថាទំព័រចុងក្រោយគឺជារបាយការណ៍ប្រាក់ចំណូលដែលអ្នកបានស្នើសុំ។ ជាការពិតខែមិថុនានេះគ្រាន់តែជាការប៉ាន់ស្មានប៉ុណ្ណោះ។ នៅពេលបញ្ចប់យើងនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវរបាយការណ៍ចុងឆ្នាំមួយស្តីពីកម្មវិធីអាហារបំប៉នរបស់អ្នក។
[Michael McGlynn]: អរគុណច្រើន។
[SPEAKER_11]: ប្រហែលមួយខែមុនខ្ញុំបានចូលរួមក្នុងការប្រជុំរបស់ Donsc ដែលសាលារបស់យើងបានស្គាល់សាលារៀនរបស់យើងចំនួនពីររបស់យើង (Mcglynn និង Columbus) សម្រាប់ការចូលរួមក្នុងកម្មវិធីអាហារពេលព្រឹក។ ពួកគេបានផ្តល់ឱ្យយើងនូវប័ណ្ណប្រកាសដ៏ស្រស់ស្អាតទាំងនេះដើម្បីព្យួរនៅសាលា។ អាហារថ្ងៃត្រង់សាលារបស់ម្តាយរបស់យើងបានដាក់ឈ្មោះថា Superhero អាហារថ្ងៃត្រង់ដោយសមាគមអាហារូបត្ថម្ភរបស់សាលា។ បេលរបឹក សូមអរគុណ
[Michael McGlynn]: យើងសូមណែនាំឱ្យសាលារដ្ឋអនុម័តគោលនយោបាយដែលបានកែលម្អសម្រាប់ខ្លួនពួកគេ។ សំណើនេះត្រូវបានអនុម័តដោយលោក Skerry ។
[Roy Belson]: លោកបេលសុន។ សមាជិកគណៈកម្មាធិការនាយកវេជ្ជសាស្រ្តរបស់យើងគឺលោក Tony Vento នៅទីនេះដើម្បីពិភាក្សារឿងនេះជាមួយអ្នក។ ពួកគេបានផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវរឿងនេះមិនយូរប៉ុន្មានទេ។ យើងត្រូវត្រលប់មកសំណួរនេះវិញពីព្រោះវាច្បាស់ជាសំណួរដែលកើតឡើងជាញឹកញាប់។ យើងចង់ធ្វើតាមដំបូន្មានដ៏ល្អបំផុតដែលយើងបានទទួលពីមន្ទីរសុខាភិបាលសាធារណៈនិងសមាគមទាំងអស់ផ្សេងទៀតដែលដោះស្រាយបញ្ហានេះដែលជាបណ្ឌិត្យសភានៃសមាគមកុមារសមាគមជាតិគិលានុបដ្ឋីថសាលា។ ល។ វាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ដែលយើងកាត់បន្ថយអវត្តមានរបស់សិស្សហើយគ្មានអ្វីសំខាន់ជាងនេះទេ។ គ្មានអ្វីដែលគួរឱ្យឆ្ងល់ទេថានេះគឺជាគ្រោះថ្នាក់ជាងនៅពេលដែលយើងត្រូវការរក្សាយុវជននៅសាលារៀនហើយយើងត្រូវផ្តល់ឱ្យអ្នកដែលមានការណែនាំច្បាស់ពីរបៀបដោះស្រាយបញ្ហានេះ។ ដូច្នេះខ្ញុំនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកត្រួតពិនិត្យរបស់យើងនូវការពន្យល់បន្តិចបន្តួចដូច្នេះពួកគេយល់ពីអ្វីដែលយើងត្រូវធ្វើដើម្បីអនុវត្តគោលនយោបាយជាប់លាប់។
[Toni Wray]: សួស្តីអភិបាលអភិបាលក្រុង Belsen នាយកសាលានិងសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលសាលា។ ក្នុងឆ្នាំសិក្សាឆ្នាំ 2013-2014 យើងបានធ្វើតេស្ត ការផ្លាស់ប្តូរមួយទៅពិធីសារចៃគឺផ្តោតលើការរក្សាសិស្សនៅសាលាប្រសិនបើពួកគេមានសាច់ឬស៊ុតចៃនៅក្នុងប្រព័ន្ធរបស់ពួកគេ។ សព្វថ្ងៃនេះយើងមានគម្រោងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពនេះដើម្បីរួមបញ្ចូលអ្វីដែលយើងហៅថាផែនការវាយតម្លៃនិងផែនការអប់រំផ្តោតសំខាន់លើការរក្សាសិស្សឱ្យនៅសាលារៀនខណៈដែលការកាត់បន្ថយពេលវេលាដែលឪពុកម្តាយត្រូវបានហៅឱ្យទៅទទួលយកនិស្សិត។ អំពីចៃនិងកាត់បន្ថយការមាក់ងាយចៃនៅក្នុងថ្នាក់រៀន។ នេះគឺជារឿងធម្មតាណាស់។ មិនមានការស្រាវជ្រាវដើម្បីបញ្ជាក់ថាវាអាចបញ្ជូនជំងឺបានទេ។ តាមពិតការស្រាវជ្រាវបានបង្ហាញថាបាតុភូតនេះមិនមានសូម្បីតែនៅក្នុងថ្នាក់រៀនទេ។ វាមានទំនោររាលដាលនៅតាមផ្ទះឬជំរុំនៅពេលក្មេងៗដេកក្បែរនោះ។ ដូច្នេះដោយផ្តោតលើការអប់រំនៅលើការអប់រំយើងបានបង្កើតស៊េរីនៃអក្សរមេនិងឧបករណ៍ព័ត៌មានមាតាបិតាដែលយើងសង្ឃឹមថានឹងផ្ញើទៅផ្ទះជាកញ្ចប់ព័ត៌មាននៅដើមឆ្នាំសិក្សា។ សូមផ្តោតលើអេក្រង់សិស្ស។ ដូច្នេះប្រសិនបើសិស្សត្រូវបានគេសង្ស័យថាមានចៃយើងនឹងសាកល្បងពួកគេហើយបន្ទាប់មកណែនាំក្រុមគ្រួសាររបស់ពួកគេអំពីរបៀបដោះស្រាយជាមួយចៃនៅផ្ទះ។ ប៉ុន្តែគោលដៅគឺដើម្បីរក្សាសិស្សនៅសាលារៀនហើយផ្តោតលើការសិក្សារបស់ពួកគេ។
[George Scarpelli]: ដូច្នេះសំណួរដ៏ធំបំផុតមួយកាលពីមុនគឺថាតើថ្នាក់រៀនមានក្រែវខ្នើយឬសត្វចិញ្ចឹម។
[Toni Wray]: យ៉ាងពិតប្រាកដ។ ខ្ញុំអាចនិយាយបានថាបន្ទប់រៀនពិតជាមិនមានកំរាលព្រំនិងខ្នើយនិងសិស្សទេខ្ញុំចង់និយាយថាពួកគេអាចធ្វើការជាក្រុមទោះបីពួកគេមិនចូលរួមក្នុងតំបន់ក៏ដោយក៏ពួកគេអាចអង្គុយនៅតំបន់តែមួយដែរប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេនោះគឺជាដំណើរការធម្មតា។ មានរបស់ផ្សេងទៀតដែលយើងណែនាំឱ្យគ្រូធ្វើគឺលើកទឹកចិត្តសិស្សឱ្យដោះថ្នាំកូតនិងមួករបស់ពួកគេហើយដាក់វានៅក្នុងកាបូបស្ពាយរបស់ពួកគេជំនួសឱ្យការព្យួរពួកគេនៅក្នុងបន្ទប់គេង។ នេះក៏នឹងកាត់បន្ថយការផ្សព្វផ្សាយដែរនៅពេលរាប់បញ្ចូលលេខកូដនឹងមាននៅក្នុងបរិយាកាសដែលគ្រប់គ្រង។
[Michael McGlynn]: សូមអរគុណ តូនីអ្នកទើបតែនិយាយថាអ្នកត្រូវការបន្ថយការរីករាលដាល។ ដូច្នេះវាជួយកាត់បន្ថយការរីករាលដាលប៉ុន្តែអ្នកកំពុងនិយាយថាប្រសិនបើយើងលើកទឹកចិត្តឱ្យកុមារស្នាក់នៅសាលារៀន សារបន្តផ្សព្វផ្សាយអំពីអ្វីដែលវានឹងដូចជាប្រសិនបើកុមារមិនទៅសាលារៀន។
[Toni Wray]: មិនអីទេអភិបាលក្រុងបានរីករាលដាលកន្លែងដែលសិស្សចែករំលែកគ្រែឬមានកន្លែងទំនេរ។ នេះជាធម្មតាកើតឡើងនៅជំរុំមួយយប់ឬនៅផ្ទះ។ វាមិនត្រូវបានបង្ហាញថាត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយនៅតាមសាលារៀនទេ។ ដូច្នេះអ្វីដែលយើងធ្វើគឺពិនិត្យមើលកុមារដែលសង្ស័យថាមានចៃហើយផ្តោតលើការបង្រៀនឪពុកម្តាយពីរបៀបកម្ចាត់ពួកគេ។
[Michael McGlynn]: តើមានចលនាទេ? ថ្ងៃច័ន្ទ។ ផ្តល់អនុសាសន៍យល់ព្រម។ អ្នកគាំទ្រទាំងអស់បាននិយាយថាមែន។ អ្នកប្រឆាំងមិនមានទេ។ ធាតុត្រូវបានអនុម័ត។ អរកុន
[Roy Belson]: សូមអរគុណ លោកអភិបាលក្រុងមានរឿងមួយ។ ខ្ញុំដឹងថាគណៈកម្មាធិការចង់អបអរសាទរចំពោះការសម្ងួតលើពិធីមង្គលការរបស់កូនស្រីរបស់គាត់។
[Unidentified]: សូមអបអរសាទរ។
[Roy Belson]: សាវសាហងអបាទសាយ
[Michael McGlynn]: សូមផ្តល់អនុសាសន៍ឱ្យការយល់ព្រមពីស្តង់ដាររដូវក្តៅ។ ដូចក្នុងមួយចលនាដែលលោក Skerry បានឆ្លងកាត់ចលនារបស់លោក Skerry ។ ថ្ងៃច័ន្ទ។ មនុស្សគ្រប់គ្នាយល់ព្រម? ត្រឹមត្រូវ។ តវ៉ា? បាទពួកគេមានវា។ ធាតុត្រូវបានអនុម័ត។ ការចរចានិងបញ្ហាច្បាប់។ នៅសំណូមពររបស់អ្នកស្រី Cugno យើងនឹងចូលទៅកាន់នាយកប្រតិបត្តិ។ លេខាធិការនឹងហៅ។ លោក ពិភាក្សា។ ត្រឹមត្រូវ។ ធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពស្ថានភាពចរចារ។ សម្រាប់ក្រុមសហជីពនិងក្រុមមិនមែនសហជីពកិច្ចព្រមព្រៀងថែរក្សានិងកិច្ចព្រមព្រៀង MTA ។
[Robert Skerry]: លេខាធិការនឹងហៅ។ ស្ត្រី ត្រូវហើយ។ លោក Benedeto? លោក Falco? ត្រឹមត្រូវ។ លោក Scarpelli? ត្រឹមត្រូវ។ លោក ត្រូវហើយ។ អភិបាលក្រុង McGuinn? ត្រឹមត្រូវ។ ដោយសម្លេងឆ្នោតរបស់អ្នកគាំទ្រ 5 នាក់គឺពីរនាក់បានអវត្តមាន។ យើងរៀបនឹងចូលទៅក្នុងវគ្គប្រតិបត្តិ។