[SPEAKER_37]: Teste um, dois.
[Hurtubise]: A primeira reunião regular do Conselho da Cidade de Medford chegará à ordem. Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[SPEAKER_19]: Councilor Collins. Councilor Lazzaro. Councilor Leming. Councilor Scarpelli. Councilor Tseng.
[Hurtubise]: Por favor, levante -se para a promessa de lealdade. Ok, são os cinco a sete minutos por ano em que recebo a honra de presidir as reuniões do conselho. E o tempo todo estou presidindo as reuniões do conselho, estou dizendo, por favor, tire esse martelo da minha mão. Então vamos lá. 25001, eleição de um presidente do Conselho da Cidade para 2025. Posso ter indicações para o presidente do Conselho da Cidade para 2025? Conselheiro Collins. O conselheiro Collins nomeou os Bears do conselheiro. Existe um segundo? O conselheiro Tseng apoiou a indicação. Conselheiro urso, você aceita? O conselheiro Bears aceitou. Existe uma moção para fechar indicações? O conselheiro Tseng mudou -se para fechar indicações. Existe um segundo? Segundo unânime. Eu tinha o conselheiro Collins primeiro. Tudo a favor de encerrar indicações. Ok, na questão de eleger um presidente do conselho para 2025, o conselheiro Bears é o único candidato. Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[SPEAKER_19]: Conselheiro urso? Presente. Conselheiro Callahan? Sim. Conselheiro Collins? Sim. Conselheiro Lazzaro, conselheiro Leming, conselheiro Scapelli, conselheiro Tseng.
[Hurtubise]: Em uma votação de seis a favor, Zero se opôs e conselheiro urso votando presentes. O conselheiro Bears é eleito presidente do conselho para 2025. Parabéns. Por favor, venha e eu administrarei o juramento do cargo. Eu, Isaac B. Zack, afirmo solenemente que vou cumprir fiel e imparcialmente e cumprir todas as tarefas
[Bears]: sobre mim como presidente do Conselho da Cidade de Medford, como presidente do Conselho da Cidade de Medford, de acordo com o melhor de minha habilidade, de acordo com o melhor de minha habilidade, e compreensão e compreensão, agradáveis às regras e regulamentos da Constituição, agradáveis às regras e regulamentos da Constituição, as leis dessa comunidade, as leis dessa comunidade e as ordenanças da Medford.
[Hurtubise]: Presidente, Parabéns. Obrigado.
[Bears]: Eu só quero agradecer aos meus colegas pela honra de servir como presidente. Obrigado.
[Hurtubise]: Enquanto o presidente Bears está assinando seu juramento de cargo. Papel Número do artigo 25-002, eleição de um vice-presidente do Conselho da Cidade para 2025. Existem indicações? Conselheiro Callahan. O conselheiro Callahan é indicado. Conselheiro Collins. Existe um segundo? O conselheiro Tseng apoiou. Conselheiro Collins, você aceita indicação? Existem mais indicações? Vendo nenhum, há uma moção para fechar indicações? O conselheiro Tseng mudou -se para fechar indicações. Conselheiro Callahan Segundo. Tudo a favor de encerrar indicações? Oposto? As indicações estão fechadas. Sobre a indicação do conselheiro Kit Collins como vice -presidente do conselho de 2025, Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[SPEAKER_19]: Conselheiro urso. Kit Collins. Conselheiro Callahan. Kit Collins, sim. Conselheiro Collins. Presente. Conselheiro Ziaro. Kit Collins. Conselheiro Leming. Conselheiro Scapelli. Kit Collins. Conselheiro Tseng. Kit Collins.
[Hurtubise]: Em uma votação de seis a favor, Zero se opôs e o conselheiro Collins votando presentes. O conselheiro Collins elegeu o vice -presidente do conselho para 2025. Parabéns. Venha e eu administrarei o juramento.
[Collins]: Eu, Kit Collins, afirmo solenemente que vou cumprir fiel e imparcialmente e executar todos os deveres upon me, incumbent upon me, as vice president of the Medford City Council, as vice president of the Medford City Council, according to the best of my ability, according to the best of my ability, and understanding, and understanding, agreeable to the rules and regulations of the Constitution, agreeable to the rules and regulations of the Constitution, the laws of this Commonwealth, the laws of this Commonwealth, and the ordinances of the City of Medford, and the ordinances of the City of Medford.
[Hurtubise]: Parabéns, senhora vice -presidente. Obrigado.
[Collins]: Eu também gostaria de agradecer aos meus colegas por sua colaboração e trabalho comigo no ano passado e com o que está por vir. Obrigado.
[Bears]: 25003 oferecido pelo vice -presidente Collins, resolução de adotar as regras do comitê permanente do ano anterior. Seja resolvido que as regras do Comitê Permanente sejam adotadas como as regras permanentes do Conselho da Cidade, na medida em que sejam aplicáveis. Vice -presidente Collins.
[Collins]: Obrigado, Presidente Bears. Esta é uma moção padrão do topo do ano para garantir que as regras que regem esse corpo para o ano anterior ainda estejam em vigor para o próximo ano. Eu movo para aprovar.
[Bears]: Por moção do vice -presidente, aprovar o destacado pelo conselheiro Tseng todos aqueles a favor. Oponho -me que a moção passa para 5004 oferecida pelo conselheiro Collins, seja resolvido que o Conselho da Cidade transfira todos os documentos e comitê ou sobre a mesa do Conselho de 2024 para o vice -presidente do Conselho de 2025, Collins.
[Collins]: Obrigado, Presidente Bears. Essa é outra resolução padrão para o início do ano civil, para garantir que todos os documentos que estavam no comitê do todo e qualquer um dos comitês do Conselho da Cidade restante com o comitê restante para nossa discussão e leitura deste civil ano de aprovação da moção do vice -presidente Collins para aprovar o destacado pelo conselheiro Tseng todos aqueles a favor.
[Bears]: Opeso -o -oposto dos anúncios de que os anúncios elogios de lembranças e registros para 5008 oferecidos pelo conselheiro Scarpelli, seja resolvido que o Conselho da Cidade de Medford envie nossas mais profundas condolências à família de John Granada John foi um residente ao longo da cidade de Middford, onde ele criou sua incrível família, Sr. Granada trabalhou e se retirou do Middlex Sheftionx Sherftherx. O Sr. Granada se ofereceu para tantos projetos para uma grande cidade que há muitos para listar, mas alguns vêm à mente. Seu trabalho com os veteranos do programa da American Legion, homenageando nossos veterinários no Dia dos Veteranos com este programa no cemitério de Oak Grove. Ele e a família Granada criaram e administraram o programa de conscientização sobre o câncer de pâncreas sem fins lucrativos, Granada Scary Trust, que arrecadou mais de US $ 1 milhão em muitos anos para a pesquisa do câncer. Conselheiro Scarpelli.
[Scarpelli]: Obrigado. Obrigado, Sr. Presidente por me permitir a oportunidade de falar em Uh, verdadeira lenda aqui em Medford. Hum, quando sabemos que o Sr. Granada está lutando uma boa luta há algum tempo. Hum, mas quando, com certeza, quando Deus veio ligando na semana passada, sabíamos que ele agora tem uma das melhores pessoas que Medford já teve a se oferecer para se sentar ao seu lado. Hum, o Sr. Granada estava tão entrincheirado em nossa comunidade e tinha tanto amor e paixão pela cidade que me lembro da hora em que comecei A opção de concorrer ao comitê escolar, tive que sentar com o Sr. Granara para obter sua bênção. Não pelo fato de ele ser o Deus, mas era tão importante obter sua bênção para que ele possa falar com você e explicar o que realmente significava ser um funcionário eleito em Medford. Ele me fez entender que a razão pela qual nos tornamos oficiais eleitos é o trabalho que você está fazendo para a comunidade, para os moradores da cidade, não para si mesmo, não para si mesmo, qualquer coisa para ganhar qualquer autoestima ou para você pessoalmente, mas o que é melhor para a comunidade. Eu acho que quando você ouve algumas das coisas, sei que as pessoas não sabem disso, mas o Sr. Granara foi um fator importante nos escritórios do xerife de Middlesex e Trevor Katushin escreveu na semana passada. É com um coração pesado que devo informar a você todo o ex -xerife especial John Granara Esquire faleceu. Nossos pensamentos e orações estão com toda a sua família Granara durante esse período difícil. Formado na Matanon High School, Boston College, Suffolk University Law School, John Granara serviu o MSO com distinção nos níveis mais altos. Ele começou como o principal consultor jurídico do MSO em março de 1997, servindo até 2009 de agosto. Quando ele foi nomeado xerife especial. Após a morte do xerife Jimmy DePaulo, em novembro de 2010, o xerife especial Granara habilmente administrou essa agência até a nomeação do xerife Katushin. Fornecendo liderança no momento crucial do escritório do xerife de Middlesex, ele era uma fonte inestimável de conhecimento, liderança e amizade comigo e com muitos outros ao longo de seu mandato. Foi nosso grande privilégio que ele permaneça como um xerife especial até agosto de 2011. O legado de John é o serviço público incluiu seu tempo no comitê escolar de métodos de 74 a 77 e sua eleição para a Câmara dos Deputados de Massachusetts em 76 representando sua amada cidade natal de Medford. Em sua memória, a metade das bandeiras nas prisões de Middlesex foi abaixada para metade dos funcionários. Hum, eu sei que leio o Conselho Bears leu algumas coisas que o Sr. Granada fez, mas ele fez todos Ele fez mais do que as pessoas sabiam. Havia muitas coisas, seja um desfile de celebração em Medford, seja apoiando diferentes programas que ninguém conhecia, foi o Sr. Granauer que fez o trabalho nos bastidores. E ele manteve uma tradição que eu achava tão valiosa e tão necessária para nossos veteranos que acredito que foi, eu disse o Memorial Day, mas acredito que é o Memorial Day, não o Dia dos Veteranos, acredito. Que, em conjunto com os membros da Legião Americana e dos Elks, eles teriam nossa apresentação e ele estabeleceria um dia de lembrança de que você tinha que estar lá, não poderia perder. Então ele era um indivíduo especial e alguém que esta cidade sentirá falta, mas se você conhece John Granara, compartilhe uma história. Não deixe o dele, Seu trabalho desaparece. Deixe esse nome ficar com você, porque é isso que a cidade está faltando hoje. A razão pela qual você vê essa divisão é porque pessoas como John Granara não estão aqui para reunir esses grupos. Então, para a família Granara, enviamos nossas mais profundas condolências, e eu adoraria, se pudermos, deixarmos essa reunião em sua homenagem, Sr. Presidente, e obrigado pela época.
[Bears]: Obrigado. Obrigado. Obrigado. Obrigado. Obrigado. Obrigado. Obrigado. Obrigado. Obrigado. Obrigado. Obrigado. Obrigado. Obrigado. Obrigado. Obrigado. Obrigado. Obrigado. Obrigado. Obrigado. Obrigado. Obrigado. Obrigado. Ele resolveu que o Conselho da Cidade de Medford enviou nossas mais profundas condolências à família de Ralph Evangelista. Ralph deixa sua esposa, Loretta, e duas filhas, Julianne, e o ex -funcionário da cidade e do departamento escolar, Lisa Evangelista. Conselheiro Scarpelli.
[Scarpelli]: Obrigado, Sr. Presidente. Outra batalha de longa data. O Sr. Evangelista lutou muito por estar lá por sua esposa amorosa e suas duas filhas, como ele sempre esteve. E infelizmente, Ele foi tirado de nós e espero que esteja descansando em paz agora. Eu sei que a família Evangelista trabalhou tanto, especialmente Julianne e Lisa. Todos sabemos que Lisa, que trabalha para a cidade há muitos e muitos anos. Eu gostaria de dizer que ela dirigia a cidade enquanto Mike McGlynn era o prefeito por muitos, muitos anos e depois se mudou para o departamento da escola por muitos anos. E eu sei que ele fará falta e apenas compartilhamos nossas condolências com a família Evangelista, então obrigado.
[Bears]: Obrigado, conselheiro Scarpelli. Sobre a moção do conselheiro Scarpelli, apoiado por. Destacado pelo conselheiro Tseng. Todos aqueles a favor? Oposto? O movimento passa. Registros. Os registros da reunião de 17 de dezembro de 2024 foram aprovados ao conselheiro Tseng. Conselheiro Tseng, como você encontrou esses registros?
[Scarpelli]: Eu os encontrei na ordem.
[Bears]: Sobre a moção para aprovar pelo conselheiro Tseng, apoiado por. Destacado pelo conselheiro Lazzaro, todos a favor? Oposto? Passo de movimento. Relatórios de comitês, 24-511 oferecidos pelo conselheiro Bears, comitê de todo o dia 17 de dezembro de 2024. Claro. Desculpe por isso. A pedido do conselheiro Scarpelli, vamos tomar um momento de silêncio sobre as duas condolências. Todos poderiam por favor se levantar. Obrigado. Sobre os relatórios dos comitês, temos o artigo 24511, que é um comitê do todo para discutir e caucus para a liderança do conselho para o ano. 2025. Acabamos de realizar esses votos no início desta reunião. Existe uma moção para aprovar? Uma moção aprovada pelo conselheiro Collins, apoiado pelo conselheiro Callaghan. Todos aqueles a favor? Oposto? Passo de movimento. 24006, Comitê do todo, 18 de dezembro de 2024. Isso ocorreu na atualização da agenda que reteve o conselho de 2024-2025. que passamos em Pretty, foi uma reunião muito detalhada. E há um movimento nisso? Sobre a moção para aprovar pelo conselheiro Callahan, apoiado pelo vice -presidente Collins. Todos aqueles a favor? Oposto? Passo de movimento. Tivemos um relatório do comitê parado. Existe uma moção para levá -la sob suspensão?
[Collins]: Moção a ser retirada da suspensão O relatório do Comitê de Governança em 7 de janeiro,
[Bears]: Sobre a moção do vice -presidente Collins para suspender as regras para levar o artigo 24468 sob suspensão, esse é o relatório do Comitê de Governança em 7 de janeiro de 2025, apoiado pelo conselheiro pelo conselheiro Tseng todos os favoritos. Eu me oponho a um conselheiro de movimento, diz que lá vamos nós.
[Tseng]: Na terça -feira, 7 de janeiro, nos reunimos como comitê de governança para discutir as comunicações do prefeito e o recebimento do projeto das recomendações do Comitê de Estudo Charter, conforme enviado a nós e modificado pelo escritório do prefeito. Conversamos nessa reunião geralmente sobre como queríamos estruturar o processo de revisão de fretamento daqui para frente. Um pouco, para as pessoas assistindo em casa, o que é a carta da cidade, Nossa Constituição da cidade, ela define a base de como o governo da cidade funciona. E nessa reunião, estabelecemos um roteiro para as próximas três reuniões nas quais teremos o centro de chamada para nos ajudar a entender o material da política, trabalhar com nossas idéias, com as idéias do Comitê de Estudo Charter e criar um rascunho que podemos votar fora do comitê Esperançosamente, o final de fevereiro ou o início de março. Dessa forma, podemos levá -lo à Casa do Estado e pegá -lo antes dos eleitores neste outono. Sendo muito rápido, porque acho que esta é uma boa oportunidade para que o público saiba como estamos estruturando essas reuniões. Decidimos que, na quarta -feira, 22 de janeiro, o Comitê de Governança trabalhará em questões relacionadas ao ramo legislativo. Se as pessoas em casa estão seguindo junto com o processo, o rascunho existe. Falaremos sobre o preâmbulo, artigo um. Definições de título curto de incorporação, artigo 2, ramo legislativo e uma seção do artigo 9, que também toca no ramo legislativo. Acelerando, terça -feira, 4 de fevereiro será a segunda reunião substantiva na Carta da Cidade, na qual discutiremos os artigos 3 sobre o ramo executivo do escritório do prefeito, os artigos 5, 6 e 7 sobre organização administrativa, procedimentos financeiros e eleições. Em nossa última reunião substantiva programada na quarta -feira, 19 de fevereiro, estaremos falando sobre o comitê escolar. Também estaremos alcançando as partes interessadas relevantes para seus comentários. Falaremos sobre mecanismos de participação do cidadão, disposições gerais e disposições de transição também. Obrigado.
[Bears]: Obrigado, conselheiro Tseng. Sobre a moção do conselheiro Tseng para aprovar o relatório do comitê, apoiado por? Destacado pelo vice -presidente Collins. Todos aqueles a favor? Oposto? Passo de movimento. Consulte o Comitê para uma discussão mais aprofundada. 25-005 oferecido pelo conselheiro Sagan, conselheiro Leming. Enquanto a maioria da avaliação de pessoal eleitoral financeiro de Medford e outras informações não estão prontamente disponíveis para análise em massa. Enquanto a análise de tais dados avançaria os objetivos do Conselho da Cidade de maior transparência e participação dos residentes, permitindo que a equipe e os moradores da cidade compartilhassem e analisassem dados. Seja resolvido que Medford crie um sistema para os residentes se envolverem com os dados coletados pela cidade de Medford e colaborar com os parceiros da cidade no desenvolvimento de políticas. Seja ainda mais resolvido que essa resolução seja encaminhada ao Comitê de Serviços e Engajamento Público residente, enquanto que isso está no Comitê de Seção de Discussão adicional, entregarei um breve resumo antes que isso vá para o comitê para a discussão, o conselheiro Tseng.
[Tseng]: Obrigado. Serei breve sobre isso. Isso é algo que eu sei que alguns candidatos concorreram nas últimas eleições. Quando pensamos na democracia no século 21, pensamos nos desafios. Entendemos que, para construir confiança, devemos buscar uma política de transparência. E acredito que uma política de dados abertos tornará os dados mais acessíveis aos nossos residentes para entender o que está moldando nossos debates políticos na cidade e como eles podem contribuir com esse debate também. Acredito que a busca de uma política de dados abertos está em um espírito proativo. Espero que possamos responder a perguntas com os moradores antes que eles cheguem a níveis diferentes o mais rápido possível. E acredito que isso aproveita o máximo de oportunidades para colaborarmos, para os formuladores de políticas neste edifício colaborarem com nossos moradores. Sabemos que há tantas mentes brilhantes aqui em Medford. Sabemos que há tantas pessoas ansiosas para nos ajudar a resolver os grandes desafios que estamos enfrentando como cidade e que todos podemos trabalhar melhor juntos quando esses dados estiverem lá fora, para as pessoas usarem em casa. O principal entre nossas prioridades com a elaboração de uma política de dados abertos também será a privacidade e a segurança, que sabemos que será um desafio nos próximos quatro anos.
[Bears]: Agradeça ao conselheiro Tseng pela moção do conselheiro Tseng para se referir ao Comitê de Serviços e Engajamento Público residente apoiado pelo conselheiro Leming Leming.
[Leming]: Obrigado. Então, eu sou um cientista de dados por profissão. E sempre que me comunico com os moradores e adiciono um email, geralmente gosto de executar alguns números. Costumo olhar para os preços históricos da habitação e coisas assim que vêm do banco de dados do estado. E sempre que tento trazer algum desses dados Sempre que tento me dar um olho para a cidade, é sempre um desafio. Se você for no site das eleições, por exemplo, eles lançam dados de eleições históricas, mas está tudo em um tipo de PDFS. Ocasionalmente, é uma planilha do Google. É tudo muito inconsistente. Se eu tentar analisar dados históricos do escritório do assessor, tudo está disponível. Em um site, se você deseja procurar um endereço específico, mas se você deseja fazer uma análise em massa das tendências, ache o preço médio que encontre o preço médio avaliado de um determinado bairro, por exemplo, esse estado é muito difícil de encontrar, mesmo que esteja disponível no escritório do assessor. Portanto, essa é uma maneira de informar discussões entre os moradores, bem como os chefes de departamento e funcionários da cidade quando estão tomando esse tipo de decisão. É uma maneira de tornar todas as nossas decisões muito mais números impulsionados, tornando os dados de diferentes apartamentos acessíveis em um formato mais fácil de analisar. Então, pessoalmente, estou muito animado com isso. Estou muito animado para entrar nas ervas daninhas sobre isso no comitê e Estou ansioso pela discussão nos próximos meses sobre isso.
[Bears]: Obrigado. Na moção, todos aqueles a favor? Sim. Oposto? O movimento passa. Vice -presidente Collins.
[Collins]: Presidente Bears, eu apoiaria para suspender as regras e tirar os seguintes documentos de ordem, 25006, 24510, 24502 e 23055.
[Bears]: Sobre a moção para suspender as regras para levar os documentos de 5006 a 4510 a 4502 e 23055, destacados pelo conselheiro Tseng, todos a favor. Oposto. O movimento passa para 5006 resolução para apoiar famílias de jovens com deficiência oferecida pelo conselheiro Leming e pelo conselheiro Callahan. Enquanto os jovens com deficiência precisam de apoio durante seus anos de desenvolvimento, enquanto os pais da juventude com deficiência estão sendo apoiados e geralmente precisam sair dos municípios para encontrar programas para seus filhos. E enquanto os programas pós -escolares são raros em Medford e aqueles que apóiam os jovens com deficiência são não existentes. Seja resolvido que o Conselho da Cidade de Bedford incentive fortemente o governo a priorizar esses membros de nossa comunidade, encontrando uma maneira de estabelecer rapidamente programas que atendam às suas necessidades específicas. Seja ainda mais que o Conselho da Cidade ouça os comentários dos pais da juventude com deficiência sobre suas próprias experiências para encontrar apoio. O conselheiro Leming, e depois irei ao conselheiro Callahan.
[Leming]: Obrigado, Presidente Bears. Antes de estar em cargos públicos e cerca de seis meses depois, eu era um mentor de uma instituição de caridade maravilhosa chamada Parceiros para Jovens com Deficiência. É basicamente como um irmão mais velho, um programa da irmã mais velha, exceto que é para jovens que têm várias deficiências. Eu estava trabalhando com uma criança em Somerville que estava no espectro, e também era algo que estudei um pouco mais abstrata na pós -graduação. Trabalhando com ele, nos encontramos geralmente uma vez por semana. Entendi os desafios pelos quais não apenas essas crianças passam, mas também seus pais, bem como a quantidade de apoio extra que as crianças com deficiência precisam. E muito recentemente, o conselheiro Callahan e eu, assim como você, o presidente do conselho, fomos abordados por um grupo de pais de Crianças e adolescentes com deficiência que defendiam há anos por mais apoio da cidade aos filhos. Muitas vezes, eles só queriam ter um grupo que os deixasse se encontrar depois da escola para jogar jogos de tabuleiro ou realmente fazer qualquer tipo de Socialização para tirá -los de casa, qualquer tipo de apoio. E, portanto, o objetivo desta resolução é dar primeiro a esses pais, alguns dos quais estão aqui hoje à noite para falar sobre sua experiência, dar a eles uma plataforma para conversar e tornar o público alguns dos desafios que passaram ao longo dos anos e também para priorizar algum apoio à equipe Para seus filhos durante a temporada de orçamento. Pode surgir através do aumento do apoio ao Departamento de Recreação de Medford. Pode vir por outras posições, mas vou parar de falar porque estou ansioso pelo que eles têm a dizer. Obrigado. Obrigado, conselheiro Leming.
[Bears]: Conselheiro Callahan.
[Callahan]: Muito obrigado. Eu realmente faço. Primeiro de tudo, aprecio o tempo desses pais, você sabe, tendo ouvido muitas de suas histórias. E como todos ouvirão hoje. Eu acho que você realmente é. Eles estão realmente precisando ser apoiados e precisando ser apoiados em sua própria cidade e não precisam dirigir como longas distâncias para chegar a algum lugar que possam obter o apoio de que precisam. Estou animado para trabalhar com eles como pais. Espero também que possamos encontrar alguém da comunidade que não seja um desses pais que goste de nos ajudar a realmente avançar sobre esse assunto. Estou animado para trabalhar com a administração e ser realmente criativo ao pensar nas maneiras pelas quais podemos apoiá -los o mais rápido possível. E, você sabe, estamos nessas discussões, por isso já estivemos nesse governo com essas discussões, para que estamos avançando. E estou muito animado para ouvi -los e animado. Pegue a eles o que eles precisam rapidamente e a longo prazo, certificando -se de que isso seja algo que será, você sabe, uma coisa de longo prazo na cidade de Medford com a qual eles podem contar. Obrigado.
[Bears]: Obrigado, conselheiro Callahan. E antes de ouvirmos diretamente, só quero agradecer a Trisha e a todos os pais. que trabalham nisso há anos. Quero agradecer ao ex -membro do comitê escolar McLaughlin, que está aqui conosco hoje à noite e que também tem sido uma voz no comitê escolar. E quero reconhecer que esta é a segunda noite consecutiva que muitos pais acabaram. Eles estavam no comitê escolar ontem à noite e vimos, eu acho, algum progresso significativo na noite passada com alguns investimentos em programação que os pais realmente pediram. E isso francamente não teria sido possível se não tivéssemos o orçamento suplementar. A partir da substituição e acho que priorizar esses investimentos foi uma das razões pelas quais fizemos isso. E eu realmente quero agradecer a todos que defenderam e também o comitê escolar por tomar essas decisões na noite passada. Então, e também agradecemos ao vice -presidente Graham que, vice -presidente Graham e eu tivemos uma reunião inicial e muito floresceu desde então que sou grato por ver. Então, com isso, se houver outros conselheiros que gostariam de compartilhar qualquer coisa, Antes de abrirmos ao público, irei ao vice -presidente Collins.
[Collins]: Obrigado, Presidente Bears. Obrigado aos meus colegas conselheiros por colocar isso na agenda. E obrigado, principalmente, às famílias que estão aqui hoje à noite. E eu sei que essa é realmente apenas a ponta do iceberg da defesa que você está fazendo em nome não apenas de suas próprias famílias, mas de toda a comunidade de incapacidade. Toda vez que você defende suas próprias famílias e os resultados de seus jovens, está defendendo toda a comunidade. Então, eu sou muito grato a você por isso e aos anos de esforço que entraram nisso. Quando se trata do que a cidade pode fazer. É como qualquer outra coisa, financiamos o que é importante para nós. Este é um problema de corte e capital seco, precisamos fazer mais para garantir que as famílias que vivem em nossa comunidade não tivessem que viajar para fora da nossa comunidade para obter o tipo de programação, apoios e educação aos quais eles ou seus filhos têm direito. Por isso, estou ansioso para continuar trabalhando com a administração para garantir que estamos colocando dólares onde eles precisam estar para que esse seja o caso.
[Bears]: Obrigado. Vou ao conselheiro Scarpelli, então o Conselho é nosso conselheiro Scarpelli.
[Scarpelli]: Obrigado, Sr. Presidente. Obrigado por esta iniciativa, estou muito animado para ver isso. E mal posso esperar pelo envolvimento de nossos pais e, e, realmente está focado no aprimoramento e no crescimento de nossa programação adaptativa para depois da escola, antes da escola e durante o verão. Eu acho que durante as semanas de férias, estou tão empolgado que, você sabe, que temos um grupo de pais que podem iniciar algo aqui em Medford. Eu sei que trabalhei muito em estreita colaboração com Kevin e também com os diretores em Belmont e também em Malden porque o encontramos Muito difícil obter programas que estavam trazendo participantes o suficiente para torná -lo sustentável no sentido, não que seja, você sabe, nos oferecemos para fazer programação especial com, você sabe, com programas gratuitos. Procuramos fornecer transporte gratuito. Então, estamos realmente empolgados e tentando fazer as coisas de forma colaborativa. É por isso que estou tão empolgado hoje à noite para ver isso, que nossos pais podem compartilhar algumas informações que eu adoraria trabalhar com Kevin diretamente com Somerville e dizendo: ei, esta é uma ótima colaboração onde não haverá limites, não haverá limitações. Lembro que trabalhamos em estreita colaboração com, ao mesmo tempo, a única coisa que foi oferecida para o nosso Necessidades especiais e famílias adaptativas naquela época, quando eu comecei como desenvolvedor, era o melhor programa de futebol e foi um programa tão importante e lembro -me de conversar com os pais enquanto passamos o programa e era tão importante para os pais sentirem que querem ser mães e pais de futebol também. Era importante para toda a família ter esses programas e estou muito animado. Eu trabalhei com a Adaptive Sports New England na tentativa de trazer programas para Somerville. Um programa que procuramos começar este ano próximo é usar o Dillboy Stadium para o nosso programa de pista acessível para cadeira de rodas. Uma coisa que estou trabalhando em estreita colaboração com o departamento de necessidades especiais e Somerville na tentativa de encontrar uma verdadeira parceria que possamos realmente sustentá -la. Eu acho que quando tivemos um programa durante o verão e é um programa de parques e recreação adaptável. E ofereceríamos isso depois que nossos alunos deixariam o programa de verão. Por isso, era muito acessível e garantimos que apoiássemos de todas as formas no transporte. Às vezes descobrimos que os números não estavam lá. E acho que realmente ter um grupo que pode defender que podemos recorrer a Kevin e eu pessoalmente, porque acho que será um enorme sucesso se colaborarmos e trabalharmos em conjunto com as comunidades vizinhas, para que possamos realmente ajudá -lo a cultivá -lo. Então, estou animado pelo fato de ter dado, recebi isso Essa permissão de nosso diretor em Somerville, para que possamos realmente aprimorar nossa programação adaptativa. E então eu, novamente, eu poderia falar de um zumbido de mim, porque estou realmente empolgado com isso, mas adoraria ouvir o que nossos pais têm a dizer. E, e se houver uma maneira que possamos nos encontrar depois para tentar montar algo juntos, isso seria ótimo. Então, obrigado. Ei, conselheiro Scarpelli, conselheiro Lazzaro.
[Lazzaro]: Obrigado, não vou levar muito tempo. Eu só quero dizer que estou muito empolgado com essa oportunidade e que os serviços são frequentemente oferecidos por uma cidade porque surgem do que os moradores exigem por suas famílias. E se outras cidades estão oferecendo isso, devemos oferecer também. Então, estou muito ansioso para ouvir de nossos pais e membros da comunidade. Então, muito obrigado por trazê -lo para a mesa.
[Bears]: Obrigado, conselheiro Lazzaro, conselheiro Tseng.
[Tseng]: Acho que o vice -presidente Collins bateu na cabeça com isso com isso e eu só queria adicionar ao que o conselheiro Lazzaro disse sobre Serviços saindo do que pais e residentes estão defendendo. Sabemos que muitas vezes pais e alunos com deficiência ficaram muito aquém de onde está essa defesa equitativa. E como governo, precisamos intensificar e estar ciente de Esses déficits. E sou muito grato por nossos pais de Medford por defender seus filhos, por nossa comunidade, realmente, porque investir em programas como esse não apenas ajuda os alunos a usar esses programas, mas ajuda nossa comunidade como um todo. Todos nós dependemos um do outro, e estamos todos juntos nisso. Só muito rápido, Também estou trabalhando com nosso diretor Kevin Bailey em uma Comissão da Juventude, um Conselho da Juventude para realmente moldar o que nossa cidade faz com as atividades de recreação com a formulação de políticas em geral. E eu gosto que isso seja uma oportunidade e um canal no futuro para os pais também usarem e virem trabalhar comigo em nossas futuras reuniões de comitê para garantir que isso seja estabelecido o mais eqüitativo possível também.
[Bears]: Obrigado, conselheiro Tseng. Vou abrir o chão para a participação pública. Se as pessoas gostarem de falar, podem fazer uma linha atrás do pódio ou levantar a mão no zoom. E também quero apenas notar antes de fazer isso, que sei que muitas pessoas falando aqui são advogados do dia a dia. E parte do que acho que estamos ouvindo aqui é como a comunidade pode intensificar para esses pais e essas famílias Para que todos defendamos a inclusão e a imersão e algumas das coisas que tenho mais orgulho de ver na cidade. Quando temos jovens de todas as habilidades, trabalhando juntos em coisas diferentes em nossas escolas e em nossa comunidade. Então, com isso, eu irei ao pódio. Nome e endereço para o registro, por favor.
[Cherry]: Patricia Cherry 20 Wellesley Street. Obrigado por nos deixarem conversar aqui por alguns minutos. Nós temos Nos últimos dois meses, estamos tendo várias reuniões consigo mesmo, Matt, Anna. Trouxemos os problemas a eles que, na cidade de Medfed, nós, como pais, estamos lutando. Estamos lutando para encontrar lugares onde nossos filhos se encaixam, onde nossos filhos têm as mesmas oportunidades que as outras crianças está recebendo, você sabe, quando você dirige pelo campo de futebol, então quando dirige pelos parques de beisebol ou quando dirige pela pista de hóquei e foi isso que nos levou a isso, a falta de nós termos para qualquer lugar para trazer nossos filhos. Tivemos Matt para lá nós o arrastamos pela cidade um pouco conosco. Nos encontramos com a administração da biblioteca após a sugestão dele para ver se eles poderiam ou não sediar um grupo social semanal ou até mensal para adolescentes com deficiência, mas nos disseram que eles não tinham pessoal ou apoio suficientes. Hum, também nos encontramos com Francis Nwaji, diretora de diversidade, equidade e inclusão da cidade, e lamento se eu disse que o nome dela estava errado, que entendeu preocupações e forneceu alguns recursos, mas também não tinham sugestões sobre como a cidade poderia criar algo significativo. Como pais de crianças com deficiência, somos nós que organizam a programação para nossos filhos, porque não temos acesso significativo a programas esportivos da cidade, depois de clubes de música escolar ou clubes de teatro. Bem, Nos disseram que nossos filhos podem participar dessas atividades, vamos enfrentá -lo, a verdadeira inclusão nesses grupos geralmente está faltando não necessariamente por falta de falta, mas por falta de apoio. Isso é especialmente verdadeiro para as idades de 13 a 18 anos, a idade em que nossos filhos ficam cientes de como isolados são comparados aos seus colegas. Não podemos simplesmente deixá -los nos cinemas, uma dança ou eventos semelhantes. Na maioria das vezes, temos que viajar para outras cidades para encontrar programas adequados. Muitas das crianças também estão fora do distrito para escolaridade, porque Medford não possui um programa que atenda às suas necessidades educacionais. Então, agora, algumas, muitas crianças estão enganadas para a educação e as atividades, então elas estão fazendo zero na cidade de Medford, porque não há nada para elas. Nossa pergunta hoje à noite é que a cidade de Medford faça de nossos filhos uma prioridade. Ouvimos repetidamente nos últimos meses que não há dinheiro, mas não podemos aceitar isso como uma resposta. Uma e outra vez, tivemos discussões sobre como as mais vulneráveis são afetadas, mas elas são as que são sempre esquecidas quando se trata de decisões orçamentárias. Antes de adicionar mais a um item já financiado, pedimos à cidade que priorizasse áreas que atualmente não possuem financiamento, a saber, divulgação e programação comunitária para crianças com deficiência. Quase terminado. Estamos solicitando à cidade que contrate um membro da equipe de meio período especializado em apoiar crianças como nós. O indivíduo poderia trabalhar às tardes ou fins de semana para desenvolver e liderar programas projetados especificamente para esse grupo. Além disso, a posição apoiaria a inclusão de crianças e adolescentes com deficiência. E estamos aqui para insistir. Estamos cansados. Estamos cansados. Vamos dizer a você agora, estamos exaustos. Você fez uma viagem conosco e estava cansado depois de uma semana. Fazemos esse dia após dia. E tudo o que estamos pedindo é ter as mesmas coisas que as outras crianças têm. Não estamos pedindo mais. Não estamos pedindo que você construa um foguete. É apenas, queremos exatamente o que as outras crianças estão recebendo. E é hora de conseguirmos isso. Pessoas que vieram antes de mim, Melanie está aqui na platéia. Temos Tanya Sullivan, Alex, eles fazem isso há anos. Eles estão exaustos a ponto de que, você sabe, é desanimador para entrar aqui porque sabem, eles acham que sabem qual será a resposta. Porque é isso que sempre foi. Não, não temos nada. Mas desta vez, tenho certeza de que vai ser diferente. Tenho certeza de que este grupo de pessoas poderá reunir algo para que nossos filhos possam ter exatamente o que as outras crianças têm em sua cidade, e isso é programação. É tudo o que estamos pedindo. Vou deixar outra pessoa falar. Muito obrigado pessoal.
[Bears]: Muito obrigado. Não há ninguém em zoom, então ficaremos no pódio.
[Pollack]: Nome e endereço para o registro. Michael Pollack, 36, Jerome Street. Eu tenho uma filha de 11 anos com síndrome de Down e ela é muito trabalho. Ela é maravilhosa. Melhor coisa que já aconteceu comigo. E nós amamos nossa experiência em Medford até agora. As escolas foram ótimas. Desculpe. Sim, gostaríamos de ficar em Medford para fazer muito mais coisas. Vamos a Weston para nadar. Fomos a Newton e Wakefield para o Ballet. Nós fomos para Andover. Nós vamos, basicamente, gostaríamos de manter essas coisas aqui. Fizemos muitas coisas com Medford Rec e Adaptive, os programas adaptativos, e eles são fantásticos. E eu sei que muitas dessas coisas não são a cidade, mas privadas. entidades que oferecem esses programas também. Mas se pudesse haver um localizador centralizado, conheço muitos desses programas, patrocinados pela cidade e privados, não apenas, não houve uma participação suficiente, e isso é por falta de promoção. Se houver um lugar centralizado onde nós, pais, sabemos onde procurar essas informações, onde esses programas existem, seria muito mais fácil encontrar. Dentro de Medford, minha filha adorava jogar softball e falar sobre como, à medida que as crianças crescem, quando são mais jovens, são muito mais envolvidas e as diferenças não são tão óbvias. Mas há um certo ponto em que ela estava ficando para trás em termos de habilidades e ela realmente ficou na faixa etária onde estava. Mas então continuou ficando cada vez mais competitivo. Gostaríamos de encontrar, eu tenho procurado um lugar para ela jogar softball ou beisebol, e é difícil. Há possibilidade em Woburn, mas gostaríamos de tê -lo aqui. Se tivermos parcerias com essas cidades vizinhas, isso também é fantástico. Mas eu aprecio todos vocês que nos ouvem e todas as suas amáveis palavras e reconhecem. Que somos, estamos lutando e você sabe que somos uma grande parte disso. Adoramos essa comunidade e queremos ficar nesta comunidade e também queremos mostrar que nossos filhos também têm muito a oferecer que não estamos perdendo, mas também podemos mantê -los ocupados e tirá -los de casa. Mas sim, mas quando eles estão envolvidos com as crianças em desenvolvimento típicas para as crianças em desenvolvimento típicas se beneficiam e, como o que realmente estamos pedindo, é apenas fazer parte dessa comunidade que amamos.
[Bears]: Obrigado. Obrigado. Vá ao pódio, nome e endereço para o registro, por favor.
[McLaughlin]: Olá, meu nome é Melanie McLaughlin e Austin Street e Men for Mass, agradecendo os conselheiros por nos ouvirem hoje à noite e. Obrigado a Trish e aos pais que estão realmente organizando muito disso. É ótimo ver a energia. E enquanto pensamos em nossos filhos e jovens adultos nesta comunidade, devo dizer que você pode dizer imediatamente pessoas que têm experiência com pessoas com deficiência, porque elas sabem como falar com elas, elas sabem como fazer Interaja com eles e eles apreciam e os vejam como seres humanos. E o conselheiro Leming e o membro do comitê escolar Olapade fez isso recentemente no evento da biblioteca. Foi realmente maravilhoso vê -los jogando Uno com vários filhos e se envolvendo. E eu vou te dizer, eu tenho sete, não acredito que ela tem 17 anos, tenho uma filha de 17 anos com síndrome de Down, desculpe minha rouquidão, tenho um resfriado, com síndrome de Down, que também é legalmente cega e, Você sabe, ela é a melhor coisa que já aconteceu conosco. E, você sabe, uma comunidade que perde que perde bastante. E eu não mudaria nada. E eu tenho que dizer, porém, em termos de programação adaptativa e outras, eu também quero colocar um bug no ouvido de todos. Enquanto você pensa em inclusão, o adaptativo é ótimo e queremos, isso é a outra coisa que você precisa ter programas com suporte, certo? Não é apenas, oh, sim, você é bem -vindo aqui, o que muitas vezes tem sido o caso, o que é muito bom, é bom ser bem -vindo. Mas se você é bem -vindo e não há apoio e, em seguida, não vai bem, então você realmente não é bem -vindo e está configurando nossos filhos para fracassar. Portanto, tendo o apoio de garantir que seja realmente uma comunidade acolhedora e uma comunidade inclusiva, não apenas, você sabe, em teoria apenas porque é necessário apoio que é necessária habilidade, e não de pais de pessoas que têm habilidade que você sabe que tem sido a experiência ao longo do tempo em que, na interação com os pais em torno da habilidade que me lembro, lembro -me de nossa filha ter uma aula de natação, E as escolas e os jovens adolescentes estão trabalhando muito com nossos filhos e não estão realmente sendo treinados para poder ter essa experiência e ver minha filha na piscina e apenas ensinando algo tão simples quanto primeiro depois, primeiro, vamos nadar no laboratório, então você não sabe, você sabe que é realmente importante. E enquanto pensamos no treinamento e na capacidade de ver não apenas a recreação, poder ver nossos filhos, novamente, usar a biblioteca, usar as cafeterias, sentir -se bem -vindo, sentir -se incluído e sentir parte de. Quero dizer, não posso dizer o suficiente sobre Amici e West Medford. Eles são os negócios mais inclusivos que já experimentei em Medford. Mario e sua equipe nos fazem sentir em casa, fazem Gracie se sentir em casa. E amici significa amigo. E ele estava ensinando Gracie que outro dia e eu achei isso realmente bonito. Portanto, espero que vocês tenham a chance de conhecer todos esses jovens adultos e pessoas maravilhosas em nossa comunidade, além das escolas e dos estudantes, e você sabe que as escolas são exigidas por lei apenas a fornecer todas as atividades extracurriculares às quais qualquer outro aluno tem direito. para todo aluno. E, novamente, você sabe, pedimos quando eu estava no comitê da escola para incluir uma declaração de que, se você precisar de acomodações para qualquer uma dessas experiências, entre em contato e tivemos um contato específico em torno de quais acomodações precisavam estar disponíveis e como os pais poderiam, você sabe, alcançar e informar as pessoas que precisam de acomodações. Alguns pais nem querem fazer isso porque parece muito para eles. Portanto, é importante continuar alcançando também. Mas isso é algo a considerar, como podemos colaborar para garantir que as acomodações sejam úteis e reais. E eu tenho que dizer isso, se você nunca esteve em uma dança com pessoas com deficiência, você está realmente perdendo porque eles realmente dançam como se ninguém estivesse assistindo. Então, muito obrigado.
[Bears]: Obrigado. Nome e endereço para o registro, por favor.
[Higgins]: Kara Higgins, 197 Spring Street. Muito obrigado por nos dar uma plataforma esta noite. Então, eu tenho um filho de cinco anos, recentemente diagnosticado. E desde o seu diagnóstico, fiquei totalmente imerso no mundo das necessidades especiais. Isso se tornou apenas um ponto de foco para mim. Isso me trouxe aqui esta noite. Então, eu adoraria ver mais programação. Os pais por trás de mim que fazem isso há muito tempo tentam pavimentar o caminho para a próxima geração, incluindo meu filho. esteve envolvido nisso. Tornei -me membro do conselho consultivo dos pais através da Medford Family Network. Estou executando o grupo de apoio que temos para os pais com necessidades especiais por esse mês. É muito importante que nossas famílias se sintam apoiadas e tenhamos a programação para nossos filhos. Eu acho que é um precedente que precisamos definir nesta comunidade que somos inclusivos. Não estamos apenas usando a palavra, mas na verdade estamos vivendo pela ação que isso significa. Obrigado.
[Bears]: Obrigado. Nome e endereço para o registro, por favor.
[Murray]: Eu só vou ecoar o que o outro painel disse. Tenho um adolescente que tem deficiências intelectuais e estamos indo para o beisebol em Malden Vamos fazer aulas de culinária em Burlington. Nós vamos para o Top Soccer em Wakefield. Uma vez por mês, vamos a Brookline para que ele possa jogar hóquei na piscina e ar com alguns outros adolescentes com deficiência. Gostaríamos muito de ir para as aulas de teatro em Wakefield, mas quarta -feira aos 5 anos, é basicamente impossível com o tráfego, então ele está perdendo isso. Honestamente, é cansativo. E participamos do evento na biblioteca, e foi simplesmente maravilhoso. Levamos cinco minutos para chegar lá, e ele realmente gostava de jogar Uno e conhecer novos amigos e novas pessoas. Então, somos, é isso que estamos pedindo. Estamos pedindo para nós, você sabe, um pouco de pausa, e para que nossos filhos encontrem uma comunidade aqui. Obrigado.
[Bears]: Muito obrigado. E eu vou fazer o zoom. Temos Eileen Lerner em zoom. Eileen, vou pedir para ativar o som. Nome e endereço para o registro, por favor.
[Lerner]: Eileen Lerner. Eu moro no, com licença, 3920 Mystic Valley Parkway. E eu só quero dizer que moro em Medford há quase 11 anos, e este é o primeiro Reunião do Conselho da Cidade em que estive onde me sinto tão cheio de amor e unidade. Quero dizer, essa questão une toda a nossa comunidade porque é uma questão de igualdade, dando a todos os mesmos direitos, os mesmos privilégios e tornando -os uma parte igual da nossa comunidade. E eu só quero agradecer ao comitê escolar e ao conselho da cidade e dizer que prazer assistir a uma reunião em que não há controvérsia, não há vitríolo, não há como gritar, não há gritos, não há insulto, apenas há amor nesta sala. E quero agradecer a todos os pais, e tem sido uma longa luta e parabéns pelo que você conseguiu pela sua vontade de ser ativa na cidade. E é isso que exige que as pessoas estejam dispostas a sair e lutar pelas coisas que são necessárias, em vez de apenas evitar Mesmo sabendo o que está acontecendo em nossa cidade. De qualquer forma, eu só quero dizer, sinto vontade de desencadear fogos de artifício. Obrigado.
[Bears]: Muito obrigado. Vá para Marie no Zoom. Marie, vou pedir para você ativar.
[Izzo]: Oh, oi. Sim, eu quero. Agradeço a Eileen por dizer exatamente o que eu queria dizer. Então, estou todo pronto. Obrigado.
[Bears]: Você pode apenas dar seu nome e endereço para o registro?
[Izzo]: Desculpe, Marie Izzo, 29 Pilgrim Road, Medford, Massachusetts. Estou todo pronto. Obrigado. Agradeço esta reunião.
[Bears]: Obrigado. Vamos tentar continuar. Eu irei ao conselheiro Scarpelli e, em seguida, conselheiro Lazzaro e depois conselheiro Leming. Conselheiro Scarpelli.
[Scarpelli]: Obrigado. Sou tão apaixonado por isso porque o que estamos vendo, o que vejo em uma situação cotidiana em minha profissão Eu ouço de nossos pais hoje e o que estamos ouvindo é o difícil de ter algo em sua própria cidade e sei que é difícil que eu adoraria fazer mais na cidade que trabalho na cidade trabalhando, mas às vezes você não recebe os números que precisa. É por isso que a conversa com o diretor Levine em Malden e o diretor Bailey aqui em Medford, estamos conversando sobre tentar encontrar uma colaboração entre o triângulo, três de nós e tentando encontrar uma maneira de reunir todos os ativos que temos juntos para que possamos ter algo que os pais não precisam dirigir para Watertown ou Burlington ou Brookline Mas eles ficam bem nesta sala e podemos oferecer algo e isso é algo que nossos filhos e famílias adorariam. Sei que temos alguém aqui agora que irei ao tapete que tivemos muita sorte de ter os Teamsters como parte de nossa família. E vou ser sincero com você, sempre que precisar de alguma coisa, iria à organização Teamsters que trabalha tanto para a comunidade artística, certo? E eles administram a gala artística para nos ajudar a apoiar programas e sempre fizeram isso. Então Steve, eu estarei ligando. E eu acho que procurar como colaboração, talvez tendo o prefeito Lungo-Koehn e trabalhando com o prefeito Christensen e trabalhando com o prefeito Ballantyne e dizendo: Ei, talvez haja algum lugar em que possamos ir. Não seria ótimo, algo como o Heckner Center. tendo um site central para nossa programação adaptativa. Estacione ao lado da porta que é fechada e segura. Você sabe, nós podemos do outro lado da rua, temos St. Francis tem um ginásio. Então, temos acesso. Temos ótimas pessoas que trabalharam com o nosso mais vulnerável por muitos e muitos anos. Ron Giovino fez um trabalho incrível com o programa Challenger. E imagine usar isso para melhorar isso. Sei que temos uma professora de educação física adaptativa na Method High School, e Kala Andre, e ela está fazendo coisas incríveis com o programa Challenger. E imagine levar isso para um programa depois da escola, trazendo isso em um programa de sábado. Então eu acho que há tanto que podemos fazer como cidade. E as avenidas que já temos e os parceiros que já temos, não acho que isso seja um alcance. Eu acho que o que você ouve, todo mundo adora ouvir inclusivos. Oh, somos inclusivos. Quando tive a sorte de começar o programa de verão no antigo Columbus, agora a escola do Sr. Tuck, um dos problemas é garantir que nosso A comunidade de necessidades especiais tinha uma avenida para um programa de verão. E na época, na época, o superintendente Belson fez da prioridade que estava aberto para todos. Mas eu também entendo isso Às vezes, em algumas comunidades, tudo isso significa que tudo o que você está fazendo é dizer que estamos cobrindo você, mas realmente não está fazendo nada por você. Então, estou animado apenas pelo que ouço e talvez se eu pudesse ser adicionado a qualquer uma das futuras reuniões e talvez trazer Kevin Bailey, podemos entrar em contato com Joe Levine em Malden e ver se há uma verdadeira colaboração que podemos usar isso, você sabe, talvez estamos fazendo o programa de basquete aqui No Centro de Recreação, mas talvez estejamos realizando nosso programa de futebol no Dillboy Stadium, ou talvez estejamos fazendo nosso programa de pista no McDonald Stadium. Portanto, não é tão longe um impulso, mas é sustentável o suficiente para que possamos reunir famílias e ter um programa verdadeiro do qual possamos realmente nos orgulhar. Acho tão difícil tentar executar o programa em Somerville, porque é a nossa iniciativa número um. E nós simplesmente não conseguimos os números, porque temos, temos, temos centenas de pais que têm centenas de filhos, mas, infelizmente, alguns só podem fazer alguns depois da escola aqui, alguns não podem ter transporte lá. Alguns não têm isso, talvez, se houver um programa vibrante que temos várias ofertas. Que talvez possamos fazer algo ótimo e estou empolgado em seguir em frente e ajudar essa comunidade e eu e eu, você sabe, Medford High fez algo muito diferente. A maioria das comunidades não possui um professor de educação física adaptativa. O que eles fazem é um professor de educação física que estudou o programa adaptativo Você pode cobrir alguns por causa da sua experiência. Mas Medford tem um professor que faz isso. E vou ser sincero com você, Carla publicou nosso programa de verão por alguns anos e ela foi incrível para o nosso programa de recreação. Mas há oportunidades lá. Então, como, novamente, estou empolgado com o processo e concordo com você. Eu não acho que seja isso, ninguém vai se afastar disso. Eu acho que isso é importante. Então, muito obrigado por trazer isso adiante.
[Bears]: Obrigado, conselheiro Scarpelli. Estou feliz por estarmos tendo essa reunião porque acho que estamos gerando mais tópicos e mais coisas em que podemos trabalhar. Parece que o conselheiro Tseng e o conselheiro Scarpelli estão conversando com o diretor Bailey sobre alguns programas diferentes. E também quero fazer um arremesso, pois não consigo fazer movimentos, vou fazer um arremesso. Tivemos um pedindo muito concreto para um período de meio período Apoie a pessoa UH na cidade e não podemos apropriar o dinheiro, mas podemos solicitar e talvez se alguém quiser fazer uma moção de que essa seja a nossa primeira solicitação de orçamento do ciclo do orçamento comece alguns meses antes, é algo que poderíamos anexar a este artigo hoje à noite, para que eu não possa fazer isso. O conselheiro Scarpelli, destacado pelo conselheiro Leming e o OH e o conselheiro Leming tem mais a dizer sobre isso, então vá para o conselheiro Leming e depois o conselheiro
[Leming]: Então, eu concordo com a idéia de ter um movimento adicional, mas há um. Então, eu tenho conversado com muitos funcionários da cidade diferentes sobre onde a solicitação de orçamento apropriada seria inicialmente que era uma posição de meio período no escritório de Francis, conversei com Kevin Bailey, acho que isso. A pergunta mais concreta provavelmente seria um especialista em recreação terapêutica, bem como um gerente de escritório do Departamento de Recreação, que lhes daria funcionários suficientes para poder apoiar esses programas e provavelmente se integraria a essas colaborações com outras cidades ao redor das cidades. Também pode vir na forma de Algo que isso custaria menos à cidade, mas acho que deveríamos ter mais funcionários no departamento de recreação, além disso. Um fundo de subsídio de bloco de desenvolvimento comunitário com uma organização sem fins lucrativos como a Communitas. Patricia estava em parceria com sua igreja para encontrar um espaço para isso. Parceria com uma organização como isso também seria outra pergunta concreta. Eu faria o movimento para Solicitar a temporada de orçamento, pessoal adicional sob a Recreação de Medford ou outro departamento que poderia apoiar esse tipo de programação para a próxima temporada de orçamento. Portanto, de preferência sob a recreação de Medford, mas se houver flexibilidade lá e seria mais apropriado estar em outro departamento, isso poderia cumprir essa moção.
[Bears]: Então, vou chamá -lo de uma moção do conselheiro Scarpelli e do conselheiro leme para alterar o artigo para fazer uma solicitação de orçamento para o ciclo orçamentário fiscal de 26 para o prefeito para que a equipe adicional coordenasse e apoie Jovens com deficiência no departamento de recreação com mais discussões por vir. Sim, isso parece bom. Ótimo. Você também deseja alterar para fazer uma sugestão em torno da concessão do bloco de desenvolvimento comunitário?
[Leming]: Isso não é realmente no que quer dizer, esse é um processo separado. Sim, isso é um processo separado.
[Bears]: Tudo bem, mas podemos manter esse tópico em funcionamento. Eu sei que há muito mais do que apenas o que está na página aqui. Sim. Então, com isso, eu irei ao conselheiro Lazzaro.
[Lazzaro]: Obrigado. Eu só queria mencionar isso. Uh, parece que um momento em que Medford não está mais fazendo o mínimo em nossos serviços da cidade e acho que é um bom momento para considerarmos o que poderíamos Onde poderíamos atender às necessidades de nossos residentes, onde ouvimos o que estão pedindo e onde podemos avançar e fornecer a eles os serviços que eles solicitam. E acho que este é um ótimo momento para atender a essas necessidades. Então eu aplaudo esse movimento. Eu apoiaria. Outra coisa que eu queria mencionar é que algo que Melanie disse sobre a integração de crianças com deficiência Crianças que estão se desenvolvendo tradicionalmente, existem estudos que dizem que beneficia a todos. É bom para todas as crianças de todos os níveis de desenvolvimento. E acho que isso também faz parte da discussão. E eu também, apenas uma pequena correção, acho que Gracie está na quinta série. Eu não acho que ela tenha 17 anos. Eu não apenas ... obrigado.
[Bears]: Sim, já faz alguns anos. Tudo bem, bem, obrigado a todos por esta discussão. E eu sei que há muito mais trabalho pela frente. E é claro que temos que trabalhar com todas as pessoas que fazem rotatividade do governo, mas continuaremos trabalhando nisso. Sob a moção do conselheiro Leming e Callahan, conforme alterado pelo conselheiro Scarpelli e Leming, conforme apoiado pelo vice -presidente do Conselho Collins, alguma discussão adicional? Claro. Foi obrigado a todos, e estaremos de volta. Obrigado. Tudo bem. Todos aqueles a favor? Oposto? Passo de movimento. Obrigado. Artigo 24510, a ordem de empréstimo para nossa infraestrutura de HVAC escolar e títulos de telhado elegíveis para a terceira leitura. 14 de janeiro de 2025, foi anunciado na transcrição de Medford e em vários diários de 26 de dezembro de 2024. E esta é a reunião, acabamos de ter uma reunião sobre isso às 18h. Para uma apresentação adicional sobre os projetos da escola HVAC e infraestrutura e telhado no complexo McGlynn e na Andrews Middle School. Vice -presidente Collins.
[Collins]: Obrigado, Presidente Bears. Como você acabou de observar, tomamos nossa primeira votação nesta ordem de empréstimo em 17 de dezembro. Tivemos um comitê do todo para falar sobre isso mais profundo com o planejador climático Brenda Pike, bem como o superintendente assistente Cushing imediatamente antes da reunião das 19h hoje à noite para realmente passar por cima de detalhes e ouvir mais sobre seus extensos planos de como isso facilitará o Reparar o telhado da McGlynn e as melhorias no HVAC nos Andrews e McGlynn. Portanto, essa ordem de empréstimo permitiria o financiamento para esses reparos no telhado no McGlynn e na extensa HVAC em Andrews e McGlynn em uma linha do tempo que permitiria que o trabalho fosse concluído. Durante as férias de verão, para que, quando os alunos do ensino médio retornem no outono, eles o fazem para edifícios com telhados reparados e funcionando com AC e depois aquecem no inverno. Realmente, coisas realmente básicas que, infelizmente, não são garantidas para nossos alunos do ensino médio há muito tempo, porque o HVAC está em necessidade de reparo tão difícil de reparo. Muito grato ao trabalho duro por aqueles que estão nos deputados e pelo departamento da escola para Para ser alinhado para que esse financiamento pudesse se unir e que o trabalho possa ser feito em uma linha do tempo que permitiria que fosse concluída durante o verão com interrupções mínimas na educação. Então, eu apoiaria para aprovar a terceira leitura.
[Bears]: Obrigado, vice -presidente Collins. E sim, como discutido, esta é a primeira parte do projeto e vamos ouvir mais quando alguns dos finais finais de pré-compra e outros elementos forem concluídos E, novamente, as pessoas podem dar uma olhada na gravação da reunião que tivemos às seis horas hoje à noite, se quiserem ver a apresentação completa. Vou ao conselheiro Scarpelli e depois conselheiro Tseng.
[Scarpelli]: Obrigado, Sr. Presidente. Mais uma vez, como eu disse anteriormente, achei a apresentação incrível. Entendo a necessidade como ex -professor, meus colegas, parentes do ensino, membros da família que estão nas escolas, entendemos que essa é uma necessidade definitiva. Eu estarei votando não pelo simples fato de que Parte da primeira leitura, pedi um colapso de nosso plano de capital. Isso será um projeto de 20 milhões de dólares possivelmente 27 milhões e o que eu pedi para a reunião do escritório do prefeito foi uma reunião para discutir nossos projetos de capital de capital que estão na fila também falou sobre como se parece o futuro e como isso Procurando ver como isso afetaria a reforma ou o novo projeto do ensino médio, quando você estiver procurando por 20 dólares em US $ 27 milhões. E, você sabe, as outras peças, o todo, ainda precisamos de um quartel de bombeiros da Main Street. Então, havia tantas peças envolvidas com isso. Eu pedi para ter isso. Nós não entendemos. Nenhuma cerveja do conselho tentou. Eu sei que ele ainda está tendo, teremos esperançosamente uma reunião em breve, mas, hum, Agradeço o trabalho duro que todo mundo fez, mas vou votar não porque não recebi as informações para garantir que nossa comunidade entenda o impacto financeiro na totalidade quando votarmos. Então, obrigado.
[Bears]: Obrigado. Vou ao conselheiro Tseng e depois conselheiro Kelly e conselheiro Tseng.
[Tseng]: Obrigado. Estou muito empolgado com este projeto, porque é uma necessidade que nossa cidade tenha tido há muito tempo. Lembro -me da primeira vez que corri, ouvi dos pais sobre a necessidade de desenvolver um sistema HVAC melhor. Lembro -me de quando eu era estudante naquele prédio, precisávamos de melhor ar condicionado e melhor aquecimento, e as necessidades só cresceram nas décadas desde que deixei esse prédio. Como eu disse em nossa última reunião antes deste, Investir em HVAC está investindo no sucesso do aluno. Está investindo em dar aos professores um trabalho de trabalho adequado e adequado. Está investindo em tornar nosso sistema escolar o mais forte possível. Quando penso nas partes fiscais deste projeto, eu sei Recebemos um esboço de como o dinheiro das necessidades de capital será gasto no futuro. Há muitas discussões por vir. Sei que o conselheiro ou o presidente Bears mencionados em nossa reunião anterior, organizando uma reunião com a administração da cidade sobre esse assunto também. Mas recebemos tudo em uma foto dos grandes itens que temos nos próximos anos. E é por isso que essa é uma das razões pelas quais me sinto confortável votando nisso. Outra razão pela qual acho que é fiscalmente prudente fazer isso agora é porque, quando adiamos custos, não economizamos dinheiro. Quando adiamos custos, esses custos se tornam mais caros. Todos sabemos como foi a inflação nos últimos anos. Todos nós sabemos disso Os custos de material e os custos de mão -de -obra só aumentam. E agora sabemos um pouco sobre como é a imagem tarifária nos próximos anos. Quando pensamos nos materiais que precisamos de um projeto como esse, quando pensamos em aço, quando pensamos em construção, obtemos muitos desses materiais de países como o Canadá. E nosso presidente eleito anunciou 25% ou planos para uma tarifa de 25% em todos os produtos que pagaremos como consumidores desses produtos. Isso significa aumento dos custos de construção. E acho que realmente simboliza e destaca por que é mais responsável fiscalmente, na minha opinião, para gastar neste projeto agora, porque acho que podemos economizar dinheiro a longo prazo em comparação se o adiarmos no futuro.
[Bears]: Obrigado, conselheiro Callahan.
[Callahan]: Muito obrigado. Se alguém estiver curioso sobre mais informações sobre este projeto, acabamos de ter uma reunião às seis horas que você pode encontrar online. E, e eles forneceram uma tonelada de informações. Então eu acho que todos nós sentimos muito informados. incluindo todos os diferentes subsídios estaduais e federais que eles estão investigando. Eu realmente aprecio todo o planejamento que entrou nisso, a quantia em que eles estão equilibrando nossos objetivos, incluindo coisas como objetivos climáticos e tudo o mais com nosso orçamento limitado e nosso desejo de garantir que estamos, você sabe, gastando o que nós precisa gastar da maneira mais financeiramente responsável. Eu realmente aprecio o que o conselheiro Tseng acabou de dizer, que é que, muitas vezes, se você esperar e adiar projetos, de fato custa muito mais dinheiro à cidade. Por isso, aprecio que eles estejam tentando olhar para o futuro e fazer esses reparos agora, em vez de esperar por mais tempo e fazê -lo mais caro no futuro. E eu estarei votando sim. Obrigado.
[Bears]: Obrigado. Sob a moção do vice -presidente Collins para aprovar a ordem de empréstimo para a terceira leitura, apoiada pelo conselheiro Lazzaro. Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[Hurtubise]: Conselheiro Callahan. Vice -presidente Collins. Conselheiro Lazzaro. Conselheiro Leming. Sim. Conselheiro Scarpelli. Não. Conselheiro Tseng. Sim. Presidente Bears.
[Bears]: Sim. Seis afirmativamente, um no negativo. O movimento passa. 24-502, emendas à Portaria de Vigilância Pública do Controlador Comunitário. Primeira leitura, 17 de dezembro de 2024. PROVERTIDO MEDFORD TRANSCRIPT e SOMERVILLE Journal, 26 de dezembro de 2024. Elegível para a terceira leitura, 14 de janeiro de 2025. Vice -presidente do Conselho Collins.
[Collins]: Obrigado, Presidente Bears. Portanto, o controle da comunidade sobre a lei de vigilância pública. Vou dar uma resumo super breve, porque esta é a terceira leitura. Não quero aborrecer residentes e conselheiros que ouviram um discurso muito semelhante em 17 de dezembro. O controle da comunidade sobre a Portaria de Vigilância Pública ou CCOPS para abreviar foi amplamente trabalhada no Conselho da Cidade de 2022 a 2023, o escritório do prefeito e o chefe Buckley por cerca de um ano e meio que se seguia, acho que três anos de advocacia. pelas liberdades civis e defensores da comunidade de privacidade na cidade de Medford, pedindo tal ordenança. O objetivo desta ordenança em poucas palavras é proteger a privacidade e as liberdades civis para os moradores de Medford, criando um processo público robusto através do qual a comunidade tem voz. Nas decisões sobre quando e por quais razões a tecnologia de vigilância será usada pela cidade e com que finalidade. Estas são tecnologias caras e nascentes. Não é pouca coisa para qualquer agência da cidade usá -los. Há razões para usá -los, mas isso é realmente importante. Eles são muito caros. Eles são realmente novos. Eles estão sendo comercializados agressivamente para comunidades como a nossa. Por esse motivo, acho incrivelmente importante para o público ter um papel muito estruturado, muito definido e muito transparente nessas discussões sobre se e quando elas devem ser usadas. E a ordenança do CCOPS configura esse processo. Ele cria um processo de relatório para que a comunidade e o conselho da cidade possam ter um papel ativo nessas decisões. Para esse fim, Esses ajustes devem corrigir algumas áreas ou orifícios mais fracos da ordenança que foram descobertos no primeiro ano ou mais de sua implementação. Foi aprovado, acho que março de 2023. Eu acho que isso foi há dois anos agora. E estes são para corrigir esses pontos mais fracos, o que é, eu acho, uma coisa bastante normal a fazer para uma nova ordenança. Nós colocamos isso em prática. Vemos o que está funcionando muito bem. Vemos o que podemos melhorar para tornar ainda mais fortes, para que possamos cumprir o objetivo desta ordenança de manter proteções realmente fortes e processos públicos para privacidade e dados privados em Medford. E, especificamente, eles resolvem omissões que lidam com a forma como os dados coletados indevidamente devem ser descartados para manter as mesmas proteções de privacidade e fechar uma brecha que permitiria que os dados de vigilância fossem comprados ou vendidos de ou para entidades privadas ou comerciais. Com isso, eu apontaria para aprovar três leituras.
[Bears]: Sob a moção do vice -presidente Collins para aprovar a terceira leitura, apoiada pelo conselheiro Tseng. Alguma discussão adicional dos membros do Conselho? Conselheiro Scarpelli.
[Scarpelli]: Novamente, como afirmei na primeira reunião, acho muito importante quando iniciamos esse projeto, como o conselheiro Collins mencionou anos atrás, o chefe de polícia e o departamento de polícia estavam muito envolvidos em nos ajudar a criar essa ordenança. Pelo fato de o chefe de polícia não estar envolvido nesse processo, não apoiarei esse empreendimento. Obrigado.
[Bears]: Obrigado.
[Scarpelli]: Alguma discussão adicional?
[Bears]: Sob a moção do vice -presidente Collins, apoiado pelo conselheiro Tseng para aprovar a terceira leitura. Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[Hurtubise]: Conselheiro Callahan? Sim. Vice -presidente Collins? Sim. Conselheiro Lazzaro? Sim. Conselheiro Leming? Sim. Conselheiro Scarpelli? Não. Conselheiro Tseng? Sim. Presidente Bears?
[Bears]: Sim. Seis afirmativamente, um no negativo. O movimento passa. 23055, Welcing City Portaria. Primeira leitura, 17 de dezembro de 2024. Anunciado em 26 de dezembro de 2024, Medford Transcript e Summer Roll Journal. Elegível para a terceira leitura em 14 de janeiro de 2025. Eu irei ao conselheiro Tseng.
[Tseng]: Obrigado, Presidente Bears. Essa ordenança da cidade de boas -vindas é um projeto em que nosso conselho e o último conselho em que trabalho há anos. É essencialmente uma codificação da política existente de nossa cidade sobre a não cooperação com as autoridades federais sobre questões de imigração não criminal. Quando pensamos no ímpeto por isso, quando penso em que introduzi essa resolução em primeiro lugar, Foi realmente para proteger os moradores que moram em nossa cidade, nossos vizinhos, nossos amigos, nossa família e para garantir que as pessoas estejam se sentindo seguras para acessar os serviços da cidade. E, ao fazer isso, ao fazer mais pessoas acessando nossos serviços da cidade, melhore esses serviços da cidade. É frustrante para mim ouvir histórias de constituintes, amigos e sua família, sobre ter medo de entrar na prefeitura, ter medo de pedir algo porque tem medo de trabalhar com as autoridades federais sobre imigração. E é realmente importante para nossos moradores garantir que eles se sintam seguros em casa aqui e em interagir com o Departamento de Polícia de Medford. Especialmente, e acho que esse ponto é particularmente importante. É para construir confiança na segurança pública aqui em Medford e deixar nossa polícia se concentrar em seus próprios empregos. Temos muito o que fazer aqui em Medford. Já temos tantas leis para aplicar. Precisamos nos concentrar nas leis de Medford. Precisamos nos concentrar nas leis locais, porque essa é a separação dos poderes federais, estaduais e locais. Eu acho que é realmente importante observar que era crucial chegarmos à administração da cidade e ao chefe da polícia pessoalmente ver se houve comentários sobre esse projeto de lei. E recebemos muitos comentários. Aceitamos praticamente todos eles. E essa ordenança foi redigida com o espírito de colaboração e cooperação. Também tenho que agradecer ao conselheiro Leming e aos nossos advogados, muitos dos quais estão na platéia hoje, por lutarem tanto para garantir que tivéssemos um rascunho muito sólido, elaborado por um advogado, para garantir que estamos agindo antes de 20 de janeiro e antes que a grande mudança de mar que virá nos termos da política de imigração do federal e das pressões que serão altas. No final do dia, vejo a ordenança da cidade acolhedora e conheço muitas pessoas em casa e recebi muitos e -mails e telefonemas sobre isso, vendo essa ordenança como uma declaração de nossos valores, uma declaração de onde estamos como uma cidade quando se trata de abraçar nossos vizinhos, proteger nossos vizinhos e garantir que eles se sintam como parte de nossa cidade. Com tudo isso dito, tenho uma emenda proposta para acertar a última sentença da subseção 103b das edições que aceitamos da última vez na lei KP. A sentença começa, essa proibição também não impede o Departamento de Polícia de Medford, blá, blá, blá. Isso não estava na política da cidade existente que foi adicionada posteriormente pela lei KP. E, no espírito de manter isso de acordo com a política da cidade existente, conversei, conversei com conselheiros, conselheiro leme sobre isso. E eu sei que o conselheiro Leming se comunicou com ativistas e defensores disso. Na verdade, enfraqueceria a ordenança se o mantivéssemos. Então, eu propusemos que retiramos essa frase.
[Bears]: Portanto, há uma moção para aprovar a terceira leitura, conforme alterada, para remover a última cláusula de nossa segunda frase na Seção 50103b, apoiada pelo conselheiro Leming. Vou ao conselheiro Leming e depois ao conselheiro Skarpuk.
[Leming]: Eu gostaria de agradecer a todos os advogados e a todas as pessoas que tiveram longas discussões sobre isso nos meses e anos anteriores. Como costuma ser o caso, somos nós sentados aqui no conselho da cidade que são Passando por essas ordenanças, mas são realmente os moradores da cidade que fazem, nos empresta sua experiência, fazem suas vozes ouvirem e nos convencer a apoiar políticas que tornam Medford o mais acolhedor uma cidade possível. Realmente são eles que merecem o crédito por isso. Eu acho que isso é um Uma medida apropriada a ser aprovada, já que veremos uma mudança na administração em cerca de uma semana. Então, estou muito orgulhoso de todo o trabalho que entrou nisso. E eu gostaria de agradecer às pessoas que estão aqui hoje, principalmente do Power Power Povo e da ACLU que nos ajudaram nisso. Então, muito obrigado.
[Bears]: Obrigado, conselheiro Scarborough.
[Scarpelli]: Obrigado, Sr. Presidente. Eu sei que eu era os amigos do Method People Power. Agradeço a conversa e o respeito dado na conversa que tivemos. Novamente, em discussões com o chefe de polícia e nosso departamento de polícia, algumas dessas iniciativas podem dificultar nosso departamento de polícia para fazer seus empregos e contradizer alguns dos as ordenanças que estão sendo implementadas. Então, novamente, sem o envolvimento do chefe de polícia nisso diretamente, não pude apoiar isso pelo fato de que isso pode prejudicar a comunidade mais do que as pessoas pensam. Então, é algo que já está no lugar em Medford. Quando conversei com o chefe, acredito Nos anos em que ele esteve aqui, ele sempre foi proativo e envolvido. Eu acho que ele teve interação com o gelo uma vez nos muitos anos, mas ele pensa, ele compartilhou que não estava envolvido nesse ofício. Portanto, isso pode nos deixar em algumas descobertas questionáveis mais tarde. Portanto, não apoiarei esta iniciativa. Então, obrigado.
[Bears]: Obrigado, conselheiro Scarpelli, vice -presidente Collins.
[Collins]: Obrigado, Presidente Bears. Quero agradecer novamente ao conselheiro Tseng e ao conselheiro Leming por seu trabalho sobre essa ordenança realmente importante e positiva. E também quero agradecer a todos os defensores da comunidade por pressionarem o Conselho da Cidade a fazer isso, por insistir em que façamos isso, por insistir em que sejamos um conselho da cidade que se levanta no momento certo e diz: Nossa comunidade é realmente para todos, e vamos garantir que nossas ordenanças e nossas políticas reflitam isso. Também tenho orgulho de que somos uma cidade que possa passar por uma ordenança da cidade acolhedora e ter uma política de mudança. Nem um pouco, porque sabemos pelas conversas que os principais patrocinadores tiveram com a administração e o chefe de polícia que isso está apenas codificando o MPD existente E estou muito orgulhoso de que passar por uma ordenança da cidade de boas -vindas altere nossas políticas de MPD, nem um pouco. Isso me faz sentir orgulho do programa de segurança pública que temos em Medford. Eu acho que, pessoalmente, me sinto muito tocado por isso. E também me sinto realmente tocada como um conselho da cidade que a comunidade se uniu a isso para dizer neste momento, vamos garantir que estamos fazendo tudo o que pudermos para garantir que Medford seja um lugar que as pessoas possam se sentir confortáveis Identificando -se como imigrante, identificando como não nascer aqui e ainda buscar todos os serviços públicos aos quais eles têm direito, incluindo saber que podem ir aos socorristas, sabendo que podem ir a funcionários de segurança pública, sabendo que podem ir ao MPD e ficar seguro porque não serão perguntados sobre seu status de imigração. Eles não serão convidados para sua papelada. E saber porque é transmitido, porque é codificado como uma ordenança, que nos preocupamos com a segurança pública. Nós nos preocupamos em colocar nossos dólares públicos em relação à segurança pública. Não sobre cumprir as agendas de outros estados ou com atores federais. Queremos colocar nossos dólares em relação à segurança pública em nossa comunidade. Queremos dizer isso para todos. Então, estou realmente animado para ordenar isso esta noite. E, novamente, quero agradecer aos meus colegas conselheiros por trabalharem em estreita colaboração com o governo, incluindo o trabalho de perto, eu sei, com o chefe de polícia nisso. Obrigado.
[Bears]: Obrigado, conselheiro Callahan. Desculpe, vou ao conselheiro Kellogg.
[Callahan]: Obrigado. Apenas um rápido ponto de esclarecimento. Entendo que o chefe de polícia foi convidado a participar da discussão sobre essas mudanças. Isso está correto?
[Leming]: Sim, enviei um e -mail ao chefe de polícia e ao comitê escolar, solicitando feedback sobre o rascunho da lei da cidade de boas -vindas. Convidei o Chefe de Polícia para chegar às reuniões relevantes do Comitê, onde estávamos analisando isso. Não ouvi dizer. Recebi de volta de alguns membros do comitê escolar e incorporei seus comentários a ele. Então sim.
[Callahan]: Muito obrigado.
[Leming]: Obrigado.
[Tseng]: Quando começamos esse esforço há cerca de dois anos, também nos encontramos, ou pelo menos solicitamos feedback para o chefe de polícia.
[Bears]: Obrigado. Sob a moção do conselheiro Tseng, apoiado pelo conselheiro que Leming aprovar para a terceira leitura, conforme alterada. Existe mais uma discussão por membros do Conselho? Vendo nenhum, há alguma discussão por membros do público? Eu tenho uma mão no zoom. Se alguém quiser falar no pódio, eles também podem ir ao pódio. Começaremos com Dennis no Zoom. Dennis, vou pedir para ativá -lo e você terá três minutos. Nome e endereço para o registro, por favor.
[Dettling-Kalthofer]: OK. Obrigado. Meu nome é Dennis Detling-Kaltofer. Eu moro na 120 North Street, em Medford. E Então, estou muito feliz por poder ficar tanto tempo e falar sobre esse problema. É muito querido para o meu coração. Os imigrantes contribuem para o nosso país, sejam dentistas ou trabalhadores agrícolas. Meus pais eram imigrantes. Minha mãe ensinou aqui como professora do ensino médio. Meu pai é uma impressora, trabalhou como impressora. E os dois tiveram que fugir da guerra na Europa. A condição dos imigrantes é muito semelhante em outros lugares, seja guerra, as pessoas vêm aqui sem documentos, estão fugindo de algo. Seja seca, você sabe, coisas induzidas pelo clima como mudança climática ou se é a administração que suprimir certos grupos. Assim, as pessoas que vivem neste país, todos que vivem neste país são imigrantes ou têm ancestrais que eram imigrantes. Até os peregrinos, você sabe, pessoas que vieram aqui Todos que vieram aqui são imigrantes ou têm ancestrais. Imigrantes sem documentos, eles não são apenas vulneráveis, mas geralmente arremessam suas vidas vindo aqui e correm o risco de separar os membros de seus familiares, se forem pegos. e que eles podem ser enviados de volta. Se eles passarem pelo processo de pedir permissão e provar que precisam imigrar, provavelmente serão enviados de volta e muitas vezes para suas mortes. Então, acho importante proteger a privacidade e a segurança de todos. Qualquer pessoa que esteja aqui, e as pessoas estão aqui para contribuir. Eles vêm aqui. Os imigrantes são os pessoas mais trabalhadoras. Eles querem se integrar à nossa sociedade e querem ajudar. É por isso que estou apoiando essas medidas. Obrigado.
[Bears]: Obrigado. Vá para o pódio. Nome e endereço para o registro, por favor. E você tem três minutos. Desculpe, um segundo, Gaston, desculpe.
[Fiore]: Tudo certo. Obrigado. Obrigado, Sr. Presidente. Gaston Ferrer, 61 Stingley Road. Eu só queria fazer um comentário em geral sobre o público, minha experiência e depois também sobre o tipo geral de leitura de ordenanças. Então, o primeiro, como todos podem dizer, quero dizer, sou imigrante. Eu nasci na América do Sul. Eu vim aqui em 2002 legalmente, obviamente. Estive principalmente em Massachusetts, mas também morava em outros estados, outras cidades. E devo dizer que, apesar do meu sotaque, apesar de ser latino -americano, nunca experimentei uma situação em que alguém disse algo ruim para mim com base na minha raça ou algo parecido em lugares em que não há nenhuma lei da cidade acolhedora. Eu tenho que agradecer a este país e às pessoas que realmente me deram muitas oportunidades. E como eu disse, nunca me senti mais ou menos que estava em uma situação em que alguém estava me maltratando por causa da minha origem sem receber os urbanos da cidade. Então, sim, acho que vou deixar isso por isso. E você sabe, incluindo este Conselho da Cidade, é claro, sempre foi acolhedor. Mas, novamente, outros estados como New Hampshire, Kansas, outras cidades, nunca tive um problema. Então sim, e obviamente, você sabe, então eu me tornei cidadão, acho que ouvi parte do, da discussão desta última vez. E acho que você, Sr. Presidente, mencionou que conhecia algumas pessoas preocupadas sendo cidadãos naturalizados. E para mim, isso é apenas, fiquei extremamente surpreso ao ouvir isso. Porque novamente, me tornei cidadão há cerca de dois anos. Quero dizer, eu era um estudante primeiro e tinha um green card. E sinceramente nunca temi que algo pudesse acontecer comigo com base em ser estrangeiro. Hum, nunca passou pela minha cabeça, porque novamente como minhas experiências sempre foi muito positiva. E acho que este país novamente pela oportunidade que ele dá a pessoas como eu que vêm aqui para que você saiba, faça o melhor de si. Então, obrigado por isso. Então eu só queria fazer um comentário rápido sobre essa configuração que temos para ler o público. Então, aqui diz isso, vou fazer isso rápido. Portanto, anuncie 26 de dezembro de 2024 Medford Transcript e Somerville Journal. Então, tentei descobrir o que era a transcrição de Medford e o Somerville Journal. Se você fizer uma pesquisa, Vamos procurar isso, então diz que o Marathon Tranquil e o Summer Journal foram como emergidos do Met for Transcript e Summer Journal agora ficou juntos quando você vai para lá. Não há absolutamente nenhuma menção sobre o público acolhedor da cidade ou qualquer outro público, e então, se você procurar pela cidade acolhedora ou se o Google Welcing City Audience se conheceu para o transcript Summer Journal. O primeiro resultado que você recebe é na verdade o post do conselheiro Leming em seu site pessoal. Então, o artigo do Tufts Daily de 2016, algo do verão do Medford News Weekly, The Tufts Daily falando sobre o Conselho da Cidade de Somerville que aprovou uma cidade do santuário, reconfirma o estado da cidade do santuário. De qualquer forma, não há absolutamente nenhum link que eu possa encontrar para esse público ou qualquer outro público que sai para uma leitura. Então, eu estava me perguntando: qual é o sentido desses anúncios que se apagam, já que eles parecem que não há nenhum lugar, ou pelo menos difícil de ser encontrado? E minha especulação é que isso é para pessoas que não procuram ativamente algo. realmente tomar conhecimento disso, por exemplo, em um jornal local ou algo assim. Mas se você pesquisar no Google e não conseguir nada, quais são as chances de que, se você não levar para o Google, você realmente se depara com uma ordenança?
[Bears]: Tudo o que posso dizer é que concordo com o espírito de sua pergunta sobre qual é o objetivo disso. A lei estadual exige que anunciemos em um jornal impresso essas ordenanças.
[Fiore]: Existe um jornal da prisão?
[Bears]: Você pode encontrar cerca de cinco cópias no 7-Eleven. Eu costumava ser assinante quando cobria Medford até cerca de 2022. E então a Gannett Company essencialmente estripou todos os jornais locais que eles possuíam, fundiram alguns, transferindo repórteres para diferentes batidas. E não tivemos mais um repórter de Medford Beat, que é a situação em que estivemos Dois anos e meio se as pessoas puderem me corrigir um pouco na linha do tempo. Mas isso foi anunciado na versão impressa do Medford Transcript no Somerville Journal. O funcionário pode fornecer os recibos. E para ser sincero, acho que este Há uma lei estadual em torno da publicidade que remonta ao momento em que quase todo mundo conseguiu um jornal local e realmente leu os anúncios para ver o que estava acontecendo na cidade. Por isso, anunciamos audiências públicas no artigo, anunciamos segundas leituras de ordenanças no artigo. Também, é claro, colocamos as agendas e escrevemos tudo em nosso site e no portal que temos. Mas o estado exige que postemos em papel de impressão de registro.
[Fiore]: Portanto, isso está disponível no jornal impresso na 7-Eleven. Sim.
[Bears]: E eles podem ter um novo. Não sei se eles publicam tudo, desde o jornal de impressão online. Eu não acho que sim. Então sim, isso é.
[Fiore]: Portanto, se possível, se pudéssemos adicionar isso à lei de acesso a dados abertos mencionados anteriormente. Porque acho que é apenas, quero dizer, não sei, novamente, se podemos fazer um público local que vai contra, quero dizer, se isso for contra, provavelmente não, mas a lei estadual. Mas se pudéssemos dizer, bem, ainda, ainda o publicamos que o diário de transcrição de Medford ou o que quer que seja. Mas, ao mesmo tempo, há outro mecanismo que facilita empurrá -lo para a comunidade local, acho que seria ótimo. Porque eu acho que, novamente, as pessoas seguem o que está acontecendo aqui, como se nunca soubessem sobre isso ou qualquer outro.
[Bears]: Sim, eu vi Eu estava lendo o final das contas de sessão para ver se algo que havíamos apresentado havia passado no Legislativo que eles acabaram de ter o fim da sessão, 31 de dezembro, acho que 2024 durou um pouco mais na casa do estado e em qualquer outro lugar. Estou apenas dizendo que vi o título de uma comunidade que havia apresentado uma petição de regra em casa para solicitar que eles pudessem postar essas coisas em um quadro de avisos no site da cidade, em vez de em um artigo. Acho que teríamos que pedir ao estado que nos permitisse uma isenção da lei estadual para fazê -lo.
[Fiore]: Bem, talvez isso faça parte disso. Eu apoiaria. Sinto muito pela digressão.
[Bears]: Não, eu aprecio isso. É uma peculiaridade processual que merece alguma explicação. Então, obrigado. Tudo bem, eu vou zoom. Vamos a Steve Schnapp no Zoom e depois voltaremos ao pódio. Steve, eu pedi que você fosse ativado. Você terá três minutos. Nome e endereço para o registro, por favor.
[Schnapp]: Obrigado. Meu nome é Steve Schnapp. Eu moro na 36 Hillside Ave. Eu só quero dizer que essa política está em vigor em Medford há seis anos. Por cinco desses anos, servi como voluntário na Comissão de Direitos Humanos da cidade. O chefe Buckley é membro da Comissão de Direitos Humanos. Tivemos muitas reuniões, mensalmente e intermediárias, e muitas trocas de e -mail. Nunca ouvi uma palavra de que essa política era um problema para a polícia, não uma vez. E eu tenho Tenho assistido a todas as comunicações da polícia, e nunca vi nenhum problema com a administração desta política. Apoio totalmente a codificação disso e agradeço ao Conselho da Cidade por me mudarem. Obrigado.
[Bears]: Obrigado. Vamos ao pódio. Nome e endereço para o registro, por favor. E você terá três minutos.
[Alejo]: Victor Alejo, 40 Robinson Road. Então, estou aqui hoje à noite para falar, novamente, contra esta ordenança. Embora eu veja algumas mudanças, como me livrar de efetivamente toda a seção sobre a aplicação. Ainda não acredito que esta ordenança seja legal. E acho que mais cedo ou mais tarde, um tribunal, provavelmente a Suprema Corte dos Estados Unidos, para ser honesto com você, vai derrubar, e é como, inconstitucional. A razão pela qual acredito que isso é, como eu disse na última vez em que estive aqui, é que ele realmente tenta colocar as leis locais e estaduais acima da lei federal, que a Constituição evita, tanto quanto o Conselho da Cidade pode não gostar. Essa lei federal diz que estar nos Estados Unidos ilegalmente é contra a lei e pode sujeitar uma pessoa à remoção, procedimentos de deportação. Esta é a lei. Se você não gosta, solicite seus representantes no Congresso para fazer algo a respeito. Esse é o remédio. O remédio não é fazer o que o Conselho da Cidade está fazendo ou tentando fazer, que está muito além de sua autoridade legal. Falei a última vez sobre algumas razões práticas pelas quais acho que essa ordenança é uma política ruim. E vou apenas reiterá -los. Eu acho que mesmo com a linguagem temperada, a ordenança ainda prejudica em um grau significativo, a capacidade do departamento de polícia de fazer seu trabalho, que é manter a comunidade em segurança. E eu apenas aponto como dois exemplos aqui, veja 103D, fala sobre o departamento de polícia não ser capaz de iniciar investigações. Olhe para o 103E, o que limita a capacidade do departamento de fazer prisões. Essas são duas funções fundamentais do que os departamentos de polícia fazem. Eles investigam e fazem prisões de pessoas que não estão obedecendo à lei. Então, nos dizemos, essencialmente, os departamentos de polícia não fazem o que você é projetado para fazer, o que você deveria estar fazendo. E, novamente, entendo que há uma tremenda intenção hoje à noite para aprovar esta ordenança, mas eu seriamente pediria para você pelo menos esperar até os EUA A Suprema Corte pesa isso, porque estou lhe dizendo, haverá um caso sobre isso, e isso vai derrubar isso, e a cidade ficará envergonhada, e isso mostrará que os líderes de Medford realmente não entendem o conceito de governo limitado. É o que tenho a dizer esta noite. Obrigado por ouvir.
[Bears]: Obrigado. Ninguém em zoom, então permaneceremos no pódio. Nome e endereço para o registro. Você tem três minutos.
[Rotolo]: Boa noite. Muito obrigado, Laura Rotolo, 14 Rita Drive. Também estou aqui em nome da União Americana das Liberdades Civis de Massachusetts e nossos milhares de membros e apoiadores aqui em Medford. Muito rapidamente para agradecer ao Conselho da Cidade por esta terceira leitura desta importante ordenança. Eu também sou um imigrante que mora em Medford há cerca de 30 Tenho muito orgulho de chamar este lugar de minha casa e apoiar outros imigrantes aqui. Apenas para abordar algumas das perguntas colocadas anteriormente sobre a legalidade disso, é claro, Medford é uma das dezenas de cidades de Massachusetts para aprovar uma ordenança semelhante, incluindo as cidades de Boston, Cambridge, Somerville, muito recentemente. Foi visto pelo Conselho da cidade por legalidade. Essas questões foram litigadas em todo o país e não há nada aqui que limite a capacidade da polícia de realizar uma prisão legal ou seus deveres legais como o Departamento de Polícia. Novamente, muitas cidades e cidades aprovaram linguagem muito semelhante. Estamos ansiosos para Medford ser a próxima cidade a fazê -lo. E, novamente, isso se concentra nessa colaboração voluntária com as autoridades de imigração. E eu agradeço novamente.
[Bears]: Obrigado. Voltaremos ao zoom. Muneer Jumanis, vou pedir para você ativar e você terá três minutos. Nome e endereço para o registro, por favor.
[Jumanis]: Eu sou Muneer Jumanis. Eu moro na 370 Road. E estou, mais uma vez, parabenizando o Conselho da Cidade por adotar essa medida e recomendo um voto de sim, como foi mencionado anteriormente. Tivemos discussões sobre essas políticas por vários anos. Eu era presidente da Comissão de Direitos Humanos. O chefe Buckley faz parte da Comissão de Direitos Humanos. E nunca houve problemas com as políticas propostas. E da mesma forma, eu diria que, uma vez que essa ordenança simplesmente codifica essas políticas, não espero que haja alguma mudança. E eu sou um imigrante. Alguns imigrantes enfrentaram um viés grave. Outros não. Isso não significa que a experiência de um imigrante que não enfrentou nenhum viés diz tudo. Então, mais uma vez, exorto o Conselho a aprovar essa política. Obrigado pela sua atenção.
[Bears]: Obrigado. Ficaremos em zoom. Vou para Eileen Lerner. Nome e endereço para o registro, por favor. Eileen, você terá três minutos.
[Lerner]: Meu nome é Eileen Lerner e moro na 3920 Mystic Valley Parkway. E eu quero dizer que sou muito por essa adoção desta resolução. E agradeço àqueles que o apoiam. Os imigrantes são pessoas, pessoas que fazem parte da nossa comunidade. Eles merecem ser protegidos. Esta ordenança não está acontecendo no vácuo. Temos, uma ameaça federal contra as pessoas em nossa comunidade. Acho que todos nós, ou alguns de nós, talvez não todos nós, mas alguns de nós, estão comprometidos em proteger nossos vizinhos. Não vamos deixá -los ser varridos e colocar campos de concentração e deportar de nossa comunidade. Não vamos aguentar a polícia local que coopera com as autoridades federais para tirar as pessoas da nossa comunidade. E de que benefício é esse? Quero dizer, você leva as pessoas embora, então, Você sabe, os proprietários perderam um aluguel. Eles levam seu trabalho, seu trabalho para longe de nós. O que isso ganha? Mas, além disso, e como nos tratamos? Isso não é importante para ninguém? O dinheiro, George Scarpelli, a única razão para fazer alguma coisa? Você não faz nada a menos que tenha o dinheiro primeiro. Você pensa primeiro sobre o dinheiro e o segundo sobre as pessoas. Na verdade, eu gostaria de usar uma palavra de maldição, mas não vou. Mas quero dizer, esse tipo de pensamento é apenas arcaico. E uma vez eu disse sobre algumas pessoas na cidade, incluindo você, George, que você era uma relíquia de outro alienígena.
[Bears]: Eileen, por favor, direcione seus comentários para o presidente, e eu terei que dar ao conselheiro Scarpelli a chance de responder. Por favor, direcione seus comentários para o presidente. Conselheiro Scarpelli.
[Scarpelli]: Eu sei que isso é para que as pessoas percebam a Sra. Lerner me chamou de racista por muitos, muitos anos. Sou um americano de primeira geração. Meus pais são imigrantes da Itália. Eles se depararam legalmente e fizeram exatamente o que precisava ser feito. Eles amam este país e criaram um americano orgulhoso. Eu trabalhei em uma comunidade muito diversa, Sr. Presidente. Ao contrário da Sra. Lerner, eu sentei em uma sala de estar com um agente de gelo. e uma família de membros ilegais. E eu entendo a situação. Mas acabamos de ter dois membros de direitos humanos apenas dizer o quê? Eles trabalharam com o chefe. Temos o plano existente em vigor há cinco anos e meio. Funcionou surpreendentemente. Foi o que foi mencionado da última vez em que as pessoas estão desaparecidas, quando o Sr. Lerner está falando sobre dinheiro. Meu medo na época era entender Com a cidade de Medford e onde estamos financeiramente, são as ramificações financeiras se houver feedback negativo do governo federal? E se eles retirarem o dinheiro de Medford? Bem, em Cambridge, em Boston, em Somerville, eles podem sobreviver. Em Medford, questiono se pudermos. E essas são nossas necessidades básicas, policiais, bombeiros, escola. Essa era minha preocupação. Então, para sentar lá e me envergonhar publicamente, ela já me chamou de racista muitas vezes. E isso é desnecessário. Então, vou compartilhar com você o processo ao me encontrar com muitos membros dessas organizações. Eu nunca, no espírito de qualquer uma dessas ordenanças, elas são muito boas. Mas como vereador, temos que pesar muitos fatores diferentes. E porque eu fiz isso, sou rotulado como racista. Tão vergonha para você, Sra. Lerner. Eu dei minha vida a essa comunidade e às pessoas desta comunidade. Não importa de que cor, que raça, não importa. Mas já era hora de as pessoas enfrentarem a ignorância que acabamos de ouvir. Obrigado.
[Bears]: Quero dizer, você tinha um minuto restante. Vou voltar para você se você quiser terminar seu comentário, mas direcione seus comentários para a cadeira. Obrigado.
[Lerner]: Não me ouvi dizer uma palavra sobre racismo. Sim. Então, eu estava falando sobre dar equidade a todos em nossa comunidade. Isso é uma prioridade e não dinheiro. Tenha a intenção e depois encontre o dinheiro. Tem a intenção de fazer o trabalho. Isso é tudo o que está sendo perguntado. Promete -se a encontrar o dinheiro em vez de sempre dizer: oh, não, não podemos fazer isso e não podemos fazer isso e não podemos fazer a outra coisa. Porque talvez possamos. Eu acho que podemos. Estou otimista, eu amo esta cidade tanto quanto você, George.
[Bears]: Você sabe, eu penso- Por favor, direcione seus comentários para o presidente. Por favor, direcione seus comentários para o presidente.
[Lerner]: Ok, isso é, quero dizer, não sinto que preciso me defender.
[Bears]: Obrigado por seus comentários, eu aprecio isso. Tudo bem, vamos ao pódio. Nome e endereço para o registro, por favor. Você tem três minutos. Deixe -me ligar o microfone.
[Earnhardt]: Olá amigos. Muito obrigado. Meu nome é Allison Earnhardt. Eu moro na 37 Amaranth Avenue, assim por lá. Esta é a minha primeira reunião do Conselho da Cidade. Eu não moro em Medford há muito tempo. Antes disso, morei no Texas por um longo tempo. Eu estava no Texas durante o governo Trump anteriormente. Eu morava no norte de Austin. Era um bairro muito robusto, uma comunidade maravilhosa. Eu era professor de física do ensino médio lá. E durante as repressão com gelo, separou nossa comunidade. Foi horrível. As pessoas desapareceriam a caminho de casa do supermercado, ou as pessoas simplesmente não apareceriam no trabalho. Eu tinha estudantes que temiam que não estivessem na escola no dia seguinte. Não parecia seguro. Não parecia que eu estava morando em um país livre. Foi assustador. E honestamente, morando aqui na Nova Inglaterra agora, sinto que estou em um lugar um pouco mais civilizado. E eu estava tão, tão empolgado ao saber dessa ordenança, ao saber do trabalho que já foi feito. E estou em enorme e enorme apoio, você sabe, apenas codificando isso e tornando -o real, porque não quero morar em um bairro como esse novamente, porque era horrível. E eu não quero que isso aconteça com a nossa comunidade aqui. Muito obrigado pelo trabalho que você está fazendo.
[Bears]: Obrigado. Vou ao conselheiro Leming.
[Leming]: Gostaria de agradecer a todos que falaram sobre a ordenança. Apenas um pequeno ponto a ser abordado. Portanto, mesmo que algo assim afetasse o financiamento federal, eu estaria totalmente apoiando de qualquer maneira, porque isso não considera o meu cálculo. Mas você precisa considerar que já passamos por um governo Trump. O Politifact, afirma que, embora ele emitiu uma ordem executiva tentando cortar o financiamento para as cidades do santuário, para receber as cidades, aquelas realmente falharam em grande parte. Quero dizer, eles foram retidos pelos tribunais. A maioria deles acabou sendo derrubada no tribunal. Então, talvez seja bem -sucedido na próxima vez, mas na verdade não teve sucesso na primeira vez. Foi apenas bem divulgado. Então esse é o único ponto que quero destacar sobre isso.
[Bears]: Obrigado. Não vendo uma discussão adicional por membros do conselho ou membros do público por moção de conselheiros dizendo que temos mais uma mão no zoom. Justado no tempo, iremos ao Sr. Castagnetti no Zoom e você terá três minutos. Dê -me um segundo. Andy, se você puder, estou pedindo que você seja ativado.
[Castagnetti]: Feito.
[Bears]: Você tem três minutos.
[Castagnetti]: Obrigado, presidente do conselho. Somos uma nação de imigrantes. E supostamente isso tornou nosso país o melhor de todos os tempos. Minha mãe e pai ambos foram patrocinados para vir para os EUA do norte da Itália, lembre -se, o que é raro. Um em cada dez italianos que você encontra aqui vem do norte, porque supostamente somos mais ricos. No entanto, eles foram patrocinados. Meu pai patrocinou outros. Deixe -os dormir em nossas casas e com suas famílias. Eles levaram o, eles se tornaram cidadãos. Eles estudaram o livro. Minha mãe teve que aprender inglês. Então, eu cresci falando um dialeto italiano em Somerville. Fui à escola Hancock no jardim de infância, 1955. Tenho certeza de que Richard poderia atestar isso. Eu não falo inglês. Nem uma palavra. Meu pai não podia comprar uma TV em preto e branco para assistir aos três Patetas. Como vou aprender inglês? O ponto é que eu fiz isso. A chave é essa, imigrantes legais, imigração legal. É uma palavra, legal. Essa é a única maneira de fazer isso para a melhor chance para os Estados Unidos da América. Boa noite.
[Bears]: Obrigado, Sr. Castagnetti. Não como mais discussões de membros do público ou membros do Conselho sobre a moção do conselheiro Tseng para aprovar a terceira leitura, conforme alterada pelo conselheiro Tseng e apoiada pelo conselheiro Leming. Sr. Clerk, por favor, chame a função.
[Hurtubise]: Vice -presidente Collins, conselheiro Lazzaro, conselheiro Leming, conselheiro Scarpelli, conselheiro Tseng, presidente Bears.
[Bears]: Sim. Seis afirmativamente, um no negativo. A moção passa e a ordenança é ordenada para adiamento. Tudo bem. Poderíamos fazer as audiências no VIC? Sim. Sim. Oh, a comunidade, o CPC. Eu nem percebi que estava aqui. Sob suspensão, o conselheiro Scarpelli quer levar 25007. E 25013, o departamento de construção. Tudo bem. E também temos o diretor de serviços veteranos, então 24, 3, 5, 1. O diretor de serviço veterano Shaw também está aqui para 24, 3, 5, 1. É a resolução permitir que o diretor ofereça incentivos à habitação aos locatários veteranos. Faremos todos os três divertidos, onde temos alguns funcionários da cidade presentes. Então, começaremos com 25-007 enviados pelo prefeito, a Preservação da Comunidade. Desculpe, tenho que reunir meus papéis aqui. Temos um pedido do CPC para Caro Pedido de apropriação de preservação da comunidade do prefeito, o querido presidente, transporta membros do Conselho da Cidade em nome do seu comitê de preservação da comunidade, eu respeito o pedido e recomendo que seu órgão honrado aprove a seguinte recomendação do CPC solicitando a apropriação de 146.000 do CPA Geral Reserve para o Desenvolvimento de Planejamento e Sustentabilidade da CPA. Este projeto será rastreado no Fundo de Preservação da Comunidade. Temos a carta de recomendação do CPC anexada e incorporada. O gerente da CPA, Dupont, e o planejador da cidade, Centrella estão presentes. E temos a carta assinada da cadeira do CPC, que estava aqui, mas ela teve que ir. Tudo bem. Vou ao gerente DuPont se você quiser fazer uma apresentação sobre isso.
[DuPont]: Certamente. Também estou acompanhado por um planejador, Amanda Centrella, em Zoom, que é o gerente de projeto deste projeto. Quero dar a ela a oportunidade de compartilhar alguns méritos dessa solicitação, mas falarei administrativamente que isso foi aprovado pelo CPC por unanimidade pelo valor de US $ 146.000. Você terá que suportar comigo. Havia US $ 144.000 e US $ 146.000. Foi novamente apoiado por unanimidade pelo comitê, pois se alinha ao nosso objetivo de expandir nosso espaço e recreação abertos. A razão pela qual você está ouvindo isso antes de todas as outras solicitações deste ano fiscal é devido a alguns prazos de financiamento, o que acho que, neste momento, adiarei a Amanda para elaborar os prazos que estão necessitando de um pedido acelerado perante este conselho.
[Bears]: ótimo. Temos o planejador centrala. Você é reconhecido.
[Centrala]: Agradeço a todos pelo seu tempo esta noite. Fico feliz em responder a perguntas, mas apenas para dar um pouco de visão geral. Hum, então esse financiamento está indo para a emocionante reforma da fase do estacionamento. Hum, a fase dois inclui algumas coisas realmente incríveis. Hum, As quadras de basquete, uma das quais serão cobertas com uma estrutura de sombra e alguns painéis solares que alimentarão outros recursos no parque, a área de fitness adulta, um parque para cães, e há mais lá também. Então, há muitas coisas realmente ótimas. O outro financiamento que acumulamos para este projeto inclui uma bolsa de conservação de terras e água no valor de US $ 1 milhão, Uma marca federal do Departamento de Energia que foi adquirida com a ajuda do escritório da congressista Clark por aproximadamente um milhão de dólares e meio. Financiamento da ARPA, bem como esse tipo de aplicativo para os fundos da última milha através do CPA. Então mencionei algumas fontes de financiamento diferentes lá. O fundo de conservação de terras e água tem um prazo para o qual o trabalho precisa ser concluído e que estamos enfrentando o mais longe que o início das coisas. A marca federal que recebemos, havia alguns regulamentos ou requisitos, devo dizer, Para usar esses fundos que havia uma espécie de participação que estavam fora do controle da cidade para avançar. Tinha a ver com o Build America, Buy America Act e garantir que havia uma maneira de cumprir esse ato enquanto comprava Materiais como painéis solares no mercado interno. Então, estou feliz por ir para as ervas daninhas lá, se as pessoas quiserem. Não tenho certeza se você o faz. Sinta -se à vontade para me avisar. Mas estamos realmente empolgados com este projeto. Ouvimos de vários membros da comunidade diferentes e houve um processo muito robusto na formação e formando o design para isso. E ter acesso a esses fundos basicamente nos permitiria começar a trazer nossa equipe de sub consultores, como você pode imaginar com todas essas facetas diferentes para o projeto, há muitas partes móveis e muita nuance. para a engenharia e o tipo de nível de revisão que precisa acontecer para colocar essas coisas no solo seguro e pronto para ir. E muitos dos materiais com os quais estamos trabalhando, principalmente nos painéis solares e na grande estrutura de sombra, têm prazos de entrega muito longos. Então, revise Para obter a revisão desses materiais por uma equipe com experiência mais cedo ou mais tarde, realmente nos ajudaria a continuar no caminho certo com nossas linhas do tempo. Então, vou fazer uma pausa lá e apenas ver se há alguma dúvida.
[Bears]: Só quero dizer obrigado. Eu sei que muito trabalho foi realizado para descobrir como garantir que todos os prazos resolvam neste projeto. Eu sei que foi uma gestão intensa, então eu só quero agradecer por isso. Existem perguntas dos membros do conselho? Não vendo nenhum, há algo que você gostaria de adicionar? Oh, eu vou ao vice -presidente Collins.
[Collins]: Muito obrigado por estar aqui, Teresa e Amanda em Zoom. Apenas para ecoar o que já foi dito, sentimentos compartilhados, você sabe, obviamente houve muito trabalho, esforço e contribuição da comunidade e esforço de pessoal investido na reforma do estacionamento em muitos e muitos anos neste momento. Então, estou muito feliz em ver uma recomendação unânime sair do CPC para que possamos continuar o bom trabalho de manifestar esses objetivos e continuar o projeto de renovação. Então, ficarei muito feliz em apoiar isso hoje à noite e movimentos para aprovação após outros comentários ou perguntas de meus colegas conselheiros.
[Bears]: Obrigado pela moção para aprovar pelo conselheiro Collins, destacado pelo conselheiro, dizendo qualquer discussão adicional por membros do conselho que não vendo, há algo que você gostaria de adicionar uh theresa oh desculpe
[DuPont]: Compartilhar muito rapidamente que apreciamos a quantidade de ginástica financeira fiscal que foi feita aqui ao procurar outros subsídios para ajudar a complementar o projeto. Às vezes, no CPC, vemos projetos onde estamos a única fonte de financiamento, por isso apreciamos a colaboração espalhada por esse projeto. Como você disse, são muitos anos, são muitos dólares, por isso estamos empolgados em vê -lo se concretizar.
[Bears]: Acho que somos federais, estaduais, locais neste, se estiver correto.
[DuPont]: Desculpe.
[Bears]: Federal, estadual e local neste.
[DuPont]: Sim. Sim. Todas as agências. Todos os acrônimos. Todos os acrônimos estão representados.
[Bears]: Tudo bem.
[DuPont]: Mas sim, obrigado.
[Bears]: Ótimo. Muito obrigado. Na moção, alguma discussão adicional? Vendo nenhum, Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[Hurtubise]: Conselheiro Callahan. Vice -presidente Collins. Conselheiro Lazzaro. Conselheiro Leming. Conselheiro Scarpelli. Conselheiro Tseng, presidente urso.
[Bears]: Sim, 70 afirmativo, nenhum negativo. O movimento passa. Obrigado. Tudo bem. Faremos 24.351, uma resolução para permitir que o Diretor de Serviços Veteranos ofereça incentivos habitacionais aos locatários veteranos, enquanto os veteranos na cidade de Menford precisam de um lugar para morar e geralmente são discriminados ao procurar moradia. Portanto, resolveu que o Diretor de Serviços Veteranos terá a autoridade para oferecer fundos disponíveis a entidades que optarem por alugar para veteranos qualificados. Seja ainda mais que isso seja discutido com o Diretor de Serviços Veteranos e a representação e comitê legais da cidade. Parece que isso foi feito e temos um relatório do Comitê de Serviços e Engajamento Público da UM, Alterar as Ordenanças Revisadas Capítulo Dois Administração Artigo Quatro Oficiais e Funcionários Divisão Sete Diretor de Serviços Veteranos Há algumas emendas menores à UM Adicione pronomes, todos os pronomes nesta ordenança foram apenas ele e isso acrescenta que ela nela. E também sob a seção, cria uma nova seção, a seção 2-765 chamada incentivos à habitação. que diz que a diretiva dos serviços veteranos pode em coordenação e a critério exclusivo com uma única autorização de critério do prefeito e sujeita à apropriação disponível e conformidade com considerações legais aplicáveis, incluindo e não limitadas ao direito geral, capítulo 30 B Qual é o nosso parceiro de lei de compras com uma organização sem fins lucrativos que pode oferecer incentivos em dinheiro até US $ 750 anualmente aos proprietários que oferecem moradias de aluguel a veteranos qualificados. E então altera o número da seção de reserva para refletir a adição da nova seção. Eu irei ao conselheiro Leming.
[Leming]: Obrigado, presidente do conselho. Portanto, isso é algo que foi originalmente introduzido em maio. E foi uma idéia do diretor de serviços veteranos, Veronica Shaw. Então, eu sei que muitas vezes é benéfico para as pessoas do conselho da cidade receber crédito por isso, mas realmente o crédito pela ideia e todo o trabalho para isso vai para a sra. Shaw, bem como para a equipe muito solidária da As famílias que habitam que concordaram em iniciar um programa piloto em torno disso. Essencialmente, o Escritório de Serviços Veteranos tem uma pequena quantidade de fundos discricionários, que Sra. Shaw queria usar como um incentivo aos proprietários que optam por alugar para locatários veteranos, o que ajudaria com parte da discriminação frequentemente enfrentada pelos veteranos deste país ao tentar encontrar Habitação. Então, isso muito do trabalho por trás disso estava informando que a parceria com famílias de habitação. A emenda em que vemos aqui, nas ordenanças da cidade, a seção 2765 incentivos habitacionais ocorreu após uma discussão muito longa com a Legal. Basicamente, a redação é manter é Para manter -se alinhado com o fato de que a cidade não pode simplesmente dar dinheiro diretamente a cidadãos individuais. Precisamos fazer parceria com uma organização sem fins lucrativos e com a lei estadual, o único indivíduo na cidade que tem o direito de criar um contrato com uma organização sem fins lucrativos é o prefeito da cidade. Portanto, a redação disso é um pouco instável, mas basicamente diz que, o, O prefeito em colaboração com o Diretor de Serviços Veteranos pode formar uma parceria com uma dessas organizações sem fins lucrativos e que o financiamento viria do Escritório de Serviços Veteranos para este programa em particular. Então, estou muito animado com isso. Há muito trabalho que é já foi formado para formar este programa. E como basicamente vejo isso como uma emenda muito menor aos deveres das ordenanças da cidade do diretor de serviços veteranos, eu apontaria para renunciar às três leituras e passar diretamente.
[Bears]: Obrigado, conselheiro Leming. Portanto, temos moção pelo conselheiro que lem para renunciar às leituras e aprovar essa ordenança a ser ordenada esta noite. Temos o diretor Shaw aqui. Antes de mudarmos para mais apresentações, se você quiser compartilhar alguma coisa sobre essa proposta e como chegou lá e o que gostaria de fazer em seu escritório, acho que isso seria realmente ótimo. E obrigado por trabalhar conosco nisso.
[Shaw]: Obrigado por me receber de novo. Então é interessante estar aqui. Portanto, essa ordenança tem veteranos habitacionais é provavelmente uma das minhas principais paixões. E quando eu estava pensando em como posso ajudar os veteranos de Medford especificamente pensados em Bem, eu preciso colocá -los em alojamento. E que maneira melhor do que combiná -los com os proprietários que precisam de pessoas para encher suas casas? Mas os veteranos enfrentam muito discriminação. Eles estão estereotipados e todas as coisas que já ouvimos sobre eles. E eu queria encontrar uma maneira de superar isso e dar aos proprietários um incentivo para apenas se arriscar. Quando estávamos colaborando e criando as regras para essa ordenança, uma das coisas que era muito importante para mim era manter o dinheiro de Medford em Medford. Estes são proprietários de Medford que vivem aqui com dinheiro do meu escritório de Medford indo para os veteranos de Medford. Então, não estou pedindo nada. Eu já tenho o dinheiro no meu orçamento. Estou apenas pedindo permissão para ajudar os veteranos.
[Bears]: Muito obrigado diretor. Temos alguma dúvida pelos membros do Conselho? Vendo nenhum, há uma moção para renunciar às três leituras e aprovar. Eu vou ao vice -presidente Collins.
[Collins]: Obrigado, Presidente Barras. Quero agradecer muito por estar aqui e por colaborar com o conselheiro leme sobre essa solução realmente proativa, criativa e de senso comum. Obrigado por estar tão disposto a fazer seu trabalho, não apenas pela carta, mas também de forma criativa e fazer esse tipo de solução de problemas para utilizar seus recursos existentes para criar apenas um incentivo realmente simples. Estou muito feliz por termos uma voz na prefeitura, não apenas para Veteranos em veteranos gerais e habitacionais, mas também por chamar e não estarem dispostos a falar diretamente com o estigma que os veteranos enfrentam em sua busca de habitação junto com outras áreas da vida. Tão muito grato por poder votar nisso hoje à noite. Mais uma vez, muito obrigado pelo seu trabalho. E também obrigado, conselheiro Leming, por apresentar isso adiante. E eu apoiaria o movimento.
[Bears]: Obrigado, vice -presidente Collins. De acordo com a lei estadual, só podemos Vou renunciar às três leituras e ordenar em uma reunião se não houver objeção. Existe alguma objeção de qualquer conselheiro para renunciar às três leituras e ordenar essas mudanças hoje à noite? Não vendo nenhum na moção do conselheiro leme, apoiado pelo vice -presidente Collins para aprovar essa ordenança e ordená -la e renunciar às três leituras. Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[Hurtubise]: Vice -presidente Collins, conselheiro Lazzaro, conselheiro Lemme, conselheiro Scarpelli, conselheiro Tseng, presidente Bears.
[Bears]: Sim, 70 afirmativo, nenhum dos negativos. O movimento passa. Muito obrigado por trabalhar nisso, e estou ansioso para que você possa fazer isso.
[Shaw]: Muito obrigado, todos vocês.
[Bears]: All right, we will move to 25013, a resolution to discuss policy changes in the building department, be it resolved, offered by Councilor Scarpelli, be it resolved that the city council call for an emergency meeting with the mayor and her administration dealing with the halt of overtime for the building department, whereas the building department and building inspectors have legally and historically been called to any call with the fire department or to incidents dealing with building structures and that they were recently informed Eles não estarão mais envolvidos nesse processo após o horário comercial, seja ainda mais resolvido que solicitamos Desculpe ainda mais que solicitemos que o prefeito se inscreva com orientação com o que o departamento estará supervisionando essa tarefa e, enquanto a segurança pública é a nossa primeira prioridade, seja ainda mais resolvido que solicitemos que o prefeito traga prática passada estadual ao lidar com esses processos de resposta a emergências e, enquanto que descobrimos que o antigo Comissário de Receber que uma comunidade se moveu para outra comunidade, seja ainda mais pela cidade de Medford. Eu vou ao conselheiro Scarpelli. Também observarei que recebemos uma comunicação do prefeito e o prefeito está presente no zoom junto com o chefe de gabinete. Conselheiro Scarpelli. Desculpe, eu tenho que te excitar. Meu erro. Lá vai você.
[Scarpelli]: As respostas no último ano, à medida que lutamos continuamente para financiar efetivamente nossas prioridades, especialmente nossas prioridades escolares devido ao custo da inflação. Nossa administração continuou o processo de revisão de orçamentos e procedimentos de horas extras. Desde fevereiro de 2024, especialmente, eu tenho me concentrado ainda mais no OT e trabalhando com todos os chefes de departamento que possuem itens de linha OT em seu orçamento para garantir que todos os fundos públicos estejam sendo usados da melhor maneira possível e para garantir que não haja uso indevido ou uso excessivo de tais fundos. A obrigação da cidade de financiar horas extras é necessária para garantir a segurança do público em geral, cumprir as obrigações contratuais e as operações eficientes de nossa comunidade. No entanto, devemos ser estratégicos na maneira como o pessoal é implantado, pois os recursos de financiamento são extremamente limitados e há necessidades críticas em todo o distrito e cidade escolar. A hora de prorrogação é um componente crucial do orçamento e operações de todo município. Precisamos de equipes de DPW nas ruas, arando a neve, removendo árvores que bloqueiam as estradas e outras tarefas críticas para manter nossas estradas acessíveis e seguras. Polícia e fogo por vários motivos. Em algumas circunstâncias, precisamos construir inspetores para poder visitar casas e fazer determinações nas condições de vida. Mas precisamos gerenciar como as horas extras são alocadas para que não criemos uma situação onde gastamos o dinheiro dos contribuintes desnecessariamente. É por isso que estamos trabalhando com os chefes de departamento para desenvolver uma política que lhes permita gerenciar seu tempo com sua equipe de maneira eficaz e implementar os procedimentos de horas extras que atendem às necessidades de nosso círculo eleitoral. O Departamento de Polícia fez um trabalho muito melhor para restabelecer horas extras e reduziu o orçamento de horas extras da polícia de cerca de US $ 2 milhões em 2018 Para um número médio de 1,2 milhão nos últimos quatro anos, uma redução de mais de 35%. O chefe dos bombeiros e o escritório do prefeito, o diretor de recursos humanos, estão trabalhando diligentemente com a responsabilidade no que se refere ao OT. Como um exemplo, 28 cartas foram emitidas para os funcionários, notificando -os que seu tempo de doença, o que causa a necessidade de horas extras, parece excessivo. Dentro do DPW, contratamos comissários da DPW para ajudar a gerenciar o departamento, especificamente o orçamento do AT. O tópico da agenda é como as horas extras são gerenciadas em nosso departamento de construção. Não podemos ter um membro do sindicato em campo chamadas e atribuir mudanças de horas extras para si e seus colegas de trabalho. Isso apresenta um conflito que fizemos essa mudança ao longo dos anos. Isso considerou a mudança necessária, especialmente quando quase US $ 50.000 foram pagos para horas extras durante o período em que meu chefe de gabinete estava em licença de maternidade. Nosso atual comissário de construção coloca as chamadas do Dispatch como parte da hierarquia de respostas do departamento e trabalha dentro do protocolo escrito para determinar as situações de status de segurança da vida imediata, em um esforço para determinar a necessidade de um inspetor em cena. Se a situação não apresentar uma necessidade urgente de responder, o Comissário recusará enviar um inspetor. O endereço é rastreado e programado para acompanhamento por um inspetor no dia seguinte. Nos casos em que nosso comissário não está disponível, nosso ex -comissário é contatado e faz uma determinação. A ex -comissão recebeu menos de um punhado de ligações no último ano e pagou US $ 60 por chamada. O Departamento de Construção continua a desenvolver protocolo e o treinamento para ajustar as melhores respostas possíveis das preocupações e a equipe recebe o feedback da construção. Prefeito Kern. Obrigado. Agora, o que tenho ouvido não é nada o que foi apenas ler. O que estamos vendo agora é a prática que vimos que acredito que nosso departamento de construção, por lei, se você me faz, Sr. Presidente, por lei, emendas em massa Códigos de construção, seção 116.1 estruturas inseguras, Estou ouvindo que temos preocupações com o protocolo que agora foi levantado por causa da referida horas extras, como afirmou o prefeito. O que estamos vendo agora, não acredito que seja verdade. O que estou vendo agora é que nossos inspetores de construção que historicamente saíram e não usaram a prorrogação que foi declarada para uso excessivo ou uso indevido, Mas porque é padrão e é prática e está garantindo que nossos eleitores estejam seguros. Quando uma estrutura é colocada em crise, seja incêndio ou água ou algum tipo de acidente que talvez um carro atinja uma casa e depois de horas, nossos inspetores são chamados e eles são o corpo que vem para considerar a instalação segura. O que estamos sendo informados agora é que temos um protocolo em que, por causa de razões financeiras, temos, essa é outra pergunta, temos o ex -diretor, o ex -comissário do departamento de construção ainda em funcionários que estão sendo pagos. Diz que ele pagou US $ 60 quando é chamado, mas eu gostaria de saber o que ele é pago por ainda estar nos livros. Porque se estamos sofrendo por dinheiro, há uma pergunta lá. O que me disseram é que, se o departamento de construção não for chamado, o corpo de bombeiros, o deputado de plantão, tomará essa decisão. Isso é perigoso. Eles não são o corpo governante ou o corpo que considera uma estrutura segura. E isso é um enorme responsabilidade e uma enorme questão de segurança e preocupação com nossos residentes e proprietários e nossos eleitores. Então, estamos vendo algumas práticas muito, muito questionáveis. Acho muito difícil que esse prefeito esteja colocando isso em prática com outras razões questionáveis à medida que estamos avançando, e eu chegarei a isso mais tarde. Mas temos o nosso corpo de bombeiros que é magro, Que se nenhum departamento de construção for chamado por uma hora extra, o que é mínimo, a propósito, para entrar e limpar isso, há um efeito de gotejamento financeiramente que prejudica a nossa comunidade ainda mais do que qualquer hora prorrograda. Você está pedindo que nossos bombeiros desça. Você está pedindo possíveis detalhes do corpo de bombeiros para ficar lá, possivelmente por quatro, oito horas na prorrogação. E então você está possivelmente deixando nossa comunidade em crise pela capacidade de não ter um motor de volta para onde deveria estar, onde é necessário. Em vez disso, pode estar nesse site. Isso é algo que eu não entendo por que está acontecendo. Isso é algo que acho muito difícil de entender. Esta não é uma organização, um grupo de pessoas que trabalhou muito para essa comunidade por muitos, muitos anos e fez muito por nós e realmente apenas faz seu trabalho. E estamos vendo algumas táticas por esse prefeito de que é muito flagrante contra os homens e mulheres que trabalham de nossa comunidade. Parece que é muito mesquinho e parece muito vingativo. Disseram -me que nosso departamento de construção agora praticava nas noites de quarta -feira, no final da noite, que eles teriam um jantar de trabalho como um grupo Com o comissário por muitos anos, este comissário, os comissários anteriores, eles entrariam e eles jantavam juntos. E essa prática parou. Que razão? Nós não sabemos. Mas, para a capacidade de ter seus comissários lá, quando um constituinte entra e tem a capacidade de conversar com qualquer um dos inspetores do edifício com quem eles estão trabalhando no local, isso é um alívio. Agora você é informado de que essas pessoas precisam agora, talvez possam sair, elas podem sair por meia hora. Agora você tem constituintes acostumados a ter alguém lá, não importa o quê. Agora isso se foi. E por quê? Será que, na noite anterior, essa regra foi implementada, que o membro do sindicato foi chamado para o escritório do comissário para contar a eles Que essa prática pare, que eles não podem jantar em uma área comum juntos, que essa prática pare no dia depois que o prefeito abriu a porta e informou a esses membros que, se eles não interromperam um processo que recebemos e vimos dos Teamsters, que ela irá para o público. Isso para mim não parece nada a ver com horas extras e nosso prefeito cuidando dessa comunidade financeiramente, porque isso é uma piada. O que estamos vendo repetidamente são os homens e mulheres que trabalham nesta comunidade sendo tratados de forma injusta e desrespeitada por esse prefeito. Seja o DPW sendo testado com drogas, se são os membros do nosso DPW de bombeiros que estão sendo seguidos por investigadores privados, ou o que ouvimos hoje. Esta é uma desgraça. É por isso que nossa comunidade está uma bagunça porque nosso prefeito é infantil e nossa prefeita está colocando seus sentimentos na frente do que é certo em nossa comunidade. Então, com licença, mas isso é suficiente. Precisamos parar essa prática. Está fazendo com que a cidade perca milhares e milhares de dólares valiosos. Eu sei que temos inspetores de construção aqui esta noite. Temos outros membros que são diretamente afetados nesta comunidade que expressaram preocupações, porque existem algumas preocupações sérias aqui. Porque o que me disseram, se ninguém mais no departamento de construção ou nos comissários não sair e, novamente, um comissário que não entendo por que ainda estamos pagando, considerando que ele é o comissário assistente em Brockton. Por que temos um comissário sentado que está em seu escritório hoje. Por que estamos pagando isso? Estamos tão preocupados com questões financeiras. Por que é um problema? Mas, independentemente, vamos seguir em frente. Digamos que ninguém sai. Você sabe quem faz essa ligação? O vice -chefe. Agora, eu sei que temos um vice -chefe aqui hoje à noite que lhe dirá, espero, que ele compartilha que isso é um grande passivo. Isso é algo que eles não estão legalmente autorizados a fazer. Então você vai ver uma prática de quê? Desculpe, estrutura habitável. Desligue a prorrogação. Não porque o que foi dito que estamos dando às pessoas horas extras porque suas regras, suas regras ridículas estão forçando nossos membros a desperdiçar as finanças de nossa cidade. Então, novamente, Sr. Presidente, isso tem que parar. Essa negatividade mesquinha, vingativa e orientada pelo ego tem que parar. Tem que parar. O moral nesta comunidade de nossos trabalhadores é uma bagunça. Vá para cima e para baixo, passe pelos corredores, converse com o ranking. Agora, todos vocês, todos nós fomos endossados por sindicatos. Todos nós dissemos que apoiamos os trabalhadores do sindicato. Foi o que dissemos. Quando é suficiente? Quando todos ficamos juntos e dizemos que isso é suficiente? Porque ouvimos isso repetidamente dos Teamsters. Vimos isso repetidamente. Estamos em reuniões que fomos informados de que estamos pagando milhares e milhares de dólares porque ela está sendo processada e a cidade está sendo processada e eles estão perdendo caso após caso. Quando vamos acordar e perceber, ei, talvez não precisemos de uma substituição. Talvez precisemos apenas de um líder que gerencia nossas finanças corretamente.
[Bears]: Obrigado. Sr. Presidente. Obrigado. Também fizemos, desde que você o criamos, recebemos uma comunicação sobre os testes de drogas no DPW. Temos um vice -comissário francês em zoom? Parece que poderíamos. Fico feliz em ativá -lo se você quiser ler o e -mail que você nos enviou para o registro e, em seguida, devido à discussão, temos o prefeito aqui, e reconhecerá o prefeito depois disso, mas o vice -comissário, se você quiser compartilhar essas informações conosco.
[Brinch]: Claro, você me ouve?
[Bears]: Sim, obrigado e obrigado por estar aqui.
[Brinch]: Sim, obrigado por me receber. Apenas me dê um momento, por favor.
[Bears]: Acho que também temos o chefe de gabinete e o chefe de bombeiros ativos conosco.
[Brinch]: Peço desculpas, estou tentando puxá -lo aqui.
[Bears]: Não se preocupe, podemos lhe dar um segundo.
[Brinch]: Obrigado.
[Bears]: Sim, acredito que Scott está procurando o dele.
[Brinch]: Sim, sinto muito. Eu não estava, não sabia que estaria lendo. Não tenho nenhum problema em fazê -lo, mas é claro que não consigo encontrá -lo agora no meu, eu tenho. Obrigado.
[Bears]: Eu acho que ele acabou de descobrir que vai lê -lo.
[Brinch]: Sim, eu aprecio isso. Obrigado. Alguém acabou de enviar por e -mail. Então é o topo da minha caixa de entrada. Obrigado. Caro Presidente Bears e Conselho da Cidade. Eu queria escrever para explicar os testes de drogas que ocorreram em 9 de dezembro de 2024. Protocolo de teste que ocorreu aproximadamente às 12h30. Na segunda -feira, 9 de dezembro de 2024 foi resultado da descoberta de uma seringa hipodérmica sobre e dentro do cano de lixo do vestiário masculino da DPW no início daquela manhã por um funcionário do sindicato. Não apenas a descoberta foi preocupante, mas o fato de ter sido jogado em um barril regular de lixo indicou que quem o havia colocado não foi educado na disposição adequada de corpos e, portanto, é improvável que fosse uma agulha prescrita médica. Este foi o exemplo mais recente de uma série de possíveis incidentes relacionados a medicamentos para ocorrer no DPW nos últimos meses. Pouco antes do incidente de 9 de dezembro, foi relatado que outras parafernálias de drogas haviam sido descobertas uma ou duas semanas antes de um veículo DPW. Além disso, houve relatórios anônimos de funcionários da DPW para a prefeitura com reivindicações e preocupações do uso de drogas para funcionários da DPW durante o horário de trabalho e a operação subsequente de veículos e equipamentos da cidade. Devido à natureza sensível à segurança de nosso trabalho, operando equipamentos pesados e veículos pesados, há um risco extremo para os funcionários e o público de trabalhadores sob a influência. De fato, nos últimos nove meses, houve dezenas de incidentes de equipamentos e danos ao veículo, ressaltando a necessidade de ser proativo em nossa supervisão e gerenciamento de funcionários, bem como a necessidade de desenvolver uma política interna mais abrangente. Também fomos contatados pelo nosso corretor de seguros devido à preocupação deles no que se refere ao volume de acidentes. Somente os funcionários da cidade que estavam presentes nas instalações daquela manhã foram testados por meio de testes de medicamentos para pontos padrão testes rápidos, incluindo eu, o vice -comissário. Fui primeiro a ver o processo pelo qual estávamos fazendo funcionários passarem. O contratante que realizou o teste foi licenciado para realizar esse trabalho, e a instalação móvel usada Met Met Setor Standards para tais testes. A sala de reuniões foi usada como sala de espera, pois os funcionários foram uma a uma na van de testes para um teste observado. A van de teste consistia em uma barraca construída para propósito nas costas com um banheiro e uma barreira de barra de parede de privacidade. O testador tinha uma área de bancada com pia, sabão, desinfetante para as mãos, luvas, etc. E o processo é praticamente idêntico a todos os procedimentos de teste de medicamentos no local de trabalho em que estive envolvido ao longo de minha carreira em obras públicas e serviços públicos. Para acrescentar um pouco mais de contexto à decisão de realizar os testes naquele dia, Lisa Crowley e nosso departamento de RH me notificaram naquela manhã, logo após a descoberta da seringa, que Brian Hatcher of the Teamsters havia dito a ela na mesma manhã que o DPW estava bagunça, que havia sido encontrado, encontrado, encontrado, encontrado, encontrado, encontrado, encontrou -se, na mesma manhã, que o DPW estava bagunçado, que havia sido encontrado, encontrado, encontrado, encontrado, encontrado, encontrado, encontrou -se, a mesma manhã que o DPW estava na bagunça, que havia sido encontrado, encontrado, encontrado, encontrado, encontrado, encontrou -se, a mesma manhã que o DPW estava na bagunça, que havia sido encontrado, encontrado, encontrado, encontrado, encontrado no DPW e que houve um número alarmante de acidentes ocorrendo. Isso foi especialmente preocupante para mim, porque ele costuma ouvir questões de diferentes avenidas do que eu naturalmente. E corroborou os relatórios anônimos à prefeitura dos funcionários da DPW. Quero enfatizar que não houve acusações ou preconceitos de ninguém aqui. Não fiquei satisfeito por a descoberta de tais itens ter ocorrido em nossas instalações ou que nossa própria força de trabalho e sua representação sindical haviam expressado tais alegações e preocupações. Nosso governo leva esses incidentes e reivindica muito a sério. O bem -estar e a segurança de nossa equipe e do público são fundamentais. Eu senti que esse processo ajudaria a identificar se tivéssemos um problema aqui e com quem, e poderíamos abordá -lo de maneira adequada e segura. Sinceramente, acredito que qualquer uma de nossa força de trabalho agindo de boa fé concordaria que eles não querem que seus colegas de trabalho que trabalhem sob a influência. E que, devido às circunstâncias aqui, a cidade fez o possível para garantir que todos fossem seguros e também o público. Não havia nada punitivo nisso, Pelo contrário, era para a segurança de todos. Esta é a parte necessária, mas não tão divertida, desta linha de trabalho. Não quero que isso tire o excelente trabalho que este departamento e a cidade faz. É apenas uma realidade da nossa indústria. Obrigado pelo seu tempo. Espero que isso tenha sido útil para sua compreensão da situação. Scott Brink, vice -comissário.
[Bears]: Obrigado, vice -comissário. Conselheiro, eu vou reconhecer o prefeito ou o comissário da DPW, o que gostaria de falar a seguir. Eu vejo o prefeito e reconhecerei o prefeito. Obrigado por estar aqui.
[Lungo-Koehn]: Obrigado, Presidente Bears. Você pode me ouvir? Sim. Obrigado, o presidente Bears e o Conselho da Cidade por nos permitir estar aqui hoje à noite. Com mim está chefe de gabinete Nina Nazarian, diretora de recursos humanos Lisa Crowley, comissário da DPW Tim McGivern, e você acabou de ouvir de Scott Brink, que é o nosso Vice -Comissário. Também temos, um chefe Evans está em chamado. Eu sei que o OT está na agenda. Infelizmente, Scott van der Waal, nosso comissário de construção, está de férias hoje. Acredito que ele volte amanhã, mas posso falar com o assunto. Primeiro, eu só quero agradecer ao conselheiro Scarpelli pela leitura O e -mail que enviamos hoje em relação à prorrogação e o que estamos fazendo, especialmente no último ano em todos os departamentos que têm orçamentos de horas extras. E quero agradecer por nos permitir ler o e -mail que Scott Brink enviou sobre o teste de drogas. Só queremos poder contar nossa história e contar os fatos como a vemos. Vou começar com o que o conselheiro Scarpelli disse Com relação aos intervalos para o jantar, porque eu só preciso divulgar os fatos e acho importante, porque há outro lado nessa história. Há uma ação judicial que os inspetores do edifício entraram com a cidade. Eles estão exigindo mais de um milhão de dólares. E uma daquelas partes desse processo é que eles estão afirmando que não almoçam por três anos e estão procurando danos triplos. quase US $ 400.000 demanda. Assim, desde que o processo foi movido, nós na cidade fomos ativamente, nos últimos seis a nove meses, trabalhando ativamente para implementar quadros de horários. Os quadros de horários agora são implementados. É uma maneira de rastrear quando um funcionário chega ao trabalho, quando sai para o almoço, quando volta do almoço e depois quando eles visitam o dia. Isso acontece no setor privado e muitas cidades fazem isso, e é uma maneira de garantir que nossos funcionários estejam almoçando e quando estão almoçando. Agora, o conselheiro Scarpelli está incorreto. Não houve ameaças a nenhum inspetor de construção. Eu não faria isso. O que eu fiz foi ter uma reunião com o comissário naquela noite. Eu caí. E testemunhou todo mundo jantando, então dissemos que eu disse ao Comissário, certifique -se de que todas as pausas, almoço, jantar sejam gravadas naquelas quadras de horários. Isso não aconteceu, então nossa equipe, diretora de RH, chefe de gabinete, acabamos de notificar o comissário van der Waal que ou a hora precisa ser dividida se eles vão fazer uma pausa para o jantar, ou eles precisam parar. Não dissemos que pare de jantar. Dissemos que, se você quiser fazer uma pausa para o jantar, tudo bem. Você só terá que dedicar seu tempo a jantar de 5 a 6 ou 5.30, 6.30, o que for, e obviamente trabalhe durante o almoço como o resto da equipe. Portanto, não foi um jantar. É você tem uma hora por dia, como todo mundo, e essa hora só precisa ser gravada nas quadras de horários que agora preenchemos praticamente por causa do processo. E eu os avisei. Quero dizer, sinto que temos uma equipe muito boa lá embaixo. Eu respeito nossos inspetores. Eles estão processando a cidade, e acredito que eles foram pressionados a processar a cidade, nem mesmo percebendo quais seriam os resultados. Eu acho que o cavalheiro está na platéia que tenta levar as pessoas na prefeitura a entrar com diferentes processos contra a cidade porque As pessoas gostam de vir para o, ou esse cavalheiro adora chegar ao pódio e diz que há muitos processos, há muita coisa em honorários advocatícios ou há muitos assentamentos. Tornando a situação bastante difícil para o governo, porque se você tiver alguém pedindo ativamente aos funcionários ou dizendo aos funcionários ou pressionando os funcionários a entrar com ações contra a cidade, é claro que a cidade precisa defender esses processos e pagar advogados. O que o Sr. Scarpelli é impreciso é que estamos perdendo ações judiciais. Não estamos perdendo ações judiciais. Estamos defendendo queixas e acusações. E este é provavelmente um dos maiores ações judiciais que infelizmente temos. E é estressante para o governo que também precisa equilibrar um orçamento dos recursos que temos. E acho que George Scarpelli disse melhor. Quando você estava falando sobre a ordenança acolhedora, é uma questão de se podemos sobreviver. E é aí que estamos em Medford. É por isso que substituímos. E para saber que você tem uma unidade sendo pressionada a entrar com uma ação contra a cidade e estamos gastando dinheiro para defender De uma maneira ou de outra, isso está tirando dinheiro de outros serviços da cidade, ou está tirando dinheiro de nosso departamento escolar. E isso é uma pílula difícil de engolir. Então, eu disse que eles souberam que são pessoas boas, e eu teria que ter que algum tempo, como hoje à noite, terá que contar a história da cidade, nossa história e o que estamos passando. Então eu só queria deitar isso. Qualquer um pode fazer uma pausa para o jantar, qualquer um pode ir para casa para jantar ou almoçar, é exatamente isso Todo funcionário que está preenchendo quadros de horários que não é um chefe de departamento tem uma hora. Eles têm uma hora. Você pode usá -lo da maneira que quiser, mas verifique se está gravado em suas quadras de horários. Agora, no que se refere à prorrogação, há ligações que são feitas pelo despacho ao nosso comissário de construção, e ele e ele somente decidem se devem ou não enviar um inspetor para fora. Há momentos em que os inspetores saem de construção, Elétrico, e há momentos em que ele pode dizer, não é necessário, pode esperar até amanhã de manhã às 8h30. Isso não depende de mim, não recebo as ligações. E eu não quero fazer as ligações. É por isso que temos um backup. E nosso comissário anterior, o projeto de lei 40, está graciosamente disposto a permanecer em uma capacidade muito, muito limitada. Ele fez quatro telefonemas no ano passado. por US $ 60 por chamada quando o comissário de construção van der Waals não está disponível. Então ele não está na equipe. Ele não é meio período. Ele é o backup para quando as chamadas de expedição fornecem a explicação de por que um inspetor de construção pode ser necessário. Estou completamente deixado de fora desse processo. É o nosso comissário de construção e, em seguida, é o nosso comissário anterior de construção, e um deles atenderá a essa ligação. Eu acho que isso está decorrente de uma ligação da semana passada ou da semana anterior, onde nosso comissário de construção disse para despachar, acho que não precisamos de um inspetor nesta ligação. Isso foi uma vez. Não posso falar por ele porque ele está de férias, mas foi uma vez. E isso está decorrente de um telefonema. Não há nenhum protocolo que diga que não responderá mais. Era apenas um telefonema e não me lembro completamente das circunstâncias. Mas o comissário do edifício é o especialista nesse campo, e ele sabe quando precisamos enviar um inspetor e quando ele pode esperar até a manhã seguinte às 8h30. Então, eu só queria esclarecer esse registro. Meu e -mail para todos vocês foi lido no registro. OT é algo que levo a sério. E eu realmente tenho trabalhado com todos os chefes de nosso departamento para descobrir maneiras de garantir que estamos fornecendo OT para nossa equipe, mas certificando -se de que não seja mal utilizado, certificando -se de que não seja usado demais. E acho que é algo que o público gostaria que fizemos. Eles querem que possamos orçar. Eles querem ter certeza de que não há desperdício. Então, para aumentar a história de que estamos negando que nossos funcionários horas extras sejam completamente falsos. milhões e milhões de horas extras. Estou apenas tentando controlar com o chefe Evans e o chefe Buckley e o comissário de construção Van de Wall e o comissário McGivern e o vice -comissário Brink. Estamos fazendo as perguntas que precisam ser feitas. É algo que estava na minha agenda desde o início, e eu realmente cavei nela no ano passado, especialmente depois de fevereiro, para garantir que tenhamos uma identificação. É algo meu Todo o governo está realmente trabalhando. Então essa é a nossa história. Esse é o lado da cidade. Esses são os fatos. E eu realmente agradeço seu tempo. Sei que nem sempre podemos estar na ligação nas noites de terça -feira, mas eu precisava acertar o recorde de algumas dessas coisas. Nossa equipe precisava esclarecer o recorde, porque sempre há outro lado da história. E me desculpe, Não posso entrar nas ervas daninhas e contar toda terça -feira à noite. Estamos muito bem, muito trabalho e isso é muito apreciado pela época. Obrigado.
[Bears]: Obrigado. Há mais alguém do governo que gostaria de dizer alguma coisa, Madame Mayor?
[Lungo-Koehn]: Acho que estamos todos aqui para responder a perguntas. Vou deixar para os funcionários da cidade levantar as mãos se tiverem algo a acrescentar. Mas estamos aqui para responder a algumas perguntas antes de partirmos e, obviamente, um pouco.
[Bears]: Ótimo, obrigado. E vou mudar para perguntas e comentários de membros do conselho. Começaremos com o conselheiro Scarpelli. Por favor, todos os outros, use o recurso de solicitação em seus microfones.
[Scarpelli]: Obrigado, Sr. Presidente. Então eu acho que tenho várias perguntas. Então eu acho que, começando, acredito, Sr. Brinch, ele ainda está ligado, Sr. Presidente?
[Bears]: Sim, temos o comissário, o vice -comissário da DPW, o chefe de gabinete, eu acho, e o prefeito ainda, e o diretor de RH, e acho que também podemos ter o chefe de bombeiros em exercício.
[Scarpelli]: Por isso, conversei com o ranking e falei com muitos, muitos membros do nosso sindicato, e conversei com esses membros e o entendimento de que o medo que eles precisam falar por causa da retaliação é evidente. A prefeita falou repetidamente como ela chegou à prefeitura para limpar a prefeitura como se este fosse o oeste selvagem. E diz -se que vimos pessoas boas machucadas. E podemos voltar, porque fizemos parte daquelas reuniões em que vemos quanto dinheiro foi resolvido em muitas, muitas ocasiões. Então, entendemos que estamos perdendo dinheiro. Portanto, há uma razão pela qual esses membros do sindicato que têm o direito de registrar queixas porque sentem que estão sendo tratados injustamente. E quando passa pelo processo, a razão pela qual estamos perdendo tanto dinheiro é porque esse governo desapareceu repetidamente atrás de nossos trabalhadores sindicais sem fatos verdadeiros, e verdadeira compreensão. E é por isso que estamos perdendo milhares de dólares, tanto em honorários legais para os advogados representarem o prefeito quanto para os acordos. Então, quando falamos sobre esta carta que foi lida pelo Comissário Assistente, o vice -comissário, minha pergunta para ele bem rápido, ele começou a dizer coisas que isso foi feito, essa ação foi tomada, Com alinhamento de nossos funcionários e entrando em um caminhão de carrinho, testando caminhão, como um rebanho de animais. Porque eles receberam ligações de suas esposas, não elas, quão enojadas estavam por terem sido tratadas dessa maneira. Existem protocolos no lugar. Existem leis em vigor quando você fala sobre o uso de drogas na comunidade. Agora, você atinge as ótimas palavras -chave e como está lá para proteger e garantir que nossa cidade esteja segura. Ou somos? Diz em sua própria carta que foi apresentada ao departamento de RH e a si mesmo meses antes do tempo que havia algumas preocupações sobre o uso e os problemas de drogas. O que foi feito? E então, quando se tratava dessa seringa, quando se tratava dessa seringa, você está falando sobre um banheiro público usado por todos. E eu acredito que o protocolo que está em vigor por lei e por estatuto E pelas regras sindicais, é que os dois administradores desse departamento precisam identificar funcionários que possam estar sob a influência. E então isso lhes dá o curso para fazer o teste de drogas. Não foi isso que vimos. Em vez disso, vimos, ouvimos e testemunhamos que nossos funcionários foram retirados das ruas que estavam trabalhando, Alinhado e recebeu testes de drogas e álcool. Portanto, essas são perguntas interessantes. Mais importante, porém, temos membros que estão aqui hoje à noite que não têm medo de vir aqui e perder a verdade de por que essa resolução surgiu e por que eu tive que compartilhar isso. Porque o prefeito fala sobre segurança pública. A segurança pública está nas mudanças que você acabou de fazer. E também terei outras perguntas, por que o Sr. Foti ainda está trabalhando para a cidade de Medford. Então, se eu puder, prefiro ceder ao pódio, Sr. Presidente, porque temos membros do sindicato que podem responder a muitas dessas perguntas, porque o que o prefeito disse não é verdadeiro. Não é verdade. Esses membros me disseram repetidamente, membros diferentes, alguns com medo de vir a esse pódio, alguns estão aqui agora que podem responder a essas perguntas. Obrigado.
[Bears]: Obrigado. Então, tivemos perguntas para a administração. Se eu descaracterizar, vou repeti -los apenas para que os vejemos. Tivemos um para DPW. O diretor e vice -comissário e vice -comissário, que foi o que foi feito sobre questões de drogas no DPW antes do teste de drogas.
[Scarpelli]: Eles disseram que meses antes de serem identificados.
[Bears]: A política foi seguida? E eu vejo a mão do prefeito nisso. E então eu tive outra pergunta que iremos para isso depois, mas irei ao prefeito e depois se o Comissário ou Vice -Comissário quiser acompanhar. Senhora prefeita.
[Lungo-Koehn]: Obrigado, Presidente Bears. A qualquer hora de alguém De dentro da DPW veio a mim com preocupações com o uso de drogas. Sempre foi sobre o passado. Como há duas semanas, houve um que aconteceu ou isso aconteceu. Até recentemente, me disseram que havia bonés de agulha encontrados nos veículos e que as pessoas estavam dirigindo sob a influência, alegadas pessoas dirigindo sob a influência e estavam muito preocupadas. Mas foi sobre coisas que aconteceram no mês passado. Então, não foi algo que me disseram no dia. Disseram -nos no dia em que eu disse que o comissário do edifício, o comissário da DPW e o vice -comissário da DPW sabem, ei, recebi essa alegação. Você pode trazer o mesmo e-e-se? Isso está sendo alegado. Esse não foi o caso. Não foi até encontrarmos, e eu deixarei Scott assumir o controle, não foi até encontrarmos uma agulha hipodérmica em um barril de lixo. Não estava lá no dia anterior que sabíamos que algo aconteceu ou poderia ter ocorrido naquele dia. E nós tomamos medidas naquele dia. Vou entregá -lo ao comissário do edifício, mas que quero explicar por que as alegações anteriores não levaram a testes imediatos de drogas. É porque as coisas estavam sendo relatadas por ter acontecido na última semana ou duas ou três.
[Bears]: Vou reconhecer o comissário McGivern, comissário da DPW McGivern.
[McGivern]: Oi, obrigado. Você provavelmente pretendia ativar Scott possivelmente neste. A única coisa que direi é que ouvi o comentário sobre um banheiro público. Esse banheiro não está disponível ao público. Temos contratados que usam o edifício. Mas esse foi um prazo muito limitado como o prefeito descreveu. Então, e foi, acredite ou não, era uma quantidade limitada de pessoas, porque o DPW tem obviamente locais diferentes. Então, ninguém no cemitério foi testado, ninguém em engenharia foi testado, apenas as pessoas que foram despachadas das principais instalações da James Street às 7h. Naquela manhã, incluindo o vice -comissário. Obrigado.
[Bears]: O vice -comissário, se você poderia acrescentar a isso e também a questão de acompanhamento de alguém testou positivo?
[Brinch]: Claro. Hum, bem, isso Essa é uma boa pergunta. E, obviamente, eu não vou entrar, você sabe, problemas de pessoal, mas eles devem ter alguma privacidade. Mas para responder à pergunta, e ela se relaciona com a sua pergunta sobre o que havíamos feito antes disso, você sabe, alguma descoberta de parafernália e algumas alegações e até alguns Você sabe, perto de incidentes. Fizemos alguns testes que foram provocados por suspeitas razoáveis. E tivemos um teste de funcionário positivo e ele entrou em um programa de tratamento. Hum, foi isso que aconteceu antes disso, testes em larga escala com base na seringa hipodérmica. Acho que isso responde à sua pergunta, mas estou feliz em responder mais.
[Bears]: Obrigado. Conselheiro. Provavelmente um segundo. Você é reconhecido.
[Scarpelli]: Obrigado. Para que uma pessoa que foi identificada no passado, era semelhante e era esse funcionário a mesma pessoa? Porque seria interessante ver que uma pessoa que era, poderia ter sido transportada porque o que ouvimos é, o que me disseram pelos próprios membros do sindicato, algo que eles não tinham medo de me dizer, que não há uma pessoa que foram testados por drogas naquele dia testados positivos. Todo mundo era negativo. Então isso é algo que eles me disseram que eu posso divulgar abertamente. Nenhuma pessoa testou positivo.
[Brinch]: Sim. Portanto, a única pessoa que foi positiva provavelmente foi, era cerca de uma semana antes. Então eu não, acho que não foi relacionado a essa pessoa. Hum, a boa notícia é que, sim, todo mundo, um, todo mundo acabou negativo. Tivemos um casal que precisava fazer testes de laboratório, um, com base em um falso positivo ou um rápido e inconclusivo, mas, em última análise, todo mundo era negativo, o que eu estava muito, muito feliz e orgulhoso de dizer.
[Bears]: Mas, obrigado, Sr. Vice-Comissário. E eu gostaria de lembrar a todos que me permitam reconhecê -los para que não entremos em uma volta e para trás. Obrigado.
[Scarpelli]: Então, com isso dito, acho importante entendermos essas políticas e protocolo, correto? Que o diretor da DPW e seu vice, se for achado que há uso de drogas ou álcool, eles são treinados para primeiro observar essas pessoas e depois siga em frente. Então, naquele dia, quando tínhamos 35 membros em uma fila para fazer o teste de drogas, na sua opinião profissional, você os identificou para estar sob a influência?
[Brinch]: Não, não foi nisso que a suspeita razoável se baseava neste evento.
[Bears]: Estou reconhecendo você, vice -comissário, se você pudesse responder agora.
[Brinch]: Oh, ok, desculpe. Sim, então não, não foi em que a suspeita razoável se baseava durante esse evento.
[Scarpelli]: Sobre esse assunto, e eu não quero ser o cavalo morto, mas, novamente, temos um banheiro usado não apenas com os funcionários, mas como dito pelo Comissário, que também está aberto para contratados. Também percebemos que existem outros caminhos por que as pessoas usam seringas, sejam diabéticos, sejam outros problemas médicos legítimos. E é por isso que os protocolos são implementados que a liderança desse departamento, são treinados para identificar qualquer uso de drogas ou álcool e, em seguida, têm o direito e o curso de avançar e o que ouvi e o que eu vi, não não aconteceu, não aconteceu dessa maneira e, em vez disso, nos colocamos lá fora para outro processo e os advogados com os quais conversei porque não posso conversar com os advogados, porque não temos um pedido da cidade, os advogados que eu falei e quando quando o Umg. O documento legal que eu mostrei a eles para ver onde estaremos mais tarde na vida com esse problema, estamos com problemas. Então, novamente, isso é apenas uma questão, novamente, da maneira como estamos tratando nossos membros do sindicato. Por isso, aprecio isso, Sr. Presidente, mas eu sei que a questão em mãos que foi trazida nesta resolução foi realmente sobre a prorrogação e o medo da segurança pública, com os inspetores de construção não sendo capazes de Faça o trabalho deles como o órgão que governa por lei que deveria estar fazendo isso. Então, se eu puder, Sr. Presidente, se meus colegas não tiverem dúvidas, sei que o vice -chefe está esperando pacientemente.
[Bears]: Obrigado. Sim, tivemos outra pergunta. Acredito que o conselheiro Scarpelli, você queria perguntar por que o ex -comissário ainda está trabalhando para a cidade. Correto, sim. Não sei se o prefeito quer responder a essa pergunta.
[Lungo-Koehn]: Sim, eu posso responder isso. Acho que respondi quando falei pela primeira vez. Vice -Comissário, o comissário foi o comissário anterior do edifício. E quando ele aproveitou outra oportunidade em outra cidade ou cidade e não tínhamos um comissário, ele recebeu os telefonemas do Dispatch. Quando contratamos o comissário van der Waal, ele se tornou o primário a receber telefonemas Para poder enviar inspetores para chamadas, e queríamos um backup para o caso de o comissário van der Waal estar de férias ou não atender o telefone. Por exemplo, ele não atende o telefone quando está dirigindo e, às vezes, ele desaparece e não pode chegar às ligações. Assim como eu disse antes, houve Acho que quatro vezes quando o comissário van de Walt não está disponível para fazer uma ligação da Dispatch. Portanto, precisamos de um backup listado no Dispatch e o Comissário Prior Quarenta é o nosso backup para atender a essas ligações, para que tenhamos alguém além de um inspetor de construção que se despachou como tivemos mais de um ano atrás. E essa foi uma mudança que fizemos há mais de um ano. Agora temos um comissário e, em seguida, o comissário anterior como um backup para expedir chamadas se acharem que um inspetor é necessário em uma cena. E se eu puder, enquanto eu tenho você antes de sair, eu quero apenas apontar, eu sei, acredito que estava no e -mail do vice -comissário Brink, mas outro problema que tivemos Ser relatado foram acidentes em nosso Departamento de Obras Públicas, danos a veículos e acidentes com veículos automotores. E o que aconteceu há várias semanas foi realmente relatado por um residente. Portanto, não apenas há bezerros de agulha sendo encontrados em veículos, relatados dirigindo sob a influência dos funcionários, e houve múltiplos Houve também a agulha hipodérmica encontrada e vários acidentes e sendo relatados, incluindo o representante que estava com o RH afirmando que há acidentes que não estamos cientes. Então, todas essas circunstâncias nos levaram ao que fazemos? Não queremos ter que fazer isso, mas Deus não permita, e é isso que penso, Deus não proibimos um acidente com um veículo DPW, nosso funcionário, Bata em alguém andando na calçada. Esse tipo de ação é o que precisamos impedir. Precisávamos encontrar uma maneira de garantir que protegemos nossos funcionários, recebessem ajuda se eles precisarem e para garantir que chegássemos ao fundo do que estava naquele barril de lixo para garantir que qualquer pessoa que opere máquinas pesadas, especialmente naquele dia, especialmente, especialmente, Que demos os passos adequados, e é isso que tínhamos que fazer. Obrigado.
[Bears]: Obrigado, conselheiro Scarpelli. E também, eu só quero saber se outros conselheiros têm dúvidas, entre em contato. Conselheiro Scarpelli.
[Scarpelli]: Seria interessante ver se há uma tendência comum com a pessoa que se identificou como tendo sido Apanhado por ser testado positivo e os incidentes anteriores. Será interessante saber porque, se nosso departamento de RH não fizer essa diligência quando foi identificada meses antes do tempo, acho que esse é um problema maior. Então isso é para isso. Mas, novamente, a questão em questão é sobre a prorrogação. E a pergunta que você traz repetidamente é o financiamento de horas extras. e não gastar o dinheiro com sabedoria. Novamente, você não respondeu à pergunta, por que o ex -comissário? Porque tenho certeza que ele não está fazendo isso por US $ 60. Tenho certeza de que ele ainda está sendo pago apenas para ainda estar de plantão para a cidade de Medford. Porque ninguém em todos os meus anos, será interessante saber a verdade, porque não são US $ 60 quando ele é chamado.
[Lungo-Koehn]: São US $ 60 quando ele é chamado de US $ 60 vezes vezes quatro ao longo do ano. Ele não recebe nenhum que não pagamos ao comissário anterior do edifício um salário semanal que pagamos a ele sua chamada de backup, que eu acredito que poderia ser cinco, mas tenho quase certeza de que é para ou desde que ele assumiu o papel de backup. EU
[Scarpelli]: Ok, então ele não está recebendo uma bolsa. Não está recebendo uma bolsa por estar de plantão ou fazer parte da força de trabalho da cidade ainda? Não, ele não é. Ok, cuidadoso.
[Lungo-Koehn]: E eu esclareço apenas mais uma coisa. Imediatamente quando me disseram que as tampas de agulha são encontradas em caminhões e funcionários preocupados com outros funcionários, eu imediatamente, imediatamente E tenho os e -mails para provar isso, procurei nosso diretor de recursos humanos e nosso comissário de construção para que eles saibam que é isso que está sendo relatado. Não foi hoje, não foi ontem, mas no último mês, os funcionários estão encontrando bonés de agulha hipodérmicos nos veículos, e eles estão preocupados com seus colegas de trabalho, e eles obviamente querem que façamos algo, mas não podemos fazer nada hoje. Então isso é por escrito. Esses são e -mails enviados para a equipe da cidade. que. E eu sei que o conselheiro Newton levou isso muito a sério. Hum, então eu só quero deixar isso claro.
[Bears]: Obrigado. Um sim, conselheiro
[Scarpelli]: Portanto, não é algo que esteja trancado, eu sei com certeza, porque fui outro dia, é um banheiro aberto. Portanto, há muitas perguntas aqui, mas mais importante, de volta à questão original. Estamos pagando ao Diretor Assistente Comissário de Edifícios de outra comunidade para entrar e pagar até um dólar Embora tenhamos funcionários do sindicato que tenham feito isso repetidamente há anos, mas não obtêm um contrato há mais de três anos. Então, acho isso muito, muito difícil de tomar quando é algo tão simples como você está projetando que sou apenas eu tentando salvar o dinheiro da cidade. Porque eu gostaria de fazer a pergunta, Na noite, quando você entrou e viu seus funcionários sentados em uma mesa de trabalho onde estavam trabalhando enquanto estavam comendo. E eles foram instruídos a parar o processo ou você irá se tornar público. Isso também foi feito, senhora prefeita? Eu preciso saber disso.
[Lungo-Koehn]: Isso não foi dito. Eu nunca pediria a alguém para abandonar uma ação judicial. Eu disse, eles disseram, sente -se e jantem. Eu disse, não faço pausas. Eu disse, enquanto eu tenho você, porque eu deveria me encontrar com Scott, enquanto eu tenho você, só quero que você saiba que estou lidando com seu processo e estou lutando com isso, especialmente porque o conselho, o que significa que você e o cavalheiro da platéia, serão antes do pódio que afirmam que há muitos isentos legais, há muitos processos. E eu sei que, eu sei, disse aos inspetores, eu disse: eu sei quem o pressionou a entrar com um exemplo. Eu disse, mas enquanto estou lutando para financiar um orçamento escolar. Isso é difícil, e vou ter que ir a público com os fatos, e estou apenas por cortesia, informando que nossa comissão de construção estava presente. Eu nunca pedi a eles para abandonar um processo, pelo contrário. Eles disseram, bem, não, não somos, você sabe, e eu disse, ouça, eu sei quem pediu para você entrar com esse processo. Eu sei que eles provavelmente disseram que seria um pagamento rápido, mas eu tenho que defendê -lo aqui. É mais de um milhão de dólares. Era uma demanda de US $ 850.000 que recebi por escrito e, em seguida, foram adicionadas reivindicações adicionais para coisas como você não almoçou ou que você deseja receber tempo duas vezes para as quartas -feiras enquanto eles jantam. Estou com as pessoas me dizem que não é um jantar de trabalho, seja ou não, vamos descobrir isso no tribunal. Mas me sinto mal, sinto -me mal por termos que trazer seus nomes quando, na minha opinião, eles são usados pelo cavalheiro na platéia, para que o cavalheiro da platéia possa dizer que a cidade tem muitos processos contra eles, o prefeito pagando muito por taxas legais ou há muitos assentamentos. E você diz assentamentos, e só consigo pensar em um acordo que negociamos. Então, eu realmente, você está inflando o número de ações judiciais que estamos se estabelecendo. E se você quiser falar sobre contratos, resolvemos todos eles. Os dois representantes do sindicato dos Teamsters foram incríveis para trabalhar, com contratos. Nós resolvemos quase todos, exceto o edifício. É difícil de engolir. Embora tenha sido ratificado durante o meu tempo, foi negociado em 2019, logo antes de uma eleição. É o contrato mais generoso. Nossos inspetores de construção recebem mais do que a maioria dos chefes de nossos departamentos. E isso é sorte para eles, pagou mais do que os chefes de nosso departamento. Mas chega a um ponto em que precisa haver patrimônio dentro da organização. E, portanto, a construção de inspetores que custam mais de US $ 26.000 por ano em bolsas, há um ponto em que devo dizer que não posso lhe dar tanto quanto dei segurança pública. Eu simplesmente não posso. Eles estão fazendo mais do que nossos oficiais de segurança pública. Eles estão fazendo muito mais do que nossos professores. Estou fazendo o possível para negociar contratos e levar algum patrimônio para a organização em muitos níveis. E para que as pessoas estejam ganhando mais do que os chefes de nossos departamentos, estou tentando nivelar um pouco. Então, sim, ainda estamos em negociações e tentaremos trabalhar com isso. Mas estou gerenciando da melhor maneira possível, e estamos fazendo o melhor que podemos.
[Bears]: Thank you, Madam Mayor. Councilor Scarpelli.
[Scarpelli]: Em resposta, Madame Mayor. Você faz parecer tão simples. Mas se anda como um pato e charda como um pato, é um pato. Vimos como os bombeiros foram tratados. Vimos como os membros do DPW foram tratados. E agora os inspetores de construção que foram tratados. Todos eles com problemas legítimos, porque sua administração fez um mau emprego ao seguir as regras e as diretrizes dos contratos sindicais estabelecidos como a lei desta comunidade e de nossos funcionários. Então você pode dizer que não sabia de nada. Você poderia dizer que é uma pessoa vingativa, mas há um denominador comum com todos esses sindicatos. Há um denominador comum com todas essas preocupações. Há um denominador comum com todo esse dinheiro gasto em advogados, honorários e acordos. E é você, senhora prefeita. E quanto mais rápido a cidade perceber, melhor será a cidade. Porque você está dividindo essa comunidade e está apontando para os mais quentes que fazem esta cidade correr, não você, senhora prefeita. Tão vergonha para você.
[Bears]: Por favor, direcione seus comentários para o presidente. Obrigado. Para voltar ao- iremos ao pódio em um segundo. Há algum comentário dos membros do Conselho? Vendo nada e não vendo nada da equipe da cidade, irei ao pódio para a participação pública. Sr. South, havia alguém atrás de você. Eu gostaria de levar as pessoas em ordem. Ok, se está tudo bem com você. E tivemos uma mão no zoom, então vou alternar. Vamos nomear e abordar o registro e você terá três minutos, Sr. South
[South]: Steven South, 106 Damon Road. Eu só quero fazer alguns comentários sobre as declarações falsas que foram feitas pelo prefeito. Então, a prefeita acabou de dizer que só está ciente de um processo que foi resolvido. O prefeito está no cargo há cinco anos. Em seu tempo em que ela foi prefeita, a cidade resolveu uma ação judicial com os 30 custodiantes da Medford School por US $ 495.000. Então, ela está dizendo que as pessoas estão forçando -as a registrar ações frívolas. Isso é muito dinheiro com apenas meio milhão de dólares. Os guardas e monitores de segurança escolar de Medford, a cidade resolveu uma ação com eles. Eu acredito que estava certo em torno de US $ 20.000. Isso estava sob o prefeito que também é o chefe do comitê escolar. Apenas alguns meses em 2024, o prefeito, esse governo resolveu uma ação judicial com os trabalhadores da Medford DPW. Eu acredito que era algo entre 30 e US $ 40.000. A prefeita também no ano passado, ela estava lá no Departamento de Relações Trabalhistas de Massachusetts, assim como eu com sua equipe jurídica e outros funcionários. Ela resolveu o processo com Sandra. Na verdade, não era uma ação judicial, era uma acusação de trabalho com Sandra Bourbon-Gayle por US $ 47.500. Ela estava lá no corredor quando foi resolvida. Eu estava lá também. Então, tenho certeza de que ela está ciente disso. No ano passado, também sob a prefeita de Madame, Brianna Lungo, atual no ano passado, resolveu uma ação judicial, e a alegação de um trabalhador que eles os combinaram com Michael Nestor do DPW por US $ 265.000 que o prefeito estava envolvido nisso. Sandra Burbank Gail também tem uma ação judicial agora por algumas centenas de milhares de dólares. falou sobre os inspetores com um processo de um milhão de dólares. O comboio de Allison também tem uma ação judicial. O ex, acredito, diretor de finanças, Aleesha Nunley. Há numerosos e inúmeros processos pendentes. Eu sei que o prefeito acabou de dizer que todos eles são frívolos, empurrados por uma pessoa, mas é engraçado que a cidade, além de gastar centenas e centenas de milhares de dólares em assentamentos, também está gastando centenas de milhares de dólares em honorários legais para combater esses processos frívolos. Então, eu só quero garantir que os fatos estejam lá fora e aponte para todos neste conselho de que tudo o que acabei de falar, entreguei cópias ao escrever documentos legais para apoiar esses fatos. Então, agradeço a todos pelo seu tempo. Obrigado.
[Bears]: A mão no zoom caiu, então ficaremos no pódio. Nome e endereço para o registro, por favor. Você tem três minutos.
[Young]: Bill Young, Lincoln Road, Medford. Boa noite, conselheiros e colegas da comunidade. Sou membro do Departamento de Bombeiros de Medford, servindo como vice -chefe. Venho aqui hoje à noite para falar sobre a importância crítica de ter os inspetores de construção de plantão e o imenso valor para a nossa comunidade. A missão do Corpo de Bombeiros é proteger vidas e propriedades. Um parceiro -chave nesta missão são os inspetores de construção cujas funções garantem que as estruturas sejam construídas em conformidade com o código e seguros, reduzindo os riscos de incêndio e outros perigos. Ao identificar questões como fiação elétrica danificada ou imprópria, fraquezas estruturais e outros perigos, eles ajudam a prevenir emergências antes que ocorram. O trabalho deles salva vidas e reduz a necessidade de respostas de emergência futuras. Emergências não seguem nove a cinco programas. Uma preocupação relacionada a incêndio ou estrutural pode exigir uma avaliação imediata de um inspetor de construção para determinar se é necessária uma estrutura segura para ocupar ou é necessária mais ação. Sua experiência garante a segurança pública e de bombeiros. Estive envolvido em vários casos, dia e noite, onde sua proficiência atenuou os riscos. Seu trabalho dá aos moradores tranquilidades, sabendo que suas casas e locais de trabalho são seguros. Esse governo está focado em como o dinheiro dos contribuintes é gasto e fez sua missão de conter as horas extras, mas a que custo? Podemos colocar um preço em uma vida? Peço ao conselho que priorize a disponibilidade de inspetores de construção de plantão. Não é apenas uma conveniência, é uma parte crítica de manter a segurança e a resiliência em nossa comunidade. Obrigado pelo seu tempo e considerando esta questão importante e importante. Juntos, podemos continuar a construir e proteger uma comunidade mais segura e forte. Eu senti como se tivesse que vir aqui hoje à noite porque estive, vi isso. Sou deputado há oito anos e vi como costumava ser e como era. E escrevi um e -mail para o prefeito em novembro de 23 elogiando a tripulação. Eles são inacreditáveis. Eu os chamo de noites, fins de semana, férias, dia dos pais. E esses caras, os inspetores, eles fazem seu trabalho. E eu acredito, não vou ler o e -mail, mas foi como se fosse a linhas de, como código, mas com compromisso. Sinto muito, devo dizer com compaixão. Eu já vi a maneira como eles conversam com as pessoas e não estou qualificado para tomar essas decisões. Não sou, sou tão qualificado quanto qualquer um de vocês. Então, um tempo atrás, nos disseram que ligue para o comissário do edifício duas vezes. E quando você não conseguir, entre em contato com o escritório do prefeito. Então, daqui para frente, se isso realmente acontecerá, chamarei o comissário do edifício duas vezes. E então eu vou ligar para o escritório do prefeito e qualquer pessoa neste painel que vote a favor, quero ter certeza de que vocês também estão cientes, porque vocês estão tão qualificados quanto eu para falar sobre a construção de construções. Mituto os riscos, coloco incêndios. E eu preciso saber que os edifícios são seguros. Temos danos causados por incêndio, colocamos milhares de galões de água nessas casas e todos os tipos de edifícios. E eu preciso saber que eles estão seguros e esta equipe faz isso. Eu nem posso acreditar que está sobre a mesa. E uma das coisas para o medo dela foi algo com o DPW e um acidente. Esqueça isso. É daí que virá o problema. E não suponho nada a ganhar com isso. Eu nunca fiz. Quando me disseram que estava ligando, havia, havia, acusações de tentar levar as pessoas ao longo do tempo. Não faz diferença para mim se alguém lá é um bilionário e alguém mora em uma caixa de papelão. Eu preciso de uma pessoa qualificada para me dar respostas. Portanto, o dinheiro não tem influência. E agora, ouvindo mais sobre os processos e outras coisas, está começando a realmente, eu não sei muito sobre isso. Eu tento e apenas faço o meu trabalho. Mas, ouvindo mais sobre isso, está começando a fazer sentido. E havia, Havia coisas que ela disse que não é verdade. Liguei, liguei, eu te darei um exemplo. Chamei um prédio que fica na beira do quadrado, que é cerca de um edifício de 30 unidades. E eles estavam fazendo um pouco de telhado e não prenderam o ralo do piso. Fui chamado porque o sistema de alarme de incêndio ficou molhado. Temos um alarme. Nós chegamos lá. Era um sábado. Foi inundado. Liguei para um inspetor de construção e fui recusado sem nem mesmo dar detalhes, recusa. E nossos rádios são todos gravados, para que possamos encontrar isso. E eu fiquei recusado. Então eu tive que ligar de volta. Parecia que, em Austin Powers, você teve que fazer Will Ferrell a pergunta três vezes para obter uma resposta. Não faz sentido para mim. Então alguém vai se machucar. E é um erro. Não sei mais sobre o processo. Novamente, isso não é da minha conta. Mas o que está acontecendo aqui? Essas pessoas precisam estar disponíveis 365 dias por ano, 24 horas por dia. Eu tinha um carro em um prédio em West Medford. No que me dizia respeito, eu precisava dessa senhora fora de casa. Eu teria que arrancar essa pobre mulher. E um dos inspetores veio e percebeu que era uma garagem destacada. Não havia estrutura. Fiquei tão aliviado que não precisava tirar essa senhora em um dia frio porque um desses inspetores fez seu trabalho. E eles fazem bem. E vocês realmente precisam pensar sobre isso. É uma questão importante. E eles são um trunfo para esta comunidade.
[Bears]: E eu sempre vou apoiar eles. Obrigado, Sr. Young. Vice -chefe, passamos a dobro de tempo lá. Então eu aprecio isso. Dei a você um pouco de tempo extra, mas vamos seguir em frente. Mas obrigado pelo comentário.
[Young]: E, novamente, se vocês têm alguma coisa, alcance as perguntas, estou sempre disponível.
[Bears]: Obrigado. Eu vou ao chefe de gabinete e depois vou até você, conselheiro Scarpelli. Obrigado. Chefe de gabinete nazário, nome e endereço. E, na verdade, senhora chefe de gabinete, antes de ir, Sr. Young, não estamos decidindo sobre essa política como um conselho hoje à noite. Eu só queria, você sabe, Tudo o que votarmos hoje à noite não muda o que o prefeito ou o governo escolhe fazer ou as políticas que eles estabelecem. Não temos a capacidade de definir a política, mas podemos fazer perguntas, que é o que estamos fazendo. Obrigado. Senhora Chefe de Gabinete.
[Nazarian]: Obrigado, o Presidente Bears membros do Conselho. Eu só quero esclarecer uma coisa que o deputado Young disse apenas para garantir que seja declarado no registro. Ninguém está contente. O procedimento foi declarado várias vezes que ninguém deve entrar em contato com o escritório do prefeito. O prefeito até reiterou isso esta noite. O procedimento é entrar em contato com o comissário do edifício, e isso é através do despacho, a propósito. Os indivíduos não ligam. Passa por despacho. Este procedimento foi declarado várias vezes e reafirmado, e vou declarar novamente para garantir que todos estejam claros. Houve comunicações escritas que se realizaram sobre isso. Esse afirma que a comunicação passará por despacho e que o despacho finalmente chamará o Comissário do Edifício. E, como afirmado pelo prefeito nesta noite, se o atual comissário do edifício, Scott Vandewall, que está fazendo essas coisas como especialista no campo, não estiver disponível, a próxima chamada do Dispatch é para o ex -comissário de edifício que está trabalhando para a cidade com capacidade temporária. Novamente, o número de chamadas que foram colocadas ao ex -comissário do edifício William 40 tem sido muito limitado. Obrigado.
[Bears]: Obrigado, Senhora Chefe de Gabinete. Eu vou ao conselheiro Scarpelli. Fique jovem, se puder, porque isso- eu não quero entrar em uma frente e para trás. Não é o objetivo da participação pública.
[Scarpelli]: Trata -se da verdade e à compreensão da segurança pública, Sr. Presidente, então eu aprecio isso.
[Bears]: Vamos ao conselheiro Scarpelli, depois irei ao vice -presidente Collins e depois podemos voltar às regras. Podemos dar outro minuto depois que todos os outros que desejam falar em participação pública falavam. Obrigado.
[Scarpelli]: Então, novamente, isso é preocupante porque, novamente, se o protocolo é o comissário, e então o ex -comissário, e então alguém não, os dois não respondem, então nossos vice -chefes são informados de que esse é o seu alcance. Então, avançando para isso se for o alcance deles, e estamos preocupados com as finanças, o entendimento se tivermos um incêndio O bombeiro, um vice -chefe que não tem largura de banda para chamar uma estrutura habitável e precisa deixá -la habitável, então eles precisam fazer o quê? Eles precisam atrair alguém, um bombeiro por horas extras e, possivelmente, deixar um motor naquele local. Então, pelo que recebo, gostaria de saber as informações, quantas vezes até agora que nosso inspetor de construção não pegou o telefone e, em seguida, nosso ex -inspetor de construção, que, a propósito, não mora em Medford. Portanto, será interessante ver o que esse caminho leva quando o Sr. Young voltar, porque isso será interessante. Porque eu gosto de saber o impacto financeiro, e gosto de saber quantas vezes as duas pessoas foram chamadas E ninguém respondeu de volta aos nossos doentes quando eles chegaram, porque acho que isso é mais preocupante, Sr. Presidente. Obrigado.
[Bears]: Obrigado. Há mais alguém que gostaria de falar sobre esse assunto do público que ainda não falou? Não vendo nenhum, a menos que o conselheiro Collins, você quer ir ou quer terminar a participação pública? Podemos voltar. Temos um minuto, vice -chefe.
[Young]: disse gastos desnecessários. Eu nunca vi ninguém deste governo às três horas da manhã em qualquer uma dessas chamadas para fazer a distinção de que isso é desnecessário que estamos chamando -os e isso não é necessário. E no que diz respeito a entrar em contato com o escritório do prefeito, não estou qualificado para tomar essas decisões. Então, eu vou errar pelo lado da cautela e vou seguir o caminho mais seguro possível. Estou tirando pessoas de edifícios. Se sinto que não é seguro e não consigo uma resposta, estou tirando as pessoas dos edifícios.
[Scarpelli]: Portanto, a questão é: não tivemos problemas com a Comissão Corporativa, a Comissão Privada, a Comissão de Tarefas, que tivemos problemas que ninguém não fez? Então quem resta para tomar essa decisão?
[Young]: Somos nós. Ele cai sobre nós.
[Scarpelli]: E você está qualificado? De jeito nenhum.
[Young]: Novamente, mitigarei riscos.
[Scarpelli]: Isso está sozinho, por uma vez, é suficiente para parar esse movimento?
[Bears]: Vou ser senhora chefe de gabinete, não sei se você quer falar sobre qual é a política quando nenhum dos comissários estiver disponível.
[Nazarian]: E não estou ciente de obrigado, o presidente Bears. Não estou ciente de nenhuma circunstância em que nenhum comissário esteja disponível. Embora eu também diga que não estive trabalhando nesse mesmo problema diretamente. Eu acho que se houver circunstâncias em que nenhum comissário esteja disponível, provavelmente existe um protocolo. Se não houver, certamente vou comunicar isso de volta. Eu ficaria surpreso que não houvesse. Além disso, é imperativo que não estamos sentados nessas reuniões Identificando cenários que não existem ou podem existir onde estamos trabalhando coletivamente para identificar procedimentos. Eu sei que o prefeito está em várias reuniões há pelo menos alguns anos sobre esse assunto, trabalhando com os chefes e com. Obviamente, o comissário do edifício para revisar os protocolos para despacho, incluindo o supervisor de expedição. Isso não é um assunto novo, nem é uma questão que tenha falta de procedimentos. De qualquer forma, precisamos lembrar a equipe regularmente sobre os procedimentos que estão em vigor.
[Bears]: Obrigado, Senhora Chefe de Gabinete. Eu vou, terminaremos a participação do público. Vou ao pódio, nomear e abordar o registro. Você tem três minutos.
[Jones]: Quem desenvolveu esses protocolos para que esta Comissão de Construção ligue de volta? Alguém do corpo de bombeiros? Ou foi a administração? Então, deixe -me esclarecer isso. Você vai chamar um despachante. Quem poderia estar no cargo por uma semana para entrar em contato com alguém no quarto às 2 da manhã, ninguém está em cena para determinar se um comissário de edifícios chegará ou não. Que tal o cara que está em cena? Que tal o vice -chefe que está realmente no local e vê todos os perigos e faz essa determinação? Que tal esse cara? Talvez ele deva ser capaz de ligar para o comissário do edifício. É ridículo para mim ter um despachante retransmitir as informações para um comissário que está em casa em seu quarto. Quantas pessoas trabalham para a cidade de Medford? Mil pessoas? Quantas pessoas trabalham no departamento de construção? Temos que ligar para alguém que nem está na equipe aqui como backup? Tudo funcionou bem. Os protocolos devem ser desenvolvidos, mantidos e administrados. pelo corpo de bombeiros. Eu adoraria ouvir o chefe pesando sobre isso. Talvez ele tenha outras idéias. Não deve ser um administrador, não deve ser o prefeito, não deve ser ninguém na prefeitura que tenha um emprego no escritório. Deve ser alguém que está no campo, em cena, em local para fazer essa determinação. Obrigado.
[Bears]: Obrigado. Há mais comentários? Vou ao chefe de gabinete.
[Nazarian]: Obrigado, Presidente Bears. A única coisa que vou afirmar é que tive conversas diretas com o comissário do edifício sobre o próprio problema que o tenente Jones acabou de criar em relação aos cenários. Se houver informações adicionais que o comissário do edifício precisa, existe um método no qual o comissário do edifício pode entrar em contato com o indivíduo em cena. Obrigado.
[Bears]: Obrigado, Senhora Chefe de Gabinete. Alguma discussão adicional dos membros do Conselho sobre este item ou de qualquer participação pública adicional? Vá ao pódio, nome e endereço para o registro, por favor.
[Vartabedian]: Paulette Vartabedian, 27ª Avenida Central. Isso tudo é novo para mim, mas vou comentar sobre o que estou ouvindo. Não importa como um público Eu moro aqui, qualquer pessoa que vive aqui. Não importa se aconteceu no passado. O problema é que, se isso pudesse acontecer no futuro, se isso pudesse acontecer que não tenhamos alguém disponível, isso é um problema. E a mulher que acabou de falar, ela estava dizendo que não está ciente do passado no passado que não conseguimos chegar a um inspetor de construção. Isso é ótimo. Espero que nunca aconteça. Mas se isso pudesse acontecer, deve haver algum tipo de política em vigor e Se o inspetor de backup é o backup, ele está disponível 24-7, 365 dias por semana? E se ele estiver de férias e o inspetor original do edifício não estiver disponível? Qual é a política? Novamente, não importa se aconteceu no passado, mas se isso pudesse acontecer, precisamos ser proativos. Obrigado.
[Bears]: Obrigado. Conselheiro Scarpelli.
[Scarpelli]: Eu faria uma recomendação se pudéssemos como uma forma de movimento que nos encontramos com o prefeito e sua administração para descobrir o protocolo. Portanto, a segurança pública é fundamental nessa situação. Mas, enquanto acusado de fazer por lei de massa, que voltamos a essa prática. Essa seria minha recomendação, Sr. Presidente, se pudermos. Isso é uma emenda à resolução? Uma emenda à resolução, por favor. Obrigado.
[Bears]: Tudo bem. Vice -presidente Collins.
[Collins]: Obrigado, Presidente Bears. Agradeço a discussão completa sobre isso. Ouvimos muitas preocupações. Também ouvimos muito contexto do prefeito e dos membros da administração. Quero agradecer aos chefes do departamento por ficarem na ligação muito tarde para estar à disposição para responder a perguntas sobre isso. Com base no que aprendi até agora e ouvi hoje à noite, não estou pronto para endossar o retorno por atacado ao status quo. Algumas coisas que sinceramente acho muito chocantes. Estou chocado ao saber que um sistema de quadro de horários não estava no local para funcionários por hora. Estou muito feliz por ter sido consertado. Provavelmente está cerca de 30 anos atrasado. Isso é algo que é para a proteção de todos, incluindo os funcionários. Com base no que estou ouvindo, não está claro para mim que o novo sistema é menos seguro ou mais caro, ou que houve casos em que os tomadores de decisão qualificados não estejam disponíveis, ou que isso significa menos disponibilidade para inspetores qualificados quando necessários. Isso me parece um caso de novas práticas recomendadas sendo promulgadas pelo nosso novo comissário de construção. Sou muito grato por haver contingências para quando o comissário van der Waal não está disponível para chamadas de campo, e acho difícil ficar com raiva O ex -comissário 40 recebeu US $ 240 no ano passado para ser um backup experiente. Com isso em mente, vou achar difícil votar sim no jornal, conforme enviado esta noite. Eu tenho uma emenda sugerida que gostaria de oferecer, ou se o conselheiro não for favorável a ela, oferecerei um artigo B. Eu acho que recebemos algumas informações úteis para servir de contexto para esse problema hoje à noite, e acho que seria útil tê -las por escrito. Para que a emenda ou o papel B. Seria que, embora a segurança pública seja uma prioridade para o Conselho da Cidade, seja resolvido que o governo envie um relatório detalhando novas políticas de horas extras no departamento de construção, bem como um relatório sobre políticas atuais relacionadas ao departamento de construção e hierarquia de bombeiros de bombeiros de supervisão e tomada de decisão sobre incidentes envolvendo estruturas de construção após horas de negócios, juntamente com as respostas escritas a scarpeli do conselheiro. Obrigado.
[Bears]: O conselheiro Collins, se você tem isso por escrito, poderia enviar isso ao funcionário? Conselheiro Scarpelli? Você poderia ler isso de novo, o conselheiro Collins?
[Collins]: Claro. Sim, vou ler de novo. Enquanto a segurança pública é uma prioridade para o Conselho da Cidade, seja resolvido que o apoio à administração envie um relatório detalhando novas políticas de horas extras no departamento de construção, bem como um relatório sobre políticas atuais relacionadas ao departamento de construção e hierarquia de bombeiros de supervisão e tomada de decisão sobre incidentes que envolvem estruturas de construção após horas de negócios, além de respostas escritas a suas perguntas.
[Scarpelli]: Eu não cederia meu artigo. Se meus conselheiros quiserem votar não sobre isso, que assim seja. Mas acho que agora, a segurança pública está iminente agora, esperando um relatório mais tarde Podemos estar lamentando isso, e eu não quero que isso aconteça. Então, obrigado por apresentar isso, mas eu não aconteceria da minha emenda.
[Collins]: Ok, vou enviá -lo como um papel B. Obrigado por considerar.
[Bears]: E apenas para ficar claro, não temos autoridade para mudar essa política.
[Scarpelli]: Entendemos, mas acho que onde estou pedindo uma votação é que este conselho pediu ao prefeito que implemente o que foi feito na prática anterior para garantir a segurança pública imediatamente até ouvirmos o que o conselheiro Collins mencionou como uma segunda opção ou opção de acompanhamento muito viável. Então essa seria a minha recomendação, mas vamos deixar para a votação. Obrigado.
[Bears]: Então, temos o artigo B conforme lido pelo conselheiro Collins e Conselheiro Scrappelli, seria justo dizer que seu artigo original agora é resolvido que solicitemos que o prefeito restabeleça a prática passada ao lidar com esses processos de resposta a emergências?
[Scarpelli]: Com a apresentação do prefeito e de sua equipe para responder a todas essas perguntas, isso seria justo. Obrigado, Sr. Presidente. Obrigado.
[Bears]: Então esse é o papel B e o artigo A. Alguma discussão adicional dos membros do Conselho em qualquer artigo? Teremos participação pública. Vá ao pódio, nome e endereço para o registro. Você tem três minutos.
[Marcellino]: Danielle Marcellino, presidente local 1032. Estou na 11 Spencer Road em Medford. Apenas um ponto de informação. Parece que todo mundo entende que não somos capazes de colocar alguém no telefone. Não é que não possamos colocar alguém no telefone. É que nos dizem que não estamos em cena em uma emergência, que não vamos tirar um inspetor para ajudar a esclarecer essa emergência. Portanto, temos empresas, equipes, deputados, todo mundo está lá por causa de algum tipo de problema catastrófico com um de nossos cidadãos e alguém que não está em cena é transmitir informações que eles obtiveram pelo rádio para alguém no telefone que provavelmente está na cama e também não está em cena. E eles estão tomando uma decisão sobre a situação de emergência que todos estamos tentando, você sabe, mitigar o que me disseram na semana passada foi o idoso, a mulher que estava lidando com ela, cuidando de sua mãe de 90 anos em casa e eles teriam que ter sido tomada de casa. Eles esperavam que um inspetor seja capaz de mitigar essa situação ou pelo menos dizer a eles que era seguro estar lá. Tínhamos deputados em cena por duas horas e meia tentando ajudá -los a fazer com que o ServPro ajude a esclarecer os danos causados pela água, coisas assim. Essas não são coisas que temos, esse não é o nosso alcance. meio que vê -lo que vimos os inspetores do edifício fazê -lo, por isso meio que temos uma ideia, mas não somos os profissionais licenciados para poder fazer ligações para dizer sim, você pode ficar nesta casa, mesmo que a água tenha sido Maine ou qualquer outra coisa em sua casa por mais tempo, não podemos fazer essas ligações. Então, estamos sendo informados, não, você não está fazendo ninguém para fazer essa inspeção. Isso pode ser feito amanhã de manhã por alguém que não viu a cena. Eles não viram nada. Eles não conversaram com nossos deputados em cena. Eles estão apenas fazendo essas determinações da cama. Ou você sabe em casa em algum momento. Não estou sendo desrespeitoso por estarem em casa. É frustrante para nós, porque não conseguimos cuidar de nossos cidadãos da maneira que sempre temos. Certificando -se de que eles estão seguros em sua casa, certificando -se de que podem ficar lá durante a noite, certificando -se de que o calor está bem, tudo sobre essas noites muito frias. Então, estamos pedindo que somos capazes de divulgar alguém para lá no que eu não posso nem mesmo Onde está Billy? Quantas vezes? Eu não podia nem te dizer. Não pode ser mais de uma dúzia de vezes nos últimos dois anos que tivemos que chamar alguém no meio da noite nesses problemas após o horas. Não pode ser tão muitas vezes que está quebrando o orçamento. Mas naquele momento em que não tiramos essa pessoa e que temos um morador que morre em sua casa ou é um acidente catastrófico porque não temos um inspetor em cena, Esse será o custo e será o momento em que tudo isso muda. E é nojento para mim pensar que é isso que a cidade está esperando para acontecer ou não achamos que seja tão importante até que algo assim aconteça. Espero que talvez possamos tentar nos reunir e resolver algo para que possamos colocar alguém em cena quando realmente nos sentirmos, quero dizer, somos os profissionais de emergência. Estamos procurando que os profissionais da construção saíssem e tentem nos ajudar para que possamos fazer com que nossos cidadãos sejam seguros e cuidados em suas casas. Obrigado.
[Bears]: Obrigado. Danielle, se você não se importa, eu realmente tenho uma pergunta para você por um segundo. Novamente, o conselho não faz essas determinações. Eu entendo. Mas quero apenas esclarecer para o meu próprio entendimento. No momento, uma chamada passaria através da Dispatch. O comissário do edifício ou o ex -comissário, se o comissário do edifício não estiver disponível, responderia. E eles determinavam o que sua equipe faria. E a política anterior era que a própria equipe tomaria uma decisão sobre quem iria para isso, se eles fossem para o site ou não.
[Marcellino]: Ligávamos e eles saíam porque estávamos pedindo por eles.
[Bears]: Certo.
[Marcellino]: Porque determinamos que havia uma emergência na cena.
[Bears]: Certo. OK. E então, eu acho, na prática passada, ligaria para o número de telefone celular individual de um dos inspetores.
[Marcellino]: Acredito que houve um tempo antes que o Dispatch estava chamando. Que fomos capazes de ligar, havia alguém que estava de plantão ou havia alguém que era como um capataz. Não tenho 100% de certeza. Eu não era, sou uma espécie de novo oficial. Então, e também não sou quem faz essas ligações. É sempre nossos deputados. Então, eu não sei exatamente como tiramos um inspetor de construção no passado, mas sei que sempre que precisávamos de um, o recebemos. E, como o vice -jovem mencionou, eles saem nesses períodos ímpios. É o pior clima. Quero dizer, e eles sempre gostarão, no local em 10 minutos. Sempre sentimos que eles eram as melhores pessoas para ligar. Se você precisava ligar para o prédio, sabia que alguém estava vindo para você, porque eles estariam lá em cerca de 10 minutos. Agora, acabou mudando Cerca de um ano atrás, tivemos que ligar para o Dispatch, o que é bom. E o despacho seria o único a passar pelos canais apropriados, novamente, o que é bom. Mas é, A, atrasando as coisas. Mas, novamente, se tivermos que ir para despachar, é isso que é. Mas o que nos dizem é que, desde o despacho, estamos jogando telefone. O Dispatch está dizendo ao Comissário e, em seguida, o Comissário está determinando, não tendo informações da fonte real em cena. E eles estão nos dizendo, não, eu não vou enviar alguém para fora. E eles vão chegar amanhã de manhã. E então esperamos que encontremos um caminho a percorrer e circule amanhã de manhã E verifique se o prédio chegou a isso. E houve algumas incidências recentemente que a construção realmente não tinha idéia disso. E uma companhia de seguros ligou para eles para dizer, ei, o que você fez sobre essa coisa naquela casa? E eles não tinham ideia porque nunca foi transmitido aos inspetores de construção que algum incidente havia acontecido. E isso não é porque não queríamos deixar as informações sairem após o fato. Foi que eles nunca foram informados por sua cadeia de comando que houve um incidente em cena. Passamos por nossa corrente. Fizemos o nosso problema. Chamamos o Dispatch. Dissemos, ei, precisamos construir. E fomos informados, não, eles não estão saindo. E isso, quero dizer, não estamos chamando a construção de diversão às 3 da manhã. É como o pior sentimento do mundo ter que ligar para alguém naquela hora. Se estamos ligando, é porque precisamos absolutamente de alguém.
[Bears]: Certo. E estou apenas dizendo, parece que o governo está tentando mudar a dizer, O fato de a ligação ir para o comissário do edifício e, se o comissário do edifício fizer uma determinação, essa é a cadeia de comando para as pessoas que trabalham para o departamento de construção.
[Marcellino]: Como ele está fazendo a determinação?
[Bears]: Mas meu argumento é que o inspetor do edifício está apenas mudando quem está fazendo a determinação.
[Marcellino]: Mas não, não, a determinação foi feita quando nós, quando estamos dizendo que um carro correu para esta casa e agora é como Impacto, você sabe, ele atingiu a porta e agora não temos certeza se a porta está segura. Fizemos a determinação de que precisamos de um inspetor de construção para inspecionar a situação para garantir que ela seja sólida. Quero dizer, novamente, não me importo com quem faz a ligação para os inspetores, mas se nossos representantes que são os comandantes de cenas de emergência naquele momento estão dizendo, preciso que alguém venha aqui, preciso de um profissional aqui, Tipo, não entendo por que há outra pessoa entrando e dizendo que não está lá e não falou com ninguém lá que possa se virar e dizer, não, não é tão ruim assim. Quero dizer, não faz sentido para mim, e eu entendo, você sabe, nós vivemos neste mundo, então é um pouco, eu não sei. Se há algo perdido na tradução de nós que realmente respondem a emergências, as pessoas que estão tomando decisões que não respondem a emergências, então eu adoraria tentar ajudar a transmitir Você sabe o que está acontecendo e como facilitar isso para que possamos obtê -lo para que não seja apenas um que não estamos procurando para que nossos amigos saiam e saindo às 3 da manhã. Estamos buscando garantir que nossas casas estejam seguras ou que os prédios de apartamentos que você sabem estejam seguros às 3 da manhã. Certo. Quero dizer, e novamente alguém que não está em cena que não conversou com ninguém em cena está nos dizendo não, não estou enviando um inspetor para você.
[SPEAKER_37]: Sim.
[Marcellino]: Então, se eu dirigisse meu carro em sua casa às três horas da manhã e o vice -jovem pedre um inspetor, eles dizem que não, isso pode esperar até amanhã de manhã. O que acontece então? Porque não sei para quem ligar. Como um novo oficial da empresa no corpo de bombeiros, não sei exatamente quem construindo chamadas. Também não posso determinar que sua casa é estruturalmente sólida, nem o deputado jovem nem nenhum dos outros deputados. Não sabemos quem são os desastres que as pessoas são para as limpezas. Não sabemos com quem é o povo de seguros com quem você deve estar falando. Não sabemos os canais adequados pelos quais você deve estar passando para garantir que sua casa seja estruturalmente sólida. E você deveria esperar até as 8h30 da manhã, quando todo mundo se aproxima do turno. Imagine ir para a cama às 3 horas da manhã com o carro meio que fora de sua casa. Sim. Com licença? O que você quer dizer? Oh, a manhã seguinte é uma mudança diferente. Sim.
[Bears]: Só estou dizendo. Para ser sincero, estamos chegando a esse corpo que não tem autoridade para fazer nada sobre isso.
[Marcellino]: Eu sei.
[Bears]: E a administração é basicamente, parece -me que o governo disse que gostaríamos de um diferente, queremos que o comissário do edifício determine, em vez do inspetor de construção individual para determinar quando sair. E parece que há, isso foi uma mudança que causou alguns problemas que algumas pessoas estão dizendo que causaram alguns problemas que precisam ser resolvidos. Para ser franco, é a prerrogativa do prefeito se o prefeito quiser dizer que esta é a pessoa que toma essa decisão. Agora, isso não significa que isso não significa que o processo esteja funcionando perfeitamente. E eu só quero dizer que parece que alguma comunicação precisa acontecer ou como as coisas precisam ser ajustadas. Mas só para dizer que existem duas opções, e a opção é que apenas o inspetor de construção pode decidir sair sempre que quiser, ou O caminho do prefeito está funcionando perfeitamente. Eu não acho que nenhuma dessas coisas seja absoluta. Então, não me sinto confortável agora dizendo que devemos voltar ao sistema antigo. Parece que há algum tipo de discordância internamente ou falta de comunicação internamente que está acontecendo no ramo executivo e nas pessoas que trabalham para a cidade que eu concordo como gostaríamos de obter mais informações e entender como isso funcionou. Mas eu simplesmente não acho que isso seja tão fácil quanto dizer, Existem apenas duas maneiras de fazer isso. E se você não concorda com essa maneira, quero dizer, é tão longe do nosso escopo.
[Marcellino]: E entendo que entendo que isso não é nem o objetivo do conselho mudar os protocolos. Mas, para ser sincero, é isso que acho que esta é a plataforma que é capaz de pelo menos dizer nossa parte a ser ouvida. Claro que, por exemplo, quem está ouvindo em zoom ou o que quer que seja ouvido que é por isso que é uma preocupação da nossa, não é uma preocupação que não estamos preocupados com a extrangração que estamos preocupados com a segurança dos cidadãos, sim, e que eu não estou de acordo com que eu não o que eu não o votou, que não estou de acordo com o que eu não estou, que não me deparei com que eu não o que me faça com que eu não o que me faça com que eu não o que me faça com que eu não o que me faça com que eu não o que eu não o que me de olá, que não me é o que eu não, que eu não o que me deparar, que eu não o que me deparar com o que eu não, que eu não o que eu não, que eu não o que eu não, que eu não, que eu não faça, não me diz que não me diz que não me diz que não estou de acordo que eu não o que me deparar com que eu não o que eu não o que me faça com que eu não o que eu não o que eu não. Só queria um jogador, obrigado e eu aprecio você responder minhas perguntas hum
[Bears]: Eu vou. Eu tenho um monte de conselheiros e depois voltarei ao pódio. Eu vou para os conselheiros e vou voltar. Não tenho certeza de quem foi primeiro, então vou ao conselheiro Callahan e depois ao conselheiro Scarpelli, então conselheiro Tseng. Conselheiro Callahan?
[Callahan]: Obrigado. Na verdade, eu estava apenas esperando que você pudesse ler o papel B.
[Bears]: Bem, posso fazer isso logo antes de votar?
[Callahan]: Eu esperava escrever uma emenda enquanto outras pessoas estavam falando. OK. Então, se você não se importa.
[Bears]: Conselheiro Collins, você poderia ler o artigo B, por favor?
[Collins]: O artigo é que, enquanto a segurança pública é uma prioridade para o Conselho da Cidade, seja resolvido que o governo envie um relatório detalhando novas políticas de horas extras no departamento de construção, bem como um relatório sobre políticas atuais relacionadas ao departamento de construção e hierarquia de bombeiros de supervisão e tomada de decisões sobre incidentes que envolvem estruturas de construção após o horário comercial.
[Bears]: Obrigado, conselheiro Scarpelli.
[Scarpelli]: Obrigado. Sinto muito, Sr. Presidente. da nossa comunidade foram claros e precisos. Acho que definitivamente temos alguns problemas. Acredito que o conselheiro Collins reuniu um ótimo formato que precisamos seguir. Mas como um conselho, agora que ouvimos isso dos profissionais, que agora há problemas sérios e as pessoas estão assistindo isso, que Deus proíbe se algo acontecer e esse conselho não seguiu adiante com o movimento correto por responsabilidade e segurança de nossos cidadãos. É uma ladeira escorregadia, meus amigos. Eu imploro que você, por favor, vamos coletivamente como um grupo, deixe o prefeito descobrir isso, mas, enquanto isso, coloque as pessoas qualificadas para tomar essas decisões. Porque pelo que ouvimos, se houve um incêndio hoje à noite, e temos as duas autoridades, tanto o comissário quanto o ex -comissário que não respondem, Não temos um profissional que considerará um habitável ou seguro em casa, o que levaria a algo muito perigoso e muito sério. Então, por favor, Sr. Presidente, eu imploro aos meus colegas que isso é tão importante que o que já ouvimos, não somos profissionais nisso. Ouvimos dos profissionais o quão sério é. Então, novamente, eu imploro que você escute e então Vote para dizer ao prefeito por unanimidade que apoiamos, nós os trazemos de volta para todo agora até descobrirmos o protocolo adequado. Isso é tudo. Este não é nós contra você. Este é o bom senso bem na nossa frente.
[Bears]: Obrigado.
[Tseng]: Obrigado, conselheiro Tseng. Obrigado. Eu só queria agradecer, Danielle, por sua explicação, porque acho que isso nos esclarece deste lado do trilho um pouco do que vocês estão preocupados. Parece -me que estamos nos concentrando muito em quem será chamado para a cena ou não. Eu acho que é uma pergunta importante. Mas acho que quando pensamos sobre A mudança que o governo do prefeito fez, parece que há uma questão adicional de reorientação sobre se o comissário do edifício ou o ex -comissário do edifício enviariam alguém para o local. E eu ficaria surpreso se for uma emergência e eles optarem por não enviar alguém para o local. Mas eu acho Seu comentário me ajuda a entender de onde vocês vêm. Eu acho que o antigo sistema, o sistema antigo, tem alguns buracos. E eu aprecio o prefeito tentando corrigir esses buracos. E aprecio o artigo B do conselheiro Collins que nos levará mais, acho que nos dará mais respostas sobre tudo isso. Obrigado, conselheiro Tseng.
[Bears]: Vá um minuto, Sr. Young, vice -chefe. Você quer que eu ligue seu microfone?
[Young]: Eu sei o que enfrentei no passado. Eu tinha uma casa que estava com a impressão de que alguém manipulou uma linha de gás para causar danos à casa e a si mesmos. E foi antes dos inspetores chegarem para o trabalho. Por isso, pedi um inspetor para verificar a linha de gás e me dizer o que eles pensavam. E pude falar com a última comissão. Esta foi a última comissão em sua última semana no trabalho. E eu disse, uau, você é uma pessoa difícil de se apossar. E eles relutavam em enviar alguém. E então a linha, e eu cito, bem, esses inspetores são muito caros. Essa foi a linha que me disseram. Eles são muito caros. Foi o que a pessoa me disse, tentando fazer com que alguém inspecione uma linha de gás que poderia ter sido manipulada. É com isso que estamos lidando.
[Bears]: Obrigado. Sr. Fiori, nome e endereço para registro. Três minutos.
[Fiore]: Obrigado, Sr. Presidente. Eu apenas acho que, você sabe, então, antes de tudo, gosto dessa discussão, porque acho que faz parte dos cheques e equilíbrios do ramo legislativo verificando o que o ramo executivo neste caso, o prefeito está fazendo. Então, eu acho que esta é uma discussão saudável para ter. Mais importante, em relação a esse cenário em particular, quero dizer, para mim, acho que, como residente, precisamos ouvir e prestar atenção às pessoas que realmente fazem o trabalho. Portanto, se houver um acidente em algum lugar e algum dos bombeiros é enviado para lá, eles olham para a situação, eles estão ali e são os especialistas que estão avaliando a coisa. Então, para mim, pessoalmente, eles devem ser os que deveriam estar pegando o telefone. E se eles consideram necessário que alguém do Departamento de Construção venha e avalie algo que não é capaz de fazer. Mas então alguém do departamento de construção chega e eu simplesmente não entendo por que o comissário do edifício é o que você sabe que deveria estar fazendo isso por telefone. E, você sabe, devemos investigar o medicamento certo. E se houver um acidente em algum lugar que os bombeiros precisam, você sabe, a avaliação de alguém do departamento de construção que eles acabaram de sair. E eles fazem o trabalho que foram treinados, que os bombeiros, infelizmente, não podem se apresentar. E em termos de eficiência, que eu acho que sempre deve ser uma prioridade, os dados podem ser obtidos, certo? Portanto, podemos receber dados sobre que tipo de vacina aconteceu. Foi isso que se seguiu, que conseguimos alguém do departamento aqui. E depois do fato, podemos analisar, teria sido possível? Foi desnecessário que alguém veio? E apenas coletamos todos os dados, e isso deve ser analisado. E então, com o tempo, podemos realmente tornar o processo mais eficiência. eficiente, determinando bem, talvez nessas situações se alguém do departamento de construção não for mais necessário ou um e coisas assim, mas eu apenas acho que para mim não faz sentido que, se tivermos pessoas no chão fazendo o trabalho, são as que devem estar determinando que precisamos de ajuda Do departamento de construção, e então alguém do departamento de construção deve estar sempre de plantão e, em seguida, chegar ao que tiver para avaliar a situação e fornecer seus conhecimentos. Para mim, é isso que faz sentido. E novamente, o medicamento faz isso o tempo todo. Não é algo que não somos como ser cientistas de foguetes aqui. Eles descobriram isso em acesso crítico. Hospitais, como se não houvesse alguém no pronto -socorro o tempo todo, eles estão de plantão e, se algo acontecer, a pessoa vai, ele deve sair dentro de um certo período de tempo do hospital. Mas vamos manter as pessoas que realmente fazem o trabalho e, lá, no local, tomam a decisão sobre que tipo de ajuda necessária para realizar seu trabalho corretamente. Obrigado. Obrigado.
[Bears]: Vá para o chefe de gabinete.
[Nazarian]: Obrigado, o presidente Bears. Eu acho que muito foi declarado no decorrer da última vez que não sei quanto tempo passou desde que provavelmente a última vez que falei sobre esse assunto, mas houve muitos comentários que fizeram e eu gosto de abordar alguns deles. Em primeiro lugar, o comissário do edifício, o comissário de construção da cidade, Scott Van de Wall, está atualmente de férias e indisponível. Portanto, essa é uma pessoa desaparecida para essa conversa, e é uma pessoa que desapareceu importante para essa conversa, considerando que esse é o indivíduo mais conhecedor das chamadas que foram colocadas, as circunstâncias por trás deles e as razões pelas quais Ele acreditava que eles poderiam esperar, que certas circunstâncias poderiam esperar até o dia seguinte. Se ele acredita que certas circunstâncias não podem esperar até o dia seguinte, e é uma situação emergente que exige um comissário do edifício, sempre que há uma questão estrutural. Portanto, nunca haveria uma circunstância em que um carro atravesse um prédio e depois não se adapte. Isso nunca aconteceria. Isso seria uma circunstância imediata. Essa é uma questão estrutural com um edifício. Então, e a segunda coisa é que acho que um dos conselheiros pode ter dito que há um vereador qualificado Scarpelli, acho que você pode ter dito uma pessoa qualificada. O comissário do edifício é obviamente a pessoa qualificada para fazer essas determinações. Há protocolo aqui. Se o protocolo precisar ser revisado, o que certamente vou querer fazer neste momento, porque não me envolvi fortemente, mas sei o suficiente para falar com os problemas em que estou falando, uma coisa que levamos muito a sério, sei que o prefeito leva muito a sério, é a ética. E colocar alguém responsável por colocar as chamadas para as quais eles podem se chamar Provavelmente não será um protocolo que será implementado. Como afirmei antes, tenho certeza de que há uma maneira de lidar com as circunstâncias se o atual comissário do edifício e o ex -comissário do edifício não estiverem disponíveis, mas precisarei verificar isso. Se não houver uma circunstância, isso precisará ser fortificado e garantiu que isso esteja sendo tratado. Eu não tomo nenhum desses assuntos de ânimo leve e certamente aprecio todo o trabalho do Oficiais de bombeiros e funcionários do edifício e despachantes e qualquer pessoa que esteja lidando com essas ligações e essas cenas de emergência. Tenho certeza de que não é um trabalho fácil, mas só quero garantir que definimos o recorde do que está faltando nessa conversa e na ética e protocolos que estão no lugar, que vou revisar. Mas para ser claro, As circunstâncias em torno de colocar alguém responsável por chamar seus colegas, assim como a si mesmos, para demorar horas extras, não é um protocolo, acho que o prefeito estaria em apoio. Obrigado.
[Bears]: Obrigado. Você quer que eu vá para a participação do público ou você quer ir? Eu só quero esclarecer.
[Scarpelli]: Sr. Presidente, o que eu disse foi que, quando o comissário e o ex -comissário não estão disponíveis, os membros do Departamento de Bombeiros não estão qualificados para dizer que uma estrutura é segura. Foi o que eu disse para corrigir o que você disse. E a outra peça que eu quero acompanhar bem rapidamente com o que foi dito é que eu gostaria de saber, e parte disso pode ser adicionada, Como um artigo C, acho que as pessoas podem ser mal -entendidas que isso pode ser centenas de milhares de dólares. Não é. Não é. A prorrogação que nossos inspetores de construção estão recebendo por horas extras não é muito dinheiro. Portanto, não estamos falando sobre salvar o trabalho de um professor. Você está falando sobre dinheiro mínimo para garantir que a segurança pública seja fundamental. Isso é tudo. Obrigado, Sr. Presidente.
[Callahan]: Obrigado. Obrigado. Eu queria ver se conseguia fazer uma emenda amigável ao papel B. Enviei a emenda ao funcionário. A emenda é que solicitamos que a administração trabalhe com o departamento de construção e outros departamentos de segurança pública para aliviar as preocupações sobre a disponibilidade de inspetor após horas. Este é realmente o trabalho da administração. E eu aprecio que tivemos um fórum público aqui para as pessoas falarem e realmente entendemos quais são essas questões. E acho que o movimento apropriado aqui é obter informações e também incentivar o governo a garantir que esses problemas sejam abordados.
[Bears]: Obrigado, o conselheiro Kiley e o conselheiro Collins aceitam a emenda. Sr. Staub, desde que você falou uma vez, pode falar mais uma vez por um minuto.
[South]: Obrigado. Eu só quero esclarecer algumas coisas. Uma é a política anterior foi que, quando os profissionais de bombeiros que falaram hoje à noite Considere uma emergência, e não estou falando de um gato em uma árvore, estou falando de incêndio, inundação, vazamento de gás, um carro atinge um prédio e eles pedem um inspetor em cena antes de agora, despacho ou alguém da polícia ou incêndio chamaria o inspetor de plantão diretamente Aquela pessoa que ele responderia diretamente à emergência ou despacaria um dos outros inspetores em poucos minutos para chegar pessoalmente ao local para avaliar se uma estrutura era segura ou não permanecendo habitada. A nova política, como foi declarada por todas as pessoas aqui coletivamente, é que quando os profissionais de bombeiros consideram uma verdadeira emergência, Ligue para o inspetor do edifício duas vezes. Não sei o que isso significa, mas os chama duas vezes, não uma, mas duas vezes. Se ele não responder, eles vão ligar para o comissário anterior do edifício que vive e trabalha dentro e ao redor de Brockton mais de uma hora de viagem daqui que não pode Venha aqui em cena, que, a propósito, está recebendo ligações da cidade de Brockton depois de horas também. Se ele não responder, ninguém nesta sala ou na administração do Zoom sabe qual é a política depois disso. Mas vice, acredito que não posso ser vice -jovem, o vice -chefe Young está sendo informado de que depende dele. E meus amigos nas costas, os profissionais com licenças para todos os seus bolsos são os que são qualificados para tomar as decisões. Seu chefe, o comissário do edifício, está dizendo a eles que o governo do prefeito está dizendo a ele que eles não deveriam mais responder a essas ligações. Eu só quero garantir que todos os fatos estejam na mesa e aprecio o seu tempo novamente.
[Bears]: Obrigado. Tudo bem, qualquer discussão adicional? Eu lembraria a todos os meus colegas que eles podem fazer a pergunta sobre qualquer pergunta a qualquer momento. Tudo bem, então começaremos com o papel B conforme alterado. O artigo B do vice -presidente Collins, conforme alterado pelo conselheiro Callahan e apoiado por ... Existe um segundo no artigo B? Conselheiros dizendo ... Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[Hurtubise]: No papel B, conforme alterado. Conselheiro Callahan, vice -presidente Collins, conselheiro Lazzaro.
[Vartabedian]: No.
[Hurtubise]: Conselheiro Leming. Sim. Conselheiro Scarpelli. Eu não entendi para você. Conselheiro Tseng. Presidente Bears.
[Bears]: Sim, 16. Se eu me lembro de um negativo, o movimento passa. No artigo do Conselheiro, Scarpelli, conforme alterado pelos conselheiros.
[Scarpelli]: Eu entendo, pensei que era minha coisa. Então não é, você pode apenas segurá -lo?
[Bears]: Esse foi o artigo B pelo conselheiro Collins. Cinco afirmativamente, dois no negativo. O movimento passa. No artigo do Conselheiro Scarpelli, conforme alterado pelo conselheiro Scarpelli e apoiado por. Existe um segundo? No segundo, apoiado pelo vice -presidente Collins. Sr. Clerk, ligue para o rolo. Conforme alterado para ler, seja resolvido que solicitemos o prefeito e o Estado de aprovação na prática em lidar com esses processos de resposta a emergências. A, desculpe, eu disse um, certo?
[Hurtubise]: Esse é o artigo A.
[Bears]: Esse é o artigo A.
[Hurtubise]: Ok, e esse é o conselheiro Scarpelli e apoiado pelo vice -presidente Collins, correto?
[Bears]: O conselheiro Scarpelli, conforme alterado pelo conselheiro Scarpelli, apoiado pelo conselheiro Collins.
[Hurtubise]: Conselheiro Callahan? Vice -presidente Collins? Conselheiro Lazzaro?
[Lazzaro]: No.
[Hurtubise]: Conselheiro Leming? Não. Conselheiro Scarpelli? Sim. Conselheiro Tseng? Não. Presidente Ferris?
[Bears]: Não. 1 na afirmação, 6 no negativo. O movimento falha. Audiências 24514, emenda à permissão especial para sinais 3850 Mystic Valley Parkway, Meadow Glen. Esta é uma audiência pública que continua a partir de 17 de dezembro de 2024. Estou abrindo a audiência pública. Temos o proponente para este projeto? Nós fazemos. Obrigado por ficar conosco. O conselheiro Scarpelli é o presidente do subcomitê de licenciamento e sinais de licenciamento. Deixe -me reconhecer seu microfone.
[Scarpelli]: Sim, eu me encontrei com o departamento de construção. Tivemos uma conversa profunda nas duas maiores coisas com tamanho e iluminação se isso afetaria qualquer residente na área, e o segundo seria que, se a placa, a permissão especial seria um obstáculo para a segurança pública naquela área de canto, e fui informado de que ambos estão bem, então moveria a aprovação para a mudança de sinal.
[Bears]: Obrigado, conselheiro Scarpelli. Pendente da moção para aprovar, reabri a audiência pública a quem gostaria de falar, contra ou de qualquer outra maneira sobre o projeto. Temos alguém no pódio. Forneça seu nome e endereço e você poderá compartilhar se estiver a favor do projeto. E parece que você tem uma apresentação. Se você quiser fazer isso neste momento, teríamos alegremente divertido.
[Pino]: Não, para o registro, meu nome é Fred Pino, representando sinais de NH em Auburn, New Hampshire.
[Bears]: Obrigado. O chão é seu.
[Pino]: Bem, se você tiver alguma dúvida, posso ler isso de maneira breve. Eu quero ouvir isso. Eu acho que vocês têm uma cópia.
[Bears]: Você pode abreviar a leitura. Temos uma cópia.
[Pino]: Sim. Quero dizer, basicamente, você sabe, vice-presidente Collins, Sr. Beers, estamos apenas pedindo para adicionar dois sinais menores, Fake of America e signo adicional independente.
[Bears]: OK.
[Pino]: E essa é a nossa causa, você sabe, na maioria das vezes.
[Bears]: Tudo o que posso dizer, senhor, minha preferência foi que levamos essa agenda em ordem.
[Pino]: Não, quero dizer, isso está acontecendo há mais de um ano, então.
[Bears]: E, infelizmente, não consigo fazer movimentos, então aqui estamos nós. Parece que o conselheiro Scarpelli revisou e fez uma moção para aprovar. É apoiado pelo vice -presidente Collins. Existem perguntas dos membros do Conselho sobre a proposta assinada, que é uma permissão especial para derrubar uma negação? Uma emenda, desculpe, uma emenda a uma licença especial existente. Me desculpe. Vendo nenhum, há alguma discussão ou outro comentário público dos membros do público? Não vendo nenhum pessoalmente ou em zoom, estou declarando a audiência pública fechada. Na moção, Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[Hurtubise]: Conselheiro Callahan. Vice -presidente Collins. Conselheiro Lazzaro.
[Lazzaro]: Sim.
[Hurtubise]: Councilor Leming, Councilor Scarpelli.
[Bears]: Sim.
[Hurtubise]: Conselheiro Tseng. Sim. Presidente pares.
[Bears]: Sim. Eu tenho afirmado que o movimento negativo passa. Muito obrigado. Desculpe por isso. Obrigado. Feliz Ano Novo.
[SPEAKER_37]: Desculpe por isso.
[Bears]: Petições, apresentações e documentos semelhantes. 25-010 Petição para uma licença de Vixor comum pelo estabelecimento localizado 175 Rivers Edge Drive, Certificado de Negócios 201. Temos a petição, Corpo de Bombeiros, Departamento de Construção, Tesoureiro da Saúde, Número de Imposto Estadual, Formulário de Comp, Carta de Conformidade, Polícia e tráfego na nossa frente. O conselheiro Scarpelli, presidente de luzes para sinais de Birmingham. Há algo que você gostaria de adicionar?
[Scarpelli]: Sim. Peço desculpas pelo atraso que deveríamos ter guardado você adiante. Então, se eu pudesse recuperá -lo, eu o faria, mas vemos tudo para a mudança de negócios. E eu acredito que é o ex -varanda agora é o, o estabelecimento. Então, e acredito que tudo está em ordem. Vi que os tempos que você está solicitando caem nos parâmetros que ainda não precisam de uma votação especial. Se você estender essas horas, receberíamos uma moção no escritório do funcionário para ajudar da maneira que pudermos para garantir que possamos ajudar sua empresa a prosperar. Eu sei que é o medo que a comunidade ouviu ser que um estabelecimento sendo deixado aberto e estou tão feliz que o estabelecimento agora está se mudando e não vejo nada para reter o Sr. Presidente. Eu moveria a aprovação depois que meus colegas têm alguma dúvida ou preocupação.
[Bears]: Obrigado. Vice -presidente Collins e então conselheiro Callahan.
[Collins]: Obrigado, Presidente Bears. Muito obrigado por estar aqui conosco. Obrigado por adiar tanto tempo. Pedimos desculpas por mantê -lo aqui tão tarde. Sei que, como muitos outros da comunidade, foi realmente triste ouvir quando a varanda desocupou sua locação atual e realmente empolgada ao saber que algo novo está se mudando. Tenho certeza de que muitas piadas serão feitas sobre o novo estabelecimento no estabelecimento. Então, obrigado por fornecer uma conversa muito fácil para seus futuros clientes. Sem perguntas, eu felizmente aprovaria ou o segundo.
[Bears]: Obrigado. Conselheiro Callahan.
[Callahan]: Obrigado. Fiquei muito triste por a varanda fechada. Fui lá muitas vezes e adoraria ouvir seu campo de 30 segundos para sua visão para o que você está criando.
[Bears]: Dê -me um segundo. E se você pudesse apenas fornecer seu nome.
[Zanazzo]: Eu sou originalmente de Malden e minha família de Malden, Sargas, Everett, Medford. Então, começamos minha família para comprar um restaurante há cerca de nove anos. Nós realmente queríamos estar nessa área, mas simplesmente não podíamos. Dois anos nós olhamos. Finalmente fomos a Chelmsford. Alguém nos perguntou. Tivemos que ir lá três vezes diferentes. Então, estamos realmente empolgados por estar de volta ao nosso bairro, porque conhecemos muitas pessoas, muitas famílias. Então, amamos a comunidade. Queremos envolver todos os times esportivos, Você sabe, a câmara que eu já encontrei com eles, a Câmara de Malden, a Câmara de Medford com a qual vou encontrar. Então, estou apenas tentando envolver a comunidade e apenas aproveitar, já que somos todos nesta área. Então, queremos que esteja de volta à nossa cidade natal. Então, então estamos muito animados. Nosso outro restaurante está aberto sete anos e meio, então. Ótimo.
[Bears]: Hum, e só para ter seu nome para o registro. Claro.
[Zanazzo]: Para pintar.
[Bears]: Ótimo. Obrigado.
[Bieg]: Sean Bieg e eu representamos, uh, os proprietários, uh, só para que você, os membros do conselho estejam cientes, uh, uh, EM. Zanazzo e seu irmão e duas outras pessoas que são os proprietários aqui já têm um restaurante em Chelmsford, que está prosperando, que é cerca de um ponto de 11 ou 12.000 pés quadrados. Este é quase um ponto de 8.000 pés quadrados. Então, espero que todos venham a um lugar grande, possam acomodar muitas pessoas. E eu acho que eles vão se sair muito bem lá.
[Bears]: Duas perguntas, se você não se importa. Não, vá em frente. Ou conselheiro Scarpelli.
[Scarpelli]: Não, estaremos aqui.
[Bears]: Sim. Só, você está mantendo o tipo de sala dos fundos, que você poderia usar para um tipo de função privada, é isso que você está fazendo?
[Zanazzo]: Sim, na verdade estamos mantendo isso, são 40 pessoas e depois o estendemos para que possamos torná -lo uma sala de função de 100 pessoas. Oh, uau. E bloqueie -o. Então, estamos tentando mantê -lo para que possa ser uma pequena sala de reuniões e fechar, ou uma sala de função de 100 pessoas.
[Bears]: Ótimo.
[Zanazzo]: Então, temos uma grande sala de eventos. Então todo mundo pode desfrutar. 40 não é realmente grande o suficiente.
[Bears]: Sim. E que tipo de comida vocês vão com certeza.
[Zanazzo]: Bem, chamamos isso de medo americano, mas são principalmente nossos grandes vendedores são dicas de bife e marinadas. Nós os fazemos. Nós os jogamos por horas. Então eles são muito bons. Peixe, pontas de bife, pizza, hambúrgueres, parm de frango. Nós temos tudo. Temos 15 aperitivos e temos cerca de 20 entradas. Então, muita comida.
[Bears]: Ótimo. E alguma música ao vivo?
[Zanazzo]: Não. Não temos no passado. Tentamos em Chelmsford, e as pessoas nos disseram para dizer para eles pararem. Então vamos ver. Não sabemos o que isso trará, certo? Podemos vir para Medford que pode ser um pouco diferente. Você não conhece a sensação. Você não sabe quais alimentos funcionarão, o que não funcionará. Então você precisa girar à medida que avança, dependendo do que as pessoas querem. Então, vamos descobrir isso à medida que avançamos. Mas ainda não o tive.
[Bears]: Como filho de um músico ao vivo, não vou segurar contra você.
[Zanazzo]: Lá vai você. Para ser sincero, estamos tentando abrir no próximo fim de semana para uma abertura suave, apenas familiares e amigos.
[Bears]: Ótimo. Bem, hum, outras perguntas dos membros do Conselho ou algum comentário de membros do público neste item? Vendo nenhum, vamos votar, mas espero que seja um voto positivo. Hum, e desejamos a você boa sorte, hum, sob a moção do vice-presidente do Conselho Collins, apoiado pelo conselheiro Scarpelli para aprovar. Outra maneira de contornar. Moção pelo conselheiro Scarpelli, apoiado pelo vice -presidente Collins para aprovar. Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[Hurtubise]: Conselheiro Callahan. Vice -presidente Collins. Conselheiro Lazzaro.
[Lazzaro]: Sim.
[Hurtubise]: Conselheiro Leming. Sim. Conselheiro Scarpelli. Sim. Conselheiro Tseng. Sim. Conselheiro Tseng. Sim. Conselheiro Tseng.
[Bears]: Sim. Conselheiro Tseng. Sim. Conselheiro Tseng. Sim. Conselheiro Tseng. Sim. Conselheiro Tseng. Sim. Conselheiro Tseng.
[Hurtubise]: Sim. Conselheiro Tseng. Sim.
[Bears]: Conselheiro Tseng. Sim. Conselheiro Tseng. Sim. Conselheiro Tseng.
[SPEAKER_37]: Conselheiro Tseng. Sim. Conselheiro Tseng.
[Bears]: Sim. Conselheiro Tseng. Sim. Conselheiro Tseng.
[Scarpelli]: Conselheiro Tseng. Sim. Conselheiro Tseng. Sim. Largue o atraso nos jornais 25-011, 25-012 até a próxima reunião, ou se eu tiver que descartá-lo, trarei de volta posteriormente.
[Bears]: Sobre os documentos da moção para a tabela 25-011 e 25-012 para a próxima reunião regular pelo conselheiro Scarpelli, apoiado pelo conselheiro Kalyan. Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[Hurtubise]: Conselheiro Callahan? Vice -presidente Collins? Conselheiro Lazzaro?
[Lazzaro]: Sim.
[Hurtubise]: Conselheiro Leming? Conselheiro Scarpelli? Sim. Conselheiro Tseng? Não. Presidente Bears?
[Bears]: Talvez. O movimento, não, sim. O movimento passa para a Tabela seis para um. Ainda temos, aguarde, aguentar. Todo mundo diminui a velocidade. Participação pública. Estamos participando da participação pública. Há alguém na sala ou em zoom que gostaria de participar? Fale sobre o que quiser por três minutos.
[Fiore]: Gaston Fiore, 61 Stickney Rd. Não, eu só queria ver se realmente há, desenvolvemos um protocolo para tentar prever por quanto tempo as resoluções vão demorar. Porque a reunião, infelizmente não poderia vir até a última reunião do ano. Mas esse, eu tentei assistir. E é muito, muito longo. E então este também acabou sendo longo. E depois houve outros em junho. E sinto que isso torna super difícil para as pessoas virem e participarem, e para todos nós aqui também, obviamente. Então, talvez haja uma maneira de tentar Você sabe, espalhe as coisas e eu sei que é difícil. Porque nunca sabemos o que vai acontecer. Mas, assim como uma sugestão para, em particular, para todos nós que vêm aqui, certo? Mas para o público também, que as pessoas simplesmente não podem ter filhos, trabalham, elas simplesmente não podem fazê -lo.
[Bears]: Minha melhor sugestão é perguntar ao conselheiro Scarpelli. Não, não, não. Ele nem sempre é responsivo. E com isso, vou reconhecer.
[Fiore]: Não, não, isso é compartilhado entre todos os membros do Conselho.
[Bears]: Oh, os meus são curtos.
[Fiore]: Sim, eu não estou. Eu não sou. Isso é compartilhado entre todos.
[Bears]: Vou reconhecer o conselheiro Collins, os conselheiros são vice -presidente.
[Collins]: Eu acho que é uma pergunta muito bonita. Eu acho que é uma pergunta sobre muitas pessoas de ambos os lados do trilho, acho que houve muitas estratégias que foram julgadas pelo Conselho da Cidade e talvez também modeladas pelo comitê escolar, não endossando nenhum ou outro, por exemplo, eu acredito, talvez ainda sejam usadas para o comitê escolar, tinham uma regra que they do the regular agenda until a certain time of the night and at that time maybe when the clock strikes nine or ten then they say are we going to table all remaining items or are we not i don't quote me on that it's just something that i think was present at their rules at some time again i'm not endorsing that but i think everybody kind of feels this tension in between we have to have these meetings after business hours so that people can participate and because we start at 7 p.m that kind of creates a efeito de canal do outro lado Além disso, porque nem todo mundo pode ficar aqui até 11 12 da manhã. Nós tentamos atenuar que você sabe quanto tempo as pessoas podem falar para que mais pessoas possam falar para manter as coisas em movimento, sei que também tem sido, você sabe, pesando um custo e benefício. lá. Você sabe, se puder, eu sei que você é uma espécie de pessoa caule. Se você pode desenvolver um I que possa combinar o que está na agenda. O humor das pessoas de conselheiro Scarpelli enviou algum e -mail de massa recentemente e, você sabe, crie um modelo do que podemos esperar. Eu adoraria ver isso.
[Fiore]: Muito obrigado. E não sou a favor de restringir a participação das pessoas. Então, mas eu acho, mas obrigado.
[Bears]: Obrigado. Conselheiro Lazzaro?
[Lazzaro]: Obrigado por trazer isso à tona, Sr. Fiore. Concordo que essa reunião durou muito tempo, e a reunião em 17 de dezembro também durou muito tempo, e eu tive que ir para casa porque também tenho filhos, e tenho que acordar cedo com eles todas as manhãs, não importa o quão tarde as reuniões. E como o vice -presidente Collins mencionou, Este conselho tentou lidar com isso. Não foi tão bem -sucedido quanto esperávamos. Mas sim, estou definitivamente interessado e disposto a encontrar uma maneira de resolver esse problema. Mas obrigado por sua vontade de discutir isso. Obrigado a todos.
[Bears]: Obrigado, conselheiro Callahan.
[Callahan]: Muitas outras cidades têm uma parada difícil em suas regras. Portanto, eles, como o conselheiro Collins, vice -presidente Collins mencionou, que terão algo em suas regras que dizem no X Time, tudo é apresentado.
[Bears]: Sim, acho que, pessoalmente, vou ao conselheiro Leming, mas foi exatamente isso que permitiu que o filibuster obstruiu. Conselheiro Leming. Movimento para adiar. Na moção para adiar, destacada, eu certamente não teria uma mente dizendo que este item acabou agora, para que possamos chegar a tudo na agenda. Sobre a moção para adiar pelo conselheiro Leming, apoiado por, apoiado pelo conselheiro Tseng. EM. Funcionário, ligue para o rolo.
[Hurtubise]: Conselheiro Callahan, vice -presidente Collins, conselheiro Lazzaro. Sim. Conselheiro Leming. Conselheiro Scarpelli. Conselheiro Tseng, presidente urso.
[Bears]: Sim, são 60 dos que, apesar de ela passar por mim, ele foi adiado. Obrigado.