[SPEAKER_37]: Prueba uno, dos.
[Hurtubise]: La primera reunión regular del Ayuntamiento de Medford llegará a la orden. Sr. Clerk, por favor llame al rollo.
[SPEAKER_19]: Consejero Collins. Consejero Lazzaro. Consejero Leming. Consejero Scarpelli. Consejero Tseng.
[Hurtubise]: Por favor, levante para la promesa de lealtad. De acuerdo, este son los cinco a siete minutos al año cuando obtengo el honor de presidir las reuniones del consejo. Y todo el tiempo que presento las reuniones del consejo, digo, por favor saca este mazo de mi mano. Así que vamos. 25001, Elección de un presidente del Consejo de la Ciudad para 2025. ¿Puedo tener nominaciones para el presidente del Consejo de la Ciudad para 2025? Consejero Collins. El concejal Collins ha nominado al concejal Bears. ¿Hay un segundo? El concejal Tseng ha secundado la nominación. Consejero Bears, ¿aceptas? El concejal Bears ha aceptado. ¿Hay una moción para cerrar las nominaciones? El concejal Tseng se ha movido para cerrar nominaciones. ¿Hay un segundo? unánime segundo. Tuve el concejal Collins primero. Todo a favor de cerrar nominaciones. De acuerdo, sobre el asunto de elegir un presidente del consejo para 2025, el concejal Bears es el único candidato. Sr. Clerk, por favor llame al rollo.
[SPEAKER_19]: ¿Osos del concejal? Presente. Concejal Callahan? Sí. Concejal Collins? Sí. El concejal Lazzaro, el concejal Leming, el concejal Scapelli, el concejal Tseng.
[Hurtubise]: En una votación de llamadas de seis a favor, Zero se opuso y el concejal lleva votación presente. El concejal Bears es elegido presidente del consejo para 2025. Felicidades. Ven y administraré el juramento del cargo. I, Isaac B. Zack Bears, afirme solemnemente que daré la licencia e imparcialmente de todos los deberes
[Bears]: sobre mí como presidente del Ayuntamiento de Medford, como presidente del Ayuntamiento de Medford, de acuerdo con lo mejor de mi capacidad, de acuerdo con lo mejor de mi capacidad, y comprensión, y comprensión, de acuerdo con las reglas y regulaciones de la Constitución, de acuerdo con las reglas y regulaciones de la Constitución de las leyes de esta Commonwealth, las leyes de esta Comunidad de esta Comunidad, y las Ordinancios de la Ciudad de la Ciudad de la Ciudad de la Ciudad, y las Ordenancias de la Ciudad de la Ciudad de Medford.
[Hurtubise]: Presidente, Felicitaciones. Gracias.
[Bears]: Solo quiero agradecer a mis colegas por el honor de servir como presidente. Gracias.
[Hurtubise]: Mientras el presidente Bears está firmando su juramento de cargo. Uh, papel número 25-002, elección de un vicepresidente del Consejo de la Ciudad para 2025. ¿Hay nominaciones? Consejero Callahan. El concejal Callahan es nominado. Consejero Collins. ¿Hay un segundo? El concejal Tseng ha secundado. Consejero Collins, ¿acepta la nominación? ¿Hay más nominaciones? Al no ver, ¿hay una moción para cerrar nominaciones? El concejal Tseng se ha movido para cerrar nominaciones. Consejero Callahan Segundo. ¿Todo a favor de cerrar nominaciones? ¿Opuesto? Las nominaciones están cerradas. Sobre la nominación del concejal Kit Collins para ser vicepresidente del consejo para 2025, Sr. Clerk, llame a la lista.
[SPEAKER_19]: Consejero Bears. Kit Collins. Consejero Callahan. Kit Collins, sí. Consejero Collins. Presente. Consejero Ziaro. Kit Collins. Consejero Leming. Consejero Scapelli. Kit Collins. Consejero Tseng. Kit Collins.
[Hurtubise]: En una votación de llamadas de seis a favor, Zero se opuso a la votación del concejal y el concejal votando presente. El concejal Collins ha elegido vicepresidente del consejo para 2025. Felicidades. Ven y administraré el juramento.
[Collins]: Yo, Kit Collins, afirmo solemnemente que daré la licencia e imparcialmente de todos los deberes sobre mí, me corresponde, como vicepresidente del Ayuntamiento de Medford, como vicepresidente del Ayuntamiento de Medford, de acuerdo con lo mejor de mi capacidad, de acuerdo con lo mejor de mi capacidad, y comprensión, y comprensión, de acuerdo con las reglas y regulaciones de la Constitución, de acuerdo con las reglas y reglamentos de la Constitución, las leyes de esta Commonwealth, las leyes de esta Commonwealth y las Ordenanzas de las Orden de la Ciudad de las Ciudad de la Ciudad de la Ciudad de la Ciudad de la Ciudad de la Ciudad de la Ciudad de esta Commonweal. Medford.
[Hurtubise]: Felicitaciones, señora vicepresidenta. Gracias.
[Collins]: También me gustaría agradecer a mis colegas por su colaboración y trabajar conmigo el año pasado y el que se avecina. Gracias.
[Bears]: 25003 ofrecido por el vicepresidente Collins, Resolución para adoptar las reglas del comité permanente del año anterior. Ya sea resuelto que las reglas del comité permanente se adopten como las reglas permanentes del ayuntamiento en la medida en que sean aplicables. Vicepresidente Collins.
[Collins]: Gracias, el presidente osos. Esta es una moción estándar de la parte superior del año para asegurarse de que las reglas que rigen este cuerpo durante el año anterior aún estén vigentes para el año siguiente. I Motion para aprobar.
[Bears]: Sobre la moción del vicepresidente, se aprueba secundados por el concejal Tseng a todos los que están a favor. Me opongo a la moción de aprobación a 5004 ofrecida por el concejal Collins, ya sea resuelto que el Consejo de la Ciudad transfiera todos los documentos y comité o sobre la mesa desde el Consejo 2024 al Vicepresidente del Consejo 2025, Collins.
[Collins]: Gracias, el presidente osos. Esta es otra resolución estándar para el comienzo del año calendario para asegurarse de que todos los documentos que estuvieran en el comité de todo y cualquiera de los comités del Consejo de la Ciudad restante Comité para nuestra discusión y lectura de esta moción del año calendario para aprobar sobre la moción del vicepresidente Collins para aprobar el segundo por el concejal Tseng todos los que están a favor.
[Bears]: en oposición a la moción de anuncios de anuncios Recuerdos de recuerdos y registros a 5008 ofrecidos por el concejal Scarpelli, ¿se resolvió que el Ayuntamiento de Medford envió nuestras más profundas condolencias a la familia de John Granada John fue un residente de toda la vida de la ciudad de Medford, donde crió su increíble familia Mr trabajó y se retiró del departamento de Middlesx Sheriff del departamento de Middlesx Sheriff. El Sr. Granada se ofreció como voluntario para tantos proyectos para una gran ciudad que hay demasiados para enumerar, pero algunos me vienen a la mente. Su trabajo con el programa Veterans of the American Legion en honor a nuestros veterinarios en el Día de los Veteranos con este programa en el cementerio de Oak Grove. Él y la familia Granada crearon y dirigieron el programa de concientización sobre el cáncer de páncreas sin fines de lucro, Granada Scary Trust que recaudó más de $ 1 millón durante muchos años para la investigación del cáncer. Consejero Scarpelli.
[Scarpelli]: Gracias. Gracias, señor presidente por permitirme la oportunidad de hablar Uh, verdadera leyenda aquí en Medford. Um, cuando sabemos que el Sr. Granada ha estado peleando una buena pelea desde hace algún tiempo. Um, pero cuando, uh, estamos seguros de que cuando Dios vino a llamar la semana pasada, um, sabíamos que ahora tiene una de las mejores personas que Medford tuvo que ofrecer a su lado. Um, el Sr. Granada estaba tan arraigado en nuestra comunidad y tenía tanto amor y pasión por la ciudad que recuerdo el momento en que comencé La opción de postularse para el comité escolar, tuve que sentarme con el Sr. Granara para obtener su bendición. No por el hecho de que él era el dios, pero era tan importante obtener su bendición para poder hablar contigo y explicarte lo que realmente significaba ser un funcionario electo en Medford. Me hizo entender que la razón por la que nos convertimos en funcionarios electos es el trabajo que está haciendo para la comunidad, para los residentes de la ciudad, no para usted, no para usted, nada para obtener una autoestima o para usted personalmente, sino lo mejor para la comunidad. Creo que cuando escuchas por primera vez algunas de las cosas, sé que la gente no sabe esto, pero el Sr. Granara fue un factor importante en las oficinas del Sheriff de Middlesex y Trevor Katushin escribió la semana pasada. Es con un corazón pesado que debo informarle que todo el ex sheriff especial John Granara Esquire ha fallecido. Nuestros pensamientos y oraciones están con toda su familia Granara durante este momento difícil. Graduado de Matanon High School, Boston College de la Facultad de Derecho de la Universidad de Suffolk, John Granara, sirvió al MSO con distinción en los niveles más altos. Comenzó como el principal asesor legal del MSO en marzo de 1997, sirviendo hasta 2009 de agosto. cuando fue nombrado sheriff especial. Tras el fallecimiento del sheriff Jimmy DePaulo en noviembre de 2010, el sheriff especial Granara dirigió hábilmente esta agencia hasta el nombramiento del sheriff Katushin. Proporcionando liderazgo en el momento crucial para la Oficina del Sheriff de Middlesex, fue una fuente invaluable de conocimiento, liderazgo y amistad para mí y muchos otros durante su mandato. Era nuestro gran privilegio hacer que permaneciera como sheriff especial hasta agosto de 2011. El legado de John es el servicio público que incluyó su tiempo en el comité escolar del método de 74 a 77 y su elección a la Cámara de Representantes de Massachusetts en 76 representando a su amada ciudad natal de Medford. En su memoria, la mitad de las banderas en las cárceles de Middlesex se redujeron a la mitad del personal. Um, sé que leí los osos del consejo que leen algunas cosas que el Sr. Granada hizo, pero él hizo todos Hizo más de lo que la gente conocía. Hubo muchas cosas, ya sea un desfile de celebración en Medford, ya sea apoyando diferentes programas que nadie sabía, fue el Sr. Granauer el que hizo el trabajo detrás de escena. Y mantuvo una tradición que pensé que era tan valiosa y tan necesaria para nuestros veteranos que creo que fue, dije el Día de los Caídos, pero creo que es el Día de los Caídos, no el Día de los Veteranos, creo. Que trabajando junto con los miembros de la Legión Americana y los Elks, tendrían nuestra presentación y él establecería un día de recuerdo de que tenías que estar allí, no podías perderte. Así que era un individuo especial y alguien que esta ciudad extrañará, pero si conoces a John Granara, comparte una historia. No dejes el suyo, Su trabajo se desvanece. Deje que ese nombre se quede contigo, porque esto es lo que la ciudad le falta hoy. La razón por la que ves tal división es porque personas como John Granara no están aquí para unir a estos grupos. Entonces, a la familia Granara, enviamos nuestras más profundas condolencias, y me encantaría, si podemos, dejar esta reunión en su honor, señor presidente, y gracias por el tiempo.
[Bears]: Gracias. Gracias. Gracias. Gracias. Gracias. Gracias. Gracias. Gracias. Gracias. Gracias. Gracias. Gracias. Gracias. Gracias. Gracias. Gracias. Gracias. Gracias. Gracias. Gracias. Gracias. Gracias. Resolvió que el Ayuntamiento de Medford envíe nuestras más profundas condolencias a la familia de Ralph Evangelista. Ralph deja a su esposa, Loretta, y dos hijas, Julianne, y ex empleada de la ciudad y del departamento de escuela, Lisa Evangelista. Consejero Scarpelli.
[Scarpelli]: Gracias, señor presidente. Otra batalla de mucho tiempo. El Sr. Evangelista luchó duro para estar allí para su amada esposa y sus dos hijas, como siempre lo ha sido. Y desafortunadamente, Nos lo quitaron y esperamos estar descansando en paz ahora. Sé que la familia Evangelista trabajó muy duro, especialmente Julianne y Lisa. Todos conocemos a Lisa, que trabajó para la ciudad durante muchos, muchos años. Me gustaría decir que dirigió la ciudad mientras Mike McGlynn fue el alcalde durante muchos, muchos años, y luego se mudó al departamento de escuelas durante muchos años. Y sé que lo extrañaremos y solo compartimos nuestras condolencias con la familia Evangelista, así que gracias.
[Bears]: Gracias, el concejal Scarpelli. Sobre la moción del concejal Scarpelli, secundado por. Secundado por el concejal Tseng. Todos los que están a favor? ¿Opuesto? El movimiento pasa. Archivos. Los registros de la reunión del 17 de diciembre de 2024 fueron aprobados al concejal Tseng. Consejero Tseng, ¿cómo encontraste esos registros?
[Scarpelli]: Los encontré en el pedido.
[Bears]: Sobre la moción para aprobar por el concejal Tseng, secundado por. Secundado por el concejal Lazzaro, todos los que están a favor? ¿Opuesto? Pasa el movimiento. Informes de comités, 24-511 ofrecidos por el concejal Bears, comité de todo el 17 de diciembre de 2024. Seguro. Lo lamento. A petición del concejal Scarpelli, tomaremos un momento de silencio sobre las dos condolencias. Todos podrían por favor elevarse. Gracias. En los informes de los comités, tenemos el documento 24511, que es un comité del conjunto para discutir y el caucus para el liderazgo del consejo durante el año. 2025. Acabamos de celebrar esos votos anteriormente en esta reunión. ¿Hay una moción para aprobar? Una moción aprobada por el concejal Collins, secundada por el concejal Callaghan. Todos los que están a favor? ¿Opuesto? Pasa el movimiento. 24006, Comité del conjunto, 18 de diciembre de 2024. Esto fue en la actualización de la agenda de gobierno del consejo 2024-2025. Por lo que pasamos en Pretty, fue una reunión muy detallada. ¿Y hay un movimiento en eso? Sobre la moción para aprobar por el concejal Callahan, secundado por el vicepresidente Collins. Todos los que están a favor? ¿Opuesto? Pasa el movimiento. Nos queda un informe del comité. ¿Hay una moción para tomarlo bajo suspensión?
[Collins]: Moción para tomar de la suspensión El informe del Comité de Gobierno el 7 de enero,
[Bears]: Según la moción del vicepresidente Collins, para suspender las reglas para tomar el documento 24468 bajo suspensión, ese es el informe del Comité de Gobierno el 7 de enero de 2025, secundado por el concejal Seted por el concejal Tseng a todos los que están a favor. Me opongo al concejal de pases de moción: ahí vamos.
[Tseng]: El martes 7 de enero, nos reunimos como Comité de Gobierno para discutir las comunicaciones del alcalde y la recepción del borrador de las recomendaciones del Comité de Estudio Carter que nos enviamos y modificados por la Oficina del Alcalde. Hablamos en esa reunión en general sobre cómo queríamos estructurar el proceso de revisión de la Carta en el futuro. Un leve, para la gente que mira en casa, cuál es la carta de la ciudad, Nuestra constitución de la ciudad, establece la base de cómo funciona el gobierno de nuestro ciudad. Y en esa reunión, presentamos una hoja de ruta para las próximas tres reuniones en las que tendremos el centro de llamadas allí para ayudarnos a comprender el material de la política, trabajar con nuestras ideas, con las ideas del Comité de Estudio Carter y crear un borrador que podamos votar fuera del comité. Con suerte, a fines de febrero o principios de marzo. De esa manera podemos llevarlo a la Cámara de los Estados y obtenerlo antes de los votantes este otoño. Ser muy rápido, porque creo que esta es una buena oportunidad para informar al público sobre cómo estamos estructurando estas reuniones. Hemos decidido que el miércoles 22 de enero, el Comité de Gobierno trabajará en temas relacionados con la rama legislativa. Si la gente en casa sigue junto con el proceso, el borrador está ahí. Hablaremos sobre el preámbulo, Artículo Uno. Definiciones de títulos cortos de incorporación, Artículo 2, la rama legislativa y una sección del Artículo 9, que también toca la rama legislativa. Acelerar el martes 4 de febrero será la segunda reunión sustantiva en la Carta de la Ciudad, en la que discutiremos los artículos 3 sobre la rama ejecutiva de la Oficina del Alcalde, Artículos 5, 6 y 7 sobre la organización administrativa, los procedimientos financieros y las elecciones. En nuestra última reunión sustantiva programada el miércoles 19 de febrero, hablaremos sobre el comité escolar. También nos comunicaremos con las partes interesadas relevantes para obtener sus comentarios. Hablaremos sobre mecanismos de participación ciudadana, disposiciones generales y disposiciones de transición también. Gracias.
[Bears]: Gracias, el concejal Tseng. Sobre la moción del concejal Tseng para aprobar el informe del comité, secundado por? Secundado por el vicepresidente Collins. Todos los que están a favor? ¿Opuesto? Pasa el movimiento. Consulte el Comité para una mayor discusión. 25-005 ofrecido por el concejal Sagan, concejal Leming. Mientras que la mayor parte de la evaluación del personal electoral financiero de Medford y otra información no están disponibles para el análisis masivo. Mientras que el análisis de dichos datos avanzaría los objetivos del Ayuntamiento de mayor transparencia y participación de los residentes al permitir que el personal y los residentes de la ciudad compartan y analizaran datos. Ya sea resuelto que Medford cree un sistema para que los residentes se involucren con los datos recopilados por la ciudad de Medford y colaboren con socios de la ciudad en el desarrollo de políticas. Si se resuelve más que esta resolución se remite al Comité de Servicios de Residentes y Participación Pública, mientras que esto está en el Comité de Referencia al Comité para una Sección de Discusión Entrega, entretendré un breve resumen antes de que esto vaya al Comité para la Discusión, el Consejero Tseng.
[Tseng]: Gracias. Seré breve sobre esto. Esto es algo que sé que algunos candidatos corrieron en las últimas elecciones. Cuando pensamos en la democracia en el siglo XXI, pensamos en los desafíos. Entendemos que para generar confianza, debemos seguir una política de transparencia. Y creo que una política de datos abiertos hará que los datos sean más accesibles para nuestros residentes para comprender qué está dando forma a nuestros debates políticos en la ciudad y cómo también pueden contribuir a ese debate. Creo que perseguir una política de datos abiertos está en un espíritu proactivo. Espero que podamos venir a responder preguntas con los residentes antes de que lleguen a diferentes niveles lo antes posible. Y creo que esto aprovecha al máximo las oportunidades para que colaboremos, para que los responsables políticos en este edificio colaboren con nuestros residentes. Sabemos que hay tantas mentes brillantes aquí en Medford. Sabemos que hay tanta gente ansiosa por ayudarnos a resolver los grandes desafíos que enfrentamos como ciudad, y que todos podemos trabajar mejor juntos cuando estos datos están disponibles para que las personas los usen en casa. El principal de nuestras prioridades con la elaboración de una política de datos abiertos también será la privacidad y la seguridad, que sabemos que será un desafío en los próximos cuatro años.
[Bears]: Agradezca al concejal Tseng por la moción del concejal Tseng para referirse al Comité de Servicios de Residentes y Compromiso Público secundado por el Consejero Leming, el concejal Leming.
[Leming]: Gracias. Así que soy científico de datos por oficio. Y cada vez que me comunico con los residentes y agrego un correo electrónico, generalmente me gusta ejecutar algunos números. A menudo miro los precios históricos de la vivienda y cosas así que provienen del banco de datos estatal. Y cada vez que trato de traer cualquiera de esos datos Cada vez que trato de traer mi ojo a la ciudad, siempre es un desafío. Si va al sitio web de elecciones, por ejemplo, publican datos de elecciones históricas, pero todo está en una especie de PDFS. Ocasionalmente es una hoja de cálculo de Google. Todo es muy inconsistente. Si trato de mirar los datos históricos de la oficina del asesor, todo está disponible. En un sitio web, si desea buscar una dirección en particular, pero si desea realizar un análisis masivo de las tendencias, encuentre el precio promedio, encuentre el precio promedio evaluado de cierto vecindario, por ejemplo, ese estado es muy difícil de encontrar, a pesar de que está disponible dentro de la oficina del evaluador. Por lo tanto, esta es una forma de informar las discusiones entre los residentes, así como los jefes de departamento y el personal de la ciudad cuando toman este tipo de decisiones. Es una forma de tomar todas nuestras decisiones muchos más números impulsados al hacer que los datos de diferentes apartamentos sean accesibles en un formato que sea más fácil de analizar. Así que personalmente estoy muy emocionado por esto. Estoy muy emocionado de entrar en las malas hierbas sobre esto en el comité y Espero con ansias la discusión en los próximos meses al respecto.
[Bears]: Gracias. ¿Sobre la moción, todos los que están a favor? Sí. ¿Opuesto? El movimiento pasa. Vicepresidente Collins.
[Collins]: El presidente lleva, me movería para suspender las reglas y sacar los siguientes documentos fuera de servicio, 25006, 24510, 24502 y 23055.
[Bears]: Sobre la moción para suspender las reglas para llevar los documentos a 5006 a 4510 a 4502 y 23055 secundados por el concejal Secundado por el concejal Tseng a todos los que están a favor. Opuesto. La moción pasa a 5006 resolución para apoyar a las familias de jóvenes con discapacidades ofrecidas por el concejal Leming y el concejal Callahan. Mientras que los jóvenes con discapacidades necesitan apoyo durante sus años de desarrollo, mientras que los padres de jóvenes con discapacidades están bajo apoyo y a menudo tienen que salir de los municipios para encontrar programas para sus hijos. Y mientras que los programas después de la escuela son raros en Medford y aquellos que apoyan que apoyan a los jóvenes con discapacidades no existen. Ya sea resuelto que el Ayuntamiento de Bedford aliente encarecidamente a la administración a priorizar a estos miembros de nuestra comunidad al encontrar una manera de establecer rápidamente programas que satisfagan sus necesidades específicas. Ya sea más resuelto que el Ayuntamiento escuche los comentarios de los padres de los jóvenes con discapacidades sobre sus propias experiencias para encontrar apoyo. El concejal Leming, y luego iré al concejal Callahan.
[Leming]: Gracias, el presidente osos. Antes de estar en un cargo público y unos seis meses después, era un mentor de una caridad maravillosa llamada Socios para Jóvenes con Discapacidades. Básicamente es como un programa de hermana mayor, una hermana mayor, excepto que es para los jóvenes que tienen una serie de discapacidades. Estaba trabajando con un niño en Somerville que estaba en el espectro, y también era algo que estudié un poco más de abstracto en la escuela de posgrado. Trabajando con él, nos encontramos generalmente una vez a la semana. Entendí los desafíos que no solo pasan a estos niños, sino también a sus padres, así como a la cantidad de apoyo adicional que los niños con discapacidades necesitan. Y muy recientemente, el concejal Callahan y yo, así como usted, el presidente del consejo, Bears, fueron abordados por un grupo de padres de Niños y adolescentes con discapacidades que habían abogado durante años para obtener más apoyo de la ciudad para sus hijos. A menudo solo querían tener un grupo que les permitiera reunirse después de la escuela para jugar juegos de mesa, o realmente hacer cualquier tipo de Socialización para sacarlos de la casa, cualquier tipo de apoyo. Y así, el propósito de esta resolución es darle a estos padres, algunos de los cuales están aquí esta noche para hablar sobre su experiencia, para darles una plataforma para hablar y hacer públicos algunos de los desafíos que han pasado a lo largo de los años, y también para priorizar el apoyo del personal. para sus hijos durante la temporada de presupuesto. Podría obtener un mayor apoyo al Departamento de Recreación de Medford. Podría pasar por otras posiciones, pero dejaré de hablar porque espero con ansias lo que tienen que decir. Gracias. Gracias, concejal Leming.
[Bears]: Consejero Callahan.
[Callahan]: Muchas gracias. Realmente lo hago. En primer lugar, aprecio el momento de estos padres, ya sabes, habiendo escuchado muchas de sus historias. Y como todos escucharán hoy. Creo que, ya sabes, realmente lo es. Están en una situación de realmente necesitar ser apoyados y necesitando ser apoyados en su propia ciudad y no tener que conducir como largas distancias para llegar a un lugar que puedan obtener el apoyo que necesitan. Estoy emocionado de trabajar con ellos como padres. También espero que podamos encontrar a alguien en la comunidad que no sea uno de estos padres que les guste ayudarnos a avanzar realmente en este tema. Estoy emocionado de trabajar con la administración y ser realmente creativo al pensar en las formas en que podemos apoyarlos lo más rápido posible. Y, ya sabes, hemos estado en estas discusiones, por lo que ya hemos estado en esta administración con estas discusiones, así que estamos avanzando. Y estoy muy emocionado de saber de ellos, y emocionado. Obtenga lo que necesitan rápidamente y a largo plazo, asegurándose de que eso sea algo que será, ya sabes, algo a largo plazo en la ciudad de Medford con lo que pueden contar. Gracias.
[Bears]: Gracias, el concejal Callahan. Y antes de escuchar directamente, solo quiero agradecerles a Trisha y a todos los padres. quien ha estado trabajando en esto durante años. Quiero agradecer al ex miembro del comité escolar McLaughlin que está aquí con nosotros esta noche y que también ha sido una voz en el comité escolar. Y quiero reconocer que esta es la segunda noche consecutiva que han resultado muchos padres. Anoche estuvieron en el comité escolar y vimos un progreso significativo anoche con algunas inversiones en programación que los padres realmente han estado pidiendo. Y eso francamente no hubiera sido posible si no tuviéramos el presupuesto suplementario. Por la anulación y creo que priorizar estas inversiones fue una de las razones por las que hicimos eso. Y realmente quiero agradecer a todos los que abogaron y también al comité escolar por tomar esas decisiones anoche. Entonces, y también agradece al vicepresidente Graham, quien, el vicepresidente Graham y yo tuvimos una reunión inicial y mucho ha florecido desde entonces que estoy agradecido de ver. Entonces, con eso, si hay algún otro concejal que desee compartir algo, Antes de abrir al público, iré al vicepresidente Collins.
[Collins]: Gracias, el presidente osos. Gracias a mis compañeros concejales por poner esto en la agenda. Y gracias, sobre todo, a las familias que están aquí esta noche. Y sé que esto es realmente solo la punta del iceberg de la defensa que está haciendo en nombre no solo de sus propias familias, sino de toda la comunidad de discapacidad. Cada vez que aboga por sus propias familias y los resultados de sus propios jóvenes, está abogando por toda la comunidad. Así que estoy muy agradecido por eso y por los años de esfuerzo que han entrado en esto. Cuando se trata de lo que la ciudad puede hacer. Es como cualquier otra cosa, financiamos lo que es importante para nosotros. Este es un problema de equidad seca y de corte, debemos hacer más para asegurarnos de que las familias que viven en nuestra comunidad no tengan que viajar fuera de nuestra comunidad para obtener el tipo de programación y apoyos y educación a la que tienen derecho a ellos o sus hijos. Por lo tanto, espero continuar trabajando con la administración para asegurarnos de que estamos poniendo dólares donde necesitan estar para que ese sea el caso.
[Bears]: Gracias. Iré al concejal Scarpelli, entonces el consejo es nuestro concejal Scarpelli.
[Scarpelli]: Gracias, señor presidente. Gracias por esta iniciativa, estoy tan emocionado de ver esto. Y no puedo esperar a la participación de nuestros padres y, y realmente elige su cerebro y luego como desarrollador de programas para el departamento de parques y recreación, y una comunidad vecina que se centra en la mejora y el crecimiento de nuestra programación adaptativa para después de la escuela, antes de la escuela y durante los veranos. Creo que durante las semanas de vacaciones, estoy tan emocionado de que, ya sabes, que tengamos un grupo de padres que puedan iniciar algo aquí en Medford. Sé que he trabajado muy estrechamente con Kevin y también con los directores en Belmont y también en Malden porque lo encontramos Muy difícil obtener programas que trajeran suficientes participantes para que sea sostenible en el sentido, no que sea, ya sabes, hemos ofrecido hacer una programación especial con, ya sabes, con programas gratuitos. Hemos buscado proporcionar transporte gratuito. Así que estamos realmente emocionados y buscamos tratar de hacer las cosas en colaboración. Es por eso que estoy tan emocionado esta noche al ver esto, que nuestros padres pueden compartir información que me encantaría trabajar con Kevin directamente con Somerville y decir: Hola, esta es una gran colaboración donde no habrá límites, no habrá limitaciones. Recuerdo que trabajamos estrechamente con, en un momento, lo único que se ofreció para nuestro Las necesidades especiales y las familias adaptativas en el día en que comencé como desarrollador era el mejor programa de fútbol y fue un programa tan importante y recuerdo hablar con los padres mientras dirigíamos ese programa y era muy importante que los padres sintieran que también quieren ser madres y padres de fútbol. Era importante que toda la familia tuviera estos programas y estoy muy emocionado. He trabajado con adaptativo deportes de Nueva Inglaterra al tratar de traer programas a Somerville. Un programa que buscamos comenzar el próximo año está buscando usar el estadio Dillboy para nuestro programa de pista accesible para sillas de ruedas. Una cosa que estoy trabajando estrechamente con el departamento de necesidades especiales y Somerville al tratar de encontrar una verdadera asociación que realmente podamos sostenerla. Creo que cuando hemos tenido un programa durante el verano, y es un programa de recreación y parques adaptativos. Y ofreceríamos que después de que nuestros estudiantes abandonen el programa de verano. Por lo tanto, era muy accesible, y nos aseguramos de apoyar en todos los sentidos con el transporte. A veces encontramos que los números no estaban allí. Y creo que realmente tener un grupo que pueda abogar por que podamos recurrir tanto a Kevin como a mí personalmente, porque creo que será un gran éxito si colaboramos y trabajamos junto con las comunidades vecinas para que realmente podamos ayudarlo a crecer juntos. Así que estoy emocionado por el hecho de que he dado, me han dado eso Ese permiso de nuestro director en Somerville, que realmente podemos mejorar nuestra programación adaptativa. Y así, nuevamente, podría hablar de mí del carro porque estoy realmente emocionado por esto, pero me encantaría saber lo que nuestros padres tienen que decir. Y, y si hay una manera que podemos encontrarnos después para tratar de configurar algo juntos, sería genial. Así que gracias. Hola, concejal Scarpelli, concejal Lazzaro.
[Lazzaro]: Gracias, no tomaré mucho tiempo. Solo quiero decir que estoy muy entusiasmado con esta oportunidad y que los servicios a menudo son ofrecidos por una ciudad porque surgen de lo que los residentes exigen a sus familias. Y si otras ciudades están ofreciendo esto, también deberíamos ofrecerlo. Así que estoy muy ansioso por saber de nuestros padres y miembros de la comunidad. Así que muchas gracias por traerlo a la mesa.
[Bears]: Gracias, el concejal Lazzaro, el concejal Tseng.
[Tseng]: Creo que el vicepresidente Collins dio en el clavo en la cabeza con esto y solo quería agregar a lo que dijo el concejal Lazzaro sobre Los servicios que salen de lo que los padres y residentes abogan. Sabemos que a menudo los padres y los estudiantes con discapacidades han caído por debajo de dónde está esa defensa equitativa. Y como gobierno, debemos dar un paso adelante y ser conscientes de Esos déficits. Y estoy realmente agradecido por nuestros padres de Medford por abogar por sus hijos, por nuestra comunidad, realmente, porque invertir en programas como este no solo ayuda a los estudiantes a usar esos programas, sino que ayuda a nuestra comunidad en general. Todos dependemos el uno del otro, y todos estamos juntos en esto. Muy rápido, También estoy trabajando con nuestro director Kevin Bailey en una Comisión Juvenil, un consejo juvenil para realmente dar forma a lo que nuestra ciudad hace con actividades de recreación con formulación de políticas en general. Y me gusta que esa sea una oportunidad y un canal en el futuro para que los padres también lo usen y que vengan a trabajar conmigo en eso en nuestras futuras reuniones del comité para asegurarse de que eso también esté lo más equitativo posible.
[Bears]: Gracias, el concejal Tseng. Abriré el piso a la participación pública. Si a la gente le gustaría hablar, pueden hacer una línea detrás del podio o levantar la mano sobre el zoom. Y también solo quiero tener en cuenta antes de hacer eso, que sé que muchas personas que hablan aquí son defensores cotidianos. Y parte de lo que creo que estamos escuchando aquí es cómo puede la comunidad intensificar a estos padres y estas familias. De modo que todos defendemos juntos por su inclusión e inmersión y algunas de las cosas que he estado más orgullosa de ver en la ciudad. Cuando tenemos jóvenes de todas las habilidades, trabajando juntos en diferentes cosas en nuestras escuelas y en nuestra comunidad. Entonces, con eso, iré al podio. Nombre y dirección para el registro, por favor.
[Cherry]: Patricia Cherry 20 Wellesley Street. Gracias por dejarnos venir a hablar aquí por unos minutos. Tenemos En los últimos dos meses, hemos tenido múltiples reuniones con usted, Matt, Anna. Les trajo los problemas de que en la ciudad de Medfed, como padres, estamos luchando. Estamos luchando por encontrar lugares donde nuestros hijos encajan, donde nuestros hijos tienen las mismas oportunidades que los otros niños Siendo, ya sabes, cuando conduces por el campo de fútbol, así que cuando conduces por los parques de béisbol o cuando conduces junto a la pista de hockey y eso es lo que nos trajo a esto, la falta de que tengamos cualquier lugar para traer a nuestros hijos. Tuvimos a Matt allí, lo arrastramos por la ciudad por un poco con nosotros. Nos reunimos con la administración de la biblioteca después de sugerencia de él para ver si podrían organizar o no un grupo social semanal o incluso mensual para adolescentes con discapacidades, pero nos dijeron que no tenían suficiente personal o apoyo. Um, también nos reunimos con Francis Nwaji, el director de diversidad, equidad e inclusión de la ciudad, y lamento si dijera su nombre mal, que entendía preocupaciones y proporcionaba algunos recursos, pero tampoco tenía sugerencias sobre cómo la ciudad podría crear algo significativo. Como padres de niños con discapacidad, somos los que organizamos la programación para nuestros hijos porque no tenemos acceso significativo a los programas deportivos de la ciudad, clubes de música después de la escuela o clubes de drama. Bien, Nos dicen que nuestros hijos pueden unirse a estas actividades, seamos sinceros, la verdadera inclusión en estos grupos a menudo falta necesariamente por falta de falta, sino por falta de apoyo. Esto es especialmente cierto para las edades de 13 a 18 años, la edad en que nuestros hijos se dan cuenta de cuán aislados están en comparación con sus compañeros. No podemos dejarlos en los cines, un baile o eventos similares. La mayoría de las veces tenemos que viajar a otras ciudades para encontrar programas adecuados. Muchos de los niños también están saliendo del distrito para la educación porque Medford no tiene un programa que se ajuste a sus necesidades educativas. Así que ahora, algunos, muchos niños están superados para la educación y las actividades, por lo que están haciendo cero en la ciudad de Medford, porque no hay nada para ellos. Nuestra pregunta esta noche es que la ciudad de Medford hará a nuestros hijos una prioridad. Hemos escuchado repetidamente en los últimos meses que no hay dinero, pero no podemos aceptar eso como respuesta. Una y otra vez, tuvimos discusiones sobre cómo se ven afectados los más vulnerables, sin embargo, son los que se pasan por alto constantemente cuando se trata de decisiones presupuestarias. Antes de agregar más a un elemento ya financiado, le pedimos a la ciudad que priorizara áreas que actualmente no tengan fondos, a saber, la divulgación comunitaria y la programación para niños con discapacidades. Casi hecho. Estamos solicitando a la ciudad que contrate a un miembro del personal a tiempo parcial que se especialice en apoyar a niños como nosotros. El individuo podría trabajar tardes o fines de semana para desarrollar y dirigir programas diseñados específicamente para este grupo. Además, la posición apoyaría la inclusión de niños y adolescentes con discapacidades. Y estamos aquí para insistirlo. Estamos cansados. Estamos cansados. Te vamos a decirte ahora mismo, estamos agotados. Hiciste un viaje con nosotros y estabas cansado después de una semana. Hacemos esto día tras día. Y todo lo que estamos pidiendo es tener las mismas cosas que tienen los otros niños. No estamos pidiendo más. No estamos pidiendo que construyas un barco de cohete. Es justo, queremos exactamente lo que están recibiendo los otros niños. Y es hora de que lo entendamos. Gente que ha venido ante mí, Melanie está aquí en la audiencia. Tenemos a Tanya Sullivan, Alex, han estado haciendo esto durante años. Están agotados hasta el punto de que, ya sabes, es desalentador para ellos intervenir aquí porque saben, piensan que saben cuál será la respuesta. Porque eso es lo que siempre ha sido. No, no tenemos nada. Pero esta vez, estoy bastante seguro de que será diferente. Estoy bastante seguro de que este grupo de personas podrá reunir algo para que nuestros hijos puedan tener exactamente lo que los otros niños tienen en su ciudad, y eso es la programación. Eso es todo lo que estamos pidiendo. Dejaré que alguien más hable. Muchas gracias chicos.
[Bears]: Muchas gracias. No hay nadie en Zoom, así que nos quedaremos en el podio.
[Pollack]: Nombre y dirección para el registro. Michael Pollack, 36, Jerome Street. Tengo una hija de 11 años con síndrome de Down, y ella es mucho trabajo. Ella es maravillosa. Lo mejor que me ha pasado. Y hasta ahora nos ha encantado nuestra experiencia en Medford. Las escuelas han sido geniales. Lo siento. Sí, nos encantaría quedarnos en Medford para hacer tantas cosas más. Vamos a Weston para nadar. Hemos ido a Newton y Wakefield para el ballet. Hemos ido a Andover. Vamos, básicamente, nos encantaría mantener esas cosas aquí. Hemos hecho muchas cosas con Medford Rec y Adaptive, los programas adaptativos, y son fantásticos. Y sé que muchas de estas cosas no son ciudades, sino privadas. Entidades que ofrecen estos programas también. Pero si pudiera haber un localizado centralizado, sé que muchos de estos programas, patrocinados por la ciudad y privados, no tienen solo la participación suficiente, y eso se debe a la falta de promoción. Si hay un lugar centralizado donde los padres estadounidenses sabemos dónde buscar esta información, dónde existen estos programas, sería mucho más fácil de encontrar. Dentro de Medford, a mi hija le encantaba jugar softball y hablar sobre cómo, a medida que los niños crecen, cuando son más jóvenes, son mucho más involucrados y las diferencias no son tan obvias. Pero hay un cierto punto en el que se quedaba atrás y en realidad se quedó atrás al nivel de edad donde estaba. Pero luego seguía siendo cada vez más competitivo. Nos encantaría encontrar, he estado buscando un lugar para que ella juegue softbol o béisbol, y es difícil. Hay posibilidad en Woburn, pero nos encantaría tenerlo aquí. Si tenemos asociaciones con esas ciudades vecinas, eso también es fantástico. Pero aprecio que todos nos escuchen y todas sus amables palabras y reconocer. Que somos, estamos luchando, y sabes que somos una gran parte de esto. Nos encanta esta comunidad y queremos permanecer en esta comunidad y también queremos demostrar que nuestros hijos también tienen mucho que ofrecer que no solo nos faltan, podemos mantenerlos ocupados y sacarlos de la casa. Pero sí, pero cuando están involucrados con los niños en desarrollo típicos para los beneficios típicos de los niños en desarrollo y lo que realmente estamos pidiendo es ser más parte de esta comunidad que amamos.
[Bears]: Gracias. Gracias. Vaya al podio, el nombre y la dirección para el registro, por favor.
[McLaughlin]: Hola, mi nombre es Melanie McLaughlin y Austin Street y Men for Mass, gracias a los concejales por escucharnos esta noche y. Gracias a Trish y a los padres que realmente están organizando mucho de esto. Es genial ver la energía. Y mientras pensamos en nuestros hijos y adultos jóvenes en esta comunidad, tengo que decir que puede decir que las personas que tienen experiencia con personas con discapacidades, porque saben cómo hablar con ellos, saben cómo interactuar con ellos y los aprecian y los ven como seres humanos. Y el concejal Leming y el miembro del comité escolar Olapade lo hicieron recientemente en el evento de la biblioteca. Fue realmente maravilloso verlos jugando a Uno con varios de nuestros hijos y involucrarse. Y te diré que tengo un siete, no puedo creer que tenga 17 años, tengo una hija de 17 años con síndrome de Down, disculpe mi ronquera, tengo un resfriado, con síndrome de Down, que también es legalmente ciego y,, Sabes, ella es lo mejor que nos ha pasado, nos ha enseñado tanto sobre la compasión y la amabilidad y tantas cosas, y creo que cuando otras personas conocen a personas con discapacidades, aprenden esa lección ellos mismos, y no que nuestros hijos estén aquí para enseñarnos al resto de la humanidad, pero eso es solo quiénes son y es lo que hacen. Y, ya sabes, una comunidad que pierde eso se pierde bastante. Y no cambiaría nada. Y tengo que decir que, en términos de adaptación y otra programación, solo quiero poner un error en el oído de todos también. Mientras está pensando en la inclusión, el adaptativo es genial y queremos, eso es lo otro es que tiene que tener programas con apoyo, ¿verdad? No es solo, oh sí, todos son bienvenidos aquí, lo cual a menudo ha sido el caso, lo cual es realmente agradable, es bueno ser bienvenido. Pero si eres bienvenido y no hay apoyo y luego no va bien, entonces realmente no eres bienvenido y está configurando a nuestros hijos para el fracaso. Entonces, tener el apoyo para asegurarse de que en realidad sea una comunidad acogedora y una comunidad inclusiva, no solo, ya sabes, en teoría, solo porque requiere apoyo, se necesita habilidad, y no de los padres de personas que tienen habilidades que sabes que han sido experiencia durante el tiempo en la interacción con los padres en torno a la habilidad que recuerdo, recuerdo que nuestra hija tiene lecciones de natación en el,, Y las escuelas y los jóvenes adolescentes están trabajando mucho con nuestros hijos y realmente no se están entrenando para poder tener esa experiencia y ver a mi hija en la piscina y simplemente enseñar algo tan simple como primero, primero, primero hagamos la natación del laboratorio, entonces podrá ir, ya sabes, haz lo que sea una lección realmente simple, pero si no lo sabes, no lo sabes y, por lo que solo puedes aprender los conceptos básicos es realmente importante. Y mientras pensamos en la capacitación y en poder ver no solo la recreación, poder ver a nuestros hijos, nuevamente, usar la biblioteca, usar las cafeterías, sentirse bienvenidos, sentirse incluidos y sentirse parte. Quiero decir, no puedo decir lo suficiente sobre Amici y West Medford. Son el negocio más inclusivo que he experimentado en Medford. Mario y su equipo nos hacen sentir como en casa, hacer que Gracie se sienta como en casa. Y amici significa amigo. Y le estaba enseñando a Gracie que el otro día y yo pensamos que era realmente hermoso. Así que espero que ustedes tengan la oportunidad de conocer a todos estos maravillosos adultos jóvenes y personas en nuestra comunidad, más allá de las escuelas y los estudiantes y saben que las escuelas están obligadas por ley solo para proporcionar todas las actividades extracurriculares a las que cualquier otro estudiante tiene derecho. a cada estudiante. Y así, ya sabes, preguntamos cuándo estaba en el comité escolar para incluir una declaración de que si necesita adaptaciones para alguna de estas experiencias, contacte y tuvimos un contacto específico sobre qué adaptaciones debían estar disponibles y cómo los padres podrían, ya sabes, comunicarse y informar a la gente que necesitan acomodaciones. Algunos padres ni siquiera quieren hacer eso porque se siente mucho para ellos. Por lo tanto, es importante continuar llegando también. Pero eso es algo a considerar, cómo podemos colaborar para asegurarnos de que los alojamientos sean útiles y reales. Y tengo que decir esto, si nunca has estado en un baile con personas con discapacidades, realmente te estás perdiendo porque realmente bailan como si nadie estuviera mirando. Así que muchas gracias.
[Bears]: Gracias. Nombre y dirección para el registro, por favor.
[Higgins]: Kara Higgins, 197 Spring Street. Muchas gracias por darnos una plataforma esta noche. Así que tengo un hijo de cinco años, recién diagnosticado. Y desde su diagnóstico, me sumergí totalmente en el mundo de las necesidades especiales. Eso se ha convertido en un punto de enfoque para mí. Me trajo aquí esta noche. Así que me encantaría ver más programación. Los padres detrás de mí que han estado haciendo esto durante mucho tiempo han estado tratando de allanar el camino para la próxima generación, incluido mi hijo. estado involucrado en esto. Me he convertido en miembro de la Junta Asesora de Padres a través de la red familiar de Medford. Estoy ejecutando el grupo de apoyo que tenemos para los padres de necesidades especiales a través de ese mensaje. Es muy importante que nuestras familias se sientan apoyadas y tengamos la programación para nuestros hijos. Creo que es un precedente que necesitamos establecer en esta comunidad que somos inclusivos. No solo estamos usando la palabra, sino que en realidad estamos viviendo por la acción que significa. Gracias.
[Bears]: Gracias. Nombre y dirección para el registro, por favor.
[Murray]: Solo voy a hacer eco de lo que dijo el otro panel. Tengo un adolescente que tiene discapacidades intelectuales, y vamos por el béisbol en Malden Vamos a hacer clases de cocina en Burlington. Vamos por el mejor fútbol en Wakefield. Una vez al mes, vamos a Brookline para que pueda jugar a la piscina y al hockey aéreo con un par de otros adolescentes con discapacidades. Nos encantaría ir a clases de drama en Wakefield, pero el miércoles a las 5, es básicamente imposible con el tráfico, por lo que está desaparecido en eso. Honestamente, es agotador. Y participamos en el evento en la biblioteca, y fue simplemente maravilloso. Fue que nos llevó cinco minutos llegar allí, y realmente disfrutó jugar a la UNO y conocer nuevos amigos y gente nueva. Así que lo somos, esto es lo que estamos pidiendo. Estamos pidiendo que, ya sabes, un poco de descanso, eh, y que nuestros hijos encuentren una comunidad aquí. Gracias.
[Bears]: Muchas gracias. Y voy a ir a Zoom. Tenemos Eileen Lerner en Zoom. Eileen, voy a solicitar activar el silencio. Nombre y dirección para el registro, por favor.
[Lerner]: Eileen Lerner. Vivo en el, disculpe, 3920 Mystic Valley Parkway. Y solo quiero decir que he vivido en Medford durante casi 11 años, y este es el primero Reunión del Ayuntamiento en la que he estado donde me siento tan lleno de amor y unidad. Quiero decir, este problema une a toda nuestra comunidad porque es un problema de igualdad, dando a todos los mismos derechos, los mismos privilegios y convertirlos en una parte igual de nuestra comunidad. Y solo quiero agradecer al comité escolar y al Consejo de la Ciudad y decir que qué placer ver una reunión en la que no hay controversia, no hay vitriolo, no hay gritos, no hay gritos, no hay insultación, solo hay amor en esta habitación. Y quiero agradecer a todos los padres, y ha sido una larga pelea y felicitaciones por lo que has logrado con tu voluntad de ser activo en la ciudad. Y eso es lo que requiere que las personas estén dispuestas a salir y luchar por las cosas que se necesitan, en lugar de evitar simplemente evitar Incluso sabiendo lo que está pasando en nuestra ciudad. Pero de todos modos, solo quiero decir, tengo ganas de activar fuegos artificiales. Gracias.
[Bears]: Muchas gracias. Ve a Marie en Zoom. Marie, te pediré que actives.
[Izzo]: Oh, hola. Sí, quiero. Gracias a Eileen por decir exactamente lo que quería decir. Así que estoy listo. Gracias.
[Bears]: ¿Puedes dar tu nombre y dirección para el registro?
[Izzo]: Lo siento, Marie Izzo, 29 Pilgrim Road, Medford, Mass. Estoy todo listo. Gracias. Aprecio esta reunión.
[Bears]: Gracias. Intentaremos mantenerlo funcionando. Iré al concejal Scarpelli y luego al concejal Lazzaro y luego al concejal Leming. Consejero Scarpelli.
[Scarpelli]: Gracias. Me apasiona mucho esto porque lo que estamos viendo, lo que veo en una situación diaria en mi profesión. Lo escucho hoy de nuestros padres y lo que escuchamos es lo difícil de tener algo en su propia ciudad y sé que es difícil que me encantaría hacer más en la ciudad que trabajo en la ciudad trabajando, pero a veces es que no obtienes los números que necesitas. Por eso la conversación con el director Levine en Malden y el director Bailey aquí en Medford, hemos estado hablando de tratar de encontrar una colaboración entre el Triángulo, los tres, y tratar de encontrar una manera de acumular todos los activos que tenemos juntos para que podamos tener algo que los padres no tengan que conducir a Watertown o Burlington o Brookline Pero se mantienen directamente en esta habitación y podemos ofrecer algo y que eso es algo que a nuestros hijos y familias les encantaría. Sé que tenemos a alguien aquí en este momento que vendré a la alfombra que hemos tenido la suerte de tener a los Teamsters como parte de nuestra familia. Y seré honesto contigo, cuando necesito algo, iría a la organización Teamsters que trabaja muy duro para la comunidad artística, ¿verdad? Y dirigen la gala artística para ayudarnos a apoyar programas y siempre lo han hecho. Entonces Steve, estaré llamando. Y creo que mirar como una colaboración, tal vez tener al alcalde Lungo-Koehn y trabajar con el alcalde Christensen y trabajar con el alcalde Ballantyne y decir: Oye, tal vez hay algún lugar al que podamos ir. No sería genial, algo como el centro de Heckner. tener un sitio central para nuestra programación adaptativa. Park justo al lado que está cerrado y seguro. Sabes, incluso podemos al otro lado de la calle, tenemos St. Francis tiene un gimnasio. Entonces tenemos acceso. Tenemos grandes personas que han trabajado con nuestro más vulnerable durante muchos, muchos años. Ron Giovino ha hecho un trabajo increíble con el programa Challenger. E imagine usar eso para mejorar eso. Sé que tenemos un maestro de educación física adaptativa en Method High School, y Kala Andre, y ella está haciendo cosas increíbles con el programa Challenger. E imagine llevarlo a un programa después de la escuela, trayendo eso en un programa del sábado. Así que creo que hay tanto que podemos hacer como ciudad. Y las vías que ya tenemos y los socios que ya tenemos, no creo que esto sea un alcance. Creo que lo que escuchas, a todos les encanta escuchar inclusivo. Oh, somos inclusivos. Cuando tuve la suerte de comenzar el programa de verano en el antiguo Columbus, ahora la escuela Mr. Tuck, uno de los problemas es asegurarse de que nuestro La comunidad de necesidades especiales tenía una vía para un programa de verano. Y realmente, en ese momento, el superintendente Belson hizo una prioridad que estuviera abierto para todos. Pero también entiendo que A veces, toda la inclusión en algunas comunidades significa que todo lo que estás haciendo es decir que te estamos cubriendo, pero realmente no haciendo nada por ti. Así que estoy emocionado solo por lo que escucho y tal vez si pudiera ser agregado a alguna de las futuras reuniones y tal vez traer a Kevin Bailey, podemos comunicarnos con Joe Levine en Malden y ver si hay una verdadera colaboración que podemos usar eso, tal vez, tal vez estamos haciendo el programa de baloncesto aquí. en el Centro de Recreación, pero tal vez estamos haciendo nuestro programa de fútbol en el Dillboy Stadium, o tal vez estamos haciendo nuestro programa de pista en el estadio McDonald. Por lo tanto, no está tan lejos de un impulso, pero es lo suficientemente sostenible como para que podamos unir a las familias y tener un verdadero programa del que realmente podamos estar orgullosos. Me resulta muy difícil intentar ejecutar el programa en Somerville porque es nuestra iniciativa número uno. Y simplemente no obtenemos los números porque tenemos, tenemos, tenemos cientos de padres que tienen cientos de hijos, pero desafortunadamente, algunos solo pueden hacer algunos después de la escuela aquí, algunos no pueden tener transporte allí. Algunos no tienen esto, tal vez si hay un programa vibrante de que tenemos múltiples ofertas. Que tal vez podamos hacer algo grandioso y estoy entusiasmado por avanzar y ayudar a esta comunidad y yo y yo, ya sabes, Medford High hicimos algo que es muy diferente. La mayoría de las comunidades no tienen un profesor de educación física adaptativa. Lo que hacen es un profesor de educación física que estudió el programa adaptativo Puedes cubrir algunos debido a tu experiencia. Pero Medford tiene un maestro que hace eso. Y seré honesto contigo, Carla dirigió nuestro programa de verano durante algunos años y fue increíble para nuestro programa de recreación. Pero hay oportunidades allí. Entonces, de nuevo, estoy entusiasmado con el proceso y estoy de acuerdo contigo. No creo que esto sea, nadie se alejará de esto. Creo que esto es importante. Así que muchas gracias por traer esto hacia adelante.
[Bears]: Gracias, el concejal Scarpelli. Me alegra que tengamos esta reunión porque creo que estamos generando más hilos y más cosas en las que podemos trabajar. Parece que el concejal Tseng y el concejal Scarpelli han estado hablando con el director Bailey sobre algunos programas diferentes. Y también solo quiero hacer un lanzamiento ya que no puedo hacer movimientos, haré un lanzamiento. Tuvimos una solicitud realmente concreta a tiempo parcial Apoye a la persona en la ciudad y no podemos apropiarse de dinero, pero podemos solicitar y tal vez si alguien quiere hacer una moción de que sea nuestra primera solicitud de presupuesto del ciclo de presupuesto, comience un par de meses antes, eso es algo que podríamos atribuir a este documento esta noche, así que no puedo hacerlo yo mismo, lo haría. El concejal Scarpelli uh secundado por el concejal Leming y OH y el concejal Leming tienen más que decir al respecto, así que vaya al concejal Leming y luego al concejal
[Leming]: Entonces, así que sí, estoy de acuerdo con la idea de tener una moción adicional, pero hay a. Así que he estado hablando con mucho personal de la ciudad diferente sobre dónde sería la solicitud de presupuesto apropiada inicialmente que era un puesto a tiempo parcial bajo la oficina de Francis, hablé con Kevin Bailey, creo que eso. La solicitud más concreta probablemente sería un especialista en recreación terapéutica, así como un gerente de oficinas bajo el departamento de recreación, lo que les daría suficiente personal para poder apoyar estos programas y probablemente integrarse en esas colaboraciones con otras ciudades que rodean las ciudades. También podría venir en forma de Algo que esto le costaría menos a la ciudad, pero creo que deberíamos tener más personal en el departamento de recreación además de esto. Un fondo de subvención de bloque de desarrollo comunitario con una organización sin fines de lucro como Communitas. Patricia se estaba asociando con su iglesia para encontrar un espacio para eso. La asociación con una organización como esa también sería otra solicitud concreta. Haría el movimiento de Solicitud de personal adicional de la temporada de presupuesto bajo Medford Recreation u otro departamento que pueda apoyar este tipo de programación para la próxima temporada de presupuesto. Por lo tanto, preferiblemente bajo la recreación de Medford, pero si hay flexibilidad allí y sería más apropiado estar en otro departamento, eso podría cumplir esa moción.
[Bears]: Así que lo llamaré una moción del concejal Scarpelli y el concejal Leming para enmendar el documento para hacer una solicitud de presupuesto para el ciclo de presupuesto fiscal 26 al alcalde para que el personal adicional coordine y apoye Jóvenes con discapacidades en el departamento de recreación con más discusiones por venir. Sí, eso suena bien. Excelente. ¿También quiere enmendar para hacer una sugerencia sobre la subvención del bloque de desarrollo comunitario?
[Leming]: Eso es eso no es realmente en lo que quiero decir, es un proceso separado. Sí, ese es ese es un proceso separado.
[Bears]: Muy bien, pero podemos mantener ese hilo en marcha. Sé que hay mucho más que lo que hay en la página aquí. Sí. Entonces, con eso, iré al concejal Lazzaro.
[Lazzaro]: Gracias. Solo quería mencionar esto. Uh, se siente como un momento en que Medford ya no está haciendo el mínimo en los servicios de nuestra ciudad y creo que es un buen momento para que consideremos lo que podríamos Donde podríamos satisfacer las necesidades de nuestros residentes, dónde escuchamos lo que están pidiendo y dónde podemos dar un paso al frente y proporcionarles los servicios que solicitan. Y creo que este es un gran momento para satisfacer esas necesidades. Entonces aplaudo esa moción. Lo apoyaría. Otra cosa que quería mencionar es que algo que dijo Melanie sobre la integración de los niños con discapacidades Niños que se están desarrollando tradicionalmente, hay estudios que dicen que beneficia a todos. Es bueno para todos los niños de todos los niveles de desarrollo. Y creo que eso también es parte de la discusión. Y yo también, solo una pequeña corrección, creo que Gracie está en quinto grado. No creo que tenga 17 años. No solo ... gracias.
[Bears]: Sí, han pasado unos largos años. Muy bien, bueno, gracias a todos por esta discusión. Y sé que hay mucho más trabajo por delante. Y, por supuesto, tenemos que trabajar con todas las personas que hacen girar el gobierno, pero continuaremos trabajando en eso. Sobre la moción del concejal Leming y Callahan, enmendado por el concejal Scarpelli y Leming, según lo secundado por el vicepresidente del consejo, Collins, ¿alguna discusión adicional? Seguro. Eso fue gracias a todos, y volveremos. Gracias. Está bien. Todos los que están a favor? ¿Opuesto? Pasa el movimiento. Gracias. Documento 24510, la orden de préstamo para nuestra infraestructura de HVAC escolar y bonos de techo elegibles para la tercera lectura. El 14 de enero de 2025 se anunció en la transcripción de Medford y varias revistas el 26 de diciembre de 2024. Y esta es la reunión, solo tuvimos una reunión sobre esto a las 6 p.m. Para una mayor presentación sobre los proyectos de la escuela HVAC y la infraestructura y el techo en el complejo McGlynn y la Escuela Intermedia Andrews. Vicepresidente Collins.
[Collins]: Gracias, el presidente osos. Como acaba de señalar, tomamos nuestra primera votación sobre esta orden de préstamo el 17 de diciembre. Tuvimos un comité de todo el que hablar sobre ello más en profundidad con el planificador del clima Brenda Pike, así como el superintendente asistente que se cushing inmediatamente antes de la reunión de las 7 p.m. de esta noche para repasarlo realmente en detalle y escuchar más sobre sus extensos planes sobre cómo esto facilitará el Reparación de las mejoras en el techo de la escuela y HVAC de McGlynn en Andrews y McGlynn. Por lo tanto, esta orden de préstamo permitiría la financiación de esas reparaciones de techos en el McGlynn y el HVAC extenso en Andrews y McGlynn en una línea de tiempo que permitiría completar el trabajo. Durante las vacaciones de verano para que cuando los estudiantes de secundaria regresen en el otoño, lo están haciendo a los edificios con techos reparados y CA funcionamiento y luego calenten en invierno. Realmente, cosas realmente básicas que desafortunadamente no han sido garantizadas para nuestros estudiantes de secundaria durante mucho tiempo porque el HVAC ha tenido una necesidad de reparación tan terrible. Muy agradecido con el arduo trabajo de los parlamentarios y el departamento escolar para estar alineado para que este financiamiento pudiera unirse y que el trabajo podría hacerse en una línea de tiempo que permitiría completarse durante el verano con interrupciones mínimas para la educación. Así que me movía para aprobar para la tercera lectura.
[Bears]: Gracias, vicepresidente Collins. Y sí, como se discutió, esta es la primera parte del proyecto y vamos a escuchar más una vez que se completen algunos de los últimos elementos previos y otros elementos Y nuevamente, la gente puede echar un vistazo a la grabación de la reunión que tuvimos a las seis en punto de esta noche si quieren ver la presentación completa. Iré al concejal Scarpelli y luego al concejal Tseng.
[Scarpelli]: Gracias, señor presidente. Nuevamente, como dije antes, pensé que la presentación era increíble. Entiendo la necesidad como un ex maestro, mis colegas, familiares de enseñanza, miembros de la familia que están en las escuelas, entendemos que esta es una necesidad definitiva. Votaré no por el simple hecho de que Parte de la primera lectura que solicité un desglose de nuestro plan de capital. Buscando ver cómo afectaría la renovación o el nuevo proyecto de la escuela secundaria en el futuro cuando busca 20 vinculando $ 27 millones. Y, ya sabes, las otras piezas, todo, todavía necesitamos una estación de bomberos de Main Street. Así que había tantas piezas involucradas con esto. Pedí tener eso. No lo entendimos. Ninguna cervezas del Consejo ha intentado. Sé que todavía está teniendo, esperamos tener una reunión pronto, pero, um, Aprecio el arduo trabajo que todos han hecho, pero votaré no porque no he recibido la información para asegurarme de que nuestra comunidad comprenda el impacto financiero en la totalidad una vez que votemos esto. Así que gracias.
[Bears]: Gracias. Iré al concejal Tseng y luego al concejal Kelly y al concejal Tseng.
[Tseng]: Gracias. Estoy muy emocionado por este proyecto porque es una necesidad que nuestra ciudad ha tenido durante mucho tiempo. Recuerdo la primera vez que corrí, escuché de los padres sobre la necesidad de desarrollar un mejor sistema de HVAC. Recuerdo que cuando era estudiante en ese edificio, necesitábamos un mejor aire acondicionado y una mejor calefacción, y las necesidades solo han crecido en las décadas desde que salí de ese edificio. Como dije en nuestra última reunión antes de este, Invertir en HVAC está invirtiendo en el éxito de los estudiantes. Está invirtiendo en dar a los maestros un trabajo adecuado de trabajo y trabajo adecuado. Está invirtiendo en hacer que nuestro sistema escolar sea lo más fuerte posible. Cuando pienso en las partes fiscales de este proyecto, lo sé Hemos recibido un resumen de cómo se gastará el dinero en las necesidades de capital en el futuro. Hay muchas discusiones por venir. Conozco al concejal o al presidente Bears mencionados en nuestra reunión anterior, estableciendo una reunión con la administración de la ciudad sobre ese asunto también. Pero hemos recibido toda una imagen de los grandes elementos que tenemos en los próximos años. Y es por eso que esa es una de las razones por las que me siento cómodo votando por esto. Otra razón por la que creo que es fiscalmente prudente hacer esto en este momento es porque cuando diferimos los costos, no ahorramos dinero. Cuando diferimos los costos, esos costos se vuelven más caros. Todos sabemos cómo fue la inflación en los últimos años. Todos sabemos que Los costos de materiales y los costos de mano de obra solo aumentan. Y ahora sabemos un poco sobre cómo se ve la imagen de tarifa en los próximos años. Cuando pensamos en los materiales que necesitaremos para un proyecto como este, cuando pensamos en el acero, cuando pensamos en la construcción, obtenemos muchos de esos materiales de países como Canadá. Y nuestro presidente electo ha anunciado un 25% o planes para un arancel del 25% sobre todos los productos que pagaremos como consumidores de esos productos. Eso significa mayores costos de construcción. Y creo que realmente personifica y destaca por qué es más responsable fiscalmente, en mi opinión, gastar en este proyecto ahora, porque creo que podemos ahorrar dinero a largo plazo en comparación con si diferimos esto en el futuro.
[Bears]: Gracias, el concejal Callahan.
[Callahan]: Muchas gracias. Si alguien tiene curiosidad por más información sobre este proyecto, acabamos de tener una reunión a las seis en punto que puede encontrar en línea. Y, y proporcionaron una tonelada de información. Así que creo que todos nos sentimos bastante informados. incluyendo todas las diferentes subvenciones estatales y federales que han estado investigando. Realmente aprecio toda la planificación que ha entrado en esto, la cantidad que están equilibrando nuestros objetivos, incluidas cosas como los objetivos climáticos y todo lo demás con nuestro presupuesto limitado y nuestro deseo de asegurarnos de que, ya sabes, gastamos lo que nosotros Necesita gastar de la manera más financieramente responsable. Realmente aprecio lo que el concejal Tseng acaba de decir, que es tan a menudo si espera y diferir los proyectos, de hecho le cuesta a la ciudad mucho más dinero. Así que aprecio que están tratando de mirar hacia el futuro y hacer estas reparaciones ahora en lugar de esperar más y que sea más costoso en el futuro. Y votaré que sí. Gracias.
[Bears]: Gracias. Sobre la moción del vicepresidente Collins para aprobar la orden de préstamo para la tercera lectura, secundada por el concejal Lazzaro. Sr. Clerk, por favor llame al rollo.
[Hurtubise]: Consejero Callahan. Vicepresidente Collins. Consejero Lazzaro. Consejero Leming. Sí. Consejero Scarpelli. No. Consejero Tseng. Sí. Presidente Bears.
[Bears]: Sí. Seis en lo afirmativo, uno en lo negativo. El movimiento pasa. 24-502, Enmiendas a la ordenanza de vigilancia pública del controlador comunitario. Primera lectura, 17 de diciembre de 2024. Transcripción de Medford anunciada y Somerville Journal, 26 de diciembre de 2024. Elegible para la tercera lectura, 14 de enero de 2025. Vicepresidente del Consejo Collins.
[Collins]: Gracias, el presidente osos. Entonces el control comunitario sobre la ordenanza de vigilancia pública. Daré un resumen súper breve porque esta es la tercera lectura. No quiero aburrir a los residentes y concejales que escucharon un Spiel muy similar el 17 de diciembre. El control comunitario sobre la ordenanza de vigilancia pública o CCOPS para abreviar, fue tallado ampliamente por el Consejo de la Ciudad de 2022 a 2023, la oficina del alcalde y el jefe de Buckley durante aproximadamente un año y medio que siguió con los siguientes tres años de promoción. por libertades civiles y defensores de la comunidad de privacidad en la ciudad de Medford, pidiendo tal ordenanza. El objetivo de esta ordenanza en pocas palabras es proteger la privacidad y las libertades civiles para los residentes de Medford creando un proceso público sólido a través del cual la comunidad tiene voz. En decisiones sobre cuándo y por qué razones, la tecnología de vigilancia será utilizada por la ciudad y para qué propósito. Estas son tecnologías caras y nacientes. No es pequeño que ninguna agencia de la ciudad los use. Hay razones para usarlos, pero esto es algo realmente importante. Son realmente caros. Son realmente nuevos. Están siendo comercializados agresivamente en comunidades como la nuestra. Por esa razón, creo que es increíblemente importante que el público tenga un papel muy estructurado, muy definido y muy transparente en esas discusiones sobre si deberían usarse y cuándo deberían usarse. Y la ordenanza CCOPS establece ese proceso. Establece un proceso de informes para que la comunidad y el Ayuntamiento puedan tener un papel activo en esas decisiones. Con ese fin, Estos ajustes deben arreglar algunas áreas o agujeros más débiles en la ordenanza que se descubrieron en el primer año más o menos de su implementación. Fue aprobado en marzo de 2023. Supongo que eso fue hace dos años. Y estos son para arreglar esos puntos más débiles, que es, creo, algo bastante normal para una nueva ordenanza. Lo pusimos en práctica. Vemos lo que funciona muy bien. Vemos lo que podemos apuntalar para fortalecer aún más para que podamos cumplir con el objetivo de esta ordenanza de mantener protecciones realmente fuertes y procesos públicos de privacidad y datos privados en Medford. Y específicamente, resuelven omisiones que se ocupan de cómo se deben eliminar los datos incorrectamente recopilados para mantener las mismas protecciones de privacidad y cierra un laguna que permitiría que los datos de vigilancia se compren o vendan de o a entidades privadas o comerciales. Con eso, me movería para aprobar para tres lecturas.
[Bears]: Sobre la moción del vicepresidente Collins para aprobar la tercera lectura, secundada por el concejal Tseng. ¿Alguna discusión adicional de los miembros del consejo? Consejero Scarpelli.
[Scarpelli]: Una vez más, como dije en la primera reunión, creo que es muy importante cuando comenzamos este proyecto, como mencionó el concejal Collins hace años, el jefe de policía y el departamento de policía estuvieron muy involucrados en ayudarnos a crear esta ordenanza. Por el hecho de que el jefe de policía no estuvo involucrado en este proceso, no apoyaré este esfuerzo. Gracias.
[Bears]: Gracias.
[Scarpelli]: ¿Alguna discusión adicional?
[Bears]: Sobre la moción del vicepresidente Collins, secundado por el concejal Tseng para aprobar la tercera lectura. Sr. Clerk, por favor llame al rollo.
[Hurtubise]: Concejal Callahan? Sí. ¿Vicepresidente Collins? Sí. ¿Consejero Lazzaro? Sí. Concejal leming? Sí. Concejal Scarpelli? No. Concejal tseng? Sí. ¿Presidente Bears?
[Bears]: Sí. Seis en lo afirmativo, uno en lo negativo. El movimiento pasa. 23055, Ordenanza de la ciudad de bienvenida. Primera lectura, 17 de diciembre de 2024. Anunciado el 26 de diciembre de 2024, Transcripción de Medford y Summer Roll Journal. Elegible para la tercera lectura el 14 de enero de 2025. Iré al concejal Tseng.
[Tseng]: Gracias, el presidente osos. Esta ordenanza municipal de bienvenida es un proyecto en el que nuestro consejo y el último consejo en el que he estado trabajando durante años. Es esencialmente una codificación de la política existente de nuestra ciudad sobre no cooperación con las autoridades federales sobre asuntos de inmigración no criminales. Cuando pensamos en el ímpetu para esto, cuando pienso en por qué presenté esta resolución en primer lugar, Realmente fue para proteger a los residentes que viven en nuestra ciudad, nuestros vecinos, nuestros amigos, nuestra familia y para asegurarse de que la gente se sienta segura para acceder a los servicios de la ciudad. Y al hacerlo, al hacer que más personas accedan a nuestros servicios de la ciudad, mejoren esos servicios de la ciudad. Es frustrante para mí escuchar historias de electores, de amigos y su familia, acerca de tener miedo de ingresar al Ayuntamiento, tener miedo de pedir algo porque temen que estemos trabajando con las autoridades federales en inmigración. Y es realmente importante para nuestros residentes asegurarse de que se sientan seguros en casa aquí e interactuando con el Departamento de Policía de Medford. Especialmente eso, y creo que ese punto es particularmente importante. Es para generar confianza en la seguridad pública aquí en Medford, y dejar que nuestra policía se concentre en sus propios trabajos. Tenemos mucho que hacer aquí en Medford. Ya tenemos tantas leyes que hacer cumplir. Necesitamos centrarnos en las leyes de Medford. Necesitamos centrarnos en las leyes locales, porque esa es la separación de los poderes federales, estatales y locales. Creo que es realmente importante tener en cuenta que fue crucial para nosotros contactar a la administración de la ciudad y al jefe de policía personalmente para ver si había comentarios sobre este borrador de ordenanza. Y recibimos muchos comentarios. Los hemos aceptado casi todos. Y esta ordenanza fue redactada con el espíritu de colaboración y cooperación. También tengo que agradecer al concejal Leming y a nuestros defensores, muchos de los cuales están en la audiencia hoy, por luchar tan difíciles de asegurarnos de que tuviéramos un borrador muy sólido, redactado por un abogado, para asegurarnos de que actúen antes del 20 de enero y antes del gran cambio en el mar que vendrá en términos de política de inmigración Federally y las presiones que vendrán de superiores impuestas por la ciudad de Medford. Al final del día, veo la ordenanza de la ciudad acogedora, y conozco a muchas personas en casa, y he recibido muchos correos electrónicos y llamadas telefónicas sobre esto, vea esta ordenanza como una declaración de nuestros valores, una declaración de dónde nos paramos como ciudad cuando se trata de abrazar a nuestros vecinos, proteger a nuestros vecinos y asegurarse de que se sientan como parte de nuestra ciudad. Dicho todo esto, tengo una enmienda propuesta para atacar la última sentencia de la subsección 103B de las ediciones que habíamos aceptado la última vez de la ley de KP. La oración comienza con, esta prohibición tampoco impide el Departamento de Policía de Medford, bla, bla, bla. Eso no fue en la política de la ciudad existente que fue agregada más tarde por KP Law. Y en el espíritu de mantener esto en línea con la política de la ciudad existente, he hablado, he hablado con los concejales, el concejal que le da a esto. Y sé que el concejal Leming se ha comunicado con activistas y defensores sobre esto. En realidad debilitaría la ordenanza si lo mantuviéramos dentro. Entonces propondría que sacamos esa oración.
[Bears]: Por lo tanto, hay una moción para aprobar para la tercera lectura enmendada para eliminar la última cláusula de nuestra segunda oración en la Sección 50103B, secundada por el concejal Leming. Iré al concejal Leming y luego al concejal Skarpuk.
[Leming]: Simplemente me gustaría agradecer a todos los defensores y a todas las personas que tuvieron largas discusiones sobre esto en los meses y años anteriores. Como suele ser el caso, somos nosotros sentados aquí en el Ayuntamiento que están Pasando estas ordenanzas, pero en realidad son los residentes de la ciudad los que nos brindan, nos prestan su experiencia, hacen oír sus voces y nos convencen de apoyar a las políticas que hacen que Medford sea la bienvenida como sea posible una ciudad. Realmente son ellos los que merecen el crédito por esto. Creo que esto es un Una medida apropiada para aprobar dado que vamos a ver un cambio en la administración en aproximadamente una semana. Así que estoy muy orgulloso de todo el trabajo que entró en esto. Y me gustaría agradecer a las personas que están aquí hoy, particularmente de Medford People Power y la ACLU que nos ayudó a salir de esto. Así que muchas gracias.
[Bears]: Gracias, el concejal Scarborough.
[Scarpelli]: Gracias, señor presidente. Sé que yo fui los amigos de Method People Power. Aprecio la conversación y el respeto dado en la conversación que tuvimos. Una vez más, en conversaciones con el Jefe de Policía y nuestro departamento de policía, algunas de estas iniciativas pueden obstaculizar a nuestro departamento de policía para que haga su trabajo y contradice algunos de los Las ordenanzas que se están implementando. Entonces, nuevamente, sin la participación del jefe de policía en esto directamente, no podría apoyar esto por el hecho de que podría dañar a la comunidad más de lo que la gente piensa. Así que es algo que ya está en su lugar en Medford. Cuando he hablado con el jefe, creo En los años que ha estado aquí, siempre ha sido proactivo e involucrado. Creo que ha tenido interacción con ICE una vez en los muchos años, pero piensa que compartió que no estaba involucrado en este oficio. Por lo tanto, podría dejarnos en algunos hallazgos cuestionables más tarde. Así que no apoyaré esta iniciativa. Así que gracias.
[Bears]: Gracias, el concejal Scarpelli, el vicepresidente Collins.
[Collins]: Gracias, el presidente osos. Quiero agradecer nuevamente al concejal Tseng y al concejal Leming por su trabajo sobre esta ordenanza realmente importante y positiva. Y también quiero agradecer a todos los defensores de la comunidad por presionar al Consejo de la Ciudad para que haga esto, por insistir en que hagamos esto, por insistir en que seamos un Consejo de la Ciudad que se mantiene en el momento adecuado y dice, Nuestra comunidad realmente es para todos, y nos aseguraremos de que nuestras ordenanzas y nuestras políticas reflejen eso. También estoy orgulloso de que seamos una ciudad que puede aprobar una ordenanza de la ciudad acogedora y tener una política de cambio. En absoluto, porque sabemos por las conversaciones que los patrocinadores principales han tenido con la administración y el jefe de policía que esto simplemente está codificando el MPD existente Y estoy realmente orgulloso de que pasar una ordenanza de la ciudad acogedora en realidad cambia nuestras políticas de MPD, ni un poco. Eso me hace sentir orgulloso del programa de seguridad pública que tenemos en Medford. Creo que, personalmente, me siento realmente conmovido por eso. Y también me siento realmente conmovido como un Consejo de la Ciudad que la comunidad se ha unido en torno a esto para decir en este momento, asegurémonos de que estamos haciendo todo lo que podamos para asegurarnos de que Medford sea un lugar donde las personas puedan sentirse cómodas. Identificarse como inmigrante, identificando como no haber nacido aquí y aún así buscar todos los servicios públicos a los que tienen derecho, incluso saber que pueden ir a los socorristas, sabiendo que pueden ir a funcionarios de seguridad pública, sabiendo que pueden ir al MPD y estar seguros porque no se les preguntará sobre su estado de inmigración. No se les pedirá su papeleo. Y saber porque se transmite, porque está codificado como una ordenanza, que nos importa la seguridad pública. Nos importa poner nuestros dólares públicos hacia la seguridad pública. No se trata de cumplir con las agendas de otros estados o con actores federales. Queremos poner nuestros dólares hacia la seguridad pública en nuestra comunidad. Nos referimos a eso para todos. Así que estoy realmente emocionado de ordenar esto esta noche. Y nuevamente, quiero agradecer a mis compañeros concejales por trabajar estrechamente con la administración, incluido el trabajo estrechamente, lo sé, con el jefe de policía sobre esto. Gracias.
[Bears]: Gracias, el concejal Callahan. Lo siento, voy al concejal Kellogg.
[Callahan]: Gracias. Solo un punto rápido de aclaración. Tengo entendido que el Jefe de Policía fue invitado a participar en la discusión sobre estos cambios. ¿Eso es correcto?
[Leming]: Sí, envié un correo electrónico tanto al Jefe de Policía como al Comité Escolar solicitando comentarios sobre el borrador de la Ordenanza de la Ciudad de bienvenida. Invité al Jefe de Policía a venir a las reuniones relevantes del comité donde estábamos revisando esto. No recibió respuesta. Recibí un par de miembros del comité escolar e incorporé sus comentarios. Entonces sí.
[Callahan]: Muchas gracias.
[Leming]: Gracias.
[Tseng]: Cuando comenzamos este esfuerzo hace unos dos años, también nos reunimos, o al menos solicitamos comentarios para el jefe de policía.
[Bears]: Gracias. Sobre la moción del concejal Tseng, secundado por el concejal Leming para aprobar para la tercera lectura enmendada. ¿Hay alguna discusión adicional de los miembros del consejo? Al no ver, ¿hay alguna discusión de los miembros del público? Tengo una mano en zoom. Si a alguien le gustaría hablar en el podio, también puede ir al podio. Comenzaremos con Dennis en Zoom. Dennis, voy a solicitar para activarte y tendrás tres minutos. Nombre y dirección para el registro, por favor.
[Dettling-Kalthofer]: Bueno. Gracias. Mi nombre es Dennis Detling-Kaltofer. Vivo en 120 North Street en Medford. Y Así que estoy muy contento de poder quedarme tanto tiempo y hablar sobre este problema. Es muy querido para mi corazón. Los inmigrantes contribuyen a nuestro país, ya sean dentistas o trabajadores agrícolas. Mis dos padres eran inmigrantes. Mi madre enseñó aquí como maestra de secundaria. Mi padre es una impresora, trabajó como impresora. Y ambos tuvieron que huir de la guerra en Europa. La condición de los inmigrantes es muy similar en otros lugares, ya sea la guerra, la gente viene aquí indocumentada, están huyendo de algo. Ya se trata de sequía, ya sabes, cosas inducidas por el clima como el cambio climático o si es la administración que suprimiendo ciertos grupos. Entonces, las personas que viven en este país, todos los que viven en este país son inmigrantes o tienen antepasados que eran inmigrantes. Incluso los peregrinos, ya sabes, personas que vinieron aquí Todos los que vinieron aquí son inmigrantes o tienen antepasados. Inmigrantes indocumentados, no solo son vulnerables, pero generalmente arriesgan que sus vidas vienen aquí y arriesgan la separación de los miembros de su familia si son atrapados. y que podrían ser enviados de regreso. Si tuvieran que pasar por el proceso de pedir permiso y demostrar que necesitan emigrar, probablemente los enviarán de regreso y, a menudo, a su muerte. Así que creo que es importante proteger la privacidad y la seguridad de todos. Cualquiera que esté aquí, y la gente está aquí para contribuir. Vienen aquí. Los inmigrantes son las personas más trabajadoras. Quieren integrarse en nuestra sociedad y quieren ser de ayuda. Por eso estoy apoyando estas medidas. Gracias.
[Bears]: Gracias. Ir al podio. Nombre y dirección para el registro, por favor. Y tienes tres minutos. Lo siento, un segundo, Gaston, lo siento.
[Fiore]: Todo está bien. Gracias. Gracias, señor presidente. Gaston Ferrer, 61 Stingley Road. Solo quería hacer un comentario en general sobre la audiencia, mi experiencia y luego también sobre el tipo general de lectura de las ordenanzas. Entonces, el primero, como todos pueden decir, quiero decir, soy un inmigrante. Nací en América del Sur. Vine aquí en 2002 legalmente, obviamente. He estado principalmente en Massachusetts, pero también viví en otros estados, otras ciudades. Y tengo que decir que a pesar de mi acento, a pesar de ser latino hispano, nunca experimenté una situación en la que alguien me dijo algo malo en función de mi raza o algo así en lugares donde no hay una ordenanza de la ciudad. Tengo que agradecer a este país y a la gente que en realidad me ha dado muchas oportunidades. Y como he dicho, nunca me sentí que estaba en una situación en la que alguien me estaba maltratando debido a mi origen sin dar la bienvenida a los urbanos de la ciudad. Así que sí, creo que lo haré, lo dejaremos así. Y ya sabes, incluido este consejo municipal, por supuesto, siempre ha sido acogedor. Pero nuevamente, otros estados como New Hampshire, Kansas, otras ciudades, nunca he tenido un problema. Así que sí, y obviamente, ya sabes, así que me convertí en ciudadano, creo que escuché parte de la, de la discusión de esta última vez. Y creo que usted, señor presidente, mencionó que conocía a algunas personas preocupadas de ser ciudadanos naturalizados. Y para mí, eso es solo, me sorprendió mucho escuchar eso. Porque nuevamente, me convertí en ciudadano hace unos dos años. Quiero decir, primero era estudiante y tenía una tarjeta verde. Y honestamente, nunca temí que algo me pudiera pasar en base a ser un extranjero. Um, nunca me pasó por la cabeza, porque nuevamente como mis experiencias siempre han sido muy positivas. Y creo que este país nuevamente por la oportunidad que él brinda a personas como yo que vienen aquí, ya sabes, lo mejor. Así que gracias por eso. Entonces solo quería hacer un comentario rápido sobre esta configuración que tenemos para leer audiencias. Así que aquí dice eso, lo haré rápido. Así que anuncia el 26 de diciembre de 2024 Medford Transcript y Somerville Journal. Así que traté de averiguar cuál fue la transcripción de Medford y Somerville Journal. Si haces una búsqueda, Buscaremos eso, luego dice que el Maratón tranquilo y el diario de verano salieron de la transcripción y el diario de verano ahora se puso juntos cuando vas allí. No hay absolutamente ninguna mención sobre la audiencia de la ciudad acogedora o cualquier otra audiencia, para el caso, y luego, si busca la bienvenida de la ciudad o si Google, la audiencia de la ciudad, se reunió para Transcript Summer Journal. El primer resultado que obtienes es la publicación del concejal Leming en su sitio web personal. Luego, el artículo diario de Tufts de 2016, algo del verano de Medford News Weekly, el diario de Tufts hablando sobre el Ayuntamiento de Somerville que aprobó una ciudad santuario, reconfirma el estado de la ciudad de santuario. De todos modos, no hay absolutamente ningún enlace que pueda encontrar a esta audiencia o a cualquier otra audiencia que salga a leer. Así que me preguntaba, ¿cuál es el punto de estos anuncios que salen, dado que parecen que no hay ningún lugar o al menos difícil de encontrar? Y mi especulación es que esto es para personas que no buscan activamente algo. para darse cuenta de ello, por ejemplo, en un periódico local o algo así. Pero si buscas en Google esto y luego no obtienes nada, ¿cuáles son las posibilidades de que si no llevas a Google algo, entonces realmente te encuentras con una ordenanza?
[Bears]: Todo lo que puedo decir es que estoy de acuerdo con el espíritu de su pregunta de cuál es el punto de esto. La ley estatal requiere que anunciemos en un periódico impreso estas ordenanzas.
[Fiore]: ¿Hay un periódico de prisión?
[Bears]: Puede encontrar unas cinco copias en 7-Eleven. Solía ser suscriptor cuando cubría a Medford hasta aproximadamente 2022. Y luego Gannett Company esencialmente destripó todos los periódicos locales que poseían, fusionaron algunos juntos, reasignaron a los periodistas a diferentes ritmos. Y ya no teníamos un reportero de Medford Beat, que es la situación en la que hemos estado Dos años y medio si la gente puede corregirme un poco en la línea de tiempo. Pero esto se anunció en la versión impresa de la transcripción de Medford en Somerville Journal. El empleado puede proporcionar los recibos. Y para ser honesto, creo que esto Hay una ley estatal en torno a la publicidad que se remonta a la época en que la mayoría de los que todos obtuvieron un periódico local y de hecho leen los anuncios para ver qué estaba sucediendo en la ciudad. Así que anunciamos audiencias públicas en el documento, anunciamos las segundas lecturas de las ordenanzas en el periódico. También, por supuesto, presentamos las agendas y escribimos todo en nuestro sitio web y el portal que tenemos. Pero el estado requiere que publicamos en Imprimir papel de registro.
[Fiore]: Así que esto está disponible en el periódico impreso en 7-Eleven. Sí.
[Bears]: Y podrían tener un nuevo. No sé si publican todo, desde el periódico impreso en línea. No creo que lo hagan. Entonces sí, eso es.
[Fiore]: Entonces, si es posible, si pudiéramos agregar esto a la ley de acceso de datos abiertos que se mencionó anteriormente. Porque creo que es solo, quiero decir, no sé, nuevamente, si podemos hacer una audiencia local que va en contra de, quiero decir, si va en contra, probablemente no, sino la ley estatal. Pero si pudiéramos decir, bueno, todavía lo publicamos que el Medford Transcript Journal o lo que sea. Pero al mismo tiempo, hay otro mecanismo que hace que sea más fácil empujarlo a la comunidad local, creo que sería genial. Porque pienso, de nuevo, la gente sigue lo que está pasando aquí, como si nunca se encontraran sobre esto ni cualquier otro.
[Bears]: Sí, he visto Estaba leyendo a través del final de los proyectos de ley de la sesión para ver si algo que habíamos presentado había pasado en la Legislatura que acaban de tener su final de la sesión, el 31 de diciembre, creo que 2024 duró tal vez un poco más en la Casa del Estado y en cualquier otro lugar. Estoy diciendo que vi un título de una comunidad que había presentado una petición de regla de origen para solicitar que pudieran publicar estas cosas en un tablón de anuncios en el sitio web de su ciudad en lugar de en un documento. Creo que tendríamos que pedirle al estado que nos permita una exención de la ley estatal para hacerlo.
[Fiore]: Bueno, tal vez eso sea parte de eso. Lo apoyaría. Lamento la digresión.
[Bears]: No, lo aprecio. Es una peculiaridad de procedimiento que merece alguna explicación. Así que gracias. Muy bien, voy a ir a Zoom. Iremos a Steve Schnapp en Zoom, y luego volveremos al podio. Steve, te he pedido que actives. Tendrás tres minutos. Nombre y dirección para el registro, por favor.
[Schnapp]: Gracias. Mi nombre es Steve Schnapp. Vivo en 36 Hillside Ave. Solo quiero decir que esta política ha estado vigente en Medford durante seis años. Durante cinco de esos años, serví como voluntario en la Comisión de Derechos Humanos de la Ciudad. Chief Buckley es miembro de la Comisión de Derechos Humanos. Tuvimos muchas reuniones, mensuales y intermedios, y muchos intercambios de correo electrónico. Nunca he escuchado una palabra de que esta política fuera un problema para la policía, ni una sola vez. Y yo tengo He estado observando todas las comunicaciones de la policía, y nunca he visto ningún problema con la administración de esta política. Apoyo totalmente la codificación de esto, y agradezco al Ayuntamiento por avanzar en esto. Gracias.
[Bears]: Gracias. Iremos al podio. Nombre y dirección para el registro, por favor. Y tendrás tres minutos.
[Alejo]: Victor Alejo, 40 Robinson Road. Así que estoy aquí esta noche para hablar, nuevamente, contra esta ordenanza. Aunque sí veo que se hicieron algunos cambios, como deshacerse de toda la sección sobre la aplicación. Todavía no creo que esta ordenanza sea legal. Y creo que tarde o temprano, un tribunal, probablemente la Corte Suprema de los Estados Unidos, para ser honesto con usted, lo va a derribar, y es como, como inconstitucional. La razón por la que creo que esto es, como dije, la última vez que estuve aquí, es que realmente intenta poner las leyes locales y estatales por encima de la ley federal, que la constitución previene, tanto como al ayuntamiento podría no gustar. Que la ley federal dice que estar en los Estados Unidos ilegalmente está en contra de la ley y podría someter a una persona a la remoción y procedimientos de deportación. Esta es la ley. Si no le gusta, solicite a sus representantes en el Congreso que hagan algo al respecto. Ese es el remedio. El remedio no es hacer lo que el Consejo de la Ciudad está haciendo o intentando hacer, lo cual es una actuación mucho más allá de su autoridad legal. Hablé la última vez sobre algunas razones prácticas por las que creo que esta ordenanza es una mala política. Y los reiteraré. Creo que incluso con el lenguaje templado, la ordenanza aún discape en un grado significativo, la capacidad del departamento de policía para hacer su trabajo, que es mantener a la comunidad segura. Y solo señalo como dos ejemplos aquí, miro 103d, habla sobre el departamento de policía que no puede iniciar investigaciones. Mire 103E, lo que limita la capacidad del departamento para realizar arrestos. Estas son dos funciones fundamentales de lo que hacen los departamentos de policía. Investigan y realizan arrestos de personas que no obedecen la ley. Entonces, nos decimos, esencialmente, los departamentos de policía no hacen lo que está diseñado para hacer, lo que se supone que debes hacer. Y de nuevo, entiendo que hay una tremenda intención esta noche para aprobar esta ordenanza, pero en serio solo le pediría que al menos espere hasta los Estados Unidos. La Corte Suprema evalúa esto, porque le digo que habrá un caso sobre esto, y va a lograr esto, y la ciudad se avergonzará, y va a mostrar que los líderes de Medford realmente no entienden el concepto de gobierno limitado. Eso es lo que tengo que decir esta noche. Gracias por escuchar.
[Bears]: Gracias. Nadie en Zoom, así que permaneceremos en el podio. Nombre y dirección para el registro. Tienes tres minutos.
[Rotolo]: Buenas noches. Muchas gracias, Laura Rotolo, 14 Rita Drive. También estoy aquí en nombre de la Unión Americana de Libertades Civiles de Massachusetts y nuestros miles de miembros y seguidores aquí en Medford. Muy rápidamente para agradecer al Ayuntamiento por esta tercera lectura de esta importante ordenanza. Yo también soy un inmigrante que ha estado viviendo en Medford durante unos 30 Estoy muy orgulloso de llamar a este lugar mi hogar y apoyar a otros inmigrantes aquí. Solo para abordar algunas de las preguntas planteadas anteriormente sobre la legalidad de esto, por supuesto, Medford es una de las docenas de ciudades y pueblos en Massachusetts para aprobar una ordenanza similar, incluidas las ciudades de Boston, Cambridge, Somerville, muy recientemente. El Consejo de la Ciudad lo ha visto por legalidad. Estos problemas han sido litigados en todo el país y no hay nada aquí que limite la capacidad de la policía para llevar a cabo un arresto legal o sus deberes legales como del departamento de policía. Nuevamente, muchas ciudades y pueblos han pasado un lenguaje muy similar. Esperamos que Medford sea la próxima ciudad en hacerlo. Y nuevamente, se centra en esta colaboración voluntaria con las autoridades de inmigración. Y te agradezco de nuevo.
[Bears]: Gracias. Volveremos a Zoom. Muneer Jumanis, te pediré que actives y tendrás tres minutos. Nombre y dirección para el registro, por favor.
[Jumanis]: Soy Muneer Jumanis. Vivo en 370 Road. Y, una vez más, estoy felicitando al Consejo de la Ciudad por tomar esta medida y recomiendo un voto de YES como se mencionó anteriormente. Tuvimos discusiones sobre estas políticas durante varios años. Fui presidente de la Comisión de Derechos Humanos. El jefe Buckley es parte de la Comisión de Derechos Humanos. Y nunca hubo problemas con las políticas propuestas. Y de manera similar, diría que, dado que esta ordenanza simplemente codifica estas políticas, no espero que haya ningún cambio. Y yo mismo soy un inmigrante. Algunos inmigrantes han enfrentado un sesgo severo. Otros no lo han hecho. Eso no significa que la experiencia de un inmigrante que no se ha enfrentado a ningún sesgo lo diga todo. Entonces, una vez más, insto al consejo a aprobar esta política. Gracias por su atención.
[Bears]: Gracias. Nos quedaremos en Zoom. Iré a Eileen Lerner. Nombre y dirección para el registro, por favor. Eileen, tendrás tres minutos.
[Lerner]: Mi nombre es Eileen Lerner y vivo en 3920 Mystic Valley Parkway. Y quiero decir que soy mucho para esta adopción de esta resolución. Y agradezco a quienes lo apoyan. Los inmigrantes son personas, personas que forman parte de nuestra comunidad. Merecen ser protegidos. Esta ordenanza no está sucediendo en el vacío. Tenemos, Una amenaza federal contra las personas en nuestra comunidad. Creo que todos, o algunos de nosotros, tal vez no todos nosotros, pero algunos de nosotros, están comprometidos a proteger a nuestros vecinos. No vamos a dejar que se dejen barrer y poner en campos de concentración y deportados de nuestra comunidad. No vamos a soportar a la policía local que coopera con las autoridades federales para sacar a las personas de nuestra comunidad. ¿Y de qué beneficio es ese? Quiero decir, te quitas a la gente, entonces, Ya sabes, los propietarios han perdido un alquiler. Se llevan su trabajo, su trabajo de nosotros lejos de nosotros. ¿Qué te gana? Pero además, ¿qué pasa con cómo nos tratamos? ¿No es eso importante para nadie? ¿Es el dinero, George Scarpelli, la única razón para hacer algo? No haces nada a menos que primero tengas el dinero. Piensas primero sobre el dinero y el segundo sobre la gente. Eso realmente, me gustaría usar una palabra de maldición, pero no lo haré. Pero quiero decir, ese tipo de pensamiento es simplemente arcaico. Y una vez dije sobre algunas personas en la ciudad, incluido usted, George, que eras una reliquia de otro alienígena.
[Bears]: Eileen, dirija sus comentarios al presidente, y tendré que darle al concejal Scarpelli la oportunidad de responder. Dirija sus comentarios a la silla. Consejero Scarpelli.
[Scarpelli]: Sé que esto es para que la gente se da cuenta de la Sra. Lerner me ha llamado racista durante muchos, muchos años. Soy un estadounidense de primera generación. Mis padres son inmigrantes de Italia. Se encontraron legalmente e hicieron exactamente lo que tenía que hacer. Aman a este país y criaron a un orgulloso estadounidense. Trabajé en una comunidad muy diversa, señor presidente. A diferencia de la Sra. Lerner, me he sentado en una sala de estar con un agente de hielo. y una familia de miembros ilegales. Y entiendo la situación. ¿Pero acabamos de tener dos miembros de los derechos humanos, solo dicen qué? Han trabajado con el jefe. Hemos tenido el plan existente durante cinco años y medio. Ha funcionado increíblemente. Esto es lo que se mencionó la última vez en la que la gente está desaparecida, cuando el Sr. Lerner habla de dinero. Mi miedo en ese momento era comprender Con la ciudad de Medford y dónde estamos financieramente, ¿cuáles son las ramificaciones financieras si hay comentarios negativos del gobierno federal? ¿Y si le quitan dinero a Medford? Bueno, en Cambridge, en Boston, en Somerville, pueden sobrevivir. En Medford, me pregunto si podemos. Y esas son nuestras necesidades básicas, la policía, el fuego, la escuela. Esa era mi preocupación. Entonces, para sentarse allí y avergonzarme públicamente, ya me ha llamado racista muchas veces. Y eso no es necesario para. Así que compartiré con ustedes el proceso como me reuní con muchos miembros de estas organizaciones. Nunca, en el espíritu de ninguna de estas ordenanzas, son muy buenas. Pero como concejal de la ciudad, tenemos que sopesar muchos factores diferentes. Y porque he hecho eso, me etiquetan racista. Así que vergüenza por ti, Sra. Lerner. He dado mi vida a esta comunidad y a la gente de esta comunidad. No importa qué color, de qué raza, no importa. Pero ya es hora de que la gente se enfrente a la ignorancia que acabamos de escuchar. Gracias.
[Bears]: Quiero decir, te quedaba un minuto. Voy a volver contigo si quieres terminar tu comentario, pero dirija tus comentarios a la silla. Gracias.
[Lerner]: No me escuché decir una palabra sobre el racismo. Sí. Así que estaba hablando de dar capital a todos en nuestra comunidad. que es una prioridad y no dinero. Tener la intención y luego buscar el dinero. Tener la intención de hacer el trabajo. Eso es todo lo que se está preguntando. Prométate a encontrar el dinero en lugar de decir siempre, oh, no, no podemos hacer esto y no podemos hacer eso y no podemos hacer la otra cosa. Porque tal vez podamos. Creo que podemos. Soy optimista, amo esta ciudad tanto como tú, George.
[Bears]: Sabes, creo, por favor dirija tus comentarios a la silla. Dirija sus comentarios a la silla.
[Lerner]: De acuerdo, eso es, quiero decir, no siento que necesite defenderme.
[Bears]: Gracias por sus comentarios, lo aprecio. Muy bien, iremos al podio. Nombre y dirección para el registro, por favor. Tienes tres minutos. Déjame encender el micrófono.
[Earnhardt]: Hola amigos. Muchas gracias. Mi nombre es Allison Earnhardt. Vivo en 37 Amaranth Avenue, de esa manera allí. Esta es mi primera reunión del consejo municipal. No he estado viviendo en Medford por mucho tiempo. Antes de esto, viví en Texas durante mucho tiempo. Estuve en Texas durante la administración Trump anteriormente. Viví en el norte de Austin. Era un vecindario muy robusto, una comunidad maravillosa. Yo era profesor de física de la escuela secundaria allí. Y durante las represiones con hielo, destrozó a nuestra comunidad. Fue horrible. La gente desaparecería en su camino a casa desde la tienda de comestibles, o la gente simplemente no se presentaría en el trabajo. Tenía estudiantes que temían que no fueran en la escuela al día siguiente. No se sentía seguro. No parecía que estuviera viviendo en un país libre. Fue aterrador. Y honestamente, ahora viviendo aquí en Nueva Inglaterra, siento que estoy en un lugar un poco más civilizado. Y estaba muy emocionado de escuchar sobre esta ordenanza, a escuchar sobre el trabajo que ya se ha hecho. Y tengo un gran apoyo de, ya sabes, solo codificando esto y haciéndolo real, porque no quiero volver a vivir en un vecindario así, porque fue horrible. Y no quiero que eso le suceda a nuestra comunidad aquí. Muchas gracias por el trabajo que estás haciendo.
[Bears]: Gracias. Iré al concejal Leming.
[Leming]: Me gustaría agradecer a todos los que hablaron sobre la ordenanza. Solo un pequeño punto a la dirección. Entonces, incluso si algo como esto afectara los fondos federales, de todos modos me apoyaría completamente, porque eso no tiene en cuenta mi cálculo. Pero debe considerar que ya hemos pasado por una administración de Trump. Politifact, afirma que si bien emitió una orden ejecutiva que intentaba reducir los fondos a las ciudades santuario, para dar la bienvenida a las ciudades, las que realmente fallaban en gran medida. Quiero decir, fueron retenidos por los tribunales. La mayoría de ellos terminaron siendo atacados en la corte. Entonces, tal vez tenga éxito la próxima vez, pero en realidad no tuvo éxito la primera vez. Estaba bien publicitado. Así que ese es el único punto que quiero hacer al respecto.
[Bears]: Gracias. No viendo más discusión por parte de miembros del consejo o miembros del público sobre moción de concejales que dicen que tenemos una mano más sobre Zoom. Justo a tiempo, iremos al Sr. Castagnetti en Zoom y tendrás tres minutos. Dame un segundo. Andy, si pudieras, te estoy pidiendo que actives.
[Castagnetti]: Hecho.
[Bears]: Tienes tres minutos.
[Castagnetti]: Gracias, presidente del consejo. Somos una nación de inmigrantes. Y supuestamente eso hizo que nuestro país sea más grande de todos los tiempos. Mi madre y mi padre fueron patrocinados para venir a los Estados Unidos desde el norte de Italia, eso sí, lo cual es raro. Uno de cada diez italianos que encuentras aquí vienen del norte porque supuestamente somos más ricos. Sin embargo, fueron patrocinados. Mi padre patrocinó a otros. Déjalos dormir en nuestras casas y con sus familias. Tomaron el, se convirtieron en ciudadanos. Estudiaron el libro. Mi madre tuvo que aprender inglés. Así que crecí hablando un dialecto italiano en Somerville. Fui a la escuela Hancock en Kindergarten, 1955. Estoy seguro de que Richard podría dar fe de eso. No hablo inglés. No es una palabra. Mi padre no podía permitirse un televisor en blanco y negro para ver los tres títeres. ¿Cómo voy a aprender inglés? El punto es que lo hice. La clave es esta, inmigrantes legales, inmigración legal. Es una palabra, legal. Esa es la única forma de hacerlo para la mejor oportunidad para los Estados Unidos de América. Buenas noches.
[Bears]: Gracias Sr. Castagnetti. No viendo más discusión por parte de miembros del público o miembros del Consejo sobre la moción del concejal Tseng para aprobar para la tercera lectura enmendada por el concejal Tseng y secundado por el concejal Leming. Sr. Clerk, por favor llame al papel.
[Hurtubise]: El vicepresidente Collins, el concejal Lazzaro, el concejal Leming, el concejal Scarpelli, el concejal Tseng, el presidente Bears.
[Bears]: Sí. Seis en lo afirmativo, uno en lo negativo. La moción pasa y la ordenanza se ordena para la aplazamiento. Está bien. ¿Podríamos tomar las audiencias en el Vic? Sí. Sí. Oh, la comunidad, el CPC. Ni siquiera me di cuenta de que estaba aquí. Bajo suspensión, el concejal Scarpelli quiere tomar 25007. Y 25013, el departamento de construcción. Está bien. Y también tenemos al director de servicios veteranos, así que 24, 3, 5, 1. El veterano director de servicio Shaw está aquí también para 24, 3, 5, 1. Es la resolución permitir que el director ofrezca incentivos de vivienda a inquilinos veteranos. Haremos los tres divertidos donde tenemos un personal de la ciudad presente. Así que comenzaremos con 25-007 presentados por el alcalde, la preservación comunitaria. Lo siento, tengo que reunir mis papeles aquí. Tenemos una solicitud del CPC a Estimado Solicitud de apropiación de preservación de la comunidad del alcalde, el querido presidente es miembros del Ayuntamiento en nombre de su Comité de Preservación de la Comunidad, respeto la solicitud y recomiendo que su organización honorable apruebe la siguiente recomendación del CPC que solicita la apropiación de 146,000 de la Reserva General del CPA a la Oficina de Desarrollo de Planificación y Sostenibilidad para la Fase Dos del Proyecto de Renovación de Parque Car. Este proyecto se rastreará en el Fondo de Preservación de la Comunidad. Tenemos la carta de recomendación de CPC adjunta e incorporada. El gerente de CPA DuPont y el planificador de la ciudad Centrella están presentes. Y tenemos la carta firmada del presidente del CPC, que estaba aquí, pero tuvo que irse. Está bien. Iré al gerente DuPont si quieres hacer una presentación sobre esto.
[DuPont]: Ciertamente. También me acompaña una planificadora, Amanda Centrella en Zoom, quien es la gerente de proyectos de este proyecto. Quiero darle la oportunidad de compartir algunos méritos de esta solicitud, pero hablaré administrativamente que esto fue aprobado por el CPC por unanimidad por el monto de $ 146,000. Tendrás que asumir conmigo. Hubo $ 144,000 y $ 146,000. Nuevamente fue apoyado por unanimidad por el comité, ya que se alinea con nuestro objetivo de expandir nuestro espacio abierto y recreación. La razón por la que escucha esto antes de todas las demás solicitudes para este año fiscal se debe a algunos plazos de financiación, lo que creo que en este momento aplazaré a Amanda para explicar los plazos que requieren una solicitud acelerada ante este consejo.
[Bears]: excelente. Tenemos planificador Centrala. Eres reconocido.
[Centrala]: Te agradezco a todos por tu tiempo esta noche. Me complace responder preguntas, pero solo para dar una pequeña descripción general. Um, así que esta financiación se dirige hacia la muy emocionante renovación de la fase dos del estacionamiento. Um, la fase dos incluye algunas cosas realmente increíbles. Um, Las canchas de baloncesto, una de las cuales estarán cubiertas con una estructura de sombra y algunos paneles solares que alimentarán otras características en el parque, el área de fitness para adultos, un parque para perros, y también hay más allí. Así que hay muchas cosas realmente geniales. La otra financiación que hemos acumulado para este proyecto incluye una subvención de conservación de tierra y agua por un monto de $ 1 millón, Una asignación federal del Departamento de Energía que fue adquirida con la ayuda de la oficina de la congresista Clark por aproximadamente un millón de dólares. La financiación de ARPA, así como este tipo de aplicación para fondos de última milla, a través del CPA. Así que mencioné un par de fuentes de financiación diferentes allí. El Fondo de Conservación de la Tierra y el Agua tiene una fecha límite de que el trabajo debe completarse y que nos estamos enfrentando en cuanto a comenzar las cosas. La asignación federal que recibimos, había algunas regulaciones o requisitos, debo decir que, Para usar estos fondos, había un tipo de retención que estaban fuera del control de la ciudad para avanzar. Tenía que ver con la Ley Build America, Buy America y asegurando que hubiera una manera de cumplir con ese acto mientras se obtenía Materiales como paneles solares a nivel nacional. Así que estoy feliz de entrar en las malas hierbas allí si la gente lo quiere. No estoy seguro de si lo haces. No dudes en avisarme. Pero estamos realmente entusiasmados con este proyecto. Hemos escuchado de varios miembros de la comunidad diferentes, y ha habido un proceso muy robusto en la configuración y la formación del diseño de esto. Y tener acceso a estos fondos básicamente nos permitiría comenzar a traer a nuestro equipo subvolutante, como puede imaginar con todas estas facetas diferentes al proyecto, hay muchas partes móviles y muchos matices. Para la ingeniería, y el nivel de revisión que debe suceder para que estas cosas sean seguras y listas para funcionar. Y muchos de los materiales con los que estamos trabajando, particularmente alrededor de los paneles solares y la gran estructura de sombra, tienen tiempos de entrega muy largos. Así que revisa Para obtener una revisión de esos materiales por parte de un equipo con experiencia más temprano que tarde, realmente nos ayudaría a mantener el seguimiento con nuestros plazos. Así que haré una pausa allí y veré si hay alguna pregunta.
[Bears]: Solo quiero decir gracias. Sé que se ha realizado mucho trabajo para tratar de descubrir cómo asegurarse de que todos los plazos funcionaron en este proyecto. Sé que fue una gestión intensa, así que solo quiero agradecerle por eso. ¿Hay alguna pregunta de los miembros del consejo? Al no ver a ninguno, ¿hay algo que le gustaría agregar? Oh, iré al vicepresidente Collins.
[Collins]: Muchas gracias por estar aquí, Teresa y Amanda en Zoom. Solo para hacer eco de lo que ya se ha dicho, sentimientos compartidos, ya sabes, obviamente ha habido tanto trabajo y esfuerzo y aportes de la comunidad y esfuerzo de personal vertido en la renovación de estacionamiento durante muchos, muchos años en este momento. Así que estoy muy feliz de ver que salga una recomendación unánime del CPC para que podamos continuar el buen trabajo de manifestar esos objetivos y continuar el proyecto de renovación. Así que estaré muy feliz de apoyar esto esta noche y una moción de aprobación después de cualquier otro comentario o pregunta de mis compañeros concejales.
[Bears]: Gracias sobre la moción para aprobar por el concejal Collins secundado por el concejal diciendo cualquier discusión adicional de los miembros del consejo que no ve a ninguno, ¿hay algo que le gustaría agregar uh theresa? Lo siento
[DuPont]: Compartir realmente rápidamente que apreciamos la cantidad de gimnasia financiera fiscal que se hizo aquí con la búsqueda de otras subvenciones para ayudar a complementar el proyecto. A veces en el CPC, vemos proyectos en los que somos la única fuente de financiación, por lo que apreciamos la colaboración que se extendió por este proyecto. Como dijiste, son muchos años, son muchos dólares, así que estamos emocionados de ver que se concreta.
[Bears]: Creo que somos federales, estatales, locales en este caso, si tengo razón.
[DuPont]: Lo lamento.
[Bears]: Federal, Estado y Local en este caso.
[DuPont]: Sí. Sí. Todas las agencias. Todos los acrónimos. Todos los acrónimos están representados.
[Bears]: Está bien.
[DuPont]: Pero sí, gracias.
[Bears]: Excelente. Muchas gracias. Sobre la moción, ¿alguna discusión adicional? Al no ver a ninguno, Sr. Clerk, llame al rollo.
[Hurtubise]: Consejero Callahan. Vicepresidente Collins. Consejero Lazzaro. Consejero Leming. Consejero Scarpelli. Consejero Tseng, Presidente Bears.
[Bears]: Sí, 70 afirmativo, ninguno negativo. El movimiento pasa. Gracias. Está bien. Haremos 24.351, una resolución para permitir que el director de servicios veteranos ofrezca incentivos de vivienda a inquilinos veteranos, mientras que los veteranos en la ciudad de Menford necesitan un lugar para vivir y a menudo son discriminados cuando buscan vivienda. Por lo tanto, se resuelva que el Director de Servicios Veteranos tenga la autoridad para ofrecer fondos disponibles a las entidades que eligen alquilar a veteranos calificados. Ya sea más resuelto que esto se discutirá con el Director de Servicio Veterano y la representación legal y el Comité de la Ciudad. Parece que esto se ha hecho y tenemos un informe del Servicios para residentes de UM y comité de participación pública Uh aquí para enmendar las ordenanzas revisadas Capítulo dos Artículo de la administración Cuatro Oficiales y Empleados División Siete de Servicios Veteranos Hay algunas enmiendas menores a UM Agregue pronombres, todos los pronombres en esta ordenanza fueron él y esto la agrega. Y luego también en la sección, crea una nueva sección, sección 2-765 llamada incentivos de vivienda. que dice que la directiva de los servicios veteranos puede en coordinación y a la sola discreción con una autorización a discreción exclusiva del alcalde y sujeto a la apropiación disponible y el cumplimiento de las consideraciones legales aplicables que incluyen y no se limitan a la ley general Capítulo 30 b que es nuestro socio de derecho de adquisición con una organización sin fines de lucro que puede ofrecer incentivos en efectivo de hasta $ 750 anuales a los propietarios que ofrecen viviendas de alquiler a veteranos calificados. Y luego modifica el número de sección de reserva para reflejar la adición de la nueva sección. Iré al concejal Leming.
[Leming]: Gracias, presidente del consejo. Así que esto es algo que se introdujo originalmente en mayo. Y fue una idea del veterano director de servicios, Veronica Shaw. Así que sé que a menudo es beneficioso que la gente en el ayuntamiento se atribuya el crédito por esto, pero realmente el crédito por la idea y todo el trabajo para esto es tanto para la Sra. Shaw como para el personal muy solidario de Las familias que albergan a las familias que acordaron iniciar un programa piloto en torno a esto. Esencialmente, la Oficina de Servicios Veteranos tiene una pequeña cantidad de fondos discrecionales, que la Sra. Shaw quería usarlo como un incentivo para los propietarios que eligen alquilar a inquilinos veteranos, lo que ayudaría con algunas de las discriminación que a menudo enfrentan los veteranos de este país al intentar encontrar alojamiento. Entonces, esta gran cantidad de trabajo detrás de esto fue informar que la asociación con las familias de viviendas. La enmienda que vemos aquí, en las ordenanzas de la ciudad, los incentivos de vivienda de la Sección 2765 se produjeron después de una larga discusión con Legal. Básicamente, la redacción es mantener Para mantenerse en línea con el hecho de que uno, la ciudad no puede simplemente dar dinero directamente a los ciudadanos individuales. Necesitamos asociarnos con una organización sin fines de lucro y la ley estatal bajo, la única persona en la ciudad que tiene el derecho de crear un contrato con una organización sin fines de lucro es el alcalde de la ciudad. Entonces, la redacción de esto es un poco inestable, pero básicamente dice que el, El alcalde, en colaboración con el director de servicios veteranos, puede formar una asociación con una de estas organizaciones sin fines de lucro y que la financiación proveniría de la Oficina de Servicios Veteranos para este programa en particular. Así que estoy muy emocionado por eso. Hay mucho trabajo que es Ya fui a formar este programa. Y debido a que básicamente veo esto como una enmienda muy menor a los deberes de las ordenanzas de la ciudad del director de servicios veteranos, me movería para renunciar a las tres lecturas y pasar esto directamente.
[Bears]: Gracias, concejal Leming. Por lo tanto, tenemos una moción del concejal Leming para renunciar a las lecturas y aprobar esta ordenanza para ser ordenada esta noche. Tenemos al director Shaw aquí. Antes de pasar a más presentaciones, si desea compartir algo sobre esta propuesta y cómo llegó allí y lo que le gustaría poder hacer en su oficina, creo que sería realmente genial. Y gracias por trabajar con nosotros en esto.
[Shaw]: Gracias por invitarme de nuevo. Entonces es interesante estar aquí. Entonces, esta ordenanza tiene veteranos de vivienda es probablemente una de mis mejores pasiones. Y cuando estaba pensando en cómo puedo ayudar a los veteranos de Medford que pensaron específicamente Bueno, necesito llevarlos a la vivienda. ¿Y qué mejor manera que combinarlos con propietarios que necesitan personas para llenar sus hogares? Pero los veteranos enfrentan mucho discriminación. Son estereotipados y todas las cosas que ya hemos escuchado sobre ellas. Y quería encontrar una manera de superar eso y dar a los propietarios un incentivo para arriesgarnos. Cuando estábamos colaborando y creando las reglas para esta ordenanza, una de las cosas que era muy importante para mí era mantener el dinero de Medford en Medford. Estos son propietarios de Medford que viven aquí con dinero de mi oficina de Medford yendo a los veteranos de Medford. Así que no estoy pidiendo nada. Ya tengo el dinero en mi presupuesto. Solo estoy pidiendo permiso para ayudar a los veteranos.
[Bears]: Muchas gracias director. ¿Tenemos alguna pregunta de los miembros del consejo? Al no ver, hay una moción para renunciar a las tres lecturas y aprobar. Voy a ir al vicepresidente Collins.
[Collins]: Gracias, presidente Barras. Quiero agradecerles mucho por estar aquí y por colaborar con el concejal Leming en esta solución realmente proactiva, creativa y de sentido común. Gracias por estar tan dispuesto a hacer su trabajo, no solo por la carta, sino también creativamente y hacer este tipo de resolución de problemas para utilizar sus recursos existentes para crear un incentivo realmente simple. Estoy muy contento de que tengamos una voz en el ayuntamiento, no solo para Los veteranos en general y los veteranos de vivienda, pero también por llamar y no estar dispuestos a hablar directamente con el estigma que enfrentan los veteranos en su búsqueda de viviendas junto con otras áreas de la vida. Muy agradecido de poder votar sobre esto esta noche. Muchas gracias de nuevo por tu trabajo. Y también gracias, el concejal Leming, por presentar esto. Y yo segundo la moción.
[Bears]: Gracias, vicepresidente Collins. Según la ley estatal, solo podemos Renunciaré a las tres lecturas y ordenaré en una reunión si no hay objeción. ¿Hay alguna objeción de algún concejal para renunciar a las tres lecturas y ordenar estos cambios esta noche? Al no al no ver la moción del concejal Leming, secundado por el vicepresidente Collins para aprobar esta ordenanza y ordenarla y renunciar a las tres lecturas. Sr. Clerk, por favor llame al rollo.
[Hurtubise]: El vicepresidente Collins, el concejal Lazzaro, el concejal Lemme, el concejal Scarpelli, el concejal Tseng, el presidente Bears.
[Bears]: Sí, 70 afirmativo, ninguno de los negativos. El movimiento pasa. Muchas gracias por trabajar en esto, y espero que puedas hacer esto.
[Shaw]: Muchas gracias, todos ustedes.
[Bears]: Muy bien, nos mudaremos a 25013, una resolución para discutir los cambios de políticas en el departamento de construcción, ya sea resuelto, ofrecido por el concejal Scarpelli, ya sea resuelto que el ayuntamiento llame a una reunión de emergencia con el alcalde y su administración que se ocupa de las horas extras de las horas extras para el departamento de construcción, donde el departamento de construcción y los inspectores de construcción y que se han hecho legal e históricamente se les ha llamado a cualquier llamado con los incendios de los incidentes o los incidentes de construcción con construcción de construcción con construcción de construcción recientemente con el departamento de construcción con construcción de construcción. ya no participarán en este proceso después del horario comercial, ya sea más resuelto que solicitemos Lo siento, se resuelva más que solicitamos que el alcalde solicite orientación con qué departamento supervisará esta tarea, y mientras que la seguridad pública es nuestra primera prioridad, ya sea que se resuelva más que solicitamos que el alcalde traiga una práctica pasada estatal al tratar estos procesos de respuesta de emergencia, y mientras que el ex comisionado de construcción ha avanzado a otra comunidad, ya sea que se resuelva más que el Consejo de la Ciudad recibe un informe sobre el que se le paga al Informe sobre el que se les paga al Informe sobre el que se les paga al Informe sobre el que se les paga al Informe sobre el que se les paga al Informe sobre el que se les paga aún por el que se les paga al Informe sobre el Informe sobre el que se les paga al Informe sobre el que se les paga. por la ciudad de Medford. Iré al concejal Scarpelli. También notaré que recibimos una comunicación del alcalde y el alcalde está presente en Zoom junto con el Jefe de Gabinete. Consejero Scarpelli. Lo siento, tengo que encenderte. Culpa mía. Ahí tienes.
[Scarpelli]: Respuestas durante el año pasado a medida que luchamos continuamente por financiar efectivamente nuestras prioridades, especialmente nuestras prioridades escolares debido al costo de la inflación. Nuestra administración ha continuado el proceso de revisión de presupuestos y procedimientos de tiempo extra del departamento. Especialmente desde febrero de 2024, me he estado centrando aún más en OT y trabajando con todos los jefes de departamento que tienen líneas OT en su presupuesto para asegurar que todos los fondos públicos se usen de la mejor manera posible y para asegurarme de que no haya mal uso o uso excesivo de dichos fondos. La obligación de la ciudad de financiar las horas extras es necesaria para garantizar la seguridad del público en general, cumplir con las obligaciones contractuales y para las operaciones eficientes de nuestra comunidad. Sin embargo, debemos ser estratégicos en cómo se implementa el personal, ya que los recursos de financiación son extremadamente limitados y existen necesidades críticas en nuestro distrito escolar y la ciudad. El tiempo extra es un componente crucial del presupuesto y operaciones de cada municipio. Necesitamos equipos de DPW en las calles que arrebata la nieve, eliminan árboles que bloquean las carreteras y otras tareas críticas para mantener nuestras carreteras accesibles y seguras. Policía y Fire OT por varias razones. En algunas circunstancias, necesitamos que los inspectores de construcción puedan visitar casas y determinar las condiciones de vida. Pero necesitamos gestionar cómo se asigna el tiempo extra para que no creemos una situación donde estamos gastando el dinero de los contribuyentes innecesariamente. Es por eso que estamos trabajando con los jefes de departamento para desarrollar una política que les permita administrar su tiempo para su equipo de manera efectiva e implementar los procedimientos de tiempo extra que satisface las necesidades de nuestra circunscripción. El departamento de policía ha hecho un trabajo mucho mejor frenando las horas extras y ha reducido el presupuesto de horas extras de la policía de aproximadamente $ 2 millones en 2018 a un número promedio de 1.2 millones durante los últimos cuatro años, una reducción de más del 35%. El jefe de bomberos y la oficina del alcalde, el director de recursos humanos, están trabajando diligentemente en la responsabilidad en relación con OT. Como un ejemplo, se han emitido 28 cartas al personal que los hace avisar que su uso del tiempo de enfermedad, lo que causa la necesidad de horas extras, parece excesiva. Dentro del DPW, contratamos a los comisionados de DPW para ayudar a administrar el departamento, específicamente el presupuesto OT. El tema en la agenda es cómo se gestiona las horas extras en nuestro departamento de construcción. No podemos tener un miembro del sindicato que reciba llamadas y asigne turnos de tiempo extra a ellos mismos y a sus compañeros de trabajo. Eso presenta un conflicto que hicimos este cambio a lo largo de los años. Esto descubrió que era un cambio necesario, especialmente cuando se pagaron casi $ 50,000 a horas extras durante el período en que mi jefe de personal estaba fuera de licencia de maternidad. Nuestro actual comisionado de edificios repite las llamadas desde el despacho como parte de la jerarquía de respuestas del departamento y trabaja dentro del protocolo escrito para determinar las situaciones inmediatas de estado de seguridad de la vida en un esfuerzo por determinar la necesidad de un inspector en la escena. Si la situación no presenta una necesidad urgente de responder, el Comisionado se negará a enviar un inspector. La dirección es rastreada y programada para el seguimiento de un inspector al día siguiente. En los casos en que nuestro comisionado no está disponible, nuestro ex comisionado es contactado y toma una determinación. La ex comisión ha recibido menos de un puñado de llamadas durante el último año y ha pagado $ 60 por llamada. El departamento de construcción continúa desarrollando el protocolo y la capacitación para ajustar las mejores respuestas posibles de las preocupaciones y el personal agradece los comentarios de la construcción. Alcalde Kern. Gracias. Ahora, lo que he estado escuchando no es nada lo que acaba de leer. Lo que estamos viendo en este momento es una práctica que hemos visto que creo que nuestro departamento de construcción, por ley, si me consulta, señor presidente, por ley, enmiendas masivas de códigos de construcción, sección 116.1 estructuras inseguras, Escuché que tenemos preocupaciones con el protocolo que ahora se ha levantado debido a dichas horas extras, como dijo el alcalde. Lo que estamos viendo en este momento, no creo que sea cierto. Lo que estoy viendo en este momento es que nuestros inspectores de edificios que históricamente han salido y no han usado el tiempo extra que se ha establecido para el uso excesivo o el mal uso, Pero porque es estándar y es práctica y se asegura de que nuestros electores estén seguros. Cuando una estructura se pone en crisis, ya sea fuego o agua o algún tipo de accidente que quizás un automóvil llega a una casa y es después de las horas, nuestros inspectores son llamados y son el órgano de gobierno que entra en considerar esa instalación segura. Lo que nos dicen ahora es que tenemos un protocolo vigente donde, por razones financieras, tenemos, esa es otra pregunta, tenemos al ex director, el ex comisionado del departamento de construcción aún por el personal que se le paga. Dice que ha pagado $ 60 cuando lo llaman, pero me gustaría saber qué le pagan al estar en los libros. Porque si estamos sufriendo dinero, hay una pregunta allí. Lo que me han dicho es que si no se llama al departamento de construcción, entonces el Departamento de Bomberos, el Diputado, tomará esa decisión. Eso es peligroso. No son el cuerpo de gobierno o el cuerpo que considera una estructura segura. Y esa es una gran responsabilidad y un gran problema de seguridad y preocupación para nuestros residentes y nuestros propietarios y nuestros constituyentes. Así que estamos viendo algunas prácticas muy, muy cuestionables. Me resulta muy difícil que este alcalde esté poniendo esto en su lugar con otras razones cuestionables a medida que avanzamos, y las haré más tarde. Pero tenemos nuestro departamento de bomberos que es delgado como es que si no se requiere un departamento de construcción para una tiempo extra, lo cual es mínimo, por cierto, para entrar y claro que, hay un efecto de goteo financieramente que perjudica a nuestra comunidad incluso más que cualquier tiempo extra. Estás pidiendo que nuestros bomberos bajen. Está pidiendo posibles detalles del departamento de bomberos para sentarse allí posiblemente durante cuatro, ocho horas en tiempo extra. Y luego posiblemente estés dejando a nuestra comunidad en crisis Por la capacidad de no tener un motor de vuelta a donde debería estar, donde sea necesario. En cambio, podría estar posiblemente en ese sitio. Esto es algo que no entiendo por qué está sucediendo. Esto es algo que me resulta muy difícil entender. Esta no es una organización, un grupo de personas que han trabajado muy duro para esta comunidad durante muchos, muchos años y han hecho mucho por nosotros y realmente simplemente hacen su trabajo. Y este alcalde estamos viendo algunas tácticas de que es muy evidente contra los trabajadores de los hombres y mujeres de nuestra comunidad. Parece que es muy mezquino, y parece que es muy vengativo. Me han dicho que nuestro departamento de construcción ahora ha practicado los miércoles por la noche, al final de la noche, que tendrían una cena de trabajo como grupo Con el comisionado durante muchos años, este comisionado, los comisionados anteriores, que entrarían y cenarían juntos. Y esa práctica se ha detenido. ¿Qué razón? No lo sabemos. Pero para la capacidad de tener sus comisionados allí, cuando entra un constituyente y tiene la capacidad de hablar con cualquiera de los inspectores de edificios con el que estén trabajando en el sitio, es un alivio. Ahora te dicen que estas personas tienen que ahora, tal vez, puedan irse, pueden salir durante media hora. Ahora tiene componentes que están acostumbrados a tener a alguien allí, pase lo que pase. Ahora que se ha ido. ¿Y por qué? ¿Podría ser que la noche anterior se establezca esta regla, que el miembro del sindicato fuera llamado a la oficina del comisionado para decirles? Que esta práctica se detendrá, que no pueden cenar juntos en un área común, que esta práctica se detiene el día después de que el alcalde abrió la puerta e informó a estos miembros que si no detienen una demanda que nos han dado y que hemos visto de los Teamsters, que va a hacer pública. Esto para mí no parece nada que ver con las horas extras y nuestro alcalde cuidando financieramente a esta comunidad, porque eso es una broma. Lo que estamos viendo una y otra vez es que los hombres y mujeres trabajadores de esta comunidad son tratados injustamente y faltantes por este alcalde. Ya sea que se trate de DPW, ya sea que se trate de nuestros miembros de DPW de los bomberos, seguidos por investigadores privados, o lo que escuchamos hoy. Esta es una desgracia. Es por eso que nuestra comunidad es un desastre porque nuestro alcalde es infantil y nuestro alcalde está poniendo sus sentimientos frente a lo correcto en nuestra comunidad. Entonces, disculpe, pero esto es suficiente es suficiente. Necesitamos detener esta práctica. Está causando que la ciudad pierda miles y miles de dólares valiosos. Sé que tenemos inspectores de construcción aquí esta noche. Tenemos otros miembros que se ven directamente afectados en esta comunidad que han expresado su preocupación, porque hay algunas preocupaciones serias aquí. Porque lo que me dicen, si nadie más en el departamento de construcción o los comisionados no salen, y nuevamente, un comisionado que no entiendo por qué todavía estamos pagando, considerando que es el comisionado asistente en Brockton. Por qué tenemos un comisionado en su oficina hoy. ¿Por qué estamos pagando eso? Estamos muy preocupados por los problemas financieros. ¿Por qué es un problema? Pero independientemente, avancemos. Digamos que nadie sale. ¿Sabes quién hace esa llamada? El jefe adjunto. Ahora, sé que tenemos un jefe adjunto aquí esta noche que te dirá, espero que comparta que esta es una gran responsabilidad. Esto es algo que no están legalmente autorizados a hacer. ¿Entonces verás una práctica de qué? Lo siento, estructura habitable. Cállate tiempo extra. No porque se dijo que estamos dando horas al tiempo de las personas porque sus reglas, sus reglas ridículas están obligando a nuestros miembros a desperdiciar las finanzas de nuestra ciudad. Así que nuevamente, señor presidente, esto tiene que detenerse. Esta negatividad mezquina, vengativa y impulsada por el ego tiene que detenerse. Tiene que parar. La moral en esta comunidad de nuestros trabajadores es un desastre. Sube y baja, pasa por los pasillos, habla con el rango y el archivo. Ahora, todos ustedes, todos hemos sido respaldados por sindicatos. Todos hemos dicho que apoyamos a los trabajadores laborales sindicales. Eso es lo que dijimos. ¿Cuándo es suficiente? ¿Cuándo nos unimos todos y decimos que esto es suficiente? Porque lo hemos escuchado una y otra vez de los Teamsters. Lo hemos visto una y otra vez. Hemos estado en las reuniones de que nos han informado que estamos pagando miles y miles de dólares porque está siendo demandada y que la ciudad está demandada y están perdiendo caso tras caso. ¿Cuándo vamos a despertar y darnos cuenta, oye, tal vez no necesitamos una anulación? Tal vez solo necesitemos un líder que administre nuestras finanzas correctamente.
[Bears]: Gracias. Sr. Presidente. Gracias. También lo hicimos, desde que lo crió, recibimos una comunicación con respecto a las pruebas de drogas en el DPW. ¿Tenemos un comisionado adjunto francés en zoom? Parece que podríamos. Me complace activarlo si desea leer el correo electrónico que nos envió al registro, y luego, dada la discusión, tenemos al alcalde aquí, y reconocería al alcalde después de eso, pero el vicepresidente, si desea compartir esa información con nosotros.
[Brinch]: ¿Claro, me escuchas?
[Bears]: Sí, gracias y gracias por estar aquí.
[Brinch]: Sí, gracias por invitarme. Solo dame un momento, por favor.
[Bears]: Creo que también tenemos al jefe de gabinete y al jefe de bomberos interino con nosotros.
[Brinch]: Pido disculpas, estoy tratando de levantarlo aquí.
[Bears]: No te preocupes, podemos darte un segundo.
[Brinch]: Gracias.
[Bears]: Sí, creo que Scott está buscando el suyo.
[Brinch]: Sí, lo siento. No lo estaba, no sabía que lo leería. No tengo problemas para hacerlo, pero por supuesto que no puedo encontrarlo ahora en mi, lo tengo. Gracias.
[Bears]: Creo que acaba de descubrir que lo va a leer.
[Brinch]: Sí, lo aprecio. Gracias. Alguien solo lo envió un correo electrónico. Entonces es la parte superior de mi bandeja de entrada. Gracias. Estimado Presidente Bears y Ayuntamiento. Quería escribir para explicar las pruebas de drogas que ocurrieron el 9 de diciembre de 2024. Protocolo de prueba que tuvo lugar aproximadamente a las 1230 p.m. El lunes 9 de diciembre de 2024 fue el resultado del descubrimiento de una jeringa hipodérmica sobre y dentro del DPW Men's Locker Barrel a la mañana más temprano por un empleado sindical. El descubrimiento en sí no solo fue preocupante, sino que el hecho de que fue arrojado a un barril de basura regular indicó que quien lo había puesto allí no se educó en la disposición adecuada de los agudos y, por lo tanto, era poco probable que fuera una aguja prescrita médicamente. Este fue el último ejemplo de una serie de posibles incidentes relacionados con las drogas para ocurrir en el DPW en los últimos meses. Justo antes del incidente del 9 de diciembre, se informó que otra parafernalia de drogas había sido descubierta una o dos semanas antes de en un vehículo DPW. Además, ha habido informes anónimos de empleados de DPW al Ayuntamiento con reclamos y preocupaciones del uso de drogas de los empleados DPW durante las horas de trabajo y la posterior operación de vehículos y equipos municipales. Debido a la naturaleza sensible a la seguridad de nuestro trabajo, operar equipos pesados y vehículos pesados, existe un riesgo extremo tanto para los empleados como para el público de los trabajadores que están bajo la influencia. De hecho, en los últimos nueve meses, ha habido docenas de equipos y incidentes de daños por vehículos, lo que subraya la necesidad de ser proactivos en nuestra supervisión y gestión de los empleados, así como la necesidad de desarrollar una política interna más integral. También nos contactaron nuestro corredor de seguros debido a su preocupación en relación con el volumen de accidentes. Solo los empleados de la ciudad que estuvieron presentes en la instalación esa mañana fueron probados a través de una prueba rápida de prueba de drogas DOT estándar, incluido yo mismo, el Comisionado Adjunto. Fui primero a ver el proceso por el que pasamos empleados. El contratista que realizó las pruebas tenía licencia para realizar dicho trabajo, y la instalación móvil que se utilizó con los estándares de la industria MET para tales pruebas. La sala de reuniones se usó como sala de espera cuando los empleados fueron uno por uno en la camioneta de prueba para una prueba observada. La camioneta de prueba consistió en un puesto especialmente diseñado en la parte posterior con un inodoro y una barrera de corte de pared de privacidad. El probador tenía un área de trabajo de trabajo con un fregadero, jabón, desinfectante para manos, guantes, etc. Y el proceso es prácticamente idéntico a todos los procedimientos de prueba de drogas en el lugar de trabajo en los que he estado involucrado a lo largo de mi carrera en obras públicas y servicios públicos. Para agregar un poco más de contexto a la decisión de realizar las pruebas ese día, Lisa Crowley y nuestro departamento de recursos humanos me notificaron esa mañana, poco después del descubrimiento de la jeringa, que Brian Hatcher de los Teamsters le había dicho esa misma mañana que el DPW era un desastre, que se habían encontrado las agujas, se habían encontrado, se habían encontrado agujas, en el DPW y que había un número alarmante de accidentes. Esto fue especialmente preocupante para mí porque a menudo se entera de problemas de diferentes vías que yo naturalmente. Y corroboró los informes anónimos al Ayuntamiento de los empleados de DPW. Quiero enfatizar que no hubo acusaciones o prejuicios de nadie aquí. No me complació que el descubrimiento de tales elementos hubiera ocurrido en nuestras instalaciones o de que nuestra propia fuerza laboral y su representación sindical hayan expresado tales acusaciones y preocupaciones. Nuestra administración toma estos incidentes y reclamos extremadamente en serio. El bienestar y la seguridad de nuestro personal y del público son primordiales. Sentí que este proceso ayudaría a identificar si teníamos un problema aquí y con quién, y podríamos abordarlo de manera adecuada y segura. Sinceramente, creo que cualquiera de nuestra fuerza laboral actuando de buena fe estaría de acuerdo en que no quieren que sus compañeros de trabajo trabajen bajo la influencia. Y que, debido a las circunstancias aquí, la ciudad hizo lo que pudo para garantizar que todos estuvieran a salvo y el público. No había nada punitivo al respecto Por el contrario, fue por la seguridad de todos. Esta es la parte necesaria, pero no tan divertida de esta línea de trabajo. No quiero que esto le quite el gran trabajo que este departamento y la ciudad sí. Es solo una realidad de nuestra industria. Gracias por tu tiempo. Espero que esto haya sido útil para su comprensión de la situación. Scott Brink, Comisionado Adjunto.
[Bears]: Gracias, Comisionado Adjunto. Consejero, reconoceré al alcalde o al comisionado de DPW, lo que quiera hablar a continuación. Veo al alcalde y reconoceré al alcalde. Gracias por estar aquí.
[Lungo-Koehn]: Gracias, el presidente osos. ¿Puedes oírme? Sí. Gracias, el presidente Bears y el Ayuntamiento por permitirnos estar aquí esta noche. With Me es Jefa de Gabinete Nina Nazarian, directora de recursos humanos, Lisa Crowley, la comisionada de DPW, Tim McGivern, y acabas de escuchar de Scott Brink, quien es nuestro nuestro Comisionado Adjunto. También tenemos, Um, el jefe Evans está en la llamada. Sé que OT está en la agenda. Desafortunadamente, Scott van der Waal, nuestro comisionado de edificios, está de vacaciones hoy de vacaciones. Creo que regresa mañana, pero puedo hablar con el tema. Primero, solo quiero agradecer al concejal Scarpelli por leer El correo electrónico que enviamos hoy con respecto a las horas extras y lo que hemos estado haciendo, especialmente durante el último año en todos los departamentos que tienen presupuestos de horas extras. Y quiero agradecerle por permitirnos leer el correo electrónico que Scott Brink envió sobre las pruebas de drogas. Solo queremos poder contar nuestra historia y contar los hechos tal como la vemos. Comenzaré con lo que dijo el concejal Scarpelli Con respecto a los descansos para la cena, porque solo necesito sacar los hechos, y creo que es importante, porque hay otro lado de esa historia. Hay una demanda que los inspectores de edificios han presentado contra la ciudad. Están exigiendo más de un millón de dólares. Y una de esas piezas de esa demanda es que están afirmando que no tomaron un almuerzo durante tres años, y están buscando daños triples. casi $ 400,000 demanda. Entonces, desde que se presentó esa demanda, nosotros en la ciudad hemos estado activamente, en los últimos seis a nueve meses, trabajando activamente para implementar hojas de tiempo. Las hojas de tiempo ahora se implementan. Es una forma de rastrear cuando un empleado viene a trabajar, cuando se va a almorzar, cuando regresan del almuerzo y luego cuando se revisan por el día. Ocurre en el sector privado y muchas ciudades y pueblos lo hacen, y es una forma de garantizar que nuestros empleados estén almorzando y cuando están almorzando. Ahora, el concejal Scarpelli es incorrecto. No se hicieron amenazas a ningún inspector de edificios. No haría eso. Lo que hice es que tuve una reunión con el comisionado esa noche. Bajé. Y fue testigo de que todos cenaron, así que acabamos de decir que le dije al Comisionado, por favor, asegúrese de que todos los descansos, el almuerzo, la cena, se registren en esas hojas de tiempo. Eso no sucedió, por lo que nuestro personal, director de recursos humanos, jefe de gabinete, acabamos de notificar al comisionado Van der Waal que la hora debe dividirse si van a tomar una cena, O necesitan parar. No dijimos que pare la cena. Dijimos, si quieres tomar un descanso para la cena, está absolutamente bien. Solo tendrá que dedicar su tiempo a cenar como 5 a 6 o 5.30, 6.30, lo que sea, y obviamente trabajar a través del almuerzo como lo hace el resto del personal. Entonces no fue una cena. Es que tienes una hora al día, como todos los demás, y esa hora solo necesita ser grabada en las hojas de tiempo que ahora completamos Más o menos por la demanda. Y les hice saber. Quiero decir, siento que tenemos un muy buen personal allí abajo. Respeto a nuestros inspectores. Están demandando a la ciudad, y creo que fueron empujados a demandar a la ciudad, sin siquiera darse cuenta de cuáles serían los resultados. Creo que el caballero está en la audiencia que intenta hacer que la gente dentro del Ayuntamiento presente diferentes trajes contra la ciudad porque A la gente le encanta venir a la, o a este caballero le encanta acudir al podio y decir, hay demasiadas demandas, se gasta demasiado en los honorarios de los abogados, o hay demasiados acuerdos. Hace que la situación sea bastante difícil para la administración porque si tiene a alguien que le pide activamente a los empleados o le dice a los empleados o empuja a los empleados que presenten demandas contra la ciudad, por supuesto, la ciudad necesita defender esas demandas y pagar a los abogados. Lo que el Sr. Scarpelli es inexacto es que estamos perdiendo demandas. No estamos perdiendo demandas. Estamos defendiendo quejas y cargos. Y esta es probablemente una de las demandas más grandes que desafortunadamente tenemos. Y es estresante para la administración que también tiene que equilibrar un presupuesto sobre los recursos que tenemos. Y creo que George Scarpelli lo dijo mejor. Cuando hablaba de la ordenanza de bienvenida, es una cuestión de si podemos sobrevivir. Y ahí es donde estamos en Medford. Por eso hicimos anulaciones. Y así saber que tiene una unidad que se empuja para presentar una demanda contra la ciudad y estamos gastando dinero para defender De una forma u otra, eso es quitarle dinero a otros servicios de la ciudad, o está quitando dinero a nuestro departamento escolar. Y esa es una píldora dura para tragar. Así que les hice saber que son buenas personas, y que iba a tener que tener que, como esta noche, tendré que contar la historia de la ciudad, nuestra historia y lo que estamos pasando. Así que solo quería presentar eso. Cualquiera puede tomar un descanso para la cena, cualquiera puede irse a casa para cenar o almorzar, es solo que Cada empleado que está llenando las hojas de tiempo que no es un jefe de departamento tiene una hora. Tienen una hora. Puede usarlo lo que desee, pero asegúrese de que esté grabado en sus hojas de tiempo. Ahora, en lo que respecta a las horas extras, hay llamadas que realizan el despacho a nuestro comisionado de edificios, y él y él solo decide si enviar o no a un inspector. Hay momentos en que los inspectores salen de la construcción, Electrical, y hay momentos en los que puede decir, no es necesario, puede esperar hasta mañana por la mañana a las 8.30. Eso no depende de mí, no recibo las llamadas. Y no quiero recibir las llamadas. Por eso tenemos una copia de seguridad. Y nuestro comisionado anterior, Bill 40, ha estado dispuesto gentilmente a permanecer en una capacidad muy limitada. Ha recibido cuatro llamadas telefónicas en el último año. A $ 60 por llamada cuando el comisionado de construcción Van der Waals no está disponible. Entonces no está en el personal. No es a tiempo parcial. Él es la copia de seguridad de cuando el despacho llama para dar la explicación de por qué puede ser necesario un inspector de edificios. Estoy completamente fuera de ese proceso. Es nuestro comisionado de edificios, y luego es nuestro comisionado de construcción anterior, y uno de ellos recibirá esa llamada. Creo que esto se deriva de una llamada de la semana pasada o la semana anterior donde nuestro comisionado de edificios dijo al despacho, no creo que necesitemos un inspector en esta llamada. Eso fue una vez. No puedo hablar por él porque está de vacaciones, pero eso fue una vez. Y esto se deriva de una llamada telefónica. No hay un protocolo en su lugar que diga que ya no responderán. Fue solo esa llamada telefónica, y no recuerdo completamente las circunstancias. Pero el comisionado de edificios es el experto en este campo, y él sabe cuándo necesitamos enviar un inspector y cuándo podemos esperar hasta la mañana siguiente a las 8.30. Así que solo quería dejar ese récord. Mi correo electrónico a todos ha sido leído en el registro. OT es algo que me tomo en serio. Y realmente he estado trabajando con todos los jefes de nuestro departamento para descubrir formas de asegurarnos de que estamos proporcionando OT a nuestro personal, pero asegurándome de que no se use mal, asegurándose de que no se use en exceso. Y creo que es algo que el público querría que hiciéramos. Quieren que podamos presupuestar. Quieren asegurarse de que no haya desperdicio. Por lo tanto, hacer una historia que negamos que nuestros empleados estén completamente falsos. Millones y millones en tiempo extra. Solo estoy tratando de manejar con el Jefe Evans y el Jefe Buckley y al Comisionado de Construcción Van de Wall y al Comisionado McGivern y al Comisionado Adjunto Brink. Estamos haciendo las preguntas que deben hacerse. Es algo que estuvo en mi agenda desde el principio, y realmente lo excaté el último año, especialmente después de febrero, para asegurarme de que tengamos un mango. Es algo mi Toda la administración realmente está trabajando. Entonces esa es nuestra historia. Ese es el lado de la ciudad. Esos son los hechos. Y realmente te agradezco por tu tiempo. Sé que no todos podemos estar siempre en la llamada los martes por la noche, pero necesitaba dejar el récord en algunas de estas cosas. Nuestro personal necesitaba dejar el récord porque siempre hay otro lado de la historia. Y lo siento No puedo entrar en las malas hierbas y decirlo todos los martes por la noche. Estamos haciendo extremadamente, mucho trabajo y es muy apreciado por el tiempo. Gracias.
[Bears]: Gracias. ¿Hay alguien más de la administración a la que le gustaría decir algo, Madame Mayor?
[Lungo-Koehn]: Creo que todos estamos aquí para responder preguntas. Dejaré al personal de la ciudad para levantar la mano si tienen algo que agregar. Pero estamos aquí para responder algunas preguntas antes de partir, y obviamente un poco.
[Bears]: Genial, gracias. Y me mudaré a preguntas y comentarios de los miembros del consejo. Comenzaremos con el concejal Scarpelli. Por favor, todos los demás, usen la función de solicitud en sus micrófonos.
[Scarpelli]: Gracias, señor presidente. Así que creo que tengo un montón de preguntas. Así que creo que comenzando con, creo, Sr. Brinch, ¿sigue siendo, señor presidente?
[Bears]: Sí, tenemos al Comisionado, al Comisionado Adjunto de DPW, el Jefe de Gabinete, creo, y el Alcalde, y el Director de Recursos Humanos, y creo que también podríamos tener el jefe de bomberos interino.
[Scarpelli]: Así que he hablado con el rango y el archivo, y he hablado con muchos, muchos miembros de nuestro sindicato, y he hablado con estos miembros, y el entendimiento de que el temor de que tengan que hablar debido a represalias es evidente. El alcalde ha hablado una y otra vez cómo ha venido al Ayuntamiento para limpiar el Ayuntamiento como si este fuera el salvaje oeste. Y se dice que hemos visto a buenas personas heridas. Y podemos regresar todo el camino porque fuimos parte de esas reuniones en las que vemos cuánto dinero se ha resuelto en muchas, muchas ocasiones. Entonces entendemos que estamos perdiendo dinero. Entonces, hay una razón por la cual estos miembros de la Unión tienen derecho a presentar quejas porque sienten que están siendo tratados injustamente. Y cuando pasa por el proceso, la razón por la que estamos perdiendo tanto dinero es porque esta administración se ha ido una y otra vez después de que nuestros trabajadores sindicales sin hechos verdaderos, y verdadera comprensión. Y es por eso que estamos perdiendo miles de dólares, tanto en honorarios legales para que los abogados representen al alcalde como para los acuerdos. Entonces, cuando hablamos de esta carta que fue leída por el Comisionado Asistente, el Comisionado Adjunto, mi pregunta para él muy rápido, comenzó a decir cosas que esto se hizo, esta acción fue tomada, Con alinearse con nuestros empleados y entrar en un camión de drogas, probar camión, como una manada de animales. Debido a que recibieron llamadas de sus esposas, no de ellos, lo disgustados que estaban de que fueron tratados de esa manera. Hay protocolos en su lugar. Hay leyes vigentes cuando habla sobre el consumo de drogas en la comunidad. Ahora, llegas a las grandes palabras de moda y cómo estás allí para proteger y asegurarte de que nuestra ciudad sea segura. ¿O somos? Dice en su propia carta que se presentó al departamento de recursos humanos y a usted mismo con meses de anticipación que había algunas preocupaciones sobre el consumo de drogas y los problemas de drogas. ¿Qué se hizo? Y luego, cuando se trataba de esta jeringa, cuando se trataba de esta jeringa, estás hablando de un baño público que todos usan. Y creo que el protocolo está vigente por ley y por estatuto Y según las reglas sindicales, es que los dos administradores en ese departamento tienen que identificar a los empleados que podrían estar bajo la influencia. Y luego eso les da el curso para ir a hacer una prueba de drogas. Eso no es lo que vimos. En cambio, vimos, escuchamos y presenciamos que nuestros empleados provenían de las calles que estaban funcionando, Alineado y administrado pruebas de drogas y pruebas de alcohol. Entonces estas son preguntas interesantes. Pero lo más importante, tenemos miembros que están aquí esta noche que no tienen miedo de venir aquí y arrojan la verdad de por qué surgió esta resolución y por qué tuve que compartir esto. Porque el alcalde habla de seguridad pública. La seguridad pública está en los cambios que acaba de hacer. Y también tendré otras preguntas, por qué el Sr. Foti aún está trabajando para la ciudad de Medford. Entonces, si puedo, prefiero ceder ante el podio, señor presidente, porque tenemos miembros de la Unión que pueden responder muchas de estas preguntas, porque lo que dijo el alcalde no es cierto. No es cierto. Estos miembros me han dicho una y otra vez, diferentes miembros, algunos temerosos de venir a este podio, algunos están aquí ahora que pueden responder esas preguntas. Gracias.
[Bears]: Gracias. Entonces teníamos preguntas para la administración. Si caracterizo erróneamente, solo los repetiré para que los atravesemos. Tuvimos uno para DPW. Director y Comisionado Adjunto y Comisionado Adjunto, que fue lo que se hizo sobre los problemas de drogas en el DPW antes de que ocurriera las pruebas de drogas.
[Scarpelli]: Dijeron que meses antes de ser identificados.
[Bears]: ¿Se siguió la política? Y veo la mano del alcalde sobre eso. Y luego tuve otra pregunta de que iremos a eso después, pero iré al alcalde y luego si el comisionado o el comisionado adjunto quieren hacer un seguimiento. Señora alcalde.
[Lungo-Koehn]: Gracias, el presidente osos. En cualquier momento alguien Desde dentro de DPW me ha llegado con preocupaciones sobre el consumo de drogas. Siempre ha sido sobre el pasado. Como hace dos semanas, esto sucedió o sucedió. Hasta reciente, me dijeron que se encontraban gorros de agujas en los vehículos y que las personas conducían bajo la influencia, supuestas personas que conducían bajo la influencia y estaban muy preocupadas. Pero se trataba de cosas que han sucedido en el último mes. Así que no era algo de lo que me dijeron el día de. Nos dijeron el día de que le dije al Comisionado de Edificios, al Comisionado de DPW y al Comisionado Adjunto de DPW que supiera, oye, obtuve esta acusación. ¿Puedes traer tal y tal? Esto se alega. Ese no fue el caso. No fue hasta que encontramos, y dejaré que Scott se hiciera cargo, no fue hasta que encontramos Una aguja hipodérmica en un barril de basura. No estuvo allí el día anterior que supiéramos que algo sucedía o podría haber tenido lugar ese día. Y tomamos medidas ese día. Lo entregaré al comisionado de edificios, pero que solo quiero explicar por qué las acusaciones pasadas no condujeron a pruebas de drogas inmediatas. Es porque las cosas se informaron de haber sucedido en la última semana o dos o tres.
[Bears]: Reconoceré al Comisionado McGivern, Comisionado de DPW McGivern.
[McGivern]: Hola, gracias. Probablemente tuviera que tener en cuenta a Scott posiblemente en este caso. Lo único que diré es que escuché el comentario sobre un baño público. Ese baño no está disponible para el público. Tenemos contratistas que usan el edificio. Pero este fue un plazo muy limitado como describió el alcalde. Entonces, y fue, lo creas o no, era una cantidad limitada de personas porque el DPW tiene obviamente ubicaciones diferentes. Así que nadie en el cementerio fue probado, nadie en ingeniería fue probado, solo las personas que fueron enviadas desde las principales instalaciones de James Street a las 7 a.m. Esa mañana, incluido el Comisionado Adjunto. Gracias.
[Bears]: Comisionado Adjunto, si pudiera agregar a eso y también a la pregunta de seguimiento de ¿Alguien dio positivo?
[Brinch]: Seguro. Um, bueno, que Esa es una buena pregunta. Y obviamente, no me voy a entrar, ya sabes, problemas de personal, pero se les debe cierta privacidad. Pero para responder a la pregunta, y se relaciona con su pregunta sobre lo que habíamos hecho antes de esto, ya sabes, un descubrimiento de parafernalia y algunas acusaciones e incluso algunas Ya sabes, cerca de los incidentes de la señorita. Hicimos algunas pruebas que se hicieron sospechas razonables. Y tuvimos una prueba de empleado positiva e ingresó a un programa de tratamiento. Um, eso fue lo que sucedió antes de esto más, pruebas a gran escala basadas en la jeringa hipodérmica. Um, creo que eso responde a tu pregunta, pero estoy feliz de responder más.
[Bears]: Gracias. Concejal. Probablemente un segundo. Eres reconocido.
[Scarpelli]: Gracias. Entonces, esa persona que fue identificada entonces con el pasado, ¿era similar y era ese empleado la misma persona? Porque sería interesante ver que esa persona que era, podría haberse transferido porque lo que escuchamos es lo que los miembros de la Unión me han dicho, algo que no tenían miedo de decirme, que no una persona que se probaron las drogas ese día dieron positivo. Todo el mundo fue negativo. Eso es algo que me dijeron que puedo revelar abiertamente. Ninguna persona dio positivo.
[Brinch]: Sí. Entonces, la única persona que fue positiva fue probablemente, se trataba, era aproximadamente una semana antes. Así que no lo hago, no creo que esté relacionado con esa persona. Um, la buena noticia es que, sí, todos, um, todos terminaron negativos. Tuvimos una pareja que tuvo que ir a pruebas de laboratorio, UM, basadas en un falso positivo o un rápido no concluyente, pero en última instancia, todos fueron negativos, lo que estaba muy, muy feliz y orgulloso de decir.
[Bears]: Pero gracias, Sr. Adjunto Comisionado. Y solo me gustaría recordarles a todos que me permitan reconocerlos para que no nos metamos en un de regreso. Gracias.
[Scarpelli]: Entonces, dicho esto, creo que es importante que entendamos estas políticas y protocolo, ¿correcto? Que el Director de DPW y su Diputado, si se descubre que hay drogas o consumo de alcohol, están capacitados para observar primero a esas personas. y luego avanza. Entonces, ese día, cuando teníamos 35 miembros en una línea para hacer una prueba de drogas, en su opinión profesional, ¿identificó que estaban bajo la influencia?
[Brinch]: No, eso no fue en qué se basó la sospecha razonable en este evento.
[Bears]: Te estoy reconociendo, Comisionado Adjunto, si pudieras responder ahora.
[Brinch]: Oh, está bien, lo siento. Sí, no, eso no fue en qué se basó la sospecha razonable durante ese evento.
[Scarpelli]: Sobre este tema, y no quiero ser el caballo muerto, pero nuevamente, tenemos un baño que se usa no solo con los empleados, sino como lo dice el Comisionado, eso también está abierto para los contratistas. También nos damos cuenta de que hay otras vías por las cuales las personas usan jeringas, ya sean diabéticos, ya sean otros problemas médicos que fueran legítimos. Y esa es la razón por la cual se establecen los protocolos de que el liderazgo de ese departamento, están capacitados para identificar cualquier uso de drogas o consumo de alcohol y luego tienen el correcto y el curso para avanzar y lo que he escuchado y lo que he visto que no es que no sucedió no sucedió de esa manera y, en su lugar, nos presentamos para otra demanda y los abogados con los que he hablado porque no puedo hablar con los abogados porque no tenemos un abogado de la ciudad de los abogados que he hablado y cuán El documento legal que les mostré para ver dónde vamos a estar más tarde en la vida con este problema, estamos en problemas. De nuevo, ese es solo un problema, nuevamente, de la forma en que estamos tratando a nuestros miembros de la Unión. Así que aprecio que, señor presidente, pero sí sé que el tema en la mano que se presentó en esta resolución era realmente sobre el tiempo extra y el miedo a la seguridad pública con los inspectores de edificios que no podían Haga su trabajo como el órgano de gobierno que es por ley que debería estar haciendo esto. Entonces, si puedo, señor presidente, si mis colegas no tienen ninguna pregunta, sé que el subdirector ha estado esperando pacientemente.
[Bears]: Gracias. Sí, tuvimos otra pregunta. Creo que el concejal Scarpelli, querías preguntarte por qué el ex comisionado Forty todavía está trabajando para la ciudad. Correcto, sí. No sé si el alcalde quiere responder esa pregunta.
[Lungo-Koehn]: Sí, puedo responder eso. Creo que lo respondí cuando hablé la primera vez. Adjunto, el Comisionado Cuarenta fue el comisionado de construcción anterior. Y cuando aprovechó otra oportunidad en otra ciudad o ciudad y no teníamos un comisionado, recibió las llamadas telefónicas desde el despacho. Cuando contratamos al Comisionado Van Der Waal, se convirtió en el principal en recibir llamadas telefónicas Para poder enviar inspectores a las llamadas, y queríamos una copia de seguridad en caso de que el comisionado Van der Waal esté de vacaciones o no conteste el teléfono. Por ejemplo, no contesta el teléfono cuando conduce, y a veces se va y no puede llegar a las llamadas telefónicas. Entonces, como dije antes, ha habido Creo que cuatro veces cuando el Comisionado Van de Walt no ha estado disponible para recoger una llamada de Dispatch. Por lo tanto, necesitamos una copia de seguridad en el despacho y el Comisionado Prior Forty es nuestra copia de seguridad para recoger esas llamadas para que tengamos a alguien que no sea un inspector de edificios que se envíe a sí mismo como lo habíamos hecho hace más de un año. Y ese fue un cambio que hicimos hace más de un año. Ahora tenemos un comisionado y luego el comisionado anterior como copia de seguridad para enviar llamadas si piensan que se necesita un inspector en una escena. Y si puedo, justo mientras te tengo antes de salir, solo quiero señalar, lo sé, creo que fue en el correo electrónico del comisionado adjunto Brink, pero otro problema que hemos tenido Se informó fue accidentes dentro de nuestro Departamento de Obras Públicas, daños a vehículos y accidentes de vehículos motorizados. Y la que tuvo lugar hace varias semanas que tuvo lugar fue reportado por un residente. Entonces, no solo se encuentran pantorrillas en vehículos, se informan que conducen bajo la influencia de los empleados, y ha habido múltiples También se encontró la aguja hipodérmica y varios accidentes y se informaron, incluido el representante que estaba con recursos humanos que indica que hay accidentes de los que no conocemos. Entonces, todas esas circunstancias nos llevaron a ¿Qué hacemos? No queremos tener que hacer esto, pero Dios no lo quiera, y esto es en lo que pienso, Dios no permita que tuvimos un accidente con un vehículo DPW, nuestro empleado, Golpea a alguien caminando por la acera. Ese tipo de demanda es lo que necesitamos prevenir. Necesitábamos encontrar una manera de asegurarnos de proteger a nuestros empleados, obtener ayuda si la necesitan, y asegurarnos de llegar al fondo de lo que había en ese barril de basura para asegurarse de que cualquier persona que opere maquinaria pesada, ese día, especialmente, especialmente, especialmente, que tomamos los pasos adecuados, y eso es lo que tuvimos que hacer. Gracias.
[Bears]: Gracias, el concejal Scarpelli. Y luego también, solo quiero saber si algún otro concejal tiene preguntas, hágamelo saber. Consejero Scarpelli.
[Scarpelli]: Sería interesante ver si hay una tendencia común con la persona que ha identificado como Atrapado con ser positivo y los incidentes anteriores. Será interesante saberlo porque si nuestro departamento de recursos humanos no hizo esa diligencia debida cuando se identificó con meses de tiempo, creo que es un problema mayor. Entonces eso es para eso. Pero nuevamente, el problema en cuestión es sobre el tiempo extra. Y la pregunta que traes una y otra vez es la financiación de horas extras. y no gastar el dinero sabiamente. Nuevamente, no ha respondido la pregunta, ¿por qué el ex comisionado? Porque estoy seguro de que no lo está haciendo por $ 60. Estoy seguro de que todavía se le paga solo para estar de guardia para la ciudad de Medford. Porque nadie en todos mis años, será interesante saber la verdad, porque simplemente no cuesta $ 60 cuando lo llaman.
[Lungo-Koehn]: Es de $ 60 cuando lo llaman $ 60 veces cuatro durante el año. No se le paga a nadie. No le pagamos al Comisionado de construcción previo un cheque de pago semanal, le pagamos su llamada de respaldo, lo que creo que podría ser cinco, pero estoy casi seguro de que es o desde que tomó el papel de respaldo. I
[Scarpelli]: Bien, entonces no está recibiendo un estipendio. ¿No tiene un estipendio por estar de guardia o ser parte de la fuerza laboral de la ciudad? No, no lo es. Bien, cuidadoso.
[Lungo-Koehn]: Y aclaro solo una cosa más. Inmediatamente, cuando me dijeron que se encontraron gorros de agujas en camiones y empleados preocupados por otros empleados, inmediatamente, inmediatamente yo Y tengo los correos electrónicos para probarlo, contactado a nuestro director de recursos humanos y a nuestro comisionado de construcción para hacerles saber que esto es lo que se está informando. No fue hoy, no fue ayer, pero en el último mes, el personal está encontrando gorras de agujas hipodérmicas en los vehículos, y están preocupados por sus compañeros de trabajo, y obviamente quieren que hagamos algo, pero hoy no podemos hacer nada. Entonces eso es por escrito. Esos son correos electrónicos enviados al personal de la ciudad. eso. Y sé que el concejal Newton se tomó eso muy en serio. Um, así que solo quiero dejar eso claro.
[Bears]: Gracias. Um sí, concejal
[Scarpelli]: Así que no es algo que esté bloqueado, lo sé con certeza, porque fui el otro día, es un baño abierto. Así que hay muchas preguntas aquí, pero lo más importante, volver al tema original. Estamos pagando al Subdirector Comisionado de Edificios de otra comunidad para que entre y le pague incluso un dólar Si bien tenemos empleados sindicales que lo han hecho una y otra vez durante años, pero no han recibido un contrato por más de tres años. Así que me parece muy, muy difícil de tomar cuando es algo tan simple que estás proyectando que solo soy yo tratando de ahorrar dinero a la ciudad. Porque me gustaría hacerte la pregunta La noche en que entraste y viste a tus empleados sentados alrededor de una mesa de trabajo donde trabajaban mientras comían. Y se les dijo que detuvieran la demanda o de lo contrario saldrá a público. ¿Eso también estaba inventado, señora Mayor? Necesito saber esto.
[Lungo-Koehn]: Eso no se dijo. Nunca le pediría a alguien que abandone una demanda. Dije, dijeron, sentarse y cenar. Dije, no tomo descansos. Le dije, mientras te tengo, porque se suponía que debía reunirme con Scott, mientras te tengo, solo quiero hacerte saber que estoy lidiando con tu demanda y que estoy luchando con ella, especialmente porque el consejo, lo que significa que tú y el caballero en la audiencia, van a estar antes del podio que afirme que hay demasiadas tarifas legales, hay demasiadas demandas. Y sé que en mi, sí lo sé, le dije a los inspectores, dije, sé quién lo empujó a presentar una demanda. Dije, pero mientras estoy luchando por financiar un presupuesto escolar. Esto es difícil, y tendré que hacer pública los hechos, y solo estoy, por cortesía, haciéndole saber, nuestra comisión de construcción estaba presente. Nunca les pedí que dejaran caer una demanda, todo lo contrario. Dijeron, bueno, no lo hacemos, no somos, ya sabes, y dije, escuché, sé quién te pidió que presentara esa demanda. Sé que probablemente te dijeron que iba a ser un pago rápido, pero tengo que defenderlo aquí. Es más de un millón de dólares. Era una demanda de $ 850,000 que obtuve por escrito y luego se agregaron reclamos adicionales después de cosas como no tomaron un almuerzo o querrá que le paguen doble tiempo para los miércoles mientras cenan. Me digo que la gente me diga que no es una cena de trabajo, ya sea o no, lo resolveremos en la corte. Pero me siento mal, me siento mal porque incluso tenemos que levantar sus nombres cuando, en mi opinión, son utilizados por el caballero en la audiencia para que el caballero en la audiencia pueda decir que la ciudad tiene demasiadas demandas contra ellos, el alcalde paga demasiado por honorarios legales, o hay demasiados asentamientos. Y usted dice acuerdos, y solo puedo pensar en un acuerdo que negociamos. Así que realmente, estás inflando la cantidad de demandas que estamos resolviendo. Y si quieres hablar de contratos, los hemos resuelto a todos. Los dos representantes sindicales de los Teamsters han sido sorprendentes trabajar con los contratos. Hemos establecido casi todos, excepto el edificio. Esa es difícil de tragar. A pesar de que fue ratificado durante mi tiempo, se negoció en 2019, justo antes de una elección. Es el contrato más generoso. A nuestros inspectores de edificios se les paga más que la mayoría de los jefes de nuestro departamento. Y eso es afortunado para ellos, pagó más que los jefes de nuestro departamento. Pero llega a un punto en el que debe haber equidad dentro de la organización. Y así, los inspectores de construcción que ganan más de $ 26,000 al año en estipendios, hay un punto en el que tengo que decir que no puedo darte tanto como le di seguridad pública. Simplemente no puedo. Están haciendo más que nuestros oficiales de seguridad pública. Están haciendo mucho más que nuestros maestros. Estoy haciendo todo lo posible para negociar contratos y aportar algo de capital a la organización en muchos niveles. Y para que la gente esté haciendo más que los jefes de nuestro departamento, estoy tratando de nivelarlo un poco. Entonces, sí, todavía estamos en negociaciones, y trataremos de superar eso. Pero estoy manejando lo mejor que puedo, y estamos haciendo lo mejor que podamos.
[Bears]: Gracias, señora alcalde. Consejero Scarpelli.
[Scarpelli]: En respuesta, Madame Mayor. Haces que suene tan simple. Pero si camina como un pato y se burla como un pato, es un pato. Hemos visto la forma en que los bomberos han sido tratados. Hemos visto la forma en que han sido tratados los miembros de DPW. Y ahora los inspectores de edificios que han sido tratados. Todos ellos con problemas legítimos, porque su administración ha hecho un trabajo pobre al seguir las reglas y las pautas de los contratos sindicales que se establecieron como la ley de esta comunidad y nuestros empleados. Entonces puedes decir que no sabías nada. Se podría decir que es una persona vengativa, pero hay un denominador común con todos estos sindicatos. Hay un denominador común con todas estas preocupaciones. Hay un denominador común con todo este dinero gastado para abogados, honorarios y acuerdos. Y ese eres tú, señora alcalde. Y cuanto más rápido se dé cuenta la ciudad, mejor será la ciudad. Porque estás dividiendo esta comunidad y estás señalando a la gente trabajadora más popular que hacen que esta ciudad funcione, no tú, Madame Mayor. Así que vergüenza por ti.
[Bears]: Dirija sus comentarios a la silla. Gracias. Para volver al- iremos al podio en un segundo. ¿Hay algún comentario de los miembros del consejo? Al no ver nada y no ver el personal de la ciudad, iré al podio para la participación pública. Sr. South, había alguien detrás de usted. Me gustaría tomar a la gente en orden. Bien, si eso está bien contigo. Y tuvimos una mano en Zoom, así que alternaré. Diremos el nombre y abordaremos el registro y usted tiene tres minutos, Sr. South
[South]: Steven South, 106 Damon Road. Solo quiero hacer un par de comentarios sobre las declaraciones falsas que acaban de hacer el alcalde. Entonces, el alcalde acaba de decir que solo está al tanto de una demanda que se ha resuelto. El alcalde ha estado en el cargo durante cinco años. En su tiempo que ha sido alcalde, la ciudad resolvió una demanda con los 30 custodios de la Escuela Medford por $ 495,000. Entonces ella dice que las personas los obligan a presentar demandas frívolas. Eso es mucho dinero que tiene solo medio millón de dólares. Los guardias y monitores de seguridad de la Escuela Medford, la ciudad resolvió una demanda con ellos. Creo que fue justo alrededor de $ 20,000. Ese fue bajo el alcalde que también es el jefe del comité escolar. Hace solo unos meses en 2024, el alcalde, esta administración resolvió una demanda con los trabajadores de DPW de Medford. Creo que fue entre 30 y $ 40,000. La alcaldesa también el año pasado, ella estuvo allí en el Departamento de Relaciones Laborales de Massachusetts como yo con su equipo legal y otros miembros del personal. Ella resolvió la demanda con Sandra. En realidad no era una demanda, era un cargo laboral con Sandra Bourbon-Gayle por $ 47,500. Ella estaba allí en el pasillo cuando se estableció. Yo también estaba allí. Así que estoy segura de que ella es consciente de eso. El año pasado, y también bajo Madam Mayor, Brianna Lungo Current el año pasado, estableció una demanda, y una compensación del trabajador los afirma que los combinaron con Michael Nestor del DPW por $ 265,000 en el alcalde estuvo involucrado en eso. Sandra Burbank Gail también tiene una demanda en este momento por un par de cientos de miles de dólares. Hablé sobre los inspectores con una demanda de un millón de dólares. Allison Convoy también tiene una demanda. El ex, creo, director de finanzas, Aleesha Nunley. Hay numerosas, numerosas demandas pendientes. Sé que el alcalde acaba de decir que todos son frívolos, empujados por una persona, pero es curioso que la ciudad, además de gastar cientos y cientos de miles de dólares en asentamientos, también esté gastando cientos de miles de dólares. en honorarios legales para combatir estas demandas frívolas. Así que solo quiero asegurarme de que los hechos estén disponibles y señalar a todos en este consejo de que todo lo que acabo de hablar, he entregado copias al escribir documentos legales para apoyar esos hechos. Así que les agradezco a todos por su tiempo. Gracias.
[Bears]: La mano en Zoom ha bajado, así que nos quedaremos en el podio. Nombre y dirección para el registro, por favor. Tienes tres minutos.
[Young]: Bill Young, Lincoln Road, Medford. Buenas noches, concejales y compañeros de comunidad. Soy miembro del Departamento de Bomberos de Medford, que sirve como subdirector. Vengo aquí esta noche para hablar sobre la importancia crítica de tener a los inspectores de edificios de guardia y el inmenso valor para nuestra comunidad. La misión del departamento de bomberos es proteger vidas y propiedades. Un socio clave en esta misión son los inspectores de edificios cuyos roles aseguran que las estructuras sean compatibles con el código y seguras, reduciendo los riesgos de incendio y otros peligros. Al identificar problemas como el cableado eléctrico dañado o inadecuado, las debilidades estructurales y otros peligros, ayudan a prevenir emergencias antes de que ocurran. Su trabajo salva vidas y reduce la necesidad de futuras respuestas de emergencia. Las emergencias no siguen un horario de nueve a cinco. Una preocupación estructural relacionada con el incendio puede requerir una evaluación inmediata por parte de un inspector de edificios para determinar si una estructura es segura para ocupar o se necesita una acción adicional. Su experiencia garantiza la seguridad tanto pública como de bomberos. He estado involucrado en numerosos casos, día y noche, donde su competencia ha mitigado los riesgos. Su trabajo brinda tranquilidad a los residentes, sabiendo que sus hogares y lugares de trabajo son seguros. Esta administración se centra en cómo se gasta el dinero de los contribuyentes y ha hecho su misión para frenar las horas extras, pero ¿a qué costo? ¿Podemos poner un precio en una vida? Insto al consejo a priorizar la disponibilidad de inspectores de edificios de guardia. No es solo una conveniencia, es una parte crítica para mantener la seguridad y la resistencia en nuestra comunidad. Gracias por su tiempo y considerando este importante tema importante. Juntos, podemos continuar construyendo y protegiendo una comunidad más segura y fuerte. Sentí que tenía que venir aquí esta noche porque he estado, he visto esto. He sido diputado durante ocho años y vi cómo solía ser y cómo era. Y escribí un correo electrónico al alcalde en noviembre de 23 alabando a la tripulación. Son increíbles. Los llamo noches, fines de semana, vacaciones, día del padre. Y estos tipos, los inspectores, hacen su trabajo. Y creo que no te voy a leer el correo electrónico, pero fue en la línea de, como código, pero con compromiso. Lo siento, debería decir con compasión. He visto la forma en que hablan con las personas y no estoy calificado para tomar estas decisiones. No lo estoy, estoy tan calificado como cualquiera de ustedes. Hace un tiempo, nos dijeron que llamar al comisionado de edificios dos veces. Y cuando no lo consigas, comuníquese con la oficina del alcalde. Entonces, en el futuro, si esto realmente tendrá lugar, llamaré al comisionado de edificios dos veces. Y luego llamaré a la oficina del alcalde y a cualquiera en este panel que vote a favor, quiero asegurarme de que ustedes también sean conscientes, porque ustedes están tan calificados como yo para hablar sobre la construcción de edificios. Mitigo peligros, puse fuego. Y necesito saber que los edificios son seguros. Tenemos daños en el fuego, ponemos miles de galones de agua en estas casas y todo tipo de edificios. Y necesito saber que están seguros y este equipo lo hace. Ni siquiera puedo creer que esté sobre la mesa. Y una de las cosas a su miedo era algo con el DPW y un accidente. Olvida eso. De aquí es de donde vendrá el problema. Y no tengo nada que ganar de esto. Nunca lo hice. Cuando me dijeron que estaba llamando a, había, acusaciones de tratar de atrapar a la gente con el tiempo. No me hace la diferencia si alguien es un multimillonario y alguien vive en una caja de cartón. Necesito una persona calificada para darme respuestas. Entonces el dinero no tiene porte. Y ahora escuchando más sobre las demandas y las cosas, está empezando a en realidad, no sé mucho sobre eso. Intento hacer mi trabajo. Pero al escuchar más al respecto, está empezando a tener sentido. Y hubo, Había cosas que ella dijo que no es cierto. He llamado, llamé, te daré un ejemplo. Llamé a un edificio que está al borde de la plaza, es decir, un edificio de 30 unidades. Y estaban haciendo algunos techos y no unieron el desagüe del piso. Me llamaron porque el sistema de alarma contra incendios se mojó. Tenemos una alarma. Llegamos allí. Era un sábado. Estaba inundado. Llamé a un inspector de edificios, y me negaron sin siquiera dar ningún detalle, rechazo de fijación. Y todas nuestras radios se registran, por lo que podemos encontrar esto. Y me rechazaron. Así que tuve que volver a llamar. Se sentía como en Austin Powers, tenía que hacerle a Will Ferrell la pregunta tres veces para obtener una respuesta. No tiene ningún sentido para mí. Entonces alguien va a lastimarse. Y es un error. No sé más sobre la demanda. De nuevo, eso no es asunto mío. ¿Pero qué está pasando aquí? Estas personas deben estar disponibles los 365 días del año, las 24 horas del día. Tenía un automóvil en un edificio en West Medford. En lo que a mí respecta, necesitaba a esa dama fuera de la casa. Iba a tener que desarraigar a esta pobre mujer. Y uno de los inspectores vino y se dio cuenta de que era un garaje separado. No había estructura. Estaba tan aliviado que no tenía que sacar a esta dama en un día frío porque uno de estos inspectores hizo su trabajo. Y lo hacen bien. Y ustedes realmente tienen que pensar en esto. Es un tema importante. Y son un activo para esta comunidad.
[Bears]: Y siempre los apoyaré. Gracias Sr. Young. Jefe Adjunto, pasamos el doble de tiempo allí. Así que lo aprecio. Te dio un poco de tiempo extra, pero vamos a movernos para seguir adelante. Pero gracias por el comentario.
[Young]: Y nuevamente, si ustedes tienen alguna, cualquier cosa, llegue a preguntas, siempre estoy disponible.
[Bears]: Gracias. Voy a ir al Jefe de Gabinete y luego iré a usted, el concejal Scarpelli. Gracias. Jefe de Estado Mayor Nazarian, Registro de nombre y dirección. Y en realidad, señora jefe de personal, antes de ir, Sr. Young, no estamos decidiendo sobre esta política como consejo esta noche. Solo quería, ya sabes, Lo que sea que votemos esta noche en realidad no cambia lo que el alcalde o la administración elige hacer o las políticas que establecen. No tenemos la capacidad de establecer la política, pero podemos hacer preguntas, que es lo que estamos haciendo. Gracias. Señora Jefa de Gabinete.
[Nazarian]: Gracias, el presidente lleva miembros del consejo. Solo quiero tener claro una cosa que dijo el Diputado Young solo para asegurarme de que se indique en el registro. Nadie está contento. El procedimiento se ha declarado varias veces que nadie se pone en contacto con la oficina del alcalde. El alcalde incluso reiteró que esta noche. El procedimiento es comunicarse con el comisionado de edificios, y esto es a través del despacho, por cierto. Las personas no llaman. Pasa por el despacho. Este procedimiento se ha establecido varias veces y reexpresado, y lo indicaré nuevamente para asegurar que todos sean claros. Ha habido comunicaciones escritas que han continuado sobre esto. Ese estado de que la comunicación pasará por el envío, y que el despacho finalmente llamará al comisionado de edificios. Y como declaró el alcalde esta noche, si el actual comisionado de edificios, Scott Vandewall, que está triando estas cosas como experto en el campo, no está disponible, la próxima llamada del despacho es al ex comisionado de edificios que trabaja para la ciudad con capacidad temporal. Nuevamente, el número de llamadas que se han realizado al ex Comisionado de Edificios William 40 ha sido muy limitado. Gracias.
[Bears]: Gracias, señora jefe de personal. Iré al concejal Scarpelli. Manténgase joven si puede, porque eso no quiero entrar en un deita y venir. No es el propósito de la participación pública.
[Scarpelli]: Se trata de la verdad y la comprensión de la seguridad pública, señor presidente, por lo que lo aprecio.
[Bears]: Iremos al concejal Scarpelli, luego iré al vicepresidente Collins, y luego podemos volver a las reglas. Podemos dar otro minuto después de que todos los demás que deseen hablar en participación pública han hablado. Gracias.
[Scarpelli]: Entonces, de nuevo, esto es preocupante porque, nuevamente, si el protocolo es el Comisionado, y luego el ex Comisionado, y luego alguien no, ambos no responden, entonces a nuestros jefes adjuntos se les dice que es su alcance. Entonces avanzar a eso si es su alcance, y nos preocupa las finanzas, el entendimiento si tenemos un incendio Firefighter, un subdirector que no tiene el ancho de banda para llamar a una estructura habitable y tiene que dejarla habitable, ¿entonces tienen que hacer qué? Tienen que traer a alguien, un bombero para tiempo extra, y luego posiblemente dejar un motor en ese sitio. Entonces, por lo que deduzco, me gustaría saber la información, cuántas veces hasta ahora nuestro inspector de edificios no levantó el teléfono, y luego nuestro ex inspector de edificios, que por cierto, no vive en Medford. Por lo tanto, será interesante ver a qué lleva ese camino cuando el Sr. Young vuelva, porque eso será interesante. Porque me gusta saber el impacto financiero, y me gusta saber cuántas veces se llamaron a ambas personas Y nadie respondió a nuestros diputados cuando se acercaron, porque creo que eso es más preocupante, señor presidente. Gracias.
[Bears]: Gracias. ¿Hay alguien más que quiera hablar sobre este tema del público que aún no ha hablado? No se ve a ninguno, a menos que el concejal Collins, ¿quieres ir o quieres terminar la participación pública? Podemos volver. Tenemos un minuto, jefe adjunto.
[Young]: dijo el gasto innecesario. Nunca he visto a nadie de esta administración a las tres de la mañana en ninguna de estas llamadas para hacer esa distinción de que esto es un gasto innecesario que los llamamos y no es necesario. Y en cuanto a contactar a la oficina del alcalde, no estoy calificado para tomar estas decisiones. Así que me equivocaré por precaución y voy a seguir la forma más segura posible. Estoy sacando a la gente de los edificios. Si siento que no es seguro y no puedo obtener una respuesta, estoy sacando a la gente de los edificios.
[Scarpelli]: Entonces, la pregunta es, ¿no hemos tenido problemas con la comisión corporativa, la comisión privada, la comisión de tareas, que hemos tenido problemas que nadie hizo? Entonces, ¿quién se queda para tomar esa decisión?
[Young]: Somos nosotros. Cae sobre nosotros.
[Scarpelli]: ¿Y estás calificado? De nada.
[Young]: De nuevo, mitigo los peligros.
[Scarpelli]: ¿Eso es solo, por una vez, es suficiente para detener este movimiento?
[Bears]: Se enaza con el jefe de personal, no sé si quieres hablar sobre cuál es la política cuando ninguno de los comisionados disponibles.
[Nazarian]: Y no estoy al tanto de las gracias, el presidente osos. No conozco ninguna circunstancia en las que ninguno de los comisionados haya estado disponible. Aunque también diré que no he sido trabajando en este mismo tema directamente. Creo que si hay circunstancias en las que ninguno de los comisionados ha estado disponible, es probable que haya un protocolo en su lugar. Si no lo hay, sin duda me comunicaré eso. Me sorprendería que no hubiera. Además, es imperativo que no estemos sentados en estas reuniones Identificar escenarios que no existen o pueden existir cuando trabajamos colectivamente para identificar procedimientos. Sé que el alcalde ha estado en múltiples reuniones durante al menos un par de años en este tema, trabajando tanto con jefes como con con. Obviamente, el comisionado de edificios revisará los protocolos para el despacho, incluido el supervisor de despacho. Este no es un asunto nuevo, ni es un asunto que tenga falta de procedimientos. En todo caso, tenemos que recordar al personal de forma regular sobre los procedimientos que están vigentes.
[Bears]: Gracias, señora jefe de personal. Iré, terminaremos la participación pública. Iré al podio, nombre y abordaré el registro. Tienes tres minutos.
[Jones]: ¿Quién desarrolló estos protocolos para esta comisión de construcción para devolver la llamada? ¿Alguien del departamento de bomberos? ¿O fue la administración? Así que déjame aclarar esto. Vas a llamar a un despachador. Quién podría estar posiblemente en el trabajo durante una semana para contactar a alguien en su habitación a las 2 de la mañana, nadie está en la escena para determinar si un comisionado de edificios va a venir o no. ¿Qué hay del tipo que está en la escena? ¿Qué tal el jefe adjunto que realmente está en el lugar y ve todos los peligros y hace esa determinación? ¿Qué tal ese tipo? Tal vez debería poder llamar al comisionado de edificios. Es ridículo para mí que un despachador transmita la información a un comisionado que está en casa en su habitación. ¿Cuántas personas trabajan para la ciudad de Medford? ¿Mil personas? ¿Cuántas personas trabajan en el departamento de construcción? ¿Tenemos que llamar a alguien que ni siquiera está en el personal aquí como copia de seguridad? Todo funcionó bien. Los protocolos deben desarrollarse y mantenerse y administrarse. por el departamento de bomberos. Me encantaría escuchar al jefe evaluar esto. Tal vez tiene otras ideas. No debería ser un administrador, no debe ser el alcalde, no debe ser nadie en el Ayuntamiento que tenga un trabajo de oficina. Debería ser alguien que esté en el campo, en la escena, en el lugar para hacer esta determinación. Gracias.
[Bears]: Gracias. ¿Hay más comentario? Iré al Jefe de Gabinete.
[Nazarian]: Gracias, el presidente osos. Lo único más importante que diré es que he tenido conversaciones directas con el comisionado de construcción sobre el mismo tema que el teniente Jones acaba de mencionar con respecto a los escenarios. Si hay información adicional que necesita el comisionado de edificios, existe un método en el que el comisionado de edificios puede contactar al individuo en la escena. Gracias.
[Bears]: Gracias, señora jefe de personal. ¿Alguna discusión adicional por parte de los miembros del Consejo sobre este ítem o cualquier participación pública adicional? Vaya al podio, el nombre y la dirección para el registro, por favor.
[Vartabedian]: Paulette Vartabedian, 27th Central Ave. Todo esto es nuevo para mí, pero voy a comentar lo que estoy escuchando. No importa como público Vivo aquí, cualquier persona que viva aquí. No importa si ha sucedido en el pasado. La cuestión es que si pudiera suceder en el futuro, si pudiera suceder que no tengamos a alguien disponible, eso es un problema. Y la mujer que acaba de hablar, ella decía que no está al tanto en ningún momento en el pasado que no hemos podido llegar a un inspector de edificios. Genial. Espero que nunca suceda. Pero si podría suceder, tiene que haber algún tipo de política establecida y Si el inspector de respaldo es la copia de seguridad, ¿está disponible las 24 horas de la semana, 365 días a la semana? ¿Qué pasa si está de vacaciones y el inspector de edificios original no está disponible? ¿Cuál es la política? Una vez más, no importa si ha sucedido en el pasado, pero si podría suceder, debemos ser proactivos. Gracias.
[Bears]: Gracias. Consejero Scarpelli.
[Scarpelli]: Haría una recomendación si podemos como una forma de moción que nos encontramos con el alcalde y su administración para descubrir el protocolo. Por lo tanto, la seguridad pública es primordial en esta situación. Pero mientras tanto, restablecemos la política de que los inspectores de edificios que han estado de guardia durante años tratan con lo que su acusado de hacer por la ley masiva, que volvamos a esa práctica. Esa sería mi recomendación, señor presidente, si podemos. ¿Es eso una enmienda a la resolución? Una enmienda a la resolución, por favor. Gracias.
[Bears]: Está bien. Vicepresidente Collins.
[Collins]: Gracias, el presidente osos. Aprecio la discusión exhaustiva sobre esto. Hemos escuchado muchas preocupaciones. También hemos escuchado mucho contexto del alcalde y los miembros de la administración. Quiero agradecer a los jefes de departamento por quedarse en la llamada bastante tarde para estar disponible para responder preguntas en torno a esto. Basado en lo que he aprendido hasta ahora y escuchado esta noche, no estoy listo para respaldar el retorno al por mayor al status quo. Algunas cosas que honestamente encuentro bastante impactantes. Me sorprende saber que un sistema de hojas de tiempo no estaba en su lugar para los empleados por hora. Estoy muy contento de que se haya solucionado. Probablemente llegue unos 30 años tarde. Eso es algo que es para la protección de todos, incluidos los empleados. Según lo que escucho, no me queda claro que el nuevo sistema es menos seguro o más caro, o que ha habido casos en los que los tomadores de decisiones calificados no han estado disponibles, o que significa menos disponibilidad para los inspectores calificados cuando son necesarios. Esto me suena como un caso de nuevas mejores prácticas promulgadas por nuestro nuevo comisionado de edificios. Estoy muy agradecido de que haya contingencias para cuando el comisionado Van der Waal no esté disponible para las llamadas de campo, y me resulta difícil enojarme El ex comisionado 40 se le pagará $ 240 durante el año pasado para ser un respaldo conocedor. Con eso en mente, me resultará difícil votar sí en el periódico como se presenta esta noche. Tengo una enmienda sugerida que me gustaría ofrecer en su lugar, o si el concejal no es susceptible de ella, la ofreceré como papel B. Creo que hemos obtenido información útil para servir como contexto para este problema esta noche, y creo que sería útil tenerla por escrito. Entonces esa enmienda o papel B. Sería, mientras que la seguridad pública es una prioridad para el Consejo de la Ciudad, ya sea resuelto que la Administración envíe un informe que detalla nuevas políticas de horas extras dentro del departamento de construcción, así como un informe sobre las políticas actuales relacionadas con el Departamento de Construcción y la Jerarquía de Supervisión y la toma de decisiones de la toma de decisiones sobre las estructuras de construcción después de las horas de negocios, junto con las respuestas escritas a las preguntas del concejal Scarpelli. Gracias.
[Bears]: El concejal Collins, si tiene eso por escrito, ¿podría enviarlo al empleado? Concejal Scarpelli? ¿Podrías leer eso nuevamente, el concejal Collins?
[Collins]: Seguro. Sí, lo leeré de nuevo. Mientras que la seguridad pública es una prioridad para el Consejo de la Ciudad, ya sea resuelto que el apoyo a la administración, presente un informe que detalla nuevas políticas de horas extras dentro del departamento de construcción, así como un informe sobre las políticas actuales relacionadas con el departamento de construcción y la jerarquía del departamento de bomberos de supervisión y la toma de decisiones sobre incidentes que involucran estructuras de construcción después de las horas de negocios, junto con las respuestas escritas a sus preguntas.
[Scarpelli]: No cedería mi papel. Si mis concejales quieren votar no sobre eso, que así sea. Pero creo que en este momento, la seguridad pública es inminente en este momento, esperando un informe a más tarde Podríamos arrepentirnos de eso, y no quiero que eso suceda. Así que gracias por poner eso, pero no me llevaría a cabo mi enmienda.
[Collins]: Bien, lo enviaré como un documento B en su lugar. Gracias por considerar.
[Bears]: Y solo para ser claros, no tenemos la autoridad para cambiar esta política.
[Scarpelli]: Entendemos, pero creo que donde estoy pidiendo una votación es que este consejo le pidió al alcalde que implemente lo que se ha hecho en la práctica pasada para asegurar la seguridad pública de inmediato hasta que escuchemos lo que el concejal Collins acaba de mencionar como una segunda opción o opción de seguimiento muy viable. Esa sería mi recomendación, pero la dejaremos a la votación. Gracias.
[Bears]: Entonces tenemos el documento B según lo leído por el concejal Collins y El concejal Scrappelli, ¿sería justo decir que su artículo original ahora está resuelto que solicitamos que el alcalde restablezca la práctica pasada al tratar estos procesos de respuesta de emergencia?
[Scarpelli]: Con la presentación del alcalde y su personal para responder a todas estas preguntas, eso sería justo. Gracias, señor presidente. Gracias.
[Bears]: Entonces ese es el papel B y el papel A. ¿Alguna discusión adicional de los miembros del Consejo en cualquiera de los documentos? Tendremos participación pública. Vaya al podio, el nombre y la dirección para el registro. Tienes tres minutos.
[Marcellino]: Danielle Marcellino, Presidenta Local 1032. Estoy en 11 Spencer Road en Medford. Solo un punto de información. Parece que todos entienden que no podemos poner a alguien por teléfono. No es que no podamos poner a alguien por teléfono. Es que no nos dicen en escena en una emergencia, que no vamos a sacar un inspector para ayudar a aclarar esa emergencia. Así que tenemos empresas, equipos, diputados, todos están allí debido a algún tipo de problema catastrófico con uno de nuestros ciudadanos y alguien que no está en escena está transmitiendo información que obtuvieron a través de la radio a alguien en el teléfono que probablemente esté en la cama y tampoco en la escena. Y están tomando una decisión sobre la situación de emergencia que todos estamos tratando, ya sabes, mitigar por lo que me dijeron la semana pasada que era la anciana, la mujer que estaba tratando con ella, cuidando a su madre de 90 años en la casa y podrían haber sido llevados de la casa. Esperaban sacar a un inspector para poder mitigar esa situación o al menos decirles que era seguro estar allí. Tuvimos diputados en escena durante dos horas y media tratando de ayudarlos a obtener servpro para ayudar a aclarar el daño por agua, cosas así. Esas no son cosas que tenemos, ese no es nuestro alcance. Véjalo, hemos visto a los inspectores de edificios hacerlo, así que tenemos una idea, pero no somos los profesionales con licencia para poder hacer llamadas para decir que sí, puede quedarse en esta casa a pesar de Maine o lo que sea en su hogar durante el tiempo, por mucho tiempo, no podemos hacer esas llamadas. Así que nos dicen, no, no estás haciendo que nadie vaya con esta inspección. Se puede hacer mañana por la mañana por la mañana que no ha visto la escena. No han visto nada. No han hablado con nuestros diputados en la escena. Solo están haciendo estas determinaciones desde la cama. O sabes desde casa en algún momento. No no soy irrespetuoso con que estén en casa. Es frustrante para nosotros porque no podemos cuidar a nuestros ciudadanos de la manera que siempre tenemos. Asegurándose de que estén a salvo en su hogar, asegurándose de que puedan permanecer allí durante la noche, asegurándose de que su calor esté bien, todo en estas como horribles noches realmente frías. Así que estamos pidiendo que podamos sacar a alguien en el que ni siquiera puedo ¿Dónde está Billy? ¿Cuántas veces? Ni siquiera podía decirte. No puede ser más de una docena de veces en los últimos años que hemos tenido que llamar a alguien en medio de la noche en estos problemas después de horas. No puede ser tantas veces que esté rompiendo el presupuesto. Pero esa vez que no sacamos a esa persona, y que tenemos un residente que muere en su hogar o tiene un accidente catastrófico porque no tenemos un inspector en la escena, Ese será el costo y ese será el momento en que todo esto cambia. Y es desagradable para mí pensar que esto es lo que la ciudad está esperando que suceda o no creemos que sea tan importante hasta que algo así sucede. Así que espero que tal vez podamos tratar de reunirnos y resolver algo para que podamos sacar a alguien en la escena cuando realmente sentimos, quiero decir, somos los profesionales de emergencia. Estamos buscando a los profesionales de la construcción para que salgan e intenten ayudarnos para que podamos hacer que nuestros ciudadanos sean seguros y cuidados en sus hogares. Gracias.
[Bears]: Gracias. Danielle, si no te importa, en realidad tengo una pregunta para ti por un segundo. Nuevamente, el consejo no hace estas determinaciones. Entiendo. Pero solo quiero aclarar mi propia comprensión. En este momento, una llamada saldría a través del envío. El comisionado de edificios o el ex comisionado, si el comisionado de edificios no está disponible, respondería. Y tomarían una determinación sobre lo que haría su personal. Y la política anterior era que el personal en sí mismo tomaría una decisión sobre quién saldría a esto, si saldría al sitio o no.
[Marcellino]: Llamaríamos, y ellos saldrían porque los estábamos pidiendo.
[Bears]: Bien.
[Marcellino]: Porque hemos determinado que había una emergencia en la escena.
[Bears]: Bien. DE ACUERDO. Y así, supongo que en la práctica pasada, llamarías el número de teléfono celular individual de uno de los inspectores.
[Marcellino]: Creo que hubo un tiempo antes de que el despacho llamara. que pudimos llamar o había alguien de guardia o que había alguien que era como un capataz. No estoy 100% seguro. No lo estaba, soy una especie de nuevo oficial. Entonces, y yo tampoco soy el que hace esas llamadas. Siempre son nuestros diputados. Así que no sé exactamente cómo sacamos a un inspector de edificios en el pasado, pero sé que cada vez que necesitamos uno, los tenemos. Y como mencionó el diputado joven, salen en estos tiempos de tiempo de tiempo impíos. Es el peor clima. Quiero decir, y siempre les gustará, en el lugar en 10 minutos. Siempre sentimos que eran las mejores personas para llamar. Si necesitabas llamar al edificio, sabías que alguien vendría por ti porque iban a estar allí en unos 10 minutos. Ahora, terminó cambiando Hace aproximadamente un año que tuvimos que llamar al despacho, lo cual está bien. Y el despacho sería el que salga a través de los canales apropiados, nuevamente, lo cual está bien. Pero es, A, retrasando las cosas. Pero nuevamente, si tenemos que ir a despachar, eso es lo que es. Pero lo que nos dicen es que por el despacho, estamos jugando por teléfono. Dispatch le dice al Comisionado, y luego el Comisionado está tomando una determinación, no tiene información de la fuente real en la escena. Y nos dicen, no, no voy a enviar a alguien fuera. Y lo llegarán mañana por la mañana. Y luego se espera que encontremos un camino a seguir y vuelvamos a dar vueltas mañana por la mañana. Y asegúrese de que el edificio llegó a eso. Y recientemente ha habido un par de incidentes de que la construcción en realidad no tenía idea al respecto. Y una compañía de seguros los llamó para decir, oye, ¿qué hiciste con esa cosa en esa casa? Y no tenían idea porque nunca se transmitió a los inspectores de construcción reales de que algún incidente había sucedido. Y eso no es porque no quisiéramos dejar salir la información después del hecho. Era que nunca les dijeron su cadena de mando que hubo un incidente en la escena. Pasamos por nuestra cadena. Hicimos lo nuestro. Llamamos a Dispatch. Dijimos, oye, necesitamos construir. Y nos dijeron, no, no están saliendo. Y eso es, quiero decir, no estamos llamando a la construcción de la diversión a las 3 am. Es como la peor sensación del mundo tener que llamar a alguien a esa hora. Si estamos llamando, es porque necesitamos absolutamente a alguien.
[Bears]: Bien. Y solo digo, suena como lo que la administración está tratando de cambiar para decir, Que la llamada va al Comisionado de Construcción y luego, si el Comisionado de Edificios toma una determinación, esa es la cadena de mando para las personas que trabajan para el departamento de construcción.
[Marcellino]: ¿Cómo está tomando la determinación?
[Bears]: Pero mi punto es que el inspector de edificios solo está cambiando quién está tomando la determinación.
[Marcellino]: Pero no, no, la determinación se hizo cuando nosotros, cuando decimos que un automóvil se topó con esta casa y ahora es como Impacto, ya sabes, llega a la puerta, y ahora no estamos seguros de si la puerta es segura. Hicimos la determinación de que necesitamos un inspector de construcción para inspeccionar la situación para asegurarnos de que sea sólido. Quiero decir, nuevamente, no me importa quién haga la llamada a los inspectores, pero si nuestros diputados que son los comandantes de la escena de emergencia en ese momento dicen que necesito que alguien venga aquí, necesito un profesional aquí, Por ejemplo, no entiendo por qué hay otra persona que entra y dice que no está allí y que no ha hablado con nadie allí que pueda darse la vuelta y decir, no, no es tan malo. Quiero decir, no tiene sentido para mí, y entiendo, ya sabes, vivimos en este mundo, así que es un poco, no lo sé. Si hay algo perdido en la traducción de nosotros que realmente responde a emergencias, las personas que están tomando decisiones que no responden a emergencias, entonces me encantaría tratar de ayudar a transmitir Ya sabes lo que está pasando y cómo facilitar esto para que podamos obtenerlo para que no sea solo un no estamos buscando a nuestros amigos que vengan y pasemos el rato a las 3 a.m. Estamos buscando asegurarnos de que nuestras casas estén seguras o que los edificios de apartamentos sean seguros a las 3 a.m. Bien. Quiero decir, y nuevamente, alguien que no está en la escena que no haya hablado con nadie en la escena nos dice que no, no te estoy enviando un inspector.
[SPEAKER_37]: Sí.
[Marcellino]: Entonces, si conduje mi auto a su casa a las 3 de la mañana y los jóvenes adjuntos piden un inspector, entonces dicen, no, que pueden esperar hasta mañana por la mañana. ¿Qué pasa entonces? Porque no sé a quién llamar. Como nuevo oficial de la compañía en el departamento de bomberos, no sé exactamente quién construye llamadas. Tampoco puedo determinar que su casa sea estructuralmente sólida, tampoco los diputados jóvenes ni ninguno de los otros diputados. No sabemos quién es la gente del desastre para las limpiezas. No sabemos quiénes son las personas de seguros con las que se supone que debes estar hablando. No conocemos los canales adecuados por los que se supone que debe pasar para poder asegurarse de que su casa sea estructuralmente sólida. Y se supone que debes esperar hasta las 8.30 de la mañana cuando todos los demás lleguen al turno. Imagine irse a la cama a las 3 en punto de la mañana con el auto a medio golpe de su casa. Sí. ¿Disculpe? ¿Qué quieres decir? Oh, a la mañana siguiente es un cambio diferente. Sí.
[Bears]: Solo digo. Para ser sincero, estamos llegando a este cuerpo que no tiene autoridad para hacer nada al respecto.
[Marcellino]: Lo sé.
[Bears]: Y la administración es básicamente, me parece que la administración ha dicho, nos gustaría una diferente, queremos que el comisionado de edificios determine en lugar del inspector de edificios individual para determinar cuándo salir. Y parece que existe, ese ha sido un cambio que ha causado algunos problemas que algunas personas dicen que han causado algunos problemas que deben resolverse. Para ser sincero, es la prerrogativa del alcalde si el alcalde quiere decir que esta es la persona que toma esa decisión. Ahora, no significa que eso no significa que el proceso funcione perfectamente. Y como, solo quiero decir que parece que una comunicación debe suceder o que las cosas deben ajustarse. Pero solo para decir que hay dos opciones, y la opción es que solo el inspector de edificios puede decidir salir cuando quieran, o El camino del alcalde funciona perfectamente. No creo que ninguna de esas cosas sea absoluta. Así que no me siento cómodo en este momento diciendo que debemos volver al sistema antiguo. Parece que hay algún tipo de desacuerdo internamente o falta de comunicación internamente que está ocurriendo dentro de la rama ejecutiva y las personas que trabajan para la ciudad en las que estoy de acuerdo como que nos gustaría obtener más información y comprender cómo se ha funcionado. Pero no creo que esto sea tan fácil de decir Solo hay dos formas de hacer esto. Y si no estás de acuerdo con esta forma, quiero decir, está muy lejos de nuestro alcance.
[Marcellino]: Y entiendo que entiendo que esto ni siquiera es el alcance del consejo cambiar los protocolos. Pero para ser honesto, este es el que supongo que solo espero que esta sea la plataforma para poder al menos decir nuestra parte para ser escuchada. Claro, hasta donde cualquiera que esté escuchando en Zoom o lo que sea que se escuche que es por eso que es una preocupación de nuestro bien, no es una preocupación que no nos preocupemos por el tiempo extra, nos preocupa la seguridad de los ciudadanos. Solo quería un jugador gracias y agradezco que respondieras a mis preguntas um
[Bears]: Voy a ir. Tengo un montón de concejales, y luego volveré al podio. Voy a ir a los concejales y volveré. No estoy seguro de quién fue primero, así que iré al concejal Callahan, y luego al concejal Scarpelli, luego al concejal Tseng. Concejal Callahan?
[Callahan]: Gracias. En realidad solo esperaba que pudieras leer el papel B.
[Bears]: Bueno, ¿puedo hacer eso justo antes de votar?
[Callahan]: Esperaba escribir una enmienda mientras otras personas hablaban. Bueno. Entonces, si no te importa.
[Bears]: Consejero Collins, ¿podría leer el documento B, por favor?
[Collins]: El documento es, mientras que la seguridad pública es una prioridad para el Consejo de la Ciudad, ya sea resuelto que la Administración presente un informe que detalla nuevas políticas de horas extras dentro del departamento de construcción, así como un informe sobre las políticas actuales relacionadas con el departamento de construcción y la jerarquía del departamento de bomberos de supervisión y toma de decisiones sobre incidentes que involucran estructuras de construcción después de las horas de negocios.
[Bears]: Gracias, el concejal Scarpelli.
[Scarpelli]: Gracias. Lo siento, señor presidente. de nuestra comunidad ha sido clara y precisa. Creo que definitivamente tenemos algunos problemas. Creo que el concejal Collins ha reunido un gran formato que debemos seguir. Pero como consejo, ahora que hemos escuchado esto de los profesionales, que en este momento hay problemas serios y la gente está observando esto, que Dios no permita si algo sucede y este consejo no siguió con la moción correcta por responsabilidad y seguridad de nuestros ciudadanos. Es una pendiente resbaladiza, mis amigos. Le imploro que te complaces, colectivamente como grupo, dejemos que el alcalde resuelva esto, pero mientras tanto, ponemos a las personas calificadas en su lugar para tomar estas decisiones. Porque por lo que hemos escuchado, si hubo un incendio esta noche, y tenemos las dos autoridades, tanto el comisionado como el ex comisionado no respondieron, No tenemos un profesional que considere una casa habitable o segura, lo que llevaría a algo muy peligroso y muy serio. Así que, por favor, señor presidente, imploro a mis colegas que esto es tan importante que lo que ya hemos escuchado ya no somos profesionales en esto. Escuchamos de los profesionales lo serio que es. Así que de nuevo, te imploro que por favor escuches y luego Vote para decirle al alcalde por unanimidad que apoyamos, los traemos de vuelta a su totalidad en este momento hasta que descubramos el protocolo adecuado. Eso es todo. Esto no es nosotros contra ti. Este es el sentido común justo en frente de nosotros.
[Bears]: Gracias.
[Tseng]: Gracias, el concejal Tseng. Gracias. Solo quería agradecerle, Danielle, por su explicación, porque creo que eso nos aclara en este lado del riel un poco de lo que les preocupa. Me parece que nos estamos centrando mucho en quién será llamado a la escena o no. Creo que es una pregunta importante. Pero creo que cuando pensamos en El cambio que ha hecho la administración del alcalde, parece que hay una cuestión de reenvío adicional de si el comisionado de edificios o el ex comisionado de construcción enviarían a alguien a la escena. Y me sorprendería si es una emergencia y eligen no enviar a alguien a la escena. Pero creo Tu comentario me ayuda a comprender de dónde vienen ustedes. Creo que el sistema anterior, el antiguo sistema, tiene algunos agujeros. Y aprecio al alcalde tratando de parchear esos agujeros. Y aprecio el artículo B del concejal Collins que nos dará más, creo que nos dará más respuestas sobre todo esto. Gracias, el concejal Tseng.
[Bears]: Vaya un minuto, Sr. Young, Jefe Adjunto. ¿Quieres que encienda tu micrófono?
[Young]: Sé lo que he enfrentado en el pasado. Tenía un hogar en el que tenía la impresión de que alguien manipulaba una línea de gas para hacer daño a la casa y a ellos mismos. Y fue antes de que los inspectores llegaran a trabajar. Así que llamé a un inspector para revisar la línea de gas y decirme qué pensaban de ella. Y pude hablar con la última comisión. Esta fue la última comisión en su última semana en el trabajo. Y dije, wow, eres una persona difícil de tener en cuenta. Y eran reacios a enviar a alguien. Y luego la línea, y cito, bueno, esos inspectores son bastante caros. Esa era la línea que me dijeron. Son bastante caros. Eso es lo que la persona me dijo, tratando de hacer que alguien inspeccione una línea de gas que podría haber sido manipulada. Eso es con lo que estamos tratando.
[Bears]: Gracias. Sr. Fiori, nombre y dirección para el registro. Tres minutos.
[Fiore]: Gracias, señor presidente. Solo creo que, ya sabes, por lo que, en primer lugar, me gusta esta discusión, porque creo que es parte de los cheques y equilibrios de la rama legislativa que verifica lo que está haciendo el poder ejecutivo en este caso, el alcalde está haciendo. Entonces, creo que esta es una discusión saludable. Más importante aún, con respecto a este escenario particular, quiero decir, para mí, creo que, como residente, necesitamos escuchar y prestar atención a las personas que realmente hacen el trabajo. Entonces, si hay un accidente en algún lugar y cualquiera de los bomberos es enviado allí, miran la situación, están allí, y son los expertos que están evaluando la cosa. Entonces, para mí, personalmente, deberían ser los que deberían agarrar el teléfono. Y si se consideran necesarios que alguien del departamento de construcción viene y evalúa algo que no pueden hacer ellos mismos. Pero entonces llega alguien del departamento de construcción y no entiendo por qué el comisionado de edificios es el que sabe que debería hacerlo por teléfono. Y, ya sabes, debemos analizar la medicina correctamente, esto sucede en sorprendente todo el tiempo que las personas están de guardia, ya sabes, si hay como sabes que no saben como 20 personas en el departamento de construcción que realmente pueden realizar esta tarea, deberían, deberían estar de guardia periódicamente una todas las noches. Y si hay un accidente en algún lugar que los bomberos necesitan, ya sabes, la evaluación de alguien del departamento de construcción, acaba de salir. Y hacen el trabajo para que fueron entrenados para hacer, que los bomberos, desafortunadamente, no pueden realizarse. Y en términos de eficiencia, que creo que siempre debe ser una prioridad, se pueden tomar datos, ¿verdad? Entonces podemos tomar datos sobre qué tipo de vacuna sucedió. Esto fue lo que siguió, que obtuvimos a alguien del departamento aquí. Y luego, después del hecho, podemos analizar, ¿habría sido posible? ¿Era eso innecesario que alguien vino? Y solo recopilamos todos los datos, y eso debe analizarse. Y luego, con el tiempo, podemos hacer que el proceso sea más eficiencia. eficiente determinando bien, tal vez en estas situaciones si alguien del departamento de construcción ya no es necesario o um y cosas así, pero creo que para mí no tiene sentido que si tenemos personas en el terreno que hacen el trabajo, esas son las que deberían determinar que necesitamos ayuda. del departamento de construcción, y luego alguien del departamento de construcción siempre debe estar de guardia y luego llegar a lo que tenga para evaluar la situación y proporcionar su experiencia. Para mí, eso es lo que tiene sentido. Y de nuevo, la medicina hace esto todo el tiempo. No es algo que no seamos como ser científicos de cohetes aquí. Lo han descubierto en acceso crítico. Los hospitales, como si no hay alguien en la sala de emergencias todo el tiempo, solo están de guardia, y si algo sucede, la persona va, tiene que irse dentro de un cierto tiempo del hospital. Pero mantengamos a las personas que realmente hacen el trabajo, y luego allí, en la escena, tomemos la decisión sobre qué tipo de ayuda necesitan para realizar su trabajo correctamente. Gracias. Gracias.
[Bears]: Ir al jefe de gabinete.
[Nazarian]: Gracias Presidente Bears. Creo que se ha dicho mucho en el transcurso de la última, no sé cuánto tiempo ha pasado desde que probablemente la última vez que hablé sobre este tema, pero ha habido muchos comentarios que han hecho y me gusta abordar algunos de ellos. En primer lugar, el comisionado de edificios, el comisionado de edificios de la ciudad, Scott Van de Wall, actualmente está de vacaciones y no está disponible. Así que esa es una persona desaparecida de esta conversación, y es una persona desaparecida importante para esta conversación, considerando que esa es la persona más conocedora de las llamadas que se han realizado, las circunstancias detrás de ellos y las razones en las que Él creía que podían esperar, que ciertas circunstancias podían esperar hasta el día siguiente. Si él cree que ciertas circunstancias no pueden esperar hasta el día siguiente, y es una situación emergente que requiere un comisionado de construcción, cada vez que hay un problema estructural. Por lo tanto, nunca habría una circunstancia en la que un automóvil conduce a través de un edificio y luego no se aborde. Eso nunca sucedería. Esa sería una circunstancia inmediata. Ese es un problema estructural con un edificio. Entonces, y lo segundo es que uno de los concejales puede haber dicho que hay un concejal calificado Scarpelli, creo que podría haber dicho una persona calificada. El comisionado de construcción es, por supuesto, la persona calificada para hacer estas determinaciones. Hay protocolo aquí. Si el protocolo necesita ser revisado, lo que ciertamente querré hacer en este momento porque no he estado muy involucrado, pero sé lo suficiente de este asunto para hablar sobre los problemas en los que estoy hablando, una cosa que tomamos muy en serio, sé que el alcalde toma muy en serio la ética. Y poner a alguien responsable de colocar las llamadas a las que pueden llamarse a sí mismos Es probable que no sea un protocolo que se ponga en su lugar. Como dije antes, estoy seguro de que hay una manera que manejamos las circunstancias si el actual comisionado de edificios y el ex comisionado de edificios no están disponibles, pero tendré que verificar eso. Si no hay tal circunstancia, deberá ser fortificado y asegurado que se está manejando. No tomo ninguno de estos asuntos a la ligera, y ciertamente aprecio todo el trabajo del Los bomberos y los funcionarios del edificio y los despachadores y cualquier persona que maneje estas llamadas y estas escenas de emergencia. Estoy seguro de que no es un trabajo fácil, pero solo quiero asegurarme de que establezcamos el récord sobre lo que falta en esta conversación y la ética y los protocolos que están en su lugar, lo que revisaré. Pero para ser claro, Las circunstancias en torno a colocar a alguien responsable para llamar a sus compañeros y a ellos mismos para tomar horas extras no es un protocolo, creo que el alcalde apoyaría. Gracias.
[Bears]: Gracias. ¿Quieres que vaya a la participación pública o quieres ir? Solo quiero aclarar.
[Scarpelli]: Señor presidente, lo que dije fue que, cuando el comisionado y el ex comisionado no están disponibles, los miembros del departamento de bomberos no están calificados para decir que una estructura es segura. Eso es lo que dije para corregir lo que dijiste. Y la otra pieza que quiero hacer un seguimiento muy rápido con lo que se dijo es que me gustaría saber, y parte de esto se puede agregar, Como documento C, creo que la gente podría ser malentendido que esto podría ser cientos de miles de dólares. Que no es. Que no es. El tiempo extra que nuestros inspectores de edificios están obteniendo para horas extras no es mucho dinero. Así que no estamos hablando de salvar el trabajo de un maestro. Está hablando de dinero mínimo para asegurarse de que la seguridad pública sea primordial. Eso es todo. Gracias, señor presidente.
[Callahan]: Gracias. Gracias. Quería ver si podía hacer una enmienda amistosa al periódico B. He enviado la enmienda al empleado. La enmienda es que solicitamos que la administración trabaje con el departamento de construcción y otros departamentos de seguridad pública para aliviar las preocupaciones sobre la disponibilidad del inspector de construcción después de las horas. Este es realmente el trabajo de la administración. Y aprecio que hayamos tenido un foro público aquí para que la gente hablemos y realmente para que comprendamos cuáles son estos problemas. Y creo que el movimiento apropiado aquí es obtener información y también alentar a la administración a asegurarse de que estos problemas estén cubiertos.
[Bears]: Gracias, el concejal Kiley y el concejal Collins aceptan la enmienda. Sr. Staub, ya que usted habló una vez, puede hablar una vez más por un minuto.
[South]: Gracias. Solo quiero aclarar un par de cosas. Una es la política anterior fue que cuando los profesionales de incendios que han hablado esta noche Considere una emergencia, y no estoy hablando de un gato en un árbol, estoy hablando de un incendio, una inundación, una fuga de gas, un automóvil golpea un edificio, y solicitan a un inspector en escena antes de ahora, el despacho o alguien de la policía o el incendio llamaría al inspector de guardia directamente Esa persona respondería directamente a la emergencia o enviaría a uno de los otros inspectores en cuestión de minutos para llegar a la escena en persona para evaluar si una estructura era segura o no para permanecer habitada. La nueva política como ha declarado todas las personas aquí colectivamente es que cuando los profesionales de incendios consideran una verdadera emergencia, Llame al inspector del edificio dos veces. No sé lo que eso significa, pero los llama dos veces, no una vez, sino dos veces. Si no responde, llamarán al comisionado de construcción anterior que vive y trabaja en Brockton y sus alrededores desde aquí que no puede Ven aquí en la escena, quien, por cierto, también está recibiendo llamadas de la ciudad de Brockton después de horas. Si no responde, nadie en esta sala o en la administración en Zoom sabe cuál es la política después de eso. Pero agente, creo que no puedo jóvenes adjuntos, el subdirector Young se le dice que depende de él. Y mis amigos en la parte posterior, los profesionales con licencias para todos sus estipendios son los que están calificados para tomar las decisiones. Su jefe, el comisionado de edificios les dice que la administración del alcalde le dice que ya no deberían responder a estas llamadas. Solo quiero asegurarme de que todos los hechos estén sobre la mesa y aprecio su tiempo nuevamente.
[Bears]: Gracias. Muy bien, ¿alguna discusión adicional? Le recordaría a todos mis compañeros concejales que pueden llamar la pregunta sobre cualquier pregunta en cualquier momento. Muy bien, así que comenzaremos con el papel B según enmendado. El documento B del vicepresidente Collins enmendado por el concejal Callahan y secundado por ... ¿Hay un segundo en el periódico B? Los concejales dicen ... Sr. Clerk, por favor llame a la lista.
[Hurtubise]: En el papel B según enmendado. El concejal Callahan, vicepresidente Collins, concejal Lazzaro.
[Vartabedian]: No.
[Hurtubise]: Consejero Leming. Sí. Consejero Scarpelli. No lo entendí por ti. Consejero Tseng. Presidente Bears.
[Bears]: Sí, 16. Si recuerdo un negativo, el movimiento pasa. En el artículo A del concejal Scarpelli enmendado por los concejales.
[Scarpelli]: Entiendo, pensé que eso era lo mío. Entonces no lo es, ¿puedes sostenerlo?
[Bears]: Ese fue el documento B del concejal Collins. Cinco en lo afirmativo, dos en lo negativo. El movimiento pasa. En el artículo A del concejal Scarpelli enmendado por el concejal Scarpelli y secundado por. ¿Hay un segundo? en el segundo, secundado por el vicepresidente Collins. Sr. Clerk, por favor llame al rollo. Como se modifica para leer, ya sea resuelto que solicitemos al alcalde y al estado de la práctica de aprobación para tratar estos procesos de respuesta a emergencias. A, lo siento, dije A, ¿verdad?
[Hurtubise]: Ese es el papel A.
[Bears]: Ese es el papel A.
[Hurtubise]: De acuerdo, y ese es el concejal Scarpelli y secundado por el vicepresidente Collins, ¿correcto?
[Bears]: El concejal Scarpelli modificado por el concejal Scarpelli, secundado por el concejal Collins.
[Hurtubise]: Concejal Callahan? ¿Vicepresidente Collins? ¿Consejero Lazzaro?
[Lazzaro]: No.
[Hurtubise]: Concejal leming? No. Concejal Scarpelli? Sí. Concejal tseng? No. Presidente Ferris?
[Bears]: No. 1 En lo afirmativo, 6 en lo negativo. El movimiento falla. Audiencias 24514, Enmienda al permiso especial para las señales 3850 Mystic Valley Parkway, Meadow Glen. Esta es una audiencia pública que continúa desde el 17 de diciembre de 2024. Estoy abriendo la audiencia pública. ¿Tenemos el proponente para este proyecto? Lo hacemos. Gracias por quedarse con nosotros. El concejal Scarpelli es el presidente del subcomité de permisos y letreros de licencias. Déjame reconocerte micrófono.
[Scarpelli]: Sí, me reuní con el departamento de construcción. Tuvimos una conversación en profundidad las dos cosas más importantes con tamaño e iluminación si afectaría a algún residente en el área, y el segundo sería que si el letrero, el permiso especial sería un obstáculo para la seguridad pública en esa área de la esquina, y me informaron que ambos están bien, por lo que movería la aprobación para el cambio de letrero.
[Bears]: Gracias, el concejal Scarpelli. En espera de la moción para aprobar, he reabierto la audiencia pública a cualquiera que desee hablar por, en contra o de cualquier otra manera sobre el proyecto. Tenemos a alguien en el podio. Proporcione su nombre y dirección, y puede compartir si está a favor del proyecto. Y parece que tienes una presentación. Si desea hacerlo en este momento, lo entretendríamos felizmente.
[Pino]: No, para el registro, mi nombre es Fred Pino, que representa los signos de NH en Auburn, New Hampshire.
[Bears]: Gracias. El piso es tuyo.
[Pino]: Bueno, si tienes alguna pregunta, puedo leer esto realmente brevemente. Quiero escucharlo. Creo que ustedes tienen una copia.
[Bears]: Puedes abreviar la lectura. Tenemos una copia.
[Pino]: Sí. Quiero decir, básicamente, ya sabes, el vicepresidente Collins, el Sr. Beers, solo estamos solicitando que agregue dos señales más pequeñas, falsificación de América y signo independiente.
[Bears]: Bueno.
[Pino]: Y esa es nuestra causa, ya sabes, en su mayor parte.
[Bears]: Todo lo que puedo decir, señor, es mi preferencia fue que tomamos esta agenda en orden.
[Pino]: No, quiero decir, esto ha estado sucediendo durante más de un año de mi parte, entonces.
[Bears]: Y lamentablemente, no puedo hacer movimientos, así que aquí estamos. Parece que el concejal Scarpelli ha revisado y ha hecho una moción para aprobar. Es secundado por el vicepresidente Collins. ¿Hay alguna pregunta de los miembros del consejo con respecto a la propuesta firmada, que es un permiso especial para anular una negación? Una enmienda, lo siento, una enmienda a un permiso especial existente. Mis disculpas. Al no ver, ¿hay alguna discusión o algún otro comentario público de miembros del público? Al no ver a ninguno en persona o en Zoom, estoy declarando que se cerró la audiencia pública. En la moción, Sr. Clerk, llame al rollo.
[Hurtubise]: Consejero Callahan. Vicepresidente Collins. Consejero Lazzaro.
[Lazzaro]: Sí.
[Hurtubise]: Consejero Leming, Consejero Scarpelli.
[Bears]: Sí.
[Hurtubise]: Consejero Tseng. Sí. Presidente de sus compañeros.
[Bears]: Sí. He estado afirmando los pases de movimiento negativo. Muchas gracias. Lo lamento. Gracias. Feliz año nuevo.
[SPEAKER_37]: Lo lamento.
[Bears]: Peticiones, presentaciones y documentos similares. 25-010 Petición para una licencia de Vixor común por el establecimiento ubicado 175 Rivers Edge Drive, Certificado de negocios 201. Tenemos la petición, el departamento de bomberos, el departamento de construcción, el tesorero de salud, el número de impuestos estatales, el formulario de compensación de trabajadores, la carta de cumplimiento, Policía y tráfico frente a nosotros. El concejal Scarpelli, presidente de Lights to Birmingham Signs. ¿Hay algo que le gustaría agregar?
[Scarpelli]: Sí. Pido disculpas por la demora de que deberíamos haberlo trasladado. Entonces, si pudiera recuperarlo, lo haría, pero vemos que todo está en orden para el cambio de negocios. Y creo que es el antiguo porche ahora el el sistema dirigente. Entonces, y creo que todo está en orden. Vi que las veces que estás solicitando caer en los parámetros que aún no necesitan un voto especial. Si extiende esas horas, agradecemos una moción a través de la oficina del empleado para ayudar de cualquier manera que podamos para asegurarnos de que podamos ayudar a su negocio a prosperar. Sé que es el miedo que la comunidad escuchó fue Que un establecimiento se deja abierto y estoy muy contento de que el establecimiento ahora se mueva y no veo nada que contenga al Sr. Presidente. Movería la aprobación después de que mis colegas tengan alguna pregunta o inquietud.
[Bears]: Gracias. El vicepresidente Collins y luego el concejal Callahan.
[Collins]: Gracias, el presidente osos. Muchas gracias por estar aquí con nosotros. Gracias por sacarlo por tanto tiempo. Nos disculpamos por mantenerte aquí tan tarde. Sé que como muchos otros en la comunidad, fue realmente triste escuchar cuándo el porche desocupó su arrendamiento actual y realmente emocionado al escuchar que algo nuevo se está mudando. Estoy seguro de que se harán muchos chistes sobre el nuevo establecimiento en el establecimiento. Así que gracias por proporcionar un iniciador de conversación realmente fácil para sus futuros clientes. No hay más preguntas, felizmente me movería para aprobar o segundo.
[Bears]: Gracias. Consejero Callahan.
[Callahan]: Gracias. Estaba muy triste porque el porche se cerró. Fui allí muchas veces y me encantaría escuchar su tono de ascensor de 30 segundos para su visión de lo que está creando.
[Bears]: Dame un segundo. Y si pudiera proporcionar su nombre.
[Zanazzo]: Soy originario de Malden y mi familia de Malden, Sargas, Everett, Medford. Así que comenzamos a mi familia a comprar un restaurante hace unos nueve años. Realmente queríamos estar en esta área, pero no pudimos. Miramos dos años. Finalmente fuimos a Chelmsford. Alguien nos preguntó. Tuvimos que ir allí tres veces diferentes. Así que estamos realmente emocionados de volver a nuestro vecindario porque conocemos a muchas personas, muchas familias. Entonces amamos a la comunidad. Queremos involucrar a todos, los equipos deportivos, Sabes, la cámara que ya me reuní con ellos, la cámara de Malden, la cámara de Medford con la que me reuniré. Así que solo estoy tratando de involucrar a la comunidad y disfrutarla ya que todos somos de esta área. Así que queremos que regrese a nuestra ciudad natal. Entonces, así que estamos bastante emocionados. Nuestro otro restaurante ha estado abierto siete años y medio, así que. Excelente.
[Bears]: Um, y solo tengo tu nombre para el registro. Seguro.
[Zanazzo]: Pintar.
[Bears]: Excelente. Gracias.
[Bieg]: Sean Bieg y yo representamos, uh, el, uh, propietarios, uh, solo para que usted, los miembros del consejo estén al tanto, uh, EM. Zanazzo y su hermano y un par de personas que son los propietarios aquí ya tienen un restaurante en Chelmsford, que está prosperando, que es de aproximadamente 11 o 12,000 pies cuadrados. Este es casi un lugar de 8,000 pies cuadrados. Así que espero que todos salgan a un lugar grande, puedan acomodar a mucha gente. Y creo que les va muy bien allí.
[Bears]: Dos preguntas, si no te importa. No, adelante. O el concejal Scarpelli.
[Scarpelli]: No, estaremos aquí.
[Bears]: Sí. Solo, ¿estás manteniendo el tipo de habitación trasera que era, podrías usar para la función privada? ¿Es eso lo que estás haciendo?
[Zanazzo]: Sí, en realidad estamos guardando eso, son 40 personas, y luego lo estamos extendiendo para que podamos convertirlo en una sala de funciones de 100 personas. Oh, vaya. Y bloquearlo. Así que estamos tratando de conservarlo para que pueda ser una pequeña sala de reuniones y cerrar, o una sala de funciones de 100 personas.
[Bears]: Excelente.
[Zanazzo]: Entonces tenemos una gran sala de eventos. Para que todos puedan disfrutar. 40 no es realmente lo suficientemente grande.
[Bears]: Sí. ¿Y qué tipo de comida, ustedes acaban de estar seguros?
[Zanazzo]: Bueno, lo llamamos miedo americano, pero en su mayoría nuestros grandes vendedores son consejos de carne y marinados. Los hacemos nosotros mismos. Los caemos durante horas. Entonces son realmente buenos. Pescado, puntas de filete, pizza, hamburguesas, pollo parm. Tenemos todo. Tenemos 15 aperitivos y tenemos alrededor de 20 entradas. Entonces mucha comida.
[Bears]: Excelente. ¿Y alguna música en vivo?
[Zanazzo]: No. No tenemos en el pasado. Lo probamos en Chelmsford, y la gente nos dijo que les deciéramos que se detuvieran. Entonces ya veremos. No sabemos lo que traerá esto, ¿verdad? Podríamos venir a Medford que podrían ser un poco diferentes. No sabes la sensación. No sabes qué alimentos funcionarán, qué no funcionará. Así que tienes que pivotar a medida que avanzas, dependiendo de lo que la gente quiera. Así que lo resolveremos a medida que avanzamos. Pero todavía no lo he tenido.
[Bears]: Como hijo de un músico en vivo, no lo sostendré contra ti.
[Zanazzo]: Ahí tienes. Para ser honesto, estamos tratando de abrir el próximo fin de semana para una apertura suave, solo familiares y amigos.
[Bears]: Excelente. Bueno, um, ¿alguna pregunta adicional de los miembros del consejo o algún comentario de los miembros del público sobre este artículo? Al no ver a ninguno, votaremos, pero espero que sea un voto positivo. Um, y le deseamos la mejor de las suertes, um, sobre la moción del vicepresidente del consejo Collins, secundado por el concejal Scarapelli para aprobar. otro camino. Moción del concejal Scarpelli, secundada por el vicepresidente Collins para aprobar. Sr. Clerk, por favor llame al rollo.
[Hurtubise]: Consejero Callahan. Vicepresidente Collins. Consejero Lazzaro.
[Lazzaro]: Sí.
[Hurtubise]: Consejero Leming. Sí. Consejero Scarpelli. Sí. Consejero Tseng. Sí. Consejero Tseng. Sí. Consejero Tseng.
[Bears]: Sí. Consejero Tseng. Sí. Consejero Tseng. Sí. Consejero Tseng. Sí. Consejero Tseng. Sí. Consejero Tseng.
[Hurtubise]: Sí. Consejero Tseng. Sí.
[Bears]: Consejero Tseng. Sí. Consejero Tseng. Sí. Consejero Tseng.
[SPEAKER_37]: Consejero Tseng. Sí. Consejero Tseng.
[Bears]: Sí. Consejero Tseng. Sí. Consejero Tseng.
[Scarpelli]: Consejero Tseng. Sí. Consejero Tseng. Sí. Deje caer el, retrase los documentos 25-011, 25-012 hasta nuestra próxima reunión, o si tengo que deshacerme de ellos, lo traeré de nuevo en una fecha posterior.
[Bears]: Sobre la moción de Table Papers 25-011 y 25-012 a la próxima reunión regular del concejal Scarpelli, secundada por el concejal Kalyan. Sr. Clerk, por favor llame al rollo.
[Hurtubise]: Concejal Callahan? ¿Vicepresidente Collins? ¿Consejero Lazzaro?
[Lazzaro]: Sí.
[Hurtubise]: Concejal leming? Concejal Scarpelli? Sí. Concejal tseng? No. ¿Presidente Bears?
[Bears]: Tal vez. La moción, no, sí. El movimiento pasa a la tabla seis a uno. Todavía tenemos, aguantando, aguantando. Todos disminuyen la velocidad. Participación pública. Estamos tomando participación pública. ¿Hay alguien en la habitación o en Zoom a quien le gustaría participar? Habla de lo que quieran durante tres minutos.
[Fiore]: Gaston Fiore, 61 Stickney Rd. No, solo quería ver si en realidad, desarrollamos un protocolo para tratar de Previe cuánto tiempo van a tomar las resoluciones. Debido a que la reunión, no pude venir, desafortunadamente, a la última reunión del año. Pero ese, intenté verlo. Y es muy, muy largo. Y luego este también terminó siendo largo. Y luego ha habido uno en junio siendo muy largo. Y siento que hace que sea muy difícil para las personas venir a participar, y para todos nosotros aquí también, obviamente. Entonces, tal vez hay una manera de intentar Sabes, difundir las cosas y sé que es difícil. Porque nunca sabemos lo que va a pasar. Pero solo como una sugerencia para, en particular, para todos nosotros que vienen aquí, ¿verdad? Pero para el público también, que las personas simplemente no pueden tener hijos, trabajan, simplemente no pueden hacerlo.
[Bears]: Mi mejor sugerencia es preguntar al concejal Scarpelli. No, no, no. No siempre responde. Y con eso, voy a reconocer.
[Fiore]: No, no, esto se comparte entre todos los miembros del consejo.
[Bears]: Oh, los míos son cortos.
[Fiore]: Sí, no lo soy. No lo soy. Esto se comparte entre todos.
[Bears]: Voy a reconocer que el concejal Collins, los concejales son vicepresidentes.
[Collins]: Creo que es una pregunta realmente hermosa. Creo que es una pregunta sobre las mentes de muchas personas en ambos lados del ferrocarril, creo que ha habido muchas estrategias que han sido probadas por el Ayuntamiento y tal vez también modeladas por el comité escolar, no respaldando a nadie u otro, por ejemplo, tal vez, tal vez aún se usen para que el comité escolar tuviera una regla que haya tenido una regla que Hacen la agenda regular hasta una cierta hora de la noche y en ese momento tal vez cuando el reloj ocurra nueve o diez, entonces dicen que vamos a recolectar todos los artículos restantes o no lo estamos, no me cito sobre que es solo algo que creo que está presente en sus reglas en algún momento nuevamente. Efecto de canalización en el otro lado Además, porque no todos pueden quedarse aquí hasta las 11 12 de la mañana. Hemos intentado mitigarlo sabes cuánto tiempo pueden hablar las personas para que más personas puedan hablar para mantener las cosas en movimiento. Sé que también ha sido, ya sabes, sopesar un costo y beneficio. allá. Sabes, si puedes, eh, sé que eres una persona tallo. Si puedes desarrollar una A I que pueda combinar lo que hay en la agenda. El estado de ánimo de las personas del concejal Scarpelli ha enviado correos electrónicos masivos recientemente y, ya sabes, crea un modelo de lo que podemos esperar. Me encantaría verlo.
[Fiore]: Muchas gracias. Y no estoy a favor de restringir la participación de las personas. Entonces, pero creo, pero gracias.
[Bears]: Gracias. ¿Consejero Lazzaro?
[Lazzaro]: Gracias por mencionar eso, Sr. Fiore. Estoy de acuerdo en que esta reunión duró demasiado, y la reunión el 17 de diciembre también duró demasiado, y tuve que ir a casa porque también tengo hijos, y tengo que levantarme temprano con ellos todas las mañanas, sin importar cuán tarde llegue las reuniones. Y como mencionó el vicepresidente Collins, Este consejo intentó lidiar con esto. Realmente no ha sido tan exitoso como hubiéramos esperado. Pero sí, definitivamente estoy interesado y dispuesto a encontrar una manera de resolver este problema. Pero gracias por su disposición a discutirlo. Gracias a todos.
[Bears]: Gracias, el concejal Callahan.
[Callahan]: Muchas otras ciudades tienen una parada difícil en sus reglas. Por lo tanto, tendrán, como mencionó el concejal Collins, el vicepresidente Collins, que tendrán algo en sus reglas que dicen en X tiempo, todo se presenta.
[Bears]: Sí, creo que personalmente eso iré al concejal Leming, pero eso es justo lo que permitió que la filibusteración obstruya. Consejero Leming. Moción para suspender. Sobre la moción para suspender, secundado, ciertamente no tendría una mente al decir que este artículo ha terminado ahora, para que podamos llegar a todo en la agenda. Sobre la moción para aplazar por el concejal Leming, secundado por el concejal Tseng. EM. Empleado, por favor llame al rollo.
[Hurtubise]: El concejal Callahan, vicepresidente Collins, concejal Lazzaro. Sí. Consejero Leming. Consejero Scarpelli. Consejero Tseng, Presidente Bears.
[Bears]: Sí, son 60 de la que a pesar de que ella me pasa y él se aplazó. Gracias.