ប្រតិចារិកដែលបង្កើតដោយ AI នៃអនុគណៈកម្មាធិការយុទ្ធសាស្ត្រ និងផែនការរាជធានី 11 26 24

English | español | português | 中国人 | kreyol ayisyen | tiếng việt | ខ្មែរ | русский | عربي | 한국인

ត្រលប់ទៅប្រតិចារិកទាំងអស់។

ផែនទីកំដៅនៃឧបករណ៍បំពងសំឡេង

[Jenny Graham]: សូមបញ្ជាក់ថា ថ្ងៃអង្គារ ទី២៦ ខែវិច្ឆិកា វេលាម៉ោង៥ល្ងាច។ កិច្ចប្រជុំអនុគណៈកម្មាធិការផែនការ និងយុទ្ធសាស្ត្រនឹងធ្វើឡើងតាមរយៈការចូលរួមពីចម្ងាយតាមរយៈ Zoom ។ ការប្រជុំនេះកំពុងត្រូវបានកត់ត្រា។ ការប្រជុំអាចត្រូវបានគេមើលផ្ទាល់នៅលើប៉ុស្តិ៍ YouTube របស់សាលាសាធារណៈ Medford តាមរយៈ Medford Community Media នៅលើទូរទស្សន៍ខ្សែកាបក្នុងស្រុក (Comcast) ។ 9, 8 ឬ 22 និង Verizon channels 43, 45 ឬ 47។ ចាប់តាំងពីកិច្ចប្រជុំនឹងធ្វើឡើងពីចម្ងាយ អ្នកចូលរួមអាចចូល ឬហៅទូរសព្ទដោយប្រើតំណភ្ជាប់ ឬលេខទូរស័ព្ទខាងក្រោម។ លេខសម្គាល់ការប្រជុំគឺ 917-9449-2754 ។ អ្នកអាចដាក់សំណួរ ឬកង្វល់ក្នុងអំឡុងពេលប្រជុំដោយផ្ញើអ៊ីមែលទៅ Jenny Graham តាមរយៈ medford.k12.ma.us ។ អ្នកដាក់ស្នើត្រូវតែរួមបញ្ចូលព័ត៌មានខាងក្រោម៖ ឈ្មោះពេញ អាសយដ្ឋាន Medford Street និងសំណួរ ឬមតិយោបល់។ នេះជាផ្នែកបន្ទាប់នៃកិច្ចប្រជុំ ដូច្នេះខ្ញុំនឹងនៅតែទូរស័ព្ទ។ តើនេះជាការពិតជាទូទៅទេ? បាទ បាទ អ្វីៗគឺល្អ។ ដូច្នេះ សភា Reinfeld ។ អំណោយ ព្រឹទ្ធសមាជិក Russo ។

[SPEAKER_07]: អំណោយ

[Jenny Graham]: សមាជិក Graham ខ្ញុំនៅទីនេះ។ ដូច្នេះ​មាន​មនុស្ស​បី​នាក់​មក​ហើយ គ្មាន​នរណា​ម្នាក់​អវត្តមាន​ឡើយ។ ដូច​ដែល​ខ្ញុំ​បាន​លើក​ឡើង​នេះ​គឺ​ជា​ការ​បន្ត​នៃ​ការ​ប្រជុំ​អនុគណៈកម្មការ​ដំបូង​របស់​យើង​នៅ​ថ្ងៃ​ទី ១០ និង ១៥។ គោលបំណងនៃកិច្ចប្រជុំទាំងពីរនេះគឺដើម្បីប្រមូលផ្តុំគ្នា និងបង្កើតជាផ្លូវការ ពិនិត្យឡើងវិញនូវផែនការដើមទុនរបស់សាលារបស់យើង និងបំផុសគំនិតនូវអនុសាសន៍ដែលយើងចង់ធ្វើដល់គណៈកម្មាធិការសាលាទាំងមូល។ អ៊ុំ គាត់​នឹង​ទៅ​ប្រជុំ​នៅ​ខែ​ធ្នូ ខ្ញុំ​គិត​ថា​ថ្ងៃ​ទី ១១។ ខ្ញុំឃើញភ្ញៀវខ្លះមករកយើង។ យើងមាន Alicia Hunt មកពីការិយាល័យផែនការ ការអភិវឌ្ឍន៍ និងនិរន្តរភាព និង Paul Riggi មកពីក្រុម City Facilities ។ ស្វាគមន៍ សូមអរគុណសម្រាប់ការចូលរួមជាមួយពួកយើង។ តាមពិតទៅ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាកិច្ចប្រជុំនេះមិនមានរយៈពេលមួយម៉ោងកន្លះទេ ប៉ុន្តែនេះគឺជាលើកទីមួយរបស់យើងដែលឆ្លងកាត់ដំណើរការនេះ ដូច្នេះយើងព្យាយាមធ្វើឱ្យប្រាកដថាមានពេលគ្រប់គ្រាន់នៅលើរបៀបវារៈដើម្បីធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលយើងត្រូវធ្វើ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំ​នឹង​យោង​ទៅ​លើ​ផែនការ​ដើមទុន​ដែល​យើង​មាន​លើក​មុន ហើយ​ផ្តល់​បរិបទ​មួយ​ចំនួន​ភ្លាមៗ​តាម​ដែល​យើង​បាន​និយាយ​អំពី​ផែនការ​នោះ​សម្រាប់​អ្នក​ដែល​ទើប​តែ​ចាប់ផ្តើម​ការសន្ទនា។ វានៅទីនេះ។ ផែនការដើមទុននេះ វិធីដែលយើងបង្កើតគឺយើងចាប់ផ្តើមពី ផែនការដើមទុនកាលពីឆ្នាំមុន ដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំមួយ ជាចំណុចចាប់ផ្តើមនៅក្នុងខែឧសភា និងខែមិថុនា។ អ៊ុំ ហើយបន្ទាប់មក អ៊ុំ ពីទីនោះ អ៊ំ ពេត្រុស អ៊ូ បានយកធាតុចូលពីអ្នកគ្រប់គ្រងសំណង់ ហើយនិយាយថា អ៊ុំ ផ្អែកលើអ្វីដែលយើងកំពុងឃើញ តើត្រូវការដើមទុនអ្វីផ្សេងទៀតអាចឬមិនស្គាល់នៅក្នុងតំបន់នោះ។ នោះហើយជាកន្លែងដែលបញ្ជីនេះមកពី។ រឿងមួយដែលយើងបានពិភាក្សាជាច្រើននៅក្នុងកិច្ចប្រជុំចុងក្រោយគឺចំនុចប្រសព្វនៃការងារជាច្រើនដែលគណៈកម្មាធិការនេះដឹង និងយល់ថាកំពុងបន្តនៅ McGlynn និង Andrews ។ តើ​នេះ​ប៉ះពាល់​ដល់​ផែនការ​មូលធន​រួម​តាម​មធ្យោបាយ​ណា​មួយ​យ៉ាង​ដូចម្ដេច? ជាក់ស្តែង កាលពីម្សិលមិញ ខ្ញុំបានជួបជាមួយនាយក Hunt លោក Dr. Cushing និង OPM ដើម្បីព្យាយាមស្វែងរកភាពច្បាស់លាស់អំពីគម្រោងនេះ។ យើងគ្រាន់តែពិភាក្សាអំពីការងារដែលកំពុងបន្តខ្លះ យើងបានជួបកាលពីលើកមុន ហើយមានសំណួរមួយចំនួន ដូចជាអ្វីដែលរួមបញ្ចូលនៅក្នុងគម្រោង និងអ្វីដែលមិនរួមបញ្ចូល។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​ចំណុច​មួយ​ចំនួន​នេះ​ផ្តោត​ខ្លាំង​ជាង ឬ​យ៉ាង​ហោច​ណាស់​យើង​មាន​ទិសដៅ​ផ្ដោត​ខ្លះ​ដែល​អាច​មាន​ប្រយោជន៍។ រឿងមួយទៀតដែលយើងបានពិភាក្សាជាមួយ OPM គឺជាពេលវេលានាំមុខដើម្បីឆ្ពោះទៅមុខជាមួយគម្រោង។ យើងក៏បានអញ្ជើញ OPM ឱ្យចូលរួមគណៈកម្មាធិការនៃកិច្ចប្រជុំទាំងមូល ដែលសំខាន់នឹងក្លាយជាកិច្ចប្រជុំពិសេសរបស់គណៈកម្មាធិការសាលា។ ដើម្បីផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវព័ត៌មានថ្មីៗអំពីគម្រោងនេះ ប៉ុន្តែខ្ញុំអាចធ្វើបាន ខ្ញុំរីករាយក្នុងការបង្ហាញពីអ្វីដែលយើងបានពិភាក្សាកាលពីម្សិលមិញអំពីអ្វីដែលរួមបញ្ចូល និងអ្វីដែលត្រូវបានដកចេញ ដូច្នេះយើងអាចពិនិត្យមើលផែនការដើមទុននេះ។ ព្រោះនោះជារឿងដ៏ធំបំផុតដែលកើតឡើងនៅពេលនេះ។ ដូច្នេះនៅក្នុងជួរមាន។ យើងជឿថា HVAC គឺសម្រាប់សាលា McGlynn និង Andrews ។ ដូច្នេះ​នេះ​ក៏​ស្ថិត​ក្នុង​វិសាលភាព​ដែរ។ គ្មានការសង្ស័យអំពីរឿងនោះទេ។ ប៉ុន្តែយើងបានពិភាក្សា និងបញ្ជាក់ទិសដៅជាច្រើនកាលពីម្សិលមិញ រួមទាំង ពិដាន McGlynn ត្រូវ​បាន​គេ​សាងសង់​ឡើង​វិញ​ដូច​ជា​ការ​ដាច់​បណ្តាញ និង​ការ​បំបែក​តូចៗ​ដែល​បាន​រក​ឃើញ​នៅ​ក្នុង​ទូបណ្តាញ​ក្នុង​អគារ​ទាំងពីរ។ ដូច្នេះទាំងនេះគឺជាបន្ទាត់ពីរ ហើយខ្ញុំនឹងផ្លាស់ទីពួកគេមកទីនេះ ពីព្រោះនេះគឺជាអ្វីដែលយើងកំពុងនិយាយអំពីការបន្ត និងការឧបត្ថម្ភ និងអ្វីៗទាំងអស់នេះ។ មែនហើយ រឿងទាំងអស់នេះធ្លាក់ចុះ។ គម្រោងក្នុងពេលបច្ចុប្បន្ន។ នេះនឹងធ្វើឱ្យ OPM ពិតជាមានប្រយោជន៍ព្រោះយើងកំពុងប្រឈមមុខនឹងស្ថានភាពមាន់ និងពង តើយើងត្រូវចំណាយលើវាដោយរបៀបណា? ជាការប្រសើរណាស់, វាអាស្រ័យលើថាតើវាមានតម្លៃប៉ុន្មាន។ ជាការប្រសើរណាស់, វាអាស្រ័យលើអ្វីដែលត្រូវបានរួមបញ្ចូល។ អញ្ចឹងវាអាស្រ័យទៅលើតម្លៃរបស់វា មែនទេ? នេះ​គឺ​ជា​តួយ៉ាង​នៃ​គម្រោង​ប្រភេទ​នេះ​សព្វថ្ងៃ។ ប៉ុន្តែ​អ្វី​ដែល​យើង​បាន​និយាយ​កាល​ពី​ម្សិល​មិញ​គឺ​ថា យើង​នឹង​បន្ត​ដូច​ជា​ទីក្រុង​ត្រូវ​ការ​ចេញ​មូលបត្រ​បំណុល​សម្រាប់​គម្រោង រួម​ទាំង​ធាតុ​ទាំង​នោះ និង​ថាមពល​ពន្លឺ​ព្រះអាទិត្យ​លើ​ដំបូល។ នេះនឹងអនុញ្ញាតឱ្យ OPM ភ្ជាប់ផែនការទៅនឹងការចំណាយ ដើម្បីឱ្យយើងអាចមើលវាជារួម ហើយនិយាយថា អូខេ បាទ នេះគឺជាផែនការឆ្ពោះទៅមុខ។ បាទ នេះជាយន្តការផ្តល់មូលនិធិ។ រឿងមួយទៀតដែលយើងពិភាក្សាជាក្រុមគឺថា ដើម្បីឱ្យគម្រោងនេះបញ្ចប់តាមកាលវិភាគមុនឆ្នាំសិក្សាបន្ទាប់ យើងត្រូវវាយលុកបង្អួចតូចមួយនៃភាពច្បាស់លាស់រវាងពេលនេះ និងខែកុម្ភៈ។ ប្រសិនបើអ្នកចាំថានៅក្នុងកិច្ចប្រជុំគណៈកម្មាធិការសាលាចុងក្រោយ យើងបានបោះឆ្នោតផ្តល់សិទ្ធិឱ្យអភិបាលក្រុងចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចសន្យា CM ដែលប្រថុយប្រថាន។ Paul និង Alicia សូមនិយាយដោយសេរី ប្រសិនបើខ្ញុំខុស ប៉ុន្តែនេះអនុញ្ញាតឱ្យយើងបញ្ចុះបញ្ចូលអ្នកគ្រប់គ្រងសំណង់ឱ្យចាប់ផ្តើមការងារលើគម្រោងឆាប់ជាងអ្វីដែលយើងចង់បាន។ នេះអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេធ្វើរឿងដូចគ្នា។ ការទិញឧបករណ៍ដែលយើងត្រូវការនឹងត្រូវការពេលវេលាខណៈពេលដែលយើងរង់ចាំសម្រាប់គម្រោងចុងក្រោយត្រូវបានបញ្ចប់។ ដូច្នេះ ពេលវេលា​ដែល​យើង​បាន​ពិភាក្សា​កាលពី​ម្សិលមិញ​គឺថា ដើម្បី​បន្ត​ដំណើរ​ទៅមុខ យើង​ត្រូវ​មាន​លទ្ធភាព​បង្កើន​ដើមទុន។ ថ្លៃដើមនៃកិច្ចសន្យា CM និងថ្លៃឧបករណ៍ក្នុងខែមករា មានន័យថារាល់បញ្ហាហិរញ្ញប្បទាន និងការធានាត្រូវឆ្លងកាត់ដំណើរការ ដែលរួមមានការចូលរួមក្នុងកិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាល បន្ទាប់មកផ្តល់សេចក្តីជូនដំណឹង ហើយបន្ទាប់មកបង្ហាញខ្លួនជាលើកទីពីរ។ អាលីសមែនទេ? ត្រឹមត្រូវ។ មិនអីទេ បាទ។ មានជំហានច្រើនទៀត។ វាដូចជាកំណែសាមញ្ញបំផុតនៃអ្វីដែលកំពុងកើតឡើង។ ប៉ុន្តែអ្វីដែលយើងស្នើសុំ OPM គឺត្រៀមខ្លួនដើម្បីមកប្រជុំពិសេសរបស់យើងនៅថ្ងៃទី 11 ដើម្បីផ្តល់ព័ត៌មានថ្មីៗអំពីគម្រោងនេះ ពិសេសការកំណត់ពេលវេលានៃអ្វីដែលត្រូវកើតឡើង អ្វីដែលពួកគេត្រូវការពីយើង អ្វីដែលពួកគេត្រូវការពីទីក្រុង។ នេះគឺជាគម្រោង McGlynn និយាយដោយសង្ខេប។

[Erika Reinfeld]: ប្រសិនបើមានចម្ងល់អំពីរឿងនោះ អេរីកា បាទគ្រាន់តែជាព័ត៌មានថ្មីៗអំពីកន្លែងដែលមូលនិធិមកពីណា ការព្យាករណ៍ខ្លះថាវាមកពីណា ប្រាក់ប៉ុន្មានដែលពួកគេបានទទួល តើពួកគេត្រូវផ្ទេរប្រាក់ប៉ុន្មាន។ ចំនួនចុងក្រោយត្រូវបានកំណត់ទើបតែថ្មីៗនេះ។

[Jenny Graham]: បាទ នេះ​ជា​កិច្ច​សន្យា ហើយ​គេ​បាន​បង់។ ខ្ញុំគិតថាវាមកពីលុយ។ ដូច្នេះ? ត្រឹមត្រូវ។ បន្ទាប់​មក​យើង​ត្រូវ​បូក​បន្ថែម​លើ​ការ​ចំណាយ​ដែល​នៅ​សល់​ដើម្បី​មាន​លុយ​ធ្វើ​នោះ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលដំណើរការផ្សារភ្ជាប់កើតឡើងតាមរបៀបដែលវាធ្វើ។ កាលវិភាគគឺសំខាន់ព្រោះ។ ប្រសិន​បើ​យើង​មិន​អាច​ធ្វើ​រឿង​ទាំង​នេះ​បាន​ត្រឹម​ខែ​មករា គម្រោង​ទាំង​មូល​នឹង​ដើរ​ទៅ​មុខ។ ត្រឡប់​ទៅ​វិញ ហើយ​យើង​នឹង​ត្រឡប់​ទៅ​វិញ ឈប់​បើក​សាលា។

[Erika Reinfeld]: បាទ/ចាស បាទ ព្រោះខ្ញុំដឹងថា ពួកយើងមានភារកិច្ចប្រគល់ឱ្យខ្សែការពារនីមួយៗ ប៉ុន្តែពួកគេសុទ្ធតែមានទំនាក់ទំនងគ្នាទៅវិញទៅមក។ សូមអរគុណ

[Jenny Graham]: បាទ/ចាស វារួមបញ្ចូលការផ្លាស់ប្តូរផងដែរ។ ស្រដៀងគ្នាទៅនឹងបណ្តាញចុងក្រោយ។ មិនអីទេ ដូច្នេះនេះគឺជាសកម្មភាពដ៏ធំមួយនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃសកម្មភាពដំណើរការដែលកំពុងដំណើរការ។ តើវាសមហេតុផលទេ? យើងនឹងពិចារណាពួកវាជាមួយគ្នា។ ដូច្នេះ ខ្ញុំ​បាន​ដាក់​វា​នៅ​លើ​បន្ទាត់​ផ្តល់​មូលនិធិ ទោះបីជា​ជាក់ស្តែង​មាន​ការងារ​ជា​ច្រើន​ដែល​ត្រូវ​ធ្វើ​ដើម្បី​ធ្វើ​ឱ្យ​ប្រាកដ​ថា​ចំណងជើង​ទទួល​បាន​ការ​យល់ព្រម​ត្រឹមត្រូវ​ទាំងអស់​។​ល។ Nhưng đó là nơi chúng ta đang ở bây giờ.

[Erika Reinfeld]: ឥឡូវនេះ តើវាសមហេតុផលទេ? បាទ / ចាស ខ្ញុំគ្រាន់តែស្នើសុំឱ្យរួមបញ្ចូលនៅពេលដែលយើងនាំយកវាមកចំពោះមុខគណៈកម្មាធិការពេញលេញ។ យើងមិនចាំបាច់ឆ្លងកាត់ធាតុនីមួយៗនៃការផ្តល់មូលនិធិម្តងហើយម្តងទៀតទេ។

[Jenny Graham]: បាទ ដោយវិធីនេះ គណៈកម្មាធិការសាលារបស់យើងនឹងមិនបោះឆ្នោតលើផ្នែកផ្តល់មូលនិធិទេព្រោះវាជាការស្មើ។ ដូច្នេះ រដ្ឋាភិបាលទីក្រុង គឺជាអង្គភាពតែមួយគត់ដែលអាចចូលទៅក្នុងមូលបត្របំណុលបាន។

[Erika Reinfeld]: មិនអីទេ ខ្ញុំ​គ្រាន់​តែ​គិត​ថា សមាជិក​ផ្សេង​ទៀត​នៃ​គណៈកម្មាធិការ​នឹង​ចង់​ដឹង​រឿង​នោះ ហើយ​ឃើញ​វា​នៅ​ចំពោះ​មុខ​ពួក​គេ។

[Jenny Graham]: បាទ ខ្ញុំទទួលបាន។ ល្អឥតខ្ចោះ។ បន្ទាប់មកមួយទៀត។ រឿងមួយទៀតដែលខ្ញុំគិតថាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងនោះគឺថាយើងពិភាក្សាអំពីការត្រួតពិនិត្យប្រតិបត្តិការទាំងនេះជាមួយ OPM ។ សរុបមក នេះគឺជាកន្លែងមួយទៀតដែល OPM ចូលរួមធ្វើកិច្ចការផ្សេងៗ ប៉ុន្តែមានថវិកាច្រើន។ វាមិនច្បាស់ទេថាពេលណាយើងចង់ធ្វើ ព្រោះយើងមិនប្រាប់គេ ហើយយើងក៏មិនប្រាប់គេដែរ ព្រោះយើងមិនមានលុយ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​នោះ​ជា​អ្វី​ដែល​យើង​អាច​ចាប់​ផ្តើម​បញ្ជាក់។ ផងដែរ អ្វីដែលយើងបាននិយាយកាលពីម្សិលមិញគឺថាបង្អួចជួសជុលរហ័សនឹងបើកជាធម្មតាចាប់ពីខែមករាដល់ខែមករា។ វាអាចជាខែមេសា មីនា មេសា ដែលជួយពន្លឿនការជួសជុលរបស់របរដូចជាដំបូល និងឡចំហាយជាដើម។ សម្រាប់ HVAC ជាដើម MSP បានអនុម័តដំណើរការថ្មីមួយ ហើយនឹងបើកនៅឆ្នាំក្រោយ។ ចាប់ពីខែមករាដល់ខែមិថុនាឬខែមករាដល់ខែមេសាហើយពួកគេធ្វើវារៀងរាល់ពីរឆ្នាំម្តង។ ប្រសិនបើអ្នកក្រឡេកមើលបង្អួចរបស់អ្នកក្នុងខែមករានេះ អ្នកនឹងរៀនអ្វីមួយ។ យើង​អាច​នឹង​ទទួល​បាន​មូលនិធិ​នៅ​ពេល​ណាមួយ​។ ដូច្នេះការធ្វើឱ្យការជូនដំណឹងសកម្មគឺជាដំណើរការដ៏វែងមួយ។ ហើយ​បើ​យើង​ចង់​ធ្វើ យើង​ត្រូវ​ធ្វើ​នៅ​ឆ្នាំ​នេះ ឬ​ឆ្នាំ​ក្រោយ ពីរឆ្នាំទៀតបានកន្លងផុតទៅ ហើយវាមិនទាន់ដល់ខែមករា ឆ្នាំ 2027 ទេដែលយើងព្យាយាមម្តងទៀត។ ខ្ញុំបាននិយាយជាមួយ MSBA កាលពីសប្តាហ៍មុន ហើយពួកគេបានបញ្ជាក់ថា តំបន់ដែលចូលរួមក្នុងកម្មវិធីធំអាចដាក់ពាក្យស្នើសុំគម្រោងជួសជុលបានឆាប់រហ័ស។ អ៊ំ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាវាប្រហែលជាសមហេតុផល។ ជាការប្រសើរណាស់, ជាថ្មីម្តងទៀត, ទម្លាក់បន្ទាត់មតិយោបល់ដើម្បីបំបែកវាឡើង។ ប្រហែលជាបន្ទាត់ទី 2 1 គឺជាការសង្កេតតូចមួយដែលយើងអាចធ្វើបាន។ ប្រសិនបើយើងត្រូវការទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីកម្មវិធីជួសជុលរហ័សនេះ ការវាយតម្លៃអាចជួយយើងរៀបចំដើម្បីដាក់ពាក្យនៅ Brooks, Roberts និង Mississauga នៅពេលដែលយើងមានអារម្មណ៍ថាតម្រូវការគឺបន្ទាន់ និងបន្ទាន់នៅពេលនិយាយអំពីដំបូល និង HVAC ។ អ៊ំ ដូច្នេះអ្វីដែលយើងអាចពិចារណាក្នុងការផ្តល់អនុសាសន៍ដល់គណៈកម្មាធិការនោះគឺថាយើងវាយតម្លៃបន្តិចបន្តួច ហើយពិនិត្យមើលផ្នែកដែលមានលក្ខណៈគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ការជួសជុលរហ័សក្នុងការខិតខំប្រឹងប្រែងធ្វើបទបង្ហាញ។ អូ កម្មវិធី​សម្រាប់​គម្រោង​នេះ​ឆ្នាំ​នេះ អ៊ុំ។ បាទ យើង​បាន​តម្រៀប​វា​ហើយ ប៉ុន្តែ​យើង​មិន​ទាន់​ដឹង​នៅ​ឡើយ​ទេ។ ដូច្នេះ គំនិត​ដែល​យើង​បាន​កើត​ឡើង​កាល​ពី​ម្សិលមិញ​គឺ​តោះ​ទៅ។ សាកល្បងធ្វើការត្រួតពិនិត្យខ្នាតតូចមួយចំនួន។ អញ្ចឹងតោះទៅមើលថាតើវានឹងមានតម្លៃប៉ុន្មាន។ ដោយផ្អែកលើការវាយតម្លៃខ្នាតតូចនេះ វានឹងជូនដំណឹងអំពីលទ្ធភាពរបស់យើងក្នុងការចូលរួមក្នុងកម្មវិធីជួសជុលរហ័សនេះ។ នៅពេលដែលយើងដោះស្រាយបញ្ហានេះ យើងអាចបន្តគម្រោងបំបាត់កំហុសជាប្រចាំនាពេលអនាគត។ ប៉ុន្តែ​វា​នឹង​ធ្វើ​ឱ្យ​យើង​ដើរ​លើ​ផ្លូវ​។ តើវាសមហេតុផលទេ? នៅតែមានសំណួរ? គាត់​នឹង​ឲ្យ​តម្លៃ​យើង ដូច្នេះ​ពេល​គាត់​មាន​តម្លៃ ខ្ញុំ​នឹង​ធ្វើ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថារឿងមួយដែលយើងប្រហែលជាចង់ធ្វើគឺកំណត់អត្តសញ្ញាណនេះជាបញ្ហាដែលយើងណែនាំអោយដោះស្រាយជាបន្ទាន់។ ដូច្នេះ ដោយមើលឃើញពីស្ថានភាពគម្រោង យើងអាចផ្តល់អនុសាសន៍ឱ្យធ្វើវាបានត្រឹមឆ្នាំ 25 ។ បន្ទាប់មកយើងអាចពិភាក្សាវាជាមួយគណៈកម្មាធិការ ហើយត្រូវប្រាកដថាពួកគេយល់ព្រមជាមួយយើង។ ខ្ញុំមិនដឹងថាអ្នកគិតយ៉ាងណាចំពោះរឿងនោះ។

[SPEAKER_07]: វាមើលទៅល្អចំពោះខ្ញុំ។

[Erika Reinfeld]: បាទ/ចាស ខ្ញុំគិតថាវាសមហេតុផលប្រសិនបើវាបង្កើនឱកាសនៃគម្រោងផ្សេងទៀតដែលយើងដឹងថានឹងទទួលបានមូលនិធិ។ អ្នកដឹងទេ ទាំងនេះគឺជារឿងធម្មតា។ ថវិកា​ពេញ​មួយ​ចំណែក​ហើយ​ស្រុក​ត្រូវ​បង់​សល់​ឬ​ស្រុក​កាត់​ទំហំ​ក្រុង?

[Jenny Graham]: បាទ ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​ជា​ញឹកញាប់​មួយ​ផ្នែក។ ខ្ញុំ​មិន​គិត​ថា​នោះ​ជា​មូលនិធិ​ទាំងអស់​ទេ ប៉ុន្តែ​នោះ​ជា​ផ្នែក​មួយ​នៃ​វា។ បាទ អីចឹង? គំនិតមួយទៀតរបស់ខ្ញុំគឺយើង។ នៅចំណុចខ្លះ ពិភាក្សាជាមួយ OPM អំពីគំនិតនៃការវាយតម្លៃសមត្ថភាពអគ្គិសនីទូទាំងខេត្ត និងកន្លែងដែលវាអាចសម និងថាតើវាស្ថិតនៅក្នុងវិសាលភាពរបស់ពួកគេដែរឬទេ។ យើង​មិន​បាន​ធ្វើ​វា​ពី​ម្សិល​មិញ​ព្រោះ​យើង​មាន​ចាន​ពេញ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​មិន​បាន​ធ្វើ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា យើង​សូម​ណែនាំ​ឱ្យ​បន្ត​ធ្វើ​បែប​នោះ​ក្នុង​ឆ្នាំ​សារពើពន្ធ 2025។ ប៉ុន្តែនោះអាចជាអ្វីមួយដែលយើងពិភាក្សាជាមួយ OPM ដែលច្បាស់ជាស្គាល់អគាររបស់យើងយ៉ាងច្បាស់ ហើយអាចមានសមត្ថភាពធ្វើកិច្ចការនោះ។

[Erika Reinfeld]: នេះជាអ្វីដែលខ្ញុំចង់ដឹងថាតើវាពាក់ព័ន្ធឬអត់ តើកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងស្រដៀងគ្នានេះកើតឡើងនៅក្នុងអគារផ្សេងទៀតនៅទូទាំងទីក្រុងដែរឬទេ?

[Jenny Graham]: នេះជាសំណួរល្អណាស់។ អាលីស?

[Alicia Hunt]: សួស្តីរាត្រីសួស្តី។ ដូច្នេះបាទ នឹងមាន។ យើងបានដាក់ពាក្យ ហើយយើងកំពុងទទួលបានវិញ្ញាបនប័ត្រផ្ទាល់ខ្លួនរបស់យើង។ គុណភាពសហគមន៍បៃតង កម្មវិធីភាពជាអ្នកដឹកនាំសហគមន៍បៃតង។ តាមរយៈកម្មវិធីនេះ ជំនួយបច្ចេកទេសនឹងត្រូវបានផ្តល់ជូនដើម្បីជួយបំពេញការវាយតម្លៃអគារ។ យើងតែងតែរួមបញ្ចូលអគារសិក្សារបស់យើង ដូច្នេះយើងនិយាយថាយើងមានរបស់បែបនេះ។ Brenda Pike នៅក្នុងការិយាល័យរបស់ខ្ញុំកំពុងសិក្សាដំណើរការ និងតាមដានវឌ្ឍនភាព ខ្ញុំ​មិន​នឹក​ស្មាន​ដល់​សំណួរ​នេះ​នៅ​យប់​នេះ​ទេ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​ងាយ​រក​ឃើញ​គាត់​ដើម្បី​ផ្តល់​ព័ត៌មាន​ដើម្បី​ឱ្យ​យើង​អាច​ស្វែងរក​ជំនួយ​បច្ចេកទេស ព្រោះ​មាន​ការ​លើក​ទឹក​ចិត្ត​ច្រើន​ពី​រដ្ឋាភិបាល​ក្នុង​ការ​លើក​កម្ពស់​អគ្គិសនី។ ដូច្នេះ​មនុស្ស​បង្កើត​ផែនការ គិត​វា​ចេញ ហើយ​បន្ទាប់​មក​ជួយ​សម្រេច​នូវ​អ្វី​ដែល​ពួកគេ​ចង់​បាន។ ដូច្នេះ​សូម​ចាប់​ផ្តើម​គម្រោង​នេះ។

[Erika Reinfeld]: បាទ ខ្ញុំចង់បានកាលវិភាគនេះ។ អស្ចារ្យ តើ​អ្នក​គិត​ថា​យើង​អាច​នឹង​ឃើញ​កាលវិភាគ​មួយ​មុន​ការ​ប្រជុំ​ពិសេស​របស់​គណៈកម្មាធិការ​អនុញ្ញាត​ឬ​ទេ?

[Alicia Hunt]: បាទ ខ្ញុំ​នឹង​ផ្ញើ​សំបុត្រ​ទៅ​គាត់​ដើម្បី​សួរ​ថា​តើ​មាន​អ្វី​ដែល​គាត់​អាច​ធ្វើ​បាន? ខ្ញុំ​សង្ស័យ​ថា បើ​គាត់​អង្គុយ​នៅ​ទីនេះ គាត់​ច្បាស់​ជា​ប្រាប់​អ្នក​ភ្លាម។ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនអាចទេ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំមានបុគ្គលិកដ៏អស្ចារ្យ។

[Erika Reinfeld]: សូមអរគុណ

[Jenny Graham]: សូមអរគុណ ខ្ញុំគិតថាមានសំណួរមួយទៀត ខ្ញុំសូមនិយាយអំពីវានៅទីនេះ ធាតុផ្សេងទៀតណាមួយដែលយើងណែនាំ, យើងសូមណែនាំឱ្យបន្តជាមួយ F.Y. យើង​បាន​និយាយ​អំពី​វា​ជា​លើក​ចុង​ក្រោយ​ដែល​យើង​បាន​ជួប​។ គ្រប់គ្រងគ្រាប់បែក McGlynn ចំនួន 5 គ្រាប់។ ព្រួញបរាជ័យនៅលើមុខ Brook, facade ឥដ្ឋ និងផ្នែកខាងក្រោយនៃជណ្តើរយន្តគឺសកម្ម ហើយការបោសសម្អាតទ្វារ និងការកាត់បន្ថយសំរាមគឺសកម្ម។ តើគម្រោងសង្គ្រោះបន្ទាន់ប្រភេទណាដែលយើងគួរពិចារណា និងណែនាំដល់គណៈកម្មាធិការសាលាដែលស្វែងរកមូលនិធិ? ខ្ញុំមិនដឹងថាមនុស្សគិតយ៉ាងណាចំពោះវាទេ។ តើអ្នកគួរណែនាំអ្វីខ្លះ?

[Paul Ruseau]: ខ្ញុំ​មិន​ដឹង​ថា​យើង​និយាយ​អំពី​កង់​កង់​ប៉ុន្មាន​ឆ្នាំ​មក​ហើយ។ ខ្ញុំ​ហត់​បន្តិច​ក្នុង​ការ​និយាយ​អំពី​កង់​កង់។ ជាការប្រសើរណាស់, នោះមិនច្រើនទេបើប្រៀបធៀបទៅនឹងរឿងជាច្រើនទៀត។ ខ្ញុំ​តែង​តែ​មាន​ការ​ភ្ញាក់​ផ្អើល​ចំពោះ​តម្លៃ​កង់​មួយ​។

[Jenny Graham]: គ្រិស្តសាសនិក តើយើងបានបាត់បង់អ្នកទេ?

[Peter Cushing]: ទេ ខ្ញុំសុំទោស។ ខ្ញុំ​ក៏​មាន​កូន​ក្នុង​ចិត្ត​ដែរ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​ក៏​សុំទោស​ចំពោះ​រឿង​នោះ​ដែរ។ អញ្ចឹងខ្ញុំមិនអាណិតក្មេងទេ ប៉ុន្តែគាត់ខឹងបន្តិច។ កន្លែងដាក់កង់តាមលំដាប់។ យើងបានរៃអង្គាសប្រាក់បានចំនួន 20,000 ដុល្លារពី Neighborhood Conservation Corps ដើម្បីដំឡើងស្ថានីយ៍ជួសជុលកង់ទំនើបទាន់សម័យ និងកន្លែងដាក់កង់នៅ McGlynn, Andrews និងវិទ្យាល័យ។ ដូច្នេះពួកគេកំពុងស្ថិតក្នុងដំណើរការតម្រៀប។ គួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើល មានការពន្យារពេលក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់នេះ។ ខ្ញុំ​ក៏​សុំទោស​ដែរ​តើ​អ្នក​ឮ​ខ្ញុំ​ទេ?

[Jenny Graham]: បាទ / ចាសប៉ុន្តែមានពីរបំណែក។ មាន​អត្ថបទ​មួយ​និយាយ​ថា​នេះ​ជា​អំណោយ​ឧបត្ថម្ភ​ដោយ​បក្ស​កុម្មុយនិស្ត​ចិន។ មានបន្ទាត់សម្រាប់លោក Brooks លោក Tucker និងលោក Roberts ។ ខ្ញុំគិតថានេះជាអ្វីដែលប៉ូលកំពុងនិយាយអំពី។ បាទ ត្រឹមត្រូវហើយ។

[Peter Cushing]: បាទ ខ្ញុំចង់និយាយថា យើងពិតជាអាចធ្វើវាបាន ឬរង់ចាំរហូតដល់ជុំបន្ទាប់នៃមូលនិធិ CPC នៅរដូវក្តៅ ដើម្បីអនុវត្ត និងបញ្ជាក់ថាគម្រោងនេះនឹងត្រូវបានបញ្ចប់។ ឬគ្រាន់តែកាត់ចេញពីថវិកាដើមទុនក្នុងស្រុក?

[Jenny Graham]: ប្រសិនបើ CCP ទទួលយកគម្រោងនេះ ហើយយើងគិតថាវាជាគំនិតល្អដែលយ៉ាងហោចណាស់ព្យាយាមដើម្បីទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីមូលនិធិ CCP ប្រហែលជានោះជាអ្វីដែលយើងនឹងស្នើទៅគណៈកម្មាធិការសាលា។ សំណួរ, គំនិត, Erica? បាទ ខ្ញុំយល់ព្រម។ អូខេ អស្ចារ្យ។

[Peter Cushing]: ខ្ញុំចងចាំលោក Graham ជានិច្ច។ វាហាក់ដូចជាខ្ញុំក៏បានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពតារាងផែនការដើមទុនដោយមិនត្រឹមត្រូវជាមួយនឹងលេខចំណតសម្រាប់ McGlynn និង Andrews។ វានឹងត្រូវចំណាយប្រហែល 1.3 លានដុល្លារដើម្បីបញ្ចប់។ ការទប់ស្កាត់ថ្មក្រានីតមានតម្លៃ 125 ដុល្លារក្នុងមួយជើង។ វាមានតម្លៃប្រហែល 600,000 ដុល្លារ។ ការ​សាងសង់​ចិញ្ចើមផ្លូវ​សម្រាប់​ផ្លូវ​រថយន្តក្រុង និង​ចំណត​សម្រាប់​សាលារៀន​ទាំងពីរ​នឹងត្រូវ​ចំណាយ​ថវិកា​ប្រមាណ ៤០០,០០០ ដុល្លារ។ ក្រោយមក នៅពេលនិយាយជាមួយវិស្វករទីក្រុង Owen Wartella គាត់បានស្នើរសុំការពន្យាពេល 30% ឬ $300,000 ដោយសារតែតម្លៃ asphalt ប្រែប្រួល។ ដូច្នេះវានឹងមាន ១,៣ លានដុល្លារ។ ចំពោះការ៉េ វាត្រូវបានអនុលោមតាម ADA ។ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំបានផ្ញើអ៊ីមែលនេះទៅអ្នកនៅថ្ងៃទី 22 ខែតុលា ប៉ុន្តែនោះគ្រាន់តែជាការប៉ាន់ស្មានប៉ុណ្ណោះ។ ជាអកុសល នេះគឺជាផ្នែកមួយនៃពួកគេ។ ពងមាន់មួយទៀត។ បើ​មិន​ស្រលាញ់​ក៏​មិន​ដឹង​ដែរ។ ប្រហែល $300,000 ទៅ $600,000 នឹងត្រូវចំណាយដើម្បីស្ដារផ្លាហ្សា ផ្លាហ្សាច្រកចូល McGlynn និង Andrews ។ ការងារបង្ហូរទឹកចិញ្ចើមផ្លូវនៅ Brooks ចំណាយប្រហែល 7,500 ដុល្លារ។ ពីរ​ទៀត ពីរ​ទៀត។ ដំបូង លំហូរ​របស់​បារាំង​ហាក់​ដូចជា​ខ្វះ​បន្តិច។ ទីពីរ ខ្ញុំសុំទោសម្តងទៀត ពួកគេត្រូវការសម្អាត ប៉ុន្តែវាហាក់បីដូចជាមិនមានទឹកគ្រប់គ្រាន់ដែលពួកគេអាចត្រូវការកែច្នៃ។ ដូច្នេះក្នុងចំនួននេះ រាល់មនុស្ស 22,500 នាក់ទំនងជានឹងរកបានប្រហែល 15,000 ដុល្លារបន្ថែមទៀត។ ខ្ញុំនឹងនៅស្ងៀម ហើយនៅទីនោះ ប្រសិនបើអ្នកត្រូវការខ្ញុំ។

[Jenny Graham]: តើអ្នកចង់ធ្វើវាទេ? 这是假设 DPW គឺជាក្រុមហ៊ុនមួយក្នុងចំណោមក្រុមហ៊ុនដែលចូលចិត្តជាងគេ?

[Peter Cushing]: អ្នកផ្សេងទៀតនឹងធ្វើវា។ ខ្ញុំគិតថា DPW នៅមានការងារជាច្រើនដែលត្រូវធ្វើ។ ប្រសិនបើយើងចង់ធ្វើគម្រោងនេះ យើងប្រហែលជាត្រូវធ្វើរឿងនេះ។

[Jenny Graham]: បន្ទាប់មកនៅកៅអីខាងមុខយើងមាន តម្លៃ​ពី​ការ​រចនា​ដល់​ការ​សាង​សង់​គឺ​ប្រហែល 300,000 ទៅ 550,000 មែន​ទេ?

[Peter Cushing]: ត្រឹមត្រូវ។ ខ្ញុំគិតថាចំនួនខ្ពស់បំផុតគឺ 600 ។ វាមិនសំខាន់ទេ។

[Erika Reinfeld]: នោះជាសំណួរមួយដែលយើងតានតឹង តើយើងគួរធ្វើ HVAC ក្នុងពេលតែមួយទេ? តើយើងបានរកឃើញចម្លើយចំពោះរឿងនេះទេ? វាហាក់ដូចជាមិនមានអ្វីដែលត្រូវធ្វើជាមួយនេះ ឬការតភ្ជាប់ពិតប្រាកដណាមួយឡើយ។

[Peter Cushing]: មិនមានទំនាក់ទំនងពិតប្រាកដទេ។ មិនអីទេ

[Jenny Graham]: Supervisor Hunter ខណៈពេលដែលយើងនៅទីនេះ បញ្ហាគឺជាមួយ McGlynn និង Andrews ពួកគេកំពុងដោះស្រាយជាមួយនឹងការ៉េធំ ហើយដែលបណ្តាលឱ្យមានបញ្ហា ADA ។ មាន បន្ថែមពីលើការផ្តល់មូលនិធិក្នុងទីក្រុង យើងក៏គួរពិនិត្យមើលប្រភពមូលនិធិផ្សេងទៀតនៅទីនេះតាមទស្សនៈផ្តល់មូលនិធិ ឬជាពិសេសជាមួយ ADA នៅក្នុងចិត្ត។

[Alicia Hunt]: ខ្ញុំមិនឃើញទេ។ ប្រភពដ៏ល្អនៃមូលនិធិសម្រាប់ការអនុលោមតាម ADA ។ មនុស្សច្រើនតែគិតថាវាជាទំនួលខុសត្រូវរបស់អ្នក ដូច្នេះហើយអ្នកគួរតែផ្តល់មូលនិធិវា។ នៅពេលដែលយើងឃើញរបស់ទាំងនោះ វាតូចណាស់ អ្នកដឹងទេថាប៉ុន្មានពាន់ដុល្លារនៅទីនេះ និងទីនោះ។ ប្រាកដ។ ឯកសារគឺល្អ។

[Erika Reinfeld]: ត្រឹមត្រូវ។ អតីតសមាជិក McLaughlin ត្រូវបានលើកឡើង តាមអ្វីដែលខ្ញុំយល់ ការដាក់ពាក្យសុំជំនួយនេះគឺមានការលំបាកខាងភស្តុភារ។ បន្ទាប់​មក​នៅ​ពេល​ដែល​យើង​បាន​ទទួល​សំណើ​នោះ យើង​មិន​អាច​រក​ប្រាក់​បាន​ទេ។ ខ្ញុំមិនដឹងថាវាជាអ្វីដែលយើងអាចពិចារណាបានទេ។ ខ្ញុំគិតថាលោកវេជ្ជបណ្ឌិត Cushing ប្រហែលជាមានអ្វីដែលត្រូវធ្វើជាមួយនេះ រួមជាមួយនឹង Director Cloud ។

[Jenny Graham]: វេជ្ជបណ្ឌិត Cushing តើអ្នកនៅទីនោះទេ?

[Peter Cushing]: ខ្លួនខ្ញុំផ្ទាល់ តើអ្នកអាចឆ្លើយសំណួរបានលឿនទេ?

[Erika Reinfeld]: ខ្ញុំកំពុងសួរអំពីកាបូបដែលសមាជិក McLaughlin បានលើកឡើង។ ខ្ញុំ​ដឹង​ថា​មួយ​ឆ្នាំ​យើង​មិន​បាន​ទទួល​ពាក្យ​សុំ ហើយ​មួយ​ឆ្នាំ​ទៀត​យើង​បាន​ទទួល​ពាក្យ​សុំ ប៉ុន្តែ​វា​មិន​ទាន់​បាន​អនុម័ត​នៅ​ឡើយ​ទេ។ ខ្ញុំចង់ដឹង។

[Peter Cushing]: ត្រូវហើយអ្នកដឹកនាំរឿង Noura Jay បានចូលរួមក្នុងការថតរឿងនេះកាលពីឆ្នាំមុន។ គាត់ក៏បានជួបប្រទះការខកចិត្ត និងបញ្ហាស្រដៀងគ្នានេះផងដែរ ក្នុងអំឡុងពេលធ្វើបទបង្ហាញតាមអ៊ីនធឺណិតនេះ។ អ៊ុំ បាទ វាដូចជា យាយ ធុញណាស់ យាយ ដូចអ្វីដែលយើងធ្លាប់ឆ្លងកាត់ អ៊ុំ អ៊ុំ វាជាប្រព័ន្ធកម្មវិធីចាស់បំផុតដែលខ្ញុំធ្លាប់ឃើញ។ ហើយនោះក៏ព្រោះតែអ្នកដឹងទេ យើងត្រូវធ្វើវានៅឆ្នាំនេះ ប៉ុន្តែសូមស្វែងយល់ ប៉ុន្តែនៅឆ្នាំនេះ វាត្រូវបានគេយកពីខាងទីក្រុង។

[Jenny Graham]: ដូច្នេះ គាត់បានកាន់កាប់ផ្នែកនៃទីក្រុងនេះ ប៉ុន្តែវាមិនដំណើរការទេ។

[Peter Cushing]: វី។

[Jenny Graham]: ដាក់ស្នើ

[Peter Cushing]: ពិតប្រាកដ។

[Jenny Graham]: ដូច្នេះ​ពេល​ដែល​អ្នក​និយាយ​ថា​យើង​ត្រូវ​ធ្វើ​វា​ម្ដង​ទៀត​ក្នុង​ឆ្នាំ​នេះ តើ​អ្នក​សំដៅ​លើ​នរណា?

[Peter Cushing]: ជាការប្រសើរណាស់ យើងត្រូវជីកកកាយ និងទាក់ទងដៃគូក្នុងស្រុករបស់យើង ដើម្បីព្យាយាមរកវិធីល្អបំផុតដើម្បីបង្ហាញរឿងនេះ ពីព្រោះយើងបានបង្ហាញឱ្យឃើញក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំចុងក្រោយនេះថា យើងមិនទទួលបានជោគជ័យ។

[Jenny Graham]: ហើយយើងជាអ្នកណា?

[Peter Cushing]: ខ្ញុំបានព្យាយាមផ្ញើពីរដង។

[Jenny Graham]: អត់ទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំស្មានថាសំណួររបស់ខ្ញុំគឺ តើអ្នកណាបានទៅដល់? តើនោះជាអ្វីដែល Francis កំពុងធ្វើ? តើនេះជាអ្វីដែលយើងកំពុងធ្វើមែនទេ? តើវិធីសាស្រ្តនេះសាកសមនឹងអ្នកណា?

[Peter Cushing]: ដូច្នេះ ទាំងខ្ញុំ ឬ Francisco នឹងជាអ្នកធ្វើការងារ ទាក់ទងពួកគេ និងដោះស្រាយបញ្ហា។

[Jenny Graham]: អ្វីមួយបានធ្លាក់មកលើផ្ទះរបស់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំ​មិន​ប្រាកដ​ថា​វា​ជា​អ្វី​ទេ។

[Erika Reinfeld]: ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​សូម​សួរ​អ្នក​នូវ​សំណួរ​បញ្ជាក់​អំពី​បញ្ហា​ទាំង​នេះ។ តើ​យើង​ក្ស័យធន ឬ​មាន​ហានិភ័យ​នៃ​ការ​ធ្លាក់​ចុះ​?

[Peter Cushing]: អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​ចង់​និយាយ​គឺ​ថា សព្វ​ថ្ងៃ​នេះ​បើ​យោង​តាម​ច្បាប់​ជន​ពិការ​របស់​អាមេរិក គ្មាន​ផ្លូវ​ចូល​ក្នុង​អគារ​នេះ​តាម​ច្រក​ទ្វារ​ធំ និង​ទ្វារ​ដែល​មាន​បញ្ហា​នោះ​ទេ។

[Erika Reinfeld]: វាពិបាកណាស់ក្នុងការកែសម្រួលនៅទីនេះ ខ្ញុំដឹងថាស៊េរីនេះធំណាស់ តើ​ពួកគេ​នឹង​មាន​អាយុ​វែង​គ្រប់គ្រាន់​ដើម្បី​កុំ​ឱ្យ​យើង​សួរ​សំណួរ​នេះ​ឡើង​វិញ​ក្នុង​ពេល​អនាគត​ដ៏ខ្លី​ឬ​ទេ? តើនេះជាដំណោះស្រាយមិនល្អ ឬជាដំណោះស្រាយពិតប្រាកដ?

[Peter Cushing]: បាទ/ចាស ដោយផ្អែកលើការសន្ទនាជាមួយមនុស្សនៅ Weston និង Sampson ប្រសិនបើខ្ញុំចាំបានត្រឹមត្រូវ អ៊ីមែលថ្ងៃទី 22 ខែតុលា ពួកគេជឿថា នេះនឹងក្លាយជាដំណោះស្រាយរយៈពេលវែង ពីព្រោះពួកគេជឿថាកិច្ចព្រមព្រៀងនេះត្រូវបានសម្រេច។ ប៉ុន្តែ​នៅ​ពេល​ដែល​អ្នក​ស៊ាំ​នឹង​វា អ្នក​អាច​សាក​ល្បង​មើល​ដើម្បី​ឱ្យ​ប្រាកដ។ ប៉ុន្តែគំនិតគឺយើងមិនធ្វើវារៀងរាល់ 20 ឆ្នាំម្តង។ គំនិតនេះគឺដើម្បីជួសជុល ថែទាំ និងធានាថាវានៅតែអាចចូលដំណើរការបាន។

[Jenny Graham]: លោកបណ្ឌិត Cushing នៅពេលដែលអ្នកនិយាយថា យើងត្រូវធ្វើការជាមួយដៃគូជាតិ តើពួកគេជានរណា?

[Peter Cushing]: ខ្ញុំភ្លេចឈ្មោះពិតប្រាកដរបស់ការិយាល័យដែលគ្រប់គ្រងជំនួយនេះ។

[Jenny Graham]: តើវាជាការិយាល័យសហព័ន្ធ ឬជាការិយាល័យឯកជន?

[Peter Cushing]: បាទ នេះជារឿងធម្មតាណាស់។ ទេ នេះជាការិយាល័យសហព័ន្ធ។

[Jenny Graham]: តើអ្នកគិតថាវាមានប្រយោជន៍ក្នុងការទាក់ទងសាខារដ្ឋរបស់យើងដើម្បីទទួលបានជំនួយទេ? ឬ Alicia តើអ្នកមានគំនិតចង់ដោះស្រាយបញ្ហានេះទេ? ខ្ញុំដឹងថាយើងពិតជាមិនទាន់ផ្តល់ព័ត៌មានណាមួយដល់អ្នកនៅឡើយទេ។

[Alicia Hunt]: ប្រសិនបើអ្នកមិនយល់ទេ ខ្ញុំចង់បញ្ជាក់ តើបញ្ហាដែលអ្នកកំពុងនិយាយអំពីការបញ្ចូលគ្នានៃប្រព័ន្ធ សំខាន់កម្មវិធី ឬជាបញ្ហានៃការប្រមូលឯកសារដែលមានគុណភាពល្អ?

[Peter Cushing]: អត់ទេ យើងមានឯកសារគ្រប់លក្ខណៈ យើងមានតម្រូវការទាំងអស់ សម្រាប់កម្មវិធីល្អ បែបហ្នឹង។ ទម្រង់នេះនឹងផុតកំណត់ឆាប់ៗនេះ ហើយនឹងមិនត្រូវបានរក្សាទុកទេ។ យើងចូល បញ្ចូលម្តងទៀត ហើយព្យាយាមរាប់មិនអស់។ យើងបាននិយាយថា មិនមែនឆ្នាំមុនទេ ប៉ុន្តែឆ្នាំមុនខ្ញុំបានដាក់ពាក្យថា អ្នកដឹងទេ ពួកគេនឹងទទួលយកវា ហើយដាក់វា ប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេ ខ្ញុំគិតថាយើងមិនមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ទេ ប៉ុន្តែឧបករណ៍ខ្លួនវាសម្រាប់ភ្ជាប់ និងភ្ជាប់គឺជាឧបករណ៍ដាក់ស្នើចាស់ណាស់។ ទៅធ្វើការ។ សម្រាប់សាលារៀន យើងបានប្តូរទៅប្រព័ន្ធមួយហៅថា GEMS។ វាមិនដូចកម្មវិធី ឬកម្មវិធីផ្តល់ជំនួយផ្សេងទៀតដែលខ្ញុំបានឃើញបច្ចុប្បន្នកំពុងធ្វើការជាមួយភ្នាក់ងាររដ្ឋ និងសហព័ន្ធទេ។

[Alicia Hunt]: ខ្ញុំសួរសំណួរនេះ ដោយសារយើងមានបញ្ហាបច្ចេកទេសជាមួយកម្មវិធីជំនួយកាលពីអតីតកាល ហើយជាធម្មតានៅពេលដែលយើងទាក់ទងភ្នាក់ងារផ្តល់ជំនួយ ពួកគេដឹងថាមានបញ្ហាជាមួយប្រព័ន្ធរបស់ពួកគេ ហើយមានដំណោះស្រាយ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំភ្ញាក់ផ្អើល ពួកគេមិនគ្រាន់តែនិយាយ ផ្ញើអ៊ីមែលមកយើងនូវទម្រង់បែបបទនោះទេ។

[Peter Cushing]: បាទ នេះមិនត្រូវបាននិយាយទេ ហើយគ្មានជម្រើសណាមួយត្រូវបានផ្តល់ជូនទេ។ យ៉ាងហោចណាស់នៅពេលដែលខ្ញុំធ្វើ។

[Paul Righi]: អ្នកផ្តល់ជំនួយទាំងនេះ ប្រសិនបើខ្ញុំអាចនិយាយបាននោះគឺ ការិយាល័យជនពិការនៃរដ្ឋ Massachusetts។ សូមអរគុណ

[Jenny Graham]: គណៈកម្មាធិការពិការ?

[Paul Righi]: ទេ វាជាការិយាល័យជនពិការនៃរដ្ឋ Massachusetts លុះត្រាតែពួកគេបានប្តូរឈ្មោះ។ ពួកគេអាចប្តូរឈ្មោះនោះបាន ប៉ុន្តែខ្ញុំដឹងថាខ្ញុំបាននិយាយជាមួយ Frances អំពីវានៅសប្តាហ៍នេះ ហើយនាងបាននិយាយថានាងបានដាក់សំណើនោះ ហើយវាបានបាត់ពីប្រព័ន្ធ។ ពួកគេមិនយល់ពីមូលហេតុ។ នេះគឺជាប្រព័ន្ធដែលមានបញ្ហា។ តាមពិតទៅវាមិនអាចទៅរួចនោះទេ អ្នកត្រូវបំពេញវានៅពេលអ្នកចាប់ផ្តើមកម្មវិធី។ នៅពេលដែលអ្នកធ្វើបែបនេះ វាមិនមានវិធីដើម្បីរក្សាទុកវានៅលើគេហទំព័រ ហើយត្រលប់មកវាវិញនៅពេលក្រោយនៅពេលដែលព័ត៌មានត្រូវបានស្នើសុំ។ ដូច្នេះ​វា​មាន​ភាព​ស្មុគស្មាញ​ខ្លាំង ហើយ​មិន​ដំណើរការ​ដូច​គេហទំព័រ​ផ្សេង​ទៀត​ទេ។

[Peter Cushing]: ដូចដែលអនុគណៈកម្មាធិការដឹង នៅពេលដែលខ្ញុំបានធ្វើការងារនេះប្រហែល 18 ឬ 13 ខែមុន យើងកំពុងសម្លឹងមើលការកាត់ចិញ្ចើមផ្លូវនៅវិទ្យាល័យ Medford ។ យើងសង្ឃឹមថានឹងបង្កើតផ្លាកសញ្ញាផ្លូវនៅវិទ្យាល័យ Medford និងទីតាំងផ្សេងទៀតនៅក្នុងស្រុក។ សម្រាប់ការចូលប្រើ ព្រោះទាំងនេះគឺជាដំណោះស្រាយសំខាន់ពីរដែលយើងកំពុងស្វែងរក។ ខ្ញុំគិតថាយើងកំពុងសម្លឹងមើលការកាត់ផ្លូវចំនួន 19 នៅវិទ្យាល័យ Medford ក៏ដូចជាការកែលម្អកន្លែងចតរថយន្តដើម្បីផ្តល់កន្លែងដែលអាចចូលបានតាម ADA ។ ការងារនេះត្រូវបានធ្វើដោយមូលនិធិក្នុងស្រុក ប៉ុន្តែយើងបានធ្វើវានៅចុងឆ្នាំមុន គឺខែមេសាឆ្នាំមុន។

[Jenny Graham]: អនុសាសន៍របស់ខ្ញុំចំពោះគណៈកម្មាធិការគឺដើម្បីធ្វើឱ្យការដាក់ស្នើលើកដំបូងដោយជោគជ័យនៃជំនួយនេះ ហើយនៅពេលនោះ ខ្ញុំនឹងផ្ញើកំណត់ចំណាំទៅគណៈប្រតិភូរដ្ឋរបស់យើង ស្នើសុំជំនួយរបស់ពួកគេអំពីរបៀបដែលពួកគេអាចជួយឱ្យគម្រោងនេះដំណើរការ។ បណ្ឌិត Rapunzel?

[Marice Edouard-Vincent]: បាទ/ចាស ខ្ញុំបានទាក់ទងតំណាង Sean Garberly នៅពេលដែលយើងជួបប្រទះបញ្ហាបច្ចេកទេស។ ដូច្នេះគាត់ដឹង។ ប៉ុន្តែ​នៅ​ពេល​នោះ​បាន​បាត់​បង់​ទាំង​អស់។ យើងគិតថាគាត់នៅទីនោះ ប៉ុន្តែគាត់បានបាត់ខ្លួន។ ដូច្នេះគាត់ដឹងពីការលំបាកបច្ចេកទេសទាំងអស់ដែលយើងជួបប្រទះ។ ដូច្នេះនៅពេលណា ផ្អាកដំណើរការម្តងទៀត ដើម្បីជូនដំណឹងដល់អ្នកនៅដើមដំបូង។

[Jenny Graham]: ល្អឥតខ្ចោះ។ ជាការប្រសើរណាស់ ប្រសិនបើក្រុមនេះ និងគណៈកម្មាធិការចុងក្រោយយល់ព្រមថាយើងគួរតែដាក់ស្នើ ប៉ុន្តែទទួលស្គាល់ផ្នែកនេះ ខ្ញុំនឹងផ្ញើលិខិតឆ្លើយតបទៅអ្នក។

[Erika Reinfeld]: ខ្ញុំ​គិត​ថា យើង​គួរ​គិត​ដែរ​ថា យើង​មិន​អាច​ពឹង​ផ្អែក​លើ​ការ​ទទួល​បាន​មូលនិធិ​នេះ​ដើម្បី​បំពេញ​ការ​ចូល​ប្រើប្រាស់​បាន​ទេ។ ខ្ញុំគិតថានេះគួរតែជាអាទិភាពមួយ។ ដោយមានឬគ្មានប្រាក់ឧបត្ថម្ភ។

[Jenny Graham]: អញ្ចឹងចាំមើលថាតើយើងអាចដើរទៅមុខបានដែរឬទេ? បើមិនយល់ទេ អ្នកប្រហែលជាត្រូវសួរ។

[Erika Reinfeld]: បន្ទាប់មកអ្នកសួរក្រុមស្រមោលថាតើអ្វីជាអាទិភាពផ្សេងទៀត? នៅពេលអ្នកនិយាយថា flash failed ពាក្យ "failed" តែងតែពាក់ព័ន្ធ។ តើនេះមានន័យយ៉ាងណាចំពោះពួកយើងដែលមិនមែនជា Freemasons?

[Jenny Graham]: នេះ​មាន​ន័យ​ថា ពេល​មាន​ខ្យល់​បក់​កាត់ វា​អាច​មាន​ភ្លៀង​ធ្លាក់​ក្នុង​ថ្នាល​។

[Erika Reinfeld]: ត្រឹមត្រូវ។ យើងកំពុងភ្ជាប់វាទៅនឹងដំបូលនៃអគារផ្សេងទៀត។ នេះក៏ហាក់ដូចជា ... ការជួសជុល

[Peter Cushing]: មែនហើយ សំណួររបស់ខ្ញុំគឺ ខ្ញុំសុំទោសដែលរំខានព្រោះអ្វីៗគឺល្អ។ អ្នកដឹងទេ ឥឡូវនេះយើងអាចឆ្ពោះទៅមុខជាមួយនឹងគម្រោងនេះ អ្នកដឹងហើយថាជាមួយ។ លុយអាចរកបានឬអ្នកដឹងទេខ្ញុំមានន័យថាវាជាបញ្ហាចាស់ដូច្នេះខ្ញុំចង់ដោះស្រាយវា។ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​ក៏​អាច​មើល​ឃើញ​តំបន់​មួយ​ដែល​រួម​បញ្ចូល​ទាំង​ការ​ជំនួស​ដំបូល ជួសជុល​ដំបូល។ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​ក៏​មិន​ចង់​រង់ចាំ​ដែរ។

[Jenny Graham]: តើ​ក្បឿង​រលោង​មាន​ឥទ្ធិពល​អ្វី​ខ្លះ​ជាមួយ​ការ​ធ្វើ​ដំបូល?

[Peter Cushing]: នេះគឺជាកន្លែងដែលផ្នែកនៃអគារនេះមកជាមួយគ្នា។ ជាសំខាន់ ខណៈពេលដែលការងារកំពុងត្រូវបានធ្វើនៅលើដំបូល និងស្រោមសំបុត្រអគារ ខ្ញុំនឹងធ្វើឱ្យប្រាកដថាវាត្រូវបានសរសេរចុះក្នុងកម្រិតដែលត្រូវការដោះស្រាយ។

[Jenny Graham]: បញ្ហា​ចាំង​ពី​ក្រោយ​ឥដ្ឋ​មិន​មែន​ជា​ខ្សែ​ដំបូល​ទេ?

[Peter Cushing]: វាហាក់ដូចជាដូច្នេះ។ វាហាក់ដូចជាដូច្នេះ។

[Jenny Graham]: Alicia តើអ្នកបានពិភាក្សាផ្នែកនេះទេ? ឬយើងគួរសួរ Tom អំពីលទ្ធភាពនៃការបញ្ចូលវាទៅក្នុងគម្រោងធំជាងនេះ?

[Alicia Hunt]: បាទ/ចាស ខ្ញុំដឹងថាមានបញ្ហាមួយចំនួនជាមួយពន្លឺភ្លើងនៅលើពិដាន។ ខ្ញុំ​មិន​បាន​ឮ​ពី​បញ្ហា​ខាង​ណា​មួយ​ដូច​ជា​នៅ​ពី​ក្រោយ​ឥដ្ឋ ឬ​អ្វី​ដូច​នោះ​ទេ។ នេះនឹងសមហេតុផល ប្រសិនបើទឹកពិតជាចេញពីដំបូល ហើយមិនមែនចេញពីជញ្ជាំងដោយផ្ទាល់ ដែលមើលទៅចម្លែកសម្រាប់ខ្ញុំ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនដឹងទេ ប្រហែលជានោះជាករណី។ យើងត្រូវទទួលបានសម្រង់ពេញលេញ។ ការវាយតម្លៃដំបូល។ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​ប្រសិន​បើ​យើង​លើក​ឡើង​នេះ​ទៅ​អ្នក​ដែល​បាន​ឃើញ​វា​អាច​ប្រាប់​យើង​ថា​តើ​ពួកគេ​គិត​ថា​វា​ជា​បញ្ហា​ឬ​អត់។ ខ្ញុំទទួលបានវា។ យើងដឹងរួចហើយ។

[Peter Cushing]: យើងបានធ្វើតេស្តភាពជ្រាបទឹក។ បាទ/ចាស យើងបានធ្វើតេស្តជ្រាបចូលទឹក ដែលខ្ញុំបានផ្សព្វផ្សាយ។ អាលីសៀ ខ្ញុំសុំទោសដែលមិនបានចែករំលែករឿងនេះជាមួយអ្នក។ នេះជាប្រធានបទនៃពេលល្ងាចម្តងទៀត៖ ដែលមកមុន មាន់ ឬស៊ុត។ ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហានេះ និងបង្កើតវិសាលភាពនៃការងារ យើងត្រូវការវិសាលភាពនៃការងារ ដើម្បីបង្កើតវិសាលភាពនៃការងារនៅក្នុងបញ្ហាវដ្តមួយផ្សេងទៀត។

[Alicia Hunt]: ខ្ញុំចង់និយាយថា ប្រសិនបើវាមានអ្វីដែលត្រូវធ្វើជាមួយ flache do kay នោះយ៉ាងហោចណាស់វាសមហេតុផល។ ដោយសារខ្ញុំកំពុងសួរ ខ្ញុំមិនដឹងទេ ប្រហែលជាពេត្រុសដឹង តើពិតជាមានការងារណាដែលត្រូវធ្វើក្នុងឥដ្ឋ និងនៅពីក្រោយឥដ្ឋ ឬក៏វាគ្រាន់តែធ្វើការនៅខាងក្រោយផ្ទះ? ប្រសិនបើវាជាអាគារផ្ទះល្វែងនៅខាងក្រោយផ្ទះនោះ វាប្រហែលជាមិនអាចធ្វើឡើងវិញនៅខាងក្រោយផ្ទះ ឬសូម្បីតែភ្ជាប់វាទៅនឹងជញ្ជាំងខាងក្រោយផ្ទះ។

[Peter Cushing]: វាមើលទៅដូចជានេះគឺអំពីការភ្ជាប់ជញ្ជាំងដំបូលនិងដកចេញមួយភាគបីនៃជួរឥដ្ឋនៅខាងក្រោយអាគារ។

[Erika Reinfeld]: តើ​វា​បង្ហាញ​នៅ​ក្នុង​ការ​ពិនិត្យ​កែ​កំហុស​តូច​មួយ​ដែល​យើង​ទើប​តែ​មើល​ឬ?

[Jenny Graham]: ជាការប្រសើរណាស់, យើងបានធ្វើវាសម្រាប់បញ្ហានេះ។ យើង​គ្រាន់​តែ​មិន​មាន​ថវិកា​ដើម្បី​ជួសជុល​វា​។

[Peter Cushing]: ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​ជា​បញ្ហា​ដែល​គេ​ដឹង​ហើយ​ត្រូវ​ការ​ថវិកា។ ប្រហែល 80,000 ដុល្លារ។ ខ្ញុំ​បាន​និយាយ​ជាមួយ​សមាជិក​សហគមន៍​ម្នាក់​ដែល​មាន​បទពិសោធន៍​សាងសង់​ច្រើន​អំពី​រឿង​នេះ​ព្រោះ​គាត់​ភ្ញាក់ផ្អើល​ចំពោះ​តម្លៃ​។ បន្ទាប់មក យើងពិនិត្យមើលខ្លឹមសារវាយតម្លៃកម្រិតខ្ពស់។ គាត់បាននិយាយថា អូមិនអីទេ។ នេះហាក់ដូចជាសមល្អ។ ដូច្នេះ សរុបមក ការចំណាយលើការគ្រប់គ្រងការសាងសង់ ដើម្បីគ្រប់គ្រងគម្រោង និងធ្វើឱ្យប្រាកដថាវាត្រូវបានធ្វើបានត្រឹមត្រូវគឺប្រហែល 20,000 ដុល្លារ។ បន្ទាប់មកក្រុមនេះបានបរិច្ចាគ $80,000 សម្រាប់សម្ភារៈបន្តផ្ទាល់។

[Alicia Hunt]: ជាការប្រសើរណាស់ រឿងមួយដែលខ្ញុំបានឃើញគឺយើងបានប្រមូលផ្តុំមនុស្សឱ្យធ្វើការនៅក្នុងអគារ និងត្រួតពិនិត្យការសាងសង់ជាដើម។ ដូច្នេះ​មាន​ការ​សន្សំ​សំចៃ​ខ្លះ​មែន​ទេ? មានគំនិតនៃការប្រមូលផ្តុំ ការនាំយកអ្នកម៉ៅការ និងអ្វីៗផ្សេងទៀតទៅកាន់គេហទំព័រ។ បន្ទាប់មករាល់ពេលដែលអ្នកធ្វើបែបនេះ អ្នកនឹងត្រូវចំណាយបន្ថែមដោយសារតែការចំណាយលើសទាំងអស់។ ដូច្នេះ​ប្រសិន​បើ​មាន​ជម្រើស​ក្នុង​ការ​ធ្វើ​ការ​នេះ​រួម​គ្នា​មាន​ច្រើន​ មានការសន្សំ អ្នកដឹងទេ ប្រាកដជាមាន ហើយខ្ញុំឆ្ងល់ថា តើវាពិតជាអាចជួសជុលដំបូលបានដោយមិនចាំបាច់ជួសជុលទេ? ទាំង​ពីរ​នេះ​គឺ​មិនអាច​ខ្វះ​បាន ដូច្នេះ​ចុះ​ជួសជុល​តំបន់​ខាងក្រោយ​ឥដ្ឋ​ជំនួស​ឱ្យ​ដំបូល​ភ្លឺ​វិញ​? តើ​នេះ​បរាជ័យ​លើ​គោលបំណង ហើយ​បញ្ហា​កើតឡើង​វិញ​ទេ? ដូច្នេះ អ្នក​ពិត​ជា​ត្រូវ​ធ្វើ​វា​ជាមួយ​គ្នា។

[Peter Cushing]: ដូច្នេះគំនិតមួយទៀតគឺដើម្បីជំនួសផ្នែកនៃដំបូលឥឡូវនេះជាមួយនឹងជួរឥដ្ឋនិងអ្វីគ្រប់យ៉ាង។ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​មិន​ដឹង​ថា​នឹង​បន្ថែម ១០ ម៉ឺន​ដុល្លារ​ទៅ​នឹង​ថ្លៃ​បន្ថែម​ដំបូល ឬ​ជួសជុល​វា​នោះ​ទេ។

[Paul Ruseau]: បាទ / ចាស ប៉ុន្តែយើងនឹងប្រាកដក្នុងចិត្តសួរអ្នករាល់ពេលដែលវាកើតឡើង ព្រោះវាមិនដូចទឹកមួយដំណក់។ ច្រើនណាស់

[Alicia Hunt]: តើយើងនៅតែនិយាយអំពី McGlynn ទេ? ត្រឹមត្រូវ។ វាគ្មានន័យទេក្នុងការធ្វើតែផ្នែកមួយនៃដំបូល ហើយមិនមែនដំបូលទាំងមូល ដូចជាប្រសិនបើអ្នកនឹងធ្វើដំបូលទាំងមូលក្នុងរយៈពេលប្រាំមួយខែខាងមុខ។

[Peter Cushing]: សូមអភ័យទោស Principal Hunter ដំបូលនេះគឺជាផ្នែកទាបបំផុតនៃអគារ cantilevered ។ ថ្នាក់នៅក្នុងតំបន់នេះអាចលើសពី 30 ឬ 40 ហ្វីត។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលពួកគេមានដំបូលទាបដាច់ដោយឡែក។ នេះគឺជាដំបូលតែមួយ។ ជាធម្មតាខ្ញុំនឹងយល់ស្របជាមួយអ្នក 100% ប៉ុន្តែនោះគឺជាដំបូលដាច់ដោយឡែកពីដំបូលធំជាង។ ពិបាកណាស់បាទ។

[Alicia Hunt]: សូមអភ័យទោស ខ្ញុំកំពុងមើលទិដ្ឋភាពទូទៅ ហើយមិនដែលដឹងថាវាមានជាដំបូលតូចមួយដាច់ដោយឡែកនោះទេ។

[Peter Cushing]: បាទ វាជាស្ថាបត្យកម្មដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍មួយ ដែលខ្ញុំចង់មិនមាន។ ខ្ញុំចង់និយាយថា សមាជិកសភា Russo ពិតជាត្រឹមត្រូវណាស់។ អ្នកដឹងទេ ពួកគេកំពុងអំពាវនាវឱ្យយើងធ្វើរឿងនេះ។ ខ្ញុំជឿថា នេះពិតជាអ្វីដែលនឹងត្រូវនាំយកទៅឱ្យគណៈកម្មាធិការយកចិត្តទុកដាក់ក្នុងខែវិច្ឆិកា ឬខែតុលា ឆ្នាំ 2021។ មានរឿងមួយទៀតដែលខ្ញុំចង់បន្ថែម ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់ចាំ។ ខ្ញុំសុំទោស

[Jenny Graham]: មិនអីទេ ខ្ញុំអាចផ្ញើសារទៅអ្នក យើងអាចផ្ញើសារទៅអ្នក។ ផ្នែកនេះយ៉ាងហោចណាស់មានឱកាសដើម្បីពិភាក្សាថាតើមានសេដ្ឋកិច្ចនៃមាត្រដ្ឋានក្នុងការរួមបញ្ចូលគម្រោង។ ប៉ុន្តែផងដែរ។ យើងអាចនិយាយជាមួយពួកគេ។ ប្រសិនបើផ្តល់ឱកាសឱ្យដាក់ការងារនេះនៅចំពោះមុខអ្នកផ្សេងទៀតដូចជានៅក្នុងរឿងរបស់ខ្លួន។ វាខុសគ្នា។ គម្រោងដំបូលធំជាងមុន ដូច្នេះយើងអាចយកព័ត៌មាននេះ ហើយចងក្រងវាមុនពេលកិច្ចប្រជុំពិសេសរបស់យើង។

[Peter Cushing]: សមាជិកសភា Graham ខ្ញុំមានលេខមួយទៀតដែលខ្ញុំគិតថាខ្ញុំភ្លេចប្រាប់ពីមុន៖ អ្នកត្រួតពិនិត្យដំបូលរបស់យើងធ្វើការស្កែនដំបូលអ៊ីនហ្វ្រារ៉េដ។ ខ្ញុំគិតថានាយក Riggi អាចដោះស្រាយបញ្ហានេះបាន គំនិតដំបូងនៅពេលពិនិត្យមើលដំបូលដោយមើលឃើញកាលពីប៉ុន្មានសប្តាហ៍មុនគឺថា ប្រហែលជាដំបូលសើម 10% ហើយនេះអាចជួសជុលបាន។ ការវិភាគអ៊ីនហ្វ្រារ៉េដបានបង្ហាញពី 20 ទៅ 25 ភាគរយ។ តិត្ថិភាពទឹក ភាពជ្រាបទឹក ពាក្យត្រឹមត្រូវ។ ឥឡូវនេះខ្ញុំមិនបានធ្វើទេ ប៉ុន្តែគាត់បានផ្លាស់ប្តូរដំបូន្មានរបស់គាត់ ហើយបាននិយាយថាវានឹងជាការជួសជុលស្រដៀងគ្នាទៅនឹងអ្វីដែល Andrews បានធ្វើ ឬជំនួសដំបូលដើម្បីបន្ថែមអ៊ីសូឡង់បន្ថែមទៀត។ ខ្ញុំចាំបានថា ការចំណាយលើការជួសជុលកន្លែងអង្គុយដែលបណ្តាលមកពីការជួសជុលដំបូលគឺចន្លោះពី 1.4 លានដុល្លារ ទៅ 1.6 លានដុល្លារ។ ទោះបីជាដំបូលត្រូវបានជំនួសក៏ដោយ (រួមទាំងអ៊ីសូឡង់ថ្មីទាំងអស់) ផលិតផលទាំងពីរនេះភ្ជាប់មកជាមួយការធានាដំបូលរយៈពេល 20 ឆ្នាំឬរាយបញ្ជី។ ដូច្នេះ អ្នកដឹងទេ រាត្រីសបានមកដល់ហើយ។ ដូចគ្នាទៅនឹងប្រព័ន្ធប្រតិបត្តិការ Android ដែលមានអាយុ 20 ឆ្នាំ និងដំបូលអាយុ 20 ឆ្នាំ។ ជម្រើសទី 2 គឺការជំនួសដំបូលទាំងស្រុង និងបន្ថែមអ៊ីសូឡង់ដែលអាចចំណាយពី 2.8 ទៅ 3 លានដុល្លារ។ មិនអីទេ ខ្ញុំឃើញ

[Jenny Graham]: សូមអរគុណ ខ្ញុំក៏ទទួលបានច្រកអុបទិក ហើយបានកាត់បន្ថយតម្លៃបន្តិច។

[Peter Cushing]: ដូច្នេះ​ការ​បោស​សម្អាត​ទ្វារ​មិន​ថ្លៃ​ដូច​យើង​គិត​ទេ គេ​អាច​ចំណាយ​តាម​ថវិកា​ក្នុង​ស្រុក ព្រោះ​អាច​ខ្ជះខ្ជាយ។ ខ្ញុំកំពុងរង់ចាំអ៊ីមែលពីការគ្រប់គ្រងកាកសំណល់ ដើម្បីរកមើលថាតើការផ្លាស់ប្តូរទាំងនេះនឹងត្រូវចំណាយអស់ប៉ុន្មាន។ បច្ចុប្បន្នយើងជាម្ចាស់ឃ្លាំង និងឧបករណ៍ ដូច្នេះយើងអាចជួលវាបាន។ ឥឡូវ​នេះ​ខ្ញុំ​មិន​មាន​លេខ​នោះ​ទេ។

[Jenny Graham]: សូមប្រាប់ខ្ញុំពេលអ្នកទទួលបានលេខទាំងនេះ ហើយខ្ញុំនឹងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព?

[SPEAKER_07]: ដាច់ខាត។

[Jenny Graham]: មិនអីទេ មែនហើយ យើងមានកត្តាមួយចំនួននៅទីនេះ។ ទូបណ្តាញខ្នាតតូចត្រូវបានបែងចែកក្នុងចំណោមបងប្អូនស្រី។ Pato Roberts នៅវិទ្យាល័យ Medford ។ លោកវេជ្ជបណ្ឌិត Cushing អ្នកកំពុងប្រៀបធៀបការប៉ាន់ប្រមាណ McGlynn-Andrew ជាមួយនឹងការប៉ាន់ប្រមាណផ្សេងទៀត ត្រឹមត្រូវទេ?

[Peter Cushing]: នោះហើយជាវា។ ខ្ញុំមិនទាន់សរសេរចប់ទេ ខ្ញុំនឹងផ្ញើជូនអ្នកផងដែរ។

[Jenny Graham]: តើ​អ្នក​អាច​ជួយ​យើង​ឱ្យ​យល់​ថា​តើ​តម្រូវការ​នេះ​បន្ទាន់​ប៉ុណ្ណា​នៅ Brooks Roberts, Mississauga, Medford High School?

[Peter Cushing]: ដូច្នេះ នេះ​សំខាន់​ជាង​រឿង​បន្ទាន់។ ប្រព័ន្ធទាំងនេះបានបរាជ័យជាមូលដ្ឋាន។ ពួកគេមានការសាងសង់ 20 ឆ្នាំ គម្រោងដើមជាច្រើនបានបរាជ័យ ឬស្ថិតក្នុងដំណាក់កាលចុងក្រោយនៃការបរាជ័យ។ ក្នុងនាមជាសមាជិក Rousseau អាចគាំទ្រ និងបញ្ជាក់យ៉ាងពេញលេញចំពោះខ្ញុំ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបណ្តាញទាមទារឱ្យមានបរិយាកាសគ្រប់គ្រង។ ពួកគេបង្កើតកំដៅបានច្រើនជាពិសេសនៅក្នុងទូតូចៗ ពួកគេ​ត្រូវ​ការ​ម៉ាស៊ីនត្រជាក់ ឬ​ពួកគេ​នឹង​ចម្អិន​អាហារ​ផ្ទាល់​ខ្លួន​ដូច​ដែល​យើង​បាន​ឃើញ។ គម្រោងមួយទៀតដែលខ្ញុំកំពុងធ្វើគឺការកសាងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបណ្តាញរបស់យើងឡើងវិញ។ យើងមានប្រភេទហិរញ្ញប្បទានការប្រាក់តាមអេឡិចត្រូនិកជាច្រើនប្រភេទដែលអាចរកបាន។ ភាគច្រើនវាមិនអាចចូលទៅដល់យើងបានទេ។ ប៉ុន្តែ​ដើម្បី​ទទួល​បាន​ថវិកា​នេះ យើង​ត្រូវ​បរិច្ចាគ​ចន្លោះ​ពី ១៥​ម៉ឺន​ទៅ​២០​ម៉ឺន​ដុល្លារ ព្រោះ​ជា​មូលដ្ឋាន​រដ្ឋាភិបាល​ផ្តល់​វិភាគទាន ៦០%។ ដូច្នេះឥឡូវនេះ យើងកំពុងបង្កើតសំណើរលើបញ្ហានេះជាមួយអ្នកប្រឹក្សាយោបល់អត្រា E-rate របស់យើង។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ E-Money មិនគាំទ្រទេ វាគ្រាន់តែគាំទ្របណ្តាញ និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដោយផ្ទាល់ប៉ុណ្ណោះ។ វាមិនចាត់ទុកម៉ាស៊ីនត្រជាក់ និងប្រព័ន្ធបំបែកខ្នាតតូចទាំងនេះជាផ្នែកនៃហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធនេះទេ។ វាជាផ្នែកបន្ថែម ទោះបីជាចាំបាច់ក៏ដោយ។ ដូច្នេះប្រព័ន្ធទាំងនេះបរាជ័យ។ ខ្ញុំមានរបាយការណ៍មួយ។ ខ្ញុំអាចចែករំលែកវាជាមួយមនុស្សនៅ Royal Aviation ខ្ញុំបានជួបជាមួយពួកគេ ហើយមើលប្រព័ន្ធទាំងអស់នៅក្នុងតំបន់ និងអ្វីដែលត្រូវការដើម្បីជំនួសពួកវា ហើយបន្ទាប់មក b2q បានរចនាឡើង អ្នកដឹងទេថាជាមូលដ្ឋានថាតើប្រព័ន្ធបំបែកមួយណាដែលត្រូវដំឡើង។ មានជម្រើសផ្សេងគ្នាជាច្រើន ប៉ុន្តែពួកវា បច្ចុប្បន្ននេះ ពិភពទូរទឹកកក និង HVAC ហាក់ដូចជាកំពុងឆ្លងកាត់ការផ្លាស់ប្តូរជាច្រើនទាក់ទងនឹងប្រភេទផ្សេងៗនៃទូរទឹកកក។ ឧបករណ៍​ដែល​យើង​ត្រូវ​ការ​ជំនួស​នឹង​មិន​អាច​ប្រើ​បាន​រហូត​ដល់​ត្រីមាស​ទីពីរ​នៃ​ឆ្នាំ​ក្រោយ។ ដូច្នេះរយៈពេលនេះគឺខែមេសា ឧសភា និងមិថុនា។

[Jenny Graham]: ហើយអ្នកគឺជា តើ​អ្នក​កំពុង​ផ្ដល់​យោបល់​ថា​យើង​គួរ​កំណត់​អាទិភាព​នេះ​ក្នុង​ឆ្នាំ​សារពើពន្ធ​ឆ្នាំ 2025 ឬ​តើ​យើង​គួរ​កំណត់​អាទិភាព​នេះ​ក្នុង​ឆ្នាំសារពើពន្ធ​ឆ្នាំ 2026?

[Peter Cushing]: ខ្ញុំ​ជឿ​ថា​នេះ​គួរ​តែ​ត្រូវ​បាន​ផ្តល់​អាទិភាព​ជា​តម្រូវការ​បន្ទាន់​នៅ​ទូទាំង​ស្រុក។ វាមិនសមហេតុផលទេក្នុងការជំនួសហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបណ្តាញនៅក្នុងបរិយាកាសដែលនឹងធ្វើឱ្យខូចហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបណ្តាញតែប៉ុណ្ណោះ។

[Jenny Graham]: បន្ទាប់មកអ្នកនឹងមានអាយុ 25 ឆ្នាំឆាប់ៗនេះ។ ដូច្នេះ អនុសាសន៍ចំនួន 25 គួរតែត្រូវបានធ្វើឡើងក្នុងឆ្នាំហិរញ្ញវត្ថុទី 25 ។ បាទ។ ត្រឹមត្រូវ។ ត្រឹមត្រូវ។ ត្រឹមត្រូវ។ មិនអីទេ អ៊ុំ ហើយបន្ទាប់មក យើងមានឧបករណ៍បញ្ជាម៉ាស៊ីនបូមទឹកនៅសាលាបឋមសិក្សា McGlynn វាអាចដកចេញ និងជំនួសបានកាលពីយប់មិញ។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​នឹង​និយាយ​ថា​វា​រួចរាល់​ហើយ។ ល្អឥតខ្ចោះ។ មិនអីទេ

[Paul Ruseau]: តើ​យើង​មាន​ផ្នែក​មួយ​ដែល​ត្រូវ​បញ្ចប់​យ៉ាង​ហោច​ណាស់​ដែរ​ឬ​ទេ? អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺជាលើកដំបូង។

[Jenny Graham]: ល្អឥតខ្ចោះ។ ចូរយើងទទួលបានវា។ រឿងដំបូងដែលបង្ហាញនៅក្នុងផ្ទាំងថ្មីគឺមាតិការបស់វា។ បាទ/ចាស ស្ថានភាពគម្រោងដែលបានបញ្ចប់មិនដំណើរការទេ។ ល្អឥតខ្ចោះ។ មិនអីទេ អ្វីៗគឺល្អ។ យើងមានរទេះរុញនៅវិទ្យាល័យ Medford ។

[Peter Cushing]: អូ ខ្ញុំទើបតែបានទទួលការអាប់ដេតថ្ងៃនេះ។ នាយក Reggie នៅជាមួយខ្ញុំនៅពេលយើងទទួលបានវា។ យើង​កំពុង​តែ​ខិត​ខំ​ស្វែង​រក​តម្លៃ​ពិត​ប្រាកដ។ ប៉ុន្តែវាត្រូវបានណែនាំថា នៅពេលសាងសង់ឡើងវិញ ឬជំនួសម៉ាស៊ីននេះ ដែលឧបករណ៍បញ្ជាយានជំនិះត្រូវបានជំនួសរួចហើយ ព្រោះប្រសិនបើយើងមិនជំនួសវាក្នុងពេលជាមួយគ្នានោះ ពួកគេនឹងត្រូវផ្លាស់ប្តូរក្នុងពេលឆាប់ៗនេះ។ ដូច្នេះ​សូម​បញ្ជាក់​តម្លៃ ដើម្បី​ប្រាកដ​ថា​វា​រួម​បញ្ចូល​អ្វី​គ្រប់​យ៉ាង​ដែល​ខ្ញុំ​ត្រូវ​ការ។ ប៉ុន្តែលោកប៉ូល ប្រសិនបើអ្នកមានអ្វីបន្ថែម សូមបន្ថែមវា។

[Paul Righi]: ទេ លោកវេជ្ជបណ្ឌិត Cushing អ្នកពិតជាត្រឹមត្រូវណាស់។ ក្រុមហ៊ុនជណ្តើរយន្តដែលខ្ញុំបានប្រើបាននិយាយក្នុងអំឡុងពេលត្រួតពិនិត្យថា មិនត្រឹមតែអាស្រ័យលើអាយុរបស់ម៉ូទ័រប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏នៅលើឧបករណ៍បញ្ជាម៉ូទ័រផងដែរ វានឹងមិនមានអត្ថប្រយោជន៍សម្រាប់ពួកយើងក្នុងការធ្វើមួយ និងមិនមែនមួយទៀតដើម្បីធានាថាពួកគេនឹងដំណើរការបានល្អនាពេលអនាគត។

[Jenny Graham]: តើសមាជិក និងសមាជិកទទួលបានការណែនាំ 25 ដែរឬទេ?

[Paul Ruseau]: អូ បាទ ខ្ញុំគិតដូច្នេះ។

[Erika Reinfeld]: នេះនឹងមិនបរាជ័យ ឬមិនទាន់បរាជ័យនៅឡើយ។

[Peter Cushing]: កាល​ពី​ឆ្នាំ​មុន វា​បាន​បរាជ័យ​ដោយសារ​ទឹក​ជំនន់។

[Paul Righi]: ម៉ាស៊ីនមិនស្ថិតនៅក្នុងអគារទៀតទេ។ នេះមកពីក្រុមហ៊ុនជណ្តើរយន្ត។ ដូច្នេះ បាទ វាបរាជ័យ។

[Jenny Graham]: ខ្ញុំឃើញ បន្ថែមពីលើការបោសសម្អាតទ្វារ និងការកាត់បន្ថយសំរាម តើយើងនឹងបញ្ចូលវាទៅក្នុងដំណើរការដែលបានណែនាំសម្រាប់ថ្នាក់ទី 25 ដែរឬទេ?

[Peter Cushing]: ខ្ញុំគិតថាប្រសិនបើខ្ញុំអាចផ្តល់ដំបូន្មានមួយដុំ ខ្ញុំគិតថាពួកគេទាំងអស់គ្នាគួរតែ។ ខ្ញុំមិនត្រឹមតែចង់ដឹងពីតម្លៃកន្លែងចាក់សំរាមប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំក៏ចង់យល់ច្បាស់ពីកន្លែងចាក់សំរាមផងដែរ។ មែនហើយ ខ្ញុំមិនជឿទេ ដូច្នេះខ្ញុំចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថា ខ្ញុំយល់ច្បាស់អំពីប្រអប់សំរាម និងអ្វីដែលត្រូវធ្វើ។

[Paul Ruseau]: តើ​អ្នក​អាច​រំលឹក​យើង​ពី​លក្ខខណ្ឌ​របស់​ហាង​ស្រា​បាន​ទេ?

[Peter Cushing]: ដូច្នេះជាមូលដ្ឋាន ពួកគេទាំងអស់ហាក់ដូចជាត្រូវបានស្ដារឡើងវិញនូវធុងសំរាម។ ពួកគេត្រូវបានច្រេះពីមុន។ ពួក​គេ​ត្រូវ​បាន​បញ្ជូន​ត្រឡប់​ទៅ​ការ​គ្រប់​គ្រង​សំណល់។ យើងបានបង់ប្រាក់សម្រាប់ការជួសជុល ហើយនាយកសាលា McLaughlin បានប្រាប់ខ្ញុំថា អ្នកដឹងទេថា ពិតជាគ្មានឱកាសក្នុងការជួសជុលពួកវាទៀតទេ។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​មិន​យល់​ថា​ហេតុ​អ្វី​បាន​ជា​យើង​ចង់​ទិញ​ធុង​សំរាម​ម្ដង​ទៀត។ វាហាក់ដូចជានៅពេលអនាគតប្រសិនបើយើងមានបញ្ហាជាមួយសំរាមរបស់យើងយើងនឹងជួលវា។ ការគ្រប់គ្រងកាកសំណល់ សូមរើសសំរាម ហើយជំនួសវាដោយអ្វីដែលការពារពីសត្វកកេរ កំពប់។ល។

[Alicia Hunt]: ខាង​ក្រោម​នេះ​គឺ​ជា​បញ្ហា​មួយ​ចំនួន​នៃ​ការ​គ្រប់​គ្រង​សំរាម​ដែល​យើង​បាន​ពិភាក្សា​ក្នុង​ផែនការ​សំរាម​ថ្មី​របស់​ទីក្រុង។ ដូច្នេះ​យើង​មាន​តម្លៃ​ខ្លះ​ជាមួយ​ពួកគេ។ យើងមានទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ជាមួយពួកគេ។ ប៉ុន្តែ​ដើម្បី​ឲ្យ​ច្បាស់ យើង​មាន​ម៉ាស៊ីន​បង្រួម និង​ធុង​សំរាម​នៅ​គ្រប់​សាលា។ ខ្ញុំចង់អោយអ្នកប្រឹក្សាយោបល់ អ្នកប្រឹក្សាកាកសំណល់មកមើលព្រោះវាអាចអានបាន ហើយខ្ញុំគិតថាយើងមានអ្នកដែលអាចធ្វើវាបានដោយមិនគិតថ្លៃ ហើយប្រហែលជាការចោលសំរាមធម្មតាជារៀងរាល់សប្តាហ៍នឹងសមហេតុផល ហើយប្រហែលជាថោកជាងការជំនួសឧបករណ៍បង្រួម។ ជាឧទាហរណ៍ ខ្ញុំមិនប្រាកដថា តើអ្នកអាចជួលកន្លែងចាក់សំរាមពីក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រងកាកសំណល់ ដាក់វានៅក្នុងម៉ាស៊ីនបង្រួម ហើយពិតជាធ្វើវាមែន។ វាអាចទៅរួច។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​យើង​អាច​ពិចារណា​ការ​ជំនួស​ឧបករណ៍​បង្រួម​ដោយ​ធុង​សំរាម​ដែល​ត្រូវ​បាន​ទទេ​រាល់​សប្តាហ៍ ដែល​អាច​នឹង​មាន​តម្លៃ​ថោក​ជាង​ការ​ទិញ​ឧបករណ៍​បង្រួម​ថ្មី។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើលោកនាយក Cushing និយាយត្រូវ ហើយខ្ញុំសុំទោស ខ្ញុំសូមប្រាប់អ្នកថា គឺជាទំនាក់ទំនងដ៏ត្រឹមត្រូវក្នុងការទាក់ទងអ្នកជាមួយការគ្រប់គ្រងសំណល់ ពួកយើងបានសន្ទនាជាច្រើនជាមួយពួកគេទាក់ទងនឹងបញ្ហានេះ។ វាជាអ្វីមួយដែលមិនមាននៅលើរ៉ាដារបស់ខ្ញុំ ប៉ុន្តែយើងបានគិតអំពីវាប្រហែលមួយឆ្នាំហើយ។

[Peter Cushing]: បាទ ខ្ញុំបានផ្ញើអ៊ីមែលទៅមនុស្សដែលយើងបាននិយាយជាមួយកាលពីមួយឆ្នាំមុន។ ខ្ញុំកំពុងរង់ចាំចម្លើយ។

[Erika Reinfeld]: ខ្ញុំ​នឹង​សួរ​ថា​តើ​ម៉ោង​ពិនិត្យ​មើល​គឺ​ជា​អ្វី ប៉ុន្តែ​វា​ហាក់​ដូច​ជា​យើង​មិន​មាន​លេខ​នោះ​ដែរ។

[Peter Cushing]: ខ្ញុំ​ក៏​មិន​ដឹង​ដែរ​ថា​តើ​វា​នឹង​ក្លាយ​ជា​ផ្នែក​មួយ​នៃ​ឆ្នាំ​នេះ​ដែរ​ឬ​ទេ បើ​យើង​មិន​ទិញ​ធំ​ហើយ​ទៅ​ជម្រើស​ជួល​អី​ក៏​ថា​បាន ប៉ុន្តែ​បើ​ពិត​ជា​ត្រូវ​បញ្ចូល​ទៅ​ក្នុង​រាជធានី។

[Jenny Graham]: ជាការប្រសើរណាស់, អ្វីដែលខ្ញុំបានសរសេរគឺជាអនុសាសន៍មួយដើម្បីបន្តទាញយកសក្តានុពលនៅក្នុង FY26 ។ តាមទស្សនៈថវិកាប្រតិបត្តិការ ពីព្រោះខ្ញុំគិតថាវាប្រាកដនិយមណាស់។ វា​ជា​ចុង​ឆ្នាំ​ហើយ​នឹង​បញ្ចប់​នៅ​ថ្ងៃ​ទី 25 ខែ​មិថុនា។ បើយើងស្ងោរសមុទ្រយើងចូលចិត្ត។ តាមពិតទៅ យើងនឹងមិនអាចជំនួសអ្វីមួយដូចនេះបានទេរហូតដល់រដូវក្តៅ (ឆ្នាំសារពើពន្ធ 2026)។ ដូច្នេះប្រសិនបើគោលដៅគឺដើម្បីធ្វើឱ្យវានៅចន្លោះពេលនេះហើយបន្ទាប់មកយើងនឹងស្វែងរកផែនការត្រឹមត្រូវដើម្បីអនុវត្តតាម។ មិនថាវាជាដើមទុន ថវិកា ឬអ្វីក៏ដោយ ខ្ញុំគិតថាអ្វីដែលខ្ញុំកំពុងឮ គឺយើងនៅក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធ 2026។ តើអ្នកយល់ស្របនឹងវាទេ?

[Unidentified]: វី។

[Jenny Graham]: ត្រឹមត្រូវ។ យល់ព្រម ខ្ញុំឃើញ បន្ទាប់មកវាហូរចូលទៅក្នុង Brooksfield ។

[Peter Cushing]: គាត់គឺមួយ។

[Jenny Graham]: សូមអរគុណ នេះត្រូវការពេលយូរដើម្បីកើតឡើង។ កូនរបស់ខ្ញុំនឹងបញ្ចប់ការសិក្សា មុនពេលបញ្ហានេះត្រូវបានដោះស្រាយ។

[Erika Reinfeld]: វាបានកើតឡើងនៅសាលាបឋមសិក្សា នៅពេលដែលយើងចាប់ផ្តើមការសន្ទនានេះ។ តើយើងមានអ្វីដែលវាត្រូវការដើម្បីធ្វើរឿងនេះទេ? ខ្ញុំ​មិន​អាច​យល់​ថា​។ បាទ វាហាក់ដូចជាយើងកំពុងណាត់ជួប។

[Jenny Graham]: ជាការប្រសើរណាស់ វាគ្រាន់តែជាបញ្ហានៃមូលនិធិប៉ុណ្ណោះ។

[Erika Reinfeld]: ហើយ​តើ​វា​នឹង​មាន​ឥទ្ធិពល​ដែរ​ឬ​ទេ? ខ្ញុំមិនដឹងថាត្រូវចំណាយពេលប៉ុន្មានទេ។ អញ្ចឹងទេ? តើមនុស្សកំពុងប្រើវាលនេះទេ? បាទដូចគ្នា តើត្រូវចំណាយពេលប៉ុន្មាន? ខ្ញុំចាំបានថាមានបញ្ហាបង្ហូរទឹកនៅសួនកុមារ Roberts ហើយក្មេងៗមិនអាចលេងនៅសួនកុមារ ដែលខ្ញុំនឹងមិនចូល។

[Jenny Graham]: យើងអាចធ្វើបាន។ នោះមិនមែនជាការថែសួនមែនទេ? នៅលើភ្នំ វាជាមូលដ្ឋានដូចជាកន្លែងចាក់សំរាមដ៏ធំទូលាយនៅជនបទ។ ប៉ុន្តែ​នោះ​ក៏​ដោយ​សារ​តែ​ភ្នំ​មិន​សូវ​មាន​ទឹក​ល្អ ដូច្នេះ​ហើយ​ស្រែ​ក៏​មិន​ហូរ​ដែរ។ វាមិនគួរប៉ះពាល់ដល់ការងារទេ។ ខ្ញុំមិនគិតដូច្នេះទេ។

[Erika Reinfeld]: មិនអីទេ វានឹងមិនប៉ះពាល់ដល់ប្រតិបត្តិការសំខាន់នៃសួនកុមារទេ។

[Jenny Graham]: ទេ ខ្ញុំ​គិត​ថា​មិន​មែន​អ្នក​ទេ ពេត្រុស?

[Peter Cushing]: ខ្ញុំចង់និយាយថា ប្រហែលជាពីរបីថ្ងៃ ប៉ុន្តែមិនយូរពេកទេ។ ប្រភេទណាមួយនៃការរំខានរយៈពេលយូរ។

[Erika Reinfeld]: មិនអីទេខ្ញុំនឹងចូលទៅ។ ត្រឹមត្រូវ។

[Jenny Graham]: បាទ ខ្ញុំធ្វើ។ បន្ទាប់​មក​មាន​ធាតុ​ទាំង​នេះ, ផ្សេង​ទៀត​បាន​រាយ​នៅ​ទីនេះ. នោះជាក្រុមទាំងមូល ហើយខ្ញុំគិតថាខ្ញុំគួរតែស្នើឱ្យយើងរក្សាពួកគេឱ្យរង់ចាំ។ ដូច្នេះយើងត្រូវរៀបចំផែនការសម្រាប់អនាគត ប៉ុន្តែការវាយតម្លៃតូចៗនឹងប្រាប់យើងពីអត្ថន័យរបស់វា។ មានការគាំទ្រច្រើនសម្រាប់វិធានការសង្គ្រោះបន្ទាន់ និងជាបន្ទាន់ទាក់ទងនឹងការផ្តល់មូលនិធិ ប៉ុន្តែយើងត្រូវរក្សាវានៅក្នុងផែនការ ព្រោះយើងដឹងថាពួកគេគឺជាតម្រូវការនាពេលអនាគតដែលយើងត្រូវពិចារណា។ បាទ/ចាស៎ ធាតុដែលនៅសល់គឺស្ថិតនៅក្នុងបញ្ជី។ ខណៈដែលសន្តិសុខមានភាពប្រសើរឡើងនៅទូទាំងតំបន់។ បន្ទាប់​មក​យើង​ក៏​បាន​ជួសជុល​កន្លែង​លេង។ ខ្ញុំគិតថាអ្នកដឹង។ វាមិនមែនជាបញ្ហាបន្ទាន់នោះទេ ប៉ុន្តែនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំចុងក្រោយរបស់យើង ពួកគេក៏ត្រូវបានគេដាក់ទង់ថាជាបញ្ហាដែលយើងអាចពិភាក្សាជាមួយ PCC ផងដែរ។ រឿងចុងក្រោយដែលត្រូវធ្វើគឺត្រួសត្រាយចំណតឡាន។

[Paul Ruseau]: ដូច្នេះតើខ្ញុំអាចជួយដោយផ្ទាល់នៅសួនកុមារបានទេ?

[Peter Cushing]: ត្រឹមត្រូវ។ សូមទោសលោក។ ទាំងនេះគឺជាសមាជិករីករាយ។ ដូច្នេះសូមបន្ត។ សុំទោស សុំទោស

[Paul Ruseau]: ទេ ទេ។ ខ្ញុំ​គ្រាន់​តែ​ចង់​និយាយ​ពី​ការ​លើក​កម្ពស់​សុវត្ថិភាព​ទូទាំង​ស្រុក។ តើយើងអាចបំបែកវាបានទេ? ព្រោះខ្ញុំគិតថាយើងគួរតែជាផ្នែកមួយនៃវា។ ធ្វើវាឱ្យឆាប់ ឬពិចារណាធ្វើវាឱ្យឆាប់ នោះហើយជាវា។ បញ្ជីគន្លឹះ លេខសម្គាល់ធាតុ FOB ឬអ្វីក៏ដោយ ពេត្រុស អ្នកត្រូវតែប្រាប់ខ្ញុំអំពីរឿងនោះ។

[Peter Cushing]: អ្វីដែលសំខាន់គឺ FOB ខ្ញុំពិតជាបានទាក់ទងក្រុមហ៊ុនដំបូងក្នុងចំណោមក្រុមហ៊ុនទាំងបីដែលខ្ញុំបានធ្វើការជាមួយ មុនពេលពួកគេធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពសម្រង់សម្តីរបស់ពួកគេលើបញ្ហានេះ ប៉ុន្តែក្រៅពីនោះ គម្រោងទូរស័ព្ទរបស់យើងពិតជាល្អមែនទែន ហើយខ្ញុំគិតថាវាជាការអនុវត្តប្រកបដោយជោគជ័យ។ បញ្ហាមួយដែលយើងជួបប្រទះគឺប្រព័ន្ធ intercom ។ ដូច្នេះ នៅពេលដែលអ្នកដើរចូលទៅក្នុងសាលាណាមួយក្នុងចំណោមសាលាទាំងប្រាំ មិនមែនវិទ្យាល័យនោះទេ ប៉ុន្តែសាលារៀនណាមួយក្នុងចំណោមសាលាទាំងប្រាំផ្សេងទៀត ក្រៅពីសាកលវិទ្យាល័យ Curtis Tufts អ្នកពិតជាកំពុងចុចទូរស័ព្ទដែលរោទ៍នៅកន្លែងណាមួយ។ មនុស្សទាំងនេះមានអាយុ 20 ឆ្នាំ។ យើងមិនមានលុយគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីវិនិយោគលើការងារនេះទេ។ ពួក​គេ​ក៏​មាន​បញ្ហា​ដែរ គ្រាន់​តែ​ខ្លះ​មិន​ទាំង​អស់។ ប៉ុន្តែវាពិតជាល្អណាស់ដែលមានកណ្ដឹងទ្វារ និងកាមេរ៉ាដែលភ្ជាប់មកជាមួយ ដូច្នេះសន្តិសុខ លេខា ឬអ្នកគ្រប់គ្រងអគារអាចមើលឃើញយ៉ាងច្បាស់ថាអ្នកណានៅមាត់ទ្វារ។ អ៊ំ អញ្ចឹងខ្ញុំបានកំណត់តម្លៃពួកគេ អ៊ុំ ហើយដាក់វាចូល អូម សាលាបឋមសិក្សា មានពីរ ព្រោះវាជាមូលដ្ឋានមានច្រកចូលពីរ អ៊ុំ ហើយបន្ទាប់មកកន្លែងចត។ ដូច្នេះមានសាលាបីក្នុងចំណោមសាលាទាំងនេះ ពីរនៅ Andrews ខ្ញុំគិតថា McGlynn មានពីរឬបី។ ទោះបីជា McGlynn គឺជាបរិវេណធំជាងក៏ដោយ វាមានការកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍។ ប្រសិនបើយើងទៅ Keychain យើងពិតជាមិនត្រូវការមួយសម្រាប់ទ្វារខាងក្រោយទេ ប៉ុន្តែមួយសម្រាប់ទ្វារខាងមុខ និងមួយទៀតសម្រាប់កន្លែងសាកថ្ម។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​គិត​ថា យើង​ជ្រើសរើស​ប្រយោគ​ពីរ​ជា​សម្រង់។ ដូច្នេះ ខ្ញុំបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពសម្រង់ទាំងនេះ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា ខ្ញុំ​ពិត​ជា​នឹង​ណែនាំ​វា​ជា​អ្វី​ដែល​យើង​គួរ​ធ្វើ។ ដោយសារតែវាផ្តល់នូវកំណត់ត្រាច្បាស់លាស់ និងត្រឹមត្រូវនៃអ្នកដែលបានចូលអគាររបស់អ្នក និងនៅពេលណា ដែលផ្តល់នូវកម្រិតសុវត្ថិភាពដែលប្រសើរឡើងពិតប្រាកដ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ខ្ញុំនឹងនិយាយថាខ្ញុំដឹងពីដែនកំណត់របស់ខ្ញុំ ហើយខ្ញុំណែនាំថាសម្រាប់ហេតុផលនោះ យើងស្វែងរកជំនួយពីវេជ្ជបណ្ឌិត។ ទីក្រុងបានបង្កើតក្រុមហ៊ុនសំណង់ ឬក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រងសន្តិសុខមួយចំនួនទៀត ដើម្បីគ្រប់គ្រងការអនុវត្ត និងធ្វើឱ្យទទួលបានជោគជ័យ។ ខ្ញុំមានលេខទូរស័ព្ទមួយ ប្រសិនបើអ្នកត្រូវការ។

[Jenny Graham]: ដូច្នេះលេខនេះមានបីផ្នែក សោគ្មានសោ អ៊ីនធឺខម។

[Paul Ruseau]: និងទ្វារ។ មែនទេ Pedro? បាទ មួយក្នុងចំណោមពួកគេគឺថ្លៃណាស់។

[Peter Cushing]: ទ្វារគឺជាអណ្តូងមួយ ទេវាគឺជាកាមេរ៉ា កាមេរ៉ាកំពុងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពកាមេរ៉ាសម្រាប់សហគមន៍ទាំងមូល។ នេះនឹងមានតម្លៃថ្លៃបំផុត។ នៅពេលដែលអ្នកមានកូនសោរចូលសាលា ដែលមានទ្វារបីទៅប្រាំនៅសាលានីមួយៗ ទ្វារបីទៅប្រាំ បូកនឹងទ្វារខ្លះនៅវិទ្យាល័យ Medford ដែលមានកាមេរ៉ាស្រាប់ដូចជាកណ្ដឹងទ្វារ អ្នកដឹងទេ ប្រហែល 260,000 ដុល្លារ។

[Jenny Graham]: សូមអភ័យទោស នោះគឺជា $260,000 សម្រាប់ fobs កូនសោបុគ្គលិកពី 3 ទៅ 5 នាក់ ឬ $260,000 សម្រាប់ទាំងអស់នោះ បូករួមទាំងប្រព័ន្ធកណ្ដឹងទ្វារ intercom កាមេរ៉ា។

[Peter Cushing]: តាមពិតទៅ រឿងទាំងអស់នេះកើតឡើងនៅគ្រប់សាលា តាមពិតអ្នកដឹងទេ នៅគ្រប់សាលា ខ្ញុំសុំទោស ខ្ញុំក្ស័យធន។ សាលានីមួយៗមានទ្វារពីបីទៅប្រាំ វិទ្យាល័យ Medford មានទ្វារពីរបីទៀត ហើយវាបំពាក់ដោយសោអេឡិចត្រូនិច កណ្ដឹងទ្វារ និងកាមេរ៉ាដែលភ្ជាប់មកជាមួយ បាទ 260 ក្នុងចំណោមពួកគេ។

[Paul Ruseau]: សរុបសម្រាប់ពួកគេទាំងអស់។

[Peter Cushing]: សរុបសម្រាប់ពួកគេទាំងអស់។

[Jenny Graham]: អនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំប្រាកដថាខ្ញុំយល់ត្រឹមត្រូវ។ សាលារៀនភាគច្រើនមានសោ និងសោសម្រាប់បុគ្គលិកនៅទ្វារបីទៅប្រាំ។ បន្ទាប់មកមាន intercom និងកាមេរ៉ា។

[Peter Cushing]: រួមទាំងនៅទីនេះ។

[Jenny Graham]: សម្រាប់ចំណុចចូលដែលបានជ្រើសរើស។ ក្នុង​នោះ មាន​បី​នាក់​ជា Brooks បី​នាក់​ជា Roberts បី​នាក់​ជា Mistock បី​នាក់​ជា McGlynn និង​ពីរ​នាក់​គឺ Andrews។

[Peter Cushing]: Pa gen McGlynn, pa gen McGlynn ។

[Jenny Graham]: អូបីសម្រាប់ Andrews និងពីរសម្រាប់ McGlynn?

[Peter Cushing]: ពីរនាក់មកពី Andrews ពីរនាក់មកពី McGlynn បីនាក់មកពី Brooks Roberts Mistock និងបីនាក់មកពីវិទ្យាល័យ Medford ។ កំពុងផ្ទុក Dock, Main Port, Port 31. សមាជិកសភា Graham ប្រសិនបើនេះជាសាលាថ្មី ខ្ញុំនឹងធ្វើបន្ថែមទៀត ប៉ុន្តែខ្ញុំកំពុងព្យាយាមទទួលខុសត្រូវផ្នែកសារពើពន្ធ។

[Jenny Graham]: ខ្ញុំឃើញ ហើយសរុបគឺ 260 ។

[Peter Cushing]: បាទ ដែលធ្វើឲ្យទ្វារមានអគ្គីសនី។ បណ្តាញ ខ្សែ គ្រឿងរឹង ទាំងអស់នេះស្ថិតនៅក្នុងប្រព័ន្ធតែមួយដែលយើងប្រើឧបករណ៍ចាប់សញ្ញាបារីអេឡិចត្រូនិចសម្រាប់ការធ្វើតេស្តវាល។ ដូច្នេះយើងចាប់ផ្តើមឆ្ពោះទៅរកវិធីសាស្រ្តរួមបញ្ចូលគ្នា។

[Jenny Graham]: ដូច្នេះតើអ្វីទៅជា 1.9?

[Peter Cushing]: វាពាក់ព័ន្ធនឹងការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង ឬបន្ថែមកាមេរ៉ាដើម្បីគ្របដណ្តប់ស្ទើរតែគ្រប់អ៊ីញការ៉េនៃសាលាសាធារណៈ Medford ។ ឥឡូវនេះខ្ញុំនឹងមិនចូលទៅក្នុងព័ត៌មានលម្អិតដោយបើកចំហទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំនឹងគ្របដណ្តប់គ្រប់អ៊ីញរបស់វា។ ឧបករណ៍ចាប់សញ្ញារំហួតត្រូវបានដំឡើងនៅក្នុងបន្ទប់ទឹកសាលាមធ្យមសិក្សាទាំងអស់។ បន្ថែមពីលើការកែលម្អបន្ថែមមួយចំនួន ខ្ញុំនឹងហៅពួកគេថាការពង្រឹងសុវត្ថិភាពបន្ថែមនៅចំណុចចូល។

[Jenny Graham]: តាមពិតនេះគឺ 1.7 ។

[Peter Cushing]: ដូច្នេះសូមហៅវាថា 1.9 ដែលជាការដេញថ្លៃខ្ពស់ដំបូង។ ខ្ញុំទទួលបានសម្រង់ជិត 1.3, 1.4 សម្រាប់អ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលខ្ញុំទើបតែលើកឡើង។

[Jenny Graham]: រឿងមួយទៀតដែលមានពីមុនមកគឺទូរស័ព្ទអ៊ីធឺណិតនៅក្នុងបន្ទប់រៀននៅវិទ្យាល័យ Medford ។

[SPEAKER_07]: ត្រឹមត្រូវ។ យើងពិតជាអាចធ្វើបាន។

[Peter Cushing]: តើវាធ្លាក់នៅឯណា? ខ្ញុំ​គិត​ថា​យើង​អាច​ធ្វើ​ឱ្យ​មាន​ការ​រីក​ចម្រើន​ក្នុង​ទិសដៅ​នេះ​នៅ​ប៉ុន្មាន​ខែ​ខាង​មុខ​ដោយ​ប្រើ​ធនធាន​និង​ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ​ដែល​មាន​ស្រាប់។

[Erika Reinfeld]: ដូច្នេះ​តើ​ការងារ​នេះ​កំពុង​ដំណើរការ​ឬ?

[SPEAKER_07]: ខ្ញុំនឹងនិយាយថាបាទ។

[Jenny Graham]: ហើយមិនត្រូវការដើមទុនទេ?

[Peter Cushing]: ខ្ញុំគិតថាយើងអាចធ្វើវាបានដោយប្រើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងធនធានដែលមានស្រាប់។

[Jenny Graham]: នេះគឺមិនគួរឱ្យជឿ។ មិនអីទេ

[Peter Cushing]: មិនអីទេ រង់ចាំ។ នៅពេលបញ្ចប់វានឹងអស្ចារ្យណាស់។

[Jenny Graham]: មិនអីទេ មិនអីទេ។ ប៉ុន្តែជាមួយនឹងការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវសន្តិសុខស្រុក ប្រសិនបើខ្ញុំទុកវានៅកម្រិត 1.7 ហើយបន្ទាប់មកដំណើរការប្រព័ន្ធសោ សោទ្វារ សោរអេឡិចត្រូនិច និងកាមេរ៉ាកណ្ដឹងទ្វារជាខ្សែដាច់ដោយឡែកសម្រាប់ 260 តើត្រឹមត្រូវទេ?

[Peter Cushing]: បាទ វាជាការពិត។ ខ្ញុំចង់និយាយថា 1.7 អ្នកអាចយកវាចុះទៅជួរ 1.4។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ខ្ញុំត្រូវធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពសម្រង់ទាំងនេះ។ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំគិតថាវាដូចជា 1.4។ បំបែកប្រហែល 260 ។

[Jenny Graham]: មិនអីទេ រង់ចាំ។ អូ ចាំ អរគុណ។

[Paul Ruseau]: នោះហើយជារឿង។ ខ្ញុំ​មាន​ន័យ​ថា វា​ជា​ខែ​ធ្នូ​រួច​ហើយ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​នៅ​តែ​ចាំ​ថា ថ្ងៃទី 1 ខែ​កក្កដា ជា​ឆ្នាំ​សារពើពន្ធ​ថ្មី។ យើងមិនបានធ្វើអ្វីសោះនៅក្នុងខែមិថុនា។ បាទ ទោះបីជាយើងធ្វើច្រើនក៏ដោយ។ ដូច្នេះ តើយើងគួររំពឹងថា ផលិតផល Keyless Bob នឹងចេញលក់នៅឆ្នាំក្រោយ ឬឆ្នាំនេះទេ? យឺតពេលហើយមែនទេ?

[Peter Cushing]: ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាដំបូន្មានរបស់ខ្ញុំគឺ អូ ប្រហែលជានោះជាការប្រើប្រាស់ដ៏ល្អនៃលុយដែលមាន ខ្ញុំគួរតែនិយាយថាឥឡូវនេះ លុយដែលមានរួចហើយ ប៉ុន្តែម្តងទៀត បាទ ខ្ញុំគោរពក្រុម ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាវាជាអ្វីមួយដែលយើងអាចធ្វើនៅឆ្នាំនេះ ទោះបីជាខ្ញុំចង់និយាយថាវាជារឿងមួយដែលខ្ញុំត្រូវការជំនួយក៏ដោយ។ ការដឹងពីដែនកំណត់ផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្ញុំ និងចំនួនគម្រោងដែលខ្ញុំកំពុងគ្រប់គ្រងនាពេលបច្ចុប្បន្ន។ ដូច្នេះ​យើង​គ្រាន់​តែ​ត្រូវ​មើល​ផ្នែក​នៃ​ការ​អនុវត្ត​នេះ។

[Paul Ruseau]: ខ្ញុំឃើញ ស្តាប់ទៅដូចជាគម្រោងរដូវក្តៅដ៏អស្ចារ្យ។ គ្រាន់​តែ​ជា​សំណួរ​អំពី​ការ​ចំណាយ​ប្រាក់ មុន​ពេល​ខ្ញុំ​មិន​ច្បាស់​ថា​គួរ​ធ្វើ​ឬ​អត់។

[Peter Cushing]: ប៉ុន្តែ ហេ ខ្ញុំគិតថា ខ្ញុំយល់ស្របថា នេះគឺជាគម្រោងរដូវក្តៅដ៏អស្ចារ្យ។ ប៉ុន្តែប្រហែលជាក្នុងការចំណាយធនធាន និងទទួលបានតម្លៃដ៏អស្ចារ្យ ខ្ញុំគិតថានេះគឺជាគម្រោងដ៏មានតម្លៃដែលអនុញ្ញាតឱ្យយើងបង្ហាញពីការកែលម្អសុវត្ថិភាពតាមរបៀបច្បាស់លាស់។

[Jenny Graham]: ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​ទាយ​ថា​ខ្ញុំ​កំពុង​គិត​អ្វី​ពេល​ខ្ញុំ​និយាយ​ថា ខ្ញុំ​សូម​ណែនាំ​ឲ្យ​បន្ត​នៅ​អាយុ ២៥ ឆ្នាំ។ តើ​នោះ​ជា​អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​កំពុង​គិត​ពេល​យើង​និយាយ? នៅខែធ្នូ ពេលយើងបោះឆ្នោត បោះឆ្នោតត្រូវ។ រដ្ឋាភិបាលនឹងពិចារណាគម្រោងទាំងនេះជាផ្នែកនៃសំណើថវិកាបន្ថែមរបស់ខ្លួនក្នុងខែមករា។ ដូច្នេះបាទ។ មានគម្រោងដែលមិនអាចទទួលបានមូលនិធិដែលយើងគិតថានឹងចំណាយពេល 25 ឆ្នាំ ហើយមិនអាចទទួលបានមូលនិធិតាមរយៈថវិកាបន្ថែម ដូច្នេះការផ្តល់មូលនិធិបន្ថែមចាំបាច់ត្រូវបង្ហាញដល់ក្រុមប្រឹក្សា។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាជំហានដំបូងគួរតែបញ្ជាក់ជាមួយនាយកថវិការបស់យើងថា ទាំងនេះគឺជាធាតុដែលយើងគិតថាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ ហើយយើងចង់បានធាតុចូលរបស់អ្នកក្នុងការដាក់ស្នើថវិកាបន្ថែម។ តើនេះមានន័យសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នាទេ? វាសមហេតុផលសម្រាប់ខ្ញុំ។

[Paul Ruseau]: ខ្ញុំគិតថានេះគឺជាវត្ថុដ៏មានតម្លៃ សម្ភារៈ FOB ។ យើងក៏នឹងចាប់ផ្តើមការចរចាផងដែរ។ និយាយឱ្យត្រង់ទៅ ខ្ញុំមិនចង់និយាយអំពីបញ្ហាសំខាន់ៗនៅក្នុងការចរចារបស់យើងទេ។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​គិត​ថា វា​នឹង​ល្អ​ប្រសើរ​ក្នុង​ការ​បញ្ចប់​រឿង​នេះ។ ជា​ថ្មី​ម្តង​ទៀត តាម​ទស្សនៈ​រូបរាង​ដែល​បំពេញ​បន្ថែម អាច​រង់ចាំ​បាន។ ខ្ញុំចង់និយាយថា ប្រសិនបើមានកន្លែងទំនេរនៅពេលបន្ថែមម៉ោងបញ្ចប់ នោះអ្នកដឹងទេ នេះជាចំនួនដ៏ច្រើនមែនទេ?

[Jenny Graham]: នៅពេលនោះ។ មិនអីទេ ដូច្នេះ អ្វី​ដែល​យើង​មិន​ទាន់​បាន​ប្ដេជ្ញា​នៅ​ឡើយ​គឺ​ការ​អាប់ដេត​សុវត្ថិភាព​ទូទាំង​តំបន់​សម្រាប់​កំណែ 1.5។ យើងមានពួកគេដូចដែលយើងបានធ្វើនៅក្នុង FY26 ប៉ុន្តែនេះ។ បន្តិចទៀតអាចនិយាយបានអំពីរឿងនេះ។ ប្រហែលជានេះជាការសន្ទនាដ៏ល្អមួយសម្រាប់គណៈកម្មាធិការសាលា។ សំណួរមួយទៀតរបស់ខ្ញុំទាក់ទងនឹងការជួសជុលកន្លែងកម្សាន្ត។ ការជួសជុលសួនកុមារ McGlynn ជិតរួចរាល់ហើយ។ វាគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ អស្ចារ្យ និងស្រស់ស្អាត។ នេះគឺជាដំណើរការដ៏វែងឆ្ងាយណាស់។ ការអនុវត្តការងាររចនារហូតដល់ការបញ្ចប់របស់វាគឺជាគម្រោងពិសេសមួយ។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាខ្ញុំចង់ដឹងចង់ឃើញ ដូចដែលអ្នកបានកត់សម្គាល់ កន្លែងលេងរបស់យើងទាំងអស់ត្រូវជំនួសនៅចំណុចណាមួយ។ តើ​ថ្ងៃ​ណាមួយ​យើង​អាច​ស្វែងរក​មូលនិធិ PCC សម្រាប់​កន្លែង​លេង​ផ្សេង​ទៀត​បាន​ទេ? ខ្ញុំគិតថា ផ្នែកមួយនៃហេតុផលដែលយើងកំពុងសន្ទនានេះនៅពេលនេះ គឺដោយសារតែបង្អួច CPC បើក។ បន្ទាប់មក យើងបង្ហាញអត្ថបទមួយ ប្រសិនបើយើងចង់បង្ហាញវា។ សម្រាប់វដ្តបន្ទាប់វាគួរតែដូចនេះ។ យើងត្រូវសម្រេចចិត្តថាតើគម្រោងនេះនឹងទៅជាយ៉ាងណា។

[Peter Cushing]: អញ្ចឹងខ្ញុំនឹងនិយាយថា ២. អ្នក​ដែល​តូចចិត្ត​បំផុត​ពីរ​នាក់​ប្រហែល​ជា Misatak និង Roberts។ ហើយអ្នកដឹងទេ បន្ទាប់ពីបាននិយាយជាមួយ Shanine ដែលជាអ្នកជំនាញខាងសួនកុមារ យើងបានសន្និដ្ឋានថា ដោយផ្អែកលើចំនួនមនុស្សដែលបានបម្រើ។ ការវាយប្រហារដែលបរាជ័យអាចជាជម្រើសដ៏ល្អបំផុត។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ យើងក៏ដឹងដែរថា Roberts គឺជាសាលាដ៏ទូលំទូលាយមួយ ហើយក៏មានកន្លែងលេងកំសាន្តផងដែរ។ ប៉ុន្តែ។ ការផ្តល់មូលនិធិពិតជាមិនអាចទៅរួចនោះទេ ហើយខ្ញុំមិនគិតថាគម្រោងទាំងនេះអាចជិតដល់ការចំណាយរបស់ McGlynn ប្រហែល 2.9 លានដុល្លារ ដែលរួមបញ្ចូលប្រហែល $140 ឬ $150,000 ដែលយើងចំណាយលើការងាររចនាជាមួយ Copley Wolf នៅក្នុងស្ទូឌីយោឌីហ្សាញ។ អ៊ំ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​មិន​ចំណាយ​ប្រាក់​ច្រើន​ទេ។ ខ្ញុំគិតថាតម្លៃនៃការរចនានឹងខ្ពស់។ ហើយ អ៊ុំ សមាជិកនៃសហគមន៍របស់យើងបានចំណាយពេលខ្លះពីមុនមក។ មិនអីទេ ដូច្នេះយើងត្រូវគិតអំពីរឿងនេះឱ្យបានហ្មត់ចត់។ ដូច្នេះហើយ ខ្ញុំមានឆន្ទៈទាំងស្រុង និងអាចដាក់ពាក្យស្នើសុំមូលនិធិ CPC ។ ហេ! ខ្ញុំ​គិត​ថា​ទីផ្សារ​ដោះដូរ​កីឡាករ​នឹង​មាន​ច្រើន​នៅ​រដូវ​ក្តៅ ប៉ុន្តែ​វា​នឹង​ផ្តល់​ពេល​វេលា​ឱ្យ​យើង​ប្រាកដ​ថា​យើង​ត្រៀម​ខ្លួន​រួច​រាល់។ ឬក្រុមប្រឹក្សាអាចនិយាយថា៖ ជំនួសឱ្យការប្រើប្រាស់ CPC ដើម្បីផ្តល់មូលនិធិដល់គម្រោង យើងចង់ផ្តល់មូលនិធិដល់គម្រោង មានន័យថាយើងនឹងចាប់ផ្តើមដំណើរការរចនានៅខែកុម្ភៈ ជាផ្នែកនៃថវិកាបន្ថែម ជាជាងរង់ចាំដល់ខែកញ្ញា ឬខែតុលា។

[Marice Edouard-Vincent]: ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​គ្រាន់​តែ​ចង់​ផ្តល់​គំនិត​របស់​ខ្ញុំ​អំពី​សាលា​ទាំង​ពីរ​នេះ។ ខ្ញុំពិតជានឹងការពារ Roberts កាន់តែខ្លាំងព្រោះ Roberts គឺជាសាលាបឋមសិក្សាខាងក្នុងទីក្រុងពិតប្រាកដតែមួយគត់របស់យើង។ ភាពខុសគ្នាសំខាន់រវាង Mixtak និង Roberts គឺថា Mixtak មានអត្ថប្រយោជន៍ពី Columbus Field Park ដែលមានន័យថាពួកគេប្រើចន្លោះទាំងពីរ។ តាមពិត ខណៈពេលដែលសួនកុមារត្រូវការការងារ សិស្ស Mistuk អាចឡើងជណ្តើរ និងទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីកន្លែងបន្ថែមនៅលើសួនកុមារ។ នៅឯគេហទំព័រ Mistletoe ហើយ Roberts ដឹងថាវាមានមនុស្សកកកុញ ដោយគ្មានផ្លូវ សិស្សក៏មិនមានជម្រើសដូចជាមានសួនកម្សាន្ត កន្លែងបៃតងនៅជិតបរិវេណសាលា ដែលពួកគេអាចប្រើប្រាស់ជារៀងរាល់ថ្ងៃ ហើយវាបម្រើគោលបំណងមួយ។ ប្រសិនបើខ្ញុំត្រូវធ្វើការសម្រេចចិត្តរវាងសាលាទាំងពីរ នេះនឹងក្លាយជារឿងមួយដែលខ្ញុំនឹងនិយាយ។ ខ្ញុំគិតថា Roberts មានដៃខ្ពស់ជាងគេ។ ពួកគេពិតជាបានប្រើប្រាស់ផ្នែកមួយនៃចំណតរថយន្តជាកន្លែងសម្រាប់ចំណត ដោយសារតែចំណតរថយន្តមានមនុស្សច្រើនកុះករដែលមានសិស្សត្រឹមតែជាង 600 នាក់។ ដូច្នេះ ក្នុងនាមជាសាលាបឋមសិក្សាធំជាងគេដែលមានទំហំតូចបំផុត ខ្ញុំនឹងផ្តល់អាទិភាពដល់ Roberts ហើយនោះជាអ្វីដែលខ្ញុំត្រូវចែករំលែក។ ប្រសិនបើអ្វីៗកើតឡើងនៅសាលាទាំងពីរនេះ។

[Paul Ruseau]: ខ្ញុំដឹង សូមអរគុណ ខ្ញុំយល់ព្រម។ ខ្ញុំគិតថាអ្នកដឹងទេបាទ មានការសន្ទនាដ៏ពិបាកអំពី Roberts Playground និងស្ថានភាព ហើយថាតើការសន្ទនានោះពាក់ព័ន្ធនឹងការស្វែងរកកន្លែងចតរថយន្តជំនួស ថាតើវាពាក់ព័ន្ធនឹងការទិញដី កម្មសិទ្ធិអចិន្ត្រៃយ៍ ឬអ្វីក៏ដោយ វាមិនមានដំណោះស្រាយសម្រាប់តំបន់នោះទេ។ មិនថាយើងសាងសង់សួនរបស់អ្នកមុន ឬកន្លែងលេងរបស់អ្នកមុន ហើយបន្ទាប់ទៀតនោះទេ។ ទីបំផុត ខណៈពេលដែលសួនកុមារទាំងអស់នេះមានភាពស្រស់ស្អាត កន្លែងខ្លះនឹងមានភាពខុសគ្នាខ្លាំង។ នេះគឺជា Roberts ព្រោះគាត់ពិតជាមិនអាចប្រៀបផ្ទឹមបាន។ ខ្ញុំមានន័យថា ខ្ញុំគិតថាវាសំខាន់ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំមិនគិតថាបុគ្គលិកគួរចតឡានចម្ងាយកន្លះម៉ាយទេ។ ប៉ុន្តែ​អ្នក​ដឹង​ទេ ប្រសិនបើ​អចលនទ្រព្យ​មាន ហើយ​អ្នក​សង់​ផ្លូវ​នៅ​ជាប់​វា វា​នឹង​ក្លាយជា​ចំណត​ឡាន​។ ចំណតរថយន្តទាំងមូលត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរទៅជាសួនកុមារ ដែលពិតជាស័ក្តិសមសម្រាប់សិស្សនិស្សិតដែលមានទំហំប៉ុននេះ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែស្តោះទឹកមាត់។ ខ្ញុំ​ក៏​មិន​ដឹង​ច្រើន​ពី​វិស័យ​នេះ​ក្រៅ​ពី​ទៅ​សាលា​ប៉ុន្មាន​ដង​ដែរ ប៉ុន្តែ​ចំណុច​សំខាន់​គឺ​ខ្ញុំ​មិន​ដឹង។ ខ្ញុំ​មិន​ចង់​ទៅ​ហួស​ពី​ទីលាន​ប្រកួត​របស់ Roberts ទេ យើង​តែង​តែ​មាន​ភាព​ស្មុគស្មាញ​ជាង​មុន ប៉ុន្តែ​ការពិត​គឺ​ដូច​ដែល​អ្នក​រាល់​គ្នា​នៅ​ទីនេះ​ដឹង​ហើយ​ថា​វា​មិន​មាន​បន្ទប់​គ្រប់គ្រាន់​ទេ។ នោះ​ជា​ការ​បំផ្លើស។ នោះ​ជា​ការ​បំផ្លើស។ អ្នកដឹងទេ កូនរបស់ខ្ញុំមានកំហុស ហើយខ្ញុំមានការស្រមើស្រមៃអំពីរបៀបធ្វើបដិវត្តវិស័យទាំងមូល ហើយខ្ញុំជឿថា ស្ទូឌីយោឌីហ្សាញនឹងស្វែងរកវិធីត្រឹមត្រូវដើម្បីផ្លាស់ប្តូរវិស័យនេះ។ ប៉ុន្តែជាការពិត ដូចដែលលោកវេជ្ជបណ្ឌិត Robinson បាននិយាយ វាជាការពិត។ មានសួនច្បារ។ ខ្ញុំចង់និយាយថា វាពិតជាស្ថានភាពដ៏ល្អមួយ ស្រដៀងទៅនឹងស្ថានភាព McGlynn ពីព្រោះមានបន្ទប់ច្រើនទៀត។ ដូច្នេះប្រសិនបើយើងដាក់ Roberts ជាមុន នោះជាការល្អសម្រាប់ខ្ញុំ ប៉ុន្តែខ្ញុំក៏សង្ឃឹមថា យើងមិនដាក់គាត់មុន ហើយយើងមិនមានការសន្ទនាដែលពិបាកពេក ដែលវាមិនអាចដោះស្រាយបាន ប្រសិនបើជើងរបស់យើងដូចគ្នានោះ។ នេះមិនមែនជាជម្រើសរបស់យើងទេ។ ខ្ញុំ​មិន​ចង់​ចំណាយ​មួយ​លាន​កន្លះ​ដើម្បី​សាងសង់​កន្លែង​លេង​ដែល​ក្មេង​មិន​អាច​នៅ​ទីនោះ​ក្នុង​ពេល​តែ​មួយ​បាន​ទេ ព្រោះ​គ្មាន​កន្លែង​នៅ​សល់​ទេ។ នេះគួរឱ្យអស់សំណើចណាស់។ ដូច្នេះប្រសិនបើរឿងនេះមិនកើតឡើង ប្រសិនបើ Roberts ក្លាយជាគម្រោងដែលមានតម្លៃថ្លៃជាងនេះ ដោយសារយើងត្រូវទិញដីមួយកន្លែងទៀត ឬអ្វីមួយនោះ ខ្ញុំត្រៀមខ្លួនរួចរាល់ហើយ។ ទាំងនេះគ្រាន់តែជាគំនិតរបស់ខ្ញុំ។

[Erika Reinfeld]: ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់បន្ថែមថា: ខ្ញុំចំណាយពេលច្រើននៅ Roberts ព្រោះខ្ញុំមានកូនតែម្នាក់នៅទីនោះឥឡូវនេះ ប៉ុន្តែសង្កាត់ត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរ។ តើដីមានឬអត់ ថាតើវាជាជម្រើសរបស់សាលា ឬអត់ ដីដែលទិញសម្រាប់សាលាគឺជាសំណួរសម្រាប់ខ្ញុំ។ មិនមានអចលនទ្រព្យច្រើនទេ វាមានលំនៅឋានណាស់ វាជាផ្ទះ យើងបានសាងសង់វា មានផ្ទះថ្មី មានអាផាតមិនថ្មី ហើយបន្ទាប់មកមានអគារមិនច្បាស់លាស់មួយនៅផ្លូវផាក ហ៊ីកគី ផាក ជាឧទ្យានដែលនៅជិតបំផុត ហើយនៅទីបញ្ចប់នោះជាអ្វីដែលបានកើតឡើង។ ការដើរមិនមែនជាការដើររយៈពេល 10 នាទីនោះទេ ប៉ុន្តែវាគឺ ហើយសម្រាប់សិស្សថ្នាក់មត្តេយ្យ វាគឺជាការដើរ 15 នាទី ហើយពួកគេត្រូវបំពេញបែបបទទេសចរណ៍ដើម្បីទៅដល់ឧទ្យាន។ ពួកគេ​បាន​ញ៉ាំ​អាហារ​នៅ​ទីនោះ។ វាពិតជាល្អណាស់ដែលមានទំនាក់ទំនងជាមួយ Hickey ប៉ុន្តែវានៅឆ្ងាយតែប៉ុន្មានប្លុកប៉ុណ្ណោះ។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​កន្លែង​នោះ​មាន​តម្លៃ​ខ្លាំង​ណាស់។

[Jenny Graham]: អាលីសៀ ពេលដែលអ្នកនៅទីនេះ តើមានការពិភាក្សាណាមួយកើតឡើងនៅក្នុងទីក្រុង ដែលក្រុមនេះមិនដឹង ឬមិនដឹង? រាល់ពេលដែលខ្ញុំទៅទីនោះ ខ្ញុំឆ្ងល់ថា តើអគារនោះជាអ្វី? ខ្ញុំមិនដឹងទេ។ ខ្ញុំពិតជាមិនដឹងថាវាជាអ្វី ប៉ុន្តែខ្ញុំតែងតែឆ្ងល់អំពីវា។ ជាការប្រសើរណាស់ ក្តីសុបិន្តចម្បងរបស់ខ្ញុំគឺចង់មានមជ្ឈមណ្ឌលក្រោយសាលា និងចំណតរថយន្ត ដោយសារហេតុផលជាច្រើន។ ខ្ញុំមិនដឹងទេ ខ្ញុំមិនដឹងថាមានអ្វីកើតឡើងនៅក្នុងអគារនោះ។ ឬអ្នកណាជាម្ចាស់វា ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនដឹងថាមានការសន្ទនាណាមួយអំពីបញ្ហាលំហដែលយើងមាននៅក្នុងអគារនេះទេ។ អគារនេះនឹងផ្ទុះ ហើយយើងមិនអាចបន្តដូចនេះបានទេ។ សំណួរដាច់ដោយឡែក ប៉ុន្តែពាក់ព័ន្ធ។ ប៉ុន្តែ​មាន​សញ្ញា​បង្ហាញ​ថា តម្រូវការ​សិស្ស​បឋមសិក្សា​នៅ​តំបន់​នោះ​នៅ​តែ​មាន​ច្រើន។ ដូច្នេះ ខ្ញុំយល់ស្របថា ខ្ញុំគិតថា Roberts ត្រូវតែមកមុន។ ប៉ុន្តែយើងត្រូវការសួនកុមារពីរជាន់ឬអ្វីមួយ។ មានអ្វីមួយនៅទីនោះ។ ខ្ញុំ​មិន​ប្រាកដ​ថា​វា​ជា​អ្វី​ឬ​កន្លែង​ដែល​វា​ត្រូវ​បាន​គេ​ដាក់​នៅ​ក្នុង​ការ​សន្ទនា។

[Alicia Hunt]: បាទ/ចាស ខ្ញុំសន្មត់ថាអ្នកកំពុងសំដៅទៅលើអគារដែលមានស្រាប់នៅតាមផ្លូវដែលខ្ញុំបានមើលពីមុន ហើយវាគឺជាអគារនោះ។ ក្រុមហ៊ុនសំណង់ ប្រព័ន្ធដំឡើងគ្រឿងបង្គុំមួយ ប៉ុន្តែយើងមិនដែលទាក់ទងជាមួយពួកគេ ឬអ្វីដែលពួកគេកំពុងធ្វើនៅកន្លែងទាំងនេះទេ។ ពួកគេពិតជាហោះហើរនៅក្រោមរ៉ាដា ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់និយាយថា ប្រសិនបើអ្នករកមើលនៅលើ Google ពួកគេថែមទាំងមានប្រព័ន្ធព្រះអាទិត្យនៅលើដំបូលទៀតផង។ ដូចជាប្រសិនបើវាដំណើរការ, រក្សាបានល្អនិងមិនបោះបង់ចោល។

[Paul Ruseau]: អូ! ខ្ញុំគ្រាន់តែមើលគេហទំព័ររបស់ពួកគេ ហើយមើលទៅហាក់ដូចជាពួកគេចូលរួមនៅក្នុងគម្រោង Apple ដែលអ្នកដឹងទេ វត្ថុមូលដ៏ធំជាមួយសារមន្ទីរជាតិនៃប្រវត្តិសាស្ត្រ និងវប្បធម៌អាមេរិកអាហ្រ្វិក។ នោះហើយជាអ្វីដែលពួកគេមាន។ នៅក្នុងគំនិតរបស់ខ្ញុំ ពួកគេគឺជាអាជីវកម្មដ៏ធ្ងន់ធ្ងរ។

[Alicia Hunt]: បាទ/ចាស ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនបានស្រាវជ្រាវវាពីមុនមកទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំបានរកឃើញអ្នកទំនាក់ទំនងសម្រាប់កន្លែងនៅលើគេហទំព័ររបស់ពួកគេ។ នៅក្នុងគំនិតរបស់ខ្ញុំ មិនមានអ្វីមិនសមរម្យអំពីការមាននរណាម្នាក់នៅក្នុងក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃប្រព័ន្ធសាលារៀននោះទេ។ ខ្ញុំមិនដឹងពីរបៀបទាក់ទងពួកគេទេ។ គ្រាន់តែនិយាយថា យើងនៅទីនេះ តើអ្នកកំពុងធ្វើអ្វី? យើងចង់ដឹងចង់ឃើញពីអ្វីដែលនៅម្ខាងទៀតនៃផ្លូវ។ ហើយ​ខ្ញុំ​មិន​ដឹង​ថា​តើ​វា​នឹង​ត្រលប់​មក​វិញ​ដូច​អ្នក​ចង់​ដែរ​ឬ​អត់? ខ្ញុំ​គិត​ថា អ្នក​ចង់​និយាយ​បែប​នេះ ហើយ​មិន​មែន​ជា​រន្ធ​នៅ​ក្នុង​ដី​នោះ​ទេ ខ្ញុំ​អាច​ឃើញ​វា​ពេញ​ទីក្រុង។ ក្នុង​អំឡុង​ពេល​ដំណើរ​ការ​នៃ​ការ​ស្នើ​សុំ​ការ​អនុញ្ញាត ពួកគេ​លែង​មាន​លិខិត​អនុញ្ញាត​សាងសង់​ទៀត​ហើយ។ ទេ តាមពិតបាទ ពួកគេបានឆ្លងកាត់ដំណើរការអនុញ្ញាតអគារទាំងមូលដើម្បីបង្កើតអគារមួយដែលមានជាន់ពាណិជ្ជកម្ម អាចជាហាងកាហ្វេ។ ខ្ញុំ​មិន​ចាំ​ថា​មាន​ប្រាំពីរ​ឬ​ប្រាំបួន​គ្រឿង​នៅ​ទី​នោះ​ទេ។ បច្ចុប្បន្ន​អចលនទ្រព្យ​នេះ​មាន​នៅលើ​ទីផ្សារ ហើយ​មាន​ការអនុញ្ញាត​ទាំងអស់។ ដូច្នេះ​អ្នក​ដែល​អនុញ្ញាត​និង​ធ្វើ​ជា​ម្ចាស់​វា​ឥឡូវ​នេះ​គឺ​លក់​អាជ្ញាប័ណ្ណ​ទាំង​អស់​នេះ​និង​អ្វី​គ្រប់​យ៉ាង​។ ប៉ុន្តែវាមានតម្លៃថ្លៃណាស់ព្រោះវាជាគម្រោងដែលមានអាជ្ញាប័ណ្ណពេញលេញ។ អូ ខ្ញុំគិតថាទីក្រុងនេះ។ ខ្ញុំក៏សុបិនផងដែរថាតើយើងអាចទិញ ឬវិនិយោគលើអចលនទ្រព្យដែលបង្ហាញពីចំណាប់អារម្មណ៍របស់ទីក្រុងក្នុងការទិញពួកគេឬអត់។ ចំណែក​ឯ​ផ្ទះ​របស់​អ្នក​វិញ​មាន​របស់​ខ្លះ។ កន្លែងណា ខ្ញុំគិតថានោះជាអ្វីដែលយើងគួរមើល។ ខ្ញុំរីករាយក្នុងការធ្វើដូច្នេះ។ តាមពិតទៅ ខ្ញុំចង់សួរនាយកផ្នែកអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចថា តើយើងចងក្រងបញ្ជីអចលនទ្រព្យដែលទីក្រុងកំពុងស្វែងរកទិញដោយរបៀបណា ហើយពិនិត្យមើលពួកវា ព្រោះយើងចង់ពង្រីកប្រតិបត្តិការខ្លះ? វា​មិន​មែន​គ្រាន់​តែ​ជា​មួយ​។

[Paul Ruseau]: អាលីសៀ អ្នកនិយាយថាវាសម្រាប់លក់។ ខ្ញុំចង់និយាយថា តើមានវិធីងាយស្រួលទេ ខ្ញុំប្រាកដថាវានឹងមិនបង្ហាញនៅលើ Zillow ទេ ប៉ុន្តែតើមានវិធីងាយស្រួលក្នុងការស្វែងយល់ថាតើតម្លៃលក់ពិតប្រាកដគឺជាអ្វី?

[Alicia Hunt]: ខ្ញុំនឹងសួរលោក Sal ដែលជានាយកអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចរបស់យើង។ អ្នកអាចចូលទៅកាន់ប្រព័ន្ធចុះបញ្ជីអាជីវកម្មដែលខ្ញុំបានបញ្ជាក់ពីរឿងនេះ។ យើង​បាន​ឮ​ថា​វា​គឺ​សម្រាប់​លក់​នៅ​ពេល​ដែល​មនុស្ស​បាន​បញ្ជាក់​ពី​ស្ថានភាព​អាជ្ញាប័ណ្ណ។ ដូច្នេះ​យើង​នឹង​ឃើញ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​នឹង​សួរ​អំពី​តម្លៃ។

[Unidentified]: សូមអរគុណ

[Erika Reinfeld]: មិនអីទេ ដូច្នេះសំណួរគឺ៖ តើយើងផ្តល់អាទិភាពដល់សាលាទាំងនេះជាបេក្ខជន CCP នៅឆ្នាំនេះទេ? មិនអីទេ

[Paul Ruseau]: បាទ នោះជាបញ្ហា វាជាខ្ញុំ។ មិន​ថា​អាយុ ឬ​ច្រើន​ទេ ពេល​យើង​ចុះ​ឈ្មោះ តើយើងត្រូវនិយាយប៉ុន្មាន? ខ្ញុំ​គិត​ថា នោះ​ជា​សំណួរ​របស់​ខ្ញុំ ព្រោះ​នោះ​ជា​អ្វី​ដែល​ពួក​គេ​បាន​និយាយ​ថា យើង​ចង់​កែ​លម្អ​សួន​កុមារ។ និយាយម្តងហើយម្តងទៀត ពួកយើងនឹងទៅសួនកម្សាន្តជាច្រើនដង។ យើងមានគម្រោងទិញអចលនៈទ្រព្យ ហើយយើងនឹងបន្តធ្វើវា ហើយទាំងនេះមិនមែនជារឿងដូចដែលយើងអាចនិយាយបាននៅពេលនេះទេ ព្រោះខ្ញុំចង់និយាយថា យើងគ្រាន់តែយកការប្រជុំជាមួយអំបិលមួយគ្រាប់ប៉ុណ្ណោះ វាមិនមែនថាពួកយើងភាគច្រើនមិនបានគិតពីរឿងទាំងនេះច្រើនដងទេ ប៉ុន្តែវាមិនមែនជាផែនការនោះទេ។ ដូច្នេះតើយើងត្រូវប្រាប់ CPC ប៉ុន្មានដើម្បីធ្វើការទាមទារ? យើង​ចង់​ស្នើ​សុំ​ចំនួន​ជាក់លាក់​មួយ​ចំនួន​កំណត់?

[SPEAKER_07]: ខ្ញុំ​ចង់​និយាយ​ថា កម្រិត​នេះ​អាស្រ័យ​លើ​រឿង​មួយ​ចំនួន។

[Peter Cushing]: តើអ្នកមានគម្រោងអ្វីផ្សេងទៀតនៅក្នុងការងារ? តើគម្រោងរបស់អ្នកគឺជាអ្វី? យើងទទួលបានមូលនិធិជាច្រើនសម្រាប់រឿងនោះ នៅពេលដែលពួកគេសម្រេចចិត្តព្យាយាមបែងចែកប្រាក់នោះ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាជាមួយនឹង McLeod Playground យើងបានបង្ហាញឱ្យឃើញថា យើងផ្តល់ជូន

[SPEAKER_07]: យើង​អាច​ផ្តល់​តម្លៃ​ដ៏​សំខាន់​ដល់​សហគមន៍​កាន់តែ​ទូលំទូលាយ​ក៏ដូចជា​សាលារៀន​នៅក្នុង​ទីក្រុង​ធំៗ។

[Peter Cushing]: ប្រសិនបើយើងអាចបង្កើតវាឡើងវិញ ខ្ញុំគិតថាវានឹងប្រសើរជាងប្រសិនបើខ្ញុំមើលទៅ Roberts និង Alicia ជាជាងខ្ញុំ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា Roberts ជា​តំបន់​ទឹក​ជ្រៅ​ខ្លាំង​ជាង​នេះ um និង​ក្រាស់​ជាង បើ​ទោះ​ជា​វា​នៅ​តាម​ផ្លូវ​ក៏​ដោយ វា​ជា​តំបន់​ក្រាស់​ខ្លាំង។ ដូច្នេះអ្នកដឹង ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំគិតថាយើងត្រូវមើលផែនការរយៈពេលវែងរបស់គណៈកម្មាធិការសាលា និងស្រុក ដើម្បីមើលថាតើយើងអាចធ្វើអ្វីបានដើម្បីពង្រីកវត្តមានរបស់សាលានេះ ព្រោះគ្មានវិធីផ្សេងទេ។ ជាការប្រសើរណាស់ ស្នាមជើងនេះមិនគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ចំនួនសិស្សនៅទីនោះទេ។ ការសន្ទនាដ៏លំបាកដែលចាប់ផ្តើមនៅទីនេះនៅយប់នេះត្រូវតែជាផលប្រយោជន៍ដ៏ល្អបំផុតរបស់សិស្សទាំង 605 នេះ។ ប្រសិនបើយើងមានការសន្ទនាទាំងនេះ វានឹងជួយឱ្យយល់ថាតើកន្លែងលេងប្រភេទណា កន្លែងចតរថយន្តប្រភេទណា ឬត្រូវចាត់វិធានការបែបណាដើម្បីបង្កើតបរិយាកាសល្អប្រសើរសម្រាប់សិស្សរបស់យើង។ តាមពិតទៅ វាគ្មានដែនកំណត់ចំពោះចំនួនមូលនិធិក្រៅពីចំនួនទឹកប្រាក់ដែលអ្នកបានរួមចំណែកជារៀងរាល់ឆ្នាំនោះទេ។ ពួកគេបានផ្តល់មូលនិធិចំនួន $900,000 ក្នុងមួយឆ្នាំសារពើពន្ធ។ ពួកគេបានផ្តល់មូលនិធិចំនួន 900,000 ដុល្លារក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធមួយផ្សេងទៀត ហើយសំណើសរុបមានចំនួន 1,8 លានដុល្លារ។ បន្ទាប់​មក​ពួក​គេ​បាន​ឱ្យ​យើង​នូវ​កាត​អង្គ​ចងចាំ។ ខ្ញុំគិតថាការបង់ប្រាក់ចុងក្រោយទៅស្ទូឌីយោឌីហ្សាញគឺប្រហែល 40,000 ដុល្លារ។ បន្ទាប់​មក​យើង​បាន​រក​ឃើញ​ថា​នេះ​ជា​ការ​សម​ខ្លាំង​ណាស់​។ ខ្ញុំគិតថាប្រហែល $150,000, $160,000។ ខ្ញុំគ្រាន់តែភ្លេចលេខ ព្រោះច្រឡំលេខ។

[Erika Reinfeld]: ការសន្ទនាដ៏លំបាកមួយទៀតដែលមិនមែនជាផ្នែកនៃកិច្ចប្រជុំនេះគឺអំពីរបៀបដែលយើងដោះស្រាយវិសមភាពប្រជាសាស្រ្តនៅក្នុងសាលារៀនទូទាំងស្រុក ប្រសិនបើវាជាការតម្រឹមកម្រិតថ្នាក់ ប្រសិនបើវាគ្រាន់តែជាការផ្លាស់ទីលំនៅ ប្រសិនបើមាននរណាម្នាក់មករកខ្ញុំ ហើយនិយាយថា យើងគួរតែបើកសាលាថ្មី ខ្ញុំគិតថាក៏កំពុងពិភាក្សាផងដែរ។ នេះគឺជាការសន្ទនាដ៏លំបាកមួយទៀតដែលប្រាប់យើងថាតើកន្លែងលេងបែបណាដែលយើងត្រូវការ។ ព្រោះ​បើ​យើង​មាន​គំរូ​ខុស​គ្នា យើង​ប្រហែល​ជា​មាន​សិស្ស​ខុស​គ្នា​ក្នុង​អគារ​នេះ។

[Jenny Graham]: ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​កំពុង​តែ​ឮ​គឺ​ថា​យើង​ផ្ដល់​អនុសាសន៍​ឱ្យ​ពេញចិត្ត​នឹង​ដំណោះ​ស្រាយ Roberts ។ យើង​មិន​ចាំបាច់​សុំ​លុយ​ពី​បក្ស​កុម្មុយនិស្ត​ចិន​ទេ ព្រោះ​យើង​មិន​ដឹង​ថា​មាន​ដំណោះ​ស្រាយ​អ្វី​នៅ​ពេល​នេះ។ ប៉ុន្តែ​អ្វី​ដែល​យើង​ណែនាំ​គឺ​ត្រូវ​មាន​ការ​សន្ទនា​បន្ត​មួយ​ចំនួន​អំពី​លទ្ធភាព​ទាំងនេះ។ ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំមិនដឹងទេ យើងស្រលាញ់វា ហើយរាល់ពេលដែលខ្ញុំទៅទីនោះ ខ្ញុំភ្ញាក់ផ្អើលនឹងរបៀបដែលមនុស្សគ្រប់គ្នាជួបជុំគ្នា។ ពួកគេ​គ្មាន​ជម្រើស​អ្វី​ក្រៅ​ពី​ចត​ឡាន​គ្នា​ទៅវិញ​ទៅមក ដែល​គ្រោះថ្នាក់​ខ្លាំង​មែន​ទេ? នេះគឺជាការចាំបាច់មួយ។ មិនមានអ្វីផ្សេងទៀតដែលត្រូវធ្វើ។ ប៉ុន្តែមិនមានកន្លែងចតរថយន្តគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់បុគ្គលិកដែលធ្វើការនៅក្នុងអគារនោះទេ។ ហើយមិនមានកន្លែងគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់លេងទេ។ តើ​យើង​ពិត​ជា​ត្រូវ​ការ​ចំណត​រថយន្ត ឬ​អ្វី​ដែល​អាច​បង្កើន​សមត្ថភាព​ចត​រថយន្ត​ទ្វេ​ដង និង​បង្កើត​កន្លែង​បន្ថែម​ទៀត? ខ្ញុំមិនដឹងទេ។ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​គិត​ថា ចំណុច​សំខាន់​គឺ​យើង​នឹង​ត្រូវ​និយាយ​ជាមួយ​មនុស្ស​មួយ​ចំនួន​អំពី​ជម្រើស ហើយ​ប្រហែល​ជា​និយាយ​ជាមួយ​មនុស្ស​នៅ​តាម​ផ្លូវ។ រហូតដល់យើងអាចឆ្ពោះទៅមុខជាមួយ CPC ប៉ុន្តែប្រហែលជាដំបូន្មានពីក្រុមនៅក្នុងគណៈកម្មាធិការគឺថាអាទិភាពរយៈពេលខ្លីគឺត្រូវស្វែងរកអ្វីមួយសម្រាប់អគារដែលនឹងអនុញ្ញាតឱ្យយើងដោះស្រាយបញ្ហាសួនកុមារ។

[Paul Ruseau]: ខ្ញុំយល់ស្របនឹងសំណើនេះ។ ហើយអ្នកដឹងទេ ខ្ញុំចាំថានៅពេលដែលយើងទៅលេងវិទ្យាល័យ Watertown យ៉ាងហោចណាស់ Suffolk ខ្ញុំមិនចាំថានៅទីណាទេ គាត់បានធ្វើអ្វីមួយដែលខ្ញុំមិនដែលគិតថាសំខាន់ រហូតដល់ខ្ញុំបានឃើញវា ប៉ុន្តែពួកគេបានដាក់ អញ្ចឹងវាមិនមែនជាកន្លែងលេងទេ វាជាវាល ប៉ុន្តែគេដាក់ចំណតពីលើចំណតឡាន ទើបមានកន្លែងចតឡានច្រើន ហើយគេមិនចាំបាច់បែងចែកកន្លែង ឬមើលថែវាទេ ព្រោះដីជាមូលដ្ឋានក្លាយជាចំណតឡាន ហើយបន្ទាប់មកវាធំឡើង ហើយមានកន្លែងលេងច្រើន។ ជាការពិតណាស់ភាពខុសគ្នារវាងកន្លែងទាំងនេះនិងកន្លែងនេះគឺថា នេះគឺនៅក្នុងសង្កាត់មួយ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ទោះបីជាមានពីរជាន់ត្រូវបានបញ្ចប់ក៏ដោយ វាខ្ពស់ជាងពិដានមួយជាន់បន្តិចប៉ុណ្ណោះ។ ដូច្នេះខ្ញុំមិនដឹងទេ។ ខ្ញុំ​មាន​ន័យ​ថា​ឥឡូវ​នេះ​មិន​មែន​ជា​ពេល​វេលា​ដើម្បី​ជួសជុល​អ្វី​នោះ​ទេ​។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកត្រូវការ 2 លានដុល្លារដើម្បីទិញផលិតផលច្រើននោះ តាមវិធីជាច្រើនដែលមិនមានលុយគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាទាំងស្រុងនោះទេ។ តើយើងត្រូវគិតច្រើនពេកទេ? ខ្ញុំចង់និយាយថា វាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការដឹងថាតើគេហទំព័របុព្វលាភទាំងនេះពិតជាមានតម្លៃប៉ុន្មាន។ ដូច្នេះ បាទ ខ្ញុំ​គិត​ថា យើង​ពិត​ជា​គួរ​ធ្វើ​វា​ជា​អាទិភាព។

[Erika Reinfeld]: សាលាបឋមសិក្សានៅក្នុងទីក្រុងរបស់ខ្ញុំធ្វើបែបនេះ ប៉ុន្តែសាលាទាំងមូលគឺនៅក្រោមដី។ ពិតជាអស្ចារ្យណាស់។ ពួកគេបានលើកទឹកចិត្តគាត់។ ពិតជាអស្ចារ្យណាស់។ ប៉ុន្តែ​វា​បាន​កើត​ឡើង​ក្នុង​ទសវត្សរ៍​ឆ្នាំ 1960 និង 1970 ។ ពិភពនៃស្ថាបត្យកម្មចម្លែក។

[Jenny Graham]: មិនអីទេ វាហាក់ដូចជាខ្ញុំបានកុហកអំពីរយៈពេលដែលកិច្ចប្រជុំនេះនឹងមានរយៈពេល។ ដូច្នេះខ្ញុំសុំទោសចំពោះរឿងនោះ។

[Erika Reinfeld]: យើងបានបញ្ចប់វគ្គចុងក្រោយមុន ដូច្នេះនេះគឺដូចដែលវាគួរតែ។

[Jenny Graham]: បាញ់ នោះហើយជាកន្លែងដែលយើងចុះចត។ សម្រាប់​ការ​ផ្ដល់​យោបល់​របស់ ២៥ គ. ពិនិត្យមើលការជួសជុលតូចតាច ក្រឡាចត្រង្គសាល រទេះរុញ លូបង្ហូរ Brooksfield ជាងដែក អាចកាត់បន្ថយការខ្ជះខ្ជាយក្នុង 26 ហើយទទួលបានជំនួយនេះសម្រាប់បញ្ហា ADA នៅ McGlynn និង Andrews ។ យើងកំពុងនិយាយអំពីការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពសុវត្ថិភាពទូទាំងតំបន់ 1.5, យើងមិនទាន់មានការប្តេជ្ញាចិត្តនៅឡើយទេ ប៉ុន្តែតាមទស្សនៈនៃការធ្វើផែនការ យើងគួរតែពិនិត្យមើល FY26 ។ Roberts គឺជាតំបន់កម្សាន្តដែលយើងចូលចិត្ត ឬត្រូវបានណែនាំ។ ផ្លូវ​ចំណត​រថយន្ត​ក៏​មិន​ប៉ះពាល់​ដែរ។ ដូច្នេះ កត្តាទាំងអស់នេះអាស្រ័យលើការសិក្សា និងលទ្ធផលដែលមានការអនុញ្ញាតតិចតួច។

[Erika Reinfeld]: អ្នក​ប្រហែល​ជា​ចង់​រំលង​ព័ត៌មាន​លម្អិត​អំពី​ Brooks ព្រោះ​វា​ហាក់​ដូច​ជា​មាន​អាទិភាព។

[Jenny Graham]: ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ Brooks មានសិស្សជាច្រើន។ ខ្ញុំគិតថានោះជាការសន្ទនារបស់យើង បន្ទាប់ពីអ្វីៗផ្សេងទៀតត្រូវបានដោះស្រាយ។

[Erika Reinfeld]: បាទ ខ្ញុំហៀបនឹងបញ្ចប់ការសន្ទនា ប៉ុន្តែអ្នកនិយាយត្រូវ។ យើង​មិន​មាន​ការ​សន្ទនា​នោះ​ទេ។

[Jenny Graham]: បាទ ខ្ញុំមិនអីទេ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​មាន​ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ​ជា​ច្រើន​មុន​ពេល​យើង​ឈាន​ដល់​ចំណុច​នេះ​ក្នុង​បញ្ជី។ ដូច្នេះតើអ្នកគិតថាយើងគួរផ្លាស់ប្តូរអ្វីទៀត?

[Erika Reinfeld]: តើយើងបានកំណត់អត្តសញ្ញាណពួកគេទាំងអស់ហើយឬនៅ? ជាការប្រសើរណាស់, កិច្ចប្រជុំនេះត្រូវបានរៀបចំដូច្នេះយើងអាចនិយាយបាន, ខ្ញុំមើលឃើញសក្តានុពលនៃ CPC នៅក្នុងកន្លែងបើកចំហ។ ខ្ញុំមិនឃើញអ្វីដូចនោះនៅក្នុងគម្រោងបច្ចុប្បន្នរបស់ខ្ញុំទេ។ តាម​ពិត រឿង​ខ្លះ​ត្រូវ​បាន​គេ​សម្របសម្រួល​ពី​ខាង​លើ។

[Jenny Graham]: មែនហើយ យើងក៏មានការបញ្ជាទិញដែលមិនទាន់សម្រេចនៅសាកលវិទ្យាល័យ Curtis Tufts បាទ។ បន្ទាប់មកយើងណែនាំរឿងនេះ។

[Erika Reinfeld]: បាទ ខ្ញុំទទួលបាន។ អញ្ចឹង​ខ្ញុំ​ស្មាន​សំណួរ​ថា តើ​យើង​សួរ​អ្វី​ពី​ក្រុមប្រឹក្សា​សាលា? ខ្ញុំគិតថាវាជាការងាររបស់ខោនធីក្នុងការនិយាយថានឹងមានអ្វីកើតឡើង ប្រសិនបើវាត្រូវបានបញ្ចូលទៅក្នុងសំណើថវិកាបន្ថែម តើនឹងមានអ្វីកើតឡើងចំពោះប្រាក់ដែលបានរៀបចំរួចហើយ និងសំណើថ្មីពីក្រុមប្រឹក្សាក្រុង ឬស្ថេរភាពដើមទុនមែនទេ? ផ្នែកមួយនៃការបន្ធូរបន្ថយគឺ ស្ថេរភាពជាក់ស្តែង។ ខាងក្រោម។ ខ្ញុំក៏បានព្យាយាមគណនាចំនួនសរុបនៅទីនេះដែរ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនដឹងថា តើចំនួនសរុបមានសារៈសំខាន់ដូចចំនួនសរុបនៃក្រុមនីមួយៗឬអត់នោះទេ។

[Jenny Graham]: មិនអីទេ ខ្ញុំនឹងបន្ថែមចំណងជើងតូចមួយនៅផ្នែកខាងលើ។ នោះហើយជាអ្វីដែលវាមានន័យ។ ប្រសិនបើយើងណែនាំអ្នកឱ្យបន្តក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធ 2026 នេះជាអ្វីដែលយើងនឹងនិយាយ។ ប្រសិនបើយើងណែនាំកម្មវិធីសម្រាប់ការផ្តល់មូលនិធិ CPC MPS នឹងណែនាំអ្នកគ្រប់គ្រងឱ្យដាក់ពាក្យស្នើសុំមូលនិធិ CPC ។ គ្មានការសន្យា មិនចាំបាច់ធ្វើសកម្មភាពភ្លាមៗទេ។ យើងមាននោះ។