[Lungo-Koehn]: 안녕하세요. 시작하겠습니다. 제19차 메드포드 학교위원회 정기회의가 개최됩니다. 오늘 밤은 2024년 12월 2일입니다. 집행 세션은 515에 있습니다. 정기모임 오후 6시 Medford 시청의 Howard Alden Memorial Chambers에서 원격 참여를 통해 Medford 학교위원회 회의가 열릴 예정임을 알려드립니다. 이 회의는 녹화되고 있습니다. 지역 케이블 채널인 Comcast 채널 9, 8 또는 22에서 Medford Community Media를 통해 시청할 수 있습니다. Verizon 43, 45 또는 47. 참가자는 다음 Zoom 링크를 사용하여 로그인하거나 전화할 수 있습니다. 회의 ID는 955-4118-4223입니다. 내가 출석을 부를게. 라인펠트 회원.
[Reinfeld]: 현재의.
[Lungo-Koehn]: 루소 회원님. 가는 중입니다. 가는 중입니다. 올라페이드 회원님.
[Olapade]: 현재의.
[Lungo-Koehn]: 인토파 회원입니다. 그레이엄 회원이신가요?
[Graham]: 여기.
[Lungo-Koehn]: 브랜리 회원이신가요?
[Branley]: 현재의.
[Lungo-Koehn]: 현재 6명이 있고, 1명은 이동 중입니다. 우리 모두 일어나 국기에 경례할 수 있다면.
[SPEAKER_05]: 나는 미합중국 국기와 그것이 대표하는 공화국, 즉 신 아래 분할될 수 없는 하나의 국가, 모두를 위한 자유와 정의에 충성을 맹세합니다.
[Lungo-Koehn]: 우리는 일반법 30A, 21A3항에 따라 집행 회의, 집행 회의 개시 동의를 갖고 있습니다. 메드포드 학교 위원회는 소송 관련 전략을 논의하기 위해 소집되고, 30A장, 21-2절에 따른 집행 회의를 개최하여 비노조 직원과의 준비 전략을 수행하거나 학교 교육감인 비노조 직원과의 계약 협상을 진행할 것입니다. 그리고 메드포드 학교 위원회는 공개적으로 소집될 것입니다 오후 6시쯤 그의 임원 회의가 끝난 직후 회의가 시작됩니다. 임원 회의에 참가하기 위한 동의가 있습니까? Branley 회원은 Olapade 회원의 보조를 받았습니다. 내가 출석부에 전화할게. 라인펠트 회원이신가요? 예. 올라페이드 회원이신가요? 예. 루소 회원이신가요? 가는 중입니다. Ruseau 의원, 집행 회의 참가 동의. 예, 그렇습니다. 회원 타파? 예. 그레이엄 회원이신가요? 예. 브랜리 회원이신가요? 예. 나 자신은 그렇습니다. 긍정은 70, 부정은 0입니다. 우리는 207호실에서 임원 회의로 이동할 예정입니다. 그리고 열기가 없습니다. 죄송합니다. 207에는 열이 없나요? 있어서는 안됩니다. 규칙을 중단하자는 동의가 있습니까? 우리 조정팀의 동의를 회원별로 취하기 위한 규칙을 정지시키는 동의 종이 6-2, 고장났어요. 찬성하는 사람들은 모두요? 찬성. 반대하는 사람들은 다요? 모션이 통과되었습니다. 안녕하세요. 모두의 인내심에 감사드립니다. 죄송합니다. 조금 늦었습니다. 두 번째는 Medford 고등학교 대표팀 조정 팀의 인정입니다. 우리에겐 부인이 있습니다. 보건 및 체육 담당 이사인 Rachel Perry 씨, Frank O'Leary 씨, 그리고 Ms. Medford Rowing의 공동 회장인 Suzanne Campbell과 학생들. 감사합니다. 양 페리.
[Perry]: 안녕하세요, Edward Vinson 교육감님과 학교 위원회 위원 여러분. 저는 우리 체육부에서 가장 열심히 일하는 팀 중 하나를 인정하게 된 것을 영광으로 생각합니다. 우리의 크루 선수들은 매년 두 시즌 동안 물 안팎에서 쉬지 않고 일하며 팀으로서 발전하고 목표를 달성하기 위해 함께 노력합니다. 레가타 날에는 오전 5시에 버스에 탑승하는 경우가 많습니다. 길을 가다, 늦은 오후부터 이른 저녁까지 돌아옵니다. 각 선수의 헌신과 헌신은 정말 놀랍습니다. 나는 Starbrose 코치에게 와서 시즌 하이라이트에 대한 추가 정보를 제공하도록 요청할 것입니다.
[Starbrose]: 원장님과 의원님들께 감사드립니다. 음, 승무원 팀은 남자아이와 여자아이의 결합. 그리고 이 아이들은 제가 오랫동안 보아온 아이들 중 가장 열심히 일하는 아이들입니다. 그들은 매우 헌신적입니다. 그들은 열심히 일합니다. 그리고 우리는 스윕던지기 뿐만 아니라 스컬링도 합니다. 그리고 우리는 올해 스컬링에 좀 더 집중했고 주 챔피언십에서 팀 트로피를 획득함으로써 성과를 거두었습니다. 그리고 우리도 봄 제품을 얻을 수 있기를 바랍니다. 아이들은 정말로 헌신적이고, 열심히 일하고 있습니다. 남학생 팀이든, 여학생 팀이든, 초보자 팀이든, 그들은 모두 함께 일하고 서로를 밀어냅니다. 나의 작년 시니어 보트는 작년에 10명의 시니어를 미리 졸업했습니다. 시즌 내내 그들을 밀고 있던 것은 나의 두 번째 보트였습니다. 내 말은, 그들을 끝까지 밀고 있던 우리의 세 번째 보트가 올해 첫 번째 보트가 되기 위해 멀리 뛰어올랐다는 것입니다. 그래서 우리는 정말 많은 아이들과 함께 앞으로 정말 좋은 해를 보낼 것입니다. 그리고 저는 주장 중 한 분인 James Klugisch를 소개하고 싶습니다.
[Klugisch]: 좋은 저녁이에요. 저는 제임스 클루기쉬입니다. 저는 메드포드 고등학교 3학년이고 메드포드 조정 팀의 주장입니다. 응, 이 트로피는, 팀에는 많은 메달이 있습니다. 우리 무리가 입고 있는 것을 볼 수 있습니다. 그것은 당신의 보트를 위한 것이지만 이것은 팀에 관한 것입니다. 그리고 이 팀이 우리가 이 트로피를 획득한 방법입니다. 내 말은, 여기 있는 모든 사람이 시즌 내내 정말 열심히 일했다는 거죠. 다시 한 번 말하지만, 우리는 이를 실현하기 위해 스스로를 밀어붙였습니다. 그리고 이것은 우리가 팀 역사상 처음으로 우승한 것입니다. 하지만 엄밀히 말하면, 예, 내년 가을에 다시 우승해야 하지만, 저는 이것을 곧 놓을 계획이 없습니다. 그래서 우리는 계속할 것입니다. 매우 감사합니다.
[Lungo-Koehn]: 감사합니다. Edouard-Vincent 박사에게 넘겨서 인용하겠습니다. 다시 한 번 축하드립니다.
[Edouard-Vincent]: 네, 잘한 일을 축하합니다. 나는 당신이 매우 자랑스럽습니다. 그 트로피가 꽤 무거워요. 그럼 여자팀 인정부터 시작하겠습니다. 그리고 그 사람이 여기에 없으면 그냥 따로 보관해 두겠습니다. 그래서 나는 Lila Alberto를 가지고 있습니다. 애비게일 찰튼. 사비나 리.
[SPEAKER_07]: 감사합니다. 감사합니다.
[Edouard-Vincent]: 메건 마타리시. 케이틀린 마타라조. 지아나 푸리포리. 그리고 사라 유세프. 소녀들에게 축하를 전합니다. 이제 우리 남학생 팀부터 시작하겠습니다. 다니엘 알베르티 드안드라데.
[Lungo-Koehn]: 여기엔 없어, 알았어.
[Edouard-Vincent]: 오웬 바르자크-크롤. 옴니아 베날리아. 알렉스 브레스. 로버트 컨스. 스콧 캠벨. 메이슨 카론. 제임스 클러기쉬. 애디 크루즈. 라울 곤잘레스 IV. 헨리 그레고르. 벤슨 하그리브스. 찰스 라레도. 덱스터 매킨타이어. 니콜라스 매튜. 해리슨 어머니. 피터 플레이어. 이완 리즈. 산타나 로즈 러셀.
[Lungo-Koehn]: 축하해요.
[Edouard-Vincent]: 축하해요. 아담 세이어스.
[Lungo-Koehn]: 축하해요.
[Edouard-Vincent]: 매튜 스트리커. 패트릭 월든. 그리고 마지막으로 Jaden Wu입니다. 우리의 훌륭한 선수들에게 다시 한 번 박수를 보내도 될까요? 그리고 선수들이 트로피를 들고 안쪽 서클에 들어오도록 할 수 있나요? 그래서 우리는 사진, 단체 사진을 찍을 수 있습니다. 어느 쪽이든, 그래, 어느 쪽이든. 응, 응, 어느 쪽이든 열려 있어.
[Van der Kloot]: 어서, 괜찮습니다. 어서, 어서.
[Lungo-Koehn]: 코치들도 와주실 수 있나요? 인토파 회원입니다.
[Intoppa]: 모두가 떠나기 전에 빨리 말씀드리자면, 저는 메드포드 조정에 오랜 역사를 갖고 있습니다. 저는 실제로 창립 중학교 스컬링 팀 중 하나에 속해 있었습니다. 그래서 저는 실제로 스윕하기 전에 스컬링하는 방법을 배웠고 Andrews에서 7학년과 8학년에 팀을 거쳐 고등학교 4년 내내 팀을 다녔습니다. 우리가 이 엄청난 일에 개입한 적이 언제인지 기억이 나지 않습니다. 우선, 가을 시즌 동안, 가을 시즌에 그렇게 할 수 있어서 감사합니다. 출발점까지 3마일을 굴린 다음 다시 3마일을 뒤로 쭉 뻗어 여전히 앞으로 나아갈 수 있습니다. 정말 미친짓이군요. 하지만 저는 이것을 보는 것만으로도 매우 자랑스럽고 감동받았습니다. 아시다시피, 제가 노 젓는 사람으로 있었던 시간과 이 높이에서 키잡이로 있었던 시간은 정말 말도 안 되는 일이었습니다. 음, 하지만 팬데믹 기간 동안 코치로 일했던 시간도 있습니다. 그리고 이제 제가 일 년 중 가장 좋아하는 시간은 시장의 컵인 Marshall을 도킹하는 시간입니다. 음, 그리고 저는 여러분이 정말 자랑스럽습니다. 지금 하고 있는 일을 계속하면서 이것을 보세요. 나는 그것에 대해 생각조차하지 않았습니다. 그래서 저는 여기 앉아 있었습니다. 가을철에 이룬 엄청난 성과를 말이죠. 그냥 하던 일을 계속하세요. 팬데믹 속에서도 팀이 여전히 강세를 보이고 있는 모습을 보니 너무 기쁩니다. 이제 우리는 지금 이 자리에 있습니다. 그러니 축하드리고 하던 일을 계속하세요. 감사합니다.
[Lungo-Koehn]: 올라페이드 회원님.
[Olapade]: 좋아, 간다. 정말 감사합니다. 저는 또한 베드포드 조정 팀의 전 멤버로서 말하고 싶습니다. 저도 중학교 조정 선수였으며 고등학교를 졸업하고 4학년 때 주장으로 선출되었습니다. 그리고 나에게 그것은 리더십 경험일 뿐만 아니라 이 팀이 하는 일과 진정한 팀 노력의 영향에 대한 증거이기도 했습니다. 나는 대학을 계속 다닐 수 있었다. 그리고 지금도 저는 여기 보스턴에 있는 보트 클럽을 위해 노를 젓고 있습니다. 그리고 저는 이러한 유형의 프로그램이 팀으로서뿐만 아니라 개인으로서도 많은 것을 배울 수 있다는 것을 말씀드리고 싶습니다. 저는 여러분 모두가 이 일을 할 수 있고 계속해서 일할 수 있다는 것을 매우 자랑스럽게 생각합니다. 노젓는 사람의 꿈이 무엇인지 생각합니다. 여러분 모두 축하드립니다.
[Lungo-Koehn]: 이번 겨울, 휴일 내내 몸매를 유지하세요. 봄에 시장 컵 레가타가 열리므로 여러분은 그것을 가져갈 것입니다. 나는 그것을 알고 있다. 다시 한 번 축하드립니다. 훌륭한 직업 코치. 정상적인 순서로 되돌리자는 발의안이 있습니까? Reinfeld 회원이 작성하고 Graham 회원이 두 번째로 참여했습니다. 찬성하는 사람들은 모두요? 반대하는 사람들은 다요? 4번 안건 동의, 청구서 및 급여 승인, 자본매입 승인, 보조금 승인, 견학 승인, 2024년 11월 18일 정기회의 승인 등이 있습니다. Reinfeld 회원이 작성하고 Olapade 회원이 두 번째로 참여했습니다. 찬성하는 사람들은 모두요? 반대하는 사람들은 다요? 동의 안건이 승인되었습니다. 소위원회 보고, 2024년 11월 19일의 다양성, 형평성, 포용성 DEI 소위원회 회의록을 승인했습니다. 오파레 회원님.
[Olapade]: 감사합니다. 그래서 소위원회 위원장으로서 저는 회의록을 승인하기 전에 회의에서 논의한 내용을 간략하게 논의하고 싶습니다. 그래서 우리의 디 디렉터인 Francis와 왜 Jay가 들어와서 오페라에서 우리와 함께 일하고 그녀가 학군을 지원하기 위해 무엇을 하고 있는지 설명할 수 있었던 것은 매우 생산적인 회의였습니다. 우리는 그녀와 그녀의 경험과 그것이 매일 어떻게 보이는지에 대한 이해에 대해 몇 가지 질문을 받았습니다. 우리는 감독으로서 그녀가 학군을 지원하라는 요청을 얼마나 자주 받는지 결정하는 것이 약간 어려운 통찰력 있는 몇 가지 작품을 가지고 있었습니다. 케이스 바이 케이스죠 상황에 따라요. 그녀는 우리에게 설명하고 자신이 그렇게 할 법적 능력이 없는 학생에 대한 민감한 정보를 제공받지 않는다고 선언했습니다. 대부분의 경우, 그녀와 상담할 때 그녀는 우리가 감사하게 생각하는 권장 사항이나 제안을 제공할 수 있는 기본 정보를 제공받습니다. 궁극적으로 우리는 소위원회가 필요에 따라 그녀의 지원을 계속 받는 것이 가장 좋을 것이라고 판단하면서 새로운 지원도 고려한다고 생각합니다. 추가 컨설팅과 별도로 직위가 생성되고 직원이 들어와 학군의 DEI 이사로 활동합니다. 그러나 우리는 여전히 그녀가 지역구에 봉사한 대가로 그 급여를 받기를 원합니다. 그래서 그 소위원회는 이렇게 진행되었습니다. 나는 그것이 매우 생산적이었다고 생각하며 그녀는 그곳에 참석하여 그녀가 할 수 있는 어떤 방식으로든 지역에서 우리를 지원하는 것에 매우 기뻐하는 것 같았습니다. 그래서 감독님께 감사 인사를 전하고 싶어요. 질문이 있으시면 회의를 계속하기로 결정하기 전에 기꺼이 답변해 드리겠습니다.
[Lungo-Koehn]: 전략 및 자본 계획 소위원회 회의 2024년 11월 26일 업데이트. 먼저 회의록을 승인하세요. 의사록 승인을 위한 동의안입니다. 소위원회 보고사항입니다. 의자를 통해 한 번에 하나씩. 우리는 무엇을 얻었나요? 올라페이드 회원님.
[Olapade]: 네, 제 생각에 Michael이 말하는 것은 소위원회가 제시한 추천을 승인할지 여부를 결정해야 한다는 것입니다. 동시에 DEI 시 국장이 이전 회의에서 제시한 현재 급여 권장 사항을 유지합니다. 우리가 온 추천이었습니다.
[Lungo-Koehn]: 이에 대해 의자를 통해 질문해도 될까요? 회의록에서 승인하고 예산안 논의나 추경 논의에서 더 논의할 수 있는 부분인가요? 많은 이해관계가 경쟁할 것이라는 것을 알고 있기 때문입니다. 루소 회원이신가요?
[Ruseau]: 소위원회에서 그 시기에 대해 논의한 바 있고, 예산 시즌까지 기다리면 안 된다고 느꼈습니다. 나는 이 역할을 위해 고용되었습니다. 이 역할에는 많은 책임이 있는데, 솔직히 말해서 지구에는 이 일을 전담할 사람이 한 번도 없었던 것 같습니다. 그리고 우리가 책임 목록을 들었을 때 우리는 소위원회 전체에 대해 말할 수는 없지만 어쨌든 그렇게 할 것입니다. 왜냐하면 우리 모두가 일종의 그런 것처럼 느껴졌기 때문입니다. , 정말 많아요, 정말 많아요. 정확한 숫자는 기억나지 않습니다. Somerville 공립학교에는 11명이었나요, 아니면 19명이었나요? Somerville 공립학교에서 이 일을 하려면 11명이 필요합니까? 그들은 2,000명의 추가 아이들처럼 우리보다 조금 더 큽니다. 아니면 훨씬 더 클지도 모르겠습니다. 그래서 아무도 없다는 것은 견딜 수 없는 것처럼 보였습니다. 그래서 위원회는 우리에게 이 직책을 맡기고, 가능한 한 빨리 검토하고 승인한 후 실제 직무 설명 초안을 작성하여 게시하도록 권장했습니다. 그래서 우리가 회의에서 논의한 내용이 바로 이것이었습니다. 그래서 저는 6개월, 9개월만 더 기다리는 걸 별로 좋아하지 않습니다. 이 위치를 게시합니다. 우리는 후보자를 즉시 얻지 못할 수도 있습니다. 내 말은, 지금은 학군에서 고용하기에 가장 좋은 시기가 아니라는 뜻입니다. 따라서 어쨌든 실제로 누군가를 고용하는 데는 상당한 시간이 걸릴 수 있습니다. 하지만 예산을 다할 때까지 기다리면 올해 예산이 과거보다 빨라졌음에도 불구하고 우리는 종종 이 지역의 채용 곡선보다 뒤처져 채용을 하게 됩니다. , 6월 1일에도 게시합니다. 이를 원하는 모든 지역에서는 이미 모든 채용을 완료한 것과 같습니다. 그래서 기다리는 게 걱정이에요.
[Lungo-Koehn]: 가능하다면 초과가 있고, 재정의 통과 후에는 추가 예산도 있습니다. 저는 이것을 큰 그림처럼 이야기하는 것이 타당하다고 생각합니다. 지금 그 일을 하고 있는 사람이 있어요. 정규직도 아니고 정규직도 아닙니다. 그리고 저는 우리가 그 추가 비용을 올바른 방법으로 지출하고 있는지 확인하고 싶습니다. 나는 이것이 잘못된 방법이라고 말하는 것이 아닙니다. 나는 우리가 그 300만 달러가 어떤 모습인지 전체 그림을 찍어야 한다고 생각합니다. 루소 회원이신가요?
[Ruseau]: 나는 확실히 동의합니다. 우리는 돈을 어떻게 쓰는지에 대해 매우 신중해야 합니다. 하지만 그 회의를 토대로 말씀드리자면, Nwaje 감독이 엄청난 일을 하고 있음에도 불구하고 그녀는 확실히 우리가 해야 할 일을 하고 있지 않습니다. 그녀는 교실에 있지도 않고, 규율 능력이 있는 학생들과 함께 일을 하지도 않습니다. 이것들은 모두 이 위원회가 수년간 노력해온 매우 중요한 것들입니다. 현재까지 그 일을 전담하는 사람이 아무도 없고, 솔직히 말해서 그녀는 메드포드 공립학교의 직원이 아니기 때문에 그 일을 할 수 없습니다. 그래서 저는 귀하의 요점을 이해하며 추경의 일부가 이 문제를 논의하기에 좋은 시기라고 생각합니다. 하지만 직무 설명 초안을 작성하려면 행정부 내 누군가가 진지한 작업을 해야 할 것입니다. 초안을 작성하고 승인할 준비가 되어 있어야 합니다. 우리가 올해 자금을 지원하든 안하든 그것은 보충의 일부라고 생각합니다.
[Lungo-Koehn]: 그러면 다른 투표가 될 수 있다고 생각합니다. 우리는 직무 설명 초안 작성을 승인하기 위해 투표한 후 검토를 위해 위원회에 전달되며 추가 승인이 제가 제안할 것입니다. 라인펠트 회원이신가요?
[Reinfeld]: 그래서 여기서 발의안을 읽어보니 직무기술서를 작성하라는 것입니다. 시와 협력하여 Nwaje 국장이 회계연도 내내 컨설팅 수당으로 작업을 계속할 수 있도록 급여를 제안할 사람을 위한 것입니다. 그래서 나는 이것을 읽고 있습니다.
[Lungo-Koehn]: 그렇게 읽으시면 됩니다. 그런 말을 했던 것 같아요 직무 설명 초안을 작성하고 게시합니다. 따라서 우리가 얻는 한 검토 및 최종 결정을 위해 다시 우리에게 돌아올 것입니다. 추경은 조만간 논의될 것으로 본다. 저는 수요에 대한 큰 그림을 보고 싶습니다. 필요한 비용이 천만 달러라면 여전히 예산 범위 내에서 유지해야 합니다. 그럼, 루소 회원님.
[Ruseau]: 나는 그것을 읽지 않을 것이다. 음, 왜냐면, 음. 실제로 게시에 대해 생각하지 않습니다. D I 소위원회가 새로운 직무 설명을 만들 것을 권장하는 동안 오랫동안 읽지 않을 새로운 직업 설명을 만들겠다고 말합니다. 학교 기반의 디렉터는 더 나아가 시 DI 디렉터와 협력하여 작업할 것입니다. MP는 D I 이사에게 연간 급여를 제공하여 이에 대한 보상을 제공합니다. 12월 16일 회의까지요. 그 회의에서 나올 것 같아요. 따라서 이것은 확실히 비용이 아닙니다. 우리는 이 사람의 고용을 요구하지는 않지만 오랜 역사를 갖고 있으며 Graham 부의장이라는 사람이 2~3년 전에 모든 직무 설명을 실제로 작성하고 작성하도록 제안한 것 같습니다. 법에 따라 우리는 Metro 공립학교에서 일하는 사람들의 모든 직업 설명을 실제로 승인해야 합니다. 그리고 그런 것들을 갖지 못한 사람들이 많다는 것을 우리는 모두 알고 있습니다. 그래서 아직 이 사람을 고용하지 않은 것 같아요. 고용하기로 결정하기 전에 반드시 이 작업을 수행해야 합니다. 하지만 우리가 논의해야 할 예산에서는 이 역할이 필요합니다. 지금 자금을 조달할지 여부는 다른 것 같아요 왜냐하면 그것은 우선순위 대화이기 때문입니다. 그러나 우리가 결정을 내릴 수 있도록 역할이 존재해야 합니다. 직업 설명이 없으면 이 사람이 정확히 무슨 일을 하는지조차 알 수 없습니다. 나는 그것이 직업 설명 작성의 일부라고 생각합니다.
[Lungo-Koehn]: 그레이엄 회원.
[Graham]: 음, 두 가지요. 하나는 의제에 게시되는 유일한 것은 의사록의 승인뿐이라는 점을 지적하고 싶습니다. 그래서 저는 우리가 회의록을 승인하고 그 결의안을 다음 주에 논의할 수 있도록 할 수 있다고 생각합니다. 제 생각에는 괜찮을 것 같고 어쩌면 날짜를 현장에서 조정해야 할 수도 있지만 우리는 완전히 그렇게 할 수 있다고 생각합니다. 음, 두 번째는, 음, 저는 소위원회 회의를 볼 기회가 없었지만 보고 싶습니다. 왜냐하면 제가 처음 목록을 봤을 때 저의 즉각적인 반응은 그렇지 않다는 것이었기 때문입니다. 지구가 그러한 것들 중 일부를 시의 국장에게 제공하는 것이 적절하며, 이는 현재 중앙 행정에서 지구로서 우리가 가져야 할 역량입니다. 음, 그리고 여기에 필요한 또 다른 부분이 있습니다. 헌신적인 사람들이 필요로 하는 성실성과 충실성을 가지고 이 일을 수행하십시오. 그래서 저는 그 직무 설명을 보고 정말 흥미로울 것입니다. 그러나 누군가가 와서 그것에 대해 이야기하고 싶어할 경우를 대비해 적절하게 게시될 수 있도록 모든 토론을 다음 주로 미루는 것이 좋을 것입니다. 나는 Nwaje 감독이 훌륭하다고 생각하지만, 도시에 수백 명의 직원이 있고 그들은 아마도 그녀가 하는 일로부터 혜택을 받을 수 있을 것 같은 이미 완전한 직업의 일부를 취하는 것과 같다고 생각합니다. 우리를 지지하는 쪽. 그리고 저는 우리가 그런 대화를 나누기를 원합니다. 우리는 해야 하는데 그렇지 않습니다. 협업에 관심이 없다는 것을 아는 것과는 다릅니다. 왜냐하면 이것이 작동하는 유일한 방법은 조직 내부에서 헌신적인 방식으로 누군가를 역할에 배치한 다음 그들이 그렇게 하는 것이라고 생각하기 때문입니다. 이 공간에서는 모든 것이 항상 변하기 때문에 도시의 감독과 협력합니다. 정말 중요해요. 그러나 실제로 구현되고 실행되는 방식은 상당히 다를 수 있습니다. 그래서 저는 어느 시점에서든 그 토론에 전적으로 참여하고 있습니다. 그리고 내 생각에 우리는 다음 주나 2주 안에 그 토론을 부분적으로 할 수 있을 것 같습니다. 그리고 1월에 자금 조달 관점에서 다시 얻을 수 있습니다. 제 생각엔 그게 좋은 일정이고 긴급 상황을 반영하는 것 같아요. 음, 하지만 오늘 밤 꼭 그걸 결정할 필요는 없을 것 같아요. 우리는 회의록을 승인하고 더 완전한 토론을 위해 다음 주에 미루면 됩니다.
[Lungo-Koehn]: 승인을 위한 동의. 승인을 위한 발의가 있나요?
[Graham]: 음 회의록을 승인해 달라는 동의안이군요.
[Lungo-Koehn]: 저는 Graham이 추천한 회원입니다. 두번째. 올파데 회원님. 찬성하시는 분들 모두. 찬성. 반대하신 분들은 모두요. 모션이 통과되었습니다. 전략 및 자본 계획 소위원회 회의 11, 26, 24 업데이트 회원 Graham 의장.
[Graham]: 안녕하세요 간략하게 말씀드리겠습니다. 우리는 12월 11일에 열릴 특별 회의에서 몇 주 안에 이 위원회에 제출할 권장 사항을 정리하기 위해 두 번의 회의를 가졌습니다. 음, 여기서 자세히 설명할 필요는 없을 것 같지만 위원회 덕분에, 특히 McGlynn과 Andrews의 HVAC 프로젝트에 참여하기 위해 우리와 함께한 도시의 몇몇 사람들에게 감사드립니다. 제가 OPM 및 해당 프로젝트에 참여한 다른 사람들과 나눈 대화입니다. 우리는 다음 주에 이 문제를 해결하기 위한 전체 회의를 갖고 이를 마무리하고 거기에서 진행 중인 예산 논의에 반영할 것입니다. 그러니 의사록을 승인하도록 동의해 보세요.
[Lungo-Koehn]: Reinfeld 회원의 재청을 받은 Graham 회원의 회의록 승인 동의. 찬성하는 사람들은 모두요? 찬성. 반대하는 사람들은 다요? 모션이 통과되었습니다. 우리 감독님의 보고입니다. 우리는 최고의 Maurice Edouard-Vincent 박사의 업데이트와 의견을 가지고 있습니다. 당신에게 넘겨주세요.
[Edouard-Vincent]: 안녕하세요, 여러분. 오늘 밤 학교 위원회 회의에 참석해 주셔서 감사합니다. 지난주 모두가 멋진 추수감사절을 즐겼기를 바라며, 가족과 친구들과 함께 즐거운 명절을 축하할 수 있었으면 좋겠습니다. 저는 이번 추수감사절 시즌에 머스탱 국가의 큰 관대함에 대해 제가 얼마나 감사한지 말하면서 오늘 저녁을 시작하고 싶습니다. 우리 학교 전체에서 수많은 모금 행사와 음식 나눔 행사가 열렸는데, 모두 도움이 필요한 사람들을 돕기 위해 사용되었습니다. 지난 화요일은 우리 학교 공동체가 얼마나 특별한지 실제로 보여주었습니다. 중학교 학생들과 교직원들은 해고 후 오후 시간을 보내 도움이 필요한 사람들을 위해 100개가 넘는 추수감사절 바구니를 만들었습니다. Andrews Cafeteria는 기부할 물품이 많았을 뿐만 아니라 겉으로 보기에는 그 만큼 많은 자원봉사자들로 가득 차 있었습니다. 이날 오전, McGlynn 초등학교 커뮤니티에서는 제12회 추수감사절 음식 캠페인의 일환으로 모금한 모든 식품을 기부했습니다. 학생들은 학생들에게 감사하고 물품을 수집하기 위해 학교를 방문한 Medford Family Network에 부패하지 않는 금전적 기부 물품을 전달하는 것을 도왔습니다. 두 행사의 사진은 우리 학군의 Facebook 페이지에서 확인할 수 있습니다. 이번 추수감사절 시즌에 친절하게 대해주신 모든 가족, 간병인, 학생 및 교직원에게 다시 한 번 감사드립니다. 여러분의 헌신이 진정으로 우리 지역사회를 더 나은 곳으로 만들었습니다. Medford 공립학교는 또한 Malden Tornadoes를 상대로 축구 승리를 거두며 터키의 날을 최선을 다해 즐겼습니다. 국내에서 가장 오랫동안 지속된 경쟁의 137번째 에디션에서 우리 Mustang은 매우 습하고 습한 환경에서 상위 34위에서 14위까지 올랐습니다. 우리 치어리더들은 선수들과 코치들을 지원하며 멋진 가을 시즌을 마무리했습니다. 우리 밴드는 날씨 때문에 연주를 하지 못했지만, 그들의 엄청난 정신은 잊혀지지 않았습니다. 날씨를 무릅쓰고 머스탱을 응원해주신 브랜리 회원님, 인토파 회원님, 올라페이드 회원님께 특별히 감사의 말씀을 전하고 싶습니다. 저는 또한 우리 시의회 의원들에게도 감사를 표하고 싶습니다. 추수감사절에 머스탱을 지지하기 위해 나선 Tseng 의원, Lazzaro 의원, Callahan 의원. 그리고 마지막으로 날씨를 용감하게 견디며 두 팀 모두를 지원했지만 물론 Mustangs가 1위를 차지한 Donato 주 대표에게 감사의 말씀을 전하고 싶습니다. 감사합니다. 따라서 이번 20점 승리로 대표팀 축구팀의 역사적인 시즌이 마무리되었습니다. 그 결과, Medford Mustangs는 통산 6번째로 Greater Boston League 챔피언십을 차지했습니다. 그리고 이는 1985년 이후 처음이다. Medford Mustangs는 GBL 챔피언입니다. 또한, 우리 축구팀이 1991년 이후 연속 우승 시즌을 달성한 것은 이번이 처음이며, 2001년 이후 처음으로 2년 연속 Malden을 이겼습니다. 모든 선수들, 가족들, 컬리 코치와 그의 스태프, 그리고 환상적인 시즌을 보낸 모든 서포터들에게 축하를 전합니다. 올해 추수감사절이 너무 늦어지면서 우리 모두는 바쁜 휴가철을 준비할 시간이 평소보다 훨씬 적습니다. 우리 밴드는 지난 토요일 연례 크리스마스 트리 및 크리스마스 화환 판매의 개막일로 축제를 일찍 시작했습니다. 올해는 트리를 받았는데 작년에는 일찍 매진됐어요. 그래서 제가 격려할 수 있는 건 모두가 이번 주말에 나와서 우리 밴드를 응원하고 오전 10시부터 오후 4시까지 그곳에 있다는 것뿐입니다. 메드포드 고등학교 주차장에 있어요. 작고, 중간이고, 크고 아름다운 나무들이 있어요. 가격은 85달러, 95달러, 105달러이며, 화환은 15~20달러, 장식품은 5달러입니다. 매우 합리적입니다. 이번 주말에 블랙 프라이데이를 맞아 쇼핑하러 갔는데 그 매장이 우리 매장보다 훨씬 비싸다는 걸 알 수 있어요 마칭밴드 모금행사이니 이번 주말에 오셔서 응원해주세요. 12월 7일, 12월 8일, 12월 14일, 15일에 그곳에 있을 예정이며, 공급품이 없어지는 대로 공급이 지속됩니다. 수상 경력이 있는 중학교 밴드 고등학교가 이번 달 말 연례 겨울 콘서트에서 아름다운 오케스트라에 합류할 예정입니다. 콘서트는 12월 11일 수요일과 12월 12일 목요일에 진행됩니다. 오후 7시에 메드포드 고등학교에서. 우리는 모든 사람들을 참석하여 우리 학생들의 멋진 공연을 경청하도록 초대합니다. 참고로 12월 11일 수요일은 모든 학생들에게 반나절 수업이 됩니다. 중학생은 11시 30분에 하교하며, 그 외 모든 학생은 정오에 하교합니다. 마지막으로, 다음 학년도 유치원 등록이 1월 2일 목요일에 시작된다는 소식을 전해드리게 되어 정말 기쁩니다. Mustang Nation에 미래의 학생들을 환영할 것을 간절히 기대하면서 이것은 우리가 등록을 시작한 가장 빠른 것입니다. 유치원 등록 절차에 관한 정보는 시와 협력하여 우편으로, 그리고 지역 사회 내에서 곧 공유될 것입니다. 지금 과정을 알아보고 싶으신 분들은 저희 웹사이트의 새로운 유치원 등록 전용 웹페이지를 방문해 주세요. Building Bridges to Kindergarten(유치원으로의 연결 다리 구축)은 학부모님들이 우리 학교의 유치원에 대해 더 자세히 알아보고 궁금한 사항에 답변해 주시는 프리젠테이션입니다. 2025년 1월, 2월, 3월에 개최됩니다. 우리는 그곳에서 당신을 만나기를 바랍니다. 그리고 다시 저희 웹사이트의 등록 웹 페이지로 이동하세요. 그래서 오늘 밤 회의에서 우리의 훌륭한 승무원 팀을 이미 환영했다는 소식을 전하게 되어 매우 기쁩니다. 우리도 조정팀이에요. 우리는 또한 오늘 저녁 Mr. Dan Strollo 전무 이사와 Dr. Cushing이 진행하는 드라이브 인 안전 코스 프리젠테이션을 가질 예정임을 인식하고 싶습니다. 또한 오늘 저녁 MEF Medford 교육 재단 회장이자 전 학교 위원회 위원으로 발표할 Miss Paulette Vander Kloot도 참석할 예정입니다. 그리고 저는 그녀가 오늘 저녁에도 그녀의 훌륭한 보조금 관리자와 동행할 것이라고 믿습니다. 매우 감사합니다. 그리고 Medford 고등학교 화장실에서 발표를 할 고등학교 교장 선생님인 Miss Marta Cabral도 참석할 것입니다. 감사합니다.
[Lungo-Koehn]: 감사합니다, Edouard-Vincent 박사님. 다음으로 세 번째, 드라이브 인 제어 안전 코스, 부교육감 Dr. Peter Cushing과 전무이사 Mr. Dan Strollo가 있습니다. 또한 Zoom을 통해 통화에 학생 담당자가 있다고 생각합니다. 우리와 함께해주셔서 감사합니다, 시에라님. 당신을 초대해 주셔서 감사합니다. 쿠싱 박사.
[Cushing]: 안녕하세요. 죄송합니다. 새로운 시스템입니다. 좋아요, 안녕하세요. 시장님, 위원회 위원 여러분. 이 기회를 빌어 메드포드 공립학교가 실시할 수 있었던 철저한 운전 훈련에 대해 공식적으로 알려드릴 수 있는 기회를 허락해주셔서 대단히 감사합니다. 지난 몇 년 동안 보조금을 작성했습니다. 이 모든 일은 약 4년 전 지역사회 구성원과 Mr. Strollo가 시작했을 때 시작되었습니다. 학생들이 문자 메시지와 안전 운전 운전 및 그러한 영향을 실제로 이해할 수 있도록 커리큘럼의 일부를 도입하는 방법을 실제로 살펴보기 위해 우리에게 왔습니다. 작년에 우리는 고등학교에서 함께 타고 있던 학생들을 대상으로 몇 가지 시연을 한 적이 있었습니다. 그리고 작년에 우리는 코스에서 기동 연습을 할 수 있는 허가를 받은 학생들을 위해 사우스 웨이머스 해군 비행장이나 이전 사우스 웨이머스 해군 비행장으로 데려갈 수 있었습니다. 통제 가능한 범위는 그야말로 경이로웠습니다. 그리고 우리는 최대 15명의 학생으로 구성된 그룹을 방문할 때마다 13~15명의 학생으로 구성할 수 있습니다. 그리고 저는 Dan에게 그것에 대해 이야기하게 할 것입니다. 왜냐하면 그것이 그의 전문 분야이기 때문입니다. 그러나 이것은 우리 학생들에게 정말 놀라운 기회였습니다. 그리고 우리는 여러분 중 누구라도 이 코스에 오셔서 참여하실 수 있도록 초대하고 싶습니다. 하지만 댄 스트로로우.
[Strohlow]: 감사합니다. 나는 내 이름이 세 번 연속으로 정확하게 발음된 곳을 한 번도 가본 적이 없다는 사실에 감명받았습니다. 그리고 나는 또한 노젓는 사람들에게 깊은 인상을 받았다고 기록하고 싶습니다. 그들이 전직 모터보트 운전자로서 건물을 떠났다는 것을 알고 있습니다. 한 번의 여행을 위해 6마일을 운전한다는 생각만으로도 지치지만 잘 모르겠습니다. 첫째, 저는 In Control Family Foundation이라는 비영리 단체의 전무이사입니다. 우리는 Safe Roads Alliance와 협력하여 Medford에서 일하고 있습니다. 그들은 초등학교에서 어린이들이 교통 안전을 위해 목소리를 내는 프로그램을 진행하고 있습니다. 그리고 우리는 Medford 고등학교에 와서 학생들이 우리와 함께 타고 안전벨트의 중요성을 배울 수 있는 지역사회 방문을 통해 실습 프로그램을 진행하고 있습니다. 매사추세츠는 미국에서 안전벨트 사용이 꼴찌에서 두 번째입니다. 우리는 그렇습니다. 제한 속도 이하로 유지하는 것이 중요하며, 제한 속도를 시속 몇 마일만 초과해도 차량 제어 능력에 얼마나 많은 영향을 미치는지 알 수 있습니다. 그리고 최근에는 장애, 음주, 약물, 졸음, 산만함 등이 모두 큰 문제가 되었습니다. 주의를 기울이지 않았다면 오늘날 우리는 불과 5~6년 전보다 훨씬 더 많은 사람들을 도로에서 잃고 있습니다. 모두가 바라던 최고조는 팬데믹 기간이었고, 그 이후로 매년 계속해서 악화되고 있습니다. 제가 항상 모든 사람이 인식하도록 하고 싶은 점은 미국이 자동차를 운전하기에 세계에서 가장 안전한 곳이었다는 것입니다. 오늘 우리가 어디에 있는지 짐작할 수 있는 사람 있나요? 네, 우리는 일반적으로 40위 정도입니다. 우리는 기술에 중점을 둡니다. 그리고 기술은 놀랍습니다. 그것은 인상적인 일을 할 수 있지만 사람들에게 그것을 사용하는 방법을 교육하지 않으면 생명을 잃게 됩니다. 그리고 여러분이 맡은 역할에 대해 제가 생각하는 또 다른 큰 문제는 자동차 사고로 인한 사망률이 15세에서 18세 사이의 가장 큰 문제였다는 것입니다. 오늘은 19시에서 25시 사이입니다. 오늘날 15세에서 25세 사이에 잃는 아이들의 수를 10년, 15년 전과 비교해 보면 총체적으로 엄청난 숫자입니다. 하지만 우리는 아이들이 지역사회에 나가서 더 이상 고등학교에 다니지 않거나 일을 하거나 대학에 다닐 때 훨씬 더 많은 아이들을 잃습니다. 그래서 그것은 동일하지 않습니다. 우리는 그것에 대해 알지 못합니다. 우리는 예전처럼 그들을 애도하지 않습니다. 그래서 이 생명들은 사라지고 있고, 우리는 그것에 대해 이야기하지 않습니다. Medford에 지속적으로 다시 초대해주셔서 감사하게 생각하는 부분 중 하나는 여러분이 안전 운전에 대해 이야기하고 있다는 것입니다. 그리고 우리는 그것이 정말 중요한 것이라고 생각합니다. 우리가 달릴 기회가 생겼을 때 지난 화요일에 그곳에 갔었는데 250명이 넘는 이상한 학생들이 우리와 함께 차량에 앉아 시범을 보였습니다. 그리고 우리는 안전 벨트를 착용합니까?에 대해 이야기했습니다. 그리고 나는 그들 중 많은 사람들이 그렇지 않았다고 말할 수 있습니다. 그들은 우리에게 그러지 않는다고 말했고, 우리가 그들을 차에 태울 때도 원하지 않았습니다. 이제 우리가 시속 20마일, 시속 25마일의 속도로 브레이크를 밟으면 그 이후에는 브레이크가 꽤 빨리 풀리는 경향이 있습니다. 하지만 이는 우리가 그렇게 빨리 진행되고 있지 않다는 것을 그들에게 보여줄 기회입니다. 긴급 상황에서는 매우 빠르게 통제 불능 상태가 될 수 있습니다. Weymouth에서 우리가 하는 일은 일련의 훈련입니다. 그리고 다시 말하지만, 우리는 이것을 발명하지 않았습니다. 우리는 우리보다 훨씬 낮은 비율로 추락하는 유럽인들로부터 그것을 훔쳤습니다. 여기 매사추세츠에서 면허를 취득한 후 처음 2년 동안의 아이들을 보면, 그 중 60%가 처음 2년 동안 충돌을 일으키고 있는 것으로 보입니다. 그렇기 때문에 보험에 가입하는 것이 너무 비쌉니다. 우리는 그들에게 일련의 다양한 훈련을 실시했습니다. 우리가 가장 먼저 하는 일은 잠시 시간을 내어 우리가 차를 사용한다고 말씀드리고 싶습니다. 우리는 7일마다 타이어를 점검하므로 자신의 차에 이런 일이 발생하고 싶지는 않을 것입니다. 그리고 우리는 그들을 당황하게 만들었습니다. 우리는 그들에게 시속 50, 55마일의 속도로 활주로를 주행하고 공격적으로 브레이크를 밟게 했습니다. 그리고 그것은 현실 세계의 일입니다. 우리가 운전하는 고속도로에서는 이런 일이 매일 일어납니다. 그리고 그들은 그것이 어떤 것인지 경험하게 됩니다. 그리고 안전벨트가 잠기고, 바퀴가 회전하고, 페달이 진동하며, 한 번도 들어본 적 없는 소음이 발생합니다. 십대들뿐만 아니라 많은 사람들이 우리가 우리를 방문해야 할 때 겁에 질려 브레이크에서 발을 떼면 이런 일이 여러분에게 일어날 수 있습니다. 가능한 한 빨리 차를 멈추세요. 그리고 그들은 우리가 그들 앞에 설치한 원뿔 벽에 부딪혔습니다. 하지만 정말 흥미로운 점은 훈련을 반복하면 100% 모두가 문제 없이 멈춘다는 것입니다. 그리고 그것이 바로 우리가 그들과 함께 하고 있는 일입니다. 약 4시간 30분, 5시간의 훈련입니다. 버클리 서장, 카나바 상사, 쿠싱 박사에게 감사 인사를 전하고 싶습니다. 이 사람들이 이 프로그램을 정말 가능하게 만들었습니다. 우리는 200~250명의 학생들이 여기에 참여할 수 있는 기회를 갖게 될 것입니다. 그래서 우리는 당신의 도움을 사용할 수 있습니다. 프로그램에 대한 소식을 알리는 데 커뮤니티의 도움을 활용할 수 있습니다. 학교에서 운영하는 셔틀버스를 타고 내려오실 수도 있고, 직접 오셔서 저희 웹사이트에서 등록하실 수도 있습니다. 우리는 그들을 위한 특별한 URL을 가지고 있습니다. 어떤 질문이라도 대답할 수 있다면 우리가 몇 가지 서류를 나눠드린 것으로 알고 있습니다. 나는 단지 당신에게 그것에 대해 간략한 개요를 제공하고 싶었습니다. 우리의 목표는 가능하다면 아이들이 아직 허가증을 갖고 있는 동안 아이들과 함께 일하는 것입니다. 하지만 일단 자격증을 취득하게 되면 저는 조정 팀을 붙잡아 크게 포옹하고 우리가 당신을 훈련시키고 싶다고 말해주고 싶었습니다. 왜냐하면 그 자격증을 가지고 있다면 당신은 전문가가 아니기 때문입니다. 아시다시피, 숙련된 운전자로 간주되기까지는 1,000시간의 운전이 필요합니다. 그리고 이 아이들 중 몇몇은 면허를 땄습니다. 그리고 또 다른 것은 유럽 국가 중 일부에 가면 도로 테스트가 한 시간이라는 것입니다. 여기 매사추세츠의 도로 주행 시험이 얼마나 오래 걸리는지 아는 사람 있나요? 응, 5분 이상은 안 돼. 노조 문제가 있으면 다음 차를 준비하는 데 시간이 걸리고 그런 일이 거의 끝나게 됩니다. 그건 우리 아이들에게 공평하지 않아요. 우리는 더 잘할 수 있습니다. 하지만 어떤 질문이라도 대답해 드릴 수 있습니다.
[Lungo-Koehn]: 기억나세요, 루소?
[Ruseau]: 그냥 고맙다고 말하고 싶었어요. 내 딸은 실제로 올해 이 프로그램을 겪었습니다. 정확히 언제인지 기억이 나지 않습니다. 그리고 그녀는 운전을 많이 했어요. 그리고 사람들은 내 여동생이 지난 주말에 그녀와 함께 차를 탔고 그녀가 정말 훌륭한 운전사라고 말했습니다.
[Strohlow]: 이제 그녀가 당신을 지켜보고 있기 때문에 뒷좌석 운전에 대해 사과하겠습니다.
[Ruseau]: 나는 뒷좌석 운전자이기 때문에 우리가 차에 함께 있으면 그녀에게 운전을 맡깁니다.
[Lungo-Koehn]: 나는 그것을 좋아한다. 그것은 좋다.
[Ruseau]: 그래도 정말 고마워요. 기분이 훨씬 좋아졌습니다. 특히 처음처럼 그 모든 것을 알게 되었어요. 모두가 그럴지는 모르겠지만 처음으로 잠김 방지 브레이크를 사용했던 기억이 나네요. 나는 그것을 경험했고 그것은 끔찍했습니다. 그 시간이 실제 다른 차나 사람과 충돌하는 것을 막아야 하는 시간이 아니라면 더 좋으니까 감사합니다.
[Lungo-Koehn]: 네, 발표를 해주시고 우리 학생들을 위해 해주신 모든 일에 진심으로 감사드립니다. 감사합니다.
[Strohlow]: 고마워요. 잘 지내세요.
[Lungo-Koehn]: Medford Educational Foundation의 보고서와 기부 승인 권장 사항이 있습니다. 양 Paulette Vander Kloot가 참석했습니다. 그녀는 대통령이다 물론, 메드포드 교육 재단(Medford Educational Foundation)이자 전 메드포드 학교 위원회 위원이기도 합니다. 안녕.
[Van der Kloot]: 안녕. 모두 만나서 반가워요. 환영. 만나서 반가워요. 응. 주위를 둘러 봐야 해요. 그래서 저는 오늘 Medford Educational Foundation을 대표하여 여기에 왔습니다. 나는 대통령이다. 그리고 저는 들어오는 모든 보조금을 관리하고 우리를 위해 정리하는 보조금 관리자인 David Sayers입니다. 우리도 합류했어요. 나도 그냥 갈 예정이에요. 여기에 참석할 수 없었던 우리 재무 담당자인 Steve Hayes, Gail Arslanian 멤버, Chris DeVita, 그리고 여러분 모두가 아시게 될 Diane Caldwell도 우리의 즐거운 작은 그룹의 일부입니다. 그리고 나는 그것들을 모두 얻은 것 같아요. 내가 다 받았나요? 나는 그것들을 모두 얻었다. 어쨌든, 우리가 지난 8년, 아마도 9년 동안 조용히 해왔던 일은 돈을 기부하는 것이었습니다. 그리고 물론 우리가 와서 여러분에게 그것을 받아들이도록 요청해야 한다는 사실은 항상 나를 즐겁게 합니다. 제가 저쪽에 앉아 있을 때 이 사실이 저를 즐겁게 했습니다. 왜냐하면 당신이 그것을 가져가면 너무 기뻐할 것이라고 생각했기 때문입니다. 내 손에서 가져오세요. 정식 승인은 필요하지 않습니다. 하지만 오늘 밤 선생님들이 신청한 보조금을 위해 $8,755를 드리려고 왔습니다. 선생님들이 좋은 아이디어를 작성하고 우리는 그것들을 평가하고 숙고합니다. 매우 자주, 우리는 그들 모두에게 자금을 지원하지 못합니다. 우리는 단지 여러분에게 몇 가지 아이디어를 제공하기 위해 26,000달러가 넘는 요청을 받았습니다. 대략적으로 현재 우리는 그 중 3분의 1 정도에 자금을 지원하고 있습니다. 하지만 작년에 우리는 모두 합해서 16,000달러 이상을 주었습니다. 그리고 우리는 올해 그 목표를 향해 나아가고 있습니다. 그리고 우리가 자금을 지원하는 것을 좋아하는 보조금 유형은 여러분과 같은 예를 들어 중학교 사서들이 힘을 합쳐 지역 사회 독서에 자금을 지원하도록 요청한 것입니다. 그리고 우리는 이것이 중학교 학생들을 하나로 모으는 훌륭한 프로젝트라고 생각합니다. 미시시피 주는 우리에게 저자의 방문을 위해 부분적으로 자금을 지원해 줄 것을 요청했습니다. 그들은 아주 오랫동안 하나도 갖지 못했습니다. 직업학교에서 그들은 우리에게 업그레이드된 새로운 3D 프린터를 요청했습니다. 그리고 그들이 가지고 있던 것보다 훨씬 더 비싼 것인데, 우리는 당신의 지난 회의에서 그 자금을 지원했습니다. 귀하는 UN 클럽의 견학 경험을 승인하셨고 우리는 그 여행에 대해 1,000달러를 제공할 것입니다. Andrews에는 방과후 요리 클럽이 있습니다. 우리는 그것이 좋은 생각이라고 생각합니다. 국제적인 음식을 연구하고 있어요. 그래서 우리는 그들의 비용 중 일부를 지원하고 있습니다. 이것이 바로 우리가 하는 일입니다. 지구가 산산조각이 나지는 않지만 확실히 재미 있습니다. 그리고 우리는 그것이 학생의 즐거움을 더해준다고 생각합니다. 그리고 우리는 피드백을 통해 교사들이 실제로 참석하고 돈을 요청할 수 있는 또 다른 자금 출처가 있다는 점에 감사한다는 것을 알고 있습니다. 우리가 방금 나눠준 자금 중 하나는 50달러였습니다. 그러자 한 선생님이 말하길, 얘야, 그 아주 적은 액수의 돈이 정말 고맙지만 그것은 우리가 할 수 있는 일이고 솔직히 말해서 그것이 항상 당신에게 일어나지는 않는다는 것을 안다. 왜냐하면 그것은 다른 일이기 때문이다. 암튼 저희를 응원해주시는 분들께 정말 너무 감사드립니다. Needham Bank는 지난 몇 년간 $5,000 이상을 기부해 주면서 우리의 훌륭한 후원자였습니다. Medford Community Fund는 우리가 보조금을 요청한 이후 몇 년 동안 우리에게 기여해 왔습니다. 그리고 우리는 실제로 중개자입니다. 우리는 돈을 모아서 나눠줍니다. 우리는 돈을 받자마자 기부합니다. 그리고 그 목적을 위해 Medford의 Kiwanis가 관대하게도 우리가 수표를 받게 될 것이라는 사실을 알려 드리고자 합니다. 그리고 2주 후 다음 회의에 저는 다시 오지 않을 것이지만 추가로 요청하겠습니다. 우리가 정말로 원했지만 자금을 조달할 수 없었던 몇 가지 보조금이 있었기 때문에 우리가 다시 오는 것을 보게 될 것입니다. 귀하의 승인에 감사드리며, 놀라운 지원을 해주신 Kiwanis와 Needham Bank, 그리고 Needham Bank의 Gene Kalaw 씨에게 감사드립니다. 그래도, 나는 그것이 그것을 덮는다고 생각합니다. 만나서 반가워요. 나는 항상 너희 중 두 명이 내 학생이었다는 것을 기억해야 한다. 내가 그곳에 있을 때 John과 Aaron은 둘 다 Winchester 병원에서 자원 봉사를 했습니다. 그래서 너희 둘 다 결국 학교 위원회에 위원이 되었다는 게 정말 재미있다. 그럼 어쨌든, 누가 수표를 받고 그것이 올바른 장소에 도착했는지 확인할 것입니까? 감사합니다. 그리고 다시 한 번 정말 헌신적인 제작진들에게 감사의 말씀을 전하고 싶습니다. 우리는 규모는 작지만 수년간 함께 일하면서 한결같은 모습을 보여왔습니다. David는 경이로운 일을 해냈고, Steve Hayes도 마찬가지입니다. 정말 감사합니다.
[Lungo-Koehn]: 잘 지내세요. 고마워요, 폴레트. 고마워요, 데이빗. 당신이 하는 모든 일에 감사드립니다. 라이언필름 회원이신가요? 예. 공식적으로. 공식적으로는 그렇습니다. 나는 공식적으로 수표를 수락하겠다고 동의합니다. 그리고 Graham 회원이 두 번째로 참여했습니다. 찬성하는 사람들은 모두요? 나는 반대했다. 돈이 승인되었습니다. 감사합니다. 좋아요. 다섯 번째, Medford 고등학교 화장실 업데이트입니다. 이는 결의안 2024-39의 내용입니다. 그리고 우리에겐 Ms.가 있습니다. Medford 고등학교 교장인 Marta Cabral입니다. 우리와 함께해주셔서 감사합니다.
[Cushing]: 안녕하십니까, 시장님과 학교 위원회 위원 여러분. 저는 오늘 저녁 Cabral 교장과 함께 발표를 할 예정입니다. 우리는 화장실이 열려 있는지, 깨끗한지 확인하기 위해 학군 및 고등학교 리더십으로 협력하고 있으며, 화장실을 지속적으로 개선할 수 있는 방법을 찾으려고 노력하고 있다는 점을 빨리 말씀드리고 싶었습니다. . 우리는 모든 학생과 지역 사회 구성원이 더 많은 일을 원할 가능성이 높다는 것을 알고 있지만 전국의 고등학교와 학교에서 Cabral 교장이 간략하게 이야기할 수 있는 문제가 직면하고 있지만 우리는 다음 사항을 확인하고 싶었습니다. 지난 몇 달 동안 수행된 작업과 몇 년 전의 작업에 대한 포괄적인 정보를 제공했습니다. 그럼 카브랄 교장님께 이첩하겠습니다.
[Cabral]: 안녕하세요, 모두들 좋은 저녁입니다. 그래서 저는 Medford High School의 현재 일정과 계획된 욕실 개장, 욕실 개선 및 현재 청소 일정에 대해 공유하기 위해 왔습니다. 나는 쿠싱 박사를 업고 매사추세츠와 주변 주에 있는 여러 교장 및 행정관 집단의 일원이라고 말하고 싶습니다. 그리고 우리가 가진 모든 원탁회의에서 대화의 주제입니다. 우리는 많은 의제 항목을 갖고 있으며 욕실을 어떻게 더 좋게 만들 수 있는지에 대한 우선순위 목록에서 항상 1순위가 욕실이라고 말하고 싶습니다. 우리 학생들에게는 더욱 포괄적입니다. 즉, 우리는 Medford High School에서 큰 발전을 이루고 있으며 지속적으로 개선하기 위해 노력하고 있으며 우리 화장실을 학생들이 사용할 수 있는 최고의 장소로 만들기 위한 제안이나 피드백에 항상 열려 있습니다. 편안하게. 그래서 제가 정리한 몇 장의 슬라이드는 현재 일정과 계획된 욕실 개방 공간입니다. 현재 우리는 모든 욕실 문에는 일정, 1~3교시, 5~6교시, 집 사무실이 포함된 표지판이 있습니다. 그래서 C동에는 집사무실 화장실이 모두 오픈되어 있습니다. 4번째 기간에는 점심 시간이 있는데, 이는 직원 채용에 있어 좀 더 어려운 과제를 안겨줍니다. 그리고 구내식당 화장실도 열려있습니다. 나는 모든 학생들이 어느 화장실이 언제 열리는지 알고 있다고 말하고 싶습니다. 우리는 아침에 정기적으로 공지사항을 게시합니다. 학교의 첫 4주 동안은 화장실 일정에 익숙하지 않은 신입생이 있기 때문에 항상 현재 열려 있는 화장실에 대한 공지 사항이 있습니다. 현재 우리가 가지고 있는 성중립 화장실은 본사에도 하나 있고 현재 사용하고 있습니다. 질문이 없습니다. 학생은 들어갈 수 있다는 것을 알고 있습니다. 1인실 화장실 입니다. S하우스 사무실에도 하나 있어요. 같은 과정. 현재 우리가 오픈한 CTE 사무실에 하나가 있습니다. 그리고 메인 로비에 열쇠가 조금 숨겨져 있기 때문에 열쇠를 요청해야 하는 곳도 있지만 거기 보안 모니터에서 열쇠를 물어보며 아무 질문 없이 사용할 수 있습니다. . 그래서 우리는 층당 하나씩, 총 4개의 성별 중립 화장실을 갖게 되었습니다. 우리 학생들이 사용할 수 있도록 전용입니다. 우리는 CTE 화장실을 오픈하는 것에 관해 많은 논의를 해왔습니다. 우리는 CTE 학생들로부터 종합적인 측면인 C 빌딩으로 건너가야 하는 것이 점점 어려워지고 있다는 말을 들었습니다. 그리고 왜냐하면 학생들은 그것을 옹호했습니다. 우리는 보안 모니터를 전환할 수 있었습니다. 그들은 현재 감독하고 있는 구역이 지정되어 있으며 우리는 그 중 하나의 구역을 다시 지정할 수 있었습니다. 우리는 CTE 학생들을 기리고 수업 시간을 놓치지 않기 위해 월요일까지 그것을 열 계획입니다. 이는 중요합니다. 우리는 몇 가지 욕실 개선 작업을 수행했습니다. 우리는 가장 주의가 필요한 욕실이기 때문에 주로 C 건물에 있는 12개의 욕실을 개선했습니다. CTE 욕실은 지난 10년 동안 개조된 것 같습니다. 그래서 우리는 C 빌딩에 노력을 집중하고 싶었습니다. 우리는 모두 다시 칠해진 타일, 새 거울, 새 조리대를 위한 완전히 새로운 특수 페인트를 얻었습니다. 욕실의 설비를 업데이트하여 좀 더 현대적으로 보이도록 합니다. 우리는 또한 페인팅 회사에서 페인트 칠하기 전에 바닥, 벽, 칸막이, 욕실에 있는 모든 비품을 완전히 파워 워싱하는 대청소를 실시했습니다. 그래서 우리가 할 수 있는 일이 더 있을까? 확신하는. 하지만 우리는 노후된 건물에 있습니다. 우리는 그것을 약간 골동품 건물이라고 부릅니다. 우리가 가지고 있는 것과 관련이 있는 곳이지만, 그것들이 깨끗이 청소되었는지 확인할 수 있습니다. 그리고 그것이 우리에게 중요한 것입니다. 욕실 개선을 위한 제안은 그라우트 클리너 구입입니다. 우리에게 절실히 필요한 일이죠 바닥은 특히 나이가 들수록 냄새가 많이 나는 곳입니다. 그래서 우리는 그것을 적어도 매주 청소할 수 있는 일종의 기계가 정말로 필요합니다. 왜냐하면 그것은 오래되었기 때문에 구멍이 너무 많기 때문입니다. 그래서 우리는 그것이 건물의 청결도에 도움이 될 뿐만 아니라 건물의 연식 때문에 가끔 냄새가 나는 데에도 도움이 될 것이라고 제안합니다. 또한 건물과 지상 직원은 항상 건물 청소에만 전념하는 더 많은 인력을 사용할 수 있습니다. 우리는 새 건물과 모든 욕실 청소만 전담하는 지상 직원을 고용할 수 있었습니다. 과거에는 청소 일정을 준수하고 욕실을 깨끗하게 유지하기 위해 할 수 없었던 일이었습니다. 매일 출석합니다. 게다가 카메라도 있어요. 아, 계속 하시겠습니까? 루소 회원님, 죄송합니다.
[Ruseau]: 이 화장실은 청소됐다고 하더군요. 본질적으로 이 많은 사람들, 특히 십대들과 함께 하루에 두 번, 그게 다입니까?
[Cabral]: 그래서 집 사무실의 해변 건물에 대한 철저한 청소가 이루어집니다. 닫을 때 우리는 대청소를 합니다. 여기에는 슬라이드가 포함되어 있는데, 아, 실제로는 다음 슬라이드에 있습니다. 모든 것은 용액으로 철저하게 청소됩니다. 바닥은 걸레질되어 있습니다. 쓸고 닦고 모든 것이 보충됩니다. 우리는 바닥을 청소하는 것과 같은지 확인하기 위해 정기적으로 한 시간에 한 번씩 사람을 방문하게 합니다. 나는 그것을 딥 클렌징이라고 부르지 않습니다. 저는 이것을 정리라고 부르는데, 필요한 것이 있으면 음, 우리가 하고 있다는 점에 주의를 기울이십시오. 하지만 비용이 많이 들고 화장실이 닫혀 있을 때 그녀는 깊고 깊은 스크럽을 할 수 있게 될 것입니다. 감사합니다. 나는 그것을 볼 수 없습니다. 감사합니다. 모든 욕실 입구, 복도 및 C 빌딩에 있는 모든 카메라를 덮기 위해 추가 카메라를 설치한다고 해서 반드시 우리가 가리켜야 하는 방향과 감시를 볼 수 있어야 하는 방향을 가리키는 것은 아닙니다. 화장실에 들어가고 나가는 사람. 일부는 그렇습니다. 일부는 더 업데이트해야 하므로 180 360도 보기와 비슷합니다. 그것은 우리가 제안하는 것입니다. 그리고 마지막으로, 시장을 통해 실제로 저는 우리 학생들이 베이프 연기, 일반적인 연기 및 소음 감지기를 감지하는 일부 후광 감지기를 시장에게 요청했다는 사실을 인정하고 싶습니다. 그래서 특정 데시벨 이상이면 실제로 우리에게 경고를 보냅니다. 그러면 화장실에 세 명 이상의 사람이 있다는 뜻이 됩니다. 그것은 실제로 우리가 가지고 있는 데시벨 수준이므로 우리는 다음을 수행할 수 있습니다. 학생을 돌보기 위해 화장실에 가거나 화장실을 청소하기 위해 화장실을 더 추가하고 싶습니다. 현재 우리는 4개가 있는데 모든 욕실에 그것들을 두고 싶습니다. 그리고 마지막으로, 화장실을 청소하고, 화장실이 닫힐 때 대청소를 하고, 저녁 근무자들도 아침 교대를 위해 대청소를 한다는 점을 언급했습니다.
[Cushing]: 따라서 Quiral 교장이 이미 언급한 현재 과제 중 일부는 일부 복도에 카메라가 없다는 것입니다. 보안 시스템이 어떻게 배치됐는지, 특히 욕실에는 카메라가 없는 일부 복도가 있습니다. 그래서 누가 들어가고 누가 나오는지 알 수 있습니다. 노후화된 시설과 노후된 파이프에 몇 가지 심각한 문제를 야기하는 변기 아래로 물건을 처리하는 것과 관련된 특정 배관 문제가 있습니다. 맞습니다. 문제를 해결하기 위해 배관공을 자주 부르는 것이 아니라 제트기를 불러야 하는 경우도 있습니다. 폐기되는 품목으로 인해 발생하는 막힌 부분을 말 그대로 폭파하는 제트 배관 서비스입니다. 후광 탐지기는 현재 파일럿 프로그램입니다. 배포가 제한되어 있습니다. 개인적으로 우리는 보고 싶습니다. 우리는 여름 동안 12개의 욕실을 칠했습니다. 우리는 12개의 욕실에서 많은 일을 했습니다. 우리는 그렇게 하고 싶습니다. 네 개의 후광 감지기를 그 12개의 욕실 중 일부. 12개를 추가하고 싶습니다. 이것은 10년 전 과학 실험실이 완공되었을 때 새로 개조된 3층 과학동 욕실에 대한 것입니다. 해당 화장실은 2021년에 처음으로 학생들에게 공개되었습니다. 남자 화장실에서 냄새가 나는데, 아마도 난방 시 오래된 소변에 소변 냄새가 날 것입니다. 따라서 우리는 청소 장비와 교육이 이러한 냄새를 제거하는 데 도움이 되기를 바라고 있습니다. 예를 들어 화장실 주변의 이동을 실제로 도와줄 두 명의 추가 직원을 찾고, 가능한 한 많은 화장실을 열어 두는 데 도움이 되도록 하고, 고등학교가 사용하는 구역을 실제로 축소하는 데 도움이 되도록 합니다. 우리가 빠른 응답을 받을 수 있도록 하기 위해서입니다. 이제 2019년 11월 26일에 시 서기관에게 이 정보를 요청했습니다. 나는 또한 2020년 1월 팬데믹 이전에 제출한 보고서인 드라이브에 업로드했습니다. 인터콤 시스템을 업그레이드하기 위해 학교 부서에 $300,000의 무료 현금이 수여되었으며 $59,100가 지급되었습니다. 메드포드 고등학교 C동 1층의 차양이 버려져 교체되었습니다. 창문 처리를 해본 사람이 있다면 그 비용이 저렴하지 않다는 것을 알 것입니다. $32,500. 욕실 2개, 우리는 $100,000로 다시 돌아올 것입니다. 새로운 메이커스페이스와 일몰을 배경으로 하는 데스크탑을 위한 기술 비용은 47,500달러였습니다. 그 중 상당 부분이 메이커스페이스에 필요한 전기 업그레이드에 사용되었습니다. 그 정도라니 조금 충격적이었습니다. 그런 다음 발전기 수리 및 교체는 솔직히 말해서 일종의 프리미(pre-me), 1학년 나, 설치비용이 포함되지 않은 견적이었습니다. 그래서 우리는 그 일을 할 수 없었습니다. 그러나 우리가 Medford 고등학교 건축 과정에 있는 경우, 이 시점에서 우리가 다시 생각해 보고 싶은 부분이 있을 수 있습니다. 그리고 우리가 찾고 있던 것은 이번 여름에 욕실을 칠하는 데 17,000달러 정도를 썼다는 것입니다. ARPA를 통해 후광 센서를 만드는 데 드는 비용은 대략 $10,000 미만이었습니다. 그 4개의 센서에 대한 특별 Motorola 쿠폰이 있었기 때문에 우리는 약 3,500달러로 예산을 책정했습니다. 믿거나 말거나 쿠폰이 있었습니다. 나는 신에게 맹세합니다. 당신은 그것을 만들 수 없습니다. 하지만 어쨌든 우리는 남은 12개의 욕실에 대해 모든 배선 시스템을 포함하여 욕실당 $3,500, 즉 총 예상 비용이 $42,000가 될 것이라고 제안합니다. 그라우트 청소 기계는 본질적으로 수많은 부착물이 있는 이동식 압력 세척기인 기계입니다. 첨부파일 중 하나 우리가 해야 할 그라우트 청소를 수행합니다. 천, 실내 장식, 러그 등을 수행할 수 있는 다른 부착 장치가 있지만 솔직히 몇 가지 후에 포기했습니다. 따라서 그라우트 청소 기계, 카메라, 추가 영역을 덮기 위한 추가 카메라 10대, 추가 욕실 및 학교의 다른 영역을 덮기 위한 카메라당 4,000개, 총 비용 $40,000. 제안된 총 시설 비용은 $94,000입니다. 우리는 무료 현금 중 약 200,000달러를 지출했습니다. 따라서 우리는 이 지역의 Medford 고등학교 화장실에 계속 투자할 수 있도록 무료 현금에서 사용할 수 있는 자금을 가지고 있습니다. 이는 터무니없는 금액이 아닐 것입니다. 마지막으로 말씀드리고 싶은 것은 욕실 2개에 대한 초기 아이디어는 전체 개조 작업을 하는 것이었다는 것입니다. 우리는 아직 이에 대한 계획을 가지고 있지만, 첫째, 화장실을 ADA에 접근할 수 없게 만들 것이며, 전염병이 발생하기 전의 가격에서도 욕실 두 개를 만드는 데 100,000달러가 비참할 정도로 부족하다는 것이 입증되었습니다. 이러한 욕실을 실제로 개조하려면 배관에 대한 상당한 인프라 변경이 필요합니다. 벽을 무너뜨리는 것. 클러스터, 여자 방, 남자 방, 관리 옷장이라고 부르는 것과 같이 이들의 일부인 관리 옷장이 있습니다. 생각 중 하나는 모든 것을 꺼내서 남학생 방, 여학생 방, 남학생 방을 번갈아 가며 만드는 것이 었습니다. 따라서 기본적으로 6개와 6개가 있는 것에서 3개와 3개가 있지만 더 큰 것으로 이동합니다. ADA를 시도했지만 그렇지 않은 것으로 판명되었습니다. 비록 우리가 이 욕실을 있는 그대로 철거하고 스터드까지 내려 다시 재건축하고 싶었지만, 특히 5년 전 일이고 견적을 찾을 수 없었기 때문에 타일 비용만 $100,000를 초과했기 때문에 잊어버렸습니다. 괜찮은. 그래서 나는 그 무료 현금이 무엇인지에 대한 매우 명확한 업데이트를 제공하고 싶었습니다. 시의회가 승인한 금액은 300,000달러였습니다. 우리는 발전기 수리 및 교체를 제외하고는 의도된 비용을 지불하기 위해 이를 매우 부지런히 사용해 왔으며, 결과적으로 61,000달러가 들지 않은 대규모 프로젝트로 판명되었습니다. 혹시 알고 싶으시다면 발전기 교체에 관해 기꺼이 이야기해 드릴 수 있지만 오늘 밤의 초점은 그게 아닌 것 같습니다. 온라인에 댓글을 달고 싶은 분이나 위원회 구성원이 있을 경우를 대비해 화면 공유를 이제 중단하겠습니다.
[Lungo-Koehn]: 감사합니다, 쿠싱 박사님. 연기 및 전자 담배 감지기에 대한 의자의 질문입니다. 분명히 더 많이 주문하고 싶기 때문에 유용할 것입니다. 이메일을 받았거나 그런 말을 받은 줄 알았는데 십대들이 그것들을 천장에서 떼어내고 있었습니다. 그렇다면 우리는 어떤 식으로든 이를 방지했습니까? 아니면 그냥 달려가서 누가 그런 짓을 했는지 알아내는 것입니까?
[Cabral]: 네, 그래서 우리는 실제로 그 순간 거기에 있던 학생들을 붙잡을 수 있었습니다. 왜냐하면 우리가 앱을 사용하고 있었고 경보를 받았고 거기로 올라갈 수 있었기 때문입니다. 그것은 딱 한 번 일어났고, 딱 그 순간에만 일어났습니다. 그래서 우리는 우리를 구하려고했습니다. 내 생각에는 당신이 그들 주위에 놓을 수 있는 우리가 있는 것 같아요. 우리는 그렇게 할 필요가 없었습니다. 왜냐하면 그 일은 단 하나의 고립된 사건이었기 때문입니다. 우리가 노력해 온 또 다른 일은 Medford High School에서 우리 공간과 커뮤니티를 돌보는 것입니다. 그리고 우리는 화장실에서도 큰 이득을 얻고 있습니다. 그래서 저는 이 사건이 우리가 공지 사항과 커뮤니티 행사를 통해 사람들을 돌보는 것의 중요성에 대해 이야기할 수 있었던 완벽한 예라고 생각합니다. 우리 공동체와 우리 건물. 우리가 가지고 있는 전자담배 탐지기를 사용하여 데이터를 수집하고 데이터를 볼 수 있습니다. 우리는 금액이 크게 감소했습니다. 베이핑, 뭐라고 부르나요? 잘 모르겠습니다. 소음 수준일 수도 있고 처음 시작했을 때부터 지금까지 그럴 수 있기 때문에 100% 개선할 수 있는 부분이 있을까요? 우리는 언제나 발전할 수 있습니다. 학생들이 아직도 베이핑을 하고 있나요? 예, 하지만 화장실에서는 베이핑을 하지 않습니다. 학생들이 화장실을 사용할 수 있는 안전한 장소와 편안하게 들어갈 수 있는 장소를 제공하기 위해 베이핑을 훨씬 적게 하고 있습니다. 우리는 제작 중이며, 여름 동안 전자 담배 감지기를 설치하여 시행착오를 겪을 수 있기를 바랐습니다. 우리는 그렇게 할 수 없었기 때문에 어떻게 한 번, 어떻게 최선을 다할 수 있는지에 대한 실행 계획을 천천히 개발하고 있습니다. 현재 화장실에 있는 도구를 개선하고 사용합니다. 즉, 카메라와 카메라가 작동하는 곳은 특정 시간에 누가 화장실에 들어오고 나가는지 확인하기 위해 우리가 가지고 있는 후광파 감지기 기술을 실제로 지원하게 될 것입니다. 그게 지금 현재 모든 층에 있어요.
[Cushing]: 감사합니다. 또한 이것은 학생들을 징계하는 것이 아니라는 점을 간략하게 덧붙이고 싶습니다. 전자 담배 탐지기 및 관련 기술이나 고등학교 리더십이 수행하는 모든 작업은 학생들을 전환 프로그램으로 안내하는 것입니다. 두 가지를 사용할 수 있습니다. 지금은 구체적으로 설명하지 않겠지만 두 가지가 있습니다. 이는 학생들이 베이프가 자신에게 얼마나 나쁜지 이해하도록 하는 것입니다. 이러한 전환 프로그램을 통해 그들을 벗어나기를 바랍니다.
[Lungo-Koehn]: 그리고 의장석에서 기분전환 프로그램은 어떤 모습일까요? 한 시간 정도 되는 것 같나요? 영상인가요? 그렇습니까?
[Cabral]: 실제로 우리는 MGH의 봉급과 고등학교에서 베이핑을 하다 적발되면 즉시 그 프로그램에 투입되는 전환 프로그램을 운영하고 있습니다. 그리고 베이핑 사용과 건강에 미치는 영향에 대해 교육하는 일정량의 세션을 완료해야 합니다. 이것이 바로 우리가 사용하는 회복 방법입니다. 단지 안 된다고, 하지 말거나 그냥 토요일에 두기 때문입니다. 구금하거나 단순히 처벌을 가하는 것은 우리가 그들을 교육하고 싶은 만큼 효과가 없을 것입니다. 훌륭하고 훌륭합니다. 감사합니다. 그레이엄 회원.
[Graham]: 감사합니다. 마침내 화장실을 청소할 수 있는 사람이 생겼다고 했을 때, 메드포드 고등학교의 주간 교대근무자는 몇 명입니까?
[Cushing]: 여섯 살 아니면 일곱 살이에요. 단지 날짜에 따라. 월요일, 화요일, 수요일 7시입니다. 목요일, 금요일 6시입니다.
[Graham]: 그래서 저는 일곱 번째 사람이 우리가 추가한 새로운 직책이라는 것을 알고 있습니다. 그런데 직원이 7명이면 왜 화장실 청소를 더 많이 할 수 없는 걸까요? 건물을 깨끗하게 유지하기 위해 거기 있는 사람.
[Cushing]: 그것은 확실히 우리가 노력하고 있는 일입니다. 우리는 또한 관리 공급업체인 KC Products와 협력하여 욕실을 적절하게 철저하게 청소하는 방법에 대한 교육을 제공하고 이러한 기술이 남용되지 않도록 하고 있습니다. 그래서 우리는 지난 반나절 중 한 번만 교육을 받았으며 직원들이 어떻게 보이기를 원하는지에 대한 명확한 기준과 기대치를 갖기 위해 직원들을 위한 욕실 청소 교육 일정을 계획하고 있습니다. 또한 이 범주를 감독하는 사람으로서 고등학교 화장실을 잘 청소하고 살균하는지 확인하는 것이 내 우선순위 목록에서 높은 순위입니다. 그래서 학생들이 거기에 들어가면 사람들이 모이지 않고 해서는 안 될 일을 하는 환경이 있을 뿐만 아니라, 그들이 해야 할 일을 위해 사용할 수 있는 깨끗한 환경이 있기를 바랍니다. 잠시 시간을 보낸 후 다시 수업으로 돌아갑니다.
[Graham]: 감사합니다. 그래서 저는 더 많은 화장실을 여는 것 자체에 대해 여기에서 아무 것도 볼 수 없습니다. 저는 귀하가 우리가 가지고 있는 자본 자금을 사용하기 위해 제안하는 모든 방법을 지지합니다. 그리고 오늘 밤 기꺼이 동의하겠습니다. 하지만 화장실을 더 열려면 어떻게 해야 할까요?
[Cabral]: 그래서 우리는 월요일까지 CTE 화장실을 열 예정입니다. 제가 말했듯이, 우리는 보안 모니터와 함께 영역에서 보안 모니터를 재배포할 수 있는 방법을 연구해 왔습니다. 고등학교 건축은 우리 모두 알고 있듯이 화장실이 어디에 있는지, 그리고 우리 보안을 위한 공간의 크기에 대해 매우 어려운 문제입니다. 그리고 우리가 가지고 있는 공간이 얼마나 되는지 매우 운이 좋지만, 고등학교에 있는 공간은 보안 모니터의 양에 비해 부족합니다. 즉, 우리는 월요일 아침까지 CTE를 열 수 있도록 구역을 재할당하는 것을 최우선 과제로 삼고 있습니다.
[Graham]: 그런데 왜 B동 화장실은 절대 열리지 않는 걸까요?
[Cushing]: 커버리지 문제였습니다. 놀랍게도, 지난 몇 년 동안 우리가 그것을 열었을 때, 그것들은 최신이고 가장 멋진 것임에도 불구하고 때때로 심하게 파손되었습니다. 그래서 가끔 청소나 수리 등의 이유로 문을 닫았습니다. 지금 당장은 말 그대로 적용 범위와 인력 문제입니다. 다른 고등학교에는 교직원이 직무를 수행한다는 이점이 있습니다. 그리고 당신의 의무는 화장실 밖에 앉아 있는 것일 수도 있고, 있을 수 있는 모든 것을 채우는 것일 수도 있습니다. 현재로서는 그것은 실제로 우리에게 선택 사항이 아닙니다. 그리고 다른 곳에서는 직원들이 눈의 역할을 할 뿐만 아니라 관계 구축을 할 수 있는 기회가 될 수 있고 이러한 유형의 일이 추가적인 재정적 현실과 함께 제공될 때 어려움을 겪습니다. 따라서 참여 전문가 또는 모니터 등 두 명의 추가 직원이 있거나 광범위한 의미에서 보고 싶거나 잘못된 준비에 자금을 조달할 방법을 찾는 중입니다.
[Graham]: 알았어요. 따라서 기본적으로 직원이 두 명 더 있으면 화장실을 몇 개 더 열 수 있습니까?
[Cabral]: 과학관 B3와 CTE에 특별히 구역을 배정한 사람이 있기 때문에 B 욕실을 열 수 있습니다. 지금은 CTE 화장실을 작업할 예정이지만 실제로는 사람이 많이 다니지 않는 지역을 완벽하게 커버할 수 있습니다.
[Graham]: 그리고 직원이 한 명뿐이라면 어떨까요?
[Cabral]: 그러면 현재 CTE 욕실을 월요일에 오픈한다는 계획으로 B3 욕실을 오픈할 수 있을 것입니다.
[Graham]: 좋아요. 도움이 됩니다. 그리고 쿠싱 박사님, 지금 일어나고 있는 일에 대해 정중하다고 생각되는 말씀을 하셨습니다. 학생들이 베이프를 씻어내고 배관 손상을 일으키고 있습니다. 예. 그것은 매우 비쌉니다. 그게 당신이 말한 것인가요?
[Cushing]: 응. 내 앞에는 그런 비용이 없습니다. 우리는 아직 그것들을 끌어낼 수 없었습니다. 우리의 배관 비용은 엄청납니다. 우리는 확실히 파이프와 하수 백업으로 인해 파이프가 파손되는 피해를 입었습니다. 그래서 저는 학생들의 불만을 이해합니다. 그래요. 그리고 저는 올해 메드포드 고등학교의 상황이 지난 해보다 훨씬 나아졌다고 말씀드리고 싶습니다. 베이프 문제는 우리 아이들에게 무슨 짓을 하고 있는지, 배관에 어떤 짓을 하고 있는지를 과소평가할 수는 없습니다. 그래서 나는 그 배관, 우리 배관을 추측하지만 그렇지 않습니다. 그렇지 않습니다. 그리고 제가 교장으로 마지막으로 근무한 곳은 Southern Worcester 카운티였으며 우리 학교에는 화장실이 4개밖에 없었습니다. 그러니까 여덟 명의 남자아이와 여자아이입니다. 그리고 2018년, 2019년에 베이핑이 통제 불능이었고 유사한 문제가 발생했기 때문에 우리는 세 그룹을 폐쇄하고 학교의 모든 학생을 단일 그룹으로 분류했습니다. 그리고 그렇습니다. 그것은 엄격한 조치입니다. 메드포드 고등학교 근처에는 화장실을 덮을 인력이 없었습니다. 그리고 불행하게도 제가 하고 싶은 마지막 일은 선생님을 앉게 하고 모든 학생이 화장실에 들어가도록 하는 것입니다. 네, 2018년, 2019년이었습니다. 고등학교 교장, 중학교 교장이 문제라는 점만 말씀드리고 싶습니다. 아이들이 눈에 띄지 않을 수 있다고 생각하면 나쁜 일이 일어나기 때문에 화장실 문을 떼어 냈습니다. 좋습니다. 우리는 그렇게 할 수 있었습니다. 공항스타일로 세팅되어 있었어요. 이것은 불행하게도 중등학교 지도자들을 정말 당혹스럽게 만드는 문제입니다. 나는 또한 이 돈이 아닌 중학교 화장실의 모든 곳에 베이프 센서를 제안할 것입니다. 참고로요.
[Graham]: 감사합니다. 제가 요청하는 것 중 하나는 학생들의 베이핑에 대해 부모들과 이야기할 때 실제 비용이 얼마나 되는지 알려달라는 것입니다. 우리가 배관 공사에 X달러를 쓸 때마다 학생들에게 쓸 수 없는 돈입니다. 교육을 받는 데 도움이 되는 일을 하는 것입니다. 학생과 학부모 모두를 위해 이를 정량화하여 사람들이 자신이 내리는 행동과 결정의 결과를 이해할 수 있도록 해야 한다고 생각합니다. 말씀하신 대로 지역 사회를 기꺼이 돌보겠다는 의지도 중요하지만 이 모든 것의 매우 실용적인 부분은 우리가 배관을 수리하지 않기로 결정할 수 없다는 것입니다. 배관을 수리해야 해요. 그래서 그것은 우리가 다른 일을 하지 않기로 결정해야 한다는 것을 의미합니다.
[Cabral]: 그리고 저는 우리가 들은 가장 큰 우려 사항이 화장실 폐쇄라는 것을 알고 있습니다. 그리고 배관 문제로 인해 화장실이 폐쇄되는 일이 발생합니다. 그래서 때로는 한 칸만 문을 닫을 수도 있습니다. 때로는 물이 넘치거나 이런저런 이유로 화장실 전체를 닫아야 할 때도 있습니다. 그래서 욕실이 폐쇄되거나 이전되는 것에 대해 좌절감을 느끼는 이유는 때때로 배관 문제이기 때문입니다.
[Graham]: 그리고 우리는 그것에 대해 정말 명확하고 투명하게 말할 수 있습니까? 이 욕실은 배관 문제로 인해 폐쇄되었습니다. 네, 다시 한번 말씀드리지만 모든 사람이 항상 올바른 결정을 내리도록 돕는 것은 어렵습니다. 하지만 실제 결과를 보면 반 친구들에게 무슨 일이 일어나고 있는지 알 수 있다면 바라건대 일부 사람들도 단념하게 될 것입니다. 따라서 이 제안에서 귀하가 요구하는 것은 기본적으로 베이프 센서, 그라우트 청소 기계 및 카메라를 계속 진행하기 위한 승인입니다. 욕실에 할당된 자본금 중. 그리고 추가 직원 두 명이 맞나요?
[Cushing]: 제 생각에는 두 명의 추가 직원이 예산에서 어느 부분에서 나오는지에 대해 더 긴 대화가 필요하다고 생각합니다.
[Graham]: 물론이죠. 하지만 제가 이해하고 있는지 확인하고 싶습니다. 예를 들어 우리에게 지출에 대해 생각해 보라고 요구하는 것이 무엇인지 확인하고 싶습니다. 하지만 꼭 오늘 밤에는 그렇지는 않지만, 제 말은- 94달러 지출에 대해 생각한다는 것입니다.
[Cushing]: 이미 할당된 것입니다. 또한 과학 개조, 과학 실험실 개조로 지출된 상당량의 자본금 중 일부가 남아 있습니다. 거기에는 아직 약간의 여유가 남아 있습니다. 따라서 이것이 추정치인지 확인하십시오. 나는 그것이 지난 몇 달 동안의 실제 경험을 바탕으로 한 좋은 추정이라고 생각합니다. 하지만 우리가 앞으로 나아가는 데 필요한 것을 확실히 갖추기 위해서는 실제로 보충 및 기타 사항을 활용합니다. 하지만 우리가 약 94,000달러를 예상하고 있다는 사실을 위원회가 확실히 인지하고 있는지 확인하고 싶습니다. 나는 이 욕실이 유지 관리가 많이 지연되었던 54년 된 구조물에 있을 수 있는 최상의 상태인지 확인하고 싶습니다. 이상적으로는 욕실의 난방 장치를 교체할 수 있었으면 좋겠습니다. 왜냐하면 난방 장치를 구할 수 있는 방법이 전혀 없기 때문입니다. 그것에서 요산. 그래서 가열되면 냄새가 심해집니다. 그러니 그 점을 알아 두십시오. 그리고 그 두 직원. 그리고 그 다음에는 가장 좋은 과제가 무엇인지 생각해 보아야 할 것입니다.
[Graham]: 감사합니다. 몇 가지 제안 사항이 있지만 다른 모든 분들이 질문하도록 하겠습니다. 그리고 제 생각엔 온라인에서도 말하고 싶어하는 사람들이 있을 것 같아요.
[Lungo-Koehn]: 온라인에 누군가가 있어요. 그래서 우리는 갈 것입니다. Metro 회원인 Ruseau, 회원인 Reinfeld, 그리고 온라인 상주를 진행하겠습니다. 아, 그리고 브램리 멤버도요.
[Ruseau]: 내가 먼저였지? 그래서 저는 이 미끼 문제에 대해 정말 많은 생각을 해왔습니다. 특히 오늘 대법원의 주장을 고려하면 더욱 그렇습니다. 우리가 예상할 수 있는 반FDA, 정부에 대한 반규제 접근 방식이 일어난다면, 멘톨과 일반 담배 맛 대신 태양 아래 모든 맛을 사용할 수 있게 되므로 베이프 사용이 엄청나게 급증할 것입니다. 그리고 그런 일이 생기면 우리는 다음에 대해 정말 열심히 생각해야 할 것 같아요. 학생들의 베이프 감지에 대한 우리의 편안함 수준은 무엇입니까? 나는 금속 탐지기에도 관심이 없고, 그 장소를 감옥처럼 느끼게 만드는 것에도 관심이 없습니다. 반면에, 이미 베이프를 사용하고 있는 학생과 중학생의 수와 비율은 이러한 향이 나는 전자 담배를 모두 사용할 수 없는 상태에서 매우 혼란스럽습니다. 따라서 대법원이 이를 뒤집고 이와 관련하여 FDA를 중립화한다면 우리는 우리가 얼마나 직접적으로 접근하는지에 대해 진지한 대화를 나눠야 할 것입니다. 모든 학생에게 베이프가 있는지 확인합니다. 그리고 실제로 그렇게 할 수 있는 장비가 있다는 것도 알고 있습니다. 그리고 우리가 거기 있지 않기를 바랍니다. 우리가 거기에 갈 필요가 없기를 바랍니다. 그러나 나는 베이프에 대한 수문이 열려 거부할 수 없게 될 것이라는 점을 매우 우려하고 있습니다. 지금 이 대화를 나눌 수 있어서 기뻐요. 내년에는 우리가 다른 대화를 나누지 않기를 바랍니다. 그래서 나는 추가로 두 사람이 화장실을 모두 열 수 있도록 확실히 지원합니다. 값비싼 배관 수리에 대해서는 표지판을 제외하고는 문자 그대로 아침 공지사항에 공간이 있고 큰 문제가 아니라면 문자 그대로 넣어야 한다고 생각합니다. 왜냐하면 그렇게 생각하지 않기 때문입니다. 그리고 솔직히 말해서, 집을 소유하기 전까지는 배관 비용에 대해 전혀 알 수 없습니다. 그러니까 간단히 말하자면, 욕실, 이거 수리 비용은 16,000달러 정도였고, 화장실을 2주 반 동안 또는 실제 숫자가 어떻든 간에 물에 담그지 못하게 했습니다. 왜냐하면 거기에는 다음과 같은 메시지가 있다고 생각하기 때문입니다. 글쎄요, 많은 학생들에게 자신이 청구서를 지불하지 않는다면 그것은 상대적으로 의미가 없을 수도 있습니다. 하지만 이는 우리가 할 수 있는 돈이 없다는 뜻이라고 말할 수도 있습니다. 그런 다음 해당 금액과 비슷한 비용이 드는 항목의 작은 목록을 그래프로 표시하면 됩니다. 그래서 우리는 학교 시스템에서 이 일을 하지 않을 것입니다. 왜냐하면 여러분이 베이프를 버렸기 때문에 우리는 파이프를 고치는 것이기 때문입니다. 왜냐면 이 예산은 한정된 돈이고, 원래 그렇거든요. 나는 동료 압력, 건전한 동료 압력이 여기에서 유용할 수 있다고 생각합니다. 그리고 아시다시피 배관에 베이프가 얼마나 많이 들어가고 있는지 듣고 실망스럽습니다. 여자 방보다 남자 방에 더 많이 들어가는 것 같지만, 우리는 이러한 일을 현실화해야 합니다. 내 생각에 우리는 전체적인 금융 이해력 문제가 진행되고 있습니다. 그리고 저는 그런 일을 겪고 있는 학생들을 위해 이렇게 생각합니다. 우리가 그들에게 예, 당신이 화장실에 뭔가를 던졌다고 말하기 시작하면 물건의 가격이 얼마인지 파악하기 시작할 것입니다. 그리고 금융 교육 프로그램을 이수했다면 4개월치 월급이나 수입이 차 한 대 값보다 비싸지기 시작합니다. 그리고 나는 그것이 유용할 수 있기를 희망한다고 생각합니다. 제가 아는 것은 아니지만, 이 정보를 얻는 것이 버튼을 클릭할 수 없는 것은 아니지만 여러분의 노고에 감사드리며, 전자담배 센서를 모든 곳에 설치하고 카메라를 설치하여 누가 방에 들어오고 나가는지 확인할 수 있기를 바랍니다. 감사합니다.
[Lungo-Koehn]: 감사합니다. Reinfeld 회원과 Branley 회원.
[Reinfeld]: 당신은 혁신이 ADA 표준에 도달할 수 없다고 언급했습니다. ADA 접근 가능한 욕실이 있는지 확인해 주시겠습니까? 우리는 그렇습니다.
[Cushing]: 하지만 과학동이에요. 저는 그냥 노력하고 있습니다. 메인 로비에 있는 메인 로비는 문자 그대로 보시게 될 것입니다. 로비의 로비를 깎아 만든 것입니다. 그리고 나는 다른 사람들을 생각하려고 노력하고 있습니다. 네, 비스트로에도 하나 있어요.
[Reinfeld]: 따라서 필요한 사람들에게 반드시 편리한 것은 아니지만 현장에 있습니다. 감사합니다.
[Lungo-Koehn]: 브랜리 회원님.
[Branley]: 좋습니다. 먼저 이 일을 위해 애쓰신 데 대해 감사하다는 말씀을 전하고 싶습니다. 정말 감사드립니다. 그리고 화장실을 청소해주시는 관리인분들께도 감사의 말씀을 전하고 싶습니다. 그들은 확실히 매일매일 알려지지 않은 영웅입니다. 질문, 배관 긴급 상황이 발생하면 돈 측면에서 그게 어디서 나오나요?
[Cushing]: 시설수리에서 나옵니다.
[Branley]: 시설 수리. 그리고 분명히 그것은 우리가 예산을 책정하지 않은 엄청난 금액입니다. 내 생각엔 맞나? 내 말은, 집에서 예산을 많이 세우지 않는다는 것입니다. 싱크대가 3주 동안 막혀 있었는데 그건 불가능했고 비용도 많이 들었습니다. 그래서 나는 그 깊이를 상상할 수 밖에 없습니다. 그래서 듣기에는 정말 실망스럽습니다. 그리고 저는 왜 여자아이보다 남자아이가 더 많은지 정말 궁금합니다. 여자아이는 이것을 쓰레기통에 버리고 남자아이는 그냥 버리는 경우가 있습니다. 왜냐하면, 모르겠어요.
[Cushing]: 우리가 아는 바에 의하면 여자아이들은 그것들을 쓰레기통에 버리지 않습니다.
[Branley]: 이봐, 그래, 그거 나한테는 정말 흥미로운 일이야. 네, 가능한 한 안전하게 화장실을 열 수 있도록 화장실에 직원을 배치하는 것이 필수적이라고 생각합니다. 그래서 확실히 두 명의 직원이 도움이 될 것 같습니다. 이에 대해 감사드립니다. 그리고 화장실을 청소해주시는 모든 분들께 진심으로 감사드립니다. 나는 내 욕실을 청소하는 것을 싫어합니다. 그래서 나는 십대 소년 무리를 상상할 수 없습니다. 나 하나 있는데 그거면 충분해요. 감사합니다.
[Lungo-Koehn]: 브린들리 회원님, 감사합니다. 셰릴 씨, 기록을 위한 이름과 주소를 알려 주세요.
[Rodriguez]: 안녕하세요. 셰릴 로드리게스, 281 파크 스트리트. 내 말 들려요? 네, 우리는 당신의 말을 들을 수 있습니다. 알았어, 그럼. 저는 이 전체 프레젠테이션에서 학생들이 실제로 고려되지 않았으며 이것이 학생들에게 어떤 영향을 미치는지 알아냈습니다. 물류적인 문제에 더 가까운 것 같았지만. 지금은 건물에 열려 있는 화장실이 없어 직원 채용을 논의 중입니다. 그리고 화장실은 1개만 열 수 있습니다. 현재 일정에 있는 모든 화장실이 열려 있다면 학생 100명당 화장실 1개에 해당합니다. 그리고 학생들은 어떤 화장실이 열려 있는지 모두 알지 못합니다. 왜냐하면 사무실 직원은 사무실의 모든 화장실이 열려 있는지조차 모르기 때문입니다. 왜냐하면 제가 여러 번 전화해서 어떤 화장실이 열려 있는지 물었고 그들은 나에게 그렇다고 말했기 때문입니다. 교장의 재량에 따라. 그리고 메인 로비 열쇠 화장실을 사용할 수 있다고 하더군요. 그리고 지난 주에 제가 학교에 갔을 때 보안 모니터가 그 사람에게서 열쇠를 빼앗겼다고 말하더군요. 그 학생이 와서 열쇠를 달라고 했더니 자기는 열쇠가 없다고 하더군요. 그래서 현재 B동에는 화장실이 하나도 없는 상황에서 학생들은 식당에 가려면 B동에서 도보로 2~3분 거리를 바라보고 있다. 그리고 점심시간이라면 줄을 서서 기다린 후 20~30분 정도는 가버릴 것입니다. 왜냐하면 점심 시간에 문을 여는 유일한 화장실은 역시 4교시인 식당에 있기 때문입니다. 그리고 바로 지난 주에 제 학생이 화장실에 가서 베이핑을 하려고 했는데요, 각 칸막이에는 최소 6명의 학생이 베이핑을 하고 있었습니다. 그리고 안내실에 들어가서 열쇠를 달라고 하고 왜 일반 화장실을 이용할 수 없는지 물어봤습니다. 그리고 그들이 그것이 처음이라고 말했을 때 여자 화장실에는 감지기가 작동하지 않아 베이핑을 하고 있는 학생이 적어도 12명이라는 말을 들었습니다. 그래서 현재 우리 학생들은 개방형 화장실을 찾기 위해 애쓰고 있습니다. 실제로 찾으면 베이핑을 하는 사람들로 가득 차 있습니다. 또한 현재 욕실은 분명히 모니터링되지 않습니다. 그래서 지금 열려 있는 화장실이 있는데 왜 B3 화장실을 보기 위해 전 직원이 필요한지 모르겠습니다. 분명히 모니터링되지 않으며 학생들은 이를 완전히 사용할 수 없습니다. 화장실을 사용하는 것은 인권이며, 우리는 이 학생들도 사람이고 인도적으로 대우받아야 한다는 점을 고려해야 합니다. 이 화장실 상황은 너무 오랫동안 계속되고 있으며 그 발표에서 어떤 실질적인 해결책도 듣지 못했고 우리 학생들이 실시간으로 직면하고 있는 어려움에 대한 인정도 듣지 못했습니다. 감사합니다.
[Cushing]: 그래서 혹시 로비 화장실이 열려 있는 것도 본 적 있고 학생들이 직접 사용하는 것도 본 적 있어요. 제가 처음에 말했듯이, 우리는 이 상황이 완벽과는 거리가 멀다는 것을 알고 있습니다. 우리는 모든 학교 지도자로서 그러기를 바라며, 안타깝게도 더 이상 학교 지도자가 아닌 사람으로서 이렇게 말씀드립니다. 학교를 이끄는 것은 훌륭한 일이기 때문입니다. 학교 지도자들이 가장 원하지 않는 일은 화장실에 대해 걱정하는 것입니다. 그들은 미술과 커리큘럼, 그리고 우리의 운전 코스 같은 삶의 커리큘럼에 대해 걱정하고 싶어합니다. 그들은 우리 학생들을 정말로 흥분시키고 그들을 사로잡을 것들에 대해 걱정하고 싶어합니다. 그리고 모든 학교 지도자들이 바라는 대로 수많은 페이스북 게시물, 즉 주요 페이지인 페이스북 페이지에 가면 맙소사, 화장실, 욕실, 화장실 등을 볼 수 있습니다. 이는 학교가 직면한 근본적인 문제이다. 그리고 처음에 말했듯이, 우리 고등학교 지도자들이 바라는 것은 해결될 수 있는 일이라는 것을 알고 있습니다. 가장 좋은 상황에서도 54년된 건물에서는 모든 개방형 욕실을 유지 관리하는 데 어려움이 있을 것입니다. 어느 시점에 화장실이 있습니다. 어떤 이유로든, 특히 B2 구역은 창고로 전환되었습니다. 그 중 일부에는 작동하는 설비가 없습니다. 그래서 제가 아는 B 건물의 욕실 중 기능적이고 열 수 있는 유일한 욕실은 B3에 있습니다. 따라서 그것은 건물에서 54년 동안의 불행한 상황이며 학문에 집중하고, 학생을 키우고, 성공적인 시민을 키우려고 노력하는 사람들에게는 정신이 마비되는 도전에 직면해 있습니다. 그리고 그것이 연속극 같은 것이라면 사과드립니다. 하지만 아시다시피 저는 우리 학교 리더십이 학문적 성과를 향상하고, 더 나은 학교와 더 나은 커뮤니티를 건설하여 Medford의 더 큰 이익을 위해 노력하는 데 집중할 것이라는 것을 알고 있습니다. 하지만 욕실이 최전선에 있습니다.
[Graham]: 그레이엄 회원. 감사합니다. 열쇠를 쥐거나 질문을 하는 일을 담당하는 모든 사람들이 주어진 시간에 어떤 화장실이 열려 있는지 설명하는 방법에 대해 명확한 대화 요점을 갖고 있는지 확인할 수 있습니까? 훈련 문제라고 부를 것 같습니다. 꼭 맞는 말은 아닌 것 같은데, 의사소통의 문제가 지속되고 있는 것 같아요. 그것은 매우 합법적이고 고칠 수 있는 것처럼 들립니다. 우리가 해당 핵심 직원과 대화를 나눠서 그들이 우선 매일 무슨 일이 일어나고 있는지 알고, 두 번째로 열쇠가 있어야 한다면 열쇠가 있다는 것입니다. 저는 보안 관점에서 우리 건물의 키를 다시 입력해야 한다는 이야기를 많이 들었다는 것을 알고 있습니다. 여기서 그런 일이 지속되지 않기를 바랍니다. 하지만 학생들에게 다음과 같은 접근 권한을 제공할 수 있는 사람들이 있는지 확인하고 싶습니다. 그 중앙 공간에 있는 화장실은 그렇게 하는 것이 허용된다는 것을 알고 있습니다.
[Cabral]: 예, 열쇠는 요청하기만 하면 됩니다. 하지만 메인 로비에서는 그가 계속 열쇠를 갖고 있는지 확인하겠습니다. 제가 이해한 바에 따르면 그 사람은 열쇠를 가지고 있고 그 위치 때문에 학생이 열쇠를 요청해야 하는 유일한 장소입니다. 둘째, 행정 보조원은 어느 화장실이 지속적으로 열려 있는지 알고 있습니다. 내 생각엔 화장실이 닫힐 때 혼란스러울 때가 있는데, 우리가 시작한 일은 나 자신이나 AP 중 하나입니다. 수리를 위해 화장실이 닫혀 있으면 학생들에게 이메일을 보냅니다. 우리는 학생들이 그곳으로 걷다가 표지판을 보는 일이 없도록 그렇게 하려고 노력하고 있습니다. 그러기 위해서는 약간의 조정이 필요하지만, 제가 교감들에게 요청한 것은 화장실이 닫혀 있으면 이메일을 보내달라는 것입니다. 행정 보조원들도 이 사실을 알고 있는지 확인하면 되는데, 수리를 위해 화장실이 폐쇄된 경우에는 아마 그들에게 직접 전달되지 않았을 것 같습니다.
[Graham]: 네, 네, 제 생각에는 그들이 당신 건물에서 가장 도움이 되는 사람들 중 일부일 거라고 생각합니다. 그렇지 않을 수도 있습니다. 그 사람들은 도움이 되지 않기를 바라는 건 아니겠죠? 그래서 학생들이 중앙 사무실이든 AP 사무실이든 안내 사무실이든 학생들이 질문할 때 도움이 되는 정보를 제공해야 한다고 생각합니다. 학생들이 적극적으로 이렇게 말하는 모습을 볼 수 있었습니다. 어디로 가야 하지? 응? 그래서 저는 그것이 정말 중요하다고 생각합니다. 그래서 당신이 그 의사소통 부분을 처리할 수 있다면 도움이 될 것이라고 생각합니다. 건물의 CTE 쪽에 화장실을 열 계획이 있다는 소식을 듣고 정말 기쁩니다. 왜냐하면 그곳에서 C까지 가야 한다면 실제로 건물에서 상상할 수 있는 가장 긴 길이기 때문입니다. 그리고 저는 드디어 건물을 배우는 것 같아서 정말 뿌듯해요. 나는 항상 길을 잃지 않습니다. 이제 길을 잃은 시간이 절반 정도 된 것 같아요. 음, 그런데 음, 저는 또한 할로 베이프 디스펜서, 그라우트 청소 기계 및 카메라에 자본 자금을 사용하겠다는 제안을 승인하기 위한 발의를 하고 싶습니다.
[Lungo-Koehn]: Graham 회원의 승인을 위한 동의안, Olapade 회원의 재청. 찬성하는 사람들은 모두요? 찬성. 반대하는 사람들은 다요? 모션이 통과되었습니다.
[Graham]: 그리고 나는 또한 여러분 모두에게 동의하고 싶습니다. 추가 예산에서 직원 보완이 어떻게 될지 고려하여 1월 첫 번째 회의에서 추가 예산에서 고려할 옵션이 될 수 있도록 하세요.
[Lungo-Koehn]: 그리고 롤이 호출되기 전에 우리는 이 네 개의 vape 센서에만 의존하지 않는다고 가정합니다. 그리고 화장실이 완전히 감시되지 않거나 풀타임이 아니더라도 누가 언제 어떤 화장실에 가는지 확인하는 일정이 있습니다. 내 말은, 화장실에 산발적으로 점검을 해서 그런 일이 없는지 확인하는 건가요? 마구간에 셋, 넷, 다섯 명의 아이들이 있습니다.
[Cabral]: 응. 그래서 우리는 복도를 모니터링하지 않을 수 없기 때문에 모든 욕실뿐만 아니라 바닥에도 구역으로 구분된 보안 모니터를 지속적으로 보유하고 있습니다. 그래서 그들은 기본적으로 하루 종일 순환해야 하는 구역을 가지고 있습니다. 그렇지 않으면 매우 지루할 것이기 때문에 우리는 그것을 변경합니다. 그래서 하루 중 서로 다른 시간에 서로 다른 구역이 있습니다. 저 뿐만 아니라 저의 모든 교감 선생님들도 마찬가지입니다. 오늘은 화장실 점검을 다섯 번 정도 했어요. 우리는 화장실을 지날 때마다 들어가서 확인합니다. 심지어 회의나 관찰 등에 참석할 때도 마찬가지입니다. 우리는 최선을 다해 노력하고 있습니다. 카메라와 모든 카메라가 제대로 작동하는지, 올바른 정보가 있는지 확인 각도는 매우 도움이 됩니다. 그러면 우리는 되돌아가서 누가 화장실에 있었는지, 얼마나 많은 학생이 화장실에 있었는지 확인할 수 있기 때문입니다. 지금은 우리가 들어가서 볼 때 일부 화장실에만 있습니다. 그래서 그 동작은 매우 도움이 될 것입니다. 도움이 됩니다. 브랜리 회원이신가요?
[Branley]: 각도에 관한 질문 하나만요. 일부 지역에는 더 많은 비디오 모니터가 필요하고 다른 지역에는 각도만 변경하면 됩니까?
[Cabral]: 나는 둘 다라고 생각한다. 저는 카메라 전문가가 아닙니다. 나도 마찬가지다. 하지만 내가 보러 갈 때 그들 중 일부는 반드시 도움이 되지 않으며, 한쪽 복도만 내려다보고 다른 쪽 복도는 보지 않는다는 것을 안다.
[Branley]: 좋아요, 그래서 그것은 쉬운 해결이라고 생각되는 것 같습니다. 하지만. 나도 키가 5피트인데 지금은 조금 작아졌지만 닿을 수는 없지만 어떻게 그런 일이 일어날 수 있지? 예를 들어, 그 부분이 돈이 들지 않을 수도 있는 고정된 부분이 될 수 있는지 어떻게 알 수 있습니까?
[Cushing]: 할 수 있습니다. 하지만 카메라나 기타 사항에 대한 추가 의견은 남겨 두겠습니다. 예, 아니오, 그것도 감사합니다.
[Lungo-Koehn]: 알았어, 모션 아, 바닥에 있었어. 예, 아니요. 감사합니다. Reinfeld 회원이 후원했습니다. 찬성하는 사람들은 모두요? 찬성. 반대하는 사람들은 다요? 모션이 통과되었습니다. 발표에 진심으로 감사드립니다. 공개된 사업이나 지속적인 사업에 대한 발표는 없지만, 회원과 토퍼가 제안하는 새로운 사업은 있습니다. 정책 ADF-W-물 웰니스 정책. 메드포드 공립학교는 학생, 교직원, 교직원 및 지역사회 파트너의 건강, 안전 및 복지를 위해 최선을 다하고 있습니다. 이를 통해 메드포드 공립학교는 교육구 전체에서 안전한 식수를 제공하기 위해 최선을 다하고 있습니다. 안전한 물을 보장하기 위해 다음과 같은 테스트 빈도가 발생합니다. 술을 마시지 않는 모든 사람을 위한 물 테스트 의도한 비품, 욕실 세면대, 슬롭 싱크대, 옥외 비품은 적절한 납 수준에 대한 조치 수준 요구 사항이 충족되는지 확인하기 위해 4년마다 실시되며, 모든 식수용 비품에 대한 수질 테스트, 부엌 싱크대, 교실 싱크대, 분수대, 정수기, 필터 시스템, 스테이션. 납 구리 수준에 대한 조치 수준 요구 사항이 충족되는지 확인하기 위해 2년마다 실시됩니다. 액션 레벨. 매사추세츠 식수 규정인 310CMR22에 따른 작용 수준은 각 금속에 대해 다음과 같이 정의됩니다. 그리고 납의 함유량은 1~15ppb, 15ppb 이상입니다. 메드포드 공립학교는 모든 결과가 1ppb가 나올 때까지 해당 건물의 모든 비품에 대한 수질 테스트를 1년에 최소 2회 실시합니다. 안전 요구 사항이 충족되는지 확인하기 위해 추가로 1년 동안 이 빈도로 테스트가 계속됩니다. 1300ppb 이상의 구리 결과가 있는 경우, 메드포드 공립학교는 모든 결과가 나올 때까지 해당 건물의 모든 설비에 대한 수질 테스트를 1년에 최소 2회 실시합니다. 안전 요구 사항이 충족되는지 확인하기 위해 추가로 1년 동안 이 빈도로 테스트가 계속됩니다. 행동 계획. 조치 수준이 충족되는 경우. 310 CMR 22당. 1~15ppb 범위의 납 결과가 있는 경우 관리 및 건물 직원은 다음 절차를 충족해야 합니다. 납 농도가 15ppb 이상인 경우 영향을 받은 각 설비에 손 씻기 전용 표지판을 게시해야 합니다. 고정 장치를 비활성화해야 하며 영향을 받은 각 고정 장치에 표지판을 게시해야 합니다. 존재감 구리 결과가 1300 PVV 이상인 경우 고정 장치를 비활성화해야 하며 영향을 받은 각 고정 장치에 표지판을 게시해야 합니다. 모든 실행 계획 항목은 해당 결과가 발견된 후 늦어도 36시간 이내에 영향을 받은 건물의 영향을 받은 지역사회에 전달되고 실행되어야 합니다. 인토파 회원입니다.
[Intoppa]: 확신하는. 감사합니다, 시장님. 이것이 왜 의제에 있고 왜 이것이 제안되는지는 말할 필요도 없다고 생각합니다. 이것이 하는 일은 학교 건물에서 단서가 발견되면서 진행 중인 사건에 대해 우리가 취한 조치를 확인하는 것입니다. 그리고 MWRA와 매사추세츠 주의 권고사항은 물론 일부 연방 지침과 결정도 필요합니다. 테스트 빈도, 건물에 해당 금속이 존재한다는 것을 확인하면 어떻게 됩니까? 정책 내용을 명확히 하기 위해 정책에서는 납이 있을 경우 1~15ppb 범위의 결과가 나온다고 명시하고 있습니다. 그리고 거기에는 단지 구리 수준에 대한 것이기도 합니다. 왜냐하면 거기에 있기 때문입니다. 식별 가능한 범위가 아니었습니다. 물론 파이프는 구리로 만들어졌습니다. 제가 착각하지 않는다면 그것은 보통 나이로 인해 물 속으로 새어 나오기 시작하는 것과 비슷합니다. 따라서 일단 1,300에 도달하면 비활성화해야 하는 시점인지 확인하는 것이 중요합니다. 그리고 금고 같은 것도 없었어요. 아, 손만 씻을 수 있는 곳이었죠. 어디에서도 찾을 수 없어서 좀 덜 자세하게 설명되어 있습니다. 하지만 이는, 커뮤니티에 정보를 제공하고, 이러한 사실이 발견되면 취해야 할 조치를 명확히 하고, 실제로 이를 시작하는 데 얼마나 오랜 시간이 소요되는지 확인하겠다는 약속을 재확인합니다. 하지만 더 이상의 코멘트는 없을 것 같습니다. 질문이 많은 만큼 환영합니다.
[Lungo-Koehn]: 만약 내가 의자를 통해 이런 기준은 어디서 얻으셨나요? 나는 이것이 손 씻기 전용 표시와 관련된 많은 것을 알고 있기 때문에 고정물 제거에 관한 것인데, 이것을 특정한 곳에서 얻었습니까? 30초 동안 물을 틀고 손을 씻어도 안전하다면 왜 고정 장치를 제거하고 1년에 두 번씩 테스트하겠습니까?
[Intoppa]: 난 아마, 기다리지 않을 것이다.
[Lungo-Koehn]: 조명기는 비활성화되어야 하므로.
[Intoppa]: 그것은 할 수 없는 것처럼 비활성화되었습니다. 그것은 우리가 테스트를 통해 따랐던 것과 우리가 해온 일을 통해 지침을 따르는 것이었습니다. 15ppb를 초과하면 우리가 알아낼 수 있을 때까지 고정물이 비활성화되었습니다. 원인. 그래서 그것은 물리적으로 제거된 것이 아니라 제거된 것입니다. 그리고 만약 그렇다면, 제가 그 표현을 오해하고 있는 것일 수도 있습니다. 그러나 납 함량이 너무 높아 사용할 수 없다는 생각이 들었습니다. 그리고 이는 플러싱이 가능하더라도 그것이 적절한 시간에 일어나고 있는지 확신할 수 없다는 것을 확인하기 위해 우리가 사용해온 철학을 더욱 발전시킵니다. 그리고 우리는 적절한 조치를 취해야 합니다. 이것이 바로 우리가 현재 하고 있는 일의 철학을 따르는 것입니다. 그리고 그것은 나의 관심사입니다. 그리고 저는 비록 그것이 부끄럽더라도 최선의 방법을 찾을 수 있을 때까지 그냥 내려놓자라는 철학에 동의합니다. 의 댓글 같지도 않기 때문에 사람들이 시간을 맞추는 방법을 모르거나 하는 방법을 아는 선의가 없지만 그런 일이 일어날 가능성이 있는 기회를 제공하지 않을 뿐입니다. 그리고 그것이 이해를 명확하게 해주기를 바랍니다.
[Lungo-Koehn]: MWRA에서 이 언어를 얻었나요?
[Intoppa]: 범위는 MWRA를 통해 이루어졌습니다. 그런 다음 주로 MWRA를 통해 범위를 재확인하는 것이었으며 310CMR2에 따라 매사추세츠 식수 규정과 UMass Amherst 및 MassDEP의 권장 사항에 따라 우리가 수행한 작업이었습니다.
[SPEAKER_05]: 루소 회원님.
[Ruseau]: 거기 있습니다. 감사합니다. 할 말이 있었어요. 죄송해요. 늦어지고 있어요. 지금은 이렇게 하지 않겠습니다. 하지만 우리 모두가 30초가 무엇인지 결정하도록 강요받는다면 우리 대부분이 틀렸다는 것을 알게 될 것입니다. 그리고 안전이 문제가 된다면 그건 받아들일 수 있다고 생각합니다. 그것은 충분히 높은 기준이 아닙니다. 30초 동안 물을 내리는 것만으로는 모든 싱크대 앞에 초침이 돌아가는 거대한 시계가 없다는 뜻입니다. 그럼 30초가 무엇인지 아시겠죠? 치과에 가면 모든 곳에 타이머가 있는 모든 일을 합니다. 왜? 30초가 무엇인지, 90초가 무엇인지 정확히 아는 사람은 아무도 없기 때문입니다. 따라서 나는 우리가 그러한 플러시 권장 사항에 의존해서는 안 된다는 점에 동의합니다. 그리고 첫 번째 독서를 승인하는 동의를 하고 싶습니다.
[Cushing]: 프레젠테이션을 하던 중 기억나는 건, 주 기관의 Alex는 EPA와 다가오는 법안에 따라 15ppb가 10ppb로 줄어들고 있다고 말했습니다. 여기에 15개가 있다는 것을 알기 때문에 그냥 거기에 내놓고 싶습니다. 10이 적절한 목표인지 모르겠습니다.
[Ruseau]: 좋아요. 음, 수정하고 싶은데요, 음. 검토 주기를 4년에서 1년으로 변경하여 첫 번째 읽기 승인 동의를 승인해 주세요. 괜찮다고 가정하면 예.
[Starbrose]: 예.
[Ruseau]: 죄송합니다. 명확히 말씀드리자면 정책 검토 빈도를 변경한 것뿐입니다. 그게 다야.
[Lungo-Koehn]: 좋습니다. 승인을 요청합니다. 승인을 위한 동의. 쿠싱 박사님, 이 정책이 실행 가능하다고 생각하시나요? 그리고 이것이 대부분의 학군에서 어떻게 처리되는지 알고 있습니까?
[Cushing]: 솔직히 말해서 대부분의 학군에서는 제가 익숙한 학문적 영역에 들어간 적이 없기 때문에 말할 수 없습니다. 그러나 나는 확실히 그것을 조사할 수 있다. 내 말은, 첫 번째 읽기에는 가능하다고 생각합니다. 그리고 아시다시피, 저도 실무적으로 최소한 정책소위원회를 통과하는 것만으로도 정책이 훌륭하다고 항상 느껴왔습니다. 하지만 아시다시피 이는 중요한 정책입니다. 그것은.
[Ruseau]: 시장?
[Lungo-Koehn]: 마브루소?
[Ruseau]: 저는 다른 학교 위원회에도 이에 대한 정책이 있는지 알아보았습니다. 두 개의 학교 위원회가 있었습니다. 어느 위원회인지는 묻지 마세요. 그 중 하나는 매우 모호했습니다. 예를 들어 우리는 안전한 식수를 갖게 될 것입니다. 아. 그리고 다른 하나는 죄송합니다. 시행할 수 없는 정책이어서 흥미롭다고 생각했습니다. 그러나 다른 하나는 실제로 훨씬 더 제한적이었습니다. 매년 그랬고, 모든 경기가 그랬죠. 그리고 나는 그들이 도대체 그 일에 얼마나 돈을 쓰고 있는지, 아니면 정말로 그 일을 하고 있는지 매우 궁금했습니다. 하지만 나는 그 일에 더 많은 시간을 투자하지 않았습니다. 따라서 매사추세츠의 학교 위원회 매뉴얼에 있는 349개 커뮤니티 중 어떤 것이든 있는 커뮤니티는 단 두 개뿐이었습니다. 음, 제 생각에는 이 문제가 이미 공공 사업부나 국경 보건부 등에서 처리되고 있다고 가정하는 것이 가장 정확할 것 같습니다. 그런데 우리도 그렇게 했어요. 그래서 나는 이것을 지지한다. 감사합니다.
[Lungo-Koehn]: 타파(Tapa)를 기억하세요.
[Intoppa]: 그리고 그럴 수 있다면, 그것이 바로 제가 정말 감사하는 이유이고, 빈도를 1년으로 두는 정책을 작성하면서 제 마음에 떠오른 것은 우리가 가지 않아도 될 것이라는 희망과 느낌이 있다는 것입니다. 현재 학교 내에서 발생하고 있는 문제를 수정하고 해결한 후 리드가 감지되면 모든 사람을 1년에 두 번씩 테스트하는 영역에 들어갑니다. 영향을 받는 영역이 많기 때문입니다. 그리고 일단 문제가 해결되면 정책에 명시된 대로 매년, 1년에 한 번씩 작업을 수행할 필요가 없기를 바라고 있습니다. 우리가 소비하고 있는 것이 실제로 테스트되고 있는지 확인하는 것이 우선순위입니다. 그리고 그 범위는 또한 일반적인 테스트를 위한 MWR의 범위가 3~5년이라고 생각합니다. 그래서 2개와 4개를 하는 것에 대한 주의가 필요합니다. 따라서 다시 한 번 말씀드리지만, 이 빈도로 이 작업을 수행할 인력이나 자금이 없다는 사실을 알게 되더라도 적어도 현재 문제를 해결하는 데 도움을 주기 위해 우리의 역할을 다했다는 것을 알기 때문입니다. 그런 다음 다시 검토하여 문제가 무엇인지, 이를 수정하는 방법을 알아낼 수 있습니다.
[Lungo-Koehn]: 네, 그리고 저는 누군가가 이 프로젝트를 맡게 된다면 실패하도록 만들고 싶지 않습니다.
[Intoppa]: 아니요, 100%입니다.
[Lungo-Koehn]: 왜냐하면 우리는 아직 문제가 무엇인지 모르기 때문입니다. 우리는 그것을 조사하고 있습니다. 오른쪽. 우리는 그것이 고정 장치인지 확인하기 위해 새로운 고정 장치를 주문했습니다.
[Intoppa]: 저로서는 시장님, 계획이 이미 시작되었다는 정책입니다. 그래서 저는 이것이 이미 모든 테스트를 완료한 2년 주기의 시작이라고 생각합니다. 따라서 정책이 제정되면 우리는 이미 그 주기 안에 있는 것입니다. 이제 재시험을 치를 수 있는 기간이 2년 남았습니다. 그때부터 시작되었습니다. 그리고 나는 그것이 시작하기에 편안한 데이트라고 생각합니다. 우리가 해냈으니까요. 우리는 그것들을 모두 테스트했습니다. 우리는 우리의 솔루션이 영구적인 솔루션인지, 단지 작은 문제를 해결한 것이 아니라 실제로 문제의 근본 원인을 파악했는지 확인하기 위해 계속 테스트해야 합니다. 우리는 그것을 알아 냈습니다. 좋은. 그런데 내 눈에는 그 2년 달력이 시작됐다. 그리고 만약 우리가 2년 후에 그것이 공식적으로 이루어지게 될 때까지 밀어붙여야 한다면, 뭐든지요. 나는 아직 그 물류를 이해하지 못합니다. 그러나 그것을 명확히 하기 위해, 그것은 그것에 대한 나의 사고 과정입니다. 감사합니다.
[Lungo-Koehn]: 라인펠트 회원.
[Reinfeld]: 2차 독회 때나 조사 결과로 누가 누구인지 알고 싶습니다. 가장 최근의 테스트 라운드는 분명히 현재 우리가 더 이상 자격이 없는 프로그램을 통해 이루어졌기 때문에 해당 테스트를 수행하는 책임은 어디에 있습니까? 내 말은, 우리는 주유소를 업데이트하기 위한 보조금을 받을 자격이 있지만 그렇게 할 수는 없다는 것입니다. 주정부가 와서 우리가 했던 수준으로 이 테스트를 수행하도록 할 수는 없습니다. 그래서 성문화할 필요는 없지만 그랬으면 좋겠어요. 나는 누가 가는지, 그 책임이 어디에 있는지 알고 싶습니다만, 이에 대한 첫 번째 독서를 승인하는 동의를 두 번째로 하겠습니다.
[Lungo-Koehn]: 아, 그랬나요? 좋아요. 찬성하는 사람들은 모두요? 반대하는 사람들은 다요? 모션이 통과되었습니다. Medford 학교 위원회 회원들은 Medford 공립학교의 전 행정 보조원이었던 Rita A. Muzuru의 가족에게 진심으로 애도를 표합니다. 메드포드 학교 위원회 위원들은 31년 동안 메드포드 고등학교 교장의 행정 보조원이자 학교 엄마로도 알려진 메리 마가렛 마지 맥킨튼(Mary Margaret Marge McKinton)의 가족에게 진심으로 애도를 표합니다. 우리 모두 일어나 잠시 침묵을 지킵시다. 감사합니다. 다음 정기 회의는 Zoom과 함께 2024년 12월 16일 이곳 Medford 시청의 Alden Memorial Chambers에서 열릴 예정입니다. 회의에 연기하자는 동의가 있습니까?