[Roberta Cameron]: E aqui estamos. Estou convocando a reunião do Comitê de Preservação Comunitária de Medford. É terça-feira, 22 de outubro de 2024. A reunião é às 18h30. às 20h, e já é quase 18h30. agora mesmo. Começarei, como sempre, com um breve preâmbulo. Hum, para explicar o processo, temos outros participantes na reunião além do comitê?
[Theresa Dupont]: Não, as outras pessoas são Tim e Vicki, só para continuar.
[Roberta Cameron]: Bem. Então, para quem ainda não participou desse processo, a forma como funciona o ciclo de inscrição dos comitês de preservação comunitária é que teremos uma série de apresentações dos candidatos. Esta é a segunda ou segunda reunião. Quando o fizermos, esta será a nossa oportunidade de reunir todas as contribuições sobre todos os pedidos de financiamento. E então, a partir do próximo mês, o comitê começará a deliberar para tomar decisões sobre quais projetos recomendar para financiamento e quanto. Portanto, não haverá quaisquer deliberações esta noite, mas estamos ansiosos para ouvir o que todos os candidatos têm para partilhar connosco esta noite. Precisamos de mais alguma coisa para começar antes de prosseguirmos? Para os membros do comitê, sei que Teresa preparou modelos úteis para tomarmos notas. Então, esperamos que possamos fornecer a Teresa algumas anotações para manter em arquivo, para que ela possa se lembrar de como chegamos às decisões nesta rodada de financiamento. Então, temos nosso primeiro candidato aqui? Esse é Kevin Bailey. Obrigado por me convidar esta noite.
[Theresa Dupont]: Nossa aplicação que apresentamos hoje é ter
[Kevin Bailey]: uh, luzes instaladas no shell comum, uh, apenas para dar uma breve descrição da área do shell comum, é propriedade do DCR, mas é um acordo com a cidade de que a cidade irá operá-lo, na verdade, temos um acordo que expirou recentemente e estamos trabalhando com o DCR neste momento, uh, a proposta deles é apenas uma renovação automática pelos próximos 10 anos, a cidade do esforço pode querer fazer algumas alterações nesse contrato. Mas, novamente, parece bom que a DCR queira basicamente renová-lo por mais 10 anos. Se você ainda não esteve no Con and Show, é uma ótima localização. É onde fica o mercado dos agricultores às quintas-feiras. Temos shows na cidade e muitos shows realizados lá pelo Method Art Collaborative que ajudam a apoiá-lo. Mas é um ótimo ponto de encontro. Uma coisa que ouço regularmente das pessoas que actuam lá é que, especialmente à noite, queremos ter concertos nocturnos. Mesmo depois das 8 ou 8h30 da noite, os concertos querem durar até às 9 ou 10 da noite e fica muito escuro. Sou alguém com quem posso competir indo a shows diferentes, e mesmo com nossas noites de cinema no final do filme, é sempre o desafio do que vamos fazer com a situação de iluminação. As luzes que estão lá atualmente, caso você as tenha visto, não estão mais operacionais. Investigámos a possibilidade de os substituir ou reparar. Não parece que isso seja realmente viável. Então o que fiz foi entrar em contato com uma empresa chamada Musco. Musco é uma empresa de iluminação de campo com a qual você deve estar familiarizado. Todas as nossas construções recentes de luz de campo foram, na verdade, com Musco. Carr Park, Gillis Park, atrás da escola, Field of Dreams, são todos Musco Lighting Center. Acho que há uma razão pela qual a cidade faz continuamente o que é mais importante, e uma das razões pelas quais gostaria de propor isso no programa de comentários é porque isso pode ser executado através de um aplicativo. E este é outro problema que encontramos muito nas operações com o departamento de recreação: não faz sentido ter um dos quatro membros da equipe de recreação presente em cada show e em cada evento. Mas o que podemos fazer é acender as luzes. diretamente do nosso aplicativo ou de casa, ou podemos programar as luzes para acender e apagar em um determinado horário. Essa é uma das coisas boas que a Musco Lights faz. A segunda é a iluminação indireta. Se você já esteve no Pickleball Pool, é um estacionamento. É um exemplo perfeito onde você pode ver as luzes brilhando diretamente nas piscinas de Pickleball, mas não em direção à residência. E como as prateleiras dos condomínios do outro lado do rio, em relação aos condomínios do outro lado da rua, têm esse tipo de iluminação, vamos realmente garantir que as luzes estejam focadas no campo ou no palco, mas não necessariamente na área existente. Acho que você tem toda a minha proposta de honorários. Custaria cerca de US$ 98.000 para fazer uma instalação completa. E isto é para conseguirmos tudo o que gostaríamos, incluindo o pedido que a CPA fez para pedir iluminação entre a zona de passagem do campo e o estacionamento. Então, para tudo, serão 98.000. Isto também inclui uma instalação completa sem utilizar os postes existentes na frente da concha. Embora as luzes não estejam funcionando, a esperança original é que possamos usar esses postes de luz. Mas depois de conversar com diferentes artistas, uma de suas preocupações é que em vez de iluminação de palco, haja iluminação de campo. Eles têm medo de que a luz brilhante atinja seus olhos. Ele disse que eles podem elevar o mastro um pouco mais alto, usar um novo mastro para que brilhe mais acima deles do que diretamente sobre eles. E também haverá um ambiente onde poderei diminuir as luzes, então se alguém achar que está muito claro nos olhos, podemos diminuir as luzes também.
[Unidentified]: Obrigado.
[Roberta Cameron]: Há perguntas dos membros do comitê?
[Joan Cyr]: Tentando encontrar meu botão mudo. Então, só estou curioso para saber se a cotação que você recebeu é semelhante a outros projetos semelhantes que tivemos na cidade.
[Kevin Bailey]: Quanto ao preço? Sim, em termos de preço. Sim. Não tenho todos os detalhes, mas tenho algumas cotações para diferentes campos. Por exemplo, se fôssemos fazer o Tufts Park, esse orçamento seria de quase US$ 250 mil. Isso é para campos de beisebol e usaria tags existentes. Também tenho outro no Hormel Stadium que custou, quero dizer, US$ 350 mil, mas, novamente, um pouco mais. Muito mais iluminação teria que ser feita. Eles usariam todos os postes de luz, mas teriam que trocar todas as luminárias. Obviamente, um estádio de futebol tem mais luzes do que procuramos.
[Joan Cyr]: Minha outra pergunta é: você fez alguma coisa ou estava planejando se comunicar com a comunidade do entorno sobre o tempo adicional de arquivamento? Eu sei que ouvi alguns comentários sobre, você sabe, se você acender as luzes, isso significa que elas tocarão por mais tempo e isso pode atrapalhar a peça. Então, não sei se ele se comunicou com a comunidade do entorno.
[Kevin Bailey]: Não entrei em contato com eles, mas não permitimos música depois das nove da noite. Então não vou estender para um período maior, 10, 11 da noite. Mas a segunda coisa é que neste momento, em muitos dos concertos que estamos a realizar, os artistas vêm com o seu próprio conjunto de luzes que não são suficientemente adequadas, mas vão depois do pôr-do-sol e trazem os seus próprios holofotes.
[Roberta Cameron]: Sim, a minha preocupação não era tanto as luzes, mas sim o barulho, mas sim, eu apoiaria isso porque na verdade moro num bairro. Não me importo com o som da música na vizinhança, mas sei que algumas pessoas estão preocupadas. E você pode ouvir isso até Whole Foods. Então, estou me perguntando se estamos olhando para o volume. Então talvez não seja necessariamente o tempo de reprodução da música, mas se considerarmos o volume da música, a amplificação. Sim, talvez isso seja algo que possamos analisar para garantir que não se torne um problema maior.
[Kevin Bailey]: Sim. E isso mesmo na candidatura que apresentámos, que tem que estar num nível razoável e que é um bairro. Então isso já está aí como um aviso, mas se estiver... Porque o som viaja rio acima.
[Roberta Cameron]: E de certa forma isso se reflete nas pontes e nas margens dos rios. Portanto, há uma espécie de túnel de som que o projeta para bem longe. Essas são minhas perguntas.
[Unidentified]: Obrigado. Obrigado por mencionar isso. Obrigado. Ah, e olhe para aquele bebê fofo. Baby Foley tem alguma dúvida?
[Doug Carr]: Apenas uma pergunta rápida. Há postes de luz existentes sendo demolidos neste projeto ou eles estão simplesmente sendo deixados no lugar? Sim.
[Kevin Bailey]: Eles irão removê-los e colocar novos.
[Doug Carr]: Obrigado.
[Unidentified]: Excelente. Bem, obrigado. Muito obrigado. Eu acho. Obrigado. Esse foi o fundo de habitação acessível.
[Roberta Cameron]: Temos aqui alguém do fundo de habitação acessível? Ah, desculpe. Só estou pensando no nosso. Temos nosso próprio fundo de habitação a preços acessíveis. Quando penso em habitação acessível, penso nas pessoas lá fora, não nas pessoas aqui. Então, sim, eu convidaria vocês dois para se sentarem à mesa também. E vamos apresentar a todos vocês.
[Moogoor]: Boa noite. Obrigado, PCC, por esta oportunidade. E obrigada, Teresa, por orientar a confiança durante o processo de inscrição. Sou Aditi Mughal, planejadora habitacional do departamento de planejamento urbano. Estou aqui em nome do Medford Affordable Housing Trust. Juntando-se a mim no conselho está Lisa Ann Davidson, que é a presidente. Penelope ou Penny Taylor, a vice-presidente, e temos outros cinco membros do Conselho de Administração e o Governador Campbell, que dispensa apresentações. E o resto deles não está aqui hoje. Uma rápida visão geral do Affordable Housing Trust. É uma entidade criada recentemente e o conselho de administração foi nomeado em julho. Desde então, tivemos três reuniões públicas e até ao final do ano esperamos ter a declaração de confiança pronta. Isto permitiria ao trust comprar, vender ou transferir bens imóveis e, até ao final de Maio do próximo ano, Esperamos ter um plano de acção final descrevendo os objectivos e a missão do fundo para os próximos cinco anos. Atualmente, o trust conta com dois grupos de trabalho. Estão em andamento trabalhos sobre a declaração de confiança. O departamento jurídico está revisando um rascunho da declaração de confiança. E como mencionado acima, esperamos terminá-lo até o final do ano. O segundo grupo de trabalho é o grupo do plano de ação. E este grupo de trabalho está a organizar discussões em grupos focais para receber contributos das partes interessadas. E então o grupo também está analisando dados habitacionais que informariam o plano de ação. No início do próximo ano, o fundo planeja realizar duas reuniões comunitárias. E então, no final de maio, o trust pretende ter um plano de ação final, que será apresentado à Câmara Municipal. Existem alguns projetos potenciais que o fundo está considerando. Gostaria de esclarecer que são exemplos de projetos e o trust está aberto à discussão. Nada é concreto e estamos revisando exemplos deste projeto. A primeira é desenvolver moradias populares em lotes de propriedade da cidade. Esta é uma estratégia fundamental que também foi delineada no plano de produção habitacional da cidade. A abordagem confiável seria identificar potenciais lotes municipais para habitação e, em seguida, realizar o trabalho de pré-desenvolvimento da viabilidade do local e, em seguida, preparar RFPs para resolver esta questão para o desenvolvimento. Idealmente, o trust adotaria duas abordagens diferentes. Uma abordagem seria solicitar O programa de subsídios para Habitação em Massa, que forneceria assistência técnica para realizar trabalhos de viabilidade e pré-desenvolvimento do local. Isto exigiria que o trust fornecesse uma contrapartida em dinheiro local de 10% do valor da subvenção. Até agora, a Mass Housing forneceu subsídios que variam de US$ 50.000 a US$ 100.000. Uma segunda abordagem seria que, se o trust não obtivesse sucesso na recepção desta subvenção, então o trust seria obrigado a utilizar os fundos do CPA para contratar um consultor, realizar trabalhos de viabilidade e redesenvolvimento no local e preparar pedidos de propostas para resolver as propostas. Estes são alguns dos lotes potenciais de propriedade da cidade que o Trust gostaria de considerar. Um deles fica ao longo dos lotes da Fulton Street, que tem aproximadamente 39.000 pés quadrados. Houve algum estudo ou trabalho de pré-desenvolvimento realizado por estudantes de pós-graduação, e um desenvolvedor orientado por uma missão manifestou interesse em desenvolver moradias 100% acessíveis no terreno de propriedade da cidade. A segunda fica na Avenida Riverside. É um pequeno lote de propriedade municipal, sem acesso ao mar e sem litoral. O proprietário aplicável manifestou interesse em adquirir este lote e construir um conjunto habitacional e fornecer 25% de unidades habitacionais a preços acessíveis. Outros lotes potenciais de propriedade da cidade ficam ao longo da Bailey Street e da Scott Street. Entre os dois lotes de propriedade municipal está uma propriedade privada que estava à venda há alguns meses. Portanto, o proprietário do imóvel manifestou interesse em vender este lote. Portanto, o trust poderia explorar a possibilidade de adquirir esta propriedade para formar um lote adjacente de propriedade da cidade para desenvolvimento habitacional. Existem também lotes menores ao longo da Rand Street. São lotes muito pequenos, mas poderiam formar um lote contíguo maior. E isso é algo que o Trust também poderia explorar para adquirir. Desculpe, está sob a cidade, mas explore um conjunto habitacional acessível. Um segundo exemplo seria o trust que apoia a construção de novas habitações a preços acessíveis, projectos potenciais, propostas da Medford Housing Authority ou CDC, Community Land Trust, Community Housing Development Organization e projectos de licenciamento abrangentes são algo que o trust apoiaria. Atualmente, a cidade de Medford não possui um fundo comunitário de terras, mas a cidade está conduzindo um estudo de viabilidade. veja se Medford poderia ter um fundo comunitário de terras no final do estudo. Esperamos que os membros da comunidade tomem a iniciativa de estabelecer um. O terceiro exemplo de um projecto potencial seria a criação de um fundo para comprar terrenos quando estes estiverem disponíveis. Conforme mencionado acima, existem algumas propriedades privadas adjacentes a lotes de propriedade da cidade. Esta poderia ser uma oportunidade potencial para o trust adquirir estes espaços e construir habitações a preços acessíveis. Outra oportunidade seria comprar unidades habitacionais a preços acessíveis existentes. O quarto exemplo de projeto é fornecer assistência financeira aos compradores de casas pela primeira vez. Isto apoiaria as famílias cujo rendimento fosse igual ou inferior a 100% do AMI. A cidade tem atualmente um empréstimo de assistência para pagamento inicial, que é financiado pelo Northern Suburban Consortium usando fundos habitacionais. Este programa oferece assistência financeira de até US$ 10.000 para famílias cujo rendimento seja igual ou inferior a 80% do AMI. É um empréstimo com juros de zero por cento e um empréstimo inadimplente de cinco anos. O consórcio estabeleceu o preço limite de compra da propriedade em US$ 606.000. O fundo poderia rever o programa existente e depois ver como um novo programa para compradores de casas em Versalhes complementaria o existente. Por último, este fundo poderia fornecer um programa de assistência ao aluguer. Entendemos que o CPC atualmente oferece suporte a poucos programas de assistência ao aluguel. Assim, no futuro, o fundo poderá rever estes programas existentes, identificar oportunidades e barreiras e, provavelmente, apresentar uma nova proposta que reforce os programas actuais. Alguns desses programas de assistência ao aluguel podem incluir vouchers de aluguel, custos e assistência de mudança, remediação, encaminhamentos e serviços jurídicos. O fundo não tem actualmente fundos activos, mas está à procura de potenciais fontes de financiamento, sendo o CPA o primeiro. Esperamos que seja solicitado um enorme subsídio habitacional de aproximadamente US$ 80.000, é o que nós solicitaríamos. O fundo também prevê um pagamento de desenvolvimento de US$ 250.000. Um memorando de entendimento está sendo preparado e esperamos receber esses recursos dentro de alguns meses. A cidade possui uma portaria de habitação inclusiva, mas no momento a portaria não possui pagamento à vista ou parcelamento. Esperamos atualizar esta portaria e esta poderá ser uma das fontes de renda. por confiança. Por último, a cidade tem um programa de ligação, mas infelizmente a ligação à habitação a preços acessíveis não faz parte do programa. A cidade e o fundo estão à procura de financiamento para realizar um estudo de nexo, que permitiria à cidade incluir ligações habitacionais a preços acessíveis, o que poderia ser uma possível fonte de financiamento para o fundo. Em termos da repartição do orçamento do CPA, como mencionado acima, se recebermos o enorme subsídio de habitação, então aproximadamente 8.000 dólares dos fundos do CPA seriam usados como contrapartida local em dinheiro. E então os restantes 242.000 dólares poderiam ser utilizados para iniciativas de aquisição, construção e apoio. Caso contrário, o trust usaria aproximadamente US$ 80.000. viabilidade ou trabalho de pré-desenvolvimento da perda do CQN e, em seguida, os restantes 107.000 dólares seriam utilizados para aquisição, construção e suporte. No total, o trust está solicitando US$ 250.000 do CPC. Obrigado. Muito obrigado. Se o Conselho de Administração tiver algo a acrescentar à apresentação, gostaria de dar as boas-vindas.
[MCM00001821_SPEAKER_02]: Na verdade, gostaria de falar um pouco sobre como a adição ao programa de assistência ao pagamento de entrada talvez expandisse o conjunto de participantes elegíveis que recebem financiamento, porque a renda, como vocês sabem, CPC, vai até 100% do AMI. Seria assim, eu gostaria de ver isso. Ótimo trabalho.
[Unidentified]: Perguntas dos membros do comitê?
[Joan Cyr]: Sem perguntas. Isso já faz muito tempo, então obrigado pela sua introdução.
[Doug Carr]: Acho que tenho algumas perguntas. Eu sei que este conselho, este comitê tem apoiado muito a habitação acessível desde o seu início. Portanto, sei que existe um forte apoio em sentido lato a este tipo de iniciativas. Concordo com Joana. Isso está em andamento há anos. Queremos ver isso. Acho que minha preocupação, minha pergunta é: qual é o melhor uso dos US$ 250.000? Porque obviamente, Quanto à construção, acho que não dá nem uma unidade. Qual é a melhor maneira de gastar dinheiro, seja planejamento, análise, assistência ou custos de fechamento para conseguir mais casas para o maior número de pessoas? Essa seria minha pergunta geral, porque não acho que a construção seja o melhor uso, apenas uma declaração geral ampla.
[Roberta Cameron]: Ótima pergunta. Hum, e um que pensei quando estava pensando em pedir cerca de US $ 250.000, não é muito dinheiro. Como vamos atender melhor a todos lá? Isso é. Pelo menos algo a acrescentar. E eu, por enquanto você está certo. O desenvolvimento pode não ser o lugar certo, mas são os 250 mil, estes foram apenas exemplos do que poderíamos usar, para que poderíamos usá-los. Penso que quando terminarmos o planeamento quinquenal, espero que em meados de Maio, teremos uma melhor compreensão de quais são as necessidades da comunidade para que possamos oferecer uma resposta melhor ou mais directa.
[Doug Carr]: Obrigado. Isso significa que somos algum tipo de Estamos escrevendo isso como um ato de fé e você descobrirá que eles farão suas análises com esse dinheiro, porque na verdade não vamos votar nenhum projeto específico. Estamos votando mais em uma ideia do que em qualquer outra coisa. Isso não é correto?
[Roberta Cameron]: Correto. Agora mesmo. E, como disse Aditi, há custos. Poderíamos melhorar a assistência que outros programas já prestam. Auxílio para pagamento inicial, acho que pode ser a melhor maneira, porque se você está fazendo os 250 e está tentando fazer e monta algo muito parecido com o que já existe, então você não está recriando a roda, você está apenas pegando o que você já tem, melhorando um pouco, e dando a mais pessoas, pessoas com renda um pouco mais alta, a oportunidade de comprar uma casa aqui em Medford.
[Doug Carr]: A última questão é: o memorando de entendimento dos desenvolvedores é de conhecimento público? É sobre qual projeto, qual desenvolvedor é ou ainda está em andamento?
[Moogoor]: Ainda está em processo e ainda não é de conhecimento público.
[Doug Carr]: OK.
[Moogoor]: E se passássemos os registros do CTO, emitiríamos uma RFP para permitir que diferentes desenvolvedores voltados para a missão fizessem propostas. OK.
[Doug Carr]: Obrigado.
[Penelope Taylor]: Se eu pudesse acrescentar algo a esses dois pontos, você precisa de algum dinheiro para conseguir mais dinheiro. Então ter aquele match no banco para poder concorrer a oportunidades que exigem coisas assim, principalmente quando estamos começando, é muito importante. Então, eu adicionaria essa peça também.
[Joan Cyr]: Normalmente é isso que temos feito. Daríamos a primeira parcela de dinheiro para dizer que a cidade está por trás desse projeto, seja ele qual for, e isso permite sair e conseguir mais dinheiro. Então eu estava lá. Achei interessante, mas não me lembrava de nada da Ram Street. Isso foi interessante. Você tem que perseguir os coiotes se seguir esse caminho, mas sou eu.
[Unidentified]: Eu gostaria de convidar Kaylene aqui.
[MCM00001830_SPEAKER_05]: Olá, obrigado pela sua apresentação. Sim, honestamente não, o que Doug disse, só vou reiterar. É por isso que trabalho para a Autoridade de Habitação de Lexington. Portanto, tenho a experiência da autoridade habitacional com AHT e Lexington que acabamos de implementar lá. Então eu acho que eles são como o segundo ciclo de financiamento. Eles pediram ao CPA de Lexington um tipo de ideia semelhante, como se estivéssemos financiando o fundo aqui, mas eles têm outras fontes correspondentes, você sabe, seja a taxa, tipo, vou voltar ao slide, mas sim, semelhante a Doug, você sabe, minha preocupação é que 250 sejam como centavos. no grande esquema das coisas aqui. Minha preocupação é que não tenha nenhum problema, de boa fé, em lhe dar o dinheiro. Diria mesmo que poderíamos pedir mais na vertente habitacional porque não temos tantos pedidos. Você respondeu minha pergunta. Se você tem um plano de cinco anos no qual ainda está trabalhando, isso é ótimo. Eu definitivamente escolheria o silo em que acho que você deseja se concentrar. Não sei, isso foi realmente, sim, minha preocupação é que 250 não é muito dinheiro aqui e acho que deveríamos pensar maior. Os trustes habitacionais são como oportunidades incríveis para as agências, você sabe, estou apenas pensando como uma autoridade habitacional para sair do ciclo, você sabe, solicitando financiamento, você sabe, seja para esquemas, design, viabilidade, seja o que for, vocês estão lá para apoiar agências como essa. Então se você tiver mais dinheiro, acho que é ainda melhor. Acho que não tenho mais perguntas porque Doug perguntou e você respondeu. Mas sim, estou apenas reiterando as preocupações que você descreveu, definitivamente.
[Roberta Cameron]: E eu só queria comentar e reconhecer que estou muito satisfeito por trabalhar com o talento que reunimos para a equipe do fundo de habitação acessível. Talvez cada um de vocês pudesse simplesmente Você sabe, conte sua experiência em uma ou duas frases. E você tem uma amostra do nosso conselho de confiança, embora tenhamos ótimas pessoas que também não poderão estar aqui conosco esta noite. Lote de elevador. Meu nome é Lisa Day, pelo menos até o fim e podemos preferir Lisa. Trabalho no setor imobiliário há muito tempo, desde antes da virada do século. Trabalhei para a cidade de Somerville. Trabalhei com comunidades sem fins lucrativos e comunidades internas. Comecei programas habitacionais de apoio permanente enquanto estava naquela organização sem fins lucrativos. E de volta à cidade de Somerville, fiz parte do Fundo Fiduciário de Habitação Acessível da Cidade de Somerville. Assumi compromissos, olhei para um desenvolvimento, perguntei oportunidades de financiamento através do uso de fundos CPA e não-CPA.
[Penelope Taylor]: Meu nome é Penny Taylor. Durante aproximadamente os últimos 10 anos, organizei comunidades em torno de iniciativas anti-deslocamento e planeamento estratégico. E também defendi a assistência ao arrendamento e liderei programas de habitação, programas anti-deslocamento e defesa de políticas para a cidade de Somerville. E também quero repetir que realmente temos uma equipe incrível, as pessoas que não poderão estar aqui esta noite trazem muitas habilidades e conhecimentos para a equipe. Estamos todos aprendendo muito uns com os outros e é realmente emocionante ter esse grupo trabalhando junto neste projeto para a cidade.
[Roberta Cameron]: Obrigado a todos.
[MCM00001830_SPEAKER_05]: Obrigado. Você sabe claramente o que está fazendo e tem experiência disso. E isso é incrível. Você sabe, eu só quero que isso tenha sucesso e obviamente o dinheiro é a maneira de fazer isso. Então, acho que vá em frente ou vá para casa e faça seus pedidos. Dito isto, sim. Sim, não há problema.
[Theresa Dupont]: Isso é incrível. Obrigado a todos.
[MCM00001830_SPEAKER_05]: Maravilhoso. Obrigado.
[Unidentified]: Muito obrigado. Vamos esperar um momento por uma mudança de mídia. Temos alguém aqui da agência B? Você é Ellie? Oh, tudo bem. Temos uma chance. Número de telefone, você pode enviar uma mensagem de texto para ele.
[Roberta Cameron]: Tudo bem, posso passar para a próxima coisa e depois voltar a ela.
[Unidentified]: Continuaremos nossas conversas. Obrigado. Obrigado. Obrigado.
[Roberta Cameron]: Enquanto isso, nós temos, você é Cindy? Não, Cindy estava vindo. Rubi. Bem. Pensei em você, recebi um e-mail dizendo que você não poderia vir. Então eu estava procurando por você. Obrigado. Bom. Bom. E você esteve aqui para a apresentação da casa. Muito bom. Bom. Obrigado por se juntar a nós. Tudo bem.
[Theresa Dupont]: Temos Cindy, então sim, eu contei a ela sobre as sete porque tinha um compromisso. Então talvez pudéssemos ir até Tim. Sim. Tenho certeza disso. Você se importaria de ir?
[Unidentified]: Não, está tudo bem. Sim. O que você queria fazer? Muito obrigado.
[Tim McGivern]: Acho que a maioria de vocês me conhece, Tim McGibbon, o comissário do DBW. E obrigado pela oportunidade esta noite. Estou aqui para falar com vocês sobre dois projetos. Se você não resolver a agenda, acho que primeiro será a manutenção das quadras de tênis do Playset Park, com licença, e depois o projeto de preservação dos prédios do cemitério. Em seguida iniciaremos a manutenção das quadras de tênis do Playset Park. Posso compartilhar minha tela? Eu só quero tirar algumas fotos bem rápido.
[Unidentified]: Você deve ser capaz de compartilhar. Bem. Vou escolher a janela correta.
[Roberta Cameron]: Bem-vindo. Obrigado por se juntar a nós. Nós apenas resolvemos as coisas porque nos divertimos muito. Portanto, atenderemos sua solicitação em alguns minutos. Obrigado.
[Tim McGivern]: É aquele que foi especificamente para mim? Sim. Você pode ir. Você queria começar.
[Roberta Cameron]: Hum, se você quiser tirar um momento, sim, se não se importar. Sim. Por que não voltamos à agenda? E também S. Francis, está apenas começando.
[Unidentified]: Então vocês estão atrasados. Sinto muito por estar aqui. Tudo bem. Prazer em conhecer todos vocês.
[Theresa Dupont]: Temos membros do comitê se juntando a nós remotamente. Somos completamente híbridos. Excelente.
[Roberta Cameron]: Então, se eles se apresentarem e apresentarem o projeto.
[Cindy Watson]: Claro. Bem. Cindy Watson, primeiras gerações de uma franquia. Essa é a Rainha da Paz de Nova York. Combinamos com duas freguesias. Ah, desta vez estamos pedindo dinheiro para St.
[Roberta Cameron]: Cris.
[SPEAKER_12]: Bem. Sou o Reverendo Timothy Hines. Sou pastor de Maria Rainha da Paz. de Santo
[Cindy Watson]: José está lá embaixo. Obrigado. Bem, só quero começar dizendo que ela tem me ajudado muito já que sou novato nisso, ela tomou a iniciativa, tenho recebido outras pessoas no Chevalier, coisas assim. Enfim, trabalhamos e pesquisamos muito. Temos muitas, muitas janelas em St. Francisco. Eles precisam urgentemente de reparos. Então pedimos $ 150.000 para restauração de janelas. Quando chove, vaza pelas janelas. Temos uma grande sala de treinamento lá embaixo que fica molhada. Quanto mais tempo tivermos, maior será o risco de incêndios elétricos. A parte externa das janelas é tapada com fita azul. Alguns deles nem podem ser abertos. Então essa é uma breve sinopse. Estamos no mercado há cerca de 103 anos. E os paroquianos de S. Francisco está muito envolvido. Obviamente, ela era uma força de força e um farol de esperança. Então ligamos o aquecimento neste inverno e, como todo mundo, ele literalmente sai pela janela.
[Unidentified]: Obrigado. Existem outras perguntas?
[Joan Cyr]: Eu tenho uma pergunta. Ah, desculpe. Eu estava lendo a citação que você recebeu de Burnham e estou confuso. Isso substitui as janelas e a moldura ou é apenas a moldura ou para que serve? Assim, 47 novas caixilharias em alumínio na cor bronze com vidro duplo. Aquilo não é a janela ou é apenas uma moldura ou o que é? São os caixilhos das janelas de vidro duplo da série 300.
[SPEAKER_12]: Sim, então. As janelas em si não devem ser substituídas porque são vitrais. Então a ideia é retirá-los e colocar novas molduras. Portanto, parte do problema é que as próprias estruturas estão em jogo. Eles estão deformados ou velhos, certo? Eles não têm mais o mesmo tamanho de quando foram colocados há 100 anos. E então, secundariamente, também seria adicionado um painel duplo de vidro. Então agora são apenas os vitrais, que obviamente não fornecem nenhum isolamento. Então a ideia seria retirar os próprios cristais, os vitrais e suas molduras. Molduras novas, vitrais, Esqueci que se a janela de painel duplo for primeiro, acho que a janela de painel duplo será a segunda. Então eu acho que o vitral entra e então a janela de painel duplo sai e protege o vitral das intempéries.
[Roberta Cameron]: Isso é muito útil para explicar todo esse contexto. É muito útil quando há fotos acompanhando o aplicativo para que possamos ter uma ideia do que estamos falando.
[Cindy Watson]: Tenho várias fotos no meu celular que podemos de alguma forma obter e enviar.
[Roberta Cameron]: Sim, seria útil se você pudesse enviar algumas fotografias que possamos ter quando tivermos a nossa deliberação.
[Theresa Dupont]: Também gostaria de compartilhar que Cindy tem feito um trabalho incrível tentando obter várias cotações de fornecedores. E não sei se é apenas a temporada histórica de restauração de janelas, mas estava tendo dificuldade em obter respostas. Felizmente, como Burnham e LaRoche são fornecedores locais aqui, na mesma rua, você sempre pode caminhar até o local de trabalho, embora eles não o façam. Mas só para acrescentar que eles estão tentando montar uma estimativa mais robusta. Mas eu só queria compartilhar essa história aí. Enviei-lhe uma lista de quatro ou cinco fornecedores e eles não responderam. Eles disseram que não estão disponíveis. Então, apenas para fornecer essa clareza.
[Roberta Cameron]: Portanto, se você receber mais informações, por favor, repasse-as e iremos adicioná-las ao nosso pacote quando entregarmos. Mais perguntas?
[MCM00001830_SPEAKER_05]: Haley? A Arquidiocese tem alguma responsabilidade aqui de ajudá-lo a pagar a conta ou qual é o papel dela aqui?
[SPEAKER_12]: Não, eu adoraria que a Arquidiocese nos ajudasse nesse sentido. De modo geral, pagamos à Arquidiocese. Cada paróquia da Arquidiocese de Boston é, gosto de chamar isso de tributo, mas eles chamam isso de imposto ou algum outro termo. De qualquer forma temos que contribuir com os ministérios centrais, certo? Portanto, não existe nenhuma paróquia gigante no meio da Arquidiocese que obtenha receitas do ofertório. Nosso ofertório ajuda a pagar por isso. De um modo geral, trata-se certamente de reparações de edifícios e coisas assim não seriam algo em que a Arquidiocese ajudaria. Eles poderiam nos ajudar oferecendo uma boa taxa de juros para um empréstimo, mas infelizmente não oferecem fundos.
[Roberta Cameron]: Então, se estiverem registados como proprietários do edifício, precisam de ser signatários dos contratos?
[SPEAKER_12]: Eu tenho poder sobre todos eles.
[Roberta Cameron]: Bem.
[Theresa Dupont]: Acho que Haley congelou, mas espero que ela ainda possa nos ouvir e eu respondi à pergunta dela. Ela está muito quieta.
[Unidentified]: Dúvidas, Douglas?
[Doug Carr]: Sim. Acho isso estranho para mim, porque quando vejo projetos de restauração de janelas, geralmente eles Mantenha as janelas ou tente recriar as janelas. É uma espécie de híbrido estranho onde estamos essencialmente construindo uma janela moderna do lado de fora, e eu entendo o porquê, por causa da fragilidade dos vitrais. Mas é uma estética diferente. Acho que estou procurando mais detalhes. Não sei se o empreiteiro ou talvez o arquiteto conservacionista gostaria de fazer um pequeno corte através de uma janela típica, porque se você se livrar da moldura do vitral, porque é metal podre, e é um painel único, o que mantém o vitral unido?
[SPEAKER_12]: É uma pergunta justa. Inicialmente não entendi o que você quis dizer, mas é uma pergunta justa porque é verdade que quando você geralmente pensa em vitrais, está pensando em painéis individuais que formam uma imagem. E na maior parte, é isso que temos na igreja superior. A igreja inferior é na verdade apenas um vitral. Na maior parte são apenas vitrais. Eles não são números. Então, na verdade, é apenas a moldura que segura esses vitrais. Recentemente vim de uma paróquia em Norwood e eles tinham vários dos seus Seus vitrais foram reparados. Além disso, essas empresas demoram uma eternidade para responder às pessoas, e acho que o projeto atrasou cerca de 18 meses no total. Mas esse foi um projeto em que tiveram que remover os painéis individuais e depois recriar as molduras dos vitrais para isso. Foi muito interessante o que eles acabaram fazendo. Na verdade, pelo menos esta empresa tirou fotos desses vitrais e criou laminados. Então, quando retiraram os vitrais, colocaram janelas temporárias. porque ia demorar 18 meses e na verdade colocaram esses laminados nele. Então parecia que as janelas ainda tinham vitrais. O padre, eu não era o pároco daquela paróquia, mas gostava muito que não tivessem feito isso, porque na perspectiva de muitos dos paroquianos, porque muitas das janelas não estavam fechadas, muitos dos paroquianos nem sequer perceberam que as janelas tinham sido retiradas. Existem muitos processos diferentes envolvidos, dependendo do tipo de vitral. Eles são bastante simples e, na verdade, são apenas vidros coloridos em alguns aspectos.
[Doug Carr]: Hum, não consigo me lembrar dos meus registros históricos da comissão se este edifício, hum, está em algum registro estadual ou nacional? Em todo caso, a Comissão Histórica de Medford não considerou isso significativo, creio que não, mas não tenho certeza.
[Roberta Cameron]: Doug, talvez enquanto conversamos, você poderia fazer uma pesquisa rápida para ver se ele está no Macris?
[Doug Carr]: Sim, eu posso fazer isso. Tudo bem. Só que, novamente, acho que está no Formulário B aqui. O formulário B não chega a Macris. Sim, vou porque é um híbrido estranho. É uma nova janela, é uma janela existente. Não creio que seja o que os padrões nacionais para restauração de janelas recomendam, apenas normalmente. mas eu não quero Acho que precisamos de fotos, precisamos de um pouco mais de detalhes para avaliar, porque quando eu estava fazendo as contas pensei, ok, são US$ 3 mil por janela. Isso é muito. Mas agora que vejo o que está acontecendo aqui, faz sentido. Há uma nova janela, há uma exclusão, há um quadro, mas é um número grande por janela. O tamanho das janelas obviamente também influencia isso.
[Roberta Cameron]: Isto talvez nos lembre algo que a nossa comissão deveria considerar: a necessidade de algum apoio técnico, se necessário, porque temos uma capacidade limitada de preservação histórica na cidade. Talvez a Comissão Histórica possa fornecer a resposta. Eu não tenho certeza. mas somos obrigados a garantir que os fundos do CPA cumpram os Padrões de Preservação Histórica do Secretário do Interior. Portanto, precisaríamos garantir que o tratamento proposto para estas janelas atendesse a esse padrão. Tem alguém na sala de espera. Então, o que poderia ser útil para nós seria Não sei se é a comissão histórica ou poderíamos contratar um consultor externo para colaborar num plano de tratamento junto com o seu contratante para que todos estejam, para que haja um consenso sobre o quê, para garantir que o tratamento atenda aos padrões que são exigidos.
[Doug Carr]: Claro, eu concordo. Concordo. É isso que sou, é para isso que estou caminhando. Só precisamos de um pouco mais de detalhes. Acho que provavelmente é uma boa ideia consultar a comissão apenas para dar o pontapé inicial e fazer a devida diligência no prédio e ter certeza de que entendemos o que está acontecendo. Mas você está certo. Padrões são padrões, mas é assim que as coisas são. Este é um tratamento que eu realmente nunca vi antes. Geralmente é algo que se restaura, porque as janelas não são restauradas, mas sim substituídas por essas coisas.
[SPEAKER_12]: O vidro permanece, o vidro externo é mesmo para proteger o resto dos elementos pelo que entendi, mas a empresa poderia fazer muito melhor. Isto é o que tenho visto, seguramente nas janelas da freguesia anterior onde estive, os seus vitrais também estavam cobertos por um adicional. um único painel de vidro que acredito também ter paredes duplas. Tinha uma curva para evitar embaçamento. Então acho que essa é a maneira padrão de proteger o vitral depois de restaurá-lo.
[Roberta Cameron]: Sim, é como adicionar tempestades. E isso é algo comum que acontece com janelas históricas: adicionar janelas contra tempestades ao exterior para proteger as janelas históricas.
[Doug Carr]: Sim, às vezes é o exterior e às vezes o interior, dependendo da natureza da janela por questões estéticas. Não é tão crítico aqui, mas num edifício do século XIX ou início do século XIX, o perfil desses montantes seria muito diferente. Se houvesse uma janela inteira na frente dela com duas vidraças, simplesmente não teria a mesma aparência. E não creio que isso seja compatível com os padrões nacionais de que estamos falando. Mas acho que os empreiteiros que já fizeram isso antes podem ter detalhes prontos para nos fornecer. Então eu acho que há uma oportunidade aqui para apenas Discuta mais alguns detalhes. Conceitualmente, este projeto faz muito sentido. Então, eu só quero tentar encontrar um caminho para o sucesso aqui.
[Roberta Cameron]: Na minha outra comunidade, onde faço parte do Comitê de Preservação Comunitária, temos um procedimento segundo o qual todos os projetos de preservação histórica devem ter o que chamamos de revisão consultiva. com a comissão histórica antes que o PCC faça a sua recomendação. E o objetivo dessa revisão consultiva é exatamente o que estamos falando aqui: garantir que tudo o que é proposto atenda aos padrões. E então você poderá ter certeza de que seu orçamento se enquadra no escopo que podemos aprovar. Então pode ser necessário Negociar e fazer mais pesquisas para garantir que chegaremos ao melhor valor, escopo e orçamento sobre os quais o PCC possa deliberar.
[Joan Cyr]: Estou mostrando as janelas corretas? Essas janelas estão aqui embaixo?
[SPEAKER_12]: Os baixos, sim, os baixos.
[Joan Cyr]: Não estas janelas, mas aquelas atrás da grade.
[SPEAKER_12]: Exatamente, está correto. Esse é o conjunto mais baixo desses três conjuntos de janelas. E você prefere isso como a igreja inferior? Isso mesmo, sim. Portanto, não está totalmente claro porque você vê três conjuntos de janelas, mas a igreja do meio, e depois a de cima, só tem dois andares. Mas sim, todas essas, todas seriam as janelas inferiores da igreja. Então, uma das coisas que infelizmente acaba acontecendo é que com o passar dos anos a neve vem se acumulando e criando mais, então queremos ter certeza de que esse não será o problema no futuro.
[Cindy Watson]: E este empreiteiro com quem tivemos algum progresso, ele terminou. aproximadamente 25 anos de trabalho nesta igreja. Então ele sabe um pouco sobre janelas de igrejas. Sim. Nesse sentido.
[Theresa Dupont]: Sim, isso é útil. E havia algum dinheiro para contingências incluído no orçamento para 152. Então, falando sobre voltar para a comissão histórica, se você tiver alguma sugestão, tínhamos esse orçamento para ter contingências.
[Roberta Cameron]: Não sei se perdi. Não vi um resumo do orçamento. no aplicativo? Você tem razão. OK. Sim. Aí eu mesmo tive dúvidas sobre o orçamento, então olhei o orçamento. E no aplicativo li que você estava fazendo uma campanha capital. Então eu queria entender qual é o alcance da campanha da capital e então Como isso se relaciona com o orçamento deste projeto? Então, qual é o objetivo de cada um deles?
[SPEAKER_12]: Posso falar um pouco sobre isso. Sou pároco aqui nesta paróquia há apenas quatro meses. Muito disso, praticamente tudo isso, é anterior a mim. Então meu gerente financeiro poderia falar melhor sobre isso. E meu entendimento é que acho que há cinco anos eles foram executados há cinco, três ou cinco anos. Esqueci exatamente qual era o termo. Estamos nos aproximando do fim. Este foi o último ano da nossa, o que chamamos de nossa maior esperança, campanha de capital. Sim. Inspirador. E então, hum, Não recebemos, então diversas promessas foram recebidas nesse sentido. Ainda não recebemos todas as promessas feitas na íntegra. A ideia era que, se precisássemos de fundos adicionais para ajudar a concluir este projeto, usaríamos alguns desses fundos. Então é para isso que a campanha foi planejada. Foi por causa da capital. projetos.
[Roberta Cameron]: E então houve outros projetos de capital que a igreja empreendeu?
[SPEAKER_12]: Então pelo menos teve um telhado que foi reparado, daquele nosso centro paroquial, eu sei que foi feito. Houve outras coisas, mas não posso falar. A caldeira faz parte disso. Sim claro. A caldeira de S. Francisco, infelizmente, morreu há pouco tempo. Então usamos parte do dinheiro para isso também. Não posso falar sobre a finalidade dos outros fundos, simplesmente não sei.
[Roberta Cameron]: Portanto, o que pode ser útil é que eles elaborem a planilha de resumo do orçamento que temos e mostrem quanto resta desse dinheiro capital da campanha. Talvez qual seja o potencial para angariar fundos de capital da sua própria comunidade para igualar a subvenção do CPA? Acho que também seria uma informação muito útil para nós. Você sabe, Doug estava se perguntando como você conseguiu US$ 3.000 por janela, ou sim, como você chegou a essa quantia, US$ 150.000 para consertar todas essas janelas. E eu estava me perguntando: por que o conserto custa apenas US$ 150.000? O que você deve ter, como necessidades de capital, deve estar relacionado apenas a isso. Gostaria de ter algum contexto e entender como este projeto se relaciona com todo o projeto que você está tentando abordar e quais recursos ele está conectando, para que possamos saber como nossos recursos se encaixam nesse quadro.
[Cindy Watson]: Voltando à missão histórica, você está sugerindo o que foi, John Hennison?
[Theresa Dupont]: Então ele é uma sociedade histórica. Temos três entidades diferentes envolvidas na história. Portanto, a comissão histórica seria Ryan Hayward, Jen Keenan, e eu ficaria feliz em facilitar as conversas com eles sobre isso. Falo com Ryan diariamente. Ok, ótimo. Obrigado. Sim. E também podemos trabalhar nesse resumo do orçamento. Obrigado. Claro.
[Unidentified]: Alguma outra dúvida? Tudo bem.
[Roberta Cameron]: Bem, muito obrigado. Tem sido muito útil.
[Cindy Watson]: Bem, obrigado. E com o chapéu na manga, simplesmente escondo a minha alma num mês que não consigo controlar. Vamos tirá-la daqui. Esse é um ótimo slogan.
[Unidentified]: Eu te ligo amanhã. Obrigado pela sua paciência, Tim. Sim, não há problema.
[Theresa Dupont]: Uma pessoa anônima que não reconheci entrou, então não queria que todos pudessem compartilhar. Eu ouço você. Mas eu confio em você, então.
[Tim McGivern]: Ainda há travessuras acontecendo. Nada de bombas Zoom ou algo parecido. Bem, olá novamente a todos. Obrigado por me convidar. Tudo bem, primeiro faremos o Placeset. E isto foi... Este é um pedido de 526.000 dólares para o recapeamento das quadras de tênis do Placeset Park. E quando se trata de DPW Asset Management, veremos o próximo ressurgimento. Atualmente estamos fazendo fila nas quadras de basquete de Tufts e Capon, que o CPC financiou. Então isso deve acontecer em breve. E este é o próximo da fila. A estimativa é baseada em ofertas recentes, das quais acabei de falar, Tufts e Capon, e apenas em conversas com Então é uma quadra maior, muito maior que as outras. E vou apenas ver algumas fotos.
[Unidentified]: Só para você entender. Tudo bem, este é o primeiro. Só preciso afastar esta tela para que você possa ver as setas. Existe outro.
[Tim McGivern]: Existe outro. Então você pode ver como estão as rachaduras no ponto onde as coisas estão crescendo no meio e a superfície está começando a descascar. Essa superfície acrílica está começando a descascar. Esta é uma das rachaduras mais recentes que notei e que se alargou recentemente. Isso faz parte do mesmo sistema de crack.
[Unidentified]: Como você pode ver, é necessário
[Tim McGivern]: ressurgiu. Um projeto bastante simples e muito semelhante a outros semelhantes que fizemos com esta placa em anos anteriores.
[Unidentified]: Há perguntas dos membros do comitê?
[Reggie Graham]: Não consigo ver ninguém.
[Tim McGivern]: Não, não temos. Mas esta é uma estimativa baseada basicamente nas últimas três ofertas que recebemos. Sim, não faríamos o lance até, você sabe, o final de segunda-feira. mas eu sabia qual era o caminho do financiamento.
[Joan Cyr]: Então, como essa superfície se compara às outras? Isto está em melhores condições, em piores condições, na mesma condição?
[Tim McGivern]: Comparado com os outros que ressurgiram?
[Joan Cyr]: Sim. Quer dizer, essas rachaduras, eu me pergunto, elas podem ser reparadas em vez de refazer tudo? O resto do porto parece bom, mas não consigo distinguir pelas fotos, sim.
[Tim McGivern]: Sim, o problema de reparar superfícies como esta é que podemos ver que em algumas dessas fissuras mais profundas, as fissuras vão até à base do pavimento. Então, em Hickey Park, o que foi? Barry, desculpe, Barry Park, havia um projeto que simplesmente fazia recapeamento de superfície e reparo de rachaduras. E acho que depois de um ano e meio isso começou a se abrir novamente. E agora, se você sair, coloquei de volta na lista de projeto de capital porque precisa ser, basicamente, reconstruído de baixo para cima, ou as rachaduras vão aparecer no ano que vem. Portanto, é realmente um bom uso do dinheiro, e não um bom uso, fazer isso. Hum, o que você poderia fazer é selar as rachaduras por um período muito curto de tempo, você sabe, como um ano ou dois antes que elas comecem a abrir novamente. Mas devemos planejar, hum, Faça isso em cada quadra quando ela começar a apresentar rachaduras assim, rachaduras profundas que vão até a base, basicamente.
[Unidentified]: Obrigado.
[Roberta Cameron]: Quanto tempo normalmente duram os tribunais antes de atingir essa condição? Isso pode ser prolongado?
[Tim McGivern]: É uma boa pergunta. Então eles são simplesmente feitos de asfalto. O asfalto, se devidamente colocado de acordo com as especificações, deverá durar 30 anos. O revestimento superior deve durar um pouco mais e não ser carregado com veículos. Mas tudo depende da qualidade do acabamento quando você está deprimido, na verdade. Tivemos estradas que foram pavimentadas e começaram a desmoronar, como eles chamam, ou a deteriorar-se em cinco anos porque erraram nas especificações da mistura. Mas também tivemos estradas que, 40 anos depois, ainda parecem estar em boas condições. Então é um pouco difícil dar um número exato, mas planejamos uma zona de 20 a 30 anos, geralmente para pavimentos asfálticos por aí. Então não sei em que lugares foi construído. Essa é a próxima pergunta. Eu só sei que esses tipos de fatos basicamente não podem ser menores. Então acho que nos próximos anos provavelmente deveríamos substituir isso.
[Theresa Dupont]: Sim.
[Unidentified]: Sim.
[Theresa Dupont]: Tenho uma pergunta estranha, desculpe, estou roubando para alguma coisa. Que tipo de garantia ou garantia de trabalho poderia vir com isso? Acho que é seguro dizer que alguns dos nossos tribunais não foram redigidos corretamente. E é uma pena não podermos trabalhar com esses fornecedores novamente. Só não sei que tipo de garantia existe.
[Tim McGivern]: Normalmente é um ano. E se comprarmos um produto, então será qualquer que seja a garantia do produto, como uma cesta de basquete ou algo parecido. Mas para obras e tratamento de asfalto é de um ano. E isso é difícil de contornar. Basicamente, para prevenir ou não prevenir, mas para minimizar o risco, você faz coisas como inspecionar a base, inspecionar a compactação, testar a temperatura da mistura na hora de colocá-la. Portanto, há coisas que podem ser feitas para mitigar o risco de problemas de falhas a longo prazo.
[Roberta Cameron]: Muito bom.
[Tim McGivern]: Obrigado.
[Roberta Cameron]: Obrigado. Ari?
[Ari Fishman]: Esta pode ser uma questão controversa, mas sei que tem havido uma grande procura por campos de pickleball. Há alguma consideração para forro duplo para usos múltiplos?
[Tim McGivern]: Sim, como sempre. Então acho que quando chegar a hora de tomar a decisão sobre as linhas finais, podemos solicitar um número X de quadras de pickleball. Por exemplo, dê alguns socos aí embaixo. Então, neste momento, conhecendo a popularidade desse esporte, eu diria que planejamos praticá-lo.
[Unidentified]: Obrigado.
[Tim McGivern]: Como uma modernização, desculpe, não tão dedicada aos jogos com bola.
[Unidentified]: Sim, exatamente. Como um valentão. Sim, quadras de tênis. Você também pode usar uma bola.
[Roberta Cameron]: Só tive que comentar que sei que tem se falado muito ultimamente sobre a necessidade de pistas de skate em Medford. E eu trabalho em Somerville, um dos parques onde parei recentemente, tirei uma foto, cheguei apenas cinco minutos atrasado para vê-los jogando pickleball ativamente com um patinador usando o skate, como os bancos que foram feitos para patinadores. ao redor deles. Portanto, compartilhar pickleball e skate no mesmo forte poderia ser feito.
[Tim McGivern]: Isso é muito interessante. Há um jovem que está muito interessado em construir uma pista de skate em Medford, em Basin Park. Então eu tenho ajudado ele.
[Roberta Cameron]: Eu adoraria ver mais comodidades de skate adicionadas a qualquer parque, porque não há razão para segregarmos todas as pessoas que gostam de usar skates em uma parte da cidade. Podemos acomodá-los em qualquer lugar. Então, apenas um plugin para isso. Eu tinha mais uma pergunta. Ah, a base para priorizar o Playstead. À frente de outros parques? O que mais é necessário na cidade em termos de tribunais? E como chegamos a isso este ano?
[Tim McGivern]: Pois bem, chegámos a este este ano porque sentimos que é o que mais se está a deteriorar e a um ritmo que temos afectado o jogo, que precisamos de fazer algo a respeito. E certamente existem outros. Mas estes são os que achamos que precisam ser resolvidos o mais rápido possível. E tentamos melhorar uma quadra ou campo todos os anos.
[Unidentified]: Na verdade, acabamos trabalhando no campo de beisebol da faculdade no ano passado. Mas no geral é isso que eu quero fazer, tentar fazer por um ano.
[Ada Gunning]: Existe alguma análise sobre quais cursos têm mais atuação na cidade? Acho que sinto que sempre ouço falar Que coisas acontecem em Placestead? Então eu me pergunto: este é o nosso tribunal mais popular? Ou será que sabemos?
[Tim McGivern]: Sim, quero dizer, provavelmente, com base em minhas observações, tenho certeza de que Reggie tem algumas de suas observações até onde permite e coisas assim. Em termos de uso público em geral e não programático, Placestead é um dos nossos parques mais populares. Portanto, os tribunais de Placestead, se você for num fim de semana, estão basicamente lotados. Às vezes há pessoas esperando na fila para jogar tênis nessas quadras. Não sei, Reggie, se você também viu isso.
[Reggie Graham]: Uma das coisas é que o USTA tem uma política específica. suas aulas de tênis. Bem. E tenho certeza que no ano passado tivemos um jovem cidadão. Eu parei e disse que estava muito decepcionado com a quantidade de tempo que ela teve que esperar para entrar na quadra porque o USTA tinha uma licença das 9 às 12 ou algo assim e esse era o único horário que você realmente podia fazer isso era nos finais de semana, então eu conheço o lugar que é muito usado principalmente porque eles têm quadras gratuitas, sim, hum, e você sabe que a maioria das quadras que temos na cidade são Máximo de dois tribunais. Sim, tudo bem. E então, você sabe, você pode ir para onde está indo, Barry. Sim, as bagas, como você disse, estão um pouco surradas. Está um pouco surrado. Não será tão usado tão cedo. Mas você sabe, temos uma boa ideia de quem está jogando onde? mas, francamente, acho que se o colocarmos, o USTA provavelmente ainda o utilizará e Na verdade, eles vieram até nós. Não sei se você viu a ata da nossa reunião ou o quê. Não, mas concordaram em colocar luzes na quadra de tênis errada.
[Unidentified]: Oh, tudo bem.
[Reggie Graham]: Bem, foi para isso que serviu a ligação. Então, você sabe, é algo que provavelmente Em seguida, dê-lhes duas oportunidades de ter aulas de tênis, etc., etc. Porque acho que é com uma pequena colaboração com o departamento de recreação e com a cidade que provavelmente poderemos tirar algumas coisas boas disso. Sim, vamos fazer isso. Bom.
[Roberta Cameron]: E tenho tentado falar comigo se conseguiríamos encontrar mais 10 mil dólares no orçamento da cidade em algum lugar que pudesse realmente ajudar. Um estudo de utilização atlético para que soubéssemos como era, ou um estudo de utilização do parque para que soubéssemos o que estava acontecendo em cada local de nossos parques o tempo todo e. Quanta demanda existe para todas as atividades?
[Ada Gunning]: Quero dizer, os tribunais de Logan estão sempre vazios quando você entra em casa.
[Unidentified]: Claro, seguro, seguro.
[Ada Gunning]: Então eu me pergunto: por que a Medford Rec não faz mais programação? Você sabe o que eu quero dizer? Se o ferry e as peças estão a deteriorar-se, ao que parece, seria muito interessante ver onde as pessoas sempre brincam.
[Tim McGivern]: Sim, não fizemos nada formal assim. Tenho certeza de que algo assim seria incrivelmente informativo. Quer dizer, acho que isso também me ajudaria.
[Ada Gunning]: Como eu disse, Logan, conheci Morrison.
[Tim McGivern]: Morrison, sim, sim. Morrison não vê muita ação. Não. Então, mas nós, você sabe, como eu disse, é informal, mas temos uma boa ideia. A Divisão de Parques DPW visita esses parques diariamente. De alguma forma, eles veem o que está acontecendo. Portanto, internamente temos uma boa ideia do que é usado e do que não é. Também seguimos um cronograma e preparamos os campos para qualquer coisa, talvez uma liga infantil ou algo assim. Então nós sabemos, Você sabe, nós sabemos, assim como Kevin Bailey, da Comissão de Parques, a intensidade de uso durante certas épocas do ano e como manter os espaços nessa intensidade que varia ao longo do ano. Então você pode ver Morris e Park. pode não ver ação por anos. E então, um ano, estávamos trabalhando aqui. Tínhamos um estacionamento em construção na mesma época que Gillis no ano passado. Então, estávamos fazendo malabarismos e tentando descobrir, bem, podemos usar este campo para aquilo e aquele campo para isto. E isso deveria acontecer todos os anos. Porque todo ano deveríamos ter algo em construção ou algo em pousio ou algo assim.
[Reggie Graham]: Vou dizer uma coisa, Tim, você sabe, recebemos muitos elogios para sua equipe, a equipe do parque este ano. Para ser sincero, fizeram um excelente trabalho preparando os campos e deixando os nossos eleitores muito felizes. Legal.
[Tim McGivern]: Bem, é um esforço de equipe entre o escritório de Kevin Bailey e nós. Então é um esforço de equipe. Porque às vezes, em anos anteriores, se essa comunicação não acontecer de forma tranquila, podemos estar preparando o campo errado, ou podemos não estar prestando atenção suficiente, ou podemos perdê-lo completamente, ou algo assim. Então sim.
[Roberta Cameron]: Eu aprecio isso. Então acho que você também está indo para o cemitério. Claro.
[Tim McGivern]: Ok, então o cemitério é uma questão um pouco diferente e vou compartilhar a tela aqui. Resumindo a história, tenho certeza que as pessoas se lembram um pouco da história aqui, mas pedimos algum dinheiro desde o início para lidar com a situação e fazer algum trabalho conceitual. Este é um resumo do orçamento para design. Basicamente, analisamos os custos associados ao projeto. O objetivo do projeto seria preservar Através da renovação de edifícios e cemitério. Temos uma estimativa conceitual para esse projeto, que seria de aproximadamente 8 milhões e meio de dólares. Obviamente é uma quantia muito grande e não virei aqui pedi-la. Mas o que sabemos agora, graças ao dinheiro inicial que esta comissão investiu no projeto, sabemos quanto vai custar e começamos a desenhar. Neste momento estamos no desenvolvimento do design. Temos um contrato com a Foster Architecture para chegar ao próximo marco do design, que seria o desenvolvimento do design. A partir do desenvolvimento do design, é aí que podemos fazer coisas realmente divertidas, onde podemos começar a mostrar os planos para as agências e começar pensando na melhor forma de oferecer, financiar, dividir e basicamente como comprar o produto e como financiar. É por isso que o desenvolvimento de design é divertido. A questão desta noite é: podemos pegar esses US$ 200 mil e agora que sabemos quanto custará para projetar, podemos completar o projeto para completar os documentos de construção de ambos os edifícios? Portanto, o mínimo que precisaríamos para preencher essa lacuna está em vermelho neste gráfico. Então vou explicar isso bem rápido. Os dois edifícios estão à esquerda, o edifício de manutenção, escritórios e alojamentos de custódia, e os custos de projeto preliminar logo acima, 50K, desenvolvimento de projeto, todos estes são custos propostos para trazer ambos os edifícios através da DT. Há uma pesquisa de site lá que Recomendo que isso aconteça durante a fase inicial porque acho que há algum trabalho externo que precisa ser feito. Agora que o trabalho exterior é uma alternativa adicional, certo, existem custos adicionais de design alternativo que poderiam ser adicionados. No momento, aquele número vermelho na fase de design do CD não inclui esses US$ 84.550. Essa é apenas a base para conseguirmos os documentos de construção. A fase de estudo está concluída, então termine a próxima coluna. detalhamento da fase de projeto. Agora estamos aqui na fase de design do DD. O custo, o custo total de ambos os edifícios é de $ 134.000. Esta diretoria nos deu $200.000 na última rodada. Então isso vai para o custo do DD. Teremos um pouco de sobra para documentos de construção. cujo custo total é de $ 150.000, conforme mostrado aqui. E se dermos a este projeto US$ 84.550, isso nos levará direto para a construção, basicamente prontos para licitação. E achamos que isso ajudará a levar o projeto para a fase de construção, como sempre acontece. Portanto, projetos prontos para uso são realmente o que as pessoas desejam que sejam financiados. Se pudermos demonstrar que estamos prontos para o fazer, então deveremos ser capazes de financiá-lo com sucesso. Essa é a ideia de qualquer maneira. Hum, o plugin alterna para a direita. Se esta diretoria escolher e você tiver dinheiro extra e quiser doá-lo para este projeto, poderemos receber até US$ 67.540 adicionais. E isso incluiria o exterior, a arquitetura paisagística e o design do local, que incluiria coisas como uma pequena área de estacionamento, hum, e melhorar as entradas dos edifícios, coisas assim. Então.
[Roberta Cameron]: Apenas uma pergunta rápida sobre quais entradas seguras seriam necessárias para uma entrada acessível no edifício.
[Tim McGivern]: Portanto, o custo do edifício inclui a entrada acessível e a área pública acessível. mas não incluiria qualquer parte do edifício no local que tenha qualquer sobreposição de área cinzenta ou qualquer tipo de rampa ou estrutura de entrada acessível que seja necessária. Então isso faria parte dos custos de construção. Mas digamos que se houvesse vagas de estacionamento acessíveis para deficientes físicos que precisássemos trazer para o prédio, traríamos as pessoas das vagas de estacionamento para dentro do prédio, isso faria parte do projeto do local. Então isso estaria incluído nesse direito, nesse agregado alternativo. Bem.
[Roberta Cameron]: Então, design do site, adicione design alternativo do site, paisagismo e... Isso seria realmente tudo.
[Tim McGivern]: Sim. E há algumas oportunidades que identificamos. Por exemplo, se houver um espaço de banheiro que possa ser destinado ao público no prédio de manutenção, será necessário um espaço de estacionamento mais próximo? Por exemplo, coisas assim podem afetar o design de um site. Isso também é algo que poderia ser financiado separadamente, por isso incluí-o separadamente. Mas o meu principal objetivo seria levar este projeto ao nível do documento de construção.
[Roberta Cameron]: Vejo que Kaylene está com a mão levantada.
[MCM00001830_SPEAKER_05]: Olá, obrigado. Vai ser uma pergunta estúpida, Então, quem está financiando a construção disso? Então tudo isso é design, certo?
[Tim McGivern]: Tudo isso é design. Não temos financiamento para construção neste momento. Mas existem oportunidades. Estamos tentando trabalhar com a comissão histórica, embora ainda não saiba o quanto já fizemos. Mas realmente precisamos de desenhos de desenvolvimento de design para fazer quase tudo. Mas a ideia seria entrar na lista estadual para financiar uma obra. com necessidades de preservação histórica. Então essa é uma oportunidade. Acho que a cidade provavelmente deveria arranjar algum dinheiro. Penso que talvez o fundo de cuidados perpétuos possa ser considerado para algum financiamento potencial. E então, potencialmente, esta placa também. Não creio que nenhuma entidade vá financiar integralmente o projeto. Eu não acho que alguém tenha feito isso. US$ 8,5 milhões para nos enviar, a menos que consigamos alguma doação incrível ou algo assim. Então, a ideia é pegar os planos de desenvolvimento do design e tirar, por assim dizer, os projetos habitáveis. Eles podem ser janelas. Talvez seja encanamento. Pode ser entrada acessível. Podem ser coisas assim. Então você entendeu. Não estamos pedindo ao público ou a qualquer entidade que diga, ei, compre tudo isso. Temos US$ 8,5 milhões em trabalho e é a única maneira de fazê-lo. Vemos muito isso.
[MCM00001830_SPEAKER_05]: Então esses 8,5, você fica dizendo, é esse o valor estimado?
[Tim McGivern]: Esse é o valor estimado do custo de construção.
[MCM00001830_SPEAKER_05]: OK. OK.
[Tim McGivern]: Hoje. Hoje. Correto. Você entendeu. Os dólares de hoje. Todas as estimativas de quem participa de projetos de construção todos os anos estão em dólares de hoje.
[Unidentified]: Outras perguntas.
[Doug Carr]: Sim, apenas alguns. Quando li os custos de construção pensei que fosse um erro de digitação. Acho que gostaria de ver a cópia dos desenhos de Didi quando estiverem prontos, só porque US$ 8,5 milhões equivalem a oito casas construídas do zero. A escala disso simplesmente não parece certa para mim. Os edifícios estão sendo restaurados. Eles estão sendo reformados. o custo por metro quadrado deve ser de milhares de dólares por metro quadrado para atingir essa quantia de dinheiro. Não consigo ver onde há US$ 8 milhões em construção. Apenas para referência, a Embel Carriage House é um projeto de cerca de US$ 3 milhões, e isso envolve a reconstrução de um prédio que está sem um terço do telhado e todos os novos sistemas e destrui-lo até as paredes. O número parece Parece muito alto para mim, mas é por isso que preciso ver os desenhos. Preciso entender isso melhor.
[Tim McGivern]: Sim, acho que sim, Teresa, você tem a estimativa conceitual. Então você tem a estimativa conceitual da última rodada. Existem dois edifícios, não apenas um. E um deles é um edifício em pedra com extensas obras associadas. Além disso, o edifício com estrutura de madeira também está passando por extensas obras. sem sistemas elétricos, sem sistemas de encanamento, sem sistemas de janelas, sem sistemas de revestimento, todos são problemáticos e acreditamos que há danos causados pela água no edifício. Estamos falando de projetos bem grandes, Doug. Em seguida, compartilhamos as estimativas conceituais e o estudo conceitual com este grupo. Então vocês têm isso arquivado. Você sempre pode reenviá-lo, se necessário. E alguns dos estudos anteriores também compartilhamos. Espero que você esteja certo. Espero que seja algo em torno de alguns milhões de dólares por prédio ou algo assim. Sempre gosto de ver estimativas conservadoras no início de um projeto. Eu gostaria que os custos de desenvolvimento do design fossem um pouco mais baixos. Mas, novamente, não temos sequer uma estimativa esquemática do projeto neste momento. Temos um orçamento conceitual baseado no trabalho de estúdio e somente Visitas de arquitetos. E diria que me disseram que muitos dos custos de manutenção dos edifícios estão associados à construção em pedra.
[Doug Carr]: Bem. Quero dizer, isso é útil. Apenas, quanto mais detalhado, melhor, quero dizer, tentar encontrar US$ 8 milhões é, é, é, quero dizer, até mesmo o fundo de projetos de preservação, eles, você sabe, o máximo que já conseguimos como cidade foi cerca de um quarto de milhão de dólares. Você sabe, o valor total é de apenas quatro ou cinco milhões de dólares. E então, você sabe, eu quero tentar ver, Conseguir essa quantia de dinheiro vai ser, como você sabe, vai ser um grande desafio e você também não quer espalhar por 30 anos, sabe?
[Tim McGivern]: Não, não. E sim, é por isso, e sabemos que é uma grande soma de dinheiro. É por isso que estamos tentando ver se conseguimos dividir isso em projetos habitáveis agora. Uh, é constrangedor para falar a verdade, as condições em que temos funcionários municipais, uh, trabalhando tanto no prédio de manutenção quanto nos hóspedes, desculpe, no, hum, no, no, prédio de escritórios. Eu incentivo as pessoas a visitá-lo. Poucas pessoas fazem isso. E muito disso é manutenção adiada. E sinto que a gestão de ativos deu errado agora. Então espero que pelo menos este lugar seja respeitável. Se não fizermos todo o projeto e toda a preservação, tudo bem. Sei que muitas outras pessoas não farão isso, é do ponto de vista histórico, mas uma das coisas que realmente preciso que aconteça é que haja uma experiência acessível e adequada para quem visita o cemitério em um escritório moderno e diferente do passado, e uma área de reunião de funcionários que seja segura, saudável e convidativa. para vir trabalhar. Esses são realmente meus objetivos. Agora temos edifícios históricos com os quais estamos lidando, então obviamente é algo importante e com o qual vamos lidar. Mas em algum momento teremos que perceber que essas pessoas que trabalham aqui e o público precisam de melhores espaços para os seus assuntos solenes.
[Roberta Cameron]: Talvez seja uma boa ideia ter um Numa visita de campo do CPC ao cemitério e vendo todo o trabalho que foi feito ou necessário no cemitério, Reggie diz não.
[Cindy Watson]: Sinto que ele passará bastante tempo lá no futuro.
[Roberta Cameron]: Ele não planeja ir para lá. Ficarei feliz em fazer um tour com você se alguém quiser passar por aqui.
[Tim McGivern]: Falando em potencialmente
[Roberta Cameron]: dividir isso em fases no futuro. Primeiro, eu estaria muito interessado em ver uma lista de possíveis fontes de financiamento que você conhece. Claro. Estou sempre a recolher estas ideias porque há muitos edifícios municipais que precisam de muitas obras. Adoraria saber de onde vem o dinheiro para fazer isso, mas também. Você também.
[Ada Gunning]: A apropriação nacional funciona para a fome. Sim, tudo bem.
[Roberta Cameron]: Então, quando você tiver seus documentos de construção, talvez possa identificar quais são algumas das fases em que você pode dividi-los e a ordem das operações, porque obviamente você não quer consertar todas as janelas quando todo o resto precisa ser arrancado, como você sabe que não pode fazer as coisas em ordem e elas terão que ser perturbadas novamente, então estou me perguntando se há uma maneira de Mostrar como abordar isso em fases?
[Tim McGivern]: Claro. Então implementámos um plano que basicamente A discussão ocorreu durante o processo de desenvolvimento do projeto, nosso arquiteto faria esse trabalho. Basicamente, o que pode ser feito de forma independente, o que pode ser desmembrado, licitado e feito sem causar implicação excessiva de custos para alguma outra fase futura, reabertura de muros ou algo assim. Uma das coisas que sei que falamos como uma das necessidades mais imediatas é a eletricidade. Isso é uma espécie de lata de minhocas porque uma vez, pelo que entendi, quando você começa a abrir as paredes para substituir a eletricidade e montá-la novamente, você provavelmente vai querer montá-la corretamente. Então isso se torna um projeto. E quando for construído, as paredes se abrem bem, você provavelmente deveria atualizar o encanamento se ele também precisar ser atualizado. Hum, mas para algo assim, você não precisa necessariamente fazer as janelas.
[Roberta Cameron]: Então, sim, você quer fazer as coisas na ordem em que deveriam ser feitas e em grupos. Então, apenas para fins de escala, porque trabalhei muito com financiamento da CPA e nossa alocação anual de financiamento está na faixa de US$ 2 milhões para Medford. E a maioria dos projetos que cabem no nosso orçamento está na faixa de US$ 100 mil a US$ 500 mil, algo nessa faixa. É conveniente, como você fez com os campos esportivos, lidar com um de cada vez. Então não sei se você conseguirá identificar a transição gradual nessa faixa daqui a alguns anos, você conseguirá atender muitas das necessidades desses edifícios.
[Tim McGivern]: Eu penso que sim. É isso que espero. Sim, espero chegar ao ponto de Doug, se for realmente tão caro. Pessoalmente, posso não estar interessado em fazer esta sopa com nozes. Talvez eu só esteja interessado em executá-lo até o ponto em que seja um trabalho bem-sucedido. Fizemos alguns trabalhos de preservação, mas quer saber? Talvez uma grande parte disso possa ser adiada ainda mais um pouco sem causar danos indevidos. Essa é outra razão pela qual queremos olhar para isso desta perspectiva. O que podemos quebrar? O que podemos fazer agora? O que podemos fazer a seguir? É concluir o desenvolvimento do projeto e ver o que podemos começar a tirar da construção e como serão esses custos. Portanto, podemos dizer a este comitê, ao prefeito ou a uma fonte de financiamento: ei, queremos que você financie esta peça e esta peça custa US$ 500.000 ou US$ 1 milhão ou o que for.
[Roberta Cameron]: E já que o papel do cemitério na comunidade Parece um tipo de instalação onde talvez fizesse sentido convidar doações da comunidade para esta grande melhoria de capital. E eu me pergunto, então o cemitério já deve ter um fundo rotativo. Existe uma maneira de criar um fundo de melhoria de capital que, como as pessoas, possa obter um uma placa em homenagem ao seu ente querido instalada no prédio, caso doem para a reforma do prédio.
[Unidentified]: Sim, um programa tipo tijolo ou placa. Eu acho que é uma ótima ideia.
[Roberta Cameron]: Especialmente porque muitas pessoas Hoje em dia eles estão cremando e provavelmente não enterrando, mas ainda assim gostariam de ter um marcador e poderiam comprar um para colocar no prédio.
[Tim McGivern]: Sim, sim, quero dizer, é uma ótima ideia. Para abordar a ideia do fundo rotativo que vocês estavam trazendo, o cemitério tem fontes de renda, cuidado perpétuo, dá renda para o nosso fundo operacional. isso acontece Basicamente, descontamos os juros para não utilizá-los em necessidades de capital. O plano de melhoria de capital do programa de capital da cidade tem projetos, esse também é um deles nesse plano, então a cidade também financia capital. comissionar e realizar as operações do imóvel. E depois também temos a receita da venda de lotes. Então a venda dos terrenos pode servir para alimentar o fundo de assistência perpétua, mas também serve para alimentar as despesas de funcionamento do cemitério. Esses fundos são administrados pelo fundo do cemitério.
[Roberta Cameron]: Bom, não sei se o que estou pensando se enquadra nesse quadro ou se existe a possibilidade de criar um novo tipo de conta que convide as pessoas a fazerem doações memoriais para a restauração dos edifícios.
[Tim McGivern]: Sim, acho que seria um pouco diferente porque um cuidado perpétuo não poderia, não acho, proporcionar a melhoria de capital completamente. que gostaram do que fizeram com a biblioteca. E acho que sim, algum tipo de programa de doadores é uma ideia muito boa, Roberta. Então eu tomo nota disso.
[Unidentified]: Vou mantê-lo em uma lista de possíveis fontes de financiamento. Obrigado. Sim. Alguma outra dúvida, comentário?
[Roberta Cameron]: Bem, muito obrigado. Acho que isso conclui todos que temos conosco hoje. E teremos que ver se conseguimos encontrar outra data para remarcar nosso outro requerente.
[Tim McGivern]: Muito bom, muito obrigado pelo seu tempo. Boa sorte nesta rodada de financiamento.
[Unidentified]: Obrigado.
[Reggie Graham]: Oh, tudo bem. Tudo bem. Parece bom. Obrigado.
[Roberta Cameron]: Bem, obrigado a Ruby, estudante durona que está aqui para observar e aprender sobre financiamento e moradia acessível.
[Unidentified]: Sim. Algum comentário ainda?
[Reggie Graham]: avançar. As primeiras coisas primeiro.
[Roberta Cameron]: Sim.
[Reggie Graham]: Podemos fazer um detalhamento do que sobrou do ano anterior? Para nós, o que temos disponível para 2024?
[Theresa Dupont]: Sim, posso compartilhar isso agora. Foi no Dropbox que houve uma espécie de instantâneo financeiro.
[Reggie Graham]: Por algum motivo, estou tendo problemas para acessar meu Dropbox. Não tenho certeza. E sou totalmente analfabeto tecnicamente.
[Theresa Dupont]: Desculpe. Eu sinto pena dele
[Reggie Graham]: Realmente no, no analfabeto.
[Ada Gunning]: Sinto que revisamos isso no final de nosso último webinar. Nós fizemos isso. Foi bem perto. Sim.
[Theresa Dupont]: Uma pergunta que eu ia fazer, espere um segundo. Uma coisa que eu queria perguntar ao Tim, eu acho. A maior aplicação que temos é para quadras de tênis. Representa 28% do nosso orçamento total apenas nesse projeto. Uma pergunta que eu teria para o Tim era se ele deveria priorizar, já que ele representa dois projetos como um único candidato, se você priorizasse esses projetos, como ele fez também, não sei se todos entenderam, ele também disse, se você se sentir disposto a nos dar mais 67.000 ou mais, Se tivéssemos que desistir da vaga listada, por razões orçamentárias, poderíamos adicionar esses 67 adicionais ao seu pedido de 85? Acho que foram 85. Então essa foi uma pergunta que posso te fazer, porque acho que pode ser assim, não estou tentando colocar pensamentos em ninguém. Uma pessoa em particular disse que esta é uma ótima pergunta.
[Ada Gunning]: Embora eu sinta que não podemos desistir. Quer dizer, quando conversamos sobre esse número antes de ver as fotos e outras coisas, pensei, sim, é muito. Mas essas são as quadras onde todo mundo joga e não funcionam. Como poderíamos não financiar isso? Eu costumava deliberar.
[Roberta Cameron]: Não sei. Passei por aquelas quadras na semana passada e pensei, cara, se eu tivesse que escolher entre ter quadras de tênis sem rachaduras ou ter um banheiro masculino funcional, na Prefeitura. Tenha cuidado agora. Tome cuidado.
[Reggie Graham]: Você está na câmera escondida.
[Roberta Cameron]: Estaremos deliberando na próxima semana. Uma das coisas que acho que queremos pensar é a estratégia. Como queremos pensar sobre nossas deliberações para tomar essas decisões?
[Ada Gunning]: Qual seria o fluxo alternativo de financiamento para esses projetos? No caso do tipo reparação, as coisas são principalmente dirigidas a nós, mas tal como a Câmara Municipal eles poderiam obter o dinheiro dessa forma.
[Reggie Graham]: Você disse 23% do nosso orçamento? 23% do nosso orçamento seria para o local que? Dê ou receba.
[Theresa Dupont]: Novamente, não estou tentando influenciar ninguém. Bem, não atire em mim.
[Joan Cyr]: Por isso perguntei sobre as rachaduras, porque tirando as rachaduras, essas quadras são muito bonitas.
[Roberta Cameron]: Saber? Sim. Quer dizer, eu não jogo tênis, então não sei como é isso.
[Reggie Graham]: Bom. Eu direi isso. Eu direi isso. Acho que tanto a escola secundária masculina quanto a escola secundária feminina usaram este lugar como uma alternativa a Duggar. A certa altura, vários anos antes de Duggar ressurgir, eles foram desqualificados para usar Duggar como local de torneio devido a rachaduras e coisas assim. Agora, dito isto, o jogo não é um dos locais que usaríamos para esse tipo de situação. Mas tenho visto algumas das reparações que fizeram nestes tribunais e, sim, estão temporário. Temos tido bom tempo ultimamente. Nos últimos quatro ou cinco anos, não tivemos muita neve nem muito gelo, e assim por diante. Portanto, não acho que as rachaduras tenham piorado exponencialmente. Mas quem sabe o que este inverno trará. Nós simplesmente não sabemos. Então é difícil. e provavelmente lhe daremos uma quantia X para consertar as rachaduras. Porque se você simplesmente enviar alguém do escritório do DBW para preencher as lacunas, isso provavelmente não será o ideal.
[Roberta Cameron]: Mas isso não é uma concessão de CPA. Eles não podem fazer isso. Sim. Sim, a manutenção é. Portanto, a questão é se eles virão até nós para substituí-los, em vez de recorrerem ao seu próprio orçamento para mantê-los. Porque é mais fácil conseguir dinheiro para substituir Por isso pergunto-me se isso não constitui uma utilização inadequada dos nossos fundos.
[Ada Gunning]: Você pode forçá-los a fazer aquele estudo que você sempre menciona? Parece realmente problemático que existam quadras de tênis na cidade que não sejam jogadas. É claro que certas quadras de tênis irão estragar muito rapidamente. Eles receberão o jogo inteiro.
[Roberta Cameron]: Bem, quero respeitar o tempo de todos. E sim, conseguimos, deliberaremos sobre isso na próxima semana ou no próximo mês. Então teremos a chance de realmente repassar tudo isso. Acho que o que funcionou da última vez foi categorizar tudo em termos de prioridade alta, média e baixa, na nossa opinião. E então comparar essa priorização para que possamos determinar quais projetos são os primeiros a receber financiamento e quais podem acabar sendo projetos aos quais teremos que pedir para voltar mais tarde. Ou poderíamos olhar para os projetos e pensar se algum deles poderia ser dividido em pedaços menores.
[Doug Carr]: Não se tratava de um delta de cerca de US$ 600 mil entre o que temos e o valor das aplicações? É mais de meio milhão de dólares de diferença? Estou errado sobre isso?
[Ada Gunning]: Acho que diminuímos a diferença, sim, porque sobrou dinheiro do ano passado.
[Doug Carr]: Correto.
[Theresa Dupont]: Portanto, nossa demanda é de US$ 2,4 e o orçamento é de US$ 1,9 milhão. E então movimentamos cerca de US$ 675 mil. Então neste momento, se concedermos tudo o que foi pedido, temos os fundos disponíveis. Isso nos deixaria aproximadamente US$ 120.000 em nossos cofres. Havíamos concordado como comitê que gostaríamos de manter US$ 225 mil em nossos cofres. Portanto, se aceitássemos todas as inscrições, teríamos dinheiro para cobrir isso, mas isso nos deixaria com apenas US$ 125 mil. 20 em nosso banco.
[Doug Carr]: Isso é bom. Essa não é uma posição ruim para se estar.
[Roberta Cameron]: Sim, tudo bem.
[Theresa Dupont]: Então teremos, sim, voltaremos na próxima vez. Enquanto isso, se alguém tiver alguma dúvida específica sobre alguma das inscrições, certamente posso, sim, estou encarregado de me reunir com todos os candidatos, mas se você tiver alguma dúvida que vier à mente, Sinta-se à vontade para enviá-los para mim e trabalharei para obter respostas.
[Joan Cyr]: Então, resumindo: você sabe qual foi o total do ABCD até agora?
[Theresa Dupont]: Em termos de, eles não têm mais dinheiro, esgotaram o que já lhes demos no passado.
[Joan Cyr]: Ok, então minhas perguntas são sobre quanto demos a eles até agora? E recebemos relatórios deles sobre como esse dinheiro foi gasto e como os residentes de Medford se beneficiaram com esse dinheiro?
[Theresa Dupont]: Eu tenho essa informação e posso fornecê-la a você. Sim, isso seria uma grande ajuda.
[MCM00001830_SPEAKER_05]: Sinto que estou tendo um déjà vu. No ano passado, não pedimos para você preparar isso? E eu não fiz, não sei.
[Theresa Dupont]: Não sei. Nosso outro programa, que é moradia para famílias. Ah, desculpe. É quase idêntico. Sim.
[MCM00001830_SPEAKER_05]: A mesma pergunta. Estou autorizado a dizer coisas assim.
[Theresa Dupont]: Esse é um bom ponto.
[Joan Cyr]: Portanto, ainda não tivemos notícias deles e de Shiloh. Esses são os dois últimos?
[Roberta Cameron]: Já ouvimos falar de Shiloh. Dissemos-lhes que a sua apresentação em Setembro serviria como uma introdução para eles. Mas iremos simplesmente adicioná-los ao fluxo regular de financiamento quando deliberarmos.
[Reggie Graham]: Com informações adicionais, certo?
[Theresa Dupont]: Então, Shiloh nos devia informações adicionais?
[Reggie Graham]: Eu acho que sim.
[Theresa Dupont]: Eles me enviaram algo esta manhã que não consegui digerir completamente. Há um novo arquiteto em sua equipe que ainda trabalha no mesmo escritório de arquitetura. Só que preciso entender o estilo de comunicação deles. Mas algumas informações foram fornecidas porque este não era um item da agenda. Eu realmente não sabia.
[Roberta Cameron]: Então, o que esperamos que nos ajude na próxima vez é ouvir da ABCD sobre o programa de assistência ao movimento. Santo Francis fará alguns trabalhos de casa e, esperançosamente, reunir-se-á com a comissão histórica e apresentará um plano de tratamento compatível e depois dar-nos-á um âmbito e um orçamento muito claros para o seu projecto. meio que completando as coisas que foram feitas. E qualquer nova informação que obtivermos de Shiloh ou de outros candidatos, adicionaremos essas novas informações. E então o que precisamos? Depois temos a contabilização de quanto dinheiro foi transferido e quanto dinheiro está disponível neste ano. Então, com tudo isso, você claramente nos deu uma declaração de Precisamos de mais alguma coisa de Teresa para nos ajudar em nosso processo de deliberação? Então, está tudo bem.
[Joan Cyr]: Acho que recebi algumas anotações da última vez sobre as atualizações dos banheiros da Prefeitura e do Heckner Center de que não havia citações ou algo assim.
[Theresa Dupont]: Sim, eles contataram seus arquitetos de plantão para preparar orçamentos formais. Esses são um trabalho em andamento.
[Joan Cyr]: Bem. E houve a possibilidade de colocar uma terceira vela no espaço de atuação em Riverside. Eles lhe deram uma nova estimativa para isso?
[Theresa Dupont]: Eu não tenho isso. Saí de férias logo depois do nosso último encontro, e aí Amanda, um dia voltamos e ela saiu em lua de mel. Sim, então fique à vontade para se formar. Então mencionamos passar a noite, mas ela voltou na quinta e eu já tenho uma. Uma data quente em sua agenda para se reunir sobre algumas coisas. Isso é. Bem, pela quarta vez.
[Joan Cyr]: Bem, então falaremos por todos nós. Bem.
[Roberta Cameron]: Bom, vamos garantir que teremos todo esse acompanhamento e talvez eu e a Teresa possamos nos preparar antes do próximo encontro para podermos filmar e compartilhar rapidamente todas as informações que coletamos. Poderemos ter mais uma apresentação na próxima reunião e então poderemos iniciar a deliberação. Então, se a nossa próxima reunião for em novembro, no dia 12 de novembro, que é o dia seguinte a esse dia, Poderíamos elaborar um plano geral sobre o que achamos que vamos financiar na próxima reunião e, na próxima reunião, votar as recomendações. Depois daremos um tempinho à Teresa para preparar as cartas de recomendação e poderemos revisá-las e saber quais são as nossas. Hum. As condições vão estar e tudo e em dezembro. Então eu acho isso. Deve haver um plano que nos permita chegar ao final do ano. qualquer um Eu tenho que pegar o rolo. Registro?
[Reggie Graham]: Sim.
[Roberta Cameron]: John? Sim. Douglas?
[Unidentified]: Sim.
[Roberta Cameron]: Kaylene? E Ari? Sim. Obrigado a todos. Ah, e antes que todos saiam, na nossa próxima reunião, poderemos ter um novo membro do comitê que estamos tentando incluir na agenda do conselho o mais rápido possível. Sim. Seremos uma equipe completa. Teremos um novo amigo. Tudo bem. Boa noite a todos. Obrigado. Boa noite.