[Nicole Morell]: A 35ª reunião regular da cidade de Medford, em 6 de dezembro de 2022, é chamada de Ordem. Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[Adam Hurtubise]: Vice -presidente Bears. Presente. Diretor de Caraviello. Presente. Diretor de Collins.
[Nicole Morell]: Presente.
[Adam Hurtubise]: Consejero Caballero. Presente. Consejero Strafelli. Presente. Consejero Tseng. Presente. Presidente Morell.
[Nicole Morell]: Presente. Presidente de verão, você está ausente. A reunião é chamada à ordem. Por favor, levante e cumprimente as bandeiras.
[Adam Hurtubise]: Prometo lealdade à bandeira dos Estados Unidos da América.
[Nicole Morell]: Anúncios, louvor, lembranças, relatórios e registros. 22-585 oferecido pelo conselheiro Scarpelli. Resolveu que a cidade de Medford convida o treinador e os líderes de futebol da Medford High School para a próxima reunião do Conselho da Cidade em reconhecimento à sua excepcional disseminação da comunidade. Scarnli Advisor.
[George Scarpelli]: Obrigado, Sra. Presidente. Eu sei que foi uma resolução que apresentei que apreciei o todo Você sabe, conversas e discussões sobre o jogo de futebol do Dia de Ação de Graças e do Fenway Park e como era importante e como poderíamos, você sabe, o reconhecimento de um jogo de futebol. Mas acho que a coisa mais importante a abordar. E acho que nossos jovens precisam ver que comitês como esse conselho e mais reconhecem o que esses rapazes e homens fazem. E os treinadores fazem isso pela comunidade. Eu adoraria que pudéssemos pedir ao time de futebol da Medford High School e à equipe técnica que comparecesse no Conselho da Cidade e faça uma moção de que, se pudermos ter compromissos e reconhecer apenas o que eles fizeram. E o que estou tentando dizer é que você tem Um programa há apenas alguns anos que eu mal tive filhos suficientes para uma equipe. E agora eles têm cerca de 60 a 70 crianças que estão jogando no time. Seja tão importante porque você está vendo crianças. E pelo que deduzir, há muitas crianças que são Ele não tem o apoio que a maioria das crianças tem em suas famílias, então elas se apoiam. Eu acho que é uma coisa tão importante. É uma ótima ferramenta ter uma equipe como o time de futebol do ensino médio. Mas o que você percebe é o que eles estão fazendo em nossa comunidade. e retornar à comunidade. Esquecemos as vitórias e perdas, esquecemos tudo isso, jogamos tudo isso. Mas quando você tem um líder como John Curley, o treinador de futebol, que sai com seu time e ajuda a organizar e executar a noite nacional, todo o time de futebol aparecendo e trabalhando com o departamento de polícia para organizar um evento de noite nacional ou em setembro, onde eles ajudaram os idosos. Limpe seus porões ou em outubro, quando eles ajudaram com isso em apoio ao programa unificado de basquete, onde estão, são vestidos e animais de estimação de meninos e meninas e apoiaram a equipe da equipe, ajudando novamente no dia do dia de ação de graças unificadas e depois O que eu pensei realmente surpreso foi um vizinho chamado e diz, bem, o time de futebol está rolando nossas folhas. E eu disse, é claro. Não, mas é isso que eles estavam fazendo. Eles foram para os vizinhos que não podiam arrecadar suas folhas e ficaram presos na casa, e o time de futebol saiu e arrecadou suas folhas. E eu sei que eles realmente serão Eles estão fazendo uma unidade de certificado de presente para apoiar a conexão da família Medford. Então, é importante que as pessoas ouçam isso e por quê? Porque agora você ouve muitas coisas negativas, especialmente o que está acontecendo nos últimos meses na Medford High School e tudo o que você ouve na televisão e como as coisas são negativas. Mas temos sorte porque temos muitos filhos muito bons na Medford High School. E olhando para o time de futebol e a liderança do treinador, John Curley, e o que eles fizeram, Não me importo que você não esteja ganhando o Super Bowl. Está bem para mim. Adoro a ideia de que podemos ler essas histórias e conversar com os vizinhos e conversar com os idosos, como o time de futebol saiu e ajudou essa comunidade e voltou. E foi divertido ontem à noite, conversei com um professor e eles me disseram: Ei, você tem algo na agenda do time de futebol. E o treinador disse que sim, eu só queria agradecê -lo. E ele me disse: Hum, eu tive um problema com um dos jogadores e eu simplesmente não estava chegando a ele. Então eu entrei em contato com o treinador encaracolado e O treinador de Curley, durante a hora do almoço, foi para a Medford High School e, quando esse jovem se sentou em um assento, seu treinador de futebol estava atrás dele. E foi divertido porque eu disse, bem, isso é uma tática de medo como uma piada. E ele disse que era total oposto. O que aquele jovem sentiu, porque seu treinador de futebol se importava o suficiente para almoçar e sentar atrás dele, E no final da classe, tenha um diálogo para garantir que o professor e o treinador de futebol estejam trabalhando juntos para garantir que eles atinjam sua maior capacidade possível. E para mim, acho que isso diz muito. Então, eu realmente quero que o treinador da Curley e o time de futebol sejam reconhecidos e são reconhecidos para que eles entendam que Vemos que essas pessoas veem isso, e isso pode ser tão contagioso quanto as coisas ruins, a conversa negativa que você ouve, mas quando você vê equipes assim e vê treinadores como esse liderando nossos jovens, você sabe, sob luz positiva. É isso que nossa comunidade se baseia. É isso que faz Medford, Medford. E isso é Mustang Pride. Se alguém pensa que o Mustang Pride é colocar um capacete de futebol e correr para um tornado, isso não significa nada. Para ser um Mustang, ter Mustang Pride, é isso. Volte à comunidade, entendendo que há algo maior que você. E quero ter certeza de que recomendamos nossa equipe de treinamento, especialmente o treinador Curley. Sei que a Associação de Futebol de Chris Murphy é sua liderança. Eu acho que toda essa associação deve ser reconhecida e faria uma moção formal para convidá -los na próxima semana para a reunião. Obrigado, Sra. Presidente.
[Nicole Morell]: Obrigado, conselheiro Scarpelli. Diretor de Caraviello.
[Richard Caraviello]: Obrigado, Sra. Presidente. Mais uma vez, quero agradecer ao conselheiro Scarpelli por apresentar isso. Ele está certo. Mustang Pride significa orgulho em sua comunidade. E há cinco aqui que nos formamos nesta escola lá, e todos sabemos o que é o Mustang Pride. Não se trata de vitórias e perdas. Esta é a camaradagem, sobre o espírito da equipe, e trata -se de fazer parte de sua comunidade e orgulhosa de sua escola. E foi assim que todos crescemos. Com esportes para nossos esportes e educação, todo mundo anda de mãos dadas. E eu só quero agradecer ao treinador por fazer um ótimo trabalho com crianças, levando -as à comunidade e ajudando -as a desenvolver o orgulho da escola.
[Nicole Morell]: Obrigado, o conselheiro Caraviello. Uma discussão adicional sobre o conselho? Eu vejo Chris Murphy com a mão para cima.
[Unidentified]: Olá.
[Nicole Morell]: Nome e endereço para registro, por favor.
[SPEAKER_18]: Você pode me ouvir? Muito bom, Chris Murphy 51 camisa agora. Eu sou o presidente da equipe, o futebol de Booster Club.
[Unidentified]: Você está passando por um pequeno gado, Chris.
[SPEAKER_18]: Você pode me ouvir agora? Sim.
[Nicole Morell]: Sim, se você deseja desativar seu vídeo, isso às vezes ajuda em termos de problemas de conexão.
[Chris Murphy]: Manter um segundo. Isso é melhor?
[Nicole Morell]: Sim, isso é melhor.
[Chris Murphy]: O que melhor? Sim, isso é melhor. Eu só quero agradecer ao conselheiro Scarpelli por colocar isso e por dar a essas crianças o reconhecimento por fazer isso. Uma das coisas que John Curley, Você sabe, eles me disseram que, quando ele aceitou esse emprego pela primeira vez, tentou fazer essas crianças, sabe, elas serão boas estudantes. Eles serão bons atletas, mas serão melhores cidadãos. E nos últimos quatro anos, a quantidade de coisas que essas crianças fizeram e que chegaram, você sabe, na comunidade, é excepcional. Hum, eu gostaria de ser capaz de receber crédito por algo, mas não posso, hum, isso tem sido 100% treinador encaracolado. Hum, Sabe, eu recebo mensagens de texto o tempo todo dele dizendo: você sabe, eu tive essa ideia. Podemos fazer isso? Podemos fazer isso? Podemos fazer isso? Você sabe, neste momento, estamos fazendo uma unidade de presente para a rede familiar métrica para estudantes do ensino médio e secundário. Temos caixas de entrega na pista e no escritório atlético da escola. Eu só queria me conectar muito rápido, mas não posso agradecer o suficiente por dar a essas crianças e treinador Curley Reconhecimento por isso. E, você sabe, eu sei que nossas vitórias e perdas foram ótimas, mas uma coisa, você sabe, a Mustang Nation pode orgulhar é que essas crianças estão se tornando grandes cidadãos e grandes partes desta comunidade. Então, agradeço novamente.
[Nicole Morell]: Obrigado, Sr. Murphy. Então, por moção do conselheiro Scarpelli, apoiado pelo conselheiro Knight. Todos aqueles que são a favor? Desculpe, de acordo com alterado. De acordo com o conselheiro Scarpelli. Destacado pelo conselheiro Knight. Todos aqueles que são a favor? Todos os opostos? O movimento passa. Os registros, os registros da reunião de 29 de novembro de 2022 foram aprovados ao conselheiro Svang. Diretor de Svang, como você encontrou os registros?
[Justin Tseng]: Eu os encontro em ordem e movo a aprovação.
[Nicole Morell]: Na moção, o conselheiro Svang, apoiado pelo conselheiro Knight. Todos aqueles que são a favor? Todos os opostos? O movimento passa. Audiências 22-573 Aviso legal, aviso de uma cidade de audiência pública de Medford. A cidade de Medford realizará uma audiência pública contínua nas câmaras memoriais de Howard F. Alderman e através do Zoom na terça -feira, 6 de dezembro de 2022 às 19h. Um link para esta audiência será publicado até sexta -feira, 2 de dezembro de 2022. Esta audiência foi originalmente programada para 22 de novembro de 2022, mas remarcada até 29 de novembro de 2022, quando a reunião de 22 de novembro foi adiada e remarcada na íntegra. O público continua a partir de 29 de novembro. O objetivo desta audiência é ouvir o conselho de consultores sobre os seguintes elementos com o objetivo da solicitação sobre o imposto sobre a propriedade do ano fiscal23 para determinar o fator residencial que será usado para o ano fiscal2023, Selecione um desconto em espaço aberto e selecione uma isenção residencial e selecione uma pequena isenção comercial. Ligue para 781-393-2501 para qualquer ajuda de barras de ajuda TBD 781-393-2516. A cidade de Medford é um empregador da EOAA 504. Para obter informações adicionais, comunique-se com o Escritório do Secretário Municipal 781-393-2425 por ordem da cidade de Medford. Assine Adam Ela para ser uma funcionária da cidade. Por isso, recebemos uma apresentação do avaliador -chefe interino Ellen Bordeaux sobre a votação que temos diante de nós e as informações sobre o voto fiscal do ano fiscal 23. Eu tenho os slides na minha frente. Portanto, temos que votar em quatro itens e não sei se há algum conselheiro que queira falar neste momento. E também queríamos continuar esta audiência pública, para que qualquer membro público que deseje falar pessoalmente ou zoom tivesse a oportunidade de votar no imposto, estabelecendo o imposto, elementos diferentes do imposto. Excelente. Diretor de Caballero.
[Adam Knight]: Motiono para adotar a menor emenda fiscal presente.
[Nicole Morell]: Então eu só quero ler. Diretor de Dickinson, você tem algo que gostaria de adicionar? Eu estava tocando esses slides.
[Adam Hurtubise]: Não, estou aqui apenas para responder a perguntas, se eu surgir se puder.
[Nicole Morell]: Também posso compartilhar minha tela, se for útil. Este é o último slide de ... ótimo. Este é o último slide. Portanto, temos um voto em nós para a seleção, um fator residencial mínimo, votemos se adotando uma isenção residencial e votar se adotar uma pequena isenção comercial. Portanto, temos uma moção do conselheiro Knight para adotar o menor fator residencial. Fator residencial mais baixo. Prefeito de Snider.
[Adam Knight]: Somente para clareza, procure alterá -lo para adotar um fator residencial mínimo de 91,43.
[Nicole Morell]: Então, a moção é adotar um fator residencial de 91,43, o Cavaleiro Correto do Conselheiro?
[Adam Hurtubise]: Esse é o menor fator residencial. Isso é o que pode ser.
[Unidentified]: Isso é o que nos dá.
[Nicole Morell]: Bem, então há uma moção do conselheiro Knight. Eu também tenho uma moção do Conselheiro Knight para adotar o menor fator residencial, portanto, um fator de 91,43. Sim, sim. Bem. Então, na moção, o conselheiro Knight, apoiado pelo conselheiro Caraviello. Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[Adam Hurtubise]: Adotar o fator residencial, 91,43. Vice -presidente urso? Sim. Conselheiro Caraviello? Sim. Conselheiro Collins? Sim. Cavalheiro do conselheiro? Sim. Conselheiro Scarpelli? Sim. Conselho de Tseng? Sim, sinto muito. Vice -presidente Morell?
[Nicole Morell]: Sim. Então, quero dizer, o afirmativo está aqui e o negativo, o movimento passa. Portanto, temos um voto sobre se deve ou não adotar uma isenção residencial.
[Adam Knight]: A moção não deve adotar uma isenção residencial.
[Nicole Morell]: Em movimento de, você gostaria de falar, Sr. Castagnetti?
[Andrew Castagnetti]: Este é o momento antes da votação.
[Nicole Morell]: Antes de que votemos.
[Adam Hurtubise]: Uma isenção residencial. Obrigado.
[Andrew Castagnetti]: Eu sou Andrew Castagnetti, Cushman Street, East Medford. Em 6 de dezembro de 2022 hoje. Saudações aos conselheiros e prefeito Brianna. Estou aqui novamente e ainda estou decepcionado por você e o prefeito nunca adotarem a isenção de impostos imobiliários ocupados pelo proprietário chamado Mass General Law, capítulo 59, Seção 5C. Aqui em Medford. Como foi feito em Boston, Cambridge, Chelsea, Malden e nosso vizinho ao seu lado em Somerville, que está economizando ao proprietário uma média de US $ 3.000 por ano em cada uma de sua conta de imposto imobiliário. Então no final, Eu simplesmente pergunto, e todos vocês, por que você não nos dá esse benefício estático de Massachusetts aqui no 02155?
[Adam Knight]: Nove vezes eu tomei esse voto. Por fim, quando adotamos impostos residenciais, tudo o que estamos fazendo é que ainda estamos taxando a mesma quantia de dinheiro. Tudo o que estamos fazendo é mudar quem está nos pedindo para nos dar esse dinheiro. E de acordo com a análise de nosso consultor da cidade, o consultor da cidade mostrou que o ponto de equilíbrio faria mais pessoas pagarem mais impostos do que aqueles que receberiam uma pausa. Por isso, não fazia sentido matematicamente fazer isso. Haveria mais pessoas na comunidade que viram que suas contas fiscais realmente aumentaram, não diminuíram, dependendo da avaliação realizada por nosso consultor.
[Nicole Morell]: Obrigado, conselheiro Knight. Vice -presidente Bears.
[Zac Bears]: Obrigado, Sra. Presidente. Sr. Castagnetti, pessoalmente acho que isso deve ser uma opção que consideramos quando observamos a estrutura fiscal na cidade. Eu não concordo com o conselheiro Knight no sentido de que os números apresentados por Conselheiro da Borgonha, onde há várias pessoas, uma série de casas. Se você pudesse desligar o microfone apenas por um momento, há um eco.
[Nicole Morell]: Ou talvez Shane possa.
[Zac Bears]: Certamente, existem várias pessoas que pagariam mais se implementássemos uma isenção residencial, mas esse número era menor do que o número de pessoas que se beneficiariam. A conversa, é claro, é que há pessoas que se beneficiariam e pessoas que pagariam. E essa é uma conversa importante para ter Obviamente, e uma decisão difícil de tomar. É minha crença pessoal que pedir aos proprietários de moradias de alto valor pague mais e os proprietários de moradias com menos valor a pagar menos podem ser uma boa decisão política para a cidade tomar. É a única maneira de ajustar nossa taxa atual de imposto sobre a propriedade para adicionar algum patrimônio líquido. No entanto, a principal preocupação que o consultor mencionou foi que precisaríamos de muito tempo para implementar isso. E não tivemos as discussões a tempo de implementá -lo. Então, eu certamente acho que deve ser um pedaço de quebra -cabeça no futuro. Obrigado.
[Justin Tseng]: Eu deveria simplesmente mencionar, acho que na semana passada que o inspetor interino também mencionou que esse não seria o momento certo para adotá -lo devido à logística associada a ele, mas que se optarmos por adotá -lo, deveríamos ter uma conversa no início do próximo ano a esse respeito.
[Nicole Morell]: Exatamente. O conselho se reuniu em agosto para discutir isso com o inspetor interino -chefe de Bordeer. Espero ter uma resolução para ter essa discussão.
[Unidentified]: Agora, um segundo. Shane, você pode ajudar aqui? Desculpe.
[Adam Hurtubise]: Recebi uma mensagem de texto dizendo que, quando você compartilha, quando compartilhamos o Zoom, ela não mostra ninguém.
[Nicole Morell]: Muito bom, eu não posso.
[Unidentified]: Você pode eliminar essa pessoa? Eu não posso, eles continuam se movendo. Ok, Ronald Miller. Vamos ver essa pessoa, me desculpe. Muito bom, eu tenho.
[Nicole Morell]: Desculpe, o quadrado continuou se movendo. Tudo bem. Desculpe. Bem. Então, sim, nós somos. Espero que, eu entretido, espero que um conselho tenha uma resolução para mais uma vez, tendo essa reunião na primavera ou no verão para ver onde estamos com a capacidade de adotar isso. Eu, como bisonte e ursos, vejo isso como uma opção potencial poderosa para a nossa comunidade. Eu só quero ter certeza de que estamos indo bem. E acho que também há algo a dizer que aprecio o trabalho do avaliador intermediário, Bordeaux, mas também acredito que apenas o título sugere que não temos a largura de banda para fazer algo que é uma revisão bastante grande no momento. Então eles ouvem você. Absolutamente. E eu aprecio isso.
[Adam Hurtubise]: Não pode. Algo mais?
[George Scarpelli]: Não, acho que posso. Eu conheço esse conselho à noite. Foi exatamente isso que ouvi de nosso consultor e o entendimento de que, em teoria, parece ótimo. Onde você quiser sua casa, ficará isento de impostos. Não é assim que tem sido, uh, uh, Ele nos disse que algo que esse conselho, especialmente alguns membros do conselho, pressiona o entendimento de manter as pessoas em Medford quando vou ver como as casas com o preço mais alto, que geralmente são nossas três casas de família, queremos manter as pessoas em Medford. E o que eles me disseram que, enquanto você olha para as pessoas que a maioria dos proprietários não vai dizer, sabe o que? Vamos dar o golpe. Meus impostos vão subir, mas vou receber esse golpe. Isso não vai acontecer. Queremos que as pessoas ainda permitam que elas morem no metrô. O que vai acontecer é novamente, O arrendador o colocará novamente no inquilino, e as casas acessíveis se tornam mais profundas. Portanto, essas são as razões pelas quais vou apoiar a votação que tomei desde que estivemos aqui e o que nosso consultor de atuação nos disse. Não é tão simples quanto a escrita, você está em casa, você está, Você estará isento de impostos. Isso não é verdade. Então eu acho que você ainda precisa entender de onde vem esse dinheiro e quem vai aceitar isso. E acho que é apenas que machuca nossa comunidade se a aprovarmos na íntegra. Mas obrigado.
[Nicole Morell]: Obrigado. Uma discussão adicional?
[Adam Knight]: Apenas uma coisa que eu gostaria de ressaltar, senhora presidente. Ao observar a apresentação que a Sra. Bordeaux chegou em agosto deste ano, ele notou que, com uma isenção ocupada em 20% ocupada pelo proprietário, o ponto de equilíbrio seria qualquer casa avaliada em US $ 707.000 seria o começo. E o único valor sobre isso seria receber um aumento nos impostos incrementais. Parece que a cada 90.000 dólares, ele sobe cerca de US $ 200. Então, nos 90.000 seguintes, aumenta cerca de 400 dólares. Os 90.000 seguintes aumentam cerca de US $ 800. Os 90.000 seguintes, aumentam cerca de US $ 1600. Os seguintes 90.000. Vá lá para US $ 200. Portanto, se você olhar para uma propriedade, digamos 23 anos, empurrando a rua aqui na cidade de Medfield, que é avaliada em US $ 803.000 naquele momento em que a casa nem sequer atenderia aos requisitos para o ponto de equilíbrio de que a casa realmente pagaria mais impostos do que pagamos sem isenção.
[Nicole Morell]: Obrigado, conselheiro Knight.
[Zac Bears]: Agradeço o Sr. Castanets de defesa altruísta. Então, o que aprecia sua defesa altruísta, quero dizer? O valor médio médio da habitação média na cidade é inferior a US $ 707.000. Mais pessoas se beneficiariam do que eu pagaria.
[Andrew Castagnetti]: 85% da casa movimentada receberia economia em vez dos aumentos usuais de 4%, o que ocorre para um relógio em vez da proposição de dois e meia. É mais como quatro ou 5%, especialmente com minha família. E sim, eu veria um aumento. Então, eu não estou aqui para economizar dinheiro para mim, isso me custaria. Mas 85% das pessoas vão salvar. em vez do imposto usual de 4%. Além disso, se é um programa tão ruim, por que todas essas comunidades, especialmente algumas delas, com um máximo de 35% de isenção de turno, por que eles ainda estão no programa? Eles podem sair a qualquer momento. Então poderíamos, se entrarmos. E também, não quero ver que as faturas de alguém sobem pessoalmente. Eu acho que o homem fiscal obtém mais do que sua parte justa. Simplesmente nunca termina. Se você quiser ajudar, Os inquilinos, sugiro que todos conversem com seu presidente em Washington DC para reforçar a situação energética. Porque eu nunca vi essa inflação desde que Jimmy Carter estava lá nos anos 70. E tínhamos linhas de gás para comprar gasolina para nossos veículos. E se for tão complicado, não pode ser ciência espacial se todas essas comunidades o estiverem fazendo. Boston, senti falta de Everett, Chelsea, Cambridge. Tudo começou em Nantucket originalmente. E a fórmula está com defeito, vou concordar. Não deve ser um ponto de corte de US $ 700.000 ou qualquer outra coisa. Deve ser reescrito na casa do estado que leva o valor da isenção desse balanço de imposto para 35%, por exemplo, deve até ser dólares Para cada proprietário ocupava um valor estabelecido. Não pode ser tão difícil fazer matemática. Em vez disso, alguém salva 2.000, o que não está certo, o que acontecerá nas alturas mais do que no centro. Deve ser um número estabelecido, provavelmente US $ 700 que poderia chegar a cada proprietário ocupado. Eu descanso meu caso.
[Nicole Morell]: Obrigado Sr. Castagnetti. Então, devido à moção do vice -presidente, vale a pena votar contra A isenção residencial. Não adote. Destacado pelo conselheiro Knight. Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[Adam Hurtubise]: Sim. Correto. O voto afirmativo significa não adotar. Vice -presidente Bears. Sim. Conselheiro Caraviello?
[Unidentified]: Sim.
[Adam Hurtubise]: Conselheiro Collins?
[Kit Collins]: Sim.
[Adam Hurtubise]: Cavalheiro do conselheiro? Sim. Conselheiro Scarpelli? Sim. Conselho de Tseng? Sim. Presidente Morell?
[Nicole Morell]: Sim. Assinando afirmativo, zero no negativo, o movimento passa. E então, a última votação que temos é se selecionar ou não uma pequena isenção comercial, que historicamente o conselho não adotou. Mais dois votos. Movimento para- Oh, temos o espaço aberto. Desculpe.
[Adam Knight]: Ele só se moverá para não adotar uma pequena isenção comercial.
[Nicole Morell]: Então, devido à moção do vice -presidente, os Bears não adotam a pequena isenção comercial apoiada pelo Cavaleiro do Conselheiro. Conselheiro de Collins, você quer falar? Sr. Clerk, ligue para o rolo quando estiver pronto.
[Unidentified]: Existe um segundo nisso? Sim, conselheiro Knight. Bem.
[Adam Hurtubise]: Vice -presidente Bears. Sim. Diretor de Caraviello. Diretor de Collins. Sim. Diretor de Caballero. Sim. Scarnli Advisor. Sim. Conselheiro de Tseng. Sim. Presidente Morell.
[Nicole Morell]: Sim. Então o informante está lá e depois recebo o movimento do movimento. E então temos que votar se devemos selecionar ou não, adotar um desconto de espaço aberto.
[Adam Knight]: Moção para não adotar.
[Nicole Morell]: Sob a moção do Conselheiro Knight para não adotar um desconto de espaço aberto. Destacado pelo conselheiro Scarpelli.
[Unidentified]: Sr. Clerk, ligue para o rolo quando estiver pronto. Vice -presidente de Paris. Sim.
[Adam Hurtubise]: Diretor de Caraviello. Conselheiro Collins?
[Nicole Morell]: Sim.
[Adam Hurtubise]: Cavalheiro do conselheiro? Sim. Conselheiro Scarpelli?
[Nicole Morell]: Sim.
[Adam Hurtubise]: Concejal tseng? Sí. ¿Presidente Morell?
[Nicole Morell]: Sim. A afirmativa está lá e o movimento negativo passa. Mocions, ordens e resoluções 22-578 oferecidas pelo conselheiro Caraviello. Seja resolvido, o Conselho da Cidade de Medford faz com que nosso diretor da DPW e engenheiro da cidade apareçam perante o Conselho e discutam o pavimento de menor qualidade na Winthrop Street por Eversource. Conselheiro Caraviello?
[Richard Caraviello]: Quero dizer, isto é, Eversource está na cidade, o que, cinco anos, seis anos? Cheguei aqui por tanto tempo em seu projeto, destruindo as ruas para cima e para baixo, e esta é a nossa única oportunidade de obter uma das maiores ruas da nossa cidade pavimentada nos dez centavos de outra pessoa. E acho que pelo menos, podemos fazê -lo corretamente. Se você é conduzido para lá, poderá ver que existem diferentes níveis, as capas de esgoto estão afundando, as linhas estão por toda parte. Dirija pela rua até Winchester. Você não vê que as costuras quebram. Você não vê uma empresa diferente fazendo isso em Winchester contra McCourt, que está fazendo isso em nossa cidade. Existem mosaicos. Simplesmente não é o que deveria ser esperado para qualquer tipo de passagem desta comunidade, durante os últimos cinco anos, para uma comunidade que não obteve nenhum benefício desse projeto. Sei que temos o engenheiro da cidade hoje à noite e, se você quiser resolver esses problemas, mas se a cidade assinar essa calçada, então envergonhou.
[Nicole Morell]: Obrigado, o conselheiro Caraviello. Também temos uma falta de Eversouce na ligação, que acho que tem uma apresentação. Se algum conselheiro deseja falar primeiro, ou se você quiser saber sobre os conselheiros.
[Unidentified]: Todd, você deve poder. Desculpe, vá em frente.
[Adam Knight]: Estou cansado de ouvir Eversource. Eu quero que isso seja feito. Eu só quero que termine. Literalmente, Estersource veio nesta comunidade meu primeiro mandato no cargo. Este é o meu quinto termo. São nove anos. Você só precisa ter terminado. Você só precisa ter terminado. Essas pessoas precisam de alívio neste bairro.
[Nicole Morell]: Obrigado, conselheiro Knight. Todd Lanham de Eversource. Você está aí? Aqui vamos nós.
[SPEAKER_19]: Sim, existem várias pessoas aqui da Eversource. Bob Coates e Tim Reveille, eu acho, também estão aqui.
[Nicole Morell]: Você tem uma apresentação ou está disponível para responder a perguntas?
[SPEAKER_19]: Acho que estaremos aqui para responder a quaisquer perguntas que possam vir da discussão de hoje à noite.
[Nicole Morell]: Bem.
[Richard Caraviello]: Sra. Presidente, posso perguntar onde a pessoa que foi paga pela Eversource foi paga para supervisionar esse projeto e quem ela é?
[Nicole Morell]: Obrigado, o conselheiro Caraviello.
[Richard Caraviello]: Não sei, porque me lembro que, quando eles entraram, eles pagariam para uma pessoa supervisionar o projeto da cidade de Medford. Quem é essa pessoa e onde ele, ele, ela ou quem está lá? Eu não vi ninguém e digo que quem é um funcionário das obras, ou como você quiser chamá -lo, para pensar que é um bom trabalho lá, então eu digo, então, Eu não pagaria isso no meu caminho de entrada. E também, Estersource deveria pagar US $ 50.000 a uma calçada. Vejo que há alguma calçada lá. Não sei se essa foi toda a gama de trabalhos no valor de US $ 50.000 para a calçada em Lorain Road nessa área. Mas quero saber onde está a pessoa que pagou a Estersource para este projeto.
[Nicole Morell]: Obrigado, Caraviello Advisor. Estranho, isso é algo que você pode responder?
[SPEAKER_19]: Posso pedir ao Sr. Bobcoats para não receber? Você ficará feliz em fornecer alguns comentários hoje à noite. Poderíamos pegar o treinador Bob. Eu acho que era apenas sobrenome.
[Nicole Morell]: Eles são codificadores?
[SPEAKER_19]: Sim, acho que é um erro tipográfico, mas sim. Fazemos Bob também deixar o vídeo. Eu acho que poderíamos pendurar um segundo. Eu tenho que agradecer. Me desculpe.
[Unidentified]: Você deve poder iniciar o vídeo agora. Obrigado.
[SPEAKER_02]: Boa noite. Sou Bob Coates, vice -presidente de projetos importantes e construção de capital da Estersource. Graças ao conselho de estar presente esta noite. Apresentei na primavera e disse que retornaríamos no outono. Para responder à pergunta especificamente, temos pessoas designadas para o projeto completo. Há uma pessoa designada e um gerente de projeto designado. E continuamos trabalhando em colaboração com os departamentos da cidade. Afetar a mudança positiva neste projeto, que demonstramos nos últimos seis meses. Na verdade, estamos à frente do esperado. Na verdade, somos mais cedo do que o esperado e continuamos fazendo um grande progresso. Em relação à calçada na Winthrop Street, atende às especificações de pontos específicos. As costuras eram um pouco diferentes. Com base nos padrões de tráfego que precisavam ser mantidos enquanto estávamos pavimentando, e obviamente apoiaremos esse pavimento. Havia algumas peças fundidas que tiveram que se aproximar da utilitária irmã de que não puderam abordá -las, e também faremos essas correções. Então continuamos fazendo um grande progresso. Eu entendo e simpatizo com as frustrações da cidade. Foi um projeto longo, mas implementamos muitas estratégias. Eu quero agradecer pessoalmente O engenheiro da cidade, Sr. Wartella, por sua liderança nos últimos seis meses, conseguimos fazer um grande progresso. Sei que ele não resolve os últimos anos, mas é um compromisso que eu fiz com esse conselho quando falei na primavera que foi isso que fazemos e foi isso que fizemos.
[Unidentified]: Obrigado.
[Richard Caraviello]: Bem, Sra. Presidente, fico feliz que você esteja fazendo um grande progresso, mas não está fazendo um grande progresso com o trabalho de qualidade. Sinto muito, não aceitaria isso pela minha maneira de entrar na minha casa. Vá para lá e olhe para o caminho e veja que está em diferentes alturas. As costuras estão se separando. Existem mosaicos em diferentes partes. Não é isso que essa comunidade teve 10 anos de interrupção, para que você faça um trabalho ruim. Isso lidera na Middle Mile Street para Winchester e analisa a diferença. Qual é a diferença entre Winchester e Medford? Eu quero a mesma qualidade que eles fizeram lá, não em nossa cidade. Se um tribunal não puder fazer o trabalho, traga sexo intermediário aqui e deixe que eles paguem da mesma maneira que pagaram lá. Isso não é justo. Esta é uma maneira importante. Nem vai durar um ano antes de começar a aparecer. Isso não é aceitável para mim. Não deve ser aceitável para ninguém nesta comunidade.
[Nicole Morell]: Obrigado, o conselheiro Caraviello. Diretor, você gostaria de falar?
[George Scarpelli]: Se eu puder, para abordar uma pergunta ao Sr. Coates, esse é o pavimento final?
[SPEAKER_02]: A calçada feita na Winthrop Street será a calçada final. As listras não são as listras finais. Isso é feito como um arranhão temporário. Existem listras de tinta epóxi com incrustações que terão que ser feitas na primavera devido a considerações de congelamento climático.
[George Scarpelli]: Bem, então e sim, Na sua opinião profissional, o que estamos vendo do lado do método com o mosaico, com os poços do homem afundando, é aceitável?
[SPEAKER_02]: Os poços do homem, como eu disse, serão abordados que discutimos, e o pavimento está em conformidade com os padrões e especificações do DOT. Percebo que algumas costuras que discutimos com o Sr. Witella foram aplicadas, e elas serão Hum, verificado para ser saudável e saudável pelo período de tempo por esse período de tempo.
[George Scarpelli]: Por isso, agradecemos que é a pessoa que estamos indo para isso. Mas acho que você precisa entender o horror desses vizinhos e apenas a idéia quando eles vêem o trabalho que não depende do par e da ideia de que talvez nos próximos seis meses, Eles poderiam ter máquinas novamente, para cima e para baixo naquele corredor, corrigindo um erro sobre o qual falaremos hoje à noite. Espero que você entenda. Eu acho que minha última pergunta é: o que é aceitável para os padrões? Mas a diferença entre o que vemos em Winchester e a diferença que vemos assim que você cruzar a linha em Medford, você a reconhece?
[SPEAKER_02]: Aplicamos o pavimento aos padrões aos quais a cidade e o estado nos ordenam. Eu reconheço que ele O pavimento e a óptica são diferentes nas duas áreas. As cidades operam com diferentes regras e procedimentos para executar essas atividades.
[George Scarpelli]: Então, isso é culpa nossa, então nossos padrões são mais baixos?
[SPEAKER_02]: Eu não disse isso, Senhor, de jeito nenhum.
[George Scarpelli]: Oh, você disse isso. O que você disse foi que os padrões nessa comunidade são diferentes dos nossos. Foi exatamente isso que você disse. Então, minha pergunta é: sendo o profissional, os padrões permitidos em Winchester Você não teria permitido o que temos em Medford nesse ato.
[SPEAKER_02]: Então, deixe -me esclarecer minha declaração. Não digo que os padrões são diferentes. Estou dizendo que a mídia e os métodos são diferentes. Podemos pavimentar à noite em diferentes comunidades. Não podemos, não poderíamos fazer isso com preocupações com o trânsito. Podemos pavimentar as estradas. Em seguida, operamos em Medford de acordo com as instruções fornecidas pelos departamentos da cidade. E temos pessoas no local para monitorar a qualidade dessa construção.
[George Scarpelli]: Então, se eu posso perguntar ao nosso engenheiro enquanto conversava ao telefone, enquanto ele está aqui nesta apresentação, se pudermos. Então, pelo que estou ouvindo, a razão pela qual temos um trabalho irregular e que sentimos que é pobre, é porque, não você, mas, mas Medford dissemos a Estosorce para aliviá -lo dessa maneira, por parte disso, porque é isso que estou ouvindo.
[Owen Wartella]: Obrigado. Olá. Owen Wirtala, engenheiro da cidade. Eu acho que o que está tentando transmitir aqui é o fato de que em Winchester eles fecharam o tempo todo, para que pudessem ter uma cena agradável e quente. E o que aconteceu em Medford foi porque tivemos que manter duas duas faixas de viagem, a cena era um pouco mais rápida, por isso também não se combinou. É apenas cosmético. Havia um selador de borracha aplicado a ele. Ele testemunhou. Foi colocado na temperatura correta. Foi compactado na temperatura correta. Havia um casaco para baixo. Se alguma das costuras falhar, saberemos em abril. Então, vamos monitorá -lo.
[George Scarpelli]: Saber, e apenas a conversa que tive com as empresas de pavimentação que fazem estradas, etc., eles nos disseram A longevidade ou o comprimento dessa confiabilidade para essa estrada, porque existem costuras, são drasticamente diferentes.
[Owen Wartella]: Drasticamente Não é como uma costura. Não há lacuna. Ele se levanta.
[George Scarpelli]: Então, com o que eles saíram, eu saí com eles. Eles olharam para ele. Eles disseram: o que eu digo é que a costura é o que vemos. Então, o que vemos, não importa o quê, eles me disseram: também faço isso há 20 anos.
[Owen Wartella]: Eu já vi isso antes. Geralmente desaparece no inverno. Caso contrário, uma costura é formada, saberemos.
[George Scarpelli]: E então eles podem ... então, que salvaguardas temos na próxima temporada?
[Owen Wartella]: Existem alguns elementos da lista de perfuração que temos. Algumas das peças fundidas estão um pouco deprimidas. Precisamos daqueles que são direcionados. Os pavimentos temporais da pista de bicicleta são Marcas temporárias ainda devem aumentar. Eles entrarão na próxima semana. Há uma tabela de velocidade no Victory Park que também será colocada na quinta -feira. E isso nos levará até o inverno. E então, no próximo ano, eles devem fazer todo o resto da restauração no resto da Winthrop Street, as rampas com deficiência e depois a Mystic Ave, Main Street.
[George Scarpelli]: Bem, então apenas para o bem de entretenimento, Se eu tivesse sua escolha, você prefere ter feito o que Winchester fez? E você não tem costuras?
[Owen Wartella]: Isso é para eles debater.
[George Scarpelli]: Eu digo a você como profissional que pagamos pela cidade de Medford, quem é você, você recomendaria isso ou recomendaria a peça?
[Owen Wartella]: Como sempre, ele diz que precisa de uma máscara.
[George Scarpelli]: Oh, isso não é bom neste momento, amigo. Estou perguntando a você como uma cidade. Então é isso que não precisamos. Este é o problema que temos. Sei que perseguimos nossas pequenas empresas e dizemos que pagaremos a calçada para parar. E que essa taxa aumenta para nossos residentes. Agora. Estamos pedindo uma das empresas mais ricas da Commonwealth Para garantir que eles mostrem um caminho na maneira como os padrões merecem, certo? Então é isso que estou perguntando. Se você realmente não vê isso, é isso que precisamos, porque estamos chorando há anos que devemos ter um funcionário dos trabalhos, que encontramos uma maneira de ter um funcionário dos trabalhos para esses trabalhos. Porque o que o conselheiro Caraviello diz é que a pessoa que nos viu prometeu que ele trabalhará conosco. Talvez eles tenham trabalhado com você, mas o Departamento do Conselho da Cidade, o Gabinete do Prefeito ou outras coisas, mas não recebemos nenhuma informação sobre o que está acontecendo. E isso é triste, é por isso que tenho uma resolução mais tarde sobre a comunicação com a cidade. Isso é algo, e sinto muito, você é apenas a pessoa que, e eu sei que eles nos chamaram de bandidos, a propósito, porque não estou tentando fazê -lo, estou procurando um profissional que esteja em nossa comunidade que dirá, não, George, George, Isso não está certo. A melhor coisa é que, porque os profissionais que eu sou um amigo diz, sim, vamos dar um passeio. E fomos dar um passeio e disseram que fizeram estradas, grandes empregos em todo o país. Eles disseram, não, honestamente, a verdade da questão é a melhor maneira de fazer isso não é as costuras. Bem, foi o que eles me disseram. Então, eu sei que você tem 20 anos de experiência, mas concordo com sua avaliação. Bem obrigado.
[Nicole Morell]: Posso fazer essa pergunta de uma maneira diferente? Então, obrigado. Qual é a razão pela qual o Winchester pode fechar todo o tráfego? Existe uma razão específica para que eles possam fechar todo o tráfego?
[Owen Wartella]: Eu teria que ocupar isso com sargentos de trânsito.
[Nicole Morell]: Bem.
[Owen Wartella]: Sim, eles tinham tempo limitado entre nove e dois.
[Nicole Morell]: Bem. Bem. Obrigado. Hum, e esse é o supervisor de tráfego do nosso lado.
[George Scarpelli]: Sim.
[Nicole Morell]: Bem. Obrigado.
[George Scarpelli]: Mas, novamente, obrigado. Obrigado por estar aqui. Eu apreco. E, novamente, acho que a frustração são aqueles vizinhos que eu conheço, suas frustrações todos os dias. Sim.
[Owen Wartella]: Estou aqui apenas para responder a perguntas.
[George Scarpelli]: Eu sei, isso é difícil. Eu sei, quando a fonte, quando eles entraram, disseram que não há benefício para nossos moradores, mas pelo menos eles o deixarão melhor do que a maneira como o viram. Eu tendem a discordar. Eu chamaria de Ebersole de alguma vergonha, porque se é isso que você está saindo e é isso que vamos fazer e você está culpando, seja o que for, eu não irei para lá. Mas muito obrigado.
[Nicole Morell]: Obrigado. Bears pergunta ao conselheiro Caraviello.
[Zac Bears]: Obrigado, Sra. Presidente. Sim, quero dizer, eu tendem a concordar que devemos fazer isso da melhor maneira possível. Eu só tenho duas perguntas explicativas. Parece o que você está dizendo, Owen, é que esta é a situação do inverno. A idéia é que o que o atual é visível, que parece uma costura visível se desgastará no inverno e se tornará um piso.
[Owen Wartella]: Deve ser apenas cosmético.
[Zac Bears]: E se não, é provável que não o aceitemos em uma condição, se não o fizer.
[Owen Wartella]: Caso contrário, não, quero dizer, há uma vantagem, está na faixa de viagem, não deve causar um problema, é apenas cosmético.
[Zac Bears]: Bem, mas digamos lá, se não for mantido, você disse que, se não for mantido, saberemos em abril.
[Owen Wartella]: Se não for mantido, saberemos em abril.
[Zac Bears]: E se não for mantido, você terá que reconstruí -lo. Então eles têm que reconstruí -lo. Tudo bem. Bem, acho importante esclarecer e publicar lá. Então não aceitamos isso. Vamos passar pelo inverno. Se não for mantido, será encaminhado.
[Unidentified]: Correto.
[Zac Bears]: Tudo bem. E o segundo é que eu só quero esclarecer e publicar que existem essencialmente as condições que estamos colocando em empresas de construção, está dizendo que vem de sargentos de trânsito no departamento de polícia?
[Owen Wartella]: As condições de quando podem operar vêm do sargento do tráfego.
[Zac Bears]: Tudo bem. E isso é uma discussão mútua entre seu escritório e o sargento do trânsito?
[Owen Wartella]: Eu deixei o departamento de polícia. lidar com isso. Tudo bem.
[Zac Bears]: Bem, parece que, você sabe, estamos tentando equilibrar os interesses aqui. E respeite completamente o interesse da segurança e entendo que há uma escola secundária lá.
[Owen Wartella]: No que diz respeito à Divisão de Engenharia, ou ao DPW, não interporemos, a menos que seja um problema de segurança. Mas suas preocupações de segurança excedem principalmente as nossas. Portanto, as preocupações de segurança são basicamente motivadas pela temperatura. Ele é como tráfego.
[Zac Bears]: Bom. E eu apenas digo que parece Em termos do equilíbrio de interesses na situação, que estamos tomando a decisão de trabalhar potencialmente de uma maneira que não seria a maneira preferida de fazer o trabalho, ou pode haver uma maneira de fazer o trabalho de maneira diferente.
[Owen Wartella]: Isso é meios e métodos, e é como algo contratual. Há uma margem de manobra.
[Zac Bears]: Eu acho que o que estamos dançando aqui é que poderíamos ter uma discussão na cidade para ter autorizado esse trabalho a ocorrer de uma maneira diferente em um momento diferente, E pode ter tido um resultado diferente. Correto, e acho importante que tenhamos essa discussão e não apenas diferam 100% completamente a dizer, sabe, tenho certeza de que as mentes da cidade e as pessoas a quem pagamos os salários profissionais, os salários profissionais da cidade e o departamento de polícia, a divisão de engenharia e qualquer outro lugar, além de que o povo que pudermos e que se sentamos e, em algum momento. Não parece fora dos limites do que poderíamos alcançar aqui, e não estou tentando se colocar no local, mas esses são os tipos de discussões e abordagens de colaboração que eu acho que precisamos.
[Owen Wartella]: Fechar essa rua tem muitos interesses na competição.
[Zac Bears]: Bem, e eu concordo com isso. E eu acho que é a outra coisa, certo? Se vamos ter a conversa e discutir interesses competitivos, Antes que o projeto chegue, dizemos que estamos fazendo dessa maneira. Este é o resultado que esperamos. Os interesses competitivos funcionaram dessa maneira, e é por isso que a decisão foi tomada. E então não viremos aqui depois do fato e dizendo: não gostamos da qualidade do trabalho, ou não entendemos a qualidade do trabalho, ou estamos preocupados com o fato de estar quebrado, que é o que ele ouve aos especialistas que o conselheiro Scarpelli saiu e o conselheiro Caraviello, com bastante frequência. Eu já dirigi a caminho e não o encontrei o suficiente. Eu dirigi muitas estradas de ressurgimento e não parecia a melhor versão que dirigi. Tivemos o problema na Mystic Avenue, que é o mesmo projeto e o mesmo contratado. Então, você sabe, novamente, você faz parte de um quebra -cabeça que toma essa decisão e eu entendo. Mas enquanto discutimos isso, você sabe, que todas essas mentes são e dizem, Talvez interesses competitivos, porque essa é uma oportunidade de geração para reparar uma maneira importante na cidade, talvez valha a pena fechar esse caminho em um determinado momento ou fazer algum trabalho à noite ou fazer algo diferente do que faremos para um projeto menor com menos impacto. Então é tudo o que estou realmente tentando dizer. E acho que esse tipo de foco é o que devemos levar. Então, não estou tentando culpar os sargentos do trânsito ou culpar você ou culpar outra pessoa a dizer, Eu acho que se tivéssemos ingressado e fizessem as mentes que se reuniram nisso e disse que é a prioridade que fazemos dessa maneira, em vez de dessa maneira, essa não seria uma conversa que estamos tendo. Obrigado.
[Unidentified]: Posso comentar?
[Nicole Morell]: Por favor.
[SPEAKER_02]: Este é Bob Coates, da Eversource novamente. Eu só quero deixar claro que o departamento de polícia, os sargentos de trânsito têm sido muito colaborativos para trabalhar conosco e nos dar um prolongado horas de trabalho sempre que possível. E você sabe, obviamente, é sua decisão sobre segurança e preocupações públicas. Nesse caso, tivemos que pavimentá -lo durante as horas em que o Sr. Witella se destacou, e eu entendo os impactos, mas não quero ter a percepção de que o departamento de polícia e os sargentos de trânsito não tenham trabalhado em colaboração conosco e encontramos maneiras criativas à medida que avançamos através do Winthrop Circle e nos permitiu acelerar algumas das atividades que fazem as coisas mais fortes. Então, obrigado.
[Adam Hurtubise]: Obrigado.
[Zac Bears]: Sim, e apenas para ficar claro, esse não foi o meu envolvimento. Estou dizendo que todas as partes envolvidas poderiam ter se juntado e feito uma solução diferente, certo? Eu entendo. Obrigado.
[Nicole Morell]: Caviello Coucior.
[Richard Caraviello]: Obrigado, Sr. Presidente. Eu acho que se você fosse para os moradores daquela área e perguesse a eles se talvez uma noite de interrupção ou duas noites de interrupção, onde, como se costuma dizer, você poderia ter fechado esse caminho e poderia ter caído, colocar esse caminho e em torno disso. Se eles fizeram isso à noite, não foi isso, não estamos falando de nenhuma revisão importante aqui ou qualquer coisa. E acho que os vizinhos teriam acontecido, depois do que aconteceu durante os cinco, seis e sete anos que esse projeto, acho que eles preferem ter um trabalho de qualidade do que estamos vendo agora. Então ninguém respondeu minha pergunta. Quem é a pessoa que paga a Estresource para supervisionar este trabalho para a cidade de Medford? Eu quero o nome de uma pessoa.
[Owen Wartella]: Havia, bem, havia alguns. Quero dizer, dependendo do contratado e do que eles estavam fazendo. Quero dizer que a Entreious poderá responder a esta pergunta.
[Richard Caraviello]: O Cavaleiro de Eversource pode nos dar o nome da pessoa que os pagou para supervisionar esse projeto para a cidade de Medford? E se bem me lembro, havia uma empresa de Connecticut que foi contratada.
[Nicole Morell]: Todd, você pode responder isso?
[SPEAKER_02]: Adiar para o Sr. Coates. Eu não tenho o nome na minha frente, Senhor. Não quero lhe dar o nome errado, por isso fico feliz em fornecer isso. Mas eu não tenho isso na minha frente, o nome específico.
[Richard Caraviello]: No futuro, ele falou sobre as mesas de velocidade. Então, notei que há apenas uma na Winter Street, ou exatamente onde a estrada está dividida.
[Owen Wartella]: Sim.
[Richard Caraviello]: Onde está o próximo plano?
[Owen Wartella]: Victoria Park.
[Richard Caraviello]: Por que não mais perto da escola?
[Owen Wartella]: É logo depois da escola.
[Richard Caraviello]: O Victory Park é depois da escola.
[Owen Wartella]: Bem, indo para o outro lado, sim.
[Richard Caraviello]: Então, as calçadas que estão rasgadas no parque serão substituídas por concreto, não asfalto?
[Owen Wartella]: Não, é definitivamente concreto, sim. Esse era o plano a ser feito antes da calçada.
[Richard Caraviello]: Então, no futuro, vendo que sabemos que arruinamos essa parte, no futuro, quando eles retornarem na primavera, acho que a discussão será, talvez você possa Dê aos vizinhos, fazemos 911 pedidos para tudo e todas as partes e tudo que acontece na cidade, mas os vizinhos sabem que podem ter uma ou duas noites de interrupção para obter trabalho de qualidade. Eu digo a você que não vou aceitar onde você o fez, ainda temos que ir para a Winter Street, você tem que subir para a South Street, você tem que ir para a Mystic Avenue, eu digo a você. É melhor vemos um trabalho de qualidade, porque o que eles fizeram nessa tira de meia milha é horrível. E os moradores da cidade merecem muito mais do que chegaram lá. Por que há um remendo quadrado em frente à estrada de entrada do ensino médio? Eu digo, fiz a mesma coisa pelo conselheiro Scott Tolley. Conversei com alguém que faz trabalho na estrada. E eles riram de mim e disseram que nem acham que isso vai no inverno passado. Então, o que acontece, temos uma garantia, uma garantia de cinco anos ou uma garantia de 10 anos? Sim, não aceitamos a estrada. Mas mesmo depois de aceitarmos, quanto tempo dura ... então eles fazem isso no próximo ano e você aceita e começa a aparecer. Temos cerca de cinco anos ou temos um plano de cinco anos? Não acho que as garantias funcionem assim.
[Owen Wartella]: Nós o monitoramos para garantir que ele seja colocado em especificações. E se geralmente for colocado em especificações, geralmente será a vida útil de um caminho normal.
[Richard Caraviello]: É a minha sugestão, antes de fazer mais pavimentos, que os vizinhos são chamados e dão a eles a opção de, eu digo, eu não acho que eles se importem e também não fazem isso de uma pequena interrupção. Você pode dizer que não é um trabalho tão importante.
[Owen Wartella]: Também oferecemos essa sugestão. E foi, quem você ofereceu? Oferecemos a toda a equipe e o departamento de polícia não queria estar lá.
[Richard Caraviello]: Eu acho que o departamento de polícia deveria ser, acho que devemos levá -los aqui.
[Owen Wartella]: Novamente, também existem interesses competitivos. Quero dizer, um, você pode dizer que, como residente, isso permitirá, outro residente não o fará.
[Richard Caraviello]: Nós somos os que recebem ligações.
[Owen Wartella]: Eu recebo as ligações.
[Richard Caraviello]: Eu também. Tudo nesta sala recebe ligações. E eles querem saber por que estamos pagando, por que estamos conseguindo o que estamos recebendo. E porque eles conduzem, dirigem e vão para Winchester e depois dizem que Que, como eu disse, como eu disse, nossos padrões, diferentes dos padrões de Winchester? Deve ser exatamente o mesmo. Deve ser o mesmo. Esse caminho deve parecer o mesmo que vai completamente. E obteve alguns quilômetros a mais pavimentando da porta. E vou lhe dizer que vou gritar para a parte superior superior, se não for feito corretamente, e não aceitarei mais calçada semelhante ao lixo que eles fizeram agora.
[Kit Collins]: Bem. Diretor de Collins. Obrigado, Owen, por estar aqui. Minha pergunta também está nas calçadas. Se Enterious ou seu empreiteiro transmitir a mitigação da calçada no mesmo projeto, ele ficou curioso se tivesse uma rápida atualização do estado nos dedos. Caso contrário, está tudo bem. Eu estava ouvindo os eleitores que estavam lidando com as calçadas.
[Owen Wartella]: Sim, parte do dinheiro foi usada para reconstruir uma calçada, expandindo a calçada de um metro e meio de um metro e meio no Victory Park. O resto foi transferido para Lorraine, uma estrada de Smith, que tem as peças que estão fazendo e que está chegando por um contrato de cidade separado que começará neste momento.
[Kit Collins]: Então isso começará na primavera?
[Owen Wartella]: Sim. Bem. E então, basicamente, você verá o corte ao longo das linhas. Vamos escondê -lo com as marcas de calçada para que não haja costura nem nada. Vai parecer limpo.
[Kit Collins]: Ok, ótimo. Existe alguma medida provisória para pessoas em cadeiras de rodas, carrinhos de bebê, com as peças que estão faltando enquanto isso?
[Adam Hurtubise]: Eu não acho que haja medidas provisórias neste momento para o inverno. A linha laranja nos desacelerou e
[Kit Collins]: Claro, totalmente. Entendo que muitos trabalhos completos de tempo foram adicionados à lista DPW. Estou curioso, há travessias de pedestres adicionadas apenas para manter a conformidade com a ADA enquanto tudo o que foi resolvido?
[Owen Wartella]: Estamos tentando ter todas as rampas ao longo desse corredor, elas devem ser atualizadas para conhecer a ADA. Por isso, estamos adicionando algumas travessias de pedestres, mesas de comer, pistas de bicicleta. Será uma rua completa.
[Kit Collins]: Mas isso vai acontecer na primavera.
[Owen Wartella]: Sim. Bem, você provavelmente verá mais. Você verá a parte da estrada provavelmente neste inverno. Exceto que eles serão marcas temporárias de pavimento em vez de marcas permanentes de pavimento.
[Kit Collins]: Portanto, terá a mesma aparência, mas é temporário. Bem, Gotcha. Essencialmente, o que estou tentando chegar é para pessoas que não podem pular em uma calçada irregular durante o inverno, elas têm um recurso no momento ou é para evitar essa calçada e pedágio? Não, sim. Onde em particular você está falando? Eu teria que me referir à minha caixa de entrada. Bem.
[Nicole Morell]: Historicamente, ele nunca era, não havia calçada lá para começar. Não que isso faça melhor, mas nunca houve uma calçada lá.
[Owen Wartella]: Eu tive notícias das pessoas, se não houver calçada, não ando até lá, suponho. Muito bom, então vem.
[Nicole Morell]: Muito bem, obrigado. Conselheiro de Tseng.
[Justin Tseng]: Portanto, houve muita discussão sobre meios e métodos e comparando nossa comunidade com outras comunidades. Eu acho que poderia ser útil para todos se sentarem em algum momento do próximo ano, talvez em um comitê do set, convidem e convidem outras pessoas envolvidas na tomada de decisões, para que seja realmente mais transparente e veja quais são as coisas que poderíamos mudar. Tanto no nível da cidade quanto no tipo de ordenança do Conselho da Cidade para facilitar seu trabalho e tornar projetos como esse um sucesso, por isso é menos uma questão de A, acho que isso é algo que nosso conselho pode fazer no próximo ano.
[Nicole Morell]: Obrigado.
[Richard Caraviello]: Obrigado. Mais uma pergunta. Então eu vi onde na estrada da chuva e Smith colocou a nova calçada lá.
[Nicole Morell]: Estamos continuando? Há outra pequena faixa de fatura que estamos terminando, terminaremos todo o lugar em que a estrada é, essa é a intenção, obrigado, sim, só tenho duas perguntas muito específicas porque moro lá, então vejo que é muito próximo todos os dias, vi a tabela de velocidade na qual estou muito feliz com o hum. Os carros o cercam.
[Owen Wartella]: Bem, isso é, vem.
[Nicole Morell]: Simplesmente continue se estendendo.
[Owen Wartella]: Bem, o que é, o que vai acontecer é que teremos o alvo, haverá linhas de pintura. Então, você sabe, a pista de 20 pés de largura será reduzida para cerca de 11 pés, certo? E depois haverá uma faixa de bicicletas também marcadas. Então, as pessoas tendem a dirigir como embaraçoso que Sim, a linha central amarela dupla. Sim, isso basicamente desacelerará todos de volta.
[Nicole Morell]: Então eu deveria fazer para ser justo. E eu sei que você sabe, esta pintura não é infraestrutura. Para que as pessoas possam dirigir na pintura. E só tenho preocupação porque é um espaço em que estamos tentando impedir as pessoas e ser mais seguros para os pedestres. E se algumas pessoas vão se desviar agora que estão se aproximando da calçada, acho que é um pé e meio que não está nessa área.
[Owen Wartella]: E Isso se deve a manter o padrão de drenagem. Se você não se estendeu por todo o caminho, precisa colocar bacias e capturar estruturas, e isso é loucura.
[Nicole Morell]: Obrigado. E percebi que havia, existe apenas uma boa quantidade de detritos de asfalto na rua. Existe alguma razão para isso?
[Owen Wartella]: É o último parque da vitória?
[Nicole Morell]: É no meio, está correto, pois entre o ensino médio e o placetet, vejo uma boa quantidade ao longo dos meio -fio, apenas escombros.
[Owen Wartella]: Vou mencionar McCourt para varrê -lo.
[Nicole Morell]: Bem obrigado.
[Richard Caraviello]: Vejo que temos uma pequena faixa de bicicleta na cabeça do ensino médio, como apenas uma pequena faixa. Essa tira é para chegar ao longo de Winchester em algum momento? Todo o caminho dentro? Em ambos os lados. Todo o caminho para Winchester? Até Winchester.
[Nicole Morell]: E para ver que cheguei, sinto que pedi ao topo desses planos a cada seis meses, mas ver esses planos completos é que algo que o conselho só pode compartilhar para que possamos obter uma revisão de onde ele sabe que, novamente, isso é apenas marcas temporárias de calçada.
[Owen Wartella]: Qualquer problema que antecipe, bem, você pode fazer configurações antes que as marcas de pavimento permanentes caíssem na primavera. Então, nós já somos, já somos, já existe uma pequena área que vamos ajustar. Assim, é bem -vindo aos comentários.
[Nicole Morell]: Sim. Obrigado. Vejo dois membros do público em Zoom, Knight Advisor.
[Adam Knight]: Muito obrigado. Então, apenas para recapitular, atualmente, O projeto de que o trabalho não está completo pelo contratado, a cidade não aceitou a estrada correta. Bem. A fonte do candidato deve ter. Um engenheiro de campo, um engenheiro da cidade. Podemos publicar essas informações no site da Entreious Pipeline que temos aqui na cidade, a página?
[Owen Wartella]: Nós não fazemos isso, não. O site foi atualizado há muito tempo.
[Adam Knight]: Eu sei, mas podemos obter essas informações lá? Então, em vez de nos chamar, podemos dizer, ligue para o engenheiro de campo. Isso lhe dirá exatamente o que está acontecendo amanhã. Você também não quer essas ligações e não precisa delas. Todo mundo está trabalhando em outras coisas. Temos um engenheiro de campo para o qual eles pagam. Por que você vai receber ligações? Isso é o que está aqui.
[Adam Hurtubise]: Bem.
[Adam Knight]: Tudo bem. Finalmente, quando é exatamente a data de término do projeto Drop Dead?
[SPEAKER_02]: Você quer que eu pegue isso? Sim, eu faço isso. Obrigado Rob. Sim, então, neste momento, estamos apontando no final do terceiro trimestre de 2023.
[Unidentified]: Então, no final de setembro, para concluir o projeto. Continuamos trabalhando.
[SPEAKER_02]: Continuamos trabalhando. Desculpe.
[Adam Knight]: Lo lamento.
[Owen Wartella]: Eu não acho que eles se comprometam com isso, mas acho que é muito bom.
[Adam Knight]: Quero dizer, estou revisando meus arquivos aqui. Tenho 30 de abril de 2015, 19, 2015, 20 de outubro de 2015. É 2023. Em breve, será relativamente em breve, em breve será, você sabe, então isso é algo que deve chegar ao fim. E deve ser feito antes que a escola seja aberta novamente porque todos os anos. Durante o verão, é agradável e silencioso. E então, no segundo, na terceira semana de agosto, decidimos que queríamos destruir todas as ruas da cidade. Quero dizer, este ano fizemos na Brooke School, certo? Literalmente, o primeiro dia de aula, vamos iniciar um projeto de construção em torno de quatro ruas que cercam a escola. Tudo bem. Precisamos planejar melhor. Tudo bem. Então nós, não podemos colocar esse bairro em uma tensão e estresse mais inadequados. Agora eu sei que existem muitos benefícios que vêm com isso através do MOU. Hum, eu exercitei o máximo de paciência possível nisso. Hum, e apreciação, um, tudo o que você tentará fazer para sair da nossa cidade para que você possa passar para as próximas oito quilômetros de canos que você precisa fazer em outro lugar. Tenho certeza disso. Hum, mas com isso dito, hum, eu gostaria de ver essas informações de contato, hum, publicadas no site da cidade. E, eu gostaria de um compromisso com o EsterSource. Isso será feito antes da abertura da escola.
[Nicole Morell]: Você gosta disso na forma de movimento.
[SPEAKER_02]: Sinto muito, não consigo ouvir o conselheiro.
[Adam Knight]: Se eu gostaria de ver um compromisso de que isso será concluído antes que a escola reabre em setembro. E se não pudermos obter esse compromisso, gostaria de ver atualizações mensais escritas, em relação ao progresso da construção. Estou aqui na minha mão, tenho um cartão cavalheiro das estratégias de Watkins, seu nome era Sean, então ele diz a ele que ele era o principal especialista em questões públicas da estratégia de Watkins. Quando esse trabalho, provavelmente se aposentou por enquanto, já faz tanto tempo, mas quando esse trabalho começou, eles estariam enviando atualizações semanais e atualizações mensais dizendo: é o que esperar, é isso que está acontecendo. Também recebemos atualizações como essa no projeto Craddock Bridge. E eles diriam que o projeto é de 73%completo. Fizemos isso, isso e isso, nesta semana, na próxima semana, estamos fazendo isso, isso e isso. Então, não precisamos ligar, não precisamos fazer isso, certo?
[Nicole Morell]: Obrigado, conselheiro Knight. Vejo dois membros do público com minhas mãos indo para Matt Sirigu. Eu vou te enviar.
[SPEAKER_06]: Olá, Matt Sergi com 386 Lawrence Road. Eu só queria, queria perguntar sobre a seção do Winthrop Circle até a Lawrence Road. Suponho que houve, e tenho quase certeza de que este não é o produto final, mas era como se eles simplesmente lançassem um pouco de calçada e tudo já estivesse bastante rasgado. E é, para começar, o mosaico foi muito ruim, mas é honestamente provavelmente pior do que se não houvesse nada, ao que parece. Então, isso será resolvido antes, como se os arados estivessem rasgando o que resta, suponho, e tem tudo o que o asfalto deve optar por drenagem. Eu só queria perguntar se havia um plano para corrigir isso.
[Adam Hurtubise]: Não estou ciente de nenhum plano para corrigir isso. Eu acho que será monitorado.
[Nicole Morell]: Em seguida, atualmente é o produto final entre o Windrup Circle e é o produto final do Windrup Circle.
[Owen Wartella]: Não é o produto final. Bem. Essa seção será pavimentada na próxima primavera.
[Nicole Morell]: Bem. Mas será assim.
[Owen Wartella]: Eu estava destinado a combinar com a trincheira porque tudo era instável.
[Nicole Morell]: Bem. Obrigado. Isso acrescenta sua pergunta, Sr. Sergo?
[Unidentified]: Seguro.
[Nicole Morell]: Obrigado. Vá para Mike S, nome e endereço para registro, por favor.
[SPEAKER_01]: Eu sou Mike, moro na Hancock Street. Eu os ouvi falar sobre a calçada de que era apenas cosmético. E que não era um grande problema, porque eu estava no meio da pista. Viajo em uma motocicleta na Winter Street o tempo todo e isso é um grande perigo, porque é exatamente onde eu quero estar no meio da pista, de Medford a Winchester. E agora tenho que abraçar onde estão os carros ou tenho que abraçar a calçada quebrada. Então eu não acho que seja apenas uma coisa cosmética. Eu acho que é um perigo se você estiver em uma motocicleta, é tudo.
[Nicole Morell]: Obrigado Mike. Posso obter seu nome mais uma vez para registro?
[SPEAKER_01]: Mike Seekman.
[Nicole Morell]: Obrigado. Algum outro membro público quer falar? Uma discussão adicional sobre o conselho neste momento? Diretor de Caraviello.
[Richard Caraviello]: Senhora Presidente, gostaria de adotar a moção do Cavaleiro do Conselheiro de que obtemos uma atualização semanal ou mensal do que está acontecendo lá, semelhante ao que obtivemos com outros projetos. e o nome do engenheiro de campo.
[Nicole Morell]: Portanto, temos uma moção do conselheiro Knight para obter o nome do engenheiro de campo no site do projeto enterioso e pedir um compromisso com este projeto de que este projeto foi concluído para o próximo ano letivo. Se isso não pode se comprometer com as atualizações semanais, correto? Atualizações mensais. Então, por moção do conselheiro Knight, apoiado pelo conselheiro Caraviello. Desculpe, modificado pelo conselheiro Caraviello. Eu acho que sim, tanto faz. O que quer que você tenha, o que você tem?
[Richard Caraviello]: Eu coloquei, não digo que sim. Qualquer um de nós saberá.
[Nicole Morell]: Ótimo, vamos com isso, vamos. Moção do conselheiro Caraviello alterado pelo conselheiro Knight, apoiado pelo conselheiro Knight. Ligue para o rolo quando estiver pronto. Desculpe. Todos aqueles que são a favor? Sim. Todos os opostos? Não. O movimento passa. Velhos hábitos morrem com força. Muito bom, onde estamos? Obrigado, Owen. E obrigado, Todd e Bob.
[Adam Hurtubise]: Bem. Obrigado.
[Nicole Morell]: Obrigado. 22-586, oferecido pelo conselheiro Scarpelli. Resolveu ser apresentado ao Conselho da Cidade no processo em que o governo projetou o plano para permitir que os cães desencadeiam em nossos parques comunitários. Scarnli Advisor.
[George Scarpelli]: Obrigado, Sra. Presidente. Primeiro, deixe -me começar a abordar algumas preocupações que minha filha está lendo nas redes sociais. Nós amamos cães. Nós amamos nossos cães. Eu tive cães durante toda a minha vida. Eu amo meu cachorro. Mas a pergunta que eu fiz isso é realmente discutir a pesquisa que a administração da cidade está sendo lançada lá. Para falar sobre horas específicas em áreas específicas que desencadeamos cães. Primeiro, existe uma ordenança municipal que nós, como Conselho Municipal, temos em nossas leis aqui em Medford que você não deveria ter, não pode ter desencadeado cães. Isso é tudo. Por que estamos fazendo uma pesquisa sem apresentar isso aos conselhos ou compreensão do que isso significa ou do que as repercussões significam, porque neste momento você está tendo pessoas, especialmente crianças, que dizem diferentes organizações esportivas, permanecem em um segundo. Tivemos problemas no passado em que minha filha estava no campo e um cachorro foi desencadeado e oh, mas tudo bem. É um bom cachorro. É um bom cachorro. Até aquele bom cachorro Torna -se violento ou algo assustador acontece. E para que a administração da cidade apresente qualquer coisa neste momento, é realmente altruísta para este conselho e entende nossas políticas e leis aqui na cidade. Havia uma preocupação há alguns meses sobre o Tufts Park e o que dissemos Era, bem, vamos ver a área da piscina antiga, porque ainda é uma área grande, e eles ainda podiam fazer cães percorrer nessa área, mas colocamos uma cerca. E a resposta foi, não, porque as pessoas que queriam esse movimento disseram, que ainda mantêm seus cães dentro de uma área e não estão livres para passear. Bem, eu li o que a cidade publicou, e o processo de fazer uma pesquisa, e a pesquisa retorna, e eles escolherão lugares na cidade, talvez até amarraram -os, ou nós os cordas, e estabeleceremos momentos em que as pessoas possam ir. Não podemos nem obter informações para os problemas mais vitais em nossa comunidade. Mas vamos deixar Nana ser Quem vai guiar sua filha de três anos em um determinado parque, e não viu as publicações, e não entende as horas que podem ser desencadeadas nessa área? Não entendo o processo e tenho uma pesquisa para falar sobre uma lei, uma ordenança que já temos em nossa comunidade, que não apenas temos no lado do parque, mas também no lado da cidade que diz que não o fazemos, Eles desencadearam cães em nossa comunidade por razões de segurança. E há uma razão para a ordenança. Um animal diz. É um animal. Eu também amo meu cachorro como humano, mas ainda é um animal. Não há garantias com esse animal, especialmente em torno de crianças.
[Unidentified]: Então, para publicar esta pesquisa, não importa o que você faz, o que você diz,
[George Scarpelli]: O resultado final é que as pessoas querem ter certas horas, pelo que li, em nossa comunidade em determinadas áreas, mas talvez não fiquem, mas certas áreas para deixar cães desencadeados. Eu acho que é um jogo perigoso e perigoso de jogar. Há uma razão pela qual as marcas do conselheiro funcionam tão duro para implementar o parque para cães. Há razões pelas quais existem áreas no lado do estado em que as quedas que podem ser executadas para o seu cão desencadearam. É por isso que existem áreas, mas para designar a propriedade da cidade e depois colocar horas e pensar que teremos a largura de banda naquele escritório para garantir que todos os residentes sejam comunicados com seu filho e digamos, digamos, Enquanto o publicamos, estamos seguros. Eu disse, acho que é muito, muito perigoso. E acho que não é seguro e é justo, é uma pena que parece apaziguar as pessoas durante os tempos políticos dizendo que faremos uma pesquisa. Então, quando essa pesquisa diz, absolutamente, vamos fazer 10 horas às duas da tarde em Tufts Park, Durante as semanas em que as crianças estão na escola e, para dizer, ei, isso é ótimo, nós a publicaremos. Mas teremos naquele dia que Nana acompanhará o filho que não tem o post e o cachorro atacará. Essa é uma ladeira muito escorregadia. Isso é muito perigoso a esse respeito. E acredite em mim, e eu direi de novo, George Scarpelli, em que câmera somos, ama os cães. Eu amo cachorros. Mas também amo e respeito as pessoas que estão passando pela nossa comunidade e querem se sentir seguras. Então, obrigado, Sra. Presidente. Eu acho que minha razão para dar isso é realmente apenas para deixar o vapor e, em seguida, apenas para espalhar algumas das preocupações de que os moradores tinham que dizer que, bem, se isso acontecer, essa pesquisa acontece, eles abrem um lugar, o que impedirá que ela continue? E acho que é isso, você quer se concentrar em construir um parque de cães maior, você quer pensar, bem, vamos imaginar que vamos trabalhar isso. Vejamos o Tufts Park e talvez fechando essa área, ao redor de uma área segura, onde os cães podem correr em uma área maior. Talvez essa seja a solução. Mas para dizer isso da maneira que leio é que você pode ter horas na comunidade para desencadear cães, acho que isso está errado. E o que é mais importante, na forma de uma moção, eu gostaria que a administração da cidade ajudasse esse conselheiro a entender Como podemos pedir uma moção para uma ordenança da cidade que está em vigor. Estamos mudando isso? Alguém falou sobre mudar uma ordenança sobre cães desencadeados? Porque nunca ouvi nada assim. Então, obrigado.
[Kit Collins]: Obrigado, Presidente Morella. Parceiro de amantes de cães aqui, para registro. Encontro -me de acordo com o que o conselheiro Scarpelli tem a oferecer. Também tomei nota da pesquisa quando foi publicada. Meu primeiro pensamento foi apenas semelhante à pesquisa da comunidade ARPA em geral. Na comunidade, quando vemos uma licença de pesquisa, estou muito curioso para saber Qual é o plano para a pesquisa? Qual é o objetivo de quantas pessoas serão pesquisadas? Qual é o processo para garantir que obtenhamos uma seção transversal representativa da comunidade que realmente pesa? Isso será informado? Como esse feedback para a política se traduzirá com esse problema em particular porque implica uma ordenança? Eu adoraria o aviso avançado da administração se tentarmos criar ou alterar a política com base nos comentários desta ordenança, como será isso? Especialmente porque esse é um evento multijurisdicional devido à ordenança envolvida. Havia mais uma coisa que eu tinha a dizer. Mas minha mente me deixou. Hum, você sabe, em geral, acho que o ponto de conselheiro Scarpelli na largura de banda de nossos especialistas em controle de animais, bem como nossa largura de banda de comunicação, é realmente um ponto bem tomado que se aplica à maioria das coisas da cidade. E acho que quando publicamos uma pesquisa, especialmente sabendo que é um problema que os componentes procuram ouvir, acho que devemos ser proativos sobre o gerenciamento de expectativas, tanto para O cronograma em que as coisas são propostas para que possam mudar e também o escopo de que é possível mudar as coisas dentro. E, novamente, especialmente isso é relevante aqui porque a ação do Conselho da Cidade e da Ação Administrativa envolveria. Mas acho que, em muitos casos, isso realmente está faltando quando esse tipo de, estamos apenas colocando os sentimentos de que o tipo de ação é executado. Eu acho que é realmente, devemos à comunidade que eles saibam, queremos ouvir seus comentários e esse também é o universo das possibilidades. Obrigado.
[Justin Tseng]: Obrigado. Eu acho que é nobre e corajoso que esse governo da cidade use muito. Eu trabalhei na pesquisa de pesquisa por quatro anos. Eu certamente acredito em seu papel na manutenção da confiança na cidadania e na obtenção de comentários sobre idéias e políticas. Eu acho que, com essa experiência, também aprendi algumas coisas. O primeiro dos quais você precisa ter um plano. A pesquisa deve estar localizada em um plano maior em geral, e acho que teria sido mais prudente, especialmente porque o Conselho da Cidade tem jurisdição das ordenanças, que o governo deveria ter vindo e perguntado em que idéias estávamos abertas, o que estávamos ouvindo sobre nossos moradores conversando conosco, E que possibilidades estávamos abertos. E acho que isso poderia ter relatado a criação da própria pesquisa. Acho que tenho outra preocupação da perspectiva da investigação da Pesquisa de Opinião Pública, que é o que eu temo que nossas pesquisas da cidade não sejam representativas de nossa população. Uma coisa é fazer uma pesquisa. Outra coisa é publicar um link do Google no Facebook e pedir às pessoas que o concluam. Vimos com a pesquisa da AUTA que esta pesquisa foi muito tendenciosa em relação aos proprietários de casas, em grande parte a certos dados demográficos, em direção a certos bairros. Isso é algo que eu, você sabe, se estamos colocando a energia na criação de pesquisas, quero garantir que a pesquisa seja representativa. Quero ter certeza de que estamos realmente ouvindo uma ampla gama de pessoas e tendo uma amostra de pesquisas que representem nossa cidade como um todo. Não sei se veremos os resultados desta pesquisa, mas dada a história de nossa cidade com pesquisas anteriores, eu acho, você sabe, ainda é uma preocupação minha. E acho que é preocupante quando usamos dados defeituosos para informar nossas decisões também. E eu acho, você sabe, isso é um problema, tenho certeza de que todos os conselheiros ouviram muitas coisas profissionais e. Vou colocar o álbum também, eu amo cachorros, mas acho Isso é sintomático apenas do processo de planejamento de nossa cidade. E acho que isso é um sintoma da necessidade de planejar melhor, pensar mais esperado, como abordamos mudanças nas políticas e como abordamos a solicitação de opinião pública. E acho que a resolução do conselheiro Scarpelli chega a esse ponto, o ponto do processo.
[Zac Bears]: Obrigado, Sra. Presidente, e eu serei rápido porque não quero ser duplicado porque tenho a sensação de que direi mais ou menos o que estou prestes a dizer. Mas eu coloquei uma resolução nessa agenda no início deste ano, após as conversas com nossa academia com Hogan sobre o fato de não termos recursos suficientes neste momento sobre problemas de controle de animais e em cães desencadeados em Brooks Estate, o que suponho que é isso que vamos ouvir lá. Sou membro do Brooks Estate Board. Sabe, eu só quero colocar isso, é algo que colocamos na agenda e disse, você sabe, talvez possamos considerar algo assim uma mudança de ordenança se também estivermos falando de recursos que vão até ele, mas uma pesquisa e nenhum recurso só deixará nossa equipe que já está sobrecarregada e ainda pior que uma posição. Obrigado.
[Nicole Morell]: Obrigado.
[Adam Knight]: Muito obrigado. Eu acho que há mais do que temos que considerar aqui. Existem muitos prós e contras que vêm morando em um bairro que tem um bolso. ou morar em uma casa que contém um parque. Um dos maiores contras é que uma pequena e menor mudança naquele lugar em particular pode ter grandes problemas de qualidade de vida para as pessoas que vivem nessas casas. Olha, por exemplo, coloque esse estacionamento em uma manhã de sábado no verão. Tente encontrar um estacionamento. Boa sorte, boa sorte. Os ingressos bloqueados a cada hora na época não podem deixar o caminho de entrada. Então, quando você pensa no mecanismo que esse governo adora usar para coletar dados, geralmente consiste em sentar atrás de um computador em uma torre de marfim, certo? Se você vai fazer uma mudança, saia da prefeitura, vá até os bairros e fale com algumas pessoas. Muito bom, é o suficiente. Porque, em última análise, se eu receber uma pesquisa de horas sem uma alça em um cachorro no parque, você sabe o que vou fazer? Eu não me importo com cães. Vou pegá -lo e jogar no lixo e não responderei, porque não me importo com cães. As únicas pessoas que responderão são as pessoas que o fazem. Então você receberá um conjunto de dados tendenciosos desde o início. Desde o início. Aqui está uma pesquisa voluntária que estamos publicando em redes sociais. Bem, então você precisa ter redes sociais. Você tem que seguir a administração da cidade. para que você tenha acesso para participar dessa ferramenta de coleta de dados. Bem, isso não nos dará uma representação justa dos pensamentos reais das pessoas nesta comunidade. O conjunto de dados está com defeito desde o início. Tudo isso é, é uma maneira de dizer que tenho algum apoio para fazer algo que quero fazer, porque alguém me pediu para fazê -lo. Muito bom, não é uma boa maneira de criar políticas públicas. Saia do escritório, vá conversar com algumas pessoas. Tenha uma reunião da comunidade, tenha uma reunião de bairro. Que parque você vai fazer isso? Se você vai fazer isso neste parque, tenho certeza de que você deve ter uma reunião do bairro. Tenho certeza de que você deveria ter chamado todas as escolas. Quero dizer, lembro -me de quando me sentei aqui e o prefeito ficou lá e tivemos que alterar todas as notificações a qualquer momento em que alguém solicitou uma variação, ele só solicitou uma variação a 500 pés da localização na circunferência. Mas o prefeito mudará o que acontece nesses parques, que ela, a propósito, não tem autoridade para fazer, persegue -o para duas ordenanças da cidade e dos parques e da política privada. Mas isso vai de outra forma para outro porque, você sabe, se você não sabe como o governo funciona, como vamos fazer as coisas? Bom. Bom. Dito isto, aprecio o conselheiro Scarpelli por levantar esse problema, mas, em última análise, essas pesquisas não funcionam. Eles não são representativos da nossa comunidade. E acabei de descrever as razões. Então, e se pararmos com as pesquisas e pararmos, você sabe, essas metades abordam que operam no governo? Quero dizer, porque é isso realmente o que é. Isso é realmente o que é. E perdoe meu francês, mas você sabe, descanse meu caso.
[Nicole Morell]: Vamos ao Sr. Lincoln e depois temos duas pessoas em zoom.
[Tom Lincoln]: Tom Lincoln, esta Sorry 27 Gleason Street. Parece muito interessante por algumas razões, entre outras pessoas, participar do Chamado de Zoom no início deste ano, onde havia uma longa lista de idéias para parques da cidade. O escritório de Alicia Hunt, etc. Esta foi uma das idéias levantadas. Naquele momento, eu disse algumas coisas, que não ouvi aqui hoje à noite. Uma é a questão dos caminhantes comerciais de cães, que é um negócio muito, muito grande. Eu entendo que os cães precisam estar andando. Eu acho ótimo. Mas a idéia de que os caminhantes comerciais de cães correm de graça em propriedade pública com uma empresa privada para seus benefícios não parece bem e acho que com muitas outras pessoas e eu suspeito que não faça com o conselho. Eu também ecoando as opiniões de que não temos o chão aqui, largura de banda para aplicar isso. Não temos a largura de banda para fazer cumprir os caminhantes comerciais de cães ou qualquer outro problema de cães desencadeados em Medford. O cavalheiro, o oficial de controle de animais faz um ótimo trabalho, mas é uma pessoa. E acho que ele provavelmente está fugindo de um pilar até publicar 24 horas por dia. Bem, ele não funciona 24 dias, mas durante todo o seu dia de trabalho. E ele não apenas está lidando com cães, ele está lidando com a vida selvagem, coordenando com a polícia ambiental e todo esse tipo de coisa. Sou um pouco irritante, ouso dizer, na pesquisa. Eu compartilho parte do ceticismo. As pesquisas tendem a ser, pelo que vi, tendenciosas ou certamente carregadas. Eles tendem a não ser bem distribuídos. E acho interessante, nunca ouvi falar da pesquisa e estava naquela reunião. Alguém poderia pensar que pelo menos eles enviam a pesquisa para as pessoas que se registraram para essa reunião. Suspeito que haja razões pelas quais não recebo a pesquisa, mas essa é uma pergunta diferente. Então, eu acho que a ideia de que existe uma proposta de ter um fim ou vitiação, se essa é a palavra certa, de uma longa lei de dados para a segurança pública. Saúde pública, problemas de qualidade do abastecimento de água, todo esse tipo de coisa. Eu compartilho a preocupação de todos com crianças. Uma criança pequena não é um rival para um cachorro de 80 libras, eu não acho. Eu não vi, mas certamente ouvi. E, você sabe, isso é, como muitas dessas coisas, uma borda fina da cunha considerada realmente Você sabe, uma proposta de mudar de prática de longa data sem realmente pensar nas consequências que não são, não tenho certeza do que é a motivação, mas acho que é uma idéia muito ruim, apesar de todas as garantias de que elas serão um teste, isso será, será que será que será publicado, eu sou muito cético. E, você sabe, tivemos diferente, tipo de lugar. Obviamente, a propriedade Brooks é uma terra de conservação, um espaço aberto protegido. É um lugar maravilhoso para passear com cães, mas os cães devem ter tiras. Não tivemos muitos problemas, mas tivemos alguns problemas e não estou lá 24 horas por dia como ninguém. E, você sabe, eu posso ouvir as pessoas dizem, bem, você sabe, agora é permitido. Você sabe, a ordenança significa qualquer coisa porque Departamento de Parques ou Escritório de Desenvolvimento da Comunidade ou o que quer que seja, ele disse que, você sabe, podemos correr com cães desencadeados. E acho que é uma ideia muito, muito ruim neste momento.
[Nicole Morell]: Obrigado. Vá para Jennifer Sullivan em Zoom. Seu endereço para registro, por favor.
[Jen Sullivan]: Olá, eu sou Jen Sullivan, Marsden Street, ao longo de Barry Park. Eu nem quero discutir o real O que a pesquisa apresentou foi mais do que um irmão que é bombeiro em um subúrbio vizinho e a quantidade de telefonemas para um campo. Das pessoas sobre você sabe por que esse cão está aqui, este cão não é desta cidade em particular ou você sabe qual é a quantidade. A largura de banda da força de trabalho, desculpe, é necessária para executar isso, então, quando vi a pesquisa me tranquilizou porque achei que isso nunca acontecerá, mas a última pergunta que dizia que ele está disposto a ser voluntário para fazê -lo basicamente helicular isso e alguém é muito ativo. Participante e residente de uma vida, estou farto de me pedir para ser voluntário por coisas que são claramente pagas. Então, eu só queria emitir isso, isso é algo que precisa de muita estrutura para acontecer. E não é necessariamente algo ruim, mas há muito mais a fazer e pare de pedir aos voluntários que o imporem, especialmente quando há animais envolvidos. Você precisa ser um especialista e responsável.
[Nicole Morell]: Obrigado. Obrigado. Vá para o usuário do Zoom Salnier, nome e endereço para o registro, por favor.
[SPEAKER_12]: Olá, Charlene Salnier, 14 Tontine Street. Então, peço desculpas, trabalho com Felsdog e MassDog há anos. E fiquei muito feliz em participar da ligação de Zoom no início deste ano onde as pessoas chegaram, Ele reconhece o fato de que não apenas temos muitos cães em Medford, mas também temos muito mais na pandemia. E que manter a cabeça na areia e não olhar para ela e não fazer algumas mudanças apropriadas não tornará os problemas que existem com cães neste momento melhor na cidade. Existem outras cidades, Arlington, Brooklyn, não sei sobre a pesquisa. Não tinha nada a ver com esta pesquisa. Além do fato de que o Felsdog contribuiu para o DCR ao longo dos anos sobre o que acreditamos que era apropriado se aproximar e a regulamentação da atividade em feldesos, como os caminhantes de cães não podem andar de graça. Eles precisam pagar uma taxa anual. As infrações devem ser distribuídas para pessoas que não seguem os regulamentos. Deve haver um limite de quantos cães você pode ter. E não apenas isso, mas o programa de cães verdes em Brookline, o que eles fazem lá Na verdade, eles precisam, para que o cachorro possa estar fora de Correa, tenha que ter um rótulo verde e ter que demonstrar que eles são bons na aposentadoria. E isso requer dinheiro. Obviamente, o que recomendamos que Fell's Dog quando ele nos perguntou era que havia uma taxa envolvida para que ela possa ser coberta, para que haja mais ajuda e que haja mais pessoas e mais sinalização e mais educação. A partir dessa pesquisa, o que acabei de ouvir preliminares, não sou responsável por ela, mas apenas ouvi, 35 pessoas disseram em Medford, eu adoraria ajudar. Eu adoraria fazer parte da solução. E se um programa avançaria, eu estaria disposto a ajudar a estabelecer esse programa. Quero dizer, eu não sei. Não sei quantos outros programas na cidade têm 35 voluntários que querem que eles façam parte dessa atividade. Reconheço que meus filhos são muito mais importantes para mim do que meus cães. Portanto, qualquer coisa que prejudique uma criança ou qualquer coisa que machuque uma pessoa idosa ou deficiente é uma péssima idéia. E, em vez de permitir que os cães reinem a qualquer parque e em qualquer campo onde estejam agora, é assim que está agora na cidade, Com o amendoim de cachorro em todos os lugares, este seria um programa regulamentado. Seria algo que atrai as rédeas de parte dessa atividade. E acho que isso tem o potencial de ser um bom programa. E eu realmente não posso falar sobre a exibição sistemática de como isso aconteceu porque, como eu disse, não estava tão envolvido nela, além de nos perguntar quais eram nossas recomendações. Então, sim, esses são meus pensamentos.
[Nicole Morell]: Obrigado Sra. Mais salgado. Uma discussão adicional sobre o conselho?
[George Scarpelli]: Sra. Presidente, simplesmente muito rápido. Aprecio que a pessoa que chama chamadas, mas, novamente, acho que o conselheiro Collins levanta o melhor ponto. Quando você se identifica, isso é ótimo que 35 pessoas respondam, mas adivinhe quem fez a pesquisa, onde quer que estejam? Eles são amantes de cães que andam com seus cães com uma alça. Então, é claro, eles receberão essas informações. Este é o problema do processo. Essa foi a principal questão que tive com o processo. E, independentemente disso, pessoalmente, eu sei que algumas pessoas de seu comitê ou seu programa entraram em contato comigo. Não me importo com o que outras comunidades fazem na cidade onde moro, que temos o público da cidade, a segurança pública é o número um. Então, permitindo que seja perigoso. Então, obrigado.
[Nicole Morell]: O conselheiro Caraviello e depois temos Patricia em Zoom.
[Richard Caraviello]: Obrigado, Sra. Presidente. Para registro, proprietário de cães nos últimos 30 anos. Atualmente, que outro cachorro neste momento em particular, mas eu amo cães. E eu, novamente, como a mulher disse, meus filhos são mais importantes que meus cães, embora eu ame meu cachorro. Sabe, o Sr. Lincoln apareceu e fez questão de que todas essas empresas vieram, andando cães por toda a cidade, e pegamos Pat Hogan. Pat é muito bom. Eu liguei para Pat em várias ocasiões. É muito receptivo. Ele é uma pessoa. Quanto queremos que esse cara faça? Você sabe o que eu o vi fazendo hoje? Eu estava lá com a polícia perseguindo os Coiotes em Planton Road nesta tarde por volta das 11 horas apenas com o departamento de polícia. Não é o que eu deveria estar fazendo. Você precisa de mais recursos para controlar todos esses caminhantes de cães e isso não importa para pessoas que simplesmente deixam o cachorro correr livre. Mas o outro problema que as pessoas, se formos com cães, é, É o envio de cães. Eu sei que ele tem várias ligações de pessoas que abordam 10 e 15 cães em suas casas agora. Então esse será outro problema promissor para esse oficial de cães. Quando conversei com ele há pouco tempo, com relação à preocupação de um vizinho com os cães, ele disse, Rick, ele diz, obtive cinco, seis e sete outras casas que estou tentando controlar que eles têm 10 cães. Então isso também é um problema que teremos que enfrentar na linha. Mas ter cães simplesmente correndo livre e dizendo, você sabe, eu sou uma pessoa de cachorro, simplesmente não é a maneira de fazer as coisas, especialmente em parques com crianças. Não está certo. Alguém está para machucar e quem será processado? Medford City. Onde estamos obtendo pelo menos, não sei por que a lei de KP deve ter dado à cidade um dispositivo para que fosse uma boa idéia avançar isso quando estamos realmente violando nossa própria lei?
[Nicole Morell]: Obrigado. Diretor de Collins.
[Kit Collins]: Obrigado, Presidente Rao. Agradeço todos os comentários dos moradores sobre esse assunto. No final do dia, eu nem estou muito preocupado com uma mudança rápida em nosso Política de congelamento de cães precipitando aqui em Medford porque, honestamente, acho que o Sr. Lincoln disse, e se ele não fez, peço desculpas por colocar palavras na boca, por que publicar uma pesquisa com base no impacto do residente, essa contribuição que recebemos até agora? Sabemos por que eles estão publicando uma pesquisa. É uma maneira de não ter que dizer em resposta à contribuição do residente, Na verdade, não temos o orçamento operacional para manter o que você está pedindo, e é por isso que não estamos fazendo isso. É uma maneira de evitar fazer essa afirmação. E essa é a conversa que realmente precisamos ter nesta e em qualquer outra questão importante que enfrente a comunidade. Com isso, vou mudar para aprovação.
[Nicole Morell]: Obrigado, conselheiro Collins. Vá para Patricia em Zoom. Patricia, nome e endereço para registro, por favor.
[Unidentified]: Meu nome é Patricia Flynn e meu endereço é 139 Grant Ave.
[Adam Hurtubise]: Por favor continúe.
[fRTeqEogCEI_SPEAKER_30]: Obrigado. Eu só queria aproveitar a oportunidade, não tinha nada a ver com a pesquisa, mas respondi. E entendi que havia Aproximadamente 600 e talvez 600 respostas ou respostas até agora. E havia cerca de 211 donos de cães. Então, apenas um respectivo, eu só queria respeitosamente. Sinto muito. O Sr. Knight Council havia dito que as únicas respostas que receberíamos seriam donos de cães. Eu só queria deixar claro que não concordo com essa afirmação. E eu não acho que isso seja refletido de As respostas que nós, que a cidade recebemos até agora. Eu era um dos membros fundadores do comitê de seguros e parques de cães.
[Adam Knight]: É sobre os dados que você acabou de mencionar. Parece 66% dos entrevistados, donos de cães, o que é, e você disse que ninguém responderia, senhor.
[Nicole Morell]: Sinto muito, está bem, Patricia, por favor, este não é um debate, continua.
[fRTeqEogCEI_SPEAKER_30]: Sim, obrigado. Então, eu só queria apresentar, quando começamos a pensar no parque de cães, enviamos pesquisas, visitamos locais, passamos muito tempo olhando para as diferentes circunstâncias. Se as coisas mudarem, as pessoas no comitê escolar estavam contra ele porque ele estava próximo das crianças, perto da escola. Não digo que todos os membros eram, mas certamente houve alguma oposição. Até O prefeito naquela época, quando nos aproximamos pela primeira vez, não havia nada no orçamento. Conseguimos garantir fundos para ver que isso se concretiza. Por favor, não descarte alguém porque eles fizeram uma pesquisa. Não acredito que, na minha opinião, até sete pessoas devem estar no Conselho da Cidade para decidir o que os moradores podem receber e não receber. Quero dizer, estamos todos juntos nisso e eu acho, e você sabe, as leis podem mudar. E acho que a razão pela qual isso será publicado foi apenas para ver onde as pessoas parariam na comunidade. Sinto muito, estou um pouco nervoso. Então eu acho que estou me desviando agora. Obrigado por ouvir.
[Nicole Morell]: Obrigado Patricia. Por moção do conselheiro Collins, Sinto muito. Você está bem. Então, por moção do conselheiro Scarpelli, apoiado pelo conselheiro Collins. Todos aqueles que são a favor? Todos os opostos? O movimento passa. 22-587. Oferecido pelo conselheiro Scarpelli, resolveu que a administração da cidade e o Conselho da Cidade comemoram um dia de embelezamento para a cidade de Medford.
[George Scarpelli]: Obrigado, Sra. Presidente. Quando apresentei isso, acredito que surgiu frustração que, quando caminhamos em um dia até o Conselho da Cidade, as câmeras foram usadas como instalação de armazenamento. Provavelmente, a terra oca neste edifício estava sendo usada como armário. Na frente, os pisos pareciam sujos. Havia Eles eram caixas, caixas vazias na frente. Eles eram máquinas de lavar piso. E eu acho, você sabe, como parte deste comitê de enfeite que o prefeito tem, acho que Também com o Conselho da Cidade, eu gostaria de trabalhar juntos. Eu não me importaria de ficar com mãos sujas, mas quando você vier aqui, é para ser a sala mais respeitada da comunidade e a maneira como é. E enquanto escrevo isso, uma publicação muito feliz foi lançada e os moradores me enviaram uma mensagem de texto e disseram: você acabou de ver esta publicação? E eu disse, o que diz? Durante o mercado de agricultores aqui, tivemos chamas Na prefeitura, lhamas. Estou trabalhando em cães e temos chamas no saguão. Então, com o que estou pedindo é trabalhar, pergunto ao comitê de embelezamento, sei que o prefeito tem um comitê de embelezamento. Em vez disso, já trabalhamos em conjunto com o conselho para tentar encontrar uma maneira de entrar. Sei que não estou tocando na minha própria buzina, mas tenho uma conexão com uma empresa muito importante, a empresa de confiança de móveis. Eles entraram e doaram tantos móveis, móveis novos para a equipe do nosso escritório aqui para salvar nossa comunidade. E eu agradeço por isso. Ninguém na cidade ainda agradeceu. A administração da cidade ainda não agradeceu. Portanto, passarei uma resolução mais tarde para agradecer à empresa de móveis que está dando doações de móveis e móveis ao longo deste edifício. Mas eles eram, é isso que todos esses móveis estavam aqui. É por isso que isso parece um ótimo armário. Mas acho que realmente precisamos se orgulhar Desde o início, e é aí que você passa por essas portas. Então, estou disposto a trabalhar para isso. Gostaria de reunir um grupo de pessoas e talvez passar pelo prédio e ajudar a mover algumas coisas se elas precisarem, se não tivermos funcionários suficientes para fazê -lo, mas esse seria o meu pedido. Obrigado, Sra. Presidente. Podemos nos vestir com roupas naquele dia?
[Zac Bears]: Obrigado, Sra. Presidente. E novamente, você sabe Você não procura nenhum tipo especial de crédito aqui. Mas muitas vezes, especialmente durante o ano passado, você sabe, eu tenho entrado aqui cedo e Coloque as cadeiras de volta em ordem e verifique se há espaço para as pessoas sentirem e Larry me ajudou a sair dos funcionários pode me ajudar. E você sabe que parece muito bom aqui sem todas as máquinas de votação na cidade da sala, e todas as cadeira e mesa da cidade da sala, mas quero que esse nível de respeito e consideração ocorra quando nós ou o comitê escolar ou qualquer conselho e comissão faz os negócios da cidade nesta sala, uma semana e uma semana fora e não apenas quando o prefeito quer organizar uma festa. Ou seja, simplesmente, fico feliz que algumas melhorias tenham sido feitas, mas, você sabe, isso concorda com o conselheiro Scarpelli, este não é um armário. E acho que isso também remonta a alguns dos problemas nos quais, você sabe, os salões de armazenamento neste conselho da cidade não permaneceram em condições de que eles precisem ficar para armazenar as coisas. E, você sabe, isso também não foi abordado rapidamente. Espero que esta sala não se encha de coisas novamente.
[Nicole Morell]: Obrigado, conselheiro Tseng.
[Justin Tseng]: Nas mesmas linhas das coisas, conversei com a equipe da cidade nos últimos meses e, com os moradores, eles gostariam de nos ver, você sabe, atualiza algumas das decorações que temos em termos de, você sabe, de quem somos, você sabe, apresentando, apresentando -se no Conselho da Cidade. Você sabe, são excelentes figuras históricas que respeitamos, mas acho que muitos moradores gostariam de ver seus vizinhos lá e nos ver, você sabe, retratos. Decorações mais representativas da diversidade de nossa comunidade.
[Nicole Morell]: Obrigado, conselheiro Tseng. Diretor de Caballero.
[Adam Knight]: E nessa nota, o conselheiro Tseng, quero dizer, você me tem aproximadamente uma polegada para apresentar uma emenda, para que este documento traga gelado. Então, obrigado por mencionar isso.
[Nicole Morell]: Uma discussão adicional? Então, por movimento do conselheiro Scarpelli, apoiado por Conselheiro Caraviello, todos que são a favor? Todos os opostos? O movimento passa. 22-588 oferecido pelo conselheiro Scarpelli. Resolveu -se que a cidade de Medford interrompe todos os pedidos de qualquer trabalho realizado pela Lei KP até recebermos uma repartição orçamentária do que os serviços de direito da KP custaram à nossa comunidade. Scarnli Advisor.
[George Scarpelli]: Obrigado, Sra. Presidente. E eu sei disso para superar um cavalo morto aqui, mas entendo que temos que fazer um negócio, mas até que tenhamos uma linha dura, compreensão e compreensão As finanças da nossa comunidade e especialmente o que vem à lei do KP e especialmente ao fato de que realmente não há urgência em contratar um advogado da cidade ou um advogado da cidade até que realmente entendamos implicações financeiras dos consultores legais do prefeito, que é a lei do KP. Um ex -conselheiro me lembrou essa resolução, apenas para nos lembrar, quando votamos na lei do KP, se todos conseguirmos lembrar, lembre -se de todos os custos mensais que estávamos dando a eles? Quem se lembra disso? Eles eram US $ 5.000. Sei com certeza que definitivamente gastou esses US $ 5.000. E eu sei que esta é a parte frustrante de ser vereador da cidade. Agora estamos nos mudando, desculpas, outras comunidades onde trabalho no município, já estamos no meio de nossas conversas orçamentárias para maio e junho. Estamos todos nisso. Os diretores já se reuniram com o diretor financeiro várias vezes. Estamos prontos para ir. Já damos nossas previsões, o que nossa equipe deseja, o que eles estão procurando como uma lista de desejos. Estamos todos dentro. O que estamos vendo neste momento é que ainda não vimos um artigo financeiro. E não sei se há uma razão para isso porque um dos denominadores comuns é que perguntamos A compreensão ou quantidade de dinheiro que foi pago à lei do KP. Então, o que estou pedindo aos meus colegas conselheiros que sigam meu exemplo, solicitando que você se abstenha de solicitar resoluções que solicitem a opinião legal da lei ou da opinião legal do KP, porque a opinião legal solicitada pela lei do KP, pelo menos isso. Sabe, eu aprecio o conselheiro Knight, que seguiu sua resolução, que ele respondeu ao pedir que o advogado da cidade nos daria uma resposta, sabendo que não temos um advogado da cidade. E serei público e transparente que entrei em contato com alguns ex -advogados da cidade com quem trabalhei, e perguntei a eles, Se eles se aplicariam. E por favor nos ajude. E eu disse, sei que o governo nos disse que é difícil porque é uma luta em toda a Commonwealth. E a resposta que obtive dos advogados da cidade com quem trabalhei agora em diferentes comunidades. É um George não tem nada a ver com A escassez neste momento é o medo do que eles ouvem o que está acontecendo com os líderes do departamento nesta comunidade. Então, acho que devemos começar a procurar diretamente e resolver as coisas porque as coisas estão saindo, as coisas se afastaram de nós nesta comunidade. Estamos em crise. Estamos em crise. Então eu acho que quanto mais apoiamos As iniciativas do prefeito, especialmente com a lei de KP, quanto mais damos provas, mais mostramos, e eu sei que é difícil. Eu sei que estamos tentando fazer o nosso negócio, mas a verdade é que eles estão realmente nos respondendo? Mesmo quando perguntamos, eles realmente nos respondem? Eles estão realmente dando as respostas necessárias para nos ajudar a ter sucesso? Eu digo não. Eu não vi, você sabe, fizemos muito trabalho e presidente do conselho, atribuo muitas reuniões. Estamos fazendo muito. Mas parece que não fazemos nada porque cai? Ele se apaixona por quando chega à opinião legal. Então, novamente, todo mundo tem sua opinião, mas pedi aos meus colegas que compartilhassem com minha moção.
[Zac Bears]: Obrigado.
[Nicole Morell]: Obrigado, o conselheiro Pelé. Vicealcalde Osos.
[Zac Bears]: Obrigado, Sra. Presidente. E apoiar completamente o espírito disso. E é mais para mim, como processável? Porque acho que compartilhamos toda a frustração com a lei de KP e não temos um advogado, não tendo um advogado assistente. E, você sabe, alguns de nós foram a uma duração bastante extrema em junho para recuperá -lo. Acho que, como todos nos lembramos, estará aqui em um da manhã, quando finalmente foi resolvido. E foi, você sabe, é o que é necessário agora em Medford para obter uma resposta é estar sentado aqui em um da manhã discutindo algo que ninguém quer fazer. No entanto, você sabe, temos um plano programado para a reunião de dezembro. Temos a demanda contínua de BJ e estou apenas tentando entender o escopo aqui, como, você sabe, eu sei. O Presidente Morell tem trabalhado em estreita colaboração com o governo e, francamente, com o advogado específico da Lei da Lei do KP do KP em torno de BJ e isso ocorrerá em janeiro. E não quero nos ver sentados sem um representante lá. Então, você sabe, minha sugestão seria o dobro porque, novamente, concordo completamente que essa é uma situação inaceitável. E vimos o que aconteceu em situações anteriores em que a representação legal não estava aqui. Naquela época, porque só tínhamos um advogado e ela estava profundamente sobrecarregada com o trabalho e não podia participar de nossas reuniões devido a todos os problemas legais que vieram do governo. O que acontece às vezes quando entramos nessa situação? Poderíamos alterar isso de que solicitamos que o diretor de finanças Dickinson apareça em nossa reunião de 20 de dezembro com ele e basicamente apresente três coisas? Um, o Relate o trimestre do trimestre que solicitamos e nos disse que chegaríamos a meados de novembro. Segundo, que os artigos de ordem são finalmente feitos em nossa agenda conforme solicitamos e que o diretor Dickinson disse que isso poderia fazer isso possível. E três, e isso é novo, então tentarei dizer lentamente para que o funcionário possa abaixá -lo, a terceira peça seria que obtivemos um Amant gasta em serviços jurídicos no ano fiscal 22 e o valor gasto em serviços jurídicos até agora no ano fiscal 23. Porque eu conheço um fato no ano fiscal 23, esse número será basicamente toda a lei do KP. E então saberemos o quanto estamos realmente gastando com a lei de KP. E depois desse ponto, se não obtivemos essa apresentação e essas respostas nessa reunião, eu apoiaria algo no sentido de interromper todos os pedidos, exceto o trabalho legal essencial. Essa seria minha outra alteração que apoiaríamos.
[George Scarpelli]: Entendo que precisamos de alguma proteção quando você fala sobre BJs, mas, novamente, eu adoraria apoiá -lo para trazer o Sr. Dickinson e ver onde estamos. Então, obrigado.
[Zac Bears]: Obrigado, conselheiro Scarpelli. E novamente, eu aprecio isso.
[Nicole Morell]: Obrigado, o conselheiro Collins e o conselheiro Caraviello.
[Kit Collins]: Obrigado, Presidente Roehl, e aprecie o diálogo até agora. Agradeço o conselheiro Scarpelli por trazer isso adiante. Como o vice -presidente leva, eu Fico feliz pelo espírito desta resolução. Eu tinha reservas semelhantes para fazer isso para o texto oferecido no documento principal, que ofereceu a emenda, acho que me sentiria muito mais confortável. Eu acho que todo mundo por trás desta ferrovia, isso realmente sente essa frustração pedir essas informações repetidamente e não obtê -las. E também a frustração de tentar trabalhar com a KP Law, um advogado que Eles não enquadram ou trabalham exclusivamente conosco e obtêm respostas extremamente variáveis para nossas solicitações de aconselhamento jurídico, que não listarei, mas se alguém me perguntar especificamente. Eu ia mencionar Bem, no espírito da emenda que foi oferecida, eu acho, você sabe, o dólar tem que parar em algum lugar. Eu acho que esta é uma próxima etapa apropriada a fazer. Acho que podemos, acho que demonstramos, acho que continuaremos demonstrando à administração que somos Extremamente sério sobre conseguir um advogado da cidade, advogado assistente da cidade que será responsável por nós que o conselho interrompe todo o trabalho que exige uma revisão legal aqui e agora antes de mais uma etapa em seu lugar. Você sabe, não pareça muito cínico, mas pude ver que é um presente verdadeiro para a administração da maneira como vai contra o que estamos tentando fazer aqui. Antes de junho deste ano, você sabe, ouvimos várias vezes uma suposta justificativa sobre por que realmente não precisávamos de conselhos independentes. O verão começamos a ouvir que. . Comentário sobre o fato de que tentaríamos produzir duas ordenanças completas por ano. Quero que continuemos discutindo o caso deste conselho da cidade. Por lei, um órgão legislativo. Vamos legislar para criar as políticas que essa comunidade merece. Quero que continuemos fazendo isso até dezembro. Se você não considera que sabe as acomodações razoáveis que estamos perguntando, você sabe, então eu
[Nicole Morell]: Obrigado Sr. Collins. Diretor de Caraviello.
[Richard Caraviello]: Obrigado, Sra. Presidente. Se os ursos conselheiros não se importariam de modificá -lo para adicionar anos 20 e 21, o que pedimos. Nem mesmo, eu nem sei quantas vezes pedimos, então, se o vereador carregar, se você poderia pedir 20 e 20 e 21 também, quero dizer que não temos idéia. Quero dizer, acho que todos estamos ouvindo rumores de números do que é a lei do KP e seu projeto, mas, como disse o conselheiro Collins, estamos recebendo conselhos inconsistentes. Estamos obtendo uma pessoa diferente de cada vez. E toda vez que temos uma reunião, nossas reuniões do subcomitê, quero dizer, tudo o que estamos fazendo é conduzir a fatura também. Somos tão ruins quanto qualquer outra pessoa, porque eles vêm aqui na quarta -feira à noite ou na noite de terça -feira, qualquer noite que temos. E tenho certeza de que eles não estão trabalhando por US $ 100 por hora nessas reuniões. Deve haver algum tipo de homem. Mas, como eu disse, se o vereador não se importaria de adicionar 20 e 21, o que provavelmente perguntamos talvez 10, pelo menos 10 vezes mais.
[Nicole Morell]: Obrigado, o conselheiro Caraviello. Então, por moção do conselheiro Scarpelli, alterado pelo vice -presidente Bears, alterado pelo conselheiro Caraviello. Então, Senhor empregado, você poderia ler a moção?
[Adam Hurtubise]: Há uma emenda do vice -presidente Bears solicitando. Solicitando que o Diretor de Finanças esteja presente na reunião de 20 de dezembro para apresentar os relatórios trimestrais e também apresentar os artigos de ordem que devem ser colocados na agenda. E há uma terceira solicitação para obter o valor gasto em serviços jurídicos no ano fiscal 22 e até agora no ano fiscal 23. E há uma emenda do conselheiro Caraviello que também solicita o valor gasto em despesas legais no ano fiscal de 2010 e no ano fiscal de 2011.
[Nicole Morell]: Obrigado Sr. Clerk. Eu tenho um segundo nisso? Então, por moção do conselheiro Scarpelli, alterado por ursos vice -acalde e conselheiro Caraviello, como conselheiro Caraviello, destacado. Todos aqueles que são a favor? Todos os opostos? O movimento passa. 22-589 oferecido pelo conselheiro Scarpelli, ou resolveu que o chefe de pessoal aparece em nossa próxima reunião para nos guiar sobre como podemos ter uma melhor forma de comunicação com os membros da nossa cidade. Scarnli Advisor.
[George Scarpelli]: Obrigado, Sra. Presidente. Muito simples. Foi quando escrevi isso, foi há algumas semanas, e isso era junto com a situação horrível para aquela jovem que sofreu o espancamento na Bedford High School e a falta de comunicação que obtivemos do departamento da escola. Sei que, quando eu estava no comitê escolar, uma coisa que garantimos que o superintendente entre em contato com todas as partes interessadas. E eu sei que, quando eu era um comitê escolar, garantimos que nossos conselhos municipais soubessem quando algo muito importante aconteceu no departamento escolar, que receberíamos telefonemas, especialmente algo tão terrível. E, hum, não conseguimos nada. Acho que temos um, hein, algo que foi adicionado a uma página do Mustang, hum, e depois algo nela. Não foi, Não era nada para nos alertar, porque é algo que nesse nível. Agora, não se melinterpree. Temos um aluno que sofre um acidente na aula de ginástica. Como membro do comitê escolar, recebi um telefonema que eu disse, George, para saber, a ambulância acaba de deixar a escola de Glynn. Fizemos um jovem quebrar seu pulso no físico no basquete. Obrigado. Entendo que está do lado do comitê escolar, ao lado da cidade. Devemos ser informados com problemas de que, especialmente lidando com o horrível problema que foi trazido a essa situação, e jornais e caminhões de notícias, e estamos recebendo telefonemas da mídia, e estamos recebendo telefonemas dos pais, mas não sei do que você está falando. E eles disseram, como você não sabe do que estamos falando? Então, de novo, É algo que acho muito desanimador, então acho que é por isso que ficou. Então, obrigado por ouvir meu choro, Sra. Presidente.
[Nicole Morell]: Obrigado, conselheiro Scarpelli. Uma discussão adicional sobre o conselho? Sobre a moção do conselheiro Scarpelli, apoiado pelo conselheiro Caraviello. Todos aqueles que são a favor? Todos os opostos? O movimento passa. 22-590 oferecido pelo vice-presidente Bears, resolvido pelo Conselho da Cidade de Metro de que o gerente eleitoral e a Comissão Eleitoral fornecem ao Conselho um relatório de ação subsequente em 22 de novembro, as eleições gerais, pelo resultado deste relatório, incluem qualquer desafio de queixas ou problemas que ocorreram durante todo o processo eleitoral. Impactos da nova equipe e estrutura de liderança e como o departamento eleitoral planeja melhorar o processo e realizar mais escopo e comprometimento dos eleitores no futuro. Vice -presidente Bears.
[Zac Bears]: Obrigado, Sra. Presidente. Algo que fizemos desde o início deste termo e no final do último período foi trabalhar como um conselho para melhorar a governança de nossas eleições. E uma maneira de fazer isso foi adotar Provisão moderna da lei geral de massa para mudar para um modelo de Comissão Eleitoral. And that new commission was appined and then confirmed by This Council in the Spring of This Year. Vou acrescentar que o prefeito decidiu depois da primária de setembro Então, essencialmente, eu só quero ressaltar isso porque o departamento passou por uma completa mudança de governança e liderança em um ano. As primárias de setembro, que, como sabemos, tiveram alguns resultados eleitorais muito próximos, dispararam aparentemente sem problemas. No entanto, nas eleições de novembro, você sabe, houve vários problemas que Eles me informaram, e que eu vi diretamente em torno de informações incompletas publicadas na noite das eleições, você sabe, onde os votos e votos de email não foram publicados na noite das eleições. Portanto, houve alguma confusão sobre quais são os resultados. Felizmente, não houve eleições locais próximas. Mas tenho certeza de que, se houve um protesto significativo em relação ao fato de que os resultados que não eram oficiais, mas libertados na noite das eleições de qualquer maneira, eles não estavam completamente completos. Sei que no meu local de votação e em vários outros lugares de voto com quem conversei com quem conversei tinha algumas preocupações sobre a falta de funcionários e a dificuldade de obter trabalhadores eleitorais. E também sei que antes das eleições, ouvi falar de vários trabalhadores eleitorais que não foram pagos completamente durante as horas em que trabalharam. E isso permanece verdadeiro, pelo menos no final do final da semana passada. Então, você sabe, esses são alguns problemas importantes. Você sabe, não tenho dúvidas na confiança dos resultados reais das eleições, mas acho que isso proceduralmente e quanto ao compromisso, precisamos conhecer nosso gerente eleitoral e nossa nova Comissão Eleitoral. Como eles planejam melhorar o processo em torno das eleições no futuro? Vamos a um ciclo eleitoral municipal, no qual não receberemos o apoio do escritório do Secretário de Estado que temos em um ano eleição por ano que é uma eleição estadual e várias outras coisas, sabe, você sabe. Eu acho que há um compromisso compartilhado, certamente dentro deste conselho, de fazer melhorias. Isso é o que focamos. Como podemos garantir que este departamento tenha a estrutura de recursos e governança necessária para ter sucesso? E acho que nos fornecer um relatório e ter uma discussão conosco sobre como vamos garantir que todas as diferentes peças, grandes e pequenas, do processo eleitoral saem sem problemas e que o departamento eleitoral possa fazer esse alcance para garantir que estamos aumentando a maior participação dos eleitores, é incrivelmente importante. Então essa é a intenção desta resolução, e peço apoio aos meus colegas.
[Nicole Morell]: Obrigado, vice -presidente Bears. Qualquer discussão adicional do Conselho sobre a moção do vice -presidente Bears, apoiada pelo ministro Knight. Todos aqueles que são a favor? Todos os opostos? O movimento passa. 22-591 oferecido pelo conselheiro Knight. Embora não haja conselhos relativos e procedimentos de consentimento. Na moção, o documento retirado. O documento 22-591 foi retirado pelo conselheiro Knight. 22-592 oferecido pelo conselheiro Knight. Resolveu que o Diretor de Serviços de Veteranos estabelece uma linha direta para abordar as questões relacionadas ao Camp Lejeune muito divulgado Demanda de poluição da água em interesse na proteção do consumidor. Diretor de Caballero.
[Adam Knight]: A Sra. Presidente, um dos benefícios de trabalhar remotamente é que tenho a oportunidade de ver a demanda por poluição da água do Lejeune comercial 600 vezes por dia. E isso me levaria a acreditar, se estou vendo tanto, muitos de nossos veteranos que são idosos da natureza também estão vendo. E como todos sabemos, sempre que algo assim surgir, As chamadas de fraude geralmente vêm com eles. Então, eu esperava que um diretor de serviços veteranos pudesse estabelecer uma linha direta para que as pessoas acessem que possam estar procurando informações em relação à demanda por poluição da água do Camp Lejeune, no interesse de protegê -los de trapacear, phishing, spam, phishing e similares. Quero dizer, em última análise, É algo que vemos lá todos os dias. Você sabe, ataques sociais são cada vez mais comuns. E acho que é importante tomar as medidas necessárias para fornecer aos nossos residentes as proteções e salvaguardas que não podemos, especialmente quando algo assim é mencionado. Em última análise, é uma demanda que atende A doença de Parkinson, o câncer e várias outras doenças que vêm com exposição a vários poluentes, o que também levaria a acreditar que algumas dessas pessoas podem não ser a melhor saúde, o que os tornaria ainda mais vulnerável. Então, eu pediria que essa correspondência fosse enviada ao diretor de serviço veterano com o apoio de meus colegas.
[Nicole Morell]: Obrigado, conselheiro. Entendo, então recebemos uma resposta do Diretor de Serviços de Veteranos. Vejo que você provavelmente não entendeu porque ele foi à lista de membros do conselho, mas eu não acredito em você. Sim, às vezes ele dizia que as pessoas que o chamam de número de seu escritório podem falar absolutamente sobre isso. O número de serviços de veteranos na cidade de Medford é 781-393-2505. Você pode abordar as questões relacionadas à lei do pacto de 2022 com a disposição conhecida como a lei de justiça de Camp Lejeune de 2022. Toda vez que uma parte interessada faz uma série de chamadas, ela responde a e -mails e e -mails de voz. As pessoas também podem enviar um e-mail para JJohns em Medford-Ma.gov.
[Adam Knight]: Eu simplesmente gostaria de alterar o assunto do presente artigo para solicitar que ele seja publicado no site de serviços vertidos.
[Nicole Morell]: Absolutamente. Então, neles, alguma discussão adicional sobre o conselho? Então, por movimento do conselheiro Knight, alterado pelo conselheiro Knight, apoiado pelo vereador Scarpelli. Todos aqueles que são a favor? Todos os opostos? O movimento passa. 22-593, oferecido pelo conselheiro Knight e pelo conselheiro Caraviello, resolveu que o Departamento de Polícia de Medford restaura suas sessões mensais de informações de viagem. Diretor de Caballero.
[Richard Caraviello]: Eu certamente diferiria do membro sênior.
[Nicole Morell]: Caviello Coucior.
[Richard Caraviello]: Obrigado, Sra. Presidente. É um programa iniciado pelo ex -conselheiro Falco há alguns anos e foi um programa bastante bem -sucedido. Teríamos reuniões trimestrais em diferentes escolas em diferentes bairros com o chefe de polícia e policiais, e lançou alguns bons resultados e fizemos alguns vizinhos da comunidade fazer perguntas sobre o que estava acontecendo na comunidade e no chefe O Chief Sacco foi ótimo com isso. Sempre haverá um contingente dos policiais para dar aos moradores a oportunidade de transmitir suas preocupações e também para a polícia informar aos moradores o que estava acontecendo em sua comunidade. Então, eu gostaria de ver isso trazido. Não tenho nenhum problema. Ajudando com ele e vá até eles, se necessário. Foi um bom programa do conselheiro Falco, e eu gostaria de vê -lo trazido.
[Nicole Morell]: Então, por moção do conselheiro Knight, apoiado pelo conselheiro Caraviello, todos a favor? Todos os opostos? O movimento passa. 22-594 oferecido pelo conselheiro Knight, pelo conselheiro Caraviello e pelo conselheiro Scarpelli. Resolveu que o departamento de estacionamento do metrô implementa sessões mensais de informações de viagem, dependendo da estrutura usada anteriormente pelo departamento de polícia. Diretor de Caraviello, Caballero Advisor.
[Richard Caraviello]: Mais uma vez, sou o primeiro membro sênior.
[Nicole Morell]: Caviello Coucior.
[Richard Caraviello]: Obrigado, Sra. Presidente. Semelhante à outra resolução, Onde o estacionamento avança aos trancos e barrancos, especialmente agora onde Eles estão implementando programas de estacionamento e estacionamento para residentes em diferentes bairros ao redor das estações de trem. Eu acho que essa é uma boa ideia e deve ir aos bairros, onde eles atraíram seu círculo ao redor das áreas de permissão de estacionamento. Então, eu apoiaria todo esse coração. E eu diria que isso deve começar agora como novamente, pois eles estão girando Descobrindo quais ruas vão fazer estacionamento para os moradores, porque recebi ligações de moradores que acreditam que estão muito longe da estação e sua situação de estacionamento. Portanto, apoie muito isso.
[Nicole Morell]: Obrigado. Diretor de Caballero.
[Adam Knight]: Sra. Presidente, em última análise, nosso departamento de estacionamento deve falhar se continuarmos a operar da maneira que estamos operando atualmente. Precisamos fazer algo um pouco diferente. Escopo, todos estamos indignados com o alcance de Estersource, mas nosso departamento de estacionamento passa e joga medidores em todo o local sem conversar com ninguém no bairro. Não faz sentido para mim, certo? O que é bom para ganso é bom para Gander. Devemos manter nossos próprios funcionários com os mesmos padrões em que mantemos os contratos privados que estão chegando à cidade para fazer negócios também. Eu só tive a oportunidade de ter uma correspondência com o capataz. Do estacionamento e pediu que ele se encontrasse com uma pessoa que trabalha do outro lado da rua. De fato, na 99 Riverside Ave, alguns trabalhos de construção estão fazendo com as unidades habitacionais acessíveis lá. E pedi ao capataz que se encontrasse com o superintendente de obras com o simples objetivo de entender quais são as regras e os regulamentos de estacionamento na região e onde ele poderia estacionar seus caminhões. Enviei esse e -mail para o capataz. O capataz nunca respondeu. Recebi um e -mail do diretor, CC'D com o prefeito, com Nina, com o diretor da DPW e o engenheiro da cidade. Muito bom, este departamento nunca funcionará. Nunca funcionará se o capataz não puder levantar o telefone e conversar com alguém na rua. Muito bom, é para isso que servem esses escritórios, os escritórios da patrulha dos pés, certo? Eles estão lá embaixo, os escritórios de conformidade do estacionamento. Eles devem se comunicar com as pessoas que estão nesta comunidade. Então, em última análise, acho que há uma falta muito significativa de comunicação que sai desse escritório. Há uma importante falta de entendimento entre muitos dos moradores do bairro, o que é esperado deles. E há uma aplicação casual da política de aplicativos que mantém as pessoas um pouco preocupadas com o modo como as coisas estão indo. Dito isto, apoio a resolução de todo o meu coração e agradeço a meus colegas por se juntarem a mim para apoiá -la.
[Nicole Morell]: Obrigado.
[George Scarpelli]: Obrigado, Sra. Presidente. Obrigado pelos meus colegas. Acho que estou vendo isso de uma maneira diferente para que possamos vê -lo e mostrar à nossa comunidade como isso pode funcionar. deixando a comunidade. Sei que, como vou dizer novamente, eu odeio, mas quando você está trabalhando em uma comunidade, em um município, quando você quer que algo mude, quer que algo aconteça, passa pela comunidade, organiza eventos redondos da mesa em que as pessoas saem e compartilham quais são suas preocupações e, em seguida, a refutação ou a comunicação de volta e para garantir que isso funcione. Agora, taxas de trânsito e estacionamento e multas em nossa comunidade vizinha, As pessoas ficaram indignadas depois de passarem pelas mesas redondas para cada bairro. E eles voltaram e disseram: Ok, então você está dizendo que essas taxas e multas irão diretamente para o nosso sistema escolar, que nossas estradas serão varridas diariamente e que nossos playgrounds serão seguros e limpos. Bem, vamos ver. E foi isso que aconteceu. Então, o grande enigma, o grande problema e as preocupações, a negatividade começou a descansar quando as pessoas realmente entendem para onde estão os benefícios e para onde podem ir. Infelizmente, o que ouvimos repetidamente é a falta de comunicação com quem? Os cidadãos desta comunidade e É aí que eu concordo com o conselheiro Knight que isso não pode funcionar e isso não funcionará, a menos que tenhamos uma maneira pela qual possamos recorrer um ao outro e dizer, é assim que isso está acontecendo. Agora, concedido, quando você estiver sentado na frente de alguém para dizer a eles que vai aumentar as taxas e multas, eles olharão nos seus olhos e dizerem que estão errados. Mas, em última análise, ele tomou a decisão de explicar e avançar. Ainda temos que fazer isso. Em muitas coisas. Meu telefone tem explorado sobre como as pessoas faziam parte dessa comissão de cães, e isso é algo que, e Brookline, como as coisas mudam você e a vergonha, e isso está errado. Bom, bom. Conversei com 30 dos meus vizinhos que perguntaram sobre essa situação de cão. Eles não moram em Brookline, não passam por seu cachorro com um cinto e há uma grande falta de comunicação nesta comunidade. As duas últimas resoluções falam muito. Acho que vimos uma grande e grande diferença com o relacionamento com a polícia e a polícia do bairro, quando o Conselho de Falco fez essa moção para transferi -la para os bairros. E nós realmente brincamos sobre isso porque o Conselho de Falco daria um resumo toda semana e dizia que não esquece que a vigilância da comunidade acontecerá hoje à noite neste lugar. E você quer, você quer saber a verdade? A polícia adorou, e o bairro adorou, porque isso sempre encheu a sala. E eles ficaram lá e, como costumava dizer o chefe, costumava aceitar. E então, quando saíram, eles colocaram a mão dizendo: Oh, agora eu entendo. E garoto, isso ajuda. Portanto, a comunicação é a chave para o sucesso em tudo o que fazemos na vida. E o que nos falta neste momento nesta cidade é uma verdadeira falta de comunicação. Então, acho que essas resoluções ajudam. Então, obrigado aos meus colegas para apoiar, se o fizerem.
[Nicole Morell]: Obrigado. Vice -presidente Bears.
[Zac Bears]: Obrigado, Sra. Presidente. E acho que esse e muitos outros problemas datam do que estávamos falando com o Estersource e o Sr. Wartella, que é, você sabe, o que foi encomendado ao estacionamento e que lidera a implementação de um plano e garante que haja comunicação e trabalho de serviço constituinte que aconteça para que o escopo e que haja a capacidade de fazê -lo. E eu acho que o que está claro aqui é O fato de o departamento de estacionamento estar, você sabe, nem aumentamos as taxas e multas que nem estão na mesa. Estamos falando apenas de alguns ajustes para permitir alguns ajustes para aumentar a aplicação de algumas alterações no sistema de infraestrutura. Na verdade, não atingimos mudanças fundamentalmente profundas em uma base da cidade em torno da aplicação da lei de estacionamento neste momento, acho que o estacionamento Foi dado, de muitas maneiras, não a orientação, o planejamento e os recursos que precisavam ter sucesso. E eu não acho que eles disseram a eles, aqui estão os pontos de venda de comunicações. Começou do zero. Comece do zero sempre. Ele tem um departamento de planejamento com sua própria lista de e -mails, um departamento de recreação com sua própria lista de e -mails, um departamento de saúde com sua própria lista de e -mails, um prefeito com sua própria lista de e -mails, e nenhum deles está se comunicando. Ele não possui uma infraestrutura de comunicação integrada para apoiar nossos departamentos, para apoiar a idéia de se comunicar com pessoas em diferentes comunidades em torno de muitos problemas. Sabe, acho que é realmente onde isso deve vir com uma abordagem colaborativa para unir todas as mãos e dizer, quem nesta cidade é, você sabe, trabalhar em serviços constituintes e que apoio eles precisam? O mesmo vale para as comunicações. E acho que também se aplica à tomada de decisão e ao planejamento em torno de projetos como o projeto do medidor ou a decisão de como estamos indo, qual é a política da nossa cidade em torno da calçada egonda? Todos esses problemas estão interconectados. E eu acho, você sabe, essas são boas resoluções. Certamente apoia essas políticas, mas mesmo as sessões de informação, uma fora do departamento de polícia ou outro estacionamento, acho que eles terão algum impacto nessas áreas específicas, mas não atingirão o problema sistêmico que não temos a infraestrutura adequada Em torno de comunicações e serviços constituintes e que a abordagem de liderança em torno da colaboração não existe para unir as diferentes partes do governo da cidade para obter os melhores resultados para nossos residentes. Então, graças aos meus colegas por apresentarem isso, e eu realmente espero que vemos uma abordagem maior, mais ampla e sistêmica da administração da cidade. Caso contrário, continuaremos voltando aqui repetidamente sobre um problema após o outro. Obrigado.
[Kit Collins]: Obrigado, Presidente Morell. Eu acho que essa foi uma ótima ideia. Ficarei feliz em apoiá -lo esta noite. Apenas para ecoar o que o vice -presidente Bears estava falando, você sabe, eu acho que, enquanto tentamos melhorar o status quo com estacionamento em nossa comunidade, entre outros problemas, você ainda volto a Para que eles foram preparados para fazer? Eles estavam preparados para ter sucesso? Eles estavam preparados para falhar? Eu acho que essas sessões de informações de viagem são uma ótima idéia. Na verdade, no início desta semana, eu estava conversando com um constituinte que realmente não ouviu falar sobre a grande varredura, o que é algo que eu até ouço. E sinto que sou a última pessoa que conheço especialmente na comunidade, apesar de ser membro do conselho. Para mim, isso fala do fato de que podemos fazer tanto quanto estamos fazendo agora. Podemos tentar alcançar o maior número possível de pessoas com nossas comunicações e níveis de comunicação atuais. Somos, é realidade, estamos perdendo muitas pessoas. Isso vai ajudar. Mas não é uma abordagem sistêmica. Eu realmente quero ver a administração da cidade que apoia o estacionamento e exibindo essas sessões de informações de viagem. Nenhum departamento cria suas próprias políticas. Estas são diretivas que estão saindo da administração. Se o governo deseja que esse departamento seja bem -sucedido, eles precisam ajudá -los a ter sucesso. Eu acho que essa é uma ótima tática para avançar, mas precisa de recursos e precisa de apoio, bem como o restante de sua agenda. Obrigado.
[Justin Tseng]: Acho que há muito tempo eu disse que não devemos esperar que as pessoas venham ao governo. Devemos esperar que o governo vá para as pessoas. E há muito trabalho que podemos até fazer melhor nesse sentido. Agradeço aos meus colegas conselheiros por colocar isso na agenda, porque acho que coincide completamente com esse espírito. Eu simplesmente gostaria de oferecer uma emenda rápida e breve para adicionar a comissão de trânsito lá também, porque sei que eles estão trabalhando em muitas das mudanças políticas apresentadas pelo conselheiro Caraviello. E eu sei que o diretor do departamento de estacionamento disse que não se envolve nessas discussões. E, portanto, é importante que tenhamos os tomadores de decisão que também viajam para os bairros.
[Nicole Morell]: Os patrocinadores estão bem com essa emenda? Claro. Excelente. Então, por moção do conselheiro Caraviello, alterado pelo conselheiro Tsengs. Ótimo, assim, pela moção do conselheiro Caraviello, alterado pelo conselheiro Tseng, apoiado pelo conselheiro Naik. Todos aqueles que são a favor? Sim. Todos os opostos? O movimento passa. Para fazer o Dash 595 oferecido na noite do conselho, veja se o resultado do NHS SRO fornece ao Conselho um relatório dentro dos 30 dias descritos por todos e todos os incidentes de reclamações de apresentações em relação à violência dos alunos em nossa escola secundária durante os últimos 24 meses, conselheiro, cavalheiro, presidente da Madam, que é uma explosão própria.
[Adam Knight]: Por fim, o que estou pedindo é informação em relação à violência. Ensino Médio Houve vários relatórios, uma série de preocupações. Ele me contatou vários pais em relação a esse mesmo problema. E eu gostaria de ver os dados que estamos coletando lá para ver se há alguma tendência ou qualquer tipo de circunstâncias que precisamos conhecer. Por fim, como a maioria das outras coisas nesta comunidade, saímos no escuro até que os pais corajosos e vozes corajosos apareçam e nos encham o que está acontecendo. E acho que é hora de dar uma olhada tanto e com força. Então eu pedi os últimos dois anos. Entendo que esses dados serão muito interessantes porque os últimos dois anos foram muito interessantes em relação à população e escolas públicas. Mas eu gostaria de ver o que temos lá e Peço aos meus colegas do Conselho que apoiem essa medida. Segundo.
[Nicole Morell]: Obrigado. Qualquer discussão adicional do Conselho sobre a moção do diretor Knight, apoiado pelo conselheiro Scarpelli. Todos aqueles que são a favor? Sim. Todos os opostos? O movimento passa. 22-596 foi retirado pelo conselheiro Knight. 22-597 oferecido pelo conselheiro Knight, o BSO decidiu que o Conselho da Cidade do Metro solicitou um projeto de portaria dentro de 21 dias exigido pelos seguintes critérios. Qualquer funcionário que receber benefícios de substituição salarial do MGL 152 terá o direito de optar por usar o tempo de licença ganho para que tudo seja feito. Diretor de Caballero.
[Adam Knight]: Sra. Presidente, muito obrigado. Tem sido uma prática longa que um funcionário Para a cidade de Medford, que é ferida na linha de trabalho e recebe os benefícios da compensação dos trabalhadores, teria o direito de usar o tempo de férias doentes ou outro tempo de licença ganho para ser concluído. Um funcionário ferido na linha de trabalho seria compensado pela cidade, o auto -interruator, a uma taxa de 60% de seu salário. Portanto, se um funcionário machucar no trabalho e receber 60% de benefícios de compensação de seu salário, não receberá 40% de seu salário. E na maioria das vezes 40% pagará por pequenas coisas que não são importantes para famílias, como seguro de saúde e coisas assim. Mas, recentemente, a administração da cidade implementou uma política depois de alguns, acredito, 70 anos em livros para permitir que os trabalhadores desta comunidade usem sua licença de doença quando forem compensação para os trabalhadores. A administração da cidade disse: Não, você não pode. E não sei por que eles fariam isso Política de por que eles tomariam essas medidas para danificar as famílias e colocar as famílias em uma situação financeira ruim, além do que já está acontecendo com a lesão sofrida por um trabalhador. Então, ao olhar para isso, também vi que essa alocação do uso do tempo da doença para trabalhadores feridos, coletando benefícios de compensação dos trabalhadores, nem sequer aplica a mão. É aplicado aleatoriamente. Se essa pessoa, você pode entender. Se você é essa pessoa, talvez não. Sim, não estamos mais fazendo isso. Não, amanhã somos, não somos. Francamente, se houvesse três pessoas no mesmo departamento que foram feridas, todas elas poderiam obter três respostas diferentes. E não acho que isso realmente funcione no interesse do humanitarismo, da igualdade. ou dentro do objetivo do estatuto de compensação dos trabalhadores, ou dentro do objetivo do uso de John Sick. Então, disse isso, estou pedindo que uma ordenança seja recrutada. Isso é algo que está acontecendo, é real, atualmente está acontecendo com os trabalhadores aqui na cidade. E deve ser abordado em pouco tempo. E se a lei de KP não escrever, eu não o farei. Mas isso deve ser feito e deve ser feito em breve, porque precisamos proteger essas pessoas.
[Nicole Morell]: Obrigado.
[Adam Knight]: Tudo bem. O tempo da doença é ganho. É o seu momento. Eles vencem. Deve ser usado quando eles sofrem uma lesão ou uma doença. E o governo está usando seu critério para dizer, bem, está coletando benefícios de compensação dos trabalhadores para uma lesão que sofreu na linha de negócios. Não vamos deixá -los fazer tudo. Não permitiremos que você use seu tempo ganho para poder pagar seus benefícios de saúde, para sua esposa e filhos. Ele está doente, está doente. E pelo que entendi, seja qual for a sua afiliação da União, ela tem um pouco do que fazer com quem será aprovado e quem não o faz. Tudo bem? E, francamente, isso está abrindo a cidade. Isso é abrir a cidade para uma série de passivos. Uma série de passivos. São represálias para a compensação dos trabalhadores. É discriminação contra um indivíduo com deficiência.
[Unidentified]: Eu sei que um diretor de recursos humanos deveria saber disso.
[Adam Knight]: Essa é a minha universidade de conselhos para apoiar a resolução.
[Nicole Morell]: Bem.
[George Scarpelli]: Então, para a cadeira, na noite do conselho. Então, para ficar claro, estou na equipe de negociação. Eu trabalho em um município. Então você está me dizendo que, a princípio, ouvi falar disso e é assustador. Então, se alguém acumulou 20 anos de serviço em sua comunidade e acumulou e obteve seu tempo de doença, hum, Porque eu mesmo faço isso. Temos um processo com quando você fala antes, você sabe, olhando para o FMLA, olhando para diferentes processos para garantir que você diga que na cidade que temos, agora existe uma maneira de os funcionários que ganharam o tempo da doença não podem usar esse tempo acumulado. Foi isso que me percebeu, sim. Isso me incomoda de várias maneiras, porque quando você olha para o momento da doença acumulada, essas são as razões pelas quais você usa esse tempo. Por que mantê -lo. É por isso que você o mantém. É por isso que você quer que as pessoas trabalhem quando puderem. E as implicações financeiras disso, se é isso que está acontecendo, a longo prazo, eu sei que deve ser bastante semelhante neste município, como o nosso município, Quando ele sai e tem certos dias de férias, o tempo da doença acumulada pode comprar esses dias atrás. E se ele tem um membro em seu vigésimo ano, ele quer usar esse tempo, merecidamente, que sai financeiramente, ele está vendo isso de certa forma. Mas então, se você olhar para o resultado final, nos 30 anos, o que você vai pagar por esse funcionário por esses anos que você manteve naqueles dias, Existem tantas ramificações negativas com esse processo, acho que é terrível. Eu sei que você mencionou a peça que eu acho que é a peça mais importante, o coração, a peça humanitária, que você acumulou esse tempo. Você deve encontrar uma maneira de que, se estivesse na composição do trabalhador, há uma razão pela qual foi ferida no trabalho, na cidade, trabalhando para nossa comunidade. Você acumulou esses dias, você ganhou esses dias, E agora você não pode usar esses dias. Eu só quero ter certeza de que estou realmente ouvindo isso.
[Adam Knight]: E conselheiro Scarpelli, uma explicação, certo? Portanto, 60% de seus salários são substituídos pelo sistema de remuneração dos trabalhadores. Em seguida, eles usam o tempo acumulado da doença para recuperar os outros 40%. Todos nós fazemos isso. Para ser completo. Mas o que acontece nessa circunstância é porque eles não têm permissão para usar esses outros 40%, eles precisam levar esses 40%de 60%. Então, porque essa é a única renda que eles têm, certo? Então agora ele está vendo um trabalhador que está ferido no dever, que não pode usar sua vida ou vida de férias, que está sendo compensada por 60% de seu salário, mas tem uma responsabilidade de 40% que a cidade precisa pagar para manter o seguro médico. Então, em essência, se eu me machucaria no trabalho, eles me pagariam 20% quando eu acumular o tempo de doença no banco que poderia usar para me manter completa e manter minhas contas pagas e manter minha família protegida com seguro médico.
[George Scarpelli]: Obrigado pelo esclarecimento. Eu acho que é uma política desagradável e desagradável. E eu fico com você e vou manter essa resolução. Isso é horrível.
[Adam Knight]: E eu sei que não é, você sabe, é complicado. Não é a coisa mais sexy do mundo, mas entendo a compensação dos trabalhadores, porque é isso que eles fazem para ganhar a vida.
[Nicole Morell]: Obrigado. Obrigado. Uma discussão adicional sobre o conselho? Sobre a moção do conselheiro Knight, apoiado pelo conselheiro Scarpelli. Todos aqueles que são a favor? Todos os opostos? O movimento passa. 22-598 oferecido pelo conselheiro Knight e pelo conselheiro Scarpelli. Resolveu que a cidade de Medford estabelece uma nova ordenança adotando o seguinte. Capítulo 26, Seção Três, Responsabilidade das Escolas Públicas. Objetivo, o objetivo desta ordenança é melhorar a comunicação com nossas partes interessadas e estabelecer um veículo para aumentar sua participação no desenvolvimento de políticas e procedimentos que governam nossas escolas públicas. Política da cidade, é a política da cidade que as seguintes medidas devem exigir por ordenança. Primeiro, o Comitê da Escola de Medford deve realizar sessões de escuta mensais para receber comentários e coletar informações relacionadas à operação de nossas escolas públicas. Segundo, essas sessões serão televisionadas no mesmo formato de todas as outras reuniões públicas e presididas pelo prefeito. Três, o superintendente de escolas e todos os membros do comitê escolar devem comparecer, a menos que se desculpem por um voto da Supermayad do Conselho da Cidade. Quatro, um superintendente designado será proibido. Cinco, essas sessões serão realizadas na primeira terça -feira de cada mês, de acordo com a programação a seguir, agosto a junho, para um total de 11 sessões anuais. Seis, se a data da sessão cair em férias, será ouvida na semana seguinte. Sete, não haverá necessidade de se registrar ou solicitar a participação. Essas sessões serão um fórum aberto limitado a não mais de três horas. Oito, a assistência a essas sessões para o comitê escolar e o superintendente é obrigatória. Nove, para realizar essas sessões, isso resultará na perda de compensação pelos períodos de pagamento restantes do ano fiscal. Diretor de Caballero.
[Adam Knight]: Sra. Presidente, muito obrigado. Todo mundo viu as notícias. Metro fez as notícias novamente ontem à noite, hein? O metrô estava na televisão novamente. E mais uma vez, não era para celebrar o sucesso de nossa comunidade. Mais uma vez, não era para celebrar o sucesso de nossa comunidade. Vamos pensar sobre isso, a renomada escola, o desastre de Diane Guarino, a violência em nossas escolas públicas, mas agora um voto de desconfiança de nossos professores contra a administração da cidade e o comitê escolar que aprovou predominantemente uma taxa de mais de 90%. Depois de ouvir todo o drama, Indignação da comunidade, medo e preocupações. Um tópico subjacente que continuo ouvindo repetidamente, independentemente da crise, é que as pessoas não têm um fórum para expressar suas preocupações, expressar suas opiniões e expressar suas críticas ao comitê da escola e à administração da escola. Este conselho fez várias solicitações para que isso fosse voluntariamente abordado e nada aconteceu, nada mudou. As pessoas vão às reuniões que querem falar e estão em dinheiro.
[Unidentified]: Crise após a crise, é um negócio como sempre. Na semana passada, ouvimos a Sra. Braly. Festa antes desta cidade, a cidade em que cresceu, com preocupações com as escolas públicas e a segurança de sua filha.
[Adam Knight]: Estas são as mesmas escolas públicas que ele frequentou.
[Unidentified]: Estas são as mesmas escolas públicas em que ele trabalhou por vários anos. E eu quebrei meu coração para ouvir isso nos diz que não acontece para virar.
[Adam Knight]: E isso tem que passar por esses comprimentos para anunciar a situação na medida em que você deve obter justiça para sua filha. Eu disse na semana passada e direi novamente. Eu acho que a maneira como essa situação é tratada é vergonhosa. E acho que é vergonhoso como essas outras situações que mencionei são tratadas. E acho que é hora de fazermos algo a respeito. Quando essas pessoas chegam a esse pódio e conversam conosco e nos pedem a oportunidade de expressar suas preocupações e críticas, todos dizemos a eles que estaremos com elas. Todos nós dizemos que vamos fazer mais.
[Unidentified]: E então esperamos até a próxima crise e a próxima e a seguinte. Nicole fez algo na semana passada que achei muito inteligente.
[Adam Knight]: Ela nos disse que todos nós temos um papel nisso. E ela está certa. E este documento hoje à noite é minha primeira tentativa de esperar fazer isso corretamente, aborda parte da inação que esse corpo e que a casa diminui, nós o chamaremos, que a casa baixa também teve. Sendo o conselho da cidade, temos a oportunidade de fazer ordenanças. Temos a oportunidade de fazer ordenanças que fornecem diretrizes. E acho que abaixo e dependendo das circunstâncias que nos cercam nos últimos meses, somos responsáveis por atuar.
[Unidentified]: Então, estou pedindo aos meus colegas que atuem com ação, não com o desempenho. Este artigo é algo que acho que podemos trabalhar.
[Adam Knight]: Eu sei que não é de uma maneira perfeita. Eu sei que não está finalmente. Eu sei que é algo que terá que ser abordado e precisar ser discutido. Mas é algo que tem dentes. É algo que tem dentes. É algo que tem requisitos.
[Unidentified]: E é algo que mostra que nos importamos. É algo que mostra que não o toleraremos mais. Então Sra. Presidente, através de você,
[Adam Knight]: Para Nicole, Rob, para a sra. Guarino, para aqueles que sentiram que não tiveram a oportunidade de falar durante a mudança de nome da escola, os 400 professores que agrediram ontem o Conselho da Cidade que sente que ninguém estava ouvindo. Alguém está ouvindo. Alguém está ouvindo. Queremos ajudar. Eu quero ajudar. Eu quero me sair bem. Eu disse na semana passada e direi novamente. Então, disse isso, a Sra. Presidente, descanse meu caso.
[Nicole Morell]: Obrigado, conselheiro Scarpelli.
[George Scarpelli]: Obrigado, o conselheiro Knight por trazer isso adiante. Isso diz muito. Mas, novamente, tive o privilégio de conversar com a sra. Branley em particular, e o que me atingiu na cara foi a razão pela qual posti para o comitê escolar da cidade em 2008, quando saí da cidade de Medford. Algo que se sente desconfortável Mas então eu não disse nada, mas meu filho estava intimidado em níveis horríveis e horríveis, onde conversávamos com ele todos os dias sobre isso hoje. E ele é um jovem cheio de orgulho todos os dias. E tomei a decisão de concorrer ao comitê escolar porque queria fazer uma mudança. E a parte chave disso foi que deixei a política para trás. Quando entrei para o comitê escolar, deixo a política de lado. E é nojento que isso volte. E quando a sra. Bramley fala sobre isso, ela me leva de volta à razão pela qual corri originalmente. Ele não era um verdadeiro político. Ele era um professor físico e as crianças me amavam. E é por isso que foi, é por isso que liderei o bilhete porque todo mundo amava o Sr. S. e depois percebeu meu papel e quão importante poderia ser e as mudanças que podemos fazer. E então eu disse, você sabe o que? Vou fazer mais porque eu disse a esse governo que poderia fazer mais sobre o Conselho da Cidade. E então entrei para o Conselho da Cidade e usa ótimas coisas.
[Unidentified]: Mas agora se torna o outro caminho.
[George Scarpelli]: Todo mundo que conversou com isso leu isso e me ligou disse: Obrigado. Isso é surpreendente, porque não temos uma maneira de conversar com nossas escolas, o departamento escolar ou a administração da escola ou o comitê escolar. E pelo menos isso nos dá a oportunidade de ser desconfortável para eles. Eu sei o que é desconfortável. Eu era um membro da escola fazendo grandes mudanças. Sou um conselho municipal que precisa tomar grandes decisões. Mas para sentar lá e olhar para a pessoa nos olhos, é honrosa. É o que fazemos. É o que todos devemos fazer. E tudo o que continuo ouvindo repetidamente é que eles não nos ouvem. Então, por que chegou a este extremo? Porque esperei 24 horas e liguei para a Sra. Branley. E eu mal podia esperar para ela dizer, George, eles me ligaram imediatamente. Eu obtive as informações que eu precisava. Minha filha se sente segura. Nossos filhos, tudo se move na direção certa.
[Unidentified]: Mas não, ele disse, ninguém se aproximou. Então, em uma conversa com o conselho do conselho, dissemos, como, onde queremos ir aqui?
[George Scarpelli]: Porque não é popular. O que estávamos pedindo neste momento não é popular. E se as pessoas que apóiam os membros da minha comunidade escolar eram boas pessoas, mas isso me machucará politicamente, eu não me importo.
[Unidentified]: Isso deve ser tratado.
[George Scarpelli]: E essa ordenança, essa ordenança diz às pessoas que trabalham para nossa comunidade, se preocupam com nossa comunidade, todos os dias, as pessoas mais importantes, nossos professores e nossos alunos. E ontem sentamos naquela multidão, paramos naquela multidão, o conselheiro Caraviello e eu. E fiquei orgulhoso, tinha orgulho de apoiar nossos professores nesta batalha. E é curioso, o que continua retornando é a falta de comunicação, o diálogo, porque o que foi dito publicamente diante de todos através da Associação de Professores e, em seguida, o que foi dito em uma reunião fechada, uma reunião aberta no comitê escolar e o que foi dito que havia, já existe um contrato, há um contrato ratificado. Não, não há. Eu fazia parte de uma equipe de negociação. Não, não há. A equipe de negociação se reuniu com a administração escolar da cidade, a administração da cidade. Eles chegaram a um plano que agora podem enviar ao corpo e votar nisso. Então o corpo decide. É isso que fazemos neste país. E pelo que ouvi, porque não recebemos, a equipe de negociação não deixou essas informações sair, mas na noite passada um administrador da escola disse que os votos estavam próximos. Ensinei por 15 anos, ratificamos um contrato, no final da votação, sempre era 80, 90% a favor. Não por 27 votos, isso ainda é um fracasso. Mesmo se ele venceu por votação, ainda é um fracasso. Ele ainda está lhe dizendo algo. Mesmo hoje à noite, sobre o que falamos? O que todos dizemos esta noite? Que infortúnio da falta de comunicação. E temos o segundo órgão que governa mais forte em nossa comunidade, um terceiro. Bem, não sei onde estamos agora, mas eles são um fórum no qual as pessoas precisam informar as informações que conhecem ou sentem que elas devem ser levadas ao público. E não é para tirar ninguém. Não é para fazer você se sentir desconfortável. É para compartilhar as informações que são vitais.
[Unidentified]: Mas o processo estabelecido naquele fórum dificulta isso.
[George Scarpelli]: PETIZA O processo de fórum aberto. O processo de compartilhar importações importantes de informações. E eu vou te dizer isso quando eu saí daquela reunião ontem E os professores se aproximaram de mim, ótimos professores, professores que conhecemos e amamos. E eu sei que o conselheiro Bears escreveu uma paixão e eles queriam que ele compartilhasse que ele apreciou isso, e eles sabem que estamos apoiando os professores.
[Unidentified]: Mas o que eles me disseram, essa resolução falará mais do que qualquer voto de um orçamento ou contrato, porque isso lhes confere um fórum.
[George Scarpelli]: Que professores, pais e filhos possam alcançar um pódio, com um corpo que eles escolheram e dizem que precisamos de ajuda, ou precisamos de justiça, ou precisamos de apoio. Ou você sabe o que? Eu sei que o conselheiro Knight o odeia, ou simplesmente vir e falar porque ele é seu fórum, certo?
[Unidentified]: Então, vou deixar isso nisso.
[George Scarpelli]: Eu vou para, digo isso porque você tem que ouvir isso na família Branley. Às vezes, em situações horríveis, grandes coisas saem. E acho que isso é algo que é apoiado por esse conselho, que será retumbante por um longo tempo, porque vamos ter uma voz e alguém terá que ouvir. E por um nível pessoal, obrigado por me mostrar por que fiz esse trabalho e por que faço o que faço. Bem? Mais uma vez, um conselheiro, peço aos meus colegas do conselho que sei que não são confortáveis. Sei que é muito desconfortável porque muitas dessas pessoas são nossos amigos, mas às vezes você precisa tomar uma decisão maior que você e maior que uma linha política. Então, peço a todos que apoiem esta ordenança. Eu acho que é importante.
[Richard Caraviello]: Obrigado, Sra. Presidente. Sabe, eu disse, na semana passada, contei algumas centenas de pessoas sobre nossa reunião na semana passada e como em 11 anos estar nesse conselho foi provavelmente a pior noite da minha vida. Sente -se aqui como um pai que teve filhos que frequentavam a escola, como o avô que tem filhos naquela escola, sente -se aqui e olham para nossos pais Peça ajuda, e eu não pude ajudar. Como o vereador Scott disse, essa é a razão pela qual corri para este trabalho, para ajudar as pessoas. Esse é o trabalho dos governos, para ajudar as pessoas. E eu me senti tão insignificante na semana passada. Fui para casa, eu estava realmente fora de mim. E eu digo, eu simplesmente não sabia o que fazer. E estou feliz por finalmente estarmos avançando e fazendo algo para ajudar as pessoas. Este é o nosso trabalho para ajudar as pessoas. Esta é a sua voz, esta sala. É aqui que suas vozes são lançadas. Eu disse antes que as pessoas vêm aqui e dizem muitas coisas que não gostamos de ouvir, mas este é o fórum deles a ser ouvido, e somos o grupo que deve ajudá -los. E quando não os ajudamos, também não estamos fazendo nosso trabalho. Espero que isso tenha alguns dentes e tenha ajuda para pessoas que precisam de ajuda.
[Unidentified]: Obrigado. Obrigado, Sra. Presidente.
[Zac Bears]: A primeira coisa que quero dizer é, e trocei uma conversa particular é que peço desculpas por não falar na semana passada. Eu poderia dar uma desculpa de um milhão. Eu tive gripe e estamos em zoom e o que for, mas eu deveria ter dito algo porque não consigo imaginar como eles se sentem e por que estão acontecendo. O conselheiro Scott provavelmente fala sobre seu filho. Eu estava na Medford High School há 11 anos. Minha irmã estava lá há seis anos. Lidamos com alguns problemas, não o que foi tratado menos do que isso. E eu sei o quanto nossa família afetou. Então, eu só quero lhe dizer que diretamente gostaria de ter dito algo na semana passada. E é por isso que digo algo esta semana. E espero que possamos ter mais conversas. Então você pode fazer o que puder para ajudar. Algo que realmente ficou comigo sobre o que você disse é que ser reagente coloca as pessoas em risco. Ser proativo significa que podemos avançar e impedir que as coisas aconteçam antes que elas se tornem um problema. Hum, algo que eu penso, você sabe, como parte dessa conversa, hum, em nossas escolas e quando, você sabe, ouça os pais, ouça você, ouça outras pessoas sobre, hein, há muitos problemas comportamentais. As pessoas são, há uma avalanche de problemas. As pessoas não conseguem lidar com isso. É, é tanto que os recursos não estão lá para gerenciá -lo. Algo sobre o qual tivemos uma conversa, hum, Uma conversa sobre, eu não sei, centenas de horas de conversas sobre em junho foi o orçamento do nosso sistema escolar e o fato de que, dois dias em junho, o prefeito reduziu US $ 2,8 milhões em fundos escolares deste ano que as escolas esperavam, que eles queriam para a saúde mental, o comportamento dos alunos, o apoio e a adivinhação de alguns elementos disso, a segurança nas escolas, certo? E os recursos que precisamos para isso. Essa foi uma das minhas maiores preocupações quando fiz a apresentação do orçamento, quando defendemos e lutamos para que o financiamento seja restaurado às escolas, para que as escolas tenham os recursos necessários para ter sucesso. Restauramos alguns fundos, acho que algumas centenas de milhares, mas não 2,8 milhões. Não restauramos os recursos e o apoio solicitados por nossas escolas e esse poder esperado, esperançosamente, lidamos com alguns desses problemas. Agora, também quero dizer que certamente acho que existem Não digo que tudo é uma questão de recursos. Eu acho que melhores decisões e melhores processos e melhor comunicação também devem fazer parte disso. Hum, agora vou dizer algo com o qual não acho que eles concordem aqui. O que esta proposta teve especificamente muitas conversas. O que está no escopo dos comitês escolares? O que está ao alcance do Conselho Municipal? Tivemos muitas conversas sobre a carta da cidade. e a lei geral de Massachusetts. E poderíamos aprovar essa coisa por palavra neste momento, e eu garanto que é o advogado da escola ou do próprio comitê escolar ou de outra pessoa, eles virão e dirão que isso não é executável. Não continuaremos nada disso. Não vamos fazer nada disso. É isso que eles vão dizer. Se você observar a lei geral maciça, a autoridade sobre as escolas, no governo da escola, cai no comitê escolar. Se você olhar para a carta da cidade, O Conselho da Cidade não pode aprovar uma ordenança sobre isso. Eu acho que parte disso se enquadra nas regras de aprovação para o comitê escolar. Quero dizer, e só posso imaginar como esse órgão reagiria se o comitê escolar aprovasse uma resolução que diz que o Conselho da Cidade deve fazer isso e deve cumprir dessa maneira e deve fazê -lo. Bem, acho que teríamos que discutir os detalhes disso, mas tenho certeza de que esse conselho não concordou e não o implementou. E acho que essa é a resposta que esperaremos aqui. Então, novamente, sobre as preocupações mais amplas sobre esse problema e obtenha recursos nos quais eles precisam estar. Proponho um documento B hoje à noite, que seria resolvido pelo Conselho da Cidade de Medford que o prefeito Lungo-Koehn City Mithy, a administração de escolas públicas e o comitê escolar trabalham para enviar ao Conselho da Cidade uma apropriação complementar o mais rápido possível para restaurar a maior quantidade de fundos de US $ 2,8 milhões que foram reduzidos do orçamento fiscal de 23. Com uma abordagem específica para aumentar os recursos para a segurança e o apoio dos alunos para abordar problemas contínuos em relação ao comportamento dos alunos, saúde mental e física e segurança de todos em nossas escolas públicas. E acho que isso é claramente algo dentro de nossa autoridade, dentro de nosso alcance orçamentário, e algo que colocaria recursos para suportar imediatamente os problemas que estamos discutindo, e não algo que eu acho que acabará atolado em um Quer queremos dizer ou não, um pântano político e legal que não trará realmente resultados e ações proativas sobre esse assunto. Novamente, estou aberto a mais discussões sobre isso. Eu concordo com onde isso é devido e quero resolver os problemas. Mas acho que sabemos que tipo de caixa de Pandora estamos abrindo nesse caminho. E acho que não nos dá os resultados que todos queremos ver aqui. Obrigado.
[Kit Collins]: Obrigado por estar aqui esta noite. Eu também quero se abrir para não falar na semana passada. Quando você veio antes de nós e compartilhou brevemente sua história. Este caso é muito preocupante. E, honestamente, senti uma perda para poder oferecer que, naquele momento, possivelmente ajudaria, dada o quão limitado esse corpo é e o que pode fazer para afetar diretamente essa ou qualquer outra situação nas escolas públicas. Ele me distraiu um sentimento de arrependimento de que esse problema precisava chegar a ponto de ser levantado em uma reunião pública e arriscar mais dor e exposição para todos os envolvidos. Peço desculpas, este é o estado da minha mente. Tive a oportunidade de falar com você em particular e obrigado por me dar seu tempo e sua perspectiva. Ao refletir, lembrei -me de que, mesmo na ausência de uma nova boa idéia de dar um problema ou uma ideia para uma solução instantânea, que não está aqui, simplesmente expressar simpatia pode ser um bom começo. Não estou oferecendo isso na semana passada. Então, para todas as famílias que ouvem essas reuniões, para sua família, para todas as famílias que investem em nossas escolas públicas, lamento meu silêncio. Covid não era uma desculpa. Se eu não estivesse bem o suficiente para responder a um residente carente, ele já deveria ter sido desconectado. Isso é algo para mim. Como eu disse, estou profundamente preocupado com o que sua família e esses alunos aconteceram. Isso me entristece que temos que levar tão longe para dar a cada aluno o que eles precisam para ter uma experiência segura e estável na escola. Cada aluno precisa ter isso. Devemos isso a nossos alunos de escolas públicas e suas famílias. O conselheiro Knight e o conselheiro Scarpelli, aprecio a tentativa sincera de criar uma resolução para esse problema. É uma política que melhorará as condições em nossas escolas. Conversar é barato, todos sabemos disso. Os papéis mudam de mãos, a política é uma expressão de valores. Isso dito, Quero apoiar políticas que ajudem a causar o impacto direto que esse corpo pode aplicar. Não amo compartilhar isso, mas não me sinto confortável apoiando os documentos principais hoje à noite, como escrito. Eu quero compartilhar o porquê. Eu acho que essa ordenança proposta, compartilho preocupações semelhantes. Eu acho que entraria em conflito com a lei nacional. Eu acho que seria inaplicável. Eu acho que precisamos pagar Profunda atenção aos recursos. Responsável por nossa administração à pessoa responsável por recursos. Um fórum público é profundamente importante. Não sei se podemos aplicar isso. Sei que devemos a nossos alunos e professores e nossos funcionários da escola mais recursos para criar o ambiente que nossos alunos merecem. Para evitar um conflito com a lei geral de massa, sinto -me incapaz de apoiar este documento como escrito. Acho que podemos manter a liderança escolar de nossos objetivos compartilhados, mantendo controles e contrapesos no governo de nossa cidade. Isso não significa que eu não apóie as mudanças na política escolar que reuniriam nossa administração e funcionários da escola com melhores sistemas e ferramentas para prevenir a violência escolar e criar a melhor experiência possível para nossos alunos e nossas famílias em escolas públicas. Eu simplesmente não acho que isso seja algo que possamos fazer. Sei que nossos professores, nossos funcionários da escola e nosso comitê escolar desejam o melhor para nossos alunos. Sei que precisamos e acredito que a maioria deles concorda, que mudanças de políticas e mudanças nos recursos para melhorar a condição e o ambiente de nossas escolas, garantindo o melhor ambiente possível para as crianças aprenderem e prosperarem com segurança. Temos que fazer isso. Acredito que o documento B oferecido pelo conselheiro, vice -presidente Bears, é um pedaço de um quebra -cabeça geral de alinhar recursos com nossos valores. Eu ficaria feliz em apoiar isso hoje à noite e continuar a discussão sobre o documento principal. Obrigado.
[Nicole Morell]: Obrigado, conselheiro Tseng.
[Justin Tseng]: Obrigado, Presidente Morell. Hum, acho que também estou me desculpando. Eu, especialmente, penso nos comentários do conselheiro Scarpelli e nos comentários do conselheiro Collins, acho que ele me lembra algumas coisas que eu acho que a primeira coisa é Ele escolheu concorrer à posição. E quando tomei a decisão de pular para tudo isso, eu realmente queria dar a pessoas como eu, a quem não achava que elas estavam sendo representadas adequadamente em nossa comunidade. E fiquei aquém desse ideal. Eu acho que tem certeza de dizer isso. Eu também estava doente e isso está sozinho, quero dizer que não é, isso não é uma razão boa o suficiente. E, mas acho que o conselheiro Collins está certo, deveria ter sido, você sabe, se sim, se ele já estava deitado na cama por alguns dias, então você sabe que deveria ter sido. Serei transparente em dizer que, quando soube pela primeira vez sobre isso, que era tarde demais, deveríamos ter recebido notícias antes. Entrei em contato com alguns membros do comitê escolar, professores, líderes escolares que pensavam que poderiam ter uma imagem melhor do incidente e dos detalhes lá. E eles me informaram universalmente que eu tinha que escolher minhas palavras com muito cuidado no interesse das crianças em jogo. Eu acho a paranóia, Eu acho que foi afetado pelo julgamento em termos do que eu deveria ter dito, e eu realmente deveria ter dito, expressou minhas simpatias, porque acho que o conselheiro Collins está certo, que mesmo isso, eu acho, teria sido apenas para dizer qualquer coisa. Acho que deveria ter dito na semana passada, mas o que vou dizer nesta semana é, primeiro, eu acho O que aconteceu com sua filha e os incidentes que ocorreram desde então nunca são aceitáveis, nunca, nunca, nunca aceitáveis em nossa cidade, nem em lugar nenhum. Devemos reconhecer que há uma epidemia de violência escolar e que isso se tornou um problema muito persistente após a Covid e E especialmente com ... ponto de informação? O cavalheiro se refere ao sistema escolar público de Medford ou em geral? Bem, eu vou chegar a isso. Então, quero dizer, tem sido um problema persistente após o fechamento da Covid e uma recessão geral na saúde mental da juventude, que esse conselho falou. E, você sabe, isso não está acontecendo em Medford, mas nós, em Medford, devemos ser proativos para resolver e enfrentar esses desafios da frente. Hum, este é um problema pessoal para mim, porque ainda tenho muitos irmãos de meus amigos que frequentam o sistema escolar, e eu apenas me formei há muito tempo por Medford High. Novamente, isso não é exclusivo de Medford, mas acho importante conversar com alunos e líderes da escola sobre como podemos impedir que algo assim aconteça. Acho que devemos reconhecer que precisamos interromper as falhas sistêmicas que levaram a isso em primeiro lugar, especialmente com problemas administrativos. Penso que devemos reconhecer que precisamos lidar com esse problema de maneira integrante e desenvolvimento e focar tanto no poço físico -bem quanto na saúde mental e garantir que o problema seja permanentemente desintegrado e que não temos estudantes que atinjam esse ponto. Mas acho que uma abordagem tão difícil, acho que uma abordagem tão forte significa que realmente teremos que analisar o sub -base sistêmico de nossas escolas, acho que isso exigirá que construamos mais responsabilidades, geraremos mais confiança. Eu realmente respeito o espírito da própria resolução. Acho que compartilho a preocupação de meus colegas de que isso não é processável e que isso não resolveria os problemas administrativos que vimos no dele, infelizmente vimos no caso dele e que também seria ilegal e superaria nossa autoridade diante da governança do nosso sistema escolar público. Mas espero ouvir o jornal, espero que seja, novamente, uma parte da solução que é mais acionável. E isso realmente se concentra em gerar confiança, confiança e colaboração. O MHS é um lugar seguro para a maioria, se não muitos, mas até que seja um lugar seguro para todos, temos muito trabalho a fazer. E fica claro para mim que líderes escolares, pais, professores, alunos e membros do nosso comitê escolar estão prontos para trabalhar juntos para tentar encontrar algo que Evita problemas administrativos que ocorreram aqui e evita problemas de saúde mental e evita os problemas da violência física. E minha esperança é que algo como um papel profundo nos ajude a avançar nessa direção.
[Adam Knight]: Sra. Presidente, devo dizer que, se eu puder intervir, por favor.
[Nicole Morell]: ¿Lo lamento?
[Adam Knight]: Se eu puder intervir por um momento, por favor. O problema não é violência. Nas escolas. Isso é apenas um componente de muitas das crises que ocorreram nos últimos dois anos e meio, três anos. Tudo bem. O problema é a falta total do corpo de um fórum aberto ou um veículo para qualquer pessoa nesta comunidade ir ao organismo escolar escolhido ou ao superintendente de escolas. Tudo bem. O ponto Eu quero apontar o objetivo da proposta. O objetivo da proposta é melhorar a comunicação com nossas partes interessadas e estabelecer um veículo para aumentar sua participação no desenvolvimento de políticas e procedimentos que governam nossas escolas. Esse é o objetivo disso. Então, quando meu colega coloca um artigo B à frente, não sinto que isso realmente caia no espírito do jornal. E a razão pela qual digo isso é porque, apenas alguns minutos atrás, o cavalheiro fez uma emenda ao documento do vereador Scarpelli para a lei do KP. E ele pediu que nosso diretor de finanças, Bob Dickinson, nos fornece cópias dos artigos de Warren. Agora, essas cópias dos artigos de Warren são algo que estamos pedindo por enquanto, alguém pode me dizer? Provavelmente, na maioria dos três anos que ainda não recebemos, três anos, os artigos de Warren são onde gastamos nosso dinheiro. Não entendemos isso. Temos pedido isso como uma ordenança, através da ação do conselho várias vezes e não o entendemos. Então, neste momento, nem sabemos qual é a imagem financeira desta comunidade. Os documentos debatidos deste Conselho e os documentos divertidos sobre uma moratória sobre gastos até o momento em que o governo nos fornece uma imagem financeira precisa do que está acontecendo nesta comunidade. A administração não fez isso. Portanto, será irresponsável para esse corpo dizer, ei, gastar mais dinheiro, embora não saibamos se temos algum.
[Unidentified]: O problema não é sobre esse evento específico.
[Adam Knight]: Eu sei que você não quer me fazer um copo porque ficou em silêncio com a ligação na outra noite. E eu aprecio que entendi isso, por ter a coragem de vir falar em uma chamada como essa. Eu realmente faço isso. Eu apreco. Eu realmente faço isso. Eu acho que você, é ótimo que você tenha a coragem de fazê -lo agora. Mas aqui está a coisa, ok? O documento não é sobre esse problema, tudo bem? O jornal lida com a maneira como o corpo gerencia o público e a maneira como o corpo lida com o público quando ocorrem problemas de crise ou catástrofe nesta comunidade. Muito bom, agora, a última vez que verifiquei, não havia defendido o Conselho da Cidade. Temos muitas opiniões legais voando por esta sala agora, mas não há advogado no Conselho da Cidade na última vez que verifiquei. Também falamos sobre isso há um tempo atrás. Então, talvez o artigo não passe nesta reunião, talvez. Por que não enviamos para eles e dizemos a eles, fazemos alguma coisa? Diga -nos por que você não vai cumprir. Por que você não quer fazer isso? Por que você não quer ouvir as pessoas que o colocaram aqui? Por que você não quer ganhar seu salário? Ou pode desafiá -lo, ou você pode simplesmente cumprir. Se você pode desafiá -lo, pode cumprir. Por que você não adota uma política que diz? Tudo o que pedimos aqui é três horas por mês, três horas por mês para ganhar seu salário. Acho que não é muito, não pergunte. Eu não acho que é demais perguntar. Envie para eles. Digam que não, não, não vamos fazer isso. Então eles podem nos dizer por que não querem saber sobre as pessoas. Deixe -os nos dizer, oh, bem, você sabe, sim, tanto faz. Eu realmente não me importo que isso não seja tão importante para mim, eu realmente não quero ouvir o que você tem a dizer ou pode dizer claramente, porque não precisamos fazê -lo. Mas então saberemos onde estamos de pé. Então saberemos onde eu estava, então saberemos onde estamos de pé. Eu li para as pessoas, não para prestígio, não por qualquer outro motivo.
[George Scarpelli]: Obrigado, Sra. Presidente. E, novamente, entendo as villas do conselheiro e trago esse artigo B, mas, novamente, eu disse que no passado não posso apoiar nada quando se trata de financeiro, esse inverso não tinha nada a ver com esse problema. Não apoiarei nenhuma iniciativa que vá ao prefeito perguntar sobre gastar mais dinheiro quando não sabemos como o dinheiro parece. Então eu não apoiaria isso. Eu acho que a outra peça é muito importante que, como ex -membro do comitê escolar, Sim, esta é uma decisão difícil de tomar, e é uma linha difícil de atravessar. Mas, de novo e de novo, quando você fala com educadores que amam e respeitam, e eles dizem que não há fórum que eles possam alcançar e conversar no comitê escolar, quando você fala com as crianças que todos falamos sobre como queremos apoiar, que eles não têm uma avenida que os pais podem ir a esse fórum e conversar em um problema. Ou, hum, Você sabe, novamente, pais em situações como essa, eu sei que essa situação leva, promoveu esse problema, mas estamos falando de pedir a um comitê escolar que, a propósito, votou para eliminar os guardas de segurança, que votaram para implementar um processo de suspensão porque afetou um equilíbrio desigual e não o que está enfrentando. Estamos vendo o que está acontecendo agora. Estou certo de que os Bramleys, ou os filhos que estão sendo intimidados, ou os pais que não podem falar, ou os pais que não têm voz, não se importam realmente com nenhum problema sistêmico no momento. Eles querem saber que seu filho tem certeza. E se este é o extremo que devemos seguir em frente, acho que é aqui que esse corpo pode, se a lei geral de massa, como o conselheiro Knight disse, isso será lançado. São algumas dessas coisas que podemos trabalhar para mudar como ordenança? Sim, talvez. Mas a conclusão é que os professores ontem à noite, os professores que você apóia, as crianças que você apóia, os pais que o apoiam, vieram até mim. E ele reiterou o fato de que esta é uma ação incrível. Isso é algo que agora finalmente temos a oportunidade de responsabilizar o comitê escolar pelo que os cidadãos vêem como uma preocupação e um problema severo. E isso é apenas uma maneira que pode ir a um fórum e conversar porque eles não têm esse processo. E diga que sim, não, eles não. Há um sistema no qual você pode solicitá -lo, então você pode vir e falar, e isso é tudo. Sem diálogo.
[Unidentified]: E o que estamos tendo neste momento, fomos a esse ponto em que eles o usaram ontem à noite.
[George Scarpelli]: E é um movimento sério ontem à noite. Eles votaram zero confiança. As pessoas em que confiamos, meus ex -colegas, nossos professores, professores de nossos filhos, você os conhece. Se eles votaram nesse fim, você deve ter algum peso o suficiente para que este Conselho avança para mostrar ao comitê escolar que esse processo deve ser ajustado de sua parte. Então eu entendo que não é confortável E eu entendo que, como ex -membro do comitê escolar, ele ficaria horrorizado, mas como ex -membro do comitê escolar, eu nunca teria deixado meu corpo entrar nessa maneira e fazê -lo. Quero que todos entendam, tudo o que estamos pedindo é um fórum onde as pessoas podem vir e conversar com nossos funcionários eleitos. Eles nos dizem que não podem. Isso é tão simples. Então, uma votação hoje à noite, simbólica ou não, uma votação hoje à noite é mostrar ao comitê da escola que precisamos avançar para o próximo passo. E se o próximo passo diz, a lei geral de Massachusetts diz que não podemos fazê -lo, tudo bem. Este conselho apresenta a peça mais importante primeiro, e esses são os professores e os alunos e a linha de comunicação. Obrigado, Sra. Presidente.
[Nicole Morell]: Presidente Bears.
[Zac Bears]: Obrigado, Sra. Presidente. Você sabe, novamente, acho que tivemos muitas conversas e, quando queremos falar sobre violência, recursos e trabalho administrativo e garantir que nossas escolas estejam seguras, essa é uma conversa que podemos ter e que, em nossa autoridade, que nossa autoridade orçamentária fala disso. Quando começamos a trazer As coisas que aconteceram há dois anos e muitos problemas, e houve uma eleição entre alguns deles e agora, onde esse comitê escolar foi escolhido, então estamos fazendo um ponto político. Estamos fazendo um argumento político. Não estamos falando sobre o que está dentro de nossa autoridade de que podemos ser proativos para abordar os problemas de violência e segurança em nossas escolas. Este conselho tem um fórum aberto. Estamos prestes a ter um fórum aberto. Colocamos em nossas regras para ter um fórum aberto. Esses são nossos valores. É isso que decidimos, porque isso está ao nosso alcance e nossa autoridade. Então nós oferecemos isso. Os professores não votaram sem confiança em nós. E sei com certeza que isso se deve ao que fizemos e o que dissemos e o que tentamos fazer. Agora, se aprovarmos uma ordenança, temos autoridade para negociar o contrato do professor. Você sabe, não, não podemos apresentar essa ordenança adiante, não poderíamos passar e não seria aplicável. E levaria -nos uma maneira de dizer que temos uma solução que acabará desmoronando diante de nós. Agora, entendo que queremos tomar medidas e fazer alguma coisa, mas não quero apresentar as soluções que não receberão o resultado. Essa é a minha coisa aqui. É isso que eu acho que isso vai fazer. No final do dia, li isso e digo que simplesmente não entrará em colapso diante de nós. Para que possamos apresentá -lo e ter uma discussão gigante e fazer com que o comitê escolar envie resoluções que nos dizem que paramos e blá, blá, blá, blá, blá. E então em três meses, onde vamos estar? Nós vamos ter tudo mal -humorado diante de nós. Não teremos mais responsabilidade. Não vamos mudar. E não teremos discussões proativas sobre coisas em nossa autoridade para tentar avançar em soluções concretas. Em torno desta edição de segurança e violência, que acho que todos nos levamos muito a sério. Então, a partir daí eu venho nisso. Agora, se queremos ter mais discussões no comitê sobre coisas que podemos fazer e tomar medidas que estão dentro de nossa autoridade que acreditamos que isso pode incentivar, estou aberto a isso. Mas no final do dia, não somos o comitê escolar. Não estabelecemos as regras do comitê escolar. Não estabelecemos as reuniões do Comitê Escolar. Não governamos as escolas públicas da cidade. Nós pagamos a você. Bem, a cidade inteira os paga. É um sistema em nossa carta de cheques e contrapesos e um sistema de lei geral de massa que disse muito especificamente, existe um conselho da cidade que é um órgão legislativo quando se trata de questões da cidade sob nossa carta, aprovamos o orçamento. Observamos as ordenanças e observamos o zoneamento e que, sob o professor, enquanto o comitê escolar tem uma governança total e total nas escolas públicas do metrô. É isso que ele diz. E traga as pessoas nesse caminho para o oposto em uma solução que desmoronará à nossa frente, simplesmente não é a abordagem que quero adotar. Acredito que todos concordamos com alguns desses problemas específicos em torno da competência e segurança administrativas, violência e recursos, e é aí que eu quero me concentrar. Você sabe, novamente, estamos prestes a entrar no que me lembro do conselheiro Mark e tendo reuniões na última sessão, conversando sobre o comitê escolar falando sobre o conselho da cidade, nos enfurecemos sobre o comitê escolar dizendo algo ao conselho agora que me lembro que acho que o conselheiro Knight mencionou. Você não entra dentro, certo? Não cruze essa linha lá, porque tudo o que você terá é um problema. E é isso que é o que vai acontecer aqui.
[Adam Knight]: Ponto de informação. Com a mesma espera verdadeira entre Outros órgãos legislativos e vários níveis de governo.
[Zac Bears]: Ei, se isso foi consultor, o conselheiro Knight, pedimos que ele comemorasse os fóruns públicos. Essa é uma conversa diferente. Esta é uma ordenança que o exige e remove o salário das pessoas, se não o fizerem, e basicamente eu os dou para ter uma discussão conosco sobre isso. É assim que eu li. Sinto muito, mas é assim que eu li. Se fosse, ele disse que acreditamos no início de um fórum público e perguntam com todo o meu coração que o comitê escolar celebra um fórum público sobre esse assunto, você sabe e, novamente, se algo estiver na agenda, as pessoas podem conversar com ele. É assim que os membros individuais de um corpo funcionam. Essa seria uma história completamente diferente, mas não é. Obrigado.
[Adam Hurtubise]: E aprecio o ponto dos Villes, mas só tenho uma pergunta para o meu, meu colega.
[Unidentified]: Você sente que o comitê escolar está ouvindo nosso povo? É para quem?
[George Scarpelli]: Você sente o que viu e o que acontecemos nos últimos meses? Você acha que o comitê escolar recebe uma maneira Para que nossos eleitores falem sobre preocupações e problemas que acreditamos ser vital para a nossa comunidade.
[Zac Bears]: Anne Avenue, sí. La avenida preferida, tal vez no.
[George Scarpelli]: Mas Anne Avenue, sim. Então, com isso, eu diria, não estou pedindo ao comitê escolar que mude qualquer política ou procedimento que ocupe como gerenciar a escola. Eu pergunto a eles, Peço -nos para apoiar uma ordenança que traga ao comitê escolar, traga os constituintes, nossos constituintes, nossos pais, nossos professores, um fórum para o qual eles podem falar sobre preocupações e questões. Isso é tudo. Não tem nada a ver com as políticas que eles têm.
[Nicole Morell]: Presidente Bears, você tinha o chão.
[Zac Bears]: Sim, quero dizer, acho que tivemos a conversa. Decidimos como queremos dirigir um órgão público. Temos um fórum aberto. Temos um lugar para as pessoas verem uma conversa. Obviamente, às vezes temos que dizer que você mantém os cinco minutos ou tem 90 segundos porque temos uma ótima linha, mas as pessoas vêm aqui e temos um fórum público. E é isso que nós, como um grupo, decidimos ser assim que o Conselho da Cidade deveria funcionar. Agora, o comitê escolar decidiu uma abordagem diferente. Você coloca algo na agenda, leva tempo. Talvez não seja, você sabe, minha abordagem preferida necessariamente, mas é o que eles decidiram fazer. E acho que nós e dizemos que queremos que você faça isso e aplicaremos as sanções financeiras para fazer o que dizemos não se alinharem com qualquer compreensão da lei geral da cidade e da lei geral da missa que tenho. E eu gostaria de me concentrar em diferentes Soluções processáveis para tentar alcançar os resultados que estamos tentando alcançar. Obrigado.
[Nicole Morell]: Obrigado. Então, alguma discussão adicional sobre o conselho? Cavalheiro do conselheiro?
[Adam Knight]: Regra de movimento.
[Nicole Morell]: Antes de chegar a isso, sei que temos membros do público que querem falar. Quase tudo foi dito neste momento. Também tenho a opinião de que não acho que temos o poder de fazer cumprir isso. Não quero fazer regras para um corpo separado. Eles são um corpo separado. Eles não fazem regras para nós. Fazemos regras para eles. Eles são um órgão separado que o comitê escolar não informa o departamento da cidade do Conselho Municipal. De qualquer forma, não faço isso, semelhante ao que o vice -presidente Bears está dizendo, não quero apresentar a ilusão de uma solução, sabendo que isso não é executável, sabendo que isso não acontecerá. Eu entendo o que você está dizendo, o conselheiro Knight, em termos de envio para o que outras autoridades legais, Steve, no último semestre. Eu sou votado, fui votado, fui votado, sou votado, também sou o presidente. Eu sou votado, fui votado na posição de tomar decisões. Não posso apoiar este documento esta noite. Não vou chutar para ver o que algum outro corpo diz, novamente, estender isso e dar a ilusão de uma solução. Eu entendo a motivação. É daí que eu venho. E é aí que está meu voto. Vice -presidente Bears.
[Zac Bears]: E se eu puder, se houver uma moção de um patrocinador ou um defensor da resolução que suba a um comitê para ter discussões sobre diferentes abordagens que poderíamos adotar sobre isso que a reunião legal poderia aprovar, que seria uma história diferente.
[Adam Knight]: Quem nos dará opinião legal? O advogado particular do prefeito?
[Zac Bears]: Bem, isso virá de qualquer maneira. Não, isso virá de qualquer maneira.
[Adam Knight]: Quero dizer, tudo o que ela quer fazer é impedir que isso sai.
[Zac Bears]: Como ele apontou, ele escreveria uma resolução. Você escreveria uma ordenança. Todos nós escritos para preencher o vazio que eles ligaram. E se queremos trazer outra pessoa, seria bom para mim.
[Nicole Morell]: Uma discussão adicional sobre o conselho? Nome e endereço para registro, por favor.
[Nicole Branley]: Como faço para ligar isso?
[Nicole Morell]: Está encendido.
[Nicole Branley]: Oh, então Nicole Branley. Preciso omitir meu endereço para preocupações com segurança. Eu realmente não tenho nenhuma palavra específica escrita para esta noite. 51 dias atrás foi o ataque da minha filha.
[Unidentified]: Não é mais fácil 51 dias depois.
[Nicole Branley]: Ainda é horrível. Em 7 de novembro, falei na reunião do comitê escolar. Falamos sobre isso antes no telefone. Gostaria de saber se você era e realmente olhou para a reunião. Não da nossa conversa, tudo bem. Em 29 de novembro, acho que ele foi mencionado na reunião do Conselho da Cidade para você e pelo Caballero e pelo membro do Caraviello sobre o que aconteceu com nossa filha. Falei em 2 de dezembro na reunião do Conselho da Cidade, e aqui estou eu hoje. Eu acho que a cidade tem muito trabalho a fazer.
[Unidentified]: E acho que meus olhos se abriram em muitos de nossos cidadãos que há um grande fracasso aqui.
[Nicole Branley]: E como eu disse antes, acho que há 14 funcionários eleitos. Todo mundo tem que fazer sua parte. Todos os pais, todos os funcionários eleitos, Cada pessoa, o que aconteceu com minha filha era desumano. Era desumano. E não melhorou. Algumas das palavras que conversamos aqui hoje à noite que ouvi dizer que muitos de vocês dizem serem comunicação, professores, desconfortáveis. Isso é desconfortável para mim.
[Unidentified]: Só porque estou fazendo isso não é fácil.
[Nicole Branley]: Uncomforável está vendo sua filha entrar na escola todos os dias e saber que ela é triste e triste, ela pegou huet e ela está com medo de ser incômica é como ela deve se sentir dia no chão, isso não fica mais fácil. Então isso é desconfortável. Pode ser desconfortável para você votar nisso ou fazer as pazes, mas isso é desconfortável e não é mais fácil. Eu preciso da ajuda de todos. Eu preciso do apoio de todos. Alguém também me disse que você tem centenas, se não milhares de pessoas, mas que eleito oficial assumirá a liderança e parará na sua frente? Uau, eu pensei, uau, você está certo. Eu posso levar todos para trás, mas quem vai dar um passo à frente? Eu preciso que todos dêem a segurança de nossos filhos, não apenas para os meus, não apenas para os meus, para cada criança, para cada criança. Portanto, tem havido um consistente, quero dizer, houve muitas pessoas consistentes que nos apoiaram e uma foi os professores. Seus professores foram incríveis, surpreendentes e validaram cada uma de nossas preocupações. Eles me ouviram, eles se comunicaram incansavelmente para garantir que esteja bem e que eu sei que tudo bem todos os dias, que estamos superando tudo. Então eu acho que minha pergunta é depois de 51 dias, por que, Ontem foi a primeira vez que ouvi de você. Por que foi hoje? Eu só quero dizer que hoje foram as 3h30 das quais estávamos falando por telefone. Esta reunião foi às sete horas. E eu lhe perguntei uma coisa. Eu disse a ele, você poderia assistir ao vídeo do que eu disse na reunião do comitê escolar? Porque não tenho certeza se você sabe o que aconteceu. E fiquei com você e três segundos depois, obtive um e -mail de voz. Eu não ouvi nada de vocês. E não estou tentando apontar você e dizer que você estava errado ou assim, mas não está certo. E o que eu preciso que todos façam agora é a coisa certa para minha família, para a nossa cidade, para a nossa escola. Temos apenas uma oportunidade aqui com nossos filhos. Eu só tenho uma oportunidade neste momento. Este é o meu único tiro. E as pessoas continuam dizendo o quão forte eu sou ou o quão corajoso sou. Isso é realmente desconfortável. Eu tive que publicar em todos os lugares para proteger meu filho.
[Unidentified]: Ela nunca entrou na cafeteria em 51 dias desde que isso aconteceu.
[Nicole Branley]: Quando vamos à conferência de pais e professores na outra noite, caminhamos pela etapa elevada que andamos há 30 anos. E eu disse, uau, ainda está tão frio aqui. Nesta etapa alta.
[Unidentified]: E abrimos as portas e havia uma enfermeira. E eu não conseguia respirar, porque foi onde tudo aconteceu.
[Nicole Branley]: Esse vídeo da minha filha sendo atacado foi enviado para mim antes mesmo de eu começar meu carro para chegar à Medford High School.
[Unidentified]: Porque em vez de intervir, As pessoas acenderam suas gravações. Eu não podia olhar. Eu sabia o que era. Eu não podia olhar. Eu já vi isso uma vez. Então temos que dar um passo à frente.
[Nicole Branley]: Temos que fazer melhor, não apenas para mim, não apenas para mim. Eu posso levar todo mundo. Posso dizer um milhão de grandes coisas. Brilhante. Mas se nada mudar, o que mostra isso? O que mostra isso para crianças que têm comportamento inesperado? O que os mostra? E meu Deus, o que mostra as crianças que estão fazendo a coisa certa e que isso é feito?
[Unidentified]: O que os mostra? Vamos.
[Nicole Branley]: Se você não gosta dessa política, qual é a sua proposta? Qual é a sua proposta? Qual é a sua proposta? Você pode dizer não a isso o dia todo, mas qual é a sua proposta? Você pode escrever uma proposta? Os três podem se encontrar e talvez fazer um plano? Porque esses três se juntaram e fizeram um plano. Eles escreveram algo. Ele diz bem ali, conselheiro Knight, conselheiro Scarpell, obrigado.
[Unidentified]: Diretor de Caballero. Qual é a sua proposta? Estou presente.
[Adam Knight]: Como notei na minha apresentação com o documento, eu disse que o documento precisa de trabalho. Fiz uma moção para mover a aprovação com o entendimento de que o documento provavelmente não tem o suporte e que ele morrerá. Eu estaria disposto a retirar minha moção para mover a aprovação e fazer o documento se referido ao comitê de tudo. Para que nos encontramos nos próximos 30 dias para discutir algumas legítimas legítimas. Opções e oportunidades para perseguirmos certamente, você sabe. As dicas têm problemas e preocupações recentes e muitas delas cercam. Base legal e se podemos ou não tomar essas medidas. Certamente sinto que estamos em posição de fazer certos aspectos do que pedimos. Talvez perder seu salário não seja algo que possamos fazer, mas talvez eliminá -lo do orçamento no próximo ano seja algo que podemos fazer. Portanto, existem coisas diferentes que podemos colocar no lugar e diferentes protocolos que podemos colocar em seu lugar. Então, eu ficaria feliz em sentar e discutir mais o idioma ou reunir um pequeno grupo de trabalho de membros do conselho para fazê -lo. Por uma questão de tempo, porque, em última análise, você sabe, Sra. Branley está certo. Qual é a proposta? Onde estamos indo com isso? Você sabe, se vamos votar, ele morrerá e não podemos trazer nada de volta por 90 dias. É uma questão simples. É melhor mantê -lo no comitê e tentar trabalhar em alguma coisa e retirá -lo, em vez de uma votação em papel que falhará e, em seguida, parlamentariamente impediram ser trazida por 90 dias.
[George Scarpelli]: Sra. Presidente, se eu puder, novamente, a razão pela qual ela apareceu, A razão pela qual estamos aqui é, você sabe, a razão pela qual isso era algo importante é porque temos essa oportunidade de falar com esse microfone. E eu sei que você prefere estar fazendo pessoas que precisam tomar decisões, porque como dissemos, não podemos tomar uma decisão, mas quando não estão sendo ouvidos, Quando eles não o ouvem, como eu disse, dois dias depois, quando conversamos, ninguém se comunicou com você, tentando descobrir uma resolução, ou pelo menos colocar a mente de sua filha a provar, ou a mente de sua família, você precisa vir a este fórum. Então eu acho que é algo que não quero ver, e acho que O conselho e eu disse que deixaria isso descansar. Eu apoiaria isso ao comitê de tudo se nossos colegas nos agradarem e então talvez pudéssemos sentar e ver o que podemos legalmente e não podemos fazer. E então veja se existe uma opção de que talvez o comitê escolar se sente e veja isso e diga, bem, talvez precisemos reajustar e quais são nossas políticas. E podemos precisar ter nosso fórum aberto. Então, porque tem esse ponto, todo mundo não é, não é, Isso é desconfortável. Eu sei que é, mas foi para este ponto. E eu sei que é estranho, é a posição dele e é a família dele que pagou o preço, mas também abriu os olhos de muitas pessoas. E como eu disse pessoalmente, nunca me reajustei quem sou como pessoa por isso. Então, e eu sei que não é fácil. Eu sei que não é fácil, mas obrigado, Sra. Presidente.
[Nicole Branley]: E eu acho que só para acrescentar, e eu te disse, Não podemos mais ser reativos. Mesmo na calçada. Agora vamos fazer perguntas. Porque? Por que somos sempre tão reativos? Por que não podemos ser proativos? Coloque algo no lugar que seja proativo. Não deixe isso acontecer com outra família. Porque e se a família não for tão forte quanto a nossa? O que acontece com eles? O que acontece se uma criança não pode ir para casa e conversar com seus pais? Sou tão abençoado que temos o relacionamento que fazemos com nossa filha, que ela estava aberta conosco. Desejo -lhe isso para o seu bebê. Eu realmente faço isso. Eu realmente quero isso para cada criança. Eu gostaria que todos os pais tivessem essa conversa aberta, mas estou realmente preocupado com pessoas que não sabem como isso deve funcionar. Eu investigei muito. Eu trabalhei no sistema escolar. Sou versado no jargão que está no sistema escolar contra o jargão do sistema escolar. Sou abençoado dessa maneira, mas nem todo mundo é. Não podemos evitar o que aconteceu com minha filha. Não tenho certeza se algo mais vai acontecer. Então, eu preciso ser proativo. Eu preciso que todos sejam proativos. Portanto, se você precisar ir ao comitê, se houver algo que eu possa fazer para ajudar, eu farei. Vou apoiar todos. Se você apoia minha família, os professores e eu não queremos dizer apenas o contrato, quero dizer os professores que estão no campo que têm sua opinião que não podem subir e conversar sozinhos, olá, eu sou um professor que queria dizer que isso é, Você sabe, um problema em nossa escola, eu tive que enviar uma inscrição, você senti que precisava me inscrever para falar na reunião do comitê escolar. Eu precisava enviar o comitê escolar e o superintendente com o qual estive nas reuniões, com quem não senti que tinha o apoio total, o superintendente, leia minhas palavras antes que alguém pudesse me dizer, com certeza, sim, você pode entrar. É, esse foi um sentimento horrível. Era uma sensação horrível de que eu senti que tinha que ser estudado primeiro e aceito. Despeje meu coração nisso. Como se estivesse deixado meu coração toda vez que falei. Eu não digo, você sabe, sinto que o que estou perguntando não deve ser muito. Eu preciso que as pessoas sejam proativas para proteger nossos filhos. Para proteger a segurança de todos todos os dias. Somente deve ser bom senso neste momento. Então ouça os professores, descubra o que eles precisam no chão lá. Como muitas coisas acontecem na escola que estou ouvindo, todos na cidade devem conhecer como funcionários eleitos. Não deve ser perigoso enviar seu filho para o ensino médio. E certamente não deve pousar na sala de emergência. Então eu aprecio seu tempo. Como eu disse, estou disposto a ajudar de alguma forma. Eu estava na reunião do Subcomitê para o Comitê Escolar antes da prevenção do bullying. Eu farei o que for necessário. Pergunte-me. Acho que a cidade agora sabe que sou persistente. Então eu permanecerei persistente. Eu não irei a lugar nenhum. Vou defender todas as crianças, meu amigo, toda vez. Obrigado.
[Nicole Morell]: Obrigado, o conselheiro Carballo.
[Richard Caraviello]: Obrigado, Sra. Presidente. As escolas devem ser o melhor espaço seguro para as crianças, e nossas escolas não são. Eu tenho uma garota de 16 anos que vai para a escola, e receio por ela da mesma maneira que Nicole teme para sua filha. Eu temo por ela todos os dias. E hoje à noite oferecemos alguma solução, mas a solução que demos é o que fazemos, o que oferecemos hoje à noite é o que o governo faz melhor. Lançamos dinheiro nisso. Em vez de resolver o problema, jogamos algum dinheiro. Temos muitas pessoas talentosas naquela escola Deveríamos ser capazes de resolver esse problema, não jogar mais dinheiro. O comitê escolar falou sobre US $ 50.000 para um consultor fazer o quê? Para dizer a eles o que eles deveriam estar fazendo? Aqueles professores lá em cima, esses administradores sabem o que deveriam estar fazendo. Não precisamos trazer um consultor para nos dizer o que eles devem fazer. Este é o espaço seguro para essas crianças. Os pais enviam seus filhos para a escola, não querem receber um telefonema para dizer, ouvindo o que a sra. Braley teve que ouvir. Isso é algo horrível. Deixe os administradores daquela escola fazer o que são treinados para fazer. Eles sabem como lidar com isso. Não traga consultores. Não vamos jogar mais dinheiro, porque é isso que o governo faz. Simplesmente jogamos dinheiro e esperamos que o problema desapareça. Apoiarei tudo o que queremos fazer hoje para avançar, mas precisamos começar a resolver os problemas lá. Temos pessoas talentosas, elas permitem que elas façam seu trabalho lá.
[Nicole Morell]: Obrigado.
[Unidentified]: O departamento da escola disse que precisamos de US $ 71 milhões este ano e o prefeito enviou 68.
[Zac Bears]: Portanto, ele não está jogando dinheiro em um problema que mostra um bom dinheiro depois de ruim. Eles esperavam milhões de dólares que não receberam. Porque o prefeito decidiu tirá -lo do orçamento por qualquer motivo que ele tivesse, embora inicialmente tivesse um plano para financiar tudo. Então, deixe -me ir para isso.
[Nicole Morell]: Portanto, de qualquer forma, é um ponto de informação que está debatendo, é um ponto de informação, informação.
[Richard Caraviello]: Então, se demos um segundo, esse problema seria evitado?
[Zac Bears]: Não sei. Mas o que estou ouvindo na conversa que tive com a Sra. Branley é que as pessoas que têm a tarefa de lidar com isso estão sobrecarregadas e não podem lidar com o problema e precisam de recursos. E acho que uma abordagem proativa, e não digo que é o único, mas estou dizendo que tive uma conversa e tentei pensar em algo que poderia ajudar, é enviar recursos especificamente em torno do comportamento, segurança física e violência, porque é isso que estou ouvindo que as pessoas estão sobrecarregadas. Estamos ouvindo histórias em escolas que não têm os recursos de que precisam. Então eu disse, ei, vamos montar A e B juntos. Havia dinheiro que deveria estar lá. Temos um problema crescente e ouço que a equipe é responsável por lidar com ele está sobrecarregada. Se você acha que eles têm o que precisam e só precisam fazê -lo, tudo bem. Estou ouvindo os pais e os pais que conversaram comigo hoje à noite, há pessoas que estão sobrecarregadas, que têm a tarefa de lidar com isso e que talvez mais alguns recursos ajudassem. Essa peça orçamentária, esse pedaço de recursos está dentro de nossa autoridade. E acho que devemos pedir. Isso é tudo o que digo. Estou tentando pensar em várias transmissões nas muitas maneiras pelas quais podemos resolver esse problema. E parece -me obter dinheiro de nossos diretores adjuntos e conselheiros de orientação e conselheiros de ajuste e pessoas que estão lidando com saúde mental e saúde física e garantir que haja pessoal suficiente para monitorar adequadamente os banheiros e milhões de outras coisas que ouvimos poder ajudar. e pode parar o próximo. Não posso dizer se algo no passado tivesse parado de algo que aconteceu no passado. Eu não acho que alguém possa dizer isso, mas acho que podemos dizer que os recursos para garantir que a equipe esteja lá para resolver esses problemas específicos provavelmente ajude. Então é com isso que tive uma conversa Alguém que pediu para ser proativo, essa foi uma abordagem proativa que eu pensei que poderíamos ver.
[George Scarpelli]: Eu estarei calmo. Se não posso dizer, porque concordo, o Conselho dos Bears. São iniciativas nas quais devemos focar. Eu acho que financiar essas iniciativas são ótimas. Mas o que estamos pedindo é gratuito. Pedimos a nós mesmos que tenham um fórum que nossos eleitores possam se encontrar com nosso comitê escolar. Isso é tudo. Esse é o ponto em que essa palavra é mencionada. Esse é o problema. Eu concordo com você mil por cento. Eu não vou votar. Não o apoiarei devido ao meu histórico financeiro com problemas financeiros até vermos nossos números. Mas também temos um comitê escolar que votou em políticas Isso impede que a situação resolva. Novamente, não saberíamos porque os pais não podem falar com esse ponto. Então, obrigado.
[Nicole Morell]: Uma discussão adicional sobre o conselho neste momento? Diretor Knight, que entramos no movimento original.
[Unidentified]: Sr. Castagnetti. Sim.
[Nicole Morell]: Ah, sim, me desculpe, participe, você está conversando com este artigo especificamente? Bem, nome e endereço para registro.
[Andrew Castagnetti]: Castagnetti, Cushing Street. Eu não tenho cachorro nesta luta, mas isso é pior do que isso é pior do que ruim. Quero dizer, imagine se fosse um de vocês que estava deitado no chão sangrando. Ou você é criança se já teve um filho. Isso é mais do que inaceitável. Eu não gosto de bandidos. Eu acho que você tem que falar macio e usar um grande graveto. Antigamente, o Sr. Buckwell, da Lincoln Junior High School, o trabalhador da folha. O Sr. Scott provavelmente deve se lembrar da história. E caminhando na frente da sua sala de aula durante o intermediário entre aulas ou cigarros, teria um critério de aço. E nós o pegávamos nas costas. Eles chamavam de advogado barato hoje. Eles donos da cidade. Como disse um presidente uma vez, ele fala macio e carrega um grande graveto. Você pode lançar todo o dinheiro que deseja, como diz Calvillo. Mas você sabe, se você não cuida dos negócios, e essa sociedade não teria ido.
[Unidentified]: Talvez alguém deva cair em uma espada por isso.
[Andrew Castagnetti]: Não estou falando de um peão, especialmente se, se a parte ferida não for respeitada adequadamente, talvez ele diga um exemplo e mostre -lhe algumas boas lições. Hum, eu poderia continuar e continuar. Mas, para torná -lo breve, se você não receber uma resposta, bem, pode ser verdade. Talvez eu tenha ouvido isso anos atrás. Eu nunca acreditei nisso. Portanto, pode ser verdade que a fila da escola está mexendo no cachorro da cidade. Não sei. Eu nunca fui a uma reunião do comitê escolar. Não tenho interesse nisso. São casas cheias. Não sei se eles têm permissão para falar. De fato, a que horas? Quarter a 11, há mais de 60 pessoas na reunião do Zoom. E parece que a maioria deles são membros do comitê escolar. Se você não estiver recebendo respostas, talvez eles possam sintonizar e conectá -lo agora, pressione o botão. Isso não é aceitável. Isso é muito ruim. E se você fosse? Reúna suas pedras, coloque uma pedra, reescreva, se necessário. A noite é brilhante.
[Zac Bears]: A moção do membro do conselho de Drew, vou aprovar o documento B e enviar o documento principal para o comitê.
[Nicole Morell]: Ok, então ele se move do vice -presidente para aprovar o artigo B, bem, para que o artigo B seja separadamente, é um artigo B, assim.
[Adam Hurtubise]: Seguro.
[Nicole Morell]: Quero que o jornal B do vice -presidente Bears aprove, apoiado pelo segundo no documento B, o conselheiro Collins. Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[Unidentified]: Vice -presidente Bears. Sim. Diretor de Caraviello. Não. Diretor de Collins. Sim.
[Adam Hurtubise]: Conselheiro Caballero. Não. Conselheiro Scarpelli. Não. Conselheiro Tseng. Sim.
[Nicole Morell]: Presidente do Marrocos. Sim. Quatro afirmativamente, três no negativo. O movimento passa. Sobre a moção do vice -presidente, leva o documento principal ao comitê do set, apoiado pelo Sr. Collins.
[Unidentified]: Tudo isso, você quer chamar isso? Roll Flame, Sr. Clerk. Vice -presidente Ferris. Sim. Diretor de Caraviello. Sim.
[Adam Hurtubise]: Diretor de Collins.
[Unidentified]: Sim.
[Adam Hurtubise]: Diretor de Caballero. Sim. Conselheiro de Strapelli. Sim. Conselheiro de Tseng.
[Unidentified]: Sim.
[Nicole Morell]: Diretor de Marrocos. Não. 16 afirmativo, um no negativo. O movimento passa. Vou entregar o presidente ao vice -presidente Ferris. Eu preciso sair. Meu filho precisa de mim.
[Zac Bears]: 22-599, Victor License Solicy for Claire Shaleen. Gerente de Operações de Licenciamento, 2902 Corporate Place, Chanhassen, Minnesota. 5517 para LTF Club Operations Company, Inc. DBA Life Cafe em 70 Station Landing, Medford, Massachusetts, 02155. Eu sei que isso estava no pacote. Por favor, segure. Por favor, segure. Por favor, não assedie os conselheiros na câmara. Você pode sair, se desejar. Isso é vivo, por favor, por favor. Mova a aprovação de presunto e queijo. Sobre a condenação de Claire Chalene, Scarnli Advisor.
[George Scarpelli]: Obrigado, presidente do conselho. Eu sei que conversei com conversas, hein, secretária. Sei que havia alguns documentos excelentes que estamos esperando agora para serem aprovados. Tudo está em ordem e, em vez disso. Hum, eu sei que esse é o peticionário online? Sim. Bem. Eu sei que são perguntas básicas. Sei que outras dicas do Alasca sabem que quantos funcionários trabalharão, hein, para esta empresa. Você está livre para falar?
[Zac Bears]: Se pudéssemos reconhecer o peticionário, Claire Shaleen, não é? Se você pudesse nos dar seu nome e endereço para o registro e responder à pergunta do conselheiro Scarpelli.
[SPEAKER_24]: Sim, meu nome é Claire Shaleen. Eu moro em Minnesota, na verdade. Número específico de funcionários, não sei. Do lado de fora da minha cabeça, teremos algum tempo integral, algo parcial, mas eu poderia obter essas informações amanhã.
[George Scarpelli]: Para aprovação, acho que precisamos, você tem toda a papelada em ordem? Todos são para compensar a compensação dos trabalhadores?
[SPEAKER_24]: Sim, temos comp. Trabalhador Essas informações foram apresentadas no aplicativo original.
[George Scarpelli]: As horas de operação, eu sei. Sim, 7h.
[SPEAKER_24]: às 20h
[George Scarpelli]: Perfeito que cai e deve ser alterado, você sabe, você precisa, se você passar as horas da ordenança, deve ser, hum, que deve ser abordado. Mas, hum, eu vejo todo o resto em ordem, Sra. Presidente, Sr. Presidente, para mover a aprovação.
[Zac Bears]: Obrigado, conselheiro Scarpelli. E apenas para o edifício adicional, posso confirmar com o funcionário que toda a documentação necessária foi apresentada.
[George Scarpelli]: Bem obrigado.
[Zac Bears]: Obrigado. Sobre a moção do conselheiro Scarpelli para aprovar, mais alguma questão do conselho? Destacado pelo conselheiro Caraviello. Todos aqueles que são a favor? Sim. Oposto? O movimento passa. Participação pública. Para participar do zoom externo remoto, envie um email para a Ahertabise para Medford-ma.gov. Temos alguma participação pública adicional dos membros do espaço, na sala ou em quem levanta a mão online? Qualquer participação pública adicional. Não está vendo nenhum, há algum outro negócio que seja dirigido hoje à noite? Motion do diretor Knight para suspender, apoiado pelo conselheiro Scarpelli. Todos aqueles que são a favor? Sim. Oposto? A moção passa e a reunião é adiada.