Transcripción generada por IA del Ayuntamiento 12-06-22

[Morell]: La 35ª reunión regular del Ayuntamiento de Medford, 6 de diciembre de 2022, se llama a la orden. Sr. Clerk, por favor llame al rollo.

[Hurtubise]: Vicepresidente Bears. Presente. Consejero Caraviello. Presente. Consejero Collins.

[Morell]: Presente.

[Hurtubise]: Consejero Caballero. Presente. Consejero Strafelli. Presente. Consejero Tseng. Presente. Presidente Morell.

[Morell]: Presente. Presidente de verano, estás ausente. La reunión está llamada al orden. Por favor, levante y salude las banderas.

[Hurtubise]: Prometo lealtad a la bandera de los Estados Unidos de América.

[Morell]: Anuncios, elogios, recuerdos, informes y registros. 22-585 ofrecido por el concejal Scarpelli. Ya sea resuelto que el Ayuntamiento de Medford invite al entrenador y jugadores en jefe de fútbol de Medford High School a la próxima reunión del Consejo de la Ciudad en reconocimiento a su excepcional divulgación comunitaria. Consejero Scarpelli.

[Scarpelli]: Gracias, señora presidenta. Sé que fue una resolución que presenté que aprecié todo el Ya sabes, hablar y discusiones sobre el juego de fútbol del Día de Acción de Gracias y ser Fenway Park y cuán importante fue y cómo pudimos, ya sabes, el reconocimiento de un juego de fútbol. Pero creo que lo más importante que tuvo que abordarse. Y creo que nuestros jóvenes tienen que ver que comités como este consejo y más reconocen lo que hacen estos jóvenes hombres y mujeres. y los entrenadores lo hacen para la comunidad. Me encantaría que pudiéramos pedirle al equipo de fútbol de Medford High School y al cuerpo técnico que aparezca en el Ayuntamiento y hacemos una moción de que si podemos tener citas y solo reconocer lo que han hecho. Y lo que estoy tratando de decir es que tienes Un programa hace solo unos años que casi no tenía suficientes hijos para un equipo. Y ahora están cerca de 60 a 70 niños que están jugando en el equipo. Ser tan importante porque estás viendo niños. Y por lo que deduzco, son muchos niños que son No tiene el apoyo que la mayoría de los niños tienen en sus familias, así que se apoyan entre sí. Creo que es algo tan importante. Es una gran herramienta para tener un equipo como el equipo de fútbol de la escuela secundaria. Pero lo que te das cuenta es lo que están haciendo en nuestra comunidad. y devolver a la comunidad. Nos olvidamos de las victorias y las pérdidas, olvidamos todo eso, tiró todo eso. Pero cuando tienes un líder como John Curley, el entrenador de fútbol, ​​que sale con su equipo y ayuda a organizar y ejecutar National Night Out, todo el equipo de fútbol apareciendo y trabajando con el departamento de policía para organizar un evento de National Night Out o en septiembre donde ayudaron a las personas mayores. Limpie sus sótanos o en octubre, cuando ayudaron con esto en apoyo del programa de baloncesto unificado, donde son, son niños y niñas vestidos y mascotas y apoyaron en el equipo del equipo, nuevamente ayudando con el juego de Día de Acción de Gracias unificado de fútbol, ​​y luego Lo que pensé que realmente me sorprendió fue un vecino llamado y dice, bueno, el equipo de fútbol está saliendo a rastrillar nuestras hojas. Y dije, sí, claro. No, pero eso es lo que estaban haciendo. Salieron a los vecinos que no podían rastrillar sus hojas y estaban atrapados en la casa y el equipo de fútbol salió y rastrilló sus hojas. Y sé que en realidad van a ser Están haciendo una unidad de certificado de regalo para apoyar la conexión de la familia Medford. Entonces, es importante que la gente escuche esto y por qué? Porque ahora escuchas muchas cosas negativas, especialmente lo que está sucediendo en los últimos meses en Medford High School y todo lo que escuchas en la televisión y lo negativas que son las cosas. Pero tenemos suerte porque tenemos muchos niños muy buenos en Medford High School. Y mirando al equipo de fútbol y el liderazgo del entrenador, John Curley, y lo que han hecho, No me importa que no estés ganando el Super Bowl. Está bien para mí. Me encanta la idea de que podemos leer estas historias y hablar con los vecinos y hablar con las personas mayores, cómo el equipo de fútbol ha salido y ayudó a esta comunidad y devolvió. Y fue divertido anoche, hablé con un maestro y me dijeron, oye, tú tienes algo en la agenda para el equipo de fútbol. Y el entrenador dijo, sí, solo quería agradecerle. Y él me dijo, um, tuve un problema con uno de los jugadores y simplemente no estaba llegando a él. Así que contacté al entrenador Curly y El entrenador Curley, durante su hora del almuerzo, fue a Medford High School, y cuando este joven se sentó en un asiento, su entrenador de fútbol se sentó detrás de él. Y fue divertido porque dije, bueno, esa es una táctica de miedo como una broma. Y dijo que era total opuesto. Lo que ese joven sintió, porque a su entrenador de fútbol le importaba lo suficiente como para que almorzara y se sentara detrás de él, Y al final de la clase, tenga un diálogo para asegurarse de que tanto el maestro como el entrenador de fútbol estén trabajando juntos para asegurarse de lograr su mayor capacidad posible. Y para mí, creo que eso dice mucho. Así que realmente quiero que el entrenador Curley y el equipo de fútbol estén aquí y sean reconocidos y se les dé una cita para que puedan entender que Vemos que esta gente ve esto, y esto puede ser tan contagioso como las cosas malas, la charla negativa que escuchas, pero cuando ves equipos como este y ves a los entrenadores como este liderar a nuestros jóvenes, ya sabes, bajo la luz positiva. Esto es en lo que se basa nuestra comunidad. Esto es lo que hace que Medford, Medford. Y de esto se trata Mustang Pride. Si alguien piensa que Mustang Pride se trata de poner un casco de fútbol y correr por un tornado, eso no significa nada. Para ser un Mustang, para tener Mustang Pride, de esto se trata. Devolver a la comunidad, entendiendo que hay algo más grande que tú. Y quiero asegurarme de que recomendemos nuestro cuerpo técnico, especialmente el entrenador Curley. Sé que la asociación de fútbol bajo Chris Murphy es su liderazgo. Creo que toda esa asociación debería ser reconocida y lo haría una moción formal para invitarlos la próxima semana a la reunión. Gracias, señora presidenta.

[Morell]: Gracias, el concejal Scarpelli. Consejero Caraviello.

[Caraviello]: Gracias, señora presidenta. Nuevamente, quiero agradecer al concejal Scarpelli por presentar esto. Tiene razón. Mustang Pride significa orgullo en su comunidad. Y hay cinco de nosotros aquí que somos graduados de esta escuela allí, y todos sabemos qué es Mustang Pride. No se trata de victorias y pérdidas. Se trata de camaradería, sobre el espíritu de equipo, y se trata de ser parte de su comunidad y enorgullecer a su escuela. Y así es como todos crecimos. Con los deportes para nuestros deportes y educación, todos van de la mano. Y solo quiero agradecer al entrenador por hacer un gran trabajo con los niños, llevarlos a la comunidad y ayudarlos a desarrollar orgullo y orgullo escolar.

[Morell]: Gracias, el concejal Caraviello. ¿Alguna discusión adicional del Consejo? Veo a Chris Murphy con la mano en alto.

[Unidentified]: Hola.

[Morell]: Nombre y dirección para el registro, por favor.

[SPEAKER_18]: ¿Puedes oírme? Muy bien, Chris Murphy 51 camisa ahora. Soy el presidente del equipo, el Football Associates Booster Club.

[Unidentified]: Estás pasando por un pequeño ganado, Chris.

[SPEAKER_18]: ¿Puedes oírme ahora? Sí.

[Morell]: Sí, si quieres apagar tu video, eso a veces ayuda en cuanto a problemas de conexión.

[Chris Murphy]: Mantener un segundo. ¿Eso es mejor?

[Morell]: Sí, eso es mejor.

[Chris Murphy]: Que mejor? Sí, eso es mejor. Solo quiero agradecer al concejal Scarpelli por poner esto y por dar a estos niños el reconocimiento por hacer esto. Una de las cosas que John Curley, Sabes, me dijeron que cuando tomó este trabajo por primera vez que intenta hacer de estos niños, ya sabes, serán buenos estudiantes. Van a ser buenos atletas, pero serán mejores ciudadanos. Y en los últimos cuatro años, la cantidad de cosas que estos niños han hecho y que han llegado, ya sabes, en la comunidad es, es excepcional. Um, desearía poder tomar el crédito por algo, pero no puedo, um, este ha sido 100% entrenador rizado. Um, Sabes, recibo mensajes de texto todo el tiempo de él diciendo: Sabes, tuve esta idea. ¿Podemos hacer esto? ¿Podemos hacer eso? ¿Podemos hacer eso? Sabes, en este momento estamos haciendo una unidad de regalo para la red familiar de métrica para los estudiantes de secundaria y secundaria. Tenemos cajas de entrega en la pista y la oficina atlética de la escuela secundaria. Solo quería conectar eso muy rápido, pero no puedo agradecerles lo suficiente por darles a estos niños y al entrenador Curley El reconocimiento por esto. Y, ya sabes, sé que nuestras victorias y pérdidas han sido geniales, pero una cosa, ya sabes, Mustang Nation puede enorgullecerse es que estos niños se están convirtiendo en grandes ciudadanos y grandes partes de esta comunidad. Así que les agradezco de nuevo.

[Morell]: Gracias, señor Murphy. Entonces, por moción del concejal Scarpelli, secundado por el concejal Knight. Todos los que están a favor? Lo siento, según enmendado. Según enmendado por el concejal Scarpelli. Secundado por el concejal Knight. Todos los que están a favor? ¿Todos los opuestos? Pasa el movimiento. Los registros, los registros de la reunión del 29 de noviembre de 2022 fueron aprobados al concejal Svang. Consejero Svang, ¿cómo encontraste los registros?

[Tseng]: Los encuentro en orden y me muevo para su aprobación.

[Morell]: Sobre la moción, el concejal Svang, secundado por el concejal Knight. Todos los que están a favor? ¿Todos los opuestos? Pasa el movimiento. audiencias. 22-573 Aviso legal, aviso de una ciudad de audiencia pública de Medford. El Ayuntamiento de Medford celebrará una audiencia pública continua en las Cámaras Memoriales de Howard F. Alderman y a través de Zoom el martes 6 de diciembre de 2022 a las 7 p.m. Un enlace a esta audiencia se publicará a más tardar el viernes 2 de diciembre de 2022. Esta audiencia fue programada originalmente para el 22 de noviembre de 2022, pero reprogramada hasta el 29 de noviembre de 2022, cuando la reunión del 22 de noviembre fue pospuesta y reprogramada en su totalidad. La audiencia continúa a partir del 29 de noviembre. El propósito de esta audiencia es escuchar a la Junta de Asesores sobre los siguientes elementos con el propósito de la solicitud sobre el impuesto a la propiedad del año fiscal23 para determinar el factor residencial que se utilizará para el año fiscal2023, Seleccione un descuento de espacio abierto y seleccione una exención residencial y seleccione una pequeña exención comercial. Llame al 781-393-2501 para cualquier alojamiento de barras de ayuda TBD 781-393-2516. La ciudad de Medford es un empleador EOAA 504. Para obtener información adicional, comuníquese con la oficina del secretario municipal 781-393-2425 por orden del Ayuntamiento de Medford. Firmar a Adam ella para ser un empleado de la ciudad. Así que recibimos una presentación de la evaluadora interina Jefe Ellen Burdeos sobre la votación que tenemos ante nosotros y la información sobre el voto de impuestos del año fiscal 23. Tengo las diapositivas frente a mí. Por lo tanto, tenemos que votar sobre cuatro ítems, y no sé si hay algún concejal que desee hablar en este momento. Y también queríamos continuar esta audiencia pública para que cualquier miembro del público que desee hablar en persona o en Zoom tuviera la oportunidad de votar sobre el impuesto, estableciendo el impuesto, diferentes elementos del impuesto. Excelente. Consejero Caballero.

[Knight]: Motiono para adoptar la enmienda fiscal residencial más baja presente.

[Morell]: Así que solo quiero leer. Director Dickinson, ¿tienes algo que te gustaría agregar? Estaba jugando estas diapositivas.

[Hurtubise]: No, solo estoy aquí para responder preguntas, si surgen si puedo.

[Morell]: También puedo compartir mi pantalla, si eso es útil. Esta es la última diapositiva de ... genial. Esta es la última diapositiva. Por lo tanto, tenemos un voto por nosotros para la selección, un factor residencial mínimo, votamos sobre si adoptar una exención residencial y votar si adoptar una pequeña exención comercial. Así que tenemos una moción del concejal Knight para adoptar el factor residencial más bajo. Factor residencial más bajo. Alcalde Snider.

[Knight]: Solo para mayor claridad, busque enmendarlo para adoptar un factor residencial mínimo de 91.43.

[Morell]: Entonces, la moción es adoptar un factor residencial de 91.43, ¿el concejal correcto Knight?

[Hurtubise]: Ese es el factor residencial más bajo. Eso es lo que puede ser.

[Unidentified]: Eso es lo que nos entrega.

[Morell]: Bien, entonces hay una moción del concejal Knight. También tengo una moción del Consejero Knight para adoptar el factor residencial más bajo, por lo que un factor de 91.43. Sí, sí. Bueno. Entonces, en la moción, el concejal Knight, secundado por el concejal Caraviello. Sr. Clerk, por favor llame al rollo.

[Hurtubise]: Para adoptar el factor residencial, 91.43. ¿Vicepresidente osos? Sí. Concejal Caraviello? Sí. Concejal Collins? Sí. Concejal caballero? Sí. Concejal Scarpelli? Sí. Concejal tseng? Sí, lo siento. Vicepresidente Morell?

[Morell]: Sí. Así que quiero decir, lo afirmativo está aquí y lo negativo, el movimiento pasa. Por lo tanto, tenemos un voto sobre si adoptar o no una exención residencial.

[Knight]: La moción no es adoptar una exención residencial.

[Morell]: En movimiento de, ¿le gustaría hablar, Sr. Castagnetti?

[Castagnetti]: Este es el momento antes de votar.

[Morell]: Antes de que votemos.

[Hurtubise]: Una exención residencial. Gracias.

[Castagnetti]: Soy Andrew Castagnetti, Cushman Street, East Medford. El 6 de diciembre de 2022 de hoy. Saludos a los concejales y la alcaldesa Brianna. Estoy aquí de nuevo, y todavía estoy decepcionado de que usted y el alcalde nunca adoptaran la exención de impuestos inmobiliarios ocupados por el propietario llamado Mass General Law, Capítulo 59, Sección 5C. aquí en Medford. Como se hizo en Boston, Cambridge, Chelsea, Malden y nuestro vecino a su lado en Somerville, lo que le está ahorrando al propietario un promedio de $ 3,000 al año cada uno de su factura de impuestos inmobiliarios. Entonces en el cierre, Simplemente pregunto, y todos ustedes, ¿por qué no nos dan este beneficio estático de Massachusetts aquí en 02155?

[Knight]: Nueve veces que he tomado esta votación. En última instancia, cuando adoptamos una exención de impuestos residenciales, todo lo que estamos haciendo es que todavía estamos gravando la misma cantidad de dinero. Todo lo que estamos haciendo es cambiar quién está pidiendo darnos ese dinero. Y según el análisis de nuestro asesor de la ciudad, el asesor de la ciudad ha demostrado que el punto de equilibrio haría que más personas realmente paguen más en impuestos que los que recibirían un descanso. Así que no tenía sentido matemáticamente para nosotros hacer esto. Habría más personas en la comunidad que vieron que sus facturas de impuestos realmente aumenten, no disminuyan, en función de la evaluación realizada por nuestro asesor.

[Morell]: Gracias, concejal Knight. Vicepresidente Bears.

[Bears]: Gracias, señora presidenta. Sr. Castagnetti, personalmente creo que esta debería ser una opción que consideramos cuando observamos la estructura fiscal en la ciudad. No estoy de acuerdo con el concejal Knight en el sentido de que los números que fueron presentados por Asesor Burdeos donde sí, hay varias personas, una serie de hogares. Si pudieras apagar tu micrófono solo por un momento, hay un eco.

[Morell]: O tal vez Shane puede.

[Bears]: Ciertamente, hay varias personas que pagarían más si implementariéramos una exención residencial, pero ese número fue menor que el número de personas que se beneficiarían. La conversación, por supuesto, es que hay personas que se beneficiarían y personas que pagarían. Y esa es una conversación importante para tener Obviamente, y una decisión difícil de tomar. Es mi creencia personal que pedir a los propietarios de viviendas de alto valor pague más y los propietarios de viviendas de menor valor para pagar menos pueden ser una buena decisión de política para que la ciudad tome. Es la única forma en que podemos ajustar nuestra tasa de impuesto a la propiedad actualmente plana para agregar algo de equidad. Sin embargo, la principal preocupación de que el asesor mencionó fue que necesitaríamos mucho tiempo para implementar esto. Y no habíamos tenido las discusiones a tiempo para implementarlo. Así que ciertamente creo que debería ser una pieza del rompecabezas en el futuro. Gracias.

[Tseng]: Simplemente iba a mencionar, creo que la semana pasada que el inspector jefe interino también mencionó que este no sería el momento adecuado para adoptarlo debido a la logística asociada con ella, pero que si elegimos adoptarlo, deberíamos tener una conversación a principios del próximo año al respecto.

[Morell]: Exactamente. El consejo se reunió en agosto para discutir esto con el inspector interino Jefe Burdeos. Espero que tengamos una resolución para tener esa discusión.

[Unidentified]: Ahora, un segundo. Shane, ¿puedes ayudar aquí? Lo siento.

[Hurtubise]: Recibí un mensaje de texto diciendo que cuando compartes, cuando compartimos en Zoom, que no muestra a nadie.

[Morell]: Muy bien, no puedo.

[Unidentified]: ¿Puedes eliminar a esta persona? No puedo, siguen moviéndose. De acuerdo, Ronald Miller. Vamos a ver a esa persona, lo siento. Muy bien, lo tengo.

[Morell]: Lo siento, la plaza siguió moviéndose. Está bien. Lo lamento. Bueno. Entonces sí, nos encontramos. Espero que, entretenga, espero que un consejo presente una resolución para una vez más, tener esa reunión en la primavera o en el verano para ver dónde estamos con la capacidad de adoptar esto. Yo, como Bison y Bears, veo esto como una poderosa opción potencial para nuestra comunidad. Solo quiero asegurarnos de que lo estamos haciendo bien. Y creo que también hay algo que decir que aprecio mucho el trabajo del evaluador interino, Burdeos, pero también creo que solo el título sugiere que no tengamos el ancho de banda para hacer algo que sea una revisión bastante grande en este momento. Entonces te escuchan. Absolutamente. Y lo aprecio.

[Hurtubise]: No puedo. ¿Algo más?

[Scarpelli]: No, creo que si puedo. Conozco esa noche del consejo. Eso es exactamente lo que escuché de nuestro asesor y la comprensión de que, en teoría, suena genial. Uh, donde si quieres tu casa, obtendrás exento de impuestos. Esa no es la forma en que se ha sido, uh, uh, nos dijo que algo que este consejo, especialmente algunos miembros del consejo, presionan para la comprensión de mantener a las personas en Medford cuando vaya a ver cómo las casas de mayor precio, que es muchas veces nuestras tres casas familiares, queremos mantener a las personas en Medford. Y lo que me dijeron que mientras miras a esas personas que la mayoría de los propietarios no van a decir, ¿sabes qué? Tomaremos el golpe. Mis impuestos van a subir, pero voy a recibir ese golpe. Eso no va a suceder. Queremos que la gente todavía se permitan vivir en el metro. Lo que va a pasar es, nuevamente, El arrendador lo volverá a poner en el inquilino, y las viviendas asequibles incluso se vuelven cada vez más profundas. Por lo tanto, estas son las razones por las cuales voy a apoyar la votación que he tomado desde que hemos estado aquí, y lo que nuestro asesor en funciones nos ha dicho. No es tan simple como la redacción de, estás en tu casa, estás, Vas a estar exento de los impuestos. Eso no es cierto. Así que creo que todavía tienes que entender de dónde viene ese dinero y quién va a tomar eso. Y creo que es solo que duele a nuestra comunidad si lo aprobamos en su totalidad. Pero gracias.

[Morell]: Gracias. ¿Alguna discusión adicional?

[Knight]: Solo una cosa que me gustaría señalar, señora presidenta. Al observar la presentación de que la Sra. Burdeos se puso en agosto de este año, sí notó que con una exención ocupada por el 20% ocupada por el propietario, el punto de equilibrio sería cualquier casa valorada en $ 707,000 sería el inicio. Y el único valor sobre eso sería recibir un aumento de impuestos incrementales. Parece que por cada 90,000 dólares, sube unos 200 dólares. Luego, los siguientes 90,000, sube unos 400 dólares. Los siguientes 90,000, sube unos 800 dólares. Los siguientes 90,000, sube unos 1600 dólares. Los siguientes 90,000. Sube allí a 200 dólares. Entonces, si mira una propiedad, digamos como 23 empujando la calle aquí en la ciudad de Medfield, que se evalúa en $ 803,000 en este momento que el hogar en realidad ni siquiera cumpliría con los requisitos para el punto de equilibrio de que el hogar realmente pagaría más en impuestos de lo que pagamos sin la exención.

[Morell]: Gracias, concejal Knight.

[Bears]: Aprecio al Sr. Castanets de defensa desinteresada. Entonces, ¿qué aprecia tu defensa desinteresada, quiero decir? El valor promedio promedio promedio de la vivienda en la ciudad es inferior a $ 707,000. Más personas se beneficiarían de lo que pagaría.

[Castagnetti]: El 85% de la casa ocupada recibiría ahorros en lugar de los aumentos habituales del 4%, lo que ocurre por un reloj en lugar de la Proposición dos y media. Es más como cuatro o 5%, especialmente con mi familia. Y sí, vería un aumento. Así que no estoy aquí para ahorrar dinero para mí, me costaría. Pero el 85% de la gente va a salvar. en lugar del impuesto habitual del 4%. Además, si es un programa tan malo, ¿por qué todas estas comunidades, especialmente algunas de ellas, con un máximo del 35% de exención de turno, por qué todavía están en el programa? Pueden abandonar en cualquier momento. Entonces podríamos, si entramos. Y también, no quiero ver que las facturas de nadie suban personalmente. Creo que el hombre fiscal obtiene más que su parte justa. Simplemente nunca termina. Si quieres ayudar, Los inquilinos, le sugiero que todos hablen con su presidente en Washington DC para que reinvieran la situación energética. Porque nunca he visto esta inflación desde que Jimmy Carter estaba allí en los años 70. Y teníamos líneas de gas para comprar gasolina para nuestros vehículos. Y si es tan complicado, no puede ser ciencia espacial si todas estas comunidades lo están haciendo. Boston, extrañé a Everett, Chelsea, Cambridge. Comenzó en Nantucket originalmente. Y la fórmula está defectuosa, estaré de acuerdo. No debería ser un punto de corte de $ 700,000 o lo que sea. Debe reescribirse en la Casa del Estado que tome el monto de la exención de ese swing de impuestos al 35%, por ejemplo, debería ser incluso dólares Por cada propietario ocupado un monto establecido. No puede ser tan difícil hacer las matemáticas. En lugar de que alguien ahorre 2,000, lo cual no está bien, lo que sucederá en las alturas más que en el centro. Debería ser una cifra establecida, probablemente $ 700 que podría llegar a cada propietario ocupado. Descanso mi caso.

[Morell]: Gracias Sr. Castagnetti. Entonces, por moción del vicepresidente, vale la pena votar en contra La exención residencial. No adopte. Secundado por el concejal Knight. Sr. Clerk, por favor llame al rollo.

[Hurtubise]: Sí. Correcto. El voto afirmativo significa no adoptar. Vicepresidente Bears. Sí. Concejal Caraviello?

[Unidentified]: Sí.

[Hurtubise]: Concejal Collins?

[Collins]: Sí.

[Hurtubise]: Concejal caballero? Sí. Concejal Scarpelli? Sí. Concejal tseng? Sí. ¿Presidente Morell?

[Morell]: Sí. Firmando afirmativo, cero en lo negativo, el movimiento pasa. Y luego, el último voto que tenemos es si seleccionar o no una pequeña exención comercial, que históricamente el consejo no ha adoptado. Dos votos más. Motion to- Oh, tenemos el espacio abierto. Lo siento.

[Knight]: Solo se moverá para no adoptar una pequeña exención comercial.

[Morell]: Entonces, por moción del vicepresidente, los osos no adoptan la pequeña exención comercial secundada por el concejal Knight. Consejero Collins, ¿quieres hablar? Sr. Clerk, por favor llame al rollo cuando esté listo.

[Unidentified]: ¿Hay un segundo en eso? Sí, concejal Knight. Bueno.

[Hurtubise]: Vicepresidente Bears. Sí. Consejero Caraviello. Consejero Collins. Sí. Consejero Caballero. Sí. Consejero Scarpelli. Sí. Consejero Tseng. Sí. Presidente Morell.

[Morell]: Sí. Entonces el informante está allí y luego obtengo el movimiento de movimiento. Y luego solo tenemos que votar si seleccionar o no, adoptar un descuento de espacio abierto.

[Knight]: Moción para no adoptar.

[Morell]: Sobre la moción del concejal Knight para no adoptar un descuento de espacio abierto. Secundado por el concejal Scarpelli.

[Unidentified]: Sr. Clerk, por favor llame al rollo cuando esté listo. Vicepresidente París. Sí.

[Hurtubise]: Consejero Caraviello. Concejal Collins?

[Morell]: Sí.

[Hurtubise]: Concejal caballero? Sí. Concejal Scarpelli?

[Morell]: Sí.

[Hurtubise]: Concejal tseng? Sí. ¿Presidente Morell?

[Morell]: Sí. La afirmativa está ahí y el movimiento negativo pasa. Mociones, órdenes y resoluciones 22-578 ofrecidos por el concejal Caraviello. Ya sea resuelto, el Consejo de la Ciudad de Medford hace que nuestro director de DPW e ingeniero de la ciudad aparezcan ante el Consejo y discutan el pavimento de calidad inferior en Winthrop Street por Eversource. Concejal Caraviello?

[Caraviello]: Quiero decir, esto es, Eversource ha estado en la ciudad, ¿qué, cinco años, seis años? Llegué aquí tanto tiempo en su proyecto, destrozando las calles hacia arriba y hacia abajo, y esta es nuestra única oportunidad de obtener una de las calles más grandes de nuestra ciudad pavimentadas en la moneda de diez centavos de otra persona. Y creo que al menos, podemos hacerlo correctamente. Si estás conducido allí, puedes ver que hay diferentes niveles, las cubiertas de alcantarillado se están hundiendo, las líneas están en todas partes. Conduzca por la calle hasta Winchester. No ves que las costuras se rompan. No ves a una compañía diferente haciéndolo en Winchester versus McCourt, que lo está haciendo en nuestra ciudad. Hay mosaicos. Simplemente no es lo que debería esperarse para cualquier tipo de paso de esta comunidad, durante los últimos cinco años, para una comunidad que no obtuvo ningún beneficio de ese proyecto. Sé que tenemos al ingeniero de la ciudad esta noche, y si desea abordar esos problemas, pero si la ciudad firma ese pavimento, entonces avergüenza.

[Morell]: Gracias, el concejal Caraviello. También tenemos un cordero de Eversource en la llamada, quien creo que tiene una presentación. Si a algún concejal desee hablar primero, o si desea saber de los concejales.

[Unidentified]: Todd, deberías poder. Lo siento, adelante.

[Knight]: Estoy cansado de escuchar de Eversource. Quiero que esto se haga. Solo quiero que haya terminado. Literalmente, Eversource vino en esta comunidad mi primer mandato en el cargo. Este es mi quinto término. Son nueve años. Solo necesita haber terminado. Solo necesita haber terminado. Estas personas necesitan alivio en este vecindario.

[Morell]: Gracias, concejal Knight. Todd Lanham de Eversource. ¿Está ahí? Ahí vamos.

[SPEAKER_19]: Sí, hay varias personas aquí de Eversource. Bob Coates y Tim Reveille, creo, también están aquí.

[Morell]: ¿Tiene una presentación o está disponible para responder preguntas?

[SPEAKER_19]: Creo que vamos a estar aquí para responder cualquier pregunta que pueda provenir de la discusión de esta noche.

[Morell]: Bueno.

[Caraviello]: Señora Presidenta, ¿puedo preguntar dónde fue la persona que fue pagada por Eversource para supervisar este proyecto y quién es?

[Morell]: Gracias, el concejal Caraviello.

[Caraviello]: No lo sé, porque recuerdo que cuando entraron, iban a pagar por una persona para supervisar el proyecto de la ciudad de Medford. ¿Quién es esta persona y dónde está él, él, ella, o quien esté allí? No he visto a nadie, y digo que cualquier persona que sea un empleado de las obras, o como quieras llamarlo, que piense que es un buen trabajo allí, entonces digo, No pagaría eso en mi camino de entrada. Y también, se suponía que Eversource pagaría $ 50,000 a una acera. Veo que hay alguna acera allí. No sé si ese era todo el alcance del trabajo por valor de $ 50,000 para la acera en Lorain Road en esa área. Pero quiero saber dónde está la persona que pagó Eversource por este proyecto.

[Morell]: Gracias, consejero Caraviello. Extraño, ¿es eso algo que puedes responder?

[SPEAKER_19]: ¿Puedo pedir que el Sr. Bobcoats no se den entregue? Se alegrará de proporcionar algunos comentarios esta noche. Podríamos conseguir al entrenador de Bob. Creo que era solo apellido.

[Morell]: ¿Son codificadores?

[SPEAKER_19]: Sí, creo que es un error tipográfico, pero sí. Hacemos que Bob también salga del video. Creo que podríamos colgar un segundo. Tengo que gracias. Mis disculpas.

[Unidentified]: Deberías poder iniciar video ahora. Gracias.

[SPEAKER_02]: Buenas noches. Soy Bob Coates, vicepresidente de proyectos importantes y construcción de capital para Eversource. Gracias al consejo para estar presente esta noche. Presenté en la primavera y dije que volveríamos en el otoño. Para responder a la pregunta específicamente, tenemos personas asignadas al proyecto a tiempo completo. Hay una persona asignada y un gerente de proyecto asignado. Y hemos seguido trabajando en colaboración con los departamentos de la ciudad. Para afectar el cambio positivo en este proyecto, que hemos demostrado en los últimos seis meses. En realidad estamos por delante de lo previsto. En realidad, estamos antes de lo previsto y continuamos haciendo un gran progreso. Con respecto al pavimento en Winthrop Street, cumple con las especificaciones de puntos masivos. Las costuras eran un poco diferentes. Basado en los patrones de tráfico que tuvieron que mantenerse mientras estábamos pavimentando, y respaldaremos, obviamente, ese pavimento. Hubo algunos castings que debían abordarse con la utilidad hermana que no podían abordarlos, y también haremos esas correcciones. Entonces seguimos haciendo un gran progreso. Entiendo y empatizo con las frustraciones de la ciudad. Ha sido un proyecto largo, pero hemos implementado muchas estrategias. Quiero agradecer personalmente El ingeniero de la ciudad, Sr. Wartella, para su liderazgo en los últimos seis meses, hemos podido hacer un gran progreso. Me doy cuenta de que no resuelve los últimos años, pero es un compromiso que hice con este consejo cuando le hablé en la primavera de que esto es lo que hacemos y esto es lo que hemos hecho.

[Unidentified]: Gracias.

[Caraviello]: Bueno, señora presidenta, me alegro de que estés haciendo un gran progreso, pero no estás haciendo un gran progreso con un trabajo de calidad. Lo siento, no aceptaría eso para mi propio camino de entrada en mi casa. Vaya allí y mire el camino, y verá que está a diferentes alturas. Las costuras se están separando. Hay mosaicos en diferentes partes. Esto no es para lo que esta comunidad ha tenido 10 años de interrupción, para que ustedes hagan un trabajo pésimo. Conduce por la calle media milla hasta Winchester y mira la diferencia. ¿Cuál es la diferencia entre Winchester y Medford? Quiero la misma calidad que hicieron allí, no en nuestra ciudad. Si un tribunal no puede hacer el trabajo, trae sexo intermedio aquí y deja que paguen de la misma manera que pagaron allí. Esto no es justo. Esta es una vía importante. Ni siquiera va a durar un año antes de que comience a aparecer. Eso no es aceptable para mí. No debería ser aceptable para nadie en esta comunidad.

[Morell]: Gracias, el concejal Caraviello. Consejero, ¿le gustaría hablar?

[Scarpelli]: Si puedo, para abordar una pregunta al Sr. Coates, ¿es este el pavimento final?

[SPEAKER_02]: El pavimento que se realiza en Winthrop Street será el pavimento final. Las rayas no son las rayas finales. Eso se hace como una rayación temporal. Hay rayas de pintura epoxi con incrustaciones que tendrán que hacerse en la primavera debido a las consideraciones de congelación del clima.

[Scarpelli]: Bien, entonces, y sí, En su opinión profesional, lo que estamos viendo en el lado del método con el mosaico, con los pozos de hombre que se hunden, ¿es aceptable?

[SPEAKER_02]: Las pozos de hombre, como dije, se abordarán que hemos discutido, y el pavimento cumple con los estándares y especificaciones de DOT. Me doy cuenta de que se aplicaron algunas costuras que hemos discutido con el Sr. Witella, y lo serán Um, verificado para ser sano y sano para el período de tiempo para ese período de tiempo.

[Scarpelli]: Así que apreciamos que sea la persona a la que nos dirigimos a esto. Pero creo que tienes que entender el horror que han pasado estos vecinos y solo la idea cuando ven el trabajo que no depende de la par y la idea de que tal vez en los próximos seis meses, que podrían tener maquinaria nuevamente, subiendo y bajando ese corredor, arreglando un error del que hablaremos esta noche. Espero que lo entiendas. Creo que mi última pregunta realmente es, ¿qué es aceptable para los estándares? Pero la diferencia entre lo que vemos en Winchester y la diferencia que vemos tan pronto como cruzas la línea en Medford, ¿lo reconoces?

[SPEAKER_02]: Aplicamos el pavimento a los estándares a los que la ciudad y el estado nos ordenan. Reconozco que el El pavimento y la óptica se ven diferentes en las dos áreas. Las ciudades operan con diferentes reglas y procedimientos para ejecutar esas actividades.

[Scarpelli]: Entonces, esta es nuestra culpa, ¿entonces nuestros estándares son más bajos?

[SPEAKER_02]: No dije eso, señor, en absoluto.

[Scarpelli]: Oh, dijiste eso. Lo que dijiste fue que los estándares en esa comunidad son diferentes a los nuestros. Eso es exactamente lo que dijiste. Entonces mi pregunta es, siendo el profesional, los estándares que están permitidos en Winchester No se le permitiría lo que tenemos en Medford en ese acto.

[SPEAKER_02]: Así que déjame aclarar mi declaración. No digo que los estándares sean diferentes. Estoy diciendo que los medios y los métodos son diferentes. Podemos allanar por la noche en diferentes comunidades. No podemos, no pudimos hacer eso con las preocupaciones de tráfico. Podemos pavimentar cerrando las carreteras. Entonces operamos en Medford de acuerdo con las instrucciones que nos proporcionan los departamentos de la ciudad. Y tenemos personas en el sitio para monitorear la calidad de esa construcción.

[Scarpelli]: Entonces, si puedo preguntarle a nuestro ingeniero mientras está hablando por teléfono, mientras está aquí en esta presentación, si podemos. Entonces, por lo que estoy escuchando, la razón por la que tenemos un trabajo irregular y que sentimos que es deficiente, es porque, no tú, per se, pero Medford le dijimos a Eversource que lo allane de esa manera, por parte de esa, porque eso es lo que estoy escuchando.

[Wartella]: Gracias. Hola. Owen Wirtala, ingeniero de la ciudad. Creo que lo que está tratando de transmitir aquí es el hecho de que en Winchester, cerraron todo el camino, por lo que pudieron obtener una escena agradable y cálida. Y lo que sucedió en Medford fue porque tuvimos que mantener ambos dos carriles de viaje, la escena era un poco más fría, por lo que también no se combinó. Es solo cosmético solamente. Había un sellador de goma aplicado a él. lo presenció. Se colocó a la temperatura correcta. Se compactó a la temperatura correcta. Había un abrigo hacia abajo. Si alguna de las costuras fallas, lo sabremos en abril. Así que lo monitorearemos.

[Scarpelli]: Para que lo sepas, y solo la conversación que tuve con las compañías de pavimentación que hacen carreteras, etc., nos dijeron La longevidad o la longitud de esa confiabilidad para esa carretera, porque hay costuras, son drásticamente diferentes.

[Wartella]: Drásticamente. No es como una costura. No hay brecha. Se levanta arriba.

[Scarpelli]: Entonces, con lo que salieron, salí con ellos. Lo miraron. Dijeron: Lo que digo es que Seam es lo que vemos. Entonces, lo que vemos, no importa lo que sea, me han dicho: también he estado haciendo esto durante 20 años.

[Wartella]: He visto esto antes. Por lo general, desaparece en invierno. Si no es así y se forma una costura, lo sabremos.

[Scarpelli]: Y luego podrán ... Entonces, ¿qué salvaguardas tenemos en la próxima temporada?

[Wartella]: Hay algunos elementos de la lista de perforación que tenemos. Algunos de los castings están un poco deprimidos. Necesitamos los que se dirigen. Las pavimentos temporales del carril de bicicletas son Las marcas temporales aún deben subir. Van a entrar la próxima semana. Hay una mesa de velocidad en Victory Park que también se colocará el jueves. Y eso nos llevará a través del invierno. Y luego el año que viene, deberían estar haciendo todo el resto de la restauración en el resto de Winthrop Street, las rampas para discapacitados y luego Mystic Ave, Main Street.

[Scarpelli]: Bien, así que solo por el bien del entretenimiento, Si tuviera su elección, ¿preferiría haber hecho lo que hizo Winchester? ¿Y no tienes costuras?

[Wartella]: Eso es para que debatan.

[Scarpelli]: Le digo como profesional que pagamos por la ciudad de Medford, quién es usted, ¿recomendaría eso o le recomendaría la pieza?

[Wartella]: Como siempre dice que necesita máscara.

[Scarpelli]: Oh, eso no es bueno en este momento, amigo. Te estoy preguntando como una ciudad. Entonces esto es lo que no necesitamos. Este es el problema que tenemos. Sé que perseguimos a nuestros pequeños negocios y dicen que vamos a pagar la acera para frenar. Y que esa tarifa aumenta a nuestros residentes. Ahora. Estamos pidiendo una de las compañías más ricas de la Commonwealth Para asegurarse de que allanen un camino de la manera en que se merecen los estándares que esos vecinos merecen, ¿verdad? Entonces esto es lo que estoy preguntando. Si realmente no ve eso, esto es lo que necesitamos, porque hemos estado llorando durante años que deberíamos tener un empleado de las obras, que encontramos una manera de que tengamos un empleado de los trabajos para estos trabajos. Porque lo que dice el concejal Caraviello es que la persona que nos vio nos ha prometido que funcionará con nosotros. Tal vez hayan trabajado contigo, pero o departamento en el Ayuntamiento, la Oficina del Alcalde o otras cosas, pero no hemos recibido ninguna información sobre lo que está sucediendo. Y esto es lo triste, es por eso que tengo una resolución más tarde sobre la comunicación con la ciudad. Esto es algo, y lo siento, eres solo la persona que, y sé que nos han llamado matones, por cierto, porque no estoy tratando de hacerlo, estoy buscando un profesional que esté en nuestra comunidad que dirá, no, George, Esto no está bien. Lo mejor es que, porque los profesionales de los que soy amigo dice, sí, vamos a dar un paseo. Y fuimos a dar un paseo y dijeron que hacían carreteras, grandes trabajos en todo el país. Dijeron, no, sinceramente, la verdad del asunto es la mejor manera de hacerlo no es costuras. Bien, eso es lo que me han dicho. Así que sé que tienes 20 años de experiencia, pero estoy de acuerdo con tu evaluación. Bien, gracias.

[Morell]: ¿Puedo hacer esa pregunta de una manera diferente? Entonces, gracias. ¿Cuál es la razón por la cual Winchester puede cerrar todo el tráfico? ¿Existe una razón específica por la que pueden cerrar todo el tráfico?

[Wartella]: Tendría que ocupar eso con los sargentos de tráfico.

[Morell]: Bueno.

[Wartella]: Sí, tenían un tiempo limitado entre nueve y dos.

[Morell]: Bueno. Bueno. Gracias. Um, y ese es el supervisor de tráfico de nuestro lado.

[Scarpelli]: Sí.

[Morell]: Bueno. Gracias.

[Scarpelli]: Pero de nuevo, gracias. Gracias por estar aquí. Te lo agradezco. Y nuevamente, creo que la frustración son esos vecinos que yo, ya sabes, tus frustraciones todos los días. Sí.

[Wartella]: Estoy aquí solo para responder preguntas.

[Scarpelli]: Yo, ya sabes, esto es, es difícil. Yo, ya sabes, cuando la fuente, cuando entraron, dijeron que no hay beneficio para nuestros residentes, pero al menos lo dejarán mejor que la forma en que lo vieron. Tiendo a estar en desacuerdo. Llamaría a Ebersole algo de vergüenza, porque si eso es lo que estás dejando y eso es lo que vamos a hacer y estás culpando, lo que sea, no voy a ir allí. Pero muchas gracias.

[Morell]: Gracias. Pregunta Bears sobre el concejal Caraviello.

[Bears]: Gracias, señora presidenta. Sí, quiero decir, tiendo a estar de acuerdo en que deberíamos hacer esto de la mejor manera posible. Solo tengo dos preguntas aclaratorias. Suena como lo que estás diciendo, Owen, es que esta es la situación del invierno. La idea es que lo que la actual es visible, lo que parece una costura visible se desgastará en el invierno y se convertirá en un piso.

[Wartella]: Debería, solo es cosmético.

[Bears]: Y si no es así, es probable que no lo aceptemos en una condición si no lo hace.

[Wartella]: Si no es así, no, quiero decir, hay una ventaja, está en el carril de viaje, no debería causar un problema, solo es cosmético.

[Bears]: Bien, pero digamos que allí, si no se mantiene, dijiste que si no se mantiene, lo sabremos en abril.

[Wartella]: Si no se mantiene, lo sabremos en abril.

[Bears]: Y si no se mantiene, entonces tienes que rehacerlo. Luego tienen que rehacerlo. Está bien. Bueno, creo que es importante aclarar y publicar allí. Entonces no lo hemos aceptado. Vamos a pasar por el invierno. Si no se mantiene, entonces se reenviará.

[Unidentified]: Correcto.

[Bears]: Está bien. ¿Y lo segundo es que solo quiero aclarar y publicar que hay esencialmente las condiciones que estamos poniendo en las compañías de construcción, está diciendo que eso proviene de los sargentos de tráfico en el departamento de policía?

[Wartella]: Las condiciones de cuándo pueden operar provienen del sargento de tráfico.

[Bears]: Está bien. ¿Y es esa una discusión mutua entre su oficina y el sargento de tráfico?

[Wartella]: Dejo que el departamento de policía. manejar eso. Está bien.

[Bears]: Bueno, me suena como, ya sabes, estamos tratando de equilibrar los intereses aquí. Y respeto completamente el interés de la seguridad y entiendo que hay una escuela secundaria allí.

[Wartella]: En lo que respecta a la División de Ingeniería, o al DPW, no nos interpondremos a menos que sea un problema de seguridad. Pero sus preocupaciones de seguridad superan principalmente a las nuestras. Por lo tanto, las preocupaciones de seguridad son básicamente impulsadas por la temperatura. El suyo es como el tráfico.

[Bears]: Bien. Y solo digo que suena como En términos del equilibrio de los intereses en la situación, que estamos tomando la decisión de trabajar potencialmente de una manera que no sería la forma preferida de hacer el trabajo, o puede haber una manera de hacer el trabajo de manera diferente.

[Wartella]: Eso es medios y métodos, y es como algo contractual. Hay un margen de maniobra.

[Bears]: Creo que lo que estamos bailando por aquí es que podríamos tener una discusión en la ciudad para haber autorizado este trabajo para ocurrir de una manera diferente en un momento diferente, Y puede haber tenido un resultado diferente. Correcto, y creo que es importante que tengamos esa discusión y no solo diferimos al 100% por completo para decir, ya sabes, estoy seguro de que las mentes de la ciudad y las personas a las que pagamos los salarios profesionales, los salarios profesionales en la ciudad y el departamento de policía, la división de ingeniería y cualquier otro lugar, más las personas de Eversource y el contratista podrían haberse sentado y dicho, aquí hay una forma en que podemos hacer un plan donde lo hagamos de cerca por un cierto período de tiempo de tiempo. No suena fuera de los límites de lo que podríamos poder lograr aquí, y no estoy tratando de ponerte en el lugar, pero esos son los tipos de discusiones y enfoques de colaboración que creo que necesitamos.

[Wartella]: Cerrar esa calle tiene muchos intereses en competencia.

[Bears]: Bien, y estoy de acuerdo con eso. Y creo que esa es la otra cosa, ¿verdad? Si vamos a tener la conversación y discutir los intereses competitivos, Antes de que llegue el proyecto, decimos que lo estamos haciendo de esta manera. Este es el resultado que esperamos. Los intereses competitivos funcionaron de esta manera, y es por eso que se tomó la decisión. Y luego no vendremos aquí después del hecho y diciendo: No nos gusta la calidad del trabajo, o no entendemos la calidad del trabajo, o nos preocupa que se rompa, que es lo que escucha de los expertos que el concejal Scarpelli salió y el concejal Caraviello, con bastante frecuencia. He conducido por el camino y no lo encontré suficiente. He conducido muchas carreteras repavimentadas y no parecía la mejor versión de la que he conducido. Tuvimos el problema en Mystic Avenue, que es el mismo proyecto y el mismo contratista. Entonces, ya sabes, de nuevo, eres una parte de un rompecabezas que toma esta decisión y lo entiendo. Pero mientras lo discutimos, ya sabes, que todas esas mentes se encuentren y digan, Tal vez los intereses competitivos, porque esta es una oportunidad de generación para repavificar una vía importante sin costo para la ciudad, tal vez valga la pena cerrar ese camino en un momento determinado o hacer algo de trabajo por la noche o hacer algo de manera diferente a lo que haremos para un proyecto más pequeño con menos impacto. Así que eso es todo lo que realmente estoy tratando de decir. Y creo que ese tipo de enfoque es lo que debemos tomar. Así que no estoy tratando de culpar a los sargentos de tráfico o culpar a ti o culpar a nadie más que decir, Creo que si nos hubiéramos unido y hiciéramos las mentes que se reunieron en esto y dijeron que es la prioridad que lo hacemos de esta manera en lugar de de esta manera, esta no sería una conversación que estamos teniendo. Gracias.

[Unidentified]: ¿Puedo hacer un comentario?

[Morell]: Por favor.

[SPEAKER_02]: Este es Bob Coates de Eversource nuevamente. Solo quiero tener claro que el departamento de policía, los sargentos de tráfico han sido muy colaborativos para trabajar con nosotros y darnos horas de trabajo extendidas siempre que sea posible. Y ya sabes, obviamente es su decisión sobre seguridad pública y preocupaciones. En este caso, tuvimos que allanarlo durante las horas que el Sr. Witella destacó, y entiendo los impactos, pero no quiero que tenga la percepción de que el departamento de policía y los sargentos de tráfico no han estado trabajando en colaboración con nosotros y han encontrado formas creativas a medida que avanzamos a través de Winthrop Circle y nos permitió acelerar algunas de las actividades que hacen las cosas más fuertes. Así que gracias.

[Hurtubise]: Gracias.

[Bears]: Sí, y solo para ser claros, esa no fue mi implicación. Estoy diciendo que todas las partes involucradas podrían haberse unido e hecho una solución diferente, ¿verdad? Entiendo. Gracias.

[Morell]: Caviello coucior.

[Caraviello]: Gracias, señor presidente. Creo que si fuiste a los residentes en esa área y les preguntaste si tal vez una noche de interrupción o dos noches de interrupción, donde, como dicen, podrías haber cerrado ese camino y podrían haber bajado, colocar ese camino y alrededor de eso. Si lo hicieron por la noche, no fue eso, no estamos hablando de ninguna revisión importante aquí ni nada. Y creo que los vecinos habrían pasado, después de lo que han pasado durante los cinco, seis y siete años que este proyecto, creo que preferirían tener un trabajo de calidad de lo que estamos viendo ahora. Entonces nadie respondió a mi pregunta. ¿Quién es la persona que le paga a Eversource para supervisar este trabajo para la ciudad de Medford? Quiero un nombre de una persona.

[Wartella]: Que había, hubo, bueno, había algunos. Quiero decir, dependiendo del contratista y de lo que estaban haciendo. Quiero decir, Eversource podrá responder a esta pregunta.

[Caraviello]: ¿Puede el caballero de Eversource darnos el nombre de la persona a la que les pagó para supervisar este proyecto para la ciudad de Medford? Y si recuerdo, había alguna compañía de Connecticut que fue contratada.

[Morell]: Todd, ¿puedes responder eso?

[SPEAKER_02]: Diferir al Sr. Coates. No tengo el nombre frente a mí, señor. No quiero darte el nombre incorrecto, así que estoy feliz de proporcionar eso. Pero no lo tengo frente a mí, el nombre específico.

[Caraviello]: En el futuro, habló sobre las mesas de velocidad. Así que noté que hay uno justo en Winter Street, o justo donde se divide la carretera.

[Wartella]: Sí.

[Caraviello]: ¿Dónde está el próximo planeado?

[Wartella]: Parque de victoria.

[Caraviello]: ¿Por qué no más cerca de la escuela?

[Wartella]: Es justo después de la escuela.

[Caraviello]: Victory Park es después de la escuela.

[Wartella]: Bueno, yendo hacia el otro lado, sí.

[Caraviello]: Entonces, las aceras que están desgarradas en el parque, ¿serán reemplazadas por concreto, no asfalto?

[Wartella]: No, definitivamente es concreto, sí. Ese era el plan para que se hicieran antes del pavimento.

[Caraviello]: Entonces, en el futuro, al ver que sabemos que arruinamos esa parte, en el futuro, cuando regresen en la primavera, creo que se tendrá la discusión, tal vez puedas Dé a los vecinos, hacemos llamadas al 911 para todo y cada parte y cada pequeña cosa que sucede en la ciudad, pero los vecinos saben que pueden tener quizás una o dos noches de interrupción para obtener un trabajo de calidad. Te digo que no voy a aceptar de dónde lo hiciste, todavía tenemos que ir por Winter Street, tienes que subir a South Street, tienes que ir a Mystic Avenue, te lo digo. Será mejor que veamos un trabajo de calidad, porque lo que han hecho en esa tira de media milla es horrible. Y los residentes de la ciudad merecen mucho más de lo que obtuvieron allí. ¿Por qué hay un parche cuadrado frente al camino de entrada de la escuela secundaria? Digo, hice lo mismo que hizo el concejal Scott Tolley. Talifiqué a alguien que hace trabajo de carreteras. Y se rieron de mí y dijeron que ni siquiera piensan que esto va a durar el invierno. Entonces, ¿qué sucede, tenemos una garantía, una garantía de cinco años o una garantía de 10 años? Sí, no hemos aceptado la carretera. Pero incluso después de que lo aceptemos, cuánto tiempo es el ... así que lo hacen el próximo año y usted lo acepta y comienza a aparecer. ¿Tenemos unos cinco años o tenemos un plan de cinco años? No creo que las garantías funcionen así.

[Wartella]: Lo monitoreamos para asegurarnos de que se coloque en especificaciones. Y si generalmente se coloca en especificaciones, generalmente será la vida útil de un camino normal.

[Caraviello]: Es mi sugerencia, antes de hacer más pavimentos, que se llamen a los vecinos y les dan la opción de, digo, no creo que les importe, y tampoco lo hagan, de un poco de interrupción. Puedes decir que no es un trabajo tan importante.

[Wartella]: Ofrecimos esa sugerencia también. Y fue, ¿a quién lo ofreciste? Se lo ofrecimos a todo el equipo y el departamento de policía no quería estar allí.

[Caraviello]: Creo que tal vez el departamento de policía debería serlo, creo que deberíamos llevarlos aquí.

[Wartella]: Nuevamente, también hay como intereses competitivos. Quiero decir, uno, puedes decir que como un residente lo permitirá, otro residente no lo hará.

[Caraviello]: Somos los que reciben las llamadas.

[Wartella]: Recibo las llamadas.

[Caraviello]: Yo también. Todos en esta sala reciben las llamadas. Y quieren saber por qué estamos pagando, por qué estamos obteniendo lo que estamos obteniendo. Y debido a que conducen, conducen y van a Winchester y luego dicen que ¿Eso, como dije, como dije, nuestros estándares, diferentes a los estándares de Winchester? Debería ser, es exactamente lo mismo. Debería ser lo mismo. Ese camino debería verse igual que va por completo. Y obtuvieron un par de millas más de pavimentación de la puerta. Y te diré que voy a gritar a la parte superior superior, si no se hace correctamente, y no voy a aceptar más pavimento que se parece a la basura que hicieron allí ahora.

[Collins]: Bueno. Consejero Collins. Gracias, Owen, por estar aquí. Mi pregunta también es sobre las aceras. Si Eversource o su contratista transmite la mitigación de la acera en el mismo proyecto, tenía curiosidad si tenía una actualización rápida de estado en sus dedos. Si no, está bien. Estaba escuchando a los constituyentes que estaban lidiando con las aceras.

[Wartella]: Sí, parte del dinero se usó para rehacer una acera, ampliando la acera de cuatro pies a cinco pies en Victory Park. El resto fue trasladado a Lorraine a Smith Road que posee los trozos faltantes que están haciendo y eso está llegando a través de un contrato de ciudad separado que comenzará en este momento.

[Collins]: ¿Entonces eso comenzará en la primavera?

[Wartella]: Sí. Bueno. Y luego, básicamente, verán cortados a lo largo de las líneas. Lo ocultaremos con las marcas del pavimento para que no debería haber costura ni nada. Se verá limpio.

[Collins]: Está bien, genial. ¿Hay alguna medida provisional para la gente en sillas de ruedas, cochecitos, con esos trozos que faltan mientras tanto?

[Hurtubise]: No creo que haya medidas provisionales en este momento para el invierno. La línea naranja nos ralentizó y

[Collins]: Claro, totalmente. Entiendo que se sumó un montón de trabajos a tiempo completo a la lista del DPW. Tengo curiosidad, ¿hay cruces peatonales agregados solo para mantener el cumplimiento de la ADA mientras todo lo que se ha resuelto?

[Wartella]: Estamos tratando de tener todas las rampas a lo largo de ese corredor, se supone que deben actualizarse para que cumplan con la ADA. Así que estamos agregando algunos cruces peatonales, comer mesas, carriles para bicicletas. Será una calle completa.

[Collins]: Pero eso sucederá en la primavera.

[Wartella]: Sí. Bueno, probablemente verás la mayor parte. Vas a ver la parte de la carretera probablemente este invierno. Excepto que serán marcas de pavimento temporales en lugar de marcas de pavimento permanentes.

[Collins]: Así que se verá igual, pero es temporal. Bien, Gotcha. Esencialmente, a lo que estoy tratando de llegar es para las personas que no pueden saltar sobre una acera irregular durante el invierno, ¿tienen un recurso en este momento o es evitar esa acera y peaje? Yo no, sí. ¿Dónde en particular estás hablando? Tendría que hacer referencia a mi bandeja de entrada. Bueno.

[Morell]: Históricamente nunca estuvo, no había una acera allí para empezar. No es que eso lo haga mejor, pero nunca hubo una acera allí.

[Wartella]: He tenido noticias de la gente, si no hay acera, no camine allí, supongo. Muy bien, entonces viene.

[Morell]: Muy bien, gracias. Consejero Tseng.

[Tseng]: Por lo tanto, ha habido mucha discusión sobre medios y métodos y comparar nuestra comunidad con otras comunidades. Creo que podría ser útil para todos sentarnos en algún momento del próximo año, tal vez en un comité del conjunto, invitarlo e invitar a otras personas involucradas en la toma de decisiones para que realmente sea más transparente y ver cuáles son las cosas que podríamos cambiar. Tanto a nivel de la ciudad como en el tipo de ordenanza del Ayuntamiento de la ciudad para facilitar su trabajo como para hacer que los proyectos como este sea un éxito, por lo que es menos una pregunta más de A, creo que esto es algo que nuestro consejo podría hacer el próximo año.

[Morell]: Gracias.

[Caraviello]: Gracias. Una pregunta más. Entonces vi dónde en la carretera de lluvia y Smith pusieron esa nueva acera allí.

[Morell]: ¿Estamos continuando? Hay otra pequeña franja de factura que estamos terminando, vamos a terminar todo el camino por el lugar que el camino sí, esa es la intención, gracias, sí, solo tengo dos preguntas muy específicas porque vivo allí, así que veo que es muy de cerca todos los días, he visto la mesa de velocidad en la que estoy muy contento con la um. Los autos lo rodean.

[Wartella]: Bueno, eso es, viene.

[Morell]: Simplemente continúe extendiéndose.

[Wartella]: Bueno, qué es, lo que va a pasar es que vamos a tener el blanco, habrá líneas de pintura. Entonces, ya sabes, el carril de 20 pies de ancho para conducir se reducirá a unos 11 pies, ¿verdad? Y luego habrá un carril de bicicletas marcado también. Entonces la gente tenderá a conducir como abrazar eso Sí, la doble línea central amarilla. Sí, eso básicamente ralentizará a todos de regreso.

[Morell]: Entonces debería hacer para ser justo. Y sé que sabes, esta pintura no es infraestructura. Para que las personas puedan conducir sobre la pintura. Y solo tengo preocupación porque es un espacio en el que estamos tratando de frenar a las personas y estar más seguros para los peatones. Y si algunas personas van a desviarse ahora se están volviendo más cerca de la acera, creo que es un pie y medio que no está en esa área.

[Wartella]: Y Eso se debe a mantener el patrón de drenaje. Si no lo extendiste todo el camino, tienes que poner en cuencas y estructuras de captura, y eso es una locura.

[Morell]: Gracias. Y me di cuenta de que había, solo hay una buena cantidad de escombros de asfalto en la calle. ¿Hay alguna razón para eso?

[Wartella]: ¿Es ese parque de la victoria pasado?

[Morell]: Está en el medio, es correcto, como entre la escuela secundaria y el placetet, veo una buena cantidad a lo largo de los bordillos, solo escombros.

[Wartella]: Se lo mencionaré a McCourt para que barrerlo.

[Morell]: Bien, gracias.

[Caraviello]: Veo que tenemos una pequeña franja de carril para bicicletas al frente de la escuela secundaria, como solo una pequeña tira. ¿Esa tira va a llegar a lo largo de Winchester en algún momento? Todo el camino adentro? En ambos sentidos. Todo el camino hasta Winchester? Hasta Winchester.

[Morell]: Y para ver que he llegado, siento que le pedí a Top estos planes como cada seis meses, pero ver esos planes completos es que algo que puede compartir el consejo solo para que podamos obtener un repaso sobre dónde sepa que, nuevamente, esto es solo marcas de pavimento temporales.

[Wartella]: Cualquier problema que preveamos, bueno, puede hacer ajustes antes de que las marcas de pavimento permanente bajen en la primavera. Así que estamos, ya sabes, ya estamos, ya hay una pequeña área que vamos a ajustar. Así que es, ya sabes, somos bienvenidos a los comentarios.

[Morell]: Sí. Gracias. Veo a dos miembros del público en Zoom, Consejero Knight.

[Knight]: Muchas gracias. Así que solo para recapitular, actualmente, El proyecto de que el trabajo no está completo por el contratista, la ciudad no ha aceptado la carretera correcta. Bueno. La fuente del solicitante debe tener. Un ingeniero de campo, un ingeniero de campo de la ciudad. ¿Podemos publicar esa información en el sitio web EverSource Pipeline que tenemos aquí en la ciudad, la página?

[Wartella]: No lo hacemos, no. El sitio web se ha actualizado bastante tiempo.

[Knight]: Lo sé, pero ¿podemos obtener esa información allí? Entonces, en lugar de que las personas nos llamen, podemos decir, llame al ingeniero de campo. Te dirá exactamente lo que está pasando mañana. Tampoco quieres esas llamadas y no las necesitas. Todos, están trabajando en otras cosas. Tenemos un ingeniero de campo por el que pagan. ¿Por qué vas a recibir las llamadas? Para eso está aquí.

[Hurtubise]: Bueno.

[Knight]: Está bien. Por último, ¿cuándo es exactamente con la fecha de finalización del proyecto Drop Dead?

[SPEAKER_02]: ¿Quieres que tome eso? Sí, lo hago. Gracias Rob. Sí, así que en este momento estamos apuntando al final del tercer cuarto de 2023.

[Unidentified]: Así que a finales de septiembre para completar el proyecto. Seguimos trabajando.

[SPEAKER_02]: Seguimos trabajando. Lo lamento.

[Knight]: Lo lamento.

[Wartella]: No creo que se comprometan con eso, pero creo que es muy bueno.

[Knight]: Quiero decir, estoy revisando mis archivos aquí. Tengo el 30 de abril de 2015, 19, 2015, 20 de octubre de 2015. Es 2023. Será relativamente pronto, relativamente pronto será, ya sabes, así que esto es algo que debe llegar a su fin. Y debe hacerse antes de que la escuela se abra nuevamente porque cada año. Durante todo el verano, es agradable y tranquilo. Y luego en la segunda, la tercera semana de agosto, decidimos que queríamos destrozar cada calle de la ciudad. Quiero decir, este año lo hicimos en la escuela Brooke, ¿verdad? Literalmente, el primer día de escuela, comencemos un proyecto de construcción alrededor de cuatro calles que rodean la escuela. Está bien. Necesitamos planificar mejor. Está bien. Entonces nosotros, nosotros, no podemos poner este vecindario a través de una tensión y estrés más indebidos. Ahora sé que hay un montón de beneficios que vienen con esto a través del MOU. Um, he ejercido tanta paciencia como pueda en esto. Um, y aprecio, um, todo lo que vas a tratar de hacer para salir de nuestra ciudad para que puedas pasar a las próximas ocho millas de tuberías que tienes que hacer en otro lugar. Estoy seguro de que. Um, pero con eso dicho, um, me gustaría ver esa información de contacto, um, publicada en el sitio web de la ciudad. Y, um, me gustaría un compromiso de Eversource. Esto se hará antes de la apertura de la escuela.

[Morell]: Te gusta eso en forma de movimiento.

[SPEAKER_02]: Lo siento, no puedo escuchar al concejal.

[Knight]: Si me gustaría ver un compromiso de que esto se completará antes de que la escuela vuelva a abrir en septiembre. Y si no podemos obtener ese compromiso que me gustaría ver actualizaciones escritas mensuales, en relación con el progreso de la construcción. Estoy aquí en mi mano, tengo una tarjeta de un caballero de las estrategias de Watkins, su nombre era Sean, así que le diga que era el especialista principal de asuntos públicos para la estrategia de Watkins. Cuando este trabajo, probablemente se retiró por ahora, ha pasado tanto tiempo, pero cuando comenzó este trabajo, Sean enviaría actualizaciones semanales y actualizaciones mensuales diciendo: Esto es lo que esperar, esto es lo que está sucediendo. También recibimos actualizaciones como esa con el Proyecto Craddock Bridge. Y dirían que el proyecto es un 73% completo. Hemos hecho esto, esto y esto, esta semana, la próxima semana estamos haciendo esto, esto y esto. Entonces no tenemos que llamar, no tenemos que hacer esto, ¿verdad?

[Morell]: Gracias, concejal Knight. Veo a dos miembros del público con las manos arriba yendo a Matt Sirigu. Te enviaré.

[SPEAKER_06]: Hola, Matt Sergi con 386 Lawrence Road. Solo quería, quería preguntar sobre el tramo desde Winthrop Circle hasta Lawrence Road. Hubo, supongo que esto es, y estoy casi seguro de que este no es el producto final, pero fue como si simplemente lanzaran un poco de pavimento y todo ya está bastante desgarrado. Y es, para empezar, el mosaico fue bastante malo, pero es honestamente probablemente peor que si no hubiera hecho nada, parece. Entonces, eso se solucionará antes, como si los arados estuvieran desgarrando lo que queda, supongo, y tiene todo lo que el asfalto debe ir por el drenaje. Solo quería preguntar si había un plan para corregir eso.

[Hurtubise]: No estoy al tanto de ningún plan para corregir eso. Creo que será monitoreado.

[Morell]: Entonces, actualmente es el producto final entre Windrup Circle y, es el producto final con Windrup Circle.

[Wartella]: No es el producto final. Bueno. Esa sección será pavimentada la próxima primavera.

[Morell]: Bueno. Pero será así.

[Wartella]: Estaba destinado a igualar la trinchera porque todo era inestable.

[Morell]: Bueno. Gracias. ¿Eso aborda su pregunta, Sr. Sergo?

[Unidentified]: Seguro.

[Morell]: Gracias. Ir a Mike S, nombre y dirección para el registro, por favor.

[SPEAKER_01]: Soy Mike, vivo en la calle Hancock. Los escuché hablar sobre el pavimento de que solo era cosmético. Y que no era un gran problema porque estaba en el medio del carril. Viajo en una motocicleta por Winter Street todo el tiempo y ese es un gran peligro porque es justo donde quiero estar en el medio del carril, desde Medford hacia Winchester. Y ahora tengo que abrazar dónde están los autos o tengo que abrazar la acera rota. Así que no creo que sea solo una cosa cosmética. Creo que es un peligro si estás en una motocicleta, eso es todo.

[Morell]: Gracias Mike. ¿Puedo obtener tu nombre una vez más para el registro?

[SPEAKER_01]: Mike Seekman.

[Morell]: Gracias. ¿Algún otro miembro del público desea hablar? ¿Alguna discusión adicional del consejo en este momento? Consejero Caraviello.

[Caraviello]: Señora Presidenta, me gustaría adoptar la moción del concejal Knight de que obtenemos una actualización semanal o mensual de lo que está sucediendo allí, similar a lo que obtuvimos con otros proyectos. y el nombre del ingeniero de campo.

[Morell]: Por lo tanto, tenemos una moción del concejal Knight para obtener el nombre del ingeniero de campo en el sitio web del Proyecto Eversource y pedir un compromiso de Eversource que este proyecto se complete para el próximo año escolar. Si eso no puede comprometerse con actualizaciones semanales, ¿correcta? Actualizaciones mensuales. Entonces, por moción del concejal Knight, secundado por el concejal Caraviello. Lo siento, modificado por el concejal Caraviello. Pienso, sí, lo que sea. Lo que tengas, ¿qué tienes hacia abajo?

[Caraviello]: Me puse, realmente no digo que sí. Cualquiera de nosotros lo sabrá.

[Morell]: Genial, iremos con eso, iremos. Moción del concejal Caraviello enmendada por el concejal Knight, secundada por el concejal Knight. Llame al rollo cuando esté listo. Lo lamento. Todos los que están a favor? Sí. ¿Todos los opuestos? No. Pasa el movimiento. Los viejos hábitos mueren duro. Muy bien, ¿dónde estamos? Gracias, Owen. Y gracias, Todd y Bob.

[Hurtubise]: Bueno. Gracias.

[Morell]: Gracias. 22-586, ofrecido por el concejal Scarpelli. Ya sea resuelto que se presente al Ayuntamiento en el proceso en el que la administración diseñó el plan para permitir perros desatados en nuestros parques comunitarios. Consejero Scarpelli.

[Scarpelli]: Gracias, señora presidenta. Primero, permítanme comenzar abordando algunas preocupaciones que mi hija ha estado leyendo en las redes sociales. Amamos a los perros. Amamos a nuestros perros. He tenido perros toda mi vida. Amo a mi perro. Pero la pregunta que saqué esto es discutir realmente la encuesta que la administración de la ciudad está lanzando allí. Para hablar sobre horas específicas en áreas específicas que hemos desatado perros. En primer lugar, hay una ordenanza municipal que nosotros, como consejo municipal, tenemos en nuestras leyes aquí en Medford que no se supone que tenga, no puede haber desatado perros. Eso es todo. Por qué estamos haciendo una encuesta sin presentar esto al consejo o la comprensión de lo que esto significa o lo que significan las repercusiones, porque en este momento estás teniendo personas, especialmente los niños, que dicen diferentes organizaciones deportivas, se mantienen en un segundo. Hemos tenido problemas en el pasado donde mi hija estaba en el campo y un perro fue desatado y oh, pero está bien. Es un buen perro. Es un buen perro. Hasta esa vez ese buen perro se vuelve violento o sucede algo aterrador. Y para que la administración de la ciudad presente cualquier cosa en este momento es realmente desinteresante para este consejo y comprender nuestras políticas y leyes aquí en la ciudad. Hubo una preocupación hace unos meses sobre Tufts Park y lo que dijimos Fue, bueno, veamos esgrar el área de la piscina antigua, porque todavía es una gran área, y aún podrían hacer que los perros deambulen en esa área, pero colocamos una cerca. Y la respuesta fue, no, porque las personas que querían este movimiento dijeron, eso todavía mantiene a sus perros dentro de un área, y no son libres de deambular. Bueno, he leído lo que la ciudad ha publicado, y el proceso de tener una encuesta, y la encuesta regresa, y van a elegir lugares en la ciudad, tal vez incluso los atan, o los acordonemos, y vamos a establecer momentos en que la gente pueda ir. Ni siquiera podemos obtener información para los problemas más vitales en nuestra comunidad. Pero vamos a dejar que Nana sea ¿Quién va a guiar a su hija de tres años a través de cierto parque, y no vio las publicaciones, y no entiende las horas que puede haber perros desatados en esa área? No entiendo el proceso y tener una encuesta para hablar sobre una ley, una ordenanza que ya tenemos en nuestra comunidad, que no solo tenemos en el lado del parque, sino también en el lado de la ciudad que dice que no lo hacemos, Han desatado perros en nuestra comunidad por razones de seguridad. Y hay una razón para la ordenanza. Dice un animal. Es un animal. También amo a mi perro como un humano, pero sigue siendo un animal. No hay garantías con ese animal, especialmente alrededor de los niños.

[Unidentified]: Entonces, para publicar esta encuesta, no importa lo que haga, lo que diga,

[Scarpelli]: El resultado final es que las personas quieren tener ciertas horas, por lo que he leído, en nuestra comunidad en ciertas áreas, pero tal vez no estalles, se dice, pero ciertas áreas para dejar perros desatados. Creo que es un juego peligroso y peligroso para jugar. Hay una razón por la cual las marcas del concejal trabajan tan duro para implementar el parque para perros. Hay razones por las cuales hay áreas en el lado estatal donde las caídas de que pueden ejecutar a su perro desatado. Es por eso que hay áreas, pero para designar la propiedad de la ciudad y luego poner horas y pensar que vamos a tener el ancho de banda en esa oficina para asegurarnos de que se comunique a todos los residentes con su hijo y digamos, que mientras lo publiquemos, estamos a salvo. Dije, creo que es muy, muy peligroso. Y creo que no es seguro y es justo, es una pena que se presente para apaciguar a las personas durante los tiempos políticos diciendo que haremos una encuesta. Entonces, cuando esa encuesta dice, absolutamente, hagamos las 10 de la mañana a las dos de la tarde en Tufts Park, Durante las semanas que los niños están en la escuela y, por decir, oye, eso es genial, lo publicaremos. Pero vamos a tener ese día que Nana acompañará a su hijo que no tiene el poste y el perro va a atacar. Esa es una pendiente muy resbaladiza. Eso es muy peligroso en ese sentido. Y créeme, y lo diré de nuevo, George Scarpelli, en qué cámara estamos, ama a los perros. Amo a los perros. Pero también amo y respeto a las personas que atraviesan nuestra comunidad y quieren sentirse seguros. Así que gracias, señora presidenta. Creo que mi razón para dar esto es realmente solo para desahogarse y luego solo para difundir algunas de las preocupaciones que los residentes tenían que decir que, bueno, si sucede, esta encuesta sucede, abren un lugar, ¿qué evitará que continúe? Y creo que esto es, quieres concentrarte en construir un parque para perros para perros más grandes, quieres pensar, bueno, imaginemos eso, trabajemos eso. Veamos a Tufts Park y tal vez cerrando esa área, cercando un área segura donde los perros pueden correr en un área más grande. Tal vez esa es la solución. Pero para decirlo de la forma en que me lee es que posiblemente tener horas en la comunidad para perros desatados, creo que eso está mal. Y lo que es más importante, en forma de moción, me gustaría que la administración de la ciudad ayude a este concejal a comprender Cómo podemos pedir una moción para una ordenanza de la ciudad que esté en su lugar. ¿Lo estamos cambiando? ¿Alguien ha hablado sobre cambiar una ordenanza sobre perros desatados? Porque nunca he escuchado nada de eso. Así que gracias.

[Collins]: Gracias, presidente Morella. Compañero amante de los perros aquí, para el registro. Me encuentro de acuerdo con mucho de lo que el concejal Scarpelli tiene para ofrecer. También tomé nota de la encuesta cuando se publicó. Mi primer pensamiento fue solo similar a la encuesta de la comunidad ARPA en general. En la comunidad, cuando vemos salir una encuesta, tengo mucha curiosidad por saber ¿Cuál es el plan para la encuesta? ¿Cuál es el objetivo de cuántas personas serán encuestadas? ¿Cuál es el proceso para asegurarnos de que obtengamos una sección transversal representativa de la comunidad que realmente pesa? ¿Se informará eso? ¿Cómo se traducirá esa retroalimentación a la política con este problema en particular porque implica una ordenanza? Me encantaría aviso avanzado de la administración si intentamos crear o cambiar la política en función de los comentarios de esta ordenanza, ¿cómo será eso? Especialmente porque ese es un evento multi-jurisdiccional debido a la ordenanza involucrada. Había una cosa más que tenía que decir. Pero me dejó mi mente. Um, ya sabes, en general, creo que creo que el punto del concejal Scarpelli sobre el ancho de banda de nuestros especialistas en control de animales, así como nuestro ancho de banda de comunicaciones, es realmente un punto bien tomado que se aplica a la mayoría de las cosas de la ciudad. Y creo que cuando publicamos una encuesta, especialmente sabiendo que es un problema del que los componentes buscan escuchar, creo que debemos ser proactivos sobre la gestión de las expectativas, tanto para El horario en el que se proponen las cosas para que tal vez cambien y también el alcance de que es posible cambiar las cosas dentro. Y nuevamente, especialmente eso es relevante aquí porque involucraría la acción del Consejo de la Ciudad y la acción administrativa. Pero creo que en muchos casos, eso realmente falta cuando este tipo de, solo estamos poniendo a los sentimientos que se realiza el tipo de acción. Creo que es realmente, le debemos a la comunidad hacerles saber, queremos escuchar sus comentarios y también este es el universo de posibilidades. Gracias.

[Tseng]: Gracias. Um, creo que es noble y valiente que esta administración de la ciudad use mucho. Trabajé en la investigación de encuestas durante cuatro años. Ciertamente creo en su papel en el mantenimiento de la confianza en la ciudadanía y en obtener comentarios sobre ideas y políticas. Creo que por esa experiencia, también he aprendido algunas cosas. El primero de los cuales es que tienes que tener un plan. La encuesta tiene que ubicarse en un plan más grande en general, y creo que habría sido más prudente, especialmente dado que el Ayuntamiento tiene jurisdicción de las ordenanzas, que la administración debería habernos venido y nos preguntaron a qué ideas estábamos abiertos, a qué estábamos escuchando de nuestros residentes hablando con nosotros, y a qué posibilidades estábamos abiertos. Y creo que eso podría haber informado la creación de la encuesta en sí. Creo que tengo otra preocupación desde la perspectiva de la investigación de la encuesta de opinión pública, que es que me temo que nuestras encuestas de la ciudad no son representativas de nuestra población. Una cosa es realizar una encuesta. Otra cosa es publicar un enlace de Google en Facebook y pedirle a la gente que lo complete. Vimos con la encuesta de ARPA que esa encuesta estaba muy sesgada hacia los propietarios de viviendas, en gran medida hacia ciertos datos demográficos, hacia ciertos vecindarios. Eso es algo que yo, ya sabes, si estamos poniendo la energía en la creación de encuestas, quiero asegurarme de que esa encuesta sea representativa. Quiero asegurarme de que realmente estamos escuchando una amplia gama de personas y tener una muestra de encuestas que represente a nuestra ciudad en su conjunto. No sé si veremos los resultados de esta encuesta, pero dado el historial de nuestra ciudad con encuestas anteriores, creo que, ya sabes, sigue siendo una preocupación mía. Y creo que es preocupante cuando usamos datos defectuosos para informar nuestras decisiones también. Y creo que, ya sabes, este es un problema, estoy seguro de que todos los concejales han escuchado muchas cosas profesionales y con. Poneré el disco también, amo a los perros, pero creo que Esto es solo sintomático del proceso de planificación de nuestra ciudad. Y creo que este es un síntoma de la necesidad de planificar mejor, pensar con más anticipación, cómo abordamos los cambios en las políticas y cómo abordamos la solicitud de la opinión pública. Y creo que la resolución del concejal Scarpelli llega a ese punto, el punto de proceso.

[Bears]: Gracias, señora presidenta, y seré rápido porque no quiero ser duplicada porque tengo la sensación de que Tom va a decir más o menos lo que estoy a punto de decir. Pero puse una resolución en esta agenda a principios de este año, después de las conversaciones con nuestro ACO Pat Hogan sobre el hecho de que no tenemos suficientes recursos en este momento sobre problemas de control de animales y en perros desatados en Brooks Estate, que supongo que eso es lo que vamos a escuchar allí. Soy miembro de la Junta de Brooks Estate. Ya sabes, solo quiero poner eso, es algo que ponemos en la agenda y dijo, ya sabes, tal vez podríamos considerar algo como este un cambio de ordenanza si también estamos hablando de recursos que van hacia él, pero una encuesta y ningún recursos solo dejará a nuestro personal que ya está sobrecargado e incluso peor de una posición. Gracias.

[Morell]: Gracias.

[Knight]: Muchas gracias. Creo que hay algo más que tenemos que considerar aquí. Hay muchos pros y contras que vienen con vivir en un vecindario que tiene un bolsillo. o vivir en una casa que contiene un parque. Uno de los contras más grandes es que un cambio pequeño y menor en ese lugar en particular puede tener grandes problemas de calidad de vida para las personas que viven en esos hogares. Mira, por ejemplo, colocar ese estacionamiento un sábado por la mañana en el verano. Intente encontrar un lugar de estacionamiento. Buena suerte, buena suerte. Las entradas bloqueadas cada hora en la hora, no pueden salir de su camino de entrada nunca. Entonces, cuando piensas en el mecanismo que a esta administración le encanta usar para recopilar datos, generalmente consiste en sentarse detrás de una computadora en una torre de marfil, ¿verdad? Si vas a hacer un cambio, sal del ayuntamiento, sube a los vecindarios y hable con algunas personas. Muy bien, ya es suficiente. Porque en última instancia, si recibo una encuesta sobre horas sin correa sobre un perro en el parque, ¿sabes lo que voy a hacer? No me importan los perros. Lo tomaré y lo tiraré a la basura y no voy a responder, porque no me importan los perros. Las únicas personas que responderán son las personas que lo hacen. Entonces obtendrás un conjunto de datos sesgado desde el principio. Desde el principio. Aquí hay una encuesta voluntaria que estamos publicando en las redes sociales. Bien, entonces tienes que tener redes sociales. Tienes que seguir la administración de la ciudad. para que incluso tenga acceso para participar en esta herramienta de recopilación de datos. Bueno, eso no nos dará una representación justa de los pensamientos reales de las personas en esta comunidad. El conjunto de datos está defectuoso desde el principio. Todo esto es, es una forma de decir que tengo algún apoyo para hacer algo que quiero hacer porque alguien me pidió que lo hiciera. Muy bien, no es una buena manera de crear políticas públicas. Sal de la oficina, ve a hablar con algunas personas. Tener una reunión comunitaria, tener una reunión de vecindario. ¿En qué parque lo vas a hacer? Si vas a hacerlo en este parque, estoy seguro de que debes tener una reunión del vecindario. Estoy seguro de que debes haber llamado a todos los colegios. Quiero decir, recuerdo cuando me senté aquí y el alcalde se sentó allí y tuvimos que cambiar todas las notificaciones en cualquier momento en que alguien solicitó una variación, solo solicitó una variación a 500 pies de la ubicación en circunferencia. Pero el alcalde va a cambiar lo que sucede en estos parques, que ella, por cierto, tiene cero autoridad que hacer, lo persigue a dos ordenanzas de la ciudad y los parques y la política privada. Pero eso se va por otro camino por otro porque, ya sabes, si no sabes cómo funciona el gobierno, ¿cómo vamos a hacer las cosas? Bien. Bien. Dicho esto, aprecio el concejal Scarpelli por plantear este problema, pero en última instancia, estas encuestas no funcionan. No son representativos de nuestra comunidad. Y acabo de describir las razones por las cuales. Entonces, ¿qué tal si nos detenemos con las encuestas y nos detenemos con, ya sabes, estos enfoques a medias que operan en el gobierno? Quiero decir, porque eso es realmente lo que es. Eso es realmente lo que es. Y perdón a mi francés, pero ya sabes, descanso mi caso.

[Morell]: Iremos al Sr. Lincoln y luego tenemos dos personas en Zoom.

[SPEAKER_28]: Tom Lincoln, esto lo siento 27 Gleason Street. Me parece muy interesante por un par de razones, entre otras personas, participan en la llamada de zoom a principios de este año, donde hubo una larga lista de ideas para parques de la ciudad. La oficina de Alicia Hunt, etc. Esta fue una de las ideas planteadas. En ese momento, dije un par de cosas, que tampoco he escuchado aquí esta noche. Uno es el tema de los caminantes de perros comerciales, que es un negocio muy, muy grande. Entiendo que los perros necesitan ser caminados. Creo que es genial. Pero la idea de que los caminantes de perros comerciales corran gratis en propiedad pública con un negocio privado para su beneficio no me queda bien y creo que con muchas otras personas y sospecho que no con el consejo. También hago eco de las opiniones de que no tenemos la palabra aquí, ancho de banda para hacer cumplir esto. No tenemos el ancho de banda para hacer cumplir los paseadores de perros comerciales o cualquier otro problema de perros desatados en Medford. El caballero, el oficial de control de animales hace un gran trabajo, pero es una persona. Y creo que probablemente esté huyendo de un pilar hasta publicar las 24 horas del día. Bueno, no funciona 24 días, pero durante toda su jornada laboral. Y no solo está tratando con perros, está tratando con la vida silvestre, coordinando con la policía ambiental y todo este tipo de cosas. Estoy un poco molesto, me atrevo a decir, sobre la encuesta. Comparto parte del escepticismo. Las encuestas tienden a ser, por lo que he visto, sesgadas o ciertamente cargadas. Tienden a no estar bien distribuidos. Y creo que es interesante, nunca escuché sobre la encuesta y estuve en esa reunión. Uno pensaría que al menos envían la encuesta a las personas que se registraron para esa reunión. Sospecho que hay razones por las que no obtuve la encuesta, pero esa es una pregunta diferente. Así que creo que la idea de que hay una propuesta para tener un final o una vitiación, si esa es la palabra correcta, de una ordenanza de larga data para la seguridad pública. Salud pública, problemas de calidad de suministro de agua, todo este tipo de cosas. Comparto la preocupación de todos por los niños. Un niño pequeño no es rival para un perro de 80 libras, no creo. No lo he visto, pero ciertamente lo he oído. Y, ya sabes, esto es, como muchas de estas cosas, un borde delgado de la cuña mal considerado para realmente Sabes, una propuesta para cambiar la práctica de larga data sin pensar realmente en las consecuencias que no sean, no estoy seguro de cuál es la motivación, pero creo que es una muy mala idea, a pesar de todas las garantías de que serán una prueba, será esta, será eso, se publicará, estoy muy escéptico. Y, ya sabes, hemos tenido diferentes, especie de lugar. Por supuesto, el Brooks Estate es Tierra de Conservación, un espacio abierto protegido. Es un lugar maravilloso para pasear a los perros, pero se supone que los perros tienen correas. No hemos tenido muchos problemas, pero hemos tenido algunos problemas y no estoy allí las 24 horas del día como nadie. Y, ya sabes, puedo escuchar a la gente decir, bueno, ya sabes, ahora está permitido. Ya sabes, la ordenanza no significa nada porque el Departamento de Parques o la Oficina de Desarrollo Comunitario o lo que sea, dijo que, ya sabes, podemos correr con perros desatados. Y creo que es una muy, muy mala idea en este momento.

[Morell]: Gracias. Ir a Jennifer Sullivan en Zoom. Su dirección para el registro, por favor.

[Jen Sullivan]: Hola, soy Jen Sullivan, Marsden Street, justo a lo largo de Barry Park. Ni siquiera quiero debatir el real Lo que presentaba la encuesta fue más que tengo un hermano que es bombero en un suburbio vecino y la cantidad de llamadas telefónicas por un campo. De las personas sobre usted saben por qué está este perro aquí, este perro no es de esta ciudad en particular o usted sabe de qué es la cantidad. El ancho de banda de la mano de obra, lo siento, se necesita para ejecutar esto, así que cuando vi la encuesta me tranquilizó porque pensé que esto nunca sucederá, pero también me molestó mucho la última pregunta que decía que está dispuesto a ser voluntario para hacerle helicarse básicamente esto y alguien es muy activo. Participante y residente de toda la vida, estoy harto de que me pidan que sean voluntarios para cosas que son puestos de pago claramente pagados. Así que solo quería emitir eso, es que esto es algo que necesita que suceda mucha estructura. Y no es necesariamente algo malo, pero hay mucho más que hacer y dejar de pedir a los voluntarios que lo impongan, especialmente cuando hay animales involucrados. Necesitas ser experto y responsable.

[Morell]: Gracias. Gracias. Ir al usuario de Zoom Salnier, nombre y dirección para el registro, por favor.

[SPEAKER_12]: Hola, Charlene Salnier, 14 Tontine Street. Así que yo, disculpe, he estado trabajando con Felsdog y MassDog durante años. Y estaba muy feliz de participar en la llamada de zoom a principios de este año donde la gente llegó, Reconoce el hecho de que no solo tenemos muchos perros en Medford, sino que tenemos mucho más en la pandemia. Y que mantener la cabeza en la arena y no mirarla y no hacer algunos cambios apropiados no va a hacer que los problemas que existan con los perros en este momento mejor en la ciudad. Hay otras ciudades, Arlington, Brooklyn, no sé sobre la encuesta. No tenía nada que ver con esta encuesta. Aparte de que contribuía lo que Felsdog había contribuido a DCR a lo largo de los años sobre lo que creemos que era apropiado que se acerquía y la regulación de la actividad en los feldesos, como los caminantes de perros no pueden caminar gratis. Tienen que pagar una tarifa anual. Las infracciones deben ser repartidas para las personas que no siguen las regulaciones. Tiene que haber un límite de cuántos perros puedes tener. Y no solo eso, sino el programa de perros verdes en Brookline, lo que hacen allí es En realidad, tienen que, para que el perro pueda estar fuera de correa, tiene que tener una etiqueta verde y tienen que demostrar que son buenos en el retiro. Y eso requiere dinero. Obviamente, lo que recomendamos que Fell's Dog cuando nos preguntara fue que había una tarifa involucrada para que pueda cubrirse, para que haya más ayuda y que haya más personas y más señalización y más educación. De esa encuesta, lo que acabo de escuchar preliminarmente, no soy responsable de ello, pero acabo de escuchar, dijeron 35 personas en Medford, me encantaría ayudar. Me encantaría ser parte de la solución. Y si avanzara un programa, estaría dispuesto a ayudar a establecer ese programa. Quiero decir, no lo sé. No sé cuántos otros programas en la ciudad tienen 35 voluntarios que desean que sean parte de esta actividad. Reconozco que mis hijos son mucho más importantes para mí que mis perros. Por lo tanto, cualquier cosa que lesione a un niño o cualquier cosa que lesione a una persona mayor o una persona discapacitada es una muy mala idea. Y en lugar de permitir que los perros sean libres de reinado a cualquier parque y cualquier campo en el que se encuentren ahora, así es como ahora es en la ciudad, Con la caca de perros en todas partes, este sería un programa regulado. Sería algo que atrae a las riendas a algunas de esa actividad. Y creo que eso tiene el potencial de ser un buen programa. Y realmente no puedo hablar sobre el desplegador sistemático de cómo sucedió porque, como dije, no fue tan involucrado en él, aparte de que nos preguntaran cuáles fueron nuestras recomendaciones. Entonces sí, esos son mis pensamientos.

[Morell]: Gracias Sra. Más salado. ¿Alguna discusión adicional del Consejo?

[Scarpelli]: Señora presidenta, simplemente muy rápido. Aprecio que la persona que llama llame, pero nuevamente, creo que el concejal Collins plantea el mejor punto. Cuando te identificas, esto es genial que 35 personas respondieran, pero adivina a quién esas personas que hicieron la encuesta, ¿adivina de dónde son? Son los amantes de los perros que caminan con sus perros con una correa. Entonces, por supuesto, obtendrán esa información. Este es el problema con el proceso. Esa fue la pregunta principal que tuve con el proceso. E independientemente de eso personalmente, sé que algunas personas de su comité o su programa me contactaron. No me importa lo que hacen otras comunidades en la ciudad en la que vivo, que tengamos audiencias de la ciudad, la seguridad pública es la número uno. Entonces permitirlo es peligroso. Así que gracias.

[Morell]: El concejal Caraviello y luego tenemos a Patricia en Zoom.

[Caraviello]: Gracias, señora presidenta. Para el registro, dueño del perro durante los últimos 30 años. Actualmente, qué otro perro en este momento en particular, pero amo a los perros. Y yo, nuevamente, como dijo la mujer, mis hijos son más importantes que mis perros, aunque amo a mi perro. Sabes, el Sr. Lincoln apareció y hizo el punto de que todas estas compañías vinieran, paseando perros por toda la ciudad, y obtuvimos Pat Hogan. Pat es muy bueno. He llamado a Pat en múltiples ocasiones. Es muy receptivo. Él es una persona. ¿Cuánto queremos que haga este tipo? ¿Sabes lo que lo vi haciendo hoy? Estaba allí con la policía persiguiendo a los coyotes en Placeton Road esta tarde alrededor de las 11 en punto solo con el departamento de policía. No es lo que debería estar haciendo. Necesita más recursos para controlar a todos estos caminantes de perros y no importa a las personas que simplemente dejen que el perro corra libre. Pero el otro problema que la gente, si vamos con los perros, es, es el embarque de los perros. Sé que tiene múltiples llamadas de personas que abordan 10 y 15 perros en sus casas ahora. Así que ese será otro problema prometedor para este oficial de perros. Cuando hablé con él no hace mucho tiempo, en lo que respecta a la preocupación de un vecino por los perros, dijo, Rick, dice, obtuve cinco, seis y otras siete casas que estoy tratando de controlar que tienen 10 perros en ellos. Así que ese también es un problema que vamos a tener que enfrentar en la línea. Pero tener perros simplemente corriendo libres y decir, ya sabes, soy una persona de perro, simplemente no es la forma de hacer las cosas, especialmente en parques con niños. No está bien. ¿Alguien va a lastimarse y quién va a ser demandado? Ciudad de Medford. ¿Dónde estamos obteniendo al menos, no sé por qué la ley de KP debe haber dado a la ciudad algún dispositivo para que piense que fue una buena idea avanzar en esto cuando en realidad solo estamos violando nuestra propia ley?

[Morell]: Gracias. Consejero Collins.

[Collins]: Gracias, presidente Rao. Aprecio todos los comentarios de los residentes sobre este tema. Al final del día, ni siquiera estoy demasiado preocupado por un cambio rápido a nuestro Política de libre alcance de perros precipitando aquí en Medford porque, sinceramente, creo que el Sr. Lincoln dijo, y si no lo ha hecho, me disculpo por poner palabras en la boca, ¿por qué publicar una encuesta en función del impacto del residente, ese aporte que hemos recibido hasta ahora? Sabemos por qué están publicando una encuesta. Es una forma de no tener que decir en respuesta al aporte del residente, En realidad, no tenemos el presupuesto operativo para mantener lo que está pidiendo, y por eso no lo estamos haciendo. Es una forma de evitar hacer esa declaración. Y esa es la conversación que realmente necesitamos tener en este y cada otro tema importante que enfrente la comunidad. Con eso, mudaré para su aprobación.

[Morell]: Gracias, el concejal Collins. Ir a Patricia en Zoom. Patricia, nombre y dirección para el registro, por favor.

[Unidentified]: Mi nombre es Patricia Flynn, y mi dirección es 139 Grant Ave.

[Hurtubise]: Por favor continúe.

[SPEAKER_10]: Gracias. Solo quería aprovechar la oportunidad, no tenía nada que ver con la encuesta, pero la respondí. Y era mi entendimiento que había Aproximadamente 600 y tal vez 600 respuestas o respuestas hasta ahora. Y había alrededor de 211 dueños de perros. Entonces, solo un respectivo, solo quería respetuosamente. Solo lo siento. El Sr. Consejo Knight había dicho que las únicas respuestas que recibiríamos serían de dueños de perros. Solo quería dejar en claro que no estoy de acuerdo con esa declaración. Y no creo que sea reflejado del Las respuestas que nosotros, que la ciudad ha recibido hasta ahora. Fui uno de los miembros fundadores en el comité de parques de perros y seguro.

[Knight]: Es sobre los datos que acabas de mencionarnos. Suena como el 66% de los encuestados, los dueños de perros, lo cual es, y usted dijo que ninguno respondería, señor.

[Morell]: Lo siento, está bien, Patricia, por favor, este no es un debate, continúa.

[SPEAKER_10]: Sí, gracias. Así que solo quería presentar, cuando comenzamos a pensar en el parque para perros, enviamos encuestas, visitamos ubicaciones, pasamos mucho tiempo mirando las diferentes circunstancias. Si las cosas cambian, las personas en el comité escolar estaban en contra de él porque estaba cerca de los niños, cerca de la escuela. No digo que todos los miembros lo fueran, pero ciertamente hubo cierta oposición. Hasta El alcalde en ese momento, cuando nos acercamos por primera vez, no había nada en el presupuesto. Pudimos asegurar fondos para ver que esto llegue a buen término. Por favor, no descarte a alguien porque hicieron una encuesta. No creo que en mi opinión, debería ser hasta siete personas en el Ayuntamiento poder decidir qué pueden recibir y no recibir los residentes. Quiero decir, todos estamos juntos en esto y creo, y ya sabes, las leyes pueden cambiar. Y creo que la razón por la que esto se publicará fue solo para ver dónde se pararía la gente en la comunidad. Lo siento, estoy un poco nervioso. Así que creo que ahora me estoy desviando. Gracias por escuchar.

[Morell]: Gracias Patricia. Por moción del concejal Collins, por lo siento. Estás bien. Entonces, por moción del concejal Scarpelli, secundado por el concejal Collins. Todos los que están a favor? ¿Todos los opuestos? Pasa el movimiento. 22-587. Ofrecido por el concejal Scarpelli, ya sea resuelto que la administración de la ciudad y el ayuntamiento celebran un día de embellecimiento para el Ayuntamiento de Medford.

[Scarpelli]: Gracias, señora presidenta. Cuando presenté esto, creo que la frustración surgió de que cuando caminamos en un día al Ayuntamiento, las cámaras se usaron como instalación de almacenamiento. Probablemente el terreno más hueco en este edificio se estaba utilizando como un armario. En el frente, los pisos parecían sucios. Había Eran cajas, cajas vacías en el frente. Eran lavadoras de piso. Y creo que, ya sabes, como parte de este comité de embellecimiento que el alcalde tiene en su lugar, creo que Además con el Ayuntamiento, me gustaría trabajar juntos. No me importaría ensuciarme las manos, pero cuando vienes aquí, que se supone que es la habitación más respetada de la comunidad y la forma en que se trata. Y mientras escribo esto, salió una publicación realmente feliz y los residentes me enviaron un mensaje de texto y dijeron: ¿Acabas de ver esta publicación? Y dije, ¿qué dice? Durante el mercado de agricultores aquí, tuvimos llamas En el vestíbulo del Ayuntamiento, llamas. Estoy trabajando sobre perros y tenemos llamas en el vestíbulo. Entonces, con lo que estoy pidiendo es realmente trabajar, pregunte al comité de embellecimiento, sé que el alcalde tiene un comité de embellecimiento. En su lugar ya trabajamos junto con el consejo para tratar de encontrar una manera de entrar. Sé que no estoy tocando mi propia bocina, pero tengo una conexión con una compañía muy importante, la compañía de fideicomiso de muebles. Entraron y donaron tantos muebles, nuevos muebles para el personal de nuestra oficina aquí para ahorrar dinero a nuestra comunidad. Y les agradezco por eso. Nadie en la ciudad les ha agradecido todavía. La administración de la ciudad todavía no les ha agradecido. Por lo tanto, pasaré una resolución más tarde para agradecer a la compañía de muebles que ha estado dando muebles y donaciones de muebles en todo este edificio. Pero lo fueron, eso es lo que todos esos muebles fueron aquí. Por eso esto parece un gran armario. Pero creo que realmente necesitamos comenzar a enorgullecerse Desde el principio, y es entonces cuando caminas por esas puertas. Así que estoy dispuesto a trabajar para ello. Me gustaría reunir a un grupo de personas y tal vez venir a través del edificio y ayudar a mover algunas cosas si lo necesitan, si no tenemos personal lo suficiente como para hacerlo, pero esa sería mi solicitud. Gracias, señora presidenta. ¿Podemos vestirnos con disfraces ese día?

[Bears]: Gracias, señora presidenta. Y de nuevo, ya sabes No busca ningún tipo de crédito especial aquí. Pero a menudo, especialmente durante el año pasado, ya sabes, he estado entrando aquí temprano y Poner las sillas en orden y asegurarse de que haya espacio para que la gente se siente y Larry me haya ayudado a salir de los empleados puede ayudarme. Y sabes que se ve muy bien aquí sin todas las máquinas de votación en la ciudad de la sala, y cada silla y mesa de la ciudad de la sala, pero deseo que ese nivel de respeto y consideración se diera cuando nosotros o el comité escolar o cualquier junta y comisión hace los negocios de la ciudad en esta sala, una semana y una semana fuera y no solo cuando el alcalde quiere organizar una fiesta. Es decir, simplemente es, me alegro de que se haya realizado algunas mejoras, pero, ya sabes, esto está de acuerdo con el concejal Scarpelli, este no es un armario. Y creo que esto también se remonta a algunos de los problemas en los que, ya sabes, los salones de almacenamiento en este Ayuntamiento no se han mantenido en la condición de que necesiten mantenerse para almacenar cosas. Y, ya sabes, eso tampoco se abordó rápidamente. Así que espero que esta habitación no vuelva a llenarse con cosas.

[Morell]: Gracias, el concejal Tseng.

[Tseng]: En la misma línea de las cosas, he hablado con el personal de la ciudad durante los últimos meses y con los residentes a los que les gustaría vernos, ya sabes, actualizar algunas de las decoraciones que tenemos en términos de, ya sabes, a quién estamos, ya sabes, presentando en el Ayuntamiento. Sabes, son excelentes figuras históricas a las que respetamos, pero creo que a muchos residentes les gustaría ver a sus vecinos allí y vernos, ya sabes, retratos. Decoraciones que son más representativas de la diversidad de nuestra comunidad.

[Morell]: Gracias, el concejal Tseng. Consejero Caballero.

[Knight]: Y en esa nota, el concejal Tseng, quiero decir, me tienes a aproximadamente una pulgada de presentar una enmienda para que este documento traiga a Frosty. Así que gracias por mencionar eso.

[Morell]: ¿Alguna discusión adicional? Entonces, por moción del concejal Scarpelli, secundado por Consejero Caraviello, todos los que están a favor? ¿Todos los opuestos? Pasa el movimiento. 22-588 ofrecido por el concejal Scarpelli. Ya sea resuelto que el Ayuntamiento de Medford detenga todas las solicitudes de cualquier trabajo realizado por KP Law hasta que recibamos un desglose presupuestario de lo que los servicios de derecho de KP han costado a nuestra comunidad. Consejero Scarpelli.

[Scarpelli]: Gracias, señora presidenta. Y sé que para vencer a un caballo muerto aquí, pero entiendo que tenemos que hacer un negocio, pero hasta que tomemos una línea y comprensión dura y comprensión Las finanzas de nuestra comunidad y especialmente lo que sale a la ley de KP y especialmente al hecho de que realmente no hay urgencia para contratar a un abogado de la ciudad o un abogado de la ciudad de la ciudad hasta que realmente entendamos las implicaciones financieras de los consultores legales del alcalde, que es la ley de KP. Un ex concejal me recordó esta resolución, solo para recordarnos, cuando votamos sobre la ley de KP, si todos podemos recordar, ¿recuerdan todos los costos mensuales que les estábamos dando? ¿Quién recuerda eso? Fueron $ 5,000. Sé con certeza que definitivamente ha pasado esos $ 5,000. Y sé que se ha hablado de que esta es la parte frustrante de ser un concejal de la ciudad. Ahora nos estamos mudando, disculpe, otras comunidades donde trabajo en el municipio, ya estamos en medio de nuestras conversaciones presupuestarias para mayo y junio. Todos estamos en eso. Los directores ya se reunieron con el director financiero varias veces. Estamos listos para ir. Ya hemos dado nuestras predicciones, lo que nuestro personal quiere, lo que están buscando como una lista de deseos. Ya estamos todos adentro. Lo que estamos viendo en este momento es que todavía no hemos visto un artículo financiero. Y no sé si hay una razón para ello porque uno de los denominadores comunes es que hemos pedido La comprensión o la cantidad de dinero que se ha pagado a la ley de KP. Entonces, lo que estoy solicitando a mis compañeros concejales que sigan mi ejemplo al pedirle que se abstenga de pedir resoluciones que soliciten la opinión legal de la ley de KP o la opinión legal porque la opinión legal que solicita la ley de KP, al menos eso. Sabes, aprecio el concejal Knight que siguió su resolución de que respondió al pedir que el abogado de la ciudad nos diera una respuesta, sabiendo que no tenemos un abogado de la ciudad. Y seré público y transparente que he contactado a algunos ex abogados de la ciudad con los que he trabajado, y les he preguntado, Si se aplicarían. Y por favor ayúdanos. Y dije, sé que la administración nos ha dicho que es difícil porque es una pelea en toda la Commonwealth. Y la respuesta que obtuve de los abogados de la ciudad con los que trabajé con las ahora en diferentes comunidades. Es un George no tiene nada que ver con La escasez en este momento, es el miedo a lo que escuchan de lo que está sucediendo con los jefes de departamento en esta comunidad. Así que creo que deberíamos comenzar a mirar las cosas directamente y resolver las cosas porque las cosas se están saliendo, las cosas se han alejado de nosotros en esta comunidad. Estamos en crisis. Estamos en crisis. Así que creo que cuanto más apoyamos Las iniciativas del alcalde, especialmente con la ley de KP, cuanto más damos pruebas, más mostramos, y sé que es difícil. Sé que estamos tratando de hacer nuestro negocio, pero la verdad del asunto es, ¿realmente nos están respondiendo? Incluso cuando preguntamos, ¿realmente nos responden? ¿Realmente están dando las respuestas que necesitamos para ayudarnos a tener éxito? Yo digo que no. No he visto, ya sabes, hemos hecho mucho trabajo y presidente del consejo, le atribuyo muchas reuniones. Estamos haciendo mucho. Pero parece que no hacemos nada porque se cae? Se enamora de cuando llega a la opinión legal. Entonces, de nuevo, todos tienen su opinión, pero les pedí a mis compañeros colegas que compartieran con mi moción.

[Bears]: Gracias.

[Morell]: Gracias, el concejal Pele. Vicealcalde osos.

[Bears]: Gracias, señora presidenta. Y apoyo completamente el espíritu de esto. Y es más para mí, ¿cómo lo hacemos procesable? Porque creo que compartimos toda la frustración con la ley de KP y no tenemos un abogado, no tener un abogado asistente. Y, ya sabes, algunos de nosotros fuimos a una duración bastante extrema en junio para recuperarlo. Creo que, como todos recordamos, estar aquí en una de la mañana cuando finalmente se resolvió. Y fue, ya sabes, eso es lo que se necesita ahora en Medford para obtener una respuesta es estar sentado aquí a la una de la mañana discutiendo algo que nadie quiere hacer. Sin embargo, ya sabes, tenemos un plan programado para la reunión de diciembre. Tenemos la demanda en curso de BJ y solo estoy tratando de entender el alcance aquí, como, ya sabes, lo sé. El presidente Morell ha estado trabajando estrechamente con la administración y, francamente, con el abogado específico de la ley de KP de la ley de KP en torno a BJ y eso vendrá en enero. Y no quiero vernos sentados sin un representante allí. Entonces, ya sabes, mi sugerencia sería doble porque, de nuevo, estoy completamente de acuerdo en que esta es una situación inaceptable. Y hemos visto lo que sucedió en situaciones anteriores en las que la representación legal no estaba aquí. En ese momento porque solo teníamos un abogado y ella estaba profundamente sobrecargada de trabajo y no podía asistir a nuestras reuniones debido a todos los problemas legales que provenían de la administración. ¿Qué sucede a veces cuando entramos en esa situación? ¿Podríamos enmendar esto que solicitamos que el director de finanzas Dickinson aparezca en nuestra reunión del 20 de diciembre con el, y básicamente presentar tres cosas? Uno, el Informe el informe del trimestre que habíamos solicitado y nos dicen que íbamos a llegar a mediados de noviembre. Dos, que los artículos de orden finalmente se colocan en nuestra agenda como solicitamos y que el director Dickinson dijo que podría hacer eso posible. Y tres, y esto es nuevo, así que intentaré decirlo lentamente para que el empleado pueda bajarlo, la tercera pieza sería que obtengamos un Cantidad gastado en servicios legales en el año fiscal 22, y la cantidad gastada en servicios legales hasta ahora en el año fiscal 23. Debido a que sé un hecho en el año fiscal 23, ese número será básicamente toda la ley de KP. Y luego sabremos cuánto estamos gastando realmente en la ley de KP. Y después de ese punto, si no obtenemos esa presentación y esas respuestas en esa reunión, apoyaría algo en el sentido de detener todas las solicitudes, excepto el trabajo legal urgente esencial. Esa sería mi otra enmienda que nosotros ... lo apoyaría.

[Scarpelli]: Entiendo que necesitamos algo de protección cuando hablas de BJS, pero nuevamente, me encantaría apoyarlo con traer al Sr. Dickinson y ver dónde estamos. Así que gracias.

[Bears]: Gracias, el concejal Scarpelli. Y de nuevo, lo aprecio.

[Morell]: Gracias, el concejal Collins y el concejal Caraviello.

[Collins]: Gracias, el presidente Roehl, y aprecio el diálogo hasta ahora. Aprecio al concejal Scarpelli por traer esto hacia adelante. Como el vicepresidente osos, yo Me alegra el espíritu de esta resolución. Tenía reservas similares sobre hacerlo por el texto ofrecido en el documento principal, que ofrecía la enmienda, creo que me sentiría mucho más cómodo. Creo que todos detrás de este ferrocarril, esto realmente siente esa frustración de pedir esta información una y otra vez y no obtenerla. Y también la frustración de tratar de trabajar con KP Law, un abogado que No nos enmarcan o trabaja exclusivamente con nosotros y obtiene respuestas extremadamente variables a nuestras solicitudes de asesoramiento legal, que no enumeraré, pero si alguien me pregunta específicamente. Iba a mencionar Bueno, en el espíritu de la enmienda que se ha ofrecido, creo que, ya sabes, el dólar tiene que detenerse en algún lugar. Creo que este es un siguiente paso apropiado para hacer. Creo que podemos, creo que hemos demostrado, creo que continuaremos demostrando a la administración que somos Extremadamente serio acerca de conseguir un abogado de la ciudad, abogado asistente de la ciudad que nos será responsables de nosotros que el consejo detenga todo el trabajo que requiere una revisión legal aquí y ahora antes de otro paso en su lugar. Ya sabes, no sonar demasiado cínico, pero pude ver que es un verdadero regalo para la administración de la forma en que va en contra de lo que estamos tratando de hacer aquí. Antes de junio de este año, ya sabes, escuchamos varias veces una supuesta justificación de por qué realmente no necesitábamos un consejo independiente. El verano que comenzamos a escuchar eso. . Comentario sobre el hecho de que intentaríamos producir dos ordenanzas completas por año. Quiero que sigamos argumentando el caso de este Ayuntamiento. Por ley, un cuerpo legislativo. Legislaremos para crear las políticas que merece esta comunidad. Quiero que sigamos haciendo eso hasta diciembre. Si no considera que sepa los alojamientos razonables que estamos pidiendo, ya sabes, entonces yo

[Morell]: Gracias Sr. Collins. Consejero Caraviello.

[Caraviello]: Gracias, señora presidenta. Si el concejal Bears no le importaría modificarlo para agregar años 20 y 21, lo que hemos pedido. Ni siquiera, ni siquiera sé cuántas veces lo hemos pedido, así que si el concejal lleva, si podrías pedir 20 y 20 y 21 también, quiero decir que nosotros, no tenemos idea. Quiero decir, creo que todos estamos escuchando rumores de números de lo que es la ley de KP y su proyecto de ley, pero como dijo el concejal Collins, estamos recibiendo consejos inconsistentes. Estamos obteniendo una persona diferente cada vez. Y cada vez que tenemos una reunión, nuestras reuniones del subcomité, quiero decir, todo lo que estamos haciendo es conducir la factura también. Somos tan malos como cualquier otra persona porque vienen aquí un miércoles por la noche o martes por la noche, cualquier noche que tengamos. Y estoy seguro de que no están trabajando por $ 100 por hora en estas reuniones. Debe haber algún tipo de hombre. Pero como digo, si el concejal Bears no le importaría agregar 20 y 21, lo que probablemente pedimos tal vez 10, al menos 10 veces más.

[Morell]: Gracias, el concejal Caraviello. Entonces, por moción del concejal Scarpelli, enmendado por el vicepresidente Bears, enmendado por el concejal Caraviello. Entonces, señor empleado, ¿podría leer la moción?

[Hurtubise]: Hay una enmienda del vicepresidente Bears solicitando. solicitando que el Director de Finanzas esté presente en la reunión del 20 de diciembre para presentar los informes trimestrales y también para presentar los artículos de orden que deben colocarse en la agenda. Y hay una tercera solicitud para obtener la cantidad gastada en servicios legales en el año fiscal 22 y hasta ahora en el año fiscal 23. Y luego hay una enmienda del concejal Caraviello que solicita también el monto gastado en gastos legales en el año fiscal 2010 y el año fiscal 2011.

[Morell]: Gracias Sr. Clerk. ¿Tengo un segundo en eso? Entonces, por moción del concejal Scarpelli, enmendado por el vicealcalde Bears y el concejal Caraviello, como el concejal Caraviello, secundado. Todos los que están a favor? ¿Todos los opuestos? El movimiento pasa. 22-589 ofrecido por el concejal Scarpelli, ya sea resuelto que el jefe de personal aparezca en nuestra próxima reunión para guiarnos sobre cómo podemos tener una mejor forma de comunicación con nuestros socios de la ciudad. Consejero Scarpelli.

[Scarpelli]: Gracias, señora presidenta. Muy simple. Esto fue cuando escribí esto, fueron hace unas semanas, y esto fue en conjunto con la horrible situación para esa joven que soportó la paliza en Bedford High School y la falta de comunicación que obtuvimos del departamento escolar. Sé que, ya sabes, cuando estaba en el comité escolar, una cosa que nos aseguramos de que el superintendente contactara a todos los interesados. Y sé que cuando era un comité escolar, nos aseguramos de que nuestros consejos municipales supieran cuándo sucedió algo muy importante en el departamento escolar, que recibiríamos llamadas telefónicas, especialmente algo tan terrible. Y, um, nosotros, no obtuvimos nada. Creo que tenemos un, eh, algo que se agregó a una página de Mustang, um, y luego algo en ella. No fue, No era nada de lo que nos alertaran porque es algo que en ese nivel. Ahora, no me malinterpreten. Tenemos un estudiante que tiene un accidente en la clase de gimnasia. Como miembro del comité escolar, recibí una llamada telefónica que decía, George, para que lo sepas, la ambulancia acaba de salir de la escuela Glynn. Hicimos que un joven se rompiera la muñeca en el físico en el baloncesto. Gracias. Entiendo que está en el lado del comité escolar, justo en el lado de la ciudad. Deberíamos estar informados con problemas de que, especialmente lidiando con el horrible problema que se trajo a esa situación, y periódicos y camiones de noticias, y estamos recibiendo llamadas telefónicas de los medios de comunicación, y estamos recibiendo llamadas telefónicas de los padres, pero no sé de qué está hablando. Y dijeron, ¿cómo no sabes de qué estamos hablando? Así que otra vez, Es algo que encuentro muy desalentador, así que creo que es por eso que eso se puso. Así que gracias por escuchar mi llanto, señora Presidenta.

[Morell]: Gracias, el concejal Scarpelli. ¿Alguna discusión adicional del Consejo? Sobre la moción del concejal Scarpelli, secundado por el concejal Caraviello. Todos los que están a favor? ¿Todos los opuestos? Pasa el movimiento. 22-590 ofrecido por el vicepresidente Bears, ya sea resuelto por el Ayuntamiento de Metro que el Gerente de Elecciones y la Comisión de Elecciones proporcionan al Consejo un informe de acción posterior el 22 de noviembre, las elecciones generales, ya sea por el resultado de este informe, incluyen cualquier desafío de quejas o problemas que ocurrieron durante todo el proceso de elección. Impactos del nuevo personal y la estructura de liderazgo y cómo el departamento de elecciones planea mejorar el proceso y llevar a cabo más alcance y compromiso de los votantes en el futuro. Vicepresidente Bears.

[Bears]: Gracias, señora presidenta. Algo que hemos hecho desde el comienzo de este término y hacia el final del último período fue trabajar como un consejo para mejorar la gobernanza de nuestras elecciones. Y una forma que hicimos eso fue adoptando Provisión moderna de la ley general masiva para trasladarnos a un modelo de comisión de elecciones. Y esa nueva comisión fue nombrada y luego confirmada por este consejo en la primavera de este año. Agregaré que luego el alcalde luego decidió después de la primaria de septiembre hacer un cambio de personal y un cambio que estaba a cargo del departamento de elecciones Así que esencialmente, solo quiero señalar eso porque el departamento ha pasado por un cambio completo de gobernanza y liderazgo en un año. La primaria de septiembre, que, como sabemos, tuvo algunos resultados electorales muy cercanos, se disparó aparentemente sin problemas. Sin embargo, allí en las elecciones de noviembre, ya sabes, hubo una serie de problemas que Me informaron, y que vi directamente alrededor de información incompleta que se publicó en la noche de las elecciones, ya sabes, donde los votos tempranos y los votos de correo no se publicaron en la noche de las elecciones. Así que hubo cierta confusión sobre cuáles son los resultados. Afortunadamente, no había elecciones locales cercanas. Pero estoy seguro de que si hubiera habido que habría habido una protesta significativa con respecto al hecho de que los resultados que no eran oficiales, sí, pero liberados en la noche de las elecciones de todos modos, no estaban del todo completos. Sé que en mi ubicación de votación y en varios otros lugares de votación con los que hablé con los que hablé tenía algunas preocupaciones sobre la falta de personal y la dificultad para obtener trabajadores electorales. Y también sé que antes de las elecciones, he escuchado de varios trabajadores electorales que no se les ha pagado por completo durante las horas que han trabajado. Y eso sigue siendo cierto, al menos a finales de fines de la semana pasada. Entonces, ya sabes, esos son algunos problemas importantes. Sabes, no tengo dudas en la confianza de los resultados reales de las elecciones, pero creo que procesalmente y en cuanto al compromiso, necesitamos saber de nuestro gerente de elecciones y nuestra nueva Comisión de elecciones. ¿Cómo planean mejorar el proceso en torno a las elecciones en el futuro? Vamos a un ciclo electoral municipal en el que no recibiremos el apoyo de la oficina del Secretario de Estado que tenemos en una elección de año un año que es una elección estatal y varias otras cosas, ya sabes, ya sabes. Creo que hay un compromiso compartido, ciertamente dentro de este consejo, para hacer mejoras. En eso nos hemos centrado. ¿Cómo podemos asegurarnos de que este departamento tenga los recursos y la estructura de gobernanza que necesita para tener éxito? Y creo que proporcionarnos un informe y tener una discusión con nosotros sobre cómo vamos a asegurarnos de que todas las diferentes piezas, grandes y pequeñas, del proceso electoral salgan sin problemas, y que el departamento de elecciones pueda hacer ese alcance para asegurarnos de que estemos aumentando la mayor participación de los votantes como podamos, es increíblemente importante. Así que esa es la intención de esta resolución, y les pido a mis colegas su apoyo.

[Morell]: Gracias, vicepresidente osos. Cualquier discusión adicional del Consejo sobre la Moción del Vicepresidente Bears, secundado por el Consejero Knight. Todos los que están a favor? ¿Todos los opuestos? Pasa el movimiento. 22-591 ofrecido por el concejal Knight. Mientras que no hay procedimientos de asesoramiento y consentimiento relativos. En la moción, el documento retirado. El documento 22-591 ha sido retirado por el concejal Knight. 22-592 ofrecido por el concejal Knight. Ya sea resuelto que el Director de Servicios Veteranos establezca una línea directa para abordar las preguntas relacionadas con el muy publicitado Camp Lejeune demanda de contaminación del agua en interés de la protección del consumidor. Consejero Caballero.

[Knight]: Señora Presidenta, uno de los beneficios de trabajar de forma remota es que tengo la oportunidad de ver la demanda de contaminación del agua del Camp Lejeune comercial 600 veces al día. Y eso me llevaría a creer, si lo estoy viendo tanto, muchos de nuestros veteranos que son ancianos en la naturaleza también lo están viendo. Y como todos sabemos, siempre que surja algo como esto, Las llamadas de estafa generalmente vienen con ellas. Así que esperaba que un director de servicio veterano pudiera establecer una línea directa para que las personas accedan que puedan estar buscando información en relación con la demanda de contaminación del agua del Camp Lejeune, en el interés de protegerlos de estafar, phishing, spamming, phishing y similares. Quiero decir, en última instancia, Es algo que vemos por ahí todos los días. Sabes, los ataques sociales son cada vez más comunes. Y creo que es importante que tomemos las medidas necesarias para proporcionar a nuestros residentes las protecciones y salvaguardas que no podemos, especialmente cuando se menciona algo como esto. En última instancia, es una demanda que aborda La enfermedad de Parkinson, el cáncer y varias otras enfermedades que vienen con la exposición a varios contaminantes, lo que también llevaría a creer que algunas de estas personas pueden no ser la mejor salud, lo que los haría aún más vulnerables. Así que pediría que esta correspondencia se envíe al Director de Servicio Veterano con el apoyo de mis colegas.

[Morell]: Gracias, concejal. Ya veo, así que recibimos una respuesta del director de servicios veteranos. Veo que probablemente no lo entendiste porque fue a la lista de miembros del consejo, pero no te creo. Sí, a veces dijo que la gente que lo llama el número de su oficina, puede hablar absolutamente de esto. El número de Servicios Veteranos de la Ciudad de Medford es 781-393-2505. Puede abordar las preguntas relacionadas con la Ley del Pacto de 2022 con la disposición conocida como la Ley de Justicia de Camp Lejeune de 2022. Cada vez que una parte interesada da una serie de llamadas, responde a los correos de voz y los correos electrónicos. La gente también puede enviarle un correo electrónico a Jjohns en Medford-Ma.gov.

[Knight]: Simplemente me gustaría enmendar la materia de papel presente para pedir que se publique en el sitio web de Servicios Vetted.

[Morell]: Absolutamente. Entonces, en ellos, ¿alguna discusión adicional del Consejo? Entonces, por moción del concejal Knight, enmendado por el concejal Knight, secundado por el concejal Scarpelli. Todos los que están a favor? ¿Todos los opuestos? Pasa el movimiento. 22-593, ofrecido por el concejal Knight y el concejal Caraviello, ya sea resuelto que el Departamento de Policía de Medford restablezca sus sesiones mensuales de información de viaje. Consejero Caballero.

[Caraviello]: Ciertamente diferiría al miembro senior.

[Morell]: Caviello coucior.

[Caraviello]: Gracias, señora presidenta. Es un programa iniciado por el ex concejal Falco hace algunos años, y fue un programa bastante exitoso. Tendríamos reuniones trimestrales en diferentes escuelas en diferentes vecindarios con el jefe de policía y los oficiales de policía, y arrojaron algunos buenos resultados, y hizo que algunos vecinos a la comunidad hicieran preguntas sobre lo que estaba sucediendo en la comunidad y el jefe El jefe Sacco fue genial con eso. Siempre habrá un contingente de los oficiales allí para dar a los residentes la oportunidad de transmitir sus preocupaciones y también para que la policía informara a los residentes lo que estaba sucediendo en su comunidad. Así que me gustaría ver esto traído. No tengo ningún problema. Ayudando con él e ir a ellos si es necesario. Fue un buen programa realizado por el concejal Falco, y me gustaría verlo traído.

[Morell]: Entonces, por moción del concejal Knight, secundado por el concejal Caraviello, todos los que están a favor? ¿Todos los opuestos? Pasa el movimiento. 22-594 ofrecido por el concejal Knight, el concejal Caraviello y el concejal Scarpelli. Ya sea resuelto que el departamento de estacionamiento de Metro implemente sesiones de información mensual de viaje en función del marco utilizado previamente por el departamento de policía. Consejero Caraviello, Consejero Caballero.

[Caraviello]: Una vez más, soy el primer miembro senior.

[Morell]: Caviello coucior.

[Caraviello]: Gracias, señora presidenta. Similar a la otra resolución, Donde el departamento de estacionamiento avanza a pasos agigantados, especialmente ahora donde Están implementando programas de estacionamiento y estacionamiento para residentes en diferentes vecindarios alrededor de las estaciones de tren. Creo que esta es una muy buena idea y deberían ir a los vecindarios donde han dibujado su círculo alrededor de las áreas de permisos de estacionamiento. Así que apoyaría todo esto de corazón. Y yo diría que esto debería comenzar ahora como otra vez, ya que están dando vueltas Descubriendo qué calles van a hacer estacionamiento para residentes, porque recibí llamadas de los residentes que creen que están demasiado lejos de la estación y sobre su situación de estacionamiento. Así que apoyo esto mucho.

[Morell]: Gracias. Consejero Caballero.

[Knight]: Señora Presidenta, en última instancia, nuestro departamento de estacionamiento está destinado a fallar si seguimos operando de la manera que estamos operando actualmente. Necesitamos hacer algo un poco diferente. Alcance, todos estamos indignados por el alcance de Eversource, pero nuestro departamento de estacionamiento va y arroja metros por todo el lugar sin hablar con nadie en el vecindario. No tiene sentido para mí, ¿verdad? Lo que es bueno para el ganso es bueno para el Gander. Deberíamos mantener a nuestros propios empleados con los mismos estándares que mantenemos esos contratos privados que están llegando a la ciudad para hacer negocios también. Solo tuve la oportunidad de tener una correspondencia con el capataz. del departamento de estacionamiento y le pedí que se reuniera con una persona que trabaja al otro lado de la calle. De hecho, en 99 Riverside Ave, están haciendo algunos trabajos de construcción a las unidades de vivienda asequible allí. Y le pedí al capataz que se reuniera con el superintendente del trabajo de construcción con el simple propósito de comprender cuáles son las reglas y regulaciones de estacionamiento en la región y dónde podría estacionar sus camiones. Envié ese correo electrónico al capataz. El capataz nunca respondió. Recibí un correo electrónico del director, cc'd con el alcalde, con Nina, con el director de DPW y el ingeniero de la ciudad. Muy bien, este departamento nunca funcionará. Nunca funcionará si el capataz no puede levantar el teléfono y hablar con alguien en la calle. Muy bien, para eso están esas oficinas, las oficinas de la patrulla de pies, ¿verdad? Están allí abajo, las oficinas de cumplimiento del estacionamiento. Se supone que deben comunicarse con las personas que están en esta comunidad. Entonces, en última instancia, creo que hay una falta muy significativa de comunicación que sale de esa oficina. Hay una importante falta de comprensión entre muchos de los residentes en el vecindario, lo que se espera de ellos. Y hay una aplicación casual de la política de aplicación que mantiene a las personas un poco preocupadas por cómo van las cosas. Dicho esto, apoyo la resolución de todo corazón y agradezco a mis colegas por unirse a mí para apoyarla.

[Morell]: Gracias.

[Scarpelli]: Gracias, señora presidenta. Gracias por mis colegas. Creo que estoy viendo esto de una manera diferente para que podamos verlo y mostrarle a nuestra comunidad cómo puede funcionar esto. saliendo a la comunidad. Sé que, ya sabes, como lo diré nuevamente, odio decirlo, pero cuando estás trabajando en una comunidad, en un municipio, cuando quieres que algo cambie, quieres que suceda algo, pasas por la comunidad, organizas eventos de mesa redondos donde las personas salen y comparten cuáles son sus preocupaciones, y luego la refutación o la comunicación de regreso y adelante para asegurarse de que esto funcione. Ahora, tráfico y tarifas de estacionamiento y multas en nuestra comunidad vecina, La gente se indignó después de pasar por las mesas redondas a cada vecindario. Y regresaron y dijeron, está bien, así que estás diciendo que estas tarifas y multas irán directamente a nuestro sistema escolar, que nuestras carreteras serán barridas a diario y que nuestros parques infantiles serán seguros y limpios. Bueno, veamos. Y eso es lo que pasó. Entonces, el gran enigma, el gran problema y las preocupaciones, la negatividad se puso a descansar una vez que las personas realmente entienden dónde están los beneficios y dónde pueden ir. Desafortunadamente, ¿lo que escuchamos una y otra vez es la falta de comunicación con quién? Los ciudadanos de esta comunidad y Ahí es donde estoy de acuerdo con el concejal Knight en que esto no puede funcionar y esto no funcionará a menos que tengamos una forma en que podamos recurrir entre nosotros y decir, así es como, por qué esto está sucediendo. Ahora, concedido, cuando estás sentado frente a alguien para decirles que vas a aumentar las tarifas y las multas, te mirarán a los ojos y te dirán que están equivocados. Pero en última instancia, tomó la decisión de explicarlo y avanza. Todavía tenemos que hacer eso. en muchas cosas. Mi teléfono ha estado explotando sobre cómo las personas formaban parte de esta comisión de perros, y esto es algo que, y Brookline, cómo las cosas te cambian y la vergüenza, y esto está mal. Bien, bien. He hablado con 30 de mis vecinos que preguntaron sobre esta situación de perro. No viven en Brookline, no pasan a su perro con una correa, y hay una gran falta de comunicación en esta comunidad. Las dos últimas resoluciones hablan mucho. Creo que vimos una gran y gran diferencia con la relación con la policía y la policía del vecindario cuando el Consejo Falco hizo esta moción para trasladarlo a los vecindarios. Y en realidad bromeamos al respecto porque el Consejo Falco todas las semanas daría un resumen y diría que no olvide que la vigilancia comunitaria se llevará a cabo esta noche en este lugar. Y quieres, ¿quieres saber la verdad? A la policía le encantaba, y al vecindario le encantaba porque eso siempre llenaba la habitación. Y se sentaron allí y, como solía decir el jefe, solían tomarlo. Y luego, cuando se fueron, se daban la mano diciendo: Oh, ahora lo entiendo. Y chico, eso ayuda. Entonces, la comunicación es clave para el éxito en todo lo que hacemos en la vida. Y lo que nos falta en este momento en esta ciudad es una verdadera falta de comunicación. Así que creo que estas resoluciones ayudan. Así que gracias a mis colegas para apoyar si lo hacen.

[Morell]: Gracias. Vicepresidente Bears.

[Bears]: Gracias, señora presidenta. Y creo que esto y muchos otros problemas se remontan a lo que estábamos hablando con Eversource y el Sr. Wartella, que es, ya sabes, lo que se ha encargado al departamento de estacionamiento y quién lidera la implementación de un plan y se asegura de que haya comunicación y el trabajo de servicio constituyente que suceda para que el alcance y que exista la capacidad de hacerlo. Y creo que lo que está claro aquí es El hecho de que el departamento de estacionamiento fuera, ya sabes, ni siquiera hemos llegado a aumentar las tarifas y las multas que ni siquiera está sobre la mesa. Solo estamos hablando de, ya sabes, algunos ajustes para permitir algunos, algunos ajustes para aumentar la aplicación de algunos cambios en el sistema de infraestructura. Realmente no hemos llegado a cambios fundamentalmente profundos en una base de la ciudad en torno a la aplicación de la ley de estacionamiento en este momento, creo que el departamento de estacionamiento Se ha dado, en muchos sentidos, no la orientación, la planificación y los recursos que han necesitado para tener éxito. Y no creo que les hayan dicho, aquí están los puntos de venta de comunicaciones. Se ha iniciado desde cero. Comience desde cero cada vez. Tiene un departamento de planificación con su propia lista de correo electrónico, un departamento de recreación con su propia lista de correo electrónico, un departamento de salud con su propia lista de correo electrónico, un alcalde con su propia lista de correo electrónico, y nada de ellos se está comunicando entre sí. No tiene una infraestructura de comunicaciones integrada para apoyar a nuestros departamentos, para apoyar la idea de comunicarse con personas en diferentes comunidades en torno a una gran cantidad de problemas. Sabes, creo que es realmente donde esto debe venir con un enfoque colaborativo para unir todas las manos y decir, ¿quién en esta ciudad está, ya sabes, trabajar en servicios constituyentes y qué apoyo necesitan? Lo mismo ocurre con las comunicaciones. Y creo que también se aplica a la toma de decisiones y la planificación en torno a proyectos como el proyecto del medidor o la decisión sobre cómo vamos, ¿cuál es la política de nuestra ciudad en torno al pavimento de Eversource? Todos estos problemas están interconectados. Y creo que, ya sabes, estas son buenas resoluciones. Ciertamente apoyo estas políticas, pero incluso las sesiones de información, una fuera del departamento de policía o otra del departamento de estacionamiento, creo que tendrán algún impacto en esas áreas específicas, pero no llegarán al problema sistémico de que no tenemos la infraestructura adecuada En torno a las comunicaciones y los servicios constituyentes, y que el enfoque de liderazgo en torno a la colaboración no está allí para unir las diferentes partes del gobierno de la ciudad para llevar los mejores resultados para nuestros residentes. Así que gracias a mis colegas por presentar esto, y realmente espero que veamos un enfoque más grande, más amplio y sistémico de la administración de la ciudad. De lo contrario, seguiremos volviendo aquí una y otra vez sobre un problema tras otro. Gracias.

[Collins]: Gracias, presidente Morell. Creo que esta fue una gran idea. Estaré encantado de apoyarlo esta noche. Solo para hacer eco de lo que el vicepresidente Bears solo estaba hablando, ya sabes, creo que a medida que intentamos mejorar el status quo con el estacionamiento en nuestra comunidad, entre otros temas, ya sabes, sigo volviendo a ¿Para qué estaban preparados para hacer? ¿Fueron preparados para tener éxito? ¿Fueron preparados para fallar? Creo que estas sesiones de información de viaje son una gran idea. En realidad, a principios de esta semana, estaba hablando con un constituyente que en realidad no escuchó sobre el gran barrido, que es algo de lo que incluso yo escucho. Y siento que soy la última persona que conozco sobre todo en la comunidad, a pesar de ser miembro del consejo. Para mí, eso habla del hecho de que podemos hacer tanto como lo estamos haciendo en este momento. Podemos tratar de llegar a la mayor cantidad de personas posible con nuestra infraestructura de comunicaciones y niveles de personal actuales. Somos, es realidad, nos estamos perdiendo a mucha gente. Esto va a ayudar. Pero no es un enfoque sistémico. Realmente quiero ver a la administración de la ciudad que apoya al departamento de estacionamiento y desplegando estas sesiones de información de viaje. Ningún departamento crea sus propias políticas. Estas son directivas que están bajando de la administración. Si la administración quiere que este departamento tenga éxito, necesitan ayudarlos a tener éxito. Creo que esta es una gran táctica para avanzar, pero necesita recursos y necesita apoyo al igual que el resto de su agenda. Gracias.

[Tseng]: Creo que desde hace mucho tiempo he dicho que no deberíamos esperar que la gente venga al gobierno. Deberíamos esperar que el gobierno vaya a las personas. Y hay mucho trabajo que incluso podemos hacerlo mejor a este respecto. Agradezco a mis compañeros concejales por poner esto en la agenda porque creo que coincide con ese espíritu por completo. Simplemente me gustaría ofrecer una enmienda rápida y breve para agregar la comisión de tráfico allí también, porque sé que están trabajando en muchos de los cambios de política que presentó el concejal Caraviello. Y sé que el director del departamento de estacionamiento ha dicho que no se involucra en esas discusiones. Y por lo tanto, es importante que tengamos a los tomadores de decisiones que también viajan a los vecindarios.

[Morell]: ¿Está bien los patrocinadores con esa enmienda? Seguro. Excelente. Entonces, por moción del concejal Caraviello, enmendada por el concejal Tsengs. Genial, por lo que por la moción del concejal Caraviello, enmendado por el concejal Tseng, secundado por el concejal Naik. Todos los que están a favor? Sí. ¿Todos los opuestos? Pasa el movimiento. Para hacer DASH 595 ofrecido por la noche del consejo, vea si el resultado del NHS SRO proporciona al consejo un informe dentro de los 30 días que describe todos y cada uno de los incidentes de investigación de quejas de presentaciones en relación con la violencia de los estudiantes en nuestra escuela secundaria pública durante los últimos 24 meses, concejal, Caballero, Madam President, esta es una resolución de explicación bastante propia.

[Knight]: En última instancia, lo que estoy pidiendo es información en relación con la violencia. escuela secundaria. Ha habido varios informes, una serie de preocupaciones. Me contactó varios padres en relación con este mismo problema. Y me gustaría ver los datos que estamos recopilando allí para ver si hay alguna tendencia o algún tipo de circunstancias que suceden que necesitamos saber. En última instancia, al igual que la mayoría de las otras cosas en esta comunidad, nos quedan en la oscuridad hasta que los padres valientes y las voces valientes aparecen y nos llenan de lo que está sucediendo. Y creo que es hora de que echemos un vistazo a tanto tiempo y duro. Así que he pedido los últimos dos años. Entiendo que estos datos serán muy interesantes porque los últimos dos años han sido muy interesantes en relación con la población y las escuelas públicas. Pero me gustaría ver lo que tenemos allí y Le pido a mis colegas del consejo que apoyen esta medida. Segundo.

[Morell]: Gracias. Cualquier discusión adicional del Consejo sobre la Moción del Consejero Knight, secundado por el concejal Scarpelli. Todos los que están a favor? Sí. ¿Todos los opuestos? Pasa el movimiento. 22-596 ha sido retirado por el concejal Knight. 22-597 ofrecido por el concejal Knight, BSO resolvió que el Ayuntamiento de Metro solicitó un proyecto de ordenanza dentro de los 21 días que exige los siguientes criterios. Cualquier empleado que reciba beneficios de reemplazo salarial bajo MGL 152 tendrá derecho a elegir utilizar el tiempo de licencia ganado para que se haga todo. Consejero Caballero.

[Knight]: Señora presidenta, muchas gracias. Ha sido una práctica de larga data que un empleado Para la ciudad de Medford, que está herida en la línea de trabajo y recibe los beneficios de compensación de los trabajadores, tendría derecho a utilizar el tiempo de vacaciones enfermo u otro tiempo de licencia ganada para estar completos. Un empleado lesionado en la línea de trabajo sería compensado por la ciudad, el autointerrustador, a una tasa del 60% de su salario. Entonces, si un empleado se lastima en el trabajo y reciben beneficios de compensación al 60% de su salario, no reciben el 40% de su salario. Y la mayoría de las veces el 40% va a pagar por cosas pequeñas que no son importantes para las familias, como el seguro de salud y cosas así. Pero recientemente, la administración de la ciudad implementó una política después de algunos, creo, 70 años en los libros de permitir a los trabajadores de esta comunidad utilizar su licencia por enfermedad cuando está en compensación de los trabajadores. La administración de la ciudad dijo: No, ya no puedes. Y no estoy seguro de por qué harían tal Política de por qué tomarían tales medidas para dañar a las familias y poner a las familias en una mala situación financiera además de lo que ya está sucediendo con la lesión que sufre un trabajador. Entonces, al mirar esto, también he visto que esta asignación de la utilización del tiempo de enfermedad para los trabajadores lesionados, recolectar beneficios de compensación de trabajadores ni siquiera se aplica de mano. Se aplica al azar. Si esta persona, tal vez lo entiendas. Si eres esa persona, tal vez no. Sí, ya no estamos haciendo eso. No, mañana lo estamos, hoy no lo somos. Francamente, si hubiera tres personas en el mismo departamento que se lastimaron, todas podrían obtener tres respuestas diferentes. Y no creo que eso realmente funcione en interés del humanitarismo, la igualdad. o dentro del propósito del estatuto de compensación de los trabajadores, o dentro del propósito de la utilización de John enfermo. Entonces, dicho esto, estoy pidiendo una ordenanza para ser reclutada. Esto es algo que está sucediendo, es real, está sucediendo en este momento a los trabajadores aquí en la ciudad. Y debe abordarse en poco tiempo. Y si la ley de KP no lo escribe, no lo haré. Pero debe hacerse, y debe hacerse pronto, porque necesitamos proteger a estas personas.

[Morell]: Gracias.

[Knight]: Está bien. El tiempo de enfermedad se gana el tiempo. Es su momento. Se lo ganan. Se debe utilizar cuando sufren una lesión o una enfermedad. Y la administración está utilizando su discreción para decir, bueno, está recolectando beneficios de compensación de trabajadores por una lesión que sufrió en la línea de negocios. No vamos a dejar que te hagan todo. No vamos a permitirle utilizar su tiempo ganado para que pueda pagar sus beneficios para la salud, por su esposa y sus hijos. Está enfermo, está enfermo. Y por lo que entiendo, sea cual sea su afiliación sindical, tiene un poco de qué hacer con quién será el que se aprueba y quién no. ¿Está bien? Y francamente, eso está abriendo la ciudad. Eso es abrir la ciudad a una serie de pasivos. Una serie de pasivos. Son represalias de compensación de trabajadores. Es discriminación contra un individuo discapacitado.

[Unidentified]: Sé que un director de recursos humanos debería saber esto.

[Knight]: Esa es mi universidad del consejo para apoyar la resolución.

[Morell]: Bueno.

[Scarpelli]: Entonces, a la silla, a la noche del consejo. Así que solo, para ser claros, estoy en el equipo de negociación. Trabajo en un municipio. Entonces me estás diciendo que al principio he oído hablar de eso y es espantoso. Entonces, si alguien ha acumulado 20 años de servicio en su comunidad y acumuló y obtuvo su tiempo de enfermedad, um, Porque yo mismo hago eso. Tenemos un proceso con cuando hablas de antes, ya sabes, mirando a FMLA, mirando diferentes procesos para asegurarte de decir que en la ciudad en este momento tenemos, ahora hay una vía que los empleados que han ganado ese tiempo de enfermedad no pueden usar ese tiempo acumulado. Eso es lo que me dio cuenta, sí. Eso me molesta de muchas maneras, porque cuando miras el tiempo de enfermedad acumulado, estas son las razones por las que usas ese tiempo. Por qué lo guarda. Por eso lo guardas. Es por eso que quieres que las personas trabajen cuando puedan. Y las implicaciones financieras de eso, si eso es lo que está sucediendo, a la larga, sé que debe ser bastante similar en este municipio, como nuestro municipio, Cuando se vaya y tiene ciertos días de vacaciones, el tiempo de enfermedad acumulado, puede comprar esos días atrás. Y si tiene un miembro en su vigésimo año que quiere usar ese tiempo, merecidamente, eso sale de, financieramente, está viendo eso de una manera. Pero luego, si miras el resultado final, los 30 años, lo que vas a pagar por ese empleado por esos años que has retenido esos días, Hay tantas ramificaciones negativas con ese proceso, creo que es terrible. Sé que mencionaste la pieza que creo que es la pieza más importante, el corazón, la pieza humanitaria, que has acumulado esa vez. Debe encontrar una manera de que si estuviera en la composición de Workman, hay una razón por la cual se lastimó en el trabajo, en la ciudad, trabajando para nuestra comunidad. Has acumulado esos días, te has ganado esos días, Y ahora no puedes usar esos días. Solo quiero asegurarme de que tengo claro que realmente estoy escuchando eso.

[Knight]: Y el concejal Scarpelli, una explicación, ¿verdad? Por lo tanto, se reemplaza el 60% de sus salarios a través del sistema de compensación de trabajadores. Luego utilizan su tiempo de enfermedad acumulado para recuperar el otro 40%. Todos lo hacemos. Para que sean completos. Pero lo que sucede en esta circunstancia es porque no se les permite utilizar ese otro 40%, tienen que tomar ese 40%del 60%. Entonces, porque ese es el único ingreso que tienen, ¿verdad? Así que ahora está viendo a un trabajador que está herido en el deber del deber, que no puede utilizar su vida de enfermedad o vacaciones, que está siendo compensada al 60% de su salario, pero tiene una responsabilidad del 40% que tienen que pagar la ciudad para mantener el seguro médico en marcha. Entonces, en esencia, si me lastimaría en el trabajo, me pagarían un 20% cuando he acumulado tiempo de enfermedad en el banco que podría usar para mantenerme completo y mantener mis facturas pagadas y mantener a mi familia protegida con seguro médico.

[Scarpelli]: Gracias por la aclaración. Creo que es una política desagradable y desagradable. Y me quedo contigo, y me quedaré con esa resolución. Eso es horrible.

[Knight]: Y sé que no es, ya sabes, es complicado. No es lo más sexy del mundo, pero entiendo la compensación de los trabajadores, porque eso es lo que hacen para ganarse la vida.

[Morell]: Gracias. Gracias. ¿Alguna discusión adicional del Consejo? Sobre la moción del concejal Knight, secundado por el concejal Scarpelli. Todos los que están a favor? ¿Todos los opuestos? Pasa el movimiento. 22-598 ofrecido por el concejal Knight y el concejal Scarpelli. Ya sea resuelto que el Ayuntamiento de Medford establezca una nueva ordenanza mediante la adopción de lo siguiente. Capítulo 26, Sección Tres, Responsabilidad de las Escuelas Públicas. Propósito, el propósito de esta ordenanza es mejorar la comunicación con nuestros interesados ​​y establecer un vehículo para aumentar su participación en el desarrollo de políticas y procedimientos que rigen nuestras escuelas públicas. Política de la ciudad, es la política de la ciudad que las siguientes medidas deben requerir por ordenanza. Uno, el Comité Escolar de Medford deberá realizar sesiones de escucha mensuales con el fin de recibir comentarios y recopilar información relacionada con el funcionamiento de nuestras escuelas públicas. Dos, estas sesiones serán televisadas en el mismo formato que todas las demás reuniones públicas y presididas por el alcalde. Tres, el superintendente de escuelas y todos los miembros del comité escolar deberán asistir a menos que se excuse por un voto de la supermayedad del Ayuntamiento. Cuatro, un designado superintendente estará prohibido. Cinco, estas sesiones se realizarán el primer martes de cada mes en persona de acuerdo con el siguiente horario, agosto a junio, para un total de 11 sesiones anuales. Seis, si la fecha de la sesión cae en un feriado, se escuchará la semana siguiente. Siete, no habrá requisito de registrarse o solicitar participar. Estas sesiones serán un foro abierto limitado a no más de tres horas. Ocho, la asistencia a estas sesiones para el comité escolar y el superintendente es obligatoria. Nueve, para realizar tales sesiones dará como resultado la pérdida de compensación por los períodos de pago restantes del año fiscal. Consejero Caballero.

[Knight]: Señora presidenta, muchas gracias. Todos vieron las noticias. Metro volvió a hacer las noticias anoche, ¿eh? Metro estaba en la televisión nuevamente. Y una vez más, no fue para celebrar el éxito de nuestra comunidad. Una vez más, no fue para celebrar el éxito de nuestra comunidad. Pensemos en ello, la escuela renombra, el desastre de Diane Guarino, la violencia en nuestras escuelas públicas, pero ahora un voto de desconfianza por parte de nuestros maestros contra la administración de la ciudad y el comité escolar que aprobó abrumadoramente a una tasa superior al 90%. Después de escuchar todo el drama, Indignación comunitaria, el miedo y las preocupaciones. Un tema subyacente que sigo escuchando una y otra vez, sin importar cuál sea la crisis, es que las personas no tienen un foro para expresar sus preocupaciones, expresar sus opiniones y expresar sus críticas al comité escolar y la administración escolar. Este consejo ha realizado múltiples solicitudes para que esto se aborde voluntariamente, y no ha sucedido nada, nada ha cambiado. Las personas suben a las reuniones que quieren hablar y están en caja.

[Unidentified]: Crisis después de la crisis, es un negocio como siempre. La semana pasada, escuchamos a la Sra. Braley. Partido ante toda esta ciudad, la ciudad en la que creció, con preocupaciones sobre las escuelas públicas y la seguridad de su hija.

[Knight]: Estas son las mismas escuelas públicas a las que asistió.

[Unidentified]: Estas son las mismas escuelas públicas donde trabajó durante varios años. Y me rompió el corazón escucharla decirnos que no tiene lugar para girar.

[Knight]: y que tiene que pasar por estos largos para publicitar la situación en la medida en que tiene que obtener justicia para su hija. Lo dije la semana pasada, y lo diré de nuevo. Creo que es vergonzoso la forma en que se maneja esta situación. Y creo que es vergonzoso la forma en que esas otras situaciones que mencioné se manejan. Y creo que es hora de que hagamos algo al respecto. Cuando esas personas llegan a este podio y nos hablan y nos piden la oportunidad de expresar sus preocupaciones y sus críticas, todos les decimos que vamos a estar con ellos. Todos les decimos que vamos a hacer más.

[Unidentified]: Y luego esperamos hasta la próxima crisis y la siguiente y la siguiente. Nicole hizo algo la semana pasada que pensé que era muy inteligente.

[Knight]: Ella nos dijo que todos tenemos un papel en esto. Y ella tiene toda la razón. Y este documento esta noche es mi primer intento de esperar hacer esto correctamente, abordar parte de la inacción que este cuerpo y que la casa baja, lo llamaremos, que la casa baja también ha tenido. Siendo el Ayuntamiento, tenemos la oportunidad de hacer ordenanzas. Tenemos la oportunidad de hacer ordenanzas que proporcionen directivas. Y creo que debajo y en función de las circunstancias que nos rodean en los últimos meses, nos corresponde actuar.

[Unidentified]: Así que estoy pidiendo a mis colegas que actúen con acción, no con la actuación. Este artículo es algo en lo que creo que podemos trabajar.

[Knight]: Sé que no está en una forma perfecta. Sé que no está en forma final. Sé que es algo que tendrá que abordarse y necesitar ser discutido. Pero es algo que tiene dientes. Es algo que tiene dientes. Es algo que tiene requisitos.

[Unidentified]: Y es algo que muestra que nos importa. Es algo que muestra que ya no lo vamos a tolerar. Entonces señora Presidenta, a través de usted,

[Knight]: Para Nicole, a Rob, a la Sra. Guarino, a aquellos que sintieron que no tenían la oportunidad de hablar durante el cambio de nombre de la escuela, a los 400 maestros que asaltaron ayer el Ayuntamiento que sienten que nadie estaba escuchando. Alguien está escuchando. Alguien está escuchando. Queremos ayudar. Quiero ayudar. Quiero hacerlo bien. Lo dije la semana pasada, y lo diré de nuevo. Entonces, dicho eso, señora presidenta, descanso mi caso.

[Morell]: Gracias, el concejal Scarpelli.

[Scarpelli]: Gracias, concejal Knight por traer eso hacia adelante. Eso dice mucho. Pero nuevamente, tuve el privilegio de hablar con la Sra. Branley en privado, y lo que me golpeó en la cara fue la razón por la que me postulé para el comité escolar de la ciudad en 2008 cuando salí de la ciudad de Medford. Algo que es incómodo Pero entonces no dije nada, pero mi hijo fue intimidado a niveles horribles y horribles donde hablamos con él todos los días al respecto hoy. Y es un joven completo del que estoy orgulloso todos los días. Y tomé la decisión de postularse para el comité escolar porque quería hacer un cambio. Y la pieza clave de eso fue que dejé atrás la política. Cuando me uní al comité escolar, dejé a un lado la política. Y es asqueroso que esto vuelva. Y cuando la Sra. Bramley habla de eso, me lleva de vuelta a la razón por la que corrí originalmente. No era un verdadero político. Era un maestro físico y los niños me amaban. Y es por eso que era, por eso encabezé el boleto porque todos amaban al Sr. S. y luego me di cuenta de mi papel y lo importante que podría ser y los cambios que podemos hacer. Y luego dije, ¿sabes qué? Voy a hacer más porque me di cuenta con esa administración, podría hacer más sobre el Ayuntamiento. Y luego me uní al Ayuntamiento y viste algunas cosas geniales.

[Unidentified]: Pero ahora ahora se convierte en el otro sentido.

[Scarpelli]: Todos los que he hablado con eso leí esto y me llamaron dijeron: Gracias. Esto es sorprendente porque no tenemos una vía para hablar con nuestras escuelas, el departamento escolar o la administración escolar o el comité escolar. Y al menos esto nos da la oportunidad de que sea incómodo para ellos. Sé lo que es incómodo. Yo era un miembro de la escuela haciendo algunos cambios enormes. Soy un consejo municipal que tiene que tomar grandes decisiones. Pero para sentarse allí y mirar a la persona a los ojos, es honorable. Es lo que hacemos. Es lo que todos deberíamos hacer. Y todo lo que sigo escuchando una y otra vez es que no nos escuchan. Entonces, ¿por qué llegó a este extremo? Porque esperé 24 horas y llamé a la Sra. Branley. Y no podía esperar a que ella dijera, George, me llamaron de inmediato. Obtuve la información que necesitaba. Mi hija se siente segura. Nuestros hijos, todo se mueve en la dirección correcta.

[Unidentified]: Pero no, dijo, nadie se ha acercado. Entonces, en una conversación con el Caballero del Consejo, dijimos, ¿cómo, a dónde queremos ir aquí?

[Scarpelli]: Porque no es popular. Lo que estábamos pidiendo en este momento no es popular. Y si las personas que apoyan a los miembros de mi comunidad escolar eran buenas personas, pero me hará daño políticamente, no me importa.

[Unidentified]: Esto debe ser atendido.

[Scarpelli]: Y esta ordenanza, esta ordenanza dice mucho a las personas que trabajan para nuestra comunidad, se preocupan por nuestra comunidad, todos los días, las personas más importantes, nuestros maestros y nuestros estudiantes. Y ayer nos sentamos en esa multitud, nos paramos en esa multitud, el concejal Caraviello y yo. Y yo estaba orgulloso, estaba orgulloso de estar apoyando a nuestros maestros en esta batalla. Y es curioso, lo que sigue regresando es la falta de comunicación, el diálogo, porque lo que se dijo públicamente frente a todos a través de la Asociación de Maestros, y luego lo que se dijo en una reunión cerrada, una reunión abierta en el comité escolar, y lo que se dijo que había, ya hay un contrato, hay un contrato ratificado. No, no hay. Fui parte de un equipo de negociación. No, no hay. El equipo de negociación se reunió con la administración escolar de la ciudad, la administración de la ciudad. Llegaron a un plan que ahora pueden enviar al cuerpo y votan sobre eso. Entonces el cuerpo decide. Eso es lo que hacemos en este país. Y por lo que escucho, porque no se nos dio, el equipo de negociación no dejó salir esta información, pero anoche un administrador de la escuela dijo que los votos estaban cerca. Enseñé durante 15 años, ratificamos un contrato, al final de la votación, siempre fue del 80, 90% a favor. No por 27 votos, eso sigue siendo un fracaso. Incluso si ganó por votación, sigue siendo un fracaso. Todavía te está diciendo algo. Incluso esta noche, ¿de qué hablamos? ¿Qué dicemos todos esta noche? Qué desgracia de falta de comunicación. Y tenemos el segundo órgano de gobierno más fuerte en nuestra comunidad, un tercero. Bueno, no sé dónde estamos ahora, pero son un foro en el que las personas necesitan informar la información que saben o que sienten que debe ser llevada al público. Y no es para sacar a nadie. No es para hacerte sentir incómodo. Es para compartir la información que es vital.

[Unidentified]: Pero el proceso establecido en ese foro, obstaculiza eso.

[Scarpelli]: Pestiza el proceso del foro abierto. Importa el proceso de compartir información importante. Y te diré que cuando salí de esa reunión ayer Y los maestros se me acercaron, grandes maestros, maestros que conocemos y amamos. Y sé que el concejal Bears escribió un apasivo, y querían que compartiera que apreciaba eso, y saben que estamos apoyando a los maestros.

[Unidentified]: Pero lo que me dijeron, esta resolución hablará más que cualquier voto de un presupuesto o un contrato, porque esto les da un foro.

[Scarpelli]: Que los maestros, los padres y los niños pueden llegar a un podio, a un cuerpo que eligieron y dicen, necesitamos ayuda, o necesitamos justicia, o necesitamos apoyo. ¿O sabes qué? Sé que el concejal Knight lo odia, o simplemente para venir y hablar porque es su foro, ¿verdad?

[Unidentified]: Así que lo dejaré en esto.

[Scarpelli]: Voy a, de nuevo, digo esto porque tienes que escuchar esto a la familia Branley. A veces en situaciones horribles, salen grandes cosas. Y creo que esto es algo que si está respaldado por este consejo, eso será rotundo durante mucho tiempo porque vamos a tener una voz y alguien tendrá que escuchar. Y por un nivel personal, gracias por mostrarme por qué tomé este trabajo y por qué hago lo que hago. ¿Bueno? Una vez más, concejal, les pregunto a mis colegas del consejo que sé que no es cómodo. Sé que es muy incómodo porque muchas de esas personas son nuestras amigas, pero a veces hay que tomar una decisión que sea más grande que usted y más grande que una línea política. Así que les pido a todos que apoyen esta ordenanza. Creo que es importante.

[Caraviello]: Gracias, señora presidenta. Sabes, dije, la semana pasada le dije a un par de cientos de personas sobre nuestra reunión la semana pasada y cómo en 11 años estar en este consejo fue probablemente la peor noche de mi vida. Siéntate aquí como un padre que tuvo hijos que fueron a esa escuela, como abuelo que tiene hijos en esa escuela, siéntate aquí y mira a nuestros padres pedir ayuda, y no pude evitar. Como dijo el concejal Scott, esta es la razón por la que corrí para este trabajo, para ayudar a las personas. Ese es el trabajo de los gobiernos, para ayudar a las personas. Y me sentí tan insignificante la semana pasada. Me fui a casa, estaba realmente fuera de mí. Y digo, simplemente no sabía qué hacer. Y me alegro de que finalmente nos estemos avanzando y haciendo algo para ayudar a las personas. Este es nuestro trabajo para ayudar a las personas. Esta es su voz, esta habitación. Aquí es donde salen sus voces. Dije anteriormente que la gente viene aquí y dice muchas cosas que no nos gusta escuchar, pero este es su foro para ser escuchado, y somos el grupo que se supone que puede ayudarlos. Y cuando no los ayudamos, tampoco estamos haciendo nuestro trabajo. Así que espero que esto tenga algunos dientes y obtenga ayuda para las personas que necesitan ayuda.

[Unidentified]: Gracias. Gracias, señora presidenta.

[Bears]: Lo primero que quiero decir es, y he intercambiado una conversación privada es que me disculpo por no hablar la semana pasada. podría dar un millón de excusa. Tenía gripe y estamos en zoom y lo que sea, pero debería haber dicho algo porque no puedo imaginar cómo se sienten y por qué han estado pasando. El concejal Scott probablemente habla de su hijo. Estuve en Medford High School hace 11 años. Mi hermana estaba allí hace seis años. Hemos tratado algunos problemas, no con lo que ha tratado menos que eso. Y sé cuánto afectó a nuestra familia. Así que solo quiero decirte eso directamente que desearía haber dicho algo la semana pasada. Y por eso digo algo esta semana. Y espero que podamos tener más conversaciones. para que pueda hacer lo que pueda para ayudar. Algo que realmente se quedó conmigo de lo que dijiste es que ser reactivo pone a las personas en riesgo. Ser proactivo significa que podemos adelantarnos y evitar que las cosas sucedan antes de que se conviertan en un problema. Um, algo que pienso, uh, ya sabes, como parte de esta conversación, um, alrededor de nuestras escuelas y cuando, ya sabes, escucha a los padres, escuchas de ti, escuchas de otros sobre, eh, hay muchos problemas de comportamiento. La gente es, hay una avalancha de problemas. La gente no puede manejarlo. Es, es, es tanto que los recursos no están allí para administrarlo. Algo sobre lo que tuvimos una conversación, um, Una conversación sobre, no sé, cientos de horas de conversaciones sobre en junio fue el presupuesto de nuestro sistema escolar y el hecho de que dos días en junio, el alcalde redujo $ 2.8 millones en fondos escolares este año que las escuelas esperaban, que querían para la salud mental, el comportamiento de los estudiantes, el apoyo y adivinaría en algunos elementos de eso, seguridad en las escuelas, ¿verdad? Y los recursos que necesitamos para eso. Esa fue una de mis mayores preocupaciones cuando hice la presentación del presupuesto, cuando abogamos y luchamos por la financiación para ser restaurada a las escuelas para que las escuelas tengan los recursos que necesitan para tener éxito. Restauramos algunos fondos, creo que unos pocos cientos de miles, pero no 2.8 millones. No restauramos los recursos y el apoyo que solicitaron nuestras escuelas y que esperaban poder, con suerte, lidiar con algunos de estos problemas. Ahora, también quiero decir que ciertamente creo que hay No digo que todo sea una cuestión de recursos. Creo que mejores decisiones y mejores procesos y una mejor comunicación también deben ser parte de esto. Um, ahora voy a decir algo con lo que no creo que todos estén de acuerdo aquí. Lo que es que esta propuesta específicamente hemos tenido muchas conversaciones. ¿Qué hay en el alcance de los comités escolares? ¿Qué hay en el alcance del consejo municipal? Hemos tenido muchas conversaciones sobre la carta de la ciudad. y la ley general de Massachusetts. Y podríamos aprobar esta cosa por palabra en este momento, y le garantizo que ya sea que sea el abogado de la escuela o el comité escolar en sí o alguien más, van a venir y decir, esto no es ejecutable. No vamos a seguir nada de esto. No vamos a hacer nada de esto. Eso es lo que van a decir. Si observa la ley general masiva, la autoridad sobre las escuelas, sobre el gobierno escolar, cae al comité escolar. Si miras la carta de la ciudad, El Ayuntamiento no puede aprobar una ordenanza sobre esto. Creo que parte de esto cae en las reglas de aprobación para el comité escolar. Quiero decir, y solo puedo imaginar cómo reaccionaría este cuerpo si el comité escolar aprobara una resolución que dice que el Ayuntamiento debe hacer esto y debe cumplir de esta manera y debe hacerlo. Bueno, creo que tendríamos que discutir los detalles de eso, pero estoy bastante seguro de que este consejo no lo acordó y no lo implementó. Y creo que esa es la respuesta que esperaremos aquí. Entonces, nuevamente, sobre las preocupaciones más amplias sobre este problema y obtener recursos en el que necesitan estar. Propongo un documento B esta noche, que sería resuelto por el Consejo de la Ciudad de Medford que el alcalde Lungo-Koehn City Mity, la administración de las escuelas públicas y el comité escolar trabajan para enviar al Ayuntamiento una apropiación complementaria lo antes posible para restaurar la mayor cantidad de fondos de $ 2.8 millones que se redujeron del presupuesto fiscal de 23. Con un enfoque específico en los recursos crecientes para la seguridad y los apoyos de los estudiantes para abordar los problemas continuos con respecto al comportamiento de los estudiantes, la salud mental y física, y la seguridad de todos en nuestras escuelas públicas. Y creo que eso es algo claramente dentro de nuestra autoridad, dentro de nuestro alcance presupuestario, y algo que pondría recursos para soportar inmediatamente en torno a los problemas que hemos estado discutiendo, y no algo que creo que terminará empantanados en un Ya sea que queramos decirlo o no, un pantano político y legal que en realidad no traerá resultados y acciones proactivas sobre este tema. De nuevo, estoy abierto a más discusión sobre esto. Estoy de acuerdo con dónde se debe esto y querer abordar los problemas. Pero creo que sabemos qué tipo de caja de Pandora estamos abriendo por este camino. Y no creo que nos dé los resultados que todos queremos ver aquí. Gracias.

[Collins]: Gracias por estar aquí esta noche. También quiero abrir disculpándome por no hablar la semana pasada. Cuando viniste ante nosotros y compartiste brevemente tu historia. Este caso es muy preocupante. Y honestamente, sentí una pérdida por lo que podría ofrecer que en ese momento posiblemente ayudaría dado lo limitado que es este cuerpo y qué puede hacer para afectar directamente esta o cualquier otra situación en las escuelas públicas. Me distrajo una sensación de arrepentimiento de que este problema tuviera que llegar tan lejos como para ser criado en una reunión pública y arriesgar más dolor y exposición para todos los involucrados. Pido disculpas, este es el estado de mi mente. He tenido la oportunidad de hablar contigo en privado y gracias por darme tu tiempo y tu perspectiva. Al reflexionar, recordé que incluso en ausencia de una nueva buena idea para prestar a un problema o alguna idea para una solución instantánea, que no hay aquí, simplemente expresar simpatía puede ser un buen comienzo. Lamento no haber ofrecido eso la semana pasada. Entonces, para todas las familias que escuchan estas reuniones, para su familia, para todas las familias que invierten en nuestras escuelas públicas, lamento mi silencio. Covid no era excusa. Si no estaba lo suficientemente bien como para responder a un residente necesitado, ya debería haber sido desconectado. Eso es algo para mí llevar adelante. Como he dicho, estoy profundamente preocupado por lo que su familia y estos estudiantes han pasado. Me entristece que tengamos que llegar tan lejos para darle a cada estudiante lo que necesitan para tener una experiencia segura y estable en la escuela. Cada estudiante necesita poder contar con eso. Lo debemos a nuestros estudiantes de escuelas públicas y sus familias. El concejal Knight y concejal Scarpelli, aprecio el sincero intento de crear una resolución para este problema. Es una política que mejorará las condiciones en nuestras escuelas. Hablar es barato, todos sabemos esto. Los roles cambian de manos, la política es una expresión de valores. Dicho esto, Quiero apoyar políticas que ayuden a efectuar el impacto directo que este cuerpo puede hacer cumplir. No me encanta compartir esto, pero no me siento cómodo apoyando los documentos principales esta noche como se escribe. Quiero compartir por qué. Creo que esta ordenanza propuesta, comparto preocupaciones similares. Creo que entraría en conflicto con la ley nacional. Creo que sería inaplicable. Creo que necesitamos pagar Profunda atención a los recursos. Response a nuestra administración a la responsable de los recursos. Un foro público es profundamente importante. No sé si podemos hacer cumplir eso. Sé que le debemos a nuestros estudiantes y a nuestros maestros y a nuestro personal escolar más recursos para crear el entorno que nuestros estudiantes merecen. En aras de evitar un conflicto con la ley general de la masa, me siento incapaz de apoyar este documento tal como está escrito. Creo que podemos responsabilizar el liderazgo escolar de nuestros objetivos compartidos al tiempo que mantenemos controles y equilibrios en el gobierno de nuestra ciudad. Eso no quiere decir que no apoyo los cambios en la política escolar que armaría a nuestra administración escolar y al personal escolar con mejores sistemas y herramientas para prevenir la violencia escolar y crear la mejor experiencia posible para nuestros estudiantes y nuestras familias de escuelas públicas. Simplemente no creo que esto sea algo que podemos hacer. Sé que nuestros maestros, nuestro personal escolar, nuestro comité escolar quieren lo mejor para nuestros estudiantes. Sé que necesitamos, y creo que la mayoría de ellos estarían de acuerdo, que los cambios de política y los cambios en los recursos para mejorar la condición y el entorno de nuestras escuelas, asegurando el mejor entorno posible para que los niños aprendan y prosperen de manera segura. Tenemos que efectuar eso. Creo que el documento B ofrecido por el concejal, Vicepresidente Bears, es una pieza de un rompecabezas general de alinear los recursos con nuestros valores. Estaría encantado de apoyar eso esta noche y continuar la discusión sobre el documento principal. Gracias.

[Morell]: Gracias, el concejal Tseng.

[Tseng]: Gracias, presidente Morell. Um, creo que yo, yo también eres una disculpa. Um, yo, escucho especialmente, pienso en los comentarios del concejal Scarpelli y los comentarios del concejal Collins, creo que me recuerda algunas cosas que creo que lo primero, lo más importante es los ideales que sostenemos cuando nosotros eligió postularse para el cargo. Y cuando tomé la decisión de saltar a todo esto, realmente quería dar voz a personas como yo, a quienes no sentía que estuvieran siendo representados adecuadamente en nuestra comunidad. Y me quedé corto de ese ideal. Creo que es seguro decirlo. Yo, también estaba enfermo y eso es solo, quiero decir que eso no es, esa no es una razón lo suficientemente buena. Y, pero creo que el concejal Collins tiene razón, debería haber sido, ya sabes, si es así, si ya estaba acostado en la cama durante unos días, entonces sabes que debería haber sido. Seré transparente al decir que cuando escuché por primera vez sobre esto, que fue demasiado tarde, deberíamos haber recibido noticias antes. Me puse en contacto con algunos miembros del comité escolar, maestros, líderes escolares que pensé que podrían tener una mejor imagen del incidente y los detalles allí. Y me informaron universalmente que debía elegir mis palabras de manera muy cuidadosa en interés de los niños en juego. Creo que la paranoia, Creo que fue afectado por el juicio en términos de lo que debería haber dicho, y realmente debería haber dicho, expresado mis simpatías, porque creo que el concejal Collins tiene razón, que incluso eso, creo, no habría sido más que decir nada. Creo que lo que debería haber dicho la semana pasada, pero lo que diré esta semana es, en primer lugar, creo que Lo que le sucedió a su hija y los incidentes que han ocurrido desde entonces nunca son aceptables, nunca, nunca, nunca aceptables en nuestra ciudad, no en ninguna parte. Debemos reconocer que hay una epidemia de violencia escolar y que esto se ha convertido en un problema muy persistente después de Covid y y especialmente con ... ¿punto de información? ¿Se refiere el caballero en el sistema de escuelas públicas de Medford o en general? Bueno, llegaré a eso. Entonces, quiero decir, ha sido un problema persistente después de los cierres de covid y una recesión general en la salud mental juvenil, de la que este consejo ha hablado. Y, ya sabes, esto no solo está sucediendo en Medford, pero nosotros en Medford deberíamos ser proactivos para resolver y abordar estos desafíos de frente. Um, este es un problema personal para mí, porque todavía tengo muchos hermanos de mis amigos que asisten al sistema escolar, y me acabo de graduar no hace mucho tiempo de Medford High. De nuevo, esto no es exclusivo de Medford, pero creo que es importante hablar con estudiantes y maestros y líderes escolares sobre cómo podemos evitar que algo como esto suceda. Creo que debemos reconocer que necesitamos detener las fallas sistémicas que condujeron a esto en primer lugar, especialmente con los problemas administrativos. Creo que debemos reconocer que necesitamos tratar este problema de manera integral y desarrollo y centrarnos tanto en el bienestar físico, así como en la salud mental y asegurarnos de que el problema se desintee permanentemente y que no tengamos estudiantes que lleguen a ese punto. Pero creo que un enfoque tan difícil, creo que un enfoque tan fuerte significa que tendremos que analizar realmente la subcondado sistémica de nuestras escuelas, creo que requerirá que construyeremos más responsabilidad, generemos más confianza. Realmente respeto el espíritu de la resolución misma. Creo que comparto la preocupación de mis colegas de que esto no sea procesable y que esto no resolvería los problemas administrativos que vimos en su, desafortunadamente vimos en su caso, y que también sería ilegal y sobrepasaría nuestra autoridad frente a la gobernanza de nuestro sistema escolar público. Pero espero que escuche el periódico, espero que sea, nuevamente, una pieza de la solución que sea más accionable. Y eso realmente se centra en generar confianza, confianza y colaboración. MHS es un lugar seguro para la mayoría, si no muchos, pero hasta que sea un lugar seguro para todos, tenemos mucho trabajo por hacer. Y está claro para mí que los líderes escolares, los padres, los maestros, los estudiantes y los miembros de nuestro comité escolar están listos para trabajar juntos para tratar de encontrar algo que previene los problemas administrativos que ocurrieron aquí y evita los problemas de salud mental y evita los problemas de violencia física. Y mi esperanza es que algo como el papel profundo nos ayude a avanzar en esa dirección.

[Knight]: Señora presidente, debo decir que si puedo intervenir, por favor.

[Morell]: ¿Lo lamento?

[Knight]: Si puedo intervenir por un momento, por favor. El problema no es violencia. en las escuelas. Ese es solo un componente de muchas de las crisis que han ocurrido en los últimos dos años y medio, tres años. Está bien. El problema es la falta total del cuerpo de un foro abierto o un vehículo para que cualquier persona en esta comunidad se dirige a su organismo escolar elegido o al superintendente de escuelas. Está bien. El punto Quiero señalar el propósito de la propuesta. El propósito de la propuesta es mejorar la comunicación con nuestros interesados ​​y establecer un vehículo para aumentar su participación en el desarrollo de políticas y procedimientos que rigen nuestras escuelas. Ese es el propósito de esto. Entonces, cuando mi colega pone un papel B adelante, no siento que eso realmente caiga dentro del espíritu del periódico. Y la razón por la que digo eso es porque hace solo un par de minutos, el caballero hizo una enmienda al documento del concejal Scarpelli para la ley de KP. Y le pidió que nuestro director de finanzas, Bob Dickinson, nos proporcione copias de los artículos de Warren. Ahora estas copias de los artículos de Warren son algo por lo que hemos estado pidiendo ahora, ¿alguien puede decirme? Probablemente la mayor parte de tres años que todavía no los recibimos, tres años, los artículos de Warren son donde gastamos nuestro dinero. No entendemos eso. Lo hemos estado pidiendo a modo de ordenanza, a través de la acción del consejo varias veces y no lo entendemos. Así que en este momento ni siquiera sabemos cuál es la imagen financiera de esta comunidad. Los documentos debatidos de este consejo y los documentos entretenidos con respecto a una moratoria sobre el gasto hasta el momento en que la administración nos proporciona una imagen financiera precisa de lo que está sucediendo en esta comunidad. La administración no ha hecho eso. Por lo tanto, será irresponsable para este cuerpo para nosotros decir, oye, gastar más dinero, aunque no sabemos si tenemos alguno.

[Unidentified]: El problema no se trata de este evento específico.

[Knight]: Sé que ustedes no quieren hacerme una taza porque estaban en silencio con la llamada la otra noche. Y agradezco que obtenga por hacer eso, por tener el coraje de venir y hablar en una llamada como esta. Realmente lo hago. Te lo agradezco. Realmente lo hago. Creo que ustedes, es genial que tengan el coraje de hacerlo ahora. Pero aquí está la cosa, ¿está bien? El documento no se trata de este problema, ¿está bien? El periódico trata sobre la forma en que el cuerpo maneja al público y la forma en que el cuerpo maneja al público cuando se producen problemas de crisis o catástrofe en esta comunidad. Muy bien, ahora, la última vez que revisé, no había abogado en el Ayuntamiento. Tenemos muchas opiniones legales volando por esta habitación en este momento, pero no hay abogado en el ayuntamiento la última vez que revisé. También hablamos de eso hace un rato. Entonces, tal vez el papel no pase esta reunión, tal vez lo haga. ¿Por qué no se lo enviamos y les decimos, haz algo? Cuéntanos por qué no cumplirás. ¿Por qué no quieres hacer esto? ¿Por qué no quieres escuchar a las personas que te ponen aquí? ¿Por qué no quieres ganar tu sueldo? O puede desafiarlo, o simplemente puede cumplir. Si puede desafiarlo, puede cumplir. ¿Por qué no adopta una política que diga? Todo lo que pedimos aquí son tres horas al mes, tres horas al mes para ganar su sueldo. Eso no es demasiado, no creo, preguntar. No creo que sea demasiado para preguntar. Envíelo a ellos. Que digan, no, no vamos a hacerlo. Entonces pueden decirnos por qué no quieren saber de la gente. Déjalos decirnos, oh, bueno, ya sabes, sí, lo que sea. Realmente no me importa que eso no sea tan importante para mí, realmente no quiero escuchar lo que tienes que decir o podrían decir claramente, porque no tenemos que hacerlo. Pero luego sabremos dónde estamos parados. Entonces sabremos dónde estaba, luego sabremos dónde estamos parados. Leí para las personas, no para prestigio, no por ninguna otra razón.

[Scarpelli]: Gracias, señora presidenta. Y nuevamente, entiendo el concejal Villas y trayendo ese papel B, pero nuevamente, he dicho que en el pasado, no puedo apoyar nada cuando se trata de financiero, esta revertir no tuvo nada que ver con este problema. No apoyaré ninguna iniciativa que vaya al alcalde para preguntar sobre gastar más dinero cuando no sabemos cómo se ve el dinero. Entonces no apoyaría eso. Creo que la otra pieza es muy importante que, como ex miembro del comité escolar, Sí, esta es una decisión difícil de tomar, y esta es una línea difícil de cruzar. Pero una y otra vez, cuando hablas con los educadores que todos aman y respetan, y te dicen que no hay un foro al que puedan llegar y hablar en el comité escolar, cuando hablas con los niños que todos hablamos sobre cómo queremos apoyar, que no tienen una avenida que los padres puedan ir a ese foro y hablar en un problema. O, um, Sabes, nuevamente, los padres en situaciones como esta, sé que esta situación conduce, impulsó este problema, pero estamos hablando de pedirle a un comité escolar que, por cierto, votó para eliminar a los guardias de seguridad, quien votó para implementar un proceso de suspensión porque afectó un equilibrio desigual y no mirar qué está frente a ti. Estamos viendo lo que está sucediendo en este momento. Estoy seguro de que los Bramleys, o los niños que están siendo intimidados, o los padres que no pueden hablar, o los padres que no tienen voz, realmente no les importa ningún problema sistémico en este momento. Quieren saber para asegurarse de que su hijo esté seguro. Y si este es el extremo que debemos seguir adelante, creo que aquí es donde este cuerpo puede, si es que la ley general de masas, como lo dijo el concejal Knight, que salga. ¿Son algunas de estas cosas en las que podemos trabajar para cambiar como una ordenanza? Sí, tal vez. Pero la conclusión es que los maestros anoche, los maestros que apoyas, los niños que apoyas, los padres que te apoyan, vinieron a mí allí. y reiteró el hecho de que esta es una acción increíble. Esto es algo que ahora finalmente tenemos la oportunidad de responsabilizar al comité escolar de lo que los ciudadanos ven como una preocupación y problema severo. Y esto es solo una vía que pueden ir a un foro y hablar porque no tienen ese proceso. Y decir que lo hacen, no, no lo hacen. Hay un sistema en el que puede solicitarlo, luego puede venir y puede hablar, y eso es todo. Sin diálogo.

[Unidentified]: Y lo que estamos teniendo en este momento, hemos ido a este punto donde lo usaron anoche.

[Scarpelli]: Y es una moción seria anoche. Votaron cero confianza. Las personas en las que confiamos, mis antiguos colegas, nuestros maestros, los maestros de nuestros hijos, los conoces. Si votaron para ese propósito, debe tener algo de peso lo suficiente como para que este consejo deba avanzar para mostrar al comité escolar que este proceso debe ajustarse por su parte. Así que yo, de nuevo, entiendo que no es cómodo Y entiendo que, como ex miembro del comité escolar, estaría horrorizado, pero como ex miembro del comité escolar, nunca habría dejado que mi cuerpo se metiera de esta manera y lo hiciera. Quiero que todos entendamos, todo lo que estamos pidiendo es un foro donde las personas puedan venir y hablar con nuestros funcionarios electos. Nos dicen que no pueden. Eso es así de simple. Entonces, una votación esta noche, simbólica o no, una votación esta noche es mostrar al comité escolar que necesitamos avanzar al siguiente paso. Y si el siguiente paso dice, la ley general de Massachusetts dice que no podemos hacerlo, está bien. Este consejo presenta la pieza más importante primero, y ese es los maestros y los estudiantes y la línea de comunicación. Gracias, señora presidenta.

[Morell]: Presidente Bears.

[Bears]: Gracias, señora presidenta. Sabes, nuevamente, creo que hemos tenido muchas conversaciones y cuando queremos hablar sobre violencia y recursos y trabajo administrativo y asegurarnos de que nuestras escuelas estén seguras, esa es una conversación que podemos tener y que en nuestra autoridad, que nuestra autoridad presupuestaria habla de eso. Cuando empezamos a traer Las cosas que sucedieron hace dos años, y una gran cantidad de problemas, y ha habido una elección entre algunos de ellos y ahora, donde se eligió este comité escolar, luego estamos haciendo un punto político. Estamos haciendo un argumento político. No estamos hablando de lo que hay dentro de nuestra autoridad de que podemos ser proactivos para abordar los problemas de violencia y seguridad en nuestras escuelas. Este consejo tiene un foro abierto. Estamos a punto de tener un foro abierto. Lo ponemos en nuestras reglas para tener un foro abierto. Esos son nuestros valores. Eso es lo que decidimos porque eso está dentro de nuestro alcance y nuestra autoridad. Entonces ofrecemos eso. Los maestros no votaron sin confianza en nosotros. Y sé con certeza que eso se debe a lo que hemos hecho y lo que hemos dicho y lo que hemos tratado de hacer. Ahora, si aprobamos una ordenanza, tenemos la autoridad para negociar el contrato del maestro. Sabes, no lo hacemos, no podríamos presentar esa ordenanza hacia adelante, no pudimos pasarla y no sería exigible. Y nos llevaría por un camino para decir que tenemos una solución que terminará desmoronando ante nosotros. Ahora, entiendo que queremos tomar medidas y hacer algo, pero no quiero presentar las soluciones que no obtendrán el resultado. Ese es todo lo mío aquí. Eso es lo que creo que esto va a hacer. Al final del día, leí esto y digo, simplemente no va a derrumbarse ante nosotros. Así que podemos presentarlo y tener una discusión gigante y hacer que el comité escolar envíe resoluciones que nos dicen que nos callemos y Blah, Bla, bla, bla, bla. Y luego en tres meses, ¿dónde vamos a estar? Vamos a tenerlo todo malhumorado ante nosotros. No vamos a tener más responsabilidad. No vamos a tener un cambio. Y no vamos a tener las discusiones proactivas sobre las cosas dentro de nuestra autoridad para tratar de avanzar en soluciones concretas. Alrededor de este tema de seguridad y violencia, que creo que todos nos tomamos muy en serio. Así que de ahí vengo en esto. Ahora, si queremos tener más discusiones en el comité sobre cosas que podemos hacer y tomar medidas que están dentro de nuestra autoridad de que creemos que puede alentar esto, estoy abierto a eso. Pero al final del día, no somos el comité escolar. No establecemos las reglas del comité escolar. No establecemos las reuniones del comité escolar. No gobernamos las escuelas públicas de la ciudad. Les pagamos. Bueno, toda la ciudad les paga. Es un sistema en nuestra carta de cheques y equilibrios y un sistema de ley general masiva que ha dicho muy específicamente, hay un Ayuntamiento que es un organismo legislativo cuando se trata de asuntos de la ciudad bajo nuestra Carta, aprobamos el presupuesto. Miramos las ordenanzas, y observamos la zonificación, y que bajo el Maestro, mientras que el Comité Escolar tiene una gobernanza total y total sobre las Escuelas Públicas del Metro. Eso es lo que dice. Y llevar a las personas por ese camino de lo contrario en una solución que se desmoronará frente a nosotros, simplemente no es el enfoque que quiero adoptar. Creo que todos estamos de acuerdo en algunos de estos problemas específicos en torno a la competencia administrativa y la seguridad, la violencia y los recursos, y ahí es donde quiero concentrarme. Sabes, nuevamente, estamos a punto de entrar en lo que puedo recordar al concejal Mark y nosotros teniendo reuniones en la última sesión, hablando sobre el comité escolar hablando sobre el Consejo de la Ciudad, nos enfurecemos sobre el comité escolar diciendo algo al consejo ahora que recuerdo que creo que el concejal Knight mencionó. No entras en el interior, ¿no? No cruzas esa línea allí porque todo lo que vas a tener es un problema. Y eso es, eso es lo que va a pasar aquí.

[Knight]: Punto de información. Con la misma espera verdadera entre Otros organismos legislativos y varios niveles de gobierno.

[Bears]: Oye, si este fue un asesor, el concejal Knight, le pedimos que celebrara foros públicos. Esa es una conversación diferente. Esta es una ordenanza que lo exige y quita el salario de las personas si no lo hacen, y básicamente los ceba para que tuvieran una discusión con nosotros al respecto. Así es como lo leí. Lo siento, pero así es como lo leí. Si fuera, dijo que creemos en el principio de un foro público y preguntamos de todo corazón que el comité escolar celebra un foro público sobre este tema, ya sabes, y nuevamente, si algo está en la agenda, la gente puede hablar con él. Así es como trabajan los miembros individuales de un cuerpo. Esa sería una historia completamente diferente, pero no lo es. Gracias.

[Hurtubise]: Y aprecio al concejal Villas Point, pero solo tengo una pregunta para mi colega.

[Unidentified]: ¿Sientes que el comité escolar está escuchando a nuestra gente? ¿Eso es para quién?

[Scarpelli]: ¿Sientes lo que has visto y por lo que hemos pasado durante los últimos meses? ¿Sientes que el comité escolar recibe una vía Para que nuestros constituyentes vayan y hablen sobre preocupaciones y problemas que creemos que es vital para nuestra comunidad.

[Bears]: Anne Avenue, sí. La avenida preferida, tal vez no.

[Scarpelli]: Pero Anne Avenue, sí. Entonces, con eso, diría, no estoy pidiendo al comité escolar que cambie cualquier política o procedimiento que se ocupe de cómo administrar la escuela. Les pregunto, Nos pido que apoyemos una ordenanza que traiga al comité escolar, traiga a los constituyentes, nuestros constituyentes, nuestros padres, nuestros maestros, un foro al que puedan ir y hablar sobre preocupaciones y temas. Eso es todo. No tiene nada que ver con las políticas que tienen.

[Morell]: Presidente Bears, tenías el piso.

[Bears]: Sí, quiero decir, creo que hemos tenido la conversación. Hemos decidido cómo queremos dirigir un organismo público. Tenemos un foro abierto. Tenemos un lugar para que la gente venga a tener una conversación. Obviamente, a veces tenemos que decir que mantén los cinco minutos o quede a 90 segundos porque tenemos una gran línea, pero la gente viene aquí y tenemos un foro público. Y eso es lo que nosotros, como grupo, hemos decidido es cómo debería funcionar el Ayuntamiento. Ahora, el comité escolar ha decidido un enfoque diferente. Puses algo en la agenda, lleva tiempo. Tal vez no sea, ya sabes, mi enfoque preferido necesariamente, pero es lo que han decidido hacer. Y creo que nosotros y diciendo que queremos que hagas esto y vamos a hacer cumplir las sanciones financieras para hacer lo que decimos no se alinea con ninguna comprensión de la ley general de la ciudad y la ley general de la masa que tengo. Y me gustaría centrarme en diferente Soluciones procesables para tratar de alcanzar los resultados que estamos tratando de lograr. Gracias.

[Morell]: Gracias. Entonces, ¿alguna discusión adicional del consejo? Concejal caballero?

[Knight]: Regla de movimiento.

[Morell]: Antes de llegar a eso, sé que tenemos miembros del público que desean hablar. Casi todo se ha dicho en este momento. También soy de la mente que no creo que tengamos el poder de hacer cumplir esto. No quiero hacer reglas para un cuerpo separado. Son un cuerpo separado. No hacen reglas para nosotros. Hacemos reglas para ellos. Son un organismo separado que el comité escolar no informa al departamento de la ciudad del consejo municipal. De todos modos, no lo hago, de manera similar a lo que el vicepresidente Bears ha estado diciendo, no quiero presentar la ilusión de una solución, sabiendo que esto no es ejecutable, sabiendo que esto no va a suceder. Entiendo lo que estás diciendo, el concejal Knight, en cuanto a enviarlo a lo que otras autoridades legales, Steve, en el último semestre. Soy votado, soy votado, soy votado, soy votado, también soy el presidente. Soy votado, fui votado en el cargo para tomar decisiones. No puedo apoyar este documento esta noche. No voy a patear para ver lo que algún otro cuerpo dice, nuevamente, extender esto y dar la ilusión de una solución. Entiendo la motivación. De ahí es de donde vengo. Y ahí es donde está mi voto. Vicepresidente Bears.

[Bears]: Y si pueda, si hubiera una moción por parte de un patrocinador o un partidario de la resolución ascendiendo a un comité para tener discusiones sobre diferentes enfoques que podríamos adoptar sobre esto que podrían aprobar la reunión legal, esa sería una historia diferente.

[Knight]: ¿Quién nos va a dar la opinión legal? ¿El abogado privado del alcalde?

[Bears]: Bueno, eso vendrá de todos modos. No, eso vendrá de todos modos.

[Knight]: Quiero decir, todo lo que ella quiere hacer es evitar que salga esto.

[Bears]: Como señaló, escribiría una resolución. Escribirías una ordenanza. Todos hemos escrito ordenanzas para llenar el vacío que han llamado. Y si queremos traer a otra persona, estaría bien para mí.

[Morell]: ¿Alguna discusión adicional del Consejo? Nombre y dirección para el registro, por favor.

[Branley]: ¿Cómo enciendo esto?

[Morell]: Está encendido.

[Branley]: Oh, entonces Nicole Branley. Necesito omitir mi dirección por preocupaciones de seguridad. En realidad no tengo ninguna palabra específica escrita para esta noche. Hace 51 días fue el ataque de mi hija.

[Unidentified]: No es más fácil 51 días después.

[Branley]: Todavía es horrible. El 7 de noviembre, hablé en la reunión del comité escolar. Hablamos sobre eso antes en el teléfono. Me pregunto si fuiste y realmente miraste la reunión. No desde nuestra conversación, está bien. El 29 de noviembre, creo que fue mencionado en la reunión del Consejo de la Ciudad por usted y por el miembro Caballero y miembro Caraviello sobre lo que le sucedió a nuestra hija. Hablé el 2 de diciembre en la reunión del Consejo de la Ciudad, y aquí estoy nuevamente hoy. Creo que la ciudad tiene mucho trabajo por hacer.

[Unidentified]: Y creo que me abrieron los ojos en muchos de nuestros ciudadanos que hay un gran fracaso aquí.

[Branley]: Y como dije antes, creo que hay 14 funcionarios electos. Todos tienen que hacer su parte. Todos los padres, todos los funcionarios electos, Cada persona, lo que le pasó a mi hija fue inhumano. Fue inhumano. Y no ha mejorado. Algunas de las palabras de las que hemos hablado aquí esta noche que he escuchado que muchos de ustedes dicen son comunicación, maestros, incómodos. Esto es incómodo para mí.

[Unidentified]: Solo porque lo estoy haciendo no es fácil.

[Branley]: Uncomfortable is watching your daughter walk into school every day and know that she she's sad because she got hurt and she's scared Uncomfortable is how she must have felt that day on the floor This doesn't get easier 51 days later this is something that I I said to someone earlier I will never get over that over this and all the days of the rest of my life because this is my child This is my child Entonces esto es incómodo. Puede ser incómodo para usted votar sobre esto o hacer las paces, pero esto es incómodo y no es más fácil. Necesito la ayuda de todos. Necesito el apoyo de todos. Alguien también me dijo que tienes cientos, si no miles de personas, pero ¿qué funcionario electo tomará la delantera y se parará frente a ti? Wow, pensé, wow, tienes razón. Puedo llevar a todos detrás de mí, pero ¿quién va a dar un paso adelante? Necesito que todos den la seguridad de nuestros hijos, no solo para los míos, no solo para el mío, para cada niño, para cada niño. Así que ha habido uno consistente, quiero decir, ha habido muchas personas consistentes que nos han apoyado y una ha sido los maestros. Sus maestros han sido increíbles, sorprendentes y han validado cada una de nuestras preocupaciones. Me han escuchado, se han comunicado incansablemente para asegurarse de que está bien y que sé que está bien todos los días, que lo estamos superando todo. Así que supongo que mi pregunta es después de 51 días, por qué, Ayer fue la primera vez que escuché de ti. ¿Por qué fue hoy? Solo quiero decir, hoy eran las 3.30 que estábamos hablando por teléfono. Esta reunión fue a las siete en punto. Y te pregunté una cosa. Le dije, ¿podrías mirar ese video de lo que dije en la reunión del comité escolar? Porque no estoy seguro de que sepas lo que pasó. Y colgué contigo y tres segundos después, obtuve un correo de voz tuyo. No he escuchado una cosa de ninguno de ustedes. Y no estoy tratando de señalarte y decir que estabas equivocado o demás, pero no está bien. Y lo que necesito que todos hagan en este momento es lo correcto para mi familia, para nuestra ciudad, para nuestra escuela. Solo tenemos una oportunidad aquí con nuestros hijos. Solo tengo una oportunidad en este momento. Este es mi único tiro. Y la gente sigue diciendo lo fuerte que soy o lo valiente que soy. Esto es realmente incómodo. He tenido que publicarme en todas partes para proteger a mi hijo.

[Unidentified]: Ella nunca ha entrado en la cafetería en 51 días desde que esto sucedió.

[Branley]: Al ir a la conferencia de padres y maestros la otra noche, caminamos por el paso elevado por el que caminamos hace 30 años. Y dije, wow, todavía es igual de frío aquí. en este paso elevado.

[Unidentified]: Y abrimos las puertas y había una oficina de enfermera. Y no podía respirar, porque ahí es donde sucedió todo.

[Branley]: Ese video de mi hija siendo atacada me fue enviado antes de que incluso comenzara mi auto para llegar a Medford High School.

[Unidentified]: Porque en lugar de intervenir, La gente encendió sus grabaciones. No pude mirar. Sabía lo que era. No pude mirar. Lo he visto una vez. Entonces tenemos que dar un paso adelante.

[Branley]: Tenemos que hacerlo mejor, no solo para mí, no solo para mí. Puedo llevar a todos. Puedo decir un millón de cosas grandes. Genial. Pero si nada cambia, ¿qué muestra esto? ¿Qué muestra esto a los niños que tienen el comportamiento inesperado? ¿Qué les muestra? Y Dios mío, ¿qué muestra a los niños que están haciendo lo correcto y que se les hace esto?

[Unidentified]: ¿Qué les muestra? Vamos.

[Branley]: Si no le gusta esta política, ¿cuál es su propuesta? ¿Cuál es tu propuesta? ¿Cuál es tu propuesta? Puedes decir que no a esto todo el día, pero ¿cuál es tu propuesta? ¿Puedes escribir una propuesta? ¿Pueden los tres reunirse y tal vez hacer un plan? Porque estos tres se unieron e hicieron un plan. Escribieron algo. Dice aquí mismo, el concejal Knight, el concejal Scarpell, gracias.

[Unidentified]: Consejero Caballero. ¿Cuál es tu propuesta? Estoy presente.

[Knight]: Como noté en mi presentación con el documento, dije que el documento necesita trabajo. Hice una moción para mover la aprobación con el entendimiento de que el documento probablemente no tiene el soporte y que va a morir. Estaría dispuesto a retirar mi moción para mover la aprobación y hacer que el documento se refería al comité de todo. Para que nos reunamos en los próximos 30 días para discutir algo de legítimo real. Opciones y oportunidades para que perseguemos ciertamente, ya sabes. Los consejos tienen problemas y preocupaciones recientes y muchos de ellos rodean. Bases legales y si podemos o no tomar tales medidas. Ciertamente siento que estamos en condiciones de hacer ciertos aspectos de lo que pedimos. Tal vez perder su salario no es algo que podamos hacer, pero tal vez eliminarlo del presupuesto el próximo año es algo que podemos hacer. Por lo tanto, hay diferentes cosas que podemos poner en su lugar y diferentes protocolos que podemos poner en su lugar. Así que estaría feliz de sentarme y discutir más el lenguaje o reunir a un pequeño grupo de trabajo de miembros del Consejo para hacerlo. En aras del tiempo, porque en última instancia, ya sabes, la Sra. Branley tiene razón. ¿Cuál es la propuesta? ¿A dónde vamos con esto? Sabes, si vamos a votar, va a morir, y luego no podemos traer nada de vuelta durante 90 días. Es un asunto simple. Es mejor mantenerlo en el comité y tratar de trabajar en algo y sacarlo en lugar de con una votación en papel que fallará y luego se les impide parlamentariamente ser traído durante 90 días.

[Scarpelli]: Señora presidenta, si puedo, nuevamente, la razón por la que se presentó, La razón por la que estamos aquí es, ya sabes, la razón por la cual esto fue algo importante es porque tenemos esa oportunidad para que hable con ese micrófono. Y sé que preferirías estar haciendolo a las personas que tienen que tomar las decisiones, porque como dijimos, no podemos tomar una decisión, pero cuando no están siendo escuchados, Cuando no te escuchan, como dije, dos días después, cuando hablamos, nadie se ha comunicado con ti todavía, tratando de descubrir una resolución, o al menos poner a gusto la mente de tu hija, o la mente de tu familia, tienes que venir a este foro. Así que creo que es algo que no quiero ver morir, y creo que, como, El consejo y yo dije que lo dejara descansar. Apoyaría eso al comité de todo si nuestros colegas nos complacen y luego tal vez podríamos sentarnos y ver qué legalmente podemos y no podemos hacer. Y luego vea si hay una opción que tal vez el comité escolar se sienta y ve esto y dice, bueno, tal vez necesitemos reajustar y cuáles son nuestras políticas. Y tal vez necesitemos tener nuestro foro abierto. Entonces, porque tiene a este punto, todos, no lo es, esto no es, Esto es incómodo. Sé que lo es, pero se ha ido a este punto. Y sé que incómodo, es su posición y es su familia la que ha pagado el precio, pero también abrió los ojos de muchas personas. Y como dije, personalmente, nunca, reajusté quién soy como persona por eso. Entonces, y sé que no es fácil. Sé que no es fácil, pero gracias, señora presidenta.

[Branley]: Y pienso solo para agregar, y te lo dije, Ya no podemos ser reactivos. Incluso sobre el pavimento. Ahora vamos a hacer preguntas. ¿Por qué? ¿Por qué siempre somos tan reactivos? ¿Por qué no podemos ser proactivos? Ponga algo en su lugar que sea proactivo. No dejes que esto le suceda a otra familia. Porque ¿y si la familia no es tan fuerte como la nuestra? ¿Qué les pasa? ¿Qué pasa si un niño no puede irse a casa y hablar con sus padres? Estoy tan bendecida que tenemos la relación que hacemos con nuestra hija, que ella estaba abierta con nosotros. Te deseo eso para tu bebé. Realmente lo hago. Realmente, deseo eso para cada niño. Deseo que todos los padres tenían esa conversación abierta, pero estoy realmente preocupado por las personas que no saben cómo se supone que esto funciona. He investigado mucho. He trabajado en el sistema escolar. Estoy versado en la jerga que está en el sistema escolar frente a la jerga del sistema escolar. Estoy bendecido de esa manera, pero no todos lo son. No podemos evitar lo que le pasó a mi hija. Tampoco estoy seguro de que algo más va a suceder. Así que necesito ser proactivo. Necesito que todos sean proactivos. Entonces, si necesita ir al comité del todo, si hay algo que puedo hacer para ayudar, lo haré. Los apoyaré a todos. Si apoyas a mi familia, los maestros y no me refiero solo al contrato, me refiero a los maestros que están en el terreno que tienen su opinión que no puede subir y hablar solo, hola, soy un maestro que quería decir que esto es, Sabes, un problema en nuestra escuela, tuve que presentar una solicitud, ya sabes, sentí que necesitaba postularme para hablar en la reunión del comité escolar. Necesitaba enviar al comité escolar y al superintendente con el que he estado en las reuniones, con quien no sentía que tuviera el apoyo completo, el superintendente, lea mis palabras antes de que alguien pudiera decirme, seguro, sí, puedes entrar. Es, ese fue un sentimiento horrible. Era una sensación horrible que sentía que tenía que ser estudiado primero y aceptado. Vierte mi corazón en eso. Como si derramara mi corazón cada vez que he hablado. No digo, ya sabes, siento que lo que estoy preguntando no debería ser mucho. Necesito que las personas sean proactivas para proteger a nuestros hijos. para proteger la seguridad de todos en la escuela todos los días. Debería ser solo sentido común en este momento. Así que escuche a los maestros, descubra lo que necesitan en el suelo allí. Debido a que suceden muchas cosas en la escuela de las que estoy escuchando, todos en la ciudad deberían conocer como funcionarios electos. No debería ser peligroso enviar a su hijo a la escuela secundaria. Y ciertamente no debería aterrizarlos en la sala de emergencias. Así que te agradezco tu tiempo. Como he dicho, estoy dispuesto a ayudar de alguna manera. Estaba en la reunión del subcomité para el comité escolar antes sobre la prevención del acoso escolar. Haré lo que sea necesario. Pregúnteme. Creo que ahora la ciudad sabe que soy persistente. Entonces seguiré siendo persistente. No voy a ir a ningún lado. Voy a defender a cada niño, amigo mío, cada vez. Gracias.

[Morell]: Gracias, el concejal Carballo.

[Caraviello]: Gracias, señora presidenta. Las escuelas deben ser el mejor espacio seguro para los niños, y nuestras escuelas no. Tengo una niña de 16 años que va a esa escuela secundaria, y me temo por ella de la misma manera que Nicole teme por su hija. Me temo por ella todos los días. Y esta noche hemos ofrecido alguna solución, pero la solución que dimos es lo que hacemos, lo que ofrecemos esta noche es lo que el gobierno hace mejor. Lanzamos dinero en eso. En lugar de abordar el problema, le arrojemos algo de dinero. Tenemos muchas personas talentosas en esa escuela Deberíamos poder abordar este problema, no arrojarle más dinero. El comité escolar habló sobre $ 50,000 para que un consultor haga qué? Para decirles lo que deberían estar haciendo? Esos maestros allá arriba, esos administradores saben lo que deberían estar haciendo. No tenemos que traer un consultor para decirnos qué deben hacer. Este es el espacio seguro para estos niños. Los padres envían a sus hijos a la escuela, no quieren recibir una llamada telefónica que diga, escuchando lo que la Sra. Braley tenía que escuchar. Eso es algo horrible. Deje que los administradores de esa escuela hagan lo que están entrenados para hacer. Saben cómo manejar esto. No traer consultores. No arrojemos más dinero, porque eso es lo que hace el gobierno. Simplemente arrojamos dinero y esperamos que el problema desaparezca. Apoyaré todo lo que queramos hacer hoy para avanzar, pero tenemos que comenzar a abordar los problemas allí. Tenemos personas talentosas, les permiten hacer su trabajo allí.

[Morell]: Gracias.

[Unidentified]: El departamento escolar dijo que necesitamos $ 71 millones este año, y el alcalde los envió 68.

[Bears]: Por lo tanto, no está arrojando dinero a un problema que arroja un buen dinero después de malo. Esperaban millones de dólares que no obtuvieron. Debido a que el alcalde decidió sacarlo del presupuesto por cualquier razón que tenía, a pesar de que inicialmente tenía un plan para financiar todo. Entonces, déjame ir por esto.

[Morell]: Entonces, en cualquier caso, es un punto de información que está debatiendo, es un punto de información, información.

[Caraviello]: Entonces, si lo dimos un segundo, ¿se evitaría este problema?

[Bears]: No sé. Pero lo que estoy escuchando en la conversación que tuve con la Sra. Branley es que las personas que tienen la tarea de tratar con esto están abrumadas y no pueden manejar el problema y necesitan recursos. Y creo que un enfoque proactivo, y no digo que sea el único, pero estoy diciendo que tuve una conversación e intenté pensar en algo que podría ayudar, es enviar recursos específicamente en torno al comportamiento, la seguridad física y la violencia, porque eso es lo que estoy escuchando que las personas están abrumadas. Estamos escuchando historias en las escuelas que no tienen los recursos que necesitan. Entonces dije, oye, pongamos A y B juntos. Había dinero que se suponía que no debía estar allí. Tenemos un problema creciente, y escucho que el personal se nos encarga de tratar con él está abrumado. Si crees que tienen lo que necesitan y solo necesitan hacerlo, está bien. Estoy escuchando a los padres y a los padres que me hablaron esta noche, hay personas que están abrumadas, que tienen la tarea de lidiar con esto y que tal vez algunos recursos más ayudarían. Esa pieza presupuestaria, esa pieza de recursos está dentro de nuestra autoridad. Y creo que deberíamos pedirlo. Eso es todo lo que digo. Estoy tratando de pensar en múltiples transmisiones de las muchas maneras en que podemos abordar este problema. Y me parece obtener dinero a nuestros subdirectores y concejales de orientación y concejales de ajuste y personas que están lidiando con la salud mental y la salud física y asegurarse de que haya suficiente personal para monitorear adecuadamente los baños y las millones de otras cosas que hemos escuchado podrían ayudar. y puede detener el siguiente. No puedo decir si si algo en el pasado hubiera detenido algo que sucedió en el pasado. No creo que nadie pueda decir eso, pero creo que podemos decir que los recursos para asegurarnos de que el personal esté allí para abordar estos problemas específicos probablemente ayude. Entonces eso es lo que cuando tuve una conversación con Alguien que pidió ser proactivo, ese fue un enfoque proactivo que pensé que podíamos ver.

[Scarpelli]: Voy a estar tranquilo. Si no puedo decir, porque estoy de acuerdo, el Consejo Bears. Estas son iniciativas en las que debemos centrarnos. Creo que financiar estas iniciativas son geniales. Pero lo que estamos pidiendo es gratis. Nos pedimos que tengamos un foro que nuestros electores puedan reunirse con nuestro comité escolar. Eso es todo. Ese es el punto donde se menciona esta palabra. Ese es el problema. Estoy de acuerdo contigo mil por ciento. No lo votaré. No lo apoyaré debido a mis antecedentes financieros con problemas financieros hasta que veamos nuestros números. Pero también tenemos un comité escolar que votó en políticas Eso impide que la situación se resuelva. De nuevo, no lo sabríamos porque los padres no pueden hablar hasta ese punto. Así que gracias.

[Morell]: ¿Alguna discusión adicional del consejo en este momento? Consejero Knight, que nos subamos a la moción original.

[Unidentified]: Sr. Castagnetti. Sí.

[Morell]: Oh sí, lo siento, participación, ¿estás hablando con este artículo específicamente? Bien, nombre y dirección para el registro.

[Castagnetti]: Castagnetti, calle Cushing. No tengo ningún perro en esta pelea, pero esto es peor que, esto es peor que malo. Quiero decir, imagina si fuera una de ustedes que yacía en el suelo sangrando. O eres un niño si alguna vez tienes un hijo. Esto es más que inaceptable. No me gustan los matones. Supongo que tienes que hablar suave y llevar un palo grande. En los viejos tiempos, el Sr. Buckwell de Lincoln Junior High School, el trabajador de la lámina. El Sr. Scott probablemente debe recordar la historia. Y caminando por el frente de su salón de clases durante el intermedio entre clases o cigarrillos, tendría un criterio de acero. Y lo atraparíamos en la parte trasera. Llamarían a un abogado barato hoy. Serían dueños de la ciudad. Como dijo un presidente una vez, habla suave y lleva un gran palo. Puedes lanzar todo el dinero que quieras, como dice Calvillo. Pero ya sabes, si no cuidas de negocios, y esta sociedad no se habría ido.

[Unidentified]: Tal vez alguien debería caer en una espada para esto.

[Castagnetti]: No estoy hablando de un peón, especialmente si, si, si la parte lesionada no se respetó correctamente, tal vez diga un ejemplo y le enseñe algunas buenas lecciones. Um, podría seguir y seguir. Pero para hacerlo breve, si no recibe una respuesta, bueno, tal vez sea cierto. Tal vez he escuchado esto hace años. Nunca lo creí. Entonces, tal vez sea cierto que la cola del comité escolar está meneando al perro de la ciudad. No sé. Nunca fui a una reunión del comité escolar. No tengo interés en ello. Son casas llenas. No sé si se les permite hablar. De hecho, ¿a qué hora? Quarter a 11, hay más de 60 personas en la reunión de Zoom. Y parece que la mayoría de ellos son miembros del comité escolar. Si no está recibiendo respuestas, tal vez podrían sintonizar y enchufarlo ahora, presione el botón. Esto no es aceptable. Esto es realmente malo. ¿Y si fueras tú? Reúna sus piedras, coloca una piedra, reescribe si es necesario. La noche es brillante.

[Bears]: La moción del miembro del consejo Drew, me mudaré para aprobar el documento B y enviar el documento principal al comité del todo.

[Morell]: De acuerdo, por lo que se mueve del vicepresidente para aprobar el papel B, bueno, así que tomaremos el papel B por separado, es un papel B, así que.

[Hurtubise]: Seguro.

[Morell]: Quiero que apruebe el periódico B del vicepresidente Bears, secundado por el segundo en el documento B, el concejal Collins. Sr. Clerk, por favor llame al rollo.

[Unidentified]: Vicepresidente Bears. Sí. Consejero Caraviello. No. Consejero Collins. Sí.

[Hurtubise]: Consejero Caballero. No. Consejero Scarpelli. No. Consejero Tseng. Sí.

[Morell]: Presidente Marruecos. Sí. Cuatro en lo afirmativo, tres en lo negativo. El movimiento pasa. Sobre la moción del vicepresidente Bears para remitir el documento principal al comité del conjunto, secundado por el Sr. Collins.

[Unidentified]: Todos esos, ¿quieres llamar a esto? Llama de rollo, Sr. Clerk. Vicepresidente Ferris. Sí. Consejero Caraviello. Sí.

[Hurtubise]: Consejero Collins.

[Unidentified]: Sí.

[Hurtubise]: Consejero Caballero. Sí. Consejero Strapelli. Sí. Consejero Tseng.

[Unidentified]: Sí.

[Morell]: Consejero Marruecos. No. 16 Afirmativo, uno en lo negativo. El movimiento pasa. Voy a entregar la silla al vicepresidente Ferris. Necesito salir. Mi hijo me necesita.

[Bears]: 22-599, Petición de Licencia de Victor Común por Claire Shaleen. Gerente de Operaciones de Licencias, 2902 Corporate Place, Chanhassen, Minnesota. 5517 para LTF Club Operations Company, Inc. DBA Life Cafe en 70 Station Landing, Medford, Massachusetts, 02155. Sé que esto estaba en el paquete. Por favor, detente. Por favor, detente. Por favor, no acoses a los concejales en la cámara. Puede irse si lo desea. Este es un convintual, por favor, por favor. Mueva la aprobación del jamón y el queso. Sobre la licencia convicción de Claire Chalene, Consejero Scarpelli.

[Scarpelli]: Gracias, presidente del consejo. Sé que hablé con conversaciones, eh, secretario. Sé que hubo algunos documentos sobresalientes que estamos esperando que ahora haya sido aprobado. Todo está en orden y en su lugar. Um, ¿sé que ese es el peticionario en línea? Sí. Bueno. Sé que eso son preguntas básicas. Sé que otros consejos Alaska saben que cuántos empleados trabajarán, eh, para esta empresa. ¿Son libres de hablar?

[Bears]: Si pudiéramos reconocer al peticionario, Claire Shaleen, ¿no se muestra? Si pudiera darnos su nombre y dirección para el registro y responder la pregunta del concejal Scarpelli.

[SPEAKER_24]: Sí, mi nombre es Claire Shaleen. Vivo en Minnesota, en realidad. Número específico de empleados, no lo sé. Fuera de mi cabeza, vamos a tener algo de tiempo completo, algo a tiempo parcial, pero podría obtenerle esa información mañana.

[Scarpelli]: Para la aprobación, creo que necesitamos, ¿tiene todo el papeleo en orden? ¿Están todos en orden el papeleo de compensación de trabajadores?

[SPEAKER_24]: Sí, tenemos la comp. Workman. Esa información se presentó en la solicitud original.

[Scarpelli]: Las horas de operación, lo sé. Sí, 7 a.m.

[SPEAKER_24]: a las 8 p.m.

[Scarpelli]: Perfecto que cae y debe cambiarse, ya sabes, que tiene que, um, si pasa las horas de la ordenanza, debe ser, um, que debe abordarse. Pero, um, veo todo lo demás en orden, señora presidenta, uh, señor presidente, para que moviera la aprobación.

[Bears]: Gracias, el concejal Scarpelli. Y solo para la edificación adicional, puedo confirmar con el empleado que se ha presentado toda la documentación necesaria.

[Scarpelli]: Bien, gracias.

[Bears]: Gracias. Sobre la moción del concejal Scarpelli para aprobar, ¿alguna pregunta más del consejo? Secundado por el concejal Caraviello. Todos los que están a favor? Sí. ¿Opuesto? Pasa el movimiento. Participación pública. Para participar de forma remota fuera de Zoom, envíe un correo electrónico a Ahertabese a Medford-ma.gov. ¿Tenemos alguna participación pública adicional de miembros del espacio, en la sala o cualquiera que levante la mano en línea? cualquier participación pública adicional. Al no ver a ninguno, ¿hay algún otro negocio que se maneje esta noche? Moción del Consejero Knight para suspender, secundada por el concejal Scarpelli. Todos los que están a favor? Sí. ¿Opuesto? Pasa la moción y la reunión se aplaza.