[Morell]: 27ª Reunião regular em 19 de julho de 2022 do Conselho da Cidade de Medford é chamado para encomendar o Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[Hurtubise]: Vice -presidente urso Presidente. Sim, o conselheiro Collins. Sim. Conselheiro Knight. Conselheiro Scarpelli. Eu vejo o conselheiro Tseng online.
[Morell]: O Presidente Morell apresenta sete presentes zero ausentes que a reunião é convocada para pedir, por favor, suba e saude a bandeira.
[Bears]: Senhora Presidente. Moção para suspender as regras para obter documentos para 22-411, 22-431, 22-436, 22-437, 22-441, 22-442, 22-443 e 22-439.
[Morell]: Sob a moção do vice-presidente ursa para tirar esses documentos de ordem, apoiada pelo conselheiro Scarpelli. Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[Hurtubise]: Sim. Sim. Sim. Sim.
[Unidentified]: Sim.
[Morell]: Sim, quero dizer que você queima você negativo. As regras são suspensas 22-411. Aviso de uma audiência pública. O Conselho da Cidade de Medford realizará uma audiência pública no Howard F. Alden Chambers na prefeitura de Medford, 85 George P. Hassett Drive, Medford e via Zoom na terça -feira, 19 de julho, 2022 às 19h. Um link a ser postado o mais tardar na sexta -feira, 15 de julho de 2022 em uma petição da Cummings Properties LLC e John Walsh para alterar o mapa de zoneamento, cidade de Medford, Massachusetts, datada de 13 de abril de 1965 Como referência no capítulo 94 Seção 2.2 da Ordenança de Zoneamento de Medford, a petição propõe alterar a designação do distrito de zoneamento da área de terra delimitada pela Boston Avenue a sudoeste, North Street, a sudeste, o MBTA Railroad trilhos para o nordeste e a fronteira de Somerville para o nordeste, a partir do Industrial, para o Office 202. Tudo está retratado no plano intitulado Plano mostrando a mudança de zoneamento na Medford Mass, no Condado de Middlesex. Sim, 22 de junho de 2022. Os materiais completos da petição podem ser vistos no escritório da sala da prefeitura da cidade 103 no site da cidade no Medford Ma.org Slash departamento Slash Planning Development Dash Sustainability clicando nos registros atuais da placa de CD ligue para 781-393-2425 para qualquer acomodação ou AIDS TDD 781-393-2516. A cidade de Medford é um empregador da EEOA 504. Por ordem do Conselho da Cidade, assinou Adam L. Hervey, secretário da cidade, anunciado no Medford Transcript e Somerville Journal, 30 de junho e 7 de julho. Antes de abrirmos a audiência pública, temos uma breve apresentação do peticionário? Eu sei que tínhamos ... nome e endereço para o registro, por favor.
[Michael Levaney]: esta noite. Como você deve se lembrar, estávamos em frente a este conselho no mês passado, sobre nossa petição para transferir as propriedades na Ave 196 e 200 Boston do distrito de zoneamento industrial para o recém -criado 02 distrito de zoneamento. Naquela reunião, e eu vou ramificar um pouco. O conselheiro Knight me fez uma pergunta e eu gostaria de esclarecê -la. Você me perguntou sobre o projeto que estávamos nos preparando para considerar na 200 Boston Ave sobre alguns impostos e algumas taxas de permissão. Acho que saí um pouco do manguito, mas acho que estava bem perto. Os impostos adicionais sobre a propriedade seriam quase US $ 100.000 anualmente, além do que já está lá. E as taxas de licença e as taxas de ligação seriam mais de US $ 200.000. Só queria fechar o loop nisso. Isso estava perto? Ótimo. Obrigado. Então, quando estávamos aqui, o conselho votou para transferir nossos pedidos ao Conselho de Desenvolvimento da Comunidade para uma recomendação. Posteriormente, fomos ao Conselho de Desenvolvimento da Comunidade e eles forneceram uma recomendação ao Conselho da Cidade de que a aprovaram, nosso pedido. Então, tudo isso dito, estamos aqui para solicitar respeitosamente que o Conselho Conceda nosso pedido para mover as propriedades em 196 e 200 Boston Ave e reclassificá -las como O2 no distrito de zoneamento de O2.
[Morell]: Obrigado. Antes de abrirmos a audiência pública, há alguma discussão do Conselho da Cidade?
[Knight]: Ontem à noite, senhora presidente, analisamos a recertificação de nossas ordenanças de zoneamento, esse era o tipo de projeto que estávamos procurando trazer seu projeto como esse será algo que será capaz de criar um novo crescimento em nossa comunidade rejuvenescer regenerar nossa base tributária e acho que será algo que será bom para o método. Agradeço a John por ter vindo lá e fazer sua lição de casa e responder às perguntas que fizemos da última vez. Mas, em última análise, ao fazer pequenas mudanças, poderemos criar empregos nesta comunidade, gerar mais novos crescimento, mais base tributária, mais taxas de ligação. Então eu acho que vai ser algo que será bom para a comunidade.
[Morell]: Obrigado, conselheiro Knight. Alguma discussão adicional do Conselho? Você quer notar que, como disse o cavalheiro, recebemos comunicação do conselho da cidade em 14 de julho, recomendando as mudanças propostas. Portanto, como esta é uma audiência pública, vamos nos abrir para comentários públicos. Então, há alguém que gostaria de falar a favor da petição diante de nós? Alguém em zoom? Vamos passar para o zoom também. Por favor, levante a mão no zoom se quiser falar sobre a petição diante de nós. Vendo nenhum, esta parte da audiência pública está fechada. Há alguém que gostaria de falar em oposição da petição diante de nós? Pessoalmente ou em zoom? Alguém mais gosta de falar? Ok, vendo algumas pessoas filtrando para zoom, não vendo nenhuma. Esta parte da audiência pública está fechada. Alguma discussão adicional do conselho ou eu tenho uma moção?
[Bears]: Moção para renunciar ao período de comentários públicos de seis dias e aprovar.
[Morell]: Sob a moção do vice -prefeito, renuncia ao período de seis dias de comentários públicos e aprovou, apoiado pelo conselheiro Knight. Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[Hurtubise]: Sim.
[Edward Lunningham]: Sim.
[Hurtubise]: Sim. Sim. Sim. Sim. Sim.
[Morell]: Sim. Sete a favor, zero negativo, o movimento passa. Muito obrigado. Você é bom.
[Michael Levaney]: Obrigado.
[Morell]: Obrigado. Tudo bem, então passar para 22-431 é o próximo que temos. Tudo bem, 22-431, aviso de uma audiência pública. O Conselho da Cidade de Medford realizará uma audiência pública na Howard F. Alden Chambers. Na prefeitura de Medford, 85 George P. Hassett Drive, Medford e via Zoom na terça -feira, 19 de julho de 2022 às 19h. Em uma petição de Christian Garcia, da Finance Auto Body, Inc. Para operar uma loja de reparo automotivo e automóvel, a Licença de Reparação da Classe Quatro. Às 26 R. Mystic Avenue, Medford, Massachusetts. 02155 em Commercial 2, C2 Zoneing District. Um link de zoom para a reunião será publicado o mais tardar em 15 de julho de 2022. A petição e o plano podem ser vistos no escritório do secretário da cidade, Medford City Hall, Medford, Massachusetts. Ligue para 781-393-2425 para obter ajuda de barra de acomodação. GDD 781-393-2516. A cidade de Medford é um empregador da EEOAA 504. Por ordem do Conselho da Cidade de Medford, assinou Adam L. Hurtubise, secretário da cidade, anunciado na transcrição de Medford em 7 de julho de 2022. Podemos obter uma curta, se recebermos uma apresentação do peticionário, se eles estiverem aqui ou em zoom. Se você estiver em zoom, por favor, venha se quiser apenas nos contar um pouco sobre o que está procurando aqui.
[Christian Garcia]: Boa tarde. Oi. Sim, estou querendo obter uma licença para trabalhar no México para a oficina.
[Morell]: E apenas seu nome e endereço para o registro, por favor.
[Christian Garcia]: Apenas seu nome e endereço para o registro.
[Morell]: Obrigado. Antes de abrirmos a audiência pública, há alguma dúvida dos conselheiros?
[Knight]: Então, onde exatamente isso está localizado? Parece ser grappa no mapa.
[Christian Garcia]: É uma rua lateral.
[Hurtubise]: Obrigado. Obrigado, senhora presidente.
[Caraviello]: Recebi várias queixas, não contra o seu negócio, mas contra outras empresas por lá em relação ao estacionamento durante a noite, deixando as pessoas deixando carros na rua por todo o lugar. Você tem estacionamento em suas instalações para todo o estacionamento na rua?
[Christian Garcia]: Sim, temos muito estacionamento dentro do prédio.
[Caraviello]: Desculpe?
[Christian Garcia]: Temos muito estacionamento dentro do prédio.
[Caraviello]: E o que você vai fazer durante o dia, quando você vai puxar os carros para a rua?
[Christian Garcia]: Nós temos muito.
[Caraviello]: Onde há muito lá?
[Christian Garcia]: Está na frente do prédio e 26.
[Caraviello]: Eles dizem que é uma área muito congestionada. Eu tenho, você sabe, estou ouvindo de todos os outros negócios lá entre o Pessoas de Volsau estacionando seus carros por toda a rua. A empresa ao lado de Grava estacionando seus carros por toda a rua. E depois há outro quintal na Swan Street. Tantos carros na rua lá e ninguém está colocando seus carros dentro durante o dia. E durante o dia é apenas, isso é muito congestionado de uma área. Portanto, não posso apoiar isso neste momento. Até que eu veja algum tipo de plano onde os carros estarão, porque liguei para o chefe para uma reunião para discutir as preocupações de estacionamento nessa área com as outras empresas, não as suas, que estão causando problemas lá também.
[Morell]: Obrigado. Conselheiro Collins e conselheiro Scarpelli.
[Collins]: Obrigado, Presidente Raul. Obrigado por estar aqui hoje. Você poderia esclarecer há quanto tempo seu negócio está nos negócios neste local? Há quantos anos você está nesse endereço ou é a primeira vez que está se inscrevendo?
[Christian Garcia]: Eu tenho oito meses.
[Collins]: Oito meses você está no negócio aqui?
[Christian Garcia]: Sim.
[Collins]: Ok, obrigado.
[Hurtubise]: Councilor Scarpelli.
[Christian Garcia]: A empresa ficou aberta por três anos. Era outro edifício antes.
[Scarpelli]: Ok, então você apenas, este é o seu novo local, correto? Sim. Então, o que havia antes disso, antes?
[Christian Garcia]: Era um edifício Grava.
[Scarpelli]: Foi uma grava?
[Christian Garcia]: Era um prédio de Grava atrás do dia 26.
[Scarpelli]: Ok, porque é isso que Grava costumava fazer, seu corpo automático, mas eles não fazem mais isso, corretos?
[Hurtubise]: Sim, eles não fazem mais isso.
[Scarpelli]: Tudo bem, então você está apenas tomando esse local. Mais uma vez, entendo as preocupações do conselheiro Caraviello, mas não vou penalizar um novo, um novo empresário que deseja entrar na cidade para as contas de, de outros Proprietários de empresas nessa área. Eu acho que se você olhar para a permissão e tudo o que foi solicitado a eles, problemas de tráfego e preocupações. O chefe Buckley assinou isso. Eu sei que no passado, posso perguntar ao meu, meu conselho de gênio do conselheiro. Se pudéssemos fazer uma revisão nessa noite do conselho.
[Knight]: Só, se aceitarmos o que eu pensava que Scott provavelmente era porque temos o período de espera de seis dias de qualquer maneira após o fechamento da audiência pública que solicitamos ao agente do código listou sugestões sobre o que eles considerariam adequados para essa área e, em seguida, podemos colocá -los como restrições à permissão especial, quando ela se trata.
[Caraviello]: Eu havia conversado com o oficial de aplicação do código e ele disse que é uma questão com a qual o chefe Buckley precisa lidar também. Eu estive, conversei com ele nos últimos 10 dias sobre as preocupações que outros vizinhos têm nessa área.
[Scarpelli]: Eu acho que se eu pudesse recomendar isso com o conselheiro Knight, se pudéssemos recomendar isso e apenas avançar com a revisão de seis dias e pedir a aplicação do código e o chefe Buckley para visitar isso antes de votarmos em qualquer movimento avançar. Acho que quero continuar com o processo, mas, novamente, não quero penalizar um futuro proprietário de uma empresa por algo que ele ainda não fez de errado. ou pretende. Então, agora, toda a papelada parece estar em ordem. Eu entendo a frustração dos comerciantes nessa área. Mas, ao mesmo tempo, acho que tem algo a ver com supervisão e não com, hum, O peticionário que está à nossa frente. Então, eu moveria a aprovação e solicitaria algum feedback do agente do tribunal e do chefe sobre nossas preocupações.
[Morell]: Obrigado. Alguma discussão adicional do conselho antes de abrirmos a audiência pública? Vocês estão todos definidos para o Cavaleiro do Conselheiro?
[Knight]: Eu sou. Quero dizer, eu apenas acho que, em última análise, há uma situação que está acontecendo lá embaixo. O conselheiro Scapelli e o conselheiro Caraviello estão absolutamente certos. Se você está dirigindo nessa área, Você sabe, é a milha automóvel, temos muitas concessionárias lá embaixo, muitos lugares de reparo de carros lá embaixo. E o que estamos vendo é que seus veículos estacionam na maneira pública, criando muito congestionamento. Recentemente, acredito que passamos uma permissão para o Fresh Pond Automotive, acho que foi. E embora eles tenham muitos veículos, muito estacionamento para veículos na rua, se você passar pela localização e dar uma olhada nele, quero dizer, Você mal tem uma polegada para colocar um carro dentro ou fora de lá. Eu sabia que nosso novo ato de zoneamento também falava um pouco com que tipos de tipos do número de veículos que você mantém em um pacote e similares. Então eu acho que também vai se resumir a um problema de aplicação do código. Mas agora há um problema que está lá embaixo. A única coisa que vou dizer é que não acho que o Não será mais prejudicial de uso do que o que havia antes, certo? Não é como se estivéssemos criando uma situação e piorando. Temos a oportunidade de remediá -lo, torná -lo melhor. Mas, como o conselheiro Caput disse, eu gostaria de ver o cara estar no negócio. Eu gostaria de vê -lo ser capaz de operar. Então, acho que a sugestão de pedir ao Chefe de Polícia e ao Office de Execução do Código que nos dê algumas sugestões sobre o que podemos fazer para facilitar um pouco para lá em baixo por suas necessidades.
[Morell]: Obrigado. Como esta é uma audiência pública, vamos abri -la para comentários públicos. Há alguém que gostaria de falar a favor desta petição? E você seria a favor desta petição. Alguém mais que gostaria de falar a favor desta petição? Vendo nada, parte da audiência pública está fechada. Há mais alguém que gostaria de falar em oposição desta petição? Vendo nenhum, esta parte da audiência pública está fechada. Sr. Clerk, você poderia ler a moção de Scarpelli de volta?
[Hurtubise]: O conselheiro Scarpelli, mova -se para aprovação, aguardando o período de comentários de seis dias e também para pedir feedback do chefe Buckley e do agente de execução de código por meio de uma visita ao site.
[Morell]: Obrigado. E isso é apoiado pelo conselheiro Collins. Alguma discussão adicional?
[Caraviello]: Conselheiro Scarpelli, se você pudesse alterar isso. Coloque uma revisão de 30 e 60 dias sobre isso?
[Scarpelli]: Eu não me importaria porque nos dá um pouco mais de tempo quando estiver lá. Então, eu apoiaria isso também.
[Morell]: Sim. Assim, sob a moção do conselheiro Scarpelli, apoiado pelo conselheiro Collins, alterado pelo conselheiro Caraviello. Sr. Clerk, se você pudesse ligar para o rolo.
[Hurtubise]: Então, eu só quero esclarecer que a intenção da moção é aprovar após o período de comentários de seis dias, correto? Correto. Aí vem a chamada. Vice -presidente urso? Sim. Conselheiro Caraviello? Conselheiro Collins? Sim. Conselheiro Knight? Sim. Conselheiro Scarpelli? Sim. Conselheiro Tseng? Sim. Presidente Morell?
[Morell]: Sim, eu sou a favor de zero o negativo, o movimento passa. Portanto, haverá um período de comentários públicos de seis dias e, em seguida, não assumindo problemas, será aprovado. Então, obrigado.
[Hurtubise]: Obrigado.
[Unidentified]: Obrigado.
[Hurtubise]: Obrigado.
[Morell]: Tudo bem, então passando para 22-436. 436 oferecido pelo conselheiro Scarpelli. Seja tão resolvido que o Conselho da Cidade de Medford convide representantes do Departamento de Polícia de Medford para discutir a noite nacional em Medford. Conselheiro Scarpelli.
[Scarpelli]: Obrigado, senhora presidente. Hum, se essas pessoas não conhecem a noite nacional, eu seria, hum, somos apoiadores em minha capacidade, minha capacidade profissional na cidade de Somerville, e é uma grande oportunidade de reunir nossos vizinhos e como uma frente unificada e as melhores pessoas, a melhor profissão para liderar que são homens e mulheres do departamento de polícia. Então, se eu sei disso Hum, temos o tenente endurecendo aqui. Se ele estiver, hum, você sabe, apenas nos preencha com todos os detalhes e acho que todos devemos espalhar a palavra e farei parte de um evento tão grande. Então, obrigado.
[Charlie Hartnett]: Senhora Presidente, Charlie Hyden, na 100 Main Street, Departamento de Polícia de Medford. Estou aqui com o capitão Clemente Sargento Rory Lockwood e o tenente Joseph Casey. Então, se você me entregar por alguns momentos, eu só quero explicar um pouco por que estamos aqui hoje à noite. E peço desculpas se estou olhando muito minhas anotações. Então, gostaria de agradecer a todos por dedicar um tempo para nos ouvir esta noite. Obviamente, sou tenente do departamento de polícia do método. Falando aqui hoje à noite em nome da unidade de engajamento da comunidade do departamento. Enquanto estou aqui para falar sobre o nosso próximo evento, gostaria de dedicar um momento para explicar qual é a unidade de engajamento da comunidade, sua missão e por que permanecemos como uma unidade. Como eu disse, atrás de mim estão membros do nosso CEU. O capitão Clemente é o comandante da divisão administrativa. Joseph Casey está aqui como parte da divisão de padrões profissionais. E o sargento Rory Larkowitz está aqui como parte da divisão de patrulha. Embora a liderança desta unidade possa ter direito, a liderança pode ocorrer em todas as fileiras. Não são mais importantes para esta unidade os oficiais de patrulha que nos compõem e assumiram papéis importantes. Eles são a espinha dorsal do que faz com que funcione. Nossos oficiais de nível de rua são os que você vê na rua trabalhando o tempo todo, respondendo às necessidades dos cidadãos de Medford 24-7. Eles têm um papel importante no papel atual e futuro do departamento. Eu seria negligente se você tivesse visto nosso oficial de patrulha de mídia social, Jessica Walsh, que é designada para nossa divisão de patrulha. Além de nossas tarefas de patrulha, ela assumiu uma enorme responsabilidade reinventando nossa presença nas mídias sociais na comunidade. Ela é um membro inestimável da nossa equipe. Se você o viu no passado e como está agora, são trancos e barrancos para o que era. E então temos que agradecer a Jess por isso. E ela, sozinha, transformou nossa presença de divulgação e mídia social para estar alinhada com o policiamento do século XXI e com nossas comunidades desejos e necessidades. Obrigado, Jessica, por isso. Além disso, o CEO é representado pelos oficiais de patrulha, eu gostaria que eles estivessem aqui hoje à noite que tivemos muitos conflitos de agendamento. Julia Parthia Barbara para Christopher Kyle Terry, Kevin Braxton e Oficial de Recursos da Escola, Richard Diobro. Esses oficiais trazem uma riqueza de experiência e paixão a esta unidade. Combinados, os membros principais têm anos de experiência, conhecimento e paixão que trazem de si mesmos e de suas respectivas tarefas de trabalho. Tenho certeza de que estou perdendo muitos, muitos mais. No entanto, a unidade de engajamento da comunidade não para apenas nesses membros. Consideramos e acreditamos que todo membro do Departamento de Polícia de Medford faz parte do CEU. Quando digo CEU, estou apenas adicionando o acrônimo, desculpe. E é do chefe para incluir nosso pessoal civil e despacho. No entanto, deixe -me ser muito claro. O CEU não é uma diretiva do chefe Buckley. Este não é um programa que é forçado a nossos oficiais. Todos nesta unidade oferecem seu tempo. Esta é uma unidade que é completamente acionada de dentro da classificação e arquivo. Nossos oficiais querem se envolver nesta unidade porque querem melhorar nosso departamento e querem incentivar as parcerias positivas com nossa comunidade. Então, novamente, expliquei um pouco, mas peço desculpas se tiver um limite de tempo. Ok, desculpe. Portanto, a missão do Departamento de Polícia de Medford é criar uma parceria proativa com os cidadãos de Medford, fornecendo policiamento e parcerias de qualidade dentro da comunidade, melhorando assim a qualidade de vida. A CEU espera que promover relacionamentos através da transparência através de canais de mídia social e o envolvimento por meio de eventos comunitários criem uma parceria entre os cidadãos e o departamento de polícia para criar uma comunidade mais segura e acolhedora para todos. O policiamento comunitário eficaz tem um impacto positivo na redução do crime e na redução do medo do crime, aumentando assim a qualidade de vida na comunidade do metrô. Somos um departamento em evolução, somos um departamento jovem. É um tempo crucial de policiamento e acreditamos que um departamento que se envolve com o público ajuda não apenas a nossa comunidade, mas também nossos oficiais. Conversei com os oficiais da Roll Call, explicando a importância do policiamento e engajamento da comunidade. No entanto, essas não são apenas palavras. Podemos dizer a eles o dia todo, policiamento comunitário, engajamento, mas eles não significam nada se não vivermos com o significado deles. É por isso que acreditamos que a primeira interação com um policial deve não ser quando tivermos que responder à casa de alguém para uma resposta do 911. A primeira interação não deve estar em uma parada de veículo a motor. Embora a maneira como os policiais se envolvam nessas interações possam ser positivos e moldar interações futuras e visões de nosso departamento, nossa esperança é alcançar nossa comunidade por meio de eventos informais para que possamos alcançar nossa comunidade em um nível mais pessoal. Queremos que nossa comunidade conheça seus policiais e quem eles são como pessoas. Como Sir Robert Peel afirmou, a polícia é o público e o público é a polícia. Queremos ser vistos como parceiros da comunidade, não apenas um uniforme. Nosso departamento não é executado com eficiência sem a cooperação de nossa comunidade e sem eles confiar em nós como parceiros iguais. É por isso que o departamento investiu tempo para alcançar nossa comunidade fora das fronteiras da aplicação da lei. Queremos ser defensores dos programas, ajudando a aumentar nossa comunidade, além de informar o público sobre o papel da polícia, o que fazemos, por que fazemos isso e como podemos ajudar. Queremos que nossa comunidade saiba que estamos aqui para ajudar 24 horas por dia, sete dias por semana. Uma história rápida, a CEU floresceu em um programa nacional chamado Faith in Blue. O evento faz parte de uma iniciativa nacional que visa facilitar comunidades mais seguras, fortes e mais justas e unificadas, permitindo diretamente parcerias locais entre profissionais de aplicação da lei, residentes, negócios e grupos comunitários com as conexões das organizações religiosas locais. Para o nosso primeiro evento, fizemos uma parceria com o pastor Bell e a Igreja Batista de Shiloh de West Medford, que tem uma longa história em Medford e fortes laços com a comunidade. O evento incluiu um rodeio de bicicleta, instalações de assento de carro, atividades, alimentos e música. Tivemos várias empresas locais patrocinando o evento, como Wegmans, JRA Cycles e Boston Cold Brew Company. E o próximo evento será de 22 de outubro. A partir deste evento, espalhamos a idéia do CEU. A unidade espera abranger muitos dos programas que já haviam sido conduzidos antes da Faith em Blue, como doar para o evento de arrecadação de fundos para veteranos de novembro, Almoço Sênior de Férias, Tetra Truck Events, Autism Conscients Patch para apoiar o Doug Flutie Foundation, a Medford Family Network Toy Drive e muito mais. Além disso, esperamos fazer parte de eventos como Circle the Square ou outros eventos de Medford. Queremos que nossa comunidade nos veja para que possamos vê -los. Diálogo aberto e crie parcerias em nossa comunidade. Esperamos que todos vocês aqui, assim como as pessoas que assistem em nossa comunidade, querem fazer parte dessa parceria nova e emocionante também. Tudo dito, e prometo que estou encerrando, o departamento gostaria de estender um convite a todos os cidadãos de Medford, jovens e idosos, para nossa noite nacional sendo realizada no Hormel Stadium em 2 de agosto, das 17 às 20h. O National Night Out é uma campanha anual de construção da comunidade que promove parcerias da comunidade policial e camaradagem do bairro para tornar nossos bairros mais seguros e mais atenciosos para morar. A Noite Nacional aprimora a relação entre vizinhos e aplicação da lei, ao mesmo tempo em que traz de volta um verdadeiro senso de comunidade. Além disso, oferece uma ótima oportunidade para reunir a polícia e os vizinhos em circunstâncias positivas. Milhões de vizinhos participam da noite nacional nos EUA Na primeira terça -feira de agosto, eles organizam festas, festivais, desfiles, churrascos e vários outros eventos comunitários com demonstrações de segurança, seminários, eventos para jovens, visitas de pessoal de emergência, exposições e muito mais. Então, para que você saiba o que teremos na National Night Out, do qual estamos muito orgulhosos, teremos uma pista de obstáculos para as crianças. Vai ser administrado pelo oficial Greg Giannino e Ricky Raymond. E o oficial Gino fez uma parede muito agradável, construiu -a. Então ele está muito orgulhoso disso. Estamos todos orgulhosos dele. Vamos ter um tanque de dunk. Podemos ter que afundar o chefe, eu acho. Apenas mantenha Mari Carolina. Vamos ter pintura de rosto do departamento cosmopolita. Sim, o Departamento da Faculdade de Política da Medford High School. Toque em um porta -malas. O policial Kevin Braxton estará cantando o hino nacional. A Medford Family Network estará tendo jogos. Medford Rec estará tendo jogos. O KISS 108 estará disputando Mikey V. Teremos demonstrações caninas. E surpresa especial, teremos o voo de Boston Med tendo um pouso a bordo no meio do Hormel Stadium fazendo um pouso simulado. Além desses eventos, muitos vendedores estarão à disposição, o time de futebol do MHS, líderes de torcida do MHS, Porter para esperar, acredito que o controle de animais, Pat Hogan, toneladas de policiais de Medford, o Departamento de Polícia da Universidade de Tufts, a Irmandade para o Fallen, Richie Silvestro, do Barber de Silvestro, estará oferecendo o cabelo livre. O Ronald Tarantino Jr. Fundo, Moms exige ação, E também teremos as empresas esportivas Dave McGilvrey que chegam a promover sua próxima corrida em setembro. Além disso, o Conselho de Saúde, adição tardia com o Doug Flutie Jr. Base para o autismo. A Câmara de Comércio estará lá. E eu acabei de descobrir em Sandy, teremos uma tabela de registro de eleitores lá também. Portanto, esperamos que este evento promova um ótimo relacionamento com a comunidade e mostre o que podemos fazer pelos cidadãos de Medford. Estendemos esse convite a todos vocês conselheiros e a todos os residentes aqui em Medford. Esperamos que você possa fazer isso e agradecer pelo seu tempo. Ah, sim, vamos ter uma tonelada de comida, a propósito. Wegmans será servido, a salsicha de Bianchi está caindo. Caminhão de sorvete lama. Então, se você está ouvindo por aí, Medford, vamos lá. Capitão?
[Knight]: Vai haver um cenário onde está Barry?
[Barry Clemente]: Eu não sei sobre isso. Não, nós realmente gostaríamos que cada um de vocês desça. E, como disse o conselheiro Scott Pellway, vamos reunir todos. Este será um ótimo evento. E podemos ter uma ou duas surpresas que o tenente Hatnett não mencionou. Então Coloque um pouco de mistério para torná -lo um pouco mais interessante. Mas parece fantástico. Vai ser um evento excelente. Queremos ver cada um de vocês lá. Queremos ver o máximo possível da comunidade lá embaixo. E estamos ansiosos para vê -lo e vir e encontrar alguns de nossos oficiais lá embaixo. Obrigado.
[Morell]: Obrigado.
[Scarpelli]: Senhora Presidente, se eu puder.
[Charlie Hartnett]: Então, apenas, novamente, este é o começo.
[Richard Orlando]: Vamos continuar para que eles conheçam seu lugar nesta cidade.
[Scarpelli]: Obrigado pelo seu tempo. Se eu puder, senhora presidente, isso é importante, mas precisamos divulgar a notícia. Talvez uma dessas surpresas misteriosas deva ser uma robocall de alguém.
[Dan Brennan]: Talvez.
[Scarpelli]: Mas vou lhe dizer, o que é incrível é isso é o que nossos oficiais fazem em um dia de qualquer maneira. É incrível que, novamente, você tenha trazido isso e seja se voluntariado para se envolver. E porque eu conheço as quatro pessoas em pé na minha frente e os oficiais que você mencionou, todos têm um amor e um vínculo com Medford e todos querem continuar com sua grandeza que é. Eu aprecio homens e mulheres em azul, eu realmente, acho que é isso, você sabe, vocês fazem todo mundo faz um bom trabalho e fazendo tantas pessoas se sentirem bem -vindas, mas quando você junta todos esses grupos para um evento como esse, apenas reafirma o quão bom é o seu departamento e o quão grande é a nossa comunidade e não posso agradecer o suficiente por isso, então eu não estarei lá, não estarei no tanque.
[Charlie Hartnett]: Agora, há uma marca de problema de responsabilidade, mas não podemos mais ninguém pode, então, obrigado, acho que isso é ótimo, obrigado por seu apoio, só querer dizer que você pode ver aqui tenentes e sargentos, mas toda a unidade de todo o evento de toda essa unidade está realmente acionada pelos oficiais de patrulha que você vê na rua que está fazendo a boa obra 24 horas por dia, por dia, os que estão lá, os que estão lá na noite que estão, que estão fazendo a boa obra, por dia, por dia. Eles são os que estão fazendo esse trabalho e não teria sido sem o apoio deles e todo o seu trabalho duro que não poderíamos fazer isso. Então, novamente, obrigado pelo seu tempo.
[Morell]: Obrigado. Obrigado.
[Charlie Hartnett]: Vejo você lá.
[Morell]: Alguma discussão adicional do Conselho? Vejo no Zoom, Bill Giglio Nome e endereço para o registro, por favor.
[Hurtubise]: Estou te encontrando.
[Bill Giglio]: Lamento não, eu estava esperando a coisa subir. Então, Bill Giglio fez um esforço de liberdade, eu só quero agradecer aos policiais por colocar isso. E espero não estar zombando de nada disso, mas existe um dia de chuva apenas por precaução ou é o que é.
[Charlie Hartnett]: Estamos trabalhando nisso até agora, o tempo parece bom. Eu acho que 85 e nublado, mesmo que esteja nublado ainda funciona.
[Barry Clemente]: Nunca choeria neste evento.
[Bill Giglio]: Bem, obrigado pessoal. Obrigado. Graças ao departamento de polícia por colocar isso nisso, é um grande evento. Obrigado.
[Charlie Hartnett]: Obrigado.
[Morell]: Obrigado. Obrigado. Obrigado a todos. Eu tenho uma moção sobre o Sr. Castagnetti. Nome e endereço para o registro, por favor.
[Andrew Castagnetti]: Sr. Andrew Paul Castagnetti, Cushing Street, Medford, Massachusetts. Eu nunca pensei que diria isso. Faz 53 anos desde que estive em Woodstock 1969. E eu não era um grande fã de policiais de métodos naqueles dias. No entanto, as coisas certamente mudaram nas últimas duas ou três décadas. E eu realmente os respeito muito mais do que naquela época. Então eu só quero, especialmente nesses tempos difíceis por aí neste país, no mundo, Acredito que deveríamos apoiar meninos e meninas de azul porque percorreram um longo caminho desde o assalto de caixa de depósito seguro.
[Morell]: Obrigado, Sr. Castagnetti. Sr. Scarpelli.
[Scarpelli]: Se eu puder alterar a moção, apenas certifique -se de enviar uma chamada para que todos na comunidade saibam sobre esse evento incrível. Então eu aprecio isso. Segundo.
[Morell]: Assim, em uma moção de conselheiro Scarpelli, conforme alterado pelo conselheiro Scarpelli, Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[Hurtubise]: Vice -presidente Bears. Sim, isso é trivial. Isso é Collins. Sim, é uma noite. Isso é apenas atraente. Sim, isso é o mesmo. Presidente Morell.
[Morell]: Sim, sete no zero afirmativo no negativo. A moção passa para dois traços 437 oferecidos pelo conselheiro Carvial. Seja tão resolvido que o Conselho da Cidade de Medford tenha a polícia de Medford endereçar o estacionamento do trailer de trator noturno dentro do conselheiro da cidade.
[Caraviello]: Obrigado, senhora presidente. Este é um problema que acontece há muito tempo, especialmente na Commercial Street, na Rota 16, e nos estacionamentos da nossa cidade, esses trailers de trator durante a noite estacionam lá. As pessoas vêm de outras cidades, estacionam o carro aqui de manhã e pegam o caminhão e depois voltam à noite e estacionem novamente lá. Sim, parte disso faz parte da nossa construção atual da cidade. De repente, veja se o método agora é uma parada de caminhão para estacionar para estacionamento gratuito. Eles não são negócios de métodos, você pode passar e ver de onde eles são. Eles são, um monte de Everett e de outras cidades diferentes. Deixe -os sair e pegar algum estacionamento em outro lugar, não estacionar e não na nossa rua. Então eu acho O oficial Hartnett acabou de sair para zumbir o chefe. Ele vai voltar se você apenas lhe der um segundo rápido. Não sei se outros conselheiros têm outros comentários sobre isso.
[Morell]: Alguma outra discussão de outros conselheiros?
[Knight]: Na maioria das vezes, esses caminhões, quando estão estacionados, eles têm alguém que está dentro deles dormindo. Normalmente, eles são caminhoneiros de longa duração que são, você sabe, limitado pela quantidade de horas que podem viajar pela estrada pelos padrões federais de pontos. Então, alguns para onde eles poderiam estar indo. Em outro lugar, mas sim.
[Morell]: Obrigado. Outra discussão sobre o conselho antes de ouvirmos do tenente Harnett?
[Charlie Hartnett]: Charlie Haddon, 100 Main Street. Desculpe, Conselho.
[Caraviello]: Na verdade, nas ruas comerciais, todas as ruas, todas as noites, e você sabe que elas saem, eles saem do carro de manhã, pegue o carro e volte e deixe -o novamente à noite, enquanto a empresa e um monte de empresas são de Everett, você sabe que as cidades estão lá, e também estão estacionando nos fundos dos estacionamentos. que estamos tentando melhorar na cidade. E, novamente, esta não é uma cidade de Medford em uma parada de caminhão para estacionamento de caminhões durante a noite. Então eu acho que já é hora de eles serem marcados ou pediram para se mudar para onde moram. Isso é no Conselho de Rua Comercial. Principalmente em comercial. Você verá que provavelmente há oito ou 10 caminhões diferentes lá. Eles são todos pessoas locais, não de Medford, um monte de Everett. E também temos os que estacionam e de volta à cidade. Eles saem de que saem dos caminhões durante a noite e voltam no dia seguinte.
[Charlie Hartnett]: Conheço a cidade por trás da cidade que a jurisdição do estado está fora de alcance disso.
[Caraviello]: Mas, no que diz respeito à Commercial Street, posso dizer, e você verá o estacionamento no estacionamento durante a noite, e apenas deixando isso, eles simplesmente deixam os caminhões e voltando e os pegam de manhã, como um certo dia, realmente pessoal, e eu os vejo desligando caminhões e caras. Certamente, posso transmitir essas preocupações, conselheiro, para a unidade de tráfego do departamento e parte da noite para o dia ... e digo, estou recebendo ligações dos negócios naquela rua dizendo que eles estão apenas se tornando um pouco demais para eles. Não é um, são oito, nove, 10 noites. Eles apenas deixam seus caminhões lá e voltam para Everett de onde eles são.
[Charlie Hartnett]: Sim, absolutamente. Não estou na área de tráfico, mas quero dizer, certamente posso relacionar isso com o tráfico e nosso escritório e com os outros comandantes do turno.
[Caraviello]: Se ele pode nos reportar de volta sobre o que ele quer fazer com isso, eu aprecio isso. Absolutamente.
[Morell]: Obrigado. Alguma discussão adicional do Conselho? Sobre a moção do conselheiro Caraviello, como apoiado pelo segundo. Conselheiro Knight. Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[Hurtubise]: Vice -presidente Paris. Sim. Conselheiro Caraviello. Sim. Conselheiro Collins. Sim. Conselheiro Knight. Sim. Conselheiro Scarpelli. Sim. Conselheiro Tseng. Sim. Eu ouvi isso. Excelente. Presidente Morell.
[Morell]: Sim. Estou na frente de zero, o negativo que o movimento passa. Passando para 22-441, comunicações do prefeito. Para o Honorável Presidente e membros do Conselho da Cidade de Medford, sobre a nomeação da Comissão de Eleições, Caro Presidente Morell e membros do Conselho da Cidade, eu respeitosamente solicito e recomendo que seu órgão honrado confirme a nomeação de Erin Dibenedetto, democrata da 21 Dearborn Street à Comissão Eleitoral para um mandato para expirar 30 de março de 2026. Uma cópia da carta de nomeação está anexada. Obrigado pela sua gentil atenção a esse assunto. Sinceramente, Brenna Lungo-Koehn prefeito. Não temos ninguém que possa comparecer à administração hoje à noite. Eu conheço a Sra. Dibenedetto é muito familiar para todos nós. Não sei se você quer falar ou temos perguntas dos conselheiros.
[Scarpelli]: Se eu puder. Este é um acéfalo aos meus olhos. Eu acho que você está falando sobre a recomendação de nomear Erin Dibenedetto para a Comissão Eleitoral. Veja, esta é uma pessoa que eu conheço pessoalmente e posso atestar por ela que Seu compromisso com essa comunidade e através de voluntariado enquanto seus filhos estavam nas escolas públicas do método e, em seguida, sua energia e esforços para pegar o manto em torno do comitê escolar e sustentar que o cargo lhe dá a oportunidade de realmente dar a esse escritório um ponto de vista diferente e um senso de história. Então eu acho que é, eu acho, É alguém que eu respeito alguém que eu acho muito honrado e seria um ajuste perfeito para esta posição. Então, um, tudo o que posso dizer é que eu aprecio você mesmo colocando seu nome lá em baixo e e continuando o seu, seu, um, uh, perseguindo e retribuindo à nossa comunidade. Então, uh, e e outra faceta informada. Então, e, novamente, você deve agradecer. O marido, Joe, que sempre esteve lá e ele continua sorrindo. Eu não sei o que é. Apenas continua arrastando. Você continua arrastando -o para fora e ele continua sorrindo. Então, eu, eu, eu apoiaria essa indicação. Então, obrigado.
[Morell]: Obrigado. Conselheiro Caraviello.
[Caraviello]: Uh, obrigado, senhora presidente. Quero agradecer a todos por se apresentarem. Todo mundo e eu começamos um escritório público juntos. Nós nunca realmente nos conhecemos, mas nós, ao longo dos anos, nos tornamos bons amigos. Uh, e novamente, eu, todo mundo é uma boa pessoa. Ela vem de uma boa família e sempre esteve lá para a comunidade sempre que necessário. Ela era uma membro diligente do nosso comitê escolar e continua a servir nossa comunidade como voluntária de várias maneiras diferentes, e estou feliz por ter se adiante por assumir essa posição. Eu a apoio de todo o coração. Obrigado por tudo que você faz.
[Morell]: Obrigado, conselheiro Caraviello. Alguma discussão adicional? Oh, conselheiro Tseng.
[Tseng]: Obrigado. Erin Dibenedetto era um dos meus mentores crescendo. Sabe, acho que os outros conselheiros colocaram muito bem, você sabe, o serviço dela para a cidade. Estou animado para ver que ela continua a servir, optando por continuar a servir nossa comunidade. Eu gostaria de poder estar lá pessoalmente para vê -la, para lhe dar um abraço, mas fico feliz em apoiá -la do meu quarto e não passar na minha tosse.
[Morell]: Obrigado, conselheiro Tseng.
[Knight]: Segundo o segundo conselheiro Scarpelli, a moção de aprovar.
[Morell]: Alguma discussão adicional do Conselho? Entendo, oh, não, minha mão se foi. Ok, na moção do conselheiro Scarpelli para aprovar, apoiado pelo vice-presidente Bears. Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[Hurtubise]: Vice-presidente Bears. Sim. Conselheiro Caraviello. Sim. Conselheiro Collins. Sim. Conselheiro Knight. Com licença, conselheiro. Nigel. Conselheiro Scarpelli. Sim. Conselheiro Tseng. Sim. Presidente Morell.
[Morell]: Sim, seis afirmativamente, um ausente, zero no negativo, o movimento passa. Parabéns. Passando para 22-442, a cidade de Medford exige as eleições primárias do estado na terça-feira, 6 de setembro de 2022. be it ordered that the election coordinator be and she is hereby authorized and directed to notify and warn such of the inhabitants of the city of Medford as were qualified by law to vote for candidates at the state primary election on Tuesday, September 6, 2022, to assemble at the polling places in their respective wards and precincts and there to give their votes for a governor, a lieutenant governor, an attorney general, a Secretary of State, a Treasurer, an Auditor, a Representative in Congress's 5th District, a Councilor in the 6th District, a Senator in General Court's 2nd Middlesex District, a Representative in General Court 23rd, 34th, and 35th Middlesex Districts, a District Attorney, Northern District, a Sheriff, Middlesex County, and such other vacancies as may exist or occur in the state primary election. E as pesquisas das referidas eleições primárias estaduais serão abertas às 7h. e permaneça aberto até as 20h. Seja ainda mais que os seguintes locais de votação sejam e eles sejam designados para uso nas eleições primárias do estado em 6 de setembro de 2022. Precinctes de votação, ala 1, Delegacia 1, Andrews Middle School, 3000 Mystic Valley Parkway. Ala 1, Delegacia 2, Bombeiros Clube, 340 Salem Street. Ala 2, Delegacia 1, Roberts Elementary School, 35 Court Street. Ala 2, Delegacia 2, Roberts Elementary School, 35 Court Street. Ala 3, Delegacia 1, American Legion Post 45, 321 Winthrop Street. Ala 3, Delegacia 2, Temple Shalom, 475 Winthrop Street. Ala 4, Delegacia 1, Universidade Tufts, academia Cousins, Frente 161, College Ave. Ala 4, Delegacia 2, Walkling Court, Slash Auburn e North Street, Fondacaro Center. Ala 5, Delegacia 1, Columbus Elementary School, 37 6th Ave, que, sim, este é o Missittuck, que vamos fazer isso para alterar isso. Então, ala 5, Delegacia 2, Missittuck Elementary School, 37 Hicks Ave. na ala 6, Delegacia 1, West Medford Fire Rower, 26 Harvard Avenue. Ala 6, Delegacia 2, Brooks School, 388 High Street. Ala 7, Delegacia 1, Mystic Valley Towers, entrada de construção de North, Escritório de Vendas, 3600 Mystic Valley Parkway. Ala 7, Delegacia 2, McGlynn K-8 Public School, 3004 Mystic Valley Parkway. Ala 8, Delegacia 1, centro sênior, 101 Riverside Ave. E ala 8, Delegacia 2, Corpo de Bombeiros de South Medford, Zero Medford Street Temos eleição. Temos uma moção do conselheiro Scarpelli. Eu acho que é conselheiro Scarpelli aprovar, mas temos coordenadores eleitorais. Mais alguma coisa para adicionar?
[Hurtubise]: Está tudo pronto.
[Morell]: Ótimo. Temos uma moção para alterar o idioma apenas para refletir isso?
[Bears]: Moção para alterar a ala 5, distritos 1, distritos 2 para refletir o nome da escola.
[Morell]: Assim, a moção do conselheiro Scarpelli aprovou conforme alterado pelo vice -presidente Bears, segundo pelo conselheiro Collins. Alguma discussão do público? Nenhum. Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[Hurtubise]: Vice -presidente Bears. Sim. Conselheiro Caraviello.
[Morell]: Sim.
[Hurtubise]: Conselheiro Collins. Sim. Conselheiro Knight. Sim. Conselheiro Scarpelli. Sim. Conselheiro Tseng. Sim. Sim. Polegares do conselheiro Tseng. Presidente Morell.
[Morell]: Sim, 7-4-0 no negativo. O movimento passa. Passando para 22-443. 22-443 para o honorável Conselho da Cidade de Medford em resposta ao consultor eleitoral número 22-01. A seguir, as seguintes datas de votação primária do estado de Medford, juntamente com nosso local designado para sua aprovação. Howard F. Alden Council Chambers localizado na prefeitura, segundo andar, 85 George P. Hassett Drive, Medford, Massachusetts. Sábado, 27 de agosto de 2022, a partir das 9h. às 15h Domingo, 28 de agosto de 2022, a partir das 9h. às 15h Segunda -feira, 29 de agosto de 2022, a partir das 8h30. às 16h30 Terça -feira, 30 de agosto de 2022, a partir das 8h30. às 16h30 Quarta -feira, 31 de agosto de 2022, a partir das 8h30. às 19h30 Quinta -feira, 1 de setembro de 2022, 8h30 da manhã. às 19h30 Sexta -feira, 2 de setembro de 2022, a partir das 8h30. às 17:00 Os avisos serão devidamente publicados na data e hora necessários. Respeitosamente enviado, Sandra Burbank-Gayle, coordenador de eleições. Vice -presidente Bears.
[Bears]: Obrigado, senhora presidente. Obrigado, Sandy, por estar aqui. Só queria confirmar, então esses são os sete dias de votação antecipada nas eleições primárias.
[Sandra Burbine-Gale]: Para a eleição primária. Temos 14 dias para o general.
[Bears]: 14 dias para o general em novembro, ok. E apenas em termos de cédulas de correio, isso também está começando? Existe um prazo para isso?
[Sandra Burbine-Gale]: Há um prazo. O prazo para cédulas por correio para solicitá-las, acredito, é o dia 23 de agosto. OK. Eu acredito que é a data da solicitação. 23 de agosto é essa data. E então, apenas para que você esteja ciente, para compensar o feriado de segunda -feira, é por isso que estamos ficando até tarde até as 17h. em 2 de setembro.
[Hurtubise]: Entendi.
[Sandra Burbine-Gale]: Porque, de outra forma, teríamos normalmente votação de balcão de 30 a 12 de maio, um dia antes de uma eleição. Mas como não podemos, compensamos isso com as 5 horas. A votação dos cartões de correio foi para o Condado de Middlesex na última quinta -feira. Hoje recebi informações hoje em que as pessoas começaram a receber esses cartões. Então, estamos procurando que eles comecem a voltar a qualquer momento.
[Knight]: Ótimo, muito obrigado. De nada.
[Morell]: Alguma discussão adicional do Conselho?
[Knight]: Segundo, a moção de Scarpelli para aprovar.
[Morell]: Sobre a moção do conselheiro Scarpelli para aprovar, apoiado pelo vice -presidente Bears. Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[Hurtubise]: Vice -presidente Bears. Sim. Sim. Sim. Sim.
[Unidentified]: Sim.
[Hurtubise]: Sim. Sim. Sim. Sim. Obrigado. Obrigado. Passando para dois traços quatro três nove.
[Morell]: 22-439 oferecido pelo vice-presidente Bears e pelo conselheiro Collins. Ordenado pelo Conselho da Cidade da cidade de Medford que, de acordo com as disposições do Capítulo 59, Seção 21cg das Leis Gerais de Massachusetts, enquanto se aguarda a aprovação do prefeito da cidade de Medford e com a aprovação do Secretário de Medford no Estado, a pergunta a ser colocada na votação e submetida aos eleitores de Medford no Bosial, a Bosial. a ser realizado na terça -feira, 8 de novembro de 2022, a cidade de Medford poderá avaliar US $ 12 milhões adicionais em imóveis imobiliários e de propriedade pessoal para fins da operação geral das Escolas Públicas de Medford para adicionais Professores adicionais de sala de aula e necessidades de sala de aula e infraestrutura da equipe e professores de sala de aula e outros funcionários do distrito US $ 6 milhões. A operação geral da Biblioteca Pública de Medford para livros e materiais de remuneração de funcionários adicionais precisavam de US $ 400.000. A operação geral do Departamento de Obras Públicas para funcionários adicionais, necessidades de infraestrutura de estrada e calçada e plantio e manutenção de árvores US $ 2.600.000. E para a operação do governo geral US $ 3 milhões para os quais o dinheiro dessa avaliação será usado para o ano fiscal, a partir de 1º de julho de 2023. O conselheiro Collins ou o vice -prefeito Bears. Excelentes assuntos.
[Bears]: Obrigado, senhora presidente. Se eu gostaria de fazer uma curta apresentação detalhando a proposta em frente a este corpo.
[Christian Garcia]: Por favor, vá em frente.
[Hurtubise]: Obrigado. Eu posso descobrir isso.
[Bears]: Então, obrigado, senhora presidente. Como acabou de ser lido, o idioma foi exigido pelo Capítulo 59, Seção 21c, subseção G das leis gerais de Massachusetts refere -se à votação do referendo da taxa de imposto sobre a propriedade. Esta apresentação é sobre a proposta específica diante de nós, que é para Solicite que o prefeito envie ao Secretário da Commonwealth uma pergunta de votação, pedindo aos eleitores que tomem a decisão de se a cidade deve ou não avaliar impostos adicionais para financiar escolas públicas e serviços da cidade essenciais. Enquanto discutimos profundamente extensivamente ao longo de junho e durante o processo orçamentário fiscal de 23, Medford não está trazendo receita suficiente para atender às necessidades de gastos de serviços da cidade, escolas públicas e manutenção de nossos edifícios e infraestrutura. Conversamos sobre isso extensivamente. Temos orçamentos de ossos nus e baixos níveis de pessoal para a maioria dos departamentos da cidade, o que significa que a cidade fornece menos serviços do que os moradores esperam e merecem. Há fundos limitados em nossas escolas para novos contratos e manutenção de educadores de materiais e funcionários, e temos um backlog enorme de infraestrutura para nossas estradas e calçadas, totalizando US $ 100 milhões. Muitos de nossos prédios da cidade e das escolas e em ruínas ou pelo menos desconfiaram o estado e os fundos de manutenção limitados. Piorando esse problema de longo prazo desde o ano fiscal de 2021, o orçamento da cidade teve um déficit estrutural, o que significa que fontes de receita única não confiáveis foram usadas para equilibrar o orçamento e o ano fiscal de 2021 2022 e o fiscal de 2023. Esse número variou entre 6 milhões e 12 milhões desde o ano fiscal e cerca de US $ 8 milhões e US $ 12 milhões nos últimos dois anos fiscais. O que isso significa é que as únicas opções de curto prazo disponíveis para fechar o déficit estrutural, à medida que as fontes de receita únicas secam são, uma, um orçamento e cortes de serviços que prejudicarão profundamente e afetarão nossas escolas públicas e departamentos da cidade ou aumentam a receita através do orçamento operacional por meio de uma proposição 2⁄2 substituição para fechar o déficit estrutural. Em junho, o conselho fez várias recomendações ao prefeito, incluindo uma solicitação de que até 14 de julho, o prefeito fornece um plano de receita alternativo Isso evita cortes de orçamento e serviços adicionais nos futuros anos fiscais. A resposta do prefeito a essas recomendações no final de junho não forneceu um plano detalhado e sugeriu que o orçamento fiscal de 24 cidades pode ter ainda mais cortes de serviço do que o orçamento que acabamos de discutir. Este é um gráfico de como é isso. À esquerda, você vê o ano fiscal 20, que foi o último ano em que a cidade não tinha um déficit estrutural. No ano fiscal 21, usamos quase US $ 6 milhões em dinheiro livre para equilibrar o orçamento. No ano fiscal de 2022, usamos mais de 12 milhões em fundos de reposição de receita da ARPA para equilibrar o orçamento. A proposta inicial para o orçamento fiscal de 23 teria procurado em torno de US $ 11,25 milhões em uma receita única para equilibrar o orçamento que acabou caindo para cerca de US $ 7,8 milhões em receitas únicas, uma vez que o orçamento final fiscal 23 foi aprovado. Portanto, há novamente um déficit estrutural significativo agora assado no orçamento da cidade. Onde estamos confiando em fundos de receita únicos que podem não estar lá no futuro para fornecer a escola pública e os serviços essenciais da cidade que os moradores desejam. Este é o processo que surgiu até agora. Como mencionei antes, em nossas reuniões de 14 de junho e 21 de junho, o conselho solicitou que o prefeito fornecesse um plano alternativo para encerrar o déficit estrutural e evitar cortes. Pedimos isso para vir até nós até 14 de julho deste ano. Recebemos uma resposta em junho que não tinha um plano detalhado. E então hoje recebemos um comunicado de imprensa do prefeito, sugerindo um referendo de substituição de US $ 3 milhões que saiu por volta de 1,30 hoje. As etapas que iriam diante de nós, se fôssemos nessa linha do tempo, novamente, essa é a linha do tempo em que uma substituição seria mais cedo na votação. e coincidiria com o atual ciclo eleitoral, seria a votação do conselho na reunião hoje à noite, pendente de aprovação do prefeito para fazer um referendo na votação de novembro de 2022. Segundo a lei estadual, o prefeito teria que enviar o referendo ao Secretário de Estado até 2 de agosto, a primeira quarta -feira de agosto, para depois colocar um referendo de substituição na votação. E então, em 8 de novembro de 2022, os eleitores de Medford votariam para determinar o resultado do referendo. O referendo deste proposto em que o texto está aqui já foi lido, uma vez feito que a pergunta é formada aqui à direita, juntamente com uma opção sim ou não, como proposto, encerraria o déficit estrutural que o orçamento da cidade de Medford para o ano fiscal 24 e futuros exercícios fiscais. Forneceria os recursos necessários para estudantes e educadores em nossas escolas públicas. Aumentaria o apoio ao Departamento de Obras Públicas para funcionários e materiais necessários para reparos nas estradas e na calçada, forneceria financiamento para a Biblioteca Pública de Medford e forneceria algum financiamento flexível para resolver questões urgentes e prioridades importantes, conforme necessário. Além desses itens, a longo prazo, daria à cidade espaço para respirar para fazer investimentos muito atrasados em nossos serviços da cidade, à medida que outras receitas se recuperam das queda das quedas causadas pela pandemia. Os impactos de custo deste referendo, conforme proposto para os residentes de Medford, são os seguintes. Primeiro, se a maioria votasse sim em novembro, se isso estivesse em votação, a taxa de imposto sobre a propriedade aumentaria em US $ 12 milhões. Isso é comumente chamado de substituição de dois e meia. O custo anual para a casa de família única média, avaliada em US $ 654.400, seria de 549,70 por ano. Portanto, custaria 550 por ano para a propriedade única de família única. São US $ 46 por mês ou US $ 1,50 por dia. A maneira como isso funcionaria é que ele mudaria a taxa de imposto e depois se aplicaria a cada propriedade com base no valor avaliado. O Departamento de Receita de Massachusetts fornece uma ferramenta para calcular o impacto nos contribuintes. Se isso aparecesse na votação e sim, o voto acontecesse, isso permitiria apenas um aumento acima de 2,5% no ano fiscal de um ano 2024, todos os anos futuros seriam limitados ao mesmo aumento de dois e meio que a cidade é limitada a 1980. A cidade também pode implementar isenções para ajudar os residentes mais afetados. Acredito que em agosto, em nossa agenda, discutindo a isenção residencial e ocupada por proprietários, além de potencialmente ter um item na agenda hoje à noite, estamos aumentando o valor da elegibilidade e isenção para a isenção mais sênior de 65 anos. Absolutamente. E, novamente, se você quiser olhar para a calculadora do Departamento de Receita de Massachusetts, pode ir para este link, Bit.ly Slash DLS Tax Calc e você pode conectar qualquer quantia desejada e ver qual seria esse impacto no residente médio. Na verdade, esse é esse cálculo exato retirado hoje, talvez um pouco difícil de ver, mas vou postar esses slides após a reunião online. Novamente, para a propriedade de família única média, Valor de US $ 650.000, seria um aumento de US $ 550 por ano. Então, obrigado por me permitir fazer essa apresentação. Eu gostaria de acompanhar alguns comentários. Esta é uma proposta especificamente para abordar o déficit estrutural existente dentro do orçamento da cidade e evitar cortes adicionais no ano fiscal de 2024 e além. Ele não aborda o nosso capital precisa de atraso, como uma nova sede de incêndio, Medford High School ou o valor da manutenção diferido de US $ 100 milhões e a calçada. Esse valor e a linha do tempo propostos são porque eliminariam completamente o déficit estrutural em um ano fiscal, forneceria segurança e estabilidade para o futuro financeiro de nossa cidade e o fazia dentro de uma eleição já programada. Agora, este sou apenas eu pessoalmente. É minha crença firme pessoal de que temos que agir agora e que precisamos confiar nos eleitores para tomar essa decisão de encerrar o déficit estrutural e interromper os cortes futuros em nosso orçamento. No entanto, independentemente do que acontece hoje à noite, ou entre agora e 2 de agosto, o prazo de 2 de agosto para avançar nessa linha do tempo, permaneço totalmente aberto a mudanças sugeridas por meus colegas do Conselho, o envolvimento colaborativo com o escritório do prefeito, que pareceu começar hoje, e eu apoiaria qualquer processo necessário para avançar, seja o que eu descreveu hoje à noite, ou um processo diferente e que trabalhe com um processo diferente. No final das contas, o orçamento está na situação em que está, temos um déficit estrutural e sabemos que, desde o mês de discussão em torno do orçamento fiscal 23 que nossas escolas públicas e nossos departamentos da cidade não podem pagar mais, não há mais nada a ser cortado na cidade. E se não encontrarmos receita para abordar o déficit estrutural, estaremos em uma posição muito difícil no ano fiscal 24 e anos além disso. Gostaria de concluir meus comentários agradecendo aos meus colegas conselheiros por me permitirem fazer esta apresentação, e estou ansioso para ouvir o que você tem a dizer sobre esse problema. Obrigado. Obrigado.
[Morell]: Obrigado, Presidente Bears. Conselheiro Collins, você gostaria de falar?
[Collins]: Claro. Obrigado, presidente Morell. Não para belaborar os pontos que o vice -presidente Bears já fez, mas apenas para sublinhar alguns deles para continuar Expanda minha perspectiva e por que eu estava interessado em patrocinar esse movimento. O que mais ouço sobre meus eleitores são estradas, biblioteca, escolas, árvores, serviços da cidade, como foi discutido como dissemos ad nauseum durante o processo orçamentário do ano fiscal 23 no mês passado. Temos um déficit estrutural. Não podemos fazer mais com menos. Não podemos continuar pedindo aos funcionários da cidade ou serviços da cidade que façam mais com menos. Não acho aceitável continuar cortando os serviços da cidade até os ossos e pedindo aos nossos moradores que se contente com cada vez menos recursos e serviços, pedindo à equipe da nossa cidade que fizesse mais e mais apoio com cada vez mais apoio. Ouvimos durante o processo orçamentário do ano fiscal 23 que o orçamento do próximo ano provavelmente será ainda mais enxuto. Penso pessoalmente, não estou disposto a aceitar cortes ainda mais profundos para o próximo ano do que o que nos foi solicitado a contemplar o ano fiscal 23 porque vimos, e ouvimos dos moradores e da equipe da cidade, como isso afetaria a operação de nossa cidade. Também quero enfatizar como já foi explicado se o prefeito aprovar essa resolução se essa resolução continuar. Como foi projetado atualmente, ele se tornaria um referendo na votação do outono. Seria deixado aos eleitores decidir sim ou não. Isso não é uma questão a ser tomada de ânimo leve. Esta é uma grande questão. Eu quero ver isso para os eleitores. Isso não é algo para os sete órgãos membros decidirem. Quero ver isso para os eleitores decidirem como investimos no futuro desta comunidade. E eu também só queria reforçar o vice -presidente de Bears, o último ponto. Eu acho que desenvolver um plano de receita confiável, sustentável e apropriado para financiar nossas comunidades As necessidades merecidas urgentes são uma questão urgente. Também estou disposto a colaborar e ser flexível com o que exatamente se parece e incluindo algumas outras propostas que estão em nossa agenda do conselho hoje à noite. Também estou aberto a explorar todas as opções para mitigar os efeitos potencialmente dolorosos de uma substituição, por exemplo, a proposta de aumentar a isenção sênior ao máximo permitido por agora. Obrigado.
[Morell]: Obrigado, conselheiro Collins.
[Scarpelli]: Conselheiro Scarpellilli. Obrigado, presidente do conselho. Obrigado, meus colegas, por trazer isso adiante, porque é algo que podemos discutir e discutir que deveríamos. Mas estou olhando para isso em três processos diferentes. Um, a apresentação e o processo. Eu acho que a temporada de orçamento foi difícil, mas ouvi de tantos constituintes que algo sério assim, provavelmente algo Este é provavelmente um tópico que provavelmente é. Uma das perguntas mais intensas e sérias que devemos visitar em nossa comunidade em anos, que não visitamos há anos. Então, acho que entender o processo e, olhando como foi apresentado, estamos apresentando isso no meio do verão e muitas pessoas que não estão por perto para realmente compartilhar as preocupações. Pessoalmente, recebi mais de cem e -mails, telefonemas, pessoas que expressam preocupações, perguntas que temos. Portanto, para reiterar o processo, não ter o assessor da cidade aqui hoje à noite para responder a algumas perguntas, acho muito importante não ter as perguntas que precisamos ser respondidas para nós é muito importante. Por um lado, a isenção sênior, acho que parece ótimo. Acho que devemos dar todas as isenções sênior. Infelizmente, ele volta aos contribuintes. Será um dinheiro adicional. Então, quando estamos falando de US $ 12 milhões, se tivermos um intervalo de impostos e entendemos as ramificações de quem vai pegar esse intervalo. Será contribuintes, o contribuinte geral. E esse número que o conselheiro mencionou 500 dólares ímpares por ano, isso é uma pergunta. A outra pergunta que as pessoas fazem é: tudo bem, então isso é por um ano. E então o que fazemos depois disso? Nós nos candemos a outros? Portanto, essas são apenas perguntas simples que não podem ser respondidas. A outra parte disso é realmente a infraestrutura na prefeitura agora. Acho que não temos a mão de obra ou o poder da pessoa para realmente funcionar ou apresentar uma substituição em sua totalidade Isso pode ser apresentado de maneira atenciosa e profissional. Só acho que não temos essa capacidade hoje. Então eu acho que isso é outra preocupação. E então, quando se trata das preocupações dos eleitores e eu compartilharei com todos, o maior problema é que Isso vai afetar tantas pessoas diferentes. Tínhamos um, tivemos uma temporada de orçamento que era muito controversa, e muitas pessoas nos chamaram de extorsionistas e, mas era algo que precisávamos avançar para garantir que nós, a cidade recebemos as necessidades básicas que achamos que precisamos avançar. E então eu tive uma discussão com o prefeito e falando sobre Algumas das preocupações que tivemos há anos, eu era um conselheiro que fez uma exclusão de dívida para um novo quartel de bombeiros. O prefeito me garantiu que está indo para o design arquitetônico esta semana e estamos avançando com o novo quartel de bombeiros. Então isso está sob uma luz positiva. O que passamos, o que conselheiro Behr tão eloquentemente colocou e as dores que vimos nos últimos dois anos, Pense teve uma reflexão direta sobre o surto de Covid e a falta de crescimento aqui na comunidade. Conversamos sobre os projetos 40B que não conseguimos decolar e criar receita dessa maneira. O corredor místico da Ave e aumentando a receita, abrindo um novo zoneamento para energia limpa ou biotecnologia é mencionado. Sei que o conselheiro Caraviello falou sobre todos os outros sem litoral e o metrô sendo uma comunidade única agora, que podemos realmente fazer ótimas coisas e criar receita dessa maneira. Assim, nossa primeira licença foi para o nosso distribuidor de maconha que trará algum financiamento. Então, finalmente estamos vendo alguma luz no final do túnel. E acredite, eu não estou chamando isso de reação do joelho, porque não é, porque vivemos em momentos difíceis. Mas acho que, em última análise, quem isso afeta na comunidade, as pessoas que estamos tentando apoiar. Quero dizer, todos nós conversamos sobre, você sabe, moradia acessível, pessoas que não conseguem morar em Medford, as pessoas nem conseguem pagar aluguéis. Bem, as casas que não são solteiras ou as casas que são alugadas, O que acontece porque o contribuinte não vai se encaixar na conta disso. Tudo o que eles vão fazer é virar e aumentar os aluguéis para seus locatários. E isso não ajudará um dos maiores grupos para os quais todos trabalhamos para garantir que possamos garantir que os métodos acessíveis para todos. Então eu acho que há muitas perguntas que se Tivemos uma equipe aqui e podemos sentar juntos e descobrir qual é o melhor curso de ação com o verdadeiro plano de como é o verdadeiro crescimento. E entender para onde podemos, para onde precisamos nos mover. Ouça, se US $ 3 milhões são o que é e precisamos avançar com isso. Depois de ser um plano completo e como não prejudicamos nossos contribuintes o máximo que pudermos. Eu acho que é algo que visitamos, mas é algo que visitamos e exploramos. Eu acho que é muito perigoso esta noite. O outro ponto que vou mencionar é isso, e eu, eu sabe, conversei com meu colega sobre isso, que, você sabe, George, você sabe, pessoas, isso é outro ataque errôneo. É outro ataque errado. No meio do verão, você está entrando, você está ofuscando o público e depois, Bam. Não queremos dividir. Eu penso, Fizemos um bom trabalho trabalhando juntos e eu simplesmente não quero dividir a cidade mais do que deve ser. Essas são questões importantes. É algo que todos olhamos. Mas acho que também é importante que realmente não saibamos o que está abaixo da linha. Pedimos ao prefeito e acho que o prefeito nos apresentará o Plano de Melhoria de Capital. E um desses planos será uma nova escola secundária. E se for esse o caso, você sabe, se você está falando sobre olhar para os pais e E o que eles pedirão por algo assim e o que estamos pedindo hoje, não são apenas US $ 550. Isso é algo que será impactado em muitos níveis diferentes. Portanto, uma família não verá apenas um aumento de US $ 550, mas também será muito maior. E é isso que eu temo. E eu acho que não tendo, você sabe, pessoas nesta sala que podem responder às nossas perguntas e não examinarmos isso corretamente como equipe, eu acho, você sabe, mesmo com qualquer pessoa com dinheiro, fazemos quantas leituras? Fazemos três leituras. Então eu acho que isso nos abordaria, eu sei que quero ouvir todo mundo antes de fazer qualquer movimentos, mas seria realmente benéfico para todos nós realmente sentarmos e olhar para o plano da totalidade antes de divulgar isso. E é a reação idiota do joelho porque a verdade é que eu também recebi os e -mails que diziam: Ei, precisamos da substituição, apoiar a substituição. Bem, ok, em teoria, parece ótimo. Com US $ 12 milhões, fazemos todas essas grandes coisas. Não sabemos disso. Então, e é isso e essa é a outra situação subjacente que é incômodo para mim, então eu apenas adverti que todo mundo quer que outras pessoas queiram falar, mas eu apenas, eu aprecio trazer isso adiante porque o diálogo precisa sair. Estamos, estamos em algumas restrições. Mas acho que essa é outra situação. Dizemos que trabalhamos junto com o governo, vamos analisar o verdadeiro crescimento, em vez de procurar uma proposta para uma substituição de aplicativo. Eu acho que olhar para isso e cansativo antes de fazermos algo tão drástico, porque isso machuca a pessoa que vive em nossos bairros e em todas as casas e apartamentos da cidade de Medford. Então, só temos que ter cuidado porque, por mais bom que soa na frente, Você fez sua lição de casa, ninguém vai questionar que é muito completo, mas há outras perguntas que o que é isso com os dois e meio, isso é adicionado com os dois e meio, ou sem os dois e meio dos dois originais e meio. É com o. Quanto seria se tivéssemos que incorrer no custo da isenção sênior. Eu entendo para onde foi porque fizemos nossa avaliação. Recebemos um relatório quando tentei fazer a exclusão da dívida para o posto de bombeiros. E acredito que era com todos os idosos que fossem excluídos, eram US $ 17 por trimestre, acredito, para que nossos contribuintes construam um novo quartel de bombeiros. Então eu conheço o processo. Eu sei que não é fácil. Acredito que isso falhou, seis a um naquela época. E, e novamente, mesmo naquele momento, eu a apresentei, sabendo que não o examinamos corretamente, e isso é um grande negócio aqui na cidade, como eu disse, eu realmente acho que deveríamos. Respire fundo, olhe para todas as informações que foram apresentadas e realmente passe para outra reunião para que possamos entender isso com todas as nossas partes interessadas na sala. Isso significa o escritório do prefeito, um assessor da cidade e analisando todos os diferentes ângulos e todas as diferentes possibilidades das quais podemos nos beneficiar e também podemos doer. Então, obrigado, senhora presidente.
[Morell]: Obrigado, conselheiro Favella.
[Knight]: Senhora Presidente, muito obrigado. Eu acho que é importante ressaltar que temos um déficit, porque o conselho aprovou os gastos. O conselho aprovou os gastos. Tudo bem. E certamente temos um problema de receita. Mas também temos um problema de gasto. E temos uma priorização dos gastos. Ok, então, quando olhamos para o tipo de substituição, são as duas únicas opções, não acho que seja esse o caso. Acho que acho que tivemos a oportunidade de eliminar muito desperdício neste último orçamento. Quando olhamos para o que está acontecendo com a lei KP e este pacote aqui, US $ 255.000 em honorários legais externos. São US $ 255.000 que poderiam ter ido ao departamento da escola. O prefeito nos deu US $ 300.000 da conta de utilidade, para que as luzes possam não estar acesas na pista de hóquei no final do ano letivo, mas recebemos os US $ 300.000 de volta ao orçamento, porque ela a retirou da conta de utilitários. Ela queria retirá -lo da conta do contrato. Temos um problema de gastos. Temos um desenvolvimento abraçado para gerar novo crescimento. Estamos lutando contra 340B projetos que trariam milhões e milhões de dólares para esta comunidade. Hoje, temos o cavalheiro aqui em cima, falando sobre um projeto de pequena escala que atrairá US $ 300.000 anualmente, apenas nossas taxas de licença e impostos sobre a propriedade, além dos empregos que isso criará, que trará mais receita para nossa comunidade no fluxo circular de uma economia local. Inflamos salários em uma administração escolar pesada. Não estamos investindo dinheiro na sala de aula. Estamos investindo dinheiro no topo. Estamos investindo dinheiro no topo. Lembro -me de fazer orçamentos com Roy Belson. Ele chegava aqui e falava por cinco horas. Ele conheceria cada dólar, onde estava sendo gasto, por que estava sendo gasto por dentro e por fora. Ele não falou sobre rubricas. Ele não ligou para alguém aqui para falar por ele. Ele recebeu US $ 160.000. Ele veio trabalhar por 20 horas por dia e conhecia esse orçamento por dentro e por fora. Temos questões de recursos humanos em todos os departamentos da cidade. E temos uma comprovada falta de restrição fiscal, transparência e má administração. Então agora é o momento de dar mais dinheiro ao governo para gastar quando eles nos mostraram que não podem fazer isso com responsabilidade agora? E fomos patentes possíveis com ela, melhorando os gastos acima e além dos nossos meios. Então, quando fazemos isso, sim, acho que o conselheiro Bears está certo quando gastamos acima dos nossos meios, a única coisa que podemos fazer é pedir mais dinheiro. Mas se nos sentarmos, damos uma olhada no orçamento e vemos que temos US $ 100.000 diretor de recursos humanos no departamento da escola e 140.000 diretor de recursos humanos no lado da cidade, e depois me comunico e depois estou trabalhando juntos. Eu acho que é uma duplicação de esforços e gastos desnecessários. Precisamos olhar para isso de uma maneira que os indivíduos nesta comunidade, se isso passa e, francamente, acho que precisamos gerar mais receita, como fazemos é a questão, certo. Agora, se você olhar para a taxa de imposto na cidade que mencionei, é muito baixa em comparação com nossas comunidades vizinhas, é muito baixo. E com o tempo, vimos propriedades comerciais no número de passes que são diminuídos comerciais. Então, estamos em cerca de 7% agora, você entende o que quero dizer, eu gostaria de nos ver por volta de 15 a 20. Para que tenhamos essa forte base tributária comercial que não precisamos ter essa conversa todos os anos, mas não podemos fazer isso com o Conselho de Apelações de Zoneamento que não adota crescimento com uma comissão histórica que não permitirá que ninguém melhore suas próprias casas para gerar aumento da receita tributária e melhorar o apelo e os bairros. Então, uau. Isso é muito. questão interessante, e é uma questão que precisa ser discutida, que precisa ser discutida, porque não podemos continuar assim. Nós absolutamente não podemos. Nossas estradas são as piores da região. O DPW é o mais insuficiente da região. US $ 2,6 milhões para o pessoal da DPW percorrem um longo caminho. Será um longo caminho, se o dinheiro chegar lá, se o dinheiro for para onde pretende percorrer. No mínimo, se essa pergunta ocorrer, se esse problema surgir, todo indivíduo deve obter uma estimativa sobre o que vai custar individualmente. E seria ótimo se tivéssemos um assessor nesta comunidade que pudesse responder a algumas perguntas e reunir esses dados e informações para nós, mas nem sequer temos um avaliador. Então, para fazermos isso agora, acho que é assustador. Estamos olhando para as isenções. As isenções são ótimas, mas o dinheiro deve ser deslocado em algum lugar. E quanto mais isenções passamos, mais vamos espremer os que estão no meio e eles já estão sendo espremidos. Então, temos muito o que pensar aqui e muito a discutir. Eu só vejo isso como um problema de gastos e um problema de gastos aqui na comunidade, bem como vários outros problemas que estão acontecendo que eu acho que estão nos colocando em posição de ser um pouco Menos financeiramente sólidos do que poderíamos ser se fôssemos um pouco mais proativos. Três anos atrás, passamos pelo orçamento. E esse orçamento tinha zero dólar e zero centavos de gastos com déficit. Três anos depois, gastamos US $ 29,7 milhões em gastos com déficits. Obrigado, senhora presidente.
[Morell]: Obrigado, conselheiro Knight. Conselheiro Caraviello.
[Knight]: Obrigado, senhora presidente.
[Caraviello]: Então, 19 de julho, sentamos aqui hoje à noite e tentando arrecadar US $ 12 milhões. E todos os meus conselheiros fizeram ótimos pontos. Conselheiro urso, você está certo. A cidade precisa de mais dinheiro. Mas com o problema com o governo, quanto mais dinheiro damos ao governo, mais dinheiro gasta o governo. E acho que meu outro conselheiro, certo, acho que temos que olhar para onde estamos gastando nosso dinheiro e o que estamos fazendo com ele. Quero dizer, quanto mais queremos continuar dando a esse governo para gastar? Portanto, se esse grupo levou muito a sério suas propostas hoje à noite, não temos nenhum avaliador aqui hoje à noite para responder a quaisquer perguntas. E o assessor que temos é intermediário, que está trabalhando para duas cidades diferentes, que eu nem sei se isso é legal. Tudo bem, não há CFO aqui hoje à noite para responder a quaisquer perguntas. E não há ninguém do governo para responder a nenhuma pergunta aqui hoje à noite. E digamos que isso é, para mim, que diz isso em todo o corredor, não se importa. Não há ninguém se importa. E esse dinheiro deveria ter sido adicionado ao nosso orçamento de três semanas atrás, quando votamos nisso. E digamos que nos apertamos o máximo que pudemos fora disso, mas daqui para frente, Quem finalmente paga por tudo isso? São os locatários? Eu não acho que conheço um proprietário generoso nesta comunidade que vai sofrer um golpe de imposto e não o transmitir para os locatários. E conversamos sobre moradias acessíveis, moradias acessíveis continuam subindo. E provavelmente estamos nos piores momentos financeiramente para muitas pessoas nesta comunidade. Washington é um tom surdo para o que está acontecendo em todo o país, porque observe a inflação, gás, alimento, sua conta de energia elétrica, sua conta de gás, sua conta de petróleo. Estas são todas as contas que estão aumentando e aumentando todos os dias. E agora eu sei que dizemos que a casa média é de 600.000. Então, quantas casas médias neste comitê? Eu acho que se realmente sairmos e olhar, você verá muito mais. Você sabe, eles dizem, bem, US $ 800 não são muito dinheiro, ou US $ 1.000, ou US $ 500. Para algumas pessoas, é muito dinheiro. É muito dinheiro. As pessoas estão lutando agora. Ainda há pessoas que não estão de volta ao trabalho. Temos idosos nesta comunidade que são idosos solteiros, que podem não ter um marido ou uma esposa, que sim, eles são ricos em casa? Sim, eles estão. E essa casa rica vai custar mais dinheiro se passarmos isso. Então, novamente, eu concordo. Precisamos controlar nossos gastos, mas continuar pedindo dinheiro todos os anos não é uma maneira fiscal de administrar uma cidade. Acho que temos que controlar nossos gastos e obter um plano fiscal em ordem antes de votar em qualquer coisa. E, como eu disse, não temos ninguém de nenhuma parte do governo da cidade aqui para nos dar orientação ou sua opinião sobre qualquer coisa hoje, além de algo que recebemos às duas horas desta tarde do escritório do prefeito.
[Morell]: Obrigado, conselheiro Caraviello. Vice -presidente Bears.
[Bears]: Obrigado, senhora presidente. Obrigado aos meus colegas por seus comentários. Esta não é a administração que eu quero gerenciar esse dinheiro. Esta é a situação em que quero que estejamos. Estamos perguntando se é, o que estamos aos dois anos e meio, pedindo certos relatórios e informações financeiras, sete meses que o pedimos sob este conselho. Não consigo nem começar a pensar o número de horas que passamos em junho, passando pelo orçamento e dizendo: o que diabos está acontecendo, e teremos que fazer a pesquisa profunda com nosso pacote de, você sabe, folhas de papel onde não sabíamos o que está acontecendo. Eu não discordo disso. Como você disse, não há ninguém aqui hoje à noite no governo. Perguntamos por unanimidade há um mês, você sabe disso, podemos dizer que está chegando agora e eu entendo essas propostas específicas chegando agora. Mas perguntamos, pedimos há mais de um mês, depois de meses e meses e anos e anos de pedidos de um plano fiscal e um plano de receita, e como estamos avançando e como vamos financiar a cidade para alguma coisa, você sabe, e obtemos uma resposta. Cinco horas antes da reunião que talvez pudéssemos fazer algo assim e você sabe que estamos apenas começando a pensar sobre isso hoje. Então você está certo. Onde está a liderança. Neste ponto, entendo as preocupações que você tem, mas todos sabemos que não há de oito a US $ 12 milhões no orçamento da cidade que podemos encontrar que isso não significa demitir pessoas. que trabalham para esta cidade. Simplesmente não está lá. Poderíamos encontrar algumas centenas de milhares, talvez tenhamos sorte, encontramos alguns milhões, mas se atingirmos o muro no fiscal 24, e não podemos abordar o déficit estrutural, e estamos falando de quatro, oito, 12 milhões em um déficit estrutural onde não temos a receita que está prestes a entrar. As pessoas que mais se machucam quando o governo não existe são as pessoas que mais precisam do governo. Então, eu entendo que os custos mais altos dos contribuintes terão impactos diferentes em todos que pagam. Somos todos pessoas individuais, todos temos nossas próprias histórias, todos temos nossas próprias experiências. E eu não quero mitigar isso. Mas o ato do governo que fazemos é equilibrar. Você não pode citar um único negócio no mundo em que, quando seus custos aumentam 9% em um ano, eles só podem aumentar seu preço 2,5%. Não existe. Não há negócios no mundo em que você teria que cortar, você sabe, quero dizer, essencialmente é o que estamos dizendo. Se formos, se vamos entrar nessa situação sem receita adicional, e eu entendo todas as razões pelas quais meus colegas conselheiros divulgaram a reticência com esse governo e como eles o gerenciarão e tudo isso. Mas se encontrarmos esse muro em 11 meses, o que o prefeito basicamente nos disse em sua carta de orçamento, vamos encontrar esse muro, porque a oferta dinheiro está desaparecendo e não temos a receita única, temos um déficit estrutural e seremos responsáveis e magros. De quem nos empregos seremos responsáveis e nos apoiaremos? Não quero demitir pessoas que já sabemos que a cidade não pode fazer o que precisa fazer, então você sabe que eu entendo que precisamos de mais liderança. Concordo plenamente que devemos ter um plano de receita proativo para esta cidade. Neste ponto, está caindo sobre nós. Não temos uma equipe que não temos um assessor, não temos um departamento de finanças, somos apenas um conselho da cidade da cidade de Medford. Alguém precisa intensificar. Agora, eu entendo a reticência, eu entendo completamente. Eu gostaria que não estivéssemos neste momento pedindo a esse prefeito que gerenciasse esse dinheiro. Eu concordo com isso. Mas estamos onde estamos. E como eu disse no ano fiscal 21 e fiscal 23 e agora estou parecendo dizer no fiscal 24, não vou votar em um orçamento onde há menos professores. Não vou votar em um orçamento onde há menos segurança pública. Não vou votar em um orçamento onde há menos obras públicas. Não vou votar em um orçamento em que adiamos a manutenção em nossas estradas, calçadas e edifícios ainda mais. É insustentável. É completamente insustentável. Então, é por isso que acho que precisamos de ação agora. Ouvi dizer que existem centenas de pessoas preocupadas. Que desejamos ter um processo melhor que tivemos mais tempo para discuti -lo. Estamos pedindo isso. Não discordo de ninguém que pedimos que não conseguimos. E agora estamos sendo empurrados para a parede. Então, é por isso que é isso, eu coloquei isso diante de você com o conselheiro Collins hoje à noite é porque nossas costas contra a parede. E não quero que seja em junho próximo, onde estamos descobrindo, oh, meu Deus, não temos esse dinheiro. Vamos ter que cortar isso no último minuto. Há outros 10 empregos desaparecidos. Há outro monte de vagas desaparecidas. Há outro monte de deslizamentos de rosa na escola. Estamos sentados aqui até as 2 da manhã com uma negociação que deveríamos ter ao longo dos meses e meses antes disso. Eu não quero estar lá de novo. Se chegarmos lá de novo, vou me sentir confiante de que coloquei algo na mesa para tentar evitá -la. Se não passar neste conselho, não passa neste conselho. Se o prefeito não o colocar na votação, o prefeito não o coloca na votação. Se os eleitores votarem, os eleitores votam. Eu só quero avançar alguma solução para esse problema, porque não vem da liderança executiva agora. Só não é. Quero dizer, divulgamos isso há um mês. Envie -nos algo, por favor. Um plano que não é isso. Qualquer coisa que não seja isso. Essa foi a resolução. Nada. E então o que recebemos hoje? Temos isso, mas menor. Portanto, não há plano que não seja isso. Mais uma vez, eu respeito todos vocês profundamente. Fizemos muito trabalho bom. Vamos chegar ao consenso. Quero tentar passar por um processo em que temos os impactos menos prejudiciais que pudermos. E fazemos o possível para manter a cidade funcionar e evitar demitir as pessoas e demitir pessoas. Eu acho que essa é uma abordagem para chegar lá. Estou aberto a alternativas ou emendas ou abordagens diferentes para chegar lá. E vou deixar isso assim. Eu só, eu sei que sinto, como uma linha do tempo curta. Eu sei que parece que precisamos mais aqui. E talvez possamos voltar. Talvez haja uma eleição especial. Talvez haja algo mais, certo? Não sei. Não estou, não estou tentando colocar isso em uma caixa. Só estou dizendo que há uma eleição em novembro. É assim que abordamos esse problema com a eleição em novembro. E acho que é algo que precisamos considerar seriamente. Obrigado.
[Morell]: Obrigado.
[Tseng]: Obrigado, senhora presidente. Eu sei que este é um debate sério. Isto é, você sabe, isso é Este é um tópico sobre o qual recebi dezenas e dezenas e dezenas de e -mails e ligações nas últimas semanas, inclusive durante a temporada de orçamento. E penso mais importante do que todas as mensagens que recebi, vivo os dois lados deste debate. Meus pais são proprietários da cidade, investiram na cidade. Recentemente, me formei nas escolas públicas de Medford. Eu sei como são os cortes do orçamento. E eu sei como é o aperto do dinheiro. E eu estive na porta e me pediram para fazer campanha, e eles foram convidados a melhorar nossas estradas, melhorar nossas escolas, fazer x, y, z. Mas o fato do assunto é algo que aprendi enquanto neste escritório é que nem temos um orçamento de ossos. Nosso orçamento corta o osso. Podemos falar sobre um governo enxuto, podemos falar sobre um governo fiscalmente responsável, podemos falar sobre um governo que apenas serve ao básico, mas ainda não estamos lá. E quando pedimos um plano ao prefeito, o que ouvimos foi que não temos um plano, no próximo ano será pior. A única maneira de que podemos, e a implicação é a única maneira de sair dessa bagunça é avançar idéias difíceis e politicamente difíceis. Não está na minha lista de desejos para aumentar os impostos na cidade. Ninguém gosta. Ninguém gosta. E é um risco político fazê -lo de qualquer maneira. Mas acho que precisamos intensificar e liderar e confiar nas pessoas com essa decisão. Eu acho que você sabe, ouvimos muito sobre cortar gastos e novo crescimento. O fato é que, quando analisamos todas as propostas de coisas que poderíamos cortar no orçamento da cidade, ela não chega a US $ 12 milhões. A única maneira de chegar a esses US $ 12 milhões, como disse o vice -presidente Bears, é demitir funcionários muito essenciais em nossa cidade. E mesmo com o orçamento que temos agora, mesmo que não tivéssemos que cortar, já estamos perdendo membros importantes de nossa equipe. Já não podemos preencher posições muito importantes no governo da cidade que todos os outros governo da cidade em nossa região têm. Quando falamos sobre novo crescimento, acho que todos os sete conselheiros aqui e todos no governo da cidade estão por trás do novo crescimento em nossa cidade. Queremos nos ver aumentar nossa base tributária comercial e queremos que este seja o primeiro caminho que usamos. Mas o fato é que, por causa da praticidade, mesmo que tenhamos todo esse novo crescimento imediatamente, mesmo se assinarmos todos esses acordos amanhã, não poderíamos sair da crise do orçamento que veremos no próximo ano, dois anos, três anos. Porque leva anos para que um edifício seja construído. Leva anos para que esses investimentos sejam feitos. Entendo que isso está chegando em um momento muito difícil para todos. E eu entendo que a inflação é, você sabe, um problema que realmente atinge todos. Quero dizer, você olha para os preços do gás, olha para a comida, você sabe, é evidência, certo? Mas esses investimentos são investimentos de longo prazo que colherão benefícios, benefícios financeiros para os proprietários e os locatários, para todos em nossa cidade. E, você sabe, se consertarmos nossas estradas, isso significa que não precisamos gastar muito em manutenção. Não precisamos, você sabe, talvez não precisemos gastar, você sabe, gastar o dinheiro que eu fiz recentemente em consertar um apartamento, certo? Essas poupança são importantes. Essas poupança são importantes. E esse investimento, você sabe, na minha opinião pessoal, ocorre em um momento difícil. Eu gostaria que não chegasse neste momento, mas é, você sabe, um investimento que eu pessoalmente acho vale a pena. Mas acho que esse ponto não fica no coração da questão que realmente está à nossa frente hoje à nossa noite. A questão que está na nossa frente hoje à noite é se enviamos isso aos eleitores, se confiamos nos eleitores com essa pergunta. Acredito que, se você é um sim, se você é um não, como conselheiro, é nossa responsabilidade social confiar nos eleitores com a decisão final. Não quero impor meus pontos de vista aos eleitores. E se os eleitores decidirem de maneira diferente do que eu, que assim seja. Eu confio nos eleitores. E acho que o mesmo funciona no vício, vice -versa. Se você sabe, se os conselheiros não gostarem, não gostam dessa ideia, deixe -a para os eleitores, confie nos eleitores para decidir. Essa é a minha visão pessoal, porque eu acho que é uma, é uma época em que realmente precisamos confiar em nossos moradores e precisamos realmente confiar em nossa democracia. E isso é, O mais justo, o caminho mais neutro, você sabe, deixou de lado minhas próprias opiniões pessoais sobre esse assunto. E se eu fosse, você sabe, vir de um ponto de vista completamente neutro, a única decisão justa, na minha opinião, é enviar isso aos eleitores e confiar neles com a decisão final. Espero, você sabe, eu sei que muitos de nossos residentes aqui hoje à noite não concordarão comigo sobre o que eu acabei de dizer. Eu sei disso, você sabe, Muitos nunca concordam ou nunca aparecem ao nosso ponto de vista, mas espero que você entenda de onde estou vindo, enquanto tento entender de onde todos vêm. Espero que possamos falar com sinceridade e honestidade sobre esse problema, e espero que possamos comprometer um pouco e encontrar soluções razoáveis a partir dessa crise de orçamento, a partir dessa crise de receita. Então, muito obrigado.
[Morell]: Obrigado, conselheiro Tseng, conselheiro Knight, senhora presidente, muito obrigado.
[Knight]: Primeiro de tudo, acho seguro dizer que o orçamento que temos agora não é o orçamento que qualquer um de nós queira. Tudo bem. A questão é: US $ 12 milhões nos darão isso. E eu não acho que sim. Porque o orçamento que temos agora é o mesmo orçamento que tivemos há 40 anos. Apenas foi aprimorado, ajustado, ajustado e ajustado ano após ano. Nunca realmente tivemos uma grande reforma abrangente ou uma olhada na maneira como gastamos nesta comunidade. Nunca priorizamos a maneira como gastamos nesta comunidade. Eu pedi um orçamento baseado em zero quando Covid atingiu. Oportunidade perfeita para dividi -lo para zero e construir todos os departamentos. Comece a usar, que tal métricas e tomada de decisão orientada a dados em vez de tomada de decisão reativa, certo? Nós não fizemos isso. Agora, semana após semana, E está acontecendo há 30 anos, você ouve a mesma coisa consertar esta calçada consertar esta estrada consertar esta rua. Pedimos mais, pedimos gastos prioritários em várias áreas da comunidade e não estamos conseguindo. Tudo bem. Vejo o que o conselheiro ursa está fazendo, ele está trazendo uma solução para um problema. Tudo bem. Eu acho que há mais de uma maneira de fazer isso. Eu sei que ele acha que há muitas maneiras de fazê -lo, ele olhou para todos eles, ou os que ele olhou para ele, e ele acha que este é o melhor. Tudo bem, e ele acha que este é o melhor, porque você sabe por que ele preenche o buraco exatamente certo, ele para todo o sangramento. Estamos prontos para o rock and roll que estamos de volta, estamos de volta e vamos seguir em frente. Entendi, chego de onde você vem, eu tenho. Eu realmente faço, entendi, certo? Mas ainda não acho que 12 milhões nos dariam o orçamento que queremos ou o orçamento que estamos procurando ou os gastos nas áreas prioritárias que estamos pedindo. E até tomarmos esse orçamento e quebrá -lo, divida -o para zero para ver se podemos ou não se contentar com o que temos um pouco mais ou um pouco menos, acho que estamos fazendo, Um pouco de desserviço. Agora eu concordo, não há muitos lugares que você possa cortar, mas há lugares que você pode cortar. Não é tanto cortar, pois está movendo as conchas, certo? Essa conta pode ter que entrar nessa conta, assim como as transferências do final do ano que vemos todos os anos. Passamos um orçamento, o orçamento não é o orçamento. No final do ano, eles chegam até nós e dizem que há um milhão de dólares na conta de prorrogação do corpo de bombeiros que não foi gasta, vamos transferi -la aqui. Certo, todos os anos, há um milhão de dólares nesta conta que não foram gastos, vamos transferi -la para lá. O orçamento é o melhor cenário, certo? Quando você olha para o orçamento, o orçamento é apenas uma imagem. Se tudo fosse perfeito, é assim que seria gasto. Mas nunca foi gasto assim. Nunca é, jamais gastou assim. E acho que tem que haver uma discussão, deve haver um processo. Mas, para dizer, deixe os eleitores, confiarem nos eleitores, eu sempre confiei nos eleitores, Justin. Eu sempre confiei nos eleitores. É por isso que estamos aqui, porque os eleitores confiam em nós. Eu confiei nos eleitores que deposti neles e eles me deram a oportunidade de sentar aqui e servir. Então, quando se trata de uma circunstância como essa, onde acho que o processo é um pouco falho, porque é na 11ª hora, porque ficamos sem outras opções, além de dizer, podemos viver com isso por mais 12 meses. E então inicie um processo de novo e exercite e a futilidade, se você deve, em alguns pontos, pensamos, porque temos um parceiro que não quer cooperar, não quer ter uma forte parceria conosco. Um chefe de gabinete que aparece aqui e luta conosco em vez de trabalhar conosco, nos dá mais defesas do que respostas, certo? Estaremos na mesma situação novamente, eu entendo isso. E posso apreciar chamadas de conselheiro e conselheiro Beall trazendo essa questão e dizendo: olha, temos um problema em larga escala e aqui está uma solução em larga escala. Podemos continuar colocando band-aids nas coisas ou podemos fazer uma cirurgia, certo? E é isso que é isso. Isto somos nós tomamos uma decisão sobre se queremos ou não fazer tratamento conservador ou fazer uma cirurgia. E isso é algo que precisa ser pesado. E quando você se opõe a essa pergunta em sua vida pessoal, você se envolve com as pessoas, sua família. Essa é a nossa comunidade agora. Essa é a nossa família, a comunidade. E você diz a eles o que está acontecendo e obtém a contribuição deles. Portanto, realmente precisamos estabelecer um processo se essa é a direção em que queremos seguir. E o processo não pode ser tão curto. Eu ficaria feliz em ter essa discussão avançando para preparar isso para ir em algum momento para obter idiomas adequados para vermos quais são nossas necessidades financeiras e seguir em alguma coisa. Mas agora não é a hora. Agora não é a hora. Quando votamos na Mystic Avenue no meio do verão, você pensaria que a cabeça do prefeito Longo iria explodir. Você usou isso para se catapultar no cargo. Você pensou que Stephanie Burke iria colocar apartamentos para cima e para baixo da Mystic Avenue, ninguém seria capaz de dirigir o carro. Nunca aconteceu. Nada aconteceu na Mystic Avenue desde então. Nada aconteceu na Mystic Avenue desde então. Não houve desenvolvimento, não houve crescimento até que este conselho aprovasse a recodificação do zoneamento. e foi capaz de começar a gerar receita para esta comunidade. Portanto, também temos algumas ferramentas em nossa caixa de ferramentas agora. Em setembro, vamos tirar uma RFP. Quero dizer, em setembro, teremos um advogado assistente da cidade, nos disseram. Vamos fazer uma RFP para o nosso consultor de zoneamento continuar desenvolvendo o trabalho que fizemos. Vamos ser capazes de gerar receita para isso. Então, acho que seremos capazes de fazer nossa parte na criação de receita recorrente e não baseada em impostos, e não fontes de receita única. Mas, em termos dessa questão, na direção em que estamos indo, eu o elogio pelo trabalho duro que vocês dois colocam nisso e nos esforços que apresentou. Não estou confortável com isso, com base no tempo e no processo, mais do que na pergunta que está sendo feita. Eu tenho algumas preocupações de natureza legal. ao redor disso? Podemos colocar uma pergunta sobre isso, diz US $ 0 ou US $ 1? É pluralidade? São 50% das pessoas que votaram ou apenas 50% das pessoas que votaram na pergunta? Você sabe, isso faria isso, que permitiria isso em um ato? Você sabe, então há algumas perguntas que eu me relaciona com o processo de passagem, bem como o lado financeiro das coisas sem um assessor. Eu só acho que estamos em um local muito assustador agora. Estamos falando de avaliações e isenções Movendo -se, mudando um pote de dinheiro entre um pequeno grupo de pessoas, realmente precisamos saber quais serão os dólares e os centavos. Sem um assessor, não podemos fazer isso.
[Morell]: Obrigado, conselheiro Knight. Conselheiro Scarpelllo. Obrigado.
[Scarpelli]: Acho que o conselheiro Knight faz muito sentido, e acho que o conselheiro traz muitas preocupações que todos sentimos, mas acho que há uma solução melhor. Eu acho isso Eu faria a moção de que tocamos isso e avançamos com a administração de que montamos uma equipe juntamente com este conselho para focar em um novo crescimento e implementar um plano. Porque eu acho que onde estamos agora, estamos às 12 horas, onde estávamos durante a temporada de orçamento, durante a noite do orçamento. Eu acho que estamos em um momento agora que Em ambos os lados, se isso vai de um jeito ou de outro, isso afetará muito dessa comunidade de maneira negativa. Onde, em vez disso, acho que é um empurrão que precisamos levar todo mundo na mesa com nossa liderança aqui e avançar rapidamente e olhar e seguir em frente com um novo crescimento. Eu acho que isso está lá fora. Conversamos sobre, conversamos sobre as taxas. Conversamos sobre a licença. Conversamos sobre o novo crescimento dos impostos. Conversamos sobre todas essas avenidas que temos possibilidades para construir esse número e, Talvez no final disso, vemos que ainda existe um déficit de alguns milhões de dólares que precisamos procurar, focar e trazê -lo aos eleitores. Mas agora, como o conselheiro Knight disse, e como eu disse anteriormente, acho que é o processo agora que este conselho fez grandes coisas juntos e nós ouvimos um ao outro. E acho que respeitamos muito do que precisávamos. E acho que este conselho hoje precisa olhar para isso, mas realmente não ser Isso rápido e avançando com isso. Eu acho que, você sabe, eu ouço o Conselho dizendo, você sabe, colocou -o aos eleitores, mas acho que primeiro os eleitores nos colocaram aqui para fazer nosso trabalho. E acho que não fizemos o suficiente agora para aproveitar ao máximo a administração e as maneiras de trabalhar como uma unidade para criar a receita de que precisamos de que não precisamos optar por a proposição 2.5. Então eu espero que eu, Meus colegas conselhos podem ver isso. Eu adoraria ver uma data certa para uma reunião com a administração, o assessor da cidade e analisar uma lista de um novo crescimento que juntos, que já conhecemos. Quero dizer, já falamos sobre o projeto 40B. Já falamos sobre o Sr. Gabb. Já falamos sobre a Medford Square. Eu acho que é hora de precisarmos fazer isso. Quero dizer, é, E acho que estamos prontos para fazer isso. Eu acho que o prefeito e a administração, espero que estejam prontos para vir à mesa e vamos fazer isso. Eu acho que, no futuro, com a proposição de dois e meia, nesse processo, acho que é um pouco, é uma ladeira escorregadia de muitas maneiras diferentes. Então, novamente, como eu disse, eu aprecio a brincadeira, aprecio a informação, mas acho que é algo que precisamos Este é nosso trabalho para encontrar uma maneira de reunir todos, para que possamos encontrar uma solução diferente da mais drástica. E eu sei que alguns de nós sentem que estamos prontos para os mais drásticos, mas acho que deve ser revisitado sob uma luz diferente. Então, obrigado, senhora presidente.
[Morell]: Obrigado, o conselheiro Collins e o conselheiro Caraviello.
[Collins]: Obrigado, presidente Morell. Vou manter isso curto. Eu só queria acrescentar um pouco mais de elaboração em torno da minha perspectiva sobre o assunto e acompanhar alguns dos pontos que meus colegas fizeram. E quero agradecer a todos os meus colegas conselheiros pelo diálogo atencioso sobre isso. Eu realmente respeito seus pontos de vista. Eu ouço de onde você está vindo. E eu sei que acho que de onde todos nós vêm é aspirante a responsabilidade fiscal e fazer o que é melhor para a comunidade. E aprecio todos vocês por falarem dessa perspectiva, embora nossas opiniões sejam diferentes. Acho que todos queremos ter certeza de que estamos tomando o melhor curso de ação para onde estamos agora. E para mim, apenas para explicar um pouco mais minha perspectiva. Quando penso em tempo e processo, penso nas últimas seis semanas e acho que o relógio começou, são 12 meses até que outro nível de serviço de serviço financiado por outro nível que seja prejudicial para as escolas, para a biblioteca, para os constituintes que não sabem que não são o tempo que não são o que se referem a que não se dedicam a que não sejam as necessidades ambientais, as necessidades ambientais, que não são as necessidades ambientais, que não são as necessidades ambientais, que não são as necessidades ambientais, que não são as necessidades ambientais, que não são as necessidades ambientais, que não são as necessidades ambientais, as necessidades ambientais, que são as necessidades ambientais, que são as necessidades ambientais, as necessidades ambientais que são as necessidades ambientais, as necessidades ambientais que são as necessidades ambientais, as necessidades ambientais que são as necessidades ambientais, as necessidades ambientais que são as necessidades ambientais. e nossa comunidade. E eu concordo que muitas outras medidas são uma parte crucial dessa fórmula, aumentando a base tributária comercial entre elas. E eu também sei que essas galinhas não vão voltar para casa nos próximos 12 meses. E é por isso que esse problema para mim é tão flagrante e tão urgente que quero que essa substituição seja seriamente considerada porque as necessidades não atendidas em nossa comunidade, para mim, elas são tão urgentes. Então, as pessoas que eu estou ouvindo, são apenas tão urgentes. Então, eu só queria voltar a esse ponto para compartilhar mais sobre minha perspectiva sobre o porquê de mim, essa é a parte do tempo e do processo com os quais estou mais preocupado. Obrigado.
[Morell]: Eu me desculpo. O conselheiro Scarpelli, foi uma moção para a mesa ou apenas, era uma moção oficial ou apenas? Ok, conselheiro Caraviello.
[Caraviello]: Obrigado, senhora presidente. Nós percorremos toda essa mesa inteira aqui e todos apresentamos boas sugestões, mas o resultado final é que isso ocorreu na tarde de sexta -feira. Tivemos três dias para digerir isso, quatro dias para digerir isso. E como eu disse, eu disse, se o prefeito ainda estivesse sentado lá como conselheiro, ela estaria passando pelo telhado aqui com isso, porque eu estive aqui com ela quando fizer isso. Novamente, para esse tipo de dizer que eles têm a dizer. Você fez isso nos mortos do verão, quando ninguém está por perto para fazer isso e ouvir o que está acontecendo. E eu concordo. E fomos castigados por menos coisas fazendo isso. Mas para atingir isso com três dias de antecedência, e eu sei que isso precisa seguir em frente, se você quiser fazê -lo, ele deve continuar até 3 de agosto. Eu também entendo isso. Mas acho que precisamos sentar e descobrir para onde a cidade está indo, As coisas que fizemos corretamente e olham para as coisas que fizemos de errado. Ninguém é perfeito, e apenas descubra onde estão nossos erros e crie um plano para gastar. Mesmo se conseguirmos esse dinheiro, fazemos isso. Como sabemos que vai ir para onde pretendemos ir? É aí que está minha preocupação. Só não tenho a confiança de que, mesmo que sejam 3 milhões ou 5 milhões, seja o que for, não sei se alguma vez chega ao local onde pretende estar. Quero dizer, podemos continuar usando o Covid como desculpa. Outras cidades se desenvolveram, observe a cidade de Malden. Veja o que eles fizeram durante a Covid. Eles desenvolveram toda a área do centro da cidade durante esse período. Eles não perderam uma batida. O que fizemos durante a Covid? Nós sentamos. Novamente, continua o governo, seja covid ou sempre haverá uma situação de algum tipo de urgência. E o governo precisa continuar. O governo simplesmente não para para uma certa situação. Não fizemos nada há três anos, quatro anos, nenhuma pás no chão. E como o conselheiro Collins diz, não veremos os frutos daqueles projetos que estão apenas começando agora. Quero dizer, ainda não temos uma pá no chão. Dizemos que isso terá sorte se veremos algum fruto para isso, mas talvez de três a quatro anos. Não, quero dizer, sentamos com isso com que a maconha está licenciada e agora e agora estamos fazendo. Mas eu apenas, eu simplesmente não. Só não tenho confiança e dando mais dinheiro que não tenho certeza de que vai para onde acho que vai no local certo, para não apoiar isso esta noite.
[Morell]: Qualquer discussão adicional do Conselho.
[Caraviello]: Acho que temos residentes que querem falar.
[Morell]: Sim, eu sei. Portanto, temos vários residentes que desejam falar com o número alto. Se pudéssemos manter os comentários por dois minutos, encorajo você ou você precisa abordar comentários ao presidente. Por favor, sem ataques pessoais. E eu estarei assistindo o tempo e levaremos as pessoas pessoalmente e em zoom. Então, nome e endereço para o registro, por favor.
[Andrew Castagnetti]: Obrigado, presidente do conselho Morell. Boa noite, conselheiros honoráveis. Meu nome é o Sr. Andrew P. Castagnetti, e geralmente falo em questões e jogar fora meus Andrew-Isps ou mais ou menos, mas o conselheiro Marks me permitiu falar primeiro, e eu vou deixar o melhor, todos esses palestrantes, se eles surgirem para ser, venha por último. Eu só queria dizer, Vou acrescentar alguns pontos, provavelmente vou fazer isso menos de três minutos sem ponto de informação. Não importa como você disfarça isso, ele não está escrito em 22-439, mas basicamente todos sabemos que é um suporte de dois e meia, nunca foi feito nesta cidade. Winchester fez muitos deles e exclusões mortas. Então, se são 12 milhões, por que não ir para 10 vezes esses 120 milhões enquanto estamos nisso? Porque nunca é suficiente, é? Para o homem do imposto ou mulher de impostos, a cidade. O que vem a seguir? Isso é um prelúdio para uma fiança de US $ 300 milhões para uma nova escola, que não é tão nova em 52 anos? Devido à falta de manutenção, entre outros edifícios, com apenas 52 anos, biblioteca, polícia, incêndio, DPW, essa é uma história diferente. Você está matando financeiramente os heróis da classe trabalhadora, especialmente os aposentados de renda fixa. Você não se importa? Você não se importa? Você falou sobre acessibilidade da habitação em Medford, muitas, muitas, muitas vezes. Até os Newies falaram disso, especialmente aqueles que estão pagando aluguel ou nem possuem propriedades domésticas. Não precisa pagar imposto imobiliário em si. O seu Prop de US $ 12 milhões e meia e meia nos custará provavelmente mais de 10 a 12% a mais na conta atual a partir deste ano fiscal, que já foi iniciado. E você ainda está nos recusando, os proprietários de imóveis, meu bebê, Prêmio Geral de Mass, capítulo 59, Seção 5C, a isenção de imposto imobiliário ocupado pelo proprietário no turno completo de 35%. Perdemos mais de US $ 2.000 por ano, em média, por família. Desde que a Commonwealth de Massachusetts adotou isso em 1998, lembre -se de 22 anos ou mais. Imagine, mesmo os políticos do Estado tiveram alguma compaixão para ajudar os proprietários de casas ocupados pelo proprietário, e muitas cidades adotaram essa economia. Somerville, Everett, Malvern, Boston e até o senador Kerry o obtém na 28 Lewisbury Square, se esse for seu discurso legal, ele não está mentindo para o IRS, novamente. E eles ainda estão fazendo isso depois de anos. Isso nos diz que funciona ou não funciona? Não sei. Talvez meu senso comum esteja indo para o sul. Eu acho que funciona muito bem. Ainda está no programa. Eles não não adotaram isso. Eles adotaram e ainda estão usando. Estou pedindo a todos esse alívio de impostos imobiliários há 19 anos e esteja ciente de que isso não custará à prefeitura, um centavo, Sr. Orlando, porque a economia de impostos que o proprietário ocupou salvaria é simplesmente transferida para os autores de favilhas ausentes. Então a cidade fica com o centavo número um. E se as pessoas não entenderem isso? Eu li a lei. Eu tenho uma educação da sexta série, mas li a lei. Todo mundo aqui leu a lei? Alguém leu a lei? Obrigado. Segure esse pensamento, senhor. Então, novamente, pergunto a todos de novo, por que não aqui? Vamos lá, cara.
[Morell]: Obrigado. Estamos tendo uma reunião, desde que nada mais aconteça em 10 de agosto. Portanto, não entenda seu idioma após a parte de mim o que teremos uma reunião em 10 de agosto com o Assessor Interino para discutir isso com o novo avaliador. Então, o antigo assessor.
[Andrew Castagnetti]: Sim, ela nem podia me dizer quantos proprietários ausentes. O que ela sabe.
[Morell]: Nome e endereço para o registro, por favor.
[Richard Orlando]: Meu nome é Richard Orlando 13 Winford Way. Vou tentar ser breve, muito breve. Obviamente, sabemos as implicações disso aos contribuintes. Eu ouço sobre US $ 500 $ 600. Há a questão do que ela pode cobrir nos próximos dois anos, mas depois que soube que não inclui o quartel de bombeiros, não inclui as estradas, não inclui o ensino médio. Então Esta é realmente a ponta do iceberg. E o que eu vejo isso é mais cavando um buraco e se aprofundando cada vez mais, em vez de descobrir como aumentar a comunidade no desenvolvimento. Eu estive envolvido com muitos dos estudos para o desenvolvimento e eles ainda estão fazendo planejamento mestre. Estamos gastando mais dinheiro com o estudo atual em andamento, um consultor muito competente, mas não há nada de novo chegando. Sabíamos a resposta para o desenvolvimento, seja a praça, o Sr. Gaffney, Anos atrás, o tempo para dar um passo à frente está bem vencido. E é isso que realmente precisa fazer para gerar o tipo de receita necessária. A preocupação é apenas, você sabe, você olha para a má administração, você sabe, eu listei várias coisas no respeito pelos dólares dos cidadãos. Houve uma enxurrada de atividades de contratação no escritório do prefeito para posições que nem tenho certeza de que precisamos. Temos uma situação perturbadora que estou ouvindo que existem mais de 40 ações legais contra a cidade, muitas devido a RH relacionadas. De onde será esse dinheiro se a cidade perder isso? Operamos, operamos sem um diretor financeiro por seis meses e acabamos de ter um novo cavalheiro. Por que isso aconteceu? Perdemos uma boa pessoa que tinha a capacidade e estava disposta a fazer o trabalho e, devido a alguma má administração pelo governo, perdemos essa pessoa. E eu posso continuar. Eu não acho que nosso O dinheiro está sendo usado com sabedoria. Eu não acho que as pessoas certas estejam sendo trazidas para ajudar e fazer e cercar a administração com os tipos de habilidades de que precisam por qualquer motivo. E acho que, novamente, acho que a solução é crescimento e desenvolvimento na cidade, e temos a capacidade de fazer isso. E pode ser um pouco atrasado? Sim, mas é isso que vai ser necessário. Porque as comunidades vizinhas, como diz o conselheiro Caraviello, Eles não estão experimentando isso. Por que? Porque eles não se sentaram durante a Covid. E estou ficando muito cansado dessa desculpa também. Obrigado.
[Morell]: Ex -conselheiro Marks, fico feliz em estender -lhe algum tempo adicional.
[Marks]: Eu apenas perguntava se um dos meus colegas teria a gentileza de suspender as regras para permitir que os moradores que tirassem um tempo de sua agenda lotada No meio do verão, esperando por duas horas, que os alocaríamos um pouco mais de dois minutos. Então, se pudéssemos suspender as regras.
[Morell]: Já deixei as pessoas falarem até o fim. Se nossas regras dizem cinco minutos, fico feliz em mantê -lo em cinco minutos.
[Marks]: Obrigado, e eu aprecio isso, senhora presidente. Michael Marks para o registro, 37 Wellington Road. Faz sete meses desde que apareci antes deste corpo e na prefeitura. E a razão pela qual estou aqui hoje à noite é por causa da petição que está diante de nós, que acredito fortemente machucar muitas, muitas pessoas nesta comunidade. E é por isso que estou aqui. Você sabe, tivemos discussões antes deste corpo por muitos anos. E alguns do conselho trouxeram à tona esta noite sobre o processo. E lembro -me de fazer parte de subcomitês que se reuniram de 15 a 20 vezes para discutir ordenanças de escavação de neve ou ordenanças do soprador de folhas. E aqui temos um problema de um substituto de dois e meia que custará ao contribuinte médio um 600 adicional do aumento que acabamos de receber em junho em nossos impostos. E tivemos um subcomitê ou comitê do todo para discutir essa petição em particular? Tivemos um? Portanto, não tivemos um. Então, quando isso é criado sobre o processo, eu concordo que não houve processo. E essa é uma grande e importante preocupação para mim e por muitas outras pessoas nesta comunidade. Agradeço o diálogo. Sei que há pessoas de ambos os lados e aprecio o diálogo e posso ver os dois lados. Mas acho que muitos dos comentários que foram feitos hoje à noite, que reiterarei alguns deles porque meus colegas já lançaram ótimos comentários. A primeira é quanto deve ser um orçamento realista para as operações completas na cidade de Method? Alguém por trás desse real é a favor disso 12 milhões? Estado hoje à noite, o que é um orçamento operacional realista? Porque se você está administrando um negócio, sabe qual é o seu orçamento operacional realista para administrar um negócio. Então, o que é? Alguém por trás do carretel pode me dizer o que o orçamento operacional realista para esta cidade? É uma pergunta difícil, acredite, eu sei que é. Portanto, não respondemos a essa pergunta. O que é um orçamento realista? 12 milhões sobre esse orçamento é realista? Isso vai nos levar para onde precisamos estar, a terra prometida? Eu não acredito assim. O segundo ponto é: alguém por trás deste carretel pode Consulte qualquer estudo orçamentário que descreve as necessidades financeiras completas desta comunidade. Alguém pode nos dizer De um estudo orçamentário que eu gostaria, e estou fazendo isso como uma pergunta, não, para não ser faceta, estou perguntando que gostaria de saber, porque, nos meus 20 anos no conselho, posso lhe dizer em primeira mão, nunca fiz parte de nenhuma discussão orçamentária sobre as necessidades operacionais desta comunidade, para que eu gostaria de ouvir o conselho, porque penso que essa é uma questão importante.
[Bears]: Passamos uma resolução para esse efeito em junho e Você sabe, eu tenho dito que precisamos de um nos dois anos em que serviam no conselho. Então, eu concordo com você que essa é uma pergunta que precisamos responder.
[Marks]: Certo, e acho que é uma pergunta importante que precisa ser respondida antes de colocarmos o berço diante do cavalo, certo? E essas são as coisas que eu acho que precisavam ser examinadas antes de dizer, bem, vamos deixar os eleitores decidirem. Eu acho que, como líderes nesta comunidade, todos nós o admiramos como líderes. Essas são as perguntas que acho que precisam ser respondidas antes de darmos o próximo passo. Quando foi a última vez que uma auditoria completa e independente foi realizada sobre todas as funções da cidade? A razão pela qual pergunto é porque, quando eu era membro do conselho, este conselho sempre está registrado pedindo uma auditoria independente. E costumávamos declarar sempre que uma auditoria independente não é feita pela mesma empresa que foi contratada pelo governo nos últimos 30 anos. Isso não é uma auditoria independente. E acho que os membros por trás deste carretel provavelmente poderiam apreciar isso. Então, acho que realmente, se vamos seguir uma direção, e não me oponha a ter essas discussões. Eu acho que isso é saudável para ser honesto com você. Coloque na mesa, discuta. Mas acho que essa informação deve estar na mesa. Tivemos uma auditoria independente? A resposta é não. A resposta é não. Então, quando olhamos, existem maneiras de reduzir custos? Existem maneiras de trabalhar com mais eficiência? Há absolutamente. Há coisas que estamos fazendo que podem ser duplicadas na natureza? Absolutamente. E o Conselho e eu trouxemos um em particular sobre posições duplicadas. Então, há muito disso que não foi analisado. Você sabe, quando dizemos que vamos olhar para a carta, todos estão a bordo. E eu fui a primeira pessoa a oferecer a ser revisada a carta. Eu ofereci cerca de sete ou oito anos atrás antes deste conselho. E foi enviado ao Legislativo estadual e morreu. Mas todo mundo quer revisar a carta porque é a estrutura operacional, como essa cidade funciona. E faz sentido. Você não administra um negócio e não mudaria um plano de negócios por 30 anos. Você estaria fora do negócio. Esta cidade não é diferente. Agora estamos correndo com um orçamento, como o conselheiro Knight disse, que não mudou há 30 anos. Sim, aumenta todos os anos, mas o orçamento físico em si não muda em 30 anos. E jogar mais dinheiro no orçamento não resolverá nenhum problema. Não vai resolver nada. As três perguntas a seguir precisam ser respondidas para apoiar esta proposta. O primeiro, e acho que temos uma resposta é: qual será o aumento médio? E acho que ouvimos hoje à noite, estamos analisando cerca de 550.000 com base em um valor avaliado de 650. Portanto, isso pode ser de sete ou US $ 800, dependendo do seu valor avaliado. Juntamente com o aumento que acabamos de receber Quando o conselho e o prefeito votaram no orçamento. Portanto, o 550 é uma parte de um aumento. A outra parte, você acabou de aprovar. Então, quando olhamos para os números, acho que temos que colocá -lo em perspectiva. Não é 550. Para muitos de nós, é mais de US $ 1.000 que o aumento pode ser. Bem mais de US $ 1.000.
[Morell]: Sr. Castagnetti, você teve seu momento para falar, pode por favor?
[Marks]: Certo. Eu acho que ele disse que eu era inteligente, para que ele possa gritar sempre que quiser. Eu acho que foi isso que ele disse.
[Morell]: O conselheiro Marks, à sua opinião, quero ter certeza de que ouvimos os moradores que estão aqui para falar, então apenas.
[Marks]: Não, eu aprecio isso. Mas essa é uma questão muito importante para muitas pessoas. Estou chegando aqui em nome dos moradores que me alcançaram, para ser honesto com você. É por isso que você não me viu há sete meses. Este é um problema enorme e enorme. E eu apreciaria talvez se pudéssemos suspender as regras porque Não sinto que tive cinco minutos e já me sinto apressado.
[Morell]: Não é. Você teve sete minutos.
[Marks]: Eu tive sete minutos. Já estou acabando. Alguém suspenderá as regras para permitir que os moradores falem antes do pódio?
[Morell]: Estamos permitindo que os moradores falem.
[Marks]: Certo. Mas, mas não totalmente, não totalmente. Acho que estávamos todos, você sabe, ouvindo muitos discursos hoje à noite e gostaríamos de falar. É importante. Há apenas, há uma dúzia de pessoas. Há uma dúzia de pessoas na platéia.
[Morell]: Só estou encorajador se você quiser ouvir dela.
[Knight]: Se eu posso oferecer um compromisso, por que não permitimos que todos falem uma vez e usem muito tempo e eles podem voltar e falar pela segunda vez. Não vamos limitá -los a uma vez. Mantenha -os dentro da estrutura de cinco minutos. Deixe -os falar. Se houver outras pessoas na fila que querem aparecer e falar, deixe -as e então podemos continuar conversando até terminarmos.
[Hurtubise]: Ninguém está dizendo parada.
[Marks]: OK. Bem, eu aprecio isso. Eu gostaria de terminar. Eu só tenho mais alguns minutos. Eu realmente aprecio terminar. Então, como estávamos mencionando, o 550 não é um número realista para a maioria dos residentes nesta comunidade. Então essa é a pergunta número um. Quanto isso realmente custará aos moradores desta comunidade? Houve um comentário feito hoje à noite. A cada ano, estamos fazendo mais com menos. Esse comentário não pode estar mais distante da verdade. Como contribuinte por 30 anos nesta comunidade, 30 anos. Este é o meu 30º ano. Os impostos aumentam a cada ano há 30 anos. Então, não sei como estamos indo mais com menos. A cidade está recebendo mais dinheiro a cada ano dos contribuintes desta comunidade. Pode não ser gasto com sabedoria, mas eles estão recebendo mais dinheiro a cada ano dos contribuintes desta comunidade.
[Bears]: Eu só quero divulgar isso. Entendo que, em termos nominais, isso é verdade. Se você se ajustar à inflação, dois por cento e meio ao ano estiveram abaixo da taxa de inflação. Então, em termos reais, a cidade está realmente gastando o mesmo ou menos do que gasta em 1980 em dólares ajustados da inflação. Isso é o que eu quis dizer com essa afirmação.
[Marks]: Bem, como o conselheiro Wright disse, acho que é uma questão de gastos. Então eu acho que é isso que estou tentando abordar. A outra questão é: que impacto isso terá, esse aumento de impostos sobre nossos residentes mais vulneráveis? E acho que é essa a chave e é por isso que estou aqui hoje à noite. Então, quando falamos sobre idosos com renda fixa, que meus colegas mencionaram, não queremos abordar isso, mas realmente as pessoas estão tomando decisões, sejam elas comem, ou tomar medicação. E talvez os membros por trás deste carretel não vejam isso. Você não experimenta, mas está acontecendo em nossa comunidade agora. Vou te dizer em primeira mão, está acontecendo nesta comunidade. E estamos pedindo aos moradores que tomem essa decisão. Então, eu só quero que as pessoas estejam cientes disso. E as famílias jovens que pagaram o dólar mais alto por sua casa e trouxeram essa comunidade recentemente e precisam decidir se seus filhos praticarão esportes, se eles irão de férias, se eles economizarão para as mensalidades da faculdade. Essas são as decisões que precisam ser tomadas. Portanto, é fácil dizer, ei, veja o que 12 milhões farão por nós. Mas qual é o dano colateral a esses 12 milhões? São os idosos sobre renda fixa. São as famílias. São os locatários que o conselheiro Caraviello mencionou no passado. Muitas pessoas, muitos proprietários vão passar isso aos locatários. E é isso que vai acontecer. E, como o conselheiro Caraviello mencionou, e os idosos nesta comunidade que trouxeram sua casa 25, 30, 40 anos atrás em uma propriedade rica, como o conselheiro Caraviello diz, e a renda pobre? US $ 500, eu me enviaria, é muito dinheiro. É muito dinheiro para as pessoas com renda fixa. Então, eu acho, quando você fala sobre um cavaleiro e cavaleiro dizendo que, bem, são apenas 500, são apenas 550. E, você sabe, acho que você precisa estar atento a quem está vivendo nesta comunidade. E meu último ponto, e eu aprecio o tempo, acredite em mim, e não quero demorar mais tempo. Estamos em um momento de incerteza. Estamos falando de inflação. Estamos falando de recessão. E aqui queremos aumentar impostos adicionais sobre os impostos que acabamos de levantar. Como isso é cego? Temos que estar vivendo sob uma pedra para dizer agora é um bom momento para aumentar os impostos novamente pela segunda vez. Então, acho que é isso que você está ouvindo da comunidade, pelo menos o que estou ouvindo da comunidade. Talvez o tom de tom do conselho, certos membros do conselho, mas é isso que estou ouvindo. Sim, todos nós temos uma lista de desejos. As ruas devem ser feitas e assim por diante e mais professores. Todos nós temos uma lista de desejos, mas temos que trabalhar dentro dos limites do nosso orçamento. E quando começamos a extrair as pessoas desta comunidade, não é uma comunidade da qual quero fazer parte. Agradeço muito. Pelo seu tempo, agradeço sua consideração e só perguntava quando você fizer seu voto, certifique -se de que esses três assuntos sobre o impacto das pessoas, em relação ao custo, sobre como isso afetará cada um residente se tornar parte de sua consideração. Obrigado.
[Morell]: Obrigado. Nome e endereço para o registro, por favor.
[Betsy Lister]: Sim, Betsy Lister, 12 Ross Street. é membro desta comunidade há mais de 40 anos. Estou pensando em deixar Medford porque não é um lugar que as pessoas querem viver. Estamos sendo preços fora. Se você olhar em volta, muitas pessoas aqui têm mais de 65 anos e, como eu, vivendo no Seguro Social. US $ 20.000 por ano não é muito dinheiro A inflação de dois dígitos, 100% de gás aumenta 20 a 40% de alimentos. E eu concordo com Michael Marx. Ah, antes de tudo, eu queria reconhecer você e os conselheiros e agradecer pela oportunidade de falar. Desculpe.
[Morell]: Claro. Opa, aguarde. Seu microfone acabou de sair. Voltará. Apenas dê um momento. Shane, apenas o microfone. Lá vai você. Está ligado.
[Betsy Lister]: Ok, desculpe. Então, perdi o que eu ia dizer. Portanto, é muito difícil tentar pagar as contas, o aquecimento subiu, o elétrico, tudo custa mais. Você nos acertou com um aumento de impostos e agora possível outro e teremos preços fora da comunidade. Também tentei ajudar uma pessoa que sei muito bem em encontrar um apartamento aqui. E para um estúdio, começou a US $ 2.800 por mês. Quem pode pagar isso. E, no entanto, vejo que continuamos construindo cortiços para que as pessoas entrem, mas as pessoas não poderão se dar ao luxo de morar aqui. E eu quero agradecer a Michael Marx por mencionar o ponto que eu iria mencionar como ex -proprietário de uma empresa por mais de 30 anos de uma agência de seguros que se saiu muito bem nesta cidade, devo acrescentar. Eu tinha um plano de negócios e trabalhei. E eu também quero dizer algo aos conselheiros que você iria trabalhar menos, mas não aceitou o corte do salário. Se eu trabalhasse menos, teria feito um corte salarial. Mas trabalhei 60 a 80 horas por semana porque sabia que precisava. E eu fiz bem. Mas tudo o que ouço é gastar, gastar, gastar e não houve uma auditoria independente. E antes que você possa gastar, você precisa saber para onde vão os fundos ou como estão sendo gastos, O dinheiro está sendo gasto se for gasto com sabedoria. No início dos anos 2000, eu estava trabalhando com o Registro de Veículos Motorizados para a educação e a conscientização da segurança de motocicletas. Decidimos fazer uma auditoria do registro para nossos fundos de segurança, porque sentimos que nada foi feito. Encontramos apenas este departamento, US $ 189.000 naquele ano. que foi lançado para nós para que pudéssemos gastá -lo para ajudar a salvar vidas aqui na Commonwealth. Isso é prudente. Não vejo prudência aqui. Não há transparência. Tudo o que ouvimos é que precisamos de dinheiro para isso, precisamos de dinheiro para isso. A cidade está desmoronando. Você precisa se unir e encontrar uma maneira de dar uma olhada nos gastos, ter uma auditoria independente no comitê O conselheiro Scarpelli mencionou, porque acho que isso beneficiaria os moradores. E você deve se lembrar, nós, você nos representa, você representa o que queremos para a cidade. E eu aprecio todos os seus pontos de discussão. O que queremos para a cidade é um lugar acessível em que podemos viver. E amor, e isso não é Medford neste momento. Obrigado.
[Morell]: Obrigado.
[Sharon Deyeso]: Você deseja abordar para o registro, por favor? Boa noite, senhora Presidente, Sharon Diesso, 130 Circuit Road em Mass Ave, em Medford. Fico feliz por estar aqui hoje à noite e perder a hora que foi atribuída a nós. Eu só quero compartilhar algumas anotações. Obrigado, Michael Mox, por ter vindo. Ninguém pode realmente segui -lo com alguns comentários. Eu só quero anunciar alguns outros oradores que estão vindo. Sou um peão político, mas admito algo que aprendi há algumas semanas. Tive o prazer muito feliz de ser convidado a compartilhar o tempo Com um ex -prefeito de uma cidade grande e grande, não muito longe daqui. E estávamos conversando sobre orçamentos, apenas conversando sobre economia e como você sabe que as pessoas envelhecem e as coisas mudam e os efeitos e os efeitos secretos etc. Ele ouviu dizer que algumas pessoas nas cidades têm sorte com situações quase catastróficas, onde substituirá dois e meio, e eu disse bem, eu realmente não sei se ainda estamos lá. Ele disse que o problema com cidades que entram nessa situação é que não têm as pessoas certas. administrando a cidade, especialmente o orçamento. Por isso, aprecio alguns dos fatos que Adam e eu lançamos e outros em consideração no Adam Car VLO. Que temos coisas que precisam ser abordadas nesta cidade, mas essa é a coisa mais distante, ou a resposta mais distante que pensei em mim depois de ler a agenda, sendo um peão político. Por exemplo, quando as pessoas precisam ser substituídas, você contribui na contratação e no disparo dessa pessoa? Gostaríamos de saber. E se alguém, você não pode simplesmente ter reuniões com pessoas, mesmo com o prefeito, e diz, por que alguns desses salários não podem ser reduzidos? Em outras palavras, se alguém estava saindo ou se aposentando a 85.000, por que a nova pessoa não poderia chegar aos 79 anos? Por que as idéias assim não são compartilhadas? Você não acha que você realmente vai ficar Pessoas pobres que trabalham, temos uma série de faculdades, temos pessoas que se especializam em finanças na BU e Tufts, que a competição apenas tentando entrar na porta, eles adorariam um trabalho como esse. Eu realmente acho que você precisa continuar se esforçando para trabalhar com esta administração. em idéias como essa. Além disso, alguns dos gastos orçamentários que podem surgir. Ouvimos também que, há cinco anos, tínhamos doações do estado para reparar as estradas. Por que eles não foram iniciados e não queremos ouvir porque todos eles não podem ser feitos iniciados. Se o interior da minha casa precisasse ser pintado, mas eu só tinha 2.000 em vez de quatro, certamente não interromperia o projeto por cinco anos. Você precisa se culpar em parte também por não perseguir esses projetos. Sinto muito, respeito o tempo que você dedica, mas todos temos idéias contribuintes. Além disso, gostaríamos de saber quantas pessoas, alguém sabe qual é a taxa? Quantas pessoas possuem? Casas duplas e três famílias nesta cidade. Você sabe? OK. Temos, sim, temos essas informações nos impostos, sim. Então, 550 a 600 por ano para alguém como eu, que é estranhamente agora nos últimos oito a 10 anos, alugando a casa sozinha, infelizmente. E as pessoas que investiram em Medford? Eles possuem um single e compraram uma família duas e uma família. A taxa deles será muito, muito cara. Então, eu olho novamente para o crescimento. O método está se tornando conhecido por muitas pessoas, ex -políticos também e outras cidades, como um conselho reacionário, não uma força de crescimento agressiva. Obrigado novamente pelo seu tempo, e estou ansioso para ouvir algumas idéias de crescimento. Tchau, obrigado. Obrigado.
[Morell]: Nome e endereço para o registro, por favor.
[Penta]: Robert Penta, Zero Summit Road, Medford, Massachusetts, ex -membro desta festa de agosto. Eu gostaria de ler uma linha na mensagem do prefeito hoje. Ela escreveu, mesmo que todos concordemos que essas despesas adicionais nos serviços da cidade são úteis, precisamos entender os sacrifícios que estamos pedindo aos contribuintes para fazer e as outras pressões em que estão por baixo. Sacrifícios. Senhora Presidente, você é o exemplo perfeito para isso, o que eu quero dizer. Você se casou recentemente e, quando se casou, não, eu me casei há seis anos.
[Morell]: Tudo bem, ok. Prossiga.
[Penta]: Ok, quando você veio para Medford, você se mudou para Medford há alguns anos.
[Morell]: Estou em Medford há quase 10 anos, continue.
[Penta]: Quase 10, ok. Bem, eu não tenho um número exato.
[Morell]: Tudo bem, bem, vamos colocar dessa maneira. Se você quer falar sobre minha vida, fico feliz em corrigi -lo.
[Penta]: Do que você está passando agora é o fato de que você só tem um bom bebê novo, ok? E você é uma mãe nova. E isso é muito importante para o que eu quero dizer, porque há um fator de custo que acompanha tudo isso. É um fator mental e é um fator financeiro. E tenho certeza de que você percebe o que custa agora ter um filho pequeno, o que isso implica diariamente. Quando ouvimos o fato agora que existem pressões adicionais que serão colocadas em indivíduos, Seja uma família única, porque esse é o único que ouvimos, era uma única família. Não ouvimos falar sobre a família dois, a família, os condomínios ou os moradores de apartamentos. Não ouvimos isso, essa informação não foi apresentada. E deveria ter sido apresentado se você for completo nesta apresentação. E quando você quer falar sobre gastos ou gastos controlados, você precisa falar sobre isso. Então, como o conselheiro Knight aludiu, Não pensando que este seja o caminho certo a seguir, e eu concordo com isso. Você nunca realmente teve, como o conselheiro marcando, uma ordem independente externa em todos os departamentos que justificariam esse conselho em uma decisão administrativa com a administração da cidade para discutir, precisamos agora entrar em uma substituição da Proposição 2 1⁄2. Vocês estão sentados aqui hoje à noite com nenhuma administração da cidade aqui. Não sei se eles foram perguntados. Não sei se era intencional que eles não fossem solicitados. Mas teria feito uma grande diferença em tentar entender por que estamos nesta fase aos 12 anos e meio. Dois semanas e meia atrás, vocês votaram em uma reunião de orçamento. No início da reunião, você votou sete e nada para não aprovar o orçamento, mas depois que o prefeito entrou e um quarto ou dois da manhã, você votou sete e nada pelo orçamento. Então, o que foi solicitado e o que foi obtido ocorreu entre as sete horas e um quarto de manhã. Agora, isso é uma ciência exata do orçamento? Eu não acho. É o caminho certo a seguir? Você tem uma proposta aqui hoje à noite sendo proposta para US $ 12 milhões. Onde está a informação estatística? Onde estão os relatórios? Onde estão os relatórios do departamento da escola? Nenhuma pessoa do comitê escolar está aqui. Nenhuma pessoa da administração da escola está aqui. A superintendente deveria estar aqui se pensasse que teria tanta sorte de obter quase US $ 6 milhões em uma proposta de US $ 12 milhões. E então vamos do lado da cidade, Estamos lá. Você tem sete sindicatos nesta comunidade, mas parece haver apenas dois que foram reconhecidos aqui. E muito convenientemente, eles não mencionam o Escritório de Assuntos dos Veteranos, os veteranos nesta comunidade que pagaram quem pagou através de suas vidas para estarmos aqui e darmos nossos comentários. Para ser exato, você precisa de relatórios. E a única maneira de ter um bom relatório é garantir que você precise. Agora, Acho que ouvi conselheiro, não sei onde ele desapareceu para a resolução dele. Você sabe, acredito que o conselheiro disse que sabemos que estamos pedindo os últimos sete meses e isso e aquilo. E o prefeito não apareceu. Bem, você sabe de algo, que tem o maior poder nesta cidade para controlar o prefeito. É o Conselho da Cidade de Medford. E o que você também pode fazer a qualquer momento, seja qual for o prefeito, ele ou ela quer, este conselho pode votar contra você até que vocês e meninas obtenham o que deseja e o que pede, porque é assim que o jogo é jogado. Eu vou ajudá -lo se você me ajudar, mas se você não vai me ajudar e você vai junto e votar nisso, bem, você está tanto Tanto para culpar pensar sobre isso. Você permitiu que esses orçamentos fossem adiante. E se você sabe que eles sabiam que isso estava acontecendo, e você não fez nada a respeito. E se você começou em janeiro pedindo esses relatórios financeiros e não os obteve. Então você deveria ter parado qualquer coisa que venha do escritório do prefeito, procurando aprovação até obter seus relatórios. Sua responsabilidade e pela cidade é administrar sua gestão financeira e, quando você tiver intermitente e não tem administradores neste edifício que possa se apresentar para explicar o que 12 milhões e meio de dólares farão mais de US $ 550 em uma única família. Você tem as duplas. E a propriedade comercial de pessoas. Você nem os discutiu e, nos anos seguintes, eles continuam depois de dois e meio subindo automaticamente a cada ano. É algo para realmente pensar, porque isso não é uma mudança de idiota. Isso não é de US $ 1, US $ 2 ou US $ 3 milhões que você provavelmente poderia encontrar se passar por esse orçamento e o interrompa. Isso é de US $ 12 milhões. E quem chegou aos US $ 12 milhões? Dois conselheiros. Dois conselheiros que nem pagam imposto imobiliário. Eles não entendem o valor.
[Morell]: Todo mundo paga impostos, independentemente de seu formato. Não estou envolvido em um debate, eu não disse imposto pessoal, por favor, continue.
[Penta]: Vou continuar o que estou dizendo. Se você entendesse, se você pagasse imposto imobiliário, entenderia o impacto que isso faria.
[Morell]: Vergonha que o microfone está desligado. Vou me repetir. O conselheiro Collins, se você quiser invocar conselheiros específicos, fico feliz em fazê -los falar. Conselheiro Collins.
[Collins]: Eu só quero fazer um ponto de informação e não esclarecer o seu ponto, Sr. Penta. Sou locatário, então quando as pessoas falam sobre conselheiros que empurram as coisas nos locatários, não vou falar por todos eles, mas só quero declarar novamente, como tenho muitas vezes neste termo, que Eu sou um e pago impostos através do meu aluguel, assim como todos os locatários. Por favor, continue.
[Penta]: Agora, você talvez tenha perdido meu ponto. O que quero dizer era isso, não possuindo o setor imobiliário e tendo que pagar esses impostos adicionais, que se divide a você como locatário. Então, se você, como locatário, pagará a diferença no aumento, mas você está colocando o fardo de volta ao quem. E se ela tiver um imposto, se estiver pagando um imposto de aluguel, Que ela pode pagar agora, talvez cerca de um aumento de dois ou US $ 300 por mês, ela não será capaz e é isso que estamos falando de pessoas com renda fixa, idosos sobre renda fixa. E quando você ouve a história, quando está assistindo na televisão, cada dólar conta. Vai ser para o meu remédio? Vai ser para o meu onde estou morando? Será colocar gás no meu carro? Vai ser para comida? Será que eu não posso sair? Eu tenho que ficar em casa? É com isso que estamos lidando agora. Você está lidando com um impacto econômico neste país que está afetando todos. E esses US $ 12 milhões matarão esta cidade de Medford porque a cidade de Medford nunca se recuperará de algo assim. Se você votar nisso, você vai ... Se você votar nesses US $ 12 milhões, você vai tirar o que é Medford. O conselheiro Knight estava absolutamente certo. Sente -se, tenha uma discussão, analise a coisa toda e peça uma auditoria externa independente para abordar todos esses departamentos. É isso que você precisa fazer. Você sabe, somos muito bons em uma cidade. Somos uma cidade muito boa para deixar algo assim acontecer. Ficamos aqui há anos com ex -conselheiros e eu, e nunca, nunca experimentamos nada que foi apresentado no meio da noite. É isso que julho é, é o calor da noite, está quente, é quase 90 graus. Onde as pessoas que este salão devem estar cheias de pessoas. E não é porque, como o vereador mencionou, havia um problema de volta há dois ou três anos na Mystic Avenue no mês de agosto, quando eles tiveram uma audiência pública e todas as pessoas apareceram e ficaram com tanto medo do que está acontecendo, cancelaram a reunião. E depois que eles cancelaram a reunião, eles votaram. De jeito nenhum isso deve acontecer. Deixe -me deixar você com esta última coisa. Sua própria regra 19 sobre o Conselho da Cidade de Medford afirma que o Conselho da Cidade de Medford não aprovará nenhum título ou despesa que não tenha uma explicação por escrito de tais despesas pelo menos sete dias antes da votação. Você conseguiu isso de três a quatro dias antes de hoje. Não são sete dias. Você não pode nem votar nisso hoje à noite, porque suas próprias regras dizem. E suas próprias regras também afirmam A seguir, qualquer documento financeiro que apareça na agenda do Conselho pela primeira vez, será automaticamente colocado sobre a mesa por uma semana em que essa ação for solicitada por qualquer membro, tenho certeza de que havia pelo menos um número aqui disposto a colocar isso na mesa, a menos que eles tenham outra moção a seguir, você sabe, você sabe, você sabe, Eu não queria falar com você e não estava tentando estar certo. Eu estava apenas tentando elogiá -lo. Eu tenho meus anos de dia confusos. O fato é que eu olho para os indivíduos hoje e digo para mim mesmo: como eles oferecem sete casas de US $ 800.000? Como eles oferecem quando têm dois carros e têm filhos correndo por toda parte? Talvez você deva ser maximizado para o diploma de resposta em dívidas. Nós nunca fizemos isso crescendo. Trabalhamos para tudo o que conseguimos e seguimos à medida que avançamos. Isso é enorme, US $ 12 milhões. Não são US $ 1 milhão ou até dois que talvez você possa descobrir como massagear seu orçamento. Não funciona dessa maneira. Para ser bons conselheiros, descarte essa ação agora, mude -se para um comitê para se reunir com os chefes de departamento, contrate um auditor independente externo para entrar. Se você pudesse gastar, como o conselheiro Knight disse, US $ 300.000 para um escritório de advocacia externo que deveria estar fazendo exatamente o que esse escritório de advocacia e a cidade de Medford está pagando, há algo errado. Obrigado.
[Morell]: Nome e endereço para o registro, por favor, e então eu vou ir a pessoas em zoom que tiveram a mão e eu irei de um lado para o outro. Eles são apenas pessoas em zoom que têm a mão por um tempo. Então, dê um segundo para o microfone voltar. Não sei por que, lá vamos nós. Nome e endereço para o registro, por favor. Tudo bem, ok. Shane, não sei se o microfone está acontecendo. Lá, ok, está ligado. Ok, ok, não toque em nada. Só não toque em nada. Ele fará isso lá dentro, e isso vai ficar. Lá vai você.
[Bears]: Deve permanecer, apenas não toque.
[Edward Lunningham]: Edward Lunningham, 64 Forest Street. Eu poderia resumir isso com duas palavras, desperdício do governo. E eu digo isso em dois exemplos. Três semanas atrás, o prefeito estava aqui. Vocês a tiveram nas cordas com 46 ações judiciais. Por que? Essa pergunta não foi feita ao prefeito. Por que existem 46 processos? Talvez US $ 12 milhões não cubram 46 ações judiciais. OK? Então ela saiu do gancho lá, mas adivinhe? 46 pessoas não vão embora e isso vai sair. Número dois, Sr. Beers, você fala sobre infraestrutura. Vamos falar sobre a Mystic Avenue, que foi feita oito meses atrás. Oito meses, foi escavado seis vezes diferentes, ok? Onde estava o secretário de tribunais nas palavras do conselheiro Mark? Por que foi desenterrado depois de oito meses? Infraestrutura, você deseja falar sobre infraestrutura, faz o trabalho da primeira vez da maneira certa, não repetidamente. Eu vou naquele caminho para o café todas as manhãs, não apenas seis pontos diferentes que foram escavados por causa da má drenagem que não foi feita pela primeira vez. Logo em frente ao VFW, os bueiros estão chocando. Então vai ser desenterrado de novo. Então você não falará sobre infraestrutura para o trabalho pela primeira vez, senhor.
[Bears]: e pare de desperdiçar o dinheiro dos contribuintes. Apenas um ponto de informação sobre isso. Na verdade, isso não era dinheiro dos contribuintes. Esse foi o projeto Eversource. E este conselho estava tendo resoluções e reuniões pedindo especificamente o que você estava pedindo em torno disso. Não controlamos o DPW. Tudo o que podemos fazer é tentar responsabilizá -los, o que este Conselho e esses conselheiros fizeram com várias resoluções e reuniões. Obrigado.
[Edward Lunningham]: Bem, com licença, mas nas palavras do prefeito, Nada pode ser feito se alguém for responsabilizado, e é aí que tudo começa.
[Morell]: Eu vou para Dave McKenna no Zoom e depois voltaremos. Sr. McKenna, nome e endereço para registro, por favor.
[David McKenna]: Sim, David McKenna. Eu moro na 2 Vine Street, em Medford. Eu queria oferecer alguns comentários a favor desta resolução. Então, eu apoio a resolução. Eu acho que precisamos investir mais em nossa cidade. E eu só queria dar alguns exemplos de como sinto que essa resolução agregaria valor, ouvimos muito sobre o custo e haverá custos, mas também proporcionará muito valor. Um exemplo são as árvores de rua. Então, eu moro na Vine Street, em East Medford, e todo o meu bairro está cheio de tocos de árvores no lado sul da minha casa, houve um toco de árvore há dois anos.
[Morell]: As câmaras podem ficar quietas para que possamos ouvir o cavalheiro falando. Obrigado. Continuar.
[David McKenna]: Estou esperando dois anos para a cidade substituir a árvore ao lado da minha casa. E é o lado sul da casa. É o lado ensolarado. E minha conta elétrica subiu porque agora, para pagar pelo meu ar condicionado, você sabe, todo o bairro seria mais frio se tivéssemos mais árvores de rua. Esse é o valor que poderíamos investir em nossa cidade e construir nossa cidade. Outro exemplo são os reparos na estrada. Toda vez que vou fazer recados e dirijo na Riverside Avenue, Meu carro é danificado porque é o pior caminho que já dirigi na minha vida. Não acredito que a Riverside Avenue não foi consertada. Está em terrível forma. E isso realmente me agregaria a mim pessoalmente e a todos que dirigem em Riverside para fazer suas compras. Eu acho que é um investimento que poderíamos fazer. Eu quero falar sobre o dinheiro, US $ 6 milhões para nossas escolas que lhes permitiriam expandir a programação após a escola. Medford tem um programa pós-escolar de classe mundial para crianças. Mas há uma longa lista de espera. Nem todo mundo está entrando neste programa e, portanto, os pais que trabalham não têm esse serviço para cuidar de seus filhos. Isso é um fardo e é um valor que poderíamos entregar se passarmos nesta resolução, isso seria um valor para nossos cidadãos. E o último sobre o que eu quero falar é construir a manutenção. Todo mundo esta noite está falando sobre como não mantemos edifícios em Medford. Toda vez que estou na página de política do Facebook, ouço que não mantivemos nossos edifícios em Medford Isso leva dinheiro. E isso seria outro valor que poderíamos entregar para prolongar a vida de nossa nova biblioteca, delegacia e as escolas que têm cerca de 20 anos agora. Poderíamos prolongar a vida desses edifícios com mais receita, receita contínua para fazer a manutenção que sabemos que precisamos fazer, mas ainda não tomamos a decisão de investir. Portanto, essas são apenas quatro razões pelas quais eu apoio a resolução. Eu acho que oferece muito valor. Há um custo, mas eu gostaria que as pessoas também possam olhar para o valor que é entregue aqui. Por isso, encorajo todos os conselheiros a apoiar a resolução e agradeço seu tempo.
[Morell]: Obrigado. Nome e endereço para o registro, por favor.
[Paul Garrity]: Meu nome é Paul Garrity. Eu moro na Cheetah Road, em Medford. Senhora Presidente, Conselheiros, obrigado. Tem sido uma longa noite. Eu ouvi muitos dos, Comentários que fiz e que refleti em minhas próprias anotações, então as joguei pela porta e queria dar um tato diferente. O que estou ouvindo é que temos um problema. Em qualquer boa abordagem para lidar com uma situação como essa, você define a declaração do problema. Estou olhando, ou temos um financiamento de curto prazo, tentando resolvê-lo com uma solução de longo prazo, avaliação tributária permanente. Na realidade, o que eu realmente acho que temos é um problema de financiamento sistêmico Mas não temos um plano de receita para lidar com isso. Então, o primeiro passo é que precisamos nos unir e dizer: qual é o problema? E se concordarmos com a declaração do problema, obtivemos um ponto de consenso de que podemos começar a jornada juntos para resolver essa bagunça. Eu me arriscaria a dizer isso, Toda vez que me transformo no conselho, ouço a queixa. Eu não tenho os dados. Não sei o que está acontecendo. Por que temos um processo em vigor que coleta dados na cidade para que o conselho, o governo e o público em geral possam ver o que está acontecendo? Para obter dados, você precisa ter um mecanismo. Eu passei pela prefeitura. Falta a infraestrutura de TI. Precisamos ter um investimento sério. Você quer saber o que fazer com os fundos da ARPA? Crie sua rede, obtenha seus servidores, seus clientes, todo o hardware necessário. A outra coisa que está faltando, e eu conversei com o governo sobre isso, eles têm uma imagem firme trabalhando no nível físico, mas passando 30 anos no setor, acredito que não é a pessoa certa para todo o pacote. Eles estão funcionando no nível físico, estão olhando para a segurança, Mas eles não estão olhando para a coisa mais importante que vocês precisam. Como coletamos os dados? Precisamos investir em algum tipo de ferramenta corporativa de planejamento de recursos de software para que vocês possam obter os dados para descobrir o que está acontecendo em cada departamento, como apontou o conselheiro Knight e começar a dizer, o que somos obrigados a entregar? É devidamente adquirido? Temos as pessoas certas lá? O número correto de pessoas? Temos as ferramentas de que precisam? Eles têm o espaço certo? Você nunca resolverá esse problema se tiver os dados apropriados em questão. E deve ser em toda a empresa. Não devemos ter o departamento escolar, o City faz isso. Você precisa se reunir com uma instalação de limpeza central. Precisa ser uma ferramenta. Ele precisa ser proselitizado porque as pessoas vêm e vão. Prefeitos vão e vêm. Os conselheiros vão e vêm. Você precisa ter um processo permanente que vive para que, à medida que diferentes administrações e pessoas diferentes vierem, você não esteja começando novamente do zero. Depois de obter as informações em mãos, você precisa dizer, vamos definir nossas metas. Admito a você, Conselho Baird, você e eu estamos em desacordo muitas vezes, mas quando você se apresentou e disse que teria objetivos, marcos, datas de conclusão e um plano de receita, eu concordo com você. Você ficou aquém do plano de receita. Depois de ter o, De algum tipo de processo no lugar que vamos buscar, então você começa a trabalhar nisso. Você diz, se eu definir minhas prioridades, como defino minhas prioridades? Bem, eu tenho essa prestação de serviços que tenho que chegar, mas qual é a maneira mais eficaz e eficiente de entregá -lo? Eficaz significa que é o certo, eficiente significa que posso pagar por isso. Então isso me diz, de onde virá a receita? Conversei com muitas de vocês por toda essa mesa sobre uma autoridade de reconstrução. Diga a eles, sopra -os no rosto. Há milhões de dólares No Sr. Gav, há 3 milhões de pés quadrados. Se eu receber três dólares por pé quadrado, terei US $ 9 milhões no bolso. Finalmente, uma vez que passarmos por todas essas coisas, estou sempre dizendo, bem, essa pessoa me deixou. Perdemos todo esse conhecimento. Você pode criar uma base de conhecimento de dados aos quais pode voltar e se referir e trabalhar. Então, até você começar a encontrar seu problema, concorde com esse problema, Vamos lutar aqui até que os policiais voltem para casa. Obrigado.
[Morell]: Obrigado. Nome e endereço para o registro, por favor.
[Nate Merritt]: Boa noite, Nate Merritt, 373 Riverside Ave em Medford. Apoio totalmente a fixação da Riverside Ave, porque sou o cara que mora na rua que precisa subir e descer a estrada terrível todos os dias. E eu venho dizendo isso há anos. Assim, nesse ponto para o cavalheiro em Zoom Land, concorde totalmente com você sobre isso. Eu venho dizendo isso há anos. E, de fato, eles estão desenterrando essa coisa, Grid nacional, a água, isso, isso. É um desastre. Tem sido um desastre há anos sem um plano. Temos um DPW que não tem um plano. Eu acho que existem algumas eficiências que podemos pegar. Conselheiro urso, eu aprecio a situação em que você está. É uma merda. Vamos colocar assim, ok? Ninguém quer falar sobre aumentos de impostos nunca. É um local ruim.
[Tseng]: Bem, sim, claro.
[Nate Merritt]: Todo mundo adora estilos e flechas. E acho que os moradores apreciam, como eu disse, ninguém quer pegar nada no short. Por favor, saiba que as pessoas apreciam o trabalho que você faz. E sabemos que há algumas decisões difíceis a serem tomadas. Então, obrigado por nos deixar ser ouvido. Dito isto, eu tenho uma lista de coisas para que eu possa tentar ser eficiente. Eu moro na Avenida Riverside. Houve uma tonelada de desenvolvimento na Riverside Ave e na Locust Street e em todo o meu lado da cidade. E eu não vou receber ataques pessoais. Vou dizer que há pessoas que vivem em metade da cidade, onde você nunca colocaria mega complexos de apartamentos e fazendo um monte de desenvolvimento. E eles também têm escolas diferentes em que seus filhos podem entrar. Se você mora do lado errado da cidade, agora tenho que tentar levar meus filhos a uma loteria para ir às melhores escolas. Arlington não faz isso. Lexington não faz isso. Se estamos tentando acompanhar os Jones, vamos acompanhar os Jones. É isso que está acontecendo? É por isso que precisamos de uma nova escola? Porque Arlington construiu um? Eu não moro em Arlington porque não há como eu poder pagar. De jeito nenhum, minha casa, você pode dizer no papel e eu concordo com você o que o jornal diz, o que Zillow diz e isso e aquilo na minha casa. Minha casa é um buraco de porcaria, ok? Comprei por US $ 340.000, porque é isso que eu poderia pagar antes de minha esposa e eu sermos casados, antes de ter um rato de tapete. Certo? As crianças apenas fazem tudo mais barato, não é? Todos esses créditos tributários que você recebe, com certeza, sem problemas, certo? Estou sendo faceto. Diga -me que estou errado.
[Morell]: Eu tive meu filho três dias antes do final do ano, então não foi tão ruim assim.
[Nate Merritt]: Apenas espere, espere. Creche, há outras coisas, certo? Eu sou uma família jovem. Então você pode sentar lá e me dizer, ótimo, minha casa vale US $ 500.000. Há uma razão pela qual paguei 340 por isso. Primeiro, é o que o orçamento que eu poderia apoiar. E meus pais se foram. Eu não tenho um bom para voltar. Eu tenho que trabalhar mais. Minha esposa tem que trabalhar mais, se pudermos. Já somos assalariados, maximizados. Alguém tem que realmente assistir o garoto. Eu aprecio vocês estarem aqui. Eu quero ir para casa para o meu filho também. Na verdade, eu perdi a hora de dormir uma hora atrás. Então eu sei que você sabe como é isso, certo? Então, mas temos orçamentos pessoais. Temos que cumpri -los porque não há mais bem para ir. Fazemos isso em nossas famílias, certo? Pessoas responsáveis. A cidade tem um problema de gasto. A cidade teve um problema de gastos desde que me mudei para cá em 2014. Era dolorosamente óbvio. E quando ouço o conselho dizer, não há nada que eu possa fazer. Ok, dissolva o conselho. No momento, há US $ 210.000 no orçamento. Se não há nada que você possa fazer, por que estamos aqui? Isso é apenas uma matemática rápida, desculpe. Eu sei que é um pouco fudgy. Pode ser mais, pode ser menor, mas 30.000 vezes sete é 210, certo? Então, às vezes você ainda. Tudo bem, então isso disse, outras coisas que fizemos aqui. Vamos ver, já aumentamos a receita tributária sobre os moradores com essa coisa chamada estacionamento desde que me mudei para cá. Você não teve que pagar pelo estacionamento. Quem paga mais pelo estacionamento? Você acha que são pessoas de fora? Eles estão realmente se reunindo para a Medford Square para pagar pelo estacionamento? Ou são seus residentes que mantêm seus negócios vivos e agora precisam pagar efetivamente além dos impostos?
[Knight]: Na verdade, o orçamento da cidade paga mais pelo estacionamento, porque passou de não pagar nada a pagar mais de um milhão de dólares por ano.
[Nate Merritt]: Ótimo, livre -se do estacionamento e economize um milhão! Mas quem está pagando essa conta? São seus residentes. Isso não é Cambridge. Isso não é Somerville. Não há quadrado de montagem para ir. Se eu quero ir a um bar por aqui, para onde vou? Eu vou para Somerville. Estou gastando meu dinheiro em outro lugar. Agora sou mãe e tenho um orçamento e não posso me dar ao luxo de ir a um bar. Então eu tenho que ficar em casa. E essa é uma escolha que eu tenho que fazer. Essa é uma escolha difícil. Eu não saio para comer. Não é que eu seja pobre.
[Morell]: Poderíamos recuperar, eu aprecio isso, mas apenas recupere para os dois e meio.
[Nate Merritt]: Certo? Mas quero dizer, é com isso que temos que lidar. Então, você sabe, temos o estacionamento agora que é tributado em seus residentes. Contratamos um consultor externo Martha Coakley, durante o incidente do Clipgate. Não nos lembramos disso? Porque não poderíamos ter o Medford PD descobrir por que havia uma revista encontrada em uma de nossas escolas. Realmente? Não poderíamos ter o Medford PD descobrir isso. Tivemos que contratar isso. Esta cidade tem um problema de gasto. O DPW tem um vigia noturno, sobrenome de Pellegrini. Ele gosta de gritar com as pessoas que, você sabe, puxa na frente da lixeira e não senta lá e estacione em vagas de estacionamento que não existem. Não sei se o valor agregado que ele está trazendo quando o DPW quer- novamente, apenas nenhum ataque pessoal. Não, não, não, isso é algo que eu iria trazer à tona, é como uma queixa.
[Morell]: Sem nomes, sem ataques pessoais. Eu não me importo com quem estamos falando.
[Nate Merritt]: Tudo bem, você tem uma pessoa que funciona apenas como um vigia noturno de acordo com sua própria admissão. Não sei quanto é o salário dele. São nove horas em uma sexta ou sábado à noite. Ninguém está entrando e saindo daquela garagem ou da garagem DPW. Você não poderia contratar isso para a Securitas ou alguma outra função, em vez de pagar o salário dessa pessoa mais sua aposentadoria. Eu acho que há coisas que podemos fazer para olhar para os orçamentos e gastar com mais eficiência Há muita, Universidade Tufts, conversamos sobre isso, Zach. Pode haver maneiras de atrair algumas métricas e trazer algumas análises de dados. Eu acho que é hora. Está muito atrasado. Qual é o número de pessoal na cidade por departamento e quanto foi, o que é esse número ano após ano? Não espero que você tenha a resposta. O problema é que não é publicado. Vamos colocá -lo aos eleitores. Ok, bem, os eleitores precisam ser educados. Os eleitores precisam ser capazes de encontrar os dados e tomar decisões educadas. E sem ofensa, você não vai aceitar a palavra de Zach Baer, porque você é apenas uma pessoa. E até você não tem todos os dados, certo? Confie em mim. Confie em mim, sou do governo. Estou aqui para ajudar. Você sabe? Não, você quer apresentar os dados e deixar as pessoas tomarem decisões educadas. Não há como você poder fazer isso.
[Knight]: Eu não acho que isso seja uma avaliação justa. Eu acho que todo mundo por trás deste carretel dá muito tempo e muito esforço deles, certo? Eu não acho que você pode dar tempo suficiente para fazê -lo. Para tornar esta cidade um lugar melhor, você entende o que quero dizer? Então, quando você faz isso, sou político, confie em mim. Quero dizer, eu simplesmente não acho que seja uma característica justa.
[Nate Merritt]: Eu acho que é quando você tem alguém dizendo, ei, vamos colocá -lo aos eleitores e eles não podem, eles não têm informações para tomar a decisão educada.
[Knight]: Ele está lhe dando algum motivo para não confiar nele?
[Nate Merritt]: Não se trata de confiança. É sobre, eles não têm a informação. É confiança, mas verifique. Eu quero poder verificar. E eu acho que é justo. Você também.
[Morell]: Novamente, se pudéssemos voltar, eu sei que você tem, você pode voltar e conversar com a participação pública no final da reunião para falar sobre todas as suas queixas com cada um de nós. Mas se pudéssemos nos concentrar, sim, eu estou.
[Nate Merritt]: Eu sou. Bem, podemos suspender as regras.
[Morell]: A suspensão das regras é algo que votamos. Não é algo que você apenas diz e acontece.
[Nate Merritt]: Sim, se eu estiver atropelando meu tempo, suspenda as regras, por favor. Então eu acho que precisamos dos dados. Eu acho que precisamos que seja publicado. A cidade contratou uma pessoa especificamente para descobrir como usar os fundos Covid-19?
[Morell]: Sim, e então eles apenas os contrataram, então.
[Nate Merritt]: Ok, mas o ponto é que você ainda gastou o dinheiro antes do tempo para uma pessoa descobrir como gastar dinheiro. Existem maneiras que acontece nesta cidade para dizer que não há como.
[Morell]: Isso veio do financiamento da ARPA, que não veio do orçamento.
[Nate Merritt]: Não importa. São fontes diferentes. É um padrão de, não é o balde de onde você desenha. E isso faz parte do problema dos gastos é que sempre houve propostas. Oh, bem, há essa partida que vamos obter para o estado. Então, temos que fazer este projeto agora. A biblioteca não deveria custar nada para os contribuintes.
[Morell]: Mais uma vez, estou perguntando, por favor, concentre -se no papel em questão.
[Nate Merritt]: Eu sou.
[Morell]: Eu sou.
[Nate Merritt]: Você tem um padrão de gasto.
[Caraviello]: Seção 22, este ponto, ou Seção 21 agora, novamente, é que estamos saindo daqui, estamos saindo de isso e adie isso na próxima reunião.
[Morell]: okay rule 21 and you are looking at rule 21 as far as finance papers so any finance paper appearing on the council agenda for the first time shall be automatically laid on the table for one week when such action is requested by any member that has been requested by councilor carriello you can table it to a date certain which would be one week from today uh the to the next meeting well it's one week in the rule so it's tabled for one week um as it's written in the rule that's tabling for uma semana, então seria para 26 de julho
[Nate Merritt]: Então, apenas para esclarecer, eu simplesmente fui cortado?
[Morell]: Então, apenas para colocar o papel sobre a mesa, o que efetivamente teria que ser.
[Bears]: Moção para reverter para a ordem regular dos negócios.
[Morell]: Você pode falar na participação do público quando a revisitamos, mas a moção era apenas para colocar o item na mesa, que termina todo o debate. Ele termina nosso debate, termina todos os debates.
[Knight]: Não é nem uma moção, é apenas uma regra em uma frase. É uma referência ao capítulo 43, seção 22 das leis gerais, que diz que, se algum membro do Conselho se opor, a medida deve ser adiada para essa reunião. Então, foi adiado para esta reunião. Uma das regras não foi debatida.
[Bears]: Moção para reverter para a ordem regular dos negócios.
[Morell]: Você pode falar na participação pública no final da reunião, mas o item foi apresentado. Não há mais debate sobre este item para a regra.
[Nate Merritt]: E se eu quiser terminar meus pontos, tenho que voltar na próxima semana.
[Morell]: Não, apenas no final da reunião, apenas na seção de participação pública.
[Bears]: Moção para reverter para a ordem regular dos negócios.
[Nate Merritt]: Ok, então estou cortado para a noite. Isso é, Cavaleiro do Conselheiro Certo?
[Hurtubise]: Sim.
[Bears]: Incrível.
[Morell]: Obrigado.
[Bears]: Moção para reverter para a ordem regular dos negócios.
[Morell]: Sob a moção do vice -presidente leva para reverter para a ordem regular de negócios, apoiada pelo conselheiro, Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[Hurtubise]: Vice -presidente Bears. Sim. Conselheiro Caraviello. Sim. Conselheiro Collins. Sim. Conselheiro Knight.
[Unidentified]: Sim.
[Hurtubise]: Conselheiro Scarpelli. Conselheiro Tseng. Sim.
[Morell]: Presidente Morell. Sim, a moção passa revertendo para a ordem regular dos registros de negócios os registros da reunião de 22 de junho na moção da noite do conselho para aprovar todos os registros.
[Hurtubise]: Tudo bem, para os registros, o vice -presidente urso. Sim, isso continua. Ele está ausente. Sim. Sim. Sim.
[Morell]: Sim, seis afirmativamente, um ausente, zero negativo. Passo de movimento. Relatórios de comitês, 22-354. Mover aprovação.
[Bears]: Moção para se juntar aos dois artigos e mover a aprovação.
[Morell]: No movimento do artesão Barrett para ingressar em 22-354, ambos têm o mesmo número de 28 de junho e 29 de junho. Sobre a moção para ingressar e mover a aprovação, apoiada pelo conselheiro Knight. Sr. Clerk, ligue para o rolo. Ok, eles não são iguais. Ok, eles são honestamente recebidos o mesmo número um era o orçamento e um foi o projeto da Força Aérea.
[Knight]: Oh, ainda mova a aprovação. Isso é bom.
[Morell]: Tudo bem. O movimento continua. Segundo pelo conselheiro Knight. Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[Hurtubise]: Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim.
[Morell]: Seis, afirmativo, um ausente, zero negativo, o movimento passa. Temos uma moção com a próxima resolução é do conselheiro Caraviello, então vou pular isso no momento. Vamos para 22-414 oferecidos pelo vice-presidente Bears.
[Knight]: Deixe este artigo complementar que é a mesma quantidade de Presidente 22435 e 22435 oferecida pelo conselheiro Caraviello.
[Morell]: Seja tão resolvido que o Conselho da Cidade de Medford envie suas mais profundas condolências aos amigos e familiares de Oscar Green em sua morte. Oscar era um morador de longa data de Medford, veterano de renome mundial, autor e membro da comunidade da Grace Church, e um artigo idêntico também foi submetido pelo conselheiro Caraviello, vice-presidente de assuntos.
[Bears]: Obrigado, senhora presidente. Green era um centenário, residente de longa data, veterano da Segunda Guerra Mundial, autor e, mais importante, um membro da comunidade da Grace Church, pelo menos o mais importante para todos os moradores que me procuraram em tristeza com sua morte. Eu sei que agora é uma hora tardia. Pode ter havido alguns moradores anteriores que esperavam falar com isso, mas enquanto era, Na agenda de 28 de junho, e agora está nessa agenda, pediria que nos movemos para aprovar e enviar uma nota de condolências, talvez para a comunidade da Grace Church. E eu sei que o conselheiro Caraviello também colocou isso na agenda, então vou adiar para ele.
[Knight]: A abstenção do conselheiro Caraviello, eu gostaria de mencionar que ele também era um grande membro desta comunidade de metrô, não apenas da comunidade da Grace Church. Sim. E serviu bem naquele país.
[Morell]: Obrigado, conselheiro Knight. Alguma discussão adicional?
[Knight]: Mover aprovação.
[Morell]: Sob a moção do conselheiro Knight, apoiado pelo vice -presidente Bears. Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[Bears]: Poderia ser uma moção para se juntar e aprovar?
[Morell]: Oh, desculpe, a moção para se juntar e aprovar. Esse movimento funciona para você, conselheiro Knight? Moção do conselheiro Knight, apoiado pelo vice -presidente Bears. Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[Hurtubise]: Vice -presidente urso? Sim. Conselheiro Caraviello? Ausente. Conselheiro Collins? Sim. Conselheiro Knight? Sim. Sim. Sim. Sim. Presidente Morell.
[Morell]: Sim. Seis na ausência afirmativa aqui no negativo, o movimento passa. O segundo. O próximo item a fazer para fazer Dash 433 é oferecido por mim mesmo, o conselheiro Caraviello também tem um artigo semelhante. Aproveite a moção do Cavaleiro do Conselheiro para participar. Destacado pelo conselheiro Collins. Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[Hurtubise]: Junte-se a 22-433 com 22-434. Claro, acho que eles estão se movendo.
[Morell]: Vice -presidente Bears. Sim. Conselheiro Caraviello. Conselheiro Collins. Sim.
[Hurtubise]: Sim, isso é apenas Kelly. Sim.
[Morell]: Sim, seis em afirmativo, um ausente, o movimento passa. 22-433 e 22-434. Então seja tão resolvido que o Conselho da Cidade de Medford estenda um feliz aniversário e parabéns a Gwendolyn B. Lee pela importante ocasião de seu 100º aniversário. Gwendolyn é um membro ativo e destacado do West Medford Senior Club. Então, nosso bom amigo Henry Miller trouxe isso à nossa atenção da importante ocasião de aniversário de Gwendolyn. Então, queremos apenas estender um feliz aniversário e esperamos que possamos Estender uma nota, tenha um documento do conselho que podemos ter entregue a ela, que eu posso entregar a Henry para entregar a ela no West Medford Senior Club. Eu sei que Henry gostaria de falar, mas como às vezes deixamos as pessoas para fora das câmaras porque continuamos tão tarde, então tenho certeza. Sobre mais alguém, alguma discussão sobre a moção do conselheiro Knight? Descundei o vice -presidente Bears. Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[Hurtubise]: Vice -presidente urso? Sim. O conselheiro Caraviello está ausente. Conselheiro Collins? Sim. Conselheiro Knight? Sim. Conselheiro Scarpelli? Sim. Conselheiro Tseng? Sim. Presidente Morell?
[Morell]: Sim. Seis, afirmativo, um ausente, zero no negativo, o movimento passa. Conselheiro Caraviello, acabamos de combinar alguns de seus papéis. 22 Dash, me desculpe? Sim, então o conselheiro Caraviello estará ausente pelo restante da reunião. 22-412, Aviso de uma audiência pública. O Conselho da Cidade de Medford realizará uma audiência pública no Howard F. Alden Chambers na prefeitura de Medford, 85 George P. Hassett Drive, Medford, e via Zoom na terça -feira, 19 de julho às 19h, um link para ser publicado não depois de um agente, 2022, em uma petição do Starbuck Coffee, Daniel Brennan de um agente, 177, uma faculdade, uma petição do Starbuck Coffee, Daniel Brennan de um agente, 177, uma faculdade, uma petição de cafeteira arbucks, Daniel Brennan, de 177, 2022, uma petição de Starbuck, 16 de julho, de 177, a petição de Starbuck, 16 de julho, de 177, em 177, em uma petição, a Starbuck A. Medford Mass 02155 para uma licença especial para alterar suas horas de operação de acordo com a Portaria de Zoneamento de Medford, capítulo 94-7.2.1, para operar horas prolongadas em seus negócios na 177 College Ave, também conhecida como 161 College Ave, Medford Mass. 02155 disse que o local está localizado em um distrito de zoneamento de uso misto da seguinte maneira. Horário prolongado de operação solicitado, 5 da manhã. às 7 da manhã, domingos aos sábados. Petição e planos podem ser vistos no escritório do secretário da cidade. Sala 103, Prefeitura de Medford, Medford, Massachusetts. Ligue para 781-393-2425 para obter as acomodações Slash AIDS. TDD 781-393-2516. A cidade de Medford é um empregador da EEOAA 504. Por ordem do Conselho da Cidade, assine Adam L. Harvey, secretário da cidade. Anunciado no Medford Transcript e Somerville Journal, 30 de junho e 7 de julho. Eu acredito que se o Sr. Brennan ainda estiver conosco, eu o vi na ligação. Ok, eu vejo. Sr. Brennan, se você pudesse nos dar uma breve visão geral do que temos antes de nós.
[Dan Brennan]: Surito, meu nome é Dan Brennan, alavanca e licenças para a Starbucks. Temos uma loja que acabou de abrir há dois meses no Tufts City Portaria não nos permite abrir antes das 7h. E estamos solicitando alívio do conselho para abrir às 5 da manhã para servir café.
[Morell]: Obrigado, Sr. Brennan, há alguma dúvida do conselho, noite do conselho, senhora presidente.
[Knight]: Por que não o abrimos para ninguém que seja a favor ou contra antes, como.
[Morell]: Tudo bem, como esta é uma audiência pública, estaremos abrindo para comentários públicos. Há alguém que gostaria de falar a favor da petição diante de nós? Eles estão em zoom ou pessoalmente. Sr. Brennan, estou assumindo que você é a favor da petição?
[Unidentified]: Oh sim.
[Morell]: Obrigado. Alguém mais que gostaria de falar a favor da petição? Vendo nenhum, esta parte da audiência pública está fechada.
[Knight]: Há mais alguém que gostaria de ... senhora presidente, na verdade eu gostaria de continuar ... continue?
[Morell]: OK. Então, há alguém que gostaria de falar em oposição da petição à nossa frente, pessoalmente ou em zoom?
[Knight]: Senhora Presidente, peço que mantemos a audiência pública aberta por 90 dias. Você precisa... Sinto muito, para não fechar a audiência pública para mantê -la aberta por 90 dias.
[Morell]: OK. Isso seria com aprovação e mantê -lo aberto por 90 dias, ou você deseja revisitar isso?
[Knight]: Não, não com aprovação. OK. Starbucks agora está no meio de um público Disputa sobre as condições que eles colocaram seus trabalhadores ao permitir a abertura das cinco horas no meio de uma negociação contratada. Eu não acho que é o caminho a percorrer. Há uma greve acontecendo na Starbucks agora para os baristas da Starbucks em relação aos salários, horas e condições de emprego. Eu acho que isso é algo que precisa ser remediado. Apoio o trabalho das pessoas e acho que esse gigante corporativo deve ir à mesa, sentar com elas. Eles não estão quebrados.
[Morell]: Obrigado, e você quer registrar isso como oposição à posição ou?
[Knight]: Não, eu só quero manter a audiência pública aberta por 90 dias para ter certeza de que nossos amigos dos trabalhadores comerciais unidos podem descer e expressar sua preocupação com isso quando for a hora certa.
[Morell]: Ok, obrigado. Vice -presidente urso?
[Knight]: Eu só ia apoiar o movimento.
[Morell]: Sob a moção do conselheiro Knight para manter a audiência pública aberta por 90 dias, conforme apoiado pelo vice -presidente Bears. Alguma discussão adicional do Conselho? Não vendo nenhum, não vendo nenhum do público. Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[Hurtubise]: Ligaremos para manter a audiência pública aberta por 90 dias. Vice-presidente Bears. Sim. O conselheiro Caraviello-Villa está ausente. Conselheiro Collins. Sim. Conselheiro Knight. Sim. Conselheiro Scarpelli. Sim. Conselheiro Tseng. Sim. Presidente Morell.
[Morell]: Sim. Seis afirmativamente, um ausente, zero no negativo. O movimento passa. 22-415 Petição. Sinto muito, perdi 413?
[Hurtubise]: Desculpe.
[Morell]: Não, nós não. Não, nós não. 413 no início da reunião. Desculpe. Desculpe. Lamento torturar vocês. OK. Desculpe. Estamos quase lá. 22-432, Aviso do Escritório da Cidade de uma audiência pública. O Conselho da Cidade de Medford realizará uma audiência pública em 19 de julho de 2022 às 19h. E o Howard F. Tudo em Chambers na prefeitura de Medford 85 George P tem que dirigir Medford Mass OH 2155 O Zoom Link será publicado até 15 de julho de 2022 para considerar ordens de levar para a rodovia e ver Miller Drive na cidade de Medford, o Conselho da Cidade considerará se aceitará a liberdade e Stephen como uma maneira pública na cidade. da cidade de Medford e recomendada, conforme recomendado pelo Departamento de Obras Públicas e pelo Conselho de Desenvolvimento Comunitário, uma cópia do pedido está disponível para inspeção no escritório da sala do funcionário da cidade 103 e no escritório da sala de engenharia da cidade 300 na prefeitura de Medford 85 George P. Hassett Drive, Medford Mass 02155. Não acredito, não tenho certeza se temos alguém da administração aqui. Oh, eu vejo Owen, tudo bem, tudo bem, acalme -se. Ok, vejo que o Sr. Martella está aqui. Oi. Ah, e se você pudesse nos dar uma visão geral do que estamos vendo.
[Owen Wartella]: Vou manter isso muito, muito breve. Eu sei que vocês estão aqui muito tarde. Portanto, o objetivo desta ordem de tomar é alterar a propriedade de duas parcelas de estradas da escola para a cidade, para que os fundos apropriados possam ser usados para seus reparos futuros. Atualmente, não há cronograma para esses reparos e não há melhoria para a cidade com esta transferência. Esta é apenas uma transferência formal de propriedade. E estou aqui para responder a quaisquer perguntas sobre esta ordem de tomar. Obrigado.
[Knight]: Então, pegar essas estradas do departamento da escola como propriedade privada e, em seguida, torná -las maneiras públicas nos permitir utilizar os fundos da Chapa 90 para repará -los?
[Morell]: Desculpe, você foi silenciado novamente.
[Hurtubise]: Sim, desculpe. Sim, exatamente.
[Michael Levaney]: Essa é a intenção. Mover aprovação.
[Morell]: Alguma discussão adicional do Conselho? Não entre si. Vou apoiar o movimento. Alguma discussão adicional do Conselho? Sobre a moção do conselheiro Knight, apoiado pelo conselheiro Collins. Sr. Clerk, ligue para o rolo. Oh, desculpe, esta é uma audiência pública, peço desculpas. Desculpe. Como esta é uma audiência pública, abrimos para comentários públicos. Há alguém que gostaria de falar a favor da petição diante de nós? Eu vejo isso. Hab-Charlotte Pitts, Moderatoring.: : Então, estamos dizendo na cidade, temos à nossa frente que tanto a cidade quanto o Conselho de Desenvolvimento Comunitário são a favor. Então, qualquer outra pessoa que gosta de falar a favor. Hab-Charlotte Pitts, Moderatoring.: : Ver nenhum. Esta parte da audiência pública está fechada. Hab-Charlotte Pitts, Moderatoring.: : Existe alguém que gostaria de falar em oposição desta petição. Vendo nenhum, esta parte da audiência pública está fechada. Então, conselheiro Knight, você gostaria de aprovar e renunciar ao período de comentários ou gostaria de manter o período de comentários?
[Knight]: Vamos manter o período de comentários em aberto caso haja alguma dúvida sobre se precisamos ou não ter informações da Comissão de Trânsito sobre esse assunto. Acho que não fazemos, mas vamos mantê -lo aberto, caso os amigos da comissão de trânsito tenham algumas contribuições que gostariam de fazer.
[Morell]: Ok, então, por moção do conselheiro Knight, para aprovar no final do período de comentários públicos de seis dias, apoiado pelo conselheiro Collins. Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[Hurtubise]: Vice -presidente Bears. Sim, isso é curável está ausente do Conselho Collins. Sim. Isso é uma noite. Sim.
[Morell]: Sim, seis na frente de um zero ausente no negativo que o movimento passa. Voltando a algum artigo para fazer o traço quatro e três brevemente, o que é o conselheiro de Caraviello, dirigindo uma moção para a tabela de que ele não está mais presente na moção da tabela do conselheiro Collins para fazer o Dash 413, conforme apoiado por.
[Knight]: Por que não apenas mesa de todos os conselheiros que o Covey estava bem.
[Morell]: Conselheiro Collins, você faria essa moção para mesa de todos os documentos do conselheiro Caraviello? Assim, sob a moção do conselheiro Collins, para colocar todos os documentos do conselheiro Caraviello, apoiado pelo conselheiro Scarpelli, Sr. Clerk. Por favor, ligue para o rolo.
[Bears]: Então isso é 416, 421, 4, qualquer coisa que diga 4. É isso, 4. Sim, são 413, 416 e 421.
[Hurtubise]: Ok, vice -presidente urso. Sim, é curável está ausente do Conselho Collins. Sim. Sim. Sim. Sim.
[Morell]: Sim. Seis e afirmativa uma ausência aqui e depois recebo o movimento que faz isso por uma petição cinco para reverter a negação de Michael R Dolan e transferir isso para ambos. para Volta. 760 Felsley, Medford, Massachusetts. Razão de negação, eliminação e movimento não são permitidos. Temos pessoas com Volta à nossa frente. Se você quiser apenas falar com a placa. Claro.
[Michael Dolan]: Obrigado. Boa noite, todos. Meu nome é Michael Dolan, do escritório de advocacia de Brown Rudnick, aqui em nome da cobrança de Volta. Eu só quero dar um pouco de experiência sobre quem é Volta. A Volta foi fundada em 2010 e tem sido um inovador em Desenvolvimento de redes de carregamento de veículos elétricos de ponta. Seus carregadores são os mais frequentemente e fortemente usados na indústria de cobrança, e há milhares de suas estações em todo o país, incluindo muitos aqui na Commonwealth. A experiência de carregamento da Volta é um conceito único, porque, diferentemente de outras empresas de estação de carregamento de veículos elétricos, a Volta não cobra taxas. ou custos para os clientes para a eletricidade, mas o entrega para incentivar o uso de veículos elétricos. À medida que a eletricidade que a Volta distribui, em última análise Para gerar a receita necessária para pagar pela eletricidade. Exemplos de anunciantes são Haagen-Dazs, Netflix, FedEx, Hulu, grandes marcas nacionais como essa. O modelo da estação de carregamento da Volta é o carregamento de destino, com suas estações normalmente situadas perto de lojas, shoppings, grandes varejistas e supermercados. Aqui, estamos propondo às 760 Felsway na parada e compra para as estações de carregamento de nível dois. Cada estação de carregamento incluiria uma tela de publicidade digital de dois lados, projetada para atingir pedestres entrando e saindo de parar e fazer compras, não veículos. As telas de exibição são iluminadas internamente e os anúncios nas telas são estacionários e suavemente transição a cada oito segundos. Não há luzes piscantes, sem luzes intermitentes, sem vídeo, sem som ou ruído emitido das estações. Como eu acho que você pode ver nas fotos incluídas no nosso aplicativo, As estações de carregamento têm linhas nítidas, são atraentes e feitas da melhor qualidade da indústria de cobrança. Eles foram projetados na Áustria e são muito procurados não apenas por cobrar os usuários do EV pelo componente gratuito, mas por empresas e comunidades por causa de sua aparência atraente. Os clientes de pare e lojas perguntaram a eles Para instalar o carregamento gratuito em suas lojas, inclusive aqui em Medford, e após uma revisão completa das opções alternativas de estação de carregamento, Stop e Shop selecionou o Volta devido à estética e à excelente experiência do usuário em suas estações. As estações propostas serão instaladas em duas das ilhas existentes no estacionamento perto da entrada da loja e adjacentes a cada estação de carregamento será uma do espaço de estacionamento marcada e designada por EV. Esta propriedade em questão, tenho certeza de que você está familiarizado com ela, está localizado no Distrito de Zoneamento Comercial de One de alta intensidade e as unidades propostas serão atrasadas a mais de 470 pés do direito público de passagem. Em resumo, essas estações não terão impacto visual nas propriedades circundantes ou em qualquer estrada pública. Estamos aqui hoje à noite, de acordo com um recurso nos termos da Seção 6.2.64 da Portaria de Zoneamento de Medford, essa é a nova ordenança, com base em uma negação do nosso aplicativo de revisão de design designado. Especificamente, o inspetor Moki, com quem eu falei, encaminhou nossa proposta ao Conselho da Cidade por sua consideração em conexão com duas seções que ele achava que deveríamos apenas correr por vocês, um relacionado à iluminação contínua e a outra relacionada ao movimento. Quanto ao requisito sob a ordenança de que os sinais têm iluminação contínua, o pensamento de que não deseja sinais que seriam piscando ou luz intermitente e similares. E como eu mencionei anteriormente, Nossas estações de fato envolvem iluminação contínua. Deve -se notar também que as telas estão automaticamente diminuídas, dependendo da hora do dia e podem desligar quando a parada e a parada são fechadas durante a noite. Com relação ao fornecimento da ordenança de zoneamento em relação a movimentos e sinais, como mencionado, as exibições de Volta são imagens estáticas e não há movimento de vídeo ou movimento além da transição a cada oito segundos entre os anúncios. Um último ponto que eu gostaria de destacar é que a Volta é passível de incluir os anúncios de Serviço Público de Medford de graça. A Volta fez uma parceria com sucesso com outras cidades a esse respeito e os benefícios para os municípios foi muito bem recebido, inclusive durante a pandemia recente. E ouvi falar do maravilhoso evento que o departamento de polícia estava mencionando hoje à noite, há um exemplo de algo que poderia subir nessas telas, mas ficaríamos felizes em trabalhar com a cidade nisso. Então, para encerrar, e estou tentando passar por isso rapidamente, sei que é tarde para todos vocês. Acreditamos que as estações de carregamento da Volta com essas telas de exibição são consistentes com a lei de zoneamento da cidade, e esperamos que você aprove sua nova tecnologia de ponta, que trará cobrança gratuita de EV para os moradores de Medford. Com isso, eu só quero apresentar rapidamente Mike Dennehy, que é gerente geral da Volta Charging, apenas para dizer algumas palavras e se apresentar.
[Mike Dennehy]: Obrigado, Mike. Obrigado, senhora Presidente, membros do Conselho da Cidade. Deixe -me voltar e obrigado. Eu sei que é tarde.
[Morell]: Obrigado por se deparar conosco.
[Mike Dennehy]: Sim, não. Quatro meses atrás, eu era o administrador da cidade em Milton. Eu fiz isso por cinco anos. Antes disso, eu era o comissário de obras públicas do secretário do Trabalho Marty Walsh. Recebo o serviço que está sendo exibido aqui esta noite. Eu sinto sua dor, certo? Eu perdi a reunião da cidade este ano em maio, felizmente. Mas não, quero agradecer a todos por isso. Eu gostei da cobrança de EV. Conseguimos citar a permissão e construir dois em Milton. Eu realmente me apaixonei pela indústria. 27 anos de governo fazendo o que vocês estão fazendo todas as noites. Este é um ótimo modelo. Volta está em 26 estados. Existem mais de 2.500 estações. Temos ótimos parceiros do site e ótimos relacionamentos. Entregamos mais de 124 milhões de quilômetros livres de elétrons para as pessoas. E estou aqui para responder a quaisquer perguntas, mas obrigado por nos ouvir novamente esta noite. Obrigado pelo seu serviço.
[Morell]: Obrigado. Conselheiro Scarpellilli.
[Scarpelli]: Obrigado, senhora presidente. Então, senhores, obrigado por estar aqui tão tarde. E nós apreciamos isso. Eu sabe, posso dizer honestamente há 10 anos, uma das minhas primeiras iniciativas foi garantir que o método trouxe estações de carregamento à nossa comunidade. E as pessoas disseram que você é louco. Então isso é, isso é bom. Agora posso me aposentar. Então, se vocês estão procurando outro consultor, basta me ligar, você sabe, mas estamos fazendo é o que você está fazendo é ótimo. Eu acho que, você sabe, as maiores preocupações que tivemos quando os vizinhos ouviram, você sabe, nós tínhamos isso, Tivemos alguns problemas sérios naquela praça que, você sabe, uma era uma lixeira que estava recebendo roupas gratuitas que acabaram sendo uma desgraça, mas o que vimos o que vi e, você sabe, fazendo minha pesquisa. Está tão longe. Eu acho que é exatamente o que estamos pedindo. Eu gosto do conceito. Eu acho que provavelmente a única coisa que eu pediria, e tenho certeza de que você tem a resposta, que qualquer um dos materiais que serão anunciados são de bom gosto e estão em boa natureza com a atmosfera familiar. Eu acho que essa é a maior pergunta que tive. Fora isso, eu amo a ideia de que você está devolvendo à comunidade. Em qualquer lugar, podemos espalhar a palavra, algo simples como uma eleição chegando aqui em setembro e adicionando algo assim é muito importante. Portanto, em qualquer lugar, podemos acrescentar isso, onde não é uma desgraça, onde as pessoas gostam de colocar esses sinais no meio da violência, acho que essa é uma maneira de bom gosto e respeitosa de matar dois pássaros com uma pedra. Então eu acho que é uma ótima ideia. Eu apoiaria isso e vamos aprovar.
[Morell]: Obrigado. Obrigado. Obrigado. Obrigado.
[Bears]: Obrigado. Mas isso é ótimo. Temos uma carta aqui do nosso Comitê de Energia e Meio Ambiente, que observou que suas imagens estáticas mudam a cada oito segundos projetadas para serem vistas por pedestres, não visíveis de janelas de residências particulares e não de maneiras públicas. Para que tudo pareça conferir. Minha única pergunta é apenas você mencionado nos PSAs, colocando os PSAs da cidade. Você já está em comunicação com o escritório do prefeito sobre isso?
[Michael Dolan]: Isso é algo que, com uma aprovação, estaríamos em contato com eles imediatamente.
[Bears]: Ótimo, fantástico.
[Michael Dolan]: Temos uma equipe que faz isso, assim.
[Bears]: Ótimo. Eu faria o segundo conselheiro Scarpellilli de aprovar e apenas dizer, não uma condição, alteração ou algo assim, apenas incentivasse isso a acontecer o mais rápido possível, para que, uma vez que as estações acabe, possamos trabalhar com você para obter informações públicas por aí.
[Hurtubise]: Obrigado. Obrigado.
[Mike Dennehy]: Máquinas certas, estávamos movendo placas de mensagens variáveis em torno de Milton porque não conseguimos receber nossas mensagens. Aprecio isso.
[Morell]: Agradecemos a doações.
[Collins]: Todos os meus pontos foram feitos. Obrigado.
[Knight]: Eu sou o outro cara. Eu sou aquele cara.
[Morell]: Esta é uma parceria privada pública. Isso é o que você ama.
[Knight]: Eu sei, eu sei, mas não moramos em Las Vegas, você sabe, telas LCD de 55 polegadas.
[Scarpelli]: O que aconteceu? Desligue o microfone.
[Knight]: E meu tio foi o intendente do Milton VFW por vários anos. Então, eu sei com o que você está lidando lá fora também. Então, essas serão telas de 55 polegadas?
[Michael Dolan]: Sim, senhor.
[Knight]: E só haverá dois deles?
[Michael Dolan]: Há duas estações e uma tela de cada lado.
[Knight]: Ok, então estamos olhando para 220 polegadas, polegadas quadradas de sinal iluminado.
[Michael Dolan]: Sim.
[Knight]: Ok, em dois locais.
[Michael Dolan]: Sim. OK. Dois gráficos diferentes.
[Knight]: Projetado para os pedestres olharem quando estão atravessando a rua, certo? Eles não precisam se não quiserem. Existem faixas de pedestres nos locais onde são sobre as áreas onde os sinais serão localizados?
[Mike Dennehy]: Outras faixas de pedestres aqui, marcaram as faixas cruzadas. Não vejo isso nos planos, conselheiro, mas certamente acompanharei. Eles fazem, certo? Estamos no- havia luminosos e tudo ali.
[Knight]: Eu sei do que você está falando. Com a colocação, eu gostaria de ver a colocação ser colocada onde está uma faixa de pedestres, certo? Para que, pelo menos, o sinais de parada da faixa de pedestres. Então, quero dizer, alguém vai olhar para uma direção distraída, algo sobre o qual falamos o tempo todo, certo? Se vocês dirigiram neste estacionamento, certo? Sim. Sim. Você gostaria que o trator, não o caminhão, certo? Quero dizer, está louco lá. Há muitos carros, muitos veículos, muitos caminhões pesados acontecendo. Não estou tão preocupado com a iluminação interna, porque quero dizer quem é seu vizinho meio medo, você sabe o que quero dizer, não acho que eles realmente se imporem muito se virem isso. Em termos de avanço, temos dois agora, há planos de expansão ou serão apenas dois?
[Michael Dolan]: Não há e, é claro, nada que querer que queremos fazer, temos que vir antes de você. E se você disse, você sabe o que, isso é demais, ou eu não gosto de onde está indo, vivemos com o que você quer que vámos.
[Knight]: Sim, mas se você trabalha na Brown Rudnick, e vocês são advogados de conversação, nós aprovamos uma vez, a próxima coisa que você sabe, você entra e, oh, você aprovou da última vez, agora está fora, você não pode fazer isso agora, o que vai fazer?
[Mike Dennehy]: Conselheiro, esse é um ótimo ponto, mas para o modelo de negócios, essas impressões, você não terá a mesma impressão se tiver tantas telas no mesmo local, certo? Volta geralmente coloca dois em cada local. Por um motivo, você vai ao mercado de estrelas em Belmont, ou vai para o, desculpe, é Shaw está em Belmont? Shaw está em Belmont, Star Market, não, Star Market em Belmont, Shaw's em Wakefield. Você verá isso. Eles estão lá. Estamos em Cambridge, em Galveston, Cambridgeside Mall. Estamos indo para Somerville em breve.
[Knight]: Espere um minuto, vamos conseguir algo elétrico antes de Somerville?
[Mike Dennehy]: Sim. Oh, aprovação de mova.
[Knight]: Não, você abordou minhas preocupações. Enquanto o problema da faixa de pedestres for abordado e isso estiver localizado nas proximidades de uma faixa de pedestres e parada, certamente não tenho nenhum problema com isso.
[Michael Dolan]: Sim, não tenho certeza se há uma faixa de pedestres.
[Bears]: Apenas observando isso, parece que está em frente às duas portas da frente para a parada e a compra, e é aí que é a calçada da corrida. É a calçada da corrida, a pista do fogo, e então é onde as duas coisas surgem, então não há uma faixa de pedestres. Eu sou um cara de testemunha. Não sei. É uma área de travessia. Eu sou como, eles são como eleitores educados no metrô neste momento. Talvez devêssemos deixá -los sair daqui.
[Morell]: Alguma discussão adicional do Conselho? Quero agradecer a vocês dois por terem se dado conosco. E isso é apenas, você sabe, conversamos se queremos um futuro de EV, esse é o tipo de infraestrutura de que precisamos. Todo mundo está lidando com esse tipo de infraestrutura, como você a adiciona? Então eu acho que esta é uma ótima oportunidade. Agradeço por você ter vindo antes de nós. E eu só vejo que um morador está com a mão. Tony, nome e endereço para o registro, por favor.
[Tony Puccio]: Não sou contra nenhum tipo de receita para a cidade. Apenas curioso, há um limite de tempo para essas unidades? E o que impede as pessoas de estacionar lá durante a noite? Portanto, se você mora do outro lado da rua, recebe cobrança gratuita e ninguém mais poderá usar a unidade. Ou existe uma fila para os carros que são, quero dizer, onde todos esses carros se alinham? Novamente, não sou contra isso de forma alguma, mas seria bom saber as respostas para essas perguntas. Obrigado.
[Mike Dennehy]: Obrigado, Sr. Tanks. Sim. Portanto, esta é uma propriedade privada, as horas, trabalharemos com a cidade para definir essas horas normalmente nesses locais.
[Morell]: Eu acho que a pergunta é realmente se alguém vem e estaciona lá o dia todo.
[Mike Dennehy]: Ok, eu pensei que a primeira pergunta foi o horário, certo? Sim, então eu levei a pergunta de limite de tempo, geralmente as ligamos uma hora antes e uma hora após o fechamento da loja. Não queremos que as pessoas fiquem lá durante a noite. A maioria dos parceiros do site não queremos pessoas lá durante o tempo de folga. Nós não promovemos e eles os desligam. Então, sim, isso seria abordado. Com relação à aplicação de alguém que está de boas -vindas, haverá leitores de cartão instalados neles. Eles serão livres, mas ainda teremos a capacidade daqui para frente, mas ainda não, dando em frente para rescindir essa cobrança de alguém se eles ultrapassarem. Normalmente, colocamos sinais de duas horas para todos.
[Knight]: Mas se alguém não está cobrando, não tem um veículo elétrico, eles apenas estacionam lá.
[Mike Dennehy]: Quem aplica isso? Nós os chamamos de veículos de gelo, motores combustíveis. Teria que ser aplicado pelo parceiro do site, que seria, neste caso, parar e fazer compras. Obrigado.
[Knight]: E eles expressaram vontade de fazer isso?
[Mike Dennehy]: Não sei necessariamente sobre este local, mas sim.
[Knight]: Em outros lugares.
[Michael Dolan]: É um benefício para eles terá -lo disponível para as pessoas. Então, eles vão incentivar as pessoas a sair de lá, a menos que estejam cobrando um carro.
[Mike Dennehy]: Perguntas muito boas.
[Morell]: Eu sei que você tivemos silencioso, mas isso aborda sua pergunta, Tony?
[Tony Puccio]: Muito obrigado, eu aprecio isso.
[Morell]: Ótimo, obrigado. Então, por moção do conselheiro Scarpelli, conforme apoiado pelo vice -presidente Bears, Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[Hurtubise]: Vice -presidente Bears. Sim. O conselheiro Caraviello-vela está ausente. Conselheiro Collins. Sim. Conselheiro Knight. Sim. Conselheiro Scarpelli. Sim. Conselheiro Tseng. Sim. Presidente Morell.
[Morell]: Sim. Seis afirmativamente, um ausente, zero no negativo. O movimento passa.
[Mike Dennehy]: Muito obrigado. Obrigado. E obrigado pelo seu serviço.
[Morell]: Sim. 22-416 foi apresentado, 22-417 oferecido pelo vice-presidente Bears. Seja tão resolvido pelo Conselho da Cidade de Medford que a cidade de Medford aumenta a isenção de imposto sobre a propriedade para idosos qualificados acima de 65 para o máximo de 20% da avaliação média avaliada da propriedade residencial na cidade de Medford permitida pela Lei Geral de Massachusetts, capítulo 59, seção 5, cláusula 41c. and a half, via further resolve of the city of Medford, increase the income limit for property tax exemption for qualified seniors over 65 to the maximum income limit for the circuit breaker state income tax credit allowed by Massachusetts general law chapter 59, section five, clause 41C and a half, via further resolve of the city solicitor and interim chief assessor, review the proposed language above and submit any suggestions for changes to the council by July 14th. Vice -presidente Bears.
[Bears]: Obrigado, senhora presidente. quando ainda aqui. Senhora Presidente, gostaria de alterar o jornal para atacar o último parágrafo como ele foi enviado em junho, e é por isso que esse último parágrafo estava lá. Então, alterado para atacar o último parágrafo e depois uma moção para se referir ao comitê de agosto de toda a reunião com o assessor.
[Morell]: Qualquer discussão adicional sobre a moção do vice -presidente Bears, conforme alterada pelo vice -presidente Bears, apoiado pelo conselheiro Knight. Sr. Clerk, por favor.
[Hurtubise]: Vice -presidente Bears. Sim. O conselheiro Caraviello-vela está ausente. Conselheiro Collins. Sim. Conselheiro Knight. Sim. Conselheiro Scarpelli. Sim. Conselheiro Tseng. Sim. Conselheiro Morell.
[Morell]: Sim. Seis afirmativamente, um ausente, zero no negativo. O movimento passa. Vice -presidente Bears.
[Bears]: Perigoso, me colocando aqui. 22-418 oferecido pelo conselheiro dizendo que é tão resolvido que o Conselho da Cidade de Bedford pediu às agências estaduais relevantes que consertassem a sinalização quebrada e removessem detritos de sinalização em Wellington Circle. Conselheiro Tseng.
[Tseng]: Obrigado, vice -presidente Barrows. Isso é bastante auto-explicativo. Falamos sobre apelo ao meio -fio, falamos sobre embelezamento. Isso é algo que podemos fazer para fazer Medford parecer melhor, mas também para tornar Medford mais seguro, especialmente para motoristas e pedestres que usam o Wellington Circle. Existem luzes de rua que são derrubadas, sinais que foram não diminuiu e não substituído. E gostaria que fizéssemos o possível para entrar em contato com nossas agências estaduais, porque é quem é o dono da terra, para garantir que eles estejam consertando esses sinais e certificando -se de que o círculo de Wellington não apenas pareça bom, mas é seguro para todos.
[Bears]: Obrigado, conselheiro Tseng. Outra discussão sobre a moção? Na moção do conselheiro Tseng para aprovar o destacado pelo conselheiro Scarpelli Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[Hurtubise]: O presidente Morell está ausente da câmara. Vice -presidente Bears.
[Bears]: Sim, para os afirmativos, nenhum dos movimentos negativos passa. 22-419 oferecido pelo conselheiro Tseng. Sendo tão resolvido que o Conselho da Cidade de Medford pediu à Autoridade de Transporte da Baía de Massachusetts para remover detritos do terreno da estação de Wellington. Conselheiro Tseng.
[Tseng]: Obrigado, vice -presidente Bears. O conselheiro Knight teve a gentileza de me informar sobre algumas atualizações sobre a situação na estação de Wellington. E em particular sobre Pessoas que não têm lugar para ficar, que ficam lá durante a noite. E você nos queria, o conselheiro Knight queria que tivéssemos cuidado com a forma como formamos essa resolução. Então, estou propondo uma ligeira emenda. Enviarei um e -mail para o funcionário logo após falar, mas vou ler agora para que você tenha. Eu gostaria de alterar para ser tão resolvido que o Conselho da Cidade de Medford peça ao MBTA para remover detritos de sinalização e substituir a sinalização do recinto da estação de Wellington. Seja ainda mais que o Conselho da Cidade de Medford peça à administração da cidade que forneça ajuda ao serviço social para aqueles que precisam morar no terreno da estação de Wellington. E é ainda mais resolvido que o Conselho da Cidade de Medford peça ao MBTA que encontre artistas locais para embelezar o terreno da estação de Wellington. Novamente, esta é uma resolução semelhante à última. Queremos apenas garantir que melhoremos nosso apelo ao meio -fio, melhore o embelezamento, faça com que Medford pareça melhor, mas também temos a sinalização certa para tudo isso.
[Bears]: Obrigado, conselheiro Tseng. Sobre a moção do conselheiro Tseng, conforme alterado pelo conselheiro Tseng, apoiado pelo conselheiro Scarpelli. Alguma discussão adicional? Vendo nenhum, Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[Hurtubise]: O conselheiro Caraviello está ausente. Conselheiro Collins. Sim. Conselheiro Knight. Conselheiro Scarpelli. Conselheiro Tseng. Sim. O presidente Morell está ausente, o vice -presidente Bears.
[Bears]: Sim, cinco afirmativos, nenhum negativo, o movimento passa. 22-420 oferecido pelo conselheiro Tseng. Seja resolvido que a administração da cidade informe restaurantes e caminhões de alimentos locais sobre o programa de refeições de restaurantes de Massachusetts e incentive -os a se inscrever neste programa. Este programa permite que os idosos, indivíduos sem -teto e pessoas com deficiência comprem alimentos em restaurantes autorizados e caminhões de alimentos usando seu cartão EBT Snap. Restaurantes e caminhões de alimentos podem se inscrever no programa piloto até 31 de agosto de 2022. Conselheiro Tseng.
[Tseng]: A resolução basicamente descreve o que é este programa. Isso é algo que nosso governo estadual implementou que eu acho que poderia beneficiar os grupos mencionados nesta resolução. Você sabe, conversamos sobre segurança alimentar, falamos sobre acesso a alimentos. Essa é uma das coisas que pode ajudar a aumentar o acesso a alimentos saudáveis em nossa comunidade.
[Bears]: Obrigado, conselheiro Tseng. Sobre a moção do conselheiro Tseng, apoiado pelo conselheiro Scarpelli. Alguma discussão adicional? Vendo nenhum, Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[Hurtubise]: O conselheiro Caraviello está ausente. Conselheiro Collins? Oh sim. Conselheiro Knight? Sim. Conselheiro Scarpelli? Sim. Conselheiro Tseng? Sim. Presidente Morell? Ausência do presidente Morello, vice -presidente Paris.
[Bears]: Sim. O movimento passa 22-438 oferecido pelo conselheiro Collins. Seja tão resolvido que o Conselho da Cidade de Medford solicite uma atualização do Departamento de Trabalhos Públicos sobre os padrões ou contratos de medida para limpeza e coleta de resíduos na área pública ao longo do rio, entre a ponte boba e a ponte de pedestres. Conselheiro Collins.
[Collins]: Obrigado. Eu tenho ouvido de constituintes reclamando da impulsão da área ao redor da ponte de pedestres e ponte de crédito pelo rio Mystic. Eu também montei minha bicicleta por esse caminho para chegar a todas as reuniões do Conselho da Cidade. Então, estou particularmente sintonizado com o vidro quebrado que está frequentemente no caminho, um pouco de risco de segurança. Eu adoraria ouvir uma atualização da administração sobre cuja jurisdição esse espaço público está abaixo e como podemos apoiá -lo sendo mantido para o prazer de todos.
[Bears]: Obrigado, conselheiro Collins. Sobre a moção do conselheiro Collins, apoiado pelo conselheiro Scarpelli. Alguma discussão adicional? Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[Hurtubise]: O conselheiro Caraviello-vela está ausente. Conselheiro Collins? Sim. Conselheiro Knight? Sim. Conselheiro Scarpelli? Sim. Conselheiro Tseng? Sim. Estou aqui. Sim, peço desculpas.
[Morell]: Sim.
[Hurtubise]: Vice -presidente Bears.
[Bears]: Sim, 60% do movimento negativo passa 22-440 oferecido pelo conselheiro Collins ser resolvido no Conselho da Cidade de Medford, expressou apoio à Câmara do Projeto de Lei H 4795 e ACT para expandir o acesso a educação e cuidados precoces de alta qualidade, o que seria Apoiar os investimentos em cuidados infantis e educação precoce, aumentar a acessibilidade e a disponibilidade para famílias e apoiar aumentos salariais para educadores e prestadores de cuidados infantis. Seja ainda mais que o funcionário da cidade encaminhe uma cópia desta resolução para a delegação legislativa de Bedford, bem como cadeiras e vice-presidentes do Comitê da Casa e Meios de Gewitz e Ferranti. Conselheiro Collins.
[Collins]: Obrigado. Pularemos a parte em que relatamos os problemas de financiamento de que conversamos hoje à noite e nas últimas seis semanas. Dado que nosso crescimento de receita municipal de curto prazo é incerto e temos tantas necessidades já não atendidas, e que a falta de cuidados infantis acessíveis e acessíveis é algo que estamos ouvindo sobre os constituintes, todos os termos, senti que o mínimo que eu poderia fazer como conselheiro é tentar e exortar nossos líderes estaduais a ajudar as comunidades com o fornecimento de recursos críticos. O ponto que tento destacar toda vez que coloco uma conta do estado na agenda é que os problemas do Estado são problemas locais. Eu gostaria que pudéssemos financiar todos esses serviços internamente com receita municipal, mas até que possamos, continuarei a defender os recursos do Estado para deixar menos as famílias de Medford em Lurch. Obrigado.
[Bears]: Obrigado, conselheiro Collins. Alguma discussão adicional? Sobre a moção do conselheiro Collins, apoiado por? Segundo. Conselheiro, Presidente Morell. Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[Hurtubise]: O conselheiro Caraviello está ausente. Conselheiro Collins? Sim. Conselheiro Knight? Sim. Conselheiro Scarpelli? Sim. Conselheiro Tseng? Sim. Presidente Morell? Sim. Vice -presidente urso?
[Bears]: Sim. Afirmativa privada, um dos negativos, um ausente. O movimento passa. Nada mais na agenda, mas temos participação pública, temos alguém na fila. Então, eu reconhecerei você, Sr. Cassidy, nome e endereço para o registro, por favor.
[Andrew Castagnetti]: Eu acho que você já disse isso. Eu só quero ficar até o final, porque é tarde, é o quarto 11, mas apontar até a última reunião foi provavelmente o que 145 é o último minuto. Eu não vou te levar lá. Eu cortei até a perseguição. Eu só queria dizer, às vezes fico apaixonado, porque acho que ainda me importo com esta cidade, você sabe, para melhor ou para pior e tentar fazer melhorias. E eu sei que vocês devem estar no mesmo sapato ou mentalidade. Então, Se devo me desculpar às vezes, eu faço. Espero que você faça, com licença, com licença. Mas eu queria dizer uma coisa, porque o Sr. Gabb entrou em conversa esta noite e como posso dizer por falta da palavra adequada, não há regras suficientes, os impostos que vão para a cidade de Medford, ao que parece. Então eu costumava viver, Rota 38, que é Mystic Ave, a antiga estrada para Boston, quando eu tinha cinco anos. E então, cinco anos depois, 1960, a antiga rodovia para Boston não foi substituída, mas tornada adjacente, paralela à rota interestadual 93. Eu acho, eu acho, hein? Você não sabe quando eu tinha 10 anos. Agora você conhece os números. Agora você obtém os números. Ok, você realmente quer saber. Então o ponto é esse. Você não acha isso, é assim, é uma vaca leiteira. Ainda está arruinado com lugares mecânicos e isso e aquilo, e esburacado, cinco vezes curvadas, o que for. O ponto é que essa é a antiga estrada para Boston, Rota 38. Por que não? Claro que você está pensando nisso, mas isso não está acontecendo. 60 anos depois, é? Há o Rolling Stones 60th Anniversary Tour agora. Vamos lá, cara. Você deveria ter, quem sou eu para ditar? Cinco, seis, sete, oito andares. Eu não vou. Eu ia dizer, não vou irritar algumas pessoas e dizer 12 e 25 como Nova York, 100. Mas ouça, o primeiro par de andares deve ser misto como estação Landon ou Assembly Road, certo? Sr. Beers, você ainda está comigo? Estou ouvindo. Você está com o Sr. Knight? Os dois primeiros quatro devem ser como sapatos grandes. OK. E, e depois acima, poderia ter residencial, você não teria problemas de acessibilidade, poderia fazê -lo de diferentes maneiras e a Innsbruck Áustria, acredito que eles, a cidade tinham terras e a entregaram a um desenvolvedor. Então é quase federal. Federal e privado austríaco, e eles têm moradias acessíveis. E é como, é como, como o, não o timeshare. É como se eles tivessem na cidade de Nova York. Não é chamado de real, não é chamado de condomínios. É algum outro termo.
[Morell]: Cooperativas. Cooperativas. Cooperativas.
[Andrew Castagnetti]: Eu acredito que é cooperativo. Sim, é cooperativo na cidade de Nova York. Acho que nunca vi isso aqui. Você já? Bem, ok.
[Bears]: Sr. Castagnetti, se eu puder, apenas dado o atraso da hora, Duas coisas, uma que passamos pela primeira recodificação abrangente de zoneamento da cidade e quase 60 anos. Isso, em março passado, e esperamos que um Distrito de Desenvolvimento de Planos entre no aplicativo doméstico ou talvez o analisemos em nossa segunda rodada de zoneamento do financiamento que garantimos. Finalmente executar isso. E eu ficaria negligente se também não dissesse, se vamos trazer à tona a Áustria, que Viena, Áustria, muitas pessoas estão alojadas em moradias sociais, é incrivelmente de alta qualidade habitação pública, e o Partido Socialista não perdeu uma eleição há 100 anos.
[Andrew Castagnetti]: Estou feliz que você reiterou o que eu estava implicando. Deus te abençoe, estou feliz que você saiba disso.
[Bears]: Obrigado, Sr. Castagnetti.
[Andrew Castagnetti]: É possível, você sabe, e poderíamos ter uma ideia. Acho que roubei de Connecticut, Sr. Knight. Pode ter uma terceira taxa de imposto em vez de 10 para o residencial, 20 para o comercial, vamos por 15. É quase isso e aquilo, e talvez um domínio eminente, se necessário. Você poderia ter Davis Square na Mystic Ave o tempo todo, colocar um carrinho.
[Bears]: Eu tenho que ir. Obrigado, Sr. Castagnetti. Não vendo outras mãos para a participação pública. Existe um movimento no chão?
[Morell]: Movimento para adiar.
[Bears]: Moção para adiar, o presidente Morell, apoiado pelo conselheiro Collins. Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[Hurtubise]: O conselheiro Caraviello está ausente, o conselheiro Collins. O conselheiro Knight está ausente, conselheiro Scarpelli. Conselheiro Tseng? Sim. Presidente Morell?
[Edward Lunningham]: Sim.
[Hurtubise]: Vice -presidente urso?
[Edward Lunningham]: Sim.
[Hurtubise]: Cinco afirmativamente, dois ausentes. A reunião é adiada.