[Morell]: 27 La reunión regular del 19 de julio de 2022 del Ayuntamiento de Medford es llamada para ordenar al Sr. Clerk, por favor llame al rollo.
[Hurtubise]: El vicepresidente lleva el presidente. Sí, el concejal Collins. Sí. Consejero Caballero. Consejero Scarpelli. Veo al concejal Tseng en línea.
[Morell]: El presidente Morell presente siete presente cero ausente, la reunión está llamada para ordenar, por favor, suba y salude la bandera.
[Bears]: Señora presidenta. Moción para suspender las reglas para tomar documentos por 22-411, 22-431, 22-436, 22-437, 22-441, 22-442, 22-443 y 22-439.
[Morell]: Sobre la moción del vicepresidente, vale la pena sacar esos documentos fuera de servicio, secundados por el concejal Scarpelli. Sr. Clerk, por favor llame al rollo.
[Hurtubise]: Sí. Sí. Sí. Sí.
[Unidentified]: Sí.
[Morell]: Sí, quiero decir que te quema negativo. Las reglas se suspenden 22-411. Aviso de una audiencia pública. El Consejo de la Ciudad de Medford celebrará una audiencia pública en Howard F. Alden Chambers en el Ayuntamiento de Medford, 85 George P. Hassett Drive, Medford y Via Zoom el martes 19 de julio de 2022 a las 7 p.m. Un enlace que se publicará a más tardar el viernes 15 de julio de 2022 en una petición de Cummings Properties LLC y John Walsh para enmendar el mapa de zonificación, Ciudad de Medford, Massachusetts con fecha del 13 de abril de 1965 de 1965 Como referencia en el Capítulo 94 Medford Zoning Ordenance Sección 2.2, la petición propone cambiar la designación del distrito de zonificación del área de tierra delimitada por la avenida Boston al suroeste, la calle Norte al sureste, las vías del ferrocarril MBTA al noreste y la frontera de Somerville al noreste desde la industrial I hasta la oficina 202. Todo se representa en el plan titulado Plan que muestra un cambio de zonificación propuesto en Medford Mass, condado de Middlesex. Sí, 22 de junio de 2022. Los materiales completos para la petición se pueden ver en la oficina del Secretario de la Ciudad del Ayuntamiento, la sala 103 en el sitio web de la ciudad en Medford MA.org, departamento de Slash, planificación de slash Dash Dash Sostenibilidad al hacer clic en las presentaciones actuales de la Junta de CD. Llame al 781-393-2425 para cualquier alojamiento o ayuda TDD 781-393-2516. La ciudad de Medford es un empleador EEOA 504. Por orden del Consejo de la Ciudad, firmó a Adam L. Hervey, empleado de la ciudad, anunciado en la transcripción de Medford y Somerville Journal, 30 de junio y 7 de julio. ¿Tenemos, antes de abrir la audiencia pública, tenemos una breve presentación del peticionario? Sé que tenemos ... nombre y dirección para el registro, por favor.
[Michael Levaney]: esta noche. Como recordarán, estábamos frente a este consejo el mes pasado con respecto a nuestra petición de mover las propiedades a 196 y 200 Boston Ave del distrito de zonificación industrial al recién creado 02 Distrito de Zonificación 02. En esa reunión, y yo ramificarse un poco. El concejal Knight me hizo una pregunta y me gustaría aclararla. Me había preguntado sobre el proyecto que nos estábamos preparando para considerar en 200 Boston Ave sobre algunos impuestos y algunas tarifas de permisos. Creo que me fui un poco del brazalete, pero creo que estaba bastante cerca. Los impuestos a la propiedad adicionales serían casi $ 100,000 anuales además de lo que ya está allí. Y las tarifas de permisos y las tarifas de vinculación serían más de $ 200,000. Solo quería cerrar el bucle en eso. ¿Estaba eso cerca? Excelente. Gracias. Entonces, cuando estuvimos aquí por última vez, el consejo votó para trasladar nuestras solicitudes a la Junta de Desarrollo Comunitario para una recomendación. Posteriormente, fuimos a la Junta de Desarrollo de la Comunidad y proporcionaron una recomendación al Ayuntamiento de que lo aprobaron, nuestra solicitud. Entonces, todo esto, estamos aquí para solicitar respetuosamente que el consejo Otorgue nuestra solicitud de mover las propiedades a 196 y 200 Boston Ave y reclasificarlas como O2 en el distrito de Zoning O2.
[Morell]: Gracias. Antes de abrir la audiencia pública, ¿hay alguna discusión del Ayuntamiento?
[Knight]: Anoche, señora Presidenta, observamos la recertificación de nuestras ordenanzas de zonificación, este fue el tipo de proyecto que estábamos buscando traerlo como este será algo que será capaz de crear un nuevo crecimiento en nuestra comunidad, rejuvenecer, regenere nuestra base de impuestos y creo que será algo que será bueno para el método. Aprecio a John por venir allí y hacer su tarea y responder las preguntas que hicimos la última vez. Pero en última instancia, al hacer los pequeños cambios, podremos crear empleos en esta comunidad, generar más crecimiento nuevo, más base de impuestos, más tarifas de vinculación. Así que creo que será algo que será bueno para la comunidad.
[Morell]: Gracias, concejal Knight. ¿Alguna discusión adicional del Consejo? Debe tener en cuenta que, como dijo el caballero, recibimos comunicación de la Junta de la Ciudad el 14 de julio, recomendando los cambios propuestos. Entonces, como esta es una audiencia pública, vamos a abrir para comentarios públicos. Entonces, ¿hay alguien a quien le gustaría hablar a favor de la petición ante nosotros? ¿Alguien en Zoom? También nos moveremos a Zoom. Levanta la mano en Zoom si desea hablar sobre la petición ante nosotros. Al no ver, esta parte de la audiencia pública está cerrada. ¿Hay alguien que quiera hablar en oposición de la petición que tenemos ante nosotros? Ya sea en persona o en zoom? ¿A alguien más le gusta hablar? De acuerdo, ver a algunas personas filtrándose para zoom, al ver a ninguno. Esta parte de la audiencia pública está cerrada. ¿Alguna discusión adicional del consejo o tengo una moción?
[Bears]: Moción para renunciar al período de comentarios públicos de seis días y aprobar.
[Morell]: Sobre la moción del vicealcalde, vale la pena renunciar al período de comentarios públicos de seis días y aprobar, secundado por el concejal Knight. Sr. Clerk, por favor llame al rollo.
[Hurtubise]: Sí.
[Edward Lunningham]: Sí.
[Hurtubise]: Sí. Sí. Sí. Sí. Sí.
[Morell]: Sí. Siete a favor, cero negativo, el movimiento pasa. Muchas gracias. Estas bien.
[Michael Levaney]: Gracias.
[Morell]: Gracias. Muy bien, así que pasar al 22-431 es el siguiente que tenemos. Muy bien, 22-431, Aviso de una audiencia pública. El Ayuntamiento de Medford celebrará una audiencia pública en las Cámaras Howard F. Alden. En el Ayuntamiento de Medford, 85 George P. Hassett Drive, Medford y Via Zoom el martes 19 de julio de 2022 a las 7 p.m. En una petición de Christian García de Finance Auto Body, Inc. Para operar un taller de reparación automotriz y carrocería, licencia de reparación de clase cuatro. En 26 R. Mystic Avenue, Medford, Mass. 02155 en Comercial 2, Distrito C2 Zoning. Un enlace de zoom para la reunión se publicará a más tardar el 15 de julio de 2022. La petición y el plan se pueden ver en la oficina del empleado de la ciudad, Medford City Hall, Medford, Massachusetts. Llame al 781-393-2425 para cualquier ayudante de alojamiento. GDD 781-393-2516. La ciudad de Medford es un empleador EEOAA 504. Por orden del Consejo de la Ciudad de Medford, firmó a Adam L. Hurfubise, secretario municipal, anunciado en la transcripción de Medford el 7 de julio de 2022. Podemos obtener un breve, si recibimos una presentación del peticionario, si están aquí o en zoom. Si está en zoom, vaya si solo quiere contarnos un poco sobre lo que está buscando aquí.
[Christian Garcia]: Buenas tardes. Hola. Sí, estoy buscando obtener una licencia para trabajar en México para el Body Shop.
[Morell]: Y solo su nombre y dirección para el registro, por favor.
[Christian Garcia]: Solo su nombre y dirección para el registro.
[Morell]: Gracias. Antes de abrir la audiencia pública, ¿hay alguna pregunta de los concejales?
[Knight]: Entonces, ¿dónde se encuentra exactamente esto posible? Parece ser Grappa en el mapa.
[Christian Garcia]: Es una calle lateral.
[Hurtubise]: Gracias. Gracias, señora presidenta.
[Caraviello]: He recibido múltiples quejas, no contra su negocio, sino contra otras empresas allí con respecto al estacionamiento durante la noche, dejando a las personas simplemente dejando autos en la calle por todo el lugar allí. ¿Tiene estacionamiento en sus instalaciones para todo el estacionamiento fuera de la calle?
[Christian Garcia]: Sí, tenemos mucho estacionamiento dentro del edificio.
[Caraviello]: ¿Lo lamento?
[Christian Garcia]: Tenemos mucho estacionamiento dentro del edificio.
[Caraviello]: ¿Y qué vas a hacer durante el día cuando vas a sacar los autos a la calle?
[Christian Garcia]: Tenemos mucho.
[Caraviello]: ¿Dónde hay mucho allí?
[Christian Garcia]: Está al frente en el edificio y 26.
[Caraviello]: Dicen que es un área muy congestionada. Tengo, ya sabes, estoy escuchando de todos los demás negocios entre el La gente de Volsau estaciona sus autos por toda la calle. La compañía al lado de Graza estaciona sus autos por toda la calle. Y luego hay otro patio en la calle Swan. Tantos autos en la calle allí y nadie está poniendo sus autos adentro durante el día. Y durante el día es justo, eso es demasiado congestionado de un área. Así que no puedo apoyar esto en este momento. Hasta que vea algún tipo de plan en el que estarán los autos, porque he llamado al jefe para una reunión para discutir las preocupaciones de estacionamiento en esa área con las otras empresas, no los suyos, que también están causando problemas allí.
[Morell]: Gracias. El concejal Collins y el concejal Scarpelli.
[Collins]: Gracias, presidente Raúl. Gracias por estar aquí hoy. ¿Podría aclarar cuánto tiempo ha estado su negocio en el negocio en este lugar? ¿Cuántos años ha estado en esta dirección o es la primera vez que solicita?
[Christian Garcia]: Tengo ocho meses.
[Collins]: ¿Ocho meses has estado en el negocio aquí?
[Christian Garcia]: Sí.
[Collins]: Bien, gracias.
[Hurtubise]: Consejero Scarpelli.
[Christian Garcia]: La compañía estuvo abierta durante tres años. Era otro edificio antes.
[Scarpelli]: Bien, entonces, solo, esta es tu nueva ubicación, ¿correcto? Sí. Entonces, ¿qué había antes de eso, antes?
[Christian Garcia]: Era un edificio de graza.
[Scarpelli]: ¿Fue una grava?
[Christian Garcia]: Era un edificio de Graza detrás del 26.
[Scarpelli]: De acuerdo, porque es eso lo que Grava solía hacer, su cuerpo automático, pero ya no lo hacen, ¿correcto?
[Hurtubise]: Sí, ya no lo hacen.
[Scarpelli]: Muy bien, así que solo estás tomando esa ubicación. Una vez más, entiendo las preocupaciones del concejal Caraviello, pero no voy a penalizar a un nuevo propietario de un negocio que quiera venir a la ciudad por las facturas de otros dueños de negocios en esa área. Creo que si observa el permiso y todo lo que se les ha solicitado, problemas y preocupaciones de tráfico. El jefe Buckley firmó eso. Sé que en el pasado, puedo preguntarle a mi noche de concejal de mi concejal. Si pudiéramos, presentamos una revisión en esa noche del consejo.
[Knight]: Solo, si lo aceptamos, lo que estaba pensando en el Consejo Scott probablemente fue porque tenemos el período de espera de seis días de todos modos después del cierre de la audiencia pública que solicitamos del oficial de Código que cotiza en la lista de sugerencias sobre lo que considerarían adecuado para esa área, y luego podemos ponerlos como restricciones al permiso especial, cuándo se trata de nosotros.
[Caraviello]: Había hablado con el oficial de aplicación del código y dijo que es un problema con el que el jefe Buckley debe lidiar también. He estado, hablé con él en los últimos 10 días sobre las preocupaciones que otros vecinos tienen en esa área.
[Scarpelli]: Creo que si pudiera recomendar eso con el concejal Knight, si pudiéramos recomendarlo y seguir adelante con la revisión de seis días y pedir que la aplicación del código y el jefe Buckley lo visiten antes de votar cualquier movimiento en el futuro. Creo que quiero continuar con el proceso, pero nuevamente, no quiero penalizar a un futuro propietario de un negocio por algo que aún no haya hecho mal. o pretende hacerlo. Entonces, en este momento, todo el papeleo parece estar en orden. Entiendo la frustración de los comerciantes en esa área. Pero al mismo tiempo, creo que eso tiene algo que ver con la supervisión y no con, um, El peticionario que está frente a nosotros. Por lo tanto, movería la aprobación y solicitaría algunos comentarios del oficial de aplicación de la corte y el jefe con respecto a nuestras preocupaciones.
[Morell]: Gracias. ¿Alguna discusión adicional del consejo antes de abrir la audiencia pública? ¿Eres el Consejero Caballero de todos?
[Knight]: Soy. Quiero decir, solo creo que, ya sabes, en última instancia hay una situación que está sucediendo allí. El concejal Scapelli y el concejal Caraviello tienen la razón. Si conduce por esa área, Sabes, es la milla automática, tenemos muchos concesionarios allí, muchos lugares de reparación de automóviles allí. Y lo que estamos viendo es que sus vehículos se estacionan de manera pública, creando mucha congestión. Recientemente, creo que aprobamos un permiso para el automotriz de estanque fresco, creo que lo fue. Y aunque tienen muchos vehículos, mucho estacionamiento para vehículos fuera de la calle, si pasa por la ubicación y lo mira, quiero decir, Apenas tienes una pulgada para entrar o salir de un automóvil de allí. Sabía que nuestra nueva Ley de Zonificación también hablaba un poco a qué tipos de los tipos de la cantidad de vehículos que mantienes en un paquete y similares. Así que creo que también se reducirá a un problema de aplicación del código. Pero en este momento hay un problema que está ahí abajo. Lo único que diré es que no creo que el No va a ser más perjudicial de lo que había antes, ¿verdad? No es como si estuviéramos creando una situación y empeorando. Tenemos la oportunidad de remediarlo, mejorarlo. Pero como dijo el concejal Caput, me gustaría ver al tipo estar en el negocio. Me gustaría verlo poder operar. Así que creo que la sugerencia de pedirle al Jefe de Policía y al Oficial de Control de Código que nos dé algunas sugerencias sobre lo que podemos hacer para que sea un poco más fácil para sus necesidades tendría sentido.
[Morell]: Gracias. Como esta es una audiencia pública, la abriremos a los comentarios públicos. ¿Hay alguien que quiera hablar a favor de esta petición? Y estarías a favor de esta petición. ¿Alguien más que quisiera hablar a favor de esta petición? Al no ver, la parte de la audiencia pública está cerrada. ¿Hay alguien más a quien le gustaría hablar en oposición de esta petición? Al no ver, esta parte de la audiencia pública está cerrada. Sr. Secretario, ¿podría leer la moción del concejal Scarpelli?
[Hurtubise]: El concejal Scarpelli, se mueva para su aprobación en espera del período de comentarios de seis días y también para solicitar comentarios del Jefe de Buckley y el Oficial de Control de Código a través de una visita al sitio.
[Morell]: Gracias. Y eso es secundado por el concejal Collins. ¿Alguna discusión adicional?
[Caraviello]: Consejero Scarpelli, si pudieras enmendar eso. ¿Poner una revisión de 30 y 60 días sobre eso?
[Scarpelli]: No me importaría porque nos da un poco más de tiempo una vez que esté allí. Entonces yo también lo apoyaría.
[Morell]: Sí. Entonces, por moción del concejal Scarpelli, secundado por el concejal Collins, modificado por el concejal Caraviello. Sr. Clerk, si pudiera llamar al rollo.
[Hurtubise]: Así que solo quiero aclarar que la intención de la moción es aprobar después del período de comentario de seis días, ¿correcto? Correcto. Aquí viene la llamada de rollo. ¿Vicepresidente osos? Sí. Concejal Caraviello? Concejal Collins? Sí. Concejal caballero? Sí. Concejal Scarpelli? Sí. Concejal tseng? Sí. ¿Presidente Morell?
[Morell]: Sí, estoy a favor de cero lo negativo, el movimiento pasa. Por lo tanto, habrá un período de comentarios públicos de seis días, y luego asumirá que no hay problemas, luego será aprobado. Así que gracias.
[Hurtubise]: Gracias.
[Unidentified]: Gracias.
[Hurtubise]: Gracias.
[Morell]: Muy bien, así que pasa a 22-436. 436 ofrecido por el concejal Scarpelli. Ya sea resuelto que el Ayuntamiento de Medford invite a representantes del Departamento de Policía de Medford a discutir la noche nacional en Medford. Consejero Scarpelli.
[Scarpelli]: Gracias, señora presidenta. Um, si esas personas no están familiarizadas con la noche nacional, lo haría es, um, hemos sido partidarios en mi capacidad, mi capacidad profesional en la ciudad de Somerville, y es una gran oportunidad para unir a nuestros vecinos y como un frente unificado y las mejores personas, la mejor profesión para liderar que son nuestros hombres y mujeres en el departamento de policía. Entonces si lo sé Um, tenemos el teniente lo endurece aquí. Si él es, um, ya sabes, solo llénanos con todos los detalles y creo que todos deberíamos correr la voz y seré parte de un evento tan grande. Así que gracias.
[Charlie Hartnett]: Señora presidente, Charlie Hyden en 100 Main Street, Departamento de Policía de Medford. Estoy aquí con el sargento del Capitán Clemente Rory Lockwood y el teniente Joseph Casey. Entonces, si me consumen por un par de momentos, solo quiero explicar un poco por qué estamos aquí esta noche. Y me disculpo si estoy mirando mucho mis notas. Así que me gustaría agradecerles a todos por tomarse el tiempo de escucharnos esta noche. Obviamente soy teniente del departamento de policía del método. Hablando aquí esta noche en nombre de la unidad de compromiso comunitario del departamento. Mientras estoy aquí para hablar sobre nuestro próximo evento, me gustaría tomarme un momento para explicar cuál es la unidad de compromiso de la comunidad, su misión y por qué estamos como una unidad. Como dije, detrás de mí hay miembros de nuestro CEU. El Capitán Clemente es el comandante de la división administrativa. Joseph Casey está aquí como parte de la división de estándares profesionales. Y el sargento Rory Larkowitz está aquí como parte de la División de Patrulla. Aunque el liderazgo de esta unidad puede tener derecho, el liderazgo puede venir en todos los rangos. No es más importante para esta unidad los oficiales de patrulla que nos comprenden y han asumido roles importantes. Son la columna vertebral de lo que lo hace funcionar. Nuestros oficiales de nivel de la calle son los que ves en la calle trabajando las 24 horas, respondiendo a las necesidades de Medford Citizens 24-7. Tienen un papel importante en el papel actual y futuro del departamento. Sería negligente si hayas visto a nuestra oficial de patrulla de redes sociales, Jessica Walsh, que está asignada a nuestra división de patrulla. Además de nuestras tareas de patrulla, ha asumido una gran responsabilidad al reinventar nuestra presencia en las redes sociales en la comunidad. Ella es una invaluable miembro de nuestro equipo. Si lo has visto en el pasado y cómo se ve ahora, son saltos y límites a lo que era. Y entonces tenemos que agradecer a Jess por eso. Y ella solo transformó nuestra presencia de alcance y redes sociales para estar en línea con la vigilancia del siglo XXI, y con nuestras comunidades y necesidades. Gracias, Jessica, por eso. Además, el CEO está representado por oficiales de patrulla, desearía que estuvieran aquí esta noche que tuviéramos muchos conflictos de programación. Julia Parthia Barbara a Christopher Kyle Terry, Kevin Braxton y Oficial de Recursos Escolar, Richard Diobro. Estos oficiales aportan una gran experiencia y pasión a esta unidad. Combinados, los miembros principales tienen años de experiencia, conocimiento y pasión que aportan tanto de ellos como de sus respectivas tareas laborales. Estoy seguro de que me estoy perdiendo muchos, muchos más. Sin embargo, la unidad de participación comunitaria no se detiene solo a estos miembros. Consideramos y creemos que cada miembro del Departamento de Policía de Medford es parte de la CEU. Cuando digo CEU, solo estoy agregando el acrónimo, lo siento. Y es desde el jefe para incluir nuestro personal civil y de despacho. Sin embargo, déjame ser muy claro. El CEU no es una directiva del Jefe Buckley. Este no es un programa forzado a nuestros oficiales. Todos en esta unidad son voluntarios de su tiempo. Esta es una unidad que está completamente conducida desde el rango y el archivo. Nuestros oficiales quieren participar en esta unidad porque quieren mejorar nuestro departamento y alentar las asociaciones positivas con nuestra comunidad. De nuevo, he explicado un poco, pero, y me disculpo si tengo un límite de tiempo. Está bien, lo siento. Entonces, la misión del Departamento de Policía de Medford es crear una asociación proactiva con los ciudadanos de Medford al proporcionar vigilancia y asociaciones de calidad dentro de la comunidad, mejorando así la calidad de vida. La CEU espera que fomentar las relaciones a través de la transparencia a través de los canales de redes sociales y la participación a través de eventos comunitarios cree una asociación entre los ciudadanos y el departamento de policía para crear una comunidad más segura y acogedora para todos. La vigilancia efectiva comunitaria tiene un impacto positivo en la reducción de la delincuencia y ayudar a reducir el miedo al delito, mejorando así la calidad de vida dentro de la comunidad metropolitana. Somos un departamento en evolución, somos un departamento joven. Es un momento crucial de la vigilancia y creemos que un departamento que se involucra con el público ayuda no solo a nuestra comunidad, sino también a nuestros oficiales. He hablado con los oficiales de Roll Call explicando la importancia de la vigilancia comunitaria y el compromiso. Sin embargo, estas no son solo palabras. Podemos decirles todo el día, vigilancia comunitaria, compromiso, pero no significan nada si no vivimos en su significado. Es por eso que creemos que la primera interacción con un oficial de policía, con suerte, no debería ser cuando tenemos que responder a la casa de alguien para una respuesta al 911. La primera interacción no debería estar en una parada de vehículo motorizado. Aunque la forma en que los oficiales de policía participan en estas interacciones pueden ser positivos y dar forma a las interacciones y opiniones futuras de nuestro departamento, nuestra esperanza es llegar a nuestra comunidad a través de eventos informales para que podamos comunicarnos con nuestra comunidad a un nivel más personal. Queremos que nuestra comunidad conozca a sus oficiales de policía y quiénes son como personas. Como dijo Sir Robert Peel, la policía es el público y el público es la policía. Queremos ser vistos como socios en la comunidad, no solo un uniforme. Nuestro departamento no funciona de manera eficiente sin la cooperación de nuestra comunidad y sin que confíen en nosotros como socios iguales. Es por eso que el departamento ha invertido tiempo para llegar a nuestra comunidad fuera de las fronteras de la policía. Queremos ser defensores de los programas, ayudar a hacer crecer nuestra comunidad, así como informar al público sobre el papel de la policía, lo que hacemos, por qué lo hacemos y cómo podemos ayudar. Queremos que nuestra comunidad sepa que estamos aquí para ayudar las 24 horas del día, los siete días de la semana. Una historia rápida, CEU floreció en un programa nacional llamado Faith in Blue. El evento es parte de una iniciativa nacional que tiene como objetivo facilitar comunidades más seguras, más fuertes y unificadas y más justas al permitir directamente las asociaciones locales entre los profesionales de la ley, los residentes, los negocios y los grupos comunitarios con las conexiones de las organizaciones locales basadas en la fe. Para nuestro primer evento, nos asociamos con el pastor Bell y la Iglesia Bautista de Shiloh de West Medford, que tiene una larga historia en Medford y fuertes lazos con la comunidad. El evento incluyó un rodeo de bicicletas, instalaciones de asientos para el automóvil, actividades, comida y música. Tuvimos varias empresas locales patrocinar el evento, como Wegmans, JRA Cycles y Boston Cold Brew Company. Y el próximo evento será el 22 de octubre. De este evento, difundimos la idea de la CEU. La unidad espera abarcar muchos de los programas que ya se habían llevado a cabo antes de Faith in Blue, como donar a la recaudación de fondos No Shave November para veteranos, almuerzo para personas mayores, eventos de camiones Tetra, un programa de parche de conciencia de autismo para apoyar a la Fundación Doug Flutie, Medford Family Network Toy Drive y muchos más. Además, esperamos ser parte de eventos como Circle the Square u otros eventos de Medford. Queremos que nuestra comunidad nos vea para que podamos verlos. Abra el diálogo y cree asociaciones dentro de nuestra comunidad. Tenemos la esperanza de que todos ustedes aquí, así como personas que observan en nuestra comunidad, también quieran ser parte de esta nueva y emocionante asociación. Dicho todo esto, y prometo que estoy terminando, al departamento le gustaría extender una invitación a todos los ciudadanos de Medford, jóvenes y mayores, a nuestra noche nacional que se llevará a cabo en el estadio Hormel el 2 de agosto de 5 a 8 p.m. National Night Out es una campaña anual de construcción de la comunidad que promueve las asociaciones de la comunidad policial y la camaradería del vecindario para que nuestros vecindarios sean más seguros y atentos para vivir. National Night Out mejora la relación entre los vecinos y la aplicación de la ley al tiempo que trae un verdadero sentido de comunidad. Además, brinda una gran oportunidad para unir a la policía y los vecinos en circunstancias positivas. Millones de vecinos participan en la noche nacional en todo Estados Unidos El primer martes de agosto, organizan fiestas en bloque, festivales, desfiles, comidas al aire libre y varios otros eventos comunitarios con demostraciones de seguridad, seminarios, eventos juveniles, visitas de personal de emergencia, exhibiciones y mucho más. Entonces, para hacerle saber lo que tendremos en National Night Out, de la que estamos muy orgullosos, tendremos una carrera de obstáculos para los niños. Será dirigido por el oficial Greg Giannino y Ricky Raymond. Y el oficial Gino hizo un muro realmente agradable, lo construyó él mismo. Entonces está muy orgulloso de ello. Todos estamos orgullosos de él. Vamos a tener posiblemente un tanque de volcado. Podríamos tener que sumergir al jefe, creo. Solo mantén a Mari Carolina. Vamos a tener pintura facial del departamento cosmopolita. Sí, el departamento de la Facultad de Política de Medford High School. Toca un baúl. El oficial Kevin Braxton cantará el himno nacional. Medford Family Network tendrá juegos. Medford Rec tendrá juegos. Kiss 108 estará djing con Mikey V. Tendremos demostraciones caninas. Y una sorpresa especial, tendremos un vuelo de Boston Med teniendo un aterrizaje en vuelo en el medio del estadio Hormel haciendo un aterrizaje simulado. Además de estos eventos, muchos vendedores estarán disponibles, el equipo de fútbol del MHS, las porristas del MHS, Porter to Hope, creo que el control de animales, Pat Hogan, toneladas de oficiales de policía de Medford, Departamento de Policía de la Universidad de Tufts, Hermandad para los caídos, Richie Silvestro de Silvestro, de Silvestro, estarán de los cortes libres. El Ronald Tarantino Jr. Fondo, acción de demanda de mamás, Y también tendremos a Dave McGilvrey Sports Enterprises que vengan a promover su próxima carrera en septiembre. Además, la Junta de Salud, adición tardía con el Doug Flutie Jr. Fundación para el autismo. La Cámara de Comercio estará allí. Y acabo de descubrir por Sandy, también tendremos una mesa de registro de votantes allí. Así que esperamos que este evento fomente una gran relación con la comunidad y muestre lo que podemos hacer por los ciudadanos de Medford. Extendemos esta invitación a todos ustedes y todos los residentes aquí en Medford. Esperamos que pueda hacerlo y gracias por su tiempo. Oh sí, vamos a tener una tonelada de comida. Wegmans será atendido, la salchicha de Bianchi está bajando. Ice Cream Truck Slush. Entonces, si estás escuchando, Medford, ven. ¿Capitán?
[Knight]: ¿Habrá una configuración de Barry?
[Barry Clemente]: No sé sobre eso. No, realmente nos gustaría que todos ustedes bajen. Y como dijo el concejal Scott Pellway, reunamos a todos. Este va a ser un gran evento. Y podemos tener una sorpresa o dos que el teniente Hatnett no mencionó. Entonces Pon un poco de misterio para hacerlo un poco más interesante. Pero suena fantástico. Va a ser un evento excepcional. Queremos ver a todos y cada uno de ustedes allí. Queremos ver la mayor cantidad de comunidad posible allí. Y esperamos verte y venir a conocer a algunos de nuestros oficiales allí. Gracias.
[Morell]: Gracias.
[Scarpelli]: Señora presidenta, si puedo.
[Charlie Hartnett]: Entonces, de nuevo, este es el comienzo.
[Richard Orlando]: Vamos a seguir adelante para que sepan su lugar en esta ciudad.
[Scarpelli]: Gracias por tu tiempo. Si puedo, señora presidente, esto es importante, pero necesitamos correr la voz. Tal vez una de esas sorpresas misteriosas debería ser un robocall de alguien.
[Dan Brennan]: Tal vez.
[Scarpelli]: Pero te diré, lo sorprendente es que esto es lo que nuestros oficiales hacen en un día fuera de todos modos. Es sorprendente que, nuevamente, haya sacado esto y todos sean voluntarios para involucrarse. Y porque conozco a las cuatro personas paradas frente a mí y los oficiales que mencionaste, todos tienen un amor y un empate con Medford y todas quieren continuar con su grandeza que es. Aprecio a los hombres y mujeres en azul, realmente, creo que esto es, ya sabes, ustedes, todos hacen un trabajo tan bueno y haciendo que tanta gente se sienta bienvenidas, pero cuando reúnen a todos esos grupos para un evento como ese, simplemente reafirma cuán grande es su departamento y cuán grande es nuestra comunidad, y no puedo agradecerle lo suficiente por hacer eso, así que estaré allí, no estaré en el Tank Dunk.
[Charlie Hartnett]: Ahora hay un problema de responsabilidad, pero no podemos nadie más, así que gracias, creo que esto es genial, gracias por su apoyo, solo quiero decir que puede ver el rango aquí tenientes y sargentos, pero todo este unidad todo el evento, toda esta unidad realmente está impulsada por los oficiales de patrulla los que ves en la calle que están haciendo el buen trabajo las 24 horas del día que están allí en la noche, mientras que todos están durmiendo para todos están durmiendo para dormir, Son los que están haciendo este trabajo y no habría estado sin su apoyo y todo su arduo trabajo que no hubiéramos podido hacer esto. De nuevo, gracias por su tiempo.
[Morell]: Gracias. Gracias.
[Charlie Hartnett]: Nos vemos allí.
[Morell]: ¿Alguna discusión adicional del Consejo? Veo en Zoom, el nombre de Bill Giglio y la dirección para el registro, por favor.
[Hurtubise]: Te estoy conociendo.
[Bill Giglio]: Lo siento, no, estaba esperando que la cosa subiera. Así que Bill Giglio fue al esfuerzo de libertad. Solo quiero agradecer a los oficiales de policía por poner esto. Y espero no estar haciendo nada de esto, pero hay un día de lluvia por si acaso o es lo que es.
[Charlie Hartnett]: Estamos trabajando en eso hasta ahora el clima se ve bien. Creo que 85 y nublado, a pesar de que está nublado todavía funciona.
[Barry Clemente]: Nunca llovería en este evento.
[Bill Giglio]: Bueno, gracias chicos. Gracias. Gracias al departamento de policía por poner esto en esto es A, este es un gran evento. Gracias.
[Charlie Hartnett]: Gracias.
[Morell]: Gracias. Gracias. Gracias a todos. ¿Tengo una moción sobre el Sr. Castagnetti? Nombre y dirección para el registro, por favor.
[Andrew Castagnetti]: Sr. Andrew Paul Castagnetti, Cushing Street, Medford, Mass. Nunca pensé que diría esto. Son como 53 años desde que he estado en Woodstock 1969. Y no era un gran fanático de los policías de métodos en esos días. Sin embargo, las cosas ciertamente cambiaron en las últimas dos o tres décadas. Y realmente los respeto mucho más que en ese entonces. Así que solo quiero, especialmente en estos tiempos difíciles en este país, en el mundo, Creo que deberíamos respaldar a los niños y niñas en azul porque han recorrido un largo camino desde el atraco de caja de seguridad.
[Morell]: Gracias Sr. Castagnetti. Sr. Scarpelli.
[Scarpelli]: Si puedo enmendar la moción, solo asegúrese de enviar una llamada de rollo para que todos en la comunidad sepan sobre este increíble evento. Así que lo aprecio. Segundo.
[Morell]: Entonces, en una moción del concejal Scarpelli, enmendado por el concejal Scarpelli, Sr. Clerk, llame a la lista.
[Hurtubise]: Vicepresidente Bears. Sí, eso es trivial. Eso es Collins. Sí, esa es una noche. Eso es simplemente convincente. Sí, eso es lo mismo. Presidente Morell.
[Morell]: Sí, siete en el cero afirmativo en lo negativo. La moción pasa a dos Dash 437 ofrecida por el concejal Carvial. Ya sea resuelto que el Ayuntamiento de Medford haga que la policía de Medford aborde el estacionamiento de remolques de tractores nocturnos dentro del concejal de la ciudad Carvial.
[Caraviello]: Gracias, señora presidenta. Este es un problema que ha estado en marcha, especialmente en Commercial Street en la ruta 16 y en los estacionamientos de nuestra ciudad, estos estacionamientos para el remolque de tractores nocturnos allí. La gente viene de otras ciudades, estaciona el auto aquí por la mañana y toma su camión y luego regresan por la noche y lo estacionan nuevamente allí. Sí, parte de esto es que esto es parte de nuestra construcción actual de la ciudad. De repente, vea si el método ahora es una parada de camiones para estacionar para estacionamiento gratuito. No son negocios de métodos, puedes pasar y mirar y ver de dónde son. Son, son un montón de Everett y otras ciudades diferentes. Déjelos salir y conseguir un poco de estacionamiento en otro lugar, no estacionamientos y no en nuestra calle. Entonces creo El oficial Hartnett acaba de salir al jefe. Volverá a volver si solo le das un poco de rápido. No sé si algún otro concejal tiene algún otro comentario sobre eso.
[Morell]: ¿Alguna otra discusión de cualquier otro concejal?
[Knight]: Solo que la mayoría de las veces esos camiones, cuando están estacionados, tienen a alguien que está dentro de ellos dormido. Normalmente son camioneros de larga duración que, ya sabes, están limitados por la cantidad de horas que pueden viajar en la carretera a través de los estándares de DOT federales. Entonces, algunos a donde podrían estar yendo. En otro lugar, pero sí.
[Morell]: Gracias. ¿Alguna discusión más sobre el consejo antes de escuchar del teniente Harnett?
[Charlie Hartnett]: Charlie Haddon, 100 Main Street. Lo siento, consejo.
[Caraviello]: En realidad, en las calles comerciales que recubren las calles todas, todas las noches, y sabes que vienen, salen del auto allí por la mañana, toman el auto y regresan y lo dejan nuevamente por la noche, mientras que la compañía y un montón de compañías son de Everett, ya sabes que las ciudades están allí, y también están estacionándose en la parte posterior de los estacionamientos de los centros comerciales, y nuevamente es así que no es parte de nuestro atractivo curbal. que estamos tratando de mejorar en la ciudad. Y nuevamente, esta no es una ciudad de Medford en una parada de camiones para el estacionamiento de camiones durante la noche. Así que creo que es hora de que sean etiquetados o se les pide que se muden a donde viven. Esto está en el consejo de la calle comercial. Principalmente en comercial. Verás que probablemente haya ocho o 10 camiones diferentes allí. Todos son personas locales, no de Medford, un grupo de Everett. Y también tenemos los que se estacionan y regresan junto a la ciudad. Dejan que salen de los camiones allí durante la noche y regresan al día siguiente.
[Charlie Hartnett]: Conozco la ciudad detrás de la ciudad de esa jurisdicción estatal de que estábamos fuera de la vista de eso.
[Caraviello]: Pero en lo que respecta a Commercial Street, definitivamente puedo decir, y verá el estacionamiento del estacionamiento en los estacionamientos durante la noche, y simplemente dejando esto, simplemente dejan los camiones y regresan y los obtienen por la mañana, como un día determinado realmente chicos allí, y los veo apagar camiones y chicos. Ciertamente puedo transmitir estas preocupaciones, concejal, a la unidad de tráfico del departamento y algunas de las de la noche a la mañana ... y digo que estoy recibiendo llamadas de las empresas en esa calle diciendo que solo están llegando demasiado para ellos. No es uno, son ocho, nueve, 10 algunas noches. Simplemente dejan sus camiones allí y regresan a Everett de donde son.
[Charlie Hartnett]: Sí, absolutamente. No estoy en el área de tráfico, pero quiero decir, ciertamente puedo relacionarlo con el tráfico y nuestra oficina y con los otros comandantes de turnos.
[Caraviello]: Si puede informarnos sobre lo que quiere hacer con ellos, lo aprecio. Absolutamente.
[Morell]: Gracias. ¿Alguna discusión adicional del Consejo? Sobre la moción del concejal Caraviello, como Secundado por segundo. Consejero Caballero. Sr. Clerk, por favor llame al rollo.
[Hurtubise]: Vicepresidente París. Sí. Consejero Caraviello. Sí. Consejero Collins. Sí. Consejero Caballero. Sí. Consejero Scarpelli. Sí. Consejero Tseng. Sí. Lo escuché. Excelente. Presidente Morell.
[Morell]: Sí. Estoy frente a cero el negativo que pasa el movimiento. Pasando al 22-441, comunicaciones del alcalde. Para el Honorable Presidente y miembros del Ayuntamiento de Medford, con respecto al nombramiento de la Junta de la Comisión Electoral, el querido presidente Morell y miembros del Ayuntamiento, solicito respetuosamente y recomiendo que su honorable cuerpo confirme el nombramiento de Erin Dibenedetto, demócrata de 21 Dearborn Street a la Comisión Electoral de un mandato para expirar el 30 de marzo de 2026. Se adjunta una copia de la carta de cita. Gracias por su amable atención a este asunto. Sinceramente, Brenna Lungo-Koehn Mayor. No tenemos a nadie que pueda asistir de la administración esta noche. Conozco a la Sra. Dibenedetto es muy familiar para todos nosotros. No sé si quieres hablar o tenemos preguntas de los concejales.
[Scarpelli]: Si puedo. Esta es una obvia en mis ojos. Creo que estás hablando de la recomendación de nombrar a Erin Dibenedetto para la Comisión Electoral. Mira, esta es una persona que conozco personalmente y yo puedo responder por ella que Su compromiso con esta comunidad y a través del voluntariado, mientras que sus hijos estaban en las escuelas públicas del método, y luego su energía y esfuerzos para luego recoger el manto en torno al comité escolar y ocupar esa oficina le da la oportunidad de darle a esa oficina un punto de vista diferente y un sentido de la historia. Así que creo que es, creo, Es alguien a quien respeto a alguien que creo que es muy honorable y que sería perfecto para este puesto. Entonces, um, todo lo que puedo decir es que agradezco que incluso ponga su nombre allí y continúe con su, su, um, eh, persecución y retribuyendo a nuestra comunidad. Entonces, eh, y otra faceta informada. Entonces, um, y de nuevo, tienes que agradecerte. El esposo, Joe, que siempre ha estado allí y él sigue sonriendo. No sé qué es. Solo sigue arrastrándose. Sigues arrastrándolo y él sigue sonriendo. Así que yo, um, lo haría, apoyaría esta nominación. Así que gracias.
[Morell]: Gracias. Consejero Caraviello.
[Caraviello]: Uh, gracias, señora presidenta. Quiero agradecer a todos por presentarse. Todos y yo comenzamos juntos una oficina pública. Nunca nos conocimos realmente, pero nosotros, uh, a lo largo de los años, nos hemos convertido en muy buenos amigos. Uh, y de nuevo, yo, eh, todos son una buena persona. Ella proviene de una buena familia, y siempre ha estado allí para la comunidad cuando sea necesario. Ella era miembro diligente de nuestro comité escolar, y continúa sirviendo a nuestra comunidad como voluntaria de muchas maneras diferentes, y me alegro de que haya dado un paso adelante para tomar este puesto. La apoyo de todo corazón. Gracias por todo lo que haces.
[Morell]: Gracias, el concejal Caraviello. ¿Alguna discusión adicional? Oh, el concejal Tseng.
[Tseng]: Gracias. Erin Dibenedetto fue uno de mis mentores creciendo. Sabes, creo que los otros concejales han puesto muy bien, ya sabes, su servicio a la ciudad. Estoy emocionado de ver que ella continúa sirviendo, eligiendo continuar sirviendo a nuestra comunidad. Ojalá pudiera estar allí en persona para verla, para darle un abrazo, pero estoy feliz de apoyarla de mi habitación y no pasar mi tos.
[Morell]: Gracias, el concejal Tseng.
[Knight]: La segunda moción del concejal Scarpelli para aprobar.
[Morell]: ¿Alguna discusión adicional del Consejo? Ya veo, oh, no, mi mano se ha ido. De acuerdo, por moción del concejal Scarpelli para aprobar, secundado por el vicepresidente Bears. Sr. Clerk, por favor llame al rollo.
[Hurtubise]: Vicepresidente Bears. Sí. Consejero Caraviello. Sí. Consejero Collins. Sí. Consejero Caballero. Disculpe, concejal. Nigel. Consejero Scarpelli. Sí. Consejero Tseng. Sí. Presidente Morell.
[Morell]: Sí, seis en lo afirmativo, uno ausente, cero en lo negativo, el movimiento pasa. Felicidades. Pasando al 22-442, la ciudad de Medford llama a las elecciones primarias estatales el martes 6 de septiembre de 2022. be it ordered that the election coordinator be and she is hereby authorized and directed to notify and warn such of the inhabitants of the city of Medford as were qualified by law to vote for candidates at the state primary election on Tuesday, September 6, 2022, to assemble at the polling places in their respective wards and precincts and there to give their votes for a governor, a lieutenant governor, an attorney general, Un secretario de Estado, un tesorero, un auditor, un representante en el 5to Distrito del Congreso, un concejal en el 6º Distrito, un senador en el segundo distrito de Middlesex del Tribunal General, un representante en el Tribunal General 23, 34 y 35 distritos de Middlesex, un fiscal de distrito, el distrito del norte del norte, un sheriff, el condado de Middlessx, y otros vacantes, y otros vacacias. Y las encuestas de dicha elección primaria estatal se abrirán a las 7 a.m. y permanezca abierto hasta las 8 p.m. Ya sea más orden que sean los siguientes lugares de votación del nombre y se designen para su uso en las elecciones primarias del estado el 6 de septiembre de 2022. Precintos de votación, Ward 1, Precinct 1, Andrews Middle School, 3000 Mystic Valley Parkway. Ward 1, Precinto 2, Firefighters Club, 340 Salem Street. Ward 2, Pricint 1, Roberts Elementary School, 35 Court Street. Ward 2, Precinct 2, Roberts Elementary School, 35 Court Street. Ward 3, Precinto 1, American Legion Post 45, 321 Winthrop Street. Ward 3, Precinto 2, Temple Shalom, 475 Winthrop Street. Ward 4, Precinto 1, Universidad de Tufts, Cousins Gym, Front 161, College Ave. Ward 4, Precinct 2, Walkling Court, Slash Auburn y North Street, Fondacaro Center. Ward 5, Precinto 1, Columbus Elementary School, 37 6th Ave, que, sí, este es el Missittuck, que moveremos para enmendar eso. Entonces Ward 5, Precinct 2, Missittuck Elementary School, 37 Hicks Ave. en Ward 6, Precinto 1, West Medford Fire Station, 26 Harvard Avenue. Ward 6, Pricint 2, Brooks School, 388 High Street. Ward 7, Precinto 1, Mystic Valley Towers, North Building Entrance, Oficina de ventas, 3600 Mystic Valley Parkway. Ward 7, Precinto 2, McGlynn K-8 Public School, 3004 Mystic Valley Parkway. Ward 8, Pricint 1, Senior Center, 101 Riverside Ave. Y Ward 8, Precinct 2, South Medford Fire Station, Cero Medford Street tenemos elecciones. Tenemos una moción del concejal Scarpelli. Creo que es el concejal Scarpelli aprobar, pero tenemos coordinadores electorales. ¿Algo más para agregar?
[Hurtubise]: Todo está establecido.
[Morell]: Excelente. ¿Tenemos una moción para enmendar el idioma solo para reflejar eso?
[Bears]: Moción para enmendar el barrio 5, Recintos 1, Precintos 2 para reflejar el nombre de la escuela.
[Morell]: Entonces, la moción del concejal Scarpelli para aprobar según lo enmendado por el vicepresidente Bears, segundo por el concejal Collins. ¿Alguna discusión del público? Ninguno. Sr. Clerk, por favor llame al rollo.
[Hurtubise]: Vicepresidente Bears. Sí. Consejero Caraviello.
[Morell]: Sí.
[Hurtubise]: Consejero Collins. Sí. Consejero Caballero. Sí. Consejero Scarpelli. Sí. Consejero Tseng. Sí. Sí. Pulgares del concejal Tseng. Presidente Morell.
[Morell]: Sí, 7-4-0 en lo negativo. El movimiento pasa. Pasando a 22-443. 22-443 al Honorable Ayuntamiento de Medford en respuesta al Número de Asesoramiento Electoral 22-01. Las siguientes son las primeras fechas de votación primarias estatales en persona de la ciudad de Medford junto con nuestra ubicación designada para su aprobación. Howard F. Alden Council Chambers ubicadas en el Ayuntamiento, segundo piso, 85 George P. Hassett Drive, Medford, Mass. Sábado 27 de agosto de 2022, a partir de las 9 a.m. a las 3 p.m. Domingo 28 de agosto de 2022, a partir de las 9 a.m. a las 3 p.m. Lunes 29 de agosto de 2022 a partir de las 8.30 a.m. a las 4.30 p.m. Martes 30 de agosto de 2022 a partir de las 8.30 a.m. a las 4.30 p.m. Miércoles 31 de agosto de 2022, a partir de las 8.30 a.m. a las 7.30 p.m. Jueves 1 de septiembre de 2022, 8.30 a.m. a las 7.30 p.m. Viernes 2 de septiembre de 2022 a partir de las 8.30 a.m. a 5.00 p.m. Los avisos se publicarán debidamente en la fecha y hora requeridas. Respetuosamente presentado, Sandra Burbank-Gayle, coordinadora de elecciones. Vicepresidente Bears.
[Bears]: Gracias, señora presidenta. Gracias, Sandy, por estar aquí. Solo quería confirmar, por lo que estos son los siete días de votación anticipada para las elecciones primarias.
[Sandra Burbine-Gale]: Para la elección primaria. Tenemos 14 días para el general.
[Bears]: 14 días para el general en noviembre, está bien. Y solo en términos de boletas de correo, ¿también está comenzando? ¿Hay una fecha límite para eso?
[Sandra Burbine-Gale]: Hay una fecha límite. La fecha límite para las boletas de correo para solicitarlas, creo, es el 23 de agosto. Bueno. Creo que es la fecha de solicitud. El 23 de agosto es esa fecha. Y luego, para que esté al tanto, para compensar las vacaciones del lunes, es por eso que nos quedamos tarde hasta las 5 p.m. el 2 de septiembre.
[Hurtubise]: Entiendo.
[Sandra Burbine-Gale]: Porque de lo contrario habríamos votado normalmente de venta libre del 30 al 12 de mayo, el día anterior a una elección. Pero como no podemos, lo estamos compensando con las 5 en punto. Las tarjetas de votación por correo salieron al condado de Middlesex el jueves pasado. Hoy recibí información de que la gente había comenzado a recibir esas tarjetas. Así que estamos buscando que comiencen a regresar en cualquier momento.
[Knight]: Genial, muchas gracias. De nada.
[Morell]: ¿Alguna discusión adicional del Consejo?
[Knight]: Segundo, la moción del concejal Scarpelli para aprobar.
[Morell]: Sobre la moción del concejal Scarpelli para aprobar, secundado por el vicepresidente Bears. Sr. Clerk, por favor llame al rollo.
[Hurtubise]: Vicepresidente Bears. Sí. Sí. Sí. Sí.
[Unidentified]: Sí.
[Hurtubise]: Sí. Sí. Sí. Sí. Gracias. Gracias. Pasando a dos Dash Four Tres nueve.
[Morell]: 22-439 ofrecido por el vicepresidente Bears y el concejal Collins. Ordenado por el Ayuntamiento de la Ciudad de Medford que de acuerdo con las disposiciones del Capítulo 59, la Sección 21CG de las leyes generales de Massachusetts, en espera de la aprobación del alcalde de la Ciudad de Medford y con la aprobación de la Oficina del Secretario de Estado, la siguiente pregunta se presentará en la votación y se presentará a los votantes de Medford en la elección del Estado Bienal. Se celebrará el martes 8 de noviembre de 2022 cotización de la ciudad de Medford para evaluar $ 12 millones adicionales en bienes raíces y impuestos a la propiedad personal a los efectos de la operación general de las Escuelas Públicas de Medford para adicionales Profesores adicionales en el aula y el aula de personal y las necesidades de infraestructura y el maestro de clase y otra compensación del personal del distrito $ 6 millones. La operación general de la Biblioteca Pública de Medford para los libros y materiales de compensación del personal adicional necesitaba $ 400,000. La operación general del Departamento de Obras Públicas para el personal adicional, las necesidades de infraestructura de carreteras y aceras y la siembra y mantenimiento de árboles $ 2,600,000. Y para la operación del gobierno general $ 3 millones para los cuales los fondos de esta evaluación se utilizarán para el año fiscal a partir del 1 de julio de 2023. El concejal Collins o el vicealcalde osos. Excelentes asuntos.
[Bears]: Gracias, señora presidenta. Si me gustaría hacer una breve presentación que detalla la propuesta frente a este cuerpo.
[Christian Garcia]: Por favor continúe.
[Hurtubise]: Gracias. Puedo resolverlo.
[Bears]: Así que gracias, señora presidenta. Como se acaba de leer, era el lenguaje requerido por el Capítulo 59, Sección 21C, la subsección G de las leyes generales de Massachusetts se refiere a la votación del referéndum de impuestos sobre el impuesto a la propiedad. Esta presentación se refiere a la propuesta específica que tenemos ante nosotros, que es para Solicite que el alcalde presente al Secretario de la Commonwealth una pregunta de votación pidiendo a los votantes que tomen la decisión de si la ciudad debe permitirse evaluar o no impuestos a la propiedad adicionales para financiar escuelas públicas esenciales y servicios de la ciudad. Como discutimos profundamente a lo largo de junio, y durante el proceso de presupuesto fiscal 23, Medford no está generando suficientes ingresos para satisfacer las necesidades de gastos de los servicios de la ciudad, las escuelas públicas y el mantenimiento de nuestros edificios e infraestructura. Hemos hablado de esto ampliamente. Tenemos presupuestos Bare Bones y bajos niveles de personal para la mayoría de los departamentos de nuestra ciudad, lo que significa que la ciudad brinda menos servicios de los que los residentes esperan y merecen. Hay fondos limitados en nuestras escuelas para nuevos contratos y mantenimiento de educadores de materiales y personal, y tenemos una acumulación de infraestructura masiva para nuestras carreteras y aceras por un total de $ 100 millones. Muchos de nuestros edificios de la ciudad y escolar y el estado desmoronado o al menos en estado de mal estado y fondos de mantenimiento limitados. Lo que empeora ese problema a largo plazo desde el año fiscal 2021, el presupuesto de la ciudad ha tenido un déficit estructural, lo que significa que se han utilizado fuentes de ingresos poco confiables para equilibrar el presupuesto y el año fiscal Fiscal 2022 y el año fiscal 2023. Esta cifra ha oscilado entre 6 millones y 12 millones desde el año fiscal 21, y alrededor de $ 8 millones y $ 12 millones en los últimos dos años fiscales. Lo que eso significa es que las únicas opciones a corto plazo disponibles para cerrar el déficit estructural a medida que se secan las fuentes de ingresos únicas son, uno, más recortes de presupuesto y servicio que dañarán e impactarán profundamente en nuestras escuelas públicas y departamentos de la ciudad, o aumentan los ingresos a través del presupuesto operativo a través de una propuesta 2 1⁄2 anular para cerrar el déficit estructural. En junio, el consejo hizo varias recomendaciones al alcalde, incluida una solicitud de que para el 14 de julio, el alcalde proporcione un plan de ingresos alternativo Eso evita más recortes de presupuesto y servicio en futuros años fiscales. La respuesta del alcalde a esas recomendaciones a fines de junio no proporcionó un plan detallado y sugirió que el presupuesto fiscal de 24 ciudades puede tener aún más recortes de servicio que el presupuesto que acabamos de discutir. Este es un gráfico de cómo se ve. A la izquierda, verá el año fiscal 20, que fue el año pasado que la ciudad no tenía un déficit estructural. En el año fiscal 21, utilizamos casi $ 6 millones en efectivo libre para equilibrar el presupuesto. En el año fiscal 2022, utilizamos más de 12 millones en fondos de reemplazo de ingresos ARPA para equilibrar el presupuesto. La propuesta inicial para el presupuesto fiscal 23 habría buscado en algún lugar alrededor de $ 11.25 millones en ingresos únicos para equilibrar el presupuesto que terminó llegando a aproximadamente $ 7.8 millones en ingresos únicos, una vez que se aprobó el presupuesto final fiscal 23. Así que nuevamente hay un déficit estructural significativo ahora horneado en el presupuesto de la ciudad. Donde confiamos en fondos de ingresos únicos que pueden no estar allí en el futuro para proporcionar los servicios esenciales de la escuela pública y la ciudad que desean los residentes. Este es el proceso que ha surgido hasta ahora. Como mencioné antes, en nuestras reuniones del 14 y 21 de junio, el Consejo solicitó que el alcalde proporcionara un plan alternativo para poner fin al déficit estructural y evitar los recortes. Le pedimos que viniera a nosotros antes del 14 de julio de este año. Recibimos una respuesta en junio que no tenía un plan detallado. Y luego, hoy recibimos un comunicado de prensa del alcalde que sugiere un referéndum de anulación de $ 3 millones que salió alrededor de las 1.30 hoy. Los pasos que irían ante nosotros en esto, si tuviéramos que ir en esta línea de tiempo, nuevamente, esta es la línea de tiempo donde una anulación sería más temprano en la boleta. y coincidiría con el ciclo electoral actual, sería el voto del consejo en la reunión de esta noche, en espera de la aprobación de la alcaldía para colocar un referéndum en la boleta electoral de noviembre de 2022. Según la ley estatal, el alcalde tendría que enviar el referéndum al Secretario de Estado antes del 2 de agosto, el primer miércoles de agosto, para luego colocar un referéndum de anulación en la boleta. Y luego, el 8 de noviembre de 2022, los votantes de Medford emitirían votos para determinar el resultado del referéndum. Este referéndum propuesto, el texto está aquí, ya se le ha leído una vez que esa pregunta se forma aquí a la derecha, junto con una opción sí o no como se propuso que terminaría el déficit estructural que enfrenta el presupuesto de la ciudad de Medford para el año fiscal 24 y los futuros años fiscales. Proporcionaría los recursos necesarios para estudiantes y educadores en nuestras escuelas públicas. Aumentaría el apoyo al Departamento de Obras Públicas para el personal y los materiales necesarios para las reparaciones de la carretera y las aceras, proporcionaría fondos para la Biblioteca Pública de Medford y proporcionaría algunos fondos flexibles para abordar problemas urgentes y prioridades clave según sea necesario. Además de estos elementos, a largo plazo, le daría a la ciudad respirar espacio para realizar inversiones muy atrasadas en los servicios de nuestra ciudad a medida que otros ingresos se recuperan de las caídas causadas por la pandemia. Los impactos de costos de este referéndum como se propone para los residentes de Medford son los siguientes. Primero, si una mayoría votara sí en noviembre si esto fuera en la boleta electoral, el impuesto a la propiedad aumentaría en $ 12 millones. Esto se conoce comúnmente como una anulación y media del Propósito y medio. El costo anual para la casa unifamiliar promedio, que se valoró en $ 654,400, sería de 549.70 por año. Por lo tanto, costaría 550 por año para la propiedad unifamiliar promedio. Eso es $ 46 al mes o $ 1.50 por día. La forma en que funcionaría es que cambiaría la tasa impositiva y luego se aplicaría a cada propiedad en función del valor evaluado. El Departamento de Ingresos de Massachusetts proporciona una herramienta para calcular el impacto en los contribuyentes. Si esto apareciera en la boleta electoral y sí, votaría, solo permitiría un aumento de más del 2.5% durante un año fiscal 2024, todos los años futuros se limitarían al mismo aumento de dos y medio al que la ciudad se ha limitado desde 1980. La ciudad también puede implementar exenciones para ayudar a los residentes más afectados. Creo que en agosto, tenemos en nuestra agenda para discutir la exención residencial y ocupada por el propietario, así como, potencialmente, tengo un artículo en la agenda esta noche, estamos aumentando el monto de elegibilidad y exención para la exención de más de 65 senior. Absolutamente. Y nuevamente, si realmente desea mirar la calculadora del Departamento de Ingresos de Massachusetts, puede ir a este enlace, bit.ly slash dls impons calc, y puede conectar cualquier cantidad que desee y ver cuál sería ese impacto en el residente promedio. En realidad, este es ese cálculo exacto que se retiró hoy, tal vez un poco difícil de ver, pero publicaré estas diapositivas después de la reunión en línea. Nuevamente, para la propiedad unifamiliar promedio, Valor a $ 650,000, sería un aumento de $ 550 por año. Así que gracias por permitirme hacer esa presentación. Solo me gustaría hacer un seguimiento con un par de comentarios. Esta es una propuesta específicamente para abordar el déficit estructural existente dentro del presupuesto de la ciudad y evitar más recortes en el año fiscal 2024 y más allá. No aborda nuestra cartera de necesidades de capital, como una nueva sede de incendios, Medford High School o el monto de mantenimiento diferido de carretera y acera de $ 100 millones. Esta cantidad y línea de tiempo propuesta se debe a que eliminaría completamente el déficit estructural en un año fiscal, proporcionaría certeza y estabilidad para el futuro financiero de nuestra ciudad, y lo haría dentro de una elección ya programada. Ahora, este soy solo yo personalmente. Es mi firme creencia personal que tenemos que actuar ahora, y que debemos confiar en los votantes para tomar esta decisión de poner fin al déficit estructural y detener los recortes futuros a nuestro presupuesto. Sin embargo, independientemente de lo que sucede esta noche, o entre ahora y el 2 de agosto, la fecha límite del 2 de agosto para avanzar en esta línea de tiempo, sigo abierto a los cambios sugeridos por parte de mis colegas del consejo, el compromiso colaborativo con la oficina del alcalde, que apareció hoy, y apoyaría cualquier proceso necesario para avanzar, si es el que he superado esta noche, o un proceso diferente que trabajamos para colaborar en colaboración. Al final del día, el presupuesto está en la situación en la que se encuentra, tenemos un déficit estructural, y sabemos por el mes de discusión sobre el presupuesto fiscal 23 que nuestras escuelas públicas y nuestros departamentos de la ciudad no pueden pagar más recortes, no queda nada que cortar en la ciudad. Y si no encontramos ingresos para abordar el déficit estructural, vamos a estar en una posición muy difícil en el año fiscal 24, y años más allá de eso. Me gustaría concluir mis comentarios agradeciendo a mis compañeros concejales por permitirme hacer esta presentación, y espero escuchar lo que tiene que decir sobre este tema. Gracias. Gracias.
[Morell]: Gracias, el presidente osos. Consejero Collins, ¿te gustaría hablar?
[Collins]: Seguro. Gracias, presidente Morell. No para sorprender los puntos que el vicepresidente Bears ya ha hecho, sino solo para subrayar algunos de ellos para promover. Ampliar mi perspectiva y por qué estaba interesado en patrocinar esta moción. Lo que más escucho sobre mis constituyentes son las carreteras, la biblioteca, las escuelas, los árboles, los servicios de la ciudad, como se discutió como dijimos en el proceso de presupuesto del año fiscal 23 durante el mes pasado. Tenemos un déficit estructural. No podemos hacer más con menos. No podemos seguir pidiéndole a el personal de nuestra ciudad o servicios de la ciudad que haga más con menos. No me parece aceptable continuar cortando los servicios de la ciudad a los huesos y pedirles a nuestros residentes que se conforman con cada vez menos recursos y servicios, pidiéndole al personal de nuestra ciudad que haga más y más con cada vez menos apoyo. Escuchamos durante el proceso presupuestario del año fiscal 23 que el presupuesto del próximo año probablemente será aún más delgado. No creo personalmente, no estoy dispuesto a aceptar recortes que sean aún más profundos para el próximo año de lo que se nos pidió que contemplemos para el año fiscal 23 porque vimos, y escuchamos a los residentes y al personal de la ciudad, cómo eso afectaría la operación de nuestra ciudad. También quiero enfatizar como ya se explicó si el alcalde aprueba esta resolución si esta resolución continúa. Como está diseñado actualmente, se convertiría en un referéndum en la boleta de otoño. Se dejaría a los votantes decidir que sí o no. Este no es un asunto para tomarse a la ligera. Esta es una gran pregunta. Quiero verlo a los votantes. Esto no es algo para que los siete cuerpos miembros decidan. Quiero ver esto a los votantes para decidir cómo invertimos en el futuro de esta comunidad. Y también quería apuntalar el último punto del vicepresidente Bears. Creo que desarrollar un plan de ingresos confiable, sostenible y apropiado para financiar nuestras comunidades Las necesidades merecidas urgentes es un asunto urgente. También estoy dispuesto a colaborar y ser flexible sobre cómo se ve exactamente eso, e incluir algunas otras propuestas que se encuentran en la agenda de nuestro consejo esta noche. También estoy abierto a explorar todas las opciones para mitigar los efectos potencialmente dolorosos de una anulación, por ejemplo, la propuesta de aumentar la exención superior al máximo permitido por ahora. Gracias.
[Morell]: Gracias, el concejal Collins.
[Scarpelli]: Consejero Scarpellilli. Gracias, presidente del consejo. Gracias, mis colegas, por presentar esto hacia adelante porque es algo que podemos discutir y discutir que deberíamos. Pero estoy mirando esto en tres procesos diferentes. Uno, la presentación y el proceso. Creo que la temporada de presupuesto fue difícil, pero he escuchado de tantos constituyentes que algo serio como esto, probablemente algo Este es probablemente un tema que probablemente sea. Una de las preguntas más intensas y serias que debemos visitar en nuestra comunidad en años, que no hemos visitado en años. Así que creo que comprender el proceso y mirar cómo se presentó que estamos presentando esto a mediados del verano y muchas personas que no están cerca para compartir las preocupaciones. Personalmente, recibí más de cien correos electrónicos, llamadas telefónicas, personas que expresan preocupaciones, preguntas que tenemos. Entonces, para reiterar el proceso, no tener al asesor de la ciudad aquí esta noche para responder algunas preguntas, creo que es muy importante no tener las preguntas que tenemos que responder para nosotros es muy importante. Por un lado, la exención senior, creo que suena genial. Creo que deberíamos dar a cada exención senior. Desafortunadamente, recae en los contribuyentes. Será un dinero adicional. Entonces, cuando hablamos de $ 12 millones, si tenemos una exención de impuestos y entendemos las ramificaciones de quién va a recoger esa ruptura. Serán contribuyentes, el contribuyente general. Y ese número que el concejal Villas mencionó de 500 dólares impares al año, esa es una pregunta. La otra pregunta que la gente hace es, está bien, así que esto es por un año. ¿Y entonces, ¿qué hacemos después de eso? ¿Solicitamos a los demás? Por lo tanto, estas son solo preguntas simples que no se pueden responder. La otra pieza de esto es realmente la infraestructura dentro del Ayuntamiento en este momento. No creo que tengamos la mano de obra o el poder de la persona para que realmente funcione o presenten una anulación en su totalidad Eso podría presentarse de manera reflexiva y profesional. Simplemente no creo que tengamos esa capacidad hoy. Así que creo que esa es otra preocupación. Y luego, cuando se trata de las preocupaciones de los constituyentes y compartiré con todos, el mayor problema es que Esto va a afectar a muchas personas diferentes. Tuvimos una, tuvimos una temporada de presupuesto que era muy polémica, y muchas personas nos llamaron extorsionistas y, pero era algo que necesitábamos avanzar para asegurarnos de que nosotros, la ciudad obtenga las necesidades básicas que creemos que necesitamos avanzar. Y luego tuve una discusión con el alcalde y hablando de Algunas de las preocupaciones que hemos tenido durante años, fui un concejal que presentó una exclusión de la deuda para una nueva estación de bomberos. El alcalde me aseguró que saldrá al diseño arquitectónico esta semana y estamos avanzando con la nueva estación de bomberos. Así que eso está en una luz positiva. Por lo que hemos pasado, lo que el concejal Behr pone tan elocuentemente y los dolores que hemos visto en los últimos años, Creo que tenía una reflexión directa sobre el brote de Covid y la falta de crecimiento aquí en la comunidad. Hablamos sobre los proyectos 40B que no hemos podido despegar y crear ingresos de esa manera. El corredor Ave Mystic y el aumento de los ingresos al abrir la nueva zonificación de energía limpia o biotecnología o lo que sea se habla de. Sé que el concejal Caraviello habló de que todos los demás estaban sin litoral y que Metro era una comunidad única en este momento, que realmente podemos hacer algunas cosas geniales y crear ingresos de esa manera. Así que nuestra primera licencia salió a nuestro distribuidor de marihuana que traerá algunos fondos. Así que finalmente estamos viendo algo de luz al final del túnel. Y créanme, no estoy llamando a esto una reacción de la rodilla, porque no lo es, porque hemos vivido algunos momentos difíciles. Pero creo que, en última instancia, a quién afecta esto en la comunidad, las personas que estamos tratando de apoyar. Quiero decir, todos hemos hablado, ya sabes, viviendas asequibles, personas que no pueden vivir en Medford, las personas que ni siquiera pueden pagar alquileres. Bueno, las casas que no son una sola familia o las casas que se alquilan, Lo que sucede porque el contribuyente no se ajustará a la factura para esto. Todo lo que van a hacer es girar y aumentar los alquileres para sus inquilinos. Y eso no ayudará a uno de los grupos más grandes para los que todos hemos trabajado para asegurarnos de que podamos asegurarnos de que los métodos asequibles para todos. Así que creo que hay muchas preguntas que si Tuvimos un equipo aquí, y podemos sentarnos juntos y descubrir cuál es el mejor curso de acción con el verdadero plan de cómo se ve el verdadero nuevo crecimiento. Y comprender dónde podemos, dónde necesitamos movernos. Escuche, si es lo que es y necesitamos avanzar con eso. Después de que es un plan exhaustivo y cómo no lastimamos a nuestros contribuyentes tanto como podamos. Creo que es algo que visitamos, pero es algo que visitamos y exploramos. Creo que es muy peligroso esta noche. El otro punto que mencionaré es eso, y yo, ya sabes, hablé con mi colega sobre esto, que, ya sabes, George, ya sabes, a la gente, este es otro ataque erróneo. Es otro atacar mal. A mediados del verano, estás entrando, estás a ciegas al público y luego, bam. No queremos dividirnos. Creo, Hemos hecho un buen trabajo trabajando juntos, y simplemente no quiero dividir la ciudad más de lo que debe ser. Estos son problemas importantes. Es algo que todos hemos visto. Pero creo que también es importante que realmente no sepamos qué está en el futuro. Le hemos preguntado al alcalde y creo que el alcalde nos presentará el plan de mejora de capital. Y uno de esos planes será una nueva escuela secundaria. Y si ese es el caso, ya sabes, si estás hablando de mirar a los padres y Y lo que pedirán para algo así y lo que estamos pidiendo hoy, no son solo $ 550. Esto es algo que se verá afectado por muchos niveles diferentes. Entonces, un hogar no solo verá un aumento de $ 550, será mucho mayor. Y eso es lo que temo. Y creo que no tener, ya sabes, personas en esta habitación que pueden responder a nuestras preguntas y que no lo examinemos correctamente como un equipo, creo, ya sabes, incluso con dinero de dinero, ¿hacemos cuántas lecturas? Hacemos tres lecturas. Así que creo que nos correspondería, sé que quiero escuchar a todos antes de hacer cualquier moción, pero sería realmente beneficioso para todos nosotros realmente sentarnos y mirar el plan de la totalidad antes de que lo pongamos. Y es una reacción de la rodilla porque la verdad del asunto es que también recibí los correos electrónicos que dijeron, oye, necesitamos esa anulación, respalda la anulación. Bueno, está bien, en teoría, suena genial. Con $ 12 millones, podemos hacer todas estas grandes cosas. No lo sabemos. Entonces, y esa es y esa es la otra situación subyacente que es molesta para mí, así que solo advierto que sé que todos quieren que otras personas quieran hablar, pero solo, ya sabes, aprecio que presente esto porque el diálogo tiene que salir. Estamos, estamos en algunas limitaciones. Pero creo que esta es otra situación. Trabajamos junto con la administración, digamos, veamos un verdadero crecimiento del verdadero crecimiento en lugar de buscar una propuesta para una anulación de una aplicación. Creo que mirar eso y agotar eso antes de hacer algo tan drástico, porque esto duele a la persona que vive en nuestros vecindarios y en cada hogar y apartamento de la ciudad de Medford. Así que solo tenemos que tener cuidado porque tan bien como suena en el frente, Hiciste tu tarea, nadie se cuestionará que sea muy exhaustivo, pero hay otras preguntas que lo que es esto con los dos y medio, se agrega esto con los dos y medio, o sin los dos y medio y medio originales y medio. ¿Es con el? ¿Cuánto sería si tuviéramos que incurrir en el costo de la exención senior? Entiendo a dónde fue eso porque hicimos nuestra evaluación. Recibimos un informe cuando intenté hacer la exclusión de la deuda para la estación de bomberos. Y creo que fue con todos los ciudadanos de la tercera edad ser excluidos, creo que fue de $ 17 por trimestre para que nuestros contribuyentes construyan una nueva estación de bomberos. Entonces conozco el proceso. Sé que no es fácil. Eso falló, creo, de seis a uno en el día. Y, y nuevamente, incluso en ese momento lo presenté, sabiendo que no lo hemos examinado correctamente, y esto es un gran problema aquí en la ciudad, así que, como dije, realmente creo que deberíamos hacerlo. Respira hondo, mira toda la información que se presentó y realmente pasa a otra reunión para que podamos entender esto con todos nuestros interesados en la sala. Eso significa que la oficina del alcalde, un asesor de la ciudad, y observar todos los diferentes ángulos y todas las diferentes posibilidades de las que podemos beneficiarnos y también podemos lastimarnos. Así que gracias, señora presidenta.
[Morell]: Gracias, concejal Favella.
[Knight]: Señora presidenta, muchas gracias. Creo que es importante señalar que tenemos un déficit, porque el consejo aprobó el gasto. El consejo aprobó el gasto. Está bien. Y ciertamente tenemos un problema de ingresos. Pero también tenemos un problema de gasto. Y tenemos una priorización del gasto. Bien, entonces cuando miramos una especie de anulación son las únicas dos opciones, no creo que ese sea el caso. Creo que creo que tuvimos la oportunidad de eliminar muchos desechos en este último presupuesto. Cuando miramos lo que está sucediendo con KP Law y este paquete aquí, $ 255,000 en honorarios legales externos. Eso es $ 255,000 que podría haber ido al departamento de escuelas. El alcalde nos dio $ 300,000 fuera de la cuenta de servicios públicos, por lo que las luces podrían no estar encendidas en la pista de hockey al final del año escolar, pero obtuvimos los $ 300,000 en el presupuesto, porque ella lo sacó de la cuenta de servicios públicos. Ella quería sacarlo de la cuenta del contrato. Tenemos un problema de gasto. Tenemos un desarrollo aceptado para generar un nuevo crecimiento. Estamos luchando en proyectos 340B que traerían millones y millones de dólares a esta comunidad. Tenemos el caballero aquí hoy hablando sobre un proyecto de pequeña escala que traerá $ 300,000 anuales, solo nuestras tarifas de permisos e impuestos a la propiedad, además de los trabajos que creará, lo que generará más ingresos en nuestra comunidad en el flujo circular de una economía local. Hemos inflado los salarios en una administración escolar pesada. No estamos invirtiendo dinero en el aula. Estamos invirtiendo dinero en la parte superior. Estamos invirtiendo dinero en la parte superior. Recuerdo haber hecho presupuestos con Roy Belson. Llegaría aquí y hablaría durante cinco horas. Sabría cada dólar, donde se gastaba, por qué se estaba gastando por dentro y por fuera. No habló de rúbricas. No llamó a alguien aquí para hablar por él. Le pagaron $ 160,000. Vino a trabajar durante 20 horas al día y sabía ese presupuesto por dentro y por fuera. Tenemos problemas de recursos humanos en todos los departamento de la ciudad. Y tenemos una falta comprobada de restricción fiscal, transparencia y mala gestión. Entonces, ¿es ahora el momento de dar a la administración más dinero para gastar cuando nos han mostrado que no pueden hacerlo de manera responsable ahora? Y hemos sido posibles con la patente, mejorando el gasto más allá de nuestros medios. Entonces, cuando hacemos eso, sí, supongo que el concejal Bears tiene razón cuando gastamos por encima de nuestros medios, lo único que podemos hacer es pedir más dinero. Pero si nos sentamos, echamos un vistazo al presupuesto y vemos que tenemos un director de recursos humanos de $ 100,000 en el departamento de escuelas, y 140,000 director de recursos humanos en el lado de la ciudad, y luego me comunico, y luego estoy trabajando juntos. Creo que es una duplicación de esfuerzos y gastos derrochadores. Necesitamos ver esto de una manera que las personas en esta comunidad si esto pasa y, francamente, creo que necesitamos generar más ingresos, cómo lo hacemos es la pregunta, ¿verdad? Ahora, si observa la tasa impositiva en la ciudad que mencioné, es muy baja en comparación con nuestras comunidades vecinas, es muy baja. Y con el tiempo hemos visto propiedades comerciales en la cantidad de pases que son disminución comercial. Así que estamos en aproximadamente el 7%, ya sabes a lo que me refiero, me gustaría vernos alrededor de 15 a 20. Para que tengamos esa sólida base de impuestos comerciales que no necesitamos tener esta conversación todos los años, pero no podemos hacerlo con la Junta de Apelaciones de Zonificación que no abarca el crecimiento con una comisión histórica que no permitirá que nadie mejore sus propios hogares para generar mayores ingresos fiscales y mejorar los apelaciones y vecindarios. Entonces, wow. Esto es muy. Un problema interesante, y es un problema que debe discutirse, del que debe hablar, porque no podemos continuar de esta manera. Absolutamente no podemos. Nuestros caminos son los peores de la región. DPW es el más personal en la región. $ 2.6 millones para el personal de DPW contribuirán mucho. Será muy útil, si el dinero alguna vez llega allí, si el dinero va a donde está destinado a ir. Por lo menos, si esta pregunta se concreta, si surge este problema, cada individuo debe obtener una estimación de lo que les costará individualmente. Y sería genial si tuviéramos un asesor en esta comunidad que pudiera responder algunas preguntas y reunir esos datos e información para nosotros, pero ni siquiera tenemos un asesor. Entonces, para nosotros hacer esto ahora mismo, creo que da miedo. Estamos mirando exenciones. Las exenciones son excelentes, pero el dinero debe ser cambiado en alguna parte. Y cuantas más exenciones pasamos, más los apretaremos en el medio y ya están siendo exprimidos. Así que tenemos mucho en qué pensar aquí y mucho que discutir. Solo veo esto como un problema de gasto y un problema de gasto aquí en la comunidad, así como una serie de otros problemas que están sucediendo que creo que nos están poniendo en condiciones de estar un poco Menos bien financieramente de lo que podríamos ser si fuéramos un poco más proactivos. Hace tres años, aprobamos el presupuesto. Y ese presupuesto tenía cero dólares y cero centavos de gasto deficitario. Tres años más tarde, gastamos $ 29.7 millones en gastos deficíticos. Gracias, señora presidenta.
[Morell]: Gracias, concejal Knight. Consejero Caraviello.
[Knight]: Gracias, señora presidenta.
[Caraviello]: Así que el 19 de julio, nos sentamos aquí esta noche e intentamos recaudar $ 12 millones. Y todos mis concejales han hecho grandes puntos. Consejero Bears, tienes razón. La ciudad necesita más dinero. Pero con el problema con el gobierno, cuanto más dinero le damos al gobierno, más dinero gasta el gobierno. Y creo que mi otro concejal, cierto, creo que tenemos que mirar dónde estamos gastando nuestro dinero y qué estamos haciendo con él. Quiero decir, ¿cuánto más queremos seguir dando esta administración para gastar? Entonces, si este grupo se tomó realmente en serio sus propuestas esta noche, no tenemos un asesor aquí esta noche para responder cualquier pregunta. Y el asesor que tenemos está en el interino que está trabajando para dos ciudades diferentes, lo que ni siquiera sé si eso es legal. Muy bien, no hay CFO aquí esta noche para responder cualquier pregunta. Y no hay nadie de la administración para responder ninguna pregunta aquí esta noche. Y digamos que es, para mí, lo que dice que en todo el pasillo no le importa. A nadie le importa. Y este dinero debería haberse agregado a nuestro presupuesto de hace tres semanas cuando votamos sobre eso. Y digamos que apretamos tanto como pudimos, pero en el futuro, ¿Quién finalmente paga por todo esto? Son los inquilinos? No creo que conozca a un generoso propietario en esta comunidad que recibirá un impacto y no lo transmitirá a los inquilinos. Y hablamos sobre viviendas asequibles, la vivienda asequible sigue subiendo. Y probablemente estemos en los peores momentos financieros para muchas personas en esta comunidad. Washington es un tono sordo a lo que está sucediendo en todo este país porque mira la inflación, el gas, los alimentos, su factura eléctrica, su factura de gas, su factura de petróleo. Todas estas son facturas que están montando y montando todos los días. Y ahora sé que decimos que la casa promedio es de 600,000. Entonces, ¿cuántas casas promedio en este comité? Creo que si realmente salimos y miramos, verás mucho más. Sabes, dicen, bueno, $ 800 no es tanto dinero, o $ 1,000, o $ 500. Para algunas personas, es mucho dinero. Es mucho dinero. La gente está luchando en este momento. Todavía hay personas que no vuelven al trabajo. Tenemos personas mayores en esta comunidad que son personas mayores solteras, que pueden no tener un esposo o una esposa, que sí, ¿son ricas en la Cámara? Sí lo son. Y esa casa rica les costará más dinero si pasamos esto. Entonces, de nuevo, estoy de acuerdo. Necesitamos controlar nuestro gasto, pero seguir solicitando dinero todos los años no es una forma fiscal de dirigir una ciudad. Creo que tenemos que controlar nuestros gastos y ordenar un plan fiscal antes de votar sobre algo. Y como dije, no tenemos a nadie de ninguna parte del gobierno de la ciudad aquí para darnos una orientación o su opinión sobre cualquier cosa hoy, aparte de algo que obtuvimos a las dos de la tarde de la oficina del alcalde.
[Morell]: Gracias, el concejal Caraviello. Vicepresidente Bears.
[Bears]: Gracias, señora presidenta. Gracias a mis compañeros colegas por sus comentarios. Esta no es la administración que quiero administrar este dinero. Esta es la situación en la que quiero que estemos. Hemos estado preguntando si es, ¿qué estamos en dos años y medio? Hemos estado pidiendo ciertos informes e información financieros, siete meses lo hemos estado pidiendo bajo este consejo. Ni siquiera puedo comenzar a pensar la cantidad de horas que pasamos en junio, pasando por el presupuesto y diciendo, qué diablos está pasando, y que tengamos que hacer la investigación profunda con nuestro paquete de, ya sabes, hojas de papel donde no sabíamos qué está sucediendo. No estoy en desacuerdo con eso en absoluto. Como dijiste, no hay nadie aquí esta noche de la administración. Preguntamos por unanimidad hace un mes, ya sabes esto, podemos decir que está apareciendo ahora y entiendo que estas propuestas específicas se acercan ahora. Pero preguntamos, preguntamos hace más de un mes, después de meses y meses y años y años de solicitudes de un plan fiscal y un plan de ingresos, y cómo avanzamos y cómo vamos a financiar la ciudad para algo, ya sabes, y obtuvimos una respuesta. Cinco horas antes de la reunión, tal vez podríamos hacer algo como esto y sabes que estamos empezando a pensar en ello hoy. Entonces tienes razón. ¿Dónde está el liderazgo? En este punto, entiendo las preocupaciones que tiene, pero todos sabemos que no hay ocho a $ 12 millones en el presupuesto de la ciudad que podemos encontrar que no significa despedir a las personas. que trabajan para esta ciudad. Simplemente no está allí. Podríamos encontrar unos cientos de miles, tal vez tenemos suerte, encontramos un par de millones, pero si llegamos a la pared en el fiscal 24, y no podemos abordar el déficit estructural, y estamos hablando de cuatro, ocho, 12 millones en un déficit estructural en el que no tenemos los ingresos por venir, significa que las personas se están despidiendo, que la ciudad proporciona aún menos de lo que ya está empeorando, y las cosas están empeorando. Las personas que están más lastimadas cuando el gobierno no es la que más necesitan el gobierno. Así que entiendo que los costos más altos para los contribuyentes tendrán diferentes impactos en todos los que pagan. Todos somos personas individuales, todos tenemos nuestras propias historias, todos tenemos nuestras propias experiencias. Y no quiero mitigar eso. Pero el acto de gobierno que hacemos es equilibrar. No puede nombrar un solo negocio en el mundo donde cuando sus costos aumentan un 9% en un año, solo pueden aumentar su precio del 2.5%. No existe. Hay, no hay asuntos en el mundo en el que tendrías que cortar, ya sabes, quiero decir, esencialmente eso es lo que estamos diciendo. Si estamos, si vamos a entrar en esta situación sin ingresos adicionales, y entiendo todas las razones por las que mis compañeros concejales han presentado reticencia con esta administración y cómo la administrarán y todo eso. Pero si nos encontramos con ese muro en 11 meses, que el alcalde básicamente nos dijo en su carta de presupuesto, nos encontraremos con ese muro, porque la oferta de dinero desaparece y no tenemos los ingresos únicos, tenemos un déficit estructural, y vamos a ser responsables y delgados. ¿De quién los trabajos vamos a ser responsables y delgados? No lo hago, no quiero despedir a personas que ya sabemos que la ciudad no puede hacer lo que necesita hacer, así que sabes que entiendo que necesitamos más liderazgo. Estoy completamente de acuerdo en que debemos tener un plan de ingresos proactivo para esta ciudad. En este punto nos está cayendo sobre nosotros. No tenemos un personal, no tenemos un asesor, no tenemos un departamento de finanzas, solo un consejo municipal de la ciudad de Medford. Alguien necesita dar un paso al frente. Ahora, entiendo la reticencia, la entiendo completamente. Ojalá no estuviéramos en este momento pediendo a este alcalde que administre este dinero. Estoy de acuerdo con eso. Pero estamos donde estamos. Y como dije en el año fiscal 21 y el fiscal 23 y ahora parece que tendré que decir en el año fiscal 24, no voy a votar por un presupuesto donde hay menos maestros. No voy a votar por un presupuesto en el que haya menos seguridad pública. No voy a votar por un presupuesto donde hay menos obras públicas. No voy a votar por un presupuesto en el que aplazamos el mantenimiento de nuestras carreteras, aceras y edificios aún más. Es insostenible. Es completamente insostenible. Entonces, por eso creo que necesitamos acción ahora. Escuché que hay cientos de personas preocupadas. que desearíamos tener un mejor proceso de que tuviéramos más tiempo para discutirlo. Hemos estado pidiendo eso. No estoy en desacuerdo con nadie que hemos estado pidiendo que no lo hayamos obtenido. Y ahora estamos siendo empujados a la pared. Entonces, esa es la razón por la que esta es esta, puse esto ante usted con el concejal Collins esta noche es porque nuestra espalda contra el muro. Y no quiero que sea el próximo junio donde descubramos, oh, Dios mío, no tenemos este dinero. Tendremos que cortar esto en el último minuto. Se han ido otros 10 trabajos. Se han ido otro montón de vacantes. Hay otro montón de resbalones rosados en la escuela. Estamos sentados aquí hasta las 2 a.m., teniendo una negociación que deberíamos haber tenido durante los meses y meses anteriores. No quiero volver a estar allí. Si llegamos allí de nuevo, me sentiré seguro de poner algo sobre la mesa para tratar de evitarlo. Si no aprueba este consejo, no aprueba este consejo. Si el alcalde no lo pone en la boleta, el alcalde no lo pone en la boleta. Si los votantes lo votan, los votantes lo votan. Solo quiero avanzar en una solución a este problema, porque en este momento no proviene del liderazgo ejecutivo. Simplemente no lo es. Quiero decir, lo pusimos allí hace un mes. Enviarnos algo, por favor. Un plan que no es este. Cualquier cosa que no sea esto. Esa fue la resolución. Nada. Y entonces, ¿qué obtenemos hoy? Obtenemos esto pero más pequeño. Entonces no hay ningún plan que no sea este. De nuevo, los respeto a todos profundamente. Hemos hecho mucho buen trabajo. Vamos a llegar al consenso. Quiero tratar de avanzar a través de un proceso en el que tengamos los impactos menos dañinos que podamos. Y hacemos todo lo posible para mantener a la ciudad funcionando y evitar que la gente fuera y despidiendo a las personas. Creo que este es un enfoque para llegar allí. Estoy abierto a alternativas o enmiendas o diferentes enfoques para llegar allí. Y lo dejaré en eso. Solo, sé que se siente Como una breve línea de tiempo. Sé que parece que necesitamos más aquí. Y tal vez podamos volver. Tal vez hay una elección especial. Tal vez hay algo más, ¿verdad? No sé. No lo soy, no estoy tratando de poner esto en una caja. Solo digo que hay una elección en noviembre. Así es como abordamos este problema con las elecciones en noviembre. Y creo que es algo que debemos considerar seriamente. Gracias.
[Morell]: Gracias.
[Tseng]: Gracias, señora presidenta. Sé que este es un debate serio. Esto es, ya sabes, esto es Este es un tema sobre el que he recibido docenas y docenas y docenas de correos electrónicos y llamadas en las últimas semanas, incluso durante la temporada de presupuesto. Y creo que lo más importante es que todos los mensajes que he recibido, vivo ambos lados de este debate. Mis padres son propietarios de viviendas en la ciudad, han invertido en la ciudad. Recientemente me gradué de las Escuelas Públicas de Medford. Sé cómo son los recortes de presupuesto. Y sé cómo se ve la opresión del dinero. Y he estado en las puertas, y me han pedido que hagan una campaña, y se les ha pedido que mejoren nuestras carreteras, mejoren nuestras escuelas, hicieran X, Y, Z. Pero el hecho es algo que he aprendido, mientras que en esta oficina es que ni siquiera tenemos un presupuesto de huesos. Nuestro presupuesto atraviesa el hueso. Podemos hablar sobre un gobierno delgado, podemos hablar sobre un gobierno fiscalmente responsable, podemos hablar sobre un gobierno que solo sirve a los conceptos básicos, pero aún no estamos allí. Y cuando le pedimos al alcalde un plan, lo que escuchamos fue que realmente no tenemos un plan, el próximo año será peor. La única forma en que podemos, y la implicación es la única forma en que podemos salir de este desastre es avanzar en ideas difíciles y políticamente difíciles. No está en mi lista de deseos aumentar los impuestos en la ciudad. A nadie le gusta. A nadie le gusta. Y es un riesgo político hacerlo de todos modos. Pero creo que necesitamos dar un paso adelante, liderar y confiar en las personas con esta decisión. Creo que, ya sabes, hemos escuchado mucho sobre reducir el gasto y el nuevo crecimiento. El hecho es que, cuando observamos todas las propuestas de cosas que podríamos reducir en el presupuesto de la ciudad, no llega a cerca de $ 12 millones. La única forma en que podemos llegar a esos $ 12 millones, como dijo el vicepresidente Bears, es despedir al personal muy esencial en nuestra ciudad. E incluso con el presupuesto que tenemos ahora, incluso si no tuviéramos que recortar, ya estamos perdiendo importantes miembros de nuestro personal. Ya no podemos ocupar puestos muy importantes en el gobierno de la ciudad que tiene todos los demás gobiernos de la ciudad en nuestra región. Cuando hablamos de un nuevo crecimiento, creo que los siete concejales aquí y todos en el gobierno de la ciudad están detrás del nuevo crecimiento en nuestra ciudad. Queremos vernos hacer crecer nuestra base de impuestos comerciales, y queremos que este sea el primer camino que usamos. Pero el hecho es, debido a la practicidad, incluso si tenemos todo ese nuevo crecimiento de inmediato, incluso si firmáramos todas estas ofertas mañana, no podríamos salir del presupuesto que vamos a ver durante el próximo año, dos años, tres años. Porque tarda años en construir un edificio. Se tarda años en hacer esas inversiones. Entiendo que esto viene en un momento muy difícil para todos. Y entiendo que la inflación es, ya sabes, un problema que realmente golpea a todos. Quiero decir, miras los precios de la gasolina, miras la comida, ya sabes, es evidencia, ¿verdad? Pero estas inversiones son inversiones a largo plazo que obtendrán beneficios, beneficios financieros para los propietarios de viviendas e inquilinos por igual, para todos en nuestra ciudad. Y, ya sabes, si arreglamos nuestras carreteras, eso significa que no tenemos que gastar tanto en mantenimiento. No tenemos que, ya sabes, es posible que no tengamos que gastar el dinero que hice recientemente para arreglar un piso, ¿verdad? Estos ahorros importan. Estos ahorros importan. Y esta inversión, ya sabes, en mi opinión personal, llega en un momento difícil. Desearía que no haya venido en este momento, pero es, ya sabes, una inversión que personalmente creo vale la pena. Pero creo que todo el punto no llega al corazón del problema que en realidad está frente a nosotros esta noche. El problema que en realidad está frente a nosotros esta noche es si enviamos esto a los votantes, si confiamos en los votantes con esta solicitud. Creo que si eres un sí en esto, si eres un no en esto, como concejal, es nuestra responsabilidad social confiar en los votantes con la decisión final. No quiero imponer mis puntos de vista a los votantes. Y si los votantes deciden de manera diferente a mí, entonces que así sea. Confío en los votantes. Y creo que lo mismo funciona el vicio, viceversa. Si, ya sabes, si a los concejales no les gusta, no me gusta esta idea, déjela a los votantes, confíe en los votantes para decidir. Esa es mi punto de vista personal, porque creo que, ya sabes, este es un momento en el que realmente necesitamos confiar en nuestros residentes y debemos confiar realmente en nuestra democracia. Y esto es, El camino más justo, más neutral, ya sabes, deja de lado mis propios puntos de vista personales sobre este tema. Y si lo fuera, ya sabes, desde un punto de vista completamente neutral, la única decisión justa, en mi opinión, es enviar esto a los votantes y confiar en ellos con la decisión final. Espero, ya sabes, sé que muchos de nuestros residentes aquí esta noche no van a estar de acuerdo conmigo en lo que acabo de decir. Sé que, ya sabes, Muchos nunca estarán de acuerdo o nunca vendrán a nuestro punto de vista, pero espero que entiendan de dónde vengo, ya que trato de entender de dónde provienen todos. Espero que podamos hablar con seriedad y honestamente sobre este tema, y espero que podamos comprometernos un poco y encontrar soluciones razonables a partir de este presupuesto, de esta crisis de ingresos. Así que muchas gracias.
[Morell]: Gracias, el concejal Tseng, el concejal Knight, la señora Presidenta, muchas gracias.
[Knight]: En primer lugar, creo que es seguro decir que el presupuesto que tenemos en este momento no es el presupuesto que cualquiera de nosotros quiere. Está bien. La pregunta es, $ 12 millones nos darán eso. Y no creo que lo haga. Porque el presupuesto que tenemos en este momento es el mismo presupuesto que hemos tenido durante 40 años. Acaba de ser ajustado, modificado y modificado y modificado año tras año. Realmente nunca hemos tenido una reforma integral importante o un vistazo a la forma en que gastamos en esta comunidad. Nunca hemos priorizado la forma en que gastamos en esta comunidad. Llamé a un presupuesto a base de cero cuando Covid golpeó. Oportunidad perfecta para que lo descompongamos a cero y construyamos cada departamento. Comience a usar, ¿qué hay de las métricas y la toma de decisiones basadas en datos en lugar de la toma de decisiones reactivas, ¿verdad? No hicimos eso. Ahora, semana tras semana, Y ha estado sucediendo durante 30 años, escuchas lo mismo para arreglar esta acera arregla este camino corrige esta calle. Pedimos más, pedimos un gasto prioritario en varias áreas en toda la comunidad, y no lo estamos obteniendo. Está bien. Veo lo que está haciendo el concejal Bears, está trayendo una solución a un problema. Está bien. Creo que hay más de una forma de hacerlo. Sé que cree que hay muchas maneras de hacerlo, los ha mirado a todos, o las que lo ha visto, y cree que este es el mejor. Muy bien, y él piensa que este es el mejor porque sabes por qué conecta el orificio exactamente bien, detiene todo el sangrado. Estamos listos para rockear y rodar, estamos de vuelta, volvemos a incluso, y vamos a avanzar correctamente. Lo entiendo, llego de donde vienes, lo hago. Realmente lo hago, lo entiendo, ¿verdad? Pero todavía no creo que 12 millones nos den el presupuesto que queremos o el presupuesto que estamos buscando o el gasto en las áreas prioritarias que hemos estado pidiendo. Y hasta que tomemos ese presupuesto y lo desglosemos, descompongamos a cero para ver si podemos o no hacer lo que tenemos un poco más o un poco menos, creo que estamos haciendo, Un poco de mal servicio. Ahora estoy de acuerdo, no hay muchos lugares que puedas cortar, pero hay lugares que puedes cortar. No es tanto corte como mover las conchas, ¿verdad? Es posible que esta cuenta tenga que entrar en esa cuenta, al igual que las transferencias de fin de año que vemos cada año. Pase un presupuesto, el presupuesto no es el presupuesto. Al final del año, vienen a nosotros y dicen que hay un millón de dólares en la cuenta de tiempo extra del departamento de bomberos que no se gastó, transferimosla aquí. Correcto, cada año, hay un millón de dólares en esta cuenta que no se gastaron, transferámoslo allí. El presupuesto es el mejor de los casos, ¿verdad? Cuando miras el presupuesto, el presupuesto es solo una imagen. Si todo fuera perfecto, así es como se gastaría. Pero nunca ha gastado de esa manera. Nunca, nunca pasó de esa manera. Y creo que tiene que haber una discusión, tiene que haber un proceso. Pero decir, deje que los votantes confíen en los votantes, siempre he confiado en los votantes, Justin. Siempre he confiado en los votantes. Por eso estamos aquí, porque los votantes confían en nosotros. Confié en los votantes en los que les pongo mi fe, y me han dado la oportunidad de sentarme aquí y servir. Entonces, cuando se trata de una circunstancia como esta, donde creo que el proceso es un poco defectuoso, porque es en la hora 11, porque no hemos quedado otras opciones, aparte de decir, ¿podemos vivir con esto durante otros 12 meses? Y luego comience un proceso nuevamente, y haga ejercicio y inutilidad si debe, en algunos puntos, creemos, porque tenemos un compañero que no quiere cooperar, no quiere tener una gran asociación con nosotros. Un jefe de gabinete que viene aquí y lucha con nosotros en lugar de trabajar con nosotros, nos da más defensas que respuestas, ¿verdad? Vamos a estar en la misma situación nuevamente, lo entiendo. Y puedo apreciar las llamadas del concejal y el concejal Beall presentando este problema y diciendo: Míralo, tenemos un problema a gran escala y aquí hay una solución a gran escala. Podemos seguir poniendo auxiliares en las cosas o podemos ir a cirugía, ¿verdad? Y eso es realmente lo que es esto. Esto somos nosotros tomando una decisión sobre si queremos hacer un tratamiento conservador o no para cirugía. Y eso es algo que necesita ser pesado. Y cuando te opones a esa pregunta en tu vida personal, te rodeas de la gente, tu familia. Esa es nuestra comunidad en este momento. Esa es nuestra familia, la comunidad. Y les dices lo que está pasando y obtienes su opinión. Por lo tanto, realmente necesitamos establecer un proceso si esta es la dirección en la que queremos entrar. Y el proceso no puede ser tan corto. Estaría encantado de que esta discusión avance para preparar esto en algún momento para obtener los idiomas adecuados para que veamos cuáles son nuestras necesidades financieras y avanzamos en algo. Pero ahora no es el momento. Ahora no es el momento. Cuando votamos en Mystic Avenue a mediados del verano, habrías pensado que la cabeza del alcalde Longo iba a explotar. Usó eso para catapultarse en el cargo. Pensaste que Stephanie Burke iba a poner apartamentos todo arriba y abajo de Mystic Avenue, nadie podía conducir su auto. Nunca sucedió. No ha pasado nada en Mystic Avenue desde entonces. No ha pasado nada en Mystic Avenue desde entonces. No ha habido desarrollo, no ha habido crecimiento hasta que este consejo aprobó la recodificación de la zonificación. y pude comenzar a generar ingresos para esta comunidad. Así que también tenemos algunas herramientas en nuestra caja de herramientas en este momento. En septiembre, vamos a sacar un RFP. Quiero decir, en septiembre, vamos a conseguir un abogado asistente de la ciudad, nos dicen. Obtendremos un RFP para que nuestro consultor de zonificación continúe construyendo sobre el trabajo que hemos realizado. Podemos generar ingresos para eso. Así que creo que vamos a poder hacer nuestra parte en la creación de ingresos recurrentes recurrentes y recurrentes, no fuentes de ingresos únicos. Pero en términos de esta pregunta, en la dirección en la que vamos, lo felicito por el arduo trabajo que ambos pusieron en esto y los esfuerzos que presentó. No me siento cómodo con él, según el momento y el proceso, más que la pregunta que se hace. Tengo un par de preocupaciones que son de naturaleza legal. rodeando esto? ¿Podemos hacer una pregunta que dice $ 0 o $ 1? ¿Es pluralidad? ¿Es el 50% de las personas que votaron o solo el 50% de las personas que votaron la pregunta? ¿Sabes, eso haría esto, eso permitiría esto en un acto? Ya sabes, por lo que hay un par de preguntas que he relacionado con el proceso de aprobación, así como con el lado financiero de las cosas sin un asesor. Solo creo que estamos en un lugar realmente aterrador en este momento. Estamos hablando de evaluaciones y exenciones Moviéndose, cambiando una olla de dinero entre un pequeño grupo de personas, realmente necesitamos saber cuáles serán los dólares y los centavos. Sin un asesor, no podemos hacer eso.
[Morell]: Gracias, concejal Knight. Consejero Scarpellillo. Gracias.
[Scarpelli]: Creo que el concejal Knight tiene mucho sentido, y creo que el concejal Bears plantea muchas preocupaciones que todos sentimos, pero creo que hay una mejor solución. Creo que eso Haría la moción de que nos encargamos de esto y seguimos adelante con la administración que reunimos a un equipo con este consejo para centrarnos en el nuevo crecimiento y establecer un plan. Porque creo que dónde estamos ahora, estamos a las 12 en punto donde estábamos durante la temporada de presupuesto, durante la noche presupuestaria. Creo que estamos en un punto en este momento que A cada lado, si esto va de una forma u otra, afectará a mucha de esta comunidad de manera negativa. En su lugar, creo que es un impulso que necesitamos que todos estén a todos en la mesa con nuestro liderazgo aquí y avancen rápidamente y miren y sigamos adelante con un nuevo crecimiento. Creo que eso es, está ahí fuera. Hablamos, hablamos sobre las tarifas. Hablamos sobre el permiso. Hablamos sobre el nuevo crecimiento de los impuestos. Hablamos sobre todas estas vías de que tenemos posibilidades de construir ese número y, Tal vez al final, vemos que todavía hay un déficit de unos extraños millones de dólares que necesitamos mirar y enfocarlo y llevarlo a los votantes. Pero en este momento, como dijo el concejal Knight, y como dije anteriormente, creo que es el proceso en este momento que este consejo ha hecho grandes cosas juntos y nos hemos escuchado. Y creo que respetamos mucho de lo que necesitábamos. Y creo que este consejo hoy necesita ver esto, pero realmente no ser Eso rápido y avanzado con esto. Creo que, ya sabes, escucho al Consejo decir, ya sabes, ponerlo a los votantes, pero creo que primero los votantes nos pusieron aquí para hacer nuestro trabajo. Y no creo que hayamos hecho lo suficiente en este momento para aprovechar al máximo la administración y las formas en que podemos trabajar como una unidad para crear los ingresos que necesitamos que no tengamos que ir para la anulación de la Proposición 2.5. Así que espero mi Mis compañeros consejos pueden ver eso. Me encantaría ver una cita segura para una reunión con la administración, el asesor de la ciudad, y mirar una lista de un nuevo crecimiento que nosotros juntos, que ya sabemos. Quiero decir, ya hemos hablado sobre el proyecto 40B. Ya hemos hablado sobre el Sr. Gabb. Ya hemos hablado de Medford Square. Creo que es hora de que debamos hacer eso. Quiero decir, es, Y creo que estamos listos para hacer eso. Creo que el alcalde y la administración, espero que estén listos para venir a la mesa y hagamos esto. Creo que avanzar con la proposición dos y media anulación en este proceso, creo que es un poco, es una pendiente resbaladiza de muchas maneras diferentes. Así que de nuevo, como dije, aprecio las bromas, aprecio la información, pero creo que es algo que necesitamos Este es nuestro trabajo encontrar una manera de unir a todos para que podamos encontrar una solución que no sea la más drástica. Y sé que algunos de nosotros sentimos que estamos listos para los más drásticos, pero creo que debería revisarse de manera diferente. Así que gracias, señora presidenta.
[Morell]: Gracias, el concejal Collins y el concejal Caraviello.
[Collins]: Gracias, presidente Morell. Mantendré esto corto. Solo quería agregar un poco más de elaboración sobre mi perspectiva sobre el tema y seguir algunos de los puntos que han hecho mis colegas. Y quiero agradecer a todos mis compañeros concejales por el reflexivo diálogo en torno a esto. Realmente respeto tus puntos de vista. Escucho de dónde vienes. Y sé que creo que de dónde vamos todos aspiran a la responsabilidad fiscal y hacer lo mejor para la comunidad. Y les aprecio a todos por hablar desde esa perspectiva, aunque nuestras opiniones difieren. Creo que todos queremos asegurarnos de que estamos tomando el mejor curso de acción para dónde estamos ahora. Y para mí, solo para explicar mi propia perspectiva un poco más. Cuando pienso en el tiempo y el proceso, pienso en las últimas seis semanas y creo que, bueno, el reloj acaba de comenzar, son 12 meses hasta que otro nivel de servicio financiado, nivel de servicio, que será perjudicial para las escuelas, para la biblioteca, para la biblioteca, para los constituyentes que no saben cuándo su camino va a ser pavimentado, sin mencionar todas las necesidades, las necesidades de vivienda, las necesidades ambientales, que no tenemos tiempo de tiempo para cuando los que vayan a comenzar. y nuestra comunidad. Y estoy de acuerdo en que muchas otras medidas son una parte crucial de esa fórmula, lo que aumenta la base de impuestos comerciales entre ellas. Y también sé que esas gallinas no volverán a casa para poseer en los próximos 12 meses. Y así es por eso que este problema para mí es tan evidente y tan urgente que quiero que esta anulación se considere seriamente porque las necesidades no se han satisfecho en nuestra comunidad, para mí, son tan urgentes. Entonces, las personas de las que estoy escuchando son tan urgentes. Así que solo quería volver al punto para compartir más sobre mi perspectiva sobre por qué para mí, esa es la parte del tiempo y el proceso que más estoy preocupado. Gracias.
[Morell]: Pido disculpas. El concejal Scarpelli, era una moción para la mesa o simplemente, ¿era una moción oficial o simplemente? De acuerdo, el concejal Caraviello.
[Caraviello]: Gracias, señora presidenta. Hemos recorrido toda esta mesa aquí y todos hemos recibido buenas sugerencias, pero la conclusión es que esto vino el viernes por la tarde. Hemos tenido tres días para digerir esto, cuatro días para digerir esto. Y como dije, dije, si el alcalde todavía estaba sentado allí como concejal, estaría atravesando el techo aquí con esto, porque he estado aquí con ella cuando lo haya hecho. Nuevamente, para este tipo de decir que tuvieron que decir. Has hecho esto en pleno verano cuando nadie está cerca para hacer esto y escuchar lo que está pasando. Y estoy de acuerdo. Y nos han castigado por menos cosas que hacen esto. Pero para atascar esto con un aviso de tres días, y sé que esto tiene que seguir adelante, si desea hacerlo, debe continuar antes del 3 de agosto. Yo también entiendo. Pero creo que necesitamos sentarnos y averiguar a dónde va la ciudad, Las cosas que hemos hecho bien y miran las cosas que hemos hecho mal. Nadie es perfecto, y solo averigüe dónde están nuestros errores, y se le ocurren un plan para gastar. Incluso si obtenemos este dinero, hacemos esto. ¿Cómo sabemos que va a ir a donde pretendimos ir? Ahí es donde está mi preocupación. Simplemente no tengo la confianza de que incluso si son 3 millones o 5 millones, sea lo que sea, no sé si alguna vez llega al lugar donde pretende estar. Quiero decir, podemos seguir usando Covid como excusa. Otras ciudades desarrolladas, miren la ciudad de Malden. Mira lo que hicieron durante Covid. Desarrollaron toda su área del centro durante ese tiempo. No se perdieron un ritmo. ¿Qué hicimos durante Covid? Nos sentamos. Nuevamente, el gobierno continúa, ya sea Covid o siempre habrá una situación de algún tipo de urgencia. Y el gobierno necesita continuar. El gobierno simplemente no se detiene para una determinada situación. No hemos hecho nada en tres años, cuatro años, sin palas en el suelo. Y como dice el concejal Collins, no vamos a ver los frutos de esos proyectos que recién comienzan ahora. Quiero decir, todavía no tenemos una pala en el suelo. Diremos, esto va a tener suerte si alguna vez vemos frutos a esto, pero tal vez de tres a cuatro años. No, quiero decir que nos sentamos con él con que el cannabis tiene licencia, y ahora y ahora los estamos haciendo. Pero yo solo, simplemente no lo hago. Simplemente no tengo confianza y dando más dinero que no estoy seguro de que vaya a ir a donde creo que va a ir en el lugar correcto, así que no voy a apoyar esto esta noche.
[Morell]: Cualquier discusión adicional del consejo.
[Caraviello]: Creo que tenemos residentes que quieren hablar.
[Morell]: Sí, lo sé. Por lo tanto, tenemos varios residentes que desean hablar con el número alto. Si pudiéramos mantener los comentarios a dos minutos, lo animo o usted tiene que abordar los comentarios a la silla. Por favor, no hay ataques personales. Y estaré mirando la hora y tomaremos a la gente en persona y en zoom. Así que nombre y dirección para el registro, por favor.
[Andrew Castagnetti]: Gracias, presidente del consejo, Morell. Buenas noches, honorables concejales. Mi nombre es el Sr. Andrew P. Castagnetti, y por lo general hablo último en los problemas y para tirar mis Andrew-Ishs o una especie de, pero las marcas del concejal me permitieron hablar primero, y voy a dejar que los mejores, todos estos oradores, si se presentan, vengan a lo último. Solo quería decir que Voy a agregar algunos puntos, probablemente lo haré menos de tres minutos sin punto de información. Esto, no importa cómo disfraze esto, no está escrito el 22-439, pero básicamente todos sabemos que es un accesorio dos y medio, nunca se ha hecho en esta ciudad. Winchester ha hecho muchas de ellas y exclusiones muertas. Entonces, si son 12 millones, ¿por qué no buscar 10 veces los 120 millones mientras estamos en eso? Porque nunca es suficiente, ¿verdad? Para el hombre fiscal o la mujer fiscal, la ciudad. ¿Qué sigue? ¿Es este un preludio para un bono de $ 300 millones para una nueva escuela secundaria, que no es tan nueva en 52 años? Debido a la falta de mantenimiento entre otros edificios que tenían solo 52 años, biblioteca, policía, incendios, DPW, esa es una historia diferente. Estás matando financieramente a los héroes de la clase trabajadora, especialmente a los jubilados de renta fija. ¿No te importa? ¿No te importa? Has hablado sobre la asequibilidad de la vivienda en Medford muchas, muchas, muchas veces. Incluso los Newies hablaron de esto, especialmente los que pagan alquiler o ni siquiera poseen propiedades domésticas. No tiene que pagar el impuesto inmobiliario per se. Su accesorio de $ 12 millones dos y medio y media nos costará probablemente más como 10 a 12% más en la factura actual que comienza este año fiscal, que ya se inicia. Y todavía nos está rechazando, los propietarios, mi bebé, el Premio General Mass, el Capítulo 59, la Sección 5C, la exención de impuestos inmobiliarios ocupados por el propietario en el turno total del 35%. Hemos perdido más de $ 2,000 al año, en promedio, por hogar. Desde que la Commonwealth de Massachusetts adoptó esto en 1998, sí, eso es más o menos 22 años. Imagínese, incluso los políticos estatales tenían cierta compasión para ayudar a los propietarios ocupados por los propietarios, y muchas ciudades han adoptado este ahorro. Somerville, Everett, Malvern, Boston, incluso el senador Kerry lo consigue en 28 Lewisbury Square, si esa es su dirección legal, no está mintiendo al IRS, nuevamente. Y todavía lo están haciendo después de años. ¿Eso nos dice que funciona o no funciona? No sé. Tal vez mi sentido común se va al sur. Creo que funciona bien. Todavía está en el programa. No lo indoptaron. Lo adoptaron y todavía lo están usando. Les he estado preguntando a todos para esta desgravación fiscal inmobiliaria durante 19 años, y tenga en cuenta que esto no le costará al Ayuntamiento, un centavo, Sr. Orlando, porque los ahorros fiscales que el propietario ocuparía ahorraría simplemente se trasladan a las personas ausentes, tal vez los pueblos de barrios marginales. Entonces la ciudad obtiene el diez centavos número uno. ¿Qué pasa si la gente no entiende eso? Leí la ley. Tengo una educación de sexto grado, pero leí la ley. ¿Todos han leído la ley? ¿Alguien ha leído la ley? Gracias. Sostiene ese pensamiento, señor. Así que de nuevo, les pregunto a todos de nuevo, ¿por qué no aquí? Vamos, hombre.
[Morell]: Gracias. Estamos teniendo una reunión, siempre que no pase nada más el 10 de agosto. Así que no comprenda su idioma más allá de mí lo que tendremos una reunión el 10 de agosto con el evaluador interino para discutir eso con el nuevo evaluador interino. Entonces el antiguo asesor.
[Andrew Castagnetti]: Sí, ella ni siquiera podía decirme cuántos propietarios de ausencia. ¿Qué sabe ella?
[Morell]: Nombre y dirección para el registro, por favor.
[Richard Orlando]: Mi nombre es Richard Orlando 13 Winford Way. Intentaré ser breve, muy breve. Obviamente, hemos conocido las implicaciones de esto para los contribuyentes. Escuché alrededor de $ 500 $ 600. Existe el problema de lo que podría cubrir en el próximo año o dos, pero luego escuché que no incluye la estación de bomberos, no incluye las carreteras, no incluye la escuela secundaria. Entonces Esta es realmente la punta del iceberg. Y lo que veo esto es más en cavar un agujero y profundizar más y más profundo en lugar de descubrir cómo hacer crecer la comunidad en el desarrollo. He estado involucrado con muchos de los estudios para el desarrollo y todavía están haciendo una planificación maestra. Estamos gastando más dinero con el estudio actual, un consultor muy competente, pero no hay nada nuevo. Sabíamos la respuesta al desarrollo, ya sea la plaza, Sr. Gaffney, Hace años, el tiempo para dar un paso adelante es muy pasado debido. Y eso es lo que realmente debe hacer para generar el tipo de ingresos que se necesitan. La preocupación es solo, ya sabes, miras la mala gestión, ya sabes, he enumerado una serie de cosas en el respeto por los dólares de los ciudadanos. Ha habido una gran actividad de contratación en la oficina del alcalde para puestos que ni siquiera estoy seguro de que necesitemos. Tenemos una situación inquietante que estoy escuchando que hay más de 40 acciones legales contra la ciudad, muchas debido a RRHH relacionadas. ¿De dónde vendrá ese dinero si la ciudad pierde eso? Operamos, operamos sin un director financiero durante seis meses y acabamos de tener un nuevo caballero. ¿Por qué sucedió eso? Perdimos a una buena persona que tenía la capacidad y estaba dispuesto a hacer el trabajo y, debido a cierta mala gestión por parte de la administración, perdimos a esa persona. Y puedo seguir y seguir. No creo que nuestro El dinero se está utilizando sabiamente. No creo que las personas adecuadas estén siendo traídas para ayudar y hacer y rodear a la administración con los tipos de habilidades que necesitan por cualquier razón. Y creo que, nuevamente, creo que la solución es el crecimiento y el desarrollo en la ciudad, y tenemos la capacidad de hacerlo. ¿Y podría ser un poco retrasado? Sí, pero eso es lo que se necesitará. Porque las comunidades circundantes, como dice el concejal Caraviello, No están experimentando esto. ¿Por qué? Porque no se sentaron durante Covid. Y también me estoy cansando mucho de esa excusa. Gracias.
[Morell]: El ex concejal Marca, me complace extenderte un tiempo adicional.
[Marks]: Solo preguntaría si uno de mis colegas sería lo suficientemente amable como para suspender las reglas para permitir a los residentes que se tomaron tiempo de su apretada agenda A mediados del verano, esperando dos horas, que los asignaríamos un poco más de dos minutos. Entonces, si pudiéramos suspender las reglas.
[Morell]: Ya dejé que la gente hable con el final. Si nuestras reglas dicen cinco minutos, estoy feliz de mantenerlo a los cinco minutos.
[Marks]: Gracias, y lo aprecio, señora presidenta. Michael Marks para el récord, 37 Wellington Road. Han pasado siete meses desde que aparecí antes de este cuerpo y en el Ayuntamiento. Y la razón por la que estoy aquí esta noche es por la petición que está ante nosotros, que creo que lastimará mucho a muchas, muchas personas en esta comunidad. Y esa es la razón por la que estoy aquí. Sabes, hemos tenido discusiones antes de este cuerpo durante muchos años. Y parte del consejo ha mencionado esta noche sobre el proceso. Y puedo recordar haber sido parte de los subcomités que se han reunido de 15 a 20 veces para discutir las ordenanzas de pala de nieve o las ordenanzas del soplador de hojas. Y aquí tenemos una cuestión de una anulación y media de la oferta y media que le costará al contribuyente promedio un 600 adicional del aumento que acabamos de recibir en junio sobre nuestros impuestos. ¿Y hemos tenido un subcomité o comité del todo para discutir esta petición en particular? ¿Hemos tenido uno? Entonces no hemos tenido uno. Entonces, cuando se menciona sobre el proceso, estaría de acuerdo en que no ha habido ningún proceso. Y esa es una gran preocupación para mí y para muchas otras personas en esta comunidad. Aprecio el diálogo. Sé que hay gente en ambos lados y aprecio el diálogo y puedo ver ambos lados. Pero creo que muchos de los comentarios que se han hecho esta noche, que reiteraré algunos de ellos porque mis colegas ya han publicado grandes comentarios. ¿Es el primero es cuánto debería ser un presupuesto realista para las operaciones completas en la ciudad del método? ¿Alguien detrás de este real que esté a favor de estos 12 millones? Estado esta noche, ¿qué es un presupuesto operativo realista? Porque si está dirigiendo un negocio, sabe cuál es su presupuesto operativo realista para administrar un negocio. Entonces, ¿qué es? ¿Alguien detrás del carrete puede decirme cuál es el presupuesto operativo realista para esta ciudad? Es una pregunta difícil, créeme, sé que lo es. Así que no hemos respondido esa pregunta. ¿Qué es un presupuesto realista? ¿Es realista 12 millones además de este presupuesto? ¿Esto nos llevará a donde necesitamos estar, la tierra prometida? No lo creo. El segundo punto es, ¿alguien puede detrás de este carrete? Consulte cualquier estudio presupuestario que describe las necesidades financieras completas de esta comunidad. ¿Alguien puede decirnos? De un estudio presupuestario que me gustaría, y estoy haciendo esto como una pregunta, no, para no ser gracioso, me pregunto que me gustaría saber, porque en mis 20 años en el consejo, puedo decirle de primera mano, nunca fui parte de ninguna discusión presupuestaria sobre las necesidades operativas de esta comunidad, así que me gustaría saber del consejo porque creo que es una pregunta importante.
[Bears]: Aprobamos una resolución a ese efecto en junio, y Sabes, he estado diciendo que necesitamos uno en los dos años que sirvimos en el consejo. Así que estoy de acuerdo con usted en que esa es una pregunta que debemos responder.
[Marks]: Bien, y creo que es una pregunta importante que debe responderse antes de poner la cuna antes que el caballo, ¿verdad? Y estas son las cosas que creo que debían ser examinadas antes de decir, bueno, dejemos que los votantes decidan. Creo que, como líderes de esta comunidad, todos lo admiramos como líderes. Estas son las preguntas que creo que deben responderse antes de dar el siguiente paso. ¿Cuándo es la última vez que se ha realizado una auditoría completa e independiente de todas las funciones de la ciudad? La razón por la que pregunto es porque cuando era miembro del consejo, este consejo siempre ha estado registrando una auditoría independiente. Y siempre afirmamos que una auditoría independiente no es realizada por la misma empresa que ha sido contratada por la administración durante los últimos 30 años. Esa no es una auditoría independiente. Y creo que los miembros detrás de este carrete probablemente podrían apreciar eso. Así que pienso de verdad, si nos vamos a mover en una dirección, y no me opongo a tener estas discusiones. Creo que esto es saludable para ser honesto contigo. Póngalo sobre la mesa, discútalo. Pero creo que esta información tiene que estar sobre la mesa. ¿Hemos tenido una auditoría independiente? La respuesta es no. La respuesta es no. Entonces, cuando miramos, ¿hay formas en que podamos reducir los costos? ¿Hay formas en que podamos trabajar de manera más eficiente? Absolutamente lo está. ¿Hay cosas que estamos haciendo que pueden ser de naturaleza duplicada? Absolutamente. Y el consejo y yo mencionamos uno en particular sobre posiciones duplicadas. Así que hay mucho de eso que no se ha visto. Sabes, cuando decimos que veamos la carta, todos están a bordo. Y yo fui la primera persona en ofrecer que se revisara la carta. Ofrecí hace unos siete u ocho años antes de este consejo. Y fue enviado a la legislatura estatal y murió. Pero todos quieren revisar la carta porque es el marco operativo, cómo funciona esta ciudad. Y tiene sentido. No dirigiría un negocio y no cambiaría un plan de negocios durante 30 años. Estarías sin negocio. Esta ciudad no es diferente. Ahora estamos ejecutando un presupuesto, como dijo el concejal Knight, que no ha cambiado en 30 años. Sí, aumenta cada año, pero el presupuesto físico en sí no ha cambiado en 30 años. Y arrojar más dinero al presupuesto no resolverá ningún problema. No va a resolver nada en absoluto. Las siguientes tres preguntas deben ser respondidas para respaldar esta propuesta. El primero, y creo que tenemos una respuesta, ¿cuál será el aumento promedio? Y creo que escuchamos esta noche, estamos viendo aproximadamente 550,000 basados en un valor evaluado de 650. Eso podría ser siete o $ 800 dependiendo de su valor evaluado. Junto con el aumento que acabamos de recibir Cuando el consejo y el alcalde votaron por el presupuesto. Entonces el 550 es una porción de un aumento. La otra porción, acabas de aprobar. Entonces, cuando miramos los números, creo que tenemos que ponerlo en perspectiva. No es 550. Para muchos de nosotros, es más de $ 1,000 que el aumento puede ser. Más de $ 1,000.
[Morell]: Sr. Castagnetti, tuviste tu momento para hablar, ¿puedes por favor?
[Marks]: Bien. Creo que dijo que era inteligente, por lo que puede gritar cada vez que quiera. Creo que eso es lo que dijo.
[Morell]: Las marcas del concejal, lo hago, hasta su punto, quiero asegurarnos de que escuchemos a los residentes que están aquí para hablar, así que justo.
[Marks]: No, lo aprecio. Pero este es un tema muy importante para muchas personas. Vengo aquí en nombre de los residentes que se acercaron a mí, para ser honesto contigo. Por eso no me has visto en siete meses. Este es un gran problema. Y agradecería tal vez si pudiéramos suspender las reglas porque No siento que haya tenido cinco minutos y ya me siento apresurado.
[Morell]: Que no es. Has tenido siete minutos.
[Marks]: He tenido siete minutos. Ya he terminado. ¿Alguien suspenderá las reglas para permitir que los residentes hablen antes del podio?
[Morell]: Estamos permitiendo que los residentes hablen.
[Marks]: Bien. Pero, pero no completamente, no completamente. Creo que todos estábamos, ya sabes, escuchando muchos discursos esta noche y nos gustaría poder hablar. Es importante. Solo hay una docena de personas. Hay una docena de personas en la audiencia.
[Morell]: Solo estoy alentador si quieres saber de ella.
[Knight]: Si puedo ofrecer un compromiso, ¿por qué no permitimos que todos hablen una vez y usen mucho tiempo y luego pueden volver y hablar por segunda vez? No los limitaremos a una vez. Manténgalos dentro de su marco de cinco minutos. Déjalos hablar. Si hay otras personas en la fila que quieren venir y hablar, déjalos y luego podemos seguir hablando hasta que terminemos.
[Hurtubise]: Nadie dice que se detenga.
[Marks]: Bueno. Bueno, lo aprecio. Me gustaría terminar. Solo me quedan unos minutos más. Realmente aprecio terminar. Entonces, como mencionamos, el 550 no es un número realista para la mayoría de los residentes de esta comunidad. Así que esa es la pregunta número uno. ¿Qué le costará esto realmente a los residentes de esta comunidad? Hubo un comentario hecho esta noche. Cada año, estamos haciendo más con menos. Ese comentario no puede estar más lejos de la verdad. Como contribuyente durante 30 años en esta comunidad, 30 años. Este es mi 30 años. Los impuestos han aumentado cada año durante 30 años. Así que no sé cómo lo estamos haciendo más con menos. La ciudad está obteniendo más dinero cada año de los contribuyentes de esta comunidad. No se puede gastar sabiamente, pero están obteniendo más dinero cada año de los contribuyentes de esta comunidad.
[Bears]: Solo quiero ponerlo ahí fuera. Entiendo que en términos nominales eso es cierto. Si se ajusta por inflación, dos por ciento y medio por año ha estado por debajo de la tasa de inflación. Entonces, en términos reales, la ciudad realmente gastan aproximadamente el mismo o menos de lo que estaba gastando en 1980 en dólares ajustados por inflación. Eso es lo que quise decir con esa declaración.
[Marks]: Bueno, como dijo el concejal Wright, creo que es un problema de gasto. Así que creo que eso es lo que estoy tratando de abordar. La otra pregunta es, ¿qué impacto tendrá esto, este aumento de impuestos en nuestros residentes más vulnerables? Y creo que esa es la clave y esa es la razón por la que estoy aquí esta noche. Entonces, cuando hablamos de personas mayores sobre ingresos fijos, que mis colegas mencionaron, no queremos abordar eso, pero realmente la gente está tomando decisiones si comen, o tomar medicamentos. Y tal vez los miembros detrás de este carrete no ven eso. No lo experimentas, pero está sucediendo en nuestra comunidad en este momento. Te diré de primera mano, está sucediendo en esta comunidad. Y estamos pidiendo a los residentes que tomen esa decisión. Así que solo quiero que la gente sea consciente de eso. ¿Qué pasa con las familias jóvenes que pagaron el mejor dólar por su hogar y trajeron a esta comunidad recientemente y tienen que decidir si su hijo practicará deportes, si se irán de vacaciones, si ahorrarán para su matrícula universitaria? Estas son las decisiones que deben tomarse. Así que es fácil decirlo, oye, mira lo que harán 12 millones por nosotros. Pero, ¿cuál es el daño colateral a esos 12 millones? Son las personas mayores con ingresos fijos. Son las familias. Son los inquilinos que el concejal Caraviello ha mencionado en el pasado. Muchas personas, muchos propietarios van a transmitir esto a los inquilinos. Y eso es lo que va a pasar. Y como mencionó el concejal Caraviello, ¿qué pasa con los adultos mayores en esta comunidad que trajo a su casa hace 25, 30, 40 años en una propiedad rica, como dice el concejal Caraviello, y los ingresos pobres? $ 500, te enviaría, es mucho dinero. Es mucho dinero para las personas en ingresos fijos. Así que creo que, ya sabes, cuando hablas de un caballero de caballero, Cavalier diciendo que, bueno, solo son 500, solo son 550. Y, ya sabes, creo que tienes que tener en cuenta quién vive en esta comunidad. Y mi último punto, y aprecio el tiempo, créeme, y no quiero tomar más tiempo. Estamos en un momento de incertidumbre. Estamos hablando de inflación. Estamos hablando de recesión. Y aquí queremos aumentar los impuestos adicionales además de los impuestos que acabamos de recaudar. ¿Qué tan ciego es eso? Tenemos que vivir debajo de una roca para decir que ahora es un buen momento para aumentar los impuestos nuevamente por segunda vez. Así que creo que esto es lo que escuchas de la comunidad, al menos lo que estoy escuchando de la comunidad. Tal vez el tono sordo del consejo, ciertos miembros del Consejo, pero esto es lo que estoy escuchando. Sí, todos tenemos una lista de deseos. Las calles deben hacerse, etc. y más maestros. Todos tenemos una lista de deseos, pero tenemos que trabajar dentro de los límites de nuestro presupuesto. Y cuando comenzamos a sacar a la gente de esta comunidad, no es una comunidad de la que quiero ser parte. Te agradezco mucho. Por su tiempo, le agradezco su consideración, y solo preguntaría cuándo realiza su voto, asegúrese de que esos tres sujetos con respecto al impacto de las personas, con respecto al costo, con respecto a cómo afectará a todos y cada uno de los residentes, se convierte en parte de su consideración. Gracias.
[Morell]: Gracias. Nombre y dirección para el registro, por favor.
[Betsy Lister]: Sí, Betsy Lister, 12 Ross Street. ha sido miembro de esta comunidad durante más de 40 años. Estoy pensando en salir de Medford porque no es un lugar que la gente quiere vivir. Estamos siendo a un precio. Si miras a tu alrededor, muchas personas aquí tienen más de 65 años y, como yo, viven en el Seguro Social. $ 20,000 al año no es mucho dinero La inflación de dos dígitos, el 100% de gas aumenta del 20 al 40% de los alimentos. Y estoy de acuerdo con Michael Marx. Oh, antes que nada, quería reconocer a ustedes y los concejales y gracias por la oportunidad de hablar. Lo lamento.
[Morell]: Por supuesto. Ups, espera. Tu micrófono acaba de sonar. Volverá. Solo dale un momento. Shane, solo el micrófono. Ahí tienes. Está encendido.
[Betsy Lister]: Está bien, lo siento. Entonces, perdí lo que iba a decir. Por lo tanto, es muy difícil intentar pagar las facturas, la calefacción se ha convertido, lo eléctrico, todo cuesta más. Nos golpeaste con un aumento de impuestos y ahora es posible otro y tendremos un precio fuera de la comunidad. También intenté ayudar a una persona que conozco muy bien para encontrar un apartamento aquí. Y para un apartamento de estudio, comenzó a $ 2,800 por mes. Quien puede pagar eso. Y sin embargo, veo que seguimos construyendo viviendas para que la gente entre, pero la gente no va a poder permitirse vivir aquí. Y quiero agradecer a Michael Marx por mencionar el punto que iba a mencionar como ex propietario de un negocio durante más de 30 años de una agencia de seguros que lo hizo muy bien en esta ciudad que podría agregar. Tenía un plan de negocios y lo trabajé. Y también quiero decirle algo a los concejales que iban a trabajar menos, pero no tomó el recorte salarial. Si trabajara menos, habría tomado un recorte salarial. Pero trabajé de 60 a 80 horas a la semana porque sabía que tenía que hacerlo. Y lo hice bien. Pero todo lo que escucho es gastar, gastar, gastar, y no ha habido una auditoría independiente. Y antes de que pueda gastar, debe saber a dónde van los fondos o cómo se gastan, Se está gastando dinero si se gastan sabiamente. A principios de la década de 2000, trabajaba con el Registro de Vehículos Motorizados para la Educación y Conciencia de Seguridad de Motocicletas. Decidimos hacer una auditoría del registro para nuestros fondos de seguridad porque sentimos que no se hizo nada. Encontramos solo este departamento, $ 189,000 ese año. Lo que nos fue liberado para que pudiéramos gastarlo para ayudar a salvar vidas aquí en la Commonwealth. Esto es prudente. No veo prudencia aquí. No hay transparencia. Todo lo que escuchamos es que necesitamos dinero para esto, necesitamos dinero para eso. La ciudad se está desmoronando. Debe reunirse y encontrar una manera de echar un vistazo al gasto, tener una auditoría independiente en el comité. El concejal Scarpelli mencionó, porque creo que eso beneficiaría a los residentes. Y debes recordar, nosotros, nos representas, representas lo que queremos para la ciudad. Y aprecio todos tus puntos de conversación. Lo que queremos para la ciudad es un lugar asequible en el que podemos vivir. Y el amor, y eso no es Medford en este momento. Gracias.
[Morell]: Gracias.
[Sharon Deyeso]: ¿Quieres abordar para el registro, por favor? Buenas noches, señora Presidenta, Sharon Diesso, 130 Circuit Road en Mass Ave en Medford. Me alegra estar aquí esta noche y perder el tiempo que nos ha sido asignado. Solo quiero compartir un par de notas. Gracias, Michael Mox, por venir. Nadie puede seguirlo realmente con algunos comentarios. Solo quiero anunciar un par de otros altavoces que vienen. Soy un peón político, pero admitiré algo que aprendí hace unas semanas. Tuve el muy feliz placer de ser invitado a compartir tiempo con un ex alcalde de una gran ciudad grande, no muy lejos de aquí. Y estábamos hablando de presupuestos, solo hablando de economía y cómo sabes que las personas envejecen y las cosas cambian y otras efectos encubiertos, etc. Ha oído que algunas personas en las ciudades tienen suerte con situaciones casi catastróficas donde anularán dos y medio, y dije bueno, realmente no sé si todavía estamos allí. Dijo que el problema con las ciudades que entran en esa situación es que no tienen las personas adecuadas. Dirigir la ciudad, especialmente el presupuesto. Así que aprecio algunos de los hechos que Adam y yo salimos y otros en consideración en Adam Car Vlo. que tenemos cosas que deben abordarse en esta ciudad, pero esto es lo más lejos, o la respuesta más alejada que pensé en mí mismo después de leer la agenda, siendo un peón político. Por ejemplo, cuando las personas necesitan ser reemplazadas, ¿contribuye en la contratación y el despido de esa persona? Nos gustaría saber. Y si alguien, ¿no puedes tener reuniones con personas, incluso con el alcalde, y decir, por qué no se pueden bajar algunos de estos salarios? En otras palabras, si alguien se iba o se retiraba a 85,000, ¿por qué la nueva persona no pudo llegar a los 79? ¿Por qué no se comparten ideas como esa? No crees que realmente vas a conseguir Pobres que trabajan, tenemos una gran cantidad de universidades, tenemos personas que se especializan en BU y Tufts, que la competencia solo intenta entrar en la puerta, les encantaría un trabajo como ese. Realmente creo que debes continuar esforzándose por trabajar con esta administración. en ideas como esa. Además, algunos de los gastos presupuestarios que podrían surgir. También escuchamos que hace cinco años, teníamos subvenciones del estado para reparar las carreteras. ¿Por qué no han comenzado, y no queremos escuchar porque no se pueden hacer todos ellos? Si el interior de mi casa fuera pintado, pero solo tenía 2,000 en lugar de cuatro, ciertamente no detendría el proyecto durante cinco años. También deben culparse en parte por no perseguir después de estos proyectos. Lo siento, respeto el tiempo que das, pero todos tenemos ideas contribuyentes. Además, nos gustaría saber cuántas personas, ¿alguien sabe cuál es la tarifa? ¿Cuántas personas poseen? Casas de dos familias y tres familias en esta ciudad. ¿Sabes? Bueno. Tenemos, sí, obtenemos esa información en los impuestos, sí. Entonces, de 550 a 600 al año para alguien como yo, de manera extraña, ahora durante los últimos ocho a 10 años ha sido alquilar solo la casa, lamentablemente. ¿Qué pasa con las personas que han invertido en Medford? Poseen un sencillo y compraron una familia y una tres familias. Su tarifa será muy, muy costosa. Así que miro nuevamente al crecimiento. El método se está haciendo conocido por muchas personas, los ex políticos también y otras ciudades, como un consejo reaccionario, no una fuerza de crecimiento agresiva. Gracias nuevamente por su tiempo, y espero escuchar algunas ideas de crecimiento. Adiós, gracias. Gracias.
[Morell]: Nombre y dirección para el registro, por favor.
[Penta]: Robert Penta, Zero Summit Road, Medford, Massachusetts, ex miembro de esta fiesta de agosto. Me gustaría leer una línea en el mensaje del alcalde hoy. Ella escribió, incluso si todos estamos de acuerdo en que estos gastos adicionales en los servicios de la ciudad son útiles, debemos comprender los sacrificios que estamos pidiendo a los contribuyentes que hagan y las otras presiones que están bajo. Sacrificios. Señora Presidenta, eres el ejemplo perfecto para esto, lo que quiero decir. Recientemente te casaste, y cuando te casaste, no, no me casé hace seis años.
[Morell]: Muy bien, está bien. Seguir.
[Penta]: De acuerdo, cuando viniste a Medford, te mudaste a Medford hace unos años.
[Morell]: He estado en Medford casi 10 años, continúa.
[Penta]: Casi 10, está bien. Bueno, no tengo un número exacto.
[Morell]: Muy bien, bien vamos a decirlo así. Si quieres hablar de mi vida, estoy feliz de corregirte.
[Penta]: De lo que has pasado en este momento es el hecho de que solo tienes un buen bebé nuevo, ¿de acuerdo? Y eres una madre nueva. Y eso es muy importante para lo que quiero decir, porque hay un factor de costo que acompaña a todo eso. Es un factor mental y es un factor financiero. Y estoy bastante seguro de que te das cuenta de lo que cuesta ahora tener un niño pequeño, lo que eso implica a diario. Cuando escuchamos el hecho en este momento de que hay presiones adicionales que se colocarán en las personas, Ya sea que se trate de una sola familia, porque esa es la única que escuchamos, era una sola familia. No escuchamos sobre la familia, la familia tres, los condominios o los habitantes de los apartamentos. No escuchamos eso, esa información no se ha presentado. Y debería haberse presentado si va a ser minucioso en esta presentación. Y cuando quieres hablar sobre gastos o gastos controlados, debes hablar de ello. Entonces, como el Consejero Knight ha aludido, No pensar que este es el camino correcto, y estoy de acuerdo con eso. Realmente nunca ha tenido, como lo aludieron las marcas del concejal, una orden independiente externa en cada departamento que justifique que este consejo se tome una decisión administrativa con la administración de la ciudad para discutir, ahora debemos entrar en una anulación de la Propuesta 2 1⁄2. Ustedes están sentados aquí esta noche con no una administración de la ciudad aquí. No sé si se les pidió. No sé si fue intencional que no se les pidiera. Pero habría hecho una gran diferencia al tratar de entender por qué estamos en esta etapa a las 12 y media. Hace dos semanas y media, ustedes votaron en una reunión de presupuesto. Al comienzo de la reunión, votó siete a nada para no aprobar el presupuesto, pero después de que el alcalde entró y un cuarto o dos de la mañana, votó siete a nada por el presupuesto. Entonces, ¿qué se pidió y lo que se obtuvo tuvo lugar entre las siete en punto y cuarto en la mañana? Ahora, ¿es esa una ciencia del presupuesto exacta? No me parece. ¿Es ese el camino correcto a seguir? Tienes una propuesta aquí esta noche que se propone $ 12 millones. ¿Dónde está la información estadística? ¿Dónde están los informes? ¿Dónde están los informes del departamento escolar? Ninguna persona del comité escolar está aquí. Ninguna persona de administración escolar está aquí. La superintendente debería estar aquí si pensara que iba a tener tanta suerte de obtener casi $ 6 millones de una propuesta de $ 12 millones. Y luego vamos al lado de la ciudad, Estamos allí. Tienes siete sindicatos en esta comunidad, pero solo parece haber dos que han sido reconocidos aquí. Y muy convenientemente, no mencionan la Oficina de Asuntos de Veteranos, los veteranos de esta comunidad que pagaron a través de sus vidas para que estuviéramos aquí y damos nuestro comentario. Para ser exactos, necesita informes. Y la única forma en que puede tener un buen informe es asegurarse de que lo necesite. Ahora, Creo que escuché al concejal, no sé dónde desapareció su resolución. Sabes, creo que el concejal, los osos dijeron que sabes que hemos estado pidiendo durante los últimos siete meses y esto y aquello. Y el alcalde no ha venido. Bueno, sabes algo, que tiene el mayor poder en esta ciudad para controlar al alcalde. Es el Ayuntamiento de Medford. Y lo que también puedes hacer en cualquier momento dado, lo que sea ese alcalde, él o ella, este consejo puede votar en contra de que ustedes y chicas obtengan lo que quieren y lo que pides, porque esa es la forma en que se juega el juego. Te ayudaré si me ayudas, pero si no me vas a ayudar y simplemente vas y votas por eso, bueno, eres tanto Tanto para culparlo. Has permitido que estos presupuestos sigan adelante. Y si sabes que sabían que esto estaba sucediendo, y no hiciste nada al respecto. Y si comenzó en enero pidiendo estos informes financieros y no los obtuvo. Entonces debería haber detenido cualquier cosa que proveniera de la oficina del alcalde, buscando aprobación hasta que reciba sus informes. Su responsabilidad y por la ciudad es administrar su gestión financiera, y cuando tiene intermitente y no tiene administradores en este edificio que puedan explicar qué 12 millones y medio de dólares harán más de $ 550 en una casa unifamiliar. Tienes los dobles. ¿Qué pasa con la propiedad comercial de personas? Ni siquiera los has discutido, y en los años siguientes continúan después de dos y medio, aumenta automáticamente cada año. Es algo en lo que realmente pensar, porque esto no es un cambio de tonta. Esto no es de $ 1, $ 2 o $ 3 millones que probablemente podría encontrar si pasó por ese presupuesto y lo atraviesa. Esto es $ 12 millones. ¿Y a quién se les ocurre los $ 12 millones? Dos concejales. Dos concejales que ni siquiera pagan el impuesto inmobiliario. No entienden el valor.
[Morell]: Todos pagan impuestos, independientemente de su formato. No estoy participando en un debate, no dije que no haya impuesto personal, por favor continúe.
[Penta]: Voy a continuar lo que estoy diciendo. Si entendiera, si pagara el impuesto inmobiliario, comprendería el impacto que esto lo haría.
[Morell]: Lástima que el micrófono esté apagado. Me repetiré. El concejal Collins, si desea invocar concejales específicos, estoy feliz de que hable. Consejero Collins.
[Collins]: Solo quiero hacer un punto de información y no aclarar solo su punto, Sr. Penta. Soy un inquilino, así que cuando la gente habla de que los concejales imponen cosas a los inquilinos, no voy a hablar por todos ellos, pero solo quiero decir nuevamente, como lo he hecho muchas veces este término, que Soy uno y pago impuestos a través de mi alquiler, al igual que cada inquilino. Continúe.
[Penta]: Ahora, tal vez te perdiste mi punto. Mi punto era este, no ser dueño de los bienes inmuebles y tener que pagar esos impuestos adicionales, que se difunde a usted como inquilino. Entonces, si usted, como inquilino, pagará la diferencia en el aumento, pero está volviendo a poner la carga sobre la OMS. Y si tiene un impuesto, si está pagando un impuesto de alquiler, que puede permitirse en este momento, tal vez aproximadamente un aumento de dos o $ 300 por mes, no podrá hacerlo y de eso estamos hablando de personas en ingresos fijos, personas mayores con ingresos fijos. Y cuando escuchas la historia, cuando estás viendo en la televisión, cada dólar cuenta. ¿Será para mi medicamento? ¿Va a ser para mi donde estoy viviendo? ¿Va a ser poner gas en mi auto? ¿Va a ser para la comida? ¿Será que no pueda salir? ¿Tengo que quedarme en casa? Eso es con lo que estamos tratando en este momento. Estás lidiando con un impacto económico en este país que está afectando a todos. Y que $ 12 millones matarán a esta ciudad de Medford porque la ciudad de Medford nunca se recuperará de algo así. Si votas por eso, vas a ... Si vota por esos $ 12 millones, le quitará de qué se trata Medford. El concejal Knight tenía toda la razón. Siéntese, tenga una discusión, revise todo y solicite una auditoría externa independiente para dirigirse a todos estos departamentos. Eso es lo que debes hacer. Sabes, somos una ciudad demasiado buena. Somos una ciudad demasiado buena para dejar que algo como esto suceda. Nos hemos sentado aquí durante años con ex concejales y yo, y nunca, nunca experimentamos nada que se presentara en medio de la noche. Eso es lo que es julio, es el calor de la noche, está caliente, son casi 90 grados. Donde las personas que este salón debe estar llena de personas. Y no es porque, como aluado el concejal, hubo un problema hace un par de dos o tres años en Mystic Avenue en el mes de agosto, cuando tuvieron una audiencia pública y todas las personas se presentaron y se asustaron tanto como lo que sucedió, cancelaron la reunión. Y después de cancelar la reunión, tomaron la votación. De ninguna manera esto debería suceder. Déjame dejarte con esta última cosa. Su propia Regla 19 sobre el Ayuntamiento de Medford establece que el Ayuntamiento de Medford no aprobará ningún bono o gasto que no tenga una explicación escrita de dicho gasto al menos siete días antes de dicha votación. Tienes esto de tres a cuatro días antes de hoy. Eso no son siete días. Ni siquiera puedes votar sobre esto esta noche porque tus propias reglas lo dicen. Y tus propias reglas también indican El siguiente documento financiero que aparezca en la agenda del Consejo por primera vez, se colocará automáticamente sobre la mesa durante una semana cuando cualquiera solicite dicha acción, estoy bastante seguro de que haya al menos un número aquí dispuesto a poner eso sobre la mesa a menos que tengan otra moción para pasar, ya sabes, ya sabes, ya sabes, ya sabes, ya sabes, ya sabes. No quise discutir contigo y no estaba tratando de tener razón. Solo estaba tratando de complementarte. Me confundí mis años de día. El hecho es que miro a las personas hoy y me digo a mí mismo: ¿Cómo se permiten siete casas de $ 800,000? ¿Cómo se permiten cuando tienen dos autos y tienen niños corriendo por todas partes? Tal vez deba ser maximizado con el título de respuesta en deuda. Nunca hicimos eso creciendo. Trabajamos para todo lo que obtuvimos y seguimos a medida que avanzábamos. Esto es enorme, $ 12 millones. Esto no es $ 1 millón o incluso dos que tal vez puedas descubrir cómo masajear tu presupuesto. No funciona de esa manera. Para ser buenos concejales, descartar esta acción en este momento, muévase a un comité para reunirse con los jefes de departamento, contrate a un auditor independiente externo para que entre. Si pudiera gastar, como dijo el concejal Knight, $ 300,000 para un bufete de abogados externo que debería estar haciendo exactamente lo que este bufete de abogados y la ciudad de Medford están pagando, hay algo mal. Gracias.
[Morell]: Nombre y dirección para el registro, por favor, y luego voy a ir a la gente en Zoom que han tenido la mano, y iré de un lado a otro. Son solo personas en zoom que han tenido la mano por un tiempo. Así que dale un segundo para que el micrófono vuelva. No sé por qué, ahí vamos. Nombre y dirección para el registro, por favor. Muy bien, está bien. Shane, no sé si el micrófono está sucediendo. Ahí, está bien, está encendido. Está bien, está bien, no toques nada. Simplemente no toques nada. Lo hará allí, y permanecerá encendido. Ahí tienes.
[Bears]: Debería permanecer encendido, simplemente no lo toques.
[Edward Lunningham]: Edward Lunningham, 64 Forest Street. Podría resumir esto con dos palabras, desperdicio del gobierno. Y lo digo en dos ejemplos. Hace tres semanas, el alcalde estaba aquí. Ustedes la tenían en las cuerdas con 46 demandas. ¿Por qué? Esa pregunta no se le hizo al alcalde. ¿Por qué hay 46 demandas? Quizás $ 12 millones no cubrirán 46 demandas. ¿Bueno? Entonces se salió del gancho con allí, pero ¿adivina qué? 46 personas no van a desaparecer y saldrá. Número dos, Sr. Beers, usted habla de infraestructura. Hablemos de Mystic Avenue que se hizo hace ocho meses. Ocho meses, fue desenterrado seis veces diferentes, ¿de acuerdo? ¿Dónde estaba el secretario de los tribunales en las palabras del concejal Mark? ¿Por qué se desenterró después de ocho meses? Infraestructura, desea hablar sobre infraestructura, hace el trabajo la primera vez de la manera correcta, no una y otra vez. Voy a ese camino hacia el café todas las mañanas, no solo seis puntos diferentes que se han excavado debido al mal drenaje que no se hizo la primera vez. Justo en frente del VFW, las pozos de manejo son sacudidas. Así que volverá a desenterrar. Por lo tanto, no hablará de infraestructura al trabajo la primera vez, señor.
[Bears]: y deja de perder el dinero de los contribuyentes. Solo un punto de información sobre eso. Ese en realidad no era dinero de los contribuyentes. Ese fue el proyecto Eversource. Y este consejo estaba teniendo resoluciones y reuniones que preguntaban específicamente lo que estaba pidiendo en torno a eso. No controlamos el DPW. Todo lo que podemos hacer es tratar de responsabilizarlos, lo que este consejo y estos concejales hicieron con múltiples resoluciones y reuniones. Gracias.
[Edward Lunningham]: Bueno, disculpe, pero en palabras del alcalde, No se puede hacer nada si alguien se hace responsable, y ahí es donde todo comienza.
[Morell]: Voy a ir a Dave McKenna en Zoom, y luego volveremos. Sr. McKenna, nombre y dirección para el registro, por favor.
[David McKenna]: Sí, David McKenna. Vivo en 2 Vine Street en Medford. Quería ofrecer algunos comentarios a favor de esta resolución. Entonces apoyo la resolución. Creo que necesitamos invertir más en nuestra ciudad. Y solo quería dar un par de ejemplos de cómo siento que esta resolución entregaría valor, hemos escuchado mucho sobre el costo y habrá costos, pero también ofrecerá mucho valor. Un ejemplo son los árboles de la calle. Así que vivo en Vine Street en East Medford, y todo mi vecindario está lleno de tocones de árboles en el lado sur de mi casa, ha habido un tocón de árboles durante dos años.
[Morell]: Las cámaras podrían estar calladas para que podamos escuchar al caballero hablar. Gracias. Continuar.
[David McKenna]: He estado esperando durante dos años para que la ciudad reemplace el árbol al lado de mi casa. Y es el lado sur de la casa. Es el lado soleado. Y mi factura eléctrica ha aumentado porque ahora para pagar mi aire acondicionado, ya sabes, todo el vecindario sería más fresco si tuviéramos más árboles de calle. Ese es el valor que podríamos invertir en nuestra ciudad y construir nuestra ciudad. Otro ejemplo son las reparaciones de carreteras. Cada vez que voy a hacer recados y conduzco por Riverside Avenue, Mi auto se daña porque es el peor camino en el que he conducido en mi vida. No puedo creer que Riverside Avenue no haya sido arreglado. Está en forma terrible. Y eso realmente me daría valor personalmente y a todos los que conducen en Riverside para hacer sus compras. Creo que es una inversión que podríamos hacer. Quiero hablar sobre el dinero, $ 6 millones para nuestras escuelas que les permitirían expandir la programación después de la escuela. Medford tiene un programa después de la escuela de clase mundial para niños. Pero hay una larga lista de espera. No todos están entrando en este programa y, por lo tanto, los padres que trabajan no tienen ese servicio para cuidar a sus hijos. Esa es una carga y ese es un valor que podríamos ofrecer si aprobamos esta resolución, sería un valor para nuestros ciudadanos. Y el último del que quiero hablar es el mantenimiento de edificios. Todos esta noche han estado hablando de cómo no mantenemos edificios en Medford. Cada vez que estoy en la página de política de Facebook, escucho que no hemos estado manteniendo nuestros edificios en Medford Que requiere dinero. Y ese sería otro valor que podríamos entregar para extender la vida de nuestra nueva biblioteca, la estación de policía y las escuelas que tienen unos 20 años ahora. Podríamos extender la vida de esos edificios con más ingresos, ingresos continuos para hacer el mantenimiento que sabemos que debemos hacer, pero aún no hemos tomado la decisión de invertir. Esas son solo cuatro razones en las que apoyo la resolución. Creo que ofrece mucho valor. Hay un costo, pero desearía que la gente también pueda ver el valor que se entrega aquí. Así que animo a todos los concejales a apoyar la resolución y les agradezco su tiempo.
[Morell]: Gracias. Nombre y dirección para el registro, por favor.
[Paul Garrity]: Mi nombre es Paul Garrity. Vivo en Cheetah Road en Medford. Señora presidente, concejales, gracias. Ha sido una larga noche. He escuchado muchos de los, Comentarios que hice y que había reflexionado en mis propias notas, así que las arrojé por la puerta y quería tomar un tacto diferente. Lo que estoy escuchando es que tenemos un problema. En cualquier buen enfoque para lidiar con una situación como esa, define la declaración del problema. Estoy mirando, tenemos una financiación a corto plazo, tratando de resolverlo con una solución a largo plazo, una evaluación fiscal permanente. En realidad, lo que realmente creo que tenemos es un problema de financiación sistémica Pero no tenemos un plan de ingresos para lidiar con eso. Entonces, el paso uno es que necesitamos unirnos y decir, ¿cuál es el problema? Y si estamos de acuerdo en la declaración del problema, obtuvimos un punto de consenso de que podemos comenzar el viaje juntos para resolver este desastre. Me aventuraría a decir eso, Cada vez que me convierto en el consejo, escucho la queja. No tengo los datos. No sé qué está pasando. ¿Por qué tenemos un proceso establecido que recopila datos en la ciudad para que el consejo, la administración y el público en general puedan ver lo que está pasando? Para obtener datos, debe tener un mecanismo. He pasado por el Ayuntamiento. Falta la infraestructura de TI. Necesitamos tener una inversión seria. ¿Quieres saber qué hacer con los fondos ARPA? Cree su red, obtenga sus servidores, sus clientes, todo el hardware necesario en su lugar. La otra cosa que falta, y he hablado con la administración sobre esto, tienen una imagen firme trabajando en el nivel físico, pero que pasan 30 años en la industria, creo que no es la persona adecuada para todo el paquete. Están funcionando a nivel físico, están mirando la seguridad, Pero no están mirando lo más importante que necesitan ustedes. ¿Cómo recopilamos los datos? Necesitamos invertir en algún tipo de herramienta de planificación de recursos de software empresarial para que las personas puedan obtener los datos para averiguar qué está sucediendo en cada departamento, como ha señalado el concejal Knight, y comenzar a decir, ¿qué estamos obligados a entregar? ¿Se obtiene adecuadamente? ¿Tenemos las personas adecuadas allí? El número correcto de personas? ¿Tenemos las herramientas que necesitan? ¿Tienen el espacio correcto? Nunca vas a resolver este problema si tienes los datos apropiados a mano. Y debe ser en toda la empresa. No deberíamos hacer que el departamento escolar haga esto, City hace eso. Debe reunirse con una instalación de limpieza central. Debe ser una herramienta. Necesita ser proselitizado porque la gente va y va. Los alcaldes van y vienen. Los concejales van y vienen. Debe tener un proceso permanente que viva para que, a medida que vengan administraciones diferentes y personas diferentes, no está comenzando de nuevo desde cero. Una vez que tenga la información en la mano, debe decir que establezcamos nuestros objetivos. Te admitiré, el Consejo Baird, usted y yo estamos en desacuerdo muchas veces, pero cuando te presentaste y dijiste que tendría metas, hitos, fechas de finalización y un plan de ingresos, estoy de acuerdo contigo. Te quedaste corto en el plan de ingresos. Una vez que tengas el, De algún tipo de proceso en su lugar, vamos a buscar, luego comienzas a trabajar en ello. Dices, si establecí mis prioridades, ¿cómo establecí mis prioridades? Bueno, tengo esta entrega de servicio a la que tengo que llegar, pero ¿cuál es la forma más efectiva y eficiente de entregarla? Efectivo significa que es el correcto, eficiente significa que puedo pagarlo. Entonces eso me dice: ¿De dónde van los ingresos? He hablado con muchas de ustedes en esta mesa sobre una autoridad de reurbanización. Diles, soplándolos en la cara. Hay millones de dólares En el Sr. Gav, hay 3 millones de pies cuadrados. Si tengo tres dólares por pie cuadrado, tendré $ 9 millones en mi bolsillo. Finalmente, una vez que superamos todas esas cosas, siempre digo, bueno, esta persona me dejó. Perdimos todo ese conocimiento. Puede construir una base de conocimiento de datos de la que pueda regresar y consultar y trabajar. Entonces, hasta que comience a encontrar su problema, acuerde ese problema, Vamos a pelear aquí hasta que los policías vuelvan a casa. Gracias.
[Morell]: Gracias. Nombre y dirección para el registro, por favor.
[Nate Merritt]: Buenas noches, Nate Merritt, 373 Riverside Ave en Medford. Apoyo plenamente la Ave de Riverside, porque soy el tipo que vive en la calle que tiene que conducir por ese terrible camino todos los días. Y lo he estado diciendo durante años. Entonces, en ese punto, al caballero en Zoom Land, está totalmente de acuerdo con usted en eso. He estado diciendo eso durante años. Y de hecho, han estado cavando esa cosa, la red nacional, el agua, esto, eso. Es un desastre. Ha sido un desastre durante años sin un plan. Tenemos un DPW que no tiene un plan. Creo que hay algunas eficiencias que podemos recoger. Consejero Bears, aprecio la situación en la que se encuentra. Apesta. Vamos a decirlo así, ¿de acuerdo? Nadie quiere hablar sobre aumentos de impuestos. Es un lugar de mierda.
[Tseng]: Bueno, sí, claro.
[Nate Merritt]: Todos aman las hondas y las flechas. Y creo que los residentes aprecian, ya sabes, como dije, nadie quiere tomar nada en los pantalones cortos. Por favor, sepa que la gente aprecia el trabajo que realiza. Y sabemos que hay algunas decisiones difíciles que tomar. Así que gracias por dejarnos escuchar. Dicho esto, tengo una lista de cosas para poder tratar de ser eficiente. Vivo en Riverside Ave. Ha habido una tonelada de desarrollo en Riverside Ave y Locust Street y alrededor de mi lado de la ciudad. Y no voy a recibir ataques personales. Voy a decir que hay personas que viven en la mitad de la ciudad donde nunca estarías poniendo complejos de apartamentos de mega y haciendo un montón de desarrollo. Y también tienen diferentes escuelas en las que sus hijos pueden entrar. Si vives en el lado equivocado de la ciudad, ahora tengo que tratar de llevar a mis hijos a una lotería para ir a las mejores escuelas. Arlington no hace eso. Lexington no hace eso. Si estamos tratando de seguir el ritmo de los Jones, entonces mantengamos al día con los Jones. ¿Eso es lo que está pasando? ¿Es por eso que necesitamos una nueva escuela? ¿Porque Arlington construyó uno? No vivo en Arlington porque no hay forma de que pueda pagarlo. De ninguna manera, mi casa, puedes decir en papel y estoy de acuerdo contigo lo que dice el periódico, lo que dice Zillow y esto y aquello sobre mi casa. Mi casa es un agujero de basura, ¿de acuerdo? Lo compré por $ 340,000 porque eso es lo que podía pagar antes de que mi esposa y yo nos casemos, antes de tener una rata de alfombra. ¿Bien? Los niños solo hacen que todo sea más barato, ¿no? Todos esos créditos fiscales que obtienes, seguro, no hay problema, ¿verdad? Estoy siendo gracioso. Dime que me equivoco.
[Morell]: Tuve a mi hijo tres días antes de fin de año, así que no fue tan malo.
[Nate Merritt]: Solo espera, solo espera. Guardería, hay otras cosas, ¿verdad? Soy una familia joven. Entonces puedes sentarte allí y decirme, genial, mi casa vale $ 500,000. Hay una razón por la que pagué 340 por ello. Uno, ese es el presupuesto que podría apoyar. Y mis padres se han ido. No tengo un pozo para volver. Tengo que trabajar más. Mi esposa tiene que trabajar más, si podemos. Ambos ya estamos asalariados, maximizados. Alguien tiene que ver al niño. Aprecio a todos estar aquí. Yo también quiero ir a casa con mi hijo. De hecho, me perdí la hora de dormir hace una hora. Entonces sé que sabes cómo es eso, ¿verdad? Entonces, pero tenemos presupuestos personales. Tenemos que apegarnos a ellos porque no hay más bien para ir. Hacemos eso en nuestras familias, ¿verdad? Personas responsables. La ciudad tiene un problema de gasto. La ciudad tuvo un problema de gasto desde que me mudé aquí en 2014. Era dolorosamente obvio. Y cuando escucho al consejo decir, no hay nada que pueda hacer. Bien, disuelve el consejo. Hay $ 210,000 ahorrados en el presupuesto en este momento. Si no hay nada que puedas hacer, ¿por qué estamos aquí? Eso es solo matemáticas rápidas, lo siento. Sé que es un poco fudgy. Puede ser más, podría ser menos, pero 30,000 veces siete es 210, ¿verdad? Entonces, a veces todavía. Muy bien, dicho eso, otras cosas que hemos hecho aquí. Veamos, ya hemos aumentado los ingresos fiscales de los residentes con esta cosa llamada Estacionamiento desde que me mudé aquí. No tenías que pagar por el estacionamiento. ¿Quién paga más por el estacionamiento? ¿Crees que es gente desde el exterior? ¿Realmente están acudiendo en masa a Medford Square para pagar el estacionamiento? ¿O son sus residentes los que mantienen vivos a sus negocios, y ahora tienen que pagar efectivamente además de impuestos?
[Knight]: El presupuesto de la ciudad en realidad paga más por el estacionamiento, porque pasó de no pagar nada a ahora pagar más de un millón de dólares al año.
[Nate Merritt]: ¡Genial, deshazte del estacionamiento y ahorra un millón! ¿Pero quién está pagando esa factura? Son tus residentes. Esto no es Cambridge. Esto no es Somerville. No hay un cuadrado de ensamblaje para ir. Si quiero ir a un bar por aquí, ¿a dónde voy? Voy a Somerville. Estoy gastando mi dinero en otro lugar. Ahora soy padre y tengo un presupuesto y no puedo permitirme ir a un bar. Así que tengo que quedarme en casa. Y esa es una elección que tengo que hacer. Esa es una elección difícil. No salgo a comer. No es que sea pobre.
[Morell]: Podríamos volver a tirarlo, lo aprecio, pero solo vuelva a los dos y medio.
[Nate Merritt]: ¿Bien? Pero quiero decir, esto es con lo que tenemos que lidiar. Entonces, ya sabes, tenemos estacionamiento ahora que está gravado a sus residentes. Contratamos a un consultor externo Martha Coakley, durante el incidente de Clipgate. ¿No recordamos eso? Debido a que no pudimos tener PD de Medford para averiguar por qué se encontró una revista en una de nuestras escuelas. ¿En realidad? No podríamos hacer que Medford PD lo resulte. Tuvimos que contraer eso. Esta ciudad tiene un problema de gasto. El DPW tiene un vigilante nocturno, apellido de Pellegrini. Le gusta gritarle a las personas que, ya sabes, se detienen frente a la papelera de reciclaje y no se sientan allí y se estacionen en lugares de estacionamiento que no existen. No sé si el valor agregado que está trayendo cuando el DPW quiere, nuevamente, simplemente no hay ataques personales. No, no, no, esto es algo que iba a mencionar de todos modos, es como una queja.
[Morell]: Sin nombres, sin ataques personales. No me importa de quién estamos hablando.
[Nate Merritt]: Bien, tienes una persona que funciona solo como vigilante nocturno según su propia admisión. No sé cuánto es su salario. Son las nueve en punto un viernes o sábado por la noche. Nadie entra y sale de ese estacionamiento o del garaje DPW. No podría contraerlo a Securitas o alguna otra función en lugar de pagar el salario de esa persona más su jubilación. Creo que hay cosas que podemos hacer para ver los presupuestos y gastar de manera más eficiente. Hay mucho, Universidad de Tufts, hemos hablado de esto, Zach. Puede haber formas en que realmente podamos traer algunas métricas y traer algunos análisis de datos. Creo que es hora. Ha estado muy retrasado. ¿Cuál es el número de personal en la ciudad por departamento y cuánto ha sido, cuál es ese número año tras año? No espero que tengas la respuesta. El problema es que no se publica. Póngámoslo a los votantes. De acuerdo, bueno, los votantes deben ser educados. Los votantes deben poder encontrar los datos y tomar decisiones educadas. Y sin ofender, no vas a tomar la palabra de Zach Baer porque solo eres una persona. E incluso tú no tienes todos los datos, ¿verdad? Confía en mí. Confía en mí, soy del gobierno. Estoy aquí para ayudar. ¿Sabes? No, quieres presentar los datos y dejar que las personas tomen decisiones educadas. No hay forma posible de que puedas hacer eso.
[Knight]: No creo que sea una evaluación justa. Creo que todos detrás de este carrete dan mucho de su tiempo y mucho de su esfuerzo, ¿verdad? No creo que puedas dar suficiente tiempo para hacerlo. Para hacer de esta ciudad un lugar mejor, ¿sabes a qué me refiero? Entonces, cuando haces eso, soy un político, confía en mí. Quiero decir, no creo que sea una característica justa.
[Nate Merritt]: Creo que es cuando tienes a alguien que dice: Oye, vamos a ponerlo a los votantes y no pueden, no tienen la información para tomar la decisión educada.
[Knight]: ¿Te está dando alguna razón para no confiar en él?
[Nate Merritt]: No se trata de confianza. Se trata de que no tienen la información. Es confianza, pero verifica. Quiero poder verificar. Y creo que es justo. Tú también lo harías.
[Morell]: Una vez más, si pudiéramos volver, sé que lo han hecho, puede volver y hablar en la participación pública al final de la reunión para hablar sobre todas sus quejas con cada uno de nosotros. Pero si pudiéramos centrarnos, sí, lo estoy.
[Nate Merritt]: Soy. Bueno, podemos suspender las reglas.
[Morell]: La suspensión de las reglas es algo que hemos votado. No es algo que solo digas y sucede.
[Nate Merritt]: Sí, si estoy corriendo durante mi tiempo, suspende las reglas, por favor. Así que creo que necesitamos los datos. Creo que lo necesitamos publicado. ¿La ciudad contrató a una persona específicamente para descubrir cómo usar los fondos Covid-19?
[Morell]: Sí, y luego los contrataron, así que.
[Nate Merritt]: De acuerdo, pero el punto es que todavía gastaste el dinero con anticipación para que una persona descubra cómo gastar dinero. Hay formas que suceden en esta ciudad para decir que no hay forma.
[Morell]: Eso vino de la financiación de ARPA, que no provenía del presupuesto.
[Nate Merritt]: No importa. Son diferentes fuentes. Es un patrón de, no es el cubo del que sacas. Y eso es parte del problema del gasto es que siempre ha habido propuestas. Oh, bueno, hay este partido que vamos a obtener para el estado. Así que ahora tenemos que hacer este proyecto. No se suponía que la biblioteca costara nada para los contribuyentes.
[Morell]: Nuevamente, te pregunto, concéntrese en el papel en cuestión.
[Nate Merritt]: Soy.
[Morell]: Soy.
[Nate Merritt]: Tienes un patrón de gasto.
[Caraviello]: La Sección 22, este punto, o la Sección 21 ahora, esta es que estamos saliendo de aquí, nos estamos alejando de esto y posponemos esto a la próxima reunión.
[Morell]: Bien, la Regla 21 y está viendo la Regla 21 en cuanto a los documentos de finanzas, por lo que cualquier documento de finanzas que aparezca en la agenda del Consejo por primera vez se coloque automáticamente sobre la tabla durante una semana cuando dicha acción sea solicitada por cualquier miembro que haya solicitado el Consejero, el Consejero Carriello, puede presentarla a una fecha segura de una semana a partir de hoy. Semana, así que sería para el 26 de julio
[Nate Merritt]: Entonces, para aclarar, ¿acabo de cortar?
[Morell]: Entonces, solo para colocar el papel sobre la mesa, lo que efectivamente tendría que ser.
[Bears]: Moción para volver al orden regular del negocio.
[Morell]: Le invitamos a hablar en participación pública cuando la revisamos, pero la moción fue solo para colocar el elemento sobre la mesa, lo que termina todo el debate. Termina nuestro debate, termina cada debate.
[Knight]: Ni siquiera es una moción, es solo una regla en una oración. Es una referencia al Capítulo 43, Sección 22 de las leyes generales, que dice que si algún miembro del Consejo objetenta, la medida debe posponerse para esa reunión. Entonces se pospone para esta reunión. Una de las reglas no ha sido debatida.
[Bears]: Moción para volver al orden regular del negocio.
[Morell]: Le invitan a hablar en la participación pública al final de la reunión, pero el artículo ha sido presentado. No hay más debate sobre este elemento para la regla.
[Nate Merritt]: Y si quiero terminar mis puntos, tengo que volver la próxima semana.
[Morell]: No, justo al final de la reunión, justo en la sección de participación pública.
[Bears]: Moción para volver al orden regular del negocio.
[Nate Merritt]: Bien, estoy cortado por la noche. ¿Eso es, el concejal, Knight?
[Hurtubise]: Sí.
[Bears]: Impresionante.
[Morell]: Gracias.
[Bears]: Moción para volver al orden regular del negocio.
[Morell]: Por moción del vicepresidente, vale la pena volver a la orden regular de los negocios, secundada por el concejal, el Sr. Clerk, llame a la lista.
[Hurtubise]: Vicepresidente Bears. Sí. Consejero Caraviello. Sí. Consejero Collins. Sí. Consejero Caballero.
[Unidentified]: Sí.
[Hurtubise]: Consejero Scarpelli. Consejero Tseng. Sí.
[Morell]: Presidente Morell. Sí, la moción pasa que vuelve a la orden regular de los registros comerciales los registros de la reunión del 22 de junio sobre la moción de la noche del consejo para aprobar todos los registros.
[Hurtubise]: Muy bien, para los registros, el vicepresidente Bears. Sí, eso es continuo. Está ausente. Sí. Sí. Sí.
[Morell]: Sí, seis en el afirmativo, uno ausente, cero negativo. Pasa el movimiento. Informes de comités, 22-354. Mover aprobación.
[Bears]: Moción para unirse a los dos documentos y mover la aprobación.
[Morell]: Sobre la moción del artesano Barrett para unirse al 22-354, ambos tienen el mismo número del 28 y el 29 de junio. Sobre la moción para unirse y mover la aprobación, secundada por el concejal Knight. Sr. Clerk, por favor llame al rollo. Bien, no son lo mismo. De acuerdo, honestamente se les da el mismo número uno, y uno era el proyecto de la Fuerza Aérea.
[Knight]: Oh, todavía mueve la aprobación. Está bien.
[Morell]: Está bien. El movimiento continúa. Segundo por el concejal Caballero. Sr. Clerk, por favor llame al rollo.
[Hurtubise]: Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí.
[Morell]: Seis en lo afirmativo, uno ausente, cero negativo, el movimiento pasa. Tenemos una moción con la próxima resolución es del concejal Caraviello, así que voy a saltar eso en este momento. Vamos a ir al 22-414 ofrecido por el vicepresidente Bears.
[Knight]: Deje este documento complementario que es la misma cantidad de presidente 22435 y 22435 ofrecido por el concejal Caraviello.
[Morell]: Ya sea tan resuelto que el Ayuntamiento de Medford envíe sus más profundos condolencias a los amigos y familiares de Oscar Green en su fallecimiento. Oscar fue residente de Medford, veterano, autor y miembro de la comunidad de la Iglesia Grace, y también fue presentado un documento idéntico por el concejal Caraviello, vicepresidente de asuntos.
[Bears]: Gracias, señora presidenta. El Sr. Green era un veterano centenario, residente, veterano, autor de la Segunda Guerra Mundial, y lo más importante, miembro de la comunidad de la Iglesia de Grace, al menos lo más importante para todos los residentes que se comunicaron con la tristeza por su fallecimiento. Sé que ahora es una hora tardía. Puede haber habido algunos residentes anteriores que esperaban hablar con esto, pero mientras que fue, En la agenda del 28 de junio, y ahora está en esta agenda, pediría que nos mudemos para aprobar y enviar una nota de condolencia, tal vez a la comunidad de la Iglesia de Grace. Y sé que el concejal Caraviello también había colocado esto en la agenda, así que le diferiré.
[Knight]: La abstención del concejal Caraviello, me gustaría mencionar que también era un gran miembro de esta comunidad metropolitana, no solo de la comunidad de la Iglesia de Grace. Sí. Y sirvió bien a ese país.
[Morell]: Gracias, concejal Knight. ¿Alguna discusión adicional?
[Knight]: Mover aprobación.
[Morell]: Sobre la moción del concejal Knight, secundado por el vicepresidente Bears. Sr. Clerk, por favor llame al rollo.
[Bears]: ¿Podría ser una moción para unirse y aprobar?
[Morell]: Oh, lo siento, la moción para unirse y aprobar. ¿Esa moción funciona para ti, concejal Knight? Moción del Consejero Knight, secundada por el vicepresidente Bears. Sr. Clerk, por favor llame al rollo.
[Hurtubise]: ¿Vicepresidente osos? Sí. Concejal Caraviello? Ausente. Concejal Collins? Sí. Concejal caballero? Sí. Sí. Sí. Sí. Presidente Morell.
[Morell]: Sí. Seis en la ausencia afirmativa aquí en lo negativo, la moción pasa. El segundo. El siguiente artículo a hacer para hacer DASH 433 es ofrecido por mí mismo, el concejal Caraviello también nuevamente tiene un artículo similar. Disfrute de la moción del concejal Knight para unirse. Secundado por el concejal Collins. Sr. Clerk, por favor llame al rollo.
[Hurtubise]: Únase 22-433 con 22-434. Claro, creo que se están moviendo.
[Morell]: Vicepresidente Bears. Sí. Consejero Caraviello. Consejero Collins. Sí.
[Hurtubise]: Sí, eso es solo Kelly. Sí.
[Morell]: Sí, seis en la moción afirmativa, un ausente, pase. 22-433 y 22-434. Así que se resuelve tanto que el Ayuntamiento de Medford extiende un feliz cumpleaños y felicitaciones a Gwendolyn B. Lee en la ocasión trascendental de su centenario. Gwendolyn es un miembro activo y destacado del West Medford Senior Club. Así que nuestro buen amigo Henry Miller nos llamó la atención sobre la ocasión de cumpleaños trascendental de Gwendolyn. Así que solo queremos extender un feliz cumpleaños y esperar que podamos Extienda una nota, tenga un documento del consejo que podamos haberle entregado, que puedo entregar a Henry para entregarle en el West Medford Senior Club. Sé que a Henry le hubiera gustado hablar, pero como a veces sacamos a las personas de las cámaras porque seguimos muy tarde, así que estoy seguro. ¿Sobre la persona más, alguna discusión sobre la moción del Consejero Knight? Secundí por el vicepresidente Bears. Sr. Clerk, por favor llame al rollo.
[Hurtubise]: ¿Vicepresidente osos? Sí. El concejal Caraviello está ausente. Concejal Collins? Sí. Concejal caballero? Sí. Concejal Scarpelli? Sí. Concejal tseng? Sí. ¿Presidente Morell?
[Morell]: Sí. Seis en lo afirmativo, uno ausente, cero en lo negativo, el movimiento pasa. Consejero Caraviello, acabamos de combinar algunos de sus documentos. 22 Dash, lo siento? Sí, así que el concejal Caraviello estará ausente para el resto de la reunión. 22-412, Aviso de una audiencia pública. The Medford City Council will hold a public hearing in the Howard F. Alden Chambers at Medford City Hall, 85 George P. Hassett Drive, Medford, and via Zoom on Tuesday, July 19th at 7 p.m., a link to be posted no later than Friday, July 15th, 2022, on a petition from Starbucks Coffee, Daniel Brennan from an agent, 177 College Ave, aka 161 College Ave, Media Medford 02155 para un permiso especial para enmendar sus horas de operación de acuerdo con la Ordenanza de Zonificación de Medford Capítulo 94-7.2.1 para operar horas extendidas en su negocio en 177 College Ave, también conocido como 161 College Ave, Medford Mass. 02155 dijo que el sitio se encuentra en un distrito de zonificación de uso mixto de la siguiente manera. Horas de operación extendidas solicitadas, 5 a.m. a las 7 a.m., domingos a sábados. La petición y los planes se pueden ver en la oficina del secretario municipal. Sala 103, Medford City Hall, Medford, Mass. Llame al 781-393-2425 para cualquier alojamiento con ayuda. TDD 781-393-2516. La ciudad de Medford es un empleador EEOAA 504. Por orden del Ayuntamiento, firme Adam L. Harvey, secretario municipal. Anunciado en la transcripción de Medford y Somerville Journal, 30 de junio y 7 de julio. Creo que si el Sr. Brennan todavía está con nosotros, lo vi en la llamada. Está bien, lo veo. Sr. Brennan, si pudiera darnos una breve descripción de lo que tenemos ante nosotros.
[Dan Brennan]: En corto, mi nombre es los permisos y licencias de manejo de Dan Brennan para Starbucks. Tenemos una tienda que acaba de abrir hace dos meses en la ordenanza de Tufts City no nos permite abrir antes de las 7 a.m. Y solicitamos alivio del consejo para abrir a las 5 am para servir café.
[Morell]: Gracias, Sr. Brennan, ¿hay alguna pregunta del Consejo, Noche del Consejo, Madame President.
[Knight]: ¿Por qué no lo abrimos a nadie que esté a favor o en contra antes, como?
[Morell]: Muy bien, como esta es una audiencia pública, nos abriremos para comentarios públicos. ¿Hay alguien a quien quiera hablar a favor de la petición que tenemos ante nosotros? Están en zoom o en persona. Sr. Brennan, ¿supongo que está a favor de la petición?
[Unidentified]: Oh sí.
[Morell]: Gracias. ¿Alguien más que quisiera hablar a favor de la petición? Al no ver, esta parte de la audiencia pública está cerrada.
[Knight]: ¿Hay alguien más que quiera ... Señora Presidenta, en realidad, me gustaría mantener ... continuar?
[Morell]: Bueno. Entonces, ¿hay alguien a quien le gustaría hablar en oposición a la petición frente a nosotros, ya sea en persona o en Zoom?
[Knight]: Señora Presidenta, pido que mantengamos la audiencia pública abierta durante 90 días. Necesitas... Lo siento, no cerrar la audiencia pública para mantenerla abierta durante 90 días.
[Morell]: Bueno. ¿Sería eso con la aprobación y mantenerlo abierto durante 90 días, o desea volver a visitar esto?
[Knight]: No, no con aprobación. Bueno. Starbucks en este momento está en medio de un gran público disputa sobre las condiciones de que colocaron a sus trabajadores para permitir la apertura de las cinco en punto en medio de una negociación de contrato. No creo que sea el camino a seguir. En este momento hay una huelga en Starbucks para los baristas de Starbucks en relación con los salarios, horas y condiciones de empleo. Creo que es algo que debe remediarse. Apoyo el trabajo de las personas y creo que este gigante corporativo debería ir a la mesa, sentarse con ellos. No están en quiebra.
[Morell]: Gracias, ¿y quieres registrar eso como oposición al puesto o?
[Knight]: No, solo quiero mantener la audiencia pública abierta durante 90 días para asegurarnos de que nuestros amigos de los trabajadores comerciales de United puedan bajar y expresar su preocupación por esto cuando sea el momento adecuado.
[Morell]: Bien, gracias. ¿Vicepresidente osos?
[Knight]: Solo iba a segundo de la moción.
[Morell]: Sobre la moción del concejal Knight para mantener abierta la audiencia pública durante 90 días, según el vicepresidente Bears. ¿Alguna discusión adicional del Consejo? No ver a ninguno, no al no ver el público. Sr. Clerk, por favor llame al rollo.
[Hurtubise]: Llamaremos para mantener la audiencia pública abierta durante 90 días. Vicepresidente Bears. Sí. El concejal Caraviello-Villa está ausente. Consejero Collins. Sí. Consejero Caballero. Sí. Consejero Scarpelli. Sí. Consejero Tseng. Sí. Presidente Morell.
[Morell]: Sí. Seis en lo afirmativo, uno ausente, cero en lo negativo. El movimiento pasa. 22-415 Petición. Lo siento, ¿me perdí 413?
[Hurtubise]: Lo lamento.
[Morell]: No, no lo hicimos. No, no lo hicimos. 413 al comienzo de la reunión. Lo lamento. Lo lamento. Lamento torturarlos. Bueno. Lo lamento. Estamos casi allí. 22-432, Aviso de la Oficina del Secretario de la Ciudad de una audiencia pública. El Ayuntamiento de Medford celebrará una audiencia pública el 19 de julio de 2022 a las 7 p.m. y el Howard F. Todos en las cámaras en el Ayuntamiento de Medford 85 George P tienen que conducir Medford Mass OH 2155 Zoom Link se publicará a más tardar el 15 de julio de 2022 para considerar las órdenes de tomar la autopista y ver a Miller Drive en la ciudad de Medford, el Consejo de la Ciudad considerará si aceptará a Freedom Way y Stephen nuestra unidad como una manera pública en la ciudad. de la ciudad de Medford y recomienda según lo recomendado por el Departamento de Obras Públicas y de la Junta de Desarrollo Comunitario, una copia de la Orden está disponible para inspección tanto en la Oficina de la Secretaria de la Ciudad y la Oficina de la Oficina de la Sala de Ingenieros de la Ciudad 300 en el Ayuntamiento de Medford 85 George P. Hassett Drive, Media Medford 02155. No creo, no estoy seguro de si tenemos a alguien de la administración aquí. Oh, veo a Owen, muy bien, está bien, cálmate. Bien, veo que el Sr. Martella está aquí. Hola. Ah, y si pudieras darnos una visión general de lo que estamos viendo.
[Owen Wartella]: Mantendré esto muy, muy breve. Sé que ustedes están aquí muy tarde. Por lo tanto, el propósito de este orden de tomar es cambiar la propiedad de dos parcelas de la carretera de la escuela a la ciudad para que se puedan utilizar fondos apropiados para su reparación futura. Actualmente, no hay una línea de tiempo para estas reparaciones, y no hay mejoras en la ciudad con esta transferencia. Esto es solo una transferencia formal de propiedad. Y estoy aquí para responder cualquier pregunta sobre este orden de toma. Gracias.
[Knight]: Entonces, ¿tomar estas carreteras del departamento de escuelas como propiedad privada y luego hacerlas de manera pública nos permitirá utilizar fondos de Chapa 90 para repararlas?
[Morell]: Lo siento, te silenciaron de nuevo.
[Hurtubise]: Sí, lo siento. Sí, exactamente.
[Michael Levaney]: Esa es la intención. Mover aprobación.
[Morell]: ¿Alguna discusión adicional del Consejo? No entre ellos. Secundaré la moción. ¿Alguna discusión adicional del Consejo? Sobre la moción del concejal Knight, secundado por el concejal Collins. Sr. Clerk, por favor llame al rollo. Oh, lo siento, esta es una audiencia pública, me disculpo. Lo siento. Como esta es una audiencia pública, nos abrimos a los comentarios públicos. ¿Hay alguien a quien quiera hablar a favor de la petición que tenemos ante nosotros? Veo eso. Hab-Charlotte Pitts, moderador.: : Entonces, estamos diciendo en la ciudad, tenemos frente a nosotros que tanto la ciudad como la junta de desarrollo comunitario están a favor. Entonces, a cualquier otra persona a la que le guste hablar a favor. Hab-Charlotte Pitts, moderador.: : No ver ninguno. Esta parte de la audiencia pública está cerrada. Hab-Charlotte Pitts, moderador.: : ¿Hay alguien que quiera hablar en oposición de esta petición? Al no ver, esta parte de la audiencia pública está cerrada. Entonces, el concejal Knight, ¿le gustaría aprobar y renunciar al período de comentarios o le gustaría mantener el período de comentarios?
[Knight]: Mantengamos el período de comentarios abierto en caso de que haya alguna pregunta sobre si necesitamos o no tener aportes de la Comisión de Tráfico sobre tal asunto. No creo que lo hagamos, pero mantengámoslo abierto en caso de que los amigos de la Comisión de Tráfico tengan algunos aportes que les gustaría hacer.
[Morell]: De acuerdo, por la moción del concejal Knight para aprobar al cierre del período de comentarios públicos de seis días, secundado por el concejal Collins. Sr. Clerk, por favor llame al rollo.
[Hurtubise]: Vicepresidente Bears. Sí, eso es curable es ausente del Consejo Collins. Sí. Esa es una noche. Sí.
[Morell]: Sí, seis frente a un cero ausente en lo negativo, el movimiento pasa. Volviendo a algún documento para hacer cuatro y tres brevemente, lo cual es el concejal Caraviello, una moción de mesa de que ya no está presente sobre la moción de la mesa del concejal Collins para hacer DAST 413 tal como se secundó.
[Knight]: ¿Por qué no tenemos la presentación de todo el concejal Covey estaba bien?
[Morell]: El concejal Collins, ¿haría esa moción para cubrir todos los documentos del concejal Caraviello? Entonces, por moción del concejal Collins, para cubrir todos los documentos del concejal Caraviello, secundados por el concejal Scarpelli, Sr. Secretario. Llame al rollo.
[Bears]: Así que 416, 421, 4, cualquier cosa que diga 4. Eso es todo, 4. Sí, son 413, 416 y 421.
[Hurtubise]: De acuerdo, el vicepresidente osos. Sí, su curable es ausente del Consejo Collins. Sí. Sí. Sí. Sí.
[Morell]: Sí. Seis y una ausencia afirmativa aquí y luego obtengo la moción que pasa para hacer eso para una petición de cinco para revertir la negación de la firma de Michael R Dolan y transferir eso para ambos. para volta. 760 Felsley, Medford, Mass. No se permite la razón de negación, eliminación y movimiento. Tenemos personas con Volta frente a nosotros. Si desea hablar con el letrero. Seguro.
[Michael Dolan]: Gracias. Buenas noches a todos. Mi nombre es Michael Dolan del bufete de abogados de Brown Rudnick aquí en nombre de la carga de Volta. Solo quiero dar un poco de fondo sobre quién es Volta. Volta fue fundada en 2010 y ha sido un innovador en Desarrollo de redes de carga de vehículos eléctricos de vanguardia. Sus cargadores son los más utilizados y fuertemente utilizados en la industria de carga, y hay miles de sus estaciones en todo el país, incluidas muchas aquí en la Commonwealth. La experiencia de carga de Volta es un concepto único porque, a diferencia de otras compañías de la estación de carga de vehículos eléctricos, Volta no cobra tarifas. o costos para los clientes para la electricidad, sino que lo parte para alentar el uso de vehículos eléctricos. Como la electricidad que Volta revela, sin embargo, debe pagarse, Volta vende espacio publicitario para los anunciantes de la marca en las pantallas de medios relacionadas con la estación de carga generar los ingresos necesarios para pagar la electricidad. Ejemplos de anunciantes son Haagen-Dazs, Netflix, FedEx, Hulu, grandes marcas nacionales como esa. El modelo de estación de carga de Volta es la carga de destino, con sus estaciones típicamente situadas cerca de puntos de venta, centros comerciales, grandes minoristas y tiendas de comestibles. Aquí, estamos proponiendo a 760 Felsway en la parada y tienda para nivelar dos estaciones de carga. Cada estación de carga incluiría una pantalla de visualización de publicidad digital de dos lados, que está diseñada para atacar a los peatones que entran y salen de la parada y la tienda, no en los vehículos. Las pantallas de pantalla se encienden internamente y los anuncios en las pantallas están estacionarios y suavemente transición cada ocho segundos. No hay parpadeo, ni luces intermitentes, ni video, ni sonido o ruido emitido desde las estaciones. Como creo que puedes ver en las fotos incluidas con nuestra aplicación, Las estaciones de carga tienen líneas nítidas, son atractivas y están hechas de la mejor calidad en la industria de carga. Fueron diseñados en Austria y son muy buscados no solo por los usuarios de EV por el componente gratuito sino también por empresas y comunidades por igual por su atractiva apariencia. Detener y comprar los clientes les han preguntado Para instalar carga gratuita en sus tiendas, incluso aquí en Medford, y después de una revisión exhaustiva de las opciones alternativas de la estación de carga, detener y comprar Volta seleccionados debido a la estética y la excelente experiencia del usuario de sus estaciones. Las estaciones propuestas se instalarán en dos de las islas existentes en el estacionamiento cerca de la entrada de la tienda y adyacentes a cada estación de carga habrá un espacio de estacionamiento de carga marcado y designado EV. Esta propiedad de sujeto, estoy seguro de que está familiarizado con ella, se encuentra en el distrito de zonificación comercial de alta intensidad y las unidades propuestas se retirarán a más de 470 pies del derecho de paso público. En resumen, estas estaciones no tendrán impacto visual en las propiedades circundantes o en cualquier carretera pública. Estamos aquí esta noche de conformidad con una apelación bajo la Sección 6.2.64 de la Ordenanza de Zonificación de Medford, esa es la nueva ordenanza, basada en una solicitud de revisión de diseño asignada. Específicamente, el inspector Moki, con quien había hablado, remitió nuestra propuesta al Consejo de la Ciudad por su consideración en relación con dos secciones que pensó que deberíamos dirigirnos a ustedes, uno relacionado con la iluminación continua y la otra relacionada con el movimiento. En cuanto al requisito bajo la ordenanza de que los signos tienen una iluminación continua, el pensamiento es que no quieren signos que sean parpadeando o luz intermitente y similares. Y como aludí antes, De hecho, nuestras estaciones implican iluminación continua. También se debe tener en cuenta que las pantallas se atenúan automáticamente dependiendo de la hora del día y pueden apagar cuando la parada y la parada se cierran durante la noche. Con respecto a la provisión de la ordenanza de zonificación con respecto al movimiento y los signos, como se mencionó, las pantallas de Volta son imágenes estáticas y no hay movimiento o movimiento de video que no sea la transición cada ocho segundos entre anuncios. Un último punto que me gustaría hacer es que Volta es susceptible de incluir en las pantallas anuncios de servicio público de Medford de forma gratuita. Volta se ha asociado con éxito con otras ciudades y pueblos a este respecto y los beneficios para los municipios. ha sido muy bien recibido, incluso durante la reciente pandemia. Y escuché sobre el maravilloso evento que el departamento de policía estaba mencionando esta noche, hay un ejemplo de algo que podría subir en esas pantallas, pero nos alegraría trabajar con la ciudad en eso. Entonces, para terminar, y estoy tratando de superar esto rápidamente, sé que es tarde para todos ustedes. Creemos que las estaciones de carga de Volta con estas pantallas son consistentes con la ordenanza de zonificación de la ciudad, y esperamos que apruebe su nueva tecnología de vanguardia, lo que traerá una carga EV gratuita a los residentes de Medford. Con eso, solo quiero presentar rápidamente a Mike Dennehy, que es gerente general de Volta Charging, solo para decir algunas palabras y presentarse.
[Mike Dennehy]: Gracias Mike. Gracias, señora Presidenta, miembros del Ayuntamiento. Déjame volver y gracias. Sé que es tarde.
[Morell]: Gracias por soportarnos.
[Mike Dennehy]: Sí, no. Hace cuatro meses, yo era el administrador de la ciudad en Milton. Hice eso durante cinco años. Antes de eso, era el Comisionado de Obras Públicas del Secretario de Trabajo Marty Walsh. Recibo el servicio que se muestra aquí esta noche. Siento tu dolor, ¿verdad? Extrañé la reunión de la ciudad este año en mayo, afortunadamente. Pero no, quiero agradecerles a todos por esto. Me gustó la carga de EV. Pudimos citar permiso y construir dos en Milton. Realmente me enamoré de la industria. 27 años de gobierno haciendo lo que ustedes están haciendo todas las noches. Este es un gran modelo. Volta está en 26 estados. Hay más de 2.500 estaciones. Tenemos grandes socios del sitio y grandes relaciones. Hemos entregado más de 124 millones de millas gratuitas de electrones a las personas. Y estoy aquí para responder cualquier pregunta, pero gracias por escucharnos nuevamente esta noche. Gracias por su servicio.
[Morell]: Gracias. Consejero Scarpellilli.
[Scarpelli]: Gracias, señora presidenta. Así que caballeros, gracias por llegar tan tarde. Y lo apreciamos. Yo, ya sabes, puedo decir honestamente hace 10 años, una de mis primeras iniciativas fue asegurarme de que el método trajera estaciones de carga a nuestra comunidad. Y la gente dijo que estás loco. Así que esto es, esto es bueno. Ahora puedo retirarme. Entonces, si están buscando otro consultor, solo llámame, ya saben, pero lo que estamos haciendo es que lo que están haciendo es genial. Creo que, ya sabes, las mayores preocupaciones que teníamos cuando los vecinos escucharon, ya sabes, tuvimos eso, Hemos tenido algunos problemas serios en que esa plaza, ya sabes, uno era un contenedor de basura que estaba tomando ropa gratuita que resultó ser una desgracia, pero lo que vimos lo que vimos y, ya sabes, haciendo mi investigación. Está tan lejos. Creo que es exactamente lo que estamos pidiendo. Me gusta el concepto. Creo que probablemente lo único que preguntaría, y estoy seguro de que tiene la respuesta, que cualquiera de los materiales que se anunciarán son de buen gusto y están en buena naturaleza con nuestra atmósfera familiar. Creo que esa es la pregunta más importante que tenía. Aparte de eso, me encanta la idea de que estás devolviendo a la comunidad. En cualquier lugar donde podamos correr la voz, algo simple como una elección que vendrá aquí en septiembre y agregar algo así es muy importante. Entonces, en cualquier lugar donde podamos agregar eso, donde no es una monstruosidad, donde a las personas les encanta poner esos signos en medio de la violencia, creo que esta es una forma de buen gusto y respetuosa de matar a dos pájaros de un solo piedra. Así que creo que es una gran idea. Apoyaría esto y lo aprobaremos.
[Morell]: Gracias. Gracias. Gracias. Gracias.
[Bears]: Gracias. Pero eso es genial. Tenemos una carta aquí de nuestro Comité de Energía y Medio Ambiente que señaló que sus imágenes estáticas cambiar cada ocho segundos diseñadas para ser vistas por los peatones, no visibles desde las ventanas de residencias privadas y no de manera pública. Para que todo parezca verificar. Mi única pregunta es que usted mencionó en el PSA, colocando los PSA de la ciudad. ¿Estás en comunicación con la oficina del alcalde sobre eso?
[Michael Dolan]: Eso es algo que con una aprobación, estaríamos en contacto con ellos de inmediato.
[Bears]: Genial, fantástico.
[Michael Dolan]: Tenemos un equipo que hace eso, entonces.
[Bears]: Excelente. Secundaría la moción del concejal Scarpellilli para aprobar y simplemente decir, no una condición o enmienda ni nada, solo alentará que suceda lo más rápido posible para que una vez que las estaciones estén activas, podamos trabajar con usted para obtener información pública.
[Hurtubise]: Gracias. Gracias.
[Mike Dennehy]: Máquinas correctamente estábamos moviendo tableros de mensajes variables alrededor de Milton porque no pudimos recibir nuestros mensajes. Lo aprecio.
[Morell]: Gracias solicitud de donaciones.
[Collins]: Se han hecho todos mis puntos. Gracias.
[Knight]: Soy el otro chico. Soy ese tipo.
[Morell]: Esta es una asociación privada pública. Esto es lo que amas.
[Knight]: Lo sé, lo sé, pero no vivimos en Las Vegas, ya sabes, pantallas LCD de 55 pulgadas.
[Scarpelli]: ¿Qué pasó? Apague el micrófono.
[Knight]: Y mi tío fue el intendente en el Milton VFW durante varios años. Así que también sé con qué estás tratando. ¿Entonces estas serán pantallas de 55 pulgadas?
[Michael Dolan]: Sí, señor.
[Knight]: ¿Y solo habrá dos de ellos?
[Michael Dolan]: Hay dos estaciones y hay una pantalla en cada lado.
[Knight]: De acuerdo, estamos mirando 220 pulgadas, pulgadas cuadradas de letrero iluminado.
[Michael Dolan]: Sí.
[Knight]: Bien, en dos lugares.
[Michael Dolan]: Sí. Bueno. Dos gráficos diferentes.
[Knight]: Diseñado para que los peatones la miren cuando cruzan la calle, ¿verdad? No tienen que hacerlo si no quieren. ¿Hay cruces peatonales en los lugares donde se encuentran sobre las áreas donde se ubicarán los letreros?
[Mike Dennehy]: Otros cruces peatonales aquí, ya marcados cruces peatonales delineados. No lo veo en los planes, concejal, pero ciertamente haré un seguimiento. Lo hacen, ¿verdad? Estamos en el, hubo baches de velocidad y todo allí.
[Knight]: Sé de lo que estás hablando. Con la ubicación, me gustaría ver la colocación donde está un cruce de peatones, ¿verdad? Entonces, al menos, el cruce de peatones de la señal de alto. Entonces, quiero decir, alguien verá una conducción distraída, algo de lo que hablamos todo el tiempo, ¿verdad? Si ustedes han conducido en este estacionamiento, ¿verdad? Sí. Sí. Querrías la excavadora, no el camión, ¿verdad? Quiero decir, es una locura allí. Hay muchos autos, muchos vehículos, muchos camiones pesados. No estoy tan preocupado por la iluminación interna porque me refiero a quién es tu vecino, medio temer que sepas a qué me refiero, no creo que realmente les importe demasiado si lo ven. En términos de avanzar, tenemos dos ahora, ¿hay planes de expansión o solo será dos?
[Michael Dolan]: No hay, y por supuesto, nada de lo que quisiéramos hacer, tenemos que venir antes que usted nuevamente. Y si dijiste, sabes qué, eso es demasiado, o no me gusta a dónde va eso, vivimos como quieras que vayamos.
[Knight]: Sí, pero si trabajas en Brown Rudnick, y ustedes son abogados que hablan elegantes, lo aprobamos una vez, lo siguiente que sabes, entran y, oh, lo aprobaste la última vez, ahora estás fuera, no puedes hacer eso ahora, ¿qué vas a hacer?
[Mike Dennehy]: Consejero, ese es un gran punto, pero para el modelo de negocio, esas impresiones, no obtendrá la misma impresión si tiene tantas pantallas en el mismo lugar, ¿verdad? Volta generalmente pone dos en cada ubicación. Por una razón, vas al mercado estelar en Belmont, o vas a, lo siento, ¿está Shaw's en Belmont? Shaw está en Belmont, Star Market, No, Star Market en Belmont, Shaw's en Wakefield. Lo verás. Están ahí. Estamos en Cambridge en el centro comercial Galveston, Cambridgeside. Vamos a Somerville pronto.
[Knight]: Espera un minuto, ¿vamos a conseguir algo eléctrico antes de Somerville?
[Mike Dennehy]: Sí. Oh, mueva la aprobación.
[Knight]: No, has abordado mis preocupaciones. Mientras se aborde el problema del cruce de peatones y esto se encuentre muy cerca de una señal de cruce de peatones y paradas, ciertamente no tengo ningún problema con ello.
[Michael Dolan]: Sí, no estoy seguro de que haya un cruce de peatones.
[Bears]: Solo notándolo, parece que está justo frente a las dos puertas delanteras hasta la parada y la tienda, así que ahí es donde es la acera de la carrera. Es la acera de la carrera, el carril de fuego, y luego es donde surgen las dos cosas, por lo que no hay un cruce de peatones. Soy un tipo de testigo. No sé. Es un área de cruce. Soy como, son como votantes de metro educados en este momento. Tal vez deberíamos dejarlos salir de aquí.
[Morell]: ¿Alguna discusión adicional del Consejo? Quiero agradecerles a ambos por llevarnos. Y esto es solo, ya sabes, hemos hablado si queremos un futuro EV, este es el tipo de infraestructura que necesitamos. Todos están lidiando con este tipo de infraestructura, ¿cómo se agrega? Así que creo que esta es una gran oportunidad. Le agradezco que vengas ante nosotros. Y solo veo que un residente tiene la mano. Tony, nombre y dirección para el registro, por favor.
[Tony Puccio]: No estoy en contra de ningún tipo de ingresos para la ciudad. Solo curiosidad, ¿hay un límite de tiempo para estas unidades? ¿Y qué impide que las personas estacionen allí durante la noche? Entonces, si vives al otro lado de la calle, obtienes carga gratuita y nadie más puede usar la unidad. ¿O hay alguna cola como la cola para los autos que están, quiero decir, dónde se alinearán todos esos autos? Nuevamente, no estoy en contra de esto de ninguna manera, forma o forma, pero sería bueno saber las respuestas a estas preguntas. Gracias.
[Mike Dennehy]: Gracias Sr. Tanks. Sí. Entonces, esta es una propiedad privada, las horas, trabajaremos con la ciudad para establecer esas horas normalmente en estos lugares.
[Morell]: Creo que la pregunta en realidad es si alguien viene y se estaciona allí todo el día.
[Mike Dennehy]: Bien, pensé que la primera pregunta fueron los tiempos, ¿verdad? Sí, así que tomé la pregunta de límite de tiempo, generalmente las encendemos una hora antes y una hora después de que la tienda se cierre. No queremos que la gente se quede allí durante la noche. La mayoría de los socios del sitio que tenemos no quieren personas allí durante las horas libres. No lo promocionamos y los apagan. Entonces sí, eso se abordaría. Con respecto a la aplicación de alguien que superará su bienvenida, habrá lectores de tarjetas instalados en estos. Van a ser libres, pero tendremos la habilidad en el futuro, aún no, pero en el futuro para terminar ese cargo de alguien si se queda más tiempo. Por lo general, pusimos firmas de dos horas para todos.
[Knight]: Pero si alguien no está cargando, no tiene un vehículo eléctrico, simplemente se estaciona allí.
[Mike Dennehy]: ¿Quién hace cumplir eso? Los llamamos vehículos de hielo, motores combustibles. Tendría que ser cumplido por el socio del sitio, que sería, en este caso, parar y comprar. Gracias.
[Knight]: ¿Y han expresado su disposición a hacer eso?
[Mike Dennehy]: No sé necesariamente este lugar, pero sí.
[Knight]: En otros lugares.
[Michael Dolan]: Es un beneficio para ellos tenerlo disponible para las personas. Entonces van a alentar a las personas a salir de allí a menos que estén cargando un automóvil.
[Mike Dennehy]: Muy buenas preguntas.
[Morell]: Sé que te tenemos silenciado, pero ¿eso aborda tu pregunta, Tony?
[Tony Puccio]: Muchas gracias, lo aprecio.
[Morell]: Genial, gracias. Entonces, por moción del concejal Scarpelli, secundado por el vicepresidente Bears, Sr. Clerk, llame a la lista.
[Hurtubise]: Vicepresidente Bears. Sí. El concejal Caraviello-Vela está ausente. Consejero Collins. Sí. Consejero Caballero. Sí. Consejero Scarpelli. Sí. Consejero Tseng. Sí. Presidente Morell.
[Morell]: Sí. Seis en lo afirmativo, uno ausente, cero en lo negativo. El movimiento pasa.
[Mike Dennehy]: Muchas gracias. Gracias. Y gracias por su servicio.
[Morell]: Sí. 22-416 fue presentada, 22-417 ofrecida por el vicepresidente Bears. Ya sea resuelto por el Ayuntamiento de Medford que la Ciudad de Medford aumenta la exención del impuesto a la propiedad para personas mayores calificadas de más de 65 años al 20% máximo de la valoración promedio evaluada de la propiedad residencial en la ciudad de Medford permitida por la ley general de Massachusetts, Capítulo 59, Sección 5, Cláusula 41C. y la mitad, a través de una mayor resolución de la ciudad de Medford, aumenta el límite de ingresos para la exención del impuesto a la propiedad para personas mayores calificadas de más de 65 años al límite máximo de ingresos para el crédito fiscal del estado del interruptor del circuito permitido por la ley general de Massachusetts Capítulo 59, Sección cinco, cláusula 41C y medio, a través de la resolución adicional del solicador de la ciudad y el evaluador principal del Consejo, revise el Idioma Propuesto por encima y la Sugerencia de la Sugerencia de la Sugerencia de Julio. Vicepresidente Bears.
[Bears]: Gracias, señora presidenta. cuando todavía aquí. Señora Presidenta, me gustaría enmendar el periódico para atacar el último párrafo tal como está, esto se presentó en junio, por eso ese último párrafo estaba allí. Así enmendado para atacar el último párrafo y luego una moción para referirse al comité de agosto de toda la reunión con el asesor.
[Morell]: Cualquier discusión adicional sobre la moción del vicepresidente Bears enmendado por el vicepresidente Bears, secundado por el concejal Knight. Sr. Clerk, por favor.
[Hurtubise]: Vicepresidente Bears. Sí. El concejal Caraviello-Vela está ausente. Consejero Collins. Sí. Consejero Caballero. Sí. Consejero Scarpelli. Sí. Consejero Tseng. Sí. Consejero Morell.
[Morell]: Sí. Seis en lo afirmativo, uno ausente, cero en lo negativo. El movimiento pasa. Vicepresidente Bears.
[Bears]: Peligroso, ponerme aquí. 22-418 ofrecido por el concejal diciendo que se resolvió tanto que el Ayuntamiento de Bedford pidió a las agencias estatales relevantes que arreglaran la señalización rota y eliminen los escombros de la señalización en Wellington Circle. Consejero Tseng.
[Tseng]: Gracias, vicepresidente Barrows. Esto se explica por sí mismo. Hablamos de apelación, hablamos de embellecimiento. Esto es algo que podemos hacer para que Medford se vea mejor, pero también para hacer que Medford sea más seguro, especialmente para conductores y peatones que usan Wellington Circle. Hay luces de la calle que se derriban, letreros que han sido no abajo y no reemplazado. Y me gustaría que hiciéramos todo lo posible para contactar a nuestras agencias estatales, porque ese es quién posee esa tierra, para asegurarnos de que están arreglando esas señales y asegurándose de que Wellington Circle no solo se vea bien, sino que es seguro para todos.
[Bears]: Gracias, el concejal Tseng. ¿Alguna discusión adicional sobre la moción? Sobre la moción del concejal Tseng para aprobar secundado por el concejal Scarpelli Sr. Secretario, llame a la lista.
[Hurtubise]: El presidente Morell está ausente de la cámara. Vicepresidente Bears.
[Bears]: Sí, para la afirmativa, no pasa nada de la moción negativa. 22-419 ofrecido por el concejal Tseng. Estando tan resuelto que el Ayuntamiento de Medford le pidió a la Autoridad de Transporte de la Bahía de Massachusetts que eliminara los escombros de los terrenos de la estación de Wellington. Consejero Tseng.
[Tseng]: Gracias, vicepresidente osos. El concejal Knight fue tan amable de hacerme saber sobre algunas actualizaciones sobre la situación en la estación de Wellington. Y en particular sobre Personas que no tienen lugar para quedarse, que se quedan allí durante la noche. Y nos querías, el concejal Knight quería que tuviéramos cuidado con la forma en que redactamos esta resolución. Así que estoy proponiendo una ligera enmienda. Enviaré esto por correo electrónico al empleado justo después de hablar, pero lo leeré ahora mismo para que lo tenga. Me gustaría enmendarlo para que el Ayuntamiento de Medford le pida al MBTA que elimine los desechos de señalización y reemplace la señalización de Wellington Station Grounds. Ya sea que se resuelva que el Ayuntamiento de Medford solicite a la Administración de la Ciudad que brinde ayuda de servicio social a quienes necesitan que vivan en los terrenos de la estación de Wellington. Y se resolvió más que el Ayuntamiento de Medford le pide al MBTA que encuentre artistas locales para embellecer los terrenos de la estación de Wellington. Nuevamente, esta es una resolución similar a la última. Solo queremos asegurarnos de mejorar nuestro atractivo, mejorar el embellecimiento, hacer que Medford se vea mejor, pero también nos aseguramos de tener la señalización correcta para todo ella.
[Bears]: Gracias, el concejal Tseng. Sobre la moción del concejal Tseng, enmendado por el concejal Tseng, secundado por el concejal Scarpelli. ¿Alguna discusión adicional? Al no ver a ninguno, Sr. Clerk, llame al rollo.
[Hurtubise]: El concejal Caraviello está ausente. Consejero Collins. Sí. Consejero Caballero. Consejero Scarpelli. Consejero Tseng. Sí. El presidente Morell está ausente, el vicepresidente Bears.
[Bears]: Sí, cinco afirmativos, ninguno en negativo, el movimiento pasa. 22-420 ofrecido por el concejal Tseng. Ya sea resuelto que la administración de la ciudad informe a los restaurantes y camiones de comida locales sobre el programa de comidas de restaurantes Snap Restaurants Massachusetts y aliente a los que soliciten este programa. Este programa permite a los adultos mayores, personas sin hogar y personas con discapacidades comprar alimentos en restaurantes autorizados y camiones de comida utilizando su tarjeta Snap EBT. Los restaurantes y los camiones de comida pueden solicitar el programa piloto hasta el 31 de agosto de 2022. Consejero Tseng.
[Tseng]: La resolución básicamente describe qué es este programa. Esto es algo que nuestro gobierno estatal ha establecido que creo que podría beneficiar a los grupos que se mencionan en esta resolución. Sabes, hablamos de seguridad alimentaria, hablamos de acceso a alimentos. Esta es una de las cosas que podría ayudar a aumentar el acceso a alimentos saludables en nuestra comunidad.
[Bears]: Gracias, el concejal Tseng. Por moción del concejal Tseng, secundado por el concejal Scarpelli. ¿Alguna discusión adicional? Al no ver a ninguno, Sr. Clerk, llame al rollo.
[Hurtubise]: El concejal Caraviello está ausente. Concejal Collins? Oh sí. Concejal caballero? Sí. Concejal Scarpelli? Sí. Concejal tseng? Sí. ¿Presidente Morell? Ausencia del presidente Morello, vicepresidente París.
[Bears]: Sí. La moción pasa 22-438 ofrecida por el concejal Collins. Ya sea resuelto que el Ayuntamiento de Medford solicite una actualización del Departamento de Obras Públicas sobre los estándares o contratos de medida para la limpieza y la recolección de desechos en el área pública a lo largo del río entre el puente Craddock y el puente peatonal. Consejero Collins.
[Collins]: Gracias. He estado escuchando de los constituyentes quejándose de la impuro numérica del área alrededor del puente peatonal y el puente de crédito por el río Mystic. También viajo en mi bicicleta por ese camino para llegar a cada reunión del Consejo de la Ciudad. Así que estoy particularmente en sintonía con el vidrio roto que frecuentemente está en el camino allí, un riesgo de seguridad. Me encantaría escuchar una actualización de la administración sobre cuya jurisdicción está este espacio público y cómo podemos apoyar que se mantenga para el disfrute de todos.
[Bears]: Gracias, el concejal Collins. Sobre la moción del concejal Collins secundado por el concejal Scarpelli. ¿Alguna discusión adicional? Sr. Clerk, por favor llame al rollo.
[Hurtubise]: El concejal Caraviello-Vela está ausente. Concejal Collins? Sí. Concejal caballero? Sí. Concejal Scarpelli? Sí. Concejal tseng? Sí. Estoy aquí. Sí, me disculpo.
[Morell]: Sí.
[Hurtubise]: Vicepresidente Bears.
[Bears]: Sí, el 60% de la moción negativa pasa 22-440 ofrecida por el concejal Collins se resuelve en el Ayuntamiento de Medford expresó su apoyo al Proyecto de Ley H 4795 de la Cámara de Representantes y ACT para ampliar el acceso a la educación temprana y la atención temprana de alta calidad que lo haría. Apoye las inversiones en cuidado de niños y educación temprana, aumente la asequibilidad y la disponibilidad para las familias y los aumentos de salarios de apoyo para educadores tempranos y proveedores de cuidado infantil. Ya sea más resuelto que el secretario de la ciudad envíe una copia de esta resolución a la delegación legislativa de Bedford, así como presidentes y vicepresidentes del comité de Medios y Medios de la Cámara de Representantes de Gewitz y Ferranti. Consejero Collins.
[Collins]: Gracias. Saltaremos por la parte donde contamos los problemas de financiación de los que hemos estado hablando esta noche y durante las últimas seis semanas. Dado que nuestro crecimiento de los ingresos municipales a corto plazo es incierto y tenemos muchas necesidades que ya no se han satisfecho, y que la falta de cuidado infantil accesible y asequible es algo que hemos estado escuchando de los constituyentes por mucho tiempo, sentí que lo menos que podría hacer como concejal es tratar de instar a nuestros líderes estatales que ayuden a las comunidades a salir de este recurso crítico. El punto que trato de hacer cada vez que pongo un proyecto de ley estatal en la agenda es que los problemas estatales son problemas locales. Desearía poder financiar todos estos servicios internos con los ingresos municipales, pero hasta que podamos, continuaré abogando por los recursos estatales para dejar a las familias Medford menos en la sacudida. Gracias.
[Bears]: Gracias, el concejal Collins. ¿Alguna discusión adicional? Sobre la moción del concejal Collins, secundado por? Segundo. Consejero, Presidente Morell. Sr. Clerk, por favor llame al rollo.
[Hurtubise]: El concejal Caraviello está ausente. Concejal Collins? Sí. Concejal caballero? Sí. Concejal Scarpelli? Sí. Concejal tseng? Sí. ¿Presidente Morell? Sí. ¿Vicepresidente osos?
[Bears]: Sí. Afirmativo privado, uno de los negativos, uno ausente. El movimiento pasa. Nada más en la agenda, pero tenemos participación pública, tenemos a alguien en la fila. Entonces, te reconoceré el nombre del Sr. Cassidy y la dirección para el registro, por favor.
[Andrew Castagnetti]: Creo que ya lo dijiste. Solo quiero pasar el final, porque es tarde, es el cuarto 11, pero señala que la última reunión fue probablemente lo que 145 am es que el último minuto. No te voy a llevar allí. Corté a la persecución. Solo quería decir que a veces me apasiona, porque supongo que todavía me preocupo por esta ciudad, ya sabes, para bien o para mal y tratando de hacer mejoras. Y sé que ustedes deben estar en el mismo zapato o mentalidad. Entonces, Si debo disculparme a veces, lo hago. Espero que lo hagas, disculpe, disculpe. Pero quería decir una cosa, porque el Sr. Gabb apareció en una conversación esta noche, y cómo puedo decir por la falta de la palabra adecuada, no suficientes reglas, impuestos que van a la ciudad de Medford, parece. Entonces solía vivir Ruta 38, que es Mystic Ave, la vieja carretera a Boston, cuando tenía cinco años. Y luego, cinco años después, 1960, la antigua autopista a Boston no fue reemplazada, sino hecha adyacente, paralela a la ruta interestatal 93. Creo que creo, ¿eh? No sabes cuándo tenía 10 años. Ahora sabes los números. Ahora obtienes los números. Bien, realmente quieres saber. Entonces el punto es este. ¿No crees que esto, eso es como, es una vaca de efectivo? Todavía está arruinado con los lugares mecánicos y esto y aquello, y lleno de baches, cinco veces curvado, lo que sea. El punto es que esa es la antigua carretera a Boston, Ruta 38. ¿Por qué no? Por supuesto que estás pensando en eso, pero no está sucediendo. 60 años después, ¿verdad? Hay la gira de 60 aniversario de los Rolling Stones en este momento. Vamos, hombre. Deberías tener, ¿quién soy yo para dictar? Cinco, seis, siete, ocho pisos. No lo haré. Iba a decir que no me enojaría a algunas personas y diré 12 y 25 como la ciudad de Nueva York, 100. Pero escuche, los primeros pisos deben usarse mixtos como Station Landon o Assembly Road, ¿verdad? Sr. Beers, ¿todavía estás conmigo? Estoy escuchando. ¿Está con el Sr. Knight? Los primeros cuatro deberían ser tan grandes zapatos. Bueno. Y, y luego, arriba, podría tener residencial, no tendrías problemas de asequibilidad, podrías hacerlo de diferentes maneras y Innsbruck Austria, creo que ellos, la ciudad tenía tierras y se la dio a un desarrollador. Entonces es cuasi federal. Federal y Privado austriaco, y tienen viviendas asequibles. Y es como, es como, es como el, no el tiempo compartido. Es como, es como lo han hecho en la ciudad de Nueva York. No se llama Real, no se llama condominios. Es algún otro término.
[Morell]: Cooperativas. Cooperativas. Cooperativas.
[Andrew Castagnetti]: Creo que es cooperativa. Sí, es cooperativa en la ciudad de Nueva York. No creo haber visto eso aquí. ¿Tiene? Bueno, está bien.
[Bears]: Sr. Castagnetti, si puedo, acabo de dar la tardanza de la hora, Dos cosas, una que aprobamos la primera recodificación de zonificación integral de la ciudad y casi hasta 60 años. Esto, en marzo pasado, y estamos mirando a un distrito de desarrollo de planes entrar en tal vez la aplicación nacional o tal vez la veamos en nuestra segunda ronda de zonificación de los fondos que aseguramos. para finalmente ejecutar eso. Y sería negligente si no dijera, si vamos a mencionar Austria, que Viena, Austria, muchas personas se encuentran en viviendas sociales, es una vivienda pública increíblemente de alta calidad y el Partido Socialista no ha perdido una elección en 100 años.
[Andrew Castagnetti]: Me alegra que hayas reiterado lo que estaba implicando. Dios te bendiga, me alegra que sepas eso.
[Bears]: Gracias Sr. Castagnetti.
[Andrew Castagnetti]: Es posible, ya sabes, y podríamos haber tenido una idea. Creo que robé de Connecticut, Sr. Knight. Podría tener una tercera tasa impositiva en lugar de 10 para el residencial, 20 para el comercial, vamos a 15. Es cuasi esto y aquello, y tal vez un dominio eminente, si es necesario. Podrías tener Davis Square en Mystic Ave todo el camino, poner un carrito.
[Bears]: Me tengo que ir. Gracias Sr. Castagnetti. No viendo otras manos para la participación pública. ¿Hay algún movimiento en el piso?
[Morell]: Moción para suspender.
[Bears]: Moción para aplazar, presidente Morell, secundada por el concejal Collins. Sr. Clerk, por favor llame al rollo.
[Hurtubise]: El concejal Caraviello está ausente, el concejal Collins. El concejal Knight está ausente, el concejal Scarpelli. Concejal tseng? Sí. ¿Presidente Morell?
[Edward Lunningham]: Sí.
[Hurtubise]: ¿Vicepresidente osos?
[Edward Lunningham]: Sí.
[Hurtubise]: Cinco en lo afirmativo, dos ausentes. La reunión se aplaza.