[Richard Caraviello]: Boa noite para todos. 26ª reunião regular da cidade de Medford. Sr. Clerk, ligue para o rolo. Bears Advisor. Presente.
[Adam Hurtubise]: Conselheiro de Thompson. Presente. Vice -presidente Caballero. Presente. Conselho de Martins. Presente. Conselheiro Morell.
[Richard Caraviello]: Presente.
[Adam Hurtubise]: Consejero Scarpelli. Presente. Presidente Caraviello.
[Richard Caraviello]: Presente. Levante -se e assuma a bandeira. Prometo lealdade à bandeira dos Estados Unidos da América e à República pela qual está localizada, uma nação, sob Deus, indivisível, com liberdade e justiça para todos. Antes de iniciar a reunião hoje à noite, hoje à noite é a última noite para o gerente da estação de televisão, Pat Gordon. E Pat, só queremos agradecê -lo por seu serviço todos os anos e no momento em que ele é nosso. Então, parabéns e boa sorte em sua nova posição. O Marksley Advisor, você quer?
[Michael Marks]: Sim, Sr. Presidente. Muito obrigado, Sr. Presidente. Patrick Gordon é uma parte instrumental dessa equipe desde que chegou à cidade. E, em particular, o Sr. Presidente, durante os 18 meses da pandemia, Patrick foi o que nos levou ao século XXI, que nos permitiu nos comunicar com nossos constituintes que não puderam participar de reuniões durante a pandemia. E foi instrumental mencionar o zoom para nós, não apenas para a reunião do conselho, mas também em muitas outras reuniões públicas nesta cidade. E eu o atribuo, na realidade, por nos fazer manter o governo aberto durante a pandemia. E desejo -lhe o melhor em seus novos esforços. E espero que, em algum momento, o veremos novamente, Sr. Presidente.
[Nicole Morell]: Obrigado, Sr. Presidente. Quero dizer, tenho medo de dizer coisas agradáveis porque não quero ver você ir, mas sim, para ecoar as marcas do vereador, apenas o trabalho que você sempre faz é tremendo, mas o trabalho que você fez, principalmente durante a pandemia para nos marcar de casa em casa nas câmeras, permitir que o público participe que você realmente se apresse com o seu próprio time e muito bem -sucedido. Desde que você esteve aqui. Portanto, ficarei surpreso e agradeço pelo excelente serviço à cidade e ao conselho.
[SPEAKER_02]: Conselheiro da TOCCO.
[John Falco]: Obrigado, Sr. Presidente, Patrick. Muito obrigado por todo o seu trabalho duro. No ano passado, quando eu era presidente, estávamos revisando isso juntos e liguei regularmente apenas para garantir que toda a tecnologia funcione bem. E fizemos essa transição do zoom de volta para as câmeras do conselho. Você foi instrumental, seja humilde, vá. Eu sei que você levou por muitas horas para tentar de tudo e fazê -lo funcionar. Foi, era perfeito. Voltamos, você tinha tudo em andamento, tudo funcionou absolutamente perfeitamente. E não posso agradecer o suficiente por isso. E durante todas as horas que passaram no último ano, um ano e meio, sei que ele está trabalhando sem parar, não apenas com nossas reuniões, mas com todas as reuniões municipais. Então, muito obrigado por todo o seu trabalho duro. Parabéns, boa sorte, melhores desejos e obrigado por todo o seu trabalho duro.
[Richard Caraviello]: Obrigado.
[Adam Knight]: Pat, vou ficar muito triste em ver você ir. Nós rimos muito nos últimos anos e estou muito agradecido por você ter vindo e assumido o TV3. Foi uma ótima carreira para você, irmão. Você passou muitas horas, com excesso de trabalho e mal pago, e estou muito triste em ver você ir. Você fez um excelente trabalho para nós aqui em Medfed e realmente nos levou ao século XXI, então muito obrigado por tudo o que fez. Desejo -lhe boa sorte em Everett, e espero que você não recomende que você roube qualquer outra pessoa aqui.
[Zac Bears]: Bears Advisor. Obrigado, Sr. Presidente e Patrick. Quero dizer, acho que não podemos dizer o suficiente sobre o que mais, acho que todo o seu serviço chegou a todo o seu serviço, direcionando a comunidade significa para uma comunidade inteira, você sabe, até apenas alguns meses atrás, eu acho, e o que você fez por nós na pandemia. E pessoalmente, não posso agradecer o suficiente para me fazer parecer bem na câmera. Então, eu realmente espero ver o que você pode fazer. E espero que você construa um orçamento que possa atrair alguém como você aqui no futuro.
[George Scarpelli]: Uh, Pat, eh, isto é, é agridoce porque, você sabe, você passou por um momento difícil com todos nós e, foi sua liderança que nos cruzou. Então, acho que as pessoas não percebem o quanto você fez. Hum, eu sei Quando você fala sobre uma posição em que você o afasta de sua família, você sabe, vê que algumas pessoas ficaram com raiva e ficaram com raiva. Eu nunca vi isso em você. Hum, eu te veria em uma terça -feira após uma sessão de maratona, o comitê escolar, e depois pensando que temos uma sessão de maratona na terça -feira e pensando que sua semana é feita, mas não, você precisa fazer outra reunião do comitê na quarta -feira e você é uma equipe única. Então Não é de surpreender o motivo pelo qual outras comunidades entraram e tentaram escolhê -lo e por que você sai. Por isso, dói que você sai, mas, você sabe, você tirou muito lixo de muitas pessoas ignorantes com quem teve que lidar e ouvir essas coisas. Mas eu avisei, sim, tivemos o transbordamento, ele deveria começar e depois o transbordamento. Então tudo que eu quero, para dizer isso, Obrigado, parabéns por todo o seu trabalho duro aqui. É algo que você colocou Medford em uma ótima pista. O prêmio que você recebeu, eu acho, é algo que nunca esqueceremos. Graças a você e divirta -se na comunidade vizinha.
[Richard Caraviello]: Muito obrigado. Novamente, em nome de todos os meus colegas e todos na cidade de Medford, obrigado novamente. Por alguns momentos difíceis, você nos manteve unidos e manteve o show ao longo do caminho novamente. Boa sorte em sua nova posição, e espero que possamos contratar tantos Do mesmo talento seu. Muito obrigado, Sr. Presidente.
[Michael Marks]: Somente se eu pudesse personalizar, declarei isso em muitas ocasiões. A cidade do método cobra uma taxa de 5% nas faturas de cabo. E essa taxa de 5% é uma taxa de franquia que deve acessar o PEG, que é o canal de educação pública e governo. Apenas 2% da taxa remonta ao fornecimento de programas locais, programas educacionais e acesso ao governo, Sr. Presidente. O resto, 3%, entra no escritório geral. E acho que o que estamos vendo, Sr. Presidente, isso não tem nada a ver com Patrick, o que estamos vendo é uma estação de acesso PEP muito insuficiente, você sabe, não semelhante a outras comunidades que têm um grande escritório com vários funcionários. Mas aqui estamos com um funcionário e um assistente, Sr. Presidente, O que não é suficiente para executar o acesso ao PEG em nossa comunidade. Por isso, perguntei respeitosamente mais uma vez, que o governo da cidade analisou e financiou o acesso ao PEG. Em seguida, os moradores podem colher os benefícios, Sr. Presidente.
[Patrick Gordon]: Muito obrigado. Quero admitir que acabei de chegar hoje à noite porque pensei que iríamos nos alimentar novamente. Não é uma reunião de orçamento, suponho. Foi um prazer trabalhar com todos vocês. Obviamente, existem diferenças de política e opiniões, mas é bastante óbvio que todos levam em consideração o melhor interesse desta cidade. E é bem claro toda semana ver que, você sabe, o trabalho é reproduzido. Então, muito obrigado. Obrigado.
[George Scarpelli]: Obrigado. Boa sorte. Boa sorte.
[Richard Caraviello]: Ei, vice -presidente de noite.
[Adam Knight]: Uma moção para suspender as regras para tirar vários documentos de ordem, Sr. Presidente.
[Richard Caraviello]: Sob a moção do vice -presidente Knight para tirar os documentos de ordem, apoiada pelo conselheiro Scarpelli. Todos aqueles que são a favor? Sim. Oposto?
[Adam Knight]: O movimento passa. Documento 21431, Sr. Presidente, uma licença de vitória comum. O que foi? 21431.
[Richard Caraviello]: 2-1, solicitações, apresentações e documentos semelhantes. 2-1-4-3-1, Pedido de uma licença de acessório comum para gerenciamento de Calwind, que faz negócios como o Town Place SluSh Fairfield Inn Suites, 85 Station Landing, Medford, Massachusetts. Temos alguém da Calwind Management aqui na chamada? Alguém da administração de Calwind na chamada? Maria Costa, Marcy Costa, onde você está? Marcy Costa, como funcionária, você pode desfazer para Marcy, por favor?
[SPEAKER_20]: Você pode ouvir todo mundo?
[Richard Caraviello]: Sim, Marcy. Você está aqui representando a cidade, por favor?
[SPEAKER_20]: Eu sou, Sr. Presidente. Obrigado. Marcy Costa de McDermott, Colty e Miller na 28 State Street, em Boston, Massachusetts, em nome do requerente.
[Richard Caraviello]: OK. Presidente de licenciamento, conselheiro de Cálli.
[George Scarpelli]: Obrigado, Sr. Presidente. Agora, isso é para um pedido de licença de conflito na Stacey's Landing for Tower Place Suites, Fairfax. Sr. Presidente, algum de meus colegas tem algum comentário ou pergunta antes de recomendar a aprovação?
[Adam Knight]: Vice -presidente, algumas coisas. Primeiro, o Sr. Presidente Revisão do pedido. Parece que essa entidade tem a capacidade de usar mais de 100 funcionários completos. Então, parece que isso será algo que é um ótimo complemento para a nossa comunidade. No entanto, ao observar o aplicativo, a solicitação está procurando horas das seis da manhã. para uma da manhã E isso, eu acho, exigiria que eles solicitem a este conselho em uma data posterior para uma permissão de horas prolongadas.
[Richard Caraviello]: Isso é correto. 11 horas, eles seriam a última hora de fechamento. De acordo com a licença atual, eu teria que voltar para uma permissão especial para horas prolongadas. 7 a 11, eu acho. Sim, a permissão normal é de 7 a 11.
[SPEAKER_20]: Excelente, não é um problema. Certificaremos -se de preencher toda a papelada necessária e retornar antes de você para essa solicitação de permissão estendida.
[Richard Caraviello]: Ele lhe dará o processo para solicitar as horas prolongadas. Há mais perguntas sobre isso? Conselheiro Morell.
[Nicole Morell]: Ele simplesmente diz no documento do Conselho de Saúde que será inspecionado em 6921. Então, não sei se não tivermos uma atualização aqui. Ou receberemos uma atualização em algum momento. Estou apenas percebendo no documento do Conselho de Saúde, ele diz que será inspecionado em 6921, que agora está no passado. Então, não sei se há uma atualização sobre isso.
[Richard Caraviello]: Há mais perguntas? Membros do conselho? Neste documento? Não. Sob a moção do conselheiro Scott Felly, apoiado pelo vice -presidente de noite. Funcionário, ligue para o rolo.
[Adam Hurtubise]: Os ursos do conselheiro? Sim. Conselheiro Falco? Sim. Vice -presidente noite? Sim. Marcas do conselheiro?
[Unidentified]: Sim.
[Adam Hurtubise]: Conselheiro Morell?
[Unidentified]: Sim.
[Adam Hurtubise]: Então, o conselheiro Scott? Sim.
[Richard Caraviello]: Sim, o segundo movimento negativo afirmativo passa. 2-1, espere um segundo. 2-1, Moção para tomar o documento 2-1, 3-8-1 da tabela pelo vice-presidente Knight. Segundo e por. Destacado por ursos do conselheiro. Todos aqueles que são a favor? Todos os opostos? O movimento passa.
[Adam Knight]: Vice -presidente Layton. Este foi um papel que foi apresentado há algumas semanas a pedido do meu pedido, já que eu estava procurando um post duplo para ser removido do burguês. Este documento solicitou um local de subsídio para acessar a extensão da Groenlândia para fornecer certos serviços da Verizon. O Pólo Double foi eliminado e gostaria de agradecer aos meus amigos em Verizon e sua Comcast pelo trabalho que eles fizeram para garantir que isso acontecesse convenientemente. Na semana passada, esqueci de tirar isso da mesa. O presidente o colocou para votar. Então, eu pediria aos meus colegas que fiquem no jornal hoje à noite. Eu acho que temos um pouco Karen para se juntar a nós da Verizon na chamada.
[Richard Caraviello]: Richard Foreman, onde você está? Você está aqui da Verizon? Sr. Secretário, o Sr. Foreman pode ativar? Boa noite, Sr. Foreman. Você está aqui da Verizon?
[Adam Hurtubise]: Sim, eu sou, senhor. Boa noite.
[Richard Caraviello]: Como vai você?
[Adam Knight]: Sr. Presidente, este é o documento que forneceria acesso à extensão da Groenlândia para certos serviços públicos de serviços públicos. Há muito trabalho que está acontecendo nessa área neste momento. Eu acho que os planos de ressurgimento são arquivados no escritório do engenheiro da cidade, e certamente não tenho nenhum problema com o pedido e o movimento para a aprovação do documento.
[Richard Caraviello]: Sob a moção do vice -presidente, pode -se aprovar, apoiada pelo segundo pelo conselheiro Bears. Mais discussão? Todos aqueles que são a favor? Sim. Todos os opostos? Isso está presente. O movimento passa. Presidente Scarpelli.
[George Scarpelli]: Enquanto estamos neste banco e papel 21432. Saudações à College Avenue, Medford, aprovação da servidão para a Universidade de Tufts.
[SPEAKER_02]: Espera, espera.
[Richard Caraviello]: Um ao mesmo tempo. Concordo, 21432 Presidente Caraviello e todos os membros honoráveis da cidade de Medford. Sr. Presidente, membros do conselho, I request and respectfully recommend that your honorable organism, in accordance with the provisions of the General Law, Chapter 40, Section 3, approves and authorizes the granting of a servitude to the University of Tufts, extending its exclusive perpetual right, bass, on and on the area of servitude with the purpose of maintaining and using the square for access to the new Cumming Construction Center that is built on Tufts Properties in Tufts Properties in Tufts Properties. Para o acesso a outras partes do campus da Tufts, para uma área de assentos, um local de encontro e para uma atividade universitária. A servidão permitirá que os tufos construam um sistema para fornecer telecomunicações, cabos de distribuição e atender às necessidades do campus. Para suas informações, envio uma cópia do documento que contém a força da servidão juntamente com o plano que estabelece a área. Os representantes da Tufts participarão da reunião do conselho Para responder a perguntas, especialmente apresentadas ao prefeito Graham do subsídio. Boa noite, Sr. Abruzzi, está aqui da Universidade de Tufts? Sr. Clark, o Sr. Abruzzi pode ativar? Boa noite, Sr. Presidente.
[SPEAKER_01]: Obrigado, Sr. Presidente. Robert Abruzzi. O advogado aqui em nome da Universidade de Tufts comigo também é Rocco Dirico e Ruthie Bennett, da Universidade, diretora do projeto. Então, estamos aqui hoje à noite, procurando a aprovação do conselho de uma servidão em relação ao Cummming Center da Universidade na College Avenue. Mais especificamente, a concessão dessa servidão permitirá uma transição mais esteticamente agradável entre o Plaza, que fica em frente ao próximo centro e na calçada da College Avenue abaixo. Como você sabe, há uma ótima variação de gradiente nessa área. Os limites e limites da servidão foram preparados juntamente com a consulta da universidade com o Departamento de Engenharia da Cidade. E o próprio documento de servidão foi aprovado pelo advogado da cidade. Então, neste momento, entregarei -o a Ruthie Bennett, que detalhará o benefício do Conselho um pouco mais de informações sobre o pedido de servidão.
[Richard Caraviello]: Obrigado, Sr. Presidente. Sr. Secretário, se eu pudesse ativar Ruthie Bennett. Boa noite, Sra. Bennett Nome e endereço do registro, por favor.
[Ruthie Bennett]: Obviamente, Ruthie Bennett, Universidade de Tufts. Muito obrigado por me deixar apresentar hoje à noite. Então, antes de tudo, é claro, estou em zoom há 15 meses e hoje à noite minha internet é instável, então vou tentar superar a apresentação. Existe alguma maneira de compartilhar minha tela para mostrar alguns dos desenhos? Isso é possível?
[Richard Caraviello]: Sr. Clerk, você pode gritar? Um segundo, o funcionário cuidará disso para você.
[Ruthie Bennett]: Bem. Deixe -me saber quando eu deveria tentar fazer isso.
[Richard Caraviello]: Bem, Ruthie, você está pronto.
[Ruthie Bennett]: Excelente. Bem. Espero que você esteja vendo minha tela agora, que é um desenho do edifício.
[Richard Caraviello]: Sim.
[Ruthie Bennett]: Ok, ótimo. Então, eu só quero orientar o conselho por um minuto. Basicamente, esta é a College Avenue na parte inferior da tela. Estas são as faixas da MBTA e da Boston Avenue. E este é o edifício Cumming em nosso site. Este é o quadrado em frente ao edifício. Esta é a entrada principal do edifício. Esta é a calçada que estávamos falando que ele está inclinado à universidade. Esta é a ponte de pedestres que o MBTA acabou de colocar. E este é o café aberto ao público. Isso é servidão, esta faixa de terra. Eles são aproximadamente 1.100, 1.200 pés quadrados. Você pode ver que tem aproximadamente 9 1⁄2 pés aqui, 7 1⁄2 pés aqui e tem cerca de 150 pés de comprimento. E deixe -me mostrar que servidão em uma representação, porque é difícil entender o que realmente estamos falando. Basicamente, este é o edifício Cummings. E, como você sabe, a calçada aqui se inclina, é uma inclinação de um metro e oitenta e um metro e oitenta da parte inferior aqui, até a ponte de pedestres. E era muito importante que tivéssemos uma conexão acessível da calçada até a entrada principal do edifício. Então, o quadrado, é claro, é plano e a calçada se inclina nessa direção. Mas aqui, há uma conexão acessível da calçada para a entrada principal do edifício. Nesta área azul aqui, este é aproximadamente, este é o meu desenho difícil, mas aproximadamente a área de servidão. Portanto, este é o pátio, o quadrado do edifício. Estas são as etapas que sobem, a Plaza Plana e depois enviam novamente. E se não tivéssemos essa servidão, haveria um pátio plano, Plaza Plana, e então haveria neste outono, basicamente uma gota aqui de até seis pés para chegar à calçada. E haveria uma parede de cerca de um metro e oitenta e depois descendo para essa entrada acessível, e então a parede continuaria novamente. Então, ao trabalhar com o departamento de engenharia, que propusemos e achamos que era uma boa idéia que, em vez de ter uma parede aqui, teríamos esse paisagismo, basicamente, em vez de uma parede de contenção, essa é uma área inclinada. Então, todo esse verde que você vê é basicamente inclinado do pátio para a calçada. E então aqui começa a se curvar à calçada. Então, o que realmente estamos pedindo é uma servidão que tenha uma área basicamente coberta de grama e algumas plantas xeriscapantes, de forma que as plantas resistentes à seca. Esta é a conexão acessível. Portanto, essa parte da calçada que está nesta parte da praça para a qual é acessível é em terras da cidade. O mesmo aqui, basicamente grama e alguns xeriscaping. Oh, bem, há uma espécie de inclinação para a qual você caminha para o lado. É uma experiência de pedestre muito mais agradável. Esta é uma imagem antes da ocorrência do projeto, é basicamente a inclinação que ocorre no local entre a calçada e o site, pois eles sabem que a calçada aqui é realmente íngreme e, em seguida, o próprio site deixou. Estamos realmente tentando transformá -lo em uma situação em que é bom para os pedestres. Minhas conexões na Internet são instáveis, mas onde basicamente andam ao lado, como eu disse, uma espécie de área paisagística. Não vamos construir mais nada nesta área. É apenas uma paisagem. Manteremos a remoção de neve, a eliminação do lixo. Esta sempre será uma conexão aberta e acessível da calçada para a frente do edifício. Podemos fazer qualquer dúvida, se desejar. E, novamente, se minha internet sair, acho que Rocco e o Sr. Abruzezes podem responder, mas ficaria encantado em fazer perguntas.
[Richard Caraviello]: Obrigado. Vou assumir que isso torna o quadrado acessível.
[Ruthie Bennett]: Sim, exatamente correto. Esta é uma conexão acessível para deficientes da calçada para o edifício, todo o quadrado e café. Então, sim, tudo isso é acessível a partir da calçada aqui. Correto.
[Richard Caraviello]: Obrigado. Perguntar.
[Nicole Morell]: Obrigado, Sr. Presidente. Lembre -se de que toda a praça está aberta ao público, certo?
[Ruthie Bennett]: Correto, sim. E este é um café para o público também. E, na realidade, há uma separação entre o café e o edifício. Desculpe.
[Nicole Morell]: Eu acho que você disse que o café também está aberto ao público, certo?
[Ruthie Bennett]: Sim. Sinto muito, eu fiz isso. Desculpe. Sim, o Cafe está aberto ao público. Sim.
[Richard Caraviello]: Aprovação em movimento, Sr. Presidente. Sobre a moção do vice -presidente Knight para aprovação, apoiada pelo conselheiro Scarpelli. Todos aqueles que são a favor?
[Zac Bears]: Chance.
[Richard Caraviello]: Todos os opostos? O movimento passa. Betsy Sr. Bruese, Betsy e Rocco, muito obrigado.
[Ruthie Bennett]: Obrigado a todos. Muito obrigado. Obrigado.
[George Scarpelli]: 21437. 21437.
[Richard Caraviello]: 21437. Bem. Sim, eu tenho. 21437, Caro Sr. Presidente e Conselheiros, eu respeitosamente solicito que a agência honrada aprova as seguintes emendas para revisar a ordenança intitulada Planos de Remuneração de Remuneração Deixar ordenança Capítulo 68, equipe. A emenda ao Plano de Remuneração de Portaria revisado e à Portaria de Licença Capítulo 66, pessoal se o Conselho da Cidade de Medford da cidade de Medford, no capítulo 66, intitulado Pessoal do Artigo 2, intitulado Planos de Remuneração de Classificação, a Seção 66-40 intitulada Personnel de Segurança Pública é modificada da mesma maneira. Seção 1. Na Seção 66.40, em 1º de janeiro de 2020, adicione 2% do valor atual de cada etapa dentro dos graus mostrados abaixo ao referido valor atual de cada etapa e ajuste a soma obtida à figura mais próxima e mais alta nas notas a seguir. PS-2, sargento. PS-3, tenente. PS-4, capitão. PS-5, chefe. Seção Dois. Na Seção 66.40, em 1º de janeiro de 2021. Adicione 2% da quantidade atual de cada etapa dentro do grau mostrado abaixo a esse valor atual de cada etapa e ajuste a soma, obtenha assim o valor mais próximo e mais alto para as notas a seguir. PS2, sargento, PS3, tenente, PS4, Capitão, PS5, Chefe. Seção três, na Seção 66.40, em 1º de janeiro, 2022 a 2% da quantidade atual de cada etapa dentro do grau mostrado abaixo nas quantidades atuais de cada etapa e a soma apertada obtém a figura mais próxima e mais alta nas notas a seguir. Sargento do PS2, tenente do PS3, capitão do PS4, chefe do PS5. Esta emenda é solicitada devido a um acordo recentemente negociado com a polícia de Medford da União Policial de Medford que se estendia O acordo antecessor em 30 de junho de 2022. Estima -se que o contrato custe aproximadamente US $ 307.656 em fundos retroativos no ano fiscal de 2021. Existem fundos disponíveis para cobrir isso no departamento de polícia e no orçamento do pessoal. Honestamente, prefeito. Boa noite, Senhor.
[SPEAKER_06]: Sr. Presidente, Lawrence Rogers, 100 Main Street. Eu sou o vice -presidente da Associação de Resultados do Med. Sr. Presidente, os policiais do Met Police Ferry estão sem contrato desde 30 de junho de 2019. Antes dessa data, estaríamos em negociações com a administração anterior. Uma vez que o novo governo assumiu o controle e devido à Covid, houve inúmeros adiamentos. Em 5 de maio, chegamos a um acordo com a cidade em um novo acordo de negociação coletiva. Em 10 de maio, o sindicato ratificou por unanimidade o contrato. Desde então, não ouvimos nada que apareça para o conselho. Sr. Presidente, solicitamos respeitosamente que o órgão aprova a resolução e também renuncie a essas três leituras devido ao fato de que as férias de verão estão surgindo e devido ao fato de que ela ocorre em dois anos sem contrato. Obrigado. Questões?
[Michael Marks]: Conselheiro de Markswell. Obrigado, Sr. Presidente. E quero agradecer a todos os nossos oficiais superiores nesta comunidade que não perderam um ritmo nos últimos 18 meses durante a pandemia. Esta é, na minha opinião, um aumento muito modesto. É comparável a outros aumentos com outros sindicatos em toda a comunidade. E onde isso foi excelente desde então, como dissemos, 2019, Sr. Presidente, Fui registrado durante muitas ocasiões, sem renunciar às três leituras. E a razão disso, Sr. Presidente, é que as três leituras exigem transparência aberta em nossa comunidade. E sempre me opoi a desistir de leituras. No entanto, em certas circunstâncias, o Sr. Presidente, quando, na minha opinião, quando ele aumenta três anos e os atrasados, que são certas circunstâncias. Hoje à noite, Sr. Presidente, apoiarei não apenas este documento, mas oferecerei a moção formal de que os três, como eles são chamados? Leituras Leituras, obrigado. As três leituras, presidente, com base no fato de que isso se destacou há mais de dois anos será renunciado. Obrigado, Sr. Presidente. Obrigado. Obrigado. Uma discussão adicional?
[Adam Knight]: Vice -presidente Caballero. Sr. Presidente, muito obrigado. E através de você para o Sr. Rogers e o restante da equipe do oficial de segurança, obrigado pelo trabalho que você faz. Não tenho nenhum problema em apoiar esse assunto antes de nós. Sinto que um forte contrato negociado de boa fé entre a administração e o sindicato fortalece essa comunidade. E agradeço seu serviço.
[Richard Caraviello]: Obrigado. Há mais perguntas?
[Adam Knight]: Sr. Presidente, eu me moveria para aprovação e também a Segunda Emenda do Conselheiro Markswell.
[Richard Caraviello]: Ok, no movimento do vice -presidente Knight, Mas essa é a emenda. Sob a moção do vice -presidente Knight, modificado pelo conselheiro Marks para renunciar às três leituras, apoiado pelo conselheiro Scarpelli.
[Michael Marks]: E se pudéssemos registrar a isenção das três leituras, Sr. Presidente, porque o contrato estava atrasado por quase três anos.
[Richard Caraviello]: Obrigado. Uma discussão adicional? Bem, Senhor empregado, chame o rolo. Scarnli Advisor. Mas este é um documento de dinheiro que requer uma votação de chamada.
[George Scarpelli]: Consultor de seus colegas.
[Adam Hurtubise]: Sim. Diretor Falco. Sim. Vice -presidente Caballero.
[SPEAKER_06]: Sim.
[Adam Hurtubise]: Marca conselheiro.
[SPEAKER_06]: Sim.
[Adam Hurtubise]: Conselheiro Morell.
[Nicole Morell]: Sim.
[George Scarpelli]: Consejero Scarpelli.
[Nicole Morell]: Sim.
[George Scarpelli]: Presidente Caraviello. Garfos.
[Richard Caraviello]: Sete a favor do movimento de oposição zero passa. Moção para se referir a negócios regulares. Oh, você tinha mais um?
[Michael Marks]: Não, esse foi o único. Bem obrigado. Foi um número diferente, mas o número mudou. O número foi alterado. Bem.
[Richard Caraviello]: Mocions, ordens e resoluções oferecidas pelo vice -presidente Knight, ou resolveu que o Sr. Decat enviou uma profunda e sincera condolência à família de Rick Sweeney em sua recente morte. Vice -presidente Caballero.
[Adam Knight]: Sim, o Sr. Presidente, Rick Sweeney, era um cavalheiro que trabalhou uma longa carreira no Condado de Metropolitan. Ele havia se aposentado recentemente. Como é evidente em muitos que trabalham em segurança pública, especialmente para um serviço, logo após a aposentadoria, sucumbiram a problemas de saúde. Rick era uma ótima pessoa, e Rick era uma daquelas pessoas que, você sabe, muitas pessoas diriam que, se você tivesse um problema com Rick, provavelmente foi algo que aconteceu com você, porque Rick era um cara legal. Tive o prazer de conhecer Rick quando ele se tornou membro dos Elks. Ele participou de várias organizações de caridade e esforços de caridade que os Elks apresentaram e é alguém que fará falta, Sr. Presidente, então eu ofereço essa resolução. E o reconhecimento do trabalho que ele fez nesta comunidade e o reconhecimento do fato de que, por mais de 30 anos, ele colocou sua vida em risco como bombeiro aqui para os moradores da comunidade, e é alguém que deve ser lembrado. Dito isto, peço aos meus colegas do Conselho que apoiem isso.
[Michael Marks]: Obrigado, Sr. Presidente. Quero agradecer ao vice -presidente Knight por colocar isso. Ricky Sweeney, se você o conhecia, o amava. Esse era o tipo de pessoa que era, Sr. Presidente. 32 anos como bombeiro, ex -vice -presidente da Local 1032, Conforme mencionado pelo conselheiro Knight, um excelente membro do método, um membro ativo do método Elks. E quero enviar minhas condolências para sua esposa, Kelly, seus filhos, Aaron, Jen e seu filho de um bombeiro, Joseph, que atualmente trabalha como Sr. Presidente. E quem sabe que Ricky sabia que adorava passar tempo no Maine e adorava estar perto de sua família. E a única coisa que ouço de novo e de novo foi, Eu acho que Ricky era professor de carpinteiro. E se ele precisou de ajuda, ele foi o primeiro a vir com suas habilidades, Sr. Presidente e assistência. E nunca procure nada além do fato de ele gostar de ajudar as pessoas. Então, eu gostaria, se o conselheiro Knight parecer adequado, eu farei isso. Honre -o ao nomear esta reunião, Sr. Presidente, em sua homenagem. E quero agradecer ao vice -presidente do conselho por colocar isso. Obrigado. E como é isso?
[Zac Bears]: Eu só quero agradecer. Hum, conselheiro Conselheiro Caballero Marks, UH, envia minhas condolências à família. O Sr. Sweeney era um tio de um dos meus amigos íntimos e sei que eles ainda estão de luto. Então, enviando -lhes o melhor deles. Obrigado.
[Richard Caraviello]: Obrigado. E ele conhecia Rick, ele morou na esquina por muitos anos para mim. E ele estava em minha casa com uma estrela da escola e precisava de ajuda. Então, uh, Novamente, ele também olha para a família, ele era um cara legal e estará em más condições. Sob a moção do vice -presidente Knight, alterado pelo conselheiro Marks e apoiado pelo conselheiro Falco. Todos aqueles que são a favor, por favor, por um momento de silêncio. 2-1-4-2-4 oferecido pelo vice-presidente Saint, sendo tão resolvido que a Universidade do Colorado estendeu condolências profundas e sinceras à família de Paul Kavanaugh em sua recente morte. May vice -presidente.
[Adam Knight]: Mr. Kavanaugh, Mr. President, was A Gentleman Who was Also a Member of The Elk's Elk's Elk's Elk's Elk's Elk's Elk's Elk's Elk's Elk's Elk's Elk's Elk's Elk's Elk's Elk's Elk's Elk's Elk's Elk's Elk's Elk's Elk's Elk ' Elk's elk's elk's elk's elk's elk's elk's elk's Elk's Elk's Elk's Elk's Elk's Elk's Elk's Elk's Elk's Elk's Elk's Elk's Elk's Elk's Elk's Elk's Elk's Elk's Elk's Elk's Elk's Elk's Elk's Elk's Elk's Elk t tl tlo tlo tlo tlo tlk tlk tlk o Ele pegou a tocha onde o deixou em seus esforços para ser voluntários na comunidade. Todos sabemos Carrie do canal 25. Ele organizou o debate do prefeito no ano passado, há dois anos, o debate do escritório do prefeito. Mas Paulo era simplesmente uma ótima pessoa. Sua esposa era professora e se reuniu através de escolas públicas por vários anos, e na verdade são algumas pessoas que deram muito a essa comunidade. E Paul teve uma batalha muito pública contra o câncer e sucumbiu aos efeitos Desse, e eles sentirão falta, o presidente. Dito isto, pedi aos meus colegas do Conselho que apoiassem a resolução.
[Richard Caraviello]: Uma discussão adicional? Então, na moção do vice -presidente Knight, apoiado pelo conselheiro Falco. Todos aqueles que são a favor? O movimento passa. Levante -se por um momento de silêncio. 2-1, 4-2-6, oferecidos pelas marcas do conselho, resolvendo que Teresa Castagnetti, treinadora principal de professores dos estudantes de inglês da Escola Pública de Medford, é reconhecida por um compromisso e liderança de 45 anos com estudantes de Medford em uma recente aposentadoria. Marcas de placa.
[Michael Marks]: Obrigado, Sr. Presidente. É uma honra estar perante este conselho e os moradores desta comunidade para homenagear um dos melhores, Sr. Presidente de Medford, Teresa Castagnetti, Eu acho que todo mundo, por trás deste carretel, conhecemos Teresa. Teresa foi defensora de nossos alunos, atuando como professora principal e treinadora do Departamento de Estudantes de Inglês por muitas décadas, Sr. Presidente. Teresa teve uma carreira notável. Ela sempre se defendeu do que acreditava. Mesmo recentemente, até o ano passado, Sr. Presidente, quando a condição das calçadas e a decisão e o caminho para o McGlynn E a Andrews Middle School estava em más condições e causou uma viagem e perigos para os pais, filhos e professores, Teresa foi a primeira a dar um passo à frente e continuar avançando, colocando esse conselho atualizado com as necessidades. E foi Teresa Castagnetti que amplamente credenciou por fazer essas coisas acontecerem nessa área, Sr. Presidente. Teresa trabalhou no berçário do canto infantil como presidente e secretário executivo do Conselho Executivo de 1992 a 95. Então, além de suas funções como professora principal, ela também encontrou tempo para trabalhar no berçário do canto das crianças como membro executivo, Sr. Presidente. Em 2015, o Prêmio Estadual Anual concedido a um professor que exemplifica a excelência na educação de estudantes de inglês. Através das evidências das melhores práticas instrucionais, o compromisso de longo prazo com a educação do EL, os papéis de liderança no distrito escolar, o nível de nome da ELL, a tutoria de novos mestres ell por meio de programas formais de indução e fortes relações com os pais de Ell na comunidade. Então, em 2015, Teresa recebeu o prêmio Distinguished Mestre do Ano, Sr. Presidente. É um prêmio estadual, e acredite, eles poderiam reconhecer os méritos de Teresa Castagnetti e suas realizações. Teresa atuou como professora de ELE nas escolas públicas de Medford de 2016 a 2021. Teresa foi um mestre de mentores das escolas públicas de Medford de 2001 a 2021, por 20 anos, Sr. Presidente. Ela era supervisora profissional de vários professores de educação geral e estudantes de pós -graduação da Universidade de Lesley para concluir seu estágio de 150 horas para a licença da ESL. E de 2008 a 2014, a Teresa foi selecionada pela Wishe para participar de vários painéis e comitês de avaliação e desenvolvimento de configurações padrão E o aprendizado e o ensino da segunda língua, em que Teresa, por sua vez, forneceu desenvolvimento profissional para o distrito, aqui, Sr. Presidente. Teresa também atuou como co -presidente da equipe de alfabetização da escola primária de McGlynn. E em 2008, 2009, a Teresa co -presidiu a criação da primeira equipe de alfabetização baseada na Escola Distrital, que estabeleceu K uniforme através de cinco protocolos de avaliação de alfabetização. e um plano de ação de alfabetização do K-5 em todo o prédio da McGlynn Primary School, que foi adotado como modelo para o distrito, Sr. Presidente. Só posso dizer, Sr. Presidente, que, conhecendo Theresa ao longo dos anos, conhecendo seu profissionalismo, a maneira como lidou com seus colegas, da maneira como tratou com pais, professores, alunos, acho que ele não coincide em nossa comunidade, Sr. Presidente. E é apenas apropriado que Chego aqui hoje, agradecendo a ele por seus 45 anos de compromisso. Eu pediria a Teresa que recebesse acomodações no conselho por seus anos. E também quero agradecer a ele, Sr. Presidente, a suportar Andrew Castagnetti, seu adorável marido por muitos anos, Sr. Presidente, que todos conhecemos e amamos também. E eu só quero agradecer a Teresa e desejar a ela o melhor de sua aposentadoria. E tenho certeza de que o veremos na comunidade, Sr. Presidente.
[SPEAKER_02]: Obrigado.
[John Falco]: Obrigado, Sr. Presidente. Quero agradecer ao conselheiro Marks por apresentar esta resolução e agradecer a Teresa por seus 45 anos. Esse é um grande compromisso. Então, quero agradecer a ele por seu compromisso com a comunidade e seu compromisso com as escolas públicas de Medford. Quando você pensa sobre isso, 45 anos, ele tocou a vida de milhares de estudantes e centenas de professores que têm certeza de que ela foi aconselhada no caminho. E eu quero agradecer seu compromisso Em seu tempo e energia para a comunidade e para o sistema escolar público de Medford e desejo -lhe o melhor em sua aposentadoria. Obrigado. Obrigado.
[George Scarpelli]: Oh, Scott. Obrigado, Sr. Presidente. Obrigado, o conselheiro Markswell e os membros do conselho. Tive o privilégio e a honra de trabalhar com Teresa na Escola Osgoode e depois na McGlynn School. E uma coisa que você percebe como jovem professor, está procurando modelos a seguir. E Teresa era esse modelo a seguir. Acho que nos concentramos como jovens professores Para garantir os intangíveis. E o que aprendemos com Teresa é sua paixão pelos filhos, cada um. Então, ela era uma verdadeira defensora de todos os seus filhos e de nossos professores que às vezes estavam passando por negociações contratuais e os nervos que sentem com profissionais não comuns. E ela era uma pedra que Eles mantiveram muitos jovens professores juntos. E ela foi um ótimo modelo a seguir. Então, como amigo e ex -colega, quero parabenizá -la. Na verdade, eu pensei que ela nunca iria se aposentar. E é que é triste porque acho que ele ainda tem 45 anos. Então eu aprecio isso e desejo -lhe sorte. Então, obrigado.
[Adam Knight]: Sr. Presidente, muito obrigado. Uma coisa que sempre me surpreendeu de Teresa foi A paixão que ele tinha pelo trabalho, nunca perdeu essa paixão e amor pelo trabalho, ainda mais tarde, você sabe, quatro décadas e meia de ensino, ele ainda defenderia os alunos quando o fácil de fazer depois de quatro décadas e meia de ensino seria dizer: oh, a próxima geração cuidará disso. Ela é alguém que certamente liderou o exemplo, colocou seu dinheiro onde está sua boca e estava sempre aqui trabalhando em nome dos filhos da comunidade. Então é algo Eu acho que ela é muito grata, que sou muito grata pelo Sr. Presidente, pelo esforço e pela energia que ela apresentou, como foi mais longe para fazer algumas das coisas que fez. E eu quero que ela aproveite sua aposentadoria o melhor que pode no encantador método do bairro do leste.
[George Scarpelli]: Podemos seguir em frente, mas não é televisionado. Ainda estamos televisionados?
[Richard Caraviello]: Dê um minuto. Se pudéssemos manter um segundo, uma pequena pesquisa de energia aqui. Curiosamente, o principal plugue a cidade inteira.
[George Scarpelli]: Texto de retorno rápido.
[Adam Knight]: Tudo bem. Parece que retornarmos. Obrigado, Sr. Presidente. Muito obrigado. Então, disse que, no final, eu só gostaria de garantir que Teresa desfrute de sua aposentadoria ou anos dourados e outros 45 anos no Bairro bonito de East Medford com seu adorável marido, Sr. Piatel, que aproveita seu tempo juntos durante seus anos dourados.
[Richard Caraviello]: Obrigado. E prega isso novamente. Obrigado por seus anos de serviço, tanto para a cidade quanto seu marido. Novamente, parabéns pela sua aposentadoria e boa sorte. Tudo bem. No movimento por por conselheiro Marks, apoiado pelo vice -presidente Knight. Todos aqueles que são a favor? Sim. Todos os opostos? O movimento passa. 2-1. 4-2-7, oferecido pelo conselheiro Marks e pelo Presidente Caraviello, é resolvido que Sheryl Mayalka será reconhecida em sua recente aposentadoria do Departamento de Educação Especial das Escolas Públicas de Medford por seu excelente compromisso e dedicação aos estudantes e famílias de Medford durante os últimos 40 anos. Marcas do conselheiro?
[Michael Marks]: Obrigado, Sr. Presidente. Quero agradecer a você por co -classificar isso. Aqui estamos mais uma vez, Sr. Presidente, outro membro do corpo docente em nossas escolas públicas. 42 anos de dedicação aos alunos, pais e nosso sistema escolar público de Medford, acho que é algo que realmente merece reconhecimento, Sr. Presidente. Cheryl Mayarco é uma funcionária altamente respeitada das Escolas Públicas de Medford. No Departamento de Ed Special, que dedicou mais de 42 anos de serviço aos nossos alunos mais vulneráveis. Cheryl iniciou uma carreira em método como professor substituto e ajuda instrucional em 1978. Cheryl se tornou professora de educação especial em 1980. Nos últimos 20 anos, a Cheryl trabalhou incansavelmente como líder da equipe de avaliação, fornecendo aulas particulares para os mais novos ETLs e funcionários. Cheryl era apaixonada pelos filhos do método, atuando como defensor firme das necessidades dos alunos e fazendo conexões pessoais com cada aluno que ajudou. Cheryl se dedicou a cuidar da criança, comunicando -se com pais, cuidadores e membros da equipe educacional. Cheryl estava sempre expandindo seu conhecimento e experiência para estar preparado e receptivo a famílias e estudantes. de método. Os colegas e as famílias comentaram que Cheryl estava repetidamente para ajudar famílias e estudantes com paciência, atitude positiva e natureza afetuosa. E para todos nós que conhecemos Cheryl, Sr. Presidente, sabemos que essas palavras são completamente verdadeiras. Cheryl deu tudo o que pôde para trabalhar. Ela gostou do que fez. Ela se destacou o que fez. E ela realmente fez, eu acho, muitos avanços no departamento especial de. Ela era alguém com quem você pode contar para garantir que, se fossem necessários serviços para uma criança, Cheryl lutaria pelo aluno. Eu não precisava contratar um defensor externo. Foi Cheryl Mayorko quem daria um passo à frente e garantiria que cada uma das crianças recebesse os serviços apropriados, Sr. Presidente, por sua educação. E os pais respeitaram isso. Hum, em nosso sistema. Você sabe, o casal do meu tio, a quem me referi a Cheryl, meu tio e Robert, meu tio, que serviu neste corpo por mais de três décadas, e a capacidade do presidente do conselho é e, como membro desse órgão, era muito respeitado e líderes nesta comunidade, o Sr. Presidente, por muitos décados, e ambos eram muito respeitados e líderes, continuando a essa comunidade, o Sr. Presidente, por muitos décados, e ambos eram muito respeitados e líderes. Então Pessoalmente, gostaria de perguntar ao Sr. Presidente que Cheryl Mayarco recebe acomodações no Conselho por seus 42 anos de serviço dedicados a nossos alunos, nossos alunos, pais, professores e toda a comunidade mais vulnerável, Sr. Presidente. Eu gostaria de agradecer.
[Adam Knight]: Obrigado.
[Richard Caraviello]: O presidente reconhece o conselheiro Caraviello. Obrigado, Sr. Presidente. É sempre tão típico após as marcas do conselheiro. Com suas dissertações. Ele elimina todo o louvor de tudo lá. Eu pessoalmente conheço Cheryl por muitos anos. Ele é professor e como amigo. E Bob e eu também somos amigos há muitos anos. Eu só quero agradecer a Cheryl por seu trabalho para estudantes com necessidades especiais de Medford. E essas são realmente crianças que realmente precisam dessa ajuda adicional que outros alunos não recebam. Mais uma vez, eu só quero agradecer. Apesar de todo o seu trabalho e compromisso com a cidade de Medford. Obrigado, Cheryl. O presidente reconhece o conselheiro Scarpelli.
[George Scarpelli]: Obrigado, Sr. Presidente. Mais uma vez, obrigado, o conselheiro marca para este atacante. Conheço outro colega com quem trabalho e você conhece a paixão que Cheryl, meu tio teve para seus filhos nesta comunidade. Eu falei muito, pelo menos para mim, você sabe, especialmente quando eu comecei no comitê escolar, você sabe, eu não tinha medo de nos ligar E diga -nos exatamente o que seus filhos precisavam. E, hein, e ela foi uma grande defensora disso. Então, eu desejo a ela o melhor de sua aposentadoria e a parabenizou por todo o compromisso que ela teve por nossa comunidade e nossos filhos. Então, obrigado.
[John Falco]: Obrigado, Sr. Presidente. Também quero agradecer ao conselheiro Marks e ao conselheiro Caraviello por apresentar esta resolução. Eu também quero agradecer a Cheryl por ela 42 anos de serviço, como eu disse antes, muito semelhantes. Esse é um grande compromisso. E você não vê isso com muita frequência hoje em dia. Esses são os milhares de estudantes que impactaram ao longo dos anos. E a dedicação é incrível. E eu sei que, como o conselheiro Scott provavelmente declarou anteriormente, se houvesse um problema, Cheryl seria o primeiro a ligar para ele e nos dizer o que estava acontecendo e que ajuda era necessária. E ela estava sempre lá defendendo os alunos. E quero agradecer por muitos e muitos anos de serviço aos jovens de nossa comunidade, às escolas públicas de Medford, e quero que você goste do seu tempo. Obrigado.
[Adam Knight]: Obrigado, o conselheiro Palacio. E se eu puder, do presidente, Sr. Presidente, também gostaria de estender um grande parabéns a Cheryl. Eu ecoando os sentimentos de meus colegas do conselho, e espero vê -la neste verão ao lado da piscina na casa de seu sobrinho e na casa de sua sobrinha. Dito isto, o presidente reconhece o cavalheiro no pódio, Sr. Gallo.
[Bill Giglio]: Giglio, Winthrop Street. Eu também gostaria de agradecer a Cheryl quando vi isso na agenda desta noite, queria descer. Conhecemos Cheryl desde que meus filhos estavam no ensino fundamental, mas agora a coisa mais importante, já que assumimos a tarefa de tomar a custódia de um garoto de três anos que está muito atrás das necessidades especiais desde o primeiro dia, do M.E.E.T. Programa, pré -escolar, jardim de infância, que agora entra no primeiro grau, Cheryl pegou a bola Ele não apenas deu a ajuda que pensamos que precisava, mas lhe deu mais. Ela é muito boa. Eu sei que o Sr. Falco diz que existem milhares de crianças. Eu posso falar por um. Hum, e eu não podia dizer mais graças a, senhorita, senhorita Mayako. Hum, e novamente, sim, se houver uma pergunta com a qual ele nos enviou um e -mail e nós não nos voltamos, ele nos ligaria apenas para garantir que obtivéssemos essa resposta, qualquer informação de que precisava. Então, pessoalmente, eu também gostaria de agradecer à senhorita Mayako. Obrigado. Obrigado.
[Adam Knight]: Muito obrigado. Grande Testamento sobre a moção do conselheiro Marks, apoiado pelo conselheiro Caraviello. Todos aqueles que são a favor? Sim. Segundo alterado, o Sr. Presidente. Todos aqueles que são a favor? Todos os opostos? Os Ayes o tem. O movimento passou. Documento do Conselho 21428 oferecido pela Conselheira Marks. Seja resolvida, o Conselho da Cidade pede ao advogado da cidade uma decisão sobre se o Conselho, através da Portaria da cidade, pode criar o processo para a nomeação de qualquer prédio ou instalação municipal ou escolar. O presidente reconhece as marcas do conselheiro.
[Michael Marks]: Obrigado, Sr. Presidente. Este foi um elemento que foi colocado na agenda na semana passada sob participação pública. E tivemos vários moradores que vieram falar sobre suas preocupações sobre o agora, o problema resolveu o nome da escola de Columbus. Esse foi um longo processo que ocorreu. Eu acho que havia muita divisão na comunidade sobre esse processo. Muitas pessoas sentiram que não foram ouvidas. Muitas pessoas sentiram que não faziam parte do processo. E o que estou oferecendo aqui hoje à noite, Sr. Presidente, é que analisamos mais de perto a nomeação de qualquer edifício da comunidade, do lado da escola ou do lado da cidade. Como membro do comitê escolar, Eu posso atestar você em primeira mão. Na verdade, sou um dos membros que realmente votaram contra a nomeação de uma de nossas escolas há cerca de 20 anos. E não foi porque eu me opus ao nome, Sr. Presidente. Era mais um problema de processo que eu tinha. E naquela época, senti que não havia contribuição pública suficiente. Não havia participação comunitária suficiente sobre a seleção do nome. E, portanto, eu realmente votou contra A nomeação de um dos nossos, aos quais nos referimos como novas escolas agora que elas têm 20 anos. Digamos, o Sr. Presidente, que em uma comunidade desse tamanho, quando fala sobre nomear um prédio escolar e saber que muitos desses edifícios, seja um prédio municipal, um parque ou a esquina de um cruzamento chamado, isso tem lembranças pessoais para as pessoas. Tem sentimentos pessoais. E acho que temos que estar muito cientes disso quando temos um processo para olhar para a mudança de nome. Eu não me oponho a renomear. Não me opondo à aparência retrospecta, mas o que me oponho ao Sr. Presidente é um processo no qual as pessoas se sentem excluídas. E se uma pessoa se sentir excluída, isso é suficiente para mim, Sr. Presidente. E eu respeitosamente pergunto o que pedimos à nossa cidade de advogados Não duvido por um segundo que o comitê escolar tenha autoridade para nomear um prédio e disse às pessoas que, durante o último ano e meio, elas têm a capacidade de nomear um prédio. Tudo o que pergunto é se a cidade de Medford, através de uma ordenança, pode criar uma política, o Sr. Presidente, que inclui toda a comunidade quando se trata de olhar para edifícios municipais ou de propriedade da escola e que criamos Uma política e procedimento que finalmente têm o objetivo de incorporar cada comentário, os desejos de cada pessoa e sair com um processo que todos podemos orgulhar no final e não ter a divisão que estamos vendo agora, Sr. Presidente. E isso é tudo o que está tentando alcançar. Isso não está tentando eliminar as responsabilidades de ninguém, os deveres de ninguém. Ele está vendo uma preocupação. Quando vejo uma comunidade dividida, Isso me preocupa. Eu já existe há muitos anos. E quando vejo uma comunidade dividida em um problema, nós, como legisladores, o poder executivo, acho que temos que dar um passo à frente e dizer: como melhoramos esse processo? Como não precisamos passar por isso toda vez que podemos decidir que queremos mudar o nome de alguma coisa? E sinto que, se esse processo continuar do caminho, tudo o que vai fazer é criar uma divisão. E isso incluiria no lado municipal. Portanto, não digo que isso é estritamente um problema escolar. É do lado municipal também. Então eu digo que o processo abre toda a comunidade. E esses são meus comentários, Sr. Presidente. Obrigado.
[Zac Bears]: Obrigado, Sr. Presidente. Obrigado, o conselheiro Marks por trazer isso adiante. Eu certamente não concordo que um processo e um procedimento padrão que você permita, você sabe, a mudança de nome de qualquer instalação ou construção municipal ou Acho que poderíamos querer delinear tudo o que queremos dizer aqui porque ele se referiu aos cantos e ruas e esse tipo de coisa seria bom. Minha única preocupação remonta ao que eu disse sobre quem tem autoridade nas instalações da escola. Acho que poderia apoiar isso se não incluíssemos instalações escolares. E acho que o que vem até nós para o lado da cidade pode ser facilmente tomado como modelo pelo comitê escolar para usar nas instalações escolares. Eu só tenho preocupações sobre a autoridade legal conforme descrito e não gostaria Não quero que o advogado da cidade volte e diga, bem, você não tem autoridade nos prédios da escola, X, Y, Z. Então essa é a minha principal preocupação aqui. Além disso, concordo que ter um processo sólido com resultados claros, sem dúvida, esperamos reunir mais pessoas. Não sei se algum dia faremos com que todos aceitem todos os nomes, mas acho importante que tentemos. Obrigado.
[Michael Marks]: Então, Sr. Presidente, agradeço esses comentários. E eu apenas declararia que o que estou tentando fazer através desta resolução Pergunte ao nosso diretor jurídico, que é o advogado Kim Scanlon, se temos ou não a jurisdição e a autoridade para criar uma ordenança que cobre um órgão separado. O comitê escolar é um órgão separado. Eles são um corpo autônomo. E eu entendo os limites. No entanto, somos o órgão legislativo de toda a comunidade. E o comitê escolar se enquadra no escopo desta cidade. E se O advogado voltou e disse: Não acho que possa fazê -lo como um conselho através de uma ordenança, para mim, então o problema seria eliminado por mim. Eu não vou perseguir nada. Mas se o advogado da cidade retornar e dissesse, de fato, você tem a capacidade de fazer isso, acho que isso exigiria um subcomitê ou comitê de tudo, talvez até uma reunião conjunta com o Comitê da Escola e o governo para discutir os próximos passos. Mas tudo o que estou fazendo é perguntar quais são nossas opções no momento. e não forçar ninguém nesse ponto específico. Então é tudo o que quero transmitir, Sr. Presidente.
[Zac Bears]: Talvez possamos fazer duas perguntas em vez de uma então? A cidade poderia pedir ao advogado da cidade uma decisão sobre se o conselho através da ordenança pode criar um processo para a nomeação de um prédio escolar? E então, talvez o segundo possa ser uma nova resolução que o Conselho da Cidade solicite do advogado da cidade para Um exemplo de processo para a nomeação de qualquer edifício ou instalação municipal, algo assim. Eu só quero ter certeza de que fizemos ambas as perguntas para obter uma resposta em cada uma delas.
[Adam Knight]: A maneira como estou lendo isso nada mais é do que o conselheiro que pergunta se a cidade de Medford é uma autoridade legal para estabelecer e definir um processo que será usado. Não é o que eu posso ler uma moção ou uma tentativa de prevenir Qualquer agência optou por exercer seus direitos, o que está fazendo é estabelecer, solicitando mais ou menos uma opinião sobre se um processo universal e padronizado pode ou não ser elaborado para que possa ser usado em todas as áreas do governo quando se trata de renomear qualquer instalação semelhante. Eu realmente não acho que precisamos dividir os cabelos nisso. Não é como se estivéssemos tentando pisar nos pés de alguém. Tudo o que estamos perguntando é fazer a pergunta, Podemos estabelecer um processo? E se estabelecermos esse processo, é bom para o departamento escolar e para a cidade? Não vejo o que tem medo disso. Se de fato, retorne com a resposta que é um sim, essa é uma história completamente diferente. Mas até chegarmos lá, acho que não há danos para fazer a pergunta como ela aparece.
[Zac Bears]: Se eu puder, mas isso é exatamente, você descreveu exatamente o meu ponto, o que é, podemos fazer isso? E podemos fazer isso especificamente para as escolas? Se fizermos essa pergunta, acho que já passamos por isso antes, onde fizemos uma pergunta e o idioma não foi muito correto, e recebemos uma resposta de giro. Preocupo -me que, se fizermos a pergunta dessa maneira, a resposta possa ser não, porque o comitê escolar tem autoridade sobre as escolas em vez de, você sabe, não, você não pode fazer isso pelas escolas, mas sim, você pode fazê -lo para os prédios municipais. Portanto, suponho que apenas alteraria o documento para pedir que o advogado da cidade governe especificamente se podemos preparar um processo para escolas, prédios municipais ou para ambos.
[Michael Marks]: Eu acho que é isso que ele diz. E não me opondo ao idioma, mas acho que é isso que ele diz.
[Zac Bears]: E é isso que não estou contestando a intenção. Sozinho, eu quero obter a resposta que estamos procurando. Somente que os advogados da cidade emitem especificamente uma decisão sobre se o conselho através da ordenança pode preparar um processo para nomear escolas, edifícios e instalações escolares, edifícios e instalações municipais, ou Ambas as categorias.
[Michael Marks]: Por que não dizemos algo que é quase exatamente o que ele diz?
[Zac Bears]: Estou apenas tentando fazer duas perguntas.
[Michael Marks]: Da próxima vez, vou colocar você na resolução. Patrocinador de CO e que tal isso? Eu apreco.
[Zac Bears]: Ele sente como se estivesse mordendo. Estou realmente voltando ao que você disse.
[Michael Marks]: É quase dito textualmente o que você acabou de dizer.
[Zac Bears]: Eu escuto você. Ele está retornando à pergunta que fizemos à autoridade. Agora estou executando. O desacordo entre o advogado e o governo sobre uma questão legal sobre o elenco. E fizemos uma pergunta e a resposta retornou, bem, talvez, e agora essa disputa é. Eu só quero ser realmente específico. E essa é a única razão pela qual estou fazendo esse ponto.
[Richard Caraviello]: Bem, vejo que o idioma diz, mas boa noite. Boa noite, nome e endereço de registro, por favor. Sr. Clerk, podemos colocar, oh, obrigado?
[Jean Nuzzo]: Obrigado, G News na 35 Parish Street. O vereador marca, obrigado por trazer isso adiante. Como alguém que trabalha regularmente no processo, o processo me desencorajou muito. Sei que as pessoas que ofereceram como voluntário trabalharam muito, mas acho que poderíamos nos beneficiar como uma comunidade com algo com sapatos melhores. Espero que possamos obter uma resposta para isso. E acho que deveríamos estar olhando para nossos parques e outras instalações também. Como você diz, temos o hábito de fazer, Os cantos que carregam o nome de pessoas e outras áreas em toda a nossa cidade. E acho que, como comunidade, se tivermos um entendimento claro do que é a expectativa, isso ajuda. E você pode até ver a oportunidade para as pessoas avançarem porque está claro o que seria exatamente voluntário. Então, acho que toda vez que você pode moldar um processo, é melhor. Fazemos isso por outras coisas. Temos vários públicos. Temos requisitos para três públicos quando fazemos emendas e quando procuramos implicações para diferentes Projetos para a cidade, etc. E então isso parece se encaixar em tudo o que fazemos. Por isso, aprecio que você o leve à frente e aprecie sua posição em clareza, mas definitivamente acho que é algo que vale a pena investigar porque, pessoalmente, eu realmente odiaria ver nossa comunidade passar por algo assim novamente, se pudermos elaborar um processo que ofereça toda a oportunidade de ser ouvido. E a oportunidade iterativa dos comentários, e isso não aconteceu, eu acho, como uma comunidade. Acho que as pessoas apareceram sobre o assunto em questão, viram quais foram os resultados e não houve oportunidade de conversas adicionais. E acho que foi uma boa parte do problema. Então, obrigado pelo seu tempo.
[Richard Caraviello]: Obrigado. Obrigado. Sr. Castagnetti. Sr. Secretário, você pode se livrar do Sr. Castagnetti? Espere, Andrew. Não é mudo. Ok, boa noite, Andrew. Nome e endereço do registro.
[Andrew Castagnetti]: Andrew Castagnetti, sim, por East Method, Massachusetts. Boa noite, conselheiros honoráveis. Quero agradecer ao conselheiro Marks por mencionar esta resolução. Eu também poderia adicionar Se você pudesse adicionar as instalações para adicionar parques e estátuas públicas. Obrigado por ouvir.
[Richard Caraviello]: Obrigado. Bem. Então, na moção das marcas do conselheiro modificadas por ursos conselheiros destacados por S, qual era a emenda dos ursos do conselheiro? Apenas para dividir a pergunta, apenas divida a pergunta.
[Zac Bears]: O mesmo, o mesmo também. Simplesmente, sim. Após a palavra denominação de qualquer edifício ou edifício escolar, edifício ou instalação municipal ou ambos.
[Richard Caraviello]: Obrigado. Destacado por. Destacado pelo conselheiro Scott Falco. Todos aqueles que são a favor? Todos os opostos? O movimento passa. 2-1-4-2-9 oferecido pelo conselheiro Morell. Resolveu que a cidade de Medford parabeniza os moradores de Medford, Lynnville Engler por receber a medalha do MIT Collier por seu trabalho na resposta Covid-19. Conselheiro Morell.
[Nicole Morell]: Obrigado, Sr. Presidente. Então, Ben é o diretor de design e gerenciamento do sistema MIT e diretor de certificação e o prêmio 2021 da Medalha Collier. Então, o MIT fornece uma série de prêmios de excelência em funcionários todos os anos, que estão entre as mais altas honras pela equipe. Como é a tradição, existe apenas um vencedor do prêmio Medalha Collier. E esse é Ben, seu vizinho de Medford, morador de Medford. E a Medalha Collier foi criada em 2014 para homenagear o policial Sean Collier e seu compromisso com a participação da comunidade e modelar cidadãos. Como eu disse, é uma das mais altas honras que o MIT dá à sua equipe e aos membros da comunidade. Ben recebeu isso porque na primavera de 2020, já que a OMS declarou que o Covid-19 era uma pandemia oficial e os casos de casos aumentados em Massachusetts, grupos e indivíduos em todo o MIT e o estado buscavam maneiras de ajudar Os antecedentes de Ben na indústria de dispositivos médicos e seu treinamento na aplicação de uma abordagem de sistemas aos desafios sócio -técnicos acabaram sendo úteis. E ele trabalhou em estreita colaboração com os professores do Departamento de Engenharia Mecânica para navegar na resposta na rápida evolução em todo o instituto e identificar laboratórios e outros grupos que poderiam se juntar a esses esforços. Então, por meio deste trabalho, Ben conectou -se à tecnologia colaborativa de Massachusetts, que convocou especialistas de vários campos para formar o que se tornou o equipamento de resposta a emergências de emergência de Massachusetts. E essa colaboração, que foi interdisciplinar e cruzada, Ele desempenhou um papel fundamental na resposta inicial da administração Baker-Polito à Covid-19, e a equipe de emergência de Massachusetts, ajudou os fabricantes locais a girar suas operações para produzir EPI e outros suprimentos muito necessários para os profissionais de saúde em escala. E Ben ajudou a liderar o esforço para fornecer um guia para o desenvolvimento de dispositivos médicos para os fabricantes e também serviu como um vínculo importante com os funcionários da FDA e garantiu que os requisitos críticos de regulamentação regulatória de emergência fossem atendidos. Então, para esses esforços, Ben recebeu a medalha E quero levar um momento para reconhecê -lo por essa tremenda conquista. Sei que existem muitos, muitos residentes de Medford que contribuíram de várias maneiras para a resposta Covid-19, mas eu só quero chamar essa grande honra oferecida pelo MIT por seu trabalho em todo o estado e simplesmente agradecer ao vizinho, Laurel Ruma, a chegar e garantir que a comunidade conheça um de seus residentes neste prêmio realmente importante.
[Richard Caraviello]: Obrigado, conselheiro Morell.
[Michael Marks]: Uma discussão adicional? Sr. Presidente, apenas se eu pudesse, quero agradecer aos meus colegas a mencionar isso. E você sabe, quando quando você ouve louvor assim, Sr. Presidente, veja quem vive em nossa comunidade. Você sabe, temos muitos recursos, habilidades e conhecimentos sem explorar nesta comunidade. E Ben teria sido um grande trunfo para esta comunidade dar orientação, etc. Então eu acho que realmente precisamos dar uma olhada Em nosso programa voluntário da comunidade, mesmo que exista, não tenho certeza. E eu acho que você sabe, ter a capacidade de tirar vantagem, por exemplo, Ben teria sido inestimável durante a Covid e quando você estiver discutindo EPI e tudo o mais associado à sua experiência e conhecimento. Então, quero agradecer a Ben e agradecer ao meu colega por mencionar isso. Obrigado.
[Richard Caraviello]: Ok, vice -presidente bancos. Sobre a moção do conselheiro Morell, apoiado pelo vice -presidente Knight. Todos aqueles que são a favor? Tudo oposto, o movimento passa. Sob a moção de suspensão das regras do vice -presidente Knight, apoiado pelo conselheiro Morell para tomar o documento. Qual? 2-1-4-3-3. Todos aqueles que são a favor? Sim. Oposto, o movimento passa. 21433, Caro Sr. Presidente, Conselheiros da Cidade, Peço respeitosamente que sua agência honrada aprove a seguinte recomendação do Comitê de Preservação da Comunidade, solicitando a atribuição de US $ 80.000 da Reserva Geral à Associação Real da Casa Real para a janela Royal House e Slave Quarters e o Projeto de Restauração da Chimney Chimney. O projeto será rastreado no fundo de preservação da comunidade por categoria de reserva geral. Honestamente, Brandon Lungo-Koehn, prefeito. Eu acho que nosso administrador da CPA, Daniel Evans, está na chamada, Sr. Presidente. Daniel, Senhor empregado, você pode conseguir um novo Daniel? Boa noite, Daniel. Nome e endereço do registro.
[Danielle Evans]: Boa noite, Daniel Evans, coordenador de preservação da comunidade. Eu acho que o diretor executivo da Royal Health Association está conosco hoje à noite, é solteiro?
[Richard Caraviello]: Sim, sim. Boa noite, nome e endereço de registro.
[SPEAKER_21]: Kara Singleton, 175 Beacon Street.
[Richard Caraviello]: Se você nos der uma breve descrição do projeto.
[SPEAKER_21]: Sim, solicitamos ao CPA que conserte um buraco que esteja no nosso telhado, que está logo acima dos nossos arquivos. Portanto, isso é uma emergência, porque muitos danos causados pela água podem não apenas destruir, causar sérios danos ao edifício, mas também destruir nossos registros institucionais, bem como a reconstrução de nossa lareira, que está falhando.
[Richard Caraviello]: Obrigado. Alguém tem alguma dúvida?
[Adam Knight]: Sr. Presidente, descobri que essa é uma despesa apropriada de fundos de preservação da comunidade, e levaria à aprovação.
[Richard Caraviello]: Obrigado. Sob a moção do vice -presidente que ocorre, apoiado pelo conselheiro Marks, Sr. Clerk, ligue para a lista.
[Michael Marks]: Sr. Presidente, antes de ligar para a lista.
[SPEAKER_02]: Marca conselheiro.
[Michael Marks]: Algum trabalho temporário foi realizado? Então, se você está filtrando agora, até que este trabalho seja concluído, você não terá nenhum dano ou perderá documentos?
[SPEAKER_21]: Sim, então basicamente neste momento temos um barril que está pegando todos eles, Água e, assim que isso for aprovado, os contratados começarão a trabalhar.
[Michael Marks]: Então, nada no topo do teto, apenas temporariamente um top ou algo que poderia parar?
[SPEAKER_21]: Não, quando os telhados saíram, há uma tampa do telhado no buraco, por isso realmente não fazia muito sentido começar a trabalhar antes de garantir o financiamento, porque para substituir a tampa do telhado já é muito caro.
[Michael Marks]: Obrigado.
[John Falco]: Obrigado, Sr. Presidente. Obrigado por estar aqui esta noite. Você sabe como, uma vez que o contratado fique bom, sabemos quanto tempo o projeto levará?
[SPEAKER_21]: Sim, então estamos em julho para reparar a lareira, porque isso precisa ir primeiro, e então o teto será reparado pelo velho mohawk. E isso também acontecerá em julho, assim que a lareira terminar.
[John Falco]: Então, estamos pensando em agosto?
[SPEAKER_21]: Para agosto, esperamos que tenhamos consertado. Muito obrigado.
[Richard Caraviello]: Obrigado. Qualquer pergunta adicional sobre a moção do vice -presidente destacada pela caixa do conselho. Sr. Clerk, ligue para o rolo. Sim. Sim.
[George Scarpelli]: Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Moção para retornar a empresas regulares. Obrigado.
[Richard Caraviello]: Destacado pelo conselheiro Scott Falco. Todos aqueles que são a favor? Sim. O movimento passa. 21430, oferecido pelo conselheiro Baca, foi resolvido que o governo fornece à cidade de Medford as seguintes informações sobre o investigador particular que foi contratado pelo governo em 23 de junho ou antes de 23 de junho de 2021. Uma cópia do contrato assinado para serviços de pesquisa, uma descrição do processo de aquisição usado para este contrato, um detalhe da fonte da fonte de financiamento, E o escopo dos serviços que serão prestados e uma cópia da Portaria da Cidade, na qual o advogado da cidade confia com base na aquisição e na contratação da administração para este contrato. Diretor Falco.
[John Falco]: Obrigado, Sr. Presidente. Nos últimos 10 dias, juntamente com meus colegas do Conselho da Cidade, tomei medidas para obter respostas porque os moradores de Medford e os funcionários da cidade de Medford merecem a verdade. Agora mais do que nunca, devemos pensar, Eles aumentaram a conscientização sobre a dinâmica do poder e buscam vigorosamente maneiras de criar ambientes de trabalho inclusivos e competentes. Embora os problemas do pessoal não estejam ao alcance da cidade de Medford, temos a responsabilidade dos funcionários e com os cidadãos de Medford para manter uma comunidade de equidade e inclusão e defender a total transparência. Nos casos descritos, o prefeito Lungo-Koehn e uma equipe de liderança falharam em Medford e eu não ficarei e permitirei que nossa talentosa equipe da cidade seja manchada ou degradada. Todos os conselhos municipais votaram para fazer investigação independente e imparcial sobre esse assunto, solicitaram às tarefas do prefeito fazê -lo. Em um documento público do prefeito Lungo-Koehn ao presidente do Conselho da Cidade de 28 de junho de 2021, o prefeito negou esse pedido porque E eu cito, nada mais é do que uma manobra política. Para o prefeito do Estado, a aplicação do conselho em buscar uma investigação independente sobre essa questão é uma manobra política, é um insulto absoluto, não apenas para os membros deste conselho, mas para os dois funcionários que fazem essas acusações. A declaração do prefeito minimiza a seriedade A partir dessas acusações, rejeitou a integridade e a reputação do funcionário. Coloque em questionar a integridade e a motivação do prefeito para investigar esses assuntos. Durante a reunião de emergência do conselho em 23 de junho, foi solicitado ao advogado de Kim Scanlon City que descrevesse o processo de como o pesquisador de terceiros foi selecionado. O scanlon do advogado da cidade declarou, e eu cito, fiz uma recomendação e listei Para dois candidatos e hoje, o prefeito concordou com o primeiro candidato. Isso é completamente e em total contraste com o que o prefeito declarou na carta de 28 de junho ao presidente Caraviello. Nessa carta, o prefeito declarou o seguinte, não participei da seleção do terceiro naquele momento ou agora. Um comunicado publicado na transcrição de Medford pela cidade em 24 de junho, o prefeito ordenou que o advogado da cidade envolvesse os serviços de um terço independente selecionado pelo advogado da cidade. E ele se pergunta por que o conselho procurou contratar um advogado externo e um pesquisador. Para o prefeito negar o pedido de fundos do conselho, é simplesmente escandaloso. A resolução desta noite é basicamente para mais informações. Com relação ao pesquisador particular que foi contratado pelo governo em 23 de junho de 2021 ou antes. Os pontos das balas indicam exatamente o que estou procurando. Essa é uma cópia do contrato assinado para serviços de pesquisa, uma descrição do processo de aquisição usado para este contrato, um detalhe da fonte de financiamento, a linha de ordem e o escopo dos serviços que serão fornecidos E uma cópia da ordenança da cidade em que o advogado da cidade confia como base para a aquisição e contratação da administração para este contrato. Agradeço seu tempo e movo a aprovação.
[Richard Caraviello]: Obrigado. Há mais perguntas? Por moção do conselheiro Powell, apoiado pelo vice -presidente Knight. Todos aqueles que são a favor? Sim. Todos os opostos? O movimento passa. 2, 1, 4, 3, 6 oferecidos pelos conselheiros, resolvidos pela cidade de Medford que discutem as eleições preliminares municipais de 2021. Bears Advisor.
[Zac Bears]: Obrigado, Sr. Presidente. Portanto, o objetivo desta resolução é bastante literal. Eu esperava ter uma discussão sobre as eleições preliminares municipais de 2021. Como muitos moradores sabem, de tempos em tempos durante a temporada de eleições municipais, a cidade celebra as eleições preliminares. Nos últimos anos, acho que eles efetivamente eliminaram um candidato de um grupo de 15 ou 16 ou dois dos 16 para o Conselho da Cidade. É um exercício muito caro. Eu acho que custa mais de US $ 50.000 em dinheiro dos contribuintes. E o resultado realmente diz, bem, você sabe, faremos você escolher entre 14 candidatos em vez de 15 candidatos. Eu acho que, se for esse o caso, pode não ser o melhor uso de dólares dos contribuintes. Eu também acredito que há um argumento de que deixar todos correrem nas eleições gerais é uma coisa boa. Não estamos eliminando um ou dois candidatos desde o início. E estou interessado no que meus outros conselheiros pensam na apresentação potencial de um pedido de regra de origem para cancelar as eleições preliminares e permitir apenas que todos os candidatos sejam executados nas eleições gerais de novembro. Outra razão pela qual mencionei isso é significativo Incerteza legislativa sobre a opção de votar por correio. Parece que o Legislativo pode não aprovar uma lei para o tempo necessário para permitir bilhetes para eleições preliminares, mas você pode fazê -lo a tempo das eleições gerais. Então, estamos falando de um conjunto diferente de regras para cada escolha. E acho que pode ser melhor, dadas as condições em que estamos operando para que o escritório eleitoral se concentre em garantir que as eleições de novembro funcionem sem problemas. Esses são apenas alguns pontos para consideração. Estou interessado no que meus outros conselheiros pensam e espero que possamos tomar algumas medidas hoje à noite.
[Richard Caraviello]: Se posso me referir ao funcionário para obter uma pequena explicação aos ursos do conselheiro, algum guia?
[George Scarpelli]: O conselheiro Bears está certo de que isso exigiria uma repetição em casa. E a estimativa de US $ 50.000 é o número que meu antecessor Frequentemente citado pelo custo de uma escolha municipal preliminar. Essa é uma parte traseira do cálculo do envelope, mas é um que meu antecessor usou e tinha muita confiança no uso.
[Adam Knight]: Sr. Presidente, agradável. Certamente, posso apreciar a medida em termos de quando se trata de economia de custos. Eu não é necessariamente algo ruim de falar. Tenho preocupação com o processo e quando fazemos essa determinação. Se hoje existem 15 candidatos, mas amanhã existem 27, onde desenhamos a linha? Acho que a pergunta que tenho, você sabe o que quero dizer? Esperamos até que os papéis fechem? Quanto tempo precisamos aprovar essa legislação antes de fazer isso? Você sabe, essas são algumas das perguntas que são de um ponto de vista operacional que surgem. E acho que, devido a essas perguntas no passado, realmente não agimos em uma medida como essa. Esse casal com o fato de a carta da cidade definir como devemos nos mover, que isso seja realmente um argumento filosófico. Certamente, posso apoiar a idéia de economia de custos no valor de aproximadamente US $ 50.000, número um e incerteza que envolve a capacidade de aprovar o voto por correio antes das eleições. Portanto, essas são coisas que certamente justificariam uma certa consideração. E se este pedido de regra de origem é algo que surgir, Esses serão os artigos que estou pensando. Eu certamente não tenho nenhum problema em fazer a pergunta antes deste corpo, tornando -nos deliberados em grande parte. Eu acho que é como a intenção deste documento. O Conselho apresentou este documento para ter uma conversa. Eu certamente não tenho nenhum problema em ter uma conversa. Eu nem tenho problemas para todo o pedido de escrever. E nos faça ter a oportunidade de discutir e discutir o processo. Hum, você sabe, pelo que é dito, posso apoiar o jornal hoje à noite se estivermos pedindo uma futura espancamento para alguns parâmetros definidos sobre como vamos resolver isso. Mas, você sabe, ao mesmo tempo, uma criança pede a escolha preliminar. Você sabe, existem 15 candidatos na corrida. Hum, então é o que é.
[Richard Caraviello]: Obrigado pela discussão. Moral do conselho.
[Nicole Morell]: Eu só quero ecoar o vice -presidente. Acho que o conselheiro está trazendo isso adiante, mas acho que tenho as mesmas preocupações com o processo e o tempo, apenas entendendo se o grupo crescer exponencialmente, o que você pode, você sabe, onde estamos então? Então, podemos deixar este documento após o prazo? Podemos receber uma resposta de tempo, não sei se obteremos essas respostas até que seja tarde demais? Mas acho que isso é algo que garante discussão.
[Michael Marks]: Sr. Presidente. Obrigado, Sr. Presidente, e quero agradecer ao meu colega a mencionar isso. As perguntas que eu teria, Sr. Presidente, Surround, você sabe, estamos falando sobre o Conselho da Cidade. É muito possível que, se houver um terceiro candidato na carreira do prefeito, isso possa desencadear uma eleição preliminar. E como todos sabemos, o Sr. Presidente, dependendo do número de pessoas que concorrem a um escritório, tem um impacto no impacto potencial no resultado desse escritório. Eu acho que há muito a considerar. Além disso, acho que toda vez que se pode perceber que um corpo que poderia fazer algo egoísta é algo que você deve prosseguir com cautela. E, de fato, na minha opinião, e declarei isso há anos, o fato de o Conselho da Cidade de Bedford estar em ordem nas eleições gerais, uma ordem alfabética e todos os desafios que nos impedem, é um fato conhecido que, quando se trata do processo eleitoral, Seu posicionamento na votação tem um impacto, você sabe, o que você pode obter pelos votos, você sabe, o primeiro e o último, e há uma ciência completa nisso. E acredite em mim, não quero ser alguém que possa ser percebido como colocar algo que pode afetar outra pessoa. Você sabe, um novo candidato que concorre a um cargo público quer saber, e um primário é que uma preliminar é uma boa maneira de fazê -lo, ele quer conhecer seus pontos fortes e fracos. E essa é uma excelente maneira de um novo candidato dizer, você sabe, eu não o fiz bem nas primárias, vou me concentrar nessa área e nesta área. O que você está fazendo de maneira eficaz é tirar isso de alguém. E há muito que acho que você deve considerar. Não está sozinho, você sabe, as economias são ótimas, mas que eu pediria que, quando você olhar para uma escolha na comunidade e quando 30%, qual é a última porcentagem nas eleições municipais, Sr. Clark? Quando 30% dos eleitores registrados saem, devemos promover eleições, preliminares ou não. Quero dizer, deveríamos estar, e eu penso nisso há anos, levando banners e quadros A e transmitindo a mensagem, promovendo as eleições. E acho que quando você começa a cancelar as eleições, acho que o que você vê é uma redução do processo eleitoral. E, você sabe, então eu acho que há muito, não estou jogando isso, mas acho que há muito o que levar em consideração. E, você sabe, não me opondo a olhar para isso, mas realmente tenho algumas reservas a qualquer momento um corpo escolhido que tenha um interesse pessoal, certo? O financiamento é uma coisa, mas você também tem um interesse pessoal em ser eleito, certo? E toda vez que ele usa sua influência que pode prejudicar outra pessoa, se ele acredita que sim ou não, quero dizer, é algo que deve ser revisado. No passado, Sr. Presidente, e acho que há alguns anos, havia uma carta enviada por um dos candidatos que perguntaram a todos os outros candidatos, o que você acha de cancelar a escola primária? Eu acho que havia um ou dois candidatos adicionais e por que gastar o dinheiro, como o conselheiro mencionou. E obtivemos um saco misto dos candidatos. Alguns queriam mantê -lo, outros opostos, Então, acho que essas são as discussões que acho que precisamos ter. Por isso, não me opõe ao que o vice -presidente Knight mencionou sobre dar uma olhada mais de perto, mas eles não me vendem, você sabe, cancelando qualquer primário nesse ponto em particular. Obrigado.
[John Falco]: Obrigado, Sr. Presidente. Eu também concordaria com o conselheiro Marks. Eu tenho uma pergunta rápida através do funcionário. Qual é a hora de quando você precisaria ter uma resposta para enviar uma solicitação como proprietário? Eu imagino que há um processo por trás disso.
[Adam Hurtubise]: Bem, a votação, se houver uma escolha preliminar, e parece que será neste momento, o desenho da ordem da votação seria na sexta -feira, 13 de agosto, acho que às nove da manhã.
[George Scarpelli]: Portanto, deve haver algum tipo de resposta antes disso, porque eu pediria os ingressos na próxima semana. Se o sorteio for sexta -feira, eu não poderia pedir os ingressos na sexta -feira, mas definitivamente os perguntaria no início da semana seguinte. Obrigado. Sr. Presidente. Scarpelli. Através de você para o funcionário. Com isso, novamente, lembre -se de todos quando o último dia para aceitar documentos de indicação. Eu acho que o último dia para aceitá -lo. 10 de agosto. 10? Não, há um julho. Havia prazos de Julio. Há um prazo de 23 de julho para o último dia para retirar os documentos e um prazo de 23 de julho para o último dia para devolver o certificado. Foi o último dia a jogar, então 26. 23 É o último dia a puxar, 27 é o último dia para devolver documentos certificados. Concordo, novamente, acho que aprecio isso e aprecio que os ursos do conselheiro tragam isso adiante, porque isso é algo que eu olhei quando começamos a correr. Você olha para as primárias, a economia é o número um, mas acho importante que ainda não saibamos o que traz amanhã, e acho que é muito cedo, porque, como o conselheiro Mark disse, você teve outro candidato à corrida do prefeito, E você não direciona um primário, que pode desempenhar um fator importante no que acontece nesta comunidade. Então, acho que, infelizmente, acho que o tempo é um dos maiores problemas, e sinto o mesmo que meus colegas. E eu aprecio ouvi-lo, para falar sobre isso, porque é uma conversa que acho que muitas pessoas na comunidade perguntam, porque, como o membro do Conselho de Marcos disse na última vez, eram realmente 50-50, não apenas com os candidatos, mas também com os componentes. Não posso te dizer quantas vezes, se você não tem um primário Mantemos um professor e soa muito bem em essência, mas você sabe, com o processo, acho que o devido processo que temos em vigor está lá por um motivo. E acho que é algo que com o tempo é tão congestionado e tão questionável avançar com a eliminação é um pouco instável para mim.
[Richard Caraviello]: Então, obrigado. Obrigado, conselheiro Báez. Alguns anos atrás, quando eu era presidente, acho que três, quatro anos atrás, havia uma corrida de 15 pessoas Eles me pediram para fazer exatamente o que ele fez. Todos os candidatos assinaram uma declaração juramentada dizendo que queriam omitir as primárias. E na época em que você assina para levá -lo ao funcionário e ao advogado, metade deles havia mudado de idéia. Garante uma discussão em muitas cidades. eliminado com primário devido a economia de custos, onde eles mudaram o parâmetro do que constitui um primário. Então, novamente, mas você ainda está vendo algo que parece acontecer, mas garante mais uma discussão. E talvez todos que entregassem papéis possam não ser coletados, não possam virar as costas. Então, vamos esperar e ver para onde isso está indo.
[Zac Bears]: E era exatamente isso que eu estava procurando colocando -o da maneira que fiz. Eu só queria saber de todos, ouvir algumas opiniões honestas sobre isso. Eu acho que a razão pela qual eu coloquei agora também está na questão da sincronização. Começamos a ficar sem tempo em termos de divulgá -lo. E parece -me que ele só deu a maneira como nosso calendário eleitoral está atualmente estruturado, provavelmente não seremos confortáveis o suficiente. Quero dizer, não há como irmos para casa. Você sabe, no início de agosto, que o Legislativo o aprovou e de volta para nós antes de 13 de agosto. Então, eu me sentiria confortável ao me encontrar em algum momento no futuro para discutir o calendário eleitoral ou como isso poderia funcionar em futuras eleições. E tenho certeza de que, potencialmente, se houver uma revisão da carta da cidade, ela também pode surgir durante esse processo. Mas eu não queria entrar aqui com as armas queimando com minha posição. Eu só queria ver onde estava o conselho porque penso em Mark do conselheiro, talvez pudéssemos realmente Aumente a participação de novembro com esse dinheiro extra, pegue os quadros A, faça mais do que esse alcance. E eu só quero tentar pensar no futuro sobre como podemos fazer mais pessoas participarem de eleições municipais. Então, obrigado.
[Richard Caraviello]: Uma discussão adicional? Sobre a moção do conselheiro Behr, apoiado pelo conselheiro Scott Felly para discussões adicionais.
[Zac Bears]: Vou me mudar para receber e colocar no arquivo.
[Richard Caraviello]: Você deseja receber e colocar no arquivo depois que todos entregam os documentos? Sobre a moção do conselheiro Behr, apoiado pelo conselheiro Scott-Berry para receber um lugar no arquivo. Todos aqueles que são a favor? Sim. Todos os opostos? O movimento passa. Ok, antes de entrar na discussão sobre o orçamento, acho que temos mais um artigo aqui. 2-1. Bem, uma moção do vice -presidente de fazer uma pausa de cinco minutos. Destacado pelo conselheiro Falco. Tudo a favor? Sim. O movimento passa. Vamos ajustar novamente. 2-1. 2-1-4-3-4. Caro Sr. Presidente, Conselheiros Municipais, eu respeitosamente solicito e recomendo que sua agência honrada aprove as seguintes transferências de NW para o ano fiscal de 2021 do excedente. De dinheiro livre por um valor de US $ 357.086 para neve e gelo. Dinheiro livre, US $ 521.056,08 para neve e gelo. Processamento de dados, Ordinário, US $ 289. Pessoal de Direito, US $ 66.000 para despesas ordinárias. Cabo, US $ 700 para atrair a equipe. Dinheiro gratuito, US $ 275.000 para o pessoal de bombeiros. Manutenção comum de sinal, US $ 1.989 para pessoal de manutenção de sinal. Inspetores de construção comuns, US $ 6.000 US $ 8.004 para inspetores de construção de pessoal. Inspetores de construção comuns, US $ 13.000 para Chevalier Ordinary. Total. $ 1.241.924,08. Perguntas sobre transferências?
[Adam Knight]: Vice -presidente Caballero. Este é um exercício que costumamos fazer todos os anos apenas neste momento no final do ano. Encerramos nossos livros, equilibramos o orçamento, garantimos que todas as contas tenham um saldo zero no final do ano. Normalmente, quando fazemos esse exercício, nosso diretor financeiro está disponível para fornecer um pouco de experiência e fazer uma apresentação. Gostaria de saber se a Sra. Nunley está disponível. Sim, ela está disponível. Sr. Clerk, você pode ativar isso?
[Richard Caraviello]: Boa noite, Alicia.
[Aleesha Nunley-Benjamin]: Boa noite, conselheiros honoráveis.
[Richard Caraviello]: Dê -nos uma descrição.
[Aleesha Nunley-Benjamin]: Obviamente, estamos cobrindo a neve e o gelo com dinheiro livre este ano. Não tivemos um excedente adicional porque, como eles sabem, no ano passado, esperávamos um corte em nossos serviços devido ao Covid. Estamos fazendo uma transferência para o orçamento da lei para a lei de KP. Para cobrir os serviços corretos do KP e cobrir alguns reembolsos de segurança que fazemos. Ele tinha um pequeno déficit de Stipende que estamos cobrindo. Os apelos tinham um pequeno déficit de Stipende que estamos cobrindo. A prorrogação do incêndio teve que ser coberta porque, em geral, se você tiver posições abertas, poderá cobrir sua prorrogação. Mas, como eles sabem, no ano passado, tivemos que cortar muitos incêndios e delegacias de polícia. Então, estamos cobrindo isso com dinheiro livre. A manutenção do sinal tinha um déficit para cobrir a prorrogação. Os inspetores de construção precisavam cobrir seus pesos e medidas de bolsas para duas em vez de uma pessoa. E eles tiveram uma recompra doente sem vergonha. E Chevalier precisava de fundos adicionais para dois meses de serviços públicos.
[Richard Caraviello]: Mais perguntas?
[Zac Bears]: Bears Advisor. Obrigado, Sr. Presidente. Obrigado, diretor de Nutley-Benjamin. Eu só tive uma pergunta. Qual será o nosso saldo de caixa livre após essas transferências? 7.000.381.098,92. E apenas para acompanhar, vamos adicionar ao orçamento fiscal 22?
[Aleesha Nunley-Benjamin]: Sim, tivemos um congelamento de despesas implementadas no início do ano. Portanto, devemos ter algumas reservas adicionais. Além disso, no final de dezembro, Nosso número de crescimento foi mais do que esperávamos, e isso também reforçará nossas reservas.
[Adam Knight]: Ótimo, obrigado. Alguma discussão adicional sobre transferências? Com esta transferência, Sr. Presidente, cumprimos a lei de finanças municipais?
[Richard Caraviello]: Que?
[Aleesha Nunley-Benjamin]: Sim.
[Richard Caraviello]: Mover aprovação. Sob a moção do vice -presidente Knight, apoiado pelo conselheiro Bears. Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[Adam Hurtubise]: Bears Advisor. Sim. Diretor Falco.
[John Falco]: Sim.
[Adam Hurtubise]: Vice -presidente Caballero. Sim. Marca conselheiro. Sim. Conselheiro Morell. Sim. Scarnli Advisor. Sim. Presidente Caraviello.
[Richard Caraviello]: Sim, 70 afirmativo, um movimento passa. 2-1-435, Caro Sr. Presidente, Conselheiros da Cidade, Peço ou recomendo respeitosamente que sua agência de honra aceite sob a Lei Geral de Massachusetts Capítulo 44, Seção 53A, A criação de uma conta de subsídio ARPA. A conta de subsídio ARPA será usada para atividades elegíveis de subsídio. Fundos ARPA serão usados Para o orçamento do ano fiscal 22 em relação a perdas de renda devido ao Covid-19, conforme especificado pelos EUA. Tesouraria. Eu respeitosamente solicito que seu organismo honrado apropriado por US $ 8.609.426,95 ao Fundo Geral e US $ 3.736.503,17 ao Fundo de Vigia da Escola. Os US $ 12.345.930.12 representam a perda de renda perante a cidade de Medford com base nos EUA. Cálculo da regra final intermediária do tesouro com um fator de crescimento de 4,1%. A diretora de finanças, Alicia Nellie Benjamin, está presente para responder a qualquer uma das perguntas da cidade. Para Deus, é melhor, sinceramente, Brianna Longoria, prefeita. Alicia, você poderia nos dar uma breve sinopse sobre isso?
[Aleesha Nunley-Benjamin]: Sim, uma das coisas que podemos fazer com a lei do plano de resgate americano, também encurtada como harpa, é a cobertura das perdas de renda. E a maneira pela qual o Tesouro dos Estados Unidos observou é com a Covid que traz tantas perdas, se calculadas com base no promotor 19 como seu ano base e depois observou seu ano civil de 2020 com 18 meses com um fator de crescimento de 4,1%, isso poderia fazer a diferença entre o que realmente colecionamos. E com 4,1%, e foi assim que me ocorreu 12.000.345. Uma coisa que o Tesouro dos Estados Unidos diz é combinar tudo em um único cubo, mas a lei geral da massa e a maneira como fazemos as coisas é por diferentes tipos de fundos. E não me senti confortável, embora não tivéssemos recebido orientação suficiente para combinar 12 milhões no Fundo Geral, porque posso provar a perda no Fundo Geral e provar as perdas nos fundos rotativos da escola. Então eu dividi dessa maneira, e tenho um cálculo do Excel e uma fórmula que Isso mostra.
[Adam Knight]: Então, é seguro, Alicia, que temos um déficit estrutural de US $ 12 milhões?
[Aleesha Nunley-Benjamin]: Não é um déficit estrutural de US $ 12 milhões. O que ele diz é que os US $ 4 milhões que perdemos da escola, eles estão retornando para nós. O dinheiro que perdemos para as receitas e os recibos locais do hotel estão nos devolvendo. E estão aplicando um fator de crescimento de 4,1%. Então, em vez de ter uma perda para o ano civil, eles dizem que, se nada tivesse acontecido e o mundo não entrou no Covid-19, poderia ter esperado um crescimento de 4,1%, é assim que seria. Portanto, isso só nos mantém estáveis, pois tudo está correto até que realmente voltemos ao normal.
[Adam Knight]: Ok, e então, qual é o déficit estrutural atualmente se o orçamento gastar hoje à noite?
[Aleesha Nunley-Benjamin]: Não temos um déficit estrutural no Fundo Geral. Eu acho que, enquanto conversamos com as escolas e Dave Murphy, com Esser, então você tem a harpa e depois o Fundo Geral. Eu acho que com o aumento da escola é muito grande. Como você sabe, somos restritos pelo suporte dois e meio, mas isso, 3.736 O que estamos dando a eles está correto. É isso que sua virada normal é de cerca de 5 milhões. Sua vez foi reduzida a uma. E então, com o que demos a eles, demos a eles 2% e 2% do fundo geral. Então isso é correto. E acho que o que eles farão com o seu dinheiro, eles apenas precisam ter cuidado e cauteloso que, com sua estrutura de custos e como as coisas são, sejam renda federal única e tenha cuidado para não construir um déficit estrutural, porque o aumento usual realmente não deve ser realmente superior a dois por cento e meio.
[Adam Knight]: Correto, e no ano passado usamos cerca de US $ 5,5 milhões em reservas para equilibrar o orçamento, certo?
[Aleesha Nunley-Benjamin]: Correto.
[Adam Knight]: Então, quanto dinheiro em reservas estamos usando este ano para equilibrar o orçamento?
[Aleesha Nunley-Benjamin]: Não estamos usando nenhuma de nossas reservas este ano, exceto os lucros retidos. Os 500.000 que seu corpo honrado aprovou para água e esgoto para manter os contribuintes aumentam para 3% para os pagadores de taxas por sua água e esgoto, tudo isso. Nenhuma outra reserva está sendo usada.
[Adam Knight]: Exceto por este subsídio, certo? Este subsídio ao dinheiro seca.
[Aleesha Nunley-Benjamin]: Sim, e exceto por esse dinheiro do subsídio, que está nos restaurando nos níveis de recessão anterior.
[Adam Knight]: Então, não é uma renda recorrente após os próximos quatro anos?
[Aleesha Nunley-Benjamin]: Sim, correto. Termina em 31 de dezembro de 2024, mas eles o estenderam para 26 se decidirem implementar projetos de infraestrutura porque permite projetos de água, esgoto e banda larga. Então eles o estenderam.
[Adam Knight]: Então. Se até 2024 não percebermos esses US $ 12,34 milhões anualmente, estaremos em uma situação depois disso.
[Aleesha Nunley-Benjamin]: Não nos recuperamos, mas sei que o estado disse que esperamos nos recuperar no ano fiscal 25. É isso que o estado de Massachusetts espera. Então eu não comprei esse tempo. 12 31 24 seria o ano fiscal 25. Mas se não fizermos isso
[Adam Knight]: Recuperar, então estamos vendo uma situação que poderíamos ter.
[Aleesha Nunley-Benjamin]: Sim, se não nos recuperássemos, sim, estaríamos analisando uma situação em que estaríamos olhando para o que precisamos fazer, como fizemos quando Covid veio pela primeira vez.
[Adam Knight]: Então, qual é o plano em termos entre agora e depois para reforçar nossa reserva, caso não nos recuperemos?
[Aleesha Nunley-Benjamin]: Assim, como fizemos este ano, implementamos um congelamento em janeiro para reforçar nossas reservas. Portanto, não pretendemos gastar mais de nossas reservas, a menos que seja para necessidades de capital. Somos muito bons em olhar nossas despesas e não gastar excessivamente. Em geral, podemos absorver o déficit de neve e gelo nas operações de fundos gerais porque há um excedente. Este bem gerenciado é. Mas devido ao Covid, tivemos que usar nossas reservas de caixa gratuitas.
[Richard Caraviello]: Muito obrigado. Alguma discussão adicional sobre transferências? Ok, no movimento, isso estava no movimento.
[Adam Knight]: Tenho mais uma pergunta, Sr. Presidente. Eles parecem ser duas perguntas. Um diz: você criará a conta de subsídio AFA de dois subsídios? Você vai apropriar o dinheiro? Isso está correto?
[Aleesha Nunley-Benjamin]: Isso é correto.
[Adam Knight]: ¿Necesitaremos tomar dos votos?
[Aleesha Nunley-Benjamin]: Se seu corpo acredita que você precisa tomar dois votos, estou bem com isso.
[Adam Knight]: Eu acho que um é um papel de despesa.
[Aleesha Nunley-Benjamin]: Para criar a conta e, em seguida, poderíamos transferir os fundos diretamente da conta para os lugares certos. Mas se eles tivessem dois, estou absolutamente bem com isso.
[Adam Knight]: Eu acho que um exige cinco e um exige quatro.
[Richard Caraviello]: Então a pergunta deve ser dividida. Sim, podemos fazer isso em duas perguntas diferentes. Primeira pergunta, Sr. Presidente, para criar o histórico. Então, no movimento do vice -presidente Knight, Mova a aprovação da primeira pergunta, apoiada por segundo, segundo, certo? Tem conselhos. Senhor empregado, chame os ursos do rolo do rolo.
[George Scarpelli]: Sim. Diretor Falco. Sim. Vice -presidente noturno. Sim.
[Adam Hurtubise]: Marca conselheiro.
[George Scarpelli]: Sim.
[Adam Hurtubise]: Conselheiro Morell. Sim.
[Richard Caraviello]: Sim. Sim. Sete. Afirmativa. O movimento passa por uma moção sobre a segunda pergunta. Mover a aprovação da moção pelo conselheiro urso em segundo lugar e para Segundo pelo conselheiro Morell. Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[Adam Hurtubise]: Os ursos do conselheiro? Sim. Conselheiro Falco? Sim. Vice -presidente Knight?
[George Scarpelli]: Marcas do conselheiro? Sim. Conselheiro Morell? Sim. Conselheiro Scarpelli? Sim. Presidente Caraviello? Sim.
[Richard Caraviello]: Sete afirmativamente. O movimento passa. Bem. Vai 2-1-4-0-3, ano fiscal de 2022 Apresentação do orçamento. Caro Sr. Presidente, Membros do Conselho da Cidade, de acordo com a Lei Geral de Massa, Capítulo 44, Seção 32, eu respeitosamente solicito e recomendo que o Conselho da Cidade aprove o orçamento do ano fiscal de 2022, conforme apresentado. A alocação total apresentada para todos os departamentos, incluindo escolas, é de US $ 191 milhões, 642. Os detalhes da conta estão incluídos na apresentação do orçamento. Esse número foi desativado, Sr. Presidente. Oh desculpas. O novo número é de US $ 191.900. Esse é o número correto? Não, sim. Os detalhes da conta estão incluídos nela e estão disponíveis eletronicamente no site da cidade. Ok, queremos ir para a linha por linha?
[Adam Knight]: Sr. Presidente. Vice -presidente de Mayne. Este Conselho solicitou que a linha de pedidos 10153502 seja reduzida para um valor de US $ 81.600 e que o fundo seja apropriado novamente em tempo parcial ou salários completos no departamento de direito. Acho que não recebemos uma resposta para essa pergunta. Existe alguém disponível que possa responder a essa pergunta sobre se essa recomendação seria levada ou não?
[Richard Caraviello]: Sra. Prefeito. Boa noite, bem -vindo ao prefeito de Madame.
[Adam Knight]: Este é o contrato e os serviços jurídicos para o Conselho da Cidade.
[Breanna Lungo-Koehn]: Boa noite, Sr. Presidente, membros do Conselho da Cidade. Não sei se isso foi um voto para reduzi -lo ou foi uma recomendação.
[Adam Knight]: Foi um pedido, uma recomendação para o seu escritório. Fizemos uma recomendação ao seu escritório. Nós nos perguntamos se essa recomendação seria algo que seria levado. Não houve resposta e isso não foi incluído na correspondência que seu escritório nos enviou.
[Breanna Lungo-Koehn]: Isso não é algo que vamos levar em consideração, a menos que reduza a linha de pedidos. Enviamos tantas respostas possíveis que poderíamos. Sei que você tem algo tarde hoje em relação à diversidade e aos recursos humanos, bem como à posição coordenada das eleições, que eu sei que são dois grandes pontos de conflito. Então, esses dois, queremos colaborar e dividir os dois escritórios. Diretor de pessoas com seu próprio orçamento, bem como o Escritório de Diversidade com seu próprio orçamento.
[Adam Knight]: Minha preocupação neste momento é com o cargo legal. Sei que obtivemos uma correspondência sobre as outras coisas, mas a pergunta que eu pertence apenas a esse pedido específico. O pedido foi que recomendamos que a linha seja reduzida e que o governo reavalie esses fundos voluntariamente a salário total ou parcial no escritório, para que tenhamos um advogado assistente da cidade no escritório. Essa foi a pergunta que foi feita. Recomendamos que o governo faça isso voluntariamente e não recebemos uma resposta. Se a resposta da administração agora reduzir a linha de pedidos, oferecerei esse movimento neste momento. Para reduzir a linha de pedidos.
[Breanna Lungo-Koehn]: Minha resposta é que você pode obviamente tomar esse voto. Peço que você não faça esse voto. Temos um advogado da cidade que está agindo há muito tempo. Agora ela é a advogada da cidade da cidade. Temos Kopelman e Page, em quem estamos trabalhando com um contrato. E eles também estão assumindo todas as nossas negociações conosco. É um excelente preço por mês. Eles têm 45 advogados experientes que estão lá para mim, a cidade e o conselho a qualquer momento, 5G, zoneamento, ordenanças, são incríveis no que fazem. E eles foram capazes de mover a cidade mais rapidamente do que eu já vi antes. E eles estão aqui para ajudar o conselho também, a qualquer momento.
[Adam Knight]: Ele é muito encorajador que agora ouvimos que temos a capacidade de falar com Copeland e Page. Pedimos dois anos para nos enviar medidas aéreas e levaram um período excessivo de tempo.
[Breanna Lungo-Koehn]: Dito isto, se eu puder, todas as respostas do advogado da cidade Kim Scanlon chega ao meu escritório e ela responde a cada aplicação do conselho. Se houver mais detalhes que você precisa, ele está disponível e, se você deseja transmiti -lo para Copeland e Page, ou você gostaria de fazê -lo, tenho certeza de que seria suscetível.
[Adam Knight]: Usarei apenas um exemplo da Portaria de Acomodação de curto prazo que pedimos em janeiro de 2020, e ainda não recebemos. Por isso, tivemos que usar o Sr. Boborowski, nosso advogado externo, para nos fornecer essa documentação. Não darei uma dica à guia, Sr. Presidente, sobre esta questão. Isso é algo que o conselho fez uma prioridade. Pedimos nosso próprio consultor jurídico. Não conseguimos garantir isso. Essa é uma linha de pedidos que pedimos em nosso orçamento. Também fiz um caso de ter um advogado assistente da cidade nesta comunidade. Hum, não subcontratado. Hum, isso é algo que me sinto muito forte. Hum, pelo que é dito, faria uma moção neste momento para um voto do conselho de que a linha de serviços jurídicos contratados foi reduzida pela linha 010151530200 por um valor de US $ 81.600 presidente.
[SPEAKER_02]: Uh, marcas do conselho.
[Michael Marks]: Obrigado, Sr. Presidente. E eu aprecio que o prefeito esteja aqui esta noite Então, Madame Prefeito, a resposta que recebemos da administração que responde a algumas de nossas perguntas, a solicitação de 50.000 por serviços jurídicos, alguns de nós a lêem, pois não o recebemos e outros o leem conforme o recebemos. Então, eu me perguntei se você poderia esclarecer.
[Breanna Lungo-Koehn]: Se houver um aplicativo específico, se você precisar Trabalhando em algo especificamente, como exigimos o Conselho de Apelações, o dinheiro será fornecido, como com seu consultor de zoneamento, 40.000 são fornecidos para esse trabalho, mas apenas um cobertor para consultor legal para o conselho, acho que isso poderia criar um conflito de interesses porque o advogado Scanlon é nosso advogado da cidade. Ele trabalha com o conselho, trabalha com o escritório do prefeito, trabalha com a cidade e todos os líderes do departamento. Então, para ser a sua opinião, para que eu possa criar um conflito, mas se você precisasse de dinheiro, como fez para o consultor de zoneamento, que ficamos felizes em lhe dar, e você está trabalhando diligentemente nisso, o levaremos para o caso.
[Michael Marks]: Dito isto, Copeland e Page, a lei de KP, parecem ser um consultor jurídico adicional do governo.
[Breanna Lungo-Koehn]: Eles estão trabalhando como consultores com Kim,
[Adam Knight]: Bem, mas quando o Sr. Silverman estava aqui, ou Jonathan estava aqui, ele esquece seu sobrenome, perguntamos a ele: para quem você trabalha? Você trabalha para o Conselho da Cidade, a cidade de Metro, a administração da cidade? E ele disse que trabalhamos para o escritório do prefeito. Essa foi a sua resposta.
[Michael Marks]: Então, a única razão pela qual peço é que eu concordo que o advogado da cidade é a lei da terra. E realmente temos algo diante de nós que o advogado da cidade fez uma opinião, e a administração da cidade está duvidando da opinião do advogado da cidade. Então, mas é verdade, mas se estamos falando de um conflito em potencial, você tem a lei de KP, que é uma entidade externa, certo?
[Breanna Lungo-Koehn]: Kim é o advogado da cidade. Então ela, suas regras de decisão, obtém uma cópia de backup da lei do KP.
[Michael Marks]: Não de acordo com seu chefe de gabinete, porque você está debatendo uma pergunta ou uma opinião emitida pelo advogado da cidade. E isso foi com relação ao CAF, etc. E ainda está debatendo agora, suponho, que você esteja esperando que as perguntas sejam respondidas. Mas isso foi um problema de opinião legal do advogado da cidade. Então, estou um pouco atordoado porque o comitê escolar tem um advogado. E quando eu estava no comitê escolar, tínhamos um advogado que podemos ir como um comitê escolar, mas o conselho não tem apelo em relação a questões legais. E há momentos em que pode haver um possível conflito de interesses. E nós o tivemos no passado. Quero dizer, tivemos um problema com as cercas publicitárias e estávamos no conselho na época, onde o advogado da cidade representava o governo e ninguém representava o conselho. Então, eu acho que tudo o que esse conselho está pedindo é uma linha de pedidos nessas circunstâncias particulares em que acreditamos que pode haver um conflito em potencial, para não superar o advogado da cidade, ela faz um tremendo trabalho, mas em tempos que nos sentimos necessários para que tenhamos que ter conselhos legais como conselho. E eu realmente não consigo entender por que o governo da cidade se sentiria tão intimidado que, você sabe, temos representação legal. E então ninguém está tentando evitar. Além disso, a lei do KP foi introduzida em US $ 60.000 por ano. Pelo que descobrimos neste processo orçamentário, fomos faturados por mais de US $ 150.000 para este último ano fiscal. Então este grande US $ 5.000 por mês Não parece mais um ótimo US $ 5.000 por mês, porque, como afirmado, isso cobre a representação legal verdadeira. E tenho certeza de que a administração da cidade ou outros departamentos solicitaram que ajudassem em outras coisas além dessa capacidade. Então agora estamos olhando para 150.000. E como esse conselho declarou, provavelmente poderíamos colocar um advogado assistente da cidade em tempo integral, já que o escritório sempre existia, certo? Sempre houve o que me lembro, Sempre houve um advogado e advogado assistente da cidade.
[Breanna Lungo-Koehn]: E advogados externos para lidar com contratos de compensação e engenharia do Workman e qualquer coisa em energia e meio ambiente.
[Michael Marks]: Não duvido disso, mas parece que o KPLR é realmente agora, acho que eles emitiram, corrija -me se eu estiver errado, eles realmente emitiram opiniões legais na comunidade. E corrija -me se estiver errado, mas lembro -me de vê -los emitindo opiniões legais. E o único que pode emitir uma opinião legal nesta comunidade é o advogado da cidade. Então eu acho que eles foram usados de uma maneira que realmente, se é infrator para alguém, esteve em nosso escritório legal e possivelmente substituindo nosso escritório legal. Espero que você apenas reconsidere. Portanto, isso não requer 50.000 linhas de pedidos em nosso orçamento para serviços jurídicos. Não, ele não. Ok, esse foi um grande ponto de conflito para mim e tem sido um grande ponto de conflito há anos. Então, para você saber, pensei, Estávamos obtendo os US $ 50.000 para serviços jurídicos. Mas, neste momento, vou descansar, Sr. Presidente.
[Adam Knight]: Você sabe, a questão desse conflito de interesses pode ser abordada com muita facilidade. E poderia ser tratado com muita facilidade recriando um assistente de advogados da cidade para o Conselho da Cidade do artigo em tempo parcial. Isso fornece ao Conselho da Diretoria, ao Conselho e à Orientação que você está procurando em uma questão confidencial como cliente, enquanto informa o advogado da cidade para garantir que esteja alinhado com as opiniões do advogado em relação a questões legais e semelhantes. Então diz -se que é por isso que ofereço a emenda, Sr. Presidente. É por isso que ofereço a emenda. Eu acho que é uma corrida em direção ao fundo e descendemos todos os tipos de processo de tomada de decisão no governo. Não temos conhecimento institucional, controle ou endereço. E é por isso que ofereço a emenda. Ofereço a emenda para reduzir a linha de pedidos, para que possamos contratar um advogado assistente da cidade em tempo parcial para representar este Conselho sobre questões como essa. E isso abordará problemas de conflito de juros porque eles informarão o advogado da cidade. Haverá um consultor jurídico que fornecerá conselhos confidenciais, mas, ao mesmo tempo, eles informarão o advogado da cidade e as opiniões do advogado da cidade controlarão. Eles não serão capazes de emitir opiniões contraditórias, porque haverá um funcionário no escritório do advogado. Eles simplesmente receberão a tarefa de trabalhar com o conselho.
[Breanna Lungo-Koehn]: Mas o conselheiro Knight, Ele obtém o discurso do scanlon de advogados e, se precisar de apoio, e quando precisar de um backup, será um especialista, ele irá à lei do KP.
[Adam Knight]: Espere, foi sexta -feira?
[Breanna Lungo-Koehn]: Você teve um advogado aqui na sexta -feira.
[Adam Knight]: Você fez isso?
[Breanna Lungo-Koehn]: Sim, quero dizer, Mark Rumley atuou como advogado, o consultor, o escritor da resolução.
[Adam Knight]: Então você tem o direito de fornecer opiniões legais agora para a cidade de Medford?
[Breanna Lungo-Koehn]: Você seguiu seu conselho. Você seguiu seu conselho.
[Adam Knight]: Então, eu me pergunto por que o advogado, por que não tínhamos o advogado presente quando solicitamos sua presença.
[Breanna Lungo-Koehn]: O advogado da cidade estava viajando de férias. Ela não estava presente. Não sei se 48 horas de antecedência, às vezes não é tempo suficiente para as cabeças do nosso departamento.
[Zac Bears]: Muito obrigado. Estou feliz que somos uma prioridade. Melhor consultor. Obrigado, Sr. Presidente. Obrigado, Sra. Prefeito, por estar aqui. Apenas duas perguntas sobre o departamento de direito ou uma pergunta com a maneira como o orçamento agora está estruturado, a lei do KP informará Kim com o advogado da cidade. Bem. E então eu não discordo de seu conselheiro e sobre o princípio de ter as pessoas da discussão que me lembro de ter com o advogado Stanley aqui, o problema era que não existe o suficiente, mas ele sente que, se ela o fizesse em casa, precisaria de dois advogados da cidade. Os 81.000 não são suficientes. Contrate dois advogados completos. E, portanto, ele sente que, para concluir a carga de trabalho, este é o melhor acordo de fundo. Então foi isso que ouvi do advogado. E acho que é isso que vou neste caso. Essa é apenas a minha posição sobre isso. Definitivamente, espero que a administração e o escritório do advogado, o Departamento de Direito defendam criar um plano para ter a casa, dois assistentes internos para os advogados ou qualquer quantidade de pessoal interno necessário Alcançar o trabalho. Mas entendo que isso não é possível no momento. É assim, é aí que estou nisso.
[Adam Knight]: E posso apreciar que posso apreciá -los como presidente no final do dia, tem sido uma prioridade legislativa de quatro anos para o conselho obter aconselhamento jurídico para o conselho. Tem sido uma prioridade legislativa de quatro anos. Foi publicado como parte das prioridades de nosso conselho durante esse período.
[Breanna Lungo-Koehn]: Posso ressaltar que há jurisprudência. Eu sei que o Conselho da Cidade de Boston tentou obter seu próprio advogado e acho O Supremo Tribunal Judicial declarou que não poderia, portanto, demonstrar o conflito de interesses que surgiriam. Então, eu só tenho fé no advogado de nossa cidade, Kimberly Scanlon, para poder aconselhar o conselho e a cidade ao mesmo tempo.
[Michael Marks]: Sr. Presidente, Information Point. Ponto de informação, presidente do conselho. Com o devido respeito, parece que o único que está recebendo aconselhamento jurídico na cidade é a administração da cidade. Eles obtêm a lei de KP para sua Beck e Call, E tenha o advogado da cidade. Portanto, com o devido respeito, acho que tudo o que estamos fazendo é perguntar que, quando surgirem problemas, precisamos da mesma capacidade. Isso é tudo o que estamos perguntando. Ninguém pede para cortar a lei do KP, Sr. Presidente. E se houver uma nova forma de fandango para fornecer serviços jurídicos internos, isso é melhor do que o que fizemos há anos, Quero ouvi -lo, mas sempre tivemos um advogado da cidade e um advogado assistente da cidade desde que estou. Quero dizer, então não estamos pedindo para recriar a roda. E acho que o que estamos vendo agora é ficar longe de ter um advogado assistente da cidade e a contratação de uma empresa externa, o que é bom. Esse é o prefeito e a prerrogativa da administração. E não estamos procurando cortá -los do orçamento. Tudo o que estamos dizendo é que gostaríamos de ver como eles operam no passado com o advogado assistente da cidade. E assim podemos ter várias opiniões legais que são realmente reduzidas ao conselho. Porque posso dizer que isso não está acontecendo agora. Quando temos algum tipo de pergunta legal, não podemos obter respostas. Às vezes somos, mas outras vezes, Sr. Presidente. Então eu acho que isso é preocupante. E se houver algum tipo de estatuto federal ou estatuto estadual ou o que ele disser que não podemos fazê -lo, gostaria de ver e discutir. Porque não sei por que não poderíamos ter Aconselhamento jurídico, Sr. Presidente, aconselhamento jurídico interno que trabalha com o conselho. Isso é tudo o que estamos perguntando. Não estamos pedindo para sair da cidade. Não estamos pedindo para fazer nada e ter alguém legalmente que, quero dizer, a única pessoa de Kim Scanlon, uma pessoa. Ela trabalha com todas as articulações e comissões, cada departamento, polícia, bombeiros, DPW. Estou certo de que às vezes eles a questionam, mesmo do lado da escola, embora tenham seu próprio advogado que esteja lá há vários anos. Então, esse é um advogado da cidade, e eu concordo, isso não é suficiente para toda a cidade. Mas também prefiro vê -lo internamente do que o subcontratação, e esse número continua a crescer, a figura de terceirização, e prefiro vê -lo em casa. Isso é tudo o que digo, Sr. Presidente. Advisor de Papantonio.
[John Falco]: Obrigado, Sr. Presidente, e obrigado, prefeito Long e funcionário, por estar aqui hoje à noite. Eu concordo com meus colegas. Eu acho que sempre fui um grande defensor de ter esses serviços aqui no Conselho da Cidade, Com pessoas familiarizadas com essa comunidade. Quero dizer, eu sei que a lei do KP tem uma ótima experiência em diferentes áreas. Eu entendo isso. Mas quando olho para a maneira como foi estabelecida no passado, tínhamos um advogado da cidade, um advogado assistente da cidade. Eles estavam extremamente familiarizados com o que estava acontecendo na comunidade, o que os projetos estavam acontecendo e o conhecimento institucional que leva a trabalhar para uma cidade por um longo tempo. E eu acho isso extremamente valioso E quero dizer, eu me conheço, gosto de ver um advogado da cidade, advogado assistente da cidade, empregos de tempo completo aqui na Ordem dos Advogados. Eu olho para o conselho agora mais do que nunca. Você dá uma olhada nos últimos dois anos, três anos, quatro anos, volta e dá uma olhada. Agora estamos mais ocupados, ajudando a escrever ordenanças e outras coisas. E o escritório do advogado tem sido muito útil sem dúvida. Então eu não digo que eles não foram, mas há muita demanda Para que essa pessoa seja, como disse o membro do conselho, existem todos os tipos de reuniões em que essa pessoa deve ser. E sinto que precisamos de ajuda legal mais do que nunca agora. E se você deu uma olhada no que fizemos as discussões sobre a ordenança da maconha, tivemos o KP Law Alien Camp. Então foi quase como uma duplicação de esforços. Então, para mim, é como, eu prefiro ter os advogados da cidade com o advogado da cidade e pelo menos o advogado assistente da cidade que está nos ajudando. Quanto a A linha de pedidos para serviços jurídicos. Acho que devemos ter um advogado para nos ajudar. Você sabe, existem todos os tipos de perguntas que tivemos durante nossas reuniões. E, você sabe, geralmente não temos um advogado da cidade aqui, se queremos fazer uma pergunta sobre algo em particular. Seria bom ter alguém aqui com antecedência se soubermos, se soubermos que algo vem naquela noite, essa opção seria ótima. Você sabe, a maneira como vejo como isso é escrito aqui, e eu aprecio o esforço, mas sinto que, Você sabe, se é algo que achamos que precisamos de um advogado, e talvez se você não concordar com isso, diria não. E eu sinto que, se você queremos um advogado para alguma coisa, devemos, como corpo, deveríamos determinar se precisávamos ou não de um advogado para uma certa situação. Sinto muito. Eu adoraria ver uma pessoa adicional no escritório do advogado da cidade. Acho que olho para o que estamos pagando pela lei de KP agora e estamos pagando a lei do KP agora mais do que pagamos o acampamento. E para mim, isso é uma preocupação. Esse número continua subindo, e acho que provavelmente vai subir com o tempo. E à medida que avançamos, é tudo o que está acontecendo com a cidade, sempre há coisas legais que surgem. E acho que a demanda pela lei do KP será cada vez mais, e prefiro ver dinheiro com funcionários completos aqui na associação de advogados.
[Richard Caraviello]: Obrigado. Obrigado. E deixe -me saber se eu poderia fazer uma pergunta. Seria possível Através do contrato da KPLR, que um advogado é atribuído.
[Breanna Lungo-Koehn]: Eu posso trazer isso a você e ver se isso é possível.
[Richard Caraviello]: Isso é algo que o conselho poderia fazer?
[Breanna Lungo-Koehn]: Ou resolva algo com o advogado a quem eles vêm e representam o Conselho, dependendo de que problema é.
[Richard Caraviello]: Em vez de ter feito isso, acho que você terá que chamar um advogado diferente e Se um determinado advogado nos designou e deixou esse advogado Veja as perguntas em torno do KP do nosso escritório, em vez de manobrar o sistema jurídico do KP. Isso é algo que posso discutir isso. Eu posso argumentar isso. E se isso se enquadra no orçamento, isso já foi criado para a lei de KP.
[Breanna Lungo-Koehn]: Posso discutir isso com a lei KP e o senador Scanlon.
[Richard Caraviello]: Não sei como meus outros conselheiros se sentem sobre isso, se quiserem oferecer uma opinião sobre isso.
[George Scarpelli]: Bem, eu acredito, e eu aprecio o enigma em que estamos, mas como, como, Como dissemos antes, quando fizemos uma pergunta à KPLR, eles disseram especificamente que trabalharam para o governo. Então nós realmente fizemos. E acho que a partir desse momento, foi quando sentimos que não tínhamos mais ninguém, especialmente quando Kim, havia uma pergunta, como dissemos, durante a questão da capitalização, quando o advogado da cidade e eu acreditamos que o diretor de finanças disse que não o fez, eles não acreditavam que poderiam fazer isso, E o chefe do gabinete disse, bem, ele acha que eles estão errados. Então ficamos no limbo. E, novamente, isso levanta outra questão que temos no orçamento hoje à noite com o problema do limite que ainda está por aí. Então isso ainda deve ser respondido. Então, o que estamos vendo é um processo desequilibrado que realmente é Dizendo todo o processo, eu acho. Então, eu gosto, se isso for possível, onde temos uma representação legal da lei do KP explicada, que temos um representante que podemos alcançar. E, você sabe, é simples. Sabe, eu tento chegar a Kim e ela está muito ocupada. Não tenho ninguém além de perguntar por que, quando tivemos a pergunta, oh, queremos ir para a sessão executiva, foi fácil ligar para Howard e o Comitê da Escola. E DI, Howard, não vou mencionar isso. Como funciona o processo? E eu não tinha esse luxo há alguns meses, quando tivemos o mesmo problema. Portanto, é tão simples porque, em última análise, nos faz parecer incompetentes para nossos constituintes. E acho que essa é a maior preocupação. Acho que precisamos ter essa associação que eu não acho que temos neste momento, o que é difícil. Obrigado.
[Breanna Lungo-Koehn]: Deixe -me trabalhar nisso porque não vi a reunião. Eu vi alguns, mas não vi essa reunião quando John Silverstein disse que representou a cidade. E eu sou a possibilidade de ele ser o advogado de zoneamento. Então ele está representando a cidade em relação à defesa, por exemplo, os 40 Bs e qualquer problema de zoneamento que temos. Caso contrário, eu sei que Janelle esteve antes de você. O advogado Robin está trabalhando em 5G. Então todo mundo tem seus nichos, e eu acho que eles fariam Esteja disposto a vir a uma reunião do conselho, especialmente se você não avançar. Oh, precisamos de um advogado de zoneamento. Precisamos de um advogado de compensação para o trabalhador. Eles estariam dispostos a vir. E acho que Kim, acho que o scanlon do advogado concordaria com isso. Sem problemas. Então vou falar com ela. Absolutamente. Bem. Membro do conselho.
[Nicole Morell]: Obrigado, Sr. Presidente. Sim. Eu apreciaria, velhinha por estar aqui. Eu faria isso, eu concordaria. Eu gosto dessa ideia. E acho que, como ressalta o conselheiro Scarpelli, faz parte disso, não estamos satisfazendo nossas necessidades. Você sabe, às vezes é apenas uma pergunta rápida sobre qual é a maneira correta de fazer isso. E, a ponto de seus diferentes advogados e KPO oferecem áreas diferentes, não tenho certeza de que nos apresentamos. É como se fosse uma reunião e veríamos um novo lá e seríamos como, quem recebemos hoje à noite? Então, acho que o entendimento que seria uma grande ajuda, mas eu realmente aprecio a idéia de sozinha, você sabe, alguém dedicado ao conselho que pode nos ajudar, você sabe, apenas estar acima do quadro, fazer tudo corretamente, porque encontramos esses novos desafios o tempo todo. E eu acho que até o ponto de, A experiência da KP Law tem experiência nessas outras comunidades. Muitas vezes, a questão é, você sabe, pergunte ao advogado Scanlon, o que escreveu outras comunidades? O que eles estão fazendo nesta área? Então parece algo que eles poderiam ajudar, mas não estamos recebendo essa ajuda neste momento.
[Breanna Lungo-Koehn]: Sim, definitivamente podemos trabalhar nisso. Estou feliz por ter vindo hoje para saber sobre você diretamente. Eu acho que sim, existem pelo menos 45 advogados nessa empresa e, como Alicia, diretor Hunt ao chefe de Buckley, Todo mundo fala com eles, dependendo do que são seus nichos, eles ensinaram e estão trabalhando muito nesses escritórios individuais. Tim McGiver é outro chefe de departamento que definitivamente trabalha com um advogado totalmente separado do que Buckley Boss faria ou Alicia Hunt. Então, eles foram, eles foram ótimos. E, definitivamente, acho que o scanlon do advogado concordaria em trabalhar nisso.
[Zac Bears]: Obrigado, Sr. Presidente. Eu só ia dizer, eu quero segundos do que o conselheiro O presidente do conselho, Garabella, disse que, tendo uma linha direta de nós na lei do KP, acho que é a coisa importante aqui. Eu entendo o que você está dizendo sobre ter um ponto de contato consistente. E se essa pessoa pudesse se referir ao Banco de diferentes especialidades, acho que esse processo que acho realmente valioso para nós. E, novamente, minha esperança seria a longo prazo de que retornaríamos a um modelo mais interno. Se este é um contrato de transição aceitável, acho que isso pode ser bom. Obrigado.
[John Falco]: Acho que a pergunta foi respondida, mas sua pergunta original, pensei que você estava procurando um advogado.
[Richard Caraviello]: Bem, uma pessoa de referência, e então essa pessoa poderia dizer, ei, ligue. Vou mandar você para eles. Mas, em vez de simplesmente chamar uma pessoa em geral ao mesmo tempo, digamos, você sabe, o advogado Smith é o contato dele e diz a eles seu problema. Se eles não puderem ajudá -lo, eles o enviarão para ninguém. É o mesmo que você vai ao seu médico de GP. Você sabe, eles o tratam por pequenas coisas. E eles o referem a quem faz a especialidade de que você precisa.
[Breanna Lungo-Koehn]: E é isso que acontece agora, por respeito ao advogado Scanlon, um gerente de departamento dirá que preciso de alguém para a proteção das áreas úmidas. O Scanlon do advogado conversará com alguém da lei KP e obterá a referência correta para qualquer gerente de departamento que esse advogado precisa. Então podemos tentar resolver o mesmo cenário com o conselho. Por respeito ao scanlon de candidatos, ele saberá tudo o que vem ao escritório e gerencia tudo o que vai ao escritório do prefeito do Conselho da Cidade e em todos os outros departamentos da cidade. Mas vou lançar as duas idéias e ver o que pensamos.
[Michael Marks]: Então, se um conselho enviar uma solicitação, quem é o guardião do pedido?
[Breanna Lungo-Koehn]: Então, a maneira como o processo é agora é que o funcionário da cidade o envia para o meu escritório. Eu assinei e me referi ao Scanlon do advogado e depois ao advogado.
[Michael Marks]: Mas se tivermos esse novo processo agora em que temos a lei do KP, basta dizer que eles foram designados para Joe Smith. E amanhã, o conselho diz que queremos que Joe Smith investigue isso. Exige sua aprovação?
[Breanna Lungo-Koehn]: Quero dizer, considero qualquer coisa legal para os advogados. Eu não acho que há nada.
[Michael Marks]: sustentado, então.
[Richard Caraviello]: Esse tipo de derrota todo o objetivo do que você está falando. Eu pensei que teríamos contato direto em vez de passar por você. Como eu disse, como diz o conselheiro Mark, amanhã de manhã temos uma pergunta, chamamos o advogado Smith.
[Breanna Lungo-Koehn]: Ele simplesmente se comunica com o advogado e diz que temos uma resolução sobre a agenda para tal e tal problema. Sim, vou tentar fazê -lo diretamente, mas é uma resolução, vem ao meu escritório assinar. Se for uma resolução. Mas se você quiser se comunicar com o advogado Scanlon como eu chamaria de qualquer maneira, E solicite um certo advogado em sua reunião para 19 de julho, então tentaremos obter esse advogado.
[Richard Caraviello]: Bom. Não era isso que eu estava pensando.
[Michael Marks]: Bom. Só quero garantir que não entremos nas circunstâncias em que os pedidos deste Conselho são negados. Porque isso derrota todo o propósito.
[Breanna Lungo-Koehn]: Eu quero que você escreva suas ordenanças. Vi o advogado enviar um número para o meu escritório, onde ele está tentando trabalhar.
[Michael Marks]: Mas você vê nosso ponto. Não queremos ser contingentes O prefeito aprovará ou não? Sabe, acho que não devemos operar como um corpo dessa maneira, certo? Então é isso. E eu pensei que era isso que o presidente estava oferecendo.
[Richard Caraviello]: Às vezes, você pode responder a uma pergunta com uma ligação, em vez de fazer uma ligação gratuita para obter o mesmo.
[Breanna Lungo-Koehn]: Como eu disse, acho que disse, vamos conversar. Vou falar com o Scanlon Solicitor. Se você quiser colocar a recomendação no chão, tentarei trabalhar nela.
[Adam Knight]: Há uma moção no chão, Sr. Presidente. Por que não votamos na moção e, se isso acontecer, o prefeito pode retornar com um plano e, em seguida, podemos solicitar despesas suplementares para apropriar -se dos fundos? Quero dizer, não há garantias de que obteremos qualquer coisa quando gastamos esse orçamento. Quando votarmos nesse orçamento, vamos votar nesse dinheiro, você sabe, você retornará ao escritório forense. Então ou isso vai acontecer ou não é. Caso contrário, qual é a nossa alavancagem? Então você quer votar sobre isso? Estou dizendo que, se dissermos, ok, reduziremos tanto o orçamento, retornaremos para nós com o plano, nos perguntamos que o dinheiro é reapropriado novamente em um pacote de despesas suplementares, Ficaremos felizes em considerá -lo sempre que os irmãos do conselho forem cumpridos em termos de ter um ponto de contato de uma pessoa de um ponto que podemos coletar e ligar e pedir aconselhamento jurídico que nos responda. Essa seria minha recomendação.
[Richard Caraviello]: Você está fazendo esse movimento?
[Adam Knight]: Eu fiz o movimento para reduzir. Eu já fiz o movimento para reduzir.
[Michael Marks]: Marca conselheiro. Eu só quero ter certeza de que não é frequente que o tornemos suplementares. Então, talvez Felicia possa nos aconselhar sobre isso. Alice.
[Aleesha Nunley-Benjamin]: Boa noite, conselheiros. Então, você está perguntando se pode adicionar ao orçamento? Você está adicionando ou está pedindo um orçamento de 112? Você é especificamente?
[Michael Marks]: O vice -presidente Knight mencionou, acho que não queremos acrescentar, queremos subtrair.
[Adam Knight]: O que eu digo é que temos US $ 81.000 na linha da linha de serviços jurídicos contratados. Eu sei que, você sabe, 20.000 deles são dedicados aos serviços de trabalho. Então, eu não estava feliz com os anos 60, movendo 60.000. e reduza o orçamento em US $ 60.000 fora da linha de serviços jurídicos contratados até o momento em que podemos negociar o que satisfaz a representação legal aqui como um conselho. E depois de negociarmos isso, você pode nos retornar para obter US $ 60.000 adicionais no pacote de despesas suplementares, como antes deste ano fiscal, quando nos pediu para alterar o orçamento. Você pode retornar a nós e nos pedir para alterar o orçamento depois de negociar o que funcionará com a lei do KP e o consultor jurídico. Poderíamos reduzir o orçamento agora nos 60.000, que é o valor do contrato de lei KP Poderíamos sentar e poderíamos chegar a um acordo que, você sabe, eu satisfaria os irmãos deste conselho. E então, quando chegarmos a esse acordo, o governo pode enviar um documento de gastos suplementares que nos pede para aumentar o orçamento para esse dinheiro. Mas naquela época, podemos obter nosso consultor jurídico.
[Aleesha Nunley-Benjamin]: Você pode cortar, você pode cortar os 60.000, mas dependeria do prefeito para fornecer um suplemento se você o escolher.
[Adam Knight]: Então esse seria o pedido. Reduza o orçamento agora para os US $ 60.000. Negocie a ideia com a lei de KP. Nós o reduziremos em 60.000 até termos a oportunidade de ter um consultor jurídico que atenda às nossas necessidades. Tem sido uma prioridade para este conselho há quantos anos. Acho que o prefeito está comprometido agora que ele está disposto a trabalhar nisso. Então, por que não a deixamos trabalhar nisso e, em seguida, podemos apropriar -se dos fundos assim que tivermos um acordo?
[Breanna Lungo-Koehn]: Deixe -me trabalhar nisso sem reduzir o orçamento e temos que fazer um suplemento
[Adam Knight]: US $ 60.000. Quero dizer, você também pode imprimir focas rebeldes para nós. Mas no final do dia, você sabe o que quero dizer? Existem algumas necessidades e desejos.
[George Scarpelli]: Então, novamente, a pergunta será à medida que avançarmos, o perigo de votar positiva e negativamente para o orçamento. Dicas diferentes analisarão diferentes preocupações. Eu olho para isso como se Há um processo para o orçamento suplementar procurar isso. E sem negar o orçamento, essa é uma das estradas que você está procurando por Cavaleiro do Conselheiro é isso. Então, ao solicitar uma redução e, em seguida, obter orientações do Diretor de Finanças de um orçamento suplementar, na realidade, não coloca em risco nenhum voto ou voto negativo. Então isso é
[Adam Knight]: Vote para reduzir o orçamento e aprovar o orçamento hoje à noite. Mas certamente o prefeito pode retornar a nós com um pacote de despesas suplementares que abordam algumas das preocupações que temos, por exemplo, os limites.
[John Falco]: Sr. Presidente. Sr. Presidente. Sr. Conselho. Com licença, a redução é de US $ 81.600 ou US $ 60.000?
[Adam Knight]: A recomendação inicial era reduzi -la através da linha total da linha, mas entendo que a linha de pedidos representa dois tipos diferentes de serviços jurídicos contratados. Seu KPR por um valor de US $ 60.000 e o outro é Serviço do Conselho Trabalhista, o resto, acho que foi o serviço do Conselho do Trabalho. Então, eu ficaria satisfeito em oferecer a moção para reduzi -la em 60.000 neste momento. E agora o governo pode estar aqui. Quero dizer, não é que isso fosse um segredo, certo? Agora estamos conversando sobre isso há eras. Você sabe, hoje em 29 de janeiro e talvez chegamos a algum lugar. Mas, no final do dia, se reduzirmos essa linha em 60.000, re -colocar -a no governo para nos retornar e nos dar o que estamos procurando. Então, quero dizer, acho que é um ponto de conflito para todos nós.
[Zac Bears]: Qual é o melhor? Obrigado, Sr. Presidente. Acho que minha pergunta para você, Madame Prefeito, seria o que você sabe, se isso, se esses fundos fossem cortados, como seriam a interrupção e os serviços jurídicos para a cidade?
[Breanna Lungo-Koehn]: Nosso novo ano fiscal começa em dois dias e precisamos continuar com o trabalho legal e legal que o advogado e o KPR fazem no todo, você sabe, todos os departamentos de nossa comunidade. Então, hum, Eu nunca parei alguém da lei do KP que vem antes se Kim pedisse que eles estivessem aqui. Às vezes eu nem conhecia especificamente. Por isso, estou mais do que feliz em dar a ele o consultor jurídico que ele precisa, dependendo do problema através de Kim. Pode ser separado através de Kim. É uma resolução que vem a mim. Então, vou falar com Kim sobre isso amanhã.
[Zac Bears]: Scanlon Lawyer. Então seria chocante em tudo Departamentos é o que você está dizendo.
[Breanna Lungo-Koehn]: Sim, eu não teria fundos para pagar a taxa mensal de 5000 por mês. E então temos que foram 3200 100 para o Conselho do Trabalho, além do que Copeland e Page e Scanlon de candidatos trabalharam em todos os outros departamentos porque existem outras linhas de pedidos que têm um ponto de informação em que o paciente foi descartado.
[George Scarpelli]: Eu acho que apenas reduzimos isso em 50 mantendo 10 Dê ao prefeito algum tempo para ver o que podemos fazer.
[Adam Knight]: Nossa próxima reunião é 20 de julho. 20 dias atrás. Podemos resolver isso em duas semanas e terminaremos. Eu não acho que exista uma ótima interrupção. É minha intenção votar a favor do financiamento suplementar, desde que o conselho obtenha o que você está pedindo. Eu acho que é a intenção de todos fazer isso se essa é a direção em que queremos entrar. Não é como se fossemos Mantenha isso, mas, em última análise, estamos pedindo alguma coisa, hein, na maioria dos 24 meses. E hoje é o último dia do ano fiscal. E agora estamos finalmente chegando a algum lugar, você sabe, não jogamos o bebê com a água do banho.
[Richard Caraviello]: Então, o vice -presidente do conselheiro tem uma moção no chão da moção alterada.
[Adam Knight]: Sr. Presidente, a moção alterada seria reduzir a linha de serviços jurídicos Artigo 0 1 0 1 5 1 5 3 0 2 por um valor de US $ 60.000. Então o governo sabe qual é a nossa intenção. Eles podem retornar a nós com um pacote de despesas suplementares se puderem fazer um acordo entre este conselho. E eu ficaria feliz em permitir que o presidente do conselho servir como negociador para esta agência chegar a esse acordo. No entanto, Sr. Presidente, essa seria minha recomendação sobre dinheiro. US $ 60.000 de 0101515302. Bem. Diretores, um movimento do piso.
[Richard Caraviello]: Destacado por. Segundo. Destacado pelo conselheiro Thompson. Sr. Presidente. Melhor consultor.
[Zac Bears]: Tudo bem. Podemos alterá -lo para um corte de US $ 50.000?
[Richard Caraviello]: Foi a moção de emendas do conselheiro Naito. O conselheiro Naito é suscetível a isso.
[Adam Knight]: Para? Permitir os 20 dias de gastos com contingência?
[Zac Bears]: Eu acho que até permite, dado a programação em curto durante os meses de verão, tanto em julho quanto em agosto, se necessário.
[Adam Knight]: Certamente, eu estaria disposto a reduzir o número para permitir que eles continuassem até julho pela quantidade de, o que é, um retentor de US $ 5.000 por mês? Eu ficaria feliz em ser suscetível a isso, por deixá -los passar no mês de julho com seu retentor. Então US $ 55.000. Portanto, seria reduzido em US $ 55.000, deixaria US $ 5.000 e teria que pagar as faturas para julho.
[Richard Caraviello]: Então eles teriam que mudar isso para US $ 55.000. Sob a moção do vice -presidente Knight, apoiado pelo conselheiro Belco. Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[George Scarpelli]: Isso é para reduzir o valor de 55.000?
[Richard Caraviello]: Sim, a partir da linha de solicitação que o conselheiro deu, o vice -presidente.
[George Scarpelli]: Bears Advisor.
[Zac Bears]: Vou ter que ir agora. Desculpe? Não, eu queria fazer isso, mas não discordo em princípio, mas meu voto não é. Sim.
[George Scarpelli]: Sim.
[Adam Hurtubise]: Marcas do conselheiro? Sim. Conselheiro Morell?
[Nicole Morell]: No.
[George Scarpelli]: Concejal Scarpelli?
[Richard Caraviello]: Sim.
[George Scarpelli]: Presidente Caraviello?
[Richard Caraviello]: Sim. Cinco afirmativos, dois em oposição, o movimento passa. Avançando.
[Zac Bears]: Sr. Presidente, tive algumas perguntas. Não sei exatamente como você quer fazer isso. Ele teve perguntas sobre eleições, Uh, P. D. S. e depois alguns departamentos de D. P. W. Hum, minha pergunta sobre as eleições. Somente para esclarecer a comunicação que recebemos da administração é que, para que você possa dizer, US $ 31.500 foram adicionados ao orçamento e foram transferidos para a linha de pessoal ou a linha salarial para as eleições. Uh, registre nossos eleitores Para criar um coordenador eleitoral completo, está correto? Isso é correto. E isso seria capitão 11 e publicado publicamente para contratar? Correto. E isso aconteceria antes das eleições municipais?
[Breanna Lungo-Koehn]: Sim.
[Zac Bears]: Bem. E você está trabalhando com o funcionário no processo de contratação ou não sei se o funcionário deseja, como esse processo de contratação funcionaria? O funcionário é a decisão final ou? Esse trabalho seria publicado?
[Breanna Lungo-Koehn]: Esse trabalho será publicado no outono. Procedimento regular. Então isso passará por recursos humanos.
[Zac Bears]: Bem. Hum, acho que me pergunto aqui. Você sabe, estamos chegando muito rápido nas eleições preliminares municipais em 14 de setembro. Então, você sabe, essa pessoa estaria a bordo oportuna para garantir que nossas escolhas avançam sem problemas?
[Breanna Lungo-Koehn]: Temos uma série de posições que gostaríamos de anunciar em julho, incluindo isso.
[Zac Bears]: Tudo bem. Obrigado. Essa é minha principal preocupação. É apenas hora. vice-presidente
[Adam Knight]: Hum, a posição do coordenador eleitoral tem um limite estabelecido pelo Conselho da Cidade?
[Breanna Lungo-Koehn]: Não sei. Teremos que verificar o elenco inteiro. Esse é um problema histórico que me precede muito e várias posições não estão no bezerro, como, até a posição do Sr. Gordon, que eu e eu obviamente não o contratamos. Então há muitos que temos que Você conhecerá, proporá e tentará consertar, limpar e apresentar você durante sua reunião de julho e agosto, incluindo esta posição. Esta é uma nova posição, não haveria café.
[Adam Knight]: Bem, esta é uma nova posição, não há café. Você está ciente das opiniões que o advogado escreveu? Sim. Bem. O chefe de pessoal apresentou a esta agência e explicou a este conselho que é sua opinião legal que, se o conselho aprovar o orçamento que contém uma posição. Isso modifica automaticamente a ordenança da CAF. Não acho que esse seja o fato, porque o orçamento diante de nós é um documento de despesas e o orçamento que antes de nós exige que passamos por um determinado processo e uma ordenança exige que passemos por um processo muito diferente. Então, de acordo com isso, ele nos pede para apoiar um artigo hoje à noite que não tenha uma classificação que foi estabelecida ou aprovada por este conselho, está correto?
[Breanna Lungo-Koehn]: Há uma quantia que escolhemos que se encaixa em um café Mas é uma nova posição. Por isso, pedimos que você aprove o orçamento e faça o que precisamos fazer para garantir que os CAFs sejam aprovados antes.
[Aleesha Nunley-Benjamin]: Através do presidente, eu sei que o conselheiro Marks havia pedido 64.000. Então o prefeito deu, ou seis, acho que era nessa quantidade, ou 62.000. Então, o prefeito escolheu o CAF 11 para aproximá -lo do que o conselheiro Marks havia perguntado. Para esta posição completa do coordenador eleitoral de tempo?
[Michael Marks]: Era apenas uma duplicação de células de tempo na parte, certo? Eu acho que eles tinham 32.000 e só pedimos para dobrá -lo.
[Adam Knight]: Eu entendo isso.
[Breanna Lungo-Koehn]: Obrigado.
[Adam Knight]: Qual é a minha preocupação que, você sabe, se é a opinião da administração que não precisamos criar um limite, eles podem criar posições e classificações, simplesmente colocar as pessoas nelas e passar no orçamento, que é uma aceitação construtiva da mudança de ordenança. Isso cria uma bola de cera completamente diferente para este documento que está na minha frente aqui hoje à noite. Uma bola de cera completamente diferente. Temos uma posição que nos precedeu. A tampa foi votada. O indivíduo ainda continua sendo compensado nesse limite. Então eu acho que é problemático. Você sabe o que eu quero dizer? Eu realmente acho que é problemático. Eu acho que qualquer posição incluída neste documento aqui que não possui um limite deve ser eliminada do orçamento. A administração pode retornar Enquanto conversamos com o artigo da KP Law, com o pacote de despesas suplementares, isso é feito da maneira certa. Retire todas as personalidades disso, certo? Retire todas as personalidades disso. Vamos falar sobre o processo, ok? Temos uma opinião sobre o advogado da cidade que diz: é assim que você deve fazer isso. Temos uma opinião sobre o chefe do gabinete que diz: Não, devemos fazê -lo dessa maneira.
[Breanna Lungo-Koehn]: Não há opinião sobre o chefe do gabinete, ele não é consultor jurídico.
[Adam Knight]: Isso é muito, muito encorajador de ouvir. Então, no final do dia, Sr. Presidente, você sabe, acho que estamos colocando o, Antes do cavalo, muitas vezes aqui, e pode ser melhor para nós como um corpo, mais limpo e transparente, para votarmos nas classificações e, em seguida, a despesa associada a essas classificações vem conosco após o fato. E isso é algo que me sinto muito forte, Sr. Presidente. Sempre conversamos sobre CAF e classificações, e fazendo as coisas da maneira certa, certificando -se de que os funcionários que realizam trabalhos criados e publicados precisam existir. Esses trabalhos precisam existir e não existem se não atualizarmos a ordenança da CAF para refletir isso. Portanto, embora possa haver problemas históricos com a ordenança da CAF, isso não significa que o processo não deva ser corrigido agora para os novos trabalhos que estão sendo criados. E é aí que estou nesta questão, Sr. Presidente. Apoio uma posição coordenada nas eleições. Eu absolutamente faço isso. Quero aprovar o CAF antes de aprovar o dinheiro. Quero criar o trabalho antes de financiar o trabalho que não existe. É aí que estou sobre esse assunto com todos os CAFs, todas as classificações nesse orçamento que não existem através da ordenança, Sr. Presidente. Estamos financiando dinheiro. para uma posição que não existe.
[Breanna Lungo-Koehn]: Então, em última análise, o que estamos fazendo: ele nos pediu para criar e responder que, em julho e agosto, vamos conseguir, tentaremos limpar tudo isso de muitos anos de não ter feito isso bem.
[Adam Knight]: Eu acho que tenho o chão, Sr. Presidente. E acho que se não foi bem feito no passado, por que vamos perpetuar isso? Por fim, temos uma série de posições que devem ser criadas. Então, vamos passar pelo processo e acreditar Muito bem, vamos passar pelo processo e acreditar neles corretamente, e então financiamos essas posições. Não vamos lançar dinheiro e financeiramente para o trabalho que não existe e, em seguida, esperançosamente. Porque fizemos isso uma vez antes, e não funcionou tão bem para nós. Não funcionou tão bem para que nos sentimos em US $ 700 por semana, ok, para um funcionário individual. Então, você sabe, estou olhando para isso e estou dizendo que existem algumas situações e preocupações que me pedem preocupação com a transparência financeira. Número um, transparência financeira. As posições não o fizeram, não foi solicitado a criar as posições, independentemente dos fundos, mas há um pedido de financiamento. Por que não criamos as posições primeiro e depois financiamos? Muito bom, vamos colocar o cavalo diante do carro. Porque pode haver disputas sobre os limites e classificações em que os funcionários estão sendo colocados, nessas novas posições. Então, eu realmente acho que deve ser considerado, e deve parecer um pouco mais forte e mais forte. Não quero atrapalhar o voto com um orçamento, Sr. Presidente, mas o que eu quero fazer é votar em um orçamento que faça sentido. E quero votar em um orçamento que atenda aos conselhos jurídicos que recebemos do advogado da cidade. E quero votar em um orçamento que tenha alguma transparência financeira. E acho que é realmente isso que precisamos neste momento. Então, com a criação de tudo isso, porque ninguém é contra a avançar a cidade, ninguém é contra o progresso, mas queremos fazê -lo da maneira certa. E a maneira correta de fazer isso é apresentar o CAF a este conselho primeiro, mudar a ordenança, criar uma posição, como fizemos quando criamos Penny, o Escritório para a Prevenção do Abuso de Substâncias. Como fazemos isso? Lembro -me de como fizemos, porque me sentei aqui e votei sobre isso. O que fizemos foi criar o primeiro CAF. Criamos a linha de pedidos, criamos o CAF, criamos a classificação. Nós nos enviamos para o prefeito, ele nos fez. Então o prefeito retornou e financiou o cargo. Não podemos financiar posições que não existem. É financeiramente irresponsável.
[SPEAKER_02]: Diretor de leitura.
[John Falco]: Obrigado, Sr. Presidente. Continuando no ponto do conselheiro Knight. Quero dizer, existem muitas posições aqui. Estamos pedindo isso há um tempo. Acho que nos encontramos com o orçamento há aproximadamente um mês. Se você olhar para muitas dessas posições, diretor de estacionamento, oficial de conformidade de estacionamento, gerente de instalações, coordenador de instalações de recreação, quero dizer, estes aqui, então há um, dois, três, quatro, cinco, então existem pelo menos cinco posições diferentes que Eles foram apresentados no orçamento. Portanto, os Caps poderiam ter sido apresentados pelo governo a este Conselho e aprovados antes deste ponto. E eles não eram. Então, é como, eu entendo que o coordenador eleitoral é algo que acabou de surgir. Eu entendo isso. Mas isso, quero dizer, isso fazia parte da proposta de orçamento. E o orçamento, acho que foi apresentado pela primeira vez, eu acho, 1 de junho, talvez. E assim, esses documentos aqui poderiam ter vindo antes de demonstrar o limite, ou pelo menos iniciar esse processo antes de estarmos no ponto de hoje à noite em que vamos votar com um orçamento. Então, e isso poderia ter tido de alguma forma, parte disso poderia ter sido evitada. Esse é o ponto que estou tentando fazer.
[SPEAKER_02]: Obrigado. Obrigado. Marca conselheiro.
[Michael Marks]: Sr. Presidente, você sabe, para mim, eu entendo o que meus colegas disseram. E, naturalmente, acho que se você estiver olhando para um processo, o CAF deve nos parecer. Isso significa que o conselho está a bordo com essa nova posição ou não. Então, para mim, você gostaria de fazer isso antes de dizer, bem, você financiará essa posição? E então faça o conselho retornar e dizer: bem, não concordamos com esta posição. Então, acho que precisaria de um acordo fundamental da posição antes de solicitar financiamento. Então é assim que me sinto. Mas a pergunta mais ampla que tenho para o prefeito é que, se o prefeito concordar que o fato como presidente do Conselho mencionou que o simples fato de que isso pode aparecer no orçamento não inicia o processo da CAF, o que significa que ele não requer um voto do Conselho porque a aprovação é em vez de em vez de O voto do Conselho no CAF, por isso temos uma diferença fundamental real. Porque eu penso, o Sr. Presidente, no orçamento primeiro ou não, que ainda requer um voto do conselho. Portanto, a criação dessa posição requer um voto formal do conselho. E eu gostaria de saber a posição do prefeito sobre isso, porque pelo que ouvi do chefe do gabinete, e acho que essas são algumas das perguntas que tive, não sei quais eram as perguntas exatas, Em relação à opinião do advogado da cidade, mas disse outro dia que ele enviou algumas perguntas ao advogado da cidade e ainda não foi respondido com relação à sua opinião, mas não colocarei palavras na boca da equipe da equipe, mas acredito que ele sentiu que o mero fato de que votamos em um cargo que estava no orçamento, portanto, não nos devolverá antes de serem atendidos. E esse é o meu entendimento. E se esse é o entendimento da administração, Então, pelo menos eu e o governo, estamos em dois lados completamente diferentes, Sr. Presidente, porque os CAFs são criados por ordenança e a ordenança é de responsabilidade deste Conselho. Então, se o prefeito estiver declarando aqui hoje à noite, que eu acho que a resposta, e não falarei com o prefeito, a resposta afirma que ele olhará para essas posições da CAF e depois a apresentará. Você sabe, alguns membros poderiam querer isso antes do orçamento, mas Não vou dividir os cabelos neste momento, mas se você estiver dizendo que isso exige um voto do conselho, caso contrário, você não pode colocar alguém, porque atualmente temos alguém que está trabalhando em seu bezerro e que muitos foram pagos, muitos meses de bezerro sem a aprovação do conselho. E o fato de que isso ainda está em andamento me leva a acreditar que esta é a posição da administração Isso não requer essa tampa. Então, você ouve o que estou dizendo? Por isso, sou um pouco jogado porque, em uma única respiração, você diz que vamos apresentar o limite ao conselho e a outra respiração, alguém é pago fora do limite, porque nunca foi aprovado pelo conselho e continua sendo pago. Então, se pelo menos você pode lançar alguma luz, eu sei que coloquei muito, mas só quero saber fundamentalmente, se você acredita que os limites são votos do conselho, E embora a posição possa ser financiada no orçamento e pode haver dinheiro em 1º de julho para você, você não pode colocar alguém até que haja essa posição de capitalização dentro da Portaria. Você concorda com isso?
[Breanna Lungo-Koehn]: Agora que existem problemas com o processo CAP, sim. E esclarecemos os erros históricos que foram realizados. O orçamento é algo que esperamos gastar hoje à noite. E tem novas posições. Entendemos isso, e é nosso plano ter esses cafés antes de você em julho, para que possamos enviar mais. Mas, a menos que você tenha dito hoje à noite, estou votando nesse orçamento, exceto que não quero que a aplicação da lei de estacionamento chegue à casa, presumo, ou um exemplo, suponho que essas novas posições estejam bem e que, esperançosamente, a apoiariam em julho. Após o orçamento no ano passado e temos a posição de diretor de recursos humanos e diversidade lá. Foi aprovado nessa escala salarial. Essa posição estava sempre agindo. Quando queríamos tirar o título de atuação, chegamos antes de você, colocamos antes de você em janeiro, eu ainda estava agindo. E por algum motivo, levou meses. Então essa posição tem, tem Osborne permaneceu nessa posição porque está fazendo um ótimo trabalho. Acho que faria isso, eu estava no orçamento. Ninguém disse uma palavra sobre o salário ou a colocação do limite. Eu estava agindo, ninguém disse nada. E então, em janeiro, quando queremos conquistar o título de ator, presumi que ele seria aprovado. E não foi, ele levou, ele teve meses de debate e reuniões e foi finalmente rejeitado. Então agora estamos mudando isso completamente. Nós ouvimos você, estamos colaborando. Será o diretor de pessoas do diretor de pessoas, que é uma nova posição que deve ser limitada. Ele está aqui, agora está trabalhando para nós. Portanto, isso é um pouco diferente de um oficial de estacionamento ou do chefe de manutenção de instalações, que não contrataremos até que o limite aprove. Espero fazer isso em julho, quando o apresentarmos, especialmente se isso demonstrar o orçamento hoje à noite sem ter um problema com o diretor de manutenção das instalações, Um diretor de pessoas, diretor de inscrição de estacionamento, oficial, obviamente, para fazer cumprir esse estacionamento. Se eu não ouvir essas perguntas e preocupações agora, espero que possamos trabalhar juntos para avançar essas iniciativas ao aprovar os CAFs quando eles vierem antes de você em julho. Como eu não ia dizer, nós colocaríamos 10 cafeterias antes de você algumas semanas atrás, para que você as queira no orçamento e descobrimos hoje à noite. Então é como, sim, o que você está fazendo primeiro? Não, eu não sei. Hum, tem que ser, mas agora eu ouço você. Vamos obter o artesanato. Com sorte, se o orçamento acontecer em julho e publicaremos para esses trabalhos. Espero que faça sentido.
[Adam Knight]: Depois que o orçamento é aprovado e o dinheiro é atribuído, UH, Alicia, uma vez que o dinheiro é passado, o orçamento é atribuído.
[Aleesha Nunley-Benjamin]: Sim, quando o orçamento passar, o dinheiro é atribuído, mas o prefeito está fazendo a promessa de que ele trará café diante de você. Ela não contratará até que você tenha passado pela cafeteria.
[Adam Knight]: O que acontece se o café nunca antes de nós? E quanto a esse dinheiro?
[Aleesha Nunley-Benjamin]: Ficaria em dinheiro livre se alguém fosse contratado.
[Adam Knight]: Bem, então você simplesmente cairia em dinheiro livre ou despesas gratuitas. Ou eu poderia usá -lo antes das transferências do ano, talvez?
[Aleesha Nunley-Benjamin]: Sim, bem, poderíamos usá -lo no final do ano e no final do ano.
[Adam Knight]: Então, em última análise, temos cerca de US $ 620.000 em dinheiro que pode ou não levar em consideração onde esses limites nunca serão gastos antes.
[Aleesha Nunley-Benjamin]: Depende de como seu corpo vota nos limites em julho apresentado pelo prefeito.
[Adam Knight]: O que acontece se nunca os tivermos em julho? Estou dizendo que agora somos convidados a apropriar -se de US $ 620.000, certo? Mais de meio milhão de dólares para financiar posições que não existem. O que acontece se os financiarmos e depois as posições nunca antes de nós? O que acontece se esse dinheiro for gasto agora, certo?
[Aleesha Nunley-Benjamin]: Sim, respeitosamente através da cadeira, acho que o prefeito declarou que ele será enviado em julho.
[Adam Knight]: Correto, correto. No entanto, as coisas acontecem. Você sabe o que eu quero dizer? É isso que eu quero. É isso que eu quero ter certeza. Acho que vamos fazer isso, como podemos gastar 650.000 ou US $ 620.000 em dinheiro e não saber se vamos conseguir o jornal? Por que não conseguimos o papel, aprovamos o papel e depois financiamos o artigo para as posições que você comprou? Quero dizer, sozinho, acho que é isso que faz sentido. Eu acho que é isso que realmente faz sentido. Não há garantia de que teremos um papel. Eu sei disso, você sabe o que quero dizer? Que as coisas acontecem. Você sabe, ela fica, pode ser espancada por um raio amanhã. Você sabe o que eu quero dizer? Pelo que sabemos, nunca obtemos os dados. Você sabe, mas os US $ 620.000 são uma mudança de mudança. Portanto, não é, não é uma mudança de idiota. E não é algo que eu acho que alguém por trás desse trilho se opõe a discutir. Só queremos ter a conversa da maneira certa. Queremos que o processo seja feito da maneira certa. Você sabe, poderíamos reduzir o orçamento para posições que não tenham limites. Votar no orçamento. Você pode trazer isso de volta ao papel de gastos suplementares. Podemos fazer isso da maneira certa. Este é o processo. Este é o processo. Talvez seja realmente sobre. Tenho problemas para trazer estacionamento internamente? Não particularmente. Tenho algum problema para atribuir US $ 350.000 para empregos que não existem? Sim, um grande momento grande tem um problema com isso.
[Breanna Lungo-Koehn]: Se eu puder, não contrataremos sem ir até você em julho com os limites. Servi nesse organismo honrado por 18 anos e nunca houve discussões sobre os limites. Aprovamos um orçamento e essas posições foram ocupadas. Ninguém disse uma palavra. Este é um problema com o diretor, o diretor anterior, agora diretor de Lucky People. Tornou -se um problema. Eu escuto você. Tentei explicar que podemos colaborar durante o processo de orçamento antes de ir a essa posição. Eu escuto você. Pedi que ele aprove o orçamento hoje à noite. Você fez muitos anos nesse conselho e vamos tomar o café. Eu sei que você quer votar.
[Michael Marks]: Seu microfone está desligado. Seu microfone está desligado. Meu microfone está desligado. Não sei quanto tempo aconteceu. Apenas por um segundo.
[Breanna Lungo-Koehn]: Sim, pensamos em escrever, em uma resposta. Estaríamos antes de você em julho com CAFs, especialmente aqueles que queremos contratar o mais rápido possível. As eleições são importantes como a nossa, Estacionamento porque esse processo de seis meses e precisamos dos seis meses com o diretor a bordo para conseguir esse estacionamento para levar o estacionamento para a casa. Então, nós o ouvimos agora, entendemos qual é a opinião dos advogados e vamos.
[George Scarpelli]: Eu vou sair. Não, acho que o prefeito respondeu à pergunta. Eu acho que o que estamos vendo é frango ou ovo. E hum, se uh, Sabe, acho que é considerado a questão de que houve um mal -entendido fundamental, com o processo com o pessoal principal e o advogado. Hum, então, como eu disse, acho que você respondeu minha pergunta. Então, obrigado.
[Zac Bears]: Obrigado, Sr. Presidente. Somente se eu pudesse esclarecer tudo isso e não estou impedindo mais perguntas sobre o assunto, mas espero que você tente Eu chego a um consenso e faço este café em um local claro para que todos entendam. É seu compromisso que qualquer posição que atualmente não tenha um CAF financiado por esse orçamento em nossa reunião de julho, teremos uma proposta de trocar o CAF em frente a este conselho para esse cargo.
[Breanna Lungo-Koehn]: Sim, não sei quanto tempo preparar um café, mas não contrataremos antes que nosso CAF seja aprovado por este conselho da cidade.
[Zac Bears]: Bem, essa é a minha afirmação. Esse é um compromisso geral.
[Breanna Lungo-Koehn]: E então nenhuma posição será contratada. Nenhum contrato para o trabalho será assinado até que o limite seja aprovado por este conselho.
[Zac Bears]: Bom. E então sua esperança é obter o máximo possível de julho, especialmente as posições mais urgentes.
[Breanna Lungo-Koehn]: Correto.
[Zac Bears]: E também há um compromisso, acredito em comunicação para revisar todo o limite e revisar todas as posições da cidade para garantir que todos sejam ajustados dentro de um limite. E isso viria em algum momento
[Breanna Lungo-Koehn]: Provavelmente depois de julho, mas tentaremos fazê -lo, sim.
[Zac Bears]: Agosto o septiembre.
[Breanna Lungo-Koehn]: E isso é um pouco mais sensível. Esses papéis estão cheios de pessoas. Então, mas tentaremos limpá -lo. Em algum momento durante o verão e o outono, tentaremos limpar todos eles. Existem vários deles.
[Zac Bears]: Existe um potencial?
[Breanna Lungo-Koehn]: A maioria deles que eu nem contrataram ou criei. Quase todos eles.
[Zac Bears]: Eu escuto isso. E então, para o futuro, os orçamentos suplementares ou o próximo ano fiscal, assumindo, Você sabe, assumindo, sim, apenas o próximo orçamento do ano fiscal, esse governo apresentaria uma mudança de limite para qualquer nova posição, ao mesmo tempo ou antes de serem solicitadas que essas posições fossem financiadas?
[Breanna Lungo-Koehn]: Isso faz sentido. Para o próximo ano, sim.
[Zac Bears]: E você poderia se comprometer com isso?
[Breanna Lungo-Koehn]: Se eu estiver aqui, sim.
[Zac Bears]: Bem, bem, eu não queria dizer isso. Supondo que essa administração seja administração, isso é útil. Obrigado. Bem.
[John Falco]: Sr. Presidente, Sra. Prefeito. Então, quanto a esses, esses bonés aqui, os que estamos questionando hoje à noite. Então, eu só quero ter esclarecimentos. Então eles não foram enviados deliberadamente? Não foi deliberadamente apresentado a nós, como em termos de?
[Aleesha Nunley-Benjamin]: Não, o ponto de informação sobre isso, o conselheiro Falco, na verdade o mais longo para nós era o dinheiro da ARPA. E não tínhamos certeza de como tratar o dinheiro da harpa. E como demorou muito tempo para obter alguma orientação do tesouro dos Estados Unidos, uma vez que tivemos isso e sabíamos quais fundos poderíamos usar, então nos apressamos o mais rápido possível para descobrir as prioridades e o que poderíamos financiar, porque a princípio tivemos um déficit. Portanto, nunca houve uma intenção de manter nenhum documento. Era desconhecido com os fundos da ARPA e só me apressou para reunir tudo e colocar esse financiamento e saber o que estamos indo, podemos financiar. Que isso veio dessa maneira. Então, tudo isso está sendo financiado pela ARPA? Não, nem tudo está sendo financiado pela ARPA, mas como poderíamos usar uma harpa, poderíamos financiar posições que não poderíamos antes.
[John Falco]: Obrigado. Mas se eu ainda puder, acho que você ainda enviaria os bonés. Quero dizer, se isso faz parte da proposta do orçamento e você sabe, eu tenho 11 novos empregos e quero encarregar o conselho, quero incluir no orçamento, Quero dizer, acho que isso ainda viria até nós. Ele ainda nos enviaria esses limites para aprovação. Eu sinto que isso é desconexão. Quero dizer, obtivemos o orçamento, acho que foi em 1º de junho ou talvez na primeira semana de junho. Então, eu sei que o processo orçamentário é longo e provavelmente trabalha nele desde fevereiro, março, abril e maio. Quero dizer, então eu sei que é muito tempo e eu sei, tenho certeza Você sabe, você tem objetivos e iniciativas que deseja alcançar. E você está tipo, tudo bem, eu quero trazer estacionamento em casa. Quero ter certeza de que você tem uma nova pessoa em recreação. Quero ter certeza de que temos um gerente de instalações. O gerente de instalações é falado há muito tempo. Então, eu acho que, como aqueles que definitivamente teriam sido parte de um pacote de capitalização que foi enviado a este conselho, talvez em uma reunião antes do orçamento em que você diz, você sabe, é isso que eu quero no orçamento. Eu quero trabalhar com o conselho para fazer isso. E eu sinto que é como a desconexão, como estes, Era, aos meus olhos, havia muito tempo para eles chegarem até nós antes de chegarem ao ponto em que tivemos que votar nisso hoje à noite.
[Breanna Lungo-Koehn]: Para isso, muitas horas se passaram, provavelmente 30 horas no orçamento. Você tem a capacidade de alinhar o veto da linha, que você está aproveitando. Não quero que a equipe da cidade prepare 10, 11 limites diferentes, se você quiser alinhar uma posição de veto. São mais fáceis de resolver, porque são novas posições e podemos apresentar o limite em algumas semanas e depois contratar essas posições. O problema veio com o ano passado e a posição do Sr. Osborne de Recursos Humanos e Diversidade. E eu entendo. E foi aí que percebemos o erro histórico que foi cometido. Então eu acho que os ursos do conselho dão na cabeça. Se é isso que o conselho para o próximo orçamento escolhe, Posição proposta, haveria um limite associado mesmo antes de o orçamento ser aprovado, embora eles pudessem ser proibidos pela linha e serão uma perda de trabalho, então o faremos.
[Adam Knight]: Mas não entendo como criar uma ordenança que estabeleça uma escala de classificação para os funcionários é uma perda de trabalho. Quero dizer, em última análise, você vai cortar. É transparente, certo? Então você vai e cria a classificação, cria a tampa, concorda? Que é aprovado por este corpo. Você tem que passar por três leituras como qualquer outra coisa, certo? Bem, isso tem que acontecer, certo? Isso tem que acontecer se você estiver criando uma posição. Portanto, não sinto como isso é um desperdício de tempo ou um desperdício de energia ou esforço para apresentar uma proposta diante de nós para fazê -lo da maneira certa, bem? O orçamento é uma fatura de despesa. Essa é uma bola de cera completamente diferente. A criação da posição é a criação da posição. Pode haver coisas que entram em jogo se você criar uma posição na qual não temos dinheiro. Temos que eliminar uma posição. Eu acho que antes de entrar no conselho, Você dirigiu o cargo para fazer isso e obter a posição do comissário assistente da DPW fora do orçamento devido a circunstâncias financeiras que mudaram, certo? Portanto, isso é sempre algo que estará sobre a mesa que este Conselho poderá exercer seus direitos de veto, porque essa é a ação que pode ser necessária para ser tomada no melhor interesse dos contribuintes nesta comunidade e no melhor interesse da responsabilidade financeira. Então, para dizer isso, você sabe, primeiro vamos colocar o orçamento e financiaremos porque não queremos vir antes de você e depois não aprovar que o bezerro é estranho para mim, obtenha o bezerro e, em seguida, financiar a conta de despesa. Esse é um manual operacional para o próximo ano. Quero dizer, neste momento, temos US $ 620.000 lançados contra o muro para posições que não existem. Eu quero comprar o iPhone 25 para Eu quero tanto isso, mas não existe. Não há iPhone 25, sabe? Portanto, é apenas do ponto de vista da responsabilidade financeira como administradores de dinheiro nesta comunidade, como administradores de dinheiro nesta comunidade, como gastamos US $ 620.000 em posições que não existem? É muito, muito, muito difícil para mim engolir, ok? São posições de US $ 620.000 que não existem. Eles nunca foram criados. Temos um compromisso da administração que diz que isso acontecerá. Quando isso acontece, é uma história completamente diferente. Financiaremos esse orçamento com todas essas posições que não existem por um período completo de 12 meses, durante um ano fiscal completo. Para um ano fiscal completo, financiaremos a posição, mas nunca sabemos quando vamos conseguir o papel. Estamos dizendo que você recebe alguns deles em julho, então vamos fazer uma revisão. Vamos fazer isso fácil. Vamos retirá -los, colocá -lo de volta na administração para montar o papel, nos acompanhar e fazê -lo da maneira certa. Eu acho que todos nós queremos isso. Existem algumas coisas boas nesse orçamento. Existem muitas coisas boas nesse orçamento, Sr. Presidente. Muitas coisas boas neste orçamento. Mas, na minha opinião correta, não posso me sentar aqui e gastar US $ 620.000 em coisas que não existem. São números neste momento. São apenas ideias. São apenas ideias. Até passarmos por essas classificações, elas são apenas idéias.
[Breanna Lungo-Koehn]: Sr. Presidente, sinto -me como conselheiro Knight, se ele trouxe o elenco antes de você, Três semanas atrás, você estaria discutindo o contrário. Por que trazer os limites quando nem terminamos de revisar o orçamento e não aprovamos o orçamento? Quero dizer, acho que é um nível de respeito provavelmente aqui, mas é isso, é fácil.
[Adam Knight]: Foi bastante esclarecido qual é o nível de respeito com esse corpo.
[Breanna Lungo-Koehn]: Não, não, não, apenas com você.
[Adam Knight]: Com licença. Quero dizer, francamente, o argumento não seria o contrário, Sr. Presidente, porque temos uma história comprovada e o registro não está. O registro mostra que sempre ganhamos o limite antes de ganhar o dinheiro. Muito bom, sempre ganhamos o limite antes de ganhar o dinheiro. No ano passado, todo esse diretor do Post de Recursos Humanos, sim, isso foi um erro. Nós nunca deveríamos ter feito isso. Nós nunca deveríamos ter feito isso. Nunca deveríamos ter feito isso, Sr. Presidente. Mas lembro -me de alterar os Caps sob o governo Burke e sob o poço do governo McGlynn antes que eles me pedissem para ser canalizado, antes de ser solicitado a ser canalizado. E, francamente, o argumento não seria o oposto porque o disco fala por si. A história está lá. A história está lá.
[SPEAKER_02]: Sr. Presidente.
[Michael Marks]: Sr. Presidente, neste momento, acho que o cachorro está perseguindo seu rabo neste momento. E estou em um momento neste momento, acho que temos um compromisso. Estou feliz como isso foi implementado? Não, não estou feliz. Eu concordo com meus colegas que isso deveria ter sido apresentado com antecedência? Absolutamente. Mas estou ouvindo que há um compromisso lá, Sr. Presidente. E acho que o que espero é que o prefeito apresente isso o mais rápido possível, espero Julio. Mas quando você olha para algumas dessas posições novas, um diretor de estacionamento, eles nos disseram na outra noite que assumiremos um novo programa de estacionamento interno em 1º de janeiro. É quase julho, Sr. Presidente. O tempo é essencial. Então eu não consigo ver que o governo permanece nessas tapas Quando for seu compromisso, correto, forneça o pedido de estacionamento internamente em 1º de janeiro. Então, eu realmente acho que é benéfico para a administração e é crucial para o governo cumprir suas promessas, não apenas para este conselho, mas para a comunidade. Então, sinto -me muito confortável que esses bonés sejam apresentados para nós. E eu sei que eles avançarão, eles se apresentarão com antecedência. Então eu sinto, devo dizer que me sinto confortável. Com isso. Você sabe, conversamos sobre o gerente de instalações por anos. Eu acho que existe um plano para criar um gerente de instalações para supervisionar o lado municipal. Há um do lado da escola, mas do lado municipal para olhar para todos os nossos edifícios para garantir que nunca enfrentamos um prédio de DPW em ruínas, uma delegacia obsoleta, estações obsoletas de bombeiros. Então, acho que é um compromisso que, se o prefeito não continuar, ele diz, você sabe o que, não darei a eles esse limite a essa posição. Isso não prejudica o conselho. Esse é o compromisso do prefeito. Esse é o compromisso da administração. Essa é uma dessas promessas, Sr. Presidente, sobre a qual li. Então, sinto -me confortável que essas posições sejam de extrema importância. Não estou feliz com o processo. Eu concordo com o Conselho de ESO. Mas acho que neste momento agora, eu realmente acredito. E eu gostaria que tivéssemos tido, como o conselheiro Falco mencionou, talvez há várias semanas e discutisse isso. Mas neste ponto Eu acho que somos obrigados a avançar e ir dependendo do compromisso, Sr. Presidente. E, você sabe, eu apoiei a eliminação de dinheiro para o consultor jurídico, mas neste momento para essas posições, acho que vamos avançar com eles, Sr. Presidente. E, você sabe, no passado, não esquece que tivemos anos, e eu lembro de estar no conselho onde eles dirão que contratarão 18 novos bombeiros. E no final do ano fiscal, contratamos três. E havia US $ 300.000. Acontece muito, Sr. Presidente. E por qualquer motivo, às vezes eles não podem fazer as pessoas a bordo rápido o suficiente. Eles não podem examiná -los mais ou menos, mas isso acontece com bastante frequência. Eu não acho que seja esse o caso dessas posições. Por isso, aprecio a responsabilidade fiscal. Agradeço a alavancagem. Eu serei o primeiro a falar Isso está usando alavancagem. Se tivermos a alavancagem que você está usando, e acho que é uma excelente maneira de usar a alavancagem. Retire -o do orçamento agora e diga, Madame Prefeito, quando você vier com os Caps, nós o colocaremos novamente, como o complemento, como o último problema. Essa é uma excelente maneira de fazer isso. Eu não acho que isso, temos que fazer isso. Agora, se o prefeito me mostrar, vou pedir desculpas ao meu colega. Mas, neste momento, acho que não precisamos diminuir essa direção. Membro do Conselho, eu aprecio isso. Não é sobre mim.
[Adam Knight]: É sobre mim. São contribuintes e contribuintes. É disso que se trata. Não é nada pessoal. E então é isso que é o que eu não digo que é o primeiro, alguns comentários se recuperaram um pouco, porque não para você, mas em geral, isso não é pessoal. Trata -se de ser um administrador financeiro e administrador fiscal nesta comunidade, e garantir que ele saiba, depois de estar envolvido no governo por 20 anos, sabemos como eles funcionam bem e queremos garantir as coisas da maneira certa. E isso é tudo isso é o Sr. Presidente e para você. Por fim, acho que não há ofensa, você tem uma opinião diferente, uma diferença de opinião sobre isso se você tomar uma cerca quando souber Ele se torna pessoal. E isso não é pessoal entre você e eu.
[Michael Marks]: Não, isso não é pessoal.
[Adam Knight]: E esta questão dos gastos é uma questão pessoal, e eu quero que seja muito claro.
[Michael Marks]: E para que você saiba, as diferenças de minha opinião é como fazemos isso, não é que o que você disse estar incorreto ou sem alongar. Na verdade, votei em sua última proposta. Só acho que não precisamos descer nessa direção nisso. Agora, Sr. Presidente, ao passarmos por esse orçamento, tenho uma lista de outros artigos, Sr. Presidente, Eu estarei mencionando. Portanto, esses estão sozinhos, esses são os elementos que nos apresentaram como recente, acredito ontem e hoje, mas tenho uma série de outros elementos que não foram ao Sr. Presidente. Então, você sabe, em algum momento, eu também gostaria de passar por isso, mas só quero que eles estejam no registro. Acho que temos que avançar com esse problema, acho que se tornou completo. Obrigado. Obrigado, Sr. Presidente.
[John Falco]: E quero agradecer aos meus colegas. Eu sei que todo mundo tem pensamentos diferentes sobre isso. Mas eu sei disso aqui, quero dizer, este é um livro de orçamento de 305 e 306 páginas. Muito tempo, muito esforço, muito trabalho entra nisso. E a maneira como vejo é que esse é o plano da administração para avançar na cidade. Confie no plano, ele deve ser um pacote completo e ter que querer trabalhar conosco. Então, é como, eu entendo que pode haver uma linha de linha, eu entendo. Mas no final do dia, ele deve vir com um boné. Você tem que vir com 10 bonés, 11 tapas, o que for. Portanto, podemos trabalhar juntos, podemos saber qual é o plano e o que devemos fazer para avançar no processo. Se você tem um orçamento sem limites, é algo como, bem, você tem um orçamento, mas, mas, Esperamos que você aprove os empregos. Então, quero dizer, a maneira como vejo é que você precisa ter confiança aqui. Este é o orçamento. Estes são bonés. Este é o nosso plano de avançar. E essa é a mensagem que não recebo. Os limites devem ser aprovados antes dos orçamentos. Quero dizer, sinto firmemente que os Caps precisam ser aprovados. Quero dizer, eu só tenho conselhos há seis anos. Esse é o processo que eu conheço. Esse é um processo com o qual estou familiarizado. Essa é a maneira correta de fazê -lo. Quero dizer, no ano passado, quando passamos pelo processo com os Caps, alguém foi pago como um limite. Nós votamos e eles ainda são pagos pelo limite pelo que eu sei. E eu não quero ir assim novamente. Porque toda vez que o mencionamos, essa pessoa ainda é paga como um limite. Nenhuma correção foi feita até onde eu sei, a menos que meus colegas saibam mais nada. Obrigado.
[Zac Bears]: Quero dizer, bem, a única razão pela qual eu pedi para você ser primeiro porque espero que você chegue ao fim do quadril. Eu concordo com as marcas do conselheiro. Sinto que há um compromisso assumido, não apenas no curto prazo, mas também a longo prazo, de que o processo será seguido da maneira que todos dizemos que será seguido no futuro. E, para ser sincero, a principal razão pela qual pergunto é porque estou apenas na minha primeira pergunta. Portanto, se houver uma moção no Caps, eu esperaria que fosse feito, isso poderia ser discutido e dispensar. Eu certamente vou oferecer o movimento.
[Adam Knight]: Não tenho nenhum problema para fazê -lo porque não posso, na minha opinião correta, apoiar um orçamento que gasta US $ 620.000 em fundos que necessariamente indo a um propósito definido sem pelo menos tentar, Sr. Presidente, oferecer uma moção. Então, da maneira que eu gostaria de oferecer esse movimento, porque tenho todas as linhas de pedidos, tenho todas as quantidades e tudo mais, oferecerei o movimento em um formato geral. Se tivermos que retornar e abordá -lo, tudo bem. Mas minha moção seria reduzir o orçamento da cidade no valor do dólar equivalente a isso Apropriado no orçamento do ano fiscal proposto para os limites que não existem. Ele atinge US $ 216.000 em troca, Sr. Presidente. Desculpe, qual era a quantidade? 617.390. Vou oferecer esse movimento. Se precisarmos ir às linhas de linha após o fato, ficarei feliz em tirá -las. Parece -me que não há muito apetite para que esse conselho se mova nessa direção. No entanto, eu ficaria feliz em oferecer a moção.
[George Scarpelli]: Scarnli Advisor. Obrigado, Sr. Presidente. Uma pessoa em que posso contar para ser exaustiva é o conselheiro Knight e respeita muito sua opinião. Mas, novamente, acho que as marcas do conselho trazem um ótimo ponto no local onde estamos na forma de um cronograma. Então eu acho que o compromisso do prefeito neste momento E entender para onde devemos ir com a linha do tempo e essas, essas oposições que queríamos. E, e eu entendi que noites do conselho, hum, compromisso com a responsabilidade fiscal, mas, hum, estou, estou disposto a superar isso, assim como o conselheiro, as marcas dizendo e, hum, com o compromisso do prefeito que avançamos com eles e depois retornamos. Eu acho que uh, Aqui houve uma questão fundamental e discutida. Nós trabalhamos muito duro nisso, esse conselho, acho que todo o orçamento. Passamos muito tempo nisso e, você sabe, eu simplesmente não quero dar o benefício da dúvida e avançar para garantir que, você sabe, à medida que avançamos, estamos limpando os erros e erros que vemos nos fundamentais. Desacordos e falta de comunicação que vemos no último tópico e à medida que avançamos com isso. Então, hein, obrigado. Uh, ouça minha opinião, Sr. Presidente. Obrigado, Sr. Presidente.
[Nicole Morell]: Serei breve porque é a única maneira de operar. Eu só quero dizer que também concordo com o conselheiro Marks e seus muitos pontos. Eu faço todo o possível para agir de boa fé. Temos um compromisso do prefeito. Vou agir com isso, e eu concordo. Estou pronto para avançar.
[Richard Caraviello]: Verificar. Temos um movimento no chão.
[Adam Knight]: Há uma moção no chão, Sr. Presidente. Agradeço o comentário de todos e a vontade de agir de boa fé. Eu simplesmente gostaria de dizer que não há garantia de que, se esse dinheiro for atribuído, ele será usado para o que estamos gastando, número um. E o número dois, você sabe, é de US $ 617.390 que estamos se apropriando que, neste momento, ele não tem um objetivo definitivo. Os trabalhos não existem. Eles vão para um lugar que não existe. Então, disse isso, esse é o meu argumento. Para este assunto, certo?
[Richard Caraviello]: Essa é a moção que será apresentada para votação.
[John Falco]: Mencione um completo.
[Richard Caraviello]: Temos A, está na nota que recebemos o email. Eu direi que recebemos hoje. Isso fala sobre bonés.
[John Falco]: Uma revisão tão completa pode ocorrer como parte do estudo salarial planejado que será realizado através do Programa Comunitário Comunitário Comunitário da Commonwealth, que ajudará a desvendar esse problema. Sabemos quando isso está acontecendo?
[Breanna Lungo-Koehn]: Eu acho que isso também tem a ver com sua pergunta em salários de diferentes funcionários e um estudo de salário completo. Então, o compacto da comunidade pode obter até dois subsídios a cada dois anos. Podemos solicitar um novo no final do outono.
[Adam Knight]: Você recebeu o subsídio para realizar este estudo ou é um subsídio que teremos que solicitar e oferecer competitivamente?
[Breanna Lungo-Koehn]: Nenhuma oferta. Solicitamos dois. Recebemos 2 de janeiro de 2020. Janeiro de 2020, não nos qualificamos para eles em janeiro, porque são a cada dois anos. Portanto, nos qualificaremos para mais dois, tanto quanto eu acredito em janeiro de 2022. E este seria o primeiro a me pedir para fazer uma parte integrante, porque estava na lista do que queríamos fazer de qualquer maneira, estudo abrangente de quadros e salários organizacionais, estudo salarial abrangente.
[John Falco]: Então descrevemos, mas ainda não sabemos se temos o subsídio, certo? Isso é correto. Então ainda não o temos. Não recebemos o subsídio para fazer isso. Não, isso é apenas um plano. Então é um plano, esperamos fazer isso.
[Breanna Lungo-Koehn]: Correto, esperamos fazer a análise estrutural com salários, sim.
[John Falco]: Obrigado.
[Breanna Lungo-Koehn]: Bem, você pode ler a moção, por favor, Sr. Presidente?
[John Falco]: Sr. Clerk.
[George Scarpelli]: A moção do Conselho 9 é reduzir o orçamento da cidade no valor em dólares equivalentes para o apropriado no orçamento do ano fiscal nos limites que não existem. E o valor do dólar associado a isso é de US $ 617.390. E então temos uma moção no chão, vice -presidente.
[Richard Caraviello]: Segundos para o segundo segundo pelo conselheiro.
[Adam Hurtubise]: Os ursos do conselheiro? Não. Conselheiro Falco?
[Adam Knight]: Sim.
[Adam Hurtubise]: Vice -presidente Knight?
[Adam Knight]: Sim.
[Adam Hurtubise]: Marcas do conselheiro? Não. Conselheiro Morell?
[Nicole Morell]: No.
[Adam Hurtubise]: Councilor Scarpelli? No.
[Richard Caraviello]: Presidente Caraviello? Não. Então temos dois afirmativos, cinco no negativo. O movimento falha. Sr. Presidente? Os ursos do conselheiro?
[Zac Bears]: Posso continuar com minha pergunta? Você pode retomar sua pergunta. Obrigado, e tentarei ir com o mais fácil, porque isso não se tornará um debate completo. Alguns sozinhos, tentei ressaltar que hoje obtivemos uma apresentação do orçamento atualizada e estava apenas tentando garantir as diferenças entre o que temos à nossa frente agora e o que nos foi apresentado em 3 de junho. Para planejamento, desenvolvimento e sustentabilidade, notei que há cerca de uma diminuição de US $ 4.500. É devido à duplicação de juntas e comissões que foram incluídas na linha do PDS?
[Aleesha Nunley-Benjamin]: Isso é correto.
[Zac Bears]: Ótimo, obrigado. Para os supervisores da polícia e de trânsito, parecia -me que cerca de US $ 9.000 da polícia foram transferidos para os supervisores de trânsito. Eu simplesmente não me lembro por que isso aconteceu, mas acho que pode ter surgido?
[Aleesha Nunley-Benjamin]: Sim, essa foi a sua subsídio de roupas.
[Zac Bears]: Eu tenho, e então no DPW, há algumas coisas que se movem. Parece cerca de US $ 30.000 a mais na estrada, 6.000, o, desculpe, sim, 6.000 a menos no cemitério, 4.000 a menos em parques, e parece algo como 50.000 mais em instalações. Você poderia explicar o que são essas mudanças?
[Aleesha Nunley-Benjamin]: Sim, transferimos serviços públicos, alguns que ainda eram excelentes nos departamentos que deveriam ter se mudado para as instalações. Reatizamos todos nas instalações. Adicionamos US $ 75.000 para calçadas. Adicionamos US $ 25.000 para tocos. Adicionamos US $ 15.000 para plantio de árvores. Adicionamos 31.544 a esse coordenador eleitoral, embora eu saiba que você está falando sobre outra coisa. Adicionamos 4.000 ao departamento de diversidade comum e adicionamos aproximadamente 10.000 adicionais ao salário do diretor de diversidade no orçamento da diversidade.
[Zac Bears]: Ótimo, essas eram duas das minhas outras perguntas. Na silvicultura, parece que está subindo cerca de US $ 90.000. Você disse que era a eliminação de árvores e o que mais?
[Aleesha Nunley-Benjamin]: Tocos e plantio de árvores.
[Zac Bears]: Excelente.
[Aleesha Nunley-Benjamin]: Sim.
[Zac Bears]: E então, tudo bem, de modo que US $ 14.000 em recursos humanos, entre recursos humanos e diversidade, que eles agora estão divididos, você disse que são US $ 4.000 para despesas comuns e um aumento de US $ 10.000 para o salário do diretor. Correto. Maravilhoso. Essas são todas as minhas perguntas. Muito obrigado pelo seu ótimo trabalho.
[SPEAKER_02]: Baxter Advisor.
[Michael Marks]: Vou reduzir meu colega.
[John Falco]: Obrigado. É uma pergunta rápida. O conselheiro Bears mencionou, acho que havia uma linha de pedidos, eram árvores? Houve um aumento, foram as árvores que você mencionou?
[Zac Bears]: Eu acho que a diretora de Natalie Benjamin disse que a linha florestal, houve um aumento no plantio de árvores e na eliminação de tocos.
[Aleesha Nunley-Benjamin]: E quanto é isso? 15.000 para plantio de árvores e 25.000 para a extração de tocos.
[John Falco]: Porque quando fizemos as audiências do orçamento, acho que o conselheiro marca, acho que você mencionou isso, você o ofereceu como alteração, mas eles eram apenas árvores ou também foram tocados?
[Michael Marks]: As árvores tinham 15.000 anos, depois pedimos dinheiro adicional para os 500 grandes tocos da comunidade.
[John Falco]: Eu só queria esse esclarecimento.
[Michael Marks]: Bem obrigado. Obrigado, Sr. Presidente. E o que eu queria fazer era que tivemos a sorte de ter o prefeito aqui, Existem algumas coisas, Sr. Presidente, no orçamento que, ou pedimos que eles estivessem no orçamento, ou talvez parcialmente financiados no orçamento com o qual tenho algumas preocupações. E a primeira edição, Sr. Presidente, é algo que o subcomitê de obras públicas tem trabalhado sob a direção do presidente Beers, eu e o conselheiro Falco. E isso é olhar para a criação de uma nova ordenança para lidar com Senhora de neve em nossa comunidade. E como parte da due diligence do comitê e da reunião com os Brian Cairns, o chefe da DPW, encontrando -se com o chefe do gabinete do prefeito, Dave Rodríguez, e se reunindo com a Câmara de Comércio, pedimos que a administração, além de uma nova porção potencialmente potencialmente potencialmente, observe 26 quilômetros de prioridade. Isso criaria conectividade e todos os distritos comerciais criariam conectividade com nossas escolas, para nossas casas para pessoas mais velhas, para nossas lojas. E pensei no comitê que essa era uma ótima idéia. Eles nos disseram naquele momento, porque mencionei sobre mencionar isso no orçamento e adicionar 50.000 adicionais ao orçamento de neve e gelo, E naquela época, o que eu acho que faz muito sentido que, Sr. Presidente, os requisitos legais sejam quando o orçamento de neve e gelo aumenta, deve ter a mesma quantia em dólares a cada ano. E que os isquetíbios da cidade. E acho que essa é a última coisa que queremos fazer como conselho. No entanto, Sr. Presidente, recebemos o que eu pensava que era um compromisso, e esta é provavelmente a terceira vez, e agora temos o diretor executivo aqui, Acho que recebemos o compromisso de que haveria dinheiro dentro da neve e gelo existentes para fornecer isso. Trouxemos uma figura de 46 quilômetros, mas damos ou tomamos, não acho que somos muito rápidos nesse número, mas que haveria dinheiro neste ano para esse orçamento, para esse período de neve, de dezembro a março, que forneceríamos essa lista de prioridades da calçada em toda a nossa comunidade. E tenho certeza de que o prefeito provavelmente soube disso, ou se ele não o fez, se é a primeira vez que ele ouve, gostaria de ver se podemos obter algum tipo de compromisso, novamente, do diretor executivo com relação a essas 26 quilômetros de calçada prioritária em nossa comunidade. Sra. Prefeito.
[Breanna Lungo-Koehn]: Obrigado, presidente Caraviello. Argumentei isso em detalhes e vejo todos os e -mails dos moradores preocupados e sei que o comitê deles trabalhou duro nisso. Estacionamento e eliminação de neve e gelo são meus dois projetos de verão. E acho que as figuras que foram dadas nas reuniões do comitê quanto custaria arar ou usar uma máquina de calçada a 26 quilômetros cada tempestade Pode ser um pouco desanimado, mas espero que possamos resolver algo para garantir que nossas calçadas sejam limpas. E isso inclui a contratação que estamos tentando passar. A última atualização com a contratação é que oferecemos o trabalho para o ME01 e foi aceito e agora não é. Então, estamos tendo um pouco de tempo difícil, mas estamos perseguindo ativamente a contratação. Pessoal adicional e DPW para ajudar com isso. E então eu gostaria de comprar uma máquina de calçada adicional. Nós só temos um e quebramos durante o último inverno. Então isso seria uma grande ajuda para esta iniciativa.
[Michael Marks]: Portanto, como comitê, ainda não saímos dessa maneira, mas não vou falar com meus colegas, mas acho que não nos opomos internamente versus subcontratação. Nós íamos deixar isso para a administração, o que você pensou financeiramente e um, você sabe, O ponto de vista de um pessoal fazia sentido. Então, eu só quero ter certeza de que esse é um elemento importante. E a criação de uma ordenança pode nos ajudar a limpar nossas calçadas até certo ponto. Mas sem a contribuição e ajuda da cidade, acho que nunca chegaremos a um ponto em que vemos que nossas calçadas são claras de forma consistente. Então, eu só quero publicar isso. E eu sou Apreciando o fato de que essa é uma das duas principais prioridades durante o verão. Minha outra pergunta que quero mencionar, Sr. Presidente, é sobre o pedido de estacionamento. E isso tem sido um problema próximo e querido para mim por muitos anos. Sentei -me na Comissão de Controle de Estacionamento original, há alguns anos, que fazia as recomendações finais, das quais 90% não foram seguidas por essa administração. Mas Isso é um argumento para outra hora. Mas o Sr. Presidente, Chefe do Gabinete, Dave Rodríguez, nos disse recentemente que, em 1º de janeiro, a cidade embarcará ao levar a solicitação do pedido de estacionamento. E eu não acho que está errado. Se eu sou, me avise. Mas acho que é isso que o governo está vendo atualmente. Então é 1 de janeiro, Sr. Presidente. O que é descrito no orçamento de estacionamento Algo me preocupa. E a razão pela qual mencionei isso, Sr. Presidente, é o contrato existente ou o contrato existente com o método do parque exigido pela aplicação de apenas uma certa porcentagem de nossas ruas em nossa cidade. Então o Método do Parque não aplica toda a cidade. Espero, Sr. Presidente, no futuro, se vamos Avance com o estacionamento interno, que estamos vendo isso como uma cidade inteira. Não será mais, apenas aplicaremos as ruas de estacionamento da rua para os moradores. Teremos que aplicar todas as ruas desta comunidade e fornecer a mesma aplicação. O orçamento atual, Sr. Presidente, exige cumprir os níveis de método do parque que não atendem aos requisitos que eu acho que eles deveriam atender a toda a cidade. Dito isto, o Sr. Presidente, US $ 350.601 pode ser o que podemos fazer para atender ao nível que o método do parque está fazendo atualmente no momento, mas essa não é a cidade inteira. E quando falamos sobre a execução de um departamento completo, que espero que, em última análise, seja o objetivo, percebo que ele não começará o primeiro dia. Eu não sou ingênuo. E percebo que existem muitas partes. Temos que olhar para o estacionamento permanente, como vamos abordar a cidade ou o distrito. Você sabe, temos que olhar para muitas coisas, Sr. Presidente, mas esse orçamento atual não requer coleções. Portanto, possui três salários de conformidade de estacionamento e um gerente de estacionamento, mas também precisa de alguém para coletar. Então, se acabarmos indo para a cabeça dupla ou ficarmos com o quiosque, você deve ter Uma entidade, um organismo que inclui a renda dessas máquinas. E não pode ser a pessoa que está dando o bilhete. Simplesmente não funciona dessa maneira. Então você está falando sobre potencialmente contratar alguém para fazer as coleções. Portanto, atualmente não faz parte deste programa. E é uma parte crucial de qualquer programa de solicitação de estacionamento. Audiências, Sr. Presidente. Agora, atualmente no momento, Park Medford realiza a primeira linha de público. Se você não estiver feliz com isso, pode vir para a cidade E obtenha uma segunda audiência, Sr. Presidente. Agora, com Park Medford fora do caminho, você aumentará o número de públicos e só temos a pessoa ouvida que está fazendo isso em uma bolsa neste momento. E para mim, isso não é adequado o suficiente com o influxo de enfrentar toda a cidade e não apenas as ruas controladas, o que Park Medford está fazendo. E também o fato de o público do parque Medford estar indo E isso será enfatizado na cidade de Medford. Portanto, não temos escritórios de escuta que não são a pessoa que temos neste momento que está em um trabalho completo que está fazendo isso ao lado, o que acho que todos podemos apreciar, isso não será suficiente para o público. Manutenção, Sr. Presidente, qualquer departamento, departamento de estacionamento que valha um departamento de manutenção que possa consertar máquinas. Quero dizer, você vai a qualquer um de nossos quiosques, eu estava em um na rua Salem, Em frente ao funeral antigo, ele estava estacionado lá para ir ao torneio de xadrez. Fui para alimentar a máquina e disse fora de serviço. Portanto, existem várias máquinas, tenho certeza, em toda a comunidade que estão fora de serviço que vamos herdar. E se permanecermos com isso ou não ver com os quiosques e os medidores. Eu acho que é um trabalho em andamento. Mas a manutenção não está incluída neste orçamento. Além disso, Sr. Presidente, quando ele chama Park Medford, Eles têm uma equipe de uma das duas pessoas na equipe de lá. Portanto, a qualquer momento, eles têm um pessoal que coleciona, eles têm outra pessoa que pode procurar problemas, transmitir estacionamento para os moradores, emitir todos os tipos de adesivos de estacionamento próximos. Portanto, possui pelo menos uma ou duas pessoas no escritório que lidarão com esse papel administrativo. Este pedido de estacionamento não cobre isso. Então, como você pode ver, como configurado, e eu sei que este é um trabalho em andamento, Esta é apenas uma concha de um programa de estacionamento. E para ter um estacionamento completo, eu me arriscaria a dizer que esse orçamento dobraria ou triplicaria para ter um programa de estacionamento completo, o que acho que todos antecipamos e esperamos nesta comunidade. Portanto, esses são os problemas, Sr. Presidente, que queria trazer o prefeito que ela está aqui agora, o que é ótimo. Eu o trouxe para o chefe do gabinete e acho que concordei que este é apenas o começo, mas novamente, novamente, Estamos fazendo o orçamento, e isso será implementado no meio do nosso período de orçamento. E, a menos que tenhamos um pote de dinheiro em outros lugares, haverá um custo de início. E quero ter certeza de que, se implementarmos isso, imediatamente, não teremos negatividade dizendo: bem, você organiza um programa, ele não fornece isso, isso e isso, você não está fazendo minha rua. Não queremos isso, Sr. Presidente. E acho que podemos evitar essa angústia na comunidade, Acho que temos que ter certeza de que, você sabe, isso acontece. Portanto, não sei se o prefeito quer conversar com isso ou simplesmente levar isso sob conselho, mas tenho algumas preocupações sérias. Então, se alguém me disser, oi Mike, estamos prontos para a aplicação do bolso de janeiro. Devo dizer, bem, está funcionando, mas de acordo com o orçamento que aprovamos, não acho que haja dinheiro suficiente para criar um pedido de estacionamento completo. Então isso ainda precisa ser visto como o presidente. Então. Não sei se o prefeito significa algo. Não quero colocá -lo no local, mas isso é uma preocupação que tenho com uma parte desse orçamento, Sr. Presidente, que acho que votaremos, mas não tenho a maior confiança de que vamos prestar esse serviço. Obrigado, Sr. Presidente.
[Breanna Lungo-Koehn]: Eu serei breve. Concordo com você. É o começo de um programa. Eu acho que provavelmente triplicará o ano fiscal de 2023, 22, 23. Mas temos que começar em algum lugar. Também estamos começando em um bom tempo porque, através da Covid, Park Medford diminuiu na equipe e aumentou um pouco após as ondas, mas ainda estamos saindo em um bom momento em que a renda é baixa. E sabemos que podemos construir a partir disso e criar um programa que funcione. E sabemos que teremos que contratar pessoal adicional. Fevereiro, março, abril, entrará em dinheiro e chegará antes de contratar pessoal adicional para garantir que estamos fazendo e fazer nossos bairros, nossos distritos comerciais da maneira certa para o melhor interesse de nossos bairros.
[Michael Marks]: A razão pela qual digo, Sr. Presidente, tem a oportunidade de causar a primeira boa impressão. E eu odiaria ver a mesa do programa, porque acredito firmemente que deveríamos ter feito isso desde o primeiro dia. Acredito firmemente que deveríamos ter tido medidores de cabeça dupla. Eu acredito firmemente em muitos desses problemas. E não quero me preparar para o fracasso de que não estamos fornecendo fundos suficientes no orçamento para realmente executar um programa completo. E não quero que seja o desaparecimento deste programa, que as pessoas perdem confiança e fé se não forem implementadas adequadamente. Na verdade, prefiro esperar para implementá -lo para obter um programa completo. Por isso, aprecio os comentários da administração. Alguns outros pequenos problemas, e eu serei breve, Sr. Presidente, porque sei que meus colegas têm outras coisas a mencionar. Estrada no controle. Acabei de receber uma foto de alguém hoje na estrada que me mostrou um rato gigante morto em seu quintal. Eles saíram e compraram seus próprios grânulos, etc. A cidade realmente caiu e disse: podemos ver ninhos, mas eles estão no pátio do vizinho, estão no pátio daquele vizinho e não há nada que possamos fazer. Este conselho solicitou Que assinamos uma isenção de que o Departamento de Saúde forma um formulário de isenção que permitiria à cidade intervir e agir quando tivermos um problema de roedores que talvez os residentes não possam se dar ao luxo de abordar. Hum, e isso é um problema, hein, é um, é um problema da comunidade e é um problema de qualidade de vida. Então, acho que não podemos colocar a cabeça na areia e dizer, bem, ela está em propriedade privada. A cidade não pode ajudar. E uh, A quantidade de dinheiro no orçamento da cidade e o controle da cidade é de 13.000. Qualquer um que tenha contratado um exterminador sabe que não é barato. E quando eles vão para casa, você está falando de três ou 400 para um exterminador. E isso está do lado baixo. Então, 13.000 em toda a cidade para abordar nossas preocupações, acho que é uma comparação realmente atraente do que precisa ser feito. Informações sobre isso.
[George Scarpelli]: Claro. Esse mesmo morador me contatou pouco antes de vir aqui. A questão era que o Departamento de Saúde instruiu que eles estavam esperando o conselho que lhes permitia ir à propriedade. Então, acho que precisamos de esclarecimentos do advogado, porque pensei que estávamos esperando por eles. A palavra que recebemos é que estamos esperando que eles escrevam algo que aprovaríamos. Então, estamos esperando o advogado da cidade, eu acho, para que possamos fazê -lo.
[Michael Marks]: E eu aprecio isso, o conselheiro Skoufis. A maneira como eu apresentei foi que teríamos essa política administrativa, portanto, uma política que se enquadra no Conselho de Saúde. Nem tudo deve ser promulgado pela legislação, certo? Então isso seria uma política administrativa, mas acho que seria em grande parte permitir que a cidade agisse e interviria em nome dos moradores. Então eu aprecio esse comentário. Então, a estrada no controle, Madame Mayor, para saber, se houver dinheiro que pode ser movido, precisamos preparar nossas bacias de captura, Precisamos fazer um trabalho melhor. Posso dizer que a área de Wellington está rastejando com ratos. Realmente é. E ouvi o mesmo das alturas e parte do método sul e até na área da Praça Haines. Depois, há um problema em toda a comunidade. E acho que realmente precisamos resolvê -lo. A outra questão que tive, Sr. Presidente, e aprecio que era o plantio de novas árvores. O governo decidiu colocar 15.000, o que eu aprecio. Também aprecio os 25.000 agregados pela eliminação de tocos, mas posso lhe dizer nos 500 tocos estranhos que estão em toda a comunidade, que tendem a apenas uma pequena porcentagem pequena. Por não ser apenas a retificação de tocos, é a adição de novas calçadas, concreto e tudo o mais associado a ele. E acho que não vamos nos aproximar de níveis com esses tocos. Se não colocarmos mais dinheiro nisso. Para mencionar, Sr. Presidente, não acho que haja dinheiro suficiente para a eliminação de tocos. E, definitivamente, Sr. Presidente, o repavimento e o reparo de nossas ruas. Capítulo 90 Dinheiro, colocamos cerca de US $ 980.000 por ano do estado. Isso é através do Capítulo 90 dinheiro. O plano de capital do prefeito me pergunta e me corrigindo se estou errado, 13 novas ruas pavimentadas por um período de seis anos. Temos 719 ruas estranhas em nossa comunidade. 13 Por seis anos, nunca chegamos à frente do jogo, se esse é o plano do jogo. E esse seria o caminho através de um plano de capital para abordar algumas das principais preocupações. Há pouco ou nenhum dinheiro. Eu acho que posso dizer que não há dinheiro para se reparar no orçamento e talvez algum dinheiro para encher os buracos, etc. Então, acho que não somos agressivos o suficiente para resolver um dos principais problemas que todos ouvimos, É o mau estado, e você ouve. E essas condições, isso não é um objetivo em ninguém. Essas condições existem há 20, 30 anos em nossa comunidade, mas precisamos ter uma maneira sistemática de abordá -la, e acho que ainda não estamos lá.
[Breanna Lungo-Koehn]: Só por isso, não, eu concordo com você. Os milhões de dólares que recebemos para o capítulo 90 não chegam quase tão longe quanto precisamos. A boa notícia é que o financiamento da ARPA será Podemos usá -lo para infraestrutura de água e esgoto, por isso temos que criar um plano. E a pergunta, o diretor Benley-Benjamin também esteve em chamadas, onde perguntamos se fazemos a infraestrutura de água e esgoto, também podemos replavar o caminho com esse dinheiro e fazer as calçadas? E acho que ainda estamos aguardando orientação, a menos que um diretor saiba algo que foi atualizado. Então, realmente esperamos trabalhar juntos nos piores tubos underground, água e esgoto, e nossas piores ruas. E você mais reeñ e cria um plano para fazê -lo. Então eu ouço você forte e, claro. Não os mantemos nos últimos 40 anos e há 716 ruas que precisamos fazer. Mas temos a avaliação que está sendo concluída. Então daremos a todos uma cópia. Nossas ruas e calçadas foram avaliadas. Isso foi aproximadamente um projeto de ano que levou aproximadamente um ano. E isso será enviado assim que tivermos um produto final, esperançosamente em algum momento de julho.
[Michael Marks]: E eu aprecio isso. E sozinho, você sabe, apresentando alguns dos aspectos mais proeminentes, a posição do coordenador eleitoral, originalmente no orçamento, era apenas para uma posição de tempo na parte, Sr. Presidente. Eu acho que por trás desta ferrovia, todos podemos apreciar a importância de ter um coordenador eleitoral completo. Todos os anos, temos uma escolha importante nesta cidade, e a integridade de nossas eleições deve estar no topo da lista de prioridades. Sem confiança em nosso processo eleitoral e como contratamos nossos funcionários eleitos, E como olhamos para a carta da cidade, que governa como operamos como comunidade, eu acho, você não poderia ter confiança e confiança em uma comunidade. Então esse é um papel vital. Fico satisfeito ao ver que o prefeito considerou apropriado estendê -lo de uma posição de tempo na parte, a pedido deste conselho, a um post completo, Sr. Presidente. A equipe faz um ótimo trabalho. As pessoas que estão atualmente em seus papéis, na minha opinião, fazem um ótimo trabalho, Sr. Presidente. E agora estamos em 41.000 eleitores registrados. Esse número aumentou ao longo dos anos dramaticamente. Portanto, temos mais eleitores registrados nesta comunidade. Temos mais opções e maneiras de votar nas pessoas. Nós estendemos o voto. Temos cédulas na ausência. Temos votação antecipada. Temos muitas coisas que estão acontecendo agora, Sr. Presidente. E queremos manter a integridade desse escritório. O funcionário da cidade faz um ótimo trabalho, mas é uma pessoa e usa muitos chapéus. E esta posição do coordenador, Vale a pena o seu peso em ouro e apreço que o prefeito viu conveniente fazê -lo. O diretor de estacionamento será um papel vital como presidente e gerente de instalações. Eu sei que este conselho tem, em particular, o Conselho que Scarpelli está falando sobre uma equipe de estrada para calçadas e ruas, mas em particular, Gerente de instalações durante os últimos anos. E, finalmente, estamos vendo essa posição no orçamento, que atrairá a luz a cada edifício desta comunidade, que existe um plano de manutenção, há alguém que a supervisiona. E acho que, novamente, você pagará a longo prazo, porque não vamos jogar dinheiro para edifícios que, com manutenção adequada, não veremos toda essa necessidade de trabalho adicional mais tarde. Portanto, acabará sendo uma economia de custos de longo prazo, Sr. Presidente. Vou parar por enquanto. Havia várias outras coisas. Sr. Presidente, você está me dando um olho peludo. E eu aprecio meus colegas, mas isso é importante. É um orçamento de US $ 191 milhões. Eu só quero garantir que pelo menos todas as minhas preocupações e meus colegas sejam abordados. Obrigado, Sr. Presidente.
[George Scarpelli]: Obrigado, Sr. Presidente. Agradeço todos os meus colegas adicionando muita entrada. Eu acho que apenas algumas perguntas rápidas. Madame Mayor, o pedido de estacionamento, é uma conta comercial? Isso estaria em uma conta comercial ou será através do orçamento da cidade?
[Breanna Lungo-Koehn]: Eu poderia perguntar ao diretor Nunley-Benjamin, ela é, sim, a especialista.
[Aleesha Nunley-Benjamin]: Olá, a conta de inscrição para estacionamento no futuro provavelmente se tornará um plano de fundo rotativo.
[Breanna Lungo-Koehn]: Bem. Obrigado.
[George Scarpelli]: Muito bem, obrigado. Hum, e acho que não quero ser redundante, mas, primeiro, primeiro, uh, alicia, hum, não posso agradecer a ele por seu profissionalismo. Sei que o tivemos todos os dias e deixamos esse conselho e voltam e você tem que fazer todo esse trabalho que somos, estamos dando a você. Por isso, aprecio que você volte e tenha certeza de ter as informações apropriadas para que possamos apresentar uma pessoa responsável, uh, uh, Conteúdo para o prefeito e a administração da cidade para que possamos fazer nossa cidade funcionar da maneira que esperamos. Então, muito obrigado por isso. Mas, novamente, ecoarei que todas as perguntas que ele tinham, Madame Mayor, com o orçamento, não estava fazendo, em essência, a cidade para encontrar fundos. Eu acho criativo di Uh, a entrada e a esperança de que possamos alcançar uma resolução à medida que avançamos. E eu, você sabe, você estava no conselho conosco, você se sentou ao meu lado. E uma das coisas mais importantes que tenho pressionado é o DPW, adicionando uma calçada de três pessoas e uma equipe superior. Recebi as informações e entendo que isso não é algo que, uh, estaremos investigando. Eu sei o processo de adicionar mais cinco pessoas, o que é importante, mas todos sabemos que Você sabe, cada departamento precisa de pelo menos mais três. Então, acho que é um começo, mas você sabe, eu realmente pareceria, veria o processo e realmente se concentra no local de orçamento ou vinculação de 250 ou US $ 500.000 por ano, realmente vendo economia de custos. Se mantivermos isso em casa e o que essas outras três pessoas podem fazer, hein, com o diretor da DPW e, eh e movimento e movimento. Então, uh, a segunda coisa que me faz feliz, uh, Recebi uma resposta do departamento de recreação. Uma das iniciativas que apresentei foi a reavaliação do processo de programação e reserva de cronogramas de campo e, para ver onde esses fundos podem ser filtrados, de volta ao departamento de recreação, ao departamento de parques para ajudar a restaurar alguns campos, trocar a cerca. Então ele está pegando o dinheiro que estamos gerando e trazendo nosso Nossa comunidade. E estou feliz por ter, recebi um e -mail hoje que parece que haverá um movimento e haverá, haverá uma reunião, Huh, que solicitou que, eh, que, esperançosamente, possa fazer parte e obter, tente ajudar a bola a mover isso. Mas acho que a coisa mais importante que estávamos falando, tivemos um ano muito difícil este ano e, hein, uma das melhores coisas, e especialmente para mim, eu acho que, hum, eu senti e ouvi e, hum, foi o, era, Problemas sociais que tivemos em nossa comunidade. E uma das coisas de que estamos falando nas discussões da mesa redonda foi colocar nosso dinheiro onde está a boca e avançar com algumas iniciativas. E acho que é por isso que esse conselho realmente permaneceu firme e entendeu que realmente ter os diretores da diversidade estão sozinhos, para que essa pessoa possa ter a liberdade de trabalhar, você sabe, como eu disse, eu adoraria ver como medir E comece seu próprio escritório com o assistente administrativo e realmente veja o que queremos ver para o crescimento e a diversidade em nossa comunidade. Porque eu sei que não se trata apenas da força policial, não apenas na sala de aula, mas também no que nossos filhos estão conversando todos os dias e o que estão ouvindo todos os dias. E muitas vezes você aprende com nossos filhos e eu tenho dois em casa e você tem que ouvi -los, ouvir seus amigos, Eu acho que há uma desconexão nas escolas onde realmente não há identidade verdadeira que eles possam alcançar. Então agora temos nesta posição, eu realmente aprecio isso. Esta é ótima, essa é uma das razões pelas quais sou a favor do orçamento, porque acho que esse provavelmente foi o meu número um na minha não -negociável. E agradeço a você e ao governo investigando isso e faz isso se concretizar. Então, como eu disse As dicas fizeram ótimas perguntas e discutimos excelentes problemas, mas todas as minhas perguntas foram feitas e dão aos meus colegas à medida que avançamos, então obrigado.
[Nicole Morell]: Obrigado, Sr. Presidente, e quero agradecer ao prefeito por estar aqui hoje à noite. Eu acho que a presença dele percorreu um longo caminho para nos ajudar essas perguntas finais e realmente atravessar algumas coisas e apreciar. E também aprecio as respostas do governo, realmente no último dia mais ou menos, ajudando a responder a algumas ligações do conselho, principalmente para mim, em torno do diretor de diversidade, aumentando esse salário e dinheiro para as árvores também. Você sabe, eu acho que a administração para isso. E acho que apenas destaque o fato de que, você sabe, não se trata do conselho, é, você sabe, apenas nosso pedido para apoiar os serviços da cidade e o pessoal essencial que torna possível. Então, agradeço por isso. E também o pessoal essencial, mas também quero ecoar o conselheiro Scarpelli e agradecer a Alicia por estar conosco durante inúmeras e inúmeras horas e realmente responder a todas as nossas perguntas e respondê -las tão rápido e tão bem de uma maneira que nos permitimos fazer nosso trabalho, mesmo que nos leve 30 horas de reuniões. Então, eu sou a favor desse orçamento. Não é um documento perfeito, mas nada é. Eu acho que foi, grande parte dela foi negociada de boa fé. E acho que o governo nos ouviu no ano passado e este ano. Então, espero que aconteça. Obrigado.
[John Falco]: Obrigado, Sr. Presidente. Definitivamente, compartilho algumas das preocupações que meus colegas mencionaram acima em relação aos Caps. E ressurgimento da rua, estacionamento, eu definitivamente tenho preocupações lá. Eu acho que o conselheiro Marks bateu na cabeça dele em relação ao orçamento e como é, no futuro, ele definitivamente terá que ser maior do que é. Porque, você sabe, o programa de estacionamento para lidar com esta cidade do tamanho, precisará de colecionadores, precisará de manutenção, você precisará do público. Então isso deve ser pensado do futuro. Definitivamente algumas preocupações. E lembro -me de perguntar a Marianne O'Connor sobre isso sobre isso sobre roedores e infestação de roedores. Que há uma grande preocupação para mim. US $ 13.000 estão orçados. E então eu estava falando sobre lojas que estavam sendo cevada. Eu acho que estava na área de George Street. Somente esse projeto custará apenas 6.000. Isso é metade do orçamento do ano. Então, para mim, se houver dinheiro extra, acho que deve ser realmente abordado porque não importa para onde você vai na cidade, Wellington, The Heights, South Medford, você sabe, eu sei que recebo reclamações e pedidos sobre roedores e seu problema de qualidade de vida deve ser abordado e devemos garantir que estamos protegendo os moradores quando se trata de roedores e ratos e esse tipo de coisa. Rua e tocos, sempre preocupados com isso. Eu gostaria de ver mais um plano. A tecnologia da informação, que surgiu durante nossos orçamentos quando conversamos com Mike Ferretti. E eu definitivamente tenho algumas preocupações sobre isso. Eu acho que isso especificamente orienta o treinamento, porque parece que realmente não há desenvolvimento profissional. Ele mencionou que está pagando por seu próprio desenvolvimento profissional. Eu acho que neste dia e envelhece que você ouve os ataques de resgate e tudo isso, o que deve realmente ser abordado em todo o conselho da cidade. Os funcionários devem receber treinamento sobre isso. E precisamos ver mais dinheiro nessa área. Uma das minhas outras preocupações é que estamos contratando novos funcionários, o que é excelente, mas sei que há funcionários no prédio que não obtiveram aumentos no ano passado. E isso é sempre uma preocupação e trabalhou através da Covid e veio dia e noite, eles fizeram todos os tipos de coisas, tudo o que foi solicitado e deve obter seus aumentos em tempo hábil. Então eu acho que isso deve ser abordado. Ainda estou pensando que O conselho precisa de uma linha legal. Mesmo se for mínimo, deve haver algo. Então eu acho que isso deve ser abordado. E como eu disse antes, o funcionário que é pago sem grau, que deve ser abordado o mais rápido possível. Foi bom ver a separação da diversidade e inclusão nos recursos humanos. Isso é algo que acho que esse conselho lutou há muito tempo. Então foi bom ver isso. Fiquei feliz com a decisão tomada lá. E, finalmente, mas não menos importante, quero agradecer a todos os líderes do departamento por terem vindo antes de nós, respondendo a muitas perguntas. E eu sei que tivemos muitas perguntas. E as perguntas foram completas. Graças aos meus colegas. Acho que meus colegas aqui fizeram ótimas perguntas sobre o orçamento e realmente tentando alcançar o fundo dos números propostos em relação a salários e despesas e outros. Quero agradecer a Alicia Dunlea Benjamin, a quem liguei repetidamente durante o último mês Para todos os tipos de perguntas sobre o orçamento. Agradeço sua paciência e fiz um bom trabalho, um ótimo trabalho em responder a todas as perguntas e preparar esse orçamento. Por isso, agradeço todo o seu trabalho duro e sua dedicação e comprometimento com a cidade. Não posso agradecer o suficiente. Obrigado.
[Zac Bears]: Obrigado. Farei o meu melhor para mantê -lo breve e doce. Acabei de ter uma última pergunta no departamento eleitoral. Há uma pessoa Atualmente, uma posição diferente da nova posição que está sendo criada, mas está fazendo parte do trabalho de tempo parcial semelhante. Eu só quero confirmar que essa posição continuará até que a nova posição seja preenchida, está correto? Ótimo, eu só queria ter certeza, porque sei que há muito trabalho para garantir que, nas eleições, com a redistribuição dos distritos, com tudo o que está acontecendo, há muito trabalho lá. Portanto, é bom ouvi -lo. Estou vendo um consentimento do prefeito, sim. Então, caso você não consiga ver isso na tela. Obrigado.
[Adam Knight]: Eu tenho uma pergunta, Sr. Presidente. Acho que perguntamos ao advogado da cidade em relação a colocar várias outras articulações e comissões sob o escopo e o escopo do Escritório de Desenvolvimento da Comunidade. Nosso Escritório de Desenvolvimento Comunitário foi estabelecido pelos eventos em 1974, capítulo 839. E argumentamos que durante o público orçamentário. Ele fez um pedido ao advogado da cidade sobre se esse governo, não esse governo, mas a comunidade está agindo de acordo com a lei geral. Quando adotamos essa opção local, dizia que qualquer tipo de comissão de pedidos que se enquadra nesse cargo deve ser votada. Então, eu me perguntei se não recebemos a resposta de um advogado. Obrigado.
[John Falco]: Sr. Presidente, posso fazer uma última pergunta? Quanto ao, para que a configuração da configuração Escritório de Diversidade e Inclusão e Recursos Humanos. Sra. Prefeito, você poderia simplesmente explicar a configuração? Então, temos o novo papel de, eu só quero ter isso direto, porque eles me perguntarão. Então você tem o novo.
[Breanna Lungo-Koehn]: E enquanto você olha para o oficial das pessoas no topo. Diretor de pessoas. Essa é a única pessoa no departamento? Candace Carter é o coordenador de benefícios. Bem. Sim. Então esse será um departamento de duas pessoas. Recursos Humanos. Sim. Bem. E a inclusão da diversidade será. Temos tempo na parte. A Viv é a parte parcial daquele escritório e diversidade, mas faz mais no lado RR. Hh. E então sim, o diretor de diversidade será um escritório único, como sempre foi no passado. Então esse também será um escritório de duas pessoas. Bem, haverá um e os recursos humanos agora são dois e meio. Dois recursos humanos e meio, uma pessoa em diversidade. Correto. Obrigado. E com relação à isca, devido à ordenança que propus a todos, todos trabalharam duro nisso, a ordenança de ratos, há uma conta rotativa O conselho terá continuamente dinheiro. Portanto, haverá mais que podemos gastar nessa questão do que 13.000. Então, eu só quero fazer esse ponto. E se eu puder, eu realmente sei que uma moção está chegando. Eu só quero agradecer a todos aqueles que trabalharam nesse orçamento de US $ 191 milhões do comitê escolar e a administração da escola ao Conselho da Cidade. Obviamente, nosso diretor, Aleesha Nunley Benjamin e Tyler Lovell e a equipe de finanças Foi um esforço de grupo e valorizou todas as suas opiniões e foi por isso que tentamos obter o maior número possível de respostas e colaborar e fazer as mudanças. Então, eu realmente aprecio um voto. É por isso que estou aqui e obviamente para trabalhar com você. Então, obrigado pelo seu tempo e todo o trabalho duro que ele dedicou a isso. Eu agradeço.
[Richard Caraviello]: Quero agradecer a todos os meus colegas. Eles passaram algumas semanas para todos. Obrigado pela ajuda que eles me dão. Alicia, obrigado por passar a noite toda conosco nas últimas semanas. E Tyler, obrigado. Sra. Prefeito, obrigado pelo orçamento. Como o conselheiro Morales disse, não há orçamento adequado e sempre queremos mais. Isso nunca vai mudar. Mais uma vez, só quero agradecer ao meu conselheiro. Eu só quero agradecer a todos os meus colegas pela ajuda que me ajudou durante esse período. Muitas horas, muito trabalho, e eu só quero agradecer a todos pela ajuda. E acho que foi um bom esforço de grupo de todos. Então temos um movimento. Temos um movimento no chão.
[John Falco]: Sr. Presidente, se eu puder, antes de votar, só queria revelar que tenho um filho que é um salva -vidas no departamento de recreação. Então, eu só queria que você soubesse.
[George Scarpelli]: Então, eu também fiz isso, minha irmã trabalha no departamento escolar como especialista em leitura. Então eu só queria revelar isso. Bem.
[Richard Caraviello]: Moção para aprovar, Sr. Presidente. Sobre a moção para aprovar o orçamento do conselheiro Bears, apoiado pelo conselheiro Morell. E o orçamento total será de US $ 191.935.935,6. menos o mínimo de US $ 55.000.
[John Falco]: Sr. Presidente, se eu puder, antes de votar, estou de acordo. Eu acho que é um bom orçamento escolar. Eu realmente gosto do orçamento da escola. Tenho algumas discordâncias durante o restante do orçamento, mas eu definitivamente gosto do orçamento da escola, mas votaria contra o orçamento porque os outros problemas que mencionara acima.
[Adam Knight]: Obrigado. Bem. Então, se eu puder, Sr. Presidente, também encontro muitos aspectos positivos nesse orçamento e tenho algumas preocupações muito, muito fortes de que fiz muito vocal hoje à noite. Por fim, Sr. Presidente, isso não é um problema sobre personalidades. É um problema sobre avançar na cidade de Medford, em que direção queremos entrar. Da minha parte, passei muito tempo, energia e esforço este ano, focando em ser financeiramente e fiscal. E acho que não posso apoiar o orçamento hoje à noite devido a essa alocação de US $ 620.000 que existe. Ele não está aqui. Também tenho algumas preocupações com o investimento que estamos fazendo em nosso departamento de estradas. Temos apenas 16 membros do nosso departamento de estradas, zero no ano passado. Então, essas são algumas preocupações, eu acho, quando falamos sobre o que devemos fazer para fornecer à nossa comunidade e demonstrar que nossos dólares de impostos vão para a prestação de serviços, precisamos investir em determinadas áreas, Sr. Presidente. Sinto que estamos nos afastando de algumas das áreas necessárias e invertidas em áreas muito básicas. Dito isto, não apoiarei este documento hoje à noite. Eu concordo com o conselheiro Chalko. Eu acho que os aumentos no orçamento da escola são algo muito positivo nesta comunidade. Eu acho que há coisas muito boas nesse orçamento. Existem algumas coisas muito boas nesse orçamento, Sr. Presidente, mas não posso, na minha opinião correta como administrador fiscal nesta comunidade, apropriado, você sabe, cerca de US $ 620.000 por fundos que eu não sei para onde isso iria.
[Richard Caraviello]: Então, de acordo com isso, levaremos o prefeito, o prefeito cumprirá sua palavra sobre isso e a receberá na reunião de julho.
[Adam Knight]: Que o presidente, juntamente com A prioridade do conselho deve ser, você sabe, ter uma linha de pedidos para consultor jurídico. Eu acho que é muito importante para nós, você sabe, avançar e ser capaz de abordar as preocupações que nos trazem e nos apresentar. Então, de acordo com isso, o presidente, por esses motivos, votará contra o orçamento nesta semana.
[Richard Caraviello]: E vou trabalhar com o prefeito para desenvolver algum tipo de plano antes da próxima reunião para o legal. Então no movimento de Bears Advisor. Eu só quero fazer uma moção para aprovar de acordo com a alteração. Sobre a moção para aprovar conforme alterado pelo conselheiro Bears, apoiado pelo conselheiro Morell. Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[George Scarpelli]: Bears Advisor. Sim.
[Adam Hurtubise]: Conselheiro da TOCCO.
[George Scarpelli]: Vice -presidente Caballero.
[Zac Bears]: No.
[George Scarpelli]: Marca conselheiro. Sim. Conselheiro Morell.
[Nicole Morell]: Sim.
[George Scarpelli]: Consejero Scarpelli. Sí.
[Richard Caraviello]: Presidente Kerr, somos todos? Sim, cinco no movimento afirmativo, dois no movimento negativo. Mais uma vez, obrigado a todos pela ajuda. Sra. Prefeito, obrigado. Ainda temos algumas coisas antes de terminar. Relatórios de comitês, 21403, que era o orçamento, que agora foi aprovado, moção para aprovar. Moção do conselheiro Behr, apoiado pelo conselheiro Scarpelli. Todos aqueles que são a favor? O movimento passa. Arquivos. Arquivos. Esse é o único que eu vejo. Estou perdendo um? Que relatórios do comitê desaparecem, conselheiro?
[George Scarpelli]: Qual conselheiro?
[Adam Hurtubise]: Mas? Aqueles que não estão lá não estão? Acho que enviei -os por e -mail na semana passada.
[John Falco]: Acabamos de aprovar todos eles? 23, 24, 26.
[George Scarpelli]: Isso acabou de aprovar. Eu acho que você acabou de votar para aprová -lo.
[John Falco]: Apenas um, certo? Existem três relatórios diferentes do comitê, estou certo?
[Richard Caraviello]: Eu só vejo um aqui. Sim, 23 de junho, 24 de junho, 26 de junho. Você pode explicar para que serve? Essas foram todas muitas reuniões, estou certo, Senhor empregado? Essas foram todas muitas reuniões. Todas as muitas reuniões.
[John Falco]: E as reuniões sobre as sessões especiais que tivemos?
[George Scarpelli]: Esses são registros do conselho separados, conselheiro. Existem registros do conselho na semana passada e há registros da reunião de emergência da semana passada. Então eles não estão prontos?
[Adam Hurtubise]: Não, também os enviei por e -mail. O único que tenho, os registros na sexta à noite não são,
[George Scarpelli]: Eles não estão na agenda hoje à noite, mas os registros da reunião do conselho na última terça -feira e na reunião de emergência na última quarta -feira, enviei um e -mail.
[John Falco]: Então, com relação a eles, eles serão votados? Eles foram enviados por e -mail, mas estão na agenda? Eles não estão na agenda?
[Adam Hurtubise]: Para responder à sua pergunta, se você olhar sob a entrada de registros na agenda hoje à noite, você terá os dois conjuntos de registros em diferentes dias. Existem dois.
[Zac Bears]: Acho que um set foi para o conselheiro Morell e um set foi para o conselheiro Scapelli.
[Richard Caraviello]: Sim, há dois deles que leremos a seguir. Bem. Os registros da reunião de emergência de 23 de junho de 2021 foram aprovados para o conselheiro Scapelli. Diretor Scapelli, como você encontrou esses registros?
[John Falco]: Então, se eu puder, nos registros da reunião de emergência, estamos tomando mais medidas ou você está simplesmente morrendo?
[Richard Caraviello]: Se o conselho gostaria de agir, esse seria o presidente com a moção.
[Adam Knight]: Piedo Sor Tan Audaz para um doador Al Sr. ? Pumedo, presidente de Señor.
[Zac Bears]: Eu não discordo disso. Eu acho que os registros que temos antes de nós são a reunião na terça -feira que tivemos, não na sexta à noite, que tivemos, que esses registros seriam apresentados. Em nossa reunião de julho? Os registros da reunião na noite de sexta -feira terminaram aproximadamente uma hora antes do início desta reunião.
[George Scarpelli]: Então eles não estão na agenda hoje à noite. Aprovei as reuniões de terça -feira. Eu acho que era quarta -feira.
[Richard Caraviello]: 23º. Eu acho que foi na quarta -feira 23. Então, sexta -feira é o que está em questão. Sexta -feira ainda não fez a agenda. Correto, para que ainda possamos tomar mais medidas. Isso estará na próxima agenda. Ótimo, obrigado.
[John Falco]: Então isso significa?
[Richard Caraviello]: 13 de julio.
[John Falco]: Isso significa que outras semanas eles terão que passar antes de tomar alguma medida.
[Richard Caraviello]: Digamos que, se você quiser fazer uma moção para seguir em frente, isso depende do conselho. Os registros que eu digo, porque nos conhecemos na sexta -feira, não os temos em oposição até a próxima reunião. Então, ainda não estamos prontos para adiar. Então, na moção do conselheiro Scarpelli, para aprovar os registros da reunião de emergência de 23 de junho, apoiada pelo conselheiro Beza, todos a favor. Todos os opostos? O movimento passa. Os registros da reunião de 22 de junho de 2021 foram aprovados ao conselheiro Morell. Ministro Morell, como você encontrou esses registros?
[Nicole Morell]: Eu os encontrei em ordem de aprovação.
[Richard Caraviello]: Então, na moção do conselheiro Morell, apoiado por Destacado por ursos do conselheiro. Todos aqueles que são a favor?
[Nicole Morell]: Chance.
[Richard Caraviello]: Todos os opostos? O movimento passa. Moção para adiar pelo conselheiro Lachs.
[Adam Hurtubise]: Eu sei.
[Michael Marks]: É um serviço comunitário para esta comunidade. Você sabe, muitos de nós sabemos Cavaleiros de Columbus. Eles têm sido muito ativos nesta comunidade, ajudando os mais necessitados, estabelecendo fundos para despensas de alimentos não apenas no método, mas também nas comunidades vizinhas, Sr. Presidente. E quero agradecer aos membros dos Cavaleiros de Colombo por seu compromisso com a nossa comunidade. E quero agradecer em particular a Comandante William Knight, que liderou os Cavaleiros de Columbus durante o ano passado, Sr. Presidente. E Diga a eles para continuar com um bom trabalho. Obrigado, Sr. Presidente.
[Richard Caraviello]: Algo mais? Sobre a moção do conselheiro Bailey para adiar. Apoiado por, apoiado pelo conselheiro Morell. Todos que são a favor, todos os opostos, o movimento passa. Tenha um bom verão.