[SPEAKER_01]: Oh sí.
[Jenny Graham]: Déjame solo un segundo para encontrar la agenda. Eso estaba abierto aparentemente. Aquí vamos. Bueno. Bien, entonces voy a leer el aviso de reunión para que podamos comenzar y entonces. Podemos sumergirnos, así que tenga en cuenta que el martes 15 de octubre a las 5 pm, habrá una reunión estratégica y del subcomité de planificación de capital. Mantenido a través de la participación remota a través de Zoom. Esta reunión se está registrando. La reunión se puede ver en vivo en el canal de YouTube de las Escuelas Públicas de Medford a través de Medford Community Media en su canal local de cable, Comcast 9, 8 o 22, y Verizon Channel 43, 45 o 47. Dado que la reunión se llevará a cabo de forma remota, los participantes pueden iniciar sesión o llamar mediante el siguiente enlace. La identificación de la reunión es 957-9454-4382. Además, se pueden enviar preguntas o comentarios durante la reunión enviando un correo electrónico a Jenny Graham en Medford.k12.ma.us. Los que envían deben incluir la información de presentación, su nombre y apellido, su dirección de Medford Street y su pregunta o comentario. Voy a llamar al rollo. ¿Miembro Ruseau? Presente. ¿Miembro Reinfeld? Presente. ¿Miembro Graham? Presente. Entonces tres presentes, cero ausente. Nuestra agenda hoy es realmente iniciar el proceso de planificación estratégica y de capital, particularmente con un enfoque en el componente de planificación de capital, que se basa en la política que aprobamos por unanimidad la primavera pasada para establecer una serie de pasos para la planificación de capital que la planificación de capital. Alinee y lo mejor de nuestra capacidad, no se superponga la temporada de presupuesto porque eso se convierte en demasiadas cosas al mismo tiempo. Por lo tanto, el objetivo aquí es que hagamos este trabajo de planificación de capital antes del tipo de conversación de presupuesto operativo para que A, podamos alimentar eso tanto al alcalde como al consejo antes de la temporada de presupuesto, pero también para que no estemos pisando La necesidad de reuniones adicionales y cosas así, um, para todo nuestro personal, eh, para ese propósito. Entonces. Um, tenemos una reunión programada hoy y luego tenemos una reunión programada en noviembre. Um, podemos o no necesitar ambas reuniones. Veremos cómo va hoy, pero el objetivo para nosotros es hacerlo. Tome el plan de capital del año pasado y lo atraviese y realice algunas actualizaciones para lo mejor que podamos, así como agregue proyectos de capital potenciales que no existan allí ahora. Y hablaremos un poco sobre parte del trabajo que Peter ha estado haciendo para recopilar esa información. Y luego realmente la otra cosa para nosotros será, en última instancia, encontrar Un intento de priorización de algún tipo para toda la lista gigante, UM, para que podamos identificarlo claramente para el comité escolar. Um, y luego, en última instancia, um, al alcalde y al consejo y también, um identifica si hay proyectos que son potencialmente elegibles para la preservación comunitaria en la preservación de la comunidad, la financiación de la ley, um, si hay proyectos que son Elegible para ser incluido en ese gasto escolar, sí o no. Y luego, ya sabes, más o menos para comenzar a tener un proceso continuo, que ha sido un poco casual en los últimos años, o tal vez para siempre. Pero ciertamente, que ha sido algo que ha sido un trabajo en progreso para nosotros. Entonces, realmente tratar de obtener un proceso más estricto que se alinee con esa política es algo así. ¿Eso tiene sentido hasta ahora? Voy a sacar una copia de nuestro último plan de capital. Un segundo. Aquí es donde notaré mi disgusto extremo de Google Drive. Así que dame solo un segundo más y lo encontraremos.