[SPEAKER_01]: أوه نعم.
[Graham]: اسمحوا لي أن ثانية واحدة فقط للعثور على جدول الأعمال. وكان ذلك مفتوحا على ما يبدو. ها نحن. تمام. حسنًا، سأقرأ إشعار الاجتماع حتى نتمكن من البدء وبعد ذلك. يمكننا التعمق في الأمر، لذا يرجى العلم أنه سيكون هناك اجتماع للجنة الفرعية للتخطيط الاستراتيجي والرأسمالي يوم الثلاثاء 15 أكتوبر الساعة 5 مساءً. والتي تقام من خلال المشاركة عن بعد عبر برنامج Zoom. يتم الآن تسجيل هذا الاجتماع. يمكن مشاهدة الاجتماع مباشرة على قناة Medford Public Schools على YouTube من خلال Medford Community Media على قناة الكابل المحلية الخاصة بك، Comcast 9 أو 8 أو 22، وقناة Verizon 43 أو 45 أو 47. وبما أن الاجتماع سيعقد عن بعد، فيمكن للمشاركين تسجيل الدخول أو الاتصال باستخدام الرابط التالي. معرف الاجتماع هو 957-9454-4382. بالإضافة إلى ذلك، يمكن تقديم الأسئلة أو التعليقات أثناء الاجتماع عن طريق إرسال بريد إلكتروني إلى جيني جراهام على medford.k12.ma.us. يجب أن يتضمن مقدمو الطلبات معلومات التقديم، واسمك الأول واسم العائلة، وعنوان شارع ميدفورد الخاص بك، وسؤالك أو تعليقك. انا ذاهب لاستدعاء لفة. عضو روسو؟ حاضر. عضو رينفيلد؟ حاضر. العضو جراهام؟ حاضر. إذن ثلاثة حاضرين وصفر غائب. تتمثل أجندتنا اليوم في إطلاق عملية التخطيط الاستراتيجي وتخطيط رأس المال، لا سيما مع التركيز على عنصر تخطيط رأس المال، والذي يعتمد على السياسة التي أقرناها بالإجماع في الربيع الماضي لوضع سلسلة من الخطوات لتخطيط رأس المال والتي اصطفوا وبأقصى ما في وسعنا، لا تتداخل مع موسم الميزانية لأن ذلك يصبح أشياء كثيرة جدًا في نفس الوقت. لذا فإن الهدف هنا هو أن نقوم بعمل تخطيط رأس المال هذا مسبقًا من نوع محادثة ميزانية التشغيل حتى نتمكن من تقديم ذلك لكل من رئيس البلدية والمجلس قبل موسم الميزانية، ولكن أيضًا حتى نتمكن من ذلك. إعادة ليس نوعًا من التقدم الحاجة، كما تعلم، إلى اجتماعات إضافية وأشياء من هذا القبيل، لجميع موظفينا، أه، لهذا الغرض. لذا. حسنًا، لدينا اجتماع مقرر اليوم ثم لدينا اجتماع مقرر في نوفمبر. أم، قد نحتاج أو لا نحتاج إلى كلا الاجتماعين. سنرى كيف ستسير الأمور اليوم، لكن الهدف بالنسبة لنا هو ذلك. خذ خطة رأس المال للعام الماضي وقم بمراجعتها معًا وإجراء بعض التحديثات عليها وفقًا لمعرفتنا، بالإضافة إلى إضافة مشاريع رأسمالية محتملة إليها غير موجودة الآن. وسنتحدث قليلاً عن بعض الأعمال التي قام بها بيتر لجمع تلك المعلومات. ومن ثم فإن الشيء الآخر الذي يتعين علينا القيام به هو أن نتوصل إليه في النهاية محاولة لتحديد الأولويات من نوع ما للقائمة العملاقة بأكملها، حتى نتمكن من تحديد ذلك بوضوح للجنة المدرسة. حسنًا، وفي النهاية، إلى رئيس البلدية والمجلس وأيضًا، تحديد ما إذا كانت هناك مشاريع من المحتمل أن تكون مؤهلة للحفاظ على المجتمع في، أم، تمويل القانون، أم، ما إذا كانت هناك مشاريع مؤهل ليتم تضمينه في هذا الإنفاق المدرسي، نعم أم لا. وبعد ذلك، كما تعلمون، كل شيء آخر والبدء في إجراء عملية مستمرة، والتي كانت عشوائية بعض الشيء على مدار العامين الماضيين، أو ربما إلى الأبد. لكن من المؤكد أن هذا كان بمثابة عمل مستمر بالنسبة لنا. لذا فإن محاولة تنفيذ عملية أكثر صرامة تتوافق مع تلك السياسة هي ما وصلنا إليه نوعًا ما. فهل هذا منطقي حتى الآن؟ سأقوم بسحب نسخة من خطة رأس المال الأخيرة لدينا. ثانية واحدة. هذا هو المكان الذي سأشير فيه إلى كراهيتي الشديدة لـ Google Drive. لذا أعطني ثانية واحدة فقط وسنجدها.
[Ruseau]: أعتقد أنني وجدت ذلك، جيني. سأضعه لك في الدردشة
[Graham]: شكرًا لك. أعتقد أنني وجدت ذلك في نفس الوقت. حسنًا، وجدته. آسف لذلك. سأقوم بمشاركة شاشتي. حسنًا، أول شيء اعتقدت أننا سنفعله هو تحديث ذاكرة الجميع حول الشكل الذي تبدو عليه خطة رأس المال كما كانت في العام الماضي عندما التقينا. حسنًا، وبعد ذلك يمكننا التحدث قليلاً عن أين وصلنا مع بعض هذه المشاريع. هل يمكنكم جميعا رؤية ذلك؟
[Edouard-Vincent]: هل هي كبيرة بما فيه الكفاية؟ هل يمكنك جعلها أكبر قليلاً، ربما 200؟
[Graham]: أحسن؟
[Edouard-Vincent]: نعم، إنه أفضل الآن.
[Graham]: حسنا، جيد. حسنًا، هذه هي خطة رأس المال اعتبارًا من نهاية يونيو. لقد تحدثنا عن كل هذه المشاريع في اجتماع تخطيط رأس المال الخاص بنا، ومن ثم فإن هذه في النهاية هي أيضًا خطة رأس المال التي تم تقديمها إلى MSBA. أم، إذًا كانت تحتوي على المشاريع، أه، ذلك. كنا نعرف أو نخطط للعام الماضي. حسنًا، دعونا ننتقل من الأعلى إلى الأسفل. لذا فإن المشاريع الثلاثة الأولى هي عبارة عن مشاريع بديلة للضوء، لمدرسة Brooks وMissittuck وMedford High. أم، تلك هي، أم، في الوقت الذي قلنا فيه أنه تم التخطيط لها لمعلوماتك 25. والطريقة التي يعمل بها هذا، حسب ما أفهمه هي أنه تمويل على الفاتورة من خلال الشبكة الوطنية، وأننا نستطيع ذلك، وأن هذه المشاريع قيد التنفيذ، وهناك دورة دفع مدتها خمس سنوات للقيام بكل هذا العمل، لأن فهو يساهم في توفير الطاقة. إذن هذه هي الثلاثة الأولى هنا. هذه هي الصفوف الثلاثة الأولى هنا. أم، بعض المشاريع الأخرى، أم. نوعًا ما من تغيير التروس، لقد تأكدنا من أننا نسير على الخطة. لدينا مشروع السقف الشمسي والبطارية في أندروز، وهو في الواقع مشروع ترعاه المدينة. لقد كان قيد العمل لبعض الوقت، لأنه كذلك. يتم الانتهاء منه من قبل مدينة ميدفورد. ليس لدينا الكثير من المعلومات حول هذا الموضوع وقد نحتاج، ربما في الاجتماع التالي، إلى دعوة أليسيا هانت أو آخرين للانضمام إلينا. ولكن كانت هناك أجزاء متعددة من هذا المشروع في ذلك الوقت. كان هناك وضع الطاقة الشمسية على السطح. وضع بطاريات الطاقة الشمسية، وكل ذلك كان لمساعدة مدرسة أندروز المتوسطة على أن تصبح مثل ملجأ للطوارئ، أو مركز مرونة للمدينة، التي تفتقر إلى ذلك الآن. ليس لدي قدر هائل من المعلومات حول ذلك، ولكن هذا ما كان عليه الأمر. تم إدراج مشروع استبدال أنظمة التدفئة والتهوية وتكييف الهواء (HVAC) الخاص بنا هنا أيضًا لكل من McGlynn و Andrews. أم، نحن أيضًا نتطلع إلى القول. سنحتاج إلى إعادة بناء أسقف مدرسة ماكجلين الابتدائية وبروكس وميسيتوك وروبرتس. لذا فإن جميع تلك المدارس وصلت إلى حدٍ ما إلى المرحلة التي نحتاج فيها إلى البدء في مراقبة احتياجات استبدال السقف. لقد تم بالفعل استبدال Andrews كجزء من هذا المنتج والسقف الشمسي ومشاريع البطاريات. لذلك كان لا بد من إجراء تحديثات على السقف قبل أن تصبح الطاقة الشمسية قابلة للحياة. أم، عندما نتحدث عن أنظمة التدفئة والتهوية وتكييف الهواء (HVAC)، نعلم أنه سيكون لدينا أيضًا أعمال صيانة واستبدال للتدفئة والتهوية وتكييف الهواء (HVAC) للقيام بها في وقت ما في المستقبل لبروكس وميسيتوك وروبرتس لأن كل هذه الأنظمة قديمة قدم أندروز وماكجلين. حسنًا، كما تعلمون، سوف ننظر في ذلك وسأتحدث، وسأذكر إعادة التشغيل خلال ثانية واحدة فقط. لدينا بعض الترقيات الأمنية على مستوى المنطقة في الصف التالي هنا، هنا. أم، ومن ثم لدينا، أم، من المحتمل إجراء تجديدات للملاعب في مدارسنا المتوسطة الثلاث الأخرى. لذلك أعتقد أن الجميع يعرف مدى روعة العمل في ماكجلين. كما تعلمون، فإن الشيء الجيد في هذا المشروع هو أنه قد حل بالفعل مجموعة كاملة من المشكلات في McGlynn ولكن تعتبر مساحة McGlynn فريدة من نوعها للغاية، وهناك القليل جدًا الذي يمكنك تصور رفعه ووضعه في بعض مباني مدرستنا الأخرى لأن المباني المدرسية الأخرى ببساطة لا تحتوي على ملاعب بهذا الحجم. لذلك هناك بعض الأشياء التي يجب التفكير فيها من منظور الابتكار في الملعب. لدينا أيضًا في هذه القائمة مشروع استبدال الدرج الأمامي، وتحسينات إمكانية الوصول إلى ADA والمزاريب لمبنى Curtis Tufts. لدينا أعمال التحكم في مضخة الحريق لمجمع ماكجلين. لدينا سخان الماء الساخن بروكس. تمت الموافقة على هذا التحديث بالفعل هنا. في سبتمبر، أعتقد أنه كان أكتوبر، أكتوبر 2024. لذا فإن هذا العمل جار الآن. هذه أخبار جيدة. لدينا أيضًا في هذه القائمة رصف ساحة انتظار السيارات في مجمع ماكجلين وأندروز. لدينا الصرف الصحي في الميدان في بروكس. نعم.
[Ruseau]: عذرا، العضو غرانت. السنة المالية 25 لسخان المياه Brooks، ألم يصل سعرها إلى 267000 دولار؟
[Edouard-Vincent]: لقد فعلت، نعم. هذا مكان خاطئ.
[Cushing]: مكان خاطئ، آسف. وللجميع، عفوًا، يتضمن ذلك نسبة 10٪ للطوارئ فقط حتى يعرف الجميع.
[Graham]: نعم. ومن ثم لدينا مشروع لاستبدال الحقل الذي يومض خلف الطوب في مدرسة ماكجلين الابتدائية والذي يسبب المطر في فصول رياض الأطفال عندما يقود المطر بشكل جانبي، ويبدو أن العامل المماثل هو الذي يسبب هذه المشكلة. أم، وبعد ذلك لدينا أيضًا، آه، وضعنا أيضًا في القائمة، أم، الساحة الأمامية، آه، التي تستقر في ماكجلين وأندروز، أم، وبعض، آه، العلاج المحتمل للامتثال لـ ADA. حسنًا، كان هذا هو كل شيء في قائمتنا، اعتبارًا من يونيو من العام الماضي. هل هناك أي أسئلة حول ذلك حتى الآن؟ حسنًا، الجزء التالي من هذا هو البدء في تحديد، هل هناك مشاريع أخرى يجب وضعها في هذه القائمة ولم يتم طرحها بعد؟ والدكتور كوشينغ والتقينا منذ شهر أو نحو ذلك وتحدثنا عن ذلك أه الجهود أه التي تتفق مع السياسة التي نمررها للتأكد من أن قادة المباني لدينا وجميع المباني أه شاركوا في هذه العملية أه من خلال أه تقديم أي من احتياجاتهم الرأسمالية إلينا أه ، من خلال بطل العمليات الجديد، نظام التذاكر للصيانة، وخدمات الحراسة. لذا، أرسل الدكتور كوشينغ مذكرة ونداء للفريق للقيام بذلك. جمع المدخلات حتى نتمكن من إضافة إلى هذه القائمة. وسأطلب منه أن يخبرنا كيف سارت الأمور وما يجب عليه مشاركته.
[Cushing]: شكرا جزيلا لك، العضو غراهام. لذلك استجاب المديرون وأعضاء الفريق الآخرون بشكل جيد. لقد استوردوا أيضًا إلى Operations Hero، وهو نظامنا الجديد، الذي بدأ العام الماضي، نظام التذاكر للمنطقة لحالات الطوارئ، وليس لحالات الطوارئ، أعتذر، لطلبات المباني والأراضي. الأشياء الأساسية التي لا يزال المديرون يبلغون عنها هي في الواقع تتطلب ترقيات أنظمة الأمان. ترقيات أنظمة قفل الأبواب الخارجية للانتقال من المفتاح إلى بدون مفتاح. وفي مجمع ماكجلين وأندروز، فهو مدرج بالفعل في القائمة، ولكنه تسوية الساحات العامة التي تجعل المباني الآن غير متوافقة مع ADA ولكن هذه مشكلة تسوية ملموسة ولدينا طلب إلى الشركة لتعطينا عرض أسعار حول ما ستكون عليه إدارة البناء والتصميم إما لإصلاحه أو تغييره أو القيام به. طلبت المدرسة الثانوية محركًا جديدًا لـ مصعد الشحن الذي تضرر في الفيضان الذي تعرضنا له العام الماضي. ومصعد الشحن هو مصعد أكبر بكثير. لذلك سيكون ذلك ما يقرب من 20.000 دولار إلى 25.000 دولار للذهاب إلى مصعد الشحن. أنا أيضًا أتصفح ملاحظاتي هنا.
[Graham]: إنه المحرك، هل هذا صحيح؟
[Cushing]: نعم صحيح. وقلت إن المبلغ الذي يتراوح بين 20 إلى 25000 دولار هو تقديرنا الأولي. تمام. أم، عليهم أيضًا أن يفعلوا هذا لن يندرج حقًا. يعتمد على المبلغ، ولكن يتعين علينا وضع عمليات مسح للأبواب على العديد من الأبواب الخارجية حيث أن المباني قد استقرت بمرور الوقت للتأكد من أننا نقوم بالمنع. كجزء من الإدارة المتكاملة للآفات لدينا، لذلك لدينا. لقد اقترحت شركة IPM الخاصة بنا بالفعل إجراء عمليات مسح للأبواب على العديد من الأبواب الخارجية بالإضافة إلى التخفيف من آثارها مناطق القمامة، بسبب الطرق والتحديات التي نواجهها، أه، ليس داخل المباني، ولكن على تلك المستويات. أم، اه، أيضًا طلبوا من جميع المدارس، رفوفًا جديدة للدراجات. لدينا منحة لبعض هذه الأعمال، تصل قيمتها إلى 20 ألف دولار في ماكجلين. استبدال مدرسة أندروز والمدرسة الثانوية برفوف الدراجات الحديثة بالإضافة إلى محطات إصلاح الدراجات في تلك المدارس الثلاث. لذلك لدينا طلب من شركة تعرف باسم Darrow لتزويدنا بعروض أسعار للمعدات والتركيب أيضًا.
[Graham]: إذن يا بيتر هل الطلب في جميع المدارس؟
[Cushing]: نعم. نعم. الطلب في جميع المدارس .
[Graham]: والمنحة خاصة بـMcLean MHS، أليس كذلك؟ نعم. نعم. نعم. و
[Cushing]: لكن الجزء الأكبر مما تم طلبه، لا أعرف أيضًا ما إذا كان يخضع للترقيات الأمنية على مستوى المنطقة على وجه التحديد. أحد الأشياء على وجه الخصوص هو التأكد من وجود كاميرات خارج الطابق الأول من كل مدرسة. وجاء هذا الطلب مرارا وتكرارا. إذا لم يتم إدخاله على وجه التحديد في العمليات البطل، ولكنه طلب أيضًا، كما تعلم، التأكد من أن المبادئ في مبادئ النظام لديها القدرة على مراقبة المبنى بأكمله.
[Graham]: حسنًا، لدينا 1.9 مليون دولار كتقدير للتكلفة. هل هذا يشمل حساء الأقفال للمكسرات؟ وهذا يشمل كل شيء. نعم. تمام. ولم يصل تمويل المنحة. هل هذا صحيح؟
[Cushing]: للأسف، لا. وكان تمويل المنحة سيوفر، كما هو واضح للجميع، أقفال أبواب لما يصل إلى ثمانية أبواب في المدرسة الثانوية، وخمسة أبواب، وما بين ثلاثة وخمسة أبواب في المدارس الخارجية. كاميرات تغطي كامل كيان المدارس المتوسطة والثانوية ثم الهواتف في كل فصل دراسي في المدرسة الثانوية.
[Ruseau]: العضو جراهام؟
[Graham]: نعم، عضو روسو.
[Ruseau]: شكرًا لك. بيتر، هل نعرف ما إذا كان ذلك يشمل التعامل أعني أن هذه ستكون متصلة بالشبكة. فهل نعرف ما إذا كان ذلك يتضمن معرفة كيفية التواصل في المدرسة الثانوية؟
[Cushing]: نعم فعلت. وشملت الأسلاك الكاملة. ممتاز. نعم. شكرًا لك. حاولت أن أنظر، وحاولت في تلك الاقتباسات، أن أنظر إلى الأشياء التي من شأنها أن تخفف من الضغط على نظام المقاطعة وأحاول التأكد من أننا سنقدم النظام. والمبلغ 1.9 مليون مخصص لنظام يعتمد على السحابة بنسبة 100%. هناك بعض المناقشات حول ما إذا كانت صيانة الخوادم هي الطريقة الأفضل لتقليل فرص الاختراق أو التحديات الأمنية الأخرى.
[Ruseau]: وأود بالتأكيد أن أشارك في أي محادثة حول هذه النقطة. نعم، سعيد بذلك.
[Graham]: شكرًا لك. إذن يا بيتر، الأشياء الجديدة التي تريدها، أريد فقط التأكد من أنني حصلت عليها أثناء حديثك لأنني كنت أستمع أولاً ثم قلت، مهلًا، أنا مدون الملاحظات. يجب أن أبدأ في كتابة بعض الأشياء. لذلك أردت التأكد من حصولي على كل منهم. لذلك مع رفوف الدراجة، كاسحات الباب، محرك مصعد الشحن. نعم. هل فاتني أي شيء؟
[Cushing]: أنت لم تفعل ذلك. أعني أن القائمة شاملة إلى حد ما في البداية. وذلك بقدر احتياجات رأس المال. أوه، أنا آسف. والأمر الآخر كذلك نحن نقوم بإدراجه في صيانة التدفئة والتهوية وتكييف الهواء (HVAC). ومع ذلك، أعتقد، كما تعلمون، أنه قد يكون هناك شيء نريد أن نذكره بشكل فردي وهو أن جميع خزانات شبكتنا ومساحات التكنولوجيا الأخرى في جميع أنحاء المنطقة مستقلة عن أنظمة البناء المحلية. لديهم أنظمة تقسيم صغيرة مستقلة بغض النظر عن ذلك بالنسبة لنظام البناء الرئيسي، عليهم أن يعملوا على مدار 24 ساعة طوال أيام الأسبوع، ويراقبوا أنفسهم، ويتأكدوا من أنهم يوفرون التبريد. لقد فشل العدد الهائل من هذه الأنظمة في جميع أنحاء المنطقة، وأعتقد أن العدد هو 14 من أعلى رأسي. ولذلك لدينا أبواب مفتوحة للتأكد. إنها جزء من عملية التدفئة والتهوية وتكييف الهواء (HVAC) الشاملة. لقد كنا واضحين جدًا بشأن ذلك. نظرًا للتغير المستمر في التبريد، وأنا متأكد من أن الناس سمعوني أتحدث عن R22 وأشياء مختلفة من هذا القبيل. نظرًا للتغير المستمر في عالم التدفئة والتهوية وتكييف الهواء (HVAC)، سنحتاج إلى استبدال الأنظمة بحيث لا نستبدلها بأنظمة قديمة بالفعل حسنًا، لن تكون المواد والمعدات متاحة حتى الربع الثاني من التقويم الحالي للسنة التقويمية القادمة، لذلك نتوقع أن تكون متاحة في شهر مارس. نحن نخطط لأن يكون ذلك إحدى المراحل الأولى في مشروعنا. استثمار رأس المال في أنظمة التدفئة والتهوية وتكييف الهواء (HVAC) التي ستنتشر على مستوى المنطقة بسبب ما يفعلونه، ويمكن للعضو روسو التحدث عن هذا، وأنا متأكد من أن العديد من الأشخاص الآخرين يمكنهم ذلك أيضًا، لكنهم يساعدون في الحفاظ على درجة حرارة المعدات الحساسة للغاية منظمة، وفي الوقت الحالي نحن نواجه تحديات تتعلق بدرجة الحرارة في بعض هذه الغرف.
[Graham]: دكتور كوشينغ، عندما قلت أنه متضمن في مشروع التدفئة والتهوية وتكييف الهواء، هل تقصد فقط في ماكجلين وأندروز؟
[Cushing]: أم هو متضمن أه في ذلك حيث هو. أنا آسف. ولم يتم تضمينه في سعر التكلفة الإجمالية البالغة 20 مليون دولار. هذا بالإضافة إلى 20 مليون دولار. يتعلق الأمر فقط بالتقدير الأولي في حدود 200 إلى 250 ألف دولار. إلا أنه يضاف إلى تقدير الـ 20 مليوناً. تمام.
[Edouard-Vincent]: فهمتها.
[Graham]: آسف، سأقوم فقط بتدوين بعض الملاحظات. ها نحن.
[Cushing]: وإذا كنت تريد الحصول على منحة ممولة، فهذا من خلال الحفاظ على المجتمع، ما يؤسف له أن الدراجة تدعم تحديث الدراجة ولدينا تطبيق الآن، لقد قيل لي إنها جولة تنافسية للغاية، ولكن يجب النظر إليها أه تقييم تاريخي لمدرسة كورتيس الصعبة لنرى ما نحتاجه للحصول على تمويل حقيقي لمبنى المبنى والسلالم والنوافذ وأشياء أخرى على هذا المنوال من خلال ذلك. وهو آخر أنواع المباني التي لا تزال تستخدم كمدرسة في المدينة. وأعتقد أن لها قيمة كبيرة، ويعتقد آخرون في التحدث إلى مجلس المدينة عن تأثيرها على جنوب ميدفورد. ونريد حقًا أن ننظر ونرى ما يمكننا فعله لجعل هذا المبنى يتألق مرة أخرى. أنا آسف جدا.
[Graham]: وهذا موافق. إذن يا بيتر، بالنسبة لهذا المشروع، هل ما زال التقدير هو 20 ألف دولار، أم أن الأمر مختلف؟
[Cushing]: يتراوح بين 20.000 إلى 40.000 دولار. وهذا مجرد تقييم. إنه ليس بديلاً عن الدرج. وهذا لن يشمل مثل الاستبدال الفعلي، هذا لفهم التكلفة الإجمالية لإصلاح السقف وإصلاح القبة والسلالم الأمامية والأبواب والأشياء على هذا المنوال.
[Reinfeld]: سؤالي هو ماذا عن هؤلاء يمكن أو ينبغي تجميعها بشكل صحيح. هل نحن بحاجة إلى القيام به. هل يساعد القيام بجميع أعمال التدفئة والتهوية وتكييف الهواء معًا بسبب وجود بائع أو بسبب التوقيت، أم أن كل شيء هنا، مثل إعادة بناء السقف، لا يهم المبنى الموجود عليه.
[Graham]: لذا تذكر، راينفيلد، الشيء الآخر الذي يتم دمجه بشكل نشط مع مشروع التدفئة والتهوية وتكييف الهواء (HVAC) هو عملية إعادة التشغيل هذه التي تحدثنا عنها عدة مرات. لذلك هذا شيء يتم تجميعه مع ذلك. وما الذي ستخبرنا به عملية إعادة التشغيل هو مقدار الضوء المتبقي على السطح؟ ما مقدار الحياة المتبقية لدينا في نظام التدفئة والتهوية وتكييف الهواء (HVAC) وتلك الأنواع من الأشياء، بالإضافة إلى الأشياء الأصغر والأسهل في معالجتها وإصلاحها. لذلك كان الفريق يعمل على اقتراح لهذا الجزء من العمل حول إعادة التشغيل لجميع المباني خارج ماكجلين وأندروز، باستثناء MHFs وكيرتس تافتس، وكذلك بروكس وميسيتوك وروبرتس. أم، وسيتم تضمين ذلك في هذا العمل وفي تلك الميزانية. أعتقد من منظور المدينة. أعتقد أن عمدة المدينة والمجلس يعرفون على نطاق واسع أن استبدال أنظمة التدفئة والتهوية وتكييف الهواء (HVAC) سيكلف 20 مليون دولار. أعتقد أن التكاليف الدقيقة لا تزال قيد التحسين والتحديد إلى حد كبير. حسنًا، أعتقد أن مصدر التمويل لذلك من حيث كيفية دفع ثمنه لا يزال كذلك. غير ملتزمين من الناحية الفنية لأننا لسنا على استعداد للقيام بذلك، لاتخاذ هذه الخطوة حتى الآن. ولذا أعتقد أن السؤال الوحيد هو مثل ما الذي يجب أن يتم تجميعه هناك عندما يتعلق الأمر بالخزائن المتصلة بالشبكة ومواضع السقف، وما إلى ذلك. لذا بالتأكيد، إذا كنت ستفعل ذلك، أعتقد أن هذا سؤال موجه إلينا وربما سؤال نطرحه على أليسيا إذا كان بإمكاننا ضمها إلينا في المرة القادمة. يجب أن نفكر حقًا إذا كنا نفكر في مجمع ماكجلين وماكجلين وأندروز، أم، يجب أن نفكر في كل هذه الأجزاء كجزء من هذا العرض، أم، حيث قد تحتاج المدارس الأخرى، بروكس، والسيد تشاك روبرتس لنكون في جولة لاحقة مخططة حيث نقوم بإعادة التشغيل أولاً ثم يقودنا ذلك نوعًا ما من منظور الأولوية. هل هذا منطقي؟ وهذا منطقي تمامًا. نعم. لذلك أنا فقط أحاول بيتر. بيتر، هل تم اعتبار السقف رسميًا جزءًا من نطاق عمل McGlynn، أم ليس بعد؟
[Cushing]: ليس بعد. ولذلك، كما يعلم الجميع، لدينا اجتماعات أسبوعية مع مدير المشروع المالك لدينا، JLL، وفريق التصميم لدينا، P2Q. سيكون لدينا واحدة أخرى غدًا في الساعة 11 صباحًا، فقط ليكون الجميع على علم بذلك. لقد علمنا في الأسبوع الماضي أن الكثير من المعدات، وخاصة في ماكجلين، لأنه يجب عليهم الآن أن يكون لديهم عجلات لاستعادة الطاقة على المعدات كجزء من معايير كفاءة الطاقة، وعلى وجه الخصوص، مساحة ماكجلين، والتي هي نوع من علية القاعة، سيكون من الصعب للغاية الحصول على المعدات هناك ما لم يكن ذلك مخصصة، والتي من شأنها أن تضيف بعد ذلك إلى التكلفة. حسنًا، ربما يتعين علينا قطع السقف. والسؤال الذي طرحناه اليوم، أنا وجون ماكلولين وبول ريجي وجيري ماكو، هو أننا سنجري تقييمًا للسقف، في أقرب وقت ممكن. آه، سوف يخرج جارلاند روفينج ويلقي نظرة على السقف، ويفهم مكانه خلال عمره الافتراضي، ويحاول حقًا التعرف على، أم، ما يجب أن نفعله بالسقف، خاصة إذا كان علينا قطع ثقوب كبيرة فيه، ثم البدء في تصحيح تلك الثقوب بسقف قد يكون قديمًا. عمر المبنى الآن 22 سنة. وبحلول الوقت الذي يتم فيه الانتهاء من هذا المشروع، سيكون عمره 23 عامًا. حاول حقا أن تفهم الحياة. إذا قمنا باستبدال السقف، فسيساعدنا ذلك في تحديد حجم معدات التدفئة والتهوية وتكييف الهواء (HVAC)، لأنه في عام 2011، تغيرت قوانين البناء في ماساتشوستس، وهناك الآن حاجة لمزيد من العزل بشكل ملحوظ. وهذا سوف يقلل من كمية التدفئة والتبريد المطلوبة بالفعل في المبنى. وبعد أن مررت بمشروع مثل هذا من قبل، سأقول إنه من المدهش مدى أهمية التخفيض عن طريق استبدال العزل الموجود على السطح. حسنًا، إنه شيء سنفعله بسرعة كبيرة لإجراء تقييم لهذا السقف. لذلك نحن نعلم ما إذا كنا سندرج ذلك، أم، والذي لا أستطيع حقًا أن أغامر ضده لأنني لست عامل بناء أسقف. أم، ولكن كما تعلمون، ماكجلين هو مجمع كبير. كان لسقف أندروز منذ حوالي ثلاث أو أربع سنوات تحسبًا للطاقة الشمسية تطبيق أعتقد أنه يسمى White Knight. وفيلم تسقيف أبيض. من المحتمل أن يكون الفيلم خفيفًا جدًا، لكن السقف كان مغلقًا بشكل أساسي بفيلم جديد. لن تحصل بالضرورة على قيمة R للعزل الجديد، ولكنه يوفر لك سطحًا جيدًا حقًا لتثبيت الطاقة الشمسية عليه، بالإضافة إلى حماية أي عيوب تطورت في السقف بمرور الوقت. في Andrews، لا نتوقع أن نضطر إلى قطع السقف بقدر ما نتوقع أن نضطر إلى قطع جوانب المبنى حيث توجد بالفعل فتحات تهوية متاحة لإجراء استبدال نظام التدفئة والتهوية وتكييف الهواء (HVAC).
[Reinfeld]: حسنًا، هذا يذكرني بأحد القرارات التي اتخذناها للتو، أعتقد الشهر الماضي أو ربما كان بداية هذا الشهر، حول فهم الاحتياجات اللازمة لترقية الأنظمة الكهربائية للابتعاد عن الوقود الأحفوري. أدرك أن هذا ليس مشروعًا محددًا، ولكن هذا شيء نريد التخطيط له حتى لا نضطر إلى اتخاذ هذه القرارات. فقط على أساس التكلفة والتوافر. لذلك هذا هو التقييم الذي نحتاجه.
[Cushing]: وقد نسيت إذا ذكرت العضو راينفيلد خلال، ولا أعتقد أنني فعلت ذلك، ربما ذكرت ذلك في اجتماع مجلس المدينة، لكن اللجنة الجامعة، إذا قررنا المضي قدمًا بخيار كهربائي كامل في بروكس لسخان الماء الساخن، على سبيل المثال، المهلة الزمنية اللازمة لـ، والآن هذه حالة طارئة، وهي في الأساس عملية إصلاح طارئة بسبب تعطل سخان الماء الساخن، ولكن إذا دعنا نقول أحد المباني الأخرى لدينا، فإننا ننظر إلى مهلة زمنية تبلغ حوالي 12 شهرًا لإجراء ترقيات الشبكة اللازمة للمحولات خارج المبنى. ولأي شخص هو مهندس كهربائي ويتذمر من الطريقة التي أصف بها الأمر، فأنا أعتذر. ولكن بشكل أساسي لترقية المحولات خارج المبنى لتكون قادرة على توفير الطاقة اللازمة لبعض هذه الأنظمة، فأنت تنظر إلى مهلة 12 شهرًا تقريبًا. كما أن هذا العمل يقع على عاتق المنطقة بنسبة 100%. لذلك لا يقتصر الأمر على التوصيل والتشغيل فحسب، بل يتعين عليك توصيل هذه المحولات الجديدة ودفع ثمنها بنفسك. مرة أخرى، لا أريد أن يكون ذلك عاملاً محبطًا، لكنه شيء يجب أخذه بعين الاعتبار.
[Reinfeld]: على الرغم من أنه من المفترض أن يكون هذا هو الأمر، أعتقد أن هذا السؤال يأتي إلى نفس السؤال الذي كان لدينا من قبل. وإذا انتظرنا ذلك، فهل يرتفع السعر أم ينخفض؟ لأن بعض المشاريع الرأسمالية، يرتفع السعر إذا لم تقم بذلك على الفور، وأحيانًا ينخفض بشكل ملحوظ إذا أعطيتها عامًا حتى تتمكن التكنولوجيا من اللحاق بالركب. إذن في أي اتجاه يميل هذا؟ هل نعرف؟
[Cushing]: لا أستطيع الإجابة على ذلك. ما يمكنني قوله هو، أه أن سخان الماء الساخن كان متوقعًا في البداية أن يكون سعره 110.000 دولار. نعم. لقد خصصنا 267000 دولار في الميزانية. لذلك أعتقد بكل صدق أن التكاليف سوف ترتفع.
[Graham]: فيما يتعلق بموضوع سخانات الماء الساخن، هل لدينا سخانات ماء ساخن أخرى بحاجة إلى الاستبدال؟ حتى نهاية الحياة. اعتقدت أن هذا كان آخر من يذهب.
[Cushing]: إذن هذا هو الأخير من الأصل. يجب أن أبدأ العمل على هذا النحو، أحد الأشياء الأخرى في Operation Hero هو أننا نضيف معدات جديدة، يمكننا رمز الاستجابة السريعة لجميع المعدات وبعد ذلك سيتم تخزين جميع أعمال الصيانة وبشكل أساسي تاريخ أي قطعة من المعدات. لذلك، مع نشر معدات جديدة، وبينما نقوم بإصلاح الأشياء، سنضيف رموز الاستجابة السريعة. نحن في الواقع نقوم بتدريب موظفي الصيانة لدينا غدًا على هذه الميزة حتى نتمكن من البدء في تتبع جميع معداتنا ووضع علامات على الأصول في المنطقة. هذا هو الشيء الذي سنفعله بملعب ماكجلين الجديد، العناصر الموجودة هناك. لكن ما نريد القيام به هو التأكد من أن لدينا بشكل أساسي سجلات واضحة وموجزة، لا نقول أننا لا نفعل ذلك الآن، ولكن سجلات واضحة وموجزة عن جميع معداتنا، وخاصة الأشياء الجديدة التي نقوم بتصنيعها التثبيت عالي التقنية ويتطلب حقًا مستوى عالٍ من المهارة للصيانة والتشغيل.
[Reinfeld]: إذن، تكلفة القيام بذلك هي وقت الناس، أليس كذلك؟ أم أنه الوقت والتدريب؟ هل هو توظيف الناس؟
[Cushing]: الوقت والتدريب. أعتقد أنه عندما ننظر إلى فريق الصيانة لدينا، أعتقد أنه يتعين علينا حقًا أن ننظر إلى ما يمكننا صيانته في المنطقة وما هي الأشياء التي سيتعين علينا الخروج من أجلها. لكنني أعتقد أن وضع علامات على الأصول هو شيء يمكن بالتأكيد القيام به في المنطقة مع الموظفين الموجودين لدينا الآن. نحتاج فقط إلى تزويدهم ببعض التدريب وبعد ذلك يمتلك اثنان من الأعضاء الثلاثة أجهزة صادرة عن المنطقة، لذا نوصي بتزويد العضو الثالث بجهاز حتى يتمكن من المسح والتحميل بسهولة. يحتوي على وظيفة تحويل الكلام إلى نص، وهي جيدة جدًا، مثل العديد من وظائف تحويل الكلام إلى نص. لذا، فالأمر لا يتعلق بالكتابة، بل يتعلق فقط بالتحدث والتحديث بهذه الطريقة.
[Reinfeld]: حسنًا، سؤالي الآخر فيما يتعلق بإعداد هذه القائمة. هذه هي كل الأشياء التي نعرفها ستكون مشاكل كبيرة قريبًا. هل هناك نوع من قائمة الطبقة المتوسطة من الأشياء التي نعلم أنها قادمة على المدى المتوسط، ولكن إذا لم نحافظ عليها بشكل استباقي، فإنها سوف تتفاقم ويصبح إصلاحها أكثر تكلفة بشكل كبير؟ وأنا أفكر التشبيه هنا هو أشياء مثل طرقاتنا. إن إصلاح الطرق التي تضررت بشدة بسبب الطقس والحفر وكل هذا أصعب بكثير من إجراء صيانة للأشياء التي تظهر عليها البلى. وهذا ينقذنا من القيام بإصلاحات يائسة في وقت لاحق. وأنا أعلم أننا لم نفعل ذلك، ولم أطلب منك إعداد هذا مسبقًا لهذا الاجتماع. ربما يكون هذا سؤالًا أفضل لشهر نوفمبر، لكني أريد التفكير فيه ما الذي نحتاج إلى إصلاحه الآن لمنعه من أن يصبح تكلفة باهظة؟
[Cushing]: لذلك أعتقد أن هذا سؤال جيد حقًا لشهر نوفمبر. الشيء الوحيد الذي سأقوله هو أننا نعمل مع بول ريجي وجيري ماكو، وننظر في عقود الصيانة الوقائية التي نحتاج إلى تنفيذها للتأكد من أننا نستجيب. لقد عملت المنطقة على إجراء عمليات الصيانة الوقائية، على عكس الصيانة الوقائية، وتم تشغيلها على فترات انقطاع ثم إصلاح تاريخ التشغيل على مدار السنوات العديدة الماضية. وهذا يأتي من أنه عندما تقوم بتخفيض ميزانية المدرسة، فإنك تريد الابتعاد عن الطلاب قدر الإمكان. والمرافق هي مكان رائع لإجراء تلك التخفيضات لأن ما تفعله هو أنك تعيش على جناح وصلاة أو نزوة وصلاة حتى لا تنكسر الأمور. لسوء الحظ، يفعلون ذلك دائمًا. يمين؟ ومن السهل جدًا أيضًا، أيها العضو راينفيلد وآخرون، فقط القول، كما تعلمون، إذا كان لدينا عقود صيانة وقائية، أوه، كما تعلمون، فإننا ننفق 2500 دولارًا سنويًا أو 3500 دولارًا سنويًا على صيانة العشب في حقل نيو ماكجلين أو 3500 دولار سنويًا لصيانة العشب في ملعب بروكس. حسنًا، أعتقد في الواقع أن حقل بروكس هو مثال رائع حقًا لما يحدث عندما لا تقوم بصيانة حقل سنويًا. يمكنك الذهاب إلى هناك ويمكنك رؤية طبقات منفصلة. هذا ليس انتقادا. إنه يعني ببساطة أنه عندما تأتي تخفيضات في الميزانية، فأنت تريد أن تأخذ الميزانية بعيدًا عن الطلاب قدر الإمكان. والمكان الذي تعتقد أنه يقع في جانب المنشأة من المنزل. لكنك تقطع من الأماكن التي يجلس فيها الأطفال، والأماكن التي يلعب فيها الأطفال، وأماكن الأطفال التي يدرسون فيها، والأماكن التي يتناول فيها الأطفال وجبات الغداء. ولسوء الحظ، فهو ليس بعيدًا عن مكان تواجد الطلاب.
[Graham]: الأعضاء إذن؟
[Ruseau]: نعم، أنا فقط لا أريد أن أختلف مع بيتر، لكننا بالتأكيد، لقد وصلت تقريبًا إلى حيث كنت ذاهبًا، لكننا فقط نقطع أطفال المستقبل، وليس الأطفال الذين أمامنا الآن، هذا ما نفعله 'إننا نفعل ذلك، كما لو أنهم لا يهمون في أي مكان قريب من ذلك القدر. وهذا حقًا، أعتقد أن التعامل مع الأمر كما تعلمون، إنها، ما هي الكلمة التي أنظر إليها؟ إنه عرض القيم هنا. من خلال عدم قطع أي شيء عن أي من الأطفال الآن، يمكن للجميع، الأطفال، المجتمع أن يعتقد أن كل شيء رائع. ومن ثم ينتهي بنا الأمر إلى أزمة كاملة عندما لا يتبقى شيء يمكن القيام به، وهذا هو ما نحن فيه في ميدفورد. لا أعتقد، بالمناسبة، ذلك كما تعلمون، لقد مرت بضع سنوات، لقد مرت بضعة عقود على الأقل. لذا، نعم، أنا أتغلب على هذا الحصان نوعًا ما، لكن هذه هي القرارات التي أعتقدها كثيرًا. نحن بحاجة إلى القيام بذلك وفهمه. إن القيام بالأشياء تكلف أكثر بمرور الوقت، حتى لو لم تصبح أكثر تكلفة، كما تعلمون، بشكل كبير، على الأقل، فإنها ستصبح أكثر تكلفة بسبب التضخم وجميع الأشياء الأخرى. لذا، نعم، علينا أن نتوقف عن قول لا، وعلينا أن نفعل ذلك، إذا كنا بحاجة إلى مليون دولار كتكاليف صيانة سنويًا، وعلينا أن نختار بين الحفاظ على مرافقنا أو حرمان الأطفال من الخدمات، فعلينا أن أخذ الخدمات بعيدا عن الأطفال.
[Graham]: حسنا، دعونا نفعل ذلك مرة أخرى. دعونا نقلق بشأن القائمة.
[Reinfeld]: نعم. حسنًا. لذا شكرا لك. نعم، أردت أن أطرح هذه الأشياء لأنه يجب أخذها في الاعتبار هنا. أعتقد أننا ربما وصلنا إلى نقطة نحتاج فيها الآن إلى البدء في تحديد الأولويات.
[Graham]: نعم، بينما كنت تتحدث، ما كنت أحاول القيام به هو أم، دعونا إنشاء بعض الدلاء هنا. أم، من المؤكد أن المجموعة العلوية هي الأشياء قيد التنفيذ والممولة. حسنًا، مشروع التدفئة والتهوية وتكييف الهواء (HVAC) موجود هناك. أه، كيف سيتم تمويله بالضبط، وكيف سيتم تمويله. لا أعتقد أننا نعرف ذلك بعد، لكننا نعرف أنه على الرادار، أم. كما تعلمون، يتم التخطيط لذلك، وهذا هو كل شيء هنا. سخان الماء الساخن من بروكس هو ما قمت بنقله هنا أيضًا. إذن هذا هو الجزء العلوي من، هذا ما يجري حاليًا. والمضي قدما. هنا هو كل ما تبقى من ذلك، أعتقد أنني سأقول إنني سأسميه وقمت بتجميع هذه الأشياء الثلاثة أم إعادة بناء السقف للخزانة المتصلة بالشبكة والبدائل الصغيرة المقسمة وتقييم إعادة التشغيل الذي أضعه هنا كعنصر خاص به مثل الأشياء التي لم يتم الالتزام بها بعد ولكن تم الحديث عنها كنوع من جزء لا يتجزأ من ذلك المشروع الأكبر لذلك سأعمل مع بيتر وأليسيا لتحديد من الآن وحتى اجتماعنا التالي، هل يمكن أن تتحرك هذه الأشياء فوق الخط ويتم تجميعها، أم أن هناك شيئًا آخر يجب أن يحدث ليكون ذلك فعالاً، أم أنه يجب أن يدخل في بقية القائمة؟ ربما تكون هذه مجموعة مختلفة عن هذه المجموعة التالية، والتي بناءً على ما كنا نتحدث عنه، بدت لي وكأنها الأمور الوشيكة الأكثر إلحاحًا والتي سنتحدث عن تحديد أولوياتها هنا. ثم المجموعة الأخيرة. هي الأشياء التي يجب التخطيط لها للمستقبل، حيث سيتم التحقق من صحة العديد من هذه الأشياء على وجه الخصوص أثناء إعادة التشغيل. لذلك لست مستعدًا للقيام بذلك بعد. لقد قمت بوضع ترقيات أمنية على مستوى المنطقة هنا للعام المقبل بناءً على التعليقات حول المنحة. تجديدات الملعب موجودة هنا أيضًا. إنهم موجودون في ساحة انتظار الرادار، ورصف ساحة انتظار السيارات، ثم معالجة ساحة ADA، ومعالجة التسوية، وتقييم تمكين الكهربة على مستوى المنطقة. أعتقد أن السؤال الأول، أيها العضو روسو، العضو رينفيلد، هل تنتمي أي من الأشياء الموجودة في هذه القطعة السفلية إلى المنتصف كما ينبغي لنا أن نفعل هذا العام؟
[Reinfeld]: أعني أن الامتثال لـ ADA بالنسبة لي يبدو وكأننا بحاجة حقًا إلى الامتثال. لكن أخبرني المزيد. أعلم أننا ننتظر. أعلم أننا قد حددنا بعض الأشياء في المدرسة الثانوية، وأعتقد أننا ننتظر من العضو برانلي أن يتصل بالمبنى والأرضيات لعقد اجتماع بشأن ذلك. هل هذا يسير مع ذاك؟
[Graham]: حسنًا، دكتور كوشينغ، هل لديك فكرة عن نطاق هذا المشروع؟
[Cushing]: أم، نعم، نعم، إلى حد ما. أعني أنه يمكننا القيام بحل مؤقت يتمثل في زيادة الخرسانة. أنا في الواقع أحاول فقط العثور على مقطع فيديو إذا كنت تريد رؤيته، ولكني أحاول فقط العثور عليه بينما أبحث هنا. يمكننا عمل بعض المنحدرات الخرسانية، لكن المشكلة هي أن هذا ليس هو الأفضل تمامًا لأنه من المحتمل أن يصل الطقس إلى هناك ويسبب تشققها وكسرها. لذلك هناك مشكلة. لا يبدو أن الساحات العامة أمام McGlynn والمدارس قد استقرت ومن المؤكد أن المدارس لم ترتفع. ولكن ما بين بوصة وثلاثة، وربما أربع بوصات في بعض المناطق حيث كان ما كان بمثابة انتقال سلس إلى المبنى لشخص يعاني من مشاكل في الحركة الآن. كما تعلمون، لقد قمنا بطلائها باللون الأصفر. أنا بصراحة لا أستطيع حتى أن أضع قيمة بالدولار عليها. أم، لكنها بالتأكيد مسألة ضغط تحتها. ربما لم يتم تنفيذها بشكل صحيح في بداية تشييد المبنى. حسنًا، لقد تم الاستقرار على الأمر لأنني بصراحة لا أستطيع حتى المغامرة بتخمين التكلفة لأننا لم نصل إلى هذه المرحلة.
[Graham]: أم، حسنًا، هل يمكننا القيام بمهمة للتحدث مع بول ريجي حول ذلك للحصول على تقييم أفضل لما قد ننظر إليه؟
[Cushing]: لقد التقيت به ودعني أرى إن كان بإمكاني العثور عليه، فقط أمهلني ثانية واحدة هنا.
[Reinfeld]: وسوف أدرك أنني قفزت على العضو روسو. أعتقد أنه كان سيقول شيئًا أيضًا. يجب أن نرى أننا يجب أن ننهي هذا.
[Ruseau]: الشيء الآخر الوحيد الذي أراه في القائمة السفلية والذي أعتقد أنه من المناسب لنا أن نقوم به في أقرب وقت ممكن هو تقييم الكهربة. ولكن مرة أخرى، ليس لدي أدنى فكرة عن مدى تكلفة ذلك. يبدو أن هذا هو الشيء الذي تفعله في إحدى المدارس الابتدائية ويمكنك النسخ واللصق. والمدارس المتوسطة كذلك. أعني، في الواقع، لا أعتقد أنه من المنطقي التفكير في كهربة المدرسة الثانوية في هذا الوقت. لكن بالنسبة للمدارس الأخرى، أعتقد أن معرفة التكلفة لذلك نحن لا نتعامل مع سيناريو إصلاح الأعطال وليس لدينا فهم حقيقي لـ الفجوة بين ما سيكون عليه خيار الكهربة و الذهاب مع الغاز أو أيا كان.
[Reinfeld]: لقد قمت للتو بنقل ذلك من خلال تقييم إعادة التشغيل المماثل. نعم، كنت سأقول أن هذه الفئة تم إعادة تكليفي بها.
[Graham]: لأن السؤال هو هل يمكن تجميع ذلك أم لا؟ لذا، بحلول موعد اجتماعنا القادم، أعتقد أنه يمكننا الإجابة على هذا السؤال. وسأدعو أليسيا أيضًا للانضمام إلينا إذا كانت ترغب في ذلك. ولكن سأحاول الحصول على الجواب في هذه الأثناء على أي حال. لذلك ربما يأتي المزيد في هذا الشأن.
[Reinfeld]: عذرًا، هناك شيء آخر يتعلق بالكهربة، هل هناك أي نوع من المنح لدعم هذا التقييم لتخفيف آثار المناخ والطاقة والطاقات البديلة؟ لا أعرف. ولكن هذا يبدو وكأنه شيء ينبغي دعمه.
[Graham]: الوداع. تمام. العنصران الآخران اللذان كانا في هذا الوضع القريب هما منظفو الأبواب يا دكتور كوشينغ. وإذا كان لديك أي شعور بما هذا الرقم هو والآخر يتعلق بالصرف في حقل بروكس وسأفعل ذلك. وسأذكر أنه عندما تم وضع هذا الحقل، حصلنا على وعود بإجراء الصيانة. لذلك سأنتقد في الواقع هذا الأمر، لقد وُعدنا بأن ذلك سيحدث، ولم يحدث. لقد تلقينا أيضًا وعودًا وشيكة بأنه سيتم إصلاح الصرف، لكن الأمر لم يحدث. وأولادي الآن في المدرسة الثانوية والصف الثامن، وكانوا في الصف الثالث في ذلك الوقت. لذلك علينا أن نعود إلى ذلك. أحاول فقط الاطلاع على بريدي الإلكتروني لأن جون ربما أرسل لي شيئًا بخصوص ذلك، لكن بيتر، سأدعك تجيب أيضًا بخصوص الباب.
[Reinfeld]: حسنًا، وفيما يتعلق بالصرف الصحي، هل هناك أي شيء، أعلم أن هذا هو الشيء الذي كنت تفكر فيه حقًا في ملعب ماكجلين الجديد لأنه، أعني، أن هذا الملعب كان، بانتظام لا تستنزف إلى التقليل.
[Graham]: المشكلة في Brooks هي التل، وتأتي المياه وكأنها تجري أسفل التل وتنسكب في الحقل.
[Reinfeld]: لذا فهي ليست مشكلة صرف، ولكن هناك مشكلة صرف هناك. كنت أتساءل فقط إذا كان هناك عقد خدمة يجب صيانته هذا الإعداد للعشب، هل هو كذلك أيضًا، هل من الممكن تجميع ذلك مع المدرسة الأخرى، على الرغم من أنهم، ومع ذلك- أعتقد أن العشب موجود، وأعتقد أننا أخيرًا على عقد الصيانة في بروكس، أليس كذلك؟
[Graham]: نعم.
[Reinfeld]: تمام. مع عمليات مسح الأبواب، كان هناك أيضًا تخفيف للقمامة قمت بتدوينه ولم أره هنا. الجنرال، كان هناك قضيتان لمكافحة الآفات.
[Cushing]: نعم، المشكلة أيضًا، ويجب أن أفهم، أن بعض صناديق القمامة لدينا وصلت إلى نهاية عمرها الافتراضي. لقد تم إصلاحها إلى درجة أنه لا يمكن إصلاحها بعد الآن. نحن نملك صناديق القمامة الخاصة بنا في ميدفورد. نحن نستأجر حاويات إعادة التدوير التي أضفناها في نهاية العام الماضي، أو منتصف العام الماضي، لكننا نملك حاويات القمامة والضاغطات. حسنًا، إنهم في نهاية حياتهم، لذا فأنا أنظر إلى الأسعار الآن لمعرفة ما إذا كان من الأفضل الإيجار. وبعد ذلك عندما تكون هناك مشكلة، يتم استبدالهم. ولكنها أيضًا مشكلة على مستوى المدينة تتعلق بالحيوانات الصغيرة ذات الفراء. إذن ما سنفعله هو أننا سنملأ بعض الثقوب والأشياء بالخرسانة. لكنها تبحث حقًا في مجموعات الأبواب، وتخفيف مخاطر القمامة، ومعالجة مشكلة المخلوقات.
[Reinfeld]: وهذا كل مشروع واحد؟ هل ينبغي أن يكون كل ذلك في السطر 27 أم أنها خطوط منفصلة؟
[Cushing]: سيكون هذا كله مشروعًا واحدًا مجمعًا. وبالتالي فإن هذه التقارير لم ترد إلا مؤخرًا. لذلك لم أتمكن من بناء التكاليف عليها.
[Graham]: لذلك، أعتقد أن ذلك قد يكون مفيدًا لاجتماعنا القادم أيضًا. وبعد ذلك كنت أبحث فقط في بريدي الإلكتروني لأرى ما إذا كنت قد حصلت عليه أم لا اه، اقتباس من جون حول مشروع الصرف الصحي، وأنا لا أراه، لكنني لا أعرف يا بيتر، هل لديك ذلك أو إذا كنا بحاجة إلى ذلك.
[Cushing]: ليس لدي ذلك. سوف أتحقق من ذلك مع جون، ولكني أعلم أيضًا أننا كنا نتطلع إلى أن تعمل DPW على ذلك أيضًا من أجل تخفيف بعض التكلفة، ولكن أيضًا لمعرفة ما إذا كان طلاب CCL لدينا موجودين في المتجر يبدو أن ما يتطلبه الأمر هو الحفر، وتركيب مصرف خندق، ومن ثم التمكن من التصريف إلى مصارف المدينة القريبة من الجداول لتتمكن من سحب المياه بعيدًا.
[Ruseau]: إذن ليس 800 دولار. نعم، ليس كذلك.
[Cushing]: ولكي تكون كذلك، لا أقصد التطفل عليك، لكن لدي عرض أسعار لنطاق العمل. يمكنني المشاركة في الخدمات الجيوتقنية والتصميم وتقديم العطاءات وإدارة البناء للساحات العامة في ماكجلين وأندروز وتلك الخدمات فقط، ومرة أخرى، هذا ليس كذلك استبداله أو إصلاحه، ولكن التصميم الجيوتقني وإدارة العطاءات والبناء للتأكد من أنه تم بناؤه بشكل صحيح، أي 45500 دولار. وهذا من شخص ما، من إحدى الشركات التي تقدم خدمات طبيب المنازل في المدينة.
[Ruseau]: إذن هذا مثل إدارة المشاريع أيضًا أم لا؟
[Cushing]: نعم. نعم. نعم. مع قطعة إدارة البناء، هذا ما هو عليه، هذا ما هو عليه. وتأتي الأعمال الجيوتقنية في 6500 تصميم، و18000 عطاء، و6400 وإدارة بناء 14600. تمام.
[Graham]: لذلك قمت بفصل ذلك إلى سطرين حتى يكون لدينا كليهما في القائمة.
[SPEAKER_01]: نعم.
[Graham]: أم حسنا. لذلك أعتقد أن هذه المجموعة الوسطى هي المجموعة التي نحتاج إلى محاولة الحصول على أسعار أفضل لفهم مكان وجود هذه المشاريع. وبعد ذلك، سنحتاج في النهاية إلى تحديد الأولويات والتوصية بمسار المضي قدمًا على المدى القصير. هل هذا يبدو صحيحا بالنسبة لك؟ هل هناك أي شيء آخر ذلك. المذكورة هنا والتي ينبغي أن تتحرك لأعلى.
[Cushing]: الشيء الوحيد الذي سأقوله عن مشروع ADA في McGlynn هو، صححوني إذا كنت مخطئًا، فقد يكون من الجيد دمج ذلك مع أنظمة التدفئة والتهوية وتكييف الهواء (HVAC) فقط لأنه إذا كنا نأمل أن نقوم بنصيب الأسد في بناء أنظمة التدفئة والتهوية وتكييف الهواء (HVAC) خلال فصل الصيف، ربما يكون هذان المبنيان فقط قيد الإنشاء خلال فصل الصيف إذا تمكنا من تنفيذ هذه المشاريع. لذلك، ليس الأمر كما لو أننا سنقوم بقطع السقف والتدفئة والتهوية وتكييف الهواء (HVAC) ومن ثم لدينا كل معدات البناء هذه حول المباني ثم نقوم بإزالة الساحة أو إصلاح الساحة أو أي شيء على هذا المنوال. لذلك لا أعرف إذا كنا نريد أن نقرب هذا النوع من بعضنا البعض. مجرد التفكير في شخص لم يقم بالبناء مطلقًا في حياته يشبه التفكير في أنه ربما يتم تجميع المشاريع معًا. لذلك نحن نعلم أن هذين المبنيين سيكونان غير متصلين بالإنترنت في الصيف المقبل للمشاريع الصيفية والشؤون الصيفية.
[Graham]: لقد ذكرت للتو أنه ربما يمكننا العودة والتحدث عن ذلك في المرة القادمة.
[Reinfeld]: نعم، جزء من سؤالي هو، ما تأثير ذلك على البرامج الصيفية التي نقدمها في المدارس المختلفة؟ أعلم أن معظم برامجنا هذا الصيف كانت في ميسيتوك والمدرسة الثانوية، إلا إذا فاتني شيء ما. في روبرتس. نعم.
[SPEAKER_01]: نعم.
[Ruseau]: أم، عضو غراهام؟ نعم. أنا ألقي نظرة على السياسة، وربما تكون على وشك الذهاب إلى هذا، ولكن من المفترض أن نقوم بإنشاء أربع قوائم. من الواضح أن لدينا قائمة واحدة تم إنجازها، وهي جميع المشاريع. نحن ننظر إليها. وبعد ذلك، كما تعلمون، عندما نوافق على هذا، كما تعلمون، إحدى القوائم هي المشاريع المؤهلة للحصول على تمويل قانون الحفاظ على المجتمع. صافي الإنفاق المدرسي، ثم الأشياء غير المؤهلة لأي منهما. أنا فقط أتساءل، من لديه الخبرة ليقرر ما إذا كان الشيء مؤهلاً للحصول على تمويل CPC أو تمويل CPA؟
[Graham]: حسنًا، هناك أربع ركائز مؤهلة للحصول على تمويل الحزب الشيوعي الصيني. أحدها هو الإسكان الميسور التكلفة، لذلك لا ينطبق هذا علينا بشكل عام. حسنًا، هناك ترميم تاريخي، مساحة مفتوحة، وأنا نسيت الطبقة الرابعة. أعتقد أنه الترفيه.
[Cushing]: نعم. تاريخي جدًا أعتقد أنه سيتم تطبيقه فقط في ظل كورتيس تافتس. والحزب الشيوعي الصيني لا يتطلع بالضرورة، حسب ما أفهمه في لقاءاتي معهم، إلى إصلاح الملعب. لا يريدون القيام بالصيانة الروتينية. لذا فإن الأمر يتماشى أكثر مع إعادة البناء أو التجديدات أو الأشياء على هذا المنوال.
[Graham]: صحيح. حسنًا، أيها الأعضاء، أعتقد أن جدول البيانات هذا يوصلنا إلى كل تلك الأماكن فقط في إصدار مختلف. إذا تمكنا من إضافة هذا الإنفاق المدرسي الصافي. أعتقد أن نويل قد يكون شيئًا يمكنني العمل معك في وضع عدم الاتصال بالإنترنت لوضع علامة على ما إذا كانوا شاملين نوعًا ما في الإنفاق المدرسي أو مستبعدين منه. لذلك يمكننا أن نفعل ذلك قبل الاجتماع القادم أيضًا.
[Ruseau]: نعم، لا أعتقد حتى أن هذا ليس رأيًا حقًا، بل هو نوع من الحقيقة.
[Reinfeld]: نعم، كما أذكر، هناك تحديد بناءً على ماهية المشروع، ثم هناك أيضًا حد للتمويل، أليس كذلك؟ لأنني أنظر، إذا كنت أتذكر بشكل صحيح، وربما لا أكون كذلك، فقد كان 250.000 نقطة قطع، وأنا أنظر هناك إلى خزانة الشبكة الصغيرة المقسمة. وأنا لا أعرف ما هو الحد الفاصل الذي سيمليه كيف يتم تصنيف الأشياء. لذلك، إذا كنا بحاجة إلى النظر إلى هذا الاقتباس بعناية أكبر قليلاً من أجل هذا التحديد، فقد نحتاج إلى القيام بذلك. لذلك أنا متأكد من أنه يعرف هذا الرقم أفضل بكثير مني.
[Graham]: نعم، لذا سأشارك هذا مع نويل بعد أن ننتهي هنا وأطلب إضافته قبل اجتماعنا التالي. هل هناك أي مشاريع أخرى تدور في ذهنكم ولم تُدرج في هذه القائمة بعد؟
[Reinfeld]: أعني، الشيء الوحيد الذي يتبادر إلى ذهني هو أننا تحدثنا عن إدخال طلاب المدارس الابتدائية إلى أماكن المدارس المتوسطة، سواء كان ذلك بعد المدرسة أو أي عملية إعادة تنظيم أخرى في المستقبل. لا أعلم أن هذا ملموس بما فيه الكفاية، لكنني أعلم أنه عندما تحدثت إلى نيك توتشي، على سبيل المثال، فإن المخاوف المتعلقة بوجود طلاب المدارس الابتدائية هناك تتطلب بعض التغييرات في الفصول الدراسية. لا أعرف ما هو الإطار الزمني الذي ربما يعرفه المشرف بشكل أفضل قليلاً أو شخص ما كان يتحدث. أعلم أنه من المقرر أن نحصل على تحديث بعد المدرسة في أندروز. لكن هذا شيء يحتمل أن يكون مشروعًا رأسماليًا. إذا كنا نتطلع إلى تغيير الأشخاص الموجودين في مبنى المدرسة الإعدادية، فما هو مباني المدرسة الإعدادية حاليًا.
[Graham]: سأتناول العشاء خلال دقيقة. أعتقد أنه يمكننا بالتأكيد تحديث هذا بمجرد أن نسمع من برنامج ما بعد المدرسة، إذا كانت هناك حاجة إلى رأس المال. أو قد يكون مجرد بناء في الأراضي.
[Reinfeld]: نعم، رأس المال تماما، ولكن الحق. هذا سؤال.
[Graham]: نعم. آمل ألا تكون هناك حاجة إلى رأس المال، لكني آمل ألا تكون كذلك، لكنها كذلك. نعم حسنا. لذا يمكننا العودة إلى ذلك في اجتماعنا القادم أيضًا. هل هناك أي شيء آخر؟
[Reinfeld]: أعتقد يا دكتور كوشينغ أنك ذكرت أن السقف جاهز للطاقة الشمسية. هل هناك مشاريع طاقة شمسية أخرى محتملة في المستقبل؟ لقد ذكرت ذلك بالنسبة لعائلة أندروز، أليس كذلك؟
[Cushing]: نعم، هناك اعتبار جدي لـMcGlynn أيضًا. لكن بخلاف ذلك، لا يوجد أي مشروع آخر يتم التفكير فيه. لكن مشروع McGlynn HVAC يتم تنفيذه مع مراعاة الطاقة الشمسية.
[Graham]: لذلك أعتقد أنه ربما يمكننا الحصول على بعض التفاصيل حول النطاق المتطور لهذا المشروع، والذي يبدو وكأنه كل شيء في حوض المطبخ في ذلك المبنى. حسنًا، وبعد ذلك، يمكننا تحديثه إذا لزم الأمر، ولكن، أعتقد أن عملية إعادة التشغيل الأخرى، كما تعلمون، ستخبرنا أيضًا ما إذا كان هذا خيارًا للمباني الخارجية.
[Edouard-Vincent]: والعضو جراهام، أردت فقط إضافة تعليق إلى سؤال العضو رينفيلد حول ما إذا كان هناك تكوين مختلف، فهل يجب أن تكون مشاريع رأسمالية؟ الجواب على سؤالك سيكون نعم، إذا رأت اللجنة أن هناك حاجة إلى تكوين مختلف لأحد المباني الأخرى. ولكن من الآن وحتى الاجتماع التالي، قد نتمكن من الحصول على المزيد من المعلومات لتقديمها. إلى تلك المحادثة، إلى هذا الموضوع.
[Graham]: نعم.
[SPEAKER_01]: إيريكا.
[Reinfeld]: أوه، شكرا لك. آسف. كنت أتحدث مع تلميذ في الصف الثالث يبدو أنه يحب أن يتم إطعامه. لا أعرف. هذا غريب. كذلك هو. أوه، الصف الرابع، عفوا. على أي حال، كنت سأقول، أعتقد أن هذا حدث عندما كنت أواجه مشكلة في الصوت، ولكن أيًا كان كورتيس تافتس، أفترض أن هذه الحسابات تم إجراؤها مع تفكير MSBA في ما يستحق القيام به في المبنى إذا كنا نتطلع حقًا إلى التعاون - حدد موقع تلك الخطة الخمسية إلى السابعة، آسف، الخطة الخمسية. نعم.
[Graham]: نعم، وأعتقد أن الشيء الآخر الذي يجب مراعاته عندما نصل إلى الجدوى هو هل تبقى المكاتب الإدارية في المدرسة الثانوية أم يتم نقلها وإلى مكان مثل كورتيس تافتس، وهو أمر محتمل دائمًا نوعًا ما . لأن المكاتب الإدارية، إذا كنت أتذكر بشكل صحيح، لا يتم سداد تكاليفها بشكل عام بموجب MSBA. لذا، لإعادة بناء المكاتب الإدارية، سيتعين علينا أن ندفع بالكامل. لذلك قد تكون هذه طريقة جيدة لتغيير استخدام تلك المساحة بدلاً من إغلاقها بالكامل. تمام. هل هناك أي تغييرات أخرى يعتقد الناس أننا يجب أن نقوم بها هذا المساء؟ جدول أعمال اجتماعنا القادم هو نفسه تمامًا. إنها مواصلة هذه المحادثة حتى نتمكن من الاتفاق بين هذه المجموعة على ما سنوصي به. وبعد ذلك سيتم عرض ذلك على اللجنة الجامعة في ديسمبر، حيث سنتعرف على ما هو موجود هنا ونشكل توصية رسمية من لجنة المدرسة التي سيتم مشاركتها مع ومن الواضح أن رئيس البلدية قد يكون موجودًا، ولكن رئيس البلدية والمجلس من حيث احتياجات التمويل وما إلى ذلك. وعلى مستوى رأس المال، يمكننا التخطيط وفقًا لذلك. لذا، أعتقد أنه يمكننا تقديم اقتراح لمواصلة هذا الاجتماع. هل هذا صحيح؟
[Ruseau]: كما تعلمون، أعتقد أننا نستطيع.
[Graham]: حسنا، لذلك. هل هناك اقتراح لمواصلة الاجتماع؟
[Ruseau]: واقترح استمرار الاجتماع إلى موعد لم يحدد بعد.
[Reinfeld]: لا، لدينا هذا التاريخ. نحن نفعل.
[Graham]: إنه يوم 19 نوفمبر. 19 نوفمبر صحيح.
[Ruseau]: حسنًا. إلى 19 نوفمبر إذن. في أي وقت؟ هل نعرف ذلك؟
[Graham]: خمسة.
[Ruseau]: الساعة الخامسة.
[Graham]: نعم. رائع. هناك اقتراح على الأرض لمواصلة الاجتماع. سأؤيد ذلك. الثاني من قبل العضو رينفيلد. سوف أقوم بإجراء مكالمة هاتفية. إذن العضو روسو؟ نعم. عضو رينفيلد؟ نعم. العضو جراهام؟ نعم. ثلاثة بالإيجاب، وصفر بالسالب. ويستمر اللقاء حتى 19 نوفمبر.
[Reinfeld]: فهل يحل ذلك محل التأجيل؟ هذا صحيح. إنه كذلك.
[Graham]: تمام.