[Morell]: 29ª reunião regular do Conselho da Cidade de Medford, 13 de setembro de 2022 é chamado à ordem. Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[Hurtubise]: Vice -presidente Bears, conselheiro Caraviello, conselheiro Collins, conselheiro Knight, conselheiro Scarpelli, conselheiro Tseng, presidente Morell.
[Morell]: Presente, sete presente, zero ausente. Por favor, levante -se para saudar a bandeira. Prometem lealdade à bandeira dos Estados Unidos da América e à República para a qual está, Anúncios, elogios, lembranças, relatórios e registros. Registros. Os registros da reunião de 9 de agosto de 2022 foram aprovados ao conselheiro Tseng. Conselheiro Tseng, como você os encontrou?
[Tseng]: Eu os encontro em ordem e me movo para aprovar.
[Morell]: Senhora Presidente. Sobre a moção do conselheiro Tseng, apoiado pelo conselheiro Caraviello. Todos aqueles a favor? Todos aqueles que se opunham? Passo de movimento. Relatórios de Comitê, 22-295 e 22-417. 10 de agosto de 2022, Comitê de todo o relatório a seguir. Este foi um comitê de toda a conversa sobre diferentes isenções fiscais sênior, bem como a taxa de imposto residencial.
[Bears]: Obrigado, senhora presidente, só quero aproveitar esta oportunidade muito rapidamente, já que estamos aqui para a reconvenção do outono para A temporada de outono. Só para dizer que estou realmente ansioso por todo o trabalho que poderemos fazer. Se você seguiu os primeiros nove meses deste termo do conselho, aprovamos a primeira nova ordenança de zoneamento em 60 anos, atualizamos nossas regras do conselho, passamos e analisamos várias outras ordenanças, e fizemos, acho, trabalho muito difícil em circunstâncias muito desafiadoras para tentar tentar Traga responsabilidade em torno do orçamento e de outras coisas que estão acontecendo nesta cidade. E acho que vamos continuar nesse caminho. Então, eu só queria dizer que, no espírito de colaboração e trabalho juntos, acho que esse termo será, embora difícil, será produtivo. E se tivermos sucesso, podemos trazer boas mudanças positivas para a comunidade. Então, eu só queria dizer isso antes de começarmos. Obrigado por sua deferência, e eu agradeço.
[Morell]: Obrigado, vice -presidente Bears. Tenho uma moção no relatório para o comitê?
[Bears]: Movimento para aprovar.
[Morell]: Sob a moção do vice -presidente urso a aprovar, apoiado pelo conselheiro Scarpelli. Todos aqueles a favor? Todos aqueles que se opunham? Passo de movimento.
[Bears]: Senhora Presidente.
[Morell]: Vice -presidente Bears.
[Bears]: Moção para fazer participação pública.
[Morell]: Sob a moção do vice -presidente, ursa para tirar a participação pública de ordem, apoiada pelo conselheiro Scarpelli. Todos aqueles a favor? Sim. Todos aqueles que se opunham? Passo de movimento. Movendo -se para a participação pública. Tudo bem, temos uma petição ao honorável Conselho da Cidade dos Conselheiros. O abaixo -assinado ore respeitosamente por uma reunião perante o Conselho da Cidade de Medford para discutir a falta de progresso da unidade de negociação da Associação de Funcionários Clerais de Medford. A Associação de Funcionários Clerais de Medford está sem contrato há três anos. A peticionária Amy C. Tanaglia, presidente da Associação de Funcionários Clerais de Medford, George P. Hassett Drive, 781-393-2509. Temos alguém que gostaria de falar neste artigo?
[Unidentified]: Conselheiro Scarpelli. Sim, eu tenho isso a seguir. Sim, absolutamente.
[Morell]: OK. OK. Gostaríamos de prosseguir ou queremos esperar uma batida.
[Amy Tenaglia]: Nome e endereço para o registro, por favor. Amy Tanaglia, 85 George P. Hassett Drive. Vá em frente. Eu gostaria de começar agradecendo ao conselho por nos dar a chance de explicar nossa situação. Ficamos sem contrato há três anos e meio. Não houve aumento, houve discussões e tudo foi abatido. Embora o custo de vida tenha aumentado mais de 8%, estamos pedindo esses aumentos para sobreviver. O custo de vida em Massachusetts disparou, e toda vez que fomos na frente de alguém para pedir um aumento, fomos informados de que faliríamos à cidade. Com os custos crescentes de moradia, serviços públicos, gás, alimentos e medicamentos, é impossível sobreviver aos salários que estamos fazendo. Atualmente, somos os funcionários mais baixos da cidade. Durante o Coven, éramos os que mantinham a cidade em funcionamento. A cidade e as cidades vizinhas fecharam, mas ainda havia departamentos que tornaram obrigatório que os funcionários entrassem enquanto todo mundo trabalhava em casa. Os funcionários do escritório do funcionário da cidade apareciam para o trabalho todos os dias. Eles foram obrigados a usar máscaras e luvas. Eles tiveram que ir a carros estacionados do lado de fora e coletar suas aplicações, seja para casamento Certificados de óbito Certificados de nascimento As licenças comerciais e, devido ao fechamento de todas as outras cidades, eles foram feitos. Eles tiveram que receber licenças de casamento de várias cidades vizinhas. O escritório do cobrador de impostos, obviamente, teve que permanecer aberto e garantir que todos os impostos fossem pagos, as contas de água foram coletadas no departamento de construção. Iniciou um sistema de permissão on -line para garantir que todas as licenças fossem solicitadas e o dinheiro depositado. O moral é absolutamente inexistente com os funcionários dos secretários na prefeitura. Fomos desrespeitados, negligenciados, negligenciados e subestimados por vários anos. Estamos começando a nos perguntar agora se é que somos considerados secretários ou é porque somos mulheres? Todo mundo ao nosso redor recebeu aumentos, bolsas, aumento do tempo de doença, mas quando se trata de nós, não temos nada. Atualmente, temos cinco funcionários que são a classificação mais baixa dentro da cidade. Temos funcionários seniores que precisam reclassificação para a próxima etapa do diretor Clark. A diferença entre pagamento seria de US $ 49 por semana. O total seria de US $ 12.740 e eles ainda não o farão. Eles criaram várias novas posições e um novo departamento, que o orçamento aumentou de 300, aumentou mais de 350.000, que vocês, senhores e mulheres aprovaram. É hora de termos nossos departamentos reclassificados. Nunca recebemos respostas. Sempre recebemos muitas desculpas. Eles não podem se encontrar com a administração. Eles não tiveram tempo para se encontrar com o governo, cancelando constantemente as negociações que têm conosco. Eles ficam muito orgulhosos nos dizendo que nos deram o Juneteenth de fora e o colocaram, que estão dispostos a assinar isso em nosso contrato. Mas todo mundo entende isso. Que não é que eles estejam dando isso a nós. Todo mundo entende isso. Quando demos nossa primeira proposta inicial, fomos informados de que, na próxima reunião que tivemos, eles teriam respostas para todas as nossas propostas e teriam um conjunto de seus próprios. Eles voltaram rejeitando a maioria de nossas propostas e não tinham nada para nos oferecer, nada. Estamos cansados de serem tratados menos do que jogadores da equipe, onde provamos repetidamente que somos funcionários dedicados a esta cidade. Exigimos respeito. O respeito que é demonstrado ao gerenciamento e nossos colegas masculinos. E na última nota, estou aqui e sou funcionário da cidade de Medford há 22 anos. Sentei -me, fiz as contas e descobri por 22 anos, recebi um aumento de 74 centavos por hora. Como você espera que as pessoas sobrevivam nisso? Não há como, não há como. Precisamos de algo feito e precisamos fazer isso agora. Obrigado. Obrigado.
[Morell]: Obrigado. Algum conselheiro gosta de falar?
[Knight]: Senhora Presidente, se você puder. Conselheiro Knight. Eu acho que esse governo tem sido muito claro sobre sua abordagem às relações trabalhistas nesta comunidade. Francamente, vimos a rotatividade de pessoal, com mais frequência do que os quartos no Hyatt do outro lado da rua. Tudo bem, há um pesadelo de recursos humanos acontecendo aqui nesta comunidade. É um pesadelo absoluto. Alguns meses atrás, tivemos um representante do local 25 aqui diante de nós que nos mostrou um pacote de 40 acusações trabalhistas, queixas, ações judiciais que estão pendentes antes da cidade. Por isso, chamou minha atenção que outro funcionário foi removido da prefeitura por escolta. Não é assim que você trata os funcionários. Se você respeitar seus funcionários, Você trabalha com eles, não contra eles. E sinto que esse governo trabalhou contra muitos funcionários nesta comunidade a partir de recente. Quanto dinheiro eles gastaram investigando rumores em um funcionário da DPW? Quanto dinheiro gastamos reinvestigando e reformulando o problema da Brady List? No novo, é mais sobre comunicados à imprensa do que resultados. Falta de novo, parece -me que o trabalho que vocês fazem não é respeitado. Novamente, parece -me que três anos sem aumento, três anos e meio sem aumento, enquanto outras unidades de barganha estão se estabelecendo e recebendo aumentos, nos diz algo. Isso nos diz algo, tudo bem? Agradeço o trabalho que vocês fazem Amy, trabalhei com vocês, fui um representante de barganha para sua união em um momento, acho que fiz 74 centavos de dólar por hora, espero que Jesus.
[Amy Tenaglia]: Mas isso é uma média.
[Knight]: OK. Então, ao olhar para isso e a abordagem que está avançando, quero dizer, em última análise, o Conselho da Cidade não tem a capacidade de dizer ao prefeito para lhe dar mais dinheiro, mas podemos ficar com você no bloqueio e dizer que esta é uma boa luta.
[Amy Tenaglia]: Eu quero que todo mundo lá fora saiba o que realmente está sendo feito. Quero dizer, sentamos aqui dia após dia. Independentemente de quem o prefeito é a qualquer momento, somos dedicados. Dedicamos ao nosso trabalho. Dedicamos à cidade.
[Knight]: E acho que você não tem o luxo de fechar sua porta e dizer às pessoas que você também está ocupado demais para se encontrar com elas. Sim. Tudo bem. Quando o público em geral entra na rua, vocês não têm a capacidade de afastar -os. Mas quando vocês têm preocupações e questões que você deseja abordar, A porta não está aberta para você abordar essas questões e preocupações. Eu, como um conselheiro, aprecio o trabalho que você faz. Sei que a cidade é tão bem -sucedida quanto o trabalho que você faz e o compromisso que você tem de fazer parte dessa equipe. É uma rua de mão dupla, e o governo também deve mostrar parte desse respeito e responsabilidade. Avançando, eu certamente nunca, jamais, faria no caminho de uma corrida de contrato, uma corrida de contrato negociada que o sindicato e o governo conseguiram descobrir. Mas parece -me que agora a negociação não é a abordagem que a administração deseja adotar estamos vendo o que está acontecendo no departamento da escola. Meus professores foram o impasse foi declarado e os professores contratam negociações. Essa é uma das unidades de barganha maiores que temos aqui nesta comunidade. O trabalho nesta comunidade que, você sabe, envio meus dois filhos para as escolas públicas que ficam lá com esses funcionários públicos por mais horas do dia do que eles passam comigo acordado, certo, quando você pensa sobre isso. Portanto, o investimento que estamos fazendo em nossos funcionários aqui, o investimento que estamos fazendo na retenção dos funcionários que têm esse conhecimento institucional é risível. Estamos perdendo pessoas boas. Cada vez mais, estamos vendo pessoas boas sendo saindo pela porta. Cada vez mais, estamos vendo pessoas boas dizendo, já tive o suficiente, não aguento mais. E eles estão seguindo em frente. E as únicas pessoas que sofrem por causa disso são os moradores desta comunidade. Agradeço a vocês na luta que estão colocando. É uma boa luta, é uma luta que vale a pena lutar. E vou ficar com você a cada passo do caminho para garantir que a administração tome as etapas apropriadas para mostrar valor para o trabalho que você faz.
[Scarpelli]: Uh, obrigado, senhora presidente. E, na noite, as noites do conselho, você sabe, os comentários, eu acho que acertou no alvo. Eu acho que o que vemos é repetidamente, as pessoas mais importantes da nossa comunidade, as pessoas que fazem nossa comunidade correr são as que estão sendo negligenciadas. E, hum, Quando você está conversando com nossos irmãos e irmãs que são professores ou irmãos e irmãos, bombeiros ou equipe de secretariado ou outros departamentos que estão clamando e dizendo como nós, como sobrevivemos. Não se encontrou com a administração, não tentou descobrir processos estratégicos e tentar descobrir uma maneira de chegar a um aumento percentual razoável. Quando nos disseram que conversamos com as pessoas e tentamos investir mais, é uma questão de pessoal, o que sabemos, mas quando é telefonema após telefonema e pessoa após pessoa e família após família que estão sendo afetadas, É alarmante e alarmante até o ponto em que estamos vendo pessoas boas saindo pela porta, seja por conta própria ou com assistência ou se são professores qualificados e nossos filhos amam e fazendo impactos e se mudando para diferentes comunidades ou se é bombeiros ou policiais que saem para ir a diferentes comunidades ou nossa equipe de secretaria, porque não vale a pena funcionar. É melhor ficar em casa. E simplesmente não é justo para você. E não é justo para as pessoas que precisam de você em seus assentos. Então fui criado como um forte membro da União e entendi que Que somos mais fortes em vigor e entendemos que, desde que todos trabalhemos juntos, algo positivo precisa sair disso. Então, de um membro do sindicato para os outros, estamos com você e esperando que alguém ouça e tenta apresentar algo de uma maneira positiva, porque conversei com muitos professores na noite passada e sinto a frustração e eu pude sentir quando você entra por essa porta, você pode se sentir A tristeza, você pode sentir a aura negativa. E é triste. Estou triste porque amo essa comunidade, adoro este prédio. E peço desculpas por você ter que se sentir assim. Então, novamente, como um conselho, como um conselho, e acho que a maioria de nós, se não todos, estamos com você. Portanto, precisamos encontrar uma maneira de criar algo para garantir que todos os nossos funcionários estejam felizes e não estivessem saindo. Porque eu acho que você já, como você disse, já temos provado todos os sindicatos atrás de você. Já provamos que, não importa o quê, ainda vamos entrar, você ainda vai trabalhar com esta comunidade e ainda fará o melhor para a cidade. E, e eu sei que está ficando frustrante, e vai ser um momento em que As pessoas vão dizer que basta. E então, quando alguém precisa de uma permissão, não há ninguém lá, ou quando alguém precisa de um telefonema de retorno, não haverá ninguém lá, ou as crianças para entrar em uma sala de aula, e elas não vão lá, ou haverá um incêndio em algum lugar, e não teremos bombeiros suficientes. Então esses são os medos que sinto, e é assustador, então, eu aprecio o que Você fez hoje à noite por ter vindo, porque eu sei que não é fácil, mas estamos com você, então obrigado.
[Unidentified]: Obrigado.
[Caraviello]: Obrigado, senhora presidente. Meus outros dois conselheiros têm sido muito eloquentes com o que disseram e, sendo um ex -empregador sindical, acho que os funcionários precisam ser tratados com o devido respeito, mesmo que você tenha diferenças. Você se senta e está falando, está olhando suas diferenças. Isso é o que eu vejo como já estive. Eu sei que vejo muitas pessoas neste prédio funcionaram aqui para sempre. E vocês são os trabalhadores da linha de frente. Sei que temos a polícia e os bombeiros, os trabalhadores da linha de frente, mas quando um cachimbo quebra na rua, como chamamos isso? Nós o chamamos de DPW. Quando você precisa da sua permissão, você liga, ele aparece. Então, todos esses são trabalhadores da linha de frente, todos aqui. São professores que ensinam meus netos na escola. Todo mundo merece ser tratado com respeito. E você não está sendo tratado com respeito. E eu digo, e como meu outro conselheiro disse, estou aqui com você e espero que possamos resolver isso em algum momento.
[Collins]: Obrigado. Muito obrigado por estar aqui hoje e a todos vocês que estão aqui hoje e por Falando ao público e por falar conosco sobre o que você está passando e o que está tentando trabalhar. Eu realmente aprecio essa atualização tão dolorosa quanto ouvir. Como meus colegas conselheiros, ficarei com sinceramente com você e pelo seu direito de negociar coletivamente. Para a ideia que Não podemos encontrar o dinheiro para pagar um salário essencial a alguns de nossos trabalhadores essenciais, que de alguma forma causaria uma situação financeira terrível para a cidade. Isso é difícil de ouvir, porque acho que todos sabemos que o trabalho que você faz é o que mantém as funções essenciais da cidade ocorrendo. E para culpar as dificuldades financeiras por um ajuste razoável de custo de vida, muito menos o aumento que você merece tanto é, Um argumento de má fé a fazer. Você sabe, há muitas situações em que parece um pouco infeliz que tudo o que o Conselho da Cidade pode fazer é defender, insistir e ficar com pessoas que estão em campanha por coisas. E este é um desses cenários, como o conselheiro Knight mencionou, há lugares que nossa jurisdição não vai. Coisas que não podemos fazer o governo fazer, mas para mim mesmo como outro conselheiro, saiba que estamos com você e, por favor, mantenha -nos atualizados e saiba que estamos em solidariedade com você.
[Hurtubise]: Fiquei envergonhado.
[Bears]: Obrigado, senhora presidente. Talvez algo que você disse realmente falou comigo. E era jogador da equipe. Se esta cidade vai funcionar, nosso departamento escolar vai trabalhar de cima para baixo, precisamos ser uma equipe. E ser uma equipe eficaz. Todo mundo precisa ter respeito um pelo outro, e todos precisam ser capazes de ser honestos um com o outro. Se você não tiver isso, não terá a colaboração de que precisa ter sucesso. E o que ouço todos os dias é que as pessoas têm medo de ser honestas neste prédio agora, que têm medo, quando falam, não será, vamos reconhecer isso, vamos pegar o que você está dizendo, encontrar os erros e resolver o problema. É que quando você é honesto, você será punido por isso. E isso não é certo, porque isso destrói qualquer aparência de reunir uma equipe para realizar o trabalho de que essa comunidade precisa ser feita agora, sei que você está fazendo o trabalho todos os dias. Mas se estivéssemos trabalhando em equipe, se todos sentissem que suas vozes estavam sendo ouvidas. Podemos fazer as coisas melhor. Podemos melhorar as coisas, poderíamos fazer a cidade funcionar melhor. Eu, você sabe, e não vou comparar o que passamos com o que você está passando porque está lidando com isso, dia após dia o tempo todo. Mas se você assistir ao processo de orçamento. No início deste ano, acho que você saberia que essa colaboração também não está acontecendo conosco. Durante seis meses, este conselho disse que aqui estão nossas prioridades, eis o que pensamos que está acontecendo aqui, estamos tentando ser honestos com o que gostaríamos de ver as medidas tomadas com esse governo. E o que ouvimos de volta, nem nada, ou o que vamos fazer do nosso jeito. E no meu caminho ou na mentalidade da rodovia não vai chegar a esta cidade onde precisa estar. Então, você sabe, eu compartilho o conselheiro Knight e a frustração do conselheiro Collins que tudo o que podemos fazer, e nem tudo o que podemos fazer, mas que nosso papel principal agora, pelo menos neste momento, está apenas sendo capaz de ficar com você e tentar ser honesto e sentar -se aqui por trás deste trilho e dizer o que pensamos que está acontecendo. Mas acho que realmente precisamos fazer algumas perguntas e é sobre qual é o plano? Quando alguém diz que não podemos apoiar nossos trabalhadores porque temos um problema financeiro, qual é o plano de nos tirar do nosso problema financeiro? Qual é o plano quando se trata de não ser capaz de contratar pessoas para preencher todas essas vagas, porque as pessoas não querem vir aqui e trabalhar porque ouvem no mercado, eu sei que há pessoas, você sabe, na costa sul, você sabe que, quando as pessoas estão, quando as cidades estão contratando na costa sul, dizem que não se preocupa, não se preocupa, não será como se está em Medford. 60 milhas de distância, 90 minutos de carro, eles sabem que é ruim aqui. Eles sabem o que está acontecendo. Nesta ausência de liderança, acho que está em todos nós, e estou feliz por você estar de pé, e estou feliz que todas as pessoas nesta sala hoje à noite estejam defendendo algo melhor e intensificando, porque se não fizermos isso, vai piorar. Então, obrigado por estar aqui. Sou grato por sua defesa. Sou grato pela defesa e pela tentativa de tirar a palavra de todos nesta sala sobre todos os problemas que podemos ouvir hoje à noite depois de você. Eu acho que muitas pessoas querem falar que compartilham opiniões muito semelhantes ao que você está compartilhando. Como poucas pessoas na comunidade realmente sabem o que está acontecendo e penso quanto mais ouvem, mais que ficarão frustradas por o progresso de nossa cidade estar sendo suspenso, porque, você sabe, a liderança da cidade não quer colaborar e trabalhar com seus trabalhadores e seu conselho e os moradores para fazer as coisas. Então, obrigado por estar aqui. Todos nós estamos com você e faremos o que pudermos.
[Tseng]: Obrigado. Primeiro de tudo, obrigado por ter vindo. E acho que iluminar um pouco sobre uma questão que não, quero dizer, muitos de nossos moradores podem conhecer, mas é algo que é tão crucial para a forma como nossa cidade funciona e como nossa cidade funciona. Você é quem pensamos quando pensamos nos serviços da cidade, na cidade de Medford, no que nossa cidade está fazendo com você e as pessoas nessa platéia hoje à noite, que, você sabe, se envolvem com os moradores de nossa cidade, fazem a cidade funcionar. E é É francamente frustrante que estejamos neste momento e que você precise, você chegou a esse ponto. Você sabe, está começando a parecer um padrão. O que ouvimos de vocês sobre o tratamento de funcionários da cidade e o conselheiro Collins e eu somos mais novos neste trabalho, mas até nós ouvimos de funcionários da cidade sobre a falta de moral, a falta de negociações, a falta de boa fé quando se trata de Apenas conversas e honestidade sobre o que está acontecendo na cidade. E eu só, você sabe, meus colegas conselheiros, acho que já afirmei muito bem, mas quero dizer que eu apoio muito vocês. Nós, como um conselho, apoiamos muito vocês. E enquanto desejamos poder fazer mais do que nossos poderes nos permitem, estaremos aqui com vocês, brigando com vocês. E então eu quero que você saiba que tem um bom aliado no Conselho da Cidade.
[Amy Tenaglia]: Obrigado.
[Morell]: Sr. South, você está falando sobre este artigo especificamente? Sim. Ok, apenas temos uma série de questões sobre participação pública, então quero ter certeza de que passarmos pelo que está na agenda. Então, por favor, cite e endereço para o registro, por favor.
[South]: Obrigado. Stephen South, 106 Damon Road. Presidente Morell, membros do Conselho da Cidade, obrigado por estar aqui hoje à noite. Obrigado por todo o seu trabalho. Espero que todos tenham tido um ótimo verão. Também não estou apenas morando em Medford, mas também sou o tesoureiro do Secretário da Teamsters Local 25. Representamos cerca de oito unidades de negociação diferentes dentro da cidade, tanto na escola quanto no lado da cidade. Estamos aqui para mostrar solidariedade com os funcionários administrativos aqui na prefeitura. E estamos enfrentando muitos dos mesmos problemas de que estamos, estamos em negociação coletiva com todos os nossos grupos, não apenas na minha união, mas em outros sindicatos, e a cidade está assumindo a mesma posição e todas as negociações, e isso é o número um. Nagley falou sobre a inflação que os números de hoje foram lançados em 8,3% de agosto, que estava acima das especulações dos economistas, o que é incrível 8,3%. A cidade agora está nos oferecendo aumentos de 2% de salário para todos os sindicatos. A cada ano, mas isso é apenas se aceitarmos um monte de concessões, significando, para aqueles que não estão nas relações trabalhistas, temos que retribuir os benefícios que já temos em nossos benefícios contratados que todos os por trás de nós já desfrutam, temos que devolvê -los à cidade apenas para obter 2% de aumentos. Então você costuma ouvir pessoas falando sobre todas as vagas da cidade. E ontem à noite no conselho, eles conversaram sobre todas as toneladas de professores e parágrafos e pessoas de segurança que desistiram durante o verão que agora são abreviadas. E eles não podem preencher essas posições porque não há dinheiro suficiente lá. Não há benefícios suficientes para as pessoas apoiarem suas famílias. E estamos tendo o mesmo problema. Acabamos de organizar o novo departamento de estacionamento. que estão ganhando salários deploráveis, não muito bons benefícios, e a cidade está nos oferecendo a mesma coisa, tire as coisas e dê a você 2% dos salários. Estes são novos funcionários. Todos eles estão procurando empregos em outro lugar. O DPW e os inspetores, Departamento de Rec, Superintendentes DPW, representamos todos eles, a mesma coisa. Eles estão tentando tirar um monte de nossos benefícios e nos dar pequenos aumentos domésticos. E eles disseram não a quase 100% de nossas propostas. Nem quero falar sobre eles. Não a todas as suas coisas, dê -nos concessões e pequenos aumentos de bebê. É por isso que você não pode fazer com que ninguém aceite esses empregos. Agora, recentemente, organizamos aqui neste edifício, todos os, não todos, a maioria dos chefes de departamento e chefes de departamento assistente. O que isso diz sobre esse governo? Nós os organizamos, e uma das principais razões que eles organizaram é muito semelhante aos funcionários. Eles não tiveram um aumento em três anos. Isso é vergonhoso. Então, qual é o resultado disso? Quando os organizei há menos de um ano, havia 20 algo deles. Metade das posições está vazia agora, metade. E da metade que ainda está funcionando, 80% deles estão procurando empregos em outras comunidades no momento. No momento, 80%. Então, como esta cidade vai correr sem chefes de departamento? Apenas nas últimas quatro semanas, talvez você saiba, talvez você não saiba. Nas últimas quatro semanas, neste edifício, chefes de departamento. O advogado da cidade, todos vocês sabem quem ela é, renunciou ao trabalho em outro lugar. Porque não há pagamento suficiente aqui. O Diretor de Finanças Assistentes, Bom Guy, saiu, parou de trabalhar em outro lugar para obter melhores salários e benefícios. A diretora assistente de RH colocou seu aviso, ela está saindo para ir a outro lugar. Bem, também porque ela não é tratada com respeito nesse departamento. Temos um grande pesadelo de RH como o conselheiro Knight disse: eu concordo com ele absolutamente nisso. E ontem, o coordenador das eleições, Sandra Gale, 30 anos na cidade de Medford, foi informada, foi informada, me dê sua identidade, me dê suas chaves, me dê suas senhas, limpe sua mesa, você está fora daqui. E a nova substituição dela começou hoje, 30 anos, sem motivo. É assim que esta cidade está indo. Nos últimos 12 meses, você escolhe o diretor de TI, o diretor da DPW demitiu. Continuamos sem parar, não temos um advogado da cidade, advogado assistente da cidade, não temos um assessor, não temos um assessor de assistente. Não, diretor de TI, sem assistente de diretor de TI. Como a cidade está correndo agora? E eu respeito e aprecio cada um de vocês aqui. Tenho o maior respeito e conheço os parâmetros de suas tarefas de trabalho e o que você pode e não pode fazer. Então, acredite, eu quero ter certeza do público em geral, não estou te culpando. Eu acho que todos vocês estão fazendo um trabalho incrível e eu aprecio você. Mas essa administração, minha mensagem para eles é parar de desperdiçar dinheiro em investigadores particulares para seguir os funcionários. Pare de desperdiçar dinheiro por prender funcionários do sindicato durante as audiências de queixas. Pare de desperdiçar dinheiro na lei KP. Agora, nem temos um advogado para a cidade, onde eles estão gastando centenas de dólares por hora todos os dias. Sobre coisas que um advogado poderia fazer ou um advogado assistente. Estamos soprando centenas de milhares de dólares. Que tal pagar milhões em ações judiciais? Sei que meu sindicato, estamos registrando mais três ações federais nas próximas semanas.
[Morell]: Eu quero mantê -lo ao tempo, Sr. South, se você conseguir.
[South]: Sim, vou encerrar e aprecio o lembrete. Vamos parar de desperdiçar dinheiro com coisas ridículas como eu acabei de mencionar, e vamos começar a pagar as pessoas, vamos gastar dinheiro com as pessoas que fazem com que essa cidade administre os funcionários da polícia, o incêndio do DPW, os professores, todos do departamento que vão para o cara que varre o chão. Precisamos pagar pessoas. O que eles merecem, as pessoas precisam de um salário e benefícios adequados para alimentar suas famílias, e até que isso aconteça, a cidade continuará em uma espiral descendente, e se continuar do jeito que está indo nas últimas semanas, você pode Seu dólar inferior, podemos estar olhando para o estado assumindo a cidade. É uma desgraça. E acho que o prefeito e seu governo precisam dar uma olhada em todas essas coisas. Isso não é um alojamento ou qualquer ativismo político. Estes são todos fatos. E é por isso que toda vez que chegamos aqui, fornecemos pacotes de informações. Eles precisam dar uma olhada nisso e começar a fazer a coisa certa. Comece a tratar essas pessoas com respeito. Até então, continuaremos a piquetes, continuaremos lutando e estamos com todos os trabalhadores desta cidade. Obrigado.
[Morell]: Há mais alguém que gostaria de falar especificamente na Associação de Funcionários Clericais? É o clerical.
[Gale]: Ok, por favor, vá em frente. Obrigado, senhora presidente. Conselheiros, boa noite. Já estive antes de você muitas vezes. Até ontem, supervisionei ou tive o privilégio de supervisionar dois dos mais trabalhadores mais trabalhadores da prefeitura. Isso seria a Sra. Lamoni e Sra. Brogan. Eles se dedicam ao trabalho deles e não estou dizendo que qualquer outro trabalhador clerical neste edifício não se dedique a seus empregos, mas essas duas damas se esforçam para o seu melhor esforço 365 dias por ano em uma cidade que está mudando continuamente porque as leis eleitorais estão mudando continuamente. Eu não apenas pedia que você fique em solidariedade com a união clerical, Mas o que eu pediria para você fazer é usar sua voz, sua voz, seu voto, sua voz. Faça com que as pessoas da nossa comunidade entendam que as pessoas que fazem esse prédio são subvalorizadas, subestimadas e desrespeitadas. Muito obrigado pelo seu tempo.
[Morell]: E alguém mais quer falar sobre a Associação de Funcionários de Clerval especificamente, apenas porque temos outro item da agenda sobre participação do público e eu quero dar deferência a isso. Obrigado. Eu vou me mudar para essa pessoa e depois passaremos pelo resto do ... eu sei que há várias pessoas querem falar pela participação pública, mas há alguém na agenda que eu gostaria de ligar. Vou ligar para a pessoa na agenda a seguir.
[Jones]: PB, David Ensign-He-Him, He-Him.
[SPEAKER_16]: Oi, boa noite. Obrigado por me deixar falar. Eu tenho lido sobre o escritório de estacionamento de New Medford desde que eles assumiram o Pocket Fit. Muitas, muitas situações ruins e ninguém está ouvindo os cidadãos de Medford, algo tem que mudar com este departamento. Como não está indo bem. Aqui está minha história triste da minha rua. No início da manhã de sábado, 3 de setembro, fim de semana do Dia do Trabalho, acordamos com uma enxurrada de ingressos em nossa rua. Alguns ingressos disseram que os carros pertenciam ao ar central. Bem, se for esse o caso e você escreve cinco, seis, sete ingressos com todos os carros dizendo isso, você deve saber em que rua está. E você deve descobrir qual é o problema. Você pode ver, eu dei a todos, você pode ver um ingresso e uma permissão. Essa é uma das principais razões pelas quais disse em uma reunião que não foi uma boa idéia se livrar dos ingressos para licenças, porque esses scanners não estão funcionando corretamente e outros motivos. Mas você não diria o que está acontecendo? Você não pararia e confira? Se o crachá número 111 levou um tempo para analisar as licenças em todos os nossos carros, você podia ver claramente que algo estava errado com isso. O scanner estava lendo, pois todos claramente tínhamos licenças. Precisamos ver alguma reciclagem feita. Parece que ele foi dito apenas para ingressar. Que desperdício de tempo e dinheiro dos contribuintes. Tivemos que tirar uma folga do trabalho para descer e combater esses ingressos tolos. Ele já esteve subindo e descendo nossa rua muitas vezes. Sem ingressos para isso. Por que agora? E o novo departamento de parque está culpando Park Medford. Depois de um ano e meio, Eu tenho meu passe de visitante que diz a Avenida Stearns. Eu me inscrevi em dois passes seniores com minha licença e registro que diz a Stearns Ave. Então eles têm minhas informações. O que será feito sobre este escritório? O suficiente. Eles tiveram tempo de sobra para estar em funcionamento. A cidade continua despejando dinheiro neste departamento e não está funcionando corretamente. Somos contribuintes na cidade de Medford e não merecem ser tratados assim. Eu vejo muitos pratos fora do estado estacionados por toda a cidade, especialmente em South Medford, mas sem ingressos para eles. E no dia em questão, havia dois na nossa rua, sem ingressos para eles. Sinto que fomos alvo de South Medford, e nunca me senti assim nos 65 anos. No dia em que nossa rua foi multada, quatro outras ruas adjacentes também foram alvo do mesmo problema. Por favor, explique -me e aos cidadãos de Medford o que pode ser feito sobre este escritório. Eles também têm uma câmera que grava cidadãos, mas eles têm uma gravação dentro do escritório, quando são rudes com os cidadãos. E eu gostaria de perguntar aos nossos cidadãos. Se eles tiveram um problema com este escritório para enviar um e -mail ao prefeito e avisá -la. Apenas mais um item antes de terminar. O departamento do PAC agora tem a permissão de todos os passes terminando em 31 de dezembro. Como eles vão lidar com tudo isso de uma vez, quando não conseguiram lidar com isso sendo escalonado? Essa é uma grande pergunta e obrigado por me ouvir.
[Morell]: Obrigado.
[Scarpelli]: Obrigado, senhora presidente. Obrigado por sair porque sei que não é fácil. E nós apreciamos isso e acredite em nós. Conheço um show e tenho certeza de que meus colegas conselheiros, todos recebemos e -mails e telefonemas com frustrações muito semelhantes. Então, para ficar claro, você nos deu uma foto que mostra para automóveis que possuem um ingresso, uma permissão que é atualizada. Ou uma permissão que é atualizada com um handicap Packet e todos ainda foram multados.
[Unidentified]: Sim.
[Scarpelli]: E você foi para o e qual foi a resposta desse departamento?
[SPEAKER_16]: Eles culparam Medford.
[Scarpelli]: Então eles o consertaram?
[SPEAKER_16]: Eles fizeram, eles fizeram.
[Scarpelli]: Ok, então isso é bom. Sim. Como o que ouvimos é que existem alguns que eles não, eles pediram para arquivar, passar pelo apelo, perder o apelo e, em seguida, as repercussões com isso é ir ao estado, que é uma taxa de US $ 250 de qualquer maneira. Certo. Então é frustrante.
[SPEAKER_16]: Então, eles só vão pagar o ingresso, e é assim que a cidade está recebendo dinheiro?
[Scarpelli]: Infelizmente, eu sei que estou apenas fazendo perguntas, não podemos colocar nada por emendas ou recomendações, mas talvez façamos isso na próxima semana, porque acho que, novamente, trabalhando em uma comunidade que tem um muito viável e transparente e envolve o departamento de trânsito e estacionamento nessa comunidade. Tivemos várias reuniões quando se trata de qualquer tipo de taxa ou multas ou alterações diferentes nas regras. E quando isso acontece em diferentes bairros, esses bairros estão em reuniões com o chefe de departamento para discutir isso como reuniões da comunidade. Então, farei uma recomendação na próxima semana, quando pudermos como uma resolução que recomendamos que nosso novo departamento de estacionamento O departamento de trânsito e estacionamento, e seu diretor, tomam as principais medidas com nosso departamento de comunicações para começar a se reunir com os bairros, mesmo que vámos de Southwest Hillside, o Fulton Heights North se encontrou e o interrompeu dessa maneira. que eles possam sair e ter reuniões da comunidade que discutirem algumas dessas regras, porque há muita confusão acontecendo. E acho que sei que eles disseram que fizeram algo online para esclarecer as pessoas, mas não é suficiente. E, e como você disse enquanto passamos para julho, 1º de janeiro, quando isso realmente chega. Acho que antes disso temos alguns meses que ainda podemos alcançar nossos constituintes e realmente educar as pessoas. E acho que isso pode ajudar com essa peça. Eu acho que a transparência é muito importante. Então eu acho que isso será útil. Então, novamente, eu só quero fazer esses comentários. Agradeço você por ter vindo hoje à noite. E obrigado.
[SPEAKER_16]: E essa última foto é de um carro que não se move há quatro meses. Está à venda. Nenhum ingresso nunca.
[Morell]: Quero saber que estamos jogando um comitê do todo em 28 de setembro com o departamento de estacionamento para ter uma atualização geral, mas também uma chance de fazer perguntas sobre processo e perguntas como como eles processarão todas essas licenças no final do ano? Então, publicaremos isso como normalmente fazemos, mas vamos hospedar isso para ter uma oportunidade. Vai estar aqui. As pessoas podem entrar, as pessoas podem fazer perguntas. Conselheiro Caraviello.
[Caraviello]: Obrigado, senhora presidente. Obrigado por descer. Sábado de manhã, meu telefone se iluminou como uma árvore de Natal o dia todo, de várias pessoas. E, novamente, quando você viu a permissão lá, você deveria dizer: Ei, Nossa, cometi um erro, puxei o ingresso de volta. Não há necessidade de ingressar nas ruas inteiras. Você não é a única rua onde eles foram e marcaram uma rua inteira. Ouvi isso de várias outras ruas, ruas inteiras foram marcadas. Este é um apartamento que precisa de mais treinamento, ambos em Atendimento ao cliente e seu trabalho. Agradeço ao presidente que terá uma reunião. Vou ter uma opinião diferente sobre isso na semana seguinte, mas não é apenas a Yacht Street, Southern Streets. Recebi ligações dos negócios da Haines Square. E eu vi as pessoas entrarem em vagas de estacionamento que não estavam lá três minutos e elas estavam marcando. E eu fui até ele, ele diz, por que você está marcando esse cara? Ela esteve aqui há menos de três minutos. Estes são sinais falsos, ele me disse. Eu disse, eles não são sinais falsos, são sinais apresentados pela cidade. E isso aconteceu por semanas na Praça Haines. Você está certo, quando tínhamos o método do parque, eles se concentraram principalmente na área de negócios. Ainda não recebi uma ligação de uma empresa porque o método do parque nunca entrou nos bairros. Essas são pessoas que entram nos bairros É isso que eu digo onde nunca estivemos antes. Talvez alguns dos ingressos sejam legítimos, mas estamos recebendo bilhetes para não ter esse pequeno adesivo no seu prato, ou talvez você esteja a mais de 15 cm do meio -fio. Acho que todo o departamento precisa desligar um pouco e ser treinado em várias áreas diferentes. E vou fazer essa sugestão quando o presidente pedir o comitê. Sinto muito pelo que você teve que passar. Minha rua provavelmente será multada amanhã, como fizeram da última vez que eu reclamei. Então, vou ficar de olho amanhã.
[Morell]: Obrigado. Obrigado. Obrigado. Esse é o fim da participação pública. Isso está na agenda. Se alguém quiser falar pela participação do público, por favor, venha até o microfone. Vou adiar para você.
[SPEAKER_21]: Olá, oi, isso é um nome e endereço para o registro, por favor.
[Morell]: Você pode se inclinar um pouco mais perto do microfone? Estou tendo problemas para ouvi -lo.
[SPEAKER_21]: OK. Ele é do complexo de condomínio de Wellington Woods.
[Morell]: para isso.
[SPEAKER_21]: Sim, para vir aqui para o barulho.
[Morell]: Sim.
[SPEAKER_21]: Sim, para o monograma. Sim, relatamos essa questão ao Conselho da Cidade em agosto, e o departamento de construção emitiu a carta de violação para a instalação. Mas até agora, não vi nenhuma melhoria. Ainda ouvimos o acabamento e muito barulho E eles realmente nos afetam. Então, eu quero saber o que a cidade pode fazer para nos ajudar.
[Morell]: Então eu já estive. Estive em contato com o prefeito sobre isso. Quero dizer, eu tenho tentado falar com o prefeito sobre isso antes de tudo, porque quando o conselho ouviu isso, eu sei que tínhamos preocupações muito Sobre o ruído especificamente sobre caminhões, acredito que são os caminhões de geladeira que fazem parte do problema, bem como as torres de refrigeração. O prefeito me disse que eles entraram em contato com os proprietários, e acredito que as próximas etapas devem passar pelo conselho de saúde e aplicação do código. Disseram -me do governo que a questão é que esse foi um espaço de padaria por décadas, e a permissão especial para o conselheiro de horas que você pode me corrigir se estiver errado, você vê você olhando para mim. Foi em 1995, eles disseram que foi com o negócio. Portanto, porque não foi falado desde o último desde a origem dessa permissão especial com a licença, as horas especiais foram transportadas com o negócio desde que permaneça uma padaria, mas ainda assim eles ainda precisam cumprir os níveis de decibéis. Portanto, o prefeito me disse que a aplicação do código e o Conselho de Saúde estarão disponíveis para garantir que eles estejam cumprindo. Não temos como conselho que não temos controle direto, mas absolutamente podemos nos apoiar no prefeito que conversei com o prefeito que não conheço sobre um colega que fala com o prefeito para Para obter a aplicação do código e divulgar o Conselho de Saúde para cumprir os regulamentos de ruído nessa área. Hum, não tenho outros conselheiros conseguiram outras atualizações. Hum, eu vou dizer absolutamente sobre isso, tenho seu e -mail. Hum, por favor, deixe -me saber algum, quero dizer, você sabe, toda vez que eu sei que está em andamento, por favor me mantenha no loop. Vou continuar pressionando isso. Hum, vou acompanhar o prefeito amanhã. Não sei, quando essa empresa veio antes de nós, eles foram muito receptivos. Portanto, é frustrante para mim agora que parece que eles estão tendo dificuldade em entrar em contato com a empresa. Hum, então Esse é o processo. Eu gostaria de ter uma resposta melhor para você, mas é um problema conhecido e, idealmente, eles estão trabalhando nisso. Disseram -me que eles estão trabalhando nisso. Vou continuar apoiando -os para garantir que isso seja algo que eles abordem, porque eles não podem ter um decibel alto durante a noite a qualquer hora da noite.
[SPEAKER_21]: Ok, isso pode ser colocado na próxima agenda da reunião? Sinto muito, você pode colocar a agenda na próxima agenda?
[Morell]: Sim, algum conselheiro gostaria de fazer isso? Quero dizer, estou feliz em. Claro, garantiremos que esteja na próxima agenda. Então isso seria em duas semanas. E sim, podemos falar com isso.
[SPEAKER_21]: Claro. Muito obrigado.
[Morell]: Obrigado. Eu tenho. OK. Mais alguém? Basta nome e endereço para o registro, por favor.
[SPEAKER_12]: Rick Sacco, 21 Ridgeway Road Method. Minha história começa muito simplesmente. Eu tenho uma árvore em frente à minha casa. É um bordo de Norwood. É uma árvore muito bonita. Está na propriedade da cidade. Fui ao DPW porque estava preocupado com algumas saliências de alguns membros que senti que era um perigo para o público, uma questão de segurança. Então, fui ao DPW e perguntei se eles poderiam ter uma cidade e aparar esses membros da árvore. Disseram -me que eu possuo a árvore. Eu disse, eu possuo uma árvore da cidade. Ela disse, sim, bem, você possui uma maneira privada. Eu disse, sim. Bem, acho que a ordenança diz que, se você possui uma maneira privada e tem uma árvore em frente à sua casa, você possui essa árvore. Você é responsável por essa árvore, a menos que seja uma questão de segurança pública, a cidade entrará e aparará a árvore. Então eu disse, bem, eu vou sair e obter uma cotação de uma empresa de serviços de árvore, que eles saíram e eu lerei a citação. Esta é uma empresa muito respeitável. Ele diz que uma poda de segurança de um bordo da Noruega, remova grande madeira morta, ramos apodrecendo e fracos. Realize uma redução de peso quando necessário. Limpe a madeira e a escova. Me deu um preço. Então, eu levo isso para o comissário da DPW. Eles entram no escritório, olham para ele. Eles saem, basicamente me diz que, bem, a citação não diz problemas de segurança pública. Então, o que você quer dizer? Bem, tem que dizer segurança pública, é uma segurança pública. Eu disse, então a palavra pública, se não estiver na citação, isso significa que eu não pego a árvore. Então, minha pergunta é essa, qualquer pessoa que tenha uma árvore que esteja em uma maneira privada na cidade de Medford, eles possuem essa árvore. Eu só quero que as pessoas saibam que está ouvindo, que esta é uma nova ordenança que deve ser alterada. É uma coisa simples de se fazer. Não estou pedindo esgotos, não estou pedindo refazer, porque uma maneira pública requer restrição e esgoto. As maneiras privadas não exigem isso. Mas tudo o que estou procurando é ter minha árvore aparada. É isso, tudo bem? A outra questão, que não tem a ver com árvores, e eu quero conscientizar o público sobre isso, que vivem de maneiras privadas, é que, se, Se a sua rua estiver rasgada do tráfego excessivo, e é uma maneira privada, e essa rua deve ser repavorada, o custo dessa repavidade é feito pelas pessoas que vivem naquela rua, não pela cidade. A maneira pública é diferente. Então, eu moro na Ridgeway Road, estou saindo um pouco aqui, mas moro na Ridgeway Road e, entre seis e nove horas, às 10 horas da manhã, há 80 a 100 carros que caem naquela rua. Essa é uma maneira privada. Agora que a rua está sendo usada, você pode ver rachaduras na rua. Se essa rua for deteriorada ao ponto de recuo, temos que pagar por isso. Então, eu só quero que o público saiba disso, mas tudo o que estou pedindo é que o conselho entre no comitê ou regras e simplesmente diga, se você mora de uma maneira privada e tem uma árvore em frente à sua casa, a cidade o aparará. Vou substituí -lo se necessário.
[Morell]: Temos o comissário McGibbon na ligação porque tive casos, eu também moro de maneira privada, na verdade tive vizinhos que foram informados exatamente o oposto. Então eu só quero, se o comissário McGibbon, ele está aqui por outro motivo, mas eu não sei, comissário McGibbon, se você é ... se não podemos fazer isso, sei que estamos focando em
[Scarpelli]: Procurando mudar essa política agora por causa da falta de financiamento federal, porque temos tantas maneiras privadas nessa comunidade que procuramos eliminar a maneira privada, e isso eliminaria qualquer uma dessas preocupações, Sr. Sacco.
[SPEAKER_12]: Isso vai levar tempo.
[Scarpelli]: É, mas essa é a razão pela qual a comunidade também deve saber. É por isso que deveríamos, você sabe, há muitos fatores diferentes nisso. Essa situação para ajudar nossa comunidade, seja mais financiamento do governo para repaventar as ruas ou ter problemas como esse onde, você sabe, as mãos da DPW estão ligadas porque essas regras que precisam ser alteradas dizem que não podemos aparar uma árvore que tem preocupações de segurança pública. Então, porque temos, temos alunos ainda andando pela rua para ir à escola quando estiver no Metro Day. E se estiver sob uma árvore tão segura, espero que O Sr. McGiven pode nos ajudar com isso.
[Morell]: O comissário McGiven, se você pudesse esclarecer qual é a propriedade de árvores de maneiras privadas, você sabe, adjacente à rua.
[McGivern]: Estou feliz em, senhora presidente. Estou feliz em, senhora presidente. Então isso surge com bastante frequência. Na verdade, não governamos se uma árvore é de maneira privada, quem a possui. Apenas determinamos se somos responsáveis por isso ou não. Então, em outras palavras, respondemos à pergunta: essa árvore está sob o cuidado e controle da cidade ou isso está sob o cuidado e o controle de outra pessoa? Então é isso que estamos fazendo. Não estamos dizendo que é a sua árvore ou é a árvore dela Ou o que for, estamos apenas dizendo: oh, isso não atende à definição do capítulo 87 de uma árvore de sombra pública, ou não é uma árvore de propriedade pública em propriedade pública. Então é algo diferente disso. Então, eu só quero esclarecer isso. E então, tanto quanto aparar árvores de maneiras privadas, realmente fazemos isso. Se o ramo estiver pendurado na maneira privada, porque o público realmente tem direitos de maneira pública, e protegeríamos esses direitos. Então fazemos isso com bastante frequência. Portanto, há uma maneira privada e um membro pendurado. E geralmente não sabemos quem é o dono da árvore. Se o fizermos, notificamos o proprietário. Mas se não o fizermos, removemos a árvore em nome da segurança do público. Fazemos a mesma coisa de maneiras privadas com buracos. E também, acredito que lavamos maneiras privadas para que os veículos de emergência possam entrar e sair. Portanto, esse é realmente um resumo muito rápido, mas eu me lembro desse instante, e lembro que determinamos que o trabalho na árvore ou a questão em questão não era uma ameaça imediata ao público. Portanto, a cidade não teria direito sob a lei de fazer qualquer coisa com essa árvore, porque não está sob nossos cuidados e controle. Espero que isso faça sentido.
[SPEAKER_12]: Isso faz. Eu entendo o que você está dizendo, mas minha pergunta também é a responsabilidade. O que acontece se um membro cairá da árvore e pousar na cabeça de alguém que está andando embaixo da árvore e ficarem gravemente feridos? Quem é responsável? Eu, a pessoa que a árvore está na frente ou da cidade? A cidade é responsável por isso? Se esse membro cair e atingir alguém e danificar uma pessoa ou um carro ou o que for, sou responsável ou a cidade é responsável? Você está dizendo, a cidade está dizendo que não é perigo. Então, o que acontece se tivermos uma tempestade de vento e esse membro, e esses são grandes membros, e ela desce e isso leva alguém, quem é responsável? Eu não vou ser responsável.
[Morell]: Você pode abordar isso, o comissário McGivern?
[SPEAKER_12]: Então essa é outra questão que talvez alguém deva estar olhando também. Quem é responsável por esse tipo de situação?
[Morell]: Porque eu tenho- podemos deixá-lo responder.
[McGivern]: Obrigado, senhora presidente. Não, não fazemos determinações sobre responsabilidade. Isso definitivamente seria legal. O que fazemos é fazer uma avaliação razoável do risco ao público em um galho pendurado em uma árvore privada. Portanto, se sentirmos que a ameaça imediata ao público que não pode ser resolvida. Em questão de tempo pelo proprietário, ou você pode não conhecer os proprietários, reagimos a essa situação e removemos o membro. Todos os outros cenários sobre a pesagem de passivos, não vou pesar, e quem é dono de uma árvore e quem possui responsabilidade e tudo mais, é muita nuance na lei.
[Morell]: Obrigado. Obrigado. Espero que tenha abordado algumas de suas perguntas.
[SPEAKER_12]: Eu sei que é- estou feliz em revisitá-lo novamente.
[McGivern]: Senhor, se você acredita que é realmente uma ameaça ao público imediato, que precisa ser resolvido, revisitaremos isso com você. Não vou negar isso com certeza.
[SPEAKER_12]: Se precisar ser- eu entendo. Eu tinha o diretor de árvores sair e olhar para ele. Eu entendo que ela determinou que não é. OK. Mas tenho uma empresa de árvores profissionais que está nos negócios há 30 anos que diz, sim, é uma questão de segurança.
[McGivern]: E eu sou- pode ser uma questão de segurança no lado privado, pode ser uma segurança, há uma árvore em terras privadas que está criando uma ameaça, não em uma área que é a propriedade da cidade, está na calçada. Como eu disse, vamos revisitar isso com você, com certeza.
[SPEAKER_12]: Se for uma ameaça imediata ao público- eu o apreciaria se você o olhasse novamente e fizesse outra determinação.
[McGivern]: Bem, vamos passar pelo diretor da árvore. Vamos passar pelo diretor da árvore.
[SPEAKER_12]: Eu agradeço.
[Morell]: De nada. Obrigado. E, como o conselheiro Caraviello disse, apenas para a edificação do público, estamos olhando, a cidade está analisando maneiras privadas e públicas, e o conselheiro Caraviello pediu uma reunião para ver o que pode ser feito, porque há muitas maneiras privadas na cidade, assim como estamos trabalhando em uma ordenança de árvore que é muito a considerar.
[SPEAKER_12]: E a outra coisa é que é uma bela árvore. É um bordo de Norwood, e eu realmente quero salvar a árvore, porque eu acho que se eu pudesse derrubar esses membros, Isso só vai dar crescimento à árvore. Portanto, não é como se eu fosse, você sabe, é mais do que, é uma questão de segurança, mas também é um problema em que eu quero salvar essa árvore.
[Morell]: Claro. Claro.
[SPEAKER_12]: Obrigado. Eu agradeço. Obrigado.
[Morell]: Qualquer outra pessoa que gostaria de, conselheiro Caraviello.
[Caraviello]: Obrigado, senhora presidente. Sr. Sacco, obrigado por descer. Esta é uma questão que eu criei na última reunião e é, foi para o nosso comitê de regras. Eu quero uma definição. para o que é uma maneira privada. Quero saber pelo que a cidade é responsável e pelo que os proprietários são responsáveis. E se não tiverem direito aos mesmos benefícios que o contribuinte comum é, as pessoas que vivem com essas maneiras privadas devem ser classificadas a uma taxa de imposto mais baixa, vendo se não terão os mesmos benefícios que alguém que vive da maneira pública é. Haverá uma reunião muito em breve. Não estou nesse comitê em particular. Eu acho que o conselheiro Bears está nesse comitê. E isso será discutido naquela noite. Estarei aqui naquela noite para ajudar nisso. Mas, novamente, algo que eu trouxe algumas semanas atrás. Não acho justo que os jovens como você, eu mesmo, conselheiro Murray, todos vivemos de maneiras privadas. Não sei em que benefício obtive com isso além de pagar para pavimentar minha própria rua quando ela teve que ser pavimentada. Se esses residentes obterão os mesmos benefícios que as outras pessoas recebem a mesma taxa de imposto, talvez devam ser classificadas diferentes na taxa mais baixa.
[Morell]: Obrigado. Mas qualquer outra pessoa gosta de falar pela participação pública.
[Unidentified]: Obrigado por sua paciência.
[Jones]: Tudo bem, obrigado. Obrigado, Nicole Morell, Presidente Morell e Conselhos da Cidade. Gosto de falar um pouco sobre contratos sindicais e outros contratos na cidade de Medford. Estou ciente de uma unidade de negociação que não possui um contrato expirado na cidade agora. E o chefe me fez ciente de que esses são os guardas de cruzamento que acabaram de ratificar seu acordo hoje. Todos os outros sindicatos da cidade de Medford têm um contrato expirado. O PAC tem um contrato expirado. Temos muitas queixas. Outros sindicatos têm muitas queixas. O PEC tem uma queixa. Nenhuma dessas coisas está sendo resolvida. O PEC é uma coalizão de funcionários públicos. É o seguro para toda a cidade. Sim, negociamos o contrato de seguro de saúde. Expirado. Temos uma queixa também. Isso está inquieto. Conheço um contrato na cidade de Medford que foi resolvido por esse governo, além dos guias de cruzamento, e que restou do governo anterior. A irmã Tanaglia, do The Clerk Reunion, descreveu as sessões exatas de negociação que temos. A mesma coisa acontece conosco. Tenho certeza de que qualquer outra pessoa que esteja na mesa de negociação pode reiterar que é isso que acontece em todas essas sessões. Não tenho certeza de quem é responsável por resolver esses contratos, mas quem quer que seja, não está sendo feito. Falamos sobre financiamento, continuarei ao financiamento. Falamos muito sobre financiamento, e o financiamento é sempre um problema. O estado tem um excedente de US $ 5 bilhões da receita tributária estadual. Eles acabaram de lançar um orçamento suplementar de US $ 840 milhões no dia 31 de agosto. Alguém sabe qual era a participação da cidade de Medford? Nós colocamos para isso, pedimos alguma coisa? Pode ter sido uma boa ideia. Só não tenho certeza, eu realmente não sei. A outra coisa é que pedimos um escritor de doações há muitos anos, a cidade de Medford. O que é isso? Ok, sim, naquela época. Outra ótima ideia, acho que não temos uma novamente. Um vizinho na cidade de Medford, Universidade Tufts, Não tenho certeza do que eles estão contribuindo, seria bom para eles ajudarem nesses tempos. No que diz respeito a acordos de negociação e venda, temos a lei KP entrando para fazer isso. A lei do KP é, parece que eles são um advogado da cidade. Eu adoraria obter uma cópia do contrato da lei de KP com a cidade, qual é a taxa de hora faturável, E o que eles foram pagos até o momento. Eu perguntei ao advogado da cidade, mas aparentemente não temos um. Só para que vocês saibam o que está acontecendo aqui. Eu adoraria trabalhar com a cidade. Eu adoraria liquidar nosso contrato. Eu não acho que ninguém vai liquidar o contrato. Os professores estão em mediação a pedido do comitê escolar. Eles não queriam isso, não queremos ir para a arbitragem, mas é aí que vamos acabar. É assim que fazemos negócios aqui. Infelizmente, é triste dizer que, como ver algumas mudanças aqui, gostaria de ver algumas queixas resolvidas. Não sei por quem, acho que a lei do KP terá que fazer isso. Este negócio parece bom para a lei KP. Gostaria de alguns dos alguém que administra alguém na prefeitura que talvez tenha sido contratado para fazer isso, para fazer esse trabalho. Mas não sei o que vai acontecer. Eu adoraria ver algum progresso nessas questões. Agradeço o fórum e agradeço sua dedicação e trabalho duro.
[Morell]: Obrigado.
[Caraviello]: quero responder a esta pergunta.
[Unidentified]: Claro.
[Caraviello]: Obrigado por ter vindo nos desejando sobre a lei KP. Isso foi solicitado várias vezes desde que as leis do KP entram a bordo de uma lista de seu faturamento e desde 2020. 2020, pedimos uma lista de todos os acordos que foram pagos em contas da Lei do KP desde o primeiro dia. O contrato original com o qual concordamos era de US $ 5.000 por mês. Até hoje, não vi uma conta. Acho que pedi algumas vezes. Eu sei que outros conselheiros pediram. Quanto dinheiro gastamos com a lei KP? Ainda não conseguimos.
[Morell]: E então iremos para vocês.
[Bears]: Obrigado, senhora presidente. Apenas algumas coisas para acrescentar a lei do KP. Número um, solicitamos documentação por dois anos. A única documentação que vi foi uma fatura completamente escurecida que tentava ser usada para backup para subsídios federais e não pode ser, você sabe, é determinado pelos regulamentos que não podem ser usados como backup para subsídios federais porque não Inclua qualquer informação de identificação sobre o que o dinheiro foi gasto. Então isso é uma coisa que a única coisa que eu vi fora da lei de KP. Vou dizer outra coisa sobre a lei de KP, no minuto em que votamos para cortar esse orçamento foi o minuto em que todo o inferno se soltou. Então, vou deixar isso nisso. Quando se trata da peça de financiamento, Sr. Jones, agradeço que você a trave. Eu tenho algumas coisas na agenda hoje à noite. Uma é solicitar que o governo forneça uma atualização sobre todos os acordos piloto e o status das negociações sobre elas. Então, Universidade Tufts, Harvard Vanguard, Rivers Edge. E algo que estou falando há muito tempo e acho que é hora de continuar é Portaria de avaliação de necessidades de orçamento para que possamos realmente ter um processo orçamentário em que estamos determinando quais são nossas necessidades, quais são nossas receitas existentes e depois falar sobre o plano de atender a essa necessidade, porque acho Não podemos continuar usando a falta de financiamento como desculpa. Precisamos ter um plano para trazer o financiamento que precisamos atender às necessidades da comunidade. Então, eu tenho algumas coisas na agenda hoje à noite. Estou ansioso para trabalhar com meu conselheiro, colegas conselheiros sobre isso. Mas sim, quando se trata de KPL, tudo o que sei é que a única documentação que recebemos foi toda escurecida.
[Knight]: E acho que é curioso, senhora presidente, quando analisamos esta agenda nesta noite, trabalhos do governo, e veremos que eles estão tentando atualizar uma posição no departamento de desenvolvimento comunitário, mas criamos uma nova posição, atualizando a posição existente do planejador de uso da terra para um planejador sênior. Função não sindical, vimos cada vez mais pedidos de posições não sindicais para obter aumentos salariais. Mais e mais pedidos de não sindicatos. posições a serem reclassificadas. Ainda temos a questão de nosso diretor de recursos humanos trabalhando fora da série agora para maior parte de dois anos e meio e não ser obrigado a pagar nenhum dinheiro. Não receber dinheiro de volta para os contribuintes. Portanto, temos um diretor de recursos humanos que está sendo pago fora da série. Este conselho votou, votou a reclassificação da posição. O cavalheiro ainda está sendo pago entre US $ 69.000, acho que mais do que seu salário inicial era como diretor de diversidade. E aqui estamos com os professores educadores nesta comunidade, lutando por uma ninharia 2%. Então, o que são 35 dólares por semana.
[Charlene Douglas]: Então, é um pouco mais do que ontem à noite na reunião do comitê escolar.
[Morell]: Basta nome e endereço para o registro.
[Charlene Douglas]: Sinto muito, Charlene Douglas Tele para o High Street Method Mass Presidente da Associação de Professores. Então, ontem à noite na reunião do comitê escolar. Foi claramente apontado e, como deveria ser que a cidade, a administração do lado da escola, eles nos ofereceram um aumento de 7,25% em três anos, 2,75 2,25 e dois, quero dizer 2,5 2.25 e 2.5. Eu acredito que esse é o número exato. Eles também estão nos dando um bônus único de US $ 1.000, que a cada ano que não se aplica à base de nossos salários, para que isso realmente não se beneficie, você sabe, nossos professores que Você sabe, seguindo em frente. E enquanto apreciamos isso e você sabe, obviamente entendemos que temos uma diferença de opinião sobre como os fundos podem ser usados e compartilhamos a declaração de educação dos comissários sobre que conversamos sobre o capítulo 170. O financiamento que o Sr. Murphy falou para ontem à noite. Então, nós fizemos tudo isso. E, portanto, temos uma diferença de opinião, nossa proposta agora em cima da mesa é de 10% em três anos. OK. E na carta aberta à cidade para o departamento da escola e a carta que foi publicada, disse que, com os US $ 1.000, ela chega a 9,2. Aumento percentual em três anos, mas não, porque você não pode contar esses bônus de mil dólares em sua porcentagem que isso não afeta, avançando, você sabe o que vai fazer e isso nem conta para sua aposentadoria. Por exemplo, não consigo um bônus. E porque isso não conta. Se não for o nosso contrato, não conta. Então eu poderia trabalhar lá fora E não está lá, não conta. E isso acontece com muitos de nós, ok? Mas eu queria, a razão pela qual vim é que queria declarar duas coisas. O número um é que ontem à noite aprendemos que existem três acordos provisórios no lado da escola entre os carpinteiros e o, acredito que são quatro membros, os carpinteiros e a manutenção, desculpe? Sim, eu sei, os carpinteiros e a manutenção, então há quatro. As enfermeiras e os assistentes administrativos que são os secretários do lado da escola. Então, ouvimos dizer que havia três acordos provisórios com dois a dois para cada um deles em relação à mediação e que estamos em um impasse. Hoje, apresentamos uma objeção à petição de mediação. Os professores do método, arquivamos isso. Não acreditamos que estamos passando, e ficamos muito, muito surpresos ao aprender, e aprendemos na quinta -feira em nossas negociações. Aprendemos que eles iriam para impasse, e então eles postaram a carta na página da escola, ok? E publicamos hoje uma resposta a essa carta em nosso site e em nossa página no Facebook. Então é tudo o que eu quero dizer. E apenas para que você saiba, por isso estamos dispostos a voltar a isso. Queremos estar à mesa e nunca dissemos que nunca, nunca afirmamos. De fato, ontem à noite, um dos membros da equipe de negociação sentiu -se totalmente desrespeitado e declarado com muita clareza que queremos estar na mesa e fizemos progresso nessa mesa sobre algumas questões. E eles estão acordados e está na petição impasse apresentado pela cidade. Foi mais do que apenas compensação que eles citaram. Ok, então obrigado.
[Morell]: Obrigado.
[Caraviello]: Podemos obter um relatório sobre quem está negociando com a cidade? Quero dizer, não sei quem é o prefeito na mesa? Quem está na mesa fazendo essas negociações?
[Charlene Douglas]: Então, do lado da escola. O lado da escola é a administração central que está na mesa. O prefeito participou de uma reunião em 25 de agosto. Então ela participou de uma reunião de uma reunião de negociações. Havia também. Então, em nossa refutação, diz que nenhum membro do comitê escolar eleito está sentado à nossa mesa. Então, mantemos isso, que nenhum membro do comitê escolar eleito está em nossa mesa. Portanto, o prefeito não é eleito para o comitê escolar.
[Caraviello]: Quem está na mesa?
[Charlene Douglas]: Sr. David Murphy.
[Caraviello]: Ok, e ele está representando a cidade?
[Charlene Douglas]: Ele faz parte da cidade, então é o Sr. Murphy, o superintendente de escolas, e eles podem escolher. Então não estou dizendo que eles não podem. Sr. Cushing, o superintendente assistente, Sra. Galussi também está lá. Joan Bowen, diretora de necessidades especiais, e Howard Greenspan estão lá para o advogado. Ele está sempre nas reuniões. E o que estou esquecendo? Superintendente é mais uma pessoa. Não sei. Sinto muito, estou desenhando um espaço em branco.
[Caraviello]: E quem está negociando a cidade ainda, nos contratos da cidade?
[Charlene Douglas]: Ok, só posso falar com a escola. Não sei.
[South]: No final da cidade, a lei KP administra 100% das negociações. É um cavalheiro chamado advogado Brian Mazur está fazendo tudo. Eles trazem um cara também para ficar sentado e não dizem nada para todas as reuniões. Quem é esse cara? O nome dele é Neil. Ele é o diretor de recursos humanos da cidade. Ele se senta lá com uma máscara e não diz uma palavra para nenhuma das reuniões. Obrigado.
[Morell]: Podemos apenas manter os fatos, obrigado. Esses são os fatos, obrigado.
[Jones]: Para nossas negociações, tivemos vários chefes de gabinete. Tivemos vários advogados da Lei KP e um cara está em todas as reuniões. O diretor de RH, Sr. Osborne, qual é o seu título? Não tenho certeza do que é isso. Obrigado. Obrigado.
[Morell]: Sr. Mercury, você quer falar?
[Murphy]: Obrigado, senhora Presidente, membros do Conselho. prazer estar com você.
[Morell]: Nome e endereço do registro, por favor.
[Murphy]: David Murphy, superintendente assistente, finanças e operações para as escolas públicas metropolitanas. A senhorita Douglas está correta em relação a Uh, são os representantes da equipe de negociação da comunidade escolar, como é o caso da grande maioria dos distritos escolares da Commonwealth. O Comitê Escolar delega que a autoridade de negociação para a liderança sênior. Então o superintendente eu mesmo, outros membros da equipe de liderança executiva, junto com Nosso Conselho Distrital Escolar de Longa data, o Sr. Greenspan, com quem eu sei que alguns de vocês trabalharam em estreita colaboração ao longo dos anos, estiveram presentes ao longo dos 10 meses, as 17 sessões de negociação, bem como, francamente, várias outras reuniões em que as partes trocaram propostas e discutiram as implicações dessas propostas. O vice -presidente, Graham, e o prefeito também participaram de reuniões Como parte de uma tentativa de resolver isso, que foi discutido longamente durante a reunião do comitê escolar da noite passada. O único comentário que acrescentaria além de responder à pergunta de Carballo é que o comitê tomou a decisão de declarar um impasse e solicitar uma petição de mediação com o Departamento de Relações Trabalhistas com relutância. Mas, ao mesmo tempo, não o vemos como algo que deve atrasar a resolução disso. Na verdade, é nossa esperança que isso acelere essa conversa e chegue a uma resolução o mais rápido possível.
[Knight]: Não entendo a mensagem que você está tentando enviar. Então você tem um grupo de 500 professores com os quais está negociando e está indo para o Conselho de Trabalho e está dizendo, Chegamos a um impasse, o que realmente significa que não queremos mais negociar que estamos andando da mesa, mas, ao mesmo tempo, está dizendo que queremos negociar.
[Murphy]: Só eu discordo totalmente dessa caracterização. Estamos tentando buscar apoio de um mediador para tentar quebrar o logjam, para que possamos obter um aumento de salário competitivo e sustentável para nossos professores, achamos que é isso que eles merecem e é por isso que fizemos isso.
[Knight]: Certo, então agora estamos em uma situação em que temos other bargaining units that are receiving a cost of living adjustment right which is really just a cost of living adjustment to combat inflation at the battle inflation right so now we have units that have settled contracts at two percent and now we're giving cost of living adjustments at a different rate to other employees so it kind of sends a message of value the work of some more than others and that the impact on the economic factors that are happening around all of us um Não impacte os supervisores de tráfego, por exemplo, ou aqueles enfermeiros da escola da mesma maneira que afetariam o professor da escola.
[Murphy]: Claro. Posso apenas responder rapidamente? Primeiro, eu hesitaria em caracterizar os acordos específicos de tentativos que não foram divulgados. A segunda coisa que eu diria é que não valorizamos Diferentemente, o trabalho duro e a dedicação de nossos funcionários. Dito isto, o impacto econômico de uma unidade com três funcionários versus uma unidade com 500 funcionários é diferente. E então eu acho que é por isso que é importante que cada negociação seja analisada caso a caso, para que possamos tratar cada unidade e grupo de funcionários de maneira justa e ao mesmo tempo, certo pela comunidade e nossa representação deles. E foi isso que o distrito escolar fez. E estamos orgulhosos de termos alcançado resolução com três desses grupos ao longo da última semana. E, como eu disse, esperamos alcançar a resolução com todas as unidades, incluindo os professores, o mais rápido possível.
[Morell]: Obrigado, Sr. Murphy. Vice -presidente Bears.
[Bears]: Obrigado, senhora presidente. Apenas duas perguntas. Um é para fins de clareza. Embora um impasse tenha sido declarado, eu só quero ter certeza de ouvir o que você está dizendo, isso não exclui, você negociaria enquanto espera que um mediador seja designado?
[Murphy]: Não prevemos esperar um longo período de tempo para o mediador. Se houvesse algum tipo de atraso pronunciado por algum motivo, isso certamente é algo que consideraríamos. Mas nosso argumento e o ponto do comitê escolar em apresentar isso é que houve várias trocas no discurso e refletir sobre as propostas que foram trocadas. Não acreditamos que as partes possam progredir até algumas mudanças variáveis, e é por isso que estamos procurando o apoio dos mediadores nisso. Mas se uma sessão fosse solicitada, você teria uma sessão é tudo o que estou perguntando. onde a petição foi apresentada na quinta -feira. Portanto, nossa posição é esperar ouvir do estado. E é o nosso, como eu disse, achamos que a linha do tempo será muito consistente. Mas, como eu disse ao Comitê da Escola ontem à noite, que fez uma pergunta muito razoável sobre qual é a minha expectativa em relação a uma linha do tempo, já que estou representando apenas uma parte, não posso falar francamente com isso com nenhuma especificidade maior do que poderia sem o mediador. Mas é nossa esperança que isso acelere esse processo, porque queremos uma resolução o mais rápido possível.
[Bears]: Ok, obrigado. E a segunda pergunta, Sabe, eu tenho seguido, ouvi, conversamos sobre isso, tivemos uma audiência de orçamento, isso surgiu então, tivemos muitas reuniões sobre isso e você teve muitas reuniões sobre isso, e todo mundo teve muitas reuniões sobre isso, acho que é essa a única coisa que todos podemos concordar. Quando você está falando sobre sustentabilidade do contrato, e essa é a sua caracterização dele, que informações financeiras você recebe pela cidade de Medford que você está fazendo suas determinações? Você está sendo informado do que esperar no próximo ano do orçamento? Eles têm números que estão chegando até você? E acho que o verdadeiro problema aqui, estamos falando muito sobre as diferentes posições, estamos falando muito sobre as diferentes ofertas, falando sobre 2% e 3% de ofertas. No final das contas, isso vai cair em dólares, e os dólares no orçamento e o que o comitê escolar solicita e o que é alocado pelo prefeito e, em seguida, o que tentamos avançar. Mas não estamos falando de nada disso em termos de dólares. Então é como realmente ter a resposta, você sabe, qual é a verdadeira, qual é a verdadeira lacuna? Você está sendo informado, esta é sua alocação no próximo ano, é isso que você pode esperar da cidade. E esse é o limite para a negociação do contrato? Ou você nem temos as informações? Estamos saindo das estimativas? Estamos saindo de projeções? Você sabe, que informações você tem? Que você está usando para tomar as decisões para delinear sua posição de barganha?
[Murphy]: Claro, isso é uma pergunta totalmente justa, o conselheiro tem. O que eu diria é o número um, não temos uma folha de dados secreta que nos diga exatamente qual será o orçamento nos próximos anos. Então esse não é o caso. Mas o que temos é um entendimento sobre o que as capacidades orçamentárias para a cidade e o que a trajetória disso recebe as limitações na taxa de impostos com as quais eu sei que todos vocês estão familiarizados. Então nosso As projeções são baseadas nesse crescimento previsto ao longo de um período de tempo e em qual é a capacidade existente e o que provavelmente será nos próximos anos. Há, como eu disse ontem à noite, variáveis que podem mudar, algumas das quais estão além do escopo do município, certamente em relação ao financiamento do capítulo 70. E em algumas das informações que o sindicato compartilhou, o tipo de posição, que novamente, eu não sou, Não estou opinando sobre isso, estou apenas dizendo que estou transmitindo as informações que a Sra. Douglas e sua equipe compartilharam publicamente, é que, se nos comprometessemos com um financeiro, um acordo além da nossa capacidade financeira atual e essa variável mudasse com base no aumento do investimento no capítulo 70, que é, estou assumindo que estou em frente ao comitê escolar, então me desculpe, o capítulo 70 é a alocação de educação do estado. Que enviamos principalmente para escolas charter de qualquer maneira, mas continuamos. Muito poucos de nós concordam com a fórmula. Então eu acho que provavelmente é verdade. E acho que o sindicato concorda com isso também. Mas se esse número aumentasse, potencialmente essa capacidade poderia ser maior e poderíamos potencialmente cometer mais recursos. No entanto, há dois problemas. Primeiro, as necessidades de nossos alunos também estão aumentando. E então temos que Considere todas as nossas obrigações financeiras no contexto de necessidades cada vez mais caras por parte das crianças. A segunda coisa que temos que levar em consideração é que isso aumenta incerta porque é baseado nas receitas do estado em uma base de um ano a ano. E, portanto, seria, em nossa opinião, irresponsável se comprometer com um acordo financeiro que está além do escopo de nossa capacidade atual na esperança de que algumas mudanças variáveis e haja mais dinheiro disponível. E assim, hum, No caso de as mudanças no escopo, acho que o comitê escolar como agente de barganha pode estar em uma posição diferente, mas agora não estamos e achamos que nosso comitê de responsabilidade sente que a responsabilidade é operar dentro da capacidade que temos e fazer um acordo responsável. Última coisa que vou dizer e provavelmente sei que esta é uma resposta longa, meu ponto final, o sete e um quarto de cento em três anos que oferecemos, além dos pagamentos únicos de US $ 1.000, foram possíveis através das doações, o que, como a Sra. Douglas aponta corretamente, não seria incorporado a esse salário básico, é uma oferta significativamente mais competitiva do que o resultado dos três acordos de negociação coletiva anteriores ao longo dos últimos 10 anos. Agora, o contexto mudou. A inflação é uma coisa real. Os encargos de Educar os alunos saindo de uma pandemia são coisas reais. Portanto, devemos oferecer um acordo mais competitivo. Mas como eu disse ontem à noite, somos. E, portanto, a sugestão de que, de alguma forma, estamos oferecendo intencionalmente um acordo que deve ser desrespeitoso, acho que não é uma caracterização precisa de onde estão essas negociações.
[Bears]: Agradeço a resposta. Aprecio que haja variáveis na situação, mas se você estiver tomando, digamos isso, você tem suas projeções, você está tomando suas decisões com base em sua suposição de que essas projeções são a melhor projeção possível que você pode tomar neste momento. E então você falou sobre variáveis que poderiam aumentar a receita. Você deixou de fora uma variável -chave que poderia aumentar a receita. E é que o prefeito envia um orçamento e o prefeito pode se comprometer a enviar um orçamento com a receita necessária para financiar algo. Agora eu entendo que é uma posição difícil em que você está aqui. Mas, você sabe, esse é um grande orçamento da cidade, as coisas são realocadas, há um dinheiro gratuito que você sabe que vamos certificar o dinheiro gratuito em setembro. Então, eu só quero colocar o ponto por aí que, no final do dia, isso se resume a dólares e centavos, e há apenas uma pessoa capacitada pela carta da cidade para assumir o compromisso de usar fundos da cidade para financiar algo assim, e isso não aconteceu. Então, quando falamos sobre o que Eu sabe, acho que o secretário Rousseau mencionou ontem à noite que estamos vivendo em um sistema projetado para nos ter na garganta um do outro, porque temos essa falsa noção de escassez que está sendo imposta pelas leis estaduais e pelos sistemas regulatórios que estamos obtidos. Também temos opções. E eu entendo que você não está dentro, você sabe, você está na posição em que está, mas se estamos falando das necessidades dos alunos ou das necessidades para financiar o contrato, Há alguém que pode se comprometer como parte desse processo para garantir que o dinheiro esteja lá e parece que isso não aconteceu e eu só quero deixar esse ponto muito claro que é assim que as leis da cidade funcionam. E, você sabe, conversamos sobre sustentabilidade. Estamos definindo as condições do que significa sustentável. E a pessoa no topo da liderança da cidade está estabelecendo as condições do que significa sustentável e, claramente, há uma vasta discordância que, ou pelo menos um consenso geral de que essas condições são insatisfatórias. Então, eu entendo que você está na posição em que você não está na pessoa que faz essa escolha. Mas quando falamos sobre as variáveis, podemos conversar tudo o que queremos sobre esperar que o estado entre e salve -nos que não estão. A fórmula do capítulo 70 não beneficia esta cidade porque nossos valores de propriedades são muito altos.
[Murphy]: Então, respeitosamente, esse é o ponto em que o distrito está fazendo ao sindicato há algum tempo, que assumindo que o aumento do capítulo 70 será de alguma forma disparar para que possamos pagar a proposta de 18% em três anos que o sindicato inicialmente feito não é preciso. Não podemos contar com isso, seria irresponsável para nós fazê -lo. Então eu direi novamente, este é realmente o meu ponto final, espero, Não temos intenção de desrespeitar nossos professores. Entendemos que eles carregaram este distrito e essa comunidade de costas pela pandemia. Sabemos como estamos dependentes deles, mas a única maneira de conseguir empregá -los nos números que precisamos, para fornecer todos os serviços e apoio aos alunos de que eles precisam, é ter um aumento de salário competitivo, mas sustentável. E, portanto, temos que operar dentro de nossa capacidade. Esse é o ponto que estamos fazendo, Sr. Bears. Por 17 meses.
[Morell]: Eu quero, gostaria que eu gostaria de receber uma moção neste momento para eu ir, o que é bom.
[Murphy]: Muito obrigado.
[Morell]: Pacientemente para itens na agenda. Se você pode mantê -lo breve.
[Bears]: Apenas uma frase, a pessoa que define a capacidade de que estamos falando que determina a sustentabilidade é o prefeito da cidade de Medford, ponto final.
[Morell]: E então eu adoraria uma moção para reverter os negócios regulares.
[Knight]: Ouça, sentamos aqui e conversamos sobre coisas mais loucas durante toda a noite sobre coisas que nem importam. Isso é algo muito importante para a vida de pelo menos 500 pessoas que residem nesta comunidade.
[Morell]: E falamos sobre isso há 90 minutos.
[Knight]: Tudo bem, mas é o que é, certo? Quero dizer, temos a ver com isso, para que estamos aqui, certo? Votamos para ir quinzenalmente. Às vezes vamos ter que lidar com algumas longas reuniões.
[Morell]: E estou feliz em revisitá -lo. Você tem algo breve agora. Estou feliz em revisitá -lo.
[Knight]: Eu só quero chegar à equipe da cidade. Estou feliz em revisitá -lo. Isso é ótimo. Isso é ótimo. Sussimos as regras. Nós não precisamos. Votamos nisso. Estamos na situação em que estamos. Você sabe, ao ouvir o que o Sr. Murphy disse sobre o pacote mais recente ser melhor do que os últimos três acordos de negociação coletiva, já estive há muito tempo. E você sabe o que? Talvez os funcionários tenham levado menos naquela época, mas não o ouvimos reclamar porque eles se sentiram muito mais apreciados. E acho que esse é realmente um tema recorrente que estou sentindo e que estou ouvindo em muitos departamentos aqui na cidade, mas o departamento da escola não está isento. Então, quando nos sentamos aqui e conversamos sobre o pedido de um impasse como uma maneira de nos aproximarmos de um acordo, não é. Na minha opinião, não é. Parece -me mais como o governo apenas tentando controlar a narrativa e a percepção do público sobre o que está acontecendo do que Progresso real em direção a um acordo e realmente soa como um balcão para a ação judicial orçamentária de junho que foi tomada e as ações de trabalho que estão sendo tomadas agora porque o sindicato está sendo publicamente vocal sobre sua posição e a maneira como eles sentem a ser tratados. Com isso dito, senhora presidente, parece -me que você quer seguir em frente, então ficaria feliz em descansar meu caso.
[Morell]: Estou mais do que feliz em voltar a ele. Há vários funcionários da cidade que estão esperando pacientemente. Este é absolutamente um tópico importante. Eu também quero chegar à equipe que está na agenda.
[Knight]: É importante ressaltar que a equipe da cidade está sendo paga para estar aqui, e essas pessoas estão aqui por conta própria, livre arbítrio e volição também. Eu só quero que isso seja claro.
[Morell]: E eu presfiro a reunião, então tenho uma moção? Queremos permanecer na participação do público? Movimento.
[Collins]: Moção para suspender as regras e tomar 22500 e 22502.
[Morell]: Moção para levar 22, as regras são suspensas, então eu gostaria de levar 2250.
[Bears]: Senhora, posso solicitar uma emenda? Podemos pegar o papel 22-504?
[Collins]: Claro, eu sei que meu diretor, o diretor Hunt não pode ficar muito tempo, então eu queria ter certeza de que chegamos a ela.
[Bears]: Tudo bem, podemos levá -lo mais tarde, eu apenas, as pessoas aqui.
[Morell]: Estou mais do que feliz em manter a participação do público se as pessoas quiserem votar para mantê -las na participação do público. Estou tentando dedicar tempo a pessoas que também estão falando na agenda. E novamente, como presidente, esse é o meu propósito. Conselheiro Collins, desculpe. Conselheiro Collins, você quer levar 22-500? 500, 502 e 504.
[Collins]: Tudo bem, então, na moção do conselheiro Collins, para levar 22-500, 22-502 e 22-503, correto?
[Morell]: 504 foi o último. 504, ok. Segundo por ... segundo. Vice -presidente Paris, todos aqueles a favor? Eu me opusei a passar a dois traços de Zero Zero oferecido pelo conselheiro Collins. Aqui está tudo o que o Conselho da Cidade de Medford recebe uma atualização sobre a Força -Tarefa de Resíduos Sólidos, a próxima solicitação de propostas de transportadores de resíduos, bem como as próximas oportunidades para os residentes aprenderem mais sobre a negociação de contratos de descarte de resíduos e concedem feedback Collins.
[Collins]: Obrigado, presidente Morell. Eu tenho gostado de servir na força -tarefa de resíduos sólidos até agora nesta temporada. Temos algumas oportunidades emocionantes de feedback de residentes e negócios sobre o trabalho que estamos fazendo, e o diretor Hunt está aqui hoje à noite para compartilhar mais informações que meus colegas conselheiros e residentes devem conhecer o trabalho pela frente para reavaliar o contrato de transferência de resíduos sólidos. Obrigado.
[Morell]: Obrigado, conselheiro Holmes. Existe algum conselheiro que gostaria de falar sobre isso antes de vermos uma apresentação do diretor? Você precisa de mim?
[Hunt]: Eu levantei minha mão no zoom. É o que é criado. Sim, isso é e então eu posso ter apenas poucos apenas para servir escorregadores.
[Morell]: Sim, acho que sim. Se Shane, se você pudesse fazer o desenvolvimento do planejamento, com a mão, aumentasse um host de co para que eles possam compartilhar.
[Hunt]: Por isso, serei muito breve, mas temos informações sobre as quais gostaríamos de atualizar o conselho e que gostaríamos que o público conhecesse. Então, agradeço, o conselheiro Collins, por trazer isso à tona. E eu aprecio me tirar de ordem. Estou aqui esta noite, na verdade machuquei minhas costas, então não posso me sentar enquanto estou esperando. Por isso, aprecio não ter que estar aqui a noite toda.
[Unidentified]: Ou mudar.
[Morell]: Então você deve ser capaz de compartilhar agora.
[Unidentified]: Compartilhe isso. OK.
[Hunt]: Lá vamos nós. Então, eu queria compartilhar com o Conselho da Cidade. Temos uma força -tarefa de resíduos sólidos. Foi anunciado ao público. Pedimos voluntários. Essa força-tarefa está sendo co-presidida por mim e por Tim McGivern, o comissário de obras públicas, que também está em chamadas. Estamos sendo maravilhosamente apoiados por um estudante de pós -graduação, Madeline Levine. Na verdade, seu trabalho de verão foi apoiado por uma bolsa de Harvard, e agora estamos pagando a ela com os fundos da cidade neste outono. E eu listo diante de você os membros da força -tarefa. Só queríamos que as pessoas tivessem ciente de que nosso atual transportador é o gerenciamento de resíduos e que o terminação do contrato em breve. Nós realmente, este é o momento certo para entender nossos serviços de resíduos, o que precisa mudar. Basicamente, o mundo mudou. O lixo mudou, a reciclagem mudou e os moradores mudaram. E, portanto, precisamos saber o que as pessoas gostariam de ver nos serviços de lixo. Estamos fazendo alcance público neste outono. Temos que fazer isso relativamente rapidamente, porque leva os transportadores muito tempo para se atualizar. Qualquer empresa de resíduos que assumisse esse contrato se não fosse a gestão de resíduos precisaria comprar caminhões, e esses demorarem muito para comprar para obter e trazer on -line, e precisariam contratar funcionários. E então, ao mesmo tempo, quero que o conselho saiba agora. que o contrato precisará ser por um bom número de anos. Não estamos nos comprometendo com esse número neste momento, mas mais de três. Portanto, precisaremos de aprovação do Conselho da Cidade, porque esses caminhões precisam ser amortizados ao longo da vida do contrato. E quanto menor o seu contrato, maior as taxas que você paga porque eles estão amortizando o custo desses caminhões, que são suas maiores e maiores despesas. Espero que esse número esteja entre sete e 10 anos que vamos pedir um contrato. E eu queria que o conselho soubesse disso agora. Parte do nosso plano é, agora temos uma pesquisa, vamos fazer informações públicas de vez em quando, depois de algumas reuniões em outubro e novembro e redigir uma RFP no outono. Antes de liberarmos a RFP para os transportadores de resíduos, gostaríamos de trazê -lo em frente ao Conselho da Cidade, para que todos se sintam confortáveis com a RFP que estamos lançando de tal forma que, quando recuperarmos os lances e negociamos com o contratado, O conselho está pronto para aprovar esse contrato, porque você teria visto o que é na RFP. Não estou ciente de um processo em que a equipe trouxe uma RFP para o conselho antes de trazer o contrato real que a pessoa que o comprou desejou negociar contrato. Para o conselho, mas achamos que isso realmente ajudará a suavizar o processo mais tarde, quando estamos negociando com os transportadores de resíduos, queremos nos sentir mais confortáveis que o conselho se sentirá confortável com este contrato. Então, o que eu realmente queria estar aqui hoje à noite era fornecer essa informação, além de garantir que todo mundo saiba que queremos ouvir todos. No momento, temos vários, temos uma pesquisa de negócios que sai. Temos apenas 16 respostas comerciais. Gostaríamos muito de obter mais respostas comerciais. Também temos uma pesquisa residencial. Temos mais de 550 respostas à nossa pesquisa residencial. A pesquisa também está disponível em cinco idiomas, os cinco idiomas que você normalmente vê na cidade de Medford. Para que a pesquisa esteja disponível. Se as pessoas estão assistindo na TV ou no computador agora, este é um código QR. Você pode pegar seu telefone. Você pode abrir a câmera no seu telefone e apontá -la para a tela e sua câmera aparecerá um pouco de URL e você pode clicar nela e ir direto para a pesquisa. Então, queremos disponibilizar isso. Há também o URL lá está bit.ly Slash Medford Waste. Também teremos vários locais pessoais, onde você pode fazer a pesquisa. Está sempre disponível em nosso escritório na prefeitura de agora até 1º de outubro. Tivemos e continuaremos a ter pessoas no mercado dos agricultores nas próximas três semanas, das três às 17h. Tivemos e continuaremos a ter pessoas na biblioteca pública nas manhãs de sábado. E eu serei eu mesmo no Mystic River Festival com a pesquisa e outras sustentabilidade Planejando informações em 24 de setembro de 12 a quatro. E a outra coisa que queremos transmitir às pessoas é que nosso escritório tem um boletim informativo. Já temos 1700 pessoas assinadas. Gostaríamos muito de adicionar todo mundo. Existem 58.000 pessoas na cidade de Medford, cortar as crianças. Sim.
[Scarpelli]: Eu sei que estamos fazendo mercados de agricultores, biblioteca pública, sem desrespeito, mas isso é realmente, Esse é um grupo demográfico, se você realmente olhar para ele. Já vimos fazer os PTOs no ensino médio, onde temos centenas de pais passando? Estamos fazendo como os Jogos de Futebol Mephiti? Temos centenas de pais passando. Estamos olhando para diferentes eventos? Quero dizer, eu entendo sempre que fazemos essas pesquisas, não sei se é tão visível para todos os outros, mas continuamos fazendo isso nos mesmos lugares. Continuamos fazendo isso nas bibliotecas, no mercado dos agricultores. Existem outras pessoas na comunidade que estão representadas, mas não vamos para elas. E acho que devemos realmente dar uma olhada, porque isso afeta nossa comunidade, toda a comunidade, não apenas essa demografia, porque parece que é tudo o que estamos fazendo aqui. É com a marcação de uma parte da comunidade que temos que começar a analisar quando outras comunidades fazem essas divisões e acho que é muito importante que este seja um ótimo passo, porque estamos vendo que é onde eu gostaria de ver mais participação pública, mais envolvimento, mas Por que não estamos fazendo isso mais no maior esquema do esquema de que as escolas públicas estão fazendo reuniões diferentes que, que, você sabe, os grandes eventos atléticos na cidade, você sabe, a, a grande corrida de estrada neste fim de semana que estamos tendo centenas de pessoas neste fim de semana. Por que não estaríamos fazendo coisas assim, quero dizer o restante do River Festival de setembro. Sim, são as mesmas pessoas que vão à biblioteca e dizem pessoas que verão no mercado dos agricultores. Então, nós ampliamos, você sabe, nosso alcance aqui. Vejamos o domingo que teremos centenas de pessoas executando uma corrida de estrada em toda a cidade. Bem, vamos olhar. Eu gostaria de ver isso se pudermos. Obrigado.
[Hunt]: Por isso, aprecio a contribuição, é realmente útil para nós. Temos, nosso comitê está sugerindo locais e se voluntariava para sair. Nossa equipe recebe salários pagos, para que não recebam horas extras para ir a todos esses eventos. Madeline é a única que é a cada hora. Por isso, pedimos ao Comitê que se voluntaria para estar em alguns deles e ir a alguns desses eventos. Fico feliz em ouvir essas idéias e estamos circulando via e -mail e na web, é assim que já temos 550 respostas. Ele está circulando para alguns desses grupos.
[Scarpelli]: Não são muitos moradores da cidade do México, certo? 500 não é muito.
[Hunt]: É um bom número para alguns de nós.
[Scarpelli]: Não discordo, mas garanto que são as 550 pessoas que fazem todas as pesquisas. Precisamos começar a alcançar um esquema maior, um número maior, porque isso é muito dinheiro. E você pode ver, isso é um grande, as pessoas não percebem o quão grande Essa negociação é exatamente o que implica. Então eu aprecio isso. Obrigado.
[Caraviello]: Obrigado, conselheiro Scarpelli. Quando esse contrato expira?
[Hunt]: O contrato expira no próximo verão, 30 de junho.
[Caraviello]: 6 de 23? Sim. E minha última pergunta é, Por que estamos negociando com empresas que não têm equipamentos? Por que estamos negociando com empresas que não têm equipamentos que precisam sair e comprá -lo?
[Hunt]: Portanto, existem apenas três transportadores de resíduos nesta área que são grandes o suficiente para atender à cidade de Medford. Qualquer um deles normalmente possui apenas os veículos de que precisam para atender seus clientes atuais. E quando eles assumem um novo cliente, eles obtêm os veículos e contratam a equipe. Então eles não têm esses veículos extras sentados.
[Caraviello]: Quantos caminhões são necessários para suporte e benefício. Eu não conheço esse número. Sim. Ok, então estamos no pior momento para contratar pessoas. Não podemos contratar pessoas para fazer qualquer coisa. E estamos olhando para empresas que não têm pessoas e não têm caminhões.
[Hunt]: É desculpe, é uma oferta pública. Portanto, as empresas que poderiam considerar isso são serviços de gerenciamento de resíduos, Casella e Republic, que compraram recentemente a JRM. São as empresas que são grandes o suficiente. Nenhuma dessas empresas tem caminhões extras sentados.
[Caraviello]: Bem, atualmente estamos usando o gerenciamento de resíduos, correto?
[Hunt]: Sim.
[Caraviello]: E eles têm caminhões.
[Hunt]: Seus caminhões estão no final da vida. Eles falaram conosco. Eles disseram que vamos estender seu contrato com prazer, mas precisamos fazê -lo por muitos anos, porque precisamos comprar caminhões novos.
[Caraviello]: Não tenho problemas para estender o contrato, mas tenho um problema. Eles serão capazes de conseguir caminhões em menos de um ano?
[Hunt]: Portanto, estamos trabalhando com o gerenciamento de resíduos para se estender por um ano. Para permitir mais concorrência, para que isso possa procurar, acreditamos que deve fazer lances por 90 dias e, em seguida, gostaríamos de dar a qualquer que a empresa vencer por um ano para aumentar.
[Caraviello]: Aprecio isso porque digo, as pessoas não conseguem carros, recebendo caminhões suficientes para me compartilha.
[Bears]: Obrigado. Sr. Carter Olá, Dr. Hunter Você terminou sua apresentação. Ok, só queria ter certeza de que eu só tinha uma pergunta para você. Você sabe e tenho certeza de que não teremos números reais até depois de uma RFP e depois que o processo de oferta voltar, mas o contrato de resíduos foi um dos principais fatores de aumento de custos no orçamento da cidade nas últimas duas décadas. Estamos olhando para milhões a mais por ano, 2 milhões a mais por ano. Você tem alguma estimativa de comunidades comparáveis ao nosso redor?
[Hunt]: Não está claro. Porque uma das coisas que pensamos que precisamos fazer é mudar os serviços para atender ao que as pessoas estão pedindo. Portanto, estamos trabalhando, temos uma empresa de consultoria que está trabalhando conosco. Eles têm experiência de todo o país e da Nova Inglaterra, de Massachusetts, negociando com essas empresas. E eles estão trabalhando conosco para nos aconselhar. O que eu basicamente disse às pessoas, ninguém em Medford negociou um desses em 14 anos, 13 anos. Então, trouxemos uma empresa de consultoria externa para nos aconselhar. Então eles estão trabalhando conosco neste projeto. Nosso objetivo é mantê -lo neutro de custo. Estamos agora trabalhando em essencialmente um custo neutro Aumente a extensão por um ano. Estamos analisando algo que custaria menos de US $ 100.000 para o novo ano fiscal para permanecer no extra. Mas não sabemos quando saímos para a cama. E, honestamente, se pedirmos reciclagem semanal e lixo semanal, isso será um aumento de custo. Se dobrarmos em outros serviços, como fazemos isso, não está claro, especialmente pensamos que nossas taxas com gerenciamento de resíduos são realmente Alto para captadores, mas baixo pelo que eles nos cobram pelo descarte de reciclagem. Então, estamos meio que descobrimos isso agora. Temos feito uma das coisas que Madeline fez é que temos um grande gráfico comparando todos os serviços que recebem serviços de resíduos a outras comunidades, e através do governo e que outro preço é. Madeline conseguiu vários contratos de comunidades vizinhas e ela está revisando O que está em seus contratos, o que é diferente de nossos contratos. Então esse também é um dos trabalhos que estamos fazendo agora durante esses dois meses, pois preparamos a RFP.
[Bears]: Obrigado. Parece que vamos ter mais algumas mordidas desta maçã, então deixarei minhas perguntas para mais tarde. Algo mais? Conselheiro Caraviello.
[Caraviello]: Alicia, eu sei que muitas outras comunidades não fazem coleta de negócios, captadores comerciais. É algo que estamos procurando continuar ou não continuar?
[Hunt]: Eu diria que isso é algo que estamos conversando sobre é uma das razões pelas quais realmente precisamos ouvir das empresas. São, existem prós e contras muito fortes em fazer a coleta de negócios, incluindo se todas as empresas obtiverem do mesmo serviço e você terá menos caminhões nas suas ruas e tiver mais consistência e poderá padronizar coisas. Deveríamos estar pagando por isso? Atualmente, estamos pagando por muitos, muitos, muitos, a maioria das pequenas empresas obtém seus serviços de resíduos pela cidade e as grandes empresas com lixeiras não as levam através de nós. Então isso é justo? É difícil dizer que é justo. Por outro lado, essas pequenas empresas construíram seu modelo de negócios em torno de uma expectativa de que recebam serviços de resíduos da cidade. E não podemos simplesmente arrancar esse tapete debaixo deles. Portanto, é uma das conversas que acho que honestamente precisamos estar tendo, mas não está claro para mim que podemos fazer essa mudança. Ainda não descobrimos o que é a coisa certa a fazer. Gostaríamos muito de ouvir mais das empresas.
[Caraviello]: E uma última pergunta. Para onde vamos? Reciclagem. Eu sei que o mercado de reciclagem não é o que era quando fizemos o contrato. Eu sei que algumas comunidades acabaram com a reciclagem. Não é legal acabar com a reciclagem de Massachusetts, as pessoas reciciam por conta própria.
[Hunt]: Portanto, a lei estadual é que quem fornece serviços de lixo deve fornecer serviços de reciclagem. Vou lhe dizer que isso não é bem aplicado. Então isso nem sempre é verdade, mas é de fato a lei estadual como um município. Temos que fornecer ambos se fornecermos um. Como fazemos isso, tem havido uma conversa sobre se devemos voltar a separar nossa reciclagem? Devemos colocar, porque então sua reciclagem é mais valiosa. Essa é absolutamente uma conversa digna de ter. Parte do que realmente gostaríamos de fazer é educar as pessoas sobre a reciclagem corretamente. Parte do problema é quando as pessoas colocam as coisas na reciclagem que não devem ser recicladas. Também sabemos que as pessoas estão colocando as coisas no lixo que não deve ir em lixo. O City acaba de começar outra coleta na calçada para têxteis. Têxteis não precisam ir no lixo. Isso economiza o dinheiro da cidade porque pagamos pela libra por lixo. E se você não o colocar no lixo, se você o colocar nas caixas da escola ou ligar para a ajuda para ver o novo, a nova calçada que nos economizamos. Há várias outras coisas. Há uma proibição de colchão prestes a entrar em vigor no estado de Massachusetts. Então agora o DPW, na verdade, Madeline está trabalhando com nossa equipe da DPW para descobrir a solução de como os moradores de Medford podem descartar colchões. Você não poderá ligar para o gerenciamento de resíduos e fazê -los pegá -lo. Precisamos de um contrato com alguém para buscá -los e reciclá -los, desconstruí -los. Então isso é algo, honestamente, não sei onde está agora. Madeline está ajudando o DPW com isso. Então essas são as várias coisas que são, Precisamos que as pessoas entendam melhor. Vou levar esse momento para dizer a todos que, no site da cidade, e no site Green Medford em Reciclagem é um link para algo que é chamado de Reciclopédia. E é um, posso reciclar isso? O que pode ser reciclado? Você pode digitar qualquer coisa sobre isso e isso lhe dirá o que pode ser reciclado ou como você deve descartar as coisas. E você deve saber que é o mesmo em qualquer comunidade em que você está em Massachusetts. Então, há vários anos, eles descobriram que parte do problema era que as pessoas estavam confusas, não sabiam que isso poderia ser reciclado, e eles iriam entre comunidades e trabalho e outras coisas e seus amigos, e tudo era diferente. Assim, o estado se sentou com todos os transportadores de resíduos, os grandes, e negociou uma lista do que pode ser reciclado através da coleta na calçada em relação a outros sistemas e coloque tudo em um banco de dados. E essa é a palavra final sobre o que pode ser reciclado em Massachusetts em qualquer comunidade. Portanto, está vinculado ao nosso site. Ocasionalmente, colocamos isso nas mídias sociais. Espero que tudo ajude. E se alguém está se perguntando, é exatamente o mesmo em nossas escolas. Os contratos de resíduos escolares também fazem parte do contrato da cidade. Então, estamos levando isso em consideração e consultando isso.
[Bears]: Ótimo, muito obrigado, diretor Hunt. 22-502 para a presidente Nicole Morell e membros honoráveis, o Conselho da Cidade de Medford, da prefeita Breanna Lungo-Koehn. Oh, precisamos votar nisso? Precisamos votar nisso, sim, desculpe. Sob a moção do conselheiro Collins, apoiado pelo conselheiro Caraviello para receber e colocar em arquivo. Todos aqueles a favor? Oposto? Passo de movimento. E deixarei a leitura de 22-502 para o presidente.
[Morell]: As regras já estão suspensas para levar esses dois papéis. 22-502, à Presidente Nicole Morell e membros honoráveis do Conselho da Cidade de Medford, da prefeita Breanna Lungo-Koehn, propuseram a emenda da CAF. 8 de setembro de 2022, eu respeitosamente solicito e recomendo que o Conselho da Cidade aprove a seguinte emenda às ordenanças revisadas com direito a pessoal, o Artigo II, intitulado Plano de Classificação e Remuneração, Seção 66-33, intitulada Oficiais e funcionários, não, adotando a seguinte mudança. O idioma do CAF 14 deve ser alterado para incluir a seguinte posição, planejador sênior, A diretora de desenvolvimento e sustentabilidade do planejamento, Alicia Hunt, está disponível para falar com essa solicitação e responder a quaisquer perguntas que você possa ter. Respeitosamente enviado, Breanna Lungo-Koehn, prefeito. Diretor Hunt, se você quiser.
[Knight]: Senhora Presidente, Motion para mesa até o tempo que os problemas de relações trabalhistas esmagadoramente grandes e iminentes que temos nesta comunidade podem ser abordadas. Eu não acho que é hora de criar outra posição. Não tivemos outra posição que nos custará mais dinheiro. Não tivemos outra posição que nos custará mais dinheiro que está sendo criado 60 dias após a aprovação do orçamento.
[Morell]: Sobre a moção do Cavaleiro do Conselheiro para a mesa, conforme apoiado pelo conselheiro Scarpelli. Sr. Clerk, ligue para o rolo. Quero dizer, temos dois conselheiros ausentes no momento. Quero dizer, estou feliz em ... se você quiser dar um momento para permitir aos outros conselheiros.
[Unidentified]: Você terá que perguntar a ele.
[Bears]: Obrigado, senhora presidente. Eu só quero fazer um ponto, dois pontos. Primeiro, acho que há muito valor nessa posição, mas que ainda não recebemos a resposta do advogado da cidade sobre as alterações da CAF e o capítulo 44, seção 33A que solicitamos em janeiro. E eu estava retirando o livro verde para reler a Seção 33 A 33 a, e acho que será necessário um voto de dois terços que não sabemos porque não recebemos essa opinião de volta, então isso acabou de cair nisso. Mais uma vez, eu gostaria que votaria nisso. Mas se precisar de dois terços votar, e não sabemos a resposta para isso, porque não recebemos a opinião legal há nove meses, isso vai nos colocar em uma posição de incerteza.
[Hunt]: Posso fazer uma pergunta? É sobre uma mudança de CAF? Não estamos pedindo para mudar um CAF. Estamos pedindo uma nova posição que não existe no sistema CAF.
[Knight]: Bem, se legal, seja o que for, volte para nós e responda à nossa pergunta subjacente e inicial, tenho certeza de que poderíamos responder a essa pergunta. Mas agora, já faz quase um ano e ainda não recebemos essas informações.
[Bears]: Portanto, isso não é uma mudança no planejador de uso da terra. Esta é uma nova posição.
[Hunt]: Não temos uma posição no sistema que seja um planejador sênior. A intenção seria Para termos postado uma posição de planejador de funcionários, teríamos com outros planejadores de funcionários, para que não possamos remover isso do sistema CAP. Não queremos mudar o bezerro do planejador da equipe, ok, temos pessoas contratadas nessa posição e queremos manter isso. Este é um novo planejador sênior de posição que não existe na cidade.
[Bears]: Não, retiro o que acabei de dizer que estava lendo o memorando que conseguimos dizer que temos essa posição que não é assim.
[Hunt]: Não preenche a posição que foi publicada por 14 meses e publicaríamos essa posição, mas esse planejador de funcionários, Amanda Centrella, é um planejador de funcionários em nosso escritório. O café dela não está em discussão. Não seria alterado. Não mudaria nenhum planejador de funcionários atuais no escritório.
[Bears]: Ok, então isso muda isso. Para mim, acho que não se aplica esta seção, mas ... Você sabe, o que quero dizer na seção que seria bom obter uma resposta sobre isso depois de nove meses.
[Knight]: Fico com os trabalhadores que estavam diante de nós aqui esta noite e reintroduzem meu movimento. Não sinto que deveríamos criar posições dois meses após a aprovação do orçamento, depois de falarmos sobre como não temos receita, sobre como tivemos que sentar aqui e lutar contra unhas e dentes pelo que pedimos por oito meses. E agora, de repente, temos mais dinheiro. Temos mais dinheiro para criar uma nova posição, mas não temos mais dinheiro. Sobre os ajustes de custo de vida que são gravados em geral para os funcionários do departamento escolar. E temos oito acordos de negociação coletiva que agora estão em um impasse ou não sendo negociados. E, francamente, esses contratos expirados, eles expiravam há algum tempo. Então, uma vez que eles se acalmem, eles vão expirar novamente e estarão de volta à mesa nos próximos seis a oito meses. Então, com isso dito, reintroduzi minha moção para que esse assunto seja apresentado até que a disputa das relações trabalhistas e os contratos sejam liquidados.
[Morell]: Sobre a moção do Cavaleiro do Conselheiro para colocar um artigo até que o Presidente das Relações Trabalhistas. O conselheiro Scarpelli, apenas um lembrete de que os movimentos nesta mesa não são discutíveis.
[Hurtubise]: Eu diria isso.
[Morell]: Ok, obrigado. Assim, sob a moção do Cavaleiro do Conselheiro para colocar o papel, o papel de mesa 22-502 até que as relações e disputas trabalhistas sejam resolvidas, apoiadas pelo conselheiro Scarpelli. Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[Hurtubise]: Vice -presidente Bears. Não. Conselheiro Caraviello. Sim. Conselheiro Collins. Não. Sim. Sim. Não.
[Morell]: Não, três na frente de quatro no negativo. Dr. Hunt.
[Knight]: Senhora Presidente, pedi uma decisão das cadeiras de que quantos votos são necessários para passar por esse bezerro e se o capítulo 44 duas vezes, e eu realmente não sei que Zach está lendo para você sabe o que, quase tão bom quanto o que temos, que não é advogado, mas
[Scarpelli]: Obrigado. Então, novamente, antes da mesa, eu gostaria de ter a oportunidade de falar antes, mas novamente, essas são situações que não têm nada pessoal a ver com a posição, mas o esclarecimento do que ainda não tivemos. E, novamente, para o meu, para meus colegas conselheiros que se lembram dos dias em que nos disseram uma coisa e não não recebemos as respostas adequadas o que precisávamos e aqui estamos novamente. Acabamos de conversar com 500 pessoas. e disse a eles que os apoiamos, não importa o quê, que esse governo não está seguindo com nossos funcionários do sindicato e o que fazemos? Acabamos de votar de quatro a três para não colocá -lo. Então, estou esperando para ver qual será o próximo voto. Ponto de informação.
[Bears]: Obrigado.
[Morell]: Muito obrigado.
[Bears]: Todo esse voto foi continuar falando sobre isso.
[Scarpelli]: Então meu, o que eu acabei de disse ao fim, mal posso esperar para ver a próxima moção. É tudo o que eu quero dizer.
[Bears]: Obrigado.
[Morell]: Só estou dizendo, vamos manter a indignação até que haja algo a ser indignado.
[Knight]: Acredito que em junho discutimos que, com o prefeito e estávamos conversando sobre o orçamento, o documento que você conhece configura os gastos para o próximo ano fiscal em que estamos agora. Nesse documento, conversamos sobre ter uma posição de advogado assistente da cidade no Conselho da Cidade, acredito. E o prefeito voltou a este conselho e fez um compromisso e disse: Sim, se você votar no meu orçamento, eu vou dar isso a vocês. E será publicado em setembro. E é setembro e nem temos um advogado regular da cidade, deixando de procurar um advogado assistente da cidade para este conselho. Temos perguntas legais que estão se aproximando há nove meses que não foram respondidas. Podemos falar sobre essas coisas, então estamos azuis na cara. É um voto irresponsável a ser tomado agora, sem a resposta do advogado da cidade que pedimos nove meses atrás.
[Morell]: Obrigado.
[Bears]: Senhora Presidente.
[Morell]: Presidente Bears.
[Bears]: Capítulo 44, Seção 33A, Nenhuma nova posição deve ser criada ou aumentar a taxa feita por votação ou nomeação por ordenança durante o exercício subsequente à submissão do orçamento anual, a menos que a disposição tenha sido feita por meio de uma apropriação suplementar. Dado que não houve uma apropriação suplementar feita para financiar essa posição, acho que o 33A ainda se aplica. Eu faria uma moção para solicitar que recebamos uma resposta às nossas perguntas de janeiro na 33A Esse seria o meu primeiro movimento. Deixe -me apenas tocar a coisa.
[Knight]: Isso é loucura.
[Morell]: E então meu segundo movimento seria tocá -lo.
[Bears]: Acho que devemos respeitar a cadeira e tudo apenas falar de uma só vez. Como vamos deixar uma pessoa falar e depois outra pessoa falar. Minha primeira moção seria que novamente reiteramos que obtemos as informações de que precisamos e a opinião legal sobre esse capítulo. E então, como não é discutível, eu faria uma moção para a mesa.
[Morell]: Então, temos uma moção para tomar a primeira moção.
[Bears]: A moção é pedir mais uma vez essa opinião legal. Sim.
[Morell]: Sobre a moção do vice -presidente, para pedir à opinião legal classificada no bezerro enviado a quem está lidando com opiniões legais por um minuto, envie -a ao prefeito. Eu tenho um segundo para esse movimento. Então, conselheiro Collins. Todos aqueles a favor. Suponho que o movimento passa. Entendo que é divertido para alguns conselheiros, mas isso é uma descoberta de fatos e isso é debate.
[Scarpelli]: Então, eu é divertido porque é frustrante. Portanto, não faça disso uma piada, porque não é divertido porque estou feliz.
[Bears]: Apenas uma pessoa- obrigado.
[Scarpelli]: Obrigado. Bem, havia 550 pessoas que não estavam felizes.
[Morell]: Eu disse- à moção do vice-presidente, leva para a mesa um segundo comentário. Conselheiro Tseng, Sr. Clerk, Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[Unidentified]: Sim. Sim. Sim.
[Hurtubise]: Sim. Obrigado.
[Morell]: 22504 22504 é o que estamos seguindo. Desculpe, o conselheiro Collins, qual artigo é 22-504?
[Hurtubise]: É o oferecido sob suspensão pelo vice -presidente Ferris. OK.
[Morell]: Eu tenho um, eu tenho esse artigo. Ok, 22-504 foi oferecido sob suspensão pelo vice-presidente Ferris. Seja resolvido pelo Conselho da Cidade de Medford de que estamos profundamente preocupados com o impacto negativo nas operações essenciais devido às recentes remoções dos funcionários por razões relacionadas ao desempenho do Departamento de Finanças e Departamento de Eleições. Vice -presidente Bears.
[Bears]: Obrigado, senhora Presidente, acho que isso fala exatamente com o que todos nós estávamos falando em torno da situação das relações trabalhistas na cidade que quero falar especificamente com duas mudanças recentes, onde decidimos que esse governo da cidade, devo dizer porque não temos voz na sua administração da cidade, decidiu mudar de cavalos e meio de dois projetos importantes. Um deles está no departamento financeiro em torno da ARPA. Tivemos um gerente de fundos federais da ARPA que trabalhava para a cidade por seis meses, que havia feito um extenso trabalho no processo para a determinação dos gastos dos restantes fundos da ARPA. Essa pessoa, até onde sabemos, foi removida de sua posição por razões não relacionadas ao desempenho. Eu sei que essa posição já foi preenchida. Mas tivemos um intervalo de meses em que poderíamos estar trabalhando diligentemente como uma cidade no processo de gastar nosso dinheiro e determinar a contribuição do público, e isso fez uma pausa para que você saiba, novamente, até onde eu não era uma razão relacionada ao desempenho ou motivo disciplinar para a remoção dessa pessoa. No entanto, afetou negativamente as operações da cidade. Em segundo lugar, descobrimos ontem que havia uma remoção do coordenador que supervisionava as eleições. Acabamos de realizar uma eleição primária que, por todas as contas, dispararam muito bem usando um novo sistema criado para otimizar e simplificar e melhorar nossas eleições. Agora temos uma eleição geral em novembro. Decidimos novamente durante o meio de uma eleição entre uma eleição primária e uma general para mudar a liderança do departamento de eleições. Eu acho que cabe a este conselho enviar Uma resolução ao prefeito de que estamos preocupados com isso e essas decisões específicas. E, obviamente, como conversamos hoje à noite, há uma profunda preocupação de que todos compartilhemos decisões em uma ampla gama de questões trabalhistas. Mas senti que era importante propor isso sob suspensão, pois descobrimos uma dessas coisas. Uma dessas mudanças após o prazo para a agenda deveria ser publicada. Obrigado, senhora presidente.
[Morell]: Obrigado, Presidente Bears. Existe alguma discussão adicional? Assim, na moção do vice -presidente Bear, é um segundo pelo conselheiro Collins. Oh, você está apoiado?
[Unidentified]: Sim, acabei de levantar minha mão.
[Morell]: Ok, então, no movimento de vícios e leva um segundo de Cancer Collins Cancer dizendo que você quer falar desculpe, eu não sei. Vá em frente. Vá em frente.
[Tseng]: Eu, eu só quero reiterar o ponto que não podemos retaliar contra pessoas, quero dizer, é claro, você sabe, nós, o escritório do prefeito ainda está para dizer qualquer coisa sobre isso, e honestamente precisamos de transparência, mas nós Há algo, algo tem que algo tem que mudar. Quero dizer, não podemos, não, não podemos obter o melhor governo da cidade que podemos operar assim. E temos uma eleição chegando em algumas semanas, e é apenas, sem comunicar por que ou o que aconteceu, quero dizer, é realmente inaceitável.
[Collins]: Obrigado Presidente Morell. Eu só acho que merece ser repetido. Não acho que Medford possa dizer atualmente que está prestando os serviços da cidade e os serviços civis que os moradores merecem e não está entregando a compensação e os benefícios da atmosfera no local de trabalho que seus funcionários merecem, e isso torna essas demissões inescrutáveis, ainda mais desafiadoras. Para ver e entender quando já estamos lutando para servir aos nossos moradores da maneira que uma cidade do século XXI deveria, por que descartaríamos os funcionários da cidade que estão dispostos a renunciar a pastos mais ecológicos no setor privado para a missão de tentar fazer um bom trabalho em um ambiente municipal na cidade de Medford, apenas confunde a mente. Agradeço a o vice -presidente Bears por apresentar isso hoje à noite, porque precisa ser dito.
[Morell]: Obrigado, conselheiro Collins. Alguma discussão adicional? Sob a moção do vice -presidente Bears, eu o segundo pelo conselheiro Collins. Todos aqueles a favor?
[Unidentified]: Chance.
[Morell]: Todos aqueles que se opunham? Passo de movimento.
[Unidentified]: Comunicações do prefeito, 22-466.
[Morell]: Para os membros, ao honorável presidente e membros do Conselho da Cidade de Medford, prefeitura, Medford Mass, 02155, 23 de agosto de 2022, Presidente Morell, e membros honoráveis do Conselho da Cidade para o prefeito Brown ocorrem e ordens de empréstimo e medidores de resíduos me desculparem, caro presidente e vereadores da cidade que eu respeitosamente solicito e recomendo que seu órgão honrado tenha aprovado a seguinte ordem de empréstimo. City of Medford loan order, water meters, be it ordered that the sum of $7,800,000 be and hereby is appropriated for the purpose of purchasing, installing and replacing water meters, including all costs incidental and related thereto, that to meet this appropriation, the city treasurer with approval of the mayor is authorized to borrow said sum under the pursuant Massachusetts General Law, Chapter 44, Section 8.6 as amended and supplemented or De acordo com qualquer outra autoridade capacitadora e de emitir títulos ou notas da cidade, portanto. que o tesoureiro com a aprovação do prefeito está autorizado a emprestar toda ou parte dessa quantia da Autoridade de Recursos Hídricos de Massachusetts, MWRA, de acordo com o programa de assistência de sistemas de água local da MWRA, e em conexão com a renúncia a renúncia à renúncia à renúncia à renúncia à renúncia à renúncia a que a MWRA, que foi a renúncia à renúncia à renúncia à renúncia à renúncia à renúncia à renúncia à renúncia à renúncia à renúncia à renúncia à renúncia à renúncia à renúncia à renúncia à renúncia à renúncia à renúncia à renúncia à renúncia à renúncia à renúncia à renúncia à renúncia à renúncia à renúncia à renúncia à renúncia à renome Uh, o movimento passa. Obrigado a ambos por estar aqui mais uma vez. Hum, para aquelas pessoas assistindo, recebemos uma apresentação durante o verão. Eu esqueço se era julho ou agosto. Então eu aprecio a apresentação então. E eu, hum, dado o chão para você. Basta nomear e abordar o registro e, em seguida, apenas o que você gostaria de compartilhar.
[Ron Baker]: Eu sou Dan Stone King. 21 James Street.
[Hurtubise]: Ron Baker, 21 James Street.
[Morell]: Se você quiser nos dar um breve resumo, sei que tivemos uma apresentação completa neste verão, mas apenas um breve resumo do artigo diante de nós.
[Dan Stoneking]: Claro. Estamos tentando fazer este programa de medidores de água. É um empréstimo de MWRA, 0% 10 anos. Há uma alocação de 15 de novembro na qual precisamos do Conselho da Cidade para votar para apoiá -lo. O empréstimo de 0% é de US $ 7,8 milhões e é de 10 anos sem juros. Eu entreguei uma papelada, explique, porque havia algumas perguntas dos ursos do conselheiro, quanto já usamos dos fundos da MWRA. Há algumas páginas do que os fundos podem ser usados, e há algumas planilhas Nossa comunidade e outras comunidades e o que usamos. Fase um já passou. A fase dois é o ano fiscal do pôr -do -sol 23. E acho que são cerca de US $ 3,2 milhões que, se você não usar até o final do fiscal 23, ele desaparecerá. Não usamos cerca de US $ 2,5 milhões da Fase Um. Se você olhar para algumas das outras comunidades, a maioria das comunidades aproveita isso. É um bom empréstimo. É uma boa maneira de instalar os medidores e obter fundos de volta e funcionando com 100% de precisão, para que possamos manter as contas de US $ 26 milhões uma ou duas empresas corporativas.
[Scarpelli]: Obrigado. John, muito obrigado pelo seu trabalho duro em responder a algumas dessas perguntas. Eu acho que essa é uma pergunta fácil para mim. Fundamentalmente, se isso não acontecer, quão difícil isso tornaria nosso sistema?
[Dan Stoneking]: Bem, todo medidor tem um dispositivo de reunião agora que tem uma bateria. Essas baterias tinham uma garantia de 10 anos. Estamos no ano 16. Então, substituímos alguns, uma boa maioria. Mas quando você está olhando para um sistema, colocamos isso em 2005. A tecnologia mudou. Estamos procurando melhorar o sistema para não apenas cobrar 100% preciso, mas também termos outros aspectos que podemos Contas de água não contabilizada. O medidor que estamos analisando construiu detecção de vazamentos, o que nos diria se há uma pausa principal da água ou um vazamento de serviço na área com som acústico.
[Scarpelli]: Certo. Então, para mim, acho que este é um slam dunk no fato de que você está falando de 0% de empréstimo, você está falando Possivelmente eliminando preocupações para nossos residentes, se seus medidores estão lidos errados ou lidos incorretamente, depois precisam se ajustar mais tarde, isso pode ser incapacitante. Então, acho que isso é algo que, para mim, acho que nem está pensando no futuro, está alcançando e certificando -se de que estamos na mesma página e trabalhando juntos à medida que avançamos no futuro. Então, eu procuraria apoiar este artigo.
[Morell]: Obrigado.
[Caraviello]: Sinto muito, minhas emoções. Eu também quero ficar 100%, vamos pegar seu primeiro anel. Minha única pergunta é que, hum, é o uso dos fundos de ópera, que determinaram que esse era um bom uso do uso correto dos fundos de ópera, o diretor de ópera que foi dispensado ou foi determinado Entre o diretor da ARPA saindo e não termos um. Então essa é minha única pergunta. Isso é permitido sob o uso de fundos ARPA?
[Ron Baker]: Sim, é permitido. Acredito que essa foi uma discussão interna por causa do que o empréstimo da MWRA fará pelas calçadas e melhorias nas estradas. E não podemos usar isso para fundos da ARPA. Preferimos usar os fundos da ARPA para medidores.
[Morell]: Também temos o comissário McGivern na linha. Ele apenas levantou a mão.
[Caraviello]: Eu posso. Eu só quero garantir que o dinheiro da Apple seja permitido para isso. Não quero que eles voltem e nos mordem em algum momento dizendo que não devemos usar o dinheiro deles. Então, estou apenas perguntando, quem tomou a decisão de fazê -lo? Foi Molly Kibbe? Ou seu antecessor no meio?
[Morell]: Comissário McGivern, você pode falar com isso?
[McGivern]: Claro, sim. Por isso, foi um esforço entre mim, o cavalheiro à sua frente hoje, Bob Dickinson, chefe de gabinete, prefeito. Então, nos sentamos, discutimos, analisamos as opções de financiamento. Este é um uso elegível para o financiamento da ARPA. Outras comunidades estão usando -o para tipos semelhantes de projetos. É assim que inventamos o saldo por US $ 700.000. Sim, quero dizer, vou fazer o movimento
[Caraviello]: Para apoiar o papel e deixar isso fazer sua primeira leitura.
[Morell]: Obrigado, conselheiro Caraviello. Conselheiro Collins. Alguma discussão adicional do Conselho ou membros do público? Conselheiro Beres.
[Bears]: Apenas confirmando, e tudo isso será pago de volta do fundo corporativo. Os títulos serão pagos de volta do fundo corporativo.
[Dan Stoneking]: Sim, ele será orçado no orçamento daqui para frente.
[Bears]: Certo.
[Dan Stoneking]: Sim.
[Bears]: Sim, são os títulos de água e esgoto. Não são os títulos gerais. Certo. Apenas para a edificação do público. Obrigado.
[Morell]: OK. E temos confirmação de Christian. Estamos dando a ele um polegar para cima também. Alguma discussão adicional?
[Knight]: Moção para renunciar ao restante das leituras e fazer com que esse assunto seja passado após o voto deste conselho nesta noite, senhora presidente. Isso nos salvará o problema de ter que passar pela publicidade. Isso nos salvará o trabalho de trazer este artigo de volta para uma terceira leitura. Já tivemos duas reuniões. É um empréstimo de juros de 0%. É uma boa ideia. Faz sentido. É necessário para esta comunidade. E acho que conseguimos estabelecer isso através das duas reuniões que tivemos anteriormente. Eu diria isso.
[Morell]: Temos a moção original de Scarpelli e, em seguida, aceitaremos isso como uma segunda moção.
[Hurtubise]: Faça perguntas separadas. Há dois movimentos, um pode ser retirado. Poderíamos retirar o meu primeiro.
[Scarpelli]: Apenas para aprovar em geral. Então, vamos apenas ir com os outros. Não, não, você aceita. Não, acho que devo entrar. Vou te dar um saco.
[Morell]: Vamos levar o primeiro e levaremos o segundo e isso deve cobrir nossa base. Então, este será para a primeira leitura. Sim, então, sob a moção do conselheiro Scarpelli, um segundo pelo conselheiro Caraviello para aprovar a ordem de empréstimo para a primeira leitura. Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[Hurtubise]: Vice -presidente Bears. Desculpe, aprovar, renunciar a todas as classificações ou?
[Morell]: Isso é apenas, nós apenas vamos levá -los.
[Hurtubise]: Ok, ok, sim, sim. Conselheiro Caraviello. Sim. Conselheiro Collins. Sim. Conselheiro Knight. Sim. Conselheiro Scarpelli, sim. Conselheiro Tseng, Presidente Morell.
[Morell]: Sim, estou na frente de Zero, então recebo a moção passar a moção do Cavaleiro do Conselheiro para renunciar a todas as leituras futuras, conforme apoiado pelo conselheiro Tseng. Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[Hurtubise]: Ok, a moção para renunciar a leituras futuras e aprovar. Vice -presidente Bears. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim.
[Morell]: 22-503 à presidente Nicole Morell e membros honoráveis do Conselho da Cidade do Metro, do prefeito Breanna Lungo-Koehn, sobre o ajuste salarial proposto para os supervisores de trânsito. 8 de setembro de 2022, eu respeitosamente solicito e recomendo que o Conselho da Cidade aprove as seguintes emendas às ordenanças revisadas, capítulo 66, artigo dois. Emenda da cidade de Medford para revisar as ordenanças, capítulo 66, artigo dois, seja ordenado pelo Conselho da Cidade da cidade de Medford no capítulo 66, intitulado Pessoal, Artigo Dois, Plano de Classificação e Compensação de Classificação e Compensação Seção 32, desculpe, 66-32, seção um, intitulado pessoal diverso, e depois os números que atualmente aparecem ao lado do título a seguir, ajustando. Sob a moção do conselho hoje à noite para renunciar à leitura em favor de sua breve apresentação do Chefe de Polícia, apoiada pelo vice -prefeito Bears. Todos aqueles a favor? Todos aqueles que se opunham? Passo de movimento. Chefe Buckley, obrigado por ser a última pessoa em pé.
[Hurtubise]: Eu acho que o Adam fala por si. Portanto, havia a unidade de 25 unidades de supervisores de trânsito, eles negociaram de boa fé com a cidade. Eles chegaram a um memorando de acordo sobre esta emissão contratual. É aqui que estamos hoje. Acabei de apresentar à sua aprovação. Não posso responder às perguntas que você tem no que se refere a isso, mas também quero aproveitar a oportunidade, porque não acho que seja dito muito sobre esses funcionários que o quanto eles são apreciados nesta comunidade. E eu quero, quero dizer, acho que está lá fora, você sabe, ao longo do ano letivo para nossos filhos de manhã e tarde. Então eles fazem um trabalho fantástico em algumas situações às vezes realmente difíceis, mas também. Então, eu apenas acrescento isso para apoiar isso para o contrato.
[Morell]: Obrigado.
[Bears]: E obrigado chefe por estar aqui por tanto tempo. Apenas confirmando que isso foi acordado por todas as partes que todas as partes concordaram com este Contrato e foi por isso que chegamos a um acordo na mesa.
[Hurtubise]: Reunimos o idioma concordado com o idioma em que foi ratificado pelo grande perfeito.
[Bears]: Obrigado.
[Morell]: Moção para aprovar a outra discussão do Conselho ou de qualquer membro do público.
[Knight]: Sendo um jovem pai e tendo a oportunidade de levar meus filhos às escolas públicas, meus filhos estão no Brooks. E apenas vendo o trabalho e o esforço que eles colocam lá embaixo, eles fazem um excelente trabalho. Esses supervisores de tráfego são realmente subestimados. Nada é pior do que quando um deles está fora e eles têm um policial uniformizado fazendo os detalhes do trânsito lá embaixo. Eles têm isso até um sistema que os supervisores de tráfego, onde flui incríveis. E qualquer interrupção disso geralmente cria caos no bairro. Mas eu gostaria de apenas agradecer ao Os supervisores de trânsito que temos aqui na comunidade por fazer um ótimo trabalho, porque são um recurso subestimado. Eles são as pessoas em que confiamos em manter nossos filhos em segurança. Vimos vários incidentes trágicos ao longo dos anos, com os supervisores de trânsito sendo agredidos, gritados, cuspidos e similares. Então, eu gostaria de garantir que eles reconheçam o valor que têm nesta comunidade.
[Morell]: Obrigado, conselheiro Knight. Outra discussão sobre a moção para aprovar o vice -presidente Bears? Moção para aprovar a primeira leitura.
[Bears]: É retrô de volta para 1º de julho, então sim, já faz um tempo. Eu ficaria feliz em alterar minha moção para aprovar e renunciar a todas as leituras futuras, para que não se mova hoje à noite.
[Morell]: A moção sobre o vice -presidente usa para aprovar e renunciar a todas as leituras futuras, conforme apoiado pelo conselheiro Caraviello. Sr. Clerk, ligue para o rolo.
[Hurtubise]: Vice -presidente Bears. Sim. Sim.
[Morell]: Sim. Sim. Sim. Sim. Obrigado a todos apreciam.
[Ron Baker]: Obrigado chefe.
[Morell]: Gostaria de voltar aos negócios regulares ou pedidos regulares no conselho de movimento, tem vergonha de reverter para a ordem regular de negócios destacada pelo conselheiro Tseng, todos a favor. O movimento oposto passa. Tudo bem, 22-494. Seja resolvido pelo Conselho da Cidade de Medford, o subcomitê de ordenanças e regras se reúne para discutir a criação de uma lei de avaliação de necessidades de orçamento para fornecer informações precisas e acionáveis sobre as necessidades operacionais e de orçamento operacional de Medford e o déficit entre as receitas atuais e as despesas necessárias. Vice -presidente Bears.
[Bears]: Obrigado, senhora presidente. Eu acho que ficou muito claro para todos nós que o processo orçamentário e as informações disponíveis para nós e ao público durante o processo orçamentário é insuficiente. Você sabe, esse conselho se reuniu para descobrir sobre o déficit estrutural e a pergunta do ARPA e a pergunta em dinheiro livre e o EF20. Orçamento de curry. E realmente o outro tipo de pergunta destacada para a qual nós meio que temos respostas parciais, mas não as respostas completas, é o que é o nosso, você sabe, qual é o nosso backlog de capital. Quais são as nossas necessidades operacionais. Parte de eu apresentar isso adiante enquanto estava lendo em detalhes o rascunho do plano abrangente e enviei comentários e, você sabe, há muitas coisas ótimas lá. Não temos dinheiro para isso. Mas o que devemos ter é um plano para chegar lá. E acho que algo que podemos fazer como conselho, embora não possamos mudar o processo orçamentário, conforme descrito pela lei estadual, o que podemos fazer é adicionar a ele, certificando -se de que as informações que precisamos para tomar decisões informadas e que os residentes precisam tomar decisões informadas estão disponíveis para que eu o deixe de lá, mas a intenção dessa revolução é para nossas ordenâncias e regras subcomitárias. Para redigir um documento que nos permitir, isso exigiria que a cidade avalie as necessidades operacionais e de capital. E então teríamos as informações disponíveis sobre a diferença entre o que estamos gastando atualmente, o que acreditamos que precisamos gastar e, em seguida, isso obviamente nos daria a resposta sobre que tipo de receita precisamos aumentar através das muitas ferramentas disponíveis para nós. Obrigado, senhora presidente.
[Morell]: Obrigado, o presidente Reyes, o conselheiro Collins e o conselheiro Tseng.
[Collins]: Obrigado, presidente Morell. E agradeço ao vice -presidente Bears por apresentar isso hoje à noite. Você sabe, o Conselho é esperado e com poder para fornecer supervisão financeira para a cidade, assinar contratos, transações, apropriações, mas não há nenhum tipo de estrutura vinculativa ou consistente para que tipo de informação devemos basear essas decisões. Colocando essas necessidades e expectativas nos livros como uma ordenança. Isso poderia ajudar a aplicar que o Conselho realmente obtém as informações relevantes e em um cronograma oportuno que precisamos para tomar essas decisões importantes. O único órgão do governo da cidade que assina essas grandes decisões. E acho que isso poderia ajudar a consagrar mais a transparência e a responsabilidade que nossos constituintes esperam de nós. E agradeço por você ter trazido o plano abrangente. Eu acho que isso se aplica a todos, você sabe, eu já disse isso antes, somos muito, muito ricos em planos. Precisamos, Algum tipo de estrutura de responsabilidade para que possamos navegar na direção deles e não apenas dizer, bem, como acabamos aqui? E apenas navegue a partir desse ponto ano a ano para sempre. Obrigado.
[Morell]: Obrigado, conselheiro Collins.
[Tseng]: Conselheiro Tsai. Primeiro de tudo, agradeço ao vice -presidente Barrios por apresentar isso. Dois termos vêm à mente quando penso sobre isso. O primeiro é o sentido fiscal ou a responsabilidade fiscal, e a segunda é a transparência. Quando se trata de sentido fiscal, eu acho, Você sabemos que precisamos da nossa como cidade, precisamos de um plano de longo prazo, precisamos saber o que os investimentos estavam fazendo, e é a coisa mais responsável fiscalmente que podemos fazer não é transmitir problemas para dizer que não podemos pagar, mas é criar um plano para pagar as necessidades que temos nesta comunidade, e que começam identificando as necessidades que são nossas necessidades orçamentárias e o defesa e compreensão e compreensão. Quando se trata de transparência, isso não apenas ajuda a nós conselheiros, mas ajuda os moradores da cidade. E, você sabe, isso nos leva a um ponto em que estamos mais bem informados no processo de orçamento, onde os moradores estão melhor informados no processo de orçamento e onde não sentimos que estamos sendo capacitados ou encurralados no último minuto.
[Morell]: Obrigado, conselheiro Tseng. Alguma discussão adicional? Sob a moção do vice -presidente Bearsar, apoiado pelo conselheiro Caraviellola. Todos aqueles a favor? Todos aqueles que se opunham, o movimento passa. 22-495 oferecido por vícios e ursos, seja resolvido pelo Conselho da Cidade de Medford que a administração da cidade fornece uma atualização sobre todos os acordos piloto celebrados pela cidade de Medford e o status de todas as negociações de contrato piloto. Vícios e ursos.
[Bears]: Obrigado, senhora presidente. Não ouvimos falar de pilotos há algum tempo. Sei que algumas de nossas instituições piloto talvez tenham sido amigáveis conosco durante a pandemia, e talvez decidimos recuar um pouco. Eu provavelmente não teria feito isso, mas, você sabe, essas são grandes instituições que são celebradas em acordos com a cidade para fornecer financiamento à comunidade em vez dos impostos sobre a propriedade que eles pagariam. É uma fonte significativa de receita para a comunidade. E eu gostaria de obter uma atualização sobre onde estamos com todos aqueles que eu conheço Na última atualização, Harvard Vanguard do outro lado da rua havia usado para pagar um pagamento piloto e eles apenas pararam de fazer isso. É do outro lado da rua, ocupa muita terra em nossa valiosa Praça de Medford tem uma garagem que eles não permitem que o público acesse que poderia beneficiar nossas necessidades de estacionamento. Portanto, esse é apenas um dos vários acordos ou acordos anteriores que eu gostaria de saber se a cidade ainda está perseguindo ou envolvendo as partes interessadas. Obrigado.
[Collins]: Obrigado, presidente Morell. Sim, acho que revisando nossos acordos de piloto, o status de nossas negociações piloto deve ser um procedimento de rotina, especialmente após a temporada de orçamento pela qual acabamos de passar, sabendo que o cinturão já está tão apertado ou nosso orçamento já é tão austero. É tão crucial quanto sempre foi garantir que nossos acordos piloto com nossos grandes membros institucionais sejam justos, responsabilizando essas instituições a pagar sua parte justa, assim como todos os outros residentes de Medford.
[Morell]: Conselheiro Tseng?
[Tseng]: Sim, acho que os dois conselheiros disseram bem, trata -se de instituições que jogam sua parte justa. Você pode ouvir muito sobre instituições que fazem este projeto ou esse projeto, e é ótimo para uma comunidade, mas também estamos em um ponto em que um melhor acordo piloto, melhor, um acordo mais justo realmente beneficiaria muito mais nossa cidade.
[Morell]: Obrigado, conselheiro Tseng. Alguma discussão adicional? Na moção do presidente Bearsar, é apoiado por Conselheiro Collins, todos aqueles a favor? Todos aqueles que se opunham? Passo de movimento. 22-496 oferecidos por vícios e ursos podem ser resolvidos pelo Conselho da Cidade do Metro que nos encontramos no Comitê do Todo para revisar o Projeto de Plano Abrangente de Medford, Vícios e Bears.
[Bears]: Obrigado, senhora presidente, fala por si. Sei que o período de comentários do público sobre o rascunho inicial acabou de terminar, então eu estaria aberto a fazer algo mais cedo ou mais tarde, dependendo do que decidimos e do que nossa programação permite, mas acho que devemos dar uma olhada nisso em algum momento. Obrigado.
[Morell]: Todos aqueles a favor.
[Ron Baker]: Chance.
[Morell]: Oposto. Passo de movimento. 22-497 oferecido pelo vice-presidente Bears, seja resolvido pelo Conselho da Cidade de Medford de que o Conselho de Apelações de Zoneamento fornece todos os materiais relativos às decisões A-2017-30 até A-2017-40. 2017-42 e A-2018-20 para o Conselho de Desenvolvimento da Comunidade em relação aos dois a Four Capen Street e 50 Winthrop Street Site Plan Reviews para garantir que todas as condições aplicadas a projetos anteriores sejam mantidas ou expandidas para essas duas propostas. Vice -presidente Bears.
[Bears]: Obrigado, senhora presidente. O Conselho de Desenvolvimento da Comunidade está considerando sob nossa nova portaria de zoneamento que este Conselho aprovou após 18 meses de trabalho excepcional diligente. Sob o processo de revisão do plano do local da alteração de Dover. Esses projetos de duas a quatro Street Capen e 50 Winston Street estariam derrubando estruturas residenciais multifamiliares mais comuns e construíram edifícios de várias unidades maiores. Não sou oposto a isso. Acho que os tufos devem e devem fazer mais para abrigar estudantes no campus para impedir o deslocamento de moradores nos bairros vizinhos. No entanto, havia várias condições. Isso fica na Capen Street, ouvimos falar de moradia da comunidade Coho, ouvimos falar da área de Capen. Houve várias decisões do ZBA nos processos anteriores em 2017 e 2018, que colocam várias condições nesses projetos e quero garantir que o Conselho de Desenvolvimento da Comunidade, que agora está meio que substituindo o ZBA ao revisar esses projetos, pelo menos para iniciar, tem essas informações diante deles à medida que revisam esses projetos em outubro. Obrigado.
[Morell]: Obrigado. Alguma discussão adicional? Sob a moção do vice -presidente Bear é um segundo pelo conselheiro Scarpelli. Todos aqueles a favor? Todos aqueles que se opunham? Passo de movimento. 22-498 oferecido pelo conselheiro Collins e pelo conselheiro Tseng. Enquanto o Relatório do American Cancer Fund for Children and Kids Cancer Connection, o câncer é a principal causa de morte por doença entre os EUA crianças entre infância e 15 anos. Essa doença trágica é detectada em mais de 16.000 jovens de nosso país todos os anos. Estima -se que 400.000 crianças e adolescentes são diagnosticados com câncer globalmente a cada ano. Enquanto um em cada cinco dos filhos de nossa nação perde sua batalha contra o câncer, e muitas crianças sofrem de efeitos a longo prazo de tratamento abrangente, incluindo câncer secundário, enquanto o Fundo Americano de Câncer para crianças e crianças de conexão com o câncer fornece uma variedade de serviços psicossociais de pacientes vitais para crianças que sofrem de tratamento de câncer no Hospital Infantil-Infantil de Boston, Hospital Infantil, Tufts, Shriners, Bosão de Crianças, Bosão, Boston, Hospital Children, Tufts, Shriners, Bosão de Crianças, Hospital Geral de Missa para Crianças, bem como hospitais participantes em todo o país, aumentando assim a qualidade de vida dessas crianças e suas famílias, enquanto o American Cancer Fund for Children and Kids Cancer Connection também patrocinou distribuições de brinquedos, meio -dia, riso é cura, programas de aparência positiva, terapia assistida por animais de estimação, Experiência de supercarros do KCC, programas educacionais e celebrações hospitalares em homenagem à determinação e bravura de uma criança em travar a batalha contra o câncer de infância, seja resolvido que o Conselho da Cidade de Medford reconheça setembro como o Mês da Conscientização sobre Câncer Infantil em Medford e agradeça ao American Cancer Fund e a Kids Cancer Connection por seu serviço. Conselheiro Collins.
[Collins]: Obrigado Presidente Morell por ler toda a resolução. O Conselho da Cidade foi contatado pelos diretores do Kids Cancer Connection e do American Cancer Fund for Children. E, por isso, fiquei feliz em apresentar essa resolução sobre o pedido e elevar a questão do câncer, afetando as crianças, acho que essa resolução. soletram os tristes fatos da prevalência desta doença nessa população jovem em toda a nossa nação e aqui também em Medford. Por isso, pedi apoio aos meus colegas conselheiros na declaração e dizendo que nossos corações saíram a todas as crianças e famílias afetadas por essa doença difícil e que aplaudimos todas as crianças e famílias que passam por essas dificuldades e todos os trabalhadores da saúde e cuidadores que ajudam a curar essas crianças e também ajudam a fornecer momentos de alegria e alívio. neste momento.
[Morell]: Obrigado.
[Tseng]: O conselheiro Collins colocou isso muito bem. Hum, este é um movimento de, hum, reconhecimento de agradecimento de gratidão. Hum, acho que isso é particularmente, hum, acho significativo para Medford porque conheço muitos amigos e pessoas jovens em Medford conhecem um amigo ou um membro da família que já passou ou é, hum, está lidando com o câncer de infância. E também é particularmente significativo com a viagem do presidente a Boston ontem, onde ele fez um discurso sobre investir em soluções de câncer. E este é o momento certo para colocar um holofote sobre isso. Então, obrigado.
[Morell]: Obrigado, conselheiro Tseng. Além disso, o conselheiro Caraviello?
[Caraviello]: Obrigado, senhora presidente. E agradeço ao meu colega por esse momento. Quero dizer, tenho a sorte. Trabalho em uma organização que trabalhamos com o Hospital Infantil Tufts. E um dos problemas que estamos tendo lá agora é que eles estão indo para o Hospital Infantil, assumindo -os. E há certos departamentos que os tufos vão perder nisso. Mas, você sabe, as crianças que sofrem de câncer são sempre um problema sério. As pessoas que têm filhos saudáveis não percebem o quão afortunado são quando você realmente entra nessas instalações e vê essas crianças e seu coração realmente se parte para elas. Então, eu apoio isso 100%. Obrigado, conselheiro Caraviello.
[Morell]: Vice-presidente Bears.
[Bears]: Obrigado, senhora presidente. Agradeço as palavras de todos os meus colegas conselheiros. E eu tinha um primo que tinha a leucemia com cinco anos de idade. e sobreviveu, felizmente, felizmente, ao grande tratamento no Hospital Infantil. É um pouco, mas outra parte disso que eu acho que estou realmente, você sabe, eu estava em uma reunião pública ontem à noite falando sobre o Parque de Ciência da Vida na Mystic Avenue. E eu gostaria de pensar que talvez através do nosso trabalho, Podemos trazer mais desses empregos e essa pesquisa aqui para Medford e causar impacto e, então, você sabe, disse um conselheiro adicional que Tseng disse sobre a visita do presidente. Há uma coalizão. Você sabe, nem todos os parceiros que você pensaria em me apresentar tradicionalmente, como grandes hospitais e grandes empresas, mas você sabe, é chamado de coalizão de charme e seu objetivo é trazer as agências avançadas de projetos de pesquisa para a saúde aqui para Boston, trazer muito dinheiro federal aqui e realmente aumentar ainda mais o trabalho científico da vida e a saúde que está acontecendo na comunidade. Então, talvez em uma agenda futura, também possamos apoiar esse esforço. E eu só quero dizer, você sabe, se isso, você sabe, Ele passará por nosso processo de projeto do Distrito de Desenvolvimento Comunitário do Plano ou do Distrito de Desenvolvimento Comercial, mas estou animado para ver como ciências da vida de ponta que podem ajudar a resolver esse problema aqui em Medford, acho que é isso. Obrigado.
[Caraviello]: Obrigado. As pessoas esquecem, você sabe, como temos a sorte de estar em uma área que tenha todas essas instalações. Mas para crianças. Portanto, temos que nos considerar sortudos por vivermos nesta área, e estes estão disponíveis para nós.
[Scarpelli]: Agradeço o conselheiro Collins, o conselheiro Tseng trazendo isso adiante. Eu acho que, você sabe, até que aconteça, até que você conheça alguém, isso realmente não atinge você. E recentemente tivemos um jovem que cresceu na Almond Street, um atleta de prestígio, Indo para jogar futebol na faculdade, tudo correndo em sua vida, e sentiu algo em seu rosto em um jogo de futebol All-Star, e disse a seu irmão, que é professor na Medford High School e disse que vamos sentir um pouco de dor. E nós rapidamente, a família tinha recursos rápidos que o levaram aos médicos. Imediatamente, eles o enviaram para Dana-Farber. Infelizmente, ele descobriu que era linfoma. Com a graça de Deus e o processo pelo qual sua família passou e tendo Dana Faber no quintal, eles chegaram imediatamente a ele e o diagnóstico e a cirurgia correram bem e tudo parece positivo na vida desse jovem. Então, até você ver, mas você precisa perceber, está acontecendo com a pessoa ao lado. E para ver o movimento que, Podemos fazer aqui em Medford. É emocionante e é uma maneira de termos apenas um pequeno pedaço que podemos apoiar e mover esta doença horrível daqui. Então, obrigado.
[Morell]: Obrigado, conselheiro Scarpelli, e quero agradecer aos meus colegas conselheiros por trazer isso adiante e suas palavras nele. E foi mencionado que temos absolutamente os melhores centros de atendimento do país, alguns dos melhores do mundo para esta doença, mas o câncer pediátrico é na verdade cronicamente subfinanciado, não financiado. Ele apenas procurou cerca de 4%, apenas 4% dos dólares federais de pesquisa sobre câncer vão para estudos de câncer pediátricos. Então, eu realmente aprecio vocês por trazer isso adiante e levantar esse problema, porque, como o conselheiro Scarpelli disse, é algo que, Temos a sorte de ter filhos saudáveis e não pensarmos muito profundamente até chegar ao seu mundo. Portanto, defender esse atendimento e também defender a pesquisa. Então, obrigado por trazer isso adiante e pelos comentários de todos. E vejo a mão levantar do Sr. Castagnetti. Nome e endereço para o registro, por favor. Raise da mão do Sr. Castagnetti.
[Unidentified]: Nome e endereço para o registro, por favor.
[Morell]: Você pode me ouvir? Você vai me silenciar por um segundo, se puder desligar. Não sei se você está assistindo na TV. Estamos ficando como um loop de feedback. Portanto, se você pudesse apenas silenciar o que estiver assistindo, pode ser adiado.
[Castagnetti]: Olá.
[Morell]: Sim, podemos ouvi -lo agora. Parece claro.
[Castagnetti]: Obrigado, Angel Castagnetti, Cushman Street. Só queria dizer que desejo ao seu presidente muita boa sorte e velocidade de Deus e sua busca para curar o câncer. Todos nós poderíamos usar alguma ajuda nessa área. Muito obrigado.
[Morell]: Obrigado, Sr. Castagnetti. Então, por moção do conselheiro Tseng e o conselheiro Collins, conforme apoiado por Conselheiro Caraviello todos aqueles a favor. Todos os passos de moção opostos para 2-499 oferecidos pelo conselheiro Collins, seja resolvido que o Conselho da Cidade do Metro solicitasse a revisão da administração e atualizasse as informações covid-19 atualmente publicadas no site da cidade, incluindo informações sobre novas fotos de booster a suspensão do programa de kit de teste gratuito do USPS. Sites onde os sites onde testes, máscaras e EPI podem ser obtidos gratuitamente em Medford, atualizando a máscara CoVID-19 Mandato de informações e as perguntas frequentes e as contagens de casos atuais. Resolvamos ainda que o Conselho da Cidade de Medford solicita uma atualização do Conselho de Saúde da Oferta da Administração do Estado de um teste CoVID-19 gratuito em casa, máscara e outros EPI aos municípios interessados se o Conselho de Saúde se inscreveu ou se aplicará e quando e onde esses itens estarão disponíveis para os residentes. Conselheiro Collins.
[Collins]: Obrigado Presidente Real e, na verdade, no início desta tarde, recebi de volta do diretor O'Connor com uma atualização sobre como revisar e atualizar as informações do Coven 19 no site da cidade, então parece que, a partir de hoje, muitas dessas informações sobre os recursos do Coven 19 que estão disponíveis para os residentes de Medford. O status das ordens de saúde, os novos boosters, o final do suprimento de kit de teste gratuito do USPS, a revogação dos mandatos da máscara, tudo foi atualizado para não exibir mais informações atualizadas, o que é ótimo. Muito grato ao diretor O'Connor e sua equipe por seu rápido trabalho nisso. E ela também me informou que ela já está em contato com o Departamento de Saúde Pública do Estado sobre como garantir mais desses kits de teste da oferta mais recente do estado. de livres para municípios que poderiam aumentar os testes que o Conselho de Saúde já está distribuindo na Prefeitura, no West Medford Community Center, na Medford Housing Authority, na Biblioteca e no Conselho de Envelhecimento. O segundo ponto que eu queria apresentar com esta resolução que não tem nada a ver com o Conselho de Saúde. Só acho que deve -se dizer novamente que o site da cidade permanece precisando muito terrível de uma revisão. E não é apenas para que as atualizações e novas informações possam ser adicionadas em tempo hábil, mas também para que o site da cidade possa ser simplesmente legível, legível e navegável e se parece com o site profissional que se esperaria existir para uma cidade de 60.000 pessoas. E não mencionei isso como, sinto -me desconfortável mencionando isso porque não é uma escavação em nenhum Trabalhador da equipe da cidade ou qualquer departamento. Esta é apenas uma das muitas coisas que cai no caminho quando a cidade não tem capacidade para implementar totalmente seus projetos, qualquer projeto. E acho que essa é uma das muitas razões pelas quais precisamos manter a batida sobre os recursos municipais, porque a falta de recursos, a falta de largura de banda que se traduz em residentes que não têm os serviços que merecem. E isso inclui um site que permanece sem tradução. E francamente, mesmo para mim, é francamente difícil de ler e difícil de navegar e difícil de encontrar informações. Obrigado.
[Morell]: Obrigado, conselheiro Collins. Vice -presidente Bares.
[Bears]: Obrigado, senhora Presidente, não vou belaborá -lo demais, mas o conselheiro Collins está certo no ponto. Quero dizer, esses são problemas -chave e devem ser atualizados. Mas, você sabe, temos um problema real. Ele remonta ao que estamos falando em torno da força -tarefa de resíduos sólidos também. Nós, não apenas temos um diretor de comunicações e sei que há uma postagem para um diretor temporário de comunicação da Covid, mas isso não é uma desculpa para não ser atualizado as coisas e um diretor de serviços constituintes, mas parece -me que quando o departamento de planejamento e desenvolvimento está fazendo uma força de tarefa de resíduos sólidos, eles estão fora de seus fazer o alcance e a comunicação e os serviços constituintes. Portanto, temos um diretor de comunicações e diretor de serviços constituintes que trabalham para o prefeito, mas eles trabalham para os departamentos? Não temos um Departamento de Comunicações. Não temos um departamento de serviços constituintes. Não temos um grupo estabelecido de pessoas com os recursos e o tempo reais. Eu posso respeitar o diretor Hunt quando ela diz que todos nós somos assalariados, nenhum de nós é a cada hora e estamos nos voluntários para sair para o que podemos sair. É porque não dedicamos os recursos necessários para ter um departamento centralizado que auxilie todos os outros departamentos a fazer alcance e tradução e atualizações de sites e comunicações por email. Quero dizer, para mim, quando ouço o diretor Hunt dizer que temos 1.700 pessoas em nosso boletim informativo, isso é um sucesso, mas também é como, mas e o boletim informativo do prefeito? Por que estamos pedindo a cada departamento que invente sua própria lista e reduzisse todo o esforço de coletar pessoas e obtê -las no alcance? Ok, eu disse que não estava belabor e eu acreditei, mas é como planejar e coordenação, e um pouco de recursos percorrerá um longo caminho. Obrigado.
[Tseng]: Acho que sou conselheiro e vice -presidente espelhos. Portanto, obtenha colunas e os vice -presidente tenham realmente cobrindo os pontos mais importantes, quero dizer que realmente não deve levar esse conselho para as atualizações na web no site da cidade para ele os constituintes nos enviam um e -mail o tempo todo para atualizações. Sabe, passamos por um semelhante, menos abrangente, eu direi, mas resolução semelhante há alguns meses atrás, e estamos de volta aqui novamente. E, você sabe, é honestamente que não, isso não precisa acontecer.
[Morell]: Obrigado, conselheiro Tseng. Alguma discussão adicional? Na moção do conselheiro Collins, apoiado por Conselheiro Tseng, todos aqueles a favor? Todos aqueles que se opunham? Passo de movimento. 22-501 oferecido pelo conselheiro Tseng, seja resolvido este subcomitê sobre justiça racial, deficiências e assuntos de idosos, considere uma ordenança sobre o uso de dados e o patrimônio líquido ao longo das linhas de resolução 22-065. Conselheiro Tseng.
[Tseng]: Obrigado, desculpe. Como já tivemos uma conversa sobre isso, não vou durar muito sobre isso. Conversamos sobre a necessidade dos dados que nossa cidade usa e relata para serem mais específicos. Isso nos ajudará quando se trata de, no sentido fiscal, quando se trata de segmentar recursos, que já conhecemos como cidade, estamos em dinheiro. Também nos ajudará a entender melhor nossa própria comunidade.
[Morell]: Obrigado, conselheiro Tseng. Alguma discussão adicional? Sobre a moção do conselheiro Saing, é apoiado pelo conselheiro Collins. Todos aqueles a favor? Todos aqueles que se opunham? Passo de movimento. Essa é a agenda da agenda. Eu disse que revisitaríamos a participação pública. Há mais alguém que gostaria de falar por participação pública que não conseguiu falar mais cedo? Sim, a pedido do conselheiro Knight. Vendo nenhum, tudo bem. A moção do conselheiro Carnivale para adiar destacada pelo conselheiro Tseng todos aqueles a favor.