[Morell]: 29ª Reunión Regular del Ayuntamiento de Medford, 13 de septiembre de 2022, se llama a la orden. Sr. Clerk, por favor llame al rollo.
[Hurtubise]: El vicepresidente Bears, el concejal Caraviello, el concejal Collins, el concejal Knight, el concejal Scarpelli, el concejal Tseng, el presidente Morell.
[Morell]: Presente, siete presentes, cero ausente. Por favor, levante para saludar la bandera. Prometo lealtad a la bandera de los Estados Unidos de América, y a la república por la que se encuentra, Anuncios, elogios, recuerdos, informes y registros. Archivos. Los registros de la reunión del 9 de agosto de 2022 fueron aprobados al concejal Tseng. Consejero Tseng, ¿cómo los encontraste?
[Tseng]: Los encuentro en orden y me muevo para aprobar.
[Morell]: Señora presidenta. Por moción del concejal Tseng, secundado por el concejal Caraviello. Todos los que están a favor? ¿Todos los opuestos? Pasa el movimiento. Informes del comité, 22-295 y 22-417. 10 de agosto de 2022, comité de todo el informe a seguir. Este fue un comité de todo el habla sobre diferentes exenciones fiscales senior, así como de la tasa de impuestos residenciales.
[Bears]: Gracias, señora presidenta, solo quiero aprovechar esta oportunidad muy rápido, ya que estamos aquí para que el otoño se vuelva a hacer la temporada de otoño. Solo para decir que estoy ansioso por todo el trabajo que vamos a poder hacer. Si siguió los primeros nueve meses de este mandato del Consejo, hemos aprobado la primera ordenanza de zonificación nueva en 60 años, hemos actualizado las reglas de nuestro consejo, hemos aprobado y analizado varias otras ordenanzas, y hemos hecho, creo, un trabajo muy difícil en circunstancias muy desafiantes para tratar de tratar de Traiga responsabilidad sobre el presupuesto y otras cosas que están sucediendo en esta ciudad. Y creo que vamos a continuar por ese camino. Así que solo quería decir que en el espíritu de colaboración y trabajar juntos, creo que este término será, aunque difícil, será productivo. Y si tenemos éxito, podemos aportar un buen cambio positivo a la comunidad. Así que solo quería decir eso antes de comenzar. Gracias por su deferencia, y lo aprecio.
[Morell]: Gracias, vicepresidente osos. ¿Tengo una moción sobre el informe al comité?
[Bears]: Moción para aprobar.
[Morell]: Por moción del vicepresidente de aprobar, secundado por el concejal Scarpelli. Todos los que están a favor? ¿Todos los opuestos? Pasa el movimiento.
[Bears]: Señora presidenta.
[Morell]: Vicepresidente Bears.
[Bears]: Moción para participar en la participación pública.
[Morell]: Sobre la moción del vicepresidente de llevar la participación pública fuera de orden, secundada por el concejal Scarpelli. Todos los que están a favor? Sí. ¿Todos los opuestos? Pasa el movimiento. Pasar a la participación pública. Muy bien, tenemos una petición al Honorable Ayuntamiento de Consejeros. Los subsignados rezan respetuosamente por una reunión ante el Ayuntamiento de Medford para discutir la falta de progreso de la Unidad de Negociación de la Asociación de Empleados de Clerical Medford. La Asociación de Empleados de Clerical Medford ha estado sin contrato durante tres años. Peticionario Amy C. Tanaglia, Presidenta de la Asociación de Empleados de Clerical Medford, George P. Hassett Drive, 781-393-2509. ¿Tenemos a alguien a quien le gustaría hablar en este documento?
[Unidentified]: Consejero Scarpelli. Sí, tengo eso a continuación. Sí, absolutamente.
[Morell]: Bueno. Bueno. Nos gustaría continuar o queremos esperar un ritmo.
[Amy Tenaglia]: Nombre y dirección para el registro, por favor. Amy Tanaglia, 85 George P. Hassett Drive. Adelante. Me gustaría comenzar agradeciendo al consejo por darnos la oportunidad de explicar nuestra situación. Hemos estado sin contrato durante tres años y medio. No ha habido aumento, ha habido discusiones y todo ha sido derribado. Si bien el costo de vida ha aumentado más del 8%, estamos pidiendo estos aumentos para sobrevivir. El costo de vida en Massachusetts se ha disparado, y cada vez que nos hemos ido al frente de cualquiera para pedir un aumento, nos dijeron que quiebramos la ciudad. Con los crecientes costos de vivienda, servicios públicos, gas, alimentos y medicina, nos hace imposible sobrevivir sobre los salarios que estamos haciendo. Actualmente somos los empleados más bajos de la ciudad. Durante el Coven fuimos los que mantuvimos la ciudad en funcionamiento. La ciudad y las ciudades circundantes se cerraron, pero sin embargo, había departamentos que hicieron obligatorio que los empleados entraran mientras todos los demás trabajaban desde casa. Los empleados dentro de la oficina del empleado de la ciudad se presentaron a trabajar todos los días. Fueron hechos para usar máscaras y guantes. Tuvieron que salir a los autos que estaban estacionados afuera y recolectar sus solicitudes, ya sea para el matrimonio. Certificados de defunción Certificados de nacimiento Licencias comerciales, y debido a los cierres de todas las demás ciudades, tuvieron que hacer. Tuvieron que tomar licencias de matrimonio de varias ciudades circundantes. La oficina del recaudador de impuestos, obviamente, tuvo que mantenerse abierta y asegurarse de que se pagaran a todos los impuestos que se pagaran las facturas de agua del departamento de construcción. Comenzó un sistema de permisos en línea para asegurarse de que se aplicaran todos los permisos y se depositó el dinero. La moral es absolutamente inexistente con los empleados de los secretarios dentro del Ayuntamiento. Hemos sido faltados, pasados por alto, descuidado y subestimado durante varios años. Estamos empezando a preguntarnos ahora si es que solo se nos considera secretarios, ¿o es porque somos mujeres? Todos a nuestro alrededor han recibido aumentos, estipendios, aumento del tiempo de enfermedad, pero cuando se trata de nosotros, no tenemos nada. Actualmente tenemos cinco empleados que son la clasificación más baja dentro de la ciudad. Tenemos empleados superiores que necesitan reclasificación al siguiente paso del director Clark. La diferencia entre el pago sería de $ 49 por semana. El total sería de $ 12,740, y todavía no lo harán. Han creado a través de varios puestos nuevos y un nuevo departamento, que el presupuesto ha aumentado de 300, ha aumentado más de 350,000, lo que usted ha aprobado sus caballeros y damas. Es hora de que tengamos nuestros departamentos reclasificados. Nunca obtenemos ninguna respuesta. Siempre tenemos muchas excusas. No pueden reunirse con la administración. No tenían tiempo para reunirse con la administración, cancelando constantemente las negociaciones que tienen con nosotros. Están muy orgullosos diciéndonos que nos han dado en junio y lo han presentado, que están dispuestos a firmar eso en nuestro contrato. Pero todos lo entienden. Que no es que nos lo estén dando. Todo el mundo consigue eso. Cuando dimos nuestra primera propuesta inicial, nos dijeron que la próxima reunión que teníamos, tendrían respuestas a todas nuestras propuestas y tendrían un conjunto propio. Regresaron rechazando la mayoría de nuestras propuestas y no tenían nada que ofrecernos, nada en absoluto. Estamos cansados de ser tratados menos que los jugadores del equipo donde hemos demostrado una y otra vez que somos empleados dedicados a esta ciudad. Exigimos respeto. El respeto que se muestra a la gerencia y a nuestros homólogos masculinos. Y en la última nota, he estado aquí y he sido empleado de la ciudad de Medford durante 22 años. Me senté, hice los cálculos y descubrí durante 22 años, obtuve un aumento de 74 centavos por hora más. ¿Cómo esperas que la gente sobreviva a esto? No hay forma, no hay forma. Necesitamos algo hecho y lo necesitamos ahora. Gracias. Gracias.
[Morell]: Gracias. ¿Algún concejal les gusta hablar?
[Knight]: Señora presidenta, si es posible. Consejero Caballero. Creo que esta administración ha sido muy clara sobre su enfoque de las relaciones laborales en esta comunidad. Francamente, hemos visto una facturación del personal, con mayor frecuencia que las habitaciones del Hyatt al otro lado de la calle. Muy bien, hay una pesadilla de recursos humanos aquí en esta comunidad. Es una pesadilla absoluta. Hace un par de meses, teníamos un representante de Local 25 aquí antes que nosotros que nos mostró un paquete de 40 cargos laborales, quejas, demandas que están pendientes ante la ciudad. Así que me llamó la atención que la escolta ha eliminado a otro empleado del Ayuntamiento. Esa no es la forma en que tratas a los empleados. Si respeta a sus empleados, Trabajas con ellos, no contra ellos. Y siento que esta administración ha trabajado contra muchos de los empleados en esta comunidad recientemente. ¿Cuánto dinero gastaron investigando rumores en un empleado de DPW? ¿Cuánto dinero hemos gastado reinvestigando y rehaciendo el problema de la lista de Brady? Una y otra vez, se trata más de comunicados de prensa que los resultados. Una y otra vez, me parece que el trabajo que hacen ustedes no es respetado. Una y otra vez, me parece que tres años sin un aumento, tres años y medio sin un aumento, mientras que otras unidades de negociación se están asentando y recibiendo aumentos, nos dice algo. Nos dice algo, ¿de acuerdo? Aprecio el trabajo que ustedes hacen Amy, trabajé con ustedes, fui un representante de negociación de su unión en un momento, creo que lo hice mejor de 74 centavos por hora. Espero que Jesús.
[Amy Tenaglia]: Pero ese es un promedio.
[Knight]: Bueno. Entonces, al mirar esto y el enfoque que avanza, quiero decir, en última instancia, el Ayuntamiento no tiene la capacidad de decirle al alcalde que le dé más dinero, pero podemos estar con usted en Lockstep y decir que esta es una buena pelea.
[Amy Tenaglia]: Quiero que todos sepan lo que realmente se está haciendo. Quiero decir, nos sentamos aquí día tras día. Independientemente de quién sea el alcalde en cualquier momento, estamos dedicados. Estamos dedicados a nuestros trabajos. Estamos dedicados a la ciudad.
[Knight]: Y no creo que tengas el lujo de cerrar tu puerta y decirle a la gente que estás demasiado ocupado para reunirse con ellos tampoco. Sí. Está bien. Cuando el público en general sale de la calle, ustedes no tienen la capacidad de rechazarlos. Pero cuando ustedes tienen inquietudes y problemas que desean abordar, La puerta no está abierta para que aborde esos problemas y preocupaciones. Yo, como un concejal, aprecio el trabajo que haces. Sé que la ciudad es tan exitosa como el trabajo que haces y el compromiso que tienes para ser parte de este equipo. Es una calle de dos vías, y la administración tiene que mostrar algo de ese respeto y responsabilidad también. En el futuro, nunca, nunca, nunca me interponía en el camino de una carrera por contrato, una carrera de contrato negociada que el sindicato y la administración han podido resolver. Pero me parece que en este momento la negociación no es el enfoque que la administración quiere tomar, vemos lo que está sucediendo en el departamento escolar. Mis maestros han sido el punto muerto que se ha declarado y los maestros contratan las negociaciones. Esa es una de las unidades de negociación más grandes que tenemos aquí en esta comunidad. El trabajo en esta comunidad que, ya sabes, envío a mis dos hijos a las escuelas públicas que se sientan allí con estos empleados públicos durante más horas del día de lo que pasan conmigo despierto, en lo cierto, cuando lo piensas. Entonces, la inversión que estamos haciendo en nuestros empleados aquí, la inversión que estamos haciendo en la retención de aquellos empleados que tienen ese conocimiento institucional es ridículo. Estamos perdiendo buena gente. Cada vez más, estamos viendo a las buenas personas saliendo por la puerta. Cada vez más, estamos viendo a la gente buena diciendo: He tenido suficiente, no puedo soportarlo más. Y están siguiendo adelante. Y las únicas personas que sufren por eso son los residentes de esta comunidad. Los aprecio en la pelea que están presentando. Es una buena pelea, es una pelea que vale la pena pelear. Y estaré contigo en cada paso del camino para asegurar que la administración tome los pasos apropiados para mostrar valor para el trabajo que realiza.
[Scarpelli]: Uh, gracias, señora presidenta. Y, uh, noches del consejo, uh, ya sabes, comentarios, eh, creo, eh, lo golpea bien en el blanco. Creo que, eh, lo que vemos es una y otra vez, las personas más importantes de nuestra comunidad, las personas que hacen que nuestra comunidad funcione son las que están siendo descuidadas. Y, um, Cuando hablas con nuestros hermanos y hermanas que son maestros o bomberos hermanos y hermanos o nuestro personal de secretaría u otros departamentos que están llorando y diciendo cómo nosotros, cómo sobrevivimos. No se ha reunido con la administración, no ha tratado de descubrir procesos estratégicos y tratar de encontrar una forma en que podamos llegar a un aumento porcentual razonable. Cuando nos dicen que hablamos con la gente e intentamos invertir más, es un asunto de personal, lo que sabemos, pero cuando es una llamada telefónica tras llamada telefónica y persona tras persona y familia tras familia que está siendo afectado, Es alarmante y es alarmante hasta el punto en que estamos viendo a las buenas personas salir por la puerta, ya sea por su cuenta o con asistencia o si se trata de maestros que están calificados y que nuestros hijos aman y tienen impactos y mudando a diferentes comunidades o si son bomberos o oficiales de policía que se van a ir a diferentes comunidades o nuestro personal secretario que se va porque simplemente no vale la pena trabajar. Es mejor quedarse en casa. Y no es justo para ti. Y no es justo para las personas que te necesitan en tus asientos. Entonces me criaron como un miembro sindical fuerte y entendí que Que somos más fuertes en vigor y comprensión de que mientras todos trabajemos juntos, algo positivo tiene que salir de eso. Entonces, de un miembro de la Unión a otros, estamos parados contigo y esperando que alguien escuche e intente poner algo de manera positiva porque hablé con muchos maestros anoche y siento la frustración y pude sentir, cuando caminas por esta puerta, puedes sentir La tristeza, puedes sentir el aura negativa. Y es triste. Estoy triste porque amo a esta comunidad, me encanta este edificio. Y me disculpo de que tengas que sentirte así. De nuevo, como consejo, como un consejo, y creo que la mayoría de nosotros, si no todos, estamos contigo. Por lo tanto, necesitamos encontrar una manera de crear algo para asegurarnos de que todos nuestros empleados estén contentos y no se van. Porque creo que ya has, como dijiste, ya hemos demostrado todos los sindicatos detrás de ti. Ya hemos demostrado que pase lo que pase, todavía vamos a entrar, todavía vas a trabajar con la cola para esta comunidad y seguirás haciendo lo mejor para la ciudad. Y, y sé que se está volviendo frustrante, y será un momento en que La gente solo va a decir que lo suficiente es suficiente. Y luego, cuando alguien necesita un permiso, no hay nadie allí, o cuando alguien necesita una llamada telefónica de regreso, no habrá nadie allí, o los niños para entrar a un salón de clases, y no van a nadie allí, o habrá un incendio en algún lugar, y no vamos a tener suficientes bomberos. Así que estos son los miedos que siento, y es aterrador, así que de nuevo, aprecio lo que Lo hiciste esta noche por venir, porque sé que no es fácil, pero estamos parados contigo, así que gracias.
[Unidentified]: Gracias.
[Caraviello]: Gracias, señora presidenta. Mis otros dos concejales han sido muy elocuentes en lo que dijeron y, al ser un ex empleador sindical, creo que los empleados deben ser tratados con el debido respeto, incluso si tiene diferencias. Te sientas y estás hablando, estás mirando tus diferencias. Eso es lo que veo como he sido. Sé que veo que muchas personas en este edificio trabajaron aquí para siempre. Y ustedes son los trabajadores de primera línea. Sé que tenemos a la policía y a los bomberos, a los trabajadores de primera línea, pero cuando una pipa se rompe en la calle, ¿cómo lo llamamos? Lo llamamos DPW. Cuando necesite su permiso, llamas, él se acerca. Así que todos estos son trabajadores de primera línea, todos aquí. Estos son maestros que enseñan a mis nietos en la escuela. Todos merecen ser tratados con respeto. Y no estás siendo tratado con respeto. Y digo, y como dijo mi otro concejal, me quedo aquí y espero que podamos resolver esto en algún momento.
[Collins]: Gracias. Muchas gracias por estar aquí hoy y para todos ustedes que están aquí hoy y por Hablando con el público y por hablarnos sobre lo que has estado pasando y en qué estás tratando de trabajar. Realmente aprecio esta actualización tan dolorosa como es escuchar. Al igual que mis compañeros concejales, estaré de corazón con usted y por su derecho a negociar colectivamente. A la idea de que No podemos encontrar el dinero para pagarle a algunos de nuestros trabajadores esenciales un salario digno, que de alguna manera causaría una situación financiera grave para la ciudad. Eso es difícil de escuchar porque creo que todos sabemos que el trabajo que haces es lo que mantiene las funciones esenciales de la ciudad. Y para culpar a las dificultades financieras de un ajuste razonable de costo de vida, y mucho menos el aumento que te mereces es, Un argumento de bastante mala fe para hacer. Sabes, hay muchas situaciones en las que se siente algo desafortunado que todo lo que el Ayuntamiento puede hacer es abogar, insistir y estar con personas que están haciendo campaña por las cosas. Y este es uno de esos escenarios, como mencionó el concejal Knight, hay lugares en los que nuestra jurisdicción no va. Cosas que no podemos hacer que la administración haga, pero para mí como otro concejal, sepa que estamos con usted y por favor manténganos actualizados y sepa que estamos en solidaridad con usted.
[Hurtubise]: Estaba avergonzado.
[Bears]: Gracias, señora presidenta. Quizás algo que dijiste realmente me habló. Y fue jugador de equipo. Si esta ciudad va a trabajar, nuestro departamento escolar trabajará de arriba a abajo, debemos ser un equipo. Y ser un equipo efectivo. Todos tienen que tener respeto el uno por el otro, y todos deben poder ser honestos el uno con el otro. Si no tienes eso, no tendrás la colaboración que necesitas para tener éxito. Y lo que escucho todos los días es que la gente tiene miedo de ser honesto en este edificio en este momento, que tienen miedo, que cuando hablan, no será, reconocer eso, tomemos lo que estás diciendo y encontremos los errores y solucione el problema. Es que cuando eres honesto, serás castigado por ello. Y eso no es correcto porque eso destruye cualquier apariencia de reunir a un equipo para hacer el trabajo que esta comunidad necesita hacer ahora sé que está haciendo el trabajo todos los días. Pero si estuviéramos trabajando en equipo, si todos sentían que sus voces estaban siendo escuchadas. Podemos hacer las cosas mejor. Podemos mejorar las cosas, podríamos mejorar la ciudad. Yo, ya sabes, y no voy a comparar lo que hemos pasado con lo que has estado pasando porque estás tratando con eso, día a día todo el tiempo. Pero si observa el proceso de presupuesto. A principios de este año, creo que sabrías que la colaboración tampoco está sucediendo con nosotros. Durante seis meses, este consejo dijo que aquí están nuestras prioridades, esto es lo que creemos que está sucediendo aquí, estamos tratando de ser honestos con lo que nos gustaría ver las medidas tomadas de esta administración. Y qué recibimos atrás, ni nada o lo que solo vamos a hacer a nuestro manera. Y a mi manera o la mentalidad de la carretera no va a lograr esta ciudad donde sea necesario. Entonces, ya sabes, comparto en la frustración del concejal y el concejal Collins de que todo lo que podemos hacer, y no todo lo que podemos hacer, pero que nuestro papel principal en este momento, al menos en este momento, es poder estar con usted y tratar de ser honesto y sentarse aquí detrás de este ferrocarril y decir lo que creemos que está sucediendo. Pero creo que realmente tenemos que hacer algunas preguntas y se trata de cuál es el plan. Cuando alguien dice que no podemos apoyar a nuestros trabajadores porque tenemos un problema financiero, ¿cuál es el plan para sacarnos de nuestro problema financiero? ¿Cuál es el plan cuando se trata de no poder contratar a las personas para llenar todas estas vacantes porque las personas no quieren venir aquí y trabajar porque escuchan en el mercado, sé que hay personas, ya sabes, todo el camino en la costa sur, ya sabes, que cuando las personas lo están, cuando las ciudades están contratando en la costa sur, dicen, no se preocupen, no va a ser en Medford. A 60 millas de distancia, 90 minutos en coche, saben que es malo aquí. Ellos saben lo que está pasando. En esta ausencia de liderazgo, creo que es en todos nosotros dar un paso adelante, y estoy feliz de que estés de pie, y estoy feliz de que todas las personas en esta habitación esta noche estén defendiendo algo mejor y dando un paso adelante, porque si no hacemos eso, solo empeorará. Así que gracias por estar aquí. Estoy agradecido por su defensa. Estoy agradecido por la defensa y el intento de sacar la voz de todos en esta sala sobre todos los problemas que podemos escuchar esta noche después de usted. Creo que hay muchas personas que quieren hablar que compartan puntos de vista muy similares a lo que estás compartiendo. Porque no hay suficientes personas en la comunidad realmente saben lo que está pasando y creo que cuanto más escuchen, más se sentirán frustrados de que el progreso de nuestra ciudad esté en espera, porque, ya sabes, el liderazgo de la ciudad no quiere colaborar y trabajar con sus trabajadores y sus consejos y los residentes para hacer las cosas. Así que gracias por estar aquí. Todos nos paramos contigo y vamos a hacer lo que podamos.
[Tseng]: Gracias. En primer lugar, gracias por venir. Y creo que brilla algo de luz sobre un tema que no, quiero decir, muchos de nuestros residentes podrían saber, pero es algo tan crucial para cómo funciona nuestra ciudad y cómo funciona nuestra ciudad. Usted es quien pensamos cuando pensamos en los servicios de la ciudad, la ciudad de Medford, lo que nuestra ciudad está haciendo a usted y a la gente de esta audiencia esta noche, quienes, ya sabes, se relacionan con los residentes de nuestra ciudad, hacen que la ciudad funcione. Y es Es francamente frustrante que estemos en este punto y que hayas tenido que hacerlo, has llegado a este punto. Sabes, es, está empezando a parecer un patrón. Lo que hemos estado escuchando de ustedes sobre el tratamiento de los empleados en la ciudad y el concejal Collins y yo somos más nuevos con este trabajo, pero incluso nosotros hemos escuchado de los empleados de la ciudad sobre la falta de moral, la falta de negociaciones, la falta de buena fe cuando se trata de Solo conversaciones y honestidad sobre lo que está sucediendo en la ciudad. Y yo, ya sabes, mis compañeros concejales, creo que ya lo he dicho muy bien, pero sí quiero decir que los apoyo mucho. Nosotros, como consejo, nos apoyamos mucho. Y aunque desearíamos poder hacer más de lo que nuestros poderes nos permiten, estaremos aquí con ustedes, peleando con ustedes. Y entonces quiero que sepas que tienes un buen aliado en el Ayuntamiento.
[Amy Tenaglia]: Gracias.
[Morell]: Sr. South, ¿está hablando específicamente en este documento? Sí. De acuerdo, solo tenemos una serie de problemas en la participación pública, por lo que quiero asegurarme de superar lo que está en la agenda. Así que nombre y dirección para el registro, por favor.
[South]: Gracias. Stephen South, 106 Damon Road. El presidente Morell, miembros del Ayuntamiento, gracias por estar aquí esta noche. Gracias por todo tu trabajo. Espero que todos hayan tenido un gran verano. También no solo estoy vivo en Medford, sino que también soy el tesorero secretario de Teamsters Local 25. Representamos alrededor de ocho unidades de negociación diferentes dentro de la ciudad tanto en la escuela como en el lado de la ciudad. Estamos aquí para mostrar solidaridad con los empleados administrativos aquí en el Ayuntamiento. Y estamos experimentando muchos de los mismos problemas que son que estamos en una negociación colectiva con todos nuestros grupos, no solo en mi unión sino en otros sindicatos, y la ciudad está tomando la misma posición y todas las negociaciones, y ese es el número uno. El Sr. Nagley habló sobre la inflación que los números de hoy salieron para el 8,3% de agosto, que incluso estaba por encima de las especulaciones de los economistas, que es increíble del 8,3%. La ciudad ahora nos ofrece aumentos salariales del 2% a todos los sindicatos. Cada año, pero eso es solo si aceptamos un montón de concesiones, es decir, para aquellos de ustedes que no están en relaciones laborales, tenemos que devolver los beneficios que ya tenemos en nuestros beneficios por contrato que todos los que ya están ya disfrutan, tenemos que devolverlos a la ciudad solo para obtener aumentos del 2%. Así que a menudo escuchas a personas hablar sobre todas las vacantes dentro de la ciudad. Y anoche en el Consejo, hablaron sobre todas las toneladas de maestros y pármados y personas de seguridad que renuncian durante el verano que ahora están cortos. Y no pueden ocupar esas posiciones porque no hay suficiente dinero allí. No hay suficientes beneficios para que las personas apoyen a sus familias. Y estamos teniendo el mismo problema. Acabamos de organizar el nuevo departamento de estacionamiento. que están haciendo salarios deplorables, no muy buenos beneficios, y la ciudad nos ofrece lo mismo, le quita cosas y le da un 2% de aumentos salariales. Estos son nuevos empleados. Todos buscan trabajo en otro lugar. El DPW y los inspectores, departamento de REC, superintendentes de DPW, representamos a todos ellos, lo mismo. Están tratando de quitar un montón de nuestros beneficios y darnos pequeños aumentos serviles. Y dijeron que no a casi el 100% de nuestras propuestas. Ni siquiera quiero hablar de ellos. No a todas tus cosas, danos concesiones y pequeños subidos. Es por eso que no puedes hacer que nadie tome estos trabajos. Ahora, recientemente, nos organizamos aquí mismo en este edificio, todos los, no todos, la mayoría de los jefes de departamento y jefes de departamento asistente. ¿Qué le dice eso sobre esta administración? Los hemos organizado, y una de las principales razones por las que organizaron es muy similar a los empleados. No han tenido un aumento en tres años. Eso es vergonzoso. Entonces, ¿cuál es el resultado de eso? Cuando los organicé hace menos de un año, había 20 de ellos. La mitad de las posiciones están vacías en este momento, la mitad. Y de la mitad que todavía están funcionando, el 80% de ellos buscan trabajo en otras comunidades en este momento. En este momento, 80%. Entonces, ¿cómo va a funcionar esta ciudad sin los jefes de departamento? Solo en las últimas cuatro semanas, tal vez lo sabes, tal vez no lo sabes. Últimas cuatro semanas, justo en este edificio, jefes de departamento. El abogado de la ciudad, todos saben quién es ella, resignó a trabajar en otro lugar. Porque no hay suficiente pago aquí. El director de finanzas asistente, Great Guy, se fue, deja de ir a trabajar a otro lugar para obtener mejores salarios y beneficios. La directora asistente de recursos humanos presentó su aviso, se va a ir a otro lugar. Bueno, también porque no es tratada con respeto en ese departamento. Tenemos una gran pesadilla de recursos humanos como dijo el concejal Knight, estaré de acuerdo con él absolutamente en eso. Y ayer, el coordinador de elecciones, Sandra Gale, de 30 años con la ciudad de Medford, fue salido, le dijeron, dame tu identificación, dame tus llaves, dame tus contraseñas, limpia tu escritorio, estás fuera de aquí. Y el nuevo reemplazo comenzó hoy, 30 años, sin razón. Así es como va esta ciudad. En los últimos 12 meses, lo que sea, el director de TI despidió, el director de DPW despidió. Continuamos y seguimos, vacantes, no tenemos un abogado de la ciudad, abogado asistente de la ciudad, no tenemos un asesor, no tenemos un asesor asistente. No, director de TI, no asistente director de TI. ¿Cómo está funcionando la ciudad en este momento? Y respeto y aprecio a cada uno de ustedes aquí. Tengo el mayor respeto y conozco los parámetros de sus deberes laborales y lo que puede y no puede hacer. Así que créeme, quiero asegurarme del público en general, no te estoy culpando. Creo que todos están haciendo un trabajo increíble y te aprecio. Pero esta administración, mi mensaje para ellos es dejar de perder dinero en investigadores privados para seguir a los empleados. Deje de perder dinero en arrestar a los funcionarios sindicales durante las audiencias de quejas. Deja de perder dinero en la ley de KP. Ahora ni siquiera tenemos un abogado para la ciudad donde gastan cientos de dólares por hora todos los días. en cosas que un abogado podría hacer, o un abogado asistente. Estamos soplando cientos de miles de dólares. ¿Qué tal pagar millones en demandas? Sé que mi sindicato, estamos presentando tres demandas federales más en las próximas semanas.
[Morell]: Quiero mantenerte en el tiempo, Sr. South, si puedes.
[South]: Sí, lo concluiré y aprecio el recordatorio. Dejemos de perder dinero en cosas ridículas como acabo de mencionar, y comencemos a pagar a la gente, gastemos dinero en las personas que hacen que esta ciudad administre los empleados de la policía, el incendio de los maestros, todos, desde el departamento, se dirigen al tipo que barre el piso. Necesitamos pagar a la gente. Lo que merecen personas, las personas necesitan un salario y beneficios adecuados para alimentar a sus familias, y hasta que eso suceda la ciudad continuará en una espiral descendente, y si sigue funcionando como ha ido las últimas semanas, puede usted. Su dólar inferior, es posible que estemos mirando que el estado se apodere de esta ciudad. Es una desgracia. Y creo que el alcalde y su administración deben analizar todas estas cosas. Esto no es una grandiosa ni ningún activismo político. Estos son todos los hechos. Y es por eso que cada vez que venimos aquí, le damos paquetes de información. Necesitan echar un vistazo a esto y comenzar a hacer lo correcto. Empiece a tratar a estas personas con respeto. Hasta entonces, continuaremos en el piquete, continuaremos luchando y estamos con todos los trabajadores de esta ciudad. Gracias.
[Morell]: ¿Hay alguien más que quiera hablar específicamente sobre la Asociación de Empleados de Clerical? Es el clerical.
[Gale]: Bien, por favor continúe. Gracias, señora presidenta. Consejeros, buenas noches. He estado antes que tú muchas veces. Hasta ayer, supervisé o tuve el privilegio de supervisar a dos de las personas más trabajadoras del Ayuntamiento. Eso sería Sra. Lamoni y Sra. Brogan. Están dedicados a sus trabajos, y no estoy diciendo que ningún otro trabajador administrativo en este edificio no esté dedicado a sus trabajos, pero estas dos damas dieron su mejor esfuerzo los 365 días del año en una ciudad que está cambiando continuamente porque las leyes electorales están cambiando continuamente. No solo le pediría que se mantenga en solidaridad con la Unión Clerical, Pero lo que le pediría que haga es usar su voz, su voz, su voto, su voz. Haga que la gente de nuestra comunidad comprenda que las personas que hacen que este edificio funcione están infravaloradas, subestimadas y faltadas. Muchas gracias por tu tiempo.
[Morell]: ¿Y alguien más quiere hablar específicamente sobre la Asociación de Empleados del Clerval, solo porque tenemos otro elemento de agenda en la participación pública y quiero dar deferencia a eso? Gracias. Me voy a mudar a esa persona y luego pasaremos por el resto de ... Sé que hay varias personas que quieren hablar por la participación pública, pero hay alguien en la agenda que me gustaría llamar. Voy a llamar a la persona en la agenda a continuación.
[Jones]: PB, David Ensign-He-Him, He-Him.
[SPEAKER_16]: Hola, buenas noches. Gracias por dejarme hablar. He estado leyendo sobre el estacionamiento de New Medford desde que se hicieron cargo de Pocket Fit. Muchas, muchas malas situaciones y nadie está escuchando a los ciudadanos de Medford, algo tiene que cambiar con este departamento. ya que no va bien. Aquí está mi triste historia de la calle. En la madrugada del sábado 3 de septiembre, el fin de semana del Día del Trabajo, nos despertamos con una avalancha de boletos en nuestra calle. Algunos boletos dijeron que los autos pertenecían a Central Air. Bueno, si ese es el caso y escribes cinco, seis, siete boletos con todos los autos diciendo esto, debes saber en qué calle estás. Y debe averiguar cuál es el problema. Puedes ver, te di todos, puedes ver un boleto y un permiso. Esta es una de las principales razones por las que dije en una reunión que no era una buena idea deshacerse de los boletos de permisos porque estos escáneres no funcionan correctamente y otras razones. ¿Pero no dirías lo que está pasando? ¿No te detendrías y lo comprobarías? Si la insignia número 111 se tomó el tiempo para mirar los permisos en todos nuestros autos, se podría ver que algo estaba mal con eso. El escáner estaba leyendo ya que todos teníamos permisos. Necesitamos ver algo de reentrenamiento hecho. Parece que le dijeron que solo le dio un boleto. Qué desperdicio de tiempo y dinero del contribuyente. Tuvimos que tomarse un tiempo libre del trabajo para bajar y luchar contra estos boletos tontos. Él ha estado arriba y abajo de nuestra calle muchas veces. No hay entradas para esto. ¿Por qué ahora? Y el Departamento de New Park está culpando a Park Medford. Después de un año y medio, Tengo mi pase de visitante que dice Stearns Ave. Solicité dos pases senior con mi licencia y registro que dice Stearns Ave. Entonces tienen mi información. ¿Qué se va a hacer con esta oficina? Suficiente es suficiente. Han tenido mucho tiempo para estar en funcionamiento. La ciudad sigue invirtiendo dinero en este departamento y no funciona correctamente. Somos contribuyentes en la ciudad de Medford y no merecemos ser tratados así. Veo muchas placas fuera del estado estacionadas en toda la ciudad, especialmente en South Medford, pero no hay boletos para ellos. Y el día en cuestión, había dos en nuestra calle, sin boletos para ellos. Siento que hemos sido atacados en South Medford, y nunca me he sentido así en los 65 años. El día que nuestra calle fue multada, otras cuatro calles contundentes también fueron atacadas con el mismo problema. Por favor explíqueme a mí y a los ciudadanos de Medford lo que se puede hacer con esta oficina. También tienen una cámara de grabación de ciudadanos, pero tienen una grabación dentro de la oficina, cuando son groseros con los ciudadanos. Y me gustaría preguntar a nuestros buenos ciudadanos. Si han tenido un problema con esta oficina para enviar un correo electrónico al alcalde y avisarle. Solo un artículo más antes de que termine. El Departamento de PAC ahora tiene los pases de todos los pases que terminan el 31 de diciembre. ¿Cómo van a manejar todo esto a la vez cuando no pudieron manejar que se asigne? Esa es una gran pregunta y gracias por escucharme.
[Morell]: Gracias.
[Scarpelli]: Gracias, señora presidenta. Gracias por salir porque sé que no es fácil. Y lo apreciamos y nos creemos. Sé para un concierto, y estoy seguro de que mis compañeros concejales, todos hemos recibido correos electrónicos y llamadas telefónicas con frustraciones muy similares. Entonces, para ser claros, nos dio una imagen que muestra para automóviles que tiene un boleto, un permiso que se actualiza. O un permiso que se actualiza con un capatacín de discapacidad, y todos estaban multados.
[Unidentified]: Sí.
[Scarpelli]: Y fuiste al y, ¿cuál fue la respuesta de ese departamento?
[SPEAKER_16]: Culparon a Medford.
[Scarpelli]: Entonces, ¿ellos solucionaron estos?
[SPEAKER_16]: Lo hicieron, lo hicieron.
[Scarpelli]: Bien, eso es bueno. Sí. Porque lo que hemos escuchado es que hay algunos que no lo han hecho, han pedido que presenten la apelación, pierden la apelación y luego las repercusiones con eso es ir al estado, que de todos modos es una tarifa de $ 250. Bien. Entonces es frustrante.
[SPEAKER_16]: Entonces, solo van a pagar el boleto, ¿y así es como la ciudad está obteniendo dinero?
[Scarpelli]: Desafortunadamente, sé que solo estoy haciendo preguntas que no podemos poner nada para enmiendas o recomendaciones, pero tal vez haremos esto la próxima semana porque creo que, nuevamente, trabajando en una comunidad que tiene un muy viable y transparente e involucrar al departamento de tráfico y estacionamiento en esa comunidad. Hemos tenido múltiples reuniones cuando se trata de cualquier tipo de tarifa o multas o diferentes cambios en las reglas. Y cuando sucede en diferentes vecindarios, esos vecindarios están en reuniones con su jefe de departamento para discutir eso como reuniones comunitarias. Así que haré una recomendación la próxima semana cuando podamos como una resolución que recomendemos que nuestro nuevo departamento de estacionamiento El departamento de tráfico y estacionamiento, y su director, toman medidas importantes con nuestro departamento de comunicaciones para comenzar a reunirse con los vecindarios, incluso si salimos de Southwest Hillside, el Fulton Heights North se reunió y lo rompe de esa manera. que pueden salir y tener reuniones comunitarias que para discutir algunas de estas reglas porque hay mucha confusión. Y creo que sé que dijeron que han hecho algo en línea para iluminar a las personas, pero simplemente no es suficiente. Y, y como dijiste mientras pasamos al 1 de julio, 1 de enero, cuando esto realmente llega. Creo que antes de eso tenemos unos meses que todavía podemos comunicarnos con nuestros electores y realmente educar a las personas. Y creo que eso podría ayudar con esa pieza. Creo que la transparencia es muy importante. Así que creo que eso será útil. De nuevo, solo quiero hacer esos comentarios. Te aprecio por venir esta noche. Y gracias.
[SPEAKER_16]: Y esa última foto es de un automóvil que no se ha movido durante cuatro meses. Está a la venta. Ningún boleto nunca.
[Morell]: Quiero saber que estamos jugando en un comité del todo el 28 de septiembre con el departamento de estacionamiento para tener una actualización general, pero también la oportunidad de hacer preguntas sobre el proceso y las preguntas como cómo van a procesar todos estos permisos al final del año. Así que publicitaremos eso como lo hacemos normalmente, pero vamos a organizar eso para tener una oportunidad. Estará aquí. La gente puede entrar, la gente puede hacer preguntas. Consejero Caraviello.
[Caraviello]: Gracias, señora presidenta. Gracias por bajar. El sábado por la mañana, mi teléfono se iluminó como un árbol de Navidad todo el día, de varias personas. Y nuevamente, cuando viste el permiso allí, deberías haber dicho, oye, caramba, cometí un error, retiré el boleto nuevamente. No hay necesidad de superar las calles enteras. No eres la única calle donde han ido y etiquetaron una calle entera. He oído que desde varias otras calles, se han etiquetado en las calles enteras. Este es un apartamento que necesita más capacitación, tanto en servicio al cliente y su trabajo. Agradezco al presidente que tendrá una reunión. Voy a tener una opinión diferente sobre eso la semana siguiente, pero no es solo la calle Yacht, las calles del sur. Recibí llamadas de los negocios en Haines Square. Y vi a la gente entrar en lugares de estacionamiento que no estaban allí tres minutos y los estaban etiquetando. Y me acerqué a él, dice, ¿por qué estás etiquetando a este tipo? Ella ha estado aquí menos de tres minutos. Estos son señales falsas, me dijo. Dije que no son señales falsas, son señales presentadas por la ciudad. Y esto ha continuado durante semanas en Haines Square. Tienes razón, cuando teníamos un método de parque, se concentraron principalmente en el área de negocios. Todavía no he recibido una llamada de un negocio porque Park Method nunca entró en los vecindarios. Estas son personas que van a los barrios Eso es lo que digo donde nunca hemos estado antes. Tal vez algunos de los boletos son legítimos, pero estamos recibiendo boletos de tacky para no tener esa pequeña pegatina en tu plato, o tal vez estás a más de 12 pulgadas de la acera. Creo que todo el departamento debe cerrarse por un tiempo y volver a entrenar en múltiples áreas diferentes. Y voy a hacer esa sugerencia cuando el presidente pide al comité. Lamento lo que tuviste que pasar. Probablemente mi calle se multe mañana como lo hicieron la última vez que me quejé. Así que estaré atento mañana.
[Morell]: Gracias. Gracias. Gracias. Ese es el final de la participación pública. Eso está en la agenda. Si a alguien le gustaría hablar por la participación pública, por favor, por favor venga al micrófono. Te aplazaré.
[SPEAKER_21]: Hola, hola, este es: solo nombre y dirección para el registro, por favor.
[Morell]: ¿Puedes inclinarte un poco más cerca del micrófono? Tengo problemas para escucharte.
[SPEAKER_21]: Bueno. Es del complejo de condominios de Wellington Woods.
[Morell]: por eso.
[SPEAKER_21]: Sí, por el venido por el ruido.
[Morell]: Sí.
[SPEAKER_21]: Sí, para el monograma. Sí, hemos informado este tema al Consejo de la Ciudad en agosto, y el departamento de construcción ha emitido la carta de violación a la instalación. Pero hasta ahora, no vi ninguna mejora. Todavía escuchamos el más allá y mucho ruido Y realmente nos afectan. Así que quiero saber qué puede hacer City para ayudarnos.
[Morell]: Así que he estado. He estado en contacto con el alcalde sobre esto. Quiero decir, he estado tratando de hablar con el alcalde sobre esto en primer lugar porque cuando el consejo escuchó esto, sé que tuvimos preocupaciones Sobre el ruido específicamente sobre camiones, creo que son los camiones del refrigerador los que forman parte del problema, así como las torres de enfriamiento. El alcalde me dijo que se habían comunicado con los propietarios, y creo que los próximos pasos son pasar por la Junta de Salud y Control de Código. La administración me dijeron que el problema es que este había sido un espacio de panadería durante décadas, y el permiso especial para el concejal de las horas, puede corregirme si me equivoco, ves que me miras. Fui en 1995, dijeron que fue con el negocio. Entonces, debido a que no se habló desde el último desde el origen de ese permiso especial con la licencia, las horas especiales han llevado con el negocio siempre que siga siendo una panadería, pero aún así tienen que cumplir con los niveles de decibelios. Entonces, el alcalde me ha dicho que la aplicación del código y la Junta de Salud estarán disponibles para garantizar que cumplan. No tenemos como consejo, no tenemos control directo, pero podemos apoyarnos en el alcalde que he hablado con el alcalde que no conozco sobre un compañero concejal que habla con el alcalde para Para obtener la aplicación del código y hacer que la Junta de Salud cumpla con las regulaciones de ruido en esa área. Um, no tengo otros concejales que pudieron obtener ninguna otra actualización. Um, lo haré, diré absolutamente sobre esto, tengo tu correo electrónico. Um, hágamelo saber, quiero decir, ya sabes, cada vez que sé que está en curso, por favor mantenme al tanto. Seguiré presionando esto. Um, voy a hacer un seguimiento de nuevo con el alcalde mañana. No lo sé, cuando esta empresa vino ante nosotros, fueron muy receptivas. Así que es frustrante para mí ahora que parece que están teniendo dificultades para ponerse en contacto con la compañía. Um, entonces Ese es el proceso. Ojalá tuviera una mejor respuesta para ti, pero es un problema muy conocido e idealmente están trabajando en ello. Me han dicho que están trabajando en ello. Seguiré apoyándome en ellos para asegurarme de que esto sea algo que aborden porque no pueden tener un decibelio tan fuerte durante la noche a todas horas de la noche.
[SPEAKER_21]: De acuerdo, ¿se puede poner en la próxima agenda de la reunión? Lo siento, ¿puedes poner la agenda en la próxima agenda?
[Morell]: Sí, ¿le gustaría a algún concejal hacer eso? Quiero decir, estoy feliz de hacerlo. Claro, nos aseguraremos de que esté en la próxima agenda. Entonces eso sería en dos semanas. Y sí, podemos hablar con eso.
[SPEAKER_21]: Seguro. Muchas gracias.
[Morell]: Gracias. Tengo. Bueno. Alguien más? Solo nombre y dirección para el registro, por favor.
[SPEAKER_12]: Rick Sacco, 21 Ridgeway Road Method. Mi historia comienza de manera muy simple. Tengo un árbol frente a mi casa. Es un arce Norwood. Es un árbol muy bonito. Está en la propiedad de la ciudad. Fui al DPW porque estaba preocupado por un sobresalto serio de algunas extremidades que sentí que era un peligro para el público, un problema de seguridad. Así que fui al DPW y les pregunté si podían hacer que una ciudad bajara y recorte esas extremidades del árbol. Me dijeron que era dueño del árbol. Dije, soy dueño de un árbol de la ciudad. Ella dijo, sí, bueno, eres dueño de una manera privada. Dije, sí. Bueno, supongo que la ordenanza dice que si tienes una forma privada y tienes un árbol frente a tu casa, eres dueño de ese árbol. Usted es responsable de ese árbol, a menos que sea un problema de seguridad pública, entonces la ciudad entrará y recortará el árbol. Entonces dije, bueno, voy a salir y obtener una cita de una compañía de servicios de árbol, que salieron y leeré la cita. Esta es una empresa muy de buena reputación. Dice una poda de seguridad de un arce de Noruega, elimine las ramas de madera muerta grande, podrida y débil. Realice una reducción de peso cuando sea necesario. Limpie la madera y el cepillo. Me dio un precio. Así que llevo esto al Comisionado de DPW. Entran en la oficina, lo miran. Salen, básicamente me dicen, bueno, la cita no dice un problema de seguridad pública. Entonces, ¿a qué te refieres? Bueno, tiene que decir seguridad pública, es una seguridad pública. Dije, así que la palabra pública, si no está en la cita, eso significa que no me tropezo con el árbol. Entonces, mi pregunta es esta, cualquiera que tenga un árbol que esté de manera privada en la ciudad de Medford, que posean ese árbol. Solo quiero que la gente sepa que está escuchando, que esta es una nueva ordenanza que debe cambiarse. Es algo simple de hacer. No estoy pidiendo alcantarillas, no estoy pidiendo frenar, porque una forma pública requiere frenar y aguas residuales. Formas privadas no requieren eso. Pero todo lo que estoy buscando es recortar mi árbol. ¿Eso es todo, de acuerdo? El otro problema, que no tiene que ver con los árboles, y quiero que el público consciente de esto, que vive de manera privada, es que si, Si su calle está arrancada del tráfico excesivo, y es una forma privada, y esa calle tiene que ser repavimentada, el costo de ese repavimentación es realizado por las personas que viven en esa calle, no por la ciudad. El camino público es diferente. Así que vivo en Ridgeway Road, me voy un poco aquí, pero vivo en Ridgeway Road, y entre las seis y las nueve en punto, a las 10 de la mañana, hay 80 a 100 autos que van por esa calle. Esa es una forma privada. Ahora que la calle se está usando, puedes ver grietas en la calle. Si esa calle se deteriora hasta el punto de reembolsar, tenemos que pagar por eso. Así que solo quiero que el público sepa esto, pero todo lo que pido es que el consejo entre al comité o reglas y simplemente simplemente diga, si vive de manera privada y tiene un árbol frente a su casa, la ciudad lo recortará. Lo reemplazaré si es necesario.
[Morell]: Tenemos al Comisionado McGibbon en la llamada porque he tenido casos, yo también vivo de manera privada, en realidad he tenido vecinos que se les ha dicho exactamente lo contrario. Así que solo quiero, si el comisionado McGibbon, él está aquí por otra razón, pero no sé, el comisionado McGibbon, si eres ... si no podemos hacerlo, sé que nos estamos centrando en
[Scarpelli]: Buscando cambiar esa política ahora debido a la falta de fondos federales, porque tenemos tantas formas privadas en esta comunidad que estamos buscando eliminar la forma privada, y eso eliminaría cualquiera de esas preocupaciones, el Sr. Sacco.
[SPEAKER_12]: Eso va a llevar tiempo.
[Scarpelli]: Lo hace, pero esta es la razón por la que la comunidad también debería saber. Es por eso que deberíamos, ya sabes, hay tantos factores diferentes en esto. Esta situación para ayudar a nuestra comunidad, ya sea más fondos del gobierno para repavimentar calles o tener problemas como este en los que, ya sabes, las manos de DPW están vinculadas porque estas reglas que deben cambiarse que dicen que no podemos recortar un árbol que tenga preocupaciones de seguridad pública. Entonces, debido a que tenemos, tenemos estudiantes que todavía caminan por esa calle para ir a la escuela cuando sea el día del metro. Y si está debajo de un árbol, eso es tan seguro, espero que El Sr. McGiven puede ayudarnos con eso.
[Morell]: Comisionado McGiven, si pudiera aclarar cuál es la propiedad de los árboles de manera privada que podrían ser, ya sabes, colocando la calle.
[McGivern]: Estoy feliz de, señora presidenta. Estoy feliz de, señora presidenta. Así que esto surge con bastante frecuencia. En realidad, no gobernamos si un árbol está de manera privada, quién lo posee. Simplemente determinamos si somos responsables de ello o no. Entonces, en otras palabras, respondemos a la pregunta, ¿está este árbol bajo el cuidado y control de la ciudad o está bajo el cuidado y el control de otra persona? Entonces eso es lo que estamos haciendo. No estamos diciendo que sea tu árbol o que sea su árbol O lo que sea, solo estamos diciendo, oh, eso no cumple con la definición del Capítulo 87 de un árbol de sombra pública, o no es un árbol de propiedad pública en propiedad pública. Entonces es algo más que eso. Así que solo quiero aclarar eso. Y luego, en lo que respecta a los árboles de manera privada, en realidad lo hacemos. Si la sucursal está colgando sobre la manera privada, porque el público realmente tiene derechos de la manera pública, y protegemos esos derechos. Así que lo hacemos con bastante frecuencia. Así que hay una forma privada y hay una extremidad colgando. Y generalmente no sabemos quién es el dueño del árbol. Si lo hacemos, notificamos al propietario. Pero si no lo hacemos, entonces quitamos el árbol en nombre de la seguridad del público. Hacemos lo mismo de manera privada con baches. Y también, creo que aramos las formas privadas para que los vehículos de emergencia puedan entrar y salir. Así que ese es un resumen realmente muy rápido, pero recuerdo este instante, y sí recuerdo que determinamos que el trabajo en el árbol o el problema en cuestión no era una amenaza inmediata para el público. Por lo tanto, la ciudad no tendría un derecho bajo la ley para hacer nada a ese árbol porque no está bajo nuestro cuidado y control. Ojalá eso tenga sentido.
[SPEAKER_12]: Lo hace. Entiendo lo que estás diciendo, pero mi pregunta también es la responsabilidad. ¿Qué sucede si una extremidad cae de ese árbol y aterriza en la cabeza de alguien que camina debajo del árbol y están gravemente heridos? ¿Quién es responsable? Yo, ¿la persona que el árbol está frente o la ciudad? ¿La ciudad es responsable de eso? Si esa extremidad cae y golpea a alguien y daña a una persona o un automóvil o lo que sea, ¿soy responsable o es la ciudad responsable? Estás diciendo que la ciudad dice que no es peligro. Entonces, ¿qué sucede si obtenemos una tormenta de viento y esa extremidad, y estas son grandes extremidades, y se reduce y le toma a alguien, quién es responsable? No voy a ser responsable.
[Morell]: ¿Puede abordar eso, el comisionado McGivern?
[SPEAKER_12]: Así que ese es otro problema que tal vez alguien debería estar mirando también. ¿Quién es responsable de ese tipo de situación?
[Morell]: Porque lo he hecho, podemos dejar que responda.
[McGivern]: Gracias, señora presidenta. No, no hacemos determinaciones de responsabilidad. Eso definitivamente sería legal. Lo que hacemos es hacer una evaluación razonable del riesgo para el público en una extremidad colgante en un árbol privado. Entonces, si sentimos que la amenaza inmediata para el público que no se puede resolver. En cuestión de tiempo por parte del propietario, o es posible que no conozca a los propietarios, reaccionamos a esa situación y eliminamos la extremidad. En cualquier otro escenario sobre el peso de los pasivos, no voy a soportar, y quién posee un árbol y quién posee la responsabilidad y todo eso, es muchos matices en la ley.
[Morell]: Gracias. Gracias. Espero que aborde algunas de sus preguntas.
[SPEAKER_12]: Sé que es, estoy feliz de volver a visitarlo.
[McGivern]: Señor, si cree que es realmente una amenaza para el público que es inmediata, lo que debe resolverse, lo volveremos a visitar con usted. No voy a negar eso con seguridad.
[SPEAKER_12]: Si es necesario que lo entiendo. Hice que el director de árbol saliera y lo mirara. Entiendo que ella determinó que no lo es. Bueno. Pero tengo una compañía de árboles profesionales que ha estado en el negocio 30 años que dice, sí, es un problema de seguridad.
[McGivern]: Y estoy, podría ser un problema de seguridad en el lado privado, podría ser una seguridad, hay un árbol en tierras privadas que está creando una amenaza, no en un área que es propiedad de la ciudad, está en la acera. Como dije, volveremos a visitar eso contigo, con certeza.
[SPEAKER_12]: Si es una amenaza inmediata para el público, lo agradecería si lo mira nuevamente y hace otra determinación en él.
[McGivern]: Bueno, pasaremos por el director de árboles. Pasaremos por el director de árboles.
[SPEAKER_12]: Te lo agradezco.
[Morell]: De nada. Gracias. Y como dijo el concejal Caraviello, solo para la edificación del público, estamos viendo, la ciudad está mirando las formas privadas y públicas, y el concejal Caraviello ha pedido una reunión al respecto para ver a qué se puede hacer, porque hay muchas formas privadas dentro de la ciudad, así como estamos trabajando en una ordinanza de árboles que hay muchas cosas para considerar.
[SPEAKER_12]: Y la otra cosa es que es un buen árbol. Es un arce Norwood, y realmente quiero salvar el árbol, porque creo que si podría quitar estas extremidades, Solo va a dar crecimiento al árbol. Así que no es como si fuera, ya sabes, es más que, es un problema de seguridad, pero también es un problema en el que quiero salvar ese árbol.
[Morell]: Por supuesto. Por supuesto.
[SPEAKER_12]: Gracias. Te lo agradezco. Gracias.
[Morell]: Cualquier otra persona que desee, el concejal Caraviello.
[Caraviello]: Gracias, señora presidenta. Sr. Sacco, gracias por bajar. Este es un problema que mencioné en la última reunión y es, se ha ido a nuestro comité de reglas. Quiero una definición. a qué forma privada es. Quiero saber de qué es responsable la ciudad y de qué son los propietarios responsables. Y si no tienen derecho a los mismos beneficios que es el contribuyente regular, entonces las personas que viven de manera privada deben clasificarse a una tasa impositiva más baja, viendo si no obtendrán los mismos beneficios que alguien que vive es. Habrá una reunión muy pronto. No estoy en ese comité en particular. Creo que el concejal Bears está en ese comité. Y eso se discutirá esa noche. Estaré aquí esa noche para ayudar en eso. Pero de nuevo, algo que mencioné hace unas semanas. No creo que sea justo que los jóvenes como tú, el concejal Murray, todos vivamos de manera privada. No sé qué beneficio obtengo de él, aparte de que pagué para allanar mi propia calle cuando tuvo que ser pavimentado. Si estos residentes obtendrán los mismos beneficios que a las otras personas se les paga la misma tasa impositiva, tal vez deberían clasificarse de manera diferente en la tasa más baja.
[Morell]: Gracias. Pero a cualquier otra persona le gusta hablar por participación pública.
[Unidentified]: Gracias por tu paciencia.
[Jones]: Muy bien, gracias. Gracias, Nicole Morell, la presidenta Morell y los consejos municipales. Solo me gusta hablar un poco sobre los contratos sindicales y otros contratos en la ciudad de Medford. Soy consciente de una unidad de negociación que no tiene un contrato vencido en la ciudad en este momento. Y el jefe me hizo consciente de que ese es los guardias de cruce que acaban de ratificar su acuerdo hoy. Todos los demás sindicatos en la ciudad de Medford tienen un contrato vencido. El PAC tiene un contrato vencido. Tenemos muchas quejas. Otros sindicatos tienen muchas quejas. El PEC tiene una queja. Ninguna de estas cosas se está asentando. PEC es una coalición de empleados públicos. Es el seguro para toda la ciudad. Sí, negociamos el acuerdo de seguro de salud. Venció. También tenemos una queja. Eso es inquieto. Sé de un contrato en la ciudad de Medford que ha sido resuelto por esta administración, aparte de las guías de cruce, y que quedó de la administración anterior. La hermana Tanaglia de la reunión del secretario describió las sesiones de negociación exactas que tenemos. Lo mismo sucede con nosotros. Estoy seguro de que cualquier otra persona que se sienta en la mesa de negociaciones puede reiterar que eso es lo que sucede en todas estas sesiones. No estoy seguro de quién es responsable de resolver estos contratos, pero sean quien sea, no se está haciendo. Hablamos de financiación, continuaré con financiación. Hablamos mucho sobre la financiación, y la financiación siempre es un problema. El estado tiene un excedente de ingresos fiscales estatales de $ 5 mil millones. Acaban de publicar un presupuesto suplementario de $ 840 millones el 31 de agosto. ¿Alguien sabe cuál fue la ciudad de Medford? ¿Pasamos por ello, pedimos algo? Podría haber sido una buena idea. No estoy seguro de eso, realmente no lo sé. La otra cosa es que hemos estado pidiendo un escritor de subvenciones durante muchos años, City of Medford. ¿Qué es eso? Bien, sí, de vuelta en el pasado. Otra gran idea, no creo que tengamos una otra vez. Un vecino de la ciudad de Medford, Universidad de Tufts, No estoy seguro de lo que están contribuyendo, sería bueno para ellos ayudar en estos tiempos. En cuanto a la negociación y la venta de acuerdos, tenemos la ley de KP que llega a hacerlo. La ley de KP es, parece que son un abogado de la ciudad. Me encantaría obtener una copia del contrato de KP Law con la ciudad, cuál es su tarifa de hora facturable, Y lo que se les ha pagado hasta la fecha. Le pregunté al abogado de la ciudad, pero aparentemente no tenemos uno. Solo para hacerles saber qué está pasando aquí. Me encantaría trabajar con la ciudad. Me encantaría resolver nuestro contrato. No creo que nadie va a resolver el contrato. Los maestros están en mediación a pedido del comité escolar. No querían esto, no queremos ir a arbitraje, pero ahí es donde terminaremos. Así es como hacemos negocios aquí. Desafortunadamente, triste decir, me gusta ver algunos cambios aquí. Me gustaría ver algunas quejas establecidas. No sé quién, supongo que la ley de KP tendrá que hacer eso. Este negocio se ve bien para la ley de KP. Me gustaría que alguien de la administración de alguien en el Ayuntamiento que tal vez fue contratado para hacer eso, para hacer ese trabajo. Pero no sé qué va a pasar. Me encantaría ver algunos progresos en estos temas. Le agradezco el foro y les agradezco su dedicación y trabajo duro.
[Morell]: Gracias.
[Caraviello]: quiero responder a esta pregunta.
[Unidentified]: Seguro.
[Caraviello]: Gracias por venir a desearnos sobre la ley de KP. Eso se ha preguntado varias veces desde que las leyes de KP se suben a bordo para una lista de su facturación y desde que fueron 2020. 2020, hemos pedido una lista de todos los acuerdos que se han pagado en las facturas de KP Law desde el primer día. El acuerdo original que acordamos fue de $ 5,000 al mes. Hasta hoy, no he visto una factura. Creo que lo he pedido un par de veces. Sé que otros concejales lo han pedido. ¿Cuánto dinero hemos gastado con KP Law? Todavía no lo hemos conseguido.
[Morell]: Y luego iremos a ustedes.
[Bears]: Gracias, señora presidenta. Solo un par de cosas para agregar la ley de KP. Número uno, hemos estado solicitando documentación durante dos años. La única documentación que vi fue una factura completamente bloqueada que se intentó ser utilizada para la copia de seguridad para subvenciones federales y no puede ser, ya sabes, está determinado por las regulaciones que no puede usarse como respaldo para subvenciones federales porque no lo hace. Incluya cualquier información de identificación sobre en qué se ha gastado el dinero. Eso es algo que lo único que he visto de la ley de KP. Diré otra cosa sobre la ley de KP, el momento en que votamos para reducir ese presupuesto fue el momento en que todo el infierno se soltó. Así que dejaré eso en eso. Cuando se trata de la pieza de financiación, Sr. Jones, agradezco que lo mencione. Tengo un par de cosas en la agenda esta noche. Una es solicitar que la administración proporcione una actualización sobre todos los acuerdos de piloto y el estado de negociaciones sobre ellos. Entonces la Universidad de Tufts, Harvard Vanguard, Rivers Edge. Y algo de lo que he estado hablando durante mucho tiempo y creo que es hora de que continúen es Ordenanza de evaluación de necesidades de presupuesto para que podamos tener un proceso presupuestario en el que estamos determinando cuáles son nuestras necesidades, cuáles son nuestros ingresos existentes son la brecha y luego hablar sobre el plan para satisfacer esa necesidad, porque creo que No podemos seguir usando la falta de fondos como excusa. Necesitamos tener un plan para traer los fondos que necesitamos para satisfacer las necesidades de la comunidad. Así que tengo algunas cosas en la agenda esta noche. Tengo muchas ganas de trabajar con mi concejal, compañeros concejales en eso. Pero sí, cuando se trata de KPL, todo lo que sé es que la única documentación que hemos recibido se ha oscurecido.
[Knight]: Y me resulta curioso, señora Presidenta, cuando echamos un vistazo a esta agenda esta noche, documentos de la administración, y veremos que están tratando de mejorar un puesto en el departamento de desarrollo comunitario, pero hemos creado una nueva posición, actualizando el puesto existente desde el planificador de uso de la tierra hasta un planificador senior. Hol no sindical, hemos visto más y más solicitudes de puestos no sindicales para obtener aumentos salariales. Cada vez más solicitudes de no unión. posiciones para ser reclasificado. Todavía tenemos el problema de que nuestro director de recursos humanos trabaje fuera de grado ahora durante la mayor parte de dos años y medio y no se les exige que pague dinero. No se le devuelve ningún dinero a los contribuyentes. Así que tenemos un director de recursos humanos que se le paga fuera de grado. Este consejo descartó, rechazó la reclasificación del puesto. El caballero todavía se le paga entre $ 69,000, creo que más de lo que su salario inicial era como director de diversidad. Y aquí estamos con educadores de maestros en esta comunidad, luchando por una miseria del 2%. Entonces, ¿qué son esos 35 dólares por semana?
[Charlene Douglas]: Entonces, es un poco más que anoche en la reunión del comité escolar.
[Morell]: Solo nombre y dirección para el registro.
[Charlene Douglas]: Lo siento, Charlene Douglas Teléfono para el Presidente de la Asociación de Maestros de la Medra de High Street Method. Así que anoche en la reunión del comité escolar. Fue claramente señalado y, como debería, que la ciudad, la administración del lado escolar, nos han ofrecido un aumento del 7.25% durante tres años, 2.75 2.25 y dos, quiero decir 2.5 2.25 y 2.5. Creo que esos son los números exactos. También nos están dando un bono único de $ 1,000 que cada año que no se aplica a la base de nuestros salarios, por lo que realmente no se beneficia, ya sabes, a nuestros maestros que Ya sabes, avanzando. Y aunque lo apreciamos y ya sabes, obviamente entendemos que tenemos una diferencia de opinión sobre cómo se pueden usar los fondos y hemos compartido la declaración de educación de los comisionados sobre que hemos hablado del Capítulo 170. Financiación que el Sr. Murphy habló anoche. Así que hemos hecho todo eso. Y entonces tenemos una diferencia de opinión, nuestra propuesta en este momento sobre la mesa es durante un 10% durante tres años. Bueno. Y en la carta abierta a la ciudad del departamento de la escuela y la carta que se publicó, dijo que con los $ 1,000, sale a un 9.2. Aumento porcentual durante tres años, pero no en realidad, porque no puede contar esas bonificaciones de mil dólares en su porcentaje, no tiene impacto, en el futuro, sabe lo que va a hacer y ni siquiera cuenta para su jubilación. Entonces, por ejemplo, no puedo obtener una bonificación. Y porque eso no cuenta. Si no es nuestro contrato, no cuenta. Para que pudiera trabajar afuera Y no está allí, no cuenta. Y eso le sucede a muchos de nosotros, ¿de acuerdo? Pero quería hacerlo, la razón por la que vienen es que quería decir dos cosas. El número uno es que anoche supimos que hay tres acuerdos tentativos en el lado de la escuela entre los carpinteros y el, creo que son cuatro miembros, los carpinteros y el mantenimiento, ¿lo siento? Sí, lo sé, los carpinteros y el mantenimiento, así que hay cuatro. Las enfermeras y los asistentes administrativos que son los secretarios del lado de la escuela. Así que hemos escuchado que hubo tres acuerdos tentativos con dos a dos para cada uno de los que están en cuanto a la mediación, y que estamos en un punto muerto. Hoy, presentamos una objeción a la petición de mediación. El método de maestros, presentamos eso. No creemos que estemos en el paso, y estábamos muy, muy sorprendidos al aprender, y lo aprendimos el jueves en nuestras negociaciones. Aprendimos que iban a ir a un impasse, y luego publicaron esa carta en su página web de la escuela, ¿de acuerdo? Y publicamos hoy una respuesta a esa carta en nuestro sitio web y en nuestra página de Facebook. Así que eso es todo lo que quiero decir. Y solo para avisarle, así que estamos dispuestos a volver a eso. Queremos estar en la mesa y nunca dijimos que nunca, nunca hemos dicho. De hecho, anoche, uno de los miembros del equipo de negociación se sintió totalmente irrespetado y declaró muy claramente que queremos estar en la mesa y hemos progresado en esa mesa en algunos temas. Y están despiertos y está en el impasse de la petición archivado por la ciudad. Fue más que una compensación que citaron. Bien, gracias.
[Morell]: Gracias.
[Caraviello]: ¿Podemos obtener un informe sobre quién está haciendo las negociaciones con la ciudad? Quiero decir, no sé quién es el alcalde en la mesa. ¿Quién está en la mesa haciendo estas negociaciones?
[Charlene Douglas]: Entonces en el lado de la escuela. El lado de la escuela es la administración central la que está en la mesa. El alcalde asistió a una reunión el 25 de agosto. Entonces ella asistió a una reunión de negociaciones de la reunión. También lo había. Entonces, en nuestra refutación, dice que ninguno de los miembros elegidos del comité escolar está sentado a nuestra mesa. Así que defendemos eso, que no un miembro del comité escolar elegido está en nuestra mesa. Entonces, el alcalde no es elegido para el comité escolar.
[Caraviello]: ¿Quién está en la mesa?
[Charlene Douglas]: Sr. David Murphy.
[Caraviello]: De acuerdo, ¿y él está representando a la ciudad?
[Charlene Douglas]: Es parte de la ciudad, por lo que es el Sr. Murphy, el superintendente de escuelas, y pueden elegir. Así que no estoy diciendo que no puedan. Sr. Cushing, Superintendente Asistente, Sra. Galussi también está allí. Joan Bowen, el director de necesidades especiales, y Howard Greenspan están allí para el abogado. Él siempre está en las reuniones. ¿Y qué estoy olvidando? El superintendente es una persona más. No sé. Lo siento, estoy dibujando un espacio en blanco.
[Caraviello]: ¿Y quién está negociando para la ciudad todavía, en los contratos de la ciudad?
[Charlene Douglas]: Bien, solo puedo hablar con la escuela. No sé.
[South]: En el extremo de la ciudad, la ley de KP tiene el 100% de las negociaciones. Es un caballero llamado abogado Brian Mazur está haciendo todo. Traen a un chico también para sentarse allí y no decir nada para todas las reuniones. ¿Quién es este tipo? Su nombre es Neil. Es el director de recursos humanos de la ciudad. Se sienta allí con una máscara y no dice una palabra para ninguna de las reuniones. Gracias.
[Morell]: Podemos mantener los hechos, gracias. Esos son los hechos, gracias.
[Jones]: Para nuestras negociaciones, hemos tenido varios jefes de personal. Hemos tenido múltiples abogados de KP Law, y un tipo está en cada reunión. El director de recursos humanos, Sr. Osborne, ¿cuál es su título? No estoy seguro de qué es eso. Gracias. Gracias.
[Morell]: Sr. Mercury, ¿quieres hablar?
[Murphy]: Gracias, señora presidenta, miembros del consejo. placer estar contigo.
[Morell]: Nombre y dirección al registro, por favor.
[Murphy]: Uh, David Murphy, Superintendente Asistente, Finanzas y Operaciones para las Escuelas Públicas Metropolitanas. Uh, la señorita Douglas tiene razón con respecto a, uh, los representantes del equipo de negociación de la comunidad escolar, como es el caso de la gran mayoría de los distritos escolares en la Commonwealth. El comité escolar delega esa autoridad negociando al liderazgo superior. Entonces, el superintendente, otros miembros del equipo de liderazgo ejecutivo, junto con Nuestro consejo de distrito escolar desde hace mucho tiempo, el Sr. Greenspan, con quien sé que algunos de ustedes han trabajado estrechamente a lo largo de los años, han asistido en el transcurso de los 10 meses, las 17 sesiones de negociación, así como, francamente, varias otras reuniones en las que las partes han intercambiado propuestas y discutieron las implicaciones de esas propuestas. El vicepresidente, Graham, y el alcalde también han asistido a reuniones Como parte de un intento de resolver esto, que se discutió extensamente durante la reunión del comité escolar de la noche anterior. El único comentario que agregaría más allá de responder a la pregunta del Sr. Carballo es que el comité tomó la decisión de declarar un punto muerto y presentar una petición de mediación con el Departamento de Relaciones Laborales de mala gana. Pero al mismo tiempo, no lo vemos como algo que debería retrasar la resolución de esto. De hecho, esperamos que lo hará, acelerará esa conversación y llegará a una resolución lo más rápido posible.
[Knight]: No entiendo el mensaje que estás tratando de enviar. Entonces tienes un grupo de 500 maestros con los que estás negociando y vas a la Junta de Trabajo y estás diciendo que Llegamos a un impasse que realmente significa que ya no queremos negociar, estamos caminando de la mesa, pero luego, al mismo tiempo, dice que queremos negociar.
[Murphy]: Solo estoy totalmente en desacuerdo con esa caracterización. Estamos tratando de buscar el apoyo de un mediador para tratar de romper el Logjam, para que podamos obtener un aumento salarial competitivo y sostenible para nuestros maestros, creemos que eso es lo que merecen y es por eso que lo hemos hecho.
[Knight]: Bien, así que ahora estamos en una situación en la que tenemos Otras unidades de negociación que reciben un derecho de ajuste de costo de vida, que en realidad es solo un ajuste de costo de vida para combatir la inflación en la inflación de la batalla correctamente, por lo que ahora tenemos unidades que han resuelto los contratos con un dos por ciento y ahora estamos dando ajustes de costo de vida a una tasa diferente a otros empleados, por lo que envía un mensaje de valor del trabajo del trabajo de algunos más que otros y que el impacto en los factores económicos que están sucediendo en torno a los Estados Unidos. No afectes a esos supervisores de tráfico, por ejemplo, o a esas enfermeras escolares de la misma manera que afectarían al maestro de escuela.
[Murphy]: Seguro. ¿Puedo responder rápidamente? Uno, dudaría en caracterizar los acuerdos tentativos específicos que no se han hecho público. La segunda cosa que diría es que no valoramos de manera diferente, el trabajo duro y la dedicación de nuestros empleados. Dicho esto, el impacto económico de una unidad con tres empleados versus una unidad con 500 empleados es diferente. Y entonces, creo que es importante que cada negociación se analice caso por caso para que podamos tratar a cada unidad y grupo de empleados de manera justa y al mismo tiempo que la comunidad y nuestra representación de ellos. Y eso es lo que ha hecho el distrito escolar. Y estamos orgullosos de haber podido alcanzar la resolución con tres de estos grupos en el transcurso de la última semana. Y como dije, esperamos alcanzar la resolución con todas las unidades, incluidos los maestros, lo más rápido posible.
[Morell]: Gracias, señor Murphy. Vicepresidente Bears.
[Bears]: Gracias, señora presidenta. Solo dos preguntas. Uno para fines de claridad. Aunque se ha declarado un punto muerto, solo quiero asegurarme de escuchar lo que estás diciendo, eso no impide, ¿negociarías mientras estás esperando que se asigne un mediador?
[Murphy]: No anticipamos esperar un período prolongado de tiempo para el mediador. Si hubiera algún tipo de retraso pronunciado por alguna razón, eso es ciertamente algo que consideraríamos. Pero nuestro punto y el punto del comité escolar al presentar esto es que ha habido una serie de intercambios dentro del discurso y reflexionar sobre las propuestas que se han intercambiado. No creemos que las partes puedan progresar hasta que alguna variable cambie, y es por eso que estamos buscando el apoyo de los mediadores en eso. Pero si se solicitara una sesión, ¿tendrías una sesión es todo lo que realmente estoy preguntando? donde la petición acaba de presentar el jueves. Entonces, nuestra posición es que vamos a esperar para saber del estado. Y es nuestro, como dije, creemos que la línea de tiempo será muy consistente. Pero como le dije al comité escolar anoche, quien hizo una pregunta muy razonable sobre cuál es mi expectativa con respecto a una línea de tiempo, dado que solo estoy representando a una parte, no puedo hablar con eso con eso con una especificidad mayor de lo que pude sin el mediador. Pero esperamos que esto acelere ese proceso porque queremos una resolución lo más rápido posible.
[Bears]: Bien, gracias. Y la segunda pregunta, Sabes, he estado siguiendo, he estado escuchando, hemos estado hablando de esto, tuvimos una audiencia de presupuesto, esto surgió entonces, hemos tenido muchas reuniones sobre esto, y has tenido muchas reuniones sobre esto, y todos han tenido muchas reuniones sobre esto, creo que eso es lo único en lo que todos podemos estar de acuerdo. Cuando habla sobre la sostenibilidad del contrato, y esa es su caracterización de la misma, ¿qué información financiera le da la ciudad de Medford? ¿En qué estás haciendo tus determinaciones? ¿Se te dice qué esperar el próximo año del presupuesto? ¿Tienen figuras que vienen a ti? Y creo que el verdadero problema aquí, estamos hablando mucho sobre las diferentes posiciones, estamos hablando mucho sobre las diferentes ofertas, hablando de 2%, 3% de ofertas. Al final del día, esto se reducirá a dólares, y los dólares en el presupuesto, y lo que solicita el comité escolar, y lo que asigna el alcalde, y luego lo que intentamos avanzar. Pero no estamos hablando de nada de esto en términos de dólar. Entonces, es como tener la respuesta, ya sabes, ¿cuál es el verdadero, cuál es la brecha real? ¿Le dicen que esta es su asignación el próximo año? Esto es lo que puede esperar obtener de la ciudad. ¿Y ese es el límite en la negociación de su contrato? ¿O lo haces ni siquiera tenemos la información? ¿Nos vamos a salir de las estimaciones? ¿Estamos saliendo de proyecciones? Sabes, ¿qué información tienes? ¿Que estás usando para tomar las decisiones para describir tu posición de negociación?
[Murphy]: Claro, esa es una pregunta totalmente justa, el concejal. Lo que yo diría es el número uno, no tenemos una hoja de datos secreta que nos diga exactamente cuál será el presupuesto en los próximos años. Entonces ese no es el caso. Pero lo que tenemos es comprender cuáles son las capacidades presupuestarias para la ciudad y cuál es la trayectoria de eso se da las limitaciones sobre el impuesto sobre el impuesto con los que conozco que todos están familiarizados. Entonces nuestro Las proyecciones se basan en ese crecimiento anticipado durante un período de tiempo y cuál es la capacidad existente y lo que probablemente será en los próximos años. Hay, como dije anoche, variables que podrían cambiar, algunas de las cuales están más allá del alcance del municipio, ciertamente con respecto a la financiación del Capítulo 70. Y en parte de la información que el sindicato ha compartido, el tipo de posición, que nuevamente, no estoy, No estoy opinando sobre esto, solo digo que estoy transmitiendo la información de que la Sra. Douglas y su equipo han compartido públicamente, es que si nos comprometiéramos con un financiamiento, un acuerdo más allá de nuestra capacidad financiera actual, y esa variable era cambiar en base a una mayor inversión en el Capítulo 70, es decir, supongo que estoy frente al comité escolar, así que disculpe, el Capítulo 70 es la asignación de educación del estado. Que de todos modos enviamos principalmente a las escuelas charter, pero continúa. Muy pocos de nosotros estamos de acuerdo con la fórmula. Así que creo que eso probablemente sea cierto. Y creo que el sindicato también estaría de acuerdo con eso. Pero si ese número aumentara, entonces potencialmente esa capacidad podría ser mayor y podríamos poder cometer más recursos. Sin embargo, hay dos problemas. Uno, las necesidades de nuestros estudiantes también están aumentando. Y entonces tenemos que Considere todas nuestras obligaciones financieras en el contexto de necesidades cada vez más costosas por parte de los niños. La segunda cosa que tenemos que tener en cuenta es que eso aumenta incierto porque se basa en los ingresos estatales sobre un año tras año. Por lo tanto, en nuestra opinión, sería irresponsable comprometerse con un acuerdo financiero que está más allá del alcance de nuestra capacidad actual con la esperanza de que algunos cambios variables y hay más dinero disponible. Y así, um, En el caso de que los cambios en el alcance, creo que el comité escolar como agente de negociación podría estar en una posición diferente, pero en este momento no lo estamos y creemos que nuestro comité de responsabilidad siente que es responsabilidad es operar dentro de la capacidad que tenemos y hacer un acuerdo responsable. Lo último que diré y probablemente sé que hemos ofrecido además de los pagos únicos de $ 1,000 posibles a través de las subvenciones, que, como Sra. Douglas señala correctamente, no se incorporaría a esa paga base, es una oferta significativamente más competitiva que el resultado de los tres acuerdos de negociación colectiva anteriores en el transcurso de los últimos 10 años. Ahora, el contexto ha cambiado. La inflación es algo real. Las cargas de Educar a los estudiantes que salen de una pandemia son cosas reales. Por lo tanto, deberíamos ofrecer un acuerdo más competitivo. Pero como dije anoche, somos. Y así, la sugerencia de que de alguna manera estamos ofreciendo intencionalmente un acuerdo que está destinado a ser irrespetuoso, creo que no es una caracterización precisa de dónde están estas negociaciones.
[Bears]: Agradezco la respuesta. Aprecio que haya variables en la situación, pero si está haciendo, digamos esto, tiene sus proyecciones, está tomando sus decisiones en función de su suposición de que esas proyecciones son la mejor proyección posible que puede tomar en este momento. Y luego habló sobre variables que podrían aumentar los ingresos. Dejó una variable clave que podría aumentar los ingresos. Y es que el alcalde presenta un presupuesto y el alcalde podría comprometerse a presentar un presupuesto con los ingresos necesarios para financiar algo. Ahora entiendo que es una posición difícil en la que estás aquí. Pero, ya sabes, este es un presupuesto de la ciudad grande, las cosas se reasignan que hay un efectivo gratuito que sabe que vamos a certificar el efectivo gratuito en septiembre. Así que solo quiero decir que al final del día esto se reduce a dólares y centavos, y solo hay una persona facultada por la carta de la ciudad para comprometerse a usar fondos de la ciudad para financiar algo como esto, y no ha sucedido. Entonces, cuando hablamos de lo que Sabes, creo que el Secretario Rousseau mencionó anoche que estamos viviendo en un sistema que está diseñado para tenernos gargantas para el otro porque tenemos esta falsa noción de escasez que nos está imponiendo las leyes estatales y los sistemas regulatorios que estamos bajo. También tenemos opciones. Y entiendo que no estás en, ya sabes, estás en la posición en la que estás, pero si estamos hablando de las necesidades de los estudiantes o las necesidades de financiar el contrato, Hay una persona que podría comprometerse como parte de este proceso para asegurarse de que el dinero esté allí y parece que eso no ha sucedido y solo quiero dejar ese punto muy claro que así es como funcionan las leyes de la ciudad. Y, ya sabes, hablamos sobre sostenibilidad. Estamos estableciendo las condiciones de lo que significa sostenible. Y la persona en la cima del liderazgo de la ciudad está estableciendo las condiciones de lo que significa sostenible, y claramente, existe un gran desacuerdo de que, o al menos un consenso general de que esas condiciones no son satisfactorias. Así que entiendo que estás en la posición en la que estás, no eres la persona que toma esa decisión. Pero cuando hablamos de las variables, podemos hablar todo lo que queramos para esperar que el estado entre y salvenos no lo son. La fórmula del Capítulo 70 no beneficia a esta ciudad porque los valores de nuestros propiedades son demasiado altos.
[Murphy]: Entonces, respetuosamente, ese es el punto que el Distrito ha estado haciendo a la Unión durante algún tiempo, que asumir que el aumento del Capítulo 70 de alguna manera va a disparar de alguna manera para que podamos pagar la propuesta del 18% durante tres años que la Unión inicialmente hizo no es precisa. No podemos contar con eso, sería irresponsable para nosotros hacerlo. Así que diré de nuevo, este es realmente mi punto final, espero, No tenemos intención de faltarle el respeto a nuestros maestros. Entendemos que han llevado este distrito y esta comunidad a su espalda a través de la pandemia. Sabemos cuán dependientes somos de ellos, pero la única forma en que vamos a poder emplearlos en los números que necesitamos, proporcionar todos los servicios y apoyo a los estudiantes que necesitan, es tener un aumento salarial competitivo pero sostenible. Y por lo tanto tenemos que operar dentro de nuestra capacidad. Ese es el punto que hemos estado haciendo, Sr. Bears. Durante 17 meses.
[Morell]: Quiero, me gustaría entretener una moción en este momento para que me vaya, lo cual está bien.
[Murphy]: Muchas gracias.
[Morell]: pacientemente para artículos en la agenda. Si puedes mantenerlo breve.
[Bears]: Solo una oración, la persona que establece la capacidad de la que estamos hablando que determina la sostenibilidad es el alcalde de la ciudad de Medford, punto.
[Morell]: Y luego me encantaría un movimiento para revertir el negocio regular.
[Knight]: Escucha, nos sentamos aquí y hablamos de cosas más locas durante toda la noche sobre cosas que ni siquiera importan. Esto es algo que es muy importante para la vida de al menos 500 personas que residen en esta comunidad.
[Morell]: Y hemos estado hablando de ello durante 90 minutos.
[Knight]: Está bien, pero es lo que es, ¿verdad? Quiero decir, tenemos que ver con esto, para qué estamos aquí, ¿verdad? Votamos para ir quincenalmente. Vamos a tener que lidiar con algunas reuniones largas a veces.
[Morell]: Y estoy feliz de volver a visitarlo. Tienes algo breve en este momento. Estoy feliz de volver a visitarlo.
[Knight]: Solo quiero llegar al personal de la ciudad. Estoy feliz de volver a visitarlo. Genial. Genial. Suspendimos las reglas. No tuvimos que hacerlo. Votamos por ello. Estamos en la situación en la que estamos. Sabes, al escuchar lo que dijo el Sr. Murphy sobre el paquete más reciente que es mejor que los tres últimos acuerdos de negociación colectiva, he existido durante mucho tiempo. ¿Y sabes que? Tal vez los empleados tomaron menos en ese entonces, pero no lo escuchamos quejarse porque se sentían mucho más apreciados. Y creo que ese es realmente un tema recurrente que estoy sintiendo y que estoy escuchando en muchos departamentos aquí en la ciudad, pero el departamento escolar no está exento. Entonces, cuando nos sentamos aquí y hablamos sobre la presentación de un punto muerto como una forma de que nos acercamos a un acuerdo, no lo es. En mi opinión, no lo es. Me suena más como la administración tratando de controlar la narrativa y la percepción pública sobre lo que está sucediendo que El progreso real hacia un acuerdo y realmente suena como un contrario a la acción laboral presupuestaria de junio que se tomó y las acciones laborales que se están tomando ahora porque el sindicato es vocal públicamente sobre su posición y la forma en que se sienten tratados. Dicho esto, señora presidenta, me parece que quieres seguir adelante, así que estaría feliz de descansar mi caso.
[Morell]: Estoy más que feliz de volver a eso. Hay una serie de personal de la ciudad que han estado esperando pacientemente. Este es absolutamente un tema importante. También quiero llegar al personal que está en la agenda.
[Knight]: Es importante señalar que el personal de la ciudad está siendo pagado para estar aquí, y estas personas están aquí solas, el libre albedrío y la voluntad también. Solo quiero que eso sea claro.
[Morell]: Y preside la reunión, ¿tengo una moción? ¿Queremos permanecer en la participación pública? Movimiento.
[Collins]: Moción para suspender las reglas y tomar 22500 y 22502.
[Morell]: Moción para tomar 22, las reglas están suspendidas, por lo que me gustaría tomar 2250.
[Bears]: Señora, ¿puedo solicitar una enmienda? ¿Podemos tomar el documento 22-504?
[Collins]: Claro, solo sé que mi director, el director Hunt no puede permanecer demasiado tiempo, así que quería asegurarme de que tengamos a ella.
[Bears]: Está bien, podemos llevarlo más tarde, yo solo, la gente aquí.
[Morell]: Estoy más que feliz de mantener una participación pública si la gente quiere votar para mantenerlos en la participación pública. Estoy tratando de dar tiempo justo a las personas que también están hablando en la agenda. Y nuevamente, como silla, ese es mi propósito. Consejero Collins, lo siento. Consejero Collins, ¿quieres tomar 22-500? 500, 502 y 504.
[Collins]: Muy bien, en moción del concejal Collins para tomar 22-500, 22-502 y 22-503, ¿correcto?
[Morell]: 504 fue el último. 504, está bien. Segundo por ... segundo. Vicepresidente París, ¿todos los que están a favor? Me opusieron pases a dos Dash Five Zero Zero ofrecido por el concejal Collins. Aquí está todo el Ayuntamiento de Medford recibe una actualización sobre el grupo de trabajo de residuos sólidos, la próxima solicitud de propuestas de los transportistas de residuos, así como las próximas oportunidades para que los residentes aprendan más sobre la negociación del contrato de eliminación de residuos y brinden al concejal de comentarios Collins.
[Collins]: Gracias, presidente Morell. He estado disfrutando de servir en la Fuerza de Tarea de Residuos Sólidos en lo que va de la temporada. Tenemos algunas oportunidades emocionantes para los comentarios de residentes y comerciales sobre el trabajo que estamos haciendo, y el director Hunt está aquí esta noche para compartir más información que mis compañeros concejales y residentes deben conocer sobre el trabajo por delante para reevaluar el contrato de transporte de residuos sólidos. Gracias.
[Morell]: Gracias, el concejal Holmes. ¿Hay algún concejal que desee hablar sobre esto antes de ver una presentación del director? ¿Lo necesitas?
[Hunt]: Levanté mi mano sobre el zoom. Es el que se crió. Sí, eso es y luego puedo tener solo unos pocos solo para servir diapositivas.
[Morell]: Sí, creo que sí. Si Shane, si pudiera hacer que el desarrollo de planificación con la mano elevara un anfitrión de CO para que puedan compartir.
[Hunt]: Así que seré muy breve, pero tenemos información en la que nos gustaría actualizar el consejo y que nos gustaría que el público tenga en cuenta. Así que les agradezco, el concejal Collins, por mencionar esto. Y aprecio sacarme de servicio. Estoy aquí esta noche, en realidad me he lesionado la espalda, así que en realidad no puedo sentarme mientras espero. Así que aprecio no tener que estar aquí toda la noche.
[Unidentified]: O cambiar.
[Morell]: Entonces deberías poder compartir ahora.
[Unidentified]: Comparte esto. Bueno.
[Hunt]: Ahí vamos. Así que quería compartir con el Ayuntamiento. Tenemos un grupo de trabajo de residuos sólidos. Fue anunciado al público. Pedimos voluntarios. Este grupo de trabajo está siendo copresidente por mí y Tim McGivern, el Comisionado de Obras Públicas, que también está en la llamada. Estamos muy maravillosamente apoyados por un estudiante graduado, Madeline Levine. En realidad, su trabajo de verano fue apoyado por una comunidad de Harvard, y ahora le estamos pagando con fondos de la ciudad este otoño. Y enumero ante ustedes los miembros de la Fuerza de Tarea. Solo queríamos que las personas sepan que nuestro transportista actual es la gestión de residuos y que el contrato finaliza pronto. Realmente, este es el momento adecuado para comprender nuestros servicios de residuos, lo que necesita cambiar. Básicamente, el mundo ha cambiado. La basura ha cambiado, el reciclaje ha cambiado y los residentes han cambiado. Y entonces necesitamos saber qué les gustaría ver a la gente en los servicios de basura. Estamos haciendo un alcance público este otoño. Tenemos que hacer esto relativamente rápido, porque lleva mucho tiempo a los transportistas ponerse al día. Cualquier compañía de residuos que se haga cargo de este contrato si no fuera la gestión de residuos necesitaría comprar camiones, y los tardan mucho tiempo en comprar para obtener y traer en línea, y tendrían que contratar personal. Y luego, al mismo tiempo, quiero que el consejo sepa ahora. que el contrato deberá ser por un buen número de años. No nos estamos comprometiendo con ese número en este momento, sino más de tres. Así que necesitaremos la aprobación del Consejo de la Ciudad porque esos camiones deben ser amortizados durante la vida del contrato. Y cuanto más corto sea su contrato, cuanto más altas sean las tarifas que paga porque están amortizando el costo de esos camiones, que son sus mayores gastos. Espero que ese número esté en algún lugar entre siete y 10 años que vamos a pedir un contrato. Y quería que el consejo lo supiera ahora. Parte de nuestro plan es, tenemos una encuesta ahora, vamos a tener aportes públicos de vez en cuando en algunas reuniones en octubre y noviembre y redactar una RFP en el otoño. Antes de publicar el RFP a los transportistas de residuos, nos gustaría llevarlo frente al Ayuntamiento para que todos se sientan cómodos con la RFP que estamos sacando de tal manera que cuando recuperemos las ofertas y negociemos con el contratista, El consejo está listo para aprobar ese contrato, porque habría visto qué es en la RFP. No he sido consciente de un proceso en el que el personal ha traído una RFP al consejo antes de presentar el contrato real que la persona que lo ha comprado ha querido negociar un contrato. Para el consejo, pero creemos que esto realmente ayudará a suavizar el proceso más adelante cuando negociemos con los transportistas de residuos, queremos sentirnos más cómodos de que el consejo se sienta cómodo con este contrato. Entonces, lo que realmente quería estar aquí esta noche era darle esa información, así como asegurarse de que todos sepan que queremos saber de todos. En este momento, tenemos varios, tenemos una encuesta comercial que está fuera. Solo tenemos 16 respuestas comerciales. Realmente nos gustaría obtener más respuestas comerciales. También tenemos una encuesta residencial. Tenemos más de 550 respuestas a nuestra encuesta residencial. La encuesta también está disponible en cinco idiomas, los cinco idiomas en los que normalmente ves cosas de la ciudad de Medford. Entonces esa encuesta está disponible. Si la gente está mirando en la televisión o en su computadora en este momento, este es un código QR. Puedes tomar tu teléfono. Puede abrir la cámara en su teléfono y señalarla en la pantalla y su cámara aparecerá una pequeña URL y puede hacer clic en ella e ir directamente a la encuesta. Entonces queremos que eso esté disponible. También está la URL, hay bit.ly sksh medford waste. También tendremos una serie de ubicaciones en persona donde puede hacer la encuesta. Siempre está disponible en nuestra oficina en el Ayuntamiento desde ahora hasta el 1 de octubre. Hemos tenido y continuaremos teniendo gente en el mercado de agricultores las próximas tres semanas de tres a 5 p.m. Hemos tenido y continuaremos teniendo gente en la Biblioteca Pública los sábados por la mañana. Y en realidad estaré en el festival del río Mystic con la encuesta y otra sostenibilidad Información de planificación el 24 de septiembre de 12 a cuatro. Y la otra cosa que queremos transmitir a la gente es que nuestra oficina tiene un boletín. Ya tenemos 1700 personas suscritas. Realmente nos gustaría agregar a todos. Hay 58,000 personas en la ciudad de Medford, cortan a los niños. Sí.
[Scarpelli]: Sé que estamos haciendo mercados de agricultores, biblioteca pública, sin falta de respeto, pero eso es realmente, Ese es un grupo demográfico, si realmente lo miras. ¿Hemos visto hacer los PTO en la escuela secundaria, donde tenemos cientos de padres? ¿Estamos haciendo como los juegos de fútbol Mephiti? Tenemos cientos de padres pasando. ¿Estamos mirando diferentes eventos? Quiero decir, entiendo cada vez que hacemos estas encuestas, no sé si es tan visible para todos los demás, pero seguimos haciéndolo en los mismos lugares. Seguimos haciendo esto en las bibliotecas, el mercado de agricultores. Hay otras personas en la comunidad que están representadas, pero no vamos a ellos en absoluto. Y creo que realmente deberíamos echar un vistazo porque esto afecta a nuestra comunidad, toda la comunidad, no solo este grupo demográfico, porque parece que eso es todo lo que estamos haciendo aquí. Es con el etiquetado de una parte de la comunidad, tenemos que comenzar a mirar cuando otras comunidades hacen este alcance y creo que es muy importante que este es un gran paso porque estamos viendo que es donde me gustaría ver más participación pública, más participación pero ¿Por qué no estamos haciendo esto más en el esquema de esquema más grande que las escuelas públicas cuando están haciendo diferentes reuniones que, eso, ya sabes, los grandes eventos atléticos en la ciudad, ya sabes, la gran carrera de la carretera este fin de semana estamos teniendo cientos de personas este fin de semana? ¿Por qué no estaríamos haciendo cosas así? Sí, esas son las mismas personas que van a la biblioteca y dicen personas que verán en el mercado de agricultores. Así que hemos ampliado, ya sabes, nuestro alcance aquí. Veamos el domingo que tendremos cientos de personas que corren una carrera en la carretera de la ciudad. Bueno, miremos. Me gustaría ver eso si podemos. Gracias.
[Hunt]: Así que agradezco la entrada, es realmente útil para nosotros. Tenemos, nuestro comité ha estado sugiriendo ubicaciones y voluntarios para salir. Nuestro personal recibe salarios pagados, por lo que no se les paga horas extras para ir a todos estos eventos. Madeline es la única que es cada hora. Así que hemos estado pidiendo al Comité que se ofrece como voluntario en algunos de estos y que vaya a algunos de estos eventos. Me alegra escuchar estas ideas y las hemos estado circulando Por correo electrónico y en la web, así es como ya tenemos 550 respuestas. Ha estado circulando a algunos de estos grupos.
[Scarpelli]: No son muchos residentes en la ciudad de México, ¿verdad? 500 no es mucho.
[Hunt]: Es un buen número para algunos de nosotros.
[Scarpelli]: No estoy en desacuerdo, pero garantizo que son las 550 personas las que hacen todas las encuestas. Necesitamos comenzar a llegar a un esquema mayor, un mayor número, porque esto es mucho dinero. Y puedes verlo, esto es un gran, la gente no se da cuenta de lo grande Esta negociación es exactamente lo que implica. Así que lo aprecio. Gracias.
[Caraviello]: Gracias, el concejal Scarpelli. ¿Cuándo expira este contrato?
[Hunt]: El contrato expira el próximo verano, 30 de junio.
[Caraviello]: 6 de 23? Sí. Y mi última pregunta es ¿Por qué estamos negociando con empresas que no tienen equipos? ¿Por qué estamos negociando con empresas que no tienen equipos que tienen que salir y comprarlo?
[Hunt]: Por lo tanto, solo hay tres transportistas de desechos en esta área que son lo suficientemente grandes como para atender a la ciudad de Medford. Cualquiera de ellos generalmente solo posee los vehículos que necesitan para atender a sus clientes actuales. Y cuando se enfrentan a un nuevo cliente, obtienen los vehículos y contratan al personal. Entonces no tienen estos vehículos adicionales sentados.
[Caraviello]: ¿Cuántos camiones se necesitan para apoyo y beneficio. No sé ese número. Sí. Bien, entonces estamos en el peor momento para contratar personas. No podemos contratar personas para que hagan nada. Y estamos buscando empresas que no tienen personas y no tienen camiones.
[Hunt]: Lo siento, es una oferta pública. Entonces, las empresas que podrían considerar esto son los servicios de gestión de residuos, Casella y Republic, que recientemente compraron JRM. Son las compañías que son lo suficientemente grandes. Ninguna de esas compañías tiene camiones adicionales sentados.
[Caraviello]: Bueno, actualmente estamos usando la gestión de residuos, ¿correcto?
[Hunt]: Sí.
[Caraviello]: Y tienen camiones.
[Hunt]: Sus camiones están al final de la vida. Nos hablaron. Dijeron que felizmente ampliaremos su contrato, pero necesitamos hacerlo durante muchos años porque necesitamos comprar camiones nuevos.
[Caraviello]: No tengo problemas para extender el contrato, pero tengo un problema. ¿Van a poder obtener camiones en menos de un año?
[Hunt]: Así que en realidad estamos trabajando con Waste Management para extender por un año. Para permitir una mayor competencia, de modo que esto podría ir a ofertar, creemos que debería ser ofertar durante 90 días, y luego que nos gustaría dar cualquier compañía que gane un año para aumentar.
[Caraviello]: Aprecio eso porque digo que la gente no puede obtener autos, obtener suficientes camiones para me comparte.
[Bears]: Gracias. Sr. Carter Hola, Dr. Hunter, ¿ha terminado su presentación? De acuerdo, solo quería asegurarme de que yo mismo tuviera una pregunta para ti. ¿Sabes y estoy seguro de que no vamos a tener cifras reales hasta después de una RFP y después de que regrese el proceso de oferta, pero el contrato de desechos ha sido un importante impulsor de los costos del conductor en el presupuesto de la ciudad en las últimas dos décadas? Estamos mirando millones más al año, 2 millones más al año. ¿Tiene alguna estimación de comunidades comparables a nuestro alrededor?
[Hunt]: No está claro. Porque una de las cosas que creemos que debemos hacer es cambiar los servicios para cumplir con lo que la gente pide. Entonces estamos trabajando, tenemos una empresa de consultoría que está trabajando con nosotros. Tienen experiencia de todo el país y de Nueva Inglaterra, de Massachusetts, negociar con estas empresas. Y están trabajando con nosotros para aconsejarnos. Lo que básicamente le dije a la gente, nadie en Medford ha negociado uno de estos en 14 años, 13 años. Así que trajimos una firma de consultoría externa para asesorarnos. Entonces están trabajando con nosotros en este proyecto. Nuestro objetivo es mantener el costo neutral. Estamos trabajando ahora en esencialmente un costo neutral Aumente la extensión por un año. Estamos viendo algo que tendrá un aumento de $ 100,000 para el nuevo año fiscal para permanecer en el extra. Pero no sabemos cuándo vamos a la cama. Y honestamente, si pedimos reciclaje semanal y basura semanal, será un aumento de costos. Si doblamos en otros servicios, cómo hacemos esto, no está claro, especialmente creemos que nuestras tarifas con la gestión de residuos son en realidad Alto para las camionetas, pero bajo por lo que nos cobran por la eliminación del reciclaje. Así que estamos, estamos resolviendo eso en este momento. Hemos estado haciendo una de las cosas que Madeline ha hecho es que tenemos una tabla grande que compara todos los servicios que se brindan servicios de desechos a otras comunidades, y a través del gobierno, y cuáles son otros precios. Madeline ha recibido varios de los contratos de comunidades vecinas y ha estado revisando Lo que hay en sus contratos, lo que es diferente de nuestros contratos. Así que ese es también algunos de los trabajos que estamos haciendo en este momento durante estos dos meses, ya que preparamos el RFP.
[Bears]: Gracias. Parece que tendremos algunos bocados más de esta manzana, así que dejaré mis preguntas para más tarde. ¿Algo más? Consejero Caraviello.
[Caraviello]: Alicia, sé que muchas otras comunidades no realizan recogidas comerciales, pastillas comerciales. ¿Es eso algo que estamos buscando continuar o no continuar?
[Hunt]: Diría que es algo que hemos tenido algunas conversaciones sobre que es una de las razones por las que realmente necesitamos saber de las empresas. Es, hay ventajas y desventajas muy fuertes para hacer una recolección de negocios, incluso si todas las empresas obtienen del mismo servicio y tiene menos camiones en sus calles y tiene más consistencia y puede estandarizar cosas. ¿Deberíamos pagar eso? Actualmente hemos estado pagando por muchos, muchas, muchas, la mayoría de las pequeñas empresas obtienen sus servicios de desechos a través de la ciudad y las grandes empresas con contenedores de basura no los atraviesan. Entonces, ¿eso es justo? Es difícil decir que es justo. Por otro lado, esas pequeñas empresas han construido su modelo de negocio en torno a la expectativa de que obtienen servicios de desechos de la ciudad. Y no podemos simplemente arrancar esa alfombra debajo de ellos. Así que es una de las conversaciones que creo que honestamente necesitamos tener, pero no está claro para mí que podemos hacer ese cambio. Todavía no hemos descubierto qué es lo correcto. Realmente nos gustaría escuchar más de las empresas.
[Caraviello]: Y una última pregunta. ¿A dónde vamos? Reciclaje. Sé que el mercado de reciclaje no es lo que era cuando hicimos el contrato. Sé que algunas comunidades han eliminado el reciclaje. No es legal eliminar el reciclaje de Massachusetts, la gente recicla por su cuenta.
[Hunt]: Por lo tanto, la ley estatal es que cualquiera que brinde servicios de basura debe proporcionar servicios de reciclaje. Te voy a decir que eso no está bien aplicado. Así que eso no siempre es cierto, pero esa es, de hecho, la ley estatal como municipio. Tenemos que proporcionar ambos si proporcionamos uno. Cómo hacemos eso, se ha hablado de que debemos volver a separar nuestro reciclaje? Deberíamos ponernos, porque entonces su reciclaje es más valioso. Esa es absolutamente una conversación que es digna de tener. Algo de lo que realmente nos gustaría hacer es educar a las personas sobre el reciclaje correcto. Parte del problema es cuando las personas ponen cosas en el reciclaje que no deberían reciclarse. También sabemos que la gente está poniendo cosas En basura, eso no debería ir en basura. City acaba de comenzar otra camioneta en la acera para textiles. Los textiles no necesitan ir a la basura. Ahorra dinero a la ciudad porque pagamos por libra por la basura. Y si no lo pones en la basura, si lo pones en los contenedores de la escuela o llama a la ayuda, vea la nueva, la nueva acera que tenemos nos ahorra todo el dinero. Hay varias otras cosas. Hay una prohibición del colchón a punto de entrar en vigencia en el estado de Massachusetts. Entonces, en este momento, DPW en realidad Madeline está trabajando con nuestro personal de DPW para descubrir la solución sobre cómo pueden los residentes de Medford deshacerse de los colchones. No podrá llamar a la gestión de residuos y hacer que lo recojan. Necesitamos un contrato con alguien para recogerlo y reciclarlos, deconstruirlos. Así que eso es algo, sinceramente, no sé dónde se encuentra ahora mismo. Madeline está ayudando a DPW con él. Entonces estas son las diversas cosas que son Necesitamos personas para entender mejor. Me tomaré este momento para decirles a todos que en el sitio web de la ciudad y en el sitio web Go Green Medford en Recycling hay un enlace a algo que se llama Reciclopedia. Y es un, ¿puedo reciclar esto? ¿Qué se puede reciclar? Puede escribir cualquier cosa en eso y le dirá qué se puede reciclar o cómo debe deshacerse de las cosas. Y debes saber que es lo mismo en cualquier comunidad en la que te encuentres en Massachusetts. Hace varios años, descubrieron que parte del problema era que la gente estaba confundida, no sabían que podía reciclarse, e irían entre las comunidades, el trabajo y las cosas y sus amigos, y todo era diferente. Entonces, el estado se sentó con todos los transportistas de residuos, los grandes, y negoció una lista de lo que se puede reciclar a través de la camioneta en la acera versus otros sistemas, y ponerlo todo en una base de datos. Y esa es la última dicho sobre lo que se puede reciclar en Massachusetts en cualquier comunidad. Entonces está vinculado desde nuestro sitio web. Lo sacamos en las redes sociales ocasionalmente. Ojalá todo eso ayude. Y si alguien se pregunta, es exactamente lo mismo en nuestras escuelas. Los contratos de desechos escolares son en realidad parte del contrato de la ciudad también. Así que lo estamos teniendo en cuenta y consultando esto.
[Bears]: Genial, muchas gracias, Director Hunt. 22-502 al presidenta Nicole Morell y a los honorables miembros del Ayuntamiento de Medford, de la alcaldesa Breanna Lungo-Koehn. Oh, ¿tenemos que votar sobre eso? Necesitamos votar sobre eso, sí, lo siento. Sobre la moción del concejal Collins, secundado por el concejal Caraviello para recibir y colocar en el archivo. Todos los que están a favor? ¿Opuesto? Pasa el movimiento. Y dejaré la lectura de 22-502 al presidente.
[Morell]: Las reglas ya están suspendidas para tomar estos dos documentos. 22-502, al presidenta Nicole Morell y a los honorables miembros del Ayuntamiento de Medford, del alcalde Breanna Lungo-Koehn, la Enmienda de la CAF propuesta. 8 de septiembre de 2022, solicito y recomiendo respetuosamente que el Ayuntamiento apruebe la siguiente enmienda a las ordenanzas revisadas tituladas Personal, Artículo II, Titulado Plan de Clasificación y Compensación, Sección 66-33, titulado Oficiales y Empleados-Nonunión, mediante la adopción de los siguientes cambios. El idioma del CAF 14 se modificará para incluir el siguiente puesto, Planificador Senior, La directora de desarrollo y sostenibilidad de planificación, Alicia Hunt, está disponible para hablar con esta solicitud y responder cualquier pregunta que pueda tener. Respetuosamente presentado, Breanna Lungo-Koehn, alcalde. Director Hunt, si lo desea.
[Knight]: Señora Presidenta, Moción para mesa hasta el momento en que se pueden abordar los problemas de relaciones laborales abrumadoramente grandes y inminentes que tenemos en esta comunidad. No creo que sea hora de crear otra posición. No teníamos otra posición que nos costará más dinero. No teníamos otra posición que nos costará más dinero que se está creando 60 días después de la aprobación del presupuesto.
[Morell]: Sobre la moción del concejal Caballero para la mesa, secundada por el concejal Scarpelli. Sr. Clerk, por favor llame al rollo. Quiero decir, tenemos dos concejales ausentes en este momento. Quiero decir, estoy feliz de ... si quieres dar un momento para permitir a los otros concejales.
[Unidentified]: Es, tendrás que preguntarle.
[Bears]: Gracias, señora presidenta. Solo quiero hacer un punto, dos puntos realmente. Uno, que creo que hay mucho valor en esta posición, pero que aún no hemos recibido la respuesta del abogado de la ciudad con respecto a los cambios de CAF y el Capítulo 44, Sección 33A que solicitamos en enero. Y solo estaba sacando el libro verde para releer el Capítulo Cuatro Sección 33 A, y creo que requerirá un voto de dos tercios que no sabemos porque no hemos recuperado esa opinión, así que esto simplemente cae en eso. De nuevo, me gustaría que votaría por ello. Pero si necesita un voto de dos tercios, y no sabemos la respuesta a eso porque no hemos obtenido la opinión legal durante nueve meses, eso solo nos pondrá en una posición de incertidumbre.
[Hunt]: ¿Puedo hacer una pregunta? ¿Se trata de un cambio de CAF? No estamos pidiendo cambiar un café. Estamos pidiendo una nueva posición que no exista en el sistema CAF.
[Knight]: Bueno, si es legal, lo que sea, contáctenos y responda nuestra pregunta inicial y subyacente, estoy seguro de que podríamos responder esa pregunta. Pero a partir de ahora, ha pasado casi un año y todavía no hemos recibido esa información.
[Bears]: Entonces, este no es un cambio en el planificador de uso de la tierra. Esta es una nueva posición.
[Hunt]: No tenemos una posición en el sistema que sea un planificador senior. La intención sería Hemos publicado un puesto de planificador de personal, tendríamos con otros planificadores de personal, por lo que no podemos no podemos eliminar eso del sistema CAP. No queremos cambiar la pantorrilla del planificador de personal, está bien, tenemos personas contratadas en ese puesto y queremos mantener eso. Este es un nuevo planificador senior de posición que no existe en la ciudad.
[Bears]: No, retiro lo que acabo de decir que estaba leyendo el memorando que obtuvimos fue como decir que tenemos esta posición, no es así.
[Hunt]: No ocupar el puesto que se ha publicado durante 14 meses, y publicaríamos este puesto en su lugar, pero esa planificadora de personal, Amanda Centrella, es una planificadora de personal en nuestra oficina. Su cafetería no está en discusión. No se cambiaría. No cambiaría a ningún planificador de personal actual en la oficina.
[Bears]: Bien, entonces eso cambia esto. Para mí, no creo que se aplique esta sección, pero ... Sabes, mi punto en la sección se mantiene que sería bueno obtener una respuesta al respecto después de nueve meses.
[Knight]: Estoy con los trabajadores que estaban ante nosotros aquí esta noche y reintroduco mi movimiento. No siento que deberíamos crear posiciones dos meses después de que pasó el presupuesto, después de haber hablado sobre cómo no tenemos ingresos, sobre cómo tuvimos que sentarnos aquí y luchar contra los dientes y las clavos por lo que pedimos durante ocho meses. Y ahora de repente tenemos más dinero. Tenemos más dinero para crear una nueva posición, pero no tenemos más dinero. sobre los ajustes de costo de vida que se pueden registrar en todos los ámbitos para los empleados de nuestro departamento escolar. Y tenemos ocho acuerdos de negociación colectiva que en este momento están en un punto muerto o no se negocian. Y francamente, estos contratos que expiraron, expiraron hace bastante tiempo. Entonces, una vez que se acomoden, simplemente expirarán nuevamente y volverán a la mesa en los próximos seis a ocho meses. Dicho esto, reintroduco mi moción para que se presente este asunto hasta que la disputa por las relaciones laborales y los contratos se resuelvan.
[Morell]: Sobre la moción del Consejero Knight para enviar un documento hasta la Presidente de Relaciones Laborales. El concejal Scarpelli, solo un recordatorio de que las mociones en esta tabla no son discutibles.
[Hurtubise]: Secundaría eso.
[Morell]: Bien, gracias. Entonces, en moción del concejal Knight para cubrir el documento, el documento de la tabla 22-502 hasta que se resuelvan las relaciones laborales y las disputas, secundadas por el concejal Scarpelli. Sr. Clerk, por favor llame al rollo.
[Hurtubise]: Vicepresidente Bears. No. Consejero Caraviello. Sí. Consejero Collins. No. Sí. Sí. No.
[Morell]: No, tres en la parte delantera de cuatro en negativo. Dr. Hunt.
[Knight]: Señora Presidenta, pedí una decisión de los Presidentes que cuántos votos se necesitan para aprobar este ternero, y si el Capítulo 44 dos veces, y realmente no sé que Zach lo está leyendo por usted, casi tan bueno como lo que tenemos, que no es abogado pero que no es abogado.
[Scarpelli]: Gracias. De nuevo, antes de la mesa, desearía tener la oportunidad de hablar antes, pero nuevamente, estas son situaciones que no tienen nada personal que ver con el puesto, pero la aclaración de lo que aún no hemos tenido. Y de nuevo, a mi, a mis compañeros concejales que recuerdan los días en que nos dijeron una cosa y luego no se les dio las respuestas adecuadas lo que necesitábamos y aquí estamos nuevamente. Acabamos de hablar con 500 personas. y les dije que los apoyamos, pase lo que pase, que esta administración no está siguiendo con nuestros empleados sindicales y ¿qué acabamos de hacer? Acabamos de votar de cuatro a tres para no cubrirlo. Así que estoy esperando ver cuál será el próximo voto. Punto de información.
[Bears]: Gracias.
[Morell]: Muchas gracias.
[Bears]: Todo ese voto fue seguir hablando de ello.
[Scarpelli]: Entonces, lo que acabo de decir que terminó, no puedo esperar a ver la próxima moción. Eso es todo lo que quiero decir.
[Bears]: Gracias.
[Morell]: Solo digo, mantengamos la indignación hasta que haya algo que estar indignado.
[Knight]: Creo que en junio discutimos que con el alcalde y estábamos hablando del presupuesto, ese documento que conoce establece el gasto para el próximo año fiscal en el que estamos ahora. Ese documento, hablamos de tener un puesto de abogado de la ciudad asistente para el Ayuntamiento, creo. Y el alcalde regresó a este consejo e hizo un compromiso y dijo: Sí, si votas por mi presupuesto, les daré eso. Y se publicará en septiembre. Y es septiembre y ni siquiera tenemos un abogado de la ciudad regular, no importa un abogado asistente de la ciudad para este consejo. Tenemos preguntas legales que se han avanzado durante nueve meses que no han sido respondidas. Podemos hablar de estas cosas, así que estamos en la cara azul. Es un voto irresponsable para tomar en este momento sin la respuesta del abogado de la ciudad que pedimos hace nueve meses.
[Morell]: Gracias.
[Bears]: Señora presidenta.
[Morell]: Presidente Bears.
[Bears]: El Capítulo 44, Sección 33A, no se creará ningún puesto nuevo o aumento de la tasa realizada por voto de ordenanza o nombramiento durante el año financiero posterior a la presentación del presupuesto anual a menos que, por lo tanto, se haya hecho la disposición mediante una apropiación complementaria. Dado que no ha habido una apropiación suplementaria para financiar esta posición, creo que 33A todavía se aplica. Haría una moción para solicitar que recibamos una respuesta a nuestras preguntas de enero de 33A Esa sería mi primer movimiento. Déjame solo cubrir la cosa.
[Knight]: Esto es una locura.
[Morell]: Y luego mi segundo movimiento sería cubrirlo.
[Bears]: Creo que deberíamos respetar la silla y todos hablan de inmediato. Al igual que dejemos que una persona hable y luego otra persona hable. Mi primera moción sería que nuevamente reiteramos que obtenemos la información que necesitamos y la opinión legal sobre ese capítulo. Y luego, dado que no es discutible, haría una moción para la mesa.
[Morell]: Entonces tenemos una moción para tomar la primera moción.
[Bears]: La moción es pedir una vez más esa opinión legal. Sí.
[Morell]: Sobre la moción del vicepresidente, los valores para solicitar una opinión legal calificada en el ternero enviado a quien maneje opiniones legales en este minuto, envíela al alcalde. Tengo un segundo para ese movimiento. Entonces, el concejal Collins. Todos los que están a favor. Supongo que pasa el movimiento. Entiendo que es divertido para algunos concejales, pero esto es hallazgo de hechos y este es un debate.
[Scarpelli]: Entonces, es divertido porque es frustrante. Así que no hagas esto una broma porque no es divertido porque estoy feliz.
[Bears]: Solo una persona, gracias.
[Scarpelli]: Gracias. Bueno, había 550 personas que no estaban felices.
[Morell]: Dije: sobre la moción del vicepresidente que los lleva a la tabla de un segundo by-bylotes. Consejero Tseng Sr. Clerk, Sr. Clerk, por favor llame a la lista.
[Unidentified]: Sí. Sí. Sí.
[Hurtubise]: Sí. Gracias.
[Morell]: 22504 22504 es a lo que estamos pasando. Lo siento, el concejal Collins, ¿qué artículo es 22-504?
[Hurtubise]: Es el que ofrece suspensión por el vicepresidente Ferris. Bueno.
[Morell]: ¿Tengo un, tengo ese papel? De acuerdo, el vicepresidente Ferris ofreció 22-504 bajo suspensión por el vicepresidente Ferris. Ya sea resuelto por el Ayuntamiento de Medford que estamos profundamente preocupados por el impacto negativo en las operaciones esenciales debido a las recientes mudanzas de los miembros del personal por razones no relacionadas con el rendimiento del Departamento de Finanzas y el Departamento de Elecciones. Vicepresidente Bears.
[Bears]: Gracias, señora presidente, creo que esto habla exactamente de lo que todos estábamos hablando en torno a la situación de las relaciones laborales en la ciudad que quiero hablar específicamente a dos cambios recientes, donde hemos decidido que esta administración de la ciudad, debo decir que no tenemos ninguna voz en su administración de la ciudad ha decidido cambiar los caballos y la mitad de la corriente en dos proyectos importantes importantes. Uno de ellos está en el departamento de finanzas alrededor de ARPA. Tuvimos un gerente de fondos federales de ARPA que trabajaba para la ciudad durante seis meses, que había trabajado extenso en el proceso para determinar el gasto de los fondos ARPA restantes. Esa persona, hasta donde sabemos, fue eliminada de su posición por razones no relacionadas con el rendimiento. Sé que esa posición ahora ha sido ocupada. Pero hemos tenido una brecha de meses en los que podríamos haber estado trabajando diligentemente como ciudad en el proceso para gastar nuestro dinero y determinar la aportación pública, y eso se ha detenido para que usted lo sepa, nuevamente, por lo que entiendo, no era una razón relacionada con el desempeño o una razón disciplinaria para la eliminación de esa persona. Sin embargo, ha afectado negativamente las operaciones de la ciudad. En segundo lugar, descubrimos ayer que había una eliminación del coordinador que supervisaba las elecciones. Acabamos de celebrar una elección primaria que, según todas las cuentas, salió muy bien usando un nuevo sistema que fue creado para racionalizar y simplificar y mejorar nuestras elecciones. Ahora tenemos una elección general en noviembre. Hemos decidido nuevamente durante la mitad de una elección entre una elección primaria y general para cambiar el liderazgo del departamento de elecciones. Creo que le corresponde a este consejo enviar Una resolución al alcalde que nos preocupa estas y estas decisiones específicas. Y obviamente, como hemos hablado esta noche, existe una profunda preocupación de que todos compartimos las decisiones sobre una amplia gama de problemas laborales. Pero sentí que era importante proponer esto bajo suspensión al descubrir una de estas cosas. Uno de estos cambios después de la fecha límite para la agenda era publicar. Gracias, señora presidenta.
[Morell]: Gracias, el presidente osos. ¿Hay más discusión? Entonces, en la moción del vicepresidente Bear, el concejal Collins es un segundo. Oh, ¿estás secundando?
[Unidentified]: Sí, acabo de levantar la mano.
[Morell]: De acuerdo, por el movimiento de los vicios y lleva un segundo por el cáncer de cáncer Collins diciendo que querías hablar perdón, no lo sé. A por ello. A por ello.
[Tseng]: Yo, solo quiero reiterar el punto de que no podemos estar tomando represalias contra las personas que quiero decir, por supuesto, ya sabes, nosotros, la oficina del alcalde aún no damos nada sobre esto, y honestamente necesitamos transparencia, pero nosotros nosotros Hay algo, algo tiene que, algo tiene que cambiar. Quiero decir, no podemos, no lo somos, no podemos obtener el mejor gobierno de la ciudad que podamos operando así. Y tenemos una elección en unas pocas semanas, y es solo, sin comunicar por qué o qué sucedió, quiero decir, es realmente inaceptable.
[Collins]: Gracias presidente Morell. Solo creo que merece ser repetido. No creo que Medford pueda decir actualmente que está brindando los servicios de la ciudad y los servicios civiles que los residentes merecen y no está entregando la compensación y los beneficios de la atmósfera del lugar de trabajo que sus empleados merecen, y eso hace estos despidos inescrutables, solo aún más desafiantes. Para ver y comprender cuándo ya estamos luchando por servir a nuestros residentes de la manera en que una ciudad del siglo XXI debería, por qué descartaríamos a los empleados de la ciudad que están dispuestos a renunciar a los pastos más verdes en el sector privado para la misión de tratar de hacer un buen trabajo en un entorno municipal en la ciudad de Medford, simplemente se mueve la mente. Y agradezco al vicepresidente Bears por presentar esto esta noche porque es necesario decirlo.
[Morell]: Gracias, el concejal Collins. ¿Alguna discusión adicional? Por moción del vicepresidente Bears, el segundo por el concejal Collins. Todos los que están a favor?
[Unidentified]: Oportunidad.
[Morell]: ¿Todos los opuestos? Pasa el movimiento.
[Unidentified]: Comunicaciones del alcalde, 22-466.
[Morell]: A los miembros, al honorable presidente y miembros del Ayuntamiento de Medford, Ayuntamiento, Medford Mass, 02155, 23 de agosto de 2022, presidente Morell, Y se producen miembros honorables del Consejo de la Ciudad para el Alcalde Brown y se producen órdenes de préstamo y medidores de desechos de medidores de agua. Pido disculpas Estimados de señora Presidente y concejales municipales. Solicito respetuosamente y recomiendo que su honorable organismo aprobara la siguiente orden de préstamo. La orden de préstamo de la ciudad de Medford, medidores de agua, ya sea que se ordene que la suma de $ 7,800,000 sea y, por la presente, se asigne con el fin de comprar, instalar y reemplazar medidores de agua, incluidos todos los costos incidentales y relacionados con el mismo, que para cumplir con esta asignación, el Tesorero de la Ciudad con la aprobación del alcalde está autorizado a Prestas Prestado a Prestas Prestas. de conformidad con cualquier otra autoridad habilitadora y para emitir bonos o notas de la ciudad, por lo tanto. El hecho de que el tesorero con la aprobación del alcalde esté autorizado a pedir prestado todo o una parte de dicha cantidad de la Autoridad de Recursos Hídricos de Massachusetts, MWRA, de conformidad con el Programa de Asistencia de Sistemas de Agua Locales de MWRA, y en relación con el mismo acuerdo con un Acuerdo de Préstamo y Acuerdo de Asistencia Financiera con el Motor del Consejo de Consejo para el Consejo de Consejo para el Motor del Consejo para el resto del Restador de la Lectura, el Segundo Consejo, el Consejo, el Consejo, el Consejo, el Consejo, todos los que respaldan. Uh, pasa el movimiento. Gracias a ambos por estar aquí una vez más. Um, para que las personas que observan, obtuvimos una presentación durante el verano. Olvidé si era julio o agosto. Así que aprecio la presentación entonces. Y yo, um, te doy el piso. Simplemente nombre y aborde el registro y luego, solo, lo que le gustaría compartir.
[Ron Baker]: Soy Dan Stone King. 21 James Street.
[Hurtubise]: Uh, Ron Baker, 21 James Street.
[Morell]: Si quieres darnos un breve resumen, sé que tuvimos una presentación completa este verano, pero solo un breve resumen del documento que tenemos ante nosotros.
[Dan Stoneking]: Seguro. Estamos tratando de poner en marcha este programa de medidores de agua. Es un préstamo MWRA, 0% 10 años. Hay una asignación del 15 de noviembre en la que necesitamos que el Ayuntamiento vote para apoyarlo. El préstamo del 0% es de $ 7.8 millones, y tiene 10 años sin intereses. Di algunos documentos, explicé, porque había algunas preguntas del concejal Bears, cuánto hemos usado de los fondos MWRA. Hay un par de páginas para para qué podrían usarse los fondos, y hay algunas hojas de cálculo. Nuestra comunidad y otras comunidades y lo que hemos usado. La fase uno ha pasado. La fase dos es el año fiscal 23. Y creo que es alrededor de $ 3.2 millones que si no lo usas al final del fiscal 23, simplemente desaparecerá. No usamos alrededor de $ 2.5 millones desde la fase uno. Si observa algunas de las otras comunidades, la mayoría de las comunidades aprovechan esto. Es un buen préstamo. Es una buena manera de instalar los medidores y volver a funcionar con fondos con una precisión del 100%, para que podamos mantener las cuentas empresariales de $ 26 millones.
[Scarpelli]: Gracias. John, muchas gracias por su arduo trabajo al responder algunas de estas preguntas. Creo que esta es una pregunta fácil para mí. Fundamentalmente, si esto no sucede, ¿qué tan difícil haría esto nuestro sistema?
[Dan Stoneking]: Bueno, cada medidor tiene un dispositivo de reunión en este momento que tiene una batería. Esas baterías tenían una garantía de 10 años. Estamos en el año 16. Así que hemos reemplazado a algunos, una buena mayoría. Pero cuando estás mirando un sistema, lo pusimos en 2005. La tecnología ha cambiado. Estamos buscando mejorar el sistema para que no solo podamos facturar 100% precisos, sino que tenemos otros aspectos que podemos Cuenta para no contabilizar el agua. El medidor que estamos viendo ha incorporado la detección de fugas, lo que nos diría si hay una ruptura principal de agua o una fuga de servicio en el área con sonido acústico.
[Scarpelli]: Bien. Entonces, para mí, creo que esto es una volcada en el hecho de que estás hablando de un préstamo del 0%, estás hablando del Posiblemente eliminando las preocupaciones para nuestros residentes, ya sea que sus medidores se lean mal o se lean incorrectamente, entonces tengan que ajustarse más tarde, eso podría ser paralizante. Así que creo que esto es algo que para mí, creo que ni siquiera está pensando en el futuro, está poniéndose al día y asegurándose de que estamos en la misma página y trabajando juntos a medida que avanzamos en el futuro. Así que buscaría apoyar este documento.
[Morell]: Gracias.
[Caraviello]: Lo siento, mis emociones. También quiero quedarme al 100%, tomemos su primer anillo. Mi única pregunta es, um, es el uso de los fondos de la ópera, quienes determinaron que este era un buen uso del uso adecuado de los fondos de la ópera, el director de ópera que se dejó ir o acaba de determinarse. Entre el director de ARPA, dejándonos y que no tengamos uno. Entonces esa es mi única pregunta. ¿Esto se permite bajo el uso de fondos ARPA?
[Ron Baker]: Sí, está permitido. Creo que esto fue una discusión interna debido a lo que hará MWRA Prand por las aceras y las mejoras en la carretera. Y no podemos usar eso para los fondos ARPA. Preferimos usar los fondos ARPA para medidores.
[Morell]: También tenemos al Comisionado McGivern en la línea. Simplemente levantó la mano.
[Caraviello]: Puedo. Solo quiero asegurarme de que el dinero de Apple esté permitido para esto. No quiero que vuelvan y nos mordan en algún momento diciendo que no deberíamos usar su dinero. Entonces, solo pregunto, ¿quién tomó la decisión de hacerlo? ¿Era Molly Kibbe? ¿O su predecesor en el medio?
[Morell]: Comisionado McGivern, ¿puedes hablar con eso?
[McGivern]: Claro, sí. Así que fue un esfuerzo entre mí, el caballero frente a ti hoy, Bob Dickinson, jefe de gabinete, alcalde. Así que nos sentamos, discutimos, repasamos las opciones de financiación. Este es un uso elegible para la financiación de ARPA. Otras comunidades lo están utilizando para un tipo similar de proyectos. Así es como hemos logrado el saldo de esos $ 700,000. Sí, quiero decir, haré el movimiento
[Caraviello]: Para apoyar el documento y dejar que tome su primera lectura.
[Morell]: Gracias, el concejal Caraviello. Consejero Collins. ¿Alguna discusión adicional del consejo o miembros del público? Consejero Beres.
[Bears]: Solo confirmar, y todo esto se pagará fuera del Fondo Enterprise. Los bonos se volverán a pagar del fondo empresarial.
[Dan Stoneking]: Sí, se presupuestará en el presupuesto en el futuro.
[Bears]: Bien.
[Dan Stoneking]: Sí.
[Bears]: Sí, son los enlaces de agua y alcantarillado. No son los lazos generales. Bien. Solo para la edificación del público. Gracias.
[Morell]: Bueno. Y tenemos confirmación de Christian. También le estamos dando un pulgar hacia arriba. ¿Alguna discusión adicional?
[Knight]: La moción para renunciar al resto de las lecturas y este asunto se transmitirá con la votación de este Consejo esta noche, señora Presidenta. Nos ahorrará la molestia de tener que pasar por la publicidad. Nos ahorrará la molestia de tener que traer este documento de vuelta para una tercera lectura. Ya hemos tenido dos reuniones. Es un préstamo de interés del 0%. Es una buena idea. Tiene sentido. Es necesario para esta comunidad. Y creo que hemos podido establecer eso a través de las dos reuniones que hemos tenido anteriormente. Secundaría eso.
[Morell]: Tenemos la moción original del concejal Scarpelli y luego lo tomaremos como una segunda moción.
[Hurtubise]: hacer preguntas separadas. Hay dos mociones, uno podría retirarse. Podríamos retirar mi primero.
[Scarpelli]: Solo para aprobar en general. Así que iremos con los demás. No, no, lo tomas. No, creo que debería saltar. Te daré un saco.
[Morell]: Tomaremos el primero y tomaremos el segundo y eso debería cubrir nuestra base. Así que este será para la primera lectura. Sí, por la moción del concejal Scarpelli, un segundo del concejal Caraviello para aprobar la orden de préstamo para la primera lectura. Sr. Clerk, por favor llame al rollo.
[Hurtubise]: Vicepresidente Bears. Lo siento, aprueba, renuncia a todas las calificaciones o?
[Morell]: Esto es solo, solo los llevaremos.
[Hurtubise]: Está bien, está bien, sí, sí. Consejero Caraviello. Sí. Consejero Collins. Sí. Consejero Caballero. Sí. Consejero Scarpelli, sí. Consejero Tseng, presidente Morell.
[Morell]: Sí, estoy frente a Zero, luego obtengo la moción de la moción del concejal Knight para renunciar a todas las lecturas futuras según lo secundado por el concejal Tseng. Sr. Clerk, por favor llame al rollo.
[Hurtubise]: Bien, la moción para renunciar a las lecturas futuras y aprobar. Vicepresidente Bears. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí.
[Morell]: 22-503 al presidenta Nicole Morell y a los honorables miembros del Ayuntamiento de Metro, de la alcaldesa Breanna Lungo-Koehn, con respecto al ajuste salarial propuesto para los supervisores de tráfico. 8 de septiembre de 2022, solicito y recomiendo respetuosamente que el Ayuntamiento apruebe las siguientes enmiendas a las Ordenanzas Revisadas, Capítulo 66, Artículo Dos. Enmienda de la Ciudad de Medford para revisar las ordenanzas, Capítulo 66, artículo dos, ya sea ordenado por el Ayuntamiento de la Ciudad de Medford en el Capítulo 66, Titulado Personal, Artículo Dos, Titulado Plan de Clasificación y Compensación La Sección 32, lo siento, 66-32, Sección Uno titulado Personal Varios, y luego las cifras, ya que actualmente aparecen al lado del siguiente título ajustándose. Sobre la moción del consejo esta noche para renunciar a la lectura a favor de su breve presentación del Jefe de Policía, secundada por el vicealcalde Bears. Todos los que están a favor? ¿Todos los opuestos? Pasa el movimiento. Jefe Buckley, gracias por ser la última persona en pie.
[Hurtubise]: Creo que el Adán habla por sí mismo. Así que estaban la unidad de 25 números de supervisores de tráfico, negociaron de buena fe con la ciudad. Llegaron a un memorando de acuerdo sobre este tema contractual. Aquí es donde estamos hoy. Acabo de presentar antes de ti para la aprobación. No puedo responder las preguntas que tiene en relación con eso, pero también quiero aprovechar la oportunidad porque no creo que se le diga mucho sobre estos empleados que se aprecian en esta comunidad. Y quiero, quiero decir, creo que están, están ahí afuera, ya sabes, durante todo el año escolar para nuestros hijos por la mañana y la tarde. Por lo tanto, hacen un trabajo fantástico en algunas situaciones a veces realmente difíciles, pero de lo contrario también. Así que solo agrego eso en apoyo de que esto se apruebe para el contrato.
[Morell]: Gracias.
[Bears]: Y gracias jefe por estar aquí por tanto tiempo. Simplemente confirmar que esto ha sido acordado por todas las partes han acordado este acuerdo y es por eso que llegamos a un acuerdo en la tabla.
[Hurtubise]: Ponemos el idioma que acordamos el idioma que ha sido ratificado por The Great Perfect.
[Bears]: Gracias.
[Morell]: Moción para aprobar la otra discusión del consejo o cualquier miembro del público.
[Knight]: Siendo un padre joven y tener la oportunidad de llevar a mis hijos a las escuelas públicas, mis hijos están en los Brooks. Y solo al ver el trabajo y el esfuerzo que pusieron allí, hacen un excelente trabajo. Estos supervisores de tráfico están realmente subestimados. Nada es peor que cuando uno de ellos está fuera y tienen un oficial de policía uniformado que hace los detalles del tráfico allí. Lo tienen en un sistema que los supervisores de tráfico donde fluyen increíbles. Y cualquier interrupción de eso generalmente crea caos en el vecindario. Pero me gustaría agradecer al Los supervisores de tráfico que tenemos aquí en la comunidad por hacer un gran trabajo, porque son un recurso subestimado. Son las personas en las que confiamos para mantener a nuestros hijos seguros. Hemos visto una serie de incidentes trágicos a lo largo de los años con los supervisores de tráfico asaltados, gritados, escupir y similares. Por lo tanto, me gustaría asegurarme de que reconozcan el valor que tienen en esta comunidad.
[Morell]: Gracias, concejal Knight. ¿Alguna discusión adicional sobre la moción para aprobar de Vicepresidente Bears? Moción para aprobar para la primera lectura.
[Bears]: Es retro de regreso al 1 de julio, así que sí, es un tiempo. Estaría feliz de enmendar mi movimiento para aprobar y renunciar a todas las lecturas futuras para que no se mueva esta noche.
[Morell]: La moción sobre el vicepresidente vale para aprobar y renunciar a todas las lecturas futuras como secundados por el concejal Caraviello. Sr. Clerk, por favor llame al rollo.
[Hurtubise]: Vicepresidente Bears. Sí. Sí.
[Morell]: Sí. Sí. Sí. Sí. Gracias a todos lo aprecian.
[Ron Baker]: Gracias Jefe.
[Morell]: Me gustaría volver al negocio regular o el pedido regular sobre el asesoramiento de la moción se avergüenza de volver al orden regular de negocios secundado por el concejal Tseng a todos los que están a favor. Pasa el movimiento opuesto. Muy bien, 22-494. Si se resuelve por el Ayuntamiento de Medford, las ordenanzas y el subcomité de reglas se reúnen para discutir la creación de una ordenanza de evaluación de necesidades presupuestarias para proporcionar información precisa y procesable sobre las necesidades operativas y de capital de capital de la ciudad de Medford y el déficit entre los ingresos actuales y los gastos necesarios. Vicepresidente Bears.
[Bears]: Gracias, señora presidenta. Creo que nos ha vuelto muy claro que el proceso de presupuesto y la información que está disponible para nosotros y al público durante el proceso presupuestario es insuficiente. Sabes, se necesitó un reúnido este consejo para descubrir el déficit estructural y la pregunta de ARPA y la pregunta en efectivo libre y el FY20. Presupuesto de curry. Y realmente el otro tipo de pregunta sobresaliente a la que tenemos respuestas parciales, pero no completas, es a qué es nuestro, ya sabes, cuál es nuestro cartera de capital. ¿Cuáles son nuestras necesidades operativas? Parte de mí presentando esto mientras leía en detalle el borrador del plan integral y envié comentarios, y, ya sabes, hay muchas cosas geniales allí. No tenemos el dinero para ello. Pero lo que deberíamos tener es un plan para llegar allí. Y creo que algo que podemos hacer como consejo, mientras que no podemos cambiar el proceso presupuestario en sí mismo, ya que está esbozado por la ley estatal, lo que podemos hacer es agregarlo asegurándonos de que la información que necesitamos para tomar decisiones informadas y que los residentes deben tomar decisiones informadas están disponibles para nosotros para que la deje allí, pero la intención de esta resolución es para nuestras ordenanzas y reglas subcomité para cumplir. Para redactar un documento que nos permita, eso requeriría que la ciudad evalúe las necesidades operativas y de capital. Y luego tendríamos la información disponible para nosotros sobre la diferencia entre lo que estamos gastando actualmente, lo que creemos que necesitamos gastar, y luego eso obviamente nos daría la respuesta sobre qué tipo de ingresos necesitamos aumentar a través de las muchas herramientas disponibles para nosotros. Gracias, señora presidenta.
[Morell]: Gracias, el presidente Reyes, el concejal Collins y el concejal Tseng.
[Collins]: Gracias, presidente Morell. Y agradezco al vicepresidente Bears por presentar esto esta noche. Sabes, se espera y se les facilita el consejo para proporcionar supervisión financiera para la ciudad, firmar los principales contratos, transacciones, apropiaciones, pero no hay ningún tipo de estructura vinculante o consistente para qué tipo de información debemos basar estas decisiones. Poniendo estas necesidades y expectativas en los libros como una ordenanza. Eso podría ayudar a aplicar que el consejo realmente obtiene la información relevante y en un horario oportuno que necesitamos para tomar estas decisiones principales. El único organismo en el gobierno de la ciudad que firma estas decisiones principales. Y creo que eso podría ayudar a consagrar más de la transparencia y la responsabilidad que nuestros constituyentes esperan de nosotros. Y agradezco que menciones el plan integral. Creo que eso se aplica a todos los, ya sabes, lo he dicho antes, somos muy, muy ricos en planes. Necesitamos, Algún tipo de estructura de responsabilidad para que podamos navegar hacia ellos y no solo decir, bueno, ¿cómo terminamos aquí? Y solo navegue desde ese punto año tras año para siempre. Gracias.
[Morell]: Gracias, el concejal Collins.
[Tseng]: Consejero Tsai. En primer lugar, agradezco al vicepresidente Barrios por presentar esto. Dos términos vienen a la mente cuando pienso en esto. El primero es el sentido fiscal o la responsabilidad fiscal, y la segunda es la transparencia. Cuando se trata de sentido fiscal, creo que Sabes, necesitamos la nuestra como ciudad, necesitamos un plan a largo plazo, necesitamos saber qué estaban haciendo las inversiones, y es lo más responsable fiscalmente que podemos hacer, no es transmitir problemas para decir que no podemos pagarlo, pero es crear un plan para pagar las necesidades que tenemos en esta comunidad, y que comienza identificando las necesidades que son nuestras necesidades de presupuesto y el déficit y la comprensión del déficit. Cuando se trata de transparencia, esto no solo ayuda a los concejales, sino que ayuda a los residentes de la ciudad. Y, ya sabes, nos lleva a un punto en el que estamos mejor informados para entrar en el proceso de presupuesto, donde los residentes están mejor informados para entrar en el proceso presupuestario, y donde no sentimos que estamos siendo engañados o acorralados en el último minuto.
[Morell]: Gracias, el concejal Tseng. ¿Alguna discusión adicional? Sobre la moción del vicepresidente Bearsar, secundado por el concejal Caraviellola. Todos los que están a favor? Todos los opuestos, el movimiento pasa. 22-495 ofrecido por Vices y Bears, ya sea resuelto por el Ayuntamiento de Medford que la Administración de la Ciudad proporcione una actualización sobre todos los acuerdos piloto celebrados por la Ciudad de Medford y el estado de todas las negociaciones del acuerdo de piloto. Vicios y osos.
[Bears]: Gracias, señora presidenta. No hemos oído hablar de pilotos en mucho tiempo. Sé que algunas de nuestras instituciones piloto fueron tal vez amigables con nosotros durante la pandemia, y tal vez decidimos retroceder un poco. Probablemente no lo hubiera hecho, pero, ya sabes, estas son grandes instituciones que se celebran en acuerdos con la ciudad para proporcionar fondos a la comunidad en lugar de los impuestos a la propiedad que de otro modo pagarían. Es una fuente significativa de ingresos para la comunidad. Y me gustaría obtener una actualización sobre dónde estamos con todos los que sé que En la última actualización, Harvard Vanguard al otro lado de la calle había solto pagar un pago de piloto y simplemente voluntariamente dejaron de hacerlo. Está justo al otro lado de la calle, ocupa una gran cantidad de tierra en nuestra valiosa Medford Square tiene un estacionamiento en el que no permiten que el público acceda que podría beneficiar a nuestras necesidades de estacionamiento. Así que ese es solo uno de los diversos acuerdos o acuerdos pasados que me gustaría saber si la ciudad todavía está persiguiendo o involucrando a los interesados con los que los interesados. Gracias.
[Collins]: Gracias, presidente Morell. Sí, creo que revisando nuestros acuerdos de piloto, el estado de nuestras negociaciones piloto debería ser un procedimiento de rutina, especialmente después de la temporada de presupuesto que acabamos de pasar, sabiendo que el cinturón ya está tan apretado o nuestro presupuesto ya es tan austeros. Es tan crucial como ha sido para asegurarse de que nuestros acuerdos piloto con nuestros grandes miembros institucionales sean justos, responsabilizando a estas instituciones de pagar su parte justa, al igual que todos los demás residentes de Medford.
[Morell]: Concejal tseng?
[Tseng]: Sí, creo que los dos concejales lo dijeron bien, se trata de instituciones que juegan su parte justa. Es posible que escuche mucho sobre las instituciones que realizan este proyecto o ese proyecto, y es excelente para una comunidad, pero también estamos en un punto en el que un mejor acuerdo piloto, mejor, un acuerdo más justo en realidad beneficiaría mucho más a nuestra ciudad.
[Morell]: Gracias, el concejal Tseng. ¿Alguna discusión adicional? Por moción del presidente Bearsar, ¿está secundado por Concejal Collins, todos los que están a favor? ¿Todos los opuestos? Pasa el movimiento. 22-496 ofrecido por Vices y Bears debe resolverse por el Consejo de la Ciudad de Metro que nos reunimos en el comité de todo para revisar el borrador del Plan, Vices y Bears de Medford.
[Bears]: Gracias, señora presidente, habla por sí misma. Sé que el período de comentarios públicos sobre el borrador inicial acaba de terminar, por lo que estaría abierto a hacer algo tarde o temprano, dependiendo de lo que decidamos y lo que permita nuestro horario, pero creo que deberíamos echar un vistazo a esto en algún momento. Gracias.
[Morell]: Todos los que están a favor.
[Ron Baker]: Oportunidad.
[Morell]: Opuesto. Pasa el movimiento. 22-497 ofrecido por el vicepresidente Bears, si se resolvió por el Ayuntamiento de Medford que la Junta de Apelaciones de Zonificación proporciona todos los materiales en relación con las decisiones A-2017-30 a A-2017-40. 2017-42 y A-2018-20 a la Junta de Desarrollo Comunitario en relación con las dos a cuatro revisiones del plan del sitio de Winthrop Street Street y 50 Winthrop Street para garantizar que todas las condiciones aplicadas a proyectos anteriores se mantengan o amplíen para estas dos propuestas. Vicepresidente Bears.
[Bears]: Gracias, señora presidenta. La Junta de Desarrollo de la Comunidad está considerando bajo nuestra nueva ordenanza de zonificación que este consejo aprobó después de 18 meses de diligente trabajo excepcional. Bajo el proceso de revisión del plan del sitio de la enmienda de Dover. Estos proyectos de dos a cuatro Capen Street y 50 Winston Street eliminarían estructuras residenciales multifamiliares más comunes más comunes y construirían edificios más grandes de unidades múltiples. No me opongo a eso. Creo que Tufts debería y debe hacer más para alojar a los estudiantes en el campus para evitar el desplazamiento de los residentes en los vecindarios circundantes. Sin embargo, hubo una serie de condiciones. Esto está en Capen Street, hemos oído hablar de Coho Community Housing, hemos oído hablar del área de Capen. Hubo múltiples decisiones de la ZBA en procesos anteriores en 2017 y 2018 que ponen múltiples condiciones en esos proyectos y quiero asegurarme de que la Junta de Desarrollo de la Comunidad, que ahora se está apoderando de la ZBA al revisar estos proyectos, al menos para comenzar, tiene esa información antes que ellos mientras revisan estos proyectos en octubre. Gracias.
[Morell]: Gracias. ¿Alguna discusión adicional? Según la moción del vicepresidente Bear, es un segundo del concejal Scarpelli. Todos los que están a favor? ¿Todos los opuestos? Pasa el movimiento. 22-498 ofrecido por el concejal Collins y el concejal Tseng. Mientras que el Informe de Conexión de Cáncer de Cáncer Americano para Niños y Niños, el cáncer es la principal causa de muerte por enfermedad entre EE. UU. Niños entre la infancia y los 15 años. Esta enfermedad trágica se detecta en más de 16,000 de los jóvenes de nuestro país cada año. Se estima que 400,000 niños y adolescentes son diagnosticados con cáncer a nivel mundial cada año. Whereas one in five of our nation's children loses his or her battle with cancer, and many children will suffer from long term effects of comprehensive treatment including secondary cancers, whereas the American Cancer Fund for Children and Kids Cancer Connection provides a variety of vital patient psychosocial services to children undergoing cancer treatment at Boston Children's Hospital, Tufts Children's Hospital, Shriners Children's Boston, Dana-Farber Children's Cancer Center, Mass Mass General Hospital para niños, así como hospitales participantes en todo el país, mejorando así la calidad de vida de estos niños y sus familias, mientras que el Fondo de Cáncer Americano para Niños y Kids Cancer Connection también patrocinó distribuciones de juguetes, el mediodía de la risa, la risa es la curación, los programas de apariencia positivos, la terapia asistida por mascotas, la terapia, la terapia, la terapia, la terapia, la terapia, La experiencia de los superdeportivos de KCC, los programas educativos y las celebraciones del hospital en honor a la determinación y valentía de un niño para luchar contra la batalla contra el cáncer infantil, ya sea resuelto que el Ayuntamiento de Medford reconozca a Septiembre como el Mes de Concientización sobre el Cáncer Infantil en Medford, y agradezca al Fondo de Cáncer Americano por la Conexión del Cáncer de Niños y Niños por su servicio. Consejero Collins.
[Collins]: Gracias al presidente Morell por leer toda la resolución. El Ayuntamiento fue contactado por los directores de Kids Cancer Connection y el Fondo de Cáncer Americano para Niños. Entonces, me alegró presentar esta resolución en la solicitud y elevar el tema del cáncer, lo que afecta a los niños, creo que esta resolución. Deletrea los tristes hechos de la prevalencia de esta enfermedad en esta joven población en toda nuestra nación y aquí en Medford también. Así que solicité el apoyo de mi compañero de consejeros en la declaración y dijeron que nuestros corazones están con todos los niños y familias afectados por esta difícil enfermedad y que aplaudimos a todos los niños y familias que tienen estas dificultades y a todos los trabajadores y cuidadores de la salud que ayudan a sanar a estos niños y también ayudamos a proporcionar momentos de alegría y alivio. en este momento.
[Morell]: Gracias.
[Tseng]: El concejal Collins lo expresó muy bien. Um, este es un movimiento de, um, reconocimiento de agradecimiento de gratitud. Um, creo que esto es particularmente, um, creo que es significativo para Medford porque conozco a muchos de mis amigos y personas jóvenes jóvenes en Medford conocen de un amigo o un miembro de la familia que ha fallecido o es, um, um, está tratando con el cáncer infantil. Y también es particularmente significativo con el viaje del presidente a Boston ayer, donde pronunció un discurso sobre invertir en soluciones de cáncer. Y este es el momento adecuado para destacar esto. Así que gracias.
[Morell]: Gracias, el concejal Tseng. ¿Algo más, el concejal Caraviello?
[Caraviello]: Gracias, señora presidenta. Y agradezco a mi compañero consejo por este momento. Quiero decir, soy afortunado. Trabajo en una organización que trabajamos con el Hospital de Niños Tufts. Y uno de los problemas que tenemos allí ahora es que van al Hospital Children's, que los llevan. Y hay ciertos departamentos que Tufts va a perder en eso. Pero, ya sabes, los niños que sufren de cáncer siempre son un problema grave. Las personas que tienen hijos sanos no se dan cuenta de lo afortunados que son cuando realmente entras en estas instalaciones y ves a estos niños y tu corazón realmente se rompe por ellos. Así que apoyo este 100%. Gracias, el concejal Caraviello.
[Morell]: Vicepresidente Bears.
[Bears]: Gracias, señora presidenta. Aprecio las palabras de todos mis compañeros de concejales. Y tuve un primo que obtuvo la leucemia de cinco años. y sobrevivió, afortunadamente, afortunadamente, al gran tratamiento en el Hospital Children's. Es un poco un giro, pero otra parte de esto que creo que estoy realmente, ya sabes, estaba en una reunión pública anoche hablando sobre el Parque de Ciencias de la Vida en Mystic Avenue. Y me gustaría pensar que tal vez a través de nuestro trabajo, Podemos traer más de eso esos trabajos y esa investigación aquí a Medford y tener un impacto y luego, ya sabes, un concejal adicional Tseng dijo sobre la visita del presidente. Hay una coalición. Ya sabes, no todos los socios que pensarías en mí mencionando tradicionalmente, como grandes hospitales y grandes empresas, pero ya sabes, se llama la Coalición Charm y su objetivo es llevar las agencias avanzadas de proyectos de investigación para la salud aquí a Boston, traer mucho dinero federal aquí y realmente impulsar aún más el trabajo de ciencias de la vida y el trabajo de salud que está sucediendo en la comunidad. Entonces, tal vez en una agenda futura, también podemos apoyar ese esfuerzo. Y solo quiero decir, ya sabes, si es esto, ya sabes, Vendrá a través del proceso de Proyecto del Distrito de Desarrollo Comunitario de nuestro Plan o del Distrito de Desarrollo Comercial, pero estoy emocionado de ver las ciencias de la vida de vanguardia que podrían ayudar a abordar este problema aquí en Medford, creo que eso es. Gracias.
[Caraviello]: Gracias. La gente olvida, ya sabes, cuán afortunados somos de ser en un área que tiene todas estas instalaciones. Pero para niños. Así que tenemos que considerarnos afortunados de vivir en esta área, y estos están disponibles para nosotros.
[Scarpelli]: Aprecio al concejal Collins, al concejal Tseng presentando esto. Creo que, ya sabes, hasta que suceda, hasta que conozcas a alguien, realmente no te golpea. Y recientemente tuvimos un hombre joven que creció en Almond Street, un prestigioso atleta, Ir a jugar al fútbol en la universidad, todo salió bien en su vida, y sintió algo en su rostro en un juego de fútbol de estrellas, y le dijo a su hermano, que es un maestro en Medford High School, y dijo: Sentamos algo de dolor. Y rápidamente, la familia tenía recursos rápidos que lo llevaron a los médicos. De inmediato, lo enviaron a Dana-Farber. Desafortunadamente, descubrió que era linfoma. Con la gracia de Dios y el proceso por el que pasó su familia y con Dana Faber en el patio trasero, lo llegaron de inmediato y el diagnóstico y la cirugía salieron bien y todo se ve positivo en la vida de este joven. Entonces, hasta que lo veas, pero tienes que darte cuenta, le está sucediendo a la persona justo al lado. Y ver el movimiento que, Podemos hacer aquí en Medford. Es emocionante y es una forma en que podemos tener solo una pequeña pieza que podemos apoyar y sacar esta horrible enfermedad de aquí. Así que gracias.
[Morell]: Gracias, el concejal Scarpelli, y quiero agradecer a mis compañeros concejales por presentar esto y sus palabras al respecto. Y se ha mencionado que tenemos absolutamente los mejores centros de atención del país, algunos de los mejores del mundo para esta enfermedad, pero el cáncer pediátrico en realidad no tiene fondos crónicos y no financiados. Simplemente buscó alrededor del 4%, solo el 4% de los dólares federales de investigación sobre el cáncer se destinan a estudios de cáncer pediátrico. Así que realmente les aprecio a ambos por traer esto hacia adelante y plantear este problema, porque como dijo el concejal Scarpelli, es algo que, Somos afortunados si tenemos hijos sanos y no pensamos demasiado profundamente hasta que llegue a su mundo. De acuerdo con esta atención y también abogar por la investigación. Así que gracias a ambos por traer eso hacia adelante y por los comentarios de todos. Y veo la mano levantarse del Sr. Castagnetti. Nombre y dirección para el registro, por favor. Levante a mano del Sr. Castagnetti.
[Unidentified]: Nombre y dirección para el registro, por favor.
[Morell]: ¿Puedes oírme? Me vas a silenciar por un segundo si puedes apagar. No sé si estás viendo en la televisión. Nos estamos obteniendo como un ciclo de comentarios. Entonces, si pudieras silenciar en lo que sea que lo estés viendo, podría retrasarse.
[Castagnetti]: Hola.
[Morell]: Sí, podemos escucharte ahora. Suena claro.
[Castagnetti]: Gracias, Angel Castagnetti, Cushman Street. Solo quería decir que le deseo a su presidente mucha suerte y Godspeed y su búsqueda para curar el cáncer. Todos podríamos usar ayuda en esa área. Muchas gracias.
[Morell]: Gracias Sr. Castagnetti. Entonces, por moción del concejal Tseng y el concejal Collins, según lo secundado por Consejero Caraviello Todos los que están a favor. Todos los que se oponen a 2-499 ofrecidos por el concejal Collins, ya sea resuelto que el Ayuntamiento de Metro solicitó la revisión de la administración y actualice la información Covid-19 que se publicó actualmente en el sitio web de la ciudad, incluida la información sobre los nuevos disparos de refuerzo la suspensión del programa del kit de pruebas gratuitas de USPS. Los sitios donde los sitios donde las pruebas, las máscaras y el PPE se pueden obtener de forma gratuita en Medford, actualizando la información del mandato de máscara Covid-19 y las preguntas frecuentes y los recuentos de casos actuales. Además, hemos resuelto que el Ayuntamiento de Medford solicita una actualización de la Junta de Salud sobre la oferta de la administración estatal de una prueba, máscara y otros PPE de la Administración Estatal si la Junta de Salud ha solicitado o planea solicitar, y cuándo y dónde estarán estos artículos disponibles para los residentes. Consejero Collins.
[Collins]: Gracias Presidente Real y en realidad más temprano esta tarde, escuché al director O'Connor con una actualización sobre la revisión y actualización de la información del Poven 19 en el sitio web de la ciudad, por lo que a partir de hoy gran parte de esa información sobre los recursos Coven 19 que están disponibles para los residentes de Medford. El estado de las órdenes de salud, los nuevos refuerzos, la finalización del suministro de kit de prueba gratuito de USPS, la revocación de los mandatos de la máscara, todos se han actualizado para no mostrar información actualizada, lo cual es excelente. Muy agradecido al director O'Connor y su personal por su trabajo rápido al respecto. Y también me hizo saber que ya está en contacto con el Departamento de Salud Pública del estado sobre cómo asegurar más de esos kits de prueba de la oferta más reciente del estado. de los gratuitos a los municipios que podrían aumentar las pruebas que la Junta de Salud ya está distribuyendo en el Ayuntamiento, el West Medford Community Center, la Autoridad de Vivienda Medford, la Biblioteca y el Consejo de Envejecimiento. El segundo punto que quería hacer con esta resolución que no tiene nada que ver con la Junta de Salud. Solo creo que hay que decirlo nuevamente que el sitio web de la ciudad sigue necesitando muy grave una revisión. Y no es solo para que las actualizaciones y la nueva información puedan agregarse de manera oportuna, sino también para que el sitio web de la ciudad pueda ser simplemente legible y legible y navegable y se parece al sitio web profesional que uno esperaría existir para una ciudad de 60,000 personas. Y no menciono eso, ya que me siento incómodo mencionando eso porque no es una excavación en ninguna trabajador del personal de la ciudad o cualquier departamento. Esta es solo una de las muchas cosas que se quedan en el camino cuando la ciudad carece de la capacidad de implementar completamente sus proyectos, cualquier proyecto. Y creo que esa es una de las muchas razones por las que necesitamos mantener los tambores sobre los recursos municipales, porque la falta de recursos, la falta de ancho de banda que se traduce en residentes que no tienen los servicios que merecen. Y eso incluye un sitio web que permanece sin traducir. Y francamente, incluso para mí, es francamente difícil de leer y difícil de navegar y difícil de encontrar información. Gracias.
[Morell]: Gracias, el concejal Collins. Vicepresidente Baras.
[Bears]: Gracias, señora Presidenta, no lo sorprenderé demasiado, pero el concejal Collins tiene razón. Quiero decir, estos son problemas clave y deben actualizarse. Pero, ya sabes, tenemos un problema real. Se remonta a lo que estamos hablando en torno al grupo de trabajo de residuos sólidos también. Nosotros, no solo tenemos un director de comunicaciones y sé que hay una publicación para un director de comunicación covid temporal, sino que no es una excusa para no actualizarse las cosas, y un director de servicios constituyentes, pero me parece que cuando el departamento de planificación y desarrollo está haciendo una fuerza de trabajo de residuos sólidos, están fuera de sus hacer el alcance y la comunicación y los servicios constituyentes. Entonces, tenemos un director de comunicaciones y director de servicios constituyentes que trabajan para el alcalde, pero ¿trabajan para los departamentos? No tenemos un Departamento de Comunicaciones. No tenemos un Departamento de Servicios Constituyentes. No tenemos un grupo establecido de personas con los recursos y el tiempo reales. Puedo respetar al director Hunt cuando ella dice que todos somos asalariados, ninguno de nosotros somos por hora y estamos voluntarios para salir a lo que podemos salir. Es porque no hemos dedicado los recursos necesarios para tener un departamento centralizado que ayude a todos los demás departamentos a hacer divulgación y traducción y actualizaciones del sitio web y comunicaciones por correo electrónico. Quiero decir, para mí, cuando escucho al director cazar decir que tenemos 1.700 personas en nuestro boletín, eso es un éxito, pero también es como, pero ¿qué pasa con el boletín del alcalde? ¿Por qué estamos pidiendo a cada departamento que cree su propia lista y reduplique todo el esfuerzo de recolectar personas y llevarlas al alcance? De acuerdo, dije que no lo iba a dar a menospreciar y que lo aplasté, pero es como la planificación y la coordinación, y un poco de recursos contribuirá en gran medida. Gracias.
[Tseng]: Creo que soy el concejal y vicepresidente reflejos. Así que obtenga columnas y el vicepresidente Bears ha cubierto los puntos más importantes, quiero decir que realmente no debería llevar a este consejo incomparar actualizaciones para en el sitio web de la web en el sitio web de la ciudad para él los componentes que nos envían un correo electrónico todo el tiempo para las actualizaciones, quiero decir, estas son cosas que realmente debemos tener el departamento de inversión y recursos. Sabes, aprobamos una resolución similar y menos completa, pero una resolución similar hace unos meses, y volvemos aquí de nuevo. Y, ya sabes, es honestamente, no lo hacemos, esto no tiene que suceder.
[Morell]: Gracias, el concejal Tseng. ¿Alguna discusión adicional? Por moción del concejal Collins, secundado por Concejal Tseng, todos los que están a favor? ¿Todos los opuestos? Pasa el movimiento. 22-501 ofrecido por el concejal Tseng, ya sea resuelto este subcomité de justicia racial, discapacidades y asuntos mayores, considere una ordenanza sobre el uso de datos y la equidad de datos en la línea de resolución 22-065. Consejero Tseng.
[Tseng]: Gracias, lo siento. Debido a que ya hemos tenido una conversación sobre esto, no pasaré demasiado tiempo sobre esto. Hemos hablado sobre la necesidad de los datos que nuestra ciudad usa e informa para ser más específicos. Eso nos ayudará cuando se trata de, en el sentido fiscal, cuando se trata de apuntar a los recursos, que ya conocemos como ciudad, estamos atados a efectivo. También nos ayudará a comprender mejor nuestra propia comunidad.
[Morell]: Gracias, el concejal Tseng. ¿Alguna discusión adicional? Por moción del concejal Saing, es secundado por el concejal Collins. Todos los que están a favor? ¿Todos los opuestos? Pasa el movimiento. Esa es la agenda de la agenda. Dije que volveríamos a visitar la participación pública. ¿Hay alguien más que quiera hablar por la participación pública que no pudiera hablar antes? Sí, a pedido del Consejero Knight. No ver a ninguno, está bien. La moción del concejal Carnivale aplazará secundada por el concejal Tseng todos los que están a favor.