[MaryAnn O'Connor]: 谢谢大家。 欢迎参加 2022 年 5 月 17 日中午 12:30 举行的梅德福健康委员会会议。米。 Platowicz 博士，您愿意宣布会议开始吗？
[Adam Hurtubise]: 好了，会议正式开始。 距上次会议仅几分钟。 对于我来说，我不会发表任何评论。 没有听到任何声音，动议接受会议记录。 瓜达卢佩说是的。
[MaryAnn O'Connor]: 沙布尼塔说是的。 Menden 博士，我的会议记录可以获得批准吗？
[SPEAKER_03]: 是的，你知道。 谢谢。
[Adam Hurtubise]: 一切都好。 议程上见。 我会把它还给你，玛丽。
[MaryAnn O'Connor]: 好的。 一切都好。 嗯，我们在会议前简短地讨论了新冠病毒。 所以我会给你一个更新，比如 对 MedFed 的恐惧。 你知道，显然这些数字现在不太可靠，因为人们正在家里进行测试，我们当然不认为这些测试正在被报告。 那么，据我们所知，仍有多少人正在通过州 Maven 系统接受 PCR 检测？ 直到 5 月份，我们一直稳定在每周近 300 例病例。 稍微高一点，我们四月份每周大约有 200 个，所以多一点。 我们发现，这种变体的传染性似乎更强，但我想，人们会说，毒性较小。 但凯西说，看起来医院的数量至少增加了一点 满床。 但话又说回来，塔夫茨大学将于本周末毕业，因此夏季只会对校园内的学生进行测试，而且这不是强制性的。 只会根据要求提供。 因此，随着检测数量的下降，未来几周我们的阳性率将会是多少，将会很有趣。 我们的涨幅超过 5.4%。 当然，它比国家小， 要知道，仍然是 5.4%。 我们在学校里有一些。 然而，他们仍然坚持自己的立场，而且还不算太糟糕。 一所小学的一个较小的小组。 但我们看到的大多数案例实际上是18至30岁的群体。 18到29我国有100例 我们的 293 例病例中，还有 73 例是 30 多岁的人。 很明显，这些人都是外出办事、去酒吧吃饭、参加社交活动的人。 再说一遍，这种菌株，这种变体似乎非常非常具有传染性。 这就是为什么我们建议在室内佩戴口罩。 在市政厅，我们已经有了一些案例。 这就是为什么大多数部门的员工再次戴上口罩。 但这是正确的做法，它会一直存在，我们必须这样做。 继续前进并学会忍受它。 我们在卫生部门为有需要的人提供了家庭检测。 但我认为联邦政府今天宣布他们将向任何需要再次进行家庭测试的人提供家庭测试。 因此，如果需要，您也可以这样做，注册并通过邮件接收来自联邦政府的考试。 FDA 今天还批准了针对 5 至 11 岁儿童的加强疫苗。 说到这里，莎拉正在候诊室里。 对我来说真是太可惜了。 当她进来的时候我们可以谈论一下疫苗，但是疫苗已经被批准了，我们只是在等待疾病预防控制中心的批准，看起来现在将有针对 5 至 11 岁儿童的加强疫苗。 我想说，自从二月份莎拉再次上线以来，我们就一直在提供诊所，我们上周刚刚停止提供每周的诊所、疫苗。 因此，我们将了解未来的需求，并可能在未来提供更多诊所。 我们将与学校的护理管理部门交谈，了解他们对即将推出的 5-11 助推计划有何看法。 但是莎拉，我不知道，我们只是在谈论我们所做的疫苗接种诊所。 当我上周查看这些数字时，看起来我们已经提供了 枪击事件超过 8,000 发，其中 8,350 发向现场人员开枪，总计约 5,000 人。 所以我们做得很好。 当我们最近在学校做这些事情时，我们从来没有得到太多的认可或兴趣。 学校护士自己制作。 这就是为什么我们希望越来越多的年轻人接种疫苗。
[kz27nkwTz-I_SPEAKER_12]: 是的，正如马里昂所说，我们没有疫苗，这很好。 所以我一直在询问其他邻近的城镇，他们是否了解神秘谷地区的其他地区，他们的诊所是什么时候以及他们在做什么。 嗯，因为显然你们都知道你可以去马萨诸塞州的任何地方，但是是的，我们可以，至少在区域内，因为我们有一个地区，我们有人为我们做事。 我们可以获得人们何时这样做的清单，特别是自从马尔登成为 20 个公平社区之一以来。 他们几乎每周都有诊所，那个护士说我们，你知道，居民绝对可以去那里。 所以我们的希望是 弄清楚我们可以在何时何地开设诊所，这样我们就可以继续提供服务，同时也为其他人做广告，这样梅德福的人们就不会感到被遗弃，如果我们每月一次这样做，那么除了他们之外还有其他机会，你知道，如果他们想去当地的卫生部门，我理解。 但他们还有其他机会和地方可以去，而这些机会和地方不一定在梅德福。 如果这打开了其他担忧和问题的潘多拉魔盒，我们将在出现时予以解决。 但这就是我们的处境，其他护士也同意。 他们也认为这是一个好主意。 我相信玛丽安和其他导演也是如此。 希望我们能尽快把它放在一起。 有什么问题、意见吗？ 是的，我们也在市政厅庆祝我们的生日，但那不是最好的地方。 我们的电梯坏了几天了，现在修好了。 所以我们想尝试找到更好的地方，所以我们也停在这里。
[MaryAnn O'Connor]: 我们利用了老龄化委员会以及一个似乎运作良好的地点。
[kz27nkwTz-I_SPEAKER_12]: 他们的停车场稍差一些，但至少在一楼，西贝德福德社区中心也允许我们使用一楼的空间。 这就是我们正在考虑的两个地点，因为市政厅三楼的电梯无法使用，这并不理想。
[MaryAnn O'Connor]: 嗯，这就是我们现在的情况。 Jackie 重新设计了该网站，以便人们现在可以继续查看后面的每月总计。 它们都在 Google 文档中，您可以在其中浏览选项卡并查看每月的情况，并且累积案例数也在那里。 因此，如果人们对此感兴趣，就可以在网站上找到。 出色地。 生物安全许可证和许可证要求的更新。 所以我上个月把这份草案交给了大家，它有点复杂，而且我们都不是真正的生物安全专家。 于是我联系了托德·德莱瑟先生。 他在 Shubb Global Risk Advisors 工作。 他当然感到满意并愿意对该法规草案进行总体审查。 并为我们准备一些意见和建议。 另外，您知道，请查看我们并参加我们六月份的健康委员会会议。 所以我认为从现在到六月，如果你有时间，你可以更详细地审查规则，并提出任何想法、疑问、顾虑或问题，任何你不理解或你不想了解更多或你想了解更多的东西。 您可以给它们发电子邮件，我当然可以将它们转交给德雷萨先生，或者，您知道，我们可以为 6 月份的卫生委员会会议做好准备，届时他可能会与我们一起审查法规并回答您可能提出的任何问题。 所以我希望到6月21日 我告诉他会议的时间和日期，这在他的日历上。 我将在周五早上与他会面，以澄清我的一些疑问。 因此，如果您在周五之前有任何想法，请随时发送给我，我也可以和他谈谈。 大家觉得这合理吗？ 看起来不错？ 还有一件事没有正式列入议程，因为它是在最后一刻提出的，但我想说，考虑到我们最近的高温和本周末的高温，它是一个紧急项目。 在我们上次会议上，你们批准了差异，自三月份以来的几次会议，我想，我们批准了 99 Riverside 的差异，以改变他们的 在 6 月 15 日（州法规规定的日期）之前开始空调供暖。 由于本周末即将到来的高温，我认为温度将达到 90 度，其他多单元住宅也已联系我们询问是否可以早点开始打开空调，因为其中一些装置可能需要 三天，但现在，由于人员和供应短缺，这些建筑需要更长的时间来翻新。 有时，这些建筑物从供暖过渡到空调需要长达 10 天的时间。 不幸的是，在许多老建筑中，你知道，这是其中之一，你不能同时拥有两者。 因此，他们需要时间来做到这一点。 所以我想我要问的是一点 超出规则，但现在要求一种全权委托请求变更，因为这些多单元住房进来，特别是那些有老年人和残疾人居民的单位的人，如果可以的话，如果卫生委员会批准我允许他们变更， 嗯，在 6 月 15 日之前打开，呃，从暖气切换到空调。 看起来合理吗？
[Adam Hurtubise]: 是的。 是的。 还有第二波热浪，所以我们还好。 两个就这样了。 气候变化，对吗？ 如果你两周前问我，我会说不，两周前可能就下雪了。 谁知道呢，但一股热浪过去了，然后第二波热浪又来了，你说。
[SPEAKER_03]: 是的，这个周末。
[Adam Hurtubise]: 就天气而言，我们总体上已经脱离了危险。
[MaryAnn O'Connor]: 希望如此，因为你是对的，我们前天晚上很冷，对吧？
[Adam Hurtubise]: 所以，但是是的。 所以第二次一般都会空调绿灯亮。
[MaryAnn O'Connor]: 是的。 好吧，那我就这么做。 现在投票，当多单元住宅向卫生委员会申请许可时，您授权我允许更改从供暖转向空调所需的 6 月 15 日日期。 我可以获得批准动议吗？
[Adam Hurtubise]: 批准动议。 赞成的人都说是。
[MaryAnn O'Connor]: 是的。 是的。 好的。 谢谢。 如果是这样，那么所有负面动议都没有获得通过，我们应该对此表示赞赏。 最后，我询问了预防和外展办公室的佩妮。 我想自从我们更新以来已经有一段时间了。 那个办公室发生了很多事情，干得很好。 我们正在讨论一些关于行为健康问题的问题，但我会让佩妮向我们介绍所有好东西和东西。
[Funaiole]: Gracias Marianne. Hola a todos. Soy Penny Funnelly, directora de extensión de prevención. Entonces tenemos muchas cosas que hacer. No sé ni por dónde empezar. Para empezar, tenemos un nuevo miembro de nuestro equipo. Su nombre es Jeff Gibson. Ahora es nuestro entrenador de recuperación a tiempo parcial. Alicia Lagandina ha sido pasó a ocupar el puesto de trabajador social comunitario, que está siendo financiado por ARPA, los fondos que vinieron del gobierno federal a la ciudad de Medford. Entonces, con su RSU y ahora su licencia de trabajo social, tiene De alguna manera ascendió a este rol de trabajo social, que, por cierto, ha estado desempeñando desde el comienzo de la pandemia. Ella ha estado cuidando a los miembros de nuestra comunidad en ese rol desde marzo de 2020. Así que es lógico que ella haya asumido esa posición. Y a medida que sigamos creciendo como equipo de extensión, continuaremos ya sabes, refinar algunas de nuestras prácticas a través del trabajo que estamos haciendo con ellos. Trabajamos con la Fundación RISE. Nos han dado dinero para dar apoyo integral, así que ayuda con el transporte de emergencia para ir a desintoxicación o tratamiento. Vivienda sobria, nos han financiado para poder albergar a personas que mantengan su sobriedad a través de la vivienda. Tenemos algunas opciones como para un trabajo, ya sabes, una entrevista de trabajo, tenemos algo de dinero para que puedan obtener una tarjeta de regalo de Target para comprar ropa para eso. así como alimentos de emergencia en algunos casos de Target. También tenemos pases MBTA que brindamos para reuniones periódicas con sus proveedores. Así que tenemos un programa muy completo allí. Tenemos Narcan que podemos distribuir desde nuestra oficina, capacitar y luego distribuir a familias o individuos que lo necesiten. También organizamos un grupo semanal todos los miércoles para personas que trabajan para llevar una vida saludable y Ese es nuestro trabajo de extensión que estamos haciendo. Y, por supuesto, estamos vinculados y asociados con el departamento de policía, que cuenta con un médico de desvío de cárcel. La policía también contratará a otros trabajadores sociales o puestos clínicos, trabajando con Elliot como socio para emplear a esas personas y contratar con la ciudad. Así que estamos muy entusiasmados con eso. Luego, otra subvención que tenemos se llama Subvención de Sobredosis para la Acción. Y esa ha sido una subvención muy difícil de conseguir. En los últimos dos años y medio, lo obtuvimos en enero de 2020. Y el plan, la razón por la que obtuvimos la subvención fue poner un navegador de recuperación en el Palacio de Justicia de Somerville. Para apoyar la capacitación laboral interdepartamental, ya sabes, para que sepas que las personas que trabajan al final del sistema de justicia penal sepan lo que están haciendo al frente del sistema de justicia penal y, y todos aquellos, aquellos en el medio. Ha sido muy difícil hacer ese trabajo con los cambios que ha tenido que hacer la corte y el giro que ha tenido que ver con el COVID. Hemos pasado por múltiples iteraciones, pero mañana, lo siento, el jueves tendremos una capacitación del centro de juego, que es de SAMHSA y es información sobre traumas para los profesionales de la corte. Acabamos de completar otra serie gracias a esa subvención. con el Centro Graykin a través de BMC, e hicieron comprensión de los psicópatas, estimulantes, desescalada, hicieron adicción 101, hicieron capacitación en tratamiento asistido por medicamentos, por lo que completaron tres capacitaciones de una hora y media, la de este jueves, los profesionales informados sobre trauma. El fiscal Ryan está abriendo la reunión. Y ya sabes, gracias a todos por estar allí. Eso es realmente genial. Y luego, en junio, tendremos una capacitación 101 sobre reducción de daños, que está siendo facilitada por Healthy Innovations, su programa Healthy Streets. Mary Wheeler será la entrenadora. Ella es absolutamente fenomenal en el campo de la reducción de daños. Así que estamos muy entusiasmados con eso. Estamos buscando una asociación con el tribunal de primera instancia para trabajar bajo su dirección. sobre cómo tener un navegador de recuperación en el tribunal para ayudar a que las familias comprendan mejor el sistema de tratamiento, quiénes podrían estar buscando una sección de uso legal de sustancias o para el individuo si se les niega o si eligen que se les guíe a través del navegador, nos gustaría hacer eso conectando a las personas con nuestro programa de extensión, por lo que este es un proceso muy una especie de subvención que lo abarca todo. Lo último que estamos haciendo es crear, ya tenemos una guía de recursos. Es una guía telefónica eficaz sobre cómo, todos los tratamientos que puede encontrar en el estado. Y así lo estamos intentando, ya lo tenemos como pero estamos tratando de actualizarlo y hacerlo un poco más eficiente, un poco más fácil de usar para que esté basado en la web, para que no tenga que ser algo que descargues o tengas un iPhone o esta versión de eso. Así que estamos trabajando para adaptarlo y, con suerte, debería estar listo para agosto, probado y publicado. Entonces tengo más trabajo que estamos haciendo. Eso es todo nuestro lado de extensión. Nuestro lado de prevención del trabajo que estamos haciendo es Es triple. Tenemos una subvención de Melrose. Bueno, no sé cómo se llaman ahora. Es TOPS financiado por ese grupo. Pero lo es, lo conseguimos el año pasado y fue realmente organizar algunas sesiones de escucha en varios idiomas para comprender cómo acceder a la salud conductual. ¿Cuáles son las barreras? ¿Existen lagunas? ¿Necesitamos mejorar nuestros recursos? La otra cosa que queríamos saber es que cuando ves campañas de promoción de la salud mental y el uso de sustancias, ¿se traducen a otros idiomas? ¿Se traduce culturalmente? ¿Se interpreta bien? Entonces hicimos ese trabajo. Analizamos esa investigación y obtuvimos algunos hallazgos que tenemos disponibles si la gente quiere leerlo y verlo. Y la próxima ronda de financiación será reunir a grupos de personas de diferentes orígenes, culturales y lingüísticos, para desarrollar campañas que sí funcionen. en otros idiomas que sí funcionan con otros orígenes culturales. Así que trabajaremos en eso durante el próximo año. La otra cosa que haremos es enviar información a los proveedores de salud mental, proveedores de uso de sustancias, hospitales y atención médica sobre lo que podrían ser mejoras que realmente ayudarían a la salud de muchas personas en nuestra comunidad que están ya sabes, quienes son culturalmente, solo para ser cultural y lingüísticamente receptivos, tenemos que hacer un mejor trabajo en esta comunidad. Esa es una de las subvenciones. La otra subvención en la que estamos trabajando es una evaluación de todos los programas, la mayoría de los programas de los que les acabo de hablar. Estamos trabajando con la Universidad de Tufts en eso y realmente están tratando de descubrir cuáles son los datos que estamos recopilando. Seremos, ya sabes, con todos los programas que tenemos hoy, ¿tienen sentido? ¿Están simplificados? ¿Sabe la gente lo que está haciendo el departamento de salud para llegar a la comunidad y apoyarla? La teoría con la que trabajamos es si podemos ayudar a las familias a reducir el estigma de buscar atención, obtener atención, que vamos a ayudar a los jóvenes a ver cómo pueden ejercer ese comportamiento a medida que avanzan a lo largo de su vida, independientemente de si consumen o no sustancias. La idea es que recibamos ayuda cuando la necesitemos. Entonces estamos viendo eso. Sin embargo, uno de los componentes más importantes de esa subvención es analizar nuestra Comisión de Salud Conductual. Entonces tenemos la Comisión para Promover, Prevenir y Apoyar la Salud Conductual. Mary Ann es la presidenta de esa comisión. Me asignaron como secretario de la comisión, y son varios jefes de departamento los que están orientados hacia el futuro y hacen trabajo de salud conductual simplemente por la forma en que les llega el trabajo, así como miembros designados de la comunidad y algunas otras personas del hospital, de nuestro proveedor de EMS, Ameshire Ambulance, y la Universidad de Tufts. Eso va muy bien. Tenemos dos subcomités a cargo de eso. Una es observar cuáles son los planes y programas actuales que ofrecemos a nuestra comunidad. Vamos a trazar un mapa de eso, descubrir dónde están las brechas, mirarlo desde múltiples ángulos, ya sabes, tipos de servicio, así como edades, ya sabes, poblaciones objetivo y ver dónde se encuentran las brechas en la ciudad para eso. Y además, junto con eso, hay un equipo de datos muy intensivo que analizará cómo recopilamos los datos que ya tenemos. ¿Qué datos necesitamos comenzar a recopilar en la ciudad para comprender los problemas? Y finalmente, ¿cómo creamos un panel que todos podamos usar? cuando solicitamos subvenciones, cuando nos comunicamos con la comunidad para que no sea, ya sabes, un proceso de 30 pasos para ver cómo se ven los datos en la ciudad de Medford. Creo que ese es uno de los proyectos más importantes que proviene de esa subvención en particular. Y finalmente, tenemos una subvención regional que organizamos. Hemos sido anfitriones de una subvención regional para la Coalición de Salud Pública de Mystic Valley. Ya saben, incluso antes, como todos saben, si han estado presentes durante mucho tiempo, el trabajo de preparación para emergencias, y luego hicimos nuestro trabajo con opioides a través de esta coalición, y ahora estamos liderando una subvención de prevención primaria para retrasar el primer uso de sustancias. Es una subvención de ocho años. Estamos completando nuestro primer año. Estamos trabajando en una evaluación en siete comunidades: Medford, Malden, Melrose, Stoneham, Wakefield, Redding y Winchester. Esas son nuestras comunidades. Y una vez que hemos recopilado nuestros datos, hacemos entrevistas, grupos focales, recopilamos datos cuantitativos, ¿verdad? Una vez que hagamos eso, nos sentaremos y elaboraremos un plan estratégico para toda la región. Ese plan estratégico, una vez aprobado por el estado, comenzaremos a implementarlo y estaremos haciendo ese trabajo. La buena noticia es o la mala noticia, si hay que gastar el dinero, es que nos financiaron el doble durante los próximos dos años, lo que equivale a 250.000 dólares al año durante dos años. Es fenomenal. Lo entendemos, pero hay mucho trabajo por hacer. Y nuestro coordinador realmente está pasando a un trabajo realmente increíble en un puesto federal. Así que estamos recontratando para ese puesto. y esperamos que sea sólo un pequeño obstáculo en el camino para realizar el trabajo. Pero esas son sólo algunas de las cosas en las que estamos trabajando. Sólo un poquito. No te dije lo más importante, lo siento. Muy bien, entonces tengo otra cosa. Por eso tenemos una subvención llamada Subvención Municipal de Preparación para la Vulnerabilidad. Recibimos una ronda de financiación en enero de 2020. Hicimos una evaluación de si hubo un evento climático, ¿Cómo buscaría la gente información? ¿Cómo accederían a la información? ¿Cómo obtendrían ayuda? Bien. Y en ese momento estábamos en medio de una pandemia. Recibimos mucha información excelente. Y a partir de ahí, escribimos una subvención muy bien organizada que abarcó tres partes diferentes. Una es ¿qué tan interdepartamentalmente nos estamos comunicando para apoyar a nuestra comunidad? En segundo lugar, ¿cómo nos relacionamos con los miembros de la comunidad que generalmente están marginados, que generalmente no participan y que generalmente no participan en los procesos comunitarios? Estamos hablando de nuestra comunidad negra BIPOC, de nuestra comunidad negra BIPOC de habla inglesa, de nuestra comunidad de habla criolla haitiana, nuestra comunidad de habla hispana, nuestra comunidad portuguesa-brasileña y nuestra comunidad de habla árabe. Entonces, con esa subvención, durante el último año y medio contratamos cinco enlaces y un coordinador, y hemos hecho una gran cantidad de trabajo. Voy a hablar de la tarea, el enlace comunitario en sólo un minuto. Y luego, el último segmento realmente es trabajar con nuestras organizaciones y unirnos en torno a cómo debemos hacer un mejor trabajo, acercarnos, comunicarnos y ser confiables y estar ahí para nuestra comunidad. Acabamos de escribir otra ronda de financiación, y esa ronda de financiación luego comenzaría a construir centros de resiliencia y una red de resiliencia es como la llamamos. Entonces, una ubicación física como un centro comunitario donde la gente pudiera caminar para entrar. Ese es el objetivo. Esa es nuestra visión. Ahí es donde queremos llegar, tenemos múltiples ubicaciones en toda la ciudad en las que se puede confiar para que las personas puedan ingresar y obtener ayuda. pasar un rato agradable en esta comunidad, realizar actividades sociales, tener un lugar en el que puedan confiar que cree un sentido de pertenencia a la comunidad. Pero aún no hemos llegado a ese punto. Por lo tanto, estamos apoyando a varios departamentos para que comiencen a participar y a las agencias para que comiencen a evaluar este proceso para llegar a ese concepto de ubicación física. Y si conseguimos financiación, vamos a dedicar mucho tiempo a tratar de promover cómo participar en la salud si es necesario, así como Realmente traducir e interpretar todo el trabajo que se está haciendo en esta comunidad para que las personas puedan entendernos y comunicarse con nosotros sobre lo que quieren ver, lo que necesitan y también cómo desarrollar cierto liderazgo dentro de sus comunidades. Pero nuestros cinco enlaces han estado trabajando muy duro y nuestro enlace en Haití ha creado un grupo de trabajo. Nuestros enlaces haitianos y árabes crearon grupos de trabajo, personas que se reúnen periódicamente, al menos una vez al mes, si no dos veces al mes. para hablar sobre cómo quieren involucrarse con la comunidad, cómo quieren que la ciudad sea más efectiva al trabajar con las comunidades de habla haitiana y árabe. Y el sábado tuvimos un evento que fue coordinado con Medford Family Network y nuestro Grupo de Trabajo de Enlace Comunitario para el Grupo de Trabajo de Haití. Vinieron 75 adultos y 40 niños. Fue uno de los mejores eventos en los que he asistido en la ciudad de Medford. Fue emocionante. Fue divertido. Fue comunal. Era como si todos estuviéramos allí simplemente para estar juntos. Ya sabes, no fue tan formal como para que no pudiéramos ser humanos, pero no fue tan informal como para que no pareciera que tenía un propósito. Y uno de los grandes propósitos era que tuvieron un gran orador, Henry Malorin, que es un miembro activo de la comunidad de Medford. Y realmente le habló a la comunidad haitiana y le dijo que debían involucrarse. Empecemos un poco de liderazgo e impliquemos más en ver cómo queremos ver la ciudad. ser, queremos ser parte del liderazgo. Era exactamente lo que esperábamos cuando escribimos esto en una hoja de papel hace un año y medio. Y realmente espero que podamos seguir avanzando y continuar haciendo este trabajo porque este es el tipo de cosas que marcarán la diferencia. Y especialmente, ya sabes, estamos hablando, acabas de hablar del cambio climático, ¿verdad? Tienes dos olas de calor en mayo. Esto es exactamente de lo que estamos hablando. Este es el futuro de nuestra área, son condiciones climáticas impredecibles, posibles inundaciones, posible necesidad de centros de calefacción o refrigeración, centros de calentamiento. Por eso necesitamos que la gente de nuestra comunidad sepa adónde ir para no sufrir en sus espacios sin apoyo. Entonces eso es todo lo que estamos haciendo. Me olvidé de ese gran, gran proyecto por un segundo. Ojalá obtengamos financiación y esperamos tener más apoyo a través de la financiación ARPA para seguir haciendo este trabajo.
[MaryAnn O'Connor]: 谢谢，佩妮。 是的，MVP 奖学金真的很棒，非常有用且有益。 Penny，作为这笔赠款的一部分，我们所做的事情之一就是进行 COVID-19 事后审查。 我们的内部沟通和我们作为一个城市所做的规划，我们首先与卫生部门举办了一些研讨会，这确实是。 真的很有帮助，它让我回想起一切，并且得到了宣泄。 然后我们还与全市各地的部门负责人一起进行了这项工作，其他工作人员与参与其中的市长举行了研讨会，真正讨论了大流行的前三个月以及我们如何应对和沟通，以及我们做得好的方面，但当然我们可以做得更好。 我认为这非常有帮助，将帮助我们再次推进应急计划并为其他天气紧急情况或出现的其他事件做好准备。 因此，我们将重点关注事后审查的结果。 再说一次，我认为这是 MVP 奖学金的一部分，没有它我们就不会成功。 我认为这很棒，非常有用。 是的，有很多事情发生。 因此，下个月，德莱瑟先生，我们将给予生物安全法规一些时间，看看从现在到那时还会发生什么。 我们可以审查 DEP 发布的关于组合 SOAR 爆发通知的新规定。 卫生委员会现在发挥着重要作用。 发布通知，特别是在河上的船坡道和公共入口处，我们现在必须张贴这些通知。 所以我们可以更深入地研究这一点。 事实上，从7月起我们就必须开始遵守这项新规定。 所以，这是—— 基本上它们是污水溢流，综合污水溢流。 这就是大雨期间发生的情况，你知道，就像我们去年七月那样，在这些大雨中，下水道系统可能而且确实会溢出。 沿河有 MWRA 出口。 有一些特别是，你知道，如果有公共通道，无论是船坡道还是， 在纽宁或沿河的其他一些热点地区，我们必须在最初 24 小时内通知您，细菌含量可能对您的健康构成危险。 然后我们可以在六月的会议上对此进行审查。
[Adam Hurtubise]: 那么，街道上或房屋中的溢出物有哪些呢？
[MaryAnn O'Connor]: 基本上是街道，而不是两者。 然后是合流下水道溢流，然后是常规下水道溢流。 所以两者都是。 它们的设计方式是，当雨下得这么大、这么快时，它们会在某些地方转移并溢入河流。 这是一项新的州法规，规定任何拥有这些排水口的城市都必须遵守任何供水系统。 所以 NWRA 是我们的。
[Adam Hurtubise]: 您稍后有机会获得一张图表来告诉我们它们在哪里吗？ 绝对地。
[MaryAnn O'Connor]: 绝对是的。 我认为我们正在关注四五个地方。 然后。 有很多事情要做。 出色地。 还有其他想法或问题吗？ 在您这样做之前您是否想要提出结束会议的动议或其他什么？
[SPEAKER_03]: 玛丽安，对第二次增援有什么意见吗？ 有些人说他们得到了第二个助推器。 有些人没有接受第二次加强剂量。 梅德福是否正在实施任何标准来指示人们进来接受第二次加强剂量？
[MaryAnn O'Connor]: 基本上，我们告诉人们的数量超过了 50 个。 任何人，当然，如果你有，如果你免疫功能低下或有其他健康问题，当然，你知道，去看医生。 但如果您免疫功能低下或年龄超过 50 岁，此时您可能可以获得第二次加强疫苗。 这就是我们二月份在沙龙开始每周一次的诊所时所做的事情，沙龙并不感觉是一个糟糕的地方，因为我们没有看到那么多人。 在他们为 50 多人开放第二个加强中心后，我们的诊所开始大幅增长，可容纳 100 人。 所以那时我们就说市政厅三楼不能容纳一百人。 关于这一点还会有更多，但是是的，有超过 50 个。
[SPEAKER_03]: 增援部队是通过梅德福市政厅继续进行还是前往其他 CVS、沃尔格林？
[MaryAnn O'Connor]: 他们可以去 CVS、沃尔格林。 他们当然可以预约。 如果人们在访问或安排预约时遇到困难，我们会帮助人们进行在线注册，因为这可能很困难。 但目前我们不打算在市议会这样做。 我们上周三阻止了他，莎拉，我想是上周三。 目前，在我们拥有更多疫苗或看到确实有需要之前，如果我们得到人们正在寻找的答案，我们将重新考虑。 但现在，正如莎拉所说，我们将与神秘谷公共卫生联盟成员一起开展区域性工作。 因此，马尔登将每周举办一次诊所。 我认为温彻斯特将在本月底开设一家诊所。 实际上已经接近月底了。 所以我们也会推广这些诊所以供人们参加。
[kz27nkwTz-I_SPEAKER_12]: 然后在 VaxFinder 上，就好像马萨诸塞州 VaxFinder 网站仍然正常运行一样。 任何这样做的当地诊所，无论是卫生部门、医生办公室、药房等等， 该网站仍 100% 正常运行。 我们的网站上有一个链接。 我认为我的签名和电子邮件中都有一个链接，但任何人都可以去那里寻找接种疫苗的地方。
[SPEAKER_03]: 任何药房都可以轻松买到检测试剂盒吗？
[MaryAnn O'Connor]: 目前我的理解是这样的。 再次，联邦政府刚刚宣布他们将启动该计划，您可以在其中注册，然后您将收到来自联邦政府的套件邮件。 我们这里有供应。 如果有人在寻找检测试剂盒时遇到困难，我们在市政厅有库存可以提供帮助。
[SPEAKER_03]: 谢谢。
[MaryAnn O'Connor]: 还有别的事吗？ 我们有休会动议吗？
[Adam Hurtubise]: 关闭会议的动议。
[MaryAnn O'Connor]: 第二。 凯西·沙巴内亚？ 第二。 克拉多维奇博士呢？ 是的。
[Adam Hurtubise]: 是的。 看起来不错。 是的。
[MaryAnn O'Connor]: 凯西·沙巴内亚？ 西姆。 博士。
[SPEAKER_03]: 是的，我同意。 谢谢。
[MaryAnn O'Connor]: 谢谢大家。 下个月见。 同时，请发送您可能有的任何问题。
[kz27nkwTz-I_SPEAKER_12]: 谢谢佩内洛普的演讲。 谢谢。