[MaryAnn O'Connor]: អរគុណអ្នកទាំងអស់គ្នា។ សូមស្វាគមន៍មកកាន់កិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាសុខភាព Medford នៅថ្ងៃទី 17 ខែឧសភា ឆ្នាំ 2022 វេលាម៉ោង 12:30 រសៀល។ អង្ករ បណ្ឌិត Platowicz តើអ្នកចង់បើកកិច្ចប្រជុំទេ?
[Adam Hurtubise]: បាទ កិច្ចប្រជុំបានចាប់ផ្តើមជាផ្លូវការហើយ។ វាមានរយៈពេលតែប៉ុន្មាននាទីប៉ុណ្ណោះចាប់តាំងពីកិច្ចប្រជុំចុងក្រោយ។ ចំណែកខ្ញុំវិញ ខ្ញុំមិនធ្វើអត្ថាធិប្បាយទេ។ ពួកគេមិនបានឮអ្វីទាំងអស់ ហើយបានធ្វើចលនាមួយដើម្បីទទួលយកនាទី។ Guadalupe បាននិយាយថាបាទ។
[MaryAnn O'Connor]: Shabunita និយាយថាបាទ។ បណ្ឌិត ម៉ែន ឌិន តើកំណត់ហេតុរបស់ខ្ញុំអាចអនុម័តបានទេ?
[SPEAKER_03]: បាទ អ្នកដឹងហើយ។ សូមអរគុណ
[Adam Hurtubise]: ទាំងអស់គឺល្អ។ ជួបគ្នាក្នុងរបៀបវារៈ។ ខ្ញុំនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នក, ម៉ារី។
[MaryAnn O'Connor]: មិនអីទេ ទាំងអស់គឺល្អ។ ជាការប្រសើរណាស់ យើងបានពិភាក្សាអំពីជំងឺកូវីដ-១៩ បន្តិចមុនពេលកិច្ចប្រជុំ។ ដូច្នេះខ្ញុំនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវព័ត៌មានថ្មីៗដូចជា ខ្លាច MedFed ។ អ្នកដឹងទេ ជាក់ស្តែងលេខទាំងនោះមិនសូវគួរឱ្យទុកចិត្តទេឥឡូវនេះ ដោយសារមនុស្សកំពុងធ្វើតេស្តនៅផ្ទះ ហើយយើងពិតជាមិនគិតថាការធ្វើតេស្តទាំងនោះត្រូវបានរាយការណ៍ទេ។ ដូច្នេះតាមដែលយើងដឹង តើមានមនុស្សប៉ុន្មាននាក់ដែលនៅតែទទួលបានការធ្វើតេស្ត PCR តាមប្រព័ន្ធ Maven របស់រដ្ឋ? រហូតមកដល់ខែឧសភា យើងមានស្ថេរភាពជិត 300 ករណីក្នុងមួយសប្តាហ៍។ ខ្ពស់ជាងនេះបន្តិច យើងមានប្រហែល 200 ក្នុងមួយសប្តាហ៍ក្នុងខែមេសា ដូច្នេះបន្តិចទៀត។ អ្វីដែលយើងបានរកឃើញគឺថាវ៉ារ្យ៉ង់នេះទំនងជាឆ្លងបានច្រើនជាង ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាគេអាចនិយាយថាមិនសូវមានមេរោគ។ ប៉ុន្តែ Casey បាននិយាយថា វាហាក់ដូចជាចំនួនមន្ទីរពេទ្យបានកើនឡើងយ៉ាងហោចណាស់បន្តិច គ្រែពេញ។ ប៉ុន្តែជាថ្មីម្តងទៀត Tufts កំពុងបញ្ចប់ការសិក្សានៅចុងសប្តាហ៍នេះ ដូច្នេះការធ្វើតេស្តនេះនឹងមានសម្រាប់តែសិស្សសាលាក្នុងរដូវក្តៅប៉ុណ្ណោះ ហើយវានឹងមិនត្រូវបានទាមទារទេ។ ពួកគេនឹងអាចប្រើបានតែតាមការស្នើសុំប៉ុណ្ណោះ។ ដូច្នេះវានឹងគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការមើលថាតើអត្រាវិជ្ជមានរបស់យើងនឹងមាននៅក្នុងប៉ុន្មានសប្តាហ៍ខាងមុខនេះនៅពេលដែលចំនួនសាកល្បងធ្លាក់ចុះ។ យើងបានកើនឡើងជាង ៥,៤%។ ជាការពិត វាតូចជាងប្រទេស អ្នកដឹងទេ វានៅតែមាន 5.4% ។ យើងមានខ្លះនៅសាលា។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ពួកគេបានឈរជើង ហើយវាមិនអាក្រក់ប៉ុន្មានទេ។ ក្រុមតូចជាងនៅសាលាបឋមសិក្សា។ ប៉ុន្តែភាគច្រើននៃករណីដែលយើងកំពុងឃើញគឺពិតជាស្ថិតក្នុងក្រុមអាយុ 18 ទៅ 30 ឆ្នាំ។ មាន 100 ករណីនៅក្នុងប្រទេសចិនចន្លោះពី 18 ទៅ 29 ៧៣ ករណីទៀតក្នុងចំណោមករណីទាំង ២៩៣ របស់យើងគឺជាមនុស្សអាយុ ៣០ ឆ្នាំ។ ជាក់ស្តែង ទាំងនេះគឺជាមនុស្សដែលចេញទៅរកស៊ី ញ៉ាំអាហារនៅបារ និងចូលរួមកម្មវិធីសង្គម។ ជាថ្មីម្តងទៀត, នេះ, វ៉ារ្យ៉ង់នេះហាក់ដូចជាឆ្លងខ្លាំងណាស់។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលយើងណែនាំឱ្យពាក់ម៉ាសក្នុងផ្ទះ។ យើងមានករណីខ្លះនៅសាលាក្រុង។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលបុគ្គលិកនៅក្នុងនាយកដ្ឋានភាគច្រើនត្រូវបានតម្រូវឱ្យពាក់ម៉ាសម្តងទៀត។ ប៉ុន្តែវាជារឿងត្រឹមត្រូវដែលត្រូវធ្វើ ហើយវានៅទីនេះដើម្បីស្នាក់នៅ ហើយយើងត្រូវធ្វើវា។ បន្តទៅមុខ ហើយរៀនរស់នៅជាមួយវា។ មន្ទីរសុខាភិបាលរបស់យើងមានសេវាធ្វើតេសតាមផ្ទះ សម្រាប់អ្នកដែលត្រូវការ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាថ្ងៃនេះ រដ្ឋាភិបាលសហព័ន្ធបានប្រកាសថាពួកគេនឹងធ្វើតេស្តនៅផ្ទះ សម្រាប់អ្នកដែលត្រូវការពួកគេ។ ដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកចង់ អ្នកក៏អាចធ្វើដូច្នោះដែរ ចុះឈ្មោះ និងទទួលការធ្វើតេស្តរបស់អ្នកពីរដ្ឋាភិបាលសហព័ន្ធតាមសំបុត្រ។ សព្វថ្ងៃនេះ FDA ក៏បានអនុម័តថ្នាំបង្ការជំរុញដល់កុមារអាយុពី ៥ ទៅ ១១ឆ្នាំផងដែរ។ នៅពេលនេះ សារ៉ាស្ថិតនៅក្នុងបន្ទប់រង់ចាំ។ អ្វីដែលជាការអាម៉ាស់សម្រាប់ខ្ញុំ។ យើងអាចនិយាយអំពីវ៉ាក់សាំងនៅពេលដែលវាមាន ប៉ុន្តែវ៉ាក់សាំងនេះត្រូវបានអនុម័ត ហើយយើងគ្រាន់តែរង់ចាំ CDC អនុម័តវា ហើយវាហាក់ដូចជាឥឡូវនេះនឹងមានវ៉ាក់សាំងសម្រាប់ក្មេងអាយុពី 5 ទៅ 11 ឆ្នាំ។ ខ្ញុំចង់និយាយថា យើងបានផ្ដល់គ្លីនិកតាំងពី Sara ត្រលប់មកអនឡាញវិញក្នុងខែកុម្ភៈ ហើយយើងទើបតែឈប់ផ្តល់គ្លីនិកប្រចាំសប្តាហ៍ ការចាក់វ៉ាក់សាំងកាលពីសប្តាហ៍មុន។ សូមអរគុណចំពោះការនេះ យើងនឹងយល់ពីតម្រូវការនាពេលអនាគត និងអាចផ្តល់ជូនគ្លីនិកបន្ថែមទៀតនាពេលអនាគត។ យើងនឹងនិយាយជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងគិលានុបដ្ឋាយិកាសាលា ដើម្បីស្វែងយល់ពីគំនិតរបស់ពួកគេលើការរំលឹកឡើងវិញនូវថ្ងៃទី 5-11 ខាងមុខនេះ។ ប៉ុន្តែសារ៉ា ខ្ញុំមិនដឹងទេ យើងគ្រាន់តែនិយាយអំពីគ្លីនិកចាក់វ៉ាក់សាំងដែលយើងបានធ្វើ។ នៅពេលខ្ញុំមើលលេខកាលពីសប្តាហ៍មុន វាហាក់ដូចជាយើងចែកចាយ ជាង 8,000 ជុំត្រូវបានបាញ់ រួមទាំងការបាញ់ប្រហារចំនួន 8,350 ទៅលើអ្នកឈរមើល សរុបប្រហែល 5,000 នាក់។ ដូច្នេះយើងធ្វើបានល្អណាស់។ នៅពេលយើងធ្វើរឿងទាំងនេះនៅសាលាថ្មីៗនេះ យើងមិនដែលទទួលបានការទទួលស្គាល់ ឬការយកចិត្តទុកដាក់ច្រើនទេ។ គិលានុបដ្ឋាយិកាសាលាធ្វើរឿងផ្ទាល់ខ្លួន។ ហេតុដូច្នេះហើយបានជាយើងចង់ឲ្យយុវជនកាន់តែច្រើនឡើងទៅចាក់វ៉ាក់សាំង។
[kz27nkwTz-I_SPEAKER_12]: ដូច Marion បាននិយាយថា យើងមិនមានវ៉ាក់សាំងទេ ហើយវាមិនអីទេ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំបានសួរអ្នកក្រុងជិតខាងផ្សេងទៀតថា តើពួកគេដឹងពីផ្នែកផ្សេងទៀតនៃតំបន់ Mystic Valley នៅពេលដែលគ្លីនិកកំពុងដំណើរការ និងអ្វីដែលពួកគេកំពុងធ្វើ។ មែនហើយ ព្រោះច្បាស់ណាស់ អ្នកទាំងអស់គ្នាដឹងថា អ្នកអាចទៅគ្រប់ទីកន្លែងនៅក្នុងរដ្ឋ Massachusetts ប៉ុន្តែបាទ យ៉ាងហោចណាស់ យើងអាចក្នុងតំបន់បាន ដោយសារយើងមានតំបន់ ហើយយើងមានមនុស្សដែលធ្វើអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងដើម្បីយើង។ យើងអាចស្វែងរកបញ្ជីពេលវេលាដែលមនុស្សបានធ្វើរឿងនេះ ជាពិសេសចាប់តាំងពី Malden ក្លាយជាសហគមន៍មួយក្នុងចំណោមសហគមន៍សមធម៌ទាំង 20 ។ ពួកគេមានគ្លីនីកស្ទើរតែរៀងរាល់សប្តាហ៍ ហើយគិលានុបដ្ឋាយិកាបានប្រាប់យើងថា អ្នកដឹងទេ អ្នកស្រុកពិតជាអាចទៅទីនោះបាន។ ដូច្នេះក្តីសង្ឃឹមរបស់យើងគឺ ស្វែងយល់ថាតើពេលណា និងកន្លែងណាដែលយើងអាចបើកគ្លីនិក ដូច្នេះយើងអាចបន្តផ្តល់សេវា ប៉ុន្តែក៏ផ្សព្វផ្សាយដល់អ្នកដទៃផងដែរ ដើម្បីឱ្យប្រជាជននៅ Medford មិនមានអារម្មណ៍ចាកចេញ ហើយប្រសិនបើយើងធ្វើបែបនេះម្តងក្នុងមួយខែ នោះវានឹងមានឱកាសផ្សេងទៀតក្រៅពីពួកគេ អ្នកដឹងទេ ប្រសិនបើពួកគេចង់ទៅមន្ទីរសុខាភិបាលក្នុងតំបន់ ខ្ញុំយល់។ ប៉ុន្តែមានឱកាស និងកន្លែងផ្សេងទៀតដែលត្រូវទៅដែលមិនចាំបាច់នៅក្នុង Medford ។ ប្រសិនបើវាបើកប្រអប់នៃកង្វល់ និងបញ្ហាផ្សេងទៀតរបស់ Pandora យើងនឹងដោះស្រាយនៅពេលពួកគេកើតឡើង។ ប៉ុន្តែយើងបានឃើញវា ហើយគិលានុបដ្ឋាយិកាផ្សេងទៀតបានយល់ព្រម។ ពួកគេក៏បានគិតថាវាជាគំនិតដ៏ល្អ។ ខ្ញុំប្រាកដថា Marianne និងអ្នកដឹកនាំផ្សេងទៀតធ្វើដូចគ្នា។ សង្ឃឹមថាយើងអាចជួបគ្នាឆាប់ៗនេះ។ មានសំណួរឬយោបល់ទេ? បាទ យើងក៏បានប្រារព្ធខួបកំណើតរបស់យើងនៅសាលាក្រុងផងដែរ ប៉ុន្តែវាមិនមែនជាកន្លែងដ៏ល្អបំផុតនោះទេ។ ជណ្តើរយន្តរបស់យើងបានខូចអស់រយៈពេលពីរបីថ្ងៃ ហើយឥឡូវនេះត្រូវបានជួសជុល។ ដូច្នេះ យើងចង់ព្យាយាមរកកន្លែងល្អជាងនេះ ដូច្នេះយើងក៏ឈប់នៅទីនេះដែរ។
[MaryAnn O'Connor]: យើងបានប្រើក្រុមប្រឹក្សាស្តីពីភាពចាស់ និងគេហទំព័រដែលហាក់ដូចជាដំណើរការល្អ។
[kz27nkwTz-I_SPEAKER_12]: កន្លែងចតរថយន្តគឺអាក្រក់ជាងនេះបន្តិច ប៉ុន្តែយ៉ាងហោចណាស់វាស្ថិតនៅជាន់ទីមួយ ហើយមជ្ឈមណ្ឌលសហគមន៍ West Bedford បានអនុញ្ញាតឱ្យយើងប្រើប្រាស់កន្លែងទំនេរនៅជាន់ទីមួយ។ ទាំងនេះគឺជាកន្លែងពីរដែលយើងកំពុងពិចារណា ពីព្រោះជណ្តើរយន្តនៅជាន់ទី 3 នៃសាលាក្រុងមិនដំណើរការ ដែលនេះមិនល្អទេ។
[MaryAnn O'Connor]: នោះហើយជាកន្លែងដែលយើងឥឡូវនេះ។ Jackie បានរចនាគេហទំព័រឡើងវិញ ដូច្នេះមនុស្សអាចបន្តមើលចំនួនសរុបប្រចាំខែរបស់ពួកគេនៅផ្នែកខាងក្រោយ។ វាទាំងអស់នៅក្នុង Google Docs ដែលអ្នកអាចរុករកផ្ទាំង និងមើលអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងជារៀងរាល់ខែ និងចំនួនករណីកើនឡើង។ ដូច្នេះប្រសិនបើមនុស្សមានចំណាប់អារម្មណ៍នឹងរឿងនោះ គេអាចរកឃើញនៅលើគេហទំព័រ។ ល្អឥតខ្ចោះ។ បានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពការផ្ដល់អាជ្ញាប័ណ្ណជីវសុវត្ថិភាព និងតម្រូវការអាជ្ញាប័ណ្ណ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំបានផ្ដល់សេចក្តីព្រាងនេះដល់អ្នកទាំងអស់កាលពីខែមុន វាមានភាពស្មុគស្មាញបន្តិច ហើយគ្មាននរណាម្នាក់ក្នុងចំណោមអ្នកពិតជាអ្នកជំនាញផ្នែកសុវត្ថិភាពជីវសុវត្ថិភាពនោះទេ។ ដូច្នេះខ្ញុំបានទាក់ទងលោក Todd Dresser ។ គាត់ធ្វើការនៅ Shubb Global Risk Advisor ។ គាត់ពិតជាពេញចិត្ត និងចង់ពិនិត្យមើលសេចក្តីព្រាងច្បាប់ទាំងមូល។ ហើយរៀបចំមតិ និងយោបល់មួយចំនួនសម្រាប់ពួកយើង។ អ្នកដឹងដែរ ពិនិត្យមើលពួកយើង ហើយមកប្រជុំគណៈកម្មាធិការសុខភាពរបស់យើងនៅខែមិថុនា។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថា ចន្លោះពីពេលនេះដល់ខែមិថុនា ប្រសិនបើអ្នកមានពេល អ្នកអាចពិនិត្យមើលច្បាប់ឱ្យបានលម្អិត ហើយលើកយកនូវគំនិត សំណួរ កង្វល់ ឬចម្ងល់ផ្សេងៗ អ្វីដែលអ្នកមិនយល់ ឬអ្នកមិនចង់ដឹងបន្ថែម ឬចង់ដឹងបន្ថែម។ អ្នកអាចផ្ញើអ៊ីមែលទៅពួកគេ ហើយខ្ញុំអាចផ្ញើវាទៅលោក Deresa ឬអ្នកដឹងទេ យើងអាចបង្កើតការប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាសុខភាពនៅហ្សេន ដែលគាត់ប្រហែលជានឹងនៅជាមួយយើង ដើម្បីពិនិត្យមើលបទប្បញ្ញត្តិ និងឆ្លើយសំណួរដែលអ្នកអាចមាន។ ដូច្នេះខ្ញុំសង្ឃឹមថានៅថ្ងៃទី ២១ ខែមិថុនា ខ្ញុំបានប្រាប់គាត់អំពីកាលបរិច្ឆេទ និងពេលវេលានៃកិច្ចប្រជុំ ដែលមាននៅលើប្រតិទិនរបស់គាត់។ ខ្ញុំនឹងជួបគាត់នៅព្រឹកថ្ងៃសុក្រ ដើម្បីស្រាយចម្ងល់មួយចំនួនរបស់ខ្ញុំ។ ដូច្នេះប្រសិនបើលោកអ្នកមានគំនិតណាមួយមុនថ្ងៃសុក្រ សូមផ្ញើមកខ្ញុំ ហើយខ្ញុំអាចនិយាយជាមួយគាត់អំពីពួកគេផងដែរ។ តើអ្នកគិតថានេះសមហេតុផលទេ? មើលទៅស្អាតទេ? មានធាតុមួយទៀតដែលមិនទាន់មាននៅក្នុងរបៀបវារៈជាផ្លូវការទេ ព្រោះវាបានកើតឡើងនៅនាទីចុងក្រោយ ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់និយាយថាវាជាធាតុបន្ទាន់ដោយសារតែសីតុណ្ហភាពខ្ពស់ដែលយើងទើបតែជួបប្រទះ និងសីតុណ្ហភាពខ្ពស់ដែលយើងមាននៅចុងសប្តាហ៍នេះ។ នៅក្នុងការប្រជុំចុងក្រោយរបស់យើង យើងបានអនុម័តភាពខុសគ្នា និងការប្រជុំជាច្រើនចាប់តាំងពីខែមីនា ខ្ញុំគិតថា យើងបានអនុម័តការប្រែប្រួលសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរ 99 Riverside។ ចាប់ផ្តើមម៉ាស៊ីនត្រជាក់ និងកំដៅត្រឹមថ្ងៃទី 15 ខែមិថុនា ដែលជាកាលបរិច្ឆេទតម្រូវរបស់រដ្ឋ។ ជាមួយនឹងកំដៅដែលនឹងមកដល់ចុងសប្តាហ៍នេះ ខ្ញុំគិតថាវានឹងឡើងដល់ 90 ដឺក្រេ អចលនទ្រព្យពហុយូនីតផ្សេងទៀតកំពុងទាក់ទងមកយើងដើម្បីសួរថាតើពួកគេអាចចាប់ផ្តើមបើកម៉ាស៊ីនត្រជាក់បានលឿនឬអត់ ដោយសារផ្ទះល្វែងមួយចំនួនប្រហែលជាត្រូវការវា។ បីថ្ងៃ ប៉ុន្តែបច្ចុប្បន្ន ដោយសារកង្វះកម្លាំងពលកម្ម និងឧបករណ៍ អគារនានានឹងចំណាយពេលយូរក្នុងការជួសជុល។ ពេលខ្លះវាត្រូវចំណាយពេលរហូតដល់ 10 ថ្ងៃសម្រាប់អគារទាំងនេះដើម្បីប្តូរពីកំដៅទៅម៉ាស៊ីនត្រជាក់។ ជាអកុសល នៅក្នុងអគារចាស់ៗជាច្រើន អ្នកដឹងទេ វាជាវត្ថុមួយក្នុងចំណោមវត្ថុទាំងនោះ ដែលអ្នកមិនអាចមានទាំងពីរ។ ដូច្នេះពួកគេត្រូវការពេលវេលាដើម្បីធ្វើដូច្នេះ។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាអ្វីដែលខ្ញុំកំពុងសួរគឺបន្តិចបន្តួច បន្ថែមពីលើច្បាប់ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះសុំឱ្យមានស្វ័យភាពមួយប្រភេទ ដើម្បីស្នើសុំការផ្លាស់ប្តូរ នៅពេលដែលការអភិវឌ្ឍន៍លំនៅដ្ឋានពហុយូនីតទាំងនេះ កើតមានលើអ៊ីនធឺណិត ជាពិសេសអ្នកដែលមានមនុស្សចាស់ និងជនពិការ ប្រសិនបើអាចធ្វើបាន ប្រសិនបើក្រុមប្រឹក្សាសុខភាពយល់ព្រម។ អ៊ុំ បើក អូ ប្តូរពីកំដៅទៅម៉ាស៊ីនត្រជាក់ត្រឹមថ្ងៃទី 15 ខែមិថុនា។ តើវាហាក់ដូចជាសមហេតុផលទេ?
[Adam Hurtubise]: ត្រឹមត្រូវ។ ត្រឹមត្រូវ។ មានរលកកំដៅទីពីរ ដូច្នេះពួកយើងសុខសប្បាយជាទេ វាគឺសម្រាប់មនុស្សពីរនាក់។ បម្រែបម្រួលអាកាសធាតុមែនទេ? ប្រសិនបើអ្នកសួរខ្ញុំកាលពីពីរសប្តាហ៍មុន ខ្ញុំនឹងឆ្លើយថាទេ វាគួរតែធ្លាក់ព្រិលកាលពីពីរសប្តាហ៍មុន។ តើអ្នកណាដឹង ប៉ុន្តែរលកកំដៅមួយឆ្លងកាត់ ហើយបន្ទាប់មករលកកំដៅទីពីរមក។
[SPEAKER_03]: បាទ ចុងសប្តាហ៍នេះ។
[Adam Hurtubise]: ជាទូទៅបើនិយាយពីអាកាសធាតុគឺយើងមានគ្រោះថ្នាក់។
[MaryAnn O'Connor]: សង្ឃឹមថាតាំងពីអ្នកនិយាយត្រូវ ពួកយើងត្រជាក់កាលពីយប់មុនមែនទេ?
[Adam Hurtubise]: ដូច្នេះបាទ។ ដូច្នេះ ភ្លើងពណ៌បៃតងរបស់ម៉ាស៊ីនត្រជាក់ជាធម្មតានឹងបំភ្លឺជាលើកទីពីរ។
[MaryAnn O'Connor]: ត្រឹមត្រូវ។ មិនអីទេខ្ញុំនឹងធ្វើវា។ តាមរយៈការបោះឆ្នោតឥឡូវនេះ អ្នកអនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំអនុញ្ញាតឱ្យមានការបំប្លែងជាចាំបាច់នៅថ្ងៃទី 15 ខែមិថុនា ពីកំដៅទៅម៉ាស៊ីនត្រជាក់ នៅពេលដែលលំនៅដ្ឋានពហុយូនីតអនុវត្តចំពោះក្រុមប្រឹក្សាសុខភាពសម្រាប់ការអនុញ្ញាត។ តើខ្ញុំអាចទទួលយកការផ្តល់ជូនបានទេ?
[Adam Hurtubise]: ណែនាំការយល់ព្រម។ អ្នកគាំទ្រទាំងអស់បាននិយាយថាបាទ។
[MaryAnn O'Connor]: ត្រឹមត្រូវ។ ត្រឹមត្រូវ។ មិនអីទេ សូមអរគុណ បើដូច្នេះ យើងគួរដឹងគុណថា គ្មានចលនាអវិជ្ជមានណាមួយបានកន្លងផុតទៅនោះទេ។ ជាចុងក្រោយខ្ញុំបានសួរ Penny ពីការិយាល័យបង្ការ និងផ្សព្វផ្សាយ។ ខ្ញុំគិតថាវាយូរបន្តិចហើយដែលយើងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព។ មានរឿងជាច្រើនកើតឡើងនៅក្នុងការិយាល័យនេះ ការងារដ៏អស្ចារ្យ។ យើងកំពុងនិយាយបន្តិចអំពីបញ្ហាសុខភាពអាកប្បកិរិយា ប៉ុន្តែខ្ញុំនឹងអោយ Penny ដើរយើងឆ្លងកាត់រឿងសប្បាយៗ និងរឿងសប្បាយៗទាំងអស់។
[Funaiole]: Gracias Marianne. Hola a todos. Soy Penny Funnelly, directora de extensión de prevención. Entonces tenemos muchas cosas que hacer. No sé ni por dónde empezar. Para empezar, tenemos un nuevo miembro de nuestro equipo. Su nombre es Jeff Gibson. Ahora es nuestro entrenador de recuperación a tiempo parcial. Alicia Lagandina ha sido pasó a ocupar el puesto de trabajador social comunitario, que está siendo financiado por ARPA, los fondos que vinieron del gobierno federal a la ciudad de Medford. Entonces, con su RSU y ahora su licencia de trabajo social, tiene De alguna manera ascendió a este rol de trabajo social, que, por cierto, ha estado desempeñando desde el comienzo de la pandemia. Ella ha estado cuidando a los miembros de nuestra comunidad en ese rol desde marzo de 2020. Así que es lógico que ella haya asumido esa posición. Y a medida que sigamos creciendo como equipo de extensión, continuaremos ya sabes, refinar algunas de nuestras prácticas a través del trabajo que estamos haciendo con ellos. Trabajamos con la Fundación RISE. Nos han dado dinero para dar apoyo integral, así que ayuda con el transporte de emergencia para ir a desintoxicación o tratamiento. Vivienda sobria, nos han financiado para poder albergar a personas que mantengan su sobriedad a través de la vivienda. Tenemos algunas opciones como para un trabajo, ya sabes, una entrevista de trabajo, tenemos algo de dinero para que puedan obtener una tarjeta de regalo de Target para comprar ropa para eso. así como alimentos de emergencia en algunos casos de Target. También tenemos pases MBTA que brindamos para reuniones periódicas con sus proveedores. Así que tenemos un programa muy completo allí. Tenemos Narcan que podemos distribuir desde nuestra oficina, capacitar y luego distribuir a familias o individuos que lo necesiten. También organizamos un grupo semanal todos los miércoles para personas que trabajan para llevar una vida saludable y Ese es nuestro trabajo de extensión que estamos haciendo. Y, por supuesto, estamos vinculados y asociados con el departamento de policía, que cuenta con un médico de desvío de cárcel. La policía también contratará a otros trabajadores sociales o puestos clínicos, trabajando con Elliot como socio para emplear a esas personas y contratar con la ciudad. Así que estamos muy entusiasmados con eso. Luego, otra subvención que tenemos se llama Subvención de Sobredosis para la Acción. Y esa ha sido una subvención muy difícil de conseguir. En los últimos dos años y medio, lo obtuvimos en enero de 2020. Y el plan, la razón por la que obtuvimos la subvención fue poner un navegador de recuperación en el Palacio de Justicia de Somerville. Para apoyar la capacitación laboral interdepartamental, ya sabes, para que sepas que las personas que trabajan al final del sistema de justicia penal sepan lo que están haciendo al frente del sistema de justicia penal y, y todos aquellos, aquellos en el medio. Ha sido muy difícil hacer ese trabajo con los cambios que ha tenido que hacer la corte y el giro que ha tenido que ver con el COVID. Hemos pasado por múltiples iteraciones, pero mañana, lo siento, el jueves tendremos una capacitación del centro de juego, que es de SAMHSA y es información sobre traumas para los profesionales de la corte. Acabamos de completar otra serie gracias a esa subvención. con el Centro Graykin a través de BMC, e hicieron comprensión de los psicópatas, estimulantes, desescalada, hicieron adicción 101, hicieron capacitación en tratamiento asistido por medicamentos, por lo que completaron tres capacitaciones de una hora y media, la de este jueves, los profesionales informados sobre trauma. El fiscal Ryan está abriendo la reunión. Y ya sabes, gracias a todos por estar allí. Eso es realmente genial. Y luego, en junio, tendremos una capacitación 101 sobre reducción de daños, que está siendo facilitada por Healthy Innovations, su programa Healthy Streets. Mary Wheeler será la entrenadora. Ella es absolutamente fenomenal en el campo de la reducción de daños. Así que estamos muy entusiasmados con eso. Estamos buscando una asociación con el tribunal de primera instancia para trabajar bajo su dirección. sobre cómo tener un navegador de recuperación en el tribunal para ayudar a que las familias comprendan mejor el sistema de tratamiento, quiénes podrían estar buscando una sección de uso legal de sustancias o para el individuo si se les niega o si eligen que se les guíe a través del navegador, nos gustaría hacer eso conectando a las personas con nuestro programa de extensión, por lo que este es un proceso muy una especie de subvención que lo abarca todo. Lo último que estamos haciendo es crear, ya tenemos una guía de recursos. Es una guía telefónica eficaz sobre cómo, todos los tratamientos que puede encontrar en el estado. Y así lo estamos intentando, ya lo tenemos como pero estamos tratando de actualizarlo y hacerlo un poco más eficiente, un poco más fácil de usar para que esté basado en la web, para que no tenga que ser algo que descargues o tengas un iPhone o esta versión de eso. Así que estamos trabajando para adaptarlo y, con suerte, debería estar listo para agosto, probado y publicado. Entonces tengo más trabajo que estamos haciendo. Eso es todo nuestro lado de extensión. Nuestro lado de prevención del trabajo que estamos haciendo es Es triple. Tenemos una subvención de Melrose. Bueno, no sé cómo se llaman ahora. Es TOPS financiado por ese grupo. Pero lo es, lo conseguimos el año pasado y fue realmente organizar algunas sesiones de escucha en varios idiomas para comprender cómo acceder a la salud conductual. ¿Cuáles son las barreras? ¿Existen lagunas? ¿Necesitamos mejorar nuestros recursos? La otra cosa que queríamos saber es que cuando ves campañas de promoción de la salud mental y el uso de sustancias, ¿se traducen a otros idiomas? ¿Se traduce culturalmente? ¿Se interpreta bien? Entonces hicimos ese trabajo. Analizamos esa investigación y obtuvimos algunos hallazgos que tenemos disponibles si la gente quiere leerlo y verlo. Y la próxima ronda de financiación será reunir a grupos de personas de diferentes orígenes, culturales y lingüísticos, para desarrollar campañas que sí funcionen. en otros idiomas que sí funcionan con otros orígenes culturales. Así que trabajaremos en eso durante el próximo año. La otra cosa que haremos es enviar información a los proveedores de salud mental, proveedores de uso de sustancias, hospitales y atención médica sobre lo que podrían ser mejoras que realmente ayudarían a la salud de muchas personas en nuestra comunidad que están ya sabes, quienes son culturalmente, solo para ser cultural y lingüísticamente receptivos, tenemos que hacer un mejor trabajo en esta comunidad. Esa es una de las subvenciones. La otra subvención en la que estamos trabajando es una evaluación de todos los programas, la mayoría de los programas de los que les acabo de hablar. Estamos trabajando con la Universidad de Tufts en eso y realmente están tratando de descubrir cuáles son los datos que estamos recopilando. Seremos, ya sabes, con todos los programas que tenemos hoy, ¿tienen sentido? ¿Están simplificados? ¿Sabe la gente lo que está haciendo el departamento de salud para llegar a la comunidad y apoyarla? La teoría con la que trabajamos es si podemos ayudar a las familias a reducir el estigma de buscar atención, obtener atención, que vamos a ayudar a los jóvenes a ver cómo pueden ejercer ese comportamiento a medida que avanzan a lo largo de su vida, independientemente de si consumen o no sustancias. La idea es que recibamos ayuda cuando la necesitemos. Entonces estamos viendo eso. Sin embargo, uno de los componentes más importantes de esa subvención es analizar nuestra Comisión de Salud Conductual. Entonces tenemos la Comisión para Promover, Prevenir y Apoyar la Salud Conductual. Mary Ann es la presidenta de esa comisión. Me asignaron como secretario de la comisión, y son varios jefes de departamento los que están orientados hacia el futuro y hacen trabajo de salud conductual simplemente por la forma en que les llega el trabajo, así como miembros designados de la comunidad y algunas otras personas del hospital, de nuestro proveedor de EMS, Ameshire Ambulance, y la Universidad de Tufts. Eso va muy bien. Tenemos dos subcomités a cargo de eso. Una es observar cuáles son los planes y programas actuales que ofrecemos a nuestra comunidad. Vamos a trazar un mapa de eso, descubrir dónde están las brechas, mirarlo desde múltiples ángulos, ya sabes, tipos de servicio, así como edades, ya sabes, poblaciones objetivo y ver dónde se encuentran las brechas en la ciudad para eso. Y además, junto con eso, hay un equipo de datos muy intensivo que analizará cómo recopilamos los datos que ya tenemos. ¿Qué datos necesitamos comenzar a recopilar en la ciudad para comprender los problemas? Y finalmente, ¿cómo creamos un panel que todos podamos usar? cuando solicitamos subvenciones, cuando nos comunicamos con la comunidad para que no sea, ya sabes, un proceso de 30 pasos para ver cómo se ven los datos en la ciudad de Medford. Creo que ese es uno de los proyectos más importantes que proviene de esa subvención en particular. Y finalmente, tenemos una subvención regional que organizamos. Hemos sido anfitriones de una subvención regional para la Coalición de Salud Pública de Mystic Valley. Ya saben, incluso antes, como todos saben, si han estado presentes durante mucho tiempo, el trabajo de preparación para emergencias, y luego hicimos nuestro trabajo con opioides a través de esta coalición, y ahora estamos liderando una subvención de prevención primaria para retrasar el primer uso de sustancias. Es una subvención de ocho años. Estamos completando nuestro primer año. Estamos trabajando en una evaluación en siete comunidades: Medford, Malden, Melrose, Stoneham, Wakefield, Redding y Winchester. Esas son nuestras comunidades. Y una vez que hemos recopilado nuestros datos, hacemos entrevistas, grupos focales, recopilamos datos cuantitativos, ¿verdad? Una vez que hagamos eso, nos sentaremos y elaboraremos un plan estratégico para toda la región. Ese plan estratégico, una vez aprobado por el estado, comenzaremos a implementarlo y estaremos haciendo ese trabajo. La buena noticia es o la mala noticia, si hay que gastar el dinero, es que nos financiaron el doble durante los próximos dos años, lo que equivale a 250.000 dólares al año durante dos años. Es fenomenal. Lo entendemos, pero hay mucho trabajo por hacer. Y nuestro coordinador realmente está pasando a un trabajo realmente increíble en un puesto federal. Así que estamos recontratando para ese puesto. y esperamos que sea sólo un pequeño obstáculo en el camino para realizar el trabajo. Pero esas son sólo algunas de las cosas en las que estamos trabajando. Sólo un poquito. No te dije lo más importante, lo siento. Muy bien, entonces tengo otra cosa. Por eso tenemos una subvención llamada Subvención Municipal de Preparación para la Vulnerabilidad. Recibimos una ronda de financiación en enero de 2020. Hicimos una evaluación de si hubo un evento climático, ¿Cómo buscaría la gente información? ¿Cómo accederían a la información? ¿Cómo obtendrían ayuda? Bien. Y en ese momento estábamos en medio de una pandemia. Recibimos mucha información excelente. Y a partir de ahí, escribimos una subvención muy bien organizada que abarcó tres partes diferentes. Una es ¿qué tan interdepartamentalmente nos estamos comunicando para apoyar a nuestra comunidad? En segundo lugar, ¿cómo nos relacionamos con los miembros de la comunidad que generalmente están marginados, que generalmente no participan y que generalmente no participan en los procesos comunitarios? Estamos hablando de nuestra comunidad negra BIPOC, de nuestra comunidad negra BIPOC de habla inglesa, de nuestra comunidad de habla criolla haitiana, nuestra comunidad de habla hispana, nuestra comunidad portuguesa-brasileña y nuestra comunidad de habla árabe. Entonces, con esa subvención, durante el último año y medio contratamos cinco enlaces y un coordinador, y hemos hecho una gran cantidad de trabajo. Voy a hablar de la tarea, el enlace comunitario en sólo un minuto. Y luego, el último segmento realmente es trabajar con nuestras organizaciones y unirnos en torno a cómo debemos hacer un mejor trabajo, acercarnos, comunicarnos y ser confiables y estar ahí para nuestra comunidad. Acabamos de escribir otra ronda de financiación, y esa ronda de financiación luego comenzaría a construir centros de resiliencia y una red de resiliencia es como la llamamos. Entonces, una ubicación física como un centro comunitario donde la gente pudiera caminar para entrar. Ese es el objetivo. Esa es nuestra visión. Ahí es donde queremos llegar, tenemos múltiples ubicaciones en toda la ciudad en las que se puede confiar para que las personas puedan ingresar y obtener ayuda. pasar un rato agradable en esta comunidad, realizar actividades sociales, tener un lugar en el que puedan confiar que cree un sentido de pertenencia a la comunidad. Pero aún no hemos llegado a ese punto. Por lo tanto, estamos apoyando a varios departamentos para que comiencen a participar y a las agencias para que comiencen a evaluar este proceso para llegar a ese concepto de ubicación física. Y si conseguimos financiación, vamos a dedicar mucho tiempo a tratar de promover cómo participar en la salud si es necesario, así como Realmente traducir e interpretar todo el trabajo que se está haciendo en esta comunidad para que las personas puedan entendernos y comunicarse con nosotros sobre lo que quieren ver, lo que necesitan y también cómo desarrollar cierto liderazgo dentro de sus comunidades. Pero nuestros cinco enlaces han estado trabajando muy duro y nuestro enlace en Haití ha creado un grupo de trabajo. Nuestros enlaces haitianos y árabes crearon grupos de trabajo, personas que se reúnen periódicamente, al menos una vez al mes, si no dos veces al mes. para hablar sobre cómo quieren involucrarse con la comunidad, cómo quieren que la ciudad sea más efectiva al trabajar con las comunidades de habla haitiana y árabe. Y el sábado tuvimos un evento que fue coordinado con Medford Family Network y nuestro Grupo de Trabajo de Enlace Comunitario para el Grupo de Trabajo de Haití. Vinieron 75 adultos y 40 niños. Fue uno de los mejores eventos en los que he asistido en la ciudad de Medford. Fue emocionante. Fue divertido. Fue comunal. Era como si todos estuviéramos allí simplemente para estar juntos. Ya sabes, no fue tan formal como para que no pudiéramos ser humanos, pero no fue tan informal como para que no pareciera que tenía un propósito. Y uno de los grandes propósitos era que tuvieron un gran orador, Henry Malorin, que es un miembro activo de la comunidad de Medford. Y realmente le habló a la comunidad haitiana y le dijo que debían involucrarse. Empecemos un poco de liderazgo e impliquemos más en ver cómo queremos ver la ciudad. ser, queremos ser parte del liderazgo. Era exactamente lo que esperábamos cuando escribimos esto en una hoja de papel hace un año y medio. Y realmente espero que podamos seguir avanzando y continuar haciendo este trabajo porque este es el tipo de cosas que marcarán la diferencia. Y especialmente, ya sabes, estamos hablando, acabas de hablar del cambio climático, ¿verdad? Tienes dos olas de calor en mayo. Esto es exactamente de lo que estamos hablando. Este es el futuro de nuestra área, son condiciones climáticas impredecibles, posibles inundaciones, posible necesidad de centros de calefacción o refrigeración, centros de calentamiento. Por eso necesitamos que la gente de nuestra comunidad sepa adónde ir para no sufrir en sus espacios sin apoyo. Entonces eso es todo lo que estamos haciendo. Me olvidé de ese gran, gran proyecto por un segundo. Ojalá obtengamos financiación y esperamos tener más apoyo a través de la financiación ARPA para seguir haciendo este trabajo.
[MaryAnn O'Connor]: អរគុណ Penny បាទ អាហារូបករណ៍ MVP ពិតជាអស្ចារ្យ មានប្រយោជន៍ និងផ្តល់រង្វាន់ណាស់។ Penny រឿងមួយដែលយើងបានធ្វើជាផ្នែកនៃជំនួយនេះគឺធ្វើការវាយតម្លៃក្រោយការស្លាប់របស់ COVID-19។ ការធ្វើផែនការ និងការទំនាក់ទំនងផ្ទៃក្នុងដែលយើងធ្វើក្នុងនាមជាទីក្រុង យើងចាប់ផ្តើមដោយមានសិក្ខាសាលាមួយចំនួនជាមួយមន្ទីរសុខាភិបាល។ វាពិតជាមានប្រយោជន៍ វាធ្វើឱ្យខ្ញុំគិតអំពីអ្វីៗ ហើយរកបានសន្តិភាព។ ហើយបន្ទាប់មកយើងបានធ្វើវាជាមួយប្រធាននាយកដ្ឋានទូទាំងទីក្រុង និងបុគ្គលិកផ្សេងទៀតដែលបានធ្វើសិក្ខាសាលាជាមួយអភិបាលក្រុង ដែលបានចូលរួម ហើយពិតជានិយាយអំពីជំងឺរាតត្បាតរយៈពេល 3 ខែដំបូង និងរបៀបដែលយើងឆ្លើយតប និងទំនាក់ទំនង និងអ្វីដែលយើងធ្វើបានល្អ ប៉ុន្តែប្រាកដណាស់ថាយើងអាចធ្វើបានប្រសើរជាងនេះ។ ខ្ញុំគិតថាវាមានប្រយោជន៍ខ្លាំងណាស់ ហើយនឹងជួយយើងបន្តការធ្វើផែនការសង្គ្រោះបន្ទាន់ និងការត្រៀមខ្លួនសម្រាប់គ្រោះមហន្តរាយអាកាសធាតុ ឬព្រឹត្តិការណ៍ផ្សេងទៀតដែលកើតឡើង។ ដូច្នេះយើងនឹងផ្តោតលើលទ្ធផលធ្វើកោសល្យវិច័យ។ ជាថ្មីម្តងទៀត ខ្ញុំគិតថានេះគឺជាផ្នែកមួយនៃអាហារូបករណ៍ MVP ហើយយើងនឹងមិនទទួលបានជោគជ័យដោយគ្មានវាទេ។ ខ្ញុំគិតថានេះពិតជាអស្ចារ្យ និងមានប្រយោជន៍ខ្លាំងណាស់។ បាទ មានរឿងជាច្រើនកើតឡើង។ ដូច្នេះនៅខែក្រោយ លោក Dresser យើងនឹងចំណាយពេលខ្លះលើបទប្បញ្ញត្តិសុវត្ថិភាពជីវសុវត្ថិភាព ដើម្បីមើលថាតើមានអ្វីកើតឡើងរវាងពេលនេះ និងនៅពេលនោះ។ យើងអាចពិចារណាបទប្បញ្ញត្តិថ្មីដែលចេញដោយ DEP ទាក់ទងនឹងការជូនដំណឹងអំពីការផ្ទុះឡើងនៃ SOAR រួមបញ្ចូលគ្នា។ ក្រុមប្រឹក្សាសុខភាពឥឡូវនេះដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់។ ប្រកាសជូនដំណឹង ជាពិសេសនៅចំណតទូក និងចំណុចចូលប្រើប្រាស់សាធារណៈនៅតាមដងទន្លេ ដែលឥឡូវនេះយើងត្រូវប្រកាស។ ដូច្នេះយើងអាចជីកជ្រៅទៅក្នុងរឿងនេះ។ ជាការពិត យើងត្រូវចាប់ផ្តើមអនុវត្តតាមបទប្បញ្ញត្តិថ្មីនេះចាប់ពីខែកក្កដា។ ដូច្នេះនេះគឺជា - ពួកវាជាមូលដ្ឋាន លូទឹកហូរ រួមផ្សំ លូទឹកហូរហៀរ។ នោះហើយជាអ្វីដែលកើតឡើងនៅពេលដែលមានភ្លៀងធ្លាក់ខ្លាំង អ្នកដឹងទេ ដូចជាយើងមានកាលពីខែកក្កដា ប្រព័ន្ធលូអាចហៀរចេញក្នុងអំឡុងពេលមានភ្លៀងធ្លាក់ខ្លាំងនេះ។ មានច្រកចេញ MWRA នៅលើច្រាំងទន្លេ។ ជាពិសេស អ្នកដឹងទេថា បើមានការចូលជាសាធារណៈ មិនថាជាផ្លូវទូក ឬ នៅតំបន់ Newing ឬតំបន់មាត់ទន្លេមួយចំនួនទៀត យើងតម្រូវឱ្យជូនដំណឹងអ្នកក្នុងរយៈពេល 24 ម៉ោងដំបូងនៃកម្រិតបាក់តេរីដែលអាចបង្កគ្រោះថ្នាក់ដល់សុខភាពរបស់អ្នក។ យើងអាចពិចារណារឿងនោះនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំខែមិថុនា។
[Adam Hurtubise]: ដូច្នេះតើការកំពប់ទាំងនេះនៅលើផ្លូវឬនៅផ្ទះ?
[MaryAnn O'Connor]: ជាទូទៅផ្លូវមិនមែនទាំងពីរទេ។ បន្ទាប់មកមានលូទឹកហូរហៀរសំយោគ បន្ទាប់មកលូទឹកហូរហៀរធម្មតា។ ដូច្នេះវាទាំងពីរ។ គេបង្កើតឡើងដើម្បីឲ្យពេលមានភ្លៀងធ្លាក់ខ្លាំងហើយលឿន ពួកវានឹងរើទៅគ្រប់ទីកន្លែង ហើយលិចចូលទន្លេ។ នេះគឺជាបទប្បញ្ញត្តិថ្មីរបស់រដ្ឋដែលទីក្រុងណាមួយដែលមានហាងទាំងនេះត្រូវតែអនុវត្តតាមសម្រាប់ប្រព័ន្ធទឹកណាមួយ។ ដូច្នេះ NWRA គឺសម្រាប់យើង។
[Adam Hurtubise]: តើអ្នកនឹងទទួលបានដ្យាក្រាមដើម្បីបង្ហាញយើងពីកន្លែងដែលពួកគេនៅ? ដាច់ខាត។
[MaryAnn O'Connor]: ដាច់ខាត។ ខ្ញុំគិតថាយើងកំពុងមើលទីតាំងបួន ឬប្រាំ។ នៅពេលនោះ។ មានច្រើនដែលត្រូវធ្វើ។ ល្អឥតខ្ចោះ។ តើអ្នកមានគំនិត ឬសំណួរផ្សេងទៀតទេ? តើអ្នកចង់ធ្វើចលនាដើម្បីបញ្ចប់ការប្រជុំឬអ្វីមួយមុននឹងធ្វើវា?
[SPEAKER_03]: Marianne, មានយោបល់អ្វីលើការកើនឡើងជាលើកទីពីរ? មនុស្សខ្លះនិយាយថាពួកគេបានទទួលការប្រមូលជាលើកទីពីរ។ មនុស្សមួយចំនួនមិនបានទទួលថ្នាំ booster dose ទីពីរទេ។ តើ Medford មានស្តង់ដារណាមួយនៅក្នុងកន្លែងដើម្បីណែនាំមនុស្សឱ្យទទួលបានកម្រិតថ្នាំរំឭកទីពីររបស់ពួកគេទេ?
[MaryAnn O'Connor]: យើងបាននិយាយជាមូលដ្ឋានជាមួយមនុស្សដែលមានអាយុលើសពី 50 ឆ្នាំ។ ជាការពិតណាស់ អ្នកណាក៏ដោយ ប្រសិនបើអ្នកមានជំងឺ ប្រសិនបើអ្នកមានប្រព័ន្ធការពាររាងកាយ ឬបញ្ហាសុខភាពផ្សេងទៀត អ្នកដឹងទេ ចូរទៅជួបគ្រូពេទ្យរបស់អ្នក។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកមានភាពស៊ាំនឹងជំងឺឬអាយុលើសពី 50 ឆ្នាំ អ្នកអាចទទួលបានការបាញ់ថ្នាំលើកទីពីរនៅពេលនេះ។ នោះហើយជាអ្វីដែលយើងបានធ្វើកាលពីខែកុម្ភៈ នៅពេលដែលយើងចាប់ផ្តើមគ្លីនិកប្រចាំសប្តាហ៍នៅក្នុងបន្ទប់ ដែលមើលទៅហាក់ដូចជាមិនអាក្រក់ទេ ដោយសារយើងមិនបានឃើញមនុស្សច្រើន។ គ្លីនិករបស់យើងបានចាប់ផ្តើមរីកចម្រើនយ៉ាងខ្លាំងបន្ទាប់ពីបានបើកមជ្ឈមណ្ឌលទីពីរដែលមានមនុស្សជាង 50 នាក់ដើម្បីផ្ទុកមនុស្ស 100 នាក់។ ដូច្នេះឥឡូវយើងត្រូវបានគេប្រាប់ថា ជាន់ទីបីនៃសាលារាជធានីមិនអាចទទួលមនុស្សមួយរយនាក់បានទេ។ វានឹងមានច្រើនជាងនេះ ប៉ុន្តែបាទមានច្រើនជាង 50 ។
[SPEAKER_03]: តើការអនុវត្តនឹងបន្តនៅសាលាក្រុង Medford ឬនៅ CVS, Walgreens ផ្សេងទៀតទេ?
[MaryAnn O'Connor]: ពួកគេអាចទៅ CVS, Walgreens ។ ជាការពិតណាស់ពួកគេអាចធ្វើការណាត់ជួប។ ប្រសិនបើមនុស្សពិបាកចូលប្រើ ឬធ្វើការណាត់ជួប យើងនឹងជួយមនុស្សឱ្យចុះឈ្មោះតាមអ៊ីនធឺណិត ព្រោះវាអាចពិបាក។ ប៉ុន្តែយើងមិនមានគម្រោងធ្វើបែបនោះនៅក្រុមប្រឹក្សាក្រុងនៅពេលនេះទេ។ យើងបានរារាំងគាត់កាលពីថ្ងៃពុធមុន សារ៉ា ខ្ញុំគិតថាវាជាថ្ងៃពុធមុន។ ឥឡូវនេះ រហូតដល់យើងមានវ៉ាក់សាំងបន្ថែមទៀត ឬឃើញតម្រូវការពិតប្រាកដ យើងនឹងពិចារណាឡើងវិញថាតើយើងមានចម្លើយដែលមនុស្សកំពុងស្វែងរកឬអត់។ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះ ដូចដែលសារ៉ាបាននិយាយ យើងនឹងធ្វើការក្នុងតំបន់ជាមួយសមាជិកនៃសម្ព័ន្ធសុខភាពសាធារណៈ Mystic Valley ។ ជាលទ្ធផល Malden នឹងកាន់គ្លីនិកប្រចាំសប្តាហ៍។ ខ្ញុំគិតថានឹងមានការបើកគ្លីនិកមួយនៅ Winchester នៅចុងខែនេះ។ តាមពិតជិតដល់ចុងខែហើយ។ ដូច្នេះយើងក៏ផ្សព្វផ្សាយគ្លីនិកទាំងនេះដែរ ដើម្បីឱ្យមនុស្សចូលរួម។
[kz27nkwTz-I_SPEAKER_12]: បន្ទាប់មកនៅលើ VaxFinder វាមើលទៅដូចជាគេហទំព័រ VaxFinder រដ្ឋ Massachusetts នៅតែដំណើរការ។ គ្លីនិកក្នុងស្រុកណាដែលធ្វើបែបនេះ មិនថាជាមន្ទីរសុខាភិបាល ការិយាល័យវេជ្ជបណ្ឌិត ឱសថស្ថាន។ល។ គេហទំព័រនេះនៅតែដំណើរការ 100% ។ មានតំណភ្ជាប់នៅលើគេហទំព័ររបស់យើង។ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំមានតំណភ្ជាប់មួយនៅក្នុងហត្ថលេខារបស់ខ្ញុំ និងនៅក្នុងអ៊ីមែលរបស់ខ្ញុំ ប៉ុន្តែនរណាម្នាក់អាចទៅទីនោះ ហើយស្វែងរកកន្លែងចាក់វ៉ាក់សាំង។
[SPEAKER_03]: តើឧបករណ៍ធ្វើតេស្តមាននៅឱសថស្ថានណាមួយទេ?
[MaryAnn O'Connor]: ការយល់ដឹងបច្ចុប្បន្នរបស់ខ្ញុំគឺនេះ។ ជាថ្មីម្តងទៀត រដ្ឋាភិបាលសហព័ន្ធទើបតែបានប្រកាសថាពួកគេនឹងចាប់ផ្តើមកម្មវិធីនេះ ដែលអ្នកអាចចុះឈ្មោះ ហើយបន្ទាប់មកអ្នកនឹងទទួលបានកញ្ចប់ឯកសារនៅក្នុងសំបុត្រពីរដ្ឋាភិបាលសហព័ន្ធ។ យើងមានគ្រឿងផ្គត់ផ្គង់នៅទីនេះ។ ប្រសិនបើនរណាម្នាក់មានការពិបាកក្នុងការទទួលឧបករណ៍ធ្វើតេស្ត យើងមាននៅសាលាក្រុងដើម្បីជួយ។
[SPEAKER_03]: សូមអរគុណ
[MaryAnn O'Connor]: មានអ្វីផ្សេងទៀត? តើយើងដាក់ញត្តិសុំពន្យារពេលទេ?
[Adam Hurtubise]: ស្នើឱ្យបញ្ចប់ការប្រជុំ។
[MaryAnn O'Connor]: ថ្ងៃច័ន្ទ។ Kathy Shabane? ថ្ងៃច័ន្ទ។ តើវេជ្ជបណ្ឌិត Kradovich នៅឯណា? ត្រឹមត្រូវ។
[Adam Hurtubise]: ត្រឹមត្រូវ។ មើលទៅល្អ។ ត្រឹមត្រូវ។
[MaryAnn O'Connor]: Kathy Shabanea? ស៊ីម។ វេជ្ជបណ្ឌិត។
[SPEAKER_03]: បាទ ខ្ញុំយល់ព្រម។ សូមអរគុណ
[MaryAnn O'Connor]: អរគុណអ្នកទាំងអស់គ្នា។ ជួបគ្នាខែក្រោយ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ សូមផ្ញើសំណួរណាមួយដែលអ្នកអាចមាន។
[kz27nkwTz-I_SPEAKER_12]: សូមអរគុណ Penelope សម្រាប់សុន្ទរកថារបស់អ្នក។ សូមអរគុណ