[MaryAnn O'Connor]: Спасибо всем. Добро пожаловать на заседание Совета здравоохранения Медфорда 17 мая 2022 г. в 12:30. Рис Доктор Платович Хотите открыть встречу?
[Adam Hurtubise]: Да, встреча официально началась. Прошло всего несколько минут с последней встречи. Что касается меня, то я не комментирую. Они ничего не услышали и решили занять минуту. Гваделупе сказала да.
[MaryAnn O'Connor]: Шабунита говорит да. Доктор Мендин Можно ли одобрить мой дневник?
[SPEAKER_03]: Да, вы знаете. Спасибо
[Adam Hurtubise]: Все хорошо. Увидимся на повестке дня. Я дам тебе, Мэри.
[MaryAnn O'Connor]: មិនអីទេ ទាំងអស់គឺល្អ។ ជាការប្រសើរណាស់ យើងបានពិភាក្សាអំពីជំងឺកូវីដ-១៩ បន្តិចមុនពេលកិច្ចប្រជុំ។ ដូច្នេះខ្ញុំនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវព័ត៌មានថ្មីៗដូចជា ខ្លាច MedFed ។ អ្នកដឹងទេ ជាក់ស្តែងលេខទាំងនោះមិនសូវគួរឱ្យទុកចិត្តទេឥឡូវនេះ ដោយសារមនុស្សកំពុងធ្វើតេស្តនៅផ្ទះ ហើយយើងពិតជាមិនគិតថាការធ្វើតេស្តទាំងនោះត្រូវបានរាយការណ៍ទេ។ ដូច្នេះតាមដែលយើងដឹង តើមានមនុស្សប៉ុន្មាននាក់ដែលនៅតែទទួលបានការធ្វើតេស្ត PCR តាមប្រព័ន្ធ Maven របស់រដ្ឋ? រហូតមកដល់ខែឧសភា យើងមានស្ថេរភាពជិត 300 ករណីក្នុងមួយសប្តាហ៍។ ខ្ពស់ជាងនេះបន្តិច យើងមានប្រហែល 200 ក្នុងមួយសប្តាហ៍ក្នុងខែមេសា ដូច្នេះបន្តិចទៀត។ អ្វីដែលយើងបានរកឃើញគឺថាវ៉ារ្យ៉ង់នេះទំនងជាឆ្លងបានច្រើនជាង ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាគេអាចនិយាយថាមិនសូវមានមេរោគ។ ប៉ុន្តែ Casey បាននិយាយថា វាហាក់ដូចជាចំនួនមន្ទីរពេទ្យបានកើនឡើងយ៉ាងហោចណាស់បន្តិច គ្រែពេញ។ ប៉ុន្តែជាថ្មីម្តងទៀត Tufts កំពុងបញ្ចប់ការសិក្សានៅចុងសប្តាហ៍នេះ ដូច្នេះការធ្វើតេស្តនេះនឹងមានសម្រាប់តែសិស្សសាលាក្នុងរដូវក្តៅប៉ុណ្ណោះ ហើយវានឹងមិនត្រូវបានទាមទារទេ។ ពួកគេនឹងអាចប្រើបានតែតាមការស្នើសុំប៉ុណ្ណោះ។ ដូច្នេះវានឹងគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការមើលថាតើអត្រាវិជ្ជមានរបស់យើងនឹងមាននៅក្នុងប៉ុន្មានសប្តាហ៍ខាងមុខនេះនៅពេលដែលចំនួនសាកល្បងធ្លាក់ចុះ។ យើងបានកើនឡើងជាង ៥,៤%។ ជាការពិត វាតូចជាងប្រទេស អ្នកដឹងទេ វានៅតែមាន 5.4% ។ យើងមានខ្លះនៅសាលា។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ពួកគេបានឈរជើង ហើយវាមិនអាក្រក់ប៉ុន្មានទេ។ ក្រុមតូចជាងនៅសាលាបឋមសិក្សា។ ប៉ុន្តែភាគច្រើននៃករណីដែលយើងកំពុងឃើញគឺពិតជាស្ថិតក្នុងក្រុមអាយុ 18 ទៅ 30 ឆ្នាំ។ មាន 100 ករណីនៅក្នុងប្រទេសចិនចន្លោះពី 18 ទៅ 29 ៧៣ ករណីទៀតក្នុងចំណោមករណីទាំង ២៩៣ របស់យើងគឺជាមនុស្សអាយុ ៣០ ឆ្នាំ។ ជាក់ស្តែង ទាំងនេះគឺជាមនុស្សដែលចេញទៅរកស៊ី ញ៉ាំអាហារនៅបារ និងចូលរួមកម្មវិធីសង្គម។ ជាថ្មីម្តងទៀត, នេះ, វ៉ារ្យ៉ង់នេះហាក់ដូចជាឆ្លងខ្លាំងណាស់។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលយើងណែនាំឱ្យពាក់ម៉ាសក្នុងផ្ទះ។ យើងមានករណីខ្លះនៅសាលាក្រុង។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលបុគ្គលិកនៅក្នុងនាយកដ្ឋានភាគច្រើនត្រូវបានតម្រូវឱ្យពាក់ម៉ាសម្តងទៀត។ ប៉ុន្តែវាជារឿងត្រឹមត្រូវដែលត្រូវធ្វើ ហើយវានៅទីនេះដើម្បីស្នាក់នៅ ហើយយើងត្រូវធ្វើវា។ បន្តទៅមុខ ហើយរៀនរស់នៅជាមួយវា។ មន្ទីរសុខាភិបាលរបស់យើងមានសេវាធ្វើតេសតាមផ្ទះ សម្រាប់អ្នកដែលត្រូវការ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាថ្ងៃនេះ រដ្ឋាភិបាលសហព័ន្ធបានប្រកាសថាពួកគេនឹងធ្វើតេស្តនៅផ្ទះ សម្រាប់អ្នកដែលត្រូវការពួកគេ។ ដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកចង់ អ្នកក៏អាចធ្វើដូច្នោះដែរ ចុះឈ្មោះ និងទទួលការធ្វើតេស្តរបស់អ្នកពីរដ្ឋាភិបាលសហព័ន្ធតាមសំបុត្រ។ សព្វថ្ងៃនេះ FDA ក៏បានអនុម័តថ្នាំបង្ការជំរុញដល់កុមារអាយុពី ៥ ទៅ ១១ឆ្នាំផងដែរ។ នៅពេលនេះ សារ៉ាស្ថិតនៅក្នុងបន្ទប់រង់ចាំ។ អ្វីដែលជាការអាម៉ាស់សម្រាប់ខ្ញុំ។ យើងអាចនិយាយអំពីវ៉ាក់សាំងនៅពេលដែលវាមាន ប៉ុន្តែវ៉ាក់សាំងនេះត្រូវបានអនុម័ត ហើយយើងគ្រាន់តែរង់ចាំ CDC អនុម័តវា ហើយវាហាក់ដូចជាឥឡូវនេះនឹងមានវ៉ាក់សាំងសម្រាប់ក្មេងអាយុពី 5 ទៅ 11 ឆ្នាំ។ ខ្ញុំចង់និយាយថា យើងបានផ្ដល់គ្លីនិកតាំងពី Sara ត្រលប់មកអនឡាញវិញក្នុងខែកុម្ភៈ ហើយយើងទើបតែឈប់ផ្តល់គ្លីនិកប្រចាំសប្តាហ៍ ការចាក់វ៉ាក់សាំងកាលពីសប្តាហ៍មុន។ សូមអរគុណចំពោះការនេះ យើងនឹងយល់ពីតម្រូវការនាពេលអនាគត និងអាចផ្តល់ជូនគ្លីនិកបន្ថែមទៀតនាពេលអនាគត។ យើងនឹងនិយាយជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងគិលានុបដ្ឋាយិកាសាលា ដើម្បីស្វែងយល់ពីគំនិតរបស់ពួកគេលើការរំលឹកឡើងវិញនូវថ្ងៃទី 5-11 ខាងមុខនេះ។ ប៉ុន្តែសារ៉ា ខ្ញុំមិនដឹងទេ យើងគ្រាន់តែនិយាយអំពីគ្លីនិកចាក់វ៉ាក់សាំងដែលយើងបានធ្វើ។ នៅពេលខ្ញុំមើលលេខកាលពីសប្តាហ៍មុន វាហាក់ដូចជាយើងចែកចាយ ជាង 8,000 ជុំត្រូវបានបាញ់ រួមទាំងការបាញ់ប្រហារចំនួន 8,350 ទៅលើអ្នកឈរមើល សរុបប្រហែល 5,000 នាក់។ ដូច្នេះយើងធ្វើបានល្អណាស់។ នៅពេលយើងធ្វើរឿងទាំងនេះនៅសាលាថ្មីៗនេះ យើងមិនដែលទទួលបានការទទួលស្គាល់ ឬការយកចិត្តទុកដាក់ច្រើនទេ។ គិលានុបដ្ឋាយិកាសាលាធ្វើរឿងផ្ទាល់ខ្លួន។ ហេតុដូច្នេះហើយបានជាយើងចង់ឲ្យយុវជនកាន់តែច្រើនឡើងទៅចាក់វ៉ាក់សាំង។
[kz27nkwTz-I_SPEAKER_12]: Как сказала Мэрион, у нас нет вакцины, и это нормально. Поэтому я спросил других соседей, знают ли они о других частях Мистической Долины, когда работала клиника и чем они занимались. Да, потому что, конечно, вы все знаете, что в Массачусетсе можно поехать куда угодно, но да, по крайней мере, мы можем быть местными, потому что у нас есть районы и люди, которые все делают за нас. Мы можем найти список случаев, когда люди делали это, особенно с тех пор, как Молден стал одним из 20 равноправных сообществ. У них почти каждую неделю есть клиника, и медсестры говорят нам, что местные жители действительно могут туда ходить. Итак, наша надежда Выясните, когда и где мы сможем открыть клиники, чтобы мы могли продолжать предоставлять услуги, а также рекламировать их другим, чтобы люди в Медфорде не чувствовали себя обделенными, и если мы будем делать это раз в месяц, помимо них появятся и другие возможности, вы знаете, если они захотят пойти в местный медицинский центр, я понимаю. Но есть возможности и другие места, куда можно пойти, в которых нет необходимости в Медфорде. Если это откроет ящик Пандоры забот и других проблем, мы будем решать их, когда они возникнут. Но мы это видели, и другие медсестры согласились. Они тоже подумали, что это хорошая идея. Я уверен, что Марианна и другие лидеры делают то же самое. Надеюсь скоро увидеть вас. Есть вопросы или комментарии? Да, мы тоже отмечали день рождения в мэрии, но это было не самое лучшее место. Наш лифт сломался несколько дней и сейчас находится в ремонте. Итак, мы хотим попытаться найти лучшее место, поэтому остановимся здесь.
[MaryAnn O'Connor]: Мы воспользовались советом по старению, и сайт, похоже, работал хорошо.
[kz27nkwTz-I_SPEAKER_12]: С парковкой было немного хуже, но, по крайней мере, она находилась на первом этаже, и Общественный центр Вест-Бедфорда позволил нам использовать место на первом этаже. Это два места, которые мы рассматриваем, потому что лифт на третьем этаже мэрии не работает, и это нехорошо.
[MaryAnn O'Connor]: នោះហើយជាកន្លែងដែលយើងឥឡូវនេះ។ Jackie បានរចនាគេហទំព័រឡើងវិញ ដូច្នេះមនុស្សអាចបន្តមើលចំនួនសរុបប្រចាំខែរបស់ពួកគេនៅផ្នែកខាងក្រោយ។ វាទាំងអស់នៅក្នុង Google Docs ដែលអ្នកអាចរុករកផ្ទាំង និងមើលអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងជារៀងរាល់ខែ និងចំនួនករណីកើនឡើង។ ដូច្នេះប្រសិនបើមនុស្សមានចំណាប់អារម្មណ៍នឹងរឿងនោះ គេអាចរកឃើញនៅលើគេហទំព័រ។ ល្អឥតខ្ចោះ។ បានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពការផ្ដល់អាជ្ញាប័ណ្ណជីវសុវត្ថិភាព និងតម្រូវការអាជ្ញាប័ណ្ណ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំបានផ្ដល់សេចក្តីព្រាងនេះដល់អ្នកទាំងអស់កាលពីខែមុន វាមានភាពស្មុគស្មាញបន្តិច ហើយគ្មាននរណាម្នាក់ក្នុងចំណោមអ្នកពិតជាអ្នកជំនាញផ្នែកសុវត្ថិភាពជីវសុវត្ថិភាពនោះទេ។ ដូច្នេះខ្ញុំបានទាក់ទងលោក Todd Dresser ។ គាត់ធ្វើការនៅ Shubb Global Risk Advisor ។ គាត់ពិតជាពេញចិត្ត និងចង់ពិនិត្យមើលសេចក្តីព្រាងច្បាប់ទាំងមូល។ ហើយរៀបចំមតិ និងយោបល់មួយចំនួនសម្រាប់ពួកយើង។ អ្នកដឹងដែរ ពិនិត្យមើលពួកយើង ហើយមកប្រជុំគណៈកម្មាធិការសុខភាពរបស់យើងនៅខែមិថុនា។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថា ចន្លោះពីពេលនេះដល់ខែមិថុនា ប្រសិនបើអ្នកមានពេល អ្នកអាចពិនិត្យមើលច្បាប់ឱ្យបានលម្អិត ហើយលើកយកនូវគំនិត សំណួរ កង្វល់ ឬចម្ងល់ផ្សេងៗ អ្វីដែលអ្នកមិនយល់ ឬអ្នកមិនចង់ដឹងបន្ថែម ឬចង់ដឹងបន្ថែម។ អ្នកអាចផ្ញើអ៊ីមែលទៅពួកគេ ហើយខ្ញុំអាចផ្ញើវាទៅលោក Deresa ឬអ្នកដឹងទេ យើងអាចបង្កើតការប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាសុខភាពនៅហ្សេន ដែលគាត់ប្រហែលជានឹងនៅជាមួយយើង ដើម្បីពិនិត្យមើលបទប្បញ្ញត្តិ និងឆ្លើយសំណួរដែលអ្នកអាចមាន។ ដូច្នេះខ្ញុំសង្ឃឹមថានៅថ្ងៃទី ២១ ខែមិថុនា ខ្ញុំបានប្រាប់គាត់អំពីកាលបរិច្ឆេទ និងពេលវេលានៃកិច្ចប្រជុំ ដែលមាននៅលើប្រតិទិនរបស់គាត់។ ខ្ញុំនឹងជួបគាត់នៅព្រឹកថ្ងៃសុក្រ ដើម្បីស្រាយចម្ងល់មួយចំនួនរបស់ខ្ញុំ។ ដូច្នេះប្រសិនបើលោកអ្នកមានគំនិតណាមួយមុនថ្ងៃសុក្រ សូមផ្ញើមកខ្ញុំ ហើយខ្ញុំអាចនិយាយជាមួយគាត់អំពីពួកគេផងដែរ។ តើអ្នកគិតថានេះសមហេតុផលទេ? មើលទៅស្អាតទេ? មានធាតុមួយទៀតដែលមិនទាន់មាននៅក្នុងរបៀបវារៈជាផ្លូវការទេ ព្រោះវាបានកើតឡើងនៅនាទីចុងក្រោយ ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់និយាយថាវាជាធាតុបន្ទាន់ដោយសារតែសីតុណ្ហភាពខ្ពស់ដែលយើងទើបតែជួបប្រទះ និងសីតុណ្ហភាពខ្ពស់ដែលយើងមាននៅចុងសប្តាហ៍នេះ។ នៅក្នុងការប្រជុំចុងក្រោយរបស់យើង យើងបានអនុម័តភាពខុសគ្នា និងការប្រជុំជាច្រើនចាប់តាំងពីខែមីនា ខ្ញុំគិតថា យើងបានអនុម័តការប្រែប្រួលសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរ 99 Riverside។ ចាប់ផ្តើមម៉ាស៊ីនត្រជាក់ និងកំដៅត្រឹមថ្ងៃទី 15 ខែមិថុនា ដែលជាកាលបរិច្ឆេទតម្រូវរបស់រដ្ឋ។ ជាមួយនឹងកំដៅដែលនឹងមកដល់ចុងសប្តាហ៍នេះ ខ្ញុំគិតថាវានឹងឡើងដល់ 90 ដឺក្រេ អចលនទ្រព្យពហុយូនីតផ្សេងទៀតកំពុងទាក់ទងមកយើងដើម្បីសួរថាតើពួកគេអាចចាប់ផ្តើមបើកម៉ាស៊ីនត្រជាក់បានលឿនឬអត់ ដោយសារផ្ទះល្វែងមួយចំនួនប្រហែលជាត្រូវការវា។ បីថ្ងៃ ប៉ុន្តែបច្ចុប្បន្ន ដោយសារកង្វះកម្លាំងពលកម្ម និងឧបករណ៍ អគារនានានឹងចំណាយពេលយូរក្នុងការជួសជុល។ ពេលខ្លះវាត្រូវចំណាយពេលរហូតដល់ 10 ថ្ងៃសម្រាប់អគារទាំងនេះដើម្បីប្តូរពីកំដៅទៅម៉ាស៊ីនត្រជាក់។ ជាអកុសល នៅក្នុងអគារចាស់ៗជាច្រើន អ្នកដឹងទេ វាជាវត្ថុមួយក្នុងចំណោមវត្ថុទាំងនោះ ដែលអ្នកមិនអាចមានទាំងពីរ។ ដូច្នេះពួកគេត្រូវការពេលវេលាដើម្បីធ្វើដូច្នេះ។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាអ្វីដែលខ្ញុំកំពុងសួរគឺបន្តិចបន្តួច បន្ថែមពីលើច្បាប់ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះសុំឱ្យមានស្វ័យភាពមួយប្រភេទ ដើម្បីស្នើសុំការផ្លាស់ប្តូរ នៅពេលដែលការអភិវឌ្ឍន៍លំនៅដ្ឋានពហុយូនីតទាំងនេះ កើតមានលើអ៊ីនធឺណិត ជាពិសេសអ្នកដែលមានមនុស្សចាស់ និងជនពិការ ប្រសិនបើអាចធ្វើបាន ប្រសិនបើក្រុមប្រឹក្សាសុខភាពយល់ព្រម។ អ៊ុំ បើក អូ ប្តូរពីកំដៅទៅម៉ាស៊ីនត្រជាក់ត្រឹមថ្ងៃទី 15 ខែមិថុនា។ តើវាហាក់ដូចជាសមហេតុផលទេ?
[Adam Hurtubise]: Это верно. Это верно. Наступила вторая волна тепла, как мы? Это для двух человек. Изменение климата, да? Если бы вы спросили меня две недели назад, я бы ответил: нет, две недели назад должен был пойти снег. Кто знает, но проходит одна волна тепла, а затем приходит вторая волна тепла.
[SPEAKER_03]: Да, в эти выходные.
[Adam Hurtubise]: В общем, что касается погоды, то мы в опасности.
[MaryAnn O'Connor]: Надеюсь, раз ты был прав, вчера вечером нам было холодно?
[Adam Hurtubise]: Так что да. Поэтому зеленый свет кондиционера обычно загорается второй раз.
[MaryAnn O'Connor]: Это верно. Хорошо, я сделаю это. Голосуя сейчас, вы позволяете мне разрешить необходимый переход от отопления к кондиционированию воздуха 15 июня, когда многоквартирное жилье подаст заявку на одобрение в Совет здравоохранения. Могу ли я принять предложение?
[Adam Hurtubise]: Введите согласие. Все фанаты сказали «да».
[MaryAnn O'Connor]: Это верно. Это верно. ок Спасибо Если это так, то мы должны быть благодарны, что никаких негативных движений не произошло. Наконец, я спросил Пенни из Управления профилактики и распространения информации. Я думаю, нам потребовалось некоторое время, чтобы обновиться. В этом офисе много чего происходит, отличная работа. Мы немного говорим о проблемах поведенческого здоровья, но я позволю Пенни рассказать нам обо всех забавных и весёлых вещах.
[Funaiole]: Gracias Marianne. Hola a todos. Soy Penny Funnelly, directora de extensión de prevención. Entonces tenemos muchas cosas que hacer. No sé ni por dónde empezar. Para empezar, tenemos un nuevo miembro de nuestro equipo. Su nombre es Jeff Gibson. Ahora es nuestro entrenador de recuperación a tiempo parcial. Alicia Lagandina ha sido pasó a ocupar el puesto de trabajador social comunitario, que está siendo financiado por ARPA, los fondos que vinieron del gobierno federal a la ciudad de Medford. Entonces, con su RSU y ahora su licencia de trabajo social, tiene De alguna manera ascendió a este rol de trabajo social, que, por cierto, ha estado desempeñando desde el comienzo de la pandemia. Ella ha estado cuidando a los miembros de nuestra comunidad en ese rol desde marzo de 2020. Así que es lógico que ella haya asumido esa posición. Y a medida que sigamos creciendo como equipo de extensión, continuaremos ya sabes, refinar algunas de nuestras prácticas a través del trabajo que estamos haciendo con ellos. Trabajamos con la Fundación RISE. Nos han dado dinero para dar apoyo integral, así que ayuda con el transporte de emergencia para ir a desintoxicación o tratamiento. Vivienda sobria, nos han financiado para poder albergar a personas que mantengan su sobriedad a través de la vivienda. Tenemos algunas opciones como para un trabajo, ya sabes, una entrevista de trabajo, tenemos algo de dinero para que puedan obtener una tarjeta de regalo de Target para comprar ropa para eso. así como alimentos de emergencia en algunos casos de Target. También tenemos pases MBTA que brindamos para reuniones periódicas con sus proveedores. Así que tenemos un programa muy completo allí. Tenemos Narcan que podemos distribuir desde nuestra oficina, capacitar y luego distribuir a familias o individuos que lo necesiten. También organizamos un grupo semanal todos los miércoles para personas que trabajan para llevar una vida saludable y Ese es nuestro trabajo de extensión que estamos haciendo. Y, por supuesto, estamos vinculados y asociados con el departamento de policía, que cuenta con un médico de desvío de cárcel. La policía también contratará a otros trabajadores sociales o puestos clínicos, trabajando con Elliot como socio para emplear a esas personas y contratar con la ciudad. Así que estamos muy entusiasmados con eso. Luego, otra subvención que tenemos se llama Subvención de Sobredosis para la Acción. Y esa ha sido una subvención muy difícil de conseguir. En los últimos dos años y medio, lo obtuvimos en enero de 2020. Y el plan, la razón por la que obtuvimos la subvención fue poner un navegador de recuperación en el Palacio de Justicia de Somerville. Para apoyar la capacitación laboral interdepartamental, ya sabes, para que sepas que las personas que trabajan al final del sistema de justicia penal sepan lo que están haciendo al frente del sistema de justicia penal y, y todos aquellos, aquellos en el medio. Ha sido muy difícil hacer ese trabajo con los cambios que ha tenido que hacer la corte y el giro que ha tenido que ver con el COVID. Hemos pasado por múltiples iteraciones, pero mañana, lo siento, el jueves tendremos una capacitación del centro de juego, que es de SAMHSA y es información sobre traumas para los profesionales de la corte. Acabamos de completar otra serie gracias a esa subvención. con el Centro Graykin a través de BMC, e hicieron comprensión de los psicópatas, estimulantes, desescalada, hicieron adicción 101, hicieron capacitación en tratamiento asistido por medicamentos, por lo que completaron tres capacitaciones de una hora y media, la de este jueves, los profesionales informados sobre trauma. El fiscal Ryan está abriendo la reunión. Y ya sabes, gracias a todos por estar allí. Eso es realmente genial. Y luego, en junio, tendremos una capacitación 101 sobre reducción de daños, que está siendo facilitada por Healthy Innovations, su programa Healthy Streets. Mary Wheeler será la entrenadora. Ella es absolutamente fenomenal en el campo de la reducción de daños. Así que estamos muy entusiasmados con eso. Estamos buscando una asociación con el tribunal de primera instancia para trabajar bajo su dirección. sobre cómo tener un navegador de recuperación en el tribunal para ayudar a que las familias comprendan mejor el sistema de tratamiento, quiénes podrían estar buscando una sección de uso legal de sustancias o para el individuo si se les niega o si eligen que se les guíe a través del navegador, nos gustaría hacer eso conectando a las personas con nuestro programa de extensión, por lo que este es un proceso muy una especie de subvención que lo abarca todo. Lo último que estamos haciendo es crear, ya tenemos una guía de recursos. Es una guía telefónica eficaz sobre cómo, todos los tratamientos que puede encontrar en el estado. Y así lo estamos intentando, ya lo tenemos como pero estamos tratando de actualizarlo y hacerlo un poco más eficiente, un poco más fácil de usar para que esté basado en la web, para que no tenga que ser algo que descargues o tengas un iPhone o esta versión de eso. Así que estamos trabajando para adaptarlo y, con suerte, debería estar listo para agosto, probado y publicado. Entonces tengo más trabajo que estamos haciendo. Eso es todo nuestro lado de extensión. Nuestro lado de prevención del trabajo que estamos haciendo es Es triple. Tenemos una subvención de Melrose. Bueno, no sé cómo se llaman ahora. Es TOPS financiado por ese grupo. Pero lo es, lo conseguimos el año pasado y fue realmente organizar algunas sesiones de escucha en varios idiomas para comprender cómo acceder a la salud conductual. ¿Cuáles son las barreras? ¿Existen lagunas? ¿Necesitamos mejorar nuestros recursos? La otra cosa que queríamos saber es que cuando ves campañas de promoción de la salud mental y el uso de sustancias, ¿se traducen a otros idiomas? ¿Se traduce culturalmente? ¿Se interpreta bien? Entonces hicimos ese trabajo. Analizamos esa investigación y obtuvimos algunos hallazgos que tenemos disponibles si la gente quiere leerlo y verlo. Y la próxima ronda de financiación será reunir a grupos de personas de diferentes orígenes, culturales y lingüísticos, para desarrollar campañas que sí funcionen. en otros idiomas que sí funcionan con otros orígenes culturales. Así que trabajaremos en eso durante el próximo año. La otra cosa que haremos es enviar información a los proveedores de salud mental, proveedores de uso de sustancias, hospitales y atención médica sobre lo que podrían ser mejoras que realmente ayudarían a la salud de muchas personas en nuestra comunidad que están ya sabes, quienes son culturalmente, solo para ser cultural y lingüísticamente receptivos, tenemos que hacer un mejor trabajo en esta comunidad. Esa es una de las subvenciones. La otra subvención en la que estamos trabajando es una evaluación de todos los programas, la mayoría de los programas de los que les acabo de hablar. Estamos trabajando con la Universidad de Tufts en eso y realmente están tratando de descubrir cuáles son los datos que estamos recopilando. Seremos, ya sabes, con todos los programas que tenemos hoy, ¿tienen sentido? ¿Están simplificados? ¿Sabe la gente lo que está haciendo el departamento de salud para llegar a la comunidad y apoyarla? La teoría con la que trabajamos es si podemos ayudar a las familias a reducir el estigma de buscar atención, obtener atención, que vamos a ayudar a los jóvenes a ver cómo pueden ejercer ese comportamiento a medida que avanzan a lo largo de su vida, independientemente de si consumen o no sustancias. La idea es que recibamos ayuda cuando la necesitemos. Entonces estamos viendo eso. Sin embargo, uno de los componentes más importantes de esa subvención es analizar nuestra Comisión de Salud Conductual. Entonces tenemos la Comisión para Promover, Prevenir y Apoyar la Salud Conductual. Mary Ann es la presidenta de esa comisión. Me asignaron como secretario de la comisión, y son varios jefes de departamento los que están orientados hacia el futuro y hacen trabajo de salud conductual simplemente por la forma en que les llega el trabajo, así como miembros designados de la comunidad y algunas otras personas del hospital, de nuestro proveedor de EMS, Ameshire Ambulance, y la Universidad de Tufts. Eso va muy bien. Tenemos dos subcomités a cargo de eso. Una es observar cuáles son los planes y programas actuales que ofrecemos a nuestra comunidad. Vamos a trazar un mapa de eso, descubrir dónde están las brechas, mirarlo desde múltiples ángulos, ya sabes, tipos de servicio, así como edades, ya sabes, poblaciones objetivo y ver dónde se encuentran las brechas en la ciudad para eso. Y además, junto con eso, hay un equipo de datos muy intensivo que analizará cómo recopilamos los datos que ya tenemos. ¿Qué datos necesitamos comenzar a recopilar en la ciudad para comprender los problemas? Y finalmente, ¿cómo creamos un panel que todos podamos usar? cuando solicitamos subvenciones, cuando nos comunicamos con la comunidad para que no sea, ya sabes, un proceso de 30 pasos para ver cómo se ven los datos en la ciudad de Medford. Creo que ese es uno de los proyectos más importantes que proviene de esa subvención en particular. Y finalmente, tenemos una subvención regional que organizamos. Hemos sido anfitriones de una subvención regional para la Coalición de Salud Pública de Mystic Valley. Ya saben, incluso antes, como todos saben, si han estado presentes durante mucho tiempo, el trabajo de preparación para emergencias, y luego hicimos nuestro trabajo con opioides a través de esta coalición, y ahora estamos liderando una subvención de prevención primaria para retrasar el primer uso de sustancias. Es una subvención de ocho años. Estamos completando nuestro primer año. Estamos trabajando en una evaluación en siete comunidades: Medford, Malden, Melrose, Stoneham, Wakefield, Redding y Winchester. Esas son nuestras comunidades. Y una vez que hemos recopilado nuestros datos, hacemos entrevistas, grupos focales, recopilamos datos cuantitativos, ¿verdad? Una vez que hagamos eso, nos sentaremos y elaboraremos un plan estratégico para toda la región. Ese plan estratégico, una vez aprobado por el estado, comenzaremos a implementarlo y estaremos haciendo ese trabajo. La buena noticia es o la mala noticia, si hay que gastar el dinero, es que nos financiaron el doble durante los próximos dos años, lo que equivale a 250.000 dólares al año durante dos años. Es fenomenal. Lo entendemos, pero hay mucho trabajo por hacer. Y nuestro coordinador realmente está pasando a un trabajo realmente increíble en un puesto federal. Así que estamos recontratando para ese puesto. y esperamos que sea sólo un pequeño obstáculo en el camino para realizar el trabajo. Pero esas son sólo algunas de las cosas en las que estamos trabajando. Sólo un poquito. No te dije lo más importante, lo siento. Muy bien, entonces tengo otra cosa. Por eso tenemos una subvención llamada Subvención Municipal de Preparación para la Vulnerabilidad. Recibimos una ronda de financiación en enero de 2020. Hicimos una evaluación de si hubo un evento climático, ¿Cómo buscaría la gente información? ¿Cómo accederían a la información? ¿Cómo obtendrían ayuda? Bien. Y en ese momento estábamos en medio de una pandemia. Recibimos mucha información excelente. Y a partir de ahí, escribimos una subvención muy bien organizada que abarcó tres partes diferentes. Una es ¿qué tan interdepartamentalmente nos estamos comunicando para apoyar a nuestra comunidad? En segundo lugar, ¿cómo nos relacionamos con los miembros de la comunidad que generalmente están marginados, que generalmente no participan y que generalmente no participan en los procesos comunitarios? Estamos hablando de nuestra comunidad negra BIPOC, de nuestra comunidad negra BIPOC de habla inglesa, de nuestra comunidad de habla criolla haitiana, nuestra comunidad de habla hispana, nuestra comunidad portuguesa-brasileña y nuestra comunidad de habla árabe. Entonces, con esa subvención, durante el último año y medio contratamos cinco enlaces y un coordinador, y hemos hecho una gran cantidad de trabajo. Voy a hablar de la tarea, el enlace comunitario en sólo un minuto. Y luego, el último segmento realmente es trabajar con nuestras organizaciones y unirnos en torno a cómo debemos hacer un mejor trabajo, acercarnos, comunicarnos y ser confiables y estar ahí para nuestra comunidad. Acabamos de escribir otra ronda de financiación, y esa ronda de financiación luego comenzaría a construir centros de resiliencia y una red de resiliencia es como la llamamos. Entonces, una ubicación física como un centro comunitario donde la gente pudiera caminar para entrar. Ese es el objetivo. Esa es nuestra visión. Ahí es donde queremos llegar, tenemos múltiples ubicaciones en toda la ciudad en las que se puede confiar para que las personas puedan ingresar y obtener ayuda. pasar un rato agradable en esta comunidad, realizar actividades sociales, tener un lugar en el que puedan confiar que cree un sentido de pertenencia a la comunidad. Pero aún no hemos llegado a ese punto. Por lo tanto, estamos apoyando a varios departamentos para que comiencen a participar y a las agencias para que comiencen a evaluar este proceso para llegar a ese concepto de ubicación física. Y si conseguimos financiación, vamos a dedicar mucho tiempo a tratar de promover cómo participar en la salud si es necesario, así como Realmente traducir e interpretar todo el trabajo que se está haciendo en esta comunidad para que las personas puedan entendernos y comunicarse con nosotros sobre lo que quieren ver, lo que necesitan y también cómo desarrollar cierto liderazgo dentro de sus comunidades. Pero nuestros cinco enlaces han estado trabajando muy duro y nuestro enlace en Haití ha creado un grupo de trabajo. Nuestros enlaces haitianos y árabes crearon grupos de trabajo, personas que se reúnen periódicamente, al menos una vez al mes, si no dos veces al mes. para hablar sobre cómo quieren involucrarse con la comunidad, cómo quieren que la ciudad sea más efectiva al trabajar con las comunidades de habla haitiana y árabe. Y el sábado tuvimos un evento que fue coordinado con Medford Family Network y nuestro Grupo de Trabajo de Enlace Comunitario para el Grupo de Trabajo de Haití. Vinieron 75 adultos y 40 niños. Fue uno de los mejores eventos en los que he asistido en la ciudad de Medford. Fue emocionante. Fue divertido. Fue comunal. Era como si todos estuviéramos allí simplemente para estar juntos. Ya sabes, no fue tan formal como para que no pudiéramos ser humanos, pero no fue tan informal como para que no pareciera que tenía un propósito. Y uno de los grandes propósitos era que tuvieron un gran orador, Henry Malorin, que es un miembro activo de la comunidad de Medford. Y realmente le habló a la comunidad haitiana y le dijo que debían involucrarse. Empecemos un poco de liderazgo e impliquemos más en ver cómo queremos ver la ciudad. ser, queremos ser parte del liderazgo. Era exactamente lo que esperábamos cuando escribimos esto en una hoja de papel hace un año y medio. Y realmente espero que podamos seguir avanzando y continuar haciendo este trabajo porque este es el tipo de cosas que marcarán la diferencia. Y especialmente, ya sabes, estamos hablando, acabas de hablar del cambio climático, ¿verdad? Tienes dos olas de calor en mayo. Esto es exactamente de lo que estamos hablando. Este es el futuro de nuestra área, son condiciones climáticas impredecibles, posibles inundaciones, posible necesidad de centros de calefacción o refrigeración, centros de calentamiento. Por eso necesitamos que la gente de nuestra comunidad sepa adónde ir para no sufrir en sus espacios sin apoyo. Entonces eso es todo lo que estamos haciendo. Me olvidé de ese gran, gran proyecto por un segundo. Ojalá obtengamos financiación y esperamos tener más apoyo a través de la financiación ARPA para seguir haciendo este trabajo.
[MaryAnn O'Connor]: អរគុណ Penny បាទ អាហារូបករណ៍ MVP ពិតជាអស្ចារ្យ មានប្រយោជន៍ និងផ្តល់រង្វាន់ណាស់។ Penny រឿងមួយដែលយើងបានធ្វើជាផ្នែកនៃជំនួយនេះគឺធ្វើការវាយតម្លៃក្រោយការស្លាប់របស់ COVID-19។ ការធ្វើផែនការ និងការទំនាក់ទំនងផ្ទៃក្នុងដែលយើងធ្វើក្នុងនាមជាទីក្រុង យើងចាប់ផ្តើមដោយមានសិក្ខាសាលាមួយចំនួនជាមួយមន្ទីរសុខាភិបាល។ វាពិតជាមានប្រយោជន៍ វាធ្វើឱ្យខ្ញុំគិតអំពីអ្វីៗ ហើយរកបានសន្តិភាព។ ហើយបន្ទាប់មកយើងបានធ្វើវាជាមួយប្រធាននាយកដ្ឋានទូទាំងទីក្រុង និងបុគ្គលិកផ្សេងទៀតដែលបានធ្វើសិក្ខាសាលាជាមួយអភិបាលក្រុង ដែលបានចូលរួម ហើយពិតជានិយាយអំពីជំងឺរាតត្បាតរយៈពេល 3 ខែដំបូង និងរបៀបដែលយើងឆ្លើយតប និងទំនាក់ទំនង និងអ្វីដែលយើងធ្វើបានល្អ ប៉ុន្តែប្រាកដណាស់ថាយើងអាចធ្វើបានប្រសើរជាងនេះ។ ខ្ញុំគិតថាវាមានប្រយោជន៍ខ្លាំងណាស់ ហើយនឹងជួយយើងបន្តការធ្វើផែនការសង្គ្រោះបន្ទាន់ និងការត្រៀមខ្លួនសម្រាប់គ្រោះមហន្តរាយអាកាសធាតុ ឬព្រឹត្តិការណ៍ផ្សេងទៀតដែលកើតឡើង។ ដូច្នេះយើងនឹងផ្តោតលើលទ្ធផលធ្វើកោសល្យវិច័យ។ ជាថ្មីម្តងទៀត ខ្ញុំគិតថានេះគឺជាផ្នែកមួយនៃអាហារូបករណ៍ MVP ហើយយើងនឹងមិនទទួលបានជោគជ័យដោយគ្មានវាទេ។ ខ្ញុំគិតថានេះពិតជាអស្ចារ្យ និងមានប្រយោជន៍ខ្លាំងណាស់។ បាទ មានរឿងជាច្រើនកើតឡើង។ ដូច្នេះនៅខែក្រោយ លោក Dresser យើងនឹងចំណាយពេលខ្លះលើបទប្បញ្ញត្តិសុវត្ថិភាពជីវសុវត្ថិភាព ដើម្បីមើលថាតើមានអ្វីកើតឡើងរវាងពេលនេះ និងនៅពេលនោះ។ យើងអាចពិចារណាបទប្បញ្ញត្តិថ្មីដែលចេញដោយ DEP ទាក់ទងនឹងការជូនដំណឹងអំពីការផ្ទុះឡើងនៃ SOAR រួមបញ្ចូលគ្នា។ ក្រុមប្រឹក្សាសុខភាពឥឡូវនេះដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់។ ប្រកាសជូនដំណឹង ជាពិសេសនៅចំណតទូក និងចំណុចចូលប្រើប្រាស់សាធារណៈនៅតាមដងទន្លេ ដែលឥឡូវនេះយើងត្រូវប្រកាស។ ដូច្នេះយើងអាចជីកជ្រៅទៅក្នុងរឿងនេះ។ ជាការពិត យើងត្រូវចាប់ផ្តើមអនុវត្តតាមបទប្បញ្ញត្តិថ្មីនេះចាប់ពីខែកក្កដា។ ដូច្នេះនេះគឺជា - ពួកវាជាមូលដ្ឋាន លូទឹកហូរ រួមផ្សំ លូទឹកហូរហៀរ។ នោះហើយជាអ្វីដែលកើតឡើងនៅពេលដែលមានភ្លៀងធ្លាក់ខ្លាំង អ្នកដឹងទេ ដូចជាយើងមានកាលពីខែកក្កដា ប្រព័ន្ធលូអាចហៀរចេញក្នុងអំឡុងពេលមានភ្លៀងធ្លាក់ខ្លាំងនេះ។ មានច្រកចេញ MWRA នៅលើច្រាំងទន្លេ។ ជាពិសេស អ្នកដឹងទេថា បើមានការចូលជាសាធារណៈ មិនថាជាផ្លូវទូក ឬ នៅតំបន់ Newing ឬតំបន់មាត់ទន្លេមួយចំនួនទៀត យើងតម្រូវឱ្យជូនដំណឹងអ្នកក្នុងរយៈពេល 24 ម៉ោងដំបូងនៃកម្រិតបាក់តេរីដែលអាចបង្កគ្រោះថ្នាក់ដល់សុខភាពរបស់អ្នក។ យើងអាចពិចារណារឿងនោះនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំខែមិថុនា។
[Adam Hurtubise]: Так это разливы на дороге или дома?
[MaryAnn O'Connor]: Дороги, как правило, не то и другое. Затем идет синтетическое переполнение, затем обычное переполнение. Так что это и то, и другое. Они сконструированы таким образом, что во время сильного и быстрого дождя они перемещаются повсюду и погружаются в реку. Это новое государственное постановление, которому должен следовать любой город, где есть такие магазины, для любой системы водоснабжения. Так что NWRA для нас.
[Adam Hurtubise]: Вы получите схему, чтобы показать нам, где они? Абсолютно.
[MaryAnn O'Connor]: Абсолютно. Я думаю, что мы рассматриваем четыре или пять мест. В это время. Нам предстоит многое сделать. Идеальный. Есть ли у вас еще идеи или вопросы? Вы хотите завершить собрание или что-то еще, прежде чем делать это?
[SPEAKER_03]: Марианна, что ты думаешь о втором подъеме? Некоторые говорят, что у них есть вторая коллекция. Некоторые люди не получают вторую бустерную дозу. Существуют ли в Медфорде какие-либо стандарты, которые помогут людям получить вторую дозу ревакцинации?
[MaryAnn O'Connor]: В основном мы общались с людьми старше 50 лет. Конечно, если у вас есть болезнь, если у вас есть иммунная система или другие проблемы со здоровьем, обратитесь к врачу. Но если у вас есть иммунитет или вам больше 50 лет, вы можете сделать вторую прививку прямо сейчас. Именно это мы и сделали в феврале, когда открыли еженедельную клинику в помещении, которое выглядело неплохо, потому что мы не видели много людей. Наша клиника начала значительно расти после открытия второго центра, рассчитанного на более чем 50 человек и рассчитанного на 100 человек. Итак, теперь нам говорят, что третий этаж мэрии не может вместить сто человек. Будет больше, но да, их больше 50.
[SPEAKER_03]: Будет ли эта практика продолжаться в мэрии Медфорда или в CVS, еще одной Walgreens?
[MaryAnn O'Connor]: Они могут обратиться в CVS, Walgreens. Конечно, они могут записаться на прием. Если людям трудно получить доступ или записаться на прием, мы поможем людям зарегистрироваться онлайн, поскольку это может быть сложно. Но в настоящее время мы не планируем делать это в городском совете. Мы заблокировали его в прошлую среду, Сара, кажется, это было в прошлую среду. Теперь, пока у нас не будет больше вакцин или пока мы не увидим реальную потребность, мы пересмотрим вопрос о том, есть ли у нас ответы, которые ищут люди. Но теперь, как сказала Сара, мы будем работать на местном уровне с членами Альянса общественного здравоохранения Мистической долины. В результате Молден будет управлять клиникой еженедельно. Я думаю, что в этом месяце в Винчестере откроется клиника. Фактически, приближается конец месяца. Поэтому мы также рекламируем эти клиники, чтобы вовлечь людей.
[kz27nkwTz-I_SPEAKER_12]: Тогда на VaxFinder похоже, что веб-сайт VaxFinder Massachusetts все еще работает. Любая местная клиника, которая это делает, будь то отдел здравоохранения, кабинет врача, аптека и т. д. Этот сайт все еще работает на 100%. На нашем сайте есть ссылка. Думаю, у меня есть ссылка в подписи и в электронной почте, но любой может зайти туда и найти сайт вакцинации.
[SPEAKER_03]: Тестовый набор доступен в любой аптеке?
[MaryAnn O'Connor]: Мое нынешнее понимание таково. Опять же, федеральное правительство только что объявило, что запустит эту программу, в которой вы сможете зарегистрироваться, а затем получить посылку по почте от федерального правительства. У нас здесь есть припасы. Если у кого-то возникли трудности с получением набора для тестирования, мы можем помочь мэрии.
[SPEAKER_03]: Спасибо
[MaryAnn O'Connor]: Что-нибудь еще? Будем ли мы ходатайствовать о продлении?
[Adam Hurtubise]: Просьба завершить встречу.
[MaryAnn O'Connor]: Понедельник. Кэти Шабейн? Понедельник. Где доктор Крадович? Это верно.
[Adam Hurtubise]: Это верно. Выглядит хорошо. Это верно.
[MaryAnn O'Connor]: Кэти Шабани? СИМ. Доктор.
[SPEAKER_03]: Да, я согласен. Спасибо
[MaryAnn O'Connor]: Спасибо всем. Увидимся в следующем месяце. В то же время отправьте любые вопросы, которые могут у вас возникнуть.
[kz27nkwTz-I_SPEAKER_12]: Спасибо, Пенелопа, за твою речь. Спасибо