Transcripción generada por IA del Ayuntamiento 11/06/24

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[Bears]: 12ª reunión ordinaria, 11 de junio de 2024 Ayuntamiento de Medford. Sr. Secretario, por favor pase lista.

[Hurtubise]: Concejal Callahan.

[Callahan]: Presente.

[Hurtubise]: Vicepresidente Collins.

[Collins]: Presente.

[Hurtubise]: Concejal Lázaro.

[Lazzaro]: Presente.

[Hurtubise]: Concejal Leming.

[Leming]: Presente.

[Hurtubise]: Concejal Scarpelli.

[Scarpelli]: Presente.

[Hurtubise]: Concejal Tseng.

[Tseng]: Presente.

[Hurtubise]: Presidente Osos.

[Bears]: Presente. Siete presentes, ninguno ausente. Se declara abierta la reunión. Por favor levántense para saludar la bandera.

[Hansel]: Prometo lealtad a la bandera de los Estados Unidos de América.

[Bears]: 24405 ofrecido por el concejal Scarpelli. Felicitaciones al Sr. y la Sra. Alexander y Lucy Lemme. Se resuelve que el Ayuntamiento de Medford felicite al Sr. y la Sra. Alexander y Lucy Lemme por su 70.º aniversario de bodas. Se casaron el 13 de junio de 1954. El Sr. Lemme nació en South Medford y ha vivido en Medford toda su vida y asistió y se graduó de Medford High School. Sirvió en la Guerra de Corea y luego regresó a Medford y se casó con su bella esposa, Lucy, donde criaron a su familia, Alexander, Josie, Janet y Paul Lemme. Concejal Scarpelli.

[Scarpelli]: Gracias, presidente del consejo. Me informaron de esta maravillosa noticia de que tenemos dos increíbles residentes de Method que comparten su 70 aniversario de bodas, y solo quería expresar nuestra más profunda felicidad por ellos. Sabemos que tienen tres hijos muy orgullosos, Josie, Janet y Paul. Querían asegurarse de que sus padres fueran reconocidos y simplemente un logro asombroso. Y 70 años de cursi, eso es algo que realmente hay que aplaudir. Entonces solo quería compartir eso. Gracias, señor presidente.

[Bears]: Gracias, concejal Scarpelli. ¿Alguna discusión adicional? A propuesta del Concejal Scarpelli, apoyada por el Vicepresidente del Consejo Collins. Sr. Secretario, por favor pase lista.

[Hurtubise]: Concejal Callahan.

[Callahan]: Sí.

[Hurtubise]: Vicepresidente Collins.

[Collins]: Sí.

[Hurtubise]: Concejal Lázaro.

[Lazzaro]: Sí.

[Hurtubise]: Concejal Leming.

[Leming]: Sí.

[Hurtubise]: Concejal Scarpelli.

[Scarpelli]: Sí.

[Hurtubise]: Concejal Tseng.

[Tseng]: Sí.

[Hurtubise]: Presidente Osos.

[Bears]: Sí, 7 afirmativamente. Ninguno en negativo. La moción pasa. 24-409 ofrecido por el presidente del consejo Bears. Que el Concejo Municipal de Medford resuelva felicitar a la promoción 2024 de Medford High School por su graduación y enviarles nuestros mejores deseos al comenzar su próxima aventura. Acabamos de graduarnos la semana pasada para la promoción de 2024 de Medford High School y voy a reconocer al concejal Tseng.

[Tseng]: Gracias, concejal Bears, presidente Bears, por poner esto en la agenda. Si observa el año de graduación, 2024, si hace los cálculos y resta cuatro, se dará cuenta de que estas personas ingresaron a la escuela secundaria durante la pandemia, durante los primeros días de la pandemia. Creo que es un testimonio de su arduo trabajo y también del arduo trabajo de sus maestros, que han logrado salir adelante y están llegando a lugares realmente espectaculares. Si nos fijamos en el futuro de nuestros estudiantes, muchos de ellos están asumiendo un gran trabajo técnico. Son excelentes estudiantes que van a ir a las mejores universidades de este país. Creo que realmente resalta y muestra lo que Medford puede ser cuando trabajamos juntos. A pesar de las circunstancias difíciles, a pesar de las circunstancias no ideales, todavía podemos realmente tener un impacto en este mundo. Así que estoy muy orgulloso de estos estudiantes. Sé que el Concejal Bears y yo tuvimos la oportunidad de leer un montón de ensayos para una beca, y fue muy difícil, más difícil que nunca, elegir a los ganadores de las becas porque el trabajo que estos estudiantes están haciendo en clase y fuera de clase, su liderazgo en actividades extracurriculares, servicio comunitario y contribución a Medford es realmente extraordinario. Así que gracias por poner esto.

[Bears]: Gracias, concejal Tseng. ¿Alguna discusión adicional? Yo también quiero enviar mis felicitaciones. Un grupo de estudiantes muy impresionante, independientemente de lo que hagan después. Sólo espero que contribuyan con parte de su gran éxito a nuestra comunidad. A propuesta del concejal Tseng, apoyada por el vicepresidente Collins. Sr. Secretario, por favor pase lista.

[Hurtubise]: ¿Concejal Callahan?

[Callahan]: Sí.

[Hurtubise]: ¿Vicepresidente Collins?

[Collins]: Sí.

[Hurtubise]: ¿Concejal Lázaro?

[Lazzaro]: Sí.

[Hurtubise]: ¿Concejal Leming?

[Leming]: Sí.

[Hurtubise]: ¿El concejal Scarpelli?

[Scarpelli]: Sí.

[Hurtubise]: Sí.

[Bears]: Sí, 7 en caso afirmativo, cero en caso negativo. La moción pasa al 24-411 felicitaciones a los organizadores del Medford porchfest 2024, fue todo por parte del Ayuntamiento de Medford que felicitamos a los organizadores voluntarios, anfitriones y asistentes a Medford Forchfest 2024 en un día increíble de música y construcción comunitaria. Tuvimos Medford Porch Fest recientemente. Fue un éxito increíble. Creo que vimos más de cien lugares que albergaban música. Logré llegar a tres de ellos, y fue un día realmente maravilloso para nuestra ciudad ver a tanta gente reuniéndose y saliendo a las calles y haciendo un gran espectáculo de las artes, la cultura y la comunidad de Medford. ¿Alguna discusión adicional? Vicepresidente Collins.

[Collins]: También me gustaría extender mi agradecimiento y felicitaciones a todos los organizadores de este evento y a todos los que participaron, se inscribieron para presentar una banda en su porche o contribuyeron de otras maneras. Sabes, este es el tipo de cosas que los residentes de Medford han querido ver más durante mucho tiempo, y es fantástico ver este evento crecer y florecer cada año. Así que gracias y mis felicitaciones a los organizadores y a todos los actos musicales.

[Bears]: Sobre la moción del vicepresidente Collins para aprobar, apoyada por el concejal Callahan, todos los que están a favor, Sr. Clerk, pase lista.

[Hurtubise]: Sí. Sí. Sí. Sí.

[Scarpelli]: Sí. Sí.

[Hurtubise]: Sí.

[Bears]: Sí. Sí. Negativo. La moción pasa récords. Se pasó al Concejal el acta de la reunión del 28 de mayo de 2024. Déjeme Concejal. Déjame, ¿cómo encontraste esos registros?

[Leming]: Los encontré en orden y moción para aprobar.

[Bears]: ¿Hay alguna discusión sobre los registros? a propuesta del consejo. Déjame aprobar. Secundado por el Consejo está R. O. Sr. Secretario, por favor pase lista.

[Hurtubise]: Sí. Sí. Sí. Sí. Sí.

[Bears]: Sí.

[Hurtubise]: Sí.

[Bears]: Sí. 70 afirmativos. Nada de lo negativo. Se aprueba la moción y se aprueban los registros. Informes de comités 23449 ofrecido por el Concejal Lazzaro, Comité de Salud Pública y Seguridad Comunitaria, 5 de junio de 2024, informe a continuación. Concejal Lázaro.

[Lazzaro]: Sí, celebramos una reunión para discutir la ordenanza de alimentación de la vida silvestre. Surgieron algunas cosas, pero decidimos mantener el documento y el comité en espera de una discusión con el personal de la ciudad.

[Bears]: Sobre la moción para aprobar por el concejal Lazzaro, apoyada por el concejal Callahan. Sr. Secretario, por favor pase lista.

[Hurtubise]: Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí.

[Scarpelli]: Sí.

[Hurtubise]: Negativo. La moción aprueba la audiencia 24357 para la petición de concesión de ubicación en National Grid incorporada del norte y más para 171 Park Street, Medford.

[Bears]: Petición de concesión de ubicación, National Grid Inc. de North Andover, Massachusetts, Medford, Oficina del Secretario Municipal de Massachusetts. Por la presente se le notifica que por orden del Concejo Municipal de Medford, se llevará a cabo una audiencia pública en Howard F. Alderman Memorial Chambers y por Zoom a las 7 p.m. el martes 11 de junio de 2024, en una petición presentada por Massachusetts Electric Company, DBA, National Grid y Verizon New England, Incorporated, para agregar un poste adicional de propiedad conjunta ubicado en 171 Park Street, Medford, MA 02155, y permiso para localizar los cables incluyendo los accesorios necesarios de sustentación y protección a lo largo y ancho de Park Street. National Grid solicita instalar un nuevo poste de madera Clase 3 de 40 pies en 171 Park Street para instalar un nuevo transformador de 50 kilovoltios amperios para descargar los transformadores sobrecargados existentes en Park Street. Se proporcionará un nuevo enlace de Zoom para esta reunión a más tardar el viernes 7 de junio de 2024. La petición se presentó de acuerdo con el plan marcado como Número de Plan de Red Nacional WR30955. 090 Park Street, Medford, Massachusetts, 02155, 28 de marzo de 2024. Por lo tanto, alabo que después de la debida notificación y audiencia según lo dispuesto por la ley, se le otorgue un lugar y permiso para erigir y mantener postes y cables junto con los accesorios de sustentación y protección que considere necesarios. Dichos postes se construirán sustancialmente de acuerdo con el plan presentado aquí en Mark Park Street, Medford, Massachusetts. También para permiso para tender y mantener laterales, cables y alambres subterráneos en las vías públicas anteriores o que se cruzan con el propósito de hacer conexiones con dichos postes y edificios. según lo desee cada uno de dichos peticionarios para fines de distribución. Aprobado por el superintendente de cables, ingeniero jefe aprobado con las siguientes condiciones. La concesión de ubicación se limita a un poste de servicios públicos de propiedad conjunta adicional ubicado dentro de la acera entre 179 y 171 Park Street con la etiqueta P tres nueve cero nueve un guión uno dos. Antes de comenzar el trabajo, el contratista deberá notificar a cavar seguro y obtener todos los permisos de derecho de paso aplicables de la división de ingeniería. El proyecto deberá obtener un permiso PRO de ocupación de vía pública de conformidad con el artículo 74. guión uno para una de las ordenanzas de la ciudad antes de comenzar a trabajar. En tercer lugar, ninguna otra estructura de servicios públicos, conductos, bancos de conductos, tuberías o cualquier otro accesorio se verá afectado negativamente. National Grid se asegurará de que todas las líneas de alcantarillado, agua y drenaje estén marcadas antes de cualquier excavación. Cuarto, la ubicación del poste de servicios públicos de propiedad conjunta debe proporcionar al menos un espacio libre de 36 pulgadas de camino de tránsito accesible alrededor de la estructura de acuerdo con las regulaciones de la ADA y los estándares de la ciudad. Quinto, la restauración de la acera con cemento y concreto se realizará en el momento de la instalación y en consulta con la división de ingeniería según los requisitos de un permiso PRO aprobado. Cualquier daño a la acera de concreto durante este trabajo debe reemplazarse de la misma manera y cortarse limpiamente en las juntas de control. No se permitirá el parcheo temporal con pavimento de hormigón bituminoso. La restauración de la acera del parche temporal ubicado en las tuberías de servicios públicos en P3092 también debe restaurarse durante este tiempo de acuerdo con antiguas peticiones concedidas por la ciudad. El sitio del proyecto debe barrerse después de la instalación o diariamente y debe mantenerse libre de escombros durante la instalación. Park Street es una vía muy estrecha y muy transitada y requiere un destacamento policial obligatorio para realizar este trabajo. La división de ingeniería recomienda que el solicitante consulte con los sargentos de tránsito del Departamento de Policía de Medford antes de programar este trabajo, ya que las horas de trabajo pueden restringirse a operaciones fuera de lo normal. Nueve, al menos 72 horas antes del inicio del proyecto, National Grid deberá coordinar una mejor comunicación con el director de comunicaciones y presentar la información requerida. que pueden solicitarse para informar eficazmente al público, firmado Adam L. Hurtubise. ¿Tenemos un representante de National Grid en persona o por Zoom? Gracias por estar aquí. Nombre y dirección para que conste en acta, por favor. Y si pudiera describir el proyecto y brindarnos información, entonces podremos abrir la audiencia pública.

[Hansel]: Cam Hansel de National Grid. Entonces básicamente el proyecto es instalar un poste nuevo porque el transformador que alimenta esa zona ya está sobrecargado. Y uno de los residentes está realizando una importante mejora en su servicio. Entonces eso no sería sostenible, razón por la cual se necesitan el nuevo poste y el transformador.

[Bears]: Bueno. ¿Tenemos al ingeniero de la ciudad disponible para discutir las condiciones? Contamos con la recomendación del ingeniero de la ciudad con las condiciones, pero quería darle una verificación en un segundo. ¿Tenemos alguna pregunta de los concejales para el peticionario antes de abrir la audiencia pública? Vicepresidente Collins.

[Collins]: Gracias, presidente Burris. Gracias por estar aquí. Sólo dos preguntas rápidas. ¿Cuándo se debe realizar el plan de trabajo? Y tomé nota de las recomendaciones sobre la restauración de aceras. Solo tengo curiosidad por saber qué parte de la acera se va a restaurar. ¿Es sólo el área inmediatamente alrededor del poste o es más del bloque? Si lo sabes.

[Hansel]: Sé que el área alrededor del poste será restaurada.

[Collins]: ¿En qué otras áreas estabas... o hasta qué punto arriba y abajo de la acera se extenderá la restauración, o será simplemente el área inmediatamente alrededor del poste?

[Hansel]: Sí, se restaurará toda el área alrededor del poste.

[Collins]: Bueno. Gracias. ¿Y para cuándo está prevista la obra?

[Hansel]: no tengo esa informacion. Eso depende de la disponibilidad de los equipos de línea. Entonces puedo darte eso.

[Bears]: Bueno. ¿Alguna otra pregunta para el peticionario? Viendo eso, solo quería anotar para propósitos de programación, la condición de coordinar con los sargentos de tránsito del departamento de policía. Y tenía una pregunta sobre la restauración de la acera del parche temporal ubicado en los elevadores de servicios públicos en P3092. ¿Podrías profundizar en eso? Es una condición requerida del proyecto. Oh, ¿era ese otro parche que estaba justo al lado? Creo que estaría cerca, pero parece que el temporal todavía está ahí y necesita ser llenado permanentemente.

[Hansel]: Sí, eso también se completará o se restaurará. Bueno.

[Bears]: Gracias. En este momento, voy a declarar abierta una audiencia pública para cualquiera que esté a favor, en oposición o que tenga preguntas sobre este proyecto. La audiencia pública está abierta. ¿Estás a favor del proyecto?

[Hansel]: Sí.

[Bears]: ¿Hay alguien más que quisiera hablar a favor, en contra o que tenga preguntas sobre este proyecto? Al no ver ninguno en la habitación, revisaré Zoom. Tengo una pregunta aquí. Voy a reconocer a Klein 170-172. Indique su nombre y dirección para que conste en acta después de que solicite activar su sonido.

[Klein]: Hola, mi nombre es Ralph Klein. Resido en 170-172 Park Street, Medford, Mass. Mis preguntas son, había un poste de servicios públicos ubicado en el lado opuesto de la calle, directamente donde van a colocar el poste. Está en el lado par de Park Street. Ahora existe un poste que da servicio a más que Park Street. Sube por un derecho de paso. Entonces, cuando pongas el derecho de paso allí, me pregunto si también tenderán cables para dar servicio a Salem Street. Dijeron que dará servicio a Park Street, pero quiero que eso se aclare.

[Bears]: ¿Tiene alguna respuesta a la pregunta sobre si esto servirá como Park Street u otras calles?

[Hansel]: No, sólo sé Park Street.

[Klein]: En este momento, presta servicio a casas en Salem Street. No creo que sea para National Grid. Es para servicios de cable en este momento. Pero si actualizan los transformadores, es posible que decidan tender más cables. del fugitivo? Al otro lado de nuestra propiedad, propiedad con derecho de paso en 174, 170, 172 y 178 Park Street. Tuve un problema donde tenía 34 cables corriendo por el camino de entrada. 24 de ellos estaban muertos. No quiero que esto se repita porque los cables están colgados.

[Bears]: ¿Existe alguna intención de tender cables a través de la calle hacia el otro lado de la calle para dar servicio a las propiedades en Salem Street?

[Hansel]: No, el poste simplemente estará en la línea eléctrica existente donde ya están los postes existentes.

[Bears]: Bueno. Sr. Klein, creo que es un polo diferente y una empresa diferente. Suena así también. Suena así.

[Klein]: No, es toda la red nacional.

[Bears]: Es toda la red nacional.

[Klein]: Eres una red nacional. ¿Por qué se escapó de esa propiedad de ese poste? Es el frente de mi casa. Creo que sé lo que veo.

[Bears]: Bueno. Simplemente interpretemos lo que dijiste. Tengo al peticionario aquí diciendo que no tienen intención de tender cables a través de la calle hasta su propiedad.

[Klein]: Bien, ¿podemos tener eso en el contrato para que no suceda? Porque si comparten esto con Comcast y otras personas, podrían decidir tender los cables. Y eso no es aceptable. Ni siquiera tienen permiso para los cables existentes.

[Bears]: Voy a preguntarle a la administración, a la administración de la ciudad, al jefe de gabinete, ¿saben si el ingeniero jefe, el ingeniero de la ciudad, está disponible en algún momento para responder esta pregunta?

[Nazarian]: No estoy seguro, pero ciertamente puedo comunicarme con nuestro ingeniero municipal. Sé que nuestro comisionado del DPW está al teléfono, pero no sé si está preparado para responder la pregunta. Pero estaré feliz de comunicarme con nuestro ingeniero de la ciudad y ver si está disponible para participar en esto.

[Bears]: Bueno. No vi a Tim, pero lo veo ahora. Comisario McGibbon, ¿podría levantar la mano si puede comentar sobre esto o si cree que hay alguna condición que podamos imponer?

[Nazarian (echo)]: Ciertamente puedo contactar a nuestro ingeniero de la ciudad. Sé que nuestro comisionado de TPW está al teléfono, pero no sé si está preparado para responder la pregunta. Estaré feliz de comunicarme con nuestro ingeniero de la ciudad y ver si está disponible para participar en este.

[Bears]: No vi a Tim. Te reactivaré el sonido cuando el audio esté apagado, Tim. Gracias. Puedes darme un visto bueno.

[McGivern]: Hola, ¿me tienes?

[Bears]: Sí, te escuchamos. Gracias, Tim. Reconozca al Comisionado McIver y al DPW.

[McGivern]: Gracias. ¿Podría conseguirlo? Entendí la mayor parte, pero la pregunta es: ¿Podemos impedir que se corte el servicio desde los postes de luz hasta una propiedad? ¿Podemos reformular la pregunta por mí?

[Bears]: Sí. Hay una petición. Sr. Klein, si quiere reformular la pregunta.

[Klein]: Lo que estoy diciendo es que existe un poste en el lado uniforme de Park Street, frente a donde vas a colocar este nuevo poste para una transformación. Fuera de dicho poste en el lado par de Park Street, hay cables que conectan la casa 174 Park Street, está en el derecho de paso. También presta servicios a casas en Salem Street para cable, teléfono y otras cosas. Había 34 cables que corrían por mi camino de entrada, cables que colgaban bajo, porque las compañías no ponen nada. Quiero asegurarme de que National Grid no esté planificando y que no vayan a colocar más cables, lo que obligará a otros clientes.

[McGivern]: Vale, creo que lo entiendo. National Grid no podría hacerlo, no solicitan ninguna conexión de servicio, por lo que supongo que los cables que atraviesan su propiedad son conexiones de servicio.

[Klein]: ¿Es eso correcto? Hay uno que da servicio a la casa detrás de mí. En 174. En 174, que está en el camino de entrada. Está a 100 pies aproximadamente de Park Street.

[McGivern]: Bien, puedo decirles que la naturaleza de este proyecto tiene que ver con la capacidad y la adición de capacidad a esa ejecución en particular. No es un proyecto de servicio, por lo que National Grid puede confirmarlo, pero no creo que estén instalando ningún servicio como parte de este proyecto. Este proyecto es un poste de servicios públicos entre dos postes de servicios públicos existentes en el mismo tramo. Entonces, a menos que lo seas, a menos que las propiedades que Tampoco podrían revisar su propiedad sin su permiso con una línea de servicio. Por lo tanto, no se les permitiría hacer eso a menos que usted les dé el permiso. Entonces ese sería un proceso diferente, un proyecto diferente.

[Klein]: Bien, entonces en este momento, no se les permite pasar más cables por este derecho de paso.

[McGivern]: Esta aprobación no incluye eso.

[Klein]: Bueno. Así que tendremos que ser aprobados si lo hacen.

[McGivern]: Bueno, si tienen un cliente de servicio que solicita servicio, ya sea uno de sus contratos de arrendamiento como Comcast o algo así, Verizon, o si son ellos, deben seguir las reglas de propiedad. Entonces no podrían violar, traspasar, invadir ni nada por el estilo. Tendrían que ejecutar servicios legítimos a la altura adecuada, sobre la propiedad adecuada y dentro de sus derechos. No se les permite hacerlo fuera de sus derechos. Ojalá eso ayude.

[Klein]: Si hay un momento, me gustaría comunicarme con usted, salir y programar una reunión con usted para que pueda ver de qué estoy hablando, para que pueda entender y ver cómo.

[McGivern]: Sí, probablemente te llevaré a la oficina de ingeniería. Owen no pudo asistir esta noche, pero Owen Wattel es ingeniero municipal. Así que esa será tu mejor apuesta. Y es posible que podamos asesorarle sobre la gestión de la tierra y los derechos de los servicios públicos, etc. Entonces podemos ayudarlo a comprender esa parte.

[Bears]: Vale, muchas gracias.

[McGivern]: De nada.

[Bears]: Gracias, señor Comisario. Y gracias, Sr. Klein. ¿Algún comentario adicional en la audiencia pública sobre esta concesión de ubicación? Al no ver ninguno, declaro cerrada la audiencia pública. ¿Hay alguna moción? Vicepresidente Collins.

[Collins]: Moción para aprobar pendiente del período de comentarios públicos con las condiciones recomendadas por el ingeniero de la ciudad.

[Bears]: Sobre la moción del vicepresidente Collins para aprobar en espera del período de comentarios públicos de seis días y adoptar las condiciones del ingeniero de la ciudad secundadas por el vicepresidente por el concejal Kelly y el Sr. Clerk, pase lista.

[Hurtubise]: Sí.

[Lazzaro]: Sí. Sí.

[Scarpelli]: Sí. Sí.

[Hurtubise]: Sí. Sí.

[Bears]: Sí. Siete afirmativas negativas. Se aprueba la moción y se aprueba la gran solicitud. Gracias. La audiencia pública 24367 propone enmiendas a la ordenanza de zonificación del capítulo 94 de la ordenanza de zonificación de Medford, avisos de audiencia pública del Ayuntamiento de Medford el 11 de junio de 2024. El Ayuntamiento de Medford, audiencia pública posterior. El Ayuntamiento de Medford llevará a cabo una audiencia pública el 11 de junio de 2024 a las 7 p.m. en la Cámara del Concejo Municipal de Medford en el segundo piso del Ayuntamiento de Medford. 85 George P. Hassett Drive y a través de Zoom, se presentará un enlace a la audiencia pública a más tardar el 7 de junio de 2024 sobre las siguientes enmiendas propuestas a la ordenanza de zonificación de la ciudad de Medford. Uno, modificar el formato de la tabla de regulaciones de uso y estacionamiento para reemplazar las columnas de códigos de estacionamiento y carga con requisitos específicos de estacionamiento y carga. Dos, modificar las definiciones de la sección 94-12 para agregar nuevos términos definidos y revisar las definiciones existentes. 3. Adoptar un nuevo mapa de zonificación digital basado en SIG. La adopción del nuevo formato de mapa no tiene como objetivo dar lugar a ningún cambio material en la zonificación de ninguna parcela dentro de la Ciudad, pero tiene como objetivo confirmar la mejor información disponible para la Ciudad con respecto a la designación de zonificación existente para todas las propiedades de la Ciudad. Modificación de las secciones 94-1.4 94-6.4.3 subsección 2, 94-11.7.2 subsección 4 y 94-12 para eximir los usos municipales de ciertos requisitos de estacionamiento y dimensiones direccionales. Los materiales completos para la enmienda se pueden ver en la oficina del secretario municipal, sala 103 del ayuntamiento, o en el sitio web de la ciudad en www.medfordma.org, departamento de barra, planificación de barra, desarrollo de tablero, sustentabilidad de tablero, haciendo clic en actual Archivos de tablero de CD. Si necesita adaptaciones razonables para asistir o participar en cualquiera de las reuniones, comuníquese con Francis Nwaje, por teléfono al 781-393-2439, o envíe un correo electrónico a fnwaje a medford-ma.gov, por orden, Adam Hurtubise, secretario municipal. reconocería al vicepresidente Collins, presidente del comité de planificación y permisos.

[Collins]: Gracias, presidente Bears. Esto se presentó ante el Concejo Municipal en una reunión ordinaria una vez antes, cuando por procedimiento tuvimos que remitirlo a la Junta de Desarrollo Comunitario antes de que pudiera volver a nosotros para una votación formal. Este es el primer paquete de propuestas de cambio de zonificación que surge del Comité de Planificación y Permisos. Ese comité ha estado trabajando todo el año hasta el momento con el nuevo consultor de zonificación del Concejo Municipal en una serie de objetivos relacionados con la zonificación. Y este es el primer set. Estos son a saber Lo que yo caracterizaría como formato, simplificación y cambios de procedimiento. Llegaremos a nuestras discusiones sobre más de esos temas más importantes y cambios más importantes más adelante en el año. Estos son más simples. La primera es, como se dijo, simplemente reafirmar rápidamente que todos sabemos de lo que estamos hablando, cambiando el formato de la tabla de usos y regulaciones de estacionamiento para que esa tabla sea más legible. La intención de esto es poner los requisitos de estacionamiento y carga en un formato que sea más intuitivo y más fácil de entender al alejarse de un modelo basado en código. Y para que todo esté en la misma página. Por lo tanto, las personas que deseen hacer negocios en la ciudad de Medford no tienen que hojear nuestro largo código de ordenanzas para encontrar lo que están buscando. El segundo es que se modificaron o agregaron muchas definiciones a las tablas de definiciones que podrían resultar útiles más adelante en el proceso de zonificación o simplemente para actualizar y modernizar las definiciones que estamos usando actualmente. Todos estos cambios fueron considerados rigurosamente con el personal de la ciudad y con los consultores de zonificación en el transcurso de varias reuniones en abril y mayo. También vamos a votar para adoptar la versión digital SIG de nuestro mapa de zonificación. No se proponen cambios sustanciales al mapa de zonificación. Esto es solo para que el mapa de zonificación oficial en el libro para la ciudad de Medford sea el que es digital, el que tiene letras GIS y no el que es literalmente papel y lápiz de color. Un buen paso para el año 2024. Finalmente, la última propuesta de este paquete es eximir ciertos usos municipales de la tabla de uso en el reglamento de estacionamiento y de la tabla de requisitos dimensionales. Esto es para agilizar el proceso de construcción de cierta infraestructura de la ciudad para que esos edificios, por ejemplo, hipotéticamente, una nueva infraestructura contra incendios, no tengan que pasar por las engorrosas ordenanzas de zonificación, zonificación, perdón, regulaciones de variación de zonificación que de otra manera potencialmente estar sujeto. Haría una moción para realizar la primera votación para ser ordenado después de un comentario de mis colegas.

[Bears]: Creo que tenemos que abrir una audiencia pública. En primer lugar, haré un reconocimiento a la Directora de Planificación y Desarrollo Sostenibilidad, Alicia Hunt. Y también quiero señalar que la Junta de Desarrollo Comunitario tuvo una recomendación. Hubo una moción para recomendar la aprobación de las enmiendas de zonificación con la edición para mover el superíndice número cuatro para las notas al pie de la columna más a la izquierda a la columna de estacionamiento. Y reconoceré al director Hunt.

[Hunt]: Buenas noches, gracias concejales. He disfrutado trabajando en esto contigo. La placa del CD, como notó, tuvo una edición menor que era tipográfica. Creo que el concejal Collins realmente lo resumió todo. No tengo nada adicional que agregar. Estoy a favor de esto en nombre de la administración. Y si hay preguntas, estoy disponible, así como la planificadora senior, Danielle Evans, está disponible para responder cualquier pregunta.

[Bears]: Gracias, Director Hunt y Planner Evans por estar aquí. Esta vez voy a abrir la audiencia pública a cualquiera que esté a favor, en contra o que tenga otras preguntas sobre este tema. La audiencia pública está abierta. Director Hunt, ¿escuché que usted estaba a favor?

[Hunt]: Sí, lo soy.

[Bears]: ¿Hay alguien más a favor, en oposición o que quisiera hablar en la audiencia pública sobre estas enmiendas propuestas? Al no ver ninguno en persona, revisaré Zoom. Al no ver ninguno, se cierra esta parte de la audiencia pública. Hubo una moción del vicepresidente Collins para aprobarla. Secundado por el concejal Lazzaro. Vicepresidente Collins.

[Collins]: ¿Necesito presentar una moción para adoptar la recomendación del CDB en mi moción?

[Bears]: Sí, eso sería bueno.

[Collins]: Moción para aprobar con la sugerencia tipográfica del CDB.

[Bears]: Segundo. Sobre la moción para aprobar con la adopción de la recomendación de la Junta de Desarrollo Comunitario por parte del vicepresidente Collins, secundada por el concejal Leming. Sr. Secretario, por favor pase lista.

[Hurtubise]: ¿El concejal Kellerman? Sí. ¿Vicepresidente Collins? Sí. Sí. Sí. Sí. Sí.

[Bears]: Sí, 70 afirmativas, ninguna negativa. La moción pasa. Peticiones, presentaciones y documentos similares, petición 24-406 para una licencia de vencedor común, Dave's Hot Chicken, CQ Chicken, Medford LLC. En nuestros archivos tenemos el certificado comercial, la petición, la carta de cumplimiento, la identificación fiscal estatal, la compensación laboral y ha sido aprobado por el tesorero, el recaudador, el departamento de construcción, el departamento de bomberos, El Departamento de Policía y el Departamento de Salud han aprobado la inspección pendiente. ¿Hay algún representante de Dave's Hot Chicken o CQ Chicken Medford presente? Si pudieras levantar la mano en Zoom o pararte en la cámara. Y reconoceré al Concejal Scarpelli, Presidente del Subcomité de Licencias, Permisos y Señalización. No veo, oh, aquí vamos. Tenemos un representante, pero le reconoceré primero, concejal Scarpelli.

[Scarpelli]: Bien, gracias, concejal Bears. Este es, nuevamente, un lugar muy popular y parece que todo está en orden. Propondré la aprobación después de escuchar cualquier pregunta de mis colegas.

[Bears]: Gracias, concejal Scarpelli. Voy a reconocer a Al Graziano, DHC, Dave's Hot Chicken. Si desea compartir algo más sobre su petición, escucharemos las preguntas de los concejales. Por favor danos una dirección para el informe, por favor.

[Graziano]: Sí, hola, buenas noches. Mi nombre es Al Graziano y la ubicación de Dave Sludgek estará en 616 Fells Way.

[Bears]: Gracias. ¿Tiene algo que le gustaría compartir sobre su petición?

[Graziano]: Nada por el momento, sólo quiero agradecer a la ciudad. El proceso durante toda la construcción ha sido increíblemente útil para la ciudad y, nuevamente, solo quiero agradecerles.

[Bears]: Gracias. ¿Alguna pregunta de los miembros del consejo? Al no ver nada, se aprueba la moción del Consejero Scarpelli, apoyada por. Secundado por el concejal Lazzaro. Sr. Secretario, por favor pase lista.

[Hurtubise]: ¿Concejal Kelly? Sí. ¿Vicepresidente Collins? Sí. ¿El concejal Lázaro? Sí. ¿Concejal Fleming? Sí. ¿El concejal Scarpelli?

[Bears]: Sí.

[Hurtubise]: Concejal Stanton.

[Bears]: Sí. Sí, tengo una afirmativa, ninguna negativa. Se aprueba la moción. 24371, y luego reconoceré al concejal Collins. 24371 ha sido retirada por el concejal Scarpelli. Vicepresidente Collins.

[Collins]: Gracias. Yo presentaría una moción para suspender las reglas para aceptar los documentos 24-415, 24-045, 24-410, 24-413, 24-414, no procede reunir esos documentos para su consideración y suspender la Regla 21.

[Bears]: ¿Sobre la moción del Vicepresidente Collins de tomar los documentos 24-415, 24-045, 24-410, 24-413 y 24-414 y unirlos para su consideración y suspensión de la Regla 21, apoyada por? Secundado por el concejal Callahan. Sr. Secretario, por favor pase lista.

[Hurtubise]: Concejal Callahan.

[Callahan]: Sí.

[Hurtubise]: Gracias. Vicepresidente Collins.

[Collins]: Sí.

[Hurtubise]: Concejal Lázaro.

[Lazzaro]: Sí.

[Hurtubise]: Concejal Leming.

[Leming]: Sí.

[Hurtubise]: Concejal Scarpelli.

[Scarpelli]: Cuestiono al presidente sobre el fallo.

[Bears]: Estamos votando una moción.

[Scarpelli]: I vote no.

[Hurtubise]: Concejal Tseng.

[Tseng]: Sí.

[Hurtubise]: Presidente Osos.

[Bears]: Sí. Seis afirmativas y una negativa. La moción pasa. Tenemos cinco artículos que se han unido para su consideración. Leeré esos documentos y luego escucharemos una presentación del alcalde, luego escucharemos preguntas de los concejales y luego escucharemos comentarios públicos. Los cinco documentos que acaban de unirse para su consideración son el 24-045, presentado por la alcaldesa Breanna Lungo-Koehn, presentación de presupuesto para el año fiscal 2025. Estimado presidente Bears y miembros del concejo municipal de conformidad con la ley general de masas capítulo 44 sección 32. Respetuosamente solicito y recomiendo que el concejo municipal apruebe el presupuesto del fondo general propuesto para el año fiscal 2025 en su versión enmendada y el presupuesto del fondo empresarial de agua y alcantarillado. La asignación total presentada para todos los departamentos, incluidas las escuelas, es 218.000.089. Los detalles de la cuenta se incluyen en la presentación del presupuesto, que está disponible en línea en medfordma.org. Departamento, asesor, sueldos 2025, 432.856. 2025 ordinarios, 156.927. Solicitud total, $589,783. Legislativo, solicitud total, $312,689. Ejecutivo, solicitud total, $673,270. Financiamiento, solicitud total, $854,314. Hacienda, total solicitado, $757,494. Ley, solicitud total, $530,036. Tecnología de la información, solicitud total, $357.366. Secretario, solicitud total, $406,364. Elecciones, solicitud total, $327,435. Comisión de licencia, solicitud total, $5,800. Comisión de conservación, solicitud total, $7,500. Planificación de desarrollo y sostenibilidad, solicitud total, $819,207. Solicitud total de la Junta de Desarrollo Comunitario $9,200. Solicitud total de la Junta de Apelaciones $12,500. Solicitud total de la Comisión del Distrito Histórico $5,000. Solicitud total de Comisión Histórica $35,000. Solicitud total de cable $208,424. Solicitud total de comisión formal $5,400. Solicitud total de comisión de bicicletas $1,500. Solicitud total del departamento de construcción $1,031,543. Solicitud total eléctrica $678,805. Solicitud total instalaciones $1,838,745. La policía solicita en total $14,632,850. $1,263. Los supervisores de tránsito solicitan en total $361,525. Solicitud total de comisión de tráfico $30,500. Solicitud total del departamento de bomberos $15,126,017. Solicitud total defensa civil $9,840. Solicitud total del departamento de estacionamiento $951,741. Departamento de Recreación $607,787. Solicitud total de la Biblioteca Pública de Medford $2,247,934. Solicitud total de Chevalier $32,000. Autopista DPW por un total de $12,502,223. Eso incluye el contrato de basura. Cementerio DPW por un total de $1,118,050. parques DPW por un total de $957,577. Ingeniería DPW por un total de $547,752. silvicultura del DPW por un total de $623,989. Salud por un total de $810.978. Consejo sobre el envejecimiento por un total de 277.157 dólares. recursos humanos por un total de $269,480, inclusión de equidad de diversidad por un total de $118,502, veteranos por un total de $444,361, acuerdos contractuales por un total de $1,500,000, estudio de compensación salarial por un total de $75,000, Compensación para trabajadores por un total de $788,000. Seguro por un total de $28,274,939. Pensiones por un total de $16.281.536. Bonos e intereses por un total de $5,351,319. y educación por un total de $76 millones para un total de $189,407,845 en el fondo general. Para cumplir con estas asignaciones, se recaudará y asignará la suma de $188,875,622.64 de la recaudación de impuestos del año fiscal 2025 y otros ingresos generales de la ciudad. que se transfieran $75,700 de la venta de lotes de cementerio, que se transfieran $239,115.65 de fondos de cuidado perpetuo de cementerios y se transfieran $217,406.71 de fondos de mitigación de casinos. para el fondo empresarial de agua y alcantarillado. Presupuesto agua y alcantarillado total solicitado $26,937,511. Bonos e intereses de alcantarillado de agua $1,743,644 para un presupuesto total del fondo empresarial de alcantarillado de agua de $28,681,155. Además, que $28,681,155.00 sean financiados con ingresos anticipados del Fondo Empresarial de Agua y Alcantarillado. Gracias por su amable atención a este asunto. La alcaldesa Brianne Lungo-Koehn. Entonces ese es el presupuesto. Hasta ahora hemos tenido siete reuniones presupuestarias con los departamentos de la ciudad y con nuestras escuelas durante los últimos meses. Puede encontrar las actas de esas reuniones en línea y las discusiones que hemos tenido hasta ahora. Voy a leer los otros tres artículos ahora. 24410, querido presidente Bears y miembros del concejo municipal, además de una asignación de fondo general de $76 millones para el departamento escolar, que he presentado dentro del presupuesto del año fiscal 25, solicito y recomiendo respetuosamente que su honorable organismo asigne $1,007,500.00 adicionales en fondos de la Ley del Plan de Rescate Estadounidense para el presupuesto del año fiscal 25 para estabilizar el presupuesto del departamento escolar. Estas dos asignaciones, si se aprueban, proporcionan al departamento escolar con $77,750,000 para operar las Escuelas Públicas de Medford en el año fiscal 25. Se podrían dirigir más recursos al departamento escolar en el año fiscal 25 y en adelante si el concejo municipal vota para colocar una pregunta de anulación en la boleta de las elecciones estatales bienales de noviembre y los votantes aprueban dicha medida. Gracias por su amable atención a este asunto. Atentamente, Breanna Lungo-Koehn, alcaldesa. 24-413 propuesta dos orden de exclusión de deuda y media y pregunta electoral para el cuartel general de bomberos. Se ordenó que la ciudad, de conformidad con la ley general, capítulo 59, sección 21 C, subsección K, busque la aprobación de los votantes en las elecciones estatales bienales que se llevarán a cabo el 5 de noviembre de 2024 para evaluar los impuestos que excedan la cantidad permitida de conformidad con la ley general, capítulo 59, sección 21 C. . para el pago del principal y los intereses de los bonos, pagarés o certificados de deuda emitidos por la ciudad para pagar el costo de diseño del proyecto, equipamiento y mobiliario del proyecto, mejoras del sitio y todos los demás costos de una nueva sede de la estación de bomberos, y que con ese fin, se ordena al departamento de elecciones que notifique al Secretario del Commonwealth de la votación interna del concejo municipal para colocar la siguiente pregunta en la boleta para uso de la ciudad en las elecciones estatales bienales del 5 de noviembre de 2024, la pregunta se leería de la siguiente manera: ¿se permitirá a la ciudad de Medford eximirse de las disposiciones de la propuesta dos? y la mitad de los llamados montos requeridos para pagar los bonos emitidos con el fin de pagar el costo de construcción de una nueva sede de la estación de bomberos que se ubicará en 120 main street en Medford Massachusetts incluyendo el pago de todos los costos relacionados con el diseño del proyecto, equipamiento y mobiliario del proyecto, mejoras del sitio y todos los demás costos incidentales y relacionados con los mismos, sí o no. 24-414, la propuesta dos y media anula la orden y la pregunta electoral para las escuelas y el DPW, ordena que la ciudad, de conformidad con el capítulo 59 de la ley general, sección 21C, subsección G, buscará la aprobación de los votantes en las elecciones estatales bienales que se celebrarán en noviembre. 5 de 2024, para evaluar impuestos en exceso de la cantidad permitida de conformidad con la sección 21c de la ley general para el funcionamiento general de las escuelas públicas de Medford y el departamento de obras públicas y, con ese fin, se ordena al departamento de elecciones que notifique al secretario del estado libre asociado de la votación dentro del concejo municipal para colocar lo siguiente en la boleta para uso de la ciudad en las elecciones estatales bienales del 5 de noviembre de 2024. ¿Se le permitirá a la ciudad de Medford evaluar $3,500,000 adicionales en impuestos sobre bienes inmuebles personales para las operaciones generales del año fiscal 2025 de las Escuelas Públicas de Medford, $3 millones, que incluyen, entre otros, costos de financiamiento de maestros, instructores de alfabetización, especialistas en conducta y asistentes administrativos? y enfermeros médicos, y para el mantenimiento regular de las instalaciones. y para las operaciones generales del Departamento de Obras Públicas del año fiscal 2025, 500,000, incluido, entre otros, personal adicional para la reparación de infraestructura de carreteras y aceras para el año fiscal que comienza el 1 de julio de 2024, ¿sí o no? El documento final es 24-415, la propuesta dos y media anula la orden y la pregunta electoral para invertir en el futuro de las escuelas públicas de Medford, ordena que la ciudad, de conformidad con el capítulo 5921C, subsección G de la ley general, buscará la aprobación de los votantes en las elecciones estatales bienales. que se llevará a cabo el 5 de noviembre de 2024, para evaluar los impuestos en exceso del monto permitido de conformidad al Capítulo 5921C de la Ley General para el funcionamiento general de las Escuelas Públicas de Medford, y que con ese fin, por la presente se ordena al Departamento de Elecciones que notifique al Secretario del Commonwealth de la votación interna del Concejo Municipal para colocar la siguiente pregunta en la boleta para uso de la Ciudad en las elecciones estatales bienales del 5 de noviembre de 2024. ¿Se le permitirá a la ciudad de Medford evaluar $4 millones adicionales en impuestos sobre bienes raíces y propiedad personal para las operaciones generales del año fiscal 2025 de las Escuelas Públicas de Medford para crear un horario de escuela secundaria que aumente el acceso a las artes? y programación vocacional, amplía las oportunidades de instrucción en el aula y para la compensación de maestros y paraprofesionales para el año fiscal que comienza el 1 de julio de 2024. ¿Sí o no? Gracias por soportarme mientras leo todos esos artículos. Ahora voy a reconocer a la alcaldesa de la ciudad de Medford, Breanna Lungo-Koehn. Gracias.

[Lungo-Koehn]: Good evening. Thank you, President Bears and Councilors for allowing me some time to speak to you about the fiscal year 25 budget. Before I begin, I must take this opportunity to thank everyone who contributed to the completing this budget and delivering it to your honorable body by the newly established deadline per the budget ordinance, compiling this comprehensive breakdown of the city's financial outlook took countless hours of preparation, debate, and insight from our department heads and our budget team. led by our Finance Director, Bob Dickinson, Assistant Finance Director and Budget Director, Courtney Caraviello, and my team in the Mayor's Office, led by Chief of Staff Nina Nazarian. I also need to credit both Courtney and our Communications Team, Director Steve Smerdy, and Emma Tombley, our communications specialist for putting in so many hours of work on the nitty gritty aspects of the budget book that tend to get overlooked. This work is invaluable and will hopefully lead us to a second Distinguished Budget Award from the Government Finance Officers Association. Last year, I stood before you and laid out the challenges that lay ahead for fiscal year 25. Our looming fiscal cliff due to the expiration of ARPA and ESSER funding, the continued rise in consumer prices, as well as the decades of neglect of critical infrastructure upkeep as it relates to our roads, sidewalks, water and sewer infrastructure system that are catching up to us now, including our buildings. Most of these are not new or surprising obstacles. They have always been at the forefront of financial planning, guiding our strategy and shaping the decisions we make. Now, as we approach the end date, it's important to understand that measures we must take to ensure that our city and school services, programs and projects are properly funded and staffed. As I wrote in my budget message last week, the school's budget was by far the toughest one to develop. Due to the timeline of the budget ordinance, we needed to supply the school department with an estimated operating budget figure in March. At that time, we did not have concrete figures for the city's previous year's actuals or next year's projections, thus making the school's number more of a guide than a strict dollar amount. But it's no secret that the schools used the remaining ESSER funds last year and are operating at a deficit, committing one-time funding sources to plug this gap continually is not a long-term solution. The school budget was facing a cliff, and cuts had to be made to right-size our spending and balance the fiscal year 25 budget. Our city team then thoroughly reviewed each line item on the city side, dove deeply into expenditures, compared numbers with previous year's actuals, and worked to bring those figures down to a more reasonable and sustainable level in order to provide as much funding to the schools as possible. Additionally, we reviewed our new growth numbers, workers' compensation numbers, assessed IT vendor contracts, and really dove headfirst into the fine details of the city budget. The hard work over the last two months adjusting the city budget revenue projections and other city line items allowed us to increase the school budget from our fiscal year 24 numbers of 71,200,000 to 76 million for fiscal year 25. That's nearly a 7% increase of general fund allocated monies. I'm immensely proud that we're able to come to this number and supply the schools with a significant increase from last year. but it's still not enough to avoid cuts and creates additional obstacles to learning. I think it's important to understand just how we've gotten to this point at both the school district and city hall, with each budget season being such a challenging and in many ways, a discouraging process for all involved. Each year, the budget I propose and the budget that this honorable body votes on is balanced. And while that allows us to pay for all our obligations, it creates a situation where most of our costs, which generally significantly increase year over year, exceed the amount we're able to raise in taxes. Per Massachusetts general law, Medford and all other municipalities in the Commonwealth cannot increase our tax levy, which is one of the major components of the city's revenue sources. We raise from real and property taxes by more than 2.5%. meeting the operating budget can't keep up the cost of living. This in some cases creates the need for scaled back programming, staff reductions and other resource losses to properly balance the budget. I know there has been some discussion on rating our reserve funds to plug our structural deficit gap. That is not sound financial practice. Dipping into our savings to fund something for one year is just simply a bad idea. It's why our team worked so hard to reduce our reliance on one-time funding to offset revenue loss in my previous four budgets. The funding we received from the federal government with the passage of the American Rescue Plan Act, also known as ARPA, allowed us to inject capital to plug various gaps during the early years of the pandemic when revenues were down. By making strategic one-time investments, we were able to save on annual operating budget space, which created more flexibility when crafting the budget. The pandemic also caused us to reevaluate much of our thinking on the use of one-time funding. It also changed the way the public interacts with government, so much so that we now must allocate funding to new items that have become essential as post-pandemic life continues. For example, prior to 2020, City Hall did not regularly host meetings. Now that is common and expected practice, which requires more resources, technology, infrastructure, and staff training, which all carry an expense. That brings us to an override measure, which I'm proposing to appear on the ballot in November. This has been a topic of debate in the council chambers, my email box, in homes, coffee shops, ball fields, and around our squares for several years. I think two things are simultaneously true as it relates to an override. It would undoubtedly help us maintain and hopefully enhance our services, and it would create hardships for many people in our city struggling to stay afloat financially. Our financial task force established earlier this year has been meeting regularly to work through, negotiate, and discuss the best path forward for the city, schools, and community. Considering the financial pressures many of our residents are facing, as well as the need to increase our revenues to account for costs outpacing our 2.5% levy threshold, we have concluded that in November, the voters should decide on if they want to adequately fund our programs, positions, and projects. one on a debt exclusion for a new fire headquarters, and two Proposition 2 1⁄2 overrides. The first override question would ask voters to approve raising $3.5 million to stabilize Medford Public Schools funding, including but not limited to funding costs such as teachers, literacy coaches, behavioral specialists, administrative assistants, nurses, and for regular facilities maintenance. And for our Department of Public Works, 500,000 for additional staff for road and sidewalk infrastructure repairs. The second override question would ask voters to approve raising 4 million to invest in Medford Public Schools to create a high school schedule that increases access to arts and vocational programming, expands classroom instructional opportunities, and for classroom teacher and paraprofessional compensation. The debt exclusion question would ask voters to approve funding of a bond of up to 30 million to be issued for the design and construction of a new Medford Fire Department headquarters at 120 Main Street. The expected cost of these three combined questions would increase property taxes for the average single family home, which is assessed at about $770,000 by approximately $446 per year. That would be about $37 per month. But since our schools need to be right-sized now, I've asked your body to approve an amendment to the budget to increase the school's budget allocation from 76 million to 77.75 million through the use of 1.75 million in one-time funding advance, 500,000 of which will fund the purchase of Chromebooks and laptops and begins an annual refresh cycle to maintain our district-wide technology. Now this is one-time funding, so if the first override question does not pass, then we will be right back here in the same position next year with cuts on the table. But passing these overrides is by no means an easy decision, and I recognize that. In fact, coming to these numbers was a painstaking process, and I'm still wary of the financial burden increased taxes may have in our community, especially in those struggling to get by, and that weighs heavily on me. Ultimately, I believe the question of pass would fulfill our greatest needs, mainly in our schools and for our children, but also help make progress on the number one complaint we get, which is the conditions of our roads and sidewalks. I know this is the right decision because the alternative will mean more cuts and more challenges for our residents. And in my opinion, we cannot afford to continue on that path. Our residents deserve the right to take a vote on this. This is a big decision that requires considerable thought. I truly believe, however, that approving these ballot questions is the right thing, and I hope the majority of the community agrees. There are, of course, other aspects to this budget than just the Proposition 2 1⁄2 override questions. many of which are quite encouraging. We are making significant investment in several core city systems, maintaining as much service as possible and providing a sustainable roadmap for future big ticket expenditures, like a new fire headquarters and a new Medford High School. We're making another significant investment in our library, increasing its budget by nearly 12%. This coupled with last year's increase of about 18% has resulted in a more than doubling effect on the city's library budget in the last decade. This has allowed everyone in our community to get better access to the resources and programs that our fabulous library offers. We're increasing the budget for our department of public works to keep up with increased costs in services, as well as give us some flexibility as we continue to address the backlog of stumps, tree pruning, repairs, et cetera, to update our aging water infrastructure and improve accessibility and pedestrian mobility in our squares and green spaces and throughout our entire community. The city continues to work towards goals laid out in our Climate Action and Adaptation Plan, which was finalized in fiscal year 23. My administration is committed to removing barriers that would preclude residents from sustainable practices, including financial barriers. The city has partnered with Garbage to Garden to launch a free municipal curbside composting program for eligible residents. This program launches in fiscal year 25, which is July 1st, 2024, and aims to be widely accessible and convenient, making it easy for residents to participate in creating a greener, more sustainable future. The city has also received 300,000 in grant funding to expand public outreach and strengthen support specifically for underrepresented and underserved communities interested in decarbonizing their homes and vehicles through energy efficiency, solar, and electricification of heating, water heating appliances, and electric vehicles. This program, Electrify Medford, will seek to educate residents on available resources and help them make these changes in their own homes. As part of our commitment to residents, we are always looking for ways to expand diversity, equity, and inclusion throughout the city and create an environment of belonging for our entire community. Our DEI director has been working with our human resource director to update best practices for recruiting, interviewing, and hiring. Due to this work, the city has been able to recruit, hire, and retain diverse candidates for a variety of city positions. This team also hosts trainings and other professional development opportunities to ensure employees have all the tools they need to uphold our values and mission, something that will be enhanced and continued through fiscal year 25. We have secured $850,000 to help transform the Dorothy T. Hegner Center into a municipal vulnerability preparedness site. The Hegner Center will be renovated into a community space that will be used to coordinate emergency responses and will serve as a resiliency hub for residents during climate emergencies. The site will also host an afterschool program through the city's rec department and other community oriented events when not being used for emergencies. Last year, our engineering team got to work on repairing approximately 90 roads that have been identified as prime candidates for crack sailing in the pavement report from 2021 and the updated report from 2024. The city will deploy over 180,000 in ARPA funding to crack sail the additional streets on the list for the next several years. Crack sailing is a preventative measure that prolongs the life of roads and avoids having to make major structural repairs in the near future. The engineering division has also identified six roads that are among the most in need and are working through planning process with our administration with the hope of repaving the season. Our infrastructure needs reach beyond our streets, thoroughways and pedestrian paths. A major component of the work being done by our DPW team is the ongoing water meter system replacement project. Initiated in fiscal year 24, the team in the water and sewer division is continuing to install new state-of-the-art systems in homes across the city. These meters are a crucial step in addressing the aging water infrastructure, delivering accurate readings for customers. It's also evident that our water and sewer infrastructure is aging. The system dates back decades and after years of neglect to properly repair or place pipes, we are now in the process of devising a comprehensive strategy that will begin to assess the future needs of our system. This will take years and will be very expensive, but it must be done. In addition to improving our public infrastructure, we're also been working to enhance and upgrade many of our public spaces for the community to utilize and enjoy. Current projects that are nearing completion include Gillis Park and Carr Park. Gillis is a 1.4 million renovation project that will upgrade accessibility features, improve the baseball field and add new park amenities. Carr Park phase two is additionally expected to kick off soon. The City of Medford Public Schools have also begun construction on a new universally accessible schoolyard at the McGlynn School, which is expected to be completed by the next school year. The playground will go beyond federal Americans with Disabilities Accessibility Standards upon completion, making this space one for all to enjoy. As I toured the project a couple of weeks ago, I was in awe of how wonderful the space will be for everyone in our city. It's no secret that one of the key measures of our financial health is the revenue we generate from commercial development. While it's important that we expand our tax base in this sector, we must also consider the enormous barriers, both structurally and financially, for families, workers, and individuals attempting to find meaningful and sustainable housing in our city. We are bringing over 500 new residential units to the community through eight new developments. To further support the housing crisis that is affecting nearly every municipality, we have allocated nearly 400,000 in funds from ARPA to offset permitting costs of renovations and upgrades to current and new affordable housing units at the housing authority as well. Through successful negotiations, we've gained leverage with our 40B developers to bring more community benefits to the planning process, like better pedestrian accessibility, reduction of potential traffic congestion, more open space, more access to public transportation, and more affordable housing units were the priority for Medford residents. A lot of this hard work on the housing development side is thanks to the work of this Medford City Council and your push for zoning rethought codification, as well as establishing affordable housing trust, which will use various funding streams to help facilitate more affordable units coming to market. Your honorable body in collaboration with our planning development and sustainability office are now working on the next phase of the zoning process. Thank you. Before I conclude, I want to highlight a few other projects and programs that our staff has worked so hard to bring to life. We secured a Massachusetts School Building Association loan to build a new state-of-the-art high school for our students and began the planning process, which will continue in fiscal year 25. S&P Global affirmed the city's double A plus credit rating, the second highest possible rating for a municipality. We continue to onboard several senior tax workers to assist with tasks across our departments. The city reached its goal of planting 200 trees in 2023, which built upon the 2022 goal of 180 trees. We continue to install art murals. Our most recent was by artist Jamie Chan at Wright's Pond. We unveiled the new art exhibit space and new home of arts collaborative Medford on Mystic Ave. We installed five new electric vehicle charging stations and four new bike stations at high priority locations around the city. In the fall, we broke ground on Clippership Connector, a path located along the Mystic River that will connect more than 10 miles of continuous greenway and aims to provide a safer route between Medford Square, the Andrews, McGlynn, and Riverbend Park. Our tree warden secured $100,000 grant to help strengthen the resiliency of our urban forest network. We are continuing to partner and support amazing community events like the Farmer's Market, Run Medford, Oktoberfest, Circle the Square, PorchFest, and so much more. We continue to expand city communications offerings across our four environmental justice languages, Spanish, Haitian Creole, Brazilian Portuguese, and Arabic. In addition to the new city website having the capability to translate, the communications department is working with the Office of Prevention and Outreach to build a user base in the reverse 911 system to translate messages. The city's digital permitting system is additionally now capable of translations into two languages. We replaced parking meters throughout the city with new parking kiosks, offering more ways to pay and increase accessibility. By establishing a new zoning district in partnership with the city council, we continue to prioritize mixed use development. As I'm sure you know, this is just a brief overview of all the work that everyone has done over the last year and the investments we've made that will help build on the vision we share for our city's future. We have worked in tandem on a variety of critical issues, be it zoning reform, the housing production plan, or the capital improvement plan. I wanna thank the city council for being a thoughtful partner in government. You all have worked extremely hard over the last year to move forward many key priorities and improve efficiency on a number of fronts. Before you debate the budget, please know I'm here to answer any questions you may have. Thank you.

[Bears]: Gracias señora alcaldesa. Vamos a pasar a las preguntas de los concejales. Solo voy a decir antes de eso, solo quería agradecerles por su colaboración, estableciendo la ordenanza presupuestaria, comenzando este proceso tan temprano, habiendo tenido todas nuestras reuniones antes de esta reunión y no después de esta reunión. . Creo que realmente hemos abierto una nueva era en un proceso abierto donde podamos tener esas preguntas y hacer que el consejo sea parte, una parte colaborativa del proceso presupuestario. Así que sólo quiero agradecerte por eso. Han sido unos meses fantásticos, algunas reuniones largas, pero unos meses fantásticos. Voy a reconocer al vicepresidente Collins, al concejal Lazzaro, al concejal Scarpelli, al concejal Tseng y al vicepresidente Collins.

[Collins]: Gracias, presidente Bears. Gracias, alcalde. Encantado de verte.

[Lungo-Koehn]: Me alegro de verte también.

[Collins]: Quiero agradecerles por la propuesta integral. También quiero agradecerles por presentar cada una de estas piezas en contexto entre sí. Para mí, ese es el tema y la condición previa para esta temporada presupuestaria es que todas estas piezas tienen que funcionar juntas. Esta es la tercera temporada presupuestaria que tengo como concejal. Este es el menos caótico hasta el momento. Déjame decirlo de otra manera. Aquí nos enfrentamos a dificultades realmente grandes. El proceso presupuestario siempre ha sido difícil. Ha sido difícil mientras estuve en el consejo. Sé que ha sido difícil antes. Venimos de un período realmente difícil. Siempre he dejado claro cuáles son mis líneas rojas. Este proceso colaborativo nos ha permitido llegar a un plan presupuestario que estoy cómodo y feliz de presentar esta noche. Hace tiempo que sabemos que Medford tiene un problema de financiación. Este ha sido el tema de tantas conversaciones entre mis colegas y yo en estas cámaras, fuera de estas cámaras, el problema de la financiación de las escuelas y de la infraestructura, el problema del desarrollo de capacidades, el problema de la retirada de fondos únicos. Estos no son problemas exclusivos de Medford. Son problemas que tenemos que resolver. En los dos años y medio que he estado en el consejo, creo que hemos discutido todos los mecanismos que podrían contribuir a la solución. Como consejo, hemos realizado cambios de zonificación que podrían promover un nuevo crecimiento, y estamos trabajando en más en nuestro trabajo continuo de zonificación que someteremos a votación más adelante en el mandato. Hemos discutido la estrategia ARPA de la ciudad. El presidente Bears y yo incluso propusimos una anulación en 2022, aunque no avanzó, y eso se discutió enérgicamente en el mandato anterior. Este año todo el mundo sabe que la cuenta atrás de nuestra estrategia para el futuro está llegando a cero. ARPA y ESSER se desconectan. Entonces, desde el otoño pasado, el grupo de trabajo financiero, que se convocó el año pasado como condición del presupuesto del año fiscal 24, se ha estado reuniendo para hablar sobre el futuro. Me siento muy orgulloso de ser parte de ese proceso, al que me uní cuando me uní al liderazgo del concejo municipal al comienzo de este mandato. Y creo que eso ha sido parte de eso. ese pivote crítico realmente importante hacia una mayor colaboración, que también ha sido afirmado por su participación y la de su personal en el proceso de ordenanza presupuestaria, así como esta colaboración para satisfacer las necesidades de esta temporada presupuestaria. Esta es la culminación de muchas reuniones durante muchos meses discutiendo precisamente qué Cuáles son nuestras necesidades y cómo satisfacerlas. Hemos considerado rigurosamente las necesidades que enfrentan las escuelas públicas y la infraestructura de la ciudad de Medford. Entre estas ramas del gobierno, ciertamente no siempre estamos de acuerdo, pero la conclusión es que hay una serie de hechos y una serie de objetivos en los que estamos completamente alineados. Entonces también creo que la comunidad está fundamentalmente alineada. Necesitamos mantener al menos un nivel de servicio en MPS, necesitamos dotar de personal adecuado y debemos permitir que la educación pública comience a mejorar. Necesitamos que nuestras carreteras y aceras empiecen a mejorar. Necesitamos estar en una posición pagar a nuestro personal municipal y escolar de manera competitiva y, a menos que tomemos medidas, esas cosas no sucederán. Nuestras escuelas no serán lo que queremos que sean, lo que necesitamos que sean. Perderemos estudiantes que se irán a las escuelas privadas, y aquellos que no puedan afrontar ese tipo de gasto serán los que más sufrirán. Nuestra infraestructura se depreciará. Esos costos se trasladarán a los individuos a tasas aún más altas, y perderemos buenos trabajadores urbanos en favor de otros municipios o del sector privado. Siempre ha habido mucho que discutir sobre cómo resolver estos problemas, pero realmente creo que, en su mayor parte, estamos alineados en estos hechos y estos objetivos, porque todos sabemos que esos resultados son inaceptables. Y creo que un sello distintivo de esta propuesta sobre cómo girar hacia el futuro depende de un enfoque combinado para salir de la razón por la que estamos Lo siento, ¿puedes decir que estoy nervioso? Esta es sólo la votación más importante que realizamos en todo el año. Perdóneme. Estoy rompiendo la cuarta pared aquí por un segundo.

[Lungo-Koehn]: Respiraciones profundas.

[Collins]: Ya sabes, en primer lugar solo teníamos ARPA y ESSER para dejar de usarlos porque estamos saliendo de un momento muy difícil. Y ahora nos estamos adaptando a esa nueva normalidad, averiguando qué requerirá de nosotros y tomando medidas afirmativas para obtener los ingresos que necesitamos para mantener a Medford como un lugar que apoya a las personas que viven aquí. Entonces, para mí, este presupuesto está condicionado a su contexto. Lo estamos considerando en el contexto de dos propuestas de anulación, una del presidente Bears y yo, y otra de usted, alcalde, por un total de $7.5 millones, que si se aprueban, comenzarán a estabilizar nuestros presupuestos operativos escolares y municipales en el tercer trimestre de este año fiscal. . Estamos considerando eso en el contexto de una asignación de $1,75 millones para estabilizar el departamento escolar en los trimestres uno y dos de este año. Y para mí, eso es fundamental. De eso depende mi confianza en este plan. Eso nos da un respiro para llegar a la votación de anulación, que presentamos a los residentes en noviembre sin que mientras tanto se produzcan efectos devastadores en el departamento de la escuela. Y luego, si las anulaciones se aprueban, nos permitirán comenzar a invertir en que las cosas mejoren y mejoren esa línea de base año tras año. Sé que mucha gente está frustrada porque tenemos que estar aquí contemplando anulaciones. Creo que eso tiene mucho sentido. Realmente lo hago. Ojalá también lo fuéramos, ojalá esto fuera algo que ningún municipio tuviera que contemplar. Pero creo que es un contexto importante señalar que desde 1990, 300 de las 351 ciudades y pueblos de Massachusetts han presentado al menos una anulación. Y muchos de ellos lo han hecho muchas veces. Desde 1990 ha habido más de 4.500 anulaciones individuales de papeletas en los municipios. En el caso de las exclusiones de deuda, esa cifra es aún mayor. Ha habido 313 ciudades y pueblos que han avanzado en exclusiones de deuda desde 1989. por un total de más de 4.000 exclusiones de deuda individuales. Así que lo dije para decir que es realmente serio hacer esto. Es realmente serio. Y es por eso que me alegro de que este sea un mecanismo que se incluya en la boleta electoral para que los residentes de Medford elijan mediante voto popular. Es grave, pero no es una aberración hacer esto. Creo que el hecho de que Medford sea uno de esos pocos municipios que nunca ha hecho esto es parte de la razón por la que Nuestras temporadas presupuestarias han sido muy difíciles últimamente. Y estoy orgulloso de que estemos avanzando propuestas para comenzar a girar hacia un futuro más sostenible. Así que terminaré diciendo que estoy contento de que este año podamos votar no sólo sobre un presupuesto, sino también sobre un plan para sacar a Medford de la falta de financiación y hacia un futuro en el que podamos brindar mejores servicios de manera confiable para todos los estudiantes y todos los residentes de nuestra comunidad. Gracias.

[Bears]: Gracias, vicepresidente Collins. Concejal Lázaro.

[Lazzaro]: Gracias. Gracias señora alcaldesa. Es tan lindo verte. Realmente aprecio lo que presentaste. También aprecio todo lo que dijo el vicepresidente Collins. Esta es mi primera experiencia con el presupuesto y recuerda mucho lo que experimenté en el departamento escolar cuando pasamos por departamento por departamento y discutimos en reuniones cuál era la propuesta de cada departamento y cómo encajaría todo en el panorama general. El departamento escolar debe presentar un presupuesto equilibrado cada año. Y cuando trabajaba para las escuelas, eso era lo que se esperaba. experiencia y encontré que las reuniones presupuestarias de este año fueron increíblemente transparentes e increíblemente útiles. Solo para el público, si tiene curiosidad, puede leer las notas de todas nuestras reuniones presupuestarias. Todo está disponible y debería arrojar mucha luz sobre lo que discutimos y la mayoría de los departamentos están recibiendo financiación nivelada. Esto es solo mantener servicio en muchos casos o mejorar el servicio. Entonces, para mí, este es un presupuesto muy esperanzador. Um, creo que habla mucho de cuáles son nuestros valores como comunidad. Um, realmente creo que, este presupuesto dice que nos preocupamos por la infraestructura de nuestra ciudad y por invertir en nuestra ciudad y por, um, asegurarnos de que los empleados de nuestra ciudad tengan, uh, sus puestos y sus, uh , ambientes. financiados por una fuente que es más permanente y que creemos en ellos y nos preocupamos por ellos. Y también significa lo más significativo porque es la mayor parte del presupuesto que queremos financiar nuestras escuelas públicas, los maestros y los estudiantes que forman parte de nuestras escuelas públicas de Medford. Es la mayor parte del presupuesto y es increíblemente significativo que demos un paso adelante como comunidad y nos dediquemos a asegurarnos de que esa sea nuestra prioridad y Creo que, alcalde, dio en el clavo cuando dijo que los residentes merecen el derecho a votar sobre esto. No se trata de obligar a nadie a hacer nada. Es un proceso democrático. Puede decir sí o no a cada una de estas preguntas en la boleta electoral de noviembre. Y es hermoso poder hacer eso. El hecho de que no lo hayamos hecho, que no hayamos tenido la oportunidad de decir sí o no en el pasado es, un desafío que hemos enfrentado todo este tiempo. Y creo que esto es emocionante y esperanzador y prepara el escenario para un gran futuro para Medford. Estoy muy emocionado y realmente aprecio todo lo que han hecho por nosotros y todo el trabajo realizado por el grupo de trabajo financiero. Estoy muy emocionado de ver hacia dónde vamos desde aquí. Gracias. Gracias. Gracias, Concejal.

[Bears]: Gracias, concejal Lazzaro. Concejal Scarpelli.

[Scarpelli]: Gracias concejal Osos. Creo que compartiré el único comentario en el que probablemente estoy de acuerdo con el alcalde es que una anulación debería ir a la comunidad, pero si se hace correctamente. En la última reunión, planteé una pregunta sobre el uso de efectivo gratis y mostré el proceso para que todos pudieran ver lo que hace. Y sólo por el hecho de que existe la posibilidad, ahora tal vez el alcalde pueda responder a esto, en noviembre, señora alcaldesa, si la anulación falla, ¿qué pasará con nuestro departamento escolar?

[Lungo-Koehn]: Bueno, primero, desearía estar en el juego de los Red Sox. A través de la silla. Sí. Sí.

[Scarpelli]: Generalmente lo eres, pero.

[Lungo-Koehn]: Si la anulación, si es la primera pregunta de anulación, lo mencioné en mi presentación. Si la primera pregunta anulada falla, estaremos nuevamente en la misma posición en Marzo, abril, mayo, junio del próximo año de cara. Sí.

[Scarpelli]: Bien, gracias. Así que asumiríamos esa apuesta. Entonces eso es lo que hicimos. Volveré al 20 de junio del año pasado durante la reunión de presupuesto, cuando estoy seguro de que recordarán la reunión que tuvieron tanto con el concejal Bears como con el presidente Morell. Y como dijo el concejal Bears antes, está en las actas, está en el video con el que se reunió el concejal Bears. detrás de puertas cerradas. Y llegaron a un acuerdo y él votará a favor del presupuesto. Y lo que hicimos fue que vendiste tu alma porque lo que hiciste fue que me sentí como Nostradamus porque, como dije esa noche, lo que estás haciendo pondrá nuestra ciudad y nuestras finanzas en ruinas. Y aquí estamos. Y aquí estamos. Entonces, el hecho de que cuando miramos dónde nos encontramos hoy, Y de lo que hablamos hace un año, tuvimos un año sabiendo que esto iba a suceder y lo que se creó para que esto fuera menos severo para nuestra comunidad. Pensemos en ello. Usted inició un grupo de trabajo financiero formado por usted, el jefe de gabinete, el presidente del consejo Bears, el concejal Collins, Creo en el vicepresidente Graham y en el jefe de gabinete. Ese es nuestro equipo financiero. Cuando hablé con las comunidades vecinas mientras se lanzaban a esta propuesta dos años y medio, hablé con el alcalde Curtatone, quien me informó en 2009 cuando enfrentaron la misma situación. Y esto es lo que hacen las comunidades de vecinos, creo que se ha tirado la palabra por ahí, transparente, que me parece una absoluta farsa que se use de esa manera. Lo que hicieron en 2009 con esa comunidad fue establecer un comité asesor financiero provisto de asesoramiento experto tanto en medidas de ahorro como de producción de ingresos diseñadas para ayudar a la ciudad a mantener su fortaleza financiera y enfrentar esta recesión económica cada vez más profunda. Examinaron un comité que incluía a Samuel Tyler, presidente de la Oficina Municipal de Investigación de Asistencia Gratuita de Boston, Jonathan Sloan, presidente y codirector ejecutivo de Century Bank, Jeffrey Hartigan, vicepresidente senior de inversiones de UBS Financial Services, la Cámara de Comercio. y equipo de liderazgo de su equipo financiero, y Daniel Richards, Profesor Daniel Richards en la Universidad de Tufts y en el departamento de economía. Eso es lo que he estado diciendo, que podríamos necesitar una anulación. Podríamos necesitarlo. Pero ¿por qué dividir a la comunidad? ¿Por qué arriesgar nuestro futuro, el de nuestros hijos, si no lo hacemos correctamente? ¿Y qué hacemos? Nos reunimos a puerta cerrada. Usted estuvo en la reunión desde que creo que el concejal Bears dijo septiembre. Ha tenido reuniones en las que no hemos tenido actualizaciones, ni actas, ni notas, nada. El concejal Bears afirmó que cuando nos acerquemos nos dará toda la información posible. Y lo que tenemos es un mensaje suyo de que ahora vamos a saltar a una anulación, a saltar a exclusiones de deuda y a entrar en tiempos muy, muy aterradores para muchos residentes muy vulnerables de nuestra comunidad. Por supuesto, cuando solicité la exclusión de la deuda, trabajé con la mejor mente financiera: Aleesha Nunley. La recuerdas. Aleesha Nunley, quien fue una galardonada creadora de presupuestos, lo era, y cuando nos lo explicó, eliminamos a las personas mayores y a los veteranos para ver cómo se veía esa exclusión para las nuevas estaciones de bomberos. Y las cifras eran drásticamente diferentes, pero nos asegurábamos de cuidar a los miembros más vulnerables de nuestra comunidad. Lo que pedí el otro día fue que, cuando me declararon sin contemplaciones 21, Y me quedé callado otra vez, porque lo que estaba diciendo tenía sentido. Tomar ese dinero, entre cinco y siete millones de dólares del efectivo disponible, equilibrar el presupuesto y luego trabajar juntos siendo más transparentes y abiertos en el proceso de anulación. Mencionaste que el proceso, mirando el proceso, cuesta sólo $440 al año. Eso es mínimo. Claro, eso suena genial. Pero lo que asusta a nuestros residentes es que tal vez no los escuchen o ni siquiera los escuchen, especialmente a los más vulnerables, cuando miran un impuesto de transferencia que se mencionó, un control de alquileres que se mencionó, una tarifa de registro que se mencionó. Hablamos de una exclusión de deuda para una estación de bomberos. Se trata probablemente de una exclusión de deuda de 250 millones de dólares para una nueva escuela secundaria. ¿A quién le cae eso? Nuestros propietarios, y muchos de estos propietarios que algunos de mis colegas consideran ricos porque poseen una casa de un millón de dólares. Bueno, les daré un ejemplo de una persona con la que hablé hoy, y cuando dijo, George, voy a ser honesto, esto me asusta, porque ella y su esposo compraron su casa en Medford hace 60 años por un precio mínimo. dinero. Ahora su casa vale un millón de dólares. Y ese millón de dólares ahora, debido a la tasa impositiva, ahora estos pequeños complementos, como usted los llamó, son simplemente pequeños, a medida que siguen aumentando, estos miembros más vulnerables de nuestra comunidad quedan petrificados. Temen hacia dónde vamos con esta comunidad. Lo que le hubiera pedido, señora alcaldesa, es que mirara el proceso. y dónde hemos estado en los últimos cinco años. ¿Qué hemos hecho para crear un nuevo crecimiento? ¿Qué hemos hecho realmente para generar ingresos para sustentar nuestras calles, nuestras aceras, nuestras escuelas, nuestros bomberos, nuestra policía? ¿Qué hemos hecho? Has tenido 340.000 millones de proyectos a los que has rechazado y todos han abandonado. Millones de dólares, millones de dólares en ingresos a través de impuestos y permisos y tarifas. Millones. Solo eso en tres proyectos que conocemos. Entonces, cuando miramos este proceso, esto es una farsa total cuando miras lo que estamos haciendo. Nos fijamos en los diferentes procesos. Y como mencioné, aquí estamos. Esto se mencionó el viernes. Esta es probablemente la moción de resolución más grande que jamás se haya presentado ante este consejo. Alguna vez. Y no tenemos reuniones. No hemos hablado de esto como consejo, comunidad, ni una sola vez. Pero hemos tenido cinco reuniones en un boletín. Pero cuando se habla de afectar a miles de personas, miles de propietarios de viviendas, no hemos tenido ninguna discusión, excepto la de usted y su grupo de trabajo financiero. Eso no parece en absoluto un grupo de trabajo financiero. Porque lo que lee es lo que lee. Porque si camina como pato, huele a pato, es pato. Ustedes fueron a la trastienda y encontraron la manera más fácil de liberarse. Y eso es anular la exclusión de la deuda. Y eso es una pena. Eso es una pena. Les mostré lo que hacen otras comunidades, lo que han hecho en el pasado y cómo funciona. Hablamos con la superintendente, quien vino y nos habló sobre cómo arreglarlo, y ella dijo que no, no lo arreglará por lo que hablamos. Porque creo que el vicepresidente Graham le mencionó a un miembro del concejo municipal, creo que Intoppa, Cuando formuló la pregunta: si llegamos a 79 millones, ¿se arreglará todo? Ella dijo, absolutamente. El superintendente se sentó frente a nosotros y dijo, absolutamente no. Ella tomará más dinero, como lo harás tú, y lo pondrá en un agujero negro que no sabemos adónde va. Y la prueba está en el pudín. Nuestras cifras no son muy buenas, señora alcaldesa. Si miramos nuestras cifras de educación, no nos vemos bien. No lo estamos haciendo bien. Y proporcionamos más fondos al departamento escolar por encima de todos los demás departamentos. Eso no quiere decir que no necesitemos más, en absoluto. Pero así es como se maneja ahora. Esa es una pregunta débil. Así que aprecio el espectáculo de perros y ponis. Aprecio que todos se den palmaditas en la espalda. Pero esto fue una completa broma. Falta de transparencia, falta de comunicación con todos los miembros de esta comunidad. Y lo repito, no estoy en desacuerdo con que necesitemos una anulación. Lo digo desde el principio. Pero lo que no hemos hecho es no haber hecho esto juntos. Lo que ha hecho esta noche, si causó suficiente división en nuestra comunidad, señora alcaldesa, ahora estamos divididos. Y les diré que cientos de personas me llamaron a ambos lados, 100 personas dijeron, George, necesitamos una anulación y tuvieron excelentes discusiones. Pero también he recibido cientos de llamadas telefónicas de personas que dicen: no, esto no es bueno y vamos a luchar por esto. Entonces, en lugar de sentarnos juntos como grupo, y reunirlo y descubrir el mejor camino de manera transparente, lo que podemos hacer por nuestra comunidad, no lo hicimos. El 20 de junio vendiste tu alma. Este grupo de trabajo se formó. Te sentaste aquí sin hacer nada, porque sabías que esto no sería nada. Me alegra que pueda sonreír, señorita, porque realmente está afectando la vida de cientos de personas aquí. Y luego sales y sales de todo este trabajo, sin saber lo que hiciste, por anulaciones, exclusiones de deuda. Dicho esto, señor Presidente, invocaré la Regla 21, que establece disposiciones de todos los puntos que aparecen en el orden del día del ayuntamiento. Todos los asuntos que aparecen en la agenda del consejo se abordarán en el orden en que sus padres y se debatirán abiertamente mediante votación del consejo antes de la consideración de cualquier otro asunto. Ningún asunto será remitido al comité excepto por las siguientes razones. para el estudio y el informe de la reunión posterior, con el fin de redactar una ordenanza, y en el caso de que las discusiones abiertas puedan resultar perjudiciales para el carácter y la reputación de una persona o personas, todos los asuntos remitidos al comité volverán a aparecer en la agenda del consejo. para la reunión durante las cuatro semanas siguientes a la remisión, a menos que el presidente del comité lo presente antes o el consejo vote una mayoría que no exceda dos semanas a solicitud del presidente del comité. membresías del comité mayoritario. Cualquier documento financiero que aparezca en la agenda del consejo por primera vez se colocará automáticamente sobre la mesa durante una semana cuando tal acción sea solicitada por cualquier miembro. Es posible que hayas suspendido las reglas, pero quiero que la comunidad se dé cuenta de que la última vez me sofocaste al cerrar irrespetuosamente la regla 21 porque tenía sentido. y para nosotros era una forma viable de ralentizar las cosas y hacerlo de la manera correcta. Y luego esta noche suspende la moción para este proceso. Bueno, esta tarde invoco la regla 21. Y si fuera necesario, consideraría contactar a nuestro abogado y buscar una orden judicial para ver a dónde va esto, porque creo que este es un proceso fraudulento por parte del presidente. Gracias.

[Bears]: Gracias, concejal Scarpelli. Como señaló el concejal Scarpelli, hubo una moción para suspender las reglas para tomar estos documentos y suspender la regla 21. Señora alcaldesa, su respuesta.

[Lungo-Koehn]: Gracias. Um, sólo algunos puntos del concejal Scarpelli. En primer lugar, solo quiero señalar que probablemente publicamos comunicados de prensa dos veces al año sobre la estrategia de desarrollo y lo que nuestro equipo y PDS han estado haciendo en toda la comunidad. El último fue, A finales del otoño, está en el sitio web de nuestra ciudad y describe todo el trabajo que hemos realizado. Así que sólo quiero señalar eso. Tenemos seis desarrollos habitacionales, incluidos 240B que están avanzando. Tenemos cinco desarrollos de ciencias biológicas que están avanzando: Riverside Ave, Boston Ave, Sycamore, etc. También contamos con el Great American Beer Hall, desarrollos comerciales, minoristas y de uso mixto. Hay otra lista completa que se ha adelantado. Por eso creo que es una pena decir que no hemos hecho nada en los últimos años. Siempre está abierto al público y se lo enviamos a todos los concejales. Simplemente no sé si todo el mundo lo lee. En segundo lugar, tuve nuestro esquema del departamento de planificación, porque se dice bastante que hemos perdido oportunidades en estos 40 Bs. Primero, hay uno que sigue presentándose y retirándose, así que eso es lo que es. Hicimos nuestro análisis GLAM e hicimos Safe Harbor en el estado. Hubo dos novedades. Uno era Mystic Valley Parkway. Ese es el que está avanzando. Y luego está Fellsway que está en el medio, entre el vecindario comercial de Fellsway y luego un vecindario completamente residencial. Entonces, al instituir Safe Harbor, pudimos lograr que estos desarrolladores se sentaran a la mesa y negociaran con nosotros. Si no hubiéramos instalado nuestro estatus de puerto seguro, no habríamos tenido asiento en la mesa. No habríamos podido obtener ningún beneficio comunitario. Y si no me permiten, tal vez tenga varias páginas sobre las dos primeras y pueda. De hecho, leeré el primero que avanza. Es el 4.000 de Mystic Valley Parkway. Hemos reducido la densidad de la propuesta original. Lo dividimos en dos edificios para lograr una escala más manejable. Les pedimos que establecieran un camino de uso compartido alrededor de toda la propiedad, vehículos no accesibles en dos lados, mejoraran el espacio de servicios para los residentes con áreas de juego intencionales, mejoraran significativamente el diseño arquitectónico, Hasta el 70% de las unidades asequibles tendrán prioridad en Medford. Aumento significativo del almacenamiento de bicicletas para los residentes, incluidas disposiciones para la carga de bicicletas eléctricas en las áreas de estacionamiento. Pocket Park en la esquina de Mystic Valley Parkway y Commercial Street con servicios públicos que incluyen un compromiso para que el Medford Arts Council, la Medford Historic Society y el Medford Department of mejoren el arte público. DEI. Estamos construyendo un edificio totalmente eléctrico, el edificio será totalmente eléctrico con excepción del generador de emergencia. Hemos mejorado el diseño de las zonas de carga y descenso de pasajeros en el sitio en el exterior comercial para mejorar el flujo de vehículos del área, mejoras significativas para los peatones en la intersección de Commercial Ave y Mystic Valley Parkway, incluidas rampas ADA, indicadores de cuenta regresiva para peatones, empuje para peatones. botones, marcas mejoradas en el pavimento del cruce de peatones, nuevas farolas en calles comerciales, cortes de aceras, aceras y pasos de peatones mejorados en calles comerciales, una nueva estación azul para bicicletas en el lugar o en los alrededores, más de 50,000 solo. El solicitante cumplirá con la ordenanza solar y pagará 264.000 en concepto de vinculación a nuestros bomberos, policía y parques. Ese es sólo un proyecto 40B, y no habríamos obtenido nada de esto si no hubiéramos instalado nuestro análisis de glamour y no hubiera instalado puertos seguros. Así que estoy muy orgulloso del trabajo que nuestra oficina de planificación, desarrollo y sustentabilidad ha realizado no solo en esto, sino también en Fellsway y en cualquier cosa que el último desarrollador decida hacer. Y luego sólo quiero hablar con el grupo de trabajo. Quiero decir que esto es probablemente, en mis 23 años, el momento más colaborativo que han tenido el comité escolar, el concejo municipal y la oficina del alcalde. Y creo que les dije eso después de las elecciones de noviembre, que siento que estos tres organismos podrán trabajar mejor y de manera más colaborativa que nunca, porque todos ustedes hacen el trabajo. Le guste o no a la gente, ya sea que piensen que te estás moviendo demasiado rápido, estás haciendo el trabajo. Y estoy orgulloso de eso. El comité escolar está haciendo el trabajo. Soy testigo de ello todas las noches que estoy en las reuniones y sé lo que algunos, algunos o todos los miembros del comité escolar organizan detrás de escena. Y esto ha sido transparente desde el primer día. Era 2022 cuando el concejal Bears y el concejal Collins lo discutieron en la reunión del consejo y escribieron un memorando público en el que usted pensaba que una anulación debería estar en la boleta electoral. Escribí un memorando público respondiendo que estaba de acuerdo, 12 millones, 3 millones, pero eso es todo. Y desde entonces, sí, hablamos por teléfono, hablamos a puerta cerrada, pero todo es transparente. Cuando revisamos el presupuesto el año pasado, lo hicimos, nos sentamos, lo discutimos, simplemente, concejal Tseng, usted también estaba en la sala, lo discutimos, dijimos, cuál es el camino a seguir, cómo lo vamos a gestionar, ¿Cómo vamos a construir un mejor presupuesto y un mejor proceso presupuestario? E hicimos un comunicado de prensa, que fue, Corríjame si me equivoco en fechas específicas, pero en junio de 2023 publicamos un comunicado de prensa sobre exactamente lo que acordamos. Nada más, nada menos. Transparencia, eso es transparencia. Comenzamos una reunión en el otoño. Creo que nuestra primera reunión pudo haber sido a finales de septiembre o principios de octubre. Nuevamente, publique otro comunicado de prensa. Luego analizamos las dificultades que enfrentamos financieramente durante los últimos meses. Sí, los cinco estábamos en esa sala para la reunión del grupo de trabajo, pero el miembro Graham y yo nos reuníamos con el director financiero de las escuelas y nuestro superintendente, con bastante regularidad, así como con el comité escolar que se reunía en el piso para hablar sobre la presupuesto. Yo y mi jefe de personal, así como los concejales, estoy seguro, estamos hablando con nuestro director financiero, quien también creo que tiene una mente increíble, regularmente, mi jefe de personal todos los días, yo al menos semanalmente, o a veces varias veces por semana. Entonces, sí, tuvimos dos directores financieros trabajando en este proceso, no en la sala en cada paso del camino cuando nos reunimos como un grupo de cinco, pero hablamos sobre cuál pensábamos que era el mejor camino a seguir y cómo podríamos lograr que se apruebe este presupuesto y seguir manteniendo a nuestra ciudad y principalmente a nuestros estudiantes. Así que estoy orgulloso del trabajo que hemos realizado. Atrás quedaron los días en los que negociábamos trabajos para amigos. Eso ya no sucede. Estamos negociando. Realmente nos preocupamos por esta ciudad y nos preocupamos por el futuro de la ciudad. Y es por eso que tienen ante ustedes las tres preguntas electorales. La gente puede votar sí, la gente puede votar no. Están divididos en tres. Podríamos haber hecho dos, pero creo que tres era la mejor manera de hacerlo. La gente tiene una opción, y la tendrá en noviembre. Faltan meses y meses. Habrá campañas en ambos lados. Habrá cosas que no podremos hacer después de la votación de esta noche, si se aprueba. pero ahora depende de la gente. Entonces, quiero decir, hay más cosas en las que podría profundizar. Estoy escuchando a los residentes. Este dinero no irá a parar a un agujero negro. Se destinará a formadores de alfabetización. Se dirigirá hacia una enfermera para que no la suelte. Irá a los profesores porque queremos mantener los niveles tanto como podamos en nuestro sistema escolar. Será el mejor camino a seguir para nuestros estudiantes. Sólo quería dirigirme al concejal, gracias.

[Bears]: Gracias alcalde.

[SPEAKER_39:]: Concejal Tseng, luego concejal Callahan.

[Tseng]: Gracias. Como creo que todos los presentes en esta sala saben, esta no ha sido una temporada presupuestaria fácil, no ha sido un año presupuestario fácil. Lo sabíamos desde hace muchos, muchos años. Seré franco con usted: este presupuesto es imperfecto. Como creo, como usted reconoce en sus declaraciones, y antes de que recibiéramos su propuesta final, antes de que tuviéramos el contexto adicional, que el vicepresidente Collins nos recordó, estaba dispuesto a votar no si no me sentía cómodo con ella. Creo que los documentos adicionales que usted envió y que se han incluido en la agenda brindan el contexto que necesito para sentirme más cómodo votando a favor de este presupuesto. No es suficiente, como dijiste. Necesitamos mejorar nuestras escuelas. Me postulé en una plataforma que giraba principalmente en torno al aumento de la financiación escolar. Es una de las dos razones principales por las que me metí en la política local en primer lugar. Como estudiante, realmente me beneficié de muchos de los programas de los que hemos estado hablando durante los últimos meses y que estaban en riesgo de ser eliminados. Me alegra que el suplemento ARPA en este presupuesto nos ayude a conservar muchos de esos programas, o al menos nos dé la opción de conservar muchos de esos programas. Y creo que quizás lo más importante es que las preguntas anuladas trazan un camino estable a largo plazo hacia la salud financiera de nuestro sistema escolar. Creo que es muy importante mencionarlo. Creo que usted y yo hemos tenido muchas conversaciones sobre el uso de efectivo gratis y fondos únicos. A veces hemos estado de acuerdo, a veces no. Y para explicarles a los residentes, muchas de nuestras conversaciones van del tipo: Estoy tratando de presionarlos para que gasten más en efectivo gratis, y ustedes se oponen a ello. Y creo que en realidad tienes una razón. Creo que es importante decirle eso al público. Cuando utilizamos efectivo libre, se trata de un fondo único para posiciones recurrentes. Y necesitamos encontrar una manera de dejar de utilizar esos fondos únicos, particularmente para mantener alta la calificación de nuestros bonos. Sabemos que estamos en el camino de construir una nueva escuela secundaria. Tenemos muchos proyectos grandes por delante y necesitamos mejores calificaciones de bonos para ahorrar dinero a nuestra ciudad a largo plazo para esos proyectos. Entonces es razonable para mí, y no es divertido, pero es razonable para mí usar el suplemento ARPA que usted propuso y combinarlo con las preguntas de anulación. Creo que muchas veces la gobernanza razonable, la gobernanza racional y la gobernanza responsable no son divertidas. No es sexy. A menudo, ya sabes, nos obliga a tomar decisiones realmente difíciles. Creo que en esas circunstancias, es realmente importante devolver el derecho de esas decisiones a los votantes. Creo que eso vuelve a la pregunta de anulación. Creo que debemos recordar que la pregunta que enfrentamos hoy como consejo es si presentaremos estas preguntas a los votantes en noviembre. No vamos a votar sobre el aumento, ¿verdad? Se lo enviaremos a los votantes. Y siempre les he dicho a los residentes a qué puertas llamé, a qué teléfonos llamé, y de hecho me enteré de esto el primer día que se hizo sondeo hace unos cuatro años en Wellington. ¿Qué harías con una anulación de dos y medio de utilería? Y dije en aquel entonces, esté de acuerdo o en desacuerdo, la decisión más justa es la decisión democrática. Es dejarlo en manos de los votantes. Tengo mis sentimientos al respecto. Estoy seguro de que sí. Pero es responsabilidad del electorado tomar esa decisión en última instancia. Como usted reconoció, es una decisión difícil de tomar para mucha gente. Pero creo que la gobernanza consiste en tomar decisiones difíciles. Se trata de tomar decisiones que Causa debate y el debate es parte de la democracia. Sabes, no podemos evitarlo y no deberíamos evitarlo porque evitarlo es lo que nos trajo aquí en primer lugar. La salud financiera de nuestra ciudad no se debe a un solo presupuesto. No se debe a ningún presupuesto, ni a ningún consejo, ni a ningún alcalde. Se debe a un enfoque general que hemos adoptado como ciudad durante décadas. Nos encontramos en una posición que es difícil, ya sabes, centrarse en el nuevo crecimiento y tapar todos los agujeros que necesitamos. Y eso es lo que nuestro consejo está haciendo. Esta noche, pasamos nuestro primer paso en nuestra fase de recodificación de zonificación. Y eso se centra, como usted dijo, en el nuevo crecimiento, en incorporar una base impositiva más grande para nuestra ciudad para que no tengamos que vernos obligados a tomar decisiones como ésta. También siempre les he dicho a los residentes que la anulación es la última opción a la que tenemos que recurrir. Pero la realidad económica de la situación es que hemos estado recortando los presupuestos hasta la médula y algo más. Y creo que las conversaciones sobre el presupuesto de este año realmente ejemplifican eso. Nuestro presupuesto básico se ha reducido tanto que no puede sostenerse por sí solo. Creo que es por eso que necesitamos tomar estas decisiones difíciles y plantear estas preguntas a los votantes, para que elijan. Yo también mencionaste, creo que es muy importante, la idea de que nuestros residentes exigen más, y creo que tienen razón en exigir más. En cada conversación que tengo sobre las puertas, ya sabes, estamos hablando de los problemas que enfrenta nuestra ciudad, y es desgarrador ir temporada tras temporada de presupuesto, puerta tras puerta, para decirles que no tenemos el dinero para eso. Estamos trabajando en un plan, pero pasarán años antes de que llegue ese nuevo dinero para el crecimiento. Y, ya sabes, tenemos que ser realistas sobre el cronograma de nuevo crecimiento. Se necesita más de un día para construir un edificio. Y necesitamos este dinero para tapar el agujero ahora. También mencionó gran parte del crecimiento que se está produciendo en Medford. Retrocederé un poco. Creo que podemos hacer más como ciudad. Pero el quid de la cuestión, según la Fundación de Boston, es que, como porcentaje de permisos previos, Medford es, con diferencia, el líder en el área de Boston en permisos para nuevas viviendas. Eso es algo a tener en cuenta. Estamos trabajando en ello. No estamos donde debemos estar, pero estamos trabajando en ello. Creo que, en última instancia, toda conversación sobre presupuesto gira en torno a la cuestión de la responsabilidad fiscal. No es fiscalmente responsable cuando recortamos tanto los presupuestos que tenemos departamentos municipales que no funcionan al nivel que necesitan. No es responsabilidad fiscal cuando los padres tienen que decidir si envían a sus hijos a una escuela privada y gastan miles de dólares en matrícula porque no pueden conseguir los especialistas, los programas y los maestros que necesitan para que sus hijos tengan éxito en nuestro sistema de escuelas públicas. . No es fiscalmente responsable cuando nuestros bomberos operan desde un cuartel general de bomberos realmente ruinoso. en la plaza Medford. No es fiscalmente responsable que los residentes tengan que gastar cientos de dólares cada año, año tras año, porque nuestros baches son tan malos que parecen una montaña rusa. Y todo el proceso presupuestario en los últimos años, este año ha sido más tranquilo gracias a la colaboración, pero todo el proceso presupuestario muchas veces se siente como una montaña rusa. Creo que estas preguntas de anulación estabilizan un poco nuestra ciudad. Y nos dan una oportunidad, una oportunidad de luchar no sólo para tener éxito, sino también para prosperar como ciudad. Entonces, para todos los residentes que nos sintonizan esta noche, es posible que tengan preguntas de anulación, la elección es suya. Pero les pido que consideren una cosa. Les pido que voten por alguien que no conocen. Vote por el niño que necesita entrenadores de alfabetización. Vota por los conductores que necesitan mejores caminos. Vote por los padres que necesitan hablar con el personal de orientación, las enfermeras escolares, las artes, las familias que necesitan programas artísticos para que sus hijos prosperen. Vota por un futuro donde nuestra ciudad comparte y ahorra costos donde compartimos nuestras cargas y ahorramos dinero a largo plazo. Y donde nuestras finanzas sean más estables y donde pueda acudir a ustedes, nuestros residentes, y decirles que sí, podemos trabajar en ese proyecto. Déjame hacerlo, déjame hacer eso por ti. Entonces cedo mi tiempo.

[Bears]: Gracias, concejal Tseng. Voy a acudir al concejal Callahan, al concejal Leming, al concejal Scarpelli y al vicepresidente Collins. Concejal Callahan.

[Callahan]: Gracias. Gracias, señora alcaldesa, por estar aquí, por todo el trabajo que ha realizado en el presupuesto y por brindarnos la información desde el principio, y también por trabajar en estas propuestas. Las personas que me conocen sabrán que creo en dos cosas. Uno, creo en la democracia, y dos, creo que esta ciudad no ha recibido fondos suficientes durante muchos, muchos años. Entonces... Respecto al primer punto, nuevamente, como mencionó el Concejal Tseng, no votaremos para aprobar estos fondos. Estamos votando para permitir al pueblo de Medford a tomar esta decisión. Y creo que tenemos que hacer eso. Para mí, eso es lo más importante, es que no, lo único que podríamos hacer ahora, esta noche, eso sería lo más antidemocrático, sería negarnos a permitir que los votantes tomen esta decisión. , ¿bien? Eso sería antidemocrático. Ese es mi primer punto. Mi segundo punto es sobre la crónica falta de financiación de la ciudad. Y aunque ciertamente estoy a favor de un nuevo crecimiento, creo que simplemente no cuadra si nos fijamos en la realidad de la financiación de la ciudad y en lo que necesitamos para no ser financieramente irresponsables. El problema es que los costos aumentan más rápido de lo que la Proposición 2.5 nos permite aumentar los impuestos. Y si simplemente miramos el presupuesto, podemos verlo de muchas maneras. Entonces, la mayor parte del presupuesto son nuestras escuelas. La segunda porción más grande del presupuesto es el seguro. El seguro está subiendo. No tenemos ningún control sobre eso. Está aumentando más de lo que se nos permite aumentar los impuestos. El tercero son las pensiones. Las pensiones tampoco las controlamos. Esos son los tres primeros. Después vienen la policía y los bomberos. Y el cuarto después son las carreteras. Quiero hablar de carreteras. Así que sólo quiero que la gente entienda que muchos de estos costos están aumentando. Son incontrolables por la ciudad. Y están aumentando más rápido de lo que se nos permite aumentar los impuestos. Entonces esto simplemente es algo que, ya sabes, Es matemática, no puedes hacer que esos números coincidan. Quiero hablar de carreteras porque tuvimos una gran reunión con el Comisionado, el DPW y uno de los ingenieros. Se realizó una evaluación de las carreteras. Si la gente no ha mirado la evaluación de carreteras realizada en 2021. Básicamente decía eso, por eso a las carreteras de grado las llaman 1, 2, 3, 4 y 5. Me gusta llamarlos A, B, C, D y F, porque todos entienden las calificaciones que obtenemos en la escuela. El 49% de nuestras carreteras en 2021 obtuvieron una calificación D o F, las dos peores calidades posibles de carreteras. Ahora cuesta 50 veces más. llevar una carretera de F a A, ya que cuesta llevar una carretera de B a A. Entonces, el problema es que si simplemente no estás gastando lo suficiente en tus carreteras cada año, estás permitiendo que las carreteras lleguen a ser D y F. , eso es increíblemente irresponsable desde el punto de vista financiero. porque la cantidad de dinero que se necesita para luego reparar esas carreteras es como entre 30 y 50 veces más. Así que son años de falta de financiación para nuestras carreteras lo que nos ha llevado a este lugar y es financieramente irresponsable. Salimos de COVID y durante COVID, los estudiantes de todas partes sufrieron. Sufrieron problemas de salud mental. Sufrieron problemas académicos. Sufrieron problemas familiares. Y esta es una realidad que enfrentan nuestros estudiantes, todos nuestros estudiantes en nuestras escuelas. Necesitan más apoyos. Eso es simplemente una realidad. Y la otra cosa acerca de las escuelas es que tenemos edificios escolares que no han recibido el mantenimiento adecuado y que el dinero para mantenerlos adecuadamente no se ha gastado en el pasado. Eso significa que estamos endeudados. Así que tenemos deudas de carreteras, tenemos deudas de escuelas, tenemos deudas de apoyo escolar, tenemos deudas de árboles, y me alegro de haber plantado 200 árboles, pero según tengo entendido, y esto es coloquialmente lo que he escuchado. Según se rumorea, todavía no tenemos un estudio real, no está completo, pero tengo entendido que cada año perdemos más del doble de árboles de los que plantamos. Entonces estamos endeudados con los árboles. Estamos endeudados en términos de salarios porque no los tenemos, nuestros salarios no son acordes con los de otras ciudades, las ciudades circundantes. Y lo que eso significa es que ahora nos resulta increíblemente difícil cubrir puestos. Tenemos facturación. Esto es financieramente irresponsable. Así que el problema no es, como el problema que tenemos, el nuevo crecimiento; no hay ninguna ciudad en el mundo que pueda crear el nuevo crecimiento necesario para llenar estos vacíos. Estas brechas son reales. Se deben a muchas cosas que no podemos controlar. Y creo que lo correcto es permitir que nuestra comunidad tome la decisión a través de la democracia. Gracias.

[Bears]: Gracias. Concejal Leming.

[Leming]: Gracias, presidente del consejo. Es mucho más fácil criticar la acción que la inacción. Y lamentablemente desde hace décadas, esta ciudad Realmente no ha hecho mucho para abordar la falta de financiación estructural que ha llevado a este abismo fiscal. Quiero dejar muy claro que si esta anulación no se aprueba, como dijo el alcalde, estaremos aquí el año que viene. Tendremos que despedir a mucha gente. Las carreteras seguirán en el estado en el que se encuentran. Y como dijo mi colega, seguirán empeorando. Los bomberos no recibirán su sede. Necesitamos esto. Como dijo el vicepresidente del Consejo, Collins, esta es la votación más importante que se realizará ante este Consejo esta noche, que se ha presentado ante este Consejo en lo que va de este mandato. Ahora no sé lo que significa hacer una anulación a la derecha. Estoy seguro de que lo han hecho, que lo han hecho de manera diferente en otras ciudades. Y sé que mis colegas del consejo, mis colegas del comité escolar y el alcalde pueden tener puntos de vista ligeramente diferentes al respecto. Anunciaron el grupo de trabajo financiero hace meses mediante un comunicado de prensa. Nunca fue un comité secreto y tuvieron que llegar a un acuerdo para lograr lo que estamos viendo hoy. ¿Bueno? Y no voy a sentarme aquí y criticar a las personas que están tratando de abordar los problemas de los que se ha estado hablando en esta ciudad durante décadas. Y estoy seguro de que mucha gente vendrá y dirá, ya sabes, necesitamos más desarrollo. Necesitamos trabajar, hacer más con menos, sea lo que sea que eso signifique. Necesitamos que Quiero decir, ya estamos hasta el hueso, ¿vale? He estado en las reuniones del presupuesto del comité escolar. Ya han reducido al máximo el presupuesto escolar. Si esto no pasa, no sabemos qué haremos el año que viene, ¿vale? Así que sólo quiero dejar claro que esto es, creo, cualquier tipo de acción, cualquier tipo de acción. cualquier tipo de opción que tengan los votantes y que podamos ofrecerles es digna de elogio. Felicito a mis colegas por hacer esto. Esto va a ser histórico en esta ciudad. Esto es lo que necesitamos ahora. Y en términos generales, sólo quiero dejar claro ese punto. Ya sabes, la unidad no es hacer lo que las personas más ruidosas en la sala dicen que deberíamos hacerlo. Unity está solucionando los problemas de los que la gran mayoría de la ciudad nos ha hablado, incluso si nuestras soluciones no son perfectas. Muchas gracias. Escuché un gemido en la audiencia cuando el consejo, cuando el presidente del consejo enumeró la gran cantidad de oradores que aún tenían que asistir. Entonces creo que todos quieren llegar al período de comentarios públicos. Así que lo dejaré así y agradeceré a todos los que han hablado hasta ahora. Y espero escuchar lo que la gente tiene que decir.

[Bears]: Casi terminado. Casi terminado. Tenemos dos manos más levantadas. Voy al concejal Scarpelli y luego al vicepresidente Collins. Concejal Scarpelli.

[Scarpelli]: Gracias, señor presidente. Por eso aprecio el diálogo de ida y vuelta. Sólo una nota rápida para el alcalde. La presentación que acaba de hacer fue la misma que escuchamos en el debate. Una vez más, no hay pala en la tierra, ni dinero en nuestras cuentas. No hemos hecho nada en Mystic Ave. No hemos hecho nada en Medford Square. Y concejal Tseng, la financiación inmediata está disponible cuando se inician estos proyectos y los permisos y tasas. Pero el mayor problema que tengo aquí no es el hecho de que la gente se irá esta noche diciendo que el concejal Scarpelli está en contra de una anulación. No, eso no es lo que yo, lo he dicho mil veces. Y el concejal Callahan dijo que la democracia es muy importante: conseguir el voto. Y estoy de acuerdo contigo. ¿Pero por qué a puerta cerrada? ¿Por qué no estuvimos involucrados? ¿Por qué lo anunciarías un viernes y luego lo llevarías a la sala un martes y luego lo votarías? Especialmente cuando existen opciones viables que conocemos. Hay dinero gratis. Puedes usar el cinco al siete para hacer todo lo que dijiste para mover los hilos calientes de todos los padres, niños y maestros que, por cierto, son mis amigos, mis parientes, mi familia. Lo entiendo completamente, pero hay una opción ahí. Y luego tal vez dar un paso atrás y decir, bueno, en lugar de dividir esto, en lugar de hacer de esto una situación polémica, sentémonos juntos y digamos, bueno, ¿analizamos el proceso de eliminar a las personas mayores de este proceso y cuánto nos costaría? ? ¿Analizamos la posibilidad de eliminar a los veteranos del proceso y vimos cuánto costaría? Eso es democracia. La democracia no significa que seis personas en una habitación digan que está bien y que así es como debemos hacerlo. Entonces eso es democracia, no, eso no lo es. La democracia es ser abierto, honesto y verdaderamente transparente. Hablamos de ver dónde estaba la financiación y adónde se destinará la financiación porque cuando digo el agujero negro, digo que ARPA nos dio millones y millones de dólares. ¿Y qué hacemos con ello? No hay nada que mostrar. Necesidades de infraestructura, era el aeropuerto, nada. Podría enojarse todo lo que quiera, señora alcaldesa, y volver la cabeza, pero esta noche hizo algunos comentarios bastante sarcásticos y es bastante embarazoso. Pero te lo diré, te lo diré. Usted puso este papel, disculpe, señor presidente. Hemos hablado, señora, creo que usted dijo que era lo que necesitábamos, la gente que conseguía trabajos ilegales o cuestionables, y usted estaba limpiando el Ayuntamiento, ha utilizado mucho ese comentario. Pero les digo una cosa, me gustaría sentarme en estas reuniones y decir, bueno, miren lo que han hecho en otras comunidades. ¿A dónde fue la financiación? ¿Por qué estamos aquí? ¿Y cómo lo solucionamos en el futuro? ¿Qué hemos utilizado en las asesorías, señora alcaldesa? ¿Qué hemos utilizado para los investigadores, señora alcaldesa? ¿En qué hemos gastado cientos de miles de honorarios legales? ¿Qué hemos utilizado en los asentamientos? Hay millones de dólares que desperdiciamos porque te pusiste una capa y pensaste que ese era tu trabajo, y no lo era. Y los tribunales, obviamente, ahora lo estamos escuchando y viendo. Así que seré honesto con ustedes, nuevamente, hubiera sido bueno tener algo de tiempo para sentarnos con la comunidad y averiguarlo, o al menos con todo el consejo, porque parece que seis personas saben lo que están haciendo en el consejo. , pero hay una persona sentada que dice, bueno, tenía preguntas. Tenía cosas que ofrecer. Y cuando salí y comencé a compartir eso en el pleno del consejo, Me presionaron pidiéndome que pusiera la enmienda primero, luego me pidieron que verificara los comentarios y luego, cuando empezó a ponerse pesado y empezó a tener sentido, seccionamos a 21-me. Y ahora llegamos a esta noche donde creo que necesitamos un respiro. Necesitamos otra semana para analizar esto, analizar esto y hacer algunas preguntas y asegurarnos de que la gente, a través de la democracia, el proceso de la democracia, haga estas preguntas. Y pueden darse palmaditas en la espalda todo lo que quieran de este grupo de trabajo, y llegaron a este acuerdo. Pero presentar toda la información de este grupo de trabajo trabajador que se presentó al público un jueves o viernes y luego se sometió a votación esta noche, es una vergüenza. En realidad, así no es como funciona la democracia. Y sé que si ustedes, en el fondo, creo que todos ustedes lo saben. Entonces, señor presidente, Sé que mucha gente quiere hablar y, de nuevo, voy a dejar esto. Teníamos un mecanismo implementado que podría haber cuidado de nuestros hijos, nuestros maestros, nuestros padres, todos estos entrenadores y maestros que estás buscando. a través de efectivo gratis, que teníamos millones debido al proceso de mala gestión de las finanzas en nuestra comunidad durante los últimos cinco años. Y una gran cantidad de ese dinero simplemente se lo devuelve a quienes lo merecen, y esos son los contribuyentes. Recuerde, ese es el dinero de los contribuyentes que no se gastó correctamente. Entonces ahora tenemos una opción para hacer eso. Y en lugar de hacer eso, vamos a apresurarnos a votar esta noche, y es triste decir que votaré no, no por el hecho de que el Concejal Scarpelli no crea que nos vendría bien una anulación, pero no lo hicimos. hazlo de la manera correcta. Lo hicimos a puerta cerrada. Ya sea que quieras decir que fue un gran proceso o que fue transparente, no lo fue. Así que gracias, señor presidente.

[Lungo-Koehn]: Ya comentaré. Sólo comentaré algunas cosas. Simplemente me ofende sinceramente decir eso, por un lado, decir que las cosas han estado mal administradas financieramente durante cinco años. Hemos tenido dos directores financieros en los últimos cinco años y ambos han hecho un gran trabajo. Así que sólo quiero comentar sobre eso. En segundo lugar, y sé que mi jefe de gabinete lo ha dicho varias veces, tengo que abordar los costos legales de la ciudad de Medford, porque varios de nosotros nos sentamos y revisamos presupuestos en 16 comunidades diferentes, y Fuimos el primero o el segundo con menor costo legal, pagando costos legales, y eso incluye, si se me permite.

[Scarpelli]: Todavía no tenemos abogado municipal, señora alcaldesa.

[Lungo-Koehn]: Disculpe, tengo la palabra. Eso incluye asesores legales externos, así como a Coleman y Page, quienes utilizamos como los 40 abogados municipales que se especializan en diferentes cosas. En comparación, les daré una ciudad, Malden, muy similar a la nuestra, gasta alrededor de un millón punto dos en costos legales. Medford gasta un poco más de 400.000. Creo que fueron 450.000. Así que sólo quiero poner eso en perspectiva. Y luego el concejal también menciona la limpieza. Tal vez se sienta ofendido por lo que he hecho en los últimos cuatro años, pero he aportado responsabilidad a esta comunidad y estoy muy orgulloso de ello.

[Scarpelli]: Lo que sea que le haga dormir, señora alcaldesa, todas las noches, es una pena. Porque estuve sentado a tu lado durante cuatro años.

[Bears]: ¿El concejal Scarpelli?

[Scarpelli]: Quien eres Entonces te respeto.

[Bears]: ¿El concejal Scarpelli?

[Scarpelli]: Lo siento, señor presidente.

[Bears]: Sólo te reconozco, si quieres hablar. Pido disculpas.

[Scarpelli]: No, sólo quiero recordar. Quiero que el alcalde recuerde que yo recuerdo a esa persona que se sentó a mi lado. Y ella no se ocuparía de lo que está pasando ahora mismo. Qué vergüenza para ti. Lo que sea que te haga dormir.

[Bears]: Por favor comparta sus comentarios con el presidente. Voy a ir al vicepresidente.

[Collins]: Gracias, presidente Bears. Fui bastante antes. Intentaré ser breve y bajar mi promedio. Lo primero, sobre el grupo de trabajo financiero. Y creo que hay algunas personas que no necesitan escuchar esto, pero cuando hablamos del comunicado de prensa que se publicó el viernes, en el que todos colaboramos, los líderes del concejo municipal, el alcalde y el personal del alcalde, los líderes del comité escolar, Lo que contenía ese comunicado de prensa era el presupuesto que ya se había hecho público, línea por línea, departamento por departamento, que el ayuntamiento ya había revisado en audiencias presupuestarias de las que toda la comunidad estaba al tanto si quería leer esas agendas o asistir a las reuniones. . esos mismos números, muy menores, esencialmente todos los números que ya teníamos más un millón y tres cuartos de dólares de ARPA para las escuelas propuestas y las dos anulaciones y exclusión de deuda sobre las que todos pueden votar. Sólo para aclarar lo que se presentó el viernes. y cuán transparente o poco transparente fue, fueron todos los números que el ayuntamiento, la escuela y el público ya tenían, más una asignación de fondos únicos, que muchas personas, incluyéndome a mí, esperábamos ver y estábamos trabajando para asegurar. Y luego tres cosas que podemos plantear a los votantes. Así que sólo quiero dejar las cosas claras al respecto, porque creo que se están publicando muchas editoriales. En segundo lugar, hemos discutido mucho sobre el dinero gratis en este consejo, el último mandato y este mandato. Ya sabes, no es ningún secreto que no estamos de acuerdo en muchas cosas. Estamos de acuerdo en muchas cosas. En el pasado he tenido algunas preocupaciones bastante sinceras sobre nuestra estrategia de efectivo libre. Tengo mi propia lista de deseos sobre cómo me gustaría que se apropiara parte de ese dinero, que sé que es diferente a la estrategia que tiene el alcalde. A mí, Eso es irrelevante aquí. No veo el final en apropiar grandes sumas de nuestras reservas de efectivo libres para cubrir los costos operativos. ¿Cuál es el final de eso? Terminamos de regreso aquí. Podemos desearle a una estrella que veamos acelerar el nuevo crecimiento a un ritmo tan increíble que podamos llenar ese vacío exactamente en 12 meses. Pero no creo que debamos presupuestar basándonos en ilusiones. Una vez más, he tenido preocupaciones y quejas sinceras sobre cómo usamos el efectivo gratis en el pasado. Tengo mis propias preferencias. No es el camino a seguir que creo que la comunidad quiere y necesita asignar dinero al problema que tal vez nunca volvamos a ver. Empuja la lata por el camino. También creo que encontrar estas propuestas divisivas es completamente una elección. Ésa es una de las cosas maravillosas de que se trate de una cuestión electoral. Creo que somos una sala llena de gente que tiene Hemos votado de forma diferente en el pasado, lo haremos de nuevo en el futuro. Y eso no tiene por qué hacernos menos comunidad. Podemos hablar de ello, discutirlo y debatirlo. Y algunas personas harán campaña de una manera y otras harán campaña de otra manera. Y no tiene por qué dividirnos. Esa es una elección. Y creo que cuando la gente te dice que estás dividido, Deberías prestar atención a cuáles podrían ser los motivos detrás de ese imperativo. No tienes por qué estar dividido por esto. De hecho, esto puede unirnos en una ciudad con un futuro que será más brillante y más solidario debido a lo que podríamos hacer con estas inversiones si las aprobamos. No estar dispuesto a aprobar un presupuesto basado en ilusiones. Podemos desear que el nuevo crecimiento fuera diferente en el pasado. Podemos desear un nuevo crecimiento espectacular durante los próximos 12 meses que resuelva todos nuestros problemas. Eso no sería responsable. No creo que lo que queramos como líderes de la comunidad debidamente elegidos sea la capacidad de señalar con el dedo y culpar a otros por nuestros problemas. Creo que todos estamos aquí para resolver problemas. Gracias.

[Bears]: Gracias. Voy a hablar con el concejal Leming y luego tengo una pregunta.

[Leming]: No, esto es sólo rápido. Así pues, el concejal Scarpelli mencionó dos o varias veces el hecho de que su El artículo anterior era una regla 21. Sólo quiero dejar claro eso. En primer lugar, si alguien quiere ver la reunión del 28 de mayo, las reuniones del concejo municipal ahora están en YouTube. Así que eres libre de consultar cómo fue ese debate en particular. Pero lo descarté porque era un vaga resolución. Fue solo para discutir en general opciones para el presupuesto escolar. El concejal Scarpelli había presentado una resolución similar varias reuniones antes, y el presidente del consejo le pidió que hiciera sus resoluciones más específicas para que la gente supiera qué pretendía específicamente traer a la mesa. La última fue una resolución para discutir los procesos del subcomité, y terminó en Um, terminó convirtiéndose en una carta que mis colegas habían firmado. Um, entonces generalmente se salió del tema. Así que sólo quería aclarar que quería que las resoluciones en sí fueran específicas para que sepamos de qué se está hablando. Podríamos haber hablado de esa resolución hoy, pero mi colega decidió retirarla, eh, al comienzo de la reunión. Entonces nunca lo hicimos.

[SPEAKER_44:]: Eso es todo.

[Scarpelli]: Señor Presidente, si se me permite señalar un privilegio personal.

[Bears]: Concejal Scarpelli.

[Scarpelli]: Gracias. Y lo digo con todo respeto, lo que sea que el señor presidente le haga sentir bien a mi colega, pero lo que hizo fue sofocar el proceso. Fui muy claro. Usted hizo preguntas como presidente del consejo. Respondí a tus preguntas. No lo descartaste fuera de lugar. Seguimos adelante con el proceso. Y cuando empezó a resultar incómodo, mi colega decidió cerrarme. Es muy sencillo. La razón por la que lo cerré esta noche es porque simplemente no importa porque el proceso ya terminó. Lo que usted está pidiendo y lo que yo estaba pidiendo nunca fue considerado. No podría haber sido entretenido, Sr. Leming. Porque si hubiera dicho lo que tenía que decir esta noche, la administración habría necesitado tiempo para investigarlo. Por ejemplo, considerando una anulación y sacando a las personas mayores del proceso. Y sé que el concejal Collins lo ha mencionado una y otra vez, eso es transparente y hubo notas y todo el debido respeto para el vicepresidente, señor presidente, esas no son las preguntas que tuvimos, o que yo tuve, o que tuvieron las personas que represento. fuera de esas reuniones. Porque lo que teníamos eran las opciones de hacer A, B o C. Pero con esas opciones vienen los procesos. Por ejemplo, necesitamos una anulación. Bien, ¿había otras opciones? Bien, si hiciéramos una anulación, ¿cómo sería? Eso es a lo que se dirigirían mis preguntas. Así que gracias.

[Bears]: Uno de los otros beneficios de la transmisión en YouTube es que es mucho más fácil avanzar rápidamente durante la reunión. Así que si alguien quiere verlo más tarde. Mi única pregunta, y odio descarrilar un diálogo y una narrativa maravillosos, en realidad se trata del presupuesto del departamento jurídico. Y solo quería decir, A, que estoy agradecido de ver el aumento en el salario para el puesto de abogado municipal. Tengo la esperanza de que con ese número competitivo finalmente podamos incorporar a alguien. Sé que ese puesto ha estado vacante por un tiempo. La única otra cosa, es una especie de pregunta, siéntase libre de responder a mi comentario, y será el único que haga desde la silla en este documento. Hace dos años, acordamos incluir un puesto de asistente de procurador municipal en el presupuesto que se eliminó para este presupuesto. Tuvimos una conversación con el jefe de gabinete al respecto y entiendo la situación, las dificultades, que el dinero se esté utilizando esencialmente en este momento para ayudar. para abordar la crisis fiscal en la que nos encontramos en nuestras escuelas. Entonces lo entiendo. Pero independientemente de nuestra posible diferencia filosófica al respecto, quiero decir que eso es importante para mí, que el consejo ha expresado que es una posición importante y tengo esperanzas. Si este paquete avanza, podremos tener más conversaciones, con suerte con un abogado de la ciudad contratado a este nuevo cargo, sobre la posibilidad de restaurar ese puesto en el futuro. Así que solo quería dejar esto registrado, ya que es algo de lo que hablamos hace dos presupuestos y es importante y este consejo lo ha planteado como un tema.

[Lungo-Koehn]: Sí, absolutamente. Continúe teniendo conversaciones con cualquiera que esté dispuesto a devolverme la llamada y comunicarse conmigo. Absolutamente.

[Bears]: Gracias señora alcaldesa. Gracias. Está bien. ¿Alguna otra pregunta de los miembros del consejo? Al no ver ninguno, entraremos en comentarios públicos. Las personas que deseen hablar para obtener comentarios públicos pueden hacer fila en el podio aquí. Pueden levantar la mano en Zoom. Comienza la loca carrera. Y vamos a seguir las reglas de comentarios públicos establecidas por el consejo. Tendremos tres minutos para las primeras dos horas de comentarios públicos. Después de dos horas, avanzaremos un minuto más. Claro, si necesitan regresar a casa, está bien. Si tenemos un estudiante aquí, alguien que necesita llegar a casa, es noche escolar, por lo que haremos una excepción durante la noche escolar. Pero serán tres minutos para cada orador durante las dos primeras horas, seguidos de un minuto más. Después de dos horas, pasaremos a un minuto. Así que por favor mantenga sus comentarios lo más breves que pueda. Pondré un cronómetro en el tablero, pero primero reconoceremos a nuestro joven aquí presente. Bienvenido, gracias por estar ante nosotros. Si pudieras decir tu nombre y luego dar tu comentario. Muchas gracias por estar aquí.

[Parks]: Hola, mi nombre es Simon Parks. Estoy en tercer grado y estoy en la escuela de la Sra. La clase de Stowe. Y creo que recortar a los profesores es una mala idea. porque creo que tener más niños en mi clase haría más difícil aprender. Y extrañaría a todos mis maestros que me ayudaron a aprender a lo largo de los años. Así que, por favor, piensen en conservar a los profesores y en dar a las escuelas el dinero que necesitan. Y gracias por su plan de hacer la votación.

[Bears]: Gracias Simón. Muy bien, vamos al podio, nombre y dirección para el acta, por favor, y luego alternaré con Zoom.

[Briota]: Mi nombre es Chris Briota. Estoy en 20 Mystic River Road, donde soy propietario de una vivienda, y espero con ansias la oportunidad de votar sobre esta anulación porque quiero que mis impuestos aumenten. No tengo claro qué nivel de democracia busca el concejal Scarpelli más allá de una votación entre los votantes de esta ciudad. En todo Estados Unidos, a nivel federal y en los estados, pueblos y ciudades, hemos estado sufriendo durante 44 años de presupuestos de austeridad fomentados por un pensamiento miope destinado a matar de hambre al gobierno. Comenzó con los republicanos de Reagan, continuó con los demócratas de Clinton, y sólo ahora la gente está empezando a despertar de este largo y tonto sueño de pagar por nada y esperarlo todo. Es hora de que Medford se una a la gente que está despertando y deje de entretener a la gente con fantasías de eficiencia que están seguros todavía están por ahí, en alguna parte, donde se pueden encontrar. Según el Departamento de Ingresos de Massachusetts, en 2024, de las 352 ciudades y pueblos de Massachusetts, solo 41 pagarán una tasa impositiva residencial más baja que Medford. Algunas de ellas son comunidades pobres como Florida, Massachusetts y Toland, donde los bienes raíces no son un activo tremendamente valioso. Medford no es uno de ellos. Otros son lugares como Cambridge, que pueden arreglárselas con tasas impositivas comerciales vibrantes. Medford no es Cambridge. El resto son todas comunidades ricas y ciudades turísticas como Truro, Oak Bluffs y Edgar Town que pueden pagar escuelas privadas, recolección de basura privada y trabajos privados en las carreteras, complementados con dólares de turistas. Medford tampoco es Martha's Vineyard. Medford es una vibrante ciudad de clase media que durante demasiado tiempo ha evitado invertir en sí misma. Con el decrépito parque de bomberos poniendo en peligro la seguridad de nuestros equipos de rescate, con el estado de nuestros edificios escolares y de nuestros presupuestos escolares, estamos viendo los resultados de estos 44 años de desinversión y manía anti-impuestos. Es hora de despertar y comenzar a construir nuestra comunidad nuevamente. Gracias.

[Bears]: Gracias. Voy a ir a Zoom y luego volveré al podio. Voy a reconocer a Chris Bennett en Zoom. Chris, tienes tres minutos. Nombre y dirección para que conste en acta, por favor.

[Bennett]: Christine Bennett, 19 de la calle Martin. Todo el mundo habla del hecho de que todos sabían que esto iba a suceder, que el dinero escaseaba. Y estaba pensando para mis adentros, cuando hago un presupuesto de mi propia casa, mis finanzas, reviso cuidadosamente mis gastos y veo tantos gastos que están siendo mal utilizados, eso me preocupa mucho. Uno de los factores principales es que el comité escolar y el ayuntamiento tuvieron un aumento de salarios. Hace años se consideraban puestos de servicio público y se otorgaba un estipendio por ese tipo de costo. Entonces, si sabíamos que se iba a recortar el dinero, ¿por qué le damos aumentos a la gente en ese momento? En segundo lugar, muchas casas normales no lo son, la gente que trabaja no recibe con un alto porcentaje de dinero, podrían obtener un aumento del 2%. No están recibiendo grandes aumentos como solían recibir hace años. Luego, la segunda cosa fue que, cuando hablábamos de esta agrupación financiera, quería saber por qué no había personas realmente financieras involucradas en ese entorno. Quiero decir, ¿podrías haber conseguido que alguien como orador se sentara y hablara contigo sobre la planificación financiera que estaba ocurriendo? Y mi última pregunta es ¿cuántos propietarios hay en esta ciudad? Porque parece que intentamos sacarle sangre a una piedra. Todo lo demás está mejorando para la gente de esta ciudad. Tengo personas que viven en mi casa y que no vivían en mi casa porque no pueden pagar el alquiler. Entonces díganme, ¿cuántos propietarios hay en la ciudad en este momento de quienes estamos tratando de obtener este dinero? ¿Hay una respuesta a esa pregunta?

[Bears]: Gracias. Sólo diré dos cosas. Creo que hay alrededor de 12.000 propiedades residenciales en la ciudad que están ocupadas por sus propietarios. Y el ayuntamiento no ha recibido un aumento salarial desde 2016. Nombre y dirección para que conste en acta, por favor.

[Gunning]: Soy Ada Gunning, 40 Avenida Magoon. Sólo quería expresar mi gratitud al Concejo Municipal, al alcalde Lugo-Cohen, al comité escolar por su liderazgo en esto. No creo que sea necesariamente popular pedirle a una ciudad que se imponga una tasa más alta. Para mí, demuestra un liderazgo real que estén dando un paso al frente y pidiendo a la gente de Medford que vote sobre esto. Para mí, es muy intuitivo que cuando un impuesto sobre bienes inmuebles se mantiene fijo y La inflación está a un ritmo tan alto que los ingresos de nuestra ciudad disminuirán en dinero real cada año. Eso significa menos dinero para Medford, menos dinero para las familias y nuestras escuelas. Sabes, hemos estado hablando de nuestros residentes más vulnerables en Medford y creo que son una población muy importante, pero otra población muy vulnerable son los niños que no pueden votar. que no asisten a estas reuniones del concejo municipal, que no califican para exenciones de propietarios basadas en ingresos para estos aumentos de impuestos. Y esos niños, como mi hijo, que comenzará el jardín de infantes en el otoño, no pueden votar si consiguen otra enfermera escolar, un consejero vocacional, recursos suficientes en su salón de clases y maestros de primer nivel. Gracias por defender también a los miembros vulnerables de nuestra comunidad. Y, por último, sólo quiero decir que hay voces muy fuertes en ambos lados de este tema y respeto que todos nos sentemos a la mesa con diferentes prioridades. Hablando directamente a la gente de Medford que todavía está aprendiendo sobre este tema, gracias por considerar aumentar sus impuestos en $40 al mes, el costo de una comida para llevar, para que niños como el mío puedan tener clases de arte, evitar aulas abarrotadas, acceder servicios básicos necesarios. Ellos son nuestro futuro. Gracias.

[Bears]: Gracias. Voy a ir con Jess H en Zoom. Jess, nombre y dirección para que conste. Tienes tres minutos.

[Healy]: Hola, Jessica Haley, Four Lock Road. Solo quiero saber, con esta anulación me dijeron que las personas mayores iban a ser excluidas de ella. ¿Eso sigue ocurriendo? Estoy un poco de ida y vuelta entendiendo eso.

[Bears]: Las exenciones de impuestos que el estado permite que la ciudad cobre y la anulación son temas separados. La ciudad tiene la máxima exención de impuestos para personas mayores, veteranos y ciegos permitida por la ley estatal.

[Healy]: Bien, lo entiendo, pero ¿la anulación de dos años y medio también se aplicará a las personas mayores?

[Bears]: Se aplicará de la misma manera que el impuesto a la propiedad se aplica a todos.

[Healy]: Vale, porque pensé que los mayores iban a ser excluido de esto? ¿No fue eso lo que se dijo?

[Bears]: Eso no está permitido legalmente según la ley estatal.

[Healy]: Bien, entonces, ¿de qué iban a ser excluidos los mayores? Esto es lo que no estoy seguro.

[Bears]: No sé.

[Healy]: Nadie sabe de qué estoy hablando aquí. ¿Alguno de los miembros sabe de qué estoy hablando? No. Porque podría haber jurado que había algo en el hecho de que los mayores fueran excluidos de algo de creciente.

[Scarpelli]: Si puedo, señor presidente, concejal Scarpelli. Entonces, cuando pedí la exclusión de la deuda, la directora financiera de ese momento, Aleesha Nunley, hizo un estudio que excluía a nuestras personas mayores. Y mi comentario de esta noche habría pasado por el proceso. Habría sido interesante ver, antes de llegar a este punto, si las personas mayores podrían haber sido excluidas. Entonces, pero yo creo que hay un consejo que dice que es una ley de masas. Por cierto, creo que existe un proceso en el que se puede trabajar con el estado para obtener esa exención. Gracias.

[Bears]: Gracias.

[Healy]: Gracias. Señor Scarpelli. Mmm, sí. Entonces, quiero decir, mis padres compraron una casa aquí en los años setenta por 48.000. Sí. Su hogar ha aumentado dramáticamente. debido a las personas que pueden permitirse el lujo de comprar casas por valor de más de un millón de dólares aquí en West Medford. La jubilación de mis padres es esta casa. Han retirado mucho dinero de esta casa. No valen 800.000 dólares, 900.000 dólares. Entonces ese es mi problema que tengo. Y me gustaría que ustedes consideraran ayudar a las personas mayores en todo lo que puedan. Gracias.

[Bears]: Gracias, Jess. Nombre y dirección para que conste en acta, por favor.

[Sherman]: Hola, Donna Sherman, 54 Dover Street, solo quiero agradecerles a todos por su liderazgo y trabajo en esto. Y yo, mi esposo, mi hijo de tres años y yo nos mudamos a Medford hace aproximadamente un año. Entonces, trabajo en el campo del desarrollo comunitario y es un hecho que nuestros municipios en todo el país han recibido menos fondos federales durante décadas. Se trata de un problema estructural de no poder recaudar suficientes ingresos para cubrir los costos. Y ARPA nos mostró lo significativo que es tener esos fondos federales adicionales. Pero sin esos fondos federales a perpetuidad, los líderes de la ciudad tendrán que lidiar con estas decisiones realmente difíciles. No va a desaparecer mágicamente. Nos encantó conocer la comunidad que Medford tiene para ofrecer y especialmente nuestra comunidad de familias jóvenes. Así que estoy aquí para apoyar la anulación del presupuesto. para que realmente podamos apoyar a nuestras escuelas, a nuestros jóvenes, a nuestras familias y también a nuestra infraestructura con la anulación del presupuesto para la calle. Muchas gracias. Muchas gracias.

[Bears]: Voy a acudir a Sharon Diesso por Zoom. Nombre y dirección para que conste, por favor, Sharon. Tienes tres minutos. Sharon, voy a activar tu silencio ahora. Necesitas aceptar mi solicitud.

[Diaso]: Hola, ¿puedes oírme bien?

[Bears]: Nombre y dirección para el registro. Tienes tres minutos.

[Diaso]: Gracias. Buenas noches a todos. Sharon DSO, Circuit Road en Mass Ave en Medford. He sido residente de esta ciudad durante mucho, mucho tiempo. Además, fui maestra de escuela y ahora soy profesora adjunta, no lejos de esta área. Quiero contarles algunos pensamientos inquietantes que tengo esta noche. Um, primero podría dirigir esto realmente a través del presidente, pero realmente soy, um, lo sé, um, el concejal Schiappelli bien durante muchos años, para que pueda responder adecuadamente algunas de estas preguntas para educar a todos. En primer lugar, ¿cómo llegamos a este punto? Todos dijeron que sabían que esto iba a suceder. Sabían que vendría, etcétera, etcétera. ¿Cómo llegamos a una situación tan precaria como ésta en Medford? Y agradezco todos los comentarios que ha hecho la gente, especialmente la gente preocupada por la educación de sus hijos. Realmente espero, y no lo digo de una manera muy hosca, que usted sea muy activo mientras el comité escolar avanzaba y votaba un aumento. Si son ciudadanos realmente preocupados de esta comunidad, deberían haber estado en esas reuniones rogándoles que no se dieran un aumento. si estuvieran tan preocupados en el comité escolar, los miembros deberían retractarse de esa carrera. Lo siento. Además, cómo llegamos a este punto. Creo que el concejal Schappelli ha mencionado en el pasado, voy a pensar rápidamente ahora, que hay muchos que probablemente sean valiosos y puedan ser subastados o vendidos en esta comunidad. Aún queda, a pesar de la antigua comisaría, lo que se está haciendo con ese edificio que vale millones y millones de dólares. Simplemente descarto esas preguntas. Creo que este es el último, último recurso. No deberíamos estar en Medford No somos el segundo orador después de ese excelente joven estudiante. Ya no somos una ciudad vitalizante. No somos vibrantes. Estamos en una situación precaria. Recomiendo firmemente que las personas que están observando, escuchando y que están de acuerdo con este consejo esta noche deberían extenderlo hasta que se realice más investigación sobre este asunto y no debería descartarse esta noche. como si estuviera jugando a las cartas en un juego de dados. Gracias. Me gustaría que me respondieran esas preguntas, por favor, sobre las propiedades que se pueden vender antes de considerar algo de esto. Estoy muy decepcionado con muchos de ustedes en este consejo esta tarde. No criticar porque fuiste elegido por algunas personas. no tenemos personas realmente capaces en este consejo para avanzar y tomar grandes decisiones financieras. Muchas gracias.

[Bears]: Gracias, Sharon. Voy a acudir al concejal Callahan. También quiero señalar que el comité escolar no votó para aumentar este consejo y consideró un ajuste de su compensación después de 24 años sin aumento. Concejal Callahan.

[Callahan]: Gracias. Sólo quería mencionar una cosa para las personas preocupadas por las personas mayores. También tenemos en Medford, hay algo que la gente puede solicitar. Si es una persona mayor, puede solicitar que pueda estar exento. De hecho, creo que corríjame si me equivoco, desde todos sus impuestos hasta todos sus impuestos, y eso puede ser hasta que se venda su propiedad. Eso es algo que las personas mayores de Medford tienen la opción de hacer. Así que esperamos que esta anulación de la Proposición 2.5 no afecte negativamente a las personas en sus gastos de subsistencia diarios.

[Bears]: Gracias, concejal Kanye. Además de las exenciones, está el programa de aplazamiento y también hay un programa de reducción de impuestos para personas mayores en el que algunas personas mayores vienen al Ayuntamiento y ayudan y se les reducen algunos de sus impuestos. Ir al podio, nombre y dirección para el registro.

[Barkson]: Hola, soy Michelle Barkson. Vivo en 23 Diane Road. Sólo estoy expresando mi firme apoyo a estas anulaciones. Soy maestra de escuela pública desde hace 17 años en distritos vecinos. Así que sólo quería hablar por un momento desde la perspectiva de un maestro. He trabajado en distritos con muy poca financiación, con problemas de presupuesto y muy bien financiados, y la moral es muy notable y los problemas presupuestarios en las escuelas causan baja moral y realmente me temo que la baja moral es un problema en las escuelas públicas de Medford, entre otras. los profesores. debido a estos recortes propuestos que son necesarios porque no tenemos fondos disponibles. Cuando la moral es baja entre los profesores, esto afecta directamente a los estudiantes. Y nuevamente, puedo hablar de eso como alguien que ha trabajado en ambos tipos de distritos. Debemos recordar que las condiciones de trabajo de los docentes son condiciones de aprendizaje de los estudiantes y no podemos separarlas. Tenemos que financiar nuestras escuelas para que los profesores puedan tener buenas condiciones laborales, que permitan a nuestros estudiantes sólidas condiciones de aprendizaje. No es razonable esperar que los maestros compren sus propios útiles, enseñen demasiadas secciones de una clase y tengan demasiados estudiantes en un salón y continúen manteniendo un ambiente de aprendizaje positivo. Tenemos que financiar nuestras escuelas por completo para que nuestros niños puedan prosperar en Medford. Y estas anulaciones son una forma de garantizar que eso suceda. Le imploro a la gente en Medford que consideren a nuestros niños, nuestra población vulnerable de niños, quienes, como otros han dicho, no pueden estar aquí para votar y hablar excepto por ese joven muy valiente, al tomar decisiones para estas anulaciones. Así que gracias a todos por difundir esto y ponerlo, y con suerte, por incluirlo en la boleta electoral. Realmente aprecio tu trabajo. Y realmente espero que la gente de Medford considere a nuestros niños cuando vayan a votar. Gracias.

[Bears]: Gracias. Voy a acudir a Jen por Zoom. Jen, voy a activar tu silencio. Nombre y dirección para que conste en acta, por favor. Tienes tres minutos.

[Weinberg]: Jen Weinberg, 13 de la calle Cottage. Soy educador en las Escuelas Públicas de Braintree y propietario de una casa en Medford. Braintree tiene ahora un déficit de 8 millones de dólares en financiación para el sistema de escuelas públicas. $8 millones. Esto no sucedió de la noche a la mañana. Se eliminaron 100 puestos y casi 100 educadores recibieron notas de despido en los últimos dos meses. Esta reducción de personal resultará en una pérdida significativa de programación y tendrá efectos devastadores en los estudiantes. Medford debería ver a Braintree como una advertencia. Financiamos las escuelas públicas con un aumento ahora y un plan a seguir antes de que Braintree acabe en una situación más grave. La votación de anulación de Braintree es el sábado y la educación pública está en juego. Gracias.

[Bears]: Gracias. Voy a subir al podio, nombre y dirección para que conste, por favor. Tienes tres minutos.

[Izzo]: Hola, Marie Izzo, Pilgrim Road, Medford Mass. Quiero agradecerles a todos ustedes por pasar por este proceso, lo he observado con mucha atención y es muy doloroso. Quiero mantenerlo simple, es decir, dejar que la gente vote. Estoy aquí por nuestros maestros, nuestros estudiantes, toda nuestra comunidad. Así que realmente quiero votar esta noche. Y para que tomemos la decisión que todos debemos tomar personalmente. Soy una persona mayor vulnerable. Así que tengo mi propio tipo de cosas en las que pensar y cómo funcionará para mí. Estoy seguro de que lo resolveré. Pero ya sabes, todos estamos en problemas económicos en este momento. Y Callahan dijo aquí que es simplemente inevitable y está en todas partes. Lo veo en Melrose, lo veo en Arlington, ya sabes, vota sí, vota no, todo esto. Pero votemos como comunidad. Eso es todo lo que me importa. Gracias.

[Bears]: Gracias. Voy a ir a Zoom. Bob Jones, Unión de Bomberos de Menford Local 1032. Nombre y dirección para que conste en acta, por favor. Tienes tres minutos.

[Jones]: Bien, gracias. Bob Jones, calle 5. Mary Street, Method Mass, Tesorera del Local 1032. Intentaré ser breve porque tengo muchísimas preguntas y muchas cuestiones que me gustaría abordar. La primera de ellas fue, entonces, cualquiera que estuviera en el grupo de trabajo financiero, ¿podría solicitar una copia de las actas de esas discusiones de las reuniones del grupo de trabajo financiero? ¿Alguien que estuviera en ese comité?

[Bears]: Sr. Jones, no tenemos actas públicas. No fueron reuniones públicas.

[Jones]: Bueno, así fue, he escuchado muchas veces que fue un proceso transparente. Sólo me gustaría saber qué se discutió y cuáles fueron las resoluciones. Cualquiera que haya tomado notas y cómo llegó a sus conclusiones.

[Bears]: Los comunicados de prensa emitidos por el grupo de trabajo financiero contienen un resumen de las decisiones que tomamos y las discusiones que tuvimos en esas reuniones, y están disponibles al público en el sitio web de la ciudad.

[Jones]: Sitio web de la ciudad, está bien. Muy bien, solo un poco más sobre los usos del efectivo gratuito. Sé que no es un buen negocio financiar efectivo gratis para gastos recurrentes. Sin embargo, si analizáramos el presupuesto, creo que habría algunos gastos que calificarían para gastos en efectivo gratuitos que podrían usarse de esa manera se reducirían las demás partidas presupuestarias y se aliviaría la tensión. Y por lo tanto no tendríamos el déficit que tenemos. La otra cosa que me gustaría discutir es ¿dónde se ubicaron los honorarios legales que gastamos para la ciudad? ¿Dónde se ubicó esa partida presupuestaria? ¿Eso está en el departamento legal? ¿Eso es en salarios profesionales? ¿Dónde podría ver eso? partida presupuestaria, ¿qué?

[Bears]: Eso está en el presupuesto del departamento jurídico.

[Jones]: Presupuesto del departamento jurídico. Bueno. Entonces, el presupuesto del departamento legal tendría todos nuestros honorarios legales, la estimación de lo que vamos a gastar en ellos.

[Bears]: Tiene la cantidad que tiene presupuestada para esos. Sí.

[Jones]: Bueno.

[Bears]: También puede buscar disponible para años anteriores.

[Jones]: Bueno. ¿Está eso en el sitio web? Porque no encuentro un presupuesto completo en la web de la ciudad. También me gustaría solicitar un De sopa a nueces, de la A a la Z, presupuesto completo de la ciudad para este año fiscal. No sé dónde podría conseguir eso. He buscado en el sitio web muchas veces. No muestra un presupuesto completo. ¿De quién es ese departamento? ¿Es del Sr. Dickinson?

[Bears]: Les daré 30 segundos más, pero solo para responder la pregunta, si van al sitio web de la ciudad y van a la oficina del alcalde, el menú, hay una página de presupuesto de la ciudad, y el presupuesto de la ciudad está allí. Y una cosa que solicitamos este año fue que se incluyera un año adicional de datos reales, y la administración dijo que sí lo incluyeron. Hay un libro de presupuesto disponible en el sitio web de la ciudad. Y te daré 30 segundos extra para responder.

[Jones]: Bien, en cuanto al diseño de la estación de bomberos, la nueva estación de bomberos, Definitivamente es necesario. Agradezco la preocupación por la nueva estación de bomberos. No he visto un diseño completo. No he visto ningún diseño de la estación de bomberos. Me preguntaba quién estaba diseñando la estación de bomberos y cuándo se envió el diseño de la estación de bomberos al ingeniero de la ciudad. No conozco a nadie en el departamento de bomberos que haya sido consultado, que estuviera en un comité o algo así. Y no he visto un plan.

[Bears]: Tengo entendido que el director de proyecto del propietario de la estación de bomberos está ultimando el diseño. El voto de exclusión de deuda autoriza a la ciudad a fiar una cantidad hasta la cantidad necesaria, um, determinada por el diseño. Así que todavía se está ultimando. El grupo de trabajo financiero estimó que el importe más alto del bono sería de unos 30 millones de dólares. Um, pero sé que todavía hay consideraciones de diseño en curso.

[Jones]: Bien, para que lo sepas, el sindicato ha enviado a varias personas a conferencias de diseño de una estación de bomberos. Sería bueno que nos incluyeran en el proceso. Y, por cierto, la estación combinada tenía un precio de 31 millones en su día. Una última cosa, intentaré ser breve. En cuanto al efectivo libre, la anulación de la propuesta dos y media y la exclusión de la deuda, ¿habrá estimaciones de cuánto le costará adicionalmente al contribuyente cuando lleguemos a tomar esas decisiones?

[Bears]: Esos fueron parte del comunicado de prensa. El total de los tres es un estimado de $446 al año o alrededor de $42 por mes.

[Jones]: ¿Por un mes para un contribuyente?

[Bears]: Para la vivienda unifamiliar promedio. Vivienda unifamiliar.

[Jones]: Bien, gracias.

[Bears]: Gracias. Subiremos al podio. Nombre y dirección para que conste en acta, por favor. Tienes tres minutos.

[Geehan]: Bien. Anthony Gann, 45 Elm Hill Avenue en Leominster, Massachusetts, y yo soy el presidente de la Asociación de Maestros de Benford. Si bien aprecio que tengamos que tener una discusión sobre algo que sucederá en noviembre, todos mis miembros en este momento tienen el viernes marcado en sus calendarios, porque esa es la fecha límite para que se emitan las notas rosadas. Y con la asignación que ha dado el alcalde, todavía estamos viendo una brecha de alrededor de $1,6 millones entre el presupuesto solicitado por el comité escolar y esta asignación. Por eso pido ante todo que este comité busque esos 1,6 millones. Y también pido que el presupuesto esté disponible lo antes posible porque nuestra cuenta regresiva para los días de clases que quedan básicamente se reduce a: tenemos miércoles, jueves, viernes y luego martes. Y luego nos dispersamos, ya sabes, volvemos a casa y mucha gente me pregunta: ¿tendré trabajo el año que viene? ¿Qué está sucediendo? Así que volví a preguntar, como pedí la última vez, que me pusieran a disposición un presupuesto. Y nuevamente pedí centrarme en el presente, que es nuevamente esa brecha de $1,6 millones entre el nivel de servicios y lo que se presenta esta noche. Gracias.

[Bears]: Gracias, Sr. Gannon. No puedo hablar en nombre del comité escolar, Veo algunos miembros del comité escolar aquí. Lo que sí sé es que el comité escolar ha tenido que esperar para programar su reunión presupuestaria hasta que tengamos una asignación ante nosotros y la aprobemos. Y según tengo entendido, los 77,75 millones no son los 79,4 solicitados por el comité escolar. Pero tengo entendido que la intención es que si se aprobaran las anulaciones, entonces podría haber una asignación suplementaria recomendada por el comité escolar al consejo. Y las preguntas de anulación también se activarían este año fiscal. Entonces esencialmente, Hay dinero para los dos primeros trimestres del año y potencialmente habrá más dinero después de eso. Eso es sólo lo que tengo entendido. Nuevamente, no estoy en el comité escolar, pero solo para disipar algunos de esos temores más allá de eso, no sé cuándo el comité escolar programará su reunión o publicará un presupuesto. Pero sí sé que tuvieron que esperar a que aprobáramos una asignación.

[Geehan]: Está bien. Porque seré honesto. Quiero decir, realmente no puedes, porque me dijeron de un recorte hoy que vamos a perder un maestro en la escuela secundaria. Así que eso va a empezar, ¿verdad? De nuevo, simplemente necesito tener un presupuesto frente a mí, como es el derecho del presidente del sindicato. Y necesito poder tener algo de claridad porque hasta entonces mis miembros no pueden empezar a pensar en noviembre. No puedo empezar a pensar en el verano. Tiene que pensar en el viernes. Muchas gracias.

[Bears]: Gracias. Voy a acudir a Ken por Zoom. Ken, voy a activar tu sonido, nombre y dirección para que conste en acta, por favor. Tienes tres minutos.

[Gareau]: Muy bien, gracias. Soy Ken Garrow, calle Lambert 52. En primer lugar, quería estar allí esta noche. Felicitaciones a todos los que en el pasado hicieron que Zoom fuera accesible. Estoy superando una enfermedad, no quiero atrapar a nadie, sea lo que sea con lo que he estado lidiando. Así que gracias al consejo pasado y presente por eso. Um, estoy aquí para decir que apoyo todos estos paseos de la propuesta 2.50, tanto los dos individuales como la exclusión de deuda. Um, sé que se ha dicho una y otra vez, a nadie le gusta aumentar sus propios impuestos. Um, soy propietario de una casa soltera. No tengo hijos. Además, sinceramente, crecí en medio del bosque. En comparación, las carreteras aquí siguen siendo perfectas. Um, pero todavía quiero, ya sabes, devolverle a la comunidad de la que he sido parte durante casi 15 años. Dicho esto, creo que, en lo que respecta al punto del presidente del sindicato que también mencionó, creo que efectivamente tenemos una gran cantidad de efectivo disponible. No creo que sea una solución permanente. Creo que incluso si de alguna manera liberáramos ligeramente los fondos, eso sólo nos permitiría salir adelante ahora. Creo que pase lo que pase, seguiríamos necesitando esas anulaciones de la Proposición 2.5. para ayudarnos a avanzar por un camino sostenible. Y sé que entre las ordenanzas de zonificación en las que todos ustedes han estado trabajando este año, además de todo lo demás, creo que la pista con el dinero gratis, así como la anulación de la Proposición 2.5, más todo el crecimiento que, con suerte, está avanzando en este período de tiempo para nuevos negocios, desarrollos mixtos, más residenciales, creo que eso sería colocó a Medford en un rumbo realmente fantástico para los próximos años, donde con suerte incluso podríamos evitar otras anulaciones futuras, con suerte con suficiente desarrollo. Entonces eso es todo. Simplemente continúa con el gran trabajo. Te lo agradezco.

[Bears]: Gracias. Sube al podio. Nombre y dirección para que conste en acta, por favor. Tienes tres minutos.

[Eastman]: Jason Eastman, 204 Felzow. Sólo quería decir que Medford tiene uno de los impuestos a la propiedad más bajos del estado. Después de $37 adicionales al mes, si todo esto se aprueba, todavía tendrá uno de los impuestos a la propiedad más bajos de la Commonwealth. Y la forma en que podemos permitírnoslo es subsidiando hacer que nuestros maestros subsidien a nuestros dueños de propiedades, hacer que nuestros bomberos subsidien a nuestros dueños de propiedades, hacer que nuestros estudiantes subsidien a nuestros dueños de propiedades. Y entonces, en nombre de mi hija de primer grado y en nombre de mi hija de tres años que irá a las escuelas públicas, doy las gracias a los dirigentes del concejo municipal, gracias a la alcaldesa, dondequiera que esté, y Gracias a todos los votantes que apoyarán estas anulaciones. Gracias.

[Bears]: Voy a ir a Munir por Zoom. Nombre y dirección para que conste en acta, por favor. Tienes tres minutos.

[Germanus]: Gracias. Mi nombre es Munir Germanus y vivo en 3 Summit Road. He vivido en Medford y he sido propietario de una vivienda durante unos 40 años. Apoyo plenamente el esfuerzo de este concejo y de nuestro alcalde para enfrentar la realidad fiscal y tomar incluso las decisiones más difíciles y no simplemente hacer declaraciones que no se basen en hechos y realidad. Si realmente busca apoyo adicional para nuestras escuelas e infraestructuras, desde afuera, luego comience a hablar con sus representantes en el Congreso y pregúnteles por qué gastan billones de dólares para apoyar a nuestros fabricantes de armas y a algunos países extranjeros a quienes consideramos nuestros aliados, en lugar de hacer que algo como ARPA sea una característica permanente para apoyar a nuestras comunidades en todo el mundo. los EE.UU. Por eso apoyo plenamente el trabajo de este consejo y estoy feliz de pagar más impuestos para apoyar y mantener a nuestra comunidad. Gracias por la oportunidad. Gracias.

[Bears]: Al podio, vicepresidenta del comité escolar, Jenny Graham, nombre y dirección para que conste en acta, por favor. Tienes tres minutos.

[Graham]: Jenny Graham, 7 Ronalee Road. Soy el vicepresidente del comité escolar y solo quería que todos supieran que cada vez que analizamos un presupuesto tenemos la oportunidad de mirar hacia el futuro. Cuando analizamos el presupuesto del año fiscal 21, miramos hacia un futuro en el que las Escuelas Públicas de Medford fueran el único departamento en toda la ciudad que se despidiera de los humanos que trabajaban en nuestras escuelas. Y cuando miramos el presupuesto del año fiscal 22, dijimos, está bien, las cosas están mejor. Pero también teníamos una necesidad desmesurada que nunca antes habíamos visto debido a la recuperación de los estudiantes de la pandemia. No recuerdo el año fiscal 23, así que creo que eso significa que fue un año sin importancia, lo que significa que no estábamos al borde de la crisis, pero tampoco nada fue muy bueno. Cuando miramos el presupuesto del año fiscal 24, miramos hacia adelante y dijimos que este presupuesto es increíblemente frágil. Esas son palabras que usamos en la sala. También dijimos que usaríamos y agotaríamos los fondos restantes de ESSER para hacer lo que el presupuesto de la ciudad no podía hacer por nosotros. Entonces, cuando espero con ansias el presupuesto del año fiscal 25, el presupuesto propuesto por el alcalde, que incluye el trabajo realizado por mí y por otros en el grupo de trabajo, restablece gran parte de la petición que les presentamos a todos ustedes hace un par de semanas. . No lo es todo. De eso se trata el compromiso, de que todos se vayan un poco descontentos. Y entonces tenemos trabajo que hacer por parte de la escuela una vez que pase este número, cualquiera que sea, para conciliar. Pero cuando miramos hacia adelante, vimos un panorama muy sombrío. Vimos un destino del equipo de liderazgo de las Escuelas Públicas de Medford. Vimos la eliminación de seis secretarios. Vimos la eliminación de muchos maestros de escuela, cuatro enfermeras y más. También esperábamos una cifra desconocida de 2,7 millones de dólares. Entonces, según el punto de Anthony Guillén, ahora es el momento de votar sobre este presupuesto, porque una vez que lo hagamos, tenemos trabajo que hacer. Y hay un montón de humanos que esperan ansiosamente ese trabajo. El departamento escolar es consciente de que este número está en el suelo. Y les pediría que sigan adelante con esto esta noche porque es muy importante. La otra cosa que diré es que cuando miro hacia el futuro, me entusiasma financiar presupuestos que digan sí a la estación de bomberos que nuestros bomberos merecen. Han estado esperando y merecen trabajar en condiciones que sean no deficiente. Merecen trabajar en una instalación de última generación tal como lo hace nuestra policía, tal como lo hace nuestra biblioteca, tal como espero que algún día lo hagan nuestros estudiantes y nuestros maestros. Y espero decir sí a una cantidad de dinero para las Escuelas Públicas de Bedford que nos permita no sólo alejarnos del abismo, sino también decir qué necesitamos para el futuro para que podamos decir sí y pagar equidad por nuestra paraprofesionales, para que podamos arreglar el horario de la escuela secundaria, que podamos aumentar el acceso a las artes y mucho más. Sí, sí, sí es mi respuesta a esas tres preguntas. Estaré feliz de hablar con cualquiera que quiera hablar sobre esos detalles. Y lo último que diré es gracias por ser decisivo esta noche. Es muy importante. Y lo más importante, espero hablar con todos los residentes sobre lo que significan esas posibilidades para nosotros en el futuro. Lo último que diré es que... Esto es lo penúltimo que dices, pero te daré 15 segundos más. Está bien, lo prometo. Lo último que diré es que el comité de construcción de la MSBA está trabajando muy duro. Espero que en su próxima reunión vean una solicitud de dinero gratis para financiar el estudio de viabilidad, que es un paso fundamental en la fase de elegibilidad. Y además, cuando hablamos de dinero gratis, la otra cosa que está muy de moda en las reuniones del comité escolar son los muchos millones de dólares, creo que más de 20, que se necesitan para rehabilitar los sistemas HVAC tanto en Andrews y la escuela secundaria McGlynn. Todo esto responde a las preguntas de muchas personas sobre el dinero gratis. Entonces, esos son fondos únicos, gastos únicos, y puede esperarlos pronto en la puerta de su casa. Gracias.

[Bears]: Gracias. Iré al podio y luego volveré a Zoom y luego al podio. Nombre y dirección para que conste en acta, por favor. Tienes tres minutos.

[Giurleo]: Nick Gioia, 40 Robinson Road. Hay varias razones por las que me opongo a todas estas anulaciones, pero hay una que realmente me gustaría llamar la atención del consejo esta noche, sólo por razones de tiempo. Para mí, es simplemente increíble lo extremadamente vagos que son. Si acaba de leer, por ejemplo, el que se llama Invertir en el futuro de las escuelas públicas de Medford, estamos hablando de una enorme suma de dinero para operaciones generales. ¿Qué significa eso, operaciones generales? Hemos aumentado el acceso a las artes. Bueno, ¿qué significa eso? Entonces les estás pidiendo a los votantes aquí que voten sobre algo sobre lo que ni siquiera saben por qué están votando. Eso es muy preocupante para mí. Ahora bien, en términos generales, creo que también debemos reconocer que la gente realmente está sufriendo con los impuestos. La crisis del costo de vida en nuestro país es increíble en estos momentos. Hay muchos datos económicos que respaldan que es malo. Entonces nos decimos a nosotros mismos, ya sabes, aumentar los impuestos, pero en realidad no estamos abordando el impacto real en las personas que tienen que pagar estos impuestos. ¿bien? Todo el mundo quiere servicios. Todo el mundo quiere mejorar nuestras escuelas, nuestras carreteras. Tenemos que reconocer la realidad. No podemos pagar por cosas que no podemos permitirnos. Otra razón por la que la gente se va de Medford, se va a otros lugares o no se muda aquí es porque es demasiado caro vivir aquí. Y parte de la razón, yo diría que la razón principal es que comprar una casa aquí requiere pagar enormes sumas de dinero en impuestos a la propiedad. Es realmente una situación insoportable, y realmente no creo que estas anulaciones vayan a hacer nada para mejorar la diversidad económica de nuestra ciudad, y mucho menos ninguno de los otros problemas de los que hemos estado hablando esta noche. Por esas razones, me opongo firmemente a estas anulaciones. Por mucho que amo las escuelas públicas de Medford y quiero aumentar los servicios, tenemos que ser realistas aquí. Tenemos que hacer lo que podemos hacer. Esto viene de un chico que fue a Medford High y que era el número uno de su clase. Realmente me preocupo por esta ciudad, pero primero tengo que reconocer la realidad. Gracias.

[Bears]: Gracias. Voy a ir a Zoom, Jean Zotter. Jean, nombre y dirección para que conste, por favor. Tienes tres minutos.

[Zotter]: Buenas noches a todos. Soy Jean Zotter. Vivo en 36 Saunders Street y soy propietario de una casa. Sólo quiero dejar constancia de que apoyo una anulación y la inversión de esos recursos fiscales en nuestras escuelas y carreteras. Una anulación respaldará los costos a largo plazo que el efectivo libre no puede abordar adecuadamente. Y Medford es una ciudad que nunca ha planteado esto a los votantes desde la Proposición 2.5, la ley aprobada, nunca les hemos planteado esto a los votantes para pedirles que hagan una anulación. La cantidad legalmente permitida de aumento del 2,5% para nuestro impuesto a la propiedad no se mantiene a la altura de la inflación. Por eso no hemos podido mantener nuestros recursos para satisfacer las necesidades de la ciudad. Y por esas razones, y porque la anulación de impuestos propuesta no es tan grande, son $37 por mes o menos, dependiendo de su hogar, apoyo la anulación de impuestos. Gracias.

[Bears]: Gracias, jean. Voy a subir al podio. Nombre y dirección para que conste en acta, por favor.

[Fiore]: Tienes tres minutos. Primero tengo algunas preguntas sobre la propuesta de anulación que usted, señor presidente y vicepresidente Collins, presentó. Entonces, en la reunión anterior del concejo municipal el 28 de mayo, mencioné ocho alternativas diferentes que el gobierno de la ciudad debería considerar en lugar de aumentar los impuestos inmobiliarios. La alternativa que quiero volver a destacar hoy es el crecimiento económico. ¿Por qué no lo ha sido y por qué no es el objetivo general del gobierno de la ciudad implementar una campaña multifacética para estimular el crecimiento económico? El crecimiento económico ampliaría la base impositiva y aumentaría los ingresos generales. Basta seguir a Cambridge y Somerville a este respecto. ¿Por qué la pregunta electoral propuesta menciona el acceso a las artes, mientras que no menciona STEM? Para aquellos que quizás no lo sepan, STEM es una abreviatura de ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas. Necesitamos equipar a nuestros estudiantes con las habilidades que los lleven a empleos bien remunerados. Esas son habilidades en STEM. ¿Cómo se llega a la cifra de 4 millones de dólares? ¿Dónde puedo encontrar el desglose detallado de cómo se utilizará el dinero? La alcaldesa Lugo-Cohen escribió en su solicitud para utilizar ARPA para estabilizar el presupuesto del departamento escolar para el año fiscal 25, cito, se podrían dirigir más recursos al departamento escolar en el año fiscal 25 y más allá si el concejo municipal vota para colocar una pregunta o preguntas de anulación en en la boleta de las elecciones estatales bienales de noviembre y los votantes aprueban dicha medida, fin de la cita. ¿Significa la cita anterior que está pidiendo más dinero sin haber desarrollado primero un desglose detallado de cómo se gastará el dinero? ¿Se está siguiendo el enfoque: dame tu dinero ahora y descubriré cómo gastarlo más tarde? Es muy fácil encontrar cosas nuevas en las que gastar dinero cuando el dinero se gasta en el dinero de otra persona. Recordemos siempre que el gobierno gasta el dinero de otra persona en otra persona. No hay forma más ineficiente de gastar dinero que la forma en que lo hace el gobierno. Y luego tengo algunos comentarios sobre la disposición de tener exclusión de deuda para la construcción de la nueva sede de bomberos. Así que no entiendo por qué la emisión de un bono municipal requiere que el gobierno de la ciudad aumente los impuestos de inmediato. Este no debería ser necesariamente el caso. La emisión de bonos municipales permite a la ciudad pedir dinero prestado a los inversores. Los inversores compran los bonos, proporcionando a la ciudad los fondos necesarios por adelantado. Luego, la ciudad reembolsa a estos inversores con el tiempo con intereses adicionales. El gobierno de la ciudad puede adoptar varias estrategias para pagar la deuda pública sin necesariamente tener que aumentar los impuestos. Uno, el crecimiento económico, una vez más. Implementar una campaña multifacética para estimular el crecimiento económico, expandiendo así la base impositiva y aumentando los ingresos generales sin aumentar los impuestos. Dos, priorizar el gasto. Tercero, aumento de la eficiencia. Cuarto, los ingresos por arrendamiento. Arrendar activos públicos o aumentar su eficiencia para generar flujos de ingresos adicionales para el pago de intereses. Cinco, vender activos de la ciudad. Evaluar, sí. Sí. Evaluar y vender activos públicos subutilizados, como terrenos o edificios, para ayudar a pagar la deuda. Así que también quiero añadir, sin relación con esto, que estos nuevos tres millones son realmente malos para la gente.

[Bears]: Gracias. Se te acabó el tiempo. Gracias. Gastón, gracias. Se te acabó el tiempo. Se te acabó el tiempo. Gracias. Gracias, señor. Señor, no creo que esté beneficiando su posición interrumpiendo una reunión pública y gritándole al público. No creo que convenzas a nadie con tu arrebato. Nombre y dirección para que conste en acta, por favor. Tienes tres minutos.

[Goldstein]: Gracias. Hola, mi nombre es Sam Goldstein 29 Martin Street. Primero quiero comenzar agradeciendo al alcalde, al comité escolar y al concejo municipal por su arduo trabajo en esta temporada presupuestaria. Sabes, creo que todos habéis estado lidiando con una mano dura. Y, sabes, aprecio el hecho de que hayas estado trabajando en ello de manera constructiva. Sabes, yo, por mi parte, me alegro de que nuestros líderes municipales electos sean quienes, ya sabes, estamos tomando las decisiones sobre esto y quienes formaron el organismo que hizo estas llamadas y no un grupo designado de banqueros. o bienes raíces.

[Bears]: Sólo quiero pedir disculpas a todos. Sam, si pudiéramos, solo hay algo de ruido y una especie de rabieta en la rotonda. Seguro. Te daré 15 segundos extra. Seguro.

[Goldstein]: Quieres tomarte un momento o volver a ello. He estado organizando en Medford durante varios años. Y he escuchado mucho, eh, En realidad, no he oído mucho. Ha sido bastante consistente con lo que la gente ha dicho, ya sabes, normalmente las principales preocupaciones de la gente son el costo de la vivienda, el costo del estado de las carreteras de la ciudad y, en particular, la preocupación por tener una educación pública de alta calidad para los niños y para los demás. niños que están creciendo en esta comunidad. Y Sabes, creo que todos hemos escuchado a muchas personas esta noche decir mucho sobre esto, pero solo quiero dejar claro que, ya sabes, un niño sólo crece una vez. Y, ya sabes, se han planteado otras soluciones hipotéticas a esto que, ya sabes, toman potencialmente tomaría años o dejaría la lata en el camino. Y simplemente no creo que sea lo suficientemente bueno, ya sabes, esperar para solucionar estos problemas porque ahora hay niños que necesitan ayuda, a quienes estaríamos defraudando si no, ya sabes, abordamos esto. Entonces, ya sabes, gracias por el arduo trabajo en esto. Y sabes, estoy emocionado de votar por estos en noviembre. Gracias.

[Bears]: Gracias. Voy a ir a Zoom. Tengo a Barry Ingber en Zoom. Barry, nombre y dirección para que conste en acta, por favor. Tienes tres minutos. Y si pudieras hacérmelo saber, significa que no tengo que leer tu comentario.

[Ingber]: Bien. No hace falta que leas mis comentarios. Barry Ingber, 9 de la calle Draper. Quiero agradecerle a usted, alcalde Lungo-Koehn, señor presidente, y a los miembros del consejo por presentar estas medidas necesarias desde hace mucho tiempo. Todos en Medford quieren escuelas públicas y programas educativos que sirvan bien a nuestros niños. Queremos calles seguras y bien mantenidas. Queremos una protección contra incendios fiable. Queremos una planificación urbana sólida, parques agradables, viviendas más asequibles, una biblioteca actualizada que esté abierta cuando la gente quiera visitarla, edificios urbanos saludables y en buen estado. Y queremos que personal remunerado justamente, incluidos los docentes, proporcione todos estos servicios. Todos queremos un Medford del que podamos estar orgullosos. El problema, señor Presidente, es que algunas personas parecen pensar que podemos tener todas estas cosas sin pagar por ellas. Pretenden que año tras año, década tras década, los aumentos de ingresos pueden no igualar la inflación, pero de alguna manera se puede hacer que el dinero aparezca recortando el desperdicio imaginario, administrando mejor el pastel cada vez más reducido. Señor Presidente, este es un pensamiento mágico. En el mundo real, lo que hemos visto es que nuestras calles, nuestros edificios, nuestros programas y los salarios de nuestros empleados se deterioran y desmoronan. Mucha gente piensa que los impuestos son como si el gobierno se quedara con nuestro dinero. Pero en realidad, los impuestos son la forma en que juntamos nuestros recursos para construir la estructura física y social que crea una comunidad. Espero ver las mejoras y el aumento en mis impuestos que traerá. Gracias.

[Nazarian (echo)]: Gracias.

[Bears]: Voy a subir al podio. Nombre y dirección del expediente, por favor. Tienes tres minutos.

[Taylor]: Genial, gracias. Soy Penelope Taylor, 29 Martin Street, número uno en Medford. Estoy feliz de estar con todos vosotros aquí en este ámbito municipal. Y después de esto, iré a casa, me registraré en mi programa de abono y escucharé un audiolibro sobre lippy de la Biblioteca Pública de Medford. Así que gracias por estos servicios municipales y más. Realmente quería agradecer al alcalde, a los miembros del consejo y al comité escolar por trabajar juntos para enfrentar los números, observar nuestros valores y trabajar juntos para decidir tomar una decisión para que decidamos invertir en nuestra ciudad con las dos anulaciones y media y la exclusión de la deuda. Realmente me gustó lo que dijo el concejal Callahan sobre el tipo de nuestra deuda de inversión. Así que no son sólo los números, son estos años de no invertir los que nos han llevado a un punto de partida más bajo que el inicial que tenemos que recuperar, tenemos que pensar y compensar. Así que realmente aprecié ese encuadre. También aprecié que el concejal Collins mencionara que somos sólo un puñado de un par de docenas de pueblos y ciudades en la Commonwealth que no han considerado incluir esta herramienta en la boleta electoral ni han estudiado esta forma de avanzar para invertir en nuestra ciudad. Entonces tenemos esta herramienta. Estoy entusiasmado con la posibilidad de usarlo. Los comentarios de un par de personas antes que yo me han llevado a hacer algunos comentarios aparte. La pareja que está delante de mí no debe conocer muy bien Somerville, porque en Somerville sólo se permite un período de comentarios públicos de dos minutos. Pero lo que iba a decir es que me gusta este plan porque no nos obliga a salir del problema. Porque el problema de depender demasiado de los desarrolladores y las inversiones como ciudad es que se están centrando en las ganancias por encima de nuestra gente. Por eso me gusta este plan porque se centra en la gente de Medford y en lo que necesitamos invertir en nuestra comunidad. Sabes, el orador anterior también mencionó el tema de la disposición de terrenos públicos, así que solo quiero dejar constancia de que creo que los terrenos públicos deben seguir siendo públicos y, si hay alguna disposición, debería considerar priorizarlos para viviendas asequibles. . Así que muchas gracias por tu tiempo. Cuídense todos.

[Bears]: Gracias. Iré a ver a Derek Anderson en Zoom y luego volveré al podio. Derek, tienes tres minutos. Nombre y dirección para que conste en acta, por favor.

[Anderson]: Sí, aquí Derek Anderson, 16 Myrtle Street, Medford. Disculpa, parece que no puedo encender mi cámara. Pero sí, gracias por el tiempo aquí. Quiero expresar mi firme apoyo a las anulaciones de la Proposición 2.5, la anulación muerta, la Proposición 2.5, la anulación muerta. Hace mucho que debería haberse hecho. Sólo quiero mencionar un par de ejemplos rápidos de cómo las escuelas públicas aquí me han ayudado a mí y a mis hijos en particular. Tengo un par de hijos en el sistema escolar. A los maestros del sistema escolar, quiero agradecerles enormemente todo lo que han hecho por mi familia a lo largo de los años. Son los profesores de las escuelas los que realmente están elevando el futuro de Medford. y lo que será en Medford a largo plazo. Y nuestros especialistas en esas escuelas también son enormes. Mis hijos se han beneficiado inmensamente. Cuando mis hijos expresan interés en la música, tenemos un programa integral que han podido aprovechar, que les permite ver que uno se esfuerza mucho, y sigues las instrucciones de un maestro, sigues un programa y comienzas a ver los beneficios de ver crecer tus habilidades. Esto fortalece su confianza, lo que también vale la pena en la escuela y en todos los demás aspectos de su vida. Cuando a mis hijos les cuesta pronunciar las letras, contamos con logopedas que los ayudan con eso para que se sientan más seguros al hablar con sus compañeros y en público. De nuevo, estos son beneficios que les ayudarán durante toda su vida. Estas son cosas que ayudan a Medford y van mucho más allá. solo STEM, y lo digo como ingeniero. Hacemos mucho con STEM. También necesitamos todos esos otros programas para apoyar esto y brindar una educación integral a nuestros niños. En este punto, estamos en un lugar donde estamos perdiendo incluso los servicios más básicos, nos enfrentamos a perder incluso los servicios más básicos además de todos esos otros programas. Así que lo apoyo plenamente. Y quiero agradecer a todos los involucrados en lograr que esto se incluyera en la boleta electoral. Votemos por esto. Muchas gracias.

[Bears]: Sube al podio, nombra y dirige el registro, por favor. Tienes tres minutos.

[Facitelli]: Hola, mi nombre es Beth Facitelli. Vivo en la calle Carolina 39. Apoyo la propuesta que el alcalde presentó esta tarde. Primero, como propietario de una casa, mi esposo y yo compramos una casa unifamiliar en Medford hace tres años y realmente nos esforzamos para poder costear una casa y poder quedarnos en Medford. Y estamos dispuestos a esforzarnos más para cubrir los $40 mensuales de la anulación. Como madre, tengo dos hijos, uno de los cuales irá al jardín de infancia el próximo año. El otro está en una escuela privada este año, porque el año pasado sentimos que estaba en una escuela pública en segundo grado y tenía necesidades que sentíamos que no estaban siendo satisfechas y, como resultado, estábamos viendo cómo su salud mental empeoraba. Apenas pudimos esforzarnos por la educación en una escuela privada y yo personalmente tuve mucha vergüenza al tomar la decisión de enviar a mi hijo a una escuela privada cuando creo firmemente en la educación pública. Creo que esta anulación ayudará a respaldar y pagar algunos de los recursos que mi hijo necesitaba y no pudo obtener. Soy un ciclista que recorre la ciudad en bicicleta. Hoy ando en bicicleta por ciudades vecinas. Fui en bicicleta hasta la UMass Boston y regresé, y durante casi todo el camino en las calles principales de la ciudad, había carriles para bicicletas, excepto en Medford. Vivo en East Medford y Riverside es una carretera muy peligrosa para andar en bicicleta. Y, ya sabes, mi hija va al preescolar en West Medford y tengo que decir que conduzco por West Medford y me enojo por las calles anchas y las aceras y árboles prístinos de West Medford. Pero East Medford no tiene esas cosas. Necesitamos el dinero que proporcionará esta anulación para que todas las partes de Medford, independientemente del nivel socioeconómico de las personas que viven allí, sean tan hermosas y habitables como lo son en West Medford. Y finalmente, entiendo el proceso de esta noche que el consejo simplemente está votando para incluir estas anulaciones en la boleta electoral. Y que van a realizar esta votación esta noche porque administrativamente necesitan hacerlo lo antes posible para que esto aparezca en la boleta. También soy un practicante de resolución de conflictos. Y muchas de las críticas que escuché esta noche se basaron en hombres descontentos con el proceso. Por eso, les diría a aquellos que tienen preguntas y que no están satisfechos con el proceso hasta el momento, que hay cuatro meses para educar al público sobre lo que van a hacer estas anulaciones y cómo se utilizará el dinero, y aliento a los Ayuntamiento que por favor tenga audiencias públicas, que esos expertos vengan y y responder las preguntas de la gente. Sea lo más transparente posible para que, sí, podamos unirnos como comunidad y votar por esta propuesta. Gracias.

[Bears]: Gracias. Voy a subir al podio. Nombre y dirección, por favor.

[Rebecca Davidson]: Rebecca Davidson, 101 Yeoman's Ave. Y solo quiero agradecerles a todos por todos sus esfuerzos en este sentido. Hablo para expresar mi pleno apoyo a estas resoluciones que buscar aumentar el presupuesto de nuestra ciudad. También soy madre de un estudiante en el sistema de escuelas públicas de Medford y de un futuro estudiante en las escuelas públicas de Medford. No es que crea que deba tener algún impacto en el peso de mi opinión como residente, pero como se menciona a menudo, crecí en Medford. Mis padres y mi familia viven en Medford y también soy dueño de una casa en Medford. Mis raíces están aquí y mi esperanza es permanecer en esta gran comunidad y el lugar que llamo hogar. pero durante demasiado tiempo no hemos tenido un presupuesto que sea capaz de cubrir suficientemente los gastos que necesitamos para mantener adecuadamente esta gran ciudad. Vemos los impactos de esto todos los días. El estado de las calles es suficiente para mostrar los impactos de este déficit. Me alarmó mucho enterarme del déficit presupuestario escolar y los impactos que tendría en un sistema escolar público próspero y sostenido de Medford. La reunión del comité escolar a la que asistí me llevó a darme cuenta de que realmente estábamos y estamos en circunstancias de último recurso. Entiendo que estas medidas aumentarán mis impuestos, pero creo que los aproximadamente $40 al mes es absolutamente un gasto que vale la pena. Como se ha mencionado, nos costará mucho más a largo plazo si no lo hacemos. Con una inversión adicional, no sólo podemos abordar el mantenimiento diferido, sino también estar mejor preparados para los años venideros. Podemos tener caminos más accesibles, agua más limpia, espacios abiertos más hermosos y un sistema escolar próspero que proporcione salarios adecuados. para nuestros trabajadores maestros, paraprofesionales, enfermeras y personal. Y estoy encantado de tener la oportunidad de votar sobre esto y tener voz y voto en nuestro futuro, porque esto no es sólo para el futuro de mis hijos, sino para los niños de toda esta ciudad y de nuestra comunidad en su conjunto. Gracias.

[Bears]: Gracias. Y les pediría que si van a tener conversaciones privadas en la cámara, por favor lleven las conversaciones privadas a la rotonda para que no molestemos a la gente y podamos escuchar a todos por igual. Gracias. Nombre y dirección para que conste en acta, por favor. Tienes tres minutos.

[Mark Davidson]: Marcos Davidson. Vivo en 63 West Street en el barrio Hillside. Aprecio todos sus esfuerzos aquí, incluido el comité escolar del alcalde. Y apoyo plenamente esta resolución que tienen ante ustedes y apoyo y voto activamente a favor de la anulación en noviembre. Veo esto como una inversión en el futuro de mis hijos, mis nietos y ambos para avanzar en el sistema de escuelas públicas. Por eso, esta es una inversión que estoy dispuesto a hacer para nuestro futuro y el de todos nuestros hijos. Gracias.

[Bears]: Gracias. Siguiendo en el podio, iremos al miembro del comité escolar Aaron Olapade. Nombre y dirección para que conste en acta, por favor. Tienes tres minutos.

[Olapade]: Aaron Olapade, 105 Brooke Street, Medford. Gracias a todos por invitarme. Presidente del Ayuntamiento y Ayuntamiento, gracias y buenas noches. Mientras nos encontramos en la encrucijada de la tradición y el progreso, nosotros, como comunidad, estamos llamados a tomar una decisión que dará forma al futuro de nuestra ciudad y a las generaciones para las que esperamos garantizar ese futuro. Les hablo hoy, no sólo como funcionario electo del Comité Escolar de Medford, sino más importante aún, como miembro de esta gran comunidad a la que llamamos hogar. Todos entendemos que nuestra ciudad es más que una simple colección de calles y edificios, es una comunidad viva, vibrante y vibrante que es un testimonio de nuestros valores compartidos y el espíritu que nosotros, como habitantes de Medford, encarnamos. Hoy nos enfrentamos a desafíos que no son nuevos ni fáciles de solucionar. Nuestras escuelas están luchando por brindar la educación de calidad que nuestros estudiantes merecen, nuestros esfuerzos de restauración de carreteras y edificios se ven obstaculizados y nuestros servicios esenciales están limitados de manera que crean una sensación de preocupación. Estas no son cuestiones abstractas, son reales y nos afectan a cada uno de nosotros de maneras que tal vez no sean discernibles en la superficie. Para abordar estos desafíos, debemos cerrar la brecha social e ideológica y hacer una inversión colectiva en nuestro futuro, siendo inversión la palabra clave. Por eso hablo a favor del aumento de 2,5 puntales y su redacción actual. Entiendo que la palabra impuesto a menudo conlleva una pesada carga para muchos, y es natural estar preocupado o temeroso por el impacto financiero para uno mismo, su familia y sus bienes. Pero les pido a todos que consideremos lo que este aumento podría significar para nuestra comunidad. Representa nuestro compromiso de garantizar que todos los niños de nuestra ciudad tengan acceso a una educación equitativa de primer nivel, nuestra dedicación al mantenimiento de nuestros edificios y terrenos municipales y brindar ayuda a nuestros trabajadores de la administración pública y al personal asociado con los recursos que necesitan para operar. . Un aumento de 2,5 en los impuestos a la propiedad no es sólo una decisión financiera, es moral. Es un testimonio de nuestra voluntad de apoyarnos unos a otros, animarnos unos a otros en tiempos de necesidad e invertir en el bien común. Este aumento nos permitirá financiar proyectos de infraestructura críticos, apoyar a las empresas locales y crear programas que ayuden a los más vulnerables entre nosotros. Debemos recordar que una ciudad es tan fuerte como los lazos que unen a su gente. Al apoyar este aumento de impuestos, decimos que creemos en nuestra ciudad, su gente y, en última instancia, en su potencial. Afirmamos que nos preocupamos profundamente por nuestros vecinos, nuestros hijos y nuestro futuro. Este es un momento crucial para todos nosotros. Elijamos ser una comunidad que esté a la altura de las circunstancias, que comprenda el valor de la solidaridad y la responsabilidad compartida. Seamos una comunidad que no rehuya los desafíos, sino que los enfrente con valentía y compasión. Juntos, podemos garantizar que nuestra ciudad siga siendo un lugar donde nuestros jóvenes puedan ser nutridos, nuestras familias apoyadas, nuestros parentescos reconocidos y las oportunidades disponibles sean ilimitadas. Les pido que se unan a mí para apoyar esta inversión, no sólo como una necesidad financiera, sino como una declaración de que nuestro compromiso con Medford se reaviva. Gracias.

[Collins]: Gracias. Nombre y dirección del registro, por favor.

[Nuzzo]: Gracias. Jean Nuzzo, calle París. Una buena parte de Medford no es en absoluto una ciudad de clase media. Es una ciudad de clase trabajadora e históricamente compuesta por inmigrantes. Más del 40% de nuestros residentes que viven en Medford viven por debajo del umbral de pobreza. Muchos tienen dos o tres trabajos. Y la mayoría de los propietarios simplemente alquilan para el banco y solo tienen 90 días antes del desalojo. Personalmente, he trabajado en construcción y desarrollo durante más de tres décadas y he gestionado presupuestos que superan los mil millones de dólares. Son mil millones con B. Los nuevos desarrollos no contribuirán significativamente a nuestro flujo de caja si esta ciudad no capta de manera adecuada y oportuna su nuevo crecimiento de LA-13 y LA-15. Para aquellos de ustedes que no lo saben, la masa LA-13 y 15 nuevas formas de crecimiento nos permiten capturar nuevas construcciones y renovaciones importantes fuera del límite de 2.5 del que están hablando esta noche. Es importante que las parcelas recientemente renovadas se evalúen al 15% de su valor de mercado y al 30% cuando el papeleo se ponga al día. Es una cantidad significativa de propiedades del producto y una buena cantidad de dinero lo que queda sobre la mesa y que usted nos está pidiendo que compensemos. Es inequitativo. No capturamos adecuadamente los valores de la tierra en las conversiones de condominios. No cobramos adecuadamente tarifas de permisos basadas en los valores actuales del mercado para proyectos de construcción. No acumulamos adecuadamente nuestras subvenciones para obtener el máximo valor e impacto. Y eso es sólo una muestra de nuestra mala gestión. a través de la silla. Para aquellos de ustedes que piensan que estos ejemplos no son suficientes para considerarlos y abordarlos primero, y creen inequívocamente que todavía necesitamos estas exclusiones y anulaciones, les tengo buenas noticias. El límite de 2,5 no es un límite a nivel de parcela, es un límite a nivel municipal. Así que predica con el ejemplo. Comuníquese con la oficina de nuestro tasador y pídales que vuelvan a evaluar su casa al valor de mercado. Es un impacto casi inmediato. Gracias.

[Bears]: Gracias. Nombre y dirección para que conste en acta, por favor. Tienes tres minutos.

[Green]: Hola, Harrison Green hasta Ronaleigh Road. Me gustaría aprovechar la oportunidad para felicitar a los estudiantes de Medford que se graduaron este año. Mi esperanza para la promoción de 2024 es que no puedan decir que tuvieron suerte de haberse graduado cuando lo hicieron. Sus pares más jóvenes merecen las oportunidades a las que tuvieron acceso los mayores. La financiación de las escuelas no debería ser un saco de boxeo político. Deberían surgir preocupaciones y análisis sobre el desperdicio financiero y los pasos en falso, pero nuestros estudiantes merecen algo mejor que verse en medio de esto. Y la sugerencia de utilizar dinero gratis como sustituto de una solución a largo plazo suena exactamente como el tipo de idea que puso a la ciudad en esta situación. Por eso apoyo la propuesta del alcalde de incluir la propuesta dos y media en la boleta electoral de noviembre. Si se vota a favor, solidificará el futuro financiero inmediato de nuestra ciudad. Gracias. Gracias. Nombre y dirección para que conste en acta, por favor.

[Bears]: Tienes tres minutos.

[McKenna]: David McKenna hasta Vine Street, también procedente de East Medford, cerca de Roberts. Así que un saludo a mis compañeros de East Medford. Estoy aquí para hablar en apoyo. Y de hecho, este otoño haré campaña para apoyar estos aumentos de impuestos propuestos para ayudar a educar a mis vecinos sobre lo que esto significa para ellos. Entonces primero tuve que educarme. Entonces puse el valor tasado de mi casa en la calculadora y escuchamos el número $40 mucho, $40 al mes. pero esa es la casa unifamiliar promedio y el residente promedio de Medford no vive en una casa unifamiliar. Mi casa unifamiliar costará $32 al mes. De tres pisos, estaba buscando un par de pisos de tres pisos en South Medford que son propiedad de propietarios que se oponen a esto, y eso sería $15 al mes para aquellas personas que viven en un piso de tres pisos. Así que creo que podemos permitírnoslo. Sé que somos una ciudad de clase trabajadora, pero creo que con 15 dólares al mes, si juntamos nuestros recursos, podemos lograr, Grandes cosas para nuestras escuelas. Esas grandes cosas que ustedes saben antes se llamaban vagamente qué vamos a hacer por nuestras escuelas, pero también asistí a la audiencia sobre el presupuesto del comité escolar durante varias horas y aprendí los detalles de lo que vamos a hacer y me horroricé de que estuviéramos Vamos a recortar para las enfermeras escolares. Mi mamá fue enfermera escolar durante 20 años. Íbamos a aumentar el tamaño de las clases en nuestra escuela primaria. Íbamos a recortar el mantenimiento rutinario de nuestros edificios escolares. Este es el tipo de cosas en las que podemos invertir si juntamos nuestros recursos, ya sean $10 al mes, $15 al mes, $32 al mes. Y para las personas de West Medford que viven en una sola familia, tal vez sean $40 al mes. También quiero instar al concejo y al alcalde a que no escuchen el trolling de inquietudes, donde alguien plantea una inquietud en nombre de otra persona y dice que será difícil para otra persona. Ya sabes, los propietarios aumentan los aumentos en nombre de sus inquilinos y dicen que será difícil y que tal vez tendré que aumentar el alquiler y tal vez sea así. perjudicar a los inquilinos. De nuevo, 15 dólares al mes. Así que no escuches a la gente que plantea estas preocupaciones en nombre de este mítico, ya sabes, alguien más. Podemos permitirnos esto. Conocemos este problema desde hace dos años. Todos los funcionarios electos de la ciudad conocen este problema desde hace dos años. Algunos funcionarios electos han optado por elaborar un plan para abordarlo. Algunos funcionarios electos No han hecho nada durante los últimos dos años y ahora quieren plantear estas preocupaciones sobre el proceso o lo que sea, pero no han presentado una sola propuesta alternativa. Entonces esto es lo que tenemos. Lo apoyo plenamente. Voy a buscarlo. Les agradezco a todos por su arduo trabajo y un saludo a East Medford.

[Bears]: Gracias. Nombre y dirección para que conste en acta, por favor. Tienes tres minutos, pero te los daré a partir de ahora, porque todavía tengo miedo.

[Morrell]: Nicole Morell 21 Ronald Lee Road y sé que ya se hizo, pero quiero hacérselo al ex miembro de este organismo de agosto. Quiero agradecer a todos. Quiero agradecer al alcalde. Quiero agradecer al ayuntamiento por presentar esto esta noche. Es algo que la gente siente fuertemente y debería hacerlo en ambas partes. Y sé que en el consejo y el comité escolar en los últimos años ha habido temas que realmente apasionan a la gente y han dicho, sometan esto a votación popular, sometan esto a votación popular. Esto tiene un mecanismo para hacer eso. Esto es comunicarle esto a la gente y les agradezco mucho que hayan presentado esto para que los residentes de Medford decidan. si queremos seguir haciendo nuestros presupuestos año tras año de decisiones duras, de salir adelante, de hacer más con menos, o si queremos hacer, ni siquiera quiero decir más con más, más con suficiente, más con un buen comienzo, donde podamos hacer un poco más por nuestras carreteras, poder visualizar un futuro para las Escuelas Públicas de Medford y nuestra comunidad donde los presupuestos no se basen en crisis y recortes, sino visualizar y hacer más por nuestros estudiantes y por nuestra comunidad. Así que gracias.

[Bears]: Gracias señora presidenta. Nombre y dirección para que conste en acta, por favor. Tienes tres minutos.

[Spinney-Flagg]: Lori Spinney-Flagg, Avenida Garfield. Tengo un par de cuestiones que me gustaría discutir. Primero, esta noche escuché mucha información. Alguien respondió a la pregunta de cuántos propietarios, y creo que usted dijo que 12.000 de 50.000 personas en Medford van a asumir esta carga.

[Bears]: Esa es la cantidad de propiedades que hay.

[Spinney-Flagg]: Pero son los contribuyentes a quienes se les va a plantear este aumento. Y no quiero decir que estoy en contra de aumentar las escuelas y todo eso, lo cual para mí es un gran problema, ya que tengo un hijo discapacitado, este niño con discapacidades, por lo que el sistema de escuelas públicas de Medford nos demandó a mí y a mi familia y hombre diminuto hace varios años, y me costó todo su fondo universitario. Bien, eso es todo lo que tendré que decir al respecto. Y tengo dos hermanos que son profesores. Así que no estoy en contra de los profesores ni del sistema escolar. Pero he vivido en esta ciudad durante 61 años, nací y crecí aquí. Vi a mi madre hace siete años vivir durante 58 años en Riverside Avenue. Y cuando mi padre murió 20 años antes, el dinero empezó a agotarse y agotarse y agotarse. Y luego se enfermó y descubrimos que ya no podía pagar la casa en la que había vivido durante 58 años aquí en Medford. Y escuché todo lo que decía, pero lo que no escuché es qué negocios está incorporando para aumentar los ingresos en Medford. Y el objetivo de muchas de estas personas aquí esta noche es Esto se debe a que todos acabamos de enterarnos de que hay una propuesta para instalar una clínica de metadona sin cita previa en 360 Salem Street en una zona residencial a dos cuadras de una escuela primaria mientras nos sentamos aquí y hablamos sobre la construcción de los sistemas escolares. ¿Y vas a poner una clínica de metadona sin cita previa a dos cuadras de una escuela primaria? Y puedo decirles de primera mano que conozco al menos una docena de niños, incluso adultos ahora, que tienen discapacidades en esa área generalizada. No he visto ninguna construcción en Salem Street en toda mi vida. La única persona que alguna vez intentó hacer eso fue el Sr. Convery. No sé qué está haciendo esta ciudad. Mis impuestos se han triplicado. He sido propietario de mi casa durante 27 años y ahora estoy pensando en aumentar más los impuestos por menos servicios. Y no lo entiendo. No lo apruebo y creo que la ciudad debe mejorar para incorporar empresas que generen ingresos en esta ciudad en lugar de otorgar todos los permisos a organizaciones sin fines de lucro que no pagan impuestos en esta ciudad. Tenemos una universidad que no hace nada por la ciudad de Medford. No pagan impuestos.

[Bears]: Se nos acabó el tiempo, gracias. Puedo decir un par de cosas sobre el desarrollo y la Universidad de Tufts. No tenemos la autoridad para impedir de muchas maneras que la Universidad de Tufts haga lo que hace. Tienen exenciones que, francamente, compraron y pagaron según la ley estatal. ¿Cuál, perdón? La iglesia, la iglesia compró ese edificio. Eso es Vida Real es una iglesia, entonces compraron el edificio. Estamos trabajando muy duro en el desarrollo comercial y económico. Creo que es con fines de lucro. Gracias. Voy a tener que pasarnos a otro orador. Nombre y dirección para que conste en acta, por favor. Tienes tres minutos. Gracias. En realidad, solía ser una organización sin fines de lucro y ahora tiene fines de lucro y está sujeta a impuestos. Nombre y dirección para que conste en acta, por favor.

[Brothers]: Mi nombre es hermanos Bree. Vivo en Gleason Street en Medford. Y tengo dos hijos. Tengo un niño de seis años y otro de dos. Y solo quiero decir, sí, no se siente muy bien que la idea de renunciar a $40 al mes para los niños por el futuro de Medford, por supuesto, eso en sí mismo no se siente muy bien. Pero apesta más que no quieras que otros en tu comunidad voten al respecto. Realmente no me hace sentir que mis hijos sean parte de esta comunidad en la que todos no quieren dividirse todo el tiempo. No me hace sentir que sus profesores importen en esta comunidad. Y para aquellos que constantemente hablan de la división y de este consejo progresista y lo que sea, cómo no entiendo cómo pensamos mantener algo fuera del alcance de la comunidad, fuera del voto de esta comunidad, no veo cómo Creo que eso no creará más división en nuestra comunidad. Supongo que querríamos obstruir el voto de la gente de su comunidad con el fin de no dividir a la comunidad. Y sí, como alguien más señaló, yo estaba en el Comité de Cambio de Nombre de Columbus, y la cantidad de veces que la gente quiso llevarlo a votación, aunque ese no es el proceso y cae dentro de la jurisdicción del comité escolar, querían llevarlo a votación porque no les gustó. Y ahora que se va a votar, todavía no les gusta. Entonces no lo sé. No creo que se trate de transparencia. Sinceramente, no creo que pueda ser más transparente. Por último, estoy totalmente a favor de un nuevo crecimiento. Estoy totalmente a favor de generar ingresos. Quiero ver todo ese nuevo crecimiento. Sí. Yo también vivo aquí. Pero podemos hacer ambas cosas. Y necesitamos ambos. Y, francamente, mis hijos no tienen tiempo para esperar todo este nuevo crecimiento. Y no tienen tiempo para pagar por décadas de mala gestión. Y, francamente, no deberían tener que hacerlo. Ninguna de estas cuestiones es nueva. Así que espero con ansias el sondeo. por estas anulaciones y la exclusión establecida para mis hijos, para los maestros de mis hijos y para el futuro de la ciudad. Gracias.

[Bears]: Gracias. y abordar el expediente. Tienes tres minutos.

[Lieberman]: Sí. Mateo página Liberman. Tengo alrededor de cinco artículos. Creo que podría mantenerlo en menos de tres minutos. La primera es que... sólo quiero que esto conste en acta. No es que Brown conozca a nadie aquí, pero me parece extremadamente lamentable que cualquiera que sea elegido en nuestra ciudad sea menospreciado. No es estar capacitado ni ser niño o no estar preparado para nada. Um, yo siento que lo que estamos viendo ahora es uno de los más Creo que todos ustedes son algunos de los más profesionales, preparados, visionarios y realmente diligentes a la hora de conseguir trabajo. Realmente creo que más de nosotros deberíamos reconocer públicamente todo el trabajo que se está realizando hoy. Muchas gracias. La segunda cosa es que alrededor de 2015 vine aquí para hablar sobre presupuestos participativos. Una de las cosas de las que hablé fue que era una vergüenza que la gente se movilizara por cosas contra las que estaban en contra. Una de las cosas que preocupaba a mucha gente era la adicción a los opiáceos y la muerte de la gente. Hubo un concejal que me respondió. Esa era la concejala Breanna Lungo-Koehn. Y ya sabes, tuvimos una reunión. Le presenté al director de presupuesto y al analista de presupuesto de Cambridge que estaban haciendo presupuestos participativos. Y en ese momento, Brianna se rió de eso cuando, como ella era la presidenta de una reunión de presupuesto, del subcomité de presupuesto, simplemente no se reunió. Fue sólo en papel. Hoy en día, estos comités se reúnen y trabajan todos los meses. Ya sabes, después de eso, ya sabes, me reuní con la alcaldesa el año siguiente y ella quería hablar sobre el PP, pero simplemente no hicimos el presupuesto participativo P porque no le di seguimiento. Pero lo realmente importante es de lo que quiero hablar incluso en aquel entonces nuestro alcalde estaba listo para ponerse a trabajar. Um, y hoy los Concejales. está excepcionalmente más preparado para ponerse a trabajar. Ahora, hay una cosa en particular que sigo escuchando sobre la transparencia, que creo que suena como mala fe de que no hay transparencia. Recuerdo que asistí a una reunión del comité escolar alrededor de 2015, y había un consultor que estaba contratado para aproximadamente cinco dígitos. Se pagó dinero para que pudieran decirle al comité escolar que el sistema escolar podía aprovechar algo que era gratis. Algo que yo habría dicho, se lo habría dicho y se lo dije a mi jefe anterior ocho años antes, puedes hacer estas cosas gratis. Pero ese era un número de cinco dígitos para eso. Y la razón por la que menciono esto es porque en aquel entonces había un comité escolar totalmente diferente, un alcalde totalmente diferente y un superintendente totalmente diferente. Y las reuniones sobre el presupuesto tuvieron lugar en la sala del superintendente de la escuela secundaria, donde no había cámaras. Así que realmente me canso de escuchar que hoy no hay transparencia cuando sé que hoy hay más transparencia. Supongo que quizás sea el último elemento.

[Bears]: Tienes 30 segundos. Sí.

[Lieberman]: Bueno. Así que la semana pasada o hace dos semanas estuve aquí y me enseñaron que fui un poco desdeñoso y quiero disculparme porque me sorprendió mucho que alguien, debido a los altos impuestos, pudiera estar pensando en perder su casa porque nadie que nadie conozca. Estaba hablando de tomar el aplazamiento. Entonces, ya sabes, hablé con usted, Concejal Bears, y usted estaba hablando de personas que están bajo embargo, así que estaba equivocado. Quiero disculparme con cualquiera si fui desdeñoso al respecto. Sin embargo, durante las últimas semanas, lo investigué. Eché un vistazo a los aplazamientos y las exenciones. Y para ser honesto, yo y otras personas en la comunidad de vivienda hemos hablado de esto y nos gustaría conseguir trabajo a nivel estatal para ampliar las exenciones, los aplazamientos para las personas que tienen estas cosas económicas, porque había un residente.

[Bears]: Gracias. Te dejé ir. Gracias.

[Lieberman]: Te lo agradezco. Había un residente que quería saber sobre estos servicios y solo quiero informarle que estaremos trabajando en ello.

[Bears]: Gracias. Nombre y dirección para que conste en acta, por favor. Tienes tres minutos.

[Vallier]: Hola, mi nombre es Sarah Vallier. Vivo en el número 26 de la avenida Garfield. Y creo que es genial que estén considerando agregar una anulación a la boleta electoral para las escuelas públicas. Sin embargo, quiero hacerles saber que, cuando reflexionen sobre esta reunión y cuando reflexionen sobre los votantes en general, quiero decir, supongo que la verdad saldrá a la luz en las encuestas, no todos Creo que es algo bueno. Probablemente votaré por la anulación. No creo que debamos tener escuelas públicas pobres. Pero en realidad me preocupo más por la infraestructura. Y lo veo como una partida de enorme riesgo en el presupuesto de la ciudad. Y no quiero que te vayas pensando que todos en esta sala es una especie de votante de un solo tema o lo que sea. Y sólo quería enfatizar ese punto. La infraestructura es extremadamente importante. Alcantarillas, caminos, puentes, que supongo salen del presupuesto municipal. Creo que la gente no se da cuenta de cómo podrían hundir la ciudad si no tuviéramos cuidado. Muchas gracias.

[Bears]: Gracias. Y solo quiero responder rápidamente a ese comentario y agradezco mencionarlo. Parte de esto se trata de agregar personal y DPW para abordar el tipo de problema del que Anna hablaba antes, tratar de evitar que esas carreteras B, C y D lleguen a una calificación F, donde cuesta esa enorme cantidad de riesgo. Y también estamos trabajando, la administración está trabajando en una evaluación integral del sistema de alcantarillado para evaluar el costo total de lo que se necesitaría para llevarnos a un buen estado. Y también tenemos algunos informes sobre carreteras y aceras. donde tendremos que trabajar más en eso. Pero sí, la infraestructura es enorme. Y una de las otras grandes piezas destacadas es que el cuartel de bomberos es probablemente una de las dos instalaciones con mayores necesidades de capital en el lado de la infraestructura. Así que definitivamente es así, todo este paquete es probablemente 70% escuelas, 30% infraestructura, y habrá más trabajo en eso. Gracias por el comentario. Gracias. Nombre y dirección para que conste en acta, por favor. Tienes tres minutos.

[Sullivan]: Jennifer Sullivan, calle Marston 63. Crecí en Medford y la próxima semana me convertiré en propietario de una casa en Medford. Ha sido un proceso increíblemente aterrador, pero estoy realmente seguro de que muchos otros también creen en el potencial de esta ciudad y quieren invertir en un Medford mejor para todos nosotros. Gracias por confiar en los residentes para tomar esa decisión.

[Bears]: Gracias. Nombre y dirección para que conste en acta, por favor. Tienes tres minutos.

[Haynes]: Mi nombre es David Haynes y vivo en Canal Street. Quiero ver esto desde una perspectiva diferente. Tenemos el país más rico del mundo. Y creo que lo que estamos haciendo aquí con la educación y muchos otros aspectos de nuestra parte pública es que la financiamos desde una perspectiva local en lugar de una perspectiva nacional. Hay muchas cosas que hacen los gobiernos municipales que realmente deberían hacerse a nivel nacional. No podemos competir. con Wellesley y otros municipios ricos, pero podríamos hacerlo si el dinero viniera del gobierno federal en lugar de los ricos de Wellesley y los pobres de Method. Así que no espero que esto suceda, pero me gustaría ver a la gente de los niveles inferiores del gobierno solicitar a la gente en los niveles más altos del gobierno, estatal y federal, que digan que tienen que asumir más responsabilidad para que podamos tener lo que nos criaron para creer que teníamos, que es una tierra de oportunidades e igualdad. oportunidad en eso. Ningún pobre que viva en una comunidad de clase media puede competir con la riqueza de los ricos en estas lujosas ciudades. E incluso allí, la gente saca a sus hijos de la escuela pública para enviarlos a una escuela privada de 50.000 dólares al año porque se lo pueden permitir. Ciertamente, eso no es igualdad de oportunidades. Quiero que todos los niños de Estados Unidos tengan el mismo tipo de oportunidades educativas. que todo niño rico recibe. No estamos llegando a ese punto a cuentagotas en 10.000 comunidades diferentes en todo el país donde esta conversación ha estado teniendo lugar desde antes de la Revolución Americana. Muchas gracias.

[Bears]: Gracias. Y diré que solo quiero agradecerle por el comentario. Y una cosa que este consejo ha estado haciendo es al menos pedirle a nuestro gobierno estatal que dé a las ciudades y pueblos más autoridad o que asuman un papel más importante cuando con el poder que tienen. Y tenemos tres en Zoom. Iré con el Sr. Castagnetti por Zoom. Tienes tres minutos. Nombre y dirección para que conste en acta, por favor.

[Castagnetti]: Gracias, Concejal Osos. Andrew Castagnetti de East Ford, Massachusetts. Alguien sacó a relucir los negocios. Voy a empezar esta charla de negocios con Medford. En 1960, mi padre me dijo, mientras vivíamos en Mystic Ave, la antigua carretera a Boston, que solo había dos negocios que ganaban dinero en aquellos días, y ese era Old Carol's Diner and Grava, que ahora es otra empresa. . Está bien y, por cierto, este país no es tan rico. eh, debemos más de 17 o 32 billones. No puedo realizar un seguimiento sin un cuadro de mando. Hemos pasado el punto de la quiebra. Ahora voy a llegar a mis puntos si todavía estás. Escuchando señor, estoy escuchando primero, primero, usted agrupó estos cuatro o cinco puntos de la agenda para un voto. ¿No sería mejor, en mi opinión, que cada punto del orden del día se votara por separado?

[Bears]: Cualquier miembro del comité puede solicitar una división de la pregunta.

[Castagnetti]: Bien, tengo algunas preguntas matemáticas. ¿Cuál es la tasa de este año, el presupuesto de este año? ¿Cuánto es el total?

[Bears]: El papel para el fondo general fue de unos 189 millones de dólares.

[Castagnetti]: Bien, lo llamaré 190. ¿Y el dos y medio por ciento de eso serían cuánto, unos 5 millones?

[Bears]: El 190 incluye más que sólo el impuesto a la propiedad.

[Castagnetti]: Entonces, creo que el impuesto a la propiedad es... Y luego mi siguiente pregunta sería: ¿cuánto nuevo crecimiento tenemos en los impuestos a la propiedad en este momento?

[Bears]: Este año hubo 2,8 millones. Fue el monto más alto en los últimos 20 años fiscales.

[Castagnetti]: Esas son buenas noticias, no comparadas con Summerville, pero mejores que el año pasado. Entonces, cinco y tres, $8 millones además de los 190, sin hacer una anulación, vamos a tener otros $8 millones más que los del año pasado por derecho, sin hacer nada. Pero aún así, supongo que no es suficiente, ¿y quieres más? Eso es ay. Eso duele. Medford nunca pidió una anulación de la propuesta dos y media ni una exclusión de deuda. No somos Winchester. No tenemos mucho dinero. Somos una ciudad de clase trabajadora. Dios nos ayude por siempre jamás a pagar nuestras cuentas. Buenas noches y buena salud.

[Bears]: Gracias. Voy a subir al podio. Nombre y dirección para que conste en acta, por favor.

[Lerner]: Mi nombre es Eileen Lerner y vivo en 9 Adams Circle. Y sólo quiero decir que creo que esta ciudad ha sido administrada basándose en el uso de centavos y libras durante muchos, muchos, muchos años. Y parece que se detendrá aquí. Y quiero agradecer a todos los concejales que han trabajado en esto. Soy una persona mayor. No estoy contento con pagar impuestos altos, pero estoy dispuesto a hacerlo. por la gente de mi pueblo, por los niños de mi pueblo. No se trata sólo de mí, se trata de todos nosotros. Y estoy muy de acuerdo con el hombre que habló de invertir, invertir en nuestra ciudad, invertir en nuestros hijos. Creo que producirá muchos resultados que ni siquiera podemos imaginar. Y sí, sólo quiero felicitarlos a todos. y decir que estoy muy contento con esta iniciativa aunque Como dijo una persona, a nadie le entusiasma pagar más impuestos. Pero sí estoy de acuerdo en que debemos presionar a los funcionarios estatales para que presionen al gobierno federal porque también estoy de acuerdo en que no debería recaer en los trabajadores, en los pobres, hacer esto cuando hay personas que son multimillonarios que tienen más dinero que muchos países. Quiero decir, eso es tan, tan ridículo. Sí, gracias a todos de nuevo por sus esfuerzos.

[Bears]: Gracias. Voy a ir a Tony Tanks en Zoom. Tony, nombre y dirección para que conste en acta, por favor. Tienes tres minutos.

[Tanks]: Hola, Tony Tanks, 16 de Locust Street. La ironía de esta decisión de considerar esta anulación es falible. El consejo ha dejado claro que el presupuesto no se puede cumplir eficazmente sin esta anulación. Su respuesta es llegar a los propietarios de viviendas de la ciudad y obtener más fondos. Bueno, los propietarios de viviendas también operan con presupuestos. No pueden darse el lujo de recurrir a nadie para esa carga adicional en su presupuesto. ¿Se espera que pidamos aumentos? ¿Se espera que consigamos un segundo y tercer empleo para cubrir este nuevo gasto causado por esta anulación? O tal vez tengamos que hacer recortes en los presupuestos eliminando o tal vez eliminando algunas de las contribuciones a los ahorros o a los fondos universitarios de los niños o a los fondos de jubilación, o mientras que los ancianos o discapacitados y otros que tienen presupuestos fijos se verán obligados a enfrentar decisiones difíciles, tal vez recortando sus costos de alimentos. o incluso tener que optar por recortar sus medicamentos para llegar a fin de mes. Desafortunadamente, algunos han equiparado irresponsablemente este aumento con una simple taza de café. Eso es una mentira descarada. Muchas casas tienen diferentes valores, y lo que podría ser $40 al mes para algunos, podría ser mucho más para aquellos con casas de mayor valor. Mi madre discapacitada ya eliminó su taza de café diariamente para poder afrontar los crecientes costos de sus medicamentos. Pero volvamos a los presupuestos. Los propietarios de viviendas no pueden darse el lujo de pedir más dinero. Desafortunadamente, muchos residentes simplemente no confían en la manera en que funcionan la actual administración, el consejo y el comité escolar. No estamos preparados ni dispuestos entregar los ingresos que tanto nos costó ganar. Y a lo largo de los años, todas las promesas y las exageraciones han sido insignificantes para todos en la residencia. Todo sigue como siempre. Quizás los funcionarios electos que dirigen la ciudad necesiten buscar otras formas de generar ingresos, empezando por aquello en lo que otras ciudades tienen mucho éxito, que es aumentar la base impositiva comercial y ser amigables con las empresas, y luego buscar tarifas de vinculación que tengan sentido, no Solo, oye, tenemos algunos soportes azules para bicicletas. En serio, ¿qué ha hecho por nosotros este actual alcalde, concejo y comité escolar? ¿La biblioteca? No, ese fue un consejo anterior. ¿La comisaría? De nuevo, concilios anteriores. Danos una razón para confiar en que nuestras inversiones en la ciudad valdrán la pena y destinarlas a programas que beneficien a toda la residencia, no solo a un interés especial que buscas para la reelección. Si tuviéramos una mejor gestión de la ciudad, estoy seguro de que más personas estarían de acuerdo con esta petición de más dinero. Por último, si esta anulación es realmente necesaria, tan grave como afirma este consejo, ¿algún miembro del consejo ha considerado lo que sucederá si no se aprueba con éxito en las urnas? Si es así, entonces quizás deberíamos probar esa respuesta primero. Por favor, no se deje engañar creyendo todos los maravillosos resultados que traerá más dinero. Ya dijimos que no va a ser suficiente. Nunca será suficiente. Gracias.

[Bears]: Gracias. Tengo dos personas que ya han hablado en Zoom y también tengo dos comentarios públicos para leer. Voy a leer los comentarios públicos ahora. Um, Jessica Taddeo, 50 caídas. Has sido mentor. Lo podré a los miembros del ayuntamiento, al alcalde y al público. Le escribo hoy para expresar mi apoyo a la propuesta dos y media de anulación y uso de reservas de efectivo gratuitas para financiar nuestras escuelas, arreglar nuestra infraestructura y proporcionar un mentor para la estructura de apoyo permanente. No creo que sea una generalización afirmar, y la mayoría de los residentes quedaron conmocionados y consternados al ver posibles recortes generales en varios programas. Y como uno de esos residentes, creo de todo corazón que ésta es la única solución a los problemas que enfrentamos. Le pido que utilice el efectivo gratuito de la ciudad como una solución a corto plazo para que este consejo pueda aprobar un presupuesto que financie todos los programas necesarios. El efectivo gratis está destinado a emergencias y esta es sin duda una emergencia. Creo que el uso de estas reservas es un paso necesario antes de que el público vote sobre la exclusión y anulación de la deuda. He pasado mucho tiempo hablando con los votantes durante los últimos cuatro meses, y muchos de ellos rápidamente expresan sus preocupaciones sobre el financiamiento de las escuelas y el estado de nuestra infraestructura. En mi opinión, estos son los dos mayores problemas para los residentes. Esto parece una solución perfecta. Creo que con un esfuerzo coordinado, un mensaje contundente y un diálogo abierto, Muchos residentes apoyarían cualquier medida que prometa un sistema escolar sólido. Soy producto de las Escuelas Públicas de Medford y estoy infinitamente agradecido por la educación y el apoyo que recibí. Para mí es importante que las generaciones futuras de estudiantes reciban el mismo apoyo, programas y oportunidades que disfrutamos mis compañeros de clase y yo, específicamente fomentando un programa de artes escénicas. Las investigaciones muestran que quienes participan en el arte, la interpretación, la música y la danza son pensadores más inteligentes y analíticos y aportan una perspectiva necesaria a disciplinas más convencionales. Además, estos espacios son refugio para muchos niños que buscan comunidades y una forma de expresarse. Los recortes propuestos son desalentadores y creo que 7,5 millones como mínimo para una anulación prepararía a las generaciones más jóvenes para un futuro de éxito, conocimiento y creatividad. Quienes se oponen a esto afirmarán que los partidarios están exprimiendo el dinero de las familias trabajadoras, imponiendo impuestos injustamente a los residentes y que la ciudad no utilizará el dinero de manera responsable. Estos oponentes son las mismas personas con las voces más fuertes expresando preocupación por nuestras escuelas, carreteras, baches y falta de servicios para los residentes. A los opositores les digo que, sin importar su política o sus puntos de vista sobre las finanzas de la ciudad, una base sólida para las generaciones futuras es primordial para cualquier preocupación política o financiera en el presente. A los opositores les digo que estas resoluciones son prueba de que sus funcionarios electos están escuchando y ayudando. Les imploro que consideren un presupuesto que permita que nuestras escuelas florezcan en las próximas décadas. Ahora es el momento de solucionar este problema de larga data. Gracias. Y lo tengo de Ken Kraus, 50 Mystic Street. Estimados miembros del Concejo Municipal de Medford, soy parte de un grupo demográfico del que se podría esperar que se oponga a las anulaciones de impuestos como las que se proponen para la votación de noviembre, una persona mayor sin hijos ni nietos en las Escuelas Públicas Metropolitanas con un ingreso fijo y con nuevas y crecientes facturas médicas y otros gastos. Pero, de hecho, estoy 100% a favor de que se apruebe esta medida para que aparezca en la boleta electoral de noviembre, donde estaré ansioso por votar a favor. En pocas palabras, en la ciudad de Medford, el costo de los negocios sigue aumentando, Al igual que hace mi plomero cuando los costos aumentan, es razonable pedirle al cliente que pague más por los servicios. Nunca ha quedado más claro que durante el actual proceso presupuestario, especialmente en lo que respecta a las escuelas, que no tenemos suficientes ingresos para cubrir los costos básicos del funcionamiento de una ciudad de alto funcionamiento, y mucho menos importantes mejoras de capital, como una nueva sede de bomberos. o escuela secundaria. Es apropiado que la ciudad examine cómo aumentar los ingresos de cada tramo. del taburete de múltiples fuentes, incluidos los impuestos a la propiedad. Es cierto que en mis 24 años como propietario de una vivienda en Medford, nuestros impuestos han sido bajos en comparación con los de las comunidades vecinas, una de las muchas cosas que hacen de Medford un lugar tan atractivo para vivir. Claro, todos quieren que sus impuestos sean lo más bajos posible, pero un pequeño aumento en este segmento a través de una anulación es una propuesta razonable y una buena inversión para ayudar a la ciudad a acercar su presupuesto anual a donde necesita estar para cubrir. necesidades esenciales. Los residentes deben saber que la ciudad también está trabajando arduamente para aumentar los ingresos de las otras patas de ese taburete. Después de una importante caída en las ciencias de la vida, que dejó de lado varios proyectos grandes y prometedores, han resurgido importantes proyectos de desarrollo comercial, incluida una renovación de $20 millones del antiguo edificio de Century Bank en 400 Mystic Avenue y grandes proyectos residenciales en 970 Felsway y 280 Mystic Avenue. Estos y otros que seguirán proporcionarán importantes impuestos comerciales y otros ingresos a la ciudad. La Comisión de Juego en Masa aprobó recientemente la solicitud actual de la ciudad de $1.04 millones de su Fondo de Mitigación Comunitaria para 10 proyectos en toda la ciudad, incluyendo $300,000 para mejoras al Teatro Chevalier, el principal motor económico de Medford Square que ha generado decenas de miles de dólares en comidas. e ingresos por impuestos hoteleros solo para la ciudad, sin mencionar los empleos y las compras constantes de una multitud de otras empresas de Medford. Esos son sólo dos ejemplos que cito en respuesta a las personas que dicen que la ciudad está sobrecargando al contribuyente residencial. Finalmente, como mencioné anteriormente, estamos hablando de una ciudad que cubre necesidades esenciales como una educación sólida, que no tiene departamentos de corto alcance como el de artes, y no muchas cosas en la ciudad realmente necesitarían ayuda para hacerla prosperar. . Los departamentos de nuestra ciudad no están sobredimensionados. Por ejemplo, Somerville, aunque es una ciudad un poco más grande, tiene 10 miembros del personal de su consejo de las artes. El Medford Arts Council no tiene personal y los miembros voluntarios del consejo ni siquiera reciben un estipendio por servir. solo piense cuánto más fuerte podría ser este importante activo comunitario, tanto en términos de calidad de vida como de su importante beneficio económico para la ciudad, con un solo miembro del personal en lugar de que la ciudad dependa casi por completo de voluntarios como los de cache west medford open studios medford. festival del porche, etc. para organizar más de 1000 eventos, verías 1000 eventos al año casi en su totalidad por sí solos. Por último, la ciudad debe poder ofrecer salarios competitivos para atraer empleados de alta calidad. Muchos gerentes de contratación de ciudades le informarán sobre candidatos fuertes que se pierden en otros municipios, sin mencionar el sector privado debido a ofertas salariales más altas. La ciudad necesita más ingresos para ofrecer a los residentes el mejor personal y los mejores servicios posibles. Insto encarecidamente al concejo municipal a votar a favor de incluir tres propuestas de anulación de impuestos en la boleta electoral de noviembre. Y gracias por todo su arduo trabajo para presentar estas medidas de vital importancia. Atentamente, Ken Kraus, 50 Mystic Street, Medford, Massachusetts. De acuerdo con la nueva regla, iré por un minuto con Jess H y luego un minuto con Sharon Deeso. Jess H, tienes un minuto, nombre y dirección. Bueno, ya has dado tu nombre y dirección. Solo confirma que eres Jess Healy.

[Healy]: Sí, soy yo, Jessica Healy. Sé que está un poco fuera de lugar, pero con la señora indicando una clínica de metadona en Salem Street, ¿alguien puede verificarlo?

[Bears]: Lo siento, ¿puedes repetir la pregunta una vez más?

[Healy]: Lo siento. Con una clínica de metadona en Salem Street, ¿alguien puede verificar que eso definitivamente esté sucediendo?

[Bears]: Hay una propuesta ante la Junta de Desarrollo Comunitario y la Junta de Apelaciones de Zonificación para una clínica de uso de sustancias en Salem Street. La Junta de Apelaciones de Zonificación es quien toma la decisión final sobre esa propuesta.

[Healy]: Oh, está bien, ¿entonces es a quién me acercaría más, a la Junta de Zonificación?

[Bears]: Sí, y tienen una Junta de Desarrollo Comunitario. En una reunión de la junta de zonificación, creo que el 25 y 26 de junio se considerará esa solicitud de permiso especial.

[Healy]: Perfecto. Muchas gracias.

[Bears]: Gracias. Iré con Sharon Diaso. Sharon, tendrás un minuto si pudieras confirmar que eres Sharon y luego te daré un minuto para un permiso especial.

[Diaso]: Muchas gracias. Voy a tomarme sólo un par de minutos para concluir.

[Bears]: Sharon, tendrás un minuto si pudieras confirmarlo. Que estás compartiendo y luego te daré uno.

[Diaso]: Sí, es mucho.

[Bears]: Sharon, si pudieras ver tu televisor y luego te quitaré el sonido.

[Diaso]: Bueno.

[Bears]: Tienes un minuto.

[Diaso]: Gracias. ¿Puedes oírme ahora? Gracias. Estaba revisando algunos de los comentarios interesantes. Es nuestro podio. Gracias por su tiempo nuevamente esta noche. Sólo me gustaría hacer algunas observaciones. Gracias. ¿Puedes oírme ahora? Gracias. Estaba revisando algunos de los comentarios interesantes. Es nuestro podio. Gracias por su tiempo nuevamente esta noche. Sólo me gustaría hacer algunas observaciones.

[Nazarian (echo)]: Bien, vicepresidente Collins.

[Collins]: Gracias, presidente Bears. Estoy muy contento de que hayamos tenido la oportunidad de considerar todos estos artículos juntos. Como dije antes, no creo que haya otra forma de considerar todas estas piezas que en contexto unas con otras. Y estoy muy contento de haber podido escuchar a tantos miembros de la comunidad sobre cada uno de estos y sobre estas propuestas relacionadas con el presupuesto en conjunto. Con eso, voy a proponer que dividamos la pregunta y consideremos cada elemento en este orden. 24-413, que es la exclusión de deuda. 24-414, que es la anulación de $3,5 millones del alcalde. 24-415, que es la anulación de 4 millones de dólares del Presidente Bears y la mina. 24-410, que es la asignación ARPA. Y luego la 24-045, que es la propuesta de presupuesto. Segundo.

[Bears]: Gracias, ya que el concejal Collins ha propuesto dividir la pregunta, secundado por el concejal Tseng. Sr. Secretario, pase lista para dividir la pregunta. Sí.

[Hurtubise]: Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí.

[Bears]: Sí, 70 afirmativas, ninguna negativa. La pregunta está dividida. Quería tomar nota antes de continuar. El alcalde presentó versiones ligeramente modificadas de estos documentos. Esas fueron las versiones que leí antes de esto. Tenía una sugerencia si se pudiera presentar una moción. Creo que hay un error de edición de copia en 24414 y 24415. Si pudiéramos tachar las palabras FY 2025 antes de las operaciones generales. Si la gente necesita un segundo para revisar eso. Vicepresidente Collins.

[Collins]: Revisé las correcciones que fueron enviadas desde la oficina del alcalde y solo quiero tomar nota. Tengo muchas páginas en este paquete. Sólo para aclarar, ¿se está haciendo la corrección que en la propuesta de anulación del alcalde, que 4-414, la primera instancia que aparece para el año fiscal 25, ¿se está eliminando?

[Bears]: Está en la pregunta.

[Collins]: En la pregunta, cierto.

[Bears]: Sí, estaría justo antes de las palabras operaciones generales.

[Collins]: Simplemente porque eso aparece dos veces.

[Bears]: Entonces sería para ambos, gracias.

[Collins]: Para ambos, está bien, genial. y estaré encantado de presentar esa moción para adoptar las correcciones.

[Bears]: Estaré feliz de segundo. Sobre la moción del vicepresidente Collins de enmendar 24414 y 24415 para eliminar la frase año fiscal 2025 antes de la palabra operaciones generales en el lenguaje de la pregunta, apoyada por el concejal Tseng. Sr. Secretario, por favor pase lista.

[Scarpelli]: ¿Puede repetirlo otra vez, Presidente del Consejo? Pido disculpas.

[Bears]: Sí, es una copia y edición del idioma de la pregunta en 24414 y 24415. La pregunta indica las operaciones generales del año fiscal 2025 y luego también indica el año fiscal que comienza el 1 de julio de 2024. Por lo tanto, simplemente eliminaría el duplicado general del año fiscal 2025 antes de las palabras operaciones generales.

[Scarpelli]: Gracias.

[Bears]: para edificación de todos. El año fiscal 2025 es el año fiscal que comienza el 1 de julio de 2024. Vicepresidente Collins.

[Collins]: Lo siento, ¿esa enmienda fue para hacer una eliminación similar en 24-415?

[Bears]: Sí, eso fue lo que entendí. Vale, genial. Sólo quería asegurarme de que estábamos haciendo lo mismo. Gracias por todas las preguntas. Y así lo tiene también el dependiente. Excelente. Sobre esa moción, Sr. Secretario, pase lista.

[Hurtubise]: ¿Concejal Kellogg? Sí. ¿Vicepresidente Collins?

[Scarpelli]: Sí.

[Vallier]: Sí.

[Hurtubise]: Sí.

[Scarpelli]: No.

[Bears]: Sí, 60 afirmativas y una negativa. Se modifica la moción. ¿Existe una moción sobre la consideración de 24413, la orden de exclusión de dos muertos y medio y la pregunta electoral para el cuartel general de bomberos, según enmendada por el vicepresidente alcalde?

[Collins]: Moción para aprobar.

[Bears]: Sobre la moción para aprobar por el vicepresidente Collins, secundada por el concejal Tseng, Sr. Secretario, pase lista.

[Hurtubise]: ¿Concejal Keohokalole? Sí. ¿Vicepresidente Collins? Sí. ¿El concejal Lázaro? Sí. ¿Concejal Fleming? Sí.

[Scarpelli]: No.

[Bears]: Sí, es la afirmativa. Uno de los negativos. La moción pasa. ¿Hay alguna moción? El vicepresidente Collins en 24414 la propuesta de una orden de anulación F para la boleta y la pregunta de la boleta para las escuelas y el DPW según lo propuesto y enmendado por el alcalde. Moción para aprobar la segunda y enmendada posteriormente por el consejo. Lo siento.

[Collins]: Excelente.

[Bears]: Excelente. Sobre la moción del vicepresidente Collins para aprobarla apoyada por el concejal Leming. Sr. Cook, por favor pase lista.

[Haynes]: Sí. Sí.

[Hurtubise]: Sí. Sí. No.

[Bears]: Sí, seis afirmativas y una negativa. La moción pasa. En 24415, ofrecida por mí y por el vicepresidente Collins según enmendada por el consejo, la Proposición 2.5 Orden de anulación y pregunta en la boleta electoral para invertir en futuras escuelas públicas de Medford, vicepresidente Collins.

[Collins]: Moción para aprobar. Segundo.

[Bears]: Sobre la moción para aprobar por el vicepresidente Collins, apoyada por el concejal Callahan. Sr. Secretario, por favor pase lista. Es la moción del vicepresidente Collins para aprobarla apoyada por el concejal Kelly.

[Hurtubise]: Sí. Sí. Sí. Sí.

[Scarpelli]: No.

[Bears]: Sí, 60 afirmativas y negativas, la moción se aprueba en 24410 ofrecida por el alcalde según enmendada por el alcalde para usar fondos únicos de ARPA de $1.75 millones para estabilizar el presupuesto del departamento escolar para el vicepresidente del año fiscal 25. La moción para aprobar la moción del vicepresidente Collins para aprobar la enmienda apoyada por el Consejo es nuestra. Oh, señor secretario, pase lista.

[Hurtubise]: ¿Concejal Kelly? Sí. ¿Vicepresidente Collins? Sí. ¿El concejal Lázaro? Sí. ¿Concejal Lemike?

[Leming]: Sí.

[Hurtubise]: ¿El concejal Scarpelli?

[Scarpelli]: No.

[Hurtubise]: ¿Concejal Sánchez? Sí. ¿Presidente París?

[Bears]: Sí, 60 afirmativas, una negativa, la moción pasa. Y en 24045, la presentación del presupuesto para el año fiscal 2025 ofrecida por el alcalde enmendada por el alcalde, el vicepresidente Collins.

[Collins]: Moción para aprobar.

[Bears]: Sobre la moción para aprobar por el Vicepresidente Collins, secundada por el Concejal Sánchez, Sr. Secretario, pase lista.

[Vallier]: Sí.

[Hurtubise]: Sí. Sí. Sí. Sí. Concejal San Buenaventura.

[Bears]: Sí. Seis afirmativas y una negativa. La moción pasa. Entonces, con eso, el consejo ha presentado las tres preguntas con el consentimiento del alcalde al secretario de la Commonwealth, para su consideración por los votantes, en la boleta electoral de noviembre de 2024. Uh, y hemos avanzado en una estabilización de fondos única para las escuelas y el presupuesto de la ciudad para el año fiscal 2025 ha sido aprobado. Al siguiente. 24-404 ofrecida por la alcaldesa Breanna Lungo-Koehn, solicitud de un permiso para camión de comida para chicos de pollo y arroz. 15 de junio de 2024. ¿Podemos sacar este fuera de servicio para simplemente hacerlo?

[Collins]: Claro, las reglas están suspendidas.

[Bears]: Movimiento, las reglas son, ¿podemos?

[Collins]: Están suspendidos.

[Bears]: Fueron suspendidos, genial. En nombre de la siguiente entidad de alimentos, presento respetuosamente al ayuntamiento la siguiente solicitud de permiso para camión de comida para la ciudad de Medford. Además de la aprobación del ayuntamiento, los proveedores deben cumplir con los requisitos de seguridad alimentaria del departamento de salud. Esto es para Circle the Square, camión de comida de pollo y arroz en Circle the Square el sábado 15 de junio. ¿Alguna discusión? ¿Hay alguna moción? Collins, vicepresidente del consejo. ¿La moción del vicepresidente Collins para aprobar, secundada por? Secundado por el concejal Lazzaro. Sr. Secretario, por favor pase lista.

[Hurtubise]: ¿Concejal Kelly? Sí. ¿Vicepresidente Collins?

[Nazarian (echo)]: Sí.

[Hurtubise]: ¿El concejal Lázaro? Sí. ¿Concejal Fleming?

[Leming]: Sí.

[Hurtubise]: ¿El concejal Scarpelli?

[Scarpelli]: Sí.

[Hurtubise]: ¿Concejal Sanz? Sí. ¿Vicepresidente Ferris?

[Bears]: Sí. Tengo un pase de moción. Vicepresidente Collins, le pediré que ocupe la presidencia. 24-412. resolución para reconocer y discutir la campaña Stop the Sigma en relación con nuestros vecinos con trastorno por uso de sustancias, considerando que el trastorno por uso de sustancias es una enfermedad reconocida por la comunidad médica, y que en 2023, Medford albergaba a 403 personas con recetas activas de buprenorfina y medicamentos como tratamiento para la recuperación de opioides. Y que la buprenorfina y la metadona son medicamentos que salvan vidas para tratar el trastorno por uso de sustancias y son eficaces para tratar la dependencia de opioides. Y mientras que entre julio de 2022 y junio de 2023, Medford fue el hogar de 22 personas que murieron por motivos relacionados con el trastorno por uso de sustancias. Y mientras que en 2018, el 16% de las personas con un trastorno por uso de sustancias no buscaron tratamiento porque temían que tuviera un impacto negativo en su empleo y aproximadamente el 15% El 15% sintió que afectaría la visión que su comunidad tenía de ellos. Y si bien una enfermedad no es una falla moral ahora, por la presente se resuelve que el Concejo Municipal de Medford reconozca que todos los residentes de Medford merecen atención y respeto, independientemente de su discapacidad médica o estado de discapacidad, se resuelve además que cuando hablemos De los servicios que podemos ofrecer a nuestros residentes, lo hacemos ofreciendo la máxima dignidad a todas las personas en todo momento. Concejo Luzardo.

[Lazzaro]: Gracias. Sé que es tarde. Intentaré que esto sea breve. He trabajado con muchos, personas con trastornos por uso de sustancias durante el tiempo que trabajé en el Malden Warming Center. Y ha habido una conversación sobre algo que nuestro cuerpo nunca aprobará o no aprobará, pero ha habido una discusión en nuestra comunidad sobre una clínica que ofrecerá tratamiento asistido por medicamentos, medicamentos para el trastorno por consumo de opioides. Y cuando se llevan a cabo esas conversaciones, pensé que sería prudente mencionar algo llamado Stop the Stigma, que es una campaña que destaca que el estigma contra las personas que padecen un trastorno por uso de sustancias puede ser Además, es perjudicial para las personas con trastornos por uso de sustancias y puede impedir que las personas busquen tratamiento. Personas en recuperación. Lidiar con una gran cantidad de estigmas negativos asociados con la enfermedad de la adicción. Entonces Solo quería presentar esto y animar a la gente a investigar este tema. Es algo muy cercano a mi corazón y muy importante para mí, y estaría feliz de discutirlo extensamente si la gente está interesada, pero sé que son más de las 11 p. m. y esta es la reunión de presupuesto, así que dicho esto, Mi gran esperanza al presentar esto ahora es sólo que reconozcamos que el trastorno por uso de sustancias es reconocido como una enfermedad por la comunidad médica y que las personas con esa enfermedad están protegidas, tienen un estatus protegido y deben ser consideradas personas con una discapacidad. Y no es apropiado hablar de las personas con discapacidad de forma generalizada y negativa. manera.

[Collins]: Gracias. Muchas gracias, concejal Lazzaro. ¿Algún comentario adicional de los concejales sobre esta moción? ¿Concejal Callahan?

[Callahan]: Supongo que mi único comentario, al no saber mucho sobre esto, es que admito que no entiendo muy bien qué hace esto realmente y si restringe la capacidad de las personas para hablar de cierta manera o, por ejemplo, Sólo trato de entender qué es esto. en realidad cambia el material para las personas.

[Lazzaro]: En mi opinión, es algo así como celebramos el Día de la Bandera Haitiana Estadounidense. Stop the Stigma no tiene un día, aunque durante mi trabajo en Malden en el Malden Warming Center, hay un día que se celebra en Malden. Se celebra en marzo, creo. Pero es que simplemente se decidió como ciudad celebrarlo en un día. Entonces no hacemos eso en Medford. Pero y esto no sería para animarnos a hacer un día, sólo quería presentarlo como un tema de sensibilización. Principalmente porque como organismo electo, no aprobamos o no aprobamos el negocio que se tratando de abrir en Salem Street. Por lo tanto, no tenemos ninguna capacidad para reclamar eso. Pero sentí que era algo importante para mí decir algo así. La forma en que hablamos de los residentes de Medford y la forma en que nosotros, como comunidad, nos relacionamos con las personas con discapacidades, las personas con enfermedades y la forma en que tratamos de ayudar a nuestros residentes deben ser algo que tengamos en cuenta. Y solo quería crear conciencia sobre esto como un problema comunitario.

[Collins]: Gracias. Gracias, concejal Callahan. Pasaremos ahora a la perspectiva pública. Ah, presidente Burris.

[Bears]: Gracias señora presidenta. Sólo quiero agradecer a mi colega concejal por incluir este tema en la agenda, planteando algunas cuestiones muy importantes. Y creo que todos sabemos cuánto ha afectado la crisis de los opioides a nuestra comunidad. Un asunto muy, muy serio. Y ya sabes, ya sea para superar la adicción o nuestra oficina de prevención y extensión o simplemente la gran cantidad de trabajo que tantas personas en esta comunidad han hecho para reducir el daño y también tratar de salvar vidas. Creo que es importante que reconozcamos que sí, es un tema difícil. Sí, es duro. pero eso Hay personas y familias en nuestra comunidad que se han visto profundamente afectadas por los trastornos por uso de sustancias y personas en nuestra comunidad. Quiero decir, he asistido a funerales de personas con las que fui a la escuela en Medford, en Medford High School, quienes tal vez si nuestra sociedad pensara sobre esto de manera un poco diferente o hablara sobre estos temas de manera un poco diferente, Habrían recibido la ayuda que necesitaban y estarían vivos. Entonces, por cada declaración que se hace, puedo entender el miedo y la preocupación, pero creo que humanizar a estos seres humanos en nuestra comunidad y a estos seres humanos en nuestra, ya sea que estén solo en Medford o en la región, es importante. para que hagamos eso. Y veo que esa es la intención de esta resolución. Así que te agradezco que lo hayas presentado.

[Collins]: Gracias, presidente Bears. Pasaremos ahora al concejal Scarpelli por Zoom.

[Scarpelli]: Gracias, señora vicepresidenta. También agradezco la resolución porque definitivamente es algo que debemos entender y con un poco de compasión, pero en lo que se refiere al sitio propuesto, creo que también es Conversaciones que he tenido con ex adictos y, um, y personas que alguna vez tomaron metadona, que realmente me enfatizaron que, uh, la ubicación es, um, es algo que se debe analizar. Creo que, um, ayudar a la ciudad a encontrar una ubicación, um, que sería adecuada, pero, um, en el área que se solicita donde está. a unas cuadras de la escuela, frente al estudio de baile, un parque justo al final de la cuadra. Por lo tanto, existen algunas preocupaciones para los residentes y los padres de la escuela Roberts. Entonces creo que eso tiene que entrar en juego. Y creo que Um, repito, esto no viene de manera arbitraria. Esto proviene de conversaciones que he tenido con los propios adictos y que me han dicho que debería estar en un lugar porque hay algunas preocupaciones serias al respecto. Entonces, aunque aprecio que mis compañeros del consejo hayan presentado esto y siento, y respeto, una resolución al mismo tiempo. uh, al mismo tiempo es entender que, al tener la ubicación en una parte de la comunidad que podría afectar negativamente a tantas personas, tenemos que considerar su bienestar también. Así que te lo agradezco.

[Collins]: Gracias, concejal Scarpelli.

[Bears]: Sólo quería señalar una cosa. Me equivoqué en las fechas de las reuniones. No son el 25 y el 26. Es el 26 de junio, Junta de Desarrollo Comunitario, el 27 de junio, Junta de Apelaciones de Zonificación. Mis disculpas.

[Collins]: Gracias. Y nuevamente, solo para reafirmar que el ayuntamiento no es quien toma las decisiones sobre el uso de esta parcela que está con el CDB y el DBA durante la semana del día 24. Nombre y dirección del registro, por favor.

[Rodriguez]: Ducha Rodríguez, 21 Park Street. Estaría aproximadamente a 0,2 millas del sitio propuesto de 360 ​​Sound Street, pero no tan cerca como algunas personas que están a unos cinco pies de distancia de este sitio. Por eso, es bastante fácil no hablar de los impactos negativos de este dispensario cuando no está en su vecindario. Cuando no tienes que tener miedo de que tus hijos estén caminando por la calle o esperando el autobús escolar o al otro lado de la calle en el estudio de baile. Cuando los drogadictos desesperados no están concentrados en tu patio trasero. Es muy fácil cuando estás dispuesto a sacrificar un vecindario para parecer una buena persona. Ningún barrio tiene por qué ser el atractivo para estas personas. Es desafortunado. Queremos que reciban tratamiento, pero deseamos que se los coloque en el lugar correcto, no apoyando a un operador que tiene un historial negativo de operar instalaciones similares en otras ciudades. Una búsqueda rápida en Google mostrará a este operador y descubrirá que hay problemas en las áreas donde opera. Por tanto, el peticionario admite que va a hacer daño al barrio. Simplemente afirma que el daño merece el sacrificio. Y este vecindario dice: no tenemos que sacrificar al vecindario. Podemos dividirlos en zonas de manera similar a los dispensarios de marihuana. Pueden ser dos comerciales y uno industrial. Si no permitimos un dispensario de marihuana en este lugar, un dispensario de opioides no debe recibir un trato diferente y también debe estar ubicado en la ubicación adecuada. Gracias.

[Collins]: Nombre y dirección para que conste en acta, por favor.

[Lindler]: Gracias por tu paciencia. Mi nombre es Joan Lindler, vivo en 56 Farragut Avenue y he estado allí durante unos 25 años. También soy un médico autorizado que ha dedicado más de dos décadas de mi carrera profesional a la población adicta a sustancias. Me siento muy positivo sobre el hecho de que haríamos cualquier cosa en mi ciudad para eliminar el estigma. Tengo algunas preocupaciones que he aprendido a lo largo de mis muchos años de estar involucrado, y básicamente hay cuatro cosas que son realmente importantes. Tratamiento adecuado, en el momento adecuado, en el lugar adecuado, con el proveedor adecuado. Y, en realidad, encontrar el proveedor adecuado implica una serie de componentes. No se trata solo de cumplir con la acreditación y los estándares y obtener un monitoreo regulatorio constante, sino también de la participación de las partes interesadas en la clínica o la corporación, ya sea sin fines de lucro o con fines de lucro. Y mi preocupación es que En este mismo momento en que presentamos esta resolución para desestigmatizar los servicios, si no se marcan todas las casillas, con el tratamiento adecuado, el momento adecuado, el lugar adecuado y el proveedor adecuado, Esas R que están bien se convierten en W incorrectas. Y el resultado es lo que yo llamaría una configuración para las personas que esperamos que reciban ayuda del comité, de esta agencia en particular. Supongo que lo que quiero expresar es que sé que hay reuniones a fin de mes. Me preocupa mucho que las partes interesadas que deberían participar para llevar un tratamiento exitoso a la comunidad de Medford no estén actualmente o no hayan estado involucradas hasta la fecha en la propuesta en particular. eso está sobre la mesa para aumentar los servicios en nuestra comunidad. Y pediría a todos los miembros del consejo, así como a otras personas involucradas, que piensen muy seriamente en cómo, cuando introduzcamos nuevas recursos a nuestra comunidad. Realmente trabajamos muy diligentemente para asegurarnos de que cualquier proveedor marque todas las casillas para estar en lo correcto y no incorrecto. Y yo personalmente les envié a todos un correo electrónico hoy y estoy dispuesto a trabajar con diferentes comités o el Departamento de Salud Pública para dedicar parte de mi tiempo voluntario a tal vez Trabajar de manera colegiada con la gente de la ciudad para tal vez aumentar el acceso y aumentar las opciones de tratamiento. Pero estoy muy preocupado y es simplemente irónico que al mismo tiempo que presentamos una resolución aquí, no tendrá su máximo alcance si tenemos una operación que no cumple con todos esos requisitos. Y por eso quería venir a expresarles mis inquietudes, así como a hacerles saber que quiero estar disponible y ayudar en las gestiones. Pero este es un mes muy crítico. Estas decisiones que se avecinan son muy serias y Ha escuchado comentarios, esto no es para abordar el problema en las ventas de 360. Y estoy relativamente cerca de ese lugar en particular. Pero hablo desde una perspectiva profesional clínica, así como desde una perspectiva comunitaria. Y las partes interesadas, me alegró mucho escuchar a una persona mencionar que tenían que que haya hablado con ex adictos o adictos en recuperación era parte de las partes interesadas. No es sólo la comunidad. Se trata de adictos en recuperación o ex adictos, la terminología cambia a lo largo de los años, pero también comunidades, profesionales y revisión por pares, ya sabes, otros tipos de clínicas u operaciones. Todo eso es aporte inicial y continuo de las partes interesadas. Eso es muy crítico. Así que solo quería compartir eso y me preguntaba si habría algo más que haría el concejo municipal además de remitir a la gente a las reuniones de fin de mes. ¿Qué podemos confiar en que usted hará en este esfuerzo para garantizar que los servicios marquen todas las casillas R correctamente y no incorrectamente? ¿Hay algo más que el consejo pueda hacer? Y lo sé... Concejal Zero.

[Lazzaro]: Si se me permite, como no lo hacemos, es un permiso especial para aprobar ese espacio y estamos un poco limitados en lo que podemos decir sí o no en cuanto a la apertura de la clínica en ese espacio. Entonces es la Junta de Desarrollo Comunitario y luego la Junta de Apelaciones de Zonificación. Realmente es cuestión de referir a la gente a esas reuniones y decirles que pueden revisar los documentos que están archivados. Todos están en línea con esos tableros en su sitio web de la ciudad, pero estará bajo esos paraguas. Pero también la Junta de Salud de Medford está muy involucrada en este tipo de trabajo y estoy seguro de que agradecerían tener noticias suyas. Y ahí sería donde empezaría. porque definitivamente hay un gran interés en tratar de ayudar a las personas a navegar este tipo de cosas. Y agradezco saber de usted. Recibí tu correo electrónico. No tuve oportunidad de responderte, pero te responderé.

[Lindler]: Sí. DE ACUERDO. DE ACUERDO. Bueno, está bien. Entonces, traigamos a alguien aquí que marque todas las R y no las W.

[Collins]: Muchas gracias por tu perspectiva matizada. Realmente lo aprecio. Voy a ir a Zoom a continuación. Danielle, en Zoom, tienes tres minutos.

[Balaka]: Ah, gracias. Danielle Balaka, calle Wilson 17. Guardaré mis comentarios sobre el espacio real de la clínica de metadona para otras reuniones, pero lo apoyo. Y realmente agradezco lo que el concejal Lazzaro está planteando aquí. Trabajo con sobrevivientes de violación y hay una gran superposición de personas que usan sustancias para afrontar los impactos de eso. Entonces tengo mucha empatía por cómo llega la gente. en una situación en la que estarían utilizando una clínica de metadona. También tengo un hijo en Roberts y también tengo una vecina que murió de una sobredosis de opioides cuando su hijo era estudiante en Roberts. Así que creo que es muy importante que pensemos en el lenguaje que usamos cuando hablamos de este tema porque lo escucharán personas que se verán muy afectadas por esto. Y simplemente quiero serlo, y apoyo esta moción porque creo que lo es, creo que es, Realmente considerando cómo podemos ser respetuosos con las personas mientras tenemos esta conversación. Y creo que, al resaltar este punto, estamos hablando de vidas humanas, y si hay medidas que podemos tomar para ayudar a respaldar la salud de nuestra comunidad y las vidas de nuestros vecinos y amigos, creo que deberíamos hacerlo. Muy bien, gracias.

[Collins]: Muchas gracias. Iremos al podio ahora. Nombre y dirección del registro, por favor.

[Tomaszczuk]: Hola, soy Marian Tomaszczuk y vivo en Garfield Ave. Y quiero recalcar que este es un centro de distribución de metadona. No es una clínica. En este lugar no hay tratamiento. No hay médicos. No hay enfermeras. No hay sesiones de terapia. No existe ningún tratamiento. Nadie va a recibir terapia. Nadie recibirá ningún tipo de ayuda más que venir y obtener sus medicamentos. Eso es todo lo que obtienes. Entonces es solo un centro de distribución. Está en medio de dos barrios familiares densamente poblados. Está justo enfrente de un estudio de danza. Está a menos de 0,2 millas de una escuela primaria. Está en diagonal frente a un estudio de kárate, que también es un programa extraescolar. Sólo pasa un autobús. Es el 101. No pasa tan seguido, porque todos los autobuses que pasaban fueron cortados. Solíamos tener un sistema de autobuses bastante bueno. Yo solía tomarlos. Solía ​​poder ir en autobuses expresos a Boston y a todas partes, pero ya no van allí. Así que no, no es un muy buen autobús, ni un autobús de cercanías, ya sabes, un sistema de autobuses. No es una buena ubicación. Está justo al lado un restaurante, un restaurante de mucho éxito, Nappy's. Está cerca de dos parques, en realidad tres. El parque escolar, el parque Hickey y el parque Logan. Está densamente poblado de niños. Y está en muy buen barrio. pero no es un barrio comercial. Tienes 30 segundos. Entonces creo que necesitas mover esto. Si quieres tener algo así, lo pones en una zona industrial. Lo pones en un barrio que tiene un buen sistema de transporte y una zona donde puede ser útil. Gracias. Gracias.

[Collins]: Pasaremos ahora a Zoom. Mariana, te pediré que actives el silencio. Por favor indique su nombre y dirección para que conste.

[Coombs]: Mariana Coombs, calle Dudley 113. Sé que no vamos a votar hoy, pero sólo quiero que todos sepan que esta es una empresa con fines de lucro propietaria del negocio de esta clínica de metadona. Se benefician de mantener a las personas adictas a una sustancia. Y si le preguntas a muchos adictos, te dirán que En realidad, la metadona es más difícil, la abstinencia de la metadona es peor que la de la heroína, digamos. Y muchos centros de tratamiento realmente acreditados no aceptan a una persona que toma metadona porque es muy difícil dejarla. Así que sólo quería que todos fueran conscientes de ello. Y además, para fines más logísticos, ya sabes, Salem Street ya es una zona de mucho tráfico. Hay gente caminando por los cruces peatonales. Ya hay coches que pasan volando y no paran ante esos peatones. Hay muchos niños. Una vez más, hay muchas empresas que, ya sabes, simplemente no tendrían una buena apariencia para esas pequeñas empresas. Y sé que Method está a favor de las pequeñas empresas.

[Collins]: Muchas gracias. iremos ahora a Bill en Zoom, te pediré que actives el silencio, nombre y dirección para que conste, por favor.

[Giglio]: Hola, mi nombre es Bill Giglio, trabajo para Street Method. Quiero agradecer a la concejala Lazzaro por poner esto, y ella hace un par de puntos muy buenos. Y creo que lo que preocupa a la mayoría de la gente no es el tratamiento real, sino la ubicación real. Como dijo la última persona que llamó, es un dispensario con fines de lucro, lo cual me desconcierta porque acabamos de recibir dinero para la crisis de opioides y la metadona es un opioide. Pero estoy por tratamiento. Estoy totalmente a favor del tratamiento. Crié a una niña ahora gracias a alguien con adicción. Sabes, perdió a su madre y la acogimos. Y estoy seguro de que no hay nadie en el mundo que querría esto para la gente excepto probablemente esa pequeña niña para estar con su madre. Um, ya sabes, la amamos y ella, ya sabes, no lo haríamos de otra manera, pero yo diría, ya sabes, un niño quiere estar con sus padres más que, ya sabes, más que una tía. o un tío. Pero, y sé por experiencia pasada que, ya sabes, la metadona tampoco siempre funciona. Como dijo la última persona que llamó, es solo otro, es solo otro medicamento para tratar de apelarlo de otro medicamento que tanto los opioides como el, y, ya sabes, sé que estoy divagando porque es muy tarde y simplemente me fui de ahí, pero yo, Me gusta el hecho de que queremos ayudar a la gente y definitivamente quiero ser parte del intento de ayudar a la gente. Creo que es solo la ubicación. Y no creo que hayamos escuchado a nadie, o al menos no he escuchado a nadie decir o leer eso, ya sabes, hablar de gente que los llama adictos y no en mi vecindario y cosas así. Creo que es sólo la ubicación y la forma adecuada de dispensar este tipo de medicamento. Eso es todo.

[Collins]: Muchas gracias. Gracias. Iremos al lado del Sr. Castagnetti.

[Castagnetti]: Gracias, Concejal. ¿Me lees? Bueno. Siento mucha empatía por las personas con adicciones. Lo he visto en los años sesenta, una situación difícil. Vi a algunas personas caer con la aguja y fue triste. Me recuerda a una canción. Vi la aguja y el daño hecho, un poquito en cada uno. Uh-oh, el daño hecho. Vale, ahora es peor. Tenemos químicos chinos entrando a México y luego el fentanilo cruza la frontera. Estamos teniendo 100.000 más muertos al año en los 50 estados continentales. Sabes, esto es realmente malo. Y si pueden ir a la farmacia y comprar metadona, que es un poco mejor que el fentanilo, estoy seguro, y la heroína, pero no sabemos qué diablos hay en esta cosa además de ese punto, ¿vale? Muy bien, entonces el punto es, Dales su metadona, si eso es lo que funciona, y tal vez puedan convertirse en miembros funcionales de la sociedad e ir a trabajar y dejar de robar a mamá, papá y a sus vecinos, por el amor de Dios. Pero no deberíamos tener esta ubicación en un barrio residencial limítrofe. Si insisten en Medford, ¿qué tal si lo ponemos en el tramo de Mystic Avenue, al sur de Harvard Street, en un distrito comercial. Eso tendría más sentido y los mantendría alejados de Medford Square porque ya tenemos suficientes problemas. Buenas noches.

[Collins]: Gracias, concejal Lazzaro, y luego procederemos a votar.

[Lazzaro]: Sólo quería agradecer a las personas que hablaron y lamento tu pérdida, Bill, y la de cualquiera que haya perdido a alguien. Es algo muy difícil y lo único que quería decir aquí es que quiero que hablemos de nuestros residentes, nuestros familiares, nuestros amigos y tal vez los padres de Roberts que actualmente se encuentran en recuperación y tal vez estén llevando a sus hijos a la escuela en este momento. Tal vez tomen metadona o Suboxone y tal vez simplemente estén en su comunidad en este momento mientras hablamos. Entonces, la forma en que hablamos unos de otros debe ser respetuosa y amable.

[Collins]: Gracias, concejal Lazzaro. Agradezco esa aclaración. Antes de pasar a nuestra última mano sobre Zoom, solo quiero pasar de eso para volver a centrarlo nuevamente. El ayuntamiento no votará sobre dónde debería ir este uso. No tenemos la autoridad para votar sobre ese asunto. La resolución que tenemos ante nosotros esta noche no es un referéndum sobre la eficacia de la metadona. Sabemos que es un medicamento que se utiliza para tratar una enfermedad. El trastorno por uso de sustancias es como cualquier enfermedad, no es algo que nadie elige. Y todos los pacientes deben ser tratados con dignidad y tener todas las posibilidades para recibir atención. Y agradezco a la Concejal por volvernos a centrar en la intención de su resolución, que es afirmar eso en toda la comunidad de Medford, que es por supuesto, y desafortunadamente, otra comunidad más que ha sido devastada por la epidemia de opioides. Y me alegra vernos debatir sobre cómo abordar mejor eso dentro de nuestra comunidad para los miembros de la comunidad. Iré con Tony por Zoom. Nombre y dirección para el registro.

[Tanks]: Sólo quería intervenir. Conozco a la mayoría de la gente, no quiero repetir lo que la mayoría de la gente ha dicho, pero uno de los puntos del que quiero hablar rápidamente es, nuevamente, que este es un negocio con fines de lucro y creo que los dueños de negocios de Este centro ha tomado una decisión comercial al colocarlo en la Ruta 60, que es una vía hacia Malden donde ya hay una clínica disponible. Creo que este negocio sólo está tratando de Haga que la gente se detenga antes en lugar de ir a Malden por la Ruta 93. No es una buena decisión poner esto en esta área por razones obvias de las que todos hablaron. Definitivamente necesitamos instalaciones de tratamiento, no hay discusión al respecto. Quizás consideren algún lugar como el Lawrence Memorial Hospital o un centro de tratamiento que ya esté allí y que tenga espacios vacantes. Nuevamente, sé que no votarán una resolución esta noche, pero aprecio la plataforma para hablar sobre esto. Muchas gracias.

[Collins]: Gracias. ¿Algún comentario adicional de los concejales? ¿Hay algún movimiento en el piso? Moción para recibir y archivar.

[Lazzaro]: Segundo.

[Collins]: Moción para recibir y archivar, presentada por el Concejal Lazzaro, secundada por el Presidente Bears. Sr. Secretario, cuando esté listo.

[Hurtubise]: Sí.

[Izzo]: Sí.

[Hurtubise]: Sí. Sí. Sí. Sí. Sí. Siete a favor, ninguno se opuso a que se apruebe la moción, la mayoría de los que aceptan el documento 24416 desean gastar las reglas y aceptar.

[Collins]: Sea lo que sea, te dejaré decirlo de nuevo.

[Hurtubise]: Es el árabe americano aquí. Es nuestro, sí. Es tarde. Sólo quiero pasar lista.

[Collins]: Lo tomamos de la mesa. ¿Cómo estás?

[Callahan]: Sí, gracias.

[Hurtubise]: Vicepresidente. Sí. Sí. Sí. Sí. Sí.

[Bears]: Sí. Me refiero a que la moción negativa pasa a la 4416 ofrecida por el Presidente Presidente Vicepresidente Collins que se resuelva que el concejo municipal miembro reconozca y celebre el Mes de la Herencia Caribeña Americana Vicepresidente Collins.

[Collins]: Gracias, presidente Bears, y gracias por copatrocinar conmigo esta resolución. Estoy muy feliz de reconocer y celebrar el Mes de la Herencia Caribeña Americana. Tenemos muchos miembros de la comunidad que forman parte de esta vibrante comunidad aquí en Medford, y es fantástico tener la oportunidad de reconocer a estas personas que provienen del Caribe y han llegado a Medford. a veces por un corto tiempo, a veces por muchas generaciones, y para celebrar las formas en que su cultura y sus contribuciones aportan tanto a nuestra comunidad aquí en Medford. Así que un feliz Mes de la Herencia Caribeña Americana para todos nosotros.

[Bears]: Gracias, vicepresidente Collins. Concejal Tseng. Gracias.

[Tseng]: Esta es una ocasión muy feliz para los miembros caribeños americanos de nuestra comunidad. No voy a decir mucho que no sea repetir lo que el vicepresidente Collins ya ha dicho, pero tenemos una comunidad haitiana muy vibrante aquí, una comunidad puertorriqueña estadounidense muy vibrante aquí, además de muchas otras naciones caribeñas cuyas Los inmigrantes han venido a Estados Unidos y han llamado a Medford su hogar. Esto es con el espíritu de hacer que todos se sientan aceptados como parte de nuestra comunidad. Estoy muy emocionado de celebrar este mes con todos nuestros vecinos.

[Bears]: ¿Algún concejal Tseng tiene algún comentario adicional? Al no ver ninguno, solo quiero reconocer que este es un mes, un mes de la herencia que es reconocido y creado por el gobierno federal bajo presidentes de todos los partidos, congresos de todos los partidos, y ha existido desde principios de la década de 2000. Así que es otra gran cosa que celebrar. Y gracias a todos nuestros residentes de las comunidades caribeñas americanas que hacen Hemos levantado una parte maravillosa del tapiz que se basa en la moción del vicepresidente Collins para aprobarla secundada por el concejal Tseng. Sr. Secretario, pase lista.

[Hurtubise]: Sí. Sí.

[Bears]: Sí.

[Hurtubise]: Sí.

[Bears]: Sí.

[Hurtubise]: Sí.

[Bears]: Sí. Es decir, de una moción negativa pasa la participación pública. ¿Alguien quiere hablar de lo que quiera? Creo que Cheryl Rodríguez tenía una petición, pero creo que habló bajo el punto anterior. Entonces, ¿hay alguien a quien le gustaría hablar en participación pública en la cámara o en Zoom? Por favor suba al podio de la cámara o levante la mano en Zoom. Veo al Sr. Castagnetti. Sr. Tanks, reconoceré al Sr. Castagnetti. Participación pública, ¿hay algo que te gustaría hacer? Gracias.

[Castagnetti]: Sí, lo hago muy, muy breve. Um, hace dos semanas, hablé con él por última vez a través de Zoom y quería agradecer a quien fue responsable de sus medios para que esa fuente, esa, esa, esa, esa fuente volviera a funcionar. Fue genial después de muchos años de no trabajar. Sin embargo, como dije la semana pasada, no vuelve a funcionar. Y tengo que irme. Tienes la manera con ellos. Quizás puedas arreglar eso. Buenas noches.

[Bears]: Gracias. Y veo una mano para los tanques Tony. Nombre y dirección de Tony para que conste en acta, por favor.

[Tanks]: Eso fue lo que quedó del último.

[Bears]: Entiendo. Se lo agradezco. Gracias. Seguro. Está bien. ¿Hay algún movimiento en el piso? La moción para aplazar la moción del vicepresidente llama a aplazar la sesión apoyada por el consejo. Está vacío. Por favor pase lista.

[SPEAKER_51]: Sí.

[Hurtubise]: Sí. Sí.

[SPEAKER_51]: Sí.

[Scarpelli]: Sí. Sí.

[Bears]: Si no pasan cinco minutos después de que se apruebe la moción negativa, se levanta la sesión. Gracias a todos y buenas noches.



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