[Lazzaro]: Vou chamar essa reunião para encomendar. E faremos um voto de rolagem. Esta é a reunião de 13 de fevereiro de 2024 do Comitê de Saúde Pública e Segurança Comunitária do Conselho da Cidade de Medford. Muito obrigado a todos por estarem aqui. Funcionário, você pode ligar para o rolo?
[Hurtubise]: Absolutamente. Conselheiro Callahan?
[Lazzaro]: Presente.
[Hurtubise]: Vice -presidente Collins. Presente. Conselheiro Leming.
[Leming]: Presente.
[Hurtubise]: Conselheiro Tseng. Presente. Presidente Lazzaro.
[Lazzaro]: Presente. Cinco presentes, zero ausente. Esta reunião é chamada à ordem. Então, o primeiro item em nossa agenda é Estou apenas revisando nossa agenda de retenção de 2024 2025 do Conselho, que é apenas todos os trabalhos que somos. Temos neste comitê. A outra coisa que está nessa agenda é algo que eu esperava discutir hoje. E eu convidei várias pessoas aqui para falar. Portanto, espero discutir isso primeiro, que é o artigo 24-023, que é um centro de aquecimento e / ou refrigeração para adultos que sofrem de falta de moradia em Medford. Então começaremos a falar sobre a agenda de governo depois de revisarmos que, se estiver tudo bem com todos. Hum, o. É tudo bem com os membros do comitê se falarmos sobre o centro de aquecimento 1. Só porque temos um monte de convidados aqui. Ok, então eu vou ler o primeiro da resolução e depois chegaremos a alguns. Pessoal aqui para falar. Na verdade, havia também a conselheira Collins tinha algo que ela queria falar sobre a lei de alimentação da vida selvagem, que não está oficialmente na agenda, mas vamos chegar lá também. Portanto, o conselheiro Collins não precisa se preocupar. Então, papel 24-023 Centro de refrigeração de aquecimento para adultos com falta de moradia, seja resolvido que o Conselho da Cidade de Medford No Conselho da Cidade de Medford, deixe a cidade de Medford explorar as opções, custos e requisitos para abrir um centro de aquecimento e refrigeração para adultos que sofrem de falta de moradia em dezembro de 2024. Seja ainda mais que o Conselho da Cidade de Medford convide representantes da administração, incluindo o Conselho de Saúde, juntamente com as partes interessadas em nossa comunidade e em comunidades vizinhas para participar de reuniões sobre este tópico. Eu pensei que mergulharíamos e tentaríamos fazer isso o mais rápido possível. Entendo algum tempo que pode levar para se preparar para algo assim porque. Eu trabalhei com o pastor Jerry Whitestone, que está presente no Malden Warming Center nos últimos anos, e isso pode levar algum tempo na entrega e antecipadamente tentar reunir tudo no próximo inverno. Eu gostaria de começar a falar sobre isso o mais rápido possível. Então, aqui conosco hoje estão Marianne O'Connor, que é um de nossos representantes do Conselho de Saúde de Medford, bem como Penny Funioli e Alicia La Gambina. E Alicia Hunt, que é do departamento de planejamento que eu pensei que talvez não pudesse estar aqui, mas talvez desde que estamos em zoom e talvez o cancelado do basquete possa estar aqui, o que é emocionante. Mas apenas para dar alguns antecedentes sobre algumas conversas que tive. Conversei com uma mulher chamada Karen, de Somerville. Somerville e Revere são duas cidades em nossa região que abriram recentemente centros de aquecimento ao contratar uma organização sem fins lucrativos chamada Housing Families. E eles estão usando edifícios da cidade Ter centros de aquecimento durante a noite durante os meses de janeiro, fevereiro, março. Eu acho que os dois se abriram, oh, Sophie Antoine também está aqui. Obrigado, Penny. Coordenador de Equidade da Saúde. Prazer em conhecê -lo, Sophie. Ainda não te conheci pessoalmente, mas obrigado por estar aqui também. Assim, ambas as cidades estão usando seus edifícios públicos e estão se contraindo com moradia e famílias, e a mulher com quem falei de Somerville disse que estava interessada na possibilidade de uma conversa regional com Medford para os futuros anos. Eu não acho Também não acho que Revere ou Somerville sejam casados com o modelo que eles estão usando este ano. Revere no ano passado usou um local diferente. Eles usaram seu centro sênior no ano passado, que também é um edifício da cidade. Eles enfrentaram muita resistência no ano passado, então acho que todo mundo está meio que sentindo o seu caminho. Também posso dizer que o Malden Warming Center sentiu muito os três ou quatro anos de sua existência. E muito do trabalho que você faz nesse tipo de espaço envolve um pouco de tentativa e erro e aprender o que funciona e o que não funciona no processo. Então eu gostaria de convidar Primeiro, se eu puder, o pastor Jerry Whetstone para falar apenas por alguns minutos, talvez apenas para nos dar um pouco de experiência no centro de aquecimento de Malden, como começou e você pode nos dar alguns minutos de descrição do que fazemos no centro de aquecimento e onde. Uh, isso, esse tipo de uma conversa de alto nível sobre o que são as necessidades na região e, e onde chegamos, onde o centro de aquecimento, hum, começou e onde estamos agora. Hum, então podemos começar a falar sobre como Medford pode se encaixar nessa peça de quebra -cabeça.
[SPEAKER_05]: Certo. Isso é uma tarefa difícil.
[Lazzaro]: Desculpe.
[SPEAKER_05]: Boa noite a todos. É um prazer conhecê -lo e agradeço a oportunidade de entrar e incentivá -lo em sua exploração disso. Normalmente, quando encontramos as outras cidades com as quais tive o privilégio de trabalhar, e tenho trabalhado com vários deles recentemente. Nos últimos anos, muitas vezes há a pergunta, bem, temos um problema com aqueles que são experientes em falta de moradia em nossa comunidade? E a resposta para isso é sim. Você nem sempre os vê. Uma das razões é que às vezes está se saindo muito bem em se esconder. E outras vezes não os vemos porque não estamos realmente olhando. Nós realmente não os vemos porque tendemos a estar ocupados em nossas próprias tarefas. Mas definitivamente temos esse problema em nossa região. E em nossa área, Malden foi o 1º centro de aquecimento do gênero, do que eu posso entender em nossa região em nossa área e. A maneira como ele realmente começou foi que estávamos sentados em uma conversa com nosso prefeito, com um grupo de líderes do grupo religioso, e apenas dissemos, há algo que a cidade poderia usar alguma ajuda para que possamos intervir e ver o que podemos fazer? E a primeira coisa que veio à sua mente foi, bem, temos um número significativo de pessoas que estão experimentando sem -teto, e não temos certeza do que fazer. Hum, isso deu sonho. Não vou entrar em todos os detalhes sobre isso. Uh, mas, hum. Nós, eu, eu me aproximei da minha própria igreja que tenho. Eu pastor, hum, joguei uma idéia para eles e disse: você estaria disposto a hospedar isso e dar à luz isso? E, e então nós o lançamos a partir daí. Estamos na nossa 6ª temporada. Uh, nós Malden Warming Center realmente opera totalmente por voluntários. Hum. É o nosso, nosso orçamento é executado. Alguns nas proximidades de cerca de 130.000 a 150.000, dependendo de algumas das coisas que fornecemos aos nossos hóspedes, que não precisariam necessariamente ser fornecidos por todos os centros de aquecimento. Trabalhamos de perto como ela mencionou com Revere e Somerville, e eles usam basicamente nosso modelo para tirar o deles. O incrível é que muitas pessoas têm um mal -entendido daqueles que estão sem -teto. E o que abordamos, como somos um povo que pratica hospitalidade. Somos um grupo de pessoas de corações compassivos que reconhecem que existem muitas pessoas e esse número está aumentando. Acho que não tenho que lhe contar como funcionários da cidade, especialmente na saúde pública, que os sem -teto estão em ascensão exponencialmente agora. E então somos apenas as pessoas que se reúnem e dizem, vamos praticar a hospitalidade. Vamos abrir nosso lugar e dizer, entre e, e, você sabe, temos um programa bastante extenso e o fato de fornecermos jantar, bem como café da manhã e lanches durante a noite. Também temos o que é conhecido como armário de Amy. Então, fornecemos roupas. Para aqueles que precisam, assim como qualquer roupa quente ou itens de cuidados pessoais, bem como fornecer sanduíches e outros quando saem de manhã para que possam almoçar durante o dia. Mas isso somos apenas nós praticando hospitalidade. Nossa promessa a eles é proporcionar a você um local quente e seguro para você estar durante os severos meses de inverno da Nova Inglaterra. Operamos de 1 de dezembro a 31 de março. É essencialmente essencialmente o que é o Malden Warming Center em poucas palavras. E, como mencionei, fazemos isso completamente por voluntário. Temos um programa de auto-inscrição para onde os voluntários se inscrevem em seus próprios turnos. Nós quebramos. Tive a sorte de ter alguns líderes excepcionais e se juntarem a nós na equipe de liderança, para que haja apenas um grupo incrível de pessoas. No momento, temos aproximadamente 147 voluntários ativos que giram as várias responsabilidades e cobrem as responsabilidades. E depois há momentos como hoje, pensamos que seria uma emergência de neve e era em 1º, mas como você sabe, as coisas meio que mudaram, mas tínhamos planejado permanecer aberto e apenas divulgamos e dissemos, veja, se houver alguns voluntários disponíveis. Realmente não queremos que nossos convidados tenham que estar do lado de fora durante o dia e que as pessoas respondessem. Então, fomos capazes de estar abertos para o dia. As pessoas estão lá e prontas com corações compassivos para responder. Os programas de Revere e Somerville, como ela mencionou, são realmente operados por famílias de habitação, com as quais trabalhamos e colaboramos de perto. E embora eles usem nosso modelo, eles pagaram funcionários e se misturam em voluntários. Portanto, há muita variedade e idéias que podem funcionar com isso. E estou disposto a vir ao lado e ajudar qualquer grupo de pessoas que queira explorá -lo mais ou descobrir alguns dos detalhes. e responda a quaisquer perguntas que você possa ter. Mas a chave é que aqueles que estão passando por falta de moradia são pessoas e seus constituintes. E eles não têm um endereço porque estão sem -teto. E isso os coloca em uma posição muito difícil. E então, quando as pessoas dizem, bem, de onde são? Eles são de Medford, ou de Malden, ou são de Everett? A resposta é sim, eles são. E parte disso está onde eles estão no momento às vezes. E assim precisamos nos unir, porque a necessidade é ótima. Então eu vejo uma mão levantada. Então, senhora Presidente.
[Lazzaro]: Obrigado, pastor Jerry. Eu aprecio isso. Conselheiro Lemang.
[Leming]: Sim. Obrigado por vir. Você pode falar um pouco sobre a situação da terra? Quem é o dono da terra ou do prédio do Malden Learning Center? É alugado? É doado? Você disse que o orçamento era de US $ 130.000 por ano.
[SPEAKER_05]: Você poderia gostar um pouco sobre aqueles que certamente sim, o edifício é realmente pertence à igreja que eu pastoreio a primeira igreja do Nazareno Uh e uh, nós queríamos colaborar para que o UH quando ele iniciou originalmente o orçamento do aquecimento estava sob o guarda Acho que cerca de US $ 60.000, US $ 60.000 ou US $ 70.000, porque estávamos realmente começando. Os US $ 130.000 cobrem bastante. Nós fornecemos um traslado pela manhã. Como mencionei, fornecemos algumas refeições. Também temos um relacionamento com a igreja que, embora a igreja não cobre aluguel, o centro de aquecimento cobre Utilitários extras que pagam uma parte dos utilitários. Então, basicamente se paga até onde as utilidades e qualquer tipo de. Itens que precisamos, sacos plásticos para lixo, esse tipo de coisa, pratos de papel, todas as coisas que fazemos para nossas refeições, o centro de aquecimento fornece. Provavelmente, parte de nossa maior parte do nosso orçamento é a segurança. Permitimos que as pessoas venham porque é uma base de primeiro a chegar, primeiro a ser servida. Temos uma limitação de 25 indivíduos que somos capazes de abrigar. E assim, eles podem chegar cedo e pegar um número e esperar em algumas tendas que temos em nosso estacionamento até abrirmos nossas portas às 7. E por causa disso, fornecemos segurança. Então isso é uma quantidade enorme. Também fornecemos cobertores. Isso é um problema de saúde. Não queremos que ninguém use seus próprios cobertores ou seus próprios sacos de dormir no prédio, porque queremos ter certeza de que também é um lugar seguro em termos de saúde. Então, fornecemos cobertores todas as noites, e as pegamos as noites todas as noites para que elas sejam limpas. Então, alguns deles são aspectos bastante pesados. Alguns dos outros centros de aquecimento optam por não fazer isso. Eles usam tapetes ou algo assim, mas em nossa cidade, ainda não nos permitiram seguir esse caminho. Isso ajuda alguns?
[Leming]: Sim, não, absolutamente. E de onde vêm os US $ 130.000 da cidade ou doações?
[SPEAKER_05]: Provavelmente agora cerca de 42 a 45%. Não, nem mesmo tão difícil. Entre 40 e 42% do nosso orçamento provavelmente está subsídios. O resto vem de doações pessoais. Recentemente, incorporamos para que agora somos o nosso próprio 501C3 e façamos nossa própria captação de recursos. E assim a maior parte do nosso orçamento As doações vêm de doações pessoais ou de organizações ou empresas que nos apoiam. Temos uma fundação local na cidade que é um tremendo apoiador e tem sido por todos os 6 anos em que estamos em operação. Então, levantamos o orçamento e praticamente usamos dinheiro do CBDG que temos uma pequena doação da cidade que cobre partes do que fazemos. E também houve algum dinheiro da ARPA este ano que eles foram capazes de nos ajudar a ajudar a cobrir alguns dos aspectos de segurança.
[Lazzaro]: Hum, há também os treinadores de recuperação de Malden, na UH, são, um, eles, uma parte da noite. Então eles são funcionários bonitos e teremos dois ou três.
[SPEAKER_05]: Há três por noite. Sim, e isso é uma colaboração. Sou enorme em colaboração. Por isso, colaboramos com Malden Cares, que faz parte da Malden Superando dependência. Você pode estar familiarizado com isso. Você pode ter encontrado Paul Hammersley. Se você o conheceu, você se lembra dele. E, portanto, temos três treinadores de recuperação no local todas as noites. Também colaboramos com a Elliott ABCD Housing. Colaboramos com o Hospital Melrose Wakefield Tufts. E essas colaborações fornecem serviços que nós que não podemos, mas na colaboração, podemos fornecer outros recursos nos 6 anos. E estes serão arredondados para os números porque eu não os escrevi. Mas nos 6 anos, estamos em operação, provavelmente ajudamos a acabar. 100 e algo que as pessoas encontram moradias seguras por meio de nossas colaborações. E, através de nossa colaboração com Malden, superando o vício e os cuidados com Malden, provavelmente temos em algum lugar nas proximidades de cerca de 200 pessoas que entraram em programas de recuperação sendo convidados no centro, dando -lhes oportunidade de trabalhar com Malden Cares e outros. Então, essas colaborações têm sido tremendas. Mas, novamente, o próprio centro, praticamos hospitalidade. É disso que somos. E temos, apenas para lhe dar uma idéia, temos dois monitores de quartos para as 25 pessoas. Nós meio que figura que é uma proporção de monitor de hóspede para quarto. Portanto, há dois monitores de quartos a noite toda quando os convidados estão no prédio. E então, é claro, temos voluntários que realizam muitas outras tarefas, você sabe, para o início da noite.
[Leming]: E desculpas, presidente, eu só tenho mais uma pergunta, embora não, eu não sou, não sei, isso é uma coisa específica de Medford, então é assim que mais tarde na reunião de outra pessoa. Quais seriam os locais do candidato para Medford se fosse um centro de aprendizagem? como quais locais.
[Lazzaro]: Se eu pudesse lhe pedir, conselheiro leme, para fazer uma pausa sobre essa pergunta e redirecionar para Marianne O'Connor ou Penny Funigalli para perguntar se todos vocês poderiam nos dar um pouco, ou na verdade, Alicia Lagumbina também, se todos talvez pudessem atender ao que eu descreveria como necessidades dos residentes de Medford que você é que você testemunha, você sabe, uma espécie de interações diárias agora e o que você geralmente diz quando indica pessoas que estão lutando com instabilidade ou despejo habitacionais, coisas assim no inverno.
[Funaiole]: Eu acho que Alicia falaria melhor sobre isso.
[SPEAKER_03]: Olá, todo mundo, Alicia aqui, assistente social da comunidade para a cidade de Medford. Então, eu trabalho nessa capacidade há alguns anos e me ofereci apenas uma vez no. Centro de aquecimento em Malden com duas pessoas do nosso programa de Coach de Recuperação aqui. Um pouco para nossos novos conselheiros. Olá, ainda não estive em uma reunião do conselho com você, mas tenho certeza de que muito mais. Por isso, trabalhamos com indivíduos que estão em recuperação do distúrbio do uso de substâncias ou estão atualmente usando substâncias. Aqueles que são desperados, aqueles que são Enfrentando o despejo e, portanto, certamente existem níveis diferentes para as pessoas com as quais estamos trabalhando. Eu diria que nossa principal preocupação, nosso principal problema com as pessoas com quem estamos trabalhando é o despejo na habitação. Incapaz de pagar aluguel, moradia de baixa renda, moradia acessível. Então, estamos recebendo a maioria das pessoas naquele estado preventivo onde elas poderiam estar em uma casa e, no entanto, estão perdendo suas casas. E até agora, deixando a comunidade, tornando -se sem -teto, vivendo em espaços não habitáveis, Vou dizer que temos uma presença bastante pequena de pessoas que moram ao ar livre em Medford. Tivemos uma boa compreensão das pessoas em nossos anos anteriores com nosso treinador de recuperação anterior a este que foi financiado pela cidade. E faríamos esse alcance de rua, iríamos a locais e nos envolvemos com as pessoas. Não tivemos essa capacidade há algum tempo, mas sabemos que muitas pessoas se mudaram de espaços em que estavam anteriormente, e isso se deve a parte da construção ao lado do rio. E os membros da comunidade utilizarão realmente qualquer tipo de medida de comunicação para comunicar que existem pessoas desocupadas na cidade de Bedford. Então, recebemos e -mails para o prefeito, consulte, clique, corrija. Os clientes da biblioteca tiveram muitas preocupações. A biblioteca é um espaço tão aberto e acolhedor para todos e eles estão realmente apoiando essa população. Então, eu peguei horas às quartas -feiras na biblioteca para tentar me envolver com pessoas naquele espaço. Então, realmente, outra coisa importante a ser observada é que é uma população transitória. Essas pessoas, como Jerry disse, e estou tão feliz, pastor Wetzel, estou tão feliz que ele o fez. Este é um grupo transitório. Não são pessoas que compareceram a Medford High. Principalmente, essas são pessoas vindas de diferentes comunidades. Adultos mais velhos, morando com membros da família, levando chuveiros nas casas dos membros da família, mas depois morando ao ar livre. Então, vemos uma variedade de pessoas que tinham raízes em Medford antes de nos tornarmos sem -teto e aqueles que se encontraram aqui. Mas se houver outras perguntas diretas sobre aquelas que servimos em Medford e estamos trabalhando, a Comissão de Saúde Comportamental tem sido realmente ótima com alguns de nossos serviços e realmente alocando ou, esperançosamente, alocando algum financiamento futuro, como o jantar é fornecido e nós temos Temos kits de higiene que damos às pessoas. Temos passes MBTA e cartões -presente de destino para uma série de necessidades semelhantes, equipamentos de força de trabalho. E, portanto, realmente tentamos dar o máximo de recursos possível, dando a pessoas moradias.
[Lazzaro]: Dennis alguma coisa? Conselheiro Collins.
[Collins]: Obrigado. Aprecio isso e só queria entrar à frente de qualquer outro funcionário da cidade que vai falar e apenas dizer que você sabe que eu realmente aprecio essa visão geral e acho que é, certamente é abundantemente claro para mim como um conselheiro o tempo todo e me sinto bastante seguro e falando por meus colegas que o Departamento de Saúde, o Escritório de Prevenção e Outreach, envolvido nesse tipo de prevenção, e trabalho de apoio na prefeitura, sempre fazendo um trabalho tão incrível com os recursos que eles têm. Estou sempre com admiração, e eu realmente aprecio isso. É sempre um bom momento para obter uma visão geral do que está atualmente em oferta, então eu realmente aprecio isso. E o pastor Jerry também, é incrível ouvir sobre o trabalho que você e sua congregação fizeram há anos em Malden, e eu acho que Você conhece o tema que surgiu e o tipo de testemunho que ouvimos até agora que suspeito que ouviremos repetidamente enquanto falamos sobre esse tópico e as reuniões futuras é que, você sabe, como dizemos que a crise imobiliária é uma questão regional. O mesmo acontece com a questão dos sem -teto. E então eu acho que é realmente Eu acho que isso realmente está no centro disso para pensar e como isso se desenrola em uma linha embaçada, através de nossos vários limites municipais. Mas no final do dia, temos que pensar em capacidade regional e em como estamos contribuindo para isso. Então, muito obrigado. Estou ansioso para ouvir mais perspectivas sobre isso.
[Lazzaro]: Sim, eu definitivamente concordaria com isso. E também posso dizer isso na minha experiência em Malden, Todo mundo que está no Malden Warming Center definitivamente não foi para Malden High, mas muitos deles fizeram. E às vezes eles conhecem um de nossos voluntários que era diretor de longa data do ensino médio em Malden High, e às vezes eles se conhecem desde quando foram para o ensino médio. Mas também conversei com um de nossos convidados. Eu estava lá. Eu fiz o check -in ontem à noite. E ele foi para Medford High, e estava me contando sobre sua casa que cresceu, que era a casa de seus pais. onde estava localizado, como do outro lado da rua de St. Clement's e que cor costumava ser e que cor é agora. E, você sabe, ele tinha raízes em Medford. E, você sabe, é como, bem, ele está em Malden agora, porque é onde está o centro de aquecimento. Então, você sabe, onde quer que cresça, vai para o local onde os serviços estão disponíveis. Então, você sabe, é a responsabilidade e o dever de todos na região de trabalhar juntos e garantir que somos todos Fazendo o melhor que podemos para as pessoas que estão ao nosso redor. E eu me pergunto se, Marianne, se você puder falar com talvez uma conversa que teve com Somerville sobre a possibilidade de uma discussão regional. Nada disso realmente vai acabar conosco fazendo concreto Hum, decisões hoje à noite, mas espero que, tipo, inicie uma conversa e, na verdade, um, talvez esperançosamente, eu acho que o próximo passo será como um uh mais sólido. Eu acho que a próxima conversa será sobre que tipo de espaço precisamos ou ter acesso, mas, hum.
[O'Connor]: Sim, muito obrigado. O Conselho é muito bom conhecê -lo. E o mesmo com você, o Conselho. Hum. Então, sim, essa foi a justaposição da conversa que tivemos na semana passada. Nos encontramos com Somerville, Cambridge, Arlington e Medford e a Coalizão de Sem -teto de Somerville. As pessoas também estavam em chamadas, que trabalhavam de perto. Então Karen, com quem você falou, Karen Carroll, ela é diretora de serviços de saúde e serviços humanos da Somerville. E começamos a conversa como uma coalizão, pensando em nível regional, Pode fazer muito mais sentido para montarmos nossas cabeças, encontrar locais, porque o espaço é um problema em Medford, e eu sei que entraremos nisso. Mas, na verdade, enquanto continuamos avançando, alguns desses abrigos agora são financiados pela ARPA. Então, eles estarão enfrentando o mesmo penhasco do ARPA que estamos todos enfrentando a seguir. Inverno, eles não têm certeza de como continuarão a financiar. Eles provavelmente estão próximos de 200.000 dólares com famílias de habitação no que diz respeito ao orçamento. Mas, você sabe, a conversa foi dita, ok, precisamos de mais conversas e vamos começar. Talvez haja algo que possamos fazer. Você sabe, algumas frutas baixas, algo menor, podemos começar antes de começarmos a iniciar uma conversa maior de um regional. Hum, centro, hum. Somente porque fazer as coisas regionalmente agora, especificamente com o estado, DBH, é muito mais fácil obter financiamento, em oposição a comunidades individuais. Portanto, se trabalharmos como região, podemos realmente explicar o financiamento, se disponível. E temos um caso muito mais forte como região. Mas sim, é um grande problema. Obviamente, Cambridge e Somerville têm diferente Questões do que Arlington contra Medford. Todos estamos tentando descobrir qual é a extensão do problema e quem vamos servir. Mas todos nós chegamos ao mesmo, como você disse, esta é uma população transitória. Assim, as pessoas de Medford vão para Somerville, as pessoas de Somerville irão para Cambridge, as pessoas de Cambridge irão para Medford e se moverão o possível. Foi o começo de uma conversa, nenhuma resposta sólida surgiu disso, mas certamente algo sobre o qual queremos continuar falando e ver onde podemos colaborar e esperamos criar algum financiamento. O espaço é um problema, então onde o local seria é algo que estamos olhando. Mas o financiamento certamente também será um problema.
[Lazzaro]: Parece que ficar sem financiamento da ARPA será um problema para todos, em todos os lugares, de várias maneiras. Então isso vai ser algo para ter em mente. No entanto, estou muito feliz em saber sobre o conceito de financiamento do estado estar mais disponível para projetos regionais. Parece uma ideia muito boa. E outra coisa a ter em mente é que, definitivamente, se as pessoas descobrem que algo é uma cidade, mas está disponível e você não precisa mostrar papelada, isso garante que você tenha uma conexão. Eu sei que havia um abrigo em Cambridge que estabeleceu uma nova regra em algum momento. Tivemos um convidado no ano passado que estava tentando ficar um pouco mais sólido. Situação, pastor Jerry, não tenho certeza se você se lembra disso, acho que era Mike, ele estava tentando entrar em um dos abrigos de Cambridge, mas você precisava de algum tipo de correspondência que dizia que você morava em Cambridge. E foi como, mas você está sem -teto. Como você tem uma correspondência que diz que mora em Cambridge quando não tem uma casa? E era como, ele não podia. Então, era como, você deveria provar a residência, mas de qualquer maneira não tem residência. Mas então foi como, bem, eu vou a Cambridge. É como se eu fosse feliz para Cambridge. De qualquer forma, o conselheiro Leming.
[Leming]: Obrigado. Então, duas perguntas, exatamente o que Marianne disse. Então, com a questão do financiamento regional, quero dizer, isso, desculpe, se eu entendi mal o que você estava dizendo lá. Isso implicaria que, se os centros de aquecimento fossem como bandas juntos e se candidatarem a uma concessão de bloco nesse modelo, eles teriam maior probabilidade de obter financiamento? Então é assim que minha primeira pergunta, como tentar entender essa situação. E o segundo é, quero dizer, é possível que Medford tenha menos situação sem -teto do que algumas das comunidades vizinhas, porque apenas não temos recursos em comparação com essas comunidades para os sem -teto? Então, somos como, exatamente como, Colocando o problema para nossos vizinhos.
[O'Connor]: Eu acho que faz parte disso. Também temos problemas diferentes aqui em Medford. Não são apenas as pessoas na rua estar sem -teto. Temos pessoas que sabemos que estão dobrando e triplicando em apartamentos, estão surfando no sofá, vivem em carros. Portanto, eles podem não estar na rua necessariamente, mas estão sem -teto. Então isso é uma coisa. Acho que estamos vendo cada vez mais, e as escolas atestam isso. Então isso é um problema. Mas, no que diz respeito ao financiamento regional, é como eles estão indo com o estado e o DPH e todos os outros. Eles estão realmente olhando para as abordagens regionais agora, e preferem financiar abordagens regionais, em oposição às comunidades individuais que tentam resolver problemas por conta própria. Eles estão procurando pessoas para se unirem e são muito mais favoráveis às coalizões regionais e à colaboração regional.
[Leming]: Acho que estava apenas perguntando se há uma possibilidade futura nisso, ou se isso já é uma coisa, como ter todos os centros de aquecimento e maior Boston se aplicar como um grupo e dividir o financiamento, ou isso não é uma coisa?
[O'Connor]: Ainda não. Não sei. Quero dizer, para não dizer que realmente há financiamento por aí agora para os centros de aquecimento que estamos cientes. É apenas para dizer que, se houvesse, e colaboramos como uma região, teríamos mais sucesso do que se tentássemos fazê -lo individualmente como Medford.
[Leming]: Lembro que tive uma conversa com Nisha há mais de um ano, onde ela estava falando sobre alguns desses problemas regionais de financiamento. Mas é interessante ver como ele evolui com o tempo.
[Lazzaro]: Pastor Jerry.
[SPEAKER_05]: Sim, obrigado Madame Chair. Eu sei que sou um convidado, mas apenas para jogar fora algo que 1 é o aspecto regional ontem. Eu acho que foi ontem. Fiquei satisfeito por ser convidado e participar do corte da fita para a clínica de saúde do CHA Comportamental, que agora está em Malden. E esse é um exemplo perfeito de algumas das coisas que estão acontecendo na área de saúde mental. Quer você perceba ou não, o motivo número um dos sem -teto, a causa dos sem -teto é a saúde mental. E então isso pode ser um diagnóstico duplo com transtorno de abuso de substâncias. E então nos mudamos para os despejos e como esse. E poderíamos compartilhar histórias pessoais que conhecemos e trabalhamos em nosso centro de aquecimento. Mas esse é apenas uma dessas regionais. Na verdade, eles trabalharam para obter cuidados regionais e fizeram algum dinheiro estadual e capazes de fazer isso. Essa é uma das razões pelas quais eles foram capazes de fazer isso, e eles estão fazendo isso em outras áreas também. Eu quero jogar fora um nome para você. Se você ainda não o conheceu, Alex Prax é nosso diretor aqui em Malden, nosso diretor de desenvolvimento comunitário e moradia. E ele é o 1 que nos ajudou tremendamente. Saber onde está um pouco do dinheiro e como poderemos explorar esse dinheiro e ele na verdade. Nosso prefeito realmente convidou prefeitos das cidades vizinhas para vir e nos conhecemos algumas vezes e ele foi muito fundamental para falar sobre parte dessa regionalização potencial e como havia dinheiro disponível. E então eu apenas. Que dizem ao seu presidente conselheiro Zero, você pode querer. Conecte -se a ele e faça -o em 1 de suas reuniões, porque ele definitivamente conhece as cordas quando se trata de parte disso e especialmente com algumas dessas coisas e outras coisas que podem ser exploradas para alguns desses aspectos. E então a terceira coisa que eu só queria jogar fora também, a colaboração que temos é apenas tremenda. E uma das colaborações que temos é com a cidade. Quando começamos, a primeira coisa que fiz foi trazer todas as autoridades da cidade que viriam sentar conosco e dizer, é isso que estou pensando em fazer. O que podemos fazer e o que não podemos fazer? E como podemos melhor fazer parceria com a cidade para ajudar as pessoas que estão sofrendo de falta de moradia? E essa parceria tem apenas Crescido exponencialmente. Nosso prefeito é 1 de nossos voluntários. Temos 4 membros do conselho que voluntários. Alguns deles são de maneira muito regular. Há 2 dos membros do nosso conselho que todas as sextas -feiras por 4 anos. Agora, eles jantam. Eles trazem o jantar e servem o jantar aos nossos convidados. E assim, nosso conselho da cidade tem sido muito favorável e, portanto, a colaboração é muito importante. E acredito que provavelmente existem alguns grupos religiosos; portanto, quando você começa a olhar para os locais, sugiro que você possa apenas começar a entrar em contato com outras pessoas para dizer: você estaria disposto a fazer parceria com a cidade? Eu gostaria de pensar que toda igreja abriria suas portas para você. Eu não posso dizer isso. Isso é um desgosto meu. Essa é uma pequena história outra vez. Mas eu sei que tem sido uma parceria maravilhosa que tivemos e trabalhando juntos. E para que você simplesmente não olhe para as cidades, para os edifícios da cidade, porque isso vai limitar você para começar, eu sei. Mas há aqueles na comunidade que podem dizer, podemos acompanhar um projeto como esse. Então é isso. Vou ficar quieto. Obrigado, presidente.
[Lazzaro]: Sim, Penny.
[Funaiole]: Oi, obrigado por me receber aqui. E quero agradecer a Alicia e Maryam por todos eles adicionaram a conversa extremamente conhecedores e têm feito trabalho duro. Mas eu quero ressaltar isso. O prefeito Breonna Lunger-Kern e Sophie Antoine e eu participamos da reunião no Malden Warming Center no outono passado. E após essa reunião, o prefeito alcançou nossos líderes religiosos e outros contatos e estava procurando apoio. E ela não conseguiu ninguém que estava mordendo para vir e ajudar e fazer parte dessa conversa. Mas acho que realmente a questão maior que acho é Não são apenas os fundos CDBG individuais de cada cidade em que precisamos pensar. Qual é o continuum de cuidado? que é o sistema regional maior que é, e Alicia pode falar com muito mais profunda do que eu, mas você sabe, eles fazem o ponto no tempo para os sem -teto. Eles são nosso contato para este trabalho. Esta é uma questão sistemática. Essa é uma questão que Boston acabou de enfrentar nos últimos 50 anos provavelmente para todas as nossas comunidades. E eles começaram a agradecer e começaram a cuidar dos seus. E assim deveríamos estar trabalhando em colaboração. Deveríamos estar trabalhando com nossos representantes estaduais. Você deve trabalhar com seus colegas conselheiros de outras cidades para criar uma mudança sistemática onde atendemos às pessoas nessa área. Lutamos pela epidemia de opióides nos últimos 13 anos. E qual foi o ponto principal? Não há serviços nesta área, é uma área de serviço do deserto para pessoas que precisam de ajuda. Então, naquela época, a conversa foi: o que Medford vai fazer sobre isso? E a realidade é: o que o condado de Middlesex fará sobre esse assunto? E então eu acho que qualquer outro estado da América opera em um sistema do condado, não em Massachusetts. 351 FEFDOMS, é assim que funciona por aqui. Então, precisamos estar pensando muito mais amplo. Deveríamos ser, você sabe, fazendo algum tipo de advogado do setor de nosso município, que é um dos maiores municípios do mercado. Mas não há presidente do Condado de Middlesex, mas há um D.A. E há um xerife. Certo. E há o continuum de cuidados que está atendendo a área em termos de falta de moradia e moradia. Então eu acho que precisamos pensar um pouco maior. Mas também acho que queremos fazer a única coisa que você está fazendo que é tão crítico é que você está fornecendo lugar digno para estar. E esse é o ponto de partida para a verdadeira mudança para um indivíduo deve ser tratada como um humano, para ser bem tratada e respeitar. E então você pode vê -los crescer. E acho que isso não pode ser necessariamente feito necessariamente em um nível regional maior. Se todos lutamos por isso, talvez você possa.
[Lazzaro]: Sim, eu concordo com você. Eu pensei nisso como uma coisa maior. E o problema com o centro de aquecimento, da minha perspectiva, é que ele pega as pessoas antes que elas atinjam a calçada como final. Uh último suspiro, então é definitivamente não é a rede de segurança que todos merecem, mas pode ser a última captura, é claro que também precisamos Essa é a primeira coisa que estou pensando. E então podemos começar a trabalhar, você sabe, no Escritório de Estabilidade da Habitação e garantir que temos como uma prefeitura totalmente com equipe, é como se checar sobre as pessoas e que, você sabe, você nunca acaba sendo despejado no inverno e tendo que ir a um centro de aquecimento. Talvez então não precisamos de um centro de aquecimento como o pastor Jerry e eu falamos sobre onde é como é como, ei, talvez gostemos Torne -nos obsoletos. Então, nem precisaríamos existir. Alicia Hahn, eu adoraria ouvir sua perspectiva.
[Hunt]: Claro. Obrigado. Sim. E graças à tempestade, meu evento de frase esta noite foi cancelado. Então, acho que também é útil saber, sinto que os conselheiros mais novos podem não ter tanta informação sobre quais são alguns dos sistemas que temos em vigor, mas alguns dos sistemas que precisam ser um pouco mais robustos. As pessoas mencionaram o CDBG algumas vezes. É uma concessão de bloco de desenvolvimento comunitário, e isso é gerenciado fora do meu escritório. Então, duas vezes por ano, temos audiências públicas em que perguntamos ao público, pedimos às agências de serviço público, etc. A realidade é que não recebemos muito feedback, mas usamos aqueles para poder mudar algumas das coisas. Passamos pelo CDBG, podemos usar 15% do financiamento que obtemos para agências de serviços públicos. Antes da prefeita Brianna assumir o cargo e eu estar nessa função, havia um grupo muito pequeno de agências de serviços públicos que sempre recebiam a mesma quantia de dinheiro a cada ano, e outras agências eram desencorajadas de se inscrever porque queriam não precisar dizer não a ninguém. Nós meio que abrimos isso, e eu tenho trabalhado com Penny, Alicia e Marianne, e agora Sophie, para realmente abrir, como, quais são as nossas necessidades? O que devemos realmente financiar com esse dinheiro? Não temos, tipo, um plano de serviço público. Tipo, podemos ter um plano de produção habitacional, certo? Mas não temos um plano. Não fizemos uma avaliação de necessidades, embora Penny tenha feito algum trabalho nessa área sobre necessidades. Mas geralmente quando somos financiados para uma avaliação de necessidades, é para uma área -alvo, um grupo -alvo ou uma questão -alvo, e não apenas em geral, quais são as necessidades de serviço público? Começamos a tentar fazer essa pergunta. E então, quando começamos a obter mais aplicativos, pedi às agências de serviço público que conversassem com essa equipe. Antes de aplicar e depois me sentei com essa equipe no ano passado, porque no ano passado recebemos US $ 451.000 em pedidos de dinheiro e só tínhamos US $ 215.000 para distribuir, certo? Então tivemos que dizer não à metade. do que foi solicitado. E eu só queria te dar isso. Quando você fala sobre o Malden Warming Center com um orçamento de US $ 150.000 por ano, apenas em contexto, recebemos o financiamento do Serviço Público da cidade do governo federal US $ 215.000 por ano para distribuir. E esse número não está subindo. Estamos em perigo de o Congresso cortar esse número. Não é o único número que recebemos. Houve outro Fundos que vieram para organizações sem fins lucrativos. Mas no passado, a cidade disse: OK, está aberto. As organizações sem fins lucrativos podem ser aplicadas. E os PTOs e os amigos disso e todos meio que competem. E para o pequeno pote de dinheiro, geralmente quando isso ocorre, tem sido cerca de US $ 100.000. Como a Comissão de Jogos tem sido uma fonte disso. Mas isso poderia ser direcionado para áreas de alta necessidade se essa fosse a preferência da cidade. Mas, muitas vezes, esses, portanto, esses fundos e CDBG têm uma preferência muito forte, se não um requisito, por serem baseados em Medford. CDBG tem a habilidade. Assim como estávamos dando dinheiro ao pão da vida com base em Malden para ajudar a alimentar os moradores de Medford. Mas percebemos que estávamos dando a eles US $ 2.500, US $ 2.500, que eram cinco, era algo da ordem de 5% do seu orçamento ou menos. Pode ter sido menor que isso. E eles estavam servindo 5% de sua população que haviam identificado como residentes de Medford. Então, dissemos, talvez esse dinheiro possa ser usado com mais eficácia para outra coisa. Mas esses são os tipos de perguntas. Então eu só quero que você saiba que estes As reuniões vão aparecer. Geralmente fazemos uma de nossas audiências públicas em um comitê do Conselho da Cidade do todo. Geralmente, temos nossas organizações sem fins lucrativos que se inscreveram aos vereadores e pedem aos vereadores que avaliem isso. Mas é uma coisa muito difícil de fazer e não temos dinheiro suficiente para dar a volta. No entanto, eu só quero abordar rapidamente os locais da cidade, está trabalhando muito para encontrar um local, um prédio onde poderíamos ter um centro de resiliência do resultado certo, é difícil, não há propriedades disponíveis em Medford, e não vou realmente entrar nisso agora, mas também estamos nos esforçando muito para conseguir mais. Programas pós -escola e creches no Medford, você pode achar que muitas de nossas igrejas já estão executando creches e programas depois da escola. E a única pessoa com quem eu conversava sobre essa idéia mencionou que havia uma incompatibilidade com o espaço, como se você não pudesse usá -lo para uma creche durante o dia e um centro de aquecimento à noite por causa do tempo e da rotatividade. E a dificuldade com isso. Eu nunca trabalhei, então não posso argumentar isso, mas esse é um dos problemas, e na verdade estamos tentando conseguir mais de nossas igrejas para sediar programas de creche e programas após a escola. Meu escritório está trabalhando para jogar com o casamenteiro. Não sei por que meu escritório, mas temos entre programas de creche interessados em vir a Medford e igrejas que podem ter espaços para eles. Então, vou deixar isso assim.
[Lazzaro]: Jerry e eu estávamos rindo porque o prédio que hospeda o centro de vermes em Malden também é uma creche durante o dia. Então, estamos familiarizados com essa malabarismo e tem sido um desafio. E também que meus filhos vão a um programa depois da escola que também é uma creche e está em uma igreja. Portanto, é também uma igreja em funcionamento. E uma das pessoas que vai para essa igreja é o coordenador da cozinha do Malden Warming Center. Temos muitos, pegamos os dedos em todos os vasos.
[Hunt]: Seus filhos devem estar na creche na igreja da qual eu sou membro.
[Lazzaro]: É uma igreja de Grace.
[Hunt]: Sim.
[Lazzaro]: E eles são como se nem tudo estivesse desmoronando por lá. Então, você sabe, é como uma crise absoluta em todos os lugares. A creche é um grande desafio. Portanto, é outra conversa para outra reunião do Conselho da Cidade, se eu tiver algo a dizer sobre isso. Conselheiro Leming.
[Leming]: Desculpe, apenas uma parte menor. Os requisitos para uma creche e um centro de aquecimento em termos de espaço físico são semelhantes? Então, se algo é elegível para ser uma creche, é basicamente elegível ser um potencial centro de aquecimento?
[Lazzaro]: Honestamente, provavelmente. Os requisitos para um centro de aquecimento são realmente mínimos. Não, como o Malden Warming Center é provavelmente mais, faz mais do que precisa, porque há uma cozinha completa, mas só precisa ser como uma grande sala.
[Leming]: Sim, bem, estou apenas perguntando porque, quero dizer, potencialmente se, tipo, você sabe, se o escritório de Alicia se aproximar de uma igreja de uma vez e apenas descobriu que eles não poderiam ser uma creche por algum motivo; então, potencialmente você poderia voltar, você poderia, como, circular para eles e ser como, ei, talvez você queira ser um centro de aquecimento? De qualquer forma, isso é apenas um pensamento que surgiu na minha cabeça.
[Lazzaro]: Eu aprecio isso. Eu quero ir para Alicia Lagumbina e então quero parar, porque se continuar falando sobre isso, eu poderia falar sobre isso por muito tempo. Então, eu quero passar para uma coisa que o conselheiro Collins queria tirar a mesa da agenda. Então Alicia Lagumbina e depois vou tentar seguir em frente com essa discussão e embrulhá -la. Mas sim, Alicia Lagumbina.
[SPEAKER_03]: Olá, eu queria destacar algo que aconteceu no inverno passado, e era que nossos pessoal com quem estávamos trabalhando estavam bem informados dos centros de aquecimento, nossa capacidade de transportá -los e não estavam dispostos a procurar abrigo ou ter uma pernoite fora do acampamento. E eles estavam muito preocupados com o fato de seus pertences serem adulterados. E então o que aconteceu no ano passado foi que tínhamos muitas pessoas usando sistemas ilegais de aquecimento. E assim tivemos pessoas começando incêndios ao ar livre, o que obviamente, você sabe, você não pode fazer. E então tivemos uma fatalidade por trás da rede nacional de alguém que usava um sistema de aquecimento construído. Então, as pessoas são muito sérias sobre Em nossa experiência com o inverno passado, porque eu iria para casa e pensava nas pessoas e enviava mensagens para elas nessas listas. E eles estão bem, estamos bem. E eu estou tipo, como eles poderiam ficar bem? E o pensamento de alguém pegando tudo o que você pertence e tentando chegar a um desses centros Não foi algo que experimentamos pessoas fazendo no ano passado. Com isso dito, a cidade de Medford historicamente abriu centros de aquecimento e resfriamento em vários lugares em toda a cidade de Medford. Obviamente, Horário de expediente, temos o centro sênior, a biblioteca. O único durante a noite, que provavelmente não é o mais favorável para as pessoas, é a delegacia. Isso é sempre uma opção. E se você falou com algum de nossos oficiais, eles tiveram pessoas no saguão da noite para o dia. E eles são capazes de transportar tão bem quanto eu acredito historicamente que nossos paramédicos seriam capazes de transportar pessoas. E então nossas duas maiores agências sem -teto que defendem as pessoas são famílias que abrigam e o ABCD e, no ano passado Com o PDS para garantir que eles fossem financiados para que as pessoas não fossem, bem, onde essas agências devem ajudar? E eles não estão baseados em Medford. Portanto, é realmente nossa contribuição para essas agências que lhes dá a capacidade de servir Medford, não essas agências que devem servir a Medford. E então, no ano passado, fizemos Um trabalho muito bom, como no PDS fizemos um bom trabalho ao dar muito mais dinheiro às agências que sugerimos e somos os mais utilizados. Com isso dito, o ARPA não é mais uma coisa, você sabe, fazer com que as pessoas preencham aplicativos com suas circunstâncias devido ao Covid realmente não é acessível às pessoas e Então, essas são as experiências que tivemos. Mas temos uma equipe de divulgação através da ABCD que obteve mais financiamento este ano, não teve financiamento mínimo no ano passado. E também temos o caminho Elliott, que é a agência de saúde mental e sem-teto co-ocorrente que deveria servir a essa área. Mas os aplicativos são tão difíceis que a maioria das pessoas não é elegível para a maioria das coisas. Então, enquanto eu tenho você aqui, só quero fornecer algumas informações em tempo real. O ponto no tempo contagem, que conta aqueles que estão em casa uma vez por ano, isso aconteceu e Não tenho certeza se historicamente fazemos parte disso, pois não temos esses recursos aqui. Não está claro se aqueles que estão em abrigo com o último endereço em Medford estão sendo contados ou outros enfeites, mas historicamente não tivemos nenhum número para nos apoiar obtendo esse tipo de financiamento e outros enfeites, apesar de nossos próprios dados que estamos coletando. E Penny disse no bate -papo também que qualquer um que seja Com licença. Qualquer pessoa que faça parte do nosso programa de Coach de Recuperação e esteja em nosso programa de prontidão para recuperação, pode receber uma bolsa de estudos, você sabe, dois a três meses de bolsa de estudos em casa de recuperação. Por isso, temos abrigo de emergência, o que chamamos de financiamento de abrigo de emergência para pessoas que estão em recuperação e desejando entrar em casas de recuperação. E essa é uma das coisas em que estamos trabalhando. com nosso povo.
[Lazzaro]: Incrível. Ok, muito obrigado.
[Leming]: Desculpe, onde estão as comunidades que estavam usando ilegais, onde estavam fisicamente que estavam usando sistemas de aquecimento ilegal?
[Lazzaro]: Desculpe, conselheiro Lohmann, você pode repetir essa pergunta?
[Leming]: Eu estava apenas perguntando a Alicia onde fisicamente as comunidades que usavam sistemas de alimentação ilegal eram que se recusaram a entrar em abrigos.
[SPEAKER_03]: Então, fizemos muito mapeamento e honestamente, é o boato, certo? Então, temos o departamento de polícia nos dirá que ainda temos pessoas com a correção C, que eu acho que é apenas Diferente, então vamos ver rapidamente a correção, há um acampamento sem-teto aqui, para que você esteja olhando principalmente para onde a estação de Wellington é toda a linha de onde os trilhos do trem estão em Malden que você está olhando em qualquer lugar sob I-93, você está olhando para certos parques que as pessoas vão Fique durante a noite e você verá os pertences deles. Estamos menos falando de pessoas que são as pessoas da estação de trem de Wellington que são meio que pensamos que as pessoas vêm aqui. Não sei qual é o nome técnico. Aqueles que procuram dinheiro de carros que estão passando. Mas tivemos relatos de pessoas naquela silvicultura no lado alvo daquela área também. Mas tem havido muita construção na via do rio. Então isso é meio que perturbamos onde conhecemos e visitamos pessoas que vivem em tendas. E depois houve aquela barraca que apareceu. em West Bedford na mediana. Então, sim, então tivemos um mapa e estávamos rastreando e estávamos chegando, mas não temos capacidade. Não temos as posições financiadas a fazer.
[Funaiole]: E eu também gostaria de ressaltar que não é do melhor interesse da prevenção realizar uma reunião pública onde as pessoas estão localizadas em grande detalhe, porque é nosso trabalho construir relacionamentos com eles e apoiá -los. Portanto, não queremos colocar esse tipo de coisa em uma reunião pública, mas estamos felizes em discutir áreas gerais, o que Alicia fez. Mas eu só quero ter certeza de que está muito claro que estamos aqui para apoiar essas pessoas para obter ajuda e não desenhe os olhos para eles.
[SPEAKER_03]: Obrigado antes de enviar algo muito específico e honestamente, nossos caixas eletrônicos são lugares onde as pessoas encontrarão consolo.
[Lazzaro]: Muito obrigado por nos dar muito tempo e uma espécie de visão geral da nossa situação. Eu acho que há muito mais a dizer. Eu acho que o Conselho de Saúde e o Departamento de Planejamento fazem um trabalho excelente. E eu realmente aprecio sua parceria quando começamos a conversar sobre isso. Eu só acho que é algo que é muito importante para mim. É algo que eu provavelmente vou falar por um bom tempo. Então, peço desculpas antecipadamente para todos para todos para sempre. Mas acho que é muito, eu acho. Muito importante. Eu realmente aprecio tudo o que você faz. E eu realmente agradeço por estar aqui. E espero que possamos continuar a conversa e fazer algum progresso. E conselheiro Collins.
[Collins]: Ah, desculpe, meu fone de ouvido ainda estava abafado, mesmo que meu computador não estivesse. Obrigado, presidente Lazzaro. Eu segundo tudo o que você disse. Eu ecoando tudo o que você disse. Muito obrigado a todos os nossos membros da equipe da cidade por estar aqui para hoje à noite e por realmente fundamentar o início dessa conversa em seus anos de experiência e experiência em nos ajudar a enquadrar essa conversa que prioriza Contribuindo o benefício material para esses vizinhos e enquadrando essa conversa em dignidade para todos que isso serve para tocar na dignidade e na segurança. E tenho certeza de que este será o primeiro de, espero, muitas reuniões e conversas sobre este projeto. Parecia que estávamos tentando encerrar isso por enquanto, porque está ficando tarde. Então, eu apresentaria uma moção para manter este artigo em comitê. E eu sei que o Presidente Lazari observou que tenho um artigo que adoraria tirar a mesa se tivermos tempo para hoje à noite, mas sei que temos outro item de ação para revisar a agenda do governo, por isso ficaria feliz em proceder a isso primeiro.
[Lazzaro]: Então, eu sei que o conselheiro Collins preparou alguns materiais para tirar algo da mesa para esta noite. Conselheiro Collins, você prefere esperar, pois já é 8.15-ish ou prefere, gostaria de esperar ou quer fazer isso hoje à noite?
[Collins]: Obrigado pela pergunta, presidente Lazzaro. Se vamos continuar e tentar passar pelo segundo Item de discussão em ação para esta reunião durante esta reunião, que está analisando a agenda de governo. A ordenança que eu esperava tirar a tabela está incluída na agenda de governo porque recebeu um número de papel no último período. Eu posso ver se meus colegas conselheiros receberiam uma moção se o chegarmos durante a seção da agenda, em vez de tirá -la da mesa como um artigo separado. Estou vendo olhares confusos. Eu me sinto confuso. Ok, então, hum.
[Lazzaro]: Tudo bem, deixe -me assim no movimento. Existe um segundo lugar na moção do conselheiro Collins para manter este artigo em comitê?
[Leming]: E
[Lazzaro]: Sob a moção do conselheiro Collins para manter o papel 240-010, estou cansado, já faz um longo dia. Sobre a moção do conselheiro Collins para manter o artigo 24-023 no comitê, apoiado pelo conselheiro Leming. Sr. Clerk, ligue para o rolo. Sr. Clerk, você pode ligar para o rolo?
[Hurtubise]: Conselheiro Callahan. Sim. Vice -presidente Collins.
[Lazzaro]: Sim.
[Hurtubise]: Conselheiro Leming. Sim. Conselheiro Tseng. Sim. Presidente Lazzaro.
[Lazzaro]: Sim. Passo de movimento. Então, em seguida, nós, ok, vamos, eu gostaria, sim, vamos, ok. Ok, ótimo. Sim, vamos analisar a agenda que governa o conselho. Artigo 24-006, oferecido pelo Presidente Bears, Resolução de que cada Comitê do Conselho revise a agenda que reteve o Conselho 2024-2025, conforme alterada no Comitê de toda a reunião. Ok, então temos vários documentos no comitê, incluindo Uma resolução significativa para redigir uma portaria de alimentação da vida selvagem. Se gostaríamos de discutir isso, queremos passar primeiro pelos outros papéis, ou queremos pular direto para isso, o conselheiro Collins?
[Collins]: Presidente Lazzaro, obrigado. Eu adiar para você. Estou puxando a agenda que governa o rascunho agora apenas para olhar.
[Lazzaro]: Existem vários tipos de ordenanças complicadas. Portanto, há a portaria de proibição de replicação, portaria de proibição de vigilância de vigilância. Há um que na verdade eu sei que não abordaremos até Abril, o Departamento de Polícia de Medford. Hum, oh, isso nem está aqui. Hum. Nem está aqui aqui, então não importa se eu puder.
[Collins]: Sim. Hum, apenas para oferecer sugestão, que, você sabe, como presidente, eu deixo completamente para você. O que você gosta de fazer com o restante da nossa reunião? E se nós, se gostaríamos de definir um horário de término da meta, acho que seria. Hum, tudo bem também, mas eu conheço vários projetos que estão na agenda do governo do Comitê de Saúde Pública e Segurança Comunitária, e ficarei feliz em compartilhar minha tela se isso for útil. Hum, vários destes. São novos a partir deste termo em vários deles foram propostos no termo anterior. Então, dependendo de como queremos gastar o restante do nosso tempo, eu ficaria feliz em ajudar, ajudando com um tipo de corrida rapidamente. Essa lista de projetos para fornecer uma visão geral e talvez os cronogramas.
[Lazzaro]: Sim, isso seria ótimo. Eu ficaria feliz, provavelmente é melhor discutir os novos rapidamente, se gostaríamos, e talvez decidir qual seria a linha do tempo provavelmente o máximo que pudermos. Sim, o conselheiro Collins, isso seria ótimo. Na verdade, antes de fazer isso, porém, sim, o conselheiro Leming?
[Leming]: Eu estava apenas perguntando se poderíamos, presidir, se pudéssemos exibir a exibição da agenda de governo, se um de nós o tiver.
[Collins]: Eu tenho, cadeira Lazzaro.
[Lazzaro]: Sim, sim. Eu preciso fazer algo para você?
[Collins]: Não, acho que somos todos co-apresentadores.
[Lazzaro]: Ok, ótimo. Sim, você pode compartilhar a tela.
[Collins]: Tudo bem, minha tela é visível?
[O'Connor]: Sim.
[Collins]: Fico feliz em conversar sobre qualquer um desses projetos, se isso for útil. Um é do mandato anterior, eu ou o conselheiro Tseng. Mas o conselheiro Lazzaro, vou esperar sua direção sobre o que seria útil. Não quero pegar o volante mais do que já tenho.
[Lazzaro]: Hum, não, isso seria ótimo. Uh, eu aprecio isso. Desculpe. Hum, quero dizer, divulgação completa aqui. Eu realmente estava muito focado no centro de aquecimento, hum, discussão. E, por isso, estou feliz por qualquer outra pessoa levar a direção. Hum, mas uh, mas sim. Hum, sim. Então, vamos, vamos mergulhar. Portanto, o foco do Comitê de Saúde Pública e Segurança Comunitária, UM, é resposta de emergência, saúde pública. Serviços de inspeção e controle de animais. Os departamentos relevantes são saúde, polícia, incêndio, construção, DPW e defesa civil, por isso abrange muitos departamentos significativos da cidade. Ordenanças da cidade relevantes são o capítulo 6, animais. Capítulo 10, edifícios e regulamentos de construção. Capítulo 22, Emergências civis. Capítulo 34, Serviços de Emergência. Capítulo 42, Prevenção e proteção contra incêndio. Capítulo 46, inundações. Capítulo 54, aplicação da lei. E capítulo 58, ofensas. E regulamentos relevantes da cidade, Regras e Regulamentos do Conselho de Saúde. O conselheiro Callahan tem que decolar e isso é bom. Muito obrigado por estar aqui. Conselheiro Callahan. Hum, grandes projetos agora acabamos de discutir o centro de aquecimento. Artigo 24-023. E o objetivo disso é começar a falar sobre isso o mais rápido possível e para pilotar durante o próximo trimestre. Então, apenas conversamos sobre isso por uma hora. Não vamos mais falar sobre isso. Ok, então alternativa resposta a emergências e civil. Desculpe, você pode rolar um pouco? Supervisão, é isso que diz?
[Collins]: Sim, eu ficaria feliz em falar, pois provavelmente gastei, perdendo apenas com os presidente, provavelmente passei mais tempo olhando para este documento dos conselheiros reunidos em ajudar as idéias de compilação de De todos de todos os conselheiros, você e eu incluímos. Então, estou feliz em falar com isso é um que eu enviei e rapidamente corro rapidamente por alguns dos outros. A resposta da eternidade de emergência reduz a supervisão civil, sendo um tópico que foi criado como um conselheiro por constituintes muitas vezes. Eu sei que estamos meio que conversando amplamente sobre onde esses projetos ocorrerão. Ao longo dos dois anos. Então, esta temos uma data de meta para começar imediatamente talvez iniciando essa conversa em julho. Talvez com a conversa que estávamos tendo, o hipotético Centro de Aquecimento proposto, idealmente uma colaboração regional, algo que estamos começando a fazer em Medford, e também acho que se encaixava no trabalho do centro de resiliência que vários funcionários da nossa cidade estavam falando quando estávamos conversando sobre essa necessidade de tocar algumas de nossas necessidades sociais aqui em Medford. Então, estou interessado em ver como isso Este item na agenda de governo evolui à medida que nossa conversa sobre o centro de aquecimento evolui.
[Lazzaro]: Maravilhoso. Obrigado.
[Collins]: Fico feliz em falar com qualquer uma das ordenanças brevemente, se útil.
[Lazzaro]: Sim, bem, esta seção é de apenas meia dúzia. Sim, já cobrimos a portaria de descriminalização de medicamentos vegetais porque passamos na terça -feira. Certo, o conselheiro Leming, você gostaria de falar com isso?
[Leming]: Bem, isso me incomoda porque não é uma ordenança. A resolução. Sim. Mas eu enviei isso como uma ordenança. Então esse é o meu idioma. Vou garantir que esteja atualizado. OK. OK. Então, eu só quero divulgar isso. Obrigado.
[Lazzaro]: Temos a portaria de crescimento excessivo, que acredito ter sido apresentado na última reunião, mas queremos conversar sobre ordenanças individuais aqui ou apenas resumir, podemos falar sobre as ordenanças individuais que o conselheiro Collins, você quer entrar nessa.
[Collins]: Obrigado. Sim, a Portaria Overcrowth nasceu de conversas que tive com os eleitores e funcionários sobre a necessidade de capacitar os funcionários da cidade a fazer a aplicação essencialmente quando a vegetação em propriedade privada é crescida tanto que está obstruindo a maneira pública. Por exemplo, uma hedge ou, você sabe, Plantas no quintal de alguém que estão tão cobertas de vegetação que estão derramando na calçada e as pessoas não podem andar na calçada. Eles têm que atravessar a rua. Eles precisam empurrar seu carrinho na rua, etc., apenas para dar aos funcionários da cidade a capacidade de aplicar isso porque atualmente não. Portanto, isso deve ser bastante direto. Essa é a ideia lá. Da mesma forma, o artigo 23449 é, novamente, sobre dar aos funcionários da cidade a autoridade para fazer a aplicação Você sabe, não em atividades quando elas se tornam problemáticas. Semelhante à portaria de crescimento excessivo, não se trata de policiar todo mundo para suas plantas deve ter uma certa altura. É se algo está acontecendo a tal ponto que está se tornando um problema, devemos ser capazes de fazer algo sobre isso. Com a Portaria de alimentação da vida selvagem, essa é uma medida que capacitaria as autoridades da cidade a Emitir avisos ou ingressos se a alimentação persistente da vida selvagem estiver realmente criando incômodos ou riscos à saúde em propriedades privadas. Então, depois de percorrermos a agenda de administração, eu poderia apresentar uma moção para me autorizar como patrocinador de portaria a circular um projeto de lei para os membros desse comitê e funcionários da cidade para comentar antes da próxima reunião do Comitê. Depois disso, regulando o varejo instalações de leitura. Ainda não há rascunho para isso, isso saiu de outro, isso também saiu do pedido constituinte para este regulamento.
[Lazzaro]: Ok, o conselheiro Tseng, você gostaria de falar com o gênero que afirma o atendimento e as ordens de proteção de saúde reprodutiva?
[Tseng]: Claro, sim. Então, essencialmente, em uma reunião anterior, eu, acho, decidimos combinar essa ordenança, ou essas duas idéias de ordenanças diferentes, porque muitas comunidades ao nosso redor fizeram isso dessa maneira, e suas ordenanças passaram por críticas legais. Essencialmente, temos um rascunho que já revisamos. Eu acho que está em um lugar onde as pessoas estão bem bem com ele. Só não avançamos porque estávamos ocupados recebendo feedback do escritório do prefeito sobre se tivemos Basicamente, checando com o prefeito Lungo-Koehn para ver se já tínhamos passado uma ordenança como essa, o que o conselheiro Caraviello disse que o fizemos, mas o escritório do prefeito respondeu ao conselho dizendo que não o fizemos, então devemos avançar nele. Naquela época, estávamos esperando para ver o que o estado havia feito, porque o estado estava agindo sobre as coisas ao mesmo tempo. Essencialmente, o feedback que recebemos de grupos ativistas foi que que seria útil para a cidade se mover ao lado do estado. Também cheguei com base em moções que foram feitas naquela reunião a prestadores de serviços de saúde em Medford, porque isso os afetaria em termos de proteção de seus médicos. Acredito que Harvard Vanguard não voltou, mas a Tufts Medicine fez. E tivemos algumas reuniões. Eles estavam muito, muito entusiasmados com isso, muito felizes que este conselho da cidade esteja procurando aprovar uma ordenança, além dos esforços do estado. E então acredito que podemos estar prontos para seguir em breve. Eu só preciso redistribuir algum idioma de ordenança atualizado para esse comitê.
[Lazzaro]: Maravilhoso. OK. Hum, ok, uh, supervisão e engajamento. Temos relatórios de ordenança de vigilância, UH, conselheiro Collins.
[Collins]: Obrigado. Uma ordenança que passamos em 2023, o controle da comunidade sobre a vigilância. Por lei de vigilância pública, requer o envio anual de relatórios das agências da cidade que empregam tecnologia de vigilância sobre esses usos. Portanto, este é apenas um procedimento anual de reunião com a agência que envia esses relatórios e discutindo -os, em campo perguntas dos conselheiros do público, é algo que, de acordo com o idioma da ordenança, pertence a esse comitê. Assim, como o presidente está ciente, já agendamos a primeira reunião para repassar um relatório anual de vigilância para a reunião de abril deste comitê, que eu sou muito ansioso para analisar o relatório anual de vigilância do Departamento de Polícia de Medford, que deve incluir apenas o uso de câmeras usadas pelo corpo para a parte do ano que antecedeu 2024 de março de 2024. E esse processo estará em andamento anualmente. Esse é outro tipo de projeto de manutenção que tem a ver com uma ordenança aprovada no termo anterior. No que diz respeito ao meu entendimento, o processo de implementação para a Portaria de Notificação de Estabilidade da Habitação, que também foi aprovada em 2023, acredito que ainda está sendo trabalhado por parceiros no Departamento de Planejamento, no Conselho de Saúde, no Escritório de Extensão e Prevenção. Deldando a notícia sobre essa ordenança foi, você sabe, não há pouca tarefa para inquilinos e proprietários. Portanto, esse projeto seria acompanhar esses parceiros na transmissão das notícias dessa ordenança, como a manutenção, como está a aceitação e como podemos fazer cumprir que essa ordenança é conhecida e sendo seguida. E isso tem uma data de início de meta de abril. Eu sei que a data da reunião de abril, como acabamos de dizer, já está bem cheia. Então, talvez o presidente e eu possamos trabalhar para agendar uma data apropriada para agendar uma reunião para começar a abordar esse projeto também.
[Lazzaro]: Eu aprecio objetivos elevados, no entanto. Eu sempre aprecio grandes objetivos. Apenas um comentário do HSNO foi desacelerado quando tivemos a revisão legal e houve conflitos no idioma. Equipamento de resposta a emergências. Desculpe, hsno, não tenho certeza do que isso se refere. Diretor Hunt, você gostaria de falar sobre isso?
[Hunt]: A Portaria de Notificação de Estabilidade da Habitação. Tenho você. Nós pensamos que tínhamos uma coisa acabada e decidimos que deveríamos ter os advogados apenas olhando para ela. E eles queriam que tornassemos o idioma muito menos compreensível pelo público em geral. Então, estamos tentando corrigir seus pedidos e recomendações com o uso de linguagem simples e clara. Então, esse tipo disso e entregar uma lacuna na equipe em nosso escritório da pessoa que estava liderando também o impactou. Mas deve estar pronto para ir. E seu corpo pedindo coisas assim, na verdade, quando esbarra na lista de prioridades. Certo. Ao contrário, bem, vamos chegar a isso, mas nós, você sabe.
[Lazzaro]: Legal. Bem, apreciamos poder avançar as coisas dessa maneira. Excelente, é bom saber. Então, talvez manteremos, talvez manteremos abril, mas talvez, talvez. O conselheiro Collins e eu discutiremos. Substituição de equipamentos de resposta a emergências com o conselheiro principal TBD. Alguém teria interesse em descrever isso? Sem compradores. Tudo bem, eu só vou ler isso. Conselheiro principal, é TBD. Linha do tempo, não é um começo até janeiro de 2025. Revise o Plano de Capital para a substituição de equipamentos para financiamento para equipes de emergência. É bastante auto-explicativo e algo a ser adotado no próximo ano. Conselheiro Leming?
[Leming]: Isso exigiria saber qual é o orçamento?
[Lazzaro]: Provavelmente, eu pensaria assim. Sim. Hum, mas também, você sabe, o orçamento provavelmente estará em fluxo e diferente naquele momento. Portanto, provavelmente será algo que seremos capazes de avaliar melhor. 2025 trailers são.
[Collins]: Sim, é o meu entendimento e, novamente, é claro que os parâmetros deste projeto seriam. apresentado pelo conselheiro que está liderando e está atualmente listado como nenhum conselheiro que possui este projeto. É apenas apresentado como uma boa ideia. Portanto, não quero falar por quem lidera neste projeto e suas prioridades, mas é meu entendimento que, em vez de adequado, em vez de criar um plano de manutenção para equipamentos de emergência com base em um cronograma operacional de um determinado ano, isso é mais sobre reconciliar nossa frota de emergência Com nosso plano de gastos de capital, que é um documento de vários anos. Então eu acho que isso não precisaria esperar pelo envio de qualquer orçamento operacional anual, mas sim algo que fazemos em paralelo com nossa colaboração de planejamento orçamentário de longo prazo com a administração. Apenas para clareza.
[Lazzaro]: Isso faz sentido. Excelente. OK. Você poderia rolar um pouco? Desculpe. Sim. Ok, ótimo. E depois revise as ordenanças e regulamentos da cidade relevantes. Excelente. OK. Então, o conselheiro Collins, você gostaria de tirar esse papel da tabela e abordá -lo agora? Você acha que há tempo ou você quer esperar pela nossa próxima reunião?
[Collins]: Obrigado. Obrigado pela pergunta. Obrigado por abrir espaço para esse projeto. Acho que, neste momento, o funcionário me lembrou de que não preciso fazer uma ação oficial para circular um rascunho. Então, se tudo estiver bem com a cadeira, eu adoraria e posso me comunicar com você com você offline também. Eu adoraria que esse artigo fosse listado como um item de ação para a nossa próxima reunião. E enquanto isso, circularei um rascunho. Da ordenança para os membros deste comitê e para os funcionários da cidade para seus comentários, para que possamos ter uma conversa mais substantiva na próxima vez.
[Lazzaro]: Excelente. Portanto, o plano é que o revisaremos. Revise -o no comitê em nossa próxima reunião e, em seguida, ele poderá ser votado e mudar para o Regular se decidirmos movê -lo para o regular depois disso. Sim, isso é uma pergunta em meu nome.
[Collins]: Sim, exatamente. Uma boa pergunta. Essa será a primeira vez que revisamos o rascunho deste comitê. Qualquer trabalho e emendas e revisões que fizemos à ordenança serão feitas nesse comitê. E então, quando esse comitê sentir que está pronto para ser colocado diante de todo o conselho, votaremos em uma sessão regular para presumivelmente uma votação.
[Lazzaro]: Incrível. Ok, ótimo. Parece bom para mim. Ok, há mais alguma coisa? Temos outros itens de discussão? Sim, o conselheiro Collins.
[Collins]: Gostaria de receber e colocar em arquivo 24006, que é o artigo para revisar a agenda de governo.
[Lazzaro]: Temos um segundo? Destacado pelo conselheiro Tseng. Funcionário, você pode chamar o rolo?
[Hurtubise]: Sim. Espere. Novamente, você está descartando o documento se fizer isso, no entanto.
[Lazzaro]: Essa parece ser a prática de que os outros comitês foram ... ok.
[Hurtubise]: É o chamado do comitê. Só estou ... você está descartando o documento se você o receber e colocá -lo em arquivo.
[Lazzaro]: Não está indo no lixo para sempre. Isso só será colocado em arquivo. Ainda podemos ver isso. Isso é verdade.
[Hurtubise]: Isso é verdade. OK. Espere em um segundo. Vou chamar o rolo. O conselheiro Callahan está ausente, acredito. O conselheiro Callahan está ausente. Vice -presidente Collins?
[John McLaughlin]: Sim.
[Hurtubise]: Conselheiro Leming?
[John McLaughlin]: Sim.
[Hurtubise]: Conselheiro Tseng?
[John McLaughlin]: Sim. Presidente Lazzaro?
[Hurtubise]: Sim.
[Lazzaro]: Ok, quatro sim, um ausente, o movimento passa. Temos uma moção para adiar? Então mudou.
[Tseng]: Segundo.
[Lazzaro]: Sobre a moção do conselheiro Collins para adiar, apoiado pelo conselheiro Tseng. Funcionário, você pode ligar para o rolo, por favor?
[Hurtubise]: Sim, espere um segundo, por favor. O conselheiro Callahan está ausente. Vice -presidente Collins?
[John McLaughlin]: Sim.
[Hurtubise]: Conselheiro Leming.
[Leming]: Conselheiro Leming. Estou pensando que isso é importante. Sim, sim.
[Hurtubise]: Conselheiro Tseng.
[Leming]: Sim.
[Hurtubise]: Presidente Lazzaro.
[Lazzaro]: Sim. 4 Sim, 1 ausente. A reunião é adiada.