Transcrição gerada pela IA do Comitê de Saúde Pública e Segurança Comunitária do Conselho da Cidade 02-13-24

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Mapa de calor de alto -falantes

[Emily Lazzaro]: Vou chamar essa reunião para encomendar. E faremos uma votação de chamada. Esta é uma reunião de 13 de fevereiro de 2024 do Comitê de Segurança Pública e Saúde Pública da cidade de Medford. Obrigado a todos por estarem aqui. Funcionário, você pode ligar para o rolo?

[Adam Hurtubise]: Absolutamente. Conselheiro Callahan?

[Emily Lazzaro]: Presente.

[Adam Hurtubise]: Vice -presidente Collins. Presente. Conselheiro de Lem.

[Matt Leming]: Presente.

[Adam Hurtubise]: Consejero Tseng. Presente. Presidente Lazzaro.

[Emily Lazzaro]: Presente. Cinco presentes, ausentes zero. Esta reunião é chamada à ordem. Então, o primeiro elemento em nossa agenda é Estou apenas revisando nossa agenda do governo do Conselho 2024 2025, que são apenas todos os documentos que somos. Temos neste comitê. A outra coisa que está nessa agenda é algo que eu esperava discutir hoje. E eu convidei várias pessoas aqui para conversar. Portanto, espero discutir isso primeiro, que é o documento 24-023, que é um centro de aquecimento e refrigeração para adultos que experimentam pessoas sem-teto em Medford. Então, podemos falar sobre a agenda do governo depois de revisarmos que, se você estiver bem com todos. Hum, o. Você está bem com os membros do comitê se falarmos sobre o centro -up quente primeiro? Só porque temos muitos convidados aqui. Bem, então eu vou ler a Resolução 1 e então chegaremos a alguns. Amigos aqui para falar. Na verdade, também havia o conselheiro Collins que queria falar sobre a lei de alimentação da vida selvagem, que não está oficialmente na agenda, mas também chegaremos lá. Portanto, o conselheiro Collins não precisa se preocupar. Em seguida, o documento 24-023 Centro de Refriamento de Aquecimento para Adultos que experimenta a falta de moradia, resolveu que a cidade de Medford Na cidade de Medford, deixe a cidade de Medford explorar as opções, custos e requisitos para abrir um centro de aquecimento e refrigeração para adultos que experimentam a falta de moradia em dezembro de 2024. Seja resolvido que a cidade de Medford convida representantes da administração, incluindo o Conselho de Saúde, juntamente com as partes interessadas em nossa comunidade e nas comunidades vizinhas para participar de reuniões sobre esse assunto. Eu pensei que mergulharíamos diretamente e tentaríamos fazê -lo o mais rápido possível. Eu entendo o tempo de quanto tempo você pode se preparar para algo assim porque. Eu trabalhei com o pastor Jerry Whitestone, que participou do Malden Heating Center nos últimos anos, e pode demorar um tempo de espera e prevê tentar reunir tudo para o próximo inverno. Eu gostaria de começar a falar sobre isso o mais rápido possível. Então, aqui conosco estão Marianne O'Connor, que é uma de nossos representantes do Conselho de Saúde de Medford, bem como Penny Funioli e Alicia La Gambina. E Alicia Hunt, que é do departamento de planejamento que eu pensei que não poderia estar aqui, mas talvez desde que estamos em zoom e talvez o basquete cancelado possa estar aqui, o que é emocionante. Mas apenas para dar alguns antecedentes sobre algumas conversas que tive. Conversei com uma mulher chamada Karen de Somerville. Somerville e Revere são duas cidades em nossa região que abriram recentemente centros de aquecimento, contratando com uma organização sem fins lucrativos chamada Housing Families. E eles estão usando edifícios da cidade Tenha centros de aquecimento durante a noite durante os meses de janeiro, fevereiro, março. Acho que os dois abriram, oh, Sophie Antoine também está aqui. Obrigado Penny. Coordenador de capital de saúde. Encantado para conhecê -lo, Sophie. Ainda não conheci você pessoalmente, mas obrigado por estar aqui também. Então, ambas as cidades estão usando seus edifícios públicos e estão contratando com casas e famílias, e a mulher com quem falei sobre Somerville disse que estava interessada na possibilidade de uma conversa regional com Medford nos próximos anos. Eu não acho Ou não acho que Revere ou Somerville sejam casados ​​com o modelo que eles estão usando este ano. Revere no ano passado usou um local diferente. Eles usaram seu centro sênior no ano passado, que também é um edifício da cidade. Eles enfrentaram muita resistência no ano passado, então acho que todo mundo está sozinho Sentindo o seu caminho. Também posso dizer que o Malden Warming Center abriu muito nos primeiros três ou quatro anos de sua existência. E grande parte do trabalho que você faz nesse tipo de espaço implica um pouco de prova e erro e aprenda o que funciona e o que não está no processo. Então eu gostaria de convidar Primeiro, se eu puder, o pastor Jerry Whetone falará apenas por alguns minutos, talvez apenas para nos dar um pouco de fundo no Malden Warm -Up Center, como começou e pode nos dar alguns minutos de descrição do que fazemos no centro quente e onde. Uh, isso, esse tipo de conversa de alto nível, como, quais são as necessidades da região e, e onde chegamos, onde o centro quente -UM, começou, e onde estamos agora. Hum, então podemos começar a falar sobre como Medford pode se encaixar nesse pedaço de quebra -cabeça.

[SPEAKER_05]: Bom. Isso é bastante difícil.

[Emily Lazzaro]: Desculpe.

[SPEAKER_05]: Boa noite para todos. É bom conhecer e apreciar a oportunidade de entrar e incentivá -lo em sua exploração disso. Em geral, quando encontramos as outras cidades com as quais tive o privilégio de trabalhar, e tenho trabalhado com vários deles recentemente. Nos últimos anos, muitas vezes há a questão, bem, temos um problema com aqueles que são experientes sem -teto em nossa comunidade? E a resposta para isso é sim. Nem sempre os veja. Uma das razões é porque às vezes eles estão indo muito bem escondidos. E outras vezes não os vemos porque não estamos realmente procurando. Nós realmente não os vemos porque tendemos a estar ocupados em nossas próprias tarefas. Mas definitivamente temos esse problema em nossa região. E em nossa área, Malden foi o primeiro centro de aquecimento desse tipo do que eu posso entender em nossa região em nossa área e. A maneira como realmente começou foi que estávamos sentados em uma conversa com nosso prefeito, com um grupo de líderes de grupos religiosos, e apenas dissemos, há algo que a cidade possa usar alguma ajuda para que possamos intervir e ver o que podemos fazer? E a primeira coisa que lhe ocorreu foi, bem, temos um número significativo de pessoas que estão experimentando a falta de moradia, e não temos certeza do que fazer. Hum, isso deu sono. Não vou inserir todos os detalhes sobre isso. Uh, mas, hum. Nós, eu, eu me aproximei da minha própria igreja que tenho. Pastor, hum, joguei uma idéia e disse a eles: você estaria disposto a organizar isso e dar à luz isso? E, e então, jogamos de lá. Estamos em nossa sexta temporada. Uh, nós Malden Warming Center realmente opera por voluntários. . É o nosso, nosso orçamento funciona. Alguns nas proximidades de aproximadamente 130.000 a 150.000, dependendo de algumas das coisas que fornecemos aos nossos hóspedes, que não precisariam necessariamente ser fornecidos por cada centro de aquecimento. Trabalhamos de perto como ela mencionou com Revere e Somerville, e basicamente usamos nosso modelo para tirar o seu. O surpreendente é que muitas pessoas têm um mal -entendido daqueles que não têm um lar. E o que abordamos é que somos pessoas que praticam hospitalidade. Somos um grupo de pessoas com corações compassivos que reconhecem que existem muitas pessoas e esse número está aumentando. Não acredito que tenha que lhe dizer como funcionários da cidade, especialmente na saúde pública, que a falta de moradia está aumentando exponencialmente neste momento. E então somos apenas as pessoas que se juntam e dizem que vamos praticar a hospitalidade. Vamos abrir nosso lugar e dizer, entrar e, e, você sabe, temos um programa bastante extenso e o fato de fornecermos jantar, além de café da manhã, bem como lanches durante a noite. Também temos o que é conhecido como armário de Amy. Então fornecemos roupas. Para aqueles que precisam, assim como para qualquer roupa ou roupa quente de cuidados pessoais, além de fornecer sanduíches e outros quando saem de manhã para que possam almoçar durante o dia. Mas isso somos apenas nós praticando hospitalidade. Nosso compromisso com eles é fornecer a você um local caloroso e seguro para você estar durante os meses difíceis de inverno da Nova Inglaterra. Operamos de 1º de dezembro a 31 de março. Isso é essencialmente sobre o que se trata o centro de aquecimento de Malden em poucas palavras. E, como mencionei, fazemos isso completamente por voluntário. Temos um programa de auto-empresa em que os voluntários são registrados para suas próprias turnos. Nós quebramos. Tive a sorte de alguns líderes excepcionais se juntarem a nós na equipe de liderança, para que haja um grupo incrível de pessoas. No momento, temos aproximadamente 147 voluntários ativos que estão girando as várias responsabilidades e cobrem responsabilidades. E então, em momentos como hoje, pensamos que seria uma emergência de neve e estava em primeiro lugar, mas, como eles sabem, as coisas mudaram, mas tínhamos planejado ficar aberto e simplesmente dirigir a voz e dizer, veja, se houver alguns voluntários disponíveis. Realmente não queremos que nossos convidados tenham que estar do lado de fora durante o dia e fizemos as pessoas responderem. Para que possamos estar abertos para o dia. As pessoas estão lá e estão prontas com corações compassivos para responder. Os programas de Revere e Somerville, como ela mencionou, são realmente operados por famílias de habitação, com as quais trabalhamos e colaboramos de perto. E embora eles usem nosso modelo, eles pagaram funcionários e se misturam em voluntários. Portanto, existem muitas variedades e idéias que podem funcionar com isso. E estou disposto a me acompanhar e ajudar qualquer grupo de pessoas que queira explorá -lo mais ou descobrir alguns dos detalhes. e responda a quaisquer perguntas que você possa ter. Mas a chave é que aqueles que experimentam pessoas sem -teto são pessoas e seus eleitores. E eles não têm um endereço porque não têm casa. E isso os coloca em uma posição muito difícil. E então, quando as pessoas dizem, bem, de onde são? Eles são de Medford, ou Malden, ou são de Everett? A resposta é sim, eles são. E parte disso é onde eles estão neste momento às vezes. E então precisamos entrar, porque a necessidade é excelente. Então eu vejo uma mão levantada. Então, Sra. Presidente.

[Emily Lazzaro]: Obrigado, pastor Jerry. Eu aprecio isso. Diretor de Lemang.

[Matt Leming]: Sim. Obrigado por vir. Você pode falar um pouco sobre a situação da terra? Quem possui a terra ou o prédio do Malden Learning Center? É alugado? É doado? Você disse que o orçamento era de US $ 130.000 por ano.

[SPEAKER_05]: Você poderia gostar um pouco sobre o que certamente, sim, o edifício realmente pertence à igreja que pastando a primeira Igreja do Nazareno Uh e Uh, queríamos colaborar, para que o centro de aquecimento tenha começado a aquecer Penso em US $ 60.000, US $ 60.000 ou US $ 70.000, porque estávamos realmente começando. Os US $ 130.000 cobrem muito. Fornecemos um serviço de transporte pela manhã. Como mencionei, oferecemos refeições suficientes. Também temos um relacionamento com a igreja que, embora a igreja não cobre aluguel, as tampas do centro de aquecimento Serviços públicos adicionais que pagam uma parte dos serviços públicos. Então, basicamente paga por serviços públicos e qualquer tipo de. Artigos que podemos precisar, sacos de plástico de lixo, coisas, pratos de papel, tudo o que fazemos para nossas refeições, o centro de aquecimento fornece. Provavelmente, parte da nossa maior parte do nosso orçamento é a segurança. Permitimos que as pessoas venham porque está em ordem de chegada. Temos uma limitação de 25 pessoas que podemos abrigar. E assim eles podem chegar cedo, pegar um número e esperar em algumas tendas que temos em nosso estacionamento até abrirmos nossas portas às 7. E, portanto, fornecemos segurança. Então isso é muito. Também fornecemos cobertores. Isso é um problema de saúde. Não queremos que ninguém use seus próprios cobertores ou seus próprios sacos de dormir no prédio, porque queremos garantir que também seja um lugar seguro na saúde. E então fornecemos cobertores todas as noites e as lavamos todas as noites para que fiquem limpas. Então, alguns deles são aspectos bastante fortes. Alguns dos outros centros de aquecimento optam por não fazer isso. Eles usam tapetes ou algo assim, mas em nossa cidade, eles não nos permitiram seguir essa rota. Isso ajuda alguns?

[Matt Leming]: Sim, não, absolutamente. E onde estão os US $ 130.000 da cidade ou doações?

[SPEAKER_05]: Provavelmente neste momento em torno de 42 a 45%. Não, nem tão difícil. Entre 40 e 42% do nosso orçamento provavelmente estão subsídios. O resto vem de doações pessoais. Entramos recentemente para que agora somos o nosso próprio 501C3 e que façamos nossa própria captação de recursos. E assim, a maior parte do nosso orçamento As doações vêm de doações pessoais ou organizações ou empresas que nos apoiam. Temos uma base local na cidade que é um tremendo defensor e tem sido durante os 6 anos em que estamos em operação. Em seguida, coletamos o orçamento e praticamente usamos dinheiro do CBDG que temos um pequeno subsídio da cidade que cobre partes do que fazemos. E também havia algum dinheiro este ano que poderia nos ajudar a cobrir alguns dos aspectos de segurança.

[Emily Lazzaro]: Hum, há também os treinadores de recuperação de Malden, Uh, Malden, Hum, a equipe, Uh, uma parte da noite. Então eles são belos funcionários e teremos cerca de dois ou três.

[SPEAKER_05]: Existem três por noite. Sim, e isso é uma colaboração. Eu sou enorme em colaboração. Por isso, colaboramos com Malden Cares, que faz parte de Malden superando o vício. Você pode estar familiarizado com isso. Você pode ter encontrado Paul Hammersley. Se você o conheceu, você se lembra. E então, realmente temos três treinadores de recuperação no site todas as noites. Também colaboramos com a Elliott ABCD Housing. Colaboramos com o Hospital Melrose Wakefield Tufts. E todas essas colaborações fornecem serviços que não podemos, mas em colaboração, podemos fornecer outros recursos nos 6 anos. E estes serão arredondados porque eu não escrevi todos eles. Mas nos 6 anos, estamos em operação, provavelmente ajudamos. 100 e algo que as pessoas encontram casas seguras através de nossas colaborações. E através de nossa colaboração com Malden, superando o vício e os cuidados com Malden, provavelmente temos cerca de 200 pessoas que entraram em programas de recuperação quando são convidados no centro, oferecendo a eles a oportunidade de trabalhar com Malden Cares e outros. Então essas colaborações têm sido tremendas. Mas, novamente, o próprio centro, praticamos hospitalidade. É disso que se trata. E temos, apenas para dar uma idéia, temos dois monitores de quartos para as 25 pessoas. Seguimos um tipo de relacionamento com o monitor de convidados com uma sala segura. Portanto, existem dois monitores de quartos durante toda a noite, quando os convidados estão no prédio. E então, é claro, temos voluntários que realizam muitas outras tarefas, você sabe, para o início da noite.

[Matt Leming]: E desculpas, presidente, só tenho mais uma pergunta, embora não, não sei, não sei, isso é algo específico para Medford, então isso é como mais tarde na reunião de outra pessoa. Quais seriam os locais dos candidatos a Medford se fosse um centro de aprendizagem? Como quais locais.

[Emily Lazzaro]: If I could ask him, Councilor Leming, to pause that question and redirect Marianne O'Connor or Penny Funigalli to ask if everyone could give us a little, or in reality Alicia Lagumbina too, if you could all address what you would describe as the needs of medford residents that you are that you are that you are that you are that you are that you are that you are that you are that you are that you are You are that you are that you are that you are that you são as necessidades de que você é as necessidades de que você é as necessidades de que você é as necessidades de que você é Que você é uma testemunha, você sabe, uma espécie de interações cotidianas agora e o que geralmente lhes diz quando eles consideram pessoas que brigam com a instabilidade ou despejo de moradia, coisas assim no inverno.

[Funaiole]: Eu acho que Alicia falaria melhor com isso.

[SPEAKER_03]: Olá, todos, Alicia aqui, assistente social comunitária da cidade de Medford. Então, eu tenho trabalhado nessa capacidade há alguns anos e tenho voluntário apenas uma vez nela. Centro de aquecimento calorosamente com duas pessoas do nosso programa de Coach de Recuperação aqui. Um pouco para nossos novos conselheiros. Olá, ainda não estive em uma reunião do conselho, mas tenho certeza de que muito mais. Portanto, trabalhamos com pessoas que se recuperam do distúrbio do uso de substâncias ou que atualmente estão usando substâncias. Aqueles que estão desanimados, aqueles que são Enfrentando o despejo e, portanto, existem níveis diferentes para as pessoas com quem estamos trabalhando. Eu diria que nossa principal preocupação, nosso principal problema com as pessoas com quem estamos trabalhando é o despejo na casa. Você não pode pagar o aluguel, casas de baixa renda, casas acessíveis. Então, estamos obtendo a maioria das pessoas naquele estado preventivo em que elas poderiam estar em uma casa e, no entanto, estão perdendo suas casas. E até agora, deixando a comunidade, sem -teto, vivendo em espaços inacélicos, Eu direi que temos uma presença bastante pequena de pessoas que moram ao ar livre em Medford. Tivemos um bom entendimento das pessoas em nossos anos anteriores com nosso treinador de recuperação antes deste que foi financiado pela cidade. E fazíamos o alcance da rua e iríamos a lugares e interagíamos com as pessoas. Não tivemos essa capacidade há algum tempo, mas sabemos que muitas pessoas se mudaram dos espaços em que eram anteriormente, e isso se deve a algumas das construções ao lado do rio. E os membros da comunidade realmente usarão qualquer tipo de medida de comunicação para comunicar que há pessoas não tinham na cidade de Bedford. Por isso, recebemos e -mails do prefeito, consulte, clique, corrija. Os clientes da biblioteca tiveram muitas preocupações. A biblioteca é um espaço tão aberto e aconchegante para todos e realmente apoia essa população. Então, levei horas às quartas -feiras na biblioteca para tentar interagir com as pessoas nesse espaço. Então, realmente, outra coisa importante a ter em mente é que é uma população transitória. Essas pessoas, como Jerry disse, e estou muito feliz, o pastor Wetzel, estou muito feliz por ele ter feito isso. Este é um grupo transitório. Não são pessoas que participaram de Medford High. Principalmente, essas são pessoas que vêm de diferentes comunidades. Os adultos mais velhos, que moram com membros da família, chuveiros nas casas dos membros da família, mas depois moram ao ar livre. Então, vemos uma variedade de pessoas que tinham raízes em Medford antes de ficarmos sem -teto e aqueles que se encontraram aqui. Mas se houver outra pergunta direta sobre aqueles que servimos em Medford e com quem trabalhamos, a Comissão de Saúde do Comportamento tem sido realmente excelente com alguns de nossos serviços e realmente atribuindo ou esperançosamente atribuindo alguns fundos futuros como o jantar é fornecido e temos Temos kits de higiene que damos às pessoas. Temos passes MBTA e cartões -presente objetivos para uma série de necessidades semelhantes, equipamentos de força de trabalho. E assim, realmente tentamos dar o maior número possível de recursos, dando às pessoas pessoas.

[Emily Lazzaro]: ¿Dennis algo? Consejero Collins.

[Kit Collins]: Obrigado. Eu aprecio isso e só queria pular à frente de qualquer outro pessoal da cidade que fale e apenas diga que você sabe que eu realmente aprecio essa descrição geral e acho que é, sem dúvida, é muito claro para mim como conselheiro o tempo todo e me sinto bastante seguro e falando pelo meu colega de departamento que o Departamento de Saúde, Escritório de Escritório e Escopo, todos envolvidos nesse tipo de tipo de prevenção. E apoiar o trabalho no Conselho da Cidade, sempre fazendo um trabalho incrível com os recursos que eles têm. Sempre fico impressionado com isso, e eu realmente aprecio isso. É sempre um bom momento para obter uma visão geral do que é oferecido atualmente, então eu realmente aprecio isso. E o pastor Jerry também, é incrível ouvir sobre o trabalho que você e sua congregação fizeram há anos em Malden, e eu acho que Você conhece o problema que surgiu e o testemunho que ouvimos até agora que suspeito que ouviremos repetidamente enquanto falamos sobre esse tópico e reuniões futuras é que, você sabe, assim como dizemos que a crise imobiliária é um problema regional. Assim, assim como o problema da moradia. E então eu realmente sou Eu acho que isso está realmente no coração de pensar e como isso se desenvolve em uma linha borrada, através de nossos vários limites municipais. Mas no final das contas, temos que pensar em capacidade regional e como estamos contribuindo para isso. Então, muito obrigado. Espero ouvir mais perspectivas sobre isso.

[Emily Lazzaro]: Sim, eu definitivamente concordaria com isso. E também posso dizer isso na minha experiência em Malden, Todos os que estão no Malden Warming Center definitivamente não foram para Malden High, mas muitos deles fizeram. E às vezes eles conhecem um de nossos voluntários que foi diretor secundário por um longo tempo em Malden High, e às vezes eles se conheceram desde o colegial. Mas também conversei com um de nossos convidados. Eu estava lá. Eu me registrei ontem à noite. E ele foi para Medford High, e estava me contando sobre sua casa onde cresceu, que era a casa de seus pais. onde estava localizado, como do outro lado da St. St. Clemente e que cor costumava ser e qual é a cor agora. E, você sabe, eu tinha raízes em Medford. E, você sabe, é como, bem, agora está em Malden, porque é aí que está o centro quente. Então, você sabe, onde quer que cresça, você vai ao local onde os serviços estão disponíveis. Então, você sabe, é de responsabilidade e dever que todos na região estão trabalhando juntos e certificando -se de que somos todos Fazendo o melhor que podemos para as pessoas ao nosso redor. E me pergunto se, Marianne, se ele pode falar com uma conversa que teve com Somerville sobre a possibilidade de uma discussão regional. Nada disso realmente terminará conosco fazendo qualquer concreto Hum, decisões hoje à noite, mas espero que conversemos e, na verdade, talvez, esperançosamente, não, acho que o próximo passo será como um mais forte, hein. Eu acho que a próxima conversa será sobre que tipo de espaço precisamos ou ter acesso, mas, hum.

[MaryAnn O'Connor]: Sim, muito obrigado. O conselho é muito bom conhecê -lo. E o mesmo com o seu conselho. . Então, essa foi a justaposição da conversa que tivemos na semana passada. Nos encontramos com Somerville, Cambridge, Arlington e Medford, e a coalizão de pessoas sem -teto de Somerville. As pessoas também estavam em chamadas, que trabalhavam muito de perto. Então Karen, com quem falou, Karen Carroll, é diretora de serviços de saúde e serviços humanos de Somerville. E começamos a conversa como uma coalizão, pensando no nível regional, Pode fazer muito mais sentido para reunir nossas cabeças, encontrar locais, porque o espaço é um problema em Medford, e eu sei que entraremos nisso. Mas, na verdade, enquanto continuamos no futuro, alguns desses abrigos são atualmente financiados pela ARPA. Então eles enfrentarão o mesmo penhasco harpa que todos enfrentamos a seguir. Inverno, eles não têm certeza de como continuarão financiando. Eles provavelmente estão em torno de 200.000 dólares com famílias de habitação em relação ao orçamento. Mas, você sabe, a conversa foi dita, tudo bem, precisamos de mais conversas e começar. Talvez haja algo que possamos fazer. Você sabe, algumas frutas baixas, algo menor, podemos começar antes de começar a lançar uma maior conversa de um regional. Hum, centro, hum. Só porque agora faz as coisas regionalmente, especificamente com o estado, DBH, é muito mais fácil obter fundos em vez de comunidades individuais. Portanto, se trabalhamos como região, podemos realmente aproveitar o financiamento, se disponível. E temos muito mais forte em um caso como região. Mas sim, é um grande problema. Obviamente, Cambridge e Somerville têm diferente Problemas Arlington contra Medford. Todos estamos tentando descobrir qual é o escopo do problema e quem vamos servir. Mas todos alcançamos o mesmo, como eles disseram, esta é uma população transitória. Então, o povo de Medford vai para Somerville, o povo de Somerville irá para Cambridge, o povo de Cambridge irá para Medford e eles moverão o que podem. Foi o começo de uma conversa, as respostas sólidas não surgiram, mas certamente algo que queremos continuar falando e ver onde podemos colaborar e, esperançosamente, encontrar alguns fundos. O espaço é um problema, então onde o local seria é algo que estamos vendo. Mas o financiamento certamente também será um problema.

[Emily Lazzaro]: Parece que correr sem fundos de harpa será um problema para todos, em todos os lugares, de várias maneiras. Então isso será algo a levar em consideração. No entanto, fico muito feliz em saber que o conceito de financiamento estatal está mais disponível para projetos regionais. Parece uma ideia muito boa. E outra coisa a ter em mente é que, definitivamente, se as pessoas descobrirem que algo está acima de uma cidade, mas está disponível e não precisa mostrar papelada, isso garante que ela tenha uma conexão. Eu sei que houve um refúgio em Cambridge que estabeleceu uma nova regra em algum momento. No ano passado, tivemos um convidado que tentou obter um pouco mais de sólidos. Situação, pastor Jerry, não tenho certeza se você se lembra disso, acho que era Mike, eu estava tentando entrar em um dos abrigos de Cambridge, mas você precisava de um tipo de e -mail que dizia que morava em Cambridge. E foi como, mas você não tem casa. Como você tem um e -mail que diz que mora em Cambridge quando não tem uma casa? E era como, eu não podia. Então era como, você deveria tentar a residência, mas de qualquer maneira não tem residência. Mas então foi como, bem, eu vou a Cambridge. É como se estivesse feliz para Cambridge. De qualquer forma, o conselheiro Leming.

[Matt Leming]: Obrigado. Então, duas perguntas, quase o que Marianne disse. Então, com o problema de financiamento regional, quero dizer, sinto muito se eu entendi mal o que você estava dizendo lá. Isso implicaria que, se os centros de aquecimento fossem como uma banda e solicitassem como um subsídio em bloco nesse modelo, eles têm maior probabilidade de obter fundos? Então é assim que minha primeira pergunta, como tentar entender essa situação. E o segundo é, quero dizer, é possível que Medford tenha menos situação de pessoas sem -teto do que algumas das comunidades vizinhas, porque simplesmente não temos recursos em comparação com essas comunidades para pessoas sem -teto? Então somos algo como, Colocando o problema aos nossos vizinhos.

[MaryAnn O'Connor]: Eu acho que faz parte disso. No entanto, também temos problemas diferentes aqui em Medford. Não são apenas as pessoas na rua sem -teto. Temos pessoas que sabem que estão dobrando e triplicando os apartamentos, são o surf do sofá, vivem em carros. Portanto, eles podem não estar necessariamente na rua, mas não têm lar. Então isso é uma coisa. Acho que estamos vendo cada vez mais, e as escolas atestam isso. Então isso é um problema. Mas, no que diz respeito ao financiamento regional, é um tipo de maneira que eles acompanham o estado e o DPH e todos os outros. Eles estão realmente analisando as abordagens regionais agora e preferem financiar abordagens regionais em comparação com as comunidades individuais que tentam resolver problemas por conta própria. Eles estão procurando pessoas para participar e estão muito mais apoiando coalizões regionais e colaboração regional.

[Matt Leming]: Acho que estava apenas perguntando se existe uma possibilidade futura nisso, ou se isso já é uma coisa, como ter todos os centros de aquecimento e o maior Boston se aplicar como um grupo e dividir os fundos, ou não é uma coisa?

[MaryAnn O'Connor]: Ainda não. Não sei. Quero dizer, isso não significa que existem fundos neste momento para o aquecimento dos centros de aquecimento que conhecemos. É apenas dizer que, se houvesse, e colaboramos como região, teríamos mais sucesso do que se tentássemos fazê -lo individualmente como Medford.

[Matt Leming]: Lembro que tive uma conversa com Nisha há mais de um ano, onde estava falando sobre alguns desses problemas de financiamento regional. Mas é interessante ver como ele evolui com o tempo.

[Emily Lazzaro]: Pastor Jerry.

[SPEAKER_05]: Sim, obrigado senhora. Eu sei que sou um convidado, mas apenas para jogar algo 1 é o aspecto regional ontem. Eu acho que foi ontem. Fiquei satisfeito por ser convidado e participar do corte da fita para a clínica de saúde do CHA que agora está em Malden. E esse é um exemplo perfeito de algumas das coisas que estão acontecendo na área de saúde mental. Seja ou não, o motivo número um para a falta de moradia, a causa da falta de moradia é a saúde mental. E então isso pode ser um diagnóstico duplo com transtorno de abuso de substâncias. E então vamos aos despejos e assim. E poderíamos compartilhar histórias pessoais com as quais conhecemos e trabalhamos em nosso centro de aquecimento. Mas esse é apenas um desses regionais. Na verdade, eles trabalharam para obter atenção regional e eram para dinheiro do estado e poderiam fazê -lo. Essa é uma das razões pelas quais eles poderiam fazer isso e também estão fazendo isso em outras áreas. Eu quero jogar um nome. Se ele ainda não o conhece, Alex Prax é nosso diretor aqui em Malden, nosso diretor de desenvolvimento comunitário e moradia. E ele é o 1 que nos ajudou muito. Saber onde faz parte do dinheiro e como poderíamos tirar proveito desse dinheiro e ele na verdade. Nosso prefeito realmente convidou os prefeitos das cidades vizinhas que vieram e nos conhecemos algumas vezes e foi muito fundamental em falar sobre essa possível regionalização e como havia dinheiro disponível. E então eu sozinho. Deixe o presidente zero deles, você pode querer. Conecte -se a ele e faça -o em 1 de suas reuniões, porque ele definitivamente conhece as cordas quando se trata de parte disso e especialmente com algumas das coisas que podem ser usadas para alguns desses aspectos. E então, a terceira coisa que eu só queria jogar também, a colaboração que temos é tremendo. E uma das colaborações que temos é com a cidade. Quando começamos, a primeira coisa que fiz foi trazer todas as autoridades da cidade que vieram sentar conosco e dizer, é isso que estou pensando em fazer. O que podemos fazer e o que não podemos fazer? E como podemos nos associar melhor à cidade para ajudar as pessoas que estão experimentando a falta de moradia? E essa associação tem Cultivado exponencialmente. Nosso prefeito é 1 de nossos voluntários. Temos 4 membros do conselho que são voluntários. Alguns deles são muito regulares. Existem 2 dos membros do nosso conselho que toda noite de sexta -feira durante 4 anos. Agora, eles jantam. Eles trazem o jantar e servem nossos convidados. E assim, nosso conselho da cidade tem sido muito favorável, então a colaboração é muito importante. E acho que provavelmente existem alguns grupos religiosos; portanto, quando você começa a olhar para os locais, sugiro que você só queira começar a se comunicar com outras pessoas para dizer: você estaria disposto a fazer parceria com a cidade? Eu gostaria de pensar que cada igreja abriria suas portas. Eu não posso dizer isso. Essa é a minha angústia. Essa é uma pequena história em outra ocasião. Mas eu sei que foi uma associação maravilhosa que tivemos e trabalhando juntos. E assim você não olha para cidades, edifícios da cidade, porque isso o limitará a começar, eu sei. Mas há aqueles na comunidade que eles poderiam dizer, podemos alcançar um projeto como esse. Então é isso. Eu ficarei em silêncio. Obrigado, presidente.

[Emily Lazzaro]: Sim, Penny.

[Funaiole]: Olá, obrigado por me convidar aqui. E quero agradecer a Alicia e Maryam por tudo o que eles adicionaram a uma conversa extremamente bem informada e têm feito trabalho duro. Mas eu quero ressaltar isso. O prefeito Breonna Lunger-Kern e Sophie Antoine e eu participamos da reunião no Malden Warming Center no outono passado. E após essa reunião, o prefeito se comunicou com nossos líderes religiosos e outros contatos e estava procurando apoio. E ela não conseguiu ninguém morder e ajudar e fazer parte dessa conversa. Mas acho que o maior problema que eu acho é Não devemos pensar nos fundos CDBG individuais de cada cidade. Qual é o continuum de atenção? Qual é o maior sistema regional, e Alicia pode falar com muito mais profundo do que eu, mas você sabe, eles fazem a contagem de pessoas sem -teto a tempo. Eles são nosso contato para este trabalho. Este é um problema sistemático. Esse é um problema que Boston acabou de assumir nos últimos 50 anos, provavelmente para todas as nossas comunidades. E eles começaram a agradecer e começaram a cuidar de si mesmos. E então devemos trabalhar em colaboração. Deveríamos estar trabalhando com nossos representantes do estado. Ele deveria estar trabalhando com seus colegas conselheiros em outras cidades para criar uma mudança sistemática na qual atendemos às pessoas nessa área. Lutamos pela epidemia de opióides nos últimos 13 anos. E qual foi o ponto principal? Não há serviços nesta área é a área de serviço do deserto para pessoas que precisam de ajuda. Então, naquela época, a conversa foi, o que Medford fará com isso? E a realidade é: o que Middlesex contará com esse problema? E então acho que qualquer outro Estados Unidos opera em um sistema do condado, não em Massachusetts. 351 FEFDOMS, é assim que funciona aqui. Então, devemos pensar muito mais amplo. Deveríamos ser, você sabe, fazer algum tipo de gosto, os defensores do setor de nosso município, que é um dos maiores municípios que existem. Mas não há presidente do Condado de Middlesex, mas há um D.A. E há um xerife. Bom. E há a atenção contínua que atende à área em termos de falta de moradia e moradia. Então, acho que precisamos pensar um pouco maior. Mas também acho que queremos fazer a única coisa que você está fazendo tão crítico é que está fornecendo um lugar digno. E esse é o ponto de partida para a mudança real de um indivíduo deve ser tratada como humana, para ser bem tratada e respeitada. E então você pode vê -los crescer. E acho que isso não pode necessariamente ser feito em um nível regional maior. Se todos lutamos por isso, talvez você possa.

[Emily Lazzaro]: Sim, eu concordo com você. Eu pensei nisso como uma imagem maior. E o problema com o centro -up quente, da minha perspectiva, é pegar as pessoas antes que elas atinjam a calçada como fim. O último suspiro, então definitivamente não é a rede de segurança que todos merecem, mas pode ser a última captura, é claro, também precisamos de todas as camadas da rede de segurança, mas o mínimo podemos fazer é garantir que não seja congelante até a morte, então, como a primeira coisa, como a primeira coisa que é uma espécie de Essa é a primeira coisa que estou pensando. E então podemos começar a trabalhar, você sabe, no escritório de estabilidade da habitação e garantir que, como conselho da cidade, seja como verificar as pessoas e que, você sabe, você nunca acaba sendo despejado no inverno e precisa ir a um centro de trabalho quente. Talvez então não precisamos de um centro de aquecimento como o pastor Jerry e eu converso às vezes onde está, ei, podemos gostar Ficar obsoleto. Então, nem precisaríamos existir. Alicia Hahn, eu adoraria ouvir sua perspectiva.

[Alicia Hunt]: Claro. Obrigado. Sim. E graças à tempestade, meu evento de oração hoje à noite foi cancelado. Então, acho que também é útil saber, sinto que os conselheiros mais novos podem não ter tanta informação sobre quais são alguns dos sistemas que temos, mas alguns dos sistemas que precisam ser um pouco mais robustos. As pessoas mencionaram o CDBG várias vezes. É um subsídio ao bloco de desenvolvimento comunitário, e isso é gerenciado fora do meu escritório. Então, duas vezes por ano, temos o público público em que perguntamos ao público, pedimos às agências de serviço público etc., que nos dizem quais são as necessidades em Medford. A realidade é que não recebemos muitos comentários, mas os usamos para mudar algumas das coisas. Obtemos CDBG, podemos usar 15% dos fundos que obtemos para agências de serviços públicos. Antes que o prefeito Brianna assumisse a posição e eu nessa função, havia um grupo muito pequeno de agências de serviços públicos que sempre obtinham a mesma quantia de dinheiro a cada ano e desencorajavam outras agências se aplicavam porque elas não queriam dizer que ninguém. Nós abrimos de alguma forma e tenho trabalhado com Penny, Alicia e Marianne, e agora Sophie, para realmente abrir, como quais são as nossas necessidades? O que devemos realmente financiar com esse dinheiro? Não fazemos, como um plano de serviço público. Como, poderíamos ter um plano de produção habitacional, certo? Mas não temos um plano. Não fizemos uma avaliação das necessidades, embora Penny tenha trabalhado nessa área nas necessidades. Mas, em geral, quando somos financiados para uma avaliação das necessidades, é para uma área objetiva, um grupo objetivo ou um problema objetivo, e não apenas em geral, quais são as necessidades do serviço público? Começamos a tentar fazer essa pergunta. E então, quando começamos a obter mais pedidos, pedi às agências de serviço público que conversassem com essa equipe. Antes de enviar a inscrição e, em seguida, fiquei com essa equipe no ano passado, porque no ano passado recebemos US $ 451.000 para solicitar esse dinheiro e tinha apenas US $ 215.000 para dar, certo? Então tivemos que dizer não ao meio. do que foi perguntado. E eu só queria te dar isso. Quando ele fala sobre o Malden Warming Center que tem um orçamento de US $ 150.000 por ano, apenas em contexto, obtemos o financiamento do serviço público do governo federal US $ 215.000 por ano para dar. E esse número não está aumentando. Estamos em perigo de que o Congresso cortasse esse número. Não é o único número que temos. Tem havido outro Fundos que chegaram para organizações sem fins lucrativos. Mas no passado, a cidade disse, está tudo bem, está aberto. Organizações sem fins lucrativos podem ser aplicadas. E a PTO e os amigos disso e todos compere. E para o pequeno pote de dinheiro, geralmente quando isso aconteceu, cerca de US $ 100.000 se passaram. Como a Comissão de Jogos, foi uma fonte disso. Mas isso poderia ser direcionado a áreas de alta necessidade se isso fosse uma espécie de preferência da cidade. Mas, muitas vezes, esses, portanto, esses fundos e CDBG têm uma preferência muito forte, se não um requisito, porque é baseado em Medford. CDBG tem capacidade. Então, como se estivéssemos dando dinheiro para se reproduzir em Malden para ajudar a alimentar os moradores de Medford. Mas percebemos que estávamos dando a eles US $ 2.500, US $ 2.500, que eram cinco, era algo na ordem de 5% do seu orçamento ou menos. Pode ter sido menor que isso. E eles estavam cumprindo 5% de sua população que haviam identificado como residentes de Medford. Então, dissemos, talvez esse dinheiro possa ser usado de maneira mais eficaz para outra coisa. Mas esses são os tipos de perguntas. Então eu só quero que você saiba que estes As reuniões surgirão. Em geral, fazemos um de nossos públicos em um comitê do Conselho da Cidade. Geralmente, temos nossas organizações sem fins lucrativos que solicitaram presentes aos vereadores e pedimos aos conselheiros que avaliem isso. Mas é realmente difícil de fazer e não temos dinheiro suficiente para todos. Na qual eu só quero tocar rapidamente os locais da cidade, está trabalhando duro para encontrar um lugar, um prédio onde poderíamos ter um concentrador de resiliência corretamente, é difícil, não há propriedades disponíveis em Medford, e eu realmente não entrarei nisso neste momento, mas também estamos realmente tentando obter mais. Programas depois da escola e dos viveiros em Medford, é possível que muitas de nossas igrejas já estejam executando dias de berçário e programas depois da escola. E a única pessoa com quem falei sobre essa idéia mencionou que havia uma incompatibilidade com o espaço, como se eu não pudesse usá -la para um berçário durante o dia e um centro quente de Up à noite devido ao momento e rotatividade. E a dificuldade com isso. Também nunca trabalhei, então não posso argumentar isso, mas esse é um dos problemas, e estamos realmente tentando conseguir mais de nossas igrejas para organizar programas de viveiros e programas depois da escola. Meu escritório está trabalhando para jogar um emparelhamento. Não sei por que meu escritório, mas temos entre os programas de berçário interessados ​​em vir para Medford e as igrejas que podem ter espaços para eles. Então eu vou deixar isso nisso.

[Emily Lazzaro]: Jerry e eu apenas rimos porque o prédio que abriga o centro de vermes em Malden também é um berçário durante o dia. Então, estamos familiarizados com esse malabarismo e tem sido um desafio. E também que meus filhos vão a um programa depois da escola que também é um berçário e está em uma igreja. Portanto, também é uma igreja funcional. E uma das pessoas que vai a essa igreja é o coordenador de culinária do Malden Warming Center. Temos muitos, temos nossos dedos em todos os vasos.

[Alicia Hunt]: Seus filhos devem estar no berçário da igreja da qual sou membro.

[Emily Lazzaro]: É uma Igreja da Graça.

[Alicia Hunt]: Sim.

[Emily Lazzaro]: E eles são como se nem tudo estivesse desmoronando lá. Então, você sabe, é como uma crise absoluta em todos os lugares. Berçário é um grande desafio. Então, é outra conversa para outra reunião do Conselho da Cidade, se eu tiver algo a dizer sobre isso. Conselheiro de Lem.

[Matt Leming]: Desculpe, apenas uma parte menor. Os requisitos para um berçário e um centro de aquecimento são em termos de espaço físico? Então, se algo é elegível para ser um berçário, é basicamente elegível ser um potencial centro de aquecimento?

[Emily Lazzaro]: Honestamente, provavelmente. Os requisitos para um centro de aquecimento são realmente mínimos. Não é, como o centro quente de Maladen, provavelmente é mais, faz mais do que deve fazê -lo porque há uma cozinha completa, mas deve ser apenas como uma sala grande.

[Matt Leming]: Sim, bem, estou apenas perguntando por que, quero dizer, potencialmente se, como, você sabe, se o escritório de Alicia abordará uma igreja ao mesmo tempo e apenas descobrir que eles não poderiam ser um berçário por algum motivo, então você poderia retornar, você poderia me dizer e ser como, ei? Talvez você queira ser um centro quente? De qualquer forma, isso é apenas um pensamento que me colocou na minha cabeça.

[Emily Lazzaro]: Eu aprecio isso. Eu quero ir para Alicia Lagumbina e então quero parar, porque se continuar falando sobre isso, posso falar sobre isso por um longo tempo. Então, eu quero passar para algo que o conselheiro Collins queria remover da tabela da agenda. Então, Alicia Lagumbina, e então tentarei me mudar dessa discussão e embrulhá -la. Mas sim, Alicia Lagumbina.

[SPEAKER_03]: Olá, eu queria destacar algo que aconteceu no inverno passado, e foi que nosso pessoal com quem estávamos trabalhando estavam bem informados dos centros de aquecimento, nossa capacidade de transportá -los e não estavam dispostos a procurar refúgio ou ter uma estadia durante a noite fora de seu acampamento. E estavam muito preocupados com seus pertences alterados. Então, o que aconteceu no ano passado foi que tínhamos muitas pessoas que usaram sistemas de aquecimento ilegal. E então tivemos pessoas que iniciaram incêndios ao ar livre, o que obviamente, você sabe, você não pode fazer isso. E então tivemos uma fatalidade por trás da rede nacional de alguém que usava um sistema de aquecimento construído. Então as pessoas levam muito a sério Em nossa experiência no inverno passado, porque eu iria para casa e pensava nas pessoas e enviava uma mensagem de texto com essas listas. E eles são como, estamos bem. E eu fico tipo, como eles poderiam estar bem? E a ideia de que alguém pega tudo o que você pertence e tenta alcançar um desses centros Não foi algo que experimentamos no ano passado. Dito isto, a cidade de Medford abriu historicamente centros de aquecimento e resfriamento em vários lugares na cidade de Medford. Obviamente, Horário de expediente, temos o Centro de Pessoas mais velhas, a biblioteca. O único durante a noite, que provavelmente não é o mais favorável para as pessoas, é a delegacia. Isso é sempre uma opção. E se ele falou com algum de nossos oficiais, eles tiveram pessoas no saguão durante a noite. E eles podem transportar tão bem quanto eu acho que historicamente nosso EMT seria capaz de transportar pessoas. E então, nossas duas maiores agências de pessoas sem -teto que defendem as pessoas são famílias de habitação e ABCD, então no ano passado nos juntamos Com o PDS para garantir que eles fossem financiados para que as pessoas não estivessem, bem, onde essas agências devem ajudar? E eles não são baseados em Medford. Portanto, na verdade, é nossa contribuição para essas agências que lhes dá a capacidade de servir a Medford, essas não são as agências às quais Medford deve servir. E então, no ano passado, fizemos isso Um trabalho muito bom, nós, como no PDS, fizemos um trabalho muito bom, dando muito mais dinheiro às agências que sugerimos e que somos os mais usados. Dito isto, o ARPA não é mais uma coisa, você sabe, que as pessoas se enchem de suas circunstâncias porque Covid realmente não é acessível às pessoas e Essas são as experiências que tivemos. Mas temos uma equipe de disseminação através da ABCD que obteve mais fundos este ano, não teve fundos mínimos no ano passado. E também temos o Elliott Path, que é a agência de saúde mental e pessoas sem -teto que deveriam servir a essa área. Mas as aplicações são tão difíceis que a maioria das pessoas não é elegível para a maioria das coisas. Então, enquanto eu tenho você aqui, eu só quero fornecer informações reais de tempo. A contagem de pontos ao longo do tempo, que tem aqueles que estão em casa uma vez por ano, isso aconteceu e Não tenho certeza de que, historicamente, fizemos parte disso, pois não temos esses recursos aqui. Não está claro se aqueles que estão em refúgio com a última direção em Medford estão sendo contados ou outras coisas, mas historicamente não tivemos nenhum número que nos apoie obtendo esse tipo de financiamento e outros, apesar de nossos próprios dados que estamos coletando. E Penny também disse que qualquer um que seja Com licença. Qualquer pessoa que faça parte do nosso programa de Coach de Recuperação esteja em nosso programa de preparação de recuperação, pode receber uma bolsa de estudos, você sabe, dois a três meses de bolsa de estudos em casa. Portanto, temos um abrigo de emergência, o que chamamos de fundos de abrigo de emergência para pessoas que se recuperam e procuram entrar nas casas de recuperação. E essa é uma das coisas em que estamos trabalhando. Com nosso povo.

[Emily Lazzaro]: Incrível. Bem, muito obrigado.

[Matt Leming]: Desculpe, onde estão as comunidades que usavam ilegais, onde estavam fisicamente, que estavam usando sistemas de aquecimento ilegal?

[Emily Lazzaro]: Desculpe, conselheiro Lohmann, você pode repetir essa pergunta?

[Matt Leming]: Eu estava apenas perguntando a Alicia onde as comunidades que usavam sistemas de alimentação ilegal se recusavam fisicamente a entrar em abrigos.

[SPEAKER_03]: Então, fizemos muito mapeamento e, honestamente, são rumores, certo? Então, temos que o Departamento de Polícia nos dirá que temos pessoas que ainda têm a solução de C Hack, o que eu acho que é apenas Diferente, então veremos uma solução rápida, há um acampamento para pessoas sem-teto aqui, por isso está procurando, no qual você está olhando principalmente onde a estação de Wellington é toda a linha em que os trilhos do trem estão em Malden, está olhando para qualquer lugar abaixo do I-93, está olhando para certos parques que as pessoas Fique à noite e veja seus pertences. Estamos menos falando sobre pessoas que são as pessoas da estação de trem de Wellington que acreditamos que as pessoas vêm aqui. Não sei qual é o nome técnico dele. Aqueles que procuram dinheiro de carros que passam. Mas também tínhamos relatos de pessoas naquela silvicultura no lado alvo daquela área. Mas tem havido muita construção em Riverway. Então isso é um pouco interrompido onde conhecemos e visitamos pessoas que vivem em tendas. E depois houve aquela barraca que apareceu. Em West Bedford na mediana. Então, sim, então tínhamos um mapa e estávamos rastreando e estávamos nos estendendo, mas simplesmente não temos capacidade. Não temos as posições financiadas a fazer.

[Funaiole]: E também gostaria de ressaltar que não é do melhor interesse do Escritório de Prevenção realizar uma reunião pública onde as pessoas estão em grande detalhe, porque é nosso trabalho construir relacionamentos com eles e apoiá -los. Portanto, não queremos colocar essas coisas em uma reunião pública, mas estamos felizes em discutir as áreas gerais, o que Alicia fez. Mas eu só quero ter certeza de que está muito claro que estamos aqui para apoiar essas pessoas para obter ajuda e Não desenhe os olhos para eles.

[SPEAKER_03]: Obrigado antes de enviar algo muito específico e, honestamente, nossos caixas eletrônicos são lugares onde as pessoas encontrarão conforto.

[Emily Lazzaro]: Muito obrigado por nos dar muito tempo e um tipo de descrição geral de nossa situação. Eu acho que há muito mais a dizer. Eu acho que o Conselho de Saúde e o Departamento de Planejamento fazem muito trabalho excelente. E eu realmente aprecio sua associação quando começamos a falar sobre isso. Eu só acho que é algo que é muito importante para mim. É algo sobre o que provavelmente vou insistir por algum tempo. Então, peço desculpas a todos para todos para sempre. Mas acho que é muito, eu acho. Muito importante. Eu realmente aprecio tudo o que você faz. E eu realmente agradeço por estar aqui. E espero que possamos continuar a conversa e o progresso. E conselheiro Collins.

[Kit Collins]: Ah, sinto muito, meus fones de ouvido ainda estavam silenciados, mesmo que meu computador não o fizesse. Obrigado, cadeira Lazzaro. Secondo, tudo o que você disse. Eu ecoando tudo o que você disse. Muito obrigado a todos os funcionários da nossa cidade para esta noite e por realmente substanciar o início dessa conversa em seus anos de experiência e experiência em nos ajudar a enquadrar essa conversa que prioriza Contribua com um benefício material para esses vizinhos e enquadre essa conversa em dignidade por tudo o que isso serve para tocar a dignidade e a segurança. E tenho certeza de que esta será a primeira de muitas reuniões e conversas sobre este projeto. Parecia que estávamos tentando concluir por enquanto, porque está ficando tarde. Então eu apresentaria uma moção para manter este documento no comitê. E eu sei que o presidente Lazari notou que tenho um artigo que adoraria sair da mesa se tivermos tempo para hoje à noite, mas sei que temos outro elemento de ação para revisar a agenda do governo, por isso ficaria feliz por avançar para isso.

[Emily Lazzaro]: Então, eu sei que o conselheiro Collins preparou alguns materiais para tirar algo da tabela para esta noite. O conselheiro Collins, você prefere esperar, pois já é 8,15 -ou prefere, gostaria de esperar ou querer fazer isso hoje à noite?

[Kit Collins]: Obrigado pela pergunta, Presidente Lazzaro. Se vamos continuar e tentar superar o segundo Artigo de discussão em ação para esta reunião durante esta reunião, que é na agenda do governo. A ordenança que ele esperava remover a tabela está incluída na agenda do governo porque o último mandato foi designado para ele. Pude ver se meus conselheiros de companheiros receberiam uma moção se chegássemos durante a seção da agenda, em vez de tirá -la da mesa como um documento separado. Estou vendo olhares confusos. Eu me sinto confuso. Bem, então, hum.

[Emily Lazzaro]: Muito bom, deixe -me assim no movimento. Existe um segundo na moção do conselheiro Collins para manter este documento no comitê?

[Matt Leming]: E

[Emily Lazzaro]: Por moção do conselheiro Collins para manter o jornal 240-010, estou cansado, já foi um longo dia. Sobre a moção do conselheiro Collins para manter o documento 24-023 no comitê, apoiado pelo conselheiro Leming. Sr. Clerk, ligue para o rolo. Sr. Clerk, você pode ligar para o rolo?

[Adam Hurtubise]: Conselheiro de Callahan. Sim. Vice -presidente Collins.

[Emily Lazzaro]: Sim.

[Adam Hurtubise]: Conselheiro Lemining. Sim. Conselheiro Tseng. Sim. Presidente Lazzaro.

[Emily Lazzaro]: Sim. O movimento passa. Então, estamos bem, vamos, eu gostaria, sim, vamos lá, tudo bem? Ok, ótimo. Sim, vamos revisar a agenda do governo do governo. Documento 24-006, oferecido pelo Presidente Bears, Resolução de que cada Comitê do Conselho revisa a agenda do governo do Conselho 2024-2025 alterada no comitê de toda a reunião. Bem, então temos vários documentos no comitê, incluindo Uma resolução significativa para escrever uma portaria de alimentação da vida selvagem. Se gostaríamos de discutir isso, queremos passar pelos outros documentos primeiro, ou queremos apenas pular diretamente para isso, o conselheiro Collins?

[Kit Collins]: Presidente Lazzaro, obrigado. Eu te aplaudo. Estou levantando a agenda do governo agora para procurar.

[Emily Lazzaro]: Existe um número de ordenança complicado. Portanto, há a portaria da proibição de replicação, a portaria de proibição de vigilância do rosto. Há um que realmente sabe que não abordaremos até Abril, o Departamento de Polícia de Medford. Hum, oh, isso nem está aqui. . Não está aqui, então não importa se eu posso.

[Kit Collins]: Sim. Hum, apenas para oferecer sugestões, que, você sabe, como uma cadeira, eu deixo completamente. O que você gosta no resto da nossa reunião? E se gostaríamos de estabelecer uma linha de chegada, acho que seria. Hum, tudo bem também, mas conheço vários projetos que estão na agenda do governo sob o comitê de segurança pública e saúde pública, e ficaria feliz em compartilhar minha tela se isso for útil. Hum, vários deles. Eles são novos a partir deste termo em vários deles foram propostos no período anterior. Então, dependendo de como queríamos passar o resto do tempo, eu ficaria feliz em ajudá -lo com uma pequena corrida. Essa lista de projetos para fornecer uma visão geral e talvez os prazos.

[Emily Lazzaro]: Sim, isso seria ótimo. Eu ficaria feliz em fazê -lo, é melhor discutir os novos rapidamente, se quisermos, e então talvez decidir o que a linha do tempo provavelmente poderia. Sim, o conselheiro Collins, isso seria ótimo. Na verdade, antes de fazer isso, no entanto, sim, o conselheiro Leming?

[Matt Leming]: Eu estava apenas perguntando se poderíamos, presidente, se pudéssemos compartilhar a agenda do governo, se um de nós o tiver.

[Kit Collins]: Eu tenho, cadeira Lazzaro.

[Emily Lazzaro]: Sim, sim. Eu preciso fazer algo com você?

[Kit Collins]: Não, acho que somos todos co -elites.

[Emily Lazzaro]: Ok, ótimo. Sim, você pode compartilhar a tela.

[Kit Collins]: Muito bom, é minha tela visível?

[MaryAnn O'Connor]: Sim.

[Kit Collins]: Fico feliz em falar sobre qualquer um desses projetos, se isso foi útil. Um é do período anterior, eu ou o conselheiro Tseng. Mas o conselheiro Lazzaro, vou esperar o seu endereço no qual é útil. Não quero pegar o volante mais do que já tenho.

[Emily Lazzaro]: Hum, não, isso seria ótimo. Uh, eu aprecio isso. Desculpe. Hum, quero dizer, disseminação completa aqui. Eu estava realmente muito focado na discussão do centro -up quente, um. E, por isso, estou feliz que qualquer outra pessoa toma orientação. Hum, mas, hein, mas sim. Hum, sim. Então, vamos mergulhar. Então, a abordagem do Comitê de Segurança Pública e Saúde Pública, UM, é a resposta de emergência, a saúde pública. Serviços de inspeção e controle de animais. Os departamentos relevantes são saúde, polícia, incêndio, construção, DPW e defesa civil, por isso abrange muitos departamentos importantes da cidade. As ordenanças da cidade relevantes são o capítulo 6, animais. Capítulo 10, regulamentos de construção e edifícios. Capítulo 22, Emergências civis. Capítulo 34, Serviços de Emergência. Capítulo 42, Prevenção e proteção contra incêndio. Capítulo 46, inundações. Capítulo 54, Aplicação da Lei. E capítulo 58, crimes. E regulamentos relevantes da cidade, regras e regulamentos do Conselho de Saúde. Hum, Huh, o conselheiro Callahan tem que decolar e tudo bem. Muito obrigado por estar aqui. Conselheiro de Callahan. Hum, projetos importantes agora acabamos de discutir o centro de aquecimento. Documento 24-023. E o objetivo disso é começar a falar sobre isso o mais rápido possível e pilita durante o próximo trimestre. Então, falamos apenas sobre isso por uma hora. Não vamos mais falar sobre isso. OK, então resposta alternativa e civil em emergência. Desculpe, você pode se mover um pouco? Supervisão, é isso que ele diz?

[Kit Collins]: Sim, eu ficaria feliz em falar como provavelmente já aconteceu, apenas apenas para os presidentes, provavelmente passei a maior parte do tempo olhando para este documento dos conselheiros reunidos para ajudar a compilação de idéias de compilação de compilação da compilação De todos os conselheiros, você e eu incluímos. Por isso, fico feliz em conversar com isso, é um que enviei e rapidamente atravessa alguns dos outros. A resposta de emergência da eternidade corta a supervisão civil, sendo uma questão que foi apresentada para mim como conselheiro para os eleitores muitas vezes. Sei que estamos conversando sobre onde esses projetos ocorrerão. Durante os dois anos. Então, temos uma data para começar imediatamente, talvez inicie essa conversa em julho. Talvez com a conversa que acabamos tendo, o hipotético Centro de Aquecimento proposto, idealmente uma colaboração regional, algo que estamos começando a fazer em Medford, e também acredito que ela se encaixa no trabalho de resiliência das nossas necessidades de serviço social aqui em Medford. Então estou interessado em ver como isso Este artigo sobre a agenda do governo evolui à medida que nossa conversa evolui para o centro de aquecimento.

[Emily Lazzaro]: Maravilhoso. Obrigado.

[Kit Collins]: Fico feliz em falar brevemente com qualquer uma das ordenanças, se for útil.

[Emily Lazzaro]: Sim, bem, esta seção é de aproximadamente meia dúzia. Sim, já cobrimos a portaria de descriminalização do medicamento da planta, porque gastamos na terça -feira. Correto, conselheiro Leming, você gostaria de conversar com isso?

[Matt Leming]: Bem, isso me incomoda porque não é uma ordenança. A resolução. Sim. Mas afirmei isso como uma ordenança. Então esse é o meu idioma. Vou garantir que esteja atualizado. OK. OK. Então, eu só quero publicar isso. Obrigado.

[Emily Lazzaro]: Temos a ordenança de crescimento excessivo, que eu acho que foi apresentado na última reunião, mas queremos falar sobre ordenanças individuais aqui ou simplesmente resumir? Podemos falar sobre ordenanças individuais, conselheiro Collins, você quer participar disso?

[Kit Collins]: Obrigado. Sim, a portaria de crescimento excessiva nasceu das conversas que tive com os eleitores e os funcionários sobre a necessidade de treinar a equipe da cidade para aplicar essencialmente quando a vegetação em propriedade privada é cultivada tanto tempo que está obstruindo a via pública. Por exemplo, uma hedge ou, você sabe, As plantas no pátio de alguém que estão tão cobertas com ervas daninhas que estão derramando na calçada e as pessoas não podem andar na calçada. Eles têm que atravessar a rua. Eles precisam empurrar seu carrinho na rua, etc., apenas para dar aos funcionários da cidade a capacidade de aplicar isso porque atualmente não o fazem. Então isso deve ser bastante simples. Essa é a ideia lá. Da mesma forma, o documento 23449 é, novamente, para dar à equipe da cidade a autoridade para fazer cumprir a lei Você sabe, não sobre atividades quando elas se tornam problemas. Semelhante à ordenança do crescimento excessivo, não se trata de monitorar todos para suas plantas, deve ter uma certa altura. É se algo está acontecendo a tal ponto que está se tornando um problema, devemos ser capazes de fazer algo a respeito. Com a lei de alimentação da vida selvagem, essa é uma medida que treinaria as autoridades da cidade para Emitir avisos ou ingressos se a alimentação persistente da vida selvagem estiver realmente criando desconforto ou riscos para a saúde em propriedades privadas. Assim, depois de percorrermos a agenda do governo, eu poderia apresentar uma moção para me autorizar como patrocinador da ordenança para circular um projeto de ordenança para os membros desse comitê e a equipe da cidade para comentar antes desta próxima reunião do comitê. Depois disso, regulando o comércio de varejo Instalações de leitura. Ainda não há rascunho para isso, isso saiu de outro, isso também deixou uma aplicação constituinte para este regulamento.

[Emily Lazzaro]: De acordo com o conselheiro Tseng, você gostaria de conversar com as ordenanças da proteção dos cuidados de saúde e da saúde que afirma que o gênero afirma?

[Justin Tseng]: Claro, sim. Então, essencialmente, em uma reunião anterior, acho que decidimos combinar essa ordenança, ou essas duas idéias diferentes de ordenanças, porque muitas comunidades ao nosso redor fizeram assim, e suas ordenanças passaram por revisões legais. Essencialmente, temos um rascunho que já revisamos. Eu acho que ele está em um lugar onde as pessoas são muito boas com ele. Nós simplesmente não o avançamos porque estávamos ocupados recebendo comentários do escritório do prefeito sobre se tínhamos Basicamente, consulte o prefeito Lungo-Koehn para ver se já tínhamos aprovado uma ordenança como essa, que o conselheiro Caraviello disse que fizemos, mas o escritório do prefeito respondeu ao conselho dizendo que não o fizemos, então devemos avançar nele. Naquela época, também estávamos esperando o que o estado havia feito, porque o estado estava agindo sobre as coisas ao mesmo tempo. Essencialmente, o feedback que recebemos dos grupos ativistas foi que que seria útil para a cidade se mover ao lado do estado nela. Também contatei com base nos movimentos que foram feitos naquela reunião para prestadores de cuidados médicos em Medford, porque isso os afetaria em termos de proteção de seus médicos. Eu acho que Harvard Vanguard não entrou em contato, mas o Tufts Medicine sim. E tivemos algumas reuniões. Eles estavam muito, muito empolgados com isso, muito felizes que este Conselho da Cidade esteja procurando aprovar uma ordenança, além dos esforços do Estado. E então acho que podemos estar prontos para segui -lo em breve. Eu só preciso redistribuir algum idioma de ordenança atualizado para esse comitê.

[Emily Lazzaro]: Maravilhoso. OK. Hum, ok, hein, supervisão e comprometimento. Temos relatórios de ordenança de vigilância, UH, conselheiro Collins.

[Kit Collins]: Obrigado. Uma ordenança que aprovamos em 2023, controle da comunidade sobre a vigilância. A Portaria de Vigilância Pública sobre o relatório anual de relatórios das agências da cidade que usam a tecnologia de vigilância nesses usos. Portanto, este é apenas um procedimento anual para se reunir com a agência que apresenta esses relatórios e discuti -los, apresenta perguntas dos conselheiros do público, é algo que, de acordo com o idioma da ordenança, pertence a esse comitê. Então, de acordo com o presidente, já agendamos a primeira reunião para revisar um relatório anual de vigilância para a reunião deste comitê, que estou ansioso pelo relatório anual de vigilância do Departamento de Polícia de Medford, que deve incluir apenas o uso de câmeras usadas para o corpo para a parte do ano que leva a março de 2024. E esse processo continuará anualmente. Esse é outro tipo de projeto de manutenção que tem a ver com uma ordenança aprovada no período anterior. Quanto ao meu entendimento, o processo de implementação da Portaria de Notificação de Estabilidade da Habitação, que também foi aprovada em 2023, acredito que os parceiros do Departamento de Planejamento, o Conselho de Saúde, o Escritório de Escopo e Prevenção. Conseguir a voz nesta ordenança não era, não é uma pequena façanha para inquilinos e proprietários igualmente. Portanto, esse projeto seria acompanhar esses parceiros na maneira como as notícias desta ordenança são transmitidas, como a manutenção, como a absorção e como podemos fazer cumprir essa ordenança sobre a qual é conhecida e seguida. E assim, isso tem uma data de início de abril. Sei que a data da reunião de abril, como acabamos de dizer, já está bem cheia. Então, talvez o presidente e eu possamos trabalhar para agendar uma data adequada para agendar uma reunião para começar a tomar esse projeto também.

[Emily Lazzaro]: No entanto, aprecio os altos objetivos. Eu sempre aprecio grandes objetivos. Somente um comentário do HSNO diminuiu quando tivemos a revisão legal e houve conflitos no idioma. Equipamento de resposta a emergências. Sinto muito, não tenho certeza do que se refere. Diretor de Hunt, você gostaria de falar sobre isso?

[Alicia Hunt]: A Portaria de Notificação de Estabilidade da Habitação. Eu tenho você. Nós pensamos que tínhamos terminado e decidimos que devemos fazer com que os advogados apenas o vejam. E eles queriam que fizéssemos o idioma muito menos compreensível pelo público em geral. E assim, tentamos corrigir suas solicitações e recomendações com o uso de linguagem simples e clara. Então esse tipo disso e entregue uma lacuna na equipe em nosso escritório da pessoa que também foi impactada. Mas deve estar pronto para começar. E seu corpo pedindo coisas realmente quando aumenta na lista de prioridades. Bom. Em vez de como, bem, chegaremos, mas sabemos.

[Emily Lazzaro]: Legal. Bem, apreciamos poder mover as coisas dessa maneira. Excelente, é bom saber. Então podemos mantê -lo, podemos manter abril, mas talvez, talvez. O conselheiro Collins e eu discutiremos. Substituição do equipamento de resposta a emergências ao TBD principal do conselheiro. Alguém teria interesse em descrever isso? Sem compradores. Muito bom, eu só vou ler. Conselheiro principal, é TBD. Linha do tempo, não é um começo até janeiro de 2025. Verifique o plano de capital para substituir o equipamento para serviços de emergência. Ele explica para si e algo para ocupar no próximo ano. Conselheiro Leming?

[Matt Leming]: Isso precisaria saber qual é o orçamento?

[Emily Lazzaro]: Provavelmente, acho que sim. Sim. Hum, mas também, você sabe, o orçamento provavelmente estará em fluxo e diferente naquele momento. Portanto, provavelmente é algo que podemos avaliar melhor. 2025 Os reboques são.

[Kit Collins]: Sim, eu entendi e, novamente, isso, é claro, os parâmetros deste projeto seriam. Apresentado pelo conselheiro que lidera e atualmente está listado como nenhum conselheiro que possui esse projeto. Simplesmente se apresenta como uma boa ideia. Portanto, não quero falar por quem lidera esse projeto e suas prioridades, mas entendo que, em vez de se adaptar, em vez de criar um plano de manutenção para equipamentos de emergência com base no tempo de operação de um determinado ano, trata -se mais de reconciliar nossa frota de emergência Com nosso plano de gastos de capital, que é um documento de vários anos. Então, acho que isso não precisaria esperar pela apresentação de qualquer orçamento operacional anual, mas seria algo que fazemos em paralelo com nossa colaboração de planejamento orçamentário de longo prazo com a administração. Apenas para clareza.

[Emily Lazzaro]: Isso faz sentido. Excelente. Bem. Você poderia se mover um pouco? Desculpe. Sim. Ok, ótimo. E depois revise as ordenanças e regulamentos da cidade relevantes. Excelente. Bem. Então, o conselheiro Collins gostaria de assumir esse papel da tabela e abordá -lo agora? Você acha que há tempo ou deseja esperar pela nossa próxima reunião?

[Kit Collins]: Obrigado. Obrigado pela pergunta. Obrigado por abrir espaço para esse projeto. Eu acho que, neste momento, o funcionário me lembrou útil que eu não preciso me mudar oficialmente para circular um rascunho. Então, se estiver bem com a cadeira, eu adoraria e posso me comunicar sobre isso com você também offline. Eu adoraria que este documento aparecesse como um elemento de ação para a nossa próxima reunião. E enquanto isso, circularei um rascunho. Desde a ordenança até os membros deste comitê e os funcionários da cidade para seus comentários, para que possamos ter uma conversa mais substantiva na próxima vez.

[Emily Lazzaro]: Excelente. Portanto, o plano é que vamos revisá -lo. Verifique no comitê em nossa próxima reunião e você pode votar e ir regularmente se decidirmos movê -lo regularmente depois disso. Sim, isso é uma pergunta em meu nome.

[Kit Collins]: Sim, exatamente. Uma boa pergunta. Essa será a primeira vez que revisamos o rascunho deste comitê. Qualquer trabalho e emendas e revisões que fizemos com a ordenança serão realizadas neste comitê. E então, quando esse comitê sentir que está pronto para ser colocado diante de todo o conselho, votaremos em uma sessão regular para presumivelmente uma votação.

[Emily Lazzaro]: Incrível. Ok, ótimo. Parece bom para mim. Bem, há mais alguma coisa? Temos outros elementos de discussão? Sim, o conselheiro Collins.

[Kit Collins]: Eu me mudaria para receber e colocar no arquivo 24006, que é o documento para revisar a agenda do governo.

[Emily Lazzaro]: Temos um segundo? Destacado pelo conselheiro Tseng. Funcionário, você pode ligar para o rolo?

[Adam Hurtubise]: Sim. Agarrar -se. Mais uma vez, ele está se livrando do documento se ele faz isso, no entanto.

[Emily Lazzaro]: Essa parece ser a prática que os outros comitês foram ... bem.

[Adam Hurtubise]: É o chamado do comitê. Só estou ... você está se livrando do documento se o receber e colocá -lo no arquivo.

[Emily Lazzaro]: Ele não vai ao lixo para sempre. Ele será colocado apenas no arquivo. Ainda podemos ver isso. Isso é verdade.

[Adam Hurtubise]: Isso é verdade. Bem. Espere um segundo. Vou chamar o rolo. O conselheiro Callahan está ausente, eu acho. O conselheiro Callahan está ausente. Vice -presidente Collins?

[John McLaughlin]: Sim.

[Adam Hurtubise]: Conselheiro Leming?

[John McLaughlin]: Sim.

[Adam Hurtubise]: Conselho de Tseng?

[John McLaughlin]: Sim. Presidente Lazzaro?

[Adam Hurtubise]: Sim.

[Emily Lazzaro]: Ok, quatro sim, um ausente passa pelo movimento. Temos uma moção para suspender? Então mudou.

[Justin Tseng]: Segundo.

[Emily Lazzaro]: Sobre a moção do conselheiro Collins para adiar, apoiado pelo conselheiro Tseng. Funcionário, você pode ligar para o rolo, por favor?

[Adam Hurtubise]: Sim, espere um segundo, por favor. O conselheiro Callahan está ausente. Vice -presidente Collins?

[John McLaughlin]: Sim.

[Adam Hurtubise]: Conselheiro de Lem.

[Matt Leming]: Conselheiro de Lem. Eu acho que isso é importante. Sim, sim.

[Adam Hurtubise]: Conselheiro de Tseng.

[Matt Leming]: Sim.

[Adam Hurtubise]: Presidente Lazzaro.

[Emily Lazzaro]: Sim. 4 Sim, 1 ausente. A reunião é adiada.



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