[Lazzaro]: Voy a llamar a esta reunión para ordenar. Y haremos una votación de llamada. Esta es una reunión del 13 de febrero de 2024 del Comité de Seguridad Pública y Salud Pública del Ayuntamiento de Medford. Muchas gracias a todos por estar aquí. Empleado, ¿puedes llamar al rollo?
[Hurtubise]: Absolutamente. Concejal Callahan?
[Lazzaro]: Presente.
[Hurtubise]: Vicepresidente Collins. Presente. Consejero Leming.
[Leming]: Presente.
[Hurtubise]: Consejero Tseng. Presente. Presidente Lazzaro.
[Lazzaro]: Presente. Cinco presentes, cero ausente. Esta reunión está llamada al orden. Entonces, el primer elemento en nuestra agenda es Solo estoy revisando nuestra agenda de gobierno del Consejo 2024 2025, que son solo todos los documentos que somos. Tenemos en este comité. La otra cosa que está en esta agenda es algo que esperaba discutir hoy. Y he invitado a varias personas aquí para hablar. Así que espero discutir eso primero, que es el documento 24-023, que es un centro de calentamiento y enfriamiento para adultos que experimentan personas sin hogar en Medford. Luego podremos hablar sobre la agenda de gobierno después de que revisemos que si está bien con todos. Um, el. ¿Está bien con los miembros del comité si hablamos sobre el centro de calentamiento primero? Solo porque tenemos un montón de invitados aquí. Bien, entonces voy a leer la resolución 1, y luego llegaremos a un par de. Amigos aquí para hablar. En realidad, también había el concejal Collins que quería hablar sobre la ordenanza de alimentación de la vida silvestre, que no está oficialmente en la agenda, pero también vamos a llegar allí. Por lo tanto, el concejal Collins no necesita preocuparse. Entonces, documento 24-023 Centro de enfriamiento de calentamiento para adultos que experimentan la falta de vivienda, ya sea resuelto que el Ayuntamiento de Medford En el Ayuntamiento de Medford, deje que la Ciudad de Medford explore las opciones, el costo y los requisitos para abrir un centro de calentamiento y enfriamiento para adultos que experimentan la falta de vivienda en diciembre de 2024. Ya sea que se resuelva que el Ayuntamiento de Medford invite a representantes de la administración, incluida la Junta de Salud, junto con las partes interesadas en nuestra comunidad y en las comunidades vecinas para asistir a reuniones sobre este tema. Pensé que nos sumergiríamos directamente e intentaríamos hacerlo lo más rápido posible. Entiendo el tiempo de cuánto tiempo puede llevar prepararse para algo como esto porque. He trabajado con el pastor Jerry Whitestone, quien asistió al Centro de Calentamiento Malden durante los últimos años, y puede tomar un tiempo de espera y anticipado de tratar de reunir todo para el próximo invierno. Me gustaría comenzar a hablar de eso lo antes posible. Entonces, aquí con nosotros hoy están Marianne O'Connor, quien es una de nuestros representantes de la Junta de Salud de Medford, así como Penny Funioli y Alicia La Gambina. Y Alicia Hunt, que es del departamento de planificación que pensé que tal vez no podría estar aquí, pero tal vez ya que estamos en Zoom y tal vez el Baloncesto cancelado puede estar aquí, lo cual es emocionante. Pero solo para dar algunos antecedentes sobre algunas conversaciones que he tenido. Hablé con una mujer llamada Karen de Somerville. Somerville y Revere son dos ciudades en nuestra región que han abierto recientemente centros de calentamiento al contratar con una organización sin fines de lucro llamada Familias de vivienda. Y están usando edificios de la ciudad Tener centros de calentamiento durante la noche durante los meses de enero, febrero, marzo. Creo que ambos abrieron, oh, Sophie Antoine también está aquí. Gracias Penny. Coordinador de capital de salud. Encantado de conocerte, Sophie. Todavía no te he conocido en persona, pero gracias por estar aquí también. Entonces, ambas ciudades están utilizando sus edificios públicos y están contratando con viviendas y familias, y la mujer con la que hablé de Somerville dijo que estaba interesada en la posibilidad de una conversación regional con Medford para los años futuros. No creo O O, no creo que Revere o Somerville estén casados con el modelo que están usando este año. Revere el año pasado usó una ubicación diferente. Utilizaron su Centro Senior el año pasado, que también es un edificio de la ciudad. Se enfrentaron mucha resistencia el año pasado, así que creo que todos son solo sintiendo su camino. También puedo decir que el Centro de Calentamiento de Malden se abrió mucho en los primeros tres o cuatro años de su existencia. Y gran parte del trabajo que haces en este tipo de espacio implica un poco de prueba y error y aprender qué funciona y qué no en el proceso. Entonces me gustaría invitar Primero, si puedo, el pastor Jerry Whetstone hablará solo durante un par de minutos, tal vez solo para darnos un poco de fondo en el centro de calentamiento de Malden, cómo comenzó y puede darnos un par de minutos de descripción de lo que hacemos en el centro de calentamiento y dónde. Uh, esto, este tipo de conversación de alto nivel sobre, como, cuáles son las necesidades en la región y, y dónde llegamos, uh, donde comenzó el centro de calentamiento, um, y dónde estamos ahora. Um, entonces podemos comenzar a hablar sobre cómo Medford puede caber en esa pieza de rompecabezas.
[SPEAKER_05]: Bien. Eso es bastante difícil.
[Lazzaro]: Lo siento.
[SPEAKER_05]: Buenas noches a todos. Es bueno conocerte y aprecio la oportunidad de entrar y alentarte en tu exploración de esto. Por lo general, cuando encontramos las otras ciudades con las que he tenido el privilegio de trabajar, y he estado trabajando con varias de ellas recientemente. En los últimos años, a menudo hay la pregunta, bueno, ¿tenemos un problema con aquellos que son experimentados sin hogar en nuestra comunidad? Y la respuesta a eso es sí. No siempre los ves. Una de las razones es porque a veces les va muy bien escondido. Y otras veces no los vemos porque realmente no estamos buscando. Realmente no los vemos porque tendemos a estar ocupados en nuestras propias tareas. Pero definitivamente tenemos ese problema en nuestra región. Y en nuestra área, Malden fue el primer centro de calentamiento de este tipo de lo que puedo entender en nuestra región en nuestra área y. La forma en que realmente comenzó fue que estábamos sentados en una conversación con nuestro alcalde, con un grupo de líderes de grupos de fe, y solo dijimos, ¿hay algo en lo que la ciudad podría usar algo de ayuda para que podamos intervenir y ver qué podemos hacer? Y lo primero que se le ocurrió fue, bueno, tenemos un número significativo de personas que están experimentando la falta de vivienda, y no estamos seguros de qué hacer. Um, eso dio sueño. No entraré en todos los detalles al respecto. Uh, pero, um. Nosotros, uh, yo, me acerqué a mi propia iglesia que tengo. Yo pastor, um, les tiré una idea y les dije: ¿Estarías dispuesto a organizar esto y dar a luz a esto? Y, uh, y luego, lo lanzamos desde allí. Estamos en nuestra sexta temporada. Uh, We Malden Warming Center en realidad opera totalmente por voluntarios. . Es, uh, nuestro, nuestro presupuesto funciona. Algunos en las cercanías de aproximadamente 130,000 a 150,000, dependiendo de algunas de las cosas que proporcionamos a nuestros invitados, que no necesariamente deberían ser proporcionados por cada centro de calentamiento. Trabajamos estrechamente como ella mencionó con Revere y Somerville, y usan básicamente nuestro modelo para despegar el suyo. Lo sorprendente es que muchas personas tienen un malentendido de aquellos que no tienen hogar. Y lo que lo abordamos es que somos personas que practican la hospitalidad. Somos un grupo de personas de corazones compasivos que reconocen que hay muchas personas y ese número está aumentando. No creo que tenga que decirte como funcionarios de la ciudad, especialmente en la salud pública, que la falta de vivienda está en aumento exponencialmente en este momento. Y entonces somos solo las personas que se unen y dicen que vamos a practicar la hospitalidad. Vamos a abrir nuestro lugar y decir, entrar y, y, ya sabes, tenemos un programa bastante extenso y el hecho de que proporcionamos cena, así como desayuno, así como bocadillos durante toda la noche. También tenemos lo que se conoce como el armario de Amy. Entonces proporcionamos ropa. Para aquellos que lo necesitan, así como para cualquier ropa cálida o prenda de cuidado personal, así como proporcionan sándwiches y tal cuando se van por la mañana para que puedan almorzar durante el día. Pero eso somos solo nosotros practicando hospitalidad. Nuestro compromiso para ellos es proporcionarle un lugar cálido y seguro para que usted esté durante los duros meses de invierno de Nueva Inglaterra. Operamos del 1 de diciembre al 31 de marzo. De eso se trata esencialmente de lo que se trata Malden Warming Center en pocas palabras. Y como mencioné, lo hacemos completamente por voluntario. Tenemos un programa de auto-firma a donde los voluntarios se registran para sus propios turnos. Nos hemos desglosado. He sido afortunado de que algunos líderes excepcionales vengan y se unan a nosotros en el equipo de liderazgo para que haya un grupo increíble de personas. En este momento, tenemos aproximadamente 147 voluntarios activos que están rotando las diversas responsabilidades y cubriendo las responsabilidades. Y luego hay en momentos como hoy, pensamos que iba a ser una emergencia de nieve y fue en el primer lugar, pero como bien saben, las cosas cambiaron, pero habíamos planeado permanecer abierto y simplemente corrimos la voz y dijo, mira, si hay algunos voluntarios disponibles. Realmente no queremos que nuestros invitados tengan que estar afuera durante el día y hicimos que la gente respondiera. Así que pudimos estar abiertos para el día. La gente está allí y está lista con corazones compasivos para responder. Los programas Revere y Somerville, como ella mencionó, en realidad son operados por familias de viviendas, con las que trabajamos y colaboramos de cerca. Y aunque usan nuestro modelo, han pagado al personal y se mezclan en voluntarios. Por lo tanto, hay mucha variedad e ideas que pueden funcionar con eso. Y estoy dispuesto a acompañarme y ayudar a cualquier grupo de personas que quieran explorarlo más o descubrir algunos de los detalles. y responda cualquier pregunta que pueda tener. Pero la clave es que aquellos que experimentan personas sin hogar son personas y sus electores. Y no tienen una dirección porque no tienen hogar. Y eso los pone en una posición muy difícil. Y entonces, cuando la gente dice, bueno, ¿de dónde son? ¿Son de Medford, o de Malden, o son de Everett? La respuesta es sí, lo son. Y algo de eso es donde están en este momento a veces. Y entonces necesitamos unirnos, porque la necesidad es excelente. Entonces veo una mano levantada. Entonces, señora presidente.
[Lazzaro]: Gracias, Pastor Jerry. Aprecio eso. Consejero Lemang.
[Leming]: Sí. Gracias por venir. ¿Puedes hablar un poco sobre la situación de la tierra? ¿Quién posee la tierra o el edificio para el Centro de Aprendizaje Malden? ¿Está alquilado? ¿Está donado? Dijiste que el presupuesto era de $ 130,000 al año.
[SPEAKER_05]: just could you could you just like talk a little bit about the about those sure yeah uh the the the building is actually belongs to the church that i pastor the first church of the nazarene uh and uh we we wanted to collaborate so that uh when it originally started the warming warming center was under the umbrella of the church so that we could get it organized and started our first year budget was was only about Creo que alrededor de $ 60,000, $ 60,000 o $ 70,000, porque en realidad acabábamos comenzando. Los $ 130,000 cubren bastante. Proporcionamos un servicio de transporte por la mañana. Como mencioné, ofrecemos bastantes comidas. También tenemos una relación con la iglesia que, aunque la iglesia no cobra alquiler, el centro de calentamiento cubre Servicios públicos adicionales que paga una parte de los servicios públicos. Entonces, básicamente se paga por sí mismo en cuanto a los servicios públicos y cualquier tipo de. Artículos que podríamos necesitar, bolsas de plástico para basura, ese tipo de cosas, platos de papel, todo lo que hacemos para nuestras comidas, el centro de calentamiento proporciona. Probablemente, parte de nuestra parte más grande de nuestro presupuesto es la seguridad. Permitimos que vengan a la gente porque es por orden de llegada. Tenemos una limitación de 25 personas que podemos albergar. Y así pueden llegar temprano, obtener un número y esperar en algunas carpas que tenemos en nuestro estacionamiento hasta que abrimos nuestras puertas a las 7. Y por eso, proporcionamos seguridad. Así que esa es una gran cantidad. También proporcionamos mantas. Ese es un problema de salud. No queremos que nadie use sus propias mantas o sus propios sacos de dormir en el edificio, porque queremos asegurarnos de que también sea un lugar seguro en cuanto a la salud. Y entonces proporcionamos mantas todas las noches, y los lavamos todas las noches para que estén limpios. Entonces, algunos de esos son aspectos bastante fuertes. Algunos de los otros centros de calentamiento eligen no hacer eso. Usan esteras o algo así, pero en nuestra ciudad, no nos han permitido seguir esa ruta. ¿Eso ayuda a algunos?
[Leming]: Sí, no, absolutamente. ¿Y dónde provienen los $ 130,000 de la ciudad o las donaciones?
[SPEAKER_05]: Probablemente en este momento alrededor del 42 al 45%. No, ni siquiera tan duro. Entre el 40 y el 42% de nuestro presupuesto es probablemente subvenciones. El resto proviene de donaciones personales. Nos hemos incorporado recientemente para que ahora somos nuestro propio 501C3 y que hagamos nuestra propia recaudación de fondos. Y así, la parte más grande de nuestro presupuesto Las donaciones provienen de donaciones personales o de organizaciones o empresas que nos apoyan. Tenemos una base local en la ciudad que es un tremendo defensor y ha sido durante los 6 años que hemos estado en funcionamiento. Entonces, recaudamos el presupuesto y prácticamente usamos dinero CBDG que tenemos una pequeña subvención de la ciudad que cubre partes de lo que hacemos. Y también hubo algo de dinero ARPA este año que pudieron ayudarnos a ayudar a cubrir algunos de los aspectos de seguridad.
[Lazzaro]: Um, también está los entrenadores de recuperación de Malden, Uh, Uh, Malden, um, el personal, uh, una parte de la noche. Entonces son empleados bonitos y tendremos como dos o tres.
[SPEAKER_05]: Hay tres por noche. Sí, y eso es una colaboración. Soy enorme en la colaboración. Así que colaboramos con Malden Cares, que es parte de Malden Superando la adicción. Es posible que haya estado familiarizado con eso. Puede haber conocido a Paul Hammersley. Si lo conociste, lo recuerdas. Y entonces, en realidad tenemos tres entrenadores de recuperación en el sitio todas las noches. También colaboramos con elliott ABCD Housing. Colaboramos con el Hospital Melrose Wakefield Tufts. Y todas estas colaboraciones brindan servicios que no podemos, pero en la colaboración, podemos proporcionar otros recursos en los 6 años. Y estos serán redondeados porque no los escribí todos. Pero en los 6 años, hemos estado en funcionamiento, probablemente hemos ayudado. 100 y algo que la gente encuentra viviendas seguras a través de nuestras colaboraciones. Y a través de nuestra colaboración con Malden, superando la adicción y Malden Cares, probablemente tengamos en algún lugar cerca de cerca de 200 personas que han ingresado a programas de recuperación al ser invitados en el centro, brindándoles la oportunidad de trabajar con Malden Cares y tal. Entonces esas colaboraciones han sido tremendas. Pero de nuevo, el centro en sí, practicamos la hospitalidad. De eso se trata. Y tenemos, solo para darle una idea, tenemos dos monitores de habitación para las 25 personas. Siguimos una especie de relación de monitor de huéspedes a habitación segura. Así que hay dos monitores de habitación en toda la noche cuando los invitados están en el edificio. Y luego, por supuesto, tenemos voluntarios que hacen muchas otras tareas, ya sabes, para el comienzo de la noche.
[Leming]: Y disculpas, silla, solo tengo una pregunta más, aunque no lo hago, no lo sé, no sé, esto es algo específico de Medford, así que esto es como para más adelante en la reunión de otra persona. ¿Cuáles serían las ubicaciones de los candidatos para Medford si fuera un centro de aprendizaje? como qué ubicaciones.
[Lazzaro]: Si pudiera preguntarle, el concejal leming, que haga una pausa sobre esa pregunta y redirigiera a Marianne O'Connor o Penny Funigalli para preguntar si todos podrían darnos un poco, o en realidad Alicia LaGumbina también, si todos podrían abordar lo que describiría como las necesidades de los residentes de Medford que usted es que usted es que usted es que usted es que usted es que usted es que usted es que usted es que usted es que usted es que usted es que usted es que usted es que usted es que usted es las necesidades de que usted sea que usted sea las necesidades de que usted sea las necesidades de que usted sea que usted sea las necesidades de que usted sea que usted sea que usted es testigo, ya sabes, una especie de interacciones cotidianas ahora y lo que generalmente les dice cuándo considera personas que luchan con la inestabilidad o desalojo de la vivienda, cosas así en invierno.
[Funaiole]: Creo que Alicia hablaría mejor con eso.
[SPEAKER_03]: Hola, todos, Alicia aquí, trabajadora social comunitaria para la ciudad de Medford. Entonces, he estado trabajando en esta capacidad durante algunos años, y he sido voluntario solo una vez en el. Centro de calentamiento en Malden con un par de personas de nuestro programa de entrenador de recuperación aquí. Un poco para nuestros nuevos concejales. Hola, todavía no he estado en una reunión del consejo, pero estoy seguro de que muchos más. Por lo tanto, trabajamos con personas que se recuperan del trastorno por uso de sustancias o que actualmente están utilizando sustancias. Los que son desanimados, los que son Enfrentando el desalojo y, por lo tanto, hay diferentes niveles para las personas con las que estamos trabajando. Diría que nuestra principal preocupación, nuestro principal problema con las personas con las que estamos trabajando es el desalojo en la vivienda. No se puede pagar el alquiler, viviendas de bajos ingresos, viviendas asequibles. Así que estamos obteniendo la mayoría de las personas en ese estado preventivo donde podrían estar en un hogar y, sin embargo, están perdiendo sus hogares. Y hasta ahora, dejando a la comunidad, sin hogar, viviendo en espacios no vivibles, Diré que tenemos una presencia bastante pequeña de personas que viven al aire libre en Medford. Tuvimos una buena comprensión de la gente en nuestros años anteriores con nuestro entrenador de recuperación antes de este que fue financiado por la ciudad. Y haríamos ese alcance callejero e iríamos a lugares e interactuaríamos con la gente. No hemos tenido esa capacidad en algún tiempo, pero sí sabemos que muchas personas se han mudado de espacios en los que estaban anteriormente, y eso se debe a algunas de las construcciones al lado del río. Y los miembros de la comunidad utilizarán realmente cualquier tipo de medida de comunicación para comunicar que hay personas no tuvsadas en la ciudad de Bedford. Así que recibimos correos electrónicos al alcalde, vea, haga clic, arregle. Los clientes de la biblioteca han tenido muchas preocupaciones. La biblioteca es un espacio tan abierto y acogedor para todos y realmente apoyan a esta población. Así que tomé horas los miércoles en la biblioteca para tratar de interactuar con la gente en ese espacio. Entonces, realmente, otra cosa importante a tener en cuenta es que es una población transitoria. Estas personas, como dijo Jerry, y estoy muy contento, Pastor Wetzel, estoy muy contento de que lo haya hecho. Este es un grupo transitorio. Estas no son personas que asistieron a Medford High. Principalmente, estas son personas que provienen de diferentes comunidades. Adultos mayores, que viven con miembros de la familia, duchas en las casas de los miembros de la familia, pero luego viven al aire libre. Así que vemos una variedad de personas que tenían raíces en Medford antes de quedarse sin hogar y aquellos que se encontraron aquí. Pero si hay alguna otra pregunta directa sobre aquellos que servimos en Medford y con quien hemos estado trabajando, la Comisión de Salud del Comportamiento ha sido realmente excelente con algunos de nuestros servicios y realmente asignando o con suerte asignando algunos fondos futuros como se proporciona la cena y tenemos Tenemos kits de higiene que damos a la gente. Tenemos pases MBTA y tarjetas de regalo objetivo para una serie de necesidades similares, equipo de fuerza laboral. Y así, realmente tratamos de dar tantos recursos como podamos, fuera de dar a la gente vivienda a la gente.
[Lazzaro]: ¿Dennis algo? Consejero Collins.
[Collins]: Gracias. Aprecio eso y solo quería saltar por delante de cualquier otro personal de la ciudad que va a hablar y solo diga que sabes que realmente aprecio esa descripción general y creo que es, sin duda, es muy claro para mí como un concejal todo el tiempo y me siento bastante seguro y hablando por mis compañeros departamento de que el departamento de salud, la oficina de prevención y alcance, todos involucrados en este tipo de prevención preventiva. y trabajo de apoyo en el Ayuntamiento, siempre haciendo un trabajo tan increíble con los recursos que tienen. Siempre estoy asombrado de eso, y realmente lo aprecio. Siempre es un buen momento para obtener una visión general de lo que se ofrece actualmente, por lo que realmente lo aprecio. Y el pastor Jerry también, es increíble escuchar sobre el trabajo que usted y su congregación han hecho durante años en Malden, y creo que Sabes el tema que ha surgido y el testimonio que hemos escuchado hasta ahora que sospecho que escucharemos una y otra vez mientras hablemos sobre este tema y futuras reuniones es que, ya sabes, al igual que decimos que la crisis de la vivienda es un problema regional. Entonces, también lo es el problema de la falta de vivienda. Y entonces creo que es realmente Creo que eso realmente está en el corazón de pensar y cómo esto se desarrolla en una línea borrosa, a través de nuestros diversos límites municipales. Pero al final del día, tenemos que pensar en la capacidad regional y en cómo estamos contribuyendo a eso. Así que muchas gracias. Espero escuchar más perspectivas sobre esto.
[Lazzaro]: Sí, definitivamente estaría de acuerdo con eso. Y también puedo decir que en mi experiencia en Malden, Todos los que están en el Malden Warming Center definitivamente no fueron a Malden High, pero muchos de ellos lo hicieron. Y a veces conocen a uno de nuestros voluntarios que era director de secundaria desde hace mucho tiempo en Malden High, y a veces se conocen desde cuando fueron a la escuela secundaria. Pero también hablé con uno de nuestros invitados. Yo estaba allí. Me registré anoche. Y fue a Medford High, y me estaba contando sobre su casa en la que creció, que era la casa de sus padres. donde estaba ubicado, como al otro lado de la calle de St. Clemente y de qué color solía ser y de qué color es ahora. Y, ya sabes, tenía raíces en Medford. Y, ya sabes, es como, bueno, ahora está en Malden porque ahí es donde está el centro de calentamiento. Entonces, ya sabes, donde sea que crezca, vas al lugar donde los servicios están disponibles. Entonces, ya sabes, es responsabilidad y el deber de que todos en la región estén trabajando juntos y asegurándose de que todos somos Haciendo lo mejor que podemos para las personas que nos rodean. Y me pregunto si, Marianne, si puede hablar con una conversación que tuvo con Somerville sobre la posibilidad de una discusión regional. Nada de esto realmente va a terminar con nosotros haciendo cualquier concreto Um, decisiones esta noche, pero espero que hagamos una conversación y realmente, um, tal vez con suerte, eh, creo que el siguiente paso será como un más sólido, eh. Creo que la próxima conversación será sobre qué tipo de espacio podríamos necesitar o tener acceso, pero, um.
[O'Connor]: Sí, muchas gracias. El consejo es muy agradable conocerte. Y lo mismo con tu consejo. . Así que sí, esa fue la yuxtaposición de la conversación que tuvimos la semana pasada. Nos reunimos con Somerville, Cambridge, Arlington y Medford, y la coalición de personas sin hogar de Somerville. La gente también estaba en la llamada, que trabajaban muy de cerca. Entonces Karen, con quien habló, Karen Carroll, es la directora de salud y servicios humanos de Somerville. Y comenzamos la conversación como coalición, pensando a nivel regional, Puede tener mucho más sentido para nosotros juntar nuestras cabezas, encontrar ubicaciones, porque el espacio es un problema en Medford, y sé que nos meteremos en eso. Pero realmente, mientras seguimos en el futuro, por lo que algunos de esos refugios en este momento están financiados por ARPA. Entonces se enfrentarán al mismo acantilado de Arpa que todos enfrentamos a continuación. Invierno, no están seguros de cómo van a continuar financiando. Probablemente estén cerca de 200,000 dólares con familias de vivienda en lo que respecta al presupuesto. Pero, ya sabes, la conversación se dijo, está bien, necesitamos más conversaciones y comencemos. Tal vez hay algo que podemos hacer. Ya sabes, algo de fruta baja, algo más pequeño, podemos comenzar antes de comenzar a lanzar esta mayor conversación de un regional. Um, centro, um. Solo porque ahora hace las cosas regionalmente, específicamente con el estado, DBH, es mucho más fácil obtener fondos en lugar de las comunidades individuales. Entonces, si trabajamos como región, en realidad podemos aprovechar la financiación si está disponible. Y tenemos mucho más fuerte de un caso como región. Pero sí, es un gran problema. Obviamente, Cambridge y Somerville tienen diferentes Problemas que Arlington versus Medford. Todos estamos tratando de descubrir cuál es el alcance del problema y a quién vamos a servir. Pero todos llegamos a lo mismo, como dijeron, esta es una población transitoria. Entonces, la gente de Medford irá a Somerville, la gente de Somerville irá a Cambridge, la gente de Cambridge irá a Medford y se moverán lo que puedan. Fue el comienzo de una conversación, no surgieron respuestas sólidas, pero ciertamente algo de lo que queremos seguir hablando y ver dónde podemos colaborar y, con suerte, encontrar algunos fondos. El espacio es un problema, por lo que dónde estaría la ubicación es algo que estamos viendo. Pero el financiamiento ciertamente también será un problema.
[Lazzaro]: Parece que quedarse sin fondos de ARPA será un problema para todos, en todas partes, de muchas maneras. Así que eso será algo a tener en cuenta. Sin embargo, estoy muy feliz de saber que el concepto de financiamiento estatal está más disponible para proyectos regionales. Eso suena como una muy buena idea. Y otra cosa a tener en cuenta es que definitivamente si la gente descubre que algo ha terminado una ciudad, pero está disponible y no tiene que mostrar papeleo, eso asegura que tenga una conexión. Sé que había un refugio en Cambridge que estableció una nueva regla en algún momento. El año pasado tuvimos un invitado que intentaba obtener un poco más de sólidos. Situación, Pastor Jerry, no estoy seguro de si recuerdas esto, creo que era Mike, estaba tratando de entrar en uno de los refugios de Cambridge, pero necesitabas una especie de correo que decía que vivías en Cambridge. Y fue como, pero no tienes hogar. ¿Cómo tienes un pedazo de correo que dice que vives en Cambridge cuando no tienes un hogar? Y era como, no podía. Entonces era como, se suponía que debías probar la residencia, pero de todos modos no tienes residencia. Pero luego fue como, bueno, iré a Cambridge. Es como si felizmente fuera a Cambridge. De todos modos, el concejal Leming.
[Leming]: Gracias. Entonces, dos preguntas, casi lo que dijo Marianne. Entonces, con el problema de financiación regional, quiero decir, lo hace, lo siento si entendí mal lo que estabas diciendo allí. ¿Eso implicaría que si los centros de calentamiento fueran como una banda y solicitaran como una subvención de bloque en ese modelo, es más probable que obtengan fondos? Así que esa es como mi primera pregunta, como tratar de entender esa situación. Y la segunda es, quiero decir, ¿es posible que Medford tenga menos situación de personas sin hogar que algunas de las comunidades circundantes porque simplemente carecemos de recursos en comparación con esas comunidades para las personas sin hogar? Así que somos algo así como, Poniendo el problema a nuestros vecinos.
[O'Connor]: Creo que es parte de eso. Sin embargo, tenemos diferentes problemas aquí en Medford también. No es solo la gente en la calle sin hogar. Tenemos personas que sabemos que están duplicando y triplicando en los apartamentos, son el surf de sofá, viven en autos. Por lo tanto, es posible que no estén necesariamente en la calle, pero no tienen hogar. Entonces esa es una cosa. Creo que estamos viendo más y más de eso, y las escuelas darán fe de eso. Entonces ese es un problema. Pero en lo que respecta a la financiación regional, es una especie de forma en que van con el estado y DPH y todos los demás. Realmente están mirando los enfoques regionales ahora, y preferirían financiar enfoques regionales en comparación con las comunidades individuales que intentan resolver problemas por su cuenta. Están buscando personas para unirse, y están mucho más apoyando a las coaliciones regionales y la colaboración regional.
[Leming]: Supongo que solo estaba preguntando si hay una posibilidad futura con eso en mente, o si esto ya es una cosa, como tener todos los centros de calentamiento y el mayor Boston se aplican como grupo y dividen los fondos, ¿o no es una cosa?
[O'Connor]: Aún no. No sé. Quiero decir, no quiere decir que en realidad hay fondos en este momento para el calentamiento de los centros de calentamiento que conocemos. Es solo decir que si hubiera, y colaboramos como región, tendríamos más éxito que si intentáramos hacerlo individualmente como Medford.
[Leming]: Recuerdo que tuve una conversación con Nisha hace más de un año, donde estaba hablando de algunos de estos problemas de financiación regional. Pero es interesante ver cómo evoluciona con el tiempo.
[Lazzaro]: Pastor Jerry.
[SPEAKER_05]: Sí, gracias Silla de señora. Sé que soy un invitado, pero solo para tirar algo 1 es el aspecto regional ayer. Creo que fue ayer. Me complació ser invitado y participé en el corte de cinta para la clínica de salud del comportamiento Cha que ahora está en Malden. Y ese es un ejemplo perfecto de algunas de las cosas que están sucediendo en el área de salud mental. Ya sea que se dé cuenta o no, la razón número uno para la falta de vivienda, la causa de la falta de vivienda es la salud mental. Y luego eso podría ser un diagnóstico dual con trastorno por abuso de sustancias. Y luego pasamos a los desalojos y como eso. Y podríamos compartir historias personales con las que hemos conocido y trabajado en nuestro centro de calentamiento. Pero ese es solo una de esas regionales. En realidad, trabajaron para obtener atención regional y fueron por dinero estatal y pudieron hacerlo. Esa es una de las razones por las que pudieron hacer eso, y también lo están haciendo en otras áreas. Quiero tirarte un nombre. Si aún no lo ha conocido, Alex Prax es nuestro director aquí en Malden, nuestro director de desarrollo comunitario y vivienda. Y él es el 1 que nos ha ayudado enormemente. Para saber dónde está parte del dinero y cómo podríamos aprovechar ese dinero y él en realidad. Nuestro alcalde en realidad invitó a los alcaldes de las ciudades circundantes que venían y nos hemos conocido un par de veces y fue muy fundamental en hablar sobre parte de esta posible regionalización y cómo había dinero disponible. Y entonces yo solo. Que le digan a su presidente Consejero Zero, es posible que desee. Conéctese con él y tengalo en 1 de sus reuniones, porque definitivamente conoce las cuerdas cuando se trata de algo de eso y especialmente con algunas de las cosas que pueden aprovecharse para algunos de esos aspectos. Y luego, la tercera cosa que solo quería tirar también, la colaboración que tenemos es tremenda. Y una de las colaboraciones que tenemos es con la ciudad. Cuando comenzamos, lo primero que hice fue traer a todos los funcionarios de la ciudad que vendrían y se sentarían con nosotros y decir, esto es lo que estoy pensando en hacer. ¿Qué podemos hacer y qué no podemos hacer? ¿Y cómo podemos asociarnos mejor con la ciudad para ayudar a las personas que están experimentando la falta de vivienda? Y esa asociación ha Crecido exponencialmente. Nuestro alcalde es 1 de nuestros voluntarios. Tenemos 4 miembros del consejo que son voluntarios. Algunos de ellos son muy regulares. Hay 2 de los miembros de nuestro consejo que todos los viernes por la noche durante 4 años. Ahora, cenan. Traen la cena y sirven la cena a nuestros invitados. Y así, nuestro Ayuntamiento ha sido muy solidario, por lo que la colaboración es muy importante. Y creo que probablemente haya algunos grupos de fe, por lo que cuando comiences a mirar las ubicaciones, sugeriría que quizás solo desee comenzar a comunicarse con otras personas para decir, ¿estaría dispuesto a asociarse con la ciudad? Me gustaría pensar que cada iglesia te abriría sus puertas. No puedo decir eso. Eso es una angustia mía. Esa es una pequeña historia en otra ocasión. Pero sí sé que ha sido una asociación maravillosa que hemos tenido y trabajando juntos. Y para que no mires a las ciudades, a los edificios de la ciudad, porque eso te limitará a empezar, lo sé. Pero hay aquellos en la comunidad que podrían decir, podemos llegar a un proyecto como ese. Entonces eso es todo. Estaré callado. Gracias, presidente.
[Lazzaro]: Sí, Penny.
[Funaiole]: Hola, gracias por invitarme aquí. Y quiero agradecer a Alicia y Maryam por todo lo que tienen que han agregado la conversación extremadamente bien informada y han estado haciendo un trabajo duro. Pero sí quiero señalar eso. El alcalde Breonna Lunger-Kern y Sophie Antoine y yo asistimos a la reunión en el Centro de calentamiento de Malden el otoño pasado. Y después de esa reunión, el alcalde se comunicó con nuestros líderes fe y otros contactos y estaba buscando apoyo. Y ella no consiguió que nadie mordiera y fuera a ayudar y ser parte de esta conversación. Pero creo que realmente el problema más grande creo que es No debemos pensar en los fondos CDBG individuales de cada ciudad. ¿Cuál es el continuo de atención? Cuál es el sistema regional más grande que es, y Alicia puede hablar con eso mucho más profundo de lo que puedo, pero ya sabes, hacen el recuento de personas sin hogar de punto en el tiempo. Son nuestro contacto para este trabajo. Este es un problema sistemático. Este es un problema que Boston acaba de asumir durante los últimos 50 años, probablemente para todas nuestras comunidades. Y han comenzado a decir que no gracias y comenzaron a cuidarse los suyos. Y entonces deberíamos estar trabajando en colaboración. Deberíamos estar trabajando con nuestros representantes estatales. Debería estar trabajando con sus compañeros concejales en otras ciudades y pueblos para crear un cambio sistemático en el que atendamos a las personas en esta área. Hemos estado luchando por la epidemia de opioides durante los últimos 13 años. ¿Y cuál era el punto principal? No hay servicios en esta área es el área de servicio del desierto para las personas que necesitan ayuda. Entonces, en ese momento, la conversación fue, ¿qué va a hacer Medford con esto? Y la realidad es, ¿qué va a hacer el condado de Middlesex sobre este problema? Y entonces creo que cualquier otro estado de Estados Unidos opera en un sistema del condado, no en Massachusetts. 351 Fiefdoms, así es como funciona por aquí. Así que debemos pensar mucho más amplios. Deberíamos ser, ya sabes, hacer algún tipo de gusto, los defensores del sector de nuestro condado, que es uno de los condados más grandes que existen. Pero no hay presidente del condado de Middlesex, pero hay un D.A. Y hay un sheriff. Bien. Y luego está el continuo de atención que atiende al área en términos de falta de vivienda y vivienda. Así que creo que necesitamos pensar un poco más grande. Pero también creo que queremos hacer lo único que estás haciendo que es tan crítico es que estás proporcionando un lugar digno. Y ese es el punto de partida para el verdadero cambio para un individuo es tratarse como un humano, ser tratado bien y ser respetado. Y luego puedes verlos crecer. Y creo que eso no se puede hacer necesariamente necesariamente en un nivel regional más grande. Si todos luchamos por eso, tal vez puedas.
[Lazzaro]: Sí, estaría de acuerdo contigo. He pensado en eso como una imagen más grande. Y el problema con el centro de calentamiento, desde mi perspectiva, es que atrapa a la gente justo antes de que lleguen al pavimento como final. UH Último jadeo, así que definitivamente no es la red de seguridad que todos merecen, pero puede ser la última captura, por supuesto, también necesitamos todas las capas de red de seguridad, pero lo menos que podemos hacer es asegurarnos de que no se esté congelando hasta la muerte, así que, como lo primero, como lo primero que es una especie de Eso es lo primero que estoy pensando. Y luego podemos comenzar a trabajar, ya sabes, en la Oficina de Estabilidad de la Vivienda y asegurándonos de que tengamos como un Ayuntamiento totalmente con personal, eso es como verificar a las personas y eso, ya sabes, nunca terminas siendo desalojado en invierno y tener que ir a un centro de calentamiento. Tal vez entonces no necesitamos un centro de calentamiento como el pastor Jerry y yo hablamos a veces donde es así, oye, tal vez nos gusta hacernos obsoletos. Entonces, entonces ni siquiera necesitaríamos existir. Alicia Hahn, me encantaría escuchar tu perspectiva.
[Hunt]: Seguro. Gracias. Sí. Y gracias a la tormenta, mi evento de oración esta noche se canceló. Entonces, creo que también es útil saber, siento que los concejales más nuevos pueden no tener tanta información sobre cuáles son algunos de los sistemas que tenemos en su lugar, pero algunos de los sistemas que necesitan ser un poco más robustos. La gente ha mencionado CDBG varias veces. Es una subvención de bloque de desarrollo comunitario, y eso se gestiona fuera de mi oficina. Entonces, dos veces al año, tenemos audiencias públicas donde le preguntamos al público, les pedimos a las agencias de servicio público, etc., que nos digan cuáles son las necesidades en Medford. La realidad es que no recibimos muchos comentarios, pero los hemos usado para poder cambiar algunas de las cosas. Obtenemos CDBG, se nos permite usar el 15% de los fondos que obtenemos para las agencias de servicios públicos. Antes de que la alcaldesa Brianna asumiera el cargo y yo en este papel, había un grupo muy pequeño de agencias de servicio público que siempre obtuvieron la misma cantidad de dinero cada año, y se desanimó a otras agencias aplicar porque no querían decir que nunca a nadie. Lo hemos abierto de alguna manera, y he estado trabajando con Penny y Alicia y Marianne, y ahora Sophie, para realmente abrir, como, ¿cuáles son nuestras necesidades? ¿Qué debemos financiar realmente con este dinero? No tenemos, como, un plan de servicio público. Como, podríamos tener un plan de producción de viviendas, ¿verdad? Pero no tenemos un plan. No hemos hecho una evaluación de necesidades, aunque Penny ha trabajado en esta área sobre las necesidades. Pero, por lo general, cuando somos financiados para una evaluación de necesidades, es para un área objetivo, un grupo objetivo o un problema objetivo, y no solo en general, ¿cuáles son las necesidades del servicio público? Hemos comenzado a tratar de hacer esa pregunta. Y entonces, cuando comenzamos a obtener más solicitudes, les pedí a las agencias de servicio público que hablaran con este equipo. Antes de presentar la solicitud y luego me senté con este equipo el año pasado porque el año pasado obtuvimos $ 451,000 de solicitar ese dinero y solo teníamos $ 215,000 para dar, ¿verdad? Entonces tuvimos que decir que no a la mitad. de lo que se le había pedido. Y solo quería darte eso. Cuando habla sobre el Centro de Calentamiento Malden que tiene un presupuesto de $ 150,000 al año, solo en contexto, obtenemos la financiación del Servicio Público de la Ciudad del gobierno federal $ 215,000 al año para dar. Y ese número no está subiendo. Estamos en peligro de que el Congreso corte ese número. No es el único número que tenemos. Ha habido otro Fondos que han llegado para organizaciones sin fines de lucro. Pero en el pasado, la ciudad ha dicho, está bien, está abierto. Las organizaciones sin fines de lucro pueden aplicarse. Y los PTO y los amigos de esto y todos compiten. Y para la pequeña olla de dinero, generalmente cuando eso ha ocurrido, han pasado alrededor de $ 100,000. Al igual que la comisión de juegos ha sido una fuente de esto. Pero eso podría estar dirigido a áreas de alta necesidad si esa fuera una especie de preferencia de la ciudad. Pero a menudo aquellos, por lo que esos fondos y CDBG tienen una preferencia muy fuerte, si no un requisito, por estar basado en Medford. CDBG tiene la capacidad. Entonces, como si estuviéramos dando dinero a Bread of Life en Malden para ayudar a alimentar a los residentes de Medford. Pero nos dimos cuenta de que les estábamos dando $ 2,500, $ 2,500, que eran cinco, era algo en el orden del 5% de su presupuesto o menos. Puede haber sido menor que eso. Y estaban cumpliendo el 5% de su población que habían identificado como residentes de Medford. Así que dijimos, tal vez ese dinero podría usarse de manera más efectiva para otra cosa. Pero estos son los tipos de preguntas. Así que solo quiero hacerte saber que estos Las reuniones van a surgir. Por lo general, hacemos una de nuestras audiencias públicas en un comité del Consejo de la Ciudad del todo. Por lo general, tenemos nuestras organizaciones sin fines de lucro que han solicitado presente a los concejales de la ciudad y les piden a los concejales que evalúen eso. Pero es algo realmente difícil de hacer y no tenemos suficiente dinero para todos. En el que solo quiero tocar rápidamente las ubicaciones de la ciudad ha estado trabajando muy duro para encontrar un lugar, un edificio donde podríamos tener un concentrador de resiliencia de resultados correctamente, es difícil, no hay propiedades disponibles en Medford, y realmente no me meteré en eso en este momento, pero también hemos estado tratando realmente de obtener más. Programas después de la escuela y guarderías en Medford, es posible que muchas de nuestras iglesias ya estén ejecutando días de guardería y programas después de la escuela. Y la única persona con la que hablé sobre esta idea había mencionado que había una incompatibilidad con el espacio, como si no pudiera usarla para una guardería durante el día y un centro de calentamiento por la noche debido al momento y la facturación. y la dificultad con eso. Nunca he trabajado en ninguno de los dos, así que no puedo argumentar eso, pero ese es uno de los problemas, y en realidad estamos tratando de lograr que más de nuestras iglesias organicen programas de guardería y programas después de la escuela. Mi oficina ha estado trabajando para jugar emparejador. No sé por qué mi oficina, pero tenemos entre los programas de guardería que están interesados en venir a Medford y las iglesias que pueden tener espacios para ellos. Así que lo dejaré en eso.
[Lazzaro]: Jerry y yo solo nos reímos porque el edificio que alberga el Centro de Worming en Malden también es una guardería durante el día. Así que estamos familiarizados con ese malabarismo y ha sido un desafío. Y también que mis hijos van a un programa después de la escuela que también es una guardería y está en una iglesia. Por lo tanto, también es una iglesia funcional. Y una de las personas que va a esa iglesia es el coordinador de la cocina del Centro de calentamiento de Malden. Tenemos muchos, tenemos nuestros dedos en todas las ollas.
[Hunt]: Sus hijos deben estar en la guardería en la iglesia de la que soy miembro.
[Lazzaro]: Es una iglesia de gracia.
[Hunt]: Sí.
[Lazzaro]: Y son como no todo se está desmoronando allí. Entonces, ya sabes, es como una crisis absoluta en todas partes. La guardería es un gran desafío. Entonces, es otra conversación para otra reunión probablemente del Consejo de la Ciudad si tengo algo que decir al respecto. Consejero Leming.
[Leming]: Lo siento, solo una parte menor. ¿Son similares los requisitos para una guardería y un centro de calentamiento en términos de espacio físico? Entonces, si algo es elegible para ser una guardería, ¿es básicamente elegible ser un centro de calentamiento potencial?
[Lazzaro]: Honestamente, probablemente. Los requisitos para un centro de calentamiento son realmente bastante mínimos. No es, como el centro de calentamiento de Malden, probablemente sea más, hace más de lo que debe hacerlo porque hay una cocina completa, pero solo debe ser como una gran habitación.
[Leming]: Sí, bueno, solo estoy preguntando porque, quiero decir, potencialmente si, como, ya sabes, si la oficina de Alicia se acercara a una iglesia a la vez y solo descubriera que no podrían ser una guardería por alguna razón, entonces potencialmente podrías regresar, ¿podrías, me dijeron y ser como, oye,? ¿Quizás querrías ser un centro de calentamiento? De todos modos, eso es solo un pensamiento que me metió en la cabeza.
[Lazzaro]: Aprecio eso. Quiero ir a Alicia LaGumbina y luego quiero parar porque si sigo hablando de esto, podría hablar de esto durante mucho tiempo. Así que quiero pasar a una cosa que el concejal Collins quería quitar de la mesa de la agenda. Entonces, Alicia LaGumbina, y luego voy a tratar de pasar de esta discusión y envolverla. Pero sí, Alicia LaGumbina.
[SPEAKER_03]: Hola, quería resaltar algo que sucedió el invierno pasado, y fue que nuestras personas con las que estábamos trabajando estaban bien informados de los centros de calentamiento, nuestra capacidad de transportarlos y no estaban dispuestos a buscar refugio o tener una estancia durante la noche fuera de su campamento. Y estaban muy preocupados por sus pertenencias alteradas. Entonces, lo que sucedió el año pasado fue que teníamos muchas personas que usaban sistemas ilegales de calefacción. Y entonces tuvimos personas que comenzaron incendios al aire libre, lo que obviamente, ya sabes, no puedes hacerlo. Y luego tuvimos una fatalidad detrás de la red nacional de alguien que usó un sistema de calefacción construido. Así que la gente se toma bastante en serio En nuestra experiencia con el invierno pasado, porque me iría a casa y pensaría en las personas y les enviaría un mensaje de texto con estas listas. Y son como, estamos bien. Y estoy como, ¿cómo podrían estar bien? Y la idea de que alguien tome todo lo que perteneces e intenta llegar a uno de estos centros No fue algo que experimentamos personas el año pasado. Dicho esto, la ciudad de Medford históricamente ha abierto centros de calentamiento y enfriamiento en múltiples lugares de la ciudad de Medford. Obviamente, Horario de oficina, tenemos el Centro para personas mayores, la biblioteca. El único durante la noche, que probablemente no sea el más favorable para la gente, es la estación de policía. Esa es siempre una opción. Y si ha hablado con alguno de nuestros oficiales, han tenido personas en el lobby durante la noche. Y pueden transportar tan bien como creo que históricamente nuestros EMT serían capaces de transportar a la gente. Y luego, nuestras dos mayores agencias de personas sin hogar que abogan por la gente son familias de vivienda y ABCD, por lo que el año pasado nos unimos Con PDS para asegurarse de que fueron financiados para que la gente no fuera, bueno, ¿dónde están estas agencias que se supone que deben ayudar? Y no se basan en Medford. Por lo tanto, en realidad es nuestra contribución a estas agencias las que les dan la capacidad de servir a Medford, no estas son las agencias a las que deberían servir a Medford. Y así el año pasado, lo hicimos Un trabajo realmente bueno, nosotros, como en PDS, hicimos un muy buen trabajo al dar mucho más dinero a las agencias que sugerimos y que somos los más utilizados. Dicho esto, ARPA ya no es una cosa, ya sabes, que las personas llenen solicitudes con sus circunstancias debido a que Covid realmente no es accesible para las personas y Esas son las experiencias que hemos tenido. Pero tenemos un equipo de divulgación a través de ABCD que obtuvo más fondos este año, no tuvo fondos muy mínimos el año pasado. Y también tenemos Elliott Path, que es la agencia de salud mental y personas sin hogar concurrentes que se supone que sirve a esta área. Pero las aplicaciones son tan difíciles que la mayoría de las personas no son elegibles para la mayoría de las cosas. Entonces, mientras te tengo aquí, solo quiero darte información en tiempo real. El recuento de puntos en el tiempo, que cuenta con aquellos que están en casa una vez al año, eso sucedió y No estoy seguro de que históricamente hayamos sido parte de eso, ya que no tenemos esos recursos aquí. No está claro si aquellos que están en refugio con la última dirección en Medford están siendo contadas o otras cosas, pero históricamente no hemos tenido ningún número que nos apoye obteniendo este tipo de financiación y demás, a pesar de nuestros propios datos que hemos estado recopilando. Y Penny dijo en el chat también que cualquiera que esté Disculpe. Cualquier persona que forme parte de nuestro programa de entrenador de recuperación y esté en nuestro programa de preparación para recuperación, puede recibir una beca de, ya sabes, de dos a tres meses de beca de recuperación en casa. Así que tenemos un refugio de emergencia, lo que llamamos el fondos del refugio de emergencia para las personas que se recuperan y buscan entrar en casas de recuperación. Y esa es una de las cosas en las que hemos estado trabajando. con nuestra gente.
[Lazzaro]: Impresionante. Bien, muchas gracias.
[Leming]: Lo siento, ¿dónde están las comunidades que usaban ilegales, dónde estaban físicamente, que estaban usando sistemas de calefacción ilegales?
[Lazzaro]: Lo siento, el concejal Lohmann, ¿puedes repetir esa pregunta?
[Leming]: Solo estaba preguntando a Alicia dónde físicamente las comunidades que usaban sistemas de alimentación ilegal eran que se negaban a entrar en refugios.
[SPEAKER_03]: Así que hicimos mucho mapeo y, sinceramente, es rumores, ¿verdad? Así que tenemos que el departamento de policía nos dirá que tenemos personas que todavía tenemos la solución de C HACK, lo cual creo que es solo Diferente, así que veremos una solución rápida, hay un campamento para personas sin hogar aquí, por lo que está buscando en el que está buscando principalmente donde Wellington Station es toda esa línea de donde las vías del tren están en Malden, está buscando en cualquier lugar debajo de la I-93, está mirando ciertos parques que la gente Quédese durante la noche y verá sus pertenencias. Estamos menos hablando de personas que son la gente de la estación de tren de Wellington que creemos que la gente viene aquí. No sé cuál es el nombre técnico de él. Aquellos que buscan dinero de autos que pasan. Pero también habíamos tenido informes de personas en esa silvicultura en el lado objetivo de esa área. Pero ha habido mucha construcción en Riverway. Así que eso es un poco interrumpido donde conocemos y hemos visitado a personas que viven en tiendas de campaña. Y luego estaba esa carpa que apareció. en West Bedford en la mediana. Entonces sí, así que tuvimos un mapa y estábamos rastreando y estábamos extendiendo, pero simplemente no tenemos la capacidad. No tenemos las posiciones financiadas para hacer.
[Funaiole]: Y también me gustaría señalar que no está en el mejor interés de la Oficina de Prevención poner en una reunión pública donde las personas se encuentran con gran detalle, porque es nuestro trabajo construir relaciones con ellos y apoyarlas. Así que no queremos poner ese tipo de cosas en una reunión pública, pero estamos felices de discutir las áreas generales, lo que Alicia hizo. Pero solo quiero asegurarme de que esté muy claro que estamos aquí para apoyar a estas personas para obtener ayuda y No dibujar los ojos hacia ellos.
[SPEAKER_03]: Gracias antes de enviar algo demasiado específico y, sinceramente, nuestros cajeros automáticos son lugares donde la gente encontrará consuelo.
[Lazzaro]: Muchas gracias a todos por darnos tanto tiempo y una especie de descripción general de nuestra situación. Creo que hay mucho más que decir. Creo que la Junta de Salud y el Departamento de Planificación hace mucho trabajo excelente. Y realmente aprecio su asociación cuando comenzamos a hablar de esto. Solo creo que es algo que es muy importante para mí. Es algo sobre lo que probablemente voy a insistir durante bastante tiempo. Así que me disculpo de antemano por todos a todos para siempre. Pero creo que es muy, creo. Muy importante. Realmente aprecio todo lo que haces. Y realmente te agradezco por estar aquí. Y espero que podamos continuar la conversación y progresar. Y el concejal Collins.
[Collins]: Oh, lo siento, mis auriculares todavía estaban silenciados, a pesar de que mi computadora no. Gracias, silla Lazzaro. Secundito todo lo que dijiste. Me hago eco de todo lo que dijiste. Muchas gracias a todos nuestros miembros del personal de la ciudad por estar aquí por esta noche y por fundamentar realmente el comienzo de esta conversación en sus años de experiencia y experiencia en ayudarnos a enmarcar esta conversación que prioriza Contribuir un beneficio material para estos vecinos y enmarcar esta conversación en dignidad para todos que esto sirve para tocar la dignidad y la seguridad. Y estoy seguro de que este será el primero de, muchas reuniones y conversaciones sobre este proyecto. Parecía que estábamos tratando de concluir por ahora porque se está haciendo tarde. Entonces presentaría una moción para mantener este documento en el comité. Y sé que la presidenta Lazari notó que tengo un artículo que me encantaría sacar de la mesa si tenemos tiempo para esta noche, pero sé que tenemos otro elemento de acción para revisar la agenda de gobierno, por lo que estaría feliz de que avancemos a eso.
[Lazzaro]: Así que sé que el concejal Collins ha preparado algunos materiales para sacar algo de la mesa para esta noche. El concejal Collins, ¿preferiría esperar ya que ya es 8.15-ish o preferiría, le gustaría esperar o quiere hacerlo esta noche?
[Collins]: Gracias por la pregunta, Presidente Lazzaro. Si vamos a continuar e intentamos superar el segundo Artículo de discusión de acción para esta reunión durante esta reunión, que está sobre la agenda de gobierno. La ordenanza de que esperaba quitar la mesa se incluye en la agenda de gobierno porque se le asignó un número de papel el último término. Podría ver si mis compañeros concejales entretendrían una moción si lo llegamos durante esa sección de la agenda, en lugar de sacarla de la mesa como un documento separado. Estoy viendo looks confundidos. Me siento confundido. Bien, entonces, um.
[Lazzaro]: Muy bien, déjame así en el movimiento. ¿Hay un segundo sobre la moción del concejal Collins para mantener este documento en el comité?
[Leming]: Y
[Lazzaro]: Por moción del concejal Collins para mantener el papel 240-010, estoy cansado, ha sido un día largo. Sobre la moción del concejal Collins para mantener el documento 24-023 en el comité, secundado por el concejal Leming. Sr. Clerk, por favor llame al rollo. Sr. Clerk, ¿puedes llamar al rollo?
[Hurtubise]: Consejero Callahan. Sí. Vicepresidente Collins.
[Lazzaro]: Sí.
[Hurtubise]: Consejero Leming. Sí. Consejero Tseng. Sí. Presidente Lazzaro.
[Lazzaro]: Sí. Pasa el movimiento. Entonces, ¿nosotros, está bien, vamos a, me gustaría, sí, vamos a, está bien? Está bien, genial. Sí, repasemos la agenda de gobierno del consejo. Documento 24-006, ofrecido por el presidente Bears, resolución de que cada comité del consejo revisa la agenda de gobierno del consejo 2024-2025 enmendada en el comité de toda la reunión. Bien, entonces tenemos varios documentos en el comité, incluido Una resolución significativa para redactar una ordenanza de alimentación de vida silvestre. Si nos gustaría discutir eso, ¿queremos pasar por los otros documentos primero, o solo queremos saltar directamente a eso, el concejal Collins?
[Collins]: Presidente Lazzaro, gracias. Te aplago. Estoy levantando la agenda de gobierno en este momento solo para mirar.
[Lazzaro]: Hay un número de ordenanzas complicadas. Así que está la ordenanza de prohibición de replicación, la ordenanza de prohibición de vigilancia de la cara. Hay uno que en realidad sé que no nos abordaremos hasta Abril, The, Uh, Departamento de Policía de Medford. Um, oh, eso ni siquiera está aquí. . Ni siquiera está aquí, así que no importa si puedo.
[Collins]: Sí. Um, solo para ofrecer sugerencias, que, ya sabes, um, como silla, te lo dejo por completo. ¿Qué te gusta hacer con el resto de nuestra reunión? Y si nos gustaría establecer un tiempo de finalización de meta, creo que lo sería. Um, está bien también, pero conozco varios de los proyectos que están en la agenda de gobierno bajo el Comité de Seguridad Pública y Salud Pública, y estaría encantado de compartir mi pantalla si eso es útil. Um, varios de estos. Son nuevos a partir de este término en varios de ellos se propusieron en el término anterior. Entonces, dependiendo de cómo queramos pasar el resto de nuestro tiempo, estaría feliz de ayudarlo con un poco de carrera rápidamente. Esa lista de proyectos para proporcionar una visión general y quizás los plazos.
[Lazzaro]: Sí, eso sería genial. Estaría encantado de hacerlo, es mejor discutir los nuevos rápidamente si nos gustaría, y luego tal vez decidir cuál sería la línea de tiempo probablemente tantos como podamos. Sí, el concejal Collins, eso sería genial. En realidad, antes de hacer eso, sin embargo, sí, el concejal Leming?
[Leming]: Solo estaba preguntando si podíamos, presidenta, si podríamos compartir la agenda de gobierno, si uno de nosotros la tiene.
[Collins]: Lo tengo, silla Lazzaro.
[Lazzaro]: Sí, sí. ¿Necesito hacerte algo?
[Collins]: No, creo que todos somos coanfitriones.
[Lazzaro]: Está bien, genial. Sí, puedes compartir la pantalla.
[Collins]: Muy bien, ¿es mi pantalla visible?
[O'Connor]: Sí.
[Collins]: Estoy feliz de hablar sobre cualquiera de estos proyectos, si eso fuera útil. Uno es del período anterior, yo o el concejal Tseng. Pero el concejal Lazzaro, esperaré tu dirección en la que sea útil. No quiero tomar el volante más de lo que ya tengo.
[Lazzaro]: Um, no, eso sería genial. Uh, lo aprecio. Lo siento. Um, quiero decir, divulgación completa aquí. Realmente estaba muy concentrado en la discusión del centro de calentamiento, UM. Y, um, así que estoy feliz de que cualquier otra persona tome la dirección. Um, pero, eh, pero sí. Um, sí. Así que vamos a bucear. Entonces, el enfoque del Comité de Seguridad Pública y Salud Pública, UM, es la respuesta a emergencias, la salud pública. Servicios de inspección y control de animales. Los departamentos que son relevantes son la salud, la policía, el incendio, la construcción, el DPW y la defensa civil, por lo que abarca muchos departamentos importantes en la ciudad. Las ordenanzas de la ciudad relevantes son Capítulo 6, Animales. Capítulo 10, Regulaciones de edificios y edificios. Capítulo 22, emergencias civiles. Capítulo 34, Servicios de emergencia. Capítulo 42, Prevención y protección contra incendios. Capítulo 46, inundaciones. Capítulo 54, aplicación de la ley. Y Capítulo 58, delitos. Y regulaciones de la ciudad relevantes, Reglas y Regulaciones de la Junta de Salud. Um, eh, el concejal Callahan tiene que despegar y eso está bien. Muchas gracias por estar aquí. Consejero Callahan. Um, proyectos importantes ahora acabamos de discutir el centro de calentamiento. Documento 24-023. Y el objetivo de eso es comenzar a hablar de ello lo antes posible y para que pilite durante el próximo trimestre. Así que solo hablamos de eso durante una hora. Ya no vamos a hablar de eso. Ok, entonces respuesta de emergencia alternativa y civil. Lo siento, ¿puedes desplazarte ligeramente? Supervisión, ¿es eso lo que dice?
[Collins]: Sí, estaría encantado de hablar como probablemente he pasado, solo solo por el presidente Bears, probablemente he pasado la mayor parte del tiempo mirando este documento de los concejales reunidos para ayudar a la compilación de ideas de compilación de De todos de todos los concejales, usted y yo incluimos. Así que estoy feliz de hablar con esto, es uno que envié y rápidamente corre por algunos de los otros. La respuesta de emergencia de la eternidad recorta la supervisión civil, siendo un tema que ha sido presentado para mí como un concejal por constituyentes muchas veces. Sabgo que estamos teniendo una conversación sobre dónde ocurrirán estos proyectos. En el transcurso de los dos años. Entonces, esta tenemos una fecha de meta de comenzar de inmediato, tal vez comenzar esta conversación en julio. Tal vez con la conversación que acabábamos teniendo, el hipotético Centro de calentamiento propuesto, idealmente una colaboración regional, algo que estamos comenzando a hacer en Medford, y también creo que encaja con el trabajo de resiliencia del centro de resiliencia del que varios del personal de nuestra ciudad solo estaban hablando cuando estábamos hablando de esta necesidad de enchufar algunas de nuestras necesidades de servicio social aquí en Medford. Entonces estoy interesado en ver cómo esto Este artículo en la agenda de gobierno evoluciona a medida que evoluciona nuestra conversación sobre el centro de calentamiento.
[Lazzaro]: Maravilloso. Gracias.
[Collins]: Estoy feliz de hablar brevemente con cualquiera de las ordenanzas, si es útil.
[Lazzaro]: Sí, bueno, esta sección es de aproximadamente media docena. Sí, ya cubrimos la ordenanza de despenalización de la medicina de la planta porque la pasamos el martes. Correcto, concejal Leming, ¿le gustaría hablar con eso?
[Leming]: Bueno, me molesta porque no es una ordenanza. La resolución. Sí. Pero lo afirmé como una ordenanza. Entonces ese es mi idioma. Me aseguraré de que esté actualizado. DE ACUERDO. DE ACUERDO. Así que solo quiero publicar eso. Gracias.
[Lazzaro]: Tenemos la ordenanza de crecimiento excesivo, que creo que se presentó en la última reunión, pero ¿queremos hablar de ordenanzas individuales aquí o simplemente resumir? Podemos hablar sobre las ordenanzas individuales, el concejal Collins, ¿desea participar en este?
[Collins]: Gracias. Sí, la ordenanza de crecimiento excesivo nació de las conversaciones que he tenido con los electores y el personal sobre la necesidad de capacitar al personal de la ciudad para hacer cumplir esencialmente cuando la vegetación en la propiedad privada se cultiva tanto tiempo que está obstruyendo el camino público. Por ejemplo, un seto o, ya sabes, Las plantas en el patio de alguien que están tan cubiertas de maleza que se están derramando en la acera y la gente no puede caminar en la acera. Tienen que cruzar la calle. Tienen que empujar su cochecito en la calle, etc., solo para dar al personal de la ciudad la capacidad de hacer cumplir eso porque actualmente no lo hacen. Entonces eso debería ser bastante sencillo. Esa es la idea allí. Del mismo modo, el documento 23449 es, nuevamente, dar al personal de la ciudad la autoridad para hacer cumplir la ley Ya sabes, no sobre actividades cuando se vuelven problemáticas. Similar a la ordenanza sobre el crecimiento excesivo, no se trata de vigilar a todos para sus plantas debe tener una cierta altura. Es si algo está sucediendo hasta tal punto que se está convirtiendo en un problema, deberíamos poder hacer algo al respecto. Con la ordenanza de alimentación de la vida silvestre, esta es una medida que capacitaría a los funcionarios de la ciudad para emitir advertencias o boletos si la alimentación persistente de la vida silvestre realmente está creando molestias o riesgos para la salud en la propiedad privada. Entonces, después de que corramos por la agenda de gobierno, podría presentar una moción para autorizarme como patrocinador de la Ordenanza para circular un proyecto de ordenanza a los miembros de este comité y al personal de la ciudad para hacer comentarios antes de esta próxima reunión del comité. Después de eso regulando el comercio minorista Instalaciones de lectura. Todavía no hay un borrador para esto, esto ha salido de otro, esto también ha salido de una solicitud constituyente para esta regulación.
[Lazzaro]: De acuerdo, el concejal Tseng, ¿le gustaría hablar con las ordenanzas de protección de la atención de la atención de la salud y la atención de la salud que afirman que afirma el género?
[Tseng]: Claro, sí. Así que esencialmente, en una reunión anterior, creo que decidimos combinar esta ordenanza, o estas dos ideas de ordenanzas diferentes, porque muchas comunidades a nuestro alrededor lo han hecho de esa manera, y sus ordenanzas han pasado por revisiones legales. Esencialmente, tenemos un borrador que ya revisamos. Creo que está en un lugar donde la gente está bastante bien con él. Solo no lo avanzamos porque estábamos ocupados recibiendo comentarios de la oficina del alcalde sobre si teníamos Básicamente, consultar con el alcalde Lungo-Koehn para ver si ya habíamos aprobado una ordenanza como esta, que entonces el concejal Caraviello dijo que lo hicimos, pero la oficina del alcalde respondió al consejo diciendo que no lo hicimos, por lo que debemos avanzar en ello. También estábamos en ese momento esperando ver qué había hecho el estado, porque el estado estaba actuando sobre las cosas al mismo tiempo. Esencialmente, la retroalimentación que recibimos de los grupos activistas fue que que sería útil que la ciudad se mueva junto al estado en ella. También contacté en base a las mociones que se hicieron en esa reunión a los proveedores de atención médica en Medford porque esto los afectaría en términos de proteger a sus médicos. Creo que Harvard Vanguard no contactó, pero Tufts Medicine sí. Y tuvimos algunas reuniones. Estaban muy, muy entusiasmados al respecto, muy felices de que este ayuntamiento esté buscando aprobar una ordenanza además de los esfuerzos estatales también. Y entonces creo que podemos estar listos para seguirlo pronto. Solo necesito redistribuir algún lenguaje de ordenanza actualizada a este comité.
[Lazzaro]: Maravilloso. DE ACUERDO. Um, está bien, eh, supervisión y compromiso. Tenemos informes de ordenanzas de vigilancia, UH, Consejero Collins.
[Collins]: Gracias. Una ordenanza que aprobamos en 2023, el control comunitario sobre la vigilancia. La ordenanza de vigilancia pública sobre la presentación anual de informes de las agencias de la ciudad que emplean tecnología de vigilancia sobre esos usos. Por lo tanto, este es solo un procedimiento anual para reunirse con la agencia que presenta esos informes y discutirlos, formular preguntas de los concejales en el público, es algo que, según el lenguaje de la ordenanza, pertenece a este comité. Entonces, según el Presidente, ya hemos programado la primera reunión para repasar un informe de vigilancia anual para la reunión de este comité, que estoy ansioso por tener muchas ganas de pasar por el informe de vigilancia anual del Departamento de Policía de Medford, que solo debería incluir el uso de cámaras usadas para el cuerpo para la parte del año previa a marzo de 2024. Y ese proceso continuará anualmente. Este es otro tipo de proyecto de mantenimiento que tiene que ver con una ordenanza aprobada en el período anterior. En cuanto a mi comprensión, el proceso de implementación para la Ordenanza de notificación de estabilidad de la vivienda, que también se aprobó en 2023, creo que los socios en el departamento de planificación, la Junta de Salud, la Oficina de Alcance y Prevención. Conseguir la voz sobre esta ordenanza no fue, no es una pequeña hazaña para inquilinos y propietarios por igual. Por lo tanto, este proyecto sería hacer un seguimiento de esos socios en cómo se transmiten las noticias de esta ordenanza, cómo el mantenimiento, cómo va la absorción y cómo podemos hacer cumplir esta ordenanza sobre la que se conoce y se sigue. Y así, esto tiene una fecha de inicio de objetivo de abril. Sé que nuestra fecha de reunión de abril, como acabamos de decir, ya está bastante llena. Entonces, tal vez el Presidente y yo podamos trabajar para programar una fecha adecuada para programar una reunión para comenzar a tomar este proyecto también.
[Lazzaro]: Sin embargo, aprecio los objetivos elevados. Siempre aprecio grandes objetivos. Solo un comentario de HSNO se ralentizó cuando tuvimos la revisión legal y hubo conflictos en el idioma. Equipo de respuesta de emergencia. Lo siento, Hsno, no estoy seguro de a qué se refiere. Director Hunt, ¿te gustaría hablar sobre eso?
[Hunt]: La ordenanza de notificación de estabilidad de la vivienda. Te tengo. Pensamos que teníamos algo terminado y decidimos que deberíamos hacer que los abogados lo solo lo vean. Y querían que hiciéramos el lenguaje mucho menos comprensible por el público en general. Y así, hemos estado tratando de rectificar sus solicitudes y recomendaciones con nuestro uso de un lenguaje simple y claro. Así que ese tipo de eso y entregar una brecha en el personal en nuestra oficina de la persona que se dirigía también lo impactó. Pero debería estar listo para comenzar. Y tu cuerpo pidiendo cosas como esa realmente cuando lo aumenta en la lista de prioridades. Bien. En lugar de como, bueno, lo llegaremos, pero nosotros, ya sabes.
[Lazzaro]: Lindo. Bueno, apreciamos poder mover las cosas de esa manera. Excelente, es bueno saberlo. Entonces tal vez lo mantengamos, tal vez mantengamos a April, pero tal vez, tal vez pueda. El concejal Collins y yo discutiremos. Reemplazo del equipo de respuesta de emergencia con el concejal principal TBD. ¿Alguien tendría interés en describir eso? No tomadores. Muy bien, solo voy a leerlo. Consejero principal, es TBD. Línea de tiempo, no un comienzo hasta enero de 2025. Revise el plan de capital para el reemplazo de equipos para los servicios de emergencia. Se explica por sí mismo y algo para ocupar el próximo año. Concejal leming?
[Leming]: ¿Eso requeriría saber cuál es el presupuesto?
[Lazzaro]: Probablemente, creo que sí. Sí. Um, pero también, ya sabes, el presupuesto probablemente estará en flujo y diferente en ese momento. Por lo tanto, probablemente sea algo a lo que podremos evaluar mejor más cerca. 2025 Los remolques son.
[Collins]: Sí, tengo entendido y de nuevo, esto, por supuesto, el, uh, los parámetros de este proyecto serían. Presentado por el concejal que lidera, y actualmente está listado como ningún concejal que posee este proyecto. Simplemente se presenta como una buena idea. Por lo tanto, no quiero hablar por quien lidere este proyecto y sus prioridades, pero tengo entendido que en lugar de adaptarse, en lugar de crear un plan de mantenimiento para equipos de emergencia basados en el horario operativo de un año en particular, se trata más de conciliar nuestra flota de emergencia con nuestro plan de gasto de capital, que es un documento de varios años. Así que creo que esto no necesitaría esperar la presentación de cualquier presupuesto operativo anual, sino ser algo que hacemos en paralelo con nuestra colaboración de planificación presupuestaria a largo plazo con la administración. Solo por claridad.
[Lazzaro]: Eso tiene sentido. Excelente. Bueno. ¿Podrías desplazarte un poco? Lo siento. Sí. Está bien, genial. Y luego revise las ordenanzas y regulaciones de la ciudad relevantes. Excelente. Bueno. Entonces, el concejal Collins, ¿le gustaría sacar ese papel de la mesa y abordarlo ahora? ¿Crees que hay tiempo o quieres esperar nuestra próxima reunión?
[Collins]: Gracias. Gracias por la pregunta. Gracias por hacer espacio para ese proyecto. Creo que en este punto, el empleado me ha recordado útilmente que no necesito mover oficialmente para circular un borrador. Entonces, si está bien con la silla, me encantaría y puedo comunicarme sobre esto con usted también fuera de línea. Me encantaría que ese documento figurara como un elemento de acción para nuestra próxima reunión. Y mientras tanto, circularé un borrador. De la ordenanza a los miembros de este comité y al personal de la ciudad por sus comentarios para que podamos tener una conversación más sustantiva la próxima vez.
[Lazzaro]: Excelente. Entonces, el plan es que lo revisaremos. Revisarlo en el comité en nuestra próxima reunión, y luego se puede votar y pasar al regularmente si decidimos moverlo al regularmente después de eso. Sí, esa es una pregunta en mi nombre.
[Collins]: Sí, exactamente. Una buena pregunta. Esa será la primera vez que revisemos el borrador en este comité. Cualquier trabajo y enmiendas y revisiones que hagamos a la ordenanza se realizará en este comité. Y luego, cuando este comité siente que está listo para ser puesto ante el consejo completo, lo votaremos a una sesión regular por presumiblemente una votación.
[Lazzaro]: Impresionante. Ok, genial. Me suena bien. Bien, ¿hay algo más? ¿Tenemos otros elementos de discusión? Sí, el concejal Collins.
[Collins]: Me movería para recibir y colocar en el archivo 24006, que es el documento para revisar la agenda de gobierno.
[Lazzaro]: ¿Tenemos un segundo? Secundado por el concejal Tseng. Empleado, ¿puedes llamar al rollo?
[Hurtubise]: Sí. Aférrate. Una vez más, está deshaciendo del documento si hace eso, sin embargo.
[Lazzaro]: Esa parece ser la práctica que los otros comités han sido ... bien.
[Hurtubise]: Es el llamado del comité. Solo estoy ... estás deshaciendo del documento si lo recibes y lo coloca en el archivo.
[Lazzaro]: No va a la basura para siempre. Solo se colocará en el archivo. Todavía podemos verlo. Eso es cierto.
[Hurtubise]: Eso es cierto. Bueno. Espera un segundo. Llamaré al rollo. El concejal Callahan está ausente, creo. El concejal Callahan está ausente. ¿Vicepresidente Collins?
[John McLaughlin]: Sí.
[Hurtubise]: Concejal leming?
[John McLaughlin]: Sí.
[Hurtubise]: Concejal tseng?
[John McLaughlin]: Sí. Presidente Lazzaro?
[Hurtubise]: Sí.
[Lazzaro]: De acuerdo, cuatro sí, un ausente pasa el movimiento. ¿Tenemos una moción para suspender? Tan movido.
[Tseng]: Segundo.
[Lazzaro]: Sobre la moción del concejal Collins para aplazar, secundado por el concejal Tseng. Empleado, ¿puedes llamar al rollo, por favor?
[Hurtubise]: Sí, espera un segundo, por favor. El concejal Callahan está ausente. ¿Vicepresidente Collins?
[John McLaughlin]: Sí.
[Hurtubise]: Consejero Leming.
[Leming]: Consejero Leming. Creo que esto es importante. Sí, sí.
[Hurtubise]: Consejero Tseng.
[Leming]: Sí.
[Hurtubise]: Presidente Lazzaro.
[Lazzaro]: Sí. 4 Sí, 1 ausente. La reunión se aplazan.