[SPEAKER_53]: Quarta Reunião regular, Medford City Council, 20 de fevereiro de 2024 é chamado à ordem. Madame Clerk, ligue para o rolo.
[FdTFgwr9fdA_SPEAKER_09]: Conselheiro Gallagher.
[Callahan]: Presente.
[FdTFgwr9fdA_SPEAKER_09]: Desculpe. Conselheiro Gallagher.
[Callahan]: Presente.
[FdTFgwr9fdA_SPEAKER_09]: Vice -presidente Collins. Presente. Conselheiro Lazzaro. Presente. Conselheiro Leming. Presente. Conselheiro Scapelli. Presente. Conselheiro Tseng. Presente. Presidente Bears.
[Bears]: Presente, sete presentes, nenhum ausente, por favor, levante -se para saudar a bandeira.
[SPEAKER_53]: Prometi lealdade à bandeira dos Estados Unidos da América e à República pela qual está, uma nação, sob Deus, indivisível, com liberdade e justiça para todos. Antes de começarmos hoje à noite, há alguém que saiba qual é o código de incêndio para esta sala? Então, não vamos fazer explosões hoje à noite, e vamos nos recuperar e adiaremos esta reunião se vamos me interromper ou qualquer orador.
[Bears]: Vamos respeitar todos para falar, como temos em nossas reuniões anteriores. Todos terão um período de tempo. E se vamos fazer coisas assim, vamos recuperar ou adiar.
[SPEAKER_54]: Sr. Presidente, posso dizer alguma coisa, senhor? Não, eu vou nos mudar para cá.
[Bears]: Quero dizer, sim, conselheiro Scarpelli, se você quiser fazer cumprir o fato de que este será um espaço respeitoso, mas se não for, não vamos atrapalhar a reunião pública.
[Buckley]: Conselheiro Scarpelli. Obrigado, Sr. Presidente. Escute, hoje à noite é uma noite muito importante, e sabemos, queremos ouvir todo mundo, mas eu vou te dizer, No passado, tivemos reuniões no passado, onde as pessoas trouxeram sinos e sinais, e dissemos para eles as guardarem. Então, tudo o que apenas perguntamos é: ouça, todo mundo aqui tem um motivo para estar aqui. Basta mostrar o respeito um ao outro para garantir que a mensagem seja enviada, ok? E vamos garantir que você seja ouvido, ok? Então, eu apenas agradeço por isso. E eu sei que você tem o direito de ficar inflamado, acredite em mim. Mas eu apenas peço que você passasse por essa reunião e certifique -se de todos, porque muitas pessoas na TV, há muitas pessoas nesta sala que vão espalhar sua mensagem. Então, por favor, apenas deixe que eles ouçam sua mensagem.
[Bears]: Ok, obrigado. Obrigado, conselheiro Scarapelli. E, como eu disse, todos terão a chance de serem ouvidos, mas não vamos zombar e gritar quando as pessoas conversarem. Você é bem -vindo a palmas quando alguém terminar. Mas não vamos interromper um ao outro e teremos uma reunião respeitosa e ordenada. E se não, vamos abordar isso. Os registros da reunião de 6 de fevereiro de 2024 foram aprovados ao vice -presidente Collins. Vice -presidente Collins, como você encontrou os registros?
[Collins]: Eu os encontro em ordem e movo a aprovação.
[Bears]: O conselheiro Collins moveu a aprovação, destacada? Segundo. Conselheiro Tseng, Madame Clerk, ligue para o rolo.
[FdTFgwr9fdA_SPEAKER_09]: Conselheiro Callahan? Sim. Vice -presidente Collins? Sim. Conselheiro Lazzaro? Sim. Conselheiro Leming?
[Scarpelli]: Sim.
[FdTFgwr9fdA_SPEAKER_09]: Conselheiro Scapelli?
[Bears]: Sim.
[FdTFgwr9fdA_SPEAKER_09]: Conselheiro Tseng? Sim. Presidente Bears?
[Bears]: Sim. Eu tenho um afirmativo, nenhum negativo. Os registros da reunião de 6 de fevereiro são aprovados. Vice -presidente Collins.
[Collins]: Obrigado, Presidente Bears. Eu apoiaria para suspender as regras e tirar os seguintes documentos de ordem nesta ordem. 24044, 24040, 24039, 24046, 23411, 23081 e 24043.
[Bears]: Obrigado, vice -presidente Collins. Sob a moção do vice -presidente Collins para tirar esses documentos de ordem, apoiada pelo conselheiro Tseng. Madame Clerk, ligue para o rolo. E se as pessoas nas costas não se importariam, se você pudesse fechar as portas, se as pessoas estiverem falando no corredor, não as ouvimos no sistema aqui.
[a6yjvy9bets_SPEAKER_05]: Fale sobre o interfone, por favor.
[FdTFgwr9fdA_SPEAKER_09]: Callahan, conselheiro Callahan? Sim. Vice -presidente Collins. Sim. Conselheiro Lazzaro. Sim. Conselheiro Zim Laming.
[Bears]: Sim.
[FdTFgwr9fdA_SPEAKER_09]: Conselheiro Scapelli. Sim. Conselheiro Tseng. Sim. Presidente Villescaz.
[Bears]: Sim. Eu tenho o afirmativo, nenhum negativo. Estamos tirando os seguintes papéis de ordem. 24-044, uma petição para uma licença de limpeza e tingimento de Antoine Vo. Petição de licença de limpeza e tingimento de Antoine Vo, Duk Laundromat, DBA alugou lavanderia, 281 Boston Avenue, Medford MA 02155. Temos todos os relatórios necessários em arquivo. Vou ao presidente de licenciamento, permissão e ciência, conselheiro Scarpelli.
[Buckley]: Obrigado, Sr. Presidente.
[SPEAKER_53]: Então, o peticionário está aqui esta noite online? Temos o peticionário aqui em zoom.
[SPEAKER_16]: Olá, como vocês estão? Olá, meu nome é Antoine Vo. Correção leve, o nome dos negócios do LOC é a DVK Laundromats, mas, além disso, planejamos abrir um DBA como a roupa de Lay. Prazer em conhecer todo mundo.
[Buckley]: Obrigado. A pergunta: se você pudesse nos dar uma breve descrição do que está pedindo, senhor, e poderíamos obter algumas informações e seguir em frente.
[SPEAKER_16]: Sim, também quero mencionar que meu parceiro de negócios Nate, Nathan Downs também está lá pessoalmente. Mas, dito isso, atualmente existe uma lavanderia fechada chamada Lavanderia Mat 281 Boston Avenue. Planejamos reabrir a lavanderia.
[Buckley]: Ok, então tudo está em ordem, senhor. Então, o que é, é uma lavanderia que está se mudando para a Boston Ave, correta?
[SPEAKER_16]: Não estamos nos movendo, estamos apenas reabrindo o existente que está fechado atualmente.
[Buckley]: E estamos entregando -o a novos proprietários. Tudo o resto permanece o mesmo, correto? Correto. Correto, então tudo está em ordem, Sr. Presidente. Eu movo a aprovação.
[Bears]: Sobre a moção do conselheiro Scarpelli para mover a aprovação. Outras perguntas dos membros do Conselho? Não vendo nenhum, há um segundo no movimento? Conselheiro Lazzaro, Madame Clerk, ligue para o rolo.
[FdTFgwr9fdA_SPEAKER_09]: Conselheiro Callahan. Sim. Vice -presidente Collins. Sim. Conselheiro Lazzaro. Sim. Conselheiro Leming.
[Bears]: Sim.
[FdTFgwr9fdA_SPEAKER_09]: Conselheiro Scapelli.
[Bears]: Sim.
[FdTFgwr9fdA_SPEAKER_09]: Conselheiro Tseng. Sim. Presidente Bears.
[Bears]: Sim, 70 afirmativas são negativos. A licença é aprovada. Obrigado, Sr. Vo.
[Keene]: Muito obrigado, todo mundo. Estou ansioso para novos negócios.
[Bears]: 24-040 Mandado de eleição, 5 de março de 2024 Primária Presidencial. Caro Sr. Clerk, estou escrevendo em nome da Comissão Eleitoral para solicitar que o mandado de eleição seja incluído no pacote do conselho para a próxima reunião do conselho. Para esse fim, precisamos buscar a assinatura do conselho sobre o mandado de eleição para prosseguir com os preparativos necessários para a próxima Primária Presidencial Presidencial na terça -feira, 5 de março de 2024. Pois o que é o chamado para a eleição já foi apresentado e aprovado pelo órgão do conselho, o presidente da Comissão Eleitoral Malorin, membro Dibenedetto.
[Henry Milorin]: Sr. Presidente, não muito a dizer sobre isso. É basicamente respeitar os simbolismos por trás disso. Estamos apenas exigindo sua aprovação de assinatura do conselho para que possamos começar a postar nosso trabalho antes da eleição de 5 de março. Temos sete dias antes da eleição para que isso aconteça.
[Bears]: Ótimo. Alguma dúvida dos membros do conselho avançam? Não vendo nenhum, por moção do conselheiro Scarpelli para aceitar o mandado de eleição, apoiado por?
[Lazzaro]: Segundo.
[Bears]: Conselheiro Leming. Madame Clerk, ligue para o rolo. E todo mundo aqui assinou o mandado? Sim, eu tenho. Ótimo.
[FdTFgwr9fdA_SPEAKER_09]: Conselheiro Callahan? Sim. Vice -presidente Collins? Sim. Conselheiro Lazzaro? Sim. Conselheiro Leming? Sim. Conselheiro Scarpelli? Sim. Conselheiro Tseng? Sim. Presidente Diaz.
[Bears]: Sim, estou afirmadamente, nenhum negativo. O movimento passa e o mandado é aceito.
[SPEAKER_52]: Obrigado.
[Bears]: Obrigado a todos. Vote na terça -feira, 5 de março, ou na votação antecipada ou por correio. 24-039, Solicitação para aceitar as disposições da MGL, Law Geral de Massachusetts, Capítulo 59, Seção 5, Cláusula 22G, relacionadas às isenções de imposto imobiliário para veteranos qualificados. Dam dar as boas -vindas ao nosso assessor, Ted Costigan, para explicação e comentário. Sr. Costigan.
[Ted Costigan]: Boa noite, Conselho. A cidade permite que, no ano passado, 226 veteranos deficientes feridos e seus cônjuges sobreviventes uma isenção de impostos, variando de US $ 800 a uma isenção completa, dependendo do seu status. Estou perguntando hoje à noite que o conselho adote. O Presidente indicou o capítulo 59, Seção 5, Cláusula 22G, que permitiria que esse benefício se expandisse para veteranos feridos que têm uma classificação de incapacidade do Departamento de Assuntos de Veteranos que possuem sua casa em certos relações de confiança e conservatórios. Então, estou pedindo a opção disso.
[Bears]: Obrigado e Sr. Costigan, apenas para esclarecer, isso está apenas permitindo que certos tipos de propriedade sejam elegíveis para a isenção do veterano da taxa de imposto sobre a propriedade?
[Ted Costigan]: Isso está correto.
[Bears]: Ótimo, obrigado. Alguma dúvida, membros do conselho?
[Tseng]: Conselheiro Tseng? Obrigado, Sr. Costigan. Eu só queria verificar e ter certeza de que estamos maximizando a isenção para idosos e veterinários?
[Ted Costigan]: Isso está correto.
[Tseng]: Obrigado, isso é útil, e acho bom para os moradores de nossa cidade.
[Ted Costigan]: Absolutamente.
[Bears]: Obrigado, Sr. Costigan. Mais perguntas? Conselheiro Collins?
[Collins]: Obrigado, Presidente Bears. Obrigado por estar aqui esta noite. O assessor Costigan, apenas os pontos básicos para o que essa nova isenção faria. Fico feliz que, nos últimos dois anos, o Conselho tenha conseguido tomar votos para garantir que estamos maximizando as isenções para essas populações em Medford que penso de maneira incorreta, queremos estender esses benefícios para as populações que merecem o intervalo de impostos que a cidade pode oferecer. Eu ficaria feliz em fazer aprovação para adotar isso esta noite. Essa foi uma moção para aprovar.
[Bears]: Segundo. Obrigado. Sobre a moção do conselheiro Collins para aprovar, apoiado pelo conselheiro Tseng. Madame Clerk, ligue para o rolo.
[FdTFgwr9fdA_SPEAKER_09]: Conselheiro Callaghan. Sim. Vice -presidente Collins. Sim. Conselheiro Lazzaro. Sim. Conselheiro Leming.
[Bears]: Sim.
[FdTFgwr9fdA_SPEAKER_09]: Conselheiro Scapelli. Sim. Conselheiro Tseng. Sim. Presidente Bears.
[Bears]: Sim, quero dizer afirmativo, não o negativo, o movimento passa. E vi a seu pedido, não há renúncia ou publicidade prolongada porque estamos adotando a lei estadual. Então você é bom.
[Ted Costigan]: Obrigado.
[Bears]: Aprecio isso. Obrigado. Obrigado. Sr. Simpons, você poderia me ler de volta ao pedido novamente?
[Collins]: Sim, depois disso, acabamos de votar, que era 24039, em seguida é 24046. Ótimo.
[Bears]: Tudo bem, 24046, solicitação de isentar a posição chefe dos bombeiros da Lei da Função Pública. 15 de fevereiro de 2024, para o honorável presidente, membros do Conselho da Cidade de Medford, Prefeitura de Medford, Medford, Massachusetts, 02155, Re-Re-Remoal da posição chefe dos bombeiros do Serviço Público. Caro Presidente Bears e membros do Conselho da Cidade, eu respeito o pedido e recomendo que seu honorável o corpo vote para enviar um pedido de acordo com o Artigo II, Seção 8, Parágrafo 1, Cláusula 1 das emendas à Constituição de Massachusetts, conforme alterado no Artigo 89, o nome do senador estadual e o nome representativo do estado enviam legislação especial ao Tribunal Geral que buscava remover a posição de chefe dos bombeiros no Departamento de Bombeiros de Medford da Lei da Função Pública, o Capítulo 31 da Lei 31, o que não desviaria o departamento de todos os funcionários do Serviço e do Saturdo de Estados Unidos sobre o departamento e o departamento de qualquer um dos direitos dos funcionários e de todos os direitos dos funcionários do Saturter of All Direis e de qualquer um departamento sobre o departamento e o departamento de que qualquer um dos funcionários da Lei do Voto 31, e a Lei do Voto, e a legislação não teria efeito sobre o Serviço de Serviço e o Serviço de Serviços Estados Unidos, que não seriam os funcionários da Lei do Saturdo de Estado de Departamento e Departamento de qualquer um dos Estados Unidos. O ato especial forneceria da seguinte forma, uma lei que isenta a posição de chefe dos bombeiros na cidade de Medford da lei da função pública, seja promulgada pelo Senado e pela Câmara dos Deputados no Tribunal Geral reunidos e pela autoridade da mesma da seguinte maneira. Seção um, o cargo de chefe dos bombeiros na cidade de Medford será isento do capítulo 31 das leis gerais. Seção Dois, a seção um não deve prejudicar o status da função pública de qualquer pessoa que ocupasse o cargo de chefe dos bombeiros na cidade no ato efetivo do Estado. Seção três, esta Lei entrará em vigor após sua passagem por meio de antecedentes dos aproximadamente 102 departamentos de bombeiros municipais que estão sujeitos à lei da Função Pública. Aproximadamente 51 departamentos ou 50% têm um chefe de serviço público nos últimos anos. Os municípios procuraram aceitar o cargo de chefe dos bombeiros do capítulo 31 por várias razões. Entre uma das principais razões pelas quais os municípios procuraram isentar a posição do Capítulo 31, é porque, uma vez que um chefe de bombeiros é nomeado sob o atual sistema de serviço público, eles são essencialmente compromissos vitalício e os procedimentos que o município teria que seguir o FIRIVENSOMENTO EMPLATIVENSONO. Atualmente, as necessidades da cidade mantêm pouco aviso. O chefe precisa ser capaz de mudar rapidamente, adaptar e trabalhar com as mudanças nas necessidades da cidade para garantir a supervisão adequada do departamento e a conformidade com as leis e regulamentos aplicáveis. Ao remover a posição do Serviço Civil, a cidade seria capaz de avaliar anualmente o desempenho do chefe em uma base contratual predeterminada. A cidade teria a capacidade de negociar a remoção. e cláusulas não nomeadas com o indivíduo na posição, em vez de estar vinculado à nomeação vitalícia de fato que acompanha a lei da função pública. Além disso, a cidade não estaria vinculada às medidas construtivas que existem no Serviço Civil em relação aos compromissos ao cargo de chefe dos bombeiros sob o serviço público e o pool de candidatos. é geralmente limitado e certos cenários são utilizados quando um centro de teste ou avaliação é administrado para a posição. Para publicar um teste, a cidade deve trabalhar com a unidade de HRD da Função Civil com falta de pessoal. Isso requer de um lado para o outro de várias formas e processos que geralmente são desnecessários ou redundantes. Os sujeitos devem criar perfis on -line, enviar formulários e documentos mais necessários eletronicamente e pagar taxas à Commonwealth. A cidade deve aguardar o serviço público para processar todas as formas e pagamentos, que podem levar meses. Eles devem então conduzir uma oferta para um fornecedor entregar o exame e organizar uma data que funciona para a cidade, o fornecedor e para que um representante do serviço público esteja presente. Isso novamente empurra a linha do tempo. Fora das restrições da função pública e, por meio de seu próprio processo de compras, a cidade solicitaria lances de fornecedores que têm experiência na condução de centros de avaliação do serviço de bombeiros. Para um chefe de bombeiros, o pedido de propostas procuraria um consultor qualificado para projetar, validar, administrar e marcar um centro de avaliação. Para criar uma lista elegível promocional para promover um candidato para a posição, a cidade poderá oferecer um teste melhor a um conjunto maior e mais diversificado de candidatos que poderiam atrair interesse dos candidatos em toda a Commonwealth e nacionalmente. Esse processo permitiria melhor à cidade e ao corpo de bombeiros evoluir, maximizar seu orçamento, gerenciar o departamento e preencher uma posição vital de maneira mais acelerada por meio de seu próprio processo de nomeação. A cidade estaria em uma posição melhor para diversificar o departamento sem pular aros que o serviço público exige ao solicitar uma certificação especializada. Isso também permitiria à cidade mais flexibilidade nos cenários de cotação apresentados durante o teste, removendo o chefe dos bombeiros do serviço público. A cidade substituiria um procedimento desatualizado e complicado por um atualizado e eficiente. Dada a aposentadoria pendente do chefe dos bombeiros e a vaga resultante na posição, agora é o momento oportuno para o conselho agir. A remoção do chefe dos bombeiros do Serviço Civil servirá para impulsionar o departamento na direção certa daqui para frente, e seria do melhor interesse dos moradores da cidade. Obrigado por sua atenção a este assunto. Respeitosamente enviado, Brianne Alamogordo, prefeito.
[SPEAKER_31]: Sr. Presidente.
[Bears]: Gostaria de reconhecer o governo para que eles possam apresentar o artigo antes de nos mudarmos para o comentário do conselho.
[SPEAKER_31]: No.
[Bears]: OK. Senhora Chefe de Gabinete.
[Nazarian]: Muito obrigado. Agradeço a oportunidade. Gostaria de solicitar, Sr. Presidente, se o conselho pudesse fornecer ao prefeito Breanna Lungo-Koehn, a oportunidade de falar. Ela está na ligação.
[Bears]: Ok, iremos ao prefeito.
[Lungo-Koehn]: Obrigado, Presidente Bears e Conselho da Cidade Na ligação comigo, você acabou de ouvir do chefe de gabinete Nina Nazarian. Também temos Lisa Crowley, nossa diretora de recursos humanos, bem como o advogado Brian Mazur para quaisquer perguntas legais que você possa ter hoje à noite. Eu acho que o jornal fala por si. Obrigado por lê -lo completamente, o presidente Bears. A posição de chefe de bombeiros ficou vago a uma semana atrás, quando o chefe Freedman colocou seus documentos de aposentadoria. Então, eu quero agradecê -lo por seu serviço à cidade. Mas tornou -se uma oportunidade para a cidade, como muitos outros que vieram antes de nós, solicitarem para remover a posição do Serviço Civil. Como você ouviu, de 300 mais 51 cidades, há apenas 100 hum No serviço público e há apenas 50 que não removeram a posição. Portanto, das 351 cidades e cidades, apenas 50 são restritas pelas diretrizes da função pública e o que o serviço público faz é criar um processo muito rigoroso que não permite que a cidade tenha um amplo pool de candidatos, que inclui membros de nosso próprio departamento se eles optarem por ter interesse na posição e acho que modernizar a posição Torná -lo mais aberto, competitivo, com o objetivo de contratar o melhor candidato de um amplo pool de candidatos, é do melhor interesse da cidade de Medford. E peço que o conselho apoie este artigo esta noite para que possamos avançar e modernizar a maneira como é feito, o processo, para que possamos obter o melhor candidato à cidade de Medford para liderar nosso corpo de bombeiros.
[Bears]: Obrigado, senhora prefeita. Vamos aos membros do conselho. Zack? Zack? Tudo bem, se pudéssemos fechar as portas, por favor, novamente, pergunto para que possamos ouvir na sala e ouvir os comentários de todos. Conselheiro Scarpelli.
[Buckley]: Obrigado. Portanto, com todo o respeito, o que o prefeito acabou de dizer e o que você acabou de ler é completamente porcaria. Isso é uma piada e isso é nojento. O que estamos vendo agora é que estamos vendo uma ação que está sendo tomada por esse prefeito que afetou negativamente vários departamentos, várias pessoas, pessoas boas nesta comunidade, pessoas boas que funcionaram para a cidade e encontraram uma maneira de destruir. E eu sei que estou lendo, li alguns posts que, de repente, o prefeito é algum tipo de lutador certo. Não precisamos de um lutador certo, precisamos de um prefeito. Precisamos de um líder que seja melhor tomar decisões para esta comunidade. Nós somos, é isso, esses são os telefonemas que recebi, recebi esta semana. O orçamento da escola, US $ 2,4 milhões, US $ 2,5 milhões no buraco deste ano. Ainda temos perguntas em nosso sistema escolar de segurança. Ainda temos perguntas sobre nossos paraprofissionais e se temos professores suficientes. Estamos falando de uma situação que Que você está olhando pela cidade e vendo pessoas boas se machucando e o prefeito gastando um bom dinheiro que pertence à cidade para fazer as coisas em sua própria agenda, perseguindo funcionários da cidade e pagando por investigadores particulares. Pagando um bom dinheiro por investigadores particulares e, em seguida, os resultados voltam que a cidade é fraudulenta, deixando -nos em um mundo de mágoa quando se trata de finanças e quando se trata de como será o orçamento, porque o que temos que pagar às pessoas em multas. Provavelmente temos o dos melhores e melhores funcionários com quem já trabalhei do que Aleesha Nunley, ex -diretor de finanças. estava lutando e processando a cidade agora atrás da cidade porque a maneira como esse homem a tratava. E acredito que os comentários foram que, na época, eles queriam ter um homem branco apresentar o orçamento porque ela não achava que esse conselho ouvisse uma mulher de cor, que é uma desgraça. E eu poderia continuar. Mas o que eu quero para o que acho mais terrível é essa situação aqui. Todo mundo nesta comunidade, eu tenho lido as coisas que estava de um lado para o outro e tentando apoiar isso. É uma desgraça se alguém está tentando apoiar isso pelo fato de que todo mundo funciona. E quando você vai trabalhar, recebe um certo critério do que pode e do que não pode fazer. E tudo isso não resulta de nada sobre a equidade ou o que 350 outras cidades estão fazendo na Commonwealth. Esta é a retribuição, é um ataque contra uma questão que ocorreu que deixou nossos bombeiros sem palavras porque foi chamado de investigação. Então eles não podiam dizer a verdade. O que eu sei dos homens e mulheres que são nossos bombeiros, eles ganharam o direito de ter tempo de doença. E se eu pedisse a esses bombeiros que levantassem a mão se tiverem mais de 100 ou 200 dias salvos ou 300 dias salvos, posso garantir que, Sr. Presidente, a maioria das mãos da sala suba em vermelho. Porque essa é a verdade. Qual tem sido a única constante desde a pandemia? A única constante são homens e mulheres em fogo que fizeram qualquer coisa que esta cidade precisasse. E ouvimos a retórica de que nossas instalações, de que o prefeito investiu dinheiro em relação às instalações. Isso é uma piada. Bem, o dinheiro que foi colocado nessas instalações mal está se destacando, então eles estão seguros e onde ficam todas as noites. Quando conversamos sobre o que aconteceu outro dia, e tudo isso é fraudulento, e isso foi algum tipo de pré-planejado, onde diz isso? Que investigação disse isso? Porque todos os bombeiros com quem conversei é que eles têm tempo de doença, e tudo o que fizeram foi usar os dias que deveriam tomar se precisarem. E então eu ouvi, bem, o que é chocante é que eles chamavam de doente pela manhã, mas milagrosamente aparecem à noite. Milagrosamente, é isso que eles são. Eles estão ficando doentes porque não têm cobertura. Então, o que eu acho assustador, você está falando sobre dinheiro desperdiçado, estabelecendo um diálogo que esse orçamento financeiro que vem este ano será nojento. Vou avisar a todos, não fique chocado se esse prefeito apresentar cortes para incêndio, polícia, DPW, custodiantes, professores, porque estamos com problemas. O estado já relatou que as pessoas com quem conversei, que estamos com problemas. Não temos mais dinheiro da ESSA. Não temos mais dinheiro da ARPA. Temos 60 posições que vamos perder que são patrocinadas por esse dinheiro. Talvez este seja um diálogo que diz a cidade de Medford, eles não estão ouvindo porque até hoje à noite não houve muitas pessoas ouvindo. A cidade de Medford, por favor. Temos os bombeiros que estão usando isso e desperdiçando US $ 93.000. O presidente do corpo de bombeiros vai surgir e espero que ele explique a situação, por que estamos desperdiçando dinheiro com um deputado, acredito que um deputado que é com o tempo, acredito que quase US $ 50.000 pagamos porque o prefeito não promoverá essa posição. Você quer falar sobre hipocrisia? Esta é uma desgraça. Temos professores que estão recebendo um cheque toda semana porque não estão recebendo seu tempo de preparação. Isso está custando nossa cidade. Porque eles não estão fazendo o trabalho corretamente. Agora temos um conselho que está falando sobre substituir e falar sobre outras maneiras de criar dinheiro. Há uma razão pela qual estaremos em uma bagunça. Como a maneira como gerenciamos nossos fundos fiscais nesta comunidade nos últimos quatro anos, não temos desenvolvimento, não temos movimento, não temos dinheiro novo chegando. E você quer se virar e olhar para a luta da economia para culpá -los? Que vergonha, senhora prefeita. Eu quero fechar com isso. Algum de vocês falou com o prefeito pessoalmente? Alguém na sala?
[Ricky Cormio]: Algum conselheiro? Você fez. Você fez. Você fez. Você fez. Isso acabou para o prefeito.
[Buckley]: Todos vocês fizeram. Eu não. É chocante, certo? Eu não. Portanto, não é ilegal, você pode conversar com cada indivíduo, não como um grupo, mas é isso que estamos dizendo. Há um diálogo sendo enviado, e eu imploro aos meus colegas conselheiros que, não importa o que tenha acontecido nesta comunidade, não importa o que olhemos e disse, o que quer que tenha dividido essa comunidade, porque tem havido muito, mas tem havido um constante. Uma constante, não importa o quê, se eles não receberam o aumento por anos, se suas instalações são deploráveis. Quer estejam esperando por seus cheques retrô, há uma constante, o corpo de bombeiros ainda é forte. E o diálogo que está sendo girado, aquele chefe do Friedman, vergonha para você, os bombeiros, porque a razão pela qual o chefe Friedman saiu é por causa de sua ignorância com direito. Essa é uma palavra. O que estou ouvindo é o oposto total. Ele saiu porque nunca foi discutido como indivíduo, como profissional, a maneira como esse governo fala com seu departamento. Então eu pergunto, qual é a outra constante? Nenhum advogado da cidade, ninguém que possamos ligar para conversar e perguntar qual deveria ser nossa direção. Não tivemos estabilidade na maioria dos chefes de nossos departamentos nesta cidade. Tivemos rotatividade e acho que todas as posições Quando fomos para um novo chefe, não vi o prefeito chegar aqui. O diálogo não foi o prefeito que vem e preparando isso dizendo: o chefe de polícia, precisamos fazer isso por causa de X, Y e Z e tudo o que você lê, Sr. Presidente. Ela não disse isso. Mas, de repente, o corpo de bombeiros que permanece forte com suas convicções e permanece forte pelo que acredita em nossa comunidade e faz a coisa certa todos os dias, Os bombeiros que têm o direito de usar seu tempo de doença têm o direito. Portanto, não é culpa deles que não encontremos bombeiros suficientes para protegermos nossa equipe, caso isso aconteça. Nós não temos isso. Nós não fizemos isso. Mas são esses bombeiros após o lançamento deste incidente, e um prefeito irado foi público, foi às autoridades de notícias, sabendo que essas pessoas não podiam se defender chamando -a de um ato criminoso. E então venha até nós um artigo para dar seu controle? Por favor, eu imploro a todos, nem considero isso porque essa é uma constante que funcionou, não importa o quê. Uma coisa que ouvi desses bombeiros e suas famílias e suas famílias, quando assistem suas famílias, seus entes queridos saem de casa para ir trabalhar, eles não sabem se vão voltar para casa. Mas o que eles têm é que eles têm um ao outro. E ao trazer alguém de fora, você vai atrapalhar isso. O objetivo de dizer que o atraso em tudo isso é uma piada. Temos bombeiros capazes e qualificados que podem intervir como chefe interino, enquanto esse processo se move da maneira que deveria no processo civil, como sempre fizemos. Então, vou deixar você com isso, para as pessoas que sabem. Chefe Sacco, Chefe Giliberti, Chefe Freeman, Chefe Buckley, funcionários públicos, correto? Eles eram muito bons. Correto? Eles eram muito bons. Eles lideraram nossa cidade em momentos difíceis e fizeram um bom trabalho. Por que consideraríamos, por que consideraríamos mudar isso? Isso nem deve ser uma conversa. Então eu aprecio e obrigado.
[Bears]: Obrigado. Ok, conselheiro Scarpelli, vamos a outros conselheiros. Conselheiro Lazzaro.
[Lazzaro]: O presidente urso, você pode responder a perguntas se souber a resposta?
[Bears]: Se eu fizer perguntas.
[Lazzaro]: Os bombeiros têm um contrato agora? Eles estão trabalhando com um contrato? Meu entendimento é sim, há um contrato assinado. OK. A mudança na designação do chefe dos bombeiros, que impacto teria nos bombeiros de classificação e arquivo, você sabe?
[Bears]: De acordo com esta proposta, não mudaria seu status de serviço público. Isso simplesmente mudaria quem é capaz ... diz que a lei diz especificamente A seção um não deve prejudicar o status da função pública de qualquer pessoa. Oh, desculpe. O cargo de chefe dos bombeiros da cidade de Medford. Sim.
[Lazzaro]: Portanto, não teria impacto em ninguém, exceto pelo chefe dos bombeiros.
[SPEAKER_52]: Isso é como está escrito.
[Lazzaro]: Meu entendimento é quando todos chamaram doente no mesmo tempo no início deste mês, que é o corpo de bombeiros e ainda pode haver incêndios, interrupções e emergências que Alguém será chamado para cobrir esses turnos e as pessoas que são chamadas para receber horas extras. Você sabe se isso é verdade?
[Bears]: Eu não. Se você deseja direcionar perguntas para a administração, todos podemos falar e, em seguida, podemos ouvir a administração se eles querem responder à pergunta. Isso seria útil.
[Lazzaro]: Minha crença é que o que acontece é quando você chama doente, então alguém que não está agendado Para trabalhar, essa mudança entra e preenche essa mudança, mas é paga horas extras. E é por isso que era muito mais caro durante esse período. Então, o que parecia ser uma chamada coordenada significava que custou uma quantia significativamente maior de dinheiro para a cidade. A razão pela qual estou dizendo isso em termos explícitos é porque acho que a maioria das pessoas em Medford não entenderia esse é o caso porque na maioria dos empregos, Se você é um trabalhador em turnos, se trabalha no varejo ou no restaurante e preenche para alguém, recebe salários normais pagos que seria pago em qualquer outro dia. Mas meu entendimento é que, no corpo de bombeiros, quando você liga às seis, outra pessoa vem e preenche essa posição, mas você recebe tempo e meio ou dobro de tempo ao longo do tempo. Eu só quero esclarecer isso. Então Eu acho que existe a possibilidade de que, se um chefe de bombeiros entra em um departamento diferente, teria que ser alguém que trabalhou em um corpo de bombeiros e tem essa experiência. Eles seriam talvez alguém que diria, oh, ei, talvez se todos chamassem doente um dia, isso seria algo que teríamos que discutir. Isso não seria algo que eu ficaria confortável em acontecer continuamente. Talvez eu não queira que todos recebessem horas extras para fazer uma chamada coordenada, mesmo que tenhamos um contrato, mesmo que não seja uma greve, mesmo que não haja, parece não haver uma pergunta. Não parece haver nenhum motivo para essa chamada coordenada. E, com licença, não, não, você não pode. Alegado?
[SPEAKER_58]: Não vamos chamar um ataque coordenado.
[Bears]: Não estou policiando o discurso de ninguém aqui. Então, se pudéssemos simplesmente dar uma volta do pódio, e nós vamos, ninguém.
[SPEAKER_58]: Vou posar para você, é suposto.
[Lungo-Koehn]: Você não faz parte dessa conversa aqui, não estamos.
[Bears]: Não vamos voltar aqui. E não vamos ter explosões. E novamente, eu não. Interrompendo o conselheiro Scarpelli, não vamos interromper outros conselheiros. Conselheiro Lazzaro, você tem o chão.
[Lazzaro]: O que estou dizendo é que, se houvesse um chefe de bombeiros que não fazia parte do serviço público e que veio de um corpo de bombeiros externos, acredito que a probabilidade de uma situação como o que aconteceu no início de fevereiro seria muito menor. Eu, se houver possibilidade de o governo falar com isso.
[Bears]: Se você tiver conversas, leve -as para fora.
[Lazzaro]: Se o governo pudesse falar com isso, eu apreciaria. A questão da prorrogação é que, se você puder me corrigir se eu estivesse errado sobre isso.
[Bears]: Ótimo, eu tenho isso. Voltaremos à administração.
[Leming]: Conselheiro Leming. Obrigado, e eu também peço que eu só vou ... tudo bem. Eu só vou falar e eu vou ...
[Bears]: Bem, se as pessoas não tivessem conversas e não deixassem as portas abertas, é difícil ouvir. É difícil ouvir nesta sala quando as pessoas estão gritando, quando as portas estão abertas, quando há conversas acontecendo. Então, por favor, peço que as pessoas respeitem todos que estão falando.
[Leming]: Obrigado. Então, recebi mensagens de cerca de 30 pessoas opostas a isso, incluindo três ou quatro dos bombeiros. Acabei tendo longas conversas, você sabe, com dois desses bombeiros. Jantei com outro. Sexta -feira, quinta -feira, e eu até fui ao quartel de bombeiros de South Medford e tocei a campainha e tentei iniciar uma conversa com o sujeito que obviamente não esperava conversar com um vereador, mas o ponto em que estou chegando é que é isso O Conselho da Cidade, assim como o resto de, como muitas outras pessoas em Medford, tem estado um vácuo de informações sobre a natureza do que está acontecendo com as negociações sindicais entre o prefeito e a liderança e a União dos Bombeiros. E então o que estou tentando dizer é que Nós realmente não sabíamos muito sobre o que estava acontecendo a portas fechadas em comparação com o resto do público até a quinta -feira passada, quando isso chegou à agenda e de repente se tornou no interesse de ambas as partes em colocar o máximo de informações sobre o que está acontecendo a portas fechadas há meses. quanto possível. Por isso, conversei com o que conversei com o prefeito, tentei conversar com diferentes bombeiros, tentei superar muito o giro. Muitos de vocês sabem, obviamente, durante as negociações sindicais, negociações de contratos sindicais, os relacionamentos desmoronaram. E há muito de muito sangue ruim que está acontecendo. E eu ouvi muito disso. E então o que vou dizer é, O que vou tentar fazer é fazer meu pensamento sobre isso o mais transparente possível, e por isso vou dizer os pontos que mais me atraem para votar, e então vou dizer os pontos que vejo a favor disso, e então quero ouvir o comentário do público depois e não vou dizer mais nada. O ponto em oposição a isso que mais significava para mim era o moral no corpo de bombeiros. Existem questões promocionais. Se você trazer alguém de fora, os bombeiros não poderão avançar nas rotas normais. Eu ouço isso alto e claro que recebi um e -mail de um bombeiro. Dan Craven, e acho que ele formou melhor. Ele disse que quatro promoções normalmente acontecem nesse cenário. Bombeiro, tenente, capitão, vice -chefe é promovido para preencher as vagas criadas pela aposentadoria do chefe dos bombeiros. Já existem listas promocionais estabelecidas para vice -chefe, capitão e tenente. Em vez disso, o prefeito pediu ao seu órgão honrado para remover a posição do chefe da lei da função pública, para que ela possa contratá -lo do lado de fora do Departamento de Bombeiros de Medford. o que, por sua vez, anularia efetivamente as promoções normais. Eu levo isso muito a sério. Ele então continua falando sobre todos os estudos necessários para esses testes, por que eles são tão difíceis de fazer. E também ouvi falar do comportamento que do prefeito pessoalmente, o que obviamente não atraiu muitas pessoas durante isso. O que vou dizer que preciso, se vou votar contra isso, eu absolutamente preciso estar convencido de algumas coisas. Primeiro, A situação do tempo doente como meus colegas mencionaram. Agora, tentei perguntar o maior número possível de bombeiros sobre isso. Disseram -me que eles realmente estavam doentes e serei perfeitamente honesto, 21 em cada 23 pessoas ligam em um dia e depois entram mais tarde, não acredito. Só vou dizer que não acredito. Caso contrário, quando tento perguntar sobre isso, acho que há alguns litígios em andamento. Então, as pessoas foram aconselhadas a não falar comigo sobre o que está acontecendo a portas fechadas. E uma na minha posição nisso é que absolutamente não podemos ter, não podemos ter o corpo de bombeiros fazendo as cinco notícias sobre esses problemas, ok? Esse é o meu resultado final. Eu entendo questões de moral. Eu entendo tudo o mais. Não quero ver o Departamento de Bombeiros de Medford com uma cultura que incentiva esses tipos de questões como tempo de doença e outros enfeites. E se Se um estranho puder consertar a cultura que incentivou isso, eu votaria em um estranho. A outra coisa que, a outra coisa, e isso foi um fato que foi confirmado por ambos os lados, perguntei especificamente a isso do corpo de bombeiros e do prefeito. Agora, uma questão é que o serviço público O teste é justo, permite promoções. Foi -me dito sobre, você sabe, uma situação em 1999, onde duas pessoas fizeram o exame promocional para ir do deputado para o chefe dos bombeiros, uma delas era menos popular, mas marcou mais alto, essa pessoa se tornou chefe de bombeiros. Na última hora, de três a quatro pessoas se inscreveram para fazer o exame, apenas um deles realmente o levou. Ok, então se você está me dizendo que é um processo competitivo ser chefe de bombeiros, isso não é algo que, dado o fato de que agora acredito que ouvi dizer que esse fato foi confirmado para mim por ambos os lados. O que eu ouvi de Por que isso era do prefeito era que as pessoas queriam selecionar seus amigos. O que ouvi dizer que era do corpo de bombeiros é que é uma grande decisão. As pessoas precisam conversar com suas famílias sobre se querem ou não fazer o exame de avanço e assim por diante. Até conversei com um dos vice -chefes que se inscreveram para isso, mas não o levaram. Mas o ponto é que Não me convenceu de que era um processo competitivo. Então, sendo dito, a questão do moral é algo que eu levo muito a sério. Não espero o que acabei de apelar para todos nesta sala, mas meu objetivo aqui é fazer meu pensamento nisso o mais transparente possível. É aí que estou com isso. Eu tentei conversar com o maior número possível de bombeiros. Espero que, uma vez que tudo isso sopra, eu possa sair com todos vocês um pouco mais, talvez fazer uma sessão de perguntas e respostas, apenas tente tornar o Conselho da Cidade um pouco mais acessível e transparente. Mas esse é o meu pensamento. Obrigado. E estou ansioso para ouvir os membros do público.
[SPEAKER_51]: Obrigado, conselheiro Leming. Membros do Conselho, Vice -Presidente do Conselho Collins.
[Collins]: Obrigado, Presidente Bears. Obrigado a todos que estão reunidos aqui hoje. Acho que essa é provavelmente uma das quatro câmaras do conselho que eu já vi, e as embalamos duas ou três vezes por ano. Obrigado a todos por estarem aqui. Vou mantê -lo bem curto. Tive várias conversas com várias pessoas sobre esse problema nos últimos dias, alguns dos quais conheço estavam na sala. Obrigado por entrar em contato. Eu sempre aprecio moradores e pessoas que vivem e trabalham nesta comunidade por entrarem em contato diretamente conosco. É assim que isso tem que funcionar. Esta é a dinâmica. Somos eleitos. Você mora aqui. Você trabalha aqui. Esta é a nossa cidade. Estou aqui para ouvir. Eu tentei, você sabe, começar esse processo de ouvir com as pessoas que me alcançaram nos últimos dois dias. Ouvimos falar disso nos últimos dias da administração. Você sabe, eu estou entrando nisso da perspectiva desta decisão, chegou em nossas mesas. Sei que a prioridade das pessoas aqui, as pessoas que trabalham em serviço no interesse da segurança pública, sei qual é a sua prioridade. Sua prioridade é a segurança pública dos moradores de Medford, as pessoas que moram aqui. Como representante eleito, essa também deve ser minha prioridade. Eu sei que essa é a prioridade compartilhada pelo comitê, pela comunidade. E assim, enquanto continuamos a ouvir e ouvir as pessoas em torno disso, essa será minha luz orientadora é o que será o melhor interesse de executar a segurança pública para os residentes de Medford, Tão possível todos os dias por causa de como o departamento está estruturado e de quaisquer decisões que tenhamos a jurisdição para fazer em torno disso. Essa vai ser minha lente. Eu já disse isso sobre outras políticas antes, você sabe, porque se aplica a muitas coisas. Com qualquer decisão, o que tento lembrar, não pode ser sobre Este governo ou essa pessoa no papel agora ou essa pessoa que está fazendo o trabalho agora, é sobre o departamento, é sobre a comunidade, é sobre hoje, mas também é daqui a cinco anos daqui a 10 anos. É sempre difícil não tornar esses problemas pessoais, porque somos uma comunidade composta por pessoas que se conhecem e se preocupam e às vezes têm história uma com a outra, mas essas decisões não podem ser tomadas com nada além da estrela do norte da segurança pública em mente. Essa é a perspectiva com a qual estou entrando nisso para o resto da reunião. Estou ansioso para ouvir e ouvir as pessoas sobre isso continuando a ouvir os eleitores e os bombeiros e o governo e meus colegas conselheiros sobre isso. Obrigado.
[Tseng]: Obrigado. Serei breve também porque sei que muitas pessoas querem falar. Eu quero ecoar o sentimento do conselheiro Collins. Passei muitos dos últimos dias conversando com as pessoas, acompanhando e -mails e telefonemas e não consegui alcançar todos, especialmente porque eu estava doente por alguns dias na semana passada. Acho que meu trabalho aqui esta noite é ouvir. E ouvir as perspectivas na sala e dar a todos a chance de falar. E eu também tenho perguntas sobre essa política, preocupações. E acho que é importante reconhecer que meu trabalho hoje à noite é ouvir.
[Bears]: Obrigado, conselheiro Tseng. Tenho uma pergunta dos conselheiros para o governo. Existem outras perguntas para a administração de membros do Conselho? Oh, Anna, desculpe, conselheiro Callaghan, eu o reconheço, então se as pessoas tiverem perguntas, me avise. Conselheiro Callaghan.
[Callahan]: Muito obrigado. Quero realmente agradecer a todas as pessoas que me alcançam. Recebi mais e -mails sobre esse tópico do que provavelmente em qualquer outro tópico e falei com vários bombeiros. E honestamente, minha posição sobre isso, estou achando extremamente difícil acreditar que Um corpo de bombeiros saudável cheio de pessoas que desejam fazer seu trabalho, respeitar seus líderes e, você sabe, fazendo o melhor que eles podem aqui em Medford neste trabalho incrivelmente difícil será ajudado por um processo que quase a T, como cada um deles não deseja. Então, Se estamos procurando, isso é muito difícil para mim acreditar. Quero ter certeza de que qualquer processo que tenhamos para selecionar, e foi muito interessante para mim ouvir, e eu realmente cavei no processo e como ele funcionou no passado, e como as pessoas estão satisfeitas com isso, e por que é esse processo em particular que o corpo de bombeiros cria confiança, constrói respeito, constrói um bom, como conselheiro Lemmie disse, moral, E estou achando muito difícil acreditar que um processo que todo bombeiro não deseja terá melhor liderança na posição. Então é daí que começo, mas estou com ouvidos abertos e estou muito interessado em ouvir todos os que estão aqui para falar sobre esse tópico. Obrigado.
[Bears]: Existem perguntas dos membros do Conselho para a Administração? Tudo bem, temos a pergunta do conselheiro Lazzaro, que se diz, você pode repeti -la se quiser expressá -la.
[Lazzaro]: Sim, minha pergunta era se os bombeiros chamam doente e alguém deve entrar e preencher os bombeiros que não estão presentes, os bombeiros que chegaram para preencher, recebem horas extras, está correto?
[Bears]: Temos o chefe de gabinete, o prefeito e o diretor de RH. Algum de vocês quer colocar essa pergunta? Você pode levantar sua mão e eu posso deixar você.
[Clerk]: Tudo bem.
[Nazarian]: Obrigado, o presidente Bears, responde alegremente a essa pergunta. Sim, de fato, ele aciona horas extras.
[Bears]: Obrigado. Outras perguntas dos membros do Conselho? Para a administração, o vice -presidente Collins.
[Collins]: Obrigado, Presidente Bears. Eu disse que não iria conversar de novo, mas lembrei -me de uma pergunta esclarecedora de que só queria verificar antes de nos aprofundarmos nas ervas daninhas disso. É o meu entendimento da pesquisa e das conversas que tive até agora, que essa mudança, se for adiante, não tornaria inelegível nenhum candidato dentro do corpo de bombeiros que atualmente é elegível para o papel que estenderia o pool mais amplo do que atualmente. O governo pode confirmar se isso é verdade?
[Bears]: Vá ao chefe de gabinete ou vá ao prefeito levantou a mão, eu vou ao prefeito.
[Lungo-Koehn]: Obrigado, Presidente Bears. Sim, o conselheiro Collins e o comitê, o pool de inscrições, é claro que os candidatos internos se inscreveriam.
[SPEAKER_53]: Obrigado, senhora prefeita. Então, uma pergunta do conselheiro Scarpelli.
[Buckley]: Então, para maior clareza, agora temos dentro da função pública, há um processo em vigor que, se contratarmos dentro do processo de serviço público, sabemos exatamente o que O ponto fiscal será quando contratarmos esse chefe, correto? Sabemos exatamente que há uma fórmula que diz que os bombeiros fazem com que o chefe seja elegível para fazer B, correto? Portanto, se isso estiver correto, permitimos abri -lo e eliminar o serviço público, podemos pedir às pessoas que pedam US $ 200.000 por ano, 210.000, 180.000. Então eles podem entrar e realmente inflar esse custo nesse departamento, corretos? matéria.
[Lungo-Koehn]: Sim, esse é o salário atual, na verdade. Então, se você tirasse do serviço público, não seria, não seria um chefe de vontade, o chefe dos bombeiros, seria um chefe de bombeiros contratado de alguém no departamento do estado ou ainda mais amplo. E eu acho É assim que deve ser versus da última vez que quatro deputados se inscreveram para fazer o teste, apenas um o fez. Por isso, parecia que o chefe foi escolhido a dedo pelo sindicato. E isso também, isso fez um desserviço aos nossos capitães que poderiam ter se inscrito e Tomou o teste para ser um candidato em potencial, mas uma vez que quatro assinaram, ele bloqueou todos os outros e você ouviu de outras pessoas do departamento chateadas com esse processo, também vou que eu queira que você queira o melhor candidato nessa situação. Você teve uma situação no início do mês em que custou à cidade quase cem mil dólares para pagar por horas extras Eu acho que não foi a culpa de todo o corpo de bombeiros. Eu acho que foi apenas uma situação equivocada que ficou fora de controle. E é lamentável porque existem bons membros do corpo de bombeiros que devem ser capazes de se levantar. Queremos apenas garantir que a melhor pessoa para este trabalho seja o candidato adequado. E precisamos ganhar algum controle Dos membros, precisamos garantir que estamos ajudando as pessoas a se elevarem com a integridade e que temos um departamento respeitado versus o que estamos vendo
[Buckley]: Então, obrigado, senhora prefeita.
[SPEAKER_31]: Então, obrigado.
[Buckley]: Eu tenho um acompanhamento então porque você disse algo muito importante. Senhora prefeita, você disse que a preocupação da horas extras por causa dessa chamada preocupação que você tinha. Deixe -me perguntar a você algo em branco. Você não está promovendo posições que estão nos custando horas extras agora? Algo que você tem controle?
[Lungo-Koehn]: Conselheiro Scarpelli, promovemos muito rapidamente. Às vezes, é preciso RH uma semana ou duas ou a mim para revisar. Tivemos uma aposentadoria várias semanas atrás. Veio antes de mim e do RH. Comecei a revisá -lo. Hoping that I could just promote and push that and get that checked off the list But when I went to look to see who who was on the list because it's not an assessment center Like I I wish it was it's whoever's at the top is how we promote within our fire department and that that's all well and good That's how it's it's taken place and how the process has has landed the last several, you know Eu acho que desde que estive por perto. Mas o que temos agora não é apenas uma revisão do que aconteceu no primeiro fim de semana em fevereiro, não porque eu quero revisá -lo, é porque tínhamos pessoas 21 pessoas chamam de 23. Eu, como prefeito, tenho a obrigação de analisar por que isso aconteceu. E não foi apenas sábado. Tivemos 12, 13 pessoas chamando na sexta -feira. 12 ou 13 pessoas chamam no sábado. Segunda -feira ficou um pouco melhor. Novamente, 12 ou 13 pessoas até que estamos lutando para receber uma carta legal ao presidente do sindicato dizendo, por favor, pare esse comportamento. Está colocando a cidade em risco. Está causando US $ 100.000 em horas extras. As horas extras já foram disparadas. Eu tenho tentado controlar isso e obter uma revisão sobre as horas extras. Como suspeitei do que os dados estão mostrando, continuaremos a revisá -los. Portanto, se eu tenho pessoas nessa lista que deve ser promovida, que foram equivocadas e que tiram uma folga durante isso, o que eu digo é um evento orquestrado, tenho que tirar um tempo e garantir que estamos promovendo Através desta revisão, investigação, o que quer que isso aconteça, preciso garantir que os líderes do departamento liderem o departamento com integridade e mostrem aos membros mais jovens como um departamento deve ser liderado. e o comportamento que deve estar em nosso orgulhoso corpo de bombeiros de Medford, que está arriscando suas vidas para nos proteger. Aconteceu comigo. Pat Ripley, ele se aposentou, entrou quando tivemos um incêndio elétrico. Eu sempre serei, sempre agradecido. Não estou tirando o que eles fazem todos os dias. Eu respeito isso. Eu respeito o trabalho que eles fazem todos os dias. O que não respeito é o fato de termos um contrato. Está resolvido. E houve um evento orquestrado. E não sei que lição eles estavam tentando me ensinar. Eu não sei o que era isso. Eles acabaram de se encontrar com nosso diretor de RH e nosso diretor de inclusão de ações da diversidade no dia anterior. Eu disse, como foram essas reuniões? Todo mundo disse que eles foram bem. Eles têm dúvidas. Temos preocupações. Eles têm preocupações. Mas correu bem. E então, no dia seguinte, houve um evento orquestrado. E eu não sei por quê. E as pessoas nos moradores não merecem. Então, sim, temos um déficit escolar que temos com o tempo, ele está fora de controle no corpo de bombeiros. E temos um evento orquestrado que está piorando. E eu, como prefeito, tenho que analisar que tenho que descobrir por que isso foi, e tenho que garantir que isso não aconteça novamente. E eu tenho que
[Buckley]: Então, obrigado, senhora prefeita. Tenho algumas perguntas porque acho que uma obrigação contratual como prefeito de promover um candidato interno que acredito custou à cidade mais de US $ 50.000 até o momento para horas extras. Então eu acho que esse é um. Então, eu sei que você está fazendo parecer cotão, mas isso é algo que vai destruir e dividir nossa cidade, ainda mais do que você pensa. Então você decidiu que, como prefeito desta comunidade, está sendo investigado o júri e o juiz dizer que isso foi orquestrado e feito. O conselheiro Leming quer Nossos bombeiros para explicar algo e como eles podem falar sobre isso. Mas você, senhora prefeita, chamou isso de investigação. Então, não sei o que essas pessoas podem dizer esta noite legalmente para convencê -lo. E o que eu temo hoje à noite é que você votará sim em uma questão que eles não têm controle para apoiar, porque o prefeito está definindo um diálogo. Há história aqui, senhora prefeita. Se essa é a primeira coisa que o prefeito fez, se essa é a primeira coisa que você fez que questionou o apoio a homens e mulheres que trabalham nessa comunidade, eu diria, bem, talvez tenhamos que investigar. Mas é contratual que esses homens e mulheres neste departamento tenham o direito de ter tempo de doença? Sim, eles estão. Agora, como ex -professor, e ouça, Se posso pedir ao presidente do sindicato dos professores para perguntar diariamente, quantos professores estão fora porque estão doentes? Eu diria que provavelmente há 60, 70 por dia às vezes. Portanto, isso não é louco, mas quando você gira o diálogo que está fazendo algo como enganar, é isso que divide essa comunidade, Madame Mayor. Então, até descobrirmos o que está acontecendo, então não é confuso? Eles se encontram com o diretor de RH no dia anterior e tudo é ótimo. Mas poderia ser que eles estejam doentes? Talvez haja uma dúvida na mente de alguém? Alguns já fizeram comentários que já nos julgaram. Eles já julgaram essas pessoas. E é isso que acho assustador. Você está colocando o carrinho à frente do cavalo, e está fazendo uma grande destruição grande à nossa comunidade. Você está dizendo que precisa fazer isso por causa da comunidade e tem essa responsabilidade. Veja essa responsabilidade. Sua família está ligando para você hoje. Você está dividindo a cidade. Temos muito mais que precisamos nos preocupar agora, Madame Mayor. Muito mais. Estar lidando com isso quando temos pessoas competentes para fazer isso é um desperdício do tempo de nossos contribuintes e dinheiro dos contribuintes. A questão é: temos essas duas perguntas? Peço desculpas. A única pergunta é que, se ela pode falar com ela, que você conhece a quantidade de dinheiro que estamos pagando porque contratualmente não está promovendo uma certa posição? Esse é um. Disseram -me hoje que você pode falar sobre isso ou não, que você já tenha oferecido essa posição a um candidato externo, seja estagiário ou não, se essa é a verdade, isso é contra a lei. Isso é contra um capítulo que não tenho na minha frente, mas posso conseguir para você. O que é? 4238, então eu questionaria isso também. E acho que isso seria, a razão pela qual acho que isso precisa ser descoberto, que esse conselho precisa entender, isso é algo pré -distribuído? O prefeito já tem alguém no lugar? Porque se ela está falando sobre esse processo transparente e algo de que precisamos nesta comunidade, se ela já está pré-aprovada alguém para entrar que recusou o trabalho hoje, isso deve ser alarmante para todos nós. Porque tudo o que ela acabou de dizer significa nada, se essa é a verdade.
[a6yjvy9bets_SPEAKER_05]: Então, obrigado.
[Bears]: As perguntas foram sobre se uma posição não foi promovida e a posição foi oferecida a alguém em uma base interina ou permanente?
[Lungo-Koehn]: Sim, sim. Eu penso O conselheiro Scarpelli referenciou 42 38, que é superado pela carta da cidade que a carta da cidade diz que o prefeito tem autoridade de nomeação para todos os chefes de departamento, então sim, eu ofereci a posição provisória a um candidato que pensei que poderia realmente funcionar com os membros, além de explicar como algo como o início do que aconteceu no início de fevereiro, apenas não era útil, e como explicar, como explicar por que algo como o começo do início do início de fevereiro não era apenas útil Mas ele estava um pouco assustado. E então acredito que uma declaração foi divulgada a todos, não sei se estava no estado, para não se candidatar ao papel intermediário aqui em Medford. Então, sim, eu ofereci. E ele não aceitará mais o cargo porque sabe que receberá uma grande reação se aceitar. Eu posso, eu posso entregá -lo ao advogado Maser, se você quiser entender melhor como a carta supera 42 38 com relação à divisão. Hum, não estou dividindo a comunidade. Estou tentando chegar ao fundo do que aconteceu no início do mês. Estou tentando responsabilizar os responsáveis que precisam de responsabilidade O único que se dividiu é a pessoa que lançou a ligação supostamente para não vir trabalhar naquele fim de semana. Isso começou a divisão. Estou tentando consertar isso. E acredito que vou entregar a diretora de RH Lisa Crowley. Há alguns custos de horas extras para não promover, mas não vejo como posso promover as pessoas até terminar nossa revisão sobre o que aconteceu, quem estava envolvido, e continuou a pesquisa de dados que estou fazendo isso está trazendo alguns outros problemas com o tempo de doença. As pessoas têm tempo doente para quando estão doentes.
[SPEAKER_52]: Diretor Crowley.
[Lisa Crowley]: Olá, Sr. Presidente, para o Conselho e todos aqueles que estão em câmaras. Há um custo de horas extras para não contratar. Infelizmente, não tenho a papelada na minha frente. Se eu soubesse que a pergunta seria feita, eu teria certeza de que estava preparado. Mas o prefeito não está segurando as promoções. O que estamos fazendo é garantir que estamos passando pelo processo do serviço público e apresentando o mais qualificado Na lista como processo do serviço público, não tenho certeza se, você sabe, a lista é lançada, você tem seus principais candidatos, dependendo de onde eles estão na lista. É assim que contratamos. E é isso que faremos em um futuro próximo. Mas não há, não há. Retira -se para qualquer tipo de retaliação que, você sabe, foi declarada aqui. É esse o caso. Temos trabalhado para trazer cinco novos bombeiros. No momento, estamos passando por todo esse processo. Isso também por si só é um empreendimento maciço através do processo da função pública. Então, estamos trabalhando com o corpo de bombeiros. Eu respeito o corpo de bombeiros também. Eu tive muitas conversas com o Presidente Buckley e Secretário da União, e estamos trabalhando com as promoções o mais rápido possível, mas ainda estamos trabalhando para obter cinco novos bombeiros a bordo. E isso novamente levou algum tempo Exames pelos quais eles precisam passar, eles precisam passar por um processo rigoroso e ainda estamos nesse processo. Espero que possamos colocá -los a bordo nos exames necessários e, com sorte, levá -los a uma academia em algum momento nos próximos meses. Não temos controle sobre quando a academia aceita ninguém. Então, uma vez que fizermos todos os pré -requisitos, cabe à Academia nos dizer quando podemos entrar com esses bombeiros.
[Buckley]: Obrigado. Vou terminar com isso, duas coisas. Vou terminar com isso. Senhora prefeita, quando houve um problema com o clipe de armas e o local foi preenchido, quando você fala sobre dividir, eu gostaria que você estivesse aqui em vez de em zoom, porque há pessoas lá fora esperando para entrar aqui. Esta é uma questão divisória, quer você queira acreditar ou não. E segundo, mais importante, para meus colegas conselheiros, tudo o que o prefeito afirmou, Tudo o que ela disse sobre a equidade e o processo, se ela já saiu e escolheu alguém que recusou, quão verdadeiro é isso?
[SPEAKER_53]: Obrigado, eu vou ao chefe de gabinete.
[Nazarian]: Obrigado, Presidente Bears. Através de você para o conselheiro Scarapelli, apenas para deixar claro, estamos falando de uma consulta provisória. Este é um processo normal no qual garantir que haja liderança no departamento, você sabe, obviamente, a avenidas importantes e outras importantes. ele precisa ser feito. Isso é algo que o prefeito está fazendo para tentar garantir que haja uma boa comunicação entre o departamento, nosso escritório, escritório de recursos humanos, todas essas coisas seriam incrivelmente importantes para ter um chefe de bombeiros intermediários. Não há cenário em que não gostaríamos de um interino nessa posição. Portanto, isso é um intermediário temporariamente para ficar claro. Obrigado.
[Buckley]: Então, se eu puder, quando o chefe Sacco saiu, tivemos um chefe de polícia interino que era capaz, um oficial que acredito ser, eu esqueço quem era, mas tínhamos, era Clemente? O chefe interino que fez um trabalho incrível. E tenho certeza de que tivemos candidatos qualificados que poderiam ser nomeados hoje à noite como chefes interinos hoje à noite que não faziam parte disso.
[Bears]: Obrigado. Vamos, você sabe, se houver uma resposta à administração ou a qualquer outra pergunta para a administração, iremos para lá agora. Alguma outra pergunta dos conselheiros? Qualquer coisa que você gostaria de esclarecer do seu lado, Senhora Chefe de Gabinete ou Madame Mayor? Tudo bem, não vendo nenhum. Quantas pessoas nesta sala gostariam de falar hoje à noite? Por favor, levante sua mão. Tudo bem, esse é um número razoável de pessoas. Na semana passada, há duas semanas, tivemos mais de 70 pessoas em comentários públicos, então tomei uma decisão como presidente para ir para dois minutos. Vendo que temos cerca de 10 pessoas hoje à noite, vamos passar pelas regras do Conselho da Cidade, que são cinco minutos. E eu vou perguntar a você, apenas se você puder, temos um pedaço de papel ali, Sr. Buckley, você pode ir atrás. Apenas para o registro, temos o secretário assistente Sylvina conosco hoje à noite. Apenas para nossos registros, estamos pedindo às pessoas que se inscrevam, por isso garantiremos que obtenhamos seu nome e seu endereço correto para falar. Então, vou começar o timer, cinco minutos, darei um aviso de 30 segundos e iremos até você, Sr. Buckley.
[Buckley]: Apenas um ponto de informação para a cadeira. Um deputado se aposentou em 7 de janeiro, e uma promoção pode ocorrer no dia seguinte ou dois dias depois. 7 de janeiro, 8, 9, 10, 11, 12º, 12º, até fevereiro, não houve promoção nessa posição. Portanto, não tinha nada a ver com o suposto uso do tempo doente. Isso é apenas um ponto de informação. Boa noite, conselheiros, e obrigado a todos hoje à noite por seus comentários até agora. Estou aqui hoje à noite para pedir que você vote não sob o pedido do prefeito de mover o cargo de chefe dos bombeiros do Serviço Civil. A seguir, é apresentado um trecho de uma carta branca escrita pelo falecido senador Ken Donnery. O sistema de serviço público foi instituído para gerenciar como os funcionários públicos são recrutados, examinados para fins de legalidade e segurança, treinados, disciplinados, classificados, compensados, promovidos e, em alguns casos, aposentados. Massachusetts foi um dos primeiros estados que aprovou um sistema de mérito em 1883. A história mostrará que a implementação desse sistema se tornou uma necessidade devido à força de trabalho ineficiente que surgiu por causa dos abusos políticos e de patrocínio. Antes do início do sistema de serviço público, o serviço público estava em uma deterioração séria. A corrupção total não era incomum. O sistema de esporos se tornou uma instituição estabelecida. As decisões sobre compromissos, promoções e remoção de empregos foram tomadas apenas para fins políticos. O moral da força de trabalho estava em um nível mais baixo de todos os tempos, e um sistema teve que ser criado para encontrar uma solução para esses problemas. A solução é configurar um sistema de mérito pelos seguintes motivos. O sistema de mérito remove a influência moralizante que a interferência política geralmente causa. Ele garante que a lealdade do servidor público seja dada ao público que eles servem, e não ao político no poder. Dá aos funcionários alguma segurança no trabalho sem os quais nenhum oficial técnico ou profissional pode fazer seu trabalho. E eleva a força de trabalho do serviço público a um plano mais alto de profissionalização. Esse processo tem sido um caminho vital para veteranos e veteranos com deficiência para obter emprego remunerado e significativo, fundamentado em um sistema de seleção justa. Embora o prefeito esteja pedindo apenas para remover o chefe dos bombeiros do Serviço Civil neste momento, não faça dúvidas sobre isso, ela tentará fazer o mesmo com futuros novos contratados. Dê uma polegada e eles levarão uma milha. Isso permitirá que o cronyismo, o nepotismo e o favoritismo se transformem em nossa cidade, que atualmente está sendo atenuada pelo processo da função pública. A posição com alguém da escolha do prefeito é um prejuízo para a cidade e um perigo para o departamento. As posições nomeadas deixam a porta aberta ao favoritismo, coerção e patrocínio político. O chefe deve ser capaz de manter sua posição com base na segurança, mesmo que não seja uma posição ou decisão politicamente favorável. Se nomeado, tornar essas decisões se tornarem quase impossíveis por medo de morder a mão que o alimenta, ou pior, por ser demitido por fazer a coisa certa. A instabilidade e o caos dentro de um departamento criado por uma porta potencialmente giratória para a posição do chefe dos bombeiros são imensuráveis. Os bombeiros precisam confiar em seu líder no fogo e administrativamente, mesmo que ele não esteja de olho no OVC. Nossa cidade, especificamente sob o atual prefeito, teve vários escândalos pessoais envolvendo a contratação, disparo, disputas se transformando em batalhas legais e uma reputação particularmente tumultuada nas negociações do contrato de trabalho. Houve cargos importantes no governo da cidade que ficaram vazios há meses ou até anos. A última coisa que a cidade deve fazer é entregar as rédeas da contratação, disparo e direção do chefe dos bombeiros a esse governo atual. O serviço público tem e continuará sendo o órgão que governa que estabelecerá um conjunto de regulamentos, cronogramas, procedimentos e qualificações a serem atendidos como uma maneira de padronizar o processo. Em nossas fileiras, temos décadas de experiência no Fire Ground e uma profunda compreensão dos procedimentos departamentais. Esses membros têm um conhecimento íntimo da infraestrutura exclusiva da cidade, do layout e tamanho e, o mais importante, respeito por nossos cidadãos. Nosso sindicato e os membros deste departamento estão investidos no bem-estar desta cidade. Nosso investimento é construído sobre o juramento que prestamos como bombeiros para fazer o possível para a nossa cidade e as pessoas que nos chamam em caso de emergência. Só pedimos que você, a cidade, nos forneça as ferramentas, equipamentos, instalações e confiança necessários para nos deixar trabalhar. Hoje, foi muito preocupante saber que o prefeito havia oferecido o chefe a alguém fora da cidade do corpo de bombeiros. Sua decisão foi tomada unilateralmente, sem levar em consideração esta carta da cidade, e tem total desrespeito a este conselho. sua opinião ou resultados desta reunião. Os membros deste conselho aqui hoje concorreram a cargos na plataforma que luta pelo povo das necessidades básicas de Medford. Enquanto apoiava o trabalho local com uma citação da leitura da plataforma, nos comprometemos a apoiar os sindicatos locais, mantendo empregos públicos públicos, rejeitando a terceirização.
[SPEAKER_51]: 30 segundos.
[Buckley]: Pedimos que o Conselho reconheça que, como sindicato, sentimos que a terceirização de um emprego que sempre foi contratada de um conjunto de membros de longa data e investido fortemente é prejudicial e vai contra o ideal deste departamento, e assumiríamos os ideais deste conselho. Esperamos que este conselho recuse a moção para contratar um chefe de fora do departamento, fora de nossa união e fora de nossa cidade. Por favor, mantenha a política fora da segurança pública.
[Bears]: Como tem sido nosso princípio, eu vou para Guy Manganiello em Zoom. Você pode falar por cinco minutos. Por favor, dê seu nome e endereço para o registro. E a mão se foi.
[SPEAKER_54]: Vou pedir para você ativar o som se você estiver mudo.
[SPEAKER_13]: Desculpas, Sr. Presidente. Eu estava olhando para falar esta noite, mas não particularmente neste tópico. Quando você fez a pergunta, perguntou se alguém planejava falar esta noite. Então isso foi o obrigado.
[Bears]: Tudo bem, vamos ao Sr. Jones. Nome e endereço para o registro, e você terá cinco minutos.
[Buckley]: Bob Jones, 5 St. Mary's Street, Method Mass. Novamente, acho que pode ser o que está acontecendo.
[Bears]: Toque na base do microfone. Eu acho que desligou.
[SPEAKER_58]: Aqui vamos nós outra vez. Tenho vergonha de estar aqui em frente ao conselho para essas questões.
[Buckley]: Eu gostaria de abordar alguns dos comentários, preocupações e perguntas do Conselho da Cidade. Primeiro de tudo, segundo, nós, neste sindicato, enquanto os profissionais tentamos manter nossos problemas em casa e internos. Aparentemente, o prefeito não concorda com isso. Então aqui estamos nós. Vamos divulgá -los todos lá.
[SPEAKER_58]: Sr. Leming perguntou sobre o fato de que Sinto muito, foi uma pergunta novamente para refrescar minha memória. Há tantas coisas que eu gostaria.
[Bears]: O conselheiro Leming, se você quiser esclarecer e vou pausar seu tempo. Então,
[Leming]: As duas coisas que eu trouxe foram primeiro fora da questão dos abusos do tempo de doença que ocorreram no início de fevereiro. O ponto que eu estava trazendo é que eu Precisa estar convencido de que qualquer líder futuro que seja contratado seja nomeado, não lidera o corpo de bombeiros a uma posição em que eles estão fazendo as cinco horas no futuro. Isso para mim é o ponto principal atrás, como além de muitos dos problemas moral que foram criados. Minha perspectiva é que, Fazer isso levaria as pessoas a pensar que nunca poderiam chegar ao topo, o que obviamente afeta a motivação. Mas, ao mesmo tempo, se você levar um oficial externo para liderar uma nova unidade, isso é mais eficaz na indução de mudanças na cultura do que com alguém que passou toda a sua carreira nesse corpo em particular. Por isso, não vi nada que possa me convencer de que o atual processo de serviço público abordará efetivamente quaisquer problemas de abuso de doentes que estejam acontecendo atualmente. É aí que estou agora. E não acho que esse tenha sido outro ponto que eu trouxe à tona. Não era necessariamente uma pergunta, mas foi meio que apoiando esse ponto era o fato de que houve uma pessoa que realmente fez o exame no último momento para passar do deputado para o chefe superior. E então não quero especular sobre as razões para isso. Quatro pessoas se inscreveram, uma pessoa aceitou. Isso é um fato que foi estabelecido por ambos os lados. Mas para mim, isso é evidência contra A idéia de que a posição do serviço público, quando aplicado todas as rodadas promocionais, realmente contrataria liderança competitiva. Esses foram os pontos específicos que eu trouxe à tona. Agora, a ponto de meu colega sobre, você sabe, litígios em potencial aqui, eu respeito isso. Eu respeito que isso não é algo com o qual os bombeiros da União possam necessariamente falar diretamente. Novamente, perguntei às pessoas que posso encontrar, e elas normalmente me encaminharam para representantes dos advogados sindicais ou sindicais, que essa é a resposta que recebi. Esses são meus pensamentos. Esse é o resultado de onde ... esse é o resultado. Basicamente, para resumir, se um líder externo puder impedir que o corpo de bombeiros faça as notícias com alegações de corrupção no futuro, estarei votando em um líder externo.
[Bears]: Para refrescar minhas memórias ... eu vou colocá -lo de volta. Desculpe, vá em frente. Qual é o esclarecimento?
[Buckley]: Quem foi à notícia?
[Bears]: O início ...
[Leming]: Esse é um ponto justo. Então eu acho que a natureza do ponto de quem foi ao News é como, tudo bem, então foi o prefeito que apresentou o comunicado à imprensa lá. E pensei nisso também, como claramente a idéia aqui é o prefeito, como há a questão do tempo doente que aconteceu, o prefeito trouxe isso para as notícias. E assim, esta é absolutamente uma situação em que O prefeito traz algo para as notícias. São pontos públicos contra o corpo de bombeiros. Há manobras totalmente políticas aqui. Aqui está a coisa, se o corpo de bombeiros fará isso, você não pode se colocar em uma posição em que alguém possa dar suas ações a uma fonte de notícias local e vale a pena relatar. Ok, isso faz sentido?
[Buckley]: Na verdade. Fiquei surpreso que você o cobriu, na verdade, com tudo o que está acontecendo na cidade, no país e no mundo, que nossos problemas de pessoal foram a segunda notícia principal sobre o ... nas regras das 5 horas.
[Bears]: Se eu puder, gostaria de evitar mais de um lado para o outro. Agradeço o esclarecimento. Acho que não queríamos continuar. Não queremos ouvir todos, mas agradeço que você pergunte, Sr. Jones. Voltarei para você. Acho que temos um entendimento claro do que responder.
[Buckley]: Eu gostaria de responder a todas as perguntas até o exame. Quanto ao exame, o vice -chefe que fez o exame, chefe Friedman, passou no exame, correto? Então, obviamente, ele estudou e tem uma base de conhecimento para fazer isso. Tanto quanto as pessoas não vão ao exame e não fazem o teste, não sei de onde veio essa informação, porque eu não estava lá, e contestaria nada disso. No que diz respeito ao conselheiro, acho que é o conselheiro Lazzaro, seus comentários, com o pessoal que estivemos nos meus 23 anos neste departamento, se tivéssemos pessoal suficiente, não teríamos uma contratação o tempo todo. Nós tivemos. Não contratamos um bombeiro há 15 meses. Nesse período, tivemos aproximadamente 10 aposentadorias. Então, quem está olhando para isso? Nós somos. Aparentemente, ninguém mais se importa com isso. Voltando ao vice -chefe que não é promovido, o vice -chefe que não é promovido está fazendo com que outro vice -chefe trabalhasse horas extras em seu lugar sempre que ele deveria trabalhar. Isso está no valor de cerca de US $ 45.000 neste momento. Voltando aos outros problemas promocionais, Um chefe saindo do departamento acontece todos os dias em todo o estado. O procedimento comum é fazer com que o vice -chefe sênior -chefe -chefe até que uma pesquisa possa ser feita e um chefe permanente possa ser concluído.
[SPEAKER_32]: Temos dois deputados aqui que poderiam ser nomeados Chefe amanhã.
[Buckley]: Temos cinco deputados. Há cinco deputados que têm mais de 20 anos de experiência que podem entrar no trabalho, sem problemas. Não há problema. Existem tantas coisas. Não temos um advogado da cidade, correto? Quantos empregos abertos na cidade agora? Muitos, muitos empregos. Eu entendo que o prefeito é um advogado. Existe um trabalho de advogado da cidade que está aberto? Já faz algum tempo. Então ela está no campo e não pode contratar um advogado da cidade. Mas ela vai sair e contratar um chefe para nós. Isso faz sentido? E os comentários que temos um contrato. Sim, temos um contrato. Tivemos algumas negociações com a equipe que está em zoom por aproximadamente três anos. E somente quando decidimos ir à arbitragem, obtivemos um contrato. Todas as unidades nesta sala precisam ir à arbitragem para um contrato. Não podemos sentar em uma sala e conversar um com o outro. Não está feito. Não é feito com esta administração. Fico feliz em ver que o prefeito estava pelo menos aqui em zoom, mas ela não veio a nenhuma de nossas reuniões. Temos que ter um de um lado para o outro com a administração. No que diz respeito ao advogado da cidade, um dos deveres do advogado da cidade é atender aos pedidos da Lei da Liberdade de Informação, correto? Essa é uma das coisas que eles fazem?
[Bears]: Sim, quem faz isso agora? Colocamos um dos oficiais de registros públicos, Janice.
[Buckley]: Realmente? Bem, nós os colocamos e não foi preenchido, pois todas essas outras unidades têm na sala. Eles não são preenchidos. Eles precisam ser, temos que registrar uma reclamação no escritório do procurador -geral para obter as informações. A informação que tivemos que obter é para a lei KP. US $ 825.000 foram gastos nesse ponto. Sempre estava em uma chamada de zoom, alguém gostaria de comentar ou atualizar esse número? Porque tenho certeza de que está mais de um milhão agora. Se você quiser falar sobre dinheiro e desperdiçar dinheiro. E tivemos muitos casos. Quanto litígio aberto é com a cidade? Qual é o valor, a exposição dos processos que a cidade perderá no futuro próximo por causa de suas ações?
[SPEAKER_58]: Lei do KP, não sei o caso que eles venceram. Você pode atualizá -lo para a cadeira? Alguém em zoom?
[SPEAKER_53]: Não tenho a resposta para essa pergunta. Eu adoraria obtê -lo.
[Bears]: Vou dar o governo- eu adoraria obtê-lo.
[Buckley]: Outra coisa é a abertura de solicitações de violação. Se você é o conselho da cidade e isso é uma opinião legal, o que você faz? Você chama a lei KP? Sim. Por que? e claro que eles não trabalham para o Conselho da Cidade. Conselho Especial, status do Conselho Especial.
[Bears]: O processo atual é que alcançamos o prefeito, o chefe de gabinete e a lei do KP quando precisamos de apoio legal.
[Buckley]: Através da cadeira, então o direito do presidente do conselho, se houver um problema agora e precisamos de uma representação legal, não sabemos, teríamos que perguntar se a lei do KP estava em andamento e, na maioria das vezes, eles não estão. Portanto, não temos ninguém no local pronto para nos ajudar se tivermos problemas, o que nos colocaria em alguns, situações muito ruins. Por isso, está negando a você a oportunidade de obter uma opinião legal, que está negando a capacidade de fazer seu trabalho.
[Bears]: Está atrasando, eu diria.
[Buckley]: Você tem um que foi cumprido?
[Bears]: Tivemos representação legal várias vezes quando solicitamos, sim.
[Buckley]: Tudo bem, bem, estou feliz que eles estejam sendo cumpridos. A outra coisa é tirar o chefe da função pública. É claramente uma reação ao prefeito estar chateado com alguma coisa. Quero dizer, você tem pessoas Nesta cidade, neste departamento, nosso contrato afirma que promoveremos pelas leis e regras da Função Pública. É isso que é, goste ou não.
[Bears]: Sr. Jones, você tem cerca de 30 segundos.
[Buckley]: OK. Eu poderia estar aqui a noite toda. Mas a outra coisa é que, quando você contrata uma pessoa externa, que eu conheço a pessoa a quem ela ofereceu, ela já esteve em algum lugar e foi deixada de lado. As pessoas têm uma adesão, pessoas que estão neste departamento, nesta cidade, têm lealdade, têm uma adesão, têm conhecimento institucional, têm laços com a cidade. Você sai da cidade, onde aparentemente tudo bem nesta administração, há pessoas que não são de Medford e, aparentemente, não se importam com Medford, não têm laços, nem lealdade, apenas um emprego, quando acabar, eles irão, e o que acontecerá acontecer, acontece.
[Scarpelli]: Obrigado, Sr. Bowen.
[Bears]: Eu tenho, Sr. Kennedy, se você me dá um momento, temos o chefe de gabinete levantou uma mão, senhora chefe de gabinete em zoom.
[Nazarian]: Obrigado, Sr. Presidente. Várias coisas que foram afirmadas, sinto a necessidade de abordar antes de tudo o que dissemos muitas vezes antes aqui e em outros fóruns individualmente com os vereadores, não vamos entrar em um cenário em que entramos em uma discussão coletiva, mas uma coisa é muito clara e quero ter certeza de que o conselho sabe disso porque Você sabe, talvez a narrativa hoje à noite do sindicato seja conveniente de não nos encontrarmos com o sindicato, mas, na verdade, temos muitas reuniões com o sindicato ao lado. O sindicato se reúne com nosso Departamento de Recursos Humanos, o diretor de recursos humanos também envolvido. O sindicato se reúne com o prefeito quando solicitado. O sindicato entrou em contato com o prefeito e o prefeito respondeu. O prefeito alcançou a união no passado. Houve muitas reuniões ao longo do meu tempo como chefe de gabinete. Portanto, não quero que ninguém tenha a impressão de que não houve reuniões individuais com o prefeito durante as negociações do lado para tentar resolver negociações. Sei que foi uma estrada árdua, mas só quero deixar claro sobre esse fato. Quanto ao quanto a cidade gasta em consultor jurídico, o consultor jurídico tem, os números apresentados hoje à noite devem ser por vários anos. E como compartilhamos com o conselho anterior, percebo que novos conselheiros podem não ter essas informações, então compartilhando para eles. Sei que os conselheiros existentes têm essas informações, mas gastamos aproximadamente US $ 450.000 por ano. Também fizemos uma pesquisa com 16 comunidades em nossa área próxima. E dessas 16 comunidades, somente nós, Tivemos apenas nossos números e seus números. E quando fizemos isso, descobrimos que éramos o terceiro mais baixo no custo total. Temos esses dados. Nós compartilhamos isso com o conselho anterior. Estamos felizes em compartilhá -lo com este conselho atual. Muitas vezes, eu sei que o conselho sabe disso, mas com o objetivo de resolver uma questão que surgiu mais cedo muitas vezes, os presidentes do conselho chegam à lei KP diretamente também, sem dizer que o procedimento não é como apresentado novamente hoje à noite e, mas estamos trabalhando com o conselho, acredito que espero que o conselho você seja que você se sinta que a lei que se sente como KP, eu acredito que eles são E às vezes eles vão à lei KP diretamente e agendam datas. E eu apenas sou copiado nisso. Eu não interfiro. Não tenho nada a ver com isso. É concluído. E então, finalmente, um comentário sobre alguém que entra nessa comunidade que já foi dispensado de outro lugar, que está além da realidade. A realidade é que estamos olhando para indivíduos aposentados, não alguém que foi convidado a deixar outra comunidade ou terminado de outra comunidade. Estamos pedindo profissionais experientes. Obrigado.
[SPEAKER_51]: Obrigado, Senhora Chefe de Gabinete. Vamos ao pódio. Nome e endereço para o registro, por favor. Cinco minutos.
[SPEAKER_35]: Boa noite. Meu nome é Thomas Ross. Sou morador da 53 Irving Street em Medford. Ligados de longa data com a cidade. Estou aqui há mais de 27 anos. Eu também sou vice -presidente dos bombeiros profissionais de Massachusetts. E antes de me aprofundar em meus comentários, eu só quero abordar alguns dos problemas que ouvi. O prefeito fez uma declaração de que as horas extras estão fora de controle. A hora das horas extras está fora de controle, apenas para reiterar o que Bobby Jones disse que o Departamento de Bombeiros da Cidade de Medford está orçado agora para 124 bombeiros. Atualmente, existem 102 bombeiros no trabalho. Esses 22 bombeiros extras ajudariam bastante a reduzir a quantidade de custos de horas extras na cidade. Número dois, acho que estamos nos confundindo com a questão da licença médica e tirando o chefe da função pública. Essas são duas coisas dramaticamente diferentes. Tirando o chefe do serviço público é uma reação ao que aconteceu aqui. Mas as coisas estão ficando fora de controle, porque talvez o moral seja ruim. Não sei quais são os problemas exatos. Mas esses dois, esses são dois diferentes automaticamente. Estou no corpo de bombeiros há quase 37 anos. Fui eleito oficial da União por mais de 33 anos. Eu sei um pouco sobre o serviço público e o processo do serviço público. E agora estamos passando pelo processo. O que temos que fazer para tirar o chefe da função pública, o conselho tem que solicitar aos tribunais, os tribunais gerais, Senado e a Câmara dos Deputados para uma petição de regra em casa. Ele deve ser votado aqui, então deve ser aprovado e apresentado e votado na Câmara e no Senado. Isso não foi feito. Não foi feito. Ainda não passou pelo conselho. Então, até então, isso ainda é uma posição de serviço público. E o prefeito, eu gostaria que tivéssemos um advogado da cidade. O prefeito não tem o direito de oferecer esse emprego fora do serviço público. E ela já fez isso. Obrigado por me permitir que meu tempo abordasse o corpo em relação ao serviço público e de como é importante manter o chefe dos bombeiros no Serviço Público, a fim de ser um chefe de bombeiros eficazes. Você tem que ter conhecimento íntimo. Da cidade em que você estaria trabalhando em sua comunidade e Medford, não como, diferentemente de outras comunidades, tem desafios únicos enfrentados pelo serviço de bombeiros que exigem que o chefe tenha cuidado com muitas coisas. O layout e o design da cidade. Todas as instalações do Título III que abrigam materiais perigosos e perigosos. Eles precisam saber sobre grandes armazéns com cargas de incêndio pesadas, empresas mercantis e de manufatura. Eles também precisam saber sobre edifícios especiais, não limitados a moradias idosas, elevadores altos, escolas, laboratórios biológicos e, é claro, não vamos esquecer o grande campus que temos, a Universidade Tufts, que possui vários materiais perigosos e Bio Labs. A Medford também possui um sistema de entrega de água muito complicado que precisamos fornecer à proteção de nossos cidadãos com pressão adequada à água. A maneira como isso é configurado, o chefe precisa saber como essa pressão da água afeta diferentes incêndios e como eles usam seus recursos. Isso é algo que apenas um chefe de Medford que tem muitos anos de experiência vai entender. Eles também precisam utilizar os recursos que melhor atendem às demandas do departamento. E um desses recursos é o nosso pessoal. O chefe precisa ter um entendimento dos oficiais da empresa de bombeiros e dos bombeiros, seu especial Certificados de que eles têm seus anos de experiência, seu conhecimento, as áreas em que cresceram, que têm um conhecimento muito íntimo das áreas em que prestam serviços sérios, onde podem estar trabalhando na área em que cresceram e conhecem todas as ruas, cada edifício. E a mesma coisa que vice -chefes, Eles estão trabalhando agora. Eles tiveram muitos, muitos milhares de ligações para diferentes partes da cidade. Eles estão nesses edifícios. Eles têm conhecimento do layout das escolas. Eles têm conhecimento do layout desses edifícios maiores que têm perigos em nossa comunidade. Eles sabem o que fazer. E precisamos ter um chefe de bombeiros profissional e experiente entrando na hierarquia, para que eles tenham esse conhecimento institucional que você nunca receberá. Você nunca receberá isso de alguém vindo de fora da comunidade. em cerca de 30 segundos. Ok, vou terminar. Qualquer chefe que trabalha para apaziguar apenas o prefeito, em vez de trabalhar para manter seus bombeiros e o cofre do cidadão será ineficaz e perigoso. O Corpo de Bombeiros Métricos tem a sorte de ter vários deputados de bombeiros em suas fileiras que estão dispostas e capazes de assumir o departamento de funções de liderança. Não há razão Além da política agora para remover essa posição do serviço público. Agora é a hora de prevalecer as cabeças niveladas, deixar a política de lado e abrir um diálogo que ajudará a resolver os problemas que temos entre a administração e o trabalho na cidade. Não apenas o trabalho de fogo, trabalho em geral. Muito obrigado pelo seu tempo.
[Bears]: Sr. Jones, vamos deixar todo mundo que teve uma chance, queremos ouvir todos se você quiser falar.
[Buckley]: Apenas para se refutar sobre esses comentários do chefe de gabinete.
[Bears]: Estou dando a todos cinco minutos, mas depois que passamos por todos que gostam de falar, uma vez que possamos ouvir as pessoas novamente. Há alguém que gostaria de falar a seguir? Escreva seu nome, obrigado. E se você falou ou gostaria de falar, dê seu nome ao Mensageiro da Cidade.
[Buckley]: Bill Young, 110 Lincoln Road, também membro do Departamento de Bombeiros de Medford. Obrigado pelo conselho por nos ouvir esta noite. Obrigado por todos por virem, defendendo -nos. Eu só queria falar sobre como manter a posição do chefe no Serviço Civil. Pensei em três razões para cobrir. Eu pensei que ia ter dois minutos, então juntei dois minutos ... eu aprecio isso.
[SPEAKER_19]: Poderia ter continuado.
[Buckley]: Primeiro de tudo, segurança. A pessoa no topo toma essas decisões. Eles fazem políticas e são divulgados nas fileiras. E se você tem uma pessoa designada para um político, eu simplesmente não tenho a fé de encontrar a pessoa certa para esse trabalho. Como alguns desses cavalheiros disseram, que é um, É tudo neste trabalho é sobre segurança. É a segurança da comunidade de incêndio, bem como os cidadãos de Medford. Essa é a nossa prioridade. Isso é o número um. O número dois é a integridade. O serviço público fornece um sistema de cheques e saldos para que você possa tomar a melhor decisão. Nivela o campo de jogo. E eu vi o que um nomeado pode fazer nesta cidade, e não está funcionando. Tivemos problemas com diferentes departamentos. Eu tive problemas com diferentes departamentos e um nomeado não fará o truque. Você precisa de alguém que conheça a cidade e possa fazer seu trabalho. O terceiro ponto que eu queria destacar foi a mobilidade ascendente. É importante ter uma pessoa no nível superior que lhe dê algo para obter. Quando você abre esses livros e começa a estudar, é muito trabalho e E você tem que ter a única posição pela qual pode lutar. E você pode não conseguir, pode não fazê -lo. Mas todos os dias você abre esses livros, faz de você um bombeiro melhor. E acho que isso seria retirado se isso for retirado do serviço público.
[SPEAKER_54]: Eu só quero dizer que você tem um minuto, 54 segundos, então você o acertou.
[Damon]: Tudo bem, ok. Obrigado.
[a6yjvy9bets_SPEAKER_05]: A posição chefe dos bombeiros do Serviço Civil. Como morador de Medford e esposa do vice -chefe William Young, você acabou de se conhecer.
[SPEAKER_17]: Ele eu vejo Assim mostra o compromisso e a dedicação que essa família tem. No entanto, os esforços atuais do prefeito causam o pior tipo de jogo político de regresso a fazer. Suas ações nascem por vingança, e não é o que a elegermos para fazer. Como mãe de filhos que frequentam as escolas de Medford, reconheço que há um movimento para erradicar o bullying. Isso é difícil quando o núcleo desse comportamento acontece regularmente aqui na prefeitura. Enquanto minha mãe instilou em mim e nas minhas irmãs quando estávamos crescendo, trate os outros da maneira que você quer ser tratado. Obrigado pelo seu tempo e consideração, e peço que você vote e ajude a manter a integridade do Departamento de Bombeiros de Medford. Obrigado.
[SPEAKER_53]: Quem gostaria de falar no pódio? Temos mais alguém para falar no pódio?
[Bears]: Tudo bem, eu vou voltar. Vamos para a segunda rodada. Bem, primeiro eu vou ao chefe de gabinete, depois irei ao Sr. Jones. E, como observamos, todos nós gostaríamos de não ter isso de um extenso para frente e para trás, mas reconhecerei as pessoas pela segunda vez. Chefe do Estado -Maior nazário e depois Sr. Jones.
[Nazarian]: Entendido, o presidente urso. Através de você, para o conselho e para os membros da platéia, tanto em zoom quanto presente nas câmaras. Então, algumas coisas que foram declaradas, O diretor de RH está em jogo, Lisa Crowley, como você sabe. Ela definitivamente pode falar sobre o efeito que isso tem porque não afeta o departamento, mas vou adiar para ela fazer uma declaração clara sobre isso. O que ele faz é oferecer a esta comunidade a oportunidade de proporcionar um processo que não seja prejudicado pelo processo do Serviço Civil. Os funcionários do Departamento de Bombeiros, de modo algum, além disso, uma liderança será a mais qualificada em qualquer pool. E isso muito bem pode ser um candidato interno. Nada disso os impede de aplicar e subir ao topo desse processo. Eu não posso estar nesta ligação e não comentar quanto ao Alegações ou eu nem sei como chamá -las de comentários sobre o prefeito e suas intenções, nunca trabalhei para alguém que tem mais integridade que o prefeito. Brianna Lungo Kern. Eu realmente não posso dizer que trabalhei para alguém que tem mais integridade do que ela, posso dizer que posso lhe dizer que o presidente Bears e os membros do Conselho que, no meu tempo, servindo sob o prefeito Lungo Kern Encontrei uma pessoa apaixonada por levar a cidade adiante, uma pessoa que deseja garantir que todos tenham uma oportunidade justa, que haja patrimônio na comunidade e que haja uma oportunidade de dispersar recursos na cidade de uma maneira que presta serviços a todas as partes da nossa comunidade. É um trabalho difícil que ela tem. E posso apreciar que as pessoas possam facilmente ficar lá e fazer acusações quanto à sua liderança. Mas alguém entende a complexidade, verdadeiramente, do trabalho que ela tem que fazer? Não tenho certeza de que alguém realmente faça, porque não tenho certeza se alguém andou no lugar deles. Assim como eu e ela provavelmente não entendem a complexidade dos outros e de seu trabalho. Então, tentamos todos os dias para garantir que façamos essas coisas. Também queremos garantir que todos entendam que essa é uma modificação simples. Estamos procurando remover a posição do chefe dos bombeiros. Isso é tudo do processo do serviço público. Permita que esta comunidade construa um processo robusto e que tenha o controle desta comunidade. Existem muitas comunidades que seguiram essa direção. Mais recentemente, houve comunidades que foram nessa direção. Na verdade, Há a cidade de Lemonster recentemente nessa direção de novembro de 2022. Eles removeram o capitão e o chefe dos bombeiros do presidente do Processo da Função Civil, se você me chamar de ordem, vou parar de falar. Mas até então eu continuarei a falar, Sir mostra algum respeito básico Greenfield recentemente removeu o seu UM Polícia e Chefes dos Bombeiros do Serviço Civil. Chelmsford está no processo de remover seu vice -chefe de bombeiros e o chefe já estava fora antes. Needham removeu seu chefe de bombeiros. Esperamos que estejam no processo de, Needham e espere estão em processo de remoção de seu chefe de bombeiros. Rentham está removendo seu vice -chefe de bombeiros. O chefe foi removido em 2007. Este não é um trabalho novo. Esta é uma etapa importante para garantir que essa comunidade possa selecionar o melhor candidato e um candidato que tenha oportunidades de ser selecionado de uma ampla variedade. Isso traria Qualquer oportunidade de revisão sobre o processo e garantir que essa comunidade possa selecionar candidatos que também estejam fora de apenas um processo muito rigoroso e contundido com pombo. Novamente, não sei de onde vem essa palavra vingança, mas está tão longe da verdade. Eu não trabalharia para uma comunidade em que meu supervisor estava buscando vingança sobre ninguém. Não existe tal coisa aqui. Para ficar claro, eu não colocaria meu nome em uma comunidade assim. E para quem pensa o contrário, estou feliz por ter uma reunião com você, porque não consigo nem entender essas palavras. Obrigado.
[SPEAKER_53]: Obrigado. Podemos fazer um recesso e as pessoas que desejam fazer explosões podem sair, se quiserem.
[Bears]: Ok, obrigado. Havia algumas pessoas que eu vi se levantar, e é por isso que eu não queria fazer a volta e para trás, porque se as pessoas de um lado para o outro continuam em pé tentando se refutar. Eu vi o Sr. Cormier, vi o Sr. Souza. Você ainda não teve a chance de falar, então eu gostaria de deixá -los ir, Sr. Jones, se você não se importa. Eu serei breve.
[SPEAKER_32]: Ok, e vamos ficar com isso. Apenas para o indivíduo que estava de fora na loja do chefe era chefe em outra comunidade, correta?
[Buckley]: Recentemente foi libertado. Eu conversei com as pessoas sob seu comando longamente. Eu não quero realmente falar muito sobre esse outro indivíduo porque ele se removeu, o que, se eu não estivesse preocupado, ele fez a coisa certa nisso nessa questão para o chefe de gabinete. Você está com o prefeito desde a sua eleição inicial?
[SPEAKER_53]: Sr. Jones, quero dizer, não vamos fazer perguntas diretas. Estou apenas perguntando. Quero dizer, estou apenas me perguntando. O chefe de gabinete não foi o primeiro chefe de gabinete, não.
[SPEAKER_58]: Oh, ok, tudo bem.
[Buckley]: Isso parece ser um negócio como sempre aqui. Então, e novamente, peço desculpas por ter que ouvir esses comentários, mas o prefeito queria ir a público com essas coisas, então aqui estamos. O prefeito não esteve em uma sessão de negociação em que estive. Estou na equipe de barganha. Ela não esteve em um. Houve uma porta giratória de barganhas nas sessões. Você vai ver, se você falar com todas as outras unidades da cidade, é a mesma coisa. Negócios como sempre. Nada é feito até você arquivar a papelada. Apenas algumas palavras sobre o chefe Friedman. Provavelmente um dos caras mais inteligentes que já conheci. Viveu, respirou e comeu o corpo de bombeiros. Tudo o que ele sempre quis fazer, 100% comprometimento com este corpo de bombeiros. Uma vez que ele voltou de se encontrar com o prefeito, ele nem quer mais trabalhar lá. Ele está tentando pintar como nós. Absolutamente não é. Olhe para os soldados feridos da prefeitura. Muito rotatividade. Não no corpo de bombeiros. Você poderia deixar o corpo de bombeiros, segurança pública até os bombeiros?
[SPEAKER_58]: E uma pergunta, as pessoas vão contratar um chefe para nós. Alguém sabe qual é a nossa programação? Alguém que vai escolher o chefe? Qual é a nossa programação?
[Buckley]: Diretor de Pessoal, KP Law, o prefeito, qual é a nossa programação?
[Bears]: Não vamos entrar no direto, mas aprecio a pergunta. Eu não acho que alguém sabe.
[a6yjvy9bets_SPEAKER_05]: Eu gostaria de alternar. Obrigado.
[Eleanor O'Leary]: Eu sou Eleanor O'Leary, 30 Norwood Circle, Medford, Massachusetts. Sou secretário da União dos Professores. Eu gostaria de declarar o chefe de gabinete, sentei -me em inúmeras negociações por alguns anos e só vimos o prefeito uma vez quando fomos a operação. Então tenho certeza que estou apenas me perguntando onde Este prefeito foi durante nossas negociações e onde o comitê escolar estava durante as negociações. Eles nunca apareceram uma vez até que nos disseram que estávamos indo para a arbitragem. Então, eu gostaria de saber onde você diz que se encontrou com os sindicatos várias vezes. Sentei -me em todas as negociações e ninguém se sentou conosco. Obrigado.
[Ricky Cormio]: Ricky, me ligue na 150 Middle Six Ave. Não sei muito sobre esse problema. Eu não sou um bombeiro. Eu nem sabia muito sobre isso até hoje à noite. Mas pelo que ouvi, parece que isso é um castigo. Parece que aconteceu que o prefeito acha que aconteceu de qualquer maneira, uma chamada organizada, e agora eles estão sendo punidos removendo a posição superior nos departamentos. Parece um castigo bastante significativo. E apenas tentando transmiti -lo enquanto estamos tentando ampliar nossa pesquisa e torná -la mais disponível para mais pessoas. Mas, em última análise, é apenas uma punição. E mesmo a maioria de suas perguntas que giram por aí, isso foi por causa de uma ligação doente? Esta foi uma chamada organizada? Este é o castigo apropriado para remover o chefe para ter que ir à casa do estado e ter uma petição de regra de origem e remover completamente uma posição? Esse é um castigo bastante significativo para alguns caras chamando um dia. Tipo, eu não entendo. Não faz sentido. Parece realmente um castigo muito difícil de se deitar. Tratando -os como crianças, basicamente. Homens e mulheres adultos que protegem sua cidade todos os dias e você os tratam como crianças. Você fez essa coisa ruim e agora perde seu chefe. Isso é loucura. Obrigado.
[a6yjvy9bets_SPEAKER_05]: Alguém que ainda não falou?
[SPEAKER_54]: Eu não acho que você tenha, John. Nome e endereço para o registro, por favor. Você tem cinco minutos.
[Buckley]: John Souza, 359 Winthrop Street. Originalmente, eu não falaria sobre esse tópico em particular, mas acho que, felizmente, Ricky e Eleanor deram a perspectiva de um morador sobre o assunto. Mas parece claramente, e eu ouvi uma palavra que Realmente não se sente bem comigo que foi usado anteriormente, controle. Este é um departamento que não precisa ser controlado. Essa é uma resposta desnecessária a uma situação que simplesmente ocorre em todas as facetas do emprego. As pessoas ficam doentes. Novamente, estamos confusos dois problemas separados em um. Portanto, porque o controle não pode ser obtido, agora assumiremos o controle. Eu discordo disso fundamentalmente. E acho que este conselho precisa entender especificamente, eles precisam entender profundamente que uma votação sim aqui é um tapa direto na face de toda a sala e das pessoas que apóiam esta cidade.
[SPEAKER_52]: Obrigado. Obrigado.
[SPEAKER_54]: Há alguém que ainda não falou que gostaria de falar antes de voltar a alguém para falar uma segunda vez? Sr. Merritt, vá em frente.
[Bears]: Sr. Merritt, nome e endereço para registro, por favor. Você tem cinco minutos.
[Merritt]: Coisa com certeza. Nate Merritt, 373 Riverside Ave. Eu tenho que concordar com o último orador, e esse foi o meu comentário. Desculpe, isso está tão cheio que conseguimos outra sala separada assistindo no vídeo.
[Bears]: Que bom que poderíamos fazer isso.
[Merritt]: Absolutamente. Quando estou começando a ouvir perguntas sobre, bem, como você garantiria, como seria isso, como isso seria? A posição de chefe dos bombeiros é uma posição de liderança, mas não é um ditador e não é um rei. Ok, todos os homens e mulheres aqui vão trabalhar para essa pessoa, e eles dão ordens em um incêndio. Mas você sabe, há o tempo de emergência, há incidentes, você sabe, comandantes e administração que acontecem, em relação a eles, há o lado administrativo e de pessoal. Então, digamos hipoteticamente que o que aconteceu com o tempo de doença, isso e isso aconteceu novamente, você espera que o chefe dos bombeiros possa sentar lá e ir unilateralmente, você está demitido? Isso acontece? Isso acontece em qualquer posição de liderança que você conhece? E através da cadeira para o conselheiro Leming, quero dizer, você acha que isso acontece nas forças armadas? Espero que você saiba a resposta. Não. Portanto, é uma espécie de questão confundida. O que aconteceu com o tempo de doença e isso e isso é completamente separado do que fazer com o serviço público. Isso parece muito reacionário no rosto. E todos vocês me conhecem, eu estou aqui há mais de uma década. Eu tento pesar com a lógica lógica, você sabe, em algumas dessas coisas e ser muito equilibrada. Isso aparece e cheira reacionário. Quando você instala um sistema de aspersão em um edifício, antes ou depois do incêndio? Eles sabem a resposta. Você faz isso antes do fogo. Então, se você está apagando agora, certo, é meio muito tarde demais. Este é o momento errado para este tópico em particular. Isso não significa que você não deve necessariamente abordá -lo no futuro. Mas por que você está fazendo isso agora? Porque a oportunidade se apresentou? Bem, ok, mas agora não é a hora. Quando você prefere comprar um carro? Você compra um carro quando o seu velho está cagado ou pensa proativamente, você sabe, talvez eu deva atualizar enquanto ainda tenho rodas? Portanto, antes de tomar sua decisão, reacionário, talvez considere isso de maneira proativa, talvez revisitá -la e tocar, mas agora não é a hora. Isso fede ao céu alto. Obrigado.
[Bears]: Nate. Ei, Nate. Você poderia simplesmente colocar seu nome no chão? Temos uma lista de sinais para este, então acertamos os registros. O funcionário não está aqui esta noite. Temos o secretário assistente Sylvia Deplaza. Obrigado. Você ainda não falou, Sra.
[SPEAKER_54]: Ellis, então eu gostaria de levá -lo primeiro. Estou tentando ficar quieto. Vamos até você e depois iremos para Jess Healy em zoom.
[Bears]: Estou mantendo uma pilha na minha cabeça. Também temos o chefe de gabinete que quer falar uma terceira vez, mas vamos deixar ele falar uma segunda vez.
[Clerk]: Obrigado.
[Bears]: Obrigado. Obrigado.
[Reporter 1]: Obrigado. Alguém para se levantar aqui e mentir e afirmar que o prefeito participou de reuniões e negociações com o sindicato. Ela veio uma vez. Ela tentou dizer que veio mais de uma vez. Fiquei em frente ao comitê da escola e li um e -mail onde ela admitiu fazer isso. Então, por favor, pare de mentir para o público e para nós. A palavra controle. Como você ousa usar essa palavra? Queremos obter controle? Você quer controlar os sindicatos? É disso que se trata esse corpo? É isso que estamos fazendo aqui? Queremos controlar o Sr. Beers? Você me conhece, e você me conhece bem. Eu sei que você não. Mas o controle da palavra? Queremos controlar os bombeiros! Queremos controlar os professores! Queremos controlar a polícia! Os custodiantes! Ainda não temos um contrato! Os trabalhadores da cafeteria que ainda não têm um contrato. E o que você, o comitê escolar fez? Oh, eles se certificaram de que receberam seus aumentos, não? E temos trabalho sem contratos.
[a6yjvy9bets_SPEAKER_05]: Quão querido e quão insultuoso é isso?
[Reporter 1]: Eu moro na cidade desde que estava na segunda série. E eu realmente tenho vergonha de dizer que esta é minha cidade e minha cidade natal. Estou além de envergonhar. Finalmente, o grupo de animais de estimação, estamos nos reunindo com o prefeito em 6 de março. Todo o seu grupo de animais de estimação, que é o seguro. Temos negociado com nosso contrato de seguro. Claro, estamos sob o capítulo 19, então ele rola, ok? Mas finalmente estamos nos encontrando com ela em 6 de março, porque exigimos, finalmente, pela primeira vez. Então, por favor, pare de nos insultar, pare de mentir e pare de fingir. Tomamos um voto de não confiança nesse prefeito. O próximo voto de não confiança de todos os sindicatos estará no prefeito, no comitê escolar e no Conselho da Cidade? Faça o que é certo. Você foi eleito para representar essas pessoas. Faça o que é certo. É tudo o que tenho a dizer.
[a6yjvy9bets_SPEAKER_05]: Eu vou zoom bem rápido. Sinto muito, não posso mais adiar.
[Bears]: Nós vamos para Jess Healy no Zoom. Jess, por favor, dê seu nome e endereço para o registro e você terá cinco minutos.
[Haley]: Jessica Healy, Four Lock Road. Estou acompanhando a Sra. Douglas, que era meu professor na oitava série. Ela me ensinou que não há problema em falar. E eu só quero dizer que tenho vergonha desta cidade. Tentando dizer a nossos homens e mulheres que nos protegem todos os dias, colocam suas vidas no risco. E nosso prefeito quer dizer a eles o que é melhor para eles não está bem. Eles precisam que sabem qual é a melhor coisa para eles. Pessoalmente, não sabia muito sobre esse tópico até assistir à reunião hoje à noite. E para as pessoas dizerem que o prefeito é incrível e ela está fazendo todas essas coisas. Claramente, algo não está funcionando. Se todos esses sindicatos diferentes estão tendo todos esses problemas diferentes com ela. Então, por favor, respeite os bombeiros. Eles lutam por nós todos os dias. Eles protegem nossas famílias. E quando precisamos deles, eles estão sempre lá. Então, por favor, apoie -os e qual é a missão deles hoje à noite. Obrigado.
[a6yjvy9bets_SPEAKER_05]: para constar. Obrigado.
[SPEAKER_35]: Sim, Thomas Ross 53 Irving Street. Obrigado. Obrigado por me assistir por um tempo. Mais uma mordida da maçã. Obviamente, esqueci de mencionar um tópico muito importante é a ordenança da cidade. E se você quiser escrever isso, para que vocês possam procurar. É a seção 42 Dash 38. Ele diz que as nomeações para o Departamento devem ser feitas de acordo com as leis e regras da Função Pública e todas as promoções, todas as promoções serão nomeadas de dentro das fileiras do Departamento de Bombeiros da cidade. Está na ordenança, e para seguir em frente, Com a petição, vocês tecnicamente, se tivessem um advogado da cidade, deveriam tomar uma decisão, se você pode até seguir em frente com o todo sem mudar, mudar a ordenança da cidade, de modo que pode ser votado antes mesmo de avançar com esta petição. Tudo bem. Em segundo lugar, eu gostaria de abordar bem rápido, alguns dos conselheiros tinham algumas preocupações com essas pessoas realmente doentes. Bem, ninguém teve que fornecer tempo de doença, onde nossos médicos observaram, mas estamos no meio da estação de resfriado e gripe. Covid ainda é galopante. Temos novos vírus do vírus respiratório circulando. E às vezes os bombeiros precisam cuidar de membros da família. Temos vários membros da família que podem ter, você sabe, doenças e eles precisam cuidar deles. Como eles voltam ao trabalho? Por que eles voltam ao trabalho quando talvez sua esposa ou outro cônjuge ou alguém tenha capaz de entrar e fornecer alguma ajuda extra para seus filhos. Quero dizer, se você olhar para isso à primeira vista, está fazendo suposições. E acho que não devemos fazer suposições e dizer automaticamente que essas pessoas estão fazendo algo nefasto. Você está adotando uma abordagem muito simples e simples. E acho que precisamos repensar isso. E esses são dois problemas separados. O problema do doente do corpo de bombeiros. e tirar o chefe da função pública, se tivermos a capacidade de fazê -lo agora. Mas acho que devemos mergulhar profundamente na ordenança da cidade e descobrir se o prefeito realmente tem o direito de enviar esta petição ao nosso conselho da cidade e pedir que eles solicitem uma petição de regra em casa, porque ela pode estar fora de ordem e talvez realmente precisemos de um novo advogado da cidade. Obrigado pelo seu tempo.
[a6yjvy9bets_SPEAKER_05]: Para quem gostaria de falar pela primeira vez.
[Bears]: Sr. McGilvery, você ainda não falou. Eu teria sabido se você soubesse. Se você pudesse deixar seu nome com Larry, obrigado. Cinco minutos.
[SPEAKER_32]: Harry McGill antes da Piedmont Road, Medford. Atualmente, sou policial. Antes de ser policial, eu era bombeiro. Então eu trabalhei nos dois lados.
[SPEAKER_35]: Sei que quando você é policial ou bombeiro e está na estrada ou está em uma cena de incêndio, depende da liderança para mantê -lo seguro. E a liderança precisa surgir na hierarquia.
[SPEAKER_32]: As pessoas que vêm de fora não não conhecem o pessoal de que não conhecem o layout da cidade e tudo isso foi dito, mas o ranking precisa ter confiança em seus líderes.
[SPEAKER_35]: Eu estive em fogo com esses caras e eles são competentes que você quer fazer uma pesquisa mundial?
[Castagnetti]: Bem, aqui está sua pesquisa mundial, termina aqui
[Buckley]: Vivemos em tempos turbulentos, e qualquer dia, tudo pode acontecer agora.
[SPEAKER_35]: Vivemos em tempos turbulentos, e quando o caos, quando estamos lidando com o caos, precisamos de liderança constante. E liderança constante está aqui nesta cidade. Sei que temos no departamento de polícia e sei que os bombeiros têm a mesma liderança constante.
[SPEAKER_32]: Promover por dentro.
[SPEAKER_35]: Obrigado.
[SPEAKER_54]: Luis Pacheco em Zoom. Nome e endereço para o registro. Você tem cinco minutos.
[SPEAKER_45]: Boa noite, Conselho da Cidade. Meu nome é Mark Pacheco. Luis efetuou login como minha esposa. Só queria dizer algumas coisas da minha perspectiva sobre isso. Eu tinha 31 Calvary Street. Sou proprietário residente há 14 anos em Medford. Alguém que trabalha para uma agência estadual que trabalha rotineiramente com o corpo de bombeiros. No meu trabalho, trabalhando com incidentes significativos. Provavelmente, ninguém no Conselho da Cidade terá que lidar com ameaças de bombas, preocupações significativas de segurança. Ter essa continuidade dos bombeiros é importante, não apenas a classificação e o arquivo, mas também como as outras agências que funcionam dentro esses departamentos. Para mim, minha perspectiva é trabalhar com o atual chefe, tivemos um incidente significativo no município em que trabalho. E eu trabalhei com ele desde que ele era tenente. Então o seu conhecimento institucional dessa construção, Como trabalhar comigo, isso importa. E isso é algo que o Conselho da Cidade realmente deve ter em mente quando eles tomam sua decisão sobre isso. O Corpo de Bombeiros, em segundo lugar, o corpo de bombeiros é uma irmandade que ninguém no Conselho da Cidade jamais entenderá, a menos que você trabalhe diretamente com eles. Para levar isso Chance para eles subirem para um nível para alcançar o auge de sua carreira e tirar isso deles apenas para ter um candidato de fora do departamento. Eu acho que você vai perder e sentir falta do grande ponto disso, se você realmente deve considerar isso. Obrigado.
[SPEAKER_53]: Quem ainda não falou que gostaria de falar.
[Bears]: Há alguém que falou uma vez que gostaria de falar de novo?
[Buckley]: Há outro cavalheiro por trás do conselheiro Bearsley, o presidente Beasley.
[Bears]: Claro.
[Buckley]: Venha. Venha.
[Bears]: Bem -vindo, obrigado. Nome e endereço para o registro, você tem cinco minutos.
[Henry Milorin]: Joe Spinelli, 340 Salem Street, Departamento de Bombeiros de Medford, vice -presidente. Eu não iria aparecer hoje à noite e falar. Uma é que eu não sou um bom orador, não gosto, mas não conseguia ouvir isso sem trazer algumas coisas.
[Buckley]: E eu realmente quero agradecer ao governo por quase tornar esse voto bastante simples para este conselho. Eles começam com transparência. É o que esta cidade correu, é isso que esse governo contou.
[SPEAKER_35]: E a primeira coisa que ela faz após esse incidente que ela diz que acontece, decide tirar o chefe da função pública.
[Patrick Kierce]: Dentro de duas semanas, ela encontra alguém. Eu adoraria saber qual era o pano de fundo dessa pessoa, quando ela tinha 20, 30 anos, vice -chefes sentados lá, esperando para avançar e estar no comando da cidade.
[SPEAKER_35]: Mas encontre alguém em uma semana e meia. Eles falam sobre uma piscina. Ela disse que seria justo. Todos nós ouvimos isso. Seria justo.
[Buckley]: Quão justo foi quando eles foram atrás das costas do corpo de bombeiros e deste conselho e da cidade para nomear alguém e não pedir a uma outra pessoa que se envolva nisso? Nenhum vice -chefe fazia parte desse processo de entrevista, eram?
[SPEAKER_35]: Eu acho que ela tornou muito simples como ela vai agir com esse novo poder e essa nova liderança que ela diz que tem. Nós sabemos o que é isso. Isso é controle. Isso está errado. E eu acho que vocês sabem como votar nisso. Obrigado.
[a6yjvy9bets_SPEAKER_05]: Você gostaria de falar pela primeira ou segunda vez?
[Bears]: Você pode surgir se quiser falar. Nome e endereço para o registro que você tem cinco minutos.
[SPEAKER_42]: Meu nome é Marie Masio, eu moro em seis tratamentos de cobertura não estava aqui hoje à noite por causa dos bombeiros, mas estou ouvindo tudo o que está sendo dito e sinto que vocês eleitos funcionários da cidade de Medford. E eu moro em Medford por 61 anos. E ouvindo tudo isso, sinto que quero saber que o chefe dos bombeiros da cidade de Medford tem um bom conhecimento da cidade. E para mim, estamos em tempos realmente desafiadores. E se algo vai acontecer, quero saber que o chefe é alguém que posso me sentir confiante, vai realmente cuidar de todos nós. Eu acho que deve ser alguém que esteja dentro do corpo de bombeiros. E essa é minha opinião pessoal.
[a6yjvy9bets_SPEAKER_05]: Agradeço, obrigado. O chefe tinha algum bloqueio de linha.
[Bears]: Tudo bem, mais alguém que gostaria de falar pela primeira ou segunda vez? Eu vou ao chefe de gabinete para o terceiro. Eu realmente gostaria de mantê -lo para três para todos. Eu gostaria que todos nós respeitassemos todos que falavam, mesmo que discordemos deles.
[SPEAKER_52]: Senhora Chefe de Gabinete, você tem cinco minutos.
[Nazarian]: Obrigado, vice -presidente Bears. Eu serei breve. Eu tenho vários itens, mas vou passar por eles rapidamente. Hum, como afirmado pelo prefeito no início desta chamada ou no início desta reunião, sobre esse tópico. Nosso advogado do advogado Brian Mazer está em risco e eu as boas -vindas e incentivo o conselho a falar com ele esta noite sobre a autoridade que este conselho precisa mover essa resolução. O segundo item deve ficar claro novamente, foi declarado, mas deve ser reafirmado porque acho que estamos nos perdendo um pouco em algumas das nuances aqui. Esse pedido ao Conselho da Cidade é porque há uma vaga pendente, como uma vaga iminente. É por isso que isso é perante o Conselho. Isso não seria antes do conselho se não houvesse uma vaga. Para que eu só quero ser explícito. Se, por algum motivo, meus comentários foram considerados se referirem a outros sindicatos, quando eu estava dizendo que o prefeito se encontrou com o sindicato, eu estava me referindo à união dos bombeiros. Eu nunca estava tentando descrever ou capturar outras negociações sindicais. Eu faço exceção. Voltarei a isso em um momento sobre outros sindicatos, mas quero ficar claro com o chamador em zoom e os membros do público que falavam. Eu não estava tentando falar com outras negociações sindicais. Eu estava me referindo à união dos bombeiros. E eu irei circular de volta nisso. Mas faço uma exceção significativa ao ser chamado de mentiroso. Eu até acho que posso ter declarado anteriormente nesta chamada de que era o chefe dos bombeiros de Lemonster e o capitão de bombeiros. Se eu declarasse isso, estava incorreto. Eu pretendia o chefe da polícia estadual e o capitão da polícia. Esse é o tipo de pessoa que sou, é que reafirme as declarações, se acredito que posso ter cometido um erro ou que pode ter tentado enganar sem querer. Então, para deixar claro, é isso que eu sou. É isso que o prefeito é. Mas também voltando às negociações sindicais, há tantas nuances nesse processo no que se refere às negociações sindicais da escola. O prefeito não é o principal oficial de negociação do lado da escola, como tenho certeza de que o conselho da cidade sabe, mas para os membros do público. O prefeito é um membro do comitê escolar, certamente o líder como presidente do comitê escolar, mas o prefeito não, unilateralmente, seria inadequado para o prefeito estar em sessões de negociação por causa da estrutura do comitê escolar. O comitê escolar é um sete membros O órgão de sete membros do órgão sete, a menos que eles votassem para permitir que o prefeito se sentasse em todas as negociações e, de alguma forma, fosse, de alguma forma, apropriado de acordo com o superintendente da escola, essas coisas, não é assim que isso funciona para ser claro. Então, além disso, há outra nota, hum, nuances nesse processo. O chefe, o prefeito também não é o principal oficial de negociação do lado da cidade. Esse papel cai entre o chefe de gabinete e o diretor de RH que sempre esteve à mesa. Pelo menos um de nós. Além disso, o prefeito tem negociações sindicais sobre seu calendário em todas as negociações do lado da cidade. Ela pode tê -los no lado da escola. Para ser sincero com você, eu não sei. Ela mantém seu próprio calendário. Mas posso dizer como um fato, porque o diretor de RH e eu os colocamos em seu calendário, ela quase sempre está de plantão. Ela está quase sempre na sala comigo e com o diretor de RH quando caucus. Estamos lá. Podemos não estar fisicamente na mesma sala. Mas este é um processo de negociação típico. E nosso diretor de RH pode apoiar isso com base em sua experiência em outras comunidades. E, finalmente, reiterarei, ninguém está pegando nada do departamento se isso se mudar da posição chefe dos bombeiros, se afastaria do processo da função pública. Funcionários do sindicato, membros do departamento teriam a oportunidade. Um funcionário do Departamento de Bombeiros que sobe na hierarquia e garante uma lista limpa e faz um bom trabalho. Quero dizer, isso nem significa que a pessoa não cometa erros. Somos todos humanos. Cometemos erros e nosso escritório entende isso. Mas tem que estar com a integridade, tem que fazer o trabalho, você sabe, com o tipo de integridade que essa comunidade merece. Essa pessoa pode muito bem fazer com que os bombeiros com ou sem serviço público. Obrigado.
[SPEAKER_54]: Obrigado, Senhora Chefe de Gabinete. Há alguém, membros do público que ainda não falaram que gostariam de falar?
[Bears]: Vendo nenhum, eu irei ao pódio. Sr. McGilvrey, basta dar seu nome e endereço.
[SPEAKER_35]: Obrigado. Harry McGilvrey, 4p Mark Road. Portanto, se a cidade está indo nessa direção para tirar a posição chefe dos bombeiros da função pública, acho que é uma pergunta justa.
[SPEAKER_32]: Também estamos tirando o chefe da polícia do Serviço Civil?
[Scarpelli]: Porque
[SPEAKER_35]: Chefe, e eu provavelmente vou conseguir, você sabe, quando eu voltar à estação, mas nosso chefe está fazendo um emprego, e ele está realmente, você sabe, trouxe esse departamento e ele é um chefe da função pública. Então, acho que é uma pergunta justa, e acho que o conselho é obrigado, se essa é a direção que a cidade está indo, acho que há uma obrigação para a cidade de responder a essa pergunta. Obrigado.
[SPEAKER_53]: Douglas.
[Bears]: Obrigado.
[Reporter 1]: Obrigado.
[Bears]: Eu também.
[Reporter 1]: Eu sei, eu sei. Eu sei. É isso que estou dizendo. Eu estive aqui realmente da terceira série, a segunda série, a terceira série foi para as escolas públicas, foi para as escolas públicas, professor da Universidade Wesleyan, muito orgulhoso da cidade, mas não mais tanto. Eu não vou fingir. Então Quero acertar quem negocia com o departamento da escola e não é o superintendente. Nosso contrato é assinado pelo prefeito e eu somos as duas assinaturas lá. Ela é a presidente do comitê escolar. É sua responsabilidade determinar quem negocia. Agora, ela pode nomear alguém? Absolutamente. Mas houve várias vezes e vários lugares em que se afirma que ela esteve em negociações. Agora, ela pode estar em uma sala dos fundos, mas eu não sei disso. OK? Ou ela pode estar em um telefonema, mas eu não sei disso. Deixamos ir à mediação. Você quer saber de uma coisa? Os professores venceram na mediação. E provavelmente somos o primeiro sindicato de todos os tempos, a não ter que pagar um centavo à mediação. A cidade pagou tudo. Obrigado.
[a6yjvy9bets_SPEAKER_05]: Alguém mais que ainda não falou?
[SPEAKER_53]: Se mais alguém que não falou, gostaria de falar. Vendo nenhum, Sr. Buckley.
[Buckley]: Walter Buckley, presidente liberal 1032. Eu só quero terminar com isso. O prefeito e o chefe de gabinete estavam em transparência nesse grupo de pessoas que serão entrevistadas. E ela disse, se você tem uma lousa limpa e todas essas coisas. Billy Young está aqui, eu sei que ele tem uma lousa limpa. Danny Shea está aqui, ele tem uma lousa limpa. Tommy Brennan está funcionando agora, ele tem uma lousa limpa. Todd Evans trabalhou ontem, ele tem uma lousa limpa.
[SPEAKER_58]: Frank Gilberti, ele definitivamente conseguiu uma lousa limpa.
[Buckley]: Ela estava discriminando nossos membros por não entrevistá -los? Ela gosta de jogar discriminação e igualdade e todas essas coisas. Acredito que ela discriminou nossos membros, nem mesmo dizendo a eles. E acredito que ela apenas desculpe meu idioma, cagada por todo o lado, indo pelas suas costas e tentando contratar alguém sem o seu voto. Pense nisso.
[Bears]: A mão se foi. Se você gostaria de falar, levante a mão novamente. Enquanto isso, eu irei para apenas o nome do zoom e o endereço para o registro.
[SPEAKER_53]: Você tem cinco minutos.
[Haley]: Jessica Healy para Lock Road. Sinto muito, eu só tinha a dizer, seguindo o que esse cavalheiro também acabou de dizer, a maneira como ela colocou isso afirmando que Você sabe, os bombeiros que já estão em Medford por provavelmente mais de 30 anos, protegendo -nos dia após dia, que, se tiverem uma lousa limpa, eles também são elegíveis. Mas estamos dizendo que não temos esse tipo de bombeiros aqui em Medford, e que temos que terceirizar e essa é a única maneira de conseguir um ótimo chefe. Acho isso muito desrespeitoso com nossos bombeiros que estão em Medford há 30 anos. Você vai dizer a eles que não, desculpe, vamos sair e encontrar um novo chefe, alguém que vai saber nada sobre a cidade e não saber como nos proteger adequadamente. Porque como eles declararam, você precisa conhecer uma magnitude de diferentes circunstâncias. Mas sinto que eles estão empurrando os bombeiros que já temos que são incríveis. E isso seria capaz de ser promovido a chefe. Mas eles estão apenas empurrando -o como já encontrando alguém dentro de uma semana e meia e não olhando em nosso próprio departamento. É desrespeitoso. Eu só tinha que dizer isso. E eu aprecio todos os bombeiros que estão lá hoje à noite. E todos nós agradecemos por tudo que você faz.
[SPEAKER_53]: Nome e endereço para o registro. Você tem cinco minutos.
[SPEAKER_63]: Oi, Kathleen St. Germain, 34 Harrison Street, Medford. Eu só quero dizer que, vindo de uma família de incêndios e policiais, não posso dizer o ótimo trabalho que esses bombeiros fazem em nosso condado, em nossa cidade. E eu quero dizer obrigado por isso. E eu realmente espero que o conselho pense muito sobre isso e não vote a favor. Precisamos ter o processo do serviço público para mantê -lo justo e consistente daqui para frente. Isso é tudo o que tenho. Obrigado.
[Bears]: Mais algum comentário público? Sra. Lonergan, nome e endereço para o registro, por favor. Uh-oh.
[SPEAKER_57]: Eu só tenho duas perguntas. Eu sei que você está no serviço por um minuto. Você tem uma classificação, certo? Você tem uma classificação na Marinha? Você tem que passar pelo processo para chegar a esse ponto de que você tem uma classificação. Como é que você não sente que eles não merecem o mesmo que você?
[Bears]: Se você pudesse mantê -lo breve, gostaria de aprender um pouco.
[Leming]: Eu sou apenas uma bandeira.
[SPEAKER_47]: Eu não me importo com o que você é. Seu objetivo é ser um almirante, certo? Em algum momento. E você sabe que tem que trabalhar com essa classificação para se tornar um almirante ou o que for. E eu apenas acho injusto você afirmar que esses caras não merecem o mesmo O mesmo com a estabilidade que você está recebendo, ou o que está aberto ou a oportunidade de fazê -lo. Então esse é o meu outro, meu segundo comentário é que, se um chefe de polícia é trazido, ele obviamente serviu muitos anos em qualquer comunidade em que estiver. Agora contratamos alguém de fora. Eles vão ficar três ou cinco anos? Damos a eles uma pensão? Isso é um grande negócio para mim.
[SPEAKER_54]: Eu posso falar com isso.
[Bears]: Meu entendimento é que, se eles já tivessem um crédito suficiente, isso aumentará seu crédito, mas se eles ... não vejo como seria possível que alguém comece em zero anos como chefe de incêndio no estado, então ... ponto justo, justo, ponto justo. Obrigado. Tudo bem, mais algum comentário dos membros do público?
[SPEAKER_54]: Nome e endereço para o registro, por favor. Você tem cinco minutos.
[Patrick Kierce]: Patrick Kearse, 178 Woburn Street. Presidente Bearsky, quero fazer uma pergunta ao comitê, se eles podem responder. Alguém no comitê nasceu e criou Medford?
[Bears]: Não vamos, não podemos simplesmente fazer essas perguntas.
[a6yjvy9bets_SPEAKER_05]: para dizer por que isso não é uma pergunta válida.
[Patrick Kierce]: Algumas das pessoas aqui disseram que votamos nelas. Nem todos nós votamos neles. Estou apenas tentando descobrir quem aqui vive em Medford? Eles pagam imposto sobre a propriedade? Eles pagam imposto sobre a propriedade?
[Bears]: Eles estão em Medford há dois anos? A qualificação para ser eleitor é a mesma que um funcionário eleito. Todos aqui são um eleitor registrado na cidade de Medford.
[Patrick Kierce]: Eles estão aqui há dois anos? Cinco anos?
[Bears]: Responda a perguntas pessoais.
[Patrick Kierce]: Bem, minha pergunta é: eu moro aqui por 50 anos. Eu trabalho na cidade. Eu pago impostos sobre a propriedade. Tenho amigos bombeiros nesta cidade que trabalham para esta cidade há mais de 30 anos. Agora, de repente, as pessoas vão chegar aqui e não são eleitas por todos. E esse é o problema. Muito mais pessoas devem votar. Então, sabemos quem entra no cargo. Mas quando as pessoas aqui em cima me dizem que foram votadas, elas não foram votadas por todos nós, talvez alguns de nós. Mas estou apenas tentando dizer que somos Eu gostaria de saber quanto tempo você está em Medford, o que você investiu em Medford.
[Bears]: Eu acho que muitas, muitas, muitas pessoas sabem há quanto tempo estou aqui. Não vou pedir a nenhum dos meus colegas que respondam. Bem, Sra. Douglas é um dos meus grandes professores. E eu respeito isso. E toda pessoa que é residente da cidade tem voz e votação. E temos um voto majoritário.
[Patrick Kierce]: Mas então você vai sair de Medford, quando tiver tantos funcionários do corpo de bombeiros. Eu nem estou aqui para isso.
[Bears]: Isso é bom. Eu respeito sua opinião. Você pode continuar a falar. Mas não seremos obrigados a responder suas perguntas. Você deveria ser. Você trabalha para nós.
[a6yjvy9bets_SPEAKER_05]: Não somos.
[Bears]: Então, obrigado.
[a6yjvy9bets_SPEAKER_05]: Eu tenho uma pergunta para você. Sim.
[SPEAKER_53]: Vendo nenhum, irei ao vice -presidente Collins e depois ao conselheiro Scarpelli. Vice -presidente Collins.
[Collins]: Obrigado, Presidente Bears. Vejo que ainda há algumas mãos levantadas no zoom. Estou feliz em adiar para eles.
[Bears]: Desculpe, acho que eles foram criados por um tempo.
[Collins]: Acho que o diretor Crowley está esperando para falar, e vejo uma mão que parece nova.
[Bears]: Diretor Crowley, você gostaria de falar? Vou pedir para você ativar o som.
[Lisa Crowley]: Obrigado, Presidente Beas. Através de você, para o conselho, para todos por aí, eu só quero esclarecer algumas coisas. Eu acho que o chefe de gabinete e outros já declararam isso. Não estamos, na verdade, não estamos tentando bloquear um bombeiro, um capitão, um vice -chefe de se tornar chefe. Estamos tentando abrir a piscina, o que realmente abriria a piscina para nossos bombeiros. Acredito que o prefeito afirmou há pouco tempo que quatro vice -capitães tiveram que se candidatar ao trabalho e, em seguida, apenas um fez o teste que bloqueou os capitães. Nesse processo, esses capitães também teriam a oportunidade de tentar a posição do capitão. Não é minha intenção nem acho que é intenção do governo bloquear qualquer um de nosso pessoal atual da posição. Só queremos abri -lo para que seja justo e que, desculpe, vice -chefes, não vice -capitães. E quero ter certeza de que até nossos capitães ou quem mais quer que esteja qualificado na força possa realmente ir para o cargo. Não estamos tentando manter ninguém de volta. Essa nunca seria minha intenção. Eu trabalhei no RH por muitos, muitos anos, e nunca foi minha intenção impedir ninguém. Estamos apenas tentando abrir o campo para que pessoas mais qualificadas possam ir para o trabalho. Não há controle. Não estamos tentando controlar ninguém. Estamos apenas tentando controlar um processo como controlamos qualquer outro O processo de contratação é de cheques e contrapesos ao longo do caminho e tenho certeza que, se chegarmos a esse ponto. E o conselho votou nisso para ir a esse ponto. Teríamos que os membros do departamento nos ajudassem com a decisão. Eu acredito. Alguém disse que não conhecemos sua programação. Absolutamente certo. Não conhecemos sua programação. Eu nunca fiquei no seu lugar. Tenho sobrinhos que são bombeiros. Tenho sobrinhas e sobrinhos que são policiais, nunca ficaram no lugar deles. E eu entendo o trabalho que você tem na sua frente. Mas eu só quero ter certeza de que você entende que ele abriria o campo para que mais de vocês possam avançar. Seja por dentro ou por fora, você não seria impedido desse processo, nem queremos impedi -lo do processo. Então, eu só quero deixar isso claro. Eu entendo o trabalho que eles fazem. Eu acho que eles fazem um trabalho fantástico. Não estou na cidade há muito tempo, mas estou ansioso para ajudar a avançar a cidade. Trabalhando com o corpo de bombeiros, tive ótimas conversas e espero continuar essas conversas. Minha porta está aberta. Durante todo o dia, qualquer um quer entrar e ter uma conversa, estou sempre aberto para isso, mas realmente não estamos tentando impedir que alguém assuma uma posição como chefe. Obrigado.
[SPEAKER_51]: Obrigado, senhora diretora.
[Bears]: Eu vou ao pódio, então eu vou para Melissa Tobin em Zoom, depois o Sr. Pacheco em Zoom, então conselheiro Collins, então conselheiro Scarpellilli, então conselheiro Callahan. Nome e endereço para o registro, por favor.
[Ellyn Lavecchia]: Ellen Lovecchia, 27 Ramstad Road. Eu não estava aqui para falar sobre isso, mas não aguentava mais. Vamos ficar reais. Isso aparece até você como autêntico? O que o chefe de gabinete está dizendo e o que essa pessoa está dizendo, isso aparece até você como autêntico? Alguém nesta sala acredita no que está dizendo?
[SPEAKER_44]: Isso é o número um. Número dois, seu único argumento O único argumento que eles têm é que ninguém neste mundo que faz o trabalho todos os dias entende o que está tentando fazer por nós.
[a6yjvy9bets_SPEAKER_05]: Nenhum de nós entende. Nenhum de nós entendeu.
[SPEAKER_44]: Eles acham que esses dois entendem. Esses dois entendem, eu acho. Mas nenhum de nós faz. Então, esses são seus dois pontos. Eles estão em um pau. Eles são falsos. E eles estão dizendo a essas pessoas que fazem o trabalho todos os dias que não entendem. E isso não os afeta. Eles simplesmente não entendem.
[SPEAKER_51]: Melissa Tobin, nome e endereço para o registro. Você tem cinco minutos.
[SPEAKER_12]: Olá, meu nome é Melissa Tobin. Eu moro na 97 Taft Street, em Medford. E eu estava ouvindo hoje à noite para ver, e depois de ouvir nas últimas três horas e meia, muita luz chegou. Um morador da vida em Medford, eu possuo uma casa aqui. Ao dar um passo atrás de tudo isso, tivemos um processo há anos com o Exame da Função Civil e funcionou. E agora estamos tentando mudar algo que não está quebrado. Então, por que estamos usando nossos recursos e energia para tentar consertar algo que está funcionando? Então, meu primeiro ponto. O segundo é o chefe de gabinete mencionou várias comunidades da Commonwealth que se afastaram do exame da função pública. Ela afirmou que eles foram pesquisados sobre o que fizeram. É muito difícil olhar para algumas dessas comunidades porque não são como Medford. Então, acho que precisamos tirar isso da mesa, porque eles não são maçãs para maçãs. E até que você possa comparar um Medford com um Malden ou um Somerville ou um Cambridge no que eles estão fazendo, isso deve ser uma linha de base. Eu também peço ao conselho que dê um passo atrás e realmente olhe, qual é o problema da raiz, a causa raiz desse problema? Há muitos problemas acontecendo, seja isso, eles estão dizendo que o corpo de bombeiros teve como um mal, No exame da função pública, você está reunindo os dois e eles precisam ser dois problemas totalmente separados. E eu fico com os bombeiros, mantenho o processo como está e deixe que o exame de serviço público faça seu trabalho. E minha última pergunta é: por que existem apenas quatro? Eles mencionaram que quatro pessoas se inscreveram no teste, mas apenas uma o fez e havia outros candidatos qualificados na piscina. Por que não se abre para todos dentro do corpo de bombeiros ou de outros sindicatos avançando com promoções?
[Bears]: Hum, para a última pergunta, acho que é a razão pela qual é por causa do processo de serviço público.
[SPEAKER_53]: Então, estou sentado apenas respondendo a perguntas factuais. Ok, obrigado.
[SPEAKER_12]: Isso é algo que você pode voltar à comunidade sobre o porquê? Desculpe. OK.
[Bears]: Desculpe, senhorita Tobin, podemos analisar isso e podemos tentar obter a resposta para essa pergunta.
[SPEAKER_12]: Espero que você possa obter a resposta, não apenas tente, porque acho que será muito útil para a comunidade ver por que não é possível. Porque agora no exame da função pública, desde que você atenda às qualificações, você pode fazer o exame. E agora, Você está limitando esse pool de candidatos que podem sentir que provavelmente estão qualificados para alguns desses trabalhos e não está permitindo que eles a vantagem a aproveitem.
[Bears]: Obrigado. Vamos ir para quem eu acho que pode ser Luis Pacheco agora em zoom.
[SPEAKER_03]: Sim, obrigado. Luis Pacheco, 31 Carberry Street. Você sabe, enquanto eu sento aqui, eu estava lá mais cedo e então cheguei em casa e continuo ouvindo. E eu apenas penso em como está prejudicando todo esse processo. Você sabe, você quer abri -lo a todos os outros, como Crowley acabou de dizer, mas nunca falou dentro. Um líder fala dentro. Eles falam dentro de seu departamento de polícia, seus bombeiros, suas escolas. Eles perguntam o que querem. Eles perguntam o que precisam. E foi aberto a outra pessoa para assumir uma posição que foi uma semana atrás. Mas, no entanto, os bombeiros estão sentados aqui e estão pendentes. A comunicação é tão grande. E isso é tão desanimador quanto eu cresci em Medford e agora possuo uma casa em Medford e estou criando filhos em Medford e quero que a cidade de Medford continue a sangrar Medford. E eu quero que as pessoas nascem e criadas aqui para continuar trabalhando nesta cidade. E isso é tão triste. Isso é tão desanimador ao ver que ninguém sabia. O prefeito, os vereadores conversam. Há um processo. As pessoas colocaram suas vidas para trabalhar para Medford e ninguém pensou em parar o botão e ter conversas maiores, levando -o aos líderes para reduzir os trabalhadores. Isso é absolutamente nojento ouvir o que está acontecendo em nossa comunidade hoje. É tudo o que tenho a dizer.
[a6yjvy9bets_SPEAKER_05]: Obrigado.
[SPEAKER_53]: Jamie. Sr. Thompson, nome e endereço para registro, por favor.
[Bears]: E se você pudesse fazer login com Larry quando terminar. Obrigado.
[Damon]: Obrigado. Jamie Thompson, estrada dos anos 80. Não estava aqui originalmente para falar sobre isso. Estou impressionado com o debate. Agradeço toda a conversa, mas você está aqui para discutir uma grande mudança no papel principal dos bombeiros na cadeia de promoção da organização comunitária, onde essas pessoas construíram conhecimento e relacionamentos institucionais na organização e nesta comunidade. A conversa sobre a chamada doente não tem nada a ver com essa decisão. E se isso acontecer, isso me faz questionar com base em toda essa conversa, a falta de transparência, seja uma decisão retaliatória. Obrigado.
[Bears]: Lisa, eu desmembrei você. Você tem cinco minutos. Nome e endereço para o registro, por favor.
[SPEAKER_46]: Lisa Falanga, 88 Dudley Street, Medford. Eu só tenho alguns comentários. Eu não tinha intenção de responder, mas depois de ouvir, especialmente para a Sra. Nazariano, algumas coisas. Você sabe, ela mora na cidade de Medford? Isso é uma coisa realmente importante. Eu sei que você não vai responder a isso. Você não precisa, mas como um conselho, precisa pensar nisso. Em segundo lugar, você sabe, todo mundo comete erros foi um de seus comentários que seus erros não podem matar alguém que o erro de um bombeiro pode mudar o curso de sua vida para sempre. Eles precisam ter liderança sólida e precisam ter fé em seu líder, e muito disso vem construído com o que vem, você sabe, a irmandade que eles têm e a outra coisa é Para ser advogado, eu poderia ir para a faculdade de direito, certo? Eu poderia ir para a faculdade de direito. Acho que sou inteligente o suficiente para ir para a faculdade de direito. Mas ainda tenho que passar em um exame de barra para ser advogado. Então, por que um exame de serviço público não se aplica? Eu acho que quando você toma decisões, precisa tomá -lo com base nas pessoas que fazem o trabalho. Eles sabem o que é certo. E a outra coisa sobre a qual fiquei um pouco perplexo, e não sei qual é a resposta, Hum, disse que os bombeiros que chamaram alguns deles entraram e receberam horas extras por que eles receberiam horas extras se fosse o turno deles? Essa é a coisa mais ridícula. Eu teria ouvido saber que é totalmente má administração de fundos, então, não sei se isso realmente aconteceu, mas foi o que alguém disse hum, mas isso é algo que você realmente deveria estar pensando em quem está escrevendo as políticas da prorrogação Então é isso. Eu apenas acho que, como eu disse, senhorita nazária, acho que não acho que ela não seja, é claro, ela apoiará a prefeita Laronde O'Connor. Ela trabalha para ela. Ela recebe seu salário. Mas acho que como um conselho, você precisa ouvir as pessoas. E acho que as pessoas apoiam os bombeiros. Obrigado.
[Bears]: Você pode vir ao pódio, tem cinco minutos, nome e endereço para o registro e entre com Larry, se for necessário.
[SPEAKER_10]: Claro, então meu nome é Melissa Miguel, eu moro na Bowen Ave em Medford. Em 2019, nenhum de vocês estava aqui, nem um de vocês estava aqui. Servi na equipe de transição de Breonna Lungo-Koehn, onde ela prometeu que correu na plataforma de transparência. Estou aqui hoje à noite para lidar com as outras bobagens que você apresentará hoje à noite como proprietário de 20 anos aqui em Medford. Mas, enquanto estou aqui ouvindo os bombeiros conversando, a linha de fundo aqui é que há transparência zero em todo esse processo. Então, não sei onde Brianna está hoje à noite, mas gostaria de lembrá -la quando me sentei com ela em 2019, sua plataforma era transparência. Então, eu gostaria de vê -la andando pela caminhada. Então, Brianna, onde quer que você esteja, eu sei que você sabe quem eu sou. Você correu com transparência.
[a6yjvy9bets_SPEAKER_05]: Vamos fazer isso.
[Bears]: Obrigado. Alguém mais na sala que não falou gostaria de falar? Tudo bem, eu vou para Melissa Tobin no Zoom. Esta é a sua segunda vez. Nome e endereço para o registro. Você tem cinco minutos.
[SPEAKER_12]: Olá, de novo, Melissa Tobin 97 Tap Street. Eu não tinha terminado anteriormente e fui silenciado. É por isso que estou de volta. Um dos meus últimos pontos é que, como o Conselho da Cidade, você foi eleito por todos os moradores da cidade. E tem havido muita tensão, mas peço que todos verificamos nossos egos na porta e faça o que é certo para nossa comunidade e nossos bombeiros hoje à noite. Obrigado.
[SPEAKER_54]: O conselheiro Scarpelli tem uma questão legal. Este não é o meu jeito, avança. Tudo bem, iremos ao conselheiro Scarpelli com uma questão legal, então vice -presidente Collins.
[Buckley]: Conselheiro Scarpelli. Obrigado, Sr. Presidente. Se pudermos perguntar ao advogado da lei KP, acredito no processo que Somos obrigados por lei agora para ter um chefe. Agora o chefe Freeman se foi. Esse chefe que você oferece o trabalho foi embora. Eu quero saber legalmente quem era esse chefe agora? Advogado Mazer, reconheço você para responder à pergunta. O chefe se aposenta amanhã. Então, depois de amanhã, quem será nosso chefe?
[SPEAKER_67]: Sr. Presidente, através de você, após a aposentadoria do chefe Reuben, se o cargo estiver vago, o departamento não tem um chefe. E meu entendimento agora é que não há atual Lista de serviços públicos existente para a posição de chefe à luz do fato de que o chefe de Freeman era o único nome na lista anterior e ele foi posteriormente nomeado dessa lista e do teste administrado que levou a essa lista. Então, basicamente, você não tem um chefe até um provisório A nomeação é feita para essa posição. E se a posição permanecer no serviço público, seria uma nomeação provisória ou temporária até que a cidade possa agendar um exame ou algum tipo de centro de avaliação através do processo do serviço público. E como resultado desse processo, seria gerada uma lista de candidatos elegíveis. E então a cidade marcou uma consulta com a lista de candidatos elegíveis. Obrigado.
[Bears]: Obrigado, conselheiro. Conselheiro Scarpelli ou outros conselheiros, você tem dúvidas para o advogado major neste momento?
[Buckley]: Não, foi isso.
[Bears]: Obrigado. Mais algum comentário dos membros do público?
[SPEAKER_35]: Apenas rápido.
[Bears]: E sobrenome e endereço para o registro, por favor.
[SPEAKER_35]: Thomas Ross 53 Irving Street. Só para fazer um comentário sobre as últimas observações do advogado. Não sou advogado, mas tenho certeza de que ele está errado. Ok, então o que acontece quando temos uma vaga, de acordo com o contrato de negociação coletiva quando houver uma vaga permanente, e não há lista de serviço público estabelecido, o próximo deputado sênior vai gritar Seja um vice -chefe sênior, é a posição de um deputado vago, a posição de um capitão está vazia, a posição de um tenente está vazia. Nesse caso, quando você não possui uma lista de serviço público qualificado, e não agora, o deputado sênior assumirá essa posição imediatamente. Isso faz parte do acordo coletivo de barganha e faz parte da lei da função pública. Não sei do que esse cara está falando.
[SPEAKER_53]: Mais comentários dos membros do público?
[Buckley]: Só para acompanhar, se pudermos, por necessidade de segurança para nossa comunidade, precisamos de alguma ação antes das quatro horas amanhã, quando o chefe Friedman desistir. Precisamos de alguma ação. Então, nós qualificamos deputados, acredito. Precisamos de respostas para esta comunidade porque, sem a cabeça na mesa, temo o que pode acontecer. Então, estamos falando de segurança pública, Sr. Presidente. Portanto, precisamos que o prefeito responda a isso com algum tipo de carta ou comunicação com a comunidade e o que vamos fazer. Temos relatórios conflitantes. Temos um especialista em serviço público e regras e temos um advogado que não parecia ter certeza. Então, obrigado.
[SPEAKER_53]: Obrigado, conselheiro Scarpellilli.
[Buckley]: Sr. Jones. Em um esclarecimento, houve uma ordenança da cidade que diz que, na ausência do chefe, semana ou mais, o vice -chefe sênior será jurado como chefe. Essa é uma ordenança da cidade. Obrigado.
[SPEAKER_54]: Senhora Chefe de Gabinete.
[Nazarian]: Obrigado, Presidente Barras. Percebi que o advogado Mazer havia levantado a mão.
[SPEAKER_54]: Eu só quero dizer algo antes de eu ... e se pudéssemos responder à pergunta de Scarpellilli sobre notificar o público às 16h. amanhã. Obrigado.
[Nazarian]: O Presidente leva através de você, certamente, obviamente, o prefeito precisaria marcar uma consulta. Hum, isso seria a única coisa lógica. Hum, esse processo será um em que estamos trabalhando. Estávamos trabalhando nisso ao longo do tempo, entre a época em que o chefe Friedman havia anunciado sua renúncia ao prefeito e hoje, hum, Então, obviamente, haverá mais ações. Mas peço que o advogado Mazur, através de você, o presidente urso, se possível, possa responder à questão apresentada pelo último orador. Obrigado.
[Bears]: Advogado Mazur, você tem o chão.
[SPEAKER_67]: Obrigado, Sr. Presidente, através de você para os outros membros do Conselho, bem como os presentes. O cargo de chefe dos bombeiros não é uma posição coberta pelo acordo de negociação coletiva. O acordo de negociação coletiva não tem autoridade sobre essa posição. Nem nenhum dos membros do 1032 local. É uma posição gerencial e de acordo com a Carta, que supera todas as ordenanças da cidade, pois é a força da lei, o prefeito é a autoridade de nomeação para a posição de chefe de bombeiros e todos os chefes de departamento em Capítulo, acho que são 52, você sabe, da Carta. Portanto, embora a ordenança possa dizer uma coisa, a Carta, novamente, se conflita, prevalece, como é a força da lei, é um ato especial que foi eleito ou essencialmente promulgado pelos eleitores da cidade. Obrigado.
[SPEAKER_54]: Obrigado.
[Buckley]: Então, apenas para acompanhar, apenas para terminar isso, acho que, novamente, com a pergunta que eu já fiz ao prefeito, essa brincadeira que vai de um lado para o outro não nos ajuda. Agora, temos pessoas qualificadas para assumir esse papel, seja de responsabilidade do prefeito ou não, ou esse é o papel dela agora, legalmente ou por ordenança, estou solicitando que coloque uma dessas pessoas para que nosso corpo de bombeiros e nossa cidade fiquem seguros. Então, obrigado, Sr. Presidente.
[a6yjvy9bets_SPEAKER_05]: Vice -presidente Collins.
[Collins]: Obrigado, Presidente Bears. Obrigado a todos que falavam. E houve muitos membros do serviço público que falaram hoje à noite e estão aqui em apoio. E nunca é uma má oportunidade de agradecer pelo seu serviço. Então eu não disse isso antes. Obrigado por estar aqui. Obrigado por falar. Obrigado por compartilhar seus pensamentos conosco sobre isso. E obrigado pelo seu serviço. Hum, ouvimos muito. Não estou pronto para votar nisso esta noite. Hum, temos alguns, alguns, acho que todos nós, muitos de nós apresentamos muitas perguntas. Alguns deles para mim não foram respondidos satisfatoriamente. Alguns deles têm respostas conflitantes. Eu acho que todo mundo pode concordar que esse é um problema sério. Eu quero dar o tempo que ele merece. Preciso de mais tempo para considerar isso e avaliar a proposta sobre os méritos. Muitas pessoas apontaram que isso foi confundido com outras alegações contra o corpo de bombeiros. Este é um artigo sério diante de nós. Eu gostaria da oportunidade de continuar a conversa no comitê do todo com meus colegas e avaliar essa proposta sobre o mérito sem confundi -la com outros problemas. O que estamos votando é uma mudança na posição do serviço público. Eu gostaria de ter essa conversa. Minha moção é enviar isso para o comitê do todo e também ter um advogado presente para essa discussão.
[Bears]: Sobre a moção do conselheiro Collins para se referir ao Comitê do Todo e ter um advogado presente na reunião, apoiado por. Destacado pelo conselheiro Fleming. Discussão adicional?
[SPEAKER_54]: Councilor Scarpelli.
[Buckley]: Obrigado. Eu entendo o que meu colega colega está perguntando, mas eles estão aqui.
[a6yjvy9bets_SPEAKER_05]: Estamos aqui agora.
[Buckley]: Para adiar, isso apenas empurra isso na linha e coloca cada vez mais nossa comunidade em perigo. Eles estão aqui agora. Você disse que as perguntas que precisam ser respondidas, bem, perguntam as respostas, elas estão aqui. Isso não é algo que não é um jogo político que podemos jogar. Isso é algo sério. Isso é algo que pode ter uma de nossas vidas para lidar no futuro. Isso é muito sério. Isso é segurança para nossos bombeiros e entender o processo pelo qual estamos passando. Eu acho que as pessoas são muito claras. Eu acho, ouça, somos todos pessoas educadas. E acho que o bom senso tem que se apresentar aqui e entender o que acabamos de ouvir. Os pontos que foram feitos são tão emocionantes no sentido de que são dois problemas separados. E os problemas ainda são questionáveis. Temos um prefeito que é historicamente, todo mundo, agora ouça, todos entendemos isso. Historicamente, a prefeita usou sua posição para o que ela pensava ser a coisa certa a fazer, porque estava perdendo o controle. Pergunte a Aleesha Nunley, pergunte a Michael Durham, pergunte a outros chefes de departamento nesta comunidade que se foram, pessoas boas. EM. Kibby, pergunte ao nosso coordenador de eleições, pergunte a eles. Este é, se você puder ver, É, é um caminho que agora está tocando em uma imagem maior. E não gosto do fato de sentir que estou olhando porque não estou falando do meu coração e entendendo algo muito simples aqui. Temos pessoas aqui que podem responder a todas as nossas perguntas. As perguntas que o conselheiro Leming trouxe à tona, que há algum absenteísmo fraudulento, não somos um julgamento, não somos um júri. Isso ainda precisa ser descoberto na linha. O que fizemos aqui é que qualificamos as pessoas no processo de serviço público que seguiram seu caminho para o cargo e o conquistaram. Agora, para olhar para trás, eles estão falando sobre como o processo e como fariam isso. Eles mentiram para nós. Se não descobrimos por um bombeiro me chamando dizendo que essa pessoa os contatou para perguntar sobre o clima de Medford, é por isso que ele negou o trabalho que lhes ofereceu. Eles não, na verdadeira fé, Eles não trouxeram os vice -chefes. Eles não trouxeram mais ninguém para dizer, ouça, estamos olhando para essa pessoa e é isso que está acontecendo. Eles fizeram isso por conta própria. Então, o que te faz com certeza? O que te torna forte? O que faz você dar a você o senso comum de entender que isso não é uma questão política? Este não é um problema de controle. Esta não é uma questão de raiva impulsionada por isso, porque cheira a ela. Você não precisa ser um gênio para entender isso, todos. Somos pessoas inteligentes. Somos eleitos pelo povo. Agora, você pode dizer um lado ou outro. Eu não sou. Estou realmente falando com todo mundo. Como os bombeiros não batem na porta e dizem, a que partido político você pertence? Eles chutam a porta e entram no fogo. E questionar isso agora é um problema para mim. Então, por favor, eles estão aqui. São 10 horas. Eu sei que temos questões mais importantes. Temos problemas a seguir. Mas Eles estão aqui, vamos fazer as perguntas e chegar a uma resolução, então amanhã o prefeito entende que ela precisa descobrir um caminho com sua equipe para trabalhar com os funcionários públicos que estão aqui que trabalharam para ganhar o direito de ser o próximo chefe de Medford e é isso. Eu vou terminar com isso. Porque a prefeita não disse publicamente que não entende que isso é uma divisão. Claro que é uma divisão. Porque honestamente, entre meus relacionamentos com meus colegas, se você não consegue ver o senso comum por trás disso, isso não tem nada a ver com nossos laços políticos. Se não podemos ver o senso comum com isso, pessoal, é isso que nos divide. Isso é o que está dividindo a cidade. E se ela não puder ver isso, venha lá fora. Eles ainda estão no estacionamento esperando para entrar. E isso diz muito. E para o resto das pessoas aqui, eu vou um pouco para o Pander. Mas onde você estava em 4 de novembro? Quer falar sobre isso agora, vamos nos levantar e entender. Este tem sido um padrão nos últimos quatro anos. Ok, então precisamos descobrir como uma comunidade e um conselho para essa questão. Isso é tudo o que é. É uma questão para a qual sabemos a resposta. Não vamos agradar à política. Não vamos levar isso a um comitê. Não precisamos de um comitê. Vamos fazer a mesma coisa novamente. Vamos ouvir de novo. Vamos ajudar nossa cidade a seguir em frente e curar isso. Contrate as pessoas qualificadas e faça com que todos se sintam seguros. Porque o que não sabemos, não sabemos o que eles sabem. Nós não. Ninguém pode sentar aqui e dizer que eu entendo o que um bombeiro faz. Não importa se você é um chefe, não importa se você é um diretor, não sabe o que eles sabem. E é isso que estou tirando disso, todos. E é bem claro. Por favor, vamos deixar nossa política de lado. Vamos deixar egos de lado. Vamos fazer a pergunta para que possamos chegar a uma resolução hoje à noite, que deve ser não. Então, faço a moção de que negamos o pedido do prefeito de retirar a posição do chefe da função pública. Obrigado.
[a6yjvy9bets_SPEAKER_05]: Isso é uma cabeça de força.
[Callahan]: Obrigado e muito obrigado a todos que vieram hoje à noite. Considero-me uma pessoa pró-trabalhadora e pró-união, e sei que existem outros conselheiros neste conselho que concordam com essa declaração sobre si mesmos. Eu acho que o mínimo absoluto que podemos fazer se formos próprios trabalhadores, pessoas pró-sindicatos, é não fazer essa mudança permanente Essencialmente, a Will Employment, com base apenas em argumentos corporativos frágeis e em uma alegação totalmente não comprovada. Então, do ponto de vista dos argumentos, ouvi várias coisas hoje à noite. E coisas como esse processo não devem ser prejudicadas por todos os tipos de blá blá blá burocrático. Com certeza é simples quando você pode demitir alguém sem motivo e O processo é algo que nos ajuda a ter uma boa democracia. Isso nos ajuda a ter bons locais de trabalho. Não acho que esse argumento de precisar ter um processo rápido seja aquele com o qual eu concordaria ou que as vibrações comigo. Essa ideia de que precisamos de liderança mais qualificada, de que encontraremos o melhor candidato. Conversei longamente com os bombeiros que descreveram o processo, o processo do serviço público, e acredite em mim, Ter um prefeito selecionar alguém não é baseado no mérito. Se você deseja o melhor candidato ou candidato mais qualificado, você irá com um processo de serviço público, porque isso de fato é totalmente baseado no mérito. E essa questão de que essa decisão não afeta outras pessoas no departamento não é totalmente verdadeira. É verdade dizer que isso não remove essas outras pessoas do serviço público, mas as afeta totalmente, além do fato de que todas essas promoções, você sabe, você sabem, cachoeira. e afetar muitas pessoas toda vez que haveria um novo chefe de bombeiros. Isso, é claro, é verdadeiro. Mas se você quiser saber se isso afeta o departamento, olhe ao redor da sala. Afeta o departamento. Por que mais todas essas pessoas estão aqui? E no que diz respeito à alegação, você sabe, estou muito preocupado por estarmos sendo empurrados para esta decisão com base em Uma alegação totalmente não comprovada de que a própria prefeita diz que nem sequer tem idéia de por que essas pessoas fariam um mal coordenado. Agora, as pessoas não fazem um coordenado, como, elas não, por meio de sua união, coordenam a todos que estão doentes ao mesmo tempo sem uma demanda. Você não, tipo, isso não é o que é. E a outra coisa sobre estar doente é que, você sabe, as doenças são contagiosas. Certo. Então, as pessoas ficam doentes ao mesmo tempo quando trabalham no mesmo lugar. Isso é normal. E você pode pensar o que deseja nessa instância em particular. Mas o que você pensa, não há nada provado que está acontecendo aqui. E este não é o momento de tomarmos esse tipo de decisão. Também tenho que instar os conselheiros a entender que não há um bombeiro que seja a favor disso. E estou, novamente, como disse no começo, realmente confunde minha mente como poderíamos melhorar nosso corpo de bombeiros com liderança que eles mesmos recusarão. Simplesmente não faz sentido. Portanto, não sou a favor disso, e não acho que isso nos ajude a mudar isso para um comitê onde discutiremos mais. Eu tomei minha decisão. Obrigado.
[SPEAKER_53]: Obrigado, conselheiro Callahan. Há dois movimentos no chão. Existe alguém que gostaria de falar? Conselheiro Tseng? Presidente Bears?.
[Tseng]: Obrigado. Conversando com as pessoas que vêm aqui hoje, eu disse que, como disse aos representantes do sindicato, tenho perguntas sobre essa proposta. Tenho pontos em que não estou muito feliz com a apresentação. Acho que sai daqui hoje à noite, ouvindo as perspectivas, essas perguntas ainda existem. Eu acho que o conselheiro Callaghan está fazendo pontos importantes sobre como a reforma deve ser completa, abrangente, com a qual precisamos levar nosso tempo Qualquer questão política que venha antes de nós. Há realmente ótimas perguntas que os representantes do sindicato trouxeram hoje à noite, perguntas legais, perguntas técnicas que acho que precisam ser respondidas com o tempo. E como os moradores afirmaram, esse momento em particular é questionável, é difícil. Mas demorando o tempo com isso, como um morador apoiando os bombeiros disseram, entregando -o, adiando -o, movê -lo para o comitê é algo com o qual eu ficaria confortável.
[SPEAKER_54]: Obrigado, conselheiro Schell.
[Bears]: Temos um movimento no chão. Temos movimentos no chão. Vamos fazer os movimentos neste momento.
[SPEAKER_54]: Tivemos comentários públicos, Sr. Presidente.
[Buckley]: Estou aqui apenas para responder a quaisquer perguntas que você tenha.
[SPEAKER_54]: A menos que haja uma moção para reabrir o comentário do público.
[Buckley]: Sr. Presidente, acho que temos dois conselhos muito capazes e temos as pessoas hoje à noite para responder a essas perguntas. Então, se pudermos, eu recomendaria que reabrimos. Apenas peça que respondam às perguntas que talvez possam avançar isso. Se em um mês ou dois meses, o prefeito deseja revisitar esse processo, ela pode. Mas agora, estamos em uma situação difícil agora. É por isso que acho que precisa ser algo que precisa ser votado hoje à noite. Então, se pudermos, reabrir, por favor. E dê a eles as respostas. Pergunte a eles as respostas. Faça as perguntas a eles. Vamos obter as respostas que precisamos para tomar uma decisão. Somos pessoas educadas, todo mundo. Vamos.
[a6yjvy9bets_SPEAKER_05]: Não precisamos disso. É uma pandemia. É perigoso.
[Bears]: Os conselheiros têm perguntas neste momento para fazer a administração da cidade ou outras partes?
[Buckley]: O que você quiser perguntar, estamos aqui para responder. É por isso que estamos aqui.
[a6yjvy9bets_SPEAKER_05]: Tenho perguntas para o governo, mas não acho que este seja o local. Obrigado.
[SPEAKER_54]: Tudo bem, temos dois movimentos no chão.
[Bears]: Um é uma moção do conselheiro Collins para se referir ao Comitê, apoiado pelo conselheiro Leming. Segundo, uma moção para rejeitar pelo conselheiro Scarpelli, apoiada por?
[a6yjvy9bets_SPEAKER_05]: É o conselheiro Collins, você pode ativar e depois falar.
[Bears]: Oh, você não pode ser. Por favor, respeite a reunião.
[a6yjvy9bets_SPEAKER_05]: Conselheiro Callahan.
[SPEAKER_54]: Segundo conselheiro Scarpelli.
[Bears]: De acordo com as regras de Robert, uma moção para se referir ao Comitê tem precedência sobre uma moção sobre a moção principal, para que votemos sobre a moção do conselheiro Collins para se referir ao Comitê, apoiado pelo conselheiro Leming. Madame Clerk, ligue para o rolo.
[FdTFgwr9fdA_SPEAKER_09]: Conselheiro Callahan?
[Callahan]: No.
[FdTFgwr9fdA_SPEAKER_09]: Vice -presidente Collins?
[Callahan]: Sim.
[FdTFgwr9fdA_SPEAKER_09]: Conselheiro Lazzaro?
[Reporter 1]: Sim.
[a6yjvy9bets_SPEAKER_05]: Sim eu faço. Sim eu faço. Sim eu faço. Sim eu faço. Sim eu faço. Sim eu faço. Sim eu faço. Sim eu faço. Sim eu faço. Sim eu faço. Sim eu faço.
[SPEAKER_53]: Sim eu faço. Sim eu faço. Sim eu faço. Sim eu faço. Sim eu faço. Sim eu faço. Sim eu faço. Sim eu faço. Sim eu faço. Sim eu faço. Sim eu faço. Sim eu faço. Sim eu faço. Sim eu faço. Sim eu faço. Sim eu faço. Sim eu faço. Sim eu faço. Sim eu faço. Sim eu faço. Sim eu faço.
[SPEAKER_54]: Sim eu faço.
[a6yjvy9bets_SPEAKER_05]: Sim eu faço. Sim eu faço. Sim eu faço
[SPEAKER_54]: Moção do conselheiro Scampalli para levar um recesso de quanto tempo? Recesso a cinco minutos, apoiado pelo conselheiro Lazzaro, Madame Clerk, ligue para o rolo.
[a6yjvy9bets_SPEAKER_05]: Senador Kelly, na votação para o recesso, você tem voto? Sim. Sim, realmente, sim. Vice -presidente Collins? Vice -presidente Collins?
[Lungo-Koehn]: Sim.
[a6yjvy9bets_SPEAKER_05]: Vice -presidente Collins? Sim. Sim, estamos fazendo um recesso de cinco minutos Obrigado, Sherry.
[Bears]: 24-043, solicitação para aprovar o ano fiscal do ano 24 do fundo de preservação da comunidade. Tivemos uma reunião sobre as 10 dotações às 18h. Eles são um, 69.000 da Reserva Geral da CPA a famílias de habitação para o programa de serviços jurídicos pro bono de prevenção de sem -teto. Dois, 50.000 da Reserva Histórica de Preservação à Divisão de Cemitério do Estudo de Estrada de Access Oak Grove Cemetery. 3. A apropriação de US $ 200.000 da Reserva Geral da CPA à Divisão de Cemitério da Cidade de Medford para o projeto de restauração de edifícios de acesso ao cemitério de Oak Grove. A apropriação de US $ 229.000 para o projeto da área de recreação de Logan Park, US $ 10.000 para a avaliação das condições do solo de cemitério de Salem Street, US $ 205.525 para o recapeamento da quadra de basquete do Tufts Park, US $ 106.625 para o ressurgimento de basquete do Park Capen, US $ 99.965 para o projeto de MASSO BROOKS ESTATE ADA CATHWAES E MELHORIAS DE ESTACIONADO, US $ 98.275 para as melhorias da ADA de elevação leste de Brooks Estate East e US $ 4.800 para a avaliação das condições do cemitério de Cross Street. Nesse ponto, reconhecerei a Teresa DuPont, gerente da CPA, se você quiser nos fazer sua apresentação e, em seguida, podemos ouvir os conselheiros, e então podemos mudar para votação.
[DuPont]: Certamente. Boa noite, conselheiros, membros do público. Muito obrigado por se destacar conosco. Meu nome é Therese Dupont. Eu sou o gerente de concessão de preservação da comunidade aqui na cidade de Medford. Hoje à noite, temos 10 pedidos de financiamento da preservação da comunidade. Isso fazia parte da nossa rodada anual de financiamento. Portanto, estamos agora na etapa final, que é para obter aprovação desse corpo honrado em cada uma dessas apropriações de aplicações. Fico feliz em responder a quaisquer perguntas que as pessoas possam ter em aplicativos individuais ou no próprio processo.
[Buckley]: Obrigado, Teresa. Eu só tenho um. Tudo parece em ordem. E acho que todos devemos apoiar apenas uma pergunta. Eu sei que a pergunta que era que a habitação, a família da habitação, a proposta para o que foi isso? Serviços jurídicos pro bono. A casa é de 69.000. Eu estava com a impressão de que a Sra. Cameron disse que isso está financiando o pagamento de aluguéis nas traseiras. Mas alguém enviou uma mensagem dizendo que, por solicitação, o Programa de Prevenção de Sem -teto e Prevenção de Habitação fornece assistência jurídica e assistência de aluguel aos residentes de Malden, Medford, Everett, Pueblo West como serviços de assistência jurídica incluem a representação de famílias, assistência de aluguel, administração. Portanto, a pergunta é definida: isso é para assistência de aluguel? O que ela está dizendo é isso para serviços jurídicos, porque acho que essa foi uma das perguntas que algumas serão levantadas. Eles só querem um esclarecimento.
[Bears]: Obrigado, Teresa. Se você pudesse responder a essa pergunta.
[DuPont]: Sim, e eu não vou me silenciar novamente. Desculpe por isso. Isto é para assistência de aluguel para residentes que enfrentam atraso e potencialmente despejo. Portanto, isso é para assistência de aluguel. Eu acredito na aplicação, alguma descrição de todo o corpo da habitação que as famílias trabalham pode ter, você sabe, Acabou no aplicativo como uma descrição da organização. Para que eu possa ver onde as pessoas podem estar confusas, mas é para aluguel em atraso.
[Buckley]: Ok, obrigado pela clareza. Eu moveria a aprovação, Sr. Presidente. Já tivemos as reuniões e conversamos sobre todos esses projetos. Eu acho que eles são todos super, super bem -sucedidos para a nossa comunidade. Acho que nos beneficiaremos desses projetos e eu moveria a aprovação.
[Bears]: Obrigado, conselheiro Scarpelli. Sobre a moção do conselheiro Scarpelli para aprovar, apoiado por ... destacado pelo conselheiro Tseng. Madame Clerk, ligue para o rolo.
[FdTFgwr9fdA_SPEAKER_09]: Conselheiro Callaghan.
[Callahan]: Sim.
[FdTFgwr9fdA_SPEAKER_09]: Sim. Sinto muito, não ouvi você. Conselheiro Lazzaro.
[SPEAKER_52]: O conselheiro Lazzaro está temporariamente ausente.
[FdTFgwr9fdA_SPEAKER_09]: Conselheiro Levy.
[Scarpelli]: Sim.
[FdTFgwr9fdA_SPEAKER_09]: Councilor Scarpelli. Yes.
[Bears]: Sim, 70 afirmativo, nenhum negativo. A moção passa e as solicitações de apropriações são aprovadas. Obrigado, Teresa. 23-411, Planejada Licença Especial do Distrito de Desenvolvimento, um e três a 20, Walk-In Court. Aviso de audiência pública, Conselho da Cidade de Medford, 20 de fevereiro, 2024, um e três a 20, Walk-in Court. O Conselho da Cidade de Medford realizará uma audiência pública em 20 de fevereiro às 19h. Na Câmara do Conselho da Cidade de Medford, no segundo andar da Prefeitura de Medford, 85 George P. Hassett Drive, Medford, Massachusetts, e via zoom em relação a um pedido de desenvolvimento planejado Uma permissão especial e uma revisão do plano do local apresentadas pela Medford Housing Authority para a demolição de todos os edifícios existentes no local e para serem substituídos por um edifício médio com 198 apartamentos para idosos e idosos e quatro edifícios com unidades familiares, 24 unidades em um prédio baixo e 16 da cidade em três edifícios. O link Zoom para a audiência será publicado o mais tardar em 16 de fevereiro de 2024. Os materiais de aplicação completos podem ser vistos no Escritório de Desenvolvimento de Planejamento e Sustentabilidade, Sala 308, ou no site da cidade em www.medfordma.org slash departamento slash planejamento de desenvolvimento de traços de traço sustentabilidade clicando nos registros atuais da placa de CD. Então, como vamos aceitar isso é ouvir uma apresentação dos peticionários, e então abriremos a audiência pública depois disso. Portanto, se os peticionários da Medford Housing Authority gostariam de apresentar o projeto, e então abriremos a audiência pública. Eu posso compartilhar a apresentação que vocês têm. Deixe -me saber quais slides você gostaria de estar olhando. Claro, você está em zoom? Você pode enviar por e -mail para mim ou entrar em zoom, o que for mais fácil para você. Claro.
[SPEAKER_57]: É ifares-ma.gov.
[Bears]: Vai demorar um minuto. Se você gostaria de dizer algo antes de iniciarmos a apresentação.
[SPEAKER_32]: Minha apresentação será espelhada pelos slides. OK.
[Bears]: Vai levar um minuto aqui. Você poderia fornecer uma introdução pré-verbal ao projeto? Eu também poderia compartilhar a apresentação que recebi anteriormente. Claro.
[SPEAKER_32]: Tudo bem, onde você gostaria que eu fosse primeiro? Ok, podemos começar ali. Ótimo. Boa noite. Meu nome é Jeffrey Driscoll. Sou o diretor executivo da Medford Housing Authority. Gostaria de agradecer ao Conselho da Cidade por nos permitir comparecer à sua noite e também agradecer aos membros do Conselho de Desenvolvimento Comunitário de Medford. Para uma reunião com nossa equipe da MHA e sua revisão abrangente de nossa inscrição em nossa reunião com eles em 7 de fevereiro. Estamos aqui antes de você descrever a revisão do plano do site e o aplicativo de permissão especial hoje. Se você pudesse ir para o número de slide, simplificamos isso por causa da hora. Se você pudesse ir ao slide número seis, por favor. ir. Uma visão geral dos objetivos de reconstrução da quadra ambulante do projeto. Esta imagem mostra uma vista elevada da esquina da North Street e da Auburn Street, mostrando como será o desenvolvimento proposto, com um prédio médio no sul do local. O edifício é um prédio de seis andares, com o primeiro andar sendo o estacionamento do pódio, alguns espaços comunitários e administrativos e, em seguida, cinco andares de apartamentos residenciais. Há um prédio menor, que é de quatro andares, com o primeiro andar sendo o estacionamento do pódio, ou possível estacionamento do pódio, algum espaço comunitário e, em seguida, três andares de unidades residenciais. Então três moradias que diretamente ficam As duas casas de família típicas do bairro, o auge das moradias serão semelhantes às casas do bairro. Próximo slide, por favor. Esta visão geral de uma caminhada no tribunal residente e no processo de engajamento da vizinhança. O processo de engajamento residente começou no final do verão, início do outono de 2022. Tivemos um processo de engajamento ativo e bem participado. Realizamos oito reuniões residentes, cada uma delas datas onde houve uma reunião de residente. Houve várias reuniões para acomodar o número de residentes no local. E houve cinco reuniões de bairro. Para todas as reuniões, enviamos correspondências aos proprietários. Os proprietários que estão além da propriedade da quadra ambulante e os que estão além de 400 pés. Também entregamos folhetos em todo o bairro, onde a área azul aparece além dos 400 pés para casas e mais tráfego para áreas, além de publicar avisos nos postes. O MHA se reuniu com uma variedade de departamentos da cidade, corpo de bombeiros, departamento de construção, DPW, engenharia e também participou de várias reuniões públicas realizadas em relação ao financiamento da preservação da comunidade que recebemos e o zoneamento que recebemos no outono.
[a6yjvy9bets_SPEAKER_05]: Ok, vá para Slide 32. Ótimo.
[Lungo-Koehn]: Boa noite, presidente, presidente e membros do Conselho da Cidade.
[SPEAKER_40]: Meu nome é Hannah Kilson, do escritório de advocacia de Nolan Sheehan Patent em Boston, Massachusetts, e sou conselheiro da Medford Housing Authority. Continuando com a apresentação, gostaria de fazer dois pontos para começar. Primeiro, perguntamos à nossa equipe de desenvolvimento, eles também estão em zoom nos observando e estamos fazendo muito mais Apresentação truncada, mas eles estão disponíveis para se envolver em quaisquer perguntas que sejam apresentadas por você. Como você pode ver, estamos aqui com o PD para a emissão de nossa permissão especial para mostrar que estamos em conformidade com os requisitos de licença especial do PD3 estabelecidos na Portaria de Zoneamento. A ordenança estabelece quatro critérios que precisam ser considerados por este conselho na emissão da permissão especial sob o PDD-3. Uma é que o plano de desenvolvimento e uso do site que foi enviado como parte de nosso aplicativo é substancialmente em conformidade com o plano preliminar. Ele tem e só tem diferenças insubstanciais, e eu gostaria de destacar essas diferenças insubstanciais. Como foi observado, este site terá cinco edifícios no site. Construindo A, você pode se mover para deslizar 25? Teremos cinco edifícios no site. Construção A, seis andares e 198 unidades de moradias com deficiência. O edifício B, que é uma unidade familiar de quatro andares e quatro moradias, C, D e E, que conterão o equilíbrio das 16 unidades familiares. A única diferença entre o plano preliminar e o plano de desenvolvimento do local que foi arquivado em nosso pedido de aplicação e uso que foi arquivado com nosso pedido são as alterações no edifício A. A largura do edifício A foi reduzida a três metros a seis polegadas do que foi proposto originalmente no envio do PDD. A metragem quadrada do edifício aumentou um por cento. Desde o envio do PDD ao pedido de plano de permissão especial, e a área total do piso bruto no local diminuiu cerca de 2%. Essas mudanças são insubstanciais e as outras mudanças relacionadas são para o espaço aberto utilizável, o que também diminuiu cerca de 4%, e o espaço aberto da paisagem, que aumentou cerca de 4% como resultado de alterações entre os dois planos. Portanto, o plano de desenvolvimento e uso do site está substancialmente em conformidade com o plano preliminar. O terceiro critério que este Conselho precisa considerar é que o projeto atende aos critérios de permissão especial estabelecidos no Código de Zoneamento na Seção 94-11.6.2. Esses seis critérios são a escala de tamanho econômico e da comunidade social e o fluxo de tráfego e a segurança do tráfego, os serviços públicos e os serviços impactos na condição ambiental e na compatibilidade com o plano abrangente da cidade e o plano de produção habitacional da cidade. Este projeto atende às necessidades sociais, econômicas e comunitárias de Medford, pois estamos preservando 144 unidades de moradias profundamente acessíveis existentes para famílias de baixa renda, sênior e deficientes, ao mesmo tempo em que adicionam 94 novas unidades adicionais profundamente acessíveis em um bairro rico em trânsito e criando uma variedade de tipos de habitação, a partir de unidades familiares, pequenas e ricas em trânsito. Como observado anteriormente, o tamanho, a escala e o design do tribunal de rocha foram intencionalmente e cuidadosamente desenvolvidos para responder ao bairro maior. Não, tudo bem. Então, deixe -me dizer sobre o tamanho, a escala e o design. Então, como todos sabem, os limites, os bairros que estão adiantados a esse pacote, o corredor sudoeste do edifício A, que é uma área industrial. E assim, nosso maior edifício de plano está localizado nessa proximidade, perto da área de trânsito e de uma área industrial. Para o resto do projeto, onde temos alimentos integrais. É aí que situamos nosso edifício B, nosso plano de unidade familiar de quatro andares. Os limites norte e leste do pacote, eles estão ficando residenciais, e é aí que estão situados os três edifícios da Townhome. Portanto, o tamanho, a escala e o design da quadra de Auckland realmente responderam ao bairro maior, tentando criar um bairro acolhedor e para pedestres através do uso do plantio, árvores e instalando certos tipos de medidas de segurança para pedestres. Portanto, o fluxo de tráfego e a segurança, o que está acontecendo antes de você na tela, mostra as medidas calmantes de tráfego sendo utilizadas em Auckland Court para garantir Que temos um fluxo seguro de tráfego através do local pelo uso de entradas de gateway, entradas no meio do caminho, onde elevamos calçadas. Estamos utilizando as tabelas de velocidade que você pode ver no canto inferior esquerdo. E você verá um estreitamento da estrada durante o desenvolvimento e com uma curvatura para reduzir a velocidade do tráfego à medida que flui. Os próximos critérios na revisão de uma licença especial são utilidade e serviços públicos. Nossos consultores, Fuss e O'Neill, se envolveram diretamente com o engenheiro da cidade, DPW, para garantir que tenhamos utilidades públicas prontamente disponíveis e suficientes na área para apoiar o projeto sem carga indevida na estrutura existente. Impactos no ambiente natural. Esse desenvolvimento foi realmente projetado para ser sustentável e resiliente. Atendendo aos requisitos de sustentabilidade do estado e da cidade. Teremos padrões corporativos da comunidade verde. A eletricidade está sendo utilizada para aquecimento e resfriamento e estamos desenvolvendo esse projeto de maneira a estar pronta para a energia solar. Estamos trabalhando para reduzir a pegada de carbono dos edifícios por esse uso de energia solar e eletricidade para aquecimento. Além do projeto, notaríamos que haverá a remoção de árvores como parte desse desenvolvimento. Atualmente no local, existem 52 árvores. Como parte do desenvolvimento, 12 dessas árvores serão removidas e são árvores de pera e estarão localizadas em outras partes da cidade. Oito das árvores maduras permanecerão. O restante das árvores será removido, mas serão substituídos de modo que nossas árvores líquidas adicionadas ao projeto tenham 26 anos. Teremos 78 árvores no local quando o projeto for concluído. Além disso, a Medford Housing Authority concordou em fazer um pagamento à cidade de Medford de US $ 50.000 a ser pago no momento da emissão da licença de construção a ser utilizado pela cidade para melhorar e desenvolver árvores em toda a cidade, e estamos pedindo hoje que isso seja de fato uma condição de nossa emissão especial de licença. O último fator de licença especial que gostaríamos de observar é que o projeto deve ser compatível com o plano abrangente e o plano de produção habitacional de Medford. Esses planos realmente se concentram na necessidade crítica e urgente em Medford para obter moradias adicionais acessíveis. E o plano de desenvolvimento habitacional inclui referências específicas à necessidade de reconstruir o Walkling Court. O desenvolvimento dos edifícios e estruturas em Walkling ajudará a satisfazer O objetivo da cidade de mais de 600 novas unidades de moradias acessíveis nos próximos três anos fiscais. Portanto, esses são os critérios para a permissão especial. A última peça que precisa ser considerada, desculpe, não é a última, minhas desculpas. Portanto, os critérios de permissão especial, como você sabe, é que os efeitos adversos do projeto não superam os impactos benéficos. E realmente acreditamos que isso é claro aqui, que demonstramos nesta discussão os impactos benéficos do desenvolvimento para trazer moradias mais acessíveis, para melhorar o movimento e o uso do site, O outro padrão que precisamos satisfazer como parte de nossa solicitação de permissão é que o projeto atenda aos padrões de aprovação estabelecidos nas disposições do plano do local da ordenança. E acreditamos que isso foi demonstrado pela emissão de aprovação do CDB com condições recomendadas na reunião em 7 de fevereiro. O último elemento dos critérios de licença especial no PDD3 que precisa ser abordado é que o desenvolvimento do site e o plano de uso incorporam as recomendações do CDB. Trabalhamos com a engenharia, trabalhamos com o engenheiro da cidade para incorporar muitas das recomendações já em nossos planos em relação às águas pluviais e ao esgoto. Concordamos em consultar o departamento de trânsito e o DCR para chegar a um acordo quanto às condições recomendadas em relação às faixas de pedestres e às interseções adjacentes à parcela. E pediríamos que todas as condições que foram estabelecidas e dadas pelo CDB sejam incorporadas como condições dessa permissão especial para serem satisfeitas antes da emissão da licença de construção para o projeto. E com isso, vou concluir meus comentários.
[SPEAKER_47]: E assim, se pudéssemos ir para o deslize 33.
[SPEAKER_52]: Slide 33. Obrigado por se deparar comigo.
[SPEAKER_32]: Como diretor executivo, estou ciente do impacto que a autoridade habitacional pode ter sobre a comunidade. A autoridade habitacional forneceu uma tábua de salvação para indivíduos e famílias de baixa renda que, em muitos casos, enfrentam insegurança e falta de moradia. Essas são questões com as quais lidamos diariamente e, por meio de nossos esforços e designers qualificados que nos ajudaram a chegar a esse ponto, estamos felizes em estar aqui, o que, esperançosamente, nos permitirá continuar com nossa missão. Nossos esforços vão além do que uma autoridade habitacional normalmente seria empreendida. Somos uma das agências mais progressistas de Massachusetts e além do que estamos fazendo na 121 Riverside Avenue, adicionando 22 unidades para um desenvolvimento de 200 unidades. Este é um projeto de US $ 146 milhões. A reconstrução do Tribunal de Walkland, que tradicionalmente tem sido considerada a pobre irmã das autoridades habitacionais, é o que diferencia a Autoridade de Habitação de Medford, pois não estamos procurando manter apenas nossas unidades, mas estender aqueles que estão além do que a maioria das autoridades habitacionais pode fazer hoje, e isso é aumentar a quantidade de moradias acessíveis na cidade de Medford. A Autoridade de Habitação de Medford preservará 144 unidades profundamente acessíveis, como foi afirmado, para idosos de baixa renda e indivíduos com deficiência. Não somos capazes de fornecer atualmente serviços adequados de assistência e habitação a indivíduos que estão lá naquele local no momento. A autoridade tentou através de anos de financiamento limitado para manter o tribunal de caminhada, e o Walkling Court, no entanto, está em uma condição muito melhor hoje mas não se compara aos desenvolvimentos federais da autoridade habitacional. Estamos construindo unidades em uma comunidade rica em trânsito, como foi afirmado, a uma curta distância da parada da linha verde Tufts nas proximidades. Estamos procurando fornecer família acessível Apartamentos através da inclusão de um elevador, apartamentos familiares acessíveis na indústria habitacional. É extraordinariamente raro encontrar unidades acessíveis no mercado privado, não importa em moradias subsidiadas públicas. Está precisando urgentemente de ser fornecido. Estamos abordando as mudanças climáticas, significando requisitos de sustentabilidade estadual e municipal, comunidades corporativas, melhorando a eficiência energética, ventilação, gerenciamento de águas pluviais, removendo resíduos perigosos no local, bem como melhorias no HVAC. O objetivo da autoridade habitacional é afetar afirmativamente a vida de nossos residentes, tanto aqueles que residem hoje nessa propriedade quanto aqueles que residirão no Tribunal de Walkland em algum momento no futuro. Lembre -se de que idosos ou deficientes residentes ou familiares que um dia podem residir nesses novos apartamentos podem ser alguém que você conhece ou pode ser um vizinho ou mesmo um membro de sua própria família. integrar caminhada e corte no bairro. A Autoridade Habitacional de Medford quer ser um bom vizinho. Demos grandes progressos ao tentar levar em consideração os comentários e a contribuição da comunidade. Nossa equipe de design recebeu e incorporou recomendações no design da rua e na densidade do local do corpo de bombeiros. Tivemos inúmeras discussões no que diz respeito ao paisagismo, e tentaremos salvar o maior número possível de árvores, como foi declarado anteriormente. Continuaremos a trabalhar com os departamentos da cidade através do design e durante a construção. O benefício econômico é que serão gerados US $ 166 milhões em atividades econômicas locais por meio da construção, o que apoiará até 968 empregos. Com a contribuição da cidade, isso permitiu à autoridade habitacional receber milhões de dólares em financiamento projetado e comprometido do estado. Esse compromisso é superior a US $ 25 milhões neste momento. Walkley Court é atualmente um local de votação. Walkley Court continuará sendo um local de votação e será para as próximas eleições em 5 de março. As instalações terão uma sala comunitária que pode manter cerca de 150 a 200 pessoas e pode ser usada pelo bairro local e pela comunidade em geral. Portanto, o aspecto de ser um bom vizinho é importante para nós e é uma das razões pelas quais tivemos inúmeras reuniões com residentes, vizinhos e departamentos da cidade, além de grupos de interesse. Em nome do Conselho de Comissários da Autoridade de Habitação de Medford, nossos funcionários, nossos residentes, nossos residentes atuais e aqueles que um dia moram em um desses apartamentos em Walkland Court, agradeço a oportunidade de vir antes de você hoje à noite e pedir seu apoio. Mais uma vez, obrigado.
[Bears]: Obrigado, diretor Driscoll. Obrigado a todos pela apresentação. Obrigado por se deparar comigo. Nós consideramos isso neste momento várias vezes como um conselho da cidade. Passamos pelo zoneamento do PDD3 e várias outras coisas. Então, quando falamos sobre uma apresentação abreviada, vimos essa apresentação várias vezes neste momento. Estamos bem cientes do que ele contém. Tenho uma pergunta técnica para você e depois abriremos a audiência pública. são os US $ 50.000 para o Fundo da Árvore, ou para árvores. Vamos deixar o fundo de árvores por outro dia. Essa é uma condição das recomendações do Conselho de Desenvolvimento Comunitário? Ok, então precisamos fazer isso junto com as recomendações do conselho de desenvolvimento da comunidade. Obrigado. Neste ponto, os conselheiros têm alguma dúvida para o peticionário? Algum comentário que eles gostariam de fazer ao vice -presidente Collins?
[Collins]: Obrigado, Presidente Bears. Muito obrigado por estar aqui. Como disse o presidente Bears, tivemos essa conversa muitas vezes antes. Eu acho que essa é uma das primeiras coisas que, acho que este foi o assunto de um dos meus primeiros comitês do todo no meu primeiro mandato. Foi ótimo conhecer esse projeto muito bem através de nossas várias reuniões sobre ele, pois passou por seus vários estágios de aprovação com o CPA, a CBB. É emocionante que estamos chegando a esse estágio e esse processo muito longo e muito considerado. Obviamente, há muito o que falar aqui. Houve muitos detalhes. Está assado no processo. Mas para mim, ainda assim, a coisa mais atraente é preservar as 144 unidades profundamente acessíveis, adicionando 94 unidades profundamente acessíveis à nossa comunidade. Eu acho que disse isso na última vez que conversamos sobre isso, mas é tão incrivelmente raro termos a chance de fazer um aumento percentual de dois dígitos em relação ao nosso Objetivos habitacionais acessíveis conhecidos na cidade, especialmente quando estamos aproveitando o financiamento que vem de fora da nossa comunidade, nossa comunidade. É, é uma oportunidade tão rara que sei que é um valor que compartilhou por trás desse trem em toda a grande parte da comunidade. E é tão importante não apenas aumentar a habitação acessível na comunidade, mas realmente Excelente, digno de moradia acessível para pessoas em todas as etapas da vida. Esta é uma área em que eu acho que Medford está realmente liderando e muito obrigado à sua liderança nisso e certificando -se de que esse projeto seja pastoreado. Não tenho muitas perguntas porque tive a oportunidade de fazer muitas perguntas de âmago da questão antes. Ainda não abrimos a audiência pública, então salvarei minha moção para mais tarde, mas muito obrigado por estar aqui. Obrigado.
[SPEAKER_53]: Sim, eu posso.
[Buckley]: Obrigado. Obrigado. E, novamente, obrigado por tudo o que você sabe que esteve na nossa frente muitas vezes e hoje à noite não foi uma noite fácil e aprecia que você continue com isso, sei que acho o maior, o maior feedback que recebemos, sempre há dois lados e conversando com os moradores que estão realmente vivendo no tribunal agora, e compreensão O aumento da qualidade de vida que eles vão passar, acho que realmente pesou em mim. E acho que, à medida que avançamos e conversamos sobre moradias populares e moradias populares, acho que isso é algo que você não vê com muita frequência, especialmente em uma comunidade tão densa. E acho que os telefonemas que recebi de muitas pessoas que foram contra, não acho que sejam realmente contra o processo e a compreendam. Pelo que ouvi realmente foi a falta de compreensão através da comunicação no lado da cidade. Algo que acho que, mesmo que as coisas não dêem certo, temos uma oportunidade que ouvi repetidamente com o tráfego. Essas são as maiores preocupações que ouço é que, no bairro, em uma área densamente povoada, esse é o maior medo que eles têm e o que está acontecendo nessa área. Agora que existia muito antes deste projeto. Mas eu também nos dou, há uma oportunidade lá também que, à medida que avançamos com este projeto, e temos famílias e temos um lugar que todo mundo pode usar como você falou, e acho que revisitando os diferentes fluxos de tráfego e garantindo que isso Estamos lá para os membros da comunidade que estão preocupados com isso. E, novamente, como eu disse, acho que minha preocupação mais não está com você. É realmente com a falta de comunicação ou a falta de resposta. Veja, eu venho de uma indústria de serviços. Então, um entendimento quando alguém não gosta de algo, Tudo o que eles precisam fazer às vezes é pegar o telefone e conversar com alguém. Portanto, mesmo que seja a mesma pessoa 55 vezes, tenho certeza que vocês ouviram isso. Então e acho que esse é o problema que tenho com nossa administração que acho um pouco sem brilho e eu e espero que eles trabalhem nisso, mas fora isso. Você sabe, é tudo mais popular para todos, mas acho que esse é um projeto que realmente o fará, é realmente pensado no processo que realmente melhoraria as pessoas, como eu disse, que moram lá agora e realmente construíram sua qualidade de vida, o que eles merecem. Então, obrigado.
[Bears]: Obrigado. Obrigado, conselheiro Scarpelli. Mais perguntas? Conselheiro Tseng.
[Tseng]: Eu, de uma maneira muito semelhante às colunas do conselho e do conselheiro Scarpelli, quero agradecer pelo tempo que você colocou neste projeto, sei que já faz anos. Eu acho que muito importante, você dedicou muito tempo para conhecer a comunidade para conversar com os moradores. Para, às vezes, você não vê de olho nas coisas, mas você fala e se compromete e fez ajustes. E eu acho que isso é realmente importante. Você coordenou muito com os funcionários da cidade de uma maneira que desejamos que todos os projetos fossem feitos dessa maneira. E acho que é realmente importante ressaltar o quão raro é para a nossa cidade ter essa oportunidade. Eu acho que qualquer município em Massachusetts estaria chutando os calcanhares para aproveitar esta oportunidade e a oportunidade como essa para aumentar seu estoque de moradias acessíveis. Para melhorar as condições de vida dos idosos. Eu acho que é realmente importante falar sobre como haverá melhor ventilação nesses edifícios, há melhores guardas de ruído contra o ruído externo nesses edifícios. Há mais espaço, existem elevadores. Os idosos podem obter os cuidados de que precisam. Quando, você sabe, Walken Court, quando foi projetado pela primeira vez, era o estado de sua arte. Mas, você sabe, muda o tempo e precisa mudar. E, à medida que essas necessidades mudaram, fico muito feliz em ver que o MHA levou isso em consideração. Sei que não foi o processo mais fácil e sei que, como mencionou o conselheiro Scarpell, ainda existem residentes com algumas preocupações, mas acho que você negociou de boa fé. para abordar essas preocupações. E também estou muito feliz em ver isso, ao ver os 50.000 em acordo de mitigação de árvores que você alcançou com as árvores, o que acho que fala com essas negociações de boa fé.
[Bears]: Obrigado. Outros comentários dos membros do Conselho? Tudo bem, enquanto esta é uma audiência pública, vou abrir a audiência pública para comentar. As pessoas podem fazer comentários, colocar seus comentários sobre o registro. Eles podem comentar que são a favor, são contra, ou não. Então, estou abrindo a audiência pública agora. Se você quiser falar sobre este projeto, pode ir ao pódio ou levantar a mão no zoom, e nós o reconheceremos. Se você estiver na sala, peço que você apenas dê seu nome e endereço ao Messenger. Lepore, Lepore, que odeia quando eu o chamo assim, para Larry. Nome e endereço para o registro, por favor.
[Ducey]: Em 7 de fevereiro, o Conselho de Desenvolvimento Comunitário teve uma audiência sobre isso. Não tenho e -mail, não tenho um computador, então meus comentários precisam ser feitos pessoalmente ou por carta. Eu digito uma carta. Em 7 de fevereiro, eu realmente trouxe meus comentários na carta à prefeitura. Por acaso, encontrei o presidente, o presidente Bears, e entreguei a ele, e também disse a ele que iria trazer cópias para o resto do conselho para o escritório do funcionário, o que fiz. Ao falar com um conselheiro, eles ainda não receberam meus comentários. Ou eles não os buscaram ou o que for. Então, não sei se o resto de vocês recebeu meus comentários ou não. Mas quero explicar o que aconteceu na reunião do Conselho de Desenvolvimento Comunitário. Eles, Primeiro de tudo, eles mudaram a reunião. Era para ser realizado duas semanas antes. Eles tiveram que enviar um novo aviso. E nesse aviso, o primeiro aviso disse que você poderia responder por e -mail ou por correio de voz. Então eles tiveram que refazer isso porque não aceitaram mais mensagens de voz porque uma vez antes em um 4 de outubro Reunião, eles aceitaram correios de voz, mas, no final, disseram que havia cinco pessoas que alegaram que não iriam contar seus comentários, mesmo que tivessem anunciado para enviar o correio de voz. Ok, então é isso. Então agora, na reunião de 4 de outubro, tivemos uma reunião, Eles abriram para comentários públicos. Três pessoas falaram pessoalmente e depois fecharam a parte do comentário público. Então Alicia Hunt mencionou que eles haviam recebido minha carta de papel naquele dia. E ela perguntou à cadeira se ela havia lido e disse que não. E o resto do conselho disse que não respondeu, então eu assumiria que eles também não os liam. Então, o diretor Hunt perguntou se eles queriam que ela leia meus comentários, e eles disseram que não. Mas o diretor Hunt mencionou brevemente alguns dos meus tópicos com uma voz de inflexão questionadora, que, que, Parecia que ela estava confusa sobre os pontos que eu estava levantando em meus comentários. Eu imediatamente tentei esclarecer isso. Pressionei seis porque estava no telefone, porque não tenho e -mail e não posso fazer eletronicamente, mas não fui reconhecido. Então, meus comentários naquele dia não importavam. Foi uma audiência pública, mas meus comentários, eles não leram minha carta e não me deixaram responder quando tentei ligar. Ok, essa é a primeira coisa. Portanto, se este conselho não recebeu ou leu meus comentários, eu sei que o Conselho, porque eu entreguei a eles, então este é o período de comentários públicos, a audiência pública não aconteceu porque meus comentários não foram ouvidos. Eu proponha que você não vote hoje à noite, porque você não permitiu que o público falasse, eu e pessoas como eu. Então, aí está. Quero dizer, eu não quero passar os pontos da minha carta para você, conselheiros. Nessa carta, também mencionei que havia enviado uma petição em setembro, e uma carta junto com isso. Então, em vez de reiterar todos os comentários da minha carta, acabei de fazer referência a ela, ela estava arquivada no escritório do funcionário. Então, apenas para os novos conselheiros, aqui está a petição. 1.131 pessoas assinaram a petição, não porque somos opostos a moradias acessíveis, não porque somos contra elas reconstruindo a Lockwood Court. No bairro, sabemos melhor, porque esses são vizinhos imediatos, se opõem ao design que está sendo apresentado. Um dos problemas é o tráfego. Eles fizeram um estudo de trânsito, mas foram apenas três dias. Conversei com Todd Blake esta manhã sobre este estudo de tráfego, e ele disse que, O volume de tráfego em nossa área entre 2021 e 2023 aumentou 78%. E ele disse que o tráfego apenas na rua Knott aumentou 20%. Agora, a rua, uma das ruas, as duas ruas lá se conectando, passando pela corte de boas -vindas, sai ou entra, não sei para que lado eles vão colocar a direção, na Knott Street. E uma das minhas preocupações era o fato de se tornar um cruzamento muito perigoso, dado o fato de estar no pé da ponte da rua North, que é muito íngreme, e é uma estrada de caminhão, e os caminhões que entregam a Whole Foods, 18 rodas e a loja de bebidas caíram aquela ponte com momento e velocidade. Se alguém do novo tribunal de Rockland se apresentar nesse cruzamento, seria um acidente esperando para acontecer. Então, estou propondo, se todos vocês não leram minha carta, que esse voto não seja levado hoje à noite.
[Bears]: Obrigado, Sr. Presidente. Não sei quem disse que não o receberam, mas sua carta foi incluída nos pacotes. Eu assisti Larry colocá -los nas pastas, então alguém não olhou para elas.
[Ducey]: Mas você os leu antes da noite?
[Bears]: Eu os li. Você fez? Sim. Eu sei. Não posso falar exatamente pelo que as pessoas leram, mas sei que o material foi fornecido a elas.
[Ducey]: Mas quando essa pasta é fornecida hoje à noite?
[Bears]: Recebemos na última quinta -feira.
[Ducey]: Tudo bem, bem, eu não sei, como eu disse, quantos deles lêem. Mas os pontos, eu não quero repassar todos os meus pontos na minha carta. Se todos leram, entendem do que estou falando. Mas há preocupações no bairro para o design que está sendo apresentado, pelo tamanho do complexo. Não nos importamos em ser para moradias acessíveis. Não nos importamos que seja refeito. Estamos preocupados com o aumento, é muito, você precisa, não sei se alguém fez uma visita ao site lá. Uma coisa é ver no papel, Mas é outra coisa realmente fazer uma visita ao site e tentar visualizar o que eles estão propondo lá. É realmente muito para um pequeno lote com falhas. Então é tudo o que quero dizer no momento.
[Bears]: Obrigado. Eu vou para Tom Lincoln no Zoom em seguida. Também quero dizer que recebemos dois comentários escritos, pelo menos recebi por e -mail. Não sei o que o funcionário recebeu. Uma de árvores Medford sobre a mitigação de US $ 50.000. Eles disseram que este é um excelente primeiro passo. Eles fizeram dois pontos relativos à condição. Primeiro, que os fundos tenham exclusivamente o custo de compra e plantio de árvores adicionais, e eles gostariam que fosse claro no idioma de licença especial. E o segundo, que os 50.000 representam cerca de metade do custo estimado para mitigação e que a Autoridade Habitacional de Medford concordou em colaborar na busca de fundos de subsídios. Obviamente, cabe à cidade de Medford garantir financiamento de mitigação total. abordar os efeitos das mudanças climáticas e o papel crítico aprimorado das árvores e da resiliência climática e a qualidade de vida. Eu irei a Tom Lincoln no Zoom. Nome e endereço para o registro, por favor, Tom.
[SPEAKER_19]: Tom Lincoln, 27 Gleason Street, The Owl Rizzly. Estou meio que usando as árvores Medford Hat hoje à noite. O presidente do conselho, Zach Baer, roubou a maior parte do nosso trovão aqui lendo a carta, mas tudo bem. movendo as coisas aqui. Primeiro, queremos dizer, acho que posso falar pelas árvores Medford ao trabalhar com elas nisso. Estamos muito felizes que este projeto esteja adicionando muito moradias acessíveis, o que certamente é uma enorme necessidade social e comunitária em Medford e provavelmente em qualquer outro lugar. Estamos ansiosos para trabalhar ainda mais com o MHA em adicional Uh, plantações de árvores, uh, por meio, 82 e etc. Cetera, Uh, por fora, uh, do projeto. Hum, mas queria reiterar algumas coisas aqui. Uma é, um projeto, esse corte de árvores e o plantio de árvores é realmente uma primeira instância. Uh, realmente um caso de teste na cidade, um compromisso com nenhuma perda líquida de dossel de árvores. Conversei com Aggie Tudin recentemente. Também não vou levar seu trovão, mas acho que ela está trazendo um relatório em breve sobre suas atividades em termos de plantações de árvores. Mas o ponto principal é que ainda estamos atrás da proverbial oito bola. Não sei se você pode mais usar essa expressão, mas é isso que vem à mente em termos de plantações de árvores, remoção de tocos e plantações de árvores nesse aspecto. Nós, em árvores, Medford, espero, temos outras propostas nesse sentido. Nós realmente pensamos, como nossa carta indica, que inventar o resto da mitigação, que foi com muito cuidado com base em informações do MHA, obrigado, Gabe, Compunda o restante do déficit, por assim dizer, em termos de corte de árvores, o tamanho das árvores cortadas versus as árvores plantadas. Isso realmente precisa vir com a ajuda da cidade de Medford. E não sei qual é o orçamento da árvore. Estou entendendo que é certamente maior do que era quando me mudei para cá 500 anos atrás. Não foi há 500 anos, perto disso. Certamente é maior que isso, mas certamente não atendeu às necessidades reais em termos de recuperar o atraso. Houve muitas, muitas árvores de rua cortadas porque todas foram plantadas ao mesmo tempo. E houve muitos anos, certamente acho que no final dos anos 80 e 90, talvez além, o que praticamente nenhum plantio de árvores ocorreu. em Medford. Mas estamos otimistas. Esperamos por coisas maiores e melhores aqui. Este é um processo contínuo. E, novamente, apreciamos os esforços do MHA a esse respeito. Obrigado.
[Bears]: Obrigado, Sr. Lincoln. Vamos ao pódio. Nome e endereço para o registro, por favor.
[Murphy]: Angela Murphy, 16 Codding Street. Eu moro no bairro na rua, a alguns quarteirões da quadra de caminhada. Estou lá 68 anos quando a quadra de caminhada foi originalmente construída. E mais uma vez, quero reiterar o que Mary Ann disse, que não somos contra o site de reconstrução proposto. Estamos preocupados com a colocação dos edifícios no local e com a superlotação que isso vai causar com todos esses Novos residentes que serão acomodados lá. É um site pequeno, se algum de vocês já esteve lá, você pode ver que este site pode lidar muito antes de ficar muito lotado. E a colocação se a autoridade habitacional realmente se importasse com idosos e moradores deficientes que os dois edifícios de seis andares abrigarão. Eles não os colocavam paralelos às faixas com as unidades traseiras apenas têm acesso a uma visão de trilhos de trem, fumaça, vibrações e ruídos, porque sabendo por experiência própria que os condomínios que eles construíram isso Wellington contra as trilhas da linha verde. Eles pagaram um milhão de dólares lá. E sobre uma pessoa que eu conheço que trabalhava nos condomínios, uma mulher reclamou porque tudo o que ouviu era barulho, mas ainda assim eles eram garantidos que as janelas seriam à prova de som e cortassem as vibrações e as coisas e elas não. Portanto, a preocupação com esses moradores vulneráveis em casa, olhando pelas janelas e, em seguida, eles conseguiram o prédio, o prédio de seis andares do outro lado dos trilhos, de que seis andares são mais altos, serão privados a maior parte do dia da luz do sol. Não vai melhorar esses idosos, todas essas pessoas com deficiência da vida das pessoas. Eles vão reduzir o espaço verde, vão relegar os jardins comunitários lá em um canto do lote, o que não é propício para cultivar nada. E os moradores de lá. Eles não terão estacionamento suficiente, o que vai sobrecarregar esses veículos ao bairro circundante, porque não respondem por idosos que ainda dirigem nos anos 70 e 80, como eu e tudo, tendo um carro extra. Eles não contam para todos os visitantes, os membros da família que podem dirigir para lá e visitar. Eles não contam para os cuidadores que precisam dirigir e estacionar em algum lugar. Eles não fizeram uma conta, na minha opinião, Quaisquer acomodações para essas pessoas e para as pessoas que vão ajudar os moradores de lá. E minha coisa é que não somos opostos a reconstruí -lo, apenas repense a proposta. E no que diz respeito às reuniões da comunidade e reuniões públicas, Eu estava em algumas dessas reuniões e, cada vez que fui verbalmente repreendido porque fazia muitas perguntas que eles não queriam responder. E isso foi em um ponto em que eu tinha medo de sair porque meu veículo estava estacionado na Whole Foods ao lado do veículo do funcionário da autoridade habitacional que me repreendeu durante a reunião estava estacionada ao meu lado. Então, eu meio que me segurei e não fui ao meu policial e tudo mais. Não é ... um bom plano. Tem muitas falhas. Se mil pessoas da comunidade circundante, incluindo alguns moradores que têm medo de expressar sua voz da quadra de caminhada, se opõem à colocação nessa proposta, eles estão empurrando nossa garganta neste bairro. Eles precisam repensar isso. Precisamos ser ouvidos. Eu estava no telefone duas horas e meia naquela reunião de que Marianne estava falando. Nem uma vez fui desmembrado. Nem uma vez fui reconhecido como sendo Uma pessoa pública que tinha, tive que escrever uma carta e levá -la no dia seguinte e entregá -la ao conselho de desenvolvimento para lhes dizer o que eu queria dizer no telefone naquela noite. E tudo o que eles conversaram foi uma conferência ou algum tipo de reunião de comitê que eles tiveram que ir. Eles não queriam abordar ninguém que tenha um comentário opondo à proposta atual. Então, por favor, pergunto novamente, você não vota em nada hoje à noite, considerando o que eles estão pedindo. E diga -lhes para reconsiderar e voltar e olhar para o que eles propuseram e vejam se é a proposta certa para esse complexo em particular. Ele precisa ser a bela comunidade sênior suburbana e serena que deveria ser quando foi construída originalmente. Obrigado.
[SPEAKER_51]: Obrigado. Eu vou para Navar no Zoom.
[SPEAKER_07]: Nome e endereço para o registro, por favor. Meu comentário público é que eu apoio o projeto. Não deve ser reduzido. Se você respondesse a preocupações com a superlotação, reduzindo o tamanho do projeto, isso significaria que você está construindo menos moradia. E as pessoas que moram lá, elas, você sabiam, ou teriam sem -teto, teriam que sair da cidade, Ou talvez, ironicamente, eles teriam que superlotar com mais colegas de quarto em alguma outra unidade em algum lugar de Bedford. Não há realmente muitas outras possibilidades. Então eu não acho que seja esse o caminho a percorrer. Isso significa que você está ajudando menos pessoas, você está alcançando menos moradia, se você seguir esse caminho. Mas é um projeto importante como está, e espero que o Conselho da Cidade o aprove. Obrigado.
[Bears]: Obrigado. Vamos a qualquer pessoa na sala que gostaria de falar. Sr. Cross, nome e endereço para registro, por favor.
[Krause]: Oh, isso está ligado? Desculpe. Obrigado. Ken Kraus, minha casa fica na 50 Mystic Street, em Medford, a cerca de quatro quarteirões e meia da quadra de caminhada, embora do outro lado do rio Mystic, Mystic Valley Parkway. Eu só quero registrar meu apoio ao projeto como foi apresentado, como fiz no Conselho de Desenvolvimento Comunitário Reunião em 7 de fevereiro, onde a carta do primeiro orador foi reconhecida naquela reunião e resumida e compartilhada com o conselho apenas para o registro. O retrabalho do tribunal de Wapping está em décadas vencidas. Parte do edifício ainda está em sua condição original para a década de 1960. Ele precisa desesperadamente ser elevado aos padrões que as pessoas que moram lá merecem, principalmente no que diz respeito à acessibilidade. Como mencionei, não há elevadores nos edifícios. Acho que estou especialmente empolgado em poder adicionar mais unidades mais acessíveis, como foi mencionado, a comunidade muito rara tem a oportunidade de fazer isso com um site existente, especialmente empolgado com a adição de moradia familiar e com o componente familiar. o que está em má necessidade nas unidades familiares acessíveis. E também adicionará vitalidade e vibração ao bairro, de uma maneira que tradicionalmente com complexos mais voltados para idosos e pessoas com deficiência podem não ter tanto. Então, estou animado com isso também. Eu acho o, Os problemas que foram criados são sólidos que foram levados em consideração pelos desenvolvedores. Eu acho que a preocupação com o estacionamento é um pouco exagerada no trânsito apenas porque a natureza das pessoas que vivem nesses tipos de instalações não dependem particularmente de carros. Então eu acho que é isso, há muito estacionamento para acomodar as necessidades, embora eu ache que seria aconselhável continuar encontrando maneiras de acomodar as pessoas para ir e sair da instalação, e outros meios que eles não mencionaram, mas há um grande estacionamento de bicicleta lá para lá para lá para Moradores que também podem andar de bicicleta e convidados, mas procuram disponibilizar os ônibus espaciais para as estações de trânsito próximas. Continuamos a defender a não eliminação do ônibus 94 que passa por lá. Então, quanto mais podemos fazer para melhorar as condições para andar de bicicleta e caminhar e Os traslados e outras maneiras de chegar de e de instalação serão úteis. Então, eu só quero registrar meu apoio novamente e pedir aprovação para o artigo que está à sua frente.
[SPEAKER_52]: Obrigado. Obrigado. Eu vou para Carol em Zoom. Carol, nome e endereço para registro, por favor.
[Kaskowski]: Sim, meu nome é Carol Koskulowski. Eu moro na 624 High Street. Estou atento ao tempo. Eu só queria expressar meu forte apoio à proposta e ao projeto. Estou em apoio à preservação e à adição de moradias profundamente acessíveis. Agradeço a acessibilidade Acomodações que são incorporadas à proposta. E acho que é uma boa jogada para a cidade de Medford. É uma oportunidade única que devemos apoiar. Obrigado.
[Bears]: Obrigado, Carol. Mary Ann, vou deixar as pessoas que ainda não falaram falarem. Então, se houver alguém que gostaria de falar na câmara, e então há mais uma pessoa em zoom, então eu posso voltar para você. Nome e endereço para o registro, por favor. E se você pudesse deixá -lo com o mensageiro, obrigado.
[SPEAKER_64]: Steve Dougherty, 55 Horn Avenue, Medford. Hoje à noite, como você pode ver pela cor que estou usando, não estava aqui para este problema, mas parece um projeto interessante. Mas, dado o estado da economia nos dias de hoje, como isso está sendo financiado? Alguém pode abordar isso?
[Bears]: Essa é uma pergunta complicada. Há um, eu não quero falar por Jeff, mas há muita variedade de financiamento, uma pequena quantia do CPA, 800.000 do projeto de US $ 145 milhões. Há créditos fiscais de baixa renda. Há algum auxílio estatal, talvez um pouco de ARPA.
[SPEAKER_09]: Eu nem sei praticamente cobrindo o resto que a maior parte do dinheiro vem de fora de Medford que confiamos nos fundos da CPA para iniciar o projeto em tudo de que haverá 1,95 milhão de fundos de CPA, mas para cada fundos de CPA de US $ 1, as autoridades habitacionais que levam US $ 58 de US $ 58 de Outros recursos principalmente uma combinação de recursos habitacionais estaduais e federais que apoiarão a reforma terão cerca de US $ 85 milhões em construção, mas US $ 116 milhões no total. Mas é uma combinação de créditos fiscais federais de imposto sobre habitação, vouchers da Seção 8, algumas dívidas apoiadas pelos vouchers da Seção 8 e, como o diretor executivo Driscoll mencionou, recebemos mais de US $ 25 milhões em fundos premiados do Escritório Executivo de Habitação e Comunidades Liváveis para reconstruir uma propriedade por causa de uma habitação pública estatal.
[Bears]: Tão principalmente estados e federais, e parece apenas 1 a 2% de cidade.
[SPEAKER_09]: Correto.
[Bears]: Tudo bem.
[SPEAKER_09]: E, portanto, o CPA só conseguiu financiar menos de 2% desse projeto, o que eu acho que é um resultado ideal para o uso de fundos de CPA em termos de retorno à comunidade.
[SPEAKER_52]: Obrigado.
[Bears]: Eu vou para Alex no Zoom. Alex, nome e endereço para o registro, por favor.
[Lessenhop]: Alex Lassenhop, 30 Right Ave, Medford. Eu gostaria de expressar meu apoio forte e não reservado a este projeto e ecoar parte do que o conselheiro Collins e outros apoiadores, bem, não falarei pelo conselheiro Collins, mas parte do que ela disse ressoou comigo e também com os comentaristas públicos que falaram em apoio. Esta é uma oportunidade extremamente rara O fato de não chegarmos a Medford ou em qualquer lugar do estado de Massachusetts para financiar a preservação e a adição de unidades habitacionais profundamente acessíveis para idosos e famílias com deficiência. Eu apenas exortaria o conselho e todos para aproveitar essa oportunidade, aprovar o que for necessário para este projeto. Será um grande trunfo para a nossa comunidade. Muito obrigado.
[Bears]: Obrigado, Alex. Alguém mais na sala que ainda não falou sobre esse tópico, eles gostariam de falar? Venha ao pódio, nome e endereço para o registro, por favor. Eu tenho dois de vocês. Quem quer ir primeiro?
[SPEAKER_52]: Tudo bem.
[SPEAKER_65]: Gianna Spontanetti, 126 Lincoln Road. Como você espera financiar os 2%? Podemos elaborar isso do estado? Quero dizer, da cidade?
[Bears]: Os fundos da cidade já foram aprovados do CPA.
[SPEAKER_65]: Ok, isso é vindo do proprietário quando eles vendem sua casa?
[Bears]: É o Comitê de Preservação da Comunidade. Já está feito. É a sobretaxa de CPA de 1,5% que é correspondida pelos fundos estatais. É para financiar moradias acessíveis, espaço aberto e recreação e preservação histórica. Está em vigor há cerca de sete anos.
[a6yjvy9bets_SPEAKER_05]: Oh, tudo bem.
[Bears]: Na verdade, vou zoom e ligá -los de volta a você. Roberta Cameron, nome e endereço para o registro, por favor.
[Cameron]: Roberta Cameron, estou na 12 North Street e gostaria de, como um vizinho muito próximo do Projeto de Desenvolvimento de Habitação de Wakling Court, gostaria de expressar todo o meu apoio a este projeto. Eu acho que isso trará melhorias necessárias para a qualidade de vida para os residentes do tribunal de Wakling e Estou impressionado com o envolvimento da comunidade que ocorreu durante o planejamento deste projeto e vi como o bairro foi respondido ao planejar o projeto e sinto que esse desenvolvimento realmente se encaixa no bairro. Por isso, aprecio o trabalho que foi desenvolvido no design deste projeto. E acho que sim, estou animado com a oportunidade de adicionar mais alojamento sênior e deficientes e familiares ao bairro. Obrigado.
[SPEAKER_52]: Obrigado, Roberta. Nome e endereço para o registro, por favor. E obrigado por fazer login com o mensageiro.
[SPEAKER_20]: Andrew Bankson, 11 Hastings Lane em Medford. E bem rápido, eu apenas aprecio o que vocês fazem. E com tudo isso, é realmente incrível como vocês mantêm sua compostura. É muito notável. Eu não acho que eu poderia. Portanto, como arquiteto que só trabalha em moradias acessíveis e de apoio, eu apoio fortemente esse projeto. 200 e quantos? 38 unidades? É incrível ver que isso pode acontecer em um projeto, e parece um projeto realmente bonito. Então, obrigado, e eu apoio o projeto.
[Bears]: Muito obrigado. Eu vou zoom. Eu vejo o diretor Hunt. Nome e endereço para o registro, por favor.
[Hunt]: Boas conselheiros noturnos, muito obrigado, Alicia Hunt, diretora de desenvolvimento de planejamento da cidade de Medford. Eu apenas pensei em entrar em contato, para que você o tenha no registro de que nós, como planejadores da cidade, sentimos muito fortemente que apóie nossos objetivos e o plano de produção habitacional e nosso plano abrangente. E esta apresentação não entrou nisso, mas também sentimos que ela apóia nossos objetivos na adaptação climática para a cidade com todos os edifícios com eficiência energética que eles estarão construindo como parte deste projeto. Então, eu só queria que você tivesse isso oficialmente. E então, apenas para mencionar que, se houver alguma dúvida sobre os procedimentos e o que precisa ser votado nesta noite, estou disponível se você precisar de alguma orientação sobre a peça técnica. Obrigado.
[SPEAKER_52]: Obrigado, diretor Hunt. Mais algum comentário do que durante esta audiência pública sobre esta permissão especial para o Wakling Court? Sr. Ducey?
[Ducey]: Você está apresentando dois não fortes. Eu só quero corrigir o registro. O Sr. Crouse não viu minha carta, então foi presunçoso para ele dizer que foi resumido corretamente em seus comentários que ele acabou de fazer. Então, eu só queria esclarecer isso. E o fato de o conselho da comunidade reconhecer que eles não tinham lido os comentários que foram entregues a eles naquele dia. Mesmo que o diretor Hunt basicamente apenas viseu as coisas que ela achava mencionar. Mas ela não os explicou, ou não os leu, e eles não queriam o memorando ler para ela, leu para eles. Então, aí está. E não acho que o estudo de tráfego que foi feito foi realmente completo. Foi feito apenas por três dias. E eu não acho que eles capturaram informações corretas suficientes em três dias. Então, eu só quero deixar isso claro. Obrigado.
[Bears]: Obrigado. Mais algum comentário dos membros pessoalmente ou do zoom?
[Murphy]: Obrigado, Angela Murphy 16 Carding Street. Mais uma vez, quero dizer que, desde o início, houve apenas uma proposta de design aceitável e apresentada aos moradores dos vizinhos adjacentes e da outra comunidade. Eles nem consideraram propostas diferentes. Tudo o que estamos dizendo é que sabemos que a quadra de caminhada precisa ser reconstruída. Os edifícios deixaram se deteriorar mais de 60 anos. senso comum para reconstruí -los. Mas por que eles não podem considerar uma proposta diferente que não superou o site que o site não terá um impacto tão negativo nos vizinhos vizinhos. Quero dizer 1000 vizinhos, tanto as mães quanto os vizinhos vizinhos na rua da Winter Street até a rua quase alta de West Bedford. Por que milhares de vizinhos estão preocupados e querem reconsiderar outra proposta de reposicionar os novos edifícios no site? Eles não podem deixar os nove edifícios nas posições que estão e subir dois andares? e tem alguns semelhantes. Não, eles querem revisar a área, colocar muitas pessoas em um local pequeno, limitar o espaço verde, limitar a qualidade de vida para os idosos e os moradores daquela construção nas costas ao longo dos trilhos, e não têm nenhuma consideração por eles. Eles estão apenas propondo um conjunto de planos. E não se encaixa. E se você for até o site e realmente ande e vê, pode dizer. Acho que alguns de vocês sabem o que é o Rockland Court, na minha opinião. Porque para lhe dizer a verdade, é uma comunidade bonita e sempre foi. E eles propuseram construir projetos lá, projetos habitacionais, não uma comunidade. E eu vou lhe dizer, dentro de um ano, os moradores de lá se arrependerão.
[SPEAKER_51]: Obrigado. Mais algum comentário? Sr. Castagnetti? Sim, senhor. Você tem alguma sabedoria divina para compartilhar?
[SPEAKER_58]: Apenas três perguntas simples.
[SPEAKER_51]: Basta nome e endereço, apenas para que o tenhamos.
[Castagnetti]: Castagnetti Andrew de East Medford.
[SPEAKER_51]: Obrigado.
[Castagnetti]: Três perguntas. Qual é o custo total deste projeto?
[Bears]: Hum, mas para a cidade, acredito que a contribuição total da cidade é de 1,95 milhão em financiamento do CPA. Uh, o custo total é 100. Recebo cerca de 140 116.000.016 milhões e um total de quantas unidades acabarão.
[SPEAKER_52]: a 238.
[Castagnetti]: E isso é estritamente para residentes de método, senhor.
[Bears]: Que sou, não posso responder, não tenho certeza de como a lei de habitação pública funciona nisso, mas sei que todos os moradores desse desenvolvimento têm o direito de retornar a ela assim que estiver completo.
[SPEAKER_58]: Este estado é federal ou local?
[Bears]: É gerenciado pela Medford Housing Authority, mas acredito que este projeto o está transformando de moradias públicas estaduais para moradias públicas federais.
[SPEAKER_58]: Eu acho que entendo. Obrigado, senhor. Obrigado.
[a6yjvy9bets_SPEAKER_05]: Mais algum comentário público?
[Bears]: Obrigado. Nome e endereço para o registro, por favor.
[SPEAKER_31]: Oi, eu sou Javier Bellini, 42 Circuit Street. Então, eu estava aqui para uma conversa diferente. Mas na minha observação, parece que isso é praticamente um acordo feito.
[Buckley]: Não acho que alguém se oponha ao projeto em si, o conceito. Eu realmente quero apoiar o método da habitação e da cidade. Eu realmente quero apoiar idosos e aqueles com deficiência.
[SPEAKER_31]: Eu acho que um estudo de trânsito limitado, qualquer um que realmente conhece a área, não é,
[Bellini]: Tenha trens nos quais, se você estava caminhando para a linha verde daqui, fica mais de uma milha. De Dix à estação de Wellington, não vemos pessoas andando pela Parkway em abundância para usar a linha laranja e o trem na mesma estação, certo? Então, acho que não vamos ver isso na linha verde. Se há pessoas que realmente não estão dirigindo, elas também não vão pegar bicicletas, certo? Então eu acho Se você tem 1.100 pessoas assinando uma petição em uma área imediata, isso é uma preocupação. É demais? Quero dizer, todo mundo quer que o Rockland Court seja reconstruído. Está desmoronando. Eu cresci na área, e sei, e esse é o caso. Mas este é um caso em que é demais em um site restrito? Ok, então devemos fazer o projeto. No entanto, devemos considerar que 238 unidades são demais para o site apoiar? E não desconsiderar que colocará uma pressão adicional no tráfego na área, estacionamento adicional na área. E se você tem 1100 pessoas que moram na área, provavelmente devemos fazer uma pausa e ver quais são suas preocupações. Então esse é apenas meus pensamentos.
[Bears]: Obrigado. Você registrou seu nome no Messenger? Obrigado. Mais algum comentário público nesta audiência pública? Vendo nenhum, a audiência pública está fechada. Temos as recomendações do Conselho de Desenvolvimento Comunitário. Temos o pedido de um idioma específico para incorporar nas condições de Therese Medford. E eu irei ao vice -presidente Collins.
[Collins]: Obrigado, Presidente Bears. Eu diria para, hum. Adote a condição para aprovar e adotar as condições recomendadas pelo Conselho de Desenvolvimento da Comunidade e adote o. Hum.
[Bears]: Eu tenho aqui. É um pagamento de mitigação de US $ 50.000 à cidade de Medford pela Medford Housing Authority será exclusivamente para o custo da compra e Sob a moção do conselheiro Collins, apoiado pelo conselheiro Leming, Madame Clerk, ligue para a moção para aprovar e adotar as condições do Conselho de Desenvolvimento Comunitário para a Revisão do Plano do Site, bem como o idioma em torno da mitigação de árvores.
[FdTFgwr9fdA_SPEAKER_09]: Conselheiro Callahan.
[SPEAKER_52]: Acho que perdemos o conselheiro Callahan. Oh, ela pode estar aqui, na verdade, me dê um segundo.
[a6yjvy9bets_SPEAKER_05]: Você pode passar e voltar.
[FdTFgwr9fdA_SPEAKER_09]: Vice -presidente Collins? Sim. Conselheiro Lazzaro?
[Haley]: Sim.
[FdTFgwr9fdA_SPEAKER_09]: Conselheiro Fleming?
[Scarpelli]: Sim.
[FdTFgwr9fdA_SPEAKER_09]: Conselheira Stephanie Malauulu? Sim. Conselheiro Sanders? Sim.
[a6yjvy9bets_SPEAKER_05]: President Rios?
[SPEAKER_52]: Sim, e você pode chamar o conselheiro Callahan. Você chama o conselheiro Callaghan, Sylvia? Anna está de volta, você chamou o nome dela novamente? Sim.
[SPEAKER_57]: Isso é um sim?
[Bears]: OK. Sete afirmativamente, nenhum negativo, o movimento passa e as condições são adotadas. Boas notícias para todos esta noite, o MBTA Deixou 35 minutos atrás, então ouviremos o Pati do MBTA em 12 de março em nossa próxima reunião regular. Existe uma moção para reverter para a ordem regular dos negócios? Na moção do conselheiro Tseng para reverter para a ordem regular de negócios, apoiada pelo vice -presidente Collins, Madame Clerk, ligue para o rolo.
[FdTFgwr9fdA_SPEAKER_09]: OK. Conselheiro Callahan.
[Bears]: Estamos tendo dificuldade em ouvi -lo, Anna.
[FdTFgwr9fdA_SPEAKER_09]: Sim.
[Bears]: Sim.
[FdTFgwr9fdA_SPEAKER_09]: Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. Eu não o vi. Eu não posso deixar de esquecer.
[Bears]: Sim, 70 afirmativo, zero o negativo. Revertemos para a ordem regular dos negócios. Relatórios de comitês. Temos cinco relatórios. Existe uma moção para? Ótimo. Moção para ingressar e aprovar moções sobre os relatórios dos comitês. Temos o subcomitê de relatório de licenciamento, permissão e sinais. Conselheiro Scarpelli.
[Scarpelli]: Tivemos uma reunião especial de licença com o membro do conselho Nygaard lá e discutimos a sinalização do restaurante que está sendo construído no Felswick Plaza.
[Buckley]: E tivemos uma reunião de licença especial e discutimos para eliminar alguns dos sinais maiores e E damos a eles a oportunidade de colocar os sinais menores que serão cobertos com arbustos para permitir fácil acesso ao longo do edifício, a área. Portanto, acredito que estaremos nos reunindo muito em breve com o proprietário da empresa para aprovar, portanto, com mudanças.
[Bears]: Obrigado, conselheiro Scarpelli. Comitê de Serviços e Engajamento Público Residente, Conselheiro Leming.
[Leming]: Sim, obrigado, presidente. Conselheiro Newton. Desculpe feedback lá. Sim, nos conhecemos. Ouvimos uma proposta por ou ouvimos um, um. Apresentação por Você sabe, as atividades do Conselho da Cidade, o que estamos fazendo. Houve alguma discussão sobre possíveis caminhos, como maneiras de anunciar o que estamos fazendo. que estávamos preocupados. Além de preocupações que poderíamos existir, você conhece muitas mensagens saindo da prefeitura da cidade. Nós, um e acabamos passando uma moção do conselheiro Tseng para dar a solicitar a todos os membros do comitê a oferecer. Feedback para suas idéias específicas sobre o que E nós, para o próximo, pretendemos convidar várias pessoas da prefeitura que podem, como Steve Smriti, Kevin Harrington e assim por diante, que podem oferecer outros contatos para diferentes pontos de venda. Obrigado.
[Bears]: Obrigado, conselheiro Leming. Saúde pública e segurança comunitária, conselheiro Lazzaro.
[Lazzaro]: Uh, sim, obrigado. Conhecemos e discutimos: a agenda de governo e o que é, uh, fará parte do nosso comitê daqui para frente este ano. Hum, e demorou mais tempo conversando sobre o potencial, UH, Medford Warming Center e o quê. Mais necessidades que surgiram na cidade. Convidei o pastor Jerry Whetstone para participar da reunião e ele falou sobre o que o Malden Warming Center, ele é o diretor executivo do Malden Warming Center e o que ele acha que as necessidades de Malden. E conversamos com alguns membros do Conselho de Saúde e Planejamento de Medford e Converse com apenas uma discussão preliminar sobre o que estaria envolvido nisso. E as próximas etapas disso estarão discutindo o espaço e também a possibilidade de fazer isso de explorá -lo como um projeto regional conjunto com Somerville, Arlington, outras cidades. A UM, os próximos passos para o Comitê de Saúde Pública e Segurança Comunitária seria falar sobre uma lei de alimentação da vida selvagem do conselheiro ou vice -presidente do Conselho Collins. Então é isso, a próxima agenda. E é isso, é isso para mim.
[Bears]: Conselheiro Lazzaro, vice -presidente do Conselho Collins Planejando e permitir o Comitê de Planejamento.
[Collins]: Obrigado, Presidente Bears. Na mais recente reunião do comitê de planejamento e permissão, que é a segunda reunião desse comitê, de acordo com o tema das reuniões preliminares, pegamos um jornal de dois anos para explorar uma petição de regra em casa sobre a estabilização do aluguel e apenas causar proteções de despejo. Esta será a primeira de muitas conversas que teremos no jornal, com o resultado final sendo uma posição de regra doméstica, não uma ordenança que o Conselho da Cidade poderia ou poderá passar completamente. Então, mais por vir. Obrigado.
[Bears]: Obrigado, vice -presidente Collins. Conselheiro Tseng, Comitê de Governança.
[Tseng]: Obrigado. Para o Comitê de Governança, revisamos nossa agenda de retenção, conversamos sobre cronogramas para revisão de charter, a revisão pretendida da Carta, e também decidimos falar sobre a Comissão de Eleições em nossas reuniões de março e abril, e convidarei a Comissão Eleitoral para participar.
[Bears]: Obrigado, o conselheiro Tseng e eu lembraríamos de todos os conselheiros, por favor, se houvesse moções para alterar a agenda de retenção, encaminhe -os para mim e ao vice -presidente Collins. Se houver moções para solicitar feedback dos membros do seu comitê, envie -o por e -mail ao seu comitê. E se houver movimentos para que os funcionários da cidade ou outras pessoas sejam representados em sua próxima reunião do comitê, envie e -mails para convidá -los ou peça ao funcionário que faça isso. Sobre a moção do conselheiro Tseng para ingressar e aprovar esses cinco relatórios do comitê, apoiado pelo vice -presidente Collins. Madame Clerk, ligue para o rolo.
[Collins]: Ela diz que sim no bate -papo.
[a6yjvy9bets_SPEAKER_05]: O que ela disse.
[Bears]: Ela disse, preciso de um verbal. Não podemos digitar votos no bate -papo. Então você pode ir em frente e ir para o resto deles. Voltaremos ao conselheiro Callahan. Sim.
[FdTFgwr9fdA_SPEAKER_09]: Sim. Sim. Sim. Sim. Sim. E conselheiro Callahan?
[Scarpelli]: Sim.
[Bears]: Sim, ótimo 70 afirmativo. Nenhum dos movimentos negativos passa por 24-036 resolução para discutir uma portaria de crescimento excessivo, seja resolvido pelo vice-presidente Collins ser resolvido no Comitê de Saúde Pública e Segurança Comunitária, discutir um vice-presidente de portaria de crescimento excessivo Collins.
[Collins]: Obrigado, Presidente Bears. A idéia para esta ordenança surgiu das conversas que tive com vários membros da equipe da cidade e vários residentes ao longo do ano passado. Os moradores estavam reclamando de calçadas específicas e bairros residenciais que foram tornados intransitáveis pela vegetação começando em propriedades privadas que cresceram tanto tempo que as pessoas não podiam andar na calçada. Eu falei sobre isso com a aplicação do código, e parece que pode haver uma lacuna em nosso código municipal que os impede de ter o estatuto de que eles precisam fazer A maneira pública é impactada pelo crescimento das plantas, essencialmente, das propriedades privadas. Portanto, esse seria apenas um projeto realmente direcionado para garantir que haja linguagem ativada em nosso código de ordenanças, para que a aplicação do código tenha a capacidade de emitir avisos e potencialmente ingressos, se necessário, quando as pessoas não podem viajar de maneira pública por causa de coisas que saem de propriedade privada. Então, eu moveria a questão para prosseguir com isso para o Comitê de Saúde Pública e Segurança Comunitária.
[Bears]: Moção do vice -presidente Collins para encaminhar este artigo ao Comitê de Saúde Pública e Segurança Comunitária, apoiada pelo conselheiro Tseng. Madame Clerk, ligue para o rolo.
[FdTFgwr9fdA_SPEAKER_09]: Conselheiro Palacios?
[a6yjvy9bets_SPEAKER_05]: Sim.
[FdTFgwr9fdA_SPEAKER_09]: Vice -presidente Collins? Sim. Conselheiro Lazzaro?
[Nazarian]: Sim.
[FdTFgwr9fdA_SPEAKER_09]: Conselheiro Leming?
[Scarpelli]: Sim.
[FdTFgwr9fdA_SPEAKER_09]: Scaffels do conselheiro? SIM. Conselheiro Tseng? SIM.
[Bears]: Sim, 70 afirmativo e negativo. A moção passa e o item é encaminhado para a saúde pública e a segurança da comunidade. 24-041 Resolução para desenvolver taxa de transferência imobiliária Petição de rolo residencial. Enquanto a cidade de Medford exige a aprovação da Commonwealth de Massachusetts para impor uma taxa de transferência de imóveis. E enquanto 18 outras comunidades de Massachusetts enviaram petições para o Roll Home para impor taxas locais de transferência de imóveis. E enquanto as taxas de transferência imobiliária podem criar um fluxo de financiamento sustentável para a produção habitacional necessária e a produção habitacional acessível em Medford. cobrando uma pequena taxa sobre certas transações imobiliárias. Agora, portanto, seja resolvido que o Comitê de Planejamento e Permissão se encontre para desenvolver uma petição de regra de origem, citação, uma lei que autoriza a cidade de Medford a impor uma taxa de transferência imobiliária. Conselheiro Collins. Conselheiro Scarpelli. O conselheiro Scarpelli invocou a Regra 21, que afirma que qualquer documento financeiro que aparece na agenda do conselho pela primeira vez será colocado automaticamente sobre a mesa quando essa ação for solicitada por qualquer membro. Então essa é uma ação automática. Este artigo está sobre a mesa para nossa próxima reunião regular. 24041. 24-042, Resolução para discutir a implementação da Portaria de Notificação de Estabilidade da Habitação. Seja resolvido que o Comitê de Planejamento e Permissão se reúne com a equipe relevante da cidade para discutir e avaliar a implementação e a aplicação da Portaria de Notificação de Estabilidade da Habitação 22-377. Vice -presidente Collins.
[Collins]: Então, estamos falando sobre a Portaria de Notificação de Estabilidade da Habitação no momento.
[Bears]: Portanto, se pudéssemos limpar a sala, por favor, para que possamos continuar a reunião. Obrigado.
[a6yjvy9bets_SPEAKER_05]: Então isso foi uma ordenança.
[Collins]: Esta é uma ordenança que passamos um ano atrás, na verdade quase exatamente um ano atrás, a Portaria de Notificação de Estabilidade Habitacional.
[Bears]: O conselheiro Collins, ainda é um pouco difícil me ouvir, apenas espere mais um momento. Podemos levar nossas conversas do lado de fora do salão, por favor.
[SPEAKER_52]: Conselheiro Collins.
[Collins]: Obrigado. Portanto, já faz quase um ano que este conselho aprovou a Portaria de Notificação de Estabilidade da Habitação. Esta é uma ordenança bastante específica limitada que diz quando um proprietário tem um inquilino em um prédio. A cidade deve desenvolver um documento que descreve apenas os direitos e os recursos dos inquilinos muito básicos, e o proprietário que aluga aos atendentes para enviar esse documento ao inquilino no início ou no final de cada arrendamento. Não é um documento que o proprietário tenha que criar é algo que eles possam fazer o download do site da cidade e garantir que ele seja transmitido ao inquilino. Isso se opõe. Tipo de capacitar as pessoas com informações e, esperançosamente, responder a algumas perguntas antes que as perguntas surjam no relacionamento do inquilino do proprietário. Como eu disse, isso foi aprovado há cerca de um ano, houve algum faturamento no Escritório de Sustentabilidade do Desenvolvimento do Planejamento. Esta é a primeira vez que tentamos fazer algo assim em Medford, então o objetivo desta resolução é realizar uma reunião. Com a equipe de planejamento, desenvolvimento e sustentabilidade, e alguns outros estão trabalhando nisso no Escritório de Extensão e Prevenção, para verificar como está se preparando para a implementação e a aplicação desta ordenança. Existem várias perguntas a serem discutidas, incluindo onde estamos em termos de desenvolvimento desse documento. Sei que a equipe o está executando por legal e tentando chegar a um local de conclusão. Depois, há a questão de como garantir que Os proprietários estão devidamente informados sobre isso. Obviamente, temos que garantir que estamos transmitindo isso nos canais de comunicação para garantir que as pessoas realmente ouvam sobre isso. Isso não se destina a ser punitivo. Isso pretende ser informativo. E eu sei que os funcionários da cidade estavam olhando para muitas comunicações, canais de comunicação para garantir que as pessoas que precisam saber sobre isso sabem disso. Então, o objetivo desta reunião é se encontrar com os funcionários da cidade e dizer: como está indo? Onde estamos no processo? Como podemos ajudar? Então, eu me mudaria para encaminhar essa conversa ao Comitê de Planejamento e Permissão.
[Bears]: Obrigado, conselheiro Collins. Sobre a moção do conselheiro Collins para se referir ao Comitê de Planejamento e Permissão. Destacado por ... desculpe, o que foi isso, Emily?
[Lazzaro]: Eu estava apenas apoiando. Posso segundo o zoom?
[Bears]: Ótimo. Alguma discussão adicional? Alguma discussão dos membros do público? Na moção do conselheiro Collins, apoiado pelo conselheiro Tseng, Madame Clerk, ligue para o rolo.
[FdTFgwr9fdA_SPEAKER_09]: Conselheiro Callahan.
[Bears]: O conselheiro Callahan está ausente e podemos marcá -la ausente pelo restante da reunião.
[FdTFgwr9fdA_SPEAKER_09]: Vice -presidente Collins.
[Bears]: Sim. Você quer falar? Você quase perdeu. Sr. Castagnetti, você pode ir ao pódio e dar seu nome e endereço para o rec.
[SPEAKER_52]: Ei, você deixa Larry em paz. Ele é meu amigo.
[Castagnetti]: Ele não falou há quatro horas. Eu sei. Ou cinco. Minhas simpatias. É mais como seis. É um hábito desagradável. É sobre estabilidade habitacional, conselheiro certo? Certo. É um problema. Quando eu saio de, A antiga escola secundária, 68 anos, ainda permanece como o Coliseu. Você tem novas escolas secundárias indo para o inferno por causa dos vazamentos, ninguém cuida. É apenas triste. Você tem mais de 8.000 casas nesta comunidade feita de madeira, com mais de 100 anos. A maioria dos imigrantes os comprou e, com baixos salários, os manteve vivos sem vazamentos. É triste condenar. Escolher mais edifícios como a biblioteca, a delegacia, o posto de bombeiros chora, a nova escola não é mais tão nova. É triste o que fizemos com nossos edifícios por falta de manutenção. Temos esse problema, Houston, e é terrível. Agora, quando me formei no ensino médio, é claro, meu pai era equivalente à sexta série no norte da Itália. Mas eu lembro que eles estavam me dizendo que isso é um Sociedade Capitalista e é baseada na oferta e demanda, nada a ver com nosso presidente. É assim que é. Portanto, não consigo entender como temos uma crise imobiliária e uma escassez de casas, se a oferta e a demanda geralmente determinarem quando elas vão construir. Algo está errado, talvez o governo tenha que estar mais envolvido. É triste. Agora, alguns de nós aqui estão pagando mais de US $ 1.000 em aluguel, talvez US $ 2.000, talvez vámos para três, talvez sejam quatro. Já que tenho cerca de cinco anos. É horrível. Você vai fazer toneladas de dinheiro. É terrível. Eu me sinto mal pelas pessoas. Eu não posso nem pagar meus cigarros. Os camelos custam US $ 18 por pacote. Não vou te dizer que eram 28 centavos. 28 centavos foram para o Dr. Nolkemar em 1962. Você realmente se importa conosco? Se alguma vez paramos de fumar, eles querem que desistamos. Teríamos que refazer o Prop Two e meio Substituir. Pegue minha deriva? Mas de qualquer maneira, tenho uma solução. Eu trouxe isso quando você tinha 50, 60 pessoas Quando eles estavam sendo despejados, o desenvolvedor comprou o prédio de apartamentos atrás do funeral de Gaffey, costumava ser chamado, a casa do capitão Isaac Hall em 1776. E eles ficaram chateados e eu não os culpo. Depois de tantos anos pagando aluguel curto, cinco, 600 dólares, e eles estavam na rua. Não sei o que aconteceu com essas pessoas, mas elas vieram aqui naquela noite. Você deve se lembrar, conselheiro, através do presidente, o conselheiro K. Collins. E assim temos uma expressão no norte da Itália, dizendo: La Punda Més que La Crida. A tradução é, no primeiro mês, quem está rindo e quem está chorando? Você sabe, mas se você não entrar em ação, e eu não tenho as pedras para fazê -lo até que finalmente puxe o gatilho, é difícil entrar no jogo. Quando você está conversando, precisa de três, US $ 400.000 para se qualificar para uma maldita hipoteca com um milhão de mais. Estou errado?
[Bears]: Você está ganhando US $ 1.700.000. Tudo bem, vamos mantê -lo aqui, obrigado. OK. OK. Andrew, se você pudesse direcionar seus comentários para a cadeira.
[Castagnetti]: Eu não pude deixar de obtê -lo na galeria.
[Bears]: Eu ouço você. E peço desculpas.
[Castagnetti]: Esse é o meu trabalho. Peço desculpas. Meu trabalho geralmente. Eu sei. De qualquer forma, eu tenho uma solução, que eu criei depois que disse, oh, bem, quem chora? E eu mencionei, acontece na cidade de Nova York o tempo todo. Por décadas, não conheço um edifício nesta área de Boston que use o método de propriedade cooperativa. Você entende do que estou falando agora? Não, de qualquer maneira, eu trouxe você, não me ofenda, o New York Post. É a edição de dezembro. Eu escrevi aqui, Save C Página 33, que está ali, para o vereador Kit Collins. Eu vou fazer você se levantar para variar. Você pode dar isso a ela, por favor? É uma história, é uma história. Agora ele precisa do exercício. Deixe -o fazer seu trabalho. Sim, deixe -o fazer seu trabalho. É um kit de história sobre a propriedade cooperativa na cidade de Nova York. Em poucas palavras, acho que eu estou informando com minha educação de seis anos que você tem um condomínio de um milhão de dólares, o que significa que você ganha US $ 300.000 para pagar, certo? Em vez de você pagar um milhão de dólares por um condomínio em Medford ou Allentown ou em qualquer lugar, com uma propriedade cooperativa, você terá a mesma metragem quadrada, em torno da média de mil, por um terço dos milhões, US $ 233.000. É uma propriedade cooperativa. Você não possui totalmente, você possui ações. O preço permanece o mesmo por décadas. Boa noite.
[Bears]: Obrigado, Sr. Castagnetti. Sobre a moção do conselheiro Collins, apoiado pelo conselheiro Tseng para se referir ao Subcomitê de Planejamento ou ao Comitê de Planejamento e Permissão. Madame Clerk, ligue para o rolo.
[FdTFgwr9fdA_SPEAKER_09]: Conselheiro Kellogg?
[Bears]: Está ausente.
[FdTFgwr9fdA_SPEAKER_09]: Vice -presidente Collins? Sim. Conselheiro Lazzaro?
[Nazarian]: Sim.
[FdTFgwr9fdA_SPEAKER_09]: Conselheiro Lamming?
[Scarpelli]: Sim.
[FdTFgwr9fdA_SPEAKER_09]: Conselheiro Scapelli? Sim. Conselheiro Tamisa? Sim. Conselheiro Fiennes?
[Bears]: Sim. Sete afirmativamente, nenhum negativo. Passo de movimento. Senhora vice -presidente, se você tomar a cadeira para o meu jornal.
[a6yjvy9bets_SPEAKER_05]: Sem problemas. Obrigado.
[Collins]: Funcionário da cidade. 24045 oferecido por vários presidente do Conselho Resolução sobre o processo orçamentário anual programado para o ano fiscal de 2025. Seja resolvido pelo Conselho da Cidade de Medford que o Presidente do Conselho solicite cidade para consideração em um comitê de toda a reunião na quarta -feira, 6 de março de 2024. Seja ainda mais que, com base no cronograma incluído na Portaria Orçamentária Finalizada em breve, o Conselho da Cidade e a Administração da Cidade seguirá o cronograma do orçamento para o orçamento da cidade para o ano fiscal de 2025. Em 1º de março de 2024, os vereadores enviam recomendações de orçamento individuais para consideração pelo Comitê de Administração e Finanças, Na sexta -feira, 22 de março de 2024, o Conselho da Cidade envia o orçamento coletivo recomendado ao prefeito. De 15 de abril de 2024 a 15 de maio de 2024, o Conselho da Cidade realiza reuniões preliminares do orçamento com os chefes de departamento. Na sexta -feira, 31 de maio de 2024, o prefeito envia uma proposta orçamentária abrangente ao Conselho da Cidade. Presidente Bears.
[Bears]: Obrigado, senhora presidente. A resolução é bastante auto -explicativa, mas uma das coisas em que estamos trabalhando nas antigas ordenanças e regras e agora no Comitê de Administração e Finanças, UM. é a ordenança orçamentária. E a estrutura da Portaria Orçamentária nos faz trabalhar no orçamento significativamente mais cedo do que normalmente. Nós o enviaremos na forma final, como diz aqui até 31 de maio. Mas também com reuniões preliminares do orçamento entre 15 de abril e 15 de maio antes do lançamento do orçamento, o que é novo. Portanto, teremos informações antes que o orçamento seja lançado. E então podemos realizar outras reuniões em junho, quando decidimos, a nosso critério, de diferentes departamentos após o lançamento do orçamento. Mas eu queria ter certeza, apenas percebendo que estamos enfrentando, não teremos a ordenança aprovada, mas concordamos em princípio em seguir a linha do tempo dentro da ordenança para este ciclo orçamentário. Então isso exige que continuemos em breve, 1 de março, se os conselheiros tiverem recomendações de orçamento, que eles gostariam de enviar para consideração. Envie -os para o funcionário da cidade que o enviará. Há um erro de digitação aqui. Peço desculpas. Ele deve dizer em 1º de março de 2024 os vereadores, enviando recomendações de orçamento individuais para consideração pelo comitê do todo. Então, se pudéssemos alterar o artigo para refletir isso. Em seguida, teremos uma reunião em 6 de março sobre essas recomendações. Podemos ter mais reuniões, conforme necessário, com nosso prazo para enviá -las ao prefeito até 22 de março e depois ter reuniões preliminares de 15 de abril a 15 de maio com os vice -vice -de -departamento dos vários departamentos. Antes do prefeito enviar a proposta de orçamento abrangente em 31 de maio. Então, acho que essa é uma atualização significativa para o passado, onde obtivemos orçamentos no final do dia. Não tivemos consideração. Não tivemos reuniões. Não tivemos tempo para fazer perguntas. Certamente não tivemos nosso Recomendações devidamente consideradas antes do lançamento do orçamento. Por isso, convido todos os conselheiros a serem enviados e podemos discuti -lo. E espero continuamente que o governo nos encontre onde estamos nisso e nos ajude a ter um processo orçamentário muito mais robusto em quatro meses de onde, no passado, aconteceu em quatro semanas ou menos. Obrigado.
[SPEAKER_57]: Obrigado, Sr. Prefeito.
[Buckley]: Obrigado, senhora Presidente, vice -presidente. Aprecie o esforço que o conselheiro urso. Eu sei que, quando o prefeito falou com você sobre o que as perspectivas fiscais até agora, quero dizer, é algo que estamos procurando? Não quero fazer isso, você sabe, quando você olha para passar por esse exercício, acho que é super importante porque é um passo mais perto de onde queremos estar e o que não fizemos. Mas eu também percebo que Não quero torná -lo um show de cachorro e pônei, ou passar pelo processo e ver e ver o que quero solicitar quando estivermos ouvindo que já estamos 2,4 no buraco, 2,5 no buraco no departamento da escola. Então eu acho que é uma boa ideia. Vou seguir adiante com os pedidos que terei. Mas pelo que estou ouvindo do lado do estado, Nosso governador não está dando uma imagem rosada do que estaremos recebendo. E sem Arp Aresa, apenas é assustador agora. Eu acho que as pessoas precisam perceber isso. Mas, novamente, o que eu, o que eu aprecio é algo sobre o qual conversamos há anos aqui. Especialmente quando falamos sobre comunidades vizinhas. Estou no meu processo pessoalmente com meu departamento nos últimos dois meses e certifico -se de que nosso conselho obtenha essas informações para que eles possam tomar decisões razoáveis. Então, aplaudo seu esforço com isso. Então, obrigado.
[Bears]: Apenas nessa pergunta, se algumas conversas não houve números incluíram essas conversas. Meu entendimento é que ainda estamos em um lugar semelhante ao de onde estávamos um ano atrás, com o que estávamos discutindo o orçamento fiscal 24 de que o fiscal 25 seria um ano do penhasco com o financiamento ARPA e Esser. Eu entendo completamente seu ponto. Acho que minha primeira esperança é que possamos apresentar nossas recomendações iniciais e depois ter discussões enquanto começamos a obter as informações do prefeito. Ouvi de vários chefes de departamento que eles receberam pedidos para começar a montar seu orçamento. Os curadores da biblioteca tiveram uma reunião com o prefeito na semana passada. Então eu acho que estamos vendo algum movimento lá. Penso pessoalmente, é apenas a minha filosofia. Saiba que todos sabemos que já tivemos um milhão de vezes concordamos que precisamos de cinco pessoas para uma equipe de calçada ou o que você sabe que sabemos que eles provavelmente não vão acontecer este ano, mas acho que é importante que as pessoas saibam Nós realmente precisamos de um para ficar. E isso é difícil, você sabe, obviamente, não queremos escolher e escolher, mas se é onde estamos, esse pode ser o tipo de recomendação. Prefiro fazer uma recomendação para fazer algo novo do que salvar algo que já temos. Mas é isso, acho que isso também deve ser considerado como parte desse processo. Se houver uma posição ou um programa que qualquer conselheiro identifique, você sabe, nós realmente gostaríamos de continuar.
[Buckley]: Acho que alteramos isso apenas se pudermos. Sim, porque acho que se pudermos pedir ao governo da cidade as posições que são financiadas pela Opera, que possivelmente perdemos porque o boato é que o zumbido pela prefeitura era a posição de Penelope, mesmo que ela tenha saído. fazia parte do ARPA, e acho que o medo de não ser recontratado pode ter causado um impacto. Não sei se isso é verdade, mas, você sabe, essas coisas que queremos obter, você sabe, se conseguirmos entender que é o seu ponto, será bom avançar isso.
[Bears]: Então, obrigado. Aceito a emenda alegremente para solicitar a lista de posições da ARPA.
[Collins]: Existem outros comentários de meus colegas conselheiros? Algum membro do público que gostaria de falar neste artigo?
[SPEAKER_64]: Steve Darby, 55 Horn Avenue Mass. Não sei se está diretamente relacionado, mas quando você mencionou o orçamento, pois a partir de quatro horas de amanhã ou quatro horas hoje, o corpo de bombeiros não tem um chefe. Quem enviará o orçamento para o corpo de bombeiros?
[Collins]: Obrigado. Não como mais comentários sobre o movimento de O presidente é alterado pelo conselheiro Scarpelli, apoiado pelo conselheiro Tseng.
[FdTFgwr9fdA_SPEAKER_09]: Madame Clerk, ligue para o rolo. Desculpe. Por favor, ligue para o rolo. Obrigado. Conselheiro Callahan.
[SPEAKER_52]: Está ausente. Ela está ausente.
[FdTFgwr9fdA_SPEAKER_09]: Vice -presidente Collins. Sim. Conselheiro Lazzaro.
[Lazzaro]: Sim.
[FdTFgwr9fdA_SPEAKER_09]: Conselheiro Leming.
[Scarpelli]: Sim.
[FdTFgwr9fdA_SPEAKER_09]: Conselheiro Scarpelli. Presidente Bears. Sim. Desculpe.
[Collins]: Seis a favor, um ausente. O movimento passou.
[SPEAKER_52]: Eu vou levar. Obrigado.
[Bears]: Participação pública, para participar fora do Zoom, envie um e -mail para Ahertabese em Medfordma.gov. Existe alguma participação pública sobre algum tópico sobre o qual alguém gostaria de falar? Às vezes ficamos esotéricos aqui, graças a alguns de nossos convidados. Alguns de vocês estão esperando para sempre, então fique à vontade para deixar tudo de fora. Temos uma mão no zoom. Alyssa, eu pediria que você, eu vou ativá -lo, mas dê seu nome e endereço para o registro, por favor.
[SPEAKER_00]: Olá, esta é Alyssa Scott, 132 Monument Street. E normalmente não participa dessas reuniões, mas participei porque alguém havia postado em uma página de mídia social que haveria discussões sobre a estabilização do aluguel, discussões sobre o controle de aluguel e taxas de transferência. Isso é algo que está no documento para discussão em algum momento? Isso é algo que já está em E brincar, é meio difícil de seguir como leigo.
[Bears]: A taxa de transferência estava na agenda, mas foi adiada para nossa próxima reunião regular em 12 de março. Discussões sobre estabilização do aluguel e outros direitos de inquilino e proteções de inquilinos estão atualmente no comitê de planejamento e permissão. Você tem uma data para a próxima discussão sobre isso?
[Collins]: Não confirmado.
[Bears]: Ok, então é planejar e permitir, mas não temos uma data confirmada para a próxima discussão sobre esses itens.
[a6yjvy9bets_SPEAKER_05]: Isso está correto. Obrigado.
[Bears]: Obrigado. Mais algum comentário? Temos Mike Kroll. Nome e endereço para o registro, por favor.
[SPEAKER_24]: Olá, Mike Kroll, 32 Right Ave. Na verdade, eu estava participando pelo mesmo motivo, então um pouco decepcionado que agora é, o que, depois da meia -noite, descobrindo que não estaremos falando sobre esses tópicos. Como será melhor acompanhar quando essas discussões serão realizadas em frente ao Conselho da Cidade?
[Bears]: Então o Conselho da Cidade se reúne toda terça e quarta -feira. Geralmente, existem algumas exceções a isso, feriados, etc. E nossas agendas estão disponíveis em Medfordma.org para o Comitê de Planejamento e Permissão. Essa reunião é a cada segunda e quarta quarta -feira às 18h. Então é aí que a petição de estabilização do aluguel está atualmente em consideração. No entanto, nenhuma data confirmada para a próxima reunião. E para a taxa de transferência, isso estará na agenda para a nossa reunião regular de 12 de março.
[SPEAKER_24]: Tudo bem, muito obrigado. É sim.
[Bears]: Mais comentários? Sim, exatamente. Mais algum comentário? Provavelmente participação. Não vendo nenhum, há um movimento no chão? Moção pelo conselheiro Collins para adiar, apoiado por? Destacado pelo conselheiro Leming. Madame Clerk, ligue para o rolo uma última vez. Traga para casa, baby.
[FdTFgwr9fdA_SPEAKER_09]: Conselheiro Keohokalole. Vice -presidente Collins. Sim. Conselheiro Lazzaro.
[Nazarian]: Sim.
[SPEAKER_54]: Não, cinco afirmativamente, um no negativo, outro ausente. A moção passa e a reunião é adiada.