[Denis MacDougall]: Em 16 de julho de 2022, o Governador Baker assinou legislação que estende certas acomodações do estado de emergência, que, entre outras coisas, estende a expiração das disposições da Lei de Reuniões Abertas até 31 de março de 2023. Especificamente, esta extensão permite que os organismos públicos continuem a realizar reuniões remotamente, sem um quórum do órgão público fisicamente presente no local da reunião, e forneçam acesso alternativo adequado às reuniões remotas. A lei não introduz novas alterações nas reuniões abertas, exceto prorrogar o prazo de validade das disposições temporárias relativas às reuniões remotas de 15 de julho de 2022 para 31 de março de 2023.
[Unidentified]: Obrigado, Dennis. Ok, então temos dois itens na agenda. Dennis, você poderia ler o primeiro?
[Denis MacDougall]: 4000 Mississippi Parkway, caso número 40 B roteiro 2022-01. Esta é a retomada da consideração da petição da MVP Mystic LLC, uma afiliada da Mill Creek Residential Trust LLC, para um programa abrangente de acordo com as Leis Gerais de Massachusetts, Capítulo 40B, para um empreendimento de apartamentos multifamiliares de oito andares, composto por dois edifícios localizados em aproximadamente três acres de terreno, 4.000 Mystic Valley Parkway, Property ID 7-02-10. Esta proposta será desenvolvida como um edifício de apartamentos para locação com aproximadamente 350 unidades, contendo um mix de estúdios, apartamentos de um, dois, dois e três quartos, com 25% do total de unidades designadas. como habitação portátil para famílias de rendimento baixo-moderado.
[Unidentified]: Ok, muito obrigado. Amigos, vamos abordar algumas coisas nesta reunião, vamos obter algumas atualizações sobre o status da revisão por pares da equipe da Prefeitura. E vamos falar sobre algumas das manchetes do departamento que recebemos. Em seguida, discutiremos informações adicionais com o candidato. E então teremos algum espaço nesse momento caso haja algo que precisemos passar. Então, Alicia, você quer nos orientar sobre algumas dessas atualizações ou há mais alguém que você gostaria de ajudar a fazer isso?
[Alicia Hunt]: Acho que estou planejando fazer isso. Eu não pedi a ninguém para fazer isso. Então, na última reunião, o conselho de zoneamento pediu que a Câmara Municipal contratasse consultores de revisão por pares. Então, estamos trabalhando nesse processo. Recebemos algumas recomendações da nossa consultora Judy Barrett. E entramos em contato com os consultores que ela recomendou, discutimos o escopo com eles e solicitamos cotações de preços. Enviamos essas cotações de preços para Mill Creek, e eles concordaram e disseram que nos enviariam cheques. E em nossa última conversa com Mill Creek, esperamos que esses controles estejam em nossas mãos amanhã, quando poderemos assinar os contratos com os consultores de revisão por pares e eles poderão começar. Então esse é o nível muito alto. Para ser mais específico, nos reunimos com a Heterotech para fazer grande parte do trabalho que havíamos solicitado. Aí eles abririam espaço, civis, águas pluviais, fariam trânsito. Todos eles seriam agrupados como Como eles têm diferentes pessoas na equipe que fariam isso, mas tudo seria gerenciado por um consultor líder da Tetra Tech, conversamos com Sean Reardon, que realizou 40 projetos B e vários deles. com Judy Barrett, para que você esteja familiarizado com todo o processo. E quando conversamos com ele, uma coisa que Judy e Sean nos explicaram é que os consultores podem realmente nos ajudar a entender o que é e o que não é jurisdicional aqui. Eles podem recomendar o que deveria ser.
[Unidentified]: Você quer dizer o que está dentro de nossa jurisdição?
[Alicia Hunt]: Sim, dentro da jurisdição. O que deveria ser mudado no projeto, o que deveria ser apenas mudanças e o que deveria estar de acordo, e então o que está completamente fora da jurisdição do conselho de zoneamento, e isso é algo com o qual você está realmente familiarizado com a lei estadual e o que é permitido e o que não é permitido. Portanto, um dos benefícios de contratar um consultor familiarizado com o processo 40B é que ele o conhece. E vou te dizer que ela também, vou dizer esses dois em paralelo, também recomendou Davis Square Architects para fazer, desculpe, o projeto, a revisão do projeto arquitetônico. E Davis Square Architects também é, desculpe, Clifford. Tenho aqui o sobrenome de Clifford. que também o conhecem muito bem e que Sean e Cliff Bowmer trabalharam muito juntos nesses projetos, porque parte do trabalho é iterativo. Algumas coisas, você sabe, bem, o exterior vai mudar se a planta do local mudar, esse tipo de coisa. Eles estão familiarizados com isso e já trabalharam juntos nesse tipo de projeto diversas vezes. Então eles serão capazes de fazer isso. Desde o início, você vai revisar todos os documentos que temos em mãos? E então eles enviarão uma carta à ZBA informando o que revisaram e quais informações adicionais podem precisar. Ambos indicaram que, na sua experiência, muitas vezes faltam documentos que gostariam de ver para executar plenamente a sua revisão. então essa seria a primeira coisa que eles apresentariam à ZBA, é isso que eles precisam ver. E então eles revisarão isso e trabalharão no envio ao ZBA. Depois o ZBA, então tudo tem que passar pelo Dennis, e isso torna o registro público para o ZBA. Eles lhe enviarão uma resposta dizendo: estes são os documentos oficiais que precisamos. E então todos vocês mandam isso para Mill Creek, e Mill Creek dirá, ok, sim, podemos fornecê-los e enviá-los para você. Isso os torna documentos públicos. E então você os envia para os consultores.
[Unidentified]: Eles revisam, fazem... Me desculpe, você poderia dizer isso mais uma vez? Só quero ter certeza de que entendi exatamente essas etapas. Em seguida, os consultores os encaminharão para Dennis, que os encaminhará ao conselho de administração.
[Alicia Hunt]: No momento em que foram enviados, isso foi algo que esclareci para Judy hoje também em relação aos comentários do departamento. Qualquer coisa enviada para Dennis, ah, Judy é ótimo. Qualquer coisa que o solicitante envie a Dennis é considerada registro público. Então você deveria enviá-los para Judy, você deveria enviá-los para o conselho e então você poderia enviá-los para nossos consultores e você deveria publicá-los no repositório online para que o público pudesse vê-los.
[Unidentified]: E então o que recebemos dos consultores, e acho que você estava, é para onde ia, por exemplo, as cartas que recebemos dos chefes de departamento, quando são enviadas para o Dennis, são semelhantes e depois se tornam registros públicos.
[Alicia Hunt]: Sim. É o fato de terem sido enviados a Dennis e dirigidos à diretoria que os torna oficiais.
[Unidentified]: Bem. Excelente. Então, podemos, então, uma das coisas que você acabou de descrever, acho que será muito útil. Hum, para as pessoas que estão ouvindo, recebemos, hum, acho que quatro, se estiver correto, cartas de chefes de departamento com várias recomendações ou departamentos e, hum, conselhos e chefes semelhantes com várias recomendações. E. Começaremos a discuti-los em um minuto, mas algumas dessas coisas que vejo e penso parecem ótimas. Parece razoável, mas acho que será útil para nós, para o conselho, ter um consultor dizendo: "Tudo bem". Você sabe, dos números um a 18, você tem jurisdição e todas essas coisas são razoáveis. O número 19 é difícil. Esse tipo de coisa é o que eu preciso, acho que vou falar durante o resto da reunião e dizer que é algo que vai ser muito útil para a gente ver o que é realmente razoável e o que pode ser feito e tudo mais.
[MCM00000619_SPEAKER_04]: Essa é a beleza da revisão por pares. Isso é o que seus consultores de revisão por pares farão por você.
[Unidentified]: OK. Mas estou feliz, porque só queria ter certeza de que seremos capazes de compartilhá-los. Achei que poderíamos. Só quero ter certeza de que conheço o mecanismo, porque quero poder compartilhá-lo com os solicitantes para que eles saibam exatamente o que estamos vendo.
[MCM00000619_SPEAKER_04]: Claro, absolutamente.
[Unidentified]: Ok, ótimo. Desculpe por ter interrompido você, vá em frente.
[Alicia Hunt]: Não, e na verdade penso que este é o momento certo para Judy esclarecer porque também há reuniões públicas, e as reuniões públicas são locais de discussão num fórum público sobre estas questões. Precisamos ter uma reunião pública sobre esse fluxo de documentos? Por exemplo, não podemos enviá-lo? Se recebermos do candidato, podemos enviar imediatamente para os consultores de avaliação por pares, certo? Não precisamos esperar pelo comitê. E vice-versa, certo? Se os consultores de avaliação por pares tiverem comentários, podemos enviá-los ao conselho, publicá-los no site e enviá-los aos candidatos. Absolutamente. Se houver uma discussão sobre eles, a discussão acontece na reunião pública, mas os documentos podem acontecer off-line, pode-se dizer, desde que um repositório público faça parte disso.
[MCM00000619_SPEAKER_04]: Bom. Essa é a chave: se estiver em um repositório público, tudo bem. E, você sabe, quando existe algum tipo de limite de duração da audiência pública, não é aconselhável atrasar comunicação desnecessariamente. Portanto, se algo chegar ao conselho e precisar chegar aos consultores de revisão por pares, envie-o a eles. Quando os consultores de avaliação por pares comentam, é melhor enviá-lo ao candidato para que, quando o conselho se reunir novamente, a comunicação que provavelmente precisará acontecer já tenha ocorrido.
[Unidentified]: OK. Então sim, talvez o que façamos seja formalizar quando o candidato ou o consultor nos envia algo através do Dennis. Em seguida, ele é colocado nesse repositório como etapa um. E o segundo passo é que ele seja enviado automaticamente para o solicitante ou para o consultor do outro lado. Sim. Além de enviar um e-mail para o conselho, mas conheço Dennis.
[MCM00000619_SPEAKER_04]: Facilite a comunicação. Acho que a única coisa a ter em mente é que se os consultores pedirem algumas alterações nos planos, o candidato provavelmente não vai querer sair correndo e fazer um monte de mudanças antes de se reunir com o conselho, porque o conselho pode querer mandatar de alguma forma ao requerente e como responder. Portanto, não quero explodir um trem desgovernado, mas acho que o problema é a comunicação.
[Unidentified]: Sim. O meu instinto nisso é que vai dar uma ideia ao candidato que na próxima reunião ele vai poder falar sobre isso, sim, a gente concorda com isso e isso é mais difícil e esse tipo de coisa.
[MCM00000619_SPEAKER_04]: Exactamente.
[Unidentified]: Bem. Excelente. Bem. Alicia, havia mais alguma coisa?
[Alicia Hunt]: Eu acho que isso é tudo. Eu só quero deixar isso claro. Então as propostas dos consultores, Judy, também fazem parte do registro público? Essas citações? Voltado para o conselho, sim. Então eu sei que as enviei, sei que Dennis foi copiado nelas porque acabamos de incluí-lo em todas elas, mas não sei se essas propostas foram enviadas ao conselho e se isso faz parte do que eles planejavam colocar no repositório público. Então, vamos declarar agora que eles existem e adicioná-los. Na verdade, temos que pedir à nossa equipe de comunicação para carregá-los no Google Drive. Então essas são as propostas. O requerente viu isso. E assim que tivermos o cheque, temos os contratos prontos para serem executados, mas a prefeitura estava aguardando o cheque.
[Unidentified]: Acho que ainda não os vimos, mas podemos, parece que veremos em breve. Ok, perfeito. Então, antes de continuarmos, eu iria ao conselho para discutir algumas das cartas dos chefes de departamento, mas talvez para os outros membros do conselho, pessoal, não sinto necessariamente que estou realmente pronto para discutir as cartas do conselho. em detalhes porque acho que estou mais curioso para ter uma ideia do que estávamos conversando com os consultores em termos de algumas questões jurisdicionais e de viabilidade. Porque quando leio as cartas dos chefes de departamento, tudo o que dizem me parece muito razoável. O que você acha? Isto é para os membros do conselho.
[Mike Caldera]: Não tenho certeza se entendi a pergunta.
[Unidentified]: Ah, eu estava conversando com Alicia mais cedo ou mandando um e-mail para ela e ela deu uma boa sugestão de tentarmos ter uma agenda para cada uma dessas reuniões. Então, o próximo item da pauta seria a discussão entre os conselheiros sobre as cartas dos chefes de departamento. Mas, estou feliz em falar sobre elas e definitivamente podemos, mas não sei se estou necessariamente e necessariamente em um lugar onde estou pronto para ter uma discussão substantiva sobre essas cartas. em parte porque um deles chegou recentemente e não tive oportunidade de realmente analisá-lo nas últimas duas horas desde que chegou. Mas também porque tenho mais curiosidade em saber o que os consultores têm a dizer sobre estas recomendações antes de o fazer numa reunião. Mas eu só queria falar com vocês, os outros membros do conselho. E se você quiser discuti-los esta noite, ficarei feliz em lhe dar tempo para fazê-lo. Meu instinto é esperar até que os consultores participem e possamos conhecê-los. O que você acha dessas cartas dos chefes de departamento?
[Mike Caldera]: Bem, obrigado por esclarecer. Portanto, apoio a ideia de aguardar a revisão por pares. cartas se tivermos motivos para acreditar que as receberemos em breve. Lembro-me que na primeira reunião foram feitos alguns comentários sobre a incerteza de quando teríamos a avaliação por pares, o que poderia variar de acordo com a área. E então parece que seguimos em frente, temos consultores de revisão por pares em mente, parece que ainda não fizemos isso. Eu paguei-lhes oficialmente ou até mesmo recebi estimativas deles quando receberam suas cartas, então, você sabe, essa é uma questão em aberto que talvez pudéssemos conversar antes de tomarmos essa decisão oficial e, separadamente, acho que sim. Embora certamente a excelente revisão pelos pares e algumas das questões jurisdicionais possam nos levar a adiar parte da discussão, existem alguns elementos que foram solicitados que exigem que o requerente responda nessas cartas, bem como até mesmo no original, conceder aprovação da agência, acho que seria ótimo se pudéssemos solicitar todos eles hoje. Se já sabemos disso, precisaremos deles.
[Unidentified]: Eu não queria interromper essa última parte.
[Adam Hurtubise]: Terminei.
[Unidentified]: Bem, sim, acho que está certo, o próximo item da agenda é revisar tudo o que temos agora deles e que gostaríamos que o candidato recebesse. E talvez o que possamos dizer é que acho que a nossa próxima reunião é no dia 25, se não estiver certo. Isso nos dá um pouco de tempo que pode não ser suficiente para conseguir o. recuperar as cartas dos consultores, mas talvez seja esse o caso ou talvez nos dê um pouco mais de tempo para digeri-las. Eu conheço aquele que chegou há duas horas, não tive tempo de realmente dar uma olhada nele com o aplicativo, mas acho que é um bom ponto. Alicia, você queria acrescentar alguma coisa?
[Alicia Hunt]: Sim, então percebi que achava que tinha a resposta para o que Mike acabara de perguntar e não estava nas anotações que estava revisando há um minuto, mas tenho. Então perguntei ao Sean sobre o momento e ele me disse que a primeira carta ao conselho geralmente leva de três a quatro semanas para revisar todos os documentos e revisar tudo e o material de classificação. Ele disse que se houver uma falha fatal, como se ele vir um problema grave, ele nos avisará assim que o vir. Supondo que não, levaria entre três e quatro semanas para que a primeira carta fosse entregue. E então, como parte disso, você pode dizer, e eu também preciso dessas informações adicionais. E essa é a regra geral. Passarão duas semanas após você receber informações adicionais e você poderá fornecer informações ao conselho. Então isso lhe dá esse cronograma. É minha expectativa. Na verdade, demos acesso a ele. Fornecemos a você o link de onde estão nossos documentos públicos. Nós nos encontramos com ele, mas eu não esperava que ele olhasse para isso até que lhe demos um contrato. Então, se você tem um contrato assinado por este amanhã, de terça a sexta, o que neste caso eu acho razoável, então está totalmente executado, então eu diria que três a quatro semanas é quando você pode esperar uma carta dele com material real semelhante.
[Unidentified]: Bem. Portanto, nossos próximos encontros serão nos dias 25 de janeiro, 6 de fevereiro e 27 de fevereiro. Parece que poderíamos ter essa informação até fevereiro e essa carta até a reunião de 6 de fevereiro. Bem. Ainda acho que faz um pouco mais de sentido reservarmos um tempo para ver se conseguimos ouvir alguma coisa e, se possível, receber algo antes da 25ª reunião. Mas também quero dar ao candidato a oportunidade de, se houver mais alguma coisa, antes de repassarmos algumas das coisas que recebemos deles, além dos chefes de departamento e que outra documentação foi solicitada, eu só queria dizer ao candidato, se há algo que você gostaria de nos contar, se há alguma atualização ou algo que você gostaria de acrescentar.
[Adam Hurtubise]: Claro, obrigado por compartilhar e deixar no quadro. Agradeço o diálogo aqui e estamos bem cientes do que você mencionou. E tenho coordenado com Alicia e a equipe. Portanto, não há muito a acrescentar. A única coisa que posso acrescentar é que me lembro de voltar à memória e ver a reunião da semana passada e eles pediram um plano paisagístico conceitual ou renderizado. hum, ser enviado. E então temos isso e posso, podemos apresentá-lo a Dennis. Depois chega ao conselho de administração e também aos diversos revisores. Bem. Esse é o único elemento que combina com você, dei uma olhada preliminar nas cartas do chefe do departamento. Quer dizer, essa foi a única coisa que me incomodou.
[Unidentified]: Bem, por que não examinamos isso juntos? E Mike é sempre muito bom em me ajudar quando sinto falta de alguma coisa. Então, se há algo que perdemos, nós verificamos. Então, se eu olhar a carta do Comissário 40 do departamento de construção, vamos ver. Ok, então há sprinklers na página dois. Definitivamente vi algo que o Comissário 40 havia solicitado.
[Bill Forte]: Não creio que tenha sido o mesmo número de cadeiras, então esse é o conjunto completo de impressões que recebi esta semana. Na verdade, fiquei doente com o clã na semana passada. Peço desculpas, hoje foi o primeiro dia que tive que olhar. Sem problemas.
[Unidentified]: Sim, você está se sentindo bem?
[Bill Forte]: Sim, estou bem agora. Ah, dá um pouco de enjôo à noite e fiquei lá a noite toda.
[Unidentified]: Meu Deus, eu estava doente e não sobrevivi.
[Bill Forte]: Então, se eu pudesse dar uma visão geral da minha carta. Seria maravilhoso. Sim, ok, ótimo. Portanto, provavelmente a coisa mais importante a ser discutida aqui seria o sistema de sprinklers temporário durante a construção. Como você viu aqui, mencionei algumas coisas, sendo uma delas o significativo risco de incêndio que esse tipo de projeto irá impor. Portanto, tenho experiência em primeira mão com isso. Um projeto de magnitude muito semelhante estava sendo construído em Waltham e, em 2017, tivemos um dos maiores incêndios em construção nos Estados Unidos. Eu era o comissário de construção na época e o incêndio foi tão extremo que não só houve uma perda total, mas o prédio basicamente se desintegrou enquanto estava em construção. A Câmara Municipal e o Conselho de Apelações de Zoneamento então Ele analisou quais ações eles poderiam realmente tomar como parte, você sabe, da tentativa de tornar essas coisas mais seguras enquanto estão em construção. O melhor que conseguiram na época foi um sistema temporário de sprinklers para construção, onde você basicamente constrói um sistema de ação seca à medida que o prédio é construído. Não é extremamente técnico. Requer algumas etapas extras, mas basicamente consegui todas as três. Projetos em que necessitamos de pulverizações temporárias. Na verdade, alguns deles voluntariaram-se porque o risco de incêndio era tão significativo que conseguiram manter as taxas de seguro um pouco baixas, mantendo este sistema um pouco activo durante a construção. E basicamente o que é, é um sistema de pré-ação que basicamente anima com ar nas linhas à noite. Ele é acionado, simplesmente, por um incêndio que desencadeia um sprinkler e um sistema de detecção de calor também é ativado. E então ele deve ser ativado manualmente por alguém no local remotamente para introduzir água no sistema. Agora, idealmente, não é classificado. Não é um sistema basicamente delineado em padrões de referência. Em outras palavras, eles não possuem nenhum padrão de referência para um sistema de sprinklers temporário. No entanto, proporciona alguma protecção durante a construção que de outra forma não seria fornecida se o edifício estivesse completamente seco. Cooper Street, e a única razão pela qual digo isso é porque a Cooper Street foi um grande incêndio. É simplesmente uma exceção à regra. Não é algo que você veria acontecer, mas eles realmente determinaram que era um incêndio suspeito e que foi iniciado por um incendiário. E isso desencadeou a necessidade não só de estes sistemas de sprinklers temporários serem construídos exclusivamente em estruturas de madeira, mas também de um sistema de segurança bastante sofisticado que permitisse a dissuasão durante a noite. E então essas coisas foram escritas não apenas nas licenças abrangentes 40B, mas também nas licenças especiais para FAR na cidade onde trabalhei anteriormente. e isso basicamente proporcionaria alguma segurança adicional contra incêndio durante a construção. Minha preocupação com isso, ok, minha preocupação com esse projeto, ok, ele maximiza a quantidade de construção de estrutura de madeira permitida pelo IBC. Na verdade, neguei esse projeto específico quando era comissário de construção em Waltham e fui rejeitado pelo conselho de apelações do código de construção. Eles descobriram que, tecnicamente, com base nos méritos desse design Era sólido e atendia ao código de construção estadual. Embora tenha havido conflitos, o conselho de apelações do código de construção determinou em resumo que o projeto era adequado e que era permitido construí-lo dessa forma. Esse edifício está atualmente em construção na 305 Winter Street em Waltham. Portanto, minha experiência como oficial de segurança de construção tem sido a de solicitar que esse requisito fosse especificamente escrito no pedido. para fins de segurança contra incêndios durante a construção, que está a combater a jurisdição e a autoridade dos inspectores de construção, não só ao abrigo do Capítulo 33 do Código de Construção do Estado, mas também da NFPA 241, que é o padrão ouro para salvaguardas durante a construção no Código de Construção do Estado, que mais uma vez é aplicável pelo comissário de construção e pelos bombeiros.
[Unidentified]: Bill, você congelou. Conta? Tudo bem, podemos esperar um segundo enquanto talvez eu recupere a internet. Enquanto esperamos por isso, eu acho, e podemos verificar com ele, acho que a única coisa que ele solicitou em sua carta foram as impressões em tamanho real, que parece que ele já recebeu. E então, vejamos, não creio que tenha havido qualquer pedido de informações adicionais, desculpe, informações adicionais do chefe dos bombeiros ou do Conselho de Saúde para documentação, mas houve uma série de pedidos de planos do Conselho de Desenvolvimento Comunitário. Parece que Bill ainda está congelado. Então, meu pensamento sobre isso seria: estou me perguntando se o requerente, então há uma lista deles, como o número um diz plano paisagístico, depois informações sobre as pavimentadoras traseiras, clareza no pedido de estacionamento, algumas dessas informações para o requerente. Estou curioso, seria possível você dar uma olhada nas informações adicionais solicitadas ao Conselho de Desenvolvimento Comunitário? Hum, e apenas analise cada um desses itens e deixe-nos saber se isso é algo que pode ser fornecido agora ou, hum, algo que poderia ser facilmente fornecido ou qual a posição de vocês sobre isso e depois envie de volta para Dennis. Essa pode ser a maneira mais fácil de fazer isso.
[Adam Hurtubise]: Hum, Jim, você está ativando o som para falar? Sim, mas acho que vamos dizer a mesma coisa, Chris, nós temos, hum, então posso pegar isso e Chris pula para nós. Assim como você, acredito que recebi a carta esta tarde. E foi por isso que vi que a questão de solicitar um plano de paisagismo era a número um. Então fui um pouco além disso. Então, podemos, em um curto espaço de tempo, provavelmente no dia seguinte, revisar isso e avisar ao Dennis o que é, sabe, enviar na hora ou dar uma resposta rápida.
[Unidentified]: Ok, acho que parece bom. Sim, porque principalmente se você ainda não teve a oportunidade de passar por algumas dessas coisas. Essa pode ser a melhor maneira de fazer isso. Mike, você seguiu em frente?
[Mike Caldera]: Sim, tive a oportunidade de lê-lo. carta do conselho de desenvolvimento comunitário na íntegra. E alguns deles são apenas elementos onde é apenas uma espécie de resposta a uma pergunta. Assim, por exemplo, janelas e varandas também podem ser gerenciadas. Mas há outros itens que pedem explicitamente certos tipos de planos, que penso que estão numa categoria especial que pode necessitar de uma explicação diferente. tipo de resposta e tempo de planejamento. E há outros elementos que são recomendações que podem afetar materialmente os planos que já estamos analisando. Assim, por exemplo, houve recomendação de redução do tamanho do edifício em um ou mais andares. Recomendação para aumentar a quantidade de espaço aberto utilizável e fornecer algumas comodidades na frente da propriedade e algumas outras coisas. Então acho que no caso de perguntas, o candidato provavelmente poderá apenas lê-las e respondê-las. Para planos, podemos simplesmente solicitá-los formalmente. Mas para algumas dessas outras recomendações, não sei qual é a correta. O processo razoável é lidar com eles. Porque eu acho, você sabe, neste cenário em que é tipo, ah, certo, poderíamos fazer isso. É muito diferente de não ter jeito, como se não houvesse absolutamente nenhum jeito de fazermos isso. E seria útil reanimá-los de alguma forma mais cedo.
[Unidentified]: Claro. Então você quer dizer obter uma resposta do candidato o mais rápido possível, eu acho, com algum tipo de viabilidade de alto nível? É isso que você quer dizer?
[Mike Caldera]: Sim, talvez, Andri. Posso acrescentar algo ao que estou tentando dizer aqui, mas assim como os consultores de revisão por pares, o trabalho deles dependerá do número de andares, o trabalho deles dependerá de alguns desses grandes elementos de design. Eu acho que algum mecanismo para realmente Seria útil garantir que estamos a convergir e que existe consciência sobre o que é ou não viável e o que pode estar a mudar. Avançar.
[Unidentified]: Só um segundo antes de chegarmos a isso. O que eu estava pensando que o candidato poderia fazer entre agora e quando conseguirmos os consultores, espero que até o dia 25, se não o dia 6, seria que em qualquer lugar onde o conselho de desenvolvimento comunitário tivesse solicitado planos existentes, eles poderiam apresentá-los imediatamente. quando há uma pergunta que poderia ser respondida, eles poderiam fazê-lo. Esse foi mais o meu pensamento principal: se algo pode ser feito agora, vamos fazê-lo. E então as outras coisas que poderíamos abordar, não acho que deveríamos abordar nenhuma das recomendações até que tenhamos a oportunidade de trabalhar com os consultores. Mas eu, André, vá em frente.
[Andre Leroux]: Bem, eu ia apenas sugerir que talvez a agenda da reunião do dia 25 pudesse ser a revisão mais detalhada da carta do Conselho de Desenvolvimento Comunitário e a discussão de algumas das questões levantadas. Obviamente, esta noite, não creio que alguém esteja realmente preparado para fazer isso, mas o candidato pode aproveitar as próximas duas semanas para talvez apresentar alguma mais informações ou para responder a algumas dessas preocupações. E também podemos pensar em como nos sentimos como conselho em relação a eles, você sabe, individualmente, e depois ter essa discussão no dia 25. Portanto, mesmo que o pessoal da revisão por pares ainda não tenha recebido suas informações, teremos algo substancial para conversar.
[Unidentified]: Sim, é uma boa ideia. Quando Alicia falou sobre o prazo, comecei a pensar que talvez dia 25 fosse uma boa hora. É hora de nos abrirmos aos comentários públicos, e essas duas coisas poderiam funcionar bem juntas se discutirmos as solicitações do Conselho de Desenvolvimento Comunitário e talvez os comentários públicos juntos. Quero verificar com Judy se estamos colocando o comentário público no lugar certo, mas acho, Andre, que provavelmente é uma boa ideia.
[MCM00000619_SPEAKER_04]: Judy. Eu acho que está tudo bem. Quer dizer, acho que a coisa mais útil para o conselho, o público, é saber quando o conselho aceitará comentários públicos. Então, você sabe, se você ainda está recebendo informações e planeja fazer comentários públicos no dia 25, acho que apenas avisar as pessoas está bom.
[Unidentified]: Bem. E isso dá às pessoas algumas semanas. Mike, você queria acrescentar alguma coisa?
[Mike Caldera]: Sim, do ponto de vista processual, se for possível e permitido por lei, sou a favor. Se fizermos isso mais tarde na audiência, nesta série de reuniões temáticas em que você sabe que esta é a reunião, discutiremos isso que ter comentários públicos em vários pontos, então há uma reunião onde fazemos comentários públicos apenas sobre temas gerais, mas também permitiríamos reuniões temáticas com certeza, sim, sim, acho que é uma ótima ideia, e desta forma, a última reunião foi realmente para entender o que é a aplicação e o que faremos nos próximos seis meses.
[Unidentified]: Eu sinto que este ainda é muito processual, eu acho. Mas acho que seria bom da próxima vez, porque se houver um feedback esmagador da comunidade, é bom para o candidato ouvi-lo provavelmente mais cedo ou mais tarde. Mas acho que você está certo. Queremos ter certeza de que, à medida que abordamos assuntos mais específicos e começamos a trabalhar com os consultores, a comunidade terá mais tempo para obter feedback. Bem, acho que parece um bom plano. Gosto dessas sugestões. Então, vamos planejar que na próxima reunião trabalharemos de acordo com as recomendações do Conselho de Desenvolvimento Comunitário. Isso dá ao solicitante algum tempo para se preparar para tudo isso, mas eu ainda pediria ao solicitante, desculpe-me, se puder, nos próximos dias, que volte a Dennis com qualquer documentação solicitada que você possa fornecer e qualquer um dos locais onde há um simples Sim ou não, resposta ou esclarecimento, se você pudesse enviar para o Dennis seria muito útil, pois assim que recebermos de você poderemos repassar ao consultor para que ele receba o mais rápido possível. E depois de descobrirmos, podemos abrir comentários públicos para garantir que as pessoas saibam que estamos fazendo isso. Bill, você está de volta. Você queria adicionar algo?
[Bill Forte]: Sim, olá, Senhora Presidente. Desculpe. Sem problemas. Estou no telefone agora. Eu só queria, não preciso mais falar do sistema de sprinklers, seja lá o que eu falei aí. Não tenho certeza de quanto você pegou. Sim, discutiremos um pouco mais detalhadamente. Essas são minhas recomendações. Mas além disso, depois de ver os planos de hoje, tenho alguns comentários adicionais sobre os planos, informações que acho que faltam. Então vou mandar para Dennis também.
[Unidentified]: Bem. Sim. E você garantirá que isso chegue ao candidato. Perfeito. Obrigado.
[Bill Forte]: Bem. E também fornecerei cópias de alguns dos pedidos anteriores com os quais tive experiência. Então você pode ver que eles foram citados e alguns dos aspectos mais técnicos do que vou recomendar. Bem.
[Unidentified]: Bem. Brilhante. Muito obrigado.
[Bill Forte]: Tudo bem. Obrigado.
[Unidentified]: Sim. Micro.
[Mike Caldera]: Sim. Então Jack, ao rever todos os documentos, incluindo alguns dos documentos da apresentação inicial, há... número de locais onde foram solicitados planos de algum tipo. Então eu tentei, fiz o possível para fazer uma lista de todos os documentos, de todas as coisas que a gente precisa e que não temos hoje. Eu só gostaria de fazer isso em algum momento.
[Unidentified]: Você quer repassar isso? Seria maravilhoso.
[Mike Caldera]: Sim, tudo bem. Agora é uma boa hora?
[Unidentified]: Sim, isso é ótimo. Não, não creio que tenhamos nada mais específico na agenda, então isso é perfeito.
[Mike Caldera]: Ok, ótimo. Hum, então mencionamos esta última reunião, mas vou reiterar. Então, antes que a audiência termine, precisaremos uma atualização da lista de isenções e análise de zoneamento para refletir o novo zoneamento. Então eu acho que a lista de isenções e a análise de zoneamento que temos atualmente são baseadas em zoneamentos anteriores. E para que possamos entender quais isenções estão sendo solicitadas, vamos precisar delas e então o motivo pelo qual vamos precisar delas. Posso continuar verificando a lista, mas não sei se faz sentido fazer pausas periódicas.
[Unidentified]: Hum, acho que se o solicitante tiver alguma dúvida, talvez ele possa perguntar a você, mas ficarei feliz se você quiser revisar a lista e então talvez, se não se importar, se quiser fornecê-la a Dennis.
[Adam Hurtubise]: Sim. Sim.
[Unidentified]: Forneça-os. E assim sabemos que não estamos perdendo nada. Sim. E então também passa a fazer parte do álbum.
[Mike Caldera]: Legal. Então sim. Então, vou apenas revisar o que tenho enquanto escrevo isso. Portanto, a lista de isenções foi atualizada para refletir o novo zoneamento. A análise de zoneamento foi atualizada para refletir o novo zoneamento. Ei, A cidade pode ter isso mas não vi na pasta. Portanto, a última avaliação de impacto no tráfego faz muita referência a uma avaliação de impacto no tráfego de 2019 que ainda não vi. Então, eu gostaria de ver se ainda não foi fornecido. Isto também era algo que era um plano, uma atualização de um plano que foi especificamente solicitado pelo Conselho de Desenvolvimento Comunitário. Em seguida, salientaram que houve algumas alterações nos transportes públicos desde que a avaliação de impacto foi gerada e que esta precisa de ser atualizada para refletir isso. A CBD também solicitou, e acredito que uma das cartas de comentários originais dos chefes de departamento, solicitou um plano de gestão da procura de transporte, incluindo novas melhorias e serviços para peões e ciclistas, incluindo trânsito regular para a Estação de Wellington. A agência subsidiária recomendou então, e partilho deste sentimento, estudos de sombreamento para as unidades voltadas para o pátio interior e propostas de áreas comuns. Então eu não vi isso. Acho que foi o Comissário Quarenta quem deu a boa sugestão, talvez já esteja fazendo, mas inclua a página, a data e o número da revisão em todos os desenhos. apenas para facilitar a referência posterior na audiência. E por último, como já falamos, o plano de paisagismo. Essa é a minha lista de planos ou documentos de resposta que vi e que foram solicitados. Também foram feitas muitas perguntas, mas essas foram as mais importantes feitas aos candidatos.
[Unidentified]: Muito obrigado Mike. André, vá em frente.
[Andre Leroux]: Sim, obrigado Mike por documentar isso é fantástico. Estou muito feliz que você os tenha verificado, porque foi sobre isso que conversamos da última vez. Eu tenho uma pergunta que é mais para a cidade. Então talvez Alicia possa se envolver neste caso. Gostaria de saber se há algum documento de planejamento que a cidade gostaria que levássemos em consideração especificamente ao avaliar este projeto. Eu sei que em um momento, Você sabe, entre o projeto Rise e outras coisas que estavam acontecendo nesta área, havia um desejo de fazer algum tipo de planejamento distrital ou, e não sei se algo disso aconteceu.
[Alicia Hunt]: Presidente, o plano global, como todos sabem, existe na versão final. O rascunho que está aí vai ser um pouco reorganizado, mas está praticamente finalizado. Ele fala um pouco sobre essa área e, se você quiser, alguém da nossa equipe pode dar uma olhada e ver se há alguma página pertinente que seria relevante, em vez de encaminhá-lo para um documento de 200 páginas. Acredito que haja alguma seção que fale especificamente sobre Mystic Valley Parkway. O que ele está a referir é que na verdade temos uma subvenção da Comissão de Jogos para contratar alguns consultores de planeamento para fazer um estudo de desenvolvimento económico. da área de Wellington que inclui isso, que ainda não começou. Então não há nada para verificar. E na verdade ainda não contratamos consultores para fazer isso. Por mais que eu adoraria dizer a você, sim, obrigado. Por favor, dê uma olhada naquele estudo que acabamos de fazer. Ainda não fizemos isso. Mas está no nosso radar.
[Andre Leroux]: Excelente. Obrigado Alícia. Eu agradeço. Se você puder enviar essas páginas, seria ótimo. Acho que você sabe que isso foi trazido para mim por causa da carta da diretoria do CD, você sabe que eu estava lendo e acho que eles levantaram a questão de garantir que haja um tratamento consistente em todos os projetos de desenvolvimento ao longo da avenida, então acho que isso é algo que devemos tentar levar em consideração. Obrigado.
[Alicia Hunt]: E se me permitem, podem estar se referindo ao projeto Rise, que começou a expor as coisas. Então são dois terrenos a menos que este projeto e eles começaram a fazer um projeto de como seria. Isso aparecerá nas avaliações de seus pares, mas há alguns contratempos necessários para Mystic Valley Parkway, já que é uma rodovia estadual. Vi um número na carta que gostaria de verificar pessoalmente, mas tenho certeza de que os candidatos estão bem cientes do revés exigido pelo estado para a Mystic Valley Parkway, como uma zona proibida. Ok, ótimo.
[Unidentified]: Muito bem então Repassamos todas as coisas que eu queria abordar na agenda. Existe alguma coisa? Eu vou abrir. Há algo de algum dos membros do conselho, hum, ou do candidato que desejamos revisar antes de tomarmos uma decisão, hum, sobre o que faremos na próxima reunião e encerraremos com Mike?
[Mike Caldera]: Sim. Hum, então este é na verdade para a administração municipal, eu acho, para Alicia. Então, houve uma menção do requerente na última reunião. sobre a disposição, quando forem ao órgão concedente para aprovação final, de possivelmente instituir algum tipo de opção de preferência local, o que não está na nossa alçada. Mas eu estava lendo o manual do 40 B e ele mencionou seu que a responsabilidade de justificar a necessidade disso recai sobre Medford. Tenho ouvido muitos moradores afirmarem que Medford precisa de preferência local e vocês sabem que tenho minha própria opinião parcialmente informada sobre o assunto, mas me pergunto se em algum momento No meio desta audiência, se o departamento de planejamento puder investigar e documentar quaisquer necessidades de preferência local, propor uma porcentagem razoável de unidades de preferência local e avaliar se qualquer plano de preferência local proposto terá um impacto diferente sobre indivíduos e classes protegidas pela Lei Federal de Habitação Justa. Acho que se fizermos isso, o conselho terá as informações necessárias para decidir. se deve impor isso como uma condição, que pode, em última análise, ser revogada pela agência que concede o subsídio. Mas se não fizermos o trabalho desde o início, é pouco provável, pelo que entendi, que seja aprovado.
[Alicia Hunt]: Danielle está preparada para responder a eso.
[Unidentified]: Sim, Danielle, vá em frente.
[Danielle Evans]: Olá, desculpe, minha câmera está desligada. Estou em casa, doente com COVID, então.
[Unidentified]: Não se preocupe, obrigado por se juntar a nós.
[Danielle Evans]: Hum, então obtemos regularmente, hum, 70% de preferência local, que é o máximo que o DHCD permite. Hum, atendemos aos requisitos de nosso grupo demográfico local para obter esse máximo. Então, para todos os nossos projetos de iniciativa local, que são as nossas unidades inclusivas, fazemos 70% e nunca tivemos qualquer resistência a isso. Então espero que seja isso que faríamos a respeito. Mas é preciso ter em mente que a preferência local é por pessoas que moram aqui, trabalham aqui, têm filhos que estudam aqui e podem morar aqui por um dia. E isso lhe dá preferência local. Se os filhos mais velhos de alguém, você sabe, são daqui e já se foram, eles não têm preferência local. Então, às vezes, a preferência local não é o que as pessoas pensam que é. Portanto, tenha isto em mente: também pode haver consequências indesejadas com a preferência local.
[Unidentified]: Interessante.
[Mike Caldera]: Através da cadeira. Sim, vá em frente. Sim, obrigado, Danielle. Essa é uma boa informação. O principal para mim é que se em algum momento desta audiência discutirmos se devemos ou não impor uma condição de preferência local a este projecto, Eu precisaria de algum caso documentado por escrito. Então, eu não me sentiria confortável em impor tal condição se fosse apenas baseado em um palpite. Portanto, meu pedido é simplesmente que o departamento de planejamento documente se há ou não necessidade e e alguns desses outros fatores, e talvez a resposta seja muito rápida e nos moldes do que você acabou de compartilhar, mas eu gostaria de ter um documento de resposta em algum momento da audiência para que, quando tivermos essa discussão, possamos tomar uma decisão informada como conselho.
[Danielle Evans]: Sim, posso enviar-lhe a justificação mais recente da preferência local, que é o que o DHCD exige sempre que a solicitamos.
[Mike Caldera]: Maravilhoso, obrigado.
[Unidentified]: Bem obrigado. André, vá em frente.
[Andre Leroux]: Relacionado a isso, estou me perguntando se há algo que deveríamos procurar.
[Unidentified]: Oh, Andre, eu acidentalmente silenciei você. Desculpe. Avançar.
[Andre Leroux]: Me desculpe, falei demais.
[Unidentified]: Não, não, eu só estava tentando abaixar sua mão. Avançar.
[Andre Leroux]: Estou me perguntando se deveríamos, você sabe, revisitar um plano de marketing imobiliário justo? Então, Danielle, não sei se você também pode conversar sobre isso.
[Danielle Evans]: Bem, geralmente a responsabilidade recai sobre... bem, não fizemos um 40B em Medford, então não tenho certeza se o processo é diferente do processo normal, que é através do programa de iniciativa local. onde o desenvolvedor normalmente contrata um consultor criaria um Plano de Marketing de Habitação Justa, um Plano Afirmativo de Marketing de Habitação Justa, que deve ser aprovado pelo DHCD e como parte da aplicação. Judy, corrija-me se eu estiver errado. Eu sei que o processo é um pouco diferente para uma licença abrangente. Não tenho certeza da ordem das operações aqui.
[MCM00000619_SPEAKER_04]: Sim, o Plano Afirmativo de Marketing de Habitação Justa é normalmente preparado pelo candidato. e submetido ao órgão concedente como parte de todo o processo de aprovação final, que é a licença pós-concluída. Agora, a cidade geralmente recebe uma cópia disso para ver, mas isso não acontece agora, acontece mais tarde.
[Andre Leroux]: Bem, isso não é algo sobre o qual a ZBA geralmente faz comentários ou sugestões?
[MCM00000619_SPEAKER_04]: Portanto, posso dizer o que escrevi nas permissões que escrevi. Que o requerente deve fornecer à cidade uma cópia do plano duas semanas antes ou algum tempo antes de ele ser submetido ao órgão concedente, para que os funcionários e autoridades municipais possam pelo menos visualizá-lo. E normalmente não escrevo a preferência local, só estou falando da minha prática, você sabe, você pode levar isso ao conselho municipal se necessário, mas normalmente não escrevo a preferência local em uma licença porque o conselho não tem realmente qualquer jurisdição sobre a seleção de inquilinos. Então, o que estou sugerindo é que eles o encaminhem para a cidade para análise antes que o candidato envie o pedido à agência financiadora e deixem o pessoal da política, o gabinete do prefeito, o departamento de planejamento, ou quem quer que seja, determinar se a preferência local deve ser exigida para o projeto específico. Isso meio que tira o CBA do caminho.
[Unidentified]: Bem, obrigado, Judy. Conta?
[Bill Forte]: Obrigado, Senhora Presidente. Mais uma vez, este tópico surgiu, e sei que o comentei da última vez, e ainda mantenho a minha opinião original de que unidades acessíveis deveriam ser incorporados nos planos aprovados. E a razão é que caso contrário não é equitativo. Se o desenvolvedor puder escolher quais unidades ele diz que seriam acessíveis, ele poderia tecnicamente acabar com todas as unidades acessíveis têm algo simples como quatro micro bancadas e carpete, e talvez em locais próximos a uma academia ou piscina ou em um local que outra pessoa não necessariamente queira. Então, na minha experiência na 40B, sempre houve uma matriz de plantas baixas. mostrando as unidades acessíveis designadas, que passam a fazer parte do pedido e estão escritas no pedido e dessa forma podem ser executadas. Caso contrário, isso elimina a minha responsabilidade de fazer cumprir a lei uma vez emitida a licença de construção e solicitado o certificado de ocupação. Hum, então eu discordo totalmente do fato de deixarmos isso nas mãos do desenvolvedor. Isso não deveria depender do desenvolvedor. Esta é uma função do conselho de apelações de zoneamento e da aplicação de habitação justa, habitação justa. Então, estou preparado para fornecer mais informações por escrito sobre isso, hum, em meu próximo conjunto de comentários, mas, hum, eu só queria deixar isso claro. Ok, ainda discordo. E na minha experiência, isso é decidido pela ZBA e aplicado pelo inspetor de construção.
[Unidentified]: Ok, Bill, obrigado. Eu sei que me lembro da última vez que acho que tínhamos opiniões diferentes. com Judy e Daniela eles te pegam em um segundo. Mas acho que seria ótimo se você pudesse colocar isso nos comentários por escrito e então isso é algo que o conselho pode abordar com os consultores e podemos ver onde chegamos. Muito obrigado.
[Bill Forte]: E mais uma coisa enquanto tenho a palavra. Sim, sinto muito. Então, eu queria saber se era apropriado poder me comunicar com o desenvolvedor. e ter apenas uma discussão preliminar sobre o código, sobre o projeto dos edifícios e assim por diante. Não sei se isso é algo que os desenvolvedores estavam preparados para aceitar esta noite. Só queria ter uma ideia do layout do prédio. Novamente, esta é uma magnitude bastante grande. Eu sei que isso está surgindo cada vez mais em todo o estado. E, novamente, só quero ficar de olho nisso para ter certeza de que não estou segurando uma licença de construção. Uh, quando chegar a hora, acho que isso será aprovado com condições e quero estar pronto e não quero atrasar o desenvolvedor. Portanto, acho que seria vantajoso ter discussões iniciais sobre o design do código básico. E estou me perguntando se é apropriado entrar em contato com o arquiteto de design registrado e apenas, hum, fazer algumas perguntas.
[Unidentified]: Você sabe, eu realmente não sei a resposta para essa pergunta, Judy ou Alicia.
[Bill Forte]: Achei que talvez você soubesse.
[MCM00000619_SPEAKER_04]: Hum, você sabe, certamente se o inspetor de construção quiser conversar com o candidato, não vejo problema nisso. Hum, mas você sabe, os planos dos candidatos agora não serão os mesmos quando estiverem prontos para solicitar uma licença de construção. Só acho que isso deveria ficar claro.
[Bill Forte]: Sim, tudo bem. Sim. E, novamente, estou falando apenas de discussões preliminares sobre o projeto deste edifício. Isso é tudo.
[MCM00000619_SPEAKER_04]: Bem, tenha em mente que se eu estivesse no lugar do candidato, o que não estou, O conselho contratará um arquiteto consultor de revisão por pares. Portanto, não tenho certeza se alguém gostaria de fazer muitas mudanças ou decisões neste momento, até que o conselho tenha essa opinião.
[Bill Forte]: Sim. Acordado. E estou apenas procurando informações agora.
[Unidentified]: Bem. Tudo bem. Obrigado. Danielle, perdemos o tópico que você ia comentar?
[Danielle Evans]: Não, só queria falar sobre a localização das unidades. A gravação parou. Desculpe, tentei abaixar minha mão.
[Unidentified]: Está tudo bem, está tudo bem. Eu só quero ter certeza de que a gravação será retomada.
[Danielle Evans]: Sim, sinto muito. Eu nem sei como.
[Unidentified]: Não se preocupe com isso. Ok, não, voltaremos. Só quero ter certeza de que não perderemos nada. Ir em frente.
[Danielle Evans]: Desculpe. Então, gostaríamos que fossem unidades flutuantes, porque quando os requerentes o são, quando os inquilinos ultrapassam os seus rendimentos, não são expulsos. Geralmente, antes chegavam, eu acho, a 140% da renda média transmitida. unidades mudariam ou seriam convertidas em uma unidade de preço de mercado. Portanto, se um inquilino com rendimento elegível estivesse no arrendamento inicial e depois excedesse o rendimento, então ele reverteria para uma taxa de mercado. E se não fossem unidades flutuantes, não as teríamos, estaríamos perdendo uma unidade acessível. Portanto, o que geralmente aconteceria nestes acordos regulamentares é que a próxima unidade disponível ou comparável se tornaria uma unidade acessível. É por isso que sempre insisto que eles estejam flutuando. Alguns desenvolvedores querem consertá-los porque isso é uma vantagem para eles. e Pairar geralmente é melhor para a cidade e para a manutenção das unidades. E nesse ponto, e novamente, não conheço todas as etapas de licenciamento neste estágio, mas para as unidades do programa de iniciativa local, quando as submetermos para aprovação, é quando eu revisaria as plantas baixas. E geralmente, você sabe, eu faço sugestões e peço que eles se movam para que sejam você sabe, distribuído proporcionalmente ao longo do empreendimento, que, você sabe, é a mesma coisa, é uma porcentagem dos três, dois, um ou estúdios para os quartos, e que eles não estejam nos lugares menos desejáveis para que sejam, você sabe, distribuídos. Portanto, há contribuições da equipe e os desenvolvedores muitas vezes alteram suas plantas a nosso pedido.
[MCM00000619_SPEAKER_04]: Eu teria que comprovar isso, Danielle, que é exatamente assim que funciona, que as unidades precisam ter condições de flutuar para que você não acabe com alguém ou um domicílio com renda superior a 140% AMI e agora eles tenham que sair. Isso simplesmente não beneficia ninguém. Portanto, a unidade flutuante é realmente o que vejo em quase todos os empreendimentos de aluguel que já vi. Se alguém quiser fazer uma planta baixa fixa, isso fica entre ele e a agência que o subsidia. Mas acho que outra coisa que quero ressaltar é que nunca é o desenvolvedor quem toma a decisão final. É a agência que subsidia. Então, durante a aprovação final, Você sabe, quando as coisas estiverem se acertando mais cedo, você sabe, como parte de todo o acordo regulatório e assim por diante, o desenvolvedor terá que mostrar à agência subsidiadora, é aqui que eu quero colocar minhas unidades acessíveis. E as agências que o subsidiam irão aprová-lo ou rejeitá-lo. E tive a experiência de uma objeção de uma agência subsidiada. Portanto, penso que as pessoas deveriam compreender que o interesse numa habitação justa não está apenas a nível local, mas também a nível estadual.
[Unidentified]: Vale, gracias Judy. ¿Micro?
[Mike Caldera]: Sim, então este é mais um comentário técnico. Acho que voltaremos a isso em algum momento da audiência, mas estou apenas apontando para deixar mais claro. Portanto, a portaria de zoneamento de Medford tem agora na seção 8.1.9 disposições aplicáveis a unidades habitacionais acessíveis, que incluem restrições à localização de unidades acessíveis, normas mínimas de concepção e construção para unidades acessíveis, etc., que basicamente tentam implementar muitos dos conceitos gerais que o Comissário Forty tinha. ele estava se referindo. Entendo que as unidades flutuantes também abordam isso, mas só queria ressaltar que isso faz parte do zoneamento. Quero também mencionar que a secção 8.1 é uma das isenções solicitadas. Então teremos que voltar a isso, mas há um elemento disso que está dentro do nosso alcance como conselho, mas como essa isenção é solicitada para a seção 8.1 e a seção 8.1.9 tem alguns requisitos em torno de algumas dessas preocupações.
[Unidentified]: Sim. Isso é algo que seria substituído? De qualquer forma, podemos, podemos conseguir. Isso é tudo. Sim.
[Mike Caldera]: Não quero me aprofundar muito nisso.
[Unidentified]: Não, acho que isso é útil. Estas são todas as coisas. Tudo isso é realmente útil para todos manterem em mente e com certeza iremos nos aprofundar nisso quando começarmos a participar dessas reuniões. Então acho que provavelmente estamos em um bom ponto onde poderíamos... Encerra a parte 40 B da reunião desta noite, a menos que haja algo que alguém queira acrescentar. E depois quero apenas reiterar que o que estamos a pensar, o que pretendemos fazer na reunião do dia 25, é rever as recomendações do conselho de desenvolvimento comunitário. O candidato irá revisá-los, fornecer qualquer documentação que possua ou responder a qualquer uma das perguntas. E eles ainda não vão tocar nessas recomendações. Discutiremos isso substancialmente na próxima reunião. E então abriremos nossa primeira sessão de comentários públicos na próxima reunião. Fora isso, antes de encerrarmos isso e passarmos para a sessão executiva, há mais alguma coisa que alguém gostaria de acrescentar nesta reunião?
[Adam Hurtubise]: Sim, olá, desculpe, só queria voltar ao pedido do comissário. simplesmente discutindo e obtendo mais informações sobre o tipo e código do produto. Obviamente estamos felizes em fazer isso. Nosso design, podemos disponibilizar nossa equipe de design nas proximidades. Então, estamos felizes em fazer isso.
[Unidentified]: Ok, perfeito. Muito obrigado. Eu agradeço. Vou deixar vocês resolverem tudo isso, mas nós realmente apreciamos isso. Bem. Então, eu poderia conseguir? Como fizemos isso da última vez? Precisamos de uma moção, acho que bastava declarar que pretendemos fazer comentários públicos e isso acontecerá no dia 25. Então nós cobrimos isso. Então só precisamos de uma moção para adiar até o dia 25.
[MCM00000619_SPEAKER_04]: Continue, para continuar até o dia 25.
[Unidentified]: Ok, perfeito.
[Mike Caldera]: Portanto, apresentarei uma moção para continuar a audiência em 4000 Mystic Valley Parkway até 25 de janeiro de 2013.
[Unidentified]: Isso é 2023.
[Mike Caldera]: Uau. Normalmente as pessoas chegam um ano atrasadas, mas você chega em 2023, 19h30.
[Unidentified]: Bem. Perfeito. Eu tenho um segundo? Bem. Todos a favor.
[Adam Hurtubise]: Mas temos que assumir o controle. Não é?
[Unidentified]: Oh, tudo bem. Claro. Sim. Bem, ok. Micro.
[Adam Hurtubise]: Sim.
[Unidentified]: Jaime.
[Adam Hurtubise]: Sim.
[Unidentified]: Ivete. Sim. Jim. Outro.
[Adam Hurtubise]: Chance.
[Unidentified]: Ah, me desculpe, Jamie. Eu deveria ligar para Jamie e Jacqueline. Sim. Bem, temos cinco e seis. Bem. Amigos, nos vemos no dia 25. E então você poderia conseguir que alguém fizesse uma moção para entrar na sessão executiva?
[Mike Caldera]: Acho que deveríamos ler primeiro o item da agenda.
[Unidentified]: Oh, tudo bem. Desculpe. Ficou com alguma dúvida, Cris?
[Adam Hurtubise]: Isso também estará no Zoom no dia 25?
[Unidentified]: Acho que até ouvirmos de forma diferente, sim.
[Adam Hurtubise]: Bem.
[Unidentified]: Isso está correto? Sim, ainda estaremos no Zoom. Muito obrigado. Ok, ótimo ponto. Jonatas, seja bem-vindo. É bom ver você de novo. Precisamos ler o item da agenda antes de votar. Bem, Dennis, você poderia ler o próximo item da agenda?
[Denis MacDougall]: O Executivo diz que a sessão nos termos do capítulo 38, secção 21 da lei geral, três para discutir a estratégia em relação ao litígio, se uma reunião aberta puder ter um efeito prejudicial no processo de litígio, a posição do órgão público na presidência assim o declara e o presidente assim declara que ter uma sessão de discussão aberta teria um efeito prejudicial na posição de litígio da cidade. Discuta a estratégia de litígio em relação a Sidney Wolk, administrador da CC Industries Realty Trust v. Conselho de Apelações de Zoneamento da cidade de Medford et al., Processo do Tribunal de Terras de Massachusetts Número 22, MISC 000485JSDR. Em conexão com o recurso, concessão de variações e aprovação do plano do local pelo conselho para a construção de uma instalação de laboratório em 4B60, Mystic Valley Parkway, Medford. O conselho votará para entrar em sessão executiva e não retornará à sessão aberta.
[Unidentified]: Bem, obrigado Dennis. Acredito que discutir esta disputa em sessão pública teria um efeito prejudicial. Então, vou perguntar se posso conseguir que um membro do conselho faça uma moção para que entremos em sessão executiva.
[Adam Hurtubise]: Muito emocionado.
[Unidentified]: Eu tenho um segundo?
[Adam Hurtubise]: Segundo.
[Unidentified]: Bem. E então todos a favor, Jim? Sim. André? Sim. Ivete? Sim. Micro. Sim. E Jacqueline concorda. Ok, agora estamos em sessão executiva. Vamos ter certeza de que temos todos os outros.
[Alicia Hunt]: Isso é o que eu ia dizer. Queremos confirmar quem são Donato e Abrahamson. Eles não estão com você, Jonathan. Bem, e o conselho sabe que eu estive em sessões executivas antes e perguntei ao advogado Murray se poderia ficar se o conselho não se opusesse a isso.
[Unidentified]: De jeito nenhum. Acho que é útil quando você está aqui.
[Alicia Hunt]: Excelente.