[Milva McDonald]: Bienvenidos a todos. Muchas gracias por venir. Estamos muy emocionados de tenerte aquí. Sólo tengan paciencia con nosotros. Estamos trabajando en toda esta tecnología porque también somos híbridos en Zoom. Y Kevin, muchas gracias por ayudarnos a poner todo eso en marcha. DE ACUERDO. Para el comité de estudio de los estatutos, vamos a hacer una presentación muy breve porque queremos que la mayor parte de la noche se dedique a escucharlos. Así que quería alertarles que en la parte de atrás hay una mesa de materiales donde solo están nuestros folletos. Tiene una copia de la carta genérica moderna que hemos estado examinando y que nos proporcionó el Centro Collins de la UMass Boston. Y escucharás un poco más sobre ellos en un momento. Así que puedes leerlo detenidamente si estás interesado. También hay un buzón de sugerencias. Para que pueda escribir ideas y dejarlas en el cuadro. Hay fichas ahí atrás. También habrá muchas otras formas de compartir sus pensamientos. Pronto distribuiremos una encuesta. También tenemos un formulario de comentarios en nuestro sitio web. Y también volverás a escuchar más sobre eso. Primero quiero presentarles al comité. Estoy en Milva McDonald. Los otros miembros del comité que están aquí son Anthony Andrea Tola, Danielle Balaka, Janice Brown, Jean Zotter, Ron Giovino, John Moreshi y Maury Carroll. También tenemos a Mike Mastro Buoni, que no está aquí esta noche. Todos somos residentes de Medford que fuimos designados por la alcaldesa Brianna Lungo-Cohn para estudiar exhaustivamente los estatutos de la ciudad. Nuestro enlace con la ciudad que nos ayuda con la logística y todo eso es Frances Nwaje. A ella también le estamos muy agradecidos. Entonces podemos comenzar la presentación de diapositivas. Tenemos una pequeña presentación de diapositivas, pero. Por eso se nos ha designado para estudiar exhaustivamente los estatutos actuales de Medford. Estamos recopilando opiniones de la comunidad. Estamos analizando estatutos de comunidades similares y analizando las tendencias de mejores prácticas. En última instancia, el objetivo es proponer recomendaciones sobre cambios en los estatutos y el contenido al ayuntamiento y al alcalde. Ayudándonos con este proceso está el Centro Collis para la Gestión Pública de la UMass Boston. Son una organización sin fines de lucro establecida por la legislatura estatal en 2008. Han trabajado con más de dos tercios de los 351 municipios del estado en más de 800 proyectos, incluidas muchas revisiones de estatutos. Están muy bien informados y su ayuda ha sido realmente invaluable. Materiales, todos los materiales que nos proporcionaron se pueden encontrar en nuestro sitio web, nuestra página en el sitio web de la ciudad, www.medfordnad.org slash charter Study. Y si miran, si miran debajo de presentaciones, encontrarán todos los materiales que nos proporcionaron, incluida la carta genérica moderna, que está en la mesa de atrás. Bien, pasaremos a la siguiente. Entonces, la primera pregunta que mucha gente hace cuando escuchan sobre la revisión de los estatutos es ¿qué son los estatutos de la ciudad? A menudo se la conoce como la constitución de una ciudad. Crea la ciudad de Medford como entidad legal, establece los poderes de la ciudad y describe los fundamentos generales del gobierno de la ciudad. Entonces es un documento muy importante. Entonces, ¿por qué revisar? Ésta es otra pregunta que se hace la gente. Bueno, hay muchas razones. Una es mantenerse al día con la comprensión moderna de las mejores prácticas. Los estatutos de Medford no han sido revisados en décadas. Fue revisado en la década de 1970. Se cambió, el último cambio fue en los años 1980. Ha pasado mucho tiempo desde que se analizó y muchas cosas han cambiado desde entonces. Otra razón es responder a las necesidades y preferencias de los residentes y mantener la coherencia con las leyes estatales y federales. Debido a la naturaleza de nuestros estatutos, funciona en conjunto con la ley estatal y no ha sido examinado en mucho tiempo. Podría haber conflictos con la ley estatal y actualizarla; revisarla periódicamente ayuda a mantener la coherencia con las leyes estatales y federales. También permanecer coherente con los valores comunitarios y los cambios culturales. Nuestra ciudad ha cambiado mucho en las décadas transcurridas desde la última revisión de la carta. Eso es algo que también es importante considerar. Además, texto aclaratorio que es confuso o controvertido debido a la estructura particular de los estatutos de Medford, en la cual entraremos. Parte de esto puede estar abierto a interpretación y nos gustaría que nuestros estatutos fueran lo más claros, comprensibles y accesibles posible para que cualquier residente que esté interesado en ver cómo opera el gobierno de nuestra ciudad pueden ir a la carta y pueden entenderla. Actualmente, eso es un desafío debido a la naturaleza de los estatutos de Medford. Y eso también proporciona transparencia sobre cómo opera el gobierno de nuestra ciudad. Bien, entonces el proceso, nuestro proceso, el proceso para este comité. Como dije, vamos a investigar y revisar los estatutos actuales. Queremos recopilar muchas opiniones del público. Esta noche es el comienzo de eso y esperamos escuchar de muchas, muchas personas en la ciudad lo que quieren ver en su gobierno. Estamos analizando la carta como un todo, no sólo en partes. Estamos viendo el documento completo. Una vez que completemos nuestro trabajo, presentaremos un informe final al alcalde y al ayuntamiento, y luego estará en sus manos. Lo miran. Si lo aprueban, se presenta a la legislatura estatal. Si la legislatura estatal le da luz verde, entonces pasará a los residentes para que voten. Así que nada de lo que proponemos, nada de lo que hacemos puede codificarse hasta que los votantes lo digan. Así que esto está realmente en manos de los votantes. Bien, los estatutos actuales de Medford. Hay mucha gente que mira los estatutos de Medford o tal vez sabe que es lo que llamamos un plan, lo que es un estatuto del plan A. Fue adoptado en 1986. Antes de eso, teníamos un plan E, lo que significa que teníamos un administrador de la ciudad en lugar de un alcalde. Pasamos a una forma de gobierno mayoritaria en 1986. Todos estos planes de gobierno están descritos en las leyes generales de Massachusetts. Y sólo unas pocas comunidades que quedan en el estado todavía utilizan una forma de gobierno planificada. Se consideran anticuados en este momento y Medford es uno de los pocos que todavía usa un formulario de plan en lugar de crear un estatuto más moderno como el que está en la mesa que está aquí. Podrás echarle un vistazo si quieres. Y como dije, también está disponible en nuestro sitio web. La otra cosa que hemos aprendido sobre la Carta de Medford es que no existe en un solo documento. Entonces, si alguien, si alguno de ustedes ha intentado conocer la Carta de Medford y Haga clic en los estatutos de Medford en el sitio web de la ciudad y verá un par de páginas muy breves, muy breves. La razón de esto es que se trata de un plan, un contrato. Así se describe en las leyes generales de Massachusetts y funciona en conjunto con otros estatutos estatales y leyes especiales, que son leyes específicas de Medford. Así que para realmente Para entender los estatutos de Medford, hay que localizar todas estas fuentes diferentes. Y eso puede resultar difícil. Algunos de los estatutos y leyes especiales se remontan a décadas, si no más. Uno de nuestros objetivos es crear una carta accesible que la gente pueda consultar y que esté en un solo documento. Entonces, por ejemplo, si quieren saber, si miran los estatutos en nuestro sitio web, no dicen nada sobre cómo opera el comité escolar. Para encontrar eso, hay que ir a las Leyes Generales de Mass sobre comités escolares, y luego hay que encontrar las leyes especiales aprobadas que se aplican a Medford en ese sentido. Una nueva carta, integral, reemplazaría todo eso y existiría en un solo documento para que cualquier residente pudiera consultarlo y comprender cómo funciona el gobierno de la ciudad. Um, está bien, entonces le entregaré esto a Ron y luego él hablará sobre otras cosas.
[Ron Giovino]: Gracias. Uno de ellos, antes de comenzar, simplemente dijimos que esta es una sesión de presentación y escucha, y nuestra presentación es breve con un propósito, porque en realidad, esta noche se trata de escuchar. Melba mencionó que los estatutos no han sido revisados en mucho tiempo, así que voy a abordar un poco la forma de gobierno que tenemos actualmente, qué opciones tenemos, y realmente hay dos opciones. Uno es alcalde y concejal de la ciudad y obviamente un comité escolar. El otro es un ayuntamiento y un administrador municipal. Ahora, cualquiera que haya estado aquí el tiempo suficiente, en algún momento conoció a un administrador de la ciudad, pero ahora tenemos el gobierno de planificación, como se mencionó antes, y el alcalde, en la siguiente diapositiva, es el director ejecutivo de la ciudad de Medford. Fue elegida por los votantes. Ella supervisa, el alcalde supervisa, debería decirlo genérico, el alcalde supervisa las operaciones diarias de la ciudad. El alcalde nombra a los jefes de departamento, a los comités y a los miembros de las comisiones. El alcalde es actualmente el presidente del comité escolar. El alcalde presenta el presupuesto de la ciudad al ayuntamiento y actualmente tiene poder de veto. Ahora bien, dentro de eso, todas estas cosas en estas elecciones de gobierno, hay esto y hay esto, pero vamos a jugar entre estos dos de alguna manera. Entonces no hay manta. Vas a optar por esta forma de gobierno. Estas son las reglas dentro de esto y todas las cosas que podemos hacer para que sea una mejor carta. La elección del administrador de la ciudad significa que el ayuntamiento realmente tiene el poder. El administrador de la ciudad se convierte en el director ejecutivo de la ciudad. El administrador de la ciudad es designado por el ayuntamiento, no elegido. El nombramiento se basa en las calificaciones. El administrador de la ciudad es directamente responsable ante el alcalde y, lo siento, ante el concejo municipal y realiza revisiones periódicas de su desempeño. El administrador de la ciudad no tiene poder de veto. El ayuntamiento se convierte en el principal órgano de gobierno. El Ayuntamiento nombra a todos los jefes de departamento, jefes de comités y miembros de las comisiones. El Ayuntamiento es el responsable de presentar y aprobar el presupuesto. Y el Ayuntamiento elige un alcalde para que actúe como alcalde de la ciudad. Y eso es todo. Voy a darle esto a Danielle. Él era el administrador de la ciudad. Sí.
[Danielle Balocca]: Entonces, para responder esa pregunta, actualmente tenemos el plan a. Y Ron solo estaba hablando de planificación y la importancia de eso es esa. La elección de la forma de gobierno tiene un impacto importante en la carta y trata de revisarla. Muy cerca. Entonces, determinar qué forma de gobierno queremos mantener o tener es el primer punto para luego determinar, como dijo Ron, todas las opciones restantes que siguen a esa forma de gobierno. Y es por eso que es realmente importante que hablemos con ellos, que recibamos comentarios de la comunidad de Medford y de los residentes para guiar ese proceso. Um, entonces hay otras cosas que consideraríamos o que están sobre la mesa para revisar la carta. Entonces, en este momento, los funcionarios electos actuales que tenemos son nuestro alcalde, siete concejales de la ciudad en general y siete miembros del comité escolar en general. Bueno. Y todas nuestras elecciones municipales son no partidistas, lo que significa que nadie se postula para ningún partido. Bueno. Entonces, lo que establece la carta es la duración de los mandatos. Entonces, en este momento el alcalde está en el cargo y el mandato de nuestro alcalde podría ser de dos a cuatro años. En este momento nuestro alcalde lleva dos años en el cargo, pero parece que hay una tendencia en muchas comunidades a un mandato de cuatro años para alcalde. Lo mismo ocurre con el ayuntamiento. Entonces, algo que una carta podría decir es: ¿cuáles queremos que sean los términos de estos puestos? ¿Y queremos límites de mandato para cualquiera de estos puestos? Otra cosa que la carta puede establecer es un procedimiento para las vacantes en el concejo municipal. Nuestra carta tiene eso. Como decía Melva, a veces todo es difícil de encontrar y comprender. Si nos fijamos en el modelo de carta, lo encontrará todo allí. Nuestro estatuto actual no establece un proceso claro para la compensación, y eso es algo que un estatuto podría hacer. Nuestros estatutos tampoco contienen información específica sobre el comité escolar, aparte de que el alcalde es el presidente del comité escolar. Además, nuestro número total de concejales municipales suele ser proporcional a la población de una ciudad y muchas ciudades de Massachusetts que tienen un tamaño similar tienen un ayuntamiento más grande. Entonces, una cosa que la carta puede hacer. Lo que puedo decir es cómo elegimos a los concejales de la ciudad y a los miembros del comité escolar y que ahora mismo están todos en libertad, lo que significa que toda la ciudad vota por cada concejal de la ciudad. Otras comunidades tienen una combinación de eso más representación de distrito y en este momento la ciudad de Medford tiene ocho distritos y siete puestos en el concejo municipal y el comité escolar, por lo que ya no alcanza el tamaño del población de esa manera. También la representación de palabras también es algo que daría una representación diferente a los diferentes barrios y distritos de la ciudad. Y así, cuando Medford adoptó el plan como forma de gobierno, era más pequeño y retuvo su consejo más pequeño de siete miembros en lugar de aumentar a un consejo de nueve miembros, que es normalmente lo que describe un plan. Así que otras consideraciones que la Carta podría abordar son los procedimientos electorales y también la participación ciudadana. Así que actualmente no hay mecanismos de participación ciudadana en la Carta, y esas son cosas para las que nos referiríamos a la ley estatal. Entonces, ejemplos de esto serían las peticiones, otras iniciativas ciudadanas y referendos. El presupuesto tampoco es algo que pueda ser como el marco de tiempo para las reuniones presupuestarias y la presentación y el protocolo para adoptar un presupuesto son cosas que se pueden describir en los estatutos. Otros procedimientos financieros, como protocolos para mejoras de capital, auditorías independientes y otras cuestiones financieras, son algo que el estatuto puede incluir. Y luego las disposiciones generales, es decir, los procesos para enmendar los estatutos, la revisión periódica de las ordenanzas, la revisión periódica de los estatutos y luego los procedimientos uniformes para los organismos de varios miembros, que también incluyen limitaciones a la ocupación de cargos. eran. Y de todo esto, pueden ver ejemplos de este modelo genérico, carta moderna que tenemos aquí atrás.
[Ilene Lerner]: Eso termina nuestras diapositivas.
[Danielle Balocca]: ¿Quieres responder preguntas primero, o deberíamos hacerlo nosotros? Vale, sí. Entonces, si la gente quiere hacer preguntas, les pediremos que se acerquen al micrófono.
[Phyllis Morrison]: Primero, quiero agradecerles a todos. por participar en esto. Mi primera pregunta es sólo una pregunta aclaratoria para mí. ¿Cómo se determina un barrio en la ciudad?
[Milva McDonald]: Primero, solo quiero recordarles a todos que den su nombre y dirección para que conste en acta porque tenemos que hacerlo.
[Phyllis Morrison]: Déjame empezar de nuevo. Mi nombre es Phyllis Morrison. Vivo en 32 Andrew Street, Medford, Massachusetts.
[Milva McDonald]: Gracias. Bien, entonces mi primera pregunta es: ¿cómo se determina una tutela? Eso lo determina el estado. Y creo que cada 10 años, ¿es eso lo que nos acaban de decir? Porque en realidad, y si visita nuestro sitio web, acabamos de recibir una presentación sobre eso desde el Collins Center en nuestra última reunión. Y entonces hay un poco más de información específica al respecto. Pero lo que nos informaron es que cada 10 años el Estado revisa eso.
[Phyllis Morrison]: ¿Y recuerdas si dijeron algo sobre la base de la población? sería sobre población. Actualmente tenemos ocho distritos, siete miembros del consejo y siete miembros del comité escolar. Así es, de inmediato. Sí. Entonces no sé si puedes volver a la primera diapositiva. Pero en la primera diapositiva, el comité presentó que van a investigar y algo más, los estatutos. Y lo que me vino a la mente fue, ¿Qué tipo de investigación va a hacer este comité? La investigación se basará en cuán eficiente o ineficientemente fue administrada la ciudad cuando estaba bajo un administrador municipal, o cuán eficiente o ineficientemente fue administrada bajo una forma de gobierno electa. ¿Cómo se capturará todo eso? ¿Hay alguna manera de capturar eso? Quiero decir, creo que es una pregunta bastante importante. Quiero decir, mi humilde opinión personal es que prefiero elegir personas para estos puestos. Esa es mi opinión al respecto. Preferiría eso a que se nombrara gente. Escuché a alguien decir que se nombraría un administrador de la ciudad en función de sus calificaciones. Y todos esperaríamos que ese fuera el caso, pero sabemos que a veces no es así. Creo que la gente debería tener voz sobre quién dirige su ciudad. El otro punto importante para mí es que si la carta no ha sido revisado desde 1980 o seis, usted dijo que 1980, creo que fue, si hubo algún cambio esta noche en 1986, cambiamos al plan a o al plan a, está bien.
[Milva McDonald]: Si fue revisado en ese momento como un mapa más.
[Phyllis Morrison]: Entonces, ¿alguien ha estado tomando nota o haciendo un seguimiento de lo que ha sucedido desde ese último momento? ¿Hasta dónde está dispuesto el comité a retroceder en su investigación? Quiero decir, porque creo que esto es realmente importante y creo que va a requerir mucho trabajo y por eso comencé agradeciéndoles. Investigo mucho, así que sé que no es algo fácil.
[Ron Giovino]: Aprecio lo que estás diciendo. Absolutamente. Sólo tengo que descartar este descargo de responsabilidad. No somos expertos. Hablo por mí mismo. Estamos aprendiendo este proceso y comenzamos noviembre. Pero tienes toda la razón. Lo que haremos, quiero decir, ahora mismo, recurriremos a las leyes generales para seguir los procedimientos y nos fijaremos en los estatutos. Nuestra esperanza, y por eso es una tarea importante, es completar realmente el trabajo para asegurarnos de que cubrimos todos los temas. Y esos problemas surgen de escuchar. Quiero decir, todos tenemos nuestras opiniones. Todos somos ciudadanos. Entonces todos tenemos opiniones. Pero nuestro compromiso es que escuchamos lo que quieres. Porque eventualmente vas a votar. Vas a tener una votación. Entonces, si tenemos una discusión, y es por eso que tenemos estas reuniones públicas y nos abrimos, ya sabes, puedes completar encuestas y escribirnos. Tenemos que entender lo que quiere toda la gente de la ciudad. Y a menos que tengamos esa comunicación abierta, eso no sucederá. Entonces, a tu punto, vamos a Tal como lo imagino, no quiero hablar en nombre del comité, la forma en que lo imagino es que vamos a plantear los problemas. Puede haber 100 problemas. Puede que sean 10. Pero cada uno de esos temas tendrá audiencias públicas. Habrá más audiencias públicas. Y la gente hará presentaciones sobre cuál creen que es la solución. Y lo presentarás a la comunidad. Y una vez hecho esto, todos tendremos que tomar decisiones basadas en eso. Pero esto, ya sabes, no se trata sólo de escribir Quiero que el alcalde sea elegido por 12 años. No, se trata del tema del que estamos hablando hoy. Y vamos a tener reuniones basadas en eso. Y estamos, estamos en el proceso de descubrir el proceso. Entonces, créanme, volveremos a, creo que todos nos hemos comprometido, este es el proceso del pueblo. Y creo que eso es realmente lo que va a pasar. Y creo que lo harás, este es nuestro primer intento en una reunión pública. Estamos encantados con la asistencia aquí. Pero creo que una vez que comencemos a hablar sobre algunos de los temas importantes, tendremos una sala llena de personas que nos ayudarán a elaborar y diseñar cuál será la enmienda para pasar por el proceso, verificar que el estado esté de acuerdo con nosotros y luego ponerla en la boleta electoral. Y ese es realmente nuestro objetivo. Son dos años, tres años, como sea necesario.
[Phyllis Morrison]: Sí, creo que estás siendo amable contigo mismo cuando dices dos o tres años. Y creo que deberías permitir eso. Deberían comprender a todo este comité que este probablemente será un largo viaje con una fecha de finalización en algún momento. Teniendo en cuenta eso, si Eunice no hubiera publicado hoy en Facebook para recordarme sobre la reunión de esta noche, y si no hubiera recibido una llamada automática de la alcaldesa Brianna esta tarde, no veo mucho de esto anunciado en ninguna parte. Sé que es bueno decir que podemos ir al sitio web de la ciudad, Pero eso no cuenta. Creo que habría mucha más gente aquí. Quiero decir, creo que es muy importante dado. No, acabo de leer algo recientemente, y desde 2020 hasta ahora, hemos tenido un aumento de casi 6000 personas que se mudaron a Medford, cuando las ciudades y pueblos de nuestro estado están perdiendo gente por todas partes. Eso tiene que decir algo sobre Medford, ya sabes, y cómo podemos aprovechar eso y cuál es la mejor manera en que podemos avanzar. Nuevamente les agradezco, tendré un millón de preguntas y espero asistir a tantas reuniones como pueda. Y ofrecería mi ayuda en todo lo que pudiera, lo cual creo que cualquiera aquí haría también. Pero, Creo que otra pieza fundamental es nuestra demografía, y no veo muchos jóvenes aquí. Ninguna deferencia hacia nosotros. Soy mayor que todos ustedes sentados ahí arriba. Para que lo sepas, me doy cuenta de eso. Me gustaría ver a algunas personas más jóvenes en este comité y creo que sería una recomendación. Jóvenes, jóvenes, pero ya saben, y todos ustedes son más jóvenes que yo. Pero lo que me gustaría ver es algunas personas más jóvenes. Lo siento.
[Milva McDonald]: Gracias por tu tiempo. Primero, solo quiero decir, cualquier idea que tengas sobre la publicidad, consúltame más tarde. Me encantarían tus ideas. Lo haré. Solo para responder rápidamente también a su pregunta sobre la investigación, estamos entrevistando a funcionarios municipales actuales y también nos comunicaremos con funcionarios municipales anteriores solo para escuchar sus opiniones. Y eso podría abordar algunas de las cosas que se preguntaban. Y también estamos buscando escuelas charter en otras ciudades y todo eso. Bien. Bueno, sé que ya sabes que hay dos tipos de investigación.
[Phyllis Morrison]: Bien, entonces ya conoces la investigación estándar en la que recopilas datos y calculas los números. Y luego también está la investigación cualitativa en la que hablas con personas como dices que vas a hacer, pero creo que es importante hablar con algunos de los diferentes grupos de edad, como las personas mayores, los niños de las escuelas secundarias, los niños que van a Tufts, los niños que Para conseguirlo, la investigación cualitativa puede ser un gran desafío. Ya sabes, todos podemos responder una pregunta de 100 encuestas, y tú puedes hacerlo y puedes analizar los datos, lo cual es genial. Pero la investigación cualitativa podría brindarle un poco más de información. Gracias.
[Danielle Balocca]: Así que creo que eso es exactamente lo que estamos tratando de hacer esta noche: obtener algo de esa información cualitativa. Así que tenemos un par de preguntas recién preparadas, como abiertas para ver qué atrae a la gente aquí y qué quieren, qué tipo de aportes quieren darnos en torno a la carta. Entonces, la primera pregunta es escuchar a todos ustedes. Sé que esto es como un proceso complejo y complicado, y hay mucha gente aquí que ha estado trabajando en esto durante mucho tiempo, y algunos de nosotros apenas estamos aprendiendo algunas de estas cosas. Sé que algo los ha traído a todos ustedes aquí esta noche, así que estamos muy interesados en saber qué los trajo a esta reunión. ¿Qué te trae por aquí? ¿Qué le interesa en términos de la carta y la revisión de la carta?
[Phyllis Morrison]: Seguro. Esto es todo para mí. Estoy de vuelta otra vez, Phyllis Morrison. Vine porque realmente me importa mucho la ciudad. Les daré un poco de datos cualitativos. Crecí en Somerville, el archienemigo de Medford. y me mudé, y cuando regresé a los Estados Unidos, me mudé a Medford y me enamoré de Medford. Tengo excelentes vecinos. Creo que la ciudad hace un gran trabajo en muchas cosas. Creo que nuestras escuelas podrían ser mejores, pero creo que todas las escuelas podrían ser mejores. Pero vine porque me importa mucho esta ciudad y me importa mucho lo que sucede en esta ciudad, y creo que podemos hacer más. Podemos hacerlo mejor. Por eso vine.
[Sharon Deyeso]: Buenas noches, mi nombre es Sharon DSL. Vivo en la esquina de la carretera del circuito de Mass en Medford. He sido residente durante 71 años, odio decirlo. Así que supongo que vengo aquí preocupado por la ciudad, como esta linda mujer y muchas otras. Sí, es muy difícil hacer publicidad, especialmente para las personas mayores, porque muchos de ellos no tienen computadoras. A muchos de los alojamientos para personas mayores de la Marina les gustaría, ya saben, expresar a algunos de ustedes, o tienen inquietudes que pueden ser diferentes a las de algunos de nosotros porque todos son más jóvenes que yo, excepto tal vez el Sr. Andrea Tolo, a quien conocí hace mucho tiempo a través del club de leones, y les diré que me comunicaré con ustedes esta semana. Sólo me pregunto un poco sobre el sistema de nombramiento. ¿Cuál fue el criterio? ¿Recibiste una llamada telefónica un día? ¿Hiciste aplicaciones? Porque no vi ningún anuncio publicado para solicitar un puesto de comisión. Puede que me lo haya perdido, etcétera, porque realmente ya no tenemos un documento sobre métodos locales ampliamente distribuido. Así que tengo curiosidad por saber cómo podemos saber sobre tus antecedentes y en manos de quién estamos. No sé si eso es información pública o no, y creo que es importante. Además, creo que al abordar algunas de las preocupaciones sobre los estatutos, pensamos que íbamos a presentar una votación, muchos de nosotros estuvimos en un grupo de estatutos durante muchos años, y tengo alrededor de mil firmas en mi casa que están ahí. Creo que analizamos los problemas de la ciudad que son más irritantes en este momento en relación con el dinero y, ya sabes, otras necesidades vitales de la ciudad. Hay personas que han tenido experiencias en la ciudad que son emprendedores maravillosos, han sido como un ícono con nosotros y ciertamente han pasado por momentos difíciles. Por eso queremos saber con qué frecuencia podría planificar estas reuniones y cómo conocemos sus antecedentes. Gracias.
[Eunice Browne]: Creo que puedo abordar parte de eso en la medida en que terminamos sentados aquí, por así decirlo, la alcaldesa expresó como lo hace a menudo y no sé si está en otro lugar que no sea en línea, tendrías que preguntarle eso, pero sí sé que es probablemente una docena o más de juntas y comisiones en la ciudad de Medford que en su mayoría cuentan con personal voluntario. Y de vez en cuando, cuando hay vacantes, hace un llamado a voluntarios para formar parte de esas juntas y comisiones. ¿Publicado en el periódico o dónde está publicado? Hasta donde yo sé, solo ha estado en línea y en el sitio web de la ciudad, y luego migra a varios grupos de Facebook, etc. Y sé que eso no es de gran ayuda para mucha gente, ni es la mejor manera de hacerlo. Realmente no tenemos un periódico de la ciudad. Creo que aparece en Medford Patch de vez en cuando. Entonces hizo un llamado para formar esta junta. Creo que fue en algún momento del verano pasado, tal vez en julio más o menos, gente que estaba interesada. Hay una solicitud estándar en el sitio web de la ciudad si vas a juntas y comisiones. una solicitud estándar que le pide que complete, ya sabe, su nombre y dirección, etc., etc. Y luego, ya sabes, qué placa podría interesarte. Y luego puedes subir un currículum si lo deseas. Puedes indicar, ya sabes, los motivos que quieras. usted está solicitando cualquier junta que sea. Y creo que eso es lo que probablemente hicimos todos los que estamos aquí. Y luego reúne todos esos datos y toma sus decisiones. No tengo idea de cuáles eran sus parámetros en este caso. Qué puedes hacer, si lo deseas, Es una solicitud de registros públicos a la alcaldía y pregunta por los postulantes y luego sabrás quiénes postularon y quiénes fuimos designados para el comité. No sé cuánto hay en términos de nuestros antecedentes y demás. Envié un currículum. No sé qué enviaron otras personas, pero ella tiene toda esa información en su oficina. Pero hasta donde yo sé, así es como se nombró esta junta y, en general, creo que también cuentan con personal otras juntas y comisiones. Entonces creo que eso ayuda un poco.
[Sharon Deyeso]: Solíamos poder leer sobre algunas aperturas. a través de la publicación Wicked Local. Y ahora algunos de ellos están publicados en el periódico de mi amigo, Somerville Medford News. Hay muchas noticias ahí. Muchos de nosotros estábamos mirando a nuestro alrededor y no lo vimos. Así que me preguntaba qué tan ampliamente se publicitó, eso es todo. Y también cómo podríamos conocer algunos de sus conocimientos y antecedentes. Gracias.
[Jean Zotter]: Tenemos un par de personas en Zoom que quieren hablar, así que los llamaré. ¿Puedes oírme bien? ¿Qué tal ahora? Podríamos hacer breves presentaciones. Seguro. Soy la hija de Jean. Llevo aquí 15 años. Vivo en North Medford. Tengo un título en derecho. Actualmente trabajo en salud pública, haciendo políticas de salud pública, y tengo un hijo que acaba de graduarse de Medford High.
[Milva McDonald]: Soy Milva McDonald. He vivido aquí durante casi 30 años. Tengo cuatro hijos. Tengo tres nietos. He estado escuchando acerca de la Revisión de los Estatutos durante muchos años y en cierto modo trabajé con un grupo de ciudadanos para intentar que se llevara a cabo la Revisión de los Estatutos. Entonces estaba muy interesado en entrar, en ser parte de este comité cuando se anunció. Gracias.
[Moreshi]: Mi nombre es John Marishi. Me mudé a Medford en 2019. Vivo aquí con mi esposa y mi hija. Voy a tener un hijo pronto. Soy abogado en derecho público, es decir, gobierno estatal y local. He trabajado profesionalmente en charters durante algunos años y pensé que sería divertido ver cómo era el otro lado.
[Maury Carroll]: Hola, soy Maury Carroll. Soy residente de Medford desde hace 70 años y mi familia ha estado en esta ciudad desde finales del siglo XIX. De hecho, hay varios negocios, y todavía tengo uno en funcionamiento en Medford Square. Los niños son todos, mis hijos son todos graduados de Medford High School. Soy un graduado de Medford High School. Mis padres antes que yo. Entonces, ama la ciudad, preocúpate mucho por la ciudad. He estado activo durante décadas tratando de hacer avanzar la ciudad y mantenerla al día con todo lo que nos rodea. Así que me comprometo a seguir haciendo lo mismo.
[Ron Giovino]: Dirijo GVNO, tengo 64 años, Medford, North Medford. He estado involucrado con muchas organizaciones benéficas en la ciudad, autismo, béisbol, trato de devolver todo lo que puedo. Fui miembro del ilustre Comité de Cambio de Nombre de la Escuela Columbus. También tengo tres hijos, cinco nietos y medio y la mayoría de nosotros vivimos en Medford. Y para responder a su pregunta, creo que la alcaldesa sabría mejor cuáles son las calificaciones que estaba buscando, pero lo atribuyo a ser un buen tipo, eso es de lo único que estaba hablando.
[Anthony Andreottola]: Hola, soy Anthony Antriadola. He estado viviendo en Medford probablemente durante los últimos 50 años. Mi familia ha estado aquí probablemente durante más de 100 años, desde hace muchos, muchos años. Cuando crecimos, todos somos escuelas de Medford. Oh, tengo que mantenerlo cerca. DE ACUERDO. Casi en mi boca. Guau. Como dije, residente de Method desde hace mucho tiempo. Mi familia ha estado aquí desde siempre. Fui a la escuela secundaria Method. Mis hijos fueron a las escuelas públicas de Method. Actualmente soy el director del Centro de Recuperación Michael Judge en St. Santuario de Antonio. Trabajo en salud mental y abuso de sustancias, y lo he estado haciendo durante los últimos 35 años. Tengo un fuerte compromiso con la ciudad de Medford. tratando de ayudar a las personas con problemas de uso de sustancias, discapacidades y a cualquiera de mis vecinos que pueda necesitar ayuda. Realmente siento que esta es una comunidad, ya sabes, a veces bromeo, llamo a Medford la tierra prometida. Realmente lo creo. Creo que somos una ciudad a punto de ser grande y ojalá con algunos cambios y En el sistema, podemos hacer que funcione un poco más eficientemente y mejor para todos nuestros ciudadanos, jóvenes y mayores. Y creo que fue una gran sugerencia acerca de involucrar a los jóvenes porque estamos haciendo esto por ellos. Y espero que podamos lograr que eso sea parte de nuestro trabajo.
[Danielle Balocca]: Gracias. Soy Danielle bloqueador. He estado en Medford desde 2014. Residente de Massachusetts de toda la vida, pero tengo dos hijos que asisten a escuelas públicas metropolitanas. Y soy trabajadora social. No tengo mucha experiencia relevante en chárter. Pero sí creo que tengo un gran interés en lo que sucede en Medford y la política y pienso, ya sabes, es muy importante para mí entender lo que está sucediendo en la ciudad y tener algún tipo de Esto influye en eso a medida que mis hijos crecen y, ya sabes, vivirán en la ciudad por mucho tiempo.
[Eunice Browne]: Mi nombre es Eunice Brown. También soy residente de toda la vida de Medford en el área de la ladera. Mi familia también ha estado en la ciudad probablemente desde los años 1920. Soy la tercera o quizás cuarta generación de propietarios de mi casa. Profesionalmente me he desempeñado en labores de apoyo administrativo en desarrollo y recaudación de fondos en el nivel de educación secundaria y superior. Actualmente hay algunos problemas de salud, no estoy trabajando en este momento, pero he estado muy interesado en que el gobierno local observe las reuniones del consejo municipal probablemente durante los últimos 30 o 35 años. Recuerde cuando pasamos del plan E al plan A y vimos cómo se desarrollaba todo eso. Entonces, me interesé en esto porque he estado, ya sabes, vigilando al Concejo Municipal y al Comité Escolar durante varios años. También estuve involucrado por un corto tiempo en un grupo que estaba analizando los estatutos en cierto modo. nivel ciudadano ante el grupo designado por el alcalde y elegí postularme y me encontré aquí. Así que espero que podamos escuchar a la comunidad y hacer algunos cambios que nos hagan más eficientes y mejor operados. Gracias.
[Danielle Balocca]: Muy bien, creo que tenemos algunas personas en Zoom que han estado esperando un poco. Entonces creo que Erica
[Erika Reinfeld]: Gracias. Erica Reinfeld, no sé si debo decir el nombre y la dirección, pero estoy en Forest Street. Entonces estoy respondiendo la pregunta de qué lo trajo a esta reunión. Por eso he estado interesado en la revisión de los estatutos durante mucho tiempo y en observar realmente las estructuras. Pero lo que me trae aquí es principalmente aprender sobre las opciones que están disponibles, lo que es y lo que no es posible con las regulaciones, protocolos y políticas existentes. por el estado y ver las opciones para la ciudad. Me interesa mucho combatir conceptos erróneos y tener diálogo en la comunidad, tener conversaciones mejor informadas porque creo que este esfuerzo requiere mucha educación y quiero poder hablar con confianza y competencia sobre lo que Cuáles son esas opciones y cuáles son esas implicaciones, así que también estoy aquí para expresar mi apoyo a poner esto en la boleta electoral y llevarlo a los votantes, pero nuevamente con ese componente educativo de asegurar que los votantes sepan cuáles son sus opciones y por qué están votando. Y no tengo opiniones firmes en este momento sobre cuál debería o no ser mi única Carta. El verdadero factor decisivo para mí en este momento es modificarlo para incluir una revisión periódica como parte de la carta, porque creo que ha sido demasiado largo. Y creo que deberíamos incorporar eso a la estructura para revisarla. ¿Este gobierno está trabajando para nosotros o no? Y la estructura es independiente de los individuos involucrados. Por eso estoy aquí. Muchas gracias por albergar esto.
[Danielle Balocca]: Gracias, Érica. Susan es la siguiente.
[Gerard]: Mi nombre es Susan Gerard. Vivo en 26 Farragut Avenue en East Medford. Solía vivir en George Street. He estado en Medford durante 42 años, pero solo me involucré e interesé realmente en la política de Medford en los últimos 10 años. Yo era profesora de un colegio comunitario en Lynn y estaba más interesada en cuestiones estatales. Pero sí, las preocupaciones que me traen aquí son: Yo diría diversidad y democracia. Siento que la ciudad se ha vuelto más diversa y me gustaría ver formas en las que haya una representación más diversa en la ciudad. Una posibilidad es, nuevamente, representación de distrito, votación de distrito en lugar de en toda la ciudad. Además, la votación por orden de preferencia se considera a menudo como algo más democrático que ha funcionado bien en algunos lugares. También soy alguien que ha asistido a bastantes reuniones del ayuntamiento por zoom. Y estoy realmente impresionado por la frustración del ayuntamiento que se siente extremadamente impotente en muchas áreas. Entonces creo que de alguna manera, y no estoy seguro de qué forma tomaría esto, es necesario que haya un mejor equilibrio de poder entre los concejales de la ciudad. Y el alcalde, y yo simplemente me detendré ahí. Creo que probablemente hay muchas, muchas cuestiones obviamente involucradas en todo esto, pero estas son mis preocupaciones. Creo que esa pelea que ha estado teniendo lugar entre el alcalde y el concejo municipal se ha convertido en una especie de. frenando a la ciudad en este punto. Y lo último es que me gustaría ver más transparencia en términos de presupuestos y otros asuntos entre el gobierno y los residentes. Gracias.
[Sharon Deyeso]: Olvidé mencionar a Sharon en el circuito 130 tan masivo. Usted mencionó, supongamos, que en un año y medio hizo su estudio y formalizó recomendaciones para acudir al alcalde. Y luego dijiste que del alcalde va al concejo, ¿eso significa que ella puede? arbitrar con usted, o ella puede rechazar partes del mismo de plano. Y lo que ella aprueba pasa al consejo. ¿Eso significa que lo votarán? Sabes, esto no es exactamente lo que esperábamos. Entonces es un sistema completamente diferente. ¿Entiendes lo que quiero decir? Esperábamos que vieran esto, ya sabes, de una manera muy negativa, pero Hablando espontáneamente, sólo les diría que se han presentado muchos temas ante el alcalde y el consejo no es, diría yo, mayoría, si ellos, los residentes tuvieran que votar y los votantes se hubieran dedicado, no saldrían así. Entonces, simplemente me gustaría que me aclararan un poco más qué sucede cuando pasa de un escritorio a otro. Gracias.
[Milva McDonald]: Sí, creo que iría primero al consejo. Y creo, sí, que pueden mirar diferentes piezas y tal vez decir, sí, bueno, estamos de acuerdo con esto, pero no con esto. Entonces, según tengo entendido, hay una cierta cantidad de debate en ese punto. Pero una vez que el comité termina con nuestro trabajo, está en sus manos.
[Paul Garrity]: Hola, mi nombre es Paul Garrity. Vivo en 40 Cedar Road en Medford. Y nuevamente, muchas gracias por tomarse el tiempo para hablar con nosotros esta noche. La recuperación de un reemplazo total de rodilla es un poco lenta, así que estoy cojeando. Quiero adoptar un enfoque un poco diferente aquí y partir de ahí, estoy escuchando muchas conversaciones de ese tipo a nivel táctico. Entonces quería llegar al nivel estratégico. Y una de las cosas que escucho es que vas a hablar con mucha gente. Así que digo, bueno, una de las preguntas que les diría a los concejales o a quien sea, ¿qué dirían ustedes que se necesita lograr? ¿Cuál sería su objetivo para la revisión de los estatutos de la ciudad? ya sabes, ¿habla de crecimiento? ¿Habla de prosperidad? ¿Habla de progreso social? Sabes, le preguntaría a las personas con las que interactúo, disculpen, ¿cuáles consideran que los objetivos que deberían lograrse mediante cualquier formato que finalmente adoptemos nos permitirían tener éxito como ciudad? Sabes, veo los estatutos como si fueran un documento único para las necesidades de la ciudad, Medford, no de otra ciudad, sino de esta ciudad. También creo que debe basarse en la innovación, no en la duplicación. Hay mucha gente inteligente aquí, muchos abogados delante de mí. Tenemos los caballos de fuerza. Deberíamos centrarnos en la innovación. No creo que el chárter deba ser un ancla de barco. Creo que deberían ser las alas con las que podamos zarpar. Necesitamos algo que tenga la flexibilidad para llevarnos hacia el futuro. Cosas que no sabemos que van a suceder. Dices, charla, GBT, Dios mío, ¿qué va a pasar? Necesitamos tener un vehículo que nos permita ser lo suficientemente flexibles para afrontar el futuro. Y también creo que estamos en la era digital. Necesitamos tener sistemas digitalizados para rastrear lo que estamos haciendo. Esas son mis declaraciones de objetivos. Creo que debemos analizar o hacer preguntas sobre qué cree que deberían hacer sus representantes para tener éxito en este entorno. Si vamos, lo que sea, cualquier estructura que adoptemos, ya sabes, para mí, el alcalde, quienquiera que sea debe mostrar liderazgo y ese liderazgo se refleja en los presupuestos que presenta. El consejo necesita dar consejos y consejos y, cuando sea apropiado, entrar con discusión y vetos si es necesario. Creo que el consejo debería tener la capacidad de vetar no sólo partes del presupuesto, sino también créditos. Ahora mismo, cuando presupuestamos algo, se apropia. Se ha ido. No hay forma de comprobarlo. ¿Dónde están los controles y contrapesos? Y una de las cosas que no escucho en esta discusión es ¿cuál será el papel del comité escolar? Necesitamos educar y cuidar la salud de nuestra juventud. Quiero saber cuál es la función de supervisión del comité escolar y cuál es la metodología que van a utilizar para evaluar el desempeño del superintendente y del distrito escolar en su conjunto. ¿Cuáles son las reglas? Creo que es imperativo que usted haga preguntas sobre qué políticas y procedimientos deberían estar vigentes para apoyar la ejecución de los servicios de la ciudad, la prestación de servicios de la ciudad. La persona aquí dijo que, um, Ya sabes, necesitamos tener auditorías periódicas. Me he acercado a muchas personas en esta ciudad y les he dicho: ¿apoyarían una auditoría externa de políticas y procedimientos? ¿Por qué? Las políticas y los procedimientos impulsan el presupuesto, impulsan los gastos. Pero la gente me dirá, bueno, hacemos una auditoría. Pues haces una auditoría de los gastos finales. Debe comenzar desde el principio y auditar las políticas y procedimientos que impulsan los gastos. Y la estructura que tenemos debe reflejar eso. Creo que las políticas deberían documentarse, registrarse digitalmente y auditarse externamente de forma regular para modificarlas, eliminarlas o agregarlas. Y, por último, la gente debería saber cómo acceder a ellos. Si tienen algún problema con él, tenga cuidado con su recurso. El otro día escuchamos que el ingeniero ya no admite la reparación de forma privada. Tenemos un problema. Finalmente, mi mayor preocupación es la estructura. Necesitamos tener un sistema digital para capturar las actividades de la ciudad y del departamento escolar. Necesitamos saber Necesitamos capturar datos para poder analizarlos, usarlos para planificar, usarlos para monitorear, usarlos para ver cuál es el desempeño, usarlos para decisiones administrativas. Necesitamos implementar un sistema de software de planificación de recursos empresariales digitales que pueda capturar datos, permitirnos extraer esos datos para la planificación, y utilizarlo como referencia histórica para la planificación futura. Y nuevamente, de eso estaba hablando, de la flexibilidad. Entonces necesitas tener algo que esté en curso. Escucho a los concejales decir, bueno, perdemos el... historia institucional cuando la gente deja el gobierno. Bueno, si lo tiene en un sistema de software, estará ahí para referencia futura. Cualquiera que sea la forma de gobierno que adopte, debe contar con un software de planificación de recursos empresariales. Gracias.
[Danielle Balocca]: Creo que volveremos a hacer zoom con Marsha.
[Unidentified]: Marsha.
[Marcia Kirssen]: Hola, lo siento. Pido disculpas. Mi activación del silencio no estaba en su lugar o algo así. Intentaré ceñirme al motivo por el que estoy aquí. Creo que la maravillosa y profunda planificación que estoy escuchando también es genial. Pero comenzaré con el hecho de que vivo en Medford, vivo en Upton Terrace y he vivido aquí durante cinco años, por lo que soy relativamente nuevo. Y veo la afluencia que se mencionó de gente nueva. Además, debo mencionar que soy miembro de la Comisión para Personas con Discapacidad, aunque mi mandato finaliza a finales de este mes. Mi experiencia incluye una larga historia de defensa dondequiera que haya vivido. Entré a Medford y estaba molesto por la falta de accesibilidad en Lawrence Memorial, al estar incluido en la planificación, y hablé con el ayuntamiento. varias veces antes de unirme. Creo que sí, mi prioridad sería incluir a la mayor cantidad de personas posible en el proceso. Y eso se ha planteado. Y para otras personas, hay muchas formas diferentes de hacerlo. Pero he hecho divulgación Tengo experiencia en actividades de divulgación en mi puesto anterior como enlace en el sistema escolar de Cambridge. Y fue un proceso de aprendizaje para mí. Y podría compartir algo de eso. Quizás sea útil. Ahora no. Me gustaría que la ciudad pudiera ser más inclusiva por su estructura. Y eso no significa necesariamente agregar más concejales, aunque a primera vista podría ser una buena idea. Pero hay otras formas de hacer este tipo de cosas. Estos temas me han traído a esta reunión y tengo ideas específicas y estoy de acuerdo con muchas de las ideas que se han presentado, pero creo que queremos dejar eso para una reunión futura. Si quieres mi currículum, tengo uno. Bueno. Gracias por tu tiempo y gracias por todo este trabajo. Sé que es una gran tarea.
[Danielle Balocca]: Gracias. El año que viene Steve se enfada.
[Steve Schnapp]: Gracias. Mi nombre es Steve Snap. Vivo en 36 Hillside, justo arriba de la colina desde la biblioteca en la plaza. Desde 2011. La pregunta o comentario del primer orador sobre el difícil y monumental trabajo que tiene ante sí esta comisión me recordó que la Universidad de Tufts es una fuente potencial de asistencia. Dos programas en particular, Política Urbana y Ambiental, conocida como UEP, y el Tisch College of Civic Life ofrecen proyectos estudiantiles en colaboración con grupos públicos y sin fines de lucro como este. Y si, de hecho, se trata de un proyecto de varios años, hay mucho tiempo para encontrar a las personas adecuadas con quienes hablar y aprovechar ese recurso. Así que aprecio el trabajo que estás haciendo. Es una tarea monumental. Sólo un comentario adicional. Orador anterior que habló sobre estrategia y lo importante para llegar al nivel estratégico. Pensé que eran preguntas estupendas que deberían dirigirse a la administración, al ayuntamiento, al comité escolar. Debería discutirse en iglesias y grupos comunitarios y en toda la ciudad. Aquí tenemos la oportunidad de estructurar los resultados de esas discusiones. Esta comisión trata sobre cómo debería estructurarse el gobierno para facilitar mejor los tipos de objetivos que desea la gente de Medford. Así que esas son buenas preguntas, pero ahora tenemos que encontrar la mejor manera de implementar una estructura para lograr los objetivos que la ciudad se fijó anteriormente. Gracias.
[Danielle Balocca]: Gracias.
[nqVIJ3wsDWg_SPEAKER_13]: Hola, soy Bidan Fairchild, 54 Dwyer Circle y también soy miembro de la Comisión Asesora de Bicicletas de Medford. Estoy aquí principalmente porque estoy interesado en asegurarme de que tengamos un gobierno municipal más representativo. Y creo que el Ciertamente, el ayuntamiento en general no lo hace de manera muy efectiva. Definitivamente me gustaría ver. potencialmente concejales de distrito, pero aún mejor, quizás, representación proporcional. Viví en Cambridge durante algunos años y allí han clasificado la votación por elección, lo que parece funcionar bastante bien. Entonces creo que sería genial explorar eso. Y en general, asegurándonos de que no sean sólo las ruedas más chirriantes las que se engrasen. cuando se trata del gobierno de la ciudad y de que la gente haga oír su voz, que las personas que tal vez no puedan asistir a todas las reuniones aún tengan una voz, que la gente pueda enterarse de lo que está pasando y tener cierta influencia. Podría haber otras opciones como el presupuesto participativo, todo tipo de posibilidades. Gracias.
[Bill Giglio]: Gracias.
[Phyllis Morrison]: Por supuesto, mi mente está acelerada ahora. Mi mente está acelerada ahora debido a los excelentes aportes de todos aquí y en Zoom. Pero rápidamente se me ocurren un par de cosas. Primero, me gustaría saber: ¿el estado debe tener la aprobación de la carta o simplemente está contenida dentro de la ciudad? Por lo tanto, el estado tiene que aprobar cualquier estatuto que se presente además del consejo, el alcalde y todos los demás. Bien, esa es la pregunta número uno de mi plato. La otra cosa es que creo que los dos últimos o el penúltimo caballero hablaron un poco sobre esto. Pensé que su idea de traer a Tuftson también es genial. Pero si se va a revisar una carta, se actualizará. Creo que el consejo, y probablemente usted ya lo haya hecho, pero creo que tenemos que ampliar la red. Creo que el comité debería considerar la posibilidad de realizar una encuesta en toda la ciudad. Creo que debería haber grupos focales. Creo que estas son cosas realmente importantes si realmente queremos. Creo que un caballero de allí lo expresó muy bien: dejemos que la carta sea las alas que nos hagan avanzar. Pensé que estaba muy bien dicho. Pero si esta va a ser su tarea y es una tarea elevada, creo que estas son las cosas de las que alguien habló sobre la estructura. Y el Collins Center está en la UMass Boston. Estoy seguro de que tienen una gran cantidad de encuestas que podría adaptar para realizar en toda la ciudad. Y si lo pone a disposición de todos los ciudadanos, entonces podremos decirle honestamente a la gente que tuvo una oportunidad. Tuviste una oportunidad y luego tienes los grupos focales basados en las diferentes áreas de prioridad que las personas identifican en las que la carta debería revisarse o actualizarse. Ustedes se han estado reuniendo durante meses, esta es mi primera reunión de esto y tengo que decirles que estoy muy impresionado de que vayan a asumir esto, y será mucho trabajo, muchas preguntas y sé que mi mente no se detendrá, así que tendrán noticias mías, pero gracias por su tiempo. Gracias.
[Marcia Kirssen]: Gracias. Me gustaría responder un poco a la idea de una encuesta. Creo que es un paso importante, pero si es el único paso, entonces estás perdiendo las comunidades desatendidas en esta ciudad, que probablemente sea la mayoría en total, supongo. Si observas diferentes formas de de minorías y personas desatendidas. Y creo que es muy importante llegar a los miembros de la comunidad que son líderes y tratar de organizar un proceso para obtener aportes de la mayor cantidad de personas posible con la mayor diversidad posible. Por lo tanto, significa más de una forma de comunicarse, y significa que es bueno tener una línea multilingüe. Me pregunto cuánta gente lo sabe, por ejemplo. Y nuevamente, voy a detenerme porque esto requiere una discusión detallada del grupo. Gracias.
[Ilene Lerner]: Hola. Mi nombre es Eileen Learner y me mudé aquí en 2015. Y amo Medford. Pero cuando comencé a observar el ayuntamiento me quedé absolutamente horrorizado. Y me horroricé por algo más que los gritos y los chillidos y la disfunción que vi aquí. pero también la falta de voluntad de la gente para considerar nuevas ideas. Sabes, por ejemplo, cuando una vez testifiqué y dije, bueno, en Cambridge hacen esto porque pensé que era una buena idea. Y me dijeron que no somos Cambridge ni Somerville, ¿sabes? Y para mí, eso es una locura. Necesitamos estar abiertos a nuevas ideas, no estancados en el pasado, ¿sabes? Y creo que también Hay muchas personas mayores y otras que no tienen conocimientos de informática, por lo que están aisladas, pero hay formas de comunicarse con ellos, por ejemplo, si fueron al centro para personas mayores, fueron al Centro Comunitario de West Medford, es posible que aparezcan las letras de la música. Si vas a algunas de las iglesias y ves si puedes reunirte después de un servicio religioso, ya sabes, tal vez cuando estén tomando café y donas o lo que sea, pero tenemos que buscar nuevas formas de llegar a la gente y también tal vez ir a, ya sabes, la vivienda, la vivienda pública. y poniendo carteles y diciendo: vamos a tener una reunión. Te invitamos a venir porque no estoy contento. No estoy nada contento con la presentación de esta noche. Son sólo unas pocas personas aquí. Y esto es importante para cada persona en esta ciudad. Y la gente ni siquiera sabe lo que está pasando. Y en parte es que no tenemos periódico. Eso es algo horrible. Nos hemos quedado a oscuras. Pero eso no es algo sobre lo que ustedes puedan hacer nada o sobre lo que nosotros podamos hacer algo ahora mismo. Sólo espero que alguien empiece un periódico aquí, ya sabes. Pero sí, me gustaría ver una mejor relación entre el ayuntamiento y el alcalde. Es realmente horrible escuchar al ayuntamiento menospreciar al alcalde como lo hace. No me gusta. Quiero decir, si tenemos desacuerdos, simplemente estemos de acuerdo. Hablemos de los problemas. No seamos tan desagradables unos con otros, y con una alcaldesa también, para ser tan repugnantes. Simplemente me enferma, ya sabes, y no es funcional. Y creo que estamos aquí porque queremos tener un gobierno más funcional, algo que funcione, que no sea sólo un lugar para el veneno. De todos modos, muchas gracias por todo lo que estás haciendo y me gustaría ayudar en todo lo que pueda también.
[Maury Carroll]: Si pudiera tomarme un segundo para dirigirme a una pareja de esta mujer y la persona que llamó anteriormente. Planeamos llevar esto a la carretera. Nos vamos de gira con esto. Vamos a todos los barrios. Vamos a hacer mucha publicidad con todos los comerciantes y llamadas automáticas o lo que podamos hacer. El protocolo aún no se ha establecido del todo sobre cómo lo vamos a hacer. Pero esto va en el camino. Esto intentará llegar a la mayor cantidad de vecindarios para ser inclusivos y ser un auricular para todos los que quieren ver cambios y cuáles son sus aportes. Gracias.
[Leonard Glionna]: Len Glyona, 86 Channel Road. En primer lugar, me gustaría agradecer a todos y cada uno de ustedes por su servicio. Yo mismo he formado parte de juntas y comisiones en Medford y sé cuánto trabajo supone, así que gracias de nuevo. Como alguien que ha vivido tanto Plany, Faiz y Strong-Mayer en Medford, Yo recomendaría continuar con el plan A del sistema de alcalde fuerte porque creo que funciona mejor y hace que el alcalde sea responsable ante todos nosotros. En cuanto al concejo municipal, le insto a que considere seriamente la representación de distrito como lo hemos hecho en nuestras ciudades vecinas de Somerville, Malden y Everett. En cuanto al mandato para el alcalde, todavía me gusta el mandato de dos años, que creo que tiene Somerville, Malden y Everett tiene el mandato de cuatro años. Y creo que el comité escolar también debería tener representación del agua. Creo que la representación del agua permite a las personas que No tienen los recursos económicos para postularse para cargos públicos. Es muy caro funcionar en toda la ciudad en una ciudad de más de 60.000 habitantes. También fomenta lo que yo llamaría representación inclusiva. Últimamente no hemos tenido muchas personas pertenecientes a minorías elegidas para el comité escolar o el concejo municipal. Tenemos a Justin Singh. Y teníamos, ya sabes, al concejal de la ciudad Ken Holmes y al miembro del comité escolar George White. Pero ya sabes, son pocos y espaciados. Y creo que eso debe cambiar a medida que cambia la ciudad de Medford. Y nuevamente, gracias por su servicio.
[Andrew Castagnetti]: Tenemos más imágenes de Zoom. Hola, Andrew Castagnetti de East Medford. Soy residente desde hace 68 años y me gradué de Method High School en 1968. En cuanto a la asistencia, me preguntaba, hay como 13 personas en la audiencia. ¿Puedes decirme cuántos hay en Zoom, por favor? ¿Y esto se publicita? ¿Esto también sale en televisión? ¿Canal 22 para Comcast? Bien. Y probablemente podría haberles dado el número de identificación de Zoom en caso de que quisieran acercarse y hacerle algunas preguntas. Pero de todos modos no hay mucha gente allí. Creo que no es necesario realizar ningún cambio sugerido en los estatutos, ¿correcto? No es necesario tener ideas de cambio, punto. Esa es una opción. Bueno. Pero si hace cambios, ¿cuál es la fecha límite para enviarlos al concejo y al alcalde para su aprobación o revisión? ¿Cuál es el plazo absoluto para que llegue a las urnas? ¿Y en qué año la votación sería en noviembre?
[Milva McDonald]: No tenemos una fecha límite. Como somos un comité designado, no hay fecha límite. En general se consideran 18 meses Una cantidad de tiempo razonable para hacer esto si hubiéramos pasado por la otra vía para la revisión de los estatutos y tuviéramos una comisión elegida, tendrían una fecha límite y sería de 18 meses. Actualmente estamos en aproximadamente seis meses, por lo que aún no tenemos una fecha límite. Ya sabes, estamos esperando, quiero decir, creo que 18 meses es una buena ventana, pero si necesitamos más tiempo, tomará más tiempo. Y si se sabe cuándo irá a la boleta, todo dependerá de cuándo terminemos nuestro trabajo, de cuánto tiempo el concejo municipal y el alcalde lo seguirán, de cuánto tiempo permanecerá en la legislatura, y todo eso. O bien se sometería a votación municipal. Si hay una elección estatal, tendría que ser una votación separada porque actualmente el Secretario de Estado no permite que los asuntos municipales se incluyan en una votación estatal en la misma boleta. Y la otra opción sería una elección especial. Pero, por supuesto, eso siempre es problemático para la participación. entonces todo eso
[Andrew Castagnetti]: Buena explicación. Muchas gracias. Gracias por tu tiempo. Y te felicito por quién sabe cuántas horas futuras vas a estar haciendo esto. Buena suerte.
[Milva McDonald]: ¿Algún comentario más, preguntas? Nuestras reuniones son generalmente el primer jueves de cada mes. Tenemos una reunión extra este mes. Nuestra próxima reunión es el 15 de junio y luego también nos reuniremos el 6 de julio. Esas son nuestras próximas reuniones. Todo está alojado en medfordmap.org slash charter Study. Puedes ver cada reunión que hemos tenido. Puede consultar todos los materiales que nos han proporcionado desde el centro de llamadas. Tenemos folletos sobre alcalde versus administrador de la ciudad. Tenemos la información del distrito electoral a la que se hizo referencia anteriormente. Comparaciones de la composición del Ayuntamiento de Medford con las comunidades circundantes, y otras cosas también. También un pequeño memorándum sobre la complejidad de los estatutos de Medford que encontré bastante interesante en caso de que alguien quiera comprobarlo. eso explica algunas de las cuestiones de por qué la Carta de Medford es tan inaccesible en este momento. Sí, y tendremos más reuniones públicas. Tendremos una mesa en Circle the Square el 17 de junio. Estaremos en el Farmer's Market y veremos otros eventos. Entrevistaremos a funcionarios municipales actuales y anteriores, y también esperamos salir con, grupos en la ciudad como el centro para personas mayores, el West Metro Community Center. Así que también veremos todas esas cosas. Um, y me encantaría escuchar cualquier idea que la gente tenga sobre cómo comunicarse sobre cualquier tema relacionado con la carta, etcétera. Pregunta. Sí, lo hacemos. Entonces, si vienes a nuestras reuniones, al final de cada reunión, hay tiempo para la participación del público. También tenemos, bueno, puede enviarnos un correo electrónico en cualquier momento con comentarios, y también tenemos un formulario en el sitio web, un formulario de comentarios que puede completar para darnos su opinión. Estamos en el proceso de finalizar una encuesta y espero que esté circulando a finales de mes. Tal vez sea un poco optimista, pero eso es lo que estamos buscando. Está en proceso. Gracias. Mmm, sí.
[Ilene Lerner]: Habla con ellos ahora mismo. Habla directamente sobre ello.
[Anthony Andreottola]: Habla directamente sobre ello. Hola, soy Anthony de nuevo. Sólo quiero pedirles ayuda a ustedes, el público, porque todos sabemos que estamos en temporada de elecciones. Y, por favor, cuando la gente haga campaña y hable de ser elegido para un cargo, pregúnteles sobre la revisión de los estatutos. Pregúnteles cuál es su posición. Pregúntales, ya sabes, cómo participarán en este proceso. Creo que será de gran ayuda para nosotros. Espero que la gente se sienta cómoda pidiéndoles que se involucren con nosotros. Gracias a todos por venir.
[Ron Giovino]: Realmente aprecio que estés aquí también. En algunos puntos, la razón por la cual la información del comité escolar no está en nuestros estatutos es porque se basa en las leyes generales de Massachusetts. Vamos a intentar arreglar eso. Creemos que las personalidades deben serlo, no estamos realmente enfocados en quiénes están en los asientos de los que estamos hablando. Nuestra carta habla del asiento. Y nuestra carta, y estamos comprometidos con el hecho de que cuanto más nos deshagamos de las áreas grises en nuestras políticas y procedimientos, menos disputas se permitirán. y la resolución de todos esos problemas, ese es realmente nuestro objetivo y todos ustedes nos ayudaron con esto esta noche, y es el pequeño paso número uno. Me alienta lo que he escuchado esta noche. Y creo que este es un gran grupo de personas que escucharán, y eso es realmente lo que estamos aquí para que los dispositivos móviles hayan hecho un trabajo increíble. uniéndonos y asegurándonos de que eso es lo que estamos haciendo. Quiero decir, todos tenemos opiniones, pero todos escuchamos. Y ese es nuestro objetivo. Escuchará nuestras opiniones a medida que avancemos en esto. Y los animo a que escuchen nuestras reuniones por zoom o obtengan las grabaciones y escuchen de qué estamos hablando. Pero en realidad es una educación fascinante que ya estamos recibiendo en los primeros seis meses, pero aprecio que todos hayan venido.
[Sharon Deyeso]: Sólo quería ofrecer un comentario porque alguien dijo que estaba sorprendido por el tamaño de la multitud que estaba aquí esta noche. Al ser primavera la gente también sale a hacer más cosas. Y creo que porque la carta se discutió hace unos tres o cuatro años e incluso más. El señor Carroll también lo sabe. La gente simplemente perdió la noción. Pensaron que era casi como una cita muerta. Hoy hablé con algunas personas que son bastante activas en la ciudad y nada criticándote. Simplemente dijeron, no vamos, nos rendimos. Sienten que es un círculo alrededor de Rosie. Sabes, por eso pregunté qué pasa cuando llega al escritorio del alcalde, qué pasa cuando llega a los concejos. Entonces, espero que a través de las reuniones también haya alguna manera de saber qué se ha aceptado y rechazado en esos escritorios. Y también, si necesita nuestra participación para ofrecer, ya sabe, difusión social e incluso folletos en algunas de las comunidades, ya sabe, no dude en obtener nuestros nombres y todo eso. Nos gustaría ayudar. Entonces, gracias.
[Milva McDonald]: Gracias. ¿Su pregunta fue sobre lo aceptado por el gobierno de la ciudad o cuál es la discusión dentro del comité? ¿Era esa tu pregunta?
[Sharon Deyeso]: Supongamos que hiciste 14 cambios y al alcalde no le gustaron 10. Entonces, ¿ella simplemente tiene el poder de deshacerse de ellos o regresa a usted para arbitraje? ¿Y sabemos cuáles está rechazando?
[Milva McDonald]: Por eso creo que debería ser un proceso abierto y transparente. Cuando completemos nuestro informe final, presentaremos cualquier estatuto revisado que finalmente se nos ocurra, junto con un informe escrito que detalla el proceso que utilizamos para llegar a esas decisiones. Y haremos una presentación al ayuntamiento, y eso será público. Y cualquier deliberación del ayuntamiento, que utilice para abordarlo será público, y todo lo que voten será público. Entonces todo eso debería ser muy público.
[Sharon Deyeso]: Entonces, en ese momento, realmente está fuera de nuestras manos.
[Milva McDonald]: Sí, y en ese momento también está fuera de nuestras manos. Gracias.
[Ron Giovino]: Tienes un voto. Tienes un voto. Tienes un voto. Entonces no está fuera de tus manos. Si no le gusta lo que sucede en este proceso cuando llega allí o en cualquier lugar, tiene derecho a votar. Entonces ese es nuestro proceso.
[Milva McDonald]: Sí, y con suerte en ese momento habrá participación en esas reuniones y el estatuto, haremos todo lo que esté a nuestro alcance para asegurarnos de que el borrador del estatuto circule ampliamente para que la gente en la ciudad pueda verlo también y sepan lo que se está discutiendo y votando para que, si los residentes tienen alguna idea al respecto, puedan conectarse con los funcionarios electos y hacérselo saber. cómo quieren que respondan.
[Sharon Deyeso]: Bien, gracias. Buena suerte con la lectura.
[Dixon]: Ben Dixon, calle Ronald 61. Me encantó tu comentario sobre el tema de las elecciones que se avecinan y hablar con los concejales, porque, quienquiera que esté en este consejo aprobará lo que ustedes propongan o lo cambiará y obtendrá sus opiniones sobre cosas como la representación de palabras, que, A primera vista, podrían estar en contra porque van a perder poder si lo hacen, esto es abandonar los estudios, el Día de la Representación de los Distritos, porque, por ejemplo, no hay concejales de, creo, South Medford. No hay concejales que vivan en West, East Medford, etc. Hay partes de la ciudad que no están representadas en absoluto. Y entonces pueden o no perder su su distrito, o serán varios de ellos en un distrito y ninguno en otro. Entonces estarán corriendo. Se cambiará la dinámica del consejo y eso les puede gustar o no. Además, si se añaden más Concejales al ayuntamiento tenemos un ayuntamiento muy pequeño en comparación con otras ciudades. Puede que eso tampoco les guste. Perderán poder porque habrá más Concejales. Entonces, si en la carrera les preguntamos cuál es su actitud hacia estos temas, creo que eso es algo muy importante. Creo que es un gran punto a plantear, plantear estos temas en la carrera por el concejo municipal que se avecina. También están cambiando, intentando cambiar los estatutos a la carta cambiando el proceso presupuestario. En esencia, se trata de un cambio de estatutos. Y están tratando de hacerlo, mientras que ustedes están analizando toda la carta constitucional y el equilibrio de poder entre el alcalde de una manera holística, y están haciendo un poco a la carta, tratando de hacer un pequeño cambio a la carta, que es otro tema que debería plantearse en el, porque básicamente están tratando de conseguir más poder para el consejo sin tener en cuenta todo el equilibrio de poder. Y creo que también es una cuestión muy importante que debería plantearse en la carrera por el concejo municipal y que deberían hacerse preguntas. Ésos son mi problema. Gracias.
[Milva McDonald]: Gracias. ¿Tenemos a alguien más en Zoom? ¿Tenemos alguna pregunta o pensamiento final?
[Bill Giglio]: Vale, lo siento por eso. Así que estoy a favor de una representación definitivamente de barrio. Llevo 20 años en esta ciudad. Vengo de una ciudad que tiene representación de barrio en Malden. Y luego venir aquí fue como un shock. Quiero decir, no lo haces, no hay, no hay ninguna persona a quien acudir. Tienes una pregunta, envías un correo electrónico a un grupo de siete personas y esperas que alguien te responda, ya sabes, responda tu pregunta o lo que sea que tengas. no en su parte de la ciudad. Hay muchos beneficios al tener representación de barrio. Lo hace un poco más pequeño. El concejal de barrio puede hacer muchas cosas en su pequeña área. Sé por Malden que cada año hay una especie de 4 de julio en su pequeña sección, quienquiera que lo represente. No digo eso, pero tienen su propia manera de comunicarse con sus barrio. Así que definitivamente estoy a favor de la representación de barrio. Sé que no puedo hablar de dinero. El consejo ahora recibe como 30.000 o algo así en Malden. Cada barrio representa sólo un gran salto. Creo que vale la pena investigar o definitivamente explorar la representación del barrio. Gracias. Lo siento.
[Milva McDonald]: ¿Alguna otra idea o pregunta? Ah, genial.
[Erika Reinfeld]: Hola, también estoy a favor de la representación de barrio combinada con la general. Me gusta el modelo de tener más representación con candidatos universales adicionales. Creo que Somerville hace esto y creo que funciona muy bien. Y luego quiero hacerme eco del orador en persona que dijo que hay que crear más transparencia en esto y cronogramas que permitan medidas comentarios públicos e incorporar ese conocimiento en el proceso. Nada de esto apresuró la elaboración del presupuesto en el último minuto. Me gustaría ver más presentación. Alguien está pasando la aspiradora afuera de mi oficina. Gracias.
[Milva McDonald]: Gracias. Cuando escuchamos del Centro Collins sobre los concejos municipales, supimos que Medford es realmente una minoría muy pequeña y no tiene representación distrital. Y el modelo híbrido al que Erica acaba de hacer referencia es, con diferencia, la norma de un barrio. Los consejeros de barrio y algunos en libertad es la situación más común. Eso es lo que hemos aprendido hasta ahora al respecto. ¿Alguna otra pregunta o pensamiento?
[Dixon]: Justo en ese punto, Glenn Dixon, Monument Street, 61 Monument. El número de concejales para una ciudad de este tamaño, ¿hay algún dato al respecto en comparación con otras ciudades?
[Milva McDonald]: Sí, realmente somos las únicas, creo que solo hay otras dos comunidades que tienen siete consejos de miembros y son significativamente más pequeños que Medford. Así que también somos un caso atípico en ese sentido. Sí. Así es, sí, tenemos ocho salas. Por lo tanto, tendríamos que ampliar el consejo y, de hecho, la representación exclusiva de los distritos probablemente no sea una opción para Medford porque tenemos un número par de distritos. Entonces estaríamos ante un consejo de nueve u 11 probablemente para ir al barrio.
[Sharon Deyeso]: Mmm, eso está bien. Gracias. Mmm, se podría hacer. Creo que no soy políticamente astuto en estas cosas y no me gusta hacer esto como comparación. Por eso se fundó el colegio electoral original, porque hay algunos estados que tienen extensiones de territorio totalmente diferentes y diferentes cantidades de población que otras. Entonces, si hace eso en comparación, es posible que desee comunicarse con algunas personas en otras ciudades que han tenido un problema similar y cómo, si de hecho pudieron hacerlo, acudieron a la representación del distrito. En otras palabras, el distrito uno puede tener 500 residentes, está bien, y el distrito dos puede tener 7000. Quiero decir, esa no es una buena comparación, pero entonces uno tendría más que el otro. Así sería, siete podrían convertirse en nueve o nueve podrían ser 11. Es decir, no sé si funcionaría, pero sólo estoy haciendo una sugerencia. Entonces eso sería un pequeño estudio de población. Y cambiaría, pero también se podría regresar y ver en los registros públicos y también en el registro de votantes cuál es el porcentaje de cambio que puede ser muy, muy menor cada dos años o algo así.
[Milva McDonald]: Sí, quiero decir, el estado establece los distritos y también está el estado, ya sabes, quiero decir, una pregunta que hicimos en nuestra última reunión fue si había algún tipo de concejal que tuviera representación palabra donde tienes cuatro concejales de distrito y cada concejal toma dos distritos y eso en realidad no está hecho. De modo que. Ya sabes, la cuestión de eso no es algo que se haga. Y una de las cosas, cuando hablamos de que el estado apruebe la carta, quiero decir, principalmente la están analizando para garantizar que cumpla con la ley estatal. Esa es la razón principal por la que lo están mirando. Pero cuando pones algo inusual en los estatutos, podrían cuestionarlo.
[Sharon Deyeso]: Bien. Pero creo que la población sería un factor en eso en diferentes fajos.
[Ron Giovino]: Por lo que entendemos, ajustes como ese no sólo están muy por encima de nuestro nivel salarial, sino que también se realizan a nivel estatal con la Secretaría de Estado. Así que no tenemos, no estamos autorizados a siquiera sugerir que ese sería su, la legislación estatal, es un proyecto muy, muy importante. Recibimos la descripción demográfica de cada distrito y la usaremos porque ciertamente la diversidad y la representación son muy, muy importantes para nosotros. Pero eso no es parte de lo que diría nuestra carta. Entonces tendríamos la opción de mantenerlo a las siete, o si fuéramos a representación de distrito, solo por lo que nos han dicho, probablemente estamos viendo 11. Porque si tuviera uno adicional en general, no promovería a los candidatos en general. Entonces, si elijo mi barrio, estaré en mi barrio. Pero tienes que mirar realmente a tu barrio y ver qué tan popular eres. Entonces, ¿qué gano yo en general? Es por eso que más personas optan por tres escaños generales, sólo para justificar un número impar de miembros y, al mismo tiempo, una elección abierta para una mayor representación. Pero para responder a su pregunta con más palabras de las que necesitaba, es hasta aquí cuando deciden cambiar eso. Y, pero estamos mirando, estamos mirando la demografía y sabremos cuáles son. Y creo que hay ventajas y desventajas, obviamente la representación de palabras te brinda más diversidad que en general, pero gracias.
[Milva McDonald]: Gracias. Vamos a hacer zoom. Sí.
[Marcia Kirssen]: ¿Marcia? Hola. También me gustaría comentar sobre este tema, porque veo que el problema con las barreras y en general se está volviendo demasiado grande. Y creo que realmente deberías considerar seriamente la votación de elección de rango, porque tengo entendido que si tal vez tienes nueve consejos en lugar de 11. Y no estoy seguro de qué tan pequeño puede ser en el trabajo real, pero la mayoría de las personas pueden elegir. Puede que no sea la primera opción, pero una de las personas que eligieron estaba en el consejo cuando votaron. ¿Todos entienden qué es? ¿O debería intentar explicarlo?
[Jean Zotter]: La pregunta es: ¿sabemos qué es la votación por elección de rango? Sí. Sí, lo sabemos. Creo que tal vez querríamos ver lo que sería para Medford y cómo podría afectar a la ciudad.
[Milva McDonald]: Entonces la votación por elección de rango no lo hace, puede abordarse en los estatutos, no tiene por qué abordarse en los estatutos. Por lo que tengo, por la información que he reunido, uno de los problemas de incluirlo en nuestros estatutos es que no se hace mucho. No se ha instituido en muchas comunidades del estado. Y es uno de los temas que el estado podría señalar. Y teníamos una pregunta electoral estatal al respecto. Y desde Medford, Medford votó a favor. Cuando se analiza el desglose de cómo Medford votó en la votación por elección de rango, hubo una mayoría, pero no fue una gran mayoría. Así que no sabemos realmente cómo respondería el estado si eso se incluyera en los estatutos, pero lo han planteado aquí más de una o dos personas. Así que definitivamente es algo que veremos.
[Marcia Kirssen]: Creo que tal vez no sea algo que es inmediatamente obvio para los votantes. Y posiblemente la baja respuesta se debió a que no todos lo entendían todavía. Aunque podría haber muchas otras razones. No les gusta. No sé. Eso es algo en lo que pensar. ¿Cuál fue el motivo de la menor aceptación del mismo?
[Milva McDonald]: Gracias. Bien, ¿algún miembro del comité tiene alguna idea final que le gustaría compartir? ¿Cualquiera? Sí. Sí, muchas gracias por venir. Sí, y por favor póngase en contacto con nosotros. Ven a más de nuestras reuniones. Y gracias de nuevo. Buenas noches.