[Adam Hurtubise]: en curso.
[Milva McDonald]: Tudo bem, sejam todos bem-vindos. Temos um calendário bastante apertado e esperamos conseguir superar tudo. Deveríamos ter mais um membro da comissão que também chegará um pouco atrasado. Então, em primeiro lugar, todos tiveram a oportunidade de ver a ata da nossa última reunião? Sim. Algum problema ou comentário?
[Adam Hurtubise]: Tudo parece bem, mova a aprovação. Algum segundo? Segundo. Bem, todos a favor?
[Milva McDonald]: Chance.
[Ron Giovino]: Chance.
[Milva McDonald]: Bem.
[Ron Giovino]: Wilbur, há alguém na plateia que gostaria de participar da reunião?
[Milva McDonald]: Sim, temos uma pessoa e deixei todos entrarem até agora. Ok, ótimo. Bem, a primeira coisa é revisar nosso evento de 8 de junho. Hum, fiz algumas anotações e, hum, queremos, hum, fazer uma gravação do evento e, hum, assim que revisarmos as notas e aprová-las, enviarei a gravação, o PowerPoint e as notas para a cidade para que possam ser postados em nosso site. Então, a opinião das pessoas sobre o evento, sobre as anotações, sobre qualquer coisa.
[Eunice Browne]: Eu vou começar. Acho que acabou bem. Acho que foi um ótimo primeiro passo. Acho que recebemos muitos comentários e contribuições excelentes das pessoas que estavam lá. Tenho uma grande conclusão e depois dois conjuntos de comentários, logísticos e de conteúdo. Mencionei primeiro minha comida para viagem e depois meus comentários logísticos. E aí eu acho que os comentários de conteúdo, ao longo da conversa, poderíamos acabar cobrindo muitos deles. O que mais aprendi com tudo isso foi a enormidade da tarefa que tinha em mãos. O tempo que levará, o escopo do trabalho que levará, o impacto duradouro que terá em Medford. Faça o que fizermos, os estatutos serão revistos muito depois de estarmos mortos e desaparecidos, mas o que fazemos agora é a base para tudo isso. É, você sabe, de um ponto de vista egoísta para todos nós, acho que será o nosso legado. Acho isso muito opressor e humilhante. ambos ao mesmo tempo, que estamos fazendo isso para o bem da nossa cidade. E acho que os comentários de duas pessoas. Fiquei especialmente impressionado com o fato de que isso me fez compreender o alcance do trabalho, a enormidade de tudo isso. E vejo que Phyllis está aqui conosco e ela é uma delas que falou sobre pesquisa e questões qualitativas, quantitativas e muitas outras e sobre feedback e como, você sabe, tudo isso vai levar muito tempo. E depois a outra pessoa cujos comentários mais me chamaram a atenção. Também foi do Sr. Garrity, em termos de, e não tenho muita certeza, e acho que entraremos nisso talvez mais tarde, até que ponto o que ele estava falando está realmente dentro do nosso escopo. Mas se pelo menos parte disso for, uau, isso é uma tarefa difícil. Então essa é a minha grande conclusão. Meus comentários logísticos são, e alguém mencionou isso, acho que foi a Sra. Lerner, que nós e o público precisamos de um pouco de treinamento sobre como usar o microfone corretamente. para que as pessoas fiquem perto o suficiente ou seguremos perto o suficiente ou algo assim para que as pessoas nos ouçam tanto dentro das câmeras quanto em casa. Acho que mencionamos isso enquanto estávamos lá, deveríamos ter uma folha de inscrição para as pessoas e poderíamos tê-la usado para entrar em contato com alguns dos participantes. convide-os pessoalmente esta noite e continue a fazê-lo no futuro ou no Ice Cream Social ou no Focus Group ou se você sabe, eles moram em South Medford, o evento no corpo de bombeiros de South Medford, seja o que for. Não sei se você teve a chance de ver o replay. Acho que da próxima vez teremos que estar atrás da grade, porque a maneira como a câmera foi inclinada para baixo, Você está vendo principalmente o topo de nossas cabeças. Então acho que se pudéssemos ficar atrás da grade, seria isso.
[Adam Hurtubise]: Não podemos usar as mesas.
[Eunice Browne]: No podemos.
[Milva McDonald]: Não, Francis, era isso que você ia dizer?
[Frances Nwajei]: Sim, desculpe, você não pode estar atrás da grade. Atrás da grade é reservado aos vereadores e, de fato, está escrito em portarias. Bem. Mas há uma maneira diferente de orientar a câmera e talvez nós possamos. Posso pedir a Kevin que dê uma olhada porque não parece ser assim quando as pessoas falam no conselho. durante a reunião do conselho. Portanto, posso perguntar se a configuração pode ser um pouco diferente se decidirmos fazer assim novamente. Bem.
[Eunice Browne]: Sim. Achei que provavelmente não poderíamos estar atrás da grade, mas então, você sabe, é um ângulo de câmera diferente porque eu estava olhando para ela e como tudo, quem você vê está no topo de nossas cabeças. Eles estão assistindo, você sabe, o replay ou se também estavam assistindo ao vivo de casa. E então minhas outras notas do ponto de vista logístico, e eu estava olhando isso on-line e não tive tempo de segui-lo, mas acho que existem caixas de sugestões que você pode comprar que são, você sabe, um pouco mais oficiais. Então você pode querer investir em um desses. E acho que eles também não têm muito dinheiro. Nós iremos investigar isso. Sim, em algum momento irei visitar a Amazon e ver o que posso encontrar. Tivemos uma multidão pequena o suficiente para que isso não fosse um problema, mas acho que se tivermos a sorte de ter uma multidão maior, acho que precisamos ter certeza, e acho que conversamos sobre isso, de instituirmos a regra dos três minutos. Todos têm seus três minutos no pódio e depois podem dar a volta novamente. Dessa forma, todos terão a oportunidade de falar. E então meu último comentário, Sabe, dada a enormidade de tudo isso, acho que precisamos de uma equipe maior. Você sabe, perdemos Laurel e Matt por vários motivos. E eu gostaria, acho que deveríamos pedir ao prefeito que volte ao grupo de candidatos e veja se há alguém desse grupo que se inscreveu originalmente e que gostaria de trabalhar conosco. E acho que poderia ser útil se houvesse uma escolha entre, você sabe, algumas pessoas diferentes, você sabe, porque já estamos, você sabe, bem, no meio disso, alguém que já teria interesse na revisão da carta constitutiva, ou talvez alguém como John e Mike e alguém que também faz isso em sua outra vida, para que não tenhamos que fazer isso, você sabe, Podemos alcançá-lo, mas não precisa ser assim... você sabe, vamos começar do primeiro passo. Esta é uma carta, você sabe, mas acho que precisamos de mais de nós. Bem. Obrigado. Então esses são meus dois centavos por enquanto. Desculpe por falar demais.
[Milva McDonald]: Obrigado. Não, isso é ótimo. E alguma outra ideia? Concordamos com as notas ou queremos acrescentar algo, alterar algo errado?
[Ron Giovino]: Sim, só tenho alguns comentários. Pela primeira vez pensei que havia uma boa participação. Estou muito desapontado por não podermos ir para trás da grade. Achei que aquele era o quarto das pessoas. Mas acho que é necessário, se chegarmos ao ponto de ter 100 pessoas naquela sala, não vai ser tão fácil como foi com as 15 pessoas que estavam naquela sala. Então acho que deveríamos investigar isso. Algumas coisas em que acredito Sim, é uma tarefa difícil, não há dúvida disso. Mas também pensando no que estava acontecendo e ouvindo o feedback atencioso e o real objetivo do que estávamos tentando fazer. E não sei se realmente pensamos na nossa declaração de missão. Eu sei que o prefeito nos encarregou do que temos que fazer. Eu realmente acredito, e compartilharei, que acredito que este processo de constituição é um documento vivo. Não se trata de escolher três itens e seguir em frente. Penso que o que realmente precisamos de estabelecer, e espero que com a ajuda do Collins Center, é um processo. que as pessoas podem ir e vir para a cama, não gosto desse processo. Bem, o que você faz na cidade quando não gosta do processo de cartas? Qualquer um pode fazer um estatuto, mudar o estatuto. Não é algo exclusivo nosso. E penso que uma das coisas que precisamos de fazer é, antes de mais, implementar um processo para a nossa comissão, para que as pessoas que estiveram lá na outra noite tenham a oportunidade de se identificarem neste longo e Se você leu a Carta, saberá quão extensa ela é. Se você leu as leis gerais, saberá que elas são ainda mais extensas. mas se há uma questão na cidade sobre como a cidade faz alguma coisa, pode não ser, você sabe, há quantos anos o prefeito está ou as questões realmente importantes, mas há pequenas questões que você pode querer, você sabe, apresentar uma emenda para mudar a maneira como fazemos as coisas. E acho que devemos isso às pessoas que estão escrevendo esta carta. E eu sei que nove de nós somos uma espécie de recipiente para todos fazerem isso, mas, É realmente a cidade toda, como vimos naquele encontro, essas pessoas são apaixonadas pela mudança e eu quero poder fazer isso. logo dar a eles a oportunidade de se comunicarem melhor conosco e nos dizer, ei, eu não gosto, e sempre uso esse exemplo, não gosto de como as árvores são plantadas nessa rua. Bem, qualquer que seja esse processo, como posso vir até nós e dizer: quero uma emenda no estatuto, agora que estamos passando por isso, que diga, em vez disso, quero que seja feito desta forma? E esse é um pequeno exemplo. Existem outros exemplos importantes onde, você sabe, meu sentimento pessoal é o do comitê escolar. Políticas e procedimentos não precisam ser revisados. E acho que é necessário revisá-las porque não estão nos estatutos, são apenas leis gerais e podemos atualizá-las e alterá-las. Mas o meu objectivo é garantir que este seja um documento vivo, e não um documento que será examinado novamente dentro de 40 anos. Deveria ser um processo que diz: eu quero isso. E também acredito que ouvimos claramente Dessas pessoas, você sabe, a participação pública é fundamental. E acho que é aqui que começamos. Você tem o direito de participar da forma como sua cidade é governada. E se todos concordam com você, então isso deve ser mudado. Essas são as coisas que eu, você sabe, achei que as pessoas que apresentaram e comentaram foram bem pensadas. Existem muitos cidadãos veteranos que viram muitas coisas, e algumas delas estão ao nosso alcance. Lembre a todos que, vocês sabem, não elegemos este comitê. Fomos eleitos para fazer parte desta comissão. Não sei quais são as qualificações que a prefeita tinha para nos escolher ou se ela quer ter mais, mas isso não é uma escolha que a prefeita escolhe. E se você quiser saber as avaliações, eu conheço alguém, algumas pessoas mencionaram as nossas avaliações. Não sei. Eu, você sabe, eu não sei. Eu sou um bom ouvinte. Eu acho que é uma classificação muito boa. Mas esses são meus pensamentos.
[Milva McDonald]: Obrigado, Rony. Eu só quero dizer algumas coisas. Primeiro, só quero dizer, Phyllis, obrigado por estar aqui. E o nosso processo é que tenhamos a participação do público no final, depois de falar. Portanto, estamos ansiosos para ouvir de você. Também concordo que acho que acabou muito bem. E embora seja uma grande tarefa, também acho que gostaria que tivéssemos consciência do tempo porque, Nós somos responsáveis por este trabalho e essa é uma das razões pelas quais criei um plano de trabalho, que analisaremos esta noite ou na próxima reunião, porque gostaria apenas que estabelecêssemos uma meta. Isso não significa que não possa ser uma meta flexível, mas quero apenas mantê-la em vista. Algumas das coisas que acho que você mencionou, Ron, acho que são: parte da carta e algumas delas acho que não, então aprenderemos mais sobre isso à medida que avançamos. Mas isso faz parte do processo. Hum, eu, uma das coisas que eu queria ver era exatamente o que eu tinha escrito nas notas, eram sugestões que recebíamos das pessoas. Então, Ron, você mencionou um deles, notas. Na verdade, já pensei sobre isso antes, mas simplesmente não vou fazer isso, mas o comentário em nossa reunião me fez pensar que talvez devêssemos dar continuidade ao assunto. Uh, talvez cada um de nós pudesse escrever uma pequena biografia e colocá-la no site. Dessa forma, quem visitar nossa página poderá pelo menos ver algo sobre quem somos. Então, vou mandar uma mensagem ao comitê e pedir a todos que façam isso. Porque isso é uma coisa simples que poderíamos fazer. Hum, a outra coisa é, quero dizer, houve muitas sugestões, mas, hum, Jean me escreveu, alguém sugeriu grupos focais. Essa era Phyllis. E a filha de Jean, que não pôde vir esta noite, escreveu-me com os pontos que gostaria de salientar caso pudesse ter vindo. E uma delas foi que ela disse que se voluntariaria para trabalhar nisso, porque de qualquer maneira ela tem alguma experiência com isso. E se sim, nos sentimos bem com isso? Sentimos que gostaríamos de avançar com isso? Quero dizer, grupos focais significam, Você tem que decidir quem estará nos grupos focais e em que tipo de grupo você se concentrará, certo?
[Adam Hurtubise]: Então, precisamos de um debate sobre isso? Ou estamos bem com Gene cuidando disso?
[Eunice Browne]: Acho que precisamos de qualquer coisa que atraia a opinião pública, com certeza. em termos de grupos específicos ou tópicos específicos. Penso que as duas coisas mais importantes que ouvimos na outra noite, na minha opinião, foram a publicidade, a divulgação, o que, como alguém salientou, sem um jornal, sobre o qual não podemos fazer nada, representa um grande desafio. Mas acho que temos que encontrar maneiras de fazer isso funcionar. E eu acho, você sabe, espalhar a palavra e conscientizar as pessoas e depois envolvê-las. Então, grupos focais, pesquisas, você sabe, sessões nos diferentes bairros, como disse o Maury, levando o show para a estrada. e assim por diante. Essas são as duas coisas mais importantes que ouvimos naquela noite. Qualquer coisa que avance nisso, acho que é um dado adquirido.
[Milva McDonald]: Bem. Então, acho que pedirei a Jean que faça uma pequena apresentação e fale conosco em nossa próxima reunião, dentro de algumas semanas, sobre qual seria seu plano para supervisionar os grupos focais. Hum, também podemos começar a montar uma lista de lugares onde queremos que dois ou três de nós vamos e conversemos com pessoas, como o centro de idosos, como os centros comunitários. Alguém quer cuidar disso?
[Eunice Browne]: Sim, eu vou.
[Milva McDonald]: Bem. Obrigado. Bem.
[Eunice Browne]: Ah, ótimo. Hum, pergunte sobre isso. Talvez seja isso. Parte do meu dever de casa ou não, ou talvez. Sabemos que o nosso Francisco sabe disso, mas tem de o fazer. Os locais simplesmente precisam ser. Locais administrados pela cidade. Ou não acredito. Acho que conversamos originalmente. que não poderia ser como casas particulares.
[Frances Nwajei]: Não seria aconselhável entrar em residências particulares. Simplesmente não é uma boa prática, mas não precisam ser locais administrados pela cidade. Parte do benefício dos locais administrados pela cidade é que você obtém tráfego, mas, você sabe, pense em locais não tradicionais administrados pela cidade, certo? Como o corpo de bombeiros, a principal, você sabe, eles vão apresentar alguma coisa? E então você pode, você sabe, estar onde as pessoas se sintam mais confortáveis indo para o corpo de bombeiros do que em outro lugar.
[Eunice Browne]: Só estou tentando pensar de cabeça, sabe, indo para bairros diferentes, sabe, poderia ser assim? Você sabe, um salão de igreja, você sabe, definitivamente, você sabe, pastor ou padre ou algo assim.
[Frances Nwajei]: Definitivamente, você sabe, quando você diz igreja, e estou pensando na Igreja Batista Shiloh, com quem, você sabe, trabalhei em colaboração no Mês da História Negra, mas eles não são os únicos, você sabe, no ano passado, eu estava na Igreja Evangélica do Haiti, do outro lado. Definitivamente, você sabe, nossas padarias que, você sabe, recebem muito tráfego. Então eu acho que existem muitos espaços diferentes. Pastelaria dinamarquesa. Você sabe, isso pode ser feito em. Ok, sim, vou ver o que posso fazer.
[Milva McDonald]: Ótimo, obrigado por cuidar disso. Ok, então dentro do documento, o que acreditamos sobre este evento. Há uma espécie de resumo dos comentários públicos que recebemos lá. Também temos um documento de trabalho porque temos um formulário que as pessoas podem preencher. E também recebemos alguns e-mails de pessoas que nos enviaram e-mails. Então, todos estão cientes disso? Todos já tiveram a oportunidade de assistir e se manter informados? Não, John, você está balançando a cabeça. Está em um documento do Google ao qual você deve ter acesso. Parece assim. E é por isso que vou garantir que seja compartilhado com você. A outra coisa, uma das outras coisas que Jean O que me ofereceram foi criar fichas de acompanhamento com temas, mais ou menos os temas que surgiram. E ouvimos dizer que alguns dos grandes temas que surgiram foram a representação, o equilíbrio de poder, coisas assim. Então Jean disse que tem experiência em fazer esse tipo de coisa em seu trabalho e que Crie planilhas de acompanhamento separadas por problema. E talvez planeje usá-los em conjunto com grupos focais. Mas eu só queria deixar isso aí. E eu penso, como as pessoas se sentem ao criar alguns desses recursos apenas para nos ajudar a manter os comentários públicos em um contêiner para que possamos acessá-los de forma eficaz?
[Ron Giovino]: À medida que continuamos, se eu pudesse, não há nenhuma coleta de dados que seja vital para o que estamos fazendo, então não acho que haja nenhuma, você sabe, mergulhei muito fundo na pesquisa, porque acho que a pesquisa orienta os grupos focais e a coleta de dados. Você sabe, o que é importante. E, novamente, minha preocupação é que criemos um processo onde as pessoas possam dizer o que quiserem sobre o que quiserem dizer. Então nos concentramos no que assumimos serem os principais problemas e tenho certeza que os estamos corrigindo. Acho que se algum de nós anotasse os cinco números principais, todos saberíamos o que são. o Pode haver pessoas em uma determinada área da cidade, em determinados grupos, em determinados dados demográficos que dizem, você sabe, o item número 211 é importante para nós. Então, eu quero poder dar essa oportunidade. E é por isso que falo que este é um documento vivo que sempre pode ser ajustado. Então dei uma olhada na pesquisa, porque realmente acho que Jean vai se beneficiar com a pesquisa, porque se olharmos os principais temas da pesquisa, Esses serão os temas sobre os quais teremos grupos focais. Então acho que todos andam de mãos dadas. E dei uma olhada na pesquisa porque acho que ela precisa ser resumida em outra coisa, essas são as coisas importantes, então vamos para um grupo focal e conversamos em vez das perguntas de próximo nível que foram feitas na pesquisa. Então, quando chegarmos a essa pesquisa, terei mais a dizer.
[Milva McDonald]: Acho que estamos prontos para passar à pesquisa. Então vamos analisar isso. Minha esperança é que possamos terminar. Olá, todos podem me ouvir? Sim, António. Sinto muito, mas não consegui te ver muito bem. Você estava tentando levantar a mão? Me desculpe se senti sua falta. Você queria conversar?
[Andreottola]: Sim, tenho tentado.
[Milva McDonald]: Sinto muito por isso.
[Andreottola]: As pessoas podem me ouvir?
[Milva McDonald]: Sim, posso definitivamente ouvir você.
[Andreottola]: Desculpe. Posso, por favor, dizer alguma coisa?
[Milva McDonald]: Absolutamente.
[Andreottola]: Tenho tentado, não sei se estou com conexão ruim. Sabe, eu, no meu primeiro comentário, achei que a reunião correu bem, mas estou um pouco preocupado, sabe, nossa direção e que, você sabe, ainda nem desenvolvemos as perguntas da nossa pesquisa e já estamos recebendo muitas informações e opiniões gerais de pessoas e outras coisas. Mas o que realmente precisamos é fazer perguntas para que os dados cheguem É como uma conversa positiva, mas... acho que vocês estão se separando um pouco agora.
[Eunice Browne]: Sim, Anthony, diz que sua largura de banda está baixa. Eu não sei o que isso significa. A largura de banda da rede é baixa, mas algo está acontecendo lá.
[Milva McDonald]: Então se você... Se ouvirmos você de novo, bem, espero que você possa terminar esse pensamento ou repeti-lo para que todos possamos ouvi-lo. Mas ouvi você mencionar perguntas e temos perguntas na pesquisa. Então um dos comentários foi que as pessoas acharam a pesquisa muito longa, correto?
[Eunice Browne]: Sim. Bom. Eu peguei e ele me levou, o que foi? Acho que 14 minutos para concluí-lo. Isso mesmo, isso mesmo. O Collins Center possui pesquisas que podemos usar como modelos?
[Milva McDonald]: O modelo, o rascunho que temos, foi retirado de materiais que eles tinham e de pesquisas que outros comitês usaram. Então é com isso que estamos trabalhando. Então acho que a questão é com Danielle.
[Danielle Balocca]: Avançar. Eu me pergunto, talvez seja isso que Anthony estava tentando dizer, se for assim. Assim como o plano de trabalho, acho que você me mandou, Milva, foi como detalhar os diferentes temas que vamos discutir. Eu me pergunto se enviamos periodicamente minipesquisas que abordam como as pessoas se sentem em relação ao administrador municipal versus o prefeito. Então, como as pessoas se sentem em relação à representação do bairro? E envie-os de uma forma específica. E talvez também seja mais digerível para as pessoas.
[Milva McDonald]: Então eu acho que esse é um bom ponto. Não precisamos fazer apenas uma pesquisa. Oh espere, Anthony está voltando. Estaremos melhores agora. O que as pessoas acham da ideia de criar algo assim? Pesquisa que aborda questões amplas de maneira geral ou se concentra em questões e pesquisas diferentes?
[Adam Hurtubise]: Bem, eu falarei.
[Ron Giovino]: Tenho experiência em vendas e marketing, então ficaria feliz em trabalhar com Gene no desenvolvimento dele, mas acho que O grupo focal é uma ótima ideia. E acho que uma pesquisa muito ampla nos dá a oportunidade de dizer, ei, os cidadãos querem isso. Agora vamos dividir isso em nossas perguntas. Bem, aqui estava a questão. O que você quer dizer com isso? É sobre isso que vamos falar no grupo focal. E então você expande a partir disso. Mas eu só te aviso que vamos permanecer abertos a tudo, mais uma vez, o nosso preconceito é que conhecemos as 10 principais questões, mas pode haver questões que são urgentes para os pais, para os idosos, para os contribuintes, para os ambientalistas, sobre as quais ainda nem falámos. Então quero preservá-lo, e esse é o meu objetivo, ter certeza de que estamos ouvindo. e uma boa pesquisa diz que é isso que as pessoas sentem e lhes dá a oportunidade de dizer bem, o que há de errado com as árvores, o que há de errado com a estrada, o que há de errado? E então fomos para grupos focais e desenvolvemos. Então eu concordo, acho que precisamos coletar muitos dados e isso nos dará um ótimo processo para ouvir e desenvolver em pequenos grupos e depois trazê-los para a grande mesa na reunião da cidade grande. Então eu concordo, precisamos de um cronograma. Mas também precisamos, por falta de um exemplo melhor, do que a Câmara Municipal fez com as suas três alterações, eles não voltarão a consultar o estatuto depois de terem feito as suas três alterações. Não podemos nos dar ao luxo de fazer isso. Precisamos olhar o panorama geral antes... Mas também podemos, no nosso prazo, fazer 40% do cartão e fazer alterações em 40% do cartão. Contanto que deixemos um processo em vigor para mudar tudo o que as pessoas desejam nos próximos 40 anos, isso lhes dará uma maneira fácil de mudar isso. É daí que venho em termos de, mas acho que a pesquisa precisa chegar a alguns pontos problemáticos e isso deve passar para um grande grupo focal e depois para uma assembleia geral para que todos possam, acho que isso nos ajudará a desenvolver quais são nossos objetivos.
[Milva McDonald]: Ok, Danielle, você quer dizer mais alguma coisa?
[Danielle Balocca]: Sim, sinto muito, acho que não sei se você não pode fazer todas essas coisas, porque vejo que há valor em saber quais são os 10 principais, acho que eles estavam lá, talvez existam os 10 principais problemas, e há outras coisas sobre as quais as pessoas querem falar, e sinto que poderíamos fazer as duas coisas. Comece a trabalhar em algumas dessas coisas que sabemos que as pessoas investem e, ao mesmo tempo, faça algumas dessas coisas mais qualitativas, como entrevistas sobre o que mais existe. Como capturamos ou criamos um sistema para capturar tudo?
[Ron Giovino]: 100% acho que terminaremos onde pensamos que terminaremos, mas você está absolutamente certo. Surpreende-me que sejam esses os problemas com que estamos a lidar.
[Milva McDonald]: Seria útil apenas olhar a pesquisa agora, revisá-la e ver quais pessoas achamos que podemos reduzir? Porque acho que existe um consenso geral de que é longo, né?
[Eunice Browne]: Melva, posso fazer um pedido respeitoso? Claro. Sei que concordamos há meses que teríamos participação pública no final, mas este é um tema bastante inebriante. E acho que Silas nos disse abertamente que tem muita experiência nisso. E eu a vejo aparecer no chat algumas vezes. Eu me pergunto se o grupo concordaria em deixá-la intervir de vez em quando e nos dar algumas sugestões.
[Milva McDonald]: Bem, queremos rever a nossa política de participação pública? E quero dizer, acho que deveríamos
[Adam Hurtubise]: votar para mudar isso, já que votamos para fazer assim?
[Phyllis Morrison]: Posso apenas dizer uma coisa? Posso esperar até o final, mas posso colocar no chat coisas que vocês possam ver, ao invés de ter que passar por todo esse processo. Sim, sim, sim, claro. Eunice, eu agradeço muito, mas é por isso que tenho tentado colocar algumas coisas no chat, porque é por isso que faço lá, porque eu entendo. Eu não sabia que tinha que esperar até o fim. Estou feliz em esperar até o fim. Bem, obrigado pelas coisas aí.
[Milva McDonald]: E então você pode revisitar isso mais tarde porque você sabe, sim, sim, obrigado e eu não percebi que você perguntou sobre a eleição de classificação, e presumo que você se refira à votação por escolha de classificação. Atualmente, no rascunho da pesquisa que temos, não está lá, mas podemos conversar se queremos adicionar ou não. Então, só quero verificar com Danielle se sua mão está levantada de novo ou se é de antes.
[Danielle Balocca]: Desculpe, isso é de antes.
[Milva McDonald]: Ok, não se preocupe. Então, se quisermos cortar, acho que alguém sugeriu que não precisamos dessa informação no início. Quero dizer, as pessoas foram questionadas sobre isto noutros inquéritos, mas também lhes foi perguntado como sabem sobre a Carta, se a leram e onde a encontraram. Como as pessoas se sentem? Esse é um lugar onde podemos reduzir?
[Ron Giovino]: Definitivamente. Sim, eu não faria isso, você sabe, se você quer dizer, você está ciente da carta? E essa é a única pergunta que você faz. Realmente não importa como eles sabem o que sabem. Nós descobriremos.
[Milva McDonald]: Ou poderíamos começar aqui. Bom? Contém um pouco de informação sobre a carta de Medford que descreve as funções do governo. Como nos sentimos em relação a esses tipos de classificações gerais? Estas são questões mais amplas sobre a capacidade de resposta, transparência, acessibilidade e representação do governo. Este é uma espécie de guia para questões mais específicas. É importante manter essas questões sobre valores gerais ou questões temáticas?
[Ron Giovino]: Continuarei a lançar os meus comentários porque não creio que este seja um referendo sobre a forma como o governo funciona, não necessariamente sobre os estatutos. Portanto, não creio que precisemos saber onde eles estão em relação à forma como o governo funciona hoje. Acho que essa é uma questão que poderia ser eliminada.
[Milva McDonald]: OK. Quero dizer, tudo bem.
[Adam Hurtubise]: Estou apenas dando minha opinião.
[Milva McDonald]: Não, estou feliz. Quero a opinião de todos. Só para apresentar, acho que a ideia por trás da inclusão de algo assim seria que se todos dizem que a acessibilidade é terrível, então isso poderia ser abordado na carta criando Hum, dizendo, ok, queremos nos concentrar na participação pública, seção, hum, mecanismos de participação dos cidadãos, ou se as pessoas disserem, bem, a representação é um problema, então sabemos que isso é algo que importa para elas. E devemos considerar isso porque é algo que os estatutos podem influenciar. Essa seria a base para incluí-los.
[Ron Giovino]: Eu concordo cem por cento. Se eu pudesse, gostaria apenas de fazer uma pergunta diferente. A questão é: como você se sente em relação à sua capacidade de ter acesso e participar na forma como esta cidade é governada? Primeiro, sinto que tenho acesso total para fazer alterações. Segundo, sinto que a cidade me permite expressar minha opinião e efetuar mudanças. Três, não preciso fazer alterações. Quarto, não creio que a cidade se importe com o que penso. E quinto, não tenho acesso ao processo de governar e de fazer ouvir a minha voz.
[Milva McDonald]: Bem, essa seria uma maneira diferente de colocar as coisas. Vejo Francisco.
[Adam Hurtubise]: Você levantou a mão? OK. Você está em silêncio, Francisco.
[Frances Nwajei]: Desculpe, eu estava tentando sair do silêncio. Sim, levantei a mão. Embora, você sabe, eu não possa votar ou dizer que você faz dessa maneira. A maneira como Ron expressou isso é facilmente traduzível para outras formas de linguagem. Eu estava apenas parecendo acessível. E eu estava tentando descobrir, você sabe, todos os nossos grupos linguísticos, apenas nossos grupos linguísticos, nem mesmo todos os grupos demográficos teriam essa palavra acessível e o que ela significaria? Bem. Então representativo da diversidade da cidade, tipo onde fica, onde seria a conexão? Mas os métodos que Ron usou Pode ser facilmente traduzido e é mais fácil para as pessoas saberem onde se enquadram. O estilo um, dois, três, quatro é muito ambíguo.
[Adam Hurtubise]: Bem.
[Milva McDonald]: Então, Anthony, eu ouvi você? Você queria conversar?
[Andreottola]: Sim, por favor. Se eu pudesse, tive problemas com o áudio. Desculpe. Tudo bem. Mas, você sabe, também quero que o grupo saiba que tive a oportunidade de entrevistar a prefeita outro dia e que preenchi o questionário dela e enviarei por e-mail ao grupo assim que terminar esta ligação. Está manuscrito. Então não sei se vou mandar para você, se ficar calado depois de falar, eu farei. Vou encaminhar para você para que talvez você possa compartilhar com o grupo, mas por dentro, por dentro, só por dentro, por dentro, e não para falar em nome da prefeita, mas na resposta dela você sabe que uma das coisas que ela expressou preocupação é que você sabe disso. que nossa pesquisa continha todas as perguntas sobre cada parte da carta que pretendemos alterar e modernizar, sobre as quais as pessoas podem contribuir. tudo, todas as áreas. E, você sabe, acho que devemos nos concentrar em como serão as perguntas: Queremos conselhos? Queremos isso? Queremos isso? Queremos um comitê escolar? Queremos, você sabe, limites de mandato? Queremos todas essas outras coisas? O que vamos fazer com isso? Você sabe, o que vamos fazer com essa informação? Nós precisamos, você sabe, do básico, sim, não, sim, nós queremos. Queremos saber como as pessoas votará e o que o público deseja nesta carta. Não é realmente qual é a sua opinião sobre os políticos ou como funciona o processo. Este processo é muito Eu nem sei o que estamos fazendo. Estamos em um processo em que nem sabemos se alguma coisa que fizermos irá a algum lugar. Do jeito que as coisas estão agora, estamos no meio de uma batalha territorial com o prefeito e alguns membros do conselho municipal. Estamos no limbo. Nossa única arma ou nossa única ferramenta serão as respostas de a comunidade, você sabe, dizemos que a comunidade diz isso, a comunidade quer isso, não necessariamente o que os políticos estão pressionando agora. Acho que essa é nossa responsabilidade. Acho que a nossa principal tarefa é informar o que a comunidade pretende nos seus estatutos. Quer que a Câmara Municipal tenha poderes adicionais? Você quer que o prefeito tenha mandato de quatro anos? Eles querem, o que eles querem? não, O que, você sabe, se começarmos a investigar os sentimentos das pessoas, quero dizer, como você vai, você sabe, como você vai quantificar essa pesquisa? É muito importante tentarmos ser o mais básicos e completos possível. E eu acho que isso começa apenas com perguntas práticas, você sabe, não, você sabe, todas as bobagens.
[Milva McDonald]: Obrigado, António. Então, o que estou ouvindo é que provavelmente poderíamos passar sem o primeiro, como aquela pequena seção introdutória da pesquisa, e poderíamos começar aqui nesta página. Hum, só quero dizer uma coisa: idealmente, gostaríamos de incluir em uma pesquisa tudo o que planejamos cobrir, mas demoraria muito mais do que 15 minutos porque há, hum, Há seções sobre melhorias de capital, mecanismos de participação cidadã, coisas assim, que provavelmente veremos. E pode ser aí que começamos com uma pesquisa, onde olhamos para estas grandes questões sobre a forma de governo, limites de mandato, etc. E então, quando nos concentrarmos em obter respostas para essas perguntas e analisá-las, talvez possamos abordar essas outras questões em uma pesquisa diferente. OK. Quantas seções da pesquisa? Bem, não sei se temos um número específico, mas vamos dar uma olhada. Anthony, acho que é desse tipo de pergunta que você está falando, certo? Estes são os mais específicos.
[Andreottola]: Pois bem, as três primeiras questões serão as que definitivamente terão de constar no inquérito, as três questões que a Câmara Municipal está a propor. São coisas que, você sabe, Você sabe, precisamos saber como o público se sente em relação a eles.
[Milva McDonald]: Então eu concordo. Quer dizer, acho que ainda não sabemos o que O que vai acontecer com essas perguntas? Então, mas poderíamos colocá-los. Quer dizer, existe, vamos ver o que está aqui e depois conversaremos sobre o que precisamos acrescentar.
[Andreottola]: Então isso é... Bem, vou sair e tentar levar essa pesquisa enorme para você. Então eu poderia ficar fora por alguns minutos. Bem. Obrigado.
[Milva McDonald]: Então, achamos que esta página é bastante clara em termos de, Hum, cada um do jeito que está escrito, há, uh, quantidades mínimas de explicação para que, hum, as pessoas tenham um pouco de experiência em, hum, em, em, hum, em responder à pergunta. Por exemplo, prefeito do conselho, hum, e administrador municipal. Queremos dar às pessoas esse tipo de experiência ou queremos apenas fazer-lhes uma pergunta de sim ou não, sem lhes fornecer informações?
[Eunice Browne]: Muitas pessoas provavelmente nem sabem que existem alternativas.
[Milva McDonald]: Bom. Pelo menos, como algumas pessoas podem não saber o que é um gestor municipal, concordamos com esta breve explicação aqui? Isso é suficiente para as pessoas responderem à pergunta? É demais? Será traduzido facilmente?
[Eunice Browne]: Quer dizer, eu, você sabe, isso certamente transmite a mensagem. Quer dizer, como eu disse, sabe, desde o primeiro dia, sabe, da próxima vez que você estiver no Wegmans ou da próxima vez que estiver no campo de futebol com seu filho ou, sabe, parado no ponto de ônibus e pergunte a alguém, pergunte à pessoa ao seu lado, o que você acha do contrato? Você sabe, 99% das pessoas não têm ideia. Então, em grande parte disso, você também pode pedir-lhes que falem sobre física quântica ou algo parecido. As pessoas simplesmente não sabem e eu não sei como consertar isso. Quer dizer, o que existe é uma explicação bastante simples, e tenho certeza que as pessoas podem responder que não têm certeza, porque por trás dessa pergunta há prós e contras de tudo. Então, quero dizer, se você tem uma opinião forte, para o conselho do prefeito, eles marcarão essa caixa. Eles têm uma opinião forte sobre o gestor municipal e vão marcar isso. A maioria das pessoas não o é, podem responder que não têm a certeza ou que não têm opinião porque não sabem realmente quais são as implicações de qualquer uma das situações. Bom.
[Milva McDonald]: OK, tudo bem. Essa é a primeira pergunta básica. Depois fazemos os links, o termo links, que novamente tem uma pequena explicação.
[Eunice Browne]: Isso é algo com que todos podem se identificar.
[Milva McDonald]: Bem. A outra opção existe caso alguém pense que deveria ser um termo diferente. E aí vem a questão da representação, da representação do bairro. O conselho deveria permanecer exclusivamente livre? Deveria haver uma combinação de vizinhança e liberdade? Uh, com base no que aprendemos na chamada e no centro, eliminamos ou eliminei a questão da ala exclusiva porque percebemos que realmente não podemos ter um conselho de ala exclusivo porque temos um número par de reuniões. Faça sentido.
[Eunice Browne]: Sim, definitivamente.
[Milva McDonald]: Bem. Em seguida vem o comitê escolar. Então... eu queria apenas... Anthony levantou uma questão sobre incluindo uma opção para um comitê escolar nomeado. E fiz algumas pesquisas sobre isso e para obter a melhor informação, perguntei ao call center, a melhor informação que eles têm é que não acham que isso seja uma possibilidade porque a lei estadual trata da eleição de comitês escolares. Boston tem um comitê escolar nomeado, mas Boston opera fora de Boston pode, Boston não pode, Boston é como um animal diferente. Na verdade, eles fazem, você sabe, uma lei estadual que fala especificamente sobre como certos aspectos do governo municipal operam e a lei estadual diz isso em todas as cidades, exceto Boston. Então eu não acho que podemos, nem acho que podemos fazer isso. Então, alguém tem algum conhecimento além disso?
[Eunice Browne]: E quanto aos comitês escolares, você sabe, com base em, e talvez seria a representação distrital, eu acho, mas, você sabe, com base em, você sabe, dois de Brooks, dois de Missituk, dois de, você sabe, McGlynn, dois de, qual deles sou eu, Roberts, eu acho, é o outro. Sim. Algo assim.
[Andreottola]: Uma pergunta, eu sei que as três questões que o conselho municipal está propondo são apenas aquelas que a cidade de Boston não tem nenhuma das outras. cidades como as que você acabou de mencionar, sim, as alterações orçamentárias, então você sabe que o conselho municipal sente que você pode seguir em frente, você sabe de coisas que estão fora do comum, você sabe e sabe em um dos E eu acredito numa das respostas da prefeita na entrevista, eu acho, nas respostas manuscritas dela, que ela achou que era uma pergunta que deveria ser feita ao público, se está aprovado ou não, não sei, se o público deveria ter capacidade de responder. dizer sim ou não a todas as coisas que, você sabe, estão por aí, quer, você sabe, o Procurador-Geral as deixe ir ou não, você sabe, ou quem toma uma decisão, a legislatura, quero dizer, você sabe, este é um território desconhecido em que estamos agora.
[Eunice Browne]: São três alterações que os vereadores estão realizando. Primeiro tem que ser abençoado pelo prefeito. Caso contrário, você terá que aprová-los para irem ao gabinete do procurador-geral. E se ela disser não, então, você sabe, está tudo acabado por enquanto. E, você sabe, não sei se todos viram, você sabe, eu sei que estou saindo pela tangente e peço desculpas. Mas algo está circulando entre três dos vereadores que querem uma resposta dela até a aprovação do orçamento, na próxima terça-feira. Então, você sabe, podemos ter alguma resolução sobre isso até lá.
[Milva McDonald]: Sim, então não saberemos e não sabemos o que o prefeito vai fazer. Sabemos que eles estão basicamente na mesa dela e também não sabemos se ela os apresentou. Não sabemos se o procurador-geral os deixaria passar porque não sabemos se o fariam, quero dizer, o Collins Center nos disse que há uma questão em aberto sobre se o procurador-geral aprovaria pelo menos a emenda orçamentária. e até mesmo a alteração do aconselhamento jurídico. Portanto, há muita coisa que não sabemos sobre isso. Em termos de incluí-los na pesquisa, quero dizer, estamos falando da pesquisa agora. Depois teremos que conversar sobre se queremos incluir essas perguntas na pesquisa. E parece que deveríamos, porque a Câmara Municipal está solicitando. Por outro lado, sinto que algumas das orientações que temos recebido do Collins Center é que incluir no projecto de Carta coisas que são controversas aos olhos do Estado pode de certa forma enforcá-lo. Você pode ter problemas com esse tipo de coisa porque terá problemas com o Estado. Ainda não tomamos uma decisão sobre se queremos incluí-lo, e acho que talvez perguntando às pessoas, se as pessoas sentem fortemente que querem isso, então deveríamos incluí-lo. Mas sabendo o que sabemos do Collins Center, o que não é uma prática comum, as alterações que o conselho propõe não são uma prática comum. e o estado, Podemos encará-los com cepticismo, porque é nossa responsabilidade criar uma Carta que seja forte e possa ser mantida. Então essas são questões que teremos que abordar. Não podemos realmente abordá-los neste momento, mas precisamos tomar uma decisão sobre incluí-los ou não na pesquisa. Então pense nisso enquanto avançamos.
[Andreottola]: Posso perguntar por que você não os incluiu em uma pesquisa? Por que não quereríamos saber a opinião do público, por que não quereríamos a opinião deles?
[Milva McDonald]: Não estou dizendo que não gostaríamos de opinião pública. Eu digo, quando decidimos se queremos incluí-los no inquérito, quer dizer, não são ideia nossa, são ideia da Câmara Municipal. A informação que obtivemos do especialista Collins Center é que não são uma prática comum. E então só os incluiríamos na pesquisa porque a Câmara Municipal os propôs, não porque nós o fizemos. E podemos fazer isso, mas só quero deixar isso claro, Ron.
[Ron Giovino]: Sim, discordo respeitosamente deste processo. Se estamos aqui para elaborar 10 perguntas para fazer a pesquisa sobre quem quer o quê, se 500 pessoas responderem e 300 disserem sim, 200 disserem não, nosso trabalho estará concluído? Porque votamos, descobrimos que 300 pessoas concordam. Acho que estamos falhando no processo. E se todos votarmos para fazer isso, tudo bem. Mas se estamos procurando, Escolha 20 artigos, leia a pesquisa, para onde vamos a partir daí? Se tivermos uma pesquisa que diz que 70% das pessoas querem que seja assim, o que faríamos a seguir? Qual seria o nosso próximo passo? E no que diz respeito às três questões, tudo será decidido em novembro. Não tem nada a ver com o nosso processo. Então, se abordarmos isso mais tarde, tudo bem. As pessoas votarão nisso em novembro, ou não terão a chance de votar e não há nada que possamos fazer para impedir isso, então, novamente, vou continuar com isso até que seja rejeitado, mas não vejo uma lista de itens sendo concedidos e pessoas escolhendo quais benefícios. Todo mundo, se não, se vamos apenas olhar para isso e dizer, bem, 80% concordam, bem, ficaremos bem, essa é a emenda, mas não estamos conseguindo estabelecer um processo, estamos falhando em abri-lo para todas as facetas do estatuto, que é a cobrança que o gabinete do prefeito nos deu. E você sabe, eu entendo, garoto, eu entendo. Não quero ficar aqui por dois anos e, você sabe, há muito trabalho a fazer, mas é por isso que estou aqui. E se não o fizermos, se publicarmos um inquérito de 10 perguntas aos cidadãos, dizemos-lhes: aqui estão as questões, digam-nos como votam nelas. E agora vamos pegar isso e dizer, bem, 75%. O que eu diria sobre isso? Porque não tivemos uma discussão. Não ouvimos opiniões. não ouvimos apresentações, você não ouviu o processo. Quer dizer, eu tenho uma alteração, tenho uma alteração que nos próximos dois anos irei acrescentar a esta discussão. Ainda não foi falado sobre isso, mas é muito importante para mim. Então, acho que há outros cidadãos que pensam da mesma forma. Não vou compartilhar minha alteração até terminarmos esse processo, mas, você sabe, só estou dizendo que faltam muitas coisas aqui. E não acho que haja pressa em criar uma página de 10. Você sabe, quantos anos o prefeito deve ter? Bem, por quê? Por que você acha isso? É disso que tratam os grupos focais. E se obtivermos uma resposta de 2% da cidade, não sei se isso realmente corresponde ao que estamos tentando fazer, mas vou segurar a língua agora, mas foi isso que pensei ser a responsabilidade do prefeito: ouvir o povo e fazer o povo decidir. E eu entendo por que fazemos pesquisas, e acho que isso é absolutamente verdade, mas se dermos, você sabe, respostas finais sim ou não às pesquisas, e sai 80-20, o que as pessoas vão pensar que já votamos? Só aviso que temos muitas etapas, processos, apresentações, grupos focais, discussões e depois decidiremos. Mas isso é apenas ideia de uma pessoa.
[Milva McDonald]: Obrigado, Rony. Além disso, só quero ressaltar que, como estou compartilhando a tela, não consigo ver a caixa de todos. Então, se você levantou a mão e eu não te ligo, basta adicionar sua voz. A razão pela qual não liguei para você é porque não vejo sua caixa de correio. Acho que se você apertar levantar a mão ele aparece, mas caso não apareça, quero apenas descartá-lo. Sim, penso que o inquérito seria apenas parte do que estamos a fazer para nos dar uma visão mais ampla. Acho que idealmente a pesquisa seria a maior resposta que daríamos. Quero dizer, a pesquisa tem potencial para alcançar provavelmente mais pessoas do que conseguimos com grupos focais e até mesmo eventos. Então, Mas isso não significa que não seja como uma votação, que quando olhamos para o que diz a sondagem temos de fazer o que ela diz. Faz parte do quadro geral que estamos montando, porque também vamos ouvir pessoas de outras áreas. Então vamos continuar
[Eunice Browne]: Desculpe, só estou tentando obter alguma clareza de Ron. Você está dizendo então que deveríamos estar fazendo o. divulgação primeiro nos grupos focais e depois no inquérito. Não tenho certeza se entendi.
[Ron Giovino]: É assim que vejo o processo. Acredito que a pesquisa deveria levantar questões e não soluções ou decisões definitivas. Depois temos o grupo focal, depois temos as apresentações. Aí você tem uma enquete que diz: você acha que essa é a ideia certa? Depois de ouvir e Educou a todos sobre o processo. Essa pesquisa agora, eu acho, é muito perigosa. Se dissermos, quero que o prefeito tenha quatro anos, e aquela pesquisa volta e diz 80%. Você sabia que nos próximos dois anos quantas pessoas dirão, bem, 80% das pessoas que responderam à pesquisa achavam que o prefeito deveria ter quatro anos?
[Andreottola]: E eu simplesmente não acho que essa seja a pressão sobre nós. Essa deveria ser a pressão sobre nós, como comissão, para fazermos o que o povo quer. Precisamos dessa informação. Se 80% dos cidadãos de Medford querem que algo aconteça, é nossa responsabilidade incluir isso na nossa recomendação.
[Ron Giovino]: Nada do que eu disse, Anthony, nos impediria de fazer isso. Meu processo é mais ouvir as pessoas, em vez de dar-lhes um questionário de 20 pontos e dizer: ok, este é o seu voto. Não é assim, se enviarmos uma pesquisa e conseguirmos 1.000 pessoas, serão suficientes para saber o que os cidadãos querem?
[Andreottola]: Então você vai dialogar com 56 mil pessoas na cidade? Isso não vai acontecer.
[Ron Giovino]: Isso é uma fantasia.
[Andreottola]: Isso não vai acontecer.
[Ron Giovino]: Acredito respeitosamente que deveríamos ouvir as pessoas mais do que temos feito até agora. Tivemos uma reunião com 30 pessoas. E se você acha que chegou a hora de escolher, Os 10 tópicos para perguntar sim ou não às pessoas. Eu discordo totalmente. Mas se é assim que você quer, então terminamos. Iremos colocá-lo em votação em novembro. Se você quiser se apressar, acho que precisamos nos sentar.
[Andreottola]: Não, não vamos colocar isso na votação de novembro. Você sabe que não é isso que estamos tentando fazer, Ron. Você está realmente complicando o processo. Temos a tarefa de fazer uma recomendação ao prefeito. E isso levará cerca de um ano. Vamos levar um ano para fazer isso, certo?
[Ron Giovino]: Sim.
[Andreottola]: Temos que descobrir o que as pessoas querem.
[Ron Giovino]: O que você vai fazer depois disso? Enviamos a pesquisa, mês que vem teremos os resultados. Então, para onde vamos a partir daí?
[Andreottola]: Bem, não creio que obteremos os resultados no próximo mês. Acho que levará muitos meses para obter as informações.
[Milva McDonald]: Falaremos sobre por quanto tempo queremos manter a pesquisa aberta. Essa é outra coisa sobre a qual falaremos.
[Ron Giovino]: Quero apenas deixar registrado que considero prematuro começar a fazer essas perguntas e não ter contribuições, além de contribuições de grupos focais, apresentações e discussões. Esse é apenas o meu histórico e você sabe, eu só quero deixar registrado isso.
[Milva McDonald]: Bem obrigado.
[Ron Giovino]: Obrigado.
[Milva McDonald]: Vamos terminar a pesquisa e depois falaremos se e quando queremos avançar com ela. Então a gente tinha, basicamente, essas são questões fundamentais, né? prefeito, você sabe, a forma de governo, prefeito, gestor municipal, mandato do prefeito, composição da Câmara Municipal. Trata-se da composição do comitê escolar. Você sabe, a pouca informação é que Medford está, embora o Conselho Municipal de Medford esteja em descompasso com o resto do estado em termos de não ter representação distrital e ser tão pequeno, o comitê escolar está na verdade em sintonia com o resto do estado. Portanto, devido às tendências estaduais, a maioria dos comitês escolares são grandes e sete é um tamanho bastante comum. Portanto, a questão aqui é: eles deveriam permanecer livres? Deveria haver uma combinação de vizinhança e liberdade? Ocorre-me que poderíamos ter todos na sala. Quer dizer, todo mundo está no comitê escolar porque o prefeito é o nono membro.
[Adam Hurtubise]: Então poderíamos adicionar essa pergunta, certo?
[Eunice Browne]: Porque, bem, sim, acho que se quisermos outra pergunta, seria: queremos que o prefeito seja membro do comitê escolar? Ei, Você sabe, o que é, eu acho, algo que, você sabe, precisamos abordar também.
[Milva McDonald]: É necessário, mas tenho que verificar isso, mas acho que está na lei estadual. Se o prefeito for o presidente do comitê escolar, ele pode estar errado sobre isso, mas deveríamos investigar isso.
[Ron Giovino]: Não, mas também pensei que o Collins Center disse algo sobre a representação do conselho no comitê escolar. Não tenho certeza se eles disseram que você não pode fazer isso ou algo assim, mas definitivamente deveríamos dar uma olhada.
[Milva McDonald]: Tenho a certeza que não disseram que isso não pode ser feito, mas definitivamente não é, não é a forma como a representação distrital é comum nas câmaras municipais. Não é comum em comitês escolares, mas existem comitês escolares que têm representação de bairro. Então é possível. Se o prefeito tiver que fazer parte do comitê escolar, deveríamos considerar isso. Acho que é lei estadual, mas não quero dizer com certeza. Então investigue isso, Definitivamente não é necessário que o prefeito seja o presidente do comitê escolar. Bem, trata-se da duração do mandato dos membros do conselho municipal e da duração do mandato dos membros do comitê escolar. E então surge a questão sobre o presidente do comitê escolar do prefeito. Em cidades comparáveis em Massachusetts, acredito que a proporção seja de 50-50, sendo o prefeito o presidente do comitê escolar. E em outros cenários, o prefeito é membro do comitê escolar, mas o comitê pode eleger o seu próprio presidente. É isso que estas questões refletem. O prefeito deve continuar a presidir o comitê escolar?
[Adam Hurtubise]: limites de mandato. Quero dizer, você sabe, as pessoas falam sobre eles.
[Milva McDonald]: É algo que acho que deveríamos nos perguntar. E depois há as questões sobre os limites de mandato, também o conselho municipal, também o comitê escolar, e depois vem o equilíbrio de poder.
[Eunice Browne]: Queremos entrar no âmago da questão o que achamos que deveria ser o limite de mandato: dois anos, quatro anos, seis anos, ou simplesmente, sim, deveria haver, não, não deveria haver.
[Milva McDonald]: Ok, então poderíamos revisitar essas questões para... E então eles cortaram algumas coisas para nós? O mesmo se aplica aos limites de mandato.
[Andreottola]: Espere um minuto. Posso fazer uma sugestão?
[Milva McDonald]: Bem, para um limite de mandato, sim, vá em frente. Então isso eliminaria essa questão aqui.
[Andreottola]: Agora, se você acabou de dizer sim ou não sobre os limites de mandato, então você pode ir para o que o ROM propõe, mais diálogo, grupos focais. E então, nesses grupos, você pode dizer, sim, nós, você sabe, os cidadãos querem limites de mandato. Quanto tempo você acha que eles deveriam durar? E então você pode chegar a um consenso. E, você sabe, então o comitê pode, você sabe, dizer, bem, você sabe, conversamos com muitas pessoas e a maioria das pessoas pensa que três mandatos para prefeito são mais que suficientes. Então nós realmente temos a vontade do povo.
[Milva McDonald]: Concordo. Acho que se a resposta for sim ou não aos limites de mandato, provavelmente poderíamos eliminar essas outras questões. Quero dizer, o equilíbrio de poder foi definitivamente uma das questões que surgiu como um grande tema na nossa reunião da semana passada. Basicamente, esta primeira questão, por exemplo, é uma das questões não específicas sobre as quais tem havido alguma discussão em termos da eficácia dessas questões. Hum, é basicamente uma questão ampla que nos pergunta, você sabe, tentando obter a percepção das pessoas sobre se elas acham que o prefeito tem muito poder ou o conselho municipal tem muito poder ou, ou o que fazer, podemos eliminar essa questão? Quero dizer, você sabe, também é rastreado. Se você respondeu A ou B, indique suas ideias sobre como equilibrar o poder governamental de Medford. Quero dizer, no final desta pesquisa também teremos oportunidades para as pessoas fornecerem comentários mais extensos e esperamos obter alguns deles. Mas acho que, para simplificar, queremos apenas eliminar o tipo de questão ampla sobre a percepção das pessoas sobre o equilíbrio de poder na cidade?
[Adam Hurtubise]: Sim, acho que é mais. Sentimentos do tipo coisa. Sim, tudo bem.
[Milva McDonald]: Passamos então para perguntas específicas dos chefes de departamento. E há outra questão sobre comitês e comissões do conselho.
[Eunice Browne]: Acho que algumas dessas questões podem estar indo longe demais. Você sabe, especialmente para mim.
[Milva McDonald]: Eles abordam o equilíbrio de poder.
[Adam Hurtubise]: Então, sim, mas quero dizer,
[Andreottola]: Mas também há informações práticas de que as pessoas precisariam para tomar essa decisão. Por exemplo, será que o público em geral compreenderia a dificuldade que um presidente da câmara tem em contratar pessoas que sabem que têm de ser interrogadas por um conselho municipal e votadas a favor ou contra? Muitas pessoas escolheriam não coloque-se nessa posição e pode ser muito difícil para a cidade reter pessoas boas e qualificadas na Prefeitura. Portanto, as pessoas precisam saber um pouco sobre essa questão específica antes de poderem tomar uma decisão informada. Você sabia que se você der esse poder à Câmara Municipal, isso poderá ter um efeito negativo? impacto no processo. Ou talvez possam descartar uma má escolha, mas penso que é uma decisão em que as pessoas precisam de ter um pouco mais de informação antes de poderem dizer, sim, é uma boa ideia, ou apoio-a, ou não.
[Milva McDonald]: Pois bem, uma destas questões diz directamente respeito a uma das alterações que a Câmara Municipal está actualmente a propor. Falamos anteriormente sobre se queremos incluir essas questões e isso seria incluir uma delas. Aprovar nomeações para conselhos, comitês e comissões. Então, eu só quero deixar isso aí.
[Andreottola]: Bem, acho que voltaria à forma como está redigido. Seria muito importante que pudesse ser expresso de uma forma neutra. Porque quando questionado, parece que, claro, deveríamos deixar isso para o conselho municipal. Se eu não pensasse sobre isso, diria, sim, por que não? Que a Câmara Municipal aprove a todos.
[Adam Hurtubise]: O que o tornaria mais neutro? O que você acha que Trump faria?
[Andreottola]: Vejamos, sem fazer perguntas abertas, estou tentando fazer perguntas não abertas onde as pessoas, você sabe, dão algum tipo de opinião em vez de algo assim. Eu teria que pensar sobre isso porque não tenho certeza se existe uma maneira fácil de fazer isso sem ter que fazer um tutorial inteiro sobre isso, você sabe.
[Milva McDonald]: Exatamente. Então, quero dizer, meu sentimento é que isso é o mais neutro possível. É declarar o fato e depois fazer uma pergunta sim ou não. Mas mesmo que retiremos isto e o que ouvimos, o que obtivemos da pesquisa e o que ouvimos dos nossos grupos focais e tudo mais, é porque ouvimos muitas pessoas na semana passada dizerem que sentem que o conselho municipal precisa de mais poder. Ei, Mesmo que recuperássemos isso e parecesse que a maioria das pessoas desejava que o conselho municipal tivesse o poder de aprovar nomeações, ainda seria nosso trabalho resolver os detalhes se decidíssemos seguir em frente.
[Andreottola]: Não, mas não ouvi isso na reunião. Eu não tive essa sensação. Eu não tive essa sensação de jeito nenhum. Então não sei se ouvi algumas pessoas falarem de frustração com a prefeitura. Eu realmente não ouvi ninguém falar sobre como eles queriam que eles estivessem mais envolvidos e tivessem mais contribuições. Não vi ninguém dizer isso. Você sabe, o conselho municipal precisa de mais poder e eles querem que eles tomem esse tipo de decisão.
[Milva McDonald]: OK, tudo bem. Quer dizer, pensei ter ouvido o equilíbrio de poder como uma preocupação e, hum, também está no documento que temos do, uh, Comentários no formulário de comentários e e-mails, tem sido um problema em quase todos os que recebemos, então.
[Eunice Browne]: Definitivamente houve uma conversa sobre o equilíbrio de poder entre o prefeito e o conselho municipal, mas acho que foi certamente sobre o orçamento, o que é uma conversa ótima, ótima, mas sinto que vou recuar por um minuto e Hum, muitas pessoas, eu sinto que parte disso está atrapalhando porque você está divulgando isso e digamos que publicamos, você sabe, 5.000 pesquisas. Você sabe, a maioria das pessoas não assiste às reuniões do conselho municipal e do comitê escolar. A maioria das pessoas não está muito consciente de como o governo funciona. Simplesmente faz isso. E você sabe, Por exemplo, quero dizer, o governo, a forma como o governo municipal funciona afeta todos os cidadãos da comunidade, mas não creio que a maioria das pessoas. Pense muito nisso, a menos que eles estejam realmente prestando atenção como alguns de nós ou se encontrem em um problema. Vou dar um exemplo um pouco estranho, mas a Secretaria de Planejamento e Sustentabilidade publicou há alguns meses uma pesquisa sobre desperdício, lixo e coisas assim. Bem, todos nós jogamos lixo fora. Você sabe, todos os dias da semana, seja qual for o seu dia de lixo. E isso é algo tangível com o qual todos nós podemos nos identificar. A coleta de lixo também afeta todos e cada um de nós, assim como funciona o governo municipal. Mas é algo que as pessoas prestam muito mais atenção. O lixo é coletado ou não. As folhas são coletadas ou não. Você sabe, por que não temos um, você sabe, uma colheita de folhas em dezembro porque minha árvore ainda está caindo no início de dezembro. Acho que com algumas dessas coisas eles não sabem nada sobre chefes de departamento. Algumas pessoas na cidade podem nunca ter lidado com um chefe de departamento municipal por nada. Nós, você sabe, estávamos conversando, somos, somos um dos. Bem, somos comitês, mas conselhos e comissões, você sabe, uma espécie de guarda-chuva. Você sabe, mencionei isso outra noite em resposta à pergunta de alguém. Medford tem provavelmente uma dúzia de conselhos e comissões dos quais participam cidadãos. E eu também mencionei isso para outras pessoas antes. Não creio que a maioria das pessoas saiba disso. Então acho que estamos indo muito longe no mato. Acho que a primeira pesquisa publicada deve abordar questões mais amplas. Bem. É o menor denominador de tempo.
[Milva McDonald]: Não sei quantas pesquisas vamos fazer. Não sei se podemos, quero dizer, definitivamente podemos fazer mais de um, mas não sei se deveríamos tentar fazer vários. Nosso comitê terá que responder a essas perguntas, quer as incluamos na pesquisa ou não. Então, eu só quero deixar isso aí.
[Ron Giovino]: Posso fazer uma declaração rápida e muito mais? Eu sou italiano. É por isso que gosto de ter a última palavra. Mas também sou casado, então sei que nem sempre é possível. Mas penso que Eunice e Anthony estão a defender o meu ponto de vista ao dizerem que a base de conhecimento não existe necessariamente para dar respostas justificadas a algumas destas questões. Então por que não olharíamos Talvez liste 25 itens e peça às pessoas que escolham o que é importante para elas. Então a pesquisa nos dá isso. Isso nos dá que 60% das pessoas querem discutir a questão do prefeito. 60% querem que falemos sobre isso ou aquilo. E montamos uma lista para você olhar rapidamente e dizer, isso é importante para mim. E marque quantos quiser. E no final você tem um espaço que diz, esses são os outros temas que eu quero. O que estamos tentando fazer é entender o que estamos tentando extrair da pesquisa. E a partir da pesquisa devemos extrair o que é importante para as pessoas. Depois podemos entrar na educação e depois temos uma sondagem real que diz, no que diz respeito ao presidente da Câmara, não percebi que um mandato de seis anos significaria isto ou aquilo porque ouvi a discussão. Isso é o que considero justo.
[Milva McDonald]: Você pode ser mais específico e apenas dizer que tipo de perguntas, algumas das perguntas que você está pensando?
[Ron Giovino]: A duração do mandato de um prefeito. Bem. Quanto tempo eles podem permanecer no cargo.
[Milva McDonald]: Então nós temos isso aí.
[Ron Giovino]: Só estou dizendo que a questão é, desses 20 tópicos, Em que você quer que nos concentremos? O que você quer que discutamos? Então, tudo o que lhes dizemos é que isso é importante para mim. Então o conselho é importante para você? Seja o que for, nos dá uma lista. E eu acho que é muito bom para nós ter aquela coisa que diz: Estes são os 25 artigos que sugerimos. 17 deles são prioridades para mais de 50% dos nossos entrevistados. E aqui estão outros 20 números que escreveram no final. E isso nos dá tipo, ok, tenho certeza de que todos os tópicos sobre os quais conversamos, bum, bum, bum. Mas isso também nos dará a oportunidade de dizer: estes são os nossos problemas. Vamos agendar uma apresentação sobre isso, um grupo focal sobre isso. Mas tratamos sempre das questões que são importantes para os cidadãos. E eu concordo com, com Antônio. Acho que devemos ouvir as pessoas, mas qual é a sua prioridade? Ao fazer essas perguntas, Você sabe, já falamos sobre como talvez as pessoas não tenham todo o conhecimento necessário para tomar uma decisão. Isso não cabe a nós decidir. Mas para nós é garantir que fizemos a devida diligência para garantir que ambos os lados estejam informados, entender o que o Collins Center nos ensinou sobre essas questões e configurá-los para que quando tivermos aquela enquete que diz, você quer isso ou não? Sabemos que fizemos a devida diligência para educar. No momento, não é, como dissemos algumas vezes ao passarmos por isso, não tenho certeza se as pessoas entendem isso ou aquilo. Então, para mim, ao reformular isso, acho que a pesquisa deveria ser: quais são os seus maiores problemas? Aqui você tem 25, você quer? Sim, basta verificar.
[Milva McDonald]: E então... Então você simplesmente pediria a eles para marcar as caixas.
[Ron Giovino]: Seja qual for o assunto, é claro. Equilíbrio de poder, você definiria isso um pouco mais e apenas diria, você sabe, Quanto poder o conselho municipal deve ter para determinar os comitês? E então verificamos se eles têm interesse nesse assunto. Não, sim ou não.
[Milva McDonald]: Está tudo bem, eu peguei você. Assim, para terminar a revisão do que temos actualmente, estas estão directamente relacionadas com as alterações que estão na mesa e estão aí porque as alterações estão sobre a mesa. Isso sobre o orçamento é, o que eles estão pedindo em sua emenda orçamentária para aumentar o valor em dólares dos itens, bem como reduzi-los e rejeitá-los. Contratar sua própria equipe também é outra. Então acho que o que ouço das pessoas é eliminar essas questões. Agora, antes, acho que Anthony achava que deveríamos ter essas perguntas ali porque elas existem na comunidade.
[Andreottola]: Bem, estaríamos fazendo nosso trabalho se apenas fizéssemos às pessoas as perguntas que quiséssemos? Ou é nosso trabalho fazer todas as perguntas? Uma das respostas do prefeito à sua pesquisa, sei que não tivemos a oportunidade de entrevistar muitas das outras pesquisas atuais ou anteriores, mas uma das coisas que acho que lhe enviei Era uma das coisas que ela queria, você sabe, que o público, você sabe, os cidadãos de Medford opinassem sobre tudo isso. Na pesquisa, você sabe, foi isso que ela queria que fizéssemos, foi isso que ela nos encarregou de fazer.
[Milva McDonald]: Em uma pesquisa, quando você diz tudo isso, você se refere a todos os tópicos da carta?
[Andreottola]: Não sei se você poderia abrir as respostas dele. Eles são manuscritos. Eles são um pouco difíceis de fazer.
[Milva McDonald]: Nos vemos na próxima reunião. Ainda temos outros itens em nossa agenda e nosso tempo está acabando. Quero concluir, não podemos, acabamos de chegar ao final do que temos de pesquisa, muita coisa foi retirada porque era uma pergunta longa e o final é só demográfico. Hum, basicamente o que minhas notas dizem neste momento é: corte o início, vá direto para as perguntas específicas e, em seguida, remova as perguntas específicas sobre links de termos. Hum, elimine as questões sobre, basicamente, o equilíbrio de poder, toda a seção de equilíbrio de poder.
[Eunice Browne]: Podemos voltar à seção demográfica por apenas um segundo?
[Adam Hurtubise]: Bem.
[Eunice Browne]: Gostaria de saber se podemos facilitar um pouco essa seção para fins de tabulação em relação à faixa etária, em vez de entrar pessoas, sabe, que têm 42 anos, podemos fazer isso em blocos de, sabe, 18 a 25, 25 a 30 ou qualquer incremento que escolhermos. E o mesmo acontece com quanto tempo você mora em Medford, você sabe, de zero a cinco anos, de seis a 10. você sabe, e assim a tabulação será um pouco mais fácil.
[Milva McDonald]: Poderíamos conseguir ajuda com isso, seria distribuído pela cidade e eles poderiam até ter uma seção demográfica que poderíamos reaproveitar. Você sabe, o motivo para fazer essas perguntas seria dizermos, ok, não estamos aí, vamos entrar em contato com a comunidade de idosos. Também não ouvimos muito deles, apenas nos dá uma ideia de quais outros grupos devemos alcançar.
[Eunice Browne]: E também vai nos dizer que, você sabe, talvez os proprietários que estão aqui há 60 anos queiram X, enquanto a jovem família que está aqui há cinco anos queira Y. E, você sabe, tente nos unir um pouco mais. E o mesmo acontece com raça e etnia. Podemos fazer isso com opções em vez de escrevê-las à mão?
[Milva McDonald]: Possivelmente, veremos isso. Assim, para encerrar, a esperança era que pudéssemos finalizar a pesquisa e começar a distribuí-la para que pudéssemos ter um conjunto mais robusto de comentários públicos. E atualmente temos, porque vamos começar a deliberar sobre essas questões, algumas das principais questões nos próximos um ou dois meses. Ouvimos muito esta noite, quero dizer, tivemos a sugestão de Ron de simplesmente enviar uma pesquisa listando os tópicos e perguntar às pessoas no que elas querem que nos concentremos. Quero dizer, A pesquisa atual que temos, sinto que a encurtamos. É bastante compacto agora e basicamente levanta questões realmente importantes sobre a forma de governo, a composição e a duração e limites do mandato.
[Adam Hurtubise]: Phyllis, vá em frente. Você precisa ativar o som. Você está em silêncio.
[Milva McDonald]: Espere um minuto. Ela é muda.
[Adam Hurtubise]: Você está em silêncio.
[Phyllis Morrison]: Agora não estou mais silenciado, mas você me silenciou, então não consegui ativar o som, o que é bom. Desculpe. Eu não fiz isso de propósito. Eu nem sabia que fiz isso. Não. Não sei se esta é uma parte pública, mas gostaria de fazer algumas observações realmente importantes sobre esta pesquisa. ambos os lados estão certos. Acho que o importante numa pesquisa é a primeira coisa: como a pesquisa é apresentada? Esse é o número um. Quais são os seus endereços para esta pesquisa? Obrigado por dedicar seu tempo para responder à pesquisa e suas respostas. Sim, isso é muito importante. A diferença entre sentimentos e fatos é realmente crítica em algumas das questões. E então os factos e sentimentos são mais importantes nos grupos focais ou na parte qualitativa do inquérito. Anthony, concordo com Anthony nisso. Precisamos saber o que as pessoas sabem sobre a carta. Precisamos saber o que eles sabem sobre a carta. Isso é ouvir as pessoas. Isso é entender onde eles estão. Então, para algumas das perguntas que você tem, você acha que deveríamos ter feito isso? Não, não deveria ser formulado dessa forma. Deveria haver um equilíbrio de poder entre o prefeito e o comitê escolar? Sim ou não? Isso é tudo. Você pode pensar sobre isso. Esse é o pensamento dele. Mas o interrogatório também é importante porque elimina Ah, sou vereador. Eu não suporto isso. Acho que o prefeito está no cargo há muito tempo. Porque muito disso vai acontecer. Digo-vos que sou o público do método. Eu sou a pessoa que você quer saber. E acho que essas perguntas que você tem, se fossem apenas reformuladas ou introduzidas de uma maneira diferente, e muitas das opções fossem delineadas, Você obterá uma melhor compreensão. E então você chega onde Ron está. Ok, bem, isso é o que ouvimos das pessoas. 80% das pessoas acham que o comitê escolar, seja qual for a pergunta, está errado porque eu realmente não estudei a pesquisa, mas vi as perguntas que surgiram esta noite, certo? Mas acho que se for realmente sobre a carta, e Ron, você disse isso cedo, este é um documento vivo. Não é estático, é dinâmico. Estará sempre em movimento. As mudanças devem ser feitas, como deveriam, à medida que avançamos como povo, como cidade. Mas é importante, até do ponto de vista, digamos, de que eu receba a pesquisa. E me pedem para fazer ao acaso, me selecionam ao acaso, me pedem para servir para completar a pesquisa. Eu tenho duas opções. Posso concluí-lo ou não concluí-lo. Então vou completar. E estou olhando a pesquisa e penso, ah. Eu não sabia, o que eu acho? Então isso me envolve mais. E então, quando chego a coisas como meu lixo não foi recolhido, ou não acho que os idosos deveriam pagar impostos, ou não acho essas coisas. Mas acho que é fundamental ouvir as pessoas; Temos que entender, antes de mais nada, onde estão as pessoas e como funciona a nossa cidade. E podem ser informações muito limitadas. Eu acho que as próprias perguntas, Eles estão bem, mas apenas sua fraseologia. Em vez de, você acha que eu deveria? Algumas dessas coisas eliminam sentimentos. Essa questão do equilíbrio de poder, acho que vai criar muita emoção nas pessoas. E quando você chegar aos grupos focais sobre isso, eu acho, você sabe, é quando as perguntas, novamente, serão realmente importantes. Sabe, você já está nisso há algum tempo e vou repetir: eu realmente aprecio tudo o que você está fazendo. Mas aprendi da maneira mais difícil. As perguntas devem ser estruturadas de forma a fornecer as informações que você realmente deseja obter. Em vez de falar sobre essas outras coisas, bem, talvez eles pensem isso ou eu não. Acho que não, sim ou não para alguns deles. E então se você quiser, Ron, você escolhe o intervalo. Quais são os problemas? Quais são os temas da carta? Você sabe quais são os problemas para você. Mas você está certo. Precisamos descobrir com as pessoas quais são os problemas para elas. mas eu acho Uma das grandes coisas que uma pesquisa qualitativa faz é, antes de tudo, apontar que grupo está faltando aqui? Que parte da demografia da nossa cidade está faltando aqui? E como podemos abordá-los para incluir isso? Porque se não forem incluídos, perdemos uma grande parte. Mesmo apenas a parte demográfica da pesquisa Será de grande ajuda porque você poderá identificar onde precisa fazer mais divulgação. Bem, isso é muito importante. Haverá algumas pessoas, como será a pesquisa? Será aleatório? Não. Não será aleatório? Não, vamos distribuí-lo tão amplamente quanto pudermos. Ok, mas será anônimo? Estas são perguntas que você deve fazer. Sim. E isso é importante, porque acho que as pessoas estarão muito mais dispostas a responder à pesquisa quantitativa, ao cheque. Se for anônimo, eu faço.
[Milva McDonald]: Bem, obrigado. Ok, então precisamos concluir a pesquisa e tomar uma decisão sobre como vamos avançar com ela. Acho que houve consenso sobre como poderíamos encurtá-lo. E agora só nos resta decidir: vamos fazer essas mudanças e seguir em frente? Assim, podemos obter uma visão geral básica. Poderíamos usar as perguntas que temos e adicionar Bem, uma pergunta como a que Ron sugeriu, onde listamos os tópicos e pedimos às pessoas que classifiquem os mais importantes.
[Eunice Browne]: Acho que é uma boa ideia, mas também acho que precisamos aproveitar algumas das contribuições de Phyllis e voltar e reformular algumas dessas questões. Então eu acho que, Sabe, quem quer que tenha sido, não sei se foi a Danielle ou alguém que estava, sabe, trabalhando nisso, sabe, para o primeiro round você precisa voltar atrás e, sabe, fazer ajustes. E então temos que dar outra olhada. Quer dizer, eu sei que queremos divulgar isso, eu entendo isso, mas, você sabe, temos uma chance de fazer isso. Então, você sabe, eu prefiro ver, Você sabe, pegar o feedback e fazer ajustes e, você sabe, se demorar até algum tempo depois da próxima reunião, então, você sabe. Será um produto melhor.
[Milva McDonald]: Ok, farei os ajustes. Votaremos sobre isso na próxima reunião. Também discutiremos o prefeito e o gestor municipal na próxima reunião. Então nós sabemos.
[Phyllis Morrison]: Posso dizer mais uma coisa? O melhor é adicionar aquela pergunta sobre o que está na sua lista nos tópicos e fazer com que eles os classifiquem e então você pode colocar uma linha após a outra. Você pode escrever um. Então você sabe, então você tem seus principais problemas aí. Bem. Obrigado.
[Milva McDonald]: Ok, então entrevistas. Obrigado, Anthony, por entrevistar o prefeito. Essa é a nossa primeira entrevista completa. Você entendeu isso? Você enviou para o e-mail do Medford Charter Studio?
[Andreottola]: Sim.
[Milva McDonald]: Sim, não tenho certeza. Tenho certeza de que está lá, mas definitivamente a próxima reunião da agenda será para revisar as entrevistas concluídas. Maury e eu temos um com Denny Graham e Gina e eu tenho um com Zach Bears. Danielle e eu quase tivemos um relacionamento com Nicole Morell. Hum, e como, como, como todo mundo está se saindo com a programação? Há outros programados?
[Eunice Browne]: Uh, não, eu não tenho. Preciso encontrar Al, acho que foi comigo ou com Kathy. Eu não me lembro disso. Kathy Kreatz e Mia. Pensei que a filha da Jean tivesse dito que se juntaria a você pela Mia. Isso é o que eu escrevi. Sim, terei que ver. Talvez ela se junte a mim por causa de Kathy também. Mas eu tenho uma pergunta.
[Milva McDonald]: Se não, eu me juntarei a você.
[Eunice Browne]: Oh, tudo bem. Eu tenho uma pergunta. Isto é, estamos fazendo isso através do Zoom, então estamos usando o link do Zoom que usamos para nossas reuniões? Estamos usando como configuração nosso próprio link?
[Milva McDonald]: Eles podem ser Zoom ou presenciais e você pode usar qualquer Zoom que funcione.
[Eunice Browne]: Bem, porque eu sei, obviamente o link do Zoom que temos para essas reuniões deve ser como o plano de negócios ou algo assim, porque estamos sentados aqui há mais de uma hora e meia. Se você gosta de um Zoom pessoal, você sabe, com um Zoom grátis. Acho que você tem 40 minutos e a contagem regressiva começa em 35 e depois em 40 minutos.
[Milva McDonald]: Portanto, se precisarem usar o estudo constituinte apenas para prolongar a reunião, tudo bem. Basta verificar comigo e garantiremos que isso aconteça.
[Eunice Browne]: Certo, porque não acho que dois grupos não possam usá-lo ao mesmo tempo.
[Milva McDonald]: Sim, posso facilitar isso. Bem. Ron, você teria contatado os vereadores e não teria conseguido estabelecer nenhum, correto?
[Adam Hurtubise]: Sim, o consenso é que assim que o orçamento for aprovado, eles o farão.
[Milva McDonald]: Então você vai falar com eles de novo? Sim. CONCORDAR. E você ouviu falar de Kit Collins e Dustin Sang. E quanto a George e George Scarpelli?
[Ron Giovino]: Voltamos de Justin e John Falco.
[Milva McDonald]: Oh, OK. Brilhante. Mas John Falco, mas você não resolveu isso com eles.
[Adam Hurtubise]: Nós não configuramos isso. Esta semana comemoramos nosso aniversário.
[Milva McDonald]: E quem te acompanha para isso?
[Adam Hurtubise]: Maury, eu acho.
[Milva McDonald]: Bem.
[Adam Hurtubise]: Na lista.
[Milva McDonald]: Bem. Então, outra questão que surgiu foi em torno de questões orçamentárias: se fizermos alguma alteração no estatuto que possa afetar o orçamento, como isso funciona? E isso é algo que tenho certeza que discutiremos com o tempo, mas levou ao tema da entrevista com o CFO, que é uma das pessoas da nossa lista. Alguém, alguém? Quer dizer, temos o secretário municipal, o administrador eleitoral, o diretor financeiro, de planejamento e desenvolvimento de sustentabilidade, o superintendente, o diretor de comunicação, e ninguém se inscreveu para essas pessoas ainda.
[Andreottola]: Este é o superintendente de escolas?
[Milva McDonald]: Hummm.
[Andreottola]: Eu estaria disposto, e também coloquei meu nome, qual era o nome dele? Paul Russo, estou procurando outra pessoa que queira, você sabe, fazer isso comigo. Na verdade, encontrei-me pessoalmente com o prefeito. Maury não pôde comparecer. E eu não sabia se isso, você sabe, estava bem. Você sabe, se for uma pessoa, você sabe, agendamos duas pessoas. Ele simplesmente não veio. E com essas outras pessoas, eu estaria disposto a entrar em contato. Mas se alguém mais estiver interessado, eu estaria, você sabe.
[Milva McDonald]: Qualquer um, considere-se. Se você não conseguir encontrar mais ninguém, considere-me. Vou falar com todos da lista. Serei o segundo atrás de qualquer um, ok?
[Eunice Browne]: Um, estos son absolutamente necesarios.
[Milva McDonald]: Hum, nem todos eles são absolutamente necessários. Quer dizer, você sabe, acho que algumas autoridades municipais fariam bem em conversar com o CFO. Seria bom falar de planejamento, desenvolvimento e sustentabilidade. Algumas dessas posições têm Secretários municipais, eles têm mais interação com as questões dos estatutos do que outros. Conversando também com ex-funcionários municipais, acho que pode ser útil porque temos uma longa lista deles e até agora John Falco é o único. pessoas se voluntariaram. Depois poderíamos conversar com Michael McGlynn, Stephanie Muccini-Burke, Michael Marks, Bob Penta, Bob Maiocco. Estas são as pessoas da nossa lista. Patricia Brady-Doherty, Paul Donato, Paul Camuso, Paulette Vanderkloot, Aaron DiBenedetto e Bob Skerry. Portanto, não temos ninguém inscrito neles. E não precisamos falar com todo mundo. A outra possibilidade é que possamos potencialmente pedindo às pessoas que preencham o questionário, mesmo que não possamos entrevistá-las pessoalmente. Como as pessoas se sentem sobre isso?
[Eunice Browne]: Acho que vou tirar Erin da sua lista porque, não, espere um minuto, não escreva nada ainda. Erin faz parte da Comissão Eleitoral, portanto não está mais envolvida em nada político. Então, acho que perguntei a ela, ou acho que perguntei outra coisa e ela fica longe de qualquer coisa remotamente política porque agora está na comissão eleitoral. Então.
[Milva McDonald]: Quero dizer, o diretor eleitoral está na nossa lista para conversar. Bom. E porque existem problemas. Ela também pode fugir. Bem, quero dizer, isso não é inerentemente político. É sobre, quero dizer, que poderia ajudar seu escritório a funcionar melhor se fizéssemos alterações no estatuto, sabe? Então, sim.
[Eunice Browne]: E acho que deveríamos, você sabe, certamente nos concentrar primeiro nos funcionários atuais. antes de chegar às últimas eleições.
[Milva McDonald]: Bem. Parece que temos algumas entrevistas agendadas. Podemos comer, podemos, espero que as pessoas programem mais e teremos pelo menos um relatório na nossa próxima reunião sobre a entrevista com o prefeito e provavelmente alguns outros também.
[Andreottola]: Bem. Posso fazer uma sugestão rápida? Sim. O comitê consideraria apenas convidar pessoas para virem a uma de nossas, você sabe, uma de nossas reuniões mensais e, você sabe, preencher a pesquisa e talvez vir e apenas, você sabe, Dê-nos, você sabe, 10 minutos do seu tempo para, você sabe, resumir, você sabe, suas respostas para nós. Para que todos possam, você sabe, obter, você sabe, seu conhecimento e sua perspectiva, você sabe, poderíamos Eu gostaria que todos estivessem na sala com o homem, entende o que quero dizer? Porque você teria ido, você teria dito, ah, é isso que ela está dizendo. Você sabe, ela escreveu tudo, mas é como quando você apenas responde às perguntas e então, você sabe, você não consegue dizer com suas próprias palavras. É, sei lá, acho que perde um pouco o valor.
[Milva McDonald]: Sim, quero dizer, é um tipo diferente de coisa. Fazer com que as pessoas venham e falem publicamente numa reunião pública do comité é diferente do tipo de informação que obtemos em entrevistas informais. E eu acho, pelo que percebi no call center, que a maioria dos comitês faz isso, faz entrevistas informais. Então, mas podemos considerar isso. Ok, só para encerrar os eventos e planejamento, circule os locais neste final de semana, estarei lá com panfletos na mesa, etc.
[Andreottola]: Hum, você sabe exatamente onde estará?
[Milva McDonald]: Não, não estou falando de Medford Square.
[Andreottola]: Não, porque estava pensando em passar por aqui. Na verdade, eu estava pensando em vir com meu carro antigo e acho que isso atrairia muita gente para a sua mesa.
[Milva McDonald]: Seria fantástico. Saberei onde estará quando fizer o check-in.
[Andreottola]: Bem, deixe-me saber se estiver em algum lugar aí. Acho que se você estiver sentado no meu carro antigo, poderá atrair algumas pessoas.
[Milva McDonald]: Se você quiser enviar seu número de telefone por e-mail, posso enviar uma mensagem com a localização assim que você assinar. Bem. Temos uma feira de produtores no dia 31 de agosto e depois estamos tentando planejar esse evento social de sorvete, que acho que poderíamos fazer na prefeitura, como no gramado lá fora. Hum, Danielle e eu nos encontraremos amanhã de manhã para conversar sobre o planejamento disso. E Francis, você, uh, eu conversei um pouco sobre isso com você também. Não sei por que você provavelmente estará ocupado amanhã de manhã, mas. Se você quiser apenas jogar fora as ideias que compartilhou comigo, seria ótimo.
[Frances Nwajei]: Vou descartar as ideias que compartilhei com você. Senti que no próximo mês todas as placas, as grandes placas que ocupam o gramado serão retiradas, não haverá nenhum sinal de orgulho com a hashtag, o sinal do papai desaparecerá. Então há um belo espaço verde, você poderia apenas dizer, ei, Estaremos no gramado da frente da Prefeitura, venha, você sabe, tomar um sorvete e bater um papo. Se alguém, você sabe, alguém tem um violão e está tocando alguma música, tudo bem. E o mais importante é simplesmente garantir que não haja o que é considerado um quórum de membros da comissão. Essa é outra maneira de ter conversas mais íntimas. com o povo.
[Milva McDonald]: Sim. Então, vamos tentar ver isso. E acho que você estava sugerindo uma noite de quarta-feira. Foi isso que você sugeriu?
[Frances Nwajei]: Não, quarta-feira à noite não, porque às quartas estamos aqui até às 19h30. Tudo bem.
[Adam Hurtubise]: Sexta-feira à tarde.
[Frances Nwajei]: Bem. Na sexta-feira a Câmara Municipal encerra às 12h30. Você sabe, temos que reconhecer que há pessoas que realmente não têm interesse em vir para a construção da cidade. Portanto, esta é uma forma diferente de alcançar as pessoas.
[Milva McDonald]: Bem, discutiremos isso mais detalhadamente e teremos mais detalhes na reunião de agosto. Uma página no Facebook foi criada. Oh sim.
[Frances Nwajei]: Sinto muito, Bilba. Sinto muito por ser rude e interromper, mas estou literalmente na 13ª hora hoje. Sim, não, está tudo bem.
[Milva McDonald]: Tudo bem. Nós fomos de qualquer maneira, então.
[Frances Nwajei]: Sim, tenho que voltar amanhã para outro evento e tenho que dirigir um pouco, então tenho que pegar a estrada antes... Ok. Estou muito cansado. Obrigado, França. Agradeço a todos vocês. Vejo você novamente em breve. Muito obrigado Francisco. Tenha uma boa noite.
[Phyllis Morrison]: Obrigado por todo o seu trabalho.
[Andreottola]: Apenas uma última pergunta sobre o BIOS. Você quer que nós os enviemos para você?
[Milva McDonald]: Isso seria ótimo. Enviarei um e-mail para todo o grupo. Mas sim, pedirei a todos que enviem uma breve biografia. E então pedirei ao diretor de comunicação da cidade para publicá-los no site. Página da Internet. Então a página do Facebook está lá. Eu sei que Maury o encontrou porque ele é o único seguidor. Peguei uma foto grátis da Prefeitura. Não há fotos. Não há nada. Deve ser usado apenas para anúncios e afins. Talvez educação. Na verdade, não é que não possamos discutir questões sobre isso. Mas acho que se houver, se todos procurarem no Facebook e começarem a segui-lo. Se alguém quiser ser administrador. fale comigo e Vamos pensar que temos que começar a fazer com que as pessoas o sigam, quer dizer, porque poderíamos anunciar, podemos divulgar nossos eventos lá, podemos divulgar nossas reuniões lá, etc. Bem, eu só queria deixar isso aí.
[Andreottola]: As pessoas podem postar comentários sobre isso ou não?
[Milva McDonald]: Você sabe, eu não sou muito bom com configurações. Os comentários não foram desabilitados, eles poderiam ser desabilitados, não estão desabilitados neste momento. Acho que o que não podemos fazer é realmente não podermos ter discussões. lá para que as pessoas possam fazer comentários, simplesmente não podemos responder, o que é bom, podemos responder a perguntas, perguntas básicas, você sabe, o administrador teria que revisar as perguntas, sim, sim, qual é o nome, qual é o nome do site, comitê de estudo da carta de Medford, exatamente o que você pensaria, então veja se consegue encontrá-lo. Podemos conversar mais sobre isso. Eu postei nesta reunião lá, mas sem culpa. Só existe Maury. Maury de alguma forma encontrou. Não sei como, porque não contei a ele. Podemos compartilhar conosco? Sim, sim. Sim, precisamos começar a conseguir seguidores. Quer dizer, poderia ter gráficos melhores. Mas eu não tinha fotos nem nada.
[Eunice Browne]: Talvez pense em ser administrador. Deixe-me pensar sobre isso, porque tenho outro grupo. Aproxima-se um período eleitoral que exige muito cuidado.
[Milva McDonald]: Ok, então quero oferecer a participação do público se algum membro do público quiser falar ou abordar qualquer um dos tópicos. Ouvimos um pouco, mas alguma coisa, alguma outra ideia, dúvida ou comentário do público?
[Phyllis Morrison]: Acho que minha única pergunta seria: Eu acho que do ponto de vista observacional, você sabe, isso dá muito trabalho. Você pode obter pouca resposta. E odeio dizer isso a este grupo porque dá muito trabalho, mas acho que quanto mais tempo e reflexão forem dedicados ao PRIA, realmente valerá a pena. E acredite, eu sei porque demorei anos para fazer um estudo nacional. E é por isso que estou compartilhando isso com você. Quanto mais específica for uma pergunta e menos opções houver para que um sentimento entre, é muito importante na parte quantitativa da pesquisa. É muito importante. Todos vocês sabem do que estão falando quando respondem à pesquisa. Você já sabe disso, você conhece as perguntas. O prefeito sabe disso, você sabe, mas você sabe, Essa seria minha única sugestão, seja o mais direto possível. Obrigado.
[Adam Hurtubise]: Sim. Preciso disso amanhã.
[Milva McDonald]: Bem. Portanto, nossa próxima reunião será no dia 6 de julho. Vou mandar a ata para as pessoas, mas temos uma pequena lista de ações, mas vou enviar a ata e vocês receberão uma agenda, etc. Alguém quer? Vá em frente, Eunice.
[Eunice Browne]: Sim. Jean e eu estamos trabalhando em um projeto que nos foi atribuído no mês passado. Ela está no comitê escolar. Estou fazendo vereador e prefeito, que é um grupo menor de pessoas, voltando e olhando os resultados eleitorais do passado, não sei, provavelmente 10, 12 eleições. Então, voltando ao início dos anos 2000, Hum, temos uma planilha com os nomes dos candidatos e depois de cada distrito e distrito e depois quantos. Hum, você sabe, votos que eles obtiveram e assim por diante. Hum, e então, hum, eu tive que, hum, alguns dos dados que remontam a 2017, mais antigos do que eu acho, não estavam mais no site da cidade. Costumava ser. E então quando ele. Fiz a transição do site para algo novo no início deste ano. Eu me perdi na confusão, então voltei para Melissa no escritório eleitoral e ela começou. Nos últimos dias, voltaremos e revisaremos isso e retrabalharemos isso. Então, espero. É um pouco complicado, mas podemos ter feito alguma coisa e então poderemos nos aprofundar na demografia um pouco mais tarde. Mas estamos trabalhando nisso.
[Milva McDonald]: Seria fantástico. Isso será de grande ajuda. Espero realizar essa deliberação sobre a questão distrital e questões de representação distrital em agosto. Então você tem tempo. Mas seria ótimo ter um relatório sobre o seu progresso na próxima reunião. Isso é ótimo.
[Phyllis Morrison]: OK. Filadélfia. Não sei qual dos cavalheiros mencionou as ofertas de Anthony, mas acho que são necessárias mais pessoas no comitê. Acho que isso deveria ser muito óbvio para todo este grupo. Quer dizer, não fazemos disso todo o nosso grupo, mas sim, até mesmo o grupo inteiro, eu realmente acho que você precisa de mais pessoas. Bem obrigado. Não sei por que, mas não posso fazer nada. Não consigo encerrar a reunião. Eu não posso fazer nada. Cada vez que tento sair, não consigo clicar nele. Então terei que esperar até você fechá-lo. Desculpe.
[Milva McDonald]: Bem. Hum, então estamos prontos para apresentar a moção para encerrar? Obrigado. Todos a favor. Tudo bem. Te vejo. Vejo todos vocês no dia 6 de julho.