[Nicole Morell]: ២៣-៣២០ គណៈកម្មាធិការទាំងមូល។ សេចក្តីជូនដំណឹង ស្តីពីការជួបប្រជុំនៅថ្ងៃអង្គារ ទី៦ ខែមិថុនា ឆ្នាំ២០២៣ វេលាម៉ោង៦ល្ងាច។ លេខា សូមទូរស័ព្ទមក។
[Adam Hurtubise]: អនុប្រធានាធិបតី Bales សមាជិកសភា Caraviello និងសមាជិកសភា Collins ទាំងអស់បានចូលរួម។ លោក ទីប្រឹក្សា អវត្តមាន។ សមាជិកព្រឹទ្ធសភា Scarpelli មានវត្តមាន។ ទីប្រឹក្សា Zeng មានវត្តមាន។ ឥឡូវនេះឥឡូវនេះ
[Nicole Morell]: ហេ មានមនុស្ស៦នាក់ និងម្នាក់អវត្តមាន។ កិច្ចប្រជុំត្រូវបានប្រកាសបើក។ កិច្ចប្រជុំពេញរបស់ក្រុមប្រឹក្សា Metro នឹងធ្វើឡើងនៅថ្ងៃអង្គារ ទី 6 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2023 វេលាម៉ោង 6 ល្ងាច។ និងសាលាក្រុង Medford ដែលមានទីតាំងនៅជាន់ទី 2 នៃសាលាក្រុង Medford បានមើលតាមរយៈ Zoom ។ គោលបំណងនៃកិច្ចប្រជុំគឺដើម្បីពិភាក្សាអំពីថវិកាដែលបានស្នើឡើងរបស់ទីក្រុង Medford សម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធ 2024 (ឯកសារ 23-320)។ សំណើថវិការបស់នាយកដ្ឋានខាងក្រោមនឹងត្រូវបានបង្ហាញ។ ស្មៀនក្រុង Medford អគ្គិសនី បច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន ទំនាក់ទំនងសហគមន៍ និងកិច្ចការនីតិប្បញ្ញត្តិ។ ក្រុមប្រឹក្សាក្រុងបានអញ្ជើញប្រធានបុគ្គលិក Nina Nazarian ប្រធានផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុលោក Bob Dickinson និងថ្នាក់ដឹកនាំផ្នែកថវិការបស់នាយកដ្ឋានឱ្យចូលរួមកិច្ចប្រជុំនេះ។ សម្រាប់ព័ត៌មានបន្ថែម ជំនួយ និងការរៀបចំ សូមទាក់ទងស្មៀនក្រុង៖ ៧៨១-៣៩៣-២៤២៥។ ដោយក្តីគោរពពីប្រធានក្រុមប្រឹក្សាក្រុង Nicole Morell ។ យើងមានកំណែតែមួយគត់: យើង, ប៉ុន្តែនាយកថ្មីនឹងចូលរួមជាមួយយើងនៅយប់ថ្ងៃស្អែក។ នឹងមានសវនាការលើថវិកាបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាននៅយប់ស្អែក។ ខ្ញុំគិតថាយើងនឹងចាប់ផ្តើមជាមួយប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ នៅពេលដែលខ្ញុំជួបលោក Harrington សូមប្រាប់ខ្ញុំថាគេហទំព័រមួយណា។ បើឈ្នះខ្ញុំ អ្នកណាក៏ចូលបាន។ មើលទៅដូចជា 129 ។ ជាលទ្ធផល ថ្លៃសេវាចូលប្រើ PEG សម្រាប់ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសហគមន៍មានចំនួនសរុប $203,160 ថយចុះចំនួន $5,033 ឬ 2.42% បើប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំមុន។ យើងមានអ្នកគ្រប់គ្រងស្ថានីយ៍របស់យើងនៅទីនេះគឺ Kevin Harrington ប្រសិនបើគាត់ចង់នាំយើងឆ្លងកាត់ចំណុចថវិកាសំខាន់ៗមួយចំនួន នោះយើងនឹងបន្តសួរសំណួរ។
[Kevin Harrington]: បាទ រាត្រីសួស្តីអ្នកទាំងអស់គ្នា។ ខ្ញុំនឹងលោតចូលទៅក្នុងប្រធានបទនៃថវិកា។ ការផ្លាស់ប្តូរជាវិជ្ជមានដ៏ធំដែលខ្ញុំសប្បាយចិត្តនោះគឺថាយើងអាចប្រើប្រាស់បន្ទាត់ថវិកាឧបករណ៍មួយចំនួនពីឆ្នាំសារពើពន្ធមុន ហើយយើងអាចនាំយកខ្សែទាំងនេះមួយចំនួនទៅក្នុងអាងដើម្បីបង្កើតប្រាក់ក្រៅម៉ោង។ ដូចដែលអ្នកអាចឃើញប្រាក់ខែក្រៅម៉ោងបច្ចុប្បន្នគឺ $ 17,200 ។ នោះរាប់បញ្ចូលទាំង $1,000 ដែលជាមូលដ្ឋាននៃថវិកាដែលយើងនឹងព្យាយាមប្រើជាមូលនិធិសម្រាប់ចំណាយសម្រាប់សាលាក្រុង សភាក្រុមប្រឹក្សា ប្រសិនបើយើងមានបញ្ហា ហើយយើងត្រូវការអ្នកនៅកន្លែងធ្វើការប្រជុំ។ 16,200 គឺជាទីតាំងសហប្រតិបត្តិជាមួយវិទ្យាល័យបច្ចេកទេសវិជ្ជាជីវៈ Medford ។ ដូច្នេះយើងនឹងមានជំនាញផ្នែកបច្ចេកវិទ្យាទំនាក់ទំនង (ជាទូទៅមនុស្សចាស់ ឬថ្នាក់ក្រោមបច្ចុប្បន្ន) បំពេញមុខតំណែងនេះ។ ដោយសារដំណើរការសាលាមានសប្តាហ៍ A និងសប្តាហ៍ B នឹងមានមួយកន្លែង ប៉ុន្តែតាមបច្ចេកទេសមានសិស្សពីរនាក់ ព្រោះនឹងមានសិស្សម្នាក់នៅសប្តាហ៍ A និងសិស្សទីពីរនៅសប្តាហ៍ B ។ នេះគឺជាកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់យើងក្នុងការបង្កើតមុខតំណែងបន្ថែម ខណៈពេលដែលការយល់ដឹងអំពីឧបសគ្គថវិការបស់យើង ប៉ុន្តែបច្ចុប្បន្នយើងមិនមានសមត្ថភាពក្នុងការបង្កើតមុខតំណែងពេញម៉ោងនោះទេ។ យើងពិតជារំភើបជាខ្លាំងចំពោះវា។ នេះនឹងប្រព្រឹត្តទៅក្នុងអំឡុងឆ្នាំសិក្សារដូវស្លឹកឈើជ្រុះ។ ដូច្នេះយើងនឹងទទួលបានជំនួយជាច្រើននៅពេលដែលយើងមានចំនួនច្រើននៃការប្រជុំនិងព្រឹត្តិការណ៍ផ្សេងទៀតនិងដូច្នេះនៅលើ។ បន្ទាប់មកមានការផ្លាស់ប្តូរពាក់ព័ន្ធផ្សេងទៀត។ បច្ចុប្បន្ននេះយើងមានធាតុថ្មីចំនួន 11,000 ដែលរាយបញ្ជីជាជាវ និងបង់រំលោះ។ ជាទូទៅ វាត្រូវចំណាយប្រាក់ដែលយើងកំពុងចំណាយលើថ្លៃសេវាដដែលៗ កម្មវិធីជាវេទិកាសេវាកម្ម វេទិកា SaaS និងផ្តល់ឱ្យវានូវសមាសធាតុទម្ងន់ស្រាលរបស់វា ដើម្បីកុំឱ្យវាលាយឡំជាមួយកាមេរ៉ា ខ្សែភ្ជាប់ជាដើម ដើម្បីឲ្យរូបភាពច្បាស់លាស់អំពីកន្លែងដែលថវិការបស់យើងកំពុងត្រូវចំណាយ។ ដូច្នេះបាទ។ បន្ទាប់មកឧបករណ៍បំភ្លឺរបស់យើងនឹងមានទំហំតូចជាងបន្តិច។ វានឹងធ្លាក់ចុះដល់ 30,000 ដុល្លារនៅឆ្នាំក្រោយ។ យើងសង្ឃឹមថានឹងនៅតែអាចបំពេញតម្រូវការឧបករណ៍ដែលរំពឹងទុកសម្រាប់ឆ្នាំក្រោយ។ យើងសង្ឃឹមថានឹងដោះស្រាយគម្រោងដើមទុនជាច្រើននៅឆ្នាំក្រោយដែលនឹងមានចំនួនលើសពី $10,000 និងនៅក្នុងថវិការបស់យើង។ ដូច្នេះខ្ញុំប្រាកដណាស់ថាយើងនឹងអាចរក្សារបស់របរប្រចាំថ្ងៃបានជានិច្ច ជំនួសឧបករណ៍នៅពេលវាដល់អាយុជីវិតរបស់វា ត្រូវប្រាកដថាសម្ភារៈប្រើប្រាស់ដូចជាកាសែត និងកាត SD ត្រូវបានបំពេញ។ល។ ជាការប្រសើរណាស់ ជាក់ស្តែង យើងបានរាយបញ្ជីគំនួសពណ៌ និងចំណុចគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍មួយចំនួនពីឆ្នាំមុននៅលើគេហទំព័ររបស់យើង ប៉ុន្តែដោយដឹងថាអ្នកមានកិច្ចប្រជុំទៀងទាត់របស់អ្នកនៅម៉ោងប្រាំពីរ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំនឹងលើកយកប្រធានបទប្រាក់ ហើយទុកវាឱ្យបើកចំហសម្រាប់សំណួរ។
[Nicole Morell]: សូមអរគុណ សមាជិក តើអ្នកមានចម្ងល់ទេ? ទីប្រឹក្សា Scarpelli ។
[George Scarpelli]: សួស្តី Kevin ។ អរគុណច្រើនចំពោះអ្វីដែលអ្នកធ្វើ មិត្តរបស់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំដឹងថាវាហាក់ដូចជាយើងមានមុខតំណែងពេញម៉ោងពីរមែនទេ?
[Kevin Harrington]: វាជាការពិត។
[George Scarpelli]: តើនេះគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់អ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលយើងកំពុងព្យាយាមធ្វើនៅក្នុងសហគមន៍របស់យើងទេ?
[Kevin Harrington]: វាមានភាពស្មុគស្មាញបន្តិច។ ខ្ញុំគិតថាយើងអាចគ្រប់គ្រងអ្វីៗទាំងអស់ដែលបានពិចារណា។ ត្រឹមត្រូវ។ វាពិតជាមានពេលខ្លះដែលវាចាំបាច់ ហើយប្រសិនបើនរណាម្នាក់ចង់ចូលមកក្នុងស្ទូឌីយ៉ូ យើងព្យាយាមមិនបង្វែរនរណាម្នាក់ចេញ។ ប៉ុន្តែប្រហែលជាមានស្ថានភាពមួយដែលយើងមិនអាចអនុញ្ញាតឱ្យនរណាម្នាក់ចូលបាន ប្រសិនបើម្នាក់ក្នុងចំណោមពួកយើងត្រូវតែនៅទីនេះ ហើយម្នាក់ទៀតត្រូវគ្រប់គ្រងអ្វីផ្សេងទៀត។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាយើងអាចពេញចិត្តនឹងអ្វីដែលយើងមាន។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថា យើងអាចធ្វើបានច្រើន ពង្រីកស្ទូឌីយោឱ្យបានច្រើន បង្កើនចំនួនសមាជិកឱ្យបានច្រើន និងចែករំលែកការងារមួយចំនួន។
[George Scarpelli]: នេះជាសំណួរបន្ទាប់របស់ខ្ញុំ។ តើសមាជិកភាពមានលក្ខណៈដូចម្តេច? ខ្ញុំចង់និយាយថាតើយើងមានកម្មវិធីបន្ថែមទៀត? តើយើងនាំមនុស្សចូលក្នុងអគារបន្ថែមទៀតទេ?
[Kevin Harrington]: ជាការប្រសើរណាស់ កិច្ចការមួយដែលយើងកំពុងធ្វើនៅពេលនេះ គឺការអនុវត្តប្រព័ន្ធមួយ ដើម្បីអាចរាយការណ៍អំពីបញ្ហានេះ យើងមិនមានលេខដូចពេលនេះទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់និយាយ ជាពិសេសបើប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំមុន យើងមានសមាជិកបច្ចុប្បន្នកាន់តែច្រើនត្រឡប់មកវិញ ហើយយើងមានសមាជិកថ្មីមួយចំនួន។ មកឥឡូវនេះ។ មានច្រើនថ្ងៃដែលយើងមានមនុស្សម្នាក់ ឬពីរនាក់កែសម្រួលគម្រោងក្នុងពេលតែមួយ នោះអ្នកនឹងចូលមកថតក្នុងស្ទូឌីយោ។ យើងពិតជាបានឃើញការរីកចម្រើនចាប់តាំងពីខ្ញុំបានមកដល់ទីនេះក្នុងខែតុលា ឆ្នាំ 2021។ យើងគ្រាន់តែសង្ឃឹមថាវានឹងរីកចម្រើនបន្ថែមទៀត។ យើងចង់ឱ្យមនុស្សធ្វើការលើគម្រោងស្ទើរតែរាល់ថ្ងៃប្រសិនបើអាច។
[George Scarpelli]: ខ្ញុំបានរកឃើញថា យើងមានបន្ទាត់ពីរដែលប្រសព្វគ្នាទាំងស្រុង។ ការចំណាយធម្មតាហាក់ដូចជាត្រូវបានកាត់បន្ថយស្ទើរតែពាក់កណ្តាល។ បន្ទាប់មកអ្នកបាននិយាយថាក្រុមត្រូវបានកាត់ពាក់កណ្តាលផងដែរ។ តើអ្វីជាផលប៉ះពាល់?
[Kevin Harrington]: មែនហើយ តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ បាទ ក្រុមនេះគឺជាជោគជ័យដ៏អស្ចារ្យសម្រាប់ពួកយើង។ ខ្ញុំគិតថាអ្នកដឹងទេ ដោយផ្អែកលើការចំណាយរបស់ខ្ញុំនៅឆ្នាំក្រោយ យើងនឹងមិនអីទេ។ បញ្ហាធំគឺប្រសិនបើមានតម្រូវការថ្មី ប្រសិនបើមានបច្ចេកវិទ្យាដែលសំខាន់ចំពោះអ្វីដែលយើងមាន អ្នកដឹងទេថាយើងមិនមានអ្វីដែលហួសសម័យនោះទេ ប៉ុន្តែប្រសិនបើយើងមានអ្វីមួយ យើងនឹងមានបញ្ហាមហន្តរាយនៃមហាអំណាច។ យើងប្រហែលជាត្រូវធ្វើការជាមួយហិរញ្ញវត្ថុ ហើយនិយាយថា "ហេ យើងត្រូវបំពេញតម្រូវការនេះ"។ វាអាចលើសពីការបែងចែកមូលនិធិបច្ចុប្បន្នរបស់យើង។
[George Scarpelli]: ខ្ញុំគិតថា នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំចង់លើកឡើង។ ខ្ញុំគិតថាវាសំខាន់ មានគម្រោងបម្រុងទុកនៅក្នុងថវិការបស់អ្នក ព្រោះអ្នកដឹងក៏ដូចជាខ្ញុំធ្វើដែរ ប្រសិនបើមានអ្វីមួយកើតឡើងនៅក្នុងតំបន់របស់អ្នក ដំណើរការទិញទំនិញទាំងមូលនឹងគួរឱ្យភ័យខ្លាច ហើយអូ៎ បាទ វាពិតជាខូច។ ព័ត៌មានដែលទីក្រុងត្រូវការ។ ខ្ញុំនឹងប្រាប់អ្នកដោយស្មោះត្រង់។ ខ្ញុំចង់ឃើញថវិការឹងមាំជាងនេះ ក្នុងន័យថាអ្នកដឹងថាវាមានភាពច្នៃប្រឌិតជាង ហើយខ្ញុំមិនបាននិយាយថា ខ្ញុំគិតថាពេលរដ្ឋបាលធ្វើការជាមួយអ្នក គណៈកម្មាធិការនេះមកជាមួយ យើងនឹងមិនមានកាសែតនៅក្នុងទីក្រុងទៀតទេ។ នេះជារឿងសំខាន់បំផុតមួយដែលអ្នកចាស់ទុំយើងនិយាយយ៉ាងជាក់លាក់។ ខ្ញុំបាននិយាយជាមួយមនុស្សចាស់មួយចំនួនដែលមើលទូរទស្សន៍ខ្សែកាបសហគមន៍ គ្រប់គ្នាមើលវា។ ហើយអ្នកដឹងទេ វាសាមញ្ញដូចជាការព្យាយាមស្វែងរកអង្គការរៀងរាល់ថ្ងៃពុធ ដើម្បីផ្តល់សេចក្តីសង្ខេបខ្លីៗនៃព័ត៌មានប្រចាំសប្តាហ៍នៅ Medford ពីព្រោះពួកគេមិនមានអ្វីដូចនោះទេ។ ខ្ញុំនឹងស្នើឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រងស្វែងរក Kevin ហើយព្យាយាមធ្វើការជាមួយគាត់ ព្យាយាមគូសបន្ទាត់នៅលើខ្សាច់នៅទីនេះ ហើយអនុញ្ញាតឱ្យគាត់បង្កើតផែនការបន្ទាន់សម្រាប់ព្រឹត្តិការណ៍ផ្សេងៗ។ តម្រូវការបន្ទាន់ណាមួយ។ ហេតុផលតែមួយគត់ដែលខ្ញុំនិយាយនោះគឺដោយសារតែពេលវេលាគឺជាខ្លឹមសារ។ ខ្ញុំគិតថារឿងសំខាន់នៅក្នុងនាយកដ្ឋាននេះគឺថាប្រសិនបើមានអ្វីមួយបរាជ័យ ហើយយើងមិនមានវា យើងត្រូវទិញវា ដែលដូចដែលអ្នកបាននិយាយ វាធ្វើឱ្យយើងខ្វិននៅពេលវាមកដល់ការចូលប្រើប្រាស់សាធារណៈ និងខ្សែសហគមន៍។ ដូច្នេះខ្ញុំសង្ឃឹមថាយើងអាចសួរនេះជាសំណួរ Kevin អ្នកគ្រប់គ្រងគ្រាន់តែចង់មើលពីរបៀបដែលអ្វីៗដំណើរការ។ ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំមិនគិតថាវាជាលេខសំខាន់នោះទេ ប៉ុន្តែវាបង្ហាញថាអ្នកមានធានារ៉ាប់រង ព្រោះនៅពេលអ្នកមើលវា។ ការចំណាយដដែលៗធ្លាក់ចុះ 42% បន្ទាប់មកសម្ភារៈបរិក្ខាររបស់អ្នកធ្លាក់ចុះ 60% ហើយអ្នកនិយាយថាមិនអីទេ ពីព្រោះគ្មានអ្វីដែលលែងប្រើ ឬនឹងត្រូវប្រើប្រាស់ឥឡូវនេះ ប៉ុន្តែគ្មានអ្វីនៅក្នុងថវិកាដែលនិយាយថាប្រសិនបើអ្វីមួយលើសពីអ្វីដែលអ្នកទើបតែបាននិយាយ យើងនឹងទិញវា។ ដូចខ្ញុំបាននិយាយ ខ្ញុំមិនធ្វើការឲ្យទីក្រុងទេ ហើយមានរឿងច្រើនកើតឡើងក្នុងការិយាល័យរបស់ខ្ញុំ។ ដូច្នេះយើងត្រូវការជាងអគ្គិសនីអាងហែលទឹក។ យើងមានកិច្ចសន្យារដ្ឋដែលអាចអនុម័តបានភ្លាមៗព្រោះយើងបានឆ្លងកាត់ដំណើរការរួចហើយ។ ដូច្នេះយើងមាន យើងមានបន្ទាត់។ បើយើងមិនប្រើទេ វានឹងត្រឡប់ទៅក្រុងវិញ។ ទាំងអស់គឺល្អ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយមិនមានជួររង់ចាំទេ។ ប្រហែលជាអញ្ចឹង។ នេះអាចបណ្តាលឱ្យខូចខាតយ៉ាងច្រើនដល់អង្គការ។ ដូច្នេះខ្ញុំសង្ឃឹមថាយើងអាចរកឃើញផ្នែកតូចមួយនៃបញ្ហានេះ យ៉ាងហោចណាស់សម្រាប់ដំណោះស្រាយបន្ទាន់ខ្លះ។
[Kevin Harrington]: យល់។
[George Scarpelli]: សូមអរគុណ
[Nicole Morell]: Konseye Caraviello ។
[Richard Caraviello]: សូមអរគុណលោកប្រធាន។ តើបច្ចុប្បន្នអ្នកទទួលបានមូលនិធិដោយជំនួយ ARPA ឬជំនួយឥតសំណងទេ?
[Kevin Harrington]: យើងមានគម្រោងដែលផ្តល់មូលនិធិដោយ ARPA កំពុងដំណើរការ។ នេះជាការកែលម្អសាលាក្រុង។ តើថវិកាប៉ុន្មានត្រូវបានបែងចែកសម្រាប់ការនេះ?
[Richard Caraviello]: 50,000 ដូច្នេះ 50,000។ នៅពេលដែលលុយ ARPA អស់នៅឆ្នាំក្រោយ តើអ្នកនៅតែត្រូវការលុយទេ? តើយើងចង់ដើរទៅមុខទេ?
[Kevin Harrington]: ខ្ញុំចង់មានន័យថា វាគ្រាន់តែសម្រាប់គម្រោងនេះប៉ុណ្ណោះ។ នេះគ្រាន់តែជាការរស់ឡើងវិញទំហំនិងការផ្សព្វផ្សាយកម្មវិធីនេះតើខ្ញុំនិយាយបែបនេះ? ខ្ញុំបានបន្សល់ទុកពាក្យដូចជា ការប្រជុំកូនកាត់ ការប្រជុំពង្រីក។ ខ្ញុំមិនគិតថាខ្ញុំគិតទុកជាមុនអំពីតម្រូវការរបស់វាសម្រាប់គោលបំណងជាក់លាក់នេះទេ។ ខ្ញុំមិនដឹងថាតើខ្ញុំអាចបន្តជាមួយអ្នកបានទេ។ ខ្ញុំចង់និយាយថា តាមខ្ញុំបារម្ភ វាគ្រាន់តែសម្រាប់ជំនួយនេះ វាគ្រាន់តែសម្រាប់គម្រោងដំឡើងកំណែនេះប៉ុណ្ណោះ។ ដូច្នេះ តើនេះជាជំនួយតែមួយដងទេ? បាទ បាទ។
[Zac Bears]: សូមអរគុណ ពិតប្រាកដមែន។
[Nicole Morell]: អនុប្រធាន Bear ។
[Zac Bears]: សូមអរគុណលោកប្រធាន។ សួស្តី Kevin ។ តើពេលវេលាកំណត់លើបញ្ហានេះជាអ្វី?
[Kevin Harrington]: ការកំណត់ពេលវេលាគឺជាអ្វីដែលខ្ញុំសង្ឃឹមថានឹងសម្រេចបាន។ មានការផ្តល់ជូនជាច្រើនពីអ្នកផ្តល់សេវានៅរដូវក្តៅនេះហើយ អ្នកអាចវាយតម្លៃពួកគេ ហើយជ្រើសរើសមួយនៅពេលចាប់ផ្តើមវគ្គសិក្សារបស់អ្នក។ នេះគឺជាផែនការបច្ចុប្បន្ន។ ប្រសិនបើវាអាចលឿនជាងនេះមែន ប៉ុន្តែនោះជាគម្រោងរបស់ខ្ញុំឥឡូវនេះ។ ខ្ញុំនៅតែព្យាយាមប្រមូលឯកសារមួយចំនួន។ ព្យាយាមដេរនៅពេលត្រឹមត្រូវហើយអ្នកអាចសន្សំបានប្រាំបួន។ ប្រសិនបើខ្ញុំអាចផ្តល់ឱ្យអ្នក នោះជាអ្វីដែលយើងកំពុងធ្វើនៅពេលនេះ។ នេះគឺជាអ្វីដែលយើងចង់បាននៅក្នុងព័ត៌មានលម្អិតជាច្រើន។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាវាធ្វើឱ្យដំណើរការលឿនជាងមុន។ អ្នកដឹងទេ ប្រសិនបើពួកគេមានព័ត៌មានច្រើនតាមតែអាចធ្វើទៅបាន។
[Zac Bears]: តើមានឯកសារណាដែលអាចចូលប្រើបាននៅក្នុងបន្ទប់ប្រជុំ 201 និង 207 ដើម្បីងាយស្រួលប្រើក្នុងអំឡុងពេលប្រជុំកូនកាត់ឬ?
[Kevin Harrington]: មែនហើយតើអ្នកមានន័យថាតម្លៃដែលអាចទទួលយកបានសម្រាប់គម្រោង ARPA? ឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើយើងមានអនុសាសន៍តែមួយក្នុងចំណោម 30 តើយើងប្រើទាំង 20 ទេ?
[Zac Bears]: ឬសូម្បីតែអ្នកនឹងធ្វើវាក៏ដោយ ខ្ញុំសន្មត់ថាអ្នកនឹងជំនួសអេក្រង់ទាំងនោះ តើពួកគេអាចដំឡើងនៅក្នុងបន្ទប់ទាំងនោះបានទេ ដើម្បីឱ្យគណៈកម្មាធិការក្រុមប្រឹក្សា និងអនុគណៈកម្មការជួបគ្នានៅក្នុងបន្ទប់ទាំងនោះជំនួសឱ្យកន្លែងនោះ?
[Kevin Harrington]: បាទពិតជា។ ខ្ញុំចង់មានន័យថា អ្នកដឹងទេ វិធីរបស់ខ្ញុំ ជាពិសេសវិធីដែលខ្ញុំបានបង្កើតគម្រោងនេះ គឺផ្តោតសំខាន់លើការគិតអំពីលំហនេះ។ ពិចារណាថាគម្រោងនៃមាត្រដ្ឋាននេះទំនងជាត្រូវការធនធានសមរម្យ។ ប៉ុន្តែជាការពិត ដរាបណាអ្នកមានឧបករណ៍មុខងារដែលនៅតែដំណើរការ ហើយអាចដាក់នៅកន្លែងផ្សេងបាន នោះខ្ញុំសុខចិត្តយល់ព្រម។ លើសពីនេះទៀតនៅក្នុង 207 យើងមាន អ្វីដែលយើងមានពេលនេះគឺឧបករណ៍បំពងសំឡេង កាមេរ៉ាបណ្ដាញ និងអាដាប់ទ័រដែលអាចភ្ជាប់ USB-C ទៅនឹងកុំព្យូទ័រយួរដៃណាមួយ។ អ្វីដែលពិបាកនោះគឺដូចដែលអ្នកបានលើកឡើងថាមិនមានម៉ូនីទ័រឬកុំព្យូទ័រដែលឧទ្ទិស។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថា ពេលយើងមានវា វានឹងស្រួលលក់វាជាង។ ប្រសិនបើមាននរណាម្នាក់មករកខ្ញុំ ហើយនិយាយថាយើងចង់ប្រជុំនៅទីនោះ យើងអាចជួយពួកគេរៀបចំវាបាន។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកមិនមានម៉ូនីទ័រ ឬកុំព្យូទ័រជាក់លាក់ទេ វាមានភាពស្មុគស្មាញបន្តិច។ ខ្ញុំក៏គិតចង់និយាយជាមួយមនុស្សខ្លះដែរ។ មនុស្សមួយចំនួន ប្រសិនបើពួកគេទៅជួបផ្ទាល់ ក៏ចូលចិត្តនៅកន្លែងបែបនេះ ឬគណៈកម្មាធិការដឹកជញ្ជូន ដូចជាការប្រើប្រាស់ West Metro Community Center ព្រោះវាបើកចំហជាងជាដើម។ ប៉ុន្តែបាទ ខ្ញុំពិតជាបើកចំហចិត្ត និងរំភើបក្នុងការប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ការងារឡើងវិញនៅពេលណាដែលអាចធ្វើទៅបាន។ ប្រសិនបើវានៅតែអាចប្រើប្រាស់បាន នោះគ្មានហេតុផលដែលត្រូវបោះវាចោលនោះទេ។
[Zac Bears]: មិនអីទេ បាទ អស្ចារ្យ។ ខ្ញុំគិតថានេះនាំឱ្យមានសំណួរបន្ទាប់របស់ខ្ញុំ។ ព្រោះវាងាយស្រួលជាងក្នុងការមានម៉ូនីទ័រ និងកុំព្យូទ័រ ហើយមិនចាំបាច់មាននរណាម្នាក់នៅក្នុងការិយាល័យដែលមានកាលវិភាគមមាញឹករួចហើយ ព្យាយាមបំពេញតម្រូវការរបស់សហគមន៍ និងបុគ្គលិក អ្នកដឹងទេ ប្រសិនបើលេខាធិការ ឬសូម្បីតែលេខាធិការម្នាក់នៃក្រុមប្រឹក្សា និងគណៈកម្មការជាច្រើនរបស់ទីក្រុងអាចងាយស្រួល។ អ្នកគ្រាន់តែត្រូវដឹងពីរបៀបចាប់ផ្តើមពួកវា ហើយដឹងថានឹងមានកុំព្យូទ័រ និងម៉ូនីទ័រ។ ខ្ញុំមិនយល់ច្បាស់ពីផ្នែកនៃបន្ទាត់ពេលវេលាដែលអ្នកកំពុងនិយាយនោះទេ។ ផ្នែកមួយនៃការនេះគឺមានកន្លែងបន្ថែមទៀតក្នុងករណីដែលនរណាម្នាក់ត្រូវការចូលរួមកិច្ចប្រជុំសភាពាណិជ្ជកម្ម។ តើអ្នកអាចនិយាយឡើងវិញបានទេ?
[Kevin Harrington]: បាទពិតណាស់។ នេះជាមូលដ្ឋានដែលយើងកំពុងសាកល្បង។ សំណូមពរមួយដែលខ្ញុំបានធ្វើគឺច្បាស់ណាស់ថាយើងមាន Shane នៅទីនេះនៅយប់ថ្ងៃអង្គារ។ ជាធម្មតាយើងមានគណៈកម្មាធិការ និងកិច្ចប្រជុំទូទៅនៅថ្ងៃច័ន្ទ និងថ្ងៃពុធ។ នោះមានន័យថាខ្ញុំ ឬឆ្មាត្រូវតែនៅទីនេះ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំគិតថា អូ អ្នកដឹងទេ វាជារឿងអស្ចារ្យណាស់ ប្រសិនបើយើងមានសមត្ថភាពធ្វើបែបនោះ។ អ្នកដឹងទេ តើមានមូលនិធិមួយចំនួនដែលយើងអាចបង់បានទេ អ្នកដឹងទេ មនុស្សចូលចិត្ត អ្នកដឹង 50 ដុល្លារ ឬអ្វីមួយមែនទេ? អ្នកដឹងទេ យើងនឹងបង់ប្រាក់ DM ដើម្បីរ៉ាប់រងខ្លះៗនៃយប់សន្និសីទផ្សេងទៀត ហើយវានឹងជួយយើង។ ជាទូទៅ អ្នកដឹងទេ រឿងមួយដែលអាចកើតឡើងគឺដោយសារតែមានបុគ្គលិកតែពីរនាក់ ហើយម្នាក់ក្នុងចំណោមពួកគេកំពុងវិស្សមកាល ហើយម្នាក់ទៀតឈឺ យើងមានបញ្ហា តើអ្នកដឹងទេ? ដូច្នេះប្រសិនបើយើងមាន អ្នកដឹងទេ អ្នកដឹងទេថាមនុស្សមួយក្រុម យើងឆ្លងកាត់បណ្តាញដែលសមរម្យ ហើយត្រូវប្រាកដថាយើងទទួលបានពួកគេ។ ខ្ញុំចាប់ផ្តើមនិយាយជាមួយ HR ដើម្បីរកវិធីល្អបំផុតដើម្បីអនុវត្តវា។ ដូចដែលខ្ញុំបានរៀបរាប់ នោះជាអ្វីដែលយើងនឹងព្យាយាម ប៉ុន្តែគំនិតនេះគឺ: យើងនឹងទៅមនុស្សពីរបីនាក់ សុំឱ្យពួកគេបំពេញប្រសិនបើចាំបាច់ ហើយបន្ទាប់មកយើងនឹងមានក្រុមតូចមួយដែលយើងអាចទុកចិត្តបាន។ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំអាចហៅវាថា ប្រាក់បៀវត្សរ៍។ តាមពិតវាអាចមិនមែនជាប្រាក់ឧបត្ថម្ភនៅក្នុងច្បាប់ ឬក្នុងការអនុវត្តទេ ប៉ុន្តែនោះជាអ្វីដែលខ្ញុំឃើញ។
[Zac Bears]: ខ្ញុំឃើញ សំណួរចុងក្រោយ៖ តើអ្នកដឹងទេថាទីក្រុងនេះបង់ថ្លៃចូល PEG ប៉ុន្មានឆ្នាំនេះ?
[Kevin Harrington]: ឥឡូវនេះខ្ញុំមិនមានវាទេ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ខ្ញុំពិតជាអាចទាក់ទង Comcast និង Verizon ដើម្បីទទួលបានព័ត៌មាននេះសម្រាប់អ្នក។
[Zac Bears]: ប្រាកដ។ សូមអរគុណ Kevin ។ សូមគោរពលោកជំទាវប្រធាន តើយើងអាចបន្ថែមចលនាមួយនៅចុងបញ្ចប់នៃកិច្ចប្រជុំដែលស្នើសុំការចែករំលែកប្រាក់ចំណូលក្នុងស្រុកបានទេ? ខ្ញុំមិនប្រាកដថា Peggy នៅទីនោះទេ។
[Nicole Morell]: សូមអរគុណ តើក្រុមប្រឹក្សាមានសំណួរផ្សេងទៀតទេ?
[Adam Hurtubise]: តើអ្នកចង់បានវាជាផ្នែកមួយនៃរបាយការណ៍របស់គណៈកម្មាធិការ ឬរបាយការណ៍ពេញលេញទេ?
[Zac Bears]: អ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលយើងបានធ្វើសម្រាប់ការបញ្ជាទិញជាមុន។ ទាំងអស់គឺល្អ។
[Richard Caraviello]: វី។
[Nicole Morell]: សូមអរគុណ
[Richard Caraviello]: ប្រសិនបើយើងអាចផ្លាស់ប្តូរសំណួរមួយនៅលើក្តារឥឡូវនេះ តើពួកគេនៅឯណា តើពួកគេយកលុយពីណាមកចិញ្ចឹមជ្រូក? មិនអីទេ
[Nicole Morell]: តើអ្នកមានវាទេ? Kevin ខ្ញុំសុំទោសប្រសិនបើខ្ញុំខកខានកាលបរិច្ឆេទកំណត់ដើម្បីបញ្ចប់គម្រោងរួមបញ្ចូលគ្នានេះ។
[Kevin Harrington]: អូ វាបានបញ្ចប់ទាំងស្រុងហើយ។ ការស្មានគឺស្មុគ្រស្មាញជាង ប៉ុន្តែសម្រាប់ពេលនេះ អ្វីដែលខ្ញុំកំពុងគិតគឺព្យាយាមយកសម្រង់មួយ។ ទទួលបានការផ្តល់ជូននៅរដូវក្តៅនេះ ហើយបន្ទាប់មកជ្រើសរើសអ្នកដឹង ធ្វើតាមជាមួយនឹងការផ្តល់ជូននៅរដូវស្លឹកឈើជ្រុះ។ ហើយអ្នកដឹងទេ រឿងទាំងនេះជាច្រើន ជាក់ស្តែងអ្នកម៉ៅការបែបនេះអាចពឹងផ្អែកលើអ្វីដែលជាជួរ។ នៅពេលខ្ញុំនិយាយជាមួយ Lorena Escalero ដែលទទួលបន្ទុកអនុវត្ត ARPA ខ្ញុំបានដឹងថា ដរាបណាយើង៖ ការផ្តល់សេវាកម្ម និងការចាប់ផ្តើមគម្រោង ខ្ញុំគិតថាគាត់បាននិយាយស្រដៀងគ្នានៅថ្ងៃទី 24 ខែធ្នូ អ្នកដឹងទេ យើងនឹងល្អជាមួយនឹងចំនួនថវិកាតិចបំផុត អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំពិតជាចង់ធ្វើវាមុននោះ ប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេ យើងមានបំណងប្រាថ្នា និងក្តីសង្ឃឹមបន្តិច។ ប៉ុន្តែវានឹងក្លាយជាអ្វីដែលយើងអាចធ្វើឱ្យមានការរីកចម្រើនល្អនៅរដូវក្ដៅនេះ។ ខ្ញុំគិតថា ជាពិសេសជាមួយសិស្សរួម យើងនឹងចែករំលែកបន្ទុកខ្លះៗនៅក្នុងរដូវស្លឹកឈើជ្រុះ ហើយសង្ឃឹមថាវានឹងជួយឱ្យអ្វីៗដំណើរការទៅមុខផងដែរ។ នៅពេលនោះ។
[Nicole Morell]: ល្អឥតខ្ចោះ។ ល្អឥតខ្ចោះ។ Messi ។ តើសមាជិកមានសំណួរផ្សេងទៀតទេ? ខ្ញុំមិនដឹងណាមួយទេ។
[Kevin Harrington]: ទាំងអស់គឺល្អ។
[Nicole Morell]: អរគុណច្រើន។
[Kevin Harrington]: អរគុណច្រើន។
[Nicole Morell]: Ben ប្រសិនបើអ្នកមានអ្វីដែលត្រូវបន្ថែមទៅសម្រង់នេះ។
[Nina Nazarian]: សូមអរគុណ លោកជំទាវប្រធានាធិបតី ពីសំណួររបស់អ្នកទៅកាន់សមាជិកសភា Scarapelli អ្នកដឹងទេថា នឹងមានការផ្តល់មូលនិធិបន្ថែមទៀត ក្នុងករណីមានអ្វីមួយកើតឡើង អ្នកដឹងទេថា តាមទស្សនៈនោះ នៅក្នុង FY24 យើងនឹងអាចប្រើប្រាស់ ARPA បាន។ ដូច្នេះប្រសិនបើមានអ្វីកើតឡើង ហើយយើងត្រូវបែងចែកលុយ យើងប្រាកដជាអាចធ្វើវាបានក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធ ២០២៤។ ហើយជាការពិតណាស់អ្នកដឹង, មូលនិធិស្ថេរភាព ក្នុងករណីដ៏អាក្រក់បំផុត យើងអាចប្រើវិធីនេះ។ សង្ឃឹមថាយើងនឹងដោះស្រាយរឿងនេះត្រឹមថ្ងៃទី 30 ខែមិថុនា ហើយជាក់ស្តែងយើងក៏នឹងមានមូលនិធិស្ថេរភាពសម្រាប់ហេតុផលច្បាស់លាស់នៃតម្រូវការបន្ទាន់។ បាទ ក៏មានដែរ។ ម្យ៉ាងទៀត យើងប្រហែលជាព្យាយាមអស់ជាច្រើនឆ្នាំ ប្រហែលជាយូរជាងនេះទៀត មុនពេលដែលខ្ញុំសម្រេចចិត្តដកបញ្ហាដើមទុនចេញពីថវិកាមែនទេ? នោះហើយជាមូលហេតុដែលយើងមានបំណងចង់ឱ្យពួកគេបែកគ្នា។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលយើងរីករាយដែលពួកគេមិនត្រូវបានដាក់បញ្ចូលក្នុងថវិកាដូចសព្វថ្ងៃនេះ។ យើងបានពិភាក្សាអំពីរឿងនេះ។ ជាចុងក្រោយ រឿងតែមួយគត់ដែលខ្ញុំចង់និយាយគឺ ពិតណាស់ការិយាល័យលទ្ធកម្មរបស់យើងធ្វើការលើកិច្ចសន្យារបស់រដ្ឋាភិបាល។ ពួកគេអាចចូលទៅក្នុងប្រទេសនេះ។ បញ្ជីសម្រង់ពួកគេមានចំណេះដឹងច្រើនអំពីវា។ ហើយលើសពីនេះទៅទៀត ប្រសិនបើមានព្រឹត្តិការណ៍ដែលមិននឹកស្មានដល់នោះ ខ្ញុំមិននិយាយថានឹងមិនមានការពន្យារពេលទេ ព្រោះវាតែងតែមានការពន្យារពេលស្ទើរតែមិនអាចជៀសរួច។ ប៉ុន្តែក្រុមលទ្ធកម្មរបស់យើងដឹងច្បាស់អំពីរបៀបដាក់ពាក្យសុំការលើកលែងពីរដ្ឋតាមរយៈបណ្តាញសមស្រប។ សង្ឃឹមថានេះអាចជួយបាន។ សូមអរគុណ សូមអរគុណ
[Nicole Morell]: អរគុណច្រើន។
[Kevin Harrington]: សូមអរគុណ ខ្ញុំសង្ឃឹមថានឹងបានជួបអ្នកនៅពេលបញ្ចប់ការសិក្សានៅថ្ងៃស្អែក។
[Nicole Morell]: នាយកដ្ឋានផ្សេងទៀតរបស់យើងគឺ លេខាធិការដ្ឋានក្រុង កិច្ចការនីតិប្បញ្ញត្តិ និងអគ្គិសនី។ ខ្ញុំមិនបានឃើញលោក Randazzo នៅឯក្រុមហ៊ុនថាមពលទេ ដូច្នេះយើងអាចនិយាយជាមួយស្មៀនទីក្រុងនៅលើគេហទំព័រ A4 ។ ស្មៀនទីក្រុង សរុបការចំណាយ យើងមាន 384.156 ដុល្លារ កើនឡើង 19.638 ដុល្លារ ធៀបនឹងឆ្នាំមុន កើនឡើង 5.39% ។ លោកលេខាតើអាចនិយាយបានទេ?
[Adam Hurtubise]: ប្រាកដ។ សូមអរគុណលោកប្រធាន។ សូមអរគុណសមាជិក។ ខ្ញុំក៏ចង់អរគុណក្រុមរបស់ខ្ញុំផងដែរ។ ខ្ញុំសូមថ្លែងអំណរគុណចំពោះ Sylvia DiPlacido, Karen Fabiano, Janice DePace និង Anne Kelly ។ យើងមានក្រុមពេញលេញនៅក្នុងលេខាធិការដ្ឋាន។ ខ្ញុំមានក្រុមល្អបំផុតនៅលើក្រុមប្រឹក្សាក្រុង ហើយយើងធ្វើការបានល្អជាក្រុម។ មានការកែសម្រួលតិចតួចពីឆ្នាំមុន ប៉ុន្តែមិនមានការកែតម្រូវសំខាន់ចំពោះថវិកាឆ្នាំមុនទេ។
[Nicole Morell]: សូមអរគុណ តើក្រុមប្រឹក្សាភិបាលមានបញ្ហាអ្វី?
[George Scarpelli]: លោកជំទាវអស់ការចង់ដឹងចង់ឃើញ តើថវិកាចំនួន ៥០.០០០ រៀល ដែលយើងស្នើសុំពីឯកឧត្តមរដ្ឋមន្ត្រីនឹងត្រូវអនុម័តជាច្បាប់ហើយនៅក្នុងទីស្តីការគណៈរដ្ឋមន្ត្រីដែរឬទេ?
[Adam Hurtubise]: ខ្ញុំគិតថា នោះជាច្បាប់សមាជិកសភា។
[Nicole Morell]: មិនអីទេ អរគុណ។ មានសំណួរផ្សេងទៀត?
[Zac Bears]: សូមអរគុណលោកប្រធាន។ លោកបុគ្គលិក ប្រសិនបើអ្នកចង់និយាយអំពីគោលដៅណាមួយសម្រាប់ FY24 នោះពិតជាល្អណាស់។ ប្រាកដ។
[Adam Hurtubise]: ជាការប្រសើរណាស់ នៅចំណុចខ្លះ យើងសង្ឃឹមថានឹងផ្លាស់ទីប្រតិបត្តិការទាំងនេះមួយចំនួននៅលើអ៊ីនធឺណិត។ ជាការប្រសើរណាស់ ប្រតិបត្តិការតែមួយគត់ដែលយើងមាននៅពេលនេះ ដែលសំខាន់លើអ៊ីនធឺណិតទាំងស្រុងគឺការផ្តល់អាជ្ញាប័ណ្ណឆ្កែ។ បាទ/ចាស នេះអាចធ្វើដោយផ្ទាល់ ឬតាមអ៊ីនធឺណិត។ ជាការប្រសើរណាស់ ទីក្រុងមួយចំនួនផ្សេងទៀតបានផ្លាស់ប្តូរសំបុត្រកំណើត មរណភាព និងសំបុត្រអាពាហ៍ពិពាហ៍តាមអ៊ីនធឺណិត ដូច្នេះប្រព័ន្ធរបស់យើងឥឡូវហួសសម័យបន្តិចហើយ។ អ្នកដាក់ពាក្យសុំសំបុត្រកំណើត។ ពួកគេអាចចូលមក និងបញ្ជាដោយផ្ទាល់ ឬតាមរយៈសេវាប្រៃសណីយ៍សហរដ្ឋអាមេរិក ដោយមានបិទត្រា ស្រោមសំបុត្រដែលមានអាសយដ្ឋានដោយខ្លួនឯង។ ប្រសិនបើមានជម្រើសកាតឥណទាន ឬឥណពន្ធ មនុស្សអាចបញ្ជាទិញតាមរយៈអ៊ីមែល និងធ្វើប្រតិបត្តិការដោយសុវត្ថិភាពតាមវិធីនោះ។ វាអាចជួយដំណើរការអ្វីៗបានលឿនបន្តិចនៅថ្ងៃដដែលដែលវាមកតាមសំបុត្រ ប៉ុន្តែប្រសិនបើយើងអាចធ្វើប្រតិបត្តិការមួយចំនួនតាមអ៊ីនធឺណិត ដំណើរការរបស់យើងអាចនឹងលឿនជាងបន្តិច។ យើងក៏នឹងពិនិត្យមើលការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពកម្មវិធីអាជ្ញាប័ណ្ណអាពាហ៍ពិពាហ៍ ដែលខ្ញុំជឿថាជាផ្នែកដំបូងនៃកម្មវិធីដែលខ្ញុំធ្លាប់បានទិញនៅពេលគាត់ក្លាយជាស្មៀនក្រុងក្នុងឆ្នាំ 1998 ។ កម្មវិធីនេះមានភាពច្របូកច្របល់បន្តិច។ នាយកដ្ឋានព័ត៌មានវិទ្យានៅតែធ្វើការលើបញ្ហា ដូច្នេះយើងនឹងព្យាយាមធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពវា ដែលនឹងធ្វើឱ្យការងាររបស់ក្រុមកាន់តែងាយស្រួលផងដែរ។ នេះទាក់ទងនឹងផ្នែកនីតិបញ្ញត្តិ ប៉ុន្តែដូចដែលអ្នកបានដឹងហើយថា អនុប្រធាន Bales យើងនឹងផ្លាស់ប្តូរទៅកាន់កម្មវិធីនីតិបញ្ញត្តិថ្មី។ កម្មវិធីនេះមិនត្រឹមតែធ្វើឱ្យមានភាពងាយស្រួលក្នុងការតាមដានការប្រជុំគណៈកម្មាធិការ និងក្រុមប្រឹក្សាក្នុងពេលជាក់ស្តែងប៉ុណ្ណោះទេ វាក៏ធ្វើឱ្យបុគ្គលិកងាយស្រួលកំណត់របៀបវារៈរបស់ក្រុមប្រឹក្សា និងសម្រាប់អតិថិជន អ្នកទស្សនា និងអ្នកបោះឆ្នោតក្នុងការចុះឈ្មោះ និងចូលរួមផងដែរ។ ផ្ញើបញ្ជីចែកចាយតាមអ៊ីមែល ដើម្បីកំណត់ពេលបោះបង់ចោល និងព័ត៌មានផ្សេងទៀត។
[Nicole Morell]: សូមអរគុណ
[George Scarpelli]: ខ្ញុំមានសំណួរមួយទៀត។ រឿងមួយដែលកើតឡើងនៅក្នុងសំណួរមួយចំនួនគឺ អ៊ុំ អ្នកដឹងទេ សំណួរអំពីឆ្កែលូន អេម បាទ តើវាដំណើរការយ៉ាងដូចម្តេច? តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីទទួលបានលេខម្ចាស់ឆ្កែដែលមានអាជ្ញាប័ណ្ណរបស់យើង?
[Adam Hurtubise]: ខ្ញុំត្រូវស្វែងរកព័ត៌មាននេះសម្រាប់អ្នក។ សរុបមក ខ្ញុំគិតថាយើងបញ្ជាទិញប្រហែល 500 ក្នុងមួយឆ្នាំ។ ទាបជាងច្រើន។ ខ្ញុំគិតថា ខ្ញុំគិតថាយើងគួរតែមានប្រហែល អាស្រ័យលើអ្នកផ្តល់សេវា ពីព្រោះយើងរួមបញ្ចូលអ្នកផ្តល់សេវាផ្សេងគ្នាជាមួយចំនួនប្រជាជនរបស់យើង យើងគួរតែមានសត្វឆ្កែប្រហែល 5,000 ក្បាលនៅក្នុងទីក្រុង ត្រឹមត្រូវ ជាធម្មតាយើងមានអាជ្ញាប័ណ្ណពី 400 ទៅ 700 ក្បាល។ ខ្ញុំពិតជាត្រូវពិនិត្យវា ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាវាជាធម្មតានៅទីនោះ។
[George Scarpelli]: ខ្ញុំគិតថាវាសំខាន់ព្រោះយើងកំពុងព្យាយាមរកមើលផែនការប្រភេទខ្លះ។ អាដាម អ្នក និងក្រុមរបស់អ្នកធ្វើបានល្អណាស់ ខ្ញុំមិនដឹងថាតើអ្នកមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីធ្វើរឿងនេះទេ ប៉ុន្តែតើអ្នកយល់យ៉ាងណាដែរ នៅពេលអ្នកនិយាយអំពីចំនួនសត្វឆ្កែ ឬសត្វឆ្កែដែលគ្មានខ្សែនៅក្នុងសហគមន៍របស់យើងសព្វថ្ងៃនេះ។ វានិយាយច្រើននៅពេលដែលអ្នកមានទិន្នន័យពិតប្រាកដ ហើយខ្ញុំគិតថាវាសំខាន់ ប្រសិនបើខ្ញុំមានន័យថាតម្លៃនៃអាជ្ញាប័ណ្ណឆ្កែឥឡូវនេះគឺ $15 ប្រសិនបើឆ្កែមិនត្រូវបាន spay ឬ neutered វាមានតម្លៃ $10 ដូច្នេះវានឹងមិនបង្កភាពចលាចលនៅក្នុងផ្ទះនោះទេ ប៉ុន្តែវាជាអ្វីដែលអ្នកដឹង ខ្ញុំគិតថាយើងត្រូវធ្វើ។ យើងត្រូវធ្វើការងារឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើងក្នុងការដាក់ពាក្យសុំអាជ្ញាប័ណ្ណឆ្កែ ដើម្បីដឹងនៅពេលដែលយើងកំពុងនិយាយអំពីកន្លែងបើកចំហ នៅពេលដែលយើងកំពុងនិយាយអំពីសួនឆ្កែ នៅពេលដែលយើងកំពុងនិយាយអំពីការទទួលបានមូលនិធិ ឬទទួលបានជំនួយដែលអាចធ្វើទៅបាន ហើយបង្ហាញលេខទាំងនោះ។ ដោយសារតែខ្ញុំគិតថាយើងមានបញ្ហាធ្ងន់ធ្ងរដែលឧទ្យានមួយចំនួនមានច្បាប់ច្បាស់លាស់អំពីសត្វឆ្កែបិទខ្សែ ជឿខ្ញុំខ្ញុំ អ្នកឃើញទេ ខ្ញុំជាម្ចាស់ឆ្កែដែលស្រលាញ់ Gabby តូចរបស់ខ្ញុំ ហើយនាងចង់ដោះខ្សែ ប៉ុន្តែវាពិបាកក្នុងការធ្វើវា លុះត្រាតែនាងនៅសួនឆ្កែ។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថារឿងទាំងអស់នេះមានតួនាទី។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថា នោះប្រហែលជាអ្វីដែលខ្ញុំចង់ឃើញនៅឆ្នាំនេះ។ ខ្ញុំសូមកោតសរសើរ។ សូមអរគុណ
[Nicole Morell]: សូមអរគុណសម្រាប់ការក្លាយជាផ្នែកមួយនៃការនេះព្រោះយើងនៅលើផ្លូវពិសេសនេះ។ តើកម្មវិធីអនឡាញនេះអាចធ្វើអ្វីដើម្បីរំលឹកមនុស្ស? ព្រោះជារៀងរាល់ឆ្នាំខ្ញុំទិញអាជ្ញាប័ណ្ណហើយភ្លេចវាព្រោះខ្ញុំមិនអាចធ្វើអ្វីបានអំពីវា។
[Adam Hurtubise]: រំលឹកខ្ញុំឱ្យធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពអាជ្ញាប័ណ្ណរបស់ខ្ញុំ ដូច្នេះខ្ញុំអាចពិនិត្យមើលវាបាន។ ជាការប្រសើរណាស់ សំណួរមួយទៀតដែលអ្នកបានលើកឡើងគឺថា វាមិនត្រូវបានពិភាក្សាយ៉ាងទូលំទូលាយទេ ប៉ុន្តែបង្អួចការផ្តល់អាជ្ញាប័ណ្ណឆ្កែរបស់យើងគឺចាប់ពីខែមករាដល់ខែធ្នូ។ ដូច្នេះប្រសិនបើនរណាម្នាក់មកក្នុងខែសីហា ហើយទទួលបានអាជ្ញាប័ណ្ណឆ្កែ វគ្គបណ្តុះបណ្តាលសត្វឆ្កែនឹងមានសុពលភាពរហូតដល់ចុងខែធ្នូប៉ុណ្ណោះ។ ដូច្នេះ ក្នុងកម្រិតខ្លះ ខ្ញុំនឹងពិចារណាស្នើសុំការអនុញ្ញាតរយៈពេល 365 ថ្ងៃ ជំនួសឱ្យការអនុញ្ញាតប្រតិទិនខែមករាដល់ខែធ្នូ។
[Nicole Morell]: មិនអីទេ បាទ។ កាត់តាមការដេញវាច្រើនតែមិនគិតពីតម្លៃ។ នេះជាអ្វីដែលអ្នកបាននិយាយ ខ្ញុំត្រូវធ្វើម្តងទៀតក្នុងរយៈពេលបួនខែ ប៉ុន្តែអ្នកភ្លេច។
[Adam Hurtubise]: ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំជាបុគ្គលិកទីក្រុង មុនពេលដែលខ្ញុំដឹងថាសត្វឆ្កែត្រូវការអាជ្ញាប័ណ្ណ។ ខ្ញុំពិតជាសោកស្តាយណាស់។ មែនហើយ ខ្ញុំបានធ្វើវាភ្លាមៗនៅពេលដែលខ្ញុំក្លាយជាស្មៀនក្រុង ប៉ុន្តែមិនទាន់ដល់អាយុ 5 ឆ្នាំ ទើបខ្ញុំដឹងថាកូនឆ្កែនេះត្រូវការអាជ្ញាប័ណ្ណ។
[Nicole Morell]: មានសំណួរផ្សេងទៀតអំពីថវិកាឧទ្យានទីក្រុង? បើមិនដូច្នេះទេ សូមបើកទៅសភានៅទំព័រ 76 ។ ការចំណាយសរុបមានចំនួន $261,869 ថយចុះចំនួន $51,000 ឬ 16.31% ធៀបនឹងឆ្នាំមុន។ ដូច្នេះខ្ញុំយល់ថា អ្នកប្រឹក្សាថ្នាក់តំបន់មិនត្រូវបានរួមបញ្ចូលក្នុងការប៉ាន់ស្មាននេះទេ។ កែតម្រូវខ្ញុំប្រសិនបើខ្ញុំខុស ប្រធានបុគ្គលិក មានតែ $51,000 បន្ថែមទៅផ្នែកនីតិបញ្ញត្តិ ហើយនោះគឺជាសម្រាប់អ្នកប្រឹក្សាផ្នែកដែលមិនត្រូវបានរួមបញ្ចូលនៅក្នុងថវិកានេះ។ សូមអភ័យទោស យើងកំពុងធ្វើច្បាប់ឥឡូវនេះ។
[Nina Nazarian]: បាទ អរគុណលោកជំទាវប្រធាន។ មិនអីទេ ដូចដែលខ្ញុំទើបតែនិយាយ លុយ 50,000 យន់នេះមិនស្ថិតនៅក្នុងថវិកាទេ ប៉ុន្តែអភិបាលក្រុងមិនជំទាស់នឹងការដាក់បញ្ចូលទៅក្នុងថវិកានោះទេ។ គាត់គ្រាន់តែចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាថវិកាមិនត្រូវបានកាត់បន្ថយ។
[Nicole Morell]: សូមអរគុណ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាលុយគឺព្រោះខ្ញុំដឹងថាយើងមិនបានធ្វើអ្វីមួយ ចូលរួមក្នុងសេវាកម្មផ្សេងទៀត ឬលុបចោលសេវាកម្មដែលយើងបានបង់ក្នុងបន្ទប់ 201។ ដូច្នេះខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាវាមិនមែនជា 207, ខ្ញុំភ្លេច។ ដូច្នេះខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាខ្ញុំកំពុងមើលបរិមាណត្រឹមត្រូវ។ ទីប្រឹក្សា Scarpelli ។
[George Scarpelli]: ដូច្នេះបើយើងអាច អភិបាលក្រុងមិនទទួលទេ បើយើងសុំកាត់ ប៉ុន្តែសូមយោគយល់។
[Nina Nazarian]: ប្រធាន Morell និងតាមរយៈគាត់ សមាជិកសភា Scarpelli ខ្ញុំគិតថា យើងគ្រាន់តែចង់ធ្វើការជាមួយគ្នា។ ថវិកាឆ្នាំមុន ខ្ញុំទទួលបានវា សម្រាប់ខ្ញុំ ឬអ្នកផ្សេងទៀតនៅទីនេះ ខ្ញុំមិនចង់និយាយពីថវិកាឆ្នាំមុនទេ ប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេ យើងគ្រាន់តែចង់ធ្វើការជាមួយគ្នាប៉ុណ្ណឹង។
[George Scarpelli]: ខ្ញុំនឹងប្រាប់អ្នក សញ្ញាដំបូងនៃភាពជាដៃគូដែលនិយាយថាយើងនឹងមិនផ្តល់មូលនិធិដល់អ្វីមួយដែលពួកគេបានយល់ព្រមកាលពីឆ្នាំមុនមិនមែនជាការចាប់ផ្តើមដ៏ល្អនោះទេ។ សូមអរគុណ។
[Nina Nazarian]: IMHO ខ្ញុំមានន័យថា នោះហើយជារបៀបដែលវាដំណើរការកាលពីឆ្នាំមុន ការកាត់ដែលបានស្នើឡើងត្រូវបានធ្វើឡើងនៅនាទីចុងក្រោយ។ យើងកំពុងធ្វើការដើម្បីជៀសវាងបញ្ហានេះ។ យើងកំពុងព្យាយាមធ្វើការជាមួយគ្នា។ ប្រធាន Morel អ្នកដឹងជាសាធារណៈថា យើងគ្មានការជំទាស់នឹងរឿងនេះទេ។ យើងបាននិយាយរឿងនេះច្រើនដងហើយ។
[George Scarpelli]: អ៊ីចឹងនិយាយតាមត្រង់ បើអាចផ្ញើសារទៅរដ្ឋាភិបាលបាន បើថវិកានេះមិនធ្វើមុនយើងបោះឆ្នោត ខ្ញុំមិនបោះឆ្នោត ១០០% សម្រាប់ថវិកានេះទេ។ ដូច្នេះឥឡូវនេះវាគ្រាន់តែជាសារទៅរដ្ឋាភិបាលដែលសុំសំឡេងមួយក្នុងចំណោមប្រាំពីរ ដូច្នេះខ្ញុំប្រាកដជាមិនធ្វើបែបនោះទេព្រោះវាមិនដំណើរការ។ នេះមិនមែនជាមែកអូលីវទេ។ សម្រាប់ខ្ញុំ វាផ្ទុយស្រឡះ។ ដូច្នេះ, នេះគឺសម្រាប់កំណត់ត្រា។ សូមអរគុណ សូមអរគុណ
[Nicole Morell]: តើអ្នកមានសំណួរផ្សេងទៀតអំពីក្រុមប្រឹក្សានីតិបញ្ញត្តិទេ?
[Adam Knight]: ខ្ញុំចង់មានន័យថា នោះជាការផ្លាស់ប្តូរតែមួយគត់ សូមដាក់ពួកគេចូល លោកជំទាវប្រធាន។ អរគុណច្រើន។ ខ្ញុំសុំទោស ខ្ញុំនឹងញ៉ាំអាហារពេលល្ងាចជាមួយគ្រួសាររបស់ខ្ញុំ។ ហេ! ខ្ញុំគ្រាន់តែសង្ឃឹមថាអ្នកដឹងនៅនាទីចុងក្រោយអ្នកដឹងថាខែមិថុនាមករាថ្ងៃទី 30 ខែមិថុនាការិយាល័យអភិបាលក្រុងបានចូលមកហើយនិយាយថាឥឡូវនេះយើងមាន $50,000 ។ នេះជាអ្វីដែលយើងនឹងធ្វើដើម្បីទទួលបានការអនុម័តថវិកាដូចឆ្នាំមុន។ មិនមែនឆ្នាំនេះទេ។
[Nicole Morell]: សូមអរគុណ តើមានបញ្ហាផ្លូវច្បាប់ផ្សេងទៀតទេ? ខ្ញុំមិនលក់អ្វីទេ អ្វីដែលយើងនៅសល់គឺអគ្គិសនី។ ខ្ញុំមិនឃើញលោក Randazzo តាមអ៊ីនធឺណិតទេ។ ជាក់ស្តែង ខ្ញុំក៏មិនគិតដូច្នេះដែរ។ មនុស្សគ្រប់រូបគឺបែបនោះ។ តើអ្នកដឹងទេ?
[Adam Knight]: លោកជំទាវប្រធានទាក់ទងនឹងចម្ងល់នេះ ខ្ញុំសូមនិយាយដូច្នេះ។ ចាប់តាំងពីការតែងតាំងរបស់គាត់ទៅកាន់សម្ព័ន្ធនាយក លោក Randazzo អាចផ្តល់ឱ្យយើងនូវថវិកាដ៏គ្រប់គ្រាន់ និងអាចធ្វើទៅបាន។ អ្នកដឹងទេ ឥឡូវនេះមានការសន្សំសរុបចំនួនជិត 2 លានដុល្លារ តាមរយៈការជួសជុលថែទាំភ្លើង និងអំពូល LED retrofit ។ អ៊ីចឹងដឹងហើយថាលោក រ៉ាន់ ដាហ្សូ កំពុងបំភ្លឺរឿងរដ្ឋបាលនេះ។ ដូច្នេះវាល្អក្នុងការជួបនរណាម្នាក់។ ដឹកនាំនាយកដ្ឋានដោយបើកចំហ ជំនាញ និងតម្លាភាពរបស់លោក ម៉ែន ដូហ្សា។ ខ្ញុំសូមកោតសរសើរចំពោះការងាររបស់អ្នក។ នេះគឺជាបុរសដែលមកធ្វើការ។ ខ្ញុំគិតថារាល់ពេលដែលខ្ញុំឃើញគាត់ហាក់ដូចជាគាត់ទើបតែបានវះកាត់បែបណាមួយ។ ប៉ុន្តែគាត់តែងតែត្រៀមខ្លួនជាស្រេចដើម្បីធ្វើការ តែងតែត្រៀមខ្លួនដើម្បីទៅធ្វើការ ហើយសំខាន់បំផុតគឺតែងតែត្រៀមខ្លួនជាស្រេចដើម្បីជួយមនុស្ស ដែលមិនមែនតែងតែជាទម្លាប់នោះទេ។ លោកជំទាវប្រធាន ខ្ញុំសូមអរគុណចំពោះសេវាកម្មរបស់អ្នក ហើយខ្ញុំសង្ឃឹមថាអ្នកនឹងចូលរួមជាមួយពួកយើងក្នុងពេលឆាប់ៗនេះ។
[Nicole Morell]: សូមអរគុណទីប្រឹក្សា។ ដូច្នេះ បើគ្មាន Serenade ទេ យើងនឹងមិនមានអាផាតមិនឥឡូវនេះទេ។ វាត្រូវបានពន្យារពេលម្តងទៀតទៅល្ងាចបន្ទាប់ ដោយសារតែពួកគេមិនអាចទៅល្ងាចនោះ។
[George Scarpelli]: ដូច្នេះ លោកជំទាវប្រធាន សូមជម្រាបថា សុំទោសផង តែថ្ងៃស្អែកកូនស្រីនឹងបញ្ចប់ការសិក្សា ហើយយើងមានគ្រួសារគ្រប់ៗគ្នា។ ដូច្នេះខ្ញុំនឹងអបអរការបញ្ចប់ការសិក្សារបស់កូនស្រីខ្ញុំ។ បន្ទាប់មកខ្ញុំមិនគួរនៅទីនេះទេ។ ខ្ញុំដឹងថាលោក Randazzo តែងតែជាមនុស្សម្នាក់ដែលយើងអាចពឹងពាក់បាន ប៉ុន្តែសេវាកម្មផ្ទាល់ខ្លួនរបស់គាត់បានធ្លាក់ចុះដល់ជិត 50,000 ដុល្លារ។ ដូច្នេះវាជាការល្អប្រសិនបើនរណាម្នាក់អាចលើកបញ្ហានេះនៅថ្ងៃស្អែកពេលវាកើតឡើង។ ដូច្នេះសូមអរគុណលោកប្រធាន។ សូមអរគុណ
[Nicole Morell]: វាជាខែដ៏ស្មុគស្មាញសម្រាប់ការសរសេរកម្មវិធី។ ខ្ញុំសុំទោស
[George Scarpelli]: ទេ ខ្ញុំមិនបន្ទោសនរណាម្នាក់ទេ។ លោកជំទាវប្រធាន ខ្ញុំគិតថាអ្នកបានទទួលជោគជ័យ អ្នកមិនស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការរៀបចំកិច្ចប្រជុំរាប់មិនអស់។ ដូច្នេះខ្ញុំនឹងមិនធ្វើបែបនោះទេ នោះជាអ្វីដែលបានកើតឡើងនៅថ្ងៃនោះ។ ហើយអ្នកដឹងទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំ អ្នកដឹងទេ ប្រសិនបើយើងក្រឡេកមើលអ្វីដែលយើងធ្វើនៅទីនេះ គណៈកម្មាធិការនេះបានធ្វើការងារដ៏អស្ចារ្យ គណៈកម្មាធិការនេះបង្ហាញឡើង ហើយតើនៅទីនោះនៅពេលដែលអ្នកស្នើសុំវា។ សូមអរគុណ។
[Nicole Morell]: តើយើងចង់សម្រាកដើម្បីមើលថាតើយើងអាចពន្យារវាបានទេ?
[Adam Knight]: ខ្ញុំពេញចិត្តនឹងសំណួរមួយចំនួនដែលអ្នកបានសួរ ហើយមិនត្រូវការចម្លើយជាលាយលក្ខណ៍អក្សរទេ។
[Nicole Morell]: ល្អឥតខ្ចោះ។ បន្ទាប់មកធ្វើការឱ្យសមាជិកសភាដទៃទៀតទាំងអស់។
[Zac Bears]: បើខ្ញុំអាចនិយាយថា បើយើងនឹងធ្វើបែបនេះ នោះមិនអីទេជាមួយខ្ញុំ។ សំណួរទាំងពីររបស់ខ្ញុំគឺគ្រាន់តែជាសំណួរមួយប៉ុណ្ណោះ។ ពួកគេកំពុងបាត់បង់បុគ្គលិកពេញម៉ោង។ ដូច្នេះខ្ញុំចង់ដឹងថាតើគម្រោងនេះមានលក្ខណៈបែបណា និងត្រូវអនុវត្តវាដោយរបៀបណា។ 132,000 ដុល្លារសម្រាប់ការទិញរថយន្តមិនត្រូវបានរាប់បញ្ចូលក្នុងថវិកាសារពើពន្ធឆ្នាំ 2023 និងថវិកាសារពើពន្ធឆ្នាំ 2024 ទេ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ដឹងថាគាត់រកលុយបានប៉ុន្មាន? ខ្ញុំចង់ទៅដោយឡាន
[Nina Nazarian]: សូមអរគុណ សូមអរគុណ ខ្ញុំរីករាយក្នុងការនិយាយអំពីធាតុថវិកាមួយចំនួន ដើម្បីបញ្ជាក់។ ទីមួយគឺបុគ្គលិករបស់នាយកដ្ឋាន។ ពីមុនវាគ្រាន់តែលេចចេញជាលក្ខណៈសរីរាង្គនៅក្នុងថវិកាអគ្គិសនី ឥឡូវនេះវាលេចឡើងជាសរីរាង្គនៅក្នុងថវិកាឧស្សាហកម្មសំណង់។ ដូច្នេះវាគឺជាបណ្តាញអព្យាក្រឹត។ គ្មានការកែប្រែ គ្មានការកែប្រែ។ វាស្ថិតនៅក្នុងការិយាល័យតែមួយសម្រាប់គោលបំណង និងគោលបំណងទាំងអស់។
[Nicole Morell]: ហើយតួនាទីមិនផ្លាស់ប្តូរទេ?
[Nina Nazarian]: មិនមែនទេ។ ជាទូទៅ ខ្ញុំគិតថាការផ្លាស់ប្តូរដ៏សំខាន់តែមួយគត់គឺគាត់ធ្វើការដោយផ្ទាល់សម្រាប់ស្នងការសំណង់ ប៉ុន្តែគ្រប់គ្នាធ្វើការរួមគ្នា និងជួយផ្នែកអគ្គិសនី។
[Zac Bears]: តើនេះជាបញ្ហាសិទ្ធិជាចម្បងមែនទេ? សុំទោស តើនេះជាបញ្ហាសិទ្ធិជាចម្បងមែនទេ?
[Nina Nazarian]: អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំមិនដឹងការបែងចែកការងារពិតប្រាកដទេ ដូច្នេះខ្ញុំមិនអាចនិយាយអំពីរឿងនោះទេ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំយល់ថាការទទួលខុសត្រូវគឺដូចមុនហើយអ្នករាល់គ្នាធ្វើការជាមួយគ្នា។ ទាក់ទងនឹងបញ្ហាឡានដឹកទំនិញ ខ្ញុំពិតជាពេញចិត្តចំពោះការបំភ្លឺណាមួយពីលោក Steve Randazzo ដែលជាប្រធានផ្នែកខ្សែកាបរបស់យើង ប៉ុន្តែរថយន្តដឹកទំនិញដែលយើងទទួលបានគឺស្ថិតនៅក្នុងថវិការាជធានីកាលពីប៉ុន្មានឆ្នាំមុន ប៉ុន្តែត្រូវបានថយចុះដោយសារជំងឺរាតត្បាត និងការផលិត។ ការដឹកជញ្ជូននោះបានកើតឡើងពេលខ្លះក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធនេះ ខ្ញុំជឿថាអ្នកដឹងទេថា តាមបែបឡូជីខល វានាំឱ្យមានការចំណាយលើការថែទាំខ្ពស់។ ប៉ុន្តែជាថ្មីម្តងទៀត នេះនៅតែត្រូវការបញ្ជាក់ និងបញ្ជាក់បន្ថែម។ សូមអរគុណ ប្រាកដ។
[Nicole Morell]: តើខ្ញុំស្នើរសុំច្រានចោលទេ?
[Unidentified]: ស្នើឱ្យបញ្ចប់ការប្រជុំ។ ថ្ងៃច័ន្ទ។
[Nicole Morell]: សមាជិកសភា Scarapli បានផ្លាស់ប្តូរទៅពន្យារពេល ដែលត្រូវបានជ្រើសរើសដោយអនុប្រធានផ្នែកធុរកិច្ច។ លេខា សូមទូរស័ព្ទមក។
[Unidentified]: បាទ នេះជាបញ្ហា។ ត្រឹមត្រូវ។ ត្រឹមត្រូវ។ ត្រឹមត្រូវ។ ត្រឹមត្រូវ។