[SPEAKER_00]: لذا مرحبا بالجميع. اسمي كريج ألتشميدت. أنا المدير التنفيذي لـ 350 Action الجماهيري ، ويسعدني أن أتدخل كمضيف هنا ، حيث أقوم بتقديم ومقابلة Anna Callahan ، التي لديها إعلان لمستمعينا. آنا ، هل تريد مشاركة الأخبار الكبيرة مع الناس؟
[Anna Callahan]: بالتأكيد. أنا أرشح لممثل الدولة في منطقة ميدلسكس 34 ، والتي تعد جزءًا من Somerville و Part Medford.
[SPEAKER_00]: وهو أمر مثير للغاية. وكما تعلم ، وكما يمكن أن يتخيل الناس ، فأنا فخور جدًا ومتحمس لدعم آنا في هذا السباق. كما تعلمون ، من الواضح أن آنا ، كما تعلمون ، ترشحون للمكتب ، كما تعلمون ، يستغرق الأمر الكثير ، مثلما يكون التزامًا كبيرًا. إنها خطوة كبيرة. أنت تضع نفسك هناك حقًا ، كما تعلمون ، ليس للجميع. إذن ما الذي دفعك إلى أن ترغب في اتخاذ هذه الخطوة الكبيرة والترشح للمناصب؟
[Anna Callahan]: نعم ، هناك شيء قاله لي شخص أحترمه بشدة قبل بضع سنوات يدفع حقًا كل ما قمت به خلال السنوات القليلة الماضية. وتقول ، إذا كان لديهم المال ولدينا الناس ، لا يمكننا الفوز بالوعظ للجوقة. لذلك بالنسبة لي ، يدفعني إلى المنزل هذه النقطة التي لن نمر بها صفقة جديدة خضراء دون حركة وراءها. ليس هنا في ماساتشوستس ، وليس على المستوى الوطني. لن نمرر الرعاية الطبية للجميع دون حركة وراءها. لن نحصل على أي من الأشياء التي نريدها ونحتاجها ونستحقها ، بما في ذلك إنقاذ كوكبنا وأنواعنا حرفيًا من الانقراض. لن نحصل على هذه الأشياء. ما لم نقدم المزيد من الناس ، مثل الكثير من الناس ، إلى العملية السياسية. لذا فقد قضيت السنوات الأربع الماضية في تدريب الناس على نوع من النموذج المختلفة للتنظيم السياسي الذي ينتخب من التقدمي في مجالس المدينة أثناء بناء حركة على الأرض لدعم هؤلاء الأشخاص. وخلصت للتو إلى أن الوقت قد حان بالنسبة لي للتدخل والقيام بالمرشحين من ذلك.
[SPEAKER_00]: هل يمكن أن تخبرنا المزيد عن هذا النموذج وما هو الدافع ، أعتقد أنك تتحدث عن الدافع ، ولكن كيف يتم تنظيمه وكيف يكون فعالًا؟
[Anna Callahan]: نعم ، لذلك يختلف النموذج تمامًا عما يفعله معظم الناس في جميع أنحاء البلاد حاليًا. وحصلنا على هذا ، لذلك بدأت هذه المنظمة قبل أربع سنوات ، قبل ثلاث سنوات ونصف ، ودعاها The Uncluptibles. وهذا ما كنا نفعله. لقد تم تدريب الأشخاص في جميع أنحاء البلاد في هذا النموذج. لذا فإن الفرق بين النموذجين هو ، إليك النموذج القديم ، وربما يكون نوعًا ما مألوفًا. تحصل على مجموعة من الناس معًا ، أنت تنتظر حتى يعلن المرشحون أنهم يركضون. اخترت أقل واحد من المرشحين. ثم تفعل كل ما في وسعك لانتخاب هذا الشخص ، حيث يحدث معظم التدريب في هذا البلد. التدريب موجود حول انتخاب الناس ، سواء كانوا رائعين أو جيدين أو متواضعين. ثم الخطوة الأخيرة هي بعد انتخاب هذا الشخص ويبدأون في فعل شيء لا تحبه ، تغضب ، وابدأ من جديد في الأعلى. إنه في الواقع نموذج فعال للغاية. لا يؤدي إلى نوع من التغيير الدائم. لقد عدنا دائمًا في البداية مرة أخرى في محاولة لانتخاب واحد أكثر تقدمية. يتضمن النموذج الجديد تجميع تحالف يأتي بمنصة واحدة ثم يدير قوائم من المرشحين. وهؤلاء المرشحون نأمل أن يكونوا أشخاصًا يختارون أنفسهم. عندما يختار الناس ذاتيًا ، من المرجح أن يكونوا أكثر ثراءً ، وأرجح أن يكونوا أبيضين ، وأكثر عرضة للذكور. ولكن عندما تكون من خلال تحالفك ، أنت ، والائتلاف كله ، كما تعلمون ، الكثير من الناس من الطبقة العاملة ، والمهمشات المهمشة ، والضعف. وعندما تعمل من خلال هذا التحالف لإحضار الناس ، إلى نوع من تدريب الناس على أن يكونوا مرشحين ، لتشجيع الناس على أن يكونوا مرشحين ربما لم يفكروا في أن يكونوا مرشحًا ، فإنك تحصل على تنوع أفضل بكثير من المرشحين الذين من المرجح أن يحافظوا على تلك العلاقات. وبعد ذلك بمجرد تشغيل ألواح المرشحين على منصة واحدة ، بمجرد انتخابهم ، يكون هذا الجزء مختلفًا حقًا. يتحدث الجميع عن محاسبة الممثلين ، وهي علاقة معادية. لكن الطريقة التي يعمل بها هذا النموذج ، هناك علاقة عمل حميمة بين التحالف والمسؤول المنتخب ، حيث يكون هذا الائتلاف شاركًا حقًا. لذا ، فإنهم يساعدون في معرفة ما هو موجود على جدول الأعمال ، أو ما قد يكون مفقودًا في اجتماعات مجلس المدينة ، أو جدول أعمال الدولة لتلك الدورة. لوضع استراتيجيات معًا حول كيفية إقرار السياسة ، والمشاركة في بعض الأحيان في كتابة السياسة ، والعمل معًا حقًا وإخراج القاعدة الشعبية لتمرير هذه السياسة.
[SPEAKER_00]: نعم ، إنه نموذج مثير حقًا. كيف اكتشفت ذلك أو أنشأت ذلك أو ما الذي أدى إلى ذلك؟
[Anna Callahan]: لم أقم بإنشائها. لذلك كان لدي ثروة كبيرة للعمل مع Gail McLaughlin ، الذي كان عمدة ريتشموند ، كاليفورنيا. وفي ريتشموند ، كانت مدينة ريتشموند مملوكة لشيفرون منذ 100 عام ، لدرجة أن شيفرون كان لديها بالفعل مكتب داخل قاعة المدينة. وسوف يدفعون كل سياسي واحد. وعن طريق الدفع ، يتبرعون بحملتهم. لذلك في أوائل العقد الأول من القرن العشرين ، شكل بعض الناس التحالف الأثرياء والتقدمية وقاموا بهذا النموذج بأكمله وعلى مدار سبع أو ثماني سنوات ، كان لديهم أغلبية في مجلس المدينة بالإضافة إلى العمدة ومرووا معظم مجموعة لا تصدق من السياسات. أقروا أول فاتورة مراقبة الإيجار في ولاية كاليفورنيا منذ 30 عامًا. لقد قللوا من معدل القتل من ثاني أعلى معدل للقتل في البلاد. قاموا بتخفيضه بنسبة 75 ٪. حصلوا على 100 مليون دولار من الضرائب الجديدة من شيفرون. أعني ، يمكن أن أستمر. هناك مثل بعض الأشياء المذهلة والمدهشة التي هم تواصل القيام بذلك ، أليس كذلك؟ ما زالوا في السلطة. لذلك هذا لا يتغير. ما زالوا هناك. لديهم ائتلاف قوي. وهكذا حصلت على العمل معهم. عملت أيضًا مع جين ماكاليفي ، وهي مثل هذه القوة. إنها واحدة من أنجح منظمي النقابات في السنوات الأربعين أو الخمسين الماضية. إنها تحصل على مشاركة بنسبة 95 ٪ في النقابات التي تنظم فيها ، وهذا ليس لأن الجميع هناك مؤيد للاتحاد. ذلك لأنها تقوم بالعمل الشاق حقًا لإقناع الناس بالانضمام إلى النضال. وقد فعلت ذلك آلاف المرات. لقد أتقنت هذا ، كما تعلمون ، نوع المحادثة المقنعة ، هذه العلاقة الطويلة حيث في النهاية ، ينضم هؤلاء الأشخاص إلى الصراع. ولذا حصلت على دمج أفكارها. إنها هي التي قالت ، إذا كان لديهم المال ولدينا الناس ، فلن نفوز أبدًا بالوعظ للجوقة. لذلك أثبتت حقًا أن نفسها مئات المرات وحصلت ، كما تعلمون ، على النقابات التي تعمل معها ، احصل على انتصارات مذهلة.
[SPEAKER_00]: مذهل. أخبرنا ، لماذا تحتاج ولاية ماساتشوستس وولاية ماساتشوستس على وجه التحديد إلى هذا النوع من النماذج؟
[Anna Callahan]: أوه ، نعم. لذا فإن الأشخاص الذين استمعوا إلى هذا البودكاست سيسمعون هذا عدة مرات. في ماساتشوستس ، هناك مجموعة من القواعد والحوافز المالية والثقافة التي تضع كل القوة في أيدي المتحدث. كما تعلمون ، تتحدث AOC عن نائب قبضة الضغط التي تتعرض لها ، والضغط النفسي ، والضغط الاجتماعي ، والضغط السياسي ، وكل لحظة من كل يوم لتتوافق ، وهذا النوع من الضغط موجود في منزل الدولة أيضًا. على وجه التحديد ، أحد الأشياء التي نحاول تغييرها أولاً هو الشفافية ، ولا توجد طريقة لك أو لأي شخص لمعرفة كيفية تصويت مندوب الولاية. كل شيء تم سرا. وهكذا معظم الفواتير ، قرار ما إذا كان مشروع القانون سيتحرك للأمام أم لا يتم القيام به من قبل مجموعة صغيرة جدًا من الأشخاص في صفقة خلفية ، وهو غير ديمقراطي تمامًا.
[SPEAKER_00]: كما تعلمون ، كما تتحدث فقط ، كما تعلمون ، AOC والضغوط التي تتوافق ، من الواضح ، كما تعلمون ، أعتقد أن معظم الأشخاص الذين يبحثون عن مناصب عامة يفعلون ذلك بنوايا صادقة وحقوق تريد الدخول ومساعدة الناس وإحداث تغيير في العالم ، وكما تعلمون ، يكونون قادة مجتمعين مسؤولين ومساءلين. فلماذا ، هل تشعر أن لدينا هذا ، هذا الإحساس ، من ، كما تعلمون ، الكثير من السياسات التي تظهر أنها تريد تقديمها حقًا ، للمصالح الخاصة والأعضاء الأثرياء في مجتمعنا.
[Anna Callahan]: تمام. سأعطي القليل من إجابة طويلة هنا. أنا ذاهب إلى ، سأبدأ ، مع السياسة الوطنية ، فقط لتوضيح نقطة. لذلك كانت هناك دراسة أجراها بعض الباحثين في برينستون ، حيث استغرقوا حوالي 20 عامًا من مشاريع القوانين التي مرت من خلال الكونغرس ، كل مشروع قانون ، 20 عامًا من الكونغرس ، كل مشروع قانون دخل ، فشلت. ونظروا في الأساس ما إذا كان ما يشعر به الناس تجاه هذه الفواتير ، وكيف ، كما تعلمون ، فإن أفضل 10 ٪ من أصحاب الأجور شعروا بالفواتير ، وكيف شعر 90 ٪ من أصحاب الأجور بشأن هذه الفواتير. وكان خاتمة تلك الدراسة البحثية أنه كان حوالي 2000 فاتورة. لذا فإن استنتاج تلك الدراسة البحثية كان ذلك يتحكم أفضل 10 ٪ من أصحاب الأجور إلى حد كبير في الفواتير التي تفشل الفواتير ، وخاصة الفواتير التي تفشل. أي شيء لا يحبونه ، يمكنهم أن يفشلوا تمامًا. بنسبة 90 ٪ من أصحاب الأجور ، أعتقد أن اقتباسهم كان ، أن رغبات الأميركيين العاديين لها تأثير ضئيل ، بالقرب من الصفر ، تأثير ضئيل إحصائياً على السياسة العامة. لذلك هذا شيء يحب أن يأخذ بعض التوقف الخطير. أن الكونغرس لدينا يخدم الثروة ، الفترة. توقف كامل. وما يقوله الناس كثيرًا هو أنهم يتحدثون عن المال في السياسة. كل هذا المال في السياسة. ولا أعتقد أن الأمر كله في السياسة. أنا ، مثلك ، أعتقد أن معظم الناس يدخلون مكتبًا عامًا بحسن نية. والآن أريد أن أتحدث قليلاً عن ماهية الحياة للمسؤولين المنتخبين التقدميين بعد انتخابهم. وهذا من تجربتي في توفير هذه الدورات التدريبية للأشخاص في جميع أنحاء البلاد ، في أوكلاهوما ، في ، كما تعلمون ، الشمالية ، الوسطى ، وجنوب كاليفورنيا ، في ولاية بنسلفانيا ، في كانساس ، في رود آيلاند ، في ماساتشوستس. وأحيانًا يحضرون لرؤساء البلديات أو مستشارو المدينة ورش العمل. وهذه كلها ، التقدميون هم الذين يحضرون ورش العمل ، أليس كذلك؟ لأننا نعطي ورش العمل هذه من خلال مجموعة ثورة لدينا ، من خلال فصل DSA ، من خلال مجموعة غير قابلة للتجزئة ، من خلال PDA ، الديمقراطيين التقدميين في أمريكا. لذلك ، نجد دائمًا مجموعة مهتمة بجانب بناء التحالف منه. ثم المسؤولين المنتخبين الذين هم ودودون معهم في بعض الأحيان يحضرون. إذن هذا ما يحدث عندما يتم انتخاب تقدمية. لديهم فريق كامل من الناس. هذا إلى مجلس المدينة أو الولاية. لديهم فريق كامل من الأشخاص الذين يعملون لانتخابهم. ولديهم هذا الحفلة العظيمة في ليلة الانتخابات. والجميع سعداء حقا. ويعود جميع هؤلاء المتطوعين إلى المنزل وتتوقفوا تمامًا عن التفاعل مع هذا المسؤول المنتخب لمدة ستة أشهر وثمانية أشهر أو عام. يمين؟ انهم فقط ، ذهبوا. وفي الوقت نفسه ، يذهب المسؤول المنتخب إلى العمل. وبينما كانوا في العمل ، يتم الاتصال بهم وطلب منهم عقد اجتماعات مع المطورين وجماعات الضغط وغرفة التجارة والمديرين التنفيذيين نظرًا لأن الأمور تمر عبر مجلس المدينة أو من خلال دار الدولة ، فهناك كل أنواع الاستشاريين الذين يطورون ، كما تعلمون ، تقارير جميلة تحتوي على كل هذه الرسوم البيانية التي يتم بحثها جيدًا ، والتي تحتوي على الكثير من الصور. ومعظم هؤلاء ، من يدفع ثمن هؤلاء؟ الشركات تدفع ثمن هؤلاء ، أليس كذلك؟ شخص ما يجب أن يدفع ثمن تلك التقارير. هذا هو المكان الذي يحصل فيه هؤلاء المسؤولون المنتخبين على معلوماتهم. لأنه لا أحد آخر يقدم المعلومات لهم. وحتى ناخبيهم ، تحدثت إلى مندوب حكومي ، وهو في الواقع أحد البودكاست السابقون ، قال أحد ممثلي الولاية إنها إذا لم تخرج عن طريقها ، من بين 40،000 شخص ، فربما تسمع من نفس 100. الأشخاص الذين يشعرون أنه من امتيازهم الاتصال بممثل الدولة هم أشخاص بشكل عام في أفضل 20 ٪ من أصحاب الأجور. لذا ، حتى ناخبيك ، هذا جزء من الوظيفة ، هو أن عليك خدمة ناخبك. ولكن إذا لم تحاول التحكم في من تستمع إليه ، فستسمع حرفيًا فقط Pro Corporate ، Pro Wealthy ، أفضل 20 ٪ من الأشخاص ، 24 ساعة في اليوم. هذه هي طبيعة الوظيفة.
[SPEAKER_00]: وهكذا دعنا نومض إلى الأمام ، كما تعلمون ، ستة أشهر وتم انتخابك في منزل الولاية. بالنظر إلى أن هذه هي طبيعة الوظيفة. ماذا ، ماذا يمكنك أن تفعل للحماية من ذلك. كيف تدافع عن ذلك أن العقلية المعزولة التي تزحف.
[Anna Callahan]: نعم. لذلك جزء من النموذج. هي استراتيجية محددة للغاية ومتعمدة لضمان أن المسؤول المنتخب يسمع ليس فقط من نوع من قمم العشب ، مثل قيادة المنظمات التي تخدم أو أعضائها جزء من مجتمعات الطبقة العاملة ، ولكنك تستمع مباشرة إلى الأشخاص العاملين في الطبقة العاملة الضعيفة. وإليك كيف تسير الأمور. هذا ليس صعبًا للغاية ، لكنه يستغرق وقتًا طويلاً وعمل شاق وعليك القيام بذلك. تبدأ ، وأوصي بذلك مع الآخرين ، وليس بنفسك. لذلك نأمل مع منظمة تريد المشاركة لأنها الكثير من العمل ويمكنهم مساعدتك. الخطوة الأولى هي في الحقيقة قائمة الذين يمثلون الأشخاص الذين تم تمثيلهم ، ومهمشين ، ومتعرضين للضعف ، والذين يعيشون في مدينتك أو منطقتك. وربما سيشمل ذلك مثل 30 أو 40 التركيبة السكانية ، وأحيانًا متداخلة. مع تلك القائمة ، تبدأ بعد ذلك في إنشاء قائمة أخرى ، وهي من هم الأفراد أو المنظمات التي لديها إمكانية الوصول إلى هؤلاء الأشخاص؟ من هم الذين يثقون به هؤلاء الناس؟ من هم الذين يخدمون هؤلاء الأشخاص في بعض القدرات؟ ثم تبدأ في الحصول على واحد. وتلتقي مع هؤلاء الناس بهدف إنشاء جلسات الاستماع. لذلك دعنا نقول ، على سبيل المثال ، أنك تريد مقابلته ، كما تعلمون ، أن هناك مثل مجتمع هايتي في منطقتك. وقد فعلت بعضًا من شخص واحد ، ومن خلال التحدث إلى هؤلاء الأشخاص ، حددت أن هناك قائد الكنيسة معينًا يعرف الكثير من الناس. وأنت تقابلهم ، وهم متحمسون للغاية للفكرة. ثم يساعدونك في إعداد اجتماع يجلبونه إلى شعبهم. مع المترجمين إذا لزم الأمر ، كما تعلمون ، كل ما تحتاج إلى تحقيقه. ومن الناحية المثالية ، إنه في موقعهم ، لذلك يشعرون بالراحة ، وهو في جدولهم الزمني. لذلك إذا كان في الكنيسة ، فقد يكون الأمر مثل الخدمة مباشرة في الكنيسة. وهذا الاجتماع كله يستمع بنسبة 70 ٪. إذن الفكرة هي أنك تسأل الناس كيف تؤثر سياسة الدولة على حياتهم ، أليس كذلك؟ كم عدد الأشخاص في هذه الغرفة لم يذهب إلى الطبيب بسبب التكلفة. ثم تحصل على قصصهم ، قصصهم الشخصية. بعد ذلك ، لذلك أنت تفعل ذلك في كل مكان ، فأنت تستمر في القيام بذلك وأنت ، وهذا لا يتوقف أبدًا. يمكنك أن تكون في منصبه لمدة 20 عامًا. بصراحة ، هذا هو بالضبط ما يفعله بيرني وقد فعله دائمًا. أتذكر أنني قرأت ، لقد عرفت هذا نوعًا ما ، لكني أتذكر أنني قرأت في أحد كتبه وفي الصفحة 202 ، أحد كتبه ، كما يقول ، أوه ، إنه شهر مايو. وقد حصلت للتو على قاعة المدينة السادسة مع طلاب المدارس الثانوية فقط من العام. لذلك كان قد قام بالفعل 600 قاعة بلدية في ذلك العام ، أي أكثر من واحد في الشهر ، شمل فقط طلاب المدارس الثانوية. وأنت تعرف ، لقد انتهى أيضًا نصف دزينة من أجل كل شخص آخر ، كما تعلمون ، مجتمع تم تمثيله ناقصًا في منطقته ، أليس كذلك؟ في ولايته ، في مدينته ، مهما كان. لذلك ، هذه هي الطريقة التي تحافظ بها على هذه الروابط وتسمع قصص كيف تؤثر السياسة فعليًا على حياة الناس. وآخر شيء سأقوله هو أنه لا يتوقف عند هذا الحد لأن تلك القصص الشخصية ، كما هو الحال عندما تكون في الاجتماع ، أنت تشارك ، تحاول إشراك هؤلاء الأشخاص في العملية السياسية ، أليس كذلك؟ أنت تساعدهم على الفهم ، يمكنك تضييقها في سياسة معينة يريدون تغييرها ، ثم تساعدهم وتجعلهم يتم تنشيطهم في شيء يمكن أن يؤثروا عليه. ولكن بعد ذلك ، تكون القصص الشخصية فعالة بشكل لا يصدق لتحفيز الآخرين على العمل. لذلك تلك القصص الشخصية ، يمكنك استخدامها بإذن لمساعدة أي شخص آخر قد شاركت فيه. الجميع من مثل كل المنظمات الناشطة الأكثر نشاطًا سياسيًا إلى كل هذه المنظمات ، كما تعلمون ، مجموعات أكثر تعرضًا للخدمة التي تقابلها. عندما يسمعون تلك القصة الشخصية ، سيكونون متحمسين للتصرف في قضية ربما ليست قضيتهم. هذا هو النموذج.
[SPEAKER_00]: عارضة أزياء جميلة ونعم أعتقد أن سياستنا ستخدم بشكل جيد للغاية إذا كان هناك الكثير من الناس يتبنون ذلك أو إذا كان لدينا المزيد من الأشخاص الذين احتضنت ذلك مثلك في منصبك. لذا ، نعم ، فماذا تعتقد أنه مهم للمستمعين لفهمه عن ترشيحك ، حول هذا السباق؟
[Anna Callahan]: بالتأكيد. بناء الحركة هو السبب في أنني أركض. أعتقد أنه يمكننا فعل الكثير ، وليس فقط داخل المنطقة ، كما تعلمون ، لقد وصفته للتو. لذلك ، كما تعلمون ، سيكون القيام بكل هذا العمل في المنطقة أمرًا مهمًا. لكنني أعتقد مع تلك الروابط مع الأشخاص في المنطقة ، كما أنك تواصل مع أشخاص في المناطق الأخرى. أنا أركض أيضًا ، أقصد ، كما تعلم ، قلت ، سيكون من الرائع أن يفعل المزيد من السياسيين هذا. وهذا هو الغرض الكامل من الفتاة وما قضيت حياتي في القيام به خلال السنوات الأربع الماضية. لذلك أعتزم حقًا المساعدة في إحضار هذا النموذج إلى المسؤولين المنتخبين الآخرين. إنه حقًا لمصلحتهم الفضلى ، لأنه إذا قمت بهذا النموذج جيدًا ، فأنت ستشغل أي شخص يريدونه ضدك. يمكن أن يصبوا ملايين الدولارات ضدك وسوف تفوز بإعادة انتخابه. لذا فإن هذه الأنواع ، مثل الهدف طويل الأجل المتمثل في القدرة على التمكن ، كمسؤول منتخب ، أعتقد أنني سأكون قادرًا على الحصول على الكلمة أكثر والحصول على مزيد من الاهتمام بالنموذج كمسؤول منتخب أكثر مما كنت عليه كشخص عادي. وبعد ذلك ، كما تعلمون ، فإن الشفافية تهم. تعني الثقافة في الدولة ، والقواعد في الدولة ، الحوافز المالية في الدولة أن ماساتشوستس لا يمكنها المضي قدمًا. لا يمكننا أن نكون قائدا. شعبنا ، الخليج الأساسيين ، على استعداد للقيادة. نحن على استعداد للقيادة. نريد أن نؤدي. على الأشياء البيئية ، يكون الجميع مستعدين حتى لإنفاق المزيد من المال حتى تتمكن ماساتشوستس ، كما تعلمون ، على عودة تغير المناخ حقًا. لكن لا يمكننا فعل ذلك بسبب الثقافة التي تحدث ، والقواعد ، والحوافز المالية ، وخاصة الخناق الذي يتمتع به المتحدث على السياسة التي تمر. لذلك سأفعل كل ما بوسعي للحصول على الديمقراطية في منزلنا.
[SPEAKER_00]: قطعاً. وإذا كان الناس مهتمين بمساعدتك في تحقيق ذلك ، لمساعدتك على الفوز بهذه الانتخابات ، فما هي أفضل طريقة للمساعدة؟
[Anna Callahan]: نعم ، شكرا على السؤال. Annacallahan.com هو موقع الويب للحملة. يتم تقدير التبرعات دائمًا خلال Covid. كل شيء يكلف أكثر. لا يمكننا فقط أن نطرق الأبواب. علينا أن ندفع ثمن الأدوات المصرفية عبر الهاتف ، والأدوات المصرفية النصية ، وكل ذلك. ونود أن يكون لدينا المزيد من المتطوعين. لذلك لدينا صفحة تطوعية على الموقع. يمكنك الاشتراك هناك أيضًا.
[Adam Hurtubise]: رائع.
[SPEAKER_00]: حسنًا ، آنا ، أشكرك مرة أخرى على قضاء الوقت للدردشة معنا اليوم. وشكراً جزيلاً لك على تصعيدك ووضع نفسك هناك وجلب هذا النموذج في جميع أنحاء البلاد وجلبه إلى ماساتشوستس وإلى هذه المقاطعة. لأنه من الواضح أن هذه أوقات حرجة. لا يمكن أن تكون المخاطر أعلى ، كما قلت. ونحن بحاجة إلى أشخاص طيبين حقًا يستمعون حقًا إلى الأشخاص المناسبين عندما يكونون في المكتب ويقدمون لنا. لذا شكرا لك مرة أخرى.
[Anna Callahan]: شكرًا لك. شكرا لفعله ، أه ، على إجراء المقابلة.
[Adam Hurtubise]: من دواعي سروري.
[Anna Callahan]: حسنًا. نراكم في المرة القادمة.
[Adam Hurtubise]: حتى المرة القادمة.