[Zac Bears]: A reunião do Conselho Municipal de Medford começa em 14 de julho de 2026. Senhor secretário, por favor faça a chamada.
[Rich Eliseo]: Vereador Callahan. Conselheiro Leming. Presente. Conselheiro Maloney. Presente. Conselheiro Scarpelli. Presente. Conselheiro Tseng. Presente. Vice-presidente Lázaro. Presente. E o presidente Pierce.
[Zac Bears]: Presente. Sete presentes, nenhum ausente. A reunião é declarada aberta. Por favor, levante-se para saudar a bandeira. Anúncios, reconhecimentos, comemorações, relatórios e atas. E faremos isso como temos feito, ou seja, teremos uma moção para aderir e aprovar. A ata da reunião de 23 de junho de 2026 foi entregue ao vice-presidente Lazzaro.
[Emily Lazzaro]: Infelizmente, tenho que apresentar uma moção para adiar essas buscas.
[Zac Bears]: Sobre a moção de apresentação da ata da reunião de 23 de junho apresentada pelo Vice-Presidente Lazzaro, apoiado pelo Conselheiro Callahan. Senhor secretário, por favor faça a chamada.
[Rich Eliseo]: Vereador Callahan. Conselheiro Leming.
[JOz8NJmqO-Y_SPEAKER_22]: Sim.
[Rich Eliseo]: Conselheiro. Sim. Conselho Scarpelli. Conselheiro Tseng. Sim. Vice-presidente Lázaro.
[Emily Lazzaro]: Sim.
[Rich Eliseo]: E o presidente Pierce.
[Zac Bears]: Sim. Sete. A afirmativa. Nenhum. O negativo. O movimento passa. A ata de uma reunião conjunta especial em 24 de junho foi entregue ao vereador Leming. Vereador Leming, como encontrou esses registros?
[Matt Leming]: Encontre-os em ordem. Mova para aprovar.
[Zac Bears]: E temos relatórios dos comitês 26-107 oferecidos pelo Comitê Geral do Presidente do Bears, 23 de junho de 2026. Tratava-se de discutir com o Medford Arts Council e o Arts Collaborative Medford, o financiamento das artes e o relacionamento com a cidade. Isso foi antes da nossa última reunião regular. Sobre a moção para aderir e aprovar a ata da reunião conjunta especial e o relatório do Comitê do Todo do Conselheiro Leming, apoiado pelo Conselheiro Tseng. Senhor secretário, por favor faça a chamada.
[Rich Eliseo]: Vereador Callahan. Vereador Levin? Sim. Conselheiro Millán? Sim. Vereador Scarpelli? Sim. Conselheiro Tseng? Sim. Vice-presidente Lázaro? Sim. E o Presidente Ursos?
[Zac Bears]: Sim. Sete respostas afirmativas e nenhuma resposta negativa, a moção é aprovada. Moções, Ordens e Resoluções 26127 oferecidas pelo Presidente Bears, Ordem para eleger Laurel Siegel como Escriturária Municipal a partir de 10 de agosto de 2026, enquanto a Câmara Municipal de Medford tem o dever e a exigência da Seção 2-7 do Capítulo 30 das Leis de 2025, a Carta da Cidade, citar, eleger um secretário municipal para mandato de até três anos. Agora, portanto, o Conselho Municipal de Medford determina que nomeemos Laurel Siegel como Escriturário Municipal da Cidade de Medford a partir de 10 de agosto de 2026 para um mandato que expira em 1º de agosto de 2029. Alguma discussão dos membros do conselho? Vice-presidente Lázaro.
[Emily Lazzaro]: Estou muito animado para passar para a próxima fase e dar as boas-vindas Laurel Siegel à nossa equipe e estou feliz por seguir em frente e muito animado.
[Zac Bears]: Excelente. Laurel está aqui esta noite. Laurel, se quiser dizer alguma coisa, seja bem-vinda ao pódio.
[Laurel Siegel]: Obrigado. Agradeço a confiança depositada em mim e estou ansioso para mergulhar e trabalhar com todos vocês.
[Zac Bears]: Obrigado Laurel. Eu só queria agradecer e estamos muito entusiasmados em trabalhar com você. E assim que terminarmos aqui esta noite, entrarei em contato com você e o secretário interino Alício para discutir os próximos passos e a transição para 10 de agosto de 2026.
[Laurel Siegel]: Parece ótimo.
[Zac Bears]: Excelente. Tudo bem. Alguma discussão adicional dos vereadores? Não vendo mãos ou qualquer outra pessoa na câmara, farei uma moção. Sobre a moção para aprovar a ordem do vereador Tseng, apoiada pelo vereador Callahan. Senhor secretário, por favor faça a chamada.
[Rich Eliseo]: Vereador Callahan? Sim. Vereador Leming?
[Zac Bears]: Sim.
[Rich Eliseo]: Conselheiro Malayne? Sim. Vereador Scapelli? Sim. Conselheiro Tseng? Sim. Vice-presidente Lázaro? E o presidente Pierce.
[Zac Bears]: Sim, 70 afirmativas. Nenhum dos pontos negativos. O movimento passa. Parabéns. Muito obrigado. Secretário Siegel. Essa será a primeira e última vez que cometerei o erro. Tudo bem. No documento a seguir, documento 26128, resolução para informar os residentes sobre as reuniões de redesenho do ônibus Medford MBTA em 21 e 30 de julho pelo Presidente do Conselho Bears e pelo Membro do Conselho Tseng. Que a Câmara Municipal decida que a MBTA realize reuniões importantes nos dias 21 e 30 de julho sobre propostas de redesenho da rede de ônibus. Participe e compartilhe com outras pessoas porque é uma oportunidade para salvar a Rota 94. As informações da reunião estão disponíveis abaixo. Existem links em nossa agenda online. Além disso, o período para comentários públicos termina em 5 de agosto de 2026. Envie seus comentários por email para Betterbusproject em mbta.com e envie seus comentários para Better Bus Project Team 45 High Street, Floor 5, Boston, Massachusetts 02110. Conselheiro Tseng.
[Justin Tseng]: Obrigado, Presidente Bears. Você leu a parte importante que temos reuniões em Medford nos dias 21 e 30 de julho. É muito importante para a nossa comunidade que as pessoas saibam, que as pessoas se apresentem. E espero que a administração divulgue essas reuniões aos residentes, especialmente em Hillside e West Medford. Há dois anos, ou há alguns anos, Poderiam ser mais de dois. Salvamos a rota de ônibus 80. Esta é a nossa chance de salvar a rota do ônibus 94, da qual muitas pessoas dependem para chegar ao trabalho. A MBTA está analisando três opções diferentes além do plano de status quo. Na verdade, é a opção B que salvaria a Rota 94 e prestaria um melhor serviço à cidade. Algumas das outras opções aumentando as frequências para algumas áreas da cidade, mas também removendo o serviço para outras. E eu realmente encorajaria todos os residentes a escreverem para a MBTA para enviar feedback ao projeto Betterbus em mbta.com. Encorajo os vereadores a escreverem cartas também.
[Zac Bears]: Obrigado Conselheiro Tseng. E a reunião de 21 de julho é virtual e 30 de julho é uma visitação pública presencial aqui na Prefeitura de Medford. Sobre a moção de aprovação do vereador Tseng, apoiada pelo vereador Callahan. Vereador Callahan.
[Anna Callahan]: Fiquei curioso se você mencionou que espera que a administração informe os residentes em áreas específicas. Queremos alterar isto para perguntar algo à administração sobre o uso de mensagens de texto, se houver algo em particular que gostaríamos de solicitar?
[Zac Bears]: Conselheiro Tseng.
[Justin Tseng]: Eu estaria aberto a isso. Fizemos muitos pedidos na nossa última resolução sobre esta questão, incluindo a realização de reuniões da MBTA aqui em Medford. Eu diria para entrar em contato ou solicitar que a administração municipal entre em contato com os residentes por todos os meios disponíveis, incluindo chamadas telefônicas, como ligações automáticas, mensagens de texto, e-mails e folhetos.
[Anna Callahan]: Eu apreciaria muito. Obrigado.
[Zac Bears]: Dado o momento das respostas que estamos recebendo da administração, sugiro também entrar em contato diretamente com a administração com essa solicitação. Você pode obter uma resposta mais rápida do que nossas resoluções e a resposta será atrasada. Tudo bem, por moção do vereador Tseng, apoiada pelo vereador Callahan e modificada pelo vereador Callahan para solicitar que a administração use todos os meios de comunicação para informar os residentes sobre essas reuniões. Alguma discussão adicional dos membros do conselho? Não vendo ninguém na câmera e sem mãos no Zoom, Sr. Secretário, faça a chamada.
[Rich Eliseo]: Vereador Callahan. Vereador Leming? Sim. Conselheiro Malayne? Sim. Vereador Scott Felly? Sim. Conselheiro Tseng? Sim. Vice-presidente Lázaro? Sim. E o Presidente Ursos?
[Zac Bears]: Sim. Com resposta afirmativa e nenhuma negativa, a moção é aprovada. 26129, oferecida pelo vereador Callahan, resolução para investigar a opção de pagamento automático para residentes que pagam contas municipais. Considerando que a cidade de Medford procura fornecer serviços de alta qualidade, convenientes e acessíveis aos seus residentes, muitos residentes preferem cada vez mais métodos de pagamento eletrónicos e opções de pagamento automatizado para obrigações recorrentes. E embora os programas de pagamento automático possam ajudar os residentes a evitar atrasos nos pagamentos, multas por atraso e encargos administrativos associados ao gerenciamento de contas em papel e datas de vencimento de pagamentos. E embora as opções de pagamento automático também possam proporcionar eficiências administrativas, melhorar o cumprimento dos pagamentos, aumentar a previsibilidade da cobrança de receitas e, potencialmente, proporcionar benefícios financeiros à cidade através do recebimento mais precoce ou mais consistente dos pagamentos. E embora muitos municípios de Massachusetts ofereçam aos residentes a capacidade de se inscreverem em pagamentos automáticos recorrentes de impostos, contas de serviços públicos e outros encargos municipais, o Conselho Municipal de Medford resolve agora que solicitemos que o prefeito, o diretor financeiro, o tesoureiro, o cobrador e outro pessoal apropriado avaliem e relatem a viabilidade de oferecer pagamento automático, uma opção de pagamento automático para contas municipais, incluindo, mas não limitado a, impostos imobiliários, impostos sobre propriedades pessoais e contas. água e esgoto. E será ainda resolvido que tal relatório inclua se os atuais sistemas de pagamento, fornecedores e infraestrutura financeira da cidade suportam pagamentos automáticos recorrentes diretamente de residentes, contas bancárias ou cartões de crédito, quaisquer barreiras legais, administrativas, tecnológicas, contratuais ou financeiras à implementação de tal programa, custos estimados de implementação e custos operacionais contínuos, e se a cidade poderia realizar investimentos adicionais ou receitas de juros fazendo pagamentos voluntariamente, para residentes que efetuem pagamentos voluntariamente antes das datas legais de vencimento e, em caso afirmativo, uma estimativa de tais receitas. Vereador Callahan.
[Anna Callahan]: Muito obrigado. Estou tentado a adiar isso. Então escrevi isso depois de ir várias vezes ao tesoureiro para pagar meus próprios impostos sobre a propriedade, perguntando a cada vez sobre as opções de pagamento automático, e sendo informado várias vezes que não era possível, que a cidade não pode fazer o pagamento automático. E claro, conversando com meu banco, mas depois também fui para a Prefeitura de Sistemas. Verifiquei o site onde o pagamento eletrônico pode ser feito. Fui para Sistemas da Prefeitura. Eu me registrei. Não descobri que houvesse nenhuma maneira de configurar pagamentos automáticos para a cidade de Medford porque, assim que selecionei Medford, esses itens de pagamento automático desapareceram. Mas a razão pela qual estou tentado a procrastinar é porque há um residente que jura que paga automaticamente através desse sistema. Então o que eu acho que gostaria de fazer é adiar isso por enquanto, mas vou, não vou, ainda não é uma moção porque quero saber se há algum outro comentário. Vou falar com o residente, vou falar com o pessoal porque potencialmente, se possível, o que realmente precisamos é solicitar que o pessoal seja retreinado porque os residentes não deveriam fazer isso. Perguntam-me sobre o pagamento automático e dizem-me que é impossível. Então posso acabar mudando o que esta resolução diz dependendo de um pouco de pesquisa adicional, mas quero ver o que outros vereadores têm a dizer antes de fazer uma moção.
[Zac Bears]: Alguma discussão adicional dos membros do conselho? Não vendo nenhum, você tem algum movimento?
[Anna Callahan]: Proponho apresentá-lo.
[Zac Bears]: Em relação à moção apresentada pelo Conselheiro Callahan, apoiada por? Apoiado pelo vice-presidente Lazzaro. Senhor secretário, por favor faça a chamada.
[Rich Eliseo]: Vereador Callahan? Sim. Vereador Leming? Sim. Conselheiro Malauulu? Sim. Vereador Scarpelli? Sim. Conselheiro Tseng?
[Justin Tseng]: Sim.
[Rich Eliseo]: Vice-presidente Lázaro? Sim. E o presidente Pierce?
[Zac Bears]: Sim. E se for afirmativo e não negativo, a moção é apresentada. 26063 oferecido pelo vereador Leming. Resolução para atualizar a portaria que cria a Comissão de Medford para Pessoas com Deficiência. Que a Câmara Municipal de Medford decida que atualizemos o decreto que estabelece a Comissão de Medford para Pessoas com Deficiência. Há texto de portaria em anexo. Reconhecerei o vereador Leming.
[Matt Leming]: Sim, obrigado a todos. Você poderia ver minha tela?
[Zac Bears]: Sim.
[Matt Leming]: Sim, tudo bem. Em primeiro lugar, muito obrigado à Comissão para Pessoas com Deficiência por todo o seu apoio e basicamente pela sua responsabilidade na elaboração desta portaria. Já tivemos uma reunião da Câmara Municipal onde tivemos uma visão básica de quais foram as atualizações desta portaria. Novamente, é o projeto deles, então sou apenas o canal para isso. Para uma visão geral de alto nível para quem está sintonizando pela primeira vez, atualizar esta portaria é essencialmente apenas elimina a linguagem excludente do projeto de lei anterior sobre uso de drogas. Moderniza a terminologia, eliminando termos como deficiência em favor de deficientes ou pessoas com deficiência e coisas assim. E esclarece e define positivamente o papel da comissão. Então, você sabe, isso elimina frases como, uh, como abordar as questões dos, dos deficientes, hum, apenas para, uh, e realmente tentar realmente reformular isso da parte de Sam, hum, de uma forma mais, hum,. o seu papel e o das pessoas com deficiência numa perspectiva mais positiva. Então são coisas assim. Obtivemos o rascunho atual da revisão legal da KP Law. E peço desculpas aos meus colegas por não incluir uma versão destacada e comentada disso na agenda. Acho que estamos lidando com alguns Eu diria algumas questões intermediárias, como algumas questões intermitentes, onde hoje insistem que a revisão legal é confidencial, privilegiada, e dizem que os vereadores não têm a capacidade de renunciar a isso. Mas vou repassar rapidamente aqui algumas das linhas vermelhas que marcam a diferença entre a minuta anterior da portaria que foi originalmente apresentada pela comissão e a versão que a KP Law passou. Obviamente a data deve ser atualizada aqui. Portanto, esta é a data de depósito original. Mas tudo parece bastante rotineiro. São apenas pequenas coisas, como mudar as preocupações da mídia. Existem alguns lugares onde a lei KP foi aprovada e alterada para ser consistente com a lei estadual. Por exemplo, há um comentário aqui que diz que a Lei Geral de Massas C40, Seção 8J, estabelece um mínimo de 5 e um máximo de 13 membros. Embora a versão original da portaria afirmasse que ela consistiria em nada menos que três. Então, aqui estão apenas alguns itens de limpeza que o tornam consistente com a lei estadual, com a qual concordo. Outro exemplo disso é dizer que você precisa atingir um mínimo, coisas como dizer que você precisa atingir um mínimo de 10 vezes por ano, em vez das seis propostas originalmente na portaria aqui, simplesmente porque essa é outra parte da lei estadual que foi apontada por KP. por Lei Feliz. E sim, apenas outras coisas básicas, básicas, como definir, como definir siglas e adicionar linguagem e adicionar linguagem aqui e ali. Portanto, minha recomendação pessoal para isso é que já discutimos essa portaria. E minha avaliação inicial disso é que muitas dessas mudanças são essencialmente uma espécie de due diligence básica. Não creio que haja quaisquer mudanças particularmente controversas aqui. Então eu recomendaria, faria uma moção para aprová-lo em primeira leitura. Eu não me sentiria confortável, embora não ache que as mudanças sejam tão controversas. Acenando para a terceira leitura só porque quero dar. O gabinete de Francisco e a comissão têm tempo para o analisarem eles próprios e de forma justa. Deixe-nos saber se alguma dessas pequenas mudanças é um pouco mais substancial do que inicialmente pensei. Mas não vejo isso agora, mas, novamente, pode ser o caso. Então é isso que eu tenho. Adoraria ouvir quaisquer comentários dos meus colegas, mas sim, a minha proposta agora é aprovar isto em primeira leitura.
[Zac Bears]: Obrigado. Algum comentário dos membros do conselho antes de nos dirigirmos ao público? Não vendo nenhum, obrigado vereador Leming e obrigado aos membros da comissão por trabalharem na atualização desta portaria. Eu realmente quero fazer isso pela nossa comunidade. Acho que é uma atualização muito boa e agradeço todo o empenho que foi colocado nela. Iremos abordar membros da comissão ou membros do público que desejam falar sobre este tema. Você pode subir ao pódio aqui na câmera ou levantar a mão no Zoom. Dê-me um segundo. Vejo que temos Nick do nosso escritório DEI. Nick, primeiro reconhecerei você como membro da equipe municipal.
[MCM00001753_SPEAKER_02]: Boa noite. Vereadores e a todos, muito obrigado pela oportunidade. eu só quero Obrigado por sua ajuda no trabalho para a aprovação desta portaria. Tanto o Gabinete do DEI como a Comissão estão muito entusiasmados por ver isto acontecer, por isso, muito obrigado e tenham uma excelente noite.
[Zac Bears]: Obrigado, Nick, e obrigado por todo o seu trabalho e o de Frances no apoio à comissão e aos nossos residentes com deficiência aqui em Medford. Há algum membro da comissão que gostaria de falar? Tudo bem. Olá António. Um pouco à sua direita. Perfeito.
[Anthony Andreottola]: Aqui vamos nós. Olá, Anthony Antriadola, 75 Lawrence Road, Medford. Gostaria de começar por agradecer ao vereador Leming por introduzir esta portaria revista e agradecer ao conselho municipal por nos permitir falar com pessoas com deficiência. Comissão para pessoas com deficiência trabalhar na atualização desta portaria. Acho que é muito importante que nós, como comunidade, atualizemos esta portaria e a coloquemos em vigor o mais rápido possível, só porque de todas as questões e modernização da nossa cidade e como a comissão pode ser melhor utilizada para trabalhar com a comunidade para garantir que as necessidades de acessibilidade e inclusão dos residentes sejam atendidas. abordado. Penso que é muito importante que a comissão seja usada para amplificar a voz da comunidade com deficiência nas mudanças que estão a acontecer na cidade, para que as coisas sejam feitas bem à primeira. E espero que este processo não demore muito e que no final chamando a atenção para a comissão que a comunidade nos usará para amplificar a sua voz e garantir que a comunidade com deficiência não só tenha um lugar à mesa, mas uma voz que possa ser ouvida e que possamos planear juntos o futuro da nossa cidade de uma forma que nos deixe orgulhosos de todos os membros da nossa comunidade. E agradeço seu tempo e seus esforços. Obrigado.
[Zac Bears]: Obrigado, Anthony, e obrigado ao comitê. Tudo bem. Há mais alguém que gostaria de falar sobre esta atualização da portaria? Não vendo nada, na moção do Conselheiro Leming para aprová-la em primeira leitura, apoiada por. Apoiado pelo vereador Callahan. Senhor secretário, por favor faça a chamada.
[Rich Eliseo]: Vereador Callahan. Conselheiro Leming.
[JOz8NJmqO-Y_SPEAKER_22]: Sim.
[Rich Eliseo]: Conselheiro Maloney. Vereador Scapelli? Sim. Conselheiro Tseng? Sim. Vice-presidente Lázaro? Sim. E o presidente Pierce?
[Zac Bears]: Sim. Sete votos afirmativos e nenhum negativo, a moção é aprovada. Obrigado a todos. Vice-presidente Lázaro.
[Emily Lazzaro]: Moção para deixar os papéis 26133, 26091 e 26106 fora de ordem.
[Zac Bears]: Sobre o pedido de suspensão das regras para colocar fora de serviço os documentos 26133, 26091 e 26106, apoiado pelo Conselheiro Tseng. Senhor secretário, por favor faça a chamada.
[Rich Eliseo]: Conselheiro Kelly? Sim. Vereador Leming? Sim. Conselheiro Malauulu? Sim. Vereador Scapelli? Sim. Conselheiro Tseng? Sim. Vice-presidente Lázaro? E o presidente Pierce.
[Zac Bears]: Sim. Sete afirmativas e nenhuma negativa. O movimento passa. 26133 protocolado pela prefeita Brianna Lingo, pedidos de apropriação de capital atual e fundo geral de estabilização. 9 de julho de 2026, pedidos de dotação de fundos de recapitalização e estabilização geral. Caros presidentes ursos e membros dos vereadores, respeitosamente solicito e recomendo que o seu honorável órgão aprove as dotações do fundo de estabilização de capital e o montante de $ 571.550 com zero centavos para os seguintes itens. Substituição do tanque de água quente Roberts para 250.000 painéis interativos de sala de aula, 180.000. abordar projetos de avaliação de condições de instalações escolares por US$ 75.000, substituições de desfibriladores escolares por US$ 25.000, estudo conceitual de construção e estimativa de custo de construção para o edifício Oak Grove em US$ 224.000. US$ 1.550 e substituição do servidor de gerenciamento por US$ 17.000. Dadas as alocações feitas em 23 de Junho, o saldo do fundo de estabilização de capital antes desta votação é de 13 milhões de dólares. Fundo Geral de Estabilização no valor de $35.000 e 0 centavos para uma busca de executivos para uma empresa de recrutamento final para contratar um novo chefe de polícia, o saldo do fundo geral de estabilização antes desta votação é de $6 milhões. Como o conselho sabe, não há dinheiro grátis disponível. Nesta altura do ano e quando este não é um item de capital, a única fonte restante aceitável seria a estabilização geral. Pequenas quantias deste fundo não afetarão a classificação dos títulos da cidade. Um representante do departamento escolar e das Escolas Públicas de Medford estará presente para os itens 1A a D. O Comissário da DPW, Tim McGovern, estará presente no tópico 1E. O Diretor de TI Rich Lane estará presente no 1F. E a Diretora de Recursos Humanos Lisa Crowley e o Chefe de Polícia Jack Buckley estarão presentes para o Item 2. Obrigado pela sua gentil atenção a esses assuntos. Respeitosamente apresentado Breanna Lungo-Koehn, prefeita. Tudo bem. Começaremos com os quatro elementos da escola. Vejo Ken Lord, diretor de operações da, As Escolas Públicas de Medford estão conosco. Ken, vou reconhecê-lo para falar sobre material escolar.
[Kenneth Lord]: Sim, obrigado, presidente. Estes são alguns itens que estavam no nosso orçamento operacional e que solicitamos que sejam transferidos para a estabilização de capital. Este foi um esforço para reduzir o orçamento geral da escola para atender às nossas necessidades orçamentárias. Trata-se de uma variedade de projetos de capital que precisamos de avançar o mais rapidamente possível.
[Zac Bears]: Ótimo, obrigado. Não vejo o Comissário McGivern aqui, então irei com o Diretor Lane, que estou vendo aqui ou que esteve aqui. Tudo bem, também não vejo, então irei com Lisa, Diretora Crowley. Diretor de Recursos Humanos Crowley, ative seu som. Ok, Olá Lisa, Olá, sinto muito, meu computador não queria funcionar. Obrigado. Temos o chefe Buckley? Está disponível? Achei que estaria lá, mas não consigo ver todos os nomes. Não é tão longe quanto posso dizer. Você quer esperar por ele e posso ir para Rich Lane ou hum?
[Lisa Crowley]: Posso responder a qualquer dúvida que você tiver. Se o patrão entrar, ele pode intervir.
[Zac Bears]: Claro. Isto é para uma empresa de busca de executivos e recrutamento para contratar um novo chefe de polícia. Você poderia nos contar um pouco mais sobre isso?
[Lisa Crowley]: Claro. Então, como talvez você não saiba, ou já saiba, nosso Chefe de Polícia Buckley se aposentará no final do ano. E para que possamos encontrar o candidato mais qualificado para substituí-lo, pedimos que você faça uma busca nacional com uma empresa de busca. Normalmente, esta é uma posição que tentaríamos preencher. Levará muito tempo, pelo menos quatro meses, para encontrar alguém. E não é algo que meu escritório possa resolver sozinho. No entanto, seremos o ponto de contacto e estaremos envolvidos em todas as fases do processo. Normalmente passamos por quatro ou cinco fases para uma posição como esta. o que faríamos e que acreditamos ser mais apropriado para a cidade de Medford. A gente faz algum tipo de anúncio ou quando eu falo nós, é mesmo a empresa que vai organizar tudo isso e depois. Desenvolva um folheto específico de Medford que seja enviado a todos os candidatos qualificados. Depois que a peça estiver concluída, levará algumas semanas. Faríamos alguma publicidade. Eles seriam responsáveis pelo recrutamento e divulgação dos candidatos. Eles também examinarão todos os candidatos, farão verificações de antecedentes e garantirão que eles tenham as qualificações que acreditamos serem necessárias para ser Chefe de Polícia da cidade de Medford. Eles eliminariam qualquer pessoa que se candidatasse e que não tivesse requisitos específicos, como talvez experiência no serviço público e elementos semelhantes. Além de todos os requisitos estaduais de que você precisa para ser Chefe de Polícia do Estado de Massachusetts, eles farão todas as triagens e testes de candidatos, farão toda a pré-seleção, coordenarão com os candidatos, se comunicarão com os vizinhos e emprego anterior e passar por esse processo de fundo. Depois de examinarem um certo número de candidatos que acreditamos, desejaríamos então estabelecer nossos próprios comitês de busca. Teríamos membros da administração. Pode haver membros de grupos diferentes. Isso seria algo que teríamos de discutir como grupo a nível administrativo e depois Trabalhe com esta empresa para garantir que alcançamos todos e estabelecemos esses subcomitês para que possam passar por um processo de verificação do que é importante para a cidade de Medford. Nesse ponto, quando chegarmos a alguns selecionados, eles farão uma verificação adicional de antecedentes para garantir que haja algo mais desde o início do processo até chegarem à etapa final. Você sabe, nada aconteceu entre eles. Eles farão a investigação final. E então faríamos com que eles trabalhassem com a prefeitura, trabalharíamos com a prefeitura e finalmente encontraríamos um candidato definitivo para ocupar o cargo. Portanto, é um processo extenso. Demora vários meses para fazer isso. E, novamente, abordamos empresas que fazem isso. Este é o seu trabalho. Eles encontram chefes de polícia, chefes de bombeiros. Eles trabalharam com cidades como Brockton, Gloucester, Somerville e Cambridge. Portanto, a maioria das cidades maiores do nosso tamanho seguiria esse caminho para contratar um novo chefe de polícia.
[Zac Bears]: Tudo bem. Obrigado, vereador. Temos perguntas dos vereadores. Conselheiro Tseng.
[Justin Tseng]: Obrigado, Diretor Crowley. Fiquei pensando, como vereadores, a gente trabalha muito com o delegado. em inúmeras políticas, no fornecimento, essencialmente sendo um elo de ligação entre os moradores e a polícia. Muitos residentes também nos contactam sobre questões de policiamento. Algumas são questões polêmicas, mas muitas delas simplesmente têm a ver com uma melhor compreensão de nossa comunidade e com a garantia de que o chefe de polícia também veja tudo o que estamos vendo. Eu estava curioso. Em que ponto do processo os vereadores poderão contribuir para a contratação do próximo delegado de polícia, se você pudesse responder a isso?
[Lisa Crowley]: Sim, essa é uma ótima pergunta. E, novamente, estamos apenas nos estágios iniciais, então não sei onde o processo de entrevista se encaixará no grande esquema das coisas. Mas acho que assim que contratarmos uma empresa e tivermos um contrato com essa empresa, vamos sentar com eles e com o gabinete do prefeito e propor Você sabe, depois que os grupos iniciais forem avaliados, quem estará em qual comitê e quem poderá participar? Ainda não tenho uma boa resposta para você porque ainda não chegamos lá. Mas tenho certeza de que essas serão discussões que teremos assim que soubermos quem fará a busca por nós. Só não sei em que parte do processo isso vai cair.
[Zac Bears]: Muito bem, Conselheiro Malauulu.
[Liz Mullane]: Obrigado, Diretor Crowley. Apenas uma pergunta rápida. Em termos de empresa de recrutamento de executivos, você já identificou algumas empresas que está considerando? Você pode nos explicar como é esse processo e o que você está procurando em termos dessa empresa de busca e recrutamento de executivos? Vejo que você já tem, obviamente, os 35.000, então parece que você pode ter uma ideia aproximada do que procura em termos de toda a gama de serviços que eles irão lhe fornecer.
[Lisa Crowley]: Claro, claro. Então trabalhamos e apresentamos uma proposta para quatro empresas diferentes que realmente fazem esse trabalho nessa área. O chefe tinha, Recebemos um nome de uma de nossas outras comunidades que eles usaram. Entramos em contato com Somerville e Newton para ver quem eles usavam e o que fizemos foi enviar-lhes uma solicitação de propostas e eles já o fizeram. Entrevistamos essas quatro; na verdade, entrevistamos três das quatro empresas. e agora estamos no ponto em que queremos tomar uma decisão sobre com quem queremos avançar. Queremos ter certeza de que, em primeiro lugar, eles conseguiram fazer a pesquisa em pouco tempo porque, embora cinco meses possam parecer muito tempo, na verdade não é. Às vezes leva mais tempo. Queremos ter certeza de que eles terão a capacidade de enfrentar Medford e que não estejam trabalhando com muitas outras comunidades neste momento. Precisamos ter certeza de que eles estão dentro do orçamento e queremos ter certeza de que eles entendem sobre o que é o método e o que o método precisa e o que Medford está procurando e eles tornarão possível alcançá-lo. Voltámos a analisar as diferentes comunidades com as quais estas três empresas trabalharam e agora só nos resta tomar a decisão.
[Liz Mullane]: Obrigado.
[Zac Bears]: Obrigado. Só quero terminar este documento e depois passaremos aos comentários públicos. Responderei mais perguntas ao Diretor Crowley na seção dois da proposta. Conselheiro Scarpelli.
[George Scarpelli]: Obrigado, Sr. Presidente. Só uma pergunta para o diretor. Ainda estamos aguardando a confirmação do estado para que esse posicionamento siga esse caminho? Disseram-me que a reta ainda não foi liberada.
[Lisa Crowley]: Então não quero falar negativamente porque não tenho 100% de certeza, mas tive a impressão de que isso já foi enviado ao estado e que é algo que está sendo revisto agora. Portanto, uma vez aprovado, poderemos avançar com esse processo. Mas acho que o gabinete do prefeito poderia estar mais bem preparado para responder a essa pergunta. Não quero falar mal disso.
[George Scarpelli]: Portanto, Senhor Presidente, se isto não foi Ainda avançou e não foi aprovado. Não sei por que aprovaríamos qualquer financiamento para isso.
[Zac Bears]: É este o pedido de autonomia que aprovámos há cerca de seis meses?
[George Scarpelli]: Conseguimos, mas não foi assim. Eu sei, mas não tem sido assim.
[Zac Bears]: Certo, mas a Câmara do Estado ainda não fez isso.
[George Scarpelli]: Bem, até conseguirmos essa aprovação, eu não me sentiria confortável em votar a favor, então obrigado.
[Zac Bears]: Muito bem, obrigado, Conselheiro Scarpelli. Tudo bem, vamos passar para a substituição do servidor de gerenciamento de US$ 17.000. Temos Rich Lane. Rich, você poderia nos dizer o que é isso?
[Rich Lane]: Pode. Basicamente, os administradores cuidam basicamente do nosso pacote financeiro para toda a cidade, então todas as nossas finanças estão feitas. Estamos procurando nos afastar disso. Estamos avaliando outros produtos, outros projetos. Portanto, o problema é que você pensa que, depois de adquirir um novo produto, basta continuar com ele. Bem, obviamente, temos que manter registos históricos. E será um projeto de pelo menos cinco anos para chegar a uma nova plataforma. Onde estamos agora, o fim da vida útil do servidor. Então, já que se algo acontecer com ele, Não há alternativa a não ser sair da luta e decidir o que fazer. Prefiro substituí-lo agora e levará muito tempo para entrar na nova plataforma e então será uma espécie de leitura histórica apenas para auditorias, tendências e coisas assim. Então agora é provavelmente a hora de fazer isso, em vez de esperar que algo aconteça e quebrar e, você sabe, se preocupar em conseguir peças e substituições e o que faremos enquanto isso, porque basicamente todo mundo em todos os departamentos usa isso todos os dias. nem todos em cada departamento, mas todos na Smiley House.
[Zac Bears]: Muito bem, obrigado. Temos alguma pergunta para o Diretor DeLayne? Tudo bem. Não vendo nenhum, temos o Comissário McGivern pessoalmente ou no Zoom? Não estou vendo, então parecia aprovação. parte do documento 1A, B, C, D e F e apresentação das tabelas 1E e 2. É esse o consenso geral que estou captando aqui? Vejo alguns acenos de cabeça. Tudo bem. Passaremos à participação pública nesta questão e depois retornaremos para a moção. Primeiro, subiremos ao pódio. na câmera. Dê-me um segundo. Se você puder fornecer seu nome e cidade para registro, terá três minutos.
[Simon Alcindor]: Tudo bem. Simon Alcindor, Medford. Eu estava apenas curioso sobre o ponto dois. Eu sei que foi mencionado que a maioria das outras cidades comparáveis passam por esse processo de busca externa. Eu só estava curioso para saber por que Medford escolheu fazer isso especificamente, em vez de promover internamente ou algo parecido. Oh, OK. Essa foi minha única pergunta. Isso é tudo.
[Zac Bears]: Não sei exatamente por quê. O autarca propôs há cerca de seis meses que esta passagem da função pública para um cargo não civil e disse que isso foi negociado com os agentes da polícia. Sim, tudo bem. Iremos para o Zoom. Temos o Sr. Castanedi. Nome e endereço para registro, por favor. E você terá, ou nome e cidade para constar, você terá três minutos. Peço que desligue o som.
[Andrew Castagnetti]: Sim, apenas uma pergunta. Provavelmente repetindo o cavalheiro na minha frente. De modo geral, normalmente elegemos um novo chefe dentro das fileiras. Eu me pergunto se a cidade está pronta, disposta e capaz de eleger um novo chefe de polícia dentro do nosso departamento. Isso é tudo.
[Zac Bears]: Obrigado. Sim, você teria que perguntar ao prefeito. Esta é sua decisão. Tudo bem, voltaremos ao pódio, nome e endereço, e você terá três minutos.
[Ralph Klein]: Ralph Klein, 172 Park Street em Medford. Eu me pergunto por que estamos saindo da cidade. E se eles saírem da cidade e fizerem essa busca, os policiais de Medford ou das comunidades vizinhas irão para o topo da lista para serem examinados antes de todos os outros? Porque essas pessoas trabalharam para conseguir uma promoção e subir na hierarquia. Eles estiveram em Medford, eles conhecem Medford. Eu acho que é uma loucura. Não quero ver o mesmo fiasco que passamos com o chefe dos bombeiros e tudo mais, serviço público ou não, e posso fazer isso e aquilo. Quero dizer, é uma loucura o que você está fazendo. Acho que você deveria esperar e descobrir qual é a regra antes de gastar dinheiro em qualquer pesquisa, até saber qual é a regra e o que está acontecendo. Ninguém respondeu a nenhuma pergunta esta noite. Realmente não há resposta.
[Zac Bears]: Estamos planejando adiar e a decisão que o prefeito nos apresentou, não temos outras informações além do que vocês têm e do que ouviram esta noite.
[Ralph Klein]: Eu sei, mas até que tenhamos mais informações ou até que você tenha mais informações, acho que devo esperar.
[Zac Bears]: Estamos planejando fazer isso.
[Ralph Klein]: Bem.
[Zac Bears]: Concejal Scarpelli.
[George Scarpelli]: Obrigado. Para que o público saiba, Essa negociação fez parte de um processo com as bases. Na verdade, foram os policiais que disseram: vamos rescindir esse contrato se vocês fizerem isso, isso e aquilo. Então são eles que publicam. Eu pessoalmente não teria feito isso, mas.
[Ralph Klein]: Mas a minha pergunta é: eles geralmente são excluídos simplesmente por causa dessa ação?
[George Scarpelli]: Em outras palavras, um policial do Departamento de Polícia de Benford pode...? Não, não, acho que não, acho que será aberto a todos. É uma opção abri-lo para todos. Então nossos oficiais ainda terão uma chance.
[Ralph Klein]: Ok, quero ter certeza de que está lá.
[George Scarpelli]: Você não será excluído, então.
[Ralph Klein]: Como eu disse, esses policiais que trabalham na cidade conhecem a cidade melhor do que ninguém. Então vê-los subir e não serem eliminados só porque estamos passando por um grande processo. de olhar em volta e, como eu disse, do fiasco com o chefe dos bombeiros.
[George Scarpelli]: Memória.
[Ralph Klein]: Eu sei que todos vocês querem. E é por isso que estou aqui.
[George Scarpelli]: Obrigado.
[Ralph Klein]: Muito obrigado.
[Zac Bears]: Continuaremos no pódio. Cidade de Naamã, você terá três minutos.
[Micah Kesselman]: Michael Kesselman, 499 Main Street, Medford. Sim, eu só quero Para lembrar às pessoas, por causa das perguntas que acabamos de fazer, o vereador Scarpelli respondeu há apenas um minuto. Mas sim, para ficar claro, o prefeito solicitou a retirada desse cargo das exigências do serviço público, há seis meses, como você disse, e está pendente de aprovação no Legislativo estadual. Mas acho que vale a pena. Reconhecendo que isto realça um problema, que então apontei e continuo a expressar a minha opinião sobre isto, é que efectivamente isto torna o chefe da polícia um cargo de trabalho à vontade, o que em termos da autoridade executiva e do poder que o presidente da Câmara tem nesta cidade tem algumas ramificações e repercussões e não é grande coisa. Então, quero dizer, se ele, O sindicato da polícia achou bom, ótimo, para mim não, poucos sindicatos, poucos sindicatos que me interessam menos do que o sindicato da polícia, mas. Existem algumas preocupações práticas reais sobre a forma como o nosso governo municipal é administrado ao não regulamentar esta cadeira como um cargo de serviço público. E acho que a confusão e as preocupações aqui esta noite realmente destacam isso. Como é uma possibilidade, eu realmente encorajaria a cidade a reconsiderar essa decisão e talvez não avançar com ela e ter mais conversas com Os funcionários e trabalhadores da delegacia para ver o que, você sabe, por quê. Então, sim.
[Zac Bears]: Obrigado. Não vendo mais comentários sobre a moção do Conselheiro Tseng apoiada pelo Conselheiro Scarpelli para aprovar 1A, B, C, D e F, e tabelas 1E e 2. Senhor secretário, por favor faça a chamada.
[Rich Eliseo]: Conselheiro Kelly? Sim. Vereador Leming?
[JOz8NJmqO-Y_SPEAKER_22]: Sim.
[Rich Eliseo]: Conselheiro Milling? Sim. Vereador Scarpelli? Sim. Conselheiro Tseng? Sim. Vice-presidente Lázaro? Sim. E o Presidente Ursos?
[Zac Bears]: Sim, 70 afirmativas, sem negativas. O movimento passa. São, portanto, aprovados os pontos 1A, B, C, D e F. Os pontos 1E e 2 são apresentados. Temos 26091 e 26106 pendências. 26091, alteração à portaria do administrador da rede de assistentes pessoais. Em conselho aprovado para primeira leitura em 12 de maio de 2026, anunciado em 25 de junho e 2 de julho, Medford Transcript e Somerville Journal. Na Câmara Municipal, 14 de julho, adequado para terceira leitura. Existe um movimento? Sobre a proposta de aprovação em terceira leitura, a alteração da portaria pessoal do administrador adjunto da rede apresentada pelo Conselheiro Tseng, secundada pelo Vice-Presidente Lazzaro. Senhor secretário, por favor faça a chamada.
[Rich Eliseo]: Vereador Callahan? Sim. Vereador Leming?
[JOz8NJmqO-Y_SPEAKER_22]: Sim.
[Rich Eliseo]: Vereador Layton? Vereador Scapelli? Sim. Conselheiro Tseng? Sim. Vice-presidente Lázaro? Sim. Presidente Ursos?
[Zac Bears]: Sim. Tenho a afirmativa, nenhuma negativa, a moção passa. 26106, Emenda à Portaria de Pessoal, Guardião de Árvores. Mesma informação, é elegível para terceira leitura em 14 de julho de 2026. Existe alguma moção sobre a moção para aprovação em terceira leitura do Conselheiro Tseng, apoiada pelo Vice-Presidente Lazzaro? Senhor secretário, por favor faça a chamada.
[Rich Eliseo]: Conselheiro Kelly? Sim. Vereador Leming?
[Zac Bears]: Sim.
[Rich Eliseo]: Conselho de Malone? Sim. Conselho Scarpelli? Sim. Conselheiro Tseng? Sim. Vice-presidente Lázaro? Sim. E o presidente Pierce?
[Zac Bears]: Sim. Sete afirmativas e nenhuma negativa. A moção é aprovada e 26091 e 26106 são ordenados. Tudo bem. Isso nos leva de volta à ordem habitual das coisas. Comunicações do Prefeito, 26125 apresentadas pela Prefeita Breanna Lungo-Koehn. Despacho de aquisição de servidões na Rua Principal, despacho de apreensão e despacho de alteração de traçado. Temos nossa engenheira municipal adjunta, Sarah Schatz, aqui conosco com uma apresentação de oito slides, acho que sim. Sim. Bom. Você gostaria de ser adiado por um tempo? Bem. Levará o máximo que pudermos, mas sim. Excelente. Obrigado. A pedido do Vice-Engenheiro Municipal, podemos adiar isso para mais tarde na reunião? Sobre a moção para adiar para mais tarde a reunião apresentada pelo Conselheiro Tseng, apoiado pelo Conselheiro Callaghan. Senhor secretário, por favor faça a chamada.
[Rich Eliseo]: Vereador Callahan. Conselheiro Leming.
[JOz8NJmqO-Y_SPEAKER_22]: Sim.
[Rich Eliseo]: Conselheiro Mullane. Conselheiro Scarpelli. Sim. Conselheiro Tseng.
[Unidentified]: Sim.
[Rich Eliseo]: Vice-presidente Lázaro. Sim. E o presidente Pierce.
[Zac Bears]: Sim. Com resposta afirmativa e nenhuma negativa, a moção é aprovada. Iremos para 26130 Nomeações de diretorias e comissões. nós temos Conselho da Comissão do Estádio Hormel e nomeação da Comissão Ryan O'Keefe. Data de apresentação, 7-8-2026. Temos alguma discussão sobre a nomeação? Não vendo nada, a moção foi aprovada pelo Conselheiro Tseng, apoiado pelo Conselheiro Mulvane. Senhor secretário, por favor faça a chamada.
[Rich Eliseo]: Conselheiro Kelly. Vereador Leming?
[JOz8NJmqO-Y_SPEAKER_22]: Sim.
[Rich Eliseo]: Conselheiro Millán? Sim. Vereador Scarpelli? Sim. Conselheiro Tseng?
[JOz8NJmqO-Y_SPEAKER_22]: Sim.
[Rich Eliseo]: Vice-presidente Lázaro? Sim. E o presidente Paris?
[Zac Bears]: Sim, sou afirmativo, não negativo. O movimento passa. 2613N, apresentado pelo prefeito Brandon Lungo-Koehn, ano fiscal de 2026, transferências de final de ano. Temos o Diretor Dickinson aqui conosco para falar sobre transferências de final de ano. Hoje recebemos um documento revisado do Diretor Dickinson. Parece que houve uma diferença de US$ 10 nos salários eleitorais, e de US$ 6.000 na construção de salários. Mais algumas mudanças. Não vou tentar colocar uma linha vermelha na minha cabeça, então contarei a vocês o que mudou. Diretor Dickinson.
[Bob Dickinson]: Olá pessoal. Como é habitual, existem alguns défices de dotações que temos de cobrir no final do ano, especialmente nestes dias em que os orçamentos estão extremamente apertados. Este ano foi um pouco mais problemático do que os anos anteriores. Mas acho que conseguimos cobrir tudo. Aqui estão alguns destaques sobre isso. Eleições, salários, que acabaram com o tempo, em parte, e também teve... Erro de lançamento contábil cometido em agosto passado, quando despesas que deveriam ter sido lançadas até 2025 foram, na verdade, lançadas até 2026. Então, naquele ponto, tínhamos fechado os livros e não podíamos corrigir isso. Custava cerca de US$ 35 mil. Pequenas coisas, custos de construção. Bem, podemos começar do topo. Despesas financeiras, contamos com consultor atuando na conciliação de contas a receber e conciliações de caixa. Isso tem sido uma grande ajuda. Manter todos atualizados, o Vice-CFO, e a reconciliação de contas a receber tem sido uma descoberta de auditoria nos últimos anos. E acho que finalmente cortamos isso pela raiz, então devemos concordar com isso. Não sei por que o salário de Rich aumentou. Foram US$ 500. Enfim, conversamos sobre eleições, custos de construção, contas extras de telefone que tínhamos. Salários da polícia, isso é importante. Evidentemente, o contrato foi rescindido. Cobrimos o pagamento retroativo com fundos existentes e dinheiro grátis. Mas, obviamente, o orçamento salarial da polícia para o ano fiscal de 2026 não conseguiu acomodar o aumento cumulativo. Então precisávamos fazer isso. Custos de estacionamento. Infelizmente, o estacionamento tinha dinheiro extra em salários porque é IPS, G-Techno, paga por telefone. Trata-se do processamento eletrônico de todos os parquímetros. Portanto, se as pessoas realmente nos pagam mais pelo estacionamento, temos de lhes pagar um valor mais elevado. Mas, em última análise, isso é uma coisa boa. Então esse é um. Salário de demissão. Horas extras são um grande problema lá. O orçamento para horas extras foi de US$ 750.000, acima de um orçamento de US$ 1,8 milhão. Obviamente, isso é algo que temos que cobrir. Precisamos de bombeiros. Nós temos que tê-los. Mas de qualquer forma, eram coisas que tínhamos que fazer.
[Emily Lazzaro]: Desculpe, posso interrompê-lo por um segundo antes de prosseguirmos com o resto do assunto?
[Bob Dickinson]: Seguro.
[Emily Lazzaro]: Quanto orçamos para horas extras de incêndio neste ano fiscal?
[Bob Dickinson]: 1,8 milhão de dólares.
[Emily Lazzaro]: É isso que orçamos para o próximo ano fiscal?
[Bob Dickinson]: Ah, para o próximo ano fiscal. Na verdade, não tenho o colapso.
[Emily Lazzaro]: Acho que me lembro disso. Acho que é como o 1,9 que orçamos. Sim. Sim. Mas quanto gastamos?
[Bob Dickinson]: Ano passado. Devíamos tocar o tema Jeopardy enquanto fazemos isso. Com o tempo, orçamos 1,8. Chegou a 2.557.
[Emily Lazzaro]: Fizemos alguma mudança que evitaria que isso acontecesse novamente?
[Bob Dickinson]: Bem, acho que deveríamos conversar sobre reuniões com o chefe.
[Emily Lazzaro]: Você teve uma reunião com o chefe?
[Bob Dickinson]: Ainda não tivemos reuniões com o chefe. Desculpe, estou confuso.
[Emily Lazzaro]: Ok, então fizemos um orçamento. No ano passado, US$ 1,8 milhão. Gastamos US$ 2,55 milhões. Este ano, orçamos US$ 1,9 milhão sem nenhum plano de não gastar novamente US$ 2,55 milhões em horas extras para o corpo de bombeiros.
[Bob Dickinson]: Acho que abordaremos isso no futuro. Foi um choque para mim. Na última semana completa de junho, o corpo de bombeiros reservou US$ 80 mil. em horas extras por uma semana?
[Emily Lazzaro]: Pelo que entendi, alguns quartéis de bombeiros têm apenas um ou dois funcionários a mais disponíveis do que o necessário para estar em cada quartel de bombeiros por vez. Então, se as pessoas saírem de férias no final de junho, quando as crianças saírem da escola, Provavelmente será difícil equipar essa estação com o nível exigido. Portanto, muitas pessoas provavelmente terão que comparecer quando o tempo previsto acabar. Provavelmente é por isso que eles teriam contabilizado até US$ 80 mil em horas extras e não por qualquer outro motivo. Esse seria o meu palpite. Eu só quero.
[Zac Bears]: Custando US$ 2,5 milhões, também significa uma média de US$ 50 mil por semana em horas extras. Sim.
[Emily Lazzaro]: Nós também, o plano para o próximo ano é fazer isso de novo, indefinidamente?
[Bob Dickinson]: Obviamente eu preferiria não fazê-lo. Tentaremos resolver isso. Como você verá, o próximo item é, mais uma vez, os custos de incêndio. Isso também está acima do orçamento. Estes são serviços profissionais, especialmente exames médicos para Bombeiros feridos, eu acho. Então isso é... desculpe.
[Emily Lazzaro]: Oh, bombeiros feridos. Sim. Quando você trabalha mais do que o normal, há maior probabilidade de se machucar?
[Bob Dickinson]: Ah, acho que sim. Eu não sou, e você sabe, não sou o chefe dos bombeiros, então não posso te contar, mas com certeza veremos isso no futuro.
[Emily Lazzaro]: Bob, você poderia pegar o microfone e colocá-lo na prateleira de cima?
[Bob Dickinson]: Me desculpe, eu sou tão alto.
[Emily Lazzaro]: Você deveria estar. Tudo bem. Às vezes digo coisas numa reunião e penso que é provável ou possível que não haja pessoas presentes na reunião onde eu pudesse ter dito algo semelhante. Mas quero repetir aqui: acho que a única forma de evitar gastos excessivos com o corpo de bombeiros, e não porque a preocupação seja que seja muito caro administrar um corpo de bombeiros, mas porque é perigoso, é ineficiente, é menos seguro e é mais caro para a cidade administrar o corpo de bombeiros desta forma. A única maneira de evitar isso no futuro é contratar mais gente para trabalhar no corpo de bombeiros. E sei que há mais bombeiros que querem trabalhar em Medford. e que simplesmente não lhes oferecemos essas posições. Então eu acho que essa é uma forma estranha de pagar por um corpo de bombeiros que se machuca mais e queima mais rápido. E poderíamos resolver esse problema. Sabemos exatamente como resolver esse problema. Obrigado.
[Zac Bears]: Tudo bem, Bob, já que estamos pegando fogo, por que havia tanta coisa disponível no DPW para isso?
[Bob Dickinson]: Bem, é uma espécie de magia contábil. Não conseguimos financiar o défice de neve e gelo. Em suma, como habitualmente fazemos, usamos dinheiro grátis para fazer isso, mas temos de financiar o montante total do défice de neve e gelo.
[Zac Bears]: E isso deixou uma boa quantia de dinheiro, obviamente, na rodovia DPW que pudemos então... Então, planejamos o déficit de neve e gelo para o ano fiscal de 26, mas tínhamos muito mais neve do que pensávamos, então pagamos por isso com dinheiro grátis, o que deixou esse dinheiro no orçamento do DPW.
[Bob Dickinson]: Bom. Sim. Basicamente, no DPW, Na estrada, reinjetamos aproximadamente US$ 1,3 milhão, o que deixou uma boa quantia de dinheiro que pudemos transferir nessa época para outros departamentos para cobrir as deficiências existentes. Então não é minha maneira favorita de fazer as coisas, mas É basicamente a opção que eu tinha. Então cobrimos a neve e o gelo, o que deixou dinheiro na rodovia DPW porque temos que arrecadar, temos que cobrir todo o déficit de neve e gelo, que como eu disse foi de cerca de US$ 1,35 milhão e sobrou.
[Zac Bears]: Parece que talvez tenhamos conseguido mais dinheiro grátis do que o necessário, se ainda estiver disponível.
[Bob Dickinson]: Bem, entendo que se quisermos cobrir o défice de neve e gelo, Precisamos de cobrir todo o défice do Departamento 423, que naquela altura era de 1,35 milhões. Então usamos dinheiro grátis para isso. Mas da forma como votamos na Rodovia DPW, são cinco departamentos diferentes. Tendo isso, esses outros departamentos tinham dinheiro em excesso por causa da forma como votamos nisso.
[Zac Bears]: Bem, quanto ganhamos? Deixe-me ver se consigo fazer certo. Gastamos US$ 1,3 milhão na remoção de neve e gelo no EF26.
[Bob Dickinson]: Sim.
[Zac Bears]: E no orçamento do AF26, alocamos uma certa quantia de financiamento para neve e gelo.
[Bob Dickinson]: Sim, 275, acho que foi. 275.
[Zac Bears]: E então, mas então usamos dinheiro grátis para pagar por toda a neve e gelo. Então, realmente, o 1,3 mais o 275 é o que custou. Sim, é quanto custaram a neve e o gelo este ano. Ok, e então 275.
[Bob Dickinson]: Espero um inverno calmo no próximo inverno.
[Zac Bears]: Sim, mas o 275 era essencialmente O que você está dizendo é por causa de como o estado permite que o financiamento do déficit para os déficits de neve e gelo funcione. Se pagássemos isso com dinheiro grátis, teríamos que usar todo o dinheiro grátis para isso. E isso significa que o dinheiro original que alocamos para neve e gelo estava no orçamento do DPW depois que financiamos o déficit de neve e gelo.
[Bob Dickinson]: Bem, o orçamento, o orçamento do DPW foi Basicamente, isso significa que os retornos dos outros departamentos, 421, 422, 431, eu os tenho aqui, 422, 429, 430 e 433 foram excedentes. E isso é votado como um orçamento único. Assim, quando eliminámos o défice em 423, os outros departamentos tiveram excedentes. Isso faz sentido? Francamente, sei que é uma planilha muito complicada.
[Zac Bears]: Acho que estou me perguntando quais foram os excedentes? Será que não tínhamos gente trabalhando? Por que foram os contratempos? $ 300.000 e $ 500.000.
[Bob Dickinson]: Receio não ter investigado isso. Vou investigar isso e talvez conversar com nosso diretor do DPW sobre o porquê.
[Zac Bears]: Bem. Tudo bem. De volta ao fogo, embora pareça que Tim esteja se levantando para dizer alguma coisa. A mesa se move, sabe? Tim, você poderia esclarecer essa questão? Claro. Então porque é que houve um excedente de 520.000 dólares no orçamento do DPW? Claro.
[Anna Callahan]: Obrigado, o meu é super relacionado. Eu só quero ter certeza de que os salários fazem parte disso. Eu entendo as despesas, mas como os salários se enquadram nisso?
[Tim McGivern]: Se orçarmos um salário, mas não contratarmos alguém para esse cargo, acho que isso vai ficar nesse superávit. É isso que você está perguntando?
[Bob Dickinson]: Acho que sim, sim.
[Tim McGivern]: Sim, ok, claro. Então, assim como no final do ano, se não contratássemos alguém para uma posição e fosse uma posição de US$ 80 mil, esse dinheiro sobraria. Assim, por exemplo, no final do ano haveria superávit. Tivemos muito disso. Não tenho uma explicação completa para você, mas poderia passar algum tempo tentando descobrir isso com Bob.
[Zac Bears]: Sim, é que é muito seu, você sabe, uma vez que você assina o contrato de lixo, é uma grande parte dele. 500.000 no seu orçamento não é, é bastante significativo. São 325 de salário e depois outros 195 de despesas que orçamos e que não foram gastos. Então.
[Tim McGivern]: Seguro.
[Zac Bears]: Só estou tentando me perguntar, parece que sabemos por que o incêndio precisa do dinheiro, e isso porque eles trabalharam horas extras e tiveram uma tonelada de despesas com serviços profissionais que não foram cobertas. Mas pareceu interessante que tudo isso veio da sua parte.
[Tim McGivern]: Claro, eu sei que não gastamos o suficiente pintando linhas porque não conseguimos O empreiteiro da linha forneceu tudo o que queríamos, então é um número de seis dígitos. Então isso faria parte. Só estou tentando pensar em coisas grandes. E depois o salário, essas seriam as grandes vagas em aberto.
[Zac Bears]: Quantas posições abertas havia, no valor de US$ 325.000?
[Tim McGivern]: A qualquer momento, existem cerca de cinco ou seis vagas no DPW. Então, se cada um deles vale, você sabe, US$ 50.000, US$ 60.000, isso aumenta muito rapidamente. Sim, tudo bem.
[Bob Dickinson]: E apenas em números relativos, o orçamento do DPW para 2026 ultrapassou os 15 milhões de dólares. Então.
[Zac Bears]: Bom. Mas cerca de 10 deles são contratos de lixo, certo? 8,8 ou 9 pontos alguma coisa. Sim.
[Bob Dickinson]: Muito disso é lixo.
[Zac Bears]: Portanto, é cerca de 10% dos salários e despesas normais se você assinar o contrato de gerenciamento de resíduos. Parece que sim, essas são as minhas dúvidas, estou satisfeito. Irei falar com o vereador Scarpelli e depois com o vice-presidente Lazzaro, ou pelo menos entendo mais. Conselheiro Scarpelli.
[George Scarpelli]: Senhor Presidente, não estou muito satisfeito. Acho que é isso, é como quem sai primeiro. Há muitas coisas vindo em nossa direção agora. Existe um cronograma em que devemos votar sobre isso? Este documento?
[Bob Dickinson]: Deve ser votado amanhã.
[George Scarpelli]: É isso, olha, é isso, São tantas dúvidas que eu tenho que, sinceramente, falando agora, falando do diretor do DPW, ele não está aqui para isso. Dúvidas que tive, entender os salários e entender o não preenchimento de cargos e depois entender as funções que temos e entender onde estão esses cargos e talvez criar cargos que possamos criar aqui e que não estamos, porque não conseguimos encontrar empreiteiros ou coisas assim. Há tantas perguntas em minha mente agora. E o fato de que vamos dar isso e temos que votar amanhã. Esta não é a maneira de fazer negócios. Simplesmente não é a maneira de fazer negócios. É só que, você sabe, é ruim quando você senta aqui e trabalha para outro município e vê o que os outros partidos fazem e quão eficientes eles são e vemos quando a informação correta é divulgada. É muito frustrante. Quando você vem aqui e a gente faz uma pergunta, infelizmente você não está preparado para essa pergunta porque você sabe que vamos fazer a pergunta, mas aí você não sabe a resposta e aí a ideia é que a gente fica com Dinheiro que, aparentemente, é assim, vamos morder em paz, porque quer dizer, até o fato de estarmos falando de retrô, e estarmos tirando dinheiro de outro lugar para pagar retro, onde normalmente você colocaria retro em um determinado fundo, sabendo que está chegando. E nós não fazemos isso. Quero dizer, há muitas outras questões. Quer dizer, em termos de pessoal, estamos vendo falta de pessoal. Os departamentos sobem ao pódio todos os anos, repetidamente, falando sobre como precisamos de pessoal, mas não temos dinheiro para isso. Mas então chegamos a este documento e você diz, bem, não gastamos esse dinheiro. É tão frustrante. E novamente, Minha frustração atinge as pessoas erradas e peço desculpas por isso. Mas garanto-lhe, Senhor Presidente, que não votarei nada. Não vou votar a favor de outro documento monetário. Isso é ridículo. Temos que votar isso amanhã.
[Zac Bears]: Obrigado, Conselheiro Scarpelli. Para esclarecer, não estou satisfeito com a resposta. Eu entendo. Vice-presidente Lázaro.
[Emily Lazzaro]: Obrigado. O que me frustra neste documento é que acabamos de terminar o mês passado, com um gasto grande, se o seu tempo vale alguma coisa, que é o meu, para realmente cavar no orçamento. E se vamos fazer isto, então o orçamento não significa nada. Se você fez um orçamento, isso significa que a intenção Estes não são você. Estes não são você. Você está simplesmente aqui. Se você fez um orçamento, significa que sua intenção é gastar o dinheiro de uma determinada forma. E então, se você simplesmente pegar todas as sobras e colocá-las em algum outro lugar de onde veio alguma coisa, isso não tem importância, porque dinheiro é dinheiro e é apenas uma grande pilha de dinheiro. Você tem que ter um orçamento equilibrado e está ganhando prêmios pela caderneta orçamentária. Quer dizer, realmente, isso me faz sentir que esta posição eleita não está sendo respeitada. Faz-me sentir que o tempo investido não é respeitado e que todas as coisas que estamos a tentar realizar e nas quais Argumentam que o orçamento é uma representação dos nossos valores, que estamos a dizer que o dinheiro que gastamos e a forma como alocamos os fundos é uma expressão do que valorizamos e de como nos preocupamos com as coisas. E o dinheiro deve ser gasto da maneira que dizemos que deveria ser gasto, porque fomos eleitos para isso. Esta é uma das coisas mais importantes que fazemos como corpo. Então, se você simplesmente pegar as coisas e doá-las para outra coisa no final do ano, sem tempo, para as pessoas verem, para o público entender e sem explicação. Só não acho que seja justo. Não acho que seja razoável. Não creio que seja uma forma respeitosa de gastar dinheiro público. Eu entendo por que isso tem que ser feito, mas especialmente com o assunto do corpo de bombeiros, e especialmente é como um tapa na cara, pessoal, que a posição exista para o salário de funcionário municipal de US$ 35.000 que acaba de ser incluído nos salários eleitorais. Sabemos qual é essa posição. Não foi publicado. Simplesmente não foi publicado. Essa era a posição que queríamos preencher aqui e simplesmente não aconteceu. Então você pega e coloca em outro lugar? E agora é como se eu nem conseguisse, como se parecesse que eles estavam juntos. Parece de última hora. Você sente falta de respeito. Estou, principalmente a questão do Corpo de Bombeiros, porque o ano que vem já passou e não fizemos nada para resolver uma coisa que sabemos que já está acontecendo. Nós sabemos o que está acontecendo. Por que fazemos um orçamento? Por que fazemos um orçamento? Qual é o objetivo? Eu poderia estar fazendo muitas outras coisas. Obrigado por me apresentar este artigo. Me desculpe por gritar.
[Zac Bears]: Obrigado. Sim, quero dizer, o que acontece se não for aprovado?
[Bob Dickinson]: Se não passar, todos os déficits terão que ser reservados, então são um acerto para liberar caixa, e também temos que aumentá-los no resumo. E neste momento não há espaço no resumo para aumentar estes défices. Simplesmente não há nenhum. A realidade da situação é que Os orçamentos são muito apertados. Os orçamentos também serão muito, muito apertados no próximo ano. Você sabe, muitas dessas coisas, talvez, talvez, muitas dessas coisas aconteçam até certo ponto e não sejam previsíveis. E normalmente, normalmente, bem, sim, mas normalmente, normalmente há dinheiro extra para colocar nos orçamentos para cobrir situações de emergência. Simplesmente não temos esse dinheiro. Nós não temos isso.
[Zac Bears]: Eu sei que você não está aqui para responder a essa pergunta, mas você está ciente de um plano de geração de receita do prefeito para nos conseguir o dinheiro para que, você sabe, como nos saímos com o novo crescimento? Não sei o quê... Parece que vocês foram mandados aqui basicamente para dizer que não tem plano, que a cidade não tem plano, que está tudo muito apertado, sabe, estamos fazendo o nosso melhor. E se você disser que não estamos satisfeitos, se o conselho disser que não estamos satisfeitos com essa resposta, então estamos um pouco ferrados, logisticamente. E não quero dificultar a sua vida, Bob, mas acho que há uma razão pela qual as transferências de fim de ano geralmente vêm com o orçamento. Para que não cheguemos um dia antes do prazo. E como no meu caso, tenho aqui uma preocupação muito específica. Entendo o que o conselheiro vice-presidente Lazzaro está dizendo. Parece que o fogo teve um problema e continuará a ter um problema porque geralmente existe uma abordagem que não funciona. A remuneração dos trabalhadores é muito alta, mas a minha pergunta e é para o Tim é como se ele estivesse olhando para o fogo, mas parece que estamos tomando como mais de um milhão de dólares do seu orçamento, talvez cerca de 1,2 milhões, cerca de 20, 25% do orçamento do DPW do contrato não-lixo para cobrir outras coisas. E isso parece, você sabe, algo realmente significativo, parece algo onde deveria haver um pouco mais de compreensão em termos de, você sabe, se todos esses cargos estivessem vagos por tanto tempo, você sabe, isso é uma coisa. Mas há, você sabe, US$ 87 mil em despesas do parque, você sabe, $ 500.000 em despesas rodoviárias. Eu só acho que se uma transferência de final de ano chegar e basicamente disser que o DPW gastou cerca de 20% menos do que o orçado para este ano, isso deveria vir com mais explicações sobre por que isso aconteceu. E principalmente, quero dizer, é difícil para você viver neste momento sem que tenhamos tempo para lhe fazer essa pergunta. E se pudéssemos ter feito isso há três semanas, não o teríamos feito na noite anterior à necessidade de aprovação. E essa é uma ótima pergunta para mim. Acho que não tinha compreendido totalmente a extensão do montante transferido do DPW e não tinha compreendido por que havia um excedente e uma subutilização tão significativos no orçamento do DPW. Além dos pontos que meus colegas vereadores levantaram. Então, não sei se você quer falar sobre isso, mas parece que há algum desconforto geral em relação ao futuro e eu quero, sim. Eu gostaria de tentar chegar a algum lugar diferente disso, dado o que você disse. Vereador Callahan.
[Anna Callahan]: Obrigado. Então, eu só quero dizer isso, tipo, Os orçamentos das cidades são grandes, as transferências de final de ano são relativamente normais em um determinado valor, em valores pequenos, porque às vezes nem sempre dá para contratar uma pessoa e portanto não dá para prever exatamente qual será o orçamento, então esse é um processo normal. Mas as quantidades, também gosto do presidente Osos e do vice-presidente Lazzaro. As duas coisas que mais notei foram o fato de gastarmos muito com horas extras em vez de contratar gente para o corpo de bombeiros. E aí destaquei que todos esses elementos vêm do DPW. E eu adoraria, isso parece abrir uma questão um pouco mais profunda, que talvez houvesse algum motivo pelo qual não pudemos contratar para esses cargos. E eu adoraria entender um pouco mais sobre isso. Será porque não recebem o suficiente? É um problema de compensação? O que está acontecendo? Se esse for o principal, entendo que também há neve e gelo, e isso faz sentido, mas isso é, você sabe, tanto faz, US$ 275.000 ou algo assim, é relativamente pequeno comparado ao valor total que está sendo retirado, e é por isso que perguntei especificamente sobre salários. Você sabe, há muito tempo venho pressionando para gastar mais no DPW, para gastar mais em nossas estradas. Acho que isso economizaria dinheiro para nossa cidade no longo prazo. Assim como contratar mais. Você sabe, o pessoal do corpo de bombeiros também nos salvaria no longo prazo. Não gastaríamos tanto com horas extras. Em vez disso, estaríamos gastando com salários. Então, eu adoraria entender melhor, e acho que provavelmente também foi isso que o Presidente Bears mencionou. Qual é a dificuldade? Por que não conseguimos contratar? Por que temos tantos cargos vagos na DPW que isso deixa este orçamento sem gastar? Obrigado.
[Zac Bears]: Se tiver alguma resposta às perguntas do vereador Callahan.
[Bob Dickinson]: Não sei por que os bombeiros não conseguiram. Sei que contratar novos policiais e bombeiros é um processo longo, mas não sei qual é o atraso ou até que ponto isso aliviaria esse problema.
[Zac Bears]: Tim, você tem alguma coisa sobre ele? Questões maiores sobre por que há tanto excedente?
[Tim McGivern]: Quer dizer, geralmente posso falar sobre isso. Não tive tempo de olhar para isso. Claro. Mas acho que o salário é importante. Temos vagas abertas com bastante regularidade na DBW. principalmente quando a gente adiciona mais vagas e aí você tem esse efeito de ter que preencher vagas. Isso mesmo, acho que conversei muito com você sobre isso. Tínhamos umas três vagas em rodovias permanentemente abertas por um ano e meio porque estávamos promovendo internamente, então é isso que acontece. Ficamos com um escritório de engenharia vazio por cerca de um ano, então esses são salários que não foram pagos às pessoas, mas estavam no orçamento. O contrato de pintura de linha, novamente, é provavelmente um dinheiro de seis dígitos que não gastamos porque não conseguimos o empreiteiro de pintura de linha aqui. Isso é improvisado, isso é ao vivo, eu pensando nas coisas. Então eu não sei já qual é o valor, mas é $ 300 mil, $ 400 mil, só estou falando disso aqui. Claro, o orçamento do DBW, que é de US$ 42, US$ 43 milhões, tanto faz, 20 disso é água que compramos, e depois 9 ou 10 são resíduos sólidos. Mas ainda somos uma ordem de magnitude maior do que muitos outros orçamentos municipais. Então, acho que isso pode fazer com que alguns desses números pareçam maiores do que são comparados ao orçamento do DPW como um todo. E eu sei que passamos muito tempo na neve e no gelo este ano. Acho que vocês já deviam estar falando sobre isso antes de eu chegar aqui, mas mais de um milhão de dólares só em neve e gelo. Então isso provavelmente desempenha um papel. Talvez você já tenha pensado nisso. Enfim, qualquer outra coisa eu acho que precisaria de algum tempo para olhar com Bob e realmente analisar, mas é isso que tenho para oferecer a vocês hoje.
[Zac Bears]: Tudo bem. Sim, quero dizer, para mim, eu realmente gostaria de ver, quero dizer, se parece razoável para você que havia cerca de US$ 500.000, US$ 600.000 em salários nos departamentos do DPW do fundo geral que não foram gastos, e se parece razoável para você que houve, você sabe, uns 600, 650 mil só em despesas rodoviárias que não foram gastos. É apenas muito dinheiro.
[Tim McGivern]: Seguro.
[Zac Bears]: E, você sabe, ouvi o que você está dizendo, é um orçamento enorme, mas, você sabe, se você contratar o fundo empresarial, você contratar o contrato lixo, são cinco e meio.
[Tim McGivern]: Sim.
[Zac Bears]: E é, e é, você sabe, um milhão disso. Portanto, é uma grande parte do que resta depois que você tira tudo isso.
[Tim McGivern]: Claro, sim, temos US$ 13 ou US$ 14 milhões restantes ou algo assim no total. Como disse, teria de olhar mais de perto, mas direi que quando preparamos o orçamento, preparamo-lo com a ideia de que é isso que pensamos que vamos gastar e é isso que gostaríamos de gastar. E então nem sempre dá certo. Vou lhe dizer, perpetuamente durante todo o ano, não perpetuamente, mas durante todo o ano, tendo algumas pessoas em Isso significa que não podemos gastar tanto da conta de despesas porque não temos tantas pessoas. Então demoramos um pouco para conseguir as contratações para que pudéssemos gastar o dinheiro na gasolina, o dinheiro nos caminhões, o dinheiro no asfalto, o dinheiro no concreto. Então, se você pensar em um salário, $ 80.000, $ 90.000, $ 70.000, $ 80.000, em algum lugar aí, mais outros 5, 6, 7, 8, 9 para custos materiais. Novamente, eu teria que fazer as contas e provavelmente sentar com Bob por um tempo e fazer as contas. Já estamos começando a atingir esses números. Não posso dizer se penso, novamente, que isso é ao vivo no local. Não posso dizer se estou confortável com isso. Tudo o que posso dizer é que um número de seis dígitos que tem um cinco na frente é para salários, isso não me parece loucura pelo histórico de vagas em aberto que tivemos no ano passado. Então, está tudo bem.
[Zac Bears]: Conselheiro Leming.
[Matt Leming]: Sim, muito obrigado. Agradeço tudo o que Tim está dizendo. Acho que conversamos sobre pessoal na DPW algumas vezes, em diferentes audiências do conselho e do orçamento, e não quero dizer, não quero dizer O Comissário McGivern está numa situação em que sabe que tem de pensar nestas coisas neste momento, mas eu estaria interessado em obter um relatório um pouco mais completo quando ele tiver o que sabe, quando tiver um pouco de tempo para desfrutar, você sabe, pensar sobre isso. Sentado com Bob e Owen prestes a Quantas vagas surgiram no DPW nos últimos anos e os prováveis motivos para isso? Só estou interessado em entender isso um pouco mais e não, você sabe, colocar as pessoas em uma situação em que tenham que pensar espontaneamente em vários motivos diferentes. Então eu agradeceria Esse relatório, se pudéssemos, poderíamos obter um acompanhamento sobre isso, estaríamos dispostos a apresentá-lo na forma de uma moção, mas eu também estaria, você sabe, se Tim tiver tempo para fazer isso, eu apreciaria algo como um aperto de mão nesta reunião do conselho onde, você sabe, poderíamos simplesmente escrever um relatório sobre isso porque é algo que me interessa no outro. A outra coisa é uma pergunta muito rápida para Bob, do outro lado da cadeira. Ouvi alguns números diferentes e posso ter perdido na conversa. Como você pode esclarecer e repetir novamente quanto? Quantas dessas transferências, estimadas em dólares, se devem à grande quantidade de neve que tivemos este ano? Ouvi um milhão, ouvi 200 e poucos mil. Eu só quero uma rápida quantificação de quanto dinheiro foi devido a algo que não pudemos, você sabe, um evento climático.
[Bob Dickinson]: Bem, o défice de neve e gelo foi, penso eu, de 1,35 milhões de dólares. E isso, novamente, foi coberto com dinheiro grátis. Isso além do orçamento de US$ 200 e o que quer que seja, US$ 275.000 para neve e gelo. Então é isso que você está procurando? Os números que consegui, você sabe, retirar, na época, dos retornos, estou olhando a planilha, os retornos do DPW totalizaram cerca de US$ 900.000, que então roubei alegremente do Tim para cobrir outras deficiências.
[Zac Bears]: Bom. Não creio que a explicação seja muito clara sobre o que aconteceu ali. Para ser sincero, não quero insistir e não sei como será a votação. Eu realmente acredito que no futuro, Precisamos de uma explicação melhor e/ou precisamos deste documento antes do argumento do Conselheiro Leming. Não acho que estamos colocando Tim na posição de propor isso imediatamente. Acho que a administração do prefeito está colocando Tim na posição de propor isso imediatamente porque Bob diz que temos que aprová-lo amanhã ou estragaremos todo o resumo para o próximo ano fiscal. Então, você sabe, foi realmente isso que aconteceu. Só acho que se estamos falando de US$ 900 mil em retornos, devemos obter uma explicação clara ou isso precisa chegar até nós há três semanas para que possamos dizer que não temos as informações de que precisamos. Você pode voltar para ele? Porque agora estamos na posição de estragar o departamento financeiro se não aprovarmos algo sobre o qual não temos todas as informações de que precisamos. Então, e não entendo o suficiente sobre o que você está dizendo sobre o resumo, para ver se, quero dizer, parece que isso cria trabalho extra para você. Isso também afeta a situação fiscal da cidade?
[Bob Dickinson]: Sim, infelizmente sim.
[Zac Bears]: Como isso afeta a posição fiscal da cidade?
[Bob Dickinson]: Bem, não creio que possamos cobrir todas essas deficiências aumentando-as no resumo.
[Zac Bears]: Então, como eles seriam cobertos? Como seriam cobertos se não fizéssemos as transferências de final de ano?
[Bob Dickinson]: Teríamos de o fazer, essencialmente teríamos de apresentar um novo orçamento para 2027. Um orçamento completamente novo? Um orçamento completamente novo, sim.
[Zac Bears]: Isso é loucura. Tudo bem. Vice-presidente do Conselho Lazzaro.
[Emily Lazzaro]: Penso que é importante analisarmos por que razão Estamos neste momento perante esta conversa e não pode ser que a Câmara tenha torpedeado todo o orçamento por causa deste documento sobre estas pequenas transferências de fim de ano. Tem que ser que o prefeito tentou deslizar essas transferências de final de ano que não têm nada a ver e ignorar como você deve ganhar dinheiro para uma cidade. E isso arruinou todo o orçamento de que falávamos há meses. Não pode ser, a conversa não pode ser assim porque fizemos algumas perguntas de acompanhamento, o orçamento todo desmoronou porque tínhamos um dia. Tem que haver um plano alternativo, Bob.
[Bob Dickinson]: Neste momento, estes são os défices que vejo nos gestores. Isso é o que os departamentos gastaram. Então, estamos tentando fazer com que as pessoas fechem seus pedidos de compra. Parte da razão pela qual tem sido difícil organizar tudo isso é para que os departamentos entendam que Você sabe, é o fim do ano. Precisamos abordar todas essas coisas. Mas estas são as deficiências que estou vendo, então tenho que cobri-las de alguma forma.
[Emily Lazzaro]: Desculpe. Sim. Através da cadeira. O fato de Nina não estar aqui, o fato de o prefeito não estar aqui, são responsabilidades dos dirigentes da Prefeitura que já ordenaram aos chefes de departamento que fizessem essas coisas antes. Não é responsabilidade da Câmara Municipal Gostaria de dar instruções retroativas aos chefes de departamento para que esclareçam esse assunto. Simplesmente não é. Quer dizer, não entendo por que a obrigação não era, ah, certifique-se de convencer o conselho municipal de que essas são boas transferências, em vez de nos forçar a fazer isso ou então. Não é assim que se administra uma cidade fiscalmente responsável.
[Zac Bears]: Conselheiro Scarpelli, mais tarde Conselheiro Malayne.
[George Scarpelli]: Não quero insistir nisso e peço desculpas aos dois senhores no pódio, mas, vocês sabem, se abrirem o Globe hoje, a manchete foi algo bastante alarmante para a cidade de Medford. E algo que o Sr. McGibbon disse, e que provavelmente aconteceu com todos os outros departamentos, falamos sobre custos legais. Quando falamos em preenchimento de vagas porque estão aguardando vaga, houve vagas em toda a cidade que tiveram processo de contratação. com a corregedoria, e depois houve reclamações, e então eles tiveram que passar pelo processo de passar pelos processos legais do que a administração achava justo, e depois passar pela arbitragem, todo esse tempo, todo esse dinheiro, e então você percebe, ok, você desperdiçou todo aquele tempo quando a pessoa que deveria ter conseguido aquele aumento ou aquela nova posição, porque é seu direito, Tudo é relevante. Temos pedido uma análise financeira das nossas finanças legais por uma razão. Então surge esta noite e ouvimos talvez por acidente. Você ouve e vê que tudo é relevante. Volta. É um grande círculo completo. O mecanismo de financiamento está em vigor, porque terei perguntas. Eu tenho perguntas. Essas posições estão sob ataque? Alguns dos fundos que estamos devolvendo são fundos que precisam ser pagos ao tenente que foi mal pago durante anos em seus assentamentos? O mesmo poderia ser dito de qualquer um dos departamentos de construção ou DPW ou de qualquer uma das ações judiciais que foram movidas. Estas são as perguntas que quero fazer quando se trata de artigos como este, mas não acho que este seja o ponto ou o lugar para as pessoas perguntarem agora. Então espero que você entenda que tudo é relevante. Quando você não obtém a resposta necessária e eles o bloqueiam, isso se torna um efeito bola de neve. E aqui estamos nós esta noite com as mesmas questões em mente, dizendo que há um fator por trás do outro. E isso simplesmente não me dá confiança para dizer, como representante desta comunidade que deveria ser a guardiã das finanças desta comunidade, dizer: você obteve as respostas que queria dizer que protegeu as finanças de nossos residentes? Eu não acho que tenho isso. E não é sua culpa. Não estou dizendo que a culpa é sua. Espero que você entenda isso. Mas temos estado no topo desta montanha gritando as razões para isso. E esta noite é apenas mais um exemplo de dizer, bem, não temos as respostas porque é relevante de uma coisa para outra. Então, novamente, não quero continuar insistindo nisso, mas as pessoas precisam entender a frustração que acompanha esta posição.
[Unidentified]: Tenho que sair às nove. Eu sei.
[Liz Mullane]: Peço desculpas. Peço desculpas a todos. É uma jogada de novato. É uma jogada de novato. Eu tenho que entender isso melhor.
[Bob Dickinson]: Quando começo a me aprofundar nisso, geralmente é um pouquinho aqui, um pouquinho ali. Este ano não parece tão apertado.
[Zac Bears]: Desculpe. Acho que o devolvemos ao Conselheiro Mullane.
[Liz Mullane]: Excelente. Obrigado. Diretor Dickinson, repito, não quero me alongar sobre tudo isso. Eu sei que tenho que concordar com alguns dos meus outros vereadores aqui. Estamos vendo todas essas transferências e não temos explicações completas para elas. É difícil, principalmente porque você sabe um pouco disso quando se trata de salário e tivemos todas as discussões até com bibliotecários, então tudo isso dificulta muito. Acho que se você pudesse me explicar, acho que já foi perguntado antes, mas fiz um cálculo rápido: estamos falando de pouco mais de 2 milhões em transferências com um orçamento de 217 milhões de dólares. Você pode me explicar como A não aprovação destes défices irá de alguma forma arruinar o resto de um orçamento de 217 milhões de dólares. Acho que simplesmente não entendo essa parte, que você teria que refazer tudo de novo.
[Bob Dickinson]: Bem. Para entrar um pouco no mato, calculamos o dinheiro que temos disponível para gastar fazendo um Basicamente fazendo um resumo antes da recapitulação. E todos os anos eu tentei, bem, todos os anos que tivemos, tentei subestimar a receita local para que tivéssemos espaço no resumo para que as coisas surgissem. Este ano não fizemos isso. tudo isso com receitas locais, que é a única coisa em que realmente temos alguma flexibilidade. Porque sabemos pela Proposição 2 1/2 o que obteremos em receitas fiscais. Sabemos pelo avaliador o que ele estima que será o novo crescimento. Este ano são 2,1 milhões de dólares. Isso pode mudar. Normalmente, se você tiver alguma folga nas receitas locais, Se o novo crescimento for menor do que você pensava, você poderá cobri-lo. Existem apenas alguns lugares no resumo onde posso ajustar os números com base na realidade que enfrentaremos em novembro próximo. Se eu tentar colocar aproximadamente US$ 2 milhões adicionais no extrato, a probabilidade é que o Departamento da Receita diga: mostre-me que você pode chegar a esse número. Mostre-me que você acha que receberá US$ 8,5 milhões em impostos especiais sobre veículos motorizados, e não US$ 7 milhões, que foi o que recebeu no ano passado. Se não aceitarem essas explicações, não aceitarão o resumo. Portanto, temos que ter um novo orçamento, essencialmente. vote em um novo orçamento para fazer os números funcionarem. Pessoalmente, não tenho nenhum outro lugar no resumo onde possa ver onde posso cobrir todas essas deficiências. Em parte, é assim que funcionam as finanças municipais e as declarações fiscais. Então.
[Zac Bears]: Tudo bem. Estamos onde estamos. Eu realmente compartilho a frustração dos meus colegas, principalmente porque o prefeito que nunca participa dessas reuniões e o chefe de gabinete não estão presentes e foram deixados aqui para vocês levarem a culpa por isso. Temos mais perguntas dos vereadores sobre isso? Conselheiro Tseng?
[Justin Tseng]: Você não pergunta. Simplesmente concordo com todos os meus colegas. Eu não queria prolongar esta reunião por muito tempo. Eu sei que há pessoas esperando.
[Zac Bears]: Tudo bem. Temos algum movimento? Moção a ser aprovada pelo Conselheiro Tseng, apoiada por? Apoiado pelo vereador Callahan. Sr. Hein? Sim, há alguém do público que queira falar sobre isso?
[Unidentified]: Oh.
[Micah Kesselman]: Mike Yasmin, rua principal 499. Não vou fazer um discurso. Só quero salientar que, você sabe, cerca de um milhão de dólares em DPW e obras de infraestrutura, Vai muito mais longe na segurança pública do que um milhão de dólares no orçamento do COPS. Então, eu não sei. É algo que deve ser levado em consideração.
[Zac Bears]: Obrigado. Não vendo mais discussão, há uma moção? Temos a moção para aprovação do vereador Tseng, apoiada pelo vereador Callahan. Senhor secretário, por favor faça a chamada.
[Rich Eliseo]: Vereador Callahan. Vereador Leming?
[JOz8NJmqO-Y_SPEAKER_22]: Sim.
[Rich Eliseo]: Conselheiro Mullane? Sim. Vereador Scarpelli? Não. Conselheiro Tseng?
[Unidentified]: Sim.
[Rich Eliseo]: ¿Vicepresidente Lázaro? No. ¿Presidente Pierce?
[Zac Bears]: Não. Quatro afirmativas e três negativas. O movimento passa. 26.132 protocolado pelo Prefeito, Prefeito, acordos contenciosos, três acordos totalizando 10.649,26. Temos assentamentos como Roger Cook, 3.800, Anthony Barone. Trata-se de um acidente de carro em que o veículo do reclamante estava estacionado em 52 Morrison e foi atingido por um limpa-neves da cidade. O autor solicitou 7.000 e fez um acordo por 3.800. O segundo é 3.800, Anthony Barone. Acidente de carro em 4 de março em Fulton Spring, quando um limpa-neves da cidade atingiu e arranhou o veículo. O valor solicitado e liquidado é de $ 3.800, $ 42,71. Depois James Lee. James Lee mora na Equivia Road, onde um motorista de limpa-neves empurrou neve para o jardim da frente do Sr. Lee, causando danos às suas sebes de Pritchard. Solicita reembolso de US$ 3.006,55 para reparos paisagísticos. Temos presente o advogado Tom Lane, da KP Law. Advogado Lane. Há mais alguma coisa que você gostaria de adicionar aqui?
[Tom Lane]: Não, havíamos avaliado e eram todos casos claros de responsabilidade. No caso de Roger Cook, acertamos um pouco menos porque ele havia pedido inicialmente e tinha uma avaliação de US$ 7.000 mais alguns trocos. Mas o valor contábil do veículo era de apenas US$ 3.800. Então, você sabe, o prefeito nos autorizou a fazer uma oferta de acordo, que ele concordou em aceitar. Nos outros dois, houve laudos para comprovar os danos aos veículos fiscalizados. Todos são casos claros de responsabilidade. Você sabe, mais uma vez, a ideia era chegar a um acordo antes que qualquer um deles fosse levado a um litígio. Portanto, não foram incorridos custos processuais adicionais.
[Zac Bears]: Tudo bem. Obrigado. Temos mais perguntas ou discussões para Attorney Lane? Sobre a moção de aprovação do Conselheiro Scarpelli, apoiada pelo Conselheiro Tseng, Sr. Secretário, chamada nominal.
[Rich Eliseo]: Vereador Callahan? Sim. Vereador Leming?
[JOz8NJmqO-Y_SPEAKER_22]: Sim.
[Rich Eliseo]: Vereador Maloney? Sim. Vereador Scapelli? Sim. Conselheiro Tseng? Sim. Vice-presidente Lázaro? Sim. Presidente Ursos?
[Zac Bears]: Sim. 7 afirmativas, sem negativas. O movimento passa. Isso remonta ao 26125 Main Street Corridor. Temos aqui connosco o Comissário McIver e o Engenheiro Assistente Schatz. Isto é algo que discutimos na nossa última reunião sobre o projecto MassDOT para melhorar o cruzamento da Mystic Avenue na Main Street e Medford Square. Mystic Avenue e Main Street em frente à delegacia e subindo em direção a Benford Square. Existem algumas servidões e ordens que são necessárias para alterar o traçado da rua. Havíamos solicitado que o Engenheiro Assistente da Cidade e o Departamento de Engenharia voltassem com uma apresentação um pouco mais visual e simples. um pouco mais descritivo do projeto e também comunicar com algumas das pessoas que estão sendo afetadas pelas coleções. E parece que pela atualização que recebemos por e-mail, vocês tiveram mais discussões e a maioria das pessoas entendeu. Há algumas pessoas que ainda têm algumas preocupações. Então passo para vocês para a apresentação. Parece que também temos Sharon Everett da KP Law aqui, acabei de vê-la também. Então, se precisar ir até ela a qualquer momento, avise-nos. Ouviremos sua apresentação, responderemos às perguntas dos Conselheiros e depois ouviremos o público. E peço desculpas, posso ter que sair às 9 horas, então posso ter que entregar ao vice-presidente nesse horário. Então, com isso, recorro a vocês, Sierra e Sr. Clerk, certo? Ah, Sierra já é co-apresentadora.
[-MlgNixuHJY_SPEAKER_15]: Excelente. Posso compartilhar minha tela?
[Zac Bears]: Você deveria ser capaz de fazer isso, sim. Ok, fantástico. Ótimo, obrigado. Eu farei isso. Eu aprecio isso.
[Anna Callahan]: Ah, ahí vamos.
[-MlgNixuHJY_SPEAKER_15]: Bem. Presente.
[Unidentified]: Sim.
[-MlgNixuHJY_SPEAKER_15]: Ah, acho que tenho. Bem. Legal. Todo mundo vê isso? Bem. Tudo bem. Olá pessoal. Sou Sierra, uma das engenheiras assistentes da cidade. Como disse o Presidente Bears, estive aqui na última reunião e voltei com mais informações que os membros do conselho e o público solicitaram em relação ao projeto de Melhorias no Corredor e Interseção da Rua Principal do MassDOT ou na Rota 38, e estamos trabalhando no aspecto de faixa de domínio do projeto. Este é apenas um instantâneo de onde o projeto acontecerá nos cruzamentos da Main Street, Mystic Avenue e Mystic Valley Parkway. O contorno amarelo é um esboço de onde todo o trabalho será feito. Só para termos uma foto. Ok, então uma breve visão geral do projeto em si. O principal objetivo geral do projeto é melhorar a segurança no trânsito para todos os modos de transporte, veículos, pedestres e ciclistas. É, particularmente o cruzamento das ruas Main e South, um ponto historicamente quente para colisões. Foi um dos 200 principais locais de acidentes no estado de Massachusetts. A cidade fez algumas melhorias temporárias nesse cruzamento, mas este projeto fará melhorias mais permanentes. Portanto, algumas das coisas principais, esta não é uma lista exaustiva, mas apenas a maior parte do que o projeto está fazendo é obter os sinais de detecção de veículos a tempo nos três cruzamentos listados, Main Street e Mystic Avenue, South Street e Mystic Valley Parkway, as rampas de entrada e saída no sentido oeste. Algumas melhorias nos cruzamentos incluem faixas exclusivas para conversão à esquerda, nova separação de faixas, bem como extensões de ciclovias na Main Street e Mystic Avenue. Parte das novas ciclovias serão ciclovias elevadas no nível da calçada, principalmente sob o viaduto da Rota 16. Haverá faixas de pedestres adicionais, novas faixas de pedestres sinalizadas e, então, maior ou melhor conectividade nas calçadas em áreas onde atualmente não há conectividade nas calçadas. Acabei de colocar isso aqui. Podemos voltar a eles se necessário, mas estes são os sinais de trânsito e as marcações no pavimento que simplesmente mostram a extensão do trabalho. Aqui está a interseção da Mystic Avenue com a Main Street que leva às rampas de entrada e saída no sentido leste e às rampas de entrada e saída no sentido oeste. Portanto, este projeto é financiado pelo governo federal e o MassDOT está gerenciando o projeto e nós estamos ajudando, nós estamos no comando, a cidade está encarregada dos aspectos da faixa de domínio. Esta é apenas a divulgação pública que foi feita para a concepção deste projeto. Haverá uma reunião de informação pública em maio de 2024, uma audiência pública de projeto em abril do ano passado e, em seguida, uma reunião da comissão de trânsito. E então o nosso papel nesta parte tem sido comunicar com todos. proprietários de imóveis limítrofes à área do projeto que exigirão servidões temporárias e permanentes em suas propriedades para concluir o projeto. Então o processo de escravidão Então esse projeto, com licença, desculpe, está um pouco atrasado. Quero começar por dizer que este projeto não envolve qualquer pagamento de taxas. Portanto, a cidade não adquirirá terras de nenhum proprietário. São apenas servidões. Portanto, servidões permanentes basicamente permitem que a cidade entre na propriedade, e mostrarei isso visualmente em um minuto, principalmente para manter calçadas, serviços públicos e sinalização. As servidões temporárias duram cinco anos a partir do seu depósito, e isso apenas enquanto durar a construção. A maior parte deste projeto envolve refazer calçadas e calçadas e, novamente, permite que o empreiteiro entre nessas áreas do imóvel para concluir a obra. Por isso, inicialmente enviamos cartas a todos os proprietários com servidões em fevereiro. Tivemos reuniões presenciais com todos eles, bem como correspondência por telefone e e-mail entre fevereiro e agora. Também realizamos exames de títulos para verificar a propriedade legal de cada propriedade, e um avaliador imobiliário certificado avaliou cada servidão. Isso aconteceu entre fevereiro e abril deste ano. com base no valor, o valor avaliado de cada servidão, então essas serão as indenizações que a prefeitura pagará aos proprietários pelas suas servidões, pela utilização das servidões. Esses valores foram determinados por um avaliador, por isso enviamos cartas a cada proprietário com esse valor em maio. E desde então nos conhecemos, conversei, sim, avisei todo mundo e segui com dúvidas sobre as servidões. Tivemos algumas conversas de acompanhamento. O próximo passo, e é por isso que estamos aqui esta noite, é pedir ao conselho que vote para aprovar o despacho de tomada, que basicamente leva as servidões por domínio eminente. E mais uma vez, não são, nós não somos, estes são, não há cobrança de taxas. Estas são servidões permanentes e temporárias. e depois votar pela aprovação do pedido de alteração do traçado, que altera o traçado oficial da rodovia Main Street, que ilustrarei em breve. O próximo passo depois disso, pagaremos os valores justos de compensação, os valores avaliados, Todos os proprietários receberão suas informações para efetuar pagamentos, enviar cobranças ao cartório e, então, a data de anúncio do MassDOT para este projeto é 27 de agosto. Isso é para construção. Eles então selecionarão um empreiteiro e farão trabalhos de pré-construção, apresentações e tudo mais neste inverno, com o objetivo de iniciar a construção na primavera. E a última estimativa que recebi do MassDOT é que eles esperam que a construção em si leve aproximadamente dois anos e meio. Aqui está uma ilustração. Lamento saber que é um pouco difícil de ver na tela, mas esta é uma ilustração de todas as servidões envolvidas neste projeto. As servidões amarelas são permanentes e as servidões azuis são temporárias. Então você verá que a maior parte da metragem quadrada das servidões envolvidas é temporária para construção. E, novamente, é principalmente para calçadas e calçadas despejar novamente o concreto. As servidões amarelas, Sim, são servidões permanentes para alteração de estradas, utilidades e sinalização. Por exemplo, no canto superior direito da Emerson e Main, aquela faixa amarela é uma servidão permanente. Atualmente é uma calçada. Depois dessa obra ainda será uma calçada, mas no momento o traçado viário não inclui essa calçada, e isso está alterando o traçado para incluir basicamente todas as calçadas para que a cidade possa acessar aquela calçada para obras de manutenção. Portanto, o uso do solo não está efetivamente a mudar, mas, novamente, a cidade poderá ter acesso a isso. Ainda será a propriedade, aquela propriedade privada, mas a prefeitura poderá acessá-la para manter a calçada. E aí aqui, eu sei que sim, essa tabela mostra todas as servidões, organizadas primeiro temporariamente e depois permanentes. Contém os metros quadrados, uso, endereço, nome do proprietário, bem como o uso daquele imóvel. E sim, todas essas servidões, sim, todas foram avaliadas e todas serão, será oferecida uma compensação monetária para todas elas. E podemos voltar a qualquer um desses slides. Sim, mais uma vez, o pedido que fazemos seguindo o processo que o MassDOT nos deu é a adoção e assinatura do pedido de alteração de projeto, que é um dos anexos. Aqui também uma cópia física, é feita a votação para a tomada das servidões por domínio eminente e por sua vez é adotada a ordem de tomada. E então o despacho, para adotá-lo exige a assinatura da maioria dos vereadores. E eu só queria acrescentar também que temos Sabemos, reconhecemos, ouvimos de vários proprietários afectados que abordaram o projecto que existem preocupações sobre interrupções de negócios e dificuldades semelhantes durante a construção, que compreendemos perfeitamente que a construção, sim, pode causar. Você sabe, como uma interrupção na vida e nas operações normais, especialmente para aqueles que fazem fronteira com a área do projeto. E nós, embora o MassDOT gerencie este projeto diariamente, eles terão um engenheiro residente no local para fazer todas as notificações e solucionar quaisquer problemas. Só quero dizer que estamos aqui, o departamento de engenharia está aqui para ajudar e queremos apoiar todos os residentes e empresas da zona para tentar minimizar quaisquer impactos adversos da construção, incluindo planos de gestão de tráfego. Você sabe, ouça e resolva qualquer problema. E neste momento estamos aqui para, sim, com dúvidas sobre o projeto, teremos o maior prazer em continuar facilitando a discussão com os engenheiros projetistas que criaram este projeto, bem como qualquer dúvida jurídica relacionada às servidões, encaminharemos ao nosso assessor jurídico. Acho que isso é tudo que tenho. Sim, há alguma dúvida?
[Zac Bears]: Só quero agradecer por nos dar tempo suficiente para responder às nossas perguntas e depois voltar com uma apresentação atualizada. Eu sei que este é um projeto muito, muito importante e acho que é uma grande melhoria para motoristas, ciclistas, pedestres e pessoas que usam qualquer meio de transporte neste cruzamento muito perigoso que tem sido muito perigoso há muito tempo. Então estou muito feliz que esse projeto esteja acontecendo. Entendo que algumas pessoas ainda tenham preocupações, mas gostaria apenas de agradecer por ouvirem nossas preocupações, voltarem aos proprietários para tentar se comunicar com eles novamente e nos trazerem uma apresentação atualizada que descrevia visualmente o projeto de forma mais clara. Só quero confirmar uma coisa e depois terei que pedir ao vice-presidente Lazzaro que assuma a partir deste momento. E sei que há algumas pessoas na audiência que vão querer falar assim que as perguntas dos membros do conselho forem respondidas. Em termos de prefeitura, temos que fazer três coisas esta noite. Isso é votar para adotar a ordem de alteração do projeto, votar para adotar a ordem de tomada, e então a maioria dos vereadores deve assinar essa ordem de tomada.
[-MlgNixuHJY_SPEAKER_15]: Correto.
[Zac Bears]: Sim. Há mais alguma coisa que devemos fazer?
[-MlgNixuHJY_SPEAKER_15]: Não, isso é tudo.
[Zac Bears]: Ok, então dois votos e a assinatura.
[-MlgNixuHJY_SPEAKER_15]: Sim.
[Zac Bears]: Tudo bem. Excelente. Reconhecerei o vereador Scarpelli.
[George Scarpelli]: Obrigado, Sr. Presidente. Sierra, muito obrigado, porque uma coisa, os telefonemas recebidos antes da última reunião, você fez a devida diligência, e eu sei que você saiu e conversou com todo mundo, e eu sei que às vezes não é o que todo mundo quer ouvir, mas nós apreciamos fazer esse trabalho, e tanto você quanto o Sr. Acho que a frustração que estou ouvindo em toda a comunidade, só para vocês saberem, e este não é você, obviamente é um trabalho do DOT, é um trabalho do estado, mas quando o projeto vai acontecer? Isso acontecerá em agosto. Quando todas essas informações acontecem? Isso vai acontecer em julho, certo? Então, onde estão todos? Alguém está prestando atenção nisso? Não. Este tem sido um pomo de discórdia na comunidade há anos, quando há uma preocupação, problema ou projeto em andamento durante os meses de verão aos quais as pessoas não estão realmente prestando atenção. Então vou compartilhar com vocês que provavelmente haverá muita gente frustrada quando as pás atingirem o chão, porque algumas pessoas que vieram até mim disseram: Por que estamos fazendo isso agora? Talvez tenhamos feito alguma notificação, mas muitas pessoas nem estão presentes neste momento e nem estão prestando atenção. Então, eu queria compartilhar isso para registro. Eu acho que isso é importante. Mas se você puder, eu sei que você pode voltar alguns slides até onde vimos o mapa, sim. Aqui mesmo, enquanto eu converso com as pessoas, para entender, vai ter uma ilha aqui, Sarah, você sabe?
[-MlgNixuHJY_SPEAKER_15]: Certo, sim. Essa longa faixa de pedestres será dividida ao meio por uma ilha de pedestres.
[George Scarpelli]: Parece que as pessoas desta área são as que mais ouvi falar. Sim. Eles estão realmente preocupados. Agora, serão realmente duas pistas agora? Agora isso se tornará duas pistas e uma, continuará sendo uma.
[-MlgNixuHJY_SPEAKER_15]: Sim, começa pouco antes do cruzamento da Union Street, começa uma redução para uma faixa exclusiva para virar à esquerda na Main Street no sentido sul.
[George Scarpelli]: De este lado.
[-MlgNixuHJY_SPEAKER_15]: Sim.
[George Scarpelli]: Então essa era a preocupação. Sim. Poderíamos seguir em frente? Poderíamos pedir ao Estado que o aproxime dos sindicatos para que não fique à frente das empresas? Aquilo é
[-MlgNixuHJY_SPEAKER_15]: Sim, sim, estou ciente do pedido. Eu passei isso para ele. Então conversamos com o estado. Foi em maio. Levei-o ao estado e eles me disseram que já passava da hora de fazer alterações no design. Eu mencionei isso. eu. Eu consegui mais informações, eu sei, recebi um pedido da Câmara de Comércio hoje de manhã e consegui hoje mais informações do estado, mais explicações sobre a engenharia de trânsito daquele cruzamento, especificamente daquela faixa, que eu fiz, consegui hoje à tarde. Eu compartilhei com a Câmara de Comércio. Não acho que, novamente, isso seja uma resposta. O MassDOT é quem pode tomar essa decisão, mas transmiti as preocupações ao MassDOT e acredito que podemos continuar a conversa. depois de hoje.
[Tim McGivern]: E posso acrescentar, com base na minha experiência com essas coisas no MassDOT, que eles têm regras muito rígidas quanto ao comprimento que uma faixa deve ter durante um determinado tempo de espera em um semáforo. Portanto, este cruzamento será um cruzamento sinalizado em pleno funcionamento. Portanto, precisamos de um pouco mais de espaço na faixa de domínio. E precisamos de um pouco desse espaço na faixa de estacionamento para criar aquela curva segura e para que toda a sinalização funcione como deveria. Mas, novamente, como Sarah disse, é um assunto de conversa e já existe há algum tempo porque a preocupação surgiu há algum tempo. É por isso que foi mantido na lista de coisas discutidas no design. E isso continuará a acontecer também durante a construção.
[George Scarpelli]: Isso faz muito sentido. Acho que há muito o que fazer, mas acho que a questão é quando soubemos disso e quando começamos a defender nossos residentes? E eu acho que se nós, como vereadores, abordarmos a delegação estadual e dissermos, ei, precisamos de algum apoio aqui, podemos perguntar se isso funciona ou não? Porque se o caso for legal, precisamos de tantos pés, e não há mais nada que possamos fazer, é isso mesmo, porque eu sei o quanto isso é importante. Para ficar claro, então o semáforo, estamos falando do semáforo do sul, onde, depois da delegacia, vai ficar o semáforo?
[Tim McGivern]: Não, estamos falando de três conjuntos de luzes para este projeto. Então Mystic e Main, esse cruzamento que estamos vendo aqui, terá semáforo.
[George Scarpelli]: Só para ficar claro, vai haver luz aqui agora?
[Tim McGivern]: Esse cruzamento.
[George Scarpelli]: Allende.
[-MlgNixuHJY_SPEAKER_15]: Desculpe. Não, está tudo bem. Talvez eu possa.
[George Scarpelli]: Rua União e Mística.
[Tim McGivern]: Não-União, Mística e Principal.
[George Scarpelli]: Tão místico e Maine.
[-MlgNixuHJY_SPEAKER_15]: Você pode ver o tráfego aqui. Estas são as marcações de tráfego ou pavimento para este novo cruzamento em Mystic e Maine. Assim você pode ver onde começa a faixa de conversão à esquerda. Também acho que há espaço para o corpo de bombeiros sair. É por isso que é preciso haver mais espaço para a entrada de automóveis exclusiva do corpo de bombeiros.
[Tim McGivern]: Direi que a preocupação foi levantada cedo, foi discutida. Acho que perdemos duas vagas de estacionamento ali. Ambos para colocar as faixas sinalizadas no lugar, perdendo assim duas vagas em uma faixa de estacionamento e ganhando uma faixa sinalizada para virar à esquerda. É um bom negócio do ponto de vista público, com pleno reconhecimento de que as empresas utilizam e sem dúvida dependem dessas vagas de estacionamento. Mas não se esqueça, os espaços que percorrem a rua principal de lá são muitos. Estamos eliminando apenas dois para que possamos ter as faixas e o sinal da forma que os cálculos indicam.
[George Scarpelli]: Ok, então a pergunta final é: a partir da South Street, haverá semáforo? Vai ter um lá, e agora vai ter um na Main Street, uns 100 metros abaixo, e depois vai ter outro, onde? Se você pudesse mostrá-los.
[-MlgNixuHJY_SPEAKER_15]: Na verdade, há um do outro lado do oeste também, desculpe, sim, rampas de entrada e saída no sentido oeste. Então são, sim, são três seguidos e isso era necessário, uma necessidade de engenharia de trânsito quando você tem, você quer, tem que assinar todos. E serão, são, serão cronometrados e com detecção de veículos também. E assim fizeram, os engenheiros do MassDOT garantiram que, Você sabe, eles fizeram tudo o que podiam para manter o fluxo do tráfego e, você sabe, melhorar o fluxo do tráfego e a sinalização para pedestres e ciclistas.
[Tim McGivern]: E também estará ligado à luz existente na Medford Square. Então você terá quatro conjuntos de luzes sincronizadas. Assim, a experiência do motorista, quando você o dirige, fica verde. Você provavelmente acenderá todos os sinais verdes. Você sabe o que eu quero dizer? Portanto, ele é ciclado para proporcionar eficiência, algo que não temos agora. Portanto, deve ser uma melhoria geral.
[George Scarpelli]: Bom, vai ser interessante, mas tenho certeza que todos estão preparados, porque para mim sou vereador e esse é o meu roteiro todas as manhãs. Depois tenho que pegar um helicóptero ou viajar para Somerville via Everett.
[Tim McGivern]: Neste momento, você está colocando sua vida em suas próprias mãos ao passar pelo amarelo piscando.
[George Scarpelli]: Bem, ouça, foi por isso que comprei um caminhão. Ok, ok. Se pudermos, acho que é isso. Novamente, isso é algo que espero que nossa equipe de comunicação com o estado realmente comece a educar nossos moradores, especialmente naquele corredor, que eles precisam estar preparados para isso porque será Você já sabe o que vai acontecer. Ele retornará à prefeitura. Como é que não sabíamos? Que pena para você. E então vamos culpar.
[Tim McGivern]: Direi que estamos conversando sobre esse projeto há seis, sete, oito anos. Ah, nós sabemos. E o MassDOT fez todo o processo de notificação conforme mostrado ali, bem como a reunião pública e a comissão de trânsito. Então estamos no ponto do projeto onde há Eles farão uma licitação e então a cidade notificará e o MassDOT notificará quando forem as datas de início. E então a comunicação com os vizinhos e proprietários de terras impactados ao redor do projeto realmente entra em ação. Então, pela minha experiência, é aí que você realmente obtém mais feedback sobre esses tipos de projetos. Então o projeto está configurado para lidar com isso. Eles terão um engenheiro residente interno todos os dias. Nossa equipe de engenharia trabalhará com eles para resolver todos os problemas diários que os projetos de construção apresentam. Talvez a entrada de automóveis não possa ser fechada em um determinado horário porque é horário de pico. Bem, trabalharemos com você nisso. Então, todas essas pequenas coisas. Sim, então.
[George Scarpelli]: Ok, sei que são muitas perguntas, mas agradeço a ajuda. Sim, estamos aqui para responder perguntas. Muito bem, obrigado.
[Emily Lazzaro]: Obrigado. Vereador Callahan.
[Anna Callahan]: Obrigado. Também estou muito animado que este projeto esteja acontecendo. Tem sido um cruzamento perigoso desde sempre. Acredito que os impactos a longo prazo serão realmente fantásticos para quem dirige, caminha ou anda de bicicleta por lá. Eu também aprecio muito a apresentação diferente. Acho que a explicação das servidões também foi extremamente útil. Isso, você sabe, parece que você não sabe o que significa servidão, Já ouvi pessoas que dizem, ah, por que estamos desapropriando, sabe, tirando a propriedade das pessoas? E não é isso que está acontecendo. Então é ótimo ter essa explicação. E aí fiquei com uma dúvida em relação à calçada, aquela que está virando servidão permanente. Sim. Existem muitas calçadas? Presumi apenas que as calçadas geralmente são propriedade da cidade. Portanto, esta é uma calçada que pertence a um particular. Estou meio curioso sobre isso.
[-MlgNixuHJY_SPEAKER_15]: Avançar.
[Tim McGivern]: Eu chamo esses problemas de terra para manutenção da casa. Temos muitos deles, sejam invasões, cercas de pessoas que estão na linha do traçado das estradas, por exemplo. Os muros de pedra são outro dos que se situam acima do traçado da estrada. Temos algumas calçadas que chegam às propriedades das pessoas a alguns centímetros de todos os lugares. Muitas estradas construídas em Medford foram construídas no final do século XIX. E o equipamento e a precisão daquela época não eram tão bons como são agora. Portanto, a parte de trás da calçada pode estar na propriedade de alguém e em algumas daquelas ruas antigas. E apenas uma observação rápida: não precisamos mudar o que estamos fazendo. Mas este projeto não gera nenhum tipo de cobrança de taxas como falamos. Estamos fazendo isso com servidões permanentes. E são parcelas relativamente pequenas. Mas se você tivesse que cobrar a tarifa integral, não seria uma grande mudança. Isso simplesmente mudaria a geometria do gráfico. Então, no final das contas, você acaba com o lote onde a metragem quadrada e os impostos se alinham com a parte de trás da calçada, basicamente. Então é apenas uma daquelas coisas. É um jogo que você joga. Você pega o terreno inteiro ou apenas uma servidão? Quando você toma uma servidão como esta, você está basicamente privando aquela terra de todos os seus direitos de qualquer maneira. Você basicamente tem uma calçada lá. Portanto, não é muito diferente de cobrar uma taxa integral. Então, eu só queria incluir isso.
[-MlgNixuHJY_SPEAKER_15]: Obrigado. E eu, desculpe, posso acrescentar algo bem rápido? Simplesmente não há confusão. Como vocês podem ver, esse slide aqui mostra apenas uma parte do projeto. O resto também tem fotos na South Street e depois na principal que vai até a Mystic Valley Parkway. Mas tudo isso é gerido pelo Estado. Estas são expropriações estatais e realmente não temos nada a dizer sobre elas. Então, eles vão fazer algumas servidões e desapropriações como, bombeiros e policiais, bem como ao longo da calçada deste projeto. Mas eu só queria fazer isso, caso você esteja se perguntando por que é justo, são apenas compras municipais, o resto é feito pelo estado.
[Emily Lazzaro]: Excelente. Obrigado. Quero dar às pessoas a oportunidade de participar publicamente deste documento. Então, se você não se importa, afaste-se por um momento. Desculpe, vereador Scarapelli. Tenho certeza que será curto.
[George Scarpelli]: Em minhas anotações, pensei que a empresa disse que ocuparia quatro vagas em frente ao prédio. Você disse dois esta noite. É isso? Nós sabemos?
[-MlgNixuHJY_SPEAKER_15]: Então, opa, desculpe. Deixe-me voltar. Com base no que vemos nessas plantas e na distância entre o cruzamento e o estacionamento legalmente proibido a menos de 3 metros de um cruzamento, são cerca de duas ou três vagas. Haverá um lugar. Sim.
[Tim McGivern]: Para carros pequenos?
[-MlgNixuHJY_SPEAKER_15]: Era isso que você estava dizendo?
[George Scarpelli]: Tenho que responder amanhã para poder te dizer isso. Quatro carros pequenos, dois carros grandes.
[Tim McGivern]: Eu provavelmente estava subestimando ao dizer dois, mas isso me marca de dois a três. Parece a resposta correta.
[George Scarpelli]: Muito bem, obrigado.
[Emily Lazzaro]: Obrigado. Estamos prontos para avançar para a participação pública?
[George Scarpelli]: Devo interromper o compartilhamento de tela?
[Emily Lazzaro]: Bem. Se sim, você pode se afastar. E participação do público, se quiserem subir ao pódio, vou começar do pódio, sem ver nenhuma mão no Zoom. Basta fornecer seu nome e local para registro, se desejar. E você pode, espere, desculpe, não me lembro como fazer três minutos. Você sabe como fazer isso? Não, está tudo bem. Ok, você tem três minutos.
[-MlgNixuHJY_SPEAKER_12]: Boa noite. Obrigado por nos permitir falar aqui. Meu nome é Thuy Truong. Sou um dos proprietários do 1113 Mystica. O outro proprietário também está aqui. eu quero estarmos aqui porque queremos ser ouvidos e gostaríamos de ser tratados de forma justa. Então nossa casa são duas famílias. Um idoso mora em uma unidade. Hoje queremos compartilhar algumas de nossas preocupações. É por isso que não nos opomos a este projecto e reconhecemos a sua importância. O que eu gostaria que a Câmara entendesse é essa servidão, o que ela realmente significa para os nossos imóveis. O fio aéreo que está atualmente em frente à nossa casa se aproximará dela. A servidão solicitada esta noite permite que a obra seja feita diretamente na frente da casa e da nossa família, onde moram todos os dias os idosos. A atividade de construção, o barulho, os equipamentos, a poeira lá fora, na frente da nossa casa, por até cinco anos. Isto não é uma abstração para nós. Temos um membro idoso saindo de casa. Afecta o seu sono, a sua saúde, a sua actividade nas suas próprias casas. Afeta a rotina diária de toda a nossa família. Estas não são coisas pequenas. São momentos cotidianos que parte de nossas vidas, e será interrompida com anos sem proteção atual. Nas últimas três semanas fizemos tudo à nossa maneira e gostaria de partilhar a experiência das últimas três semanas. Portanto, nunca recebemos correspondência certificada. Então recebemos um recibo com a assinatura de um estranho que ninguém em nossa casa reconheceu. Obviamente, a última reunião durou apenas algumas horas de notificações. Trabalhamos com um advogado para enviar uma proposta de boa fé. E o que eles nos devolveram é o valor, tem uma tabela no email que nos ofereceu 1800 a 1300. São também três, são também seis condições de protecção que oferecemos na nossa oferta: que o trabalho horário diário, que o aviso seja dado antes de iniciar os trabalhos, a restauração total dos nossos imóveis. Estas são as condições, as condições de protecção para proteger a nossa família, especialmente para proteger os membros mais velhos do agregado familiar. Mas quando obtivemos a resposta, nada disso foi abordado, nem um único. Nosso advogado tem estado por escrito, pois aconselhamos o envio por escrito, solicitando reunião com a prefeitura. Não fazemos isso desde a semana passada, então esse e-mail foi enviado na semana passada. Ontem tentei fazer vários telefonemas. Na verdade, tirei uma folga do trabalho, vim para cá, mas obviamente a senhora estava de férias. Não recebemos nenhuma resposta hoje. Portanto, não estamos aqui para impedir esta votação. Estamos aqui para pedir à Câmara Municipal que antes da assinatura do instrumento de servidão, a nossa família tenha a oportunidade de se reunir com o líder social da cidade, com o nosso advogado. Porque o que é importante para nós são essas condições de protecção da nossa família, do membro mais velho da nossa família. E pedimos, penso eu, que acreditamos que merecemos ter a oportunidade de ter essa reunião.
[Emily Lazzaro]: Isso é tudo que pedimos hoje.
[-MlgNixuHJY_SPEAKER_12]: Obrigado.
[Emily Lazzaro]: Eu entendo. Atualmente não temos procurador municipal. Então temos uma firma que a prefeitura contrata para assuntos jurídicos. Então minha recomendação seria ir ao gabinete do prefeito durante o dia.
[-MlgNixuHJY_SPEAKER_12]: Eu fiz isso ontem.
[Emily Lazzaro]: Você foi ontem e ela estava de férias?
[-MlgNixuHJY_SPEAKER_12]: Sim, e falei com a secretária do prefeito. Bem. Ela me enviou para a equipe de engenharia. A equipe de engenharia me mandou descer, então eu estava meio que pulando.
[Emily Lazzaro]: Situação clássica da Câmara Municipal. Ninguém tem tempo para fazer isso, mas eu também ficaria muito frustrado. Lamento ouvir isso. Vou te dar meu cartão. Mas sinto muito em ouvir isso. Isso é frustrante. Obrigado.
[-MlgNixuHJY_SPEAKER_12]: Então vou tentar, quer dizer, meu advogado e eu tentaremos nos comunicar novamente para ter essa reunião. Mas obrigado por nos dar a oportunidade de falar hoje. Claro.
[Emily Lazzaro]: Obrigado por ter vindo. Irei até você em um segundo, Tim. O vereador Leming baixou a mão e depois levantou-a. Conselheiro Leming.
[Matt Leming]: Eu ia fazer uma recomendação para que a moção de aprovação também incluísse uma recomendação para que a KP Law se reunisse com seus advogados, mas não estava realmente pensando que ainda precisávamos terminar os comentários públicos.
[Emily Lazzaro]: Obrigado. Comissário McIvern.
[Tim McGivern]: Queria apenas dizer que a intenção ainda é marcar o encontro entre os advogados das duas partes. Sim, essa continua sendo a intenção e as conversas continuarão. A conversa, essa conversa continuará.
[Emily Lazzaro]: Para que você esteja ciente dessa situação. São. E o MassDOT também faz parte dessa conversa ou é puramente uma conversa urbana?
[Tim McGivern]: Neste momento é a cidade. Recebemos aconselhamento do MassDOT sobre elementos processuais.
[Emily Lazzaro]: Sei que pode ser frustrante trabalhar com departamentos estaduais em questões constituintes quando isso é complicado.
[Tim McGivern]: Portanto, qualquer ação esta noite não impediria qualquer ação legal por parte de outra entidade. Não impede processos judiciais ou algo assim. Não impede discussões jurídicas. Não impede uma maior coordenação com o design. Mas basicamente esta noite é apenas para garantir a propriedade para realizar o projeto.
[Emily Lazzaro]: Eu entendo. Sim. Bom. E eu diria apenas que agradeço por você ter vindo aqui. Agradeço por você ter esperado durante a reunião. Uma das coisas que fazemos como vereadores são os serviços constituintes. Portanto, se você nos enviar e-mails, muitas vezes poderemos ajudá-lo em questões como essa. Tem alguém que às vezes manda e-mails por causa de uma lixeira muito barulhenta. atividade às três da manhã no Wendy's e isso é algo com o qual podemos conectar as pessoas sobre como consertar. Então às vezes é bom acessar a Câmara Municipal. Nem sempre podemos ajudar durante as reuniões, mas podemos ajudar em outros momentos. Sim.
[-MlgNixuHJY_SPEAKER_12]: Nós realmente apreciamos essa oferta. Muito obrigado. Como podemos, podemos descobrir?
[Emily Lazzaro]: Vou te dar um cartão. Sim, obrigado. Sim, de nada. E Mike Seven é justo, Conselheiro Tseng.
[Justin Tseng]: Parece-me que nesta situação podemos encontrar uma solução. Se não for uma solução completa, respeite as pessoas que moram lá. Então, espero que possamos reunir os advogados de todos e os cérebros de todos e tentar descobrir alguma coisa. Agradeço, Tim, o que você disse sobre esta votação, não impedindo qualquer discussão desse tipo no futuro. Acho que esse projeto é muito importante. Acho que isso é algo que você mencionou também. Como alguém que passa muito por esse cruzamento e o conhece de muitas perspectivas, é difícil superá-lo. E não é apenas inconveniente, mas também inseguro. E nem por isso, quero dizer, já ouvimos a notícia trágica do que aconteceu em Boston há alguns dias, e um cruzamento terrível ali. Este está no top 200 de, na lista dos 200 principais acidentes em Massachusetts. Então eu realmente tenho que resolver isso e esse projeto precisa seguir em frente. Mas acho que é nos detalhes que as pessoas podem se sentir vistas, ouvidas e respeitadas. Então é aí que peço a todos que se concentrem: vamos falar de horário de trabalho, vamos falar de detalhes assim.
[Emily Lazzaro]: Sim, e temos regulamentos sobre ruído e horário de trabalho, coisas assim. Conselheiro Scarpelli, talvez o senhor tenha uma moção.
[George Scarpelli]: Não farei uma moção, mas através da presidência vejo a relevância e este é um projeto importante, mas, novamente, devido ao momento e à resposta do DOT e questões semelhantes, não a apoiarei. Também entendo a necessidade disso e aprecio o trabalho árduo de Sierra e sua equipe para pelo menos fazer o trabalho da cidade e garantir que alguém esteja lá. Mas, novamente, não gosto do negócio de projetos nesta época do ano. Então, obrigado.
[Emily Lazzaro]: Obrigado. Existe um movimento? Ah, eu tenho um. Mais uma participação pública. Você sabia? Vou perguntar, ok. Bem. Com licença. Ah, isso será depois deste artigo. Sobre este assunto? Claro. Se você quiser subir ao pódio. Sim, farei uma no Zoom e depois você poderá subir ao pódio. Andrew, se você quiser falar sobre este documento. Andy, você quer falar sobre este documento? Tudo bem. Você pode subir ao pódio.
[Jeremy Martin]: Jeremy Martin, Avenida Burgett, 65. Na verdade, eu não estava pensando em falar porque acho que ouvi todos os vereadores em geral a favor disso, mas só quero falar sobre a ideia de que não deveríamos revisar isso nesta época do ano. Vocês estão todos aqui às 9h30. Eu estava em uma reunião municipal ontem à noite. Tivemos CPC esta noite. comissão de conservação amanhã à noite. Todo mundo está trabalhando durante o verão. Os negócios da cidade não param no verão. E acho que temos que superar essa ideia de que não deveríamos estar revisando projetos ou levando adiante o trabalho da cidade neste momento. Se as pessoas decidirem não participar porque querem sair de férias, a decisão é delas. Precisamos agir. Este é um projeto importante. Esta noite andei de bicicleta por esse mesmo cruzamento. Tive que esperar vários minutos. Os carros me pegaram e me isolaram várias vezes. Não é seguro como é agora e este projecto deve avançar rapidamente. Então vamos sair do caminho e fazer acontecer. Isso é tudo. Obrigado.
[Emily Lazzaro]: Obrigado. Vou encerrar a participação pública neste assunto e podemos, há mais alguma coisa que algum outro vereador gostaria de dizer? Temos algum movimento? Moção a ser aprovada pelo vereador Callahan. Temos um segundo? Segundo. Apoiado pelo Conselheiro Tseng. Sr. Oh, me desculpe. Vereador Leming? Não, eu estava apenas apoiando. Obrigado. Senhor secretário, poderia fazer a chamada? Ah, temos que fazer duas votações. O que você move? Qual é a primeira votação? A primeira votação é uma moção para adotar e assinar a ordem de... Projeto alternativo. A ordem do desenho. E vamos fazer isso primeiro. Foi isso que você indicou? Foi o que indicou o vereador Callahan. E apoiado pelo Conselheiro Tseng.
[Rich Eliseo]: Vereador Callahan? Sim. Vereador Leming?
[JOz8NJmqO-Y_SPEAKER_22]: Sim.
[Rich Eliseo]: Conselheiro Mullane? Sim. Vereador Scarpelli? Conselheiro Tseng? Vice-presidente Lázaro?
[Emily Lazzaro]: Sim. Seis afirmativas e uma negativa. O movimento passa. Um ausente. Ah, um ausente. O movimento passa. Cinco afirmativamente. E a segunda moção necessária é tomar servidões por domínio eminente e, por sua vez, adotar a ordem de tomada. Isto foi proposto pelo vereador Callahan, apoiado pelo vereador Tseng.
[Rich Eliseo]: Vereador Callahan? Sim. Conselheiro Malayne? Sim. Vereador Leming?
[JOz8NJmqO-Y_SPEAKER_22]: Sim.
[Rich Eliseo]: Vereador Scarpelli? Conselheiro Tseng?
[Unidentified]: Sim.
[Rich Eliseo]: ¿Vicepresidente Lázaro?
[Emily Lazzaro]: Sim.
[Rich Eliseo]: E o Presidente Bears está ausente.
[Emily Lazzaro]: E o Presidente Bears está ausente. Cinco afirmativas, uma negativa e uma ausente. O movimento passa. E agora este artigo está concluído. Acho que estamos caminhando para a participação pública. Sim, participação pública. Andrew Dahl está aqui? André Dahl? Andrew Dahl está no Zoom? Por favor, levante a mão. Não, não vejo nenhum. Alguém mais gostaria? Venha falar pela participação pública. Você pode se aproximar do microfone. E você tem três minutos.
[Simon Alcindor]: Você pode me fazer o cronômetro de três minutos? Está tudo bem, está tudo bem. Simón Alcindor, Rua Tainter, 44. Só queria ressaltar que acho um pouco triste que muitas coisas com essa administração municipal tenham chegado a um ponto em que, quando saí de casa, fiz uma piada que ia gritar com a administração municipal porque é semana que vem, desculpe, a cada duas semanas, a cada duas semanas, eles continuam voltando aqui e descobrindo novas travessuras. É realmente muito escandaloso. E algo simplesmente precisa ser feito neste momento para controlar isso. Eu não sei o quê. Definitivamente, há opções que ouvi serem discutidas. Mas sim, isso é tudo que quero dizer.
[Emily Lazzaro]: Obrigado. Andy, você quer falar na participação pública do Zoom? Estou pedindo para você ativar o som agora.
[Andrew Castagnetti]: Sim, presidente do conselho, você pode me ouvir?
[Emily Lazzaro]: Sim.
[Andrew Castagnetti]: Obrigado, vice-presidente. Tento chegar um pouco mais cedo. Tenho um comentário e duas perguntas curtas, mas não sei se o seu pessoal ainda está lá. Uma é que eu morava na Mystic Ave há muito tempo, mas esta área é uma área crítica de tráfego. Tenho certeza de que poderia usar melhorias. Então, minha primeira pergunta é: Se você souber a resposta, qual é a data de início mais próxima para este projeto e qual é o tempo absoluto para concluir a construção, por favor?
[Emily Lazzaro]: Obrigado. Farei o meu melhor para lhe fornecer as respostas. Acho que são cinco anos, é a estimativa.
[Andrew Castagnetti]: Ok, as pessoas já se foram.
[Emily Lazzaro]: Talvez tenhamos uma resposta. Sim.
[-MlgNixuHJY_SPEAKER_15]: A data de início mais próxima, tudo que sei é a primavera de 2027. Não sei o mês exato, mas basicamente quando a construção começa após a moratória de inverno na primavera de 2027. A estimativa atual do MassDOT é de cerca de dois anos e meio de construção, mas pode demorar um pouco mais. Essa é toda a informação que tenho agora.
[Emily Lazzaro]: Obrigado. Ok, obrigado Andy. Ok, vamos voltar ao pódio.
[Micah Kesselman]: Eu estava apenas dizendo que isso pode consumir meu tempo e é por isso que mencionei aqui, mas queria Fiquei muito atento à conversa sobre o ruído dos aviões que está acontecendo em vários cantos da Internet neste momento. E ainda sou, ainda não fui substituído. O representante de Medford no Massport Community Advisory Committee ou MCAC abreviadamente Já fiz isso, vamos reexaminar o Bloco 2D2 e levá-lo em consideração, e esse é um plano que, esperançosamente, aliviaria muito o ruído das aeronaves sobre Medford. E espero ter mais apresentações para atualizar as pessoas em agosto sobre isso, e espero que sejam boas notícias. Mas não é sobre isso que estou aqui especificamente para falar esta noite. Por isso, hoje estou a fazer comentários públicos para pedir que o conselho municipal comece o trabalho crítico de proteger a vibrante comunidade cívica da nossa cidade contra ataques com motivação política. Anteriormente, enviei por e-mail a este conselho um projeto de resolução intitulado Resolução para proteger organizações sem fins lucrativos, fundações de caridade e grupos locais de ativismo de interesse público contra ataques de motivação política por parte dos governos federal, estadual e local. que se baseia fortemente em um memorando do prefeito da ACLU do início deste ano, com o qual a atual administração municipal não estava interessada em se envolver. Por uma questão de brevidade, não o lerei aqui em voz alta, mas entregá-lo-ei ao escrivão para que escaneie a ata, para que quem ainda não o viu possa revê-lo, se possível. Não sei como isso funciona na sua totalidade, e talvez até forneça a sua própria opinião como residentes e partes interessadas, porque serve apenas para ser um ponto de partida para desencadear o trabalho real que precisa de ser feito, e porque somos todos partes interessadas neste momento nacional. Medford é uma comunidade de bairro incrivelmente e desproporcionalmente engajada para seu tamanho. Não só temos organizações maiores representadas a nível local, mas também temos numerosas organizações completamente locais que ajudam os nossos residentes que precisam de ajuda quando são afectados por uma catástrofe. tentando proteger os residentes das ameaças crescentes que assolam a nossa comunidade, que são muitas para serem contadas, defendendo sempre uma cidade melhor, aconselhando e aconselhando os nossos vizinhos e autoridades eleitas sobre questões de importância crítica para o funcionamento da cidade, e de outra forma preenchendo as inúmeras lacunas que o nosso governo municipal consistentemente falha em colmatar. E estas ameaças aos nossos vizinhos e comunidades só estão a piorar. Segue-se que a resposta e a defesa necessárias daqueles vizinhos que realmente se preocupam uns com os outros, tantos aqui na nossa cidade, por sua vez apenas aumentarão em volume e visibilidade, o que significa apenas uma maior exposição ao risco das instituições cada vez mais mesquinhas, perniciosas e politizadas do governo de D.C. até aqui na nossa própria Câmara Municipal, como esta Câmara Municipal tem plena consciência. Por isso, espero sinceramente que empreendam esta tarefa fundamentalmente necessária com toda a diligência, foco e urgência que ela exige. E quero deixar clara a amplitude e a gravidade da ameaça que estamos vendo. A administração rotularia quase todas as pessoas da nossa cidade como terroristas sob a sua atual rubrica extremamente ilegal. Sou antifascista porque quem apoia e permite o fascismo é um inimigo da humanidade. Ponto final. A administração federal e os seus facilitadores dizem que isto é motivo para investigar alguém como terrorista. Sou crítico do capitalismo porque acredito que qualquer pessoa que pense nestas coisas por mais de um momento percebe o absurdo de uma teoria que toma como axioma que o propósito motor da riqueza é gerar mais riqueza para os seus possuidores.
[Emily Lazzaro]: Se você conseguir terminar um pouco, logo.
[Micah Kesselman]: Eu farei isso. Sim, em breve. Este é um discurso aparentemente terrorista. Acredito firmemente no poder e na natureza fundamental da ajuda mútua porque é literalmente a base da invenção humana da sociedade. Dizem que isso também é discurso terrorista. Nunca deixarei de apoiar os nossos colegas LGBTQI e mais colegas porque cada ser humano tem o direito de viver a sua própria verdade pessoal. Isto também possivelmente me torna um terrorista, de acordo com esta administração. Serei sempre solidário com os oprimidos, sejam eles vítimas de discriminação racial, étnica e cultural sistémica aqui em casa, ou palestinos, curdos, não-árabes, sudaneses, rohingyas, uigures e outros no estrangeiro e também aqui em casa, porque é a única coisa certa e moral a fazer. Aparentemente isto é terrorismo para estes tolos fascistas assustados. Cada um de nós, especialmente aqueles de vocês que têm o poder de participar a nível institucional, temos a obrigação moral de provocar este tipo de terror naqueles que procuram abusar das rédeas do poder para prejudicar os nossos vizinhos. Por isso, peço a vocês, vereadores, que façam tudo o que puderem para proteger todos nós dos pesadelos enganosos de canalhas sedentos de poder.
[Emily Lazzaro]: Obrigado. Obrigado. Você pode deixar naquela mesa ali, na escrivaninha, e nós fazemos isso. Não, isso não é uma lixeira. Essa era a mesa de Larry. Obrigado. Isto conclui a participação pública. Temos uma moção? Moção de encerramento feita pelo vereador Tseng, apoiada pelo vereador Callahan. Ah, Tim.
[Tim McGivern]: Perdi uma solicitação de tarefa anterior que vocês enviaram?
[Emily Lazzaro]: Sim.
[Tim McGivern]: Ainda temos que fazer isso?
[Emily Lazzaro]: Qual solicitação de crédito?
[Tim McGivern]: Um plano conceitual para o cemitério, cerca de US$ 24.500. O que fizemos?
[Emily Lazzaro]: Nós adiamos? Adiamos por causa do Tim?
[Tim McGivern]: Eu não estava aqui. Desculpe. Eu estava no cemitério.
[Emily Lazzaro]: Por que adiamos? Não.
[SPEAKER_18]: Por que adiamos? Quem apresentou? Quem apresentou?
[Justin Tseng]: Você quer recuperá-lo?
[Emily Lazzaro]: Tudo bem, sobre a moção do vereador Tseng para retirar da mesa o que estávamos falando. Do que estávamos falando? Papel.
[Tim McGivern]: Certo, certo, sim. É aquele em Oak Grove?
[Emily Lazzaro]: Sim. Que número é esse? Um E. Sim, um E. Ok, mas qual é o número?
[Tim McGivern]: Estou trabalhando em uma máquina de clonagem. Só não está pronto ainda.
[Emily Lazzaro]: Tudo bem. Tudo bem. Tudo bem. Tudo bem. Moção para remover da tabela o documento 26133 item um e Estudo de projeto de edifício conceitual de Oak Grove e estimativa de custo de construção para o edifício Oak Grove por vinte e quatro mil quinhentos e cinquenta dólares e mediante moção do membro do conselho Scarpelli para aprovação. Você pode fazê-los juntos? Apoiado pelo Conselheiro Tseng. Ok, antes de votar.
[Tim McGivern]: Serei muito rápido.
[Anna Callahan]: Conselheiro Callaghan. Gostaria de solicitar que, antes de votarmos, possamos simplesmente votar a questão e depois deixá-lo falar e depois votar a questão.
[Emily Lazzaro]: Simplesmente intratável. Simplesmente intratável.
[Tim McGivern]: Fico feliz em ouvir o apoio.
[Emily Lazzaro]: Simplemente descolocando a Scarpelli Sang.
[Anna Callahan]: Não, esse foi Sang Callaghan.
[Emily Lazzaro]: Não. É muito importante para mim. Estou fazendo um bom trabalho presidindo a todos. Obrigado. Por favor, ligue para a lista.
[Rich Eliseo]: Vereador Callahan. Sim. Conselheiro Leming. Sim. Conselheiro Malayne. Conselheiro Scarpelli. Sim. Conselheiro Tseng.
[Unidentified]: Sim.
[Rich Eliseo]: Vicepresidente Lázaro.
[Emily Lazzaro]: Sim.
[Rich Eliseo]: O presidente Báez está ausente.
[Emily Lazzaro]: Seis votos afirmativos e um ausente, a moção é aprovada. E Tim, o que você tem?
[Tim McGivern]: Claro, muito rapidamente, isso é para nossos arquitetos de plantão prepararem projetos conceituais e uma estimativa de custo conceitual para um novo edifício de operações no Cemitério Oak Grove. E a estimativa de custos será utilizada para comparar os custos de renovação e conservação dos dois edifícios existentes. Então, na verdade, estamos apenas concluindo uma análise de custos para determinar o melhor caminho a seguir para Espaço de construção para operações de cemitério.
[Emily Lazzaro]: O cemitério gera renda?
[Tim McGivern]: Sim, acontece com o Fundo Perpétuo de Cuidados.
[Emily Lazzaro]: Ótimo, adoro ouvir isso.
[Tim McGivern]: Para o Fundo Perpétuo de Cuidados.
[Emily Lazzaro]: Ah, não para o Fundo Perpétuo de Cuidados.
[Tim McGivern]: Vendemos muitos túmulos e coisas assim.
[Emily Lazzaro]: Não traz renda para a cidade?
[Tim McGivern]: Sem Fundo Geral, acho que não, não. Cuidado perpétuo.
[Emily Lazzaro]: BOM.
[Tim McGivern]: Para o cemitério.
[Emily Lazzaro]: Sobre a moção de aprovação do Conselheiro Tseng, apoiada pelo Conselheiro Callaghan. Embora eu gostaria de ganhar dinheiro.
[Rich Eliseo]: Conselheiro Kelly. Sim. Conselheiro Lennon. Sim. Conselheiro Mullane. Conselheiro Scapelli.
[Emily Lazzaro]: Sim.
[Rich Eliseo]: Conselheiro Tseng. Sim. Vice-presidente Lázaro?
[Emily Lazzaro]: Sim.
[Rich Eliseo]: Bem, e o Presidente Bears está ausente. Obrigado.
[Emily Lazzaro]: Seis afirmativas, uma ausente. O movimento passa. Moção de encerramento apresentada pelo vereador Tseng, apoiada pelo vereador Callahan.
[Rich Eliseo]: Vereador Callahan? Sim. Vereador Leming? Sim. Vereador Maloney? Sim. Vereador Scapelli?
[George Scarpelli]: Sim.
[Rich Eliseo]: Conselheiro Tseng? Sim. Vice-presidente Lázaro? Sim. E o Presidente Bears está ausente.
[Emily Lazzaro]: Seis afirmativas, uma ausente.
[Unidentified]: O movimento passa.