[Zac Bears]: لجنة الاستئناف بمجلس مدينة ميدفورد، 23 يونيو 2026. سكرتير، يرجى الاتصال.
[Rich Eliseo]: المستشار كيلي. المستشار لو مينه.
[Matt Leming]: حاضر
[Rich Eliseo]: المستشار مولينو. الهدايا المستشار سكاربيلي. الهدايا مستشار تانغ. الهدايا نائب الرئيس لازارو. الهدايا والرئيس بير.
[Zac Bears]: كان عدد المشاركين سبعة ولم يغيب أحد. وأعلن افتتاح الاجتماع. واعتمدت مناقشة الإجراءات الثاني والسادس والرابع والتاسع التي قدمها رئيس المجلس قراراً يحدد إجراءات تعيين الموظفين وموظفي البلديات. آخر مقابلة للتعيين عضوا في البرلمان. تقرر أن يجري مجلس المدينة مقابلة نهائية مع المرشحين النهائيين لمنصب عمدة مدينة ميدفورد في اجتماع اللجنة في 23 يونيو 2026 الساعة 6:00 مساءً. المتأهلون للتصفيات النهائية: كيفن فولي، لوريل سيجل. عملية التوظيف الموضحة في المرسوم 25149، المعتمد في عام 2025، هي كما يلي. كما أشكر المستشار كالاهان على عمله مع نائب الرئيس لازارو والمستشار مولان خلال هذه العملية. ثم ننتقل إلى المرشحين. نائب كالاهان.
[Anna Callahan]: شكراً جزيلاً. ويسعدنا أن نكون جزءًا من هذه العملية وأن يكون لدينا سكرتير جديد ورئيس بلدية جديد. وأنا ممتن أيضًا لأن كلا المرشحين استوفيا متطلبات الدولة وأكملا مقابلاتهما النهائية في الاجتماعات العامة. ولكن هذا أمر غير معتاد بالنسبة لمعظم قرارات الموظفين. ها هي القصة. لذلك لا أعتقد أننا بحاجة إلى معلومات حقيقية بعد الآن. أريد أن يعرف الجمهور أنه لم يكن لدينا أمين بلدية منذ عدة أشهر، لذلك نحن بصدد التوظيف، ونعم، أجرينا العديد من المقابلات، وقد أجرى كلا المرشحين العديد من المقابلات معنا، وكذلك مع موظفي البلدية واللجنة الفرعية. هذه هي المقابلة الأخيرة. لدينا أربعة أسئلة متطابقة لكل مرشح. بعد الإجابة على هذه الأسئلة الأربعة (كل ثلاث دقائق تقريبًا)، سيتمكن النواب من طرح عدة أسئلة. أعتقد أننا سنبدأ مع كيفن فولي.
[Zac Bears]: خاص. كيفن كالاهان، النائب سأطرح عليك سؤالاً.
[Kevin Foley]: هل الميكروفون قيد التشغيل؟
[Anna Callahan]: شكرا لكونك هنا.
[Kevin Foley]: شكرًا لك، الرئيس بيلز، ونائب الرئيس لازارو وأعضاء مجلس الإدارة. شكراً جزيلاً. أرحب بفرصة مقابلتك لمناقشة اهتماماتي في الخدمة والإجابة على أسئلتك حول اهتمامي بالخدمة هنا كموظف في المدينة. بالطبع، إنه لشرف لي أن يتم اختياري. لكن عليك اتخاذ قرار كبير، وبغض النظر عما يحدث، أريد فقط أن يعرف مجلس الإدارة أنني أتمنى لك الأفضل. لقد أتيحت لي الفرصة للتحدث مع محامي سيجل لبضع دقائق وأعتقد أنه مرشح قوي وسيستفيد كثيرًا من كونه كاتب المدينة. سأكون سعيدًا بالإجابة على أسئلتك وسنبدأ من هناك.
[Anna Callahan]: شكراً جزيلاً. يسعدنا أن يكون لدينا مرشحان متميزان. لذا فإن السؤال الأول هو: اشرح كيف أعدتك تجربتك لأهم وظيفة يجب على الموظف القيام بها.
[Kevin Foley]: អ្នកដឹងទេ តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ តួនាទីដ៏សំខាន់បំផុតរបស់លេខាបក្សក្រុងគឺសេវាកម្មចាំបាច់។ អ្នកគួរតែជាបេក្ខជនដ៏ល្អម្នាក់។ អូ... សម្រាប់យើងទាំងអស់គ្នា វានឹងក្លាយជាអ្នកដែលមានឆន្ទៈក្នុងការផ្តល់នូវសេវាកម្មកម្រិតខ្ពស់ដល់ក្រុមប្រឹក្សាក្រុង uh... ទីក្រុង Medford សហគមន៍ uh... ទៅនាយកដ្ឋានផ្សេងទៀតនៅសាលាក្រុង និងនាយកដ្ឋានផ្សេងទៀតដែលស្វែងរកកំណត់ត្រា ឬសេវាកម្មពីការិយាល័យស្មៀនទីក្រុង ដូច្នេះកម្រិតនៃសេវាកម្ម សមត្ថភាពក្នុងការផ្តល់សេវាសាធារណៈមានសារៈសំខាន់ណាស់ ហើយដូចដែលអ្នកបានឃើញពីបទពិសោធន៍របស់ខ្ញុំ។ ការប្តេជ្ញាចិត្តយ៉ាងមុតមាំចំពោះសេវាសាធារណៈ។ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំបានចំណាយប្រហែល 50% នៃអាជីពរបស់ខ្ញុំក្នុងសេវាកម្មសាធារណៈ ហើយខ្ញុំដឹងច្បាស់អំពីតម្រូវការទាំងនេះ។ ខ្ញុំបានបម្រើការជាមន្ត្រីជាប់ឆ្នោត ដូចមនុស្សគ្រប់គ្នានៅក្នុងសហគមន៍ North Andover អ្នកជ្រើសរើសសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់អ្នក អ្នកជ្រើសរើសកៅអីក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់អ្នក។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំដឹងច្បាស់ពីអត្ថន័យនៃការជឿជាក់លើក្រុមមួយ។ រក្សាខ្លួនអ្នកឱ្យមានរបៀបរៀបរយ រៀបចំកាលវិភាគរបស់អ្នក រៀបចំសម្រាប់កិច្ចប្រជុំអាជីវកម្ម កត់ត្រានូវអ្វីដែលត្រូវធ្វើ ដើម្បីបំពេញតាមកាលកំណត់ដែលពាក់ព័ន្ធ។ ខ្ញុំដឹងថាការងារនេះមានលក្ខណៈបែបណា។ នេះមានសារៈសំខាន់ណាស់។ ខ្ញុំក៏ជាអ្នកធានាដែរ។ មន្ត្រី North Andover គណៈកម្មការអភិរក្ស គណៈកម្មការរៀបចំផែនការយុទ្ធសាស្ត្រ គណៈកម្មការហិរញ្ញវត្ថុថ្មីៗ និងគណៈកម្មាធិការពិសេសជាច្រើនទៀត។ ខ្ញុំពិតជាមានឱកាសចូលរួមកិច្ចប្រជុំ និងសវនាការជាច្រើនក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការនេះ។ ខ្ញុំដឹងពីអ្វីដែលវាត្រូវការ។ ការងារនៅពីក្រោយឆាកដែលឈានទៅដល់ការរៀបចំកិច្ចប្រជុំទាំងនេះនឹងទទួលបានជោគជ័យ ហើយខ្ញុំក្រឡេកទៅមើលលេខាធិការស្តីទី Alessio ដូចដែលខ្ញុំបាននិយាយ ការងារនៅពីក្រោយឆាកទាំងអស់ ដែលពេលខ្លះសាធារណជនមើលមិនឃើញ ឬមិនពេញចិត្តនឹងធ្វើឱ្យកិច្ចប្រជុំទាំងនេះដំណើរការ។ ខ្ញុំយល់ពីអត្ថន័យរបស់វា វាដំណើរការអស់ហើយ។ ម្យ៉ាងវិញទៀត ខ្ញុំក៏ចំណាយពេលច្រើនក្នុងវិស័យឯកជនផងដែរ។ ម៉្យាងវិញទៀត ខ្ញុំធ្វើរឿងជាច្រើន ខ្ញុំជាអ្នកអនុវត្តទូទៅ ហើយខ្ញុំដូចជាដាយណូស័រ ព្រោះខ្ញុំធ្វើរឿងប្លែកៗជាច្រើន។ ខ្ញុំទទួលខុសត្រូវចំពោះក្រុមប្រឹក្សា និងគណៈកម្មាការ ការអភិរក្ស ការធ្វើផែនការ អ្នកដឹងទេ ផ្តល់យោបល់ដល់ក្រុមប្រឹក្សា បញ្ហាសាលាក្រុង។ ច្រើនដង មិនច្រើនទេ ប៉ុន្តែពេលខ្លះ នៅពេលដែលអ្នកចូលទៅក្នុងកិច្ចប្រជុំទាំងនេះ អ្នកដឹងទេថា មានអ្វីមួយមិនត្រឹមត្រូវទេ។ វាច្បាស់ណាស់ថាការរៀបចំនេះមិនត្រូវបានធ្វើឡើងជាមុនទេព្រោះធាតុមួយចំនួននៅក្នុងរបៀបវារៈប្រហែលជាមិនគួរមាននៅក្នុងរបៀបវារៈទេព្រោះពួកគេមិនទាន់បានត្រៀមខ្លួនរួចរាល់ដើម្បីដាក់ក្នុងរបៀបវារៈដោយសារតែមានអ្វីមួយបាត់។ ហើយអ្នកដឹងទេ ឥឡូវនេះ យើងកំពុងដកយកពេលវេលារបស់មនុស្ស និងអ្វីៗទាំងអស់។ ដូច្នេះខ្ញុំយល់ពីអត្ថន័យ ដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាកដថាវាមានប្រសិទ្ធភាពក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការប្រឹក្សា។ នេះគឺជារឿងមួយចំនួនដែលខ្ញុំគិតអំពីការបម្រើនៅលើក្តារ។ ត្រូវប្រាកដថាអ្នកត្រូវបានរៀបចំ។ អ្នកដឹងទេ ចំណុចសំខាន់គឺខ្ញុំយល់ពីអត្ថន័យនោះ។ ទាក់ទងនឹងសេវាសាធារណៈ ដូចដែលខ្ញុំបានលើកឡើងនៅក្នុងបទសម្ភាសន៍នេះ ខ្ញុំឃើញតួនាទីរបស់ខ្ញុំជាឯកអគ្គរដ្ឋទូត។ មានអន្តរកម្មច្រើនជាមួយសហគមន៍លើសពីអភិបាលក្រុង ក្រុមប្រឹក្សាក្រុង និងមន្ត្រីមួយចំនួនទៀត។ មនុស្សមកបញ្ជរនេះ ហើយពួកគេចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាអ្នកតំណាងឱ្យអ្នកដាក់ពាក្យ។ ខ្ញុំពិតជាគិតថា ប្រសិនបើអ្នកចង់បានបុគ្គលិកដែលអង្គុយនៅជ្រុងការិយាល័យ ហើយមិនទាក់ទងជាមួយសាធារណៈជននោះ ខ្ញុំមិនមែនជាមនុស្សរបស់អ្នកទេ ព្រោះខ្ញុំចង់ធ្វើការនៅបញ្ជរ។ ខ្ញុំគិតថា ខ្ញុំបាននិយាយក្នុងបទសម្ភាសន៍មួយថា ខ្ញុំជាមេធាវីរបស់លោក Galvin។ ពួកគេមានយ៉រ និងជង្រុកនៅជាន់ទី 17 ។ ពួកគេបាននិយាយថា មេធាវី Foley យើងមានការិយាល័យរួចរាល់សម្រាប់អ្នក។ ខ្ញុំបាននិយាយថា អត់ទេ ខ្ញុំចង់អង្គុយនៅក្រោល។ ព្រោះខ្ញុំពិតជារីករាយនឹងចេញទៅក្រៅនិយាយជាមួយមនុស្ស។ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំបានលើកឡើងនេះនៅពេលដែលខ្ញុំបានជួបជាមួយសមាជិកសភា Melanchia ។ ខ្ញុំបានស្គាល់អ្នកតាំងពីខ្ញុំចូលបម្រើការងារផ្នែកច្បាប់។ អ្នកគឺជាសារការីរបស់ខ្ញុំ។ អ្នកបានកត់សម្គាល់ឯកសារតែងតាំងរបស់ខ្ញុំ ហើយខ្ញុំបាននិយាយថា មិនអីទេ ខ្ញុំត្រឹមត្រូវសម្រាប់អ្នក? គាត់បាននិយាយថាបាទ វាគឺ ខ្ញុំគិតថានោះជាផ្នែកនៃការងារ។ វាគឺជាមុខមាត់របស់សហគមន៍ មិនថាអ្នករស់នៅ ឬផ្សេងទៀតនោះទេ និងរបៀបដែលយើងប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយពួកគេ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំជាមនុស្សម្នាក់ដែលអាចប្រាស្រ័យទាក់ទង និងសហការបានយ៉ាងល្អជាមួយសាធារណជន បុគ្គលិកការិយាល័យត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលយ៉ាងល្អដើម្បីធានាថាអ្នកដែលមកការិយាល័យស្មៀនទីក្រុងដើម្បីស្នើសុំកំណត់ត្រាឬសេវាកម្មត្រូវបានបម្រើយ៉ាងល្អ។
[Anna Callahan]: شكراً جزيلاً. السؤال الثاني: ما هي القضية التي تعتقد أنها الأكثر إلحاحاً بالنسبة للوزير الجديد ميدفورد؟ كيف ستحل هذه المشاكل؟
[Kevin Foley]: នេះគឺជាសំណួរដ៏ល្អមួយ។ ខ្ញុំនឹងមិនធ្វើពុតជាដឹងទេ។ តើអ្វីទៅជាបញ្ហាបន្ទាន់បំផុត? ខ្ញុំគិតថា ខ្ញុំនឹងមើលក្រុមប្រឹក្សាភិបាល បុគ្គលិកដែលមានស្រាប់ គឺ Andy ដែលជាអ្នកប្រឹក្សាយោបល់ ដែលនៅទីនោះអស់រយៈពេលប្រាំបី ឬប្រាំបួនខែ ដើម្បីមើលអ្វីដែលពួកគេឃើញ និងអ្វីដែលពួកគេគិតថាត្រូវការ។ ការសង្កេតរបស់ខ្ញុំដែលបានត្រឡប់ទៅជាងមួយឆ្នាំមុនពេលខ្ញុំជាមេធាវីក្រុងគឺខ្ញុំជឿថាយើងត្រូវមាន ក្រដាស និងកំណត់ត្រាអេឡិចត្រូនិករបស់យើងត្រូវបានរៀបចំឡើង ដូច្នេះអ្នកគ្រប់គ្នាអាចចូលទៅកាន់គេហទំព័ររបស់ទីក្រុង និងចូលទៅកាន់កំណែដែលបានកែប្រែចុងក្រោយបំផុតនៃពិធីបរិសុទ្ធរបស់យើង។ អ្នកណាក៏អាចរកបានដែរ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ពួកគេនឹងបន្តអាចចូលប្រើប្រវត្តិនៃបទប្បញ្ញត្តិរបស់រដ្ឋដែលបានអនុម័តដោយទីភ្នាក់ងារនេះ។ ហើយត្រូវប្រាកដថាទាំងនេះនៅទីនោះ។ ចំពោះកិច្ចការឯកសារ ខ្ញុំបានស្តាប់ដោយចាប់អារម្មណ៍ចំពោះបទបង្ហាញរបស់លេខាធិការស្តីទី Alessio នៅក្នុងសវនាការថវិកាអំពីអ្វីដែលគេហៅថា គម្រោងតុដេក ដែលមានតម្លៃ $120,000 ដើម្បីដំឡើងប្រព័ន្ធធ្នើរថ្មីនៅក្នុងតុដេកការិយាល័យលេខាធិការ។ ខ្ញុំគិតថាវាជាគំនិតល្អព្រោះពេលនោះអ្នកអាចរកឃើញឯកសារប្រវត្តិសាស្ត្រមួយចំនួនពីបន្ទប់ក្រោមដីនៃសាលាក្រុង។ នេះមានសារៈសំខាន់ណាស់។ តាមខ្ញុំ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ខ្ញុំមានសេចក្តីសោមនស្សរីករាយដែលបានឮថា អ្នកមានបុគ្គលិកមួយចំនួនបានចុះឈ្មោះនៅលើសេវាប្រជាពលរដ្ឋ ហើយអ្នកមានបុគ្គលិកក្រៅម៉ោងធ្វើការក្រៅម៉ោងនៅក្នុងនាយកដ្ឋានអគារ និងក្រៅម៉ោងនៅក្នុងការិយាល័យស្មៀនក្រុងដើម្បីត្រួតពិនិត្យអ្វីៗ។ វានិយាយអំពីការប្រើប្រាស់ធនធានផ្សេងទៀតដែលយើងមាន ពីព្រោះដូចជាទីក្រុង Medford ដែលជាបញ្ហាសំខាន់មួយដែលកំពុងប្រឈមមុខនឹងការិយាល័យស្មៀនទីក្រុងកំពុងព្យាយាមធ្វើកាន់តែច្រើនដោយតិចជាង។ ដូច្នេះតើអ្នកអាចធ្វើដូចនេះដោយរបៀបណា? អ្នកធ្វើវាដោយប្រើបច្ចេកវិទ្យា អ្នកធ្វើវាដោយធនធាន អ្នកធ្វើវាជាមួយមនុស្ស។ ពួកគេធ្វើការរួមគ្នាដើម្បីជួយដោះស្រាយបញ្ហា។ នេះជារឿងមួយចំនួនដែលខ្ញុំគិត ខ្ញុំគិតថាទាំងនេះជាសំណួរដែលចាប់អារម្មណ៍បំផុត។ ខ្ញុំក៏គិតដែរថា យើងអាចបង្កើតភាពជឿនលឿនខ្លះៗនេះ ពីព្រោះយើងមិនធ្វើការដោយខ្វះចន្លោះ ប៉ុន្តែសម្លឹងមើលការអនុវត្តល្អបំផុតមួយចំនួន។ តើអ្នកដឹងថាសហគមន៍ខ្លះទៀតកំពុងធ្វើអ្វីទេ? ខ្ញុំដឹងថាវាមិនសកម្មដូចសមាគមមេធាវីទីក្រុងទេ ប៉ុន្តែសមាគមស្មៀន តើការអនុវត្តល្អបំផុតរបស់ពួកគេគឺជាអ្វី? ខ្ញុំមិនដឹងថាគេមកពីអ្វីទេ។ នៅពេលដែលពួកគេបានជួបប្រជុំនៅជិត Cabo កាលពីសប្តាហ៍មុន។ ប៉ុន្តែខ្ញុំស្គាល់លេខាគណបក្សក្រុងជាច្រើនក្នុងសហគមន៍ផ្សេងៗ។ ខ្ញុំអាចឆ្ងល់ថាតើពួកគេកំពុងគិតអ្វី។ ខ្ញុំឆ្ងល់ថាតើក្រុមប្រឹក្សាភិបាលកំពុងគិតយ៉ាងណា និងអ្វីដែលមនុស្ស ជាពិសេសអ្នកដែលធ្វើការក្នុងការិយាល័យជារៀងរាល់ថ្ងៃកំពុងគិតអំពីបញ្ហាដែលកំពុងកើតមាន និងរបៀបដោះស្រាយវា។
[Anna Callahan]: شكرا لك يخبرنا السؤال التالي عن الوقت الذي ساعدت فيه فريقًا على تحديث أو تبني مبادئ جديدة للقيام بعمله بشكل أفضل.
[Kevin Foley]: ជាដំបូង ខ្ញុំនឹងផ្តល់កំណែខ្លី ដែលជាកំណែចុងក្រោយបំផុត ដែលជាកំណែខ្នាតតូចបំផុត។ សប្តាហ៍ដំបូងរបស់ខ្ញុំនៅទីនេះក្នុងនាមជាមេធាវីក្រុង។ រាល់សំណើឯកសារសាធារណៈទាំងអស់គួរតែត្រូវបានផ្ញើទៅកាន់អាសយដ្ឋានអ៊ីមែលរបស់ Janet Spencer បុគ្គលិកនៅក្នុងនាយកដ្ឋានច្បាប់។ ខ្ញុំមិនយល់ថាហេតុអ្វីបានជារឿងនេះកើតឡើង។ ដូច្នេះក្នុងសប្តាហ៍ដំបូងរបស់ខ្ញុំនៅទីនេះ ខ្ញុំបានសួរនាយកផ្នែកព័ត៌មានវិទ្យាថា តើយើងអាចមានអ៊ីមែលពិសេសសម្រាប់ការស្នើសុំកំណត់ត្រាសាធារណៈបានទេ? ដូច្នេះ យើងបានបង្កើតទម្រង់មួយដើម្បីបញ្ជាក់ការស្នើសុំការចុះឈ្មោះនេះ ហើយផ្តល់លេខដល់វា។ FOIA មួយចំនួន ដូច្នេះយើងអាចតាមដានវាបាន។ ដូច្នេះប្រសិនបើនរណាម្នាក់ទូរស័ព្ទមក និងចង់ដឹងពីស្ថានភាពអ្វីមួយ ប្រធាននាយកដ្ឋានក៏ដូចគ្នាដែរ ព្រោះអ្នកកំពុងផ្ញើសំណើទាំងនោះទៅកាន់នាយកដ្ឋានផ្សេងៗ ដែលពិតជាមានកំណត់ត្រាចុងក្រោយបំផុត។ ខ្ញុំចង់និយាយថា វាភាគច្រើនជានាយកដ្ឋានអគារ និងនាយកដ្ឋានផ្សេងទៀត ដែលជាធម្មតាស្នើសុំកំណត់ត្រា។ ដូច្នេះ គេអាចប្រើលេខមួយ អ្នកដឹង ហើយអ្នកអាចតាមដានវាកាន់តែងាយស្រួល។ ដូចដែលអ្នកអាចមើលឃើញពីប្រវត្តិរូបសង្ខេបរបស់ខ្ញុំ ចម្លើយដ៏វែង និងទូលំទូលាយគឺថាខ្ញុំបានបើកអាជីវកម្មប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈអស់រយៈពេល 17 ឆ្នាំមកហើយ។ ខ្ញុំជាម្ចាស់ភាគហ៊ុនតែមួយគត់។ ប៉ុន្តែខ្ញុំបានយកការអនុវត្តទូទៅប្រហែលឆ្នាំ 2012 ឬ '13 ។ លំហាត់នេះធ្វើអ្វីមួយដែលខ្ញុំមិនសូវធ្វើ។ ពួកគេធ្វើការនៅក្នុងធនាគារ។ ពួកគេបង្កើតបញ្ជីសារពើភណ្ឌមួយចំនួន និងអ្វីៗដូចនោះ។ ប៉ុន្តែអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលពួកគេធ្វើនៅតែមាននៅលើក្រដាស។ ការគណនាប្រាក់ខែត្រូវបានធ្វើឡើងនៅលើក្រដាស។ ឯកសារត្រូវបានរក្សាទុកនៅលើក្រដាស។ ទម្រង់ក្រដាសត្រូវបានប្រើ។ នោះជាព័ត៌មានអំពីក្រដាស ប្រតិទិន ក្រដាសក្រដាស។ ហើយសម្រាប់មេធាវីម្នាក់នេះ ដែលបានធ្វើការនៅទីនោះអស់៣០ឆ្នាំមកហើយ នេះជាអ្វីដែលគាត់ធ្លាប់ធ្វើ។ វាពិតជាគ្មានប្រសិទ្ធភាព។ ខ្ញុំគិតថាឧបករណ៍មួយចំនួនដែលគាត់បានប្រើប្រហែលជាត្រូវបានដឹកជញ្ជូននៅលើ Mayflower ។ វាដាក់ទំព័រនីមួយៗទៅក្នុងម៉ាស៊ីនទូរសារ ចូលទៅក្នុងម៉ាស៊ីនស្កេន។ ដូច្នេះផ្នែកមួយនៃការងាររបស់ខ្ញុំគឺខ្ញុំជាសាជីវកម្ម S ដូច្នេះខ្ញុំទទួលយកការងារនេះរៀងរាល់ពីរសប្តាហ៍ម្តងដោយផ្អែកលើប្រាក់ខែ។ ខ្ញុំបានប្រើក្រុមហ៊ុនបើកប្រាក់បៀវត្សរ៍។ ខ្ញុំក៏បានប្រើ QuickBooks ផងដែរ។ ខ្ញុំត្រូវបានចាត់តាំងជាអ្នកប្រឹក្សា QuickBooks ។ វាអាចភ្ជាប់ទៅប្រព័ន្ធរបស់ខ្ញុំរៀងរាល់ត្រីមាស។ មានពេលមួយដែលខ្ញុំរកបាន 35 លានដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំតាមរយៈក្រុមហ៊ុនច្បាប់តូចមួយរបស់ខ្ញុំ។ ប៉ុន្តែយើងតែងតែរក្សាតុល្យភាពដល់កាក់ចុងក្រោយ។ តាមការពិតវាមានតុល្យភាពណាស់ដែលនៅចុងឆ្នាំយើងនឹងចេញផ្សាយពីរបី ខ្ញុំបានដាក់គណនេយ្យកររបស់ខ្ញុំតាមអ៊ីមែល ហើយបានប្រគល់ពន្ធរបស់ខ្ញុំនៅសប្តាហ៍ដំបូងនៃខែកុម្ភៈ។ វាលឿនពេកសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដើម្បីធ្វើរឿងទាំងនេះ។ ប៉ុន្តែបន្ទាប់មកយើងបានណែនាំពីការផ្លាស់ប្តូរឧបករណ៍ជាច្រើន ម៉ាស៊ីនបួនក្នុងមួយ។ អ្នកដឹងទេថា ការប្រើប្រាស់ QuickBooks ដោយប្រើក្រុមហ៊ុនបើកប្រាក់បៀវត្សរ៍ ការដាក់ប្រាក់ដោយផ្ទាល់ បច្ចេកវិទ្យាគ្មានក្រដាស ការទទួលយកកម្មវិធីចេញវិក្កយបត្រថ្មី ការទទួលយកទម្រង់ថ្មី សៀវភៅបញ្ជីដែលត្រូវបានប្រើនៅក្នុងតុលាការសាកល្បង។ ខ្ញុំត្រូវតែនិយាយថាវាជាខ្សែកោងនៃការរៀនបន្តិច ព្រោះដូចខ្ញុំនិយាយអញ្ចឹង ប៉ារ៉ាឡែលរបស់ខ្ញុំគឺចាស់បន្តិចហើយ គាត់ប្រើប្រតិទិនក្រដាស ហើយខ្ញុំពិតជាភ័យបន្តិចអំពីរឿងនោះ ប៉ុន្តែមួយសន្ទុះក្រោយមក។ នេះពិតជារឿងដែលមានប្រសិទ្ធភាពណាស់។ វាធ្វើឱ្យយើងកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព ប្រសិទ្ធភាព និងអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលនៅចន្លោះ។ ដូច្នេះខ្ញុំបានឃើញឧទាហរណ៍នេះនៃអ្វីដែលខ្ញុំបានធ្វើនៅទីនោះ។ នេះគឺអស្ចារ្យណាស់។ គាត់នៅជាមួយខ្ញុំ។ ទោះបីជាមានការផ្លាស់ប្ដូរជាច្រើនក្នុងរបៀបការងារក៏ដោយ ក៏គាត់នៅតែមិនបោះបង់ ឬបោះបង់ឡើយ។ នេះខុសពីអ្នកដែលមានសំណួរអំពីឯកសារ ហើយនិយាយថា "ខ្ញុំត្រូវហៅអ្នកមកវិញ"។ ខ្ញុំនឹងចុះទៅបន្ទប់ក្រោមដីដើម្បីពិនិត្យ រួចហៅទៅអ្នក។ ដោយសារតែយើងនឹងមានអ្វីគ្រប់យ៉ាងតាមអេឡិចត្រូនិក ហើយយើងនឹងមានចម្លើយចំពោះសំណួររបស់យើង។
[Anna Callahan]: قصة عظيمة. شكراً جزيلاً. يرجى محاولة الوصول إلى هنا في الوقت المحدد. كيف يمكنك المساعدة في ضمان تدريب جميع موظفي المكتب بشكل مناسب لأداء واجباتهم ومواكبة التغييرات في قوانين ولوائح الولاية؟
[Kevin Foley]: هذا موقف آخر لا أريد أن أفترض فيه أنني أعرف متطلبات التدريب. للموظفين الحاليين وموظفي المكاتب. في حالتي كان علي أن أقوم بالتقييم. لكن يمكنني أن أطلب من الموظفين إجراء تقييم ذاتي لاحتياجاتهم التدريبية. أحصل أيضًا على تعليقات من الإدارة في حالة ظهور أي مشاكل. ومكث المستشار هناك تسعة أشهر. أعتقد أن هذا هو الهدف الثالث الذي تريده. بعد 9 أشهر من العمل 20 ساعة في الأسبوع، خذ الوقت الكافي للتفكير في العروض وما تراه من حيث الاحتياجات التدريبية. هذا ما أفعله. جزء واحد هو احترام الذات. ثم المتعلقة بالتدريب هل تعرف ما هو بأسعار معقولة؟ هل يمكننا حل هذه المشكلة في قاعة المدينة؟ هل يجب أن أستخدم مزودًا خارجيًا؟ إذا قمنا بتعيين مزود طرف ثالث، فهل يمكن توفير التدريب عن بعد من City Hall؟ أم أنه سيتعين علينا إرسال الأشخاص بعيدًا، مما يعني أنه سيتعين عليك تعديل الجدول الزمني؟ أو هل يمكننا إرسال هذا إلى شخص ما؟ اذهبوا للتدريب وعودوا إلى المكتب ويمكنهم البدء في تدريبكم جميعًا. كل هذا يتوقف على الحقائق، ولكن هذه هي الطريقة التي أتعامل بها مع تقييم وتدريب الموظفين المحليين. بالطبع، كما تعلمون، يجب أن أصف ماضيي. كنت أستاذًا للقانون في كلية الحقوق في ماساتشوستس لمدة 24 عامًا وحصلت على شهادتي الجامعية من كلية دين. لذا طالما أنني أتدرب جيدًا، فأنا لا أهتم بالتدريب. بركاته لمساعدتك على تدريب. عفوًا، أعتقد أنني لم أجب على القسم الثاني لتحديث الأمر. أليس الأمر يتعلق بإبقاء الفريق على اطلاع بأحدث التغييرات التشريعية؟
[Unidentified]: هذا كل شيء.
[Kevin Foley]: هناك أيضا قواعد وكذا. أفكر في الغالب عن نفسي. كيف تفعل ذلك؟ أوه، أعتقد أنك بحاجة إلى عقد اجتماعات جماعية منتظمة. دعهم يعرفون ما هو شائع أو يحدث. في بعض الأحيان، اعتمادًا على ماذا أو كيف تتغير الطريقة التي نؤدي بها أعمالنا، قد يعني ذلك مذكرة أو تعليمات مكتوبة. سنفعل هذا من الآن فصاعدا. وإليك كيف تعاملت معها.
[Anna Callahan]: مثالي. شكراً جزيلاً.
[SPEAKER_02]: سأسلمها للرئيس بير.
[Zac Bears]: شكرا للنائب كالاهان. شكرا لكيفن للإجابة على هذه الأسئلة. هل لدى أعضاء الفريق أسئلة إضافية أو أسئلة أخرى لمحامي فولي؟ أنا لا أرى. كل شيء على ما يرام. شكرا لك كيفن.
[Kevin Foley]: شكرا على وقتك. أود بعض النصائح. أتمنى لك الأفضل في كل ما تقرر القيام به. شكراً جزيلاً. سهل.
[Anna Callahan]: وحش.
[Zac Bears]: مرحباً، المحامي سيجل. سيكون لدينا أربعة أسئلة قياسية. سوف تنظر شركة Callaghan Advisors في هذا الخيار. وبعد ذلك، إذا كان لدى المشاركين أسئلة إضافية، فسنطرح أسئلة إضافية. نائب كالاهان.
[SPEAKER_02]: شكرا لك أولا وقبل كل شيء، أشكركم على وجودكم هنا.
[Laurel Siegel]: نعم، لا أعرف إذا كان مفتوحًا بعد. شكرا جزيلا لاستضافتي. هذا صحيح.
[Anna Callahan]: قطعاً. لذا فإن السؤال الأول هو: هل يمكنك شرح كيف أعدتك تجربتك لأهم وظيفة يجب على الموظف القيام بها؟ بخير
[Laurel Siegel]: أنا سعيد للقيام بذلك. أعتقد، كما تعلمون جميعًا، أن مسيرتي المهنية السابقة كانت محامية. لقد مارست القانون في المعاملات العقارية والتجارية لمدة 30 عامًا تقريبًا. بالطبع لدي المعرفة والفهم للقانون والقدرة على البحث والفهم والامتثال لمتطلبات القانون. من ناحية أخرى، لقد كنت في هذا الفريق لمدة ثلاث سنوات. أنا مدير CDBG المسؤول عن إدارة الأموال الفيدرالية وغيرها من الأموال في المدينة، بما في ذلك الاحتياجات المالية والتقارير الشاملة. لدي خبرة واسعة في حل مشاكل مماثلة. أنا أيضًا مقيم في المدينة مدى الحياة وعملت في العديد من المجالس والمنظمات غير الربحية، بالإضافة إلى مجالس المدينة الأخرى، ولجنة سياسات مواقف السيارات، ولجنة التعليم الدستوري، ومجلس ميدفورد للفنون. لذلك أعتقد أنني أفهم تماما. سياسة المدينة واحتياجاتها، لأنني كمقيمين وموظفين وأولئك الذين يعملون بجد في المدينة، أستطيع أن أنظر إلى الأمر من منظور مختلف. وأخيرًا، كان مديرًا لمكتب محاماة يضم خمسة محامين. لذلك أنا أعرف ما يجب القيام به قيادة الفريق. لقد شغلت أيضًا مناصب قيادية في عدد من المنظمات غير الربحية. لذلك، في البداية، كان لدي الكثير من الخبرة في البحث والقيام بما يجب القيام به، لكنني أعرف أيضًا كيفية قيادة الفريق وتحفيزهم على القيام بما يجب القيام به.
[Anna Callahan]: شكرا لك سؤالنا الثاني: ما هي القضية الأهم بالنسبة لرئيس البلدية الجديد في نظرك؟ كيف ستحل هذه المشاكل؟
[Laurel Siegel]: أعتقد أن الأولوية الكبرى هي أننا نعلم أنه كان هناك بعض التأخير في تطوير القانون البلدي، ويرجع ذلك جزئيًا إلى نقص الموظفين. لذلك أعتقد أن أولويتنا الأولى هي تجديد أنفسنا مرة أخرى والتفكير في الخطوات الأخرى التي يمكننا اتخاذها لتقليل احتمالية حدوث المشكلات على الأرض. وإنني أتطلع إلى العمل مع مجلس الإدارة لضمان التواصل الجيد والواضح بين الطرفين وإدارة أي قضايا يثيرها مجلس الإدارة بشكل واضح. أعتقد أنه من المهم جدًا تنسيق التواصل مع إدارات المدينة الأخرى، خاصة عند التعامل مع القضايا التي تؤثر على عملهم اليومي، حتى يعرفوا ما يتم تكليفهم به وما هي الإجراءات التي يتم اتخاذها بشأن هذه القضايا. أعتقد أن التحديث المستمر مهم جدًا أيضًا. هناك الكثير من حركة الموظفين على المنصة عبر الإنترنت، وهو أمر رائع، ولكن إذا أمكن، يمكننا الاستمرار في التحرك في هذا الاتجاه والتأكد من تحقيق أقصى استفادة من التكنولوجيا. كما تعلمون، لدينا الآن نظام عظيم: نظام الخدمة المدنية والخدمة المدنية. لديهم بعض الميزات الإضافية، لذلك دعونا نرى كيفية استخدامها. آسف إذا كان هناك تطبيق آخر. في نظام التوزيع العام، حاولت توفير الوصول الكامل إلى كافة الملفات. في الواقع، أدخل الكومنولث مؤخرًا بعض القواعد الجديدة المتعلقة بالوصول الرقمي. وفي الواقع، كان تنفيذه بطيئاً. وكان من المقرر أن يدخل القانون حيز التنفيذ في أبريل من هذا العام، لكن تم تأجيله لاحقًا. لكن هذه فرصة حقيقية للتأكد من أن جميع المستندات التوثيقية تلبي هذا المطلب. يتضمن ذلك كل شيء بدءًا من استخدام لغة أكثر وضوحًا إلى المعايير المرئية وحتى جعل المستندات الموجودة قابلة للقراءة باستخدام التكنولوجيا التي يمكن الوصول إليها.
[Anna Callahan]: شكرًا، سأحاول أن أبقيه لمدة ثلاث دقائق. نعم آسف لا، لقد فعل ذلك في المرة الأولى التي نسيتها وكان عليّ أن أراجعها قبل تسليمها لهم. الجميع سوف يحصلون على واحدة. يخبرنا سؤالنا الثالث عن الوقت الذي ساعدت فيه فريقًا على تحديث أو تبني مبادئ جديدة للقيام بعمله بشكل أفضل.
[Laurel Siegel]: مثالي. وأعتقد اعتقادا راسخا أن دوري كمدير لمجموعة CDBG هو أفضل مثال على ذلك. افهم أن CDBG موضوع معقد وله لوائح فيدرالية واسعة النطاق ويتطور باستمرار، خاصة في المناخ الحالي. ولهذا السبب أنا ملتزم بتحقيق الامتثال المستمر والتأكد من أن كل شيء تحت السيطرة. على سبيل المثال، كما تعلمون، قمت بإنشاء نظام مالي جديد تمامًا. قم بإدارة أموال CDBG الخاصة بك وتتبع جميع الرسوم والمبالغ المستردة. لقد ناقشت هذا من قبل، لكن مديرتي أليسيا هنتر أعجبت بالنظام كثيرًا لدرجة أنها قامت بتطبيقه في جميع أنحاء القسم. لقد قمت بإنشاء صفحة CDBG جديدة على موقع المدينة لأننا نرى في الواقع قائمة منسدلة صغيرة على صفحة PDS لا توفر معلومات كافية لتلبية طلبات الحكومة أو تزويد الجمهور بمزيد من المعلومات حول ماهية CDBG وأهدافها وغاياتها والمستندات الأخرى المتعلقة بالبرنامج. كما قمت بإعادة كتابة خطة مشاركة المواطنين في CDBG، والتي تحدد كيفية تعاملنا مع الجمهور في قضايا تمويل CDBG. ما لدينا قديم، ولا يلبي الاحتياجات الحالية، ويصعب فهمه. لقد قمت بتنفيذ برنامج جديد لإدارة مساعدات CDBG التي نقدمها للمستفيدين الحكوميين. لقد ساعدهم التطبيق حقًا في إدارة منحهم بشكل أفضل، وإعداد التقارير بشكل أفضل، بل وسمح لهم بمعرفة الحالة الفعلية لنفقات البرنامج وميزانياته. وأخيرا، عملت مع الموظفين على تطوير برنامج جديد ممول من مجموعة CDBG مثل برنامج إعادة التأهيل لدينا. طلب القرض. في الأسبوع الماضي، أنهينا للتو قرضنا الأول في إطار برنامج إعادة التأهيل الجديد، بالإضافة إلى عدد من مبادرات التنمية الاقتصادية مثل المشاريع المؤقتة ومنح المساحات الفارغة التي قمنا بتنفيذها.
[Anna Callahan]: جيد جدًا كل شيء على ما يرام. كيف يمكنك التأكد من أن جميع الموظفين مدربون بشكل صحيح على مسؤولياتهم وعلى دراية بالتغيرات في قوانين ولوائح الولاية؟
[Laurel Siegel]: بالتأكيد. لذا، كما قلت، أفهم جيدًا ما يحدث في القانون. أعتقد أن أول شيء عليك القيام به هو التأكد من فهمك الكامل لهذه المتطلبات وفرص التدريب المتاحة. أعلم أن هناك نقابات وموظفي المدينة ومجموعات أخرى تتحدث مع نظرائهم في المجتمعات الأخرى لفهم ما يفعلونه. ثم أريد أن ألتقي بكل مجموعة على حدة وأحصل على تعليقاتهم. هل تعرف أين هم؟ ماذا يعرفون؟ ماذا يريدون أن يعرفوا؟ كيف ترى المساحات المكتبية؟ ما الذي تحتاج إلى تعلمه للعمل بشكل أكثر فعالية؟ أعرف بعض الموظفين الذين يريدون حقًا المزيد من التدريب. ولكن مرة أخرى، لا تزال هناك بعض التحديات مثل نقص الموظفين وغيرها من العوائق التي تجعل المهمة صعبة. لذا كلما أمكنني تبسيطها، أريد أن أفعل ذلك.
[SPEAKER_02]: حسنًا، هذه هي الأسئلة الأربعة القياسية. نعود إليك يا زعيم الدب.
[Zac Bears]: شكرا للنائب كالاهان. شكرا لك، المحامي سيجل. هل لدينا السؤال التالي؟ السيناتور سكاربيلي؟
[George Scarpelli]: أولا وقبل كل شيء، إنه أمر مثير للاهتمام للغاية. شكرا لك أعتقد أنه ممتن جدًا لما فعله في منصبه الحالي. هذا مثير للاهتمام حقا. سؤالي الوحيد هو: هل الأمر صعب بعض الشيء، ومختلف قليلاً لأنك هنا كجزء من فريقنا؟ ولكن عندما تصبح مدمناً، هل هناك انفصال؟ كيف تعتقد أنك ستتعامل مع هذا الدور، علماً أنك تمثل المجلس بالدرجة الأولى وليس الحكومة المركزية؟
[Laurel Siegel]: أعني، لا أعتقد أن هناك مشكلة في ذلك. هذا هو من أبلغه، وهذا هو من أبلغه، وهذا هو أمر الأمر. لذلك أنا لا أحترم عمل اللجنة. أنا أحترم عمل الحكومة. لذلك لا أعتقد أن هذه مشكلة.
[George Scarpelli]: شكرًا لك
[Zac Bears]: شكرا لك هل لدينا المزيد من الأسئلة؟ كل شيء على ما يرام. شكرا لك، لوريل. شكرا لك، المحامي سيجل. الآن، كما تعلمون، سننتقل إلى المناقشة. خلال هذه العملية، وبعد المناقشة، سنتخذ خطوات لتقديم المرشحين ثم نبدأ عملية تقديم العطاءات والتفاوض. عندما يتم ذلك سنفوز التصويت لكاتب المدينة. لا يمكننا تعيين المدعي العام البلدي. ها هي القصة. لذا سأترك هذا مفتوحًا حتى... نعم، جيد جدًا. بالتأكيد. سيكون عليك إغلاق الباب الكبير. هذا صحيح. الباب مكسور. نأسف لإنهاء القصة، سنناقش الآن، إذا قررنا في هذه المرحلة تقديم عرض من أحد المرشحين النهائيين اللذين رأيناهما، فسنقدم عرضًا لذلك الشخص. إذا وافق الشخص، فسنجري تصويتًا نهائيًا لتعيينه رئيسًا للبلدية. سأذهب مع النائب كالاهان.
[Anna Callahan]: ميسي. لكني أود أن أسأل ما هو نوع طلب الوظيفة أو الشكل الذي سيتخذه إذا لم تحضر.
[Zac Bears]: بالطبع، أعني أنني لا أعتقد ذلك. مثالي. نعم، مجرد عرض لتقديم المرشح X وتقديم عرض. خاص. هذا صحيح.
[Anna Callahan]: شكرًا لك
[Zac Bears]: نائب الرئيس لازارو.
[Emily Lazzaro]: أولاً، أريد فقط أن أعترف أنه لا أحد يريد استئجار مثل هذا. لأنه مزعج للغاية، ولكن علينا أن نفعل ذلك لأننا نعمل في منتدى عام. لذا، سيتعين علينا إحضار المرشح الأخير إلى الاجتماع العام، لكن بقية العملية أبسط بكثير. كالعادة، نحن فقط نجري مقابلات مع الناس. لقد قمنا بتضييق نطاق قائمة المرشحين ونحن الآن في هذه العملية. لذا فإن كلا المرشحين مؤهلين وأذكياء وذوي خبرة في ميدفورد ومن الصعب التحدث علنًا عن القضايا الشخصية، ولكن آمل أن نتمكن من العمل لأنني تحدثت عن ذلك. المرشحين الحاليين. أنا ببساطة أعتمد على هذا الاتجاه وأعتقد أن تجربة لوريل هي الأنسب لهذا الدور لأنها إدارية وتتعلق بشكل خاص بتنظيم ومراقبة التغييرات المتكررة. هذا هو شغفي. لكني أريد أن أعرف ما رأي النواب الآخرين. شكرًا لك
[Zac Bears]: شكرا لك المستشار سكاربيلي.
[George Scarpelli]: ដើម្បីឱ្យច្បាស់ យើងកំពុងពិភាក្សាអំពីបញ្ហាផ្ទាល់ខ្លួននៅក្នុងវេទិកាសាធារណៈ។ ខ្ញុំញ៉ាំអ្នកដែលជឿ។ សមាជិកសភា Bales ខ្ញុំជឿថាអ្នកជាសមាជិកនៃបុគ្គលិកចុងក្រោយមែនទេ? តើអ្នកមែនទេ? មែនទេ? អ្នកមិនមែនទេ។ រឿងមួយខ្ញុំមិនដឹងថាអ្នកណាជាអ្នកបង្កើតឱ្យយើងនិយាយថានេះជាទម្រង់ត្រឹមត្រូវទេព្រោះខ្ញុំគិតថាវាគួរឱ្យខ្លាច។ ខ្ញុំគិតថា ការយល់ដឹងពិតប្រាកដគឺក្រុមប្រឹក្សាភិបាលយល់ថាបុរសម្នាក់នេះដែលយើងកំពុងជួលកំពុងធ្វើការឲ្យយើង។ ហើយពិតជាមានការពិភាក្សាបើកចំហ អ្នកប្រហែលជាចង់និយាយអ្វីមួយ ប៉ុន្តែវានឹងមិនត្រូវបានការពារទេ ព្រោះយើងមិនមានមេធាវីក្រុងដើម្បីណែនាំយើង ហើយយើងមិនមានក្រុមច្បាប់ដើម្បីណែនាំយើងក្នុងដំណើរការនេះ។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាវាមានកំហុស។ ខ្ញុំចង់ចងក្រងឯកសារនេះ។ ការពិតដែលយើងធ្វើនេះគឺអស្ចារ្យណាស់។ ដោយផ្ទាល់ជាមួយបេក្ខជនរបស់យើងទាំងពីរនាក់ ខ្ញុំគិតថាពួកគេទាំងពីរពិតជាអស្ចារ្យណាស់។ ខ្ញុំគិតថាបេក្ខជនទីពីររបស់យើងធ្វើបានល្អក្នុងតួនាទីដែលគាត់កំពុងលេង។ ខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាគាត់មានឥទ្ធិពល និងឥទ្ធិពលខ្លាំងបំផុតលើសហគមន៍របស់យើងក្នុងតួនាទីនេះ។ ខ្ញុំគិតថាយើងធ្វើឲ្យប្រព័ន្ធរបស់យើងចុះខ្សោយដោយដកគាត់ចេញពីតួនាទីនេះ។ ខ្ញុំគិតថាបេក្ខជនទីមួយបានបង្ហាញថាគាត់ប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះគ្រប់ផ្នែកនៃដំណើរការរកឃើញរបស់យើង យើងកំពុងធ្លាក់ចុះ។ ខ្ញុំគិតថាវាពិតជាសំខាន់ណាស់ដែលពួកគេទាំងអស់គ្នាមានបទពិសោធអំពីប្រព័ន្ធច្បាប់និងច្បាប់។ ទោះបីជាពួកគេមិនអាចផ្តល់ដំបូន្មានផ្នែកច្បាប់ដល់យើងក៏ដោយ វាជាការល្អដែលដឹងថាយើងមាននរណាម្នាក់ដែលមានបទពិសោធន៍ក្នុងតួនាទីនេះ។ ទោះជាយ៉ាងណា ខ្ញុំគិតថាវាជាស្ថានភាពឈ្នះឈ្នះ។ ប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេ ការពិតគឺមើលប្រវត្តិរូបរបស់ពួកគេ ហើយប្រៀបធៀបពួកគេសុទ្ធតែមានទេពកោសល្យខ្លាំងណាស់។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាសម្រាប់មុខតំណែងដែលយើងកំពុងកាន់នេះ ខ្ញុំគិតថាលោក Foley គឺល្អជាងដោយសារអ្វីដែលគាត់បានធ្វើដោយផ្ទាល់ក្នុងតួនាទី។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំធ្វើវា។ ប្រសើរជាងលោក Foley ។ ខ្ញុំគិតថាវាអយុត្តិធម៌ វាជាការលម្អៀងមិនយុត្តិធម៌ ហើយខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាការផ្លាស់ទី Laurel ពីតំណែងផ្សេងទៅកាន់តំណែងនេះនឹងធ្វើឱ្យយើងចុះខ្សោយតាមមធ្យោបាយណាមួយ។ យើងនឹងមិនក្លាយជាខ្លាំងដោយការលុបចោលតួនាទីនេះទេ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំគិតថា នោះជាអ្វីដែលកំពុងកើតឡើង ហើយវាពិបាកសម្រាប់ខ្ញុំក្នុងការពិចារណារឿងនោះ ដោយសារអ្នកកំពុងបន្ថែម ឬដកនរណាម្នាក់។ នោះហើយជាអ្វីដែលធ្វើឱ្យខ្ញុំពិបាកនៅពេលនេះ។ ប៉ុន្តែនោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំគិតថាជម្រើសរបស់ខ្ញុំត្រូវតែជាមេធាវី Foley ។ តាមពិតគាត់យល់ពីប្រព័ន្ធ។ ជូនដំណឹងដល់អ្នកលេងទាំងអស់។ យល់ទាំងសងខាងនៃស្បែកជើងរបស់បុគ្គលិកនៅក្នុងការិយាល័យ។ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំគិតថាសមត្ថភាពរបស់គាត់ក្នុងការបង្រៀន និងធ្វើការជាក្រុមគឺគួរអោយចាប់អារម្មណ៍ដូច Laurel ដែរ។ ខ្ញុំគិតថាគាត់ជាអ្នកដឹង អ្នកបានឃើញការផ្លាស់ប្តូរដែលគាត់បានធ្វើនៅក្នុងនាយកដ្ឋាននោះ ហើយវានឹងគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ និងគួរឱ្យរំភើបក្នុងការមើលថាតើគាត់អាចធ្វើអ្វីបានក្នុងតួនាទីលេខាធិការ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលវាមិនងាយស្រួលនោះទេ ប៉ុន្តែដូចដែលខ្ញុំបាននិយាយ ផ្នែកតែមួយគត់របស់ខ្ញុំ ខ្ញុំដាក់មួករបស់ខ្ញុំ ហើយនិយាយថាការដកមួយផ្សេងទៀតនៅក្នុងការិយាល័យនឹងជាការដកដែលនឹងជះឥទ្ធិពលដល់ដំណើរការរបស់យើង ជាពិសេសនៅក្នុងការិយាល័យដ៏សំខាន់បំផុតមួយដែលយើងមានសព្វថ្ងៃនេះ។ អរគុណសម្រាប់ការស្តាប់។
[Zac Bears]: شكرا النائب سكاربيلي. النائب كالاهان.
[Anna Callahan]: شكرا لك أود أن أكرر ما قاله زملائي: كلا المرشحين متميزان. أنا متحمس جدًا لأننا في هذه العملية. أنا سعيد بالعمدة الجديد وأعتقد أن الوضع جيد جدًا. غير مريح ومع ذلك، في رأيي، أنا ومعظم الأشخاص في مجلس المدينة لديهم الفرصة للتفاعل مع هذين الشخصين في أدوارهم داخل المدينة. أعتقد أنني كنت في هذه المقابلة جزءًا من لجنة سبق لها أن استكشفت تفاعلاتنا الخاصة وما تعلمناه حول العمل مع الآخرين. أنا شخصياً أود أن أتخذ هذا القرار لنفسي وللمجالس الأخرى إذا رغبوا في ذلك. أريد فقط أن أفتح الباب حتى يشعر الناس أنه لا ينبغي إخبارهم عن سبب تصويتهم قبل التصويت. لن أفعل ذلك، أعتقد أنهم جميعًا رائعون. لا بد لي من اختيار واحد. أعتقد أن أيًا منهما سيكون رائعًا. هذا ما يجب أن أقوله. شكرًا لك
[Zac Bears]: شكرًا للنائب لامينج والنائب مالايا.
[Matt Leming]: شكرا لك نعم، أنا أتفق مع كل ما يقوله زملائي: نعم، هذا منتدى أو ملف شخصي سيء. أود أن أؤكد أنني مهتم جدًا بكلا المرشحين لأنني معتاد على عملهما. شكرا للتسجيل. التقدم شخصيًا، أستطيع أن أقول إنني شخص شخصي إلى حد ما، وهدفي الرئيسي عند الذهاب إلى مكتب كاتب العدل هو تجاوز القواعد. أدى هذا إلى تأخير تسجيل تسجيل ورمز ميونيخ لفترة طويلة. لذلك سأفعل كما تعلمون، أستمع دائمًا بعناية طوال المقابلة لأرى أي مرشح سيقول هذا. وكما تعلمون، كعضو في البرلمان، لدي مشكلة مع الطريقة التي أدليت بها بالتصويت الليلة، ولكن نعم، هذا هو أساس قراري. شكرًا لك
[Zac Bears]: أعتقد أن السيناتور لامينج، عضو البرلمان عن ماليزيا.
[Liz Mullane]: لذا، فأنا أتفق أيضًا مع ما قاله الآخرون، وهو أن هذه طريقة غريبة جدًا لإجراء هذه المناقشات. مرة أخرى، أعتقد أن كلا المرشحين لديهما نفس الرؤية والمهارات لنفس المنصب. أعتقد أن ما يميزني فيما يتعلق بانتخابي وما أبحث عنه وأستمع إليه في هذه العملية هو الاهتمام بالتفاصيل والتنظيم والتركيز، لأنني أعتقد أن هناك الكثير من الأشياء المهمة في هذا المنصب. هل يمكن لأي شخص أن يقدم ويعطي بعض الأمثلة عن كيفية تحويل مكاتبهم إلى التكنولوجيا وتبنيها حقًا وكيف يمكننا القيام بذلك. وسنكون قادرين على تغطية بعض الأقسام والقضايا التي أثيرت في وقت سابق. أعتقد أنني عندما أستمع إلى حديث كلا المرشحين، أسمع أمثلة محددة وأمثلة محددة عن كيفية تأثيرهما على بعض المرشحين، وأعتقد أن أحد هؤلاء المرشحين يتجه بالفعل في هذا الاتجاه. أحب أن أسمع أمثلة ملموسة من الأشخاص الذين فعلوا ذلك في الماضي. واستخدمه في أنواع مختلفة من الأنظمة وستتمكن من التنقل بنجاح. مرة أخرى، جلب كلاهما مهارات رائعة وخاصة إلى الطاولة، ولكن أعتقد أنني سأعتمد أيضًا على هذا الشخص ليكون المثال الصحيح عند اتخاذ القرارات.
[Zac Bears]: شكرًا للنائب مولن والنائب تسانغ.
[Justin Tseng]: សូមអរគុណ Councilman Bear ប្រធានក្រុមប្រឹក្សា Bear ។ ខ្ញុំចង់អរគុណបេក្ខជនទាំងពីរសម្រាប់ការបង្ហាញខ្លួនជាសាធារណៈរបស់ពួកគេនៅយប់នេះ។ វាមិនងាយស្រួលទេក្នុងការសម្ភាសន៍ការងារជាសាធារណៈ និងមិនស្រួលនៅចំពោះមុខអ្នកសំដែងផ្ទាល់។ ខ្ញុំចង់អរគុណបេក្ខជនទាំងពីរសម្រាប់ឆន្ទៈក្នុងការបម្រើក្នុងមុខតំណែងនេះ ខោនធី ទីក្រុង និងប្រជាជនរបស់យើង។ ខ្ញុំគិតថាយប់នេះយើងបានឃើញការចូលរួមខ្លាំងៗចំនួនពីរ និងការសម្ភាសន៍ពីរយ៉ាងពិតជាល្អ។ ខ្ញុំជឿថាទោះបីជាមានឧបសគ្គនៅតាមផ្លូវក៏ដោយ ខ្ញុំចង់អរគុណសមាជិកទាំងបីនៅទីនេះ គឺសមាជិកសភា Callahan សមាជិកសភា Lazaro និងសមាជិកសភា Mullan សម្រាប់ការងាររបស់ពួកគេលើអនុគណៈកម្មាធិការដើម្បីនាំយើងទៅដល់ចំណុចនេះហើយមានបេក្ខជនខ្លាំងពីរនាក់មុនយើង។ នៅពេលខ្ញុំពិនិត្យមើលសម្ភារៈដែលយើងបានទទួល និងការសម្ភាសន៍ដែលខ្ញុំបានឮនៅយប់នេះ ខ្ញុំបានគិតអំពីអ្វីដែលតួនាទីនោះមាន។ នៅពេលដែលខ្ញុំគិតពីការិយាល័យស្មៀនទីក្រុង ខ្ញុំគិតថាវាជាជាលិកាភ្ជាប់នៃរដ្ឋាភិបាលទីក្រុង។ ជាការពិតណាស់ គាត់មានទំនួលខុសត្រូវលើការកត់ត្រា និងការអនុញ្ញាតជាសាធារណៈ ព្រមទាំងកំណត់ហេតុនៃការប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។ វាក៏និយាយអំពីតម្លាភាព និងការយល់ដឹងអំពីអ្វីដែលអ្នករស់នៅទីក្រុងចង់បាន និងត្រូវការ និងអ្វីដែលពួកគេចង់បាន និងត្រូវដឹងអំពីទីក្រុង។ ហើយអ្នកដឹងទេ ខ្ញុំគិតថា បេក្ខជនទាំងពីរបាននិយាយអំពីបទពិសោធន៍ផ្នែករដ្ឋបាល និងច្បាប់របស់ពួកគេ។ ខ្ញុំគិតថាវាលើសពីនោះ។ ខ្ញុំគិតថា នេះក៏ជាបញ្ហានៃចំណេះដឹងស្ថាប័នដែរ។ វានិយាយអំពីការជឿទុកចិត្ត និងការតភ្ជាប់សហគមន៍ វានិយាយអំពីការយល់អំពីទស្សនៈរបស់អ្នកពាក់ព័ន្ធដែលមកក្រុមប្រឹក្សាក្រុងដើម្បីសុំជំនួយ វានិយាយអំពីការស្វែងយល់ពីចំណុចខ្វះខាតនៃអន្តរកម្មទាំងនោះរហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ន និងការកែលម្អអន្តរកម្មទាំងនោះដើម្បីធ្វើឱ្យអ្វីៗដំណើរការកាន់តែប្រសើរសម្រាប់អ្នករស់នៅរបស់យើង។ ស្មៀនទីក្រុងរបស់យើងបម្រើប្រជាជន ហើយខ្ញុំគិតថាវាជាការសម្រេចចិត្តដ៏លំបាកមួយ ពីព្រោះអ្នកដឹងទេ វាមិនខុសពីនាយកដ្ឋានផ្សេងទៀតទេ។ នេះគឺជាអ្វីដែលយើងអាចគ្រប់គ្រងបាន។ នេះគឺជាអ្វីដែលយើងមាននិយាយនៅក្នុងដំណើរការ ដែលមានសារៈសំខាន់នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ ជាពិសេស ការទទួលបានបទពិសោធន៍នេះក៏ជារបកគំហើញមួយក្នុងការគ្រប់គ្រងមជ្ឈមណ្ឌលផងដែរ។ ដូច្នេះវាជាជម្រើសដ៏លំបាកមួយ។ ខ្ញុំគិតច្រើនអំពីសហគមន៍នេះ ហើយសម្រាប់ខ្ញុំ វាជាសំណួរនៃការតភ្ជាប់ជាមួយសហគមន៍ និងការយល់ដឹងពីអត្ថន័យនៃការនៅម្ខាងទៀតនៃបញ្ជរ នៅពេលពួកគេដើរចូលទៅក្នុងការិយាល័យទីក្រុង។ នោះហើយជាអ្វីដែលខ្ញុំកំពុងគិតនៅយប់នេះ។
[Zac Bears]: هل ناقش أعضاء مجلس المدينة اقتراح التوظيف الخاص بنا مع كاتب المدينة؟ كل شيء على ما يرام. لا أرى شيئًا، أريد فقط أن أشكر النواب. وأنا أفهم المخاوف بشأن هذه العملية. عندما تقوم وكالة حكومية بتعيين موظف في وكالة حكومية، يجب عليها الالتزام بقواعد الاجتماعات المفتوحة. يجب علينا التصويت ومناقشة التوصيات بشكل علني. وكما تعلمون، هناك أجزاء أخرى من هذه العملية تحدث بالفعل. بشكل مختلف قليلا، ولكن في المرحلة الأخيرة - الانتخابات العامة. كما تعلمون، يتعين على الناس أن يقرروا لمن يريدون التصويت وبعد ذلك ستسير الأمور من هناك. إذن أنت تعلم أن هناك عدة طرق مختلفة لحل هذه المشكلة. أعتقد أنه قد أفضل طريقة للقيام بذلك هي أن يقوم كل واحد منا بتعيين شخص آخر مسؤولاً عن رئيس البلدية، ثم يستطيع كل واحد منا اختيار المرشح النهائي، وحينها لن يضطر أحد إلى التصويت لصالح أو ضد أي شخص. ما عليك سوى تسمية آخر شخص تريد المزايدة عليه وأعلى مزايد. يشير العنوان إلى أين سيبدأ. أعتقد أنني شاهدت هذه العملية في عام 2018 وأعتقد أن هذا ما كانوا يفعلونه في ذلك الوقت في مجلس الإدارة. لا يا جورج؟ ماذا فعلت؟
[George Scarpelli]: في الجلسة قررنا أن نقوم بمناقشة وتقييم كل مرشح في جلسة لتبادل المعلومات. وبعد أن عبرنا كلانا عن مشاعرنا وتفاهمنا، قررنا أن ما تركناه سيختفي. تأكد من أننا نتخذ قرارات بالإجماع. لذلك، علمنا في وقت مبكر من بدء العملية كمجموعة أنه عندما غادرنا، أدركنا أنه على الرغم من رضا أحد المرشحين، عندما قررت المجموعة أننا سنغادر كجبهة موحدة وتأكدنا من أننا أحضرنا الناس إلى هنا مع العلم أن لديهم سبعة أشخاص يمكنهم الوثوق بهم.
[Zac Bears]: في هذا الوقت. النصيحة التي تلقيناها من المجلس هي أن هذا ليس خيارا بالنسبة لنا. في هذا الوقت.
[George Scarpelli]: الوقت هو جوهر الأمر. أعتقد أن مجلس المدينة وزملائي قاموا بعمل رائع في التعامل مع هذه العملية الصعبة. لأن أحد الأشياء التي يتعين علينا القيام بها هو إخراج هذه العملية من الموارد البشرية وفهم كيفية تطورها. بالنسبة لي، عدم وجود محامٍ في المدينة يسمح لزملائي بالقدوم إليّ باستمرار والسؤال عما إذا كان هذا إجراءً؟ هل هناك طريقة أخرى؟ ولكن ليس لدينا ذلك. إذن نحن هنا. نحن بحاجة إلى سكرتير حزب المدينة، لكننا نحتاجه أيضًا. كما تعلمون، عبروا عن استيائكم علناً. هذا لا علاقة له بك. هذا لا ينطبق على فريقي أو أي شخص آخر. أعتقد أننا نبذل قصارى جهدنا. إنه أمر غريب لأنه، كما قلت، صوتي لا يمكن أن يكون مختلفًا عن صوت شخص آخر، وصوتي لا يمكن أن يكون مختلفًا عن صوت شخص آخر. لكن في النهاية، أولئك الذين يجلسون على هذا الكرسي سوف ينظرون إلينا بشكل مختلف بسبب هذا. شئنا أم أبينا، فهو جزء من الطبيعة البشرية. لذا نعم. كل شيء على ما يرام.
[Zac Bears]: التالي؟ هذا صحيح. هل هناك حركة؟ السيناتور كالاهان؟
[Anna Callahan]: أقترح أن يتم منح منصب كاتب المدينة للشخص الذي يحصل على أكبر عدد من الأصوات الليلة.
[Zac Bears]: كل شيء على ما يرام.
[Anna Callahan]: كيف نركب؟
[Zac Bears]: لنفترض أننا نقول اسم شخص ما ثم نقوم بترشيح ذلك الشخص. لذلك إذا كانت الإجابة بنعم. إذا تمكن الجميع من ترشيح آخر شخص يريدون المضي قدمًا وتم عرض عليهم منصب كاتب المدينة في ميدفورد، فسنقوم بتغيير القائمة. أنا أعترف لك. يمكن الضغط على الأزرار بأي ترتيب.
[Anna Callahan]: بمجرد الضغط على الزر الخاص بي، هل يجب أن أغادر؟
[Zac Bears]: أمان.
[Anna Callahan]: رائع. لوريل سيجل.
[Zac Bears]: خاص. هل يمكنك الدخول والتسجيل؟ المستشار ماليني.
[Liz Mullane]: سيجل لوريل.
[Zac Bears]: كل شيء على ما يرام. نائب رئيس مجلس الإدارة لازارو.
[Liz Mullane]: سيجل لوريل.
[Zac Bears]: السيناتور سكاربيلي. كيفن فولي. السيد تان.
[Justin Tseng]: سيجل لوريل.
[Zac Bears]: المستشار لو مينه.
[Justin Tseng]: سيجل لوريل.
[Zac Bears]: كل شيء على ما يرام. وقد انتقل أحد؟ لوريل سيجل لديها أكثر من غيرها. هل هناك حركة؟ قام أعضاء مجلس كالاهان بتعيين لوريل تشايكا في منصب كاتب المدينة.
[Unidentified]: مؤثر جدا.
[Zac Bears]: كل شيء على ما يرام. بناءً على دعوة المستشار كالاهان، أجرى المستشار سكاربيلي هذا التغيير. سكرتير، يرجى الاتصال.
[Rich Eliseo]: السيناتور كالاهان؟ هذا صحيح. السيناتور لامينج؟
[Matt Leming]: في.
[Rich Eliseo]: السيناتور مولينز؟ هذا صحيح. السيناتور سكاربيلي؟
[Zac Bears]: في.
[Rich Eliseo]: المستشار تانغ؟
[Zac Bears]: في.
[Rich Eliseo]: អនុប្រធាន Lazaro? និងប្រធាន Bear ។
[Zac Bears]: هذا صحيح. وأجاب سبعة بالإيجاب ولم يرد أي منهم بالنفي، وتمت الموافقة على الاقتراح. قبل أن أختتم هذا الاجتماع، أود أن أقول شيئًا آخر: أود أن أشكر السكرتير المؤقت ريتش أليسيو على خدمته الممتازة والمهنية لميدفورد على مدى الأشهر العشرة الماضية كسكرتير مؤقت. نعم، لقد كان يعمل منذ شهر يناير، ولكن منذ بضعة أشهر كان يعمل بالفعل لدينا كموظف في المدينة. أعتقد أنك قمت بعمل رائع في القرارات الصعبة والبيئات الصعبة والمكاتب الخالية من الموظفين. أنا أعتبره محترفًا عمليًا وأنا ممتن بشكل خاص لخدمته المستمرة لميدفورد. ستستمر في العمل كقائم بأعمال السكرتير مع تقدم عملية تقديم العطاءات. لذلك أريد أن أشكرك. كل شيء على ما يرام. هل هناك حركة؟ مستشار تانغ.
[Justin Tseng]: Йогатый لكل ما فعلته من أجلي. من الصعب الحصول عليه بالنسبة لنا في هذه المرحلة. لا أعتقد أن الجمهور يعرف مستوى المشقة التي يواجهها كدرجة الحرارة. ومع ذلك، فهو لا يزال يريد تحسين عمله. أنا مهتم جدًا وأقول للناس طوال الوقت إنني مهتم جدًا بحقيقة أننا تلقينا مؤخرًا بعض الالتماسات أو المستندات التي قدمتها إلينا بعد الاجتماع وتحدث فقط عن الطريقة التي تعتقد أن مكتبك يمكن أن يساعد بها في هذه العملية وأنت تعرف كيف ساهم مكتبك في كتابة اللوائح بناءً على خبرتك في المكتب. هذه الرؤية والشغف والمبادرة هي شيء أراه وأدركه، وأريدكم أن تعلموا أنني أراه أيضًا. شكرا شكرا السفن الحربية.
[George Scarpelli]: السياحة في الصين مرة أخرى، في رأيي، هذا غير ضروري. أعتقد أن بعض الأشياء التي يمكننا أو لا يمكننا قولها بشأن هذه العملية أثرت للأسف على السيد لاتسيو. أعتقد أنك وضعت نفسك في موقف غير مريح للغاية، لكنك تعاملت معه بكرامة وشرف. أعتقد أنك قمت بعمل عظيم بالنسبة لنا. أعتقد أنك محترف حقيقي. أعتقد أنه في كل مرة أواجه فيها مشكلة يا ريتش، ستتصل بي خلال 15 دقيقة. إذا لم يكن لديك إجابة، قم بإجراء العناية الواجبة للتأكد من حصولك على إجابة. أعلم أنك تتعرض للهجوم دائمًا، لكن ابقَ في القمة. إنه أمر صعب لأنه يظهر تفانيه في المجموعة. أعتقد أنني آمل ألا ننسى هذا أبدًا لأنك قمت بعمل رائع. أريد أن يعرف الجميع عن هذا علنا. أقول إن زملائي الآخرين لا يفكرون بنفس الطريقة؛ كما تعلم، عندما أقترح حلاً ولا ينطقه أحد بوضوح مثل معظم زملائي، تتصل بي وتقول: جورجيا، هل تريد مني أن أصحح خطأ نحويًا أو شيئًا بسيطًا حتى لا تبدو كالأحمق في منتدى عام؟ أشياء مثل هذه هي التي تجعلني أرغب في أن أشكرك علنًا لكونك مناصرًا، ونحن نقدرك أكثر مما تعلم. مدينة نيويورك شكرا شكرا لك
[Zac Bears]: شكرا لك نائب كالاهان.
[Anna Callahan]: وإلى جانب ما قاله زملائي، الثاني والثالث والرابع، أود أيضًا أن أقول إنني سعيد جدًا لأنه لا يزال معنا. هذه تجربة اجتماعية، هذه مشكلة، هذه مشكلة، هذه مشكلة. يرجى ملاحظة: ضمان الاتساق في المعالجة الحديثة. شكرا جزيلا لك وأنا سعيد لأنك ساعدتني في حل هذه المشكلة.
[Zac Bears]: نائب الرئيس لازارو.
[Emily Lazzaro]: ريكو، لقد أخبرتك بهذا مؤخرًا. سأكرر هذا علنا. أنا لا أكذب، وحتى لو فعلت، فلن أكذب. آمل أن أستمر في عدم التدخين حولك. شكرا لكونك أخي. وإنني أتطلع إلى مواصلة العمل معك. شكرًا لك
[Zac Bears]: شكرا، كل شيء على ما يرام. هل هناك حركة؟ مستشار لازارو. كالاهان، النائب. اقترح أعضاء مجلس كالاهان إغلاق نائب الرئيس لازارو. وعندما تنفض اللجنة بأكملها، سنعقد اجتماعًا آخر وننطلق من هناك. هناك حوالي 20 قضية على جدول الأعمال، لذلك سنبذل قصارى جهدنا. كل شيء على ما يرام. صوت السيد كلارك لصالح توسيع عضوية اللجنة بأكملها.
[Rich Eliseo]: نائب كالاهان. المستشار لو مينه.
[Zac Bears]: في.
[Rich Eliseo]: مستشار مارولو؟ هذا صحيح. مجلس الشيوخ سكاربيلي؟ هل تم تعيين مفوض؟ هذا صحيح. نائب الرئيس لازارو؟ والرئيس بيرس؟
[Zac Bears]: هذا صحيح. أنا أعطي ردود فعل إيجابية، وليس سلبية. تم شطب الحركة. رفع المكتب الجلسة وسنبدأ الجلسة القادمة بعد خمس دقائق.