[Zac Bears]: A 12ª reunião ordinária do Conselho Municipal de Medford começa em 23 de junho de 2026. Senhor secretário, por favor faça a chamada.
[Rich Eliseo]: Vereador Callahan. Presente. Conselheiro Leming.
[Matt Leming]: Presente.
[Rich Eliseo]: Conselheiro Mullain. Presente. Conselheiro Scarpelli. Presente. Conselheiro Tseng. Presente. Vice-presidente Lázaro. Presente. E o Presidente Ursos.
[Zac Bears]: Presente. Sete presentes, nenhum ausente. Por favor, levante-se para saudar a bandeira. Anúncios, reconhecimentos, comemorações, relatórios e registros. 26-116 oferecida pelo Presidente Bears e pelo Vereador Tseng, resolução para celebrar Marie Cassidy e seus anos de serviço e devoção às crianças e à cidade de Medford. Que a Câmara Municipal de Medford decida felicitar Marie Cassidy por sua aposentadoria como diretora da Medford Family Network. e obrigado por décadas de serviço público à cidade de Medford, especialmente pelos seus 33 anos como coração e alma da MFN, que tem sido essencial para construir infâncias prósperas e conexões comunitárias para gerações de crianças e pais em nossa cidade. Conselheiro Tseng.
[Justin Tseng]: Obrigado, Presidente Bears, por me permitir juntar-me a você nisso. Marie é um daqueles membros da nossa comunidade que dedicou toda a sua vida à nossa comunidade, a pessoas que ela não conhece. E ela toca a vida deles de uma forma que considero imensurável. Para as crianças que cresceram em Medford, acho que muitos de nós nos lembraremos das atividades que vocês fizeram para os pais em Medford. A MFN e o seu trabalho de orientação e criação de eventos para a MFN também facilitou a sua vida. Quando pensamos sobre o que falta ao mundo hoje e algo em que Medford é muito bom, eu diria que é a construção de comunidades. E Marie é uma das razões pelas quais temos uma comunidade tão forte e um tecido tão forte de redes de pais, redes de crianças e amizades aqui na cidade. Foi extraordinário ver o amor por ela no piquenique do ursinho de pelúcia há algumas semanas. É extraordinário ver tantas pessoas saindo e apenas gravando vídeos e dizendo, você sabe, compartilhe o amor com ela. E ela merece tudo isso e ainda mais. Obrigado, Marie, pelo seu serviço a Medford.
[Zac Bears]: Obrigado Conselheiro Tseng. Conselheiro Scarpelli.
[George Scarpelli]: Obrigado, Sr. Presidente. Excelente trabalho aos meus colegas ao colocarem isto na agenda. Acho que conheci Marie Cassidy em muitos níveis diferentes, um como colega, como professora, como ex-professora e depois como mãe de dois jovens membros da Medford Family Network na época. E os esforços de Marie Cassidy permitiram que nos tornássemos melhores pais e Dê-nos a oportunidade de interagir com outros jovens pais e essa oportunidade ainda existe hoje graças aos seus esforços. Eu sei que meu maior arrependimento foi ter perdido sua festa naquela noite. Tivemos uma reunião de zoneamento aqui. E, novamente, às vezes essas são as dores deste cargo: você perde oportunidades importantes de agradecer às pessoas. Portanto, agradeço aos meus colegas por apresentarem isto esta noite, para que possamos agradecer publicamente a Marie Cassidy por tudo o que ela fez pela nossa comunidade e por quantas pessoas ela tocou de forma positiva. Então, obrigado, Marie, e obrigado por meus colegas terem apresentado isso.
[Zac Bears]: Obrigado, Conselheiro Scarpelli. Vereador Callahan.
[Anna Callahan]: Obrigado, só quero comentar o quanto as pessoas em outras cidades gostariam de ter a Medford Family Network. É realmente incrível e um serviço incrível para tantas famílias e tantas pessoas que conheceram grandes amigos através dessa rede quando seus filhos eram pequenos. É realmente um serviço incrível que você prestou à nossa comunidade e muito obrigado.
[Zac Bears]: Obrigado. Eu sei que Marie recebeu muitos elogios e comemorações nos últimos meses e, na verdade, no último ano. E também temos um documento esta noite para falar sobre a Medford Family Network e algum financiamento para ajudá-los a lidar com uma perda significativa de financiamento devido aos cortes do governo federal nos serviços infantis, educação, cuidados de saúde, etc. Então estaremos conversando sobre isso. Mas Marie fundou a MFN. 33 anos atrás, e literalmente ajudou gerações de crianças da nossa cidade a prosperar. E não consigo pensar em ninguém mais universalmente reconhecido como uma pessoa gentil e atenciosa que tornou a vida melhor para as famílias da nossa cidade do que Marie Cassidy. E, você sabe, eu disse a ela que a parabenizei por sua aposentadoria em uma festa de aposentadoria e ela disse parabéns. É agridoce. Ela estava tipo, Ela está desanimada. Ela realmente adora esse trabalho. Ela realmente ama as crianças de Medford. E o que ela também me disse é que ela estará aqui. Portanto, ele pode estar a reformar-se do trabalho a tempo inteiro, mas continuará a apoiar a MFN, a nossa cidade e os nossos filhos. Sobre a moção de aprovação do Conselheiro Tseng, apoiada por? Apoiado pelo Conselheiro Mullane. Senhor secretário, por favor faça a chamada.
[Rich Eliseo]: Vereador Callahan. Vereador Leming?
[Matt Leming]: Sim.
[Rich Eliseo]: Conselheiro Mullane? Sim. Vereador Scarpelli? Sim. Conselheiro Tseng? Sim. Vice-presidente Lázaro? Sim. E o Presidente Ursos?
[Zac Bears]: Sim. Sou a favor, nada contra, a moção é aprovada. Atas e relatórios do comitê. Temos os registros de 9 de junho do vereador Callahan, os registros da reunião conjunta especial de 11 de junho do vereador Leming, um comitê de todo o relatório de 9 de junho meu, e o Relatório de Segurança Comunitária do Conselheiro Lazzaro e o Comitê de Serviços e Envolvimento dos Residentes do Conselheiro Mulane. Pouco antes de ir até o vereador Callahan, o vereador Scarpelli me notificou de uma correção na ata da reunião conjunta especial de 11 de junho. Acho que houve recontagem de votos do médico do bairro que deveria considerar não o vereador Scarpelli. Tudo bem. Vereador Callahan em 9 de junho.
[Anna Callahan]: Obrigado. Apenas numa pequena alteração na página 138, diz na moção para preparar um orçamento 12-1, mas esse deveria ser um orçamento 112. Obrigado. Fora isso, estavam em ordem e proponho aprová-los.
[Zac Bears]: Excelente. Conselheiro Leming para a reunião conjunta extraordinária em 11 de junho.
[Matt Leming]: Tirando a alteração que acabo de referir, considero que os registos estão em ordem e procedo à sua aprovação. Tudo bem.
[Zac Bears]: Vereador Lazzaro, Saúde Pública e Segurança Comunitária.
[Emily Lazzaro]: Obrigado. Esta reunião foi a reunião remarcada referente ao boletim de ocorrência do CCOPS e foi entregue pela polícia e foi excelente. E moção para aprovar.
[Zac Bears]: Excelente. Vereador Millán, Comissão de Serviços Residentes e Participação Pública.
[Liz Mullane]: Sim, esta é uma oportunidade para rever o boletim informativo e também selecionamos datas para reuniões do conselho de bairro durante o resto do ano civil. Portanto, esperamos receber o Distrito 1 na terça-feira, 22 de setembro, em Andrews, o Distrito 5, na terça-feira, 20 de outubro, em Missituk, e o Distrito 2, na terça-feira, 2 de dezembro, em Roberts. Todos eles foram confirmados e reservados. também através da escola. E depois, na próxima reunião, poderemos passar o resto de 2027 a falar sobre uma estratégia de comunicação para conseguir que o maior número possível de pessoas venha falar connosco e apenas partilhe o que está a acontecer em cada um dos seus bairros.
[Zac Bears]: Excelente. Obrigado, Conselheiro Mullane. E então, para o Comitê do Todo de 9 de junho, esse foi o nosso Comitê do Todo, onde recebemos uma apresentação do Medford Arts Council e do Arts Collaborative Medford sobre a necessidade de mais financiamento municipal para artes e cultura aqui em Medford. Sobre a moção do vereador Callahan para aprovar todos os registros e relatórios do comitê conforme alterados, apoiada pelo vereador Tseng. Senhor secretário, por favor faça a chamada.
[Rich Eliseo]: Vereador Leming?
[Matt Leming]: Sim.
[Rich Eliseo]: Conselheiro Mullane? Sim. Vereador Scarpelli? Sim. Vereador Sanders? Sim. Vice-presidente Lázaro? Sim. E o presidente Burrs.
[Zac Bears]: Sim, tenho a afirmativa, nenhuma negativa, a moção é aprovada. Moções, Ordens e Resoluções 26117 oferecidas pelo Presidente Burrs, Vereador Callahan e Vereador Leming. Esta é a resolução para apoiar a campanha de estabilização dos aluguéis e os esforços de compromisso legislativo. Vamos retirar essa resolução dadas as notícias, na minha opinião, extremamente decepcionantes que o Supremo Tribunal Judicial recebeu hoje. Então isso é removido. Vice-presidente Lázaro.
[Emily Lazzaro]: Obrigado. Moção para deixar os documentos 26127, 26120 e 26125 fora de ordem.
[Zac Bears]: Obrigado, vice-presidente Lazzaro. Você notará que não há 26127 na agenda. Isso porque, de acordo com comunicações de autoridades e funcionários municipais, deveria constar 26127. Está mal rotulado. Mas foi introduzido pelas Escolas Públicas de Medford e é uma resolução para estabelecer um fundo de reserva para educação especial para Medford. Recebemos isso do comitê escolar. Vou ler a resolução.
[Emily Lazzaro]: Queremos fazer isso primeiro?
[Zac Bears]: Ah, temos que votar. Precisamos votar sobre isso. Bom. Desculpe. Sobre a moção do vereador Lazzaro para desorganizar esses documentos, apoiada pelo vereador Callahan. Senhor secretário, por favor faça a chamada.
[Rich Eliseo]: Vereador Callahan. Conselheiro Leming. Sim. Conselheiro Malayne. Conselheiro Scarpelli. Sim. Conselheiro Tseng. Sim. Vice-presidente Lázaro.
[Theresa Dupont]: Sim.
[Rich Eliseo]: E o Presidente Ursos.
[Zac Bears]: Sim, sou afirmativo, não negativo, a moção está aprovada. 26127, comunicações de autoridades municipais e funcionários apresentadas pelas Escolas Públicas de Medford, resolução para estabelecer um fundo de reserva para educação especial para Medford. Considerando que o Distrito Escolar Público de Medford experimenta uma volatilidade significativa e recorrente nos gastos com educação especial, impulsionada por obrigações legais de fornecer serviços apropriados e por desafios de matrícula de alunos que ocorrem ao longo do ano. Considerando que o número de estudantes que necessitam de serviços de educação especial em Medford aumentou substancialmente nos últimos três anos, com um aumento cumulativo de 2% em estudantes com IEPs e Planos de Educação Individualizados e um aumento de 83% em estudantes que necessitam de apoio paraprofissional individual, um aumento de 24% em estudantes sem colocações distritais, um aumento de 7% em estudantes que necessitam de transporte especializado, colocando uma pressão crescente sobre o orçamento anual do distrito. Isto é longo, mas parece que também temos alunos que necessitam de educação especial que flutua significativamente durante o ano letivo, um fluxo de mudanças durante o ano, 73 alunos adicionais, um aumento de 4%. Portanto, estão aumentando as mudanças com IEPs que exigem assessores individuais, estudantes que exigem colocações fora do distrito ou transporte especializado. Embora os gastos com educação especial em Medford tenham aumentado 27 por cento entre o EF23 e o EF25 e os fundos correspondentes das subvenções de financiamento geral da cidade aumentaram apenas 17 por cento. Enquanto a concessão federal da Lei de Educação para Deficientes enfrenta instabilidade crescente devido a disputas orçamentárias federais e prioridades políticas, incluindo uma redução de 8 por cento na alocação federal entre o EF24 e o EF25. Considerando que a Lei Geral de Massachusetts autoriza os distritos escolares municipais e regionais a estabelecer um fundo de reserva para educação especial que pode ser usado em anos futuros para custos imprevistos ou não orçamentados de educação especial. Considerando que o Capítulo 40, Secção 13E da Lei de Massas permite o estabelecimento de um fundo de reserva para a educação especial por maioria de votos tanto do comité escolar como do conselho municipal para mitigar estes riscos fiscais, desde que o saldo do fundo não exceda 2% do montante das despesas escolares líquidas anuais. Considerando que a criação de um tal fundo proporciona uma abordagem proactiva e estratégica ao planeamento de custos imprevisíveis da educação especial e ao fornecimento de estabilidade na oferta de educação pública. E que o comité escolar determinou que a criação deste fundo é uma gestão financeira prudente e alinhada com a responsabilidade do distrito. ser resolvido pelo comitê escolar que aceitamos as disposições da lei geral, capítulo 40, seção 13E, orientando o superintendente a enviar por e-mail uma cópia desta resolução ao conselho e ao secretário municipal interino para incluir esta resolução em sua agenda do conselho de 23 de junho para votação. Estabelecer um fundo de reserva especial para as Escolas Públicas de Medford para pagar, sem dotação adicional, os custos imprevistos ou não orçamentados de serviços de educação especial e especificar que o fundo de reserva será financiado por transferências de saldo de final de ano e excedentes do orçamento operacional anual da escola aprovado pelo comitê escolar, alocações de dinheiro gratuitas conforme determinado pelo comitê escolar e pelo conselho municipal, juros e ganhos sobre o saldo do fundo a serem automaticamente creditados ao fundo, e quaisquer outras fontes de renda permitidas conforme aprovadas por maioria de votos do comitê escolar e da cidade conselho. exigindo que qualquer distribuição seja autorizada por maioria de votos do comitê escolar e do conselho municipal. Todas as distribuições serão aprovadas apenas por maioria de votos de ambos os órgãos e nenhuma distribuição será feita sem solicitação prévia por escrito do superintendente das escolas ou do administrador escolar designado. O saldo do fundo de reserva é limitado a 2%, estabelecendo um saldo mínimo de 200 mil no fundo de reserva que acumula juros quando esse nível for atingido. e afirmar que o fundo de reserva é complementar e não substituirá outras práticas de gestão financeira distrital, incluindo o programa de reembolso de disjuntores, orçamento para custos antecipados de educação especial e manutenção de reservas de emergência para contingências operacionais gerais. E, finalmente, instruir o comité escolar a informar anualmente a comunidade sobre a situação do fundo de reserva para a educação especial e o seu papel na manutenção da estabilidade fiscal e da qualidade dos programas e serviços de educação especial. Espero que você aprecie minha cópia ao vivo. Isso foi cerca de 30% a mais do que acabei de dizer. Então, passarei a palavra ao Superintendente Galussi, ao Membro do Comitê Escolar Parks e ao Diretor Velas.
[Unidentified]: Avançar.
[Suzanne Galusi]: Muito obrigado por nos convidar para estar aqui e por retirá-lo de serviço. Agradecemos muito. Esta foi uma resolução que é próxima e querida Parques Membros e Escolas Públicas de Medford. Eu vou pedir à Sra. Parks faz o enquadramento e ficaremos felizes em responder a quaisquer perguntas que você possa ter.
[Zac Bears]: Obrigado.
[Jessica Parks]: Bem-vindo. Obrigado. Então, obrigado. Isso aconteceu enquanto participava do treinamento da Associação de Membros do Comitê Escolar de Massachusetts para novos membros do comitê escolar. E aprendi que era provavelmente uma das ferramentas financeiras de maior impacto para abordar a educação especial. E imediatamente pareceu algo que Medford precisava explorar, e tornou-se minha missão trazê-lo de volta para Medford. Como distrito, os nossos serviços de educação especial são uma obrigação legal e moral, mas os custos podem ser muito imprevisíveis. Uma necessidade repentina de colocação fora do distrito ou de transporte especializado pode surgir no meio do ano, à medida que os estudantes entram e saem do distrito, criando dificuldades financeiras imediatas. e já estamos a assistir a instabilidade no financiamento federal, como a recente redução de 8% nas nossas subvenções IDEA, o que apenas sublinha esta vulnerabilidade. Portanto, a criação deste fundo de reserva proporcionar-nos-á uma rede de segurança financeira específica e permitir-nos-á capturar fundos não gastos e armazená-los numa conta que rende juros. por esses custos imprevistos. Protege o nosso orçamento operacional global e garante que não tenhamos de lutar ou fazer cortes dolorosos noutros locais para fornecer os serviços necessários. E eu realmente só quero agradecer à nossa equipe financeira, à nossa liderança em educação especial e ao gabinete do superintendente, porque sem eles, todas as informações para montar isso não teriam sido possíveis. Reconhecemos que estamos configurando isso com um saldo de US$ 0, mas queremos tê-lo em vigor caso possamos ter fundos para depositar a qualquer momento.
[Suzanne Galusi]: A única coisa que acrescentaria a isso, especialmente se houver pessoas a ouvir em casa, é que, por lei geral, a comissão escolar aprovou. Você também tem que passar. E, com os dedos cruzados, esperamos aumentar isso para ter essa rede de segurança, como disse o membro Park. Exige, por isso, se sentirmos que existem custos de educação especial imprevistos e imprevistos que não tivemos, que não foram orçamentados, que possamos querer usar este fundo, Tenho de fazer essa recomendação tanto à comissão escolar como a este órgão para que aprovem a utilização dos fundos. Portanto, esta noite estamos aqui para a primeira fase da sua aprovação.
[Zac Bears]: Obrigado. Senhora Superintendente, Vice-Presidente Lazzaro.
[Emily Lazzaro]: Obrigado. Quero agradecer a Parks, membro do comitê escolar, por apresentar isso e chamar nossa atenção. Uma coisa que aprendi quando trabalhei para o distrito escolar, anos atrás, é que não tenho certeza se esse é o motivo desse influxo específico, mas algo que eu não sabia antes de conseguir o emprego que tinha é que as escolas particulares e as escolas charter (nem todas as escolas particulares, mas as escolas charter) não têm a mesma obrigação de educar todos os alunos. o que as escolas públicas fazem. E às vezes uma família pode não perceber que um aluno tem necessidades especiais até começar a frequentar a escola. E se estiverem numa determinada escola charter, que é uma escola pública, podem descobrir que o seu aluno tem necessidades especiais que essa escola não está preparada para atender. Então a família pode decidir mudar de escola e então o aluno vem para as Escolas Públicas de Medford, onde temos a obrigação de educar todos os alunos. E isso custa muito mais dinheiro. e às vezes isso se reflete em coisas como notas escolares e despesas de transporte e paraprofissionais e todo tipo de gente que conhece áreas diferentes que não conhecemos, não encontramos muitas dessas coisas na Câmara Municipal, mas vi muitas discussões sobre isso no reuniões do comitê escolar e conversamos um pouco sobre isso. Vereador Scarpelli e Vereador Leming discutem questões de educação especial. Simplesmente custa muito dinheiro e é nossa obrigação como cidade educar todos os alunos que precisam de educação em Medford. E faz muito sentido para mim sermos cuidadosos e proativos em termos de um fundo de reserva e tentarmos garantir que não Tentando recuperar o atraso e tentar garantir que estamos investindo o dinheiro disponível em um fundo que possamos acessar antecipadamente. A outra coisa é que leva muito tempo para configurar essas coisas e, então, quando você canaliza dinheiro para o fundo, pode acumulá-lo ao longo do tempo. Tal como outros fundos de estabilização e o Affordable Housing Trust e coisas que estabelecemos nos últimos anos, Isso é verdade, mas eu não sabia que existia até que os membros Parks nos chamaram a atenção para isso. Muito obrigado, muito apreciado e uma moção para aprovar.
[Zac Bears]: Obrigado. Conselheiro Scarpelli. Obrigado.
[George Scarpelli]: Obrigado mais uma vez, Parques Membros do Conselho Escolar. Acho que a nossa equipe, como ex-educadora, acho que meus colegas têm pontos positivos e acho que se conseguirmos estabelecer um fundo, podemos avançar. e cuidar das situações antes que piorem e antes que se tornem um grande problema financeiro. E aí a gente senta no final disso e fala: o que a gente corta? O que perdemos? Porque não nos preparamos. Acho que isso nos dá uma oportunidade única de realmente apoiar os membros mais vulneráveis do nosso departamento escolar, que é a nossa comunidade com necessidades especiais. Então, você sabe, uma coisa é que eu assumi o controle da minha vida pessoal. Trabalhando com recreação, tomamos uma paixão profunda e tomamos medidas extras para identificar programas para crianças com necessidades especiais e acho que esta é uma ferramenta valiosa que teremos no departamento escolar, então acho que Eu aprecio a transparência por trás disso. É algo que será um processo aberto onde todos podemos falar sobre isso e sabemos exatamente para onde irá o dinheiro para ajudar os mais vulneráveis. Então, obrigado.
[Unidentified]: Obrigado.
[Zac Bears]: Obrigado. Conselheiro Sy.
[Justin Tseng]: Temos uma agenda longa, então serei breve. Não se preocupe, tenho um discurso de 10 minutos preparado. Não, tudo o que quero dizer é que penso que sabemos que para as escolas e para a cidade, a oportunidade para todos é o princípio orientador. Esta é uma oportunidade para dizermos àqueles que foram tradicionalmente ignorados durante muito tempo que os priorizamos, que os vemos e que queremos investir. E eu sei que as escolas públicas já fazem isso há muito tempo, colocando esse foco nelas. Mas acho que essa é uma ferramenta a mais para atendermos melhor nossos moradores e alunos.
[Zac Bears]: Obrigado Conselheiro Tseng. Tão breve. Há alguma discussão adicional por parte dos membros do conselho? Não vendo nada, a pedido do Vice-Presidente Lazzaro para aprová-lo, apoiado pelo Conselheiro Scarpelli. Senhor secretário, por favor faça a chamada.
[Rich Eliseo]: Vereador Callahan? Vereador Leming? Sim. Vereador Maloney? Sim. Vereador Scarpelli? Sim. Conselheiro Tseng? Sim. Vice-presidente Lázaro? Presidente Ursos.
[Zac Bears]: Sim, sou afirmativo, não negativo. O movimento passa. Obrigado.
[Jessica Parks]: Obrigado. Muito obrigado.
[Zac Bears]: Nós apreciamos isso. Documento 26120 apresentado pela prefeita Breanna Lungo-Koehn, dinheiro livre e alocações de lucros retidos. Prezados Presidente Bears e vereadores, respeitosamente solicito e recomendo que sua ilustre instância aprove a alocação de Um, dinheiro grátis no valor de $ 10.099.270,04 nos seguintes itens. US$ 7.447.658,04 para reabastecer o Fundo de Estabilização de Capital para US$ 13 milhões conteriam US$ 5.552.341,96 se o pedido de alocação do Fundo de Estabilização de Capital for aprovado na agenda posteriormente. US$ 1.355.311,55 para o déficit de neve e gelo, US$ 1.281.300,45 para o Sindicato da Patrulha Superior e Retro Despacho Fiscal 23 e Fiscal 24 e US$ 15.000 para um estudo de viabilidade para o contrato de trabalho do projeto para a construção de uma nova escola secundária em Medford. No momento do envio desta solicitação, o saldo em dinheiro livre é de US$ 21.012.459. Lucros retidos de Água e Esgoto e, em seguida, dois Fundos Empresariais de Água e Esgoto retidos no valor de $ 560.000,00 no próximo item, $ 560.000,00 para reabastecer o Fundo de Estabilização de Capital de Água e Esgoto para $ 2 milhões. No momento do envio desta solicitação, o saldo de lucros acumulados na Water Sewer Enterprise é de US$ 5.091.021,00. Respeitosamente apresentado Breanna Lungo-Koehn, prefeita. E há outros dois itens aqui para dinheiro grátis que estarão em nossa agenda mais tarde. Vou apenas anotar: US$ 250 mil para o Affordable Housing Trust e US$ 100 mil para a Medford Family Network. E falaremos deles mais tarde, mas são documentos de dinheiro grátis. Vou reconhecer a administração. Parece que temos o CFO Dickinson e o Chefe de Gabinete Nazarian aqui se quiserem fazer uma apresentação sobre este documento. Obrigado e seja bem-vindo.
[Nina Nazarian]: Obrigado, Presidente Bears. Membros do Conselho, terei prazer em responder a quaisquer perguntas. Acho que não tenho mais nada a dizer neste momento. Sabe, direi que, de um modo geral, com o apoio deste conselho desde o ano passado, identificámos que havia uma necessidade significativa de ter financiamento num fundo de estabilização. Voltando ainda mais no tempo, este conselho apoiou e colaborou com a administração, com o presidente da Câmara, comigo e com outros para criar os fundos de estabilização que antes não existiam. E assim vimos os frutos desse trabalho porque, ao contrário do dinheiro livre, a estabilização de capital ou os fundos de estabilização podem ser usados em qualquer altura do ano. E, você sabe, na época em que não tínhamos fundos de estabilização, estávamos nos beneficiando, de certa forma, da flexibilidade do ARPA. Mas isso chegou ao fim e este conselho concordou e finalmente agiu rapidamente connosco. Os conselhos anteriores não concordaram, mas este conselho concordou e finalmente estabelecemos um fundo de estabilização de capital. um Fundo de Estabilização Geral, um Fundo de Estabilização de Água e Esgoto naquela época e financiou essas coisas. Ao longo do EF26, gastamos aproximadamente US$ 7,5 milhões do Fundo de Estabilização de Capital, o que demonstra a necessidade significativa desse bolso de financiamento porque o dinheiro livre, como todos sabem, Como o público em geral sabe, só está disponível quando certificado. Isso significa que o departamento financeiro fechou as contas do ano anterior. Você sabe, você apresentou toda a documentação necessária ao estado para obter a certificação de dinheiro grátis, o que pode ser um processo longo e árduo que exige muito mais do que pareço, que o auditor e CFO Bob Dickinson pode expandir conforme o conselho desejar. mas isso realmente significa que o dinheiro grátis só está disponível na melhor das hipóteses, metade do ano fiscal. Portanto, o que é recomendado aqui é ter este fundo de estabilização de capital, reabastecê-lo ao mesmo nível que estava quando iniciamos o EF26. O défice de neve e gelo é de facto o que é. Ficarei feliz em responder qualquer dúvida ou nosso CFO poderá responder qualquer dúvida sobre isso, quem tiver mais profundidade e conhecimento sobre o assunto. No próximo item com pagamentos retroativos sindicais, conseguimos colocar o impacto do EF26 no orçamento do EF26. O impacto do AF25 foi reservado, mas não podemos voltar aos anos anteriores depois de encerradas as contas. Esse valor se aplica aos anos anteriores. E, finalmente, um estudo de viabilidade para um projecto de acordo laboral para a construção da nova Bedford High School. Na verdade, não tenho mais comentários sobre isso, mas ficarei feliz em responder a quaisquer perguntas. E então, da mesma forma, com lucros retidos, reabastecer o fundo de estabilização de capital de água e esgoto para US$ 2 milhões, porque efetivamente gastamos US$ 500.000 desse valor ao longo do EF26. Obrigado.
[Zac Bears]: Seria útil, já que estamos falando de dinheiro grátis, sei que não os tiramos de comissão, mas fale Família Medford, do ponto de vista financeiro, são outros US $ 350.000 para o Affordable Housing Trust e Medford Family Network, se você quiser acrescentar algo neste momento sobre o quadro tributário.
[Nina Nazarian]: Obrigado. Do ponto de vista do dinheiro disponível gratuitamente, temos tido sorte como comunidade. Acho que contamos a este conselho e acho que este conselho viu a diferença que o nosso cenário fiscal está começando a criar. E o que quero dizer com isso é quando certificamos dinheiro grátis para o que efetivamente teria sido o ano fiscal de 24, e o CFO Dickinson pode me corrigir se eu estiver errado, porque esses anos fiscais começam a confundir um pouco o cérebro, mas tínhamos cerca de US$ 28 milhões naquela época. Quando fechamos o ano fiscal de 2025, tínhamos um saldo de caixa livre de US$ 21 milhões. Tanto o CFO Dickinson quanto eu Já dissemos isso aqui antes e continuaremos vendo uma redução nesses dólares. Mas para efeitos desta imagem, posso afirmar que teremos pouco mais de 10 milhões de dólares. Eu tinha o cálculo por perto. Posso recalcular, porque não sei exatamente o que estaria fora da minha cabeça. É da ordem de grandeza de 10 a 12 milhões de dólares. com todas essas alocações de dinheiro livre efetivamente permanecendo em dinheiro livre, mas quando chegar o dia 30 de junho, elas não estarão mais disponíveis. Não podemos tocá-lo, não podemos usá-lo, não podemos fazer nada com ele. Basicamente cairá em Esta é a minha formulação, esta não é uma terminologia financeira. Cairá no que é efetivamente o ano fiscal de 27, o ano fiscal de 27 e, em seguida, tudo o que for adicionado a ele no ano fiscal de 27, que não achamos que será o mesmo nível que vimos historicamente, especialmente considerando o quanto nos ajustamos fora de nossas zonas de conforto coletivo para o ano fiscal de 27. Então, quando o ano fiscal de 27 fechar, desculpe, quando o ano fiscal de 26 fechar, veremos esses números voltarem. Então cerca de US$ 10 milhões serão a base que será somada a tudo que for acrescentado. Se isso fizesse sentido. Caso contrário, faça perguntas esclarecedoras e pedirei ao CFO Dickinson que me dê uma maneira diferente de dizer isso.
[Zac Bears]: Sim, acho que é apenas uma pergunta de esclarecimento muito rápida. Irei com o vereador Scarpelli. Temos uma estimativa de quanto esperamos ter de excedente no final do AF26 que se traduziria em dinheiro livre?
[Nina Nazarian]: Eu não penso de forma alguma. Não. Nenhum de nós poderia lhe dar essa resposta. Bem. Acontece que todo diretor financeiro de cada cidade sempre recebe conselhos, até mesmo do estado. Não se aventure a adivinhar os números do dinheiro grátis. Porque você não quer estar em uma situação em que você dá um palpite e seu palpite está errado. E também depende tanto de tantos fatores que é quase impossível adivinhar. Por exemplo, podemos ter uma situação em que solicitamos licenças de construção para um projeto que não estava no radar da cidade porque algo mudou economicamente e criou uma certa oportunidade para um desenvolvedor ou qualquer que seja o caso. E isso pode nem estar no radar. Não consigo pensar em nenhum outro exemplo específico. Eu não sei se... Você teria qualquer um em mente, mas é um número muito, muito difícil de prever.
[Bob Dickinson]: Da minha perspectiva, eu não arriscaria um palpite até fechar os livros de 2026, revisá-los e ter certeza de que tudo está registrado corretamente. Há simplesmente muita variação para fazer uma estimativa. Eu realmente odeio fazer uma estimativa. Dinheiro grátis é o que o DOR diz assim que tiver todos os relatórios estaduais. É isso que é. Posso fazer uma estimativa aproximada, mas você não deve gastá-lo até que o DOR autorize. A reposição do Fundo de Estabilização de Capital simplesmente utiliza dinheiro livre para financiar projetos que normalmente financiaríamos com dinheiro livre disponível, podemos simplesmente fazê-lo sem ter que certificar dinheiro livre. Temos um balde do qual podemos tirar dinheiro para consertar calçadas, instalar sistemas de climatização em escolas e tudo isso sem ter que esperar que o dinheiro grátis seja certificado. Simplesmente aumenta a flexibilidade da Câmara Municipal e da administração para realizar estes projectos.
[Zac Bears]: Bom. Falarei com o vereador Squane dentro de um segundo, mas essencialmente estamos falando das reservas da cidade, e elas são divididas principalmente em dois grupos para o fundo geral, que são fundos de estabilização, que podem ser alocados ao longo do ano, e o que o estado chama, entre aspas, dinheiro livre, que na verdade são apenas reservas. Mas por causa dos seus cálculos, temos que esperar que eles digam: este é o seu valor para este ano, depois de todos os relatórios financeiros terem sido feitos. A maior parte deste documento é, você sabe, um pedido de US$ 10 milhões, US$ 7,5 milhões para garantir que o fundo de estabilização esteja equilibrado, está no saldo de US$ 13 milhões, basicamente para que possamos usar nossas reservas sem esperar pela certificação estadual sobre o próximo saldo para o próximo ano. Outro milhão e 1,4 milhão de dólares são O que gastámos na remoção de neve e gelo no ano passado, que é a única conta em que o estado nos permite ter um défice, essencialmente, em todos os níveis. Outros 1,3 milhões para contratos sindicais da polícia, que vigoraram durante muitos anos, até ao AF23. E então 15.000, este é o único item que se espera, acho que diria, são os 15.000 para fazer um estudo de viabilidade para um projeto de contrato de trabalho para a nova Escola Secundária de Medford. E então, para os lucros retidos, trata-se simplesmente de garantir que o fundo de estabilização flexível que pode ser usado durante todo o ano seja de 2 milhões de dólares para o sistema de água e esgotos. Excelente. Conselheiro Scarpelli.
[George Scarpelli]: Senhor Presidente, antes de continuarmos, os US$ 21 milhões, isso antes de pedirmos, para ser claro, pedirmos uma estabilização de capital de 7.447, 5 milhões e assim por diante, correto?
[Nina Nazarian]: Correto. E só para esclarecer o parêntese que está aí, porque existe um documento perante o conselho para usar o fundo de estabilização de capital, eu estava identificando o número só para colocar por escrito para que todos tivessem, qual seria o saldo do fundo de estabilização de capital hoje se esta tarde o conselho aprovasse esse pedido de capital, que acredito que seja no valor de $ 17.500 se não me engano. Muito pequeno, mas eu só queria identificar o número mais recente se fosse aprovado para esta noite. Portanto, os US$ 7 milhões, os US$ 1.355, os US$ 1.281 e os US$ 15.000 reduziriam os US$ 21 milhões que você tem diante de você.
[George Scarpelli]: Mas isso é não saber qual será o número reabastecido à medida que avançamos.
[Nina Nazarian]: Desculpe, não ouvi isso.
[Zac Bears]: Desculpe, George, seu microfone está baixo. Avançar.
[George Scarpelli]: Você pode me ouvir?
[Unidentified]: Sim.
[George Scarpelli]: Então, no final, quando você subtrair, serão menos US$ 21.000 menos US$ 712, algo como US$ 14 milhões em dinheiro grátis? Eu faria, sim. US$ 21 milhões menos US$ 10 milhões, chame de US$ 100 se todos os itens acima forem aprovados. Portanto, no final desta votação, ficaremos com aproximadamente US$ 10 ou US$ 11 milhões em dinheiro grátis. Isso é tudo.
[Nina Nazarian]: Correto. E há dois outros jornais que deduziriam desse mesmo número. Mas sim, isso está correto.
[George Scarpelli]: Então eu sei da grande batalha que tive, lembro quando começamos a conversar sobre a anulação, eu falei, vamos aproveitar isso. E dissemos que deveríamos ter uma certa quantia nesse dinheiro grátis. Estamos nessa faixa? Porque antigamente era Lembre-se, queríamos um valor mais alto. Você se lembra disso? Lembre-se das discussões que tivemos quando lutei contra a anulação e eles disseram, bem, temos US$ 24 milhões na anulação. Por que não aproveitamos o 4,5 desta vez para equilibrar o orçamento escolar e não ter que considerar uma substituição até fazermos um estudo? Você se lembra daquela conversa? E a conversa na época foi: não, realmente precisamos manter essa contagem em um número maior por causa de vários fatores diferentes. As coisas mudaram hoje, então descer para US$ 10 milhões é algo com que nos sentimos confortáveis.
[Nina Nazarian]: Senhor Presidente, através do senhor me lembro dessa conversa, Conselheiro Scarpelli, e estamos nessa mesma faixa. A diferença hoje é que quando alocamos fundos no final do último ano fiscal, alocamos aproximadamente 6 milhões de dólares do montante de dinheiro disponível para a estabilização geral. Tivemos a sorte de não ter tido que recorrer a esse montante. Porque como o conselho sabe, como o público sabe, esses seriam os nossos dias mais chuvosos para financiamento, certo? Por falta de melhores condições. Essa é provavelmente a melhor maneira de colocar as coisas, mas isso se tivermos algo catastrófico que seja realmente problemático, que esperamos nunca ver. Queremos sê-lo, porque quando utilizamos fundos de estabilização de capital, utilizamos projectos pré-planeados. Coisas que, de um modo geral, não vão acontecer agora, não significam que não possamos recorrer à estabilização de capital se tivermos uma fuga no telhado que precise de ser resolvida. Quero apenas dizer que provavelmente recorreremos à estabilização de capital para rubricas de capital antes de termos de recorrer à estabilização geral por qualquer motivo. Se mergulharmos na estabilização geral, teremos um problema maior nas mãos e esperamos que isso não aconteça. Voltando à sua pergunta específica, vereador Scarapelli, quando encerramos o último exercício social estávamos nessa faixa. Acho que foram 10 ou 12 milhões de dólares, quase exatamente. E para mim, isso está aí.
[George Scarpelli]: Bem, e isso não afetará a classificação dos títulos se cairmos? Ainda estamos nessa faixa ou o rating dos títulos não será afetado?
[Nina Nazarian]: Senhor Presidente, através de si, e o CFO Dickinson também pode responder, as empresas de classificação de obrigações analisam a totalidade do que está em dinheiro livre e fundos de estabilização, portanto não.
[George Scarpelli]: Vou lhe dizer uma coisa, senhor presidente, acho que o que Estou comemorando como um dos números mais baixos e são os US$ 15 mil para o estudo de viabilidade. Eu sei que tivemos muitos anos difíceis com o nosso apoio aos sindicatos para ver o prefeito estender a mão para analisar este processo e trazer nossos sindicatos de Boston e realmente fazer um estudo para ver como isso se beneficia ao máximo com a construção de possivelmente um dos construções mais importantes que tivemos em nossa comunidade nos últimos 50 anos. Acho que estamos muito entusiasmados e sei que temos representantes aqui esta noite e gostaria de ouvi-los porque acho que depois de conversar com os membros do Boston Label Council, os membros do sindicato e realmente entender o processo. para os setores da construção civil e quais os benefícios após o estudo que mostrará os impactos diretamente na nossa comunidade, ao ter trabalhadores sindicalizados, moradores que são trabalhadores sindicalizados que irão trabalhar em sua comunidade. Acho que há tantos benefícios que estou muito animado porque, se isso acontecer, poderá ser algo que Continuamos com muitos, muitos projetos diferentes aqui nesta comunidade e, esperançosamente, em todo o Commonwealth, porque acho que trabalhar onde você mora e morar onde você trabalha é um benefício. Portanto, acho que sei que há representantes aqui de quem eu adoraria ouvir, Senhor Presidente, ainda hoje ou esta noite ou depois da votação, antes desta votação. ter os sindicatos da construção aqui e ouvir atentamente suas apresentações porque tive a sorte de poder dar uma olhada e ver os benefícios. E acho que são US$ 15.000 em dinheiro muito bem gastos para a melhoria de nossa comunidade como um todo. Então, obrigado, Sr. Presidente.
[Zac Bears]: Obrigado, Conselheiro Scarpelli. Eu, pela minha parte, estou aí com você. Congratulo-me por ver que estamos a avançar com o estudo de viabilidade. Acho que veremos todos os benefícios que um acordo trabalhista traria ao projeto da Medford High School, desde benefícios para a força de trabalho até a estabilidade do processo de construção multifásico que está sendo proposto atualmente, até o fato de que este já é um projeto salarial predominante, certo? É uma construção pública. É por isso que você já está pagando os salários vigentes. vamos usar mão de obra sindical, vamos contratar moradores locais, vamos ajudar os aprendizes, vamos fazer deste projeto um benefício ainda maior para nossa cidade, não apenas para as crianças em idade escolar e nossos educadores e todos os recursos comunitários que existem na Medford High School, mas para as pessoas que vão construir o maior projeto de construção pública da cidade nos últimos 50 anos. Então, estou muito feliz que isso esteja em nossa agenda e muito animado com isso. Mais uma espécie, desculpe pela pergunta esotérica. Você mencionou isso, classificações de títulos, basicamente essa questão de reservas. Usamos muita terminologia diferente para falar sobre reservas. Você disse que as agências de classificação de títulos consideram que temos estabilização de capital e, digamos, dinheiro livre, uma certa quantia de dinheiro. Estabelecemos fundos de estabilização há dois anos. Isso é algo novo para nós. Antes disso, era sempre dinheiro grátis. Agora temos essas coisas. O DLS também analisa isso e o DOR também analisa essa recomendação quando diz que você deveria ter cerca de 10 ou 15 por cento do seu orçamento anual em reservas. Eles estão falando apenas de dinheiro grátis ou de todas as nossas reservas? Tudo isso. Me desculpe, você poderia apenas? Seu microfone estava desligado.
[Bob Dickinson]: Desculpe, eles estariam falando sobre todas as nossas reservas.
[Zac Bears]: Muito bom, ótimo. Porque acho que essa é outra coisa importante que realmente precisamos focar na terminologia aqui. Não é muito bom para o Estado usar e acho que é confuso para as pessoas. Então estamos falando das nossas reservas, não importa em que conta elas estejam. Algum outro comentário ou pergunta sobre este documento por parte dos membros do conselho?
[Justin Tseng]: Obrigado. Considero que a maior parte disto é bastante razoável no decurso dos negócios quotidianos da cidade. Quero aproveitar o vereador Scarpelli e o presidente Bears para dizer que estou entusiasmado em ver os 15 mil para o estudo de viabilidade. Falámos muito neste conselho sobre apoiar os trabalhadores, apoiar os sindicatos, e falámos sobre isso com a actual portaria salarial. Já conversamos sobre isso com inúmeras resoluções surgindo. E com um projecto tão grande a chegar à cidade, penso que é importante explorarmos e apoiarmos trabalhadores com bons salários e elevados padrões laborais. E acho que isso é colocar em prática a nossa retórica e pregar, não apenas pregar, mas praticar o que dizemos.
[Zac Bears]: Obrigado Conselheiro Tseng. Algum comentário ou pergunta adicional dos membros da Câmara Municipal sobre este documento? Não vendo nenhum, há alguém aqui na plateia que gostaria de falar sobre este documento neste momento? Você pode ficar aqui atrás do pódio ou levantar a mão no Zoom. Excelente. Bem-vindo, e se você puder nos dar seu nome e cidade para registro, você terá três minutos.
[SPEAKER_11]: Senhor presidente, membros do conselho, meu nome é Frank Callahan. Sou presidente dos Sindicatos da Construção de Massachusetts. Moro na comunidade de Arlington, bem ao lado, onde também atuo no comitê de construção do projeto da Arlington High School. Estou aqui para me dirigir, eu sei, ao vereador Scarpelli e ao presidente Bezos, vocês perguntaram Para comentários sobre essas determinações, a determinação legal para os benefícios de um contrato de trabalho de projeto. Sou presidente da Massachusetts Building Trades desde 2007. Negociei dezenas e dezenas desses acordos, desde energia eólica offshore até usinas de energia e construção de escolas. Isto beneficiará claramente a cidade de Medford e os seus residentes. Você obterá um projeto de qualidade concluído dentro do prazo e do orçamento. Sei que acabamos de ouvir uma discussão sobre incertezas orçamentárias. Um dos principais benefícios dessa conversa é que ela cria muita incerteza. Não há greves ou disposições de bloqueio. Certifique-se de ter indivíduos devidamente licenciados, residentes de Medford, para oportunidades de trabalhar neste projeto. Você já está pagando o salário atual, mas quer ter certeza de que possui funcionários altamente qualificados, altamente treinados e mão de obra local para realizar este projeto. Representamos 75.000 homens e mulheres em todo o estado e treinamos 74% de todos os aprendizes de construção na Comunidade de Massachusetts. Somos nós que fazemos o trabalho árduo para garantir que a indústria da construção tenha essa força de trabalho qualificada. E este estudo ou determinação está em conformidade com o Capítulo 238 das Leis de 2024, o que permitiu o uso de acordos de trabalho de projeto. Esta é uma das etapas exigidas por esse estatuto e posso garantir que você ficará satisfeito com os resultados. Além do projeto de qualidade que mencionei, existem grandes oportunidades para os trabalhadores em Medford e nas comunidades vizinhas.
[Zac Bears]: Obrigado, Sr. Presidente. Obrigado. Tudo bem, mais alguém quer falar sobre este artigo? Excelente. Temos uma mão no Zoom. Estarei conversando com Eileen Lerner no Zoom. Eileen, se você puder nos dar seu nome e cidade para registro, você terá três minutos.
[Ilene Lerner]: Meu nome é Eileen Lerner e moro em 3920 Mystic Valley Parkway. E só quero dizer que me sinto muito positivo e entusiasmado por assistir à reunião da Câmara Municipal. Estou muito satisfeito com o facto de a nova escola secundária não só se tornar uma realidade, mas também beneficiar os sindicalistas. Venho de uma família muito sindicalizada. Também fui membro do sindicato. E estou muito feliz em ver a cidade cooperando com os sindicatos. Eu não poderia estar mais feliz. E também sinto que a cidade está, parece que o que as pessoas estão dizendo é que a cidade está em melhor situação financeira do que há muito tempo. E estou muito feliz com isso. Então quero agradecer a todos pelo trabalho que têm feito. Eu acho que é muito legal e emocionante. Obrigado.
[Zac Bears]: Obrigado. Algum comentário adicional sobre este artigo? Não vendo nenhum, há algum movimento? Sobre a moção de aprovação do Conselheiro Tseng, apoiada por? Apoiado pelo vereador Callahan. Senhor secretário, por favor faça a chamada.
[Rich Eliseo]: Vereador Callahan? Sim. Vereador Leming?
[Matt Leming]: Sim.
[Rich Eliseo]: Vereador Scarpelli, Vereador Tseng, Vice-Presidente Lazzaro e Presidente Pierce.
[Zac Bears]: Sim, tenho uma resposta afirmativa, não negativa, a moção é aprovada. A seguir passaremos ao documento 26125 apresentado pela prefeita Breanna Lungo-Koehn Main Street Corridor ordem de aquisição de servidões, ordem de tomada e ordem de alteração do layout. E há muitos artigos sobre isso, então farei o possível para ler todos eles. Prezados Presidente Bears e Membros do Conselho Municipal, Como vocês sabem, a cidade está trabalhando em coordenação com o MassDOT para construir melhorias de tráfego e segurança no corredor da Main Street, começando logo ao sul da Thomas Street e estendendo-se logo ao norte de Rampas de entrada e saída da Westbound Mystic Valley Parkway, a área de trabalho também se estende na Mystic Have 38 da Main Street para simplesmente ficar na Union Street. Projetar semáforos nos três principais cruzamentos e incluir revisões na geometria das interseções sobrepostas e de estradas e melhorias nas calçadas, faixas de ônibus, ciclovias, sinalização de faixa de pedestres e marcações no pavimento. O financiamento federal concedido para este projeto exige que a faixa de domínio seja de propriedade total e fisicamente controlada pela cidade. Um estudo elaborado para o projeto identificou nove propriedades privadas que contêm infraestrutura pública. A cidade precisa adquirir servidões permanentes e temporárias como parte do projeto para facilitar a reconstrução de calçadas, entradas de Wances e a realocação de fios aéreos. O projeto também exige que a cidade modifique os projetos da Main Street e da Mystic Avenue para incluir infraestrutura pública em propriedade privada nesses projetos. As modificações no projeto foram aprovadas pelo prefeito e pelo Conselho de Desenvolvimento Comunitário. Em anexo estão os seguintes documentos para sua consideração. Ordem da Câmara Municipal para aquisição de servidões, ordem de tomada de servidões por domínio eminente, ordem de alteração do traçado para alteração do traçado da Rua Principal e Avenida Mística, o plano de alteração e a recomendação do Conselho de Desenvolvimento Comunitário. As servidões foram avaliadas por um avaliador geral certificado e essas avaliações foram revisadas por um avaliador geral certificado para estabelecer uma compensação justa para as servidões. As ofertas por escrito foram enviadas a todos os nove proprietários por carta registrada em 6 de maio de 2026. O vice-engenheiro municipal Sierra Schatz entrou em contato com cada proprietário para responder. perguntas e responda às preocupações ao longo deste processo, começando com uma carta de contato inicial enviada em fevereiro de 2026. Solicito respeitosamente à Câmara Municipal que adote o despacho de aprovação da aquisição das servidões para execução da ordem de entrada em vigor da aquisição e da ordem de alteração de layouts na sua reunião ordinária de 23 de junho de 2026. O engenheiro municipal assistente Sierra Schatz estará presente para esclarecer dúvidas sobre o assunto. Obrigado pela sua gentil atenção a este assunto. Atenciosamente, Breanna Lungo-Koehn, prefeita. Entendo, acho que o engenheiro municipal assistente Está aqui? Ótimo, pessoalmente. Pensei ter visto você aqui por um segundo. Ótimo, impressionante. Então, se você quiser apresentar um pouco mais, se tiver recursos visuais, isso pode ser útil. Se você quiser voltar ao Zoom, poderemos nos tornar co-apresentadores e você poderá compartilhar sua tela. Acho que pode ser útil para as pessoas verem isso. Mas, você sabe, acho que essa carta é um pouco prolixa. Portanto, se houver um breve resumo do que é a proposta e como ela deve ser considerada.
[Unidentified]: Sim.
[Zac Bears]: E você pode querer mover um pouco o microfone. Você pode movê-lo em sua direção se precisar estar na frente do computador. E também obrigado por estar aqui. É a sua primeira vez diante de nós, eu acho, certo? Bem-vindo. Sim. Noite barata. Que noite!
[SPEAKER_15]: OK. Bem, deixe-me, sim, vou voltar para, Voltando à reunião para poder mostrar o plano de alteração, ou seja, um dos anexos da ordem do dia é o desenho do plano de alteração. Mas se. Olá pessoal. Sou Sierra, um dos novos ou um dos engenheiros assistentes da cidade. Comecei aqui em fevereiro, então ainda não conheço a maioria de vocês. Essa é a minha primeira vez aqui. Então, tenho trabalhado, desde que comecei, tenho trabalhado no processo de servidões e direitos de passagem para o próximo Projeto de Melhorias no Corredor da Rua Principal do MassDOT. que eu acho que a maioria de vocês está ciente do que o projeto envolve. Os cruzamentos de entrada e saída da Main Street e Mystic Valley Parkway estão sendo refeitos. Também o cruzamento da Rua Principal com a Avenida Mystic, colocando semáforos, refazendo também todo o corredor, fazendo melhorias no asfalto e na pavimentação, nas travessias de pedestres e bicicletas, na geometria do cruzamento, nas faixas de ônibus, na sinalização, no calçamento, refazendo tudo mesmo. E foi impulsionado por questões de tráfego e segurança. A razão pela qual estou aqui esta noite é porque precisamos, temos dois, acho que dois pedidos do conselho municipal solicitados pelo MassDOT. A primeira é aprovar a ordem de alteração do traçado da Main Street e de um trecho da Mystic Avenue. E é isso que os desenhos anexos mostram, sim, a alteração do traçado das ruas. E a outra é aprovar o despacho de tomada, que inclui as sete servidões permanentes e as 11 temporárias que fazem parte deste projeto que a cidade vai adquirir de proprietários privados. E sim, então os anexos são os planos de alteração, o pedido de alteração do projeto, e depois o pedido de tomada, que requer votação, e depois as assinaturas da maioria do conselho para adotar, ou basicamente votar para tomar as servidões por domínio eminente e por sua vez adotar o pedido de tomada. Então, espero que sim. Alguma pergunta que você possa responder sobre o processo?
[Emily Lazzaro]: Sim. Então precisaremos de dois movimentos. A primeira será a ordem do design. A segunda será a ordem de tomada. Existe alguma atribuição relacionada à ordem de realização da atribuição financeira? Sim, então existe o Anexo A, o Anexo B. O Anexo A é a lista de proprietários, o Anexo B são os danos concedidos. Sim. E aprovamos esse valor também.
[SPEAKER_15]: Acho que toda a compensação para os proprietários vem dos fundos do capítulo 90 que já aprovamos até o capítulo 90, então não acho que a Câmara Municipal precise aprovar isso.
[Emily Lazzaro]: Mas essa é a lista de quanto foi premiado?
[SPEAKER_15]: Sim, bem, não foi premiado, mas sim, será uma vez, sim.
[Emily Lazzaro]: Se aprovássemos, o que aconteceria? Sim. Bom. Comentários dos vereadores. Vi primeiro o vereador Scarpelli. Conselheiro Scarpelli.
[George Scarpelli]: Obrigado. Agradeço isso, mas acho que conforme você apresentou a apresentação, entendemos que pode haver algum tipo de cronograma. Posso respeitar isso, mas temos residentes que estão aqui na câmara no Zoom e que estão nesta lista que me notificaram disso Esta é a primeira vez que eles descobriram isso foi hoje. E seja ou não, acho que há tanta confusão que quando se fala em desapropriação de terras as pessoas ficam realmente assustadas. E acho que não só eles, mas todos os outros naquele corredor, porque então isso começa a ter um efeito negativo no futuro. E eu acho que para um vereador, Entendo o processo, mas não o entendo. Penso que, se conseguirmos uma análise mais completa, talvez possamos convocar uma reunião do Comité Geral antes da nossa próxima reunião, em Julho, onde poderemos reunir todas as partes interessadas. São poucos, mas traga-os para que possam entender o processo. Acho que o empresário que ligou realmente expressou Embora seja um pequeno terreno, quão importante é esse pequeno terreno para a sua empresa. Sendo uma pequena empresa em Medford, acho que devemos a todas as nossas pequenas empresas garantir que as protegemos ou pelo menos as envolvemos mais, envolvendo-as mais no processo. Por isso, pela minha parte, pedirei que isto seja adiado até Quando meus colegas terminam de fazer suas perguntas, e eu sei que temos residentes aqui, acho que já recebi perguntas suficientes para criar alguma confusão com alguns desses Diretores Butters que estamos propondo. e assim por diante. Então talvez para um vereador, basta entender o processo e como podemos ter não apenas um, dois ou três, mas alguns empresários que disseram ter sido notificados pela primeira vez. Hoje, há uma hora, isso foi feito. Se você puder ajudar, isso seria ótimo.
[SPEAKER_15]: Sim, posso explicar. Em primeiro lugar, quero assumir total responsabilidade e pedir desculpas pelo aviso tardio. Fomos confirmados, acho que confirmamos que estaríamos na agenda na semana passada, e não avisei todos os proprietários com antecedência suficiente sobre esta reunião em particular. Podemos, e quero pedir desculpas profundas a todos os moradores de, a todos os afetados a quem não os avisei com antecedência suficiente. E por favor, sim, estou.
[George Scarpelli]: Sim, acho que está tudo bem.
[SPEAKER_15]: Sim, eu acho.
[George Scarpelli]: Estaremos em apuros se esperarmos até Julho, a reunião de Julho?
[SPEAKER_15]: A próxima reunião?
[George Scarpelli]: Sim, é mesmo, acho que não.
[SPEAKER_15]: Sim, acho que estou em contato com todos os proprietários desde fevereiro. Nos encontramos no local para discutir o processo. E enviamos as cartas de oferta preliminar. no início de maio. E acho que descobri esta tarde que alguns deles foram enviados e nem todos foram recebidos. E sim, qualquer dúvida sobre o processo, terei prazer em responder de qualquer um dos proprietários afetados. E penso que se adiarmos ou se o analisarmos dentro de duas semanas na próxima reunião, seria tempo suficiente para cumprir o prazo do MassDOT. Mas não creio que possamos adiar mais porque o MassDOT está nos dando prazos.
[George Scarpelli]: OK. Portanto, por razões de tempo, penso que esta não é provavelmente, Senhor Presidente, uma forma de poder Você sabe, eu acho que é importante que o. os eleitores diretos afetados, se puderem compartilhar suas questões esta noite, e então talvez levar isso para a próxima etapa, onde possam se reunir com eles, e talvez isso possa ser resolvido com uma reunião separada com eles, e então poderíamos trazer o assunto para a sala com mais informações, ou talvez convocar a comissão de toda a reunião antes da nossa reunião de julho, e então trazê-lo para votação naquela noite, eu acho. Acho que seria responsável fazermos isso e seria razoável, dada a confusão que temos.
[SPEAKER_15]: Quero expressar minhas desculpas. Eu só quero ser muito honesto. Nunca fiz esse processo antes, então também estou aprendendo como funciona. E sinto muito pela confusão.
[George Scarpelli]: Isso acontece. Acredite ou não, isso acontece. com pessoas que fizeram isso 1.000 vezes. Então não acho que seja grande coisa. Acho que capturamos isso em tempo suficiente para que possamos envolver as partes interessadas e elas possam realmente se tornar parte do processo daqui para frente. E então poderemos tomar uma decisão, uma decisão mais razoável. Porque se eu tivesse que votar hoje, eu votaria. Verdade seja dita, dada a situação, votaria não, simplesmente porque não estamos a preparar os nossos residentes e pequenos empresários para o que está a acontecer. Essa é a minha opinião para aconselhamento. Talvez isso não signifique nada, mas acho importante ouvirmos a apresentação. Ouvimos as pequenas empresas que estão sendo impactadas e quais são as suas preocupações, e então sentarei à mesa depois que meus colegas compartilharem suas idéias. E então eu acho que isso lhe dará tempo suficiente nas próximas semanas para talvez se encontrar com eles para Exponha alguns problemas e siga em frente.
[SPEAKER_15]: E quero encorajar todos os proprietários. Direi que nos conhecemos. Nós conversamos por telefone. Enviamos um e-mail. E eu adoraria falar mais sobre isso com qualquer pessoa, bem como convidar os outros membros do departamento de engenharia e obras públicas e do MassDOT. Porque o MassDOT é realmente quem nos encarregou disso. Portanto, estamos simplesmente fazendo o que o MassDOT nos pediu para este projeto. Sim.
[Zac Bears]: Obrigado, Conselheiro Scarapelli, e entrarei em contato com você, Conselheiro Callaghan, em um segundo. Para colocar todos nós na mesma página, nossa próxima reunião será no dia 14 de julho, portanto serão três semanas e poderemos ter uma reunião às 18h. Deveríamos ser capazes de fazer isso, embora eu possa ter prometido árvores ao Conselheiro Callaghan até 14 de julho, então talvez tenhamos que ter um comitê completo em 14 de julho. Essa seria a próxima vez. Aí teríamos uma reunião às 6 horas onde poderíamos conversar sobre isso, e depois às 7 horas seria mais uma dessas reuniões ordinárias. Eu só queria dizer que seria dia 14, daqui a três semanas, não daqui a duas semanas. Então, se isso afeta o tempo, eu só queria, e os prazos do MassDOT, eu só queria colocar isso na mesa. Tenho uma pergunta rápida relacionada a isso, que é: Acho que se começarmos a cumprir prazos, o que acontecerá? Eu sei que há vários milhões de dólares em subsídios federais e estaduais aqui, então se você pudesse falar um pouco mais sobre isso.
[SPEAKER_15]: Sim, pelo que entendi, a data que o MassUT nos deu para anunciar o projeto para licitações de construção é, esqueci, é como se fosse a última semana de agosto. Esqueci a data exata. E terei de o fazer, em termos de saber se poderemos fazer tudo depois de 14 de Julho, se conseguirmos resolver Qualquer dúvida e pergunte no dia 14 de julho. Quero verificar isso com a equipe de direito de passagem do MassDOT, para que possa verificar com eles amanhã de manhã. Acho que se essa for a nossa única opção, faremos o possível para terminar tudo antes do final de agosto. Acho que se não passarmos, acho que será Não sei exatamente o que está acontecendo, mas acho que precisamos abordar o financiamento para o próximo ano fiscal. Não sei exatamente como isso afetará o cronograma de construção planejado do projeto, que é primavera/verão de 2027.
[Zac Bears]: Bem.
[SPEAKER_15]: Sim.
[Zac Bears]: Portanto, existe a possibilidade de algum tipo de atraso.
[SPEAKER_15]: Sim.
[Zac Bears]: E não está claro se o MassDOT pode nos dar uma ou duas semanas de tempo extra.
[SPEAKER_15]: Posso definitivamente perguntar o que aconteceria se o 14 de julho fosse possível. Bem. Peço desculpas. Só não tenho certeza de quanto tempo, quanto tempo levam todas as etapas depois disso. para fazer pagamentos. Mas obviamente posso acelerar o máximo que puder. Tudo bem.
[Zac Bears]: Sim. Excelente. Obrigado. Conselheiro Callaghan.
[Anna Callahan]: Obrigado. Bem-vindo. É ótimo ter um novo engenheiro e farei alguns comentários. Não os leve para o lado pessoal, mas penso que tanto para os vereadores como para o público em geral, penso que é muito importante que, quando coisas como esta surgem, haja informação suficiente para que as pessoas que talvez sejam menos instáveis politicamente possam compreender o que está a ser decidido. E então, por exemplo, quando leio, sei que muito disso vem do MassDOT, mas, A única frase descritiva aqui diz que o projeto adicionará semáforos a três cruzamentos principais e incluirá estradas, moinhos e sobreposições, revisões na geometria dos cruzamentos e melhorias nas calçadas, faixas de ônibus, ciclovias, faixas de pedestres, sinalização e marcações no pavimento. Mas na verdade, em palavras, não descreve nenhuma das mudanças. Simplesmente diz que as coisas vão mudar e como você vai entender. Melhorias para algumas pessoas não são melhorias para outras pessoas. Às vezes as pessoas discordam sobre se algo é uma melhoria ou não. E quando olho para o diagrama, tenho que admitir, e não quero insultar ninguém, mas parece que posso dizer que existem ruas. Mas há cerca de 50.000 palavras, cada uma delas pequena demais para eu ler. E não, estou realmente tendo dificuldade em tentar entender o que isso está me dizendo. Sim. É por isso que seria extremamente útil ter mesmo que fosse apenas verbalmente, mas escrever seria excelente, e talvez um diagrama de algo que realmente diga o que, de fato, está sendo alterado. E mesmo para o público, o que é servidão? Esse tipo de coisa ajudaria as pessoas a entender o que realmente estamos decidindo esta noite. Então, também tenho a tendência de achar que seria ótimo se pudéssemos apresentar isso e depois falar sobre isso com um pouco mais de profundidade, quando, esperançosamente, também poderia haver alguns documentos de apoio que fossem um pouco mais fáceis de serem compreendidos pelo público em geral, porque quando se trata de propriedade privada, é realmente crucial que as pessoas um pouco menos desajeitadas possam entender o que estamos votando.
[SPEAKER_15]: Então isso seria ótimo. Sim, absolutamente. Os planos são especificamente como planos de faixa de domínio, mas também há várias centenas de páginas de planos de construção, que acredito que com a ajuda de Todd Blake, nosso diretor de tráfego e transporte, podem ser melhor resumidos em imagens e descrições mais legíveis de todas as mudanças propostas. É definitivamente algo que podemos fazer, sem dúvida.
[Anna Callahan]: Isso seria incrível.
[SPEAKER_15]: Muito obrigado.
[Zac Bears]: Se você pudesse fazer isso em cinco slides e nos enviar até 9 de julho, seria ótimo.
[SPEAKER_15]: Ok, podemos fazer isso, sim.
[Zac Bears]: Obrigado. Conselheiro Malayne.
[Liz Mullane]: Obrigado. Obrigado também por vir aqui esta noite e falar sobre isso. Quero repetir o que os membros do Conselho Scarpelli e Callahan disseram. Acho que até ouvir você falar sobre o processo que você começou a fazer em fevereiro e expor tudo foi útil, esta é uma peça nova para mim também. Então eu acho que no próximo Comitê do Todo será possível apresentar isso também. Os diagramas também permitirão que você tenha uma ideia melhor do que exatamente estamos falando. Acho que isso nos ajudará, ajudará o público a compreender e, você sabe, seguir em frente poderá nos ajudar a tomar decisões melhores e mais rápidas sobre isso. Mas sim, vamos até ter um esboço do cronograma do processo antes e, esperançosamente, mesmo depois do que acontecer, para que possamos fechar o círculo. Acho que seria muito útil. Então, obrigado. Obrigado.
[Zac Bears]: Obrigado. Sim, e você sabe, Também revi, e de facto revi, os outros materiais das reuniões públicas anteriores, os materiais do MassDOT, e assim por diante. Ainda estou um pouco confuso sobre o que exatamente vem, de onde parece que a maior parte dos lucros é para onde fica o posto de gasolina e talvez um pouco para, como o 7-11 ou, sim, então é difícil ver o que é o quê e, obviamente, como os nomes de, Na realidade as empresas não correspondem, algumas delas não correspondem ao negócio que existe.
[SPEAKER_15]: Ah, sim, esses são os nomes dos proprietários, proprietários.
[Zac Bears]: Sim, sim, os proprietários do imóvel. Sim. Então, você sabe, essas são apenas algumas coisas que eu acho que vão nos ajudar a esclarecer, você sabe, porque algumas delas são pequenas, parece que algumas delas têm, você sabe, 10 pés quadrados. E alguns têm mais de 1.000 pés quadrados. Então eu acho que esse tipo de descrição Você sabe, também seria útil poder aproveitar um pouco mais o programa além do plano específico de faixa de domínio.
[SPEAKER_15]: Sim, estou apenas fazendo anotações.
[Zac Bears]: Obrigado. Eu agradeço. Acho que neste momento não sei, sei que há alguns moradores aqui que, acho que alguns deles são pessoas que são especificamente proprietários de casas afetados pela proposta. Se houver mais alguma coisa que você gostaria de acrescentar neste momento, faça-o e então agradecerei ao público se eles quiserem falar sobre isso.
[SPEAKER_15]: Bem, ok, sim, obrigado a todos pelos comentários e, mais uma vez, agradeço muito a oportunidade de tentar novamente. Agradeço a sua cooperação, pois nunca fiz isso antes e estarei melhor preparado da próxima vez, por isso, obrigado pelo seu feedback.
[Zac Bears]: Sim, não é. Como homem, me parece, perfeccionista, eu entendo. Entendo que queremos ir bem no primeiro turno. Eu só fiz um desses. Estou no conselho há quase sete anos. Fizemos um para Safe Roots to School on High Street. Acho que foi o único em que fiz um projeto liderado pelo MassDOT com um monte de servidões e tomadas estranhas, e levamos algumas reuniões para resolver isso também. Agradeço todo o trabalho que você colocou nisso e, você sabe, sei que algumas pessoas querem conversar sobre isso e então nos reuniremos novamente em algumas semanas e faremos isso.
[SPEAKER_15]: Bem.
[Zac Bears]: Obrigado. Muito bem, irei dirigir-me ao público que deseja falar sobre as ordens propostas para ocupar a Mystic Avenue e a Main Street. Se quiser falar, levante a mão no Zoom ou suba ao pódio aqui diante das câmeras e nos avise. Você terá três minutos e poderá nos contar suas preocupações, e então, você sabe, a pessoa do departamento de engenharia estará aqui para ouvi-las, e então voltaremos em algumas semanas com mais discussões. Bem-vindo, e se você puder nos dar seu nome e.
[SPEAKER_12]: Sim, boa noite. Meu nome é Thuy Trung. Sou um dos proprietários de propriedades de impacto. E o mesmo acontece com os outros proprietários aqui. Em primeiro lugar, apoio este projecto. No entanto, tenho algumas preocupações em termos do processo de comunicação, que você já abordou, então, obrigado, e do processo de avaliação. Como não recebemos nenhum cartas por algum motivo, mas Sierra as enviou para mim hoje, então obrigado pela resposta rápida. Isso significa que literalmente recebi a carta hoje. Respeitosamente tenho três, gostaria de fazer três pedidos. Primeiro, gostaria de ter o documento de apoio e aquele que explica a determinação da avaliação. Número dois, gostaríamos de ter mais vezes. E número três, tal como recebemos hoje, gostaria de ter mais tempo e a oportunidade de fazer as nossas próprias avaliações. Simplesmente não me oponho a este projecto. Queremos apenas garantir que estamos totalmente informados e que as nossas propriedades são avaliadas e compensadas de forma justa e adequada. Obrigado. Excelente.
[Zac Bears]: Muito obrigado. Há mais alguém que gostaria de falar sobre essa ordem, a ordem de filmagem proposta neste momento, pessoalmente ou pelo Zoom? Tudo bem. Owen, acho que pode ser o engenheiro municipal, Owen. Então eu reconhecerei você, Owen.
[Owen Wartella]: Olá. Obrigado. Você pode me ouvir?
[Zac Bears]: Sim, podemos ouvir você.
[Owen Wartella]: Excelente. Então, só para responder algumas das perguntas que vocês tiveram aqui. Você sabe, este é um projeto estadual. Isso é algo que estamos trabalhando com o estado desde fevereiro. Entramos em contato com todos os proprietários e realizamos uma avaliação de terceiros para avaliar todas as suas propriedades nos últimos meses. Portanto, esses são números atualizados. Estes são números atualizados de quanto valem suas propriedades. E essas servidões e servidões temporárias e permanentes são apenas porções, como pequenas porções de terreno que atualmente são calçadas e continuarão sendo calçadas. Isso é tudo. Portanto, este é apenas um processo formal de como tomar a terra. Voltando para a Sra. A pergunta de Kelland sobre o que realmente está acontecendo, tecnicamente há três luzes vermelhas piscando. na passagem subterrânea da Rota 16 e no cruzamento da Main Street com a Mystic Ave serão todos iluminados com luzes de trabalho, e é disso que se trata este projeto. É uma questão de segurança. Se alguém passou por lá ultimamente, você saberá que é Completamente um desastre durante a hora do rush. Portanto, é uma melhoria de segurança. Trata-se de alargar um pouco as estradas para que haja um pouco mais de espaço para o tráfego de duas pistas, para bicicletas e para pedestres. E é disso que trata todo este projeto. Mas se você tiver outras dúvidas, estou aqui para respondê-las.
[George Scarpelli]: Obrigado.
[Zac Bears]: Obrigado. Tenho o vereador Scarpelli.
[George Scarpelli]: Sim, para você, para o presidente, para o nosso engenheiro municipal, parece muito fácil, mas já fizemos isso antes e faremos novamente várias vezes.
[Zac Bears]: Então sim, só se eu te reconhecer, me desculpe. Obrigado.
[George Scarpelli]: Parece muito fácil, como você disse, mas Acho que uma hora antes desta reunião, três dos oito membros afetados vieram. Então, para eles, este simples pedaço de terra poderia ser para você, Owen, algo simples. Mas para eles, conversar com eles muda suas vidas. Então eu acho que tendo um esquema melhor e uma maneira melhor de informá-los e de nos informarmos como conselho, então estamos preparados para isso. Acho que teria sido útil. Então eu agradeço. Obrigado.
[Zac Bears]: Obrigado. Owen, se você quiser conversar.
[Owen Wartella]: Você sabe, temos entrado em contato com todas essas pessoas e todas conhecem o terreno que foi solicitado como servidão.
[Zac Bears]: Tudo bem. Obrigado. Voltarei ao pódio. Se puder nos dar seu nome e cidade para registro, terá três minutos.
[Micah Kesselman]: Claro. Meu cliente das nove horas na Main Street instantaneamente. Na verdade, eu dirijo pela Thomas Street vindo do Maine quase todos os dias porque há uma creche lá. Lá também é como um hospital. E o único comentário que quero fazer é que como você já está fazendo trabalho de segurança lá, é assim mesmo. Tenho a Thomas Street, no Maine, onde fica aquele posto de gasolina, e a forma como as pessoas usam essa curva para ir contra o trânsito na Thomas e voltar para o Maine. Na verdade, é tremendamente perigoso, e os condutores de Massachusetts num dia bom são os piores condutores do país e, com esta curva em particular, as coisas pioram exponencialmente. Portanto, não sei se há alguma maneira de incluir essa parte na análise da revisão de segurança, mas a comunidade, os viajantes e as pessoas que vivem lá também se beneficiariam muito com isso. Além disso, no que diz respeito às classificações, é um pouco estranho que As empresas globais, o posto de gasolina no canto do triângulo, parecem estar recebendo muito mais do que o resto das propriedades aqui pela chamada lasca, mas estou apenas observando. Mas sim, é isso.
[Zac Bears]: Obrigado. Há mais alguém? Sim.
[SPEAKER_06]: Meu nome é Hoang Nguyen e possuo uma propriedade em Mr. Gap. Então eles me informaram que há um cabo passando pelo nosso telhado. Na verdade, não está no topo do nosso telhado, está na calçada. E me informaram que não é nossa propriedade. Existe uma maneira de evitar a servidão temporária? Porque se não é propriedade nossa, por que temos que aceitar servidão?
[Zac Bears]: Vou reconhecer o engenheiro da cidade.
[SPEAKER_06]: Obrigado.
[Owen Wartella]: Olá. Portanto, este poste próximo ao posto de gasolina se moverá um metro e meio. e o proprietário do imóvel tem o poste correspondente a 60 metros de distância. Portanto, esta mudança de um metro e meio moverá esses fios cinco ou sete centímetros mais perto de sua propriedade e o MassDOT requer uma servidão de 3 metros ao longo da linha central e veja como Isto, embora os cabos não estejam na sua propriedade, existe uma servidão associada à movimentação dos cabos ao longo de alguns centímetros. E é por isso que sua propriedade está sendo afetada.
[Zac Bears]: Tudo bem. Obrigado, vereador Leming.
[Matt Leming]: Pela cadeira, pergunte ao engenheiro municipal. Na sua opinião, adiar isto até Julho teria algum efeito substancial no projecto?
[Zac Bears]: Owen, você tem uma resposta aí?
[Owen Wartella]: Eu diria que sim. Vão apresentar ofertas no início de agosto e este é o prazo que precisamos para obter estas servidões temporárias através da prefeitura.
[Zac Bears]: Então você poderia esclarecer isso um pouco mais? O que acontecerá se aprovarmos em 14 de julho, em vez de hoje?
[Owen Wartella]: Não sei. A questão é: você precisa de três leituras para passar?
[Zac Bears]: Não, não precisaríamos de três leituras para aprová-lo.
[Owen Wartella]: Isso não deveria importar. Estamos dispostos a, mais uma vez, a cidade está Você sabe, o link para o estado neste caso. Portanto, este é um projeto estadual. O estado está fazendo isso. Estamos passando, você sabe, pela papelada, que exige alguns ajustes de linha, ajustes de linha de propriedade e servidões para este projeto. E é por isso que estamos perante a Câmara Municipal.
[Zac Bears]: Tudo bem. O que ouço é que, se aprovarmos, A ordem, as três leituras, nem acho necessariamente que seja necessária uma abordagem de três leituras, mas supondo que seja esse o caso, se decidíssemos aprovar todas as leituras em 14 de julho, seria um cronograma aceitável. Só quero confirmar, Owen.
[Andrew Castagnetti]: Sim.
[Zac Bears]: Muito bom, ótimo. Alguma discussão adicional do público sobre isso que eu ainda não tenha falado? Não está vendo nenhuma discussão adicional dos membros do conselho? Existe uma moção para apresentar uma moção para apresentar a reunião ordinária em 14 de julho, talvez um Comitê do Todo? Descobriremos se precisamos de um Comitê do Todo, mas uma moção para adiar a reunião ordinária de 14 de julho apresentada pelo Conselheiro Scarpelli, apoiado pelo Conselheiro Callahan. O movimento é indiscutível. Senhor secretário, por favor faça a chamada.
[Rich Eliseo]: Vereador Callahan? Sim. Vereador Leming?
[Matt Leming]: Sim.
[Rich Eliseo]: Vereador Mullain? Vereador Scarpelli? Sim. Conselheiro Tseng? Sim. Vice-presidente Lázaro? Sim. E o presidente Pierce?
[Zac Bears]: Sim. Movo o afirmativo, o negativo, o movimento passa. Retomaremos isso em 14 de julho. Dois escritos de moções, despachos e resoluções, documento 26.118 oferecidos pelo vereador Scarpelli, resolução para apelar da deficiente resposta dos registros públicos da prefeitura em questões jurídicas. Já em 29 de abril de 2026, a Câmara Municipal, por meio de seu presidente, Isaac Beres, apresentou solicitação de registros públicos ao departamento jurídico, Janice Spencer. Pesquisando diversos registros públicos, esse pedido consta do documento municipal 26077. E considerando que a solicitação deste conselho de 29 de abril foi substancialmente baseada na falha da administração em responder ao nosso pedido de registros e informações enviado a ele pelo conselho em fevereiro de 2026 no documento 26043 do conselho. E em 13 de maio de 2026, Janice Spencer apresentou um pedido à divisão de registros públicos solicitando mais 30 dias para responder ao pedido do conselho. O pedido de prorrogação de 30 dias para resposta foi atendido pelo supervisor de registros em 19 de maio de 2026. E enquanto na terça-feira, 16 de junho de 2026, Nina Nasarian, em nome da administração, enviou uma série de cinco e-mails ao conselho municipal nos quais anexou um pequeno punhado de acordos de liquidação, incluindo um que incluía uma cláusula de confidencialidade, embora o prefeito já tivesse declarado anteriormente ao conselho municipal que a cidade não possui acordos de confidencialidade. E embora o período prolongado para a resposta da cidade tenha expirado, o problema agora foi resolvido pela Câmara Municipal de Medford. Então, à luz da resposta escassa e inadequada da administração, juntamente com a veracidade questionável das suas declarações anteriores, autorizámos, por votação nominal, um recurso da resposta da administração à Divisão de Registos Públicos do Gabinete do Secretário de Estado. Conselheiro Scarpelli.
[George Scarpelli]: Obrigado, Sr. Presidente. Penso que esta resolução fala por si. Acho que pedimos a esta administração que nos apresentasse uma análise bastante detalhada no que diz respeito às nossas responsabilidades fiscais para com o conselho, especialmente o que está sendo tornado público com as demandas da administração municipal aos funcionários municipais e muito mais. O que ouvimos da administração é que isto dá muito trabalho, que o que pedimos É realmente demais escrever e apresentar que recebemos então um detalhamento da prefeita nos pedindo que a partir do nosso pedido, se tirássemos alguns itens da mesa, ela nos concederia alguns dos nossos pedidos que solicitamos neste ciclo orçamentário. Para mim, acho que isso é tão falso. e o fato de termos recebido vários e-mails da administração não faz sentido para este Vereador. É uma ruptura de um processo que mostra quem está usando qual linha Ley ou nem mesmo uma figura. Isto é uma coisa muito simples que pedimos. A Lei de Liberdade de Informação que solicitamos foi detalhada passo a passo para que possamos ver o verdadeiro impacto das questões e preocupações jurídicas que foram levantadas repetidamente perante este conselho. E o que temos recebido é uma retórica trivial que não faz sentido. Pessoalmente, como vereador, não me importo. quanto as comunidades vizinhas gastam em uma linha. Falar que nós, da área de comunicação, não conseguimos realmente ter a informação financeira do que estamos pagando porque existem departamentos terceirizados diferentes, diferentes, para mim é muito confuso. Esta é uma administração que tem tudo isso ao seu alcance. E realmente me assusta que isso esteja demorando tanto. Esta é apenas uma indicação verdadeira do que precisamos de saber antes de podermos votar um orçamento, votar realmente um orçamento, que assume a nossa responsabilidade financeira. Somos os administradores fiscais desta comunidade. E esse é o nosso trabalho. E temos dito desde fevereiro, por favor, forneçam essas informações para que saibamos que não há nenhuma lacuna ou nenhum problema posterior sobre onde estamos gastando nosso dinheiro. E recuperar algumas informações da nossa administração simplesmente não faz sentido. Dizer que não temos um caminho, um mecanismo para entender de onde vem esse colapso financeiro me confunde. Quando costumávamos ver mês a mês, lembre-se daqueles dias em que costumávamos ver o detalhamento e você fazia a varredura, você ia ao departamento escolar e via a lei KP, a lei KP, a lei KP, a lei KP. Então você foi para a linha de fogo e dizia KP Law, KP Law, KP Law. Está aí, basta apresentá-lo. Mas, por alguma razão, não podemos sobreviver nesta comunidade. Para mim, isso é assustador. Para mim, isso envia uma mensagem ruim. Senhor Presidente, esta resolução é muito simplista. Ele está enviando isso para a próxima camada do estado para determinar quais são nossas próximas opções, porque nosso A administração não nos dá os pedidos exigidos por lei. E após a prorrogação de 30 dias, ainda não recebemos o detalhamento. E, a propósito, só para acrescentar, esta não é apenas uma lei do KP, para todos. Existem vários escritórios de advocacia que a cidade está usando agora. Então, mesmo referindo-se às respostas que recebemos, diz KP Law. Isso simplesmente não é verdade. queremos saber tudo implicações de ações judiciais e arbitragens e acordos e estruturas de pagamento para honorários advocatícios e quaisquer fontes externas ou pagamentos que tenham que ir para os investigadores particulares que foram usados e assim por diante. isso não é Isso não foi tão difícil. Foi-lhes explicado facilmente como decompô-lo. Portanto, Senhor Presidente, gostaria de pedir aos meus colegas que apoiem isto à medida que avançamos para o próximo nível, para que possamos envolver o estado e apoiar-nos mutuamente na obtenção desta informação antes de votarmos qualquer tipo de orçamento. Porque conseguimos, hoje estou mais nervoso. pelas informações que tenho recebido. E eu consegui ler, senhor presidente. Não... Eu não vi nada. Mais uma vez, eu teria perguntado ao meu procurador municipal se poderia ler as comunicações ao público, mas não sei se isso é confidencial ou como foi apresentado, mas vemos uma repartição de muitos departamentos diferentes e como cada departamento utiliza os seus honorários advocatícios. Não é uma surpresa. Entendemos como conselho que cada departamento municipal usará algum tipo de financiamento através de canais legais. Nós sabemos disso. Não é isso que estamos perguntando. Portanto, espero que meus colegas me apoiem à medida que avançamos. Obrigado, Sr. Presidente.
[Zac Bears]: Obrigado. Algum comentário dos vereadores sobre o documento 26118? Vereador Callahan.
[Anna Callahan]: Eu estava revisando o documento original de fevereiro que solicitava informações e acho que o que estava faltando particularmente é O que recebemos é muito específico sobre um caso que será anexado a um e-mail e outro caso será anexado a um e-mail. E o que acho que falta é uma visão mais ampla. E realmente a questão tem sido: Quanto gastámos no ano passado em custos legais totais e de que orçamentos provém? Estes são os tipos de questões que queremos compreender porque aprendemos que nem todos os acordos surgem de É muito difícil para nós, vereadores, entender qual é o nosso gasto jurídico total. Portanto, ser informado sobre um acordo específico e depois outro acordo específico não responde a nenhuma dessas perguntas. Então essa é a parte que eu sinto que foi realmente muito difícil. Não deveria ser tão difícil. Essa é a informação que a administração tem, e penso que é a informação que gostaríamos de saber, ou pelo menos falarei por mim, mas que gostaria de saber antes de votarmos um orçamento. Então eu acho que é aqui Para mim, é daí que vem a falta de informações gerais mais amplas. Então, sim, também estou frustrado. Vou colocar dessa forma. Eles passaram muitos meses pedindo informações que realmente deveriam estar disponíveis para nós. Obrigado.
[Zac Bears]: Obrigado, vereador Callahan. Alguma outra pergunta ou comentário, membros do conselho? Conselheiro Tseng.
[Justin Tseng]: Entrarei em breve para acrescentar isso. Para mim, pessoalmente, não se trata apenas do panorama geral. Quando obtivemos a lista, por exemplo, os bombeiros, a linha de serviços profissionais e o orçamento contra incêndios, e para que foi utilizado. Temos nomes ou ideias vagas sobre o que para que foi utilizado, mas penso que queremos compreender: é realmente uma boa utilização do nosso dinheiro? Em que realmente gastamos? Qual é a disciplina entre aspas em que estamos gastando? Se isso é justo para os trabalhadores, não há como determinar o que obtivemos.
[Zac Bears]: Obrigado Conselheiro Tseng. E obviamente a administração terá tempo para caracterizar as respostas e mensagens que recebemos. Mas, você sabe, temos feito, para mim, o que parecem ser as mesmas perguntas e sendo um pouco mais específicos sobre elas há quase seis meses. As respostas não vêm. E, você sabe, hoje recebemos um e-mail dizendo que, como no ano passado, Gastamos US$ 150 mil com consultoria externa da KP Law, fora do orçamento do corpo de bombeiros e obtivemos essa informação hoje. Então eu tenho um conhecimento muito, muito grande de luta livre, você sabe, e até isso se apresentou. Fizemos essa pergunta muito específica há um mês, durante a audiência do corpo de bombeiros. É-me muito difícil votar a favor de um orçamento quando não sei onde está, quanto vale e para onde vai. Eu simplesmente tenho um momento muito, muito difícil com isso. Francamente, não aprecio as respostas. Quer dizer, agradeço que tenhamos algumas respostas, mas elas não respondem às perguntas que fizemos. Então é isso, Não sei o que mais podemos fazer para esclarecer mais. Sinto que enviamos várias resoluções oficiais. E depois também os esclarecemos nas reuniões orçamentais. E sinto que esta noite esclareceremos mais exatamente o que procuramos. Você sabe, enviei um e-mail na semana passada que dizia: você pode nos enviar todo o dinheiro que gastamos com advogados externos no EF26 e de quais orçamentos ele veio e todos os orçamentos no EF27 onde esperamos gastar dinheiro com advogados externos? E sinto que se pelo menos tivéssemos essas respostas, talvez isso fosse informação suficiente para conversarmos. como será o orçamento legal para a cidade no EF27. Mas, você sabe, estamos obtendo partes ou partes incompletas disso ou uma lista de todas as coisas que podemos precisar, que os advogados podem precisar fazer pela cidade. E não creio que a questão seja que não acreditamos que os advogados precisem de fazer coisas pela cidade ou que a cidade tenha problemas jurídicos ou que a cidade possa precisar de aconselhamento jurídico. é isso Não sabemos quanto dinheiro foi gasto em serviços jurídicos no EF26. E não sabemos onde no orçamento do exercício financeiro de 27 há planos para gastar dinheiro em serviços jurídicos. Não importa então passar às questões de segundo nível que o Conselheiro Tseng levantou, que são: estamos fazendo a coisa certa com esses fundos? É por isso que apoio esta resolução. Obrigado. Não vendo mais discussão por parte dos membros do conselho, vá para O público pode levantar a mão via Zoom ou fazer fila no pódio. Começaremos no pódio. Se você puder dar seu nome e sua cidade e terá três minutos.
[Simon Alcindor]: Muito bom. Simón Alcindor, Rua Tainter, 44. Rapidamente passei a cadeira para o vereador Scarpelli. Se tivesse, ouvi você mencionar que a cidade estava essencialmente se oferecendo para permitir certos itens orçamentários em troca da eliminação de certos pedidos relacionados às nossas despesas legais. Isso está correto?
[George Scarpelli]: Descrever o que pedimos em vez de não ultrapassar os limites legais.
[Simon Alcindor]: Bem, simplesmente porque o simples facto de isto estar a acontecer parece-me totalmente embaraçoso. Atualmente, o que a nossa administração municipal executiva se oferece é essencialmente mudar o que estamos financiando para simplesmente obter informações básicas da nossa cidade sobre para onde está indo o nosso dinheiro. Isso deveria ser motivo de preocupação. qualquer pessoa que resida na cidade. E também apoio esta resolução, mas também penso que deveríamos olhar mais para a forma como a administração deste presidente da Câmara parece estar a tentar usar esta pressão para basicamente forçar concessões em favor de conseguir coisas que deveríamos receber como itens básicos da nossa administração municipal em troca de financiar o que sempre será importante, que são os serviços municipais que mantêm a cidade funcionando. Então, sim, apoio totalmente a resolução do vereador Scarpelli e espero que todos vocês também o façam.
[Zac Bears]: Obrigado. Não vendo nenhuma mão no Zoom, ficaremos no pódio. Se você informar seu nome e cidade para registro, terá três minutos.
[Micah Kesselman]: Sou Mike Hesselman, rua principal 499. Em primeiro lugar, presidente, agradeço ao vereador Scarpelli por ser tão agressivo e tentar rastrear e esclarecer isso. Na verdade, isso é muito importante. Honestamente, estou perplexo com o seu desempenho, como se este não fosse um relatório fácil de gerar. Neste ponto da minha carreira, trabalhei internamente por mais tempo do que em consultório particular. E ao gerenciar um advogado externo, se você quiser saber quanto gastou e em que especificamente esse dinheiro foi gasto, o advogado externo fornece um relatório de planilha que deve decompô-lo. Os escritórios de advocacia estão no negócio de ganhar dinheiro. Eles acompanham de perto como cobram esse dinheiro. É muito fácil obter essas informações. É chocante para mim que isso seja uma dor de cabeça louca, falsa e sem sentido. Eu não entendo. Isso é tão incompetente. É selvagem. Então, acrescento também que também comuniquei anteriormente com o vereador Ciapelli sobre isso. Você sabe, você deve pelo menos ter acesso às cartas de compromisso e compromissos com esses escritórios de advocacia para saber os limites e o escopo da representação que os escritórios estão contratando para fazer por você. É uma loucura que você não tenha isso também. Esta é literalmente uma operação de um dia para cada uma dessas empresas. Menos de um dia. Dê a ele alguns paralegais e eles farão isso. Como isso não é feito? Isso é uma loucura. É tão irritante. Porque ele é muito incompetente. É patético. E eu realmente espero que eles possam levar isso adiante, porque a responsabilização básica e mínima de empreiteiros externos para com a cidade não deveria ser tão difícil. Obrigado. Isso é tudo.
[Zac Bears]: Obrigado. Iremos para o Zoom. Lori Krieger no Zoom. Se você informar seu nome e cidade para registro, terá três minutos.
[Laurie Krieger]: Olá pessoal. Olá, Lori Krieger, Missa de Medford. Agradeço por você mencionar isso. Apoio a resolução. Tudo o que tem a ver com o orçamento deve ser uma questão de informação padrão e todo o conselho e a comunidade devem ter acesso total a ela a qualquer momento. E o comportamento antidemocrático do prefeito não pode ser tolerado de forma alguma. Então eu te apoio 100%. Obrigado.
[Zac Bears]: Obrigado.
[Steven South]: Stephen Sul, 106 Damon Road, Medford. Em primeiro lugar, quero agradecer ao vereador Scarpelli e a todos vocês por se levantarem para garantir que o dinheiro dos impostos dos residentes da cidade seja gasto de forma adequada e responsável. Acho que desde janeiro de 2020 não tem sido necessariamente esse o caso. Só tenho uma lista de algumas das ações judiciais que funcionários municipais moveram nos últimos anos. Howard et al. versus a cidade de Medford, Connors et al. versus a cidade de Medford, Ayala et al. Cidade de Medford, Conboy vs. Cidade de Medford, Fargo et al. v. Cidade de Medford, Gill v. Cidade de Medford, Nunley v. Cidade de Medford. Há também uma ação coletiva que foi movida no último ano ou assim. Não tenho a data exata. em que a administração municipal decidiu realizar um teste de drogas e um teste de álcool em todo o DPW no mesmo dia porque uma agulha não utilizada teria sido encontrada no DPW. Agora, todos esses casos foram representados pelo atual procurador da cidade. Na verdade, estou curioso: como residente e contribuinte, número um: quanto dinheiro estamos gastando? Número dois, de onde vem esse dinheiro? E número três, como esse dinheiro poderia ser gasto de maneira mais adequada? Quero dizer, estes não são dólares de monopólio. Estes são os nossos impostos. E, novamente, eu realmente aprecio a colaboração de todos. E acho que o último ponto que gostaria de destacar é: A cidade de Medford é única e não creio que seja por uma razão positiva. Se você olhar para a cidade de Malden, que é comparável, acho que um pouco menor, Malden tem quatro procuradores municipais. Acho que é um advogado e três advogados assistentes. Você olha para Everett. Everett tem três advogados municipais. E olhamos para comunidades maiores como Newton e Cambridge e outras que têm muitos advogados na cidade. Só não entendo como uma comunidade do nosso tamanho é zero. E eu sei que todos vocês conhecem a história. Tivemos um, não sei, há cinco anos. Depois não tivemos nenhum por muitos anos. Então tivemos um por, eu acho, cinco meses e 29 dias ou algo parecido, qualquer que fosse o período de teste. Mas parece que sim. Parte da estratégia desta gestão é não ter advogado, porque o advogado responde a toda a comunidade, à Câmara Municipal, a todos os funcionários, e é responsável por fazer cumprir as leis, sejam elas municipais ou federais, e que a cidade esteja fazendo a coisa certa. E por alguma razão esta administração quer ter os seus próprios assassinos privados através da KP Law e agora outra, creio que outra empresa, e depois não deixar ninguém saber quais são os meus três minutos? Então, encerrarei dizendo, mais uma vez, Presidente Bears, Vereador Scarpelli e todos vocês, agradeço sua força em garantir que o dinheiro da comunidade e dos contribuintes seja cuidado. Agradeço seu tempo.
[Zac Bears]: Obrigado. E o som padrão muda sempre, então sinto muito, foi como interpretar você no Oscar. Geralmente é apenas um bipe. Algum comentário público adicional? Não vendo nenhum, reconhecerei o vereador Scarpelli.
[George Scarpelli]: Se eu puder, a ponto que o Sr. South mencionou sobre o procurador da cidade, também estamos detalhando cada departamento e o que eles estão usando na linha jurídica. Eu não apenas compartilhei isso com meus colegas, amigos que são procuradores municipais, é legal porque pessoas que não são tão talentosas quanto eu pegam essas informações, adicionam no chat e a IA diz exatamente o que a cidade de Medford e nossos departamentos estão usando, e então perguntam, qual é o papel de um procurador municipal? E, se não a maioria, todas essas exigências que foram repassadas a escritórios de advocacia externos. A maioria deles é feita por um procurador municipal. Então acho que é um ponto interessante que você levantou e queria compartilhar. Esqueci de mencionar isso antes. Mas obrigado, Sr. Presidente.
[Zac Bears]: Obrigado, Conselheiro Scarpelli. Não vendo mais discussões por parte dos membros do conselho ou do público sobre esta questão, há uma moção? Moção para aprovar. Sobre a moção de aprovação do Conselheiro Tseng, apoiada por? Apoiado pelo vice-presidente Lazzaro. Chefe do Estado-Maior Nazariano.
[Nina Nazarian]: Não tenho certeza do que seria útil nesta discussão. Se houver algo que possa ser dito, seria útil nesta discussão agora. Mas você sabe, eu só quero fazer isso. Acho que é importante discutirmos o que podemos fazer. Acho que há vários outros tópicos de discussão aqui antes do conselho. Não tenho nenhum problema com o conselho interpondo recurso sobre o pedido de registros públicos ou algo assim. medidas que o conselho deseja tomar. Não estou aqui para me opor a isso, mas quero apenas lembrar ao conselho que estamos felizes em ter uma discussão para que possamos revisar os registros de uma forma sistemática que possa realmente fornecer alguma orientação devido à natureza complicada da solicitação de registros. Então, você sabe, só para levantar uma ideia, se o conselho Se potencialmente designássemos um ou dois membros do conselho para discutir, isso seria útil em nosso processo. Mas, você sabe, não atrapalhe a interposição de recurso, apenas indique-o para auxiliar no processo, se isso for útil.
[Zac Bears]: Obrigado chefe senhora. Penso, e vejo o vereador Scarpelli, que para mim o que seria útil é entender Quais dúvidas de esclarecimento você e a administração podem ter sobre a solicitação de fevereiro ou a solicitação de abril ou solicitações de reuniões orçamentárias subsequentes. Acho que obviamente apresentamos uma série de questões. Acho que pelo menos eu e minhas comunicações com você e o prefeito fizemos algumas perguntas talvez mais específicas que acho que vão ao cerne disso. Mas acho que estamos falando de uma planilha, uma tabela, um gráfico, o que fala do custo adicional para a cidade em questões jurídicas nos últimos seis anos. você sabe, algum tipo de abordagem baseada em dados para que possamos saber quanto gastamos, em que coisas e, então, acho, também, no futuro, quanto esperamos gastar. Você sabe, agradeço que tenhamos recebido a resposta hoje sobre o orçamento do corpo de bombeiros, mas a resposta hoje foi que gastamos US$ 150.000 na lei KP sobre o orçamento do corpo de bombeiros no ano passado e, você sabe, esse é um número significativo, certo? Tipo, até pelas comunicações que Você enviou para o passado, certo? Bem, gastamos apenas 450.000. Estamos em 2022, certo? Mas isso é 25%, você sabe, são outros 25%, é claro, se houver mais 150 mil nisso. Portanto, não tenho uma ideia clara de quanto gastamos em serviços jurídicos nos orçamentos departamentais. Talvez você possa entender o princípio do que observou em seu e-mail anterior sobre enviá-los, Você sabe, se existe um serviço para um departamento específico, o orçamento desse departamento paga por isso. Mas acho que isso também obscurece o custo dos serviços jurídicos, já que também temos orçamento para o departamento jurídico. Então, se houver questões esclarecedoras sobre tudo, eu acho, a resolução de fevereiro, que acho que foi talvez a mais abrangente, mas também não exigia necessariamente os padrões da lei de registros públicos que o pedido de abril tem, isso seria útil para mim. Tenho respostas para essas perguntas esclarecedoras que podem nos levar ao ponto de obter as informações que procuramos, mas acho que coisas pontuais e similares não respondem à pergunta. E eu pessoalmente sinto que já comunicamos muitas vezes quais são as nossas perguntas, então é aí que me deparo com uma dificuldade. Sinto que articulamos as questões, rearticulamos as questões, de diversas maneiras e abordagens diferentes, mas as respostas não vêm. Esses são meus dois centavos. E se quiser responder agora ou se quiser esperar, reconheço o vereador Scarpelli.
[Nina Nazarian]: Tudo bem.
[Zac Bears]: Muito bom, ótimo. Conselheiro Scarpelli.
[George Scarpelli]: Obrigado, Sr. Presidente. Para o pódio, não sei o que mais podemos fazer para simplificar isso. Eu fiz essas perguntas anos atrás. Apresentamos isso em equipe para entender que queremos saber o que estamos gastando para que também possamos entender os motivos do que estamos gastando. Porque não é nenhum segredo que parece que a pergunta que você está fazendo é nova para você. O aumento de ações judiciais de nossos servidores municipais provenientes desta administração nos últimos seis anos foi um aumento de mais de 590%. Isso não é segredo. Então, com esses números e entendendo o que estamos pedindo e não obtendo nenhuma resposta, o público pode entender. Então, porque parece que as pessoas que estão sintonizadas agora também podem estar um pouco confusas. Desculpe pela limitação de tempo, mas vou explicar uma coisa. No dia 28, solicitamos e implementamos legalmente o pedido FOIA. É um pedido de registo público que explica exactamente o que queríamos. De acordo com a lei geral das massas, passamos por isso, o pedido todos os registros públicos contendo qualquer referência a ações judiciais, reclamações, processos administrativos, arbitragens e outras ações legais em que a cidade de Medford ou Brianna Lungo Cone na qualidade de prefeita. da cidade de Medford é ou foi nomeada parte, seja como autor, réu, réu ou interveniente em qualquer corte, tribunal ou órgão administrativo, incluindo, mas não limitado a, o Tribunal Distrital dos Estados Unidos, Mass. Tribunal Superior, Tribunal de Terras, Tribunal de Apelações de Massachusetts, Supremo Tribunal Judicial, Comissão da Função Pública, Departamento de Relações Trabalhistas, Comissão Antidiscriminação de Massachusetts, Comitê de Apelações da Câmara, Comissão de Ética do Estado, a Comissão de Igualdade de Oportunidades de Emprego e qualquer outro fórum federal, estadual ou local. Para cada ação judicial, reclamação, processo administrativo, arbitragem ou outra ação legal incluída em qualquer resposta à subseção desta solicitação, forneça todos os registros públicos contendo qualquer referência a cada assunto, incluindo o nome completo do caso, o número do caso registrado, o foro, a data do depósito, a natureza da reclamação, e situação atual, por exemplo, se está atualmente pendente ou foi liquidado, indeferido, adjudicado ou de outra forma resolvido. C. Todos os registros públicos contendo qualquer indicação das taxas de representação e custos de litígio relacionados pagos pela cidade de Medford com relação a cada ação, reclamação, processo administrativo, arbitragem ou outra ação legal incluída na resposta à subseção A desta solicitação. incluindo todos os registros indicando honorários pagos a advogados externos, identificados pelo nome da empresa e valor total por empresa, honorários de testemunhas especializadas, custas judiciais, taxas de mediação e arbitragem e quaisquer outras despesas relacionadas ao litígio. D, todos os registros públicos contendo qualquer indicação de custos de representação e/ou custos de litígio relacionados pagos pela cidade de Medford usando fundos recebidos pela cidade de acordo com a Lei do Plano de Resgate Americano de 2021 ARPA para cada ação judicial, processo administrativo, arbitragem ou outra ação legal incluída na resposta à subseção A desta solicitação. Esta solicitação inclui todos os registros. relacionados a honorários pagos a advogados externos identificados pelo nome da empresa, valor total por empresa, honorários de peritos, custas judiciais, mediações, arbitragens, honorários e outras despesas relacionadas a litígios. E, todos os registros públicos contendo qualquer indicação de pagamentos de acordos, sentenças, prêmios e outras contraprestações monetárias pagas pela cidade para cada ação, reclamação, processo administrativo, arbitragem ou outra ação legal incluída na resposta à Subseção A da solicitação, incluindo todos os pagamentos feitos por companhias de seguros de acordo com apólices de seguro que forneceram cobertura à cidade de Medford ou a seus funcionários. F, todos os registros públicos contendo qualquer indicação de qualquer pagamento ou reembolso de custos ou outras contraprestações pagas pela cidade a qualquer serviço de investigação privada, serviço de detetive ou serviço de vigilância de qualquer tipo ou para qualquer finalidade desde janeiro de 2020. Isto inclui qualquer pagamento ou custos reembolsados ou outras contraprestações pagas a qualquer pessoa ou entidade que, em nome da Cidade do Método, então contratou manteve ou empregou qualquer serviço de investigação privada, serviço de detetive ou serviço de vigilância de qualquer espécie desde janeiro de 2020. Todos os registros públicos, incluindo, entre outros, e-mails, memorandos, relatórios, atas de reuniões, comunicações internas relacionadas à exclusão, destruição, remoção, alteração ou outra disposição de registros relacionados a cada ação judicial, reclamação, processo administrativo, arbitragem ou outra ação legal incluída em resposta à subseção A desta solicitação. H, todos os registros, relatórios, memorandos, sistemas gerados ou outros registros que rastreiem ou documentem a exclusão ou destruição de registros relacionados a cada ação judicial, reclamação, processo administrativo, arbitragem ou outra ação legal, incluindo o subparágrafo A de resposta à solicitação. I, cópias das divergências de confidencialidade atualmente em vigor ou que foram submetidas à Câmara Municipal do MEF em 1º de janeiro de 2020, a partir da data desta solicitação. Isto inclui, mas não está limitado a, acordos de confidencialidade, acordos que contenham disposições de não divulgação e está limitado a acordos de confidencialidade, acordos de liquidação, disposições de não divulgação e quaisquer outros acordos que contenham informações confidenciais. cláusulas de confidencialidade e não divulgação das quais a cidade de Medford e/ou Breanna Lungo-Koehn, na qualidade de prefeita da cidade de Medford, é ou foi nomeada parte, seja como demandante, réu, réu, interveniente ou qualquer outra capacidade. Se houver um custo para pesquisar ou copiar esses registros, informe o custo ao Conselho. que excede US$ 100. Observe que o conselho solicita isenção de taxas para solicitação de divulgação que forneça informações de interesse de registro público e que contribuirão significativamente para a compreensão do público sobre o histórico e despesas do contencioso administrativo desde 2020. O público compreende que a história das despesas é especialmente importante à luz do facto de que a falta de resposta da administração às A Resolução 26.043 da Câmara Municipal foi aprovada em 24 de fevereiro de 2026, na qual uma Câmara Municipal solicitou essencialmente registros semelhantes. O pedido do conselho para um acordo de confidencialidade antecipou a necessidade de possíveis redações, mas como disse o juiz Botsford, para o tribunal em Champa v. Weston Public Schools 473 Mass 86, No caso de registros estudantis, não se aplica a inclusão de cláusula contratual confidencial. Portanto, este pedido de informação não é feito para fins comerciais. Avante e adiante. Isso é explicado. E a razão é que estas perguntas foram feitas de forma muito simples. E a pergunta simples era apenas um simples detalhamento de quanto pagamos às nossas equipes jurídicas por todos esses processos. Mas não houve resposta. Você tem que admitir que estava certo. O prefeito subiu neste pódio há algumas semanas e disse: estamos cumprindo. Gastamos US$ 110 mil na linha jurídica ou algo assim, e estamos gastando menos do que isso. Ele não estava errado, mas ele não nos escuta. Temos pedido ano após ano, mês após mês, essa repartição. Isso está legalmente em andamento, então agradeço que meu presidente do conselho tenha dito que poderia aceitar algo mais leve. Eu pessoalmente não. Quero o que estamos pedindo agora, porque o que tenho visto até agora nas comunicações com o seu escritório parece Não faz sentido. O colapso que estamos tendo é completamente oposto ao que acabei de ler. Parece que é um desvio, um desvio, um desvio. E não sei por quê. Portanto, até vermos estes documentos legalmente, não votarei a favor de nenhum orçamento. Não avançarei em nada até sabermos que o dinheiro que está sendo gasto em nossa cidade está sendo gasto corretamente. Obrigado, Sr. Presidente.
[Zac Bears]: Obrigado, Conselheiro Scarpelli. E sim, quero dizer, só para esclarecer também, eu não estava necessariamente dizendo para aceitar menos, mas algo assim. algum tipo de documento que pelo menos mostre que estamos a fazer progressos, porque não creio que o que recebemos realmente me mostre isso. Então é mais isso que eu estava tentando dizer. Obrigado. Senhora Chefe de Gabinete.
[Nina Nazarian]: Obrigado. Não quero insistir no assunto. Direi apenas que, como disse numa reunião anterior da Câmara Municipal, este pedido de registos públicos e até a resolução são incrivelmente volumosos. Fizemos tentativas de boa fé para enviar ao conselho informações sobre acordos de liquidação existentes. E também enviamos o detalhamento para os bombeiros que foi solicitado. Como o prefeito disse antes, como eu disse esta tarde, eu só queria que o conselho soubesse que estamos felizes em continuar a discussão sobre isso para garantir que o conselho receba os registros que está solicitando. Essa foi minha única intenção. Obrigado.
[Zac Bears]: Obrigado. Conselheiro Scarpelli.
[George Scarpelli]: Bem, desde que o Chefe do Gabinete esteja aqui.
[Zac Bears]: Sim, vereador Scrivally.
[George Scarpelli]: Obrigado. Então, talvez o público possa entender de onde vem a frustração. O prefeito subiu neste pódio e disse: Nunca firmamos acordos de confidencialidade. Mas as duas primeiras exigências que nos enviaram, os acordos, diziam claramente que isto estava em vigor. Desde o início, confiança e compreensão que podemos não estar recebendo as informações que desejamos foi jogada pela janela. Porque nós os implementamos há muitos e muitos anos. E você provou isso nos enviando esses documentos. Então, apenas isso, apenas explica a questão de saber se vamos realmente obter essas informações corretamente ou não. Agora, a resposta foi dada há algumas semanas: isso é simplesmente muito trabalhoso. Isso foi muito trabalhoso. Você passou mais tempo nos enviando informações que nada têm a ver com o que solicitamos. Realmente não é assim. Solicitamos o pedido FOIA. Foi isso que pedimos que você fizesse. Passaremos agora ao gabinete do Secretário de Estado e esperamos que eles consigam agilizar este processo, Senhor Presidente. Obrigado. Obrigado.
[Nina Nazarian]: Um pequeno esclarecimento. Quando um acordo estabelece que é confidencial na medida permitida por lei, isso significa essencialmente e efetivamente que, se recebermos uma solicitação de registros públicos, somos obrigados a divulgá-la. Portanto, esses acordos contêm essa linguagem. Então acho que é um esclarecimento importante a ser feito. Então é isso. Eu disse tudo o que tinha a dizer. Obrigado.
[Zac Bears]: Só queria esclarecer que eles também contêm alguns acordos que dizem que basicamente não vamos falar publicamente, certo? sobre esses assuntos. E isso é essencialmente confidencialidade?
[Nina Nazarian]: Não sou advogado, como você sabe, Presidente Bears. Mas, para responder à sua pergunta, entendo que isso não se qualificaria como um acordo de confidencialidade.
[Zac Bears]: Bem. Só estou dizendo isso para elaborar o ponto que estamos enfatizando, mas existe uma planilha no departamento jurídico de todos os processos judiciais contra a cidade, sejam ações judiciais ou reclamações formais a agências estaduais e federais? arbitragens, tipo, existe uma planilha de todas as coisas que enfrentamos? E depois tem uma pasta do SharePoint com todos os documentos daquele caso, e uma coluna na planilha que diz quanto gastamos com isso, e uma coluna que diz que esse é o status, está fechado, está aberto, é assim, é isso mesmo que estou pensando, quer dizer, basicamente o que o vereador Scarpelli leu é isso, certo? É só que existe algum documento em algum lugar que tenha, Todas as informações relevantes para os processos judiciais em que a cidade está envolvida?
[Nina Nazarian]: O Presidente Bears não sabe.
[Zac Bears]: Bem. E assim é, sim. Bem. Obrigado.
[Nina Nazarian]: Não que eu saiba dos últimos 30, 40, não importa quantos anos isso tenha acontecido. Claro. Obrigado.
[Zac Bears]: Há uma mão no Zoom. Temos uma moção no plenário, mas farei isso. Sr. Castagnetti, se fornecer seu nome e cidade para registro, por favor, tem três minutos.
[Andrew Castagnetti]: Obrigado, Conselheiro Osos. Você pode me ouvir?
[Zac Bears]: Sim, podemos ouvir você.
[Andrew Castagnetti]: Bem obrigado. Valorize o tempo. Você fala muito melhor do que eu. Quero simplesmente dizer que nós, o povo, merecemos um relato completo de todas as ações judiciais contra a cidade nos últimos cinco anos. Afinal, este é o nosso dinheiro. Dinheiro dos contribuintes. Período. Boa noite.
[Zac Bears]: Obrigado. Temos um minuto.
[Micah Kesselman]: Então, tudo bem, não há registros disso, como dos casos e questões jurídicas em que a cidade se envolveu, isso é uma loucura, mas seja o que for, você ainda sabe o quê. As empresas com as quais você trabalhou pedem que o informem sobre os problemas pelos quais cobraram de você. Isso mesmo, eles fornecerão essas informações. Eles têm uma planilha. Você não vai contratar, é melhor ligar para o Saul. Como se você estivesse contratando escritórios de advocacia de verdade. Eles terão essa planilha. Você pode obter essas informações deles. E então você pode escrever o que precisa ser escrito. E quero deixar algo claro também. Discutir a cobrança de um caso não exige discutir o mérito do caso, o que poderia colocá-lo em violação de qualquer confidencialidade ou acordo de confidencialidade decorrente do caso. Então isso continua mesmo sem aquela planilha aqui, o que me deixa muito irritado por um motivo diferente. Contei até quatro lá dentro e respirei profundamente. Você ainda tem maneiras muito fáceis de obter essas informações. E deveria ser, já deveria ter sido recebido, recebido, recuperado. É fácil. Muito bem, isso é tudo. Obrigado. Obrigado.
[Zac Bears]: Por moção do vereador Tseng, apoiada pelo vice-presidente Lazzaro para aprovar, senhor secretário, a chamada nominal.
[Rich Eliseo]: Vereador Callahan? Sim. Vereador Leming? Sim. Conselheiro Mullane? Sim. Vereador Scarpelli? Sim. Conselheiro Tseng? Sim. Vice-presidente Lázaro? Sim. Presidente Pierce?
[Zac Bears]: Sim. Sete afirmativas e nenhuma negativa. O movimento passa. 26-119 oferecida pelo Vereador Scarpelli, resolução para elaboração do orçamento 112 por falta de informações financeiras. Resolvemos que, à luz dos repetidos fracassos da administração, fornecer ao conselho informações sobre ações judiciais, reclamações, custos e outros impactos financeiros de ações judiciais, reclamações, processos administrativos, arbitragens e outras ações legais, o que lhe permitiria discernir adequadamente se deve aprovar o orçamento apresentado pelo prefeito, para o conselho votar pela rejeição do orçamento apresentado pelo prefeito e, em vez disso, votar para que o prefeito apresente um orçamento 112, que é um orçamento de dotação contínua mensal por um período não superior a três meses, de acordo com o capítulo de lei geral 44, seção 32. Conselheiro Scarpelli.
[George Scarpelli]: Obrigado, Sr. Presidente. eu só quero Lembro aos meus colegas vereadores que no ano passado estivemos nessa reunião de orçamento, eles nos prometeram muitas coisas e quando Relutantemente, decidimos avançar com o orçamento. Essas necessidades que exigimos não ocorreram. Não temos procurador municipal. Existe a preocupação de que, à medida que avançamos com isto, seja nosso direito e nossa responsabilidade garantir que obtemos as informações para que possamos avançar. avançar com um sentimento de confiança no que diz respeito ao processo orçamental de que os residentes que nos elegem é provavelmente uma das duas coisas, talvez a mais importante, se não a única, pela qual somos realmente responsáveis aqui como vereadores. Em suma, A solicitação é que o prefeito tenha até três meses, isso pode ser feito em um mês, mas o prefeito tem o processo de um orçamento 1-12 para trabalhar no orçamento fiscal de 2025. Isso sem cortar nada, avançando normalmente até conseguirmos as informações mês a mês. Nos encontramos novamente em julho e depois nos encontramos novamente em agosto. Esperançosamente, depois de ler a resolução em voz alta e o pedido da FOIA em voz alta, espero que a administração agora saiba o que estamos procurando e possamos obter essas informações para que nós, como membros do conselho e administradores da responsabilidade fiscal deste cargo, saibamos que estamos tomando a decisão que foi ponderada e que todas as informações foram apresentadas de forma adequada para que possamos saber para onde está indo o dinheiro dos contribuintes da nossa cidade. Gostaria de solicitar que os meus colegas seguissem e aprovassem o meu pedido nesta resolução de passarmos para um orçamento 112, e creio que se trata do capítulo 44, secção 32. E isso vai permitir que a prefeitura tenha pelo menos um ou dois meses, ou até três meses, para corrigir os problemas que a gente tem. e garantir que votamos um orçamento onde possamos ter a certeza de que o dinheiro dos nossos contribuintes está a ser gasto correctamente. Espero, portanto, que os meus colegas votem a favor dessa resolução. Obrigado, Sr. Presidente.
[Zac Bears]: Obrigado, Conselheiro Scarpelli. Algum comentário dos membros do Conselho? Vereador Sen.
[Justin Tseng]: O vereador Scarpelli e eu já conversamos sobre isso antes. Penso que, ao longo de todo o processo orçamental, passar para um orçamento de um duodécimo é uma opção importante que precisamos de deixar em cima da mesa para obter as respostas que esperávamos, para que os pedidos que fizemos sejam atendidos. Hesito em votar isto primeiro, antes de discutir o orçamento em si. Porque embora o orçamento não seja perfeito e eu ache que podemos fazer mudanças, não quero que percamos as dotações suplementares. que os moradores vêm pedindo há tanto tempo. Por exemplo, aumentar o salário do pessoal da biblioteca. Por exemplo, dinheiro para, desculpe, meu cérebro entrou em curto-circuito. Quer dizer, acho que os funcionários da biblioteca são um exemplo disso. As artes, os pequenos aumentos nas artes, embora não sejam suficientes na minha opinião, são um pequeno passo em frente. Acho que é melhor que o conselho converse sobre essas coisas primeiro, antes de votar. Então, eu iria respeitosamente à mesa até fazermos isso.
[Zac Bears]: Sobre a moção do Vereador Scarpelli para adiar até o final da reunião, apoiada pelo Vereador Tseng. Senhor secretário, por favor faça a chamada.
[Rich Eliseo]: Vereador Callahan. Vereador Leming? Sim. Conselheiro malaio? Sim. Vereador Scapelli? Sim. Conselheiro Tseng? Sim. Vice-presidente Lázaro? Sim. Presidente Pierce?
[Zac Bears]: Sim. Se houver resposta afirmativa e nenhuma negativa, a mesma fica adiada para o final da reunião. Temos alguns itens e depois voltaremos ao orçamento. Comunicação do prefeito. 26105, alocação gratuita de dinheiro para o Affordable Housing Trust. Estes são os 250.000 para o Fundo de Habitação Acessível sobre os quais ouvimos falar originalmente há duas reuniões. Dissemos que queríamos saber o panorama completo do dinheiro grátis e já ouvimos isso antes. Portanto, temos os próximos dois documentos, que são 250 mil para o Affordable Housing Trust e depois 100 mil para o MFN. Há alguma discussão adicional por parte dos membros do Conselho sobre o artigo do Affordable Housing Trust, agora que ouvimos o quadro completo sobre dinheiro grátis? Não vendo nenhum, há algum movimento?
[Matt Leming]: Moção para aprovar.
[Zac Bears]: Sobre a moção aprovada pelo Conselheiro Leming, apoiada por? Apoiado pelo vice-presidente Lazzaro. Senhor secretário, por favor faça a chamada.
[Rich Eliseo]: Vereador Callahan? Vereador Leming? Sim. Vereador Layne? Sim. Vereador Scarpelli? Sim. Conselheiro Tseng? Sim. Vice-presidente Lázaro? E o Presidente Ursos?
[Zac Bears]: Sim. Tenho a afirmativa, nenhuma negativa. O movimento passa. 26121, apresentado pela prefeita Breanna Lungo-Koehn, alocação gratuita de dinheiro para a Medford Family Network. Prezados presidentes e vereadores do Bears, respeitosamente solicito e recomendo que o seu honorável órgão aprove a alocação de dinheiro grátis no valor de US$ 100.000 para a Medford Family Network como uma doação para preencher uma lacuna de financiamento que a MFN identificou devido à perda de financiamento de um de seus maiores financiadores, o Children's Trust. A MFN identificou uma necessidade de financiamento de US$ 240.000 para o EF27. Felizmente, através dos esforços de nossa delegação estadual, dos membros do comitê escolar e de mim mesmo, a Tufts University está doando US$ 50.000. A Fundação Cummings está oferecendo uma doação de US$ 100.000 por um período de três anos. E o senador Jalen tem trabalhado arduamente numa alteração orçamental de 100.000 dólares. Esta atribuição gratuita de dinheiro, juntamente com outras fontes de financiamento que não foram garantidas ou que não estão actualmente a ser prosseguidas, permitirá à cidade começar a desenvolver um acordo de subvenção formal este Verão. Entretanto, o NMF pode recorrer a fundos de subvenções que já recebeu ou espera receber para apoiar as suas operações pelo menos durante o primeiro trimestre. Se não for fornecido financiamento para MFN no próximo orçamento do estado, trabalharei com todos vocês para aumentar o montante de financiamento disponível para a subvenção única da cidade à MFN para evitar quaisquer défices. Queremos deixar claro que a negociação e a execução do acordo de subvenção levarão tempo e estamos todos a trabalhar para garantir que o processo seja concluído com cuidado e de acordo com todos os requisitos legais. No momento do envio da inscrição, o saldo em dinheiro disponível é de US$ 21.012.459, enviado respeitosamente, Breanna Lungo-Koehn, prefeita. Chefe de Gabinete Nazarian ou Diretor Dickinson, há algo que você gostaria de acrescentar à carta do prefeito, ao seu apelo?
[Nina Nazarian]: Obrigado, Presidente Bears. Não, não tenho mais nada a acrescentar. No entanto, terei prazer em responder a quaisquer perguntas.
[Zac Bears]: Tudo bem. Temos alguma pergunta ou comentário dos membros do Conselho Municipal sobre a proposta de financiamento gratuito em dinheiro para o MFN? Vereador Moline.
[Liz Mullane]: Obrigado por montar isso. Eu sei que acho que todos nós na Câmara Municipal, acho que devo dizê-lo eu mesmo, recebemos muitos comentários sobre o quão crítico e importante é fornecer este tipo de financiamento. Tendo trabalhado numa organização sem fins lucrativos, também sei como é difícil, especialmente, obter financiamento quando se trata de apoio de pessoal fora da programática e sei que isto pode servir para isso. Eu definitivamente queria confirmar porque vejo que há aquela alteração orçamentária de 100.000 e ainda não temos certeza se esse é o caso e eu só queria verificar três vezes se sim, se não for aprovado, poderemos ter outra conversa para fornecer esse financiamento ponte pelo menos para este ano. para garantir que tenham tudo o que precisam para operar durante o próximo ano fiscal.
[Nina Nazarian]: Obrigado, Presidente Bears. Sim, se você é o vereador Malauulu, se está se referindo aos Cummings, desculpe, se está se referindo ao trabalho que o senador Jalen está fazendo para conseguir uma emenda orçamentária, sim, esta reserva forneceria uma ponte de qualquer maneira. Ok, ótimo. Obrigado.
[Zac Bears]: Obrigado. Conselheiro Tseng.
[Justin Tseng]: Obrigado. Sei que, como membro do conselho, garantir financiamento para o NMF durante o próximo ano fiscal tem sido uma das minhas principais prioridades, se não a principal prioridade, neste orçamento. Como é um grande recurso para a nossa comunidade, para as nossas famílias, para os nossos filhos, penso que já nos tornamos poéticos sobre isso muitas vezes no passado. Mas especialmente em tempos de aumento do custo de vida, O NMF constitui-se como um recurso fundamental para as famílias e essencial para que as crianças continuem a desenvolver-se social e educacionalmente. Quero agradecer, sei que vários vereadores têm liderado em diversas frentes em relação a isso, também os membros da comissão escolar. E quero ter certeza de que todos sejam reconhecidos por seu trabalho. trabalho que muitas vezes é transmitido aos residentes através de e-mails ou em público. Mas, entretanto, acho que todos desempenhamos papéis diferentes. Alguns de nós realmente trazemos isso à atenção do conselho e do prefeito, do público. Alguns de nós estivemos diretamente envolvidos em conversas internas sobre como obter financiamento para isso. Estive em contato com legisladores e congressistas estaduais, nossos congressistas também sobre isso. E ele tomou uma cidade. Então, eu só quero dizer isso e dizer que estou feliz que algo esteja sendo feito. Acredito que o Conselheiro Mullane e eu discutimos isso. É importante garantir a estabilidade do regime NMF no futuro; as dificuldades em termos Apoiar o pessoal com apenas um ano de idade pode ser muito difícil, especialmente quando pode necessitar de mais apoio ao desenvolvimento para a angariação de fundos. Mas acho que é uma conversa que todos precisamos continuar tendo depois que isso passar. Acho que a minha única pergunta ao chefe de gabinete através do presidente é apenas: se os 100 mil dólares não funcionarem, Só para dar seguimento à pergunta anterior, qual é o plano para onde conseguiremos os fundos para cobrir isso?
[Nina Nazarian]: Através de você, Presidente Bears, acho que a realidade é que abordaremos isso, você sabe, se a realidade chegar a esse ponto. Mas, você sabe, estamos empenhados, o prefeito está empenhado em trabalhar com este conselho para garantir que, você sabe, continuemos a apoiar isso. Obviamente, acho que é um programa incrível em Medford, não sei se foi o vereador Callahan quem disse isso antes. Acho que foi você, vereador. Como uma pessoa com uma criança pequena, concordo totalmente. Você sabe, qualquer pessoa em outra comunidade ficaria com inveja dos recursos que esta organização fornece, os moradores de Medford e seus É algo incrível e especial. Acho que todos aqui neste conselho, o prefeito e qualquer pessoa que tenha interagido com a MFN ou, você sabe, teve a oportunidade e a sorte de usar os serviços da MFN, veem isso. Então, obrigado.
[Justin Tseng]: Só para esclarecer, sim, através da cadeira, estamos procurando, quero dizer, esperamos conseguir os US$ 100 mil. Isso seria realmente ideal. Acho que seria realmente necessário. Significa que a nossa cidade pode fazer, pode tirar essa pressão de cima de nós. Todos nós sabemos como os orçamentos tendem a ser apertados. E eu realmente espero que o estado cumpra isso. Estamos pensando em usar fundos de estabilização para isso ou?
[Nina Nazarian]: Presidente Bears, através de si, provavelmente quereríamos tentar evitar a utilização de fundos de estabilização devido à natureza do fundo de estabilização, que é um fundo de estabilização de capital. Acho que poderíamos avaliar alternativas. Acho que ficaríamos bem por um período de tempo longo o suficiente para que, você sabe, a MFN não precisasse fechar nada antes de voltarmos ao dinheiro grátis certificado. Então, você sabe, espero que estejamos dentro, não vejo um cenário em que isso seja um problema. Agora, se esse cenário surgisse, trabalharíamos com muita diligência para tentar encontrar opções. Talvez isso signifique estabilização geral. Não sei. Não tenho certeza. Na verdade, não foi considerado nesse nível, mas não acho que seja o momento certo para nos depararmos com essa questão, mas se o fizermos, Teremos esse diálogo com as diversas pessoas que precisamos discutir com o estado, com esse conselho, e vamos dar um jeito. Tenho certeza disso.
[Justin Tseng]: Obrigado. Você sabe, eu só queria fazer essa pergunta para sabermos que estamos pensando nessas coisas, pensando no pior cenário, pensando em planos para fazer isso. Fico feliz em saber que provavelmente é a hora certa. E também quero agradecer, através de você, à prefeita por seu trabalho nisso. Realmente foi um esforço de equipe.
[Nina Nazarian]: Acordado.
[Zac Bears]: Obrigado. Obrigado Conselheiro Tseng. Alguma outra dúvida sobre o tratamento com MFN? Não está vendo nenhuma pergunta ou discussão do público sobre o tratamento NMF? Não vendo nenhum, há algum movimento? Sobre a moção de aprovação, eu, vice-presidente Lazzaro, apoiado pelo vereador Mullane. Senhor secretário, por favor faça a chamada.
[Rich Eliseo]: Vereador Callahan? Sim. Conselheiro Lennon?
[Matt Leming]: Sim.
[Rich Eliseo]: Conselheiro Mullane? Vereador Scapelli? Sim. Conselheiro Tseng? Vice-presidente Lazzaro, presidente Paris.
[Zac Bears]: Sim, tenho uma resposta afirmativa, não negativa, a moção é aprovada. 26112 protocolado pela prefeita Breanna Lungo-Koehn, pedido de autorização para food trucks, Tandor, Curry e Revelry. Acho que passamos de junho, mas voltamos para ver as datas de julho e agosto dos eventos Medford Square Fest Brews, Bites and Beats. Conselheiro Scarpelli.
[George Scarpelli]: Depois de falar com os proprietários tradicionais que tiveram algumas dúvidas e a resposta de que concordam com esse processo, não concordaram, mas estão aceitando, gostaria apenas de submeter a aprovação.
[Zac Bears]: Obrigado, Conselheiro Scarpelli. Sobre a moção a ser aprovada pelo Conselheiro Scarpelli, apoiado pelo Vice-Presidente Lazzaro. Senhor secretário, por favor faça a chamada.
[Rich Eliseo]: Vereador Leming?
[Matt Leming]: Sim.
[Rich Eliseo]: Conselheiro malaio? Sim. Vereador Scott Felly? Sim. Conselheiro Tseng? Sim. Vice-presidente Lázaro? Sim. E o presidente Pierce?
[Zac Bears]: Sim. Tenho uma afirmativa, não uma negativa. O movimento passa. 26-122, apresentado pela Prefeita Marina Lungo-Koehn, Comitê de Preservação da Comunidade, pedido de dotação, Casa Real e Igreja Batista Shiloh. Quero ressaltar que houve uma pescaria, golpe que foi feito essencialmente usando meu nome e algum e-mail aleatório para pessoas que receberam fundos do CPA como se estivessem na agenda do conselho municipal, por favor, paguem em dinheiro. Nunca perguntaremos a você. Certamente nunca enviarei um e-mail da minha conta ou de outra conta solicitando que você pague dinheiro de uma conta bancária aleatória para basta comparecer à nossa reunião, pois você tem pleno direito de saber quando colocará algo em nossa agenda. Então aquele golpe de phishing veio à tona. Sei que algumas pessoas perceberam isso e ficaram muito preocupadas ou frustradas, e só quero Digamos que estamos trabalhando com o secretário municipal, TI e nosso gerente de CPA para ver se há maneiras de alterar algumas das formas como os itens aparecem em nossa agenda, especificamente como resultados para CPC, porque parece que uma IA excluiu a agenda, removeu as informações de contato da agenda, comparou-as com as informações de contato das pessoas e, em seguida, enviou um e-mail que parecia relativamente legítimo. Certamente continha grande parte do conteúdo. isso estava na nossa agenda e estes estão a tornar-se mais sofisticados. Então, eu só queria salientar que, antes de continuarmos, maus atores estão por toda parte e tentando tirar vantagem de nossa cidade e de algumas pessoas que moram aqui. Dito isto, lerei a carta e depois agradecerei a Theresa DuPont, a menos que, Theresa, você queira falar especificamente sobre isso.
[Theresa Dupont]: Não, direi apenas brevemente muito obrigado por chamar a atenção para isso e faremos o que pudermos para continuar a aumentar a conscientização sobre isso.
[Zac Bears]: Obrigado Tereza. Tudo bem. Então aqui está a carta. Prezados presidentes e vereadores dos Bears, Em nome do Comitê de Preservação da Comunidade, respeito o pedido e recomendo que seu honorável órgão aprove as seguintes recomendações do Comitê de Preservação da Comunidade para o ano fiscal de 26, solicitando a alocação de 38.000 da Reserva Geral do CPA para a Associação da Casa Real para financiar reparos de emergência no muro do perímetro da Casa Real e do Museu da Senzala, e solicitando a alocação de 70.000 da Reserva Geral do CPA para Shiloh Baptist Igreja. de Medford para fornecer financiamento de contingência final para o seu projeto de melhoria da ADA. A carta e o projeto serão acompanhados no Fundo de Preservação Comunitária e cartas de recomendação do CBC serão anexadas e incorporadas. A Diretora da Lei de Preservação Comunitária, Teresa DuPont, estará presente para falar ao conselho. Obrigado pela sua consideração. Respeitosamente apresentado, Brianne Alago-Kern, prefeita. E temos algumas descrições que foram anexadas à agenda, incluindo as já mencionadas informações de contato que uma IA obteve para tentar enganar alguém. Então, mas a informação é muito boa e os projetos são interessantes. Portanto, darei crédito à gerente de CPA, Teresa DuPont.
[Theresa Dupont]: Ótimo, muito obrigado, Presidente Bears. Boa noite. E obrigado aos nossos estimados vereadores. Estou aqui esta noite para apoiar estas duas recomendações da Comissão de Preservação Comunitária de Medford. Tentarei ser breve. Eu sei que você ainda tem mais tempo nesta agenda. Primeiro, começarei com a Igreja Batista Shiloh. É um projeto. Todos vocês já viram isso antes. Eles estão em busca de uma final. fundos de contingência no valor de US$ 70.000 para concluir seus projetos de melhoria de ADA. Temos o prazer de anunciar que o elevador está pronto e a reforma está quase concluída, mas você está enfrentando alguns pedidos de alteração inesperados e está procurando ajuda para cobrir as contas finais. Quero aplaudir Shiloh por seus esforços ativos de arrecadação de fundos. Você sabe, está difícil neste ambiente financeiro agora, mas seus esforços arrecadaram um pouco mais de 10.000 para ajudar neste projeto. Você sabe, tenho o prazer de informar que projetos de melhoria permitiram que uma prestadora de cuidados infantis abrisse como inquilina e servisse a comunidade familiar de Medford. Acho que atualmente eles estão oferecendo vagas para cerca de 50 crianças. Este financiamento pagaria, novamente, as contas finais do seu projeto de melhoria da ADA. Farei uma pausa para ver se há alguma dúvida sobre Shiloh antes de ir para a Casa Real.
[Zac Bears]: Alguma dúvida? Conselheiro Scarpelli.
[George Scarpelli]: Eu só tenho um. Sr. Dupont, peço desculpas, mas novamente, para ser claro, não importa o que digamos em cada reunião, o processo que a CPA segue para igrejas privadas cai em nossa categoria e é legal e preenche todas as categorias. Eu só queria ter certeza de que dissemos isso de novo, porque ainda há pessoas entrando em contato e dizendo: por que estamos pagando uma quantia X por uma instalação externa? Mas, novamente, eu sei que você sempre deixa isso de lado eloquentemente. Mais uma vez, eu apenas perguntaria a eles o processo.
[Theresa Dupont]: Certamente, sim. Portanto, os fundos do CPA podem ser atribuídos a três categorias diferentes. Um deles é a preservação histórica. E o objetivo do CPA é sempre apoiar a comunidade. Isto é, antes de mais nada, nossos espaços de encontro comunitário. Então sim, é uma igreja, mas antes de mais nada, é um espaço de encontro comunitário. Eles fazem campanhas de alimentação e realizam reuniões comunitárias lá. E como eu disse, agora eles têm uma creche no porão. Compreendo as preocupações das pessoas sobre isto, mas acima de tudo, estamos a financiar isto para ser um projecto de apoio comunitário. Portanto, estou sempre feliz em responder a qualquer pergunta, caso as pessoas tenham alguma dúvida. Que tipo de projetos financiamos? Acabamos de abrir nossa rodada de inscrição de CPA para o ano fiscal de 2027. Então este é um grande momento. Se as pessoas tiverem dúvidas. Uh, Teresa DuPont, você sabe, estou no departamento de planejamento, sempre feliz em conversar com as pessoas. Projetos, projetos potenciais, projetos passados, seja o que for.
[George Scarpelli]: Obrigado novamente. Sei que isto é redundante, mas penso que é importante que as pessoas compreendam o impacto que o CPA tem na nossa comunidade, especialmente na nossa comunidade histórica, e certifiquem-se de que todos nos sentimos bem-vindos neste processo. Então, obrigado.
[Theresa Dupont]: Obrigado.
[Zac Bears]: Obrigado.
[Justin Tseng]: Obrigado. Obrigado Teresa pelo seu trabalho árduo. Bom, realmente tudo relacionado ao CPA, mas principalmente com esses dois projetos. Estas duas são instituições verdadeiramente preciosas da cidade, sendo a Casa Real um local onde reflectimos sobre a nossa história, a importância de Medford durante séculos, mas também os danos causados às pessoas que aqui viviam naquela época. A Igreja Batista Shiloh é o centro da comunidade, como você mencionou. E esses são projetos importantes para mim. Para respaldar o que o vereador Scarpelli estava dizendo, concordemos ou discordemos, há um precedente na Suprema Corte sobre a não exclusão de instituições religiosas que de outra forma se qualificariam para fundos como esses. Na verdade, seria ilegal fazê-lo. De acordo com a Trinity Lutheran Church of Columbia v. Comer, este foi um caso em que havia um tipo semelhante de estrutura de subsídio municipal e o Missouri negou a uma pré-escola religiosa o acesso a subsídios estaduais para o recapeamento de playgrounds de borracha. E como a instituição qualificou isso de outra forma, além do seu caráter religioso, O Supremo Tribunal disse na altura que isto impunha uma pena ao livre exercício da religião. Novamente, os moradores podem concordar ou discordar dessa decisão, mas é o que diz a lei, por isso devemos ter cuidado nas nossas decisões. E o CPC, o Comitê de Preservação Comunitária, na minha opinião, está seguindo a palavra da lei e sendo cuidadoso com o nosso processo de tomada de decisão.
[Theresa Dupont]: Obrigado por seus comentários lá. Acrescentarei também para enfatizar que, como CPC, o comité que analisa estas candidaturas, financiámos muitos projectos da Igreja no passado, mas sempre fomos inflexíveis. Uma condição do financiamento é que nem os fundos da CPA nem os impostos públicos sejam destinados a qualquer coisa que contenha imagens ou iconografia religiosa. Hum, só para solidificar isso, você sabe, eu só queria compartilhar isso e ter certeza de que as pessoas entenderam isso. Hum, estou feliz em falar sobre a Casa Real, mas você sabe, obviamente submeto-me ao conselho se houver mais perguntas sobre Shiloh. Bem, serei breve sobre a Casa Real. Portanto, eles estão buscando US$ 38 mil para fazer alguns reparos urgentes necessários na seção do histórico muro perimetral de tijolos que serve como limite da propriedade. Você sabe, esta parede está se aproximando dos 150 anos e a argamassa original está surpreendentemente falhando nesta seção e inclinando-se para o quintal adjacente. A Royal Household Association sempre levou muito a sério o seu papel de gestora e vizinha do museu, por isso levantou a questão quando foi levada ao seu conhecimento. Portanto, este financiamento permitiria reparar o muro com nova argamassa, novas rufos, e ajudaria a recolocar o muro para que não reduzisse o risco de desabamento aqui. Também farei uma rápida recapitulação de que a Casa Real já está aberta para a temporada para passeios pela casa. Encorajo as pessoas que estão no bairro a estarem abertas aos sábados e domingos, das 1 às 4. Venha e faça um tour. Sentimo-nos muito sortudos por ter uma parte tão rica da história americana e de Medford em nosso quintal. Terei todo o gosto em responder a quaisquer questões sobre o projecto da Casa Real.
[Matt Leming]: Mover para aprobar.
[Zac Bears]: Isso é o que acontece quando você pode ativar o som. Por proposta do Conselho, vou aprová-la. Obrigado Teresa pela apresentação. Apoiado pelo vereador Callahan. Alguma discussão adicional? Não vendo nenhum, Sr. Secretário, faça a chamada.
[Rich Eliseo]: Vereador Callahan. Vereador Leming?
[Owen Wartella]: Sim.
[Rich Eliseo]: Conselheiro Mullane? Sim. Vereador Scarpelli? Sim. Conselheiro Tseng?
[Unidentified]: Sim.
[Rich Eliseo]: ¿Vicepresidente Lázaro? Sí. ¿Presidente Pierce?
[Zac Bears]: Sim. 7 na afirmativa, nenhuma na negativa, a moção é aprovada. Obrigado. Apresentado pelo prefeito Brando, Lungo-Koehn. Solicitação de dotação do Fundo de Estabilização de Capital, Avaliação de Necessidades de Capital Curtis Tufts. Caros presidentes, prefeitos e vereadores, respeitosamente solicito e recomendo que seu honorável órgão aprove uma alocação do Fundo de Estabilização de Capital no valor de US$ 17.500,00 para financiar uma avaliação das necessidades de capital da Curtis Tufts High School em apoio ao planejamento para o uso futuro do edifício. O Fundo de Estabilização de Capital tem um saldo de US$ 5.569.841,96. O Diretor de Instalações David McIntyre estará disponível. Questões? Obrigado pela sua gentil atenção a este assunto. Respeitosamente apresentado, Brianna Leocurne, prefeita. Ela é a prefeita. Tudo bem, David, vamos embora.
[vRbVV80gLgM_SPEAKER_06]: Como estamos? Gostaria apenas de acrescentar que apoio avaliações como esta. Penso que nos dão uma grande perspectiva e base para tomar decisões futuras, especialmente quando se trata dos nossos edifícios como activos vitais para a cidade e para os serviços que podemos fornecer agora e no futuro. Responderei a quaisquer perguntas se alguém tiver alguma.
[Zac Bears]: Pergunta rápida: A motivação para isso é essencialmente que o plano é reintegrar Curtis Tufts na nova Medford High School, então teremos que fazer algo com este prédio?
[vRbVV80gLgM_SPEAKER_06]: Não sei o conceito completo de quais são os planos futuros para este edifício, mas sei que muitos serviços e departamentos municipais, incluindo aquele que acabou de mencionar, estão a considerar potencialmente utilizar o espaço deste edifício. Excelente.
[Zac Bears]: Excelente. Irei ao Vice-Presidente Lazzaro e depois ao Conselheiro Malauulu.
[Emily Lazzaro]: Não poderia concordar mais consigo que é importante fazer uma avaliação do património da cidade e proponho a sua aprovação.
[Zac Bears]: Vereador Cabello.
[Liz Mullane]: Obrigado por trazer isso. Eu só tive algumas perguntas rápidas. Quem realmente fará a avaliação das necessidades de capital? Você sabe que empresa fará isso ou quem a administrará? Ainda estamos decidindo sobre isso. Você ainda está decidindo. Você sabe como Como você vai chegar a essa decisão? Vocês estão fazendo ofertas ou como é isso agora?
[vRbVV80gLgM_SPEAKER_06]: Acho que ainda estamos esperando. Entramos em contato com alguns grupos diferentes para ver os números finais, mas acho que é um número que não precisa ser submetido a uma proposta formal. Acho que isso poderia ser conseguido com apenas três citações.
[Liz Mullane]: Bem.
[vRbVV80gLgM_SPEAKER_06]: Gostaria de verificar com o departamento de compras.
[Liz Mullane]: Bem. E eu acho que quem irá fornecer? Você está trabalhando diretamente com eles, o fornecedor, com os requisitos, o cronograma e todas as necessidades que eles têm naquela instalação, no prédio?
[vRbVV80gLgM_SPEAKER_06]: Eu estaria trabalhando com eles. Eu também entraria em contato com Ken Lord, que possui algumas informações que seriam usadas para isso. Você sabe, eles normalmente analisam qualquer tipo de documentação existente e qualquer tipo de pessoal que possa ter interagido com algum tipo de cronograma de manutenção. Eu trabalharia principalmente nisso, mas seria em conjunto com algum do seu apoio.
[Liz Mullane]: Bem. Obrigado.
[Zac Bears]: Obrigado, Vereadora Mulane. Alguma outra dúvida? Não vendo nenhum, há algum movimento? Ah, sobre a moção aprovada pelo vice-presidente Lazzaro, apoiada por? Apoiado pelo vereador Callahan. Obrigado. Senhor secretário, por favor faça a chamada.
[Rich Eliseo]: Conselheiro Kelly? Sim. Vereador Leming?
[Matt Leming]: Sim.
[Rich Eliseo]: Vereador Maloney? Sim. Vereador Scott Belli? Sim. Conselheiro Tseng? Sim. Vice-presidente Lázaro? Sim. E o presidente Pierce?
[Zac Bears]: Sim. Sete afirmativas e nenhuma negativa. O movimento passa. 26124, apresentado pela Prefeita Breanna Lungo-Koehn, Alterações à Portaria de Pessoal, Diretor e Diretor Adjunto de Saúde e Serviços Humanos. Caros Presidentes Bears e Vereadores, respeitosamente solicito e recomendo que o seu Honorável Órgão aprove as seguintes alterações às portarias revisadas, Capítulo 66, Pessoal Titulado, Artigo 2, Reserva Titulada, Plano de Compensação e Classificação da Cidade, formalmente incluídas como Artigo 2, Seções 6631 a 6640, adotando as seguintes alterações a partir de 1º de julho de 2026. A Emenda A, na linguagem do CAF 12, será modificada para eliminar o Gerente de Prevenção e Divulgação. Na redação do CAF 13, será modificado para incluir o seguinte cargo, Diretor Adjunto de Saúde e Serviços Humanos. A Emenda B, o texto do CAF 19, será alterada para destituir o Diretor de Saúde Pública e substituí-lo pelo próximo cargo, Diretor de Saúde e Serviços Humanos. A Diretora de Saúde Pública, Marianne O'Connor, estará disponível para discutir esta solicitação. Respeitosamente apresentado, Breanna Lungo-Koehn, prefeita. E reconhecerei o Diretor O'Connor.
[MaryAnn O'Connor]: Olá, boa noite, Presidente Bears e membros do conselho municipal, basicamente aqui esta noite como uma continuação da discussão que tivemos durante minha audiência sobre orçamento, quando falamos sobre como o nome atual do departamento não reflete mais verdadeiramente o escopo do serviço que eles prestam atualmente. E também reconhecer o trabalho da atual responsável pela prevenção e divulgação, Catherine Dinkler. Ela é parte integrante da expansão desses serviços. O subsídio federal de US$ 1,2 milhão que recebemos garantiu nossa programação nos próximos anos, mas também aumenta suas responsabilidades profissionais no gerenciamento desse subsídio e dos programas, pessoal e requisitos de relatórios associados a ele. Além disso, tenho o prazer de informar esta noite que fomos recentemente notificados de que recebemos a doação de US$ 70.000 da Comissão de Jogos. Que o nosso trabalho de prevenção do problema do jogo continue, o que também será da responsabilidade da Catherine. Portanto, peço-lhe esta noite que aprove os pedidos. Para incluir as alterações a. Catherine e acrescentando vice-diretor de saúde e serviços humanos ao cargo de Catherine. e mudar o título do meu cargo atual no CAF 19 para Diretor de Saúde e Serviços Humanos. Ficarei feliz em responder a quaisquer perguntas.
[Zac Bears]: Obrigado. Temos alguma pergunta para o Diretor O'Connor? Não vendo nenhum, há algum movimento? Moção aprovada pelo Conselheiro Scarpelli, apoiado pelo Vice-Presidente Lazzaro. Senhor secretário, por favor faça a chamada. Aprovar em primeira leitura.
[Rich Eliseo]: Vereador Callahan? Sim. Vereador Leming? Sim. Conselheiro Malauulu? Sim. Vereador Scarpelli? Sim. Conselheiro Tseng?
[Unidentified]: Sim.
[Rich Eliseo]: Vice-presidente Lázaro? Sim. E o presidente Pierce?
[Zac Bears]: Sim. Tenho a afirmativa e a negativa. O movimento passa. Obrigado, Diretor O'Connor.
[Rich Eliseo]: Obrigado.
[Zac Bears]: Fizemos 26-125. Isso nos leva aos itens do orçamento. Conselheiro Tseng.
[Justin Tseng]: Deixe as alterações complementares fora do lugar.
[Zac Bears]: Sobre a moção do vereador Tseng para aceitar o documento 26-126, apoiado por. Apoiado pelo Conselheiro Scarpelli. Senhor secretário, por favor faça a chamada.
[Rich Eliseo]: Vereador Callahan. Vereador Leming? Sim. Conselheiro Millán? Sim. Vereador Scapelli? Sim. Conselheiro Tseng? Sim. Vice-presidente Lázaro? Sim. E o Presidente Ursos?
[Zac Bears]: Sim. Sou a favor, nada negativo, a moção é aprovada. Prezados presidentes do Bears e membros do conselho municipal, Como vocês sabem, de acordo com a Lei Geral de Massas, Capítulo 44, Seção 32, nosso pedido espelho é recomendar que o honorável órgão aprove a proposta de orçamento do fundo geral para o ano fiscal de 2027, o fundo de receitas especiais para educação pública e acesso ao governo e o fundo empresarial de esgoto de água. Conforme descrito na minha carta de 4 de junho de 2026, que aparece no pacote de reuniões ordinárias do conselho de 9 de junho de 2026, como parte das negociações orçamentárias do conselho municipal e do prefeito, esta oferta está condicionada à aprovação do orçamento proposto pelo conselho sem quaisquer reduções. Também solicito e recomendo que as seguintes dotações suplementares, o orçamento do fundo geral do ano fiscal de 2027 e a dotação suplementar total sejam de US$ 112.929. A tabela a seguir detalha 25.000 salários legislativos, 15.000 salários executivos e 5.000 salários executivos ordinários. Lei, 22.230 salários. Recreação, 25 mil salários. E biblioteca, 20.696 salários. E para fazer face a estas dotações, será avaliada e alocada a soma de 112.926,00 dólares das receitas fiscais do ano fiscal de 2027. Obrigado pela sua gentil atenção a este assunto e por negociar um orçamento forte para o AF27 que inclua uma série de prioridades importantes tanto para o conselho como para mim. Atenciosamente, Breanna Lungo-Koehn, prefeita. E eu acho que cabe ao conselho contratar o mensageiro da cidade para o cargo de assistente legislativo, o cargo de ligação às artes, bem como o aumento do financiamento para o conselho das artes é o orçamento executivo para o orçamento do projeto. Este é um aumento no salário do advogado para que possamos finalmente contratar um advogado para recreação. Ele tem 25 em fundos salariais para capacitar o Diretor Bailey. para atender parte do volume de negócios e das necessidades desse escritório. E a biblioteca, de US$ 20.696, passaria de um aumento de US$ 2 por hora para um aumento de US$ 4 por hora para algumas pessoas que trabalham meio período na biblioteca. Alguma discussão? Conselheiro Scarpelli.
[George Scarpelli]: Apenas um pouco de clareza, Sr. Presidente, se puder. A votação deste orçamento suplementar permitir-nos-ia aceitar o que o presidente da Câmara ofereceu e depois deixar aberta a opção para uma votação completa do orçamento. Isso está correto? Não quero, como disse, acho que a minha resolução fala por si à medida que avançamos, mas odiaria não votar em algo sem entendê-lo antes de avançar. Porque, novamente, estes são os, São essas peças que o prefeito pediu para serem atribuídas ao orçamento como parte da negociação para que depois não cortemos outras rubricas. Mas, novamente, até obtermos essa informação, Penso que seria sensato que tomássemos a decisão certa sobre o que está a ser pedido aqui, Senhor Presidente, porque se quisermos avançar, e depois passarmos para a próxima etapa, que é um orçamento suplementar ou 112, e obtivermos a informação que queremos num mês, isso permitiria que tudo fosse implementado no orçamento. Eu o apoio 1.000%. Essa não é minha intenção. Minha intenção é garantir que obteremos as informações, e a única maneira de obtê-las é desacelerar o processo até conseguirmos o que queremos. Então, se alguém puder ajudar a responder isso, seria de grande ajuda, Sr. Presidente.
[Zac Bears]: Obrigado, Conselheiro Scrivally. Direi apenas por mim mesmo, e vejo vários outros membros do conselho, que apoio o financiamento destes cinco itens. Eu não aceito o tipo de como você quiser chamá-lo, Na minha opinião, quid pro quo, não tivemos realmente uma negociação pública. O prefeito acabou de dizer, se você não cortar nada, eu financiarei essas cinco coisas. O jornal está diante de nós. Eu apoio todas as cinco coisas. Pessoalmente, não acho que devamos fazer isso. abrir mão do poder de fazer cortes específicos na próxima votação que realizarmos. É por isso que eu apoiaria esses créditos. E provavelmente também apoiaria algumas propostas para fazer ajustes ou cortes no orçamento. E se o prefeito decidir que não financiamos o Conselho de Artes ou não financiamos aumentos de bibliotecários ou qualquer outra coisa, a escolha é dela. Então essa é a minha opinião sobre isso. Mas essa é apenas minha opinião singular. E temos o suplemento diante de nós esta noite.
[Rich Eliseo]: Obrigado.
[Zac Bears]: O vereador Tseng e depois o vereador Callahan.
[Justin Tseng]: Obrigado. Voto sim no suplemento e quero dizer porquê, porque é importante que os residentes vejam isto como uma declaração da razão pela qual o nosso município passou os últimos meses a lutar. Acho que todos nos lembramos daquela reunião em que os bibliotecários apareceram. E eles não apenas apareceram nas câmaras municipais, mas também todos os dias para nossas famílias aqui em Medford. Eles deixam livros nas prateleiras e executam programas. Acho que havia muitas pessoas no baile de contos de fadas. Eles respondem perguntas em vários idiomas. Contudo, ao mesmo tempo, ganham salários que não reflectem o valor desse trabalho e o que a cidade deve às pessoas que o realizam. E esta noite isso começa a mudar. É imperfeito, mas US$ 4 por hora é melhor do que a oferta de US$ 2 por hora. E isso também é uma vitória da Câmara Municipal. É uma vitória para todos os moradores da cidade. Nos orçamentos legislativos e executivos para bibliotecas recreativas, acredito que estas alterações reflectem investimentos reais nas pessoas que dirigem a cidade e nos residentes que dela dependem. Melhoraria os serviços constituintes, melhoraria o investimento nas artes, criaria mais acessibilidade e equidade na recreação, entre outras mudanças. E é fácil olhar para o que nos foi apresentado e ver como linhas. Mas, novamente, como sempre digo, estes não são itens de linha. É o que um governo municipal deveria estar fazendo. É responsabilidade do governo municipal dizer que vai fazer algo e transformar esse plano num orçamento, e o orçamento, por sua vez, torna-se o que existe na vida das pessoas. Embora existam cinco elementos, eles podem não ser tantos quanto gostaríamos. Não é pouca coisa. Acho que é o nosso trabalho. É a razão pela qual estamos aqui como conselho. Mas quero nomear algo muito claramente. Acho que é evidente através das negociações entre aspas que os fundos para isto já existiam antes desta noite. Dinheiro para os salários da biblioteca, para os serviços constituintes, para as artes, Estava lá e está lá. Penso que o que mudou entre o orçamento proposto e esta oferta não foram as finanças da cidade, mas sim o facto de termos começado a fazer perguntas enquanto conselho. E acho que muitas vezes as respostas a essas perguntas foram: pare de perguntar, nós financiaremos as coisas que lhe interessam no futuro. E aqui está o anzol, aqui está o tipo de quiproquo. Continue fazendo perguntas e não financiaremos isso. E acho importante deixar registrado que isso não é realmente uma oferta fiscal. É uma transação política. É aquele que pede ao nosso conselho que adquira serviços que os trabalhadores e famílias de Medford já conquistaram, prometendo permanecer em silêncio sobre como a nossa cidade gasta o nosso orçamento legal. Concordo com o presidente do conselho que essa condição é inaplicável. Juridicamente falando, a condição contida nesta carta de transmissão é, creio eu, uma declaração política. É uma declaração política. Mas não é uma declaração juridicamente vinculativa. Uma carta de transmissão não é uma portaria. Não é um papel-moeda. Que fundos aprovamos? Mas essa afirmação em si não é. E o que é mais, acho que essa afirmação em si. Seria inaplicável porque é inconstitucional. Vai contra a separação de poderes nesta cidade. Isso iria contra a lei estadual de Massachusetts, que nos permite fazer ajustes para reduzir itens no orçamento municipal. E reduziria a nossa supervisão sobre esse processo e a nossa capacidade de fazer essas mudanças. Os orçamentos são relativamente simples em termos de a parte de aprovação da Câmara Municipal. Aprove, rejeite ou reduza. E adicionar condições não está incluído nas opções oferecidas pela legislação estadual. Então, eu só quero postar isso. Tenho certeza de que terei mais a dizer sobre isso mais tarde. Mas o que é importante saber novamente é que o dinheiro existe. Espero que este conselho aprove. Se for aprovado e fizermos alterações no orçamento, cabe à prefeita ver se ela quer tentar fazer cumprir essa condição. Mas estes são serviços reais para os quais os contribuintes trabalhadores e as famílias trabalhadoras contribuíram, e para os quais os trabalhadores estão a trabalhar para continuarem a funcionar. E torna-se uma eleição política, exista ou não, dentro de algumas semanas.
[Zac Bears]: Acho que o vereador Tseng, o vereador Callahan.
[Anna Callahan]: Obrigado. Então, algumas coisas. Primeiro, conversei por telefone com o prefeito. Isso foi há muito tempo, deve ter sido por volta de agosto, quando estávamos discutindo o zoneamento. E houve outro tipo de ultimato que dizia: ela só permitiria que o zoneamento avançasse se concordássemos exatamente com as coisas que ela queria neste canto de zoneamento específico. E durante essa conversa, e foi uma boa conversa, ficou bem claro para mim que, como tipo de personalidade, não gosto que me digam para fazer isso ou aquilo. Haverá algum tipo de punição. E o castigo não me castiga, castiga a cidade inteira. Não vou reagir bem a isso. Então eu fui bem claro. Eu vejo isso da mesma maneira. E apesar da minha verdadeira resistência a este tipo de negociações, eu não as chamaria de negociações, penso que é esse o termo que está a ser usado. Você sabe, eu não chamaria isso assim. Eu acho que esse tipo de ultimato. Além disso, quero também salientar que penso que muitas vezes as pessoas se sentem frustradas com o governo, com pessoas que são, você sabe, pessoas que É muito difícil conseguir as coisas, e aí tem gente que só vai implorar por migalhas, né? É como uma frase, pessoas fazendo coisas por migalhas. E quero salientar que este papel é migalhas. Isso representa US$ 113.000 de um orçamento de US$ 200 milhões, e isso representa 0,05% do orçamento. Dos quais US$ 25.000 são para uma posição, uma posição remunerada, e quero que você pense em US$ 25.000. US$ 25.000 são para uma posição remunerada exigida por nosso novo estatuto. Na minha opinião, $ 25.000 não cobrem uma posição remunerada exigida por lei. Mas nós, como vereadores, estamos dispostos a apresentar isso porque entendemos que não somos uma cidade que tem muito dinheiro. Então estávamos dispostos a pedir migalhas. Estávamos dispostos a aceitar isso. Quase lamento que estivéssemos dispostos a fazer isso, que tivéssemos feito todo o possível para aceitar US$ 25.000 para uma função que é exigida pela Carta e que precisamos para cuidar dos negócios da Câmara Municipal. Os US$ 20 mil para a biblioteca são porque somos a única cidade que paga meio período aos seus funcionários não sindicalizados. muito, muito abaixo do que pagam aos seus funcionários sindicais e muito abaixo do que qualquer outra cidade vizinha paga. É vergonhoso o que pagamos aos funcionários da biblioteca em meio período. Na verdade, como você pode ver, estou um pouco preocupado com a forma como nos dizem isso. A única maneira de o prefeito punir os bibliotecários e ir contra o estatuto da cidade é não financiar outras artes, como US$ 5 mil para as artes. Uau, essa é a menor migalha desta página. Que essas pessoas serão punidas. porque temos a ousadia de pedir informações sobre para onde vai o dinheiro das ações judiciais nesta cidade. Portanto, definitivamente não votarei a favor se incluir a frase que li para vocês agora há pouco, esta oferta, oferta, esta é uma oferta. Esta oferta está condicionada à aprovação do orçamento proposto pelo conselho sem quaisquer reduções. As reduções são, por lei, a única coisa que qualquer conselho de Massachusetts pode fazer em relação a um orçamento. É a única afirmação que podemos fazer. O único. Portanto, devemos aceitar 0,05%. do orçamento que já existia, que inclui algo exigido pelo estatuto da cidade, devemos aceitar isso e concordar em não fazer o nosso trabalho, não cumprir o nosso dever, em renunciar a esse direito por esta cidade. E não farei isso, mas votarei a favor com a alteração que retira a frase esta oferta está condicionada à aprovação do conselho pelo orçamento proposto sem qualquer redução.
[Zac Bears]: Posso fazer de você uma pessoa melhor. Podemos votar para aprovar este documento. Não creio que possamos alterar os documentos do prefeito, mas podemos votar para aprovar este documento e então, se as pessoas quiserem fazer reduções, podemos fazer reduções e simplesmente não chantagearemos uns aos outros.
[George Scarpelli]: Obrigado, Sr. Presidente. Tecnicamente, estaríamos fazendo cortes se adotássemos um orçamento 112? Tudo isso seria atrasar. Não seria afiado. Então isso ainda deixaria isso no lugar. Não acredito que estamos falando sobre isso, porque meus colegas têm razão. Imagine cortar algo que achamos necessário, mas então o prefeito diz, bem, vou cortar os US$ 25 mil para programação inclusiva para recreação. Boa sorte. Boa sorte. Então não sei, Sr. Presidente. Só quero ter certeza de que aprovaremos o orçamento suplementar. Todos concordamos que isso está em andamento. O que quer que decidamos sobre o orçamento regular, se cortarmos, se fizermos um orçamento 112, acho que não quero usar a declaração migalha do vereador Callahan, mas mínima, pelo menos fazer algumas pessoas felizes. E é triste porque todos vemos os emails, certo? Em nome dos bibliotecários e da comunidade artística, por favor ajude. É como se não devesse ser assim, mas acho que é onde estamos. Então, obrigado, Sr. Presidente. Vá em frente então.
[Zac Bears]: Obrigado. Sim, quero dizer, temos diante de nós uma alocação de US$ 112.926. Depois votaremos o orçamento. Se houver reduções no orçamento, aprovamos esta dotação. Se o prefeito não quiser gastar e as pessoas que têm interesse em gastar esse dinheiro, podemos encaminhá-los para, você sabe, aprovamos. Isso é tudo que estou dizendo aqui. Sobre uma moção de aprovação do Conselheiro Scarpelli, apoiada por? Apoiado pelo vice-presidente Lazzaro. Alguma discussão adicional dos membros do conselho? Não vendo nenhum, vejo um membro do público. Se você puder fornecer seu nome e cidade para registro, terá três minutos.
[Simon Alcindor]: Simon Elsendorf, Medford. Só quero voltar aqui porque, mais uma vez, parece que a administração deste prefeito está tentando fazer trocas. Neste caso, não estamos apenas voltando à questão do A administração do prefeito está tentando ir contra o que nosso corpo eleito está tentando fazer para conseguir o que deseja. Agora deixe-me colocar desta forma. Uma contrapartida não deveria ser três palavras que ouço numa reunião do conselho municipal no ano de Nosso Senhor de 2026. Estes não são os anos 70. Não somos governados pela máfia. Aja como tal, ok? Eu, tipo, isso é só, desculpe minha linguagem, isso é uma loucura, apenas como ponto de partida.
[Zac Bears]: Ok, não podemos dizer isso. Não posso dizer isso na reunião. Eu disse desculpe minha linguagem. Bem, você não pode dizer isso ainda. Existem muitas outras palavras que podemos dizer.
[Simon Alcindor]: Mas, francamente, isto não é algo que devamos fazer. Estou aqui apenas para condenar veementemente o fato de o prefeito estar tentando oferecer contrapartidas ao conselho. Muito obrigado.
[Zac Bears]: Obrigado. Não vendo nenhuma mão no Zoom, ficaremos no pódio. Nome e endereço serão registrados em ata e terão três minutos.
[Micah Kesselman]: Michael Gessman, rua principal 499. Na verdade, encorajo-vos a votar contra isto. Como já dito, nenhum desses itens faz diferença. Isso não afetará nada e tudo o que fará é alimentar isso. A visão selvagem, absolutamente pouco profissional, mesquinha, patética e infantil do cargo que o prefeito mantém é um processo transacional. Você não está negociando. Como se não fosse assim, o orçamento da nossa cidade não é negociado. Os serviços que temos e prestamos aos moradores não são negociados. Você determina quais são as necessidades, atende-as e financia-as. Como se isso não fosse uma negociação. Não é uma transação. Não é contraditório. É um processo colaborativo para servir sua comunidade. E quero dizer, isso se aplica a você e ao prefeito. Mas é como se isso fosse uma loucura. A ideia de tipo, eu te ofereço isso. A quem isso é oferecido? Porque você não está recebendo o dinheiro. Não é oferecido a vocês como Conselheiros. Não irá para suas contas bancárias. Ela está se oferecendo à cidade de Medford para financiar os serviços que ela diz que precisamos, merecemos e deveríamos financiar? Do que diabos você está falando? Isso é uma loucura. Então não acho que você deva alimentar esse absurdo. É um lixo completo e não acho que esses itens de linha façam qualquer diferença. Então, por que tolerar isso? Diga não e continuaremos fazendo o que pudermos com o orçamento, porque esse é o trabalho. Não é uma negociação. Por exemplo, se você quiser negociar, volte ao consultório particular. Voltemos ao direito imobiliário. Tenho certeza que você seria ótimo nisso.
[Zac Bears]: Obrigado, não vejo mãos no Zoom, continuaremos no pódio. Nome e cidade para registro, você tem três minutos.
[Barry Ingber]: Barry Ingber, 9 Draper Street. Senhor Presidente, gostaria de concordar com os dois oradores anteriores e com o Conselheiro Callahan. Na verdade, penso que deveria apresentar esta resolução em vez de votar a favor ou contra. Apenas adie até que você realmente vote no orçamento. O que a prefeita está dizendo aqui é que ela tem dinheiro para financiar esses programas, porque ela está oferecendo a vocês para financiá-los. Se você cortar o orçamento, terá ainda mais dinheiro para financiar esses programas, mas ela não os financiará. Eu a desafio. Desafio você a dizer: posso pagar esses programas, mas não vou financiá-los. É uma coerção ousada e uma tentativa de retirar o único poder que este conselho realmente possui.
[Zac Bears]: Gracias. Vicepresidente Lázaro.
[Emily Lazzaro]: Obrigado. Respeitosamente, estes são programas de financiamento. Já fizemos o trabalho de obtê-los. na ordem do dia. Claro que não é como gostaríamos. E é claro que não é suficiente. Minha maior preocupação neste trimestre foi pagar aos funcionários da biblioteca um salário competitivo. Não conseguimos, mas pelo menos atingimos o valor mínimo solicitado pelo pessoal da biblioteca. E isso é algo que os administradores da biblioteca ficaram muito entusiasmados em ouvir quando lhes contei que era uma possibilidade. Agora, se dissermos não, isso é o começo, então vamos pegar o que alcançamos depois de meses e meses dessas últimas reuniões, e dissemos, de fato, Em princípio, não vamos fazer isso. Isso não vai funcionar. Por que fizemos isso? Não, não vamos fazer isso. Eu não vou fazer isso, respeitosamente. Então acho que deveríamos aprovar isso e passar para o próximo ponto. Mas também estou muito cansado. Então, depois deste documento, vou para casa e termino esta reunião do Zoom porque senão posso morrer. Obrigado.
[Zac Bears]: Direi rapidamente que, na verdade, não acho que nenhum de nós discordaria. O que estou dizendo é que podemos aprovar esta dotação suplementar porque a única coisa na agenda é uma dotação suplementar, e então podemos votar contra o orçamento, podemos votar a favor do orçamento, podemos cortar o orçamento. Eu simplesmente não aceito coerção. Ou seja, simplesmente nega a coerção. Há uma tarefa diante de nós. Apoio os artigos que estão sendo apropriados. Eu não apoio aqueles que estão sendo mudados por outra coisa. Então não fazemos troca. E então, se não receberem financiamento, nós os aprovamos. Isso é tudo que estou dizendo.
[Liz Mullane]: Concordo. Presidente Bears e vice-presidente Lazzaro, quero dizer, estamos falando de US$ 112.000, e essas são peças críticas com as quais tivemos essas conversas. Não vou votar contra, especialmente depois de ter conversado com vários membros da biblioteca ao redor este aumento para o seu financiamento. Estou esperançoso, talvez ingênuo, mas tenho esperança de que, como passamos por todo esse processo e dissemos sim a essas coisas, isso ainda possa ser aprovado, independentemente do que acontecer a seguir. Mas, novamente, temos US$ 112 mil e tenho muita esperança de que possamos aprová-los e financiar esse dinheiro.
[Zac Bears]: Isso é tudo. Obrigado, vereador Layton. Existe um movimento? De quem é? Faça movimentos no final, por favor. Eu não me lembro disso. Sobre a moção a ser aprovada pelo Conselheiro Scarpelli, apoiado pelo Vice-Presidente Lazzaro. Senhor secretário, por favor faça a chamada.
[Rich Eliseo]: Vereador Callahan? Sim. Vereador Leming? Sim. Conselheiro malaio? Sim. Vereador Scarpelli? Conselheiro Tseng? Sim. Vice-presidente Lázaro? Sim. E o Presidente Ursos?
[Zac Bears]: Sim. Sou afirmativo, não negativo. O movimento passa. 26061 apresentado pela prefeita Breanna Lungo-Koehn, ano fiscal de 2027, apresentação do orçamento revisado. Prezados Presidente Osos e Conselheiros, em cumprimento aos Chiles e $904,68, obrigado pela sua gentil atenção a este assunto. Atenciosamente, Breanna Lungo-Koehn, prefeita. Eu acho que isso continha algo, eu acho, bem como edições técnicas de alguns dos números da tabela. Não sei se o Diretor Dickinson ou o Chefe de Gabinete Nazarian querem falar com algum deles, mas também acredito que o valor total de todos os fundos permanece o mesmo. E então vejo perguntas dos membros do conselho.
[Nina Nazarian]: Obrigado, Presidente Bears. Sim, em suma, as alterações ao documento não são, de facto, materiais. Foram um erro de escriba e um pequeno ajuste que foi esquecido.
[Zac Bears]: Excelente. Obrigado. Tudo bem. Irei falar com o vereador Scarpelli e depois com o vereador Tseng. Conselheiro Scarpelli.
[George Scarpelli]: Obrigado, Sr. Presidente. Penso que chegou a altura de olharmos para o orçamento como um todo e vermos que cortes orçamentais gostaríamos e, ao mesmo tempo, votarmos também um orçamento 112. Acho que estar sentado aqui esta noite e ouvir a administração nos dizer na cara que eles não podem fornecer as informações de que precisamos. Mas podemos olhar os documentos que nos foram enviados hoje, todos eles. Podemos considerar um défice de neve e gelo numa alocação de 1.355.311,55 por cento, certo? Poderá dar-nos a discriminação de todos os serviços contratados e de todas as taxas e todos os extras que necessitamos para a remoção de neve. Podemos encontrar esse centavo para reabastecer nosso fundo de estabilização de capital de 7.447.658,04. Podemos fazer isso até o último centavo. Mas a administração pode sentar-se aqui diante de todos e dizer: não temos como obter uma discriminação do que os nossos contribuintes estão a pagar em processos judiciais. Acho que este conselho deveria realmente tomar nota de que a única vantagem que temos para obter essas informações é votar no orçamento 1-12, fazer os cortes que acharem adequados, mas votar no orçamento 1-12 para que ninguém se machuque e todos ainda tenham o mesmo cronograma para o nosso orçamento para o AF25. por até três meses ou o tempo que for necessário para encontrar esses números que estão escondidos em algum lugar, que não podem ser encontrados. Porque direi publicamente que se não fizermos isso e não fizermos um orçamento 112, não obteremos as respostas que precisamos e que os contribuintes nos deram desde que este foi introduzido. Agora, politicamente, vamos deixar tudo de lado. A pessoa comum vê e ouve o que está acontecendo e quer respostas. Esta noite ouvimos da nossa administração e da nossa equipe financeira que é impossível obter um detalhamento dos nossos honorários advocatícios. Impossível. Acho que é informação suficiente que este conselho precisa para dizer o nosso trabalho e os nossos deveres. Devemos solicitar a cotação 112, capítulo 44, seção 32, avançar pelo menos três meses para obter essa informação. Então poderemos avançar com aquilo pelo qual temos trabalhado tanto. Portanto, Senhor Presidente, eu apresentaria isso como um documento B ou como uma moção e avançaria com quaisquer outras opções que o conselho desejar. Mas acho que estamos em uma situação única. Isto não aconteceu. Mas como vamos acordar amanhã de manhã se isso acontecer? e dizer que temos fé que a nossa administração nos dará estes números se este orçamento for aprovado. Então eu respeito todos vocês. Acho que percorremos um longo caminho, mas acho que isso é algo que vimos no passado e sobre o qual perguntamos. Isso não é $ 15.000. Não são US$ 112 mil que estamos questionando. Isso é muito dinheiro. Então, obrigado por ouvir, Sr. Presidente. Sei que estou sendo redundante, mas acho que deveríamos agir como um conselho com alguma autoridade e alguma força. Então, obrigado.
[Zac Bears]: Obrigado, Conselheiro Scarpelli. Portanto, temos um documento B para passar para o orçamento 112. Não sei se você quer falar sobre isso antes de eu reconhecer o vereador Tseng.
[Nina Nazarian]: Quer dizer, eu diria que estou esperançoso de que o conselho não vote um orçamento 112 esta tarde. Tenho certeza que isso não o surpreende. Haveria uma quantidade significativa de recursos alocados para a cidade. Eu preferiria investir esses recursos para responder mais às solicitações de registros públicos que temos em geral. ao trabalho que o departamento financeiro deseja fazer. Não estou dizendo isso, deixe-me voltar atrás, e não estou dizendo que isso exclui os registros que o conselho solicitou. Acho que algumas caracterizações foram feitas aqui esta noite. Não vou corrigi-lo neste momento porque tenho esperança de que possamos avançar, mas Continuando com o que eu ia dizer, isso tiraria recursos de todos os nossos departamentos. Recorreria significativamente aos recursos do nosso departamento financeiro e o nosso CFO pode falar sobre isso. Desviaria a atenção e os recursos da nossa capacidade de empreender a longa e árdua jornada de transição para um novo software financeiro. Como todos sabem, isso levará vários anos. Isso é tudo que tenho a dizer agora. Não quero seguir um caminho que espero não ser necessário. Respeito os sentimentos deste conselho. Respeito o sentimento do conselho. Não tenho nenhum problema e não creio que o prefeito terá qualquer problema em fornecer informações a este conselho. Temos tentado fazer isso de boa fé. A prefeita acredita que negociou de boa fé durante várias semanas para respeitar as prioridades do conselho. Vou fazer uma pausa aí e me render a...
[Zac Bears]: Existe alguma coisa? Posso apenas? Diretor Dickinson e então reconhecerei vocês, George, Bob.
[Bob Dickinson]: Operacionalmente, nunca estive numa situação em que não tivesse orçamento. Então, fazer um orçamento 112 significa que para mim, por exemplo, meu departamento, não é muito difícil fazer um orçamento mensal porque estamos falando basicamente dos nossos salários. Quando você fala sobre instalações DPW, certificando-se de que temos dinheiro suficiente para cada mês. Quero dizer, por exemplo, que o Tesouro tem de pagar o serviço da dívida. Tenho que emitir títulos no valor de US$ 25 milhões em agosto. Tenho que ter certeza de que tenho os recursos disponíveis para fazer isso, por isso precisa ser calculado todo mês para cada departamento. É apenas uma enorme quantidade de trabalho. Eu teria que analisar exatamente o que a gente tem que fazer e como administrar isso, sabe? Então, eu realmente apreciaria se pudéssemos trabalhar nas necessidades do conselho de uma forma diferente de basicamente, você sabe, paralisar as coisas na cidade. Precisamos fazer coisas. Precisamos, você sabe, precisamos encerrar o ano fiscal. Precisamos ter salva-vidas nas piscinas. Precisamos que o departamento de recreação tenha o seu dinheiro. Isso pode ser feito. É apenas uma enorme quantidade de trabalho extra.
[Zac Bears]: Obrigado. Conselheiro Scarpelli e depois Conselheiro Tseng.
[George Scarpelli]: Obrigado, Sr. Presidente. Estou apenas compartilhando as informações que ouvimos continuamente. Eu li. Eu li o nosso. Para você. Ficou muito claro em fevereiro. E o que eles nos disseram naquele pódio? Não temos tempo. Mas. Temos tempo para ler e-mails. Todos voltem aos e-mails. Volte aos e-mails do chefe de gabinete que nos enviou um detalhamento. Para que cada departamento utiliza os serviços jurídicos. Foi para isso que eles gastaram tempo. Não perdi tempo com o que pedimos. Dê uma olhada no que foi compartilhado e apresentado recentemente em um e-mail com a linha do Departamento de Serviços Profissionais da FIIA. Não pedimos isso. Veja o que foi solicitado a título de custas judiciais ao falar sobre o rompimento. Não é isso que pedimos. Tudo isso levou tempo. Portanto, o fato de estarmos sentados no pódio esta noite e dizermos que isso vai consumir recursos, isso não está neste conselho. Isso depende desta administração e dos chefes de departamento, porque fomos muito claros sobre o que estávamos pedindo. E há um processo que você conhece, como CFO, fazer avançar o processo como um orçamento 112, utilizando os números do ano passado. Isso é tudo. Isso vai funcionar? Tenho certeza que sim. Mas você sabe o que é trabalho? Responder aos eleitores que querem saber onde o nosso dinheiro é gasto nesta comunidade. E quando o chefe de gabinete e o diretor financeiro se sentam no nosso pódio e olham para nós e nos dizem que é impossível nos pegar. A informação que li para você é totalmente falsa. Portanto, Senhor Presidente, isto não é surpreendente. Isso não é algo que você deva dizer para a comunidade: Nossa, olha o que o Conselho Scarpelli está pedindo do nada. O processo começou em fevereiro, fevereiro, fevereiro, março, abril, maio, junho. Aqui estamos em junho. Estamos pedindo isso há cinco meses. Cinco meses devido a um colapso. E sente-se aí e olhe-nos nos olhos e diga, é impossível para nós dar-lhe essa informação. Mas aí você quer dizer: vamos votar esse orçamento do jeito que quisermos. E então vamos colocar toda a nossa energia para conseguir o que você deseja nesta FOIA. Eu não confio em você. Os residentes votaram em nós para fazermos estas perguntas e obtermos estas respostas, estas questões respondidas. Mais uma vez, senhor presidente, conhecemos o cronograma. Conhecemos a história. Este é o nosso dever. Isto não é um jogo. Nosso dever é obter as informações que precisamos. Portanto, estamos protegendo as responsabilidades fiscais desta comunidade. Obrigado.
[Zac Bears]: Obrigado. Conselheiro Tseng. Vou falar com o Conselheiro Tseng.
[Justin Tseng]: Obrigado. Como todas as pessoas atrás da grade, venho batendo de porta em porta nesta cidade há anos. E há uma sensação de que encontro cada vez mais. Não é raiva. Não é apatia. Mas é algo silencioso e difícil de nomear. E o sentimento é aquele que Aparecer não muda nada. Que você pode comparecer à prefeitura, pode prestar depoimento, pode organizar seus vizinhos, pode enviar a correspondência, assinar a petição, esperar que seu nome seja chamado. E dois anos depois, você está de volta ao mesmo pódio apresentando o mesmo argumento e alguém agradece pela paciência, por ter vindo aqui. E, ao mesmo tempo, é igualmente doloroso para nós, como vereadores, não podermos dizer sim, vamos fazer isso. Em vez disso, penso que muitas vezes temos de dizer: sim, concordamos consigo, mas não podemos fazê-lo. E acho que esse sentimento merece uma resposta honesta. Não é cinismo, é? Esse sentimento é uma sensação de memória. É uma sensação de peso acumulado de ouvir ano após ano: ouvimos vocês, compartilhamos suas prioridades, só não temos dinheiro este ano. Volte no próximo ano. Os residentes têm pedido um administrador de subsídios mais organizado. Avaliação de pessoal para isenção residencial. Por um programa que os contribuintes procuram e com o qual contam para um alívio real. Eles têm pedido uma equipe de mergulho contra incêndio, uma floresta urbana, para voltar ano que vem, para voltar ano que vem, para voltar ano que vem. E com o tempo, acredito que a lembrança não é só amargura. Torna-se uma evidência. É uma prova da lacuna entre o que esta cidade impõe nos nossos orçamentos e o que financia. Mas essa lacuna não é uma inevitabilidade fiscal. É uma escolha política feita discretamente, ano após ano. Quando penso no nosso trabalho como câmara municipal, é para tornar essa escolha mais difícil de fazer sem consequências. Exija os planos, construa a cidade que os nossos residentes merecem, desenvolva um plano de receitas que evite que a época orçamental se torne uma batalha de atrito entre ramos do governo e transforme-a numa situação vantajosa para todos, onde os nossos residentes recebem mais do que apenas migalhas. E eu acho que é isso que esta noite, Eu gostaria que esta noite fosse, e acho que é isso que esta noite poderia ser. Há um elefante na sala: o orçamento do departamento jurídico. Não estou ligando para removê-lo. Acredito que a cidade tem obrigações legais ativas e é preciso pagar a Câmara Municipal. Não estou aqui para fabricar uma crise. Também não posso financiar totalmente uma linha que não consigo ver. E essa é a informação que faltava. Em Fevereiro, este conselho aprovou a Resolução 26-043, creio eu, solicitando uma prestação de contas completa do histórico de litígios da cidade, de Medford, dos seus custos legais e dos seus acordos de liquidação desde 2020. Em abril, todos os membros deste órgão assinaram um pedido de registros públicos fazendo a mesma exigência. O prazo legal expirou. Foi concedida uma prorrogação e esse prazo também expirou. E agora, em Junho, pedem-nos que atribuamos fundos para custas judiciais externas que são três ou quatro vezes superiores ao que parecem. Parece razoável nos orçamentos de outras cidades, mas nem podemos saber porque fazemos as nossas alocações de forma diferente e parece que as estamos distribuindo entre orçamentos diferentes. Não sabemos, não temos pleno conhecimento do que exatamente estamos defendendo, de quantos casos estamos defendendo. Na verdade, não sabemos claramente quanto pagámos empresa por empresa sem saber o que acordámos, porquê e por quanto. Acho que, em suma, somos convidados a confiar. Mas acredito que a governação de uma cidade não pode basear-se apenas na confiança. Podemos confiar, mas temos que verificar. E com a verificação, precisamos de informações sobre a capacidade dos moradores e dos seus representantes de ver o que está sendo feito em seu nome e corrigir quando necessário. Ouvimos os moradores que querem mais transparência. Os funcionários da cidade nos dizem que querem mais responsabilidade. E ano após ano, essas duas palavras Não se trata de tom, não é uma reclamação. É uma descrição da distância entre as decisões que são tomadas e as pessoas sobre quem essas decisões são tomadas. E essa distância é uma escolha. E podemos trabalhar duro para fechar isso. Este conselho tem muito poucas ferramentas para fechá-lo. Acho que já conversamos várias vezes sobre como somos limitados em nossos poderes. Mas esta noite temos um. Penso que também quero salientar que a posição da administração é que quaisquer cortes são inaceitáveis se quisermos dotações suplementares. Mas essa autoridade de apropriação não provém da posição de permissão do prefeito. Vem do artigo 6º dos nossos estatutos municipais. A Seção 6-4 concede a este conselho o poder de reduzir ou diminuir, rejeitar ou diminuir qualquer dotação, exceto despesas exigidas por lei sem qualificação, sem exceção estabelecida para as condições da carta de transmissão. E como eu disse esta noite, uma carta de transmissão não é um contrato. Não é uma portaria. Não é lei. E o prefeito ainda tem um remédio para o que vou propor, o item 3.7, o veto. Então, você sabe, você pode devolver o orçamento com objeções por escrito. Podemos reconsiderar. E se decidirmos anulá-lo, o orçamento que aprovamos entrará em vigor. Esse é o processo. É o que afirma a carta. Ou seja, a separação de poderes não é apenas um detalhe técnico. É uma arquitetura governamental responsável. Portanto, existe realmente um caminho para o financiamento total. Esse caminho é direto. Produza os registros. Esse caminho está aberto esta noite, mas, você sabe, e se decidirmos cortar o financiamento, como eu farei, então, se conseguirmos os registros, O prefeito pode transmitir um crédito complementar. Este conselho pode e deve votar. E espero que os fundos fluam. E quer o prefeito saia ou não, acho que a decisão é inteiramente dela. Então deixe-me falar sobre o que vou propor. Esta noite, apresentei a resolução do vereador Scarpelli que teria rejeitado totalmente este orçamento e tornado-o um duodécimo do orçamento para o próximo ano. Isso significaria alocações mensais entre departamentos, e temo que isso não proporcione estabilidade ou certeza aos trabalhadores e residentes que dependem dos serviços municipais. Essa opção, mas quero dizer, essa opção estava disponível. É um que eu considerei. E é uma opção que eu escolhi, escolho não usar. Porque acredito que a função do conselho não é maximizar a pressão, é também governar. Em vez disso, o que estou a propor é uma redução específica a um único departamento por um período definido com um caminho definido para a restauração. Um que preserve a estabilidade do restante da Prefeitura e dê oportunidade de escolha à administração. Foi adiado desde fevereiro. Produza os registros ou explique ao público por que você não o fará. Com isso, tomei medidas para reduzir o departamento jurídico em 83% ou dez duodécimos para deixar dois meses de financiamento e permitir que a administração voltasse ao conselho com as informações solicitadas sobre gastos jurídicos, juntamente com um pedido de financiamento do departamento para os restantes 12 meses do ano fiscal. Mais especificamente, tomei a decisão de cortar os seguintes valores destes itens específicos. Do 010-151-5110, funcionários permanentes, para cortar $ 182.576,33. De 010-151-5302, serviços jurídicos profissionais cortarão US$ 130.000. De 010-151-5761, reivindicações abaixo de $ 2.500 para cortar $ 41.666,67. de 010-151-5762 reivindica mais de US$ 2.500.000 para cortar US$ 62.500. E, finalmente, 010-151-5763 pretende cortar US$ 8.333,33. Acho que isso nos dá tempo suficiente para obter mais respostas. Você sabe, parece considerável, mas acho que em dois meses, talvez possamos obter as respostas e, com sorte, conseguiremos aprovar o resto do orçamento para o ano. E dá-nos tempo para encontrar as respostas, para que possamos voltar aos nossos eleitores com respostas reais. Acho que essa é a grande notícia do dia, mas olha, Há coisas que este orçamento não cobre e acho que as listei. Com essa moção, se este conselho a aceitar, também me sentiria confortável em votar sim nas restantes, porque acredito que a grande maioria dos trabalhadores e departamentos desta cidade nada fizeram para criar instabilidade. Os homens e mulheres das obras públicas e recreativas e os nossos departamentos de saúde da biblioteca apresentaram os seus orçamentos, apresentaram os seus argumentos e estão prontos para fazer o seu trabalho. Um orçamento 112 não pune a administração pelas suas decisões. Ele os pune pelo que fazemos. Punir os trabalhadores por nossas decisões. Nega a cada departamento um orçamento operacional calibrado para os custos reais do exercício de 2027. Não o custo de um ano atrás, nem uma média móvel, mas o que realmente é necessário para administrar a cidade num ano fiscal. E temo que isso se incline mais para o espetáculo do que para a responsabilização. Isso se torna algo como dano colateral. Portanto, um voto sim com as alterações que propus, na minha opinião, é uma decisão para proteger as pessoas e os departamentos que ganharam um orçamento real, manter a linha naquele que tem uma resposta para si e deixar o resto à escolha. transparência ou obstrução exatamente onde ela pertence. Precisamos deixar de ser uma cidade que administra a escassez. Os planos que encomendámos, as promessas que fizemos, as coisas que dissemos que valorizávamos mas que não se concretizaram, penso que tudo isto são sentimentos justificados por parte dos residentes. E precisamos de criar as condições para que possamos restaurar a confiança entre os residentes. Que possamos dar-lhes todas as informações que temos e realmente ter uma ideia precisa de como vamos financiar os grandes projetos que a nossa cidade exige e merece. Então apresentei essa moção para este conselho debater. Estou ansioso para ouvir diferentes pontos de vista sobre o que as pessoas pensam sobre isso.
[Zac Bears]: Obrigado Conselheiro Tseng. Sobre a proposta de corte do vereador Tseng, apoiada por.
[Matt Leming]: Segundo.
[Zac Bears]: Vereador Callahan.
[Anna Callahan]: Queria agradecer principalmente ao Conselheiro Tseng por ter feito muitos trabalhos de casa antes desta noite. É uma posição muito difícil em que estamos. E também agradeço muito ao vereador Serapelli por ter uma solução, que considero uma solução clássica: um décimo segundo orçamento é o que é descrito como, isto é o que tem que acontecer quando um conselho municipal e um prefeito não conseguem chegar a um acordo sobre um orçamento à medida que se avança em direção a um décimo segundo. a forma como é tratado em Massachusetts, praticamente do ponto de vista dos livros didáticos. Mas também aprecio o que o nosso CFO diz, que mudar para um orçamento 112 é, na verdade, extremamente complicado, para dizer o mínimo, e exigirá muito trabalho e esforço extra. E também aprecio muito o básico. que a instabilidade não é saudável para ninguém na nossa cidade e que mudar para um orçamento de um duodécimo seria muito instável. Então, eu realmente aprecio isso porque acho que é uma opção incrivelmente bem pensada para aprovarmos. Você sabe, o resto do orçamento deixa não apenas um mês, mas dois meses de orçamento legal disponíveis. E então, você sabe, a capacidade de enviar as informações e documentos que solicitamos daqui para frente pelo resto dos 10 meses. Sinto que é um excelente compromisso. Então eu realmente aprecio isso. E esse é o meu pensamento até agora. Espero também ouvir o resto das opiniões do vereador.
[Zac Bears]: Obrigado. Conselheiro Scarpelli, posteriormente Conselheiro Malauulu.
[George Scarpelli]: Dou lugar ao Conselheiro Malauulu. Ela ainda não falou. Conselheiro Malauulu.
[Liz Mullane]: Em primeiro lugar, agradeço ao Membro do Conselho Scarpelli e ao Membro do Conselho Tseng por levantarem estas duas opções diferentes. Há muito tempo que temos conversado sobre a tentativa de encontrar informações sobre orçamento legal. Hum, eu, eu, acho que o que mais me deixa nervoso é que não quero sair dos departamentos, hum, me sentindo inseguro, mas também entendo de onde vem o vereador Scarpelli no orçamento 112, e em algum momento, hum, Sabe quando finalmente dizemos, não sei, já chega, e recebemos esse tipo de resposta? Acho que a minha pergunta seria: se as alterações do Conselheiro Tseng a este respeito forem aprovadas e passarem dois meses e ainda não tivermos essa informação, o que faz o Conselho então? Como é isso? Novamente, sou um pouco novo nesse processo, não tenho certeza de como lidar com isso. É aí que salta e olhamos para 112? Só não sei qual será o resultado final de uma forma ou de outra e agradeceria quaisquer comentários ou ideias que as pessoas pudessem compartilhar sobre isso.
[Zac Bears]: Nessa altura, como sabem, a administração teria de apresentar uma dotação suplementar para o orçamento do departamento jurídico. Portanto, o dinheiro acabaria no final de agosto para o departamento jurídico. Então, retentor da lei KP. O procurador da cidade, nominalmente o gerente do escritório de Spencer, que é uma pessoa que não creio que queiramos prejudicar de forma alguma. Mas sim, é isso que aconteceria se as informações solicitadas não fossem fornecidas. Há alguma margem de manobra pelo que li sobre a moção do Conselheiro Tseng. Acho que ele propôs eliminar os cinco grandes itens do departamento jurídico. Existem alguns pequenos. Não sei quantas semanas serão. após 31 de agosto, dependendo do que a administração decidir financiar no departamento. Mas sim, em termos do que aconteceria, estaria dentro do orçamento do Departamento Jurídico a partir de hoje se fossem feitos cortes no orçamento do Departamento Jurídico e depois não fossem fornecidas informações que o conselho considerasse suficientes para aprovar fundos adicionais. Você também pode aprová-lo e ir ao departamento jurídico mensalmente após dois meses. Quer dizer, há muitas coisas que poderiam ser feitas lá, mas em termos do que aconteceu, quero dizer, isso não tem precedentes. Portanto, a sua falta de compreensão do que acontecerá a seguir não é realmente o caso. Isto surgiu algumas vezes nos últimos seis ou sete orçamentos, os orçamentos em que estive presente. Para ser sincero, são 11h05, é início da noite. Eu lembro, acho que foi no ano fiscal de 23, ficamos aqui até as duas da manhã. Na verdade, o prefeito esteve aqui. Isso foi um... Sim. Bob olha para trás com melancolia e carinho, com um sorriso à 1h35. acordo orçamentário. Sim, quero dizer, nunca fizemos um 1-12 antes no meu tempo no conselho. Portanto, e certamente se seguirmos o caminho de aprovar essencialmente a maior parte do orçamento, exceto o orçamento do departamento jurídico, as discussões futuras seriam limitadas ao orçamento do departamento jurídico. Conselheiro Scarpelli.
[George Scarpelli]: Obrigado, Sr. Presidente. Aprecio a abordagem ponderada do Conselheiro Tseng. Mas, novamente, para ser claro, isto não é apoiado por um único conselho. Este é o processo que temos como opção. e o orçamento 112 não, o receio de que os nossos funcionários, recreação e salva-vidas não recebam os seus salários não é verdadeiro. É o processo. Não, eles fizeram. Não, não, não. É isso que o Conselho, disse Dickerson, teme ser tão oneroso para o pessoal. Bem, o que isso garante? Por que estamos aqui? Estamos aqui porque questionamos a linha jurídica. O prefeito veio aqui com o chefe de gabinete e o nosso diretor financeiro e disse: olha, estamos seguindo as regras dentro da lei. E eles não estavam mentindo. A verdade é que têm razão, porque financiam as questões e preocupações jurídicas através de outros meios, dos quais não temos conhecimento. É por isso que estamos aqui. Eu sei que parece bom, mas entenda. Mesmo que o financiemos durante dois meses, eles encontrarão uma forma de financiar a linha jurídica e outras opções. Só não sabemos como, porque pedimos isso legalmente, mas eles não nos dizem. Então, embora seja um processo criterioso e muito bem planejado, este governo já demonstrou que tudo que vai fazer Eles agradecem, seguem em frente, talvez cortem o suplemento, talvez não. Mas eles irão em frente e financiarão a linha como fizeram nos últimos cinco anos. Essa é a minha preocupação. Não é raiva. Não é amargura. É a ferramenta que temos como municípios na nossa caixa de ferramentas para dizer: Como obtemos as respostas que precisamos para nossos residentes? Então, espero que pelo menos submetamos o documento 112B a uma moção e votemos a favor ou contra, isso é bom. E então isso nos dará a oportunidade para a segunda opção, que colocaria isso aí. Tenho uma moção em debate, Senhor Presidente, e espero que os meus colegas no conselho compreendam porquê. Portanto, não se trata de prejudicar nenhum outro departamento ou fazer com que qualquer departamento sinta que não está estável. Tudo o que é é uma continuação. É como ter o 13º e o 14º mês do ano. Você está usando os números de 2025. Essa é a intenção desta norma, desta lei. É a única coisa que temos porque, novamente, sentado à nossa frente esta noite e olhando para todos nós nos olhos e dizendo, não há como eu poder lhe dar essa informação. É impossível. O que faz você pensar que isso vai mudar em um mês? Mas obrigado.
[Zac Bears]: Obrigado, Conselheiro Scarapelli. Vereador Callahan.
[Anna Callahan]: Agradeço o que o vereador Scarpelli diz. Acho que é isso para mim. O orçamento legal solicitado é de US$ 529.000. E eu sei o quão apertado é o orçamento da cidade de Medford. Eu acho que cortar isso em 80 a 83% é suficiente para obter as informações, eu acho. Vejo o valor em ambas as perspectivas e concordo que um duodécimo do orçamento é. Não estamos, não é inventado, né? Isto é o que acontece em Massachusetts quando os conselhos municipais e os prefeitos não conseguem chegar a um acordo sobre um orçamento. Portanto, é uma espécie de padrão, mas também acho que conseguiremos o que queremos com isso. corte drástico no orçamento da lei devido ao seu tamanho. Acho que é por isso que estou inclinado para a proposta do Conselheiro Tseng. Mas eu, você sabe, posso estar errado. Se eu estiver errado, da próxima vez, George, faremos isso.
[Unidentified]: Tudo bem.
[Zac Bears]: Um momento. Quero listar as moções que temos. Temos um documento B do vereador Scarpelli, uma moção para cortar itens específicos do orçamento do departamento jurídico. Acho que os escrevi graças ao Conselheiro Tseng. E então votaríamos o documento final. Então esses são os movimentos. Voltarei por alguns segundos depois de recebermos notícias da administração.
[Nina Nazarian]: Obrigado, Presidente Bears. Sinto que é importante esclarecer este ponto da nossa perspectiva. Você sabe, em algum momento das diversas discussões, do documento anterior, desse documento, falou alguma coisa sobre, sinceramente, não me lembro qual foi o vereador, mas alguma coisa sobre a ousadia de pedir informações sobre para onde vai o dinheiro das custas judiciais. Ninguém está dizendo que a caracterização é simplesmente falsa. A realidade é, A natureza e a especificidade do próprio pedido do conselho têm sido uma barreira significativa à nossa capacidade de cumprir o pedido de registos. Como acredito que foi declarado na petição ao gabinete do Secretário de Estado, e posso dar uma olhada, há cerca de 30.000 registros que descobrimos que precisariam ser revisados apenas para o ponto A dos registros públicos, solicitando que o Membro do Conselho Scarpelli os lesse ao pé da letra K. Acho que devo dizer que é muito mais complicado e muito mais complexo. Quer dizer, acho que a própria linguagem do pedido FOIA diz muito sobre a sua complexidade. Mas caso algum membro deste conselho tenha algum, você sabe, Vocês não estão cientes da complexidade e da quantidade de recursos e de tempo que a cidade vai levar para atender a esse pedido de registros, que, aliás, já começamos a trabalhar. Nosso departamento jurídico começou a trabalhar nisso. E apresentamos, de boa-fé, registros que atendem à resolução e ao pedido de registros públicos. Então, o vereador Scarapelli, presidente Ursos, por seu intermédio, afirmou que temos fornecido informações que não foram solicitadas. Bem, isso é puramente falso, porque fornecemos informações que foram especificamente solicitadas. Isso incluía acordos de liquidação. Isso é um fato. que incluiu um detalhamento da saída do corpo de bombeiros. Há um movimento. Aconteceu na reunião de... Parece bom. Aconteceu na reunião de 2 de junho. Eu realmente acho que foi 27 de maio, mas podemos concordar em discordar nisso, não é grande coisa. Não estou, não estamos discutindo sobre isso, mas o fato é que fizemos todas as tentativas que pudemos. A realidade é que, como disse ao Conselho, temos Este ano tivemos pela frente um processo de preparação orçamental muito complexo. Tivemos a sorte de ter contratado um novo vice-diretor financeiro e um novo gestor orçamental. Essa posição e essa pessoa têm Eles fizeram um bom trabalho acelerando onde puderam, mas muito trabalho foi colocado no processo que outros normalmente não teriam que fazer por causa dessa adição, inclusive eu. E este foi um ano desafiador, na melhor das hipóteses, mas nós, com o conselho, e não vou descartá-los, flexibilidade aqui nisso, mas com a flexibilidade do conselho, entregamos, acredito, um orçamento abrangente e sólido que foi bem pensado pelo prefeito, todos os chefes de departamento, o diálogo com este conselho, incluindo, mas não limitado a, um memorando de 15 páginas deste conselho que o prefeito revisou pessoalmente e respondeu com o apoio dos chefes de departamento durante várias semanas após receber essa comunicação. A autarca comunicou a este conselho o trabalho que realizou e negociou com este conselho para resolver as coisas que este conselho considerou prejudiciais e importantes. Não vou entrar nisso neste momento, mas uma coisa que vale a pena notar, e que é uma mudança incrível neste processo, é que Não estamos falando de US$ 112 mil. Na verdade, estamos falando de US$ 1,4 milhão em ordem de grandeza, porque estamos falando de US$ 1,25 milhão adicional que foi alocado ao departamento escolar. Assim, embora eu não concorde com a caracterização relativa Você sabe, batatas pequenas, eu sei que essas não foram as palavras usadas, mas vou apenas dizer isso. Porque acho que estamos realmente falando de mudanças significativas para atender às necessidades da cidade, para atender às necessidades da secretaria escolar, para atender às prioridades deste conselho. Uma das coisas específicas descritas no memorando de 15 páginas do conselho municipal foi o pedido de aumento do financiamento para o departamento escolar. E isso está inequivocamente previsto num ajuste de 1,25 milhões de dólares à dotação que, de outra forma, teria ido para o departamento escolar. Já disse isso antes, mas o prefeito vem negociando de boa fé há semanas. Ele indicou que estaria disponível para falar com os conselheiros para discutir tanto a solicitação de registros quanto qualquer outro assunto do conselho relacionado a este orçamento. em seu e-mail de 3 de junho, e sei que você recebeu três comunicações que realmente lhe agradeciam por comunicar esse conselho de forma clara e concisa. Então, eu também nunca disse que era impossível fornecer certas informações. Eu nunca disse que era impossível, mas o que é incrivelmente desafiador e quase impossível é a extensão e complexidade da solicitação de registros públicos que nos foi enviada. Acho que já foi dito aqui, mas cortar o orçamento do departamento jurídico nos valores propostos poderia afetar uma funcionária sindical localizada no departamento jurídico, a gerente de escritório Janice Spencer. Acho realmente lamentável que este conselho esteja se aventurando nessa direção. Obrigado.
[Zac Bears]: Digamos que todos nós respiramos. Ficaríamos felizes em considerar uma alocação suplementar para financiar a posição de Janice. Sim, você sabe, as ameaças são as ameaças que são realmente incríveis. Não vamos doar US$ 5 mil para as artes se você não cortar nada. Se você cortar alguma coisa, descontaremos em Janice. Tipo, eu simplesmente não faço isso, quero dizer Vá em frente, George, e então irei embora.
[George Scarpelli]: Senhor presidente, porque o chefe de gabinete veio aqui uma e outra vez e jogou fora essas diferentes atitudes de ai de mim, como se isso fosse importante, eu não disse isso, ou deixe-me defender isso, deixe-me defender aquilo. Há cinco meses tínhamos muito claro o que procurávamos. Deixe-me ser ainda mais claro do que isso. Há quatro anos fui muito claro quando disse: A única coisa que eu queria ver é quanto pagamos às pessoas da área jurídica. É o que peço há anos. Ao empurrar isso para baixo, você pode chegar a isso. Chegou um documento legal que diz que é disso que precisamos. Mas não temos isso. Não temos tempo. Nós temos isso. Estes são os e-mails que recebemos. Despesas legais. Caro Presidente, expressando o que o Chefe da Casa Civil nos enviou em sua época, expressando, compartilhando conosco o que as comunidades vizinhas gastaram. Não é isso que estamos perguntando. Nunca perguntamos isso. Mas você vai gastar tempo analisando isso para mostrar qual é o objetivo? O jogo de pegar você? Para que ela possa dizer que estamos fazendo a devida diligência? Parece apenas sombrio. Não parece certo. Podemos voltar aos seus outros e-mails que você nos informou que já concluiu. E estejamos todos preparados. Num minuto, num minuto, a nossa chefe de gabinete poderá voltar ao pódio e dizer que a minha agressão a deixou em mau estado. É por isso que quero que estejamos preparados para isso, porque meu advogado está. Corpo de Bombeiros, linha de serviços profissionais, foi isso que ele disse que pedimos no dia 3 de junho. Associação Americana de Arbitragem $ 3.400 Harvey $ 1.000 Testes de escada da Nova Inglaterra $ 3.000 Lei KP $ 157.000 líquidos $ 2.600. Mas isso é tudo. Não quebra o que pedimos. Pedimos detalhes sobre o que são as linhas Ley e em que as gastamos. E caramba, por que o vereador Scarpelli diz isso? O corpo de bombeiros acaba de encerrar uma ação judicial com um bombeiro que foi perseguido por toda sua cidade natal com um investigador particular que foi demitido. Fomos ao tribunal. Eles descobriram isso. Nós perdemos. Ele está conseguindo seu emprego de volta com salário atrasado. Quem paga seu advogado? Onde vamos pagar o dinheiro para pagá-lo? Se for por meio de seguro, até que ponto ultrapassamos o adiantamento? Estas são as perguntas que nos fazem todos os dias, Bob, todos os dias. Estas são as perguntas que os vizinhos nos fazem. Esse é um caso. Mas então eles falam sobre verdades. O prefeito sentou-se na nossa frente semanas atrás e disse que nunca negociaríamos ou implementaríamos a confidencialidade, jamais. E o que conseguimos outro dia nos dois primeiros documentos enviados pelo Chefe da Casa Civil e nas disputas judiciais? O que ele disse? Ele disse que isso está em vigor. Então sentar no pódio e apresentar um fato de que, caramba, isso é demais e isso é algo novo, não é. Isso é algo que pedimos, esqueça os cinco meses, isso é pedido há anos. Então deixe-me tornar isso o mais simples possível. Talvez você possa levar isso para sua equipe, Bob. No mínimo, compartilhe conosco cada centavo que gastamos em linhas jurídicas, em arbitragens, em acordos, em quaisquer honorários externos incorridos através disso, o que significa investigadores particulares, e depois nos dê um detalhamento de como está nosso seguro agora. Porque se tivermos um adiantamento de US$ 100 mil, nós revisamos? É isso que precisamos saber. No mínimo, se a administração respondeu com isso, talvez os membros do meu conselho estejam me dizendo que estou errado, se pelo menos responderam com isso, é pelo menos uma aparência do que pedimos na FOIA. Pelo menos. Corrija-me se eu estiver errado, mas se pelo menos conseguirmos isso, poderemos dizer, quer saber? Isso é boa fé e está nos mostrando para um departamento, para um grupo jurídico, KP Law, US$ 150 mil este ano. Esse é um. Agora sabemos que existem outros escritórios de advocacia. Sabemos que existem outros escritórios de advocacia que estamos usando para combater o incêndio. E isso é apenas fogo. você acabou de ouvir Você acabou de ouvir o tesoureiro da equipe falar sobre todos esses processos que acabaram de ser resolvidos, o que ainda temos pela frente e quanto disso foi pago. Portanto, há muito mais coisas. A briga com os projetos 40B, como aconteceu, quem pagou os advogados de lá. Nós perdemos. Nós lutamos contra isso em recursos. Mesmo que você consiga, só lhe digo 10 coisas que são muito fáceis. Volte em um mês com isso. Talvez isso possa mover a agulha. Mas não volte com e-mails antigos de 2022, onde o vereador Morell nos mostra que estamos no mesmo nível de todas as outras comunidades no que diz respeito a honorários advocatícios. Isso é falso. Portanto, se os sentimentos forem feridos, este é o cenário. Meu trabalho como autoridade eleita é fazer as perguntas que os moradores que votaram em mim em Eu preciso que você pergunte. E se as pessoas ficarem ofendidas ou magoadas, talvez encontremos outra linha de trabalho. Obrigado.
[Zac Bears]: Obrigado, Conselheiro Scarpelli. Algum outro vereador tem comentários neste momento? Serei bem breve. Não creio que se chegue a um acordo até que haja uma votação. eu não acho Você sabe, ouvir três vereadores por e-mail ou telefone é uma negociação. Este é o lugar onde as discussões acontecem. No passado, era aqui que ocorriam discussões. É evidente que esta noite estamos num ponto em que não há acordo. Quer dizer, acho que estamos bem próximos de muitos outros itens além do orçamento do departamento jurídico. Eu tenho preocupações com gastando, você sabe, dizendo que tem um bombeiro que custa um dólar e outros tipos de dicas e truques que foram usados. Mas, no geral, minha preocupação é o orçamento do projeto de lei e acho que temos sido muito consistentes nisso há meses e não acho que isso seja uma surpresa. E parece-me que esta noite chegamos ao cerne do problema: não existe neste edifício nenhum documento que registe a Honorários advocatícios e processos judiciais contra a cidade simplesmente não existem. Não há uma lista aqui de todos os processos judiciais, aqui estão as arbitragens, aqui estão as queixas. Não existe nenhum documento disso. Aqui está uma lista de todos os procedimentos. E aí, como isso não existe, não tem coluna que diga quanto nos custou. Este é o estado das coisas. E aqui está um link para a pasta onde estão todos os documentos relevantes. Se isso existisse, então o pedido de registos públicos não seria tão difícil de elaborar como se afirma. Talvez o pedido de registos públicos não tivesse sido feito porque teria sido fácil responder à resolução de Fevereiro. Além de tudo isso, você sabe, tentei restringir isso a uma destilação bastante específica. Há cerca de uma semana, foi na última quarta-feira, por volta do meio-dia, em um e-mail que enviei, eu disse, olá prefeito, acho que uma das maiores questões pendentes das duas resoluções do conselho e das discussões orçamentárias deste ano são os gastos legais em todo o orçamento. Por exemplo, solicitamos um detalhamento do item de linha de serviços profissionais do corpo de bombeiros, tanto em que foi gasto no EF26 quanto nos componentes usados para decidir o valor para o EF27, mas não o obtivemos. Ainda. Seria possível obter uma exportação de fornecedor dos administradores de software financeiro da cidade para despesas tributárias 26 da lei KP e de qualquer outro prestador de serviços jurídicos? E seria possível obtermos explicação de alguma rubrica em que aparecem ou são gastas despesas jurídicas, previstas nos orçamentos de departamentos que não o jurídico, por exemplo, em rubricas de serviços profissionais? Acho que é um conjunto bastante claro de coisas que pedem relatórios específicos, informações específicas, dados específicos. Recebemos o detalhamento do item serviços profissionais do corpo de bombeiros. Metade do que solicitamos, recebemos o que foi gasto no EF26, mas não quais foram os componentes que serão gastos no EF27. E com isso dito, gastamos US$ 150.000 em leis KP desse item de linha, o que é essencialmente o dobro do que o item de linha jurídica de serviços profissionais está no orçamento do departamento jurídico. Portanto, essa resposta mostra que as despesas legais e as despesas legais estão distribuídas pelo orçamento de uma forma que não é claro qual é o custo real para a cidade e, portanto, não temos a informação para fazer uma supervisão eficaz. Acho que essa é a história aqui. Parece haver diferentes níveis de confiança nas soluções necessárias para obter as respostas que procuramos. Você sabe, uma é que todo o orçamento deve chegar a um duodécimo. Uma delas é uma redução significativa no orçamento do departamento jurídico e um pedido de retorno com informações e uma dotação suplementar. Mas parece que todos concordamos no cerne disso, que temos feito as mesmas perguntas há seis meses. Não discordo que tenha sido feito um trabalho para fornecer respostas e que essas respostas contenham informações que não tínhamos antes. Mas não creio que essas respostas realmente contenham informações suficientes para respondermos à pergunta: Quanto estamos gastando em despesas jurídicas em todo o orçamento da cidade? E então, de volta ao ponto onde estávamos há três horas, o que o vereador Tseng quer dizer é: essa é a melhor maneira de fazermos isso como cidade? E acho que nosso trabalho faz parte do nosso trabalho. Então é aí que estamos. Eu não acho que vamos, chegar a um acordo esta noite. Há claramente um desacordo significativo entre o conselho e a administração. E basicamente restam três votos, embora na verdade eu tenha mais uma coisa que gostaria de fazer depois disso. Sinto muito a todos. Mas temos o documento B do vereador Scarpelli para passar para o orçamento 112. Existe um segundo nesse trabalho B? Apoiá-la-ei e depois aceitaremos a redução e depois passaremos à votação final de todo o orçamento. Então temos um documento B do vereador Scarpelli, apoiado por mim, para passar para o orçamento 112. Alguma discussão adicional dos membros do conselho? Não vendo nada, iremos ao chão, membros do público. Se você puder fornecer seu nome e cidade para registro, terá três minutos.
[Simon Alcindor]: Muito bom, Simón Alcindor, Rua Tainter 44. Então sinto que estou recebendo muitos ecos de algumas brigas que já travei neste ano relacionadas à política. E tudo se resume a perguntas. A primeira é: onde diabos está minha auditoria? Como você deve saber pela legislatura estadual. A segunda é: eles nos financiarão ou nos decepcionarão? Acho muito interessante apenas olhar para isso, porque acho que isso também requer uma pergunta separada, novamente, como o Conselheiro Bears estava se referindo, isso novamente requer uma pergunta. Até que ponto vamos confiar neste grupo que continua a usar táticas mafiosas para tentar conseguir de nós o que quer? Agora, eu diria que acho que a resposta é que não vamos confiar nesse grupo na maior parte do tempo. E penso que, quando chegar a altura, a melhor forma de o expressar será através do orçamento 112. Agora, a outra razão pela qual apoio o orçamento 112 é que, simplesmente, sou alguém que avalia muito a política, literalmente como um trabalho em alguns casos, como juiz de debate político. E uma das coisas que estou vendo aqui é que estou realmente tendo dificuldade em ver, porque o que estou vendo aqui é muito do que o Sr. Scarpelli está falando, onde essencialmente o orçamento 112 funciona como uma continuação do que é o orçamento do ano atual. Embora possa ser lamentável que alguns aumentos não ocorram tão rapidamente quanto esperávamos, No final, se formos realmente capazes de pressionar esta administração a fazer mudanças, penso que é isso que é necessário. Em vez de lhe dizer que não estamos a exercer qualquer pressão real sobre a administração, embora possa haver alguns receios de falta de estabilidade, penso que, em termos de provas reais e concretas, penso que Para mim, houve muito mais coisas que realmente me fazem sentir que um orçamento 112 pode realmente exercer pressão geral, porque garante que haja realmente algum motivo para o governo voltar. realmente fazer coisas. Acho que não, considerando o fato de que não temos tempo para repassar isso. Quer dizer, pode ser inconveniente, mas é o que acontece. Sim. E por último, só quero dizer que o chefe de gabinete tentou dizer que de repente se preocupar com os sindicalizados é um pouco rico, mas, você sabe, isso não vem ao caso. Obrigado.
[Zac Bears]: Obrigado. Não vendo nenhum hands no Zoom, favor indicar o pódio, nome e endereço, nome e cidade para registro. Você terá três minutos. Acho que estou na 499 Main Street, Medford.
[Micah Kesselman]: Acredito que o que poderia ser útil para avançarmos em direção à resolução seria se a administração pudesse identificar com precisão qual é o verdadeiro bloqueador e o que os está impedindo de obter essas informações. Não vamos apenas dizer que não conseguimos, é difícil. Digamos, o que há de tão difícil nisso? É isso que uso quando treino pessoas que podem ser demitidas. Então, o que há de específico que impede que esse objetivo seja alcançado? E então encontre uma maneira de superar isso. Esta não é uma tarefa intransponível. Honestamente, não deveria ser um grande desafio, então deve haver algum tipo de coisa que a administração está acidentalmente ignorando, dando-lhes o benefício da dúvida, porque você sabe literalmente quais escritórios de advocacia eles contrataram. Você já sabe disso. Mesmo que você não saiba especificamente para que os usou, você sabe para quais empresas os usou. E então você simplesmente vai e volta para as empresas o que elas cobraram de você e você as pagou. Eles terão esses registros. Se não o fizerem, estarão cometendo negligência. Então, você pode fazer isso. Na verdade, não é difícil. Na verdade, é bem simples. Mesmo que você, por algum motivo incompreensível, não acompanhe seus próprios assuntos jurídicos na Prefeitura, comece a fazê-lo também. Por favor. Como o que? Então, acho que você poderia dizer que este é o caminho a seguir. Isto não é muito difícil. desafiador, acho que, você sabe, podemos dar as mãos, dar o salto e fazer acontecer. Por favor, só pedimos concorrência. Obrigado.
[Zac Bears]: Obrigado. Algum comentário público adicional? Não vendo nenhum, por proposta do Conselheiro Scarpelli, por mim apoiada. como regra de necessidade, uma vez que não havia outro apoiador e eu estava disposto a apoiá-lo. Seria preferível. Apoiado pelo Conselheiro Tseng. Senhor secretário, por favor faça a chamada.
[Rich Eliseo]: Conselheiro Lennon?
[Matt Leming]: No.
[Rich Eliseo]: Conselheiro malaio? Sim. Vereador Scarpelli? Sim. Conselheiro Tseng? Não. Vice-presidente Lázaro? Não. E o Presidente Ursos?
[Zac Bears]: Sim. Três afirmativas e quatro negativas. O movimento falha. por sugestão do Conselheiro Tseng. E Conselheiro Tseng, poderia enviar por escrito? Temos a moção do Conselheiro Tseng sobre o documento principal para cortar o orçamento do departamento jurídico em 83%, 010-151-5110 em 182.000. $ 576,33, 0101515302, $ 130.000, 0101515761, $ 41.666,67, 0101515762, $ 62.500, 0101515763, $ 8.333,33. E vou convidar a administração a voltar ao conselho. com as informações solicitadas sobre despesas legais, juntamente com um pedido de financiamento do departamento para os restantes 10 meses do ano fiscal. Moção do vereador Tseng, apoiada pelo vereador Callahan. Há alguma discussão adicional sobre essa moção por parte dos membros do conselho?
[Emily Lazzaro]: Eu movo a pergunta.
[Zac Bears]: Na moção do Vereador Lazzaro para mover a questão, mova a questão anterior, que é, apoiada pelo Conselheiro Tseng, exigindo uma maioria de dois terços. Então, vamos votar duas vezes esta moção, mas estas são as Regras de Robert. Quando a questão anterior for avançada, uma maioria de dois terços encerra o debate e haverá então uma votação sobre a moção. Então, vamos votar duas vezes neste. Portanto, esta é a moção essencialmente para mover a questão anterior para encerrar o debate. Depois votaremos o corte propriamente dito e depois Pode haver uma moção para aprovar o orçamento com as reduções. Sim, sinto muito. Senhor secretário, por favor faça a chamada. Isso é para mover a questão.
[Rich Eliseo]: Sim. Vereador Callahan. Vereador Leming? Sim. Conselheiro malaio? Sim. Vereador Scarpelli? Sim. Conselheiro Tseng? Sim. Vice-presidente Lázaro?
[Emily Lazzaro]: Sim.
[Rich Eliseo]: E o presidente Pierce?
[Zac Bears]: Sim. Esse movimento passa. O debate terminou com a moção do vereador Tseng, apoiada pelo vereador Callahan, lida para fazer cortes no orçamento do departamento jurídico. Senhor secretário, por favor faça a chamada.
[Rich Eliseo]: Vereador Callahan. Sim. Conselheiro Leming.
[Matt Leming]: Sim.
[Rich Eliseo]: Conselheiro malaio. Conselheiro Scarpelli. Conselheiro Tseng.
[Unidentified]: Sim.
[Rich Eliseo]: Vice-presidente Lázaro. Sim. E o presidente Peers.
[Zac Bears]: Sim. Quero dizer a afirmativa, nada negativo. O movimento passa. Em relação ao orçamento principal, há alguma proposta para aprová-lo reduzido?
[Emily Lazzaro]: Moção para aprovar como reduzida.
[Zac Bears]: sobre a moção do Conselheiro Tseng para aprovar o orçamento reduzido, apoiada por.
[Emily Lazzaro]: Segundo.
[Zac Bears]: Vereador Callahan. Senhor secretário, por favor faça a chamada.
[Rich Eliseo]: Vereador Callahan. Sim. Conselheiro Leming.
[Matt Leming]: Sim.
[Rich Eliseo]: Conselheiro Millán. Sim. Vereador Scott Peli. Sim. Conselheiro Tseng. Vice-presidente Lázaro. Sim. Sim. E o Presidente Ursos?
[Zac Bears]: Sim. Sete afirmativamente. Que? Você votou não, George?
[George Scarpelli]: Não, não, eu disse não.
[Zac Bears]: Você disse não? Tudo bem. Seis afirmativas e uma negativa. Desculpe. Eu só queria ter certeza. Seis afirmativas e uma negativa. O movimento passa. O orçamento reduzido é aprovado. Existe uma moção para retirar o documento 26092 da mesa para terceira leitura e aprová-lo? Por proposta do Conselheiro Tseng, levar para terceira leitura o documento 26.092, o reajuste salarial da portaria dos funcionários não sindicalizados da diretoria e aprová-lo. Você quer falar sobre isso? Excelente. Na moção do Conselheiro Tseng apoiada por. Sim, já aprovamos isso. Isto é 2% para não-sindicalizados para o EF20. Dois e meio. Sim, dois e meio, desculpe. Não quero que as pessoas fiquem confusas. Dois e meio por cento e o único menino. Sim. E é assim, para que não tenham que fazer retrô. Muito bem, conforme sugerido pelo vereador Tseng, apoiado pelo vereador Callahan para aprovar. Senhor secretário, por favor faça a chamada.
[Rich Eliseo]: Vereador Callahan? Sim. Vereador Leming? Sim. Conselheiro Millán? Sim. Vereador Scarpelli? Sim. Conselheiro Tseng? Sim. Vice-presidente Lázaro?
[Zac Bears]: Ele está ausente. Acabou.
[Rich Eliseo]: E o Presidente Baxter.
[Zac Bears]: Sim, 6 afirmativas, 1 ausente, a moção é aprovada. Algum outro movimento? Ah, participação pública. Alguém quer conversar sobre alguma coisa? Uau. Tudo bem. Sobre a moção de encerramento feita pelo Vereador Callahan, apoiada pelo Vereador Mullane. Senhor secretário, por favor faça a chamada.
[Rich Eliseo]: Vereador Callahan. Vereador Leming? Sim. Conselheiro Mullane? Sim. Vereador Scapelli? Sim. Conselheiro Tseng? Sim. Todos os vice-presidentes estão ausentes. Presidente Ursos?
[Zac Bears]: Sim. Sessenta afirmativas, uma ausente. O movimento passa. A sessão está encerrada. Obrigado.