[Zac Bears]: គណៈកម្មាធិក្រុមប្រឹក្សាក្រុង Medford Ai, លំដាប់ចុះថ្ងៃទី 29 ខែមេសា ឆ្នាំ 2026 ។ លេខា សូមទូរស័ព្ទមក។
[Rich Eliseo]: សមាជិកព្រឹទ្ធសភា Callaghan? អំណោយ ព្រឹទ្ធសមាជិក Laming? អំណោយ ទីប្រឹក្សា Maraoulu? អំណោយ ព្រឹទ្ធសមាជិក Scarpelli? អំណោយ ទីប្រឹក្សា Tang?
[Justin Tseng]: អំណោយ
[Rich Eliseo]: អនុប្រធាន Lazaro? ការប៉ះពាល់។ ប្រធាន Birx?
[Zac Bears]: អំណោយ មនុស្ស៧នាក់បានមកដល់ ហើយគ្មាននរណាម្នាក់អវត្តមានឡើយ ។ កិច្ចប្រជុំត្រូវបានប្រកាសបើក។ កិច្ចប្រជុំមួយនឹងធ្វើឡើងនៅក្នុងបន្ទប់គណៈកម្មាធិការក្រុមប្រឹក្សាក្រុង Medford នៅម៉ោង 6 ល្ងាច។ អាស័យដ្ឋាន៖ សាលាក្រុង Medford, 85 George P. Hassett Drive, ជាន់ទី 2, Medford MA ។ City Hall Room និងតាមរយៈ Zoom ។ 26061 សកម្មភាព និងការពិភាក្សាដែលស្នើឡើងដោយប្រធាន Xiong ដំណើរការថវិកាប្រចាំឆ្នាំ FY27 កិច្ចប្រជុំថវិកាបឋម 2. នេះនឹងជាសម័យប្រជុំថវិកាបឋមលើកទីពីរនៃដំណើរការថវិកាឆ្នាំសារពើពន្ធ២០២៧។ អភិបាលក្រុងបានប្រកាសថា នាយកដ្ឋានខាងក្រោមនឹងមានវត្តមាន៖ ធនធានមនុស្ស ក្រុមប្រឹក្សាមនុស្សចាស់ ក្រុមប្រឹក្សាចម្រុះ ក្រុមប្រឹក្សាសមធម៌ និងការដាក់បញ្ចូល និងក្រុមប្រឹក្សាកម្សាន្ត។ នេះជាអ្វីដែលយើងនឹងឮនៅយប់នេះ តើមានអ្វីកើតឡើងក្នុងវិស័យទាំងបួននេះ។ ខ្ញុំឃើញអ្នករាល់គ្នានៅទីនេះ។ តោះមើលពួកវាតាមលំដាប់លំដោយ។ ធនធានមនុស្ស, ក្រុមប្រឹក្សាស្តីពីភាពចាស់, DEI និង REC ។ យើងនឹងចាប់ផ្តើមជាមួយ Crowley នាយកផ្នែកធនធានមនុស្ស។ រាត្រីសួស្តី
[Lisa Crowley]: Wi, nou ka tande l kounye ក. ប្រសិនបើលោកអ្នកចង់បាន, bidjè HR នឹង trè senp ។ យើងមិនផ្លាស់ប្តូរច្រើនទេ។ យើងកំពុងធ្វើការលើផ្នែកខ្លះ ថ្លៃសេវា និងការជាវកើនឡើង ដោយសារ Opera House ឧបត្ថម្ភកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលមួយចំនួនរបស់យើង។ Koulye a, nou dwe kontwole liy bidjè nou an. ខ្ញុំស្រែកដាក់អ្នក។ វាក៏មានការកើនឡើងជាទូទៅនៅក្នុងការផ្គត់ផ្គង់ការិយាល័យ និងការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មផងដែរ។ ការចំណាយលើ MMA កំពុងកើនឡើង។ Depans piblisite yo te ogmante ។ Fondamantaman, will be kote bidjè nou ogmate.
[Zac Bears]: សូមអរគុណ ប្រសិនបើអ្នកអាចផ្តល់ឱ្យយើងនូវបច្ចុប្បន្នភាពអំពីអ្វីដែលអ្នកកំពុងធ្វើ និងផែនការនៅការិយាល័យនៅឆ្នាំនេះ។ គ្មានអ្វីទេ។ គ្មានអ្វីទេ។
[Lisa Crowley]: ឥន្ទធនូ និងមេអំបៅ។ ដូច្នេះយើងរវល់ណាស់។ ឥឡូវនេះយើងកំពុងស្ថិតក្នុងការចុះឈ្មោះបើកចំហ។ យើងកំពុងផលិតព្រឹត្តិបត្រប្រចាំត្រីមាស។ យើងបានប្រមូលផ្តុំក្រុមស្វាគមន៍។ នៅពេលយើងជួលបុគ្គលិកថ្មី យើងផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវសេចក្តីសង្ខេបខ្លីៗអំពីកន្លែងដែលពួកគេមកពីណា អ្វីដែលពួកគេបានធ្វើ និងអ្វីដែលពួកគេនឹងធ្វើនៅទីនេះ។ ដូច្នេះពេលមនុស្សឃើញអ្នកដទៃនៅក្នុងសាលនោះ គេនឹងដឹងថាគេជានរណា។ យើងទើបតែបានបញ្ចប់ ហើយនឹងធ្វើការពិនិត្យឡើងវិញចុងក្រោយនៃសៀវភៅណែនាំបុគ្គលិកថ្មី។ ខ្ញុំគិតថាចុងក្រោយគឺពីឆ្នាំ 2019 ដូច្នេះវាហួសសម័យបន្តិច ដូច្នេះយើងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពវា។ ដូចដែលអ្នកបានដឹង យើងពិនិត្យ និងផ្តល់ព័ត៌មានអំពីការសិក្សាក្នុងថ្នាក់រៀន និងក្រដាស។ យើងបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពការពិពណ៌នាការងារជាង 70 ដូចដែលពួកគេត្រូវបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពតាមរយៈដំណើរការនេះ។ យើងកំពុងជ្រើសរើសបុគ្គលិកថ្មី។ យើងមានមុខតំណែងជាន់ខ្ពស់ជាច្រើនដែលបើក ដូច្នេះយើងធ្វើការស្រាវជ្រាវយ៉ាងទូលំទូលាយ ហើយចាប់ផ្តើមសម្ភាសន៍ជំនួយការនាយកបណ្ណាល័យ។ យើងទើបតែយក Sam ពីបណ្ណារក្ស។ នាយកដ្ឋានពន្លត់អគ្គីភ័យ និងប៉ូលីសរបស់យើងបានបន្ថែមបុគ្គលិក ដោយខ្លះនៅសាលា និងខ្លះទៀតកំពុងបញ្ចប់ការសិក្សាពីសាលា។ ដូច្នេះពួកគេគួរចូលរួមក្នុងនាមជាអ្នកពន្លត់អគ្គិភ័យ ឬប៉ូលិស។ យើងកំពុងធ្វើការលើដំណើរការសមាហរណកម្មថ្មី ដូច្នេះយើងរវល់ខ្លាំងណាស់។
[Zac Bears]: តើអ្នកអាចចែករំលែកផែនការមួយចំនួនរបស់អ្នកសម្រាប់ឆ្នាំក្រោយ និងគម្រោងណាមួយដែលមិនត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិនៅក្នុងថវិកានេះ ប៉ុន្តែអ្នកសង្ឃឹមថានឹងទទួលបានមូលនិធិក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំខាងមុខ?
[Lisa Crowley]: ដូច្នេះឥឡូវនេះអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលយើងធ្វើគឺត្រូវបានឧបត្ថម្ភ។ វាច្បាស់ណាស់ថាយើងចង់ចូលទៅក្នុងឧស្សាហកម្មថ្មីមួយក្នុងផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ និងធនធានមនុស្ស។ ប្រព័ន្ធនៃអនាគត។ ខ្ញុំគិតថា Muniz បានឆ្លងកាត់វាពីរបីដងហើយ ដូច្នេះវានឹងមិនមាននៅក្នុងថវិការបស់ខ្ញុំទេ ប៉ុន្តែវាពិតជាល្អណាស់ក្នុងការមើល។ ជាថ្មីម្តងទៀត យើងប្តេជ្ញាដោះស្រាយបញ្ហាមួយចំនួនដែលខ្ញុំទើបតែបានពិភាក្សា។ ពួកគេចំណាយពេលខ្លះដើម្បីធ្វើ។ យើងសង្ឃឹមថា យើងអាចធ្វើស្វ័យប្រវត្តិកម្មធនធានមនុស្សបន្ថែមទៀត ដូច្នេះយើងអាចធ្វើដំណើរការចាប់ផ្តើមនៅលើអ៊ីនធឺណិត ជំនួសឱ្យការពឹងផ្អែកលើក្រដាសច្រើនពេក។ ផ្នែកមួយនៃវាគឺជាការអនុវត្តយ៉ាងទូលំទូលាយនៃច្បាប់ទូទៅ ប៉ុន្តែផ្នែកនៃវាគឺជាដំណើរការអនឡាញដែលយើងអាចអនុវត្តតាមបាន។ នេះជាអ្វីដែលយើងរំពឹងទុកក្នុងរយៈពេលប្រាំមួយទៅប្រាំបីខែបន្ទាប់។
[Zac Bears]: ល្អណាស់ អស្ចារ្យ។ តើអ្នកមានសំណួរសម្រាប់នាយកធនធានមនុស្សទេ? ដំបូងខ្ញុំនឹងនិយាយជាមួយអនុប្រធាន Lazzaro ។
[Emily Lazzaro]: សូមអរគុណ អរគុណសម្រាប់ការដាក់បញ្ចូលគ្នា។ ខ្ញុំមានសំណួរមួយចំនួន។ ប្រាកដ។ តើនាយកដ្ឋានណាខ្លះចែករំលែកការងារជាមួយបុគ្គលិកក្រៅម៉ោងដែលអ្នកបានជួលនៅឆ្នាំនេះ?
[Lisa Crowley]: នាយកដ្ឋានទាំងអស់។
[Emily Lazzaro]: ដូច្នេះតើពួកគេបង់ថ្លៃនាយកដ្ឋានណា?
[Lisa Crowley]: នេះគឺលើសពីថវិការបស់ខ្ញុំ។
[Emily Lazzaro]: តើវាគ្រាន់តែជាអ្នកទេ? តើអ្នកជាបុគ្គលិកមែនទេ?
[Lisa Crowley]: គាត់ជាបុគ្គលិកក្រៅម៉ោង។
[Emily Lazzaro]: មិនអីទេ តើពួកគេធ្វើការងាររដ្ឋបាលជាមូលដ្ឋានទេ? លេខា មិនអីទេ បាទ។ ប៉ុន្តែតើនេះគ្រាន់តែជាបញ្ហាគ្រប់គ្រងឬ?
[Lisa Crowley]: បាទ នេះគ្រាន់តែជា Admin ប៉ុណ្ណោះ។ ប្រសិនបើនរណាម្នាក់មានមនុស្សម្នាក់ ឬពីរនាក់នៅក្នុងការិយាល័យរបស់ពួកគេ ហើយពួកគេទៅវិស្សមកាល ឬនរណាម្នាក់ឈឺ ហើយនរណាម្នាក់កំពុងវិស្សមកាល ហើយត្រូវការការធានារ៉ាប់រង នោះអ្នកនោះក៏អាចទៅទីនោះផងដែរ។ ពួកគេនៅក្នុងការិយាល័យរបស់ខ្ញុំ។ ពួកគេត្រូវការកន្លែងរាយការណ៍ប្រចាំថ្ងៃ និងកន្លែងដែលយើងអាចសុំឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រងការបោះឆ្នោតមកបង្កើតគម្រោងសម្រាប់ខ្ញុំដើម្បីធ្វើការនៅក្នុងការិយាល័យ។ ដូច្នេះគាត់បានផ្ញើអ៊ីមែលខ្លះទៅពួកគេ។ យើងបានសុំឱ្យគាត់ទទួលការងារការិយាល័យខ្លះ។ ទាំងនេះគឺជាគម្រោងតូចៗ។
[Emily Lazzaro]: តើអ្នកធ្វើការប៉ុន្មានម៉ោង? សំណួរមួយទៀតរបស់ខ្ញុំគឺ របាយការណ៍ក្រុមកាន់តែប្រសើរបច្ចុប្បន្នកំពុងទទួលយកការទូទាត់តាមរយៈ ARPA ។ តើមានការចំណាយផ្សេងទៀតដែលគ្របដណ្តប់ដោយធនធាន ARPA ដែរឬទេ?
[Lisa Crowley]: បន្ទាប់មកមាន Treliant ។ ខ្ញុំឃើញ ហើយ JJ Keller ខ្ញុំមិនប្រាកដថា តើ ARPA នៅតែបង់ប្រាក់ឱ្យអ្នកនៅឆ្នាំនេះ ឬប្រសិនបើវាបានបញ្ចប់កាលពីឆ្នាំមុន។ ប៉ុន្តែយើងមានគម្រោងពាណិជ្ជកម្មមួយចំនួនដែលឥឡូវត្រូវបានបញ្ចូលក្នុងថវិកានេះ។
[Emily Lazzaro]: មិនអីទេ តើនេះជាជំនួយឥតសំណង ARPA សម្រាប់នាយកដ្ឋានរបស់អ្នកទេ? មកការិយាល័យរបស់ខ្ញុំ។ មិនអីទេ ខ្ញុំមានសំណួរមួយ។ នេះគឺមិនច្បាស់លាស់បន្តិច។ យោងទៅតាមថវិកា ប៉ុន្តែខ្ញុំបានពិនិត្យអ៊ីមែលរបស់ខ្ញុំ ហើយខ្ញុំមានរបាយការណ៍ស្រាវជ្រាវអំពីប្រាក់ខែ និងចំណាត់ថ្នាក់ដែលអ្នកបានផ្ញើមក ហើយខ្ញុំជឿថាវាជាឯកសារភ្ជាប់ចំនួន 59 ។ ខ្លាំងណាស់ បាទ វាមានទំហំធំ ហើយអាចយល់បាន ត្រូវការពេលយូរដើម្បីដំណើរការ និងទទួល។ ខ្ញុំគិតថា ព្រោះអ្នកមានឡានចម្លងថ្មី ប្រហែលយើងអាច បើយើងចង់ចម្លងក្រដាស ស្រុកក៏មានដែរ។
[Lisa Crowley]: បាទ/ចាស យើងមិនទាន់មានច្បាប់ចម្លងថ្មីនៅឡើយទេ។ គាត់មិននៅទីនេះទេ។ វាត្រូវបានធ្វើឡើងដើម្បីបញ្ជា។
[Emily Lazzaro]: ឬវាស្ថិតនៅក្នុងថវិការបស់អ្នកបន្ទាប់។
[Lisa Crowley]: ទេ វានៅលើផ្លូវហើយ។ វាគួរតែនៅទីនេះ។ វានឹងកើតឡើងក្នុងពេលឆាប់ៗនេះ។ ប៉ុន្តែ បាទ យើងអាចរៀបចំអ្វីមួយសម្រាប់ក្រុមប្រឹក្សា។ បន្ទាប់ពីធ្វើឯកសារចប់ហើយ ខ្ញុំនឹងទៅការិយាល័យរបស់ Richard។
[Emily Lazzaro]: ប៉ុន្តែជាទូទៅ អ្នកបាននិយាយថា អ្នកបានរៀបរាប់ថាអ្នកចង់ធ្វើវា អ្នកបានព្យាយាមបំប្លែងរបស់មួយចំនួនដែលមិនបោះពុម្ពជាឌីជីថល ជាជាងនៅលើក្រដាស។ ត្រឹមត្រូវ។ យើងក៏បានពិភាក្សាគ្នាក្នុងកិច្ចប្រជុំយប់មិញថាមានប៉ុន្មាននាក់? ជាអកុសល បញ្ហាមួយចំនួននៅក្នុងវិស័យសាលានៅតែជាក្រដាស ដែលអាចនាំឱ្យមានកំហុសរបស់មនុស្ស ដែលអាចជៀសវាងបានដោយការចូលទៅឌីជីថល។ ហើយអ្នកដឹងទេ យើងកំពុងដំណើរការឌីជីថលបន្តិចម្តងៗ។ តើអ្នកធ្វើកិច្ចការភាគច្រើនជាឌីជីថលឥឡូវនេះដោយមិនចាំបាច់ប្រើក្រដាសទេ?
[Lisa Crowley]: ដូច្នេះការតំរង់ទិសរបស់យើង ការចុះឈ្មោះធានារ៉ាប់រងសុខភាពក៏ផ្អែកលើក្រដាសផងដែរ។ ទាំងនេះគឺជារឿងដែលយើងកំពុងព្យាយាមធ្វើស្វ័យប្រវត្តិកម្មបន្ថែមទៀត។ យើងដឹកជញ្ជូនឥឡូវនេះ។ ជំនួសឱ្យការបញ្ជូនពួកគេទៅបេក្ខជន យើងផ្ញើអ៊ីមែលទៅពួកគេ ហើយពួកគេអាចបំពេញពួកគេ ហើយផ្ញើពួកគេមកវិញ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ អ្នកមិនអាចចូលទៅក្នុងវិបផតថល និងបំពេញអ្វីទាំងអស់ មុនពេលអ្វីៗទាំងអស់ស្ថិតនៅក្នុងឯកសារ។ ដូច្នេះមានស្វ័យប្រវត្តិកម្មមួយចំនួនកំពុងបន្ត ដូច្នេះអ្វីទៅ សម្រាប់ក្រុមមនុស្សមួយចំនួន នេះគឺងាយស្រួលជាង ហើយសម្រាប់អ្នកចូលនិវត្តន៍របស់យើង អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺនៅលើក្រដាស។
[Emily Lazzaro]: បាទ ខ្ញុំគិតថា បាទ ជាមួយនឹងប្រព័ន្ធថ្មី ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំយល់។ សមាជិកសភា Keeley តើអ្នកឈ្មោះអ្វី? តើអ្នកនៅចាំទេថាប្រព័ន្ធថ្មីដែលយើងផ្លាស់ទៅសាលាគេហៅថាអ្វី?
[George Scarpelli]: ការិយាល័យ ការិយាល័យ ការិយាល័យ
[Zac Bears]: នេះគឺសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នា។
[Emily Lazzaro]: សម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នា សម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នា។ ត្រឹមត្រូវ។ នេះនឹងធ្វើឌីជីថលជាច្រើន។ ដូចជាការបញ្ជាទិញឬអ្វីមួយ? តើអ្នកនៅតែបញ្ជាទិញក្រដាសទេ? ពិតប្រាកដ។ ត្រឹមត្រូវ។ ខ្ញុំគិតថា នោះហើយជាមូលហេតុដែលបញ្ហាដែលយើងបាននិយាយកាលពីយប់មិញ ការបាត់បង់គណនីជាច្រើនគឺជាអ្វីដែលយើងចង់ជៀសវាង។ ប៉ុន្តែទោះជាយ៉ាងណា នោះជាអ្វីដែលខ្ញុំចង់និយាយទៅកាន់គ្រប់នាយកដ្ឋាន ហើយចាប់តាំងពីខ្ញុំកំពុងនិយាយជាមួយអ្នក ខ្ញុំក៏និយាយអញ្ចឹងដែរ។ ខ្ញុំគិតថាវាក៏នឹងមានផលចំណេញច្រើនទៀតនៅពេលអនាគត។ សូមកុំបោះពុម្ពទាំងនេះ បើមិនចាំបាច់។ នេះគឺច្រើនពេកហើយ។ នេះគ្រាន់តែជាព័ត៌មានជាច្រើនប៉ុណ្ណោះ។ ខ្ញុំដឹងថា មានរឿងជាច្រើនដែលត្រូវមើល និងឃើញ វាពេញលេញណាស់ ហើយយើងទទួលបានវានៅថ្ងៃសៅរ៍ ដូច្នេះមានរឿងជាច្រើនដែលត្រូវវិភាគ។ ប៉ុន្តែដោយវិធីនេះ, អរគុណសម្រាប់ការផ្ញើវា។ អរគុណសម្រាប់ការនៅទីនេះ។ សូមអរគុណ
[Zac Bears]: សូមអរគុណ គ្រាន់តែតាមដានភ្លាមៗ ហើយបន្ទាប់មកខ្ញុំនឹងនិយាយទៅកាន់សមាជិកសភា Scarpelli ។ ទាក់ទងនឹងថ្លៃសេវា ARPA និងថ្លៃចុះឈ្មោះ តើថ្លៃប្រចាំឆ្នាំ ឬពាក់កណ្តាលឆ្នាំ?
[Lisa Crowley]: នេះជាអ្វីដែលបងប្អូននិងការជាវរបស់ពួកគេរួមទាំង កក្កដា ផងដែរ។
[Zac Bears]: មិនអីទេ
[Lisa Crowley]: អញ្ចឹងសម្រាប់ឆ្នាំក្រោយ។
[Zac Bears]: ប៉ុន្តែឆ្នាំនេះមិនបែងចែកពាក់កណ្តាលទេរហូតដល់ ARPA ក្នុងខែធ្នូបន្ទាប់មកខែមករារហូតដល់ខែកក្កដា។
[Lisa Crowley]: បាទ ARPA នៅខែធ្នូ ហើយបន្ទាប់មកអ្នកចូល។
[Zac Bears]: មែនហើយ នោះជាតម្លៃពាក់កណ្តាល ដូច្នេះនៅឆ្នាំក្រោយ អ្នកត្រូវបង់ពាក់កណ្តាលទៀត។
[Lisa Crowley]: វី។
[Zac Bears]: មិនអីទេ ខ្ញុំយល់ហើយ។ មិនអីទេ ខ្ញុំនឹងទៅជាមួយសមាជិកសភា Scarpelli។
[George Scarpelli]: សូមអរគុណលោកប្រធាន។ សូមអរគុណ។ អរគុណដែលបានមកទីនេះ លោកជំទាវ Crowley ។ ខ្ញុំដឹងថា ដូចដែលអ្នកបានពណ៌នា ពេលនេះយើងកំពុងស្ថិតក្នុងការបញ្ឈប់ការជួល និងបង្កកមែនទេ? រឿងមួយដែលអ្នកបាននិយាយគឺថា មានពាក្យចចាមអារ៉ាមថា ការរំពឹងទុករបស់យើងសម្រាប់បុគ្គលិកថ្មីអាចនឹងផ្លាស់ប្តូរ ហើយចំនួនបានថយចុះ។ ហេតុផលដែលខ្ញុំសួរគឺ ខ្ញុំប្រាកដក្នុងចិត្តថាការិយាល័យរបស់អ្នកកំពុងខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីឆ្ពោះទៅមុខ ប៉ុន្តែប្រសិនបើរឿងនេះកើតឡើង តើយើងដឹងទេថាការឆ្ពោះទៅមុខ ហើយការកាន់វាមកវិញគឺជាការខ្ជះខ្ជាយពេលវេលានៅក្នុងការិយាល័យធនធានមនុស្ស? តើអ្នកអាចចែករំលែកព័ត៌មាននេះខ្លះបានទេ?
[Lisa Crowley]: ដូច្នេះខ្ញុំមិនប្រាកដថាខ្ញុំដឹងសំណួរច្បាស់លាស់ទេ ប៉ុន្តែសម្រាប់ប៉ូលិស និងអគ្គីភ័យ ខ្ញុំអាចចាប់ផ្តើមនៅទីនេះ។ ពេលវេលាតែមួយគត់ដែលយើងមិនទទួលបានលេខដែលយើងចង់បានគឺប្រសិនបើពួកគេមិនឆ្លងកាត់ការត្រួតពិនិត្យផ្ទៃខាងក្រោយ ឬមិនអាចទទួលបានរូបរាងកាយ។ ដូច្នេះអ្នករាល់គ្នាដែលយើងមានប្រវត្តិមានឱកាសទៅកន្លែងហាត់ប្រាណហើយក្លាយជា ពួកគេនៅ Medford ជាមួយយើង ប៉ុន្តែសម្រាប់ហេតុផលមួយចំនួន ពួកគេមិនទទួលបានពិន្ទុដែលពួកគេត្រូវការដើម្បីចូលសាលា។ ដូច្នេះចំនួនទាំងនេះទំនងជាថយចុះយ៉ាងខ្លាំង។ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះខ្ញុំដឹងថាមិនមានការរីកចម្រើនអ្វីទាំងអស់។
[George Scarpelli]: អរគុណ
[Lisa Crowley]: គ្មានអ្វីទេ។
[Zac Bears]: សូមអរគុណ នាយក Cawley ជាទីគោរព ខ្ញុំទើបតែលើកសំណួរមួយចំនួន ខ្ញុំមិនឃើញសមាជិកផ្សេងទៀតលើកឡើងសំណួរអ្វីទេ។ ក្នុងការស្រាវជ្រាវប្រាក់ខែ និងចំណាត់ថ្នាក់ ខ្ញុំដឹងថាយើងមានការពិពណ៌នាការងារថ្មីទាំងអស់។ តើមានរបាយការណ៍ ឬបទបង្ហាញ ក្រាហ្វ តារាង អ្វីដូចនោះអំពីអ្វីដែលរួមបញ្ចូល?
[Lisa Crowley]: ដូច្នេះតារាងមានសៀវភៅបញ្ជី Excel ហើយវាស្ថិតនៅក្នុងឯកសារភ្ជាប់ចុងក្រោយ ប្រាក់ឈ្នួល និងកន្លែងដែលមនុស្សគ្រប់គ្នាប្រឈមនឹងហានិភ័យ។ ខ្ញុំអាចព្យាយាមរកឱ្យឃើញថាតើមានអ្វីផ្សេងទៀតត្រូវបានរួមបញ្ចូលប្រសិនបើអ្នកត្រូវការវា។
[Zac Bears]: បាទ/ចាស តើមានឯកសារសង្ខេបប្រតិបត្តិដែរឬទេ? ខ្ញុំគិតថាវានឹងមានប្រយោជន៍ក្នុងការដឹងពីអ្វីដែលបានធ្វើ។ ខ្ញុំគិតថា បាទ ច្រើនណាស់ ខ្ញុំគិតថា អ្នកដឹងទេ ឯកសារហុកសិបគឺពិបាកយល់ជាងឯកសារមួយឬពីរទំព័រ។ អ្នកប្រហែលជាមិនអាចសរសេរវាទាំងអស់ក្នុងមួយទំព័រ ឬពីរទំព័របានទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាវាមានប្រយោជន៍។
[Lisa Crowley]: ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំប្រហែលជាព្យាយាមសង្ខេបវា ហើយផ្ញើអ្វីមួយទៅអ្នកនៅប៉ុន្មានសប្តាហ៍ខាងមុខ។
[Zac Bears]: នេះនឹងអស្ចារ្យណាស់។ ខ្ញុំគិតថាវានឹងមានប្រយោជន៍ក្នុងការយកវាត្រឡប់មកវិញមួយឬពីរខែក្រោយមកដើម្បីបង្ហាញវា។ ប្រហែលជាយើងអាចមានពេលកន្លះម៉ោង ឬមួយម៉ោងគ្រាន់តែនិយាយពីរឿងនោះ។ ខ្ញុំដឹងថាយើងហៀបនឹងមានការផ្លាស់ប្តូរជុំទីមួយដែលយើងចង់ធ្វើមុនឆ្នាំហិរញ្ញវត្ថុថ្មី ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាអាចនឹងមានច្រើនទៀត។
[Lisa Crowley]: បាទ ទាំងនេះគឺជារឿងមិនសមហេតុផលបំផុត។ របៀបដែលយើងដាក់ពួកវាទៅក្នុងរបៀបវារៈកាលពីម្សិលមិញគឺពិតជាស្របទៅនឹងអ្វីដែលការស្រាវជ្រាវថ្នាក់ Compton បានស្នើ និងផ្លាស់ប្តូរវា ហើយផ្លាស់ប្តូរនោះ។ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំបានព្យាយាមពន្យល់ពីម្សិលមិញ។ យើងនឹងរក្សាអ្វីៗផ្សេងទៀតឱ្យនៅក្រៅសមតុល្យបន្តិច ដូច្នេះវានឹងមានប្រយោជន៍ក្នុងការពន្យារពេលការផ្លាស់ប្តូរណាមួយ រហូតដល់យើងមានការពិនិត្យឡើងវិញពេញលេញនៅរដូវក្តៅ និងធ្លាក់ចុះ នៅពេលដែលយើងពិតជាត្រូវការជីកជ្រៅទៅក្នុងប្រព័ន្ធវាយតម្លៃថ្មីដែលពួកគេកំពុងស្នើសុំ។ ហើយបន្ទាប់មកធ្វើបន្តិចទៀត។ យើងនឹងត្រូវរង់ចាំមើលថាមានអ្វីកើតឡើងនៅរដូវកាលថវិកាបន្ទាប់។
[Zac Bears]: ជាការប្រសើរណាស់, ខ្ញុំគិតថានៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការយល់ដឹងពីដំណើរការនេះ, យើងមិនដែលបានបង្ហាញនេះ, ដូច្នេះយើងមិនអាចយល់ពីដំណើរការនេះ។ ដូច្នេះ អ្នកដឹងទេ បញ្ហានេះទើបតែកើតឡើង ប៉ុន្តែយើងមិនមានព័ត៌មានជំនួយក្រៅពីឯកសារទាំងអស់ដែលយើងបានសាកល្បង ហើយខ្ញុំបានមើលឯកសារចុងក្រោយ។ ខ្ញុំគិតថាមិនអីទេ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំទទួលបានវា។
[Lisa Crowley]: ដរាបណាវាស្ថិតនៅកំពូលនៃរបៀបវារៈ ខ្ញុំទាំងអស់គ្នាសម្រាប់វា។
[Zac Bears]: យើងនឹងធ្វើឱ្យអ្វីៗទាំងអស់មានភាពយុត្តិធម៌។
[Lisa Crowley]: ខ្ញុំស្ថិតនៅក្នុងរបៀបវារៈចុងក្រោយកាលពីយប់មិញ ដូច្នេះវាល្អណាស់ដែលបានក្លាយជាមនុស្សដំបូង។
[Zac Bears]: តែងតែមាននរណាម្នាក់មកចុងក្រោយ។ វាតែងតែជាខ្ញុំ។ អ្នកដឹងទេ រាល់រដូវកាលថវិកា យើងសួរទៅកាន់ Rich Lane ដែលតែងតែនៅទីនេះ ហើយនិយាយថា តើខ្ញុំអាចជាប់លេខ 1 នៅឆ្នាំក្រោយបានទេ? គាត់ក៏ដូចគ្នាដែរ។ ដូច្នេះ កិច្ចប្រជុំនេះទំនងជានឹងធ្វើឡើងមុនកិច្ចប្រជុំធម្មតា។ ព្រឹកព្រលឹម យើងនឹងធ្វើឱ្យប្រាកដថា វាគ្រាន់តែជារឿងនេះ ឬអ្វីផ្សេងទៀត ហើយប្រសិនបើវាជារឿងពីរ ខ្ញុំនឹងធ្វើឱ្យប្រាកដថាអ្នកធ្វើវាជាមុនសិន។
[Lisa Crowley]: ខ្ញុំកាន់តែចាស់ ហើយការនៅយឺតកាន់តែពិបាកទៅៗ។
[Zac Bears]: ខ្ញុំផងដែរ។ រឿងផ្សេងទៀត អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំប្រហែលជាបានលើកឡើងកាលពីឆ្នាំមុន ឬខ្ញុំបានលើកឡើងពេលផ្សេងទៀតដែលខ្ញុំបាននិយាយជាមួយអ្នក ហើយរឿងនេះទាក់ទងនឹងប្រាក់ខែ និងការសិក្សាចំណាត់ថ្នាក់ អ្នកដឹងទេ យើងមិនរាប់បញ្ចូល CAF ទេ។ នៅក្នុងក្រមក្រុង។ អ្នកដឹងទេ វាជាលក្ខន្តិកៈ ប៉ុន្តែវាជាលក្ខន្តិកៈដែលរួមបញ្ចូលនៅក្នុងលក្ខន្តិកៈរបស់យើង ប្រសិនបើនោះសមហេតុផល។ វាគ្រាន់តែនិយាយថាការថែទាំ ហើយនៅពេលដែលយើងអាប់ដេតវា ដូចជាការផ្លាស់ប្តូរកាលពីយប់មិញ វាដូចជាប្រសិនបើផ្នែកទាំងនោះស្ថិតនៅក្រោមការថែទាំជាផ្លូវការ។ ខ្ញុំគិតថា ពេលខ្លះធ្វើឲ្យខ្ញុំ និងប្រជាពលរដ្ឋពិបាកមើលការផ្លាស់ប្តូរដែលកើតឡើងពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ និងការផ្លាស់ប្តូរដែលកើតឡើងចំពោះកិច្ចសន្យាសហជីពរបស់យើង។ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំដឹងថាកិច្ចសន្យាទាំងនេះអាចរកបាននៅលើគេហទំព័ររបស់ទីក្រុង ប៉ុន្តែតាមពិតមានព័ត៌មានសំណងទាំងអស់នៅកន្លែងតែមួយ ហើយយល់ថាវាជាបទប្បញ្ញត្តិ ហើយបទបញ្ជាត្រូវបានបោះឆ្នោតដោយទីក្រុង អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំគិតថាព័ត៌មានមួយចំនួនអាចនឹងបាត់បង់បន្តិច ដោយសារយើងមិនបង្ហោះវានៅទីនោះទៀតទេ។ ខ្ញុំយល់ថាការសម្រេចចិត្តនេះត្រូវបានធ្វើឡើងប្រហែល 10 ឆ្នាំមុននៅក្រោមការគ្រប់គ្រងមុនហើយខ្ញុំចង់ឆ្លុះបញ្ចាំងពីវា។ តើយើងអាចរក្សាផ្នែកនៃឯកសារនេះជាឯកជនដោយរបៀបណា ឬតើអ្នកដឹងទេ?
[Lisa Crowley]: ត្រឹមត្រូវ។ កាលវិភាគ CAF របស់យើង?
[Zac Bears]: វី។
[Lisa Crowley]: បាទ/ចាស ខ្ញុំធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពពួកវាជានិច្ច ហើយរាល់ឆ្នាំយើងធ្វើការកែតម្រូវ។ ត្រឹមត្រូវ។
[Zac Bears]: ត្រឹមត្រូវ។ ហើយខ្ញុំបានគិតថា អ្នកដឹងទេ ប្រសិនបើយើងអាចមើលរឿងនេះក្នុងពេលដំណាលគ្នា ហើយប្រហែលជាជាផ្នែកមួយនៃកម្មវិធីវាយតម្លៃថ្មីនេះ។ ការស្វែងរកវិធីដើម្បីនាំវាចូលទៅក្នុងពិធីបរិសុទ្ធវិញនឹងមានតម្លៃពីទស្សនៈតម្លាភាព។ ដូច្នេះមាននរណាម្នាក់បានកត់សម្គាល់វា។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកមានកាលវិភាគ CAF ដែលបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព ខ្ញុំគិតថាវានឹងមានប្រយោជន៍ក្នុងការទទួលបានច្បាប់ចម្លងប្រសិនបើអាចធ្វើទៅបាន។
[Lisa Crowley]: មែនហើយ ខ្ញុំពិតជាអាចធ្វើវាបានម្តង អ្នកដឹងទេ នៅទីបំផុតថវិកានឹងត្រូវបានអនុម័ត ខ្ញុំដឹងថាវានឹងទៅជាយ៉ាងណា។
[Zac Bears]: ជាការពិតណាស់មាន។
[Lisa Crowley]: ដូច្នេះ វានិយាយអំពីការផ្ញើអ្វីមួយឱ្យអ្នក ហើយផ្ញើអ្វីមួយឱ្យអ្នកវិញក្នុងរយៈពេលមួយខែបន្ទាប់។
[Zac Bears]: បាទ ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំផ្ទាល់នឹងមិនខ្វល់នឹងការមានវានៅឆ្នាំនេះ និងឆ្នាំក្រោយទេ។ នេះក៏មានតម្លៃណាស់ដែរ។
[Lisa Crowley]: អ្នកនឹងឃើញចំនួនឆ្នាំ ព្រោះខ្ញុំមានប្រហែលប្រាំក្នុងមួយឆ្នាំ ដូច្នេះអ្នកអាចមើលឃើញពីរបៀបដែលវាដំណើរការ។
[Zac Bears]: បាទ/ចាស ប្រសិនបើអ្នកមានសៀវភៅបញ្ជីដែលគ្រាន់តែចុចពីរដងប៉ុណ្ណោះឥឡូវនេះ សូមមានអារម្មណ៍សេរីក្នុងការផ្ញើវា ហើយដាក់បញ្ជូនវាឡើងវិញ នៅពេលអ្នកធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពវា។ បន្ទាប់មកអ្នកមានពេលដើម្បីធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព។ ខ្ញុំនឹងមិនរំខានអ្នកជាមួយវាទេ។ ទាំងអស់គឺល្អ។ ខ្ញុំបានឃើញសមាជិកសភានិយាយ ហើយបន្ទាប់មកសមាជិកសភា Callahan និយាយ
[Justin Tseng]: ចូលរួមជាមួយពួកយើង។ ខ្ញុំឆ្ងល់ថាតើការបំពេញកន្លែងទំនេរនឹងទៅជាយ៉ាងណា។ ខ្ញុំដឹងថាសមាជិកប្រហែលជាបាននិយាយរឿងនេះពីមុនមក។ ខ្ញុំបានឃើញការកើនឡើងនៃថវិកាផ្សាយពាណិជ្ជកម្មចំនួន $500 ប៉ុន្តែយើងក៏បានចំណាយលើសពី $1,000 ក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធនេះផងដែរ។ តើអ្នកអាចនាំយើងតាមរយៈអ្វីដែលយើងបានធ្វើរហូតមកដល់ពេលនេះនិងពន្យល់លេខ?
[Lisa Crowley]: អញ្ចឹង វាស្តាប់ទៅពិបាកបន្តិច ប៉ុន្តែខ្ញុំស្មានអ្នកសួរខ្ញុំពីរបៀបប្រកាសការងារ? ត្រឹមត្រូវ។
[Zac Bears]: ត្រឹមត្រូវ។ ខ្ញុំគិតថា សំណួរសួរថា ចុះបើខ្ញុំខុស ហើយថវិកាផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដើមគឺ $5,500 ប៉ុន្តែទិន្នន័យជាក់ស្តែងបង្ហាញត្រឹមតែ $1,000 ដែលបានចំណាយប៉ុណ្ណោះ។ តើការបំពេញតំណែងទំនេរមានដំណើរការយ៉ាងណា? តើយើងកំពុងប្រើប្រាស់ថវិកាផ្សព្វផ្សាយរបស់យើងសម្រាប់គោលបំណងនេះទេ?
[Lisa Crowley]: មែនហើយ ថវិកាផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម ពេលខ្លះយើងគ្រាន់តែទទួលបានវិក្កយបត្រ ហើយខ្ញុំនិយាយថា ហេ ស្តាប់ បើអ្នកមិនផ្ញើវិក្កយបត្រមកខ្ញុំទេ អ្នកមិនទៅ ហើយខ្ញុំត្រូវផ្ទេរប្រាក់។ ដូច្នេះនឹងមានគណនីច្រើនទៀតដើម្បីទទួលបន្ទុកចំណាយនេះ។ យើងកំពុងបំពេញចន្លោះ។ ដូចខ្ញុំនិយាយអញ្ចឹង យើងគ្រាន់តែយក Sam ចេញពីបណ្ណាល័យ។ យើងកំពុងសម្ភាសអ្នកជំនាញផ្នែកសំណង់របស់យើង ដែលបានផ្លាស់ទៅតំណែងលេខាជាមួយយើង។ យើងកំពុងប្រកាសថាយើងជាអ្វី ផ្សាយពាណិជ្ជកម្មនៅកន្លែងដែលត្រឹមត្រូវ ហើយយើងនឹងបំពេញចន្លោះ។ មុខតំណែងខ្លះមានលក្ខណៈប្លែកពីគេ ដែលធ្វើឲ្យពួកគេកាន់តែពិបាកក្នុងការបំពេញ។ អ្នកគ្រប់គ្រងអត្ថប្រយោជន៍របស់ខ្ញុំបានប្រាប់យើងប្រហែលមួយខែមុនថាគាត់បានចូលនិវត្តន៍ផងដែរ ដូច្នេះមានការកើតឡើងជាច្រើននៅជុំវិញទីក្រុង។ ប៉ុន្តែបាទ នោះជាពួកយើង នោះហើយជារបៀបដែលវិក័យប័ត្រមក។ ទីបំផុតគេចាប់បាន ទើបយើងអាចចោទប្រកាន់គេ។ យើងក៏បានសួរប្រធាននាយកដ្ឋានផងដែរ ថាតើមានគេហទំព័រជាក់លាក់ណាមួយដែលខ្ញុំមិនអាចចូលប្រើបាន ឬប្រសិនបើអ្នកត្រូវការចូលជាសមាជិក យើងមិនអាចចូលជាសមាជិកដែលបង់ប្រាក់បានទេ ហើយពួកគេមាន ដែលមិនយុត្តិធម៌។ អ្នកប្រាកដជាអាចបង្ហោះនៅលើគេហទំព័រទាំងនេះបាន។ យើងធ្វើបែបនេះសម្រាប់នាយកបណ្ណាល័យ។ អ្នកថែរក្សាមានគេហទំព័រដូចបណ្ណាល័យ ដែលពួកគេយកការបោះពុម្ពរបស់យើង ហើយបោះពុម្ពវា។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលយើងព្យាយាមធ្វើឱ្យអស់ពីសមត្ថភាព។ ប្រសិនបើវាអាស្រ័យលើគុណវុឌ្ឍិយើងបញ្ជូនពួកគេទៅមហាវិទ្យាល័យ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលយើងប្រើគ្រប់មធ្យោបាយដែលមាន។ ខ្ញុំមិនប្រាកដថាខ្ញុំបានឆ្លើយសំណួររបស់អ្នកទេ។
[Zac Bears]: ទីប្រឹក្សា Zeng តើអ្នកមានសំណួរទេ?
[Justin Tseng]: ខ្ញុំមិនមានសុខភាពល្អទេ។ សូមអរគុណ
[Zac Bears]: ជាការប្រសើរណាស់, សមាជិកសភា Callahan ។
[Anna Callahan]: សូមអរគុណ តាមពិតការងាររបស់ខ្ញុំគ្រាន់តែជាការបន្តស្រាវជ្រាវអំពីសំណងប៉ុណ្ណោះ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាវាជាអ្វីមួយដែលយើងនឹងរៀបចំកម្មវិធី ឬរៀបចំកម្មវិធីសត្វគោជាមួយ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាវាកើតឡើង។
[Zac Bears]: គណៈកម្មាធិការទាំងមូល បាទ។ គ្មានការកក់ទុកទៀតទេ។
[Anna Callahan]: មិនអីទេ
[Zac Bears]: មែនហើយ ខ្ញុំមិនប្រាកដថាតើអ្នកគិតថាខែឧសភា ឬមិថុនាជាពេលដែលយើងអាចសំរបសំរួលការប្រជុំបានទៀងទាត់នោះទេ។
[Lisa Crowley]: ខ្ញុំអាចទាក់ទងជាមួយអ្នកបាន។ អនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំមើលកាលវិភាគរបស់ខ្ញុំព្រោះទាំងនេះគឺជារឿងផ្សេងទៀតដែលខ្ញុំត្រូវដោះស្រាយនៅក្នុងនាយកដ្ឋានរបស់ខ្ញុំដែលមិនមាននៅក្នុងថវិកានេះ។ ខ្ញុំព្យាយាមរកមើលថាពេលណាការងារល្អបំផុតត្រូវបានគេបោះពុម្ពផ្សាយបន្ទាប់មកខ្ញុំព្យាយាមយករឿងសង្ខេបមកដើម្បីឱ្យយើងបានជួប។
[Zac Bears]: ល្អណាស់ អស្ចារ្យ។ ខ្ញុំគិតថាកិច្ចប្រជុំរបស់យើងនឹងធ្វើឡើងនៅថ្ងៃទី 12 ខែឧសភា ថ្ងៃទី 26 ខែឧសភា ថ្ងៃទី 9 ខែមិថុនា និងថ្ងៃទី 23 ខែមិថុនា ដូច្នេះ។
[Lisa Crowley]: ដូច្នេះ វាពិតជាមិនមែនខែមិថុនា ប៉ុន្តែចុងខែឧសភា។
[Zac Bears]: មិនអីទេ
[Anna Callahan]: ទាំងអស់គឺល្អ។ ខ្ញុំក៏បានមើលសៀវភៅបញ្ជីនៅទីនោះ ហើយខ្ញុំមានសំណួរមួយចំនួន។ ដូច្នេះខ្ញុំសង្ឃឹមដោយស្មោះថាអ្នកនឹងចំណាយពេលខ្លះដើម្បីសិក្សាអំពីប្រាក់ខែនេះ។ នោះនឹងអស្ចារ្យណាស់។ អរគុណច្រើនសម្រាប់ការនៅទីនេះ និងសម្រាប់ការងារទាំងអស់ដែលអ្នកធ្វើ។
[Unidentified]: សូមអរគុណ
[Zac Bears]: ទាំងអស់គឺល្អ។ តើអ្នកមានសំណួរផ្សេងទៀតសម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងការជួលទេ? អូ ខ្ញុំមិនបានឃើញទេ អរគុណលីសា។
[Lisa Crowley]: អរគុណ រាត្រីសួស្តី
[Zac Bears]: រាត្រីសួស្តី យើងនឹងបញ្ជូនវាទៅក្រុមប្រឹក្សាស្តីពីភាពចាស់ គឺ Pam Kelly។ ដោយសារខ្ញុំមិនបានធ្វើរឿងនេះមុនពេលអរគុណ Lisa យើងចង់ដឹងពីភាពខុសគ្នារវាង FY26 និង FY27 អ្វីដែលអ្នកបានធ្វើនៅឆ្នាំនេះដែលអ្នកចង់រំលេច អ្វីដែលអ្នកមានគម្រោងសម្រាប់ឆ្នាំក្រោយដែលអ្នកចង់រំលេច និងគម្រោងណាដែលមិនត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិនៅឆ្នាំនេះ ដែលអ្នកចង់ឃើញមូលនិធិនៅឆ្នាំក្រោយ។ ពាក្យគឺជារបស់អ្នក។
[Pam Kelly]: 谢谢。 谢谢你今晚亲自邀请我。 抱歉我昨晚没亲自到场。 所以我认为实际上，对不起，我们 27 财年的预算仅略有增加。 当然，随着步伐的加快，首先是煤炭。 第二个是我们的兼职社工，他从每周25小时增加到每周30小时。 为员工提供的额外福利对于社会工作者来说只是一次短途旅行，因为她要走遍所有地方去接触被限制在家里的不同成员。 和电话互联网一样，我们的互联网合同费率也有所提高。 这是我们今年预算中唯一的增加。 去年我们完成的一些让我们真正感到自豪的事情是我们做得很彻底 我们全面了解了老年人中心为吸引年轻老年人来到中心所做的事情。 因为我们知道，随着人们年龄的增长，他们总是会说：“我不会那样做。” 这是针对老年人的。 所以我们做了一些品牌重塑和营销。 我们创建了一个新标志：Engage、Connect and Thrive。 在我们的标志中，我们使用缩写MSC，而不是一直说Medford Senior Center，试图摆脱“senior”这个词，但并没有完全消除它，因为它很重要。 这是我们的身份证明。 我们也在更改时事通讯。 我们将去 Canva，希望很快，我们将在 Facebook 和 Instagram 上有更多的社交媒体，尽可能地推广它，因为我们知道不是每个人都想再阅读印刷版时事通讯。 然而，对于无法上网的老年人来说，它们仍然很重要。 我们已经完成了，我们很高兴看到它的进展。 我们在改善老年人中心的健康和保健项目方面也做得非常出色。 我们举办了麻省总医院的老年掌握项目，他们专注于健康老龄化和长寿，这是一个在老年人中心为期 10 周的内部项目，每年都会得到老年人本人和授课的麻省总医院学生的精彩反馈。 我们每月提供两次食品储藏室计划，并且还在继续发展。 我们平均有70多人。 每隔一个星期二，我们都会从神秘市场收到所有产品，这是 正如你昨晚所说，一切都与蛋白质有关，有新鲜农产品，也有不易腐烂的物品。 他们带着两袋装满食品杂货回家，这对我们的社区来说是一个巨大的帮助。 当然，神秘谷老年服务中心负责满足会众的日常午餐计划，去年他们仅在老年中心就提供了 7,590 份餐食。 我们还提供了一项外带计划，该计划在新冠疫情期间开始，一直持续到今天，因为很多人不想坐在礼堂里吃午餐。 也许他们还有其他事情要做。 他们来上课，想把午餐带回家，然后去做点别的事情，比如接孙子。 除了其他 7,590 份餐点外，我们还提供了 8,476 份餐点。 这就是为什么食物和营养仍然是梅德福地区老年人的必需品。 在我们的健身和锻炼项目中，全年有 7,776 名重复参与者参加九个不同的健身课程。 在我们的员工方面，正如我之前所说，我们的社会工作者每周工作时间从 25 小时增加到 30 小时，这是一个很大的帮助，因为社区对他们的需求非常明显。 他不仅留在办公室，还为不想去老年中心或不能去老年中心的人与整个社区进行沟通。 我们增加了太极项目和技术支持，我们真正推广的事情之一就是我们的志愿者项目。 我们有 96 名不重复的志愿者，全年贡献了 11,768 小时的服务时间。 这就是为什么我们全年都会在老年人中心使用我们的志愿者做许多不同的事情，无论是在前台，无论是在售票处取票和接收信息，无论是在聚会上提供帮助，分发新闻通讯，还是在厨房工作。 我们的志愿者外展协调员让他们投入工作，我们发现一旦我们雇用他们作为志愿者，他们就会喜欢我们所做的事情并继续下去。 现在他们不再害怕来到老年中心了。 他们想留在我们身边，参加我们提供的活动、旅行、税务计划和其他一切。 所以我认为这是吸引人们并让他们成为志愿者的线索。 这些是我们全年完成的一些事情以及明年的一些目标。 我们希望继续将我们计划的参与率提高至少 10%。 整个 2027 财年。 只有 10%，因为不幸的是，我们的业务中也有超龄人员。 所以我们失去了人，我们需要把他们找回来。 所以我认为 10% 是一个不错的年份，年复一年都是一个不错的数字。 我们还将推出至少五个新项目，并且我们将尝试推出两个场外服务，无论是在老年人住房单元还是在其他地点，以提供老年人中心以外的服务。 首先，因为我们的老年人中心空间不足，其次，并不是每个人都愿意去大楼。 我们还将考虑对老年人口进行新的社区需求评估，了解他们需要什么、想要什么以及我们如何满足他们。 然后，我们将在网上、时事通讯和网站上寻找研究。 我的长期设施规划计划之一将要求对新建筑进行可行性研究。 我说了很多很多，因为我知道这种情况已经发生很多很多年了。 但根据联邦财政年度的数据，随着老年人社区人口逐年增长，梅德福的社区规模非常庞大，共有 12,744 人。 抱歉，2020 年联邦纳税年度是我可以在 10 年内用于补助金和其他物品的数字。 因此，这比 2010 年联邦人口普查有所增加。 我希望至少让两个主要利益相关者团体参与进来，为实现这一长期目标提供意见。 所以我想这就是我现在和未来所拥有的一切。 但我可以回答你们中任何人向我提出的任何问题。
[Zac Bears]: អរគុណ Pam និងអរគុណសម្រាប់អ្វីទាំងអស់ដែលអ្នកបានធ្វើនៅមជ្ឈមណ្ឌលជាន់ខ្ពស់។ ខ្ញុំនឹងនិយាយជាមួយអនុប្រធាន Lazzaro ហើយបន្ទាប់មកខ្ញុំនឹងនិយាយជាមួយសមាជិកសភា Milan ។
[Emily Lazzaro]: សូមអរគុណ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់បញ្ជាក់ពីបរិមាណការងារដែលកំពុងធ្វើដើម្បីដោះស្រាយអសន្តិសុខអាហារក្នុងចំណោមមនុស្សចាស់ និងរបៀបដែលវាពិតជាប៉ះពាល់ដល់អ្នករស់នៅ Medford និងមនុស្សគ្រប់វ័យ។ អ្វីដែលយើងបាននិយាយកាលពីយប់មិញក្នុងកិច្ចប្រជុំ CDBG គឺពិតជាមានអង្គការមិនរកប្រាក់កម្រៃផ្សេងៗគ្នាមួយចំនួននេះជានាយកដ្ឋានទីក្រុង ប៉ុន្តែសេវាជាន់ខ្ពស់ Mystic Valley, Mystic Valley Market, Mystic Valley YMCA មានច្រើន។ ដោះស្រាយអសន្តិសុខស្បៀងក្នុងចំណោមអ្នកស្រុក Medford ។ មានមនុស្សពេញវ័យ មានកុមារ មានគ្រប់វ័យ។ ដូច្នេះអសន្តិសុខស្បៀងនៅតែជាបញ្ហាដ៏ធំមួយ ហើយខ្ញុំពិតជាពេញចិត្តចំពោះការងារដែលអ្នកកំពុងធ្វើដើម្បីដោះស្រាយវា។ វាត្រូវការមនុស្សផ្សេងៗគ្នាជាច្រើនដែលធ្វើការជុំវិញនាឡិកា ដើម្បីធានាថាអ្នកគ្រប់គ្នានៅក្នុងទីក្រុងរបស់យើងមានសុវត្ថិភាព អាហារញ៉ាំ ផ្ទះសម្បែង និងការថែទាំ។ អរគុណសម្រាប់ការងារនេះ។ នេះមានសារៈសំខាន់ណាស់។ ការងារទាំងអស់ដែលពួកគេធ្វើគឺមានសារៈសំខាន់ មិនត្រឹមតែបំពេញតម្រូវការជាមូលដ្ឋានរបស់មនុស្សចាស់ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវកន្លែងមួយដើម្បីឱ្យពួកគេមានទំនាក់ទំនង និងអារម្មណ៍នៃសហគមន៍ផងដែរ ព្រោះវាក៏សំខាន់ផងដែរ។ វាពិតជាជួយដល់សុខភាពផ្លូវចិត្តរបស់មនុស្ស។ វាពិតជាគួរឱ្យរំភើបដែលយើងនៅតែមានអង្គការដ៏រឹងមាំមួយ នៅពេលដែលយើងបន្តឆ្ពោះទៅមុខ និងរីកចម្រើន។ ដូច្នេះសូមអរគុណសម្រាប់ការនៅទីនេះ។ ខ្ញុំមានអំណរគុណយ៉ាងខ្លាំងចំពោះការបង្រៀននេះ។ អរគុណច្រើន។
[Zac Bears]: សូមអរគុណលោកអនុប្រធាន Lazaro ។ ណែនាំ?
[Liz Mullane]: ត្រឹមត្រូវ។ ខ្ញុំក៏ចង់ថ្លែងអំណរគុណយ៉ាងស្មោះចំពោះការខិតខំរបស់អ្នកទាំងអស់។ គឺជាអ្នកដែលឧស្សាហ៍មកទាក់ទងនឹងឪពុកម្ដាយវ័យចំណាស់។ ដូច្នេះវាមានប្រយោជន៍ក្នុងការដឹងពីការផ្តល់ជូនផ្សេងៗគ្នាដែលពួកគេមាន ហើយខ្ញុំក៏ទទួលបានព្រឹត្តិបត្រព័ត៌មានរបស់ពួកគេផងដែរ ហើយខ្ញុំដឹងថាពួកគេមានព្រឹត្តិការណ៍ផ្សេងៗគ្នាជាច្រើន ដែលពិតជាអស្ចារ្យណាស់។ តាមពិតសំណួររបស់ខ្ញុំគឺច្រើនអំពីបុគ្គលិកសង្គម។ ខ្ញុំដឹងថាអ្នកបាននិយាយថាពួកគេចំណាយពេលពី 25 ទៅ 30 ម៉ោងធ្វើការក្នុង និងក្នុងសហគមន៍។ តើអ្នកគិតថាពេលវេលាប៉ុន្មានភាគរយត្រូវចំណាយក្នុងមន្ទីរពេទ្យធៀបនឹងការនៅក្នុងសហគមន៍? ចុះបើអ្នកមានបុគ្គលិកពេញម៉ោង? តើអ្នកមើលឃើញទំហំប៉ុន្មានក្នុងនិងខាងក្រៅ? ឪពុកក្មេករបស់ខ្ញុំជាប់គាំងនៅផ្ទះ ដូច្នេះការរៀនអំពីសេវាកម្មទាំងនេះពិតជាធ្វើឱ្យគ្រួសារខ្ញុំភ្ញាក់ផ្អើល។ ដូច្នេះវាមានប្រយោជន៍ក្នុងការដឹងថាទាំងពីរមាន ហើយខ្ញុំចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាមនុស្សដឹងថាពួកគេមានផងដែរ។
[Pam Kelly]: អូ ឥឡូវនេះ ខ្ញុំគិតថា បុគ្គលិកសង្គមរបស់យើង។ សព្វថ្ងៃនេះប្រហែល 15% នៃពេលវេលារបស់ពួកគេត្រូវបានចំណាយលើការទំនាក់ទំនង។ នេះបានបន្តកើនឡើងនៅពេលដែលមនុស្សចាប់ផ្ដើមឮថាឥឡូវនេះពួកគេអាចត្រឡប់ទៅផ្ទះវិញបាន។ អ្នកមានពេលដើម្បីទាក់ទងពួកគេនៅផ្ទះ។ ឬឧទាហរណ៍ថ្ងៃនេះអ្នកនៅបណ្ណាល័យពីម៉ោង 10 ព្រឹកដល់ម៉ោង 12 ថ្ងៃត្រង់។ នេះគឺជាកន្លែងដ៏ល្អមួយផ្សេងទៀតដើម្បីជួបមនុស្ស។ មែនហើយ ប្រសិនបើខ្ញុំមានពេលច្រើន ខ្ញុំអាចមើលឃើញថាវារីកចម្រើន។ ហើយអ្នកអាចដាក់ពួកវាទៅក្នុងកាលវិភាគរបស់អ្នក។ ស្ទើរតែអ្វីៗទាំងអស់ដែលគាត់ធ្វើគឺដោយការណាត់ជួប ព្រោះមិនមែនរាល់ការណាត់ជួបមានរយៈពេលមួយម៉ោង ឬកន្លះម៉ោងនោះទេ។ ពេលខ្លះ ការហៅទូរសព្ទទៅកាន់ការិយាល័យ Medicare ឬសន្តិសុខសង្គមនឹងផ្អាករយៈពេល 45 នាទី ហើយអ្នកនឹងមិនអាចទាក់ទងពួកគេបានទេ។ មនុស្សចាស់បិទទ្វារ។ ពួកគេក៏មិនចង់សាកល្បងដែរ។ ដូច្នេះគាត់បានធ្វើវាសម្រាប់ពួកគេ។ គាត់អង្គុយនិយាយរឿងផ្សេងៗ ហើយពិតជាចាប់ផ្ដើមការសន្ទនា។ ស្វែងយល់ពីតម្រូវការផ្សេងទៀតដែលពួកគេអាចមាន។
[Liz Mullane]: អស្ចារ្យ ដូចដែលអ្នកបានឃើញ ខ្ញុំនឹងរំពឹងថា 25-30 ម៉ោងនឹងកាន់តែដូចការងារពេញម៉ោងនៅក្នុងមុខតំណែងនេះ។ តើវាជួយអភិវឌ្ឍការងារមួយចំនួនដែលអ្នកកំពុងធ្វើដែរឬទេ? អូ ប្រាកដ។
[Pam Kelly]: ដាច់ខាត។ អ្នកធ្វើការកាន់តែច្រើនម៉ោង នោះអ្នកអាចជួប និងជួយមនុស្សកាន់តែច្រើន។ ភ្លឺ
[Liz Mullane]: ខ្ញុំចង់ដឹងថាតើអាយុជាមធ្យមរបស់មនុស្សដែលអ្នកបានរៀបរាប់មកមជ្ឈមណ្ឌលជាន់ខ្ពស់គឺជាអ្វី? ដូច្នេះតើអ្នកឃើញអ្វីផ្សេងទៀតនៅទីនោះ?
[Pam Kelly]: ជាការពិត វត្ថុដ៏ល្អបំផុតមួយដែលយើងមាននៅមជ្ឈមណ្ឌលជាន់ខ្ពស់ គឺជាកម្មវិធីមួយដែលមានឈ្មោះថា My Senior Center ដែលខ្ញុំអាចបង្កើតរបាយការណ៍តាមវិធីផ្សេងៗគ្នា។ ថ្ងៃនេះខ្ញុំធ្វើរបាយការណ៍មួយដើម្បីផ្តល់ជាគំនិតមួយ វាមិនមែន 100% ទេ ព្រោះមិនមែនគ្រប់គ្នាបំពេញទម្រង់ចូលរួម និងប្រកាសអាយុរបស់ពួកគេនោះទេ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះអាយុជាមធ្យមគឺចាប់ពី 75 ទៅ 79 ឆ្នាំ។ អ្នកទី២ ជាបុរសចំណាស់អាយុជាង ៨៥ឆ្នាំ។ ដូច្នេះ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថា វាប្រហែលជាមិនកើតឡើងចំពោះមនុស្សគ្រប់គ្នាអាយុរបស់គាត់ទេ។ ខ្ញុំគួរតែបញ្ជូនអ្នកហាត់ការ ឬនរណាម្នាក់ចេញទៅក្រៅ ហើយទៅរកអ្នកគ្រប់គ្នាក្នុងបញ្ជី ហើយហៅសួរថា អូខេ ខួបកំណើតរបស់អ្នក? ហើយធ្វើឱ្យពួកគេត្រឹមត្រូវ។ ប៉ុន្តែបាទ, 75 ធៀបនឹង 79 ។ ពិតជារឿងដ៏ល្អមួយគឺពួកយើង។ ការរស់នៅតែម្នាក់ឯង យើងមានចម្ងល់នេះ បច្ចុប្បន្ននេះ អ្នកចូលរួម 89.7% រស់នៅជាមួយនរណាម្នាក់ មិនថាជាសមាជិកគ្រួសារ ឬប្តីប្រពន្ធទេ ហើយមានតែ 10.3% ប៉ុណ្ណោះដែលរស់នៅម្នាក់ឯង។ ដូច្នេះវាល្អណាស់។ ចាំមើលតើមានអ្វីទៀត? យើងក៏អាចបែងចែកជាប្រុសនិងស្រី។ ឥឡូវនេះនៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលជាន់ខ្ពស់ទាំងអស់វាមិនផ្លាស់ប្តូរទេ: ស្ត្រីតែងតែមានកម្ពស់ខ្ពស់។ តំណាងរបស់យើងគឺស្ត្រី 76.9% និងបុរស 23.1% ។ នោះគឺជាគោលដៅមួយរបស់យើង៖ ដើម្បីនាំយកមកកាន់តែច្រើន។ តោះញាំអាហារពេលព្រឹកហើយបងប្អូន យើងមានរឿងជាមួយ Mike ចាប់ពីខែក្រោយ ព្រោះយើងគិតថា បើយើងយកកម្មវិធីបែបនេះច្រើនទៀត។ សន្និសីទប្រចាំខែស្តីពីកីឡា និងប្រធានបទ។ ចូរយើងលាយវាឡើង។ ប៉ុន្តែយើងកំពុងសម្លឹងមើលថាតើយើងត្រូវធ្វើអ្វីទៀតដើម្បីទាក់ទាញបុរស ពីព្រោះជាអកុសល យើងបានរកឃើញថាបុរសទំនងជាមិនសូវមកមជ្ឈមណ្ឌល។ រឿងតែមួយគត់ដែលមនុស្សបានលើកឡើងគឺ អូ ខ្ញុំនឹងចុះ។ តើអ្នកមានតុអាងទេ? ខ្ញុំមិនមានកន្លែងសម្រាប់តុអាងទេ។ នោះនឹងអស្ចារ្យណាស់។
[Emily Lazzaro]: នោះនឹងអស្ចារ្យណាស់។ ពិសេស។ អរគុណច្រើន។ ខ្ញុំសូមកោតសរសើរ។ សូមអរគុណសម្រាប់ការងាររបស់អ្នកទាំងអស់។
[Zac Bears]: ទាំងអស់គឺល្អ។ ខ្ញុំជឿថាទាំងនេះគឺជាសំណួរដែលយើងបានលើកឡើងជាមួយក្រុមប្រឹក្សាស្តីពីភាពចាស់។ អរគុណច្រើនសម្រាប់ការនិយាយរបស់អ្នក ខ្ញុំពិតជាពេញចិត្តចំពោះអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកធ្វើ។ នេះសំខាន់ណាស់ ហើយទាមទារឱ្យមានការគិតវែងឆ្ងាយ។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាយើងអាចធ្វើវាបានក្នុងឆ្នាំខាងមុខ។
[Pam Kelly]: ដាច់ខាត។ វាក៏នឹងត្រូវបានបញ្ចូលទៅក្នុងថវិកាបន្ទាប់របស់ខ្ញុំផងដែរ។
[Zac Bears]: សូមអរគុណ
[Pam Kelly]: យើងសូមស្វាគមន៍ដោយស្មោះអស់ពីដួងចិត្តមកទស្សនាយើងម្តងទៀត។ ទាំងអស់គឺល្អ។ សូមអរគុណ
[Zac Bears]: ជាការប្រសើរណាស់ សូមនិយាយអំពីការិយាល័យនៃភាពចម្រុះ សមធម៌ និងថវិការួមបញ្ចូលជាមួយ Frances Nwaje ដែលជាប្រធានផ្នែកភាពចម្រុះ សមធម៌ និងការដាក់បញ្ចូលរបស់យើង។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថា តើអ្នកមានបទបង្ហាញ ឬគ្រាន់តែជាឯកសារយោង? ល្អឥតខ្ចោះ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាយើងអាចលើកវាបាន ប៉ុន្តែមិនអីទេ អស្ចារ្យណាស់។ ទាំងអស់គឺល្អ។ អរគុណសម្រាប់ការនៅទីនេះ ហ្វ្រង់ស៊ីស្កូ។ រីករាយដែលបានជួបអ្នក។ បញ្ហាដូចគ្នានឹងអ្នកដទៃ។ ប្រសិនបើអ្នកអាចនិយាយអំពីភាពខុសគ្នាខ្លះរវាងថវិកាឆ្នាំនេះ និងថវិកាឆ្នាំក្រោយ ការងារមួយចំនួនដែលបានធ្វើនៅឆ្នាំនេះ ផែនការមួយចំនួនសម្រាប់ឆ្នាំក្រោយ និងគម្រោងដែលអ្នកសង្ឃឹមថានឹងទទួលបានមូលនិធិនាពេលអនាគត ប៉ុន្តែប្រហែលជាមិនត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិនៅឆ្នាំនេះ។
[Frances Nwajei]: អរគុណច្រើន។ ជាការប្រសើរណាស់ មុនពេលដែលយើងចាប់ផ្តើម ខ្ញុំបានលឺអ្វីមួយអំពីទំហំបន្ថែម ដូច្នេះខ្ញុំចង់បិទបាំងកាមេរ៉ាថ្មីរបស់ខ្ញុំ។ សមាជិកសភា Bears ខ្ញុំគិតថាអ្នក និងខ្ញុំបានពិភាក្សារឿងនេះ សមាជិកសភា Zeng នៅលើ Zoom បន្ទប់ដ៏អស្ចារ្យសម្រាប់សកម្មភាពទាំងអស់ដែលលាតសន្ធឹងទៅសាលធំ និងជណ្តើរ។
[Zac Bears]: ខ្ញុំបានលឺថាយើងនឹងសាងសង់សាលរាំ។
[Frances Nwajei]: 参谋长有异议吗？ 无论如何，不，但我必须做我的插头。 基本上，对于我的办公室来说，预算或多或少是相同的。 但是，您会注意到由于以下原因而增加 小牛重新调整，同时也结束了 ARPA 的资助。 我在该办公室担任残疾专家，每周 15 个小时，由 ARPA 资助，并于 12 月 31 日晚上 11:59 结束。 事实上，我之前已经在那个办公室工作了 65 个小时。 工作周，如你所知，这根本不可持续。 所以，抱歉，它刚刚消失了，这就是其中一项增长出现的地方。 另一个小幅增长与活动成本有关。 我们的许多 基本上，过去几年供应商都允许我给他们同样的金额。 随着所有发生的变化， 这不再可行。 此外，我们还有残疾专员津贴，这实际上已成为该角色的延伸。 今天，从昨天到今天，已经有四次要求我和尼克做某事的请求，而且我们已经被预订了。 因此，那时我必须打电话给我的专员，尤其是那些拥有 CAM 认证的专员，让他们代表我们，因为这些项目迫不及待。 这就是您所看到的预算增加情况。 办公室一直在做什么？ 也许最好的方法是询问办公室还没有做什么。 人们经常看到办公室的外部工作，他们看到事件，他们看到社区建设，他们看到外部，但他们不一定看到内部方面，合规方面，遵循法律的所有变化，换句话说。 网络可访问性指南，对，从 2026 年 4 月 27 日开始，我们应该会发生这种情况。 我们是一个拥有 50,000 多人的社区。 所以我们网站上的所有内容，无论是学校、市网站、我们的图书馆，如果有梅德福市的印章， 如果它与梅德福市相关，如果它是我们使用的程序，则应该可以访问。 如果没有的话，你就会给我带来麻烦。 所以我只是想确保人们理解这方面。 然后，4 月 20 日，联邦政府做出让步，又给了我们一年的时间。 让我们松了口气。 因此，即使我们不创建文档，如果它位于网站上，也应该可以访问。 因此，当我们讨论使用不同的程序时，请记住这些事情。 此外，还有很多内部工作要做。 进去后，你会发现一楼的两间浴室正在装修。 这不是为了美观而改造。 这些浴室从一开始就不符合规范。 虽然它们看起来价格实惠，但仍然存在不足。 因此，我们是一座公共建筑，我们必须确保遵守建筑本身的标准。 所以这只是这个阶段的开始。 此外，我们与设施总监合作审查一些设施需求，例如浴室，查看示意图并确保我们可以说，是的，它已经准备好了。 通过这样做，我们可以上到三楼，从事规划、开发和可持续发展工作。 每一项新业务和新发展的出现，这些计划都必须经过我的办公室。 尽管许多开发商的名字后面有许多不同的字母， 我们发现了错误。 它们很漂亮，但你猜怎么着？ 你想要种植的树实际上被认为是难以接近的，因为当它完全开花时，它会绕圈并形成视觉障碍。 这些就是我们所做的事情。 有时你走进去，尼克和我就躺在地板上， 你知道，我们正在寻找的巨型规划师。 为了做到这一点，我们还必须定期参加培训。 我确信，正如您在我们一丝不苟的联邦调查局所看到的那样，今天的法律不会是明天的法律。 这意味着每天在我到达之前我都会检查某些事情以确保没有任何变化，这样我就可以确保我提供的是最新的信息。 还有社区外展部分，对吧？ 我们在市政厅时有 DEI 办公室，市政厅开门和关门。 人类。 我们是人类，这个世界上会发生一些事情。 因此，在特定社区中可能发生的一些事情也会渗透并影响我们的社区。 因此，总会有这种延期并试图评估，嗯，什么是紧急情况？ 现在谁需要听我的消息？ 经常有很多电子邮件说，听着，我要关门了，我可以在周一回复你吗？ 你知道，让我们抽出时间吧。 它并没有就此停止，它还在继续。 我们如何与联邦合规、公民权利、公平和其他一切互动？ 嗯，今天你见到了《遗骸》的导演。 我知道，她知道我这样称呼她。 这是我们内心的笑话。 她知道我这样称呼她。 但丽莎会告诉你的是，很多很多时候我们必须坐下来，因为我们的法律是交叉的，但往往它们也相互对立。 我们必须坐下来决定什么对这座城市最有利。 所以你谈到了广告。 我非常自豪的一件事 只是我们不需要做那么多个性化的广告。 现在我们可以使用更好的设备，你把它贴在门户网站上，它就会把你带到 100 多个工作地点。 当您欢迎候选人时，就表明了他们来自哪里。 通过这种方式，您可以减少花费的时间，但可以增加注意力和整合的机会 我通常不会邀请不同的候选人。 目前正在开展有关沟通结构和访谈的正式和非正式培训。 许多人没有意识到这些是劳工部关注的事情。 而且还不是那么多，哦，这个问题合适吗？ 实际上更多的是关于这个问题是否会让某人分享他们不应该分享的东西。 然后继续。 我现在就到此为止。
[Zac Bears]: Đặc biệt. Cảm ơn Giám đốc Nwagi. Tôi sẽ đi cùng Phó Tổng thống Lazzaro.
[Emily Lazzaro]: សូមអរគុណចំពោះការណែនាំរបស់អ្នក។ តែងតែកោតសរសើរ។ ខ្ញុំចង់សួរសំណួរដូចគ្នាដែលខ្ញុំបានសួរ Lisa អំពី ARPA ។ តើអ្នកមានការទស្សន៍ទាយផ្សេងទៀតទេ? តើ ARPA នៃនាយកដ្ឋានរបស់អ្នកត្រូវបានបាត់បង់ ឬមានមូលនិធិបន្ថែមដែរឬទេ?
[Frances Nwajei]: ទេ នេះជាមុខតំណែងតែមួយគត់ដែលផ្តល់មូលនិធិដោយ ARPA សូមអភ័យទោស និងការចូលប្រើភាសារបស់ខ្ញុំ។ បាទ ប៉ុន្តែគេមិនទាន់រួចរាល់ទេមែនទេ? នោះហើយជាវា។ ដូច្នេះ ដូចដែល DEI និយាយ រដ្ឋាភិបាលសហព័ន្ធមិនខ្វល់ថាអ្នករស់នៅទីណាទេ ពួកគេខ្វល់តែថាអ្នកណាជាអ្នកតស៊ូមតិសិទ្ធិស៊ីវិលរបស់អ្នក។ លុយមិនមែនសម្រាប់តែការបកប្រែទេ។ ប្រសិនបើនរណាម្នាក់ចង់ចូលរួមកិច្ចប្រជុំ ហើយត្រូវការ ASL ពួកគេត្រូវការរទេះ។ វាគួរតែទៅ ADA ដែលត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិដោយគាត់។ ប្រសិនបើពួកគេចង់ចូលរួមក្នុងកម្មវិធីបណ្ណាល័យ ឬព្រឹត្តិការណ៍ដែលរៀបចំដោយសាលា ផាម ឬមជ្ឈមណ្ឌលជាន់ខ្ពស់ ប្រាក់នឹងត្រូវប្រើប្រាស់សម្រាប់ចំណាយលើសេវាកម្មនោះ។
[Emily Lazzaro]: ដូច្នេះនៅពេលដែលការផ្តល់មូលនិធិ ARPA បានបញ្ចប់ យើងនឹងនៅតែឃើញកំណើនបន្ថែមទៀតក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំខាងមុខ ដែលជាទីបញ្ចប់ ដូច្នេះការផ្តល់មូលនិធិរបស់យើងនៅកម្រិតនៃឆ្នាំថវិកាបន្ទាប់នឹងឈានទៅមុខមួយជំហានទៀត ប៉ុន្តែមិនមែនជាជំហានដ៏ធំមួយទៅមុខនោះទេ ហើយបន្ទាប់មកវាហាក់ដូចជា ARPA នឹងអស់ជាយថាហេតុ មិនអីទេ ឥឡូវនេះយើងអាចរំពឹងថានឹងឃើញប្រាក់នេះទៅមុខ។
[Frances Nwajei]: អ្វីដែលខ្ញុំនឹងនិយាយគឺថាអ្នកគួរតែរំពឹងថានឹងមានតម្លៃថ្មីចាប់ពីថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដាឆ្នាំក្រោយព្រោះ ARPA នឹងបញ្ចប់នៅឆ្នាំនេះ។ ដូច្នេះអ្វីដែលអ្នកឃើញគឺគ្រាន់តែជាការប៉ាន់ស្មានដ៏ល្អបំផុតរបស់យើងអំពីអ្វីដែលយើងនឹងត្រូវការនៅចន្លោះថ្ងៃទី 1 ខែមករា ដល់ថ្ងៃទី 26 ខែមិថុនា ឆ្នាំក្រោយ។
[Emily Lazzaro]: នៅទីនេះកន្លះឆ្នាំក្រោយមក។
[Frances Nwajei]: កន្លះឆ្នាំក្រោយមក។ បន្ទាប់មកក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធថ្មី អ្នកប្រាកដជានឹងឃើញការកើនឡើង។ វាក៏អាស្រ័យផងដែរ។ មានរឿងខ្លះដែលយើងមិនអាចគ្រប់គ្រងបានមែនទេ? យើងមិនអាចគ្រប់គ្រងលើអ្នកណាដែលចូលទៅក្នុងទីក្រុងនោះទេ។ យើងមិនមានការគ្រប់គ្រងលើការលើកទឹកចិត្ត និងការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់មនុស្សយើងទេ។ ការពិតគឺថា ប្រសិនបើអ្នកធ្វើបានល្អ អ្នកស្រុករបស់អ្នកនឹងចង់ចូលរួមកាន់តែច្រើន។ នៅពេលដែលមនុស្សចូលរួមកាន់តែច្រើន ពួកគេអាចមានតម្រូវការខុសៗគ្នា។ សុវត្ថិភាព។
[Emily Lazzaro]: អ្នកគឺជាបុគ្គលិកក្រៅម៉ោង។ អ្នកមានបុគ្គលិកក្រៅម៉ោងតែម្នាក់ទេ? ដូច្នេះអ្នកមាននាយកដ្ឋានបែបនេះដែលមានបុគ្គលិកមួយកន្លះ។ ត្រឹមត្រូវ។ តើ Nick ធ្វើការប៉ុន្មានម៉ោង? នោះគឺលោក Nick? Nick និយាយត្រូវ។ ត្រឹមត្រូវ។ នីកូឡាស។ ត្រឹមត្រូវ។ ដប់ប្រាំម៉ោង។ ដប់ប្រាំ មិនអីទេ អូខេ អស្ចារ្យ។ ទាំងនេះគឺជាសំណួររបស់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំមានអំណរគុណដែលអ្នកនៅទីនោះ។
[Unidentified]: ពិសេស។
[Zac Bears]: តើអ្នកមានសំណួរផ្សេងទៀតសម្រាប់នាយក Cloud ទេ? ទាំងអស់គឺល្អ។ ខ្ញុំមិនឃើញទេ។ សូមអរគុណ នាយក Cloud ។
[Frances Nwajei]: ទាំងអស់គឺល្អ។ អរគុណច្រើន។
[Zac Bears]: យើងនឹងទៅជាមួយផ្នែកកម្សាន្តរបស់យើង។ យើងមាន Kevin Bailey ដែលជានាយកផ្នែកកម្សាន្ត។ បញ្ហាដូចគ្នានឹងអ្នកដទៃ។ តើឆ្នាំនេះនឹងមានការផ្លាស់ប្តូរអ្វីខ្លះបើធៀបនឹងឆ្នាំក្រោយ? តើអ្នកបានធ្វើការងារអ្វីនៅឆ្នាំនេះ? តើមានគម្រោងអ្វីខ្លះសម្រាប់ឆ្នាំក្រោយ ហើយតើមានគម្រោងណាខ្លះដែលអ្នកចង់ឃើញមូលនិធិនៅឆ្នាំក្រោយដែលមិនមានថវិកាក្នុងថវិកានេះ?
[Kevin Bailey]: 是的，首先，感谢各位议员今晚邀请我。 只需向娱乐部门通报最新情况即可。 事实上，今年已经是我们的第九个年头了。 我总是遵循我开始的第一年。 我们作为全职娱乐部门进入了第九个年头。 今年，我们年复一年总是做的事情之一就是我们的部门目标。 这在我们的报道中经常可见。 所以我想回顾一下我们去年的目标和明年的目标。 去年，当我们考虑不同的目标时，我们想听听从社区收到的反馈。 我们还与我们所有的导师、经理会面，了解我们想要做的主要工作是什么。 作为部门目标，这是我们所有经理都应该努力实现的目标。 有些人有一个关于他们需要实现的目标的联络点，但我们希望整个部门都致力于这一目标。 因此，我们讨论的第一件事就是尝试改进我们团队的项目。 我们从不同的居民那里听到了这一点。 作为马萨诸塞州公园和娱乐协会的一员，我从与其他娱乐总监的交谈中得知，我们一遍又一遍地谈论的事情是，让青少年参与娱乐项目始终是一场斗争。 这可能是我们最难合作的年龄段，但也可能是最重要的。 这就是为什么我们还想改进我们目前的青少年项目。 我们一直在为青少年举办夜晚活动。 进展顺利。 周五晚上大约有 20 个孩子，但我们知道我们可以做得更多，并且我们希望有所改进。 因此，我们在今年年初开始的第一件事就是对青少年进行调查。 我们收到了 100 多份回复，这太棒了，并帮助我们制定了一份指南，指导我们如何为青少年提供更好的项目和课程。 有些事情非常有趣，让青少年对我们的视频游戏真正感兴趣，这是我们知道的，我们为之奋斗的，我们想让青少年摆脱这些 一直玩电子游戏，保持活跃，投入其中。 但我们也知道这是他们喜欢的东西，我们希望以有限的方式纳入我们的一些计划中。 但我们知道这是青少年渴望的东西。 我们对绘画、工艺品以及令人惊讶的乒乓球桌也有很高的反响。 所以我们买了两张乒乓球桌并将它们添加到Teenite。 这很容易。 对于得分很高的活动来说，另一件非常重要的事情是我们的短途旅行。 让我有点惊讶的是心肺复苏和急救课程。 第三个是我们的保姆培训，这并不令我感到惊讶。 所以，我们正在努力解决这个问题。 作为救生员教练，我可以教授心肺复苏和急救课程。 所以这是我打算在我们有我们的 办公室经理回来了，可以处理更多的部门任务。 这同样适用于我们的保姆培训。 这是我可以教的东西，我仍在争论是聘请承包商来教还是自己教。 但同样，一旦我们让办公室经理工作并处理一些办公室任务，我认为这将为我们腾出一些时间来做到这一点。 我们还谈论游览。 其中最受欢迎的是蹦床公园、雪地轮胎和激光枪战。 所以我们开始研究它。 蹦床公园是我们最近一次郊游，参观人数很多。 这就是为什么我们正在为明年冬天的雪地轮胎之旅设计不同的住宿。 因此，激光标签对我来说有点意外，但我们现在正在与一些供应商合作，尝试将其添加到一些旅游中。 我们还尝试了一些艺术和手工艺课程，因为我们知道这对于青少年的夜晚来说是一个高调。 我们尝试了针对青少年的陶罐课程。 我们实际上没有获得足够的入学人数，所以我们仍然会努力解决这个问题，尝试做更多的艺术和手工艺课程，但我们正在努力取得一些进展并通过研究来实现这一目标。 我们部门的下一个目标是扩大我们的 我们的治疗性娱乐项目。 为此，正如我去年提到的，我们还在马尔登和圣路易斯奥比斯波休闲中心之间进行了合作，试图共享我们的资源，并为三个城市制定适应性计划。 这是整个英联邦都在做的事情。 去年，当我们参加州会议时，许多奖项和认可实际上来自组成这三座城市的不同城市。 这也是我们正在尝试的事情，只是尝试合作并贡献所有这些资源。 对于我们部门，特别是 MEDFED，我们还参加了 MEDFED 家庭网络自闭症支持小组。 我们尝试讨论不同的项目想法，并提出了全运动课程的想法。 这是我们整个冬天都在努力的事情。 我们有导师，我们有课程表，但是当然，正如你所知，随着学院的洪水， 我们目前没有在健身房进行项目，因此我们目前处于暂停状态。 但是当我们得到这个结果时，老师、课程、我们就准备好了。 我们还与萨默维尔娱乐中心合作开展青少年适应性之夜活动，因此我们在萨默维尔和 MedFed 之间轮流进行课程，这不仅有助于我们参加不同的团体，以便有更多的孩子参与该计划本身，而且还帮助我们在其他晚上做其他事情，例如实地考察和青少年之夜。 我们最大的成功之一是 Argolas Sem Limited。 这是与塔夫茨大学的合作伙伴关系，提供免费的篮球课程。 我们从秋天开始，一直持续到冬天和春天。 然后，像我们的其他项目一样，我们继续进行适应性游泳课程。 我们创建的协调站仍在运作。 我们的最终目标是尝试在拉康尼溜冰场获得更多租金。 拉康尼溜冰场目前几乎无法靠我们的财务维持生存。 它与循环账户一起使用。 因此，我们希望确保产生足够的收入来支持曲棍球场。 我们谈论的事情之一就是加入 Catch Corner。 如果您不熟悉的话，Catch Corner 是一个在线应用程序。 它与家庭 Airbnb 非常相似，但在这种情况下，它是针对娱乐设施的。 曲棍球场很常见。 在这个应用程序中，我们发现它确实有利可图。 我们租了 29 辆 ICE，这确实帮助我们找到了这些小空间。 因此，如果我们正处于高中曲棍球赛季之间，在他们开始练习三到五场比赛之前，我们也许可以在休闲曲棍球比赛开始之前在那里获得四到五场比赛的租金。 如果我们能够找到这些类型的间隙，或者如果一个位置与另一个位置之间有一个小时的间隙，我们可以用捕获角来填充它。 所以这对我们帮助很大。 我们还扩大了生日聚会计划。 去年我们只庆祝了四次生日聚会，今年我们庆祝了 18 次。 因此，我们正在努力充分利用曲棍球场的停工时间并产生更多收入，这对今年很有帮助。 因此，对于我们今年的目标，当我们与部门交谈时，我们的经理年复一年地谈论的一件事是举办生日聚会，而我们对此一直有点犹豫。 但我们总是收到公众的这样的要求：是否可以租用娱乐中心举办生日聚会。 说实话，这些年来我一直很犹豫，尤其是周五和周六晚上的其士剧院以及我们的日程安排，试图找到那个时间来出租。 我最担心的是试图在周六举办生日聚会并在最后一刻举行。 我们不得不取消在其士剧院举行的活动。 我也感受到了强烈的生孩子的感觉。 我想提前两周通知取消或重新安排生日可能会非常令人沮丧。 但我们考虑到了这一点，周日可能是一个更好的机会，看看骑士剧院。 从历史上看，他们每周只营业大约四天。 全年周日有四场演出。 很少。 这通常是在早上。 所以如果我们晚上做点别的事情，我想一切都会很清楚。 所以明年我们尝试在周日举办生日聚会。 我们谈论的另一件事是，正如你所知，卡尔公园几乎准备好了。 我们正在装修篮球场。 但我们知道，当那个篮球场开放时，它将成为最好的室外篮球场、庇护所和一切的最佳之一。 所以我们队里现在有一些非常强大的篮球教练。 我们还讨论了尝试举办一个户外篮球联赛。 我们已经在制作一个了。 去年春天，我们与斯克里教练一起开始了真正的户外休闲青少年篮球项目。 进展顺利。 今年，我们与警方合作，举办了另一场会议，门票已售完，并有等候名单。 所以我们想继续这样做，当卡尔公园的篮球场竣工后，我们想尝试在那里举办联赛。 最后一个目标，也是这个目标 我实际上想到并想到的是，多年来我看到娱乐部门做了年度调查。 在我以前工作过的雇主中，我们还会进行年度调查，以便您可以年复一年地评估自己的表现以及应该将注意力集中在哪里。 并特别提出部门的目标， 我们正在查看 2017 年我们设立娱乐部门之前所做的最后一项调查，以真正了解人们希望在娱乐部门看到什么的标准要求。 因此，明年我想开始一项年度调查，我们可以保证我们将年复一年地参考并能够发送出去。 就像我说的，我在以前的雇主那里也这样做过。 我见过许多其他娱乐部门也这样做。 我认为年复一年地这样做会非常有用。 但我认为，当我们设定部门目标进行研究咨询时，这也会非常有用。 至于今年的预算，你会看到一些增加。 您看到的许多增长都是由于我们与卡车司机的集体谈判协议所致。 我们今年解决了合同。 我想说，它已经过去三年了。 所以你会看到增长。 这确实是过去三年来发生的事情。 这就是为什么你会看到永久全职员工的增加。 此外，那些没有合同协议的项目将按水平获得资助。 极好的。 谢谢凯文。
[Zac Bears]: ខ្ញុំនឹងនិយាយជាមួយអនុប្រធាន Lazzaro ហើយបន្ទាប់មកទីប្រឹក្សា Leming ។
[Emily Lazzaro]: សូមអរគុណលោក Kevin ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់រំលេចរឿងអស្ចារ្យមួយចំនួនដែលអ្នកបាននិយាយ។ ទីមួយគឺមេរៀនហែលទឹក ដែលជាមេរៀនដ៏សំខាន់ និងអស្ចារ្យបំផុត។ ខ្ញុំចូលចិត្តដែលអ្នកតែងតែសង្កត់ធ្ងន់។ ខ្ញុំដឹងថានេះសំខាន់សម្រាប់អ្នក។ យើងអាចធ្វើបានកាន់តែច្រើនសម្រាប់កុមារ សិស្សានុសិស្ស និងមនុស្សគ្រប់វ័យ សូម្បីតែមនុស្សពេញវ័យដែលមិនចេះហែលទឹក ហើយខ្ញុំដឹងថាមានកម្មវិធីជាច្រើនសម្រាប់មនុស្សគ្រប់វ័យដែលរស់នៅក្នុងទីក្រុងនេះ។ Carl Park គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ណាស់។ សួនកុមារបើកចំហធំទូលាយ វាលដ៏ធំ បាល់លោត សួនឆ្កែ អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺពិតជាត្រជាក់ណាស់។ នេះគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ណាស់។ មានការកែលម្អដ៏អស្ចារ្យជាច្រើនចំពោះឧទ្យានរបស់យើង។ វាពិតជាគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការមើលនោះ។ ខ្ញុំដឹងថានៅពេលដែលទីលានបាល់បោះបើកវានឹងអស្ចារ្យណាស់។ នៅទីនោះក៏មានកន្លែងជិះស្គីជិះស្គីផងដែរ។ តើអ្នកបានទៅឧទ្យាននេះទេ? មើលទៅល្អ។ ខ្ញុំហាត់ប្រាណរៀងរាល់ថ្ងៃសុក្រ។ ខ្ញុំបានឃើញភាពប្រសើរឡើងនៅក្នុងពេលវេលាជាក់ស្តែង។ វាពិតជាអស្ចារ្យណាស់។ រឿងមួយដែលខ្ញុំចង់សួរគឺថាតើពួកគេមានគម្រោងធ្វើដូច្នេះដែរទេ ដោយសារយើងមិនទាន់បានចាប់ផ្តើមដំណើរការនៅឡើយ ប៉ុន្តែសមាជិកសភា Tsang និងខ្ញុំបាននិយាយកាលពីនិទាឃរដូវឆ្នាំមុនអំពីរបៀបដែលយើងអាចធ្វើដូច្នេះ។ តើយើងអាចធ្វើបន្ទប់ទឹកសាធារណៈនៅក្នុងសួនឧទ្យាន ដូចជាបន្ទប់ទឹកសាធារណៈបែបប្រពៃណីតាមរបៀបណា? យើងមានបង្គន់ចល័ត។ ខ្ញុំអាចនិយាយបានថាកម្មវិធីដ៏អស្ចារ្យ និងមិនគួរឱ្យជឿដូចជា Medford Youth Soccer នៅ Playstead បានផ្លាស់ប្តូរជីវិតរបស់ខ្ញុំ។ វាពិតជាបានកាន់កាប់ជីវិតរបស់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំមានសិស្សថ្នាក់ទី 3 និងទី 5 ហើយពួកគេទាំងពីរលេងបាល់ទាត់ មានន័យថារាល់ថ្ងៃនៃជីវិតរបស់ខ្ញុំ និទាឃរដូវនិងរដូវស្លឹកឈើជ្រុះស្ថិតនៅក្នុងសួនច្បារ។ ខ្ញុំបានប្រើផើងជាច្រើននៅសួនកម្សាន្ត Playstead ប៉ុន្តែមិនមានក្រដាសបង្គន់ទេ។ មិនមានក្រដាសអនាម័យទាល់តែសោះ។ ខ្ញុំដឹងថានេះនឹងមិនផ្លាស់ប្តូរទេ ប្រសិនបើអ្នកមានប្រពៃណី ប៉ុន្តែវាអាចនឹងផ្លាស់ប្តូរបន្តិច។ វានឹងមានប្រយោជន៍មិនត្រឹមតែសម្រាប់គ្រួសារនិងកុមារដែលទៅលេងឧទ្យានប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែក៏សម្រាប់អ្នកដែលត្រូវការគ្រឿងបរិក្ខារផងដែរ។ នៅកន្លែងបើកចំហ នេះជួយអ្នកគ្រប់គ្នា។ ខ្ញុំដឹងថាវាមានតម្លៃថ្លៃ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាយើងគួរតែបន្តការសន្ទនាទាំងនេះ ហើយដោះស្រាយរឿងនេះរាល់ពេលដែលយើងនិយាយអំពីថវិការបស់អ្នក ដូច្នេះវាតែងតែស្ថិតនៅក្នុងគំនិតរបស់យើង ហើយយើងអាចត្រលប់ទៅពួកគេវិញ ហើយនិយាយថា តើយើងកំពុងព្យាយាមធ្វើអ្វី?
[Kevin Bailey]: ខ្ញុំគិតថាទាំងនេះគឺជារឿងដែលយើងអាចមើលបានយ៉ាងច្បាស់។ Porta potties គឺពិតជាប្រធានបទដែលយើងបានពិភាក្សាជាច្រើនដងនៅលើ Parks Board។ យើងកំពុងពិភាក្សាអំពីលទ្ធភាពនៃការចុះកិច្ចសន្យាទីក្រុងដើម្បីដំឡើងបង្គន់ចល័តនៅក្នុងឧទ្យានទាំងអស់។ មានការព្រួយបារម្ភខ្លះអំពីថាតើយើងនឹងនៅជាអចិន្ត្រៃយ៍ទាំងស្រុងដូចដែលអ្នកបាននិយាយដែរឬទេ ដូចជាបន្ទប់ទឹក និងអ្វីៗដូចនោះ។ ខ្ញុំដឹងថាមានបន្ទប់ទឹកចល័តពីរនៅក្នុងទីក្រុងដែលដំណើរការដោយផ្នែកកម្សាន្តនៅ Condon Shell និង Duggar Park ។ ខ្ញុំមិនមានបញ្ហាធំជាមួយ Duggar Park ទេ ប៉ុន្តែជាមួយ Condon Shell ប្រសិនបើអ្នកចាំថា នាយកដ្ឋានកម្សាន្តមានកិច្ចព្រមព្រៀងរួមគ្នារវាង Paddle Boston ទីផ្សារកសិករ និងពួកយើង ហើយយើងបានសាងសង់ច្រកទ្វាររួមគ្នាមួយ។ ទាំងនេះគឺគួរឱ្យស្រលាញ់ណាស់។
[Emily Lazzaro]: ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ទាំងនេះគឺដូចជា potties ចល័តកម្រិតបន្ទាប់។ នេះគឺខុសគ្នាបន្តិច។
[Kevin Bailey]: ដូច្នេះជាក្រុម យើងសម្រេចចិត្តមិនធ្វើធ្នើនំសហគមន៍ទេនៅឆ្នាំនេះ ដោយសារយើងមានបញ្ហាប្រឈមច្រើននៅទីផ្សារកសិករកាលពីឆ្នាំមុន សោរខូច ហើយវាពិតជាអាក្រក់ដូចអ្នកនិយាយ ដូចជាអស់ក្រដាសបង្គន់ ហើយយើងបន្តហៅពីទីនោះ។ បន្ទប់ទឹកគឺកខ្វក់ ហើយត្រូវការសម្អាត។ ខ្ញុំ និងក្រុមការងារបានរត់ទៅបន្ទប់ទឹកឯកជនរបស់យើង ហើយព្យាយាមសម្អាត។ ពេលខ្លះ Paddle Boston នឹងដកសំបកកង់ចេញ ហើយព្យាយាមសម្អាតវាឱ្យស្អាត។ ដូច្នេះប្រសិនបើយើងចម្លងវានៅក្នុងឧទ្យានប្រហែល 23 ផ្សេងគ្នា ខ្ញុំគិតថាយើងទាំងអស់គ្នាត្រូវគិតឱ្យបានហ្មត់ចត់អំពីរបៀបថែរក្សាវា។ វាសមហេតុផលក្នុងការសម្អាតបន្ទប់ទឹកម្តងក្នុងមួយសប្តាហ៍។ មានតែម្តងក្នុងមួយសប្តាហ៍ ទើបក្រុមហ៊ុនថ្មីចូលមកស្តុកក្រដាសអនាម័យ និងសម្អាតវា។ ដូច្នេះបើយើងធ្វើបែបនេះ តើវានឹងចំណាយអស់ប៉ុន្មាន? ឬជារឿងដែល DPW ឬអ្នកណាម្នាក់ក្នុងនាយកដ្ឋានរបស់យើងកំពុងព្យាយាមជម្រះ? ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាមានបញ្ហាភ័ស្តុភារជាច្រើនដែលយើងត្រូវគិតប្រសិនបើទីក្រុងចង់ដោះស្រាយបញ្ហានេះ។
[Emily Lazzaro]: ត្រឹមត្រូវ។ ខ្ញុំចង់និយាយថា នោះជារឿងសំខាន់ដែលត្រូវអនុវត្ត។ អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺសំខាន់ដើម្បីទទួលយក។ ហើយនិយាយដោយស្មោះត្រង់ នៅព្រឹកនេះ ខ្ញុំបានជួបបុរសម្នាក់មកពីគណៈកម្មការឧទ្យាននៅ Donuts ជាមួយនឹងភាពខុសគ្នា ហើយយើងកំពុងនិយាយ ហើយគាត់បានរំលឹកខ្ញុំអំពីបន្ទប់ទឹកនៅក្នុងឧទ្យាន និងរបៀបដែលវាជាអាទិភាពមួយឆមាសមុន។ ហើយវាមិនបានកើតឡើងទេ។ ហើយការសន្ទនាចាប់ផ្តើមហើយបន្ទាប់មកទៅកន្លែងណា ដែលជារឿងធម្មតានៅក្នុងរដ្ឋាភិបាល។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថា បើអ្នកមិនបន្តយកវាទេ វានឹងមិនទៅណាទេ។ ហើយដូចជាច្រកចូល របស់របរប្រើប្រាស់សាធារណៈ ដូចជា កៅអីអង្គុយ កន្លែងឈប់ឡានក្រុង ធាតុស្តង់ដារចាំបាច់ ប្រសិនបើបរិយាកាសសាងសង់របស់អ្នកមានផាសុកភាពសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នា ពិភពលោកទាំងមូលនឹងកាន់តែមានផាសុកភាពសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នា។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលការកែលម្អលទ្ធភាពប្រើប្រាស់ធ្វើឱ្យវាកាន់តែអាចចូលដំណើរការបានសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នា។ ហើយនេះគឺជាការប្រៀបធៀបដែលខ្ញុំកំពុងគូរនៅទីនេះ។ អ្វីក៏ដោយ ចំណុចសំខាន់គឺខ្ញុំចង់និយាយអំពីបន្ទប់ទឹកសួននៅពេលអនាគត។ ខ្ញុំកំពុងនិយាយអំពីរឿងនេះឥឡូវនេះ។ វាមិនមានអ្វីដែលត្រូវធ្វើជាមួយថវិការបស់អ្នកទេ។ នេះគឺជាថវិកាដ៏ល្អ។ អរគុណដែលបានណែនាំវា។ ខ្ញុំសូមកោតសរសើរ។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាថ្ងៃណាមួយវានឹងរួមបញ្ចូលបន្ទប់ទឹករាងកាយផងដែរ មិនមែននៅក្នុងឧទ្យានទាំងអស់ទេ ប្រហែលជានៅក្នុងឧទ្យានធំជាងគេ និងប្រើប្រាស់ច្រើនបំផុត។ ប៉ុន្តែតាមពិត ខ្ញុំគ្រាន់តែសង្ឃឹមថា យើងបន្តលើកឡើងនូវអ្វីដែលប្រហែលជាពិបាកបន្តិច ឧត្តមគតិបន្តិច ប៉ុន្តែនៅតែសំខាន់។
[Zac Bears]: បាទពិតជា។ សូមអរគុណ សូមអរគុណ អនុប្រធានគឺជាសមាជិកនៃសភារបស់យើង។ ទុកឱ្យខ្ញុំនៅម្នាក់ឯង។
[Matt Leming]: សូមអរគុណ អរគុណ Kevin សម្រាប់ការណែនាំ។ តើអ្នកអាចនិយាយអំពីអ្នកគ្រប់គ្រងការិយាល័យក្រៅម៉ោងបានទេ? ព្រោះឆ្នាំមុនខ្ញុំបានដាក់ពាក្យច្រើន ហើយខ្ញុំក៏បានដាក់ពាក្យធ្វើជាអ្នកគ្រប់គ្រងការិយាល័យក្រៅម៉ោងផងដែរ។ អ្នកជំនាញផ្នែកព្យាបាលរោគ ខ្ញុំគិតថា នេះបានក្លាយជាសំណើធម្មតាសម្រាប់អ្នកជំនាញក្នុងការដាក់បញ្ចូល យើងមានកិច្ចប្រជុំចុងក្រោយនៃគណៈកម្មាធិការកិច្ចការអប់រំ និងវប្បធម៌។ ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់ដឹងថាតើតួនាទីអ្នកគ្រប់គ្រងការិយាល័យមានលក្ខណៈដូចម្តេច តួនាទីអ្នកគ្រប់គ្រងការិយាល័យក្រៅម៉ោងមានលក្ខណៈដូចម្តេច ថាតើអ្នកអាចទទួលយកការងារនេះពីវា និងរបៀបដែលវាដំណើរការ។
[Kevin Bailey]: បាទ/ចាស យើងបានទទួលមូលនិធិ ហើយបានបើកដំណើរការវាមួយរយៈមុន។ និយាយឱ្យត្រង់ទៅ យើងអស់សំណាងហើយ ព្រោះយើងធ្វើការក្រៅម៉ោងប៉ុណ្ណោះ។ ដំបូងឡើយ យើងបានជួលបុគ្គលិកម្នាក់ ហើយពួកគេត្រូវបានផ្តល់ការងារឱ្យ ហើយមុនពេលចាប់ផ្តើម ពួកគេបាននិយាយថាបញ្ហាគ្រួសារមួយចំនួនបានកើតឡើង ហើយពួកគេបានសម្រេចចិត្តមិនបន្ត។ នេះតម្រូវឱ្យយើងបោះពុម្ពឡើងវិញ។ យើងបានជួលមនុស្សទីពីរ ហើយមួយខែក្រោយមក យើងប្រាប់ពួកគេថាពួកគេក៏ត្រូវឈប់ដែរ។ ដូច្នេះហើយតំណែងនេះត្រូវបើកវិញជាលើកទី៣។
[Matt Leming]: ខ្ញុំចង់និយាយថា បាទ វាជាការងារក្រៅម៉ោង 27,500 ដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំ។ ដូច្នេះប្រសិនបើនរណាម្នាក់កំពុងធ្វើការ ... ដោយផ្ទាល់ ខ្ញុំគិតថា ប្រសិនបើអ្នកមានបញ្ហាក្នុងការជ្រើសរើស អ្នកប្រហែលជាផ្ញើសំបុត្រមួយបន្ថែមទៀត ប៉ុន្តែវាមិនអាស្រ័យលើអ្នក ដូចដែលបានលើកឡើងនៅក្នុងការសន្ទនាជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងកាលពីឆ្នាំមុននោះទេ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគ្រាន់តែសុំថវិកានេះ។ អ្នក ឬអ្នកគ្រប់គ្រងរបស់អ្នកនឹងសម្រេចចិត្តថាតើត្រូវផ្តល់ឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រងការិយាល័យក្រៅម៉ោងរបស់អ្នកឡើងថ្លៃដែរឬទេ។ ពីព្រោះម្តងទៀត ខ្ញុំយល់ថានេះមិនត្រូវបានលើកឡើងនៅក្នុងបទបង្ហាញរបស់អ្នកទេ។ វាពិតជាបទបង្ហាញដ៏ល្អមួយ ប៉ុន្តែការសន្ទនាភាគច្រើននិយាយអំពីការពិតដែលថាអ្នកមិនគួរទទួលខុសត្រូវចំពោះការឆ្លើយទូរស័ព្ទនៅក្នុងការិយាល័យនោះទេ។ អ្នកមិនចាំបាច់ធ្វើការងាររដ្ឋបាលទាំងអស់នេះទេ។ នៅពីក្រោយឆាក អ្នកគួរតែមានអ្នកផ្សេងមើលថែកិច្ចការនេះ ដូច្នេះអ្នក និងក្រុមដែលនៅសល់អាចមានពេលច្រើនដើម្បីដំណើរការកម្មវិធីទាំងនេះ។ នេះពិតជាសំណើរបស់ខ្ញុំ។ សូមអរគុណ ជាពិសេស។ សូមអរគុណ
[Zac Bears]: សូមអរគុណសមាជិកសភា Laming ។ តើអ្នកមានសំណួរសម្រាប់នាយកផ្នែកកម្សាន្ត Bailey ទេ? ខ្ញុំមិនឃើញទេ។ សូមអរគុណ Kevin ។ ខ្ញុំពិតជាមានមួយ។ ត្រឹមត្រូវ។ តើកាលវិភាគហាត់ប្រាណបែបណា?
[Kevin Bailey]: ដូច្នេះនិយាយឱ្យត្រង់ទៅ ខ្ញុំមិនមានព័ត៌មានច្រើនទេ។ ដូច្នេះគំនិតគឺដើម្បីដាក់វានៅក្នុងតំបន់កីឡា។ អ្វីដែលគួរឲ្យបារម្ភនោះគឺបន្ទះក្តារក្រោមកម្រាលឥដ្ឋក៏ត្រូវបានត្រាំក្នុងទឹកដែរ។ នេះធ្វើឲ្យខ្ញុំមើលទៅក្រោមគ្រឹះ និងជាន់ ហើយគេថាមានទឹកនៅក្រោមឥដ្ឋ។ លោកអភិបាលក្រុង នាយកផ្នែកបរិក្ខារ និងលោក Tim មកពី DPW បានជួបពិភាក្សាគ្នាអំពីបញ្ហានេះ។ រឿងមួយដែលយើងព្រួយបារម្ភនោះគឺថា យើងមិនចង់ចំណាយប្រាក់ទាំងអស់លើកម្រាលឥដ្ឋថ្មីនោះទេ ព្រោះយើងដឹងថាកម្រាលឥដ្ឋ ជាន់ក្រោមមានទឹកប្រឡាក់ ឬមានទឹកចូលជាន់ក្រោម។ យើងមិនចង់ដំឡើងវាដើម្បីរកឃើញការខូចខាតទឹកបន្ថែមទៀតក្នុងមួយឆ្នាំឬពីរឆ្នាំក្រោយមកទេ។ ដូច្នេះយើងមិនដឹងច្បាស់ថាទឹកធ្លាក់ដល់ណានោះទេ។ ឥឡូវនេះអ្នកគ្រប់គ្រងការដំឡើងកំពុងពិនិត្យមើលបញ្ហា និងជួលក្រុមហ៊ុនដែលមានជំនាញខាងការពារទឹកជ្រាប ថែរក្សាបន្ទប់ក្រោមដី និងធ្វើឱ្យប្រាកដថាវាមិនលិចទឹក ក្នុងចំណោមរបស់ផ្សេងទៀត។ ខ្ញុំដឹងថាមានក្រុមហ៊ុនមួយចំនួន ហើយខ្ញុំបានទៅមើលក្រុមហ៊ុនមួយ ប៉ុន្តែពួកគេគ្រោងនឹងធ្វើការស្រាវជ្រាវខ្លះៗអំពីផ្នែកផ្សេងៗនៃជាន់ហាត់ប្រាណ ដើម្បីអាចវាយតម្លៃថាតើជាន់ក្រោមនឹងមានរូបរាងបែបណា បេតុងដែលលាក់នឹងមើលទៅដូចអ្វី ហើយប្រសិនបើទឹកចូល តើពួកគេអាចជួសជុលវាដោយរបៀបណា ហើយត្រូវប្រាកដថាវាមិនលិច។ ដូច្នេះខ្ញុំនឹងមានព័ត៌មានបន្ថែមទៀត ពេលយើងយល់ពីទំហំទឹកជំនន់។
[Zac Bears]: ខ្ញុំមានន័យថា បាទ។ ខ្ញុំចង់និយាយថា វាស្តាប់ទៅឡូយ។ ជាក់ស្តែង យើងមិនចង់ជំនួសអ្វីមួយជាមួយនឹងអ្វីដែលមិនល្អនោះទេ។ នោះសមហេតុផល។
[Kevin Bailey]: វាជារឿងអកុសលដែលយើងបានធ្លាក់ដល់កម្រិតនេះ។ សំណាងល្អវាជានិទាឃរដូវ។ កម្មវិធីរបស់យើងទាំងអស់នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះគឺមានប្រភពខាងក្រៅ។ អ្វីដែលអ្នកតែងតែធ្វើនៅមជ្ឈមណ្ឌលកម្សាន្ត គឺទៅកន្លែងវាយកូនគោលលើទឹកកក ឬយើងនាំអ្នកទៅកាន់ Hormel Street Hockey Arena ដែលជាកន្លែងតាំងពិពណ៌កីឡាទាំងអស់ និងព្រឹត្តិការណ៍មួយចំនួនផ្សេងទៀតត្រូវបានប្រារព្ធឡើង។ ដូច្នេះយើងមានពេលបន្តិចទៀត ប៉ុន្តែយើងប្រាកដជាចង់ធ្វើវា ហើយត្រូវប្រាកដថានៅរដូវស្លឹកឈើជ្រុះ យើងមានសមត្ថភាពក្នុងការដំណើរការកម្មវិធីរបស់យើងតាមរបៀបដែលយើងចង់បាន។
[Zac Bears]: ទាំងអស់គឺល្អ។ សូមអរគុណ Kevin ។ សូមអរគុណ បាទ វាហាក់ដូចជាអញ្ចឹង។ លោកជំទាវប្រធាន ខ្ញុំមានសំណួរមួយសម្រាប់អ្នកនៅប៉ុន្មានសប្តាហ៍ខាងមុខ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់បញ្ជាក់ការប្រជុំសម្រាប់សប្តាហ៍ក្រោយ និងសប្តាហ៍បន្ទាប់។ យើងមានកិច្ចប្រជុំថ្នាក់តំបន់នៅថ្ងៃអង្គារសប្តាហ៍ក្រោយ។ ករណី។ វានឹងកាន់តែប្រសើរសម្រាប់អ្នករាល់គ្នា ប្រសិនបើយើងមិនបានកក់ពីរដងនៅយប់នោះ។
[Nina Nazarian]: ប៉ុន្តែដោយសារស្ថានភាពថវិកា និងការងារដែលយើងកំពុងធ្វើ ហាក់មានការឯកភាពគ្នានៅខាងក្រោម។ ថ្ងៃនេះខ្ញុំមានកិច្ចប្រជុំជាមួយក្រុមប្រឹក្សានាយកសាលា។ យើងត្រូវការពេលវេលាបន្ថែមទៀត។
[Zac Bears]: មិនអីទេ ប្រសិនបើផ្នែកមួយរួចរាល់ វានឹងនៅថ្ងៃពុធក្រោយ។
[Nina Nazarian]: បាទ ខ្ញុំគិតថាយើងអាចធ្វើវាបាន។ អញ្ចឹងទេ? តើយើងអាចចែករំលែកព័ត៌មាននៅយប់ថ្ងៃព្រហស្បតិ៍បានទេ?
[Zac Bears]: បាទ យប់ថ្ងៃព្រហស្បតិ៍គឺល្អ ហើយប្រសិនបើចាំបាច់ យើងអាចប្រកាសកាលវិភាគនៅថ្ងៃចន្ទ។
[Nina Nazarian]: ល្អឥតខ្ចោះ។ រឿងដ៏អស្ចារ្យ។ វិធីនេះយើងអាចផ្ទេរព័ត៌មានបាន។ យើងអាចគ្រោងនឹងផ្ញើសារនៅថ្ងៃសុក្រ។
[Zac Bears]: វី។
[Nina Nazarian]: និងធ្វើឱ្យសាមញ្ញ។
[Zac Bears]: ត្រឹមត្រូវ។ ប្រសិនបើអ្នកចង់ប្រាប់ខ្ញុំឥឡូវនេះអ្នកចង់បានវានៅម៉ោង 12:30 ឬ 4:30 ថ្ងៃសុក្រ ហើយយើងនឹងបង្ហោះវានៅថ្ងៃច័ន្ទនោះគ្មានបញ្ហាទេ។
[Nina Nazarian]: យើងយល់ស្របនឹងរឿងនោះ។
[Zac Bears]: ពិសេស។ សូមអរគុណ នៅសប្តាហ៍ក្រោយ ខ្ញុំគិតថាយើងនឹងមានការប្រជុំរយៈពេលមួយម៉ោងនៅថ្ងៃអង្គារ ដូច្នេះខ្ញុំត្រូវតែចុះឈ្មោះឥឡូវនេះ។ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំបានកក់ទុកកាលពីថ្ងៃពុធសម្រាប់ហេតុផលថវិកា។ ទេ មានការប្រជុំគណៈកម្មាធិការអភិវឌ្ឍន៍សហគមន៍ជាមួយក្រុមប្រឹក្សាក្រុងនៅថ្ងៃនោះ។
[Nina Nazarian]: ដូច្នេះវានៅតែថ្ងៃអង្គារក្រោយប៉ុណ្ណោះ។
[Zac Bears]: វី។
[Nina Nazarian]: មិនអីទេ
[Zac Bears]: ប្រហែលជាខ្ញុំត្រូវទៅសប្តាហ៍ក្រោយ។ មិនអីទេ វាហាក់ដូចជា
[Nina Nazarian]: បាទ/ចាស យើងប្រហែលជាត្រូវពិភាក្សាអំពីពេលវេលានៃការបែងចែកថវិកានៅចំណុចណាមួយ។ យើងអាចទៅជាមួយលំហូរ។ ខ្ញុំមិនប្រាកដអំពីអ្វីនោះទេ។ វាទាំងអស់គឺអាស្រ័យលើពីរបីសប្តាហ៍ខាងមុខ។
[Zac Bears]: ទាំងអស់គឺល្អ។
[Nina Nazarian]: មិនអីទេ
[Zac Bears]: សូមអរគុណ
[Nina Nazarian]: សូមអរគុណ រាត្រីសួស្តី
[Zac Bears]: អនុប្រធាន Lazaro ។
[Emily Lazzaro]: វាត្រូវបានស្នើឡើងថា ឯកសារនេះគួរតែត្រូវបានរក្សាទុកនៅក្នុងគណៈកម្មាធិការ ហើយថាកិច្ចប្រជុំគួរតែត្រូវបានពន្យារពេល។
[Zac Bears]: អនុប្រធាន Lazzaro បានផ្លាស់ប្តូរ ហើយជាលើកទីពីរ ដើម្បីរក្សាឯកសារនៅក្នុងគណៈកម្មាធិការ និងបញ្ចប់កិច្ចប្រជុំ។ គាំទ្រដោយសភា Laming ។ លេខា សូមទូរស័ព្ទមក។
[Rich Eliseo]: ទីប្រឹក្សា Kelly? ត្រឹមត្រូវ។ ព្រឹទ្ធសមាជិក Laming? សក់សមាជិកសភា? ព្រឹទ្ធសមាជិក Scarpelli?
[George Scarpelli]: វី។
[Rich Eliseo]: ទីប្រឹក្សា Zeng? ត្រឹមត្រូវ។ អនុប្រធាន Lanzaro?
[Emily Lazzaro]: វី។
[Rich Eliseo]: ប្រធានាធិបតី Wilskaz?
[Zac Bears]: ត្រឹមត្រូវ។ បន្ទាប់មកបាទ / ចាសបន្ទាប់មកទេ។ សំណើត្រូវបានទទួលយក ហើយកិច្ចប្រជុំបានបញ្ចប់។ សូមអរគុណ