Transcrição gerada por IA de Medford Happenings Episódio 35 Breanna Lungo Koehn

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Mapa de calor dos alto-falantes

[John Petrella]: Olá a todos, bem-vindos ao Medford Happenings, um show sobre e para a cidade de Medford, e eu sou John Petrella. E o objetivo deste programa é fornecer aos cidadãos de Medford dados e informações para ajudá-los a tomar decisões informadas. E hoje quero dar calorosas boas-vindas a Brianna Lungo Curran, prefeita da cidade de Medford, Não posso agradecer o suficiente por ter vindo. Eu sei que você está ocupado, então muito obrigado. Absolutamente. Feliz por estar aqui. OK. Vamos direto ao assunto, Brianna, direto às perguntas. Então a maioria das pessoas conhece você como vereador. Você é conhecido como prefeito de Medford. Mas você poderia compartilhar um pouco mais sobre você com nossos ouvintes? Quem é Breanna Lungo-Koehn?

[Breanna Lungo-Koehn]: Obrigado, Juan. Obrigado por me convidar. Acho que vou começar simplesmente dizendo que não pretendo ser alguém que não sou. Não luto por coisas ou trabalho porque sinto que preciso. Acredito que o que você vê é o que você ganha comigo e acredito verdadeiramente em todo o trabalho que fazemos. Consegui crescer, seja como vereador ou agora como prefeito. Sou muito grato aos moradores de Medford por me darem esta oportunidade desde os 21 anos de idade. crescendo nesse papel e realmente descobrindo quem eu era. Além de ser mãe de três filhos, todos os meus filhos frequentaram as Escolas Públicas de Medford. Minhas filhas estão no ensino médio agora, mas estudaram nas escolas Roberts e McGlynn. Meu filho está na 6ª série da McGlynn Middle School. E também adoro treinar. Comecei no basquete feminino quando minhas filhas eram pequenas. Eu adorei treinar. Fiz isso por uns quatro ou cinco anos e agora ainda estou envolvida com o Girls on the Run. Eu criei meu próprio programa infantil no ano passado e no ano anterior fiz Boys on the right track para meu filho, sim, sim, eles estão do terceiro ao quinto ano, então ainda fazemos Girls on the run. Na verdade, começarei no final deste mês e serei suplente dessa organização. Eu amo isso. Então eu adoro treinar, eu mesmo corro. Adoro correr. A última que fiz foi uma meia maratona. Cambridge em novembro. Estava frio. Então acho que durante o verão encontrarei um que eu goste. Eu sou um amante de animais de estimação. Meu marido deu a mim, a meus filhos e a mim meu primeiro cachorro. Digo que é o melhor presente que ele já nos deu. Então Harley é minha melhor amiga e acompanho essa história de pancadaria. cada segundo que posso. Eu amo aquele macaquinho, então é disso que todo mundo está falando e quase não pude acreditar quando o vi no noticiário mundial algumas noites atrás. E eu sou uma mãe do hóquei, eu realmente gostava de hóquei e lacrosse e de ver meus filhos praticarem esportes. Mas só quero tentar ser uma pessoa humilde, amorosa e atenciosa em tudo que faço. Não é perfeito de forma alguma. Bom. Ninguém está. Não, ninguém é perfeito. E admito plenamente que não sou uma dessas pessoas, mas tento Tomo as melhores decisões que posso, muitas das quais nunca consigo deixar todos felizes. E eu tento, mas, claro, nem sempre é possível. E às vezes até me pergunto se tomei a decisão certa. Mas quando você é prefeito, você faz centenas de escolhas e decisões por semana e responde a centenas de milhares de e-mails. Então eu faço o melhor que posso. E eu apenas tento permanecer fiel a quem eu sou. Ao vivo eu sempre tomo as decisões. Sempre digo que tomo decisões com base no que vai me fazer dormir à noite. Então me sinto extremamente ético e acredito na responsabilidade e em ter bons hábitos para si mesmo.

[John Petrella]: É disso que se trata. Sim, é mesmo e você é uma pessoa muito ocupada. Isso é certo. Isso me mantém longe de problemas. Sim, sim, aí está. Mas obrigado por tudo isso. Eu agradeço. Essa foi uma ótima resposta. Bem, você sabe que tem liderado esta cidade e através de muitas mudanças. Você teve COVID, estatuto, revisão e há muitas coisas que você conquistou como prefeito. Você sabe, você pode nos contar algumas coisas das quais você realmente se orgulha? Eu sei, você sabe, tem sido difícil. Houve muitas coisas que Continuei no Método. Então, quais são algumas coisas pelas quais você realmente se sente bem?

[Breanna Lungo-Koehn]: Claro, claro. Bem, em primeiro lugar, estou muito orgulhoso de ser a 36ª pessoa a participar do seu programa.

[John Petrella]: Obrigado. Nós amamos o plug. Sim, estou muito feliz.

[Breanna Lungo-Koehn]: Isso é uma grande conquista para mim. eu acho Eu enquadraria a questão com base no que conseguimos. Moradores da cidade, voluntários e funcionários da Prefeitura e além. Então, acho que a primeira grande conquista foi estabelecer, mudar a forma como contratamos na cidade de Medford e realmente contratar candidatos que sejam Temos todas as qualificações necessárias para fazer esta cidade avançar. Então construir essa equipe levou vários anos e eu realmente sinto que é uma das equipes mais fortes que já tivemos. Com isso, acho que todos nós conquistamos muito. Construímos uma equipe de parques e nos últimos cinco ou seis anos realizamos projetos em quase todos os nossos parques, playgrounds e espaços abertos. Gastamos e conseguimos uma série de subsídios, milhões de dólares em subsídios para refazer. estruturas lúdicas e caminhos abertos. O Clippership Connector foi uma grande conquista. O Carr Park será totalmente inaugurado no final do ano, mas reformamos quadras de basquete e tênis e projetos de árvores em todos os nossos parques e em toda a nossa comunidade. Então estabelecemos metas como plantar 200 árvores este ano e as colocamos na equipe e parece que conseguimos alcançá-las. Então os parques são uma coisa ótima. Eu acho que a habitação, e tentar ajudar com a crise da habitação acessível, ao mesmo tempo que continuamos a ouvir os nossos residentes e a compreender que todos os residentes têm o direito de ser ouvidos. Acho que estamos trabalhando no zoneamento. Estou feliz por ter ajudado a desacelerar para que todos tenham um lugar à mesa. Ninguém tem pressa e pode ser em um ritmo que os moradores possam acompanhar e fazer parte do processo. Funcionários da cidade, conselho de administração do CD, conselho municipal, Portanto, no que diz respeito à habitação, temos cerca de 1.600 unidades em preparação, e são apenas seis ou mais empreendimentos de grande escala que penso que fizemos um excelente trabalho na negociação de benefícios para os nossos bairros que acompanham esses empreendimentos. É provavelmente uma grande conquista e duplicamos o tamanho do nosso departamento de planejamento para isso. E somos estratégicos com financiamento. Temos diversas fontes de financiamento diferentes, não apenas impostos com os quais trabalhamos, e criamos funções para as pessoas nos conselhos realizarem as tarefas. Desenvolvimento econômico, estamos trabalhando nisso por meio de zoneamento e trazendo estabelecimentos como o Great American Beer Hall, ou Locolito, e Tacuba, e Mrs. Murphy's, ao mesmo tempo que apoiamos restaurantes que já estão no mercado há algum tempo. Por isso, tento fazer com que as pessoas comprem nas redes sociais e locais. Fazemos o nosso melhor com o Facebook e tentamos envolver as pessoas. Estou orgulhoso do trabalho que fizemos para mover a agulha e tornar Medford acolhedora para todos. E nosso Escritório de Prevenção e Divulgação, eu sei que entrevistaram Jason Stone. Ele é nosso médico de saúde mental. e assistente social, na verdade é a nossa assistente social, devo dizer. Ele e Chris Suma, nosso treinador de recuperação, ajudam as pessoas todos os dias. Também temos, através do programa MVP, conectores e ligações que falam uma segunda língua, e eles estão na nossa comunidade dando às pessoas o apoio e a ajuda de que necessitam, construindo confiança para que, se houver uma crise climática, as pessoas saibam que podem apoiar-se umas nas outras na cidade e que estamos aqui para manter todos seguros. Ensino médio, estamos progredindo no novo ensino médio. Eu sei que falaremos sobre isso mais tarde, mas isso é... Você sabe que vamos conversar sobre isso. Sim, com certeza vamos falar sobre o ensino médio. Também gastamos milhões em melhorias nos nossos quartéis de bombeiros. Tenho certeza de que ainda restam milhões, mas gastamos milhões em janelas, em telhados, e a lista continua. Cozinhas, nós as reabilitamos, então meu chefe de gabinete está realmente Assumimos a liderança nisso com nosso diretor de instalações e a equipe do corpo de bombeiros. Desenvolver um senso de responsabilidade nesta cidade também é uma grande conquista para mim. Não foi fácil. Não havia recursos humanos em Medford quando comecei, então ter um diretor de recursos humanos muito forte que está ajudando Vamos mostrar que apoiamos os nossos colaboradores, mas também precisamos que eles venham trabalhar, façam o seu trabalho e trabalhem arduamente. E se você não fizer isso, nós o responsabilizaremos e desejaremos que você melhore assim que o fizermos. Estas são apenas algumas das conquistas que todos alcançamos juntos.

[John Petrella]: Vamos entrar em detalhes sobre isso. Algo que eu, bem, minha carreira é, quando eu, minha carreira, quando eu trabalhava, sempre havia alguma coisa mantém você acordado à noite. Como prefeito, que desafios você vê que a cidade enfrenta neste momento? O que o mantém acordado à noite como prefeito?

[Breanna Lungo-Koehn]: Geralmente há duas ou três noites em que meus olhos estão bem abertos, como 2 ou 3 da manhã. e então não há nada que possa me fazer voltar a dormir. Provavelmente foi o que aconteceu durante o dia, mas no geral é uma questão de acessibilidade para os nossos residentes, desde o transporte até à habitação e à insegurança alimentar. garantindo que nossos residentes tenham o que precisam. Temos 42% de baixa renda em Medford e isso me preocupa. Quero que as pessoas sejam felizes e vivam a vida que merecem e quando as pessoas estão preocupadas com as contas, a próxima conta do supermercado ou a conta do aquecimento, isso é algo que me deixa um pouco privado de sono. Alguns dos litígios que estão acontecendo na cidade e como estão acontecendo. Isso às vezes também me mantém acordado, mas obviamente não é mais do que qualquer outro prefeito tem que lidar. Algumas coisas me incomodam porque são políticas, o que é lamentável. Então isso é outra coisa. E talvez apenas a equipe importe. Quando é necessário, responsabilizar alguém, como eu disse, acho que constrói um departamento, uma pessoa e uma cidade melhores, não é fácil. Não é nada fácil.

[John Petrella]: É uma coisa difícil. Pode ser muito difícil.

[Breanna Lungo-Koehn]: Sim. Então tento dirigir para casa todas as noites e me concentrar em todas as coisas incríveis que estamos fazendo, em todas as pessoas incríveis que trabalham para a cidade ou que são voluntárias na cidade. E eu realmente faço isso, eu nomeio pessoas na minha cabeça enquanto dirijo do trabalho para casa. Porque o meu dia é, ei prefeito, fulano fez isso. Olá prefeito, temos que fazer uma investigação sobre isso. Essa pessoa presenteia, é sempre um dia difícil. Pode ser um dia difícil. Essas são algumas das coisas que me mantêm acordado à noite. Alguns dos muitos, sim.

[John Petrella]: E todos esses são bons motivos, aliás. Então, você sabe, uma preocupação comum que eu ouço, e essas são as pessoas que, você sabe, muitas delas não sentem que sempre sabem sobre decisões importantes ou descobrem sobre elas depois que elas já foram tomadas. E eu sei que é difícil se comunicar. O que você diria aos moradores? Você sabe, eles querem estar mais conectados. Você sabe, qual é a melhor maneira de realmente estar ciente do que está acontecendo, ou existe uma boa maneira?

[Breanna Lungo-Koehn]: Claro, claro. Você sabe, temos um ótimo diretor de comunicação e um especialista em comunicação, e ambos trabalham duro em tempo integral para difundir a comunicação. A primeira coisa que eu provavelmente diria é que é necessário, algumas pessoas simplesmente acessam a Internet e estão no Facebook ou nas redes sociais dizendo: “Não sabíamos disso, não sabíamos disso, não sabíamos disso”, mas reserve cinco minutos para se inscrever em nosso boletim informativo. Publicamos um boletim informativo mensal. Ou inscreva-se em nosso sistema robocall. Pode ser um telefonema, pode ser que você receba mensagens de texto ou e-mails. Tudo o que precede. Eu entendo tudo o que foi dito acima, então sei que todos saíram. E essas são comunicações importantes. É uma importante ferramenta de comunicação que chega a milhares de pessoas, informa sobre eventos, informa sobre reuniões importantes e lembra de conferir o site. Estamos tentando lembrar as pessoas das peças de comunicação. Depois, também temos duas páginas de mídia social. Temos a página de mídia social da cidade de Medford, onde publicamos informações diariamente. bem como minha página de prefeito nas redes sociais. Estas são algumas das maneiras pelas quais você pode se registrar e ou curta uma página do Facebook e acesse segundas comunicações. Estamos iniciando isso também, porque também ouço muito, algumas pessoas falam que eu não sabia daquela reunião e que vamos conversar no meu escritório, ligamos duas vezes para ele. Está no calendário do site da escola e da cidade. Por isso também é muito importante consultar os calendários. Está tudo naquele calendário mensal e você saberá, ah, em duas semanas, haverá uma reunião de zoneamento. Há uma reunião do comitê de construção da nova escola. Deixe-me envolver. Também tentamos fazer pesquisas porque sabemos que as pessoas estão muito ocupadas. Às vezes eles nem têm tempo, nem para assistir a uma reunião, mas para ler um e-mail. Então, ao fazer uma pesquisa no seu tempo livre, tentamos obter feedback por esse meio. Também estamos criando um comitê de ligação com a vizinhança que me reunirei mensalmente comigo mesmo, com meu diretor de comunicações, especialista em comunicações ou diretor de relações comunitárias. E esperamos que possam trabalhar fora dessas reuniões e criar um sentimento de vizinhança. Às vezes penso no Jim Silva, o Jim Silva do mundo, que fundou o comitê Smarto. E agora ele ainda envia e-mails ou encaminha mensagens importantes da cidade. Então, vejo isso florescer em ideias muito criativas sobre maneiras não apenas de difundir a comunicação, mas também de trazê-la de volta. O que você está ouvindo? O que você está vendo? Quem precisa de ajuda? Ah, você conhece alguém que precisa se inscrever no MassHealth? Bem, temos alguém para isso. Ou você conhece alguém que está lutando contra o alcoolismo? Temos alguém para isso. Porque nós fazemos isso. Nós oferecemos muito. E é difícil colocar tudo para fora, mas tentamos. E acho que a segunda parte dessa resposta é que às vezes não consigo dar a minha versão da história ou não incluo o público quando estou negociando um contrato.

[John Petrella]: Isso é compreensível.

[Breanna Lungo-Koehn]: Sim claro. Há momentos em que, e estará apenas na Internet, e eu penso, Eu realmente gostaria de poder comentar sobre isso, mas não posso. Sou eu quem tem que dizer não, isso seria pouco profissional ou violaria as regras de confidencialidade de XY e Z, mas principalmente sinto muito. Eu confio em mim mesmo. Eu faço tudo. Eu penso no dólar. Penso no que será melhor para cada morador da cidade. Igual ao contrato de Cataldo e Armstrong. Sim, eu eu Não queríamos criticar ninguém, mas simplesmente não estava funcionando com Armstrong e tivemos uma experiência incrível, você sabe, trabalhamos muito duro para negociar um novo contrato e, finalmente, Acho que todos percebemos que tínhamos que fazer a mudança e estou muito feliz com a decisão. Está indo muito bem. Eles são mais receptivos do que eu jamais poderia desejar. Eles se comunicam incrivelmente bem e o tempo de resposta é curto.

[John Petrella]: Bem, sim. Não, não, acho que é tudo devido. Entrei, como disse, eles estão fazendo um ótimo trabalho. Então sim.

[Breanna Lungo-Koehn]: Sim, espero que as pessoas entendam que às vezes não posso dizer tudo e me dêem o benefício da dúvida. Não, existem dois lados da história ou você sabe. Não, existe um terceiro lado e isso está em algum lugar no meio. Não tenho aquela plataforma na terça à noite para sentar, escrever e falar ou não quero sentar e criticar o conselho. Isso é o que tenho que fazer. Não posso, não faço esse papel e também não quero fazer toda terça. Ei

[John Petrella]: Nós ouvimos você em alto e bom som. Obrigado. Tudo bem. Não, ótima resposta. Realmente foi. Eu gosto dessa resposta. Outra conversa importante no Method, você mencionou antes, Brianna, zoneamento, habitação. É evidente que é necessário construir mais unidades. Queremos atrair novos moradores. Você deseja manter a habitação acessível. Mas os novos desenvolvimentos também podem alterar a aparência dos bairros. E, você sabe, como garantir que as pessoas que moram aqui entendam perfeitamente quaisquer mudanças no zoneamento da cidade? E é uma coisa difícil, eu entendo.

[Breanna Lungo-Koehn]: Sim, acho que nunca expliquei meu lado da história com todo o zoneamento, além de pessoas que talvez me tenham enviado um e-mail e eu respondi. Mas penso que o que fiz na Primavera mostrou que o que quero é ter a certeza de que somos transparentes, que levamos o nosso tempo e fazemos o que é certo. eu Ele não estava envolvido. Eu estava, você sabe, foi um período muito ocupado com o orçamento e muitas coisas certas e o zoneamento está sob o controle do conselho e eu não estava com vontade Inicialmente não fui convidado para essas reuniões e, portanto, a nossa equipa de comunicação também não foi convidada para essas reuniões. Não foi até que, e eu pensei que tudo estava indo bem, até que Salem Street enlouqueceu, e foi aí que comecei, preciso de mais informações, preciso saber o que está acontecendo, por que estão todos tão chateados, porque sinto que uma das minhas principais funções é manter as pessoas calmas e em contato com o lado da comunicação. Por que as pessoas estão chateadas? O que está acontecendo? Há uma petição de mais de 700 pessoas. Eu sei que isso está acontecendo ao mesmo tempo que outro trimestre está acontecendo. Eu sinto que isso é muito rápido. você sabe, muito rapidamente, e então alguns de nossos funcionários foram atacados nas redes sociais. Então foi aí que eu disse, preciso me envolver aqui. Ou preciso entender melhor. E eu escutei e presumi que o que estava ouvindo era preciso. E então foi só quando chegamos ao complexo residencial que eu disse, oh meu Deus, ninguém, como eu vi, Os mapas e alguém, pessoas me ligaram e eu disse, você sabe o que eles significam? Estou tipo, estou tentando lê-los da melhor maneira que posso, mas tudo chega até nós muito rapidamente. E quando percebi isso, pensei, ah, sim, não, não podemos fazer isso no vácuo, com apenas um grupo de pessoas percebendo o que está acontecendo e ninguém mais tendo a menor ideia. Precisamos parar com isso, só precisamos parar com isso. Bem, isso é tudo. Sim, pessoal, recebemos centenas de e-mails. Quando a peça residencial foi lançada e você sabe, todo mundo queria ver a cidade rezoneada, mas eu fui uma grande parte da razão pela qual estamos desacelerando e levando uma peça de cada vez. No momento estamos trabalhando na Medford Square. Parecemos estar em sintonia, não apenas com a potencial sobreposição da popa, mas com todo o rezoneamento da Medford Square, a reunião dos conselhos de CD com o conselho. Estamos fazendo reuniões quinzenais, eu, meu chefe de gabinete, agora estamos convidados, meu diretor de comunicação, nosso diretor de comunicação, agora estamos convidados, e estamos demorando. Temos que fazer isso direito. Então eu realmente sinto que todos precisam ser ouvidos e que precisa haver um equilíbrio. Isto precisa ser feito com cuidado e os consultores de zoneamento devem Responder ao conselho, claro, porque são eles que vão votar e o C.D. Quadro. Mas eles também precisam garantir que eu tenha as informações. Hum, meu chefe de gabinete tem as informações e o administrador municipal comum tem as informações para que possamos colocar tudo da maneira que deveria ser. E todos ficam informados e podem participar. Agora estamos olhando para Medford Square. Depois veremos Boston Ave e Tufts. Tudo parece estar indo muito bem e o ritmo parece administrável, e toda vez que, como o deck de CD pode mencionar, isso está indo rápido demais, eu os apoio. Eu digo, bem, se isso está indo rápido demais para você, então ajustarei o que concordei naquele comunicado à imprensa e vamos ser atenciosos.

[John Petrella]: Vamos acertar. Bem, e essa é a chave. Acho que todo mundo quer um novo zoneamento para Medford. Sim, mas acho que é assim que se faz, e sim, é isso.

[Breanna Lungo-Koehn]: Sim, isso não pode ser feito no vácuo. E ele estava certo, mudou muito rápido. Foi muito rápido e muito complexo. É muito complexo de entender. Então, quando eles nem nos dão as informações e parecemos ver os mapas dos moradores que nos dão, houve problemas. E houve até problemas internos que resolvemos. Mas esperemos que seja uma lousa em branco e que sigamos em frente e façamos bem. Mostrámos que sabemos que existe uma crise imobiliária e que queremos ajudar. Temos 1.600 unidades na fila e converso com os desenvolvedores todos os dias. Mas também precisamos de mostrar que nos preocupamos com as empresas, que nos preocupamos com a vizinhança das pessoas e que as ouvimos. Você não pode rezonear nosso distrito comercial e retirar todo o seu estacionamento. Nossos negócios precisam de patrocinadores, e num mundo ideal seria maravilhoso se todos pegassem trem e ônibus e andassem de bicicleta. Acredite, isso seria incrível. Mas as pessoas querem dirigir seus carros. Algumas pessoas precisam dirigir um carro e é necessário estacionamento adequado. Portanto, só precisa haver esse equilíbrio de, ah, sim, queremos esse complexo, mas talvez não deva ser 25 unidades. Você conseguiria fazer 15? Porque você precisa de um lugar por unidade. E isso está bem abaixo dos nossos mínimos. Então concordo com a redução dos mínimos, mas por não ter estacionamento isso vai fazer com que as pessoas estacionem onde? Vários restaurantes possuem estacionamento para seus clientes.

[John Petrella]: O estacionamento é suficiente.

[Breanna Lungo-Koehn]: Então apenas equilibre, ouça a todos.

[John Petrella]: É bom ouvir isso, realmente é. Obrigado. Tudo bem, você mencionou isso antes e tenho que mencionar novamente. Sabe, vamos falar um pouco, sabe, todos sabemos que uma grande obra de infraestrutura da cidade é o ensino médio. Você pode nos explicar? Eu acho que por que Method precisa dele agora e o que acontecerá com Breonna se a cidade não avançar agora. E você sabe, eu só quero dizer uma coisa e nunca mais, sou apenas um anfitrião, mas acho que todos na Method querem uma nova escola secundária. Acho que foi assim que chegamos lá e é tudo o que direi e espero ouvir de vocês porque não, é muito.

[Breanna Lungo-Koehn]: Realmente é. Eu vou te dizer onde estou agora. Porque, novamente, é uma questão de equilíbrio. Acho que a maioria das pessoas, você está certo, quer uma nova escola secundária. É por isso que digo a ambos os lados, digo àqueles que não o querem, para manterem a mente aberta e considerarem votar sim à exclusão da dívida. A Medford High School, exceto talvez algumas áreas, está em ruínas. Quero dizer calor, eletricidade, sistemas, Tudo parece desmoronar. Nossos filhos usam jaquetas no inverno. Telhado, é uma estrutura antiga. Tem que ser assim, e temos trabalhado neste processo de MSBA há vários anos. Por isso peço às pessoas que conheço que realmente se envolvam ou pelo menos se eduquem e pensem sobre isso. E então perguntei às pessoas que querem o melhor para a nação. Pedi-lhes que realmente pensassem sobre o que isso significaria para aqueles que não podem pagar. O facto de termos 42% nesta comunidade de baixos rendimentos, mas também o risco envolvido na aprovação de uma votação de exclusão da dívida. Bom. Então é onde estou agora. Sempre apoiei uma nova escola secundária desde o início. Estou no comitê. Nos reunimos pelo menos uma vez por mês. Estou em reuniões internas durante as semanas. Bom. Não acho que alguém queira mais uma nova escola do que eu. E eu, mas ao mesmo tempo são ambos Estou tentando, sim, as escolas de ensino médio estão ficando mais caras, mas o processo estadual de MSBA tem mínimos. E se você construir ao mínimo, ninguém quer construir ao mínimo. Quero o maior e o melhor, mas quero que a exclusão da dívida seja aprovada e que seja razoável. Então, enviamos projetos ao MSBA para feedback que estavam acima dos mínimos, e o MSBA nos dará feedback em cerca de três ou quatro semanas, e então teremos que fazer ajustes. Só quero que cheguemos a um ponto em que tenhamos um número que acreditamos que irá exceder a exclusão da dívida. e que como prefeito me sinto confortável batendo de porta em porta ou fazendo vídeos e fazendo campanha por uma nova escola secundária, o que posso dizer, acredito nisso e para isso. Nossos filhos merecem novas salas de aula. Nossos filhos merecem novas instalações esportivas. Nossos filhos merecem um novo teatro. Mas isso se torna isso, você sabe, um equilíbrio. E é uma coisa que realmente me tira o sono porque não quero fazer nada que comprometa o projeto, mas eu faço, tenho falado um pouquinho dizendo que isso está ficando um pouco caro, precisamos mesmo pensar no que temos como projeto final.

[John Petrella]: Bom. Absolutamente. Sim. E acho que é isso que as pessoas querem, Eu quero ver, você sabe, algum tipo de equilíbrio, só isso.

[Breanna Lungo-Koehn]: Bom, tem gente que não quer votar a favor, tem gente que quer, mas aí é o resto.

[John Petrella]: Mas tem que haver um equilíbrio no meio para unir as pessoas e, você sabe, acho que existe de qualquer maneira. Sim. Você sabe. Espero que sim.

[Breanna Lungo-Koehn]: Acho que vamos, acho que chegaremos lá. Existe um processo. Estamos acompanhando o processo. nos bastidores, garantindo que somos transparentes. É um documento de 2.000 páginas que foi apresentado. Está tudo lá. Mas assim que obtivermos as informações da MSBA, haverá muito mais conhecimento público sobre todos os custos e o que sabemos, o que estamos analisando e o que precisamos fazer para garantir isso. Vote sim em maio de 2027.

[John Petrella]: Parece bom. Parece bom. Tudo bem. Agora chegamos à última pergunta que temos para você esta noite. Então digamos que seja, ah, não sei, 2050. E o Metfed tomou todas as decisões corretas, cumpriu o plano abrangente e investiu com sabedoria. Tivemos, você sabe, um crescimento cuidadosamente equilibrado. Você sabe o que significa essa visão do Metfed? É uma pergunta difícil. Como essa visão parece para você? O que você quer ver? Se tudo for bem feito, sabe?

[Breanna Lungo-Koehn]: Vou começar com aquilo em que estamos trabalhando, outro projeto em que trabalhamos há vários anos. Eu especificamente, mas também durante décadas, a cidade fez planos para Medford Square e para a reconstrução dos nossos três lotes. Então, em 15 a 20 anos, eu adoraria ver um empreendimento como o empreendimento popa chegando aos nossos três terrenos baldios, onde haverá um supermercado em frente ao nosso centro para idosos e às torres para idosos, as habitações. onde temos, meu Deus, acho que moram 400 a 500 moradores, espaços comerciais no andar inferior, moradias nos andares superiores, incluindo 20% de moradias populares. Então isso é provavelmente algo que estou muito animado para ver, além do ensino médio. Mas acho que, em geral, ter uma cidade e um estado que tenha enfrentado o desafio da crise de acessibilidade e desenvolvido razoavelmente o nosso corredor Mystic Ave e o resto dos nossos corredores num lugar onde tudo é vibrante do ponto de vista da habitação, mas também do ponto de vista do desenvolvimento económico. Eu olho para nossos departamentos de polícia, bombeiros, DPW e serviços municipais. Crescendo em tamanho para acomodar e moradias adicionais, vejo uma nova escola secundária para nossos alunos, novos campos de atletismo para nossos alunos. Vejo pessoas que sabem que são bem-vindas aqui em Medford. Continuo sabendo que você é muito bem-vindo aqui em Medford e que é um lugar que ajuda as pessoas e, você sabe, vejo uma cidade maravilhosa, positiva, que está prosperando em muitos níveis, vibrante e vibrante. Sim, e estamos trabalhando nisso e sim, sim, e digo isso porque há muitas pessoas que podem não concordar em tudo, mas Trabalhar para tornar a cidade o melhor que podemos e isso leva tempo.

[John Petrella]: Sim, tenho certeza que há muito tempo.

[Breanna Lungo-Koehn]: Sim, dá muito trabalho. Muito trabalho e espero que consigamos. Acho que vamos conseguir, estamos dando passos firmes e sei que vocês estão positivos.

[John Petrella]: Isso é obrigado.

[Breanna Lungo-Koehn]: Obrigado. Sim, tento ser o mais positivo possível.

[John Petrella]: Hum, é aquela hora de novo, hum Você sabe, eu realmente quero te agradecer. Você sabe, por se juntar a nós nos eventos do método. O que você compartilhou hoje foi que foi ótimo. Foi um prazer recebê-lo e desejamos-lhe sucesso contínuo. Nós realmente fazemos. Obrigado. Você sabe, nós queremos isso, queremos o melhor para Medford. Isso é tudo.

[Breanna Lungo-Koehn]: Sim.

[John Petrella]: Todos nós fazemos isso. Muito obrigado Brianna. Agradeço por você dedicar seu tempo e se juntar a nós e Também quero reservar um minuto para agradecer a todos que assistiram ao programa e agradecer seus comentários. Se você quiser aparecer no programa, entre em contato conosco em Methodhappenings02155 em gmail.com. Você poderá assistir aos replays deste programa na Medford Community Media às segundas, quartas e sextas-feiras às 18h. ou 19h. E você também deve conferir nosso ótimo site MedfordHappenings.com e também pode nos encontrar no YouTube. e no Facebook em Method Happenings. Para a equipe do Method Happenings, Margaret, Bruce, Marco, James e Paul, sou John Petrella, e lembrem-se do Method, mantenham-se informados. Obrigado. Ta-da!



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