[John Petrella]: Hola a todos, bienvenidos a Medford Happenings, un programa para y sobre la ciudad de Medford, y soy John Petrella. Y el propósito de este programa es brindar a los ciudadanos de Medford datos e información para ayudarlos a tomar decisiones informadas. Y hoy quiero darle una muy cálida bienvenida a Brianna Lungo Curran, alcaldesa de la ciudad de Medford, No puedo agradecerte lo suficiente por venir. Sé que estás ocupado, así que muchas gracias. Absolutamente. Feliz de estar aquí. DE ACUERDO. Vamos a entrar directamente en eso, Brianna, directamente en las preguntas. Entonces la mayoría de la gente te conoce como concejal de la ciudad. Te conocen como el alcalde de Medford. ¿Pero podrías compartir un poco más sobre ti con nuestros oyentes? ¿Quién es Breanna Lungo-Koehn?
[Breanna Lungo-Koehn]: Gracias, Juan. Gracias por invitarme. Creo que empezaré diciendo simplemente que no pretendo ser alguien que no soy. No lucho por cosas ni trabajo porque siento que tengo que hacerlo. Creo que lo que ves es lo que obtienes conmigo y realmente creo en todo el trabajo que hacemos. He podido crecer, ya sea como concejal o ahora como alcalde. Estoy muy agradecido con los residentes de Medford por brindarme esta oportunidad desde que tenía 21 años. crecer en este rol y realmente descubrir quién era yo. Además de ser madre de tres hijos, todos mis hijos han asistido a las Escuelas Públicas de Medford. Mis hijas ahora están en la escuela secundaria, pero fueron a las escuelas Roberts y McGlynn. Mi hijo está en sexto grado en la escuela secundaria McGlynn. Y también me encanta entrenar. Empecé con el baloncesto femenino cuando mis hijas eran pequeñas. Me encantaba entrenar. Lo hice durante unos cuatro o cinco años y ahora sigo involucrado con Girls on the Run. Creé mi propio programa para niños el año pasado y el año anterior hice Boys on the right track para mi hijo, sí, sí, son estudiantes de tercer a quinto grado, así que todavía hacemos Girls on the run. Comenzaré a finales de este mes en realidad y seré suplente de esa organización. Me encanta. Así que me encanta entrenar, corro yo mismo. Me encanta correr carreras. La última que hice fue una media maratón. Cambridge en noviembre. Hacía frío. Así que creo que durante el verano encontraré uno que me guste. Soy amante de las mascotas. Mi marido me regaló mi primer perro, a mis hijos y a mí. Yo digo que es el mejor regalo que nos ha dado jamás. Así que Harley es mi mejor amiga y sigo esa historia de golpes. cada segundo que puedo. Adoro a ese pequeño mono, así que de eso es de lo que todo el mundo habla y casi no podía creerlo cuando lo vi en las noticias mundiales hace un montón de noches. Y soy madre de hockey, realmente disfruté el hockey y el lacrosse y ver a mis hijos practicar deportes. Pero sólo quiero intentar ser una persona humilde, cariñosa y considerada en todo lo que hago. No es perfecto de ninguna manera. Bien. Nadie lo es. No, nadie es perfecto. Y admito totalmente que no soy una de esas personas, pero trato de Tomo las mejores decisiones que puedo, la mayoría de las cuales nunca puedo hacer felices a todos. Y lo intento, pero, por supuesto, nunca siempre se puede. Y a veces incluso me pregunto si tomé la decisión correcta. Pero cuando eres alcalde, tomas cientos de elecciones y decisiones por semana y respondes a cientos de miles de correos electrónicos. Así que hago lo mejor que puedo. Y solo trato de mantenerme fiel a quien soy. En vivo yo siempre tomo las decisiones. Siempre digo que tomo decisiones basadas en lo que me hará dormir por la noche. Así que siento que soy extremadamente ético y creo en la responsabilidad y en tener buenas costumbres para uno mismo.
[John Petrella]: De eso se trata. Sí, realmente lo es y eres una persona muy ocupada. Eso es seguro. Me mantiene fuera de problemas. Sí Sí, ahí lo tienes. Pero gracias por todo eso. Se lo agradezco. Esa fue una gran respuesta. Bueno, sabes que has estado liderando esta ciudad y a través de muchos cambios. Tuviste COVID, estatuto, revisión y hay muchas cosas que has logrado como alcalde. Ya sabes, ¿puedes contarnos algunas cosas de las que te sientas realmente orgulloso? Lo sé, ya sabes, ha sido duro. Ha habido muchas cosas que he seguido en Método. Entonces, ¿cuáles son algunas de las cosas por las que realmente te sientes bien?
[Breanna Lungo-Koehn]: Claro, seguro. Bueno, antes que nada, estoy muy orgulloso de ser la persona número 36 en estar en tu programa.
[John Petrella]: Gracias. Nos encanta el enchufe. Sí, estoy muy feliz.
[Breanna Lungo-Koehn]: Ese es un gran logro para mí. creo que Yo formularía la pregunta según lo que hemos logrado. Los residentes de la ciudad, los voluntarios y el equipo del Ayuntamiento y más allá. Así que creo que el primer mayor logro fue establecer, cambiar la forma en que contratamos en la ciudad de Medford y realmente contratar candidatos que sean tenemos todas las calificaciones que necesitamos para hacer avanzar a esta ciudad. Así que construir ese equipo tomó varios años y realmente siento que es uno de los equipos más fuertes que hemos tenido. Con eso, creo que hay mucho que todos hemos logrado. Hemos creado un equipo de parques y, durante los últimos cinco o seis años, hemos realizado proyectos en casi todos y cada uno de nuestros parques, áreas de juego y espacios abiertos. Hemos gastado, hemos podido obtener una serie de subvenciones, millones de dólares en subvenciones para rehacer. estructuras de juego y caminos abiertos. El Conector Clippership fue un gran logro. Carr Park abrirá por completo a finales de año, pero hemos renovado canchas de baloncesto y tenis y proyectos de árboles en todos nuestros parques y en toda nuestra comunidad. Así que establecimos metas como plantar 200 árboles este año y se las ponemos al equipo y parece que lo logramos. Entonces los parques son una gran cosa. Creo que la vivienda, y tratar de ayudar con la crisis de vivienda asequible, sin dejar de escuchar a nuestros residentes y comprender que todos los residentes tienen derecho a ser escuchados. Creo que estamos trabajando en la zonificación. Estoy feliz de haber ayudado a ralentizarlo para que todos tengan un asiento en la mesa. Nadie tiene prisa y puede ser a un ritmo en el que los residentes puedan seguir y ser parte del proceso. El personal de la ciudad, la junta directiva de CD, el ayuntamiento, Entonces, en materia de vivienda, tenemos alrededor de 1,600 unidades en proyecto, y eso son solo seis o más desarrollos a gran escala en los que creo que hemos hecho un gran trabajo negociando beneficios para nuestros vecindarios que van junto con esos desarrollos. Probablemente sea un gran logro y hemos duplicado el tamaño de nuestro departamento de planificación para poder hacerlo. Y somos estratégicos con la financiación. Contamos con varias fuentes de financiamiento diferentes, no solo impuestos con los que trabajamos, y creamos roles para que las personas en los ayuntamientos hagan las cosas. Desarrollo económico, estamos trabajando en ello a través de la zonificación e incorporando establecimientos como el Great American Beer Hall, o Locolito, y Tacuba, y Mrs. Murphy's, mientras apoyamos a los restaurantes que han estado en el negocio desde hace bastante tiempo. Por eso, intento que la gente compre en las redes sociales y locales. Hacemos nuestro mejor esfuerzo con Facebook y tratamos de involucrar a la gente. Estoy orgulloso del trabajo que hicimos para hacer avanzar la aguja y hacer que Medford sea acogedor para todos. Y nuestra Oficina de Prevención y Divulgación, sé que entrevistaron a Jason Stone. Es nuestro médico de salud mental. y trabajador social, en realidad es nuestro trabajador social, debería decir. Él y Chris Suma, nuestro entrenador de recuperación, ayudan a la gente todos los días. También tenemos, a través del programa MVP, conectores y enlaces que hablan un segundo idioma, y están en nuestra comunidad brindando a las personas el apoyo y la ayuda que necesitan, generando confianza para que, si hay una crisis climática, las personas sepan que pueden apoyarse en la ciudad y que estamos aquí para que todos estén seguros. La escuela secundaria, estamos progresando en la nueva escuela secundaria. Sé que hablaremos de eso más tarde, pero eso es... Sabes que vamos a hablar de eso. Sí, definitivamente vamos a hablar de la escuela secundaria. También hemos gastado millones en actualizaciones de nuestras estaciones de bomberos. Estoy seguro de que quedan millones más, pero hemos gastado millones en ventanas, en techos y la lista continúa. Cocinas, las hemos rehabilitado, por lo que mi jefe de personal es realmente Tomamos la iniciativa en eso con nuestro director de instalaciones y el equipo de la estación de bomberos. Desarrollar un sentido de responsabilidad en esta ciudad también es un gran logro para mí. No fue fácil. No había recursos humanos en Medford cuando comencé, así que tener un director de recursos humanos muy fuerte que esté ayudando a Demostremos que apoyamos a nuestros empleados, pero también necesitamos que vengan a trabajar, hagan su trabajo y trabajen duro. Y si no, lo haremos responsable y queremos que mejore una vez que lo hagamos. Estos son sólo algunos de los logros que todos hemos logrado juntos.
[John Petrella]: Vamos a entrar en algo de eso. Algo que yo, bueno, mi carrera es, cuando yo, mi carrera, cuando solía trabajar, siempre había algo te mantiene despierto por la noche. Como alcalde, ¿qué desafíos ve que enfrenta la ciudad en este momento? ¿Qué te mantiene despierto por las noches como alcalde?
[Breanna Lungo-Koehn]: Por lo general, hay dos o tres noches en las que mis ojos están bien abiertos, como a las 2 o 3 a.m. y luego no hay nada que pueda hacerme volver a dormir. Probablemente sea lo que sucedió durante el día, pero en general es la asequibilidad para nuestros residentes, desde el transporte hasta la vivienda y la inseguridad alimentaria. asegurándonos de que nuestros residentes tengan lo que necesitan. Tenemos un 42% de bajos ingresos en Medford y eso me preocupa. Quiero que la gente sea feliz y viva la vida que merece vivir y cuando la gente está preocupada por las facturas, la próxima factura del supermercado o la factura de la calefacción, eso es algo que me provoca un poco de falta de sueño. Algunos de los litigios que están ocurriendo en la ciudad y cómo están ocurriendo. Eso a veces también me mantiene despierto, pero obviamente no es más que lo que cualquier otro alcalde tiene que afrontar. Algunas cosas me molestan porque son políticas, lo cual es lamentable. Entonces esa es otra cosa. Y tal vez solo importe el personal. Cuando es necesario, responsabilizar a alguien, como dije, creo que construye un mejor departamento, persona y ciudad, no es fácil. No es nada fácil.
[John Petrella]: Es algo difícil. Puede resultar muy difícil.
[Breanna Lungo-Koehn]: Sí. Así que trato de conducir a casa todas las noches y concentrarme en todas las cosas increíbles que estamos haciendo, todas las personas increíbles que trabajan para la ciudad o que son voluntarias para la ciudad. Y realmente lo hago, nombro personas en mi cabeza mientras conduzco a casa desde el trabajo. Porque mi día es, oye alcalde, fulano de tal hizo esto. Hola alcalde, tenemos que hacer una investigación sobre esto. Esta persona presenta, siempre es un día difícil. Puede ser un día duro. Esas son algunas de las cosas que me mantienen despierto por la noche. Algunos de los muchos, sí.
[John Petrella]: Y todas esas son buenas razones, por cierto. Entonces, ya sabes, una preocupación común que escucho, y esta es la gente que, ya sabes, muchos de ellos no sienten que siempre saben acerca de las decisiones importantes o se enteran de ellas después de que ya se han tomado. Y sé que es difícil comunicarse. ¿Qué les diría a los residentes? Ya sabes, que quieren estar más conectados. Ya sabes, ¿cuál es la mejor manera de estar realmente al tanto de lo que está sucediendo, o hay una buena manera?
[Breanna Lungo-Koehn]: Claro, seguro. Ya sabes, tenemos un excelente director de comunicaciones y un especialista en comunicaciones, y ambos trabajan duro a tiempo completo para difundir la comunicación. Lo primero que probablemente diría es que es necesario, algunas personas simplemente se conectan a Internet y están en Facebook o en las redes sociales diciendo: "No sabíamos sobre esto, no sabíamos sobre esto, no sabíamos sobre esto", pero tómate incluso cinco minutos para suscribirte a nuestro boletín. Publicamos un boletín mensual. O regístrese en nuestro sistema de llamadas automáticas. Puede ser una llamada telefónica, puede ser que reciba mensajes de texto o correos electrónicos. Todo lo anterior. Entiendo todo lo anterior, así que sé que todos salieron. Y esas son comunicaciones importantes. Es una importante herramienta de comunicación que llega a miles de personas, le informa sobre eventos, le informa sobre reuniones importantes y le recuerda que consulte el sitio web. Estamos tratando de recordarle a la gente las piezas de comunicación. Luego también tenemos dos páginas de redes sociales. Tenemos la página de redes sociales de la ciudad de Medford en la que publicamos información diariamente. así como mi página de alcalde en las redes sociales. Estas son algunas de las formas en que pueden registrarse y o dale me gusta a una página de Facebook y accede a las segundas comunicaciones. También estamos empezando esto, porque yo también lo escucho mucho, algunas personas dicen que no sabía de esa reunión y que hablaremos en mi oficina, lo llamamos dos veces. Está en el calendario del sitio web de la escuela y de la ciudad. Por eso también es muy importante consultar los calendarios. Todo está en ese calendario mensual y sabrán, oh, en dos semanas, hay una reunión de zonificación. Hay una reunión del comité de construcción para la nueva escuela. Déjame involucrarme. También intentamos hacer encuestas porque sabemos que la gente está muy ocupada. A veces ni siquiera tienen tiempo, no importa para ver una reunión, sino para leer un correo electrónico. Entonces, al hacer una encuesta en su propio tiempo, intentamos obtener comentarios a través de esa vía. También estamos creando un comité de enlace vecinal que me reuniré mensualmente conmigo, con mi director de comunicaciones, especialista en comunicaciones o director de relaciones comunitarias. Y esperamos que puedan trabajar fuera de esas reuniones y crear un sentido de vecindad. A veces pienso en el Jim Silva, el Jim Silva del mundo, que inició el comité Smarto. Y ahora todavía envía correos electrónicos o reenvía mensajes importantes de la ciudad. Así que veo este tipo de florecimiento en ideas muy creativas sobre formas no sólo de difundir la comunicación, sino también de recuperarla. ¿Qué estás escuchando? ¿Qué estás viendo? ¿Quién necesita ayuda? Oh, ¿conoce a alguien que necesita registrarse en MassHealth? Bien, tenemos a alguien para eso. ¿O conoces a alguien que esté luchando contra el alcoholismo? Tenemos a alguien para eso. Porque lo hacemos. Ofrecemos mucho. Y es difícil sacarlo todo, pero lo intentamos. Y creo que la segunda parte de esa respuesta es que a veces no puedo dar mi versión de los hechos o no incluyo al público cuando estoy negociando un contrato.
[John Petrella]: Eso es comprensible.
[Breanna Lungo-Koehn]: Sí, por supuesto. Hay momentos en los que, y simplemente estará en Internet, y pienso, Realmente desearía poder comentar sobre eso, pero no puedo. Soy el que tiene que decir que no, que sería poco profesional o violaría las reglas de confidencialidad de XY y Z, pero lo siento en su mayor parte. Confío en mí. Hago todo. Pienso en el dólar. Pienso en lo que será mejor para todos y cada uno de los residentes de la ciudad. Igual que el contrato de Cataldo y Armstrong. Sí, yo yo No queríamos criticar a nadie, pero simplemente no funcionaba con Armstrong y tuvimos esta increíble, ya sabes, trabajamos muy duro para negociar un nuevo contrato y finalmente Creo que todos nos dimos cuenta de que teníamos que hacer el cambio y estoy muy contento con la decisión. Va genial. Son más receptivos de lo que jamás podría desear. Se comunican increíblemente y el tiempo de respuesta es reducido.
[John Petrella]: Bien, sí. No, no, creo que todo se debe. Entré, como dije, están haciendo un gran trabajo. Entonces sí.
[Breanna Lungo-Koehn]: Sí, espero que la gente entienda que a veces no puedo decirlo todo y que me den el beneficio de la duda. No, hay dos lados de la historia o ya sabes No, hay un tercer lado y eso está en algún punto intermedio. No tengo esa plataforma el martes por la noche para sentarme y escribir y hablar o no quiero sentarme y criticar al consejo. Eso es lo que tengo que hacer. No puedo, no desempeño ese papel y tampoco quiero hacerlo todos los martes. I
[John Petrella]: Te escuchamos alto y claro. Gracias. Está bien. No, gran respuesta. Realmente lo fue. Me gusta esa respuesta. Otra conversación importante en Method, la mencionaste antes, Brianna, zonificación, vivienda. Es evidente que es necesario construir más unidades. Queremos atraer nuevos residentes. Quiere mantener la vivienda asequible. Pero los nuevos desarrollos también pueden alterar la apariencia de los vecindarios. Y, ya sabes, ¿cómo se asegura que las personas que viven aquí comprendan perfectamente cualquier cambio en la zonificación de la ciudad? Y es algo difícil, lo entiendo.
[Breanna Lungo-Koehn]: Sí, creo que nunca expliqué mi versión de la historia con toda la zonificación, aparte de las personas que tal vez me enviaron un correo electrónico y yo les respondí. Pero creo que lo que hice en la primavera demostró que lo que quiero es asegurarnos de que seamos transparentes, que nos tomemos nuestro tiempo y lo hagamos bien. yo No estuvo involucrado. Yo estaba, ya sabes, era un momento muy ocupado con el presupuesto y una gran cantidad de cosas correctas y la zonificación está bajo el control del consejo y no tenía ganas Al principio no me invitaron a esas reuniones y, por lo tanto, nuestro equipo de comunicaciones tampoco fue invitado a esas reuniones. No fue hasta, y pensé que todo iba bien, hasta que Salem Street se volvió loco, y entonces fue cuando comencé, necesito más información, necesito saber qué está pasando, por qué están todos tan molestos, porque siento que uno de mis roles principales es mantener a la gente tranquila y en contacto con la parte de comunicaciones. ¿Por qué la gente está molesta? ¿Qué está pasando? Hay una petición de más de 700 personas. Sé que eso está sucediendo al mismo tiempo que ocurre otro trimestre. Siento que esto es demasiado rápido. ya sabes, demasiado rápido, y luego algunos de nuestros empleados fueron atacados en las redes sociales. Entonces ese es el punto en el que dije: necesito involucrarme aquí. O necesito entender mejor. Y escuché y supuse que lo que estaba escuchando era exacto. Y luego no fue hasta que llegamos al residencial donde dije, oh Dios mío, nadie, como vi el, Los mapas y alguien, la gente me había llamado, y dije, ¿sabes lo que significan? Estoy como, estoy tratando de leerlos lo mejor que puedo, pero todo nos llega muy rápido. Y una vez que me di cuenta, dije, oh sí, no, no podemos hacer esto en el vacío con un solo grupo de personas dándose cuenta de lo que está pasando y nadie más tiene idea. Necesitamos frenar esto, sólo tenemos que frenar esto. Bien, eso es todo. Sí, gente, recibimos cientos de correos electrónicos. Cuando salió la pieza residencial y ya sabes, todo el mundo quería ver la ciudad rezonificada, pero yo fui una gran parte de la razón por la que lo estamos desacelerando y tomando una pieza a la vez. Ahora mismo estamos trabajando en Medford Square. Parece que estamos en un ritmo, no sólo con la superposición potencial del espejo de popa, sino con toda la rezonificación de Medford Square, la reunión de las juntas directivas de CD con el consejo. Estamos teniendo reuniones quincenales, yo, mi jefe de personal, ahora estamos invitados, mi director de comunicaciones, nuestro director de comunicaciones, ahora estamos invitados, y nos estamos tomando nuestro tiempo. Tenemos que hacerlo bien. Así que realmente siento que todo el mundo necesita ser escuchado y que debe haber un equilibrio. Es necesario hacerlo cuidadosamente y los consultores de zonificación deben Responder al consejo, claro, porque ellos son los que van a votarlo y la Junta del C. D. Pero también deben asegurarse de que tengo la información. Um, mi jefe de personal tiene la información y el director común de la ciudad tiene la información para que podamos sacar todo de la forma en que debería sacarse. Y todo el mundo está informado y puede participar. Así que ahora estamos mirando a Medford Square. Luego veremos Boston Ave y Tufts. Todo parece ir bastante bien y el ritmo parece ser manejable, y cada vez que, como podría mencionar la placa del CD, esto va demasiado rápido, los respaldo. Yo digo, bueno, si esto va demasiado rápido para usted, entonces ajustaré lo que acepté en ese comunicado de prensa y seamos reflexivos.
[John Petrella]: Hagamos esto bien. Bien, y esa es la clave. Creo que todo el mundo quiere una nueva zonificación para Medford. Lo hago, pero creo que es la forma en que se hace, y sí, eso es todo.
[Breanna Lungo-Koehn]: Sí, no se puede hacer en el vacío. Y tenía razón, se movía muy rápido. Fue muy rápido y muy complejo. Es muy complejo de entender. Entonces, cuando ni siquiera nos dan la información y nos parece que vemos mapas por nuestra cuenta de los residentes que nos los dan, hubo problemas. E incluso hubo problemas internos que manejamos. Pero esperemos que sea borrón y cuenta nueva y seguiremos adelante y lo haremos y lo haremos bien. Hemos demostrado que sabemos que hay una crisis de vivienda y queremos ayudar. Tenemos 1.600 unidades en cola y hablo con los desarrolladores todos los días. Pero también debemos demostrar que nos preocupamos por las empresas, nos preocupamos por los barrios de la gente y los escuchamos. No se puede rezonificar nuestro distrito comercial y quitarle todo el estacionamiento. Nuestras empresas necesitan patrocinadores, y sería maravilloso en un mundo ideal que todos tomaran el tren y el autobús y andaran en bicicleta. Créame, eso sería increíble. Pero la gente quiere conducir su coche. Algunas personas necesitan conducir un coche y es necesario disponer de un aparcamiento adecuado. Entonces solo necesita haber ese equilibrio de, oh, sí, queremos ese complejo, pero tal vez no debería ser 25 unidades. ¿Podrías hacerlo 15? Porque necesitas un lugar por unidad. Y eso está muy por debajo de nuestros mínimos. Entonces estoy de acuerdo con reducir los mínimos, pero al no tener estacionamiento, eso hará que la gente se estacione ¿dónde? Varios restaurantes tienen estacionamiento para sus clientes.
[John Petrella]: Con el aparcamiento ya es suficiente.
[Breanna Lungo-Koehn]: Así que simplemente equilibrarlo, escuchar a todos.
[John Petrella]: Es bueno escuchar eso, realmente lo es. Gracias. Muy bien, mencionaste esto antes y tengo que volver a mencionarlo. Ya sabes, hablemos un poco sobre, ya sabes, todos sabemos que un importante proyecto de infraestructura en la ciudad es la escuela secundaria. ¿Puedes explicarnos? Supongo que por qué Method lo necesita ahora y qué sucede con Breonna si la ciudad no avanza ahora. Y sabes, solo quiero decir una cosa y luego nunca, solo soy un anfitrión, pero creo que todos en Method quieren una nueva escuela secundaria. Creo que así es como llegamos allí y eso es todo lo que diré y espero tener noticias tuyas porque no, es mucho.
[Breanna Lungo-Koehn]: Realmente lo es. Te diré dónde estoy ahora. Porque nuevamente, se trata de equilibrio. Creo que la mayoría de la gente, tienes razón, quiere una nueva escuela secundaria. Por eso les digo a ambas partes, les digo a aquellos que no lo quieren, que tengan la mente abierta y que consideren votar sí a la exclusión de la deuda. La escuela secundaria Medford, salvo quizás unas pocas áreas, está en ruinas. Me refiero al calor, la electricidad, los sistemas, Todo parece desmoronarse. Nuestros niños llevan chaquetas en invierno. Techo, es una estructura antigua. Tiene que ser así, y hemos trabajado durante varios años en este proceso de MSBA. Así que le pido a la gente que conozco que realmente se involucre o que al menos se informe y piense en ello. Y luego le pregunté a la gente que quiere lo mejor para la nación. Les pedí que pensaran realmente en lo que eso significaría para aquellos que no pueden permitírselo. El hecho de que tengamos un 42% en esta comunidad de bajos ingresos, pero también el riesgo que implica aprobar un voto de exclusión de la deuda. Bien. Así que ahí es donde estoy ahora. Siempre he apoyado una nueva escuela secundaria desde el principio. Estoy en el comité. Nos reunimos al menos mensualmente. Estoy en reuniones internamente durante las semanas. Bien. No creo que nadie quiera una nueva escuela secundaria más que yo. Y yo pero a la vez esos son los dos Estoy intentando, sí, las escuelas secundarias se están volviendo más caras, pero el proceso estatal de MSBA tiene mínimos. Y si construyes hasta los mínimos, que nadie quiere construir hasta los mínimos. Quiero lo más grande y lo mejor, pero quiero que se apruebe la exclusión de la deuda y quiero que sea razonable. Así que enviamos proyectos a la MSBA para recibir sus comentarios que estaban por encima de los mínimos, y la MSBA nos dará sus comentarios en unas tres o cuatro semanas, y luego tendremos que hacer ajustes. Sólo quiero que lleguemos a un punto en el que tengamos una cifra que creemos que superará la exclusión de la deuda. y que yo como alcalde me siento cómodo tocando puertas o haciendo videos y haciendo campaña por una nueva secundaria, que puedo decir, creo en esto y por esto. Nuestros niños merecen nuevas aulas. Nuestros niños merecen nuevas instalaciones deportivas. Nuestros niños merecen un nuevo teatro. Pero simplemente se convierte en esto, ya sabes, un equilibrio. Y es algo que realmente me mantiene despierto por la noche porque no quiero hacer nada que ponga en peligro el proyecto, pero lo hago, he estado hablando un poco diciendo que esto se está volviendo un poco costoso, que realmente necesitamos pensar en lo que tenemos como proyecto final.
[John Petrella]: Bien. Absolutamente. Sí. Y creo que eso es lo que la gente quiere, Quiero ver, ya sabes, algún tipo de equilibrio, eso es todo.
[Breanna Lungo-Koehn]: Bueno, hay gente que no quiere votar a favor, y luego hay gente que quiere hacerlo, pero luego es el resto.
[John Petrella]: Pero tiene que haber un equilibrio en el medio para unir a la gente y, ya sabes, creo que lo hay de todos modos. Sí. Sabes. Eso espero.
[Breanna Lungo-Koehn]: Creo que lo haremos, creo que llegaremos allí. Hay un proceso. Estamos siguiendo el proceso. detrás de escena, asegurándonos de que seamos transparentes. Es un documento de 2000 páginas que se presentó. Todo está ahí. Pero una vez que obtengamos la información de la MSBA, habrá mucho más conocimiento público sobre todos los costos y lo que sabemos, lo que estamos analizando y lo que debemos hacer para asegurarnos de que obtengamos eso. Vota Sí en mayo de 2027.
[John Petrella]: Suena bien. Suena bien. Está bien. Ahora hemos llegado a la última pregunta que tenemos para ustedes esta noche. Entonces digamos que es, oh, no sé, 2050. Y Metfed tomó todas las decisiones correctas, cumplió con el plan integral e invirtió sabiamente. Hemos tenido, ya sabes, un crecimiento equilibrado cuidadosamente. ¿Sabes qué significa esa visión de Metfed? Es una pregunta difícil. ¿Cómo te parece esa visión? ¿Qué es lo que quieres ver? Si todo se hace bien, ¿sabes?
[Breanna Lungo-Koehn]: Empezaré por lo que hemos estado trabajando, otro proyecto en el que llevamos varios años trabajando. Yo específicamente, pero también durante décadas, la ciudad ha hecho planes para Medford Square y la remodelación de nuestros tres lotes. Entonces, en 15 a 20 años, me encantaría ver un desarrollo como el desarrollo de popa que llegará a nuestros tres lotes baldíos, donde habrá una tienda de comestibles frente a nuestro centro para personas mayores y las torres para personas mayores, las viviendas. donde tenemos, Dios mío, creo que viven entre 400 y 500 residentes, espacios comerciales en el piso inferior, viviendas en los pisos superiores, incluido un 20% de viviendas asequibles. Así que probablemente eso sea algo que me emociona mucho ver, además de la escuela secundaria. Pero creo que en general, tener una ciudad y un estado que ha enfrentado el desafío de la crisis de asequibilidad y ha desarrollado razonablemente nuestro corredor Mystic Ave y el resto de nuestros corredores hasta convertirlos en un lugar donde todo es vibrante desde el punto de vista de la vivienda pero también desde el punto de vista del desarrollo económico. Veo a nuestros departamentos de policía, bomberos, DPW y servicios de la ciudad. Creciendo en tamaño para poder acomodar y viviendas adicionales, veo una nueva escuela secundaria para nuestros estudiantes, nuevos campos deportivos para nuestros estudiantes. Veo gente que sabe que es bienvenida aquí en Medford. Sigo sabiendo que son muy bienvenidos aquí en Medford y que es un lugar que ayuda a la gente y, ya sabes, veo una ciudad maravillosa y positiva que está prosperando en muchos niveles, vibrante y vibrante. Sí, y estamos trabajando en ello y sí, sí, y lo digo porque hay tanta gente que tal vez no está de acuerdo en todo, pero Trabajar para hacer la ciudad lo mejor que podamos y lleva tiempo.
[John Petrella]: Sí, estoy seguro de que mucho tiempo.
[Breanna Lungo-Koehn]: Sí, se necesita mucho trabajo. Mucho trabajo y ojalá lo consigamos. Creo que lo haremos, estamos dando pasos firmes y sé que eres positivo.
[John Petrella]: Eso es gracias.
[Breanna Lungo-Koehn]: Gracias. Sí, trato de ser lo más positivo posible.
[John Petrella]: Um, es ese momento otra vez, um Sabes, realmente quiero agradecerte. Sabes, por acompañarnos en los acontecimientos del método. Lo que compartiste hoy fue que fue genial. Fue un placer tenerte y te deseamos un éxito continuo. Realmente lo hacemos. Gracias. Ya sabes, lo queremos, queremos lo mejor para Medford. Eso es todo.
[John Petrella]: Todos lo hacemos. Muchas gracias Brianna. Le agradezco que se haya tomado el tiempo y se haya unido a nosotros y También quiero tomarme un minuto para agradecer a todos los que han estado viendo el programa y gracias por sus comentarios. Si desea aparecer en el programa, puede contactarnos en Methodhappenings02155 en gmail.com. Podrá ver repeticiones de este programa en Medford Community Media los lunes, miércoles y viernes a las 6 p.m. o 7 p.m. Y también debe visitar nuestro excelente sitio web MedfordHappenings.com y también puede encontrarnos en YouTube. y en Facebook en Method Happenings. Para el equipo de Method Happenings, Margaret, Bruce, Marco, James y Paul, soy John Petrella, y recuerda Method, mantente informado. Gracias. ¡Ta-da!