[Jenny Graham]: 오늘 저녁에 할 일이 많으니까 시작해 보세요. 그럼 제가 회의 공지를 읽어보겠습니다. 메드포드 고등학교 합동 위원회 및 건축 위원회의 전체 회의는 489 Winthrop Street에 위치한 메드포드 고등학교 도서관에서 실시간으로 개최되며, 참여도 원격으로 진행됩니다. 지역 케이블 네트워크(Comcast 9, 8 또는 22 및 Verizon 43, 45 또는 47)의 Medford Community Media Network를 통해 Medford 공립학교 YouTube 채널에서 회의를 실시간으로 시청할 수 있습니다. 회의는 기록됩니다. 참가자는 아래의 Zoom 정보를 이용하여 로그인하거나 접속할 수 있습니다. Zoom 회의 ID: 986-585-28899. 알았어, 내가 먼저 전화할게 제니 그레이엄이 여기 있습니다. 루고 코헨 시장.
[Jenny Graham]: 자로시 박사. 선물 마디카 브라. 선물 조안 보웬. 없어진. 케인 씨.
[Unidentified]: 이것.
[Jenny Graham]: 리비 브라운. 이 마리사 데스몬드. 내가 마리아 도시(Maria Dorsey)를 아나요? 브라이언 힐리아드(Brian Hilliard)가 바로 그런 사람이다. Emily Lazzaro는 바로 그렇습니다. 폴 말론 압상. 니콜 모렐이 실종되었습니다. 아이린 로바트가 소리쳤다. 수잔 플레스너가 그렇습니다. 밥 디킨슨.
[Libby Brown]: 피오나 맥스웰이요. 안녕 피오나. 어떻게 지내세요? 의사. 여기.
[Jenny Graham]: 후추? 이것. 로리 코크란? 이것. 애비 러플린? 없어진. 폴 루소? 선물 필 산토스?
[Unidentified]: 이것.
[Jenny Graham]: 리사 밀러? 이것.
[Libby Brown]: 따라서 11명의 대의원이 참석하거나 부재하게 됩니다. 그리고 우리는 앞으로 나아갈 것입니다.
[Jenny Graham]: 여러분, 안녕하세요. 먼저 우리는 몇 가지 기본적인 사항을 제쳐두고 프레젠테이션을 위해 SMMA에서 함께한 시간을 이해하려고 노력할 것입니다. 따라서 승인된 회의까지 2분 남았습니다. 마지막 전체 위원회 회의인 1월 14일과 공보 및 지역사회 참여 소위원회 회의인 1월 28일입니다. 인증요청이 있나요? 아론, 잠깐 시간 좀 있어? 월요일. 리비아가 아닙니다. 제니 그레이엄. 전화에 응답하겠습니다. 제니 그레이엄. 이것은 정확합니다. 루고 코헨 시장.
[Jenny Graham]: 자로시 박사. 이것은 정확합니다. 마사 카브랄. 이것은 정확합니다. 조안 분(Joan Boone)이 실종되었습니다. 케인 씨. 이것은 정확합니다. 리디아 브라운. 이것은 정확합니다. 마리사 데스몬드가 실종되었습니다. 메리 도시. 이것은 정확합니다. 브라이언 힐리어드. 이것은 정확합니다. 에밀리 라자로. 이것은 정확합니다. 폴 말론은 결석했습니다. 니콜 모랄레스가 실종되었습니다. 아론 오라바드. 이것은 정확합니다. 그리고 루카스 프레스너.
[Luke Preisner]: 안에.
[Jenny Graham]: 11 如果是，如果否则为零或不存在，则会议记录获得批准。 接下来我想提请大家注意的是，大家的电子邮件中也有一份此内容的副本，但通信和社区参与小组委员会于 28 日开会，所以会议记录就在那里。 该会议还发布在 YouTube 上，以防有人想回去观看。 但在那次会议上，我们合作做了什么 MPS 的通讯团队和市政厅的通讯团队做了一些事情。 因此，我们讨论了如何确保人们知道如何联系和参与（如果他们想要联系和参与），并且我们提出了一系列计划来做到这一点。 然后我们还讨论了一些即将到来的聚会和任何类型的特价或 此外，我们需要考虑这些会议。 我们还喜欢传统的利益相关者分析，该分析讨论我们试图接触的不同受众，以确保我们拥有所有受众。 因此，本文件是该会议的结果。 事实上，马特，如果你可以向下滚动到线程，我知道在课堂上你将无法阅读此内容，但在 Zoom 上你应该能够阅读它。 一些需要结合上下文的事情。 所以在这份文件上它基本上说的是 我们在小组委员会会议期间创建、创建、审查和批准了这一点。 有一个视频链接，其中介绍了我们当前和正在进行的沟通计划，旨在向居民通报委员会的所有重要工作以及项目开发的状态。 目前的计划旨在涵盖可行性阶段，该阶段将持续到六月。 所以我们的想法是 随着会议的阶段和类型需要改变，根据需要发展和更新这些类型的事情。 总体而言，目标是确保所有想要关注该项目或做出贡献的居民知道何时以及如何这样做。 我想提几件事，因为我认为没有必要深入讨论桌子，但即将推出的一些景点只是为了让您了解我们将要做什么。 我们正在推出一个电子邮件列表，以便可能会或可能不会收到主管每周电子邮件的居民可以让我们知道他们有兴趣加入电子邮件列表。 这个邮件列表将做一些事情。 这将使我们能够在会议邀请通知公开发布后立即发送。 它还将允许我们发送该电子邮件。 该名单包括那些否则不会从主管那里收到最新信息的人，主管会定期更新建筑委员会正在做的事情。 然后，如果有其他特殊的沟通提醒，类似的事情，他们会转到该邮件列表。 因此，总的来说，如果他们获得了主管的信息，可能就不需要重新申请，但目标更多的是撒下更广泛的网，而不仅仅是那些收到主管电子邮件的人。 在您收到的文档中，有一个指向此注册列表的超链接。 这样您就可以登录并注册，鼓励人们也这样做。 在接下来的两周内，我们将以各种方式推出它，以便列表继续增长。 我们谈论提供 市长每月通讯中定期专门提供有关该项目和即将推出的景点的最新信息。 因此，我们将向市议会提供最新情况，以便尽快将其纳入其中。 我们还在制作一系列带有二维码的传单，其中包括图书馆、警察局、市政厅等交通繁忙的地点，这些传单将向人们指出两件事。 其中之一是项目网站，所有信息都在这里生存和呼吸。 另一个是注册邮件列表。 因此，我们的想法是，公司等中的这些类型的标志将人们指向信息流，而不是创建一堆单独的、不同的信息流。 我们还在对全市范围内的邮寄进行成本估算，以便再次确保我们能够到达每一位居民。 如果这在某种程度上令人望而却步，我们的替代方案就是包括季度水费单，我们可能可以以较低的成本做到这一点，因为这些水费无论如何都会花掉。 然而，水费账单归房东所有，可能会漏掉很大一部分租房居民。 他们很可能不会收到或看到水费单上出现的任何内容。 我认为我们一半的居民几乎一半都是租房者。 这就是为什么我们要确保我们也能接触到他们。 因此，这条道路上还会有更多的事情发生。 我们还将向整个城市发送自动呼叫，以便人们可以了解电子邮件列表，了解如何注册，以便他们可以重新参与并了解即将发生的事情。 然后我们正在做一些其他事情，马特和我正在制作一些微视频。 我想说的是，我们中没有一个人是注定要上电视的。 当我在镜头前时，我可能会经常眨眼。 我不知道我个人是否这样做，但现在我非常非常清楚我正在这样做。 但我们所做的是选取三个共同主题中的三个 我简短地提出了一些关于这些主题的问题和答案。 它们就像三分钟的视频。 我们将在整个星期发布它们。 这个想法是，人们对这座建筑的空间所相信的很多事情根本不是真的。 它们就像根深蒂固的信念。 我们正在努力确保人们了解事实。 那么这三个视频，敬请期待。 它们将发布在社交媒体上。 让我们把它们放在项目页面上。 事实上，他将努力将它们上传到梅德福社区媒体，以便它们也可以在电台上播出。 我们的专业教育学生完成了所有的拍摄和剪辑，他们做得很好，并问了我们最棘手的问题。 他们很棒，并期待再次这样做。 所以我认为我们的想法是，随着问题的出现，我们将逐步做到这一点，这对于那些喜欢视频的人来说是有用的格式。 然后我认为最后一个吸引力是我们已经讨论过在老年人中心探索某种建筑师学习午餐，以鼓励我们的老年人也参与这个项目。 所以我们必须这样做，我们需要做一些工作来与老年人中心建立联系并为此制定计划。 这些是我要说的一些重要的新事物。 这是除了已经存在的项目网站之外的所有会议， 已发布。 YouTube 视频位于 MPS YouTube 频道上，因此您可以随时观看。 以及所有即将举行的会议。 当您继续阅读文档时，会召开一系列会议。 这些都是我们计划和安排的所有会议，实际上直到六月底可行性阶段结束为止。 我们试图做的是让人们了解这些会议的目的是什么。 有些会议是信息性的，信息是共享的，什么都没有，预计不会有投票，预计不会有大投票，而有些会议则像是，不，在这一天，我们实际上会被要求做一些非常具体的事情。 因此，我们掌握的有关我们计划在公开会议法适用范围之外传达的任何信息，请发布， 提前 48 小时发布的信息、社交媒体帖子等。 所以我认为这封电子邮件的部分想法是，我们对这些会议应该举行的内容有一个清晰的愿景，如果我们可以在一个页面上容纳大量信息，甚至这些日期也可以包含在电子邮件中。 因此，本文档的下一部分实际上是对所有这些会议的描述和阅读。 这些正在发生，我们相信这是他们每个人的计划。 第三页上有一个占位符，上面写着“五月学校活动”。 如果您了解学校五月的情况，您就会知道五月初之间发生了大约四百万个活动，他们真的很喜欢学校停课，但在六月的前几周。 因此，地区管理团队正在做的事情之一就是查看现有的日历，并试图确定地点在哪里，拥有一个关于项目所在位置和正在发生的事情的信息表将在哪里与人们见面，以及在这些会议上发生的对话类型。 当这些活动发生时，还会有更多的事情发生，但正如我们所知，当我们得到它们时，我们会把它们放在日历上，但我们的想法是，如果有一场粉丝音乐会，我们应该在大厅里放一张桌子，如果有一个感人的仪式，这是正确的地方，所以我们会仔细检查所有这些事情，并说，如你所知，团队在哪里合适的地方带着他们的小模型、照片和海报以及所有这些为那些没有参加的人准备的东西。 与我们合作，这样他们也能感觉到他们知道项目的进展情况。 下面是我们在会议上谈到的所有受众和利益相关者的表格。 这是一个相当广泛的列表。 人们感兴趣的内容有很多重复。 我们尽力做的是确定哪些地方我们仍在部署信息。 例如，接触学生的最佳方式。 我们高中生的反应与小学生不同。 因此，项目团队正在努力记住他们如何实现与学生（尤其是年轻学生）和其他项目的这种参与，以便我们可以效仿其他地区的做法。 因此，有一些事情需要确定，这就是为什么这将继续发展。 而且，你知道，是的， 一个相当广泛的清单。 将会有一些外展活动，你知道，正如我告诉老龄化委员会的那样，我们正在讨论如何利用 MHS 校友团体，我认为这是一个有点灵活的团体，但我们正在尝试整理一些清单。 然后我们将来还将讨论可能愿意提供有关该项目的小册子或提供其他支持的社区合作伙伴和企业，以及我们如何与一些咨询会议建立联系 嗯，乍得有关于，嗯，CTE 警告之类的东西。 所以总的来说，我们真的想说我们希望每个人都知道并选择他们想要如何参与这个项目。 嗯，并确保人们知道，例如，什么时候发生重要的事情，什么时候对此进行重要的投票。 对此沟通计划有任何疑问吗？ 亚伦？
[Aaron Olapade]: 귀하가 연락한 이해관계자와 그들의 기후 모니터링에 대한 간단한 질문입니다. 항상 동일한 관계 세트입니까, 아니면 그룹, 이해관계자 그룹 및 전문 지식 유형에 따라 달라지나요?
[Jenny Graham]: 어쩌면 둘 다일 수도 있습니다. 예를 들어, 번역 서비스가 필요한 지역 주민들은 Catherine의 리더십 하에 우리의 주요 네트워크가 될 것입니다. 여기에는 많은 번역이 있다는 것을 기억하실 것입니다. 또한 그의 사무실에서는 자신이 지원하는 지역 사회와의 적극적인 참여를 보장하는 봉사 활동을 수행합니다. 이런 식으로 우리는 그들에게 압력을 가하고 그들에게 의존하는 사람들도 정보를 얻을 수 있도록 우리에게 연락하도록 요청할 수 있습니다. 나는 일반적으로 모든 커뮤니케이션이 프로젝트 팀에 의해 수행될 것이라고 생각합니다. 그러나 그것이 타당할 때, 우리는 다른 사람들에게 지지를 요청할 수 있습니다.
[Libby Brown]: 다른 질문이 있나요?
[Jenny Graham]: 계속하기 전에 소위원회가 권고사항을 제시하면 이에 동의한다는 점을 전반적으로 말씀드리고 싶습니다. 우리는 일반적으로 대규모 조직에 투표하여 승인하도록 요청합니다. 커뮤니케이션 계획을 채택하기 위한 지침이 있나요?
[Breanna Lungo-Koehn]: 매우 감동적입니다.
[Jenny Graham]: 내 생각엔 Ken이 당신을 때린 것 같아요. 그래서 Lugo Quinn 시장의 지원을 받아 Ken에게 전화하겠습니다. 제니 그레이엄 네. 루고 코헨 시장.
[Jenny Graham]: 의사. 우리. 마사 카브랄. 우리. 조안 보나스는 결석했다. 케인 씨. 우리. 리비 브라운. 우리. 마리사 데스몬드가 실종되었습니다. 레이 도시. 우리. 브라이언 힐리어드. 우리. 에밀리 라자로. 우리. 파멜라가 없습니다. 니콜 모렐이 실종되었습니다. 아라완 오라바드.
[Luke Preisner]: 안에.
[Jenny Graham]: 루카스 플레스너. 이것은 정확합니다. 11 예 0 아니요 4 결석. 커뮤니케이션 계획 초안은 더 이상 초안이 아닙니다. 감사합니다 Matt에게 전화해서 4번과 5번 항목에 대해 설명하겠습니다. 네 번째 항목은 2026년 1월 청구서이고, 다섯 번째 항목은 당사 청구서입니다. 그러니까 Matt, 원한다면 이걸 삭제하세요.
[Matt Gulino]: 틀림없이. 이것은 정확합니다. 1월 26일자 청구서입니다. Left Field는 $20,000의 일회성 지불과 $90,000의 일회성 지불에 대한 SMMA A&E 타당성 조사에 동의했습니다. 이번 달에 그는 $31,900의 환경 교육 과정을 이수했습니다. 그들은 Brennan Consulting과 지리 및 환경 컨설팅 회사인 ADS Environmental입니다. 다음 페이지로 이동하려는 경우 총 예산에 대한 빠른 아이디어를 얻을 수 있습니다. 왼쪽 열의 숫자는 타당성 조사를 위한 현재 예산인 300만 달러입니다. 우리는 $2,644,938의 예산을 책정하고 $441,900를 지출했습니다(이 청구서 포함). 그래서 우리가 건설에 많은 돈을 쓰려면 갈 길이 멀다. 우리 모두는 걱정하지 않습니다. 전체 예산도 마찬가지입니다. 정말 좋습니다. 그런데 이게 이번 달 1월 26일자 청구서예요. 총 청구액은 $141,900입니다. 귀하의 계정에 대해 질문이 있습니까? 이것은 정확합니다. 그럼 슬라이드로 다시 돌아가 보겠습니다.
[Luke Preisner]: 300만 달러의 허용 가능한 수익률을 상기시켜 주실 수 있나요? MSBA는 비용의 일부를 상환합니다. 이 모든 비용이 충분하다는 것을 증명할 수 있습니까? 그런 다음 그는 확실하지 않기 때문에 환불을 신고했습니다.
[Matt Gulino]: 물론 있습니다. 부채상환율은 54.37%이다. 우리는 전문적인 보너스 지급을 도입했으며 이를 계속 모니터링할 것입니다. MSBA 환불은 언제 시작되나요? 하지만 이제 우리는 몇 달 동안 이 프로그램에 참여해 왔으며 계속해서 매달 예금을 하고 많은 돈을 돌려받고 있습니다.
[Jenny Graham]: MSBA는 타당성 조사 단계를 진행하기 전에 Medford에게 전체 타당성 조사에 드는 전체 비용을 지불할 것을 다시 한 번 요청하고 있습니다. 따라서 300만 달러에는 MSBA로부터의 이체도 포함됩니다. 그러니 300만 달러는 우리 것이 아닙니다. 이는 총 기회 가치가 미화 300만 달러에 해당합니다. 이것은 정확합니다. 나는 단지 이것이 두 개의 다른 숫자라고 생각하는 사람이 없도록 많은 사람들에게 이 말을 하고 싶습니다.
[Matt Gulino]: 이것은 정확합니다. 다른 질문이 있나요?
[Jenny Graham]: 이 법안을 승인하려는 움직임이 있습니까? 나는 Luke의 지원으로 이것을 할 수 있습니다. 전화에 응답하겠습니다. 제니 그레이엄. 이것은 정확합니다. 루고 코헨 시장.
[Jenny Graham]: 의사. 이것은 정확합니다. 마티카 블루. 이것은 정확합니다. 샘 고인스가 실종되었습니다. 케인 씨. 이것은 정확합니다. 리비 브라운. 이것은 정확합니다. 마리사가 실종되었습니다. 메리 도시. 이것은 정확합니다. 브라이언 힐리어드. 이것은 정확합니다. 에밀리 라자로. 이것은 정확합니다. 폴 말론은 결석했습니다. 니콜이 없어졌어요. 아론 오라바드.
[Jenny Graham]: 루스 크라스너. 이것은 정확합니다. 그렇다면 11입니다. 음수이면 0이다. 또는 동의서가 부족합니다. 친구?
[Matt Gulino]: 모든 것이 괜찮습니다. 마지막 컨트롤은 첫 번째 왼쪽 여백 조정입니다. 이번 변경의 목적은 프로젝트의 처음 두 단계에서 서비스를 평가하고 초기 프로젝트 제안이 완료된 후 우선순위 프로젝트를 보고하고 다음 단계가 3월에 시작되는 것입니다. 따라서 두 기간 사이의 거리는 6000입니다. PPD 단계의 경우 10,000개, PSR 단계의 경우 10,000개(왼쪽 마진 10%) 총 17,600개입니다. 다시 말하지만 이는 전체 예산의 증가를 의미하지 않습니다. 이는 다른 시설(기술 용어)에서 다른 기업(이 경우 OPM)으로 자본을 이전하는 것입니다. 이러한 서비스 구매 계약. 우리가 보고 있는 나머지 300만 명은 여전히 똑같습니다. 이것은 평가, 특히 서비스를 위해 돈을 기부하는 것입니다.
[Libby Brown]: 제안된 변경사항에 대해 질문이 있으신가요? 이렇게 하면 감정인을 찾을 수 있습니다. SMMA 점수는 어떻습니까?
[Matt Gulino]: 예, 두 가지 개별 평가를 수행했기 때문입니다. 하나는 SMMA에서, 그 다음에는 해당 필드를 하나의 평가로 축소했습니다. 따라서 그들은 문헌과 관련된 두 가지 기여를 얻습니다.
[Luke Preisner]: 루카스? Matt님, 잘 모르겠습니다. 확인해 주세요. 이 보상은 완료된 작업에 대한 보상입니까, 아니면 향후 작업에 대한 추천입니까? 그래서 이것이다
[Matt Gulino]: 이는 PDP 및 PSR 단계에서 중요한 제안입니다. 제가 지난 회의 안건에 이 주제를 포함시키지 않은 실수를 저질렀습니다. 그래서 저희는 실제로 이 서비스를 지난달에 승인했고, 1월 말쯤에 출시될 예정입니다. 나에게 이것은 관리 문제이지만 일반적으로 향후 작업에서는 그렇습니다. 따라서 PRP 기간 동안 남은 예산을 결정해야 합니다. 예, 그것도 포함되어 있습니다.
[Luke Preisner]: 나는 아직도 혼란스럽다. 이것이 지난 세션에서 발표될 최종 법안 초안인가요?
[Matt Gulino]: 아니요, 이는 순수한 계약상의 증가입니다. 이는 엄격한 계약 연장이므로 승인된 금액에 대한 청구서를 발행해 드립니다.
[Jenny Graham]: 하지만 그들은 모두 거기에 있습니다. 일부 작업은 완료되었지만 일부 작업은 이미 견적 작업이 시작되어 완료되지 않았습니다.
[Luke Preisner]: 따라서 계약의 구조에 따라 계약이 종료되거나 서명되기 전에 이행 기간이 종료됩니다. 계획되지 않은 비용이 우리를 기다리고 있으며 이에 대한 책임은 우리에게 있다고 말할 수 있습니다. 이게 맞나요? 이것은 정확합니다. 알았어 그렇습니다. 일이 너무 많아요. 따라서 우리는 300만 달러 이상을 할 수 있는 잠재력을 가지고 있고 그것 없이도 할 수 있다고 생각합니다. 채용 전 과잉 승인? 절대. 우리는 할 수 없습니다. 알았어, 알았어. 나는 이 한계가 얼마나 어려운지 정량화하고 싶습니다.
[Matt Gulino]: 이것은 정확합니다. 이것은 정확합니다. 다시 말하지만, 이는 법안을 지지하는 것이 아닙니다. 우리는 이 변경 사항을 청구하기 위해 조정자로부터 공식 청구서를 받게 됩니다.
[Jenny Graham]: 이번 변경 사항에 대해 다른 질문이 있으신가요?
[Libby Brown]: 인증요청이 있나요?
[Aaron Olapade]: 동의를 입력하세요.
[Libby Brown]: 응, 아론. 팬?
[Jenny Graham]: 월요일. 자로시 박사. 전화에 응답하겠습니다. 제니 그레이엄 네. 롱고 시장 동향?
[Jenny Graham]: 자로시 박사님? 우리. 마사 카브랄? 우리. 조안 고든이 실종되었습니다. 케인 씨? 우리. 리비 브라운? 우리. 모리스가 없습니다. 메리? 우리. 브라이언 힐리어드? 우리. 에밀리 라자로? 우리. 섹스가 없습니다. 니콜이 없어졌어요. 아론 올라바드?
[John Falco]: 안에.
[Jenny Graham]: 루 플라이즈너? 이것은 정확합니다. 물론 14개. 미안 11 예 0 아니요 4 결석. 변경사항이 승인되었습니다. 좋습니다. 다음 안건 항목으로 넘어가겠습니다. 이는 지난 회의에서 본 옵션에 대한 일부 응답을 요약한 것입니다. 공연에 함께 갔던 분들이나 기차에 탔던 분들의 반응이 이러했다면 남자들도 우리와 함께 있었을 거에요.
[John Falco]: 조금 앞으로. 지역.
[Kimberly Talbot]: 그래서 여러분 대부분이 기억하시거나, 여기 계시지 않았거나 14일에 온라인에 접속하지 않으셨던 분들도 아시겠지만, 우리에게는 모든 우여곡절이 있고 모든 것이 큰 종이에 담겨 있습니다. 다시 말하지만, 이것은 예비적인 생각이지만 실제로는 단지 느낌일 뿐입니다. 이것이 이 그룹의 관심을 끈다. 이것이 진정한 발견 연습입니다. 색상은 중요하지 않습니다. 1점 - 1표. 그런 다음 다음 슬라이드로 이동합니다. 우리는 또한 사람들이 엄지손가락과 집게손가락을 편집할 수 있는 앱인 Ameta Meter로부터 정보를 받았습니다. 가장 많은 표를 얻은 사람들을 강조합니다. 이는 일련의 점과 측정값입니다. 이번에도 사람들의 실제 선호도에 대한 정보를 볼 수 있습니다. 앞으로 나아가고 모든 옵션을 평가하는 동안 많은 정보가 제공됩니다.
[Libby Brown]: 이력서에 대해 더 궁금한 점이 있으신가요? 이는 감정평가사가 수행하는 작업의 요소가 아닙니다. 가격에는 일반적으로 약 20가지 옵션이 있습니다. 모든 것이 괜찮습니다.
[Jenny Graham]: 다음 안건은 PDP 제출 상태에 대한 간략한 개요입니다. 우리의 정책 개발 프로세스는 2월 25일 MSBA에 게시될 예정입니다. 간단히 말해서 여기에는 세 가지 주요 사항이 있습니다. 그 중 하나가 교육용 소프트웨어입니다. 이는 커리큘럼을 승인하는 기관인 학교 위원회의 승인을 받습니다. 그리고 이러한 파일을 수집하고 첨부할 때 필요할 수 있는 사소한 변경 사항도 있습니다. 이제 우리는 모두 준비되었습니다. 다른 두 가지 유형이 있습니다. 오늘 밤에는 두 가지 모두에 대해 논의하겠습니다. 첫 번째는 건물의 각 공간을 자세히 살펴보고 앞으로 진행하면서 튜토리얼을 진행하는 데 필요한 영역을 식별하여 전체 공간을 평가하는 것입니다. 그러면 우리는 그것을 실현할 것입니다. 지난번에 이에 대한 업데이트된 정보를 본 것 같습니다. 하지만 여러분 모두는 결국 MSBA에 보내질 설명과 함께 제가 보낸 상세한 스프레드시트의 사본을 받았다는 것을 알고 있습니다. MSBA가 우리에게 제공하도록 요청하는 세 번째 사항은 다음과 같습니다. 지난 회의에서 논의한 옵션에 대한 가격 정보입니다. 따라서 우리는 분석의 전체 범위와 PDP를 제출할 때 이러한 수치를 언제 확인할 수 있는지 MSBA에 알려야 합니다. 이것이 우리가 PDP의 계획과 충돌하는 지점이다. 우리는 이 문서의 수입을 승인할 또 다른 회의를 2월 23일로 예정하고 있습니다. Helen과 Matt에게 보내서 그들이 개요를 설명하고 더 자세히 검토할 수 있도록 하겠습니다. 작업이 끝나면 질문을 하도록 하겠습니다.
[Matt Rice]: 오늘 밤 우리와 함께 있을 Rosemary에게 전화를 넘겨서 그녀가 처음부터 장소를 확인할 수 있도록 해야 할 것 같습니다.
[Rosemary Park]: សួស្តីរាត្រីសួស្តី។ ខ្ញុំសុំទោសដែលខ្ញុំមិនអាចជួបអ្នកផ្ទាល់បាន ប៉ុន្តែខ្ញុំរវល់ជាមួយរឿងខ្លះនៅពេលនេះ ដូច្នេះខ្ញុំមិនចង់ឱ្យអ្នករងឥទ្ធិពលពីរឿងទាំងអស់នេះទេ។ ដូចដែល Jenny បាននិយាយ ពួកគេបានទទួលព័ត៌មានសង្ខេបអំពីលំហ និងឯកសារលម្អិតមួយចំនួនផ្សេងទៀត ដែលពន្យល់ពីតក្កវិជ្ជានៅពីក្រោយផែនការទាំងនេះ និងរបៀបដែលពួកគេអាចខុសពីការណែនាំរបស់ MSBA ឬ MSBA ។ អ្នកដឹងទេ ចន្លោះសង្ខេប នេះគឺជាផ្នែកមួយដ៏សំខាន់បំផុតនៃការប៉ាន់ប្រមាណតម្លៃព្រោះវាបង្កើតទំហំការ៉េសរុប ហើយការចំណាយក្នុងដំណាក់កាលដំបូងនៃគម្រោងគឺផ្អែកជាចម្បងលើតម្លៃក្នុងមួយម៉ែត្រការ៉េ។ ដូចដែលអ្នកអាចឃើញនៅក្នុងឯកសារទាំងនេះ មានធាតុបន្ទាត់ជាច្រើន។ ដូច្នេះទោះបីជាយើងមិនធ្វើអត្ថាធិប្បាយ គម្រោងទាំងអស់ត្រូវបានបញ្ចប់នៅយប់នេះ ដោយសារយើងមិនមានពេលគ្រប់គ្រាន់។ វានឹងយកជារៀងរហូត។ យើងគ្រាន់តែចង់ផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវទិដ្ឋភាពជាក់ស្តែងមួយមុនពេលទទួលបានព័ត៌មានលម្អិតនៃការវាយតម្លៃតម្លៃរបស់យើង។ ដូច្នេះនៅលើស្លាយនេះ យើងគ្រាន់តែចង់បង្ហាញពីចំណុចសំខាន់ៗមួយចំនួននៃផែនការ ដើម្បីបង្ហាញពីរបៀបដែលសំណើដំណើរការ។ កម្មវិធី MHS ត្រូវបានប្រៀបធៀបទៅនឹងគោលការណ៍ណែនាំរបស់ MSBA ឬ DESE ។ ដូច្នេះសម្រាប់ថ្នាក់អប់រំទូទៅ យើងបានលើកឡើងពីចំណុចនេះពីមុនមក ប៉ុន្តែពួកគេកំពុងរៀបចំផែនការដោយផ្អែកលើគោលការណ៍ណែនាំខ្ពស់បំផុតរបស់ MSBA ដែលមានទំហំ 950 ហ្វីតការ៉េ ដើម្បីឲ្យស្របតាមគោលដៅអប់រំរបស់ស្រុក និងគោលនយោបាយទំហំថ្នាក់។ ដូច្នេះ MSBA ត្រូវបានអនុញ្ញាត ពួកគេណែនាំពី 825 ទៅ 950 ហ្វីតការ៉េ។ តាមទស្សនៈអប់រំ យើងស្នើឡើងនូវគោលដៅចម្បងនេះ។ សម្រាប់មន្ទីរពិសោធន៍វិទ្យាសាស្ត្រ មន្ទីរពិសោធន៍វិទ្យាសាស្ត្រត្រូវបំពេញតាមអនុសាសន៍ MSBA និង NSTA សម្រាប់ទំហំមន្ទីរពិសោធន៍។ កន្លែងអប់រំពិសេសមានបន្ទប់ទឹក និងទំហំផ្ទាល់ខ្លួន ក៏ដូចជាបន្ទប់ជាក្រុម និងបន្ទប់ធនធានជាច្រើន ដោយអនុលោមតាមការណែនាំរបស់ MSBA ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ចង្អុលបង្ហាញនៅទីនេះថា ដោយសារតែកម្មវិធីអប់រំពិសេសត្រូវបានកែសម្រួលទៅតាមតម្រូវការរបស់សាលា និងស្រុកនីមួយៗ ការផ្លាស់ប្តូរ MSBA ទៅ DESE (នាយកដ្ឋានបឋមសិក្សា និងមធ្យមសិក្សា)។ ពិនិត្យ និងអនុម័តលើគ្រប់វិស័យនៃកម្មវិធីអប់រំពិសេស។ ដូច្នេះ MSBA ជាធម្មតាសងប្រាក់វិញ 100% នៃកៅអីទាំងនេះ។ ប្រសិនបើរឿងនេះកើតឡើងក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការ យើងនឹងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពអ្នកនៅពេល Jesse យល់ព្រម។ ខ្ញុំឃើញបញ្ហាមួយ។ ខ្ញុំមិនដឹងថាតើយើងចង់សួរសំណួរឥឡូវនេះ ឬបន្ត។
[Jenny Graham]: 프레젠테이션을 마친 후 질문을 하시면 어떨까요? 네, 드디어요.
[Rosemary Park]: 알았어, 좋아. 따라서 우리는 현재 대학이 MSBA가 허용하는 것보다 훨씬 더 많은 것을 알고 있습니다. 그렇기 때문에 우리의 개조 옵션은 기존 체육관에 대한 유지 보수 및 개조를 제공하는 반면, 새로운 건축 옵션은 최대 18,000평방피트까지 새로운 체육관 건설을 제공합니다. 그런 다음 계획의 또 다른 핵심 요소는 1,000석을 갖춘 10,000평방피트 규모의 강당입니다. MSBA는 최대 7,500평방피트의 강당에 대해 상환을 받지만 여전히 10,000평방피트 규모의 홀 건설에 기여할 것입니다.
[Libby Brown]: 게다가 부탁드립니다.
[Rosemary Park]: ខ្ញុំមានន័យថា អ្នកគ្រប់គ្នាស្គាល់តារាងនេះរួចហើយ។ អ៊ុំ, និង, uh, ប៉ុន្តែនោះជាកន្លែងដែល PDP, um, ការសង្ខេបលំហបច្ចុប្បន្ន, um, គឺសម្រាប់ពួកយើងដើម្បីដាក់ទៅ MSBA ។ បន្ទាប់មកយើងនឹងមានស្លាយចំនួនពីរ ដែលមួយសង្ខេបទំហំផ្ទុកឡើងវិញបន្ថែម និងមួយទៀតដែលសង្ខេបទំហំសំណង់ថ្មីដែលអ្នកនឹងទទួលបាននៅក្នុងការដេញថ្លៃរបស់អ្នក។ អ៊ុំ ហើយបន្ទាប់មក បាទ អ្នកដឹងទេ គ្រាន់តែនៅក្នុងក្បាលរបស់អ្នក អ្នកអាចមើលឃើញថាយើងកំពុងប្រៀបធៀបជើងការ៉េនៃអគារដែលមានស្រាប់ ជើងការ៉េដែលបានស្នើឡើង និងគោលការណ៍ណែនាំការេ MSBA DESI ។ សូមចំណាំថា លេខទាំងអស់ខាងលើបង្ហាញពីការេការ៉េសុទ្ធ ដែលជាជើងការ៉េសុទ្ធនៃទំហំដែលបានគ្រោងទុក និងប្រើប្រាស់ទាំងអស់។ អ៊ំ ដូច្នេះខ្ញុំចង់ឱ្យយើងផ្តោតលើជួរចុងក្រោយនៅខាងក្រោម។ ជាការប្រសើរណាស់, ដើម្បីដឹងពីផ្ទៃដីសរុបនៃអគារ។ យើងបានពិភាក្សាអំពីតំបន់ដែលអាចប្រើបាន។ បន្ទាប់មកយើងមានផ្ទៃដីដែលអាចប្រើបានសរុបនៃអាគារ។ អ៊ំ ដូច្នេះអ្នកអាចមើលឃើញនៅទីនេះពីរបៀបដែលយើងប្រៀបធៀបទៅនឹងសំណើនេះ។ ហាហា ខាងក្រោមនេះ យើងមានកន្លែងដែលមិនបានគ្រោងទុក។ ទាំងនេះគឺជាលំហទាំងអស់ដែលបង្កើតបានជាអគារដែលនៅសល់។ ដូច្នេះ វារួមបញ្ចូលកំរាស់ជញ្ជាំង ជណ្តើរតាមសាលធំ បន្ទប់មេកានិច និងកន្លែងទ្រទ្រង់អគារផ្សេងទៀត ដូចជាបន្ទប់ទឹកជាដើម។ នេះត្រូវបានគណនាដោយការគុណផ្ទៃដីជាក់ស្តែងដោយកត្តាផ្សំនៃ 1.5 ដែលអ្នកអាចមើលឃើញនៅខាងក្រោមនៃម៉ាស៊ីនគិតលេខ។ លេខ 1.5 គឺ MSBA ណែនាំ ឬតម្រូវឱ្យបញ្ចូលវាទៅក្នុងអគាររបស់យើង។ ដូច្នេះ 1.5 គឺជាកត្តាចំណូលស្តង់ដារសម្រាប់សាលារៀនណាមួយ។ យើងផ្តល់ជើងការ៉េសរុបនោះ ជើងការ៉េសរុបនោះ ដែលត្រូវបានប្រើដើម្បីជួយកំណត់តម្លៃ។ មានជម្រើសផ្សេងគ្នាជាច្រើននៅក្នុងជំហានដំបូងនេះ។ អ៊ុំ បន្ទាប់មកប្រសិនបើអ្នកបន្តទៅផ្នែកបន្ទាប់។ អ៊ំ ដូច្នេះខ្ញុំគួរតែនិយាយថាសុំទោស អ៊ុំ ចូល ផែនការដែលធ្វើតាមលំហដ៏ខ្លីនេះ ស្នើការសាងសង់ថ្មីទាំងអស់ លើកលែងតែកន្លែងហាត់ប្រាណ និងអាងហែលទឹក។ ដូច្នេះហើយ នៅក្នុងកម្មវិធីបន្ទាប់ដើម្បីជួសជុលសុខភាព កីឡា និងកន្លែងផ្សេងទៀត យើងស្នើឱ្យជួសជុលកន្លែងកីឡាជំនួសនៅក្នុងកន្លែងហាត់ប្រាណដែលមានស្រាប់។ បន្ទាប់មកនៅក្រោមកន្លែងផ្សេងទៀតគឺអាងហែលទឹក។ អាងហែលទឹកដែលមានស្រាប់ក៏នឹងត្រូវបានជួសជុលផងដែរ។ ដូច្នេះ ទោះបីជាយើងកំពុងផ្លាស់ទៅអគារថ្មីក៏ដោយ នៅក្នុងគម្រោងនេះ អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺថ្មី រួមទាំងកន្លែងហាត់ប្រាណថ្មី និងអាងហែលទឹកថ្មី។ ដូចដែលយើងបានកត់សម្គាល់ខាងលើ ពីព្រោះកន្លែងហាត់ប្រាណបច្ចុប្បន្នមានទំហំធំជាងការណែនាំដោយ MSBA ដែលជាជើងការ៉េ ផ្ទៃដីសរុបនៃអគារថ្មីពិតជាតិចជាងការជួសជុលបន្ថែម។ ដូច្នេះ អ្នកដឹងទេ យើងជាស្ថាបត្យករ ហើយយើងចូលចិត្តរូបភាពស្អាតៗ ដើម្បីពន្យល់ពីក្រាហ្វ និងទិន្នន័យទាំងអស់។ នៅលើស្លាយ អ្នកបានឃើញកំណែនេះពីមុនមក។ អ្នកអាចកត់សម្គាល់ពណ៌ថ្មី។ យើងកំពុងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពពណ៌មួយចំនួននៅក្នុងផែនការជាន់។ បន្ទាប់មក ការបញ្ចាំងស្លាយប្រៀបធៀបតំបន់មុខងាររបស់អគារដែលមានស្រាប់ ការជួសជុលដែលបានស្នើឡើង និងការសាងសង់ថ្មីដែលបានស្នើឡើង។ ដូច្នេះពណ៌តំណាងឱ្យប្រភេទផ្សេងៗនៃដំណើរការដែលបង្កើតជាសញ្ញាមានប្រយោជន៍។ របារពណ៌សដែលគូសនៅចុងបញ្ចប់នៃរបារនីមួយៗតំណាងឱ្យទំហំទំនេរដែលត្រូវបានគណនាដោយកត្តាប្រមូល។ ហើយបន្ទាប់មកនៅក្នុងសំណើដែលមានស្រាប់ចំនួនពីរ អ្នកអាចឃើញការកើនឡើងនៃផ្នែកកម្មវិធី អ្នកដឹងហើយថាជាចម្បង ការអប់រំពិសេស កម្មវិធី CT ជំពូកទី 74 ហើយបន្ទាប់មកប្រភេទផ្សេងទៀត ជាចម្បងដោយសារតែការពង្រីកនៃមជ្ឈមណ្ឌលកុមារតូច។ ជាការប្រសើរណាស់, បន្ទាប់មកប្រសិនបើអ្នកពិចារណាជម្រើសជួសជុលនិងបន្ថែមក៏ដូចជាជម្រើសសំណង់ថ្មី។ អ្នកអាចមើលឃើញកន្លែងដែលភាពខុសគ្នា។ វាស្ថិតនៅក្នុងតំបន់សុខភាពពណ៌ទឹកក្រូចងងឹត និង P. នេះក៏ដោយសារតែកន្លែងហាត់ប្រាណតូចជាងដែលបានស្នើឡើងជាផ្នែកនៃគម្រោងសាងសង់ថ្មី។ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំបាននិយាយមូលហេតុមួយដែលយើងមិនអាចឆ្លងកាត់គ្រប់បន្ទាត់នៃប្រវត្តិរូបក្នុងផ្នែកនេះគឺដោយសារតែវាចំណាយពេលយូរពេកដើម្បីពិនិត្យមើលវាទាំងអស់។ ដូច្នេះ អ្នកដឹងទេ វិធីងាយស្រួលក្នុងការតំណាងឱ្យវានៅក្នុងសៀវភៅបញ្ជីគឺតាមរយៈតារាងនេះ ដែលតំណាងឱ្យការតំណាងដែលមើលឃើញនៃសេចក្តីសង្ខេបនៃលំហ។ ដូច្នេះទំហំនៃចន្លោះនីមួយៗគឺទាក់ទងនឹងលំហផ្សេងទៀត។ ដូច្នេះអ្នកអាចមើលឃើញ ចំនួន និងទំហំនៃចន្លោះសម្រាប់ធាតុនីមួយៗ។ ខ្ញុំចង់ចង្អុលបង្ហាញថា នេះគឺជាការទុកឯកសារតាមលំហ។ វាមិនឆ្លុះបញ្ចាំងពីភាពជាប់គ្នានៃលំហណាមួយដែលយើងកំពុងនិយាយនោះទេ វាមិនឆ្លុះបញ្ចាំងពីការរចនា វាមិនឆ្លុះបញ្ចាំងពីចេតនានៃការរចនាណាមួយឡើយ។ វាគ្រាន់តែដើម្បីបង្ហាញអ្នកនូវអាងស្តុកទុក និងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវគំនិតមួយថាតើទំហំទំនេរប៉ុន្មានត្រូវបានរួមបញ្ចូលនៅក្នុងកម្មវិធីនេះ។ នេះគឺជាសេចក្តីសង្ខេបនៃលំហ។ ប្រសិនបើអ្នកមានសំណួរណាមួយ ខ្ញុំរីករាយនឹងឆ្លើយពួកគេឥឡូវនេះ។
[Libby Brown]: 시장님, 손을 드실 것 같습니다. 질문이 있으신가요?
[Breanna Lungo-Koehn]: 네, 감사합니다. 현재 교육 내용을 MSBA와 비교하는 슬라이드에는 일반적으로 평균 등급에 대해 제안된 면적의 텍스트만 표시됩니다. SBA 지침에 따라 결정됩니다. 그래서 이것은 우리가 제안한 건물에 대해 제가 생각한 요소 중 하나일 뿐입니다. 내 질문: 우리가 제안한 시가는 캡과 러그가 아닌 SBA인 것 같습니다. 그렇게 많은 수량의 가격을 알고 있기 때문입니다. 건설 규모는 어마어마할 것이다. 따라서 이 기사에서 실용적인 설명을 찾을 수 있다면.
[Rosemary Park]: 이상적인. 예, MSBA 강의실 규모는 825~950평방피트입니다. 따라서 MSBA가 이 범위 내의 자금을 반환하기 때문에 이 범위가 제공됩니다. 그들은 정규 수업에 자리가 충분하지 않기 때문에 당신이 825점보다 낮은 점수를 받는 것을 원하지 않습니다. 그들은 당신에게 돈을 돌려주지 않을 것이기 때문에 당신이 950을 지불하는 것을 원하지 않습니다.
[Breanna Lungo-Koehn]: 그럼 지난번 미팅에서 우리가 받은 제안은 825 정도였나요? 절대. 이게 950인가요? 네, 시청하기 시작한 이후로
[Rosemary Park]: 총 평방피트 측면에서 우리가 살펴볼 제안된 공간은 950평방피트에 이릅니다.
[Breanna Lungo-Koehn]: 그럼 학급 규모에 대해 이야기해 봅시다. 지난 달에 우리가 이야기한 모든 것과 각 학급에서 우리가 발전한 것이 무엇인지 기대하면서 말입니다.
[Kimberly Talbot]: 독점이 무엇인지 정의하고 내가 틀렸다면 말해 줄 수 있다면 가장 좋을 것이라고 생각합니다. 이는 정규 학급 규모에 권장되는 범위입니다. 공동 교육 모델을 보장하고 더 많은 교사와 더 협력적인 환경이 있는 교실로 이동하려는 욕구를 보장하면서 교육 계획과 학군에서 수행되는 명확한 작업을 기반으로 권장 사항을 작성하는 것이 합리적입니다. 시리즈 중 가장 큰 사이즈. 감사합니다
[Breanna Lungo-Koehn]: 하지만 저는 교실에 대해서만 이야기하는 것이 아닙니다. 예를 들어, 대중은 우리에게 750석을 보상할 것이지만 우리가 제안하거나 가격을 요구하는 모든 옵션에 대해 마지막 회의의 가격은 29시부터라고 생각하며 그들이 오늘 밤 결정할 것이라고 생각합니다. 우리는 1000석을 요청하고 250석은 100% 세금을 지불할 것입니다. 그래서 내 문제는 학급 규모만이 아닙니다. 제 질문은 각 격차와 최대 및 최소 세율에 관한 것입니다. 왜냐하면 납세자에게 공제 수수료의 53.37%를 지불하도록 요구하는 상황과 납세자에게 수수료의 100%를 지불하도록 요구하는 상황과 비교하고 싶기 때문입니다.
[Jenny Graham]: Dr. Delicida에게 학급 규모 추정을 요청할 수 있나요?
[Suzanne Galusi]: បាទ ខ្ញុំគ្រាន់តែគិត ខ្ញុំសង្ឃឹមថាវាមិនចំណាយពេលយូរទេ តាមពិតខ្ញុំអាចចំណាយពេលច្រើននិយាយអំពីរឿងនេះ ប៉ុន្តែយើងក៏ចំណាយពេលច្រើនក្នុងការនិយាយអំពីរបៀបដែលយើងអប់រំសិស្សរបស់យើង ការអប់រំបានផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងចាប់តាំងពីអគារនេះត្រូវបានសាងសង់។ ដូច្នេះ ប្រសិនបើអ្នកដើរចូលទៅក្នុងថ្នាក់រៀនណាមួយរបស់យើង អ្នកនឹងឃើញថាទំហំ លំហ ប្លង់ និងគ្រឿងសង្ហារឹមមិនស៊ីគ្នានឹងវិធីដែលយើងអប់រំសិស្សសព្វថ្ងៃនេះទេ។ ដូចដែល Helen បាននិយាយ មានវិធីសាស្រ្តបង្រៀនជាមួយសមាជិកក្រុមជាច្រើន ប៉ុន្តែយើងក៏មានផងដែរ។ យើងចង់ឱ្យសិស្សនៅក្នុងកន្លែងសហការដែលពួកគេអាចរៀនជាមួយមិត្តភក្តិរបស់ពួកគេ និងចូលរួមក្នុងការពិភាក្សា។ យើងលែងអប់រំសិស្សដោយតម្រង់ជួរ និងចុះពីឡានក្រុងទៀតហើយ។ យើងត្រូវការកន្លែងដែលសិស្សអាចផ្សព្វផ្សាយចូលរួមក្នុងការសិក្សាតាមគម្រោង ធ្វើការជាមួយមិត្តភក្តិ និងប្រហែលជាបុគ្គល ប៉ុន្តែការសិក្សានៅតែសំខាន់សម្រាប់ពួកគេ។ បច្ចុប្បន្ននេះ ថ្នាក់ CBA របស់យើងភាគច្រើនត្រូវបានកំណត់ត្រឹម 25 នាក់ប៉ុណ្ណោះ។ មានបន្ទប់វិទ្យាសាស្ត្រចំនួន 24 ។ ដូច្នេះសូមប្រាកដថាយើងបំពេញតាមតម្រូវការទំហំថ្នាក់ CBA និងមានកន្លែងសម្រាប់ផ្តល់ឱ្យសិស្សនូវការអប់រំដែលពួកគេសមនឹងទទួលបាន។ យើងត្រូវពង្រីកទំហំអតិបរមា។ ខ្ញុំក៏ចង់និយាយដែរថារឿងមួយដែលអគារនេះខ្វះគឺកន្លែងសហគមន៍។ ដូច្នេះ នាយកសាលានៅទីនេះ ហើយគាត់អាចបន្ថែមអ្វីៗបានប្រសិនបើគាត់ចង់បាន ប៉ុន្តែឥឡូវនេះគាត់ពិតជាមិនមានកន្លែងសម្រាប់នាំសិស្សានុសិស្សជាច្រើនក្រុមមកជួបជុំគ្នា ហើយមានការជួបប្រជុំគ្នាតាមប្រភេទសាលាតាមកម្រិតថ្នាក់ ទូទាំងច្រើនថ្នាក់ ឬពេញអគារនោះទេ។ គាត់ប្រហែលជានៅកន្លែងហាត់ប្រាណ។ ការរីករាយនឹងបរិយាកាសសិក្សាដែលសិស្សានុសិស្សជាច្រើនក្រុមអាចប្រមូលផ្តុំគ្នានៅក្នុងលំហបែបសហគមន៍ គឺមិនតែងតែមានអត្ថប្រយោជន៍ខាងសូរស័ព្ទ ឬអាស្រ័យលើអ្វីដែលអ្នកមានគម្រោងធ្វើនោះទេ។ ខ្ញុំក៏ត្រូវនិយាយផងដែរ រឿងដ៏អស្ចារ្យមួយដែលខ្ញុំពេញចិត្តចំពោះ Medford គឺការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ខ្លួនចំពោះសិល្បៈ។ តូចហើយស្ថិតក្នុងស្ថានភាពមិនល្អ ដំណាក់កាលគឺជាអ្វីដែលយើងមាន ហើយវាត្រូវបានប្រើយ៉ាងល្អ។ យើងមានក្រុមល្ខោនសហគមន៍ ក៏ដូចជាក្រុមល្ខោនវិទ្យាល័យ Medford ដែលកំពុងរីកចម្រើន ដែលពិតជាសមនឹងទទួលបានកន្លែងប្រសើរជាងមុន។
[Jenny Graham]: 시장님, 귀하의 질문에 답하고 싶습니다. MSBA Max에 모든 일자리가 열려 있는 것은 아닙니다. 대부분은 29개 옵션에 대한 예비평가다. 하지만 우리가 해야 할 일 중 하나는 PDP를 시연하여 MSBA에 참여하고 협력을 시작하는 것입니다. 앞으로 나아가는 것에 대해 이야기할 때 몇 가지 옵션을 좁힐 때 다른 부분이 있습니다. 토론을 계속할 수 있는 기회가 많이 있습니다 다양한 객실 크기. 예를 들어, 저는 우리가 메드포드(Medford) 미디어 커뮤니티와 그것이 지금 당장 필요한 곳에 대해 심도 있는 대화를 나누고 있다는 것을 알고 있습니다. 이 캐릭터들은 모두 자신만의 공간을 갖고 있습니다. 우리의 초기 대화에 따르면 결국 이런 일이 일어날 것 같지는 않지만, 가까워질수록 아무것도 놓치지 않도록 참호 꼭대기에서 시작해야 합니다. 따라서 이러한 일이 발생하지만 목표는 MSBA에 다음과 같이 알리는 것입니다. 이것이 우리가 조사하는 내용이고, 이것이 우리가 이러한 일을 조사하는 이유이며, 이것이 우리가 있는 곳입니다. 이것은 MSBA에 대한 사례 보고서인 것 같으니 이야기를 시작해 보겠습니다. 그들이 지불할 비용과 가격에 대해 이야기할 때는 나중에 다루겠습니다. X퍼센트라고 말하기는 쉽지 않습니다. 더 복잡합니다. 따라서 우리는 이 프로젝트의 세부 사항에 대해 MSBA와 보다 의미 있는 대화를 나눌 수 있을 때까지 대화의 해당 부분을 계속 작업해야 합니다.
[Luke Preisner]: 질문이 있습니다. 루카스? 그래서 진술과 질문입니다. 감사의 마음을 전하고 싶습니다 저는 MSBA가 주 내 모든 유형의 건설 또는 건설 관리를 관리하고 관리한 이후 건설된 모든 학교를 조사했습니다. 저는 이 일을 20년 동안 해왔고 640은 매사추세츠에서 가장 큰 학교가 될 것입니다. 아마도 미국에서, 확실하지는 않지만 매사추세츠에서는 확실할 것입니다. Lowell에는 622명의 학생이 재학 중인 매우 큰 학교가 있지만 등록 규모도 훨씬 더 큽니다. 그래서 크기가 비용의 직접적인 척도이기 때문에 크기가 얼마나 큰지 정말 관심이 있습니다. 나는 우리가 몇 가지 가격 책정 수치를 보게 될 것이라는 것을 알고 있으며 그것이 무엇인지, 어떤 공식과 모델을 사용하는지 듣기를 기대하고 있습니다. 나는 그것이 많은 정보라고 생각하지만, 나도 알고 있다. 선을 긋고 과거에 학교가 지출한 금액을 추정하면 그게 전부입니다. 그러나 크기는 가치를 직접적으로 나타내는 지표입니다. 따라서 더 큰 학교를 갖고 싶다면 비용은 아마도 1,395가 될 것입니다. 그래서 저는 깊은 우려를 표하고 싶습니다. 다른 질문이 있지만 단지 알고 싶고 내가 어디에 있는지 알려주셨으면 합니다. 제가 SMMA에 보낸 질문은 Jenny가 제기한 주제와 관련이 있으므로 이미 답변을 받았을 수도 있지만 그렇게 하겠습니다. 우리는 수익률을 알고 있습니다. 우리는 다양한 유형의 방 요약에 대한 크기 권장 사항을 알고 있습니다. 이 모든 내용은 다음 테이블에서 찾을 수 있습니다. PDP 초안에서 SMMA는 새롭고 새로운 개념에 대해 제안된 비율과 환급 범주에 대해서만 제안된 MSBA 회수율을 명시하고 이를 백분율로 고정합니다. 내 말은, 우리가 숫자를 살펴보겠다는 뜻이지만, 그건 너무 수학적이어서 누구도 이에 동의하지 않을 것입니다. 하지만 백분율을 보면 더 쉬울 것입니다.
[Matt Gulino]: 이것이 문제입니다. MSBA의 현재 부채 상환 예측에 대한 대답은 '아니요'입니다. 옵션은 29개인데, 옵션 종류에 따라 달라지기 때문에 각 옵션에 대한 MSBA 보상을 계산해보았습니다. 일부 건물을 개조하면 추가 현금 포인트를 얻을 수 있습니다. 물론이죠, 저도 알아요. 왜 이미 체육관으로 알려져 있는 걸까요? 그래서 많은 차이점이 있습니다. 글쎄요, MSBA 계정에는 우리가 아직 파악하지 못한 미묘한 차이가 있습니다. 글쎄요, 우리가 말하고 있는 높은 수준 때문에 이 시점에서 그렇게 하는 것은 드문 일이 아닙니다. 선호하는 설계 보고서를 가져오고 옵션을 분석하기 시작하면 또 다른 평가를 수행합니다. 아시다시피, 우리는 잠재적으로 이러한 옵션을 다시 가져오는 것에 대해 이야기하기 시작할 수 있지만 현재 상황은 우리가 한 것과 다르며 솔직히 말해서 이번 선거와 내년 사이에 숫자가 바뀔 수 있기 때문에 권장하지 않습니다.
[Matt Rice]: 따라서 다른 중요한 부분은 실제 지불, 지불할 금액, MSBA가 발언권을 가지게 될 것이며 항상 예측할 수는 없다고 생각합니다. 아니면 구체적으로 어떤 유형이 반환될지 지정하지 마세요. 더 많은 대화가 있을 것입니다. 그들은 주 전체에 돈의 분배를 확대하려고 하기 때문에 가능한 한 많은 돈을 돌려주고 싶어하지 않습니다. 그렇죠? 최대한 많은 금액을 회수할 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 따라서 PTP 보고서를 완성하면 이런 대화가 발생합니다. 그럼 시작해 보겠습니다. 디자인 단계가 끝날 때까지 완성된 것이 아닙니다. 그래서 반복되는 말과 대화가 있을 것이다. 이것이 우리가 아직 해당 번호를 갖고 있지 않은 또 다른 이유이지만, 거기에 도착하면 살펴보기 시작할 것입니다.
[Matt Gulino]: 이것은 정확합니다. 학교를 효율적으로 건설하고 유지하기 위해 추가 유닛을 확보함에 따라 실제 보상은 달라질 수 있습니다. 학교 섹션을 수정하면 추가 점수를 얻을 수 있는 다른 방법이 있습니다. MSBA가 파일 검토를 시작할 때까지 또는 PSR 단계 이후 옵션 범위를 좁힐 때까지는 알 수 없습니다. 목표가 무엇인지 이해할 수 있도록 이 모든 정보를 제공하는 것부터 시작하겠습니다. 하지만 반품 비율도 지금과 타임라인 사이에 변경됩니다.
[Luke Preisner]: 모든 것이 괜찮습니다. 반품률은 물어보지 않았습니다. 바지 사이즈별로만 환불을 요청합니다. 따라서 두 가지 유형의 제안이 있습니다. 당신은 건설하고 개조할 수 있는 부동산을 가지고 있습니다. 내 질문은: 조금 다르게 보일까요? 기존 공사에 대한 회수금액은 신축 공사와 다를 수 있다는 사실을 알고 계시기 때문입니다. 그래서 SMMA나 왼쪽 중 어느 쪽이 두 문장을 배분하고 각 영역에 대한 백분율을 제공하는지 묻고 있습니다. 컬러 차트는 추론할 수 있는 것과 추론할 수 없는 것을 무엇을 보여줍니까? 이 이야기. 그럼 장미처럼 그 30%도 다시 돌아오나요? 그런 질문. 무슨 뜻인지 이해합니다.
[Jenny Graham]: 나는 대답이 '아니요'라고 생각합니다. 그들은 우리에게 그런 말을 할 수 없습니다. 핑크색이지만 맥락상 핑크색, 짙은 분홍색입니다. CTE 프로젝트입니다. 이 수치는 74개 과목에서 학생들을 가르치는 데 필요한 사항에 대한 DESE의 지침에서 가져온 것입니다. DESE가 우리에게 요청한 것 외에는 이러한 새로운 건설 프로젝트 외에는 다른 곳이 없습니다. 이러한 격차는 종종 교육 프로그램의 일부이며 보완될 수 있습니다. 새 매장은 규모가 더 커졌으며 건물의 현재 상태를 바탕으로 4가지 새로운 제품이 포함되어 있습니다. 따라서 이러한 Chapter 74 프로젝트에 대한 SE 코드를 충족하지 않는 건물을 건설할 수 없습니다. 이 경우에는 그런 일이 없으며 MSBA가 우리가 비용을 지불하지 않겠다고 말할 것이라고 믿을 만한 이유가 있습니다. 이러한 문제에 관해 DESE에 요청을 제출하는 데 있어 공백이 확인되었습니다. 내가 맞나요?
[Phil Santos]: 이것은 정확합니다. 슬라이드로 다시 돌아갈 수 있나요? 에 맞서? 여기에 문제가 있습니다. 틀림없이. 그래서 이 질문이 나오는 것 같아요. 예를 들어, 마지막 줄은 MSBA에 있는 DESE 디렉터리를 보여줍니다. 제가 이해한 바에 따르면 $80,000 중 $68,000가 공제 대상이 됩니다. 실수?
[Libby Brown]: 반드시 그런 것은 아닙니다.
[Matt Rice]: 이것은 정확합니다. 예, 이는 향후 MSBA와 논의하게 될 내용입니다. 매우 개인화된 핵심 수업이 많이 있지만 대규모 그룹 수업과 같이 여전히 비용 측면에서 절충해야 하는 다른 장소도 있습니다. 그렇다면 얼마를 지불해야 합니까? 그들이 이 프로젝트에 참여할 수 있나요? 따라서 우리는 여기서뿐만 아니라 모든 사람이 사본을 가지고 있는 보다 자세한 스프레드시트에서 각 항목에 대한 모든 종류의 대화를 살펴봐야 합니다.
[Kimberly Talbot]: 두 가지 점을 더 추가하고 싶습니다. 첫 번째는 PDP가 제출되면 MSBA 응답을 먼저 고려하기 시작한다는 것입니다. 귀하의 의견에 답변하는 데는 3주가 소요됩니다. 그러면 당신은 깨닫기 시작합니다: 아, 이거 알잖아요, 우리는 가지 않을 거예요. 우리는 공유할 수 있습니다. 다시 한번, 우리는 그들과 이것에 대해 계속해서 이야기할 것입니다. 한 가지 유형은 갈색 벨트일 수 있습니다. 예상 지급액과 관련된 다른 유형은 더 위험합니다. 이것은 우리가 많이 이야기하는 프로젝트 중 하나입니다.
[Libby Brown]: 리비 질문있어요? 다만 다르게 말하고 싶을 뿐입니다. 나는 Phil이 그것을 매우 간단하게 한다고 생각합니다. 20만 달러를 모으는 것은 어려운 일인 것 같습니다. 나는 그들이 이것에 반응하고 있다고 생각합니다. 이것이 우리가 연구하고 싶은 부분이다. 보편적이지 않습니다.
[Phil Santos]: 내 생각엔 당신이 그렇게 말한 것 같아요.
[Libby Brown]: 이것도 처음에는 무서웠어요. 그게 다야.
[Phil Santos]: 네, 제 다른 사진들도 똑같기 때문이죠. 짧은 디테일 때문이 아니라는 걸 압니다. 그러나 오른쪽 열은 가능한 최대 수익을 위한 것입니다. 자세히 설명하셔야 할 것입니다. 내가 말했듯이 보증의 차이는 취소할 수 없지만 아마도 그렇지 않을 것입니다.
[Matt Rice]: 글쎄요, 잘 모르겠습니다. 보다 정확하게는 유치원을 예로 들 수 있습니다. MSBA가 위치를 알려주기 때문에 실제로는 서로 다른 범주에 속하지만 원래는 SOI의 일부였습니다. 수업 요청이 승인되지 않았습니다. 그래서 이것들은 다시 말하지만, 나는 결코 그렇다고 말하고 싶지 않았습니다. 그들은 그랬습니다. 그러나 이것이 '예'라고 말하는 것과 가장 가까운 것입니다. 그것은 다른 범주에 속하지만 돈은 환불될 것입니다. 이것은 또한 좋은 평방 미터입니다. 이것은 약 20,000평방피트 규모의 교실이 될 수 있습니다.
[Jenny Graham]: 이 문서를 분석하는 데 유용할 것으로 생각되는 또 다른 파일이 있으며 모든 사람이 사본을 가지고 있습니다. 이는 첨부된 설명으로 PDF 형식으로 제공되지만 Excel 스프레드시트처럼 보입니다. 그러나 이야기는 각 블록을 통해 진행되며 다음과 같이 말합니다. Medford의 출시 계획은 무엇입니까? MSBA 명령어 또는 DESI 명령어란 무엇입니까? 왜 그런 차이가 있습니까? 그렇다면 이곳은 이런 대화가 이뤄지고 있는 이곳이 존재한다는 것을 사람들이 보기에 좋은 장소인가? 이는 이러한 사항 중 일부를 이해하는 데 좋은 자료입니다. 따라서 다른 범주에는 모든 종류가 있습니다. 그들은 매우 연약하지만 어떤 경우에는 유치원 어린이의 상상만큼 연약하지 않습니다. 보다 정확하게는 오늘날 이 건물에 행정 본부가 있습니다. 그들은 갈 곳이 필요합니다. 건물 크기를 줄이는 방법을 배울 수 있을 때까지 다른 곳에 놓을 것입니다. 하지만 그러기 전에 그들이 일할 수 있는 장소를 구축해야 합니다. 많은 것. 하지만 이 설명 파일은 매우 상세한 Excel 스프레드시트를 보완하는 데 매우 유용하다고 생각합니다. 좋은 정보가 많이 있습니다. 아, 그런데 이 말을 읽으니 정말 자신감이 생기네요. 그러니 아직 안 해보셨다면 꼭 확인해 보시길 권합니다.
[Rosemary Park]: 죄송합니다. 그곳에서 무슨 일이 있었는지 듣지 못했습니다. 물론 그렇습니다. 어떤 이유에서인지 이미 알려져 있다는 것을 알고 있습니다. 다양한 응용 분야를 보여주기 위해 사용해야 하는 형식의 MSBA는 단 몇 줄의 길이로 특수 교육의 특정 항목에 대한 숫자를 제공합니다. 다시 한 번 말씀드리지만, 특수 교육에서 볼 수 있는 모든 내용(대부분은 아닐지라도)이 MSBA DESE 가이드에 포함될 것으로 기대합니다. 다시 한 번 말씀드리지만, 이것이 샘플에 포함된 MSBA DESE 원칙이라는 점을 명확히 해야 할 것 같습니다. 하지만 이러한 대화를 나누면서 이러한 원칙은 확실히 변경될 것입니다. 아시다시피 우리는 각 공간에 필요한 로직을 설명하려고 노력합니다. 공간 크기 공간 수 이는 교육 계획의 일부이기 때문에 학군의 목표와 비전의 일부입니다.
[Jenny Graham]: 이 프레젠테이션을 게시하기 전에 오늘 저녁에 들었던 혼란을 피하기 위해 각주를 추가하거나 이 칼럼의 제목을 변경할 수 있습니까? 틀림없이. 이상적인. 감사합니다 위원회에 다른 질문이 있습니까? 가스통에 대해 뭔가를 찾았어요 네, 로즈마리, 기다려 주세요. 저는 단지 이 위원회가 사전에 답변해야 할 다른 질문이 없는지 확인하고 싶습니다. 그럼 가스통 씨, 등록을 위해 이름과 주소를 알려주실 수 있나요?
[Gaston Fiore]: 네, 정말 감사합니다 가스통 퓨리(61 New Sting Street) 내 의견은 매우 간단할 것입니다. 슬라이드 10과 11에 대해 질문이 있습니다. 둘 다 내 문제를 해결할 수 있나요? 따라서 저는 거래와 방법이 현재 MSBA DC 지침의 적용을 받는 유일한 영역이라고 믿습니다. 저는 이 프로젝트의 가치에 대한 Luke와 시장의 우려를 공유한다고 믿습니다. 하지만 그 정도의 가치가 있다면 그것에 집중해야 한다고 생각합니다. 전문적이고 기술적인 프로그램. 왜 이 범주가 DESI 지침에 속하는 유일한 범주인지 이해가 되지 않습니다. 다른 모든 카테고리는 더 높습니다. 예를 들어 미술과 음악은 36% 더 높습니다. 데시가 지시했다. 내 말은, 레지던트로서 우리 학교가 학생들이 미래의 고임금 직업을 준비할 수 있도록 도와주길 바란다는 것입니다. 국내 경쟁도 힘들고 국제 경쟁도 힘들다. 우리는 다른 나라의 경쟁자들과 치열한 경쟁을 벌이고 있습니다. 그리고 미래는 일자리와 기술교육에 달려있습니다. 데식아일랜드보다 작은 호텔이 여기밖에 없다는게 아쉽네요. 따라서 주민으로서 비록 제게 아이가 없고 공립학교 시스템에 다니는 아이가 없더라도 꼭 알아두셨으면 합니다. 이 프로그램에 많은 돈을 투자하고 직업 측면과 기술 교육 측면에서 모두 좋은 일을 하고 있는 학교를 살펴보세요. 따라서 가능하다면 이 카테고리에서 제안하는 면적은 설계 지침으로 최소 123,425평방피트 이상이었으면 좋겠습니다. 이는 전체 표에서 이 카테고리 아래에 있는 유일한 카테고리라는 점을 다시 한 번 참고하세요. 연설할 기회를 주셔서 정말 감사드립니다. 감사합니다.
[Jenny Graham]: 고마워요, 가스트우트. 분명히 말하면 이 영역에는 두 가지가 있습니다. 74장 말고도 과정이 있고, 74장이 있습니다. 우리의 19개 CTE 프로그램은 II 등급이며 DESE 지침을 충족하도록 설계되었습니다. 이것은 우리가 지금 직면하고 있는 것보다 더 나쁩니다. 나는 Matt가 74장에 없는 것에 대해 조금 이야기할 수 있기를 바랍니다. 왜냐하면 그것은 좁은 정의이고 우리가 우리의 전문 프로그램을 실제로 손상시키고 있다고 생각하지 않기 때문입니다. 그러나 이 장소는 매우 특별합니다. 그렇다면 그들에 대해 무엇을 말할 수 있습니까?
[Matt Rice]: 글쎄, 저는 74장을 확장하는 것이 직업 교육의 미래를 전체적으로 구축하는 데 있어 상당한 헌신과 실제 투자를 보여준다는 사실을 반복하면서 시작하겠습니다. 그래서 저는 이것이 우리의 전반적인 교육 계획에서 중요한 부분이라고 생각합니다. 74장이 아닌 프로그램을 개설하는 것은 CTE 프로그램에서 경력을 쌓기를 원하는 학생들에게 적합하지 않습니다. 실제로 우리는 학생들이 과정을 공부하는 대학 교육을 보완하기 위해 실습 학습 활동을 제공하기 위해 노력하고 있습니다. 그러한 예로는 요리, 바느질 및 실용적인 지식을 다양한 방식으로 가르치는 엔지니어링 실험실이나 가정 소비자 과학 실험실이 있습니다. 따라서 실제 목표는 프로젝트를 추가하여 커리큘럼을 보완하고 일반적인 유형의 교실에서 이러한 활동을 수행할 수 있는 장소를 제공하여 기존 커리큘럼을 보완하는 것입니다. 여기 보시는 이 모든 영역은 11,580개로 표시되며 실제로 오늘날 여기에 있는 것보다 상당히 증가한 것입니다. 그것이 없으면 정사각형 이미지를 추가할 수 없습니다. 이유와 방법. 훈련 계획을 검토한 후, 교육구에서는 직원들이 이러한 실습 기회를 통해 기존 훈련 프로그램을 보완하고 강화할 계획을 파악하는 데 큰 역할을 했습니다. 따라서 이는 실제로 더 많은 실무 훈련, TVET 및 직업 교육을 위한 계획과 접근 방식의 일부입니다. 이것은 단순히 일어나지 않습니다. DESI 또는 MSBA 소개. 이는 MSBA가 권장하는 수치입니다. 부분적으로는 현재보다 상당한 증가를 의미하지만 Chapter 74 프로그램에 따라 엄청난 노력을 기울였기 때문이기도 합니다. 죄송합니다. 답변이 길지만 정확하길 바랍니다.
[Aaron Olapade]: 언제 그런 일이 일어날까요? 학생, 학생, 그런 건강한 것들. 이것은 큰 변화입니까, 아니면 일반적으로 900평방피트 공간에서 본 것과 유사합니까?
[Matt Rice]: 특히 74학년 프로그램인 경우 학생 단체에는 많은 다양성이 있습니다. 보안 관점에서 보면 학생 숙소가 더 필요할 뿐입니다. 내 생각엔 특수 교육을 받는 학생들에게서도 같은 것을 보게 될 것입니다. 그리고 나서 우리는 다시 돌아올 것입니다. 얼마나 많은 학생에게 서비스를 제공하나요? 학습 과제나 기회는 무엇입니까? 이것이 우주와 어떤 관련이 있습니까? 그래서 일반 고등학생들이 직면하는 복잡성을 넘어서는 것이라고 생각합니다.
[Luke Preisner]: 이것이 바로 제가 CTE에 대한 전폭적인 지지를 표하고 싶은 이유입니다. 저는 VOC가 미래라고 믿습니다. 알잖아 우리가 지원하는 진로 프로그램과 프로그램에 투자하는 것이 좋다고 생각합니다. 그러나 맥락을 고려하여 강력한 Class 74 프로그램을 보유한 Waltham 및 Somerville과 같은 유사한 학교를 살펴보았습니다. 이는 전체 성과 보고서에 포함된 격차 요약을 보면 눈에 띕니다. 나는 매뉴얼을 통해 이 모든 것을 알고 있다. 놀라운 점은 우리가 제안한 계획이 Somerville 계획의 두 배, Waltham 계획의 두 배 규모라는 것입니다. 프로젝트를 위해 녹음 활동을 하신 적이 있는지 묻고 싶습니다. 나는 많은 관성이 있고 우리 모두가 그것의 일부라는 것을 알고 있습니다. 비전회의에 참석하고 각종 위원회에 참여하고 있습니다. 서류 준비 및 승인을 통해 속도를 높이기 위해 노력하고 있습니다. 나는 그것을 이해합니다. 나는 우리가 지금 보고 있는 것 뒤에 많은 관성이 있다는 것을 알고 있습니다. 하지만 한 걸음 물러서서 우리가 달성한 성과를 살펴보고 이를 다른 학교와 비교할 가치가 있습니까? 내 입장에서는 Waltham과 Somerville이 합당한 후보라고 생각합니다.
[Matt Rice]: ខ្ញុំនឹងឆ្លើយសំណួរ ប៉ុន្តែខ្ញុំក៏ចង់ផ្ដល់យោបល់ថាប្រហែលជាពេលក្រោយយើងអាចផ្លាស់ទីទៅល្បឿនបន្ទាប់ទៀតព្រោះខ្ញុំដឹងថាយើងមានមាតិកាច្រើនទៀតនៅក្នុងការផ្សាយ។ ចំពោះសំណួរនេះ នៅពេលដែលយើងបង្កើតលេខនេះសម្រាប់ការបើកការងារ CTE សំណួរនេះពិតជាធ្វើឱ្យខ្ញុំភ្ញាក់នៅពេលយប់។ ខ្ញុំត្រលប់មកវិញព្រោះនេះជាសាលាពីរដែល SMMA ទទួលបានវាត្រឹមត្រូវ។ ដូច្នេះយើងដឹងច្បាស់អំពីមូលហេតុ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំបានសួរខ្លួនឯងនូវសំណួរដដែល។ អីយ៉ា ម៉េចក៏ធំម្ល៉េះ? ហេតុអ្វីបានជាយើងបែងចែកជាលំហ? ខ្ញុំគិតថាមានហេតុផលជាច្រើន។ មួយគឺជាចំនួននៃកម្មវិធីដែលមានស្រាប់ មួយទៀតគឺជាលក្ខណៈនៃកម្មវិធី ដូច្នេះ មិនមែនគ្រប់ដំណើរការ CTE Chapter 74 ទាំងអស់ដូចគ្នាទេ មែនទេ? លីសានៅឯណា? ដូច្នេះ តម្រូវការទំហំអប្បបរមាសម្រាប់ហាងអភិវឌ្ឍន៍គេហទំព័រសរសេរកម្មវិធីគឺខុសគ្នាខ្លាំងជាងហាងជាងឈើ ហាងអគ្គិសនី ឬហាងដែលប្រើដៃច្រើនជាង។ មានការព្រួយបារម្ភអំពីសុវត្ថិភាពផ្សេងទៀតសម្រាប់សិស្ស។ ក្រឡេកមើលហាងចម្រុះដែលយើងមាននៅទីនេះ វាមានភាពខុសគ្នាជាមូលដ្ឋាន។ យើងក៏កំពុងបន្ថែមហាងនៅទីនេះផងដែរ។ នោះធ្វើឱ្យមានហាងសរុបចំនួន 14 នៅ Somerville និង Waltham ។ ជាផ្នែកមួយនៃការនេះពួកគេបានបន្ថែមមួយចំនួននិងបានយកចេញមួយចំនួន។ ដូច្នេះបើនិយាយពីទំហំការ៉េវិញ ចំនួនហាងរបស់យើងបានកើនឡើងប្រហែល 25% ឬ 20% ប៉ុន្តែវាក៏អាស្រ័យលើប្រភេទហាងផងដែរ។ ការពិចារណាចុងក្រោយ ហើយខ្ញុំគិតថាសំខាន់បំផុតគឺទាក់ទងនឹងការចុះឈ្មោះបច្ចុប្បន្ន និងកម្លាំងនៃកម្មវិធី។ ហាង Somerville និង Walden ទាំងអស់មានទំហំអប្បបរមា មានន័យថាការជាវរបស់អ្នកនឹងត្រូវបានចែកចាយស្មើៗគ្នានៅទូទាំងពួកវាទាំងអស់។ ជាប្រវត្តិសាស្ត្រ និងច្រើន ឬតិចនាពេលអនាគត ការរួមចំណែកនឹងមិនលើសពីប្រាក់ឧបត្ថម្ភអប្បបរមានេះទេ។ វាមិនមែនជាការរំលេចសម្រាប់កម្មវិធីនោះទេ វាគ្រាន់តែជាសំលៀកបំពាក់ និងការពិតប៉ុណ្ណោះ។ ខ្ញុំគិតថាដោយសារតែ Medford មានប្រពៃណីដ៏យូរអង្វែងជាមួយ VOC ទោះបីជាវាជាសាលាធម្មនុញ្ញមុនពេលវាក្លាយជាសាលាធម្មនុញ្ញក៏ដោយ ការចុះឈ្មោះក្នុងកម្មវិធីទាំងនេះគឺខ្ពស់ណាស់ ជួនកាលចំនួនសិស្សបីដងក្នុងកម្មវិធីមួយចំនួន។ សិក្ខាសាលាអគ្គិសនីគឺជាឧទាហរណ៍ដ៏ល្អឥតខ្ចោះ។ បច្ចុប្បន្ននេះ សាលារៀនទាំងនេះមានកន្លែងទំនេរជិត 50% តិចជាងការណែនាំនៅក្នុងការណែនាំរបស់ DESE សម្រាប់ចំនួនសិស្សបច្ចុប្បន្នរបស់ពួកគេ។ ហើយគេក៏មានគម្រោងនាំទីប្រឹក្សាបន្ថែមទៀត ដើម្បីបង្កើនចំនួនដែលជារឿងដ៏ឆ្លាតវៃមែនទេ? ព្រោះជាងអគ្គិសនីមើលទៅអនាគត។ របៀបជំរុញសេដ្ឋកិច្ចជាទូទៅ និងតាមមធ្យោបាយមួយចំនួនដែលយើងនឹងដាក់គោលដៅ។ ដូច្នេះ នោះក៏ទាក់ទងនឹងភាពរឹងមាំនៃការចុះឈ្មោះ ប្រជាប្រិយភាព និងភាពជោគជ័យនៃកម្មវិធី CTE នៅទីនេះផងដែរ ទាក់ទងនឹងការឈានដល់កម្រិតដូចសព្វថ្ងៃនេះ។ ដូច្នេះវាមិនមែនជារឿងមួយទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថានៅពេលយើងប្រៀបធៀប ជាទូទៅមានការកើនឡើង។ យើងនឹងបន្តធ្វើដូច្នេះនៅពេលយើងធ្វើការរីកចម្រើនក្នុងការប្រៀបធៀបនឹងកម្មវិធីផ្សេងទៀត ដើម្បីមើលថាតើពួកគេនៅទីណា ហើយមើលថាតើយើងអាចរកឃើញប្រសិទ្ធភាពខ្លះដែរឬអត់ ប៉ុន្តែយើងក៏មិនចង់បង្កើតអ្វីដែលមិនទាញយកប្រយោជន៍ពីចំណុចខ្លាំងរបស់កម្មវិធី និងរៀបចំសាលាសម្រាប់ជោគជ័យនាពេលអនាគតដែរ។
[Jenny Graham]: ខ្ញុំលើកទឹកចិត្តអ្នកគ្រប់គ្នាឱ្យអានឯកសារទាំងនេះ។ ប្រសិនបើអ្នកមានសំណួរ ខ្ញុំនឹងរីករាយក្នុងការឆ្លើយពួកគេ ហើយនាំពួកគេទៅកាន់មនុស្សត្រឹមត្រូវ។ ព្រោះក្នុងកិច្ចប្រជុំលើកក្រោយយើងនឹងអនុម័តលើឯកសារដែលត្រូវបញ្ជូន។ ប្រសិនបើអ្នកមានសំណួរណាមួយ សូមផ្ញើពួកគេមកពួកយើង។ មុនពេលយើងនិយាយអំពីព័ត៌មានតម្លៃ ខ្ញុំគិតថាកាលពីលើកមុនក្រុមនេះបាននិយាយថាពួកគេចង់និយាយជាពិសេសអំពីរបៀបដែលយើងវាយតម្លៃជម្រើសទាំង 29 យ៉ាងស៊ីសង្វាក់គ្នា។ ដូច្នេះក្រុម SNMA បានផ្តល់ឱ្យយើងនូវតារាងនេះ។ ជាក់ស្តែង យប់នេះមិនមានអ្វីត្រូវធ្វើច្រើនទេ។ នៅខែមីនា ពេលជួបគ្នាថ្ងៃទី 23 យើងនឹងយកចំណុចនេះធ្វើជាចំណុចចាប់ផ្តើម ក្នុងនាមជាគណៈកម្មាធិការនៅទីនេះ តើលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យអ្វីខ្លះដែលយើងចង់ប្រើដើម្បីវាយតម្លៃជម្រើសទាំងអស់នេះ? តើយើងថ្លឹងទម្ងន់កត្តាទាំងអស់នេះដោយរបៀបណា? ដូច្នេះវាអាស្រ័យលើយើងក្នុងការសម្រេចចិត្ត។ នេះជាអ្វីដែលយើងនឹងធ្វើនៅខែមីនា។ ប៉ុន្តែយើងគ្រាន់តែចង់ផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវគំនិតមួយអំពីអ្វីដែលយើងអាចពិចារណា។ យើងមិនចាំបាច់គិតអំពីរឿងទាំងអស់នេះទេ។ យើងប្រហែលជាត្រូវពិចារណាលើចំណុចទាំងអស់នេះ និងច្រើនទៀត។ នេះគឺជាប្រធានបទនៃកិច្ចប្រជុំលើកទី 323 របស់យើង។ ប៉ុន្តែអ្វីដែលអ្នកអាចមើលឃើញនៅទីនេះគឺវិសាលភាពទាំងមូលនៃការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពអវកាស អ្វីដែលយើងរួមបញ្ចូល និងអ្វីដែលយើងមិនបានរួមបញ្ចូលក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃជម្រើសមួយចំនួន ការចំណាយ ពេលវេលា កម្មវិធីអប់រំ និរន្តរភាព ទំហំនៃអគារ។ តើគេហទំព័រនឹងមានរូបរាងយ៉ាងណា ផលប៉ះពាល់ និងការចំណាយលើការសាងសង់របស់យើងនឹងទៅជាយ៉ាងណា ការចំណាយប្រតិបត្តិការនឹងកើតឡើងនៅពេលដែលអគាររបស់យើងបានបញ្ចប់ ហើយអ្វីដែលគាំទ្រវានឹងផ្តល់ដល់សហគមន៍កាន់តែទូលំទូលាយ។ ដូច្នេះទាំងអស់នេះជារឿងដែលយើងអាចទន្ទឹងរង់ចាំពេលសម្រេចចិត្ត។ បន្ទាប់ពីកិច្ចប្រជុំ 323 នេះ យើងនឹងបង្ហាញនូវបន្សំមួយចំនួនដែលនឹងធ្វើឱ្យអ្នកគ្រប់គ្នាមានអារម្មណ៍សប្បាយរីករាយ។ ក្នុងការសហការលើការរចនាប្រព័ន្ធវាយតម្លៃ និងវាយតម្លៃ។ បន្ទាប់មក ក្រុមការងារនឹងប្រើប្រាស់ព័ត៌មាននេះ ដើម្បីផ្តល់ព័ត៌មានដល់យើងអំពីជម្រើសនីមួយៗ។ ដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកចង់ទៅទំព័របន្ទាប់ Matt ច្បាស់ណាស់អ្នកមិនអាចមើលរឿងនេះបានទេ។ វាមិនចាំបាច់ទេ។ ឥឡូវនេះវាទទេទាំងស្រុង។ ប៉ុន្តែអ្វីដែលគាត់ធ្វើគឺគាត់និយាយនៅកំពូល នេះគឺជាជម្រើសទាំងអស់។ បន្ទាប់មក ក្នុងជួរឈរនីមួយៗ វាវាយតម្លៃទៅតាមកិច្ចការដែលយើងត្រូវការ។ ដូច្នេះយើងអាចនិយាយវាដូចនេះ៖ តើយើងបង្រួមវាដោយរបៀបណា?
[John Falco]: 이전 슬라이드에서 이것이 당신에게 필요한 것입니까? 제 말은, 그럴 것 같아요. 하지만 저는 그것들을 보고 '이미 나와 있는 모든 옵션에 대한 세부 정보를 알고 있나요?'라고 생각합니다.
[Matt Rice]: 미래에 생각해 볼 가치가 있거나 아직 정보가 충분하지 않은 대부분의 사람들에게 사실인 것들이 있을 수 있습니다. 하지만 아이템 수로 따지면 여기서는 5%만이 최고라고 말할 수 있다. 따라서 우리는 대부분의 정보를 처음부터 평가할 수 있다는 생각입니다. 감사합니다
[Jenny Graham]: 평가기준에 대해 더 궁금한 점이 있으신가요? 또, 휴가 갈 때는 벗어서 고정해 두세요.
[Libby Brown]: 안녕 리사. 다음. 이 모든 프로젝트가 실제로 제안된 위치에서 평가될지 궁금합니다. 모든 아파트는 평방미터당 가격입니다. 이것은 정확합니다.
[Jenny Graham]: 저는 새로운 건설, 동기 부여, 리더십 사이에 차이가 있다는 것을 알고 있지만 이는 단지 제안일 뿐입니다. 예, 우리는 모든 선거에서 동일한 기준을 사용할 것입니다. 두 경우 모두 기준은 동일합니다.
[Libby Brown]: 그러나 평방 피트는 평방 피트와 총 임대 가능 면적 및 적용 범위에 대한 이야기가 있다는 것을 알고 있기 때문입니다. 하지만 이 사진에 표시된 사각형 다리에 대해 이야기해 보겠습니다.
[Jenny Graham]: 그런 다음 추정에 동일한 평방 미터를 사용해야 합니다. 이 영역은 지금과 변경될 때 변경될 수 있습니다. 그러나 이는 위원회가 앞으로 나아갈 때 고려해야 할 사항입니다. 좋아요, 계속 진행하겠습니다. 우리가 이야기할 다음 주제는 40분 이상. 다음 주제는 우리가 논의한 모든 내용을 바탕으로 몇 가지 초기 가격 추정치를 살펴보는 것입니다. 그러면 그룹으로 보내겠습니다.
[Matt Rice]: 포옹을 원하시나요? 이것은 정확합니다. 다시 말하지만, 우리가 사용하는 아키텍처에서는 최소한 세 가지 다른 옵션을 제공해야 합니다. 따라서 모든 옵션을 A, B, C, D 카테고리로 나누겠습니다. 코드를 업데이트하는 옵션이 있나요? B와 C는 추가 확장 옵션입니다. 그러면 D는 새로운 디자인의 변형입니다. A, B, C 대신 B와 C를 중앙에 배치한 이유는 보다 현대적인 옵션 중 일부가 기존 건물의 다양한 날개를 모두 살펴보고 다양한 조합과 전환을 통해 실제로 생각하는 것을 포함하기 때문입니다. 이 콘텐츠를 업데이트하고 확장하세요. 따라서 옵션 C는 우리가 가치 있는 자산이라고 부르는 것, 즉 우리가 만들 수 있는 것보다 더 많은 공간에 중점을 둡니다. 우리가 이를 보호하고 지원할 수 있다면 더 넓은 지역을 보호할 수 있습니다. 이들은 주로 운동 경기, 체육관 및 체육관입니다. 이것이 그의 선택을 정당화하는 것 같습니다. 이것이 바로 A, B, C, D가 있는 이유입니다. 여기서 다시 언급하는 이유는 경기장 관점에서 옵션 A, B, C, D가 있다는 생각으로 돌아가기 때문입니다. 그리고 다시 한 번 말씀드리자면 지난 건축위원회 회의에서 논의한 29가지 옵션을 살펴보겠습니다. 그럼 확실히 늘어나서 늘어나겠죠 우리는 숫자를 보지만, 카테고리 A, B, C, D를 기억하려고 노력한다면 실제 숫자를 보고 이해하는 것이 더 의미가 있다고 생각합니다.
[Matt Gulino]: 모든 것이 괜찮습니다. 따라서 우리는 참가자들에게 PDP 가격 비교 분석 사본을 제공합니다. 나는 이것을 다시 강조하고 싶다. 이는 공사 견적이 아닙니다. 공사 견적은 수백 페이지에 이릅니다. 이것이 제곱미터당 현재 시장 가격을 사용하여 옵션 가격을 비교 분석한다고 가정해 보겠습니다. 자세한 지원은 없습니다. 이것은 우리의 현재 상황에 대한 높은 수준의 평가입니다. 프로젝트 팀과 견적자 모두 가정을 합니다. 프로젝트는 얼마나 걸리나요? 툭툭이와 유닛, 수송장비가 몇 대, 얼마나 많은 스테이지를 진행하는지 아시나요? 따라서 각 옵션이 평가됩니다.
[Matt Rice]: 시작하기 전에 이것이 좋은 일이 아닐 수도 있다는 점을 알려드리고 싶습니다. 하지만 집에 계시고 이 정보를 꼭 보고 싶으시다면. 오른쪽 상단에 QR 코드가 있습니다. 스캔하면 PDF 형식의 정보 링크로 이동하여 실제로 읽을 수 있습니다. 따라서 더 자세한 정보를 원하시면 이 경로를 따라가시면 됩니다.
[Matt Gulino]: ដូច្នេះយើងនឹងមិនវិភាគលេខនីមួយៗទេ។ យើងនឹងនៅទីនេះជារៀងរហូត។ ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់ពន្យល់ពីរបៀបបែងចែកសៀវភៅបញ្ជីនេះ។ អ៊ុំ ដូច្នេះនៅពេលដែលអ្នកក្រឡេកមើលពេលវេលារបស់អ្នកវិញ អ្នកអាចយល់បានថា តើយើងទទួលបានលេខទាំងនេះដោយរបៀបណា។ ជាការប្រសើរណាស់, មានបួនប្រភេទសំខាន់ៗនៅក្នុងសៀវភៅបញ្ជីនេះ។ ទីមួយគឺការចំណាយផ្ទាល់របស់អាជីវកម្ម។ អូ តើការចំណាយពិតប្រាកដដើម្បីបញ្ចប់សកម្មភាពសំណង់ កម្លាំងពលកម្ម សម្ភារៈបរិក្ខារ។ គ្រាន់តែកខ្វក់ និងគួរឱ្យធុញបន្តិច នោះគឺជាតម្លៃដែលត្រូវចំណាយសម្រាប់ព្រឹត្តិការណ៍ទាំងនេះ។ តម្លៃស្ថាបត្យករ និង OPM មិនត្រូវបានរាប់បញ្ចូលទេ។ ការចំណាយលើការសាងសង់ ឬការចំណាយមិនត្រូវបានរាប់បញ្ចូលនោះទេ។ ដូច្នេះ នេះជាតម្លៃពលកម្ម ខ្ញុំឃើញចំណុចមួយ។ ខ្ញុំមានកំហុសក្នុងការធ្វើទ្រង់ទ្រាយនៅពេលដែលខ្ញុំបោះពុម្ពវា។ នៅជ្រុងខាងស្តាំអ្នកអាចមើលឃើញជួរទី 1 ដល់ទី 11 ។ ទាំងនេះគឺជាធាតុដែលបង្កើតការចំណាយផ្ទាល់របស់អាជីវកម្ម។ ដូច្នេះ ការជួសជុលមិនថាការជួសជុលសាលាដោយផ្នែក ការពង្រីកឬការសាងសង់ថ្មី ការងារនៅនឹងកន្លែងមានលេខពីរ ការងារនៅនឹងកន្លែងដោយមិនមានចំណតរថយន្ត។ បន្ទាប់មកមានកន្លែងចតរថយន្តជាលក្ខណៈឯកជន ព្រោះយើងមានជម្រើសចំណតផ្សេងៗជាច្រើនសម្រាប់ជ្រើសរើស។ ទំហំអាង មិនថាបានកែប្រែ ឬថ្មីទេ។ បន្ទាប់មកការបំផ្លិចបំផ្លាញ និងការបំផ្លិចបំផ្លាញដ៏គ្រោះថ្នាក់គឺត្រូវបានទាមទារ ឬពិតជាជម្រើសណាមួយ។ មិនថាការរុះរើ ឬជួសជុលទេ យើងត្រូវរុះរើសម្ភារៈគ្រោះថ្នាក់ទាំងអស់។ ដូច្នេះលេខមានភាពស៊ីសង្វាក់គ្នាពេញសៀវភៅបញ្ជី។ នៅពេលដែលអ្នករកឃើញការចំណាយក្នុងប្រភេទ សូមដាក់ស្លាកពួកគេជាមួយនឹងការគ្រប់គ្រងសំណង់ ថ្លៃគ្រប់គ្រងសំណង់ លក្ខខណ្ឌទូទៅ លក្ខខណ្ឌទូទៅ ការធានារ៉ាប់រង និងអ្វីៗផ្សេងទៀតដែលអ្នកគ្រប់គ្រងសំណង់ត្រូវការដើម្បីបញ្ចប់គម្រោង។ នៅដំណាក់កាលនេះ យើងក៏រួមបញ្ចូលការលែងត្រូវការតទៅទៀត និងពង្រីកការរចនា។ យើងមិនធ្វើការរចនាណាមួយទេ ដូច្នេះយើងយកភាគរយ។ ការចំណាយលើអាជីវកម្មផ្ទាល់នៃគម្រោងណាមួយដែលចាំបាច់ត្រូវបញ្ចប់ក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំខាងមុខ។ ចំពោះការពង្រីក យើងតែងតែពង្រីកគម្រោងនៅពាក់កណ្តាលនៃការសាងសង់ នៅក្នុងករណីនេះនៅពាក់កណ្តាលឆ្នាំ ២០២៨ ឬចុងឆ្នាំ ២០២៨។ ជាថ្មីម្តងទៀត នេះត្រូវបានបញ្ជាក់ជាភាគរយ។ ពេលអ្នកមានលេខទាំងនេះ លទ្ធផលនៃការគណនាទាំងនេះគឺតម្លៃសំណង់។ នេះជាចំនួនសរុបនៃមនុស្សដែលធ្វើការជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងសំណង់ដើម្បីអនុវត្តការងារ។ ជាថ្មីម្តងទៀត នេះមិនរាប់បញ្ចូលថ្លៃ OPM ឬថ្លៃរចនា ឬអ្វីដែលយើងហៅថាខាងលើនោះទេ។ ជាទូទៅ ការចំណាយទន់ៗកើតឡើង ប្រសិនបើអ្នកយកអគារមួយ ហើយអ្រងួនវាដូចជាមានអ្វីមួយកំពុងធ្លាក់ចុះ។ ដូច្នេះ គ្រឿងសង្ហារិម គ្រឿងប្រើប្រាស់ នោះជាវិធីសាមញ្ញបំផុតក្នុងការគិតអំពីវានៅកម្រិតខ្ពស់។ ផងដែរបាទ ថ្លៃ OPM និងថ្លៃរចនា ហើយបាទ គ្រឿងសង្ហារឹម គ្រឿងបរិក្ខារ បច្ចេកវិទ្យា។ ក្រឡេកទៅមើលតម្លៃសំណង់វិញ បច្ចុប្បន្ននេះ យើងមានការរីករាលដាលចំនួនពីរដើម្បីគណនាតម្លៃសរុបនៃគម្រោង ហើយនៅពេលដែលយើងឆ្លងកាត់ដំណើរការនេះ ការរីករាលដាលនៃការចំណាយរបស់យើងមានត្រឹមតែ 25% ប៉ុណ្ណោះ។ នេះមិនគួរត្រូវបានចាត់ទុកថាគ្រាន់តែជាភាគរយទេ។ ជាការពិត យើងបានបំបែកចំនួននៃការចំណាយដោយប្រយោលផ្សេងៗគ្នា ដូចជាគ្រឿងសង្ហារឹម បច្ចេកវិទ្យា និងអ្វីៗដែលទាក់ទងនឹងពួកគេ។ ជាទូទៅ ហើយនេះគឺជាស្តង់ដារឧស្សាហកម្ម យើងគិតថាការកើនឡើងអាចខ្ពស់រហូតដល់ 25%។ បន្ទាប់មក យើងក៏សន្មត់តម្លៃនៃឈុតខ្លីៗ ដែលអាស្រ័យលើថាតើយើងត្រូវការឈុតខ្លីៗប៉ុន្មាន។ ការជួសជុលមួយចំនួនគឺសំដៅទៅលើស្លាបថ្នាក់រៀនដែលមានមនុស្សច្រើន។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលយើងត្រូវការឈុតខ្លីៗបន្ថែមទៀត ដើម្បីផ្តល់ជម្រើសមួយចំនួន។ ដូច្នេះស្ថានភាពទូទៅនៃសៀវភៅបញ្ជីនឹងខុសគ្នា។ តម្លៃប៉ាន់ស្មានសរុបនៃគម្រោងគឺជាចំនួននៃការលើកលែងបំណុលដែល Medford នឹងត្រូវបានអនុម័ត។ ដូច្នេះនៅទីបញ្ចប់ ចំនួននោះគឺជាអ្វីដែលសំខាន់បំផុតសម្រាប់ក្រុមនេះ ភាពខុសគ្នា និងចំពោះទីក្រុងនេះ។ បាទ/ចាស ពីព្រោះវាត្រូវបានអនុម័តជាការដកបំណុល ដូច្នេះយើងអាចឈានទៅមុខបាន។ Medford ត្រូវតែយល់ព្រមម្តងទៀត និងផ្តល់មូលនិធិពេញលេញដល់គម្រោងនេះ។ បន្ទាប់មកអ្នកនឹងទទួលបានប្រាក់បង្វិលពី MSBA ។ Ah ប៉ុន្តែចំនួនសរុបត្រូវតែត្រូវបានអនុម័តដោយទីក្រុង។ នៅផ្នែកខាងក្រោមនៃសៀវភៅបញ្ជី មានកាលវិភាគជំនួស ដែលពិតជាផ្នែកនៃកាលវិភាគ ប៉ុន្តែយើងដឹងថាយើងបំបែកពួកវាជាជួរដាច់ដោយឡែកពីគ្នា ដោយសារទំហំនៃវាល និងការផ្លាស់ប្តូរមួយចំនួនដែលត្រូវការ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់បង្ហាញពីរបៀបដែលវាប៉ះពាល់ដល់ការចំណាយសរុបនៃគម្រោង ទាំងតម្លៃសាងសង់ និងតម្លៃសរុបនៃគម្រោង។ មែនហើយ ដោយសារសាលាត្រូវការគម្រោងទាំងនេះ យើងនឹងបំបែកពួកគេនៅជំហាននេះ អ៊ុំ។ អូ នេះគឺជាការវាយតម្លៃកម្រិតខ្ពស់។ បាទ រីករាយក្នុងការឆ្លើយសំណួរ។
[Luke Preisner]: 안녕하세요 Matt, 질문입니다. 음, 우리가 부채 탕감에 투표하지 않는다면 제가 보기에 가장 낮은 숫자는 8억 5천만 달러가 될 것이고 가장 높은 숫자는 약 9억 3천 5백만 달러가 될 것입니다. 자신을 다른 프로젝트와 비교하지 마십시오. 우리 모두는 할 수 있습니다. 우리는 부채탕감선거에 성공하지 못했습니다. MSBA에서 이 프로세스를 중단하고 SOI를 다시 제출하도록 요청합니까? 어떻게 작동하나요?
[Kenneth Lord]: 글쎄요, 그래요.
[Jenny Graham]: 글쎄요, 그건 사실이 아니죠? 저는 많은 지역사회가 MSBA와 협력하여 여러 차례의 부채 탕감을 겪고 있는 것을 봅니다.
[Libby Brown]: 예, Martha's Vineyard에서는 선거가 실패하면 10일 또는 2주 이상 MSBA와 협력하여 대화를 시작할 계획을 세울 수 있습니다. 이는 그들이 귀하와 협력하여 재진입을 보장하지 않습니다. 이것은 가능합니다. 우리가 말했듯이 이것은 다른 프로젝트에서 일어났습니다. 이런 일이 발생하는 이유를 확인하려면 다음 단계는 다른 항목에 투표하고 커뮤니티로 돌아가서 질문하는 것입니다. 그러나 이를 달성하려면 MSBA와 긴밀히 협력해야 합니다. 이런 일이 발생하더라도 MSBA가 이 방향으로 움직일 가능성은 거의 없습니다. 그러면 그들은 당신을 제거할 수 있습니다. 다시 시작해야 합니다. 좋아요, 고마워요.
[John Falco]: 그럼 만약 우리가 49.9%의 득표율을 잃으면 그들은 우리가 다시 시도해야 한다고 말할 것입니까?
[Libby Brown]: 그것은 일어나고 있습니다. 기본적으로는 적어주셔야 합니다.
[John Falco]: 30%의 득표율을 잃으면 그들은 당신이 성공하지 못할 것이라고 말할 수도 있습니다.
[Libby Brown]: 이 영역에 보이는 것에 약간의 색상을 추가하고 싶다면.
[Matt Rice]: 메드필드(Medfield)가 좋은 예입니다. Medfield는 투표하지 않았으며 지난 MSBA 이사회에서 교육만 받았고 프로그램에 참석하는 것이 허용되었습니다. 그래서 오직 한 가지만 있습니다. 그것은 일어난다는 것입니다. 이것은 정상이 아닙니다. 이것이 그곳에서 일어난 일입니다. 그래서 이 질문이 왜 나오는지 제가 이해하고 있는지는 모르겠지만, 그것이 우리가 집중하고 싶은 것인지 모르겠습니다. 숫자를 보고 공공시설의 요구 가격을 알아내야 할 것 같아요.
[Matt Gulino]: 마지막 페이지는 대체 페이지이며 모든 사람에게 PDF 형식의 대체 페이지가 있는지 확인하겠습니다.
[Kimberly Talbot]: 죄송합니다... 이 구석에서는 여러분을 모두 볼 수 없습니다.
[Jenny Graham]: 거기 ...? 아니, 알았어, 알았어. 아니... 누군가가... 알았어라고 말하는 걸 본 것 같아요. 아론?
[Aaron Olapade]: 이것은 정확합니다. 공사 일정을 변경하는 것과 마찬가지로 공사가 언제 시작될지 당연히 알 수 없습니다. 그렇죠? 우리가 가격 대체나 그런 것들을 구현하기 전이나 도중에요. 분명히 일부는 다른 것보다 일찍 도착할 것입니다. 어쨌든 청구 기간 중 나중에 문제가 발생하면 해당 가격 번호가 여기에 나열되고, 3년 후에 발생하면 자재 및 기타 비용과 같은 사항이 나열됩니다. 이러한 모든 사항은 여러분 모두가 알고 싶어할 것이며 커뮤니티도 알고 싶어할 것이라고 확신합니다. 우리는 이것을 천장이라고 생각합니까, 인플레이션이 여기에서 이와 같은 것을 증폭한다고 가정해 봅시다, 아니면 그것의 일부로 생각합니까? 디자인 요구사항, 비용 등은 변경될 수 있습니다.
[Matt Gulino]: 프로젝트 요구 사항은 프로젝트마다 다릅니다. 아직 준비가 안 됐어요. 따라서 우리는 모든 세부 사항이 정확한지 확인하기 위해 긴급히 노력하고 있습니다. 예, 이 준건축 엘리베이터는 건축 자재의 리프팅 및 측정을 고려합니다.
[Jenny Graham]: 교체에 관해 제가 말할 수 있는 유일한 것은 가격뿐이라고 생각합니다. 건물의 나머지 부분과 함께 지어졌다고 가정하는 것이 틀렸다면 정정해 주십시오. 따라서 목록에서 항목을 제거하거나 목록에서 제거할 수 있는 항목을 목록에 추가하려는 경우 계획 설계를 시작하기 전에 해당 요소를 건물에서 배치할 위치를 알아야 계획에 대한 설계에 필요한 작업을 수행하고 실제 건설에 대한 현실적인 견적을 얻을 수 있습니다. 이게 맞나요?
[Kimberly Talbot]: 그렇죠 저는 학생으로서 이 슬라이드를 더 자세히 살펴보면 다른 이름이 나올 것이라고 믿습니다. 사실, 그것들을 대안으로 생각하지 마십시오. 이것은 우리가 간략하게 설명하고 논의할 공동 프로젝트입니다. 그렇습니다. 귀하는 최종 결과를 보고 있거나 귀하가 설명하는 프로젝트의 규모가 600,000평방피트가 넘습니다. 그래서 이러한 요소들과 관련된 귀중한 정보를 찾고 있는데, 거의 멈추는 것과 같지만 이런 식으로 생각하고 있습니다.
[Suzanne Galusi]: 이 섹션을 확장할 수 있나요? 유아 센터를 보면 이전에 이에 대해 이야기한 적이 있지만 현재 우리가 갖고 있는 메드포드 가족 네트워크(Medford Family Network)인 MFN에 의해 만들어졌습니다. 우리가 노숙자라면, 우리는 노숙자가 될 것이고, 우리는 그것을 찾아야 할 것입니다. 또한 현재 우리가 봉사하고 있는 도시유치원인 어린이코너도 포함되어 있습니다. 교사와 시 직원(예: 소방관, 시 경찰)을 위한 보육 서비스입니다. 어린이 코너는 공간이 있을 경우 우리 지역사회 구성원들도 사용할 수 있습니다. 그러면 교통수단이 포함됩니다. 모든 NEAP 프로그램의 목표는 유치원에 유아 센터를 설립하는 것입니다. 하지만 저는 단지 이 세 개의 객체가 중앙 어디에 있는지, 그리고 여기서 두 객체가 어떻게 위치하는지 보여주고 싶을 뿐입니다. 이 버전에 없으면 어디로 갔는지 알 수 있습니다. 그들은 도시 어딘가에 살고 있나요?
[Matt Rice]: ខ្ញុំគិតថាយើងនឹងត្រឡប់មកកម្មវិធីវិញជាមួយនឹងធាតុស្លាយដាច់ដោយឡែកនៅពេលក្រោយក្នុងបទបង្ហាញដែលយើងមានបរិបទច្រើនទៀតដើម្បីចែករំលែកលេខ។ ខ្ញុំដឹងថាវាមានច្រើន ប៉ុន្តែនេះគឺជាផ្នែកសំខាន់ៗមួយចំនួន។ រឿងមួយដែលខ្ញុំគិតថាផ្លូវដែល Aaron កំពុងធ្វើគឺពិតជាការផ្លាស់ប្តូរនៅលើស្លាយនេះគឺថា យើងបានប៉ាន់ប្រមាណរយៈពេល និងវិធីសាស្រ្តរីកចម្រើននៃជម្រើស 29 ផ្សេងគ្នា ដើម្បីប្រាកដថាទាំងនេះគឺស្រដៀងគ្នាទៅនឹងលក្ខខណ្ឌទូទៅរបស់អ្នកម៉ៅការនឹងក្នុងរយៈពេលមួយ។ មិនថាវាជាថ្នាក់ម៉ូឌុលតាមពេលវេលាទេ ទាំងអស់នេះគឺយ៉ាងហោចណាស់ប្រហាក់ប្រហែលតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ ដូច្នេះយើងនឹងមិនចូលទៅក្នុងព័ត៌មានលម្អិតទាំងអស់នៅទីនេះ ហើយមានកំណត់ចំណាំជាក់លាក់មួយចំនួនអំពីការសន្មត់របស់យើងនៅពេលយើងចាប់ផ្តើមមែនទេ? Trên thực tế, chúng tôi đang xem xét bắt đầu một số công việc sơ bộ từ tháng 7 năm 2027. យើងមិនទាន់ដឹងថាការងារបឋមនេះជាអ្វីទេ ព្រោះយើងមិនដឹងថាជម្រើសមានអ្វីខ្លះ ហើយវានឹងប្រែប្រួលអាស្រ័យលើស្ថានភាព ប៉ុន្តែយើងនឹងធ្វើវា។ ថ្ងៃសាងសង់រួចរាល់ យើងក៏ត្រូវធ្វើការងារខ្លះនៅនឹងកន្លែង ដើម្បីបញ្ចូលតក្កវិជ្ជារីកចម្រើនក្នុងការប៉ាន់ប្រមាណនីមួយៗ ដែលវាជះឥទ្ធិពលដល់ថ្លៃដើមនៃដំណើរការសាងសង់យូរ ដែលជះឥទ្ធិពលដល់ការបណ្តុះបណ្តាលក្នុងរយៈពេលយូរ ប៉ុន្តែក៏ដំឡើងថ្លៃទៅតាមនោះដែរ។ ធាតុតភ្ជាប់មួយទៀតគឺអគារបង្រៀនម៉ូឌុលបណ្តោះអាសន្ន។ នេះគឺសំខាន់ព្រោះវាមិនអាចដកវិញបានទាំងស្រុង។ វាទាំងអស់គឺអាស្រ័យលើការផ្តល់មូលនិធិពីទីក្រុង។ ពួកគេជាមូលដ្ឋានមួយអាគារមែនទេ? ពួកគេមានគោលបំណងពិតប្រាកដ ពីព្រោះប្រសិនបើយើងនឹងជួសជុលកន្លែងនោះ ឬប្រសិនបើយើងនឹងសាងសង់លើកន្លែងដែលមានស្រាប់ ក្មេងៗ និងគ្រូត្រូវទៅកន្លែងណាមួយនៅក្នុងដំណើរការនេះ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលយើងត្រូវយកវាទៅក្នុងគណនី បញ្ជីនៃថ្នាក់គឺនៅកន្លែងណាមួយនៅលើគេហទំព័រ។ ស្លាយនេះមិននិយាយថាយើងនឹងដាក់ថ្នាក់រៀនម៉ូឌុលនៅគ្រប់ទីកន្លែងដើម្បីបន្លាចមនុស្សមែនទេ? មានជម្រើសផ្សេងគ្នាជាច្រើនដែលអ្នកអាចពិចារណាបាន។ កង្វល់ចម្បងរបស់យើងគឺចំនួនថ្នាក់រៀនដែលយើងត្រូវការ។ វិធីសាស្រ្តជាជំហាន ៗ ទាំងអស់វិលជុំវិញបរិវេណមូលដ្ឋានមួយ៖ តំបន់ B និង C មានថ្នាក់រៀនច្រើនបំផុត។ វីង C មានបន្ទប់រៀនប្រហែល ៥១ បន្ទប់។ ដូច្នេះយើងមិនអាចជួសជុល ឬជំនួសស្លាប B និង C ក្នុងពេលតែមួយបានទេ ព្រោះវាសំខាន់ទ្វេដងនៃចំនួនបន្ទប់ម៉ូឌុលដែលអ្នកកំពុងឃើញ ដែលជាចំនួនច្រើនមែនទេ? ដូច្នេះមានផ្លូវវែងឆ្ងាយ យើងបានរាប់ចំនួនថ្នាក់រៀនម៉ូឌុល។ អ្នកនឹងឃើញពួកវានៅក្នុងផ្នែកនេះ នៅពេលអ្នកដំណើរការជាបន្ទាត់ដាច់ដោយឡែក។ បច្ចុប្បន្នយើងកំពុងពិចារណាជម្រើសពីរដែលមិនតម្រូវឱ្យគេហទំព័របង្ហាញថ្នាក់ម៉ូឌុល។ ដូច្នេះមានឥទ្ធិពលនៃផលប្រយោជន៍ហិរញ្ញវត្ថុ និងផលប្រយោជន៍អប់រំ។ យើងក៏ប្រហែលជាចង់មើលអ្វីផ្សេងទៀត ហើយសួរថា តើយើងអាចរកវិធីដើម្បីសម្រេចវាដោយគ្មានថ្នាក់ម៉ូឌុលបានទេ? យើងពិតជាស្ថិតនៅក្នុងដំណាក់កាលនៃដំណើរការនេះ ប៉ុន្តែយើងគ្រាន់តែព្យាយាមវាយតម្លៃការស្ថាបនាដោយផ្អែកលើជម្រើសបច្ចុប្បន្នដោយផ្អែកលើកន្លែងដែលពួកវាលេចឡើង។ នេះជាកន្លែងដែលយើងមកជជែកពិភាក្សា។
[Matt Gulino]: 이것은 정확합니다. 이것은 정확합니다. 이것은 정확합니다. 다시 말하지만, 이는 기본 워크시트에 포함된 추가 계획 요소입니다. 다른 구체적인 질문이 있는지는 모르겠습니다. 나는 Jalossi 박사가 어린 시절의 본질, 어린 시절의 본질을 명확하게 설명하는 일을 훌륭하게 해냈다는 것을 알고 있습니다.
[Luke Preisner]: 질문. 그래서 코드를 업데이트하려면 예 이러한 장소가 포함되어 있습니까? 코드 업데이트에는 포함되지 않습니다. 정확히. 감사합니다
[Libby Brown]: 본관이 바로 옆에 있습니다. 정확히. 이 이름은 현재 존재합니다. 이것은 정확합니다.
[Jenny Graham]: 이상적인. 슬라이드가 더 있는 것 같은데, Matt?
[Matt Gulino]: 아, 그렇죠. 그래서 추가 옵션이 있는데 주차장이 보입니다. 음, 이것은 우리가 본 세 가지 옵션에 대한 분석입니다. 위원회와 논의한 내용에 따라 다양한 옵션이 있습니다. 아, 기본 제안은 집 앞에 이런 종류의 주차장이 있는 것부터 시작됩니다. 음, 다른 옵션도 있어요, 어, 차고 지붕에 인조 잔디를 깔아요 아, 차고 위에는 놀이터처럼 보이는 큰 정원이 있어요. 세 번째 옵션은 4층짜리 차고입니다. 따라서 이 숫자는 행렬에도 반영됩니다. 우리는 포함된 옵션을 강조하기 위해 주차에 특별한 주의를 기울입니다. 물론 그렇습니다. 어떤 이유에서인지 이미 알려져 있다는 것을 알고 있습니다. 이는 옵션이지만 지원되지 않는 것도 있습니다. 그래서 우리는 단지 인사만 할 수는 없고 모든 사람에게 선택권을 주고 싶습니다. 일부 옵션의 경우 이를 수행하지 못할 수도 있습니다. 이는 우리가 계속해서 노력할 수 있는 일이며, 우리가 할 수 없는 선택을 할 수 있는 일입니다. 나는 이것이 더 짧은 목록이라고 생각합니다.
[Matt Rice]: 이러한 선택은 사이트의 우선 순위와 사이트 및 해당 응용 프로그램 구성 요소를 사용하는 방법을 분석할 때 확실히 고려해야 할 문제입니다. 소속사는 풍자를 만들어내려고 노력을 잘 했습니다. 미스터리가 무엇인지 이해하기 위해 오늘 밤 자세히 논의할 가치가 없다고 생각합니다. 파블로는 어디에 있나요? 그들이 좋아하게 만들려면 세부 사항을 올바른 위치에 배치하세요. 앞으로 나아갈 도구로 유용할 것 같아요. 모르겠어요, 케이트, 시간을 좀 보내고 싶다면 다음은 몇 가지 세부정보입니다.
[Erin Prestileo]: 글쎄요, 그냥 리뷰입니다. 사람들이 이러한 위치에 관심이 있다고 들었기 때문에 주차 옵션에 약간의 색상을 추가하고 싶다고 생각합니다. 제한된 면적에 지을 수 있는 영역을 명확히 하고 싶다고 생각합니다. 경사지도 많고 재산도 많기 때문에 우리는 그 황폐함을 존중해야 합니다. 그 밖에도 주차장과 정원을 주요 용도로 사용하는 대형 건물도 있다. 그런 다음 다이어그램은 전체 주차장이 지상에 있는 경우 한쪽 모서리의 면적이 약 1제곱미터가 된다는 것을 보여줍니다. 그 결과 평지에는 축구장 2개만 남게 됐다. 차를 몰고 주차장으로 들어가는 경우 작업하려면 두 가지 각도가 필요합니다. 차고로 가시면 1.75가 더 적합합니다. 더 작은 드라이브 세트 또는 현재 가지고 있는 것과 더 유연하고 유사한 다양한 설정을 얻을 수 있는 옵션과 기타 여러 옵션이 있습니다. 따라서 이것은 여러분이 오늘 밤 내려야 할 결정은 아니지만 여러분이 보는 테이블에 차고와 주차장에 대해 볼 수 있는 가정이 포함되어 있는지 확인하고 싶습니다. Google 자산 근처에 주차하려면 할인을 받을 수도 있습니다.
[Matt Gulino]: 또 다른 유형의 소매 옵션은 또 다른 옵션 세트입니다. 실제로 두 가지 주요 제품이 있습니다. 하나는 수리 제품이고 다른 하나는 옵션 D가 포함된 새 제품이기 때문입니다. 따라서 두 가지 옵션과 다른 옵션을 볼 수 있습니다. 이 세 가지 옵션은 대안입니다. 새로운 별도 단지는 첫 번째 옵션으로 A, B, C에 적용됩니다. 옵션 2는 풀을 없애고 풀링이 없으므로 공간 수요가 줄어듭니다. 옵션에는 데모 및 건설 비용 절감도 포함됩니다. 그러나 결국 새로운 것이 만들어지지 않기 때문에 기술은 여전히 경제적입니다. 그런 다음 두 가지 옵션을 넣으십시오. 아, 미안해요. 아, 예, 옵션 D에서 새 세트를 삭제하거나 옵션 B에서 새로 생성된 세트를 삭제하면 됩니다. 이는 팀의 새로운 제안의 기본 가격이 하락한다는 것을 의미합니다.
[Matt Rice]: 이렇게 하면 이해하기가 더 쉬워집니다. 일이 더 간단했으면 좋겠고 수영장을 고치고 수영장을 얻거나 추가하지 않아도 될 것이라고 생각했습니다. 그렇죠? 새로운 수영장을 건설합니다. 이는 기존 수영장 건물의 디자인에 약간의 차이가 있다는 점과 수영장과 직접적인 관련이 없는 건물의 날개 부분에 물체가 있음을 나타낼 뿐입니다. 우리는 이를 다이어그램으로 보여주려고 노력했습니다. 비록 다이어그램이 더 복잡하기는 하지만, 수영장 옷장이 갤러리 아래 세 번째 레벨까지 확장되어 위의 테니스 케이지를 바라보는 Jenga 퍼즐과 매우 비슷해 보입니다. 또한 지하에 있는 여러 도구실로 확장되었습니다. 그래서 우리는 그 조각들을 하나로 모으려고 노력하고 있습니다. 그러니 우리가 수영장을 좋아하지 않는다고 말하면 이 스위트룸을 그대로 두세요. 넘어질 곳도 있고, 차고와 보일러실도 있을 텐데, 수영장 끝에 막혀 있습니다. 그래서 당신은 이 이상한 개별 조각들을 모두 얻게 됩니다. 그래서 우리가 한 일은 사용 가능한 다양한 옵션을 평가하는 방법을 찾는 것뿐이었지만 안타깝게도 해당 옵션을 삭제하고 다시 넣는 것만큼 간단하지 않았습니다. 누군가가 기꺼이 설명하지 않는 한 이것을 설명하는 데 시간을 할애할 가치가 있는지는 모르겠지만 강조하고 싶습니다.
[Matt Gulino]: 학교 건물은 복잡하기 때문에 그룹을 위한 기본 재설계 제안은 실제로 새 건물을 짓는 것보다 비용이 더 많이 든다는 것을 알게 될 것입니다. F-윙이 있기 때문인데, 이는 서로 연결되는 방식으로 인해 추가적인 공간을 의미합니다. 따라서 이것은 수영장 외에 다른 공간도 포함하기 때문에 건물을 더욱 광범위하게 개조한 것입니다.
[Jenny Graham]: 맷, 뭐 하나 물어봐도 돼? 내 설명이 맞는지 확인하고 싶을 뿐입니다. 현재 위치에서 수영장을 개조하는 것은 별도의 프로젝트 어딘가에 별도의 수영장을 짓는 것보다 비용이 더 많이 듭니다. 이게 맞나요?
[Matt Gulino]: 예, 하지만 이 수정 사항에는 Matt가 방금 언급한 다른 위치도 포함되어 있다는 점을 기억해야 합니다. 예, 우리는 감정인과 이야기를 나눴으며 더 이상의 혼란을 피하기 위해 포함하지 않았습니다. 수영장을 짓는 데는 돈이 듭니다. 가격은 1,200만 달러 조금 안 된다고 말하고 싶습니다. 수영장과 그 밖의 모든 것을 개조하는 것뿐입니다.
[Jenny Graham]: 나는 본다 그렇다면 앱 개발에 관해 이야기할 때 팀의 가치에 대해 이야기하는 것인가요?
[John Falco]: 정확히.
[Jenny Graham]: 좋아요, 고마워요.
[John Falco]: 분명히 말하면 실제로 $12,000를 벌고 있는 것은 아닙니다. 응, 응.
[Matt Gulino]: 예, 그것이 Matt가 퍼즐 시나리오로 제안한 것입니다. 불행하게도 이곳은 스팀룸도 있기 때문에 건물에서 어려운 부분입니다.
[Matt Rice]: 우리는 이 사람에 대해 더 자세히 설명하는 데 더 많은 시간을 할애하고 싶지만 도움을 줄 수 있는 충분한 시간도 확보하고 싶습니다.
[Libby Brown]: 바돈. 괜찮은
[Matt Gulino]: 알았어 다른 두 가지 대안 시대. 그래서 이 옵션을 확인해 봤습니다. 그렇습니다. 수명주기 비용 분석과 기계 시스템, 그리고 건물의 에너지 효율성에 직접적인 영향을 미치기 때문입니다. 글쎄, 이것들은 완전히 다른 PV 옵션입니다. 음, 지붕 슬래브의 고정된 비율을 차지하도록 베이스를 나사로 고정하세요. 그런 다음 PV2는 지붕과 태양광 패널을 설치하고 주차장 위에 태양광 패널을 추가했습니다. PV3는 도시의 다른 곳에서 PV 패널을 구입한 경우에만 이 구조물에 전력을 공급하는 데 사용됩니다. 이것은 단지 구조적 비용일 뿐입니다. HVAC 옵션 중 주요 제품은 바닥 난방입니다. 지구 온난화로 인한 비용은 앞으로 더 커질 것입니다. 그 뒤에는 분명히 많은 이점이 있으며, 우리가 거기에 도달하면 수명 주기 가치 분석에서 이를 살펴볼 것입니다. 아, 하지만 그것은 여러분에게 아이디어를 줍니다. 기본 사항으로 범위를 좁히고 다양한 HVAC 옵션을 살펴볼 수 있습니다. 어, 청정 공기 열 펌프 옵션을 선택하거나 두 가지를 조합한 일종의 지상 열 펌프와 공기 소스 열 펌프를 사용하는 경우, 어, RF 시스템은 완전히 별개입니다. 환영! 또한 지열 시스템보다 저렴하지만 이러한 유형의 시스템에는 몇 가지 장점과 단점이 있습니다. 이 대체 팀에 대해 질문이 있습니까? 그렇지 않은 경우 마지막 섹션은 단순히 처음 세 섹션에 대한 액세스입니다. 물론 그렇습니다. 어떤 이유에서인지 이미 알려져 있다는 것을 알고 있습니다. 음, 우리가 보고 있는 다양한 트래픽에 가치를 더하는 것뿐입니다. 음, TIM 1과 2는 선체가 아닌 목재 구조를 가지고 있습니다. 예, 우리는 시스템의 50%를 대표합니다. 나무로 만든 다음 완전한 나무 시스템으로 형성됩니다. 따라서 하루가 끝나면 목재 작업 방법에 대한 두 가지 광고를 볼 수 있습니다. 이것은 모두 추정치입니다. 이를 다시 한 번 의미 있는 카테고리로 분류하려고 노력했습니다. 하지만 우리는 당신이 종이에서 볼 수 있도록 모든 옵션의 목록을 가지고 있는지 확인합니다.
[Libby Brown]: 질문이요? 온라인에서 사람들이 손을 드는 모습을 봤습니다.
[Jenny Graham]: 해리슨 그린. 이름과 주소를 등록할 수 있나요?
[Harrison Green]: 심, 해리슨 그린, 2 라이트 스트리트, 베로나.
[Jenny Graham]: 해리슨. 제안사항이 있나요?
[Harrison Green]: 아키텍처에 대해 충분히 이야기했습니다. 이러한 옵션 중에서 어떻게 선택합니까? 그렇지 않으면 더 저렴한 옵션이 가장 좋은 것 같기 때문입니다. 하지만 내가 말했듯이, 그들 모두에는 장단점이 있습니다. 그렇다면 주차 구조에 관한 결정을 내릴 때 우선순위가 무엇인지 어떻게 결정합니까?
[Jenny Graham]: 카슨, 질문의 첫 부분을 놓친 것 같습니다. 내 생각에 당신이 묻고 싶은 것은 이러한 옵션을 어떻게 평가하고 결정을 내릴 수 있습니까? 이것이 당신의 문제입니까? 이것은 정확합니다.
[Harrison Green]: 대부분 그렇습니다. 이것은 정확합니다.
[Matt Gulino]: 이것은 정확합니다. 알았어 이는 시험 전에 공부하고 이해하는 데 도움이 되는 평가 매트릭스의 중요한 부분입니다. 사람들이 다른 옵션보다 더 유용하다고 생각하는 것이 무엇인지 알고 있습니다. 따라서 이는 다양한 후보자에 대한 위원회의 견해를 이해하는 데 도움이 되는 첫 번째 단계입니다. 네, 사실 가격은 평가에 중요한 요소입니다. 물론 그렇습니다. 어떤 이유에서인지 이미 알려져 있다는 것을 알고 있습니다.
[Jenny Graham]: 그는 죽었습니다. 이러한 문제 중 일부에 대한 수명주기 가치 분석은 3월에 열리는 다음 회의에서 시작됩니까? 이게 계획인가요?
[Matt Rice]: 이것이 바로 계획이다. 따라서 환경부와 지속가능발전협의회에서는 LCCA 사업을 검토하게 된다. 다음 단계인 PSR 단계로 넘어가면 29가지 옵션이 있으므로 이는 불가능합니다. 그러나 일단 초점을 조금 좁혀 관리 가능한 수치에 도달하면 핵심 가치를 살펴보기 시작합니다. 시작 가격은 단지 일부에 불과합니까? 남은 것은 어떤 활동에도 비용 절감이 있는지 이해하는 것입니다. 대신, 우리는 PV 및 HVAC 옵션으로 돌아가서 수명주기 비용 분석에만 국한할 필요가 없습니다. 이에 영향을 미치는 다른 시스템 솔루션이 있습니다.
[Jenny Graham]: 그래서 해리슨 씨, SMMA를 대표하는 Medford 거주자이자 다양한 분야의 경험을 갖고 있는 자문위원 몇 분을 여러분께 요약해 드리고자 합니다. 그래서 그들은 SMMA에 기여할 것입니다. 평가를 돕고, SMA가 궁극적으로 이 위원회에 무엇을 가져올 것인지 결정하는 데 도움을 주십시오. 여기에는 초기 비용을 살펴보고 다른 모든 옵션과 비교하여 건물의 장기 성능에 미치는 영향을 살펴보는 수명 주기 비용 편익 분석이 포함됩니다. 이런 일이 발생하면 이 모든 정보는 프로젝트에 대한 결정을 내리기 위해 건축 위원회로 전송됩니다.
[Harrison Green]: 감사합니다
[Luke Preisner]: 언제든지. 따라서 생애주기비용과 부채 문제는 기각된다. 따라서 지역사회가 부채를 줄이기 위해 투표할 때 예상 수명 주기 비용에 비해 건설 부채와 건설 비용을 늘리도록 투표하는 것은 드문 일이 아닙니다. 그렇다면 연간 유지보수 팀이 있나요? 정상적인 방법은 무엇입니까?
[Jenny Graham]: 예, 운영 비용과 자본 비용은 동일한 면제 대상에 포함될 수 없습니다.
[Luke Preisner]: 아니, 하지만 학비를 내는 것도 한 가지라고 생각하는데, 우리의 연간 예산이 신축 공사를 지원할 만큼 충분하지 않다면 어떻게 이 문제를 해결할 수 있을까요? 이건 별도의 혜택인가요? 당신은 보통 무엇을 합니까? 우리는 이것을 할 수 있어야 합니다.
[Libby Brown]: 이것이 문제입니다. 오페라가 될 거예요. 하지만 먼저 할 수 있습니다. 건설 프로젝트의 총 비용 승인을 촉진합니다. 말씀드린 대로 비용이 발생합니다. 알았어 이 승인 섹션. 건물 운영 비용에 관한 모든 정보를 제공해드립니다. 그렇지 않더라도, 시에서 승인하지 않더라도 프로젝트가 진행됨에 따라 이러한 비용이 증가한다는 것을 알지만, 프로젝트 비용이 얼마나 들 것인지에 대한 아이디어를 갖게 될 것입니다. 이것이 말이 되나요?
[Luke Preisner]: 그렇게 생각해요. 이는 두 가지 별도의 선거 이벤트인 것으로 밝혀졌습니다.
[Libby Brown]: 우리. 바닥?
[John Falco]: 여러 가지 의미가 있지만 새 건물의 모든 것이 지금 우리가 가지고 있는 것보다 더 비쌉니다. 우리의 오래된 제품 중 일부가 실제로 더 저렴한지 아닌지는 모르겠지만 실행하는 데 더 많은 비용이 듭니다. 확실히 개인별 요구 사항은 매우 다를 것입니다. 내 말은 건물을 관리하려면 다양한 기술이 필요하다는 것입니다. 그래서 더 많은 사람이 필요한지는 모르겠지만, 해외의 다른 학교에서의 경험에 비추어 볼 때 장기적으로 아무것도 변경하거나 유지할 필요가 없습니다. 하지만 아시다시피 저는 위의 추가 기능이나 뭔가 이상한 것에 대해 200,000달러의 법원 명령에 서명했습니다. 새로운 시스템을 관리하는 방법 등을 알고 있는 더 많은 직원의 필요성으로 인해 이러한 비용이 상쇄된다면 이러한 비용의 대부분은 크게 줄어들 것입니다. 이 건물의 운영 비용이 더 많이 드는지 알 수 있는 정보가 충분하지 않은 것 같습니다. 그런데 지금 전기세와 가스비를 보면 새 건물을 지을 때 그 정도 비용이 든다면 놀랄 것입니다. 물론 이러한 시설 자체는 운영 비용의 작은 부분만을 차지합니다. 하지만 우리가 이 건물에서 뭔가를 고쳐야 할 때마다 알다시피, 그들은 더 이상 그렇게 하지 않기 때문입니다. 아니면 난방 문제가 있습니다. 문제를 해결하기 위해 적합한 사람을 찾는 것만이 아닙니다. 콘크리트를 부은 50년 된 집인 것 같습니다. 그래서 나는 이 건물이 더 낮은 비용으로 계속 유지되기를 바랍니다. 아, 그런데 그 시대의 건축물을 좋아하실지 모르겠네요. 이 느낌이 논리적인가요?
[Matt Rice]: 그들은 우리의 삶의 방식에 대해 잘 알고 있습니다. 매년 건물 유지 관리에 지출하는 비용은 낮과 밤의 문제일 뿐입니다. 중국 관광 상품 디자인 당신은 무엇입니까? 소스마다 사용률이 다르기 때문입니다. 우리는 도시와 협력하여 에너지 모델을 기반으로 한 몇 가지 예측을 통해 우리가 어떻게 생각하는지 알아볼 것입니다. lcnnani는 اناستدامة لدينا يحاول دائمًا 또는 ان يقول: "그렇습니다. "라고 말했습니다. 하지만 어려운 모델을 만들 때는 특정 수준만 만들 수 있습니다. 나는 당신이 당신의 이야기에 대해 잘 알고 있다고 생각합니다. 치료에 있어서 많은 돈을 절약할 수 있다는 것은 놀라운 일이 아닙니다. 피마는 발아프레드와 에밀리아트, 제다와 폴, 그리고 키프 체르 아모르와 같은 말을 전했습니다. 당신은 무엇입니까? 따라서 이 작업을 용이하게 하기 위해 여기에는 더 많은 교사가 있을 것입니다. 하지만 이것들은 모두 우리가 그리려고 하는 지도일 것입니다. 실제로 MSB에서는 프로젝트 계획의 일부로 이를 계획할 것을 요구합니다. 우리는 최선을 다해 노력할 것이며 이러한 중요한 문제를 무시하지 않을 것입니다. 그러나 계획 과정의 일부 문제에 대해서는 제한된 확실성만 제공할 수 있습니다.
[Libby Brown]: 다른 질문이 있나요? 마지막 사건 이후 속도가 좀 있는 것 같아요. 내가 이해한 바에 따르면 이 숫자는 제곱 및 기타 여러 요인에 따라 달라집니다. 언젠가 우리는 할 수 있을 것이다 우리는 더 작은 건물을 고려하고 있습니까, 아니면 제안된 새 건물의 크기가 교육 계획에 명시되어 있습니까? 아니면 더 작은 옵션을 고려해야 할까요? 이제 제안된 건물은 지금 우리가 가지고 있는 건물보다 더 큽니다.
[Jenny Graham]: 그래서 저는 이런 일이 언제든지 일어날 수 있다고 생각합니다. 하지만 그러기 위해서는 이 건물에서 무엇을 하지 않을 것인지를 분명히 해야 합니까? 무언가를 제거하려면 팀에서 투표를 해야 합니다. 그 이후에는 교육계획이 변경될 수 있습니다. 불가능한 차원의 요약. 6월 이전에는 모든 것이 바뀔 수 있습니다. 하지만 건물을 더 작게 만들고 아무것도 하지 않고 계속할 수는 없습니다. 그런 식으로 작동하지 않습니다. 따라서 건물 크기 조정에 관해 이야기할 때 시간을 내어 이 문서를 읽어 보시기 바랍니다. 뭔가를 보고 생각해보면 그럴 필요는 없을 것 같아요. 이것은 교사와 대화하고 교육 프로그램의 영향을 분석할 때 우리가 해야 할 대화입니다. 이 모든 일이 일어날 수 있습니다. 하지만 우리는 마법의 손을 흔들고 더 작은 건물을 원할 수 없습니다. 왜냐하면 궁극적으로 규칙을 따르지 않으면 MSBA가 프로세스를 지원하지 않기 때문입니다. 그래서 우리는 그렇다고 대답하고 더 작은 공간에서 모든 것을 할 수는 없습니다. 우리는 괜찮습니다. 그들은 그것을 지원하지 않을 것입니다. 따라서 우리는 이러한 변화를 어떻게 적용할지 신중하게 생각해야 합니다.
[John Falco]: 그래서 우리는... 교육 프로그램을 확장하고 새로운 직업 프로그램을 추가하며 일부 직업 교육 프로그램도 확장하고 있습니다. 그런 다음 옵션을 확장하지 않기로 결정할 수 있습니다. 이것은 아마도 최악의 선택일 것이다. 그러나 돈을 절약하기로 결정하거나, 전기 소비를 줄이거나 전기 수준을 안정적으로 유지하기로 결정하거나, 기존 프로젝트를 계획하거나 취소하지 않으려면 그러한 결정을 내릴 수 있습니다.
[Jenny Graham]: 아니요, 반드시 그런 것은 아닙니다. 그런 다음 교육 프로그램은 학교 위원회에서 시행됩니다. 그러면 학교위원회가 결정을 내릴 수 있습니다. 우리는 이를 교육청에 확실히 추천할 수 있지만 교육청에는 이미 교육 계획이 있습니다. 교육구는 DESE 검토를 기반으로 교육구 요구 사항에 따라 프로그램 확장을 승인하고 투표해야 합니다. 그래서 우리는 그렇게 할 수 있지만 팀은 그 추천서를 다른 사람에게 보낼 것이고 학교위원회와 교육위원회는 그것을 승인해야 할 것입니다.
[Aaron Olapade]: 따라서 CTE이든 대체 프로그램이든 프로그램의 크기를 줄이려면 위원회에서 설명을 작성하는 것뿐만 아니라 현재 제안하는 크기 권장 사항이 현재 요구 사항을 충족하지 못하는 이유를 명확히 제시해야 합니다. 우리는 문제의 범위를 좁히고 이것이 교육 프로그램에 어떤 영향을 미치는지 설명하고 싶습니다. 우리는 여전히 생산량을 고려할 필요가 있다고 믿습니다. 그런 다음 그는 학교위원회에갔습니다.
[Jenny Graham]: 예, 교육위원회는 프로그램 참가자의 영구 목록을 승인합니다. 우리는 항상 대기자 명단을 늘리는 것이 아니라 줄이도록 요청받습니다. 그래서 모든 것이 테이블 위에 있다고 하더라도 상황은 매우 심각할 것이라고 생각합니다. 온라인에서 또 다른 질문을 확인하고 여기서 나가도록 하겠습니다. 가스통?
[Gaston Fiore]: 저는 사람들에게 우리가 오늘 듣는 것과 미래에 무엇을 듣게 될지에 대해 논평해 달라고 요청하고 싶습니다. 누구에게 연락해야 하나요? 사람들과 소통하는 가장 효과적인 방법은 무엇입니까? 따라서 우리의 의견을 고려할 수 있습니다. 예를 들어, 사이트를 확인했는데 연락처가 아직 '보류 중'이라고 생각합니다. 그래서 학교 위원회에 이메일을 보내야 할지 궁금합니다. 시장에게 이메일을 보내야 할까요? 누구에게 연락해야 하나요? 매우 감사합니다.
[Jenny Graham]: 틀림없이. 아뇨, 좋은 질문이군요, 가스통. 우리는 이러한 질문에 답할 수 있는 프로젝트 이메일 주소를 가지고 있습니다. 나는 우리의 연락처에 이 주소를 사용하여 사이트에서 연락처 위치를 업데이트하도록 요청할 것입니다. 그런데 mhsproject.medford.k12.ma.us인 것 같아요. 곧 Gaston의 웹사이트를 업데이트하겠습니다. 하지만 mhsproject.medford.k12.ma.us. medford.k12.ma.us를 방문하세요. 사람들이 질문이 있으면 웹사이트에 업데이트하겠습니다.
[Luke Preisner]: 우리 시간이 별로 없다는 걸 알아요. 내 생각엔 우리 쇼가 끝난 것 같아. 그렇지 않으면 시간이 다 흐르도록 두겠습니다. 하지만 그때 나는 움직이고 싶었습니다.
[Kimberly Talbot]: 알았어 이 그룹은 또 무슨 일을 하나요? 귀하의 제출물을 승인하기 위해 투표할 PDP 보고서에 콘텐츠를 삽입하고 이를 두 개의 페이지와 슬라이더로 레이아웃하기만 하면 정보를 공유할 때 지루하지 않도록 일부 콘텐츠를 자세히 검토할 것입니다. 이것은 훌륭한 보고서가 될 것입니다. 이는 본질적으로 컨설턴트의 추가 보고서이지만 정말 흥미롭습니다. 우리는 당신을 혼란스럽게 하고 싶지 않지만 매우 유용합니다.
[Luke Preisner]: 루카스? 그러므로 나는 오늘 우리가 논의하고 있는 우주의 일반화에 중요하지만 아직 이용할 수 없는 두 가지 정보를 제시할 것을 제안하고 싶습니다. 첫째, 번호를 수정하는 것이 불가능하다는 것을 알기 때문에 최선을 다합니다. 한동안 사업을 해왔기 때문에 경험이 있고 공간 범위에 대한 간략한 개요를 준비하고 제안된 공간에 대한 아이디어와 ROI를 명확히 설명할 수 있습니다. 환불 비율에 관한 것이 아니라 세 가지 유형의 환불 모두에서 권장 금액에 관한 것입니다. 특정한 디자인 컨셉일 필요는 없으며, 이 세 가지 유형만이 이러한 느낌을 발전시킬 수 있습니다. 예를 들어, 주문할 수 있는 품목은 반품할 수 있고 반품할 수 없는 품목은 무엇입니까? 이것이 첫 번째 문제입니다. 두 번째 섹션에서는 제안된 위성 측량을 Waltham 및 Somerville에서 개발된 측량과 비교하기 위한 벤치마크를 제공합니다. 이 위원회가 명확한 입장을 가지려면 특정 지역에서는 흔하지 않은 장비가 필요합니다. 아직은 아니지만, 효과가 있고 이 두 가지 지표를 참조로 사용하면 완화가 프로젝트의 전반적인 성공에 도움이 되는지 논의를 시작할 수 있습니다. 이는 두 개의 객체를 생성하는 작업입니다. 그렇게 하지 않으면 투표를 해야 합니다.
[Jenny Graham]: 글쎄, Somerville 링크를 사용하여 환불 가능 및 환불 불가 요금을 생성하도록 팀에 요청하는 것이 좋습니다.
[Luke Preisner]: 이게 맞나요? 이것은 잘못된 것입니다. 첫 번째 문제 보시다시피, 이것은 확장된 공간의 개요로, 공간 유형과 권장 공간 유형 크기에서 기대할 수 있는 사항을 설명합니다. 따라서 이 제안된 관찰에서 어떤 종류의 선 그래프를 기대할 수 있는지 알 수 있습니다. 이것이 첫 번째 문제입니다. 두 번째 판은 Medford에 대한 권장 사항을 고려하고 이를 Waltham 및 Somerville의 권장 사항과 비교하는 벤치마크 차트입니다. 따라서 우리는 위원회가 우리가 제안한 일부 시설과 Waltham 및 Somerville에 이미 건설된 시설 간의 차이점을 결정할 수 있도록 실질적으로 세 개의 학교를 열었습니다. 이것이 두 번째 부분입니다.
[Jenny Graham]: 알았어 잠시 시간 있으세요? 토론 전에 두 번째가 있었나요?
[Aaron Olapade]: 나는 당신을 지원합니다.
[Jenny Graham]: 알았어 Lou가 제안했고 Aaron은 수락했습니다. 질문 있나요, 폴?
[John Falco]: 안나님의 질문입니다. 그러면 누가 이 일을 하게 될까요? 나는 당신이 이 프로그램의 수업에 참석할 것이라고 가정합니다.
[Matt Gulino]: 이런 서류를 제출하는 것은 매우 어려울 것이라고 생각합니다. 나는 이 제안을 부끄러워하지 않을 것이다. 나는 당신이 무엇을 요구하는지 이해합니다. 하지만 우리가 이야기할 때 MSBA가 뭐라고 말할지는 알 수 없습니다. 예, 이 금액은 환불 가능합니다. 아니요, 이는 사실이 아닙니다. 그래서 뛰어들어 촬영을 시작했어요. 나는 이 프로그램이 100% 복구 가능하다고 믿습니다. 처음에는 못 했을 것 같아요. 제가 확인할 수 없는 정보를 제공하는 것은 정말 제 책임이 아니라고 생각합니다.
[John Falco]: 그러나 나는 완전히 이해하고 동의합니다. 아직도 이 일을 하고 있다고 상상해 보세요. 이것은 대단한 노력이다. 그래서 내 생각엔 당신이 승선하고 있는 것 같아요. 내 말은, 페이지에 숫자를 표시하기 위해 20분 동안 작업의 100%를 투자하지 않으면 불공평한 요청이라는 것입니다. 나는 그렇게 하는 것이 적절하지 않다고 생각하지만 실제로 관련성이 있으려면 튜토리얼로 돌아가서 적어도 비교해야 한다는 것을 의미합니다. 교육 계획은 다른 것에 대한 결정을 내리는 것입니다. 따라서 비교해야 할 뿐만 아니라 교실의 최대 면적이 있다면 커리큘럼을 살펴보고 내가 1970년대에 했던 일을 하고 모든 사람을 하나로 모으기를 원하는지 확인해야 하며 그것이 교육적으로 그렇게 말한다면 각 학년의 최소값은 정확하고 합리적입니다. 우리가 원하는 것과 비교되는 것은 없습니다. 그러므로 우리는 좀 더 구체적으로 설명해야 합니다. 이것이 우리가 준비하는 방법입니다. 그렇기 때문에 우리는 같은 방식으로 조직하지 않습니다. 그래서 영업일 기준으로 며칠은 걸리지 않을 것 같아요.
[Matt Gulino]: 그럼... 예, 제 말은... 그러니까 그건 일의 일부가 아니죠, 그렇죠? 나는 아니오라고 말할 것입니다. 이건 우리가 평소에 하는 일이 아닌데...SMMA의 범위에 속하는 일인가요?
[Matt Rice]: 나는 Matt처럼 대답할 것입니다. 그는 이전에 우리에게 물어본 적이 없습니다. 솔직히 PSR 단계에서 기다려서 해볼만한 가치가 있다고 생각합니다. 그래서 루크, 나는 스스로에게 묻습니다. 이것이 필요한가? 단방향 투표 기능이 정말로 필요합니까? 우리는 옵션을 MSBA로 옮기기로 투표했습니다. 마음에 들지 않는 것을 가지고 돌아오면 제때에 MSBA에 보내기 위해 투표하지 않을 것 같아요? 제가 이렇게 말하는 유일한 이유는 PSR 기간의 시작을 연기할 수 있기 때문입니다. 그 당시에는 MSBA와 연결할 수 있는 이점이 있었기 때문입니다. 그들은 우리에게 약간 고개를 끄덕이며 예, 우리는 돈을 회수할 수 있다고 생각합니다. 그래서 우리는 2월 25일 이전에 모든 것을 완료하려고 노력하고 있다고 생각합니다. 이것이 나를 괴롭히는 것입니다. 이 정보를 이해하기 쉬운 방식으로 전파하기 위해 SOMA 대역폭을 제어하려고 하는 것입니다. PSR이 시작될 때까지 조금 더 기다리면 우리가 찾고 있는 정보에 대해 더 나은 아이디어를 얻을 수 있을 것이라고 생각합니다. 그래서 그것이 반대인지 아닌지는 모르겠습니다만.
[Suzanne Galusi]: 켄, 손 좀 들어주시겠어요?
[Kenneth Lord]: 이것은 정확합니다. MSBA는 현재 우리가 자신들이 무엇을 하고 있는지 공개적으로 평가하는 것을 방해합니까? 이것은 정확합니다.
[Matt Gulino]: 처음에 말했듯이 우리는 항상 이렇게 하는 것은 아닙니다.
[Kenneth Lord]: 아니요, 어쩌면 MSBA 자체가 우리가 이렇게 하는 것을 원하지 않을 수도 있습니다. 그들이 판단할 내용을 우리가 판단하는 것을 원하지 않기 때문입니다. 알았어 그렇습니다. 나는 이것을 전에 들어 본 적이 있습니다.
[Kimberly Talbot]: 에 맞서?
[Phil Santos]: 제가 듣고 관심을 가졌던 것은 앞으로 일어날 모든 다양한 사건들의 전반적인 시기를 이해하려는 것이었습니다. 분명히 다음에 일어날 일에 대해 알려진 날짜는 없습니다(John Caravello, PB - Paul Stewart). 2월 25일은 다음에 무슨 일이 일어날지, 얼마나 많은 아이디어를 갖게 될지, 얼마나 많은 프로젝트를 갖게 될지 보여줍니다. John Caraviello, PB - Paul Stewart: 우리가 결정을 내리기 위해 너무 서두르는 것 같아서 Lucas가 이 정보를 알아내려고 하기 전에 요청한 것 같습니다. 만약 그렇다면 그것이 수학과 계산의 중요한 부분이라고 생각하기 때문입니다. 반품률 등 이용 가능한 상품은 간단하죠? 나는 이것이 문제의 핵심이라고 생각한다. 이 정보를 너무 늦게 얻은 경우, 컨셉이나 컨셉 디자인을 전달하는 데 갑자기 2주밖에 남지 않았다면 어떻게 코스를 변경하고 단축하려고 할 수 있습니까? 이 일이 지나면 우리는 다시 돌아올 수 없을 것입니다. 하지만 내 생각에는 -
[Jenny Graham]: 일정에 관한 몇 가지 정보를 제공합니다. 우리는 6월 한 달 동안의 모든 회의에 대한 자세한 목록과 각 회의에서 무엇을 할 것인지를 가지고 있습니다. 따라서 23일 PPD 제출에 동의하겠습니다. 25일에는 입찰과 설계 등 국무총리의 관심사항을 논의하고 이에 대한 몇 가지 결정을 내릴 예정이다. 커뮤니티로부터 디자인 아이디어를 수집하기 위해 상우에서 공개 포럼을 개최할 예정입니다. 교사와 교직원은 셋째 날에도 비슷한 회의를 가질 예정입니다. 자문위원회는 3~9주 내에 회의를 가질 예정입니다. 3월 23일에 대면회의가 있습니다. 여기서 우리는 평가 기준을 개발할 것입니다. 29가지 옵션을 평가하는 데 다음 기준이 사용됩니다. 4에서 27로 옵션을 3에서 5로 줄입니다. 그러므로 우리는 그것을 줄이지 않을 것입니다. 4월말까지는 어떠한 제한도 두지 않을 예정입니다. 5:20 우리는 이 3~5개 프로젝트에 대한 적절한 비용 견적을 검토하기 위해 회의를 가질 것입니다. 따라서 우리가 그 3~5가지가 무엇인지 결정하고 우리가 취하고 싶은 선택과 방향에 대해 몇 가지 결정을 내릴 때 우리는 520개의 정확한 가격 추정치를 얻게 됩니다. 27일 우리는 멋진 만남을 가졌습니다. 열은 앞으로 무슨 일이 일어날지 계속 이야기했다. 유니폼 디자인 옵션에 대한 결정은 6월 22일에 내려질 예정입니다. 10호. 6월 10일 죄송합니다.
[Kimberly Talbot]: 다음 회의에 보내주세요.
[Jenny Graham]: 이상적인. 이것이 계획이다. 따라서 다음 회의에서는 감축 여부를 결정할 필요가 없습니다. 이는 4월 말에 진행될 예정입니다. 그렇지 않나요?
[Kenneth Lord]: 따라서 우리는 2월 말에 PDP를 발송할 예정이며, 3월에 MSBA로부터 Luke가 요청한 정보 중 일부를 제공받을 수 있기를 바랍니다. 알았어 그렇습니다. 아니면 적어도 그들이 향하고 있는 곳은 바로 그곳이다. 이것은 정확합니다. 아시다시피, 결정을 내리기 전에 더 잘 이해하게 될 것입니다. 어쩌면 선택 기준에 관해 이야기할 때도 그것은 사실입니다. 이것은 정확합니다. 우리는 사물과 사물에 대해 더 많이 배울 것입니다.
[Libby Brown]: SD가 출시되기 전부터 이 문제가 SD에서 계속 논의되고 있었다고 생각하시나요, 아니면 이미 그 시점에 이르렀나요? 모든 것이 준비되었나요?
[Jenny Graham]: 당신은 전에 이것을 들었을 것입니다. 글쎄, 전체 건설 견적은 SD가 완료될 때까지 사용할 수 없습니다. 이게 맞나요?
[Matt Rice]: 그리고 그리고
[Jenny Graham]: 내년까지.
[Matt Rice]: 이제 우리는 MSBA 이사회의 투표를 통해 프로젝트의 범위와 예산을 결정했습니다. 이는 전체 건설 기간에 대한 프로젝트 예산입니다. 괜찮은
[Libby Brown]: 2020년 2월. MSBA는 이러한 목적으로 여러 가지 상을 제공합니다. 그러는 동안 우리는 그들과 이야기를 나눕니다.
[Kenneth Lord]: PSR과 SD 사이에는 여전히 속도를 늦출 수 있는 기회가 있습니다. 다 삭제하고 수정하세요. 이러한 옵션을 식별하고 살펴보기 시작하면 전체 옵션을 선택하고 싶지 않을 수도 있고 무언가를 선택할 수도 있습니다.
[Jenny Graham]: 그래서 제가 제안하는 것은 두 가지뿐입니다. 하나는 현재 업무에 적합하지 않다는 이야기를 들었습니다. 그래서 이 작업을 승인하려면 예산이 필요합니다. 이것이 우리가 움직임이 일어나기를 원한다면 필요한 것입니다. 그래서 나는 당신에게 수정을 제안할 수 있습니다 원한다면 비용이 얼마인지 물어봐야합니다. 나는 또한 한 가지 점에 동의하지 않는다고 말하고 싶습니다. 나는 그것들을 Somerville과 Waltham과 비교하는 것에 동의하지 않습니다. 이는 완전히 임의적인 분석이다. 우리가 한 일에 대한 커뮤니티 피드백은 우리에게 도움이 되지 않습니다. 사회는 완전히 다르다 그들의 아키텍처는 완전히 다릅니다. 프로그래밍은 완전히 다릅니다. 하지만 비교를 시작하면 결과는 똑같고, 이를 사회에 전달하기는 어렵습니다. 그래서 저는 그것이 마음에 들지 않습니다. 하지만 적어도 우리가 책임 있는 건축 위원회라면 우리는 이 제안을 승인하기 전에 이 제안의 비용이 얼마나 될지 알아야 합니다. 그러니 당신의 행동을 바꾸고 싶다면, 나는 당신에게 맡기겠습니다.
[Luke Preisner]: 아니, 그 움직임을 그대로 유지하고 싶다.
[Jenny Graham]: 알겠습니다. 질문 더 있으신가요? 알았어, 내가 전화할게. 제니 그레이엄. 루고 코헨 시장.
[Libby Brown]: 내 생각엔 그 사람이 사라진 것 같아.
[Jenny Graham]: 닥터 갤럭시 기침. 카브랄이 사망했습니다.
[Unidentified]: 절대.
[Jenny Graham]: 조안 보웬이 실종되었습니다. 케인 씨. 절대. 리비 브라운. 절대. 마리사 데스몬드가 실종되었습니다. 메리 도시. 절대. 브라이언 힐리어드. 절대. 에밀리 라자로. 절대. 폴 말론은 결석했습니다. 니콜 모렐이 실종되었습니다. 아론 오라바드. 절대. 루카스 플레스너. 이것은 정확합니다. 1코스. 9는 음수입니다. 5 결석. 운동이 실패했습니다. 지연이 있나요? 매우 감동적입니다. 에밀리. 잠시 시간 있으세요? 확인합니다. 루크. 다시 전화하겠습니다. 제니 그레이엄. 이것은 정확합니다. 루고 코헨 시장. 내 생각엔 그 사람이 사라진 것 같아. 그는 결석했습니다. 자로시 박사. 이것은 정확합니다. 마틴 카브랄. 이것은 정확합니다. 조안나 보니파시오. 켄 로드는 결석했습니다. 케인 씨. 농담하는 거야? 그는 섞는다. 절대. 리비 브라운. 이것은 정확합니다. 마리사 데스몬드가 실종되었습니다. 프리야 도시. 이것은 정확합니다. 브라이언 힐리어드. 절대. 에밀리 라자로. 이것은 정확합니다. 폴 말론은 결석했습니다. 니콜 모렐이 실종되었습니다. 아론 로팟. 이것은 정확합니다. 루카스 플레스너. 이것은 정확합니다. 정말 색깔이 변하네요.