ប្រតិចារិកដែលបង្កើតដោយ AI នៃគណៈកម្មាធិការក្រុមប្រឹក្សាក្រុងទាំងមូល ០២-១៥-២៣

English | español | português | 中国人 | kreyol ayisyen | tiếng việt | ខ្មែរ | русский | عربي | 한국인

ត្រលប់ទៅប្រតិចារិកទាំងអស់។

ផែនទីកំដៅនៃឧបករណ៍បំពងសំឡេង

[Zac Bears]: សេចក្តីជូនដំណឹងទាំងស្រុង ស្តីពីការប្រជុំគណៈកម្មាធិការ លេខ ២៣-០៣២ ថ្ងៃពុធ ទី១៥ ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ២០២៣ វេលាម៉ោង ៦:០០ ល្ងាច។ លេខា សូមទូរស័ព្ទមក។

[Adam Hurtubise]: អនុប្រធានាធិបតី ហារីស។

[Zac Bears]: អំណោយ មនុស្ស​៥​នាក់​បាន​ចូល​រួម និង​២​នាក់​អវត្តមាន ។ កិច្ចប្រជុំត្រូវបានប្រកាសបើក។ គណៈកម្មាធិការក្រុមប្រឹក្សាក្រុង Medford នៃទាំងមូលនឹងជួបប្រជុំគ្នានៅថ្ងៃពុធទី 15 ខែកុម្ភៈឆ្នាំ 2023 វេលាម៉ោង 6 ល្ងាច។ នៅក្នុងអង្គប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាក្រុង Medford នៅជាន់ទី 2 នៃសាលាក្រុង Medford និងតាមរយៈ Zoom ។ គោលបំណងនៃកិច្ចប្រជុំគឺដើម្បីពិភាក្សាលើសេចក្តីព្រាងសំណើកិច្ចសន្យាស្តីពីការដកកាកសំណល់ (ឯកសារ ២៣-០៣២)។ ក្រុមប្រឹក្សាបានអញ្ជើញស្នងការ DPW លោក Tim McGiven នាយកផ្នែកផែនការ ការអភិវឌ្ឍន៍ និងនិរន្តរភាព Alicia Hunt និងអ្នកតំណាងផ្សេងទៀតមកពីការិយាល័យផែនការ ការអភិវឌ្ឍន៍ និងនិរន្តរភាព ឬ DPW ឱ្យចូលរួមកិច្ចប្រជុំនេះសម្រាប់ព័ត៌មានបន្ថែម ការគាំទ្រ និងការរៀបចំ។ សូមទាក់ទងស្មៀនក្រុងតាមលេខ 781-393-2425។ ដោយក្តីគោរពពីប្រធានគណៈកម្មាធិការសីលធម៌នីកូល។ ដូច្នេះហើយ យើងបានបង្កើតសេចក្តីព្រាងសំណើសុំកិច្ចសន្យាថ្មីសម្រាប់ការព្យាបាលសំណល់ ដើម្បីផ្តល់ព័ត៌មានមូលដ្ឋានដល់ប្រជាពលរដ្ឋ។ ការយល់ដឹងមានកម្រិតរបស់ខ្ញុំចំពោះបញ្ហានេះគឺថា បច្ចុប្បន្នទីក្រុងមានកិច្ចសន្យាសេវាកម្មប្រមូលសំរាមជាមួយអ្នកលក់បច្ចុប្បន្នរបស់យើង។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​កិច្ច​សន្យា​គ្រប់​គ្រង​កាក​សំណល់​បាន​ផុត​កំណត់​ហើយ។ យើងកំពុងពិភាក្សាអំពី RFP សម្រាប់អ្នកផ្តល់សេវាការចោលកាកសំណល់។ បាទ/ចាស កិច្ចសន្យាថ្មីគ្របដណ្តប់លើការប្រមូល ការព្យាបាល និងការចោលកាកសំណល់រឹង និងការកែច្នៃឡើងវិញទូទាំងទីក្រុង ហើយយើងមានសេចក្តីព្រាងសំណើសម្រាប់សំណើនៅចំពោះមុខយើង ដែលបុគ្គលិកទិញរបស់យើងនឹងរៀបចំសម្រាប់នាយក McGovern ឬស្នងការ McGovern សម្រាប់ការពិនិត្យរបស់យើង។ ត្រង់ចំណុចនេះ កូនប្រុសខ្ញុំរីករាយនឹងនិយាយជាមួយអ្នកមួយ ឬទាំងពីរដើម្បីធ្វើសេចក្តីថ្លែងការណ៍មួយ បន្ទាប់ពីនោះយើងអាចពិចារណាលើបញ្ហាដែលបានលើកឡើងដោយក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។ ខ្ញុំនឹងទទួលស្គាល់ Principal Hunter។

[Alicia Hunt]: លោកប្រធាន យើង... តាំងពីលោកធ្វើជាប្រធានអង្គប្រជុំ តើយើងត្រូវហៅលោកថាលោកប្រធានទេ?

[Zac Bears]: អ្នកអាចហៅខ្ញុំតាមដែលអ្នកចង់បាន។

[Alicia Hunt]: លោកអនុប្រធាន។ សុំទោស ប្រសិនបើអ្នកមិនយល់ទេ ខ្ញុំនឹងចែករំលែកអេក្រង់។

[Zac Bears]: ដាច់ខាត។

[Alicia Hunt]: 准备一些幻灯片。 那么让我们来分享一下吧。 我是艾丽西亚·亨特,规划、发展和可持续发展总监。 开始了。 我要开始演讲了。 首先,我想感谢与我们合作的公民固体废物工作组。 一些成员和我们一起在观众席上,还有一些成员也在线。 今晚我们想认识到史蒂夫·杜特罗是该工作组的成员。 他非常活跃并且非常乐于助人。 不幸的是,史蒂夫今年秋天在我们工作时去世了。 这就是为什么我们今晚想认识他。 因此,该工作组还得到了零废物解决方案战略、杰里米·德雷克和加里·利斯的支持。 Jeremy 也在 Zoom 上,如果有问题他可以更好地回答。 所以工作组在秋季开会,开得非常频繁。 他们主动提出见面的次数比我们要求的要多,因为我们需要做的工作已经足够多了。 所以他们觉得自己有义务这么做。 他们帮助进行了研究。 他们伸出援手,雇佣员工,自己出去与人们交谈。 他们与我们一起审查了结果。 他们提出了流程建议。 他们就您将在本 RFP 中看到的内容提出建议,并帮助我们检查我们所做的假设。 那么今天我们就回顾一下,我就快速的讲一下今天发生的事情的背景。 流程是什么样的,我们的时间表,然后我将把它交给蒂姆来谈论 RFP、目标、我们的评估标准以及与大家的讨论。 众所周知,我知道议员们都知道这一点,但在 2010 年,我们与废物管理部门签署了一份合同。 2021 年,我们选择庭院垃圾作为推荐的路边堆肥。 今年,我们将废物管理合同延长了一年,因为我们被警告说,如果选择了承包商,即使是废物管理,也会以某种方式改变他们的服务。 他们需要一年的时间来提高能力,以拥有足够的员工来购买新车等。 我们获悉,甚至废物管理部门也告诉我们,他们之前希望在上一份合同、签订合同之间有一年的时间 并与我们以及任何其他需要时间的供应商签订新合同。 今年我们还选择了首选床垫托运商。 床垫不能再合法地丢弃,就像梅德福的情况一样。 我们聘请了 HelpSee 作为纺织品收集载体。 您已经了解了大部分内容,但这就是我们当前的废物管理服务的样子。 一加仑,对不起,我们做一个回收箱,每两周一个回收箱。 每年有 15 周产生花园垃圾。 根据 DEP 的说法,最佳做法是每年至少清除 20 周的庭院垃圾。 您可以以 26 美元的路边费领取您的电器。 我们允许每个家庭每两周收集三件大宗物品。 我必须告诉你,每件物品,无论是否被取走,该市都会花费 25 美元。 对于预定取件,如果该人未完成物品的购买,则需支付 10-15% 的费用,市政府将支付该 25 美元的物品费用。 无论如何,我们目前每年为这些物品支付 40 万美元。 嗯,城市庭院里有一台回收压实机。 现在大家都知道我们选择独户住宅。 当然,我们将收集一到三栋家庭住宅、市政建筑。 我们还为所有学校提供服务,包括天主教学校。 梅德福的大多数礼拜场所都提供一定程度的服务。 所有五个商业区都接收垃圾和回收品,尽管并非所有企业都知道他们可以回收利用。 整个城市都有一些公司是城市垃圾收集系统的一部分。 目前,根据城市合同,至少有 25 栋公寓楼和 4 个住房管理局用地正在被收购。 这是每磅的价值。 这是一件有趣的事情。 这要追溯到2007年。 你可以看到2007年到2011年间有所减少。 2011 年,我们转向单流回收。 从那时起,我们的废物量已经停滞了相当长一段时间,我们的回收完全停滞了,这就是直到那时它才上升,然后停滞不前,然后是花园废物,那个小东西。 有趣的是,在大流行期间,废物的重量显着增加,你可以在那里看到这种增加,但不是回收或庭院废物。 到目前为止,RFP 流程已完成, 我们用四种语言对整个社区进行调查。 我们收到了 750 多份回复。 我们在 10 多个社区活动和公共场所进行表演。 我们组织公开会议。 我们参加了新英格兰地区工作组。 这是一个由新英格兰社区组成的工作组,希望在未来一两年内获得新的废物处理合同,以便我们可以定期会面并交换意见。 然后顾问们与10家地区运输商进行了交谈,也就是说,包括废物管理,但其中10家,所有主要参与者都表示有兴趣提出我们的合同。 然后我们就 RFP 方法和选项制定策略。 哦,抱歉。 然后我意识到人们可能想知道我们从这项研究中学到了什么。 人们真正推动的最重要的事情是他们想要更多关于浪费的教育和澄清。 这确实是我们从他们那里听到的最重要的事情。 人们想要更多的回收利用,他们想要更多的庭院废物收集,他们想要更多的有机物收集用于堆肥。 他们希望在如何处理不同类型的废物方面有更多选择。 人们还担心啮齿动物。 我只是想通过啮齿动物来表示,我们的卫生部门非常支持堆肥,因为这是在这些封闭的盖子垃圾箱中进行商业堆肥。 我们的垃圾桶和回收箱没有封闭的盖子,但堆肥箱有。 所以他们实际上非常支持这一点。 为了响应增加回收的愿望, 事实上,DPW 一直致力于组织危险废物清除日活动。 我不知道在我说话的时候你是否愿意对此发表评论。 今天是星期六,星期六,4 月 8 日,有一张传单。 该传单将出现在四月第一周的所有城市水费账单上。 该图显示了,抱歉,它确实很难读,但它是关于人们想要摆脱的不同类型的东西、他们对当前流程的满意度以及他们想要哪些不同的流程。 其实不然,如果有兴趣的话我们可以深入探讨。 所以实际上,我应该请蒂姆将它们分发出去,因为从现在开始,下一步是什么? 这就是我们前进的过程。 蒂姆,你想用我的电脑来显示那里的图形吗?

[Tim McGivern]: 当然。 出色地。 好的。 我叫蒂姆·麦吉本,公共工程专员。 谢谢 今晚互相倾听并进行讨论。 那么接下来呢? 这是摆在我们面前的时间表。 因此,这里的主要步骤是分析 RFP 并与运营商举行预提案会议。 这实际上就是现在正在发生的事情。 这让我们来到了三月。 我们将于 2023 年 6 月收到提案,然后于 2023 年 7 月初授予合同。 然后,12 个月后,即 2024 年 7 月 1 日,新的运营开始。 好的,所以我不会阅读所有这些目标,你可以详细介绍,但从艾丽西亚刚才谈到的所有这些工作来看,我们已经在这个过程中达到了一些目标,控制成本、公平、透明度、扩大回收和堆肥计划和服务、走向零废物并减少我们商业区的多个运营商,如果我们也能在这个过程中抓住这一点。 因此,招标说明,以便每个人都理解,是我们正在遵循的一个过程,但它们不包含在典型的公开招标法中。 因此,我们不受许多法律的约束。 然而,了解我们想要一个非常有竞争力的流程是非常重要的。 我们正在进行 RFP 流程,因此我们将分析不同运营商向我们提出的建议,然后我们将评估这些建议并查看他们提供的与这些服务相关的价格,我们将根据 RFP 中定义的具体评估标准进行选择。 因此,这显然允许竞争市场,它使我们能够比较不同公司提供的服务的价格。 当我们与中标者签订合同时,它还使我们能够有效地协商服务和价格。 我们希望与市议会合作的方式之一是签署一份为期三年以上的合同。 也有扩展选项。 因此,继续前进,特别是当我们进入合同阶段时,但可能在那之前,显然是与你们所有人协调。 因此,正如您可以想象的那样,RFP的结构方式是,固体废物服务范围内有许多服务。 因此,我们显然是与我们的顾问一起将其分解为投标人可以竞争的几个不同领域。 您可以对这三个项目进行竞价。 抱歉,我使用的语言不是要约。您可以对所有三个或仅一个提供报价作为回应。 正如你所看到的,范围A是主要范围,这是我们的垃圾,我们的庭院剪报,我们的可回收物,电器,这是我们扔掉的大部分产品。 范围 B 是有机的,所以这是您的路边堆肥收集。 然后是范围C,大件物品。 我们在这里尝试做的部分事情是因为我们有这三个不同的范围,并且我们知道我们正在设置它以便我们可以评估。 基于这些范围,我们希望通过这份新合同参与优惠运输计划。 基本上,范围 A 的获胜者也会成为首选承运商。 为此,我们需要继续与市议会合作,制定一项法律 我们将能够将到达城市的卡车的可回收物和废物处理结合起来并在这里提供服务。 我知道柯林斯议员一直在致力于此事。 我们一直在沟通。 市政厅正在开展这项工作的团队以及正在开展这项工作的市议会小组委员会。 因此,我们将沿着这条道路继续前进。 基本上,这是一种提高效率并最大限度减少卡车数量的方法。 换句话说,首选承运商是 从大型办公楼或类似的地方订购后,他们可以将其路线与城市路线一起安排到这些私人服务,从而提高效率,我们收取使用费,其中包括燃料成本和废物的处理成本,然后将其存入商业帐户,该帐户反馈到系统中以帮助我们支付处理费。 我们对此有很多细节,今晚我们当然可以回答问题,但我们将有更多时间来回答这些问题并探究真相。 范围 A,那么我们在谈论谁以及我们为谁服务? 这里的目标实际上不是,我们正在模仿我们现在所做的事情并尝试改进它,所以这确实是这里的关键。 但我们也会尝试增加流程的透明度和某种程度的清晰度。 因此,拥有 1 到 4 个单元的住宅单元,相对较小(最多 25 个)的商业建筑, 100 平方英尺。 商业区现在拥有我们未来想要效仿的设施,包括礼拜场所、小学和中学,所以你可以看到这个列表与艾丽西亚提出的关于我们现在正在做的事情的列表非常相似,可能最大的区别是那些公寓楼不再包括在内。 这是这里最重要的教训之一。 这实际上是为了创造公平的竞争环境,让我们朝着现有的最佳实践迈进。 我认为很多人想到的想法之一就是这些经过维护和报废的汽车系列。 这并不理想。 因此,我们希望迁移到集装箱化程度更高的系统,并选择价格更低的首选承运商进行协商。 这确实是我们努力的方向。 因此,在服务范围内,我们正在探索的变化是从每周一次的垃圾收集转向每两周一次的垃圾收集,但这与堆肥收集有关。 堆肥脏、臭、潮湿、重。 垃圾变得更干燥,气味也没有那么难闻,而且将其留在那里的时间也不再那么重要。 在你的车库类型的情况下。 因此,我们正在考虑每两周用 64 加仑的容器更换一次垃圾,然后保持原样回收,这对普通用户来说不会有太大改变。 然后 正如我所说,每两周一次的垃圾和每周一次的堆肥是一起进行的。 因此,今天堆肥的东西和未来的废物将被分开。 所以你知道,你知道,你的25%到30%的垃圾,无论数量是多少,50%的垃圾,把它放入带有可以关闭和锁定的盖子的堆肥箱中,然后将垃圾放入另一个每两周收集一次的垃圾箱中。 知道这是相对较新且前沿的,这是我们想要走的方向。 我们还在此过程中获得价格,以便我们了解每周的垃圾收集情况。 但我要说的是,我们在这里也尝试平衡成本并控制成本。 显然,我们正在研究当我们增加堆肥收集成本时会发生什么。 我们必须找到一个地方来削减成本并保持在合理的预算之内。 这就是我们正在玩的游戏,一旦我们收到 RFP 回复,我们将有更多的事情要做。 评价标准。 毫无疑问,市议会可以在这方面为我们提供帮助。 这需要一些工作,并且正在评估该提案的结果。 显然,即使不是该市最大的合同,也是该市最大的合同之一。 因此,我们会根据承运商的经验、这些承运商拥有的参考资料以及员工的主要资质来对您进行评估。 我们预计将直接与某人合作,作为这些公司之一直接与城市的联络人。 过渡和实施计划,在我看来至关重要,因为我想在实施之前解决操作的所有可能方面。 服务计划,他们到底在做什么,如何做,以及居民和其他人可以期待什么。 公司的财务责任。 客户服务、外展和教育。 这是一个巨大的部分。 正如艾丽西亚提到的,这将是我们将探索的事情,从外展和教育的角度、环境效益、增值服务以及介于两者之间的一切角度,帮助我们准确理解城市需要做什么。 我还说延伸和教育。 正如您在 RFP 中指出的那样,我们还要求受访者在这一领域为我们提供大力帮助。 所以这将是期望的一部分。 当我们尝试过渡到一组潜在的新操作时,它们根本不会让我们等待。 非常好,非常感谢。 其余时间我们可以随心所欲地进行讨论。 我们有顾问,很乐意回答问题并带您去任何您想去的地方。

[Zac Bears]: ដូច្នេះប្រសិនបើខ្ញុំអាចធ្វើបាន ដោយគ្រាន់តែកំណត់ពេលវេលានៅលើអេក្រង់ តើវាល្អទេ ឬតើយើងត្រូវទៅទីនោះ តើអ្នកដឹងទេ ខែមិថុនា ឬខែកក្កដា ឆ្នាំ 2023? សូមអភ័យទោស ប្រហែលជាកំណត់ត្រាគ្របដណ្តប់អ្វីដែលខ្ញុំឃើញនៅទីនេះ។ ល្អឥតខ្ចោះ។ សេវាកម្មចាប់ផ្តើមនៅថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដា ឆ្នាំ 2024។ អ៊ីចឹង​ហើយ​បាន​ជា​យើង​ផ្តល់​រង្វាន់​ព្រោះ​យើង​មាន​ឆ្នាំ។

[Tim McGivern]: ខ្លីណាស់។

[Zac Bears]: ខ្លីណាស់។ ត្រឹមត្រូវ។ ល្អឥតខ្ចោះ។ សូមអរគុណ

[Tim McGivern]: ខ្ញុំនឹងនិយាយទៅកាន់សមាជិកសភា Caraviello ។

[Richard Caraviello]: ដូច្នេះអ្នកបាននិយាយអំពីផ្ទះល្វែង។ យើង​មិន​សង់​អាផាតមិន​ទៀត​ទេ? ព្រោះ​ខ្ញុំ​ដឹង​ថា​យើង​នឹង​ទទួល​ការ​ហៅ​ទូរសព្ទ​ដែល​និយាយ​ថា​ខ្ញុំ​ត្រូវ​បង់​ពន្ធ​ដូច​អ្នក​ដទៃ។

[Tim McGivern]: ជាការពិតណាស់ ប្រព័ន្ធដឹកជញ្ជូនជាអាទិភាពគឺជាដំណោះស្រាយមួយដើម្បីព្យាយាមទទួលបានតម្លៃទាបបំផុត ដោយចាត់ទុកអាផាតមិនដូចជាមិនស្ថិតក្នុងទម្រង់ល្អបំផុតដូចដែលគួរតែត្រូវបានគេចាត់ចែង ប៉ុន្តែឥឡូវនេះយើងដឹងថាពួកគេទទួលបានសេវាកម្មមួយចំនួន ប៉ុន្តែមិនមែនគ្រប់អាផាតមិននៅក្នុងទីក្រុងទទួលបានសេវាកម្មទាំងនេះទេ។

[Richard Caraviello]: ខ្ញុំស្គាល់ពួកគេជាច្រើន។

[Tim McGivern]: ដូច្នេះ យើង​កំពុង​ព្យាយាម​កម្រិត​ទីលាន​ប្រកួត

[Richard Caraviello]: យើងដឹងថាវាអាចមានសំណួរ និងបញ្ហាមួយចំនួន ប៉ុន្តែនោះជាអ្វីដែលយើងកំពុងព្យាយាមធ្វើ... តើនឹងមានការចរចារជាមួយអគារផ្ទះល្វែង ដូច្នេះពួកគេក៏អាចប្រើឡានដឹកទំនិញដែលពួកគេពេញចិត្តដើម្បីដឹកសំរាមដែរឬទេ? ត្រឹមត្រូវ។

[Alicia Hunt]: មិនអីទេ ដូច្នេះគំនិតគឺថាក្រុមហ៊ុនធានារ៉ាប់រងចង់ផ្តល់ឱ្យយើងនូវសម្រង់មួយ។ ឥឡូវនេះ ប្រសិនបើអ្នកជាអង្គការមួយនៅ Medford ហើយត្រូវការសេវាកម្មចោលសំរាម។ អ្នក​ហៅ​ទូរសព្ទ​ទៅ​ក្រុមហ៊ុន​សេវា​ទូរសព្ទ​ផ្សេង​គ្នា ហើយ​អ្នក​ត្រូវ​រក​ឱ្យ​ឃើញ​ថា​ក្រុមហ៊ុន​សេវា​ទូរសព្ទ​មួយ​ណា ហើយ​ពួកគេ​ផ្ដល់​តម្លៃ​ខុស​គ្នា។ ពេលខ្លះពួកគេផ្តល់តម្លៃខុសៗគ្នាដោយផ្អែកលើអ្វីដែលអ្នកត្រូវការ ប៉ុន្តែពេលខ្លះពួកគេផ្តល់តម្លៃខុសៗគ្នាដោយផ្អែកលើថ្ងៃនៃសប្តាហ៍។ ដូច្នេះ​គំនិត​គឺ​ថា​នឹង​មាន​តារាង​តម្លៃ​មួយ​ ហើយ​ពួកគេ​នឹង​ដឹង​ថា​អ្នក​រាល់​គ្នា​ដែល​ចង់​បាន​កន្លែង​ចាក់​សំរាម​ 12 យ៉ាត​នឹង​ត្រូវ​បង់​តម្លៃ​ដូចគ្នា​សម្រាប់​កន្លែង​ចាក់សំរាម​ 12 យ៉ាត​នៅ​ Medford ។ តាមទ្រឹស្តី នេះគួរតែជាអត្រាការប្រាក់ទាប។ ដោយផ្អែកលើកិច្ចសន្យានេះ យើងនឹងណែនាំពួកគេថាជាក្រុមហ៊ុនផ្លាស់ប្តូរនៅ Medford ។ ហើយពួកគេនឹងផ្តល់អត្រាទាបជាងសម្រាប់អ្នករស់នៅរបស់យើង សហគមន៍របស់យើង ពីព្រោះយើងណែនាំពួកគេជាអ្នកផ្តល់សេវាដែលយើងពេញចិត្ត។ ដូច្នេះផ្ទះល្វែងទាំងនេះនឹងមានភាពងាយស្រួល។ វានឹងមានបញ្ជីតម្លៃ។ ពួកគេនឹងឃើញតារាងតម្លៃ។ ពួកគេនឹងនាំអ្នកគ្រប់គ្រងកាកសំណល់មកប្រាប់ពួកគេ៖ តើអ្នកបង្កើតកាកសំណល់ប៉ុន្មាន? តើមានផ្ទះល្វែងប៉ុន្មាននៅក្នុងអគាររបស់អ្នក? នេះជាទំហំដែលអ្នកត្រូវការ។ នេះជាអ្វីដែលអ្នកគួរមាន។ នេះជាតម្លៃ ដូច្នេះតាមទ្រឹស្តី នេះគួរតែកាត់បន្ថយការចំណាយ។ ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំមិនអាចប្ដេជ្ញាចំពោះអ្វីបានទេ រហូតដល់យើងទទួលបានការផ្តល់ជូន។

[Richard Caraviello]: ដូច្នេះ​តើ​មាន​ឱកាស​សម្រាប់​អាផាតមិន​អាច​ទទួល​បាន​តម្លៃ​ចរចា​ក្នុង​ទីក្រុង​ដែរ​ឬ​ទេ?

[Alicia Hunt]: បាទពិតជា។

[Richard Caraviello]: ខ្ញុំចូលចិត្តកាកសំណល់សួនច្បារច្រើនជាង ព្រោះខ្ញុំស្គាល់ខ្លួនឯង។ មនុស្សគ្រប់គ្នាកំពុងធ្វើការងារផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេនៅក្នុងសួនច្បារ។ ខ្ញុំយល់ស្របនឹងរឿងនោះ។ ចុះ​បើ​មនុស្ស​ត្រូវ​ចំណាយ​លុយ​ទិញ​របស់​សំខាន់?

[Alicia Hunt]: ដូច្នេះ ការអនុវត្តល្អបំផុតរបស់ MassDEP គឺត្រូវគិតប្រាក់អ្នកយ៉ាងហោចណាស់ 5 ដុល្លារក្នុងមួយមុខទំនិញ។ ឥឡូវនេះយើងបង់ 25 ដុល្លារក្នុងមួយអត្ថបទ។ យើងចង់ឃើញនូវអ្វីដែលអ្នកផ្គត់ផ្គង់ផ្សេងៗគ្នាកំពុងផ្តល់ជូនយើង។ យើងរំពឹងថានឹងគិតថ្លៃឈ្នួលអប្បបរមាដល់ប្រជាពលរដ្ឋចំនួន 5 ដុល្លារក្នុងមួយមុខទំនិញ។ ផ្នែកនៃប្រព័ន្ធការអនុវត្តល្អបំផុតរបស់រដ្ឋគឺថា ប្រអប់កាន់តែច្រើនដែលអ្នកពិនិត្យមើលលើបញ្ជីការអនុវត្តល្អបំផុត នោះប្រាក់ឧបត្ថម្ភប្រចាំឆ្នាំកាន់តែធំដែលអ្នកទទួលបានដោយស្វ័យប្រវត្តិ។ ដូច្នេះវានឹងផ្តល់ឱ្យយើងនូវពិន្ទុបន្ថែមទៀត។ ដូច្នេះការឧបត្ថម្ភធននៅក្នុងទីក្រុងធំ ៗ ។ យើងក៏សង្ឃឹមដែរថា សម្រាប់តម្លៃបន្ទាប់បន្សំចំនួនប្រាំ ឬដប់ដុល្លារ មនុស្សនឹងបោះពុម្ពអត្ថបទនេះ។ ពួកគេ​មិន​ភ្លេច​បង្ហោះ​ទេ ព្រោះ​ពួកគេ​ពិតជា​បង់ថ្លៃ​សេវា។ វាក៏នឹងជួយទូទាត់ថ្លៃចំណាយក្នុងទីក្រុងផងដែរ។

[Richard Caraviello]: តើ​ការ​ស្ទង់​មតិ​បង្ហាញ​ថា​មនុស្ស​កំពុង​បង់​ថ្លៃ​ទំនិញ​ខ្លះ​ឬ​ទេ? តើសំណួរនេះត្រូវបានសួរនៅក្នុងការស្ទង់មតិទេ?

[Alicia Hunt]: ដូច្នេះយើងសួរអំពីវា។ Madeline បានមកទីនេះក្នុងនាមជានិស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សា ដើម្បីធ្វើការជាមួយយើងលើបញ្ហានេះ។ ខ្ញុំពិតជាចង់ដឹងវា។ គាត់​មាន​ថ្នាក់ ដូច្នេះ​គាត់​មក​ផ្ទះ​យឺត។ បន្ទាប់មកគាត់ពិតជាបានស៊ើបអង្កេតលទ្ធផល។ នោះជាសំណួរដែលយើងសួរនៅក្នុងការស្ទង់មតិរបស់យើង។

[Katherine Buckingham]: បាទ ខ្ញុំ​គិត​ថា និយាយ​តាម​ត្រង់ បើ​មនុស្ស​សុខ​ចិត្ត​ចំណាយ​ច្រើន​ជាង។

[Alicia Hunt]: តើពួកគេអាចឮអ្នកនៅលើ Zoom បានទេ? អ្នកមិនចាំបាច់រក្សាក្បាលរបស់អ្នកចុះ។ ត្រឹមត្រូវ។

[Katherine Buckingham]: យើង​បាន​សួរ​ប្រជាជន​ថា​តើ​ពួកគេ​សុខ​ចិត្ត​ចំណាយ​ប្រាក់​បន្ថែម​ទៀត​សម្រាប់​ការ​ប្រមូល​សំរាម​ដែរ​ឬ​ទេ ហើយ​ភាគ​ច្រើន​បាន​និយាយ​ថា​ពួកគេ​ចង់​បាន​ព័ត៌មាន​បន្ថែម​អំពី​វា។ ពួកគេមិនបាននិយាយថាទេ ប៉ុន្តែពួកគេនិយាយថាប្រហែលជា។

[Richard Caraviello]: ខ្ញុំចង់និយាយថាប្រសិនបើពួកគេបង់ 50% ឬអ្វីមួយដូចនោះ។ ឬប្រហែលជាយើងតើយើងទទួលបានអ្វី? សម្រាប់របស់របរសំខាន់ៗ ពីរក្នុងមួយឆ្នាំ ឬបួនក្នុងមួយឆ្នាំ? ធាតុសំខាន់ៗ? យើងជាអ្នកបង់ប្រាក់។ ខ្ញុំគិតបីដងរៀងរាល់ពីរសប្តាហ៍។

[Alicia Hunt]: បីដងរៀងរាល់ពីរសប្តាហ៍។

[Richard Caraviello]: ប្រហែលជាប្រសិនបើយើងកាត់បន្ថយវាផងដែរ។ ខ្ញុំចង់និយាយថា តើអ្នកលក់ដុំបានប៉ុន្មានក្នុងមួយសប្តាហ៍?

[Tim McGivern]: អូ ខ្ញុំគិតថាការលក់របស់យើងនៅឆ្នាំនេះគឺប្រហែល 17,000 ឬដូច្នេះ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនដឹងទេ។ នេះ​គឺ​ជា​តម្លៃ​ដ៏​អស្ចារ្យ​មួយ​ចំនួន $400,000 នៅ $25 ក្នុង​មួយ​។ យើងក៏បានពិភាក្សាបញ្ហានេះជាមួយសាធារណជននៅក្នុងសិក្ខាសាលា ហើយខ្ញុំចាំថាមានមតិមួយចំនួន។ ជាការប្រសើរណាស់ ជួរ $5 ទៅ $10 គឺតូចល្មមសម្រាប់មនុស្សជាច្រើនមានភាគហ៊ុនខ្លះនៅក្នុងហ្គេម។ ហើយពួកគេទទួលខុសត្រូវ អ្នកដឹងទេ ពីព្រោះ 10 ទៅ 15 ភាគរយនៃបុគ្គលិករបស់យើងមិនបង្ហាញខ្លួនដូច Alicia បាននិយាយ។ ដូច្នេះវាគួរឱ្យរំខានដែលយើងត្រូវចំណាយសម្រាប់រឿងនេះ។ ដូច្នេះគ្រាន់តែត្រូវការលុយបន្តិច។ អ៊ីចឹង​បើ​សាលា​រាជធានី​ចេញ​ថ្លៃ​ប៉ុន្មាន​ភាគរយ​ហ្នឹង​ដឹង​ហើយ គ្រាន់​តែ​រក​អ្នក​ស្រុក​លេង​បន្តិច​មើល​ទៅ​ដឹង​ថា ពួកគេបោះផលិតផលចេញតាមផ្លូវនៅពេលវាត្រូវការដកចេញ បន្ទាប់មកទុកវានៅទីនោះ ដើម្បីមើលពីរបៀបដែលវាដំណើរការ។

[Richard Caraviello]: តើចំនួននេះនឹងកើនឡើងបន្ថែមទៀតទេ?

[Zac Bears]: ប្រសិនបើយើងពិចារណាចំនួននេះ វាមានប្រហែល 615 ធាតុសំខាន់ៗរៀងរាល់ពីរសប្តាហ៍។

[Richard Caraviello]: អ្វីគ្រប់យ៉ាង។

[Zac Bears]: ដូចដែលខ្ញុំបាននិយាយយើងមានប្រហែល 17,000 នាក់។

[Richard Caraviello]: អញ្ចឹងខ្ញុំបានបែងចែក 400,000 ដោយ 20 ។ បាទ ខ្ញុំចង់និយាយថា ប្រហែលជាអ្នកឃើញតិចហើយ។ តើអ្នកបានកត់សម្គាល់ពីការកើនឡើងនៃទំនិញទេ? តើនេះជានិន្នាការកើនឡើងមែនទេ?

[Tim McGivern]: ជាទូទៅ ខ្ញុំនឹងនិយាយថាវាជាការពិត។

[Richard Caraviello]: ដូច្នេះ​បើ​នរណា​ម្នាក់​ចូល​ចិត្ត​ញ៉ាំ​ប្រូតេអ៊ីន​រៀងរាល់​ពីរ​សប្តាហ៍​ម្តង ប្រអប់​តូច​អាច​ប្រើ​បាន​ពីរ​សប្តាហ៍? ធុងសំរាមទំហំដូចគ្នា... ខ្ញុំចង់និយាយថា ទុករបស់ដែលយើងមាន តើវាអាចទុកសំរាមបានរយៈពេលពីរសប្តាហ៍ទេ?

[Tim McGivern]: មិនស័ក្តិសមសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នា។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​សំរាម​មាន​កម្រិត​ខុសៗ​គ្នា ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​គិត​ថា ពេល​អ្នក​យក​ជីកំប៉ុស​ចេញ​ហើយ​ដាក់​ក្នុង​ធុង​ចំណុះ ១៣ ហ្គាឡុង។ គំនិតនេះគឺថាធុង 64 លីត្រមានរយៈពេលពីរសប្តាហ៍។ ប៉ុន្តែ​អ្នក​ដឹង​ទេ ប្រសិន​បើ​មាន​ការ​លើស​ចំណុះ យើង​នឹង​កែសម្រួល​តាម​។

[Richard Caraviello]: អញ្ចឹងតោះទៅទិញកាបូបសិនទៅ?

[Tim McGivern]: ទិញកាបូប បាទ។ យើងក៏នឹងពិនិត្យមើលផងដែរនូវអ្វីដែលប្រតិបត្តិករបានបង្កើតឡើងដូចដែលយើងបានពិភាក្សាអំពីអ្វីដែលដំណើរការ ប៉ុន្តែយើងនឹងឱ្យប្រតិបត្តិករប្រាប់យើងពីអ្វីដែលដំណើរការសម្រាប់ពួកគេ។

[Richard Caraviello]: ព្រោះ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​ឥឡូវ​ដូច​ជា​៥​ដុល្លារ​ក្នុង​មួយ​កាបូប​មែន​ទេ?

[Tim McGivern]: ខ្ញុំគិតដូច្នេះ។

[Richard Caraviello]: បាទ ព្រោះប្រពន្ធខ្ញុំទិញ។ ប្រហែល​ជា​យើង​អាច​រក​បាន​តម្លៃ​ល្អ​ជាង​សម្រាប់​នោះ។

[Tim McGivern]: ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អ្វីដែលសំខាន់បំផុតដែលត្រូវចងចាំនោះគឺថាផលិតផលនេះអាចដកវត្ថុធ្ងន់ៗក្លិនស្អុយចេញបាន។

[Richard Caraviello]: តើតម្រូវការជីបច្ចុប្បន្នមានអ្វីខ្លះ?

[Alicia Hunt]: នៅចុងខែមករា មនុស្ស 770 នាក់នៅ Medford បានបង់ថ្លៃសេវាកាត់ស្មៅ និងដកសំរាម។ គិតត្រឹមរដូវក្តៅមុន នៅពេលដែលយើងពិនិត្យចុងក្រោយជាមួយ Black Earth មនុស្សប្រហែល 500 នាក់កំពុងបង់ប្រាក់សម្រាប់សេវាកម្ម។

[Zac Bears]: ដូច្នេះ​នេះ​គឺ​ដោយ​សារ​តែ​មនុស្ស អ្នក​មាន​ន័យ​ថា​គ្រួសារ?

[Alicia Hunt]: ផ្ទះ សុំទោស។ ដូច្នេះប្រហែល 1,200 បាទ។ បច្ចុប្បន្ននេះ គ្រួសារ 1,200 នៅ Medford បង់ថ្លៃសេវានេះ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលយើងឃើញការកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងនៃតម្រូវការ។ ពីមនុស្សដែលមិនដឹងថាវាជាជម្រើស ឬមិនចង់បង់ប្រាក់។

[Richard Caraviello]: តើ​ពួក​គេ​នឹង​បន្ត​បង់​ឬ​ក្រុង​នឹង​បង់?

[Alicia Hunt]: គំនិតគឺថាយើងបង់ហើយមិនចាំបាច់បង់ប្រាក់បន្ថែមទេ។

[Richard Caraviello]: តើ​អ្នក​គិត​ថា​ការ​ចំណាយ​ប៉ាន់ស្មាន​នឹង​ត្រូវ​ធ្វើ​បែប​ណា?

[Alicia Hunt]: តាម​ពិត​ទៅ យើង​មិន​ដឹង​ថា​គេ​អាច​រក​លុយ​បាន​ប៉ុន្មាន​ដើម្បី​ទិញ​ជី​សម្រាប់​ទីក្រុង​ទាំង​មូល។

[Richard Caraviello]: តើបច្ចុប្បន្នគ្រួសារនីមួយៗចំណាយប៉ុន្មាន?

[Alicia Hunt]: ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​ប្រាប់​អ្នក​រាល់​គ្នា​ថា អ្នក​ត្រូវ​បង់ ១០០ ដុល្លារ​ក្នុង​មួយ​គ្រួសារ​ក្នុង​មួយ​ឆ្នាំ ប៉ុន្តែ​វា​នឹង​មិន​កើត​ឡើង​ទេ វា​នឹង​ចុះ​ទាប​ខ្លាំង​ណាស់ ព្រោះ​តម្លៃ​ឡាន​ឈប់​ប្រហែល​ម្តង ឬ​ពីរ​ដង​នៅ​តាម​ផ្លូវ​នោះ ម្តង ឬ​ពីរ​ដង​នៅ​តាម​ផ្លូវ​នោះ ប្រសិទ្ធភាព​នឹង​កាន់​តែ​តិច។

[Richard Caraviello]: ដូច្នេះអ្នកចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការកាត់បន្ថយអត្រាការប្រាក់របស់អ្នក ហើយបន្តធ្វើការទូទាត់?

[Alicia Hunt]: ដូច្នេះនៅពេលដែលយើងធ្វើនោះ យើងទទួលបានអត្រាទាបបំផុតនៅពេលដែលវាមកដល់ការនាំយកសំរាមទៅទីធ្លា។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថា ប្រសិនបើអ្នកសួរថាតើយើងតម្រូវឱ្យអ្នករស់នៅបង់ប្រាក់ឬអត់ នេះនឹងក្លាយជាសេវាកម្មស្រេចចិត្ត។ ដោយសារ​យើង​ច្បាស់​ជា​មិន​អាច​សុំ​ឱ្យ​មនុស្ស​បង់​ប្រាក់​បាន វា​នឹង​ក្លាយ​ជា​ពន្ធ។ ឬបើចាំបាច់។

[Richard Caraviello]: ប្រសិនបើពួកគេបង់ឥឡូវនេះ ប្រសិនបើពួកគេអាចទទួលបានចំនួនទាប ប្រហែលជា 50 ដុល្លារ 75 ដុល្លារ ពួកគេនៅតែអាចសន្សំប្រាក់បាន។ តើយើងនៅតែធ្វើការជាមួយអាជ្ញាធរលំនៅដ្ឋាន Medford ដែរឬទេ?

[Alicia Hunt]: ត្រឹមត្រូវហើយ ផ្ទះនៅ Medford ។

[Richard Caraviello]: ដោយសារ​ខ្ញុំ​នឹក​ឃើញ​រថយន្ត​ដឹក​ទំនិញ​ចូល​មក​ទទួល​ទំនិញ​ជា​ប្រចាំ ខ្ញុំ​អត់​បាន​ធ្វើ​ទេ។

[Alicia Hunt]: ដូច្នេះហើយ នៅពេលដែលទីក្រុងអនុវត្តវា ខ្ញុំមិនអាចនិយាយបានថា វាមុនឆ្នាំ 2010 ប៉ុន្តែនៅពេលដែលទីក្រុងអនុវត្តកម្មវិធី TOTA ក្នុងឆ្នាំ 2010 នោះ 4 ទីតាំងដែលយើងលើកឡើងនោះ សុទ្ធតែជាទីតាំង 2 ដែលគេស្គាល់។ កុំធ្វើឱ្យខ្ញុំនិយាយវាឥឡូវនេះ។ Walkling Court និង Fellsway Apartments គឺជាផ្នែកមួយនៃប្រព័ន្ធកុងតឺន័រតាំងពីឆ្នាំ 2010 ។ នេះមិនមែនជាករណីជាមួយគ្រឿងបរិក្ខារផ្សេងទៀតដែលគ្រប់គ្រងដោយអាជ្ញាធរលំនៅដ្ឋាននោះទេ។ ពួកគេមានកិច្ចសន្យាផ្ទាល់ខ្លួន ហើយត្រូវបានបង់ដោយអាជ្ញាធរលំនៅដ្ឋាន។ ប៉ុន្តែ​ពួក​គេ​មាន​ឆន្ទៈ​ក្នុង​ការ​ចូល​រួម​ក្នុង​ការ​ដឹក​ជញ្ជូន​អនុគ្រោះ។ ពួកគេបានរង់ចាំរយៈពេលយូរដើម្បីដកស្រង់ និងទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីកិច្ចសន្យាសំណល់របស់យើង។ នេះគឺជាអ្វីដែលយើងបានពិភាក្សាជាមួយនាយកប្រតិបត្តិ Jeffrey Driscoll កាលពីសប្តាហ៍មុន។

[Richard Caraviello]: ទីបំផុត ខ្ញុំ​បាន​បំពេញ​ឯកសារ​ពាណិជ្ជកម្ម​ហើយ។ ខ្ញុំចង់និយាយថា ចោរលួចសត្វចិញ្ចឹមរបស់ខ្ញុំម្នាក់កំពុងបើកបរជុំវិញទីលាន ហើយឃើញសំរាមគ្រប់ទីកន្លែង។ យើង​មិន​ចង់​បញ្ឈប់​វា​ទេ។ ខ្ញុំមានន័យថា ខ្ញុំអាច។ តើ​យើង​ធ្វើ​បែប​នេះ​ដោយ​របៀប​ណា តើ​អ្វី​ទៅ​ជា​ការ​កំណត់​តំបន់ ហើយ​បន្ទាប់​មក​អ្វី​ជា​សង្កាត់​អាជីវកម្ម?

[Tim McGivern]: បាទ/ចាស ដំណោះស្រាយមួយក្នុងចំណោមដំណោះស្រាយដែលយើងកំពុងស្វែងរក និងអភិវឌ្ឍគឺការចាប់ដៃគូជាមួយក្រុមហ៊ុនដែលមានកន្លែងមានកំណត់ ជាពិសេសនៅក្នុងតំបន់ពាណិជ្ជកម្មដែលពួកគេគ្រប់គ្រងកុងតឺន័រ។ វាមើលទៅស្អាត ប៉ុន្តែវាពិតជាពិបាករកកន្លែងដែលត្រូវដាក់ប្រអប់។ បាទ/ចាស ខ្ញុំគិតថា ទីក្រុងដែលត្រៀមរួចជាស្រេចក្នុងកុងតឺន័រ ត្រូវតែជួយយើងអភិវឌ្ឍកន្លែងសាធារណៈដ៏មានសក្តានុពលមួយចំនួន។ ដូច្នេះ ប្រាកដជាមានកិច្ចការជាច្រើនដែលត្រូវធ្វើនៅខាងមុខ។ ដូច្នេះ ដោយ​សារ​យើង​មិន​ចង់​បន្ត​មាន​ថង់​សំរាម​ខ្មៅ​នៅ​ក្នុង​ការ៉េ​ម្តង​ក្នុង​មួយ​សប្តាហ៍ នោះ​ជា​ជម្រើស។

[Richard Caraviello]: ប្រមូលវានៅពេលយប់ដូចទីក្រុងខ្លះធ្វើ។ ខ្ញុំនឹងមិនបដិសេធវាទេ។ ជំរាបសួរ? ខ្ញុំនឹងមិនបដិសេធវាទេ។ អត់ទេ ខ្ញុំគិតថា ហេ ទុកអោយគេព្យួរក ហើយពួកគេនឹងមកនៅពេលល្ងាច។ ព្រោះខ្ញុំចង់និយាយថា ក្រុមហ៊ុនទាំងនេះភាគច្រើនបើក 24 ម៉ោងក្នុងមួយថ្ងៃ។ ត្រឹមត្រូវ។ ពួកគេស្វែងរកគាត់ជាជាងទុកគាត់ចោល។ ហើយខ្ញុំគិតថា យើងទាំងអស់គ្នាបានដើរកាត់អេក្រង់មួយ ហើយបានឃើញសំរាមហោះគ្រប់ទីកន្លែង។ រឿងមួយទៀតគឺ ខ្ញុំ​បាន​កត់​សម្គាល់​ឃើញ​ថា​អាជីវកម្ម​មួយ​ចំនួន​ផ្ទុក​លើស​ទម្ងន់​ដោយ​ក្រដាស​កាតុង។ ខ្ញុំចង់និយាយថា តើពួកគេមិនគួរបង់ថ្លៃសេវាមួយចំនួនដល់ក្រុមហ៊ុនទាំងនេះ ដូចជាពេលដែលខ្ញុំដើរតាមក្រុមហ៊ុនមួយចំនួន ហើយពួកគេមានគំនរក្រដាសកាតុងធ្វើកេសនៅទីនោះ លើសពីអ្វីដែលធម្មតា? នៅក្នុងធុងសំរាម? អញ្ចឹង​គេ​យក​វា​ហើយ​យើង​យក​វា​ទៅ។ ល្អឥតខ្ចោះ។ ជាឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើអ្នកឆ្លងកាត់ស្រះទឹកមួយនៅផ្លូវ Salem ជាកន្លែងដែលភោជនីយដ្ឋានស្រមើលស្រមៃមានទីតាំងនៅ នោះប្រហែលជាមានដុំកប្បាសរាប់រយដុំនៅទីនោះ នៅពេលអ្នកឆ្លងកាត់វា។ ហ្វូងចៀមលេចឡើងនៅលើភ្នំហើយអ្នកមិនឆ្លងកាត់ - តើអ្នកកំពុងនិយាយអំពី Takuba ទេ? ត្រឹមត្រូវ។ ត្រឹមត្រូវ។ អញ្ចឹង​ខ្ញុំ​មាន​ន័យ​ថា មាន​កន្លែង​ដែល​ហួស​ពី​ហ្នឹង​ទៅ​ទៀត ខ្ញុំ​មាន​ន័យ​ថា ប្រហែល​ជា​គេ​គួរ​តែ​ដាក់​កម្រិត​ខ្លួន​ឯង។ ឲ្យ​គេ​យក​វា​ទៅ​ទីធ្លា​ក្រុង ហើយ​ធ្វើ​ដោយ​ខ្លួន​ឯង។

[Zac Bears]: ខ្ញុំ​មាន​ន័យ​ថា​ខ្ញុំ​គ្រាន់​តែ​រំខាន។ ខ្ញុំធ្វើការនៅផ្ទះ Rosa ក្បែរផ្ទះ Salvador ហើយខ្ញុំមិនចោលសំរាមទេ។ បាទ, ខ្ញុំមានន័យថា, បាទ។

[Richard Caraviello]: ពួកគេដូចជាប្រអប់រាប់តោន។ ខ្ញុំ​ចង់​មាន​ន័យ​ថា មាន​សំរាម​ធម្មតា ប៉ុន្តែ​វា​ដាក់​ចូល ហើយ​កន្លែង​ខ្លះ​វា​ដាក់​ក្នុង​បរិមាណ​មិន​សមាមាត្រ។

[Tim McGivern]: ពួកគេត្រូវតែមានធុងទំហំត្រឹមត្រូវនៅកន្លែងត្រឹមត្រូវ។ ប្រហែលជាពួកគេនឹងចែករំលែករឿងនេះជាមួយនរណាម្នាក់នាពេលអនាគត។ ពួកគេមានកិច្ចព្រមព្រៀងដឹកជញ្ជូនអនុគ្រោះជាមួយយើង... ខ្ញុំបានដឹងរឿងនេះអស់ជាច្រើនឆ្នាំហើយ

[Richard Caraviello]: យើងកំពុងព្យាយាមធ្វើការជាមួយក្រុមប្រឹក្សា ដើម្បីស្វែងរកកន្លែងដែលមនុស្សអាចដាក់ធុងសំរាមរបស់ពួកគេ ហើយអាជីវកម្មអាចដាក់ធុងសំរាមរបស់ពួកគេ។ ដែលនិយាយថាមិនមានបន្ទប់ច្រើនទេនៅក្នុងការ៉េ។

[Tim McGivern]: យើងកំពុងខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីរក្សាជម្រើសទាំងអស់ឱ្យបើកចំហ។ វាស្ទើរតែដូចជាយើងកំពុងព្យាយាមបង្កើតក្របខ័ណ្ឌមួយ ដើម្បីអាចធ្វើការជាមួយប្រតិបត្តិករ ហើយពិតជាផ្តោតលើដំណោះស្រាយមួយចំនួន។ ព្រោះឥឡូវនេះខ្ញុំគិតថាអ្នកកំពុងសង្កត់ធ្ងន់លើវា។ នេះគឺពិបាកណាស់។ ត្រឹមត្រូវ។

[Richard Caraviello]: ដូច​ដែល​ខ្ញុំ​បាន​និយាយ នេះ​តែងតែ​ជា​រឿង​របស់​ខ្ញុំ។ បាទខ្ញុំចង់មើលថាតើពួកគេទទួលបានវាពី Nike ដែរឬទេ។

[Tim McGivern]: យើងយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះរឿងនេះ ហើយខ្ញុំគិតថាមានការងារជាច្រើនទៀតដែលត្រូវធ្វើ ទាក់ទងនឹងការពិនិត្យមើលយ៉ាងដិតដល់នូវរបៀបដែលយើងផ្តល់សេវាកម្មដល់តំបន់ដែលមានឧបសគ្គ និងអង្គភាពពាណិជ្ជកម្មដែលត្រូវការសេវាកម្ម។ ខ្ញុំ​គិត​ថា យើង​កំពុង​ដើរ​លើ​ផ្លូវ​ត្រូវ ដោយ​មាន​ក្រុមហ៊ុន​ធានា​រ៉ាប់រង​ដែល​ពេញ​ចិត្ត និង​បង្កើត​ក្រុមហ៊ុន​នេះ ដូច្នេះ​យើង​អាច​ជួយ​រក​វិធី​ដ៏​ល្អ​បំផុត​ដើម្បី​យក​ទំនិញ​ចេញ​ពី​ការ៉េ។ វិនិច្ឆ័យ​ពី​ស្ថានភាព​បច្ចុប្បន្ន វា​នៅ​មាន​ចន្លោះ​ច្រើន​សម្រាប់​ការ​កែ​លម្អ។

[Richard Caraviello]: តើយើងបង់ថ្លៃកុងតឺន័រក្នុងទីក្រុងជាមួយកេសទេ? ត្រឹមត្រូវ។ យើងបង់ថ្លៃកន្លែងទទួលភ្ញៀវ ដូច្នេះយើងមាន... យើងជាម្ចាស់របស់នេះ។ តើយើងចំណាយប៉ុន្មានឥឡូវនេះ... ខ្ញុំមិនដឹងទេ អំពីការដឹកជញ្ជូន... បាទ ខ្ញុំចង់និយាយថា ជាមួយនឹងវត្តមានរបស់ Amazon អ្នកទិញរបស់ធំមួយ ពួកគេផ្ញើប្រអប់ធំមួយ។ ជាការពិតណាស់, ជាការពិតណាស់។ តើយើងបានឃើញការកើនឡើងក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះនៅក្នុងចំនួនដងនៃជម្រើសដឹកជញ្ជូនតាមផ្ទះទាំងអស់នេះទេ?

[Alicia Hunt]: ដូច្នេះខ្ញុំបានទទួលការត្អូញត្អែរជាច្រើនក្រៅពី DPW វាជាកន្លែងចាក់សំរាម ហើយមនុស្សត្រូវដឹងពីពេលដែលវាទទេ ដូច្នេះពួកគេអាចដាក់វត្ថុនៅទីនោះបានព្រោះវាបំពេញលឿនណាស់។ ប្រហែលពីរឆ្នាំមុន ក្នុងអំឡុងពេលរាតត្បាត យើងបានទទួលជំនួយ ហើយបានជំនួសធុងសំរាមរបស់យើងជាមួយនឹងឧបករណ៍បង្រួម។ ឥឡូវនេះសង្ខេបម្តងក្នុងមួយសប្តាហ៍។ ខ្ញុំមិនដឹងទេ ខ្ញុំមិនលឺថាមានមនុស្សកកកុញនៅទីនោះទេ។ តាម​យើង​ដឹង ការិយាល័យ​របស់​ខ្ញុំ​លែង​ទទួល​ពាក្យ​បណ្ដឹង​ទៀត​ហើយ។

[Richard Caraviello]: ទេ ទេ ខ្ញុំគ្រាន់តែនិយាយថា ខ្ញុំចង់និយាយថា ជាមួយនឹងវត្តមានរបស់ Amazon និងអ្វីៗផ្សេងទៀត យើងឃើញការកើនឡើងនៃពេលវេលាចំណាយ ហើយមនុស្សមានលំនៅឋានតិចជាងឥឡូវនេះ អ្នកដឹងទេ ដោយសារតែចំនួនក្រដាសកាតុងធ្វើកេស។ ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំដឹងថានៅពេលខ្ញុំទិញអ្វីមួយ ខ្ញុំមិនអាចដាក់វាបានទេ។ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំមិនចង់យកកន្លែងទីពីរទាំងអស់ទេ ដូច្នេះខ្ញុំយកវាមកដោយខ្លួនឯង។ តើយើងឃើញឯកសារច្រើនជាងមុនទេ?

[Tim McGivern]: ខ្ញុំ​គិត​ថា យើង​មិន​បាន​ស្នើ​ឱ្យ​លុប​វា​ច្រើន​ជាង​ធម្មតា​ទេ។ ប៉ុន្តែនោះមិនមានន័យច្រើនទេ។ ខ្ញុំត្រូវតែត្រលប់ទៅអ្នកវិញ។

[Richard Caraviello]: ដំបូន្មានចុងក្រោយរបស់ខ្ញុំសម្រាប់អ្នករាល់គ្នា។ រថយន្ត​ដឹក​ឈើ​មិន​មាន​ដឹក​ជញ្ជូន​អ្វី​ទេ​ តាមដែលអ្នកបារម្ភ។ ដូច្នេះ ប្រហែលជាប្រសិនបើទីក្រុងមានកន្លែងចាក់សំរាមមួយចំនួននៅក្នុងទីធ្លាដែលនឹងត្រូវគ្រប់គ្រងនៅពេលដែលមនុស្សនាំយកឈើ និងរបស់ផ្សេងទៀតមកក្នុងបរិមាណតិចតួច អ្នកដឹងទេ ប្រហែលជាដូចខ្ញុំបាននិយាយ ពួកគេមិនអាចទេ អ្នកដឹកជញ្ជូននឹងមិនទទួលយកវាទេ។ គាត់​ថា បើ​អ្នក​ដាក់​គេ​នឹង​យក​ទៅ​ទុក​នៅ​លើ​ឥដ្ឋ។ ប្រហែលជាធុងសំរាម ឬអ្វីមួយ ហើយវាបើកតែក្នុងម៉ោងធ្វើការប៉ុណ្ណោះ។ ដូច្នេះ​អ្នក​មិន​ជួល​អ្នក​សាងសង់​ទេ អ្នក​ជួល​អ្នក​ដែល​ប្រហែល​ជា​មាន​ឈើ​ខ្លះ​ហើយ​គេ​អាច​ហែក​វា​ចោល​។

[Tim McGivern]: ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ការត្រួតពិនិត្យព្រៃឈើប្រឈមនឹងការលំបាកជាច្រើន។

[Richard Caraviello]: ខ្ញុំចង់និយាយថានៅសល់គឺល្អ។

[Tim McGivern]: ខ្ញុំ​គិត​ថា​រឿង​នោះ​ខ្លះ​អាច​នឹង​កើត​ឡើង​ឥឡូវ​នេះ។ យើងមានប្រអប់ប្រមូល។ យើងមិនផ្សាយពាណិជ្ជកម្មទេ។ យើង​យក​វា​ទៅ​បោះចោល សម្អាត​វា​ចោល​។ នៅពេលពួកគេនៅតាមផ្លូវ។ បាទ ពេលខ្លះខ្ញុំគិតអំពីវា

[Richard Caraviello]: ពួកគេនឹងមិនទទួលយកពួកគេទេ។

[Tim McGivern]: បាទ បាទ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា យើង​ត្រូវ​ការ​ផ្នែក​ប្រតិបត្តិការ​ផ្សេង​គ្នា​ដើម្បី​ធ្វើ​បែប​នោះ។ ប៉ុន្តែវាមានតម្លៃចងចាំនៅពេលដែលយើងនិយាយអំពីវា។

[Richard Caraviello]: នោះហើយជាវាសម្រាប់ខ្ញុំ។

[Zac Bears]: សូមអរគុណលោក Caraviello ទីប្រឹក្សា។ ស្នងការ McGibbon អ្នកទើបតែប្រកាសរឿងនេះ។ បាទ ប៉ុន្តែគ្មាននរណាម្នាក់បានឮគាត់ទេ។ គ្មាននរណាម្នាក់បានឮទេ។ ខ្ញុំ​ទើប​តែ​ទទួល​បាន​ការ​ហៅ​ទូរសព្ទ​អំពី​ការ​ប្រជុំ​នេះ។ តាមពិត ខ្ញុំនឹងជួបជាមួយប្រធាន Morel តាមរយៈ Zoom ហើយបន្ទាប់មកខ្ញុំនឹងជួបជាមួយសមាជិកសភា Caraviello ។

[Nicole Morell]: សូមអរគុណលោកអនុប្រធាន Xiong ។ សូមអរគុណលោកស្នងការ McGiven នាយក Hunter និងសមាជិកទាំងអស់នៃក្រុមការងារសំណល់រឹង។ តាមរយៈការងាររបស់ខ្ញុំ ខ្ញុំក៏យល់បន្តិចបន្តួចដែរថា តើការងារប៉ុន្មានទៅក្នុងដំណើរការជ្រើសរើសឡានដឹកសំរាមថ្មី ដូច្នេះហើយខ្ញុំពិតជាពេញចិត្តចំពោះការងារ និងការធ្វើបទបង្ហាញរបស់អ្នកទាំងអស់គ្នានៅយប់នេះ។ គ្រាន់តែសំណួរសាមញ្ញមួយចំនួន។ ខ្ញុំដឹងថា ខ្ញុំបានសួរអ្នកសំណួរនេះពីមុនមក Tim ប៉ុន្តែខ្ញុំគ្រាន់តែចង់សួរវាម្តងទៀត ការបង្កើនបរិមាណកាកសំណល់សួនច្បារដែលប្រមូលបានគឺអស្ចារ្យណាស់ ប៉ុន្តែអ្នកគ្រាន់តែត្រូវពិចារណាថានៅពេលណា និងប្រសិនបើអ្នកអាចផ្លាស់ប្តូរវាបាន។ ខ្ញុំយល់ ដូចដែលអ្នកបាននិយាយកាលពីមុនថា ព្យាយាមជៀសវាងព្រិលដំបូងនៃរដូវ។ ខ្ញុំដឹងថាវានឹងមានរយៈពេលពីរបីឆ្នាំមុនពេលដែលយើងឃើញគំរូមួយ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាឆ្នាំនេះមនុស្សកំពុងធ្វើសួនច្បារនៅពេលក្រោយ និងយឺតជាងឆ្នាំមុនៗ ដោយសារអាកាសធាតុកាន់តែក្តៅ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ទុកវាមួយឡែក ហើយគិតអំពីវា ព្រោះខ្ញុំដឹងថាមានមនុស្សមួយចំនួនបានទាក់ទងមកខ្ញុំដោយនិយាយថា ពេលនេះខ្ញុំកំពុងបំផ្លាញសួនច្បាររបស់ខ្ញុំ ហើយថាខ្ញុំកំពុងបាត់បង្អួចប្រមូលសំរាមសម្រាប់រដូវកាលនេះ។ អ្នកមិនចាំបាច់ឆ្លើយទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ចង្អុលបង្ហាញ។ ខ្ញុំ​រីករាយ​ដែល​ឃើញ​ការ​ចាប់​អារម្មណ៍ ឬ​ចង់​រៀន។ ខាងលើទាំងអស់ តើអ្នកកំពុងស្វែងរក ឬដឹងថាតើអ្នកផ្តល់សេវាទាំងនេះផ្តល់ទិន្នន័យដែរឬទេ? ដូច្នេះ អ្នកនឹងអាចកែសម្រួលការអប់រំរបស់អ្នកជុំវិញការបំពុល ឬបញ្ហាស្រដៀងគ្នានេះ ដើម្បីឱ្យយើងអាចទំនាក់ទំនងកាន់តែប្រសើរឡើងជាមួយសហគមន៍ដែលយើងកំពុងមានបញ្ហាប្រឈមក្នុងការទទួលបានការព្យាបាល និងចូលទៅក្នុងចរន្តត្រឹមត្រូវ។

[Tim McGivern]: ចម្លើយខ្លីគឺបាទ។ ដូច្នេះរឿងមួយដែលយើងចង់វាយតម្លៃគឺអ្វីដែលពួកគេអាចផ្តល់ជូនទាក់ទងនឹងបច្ចេកវិទ្យា។ យើងបានឃើញការផ្លាស់ប្តូរផ្នែកបច្ចេកវិទ្យា នៅពេលនិយាយអំពីការប្រមូលទិន្នន័យ និងការប្រតិបត្តិ។ ដូច្នេះ​យើង​រំពឹង​បន្ថែម​ទៀត។ សង្ឃឹមថាចម្លើយនឹងរួមបញ្ចូលព័ត៌មានអំពីរបៀប (អ្នកដឹង) ពីរបៀបដែលទិន្នន័យរបស់អ្នកអាចត្រូវបានប្រមូល និងរបៀបដែលទីក្រុងអាចប្រើប្រាស់វា ជាពិសេសដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាព។ ដូច្នេះខ្ញុំចង់ឃើញវាខ្លះ។

[Nicole Morell]: ល្អណាស់ អរគុណ។ នៅពេលនិយាយអំពីការជីកំប៉ុស ខ្ញុំដឹងថាមានសេវាកម្មផ្សេងៗគ្នាជាច្រើន ហើយយើងបានចូលរួមក្នុងការបញ្ចុះតម្លៃ "Garbage to the Yard" ជាច្រើន។ ពិចារណាថាតើជីកំប៉ុសនេះនឹងដំណើរការបែបណា បាទ ឬអត់ ខ្ញុំមិនគិតថា ជីវឥន្ធនៈ គឺជាពាក្យត្រឹមត្រូវទេ ប៉ុន្តែមានសារធាតុសរីរាង្គបែបនេះ ដែលអ្នកអាចប្រើដើម្បីជីកំប៉ុសសួនរបស់អ្នក ហើយបន្ទាប់មកបង្កើតឥន្ធនៈពីនោះ។ តើ​វា​ត្រូវ​បាន​គេ​ពិចារណា​ឬ​ក៏​ខ្ញុំ​គិត​ជ្រៅ​ពេក?

[Tim McGivern]: បាទ/ចាស វានឹងធ្លាក់នៅក្រោមប្រភេទដំណើរការគេហទំព័រចុងក្រោយ។ ដូច្នេះតើជីកំប៉ុសទៅណា? តើសំរាមទៅណា? តើ​អ្នក​កែច្នៃ​ទៅ​ណា? ដូច្នេះ​ពួកគេ​ត្រូវ​តែ​សម្រប​តាម​នោះ ហើយ​យើង​កំពុង​សម្លឹង​មើល​ការ​ធ្វើ​ឱ្យ​ផ្នែក​នេះ​មាន​ស្តង់ដារ។ មានវិធីផ្សេងគ្នាជាច្រើនដើម្បីដោះស្រាយកាកសំណល់ជីកំប៉ុស។ មួយក្នុងចំណោមពួកគេគឺស្រដៀងគ្នាទៅនឹងតួនាទីរបស់រោងចក្រប្រព្រឹត្តកម្មទឹកសំណល់។ បាក់តេរីធ្វើកិច្ចការភាគច្រើន។ មួយទៀតគឺអ្វីដែលអ្នកធ្វើនៅកសិដ្ឋាន។ អ្នកលាយពណ៌ត្នោត និងបៃតង ហើយធ្វើការជាមួយវាដូចនោះ។ ដូច្នេះ​ដំណើរការ​ខុស​គ្នា​ខ្លាំង​ពីរ លទ្ធផល​ផ្សេង​គ្នា គោលដៅ​ចុង​ពីរ​ផ្សេង​គ្នា​ក្នុង​សមាសធាតុ។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថា យើងគិតថាវាមានប្រយោជន៍ជាងក្នុងការធ្វើវាតាមវិធីកសិកម្ម ប៉ុន្តែវាកើតឡើងជាមួយនឹងបញ្ហាប្រឈមដែលពាក់ព័ន្ធ។ ដូច្នេះវាជាការល្អក្នុងការធ្វើវា ក៏អាចជា anaerobic ឬពីទឹកសំណល់។ ដូច្នេះជម្រើសទាំងពីរគឺនៅលើតុ ហើយយើងនឹងចាប់អារម្មណ៍លើអ្វីដែលនាយកប្រតិបត្តិត្រូវនិយាយ។

[Nicole Morell]: ល្អឥតខ្ចោះ។ សូមអរគុណ ឥឡូវនេះសំណួរចុងក្រោយរបស់ខ្ញុំ។ អ្នកកំពុងនិយាយអំពីជម្រើសធុងសំរាមប្រចាំសប្តាហ៍។ អ្នកកំពុងនិយាយអំពីធុង 64 លីត្រ។ តើនេះមានទំហំប៉ុនកុងតឺន័ររបស់យើងទេ?

[Zac Bears]: វី។

[Nicole Morell]: សូមអរគុណ អស្ចារ្យ។ នោះហើយជាអ្វីដែលខ្ញុំមានឥឡូវនេះ។ សូមអរគុណ

[Zac Bears]: សូមអរគុណលោកប្រធាន Morel ។ ខ្ញុំនឹងទៅជាមួយសមាជិកសភា Collins ប៉ុន្តែអាស្រ័យលើពេលវេលានៃសំណួរដែលនៅសល់ ចាប់ពីម៉ោង 7:00 ដល់ម៉ោង 6:55 ល្ងាច ខ្ញុំនឹងសួរសហការីរបស់ខ្ញុំដោយគោរពថាខ្ញុំអាចសួរសំណួរបាន ព្រោះខ្ញុំត្រូវចាកចេញនៅម៉ោង 7:30 ព្រឹក ប៉ុន្តែខ្ញុំនឹងទៅជាមួយអ្នក សមាជិកសភា Collins ។

[Kit Collins]: សូមអរគុណលោកប្រធានខ្លាឃ្មុំ។ ហើយតាមពិតខ្ញុំមានតែមួយ។ ខ្ញុំមានកិត្តិយសដែលជាសមាជិកនៃក្រុមការងារសំណល់រឹង និងចូលរួមក្នុងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងទាំងអស់ដើម្បីស្នើសុំសំណើនេះ។ សូម​អរគុណ​យ៉ាង​ខ្លាំង​ចំពោះ​ការ​ណែនាំ​យើង​ជា​ផ្លូវការ​នៅ​ទីនេះ។ ហើយជាការពិតណាស់ សូមអរគុណដល់សហការីរបស់ខ្ញុំនៅក្នុងក្រុមការងារ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ដឹងទេ ទាក់ទងនឹងការគ្របដណ្តប់ក្នុងតំបន់នៃក្រុមហ៊ុនប្រមូលសំរាមបច្ចុប្បន្ន តើអ្នកចង់ទទួលបានការឆ្លើយតបប៉ុន្មានទៅកាន់ RFP តើក្រុមហ៊ុនប្រមូលសំរាមប៉ុន្មានដែលអ្នកចង់ចូលទៅជិត តើមានសេណារីយ៉ូខុសៗគ្នាប៉ុន្មានដែលអ្នកគិតថាយើងអាចមើលទៅក្រោយ?

[Alicia Hunt]: ចង់ដឹងថា Jeremy ចង់ឆ្លើយសំណួរនេះទេ?

[Tim McGivern]: ប្រហែលជាយើងអាចដឹងថាតើទីប្រឹក្សារបស់ខ្ញុំអាចឆ្លើយសំណួរនោះបានឬអត់។

[Alicia Hunt]: តាមពិត អ្នកប្រឹក្សារបស់យើងបាននិយាយទៅកាន់អ្នកប្រឹក្សាមួយចំនួន។ យើង​មាន​បញ្ជី​ប្រតិបត្តិករ​ដ៏​មាន​សក្ដានុពល។ Jeremy តើអ្នកត្រៀមខ្លួនឆ្លើយសំណួរនេះទេ?

[Zac Bears]: ខ្ញុំ​បាន​ទទួល​ស្គាល់​យេរេមា។ Jeremy សូមប្រាប់យើងពីឈ្មោះ និងអាសយដ្ឋានរបស់អ្នកដើម្បីចុះឈ្មោះ។

[Jeremy Drake]: ប្រាកដ។ Jeremy Drake, 2 Briarwood Lane, Missoula, Montana 59803 ។ សូមអរគុណលោកប្រធាន និងសូមថ្លែងអំណរគុណចំពោះសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលទាំងអស់ ដែលមានឱកាសនិយាយជាមួយអ្នកនៅល្ងាចនេះ។ ចំពោះការតវ៉ា យើងបានកំណត់ថាពួកគេចាប់អារម្មណ៍លើ Medford RFP ។ យើងបានសម្ភាសអ្នកផ្តល់សេវា 10 ផ្សេងគ្នានៅក្នុងតំបន់។ ប្រាំពីរ​នាក់​ក្នុង​ចំណោម​ពួក​គេ​គឺ​ជា​អ្វី​ដែល​យើង​ចាត់​ទុក​បងប្អូន​ជីដូន​មួយ​ដ៏​មាន​សក្ដានុពល។ បងប្អូនជីដូនមួយដែលមានសក្តានុពលនឹងក្លាយជាអ្នកដឹកជញ្ជូនដែលធ្វើការងារប្រភេទ A ពោលគឺ សំរាម ការកែច្នៃឡើងវិញ សួនច្បារ អគ្គិសនី។ល។ ទាំងនេះរួមមានក្រុមហ៊ុនធំៗក្នុងតំបន់ដូចជា Casella, ការគ្រប់គ្រងកាកសំណល់, សាធារណរដ្ឋ។ មានសំណួរមួយចំនួនទៀតដែលខ្ញុំមិនបានគិត ប៉ុន្តែយើងបានសួរពួកគេដោយផ្ទាល់។ តើអ្នកចាប់អារម្មណ៍នឹង RFP នេះទេ? អ្នក​រាល់​គ្នា​បាន​និយាយ​ថា​បាទ​។ ចំណុចសំខាន់មួយគឺថា ពួកគេបានជ្រើសរើសផ្តល់អាទិភាពលើការដឹកជញ្ជូន ដែលពិតជាវិធីមួយដើម្បីបង្កើតប្រព័ន្ធការចោលសំណល់រឹង និងកែច្នៃឡើងវិញប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពសម្រាប់ទីក្រុងទាំងមូល បង្កើតប្រសិទ្ធភាព និងការលើកទឹកចិត្តសម្រាប់អាជីវកម្មកាន់តែច្រើន។ ឡើងជើងហោះហើររបស់អ្នកជាមួយក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍ដែលអ្នកពេញចិត្ត។ ដោយសារអ្នកផ្តល់សេវាដែលពេញចិត្តទទួលបានអាជីវកម្មកាន់តែច្រើន យើងស្នើសុំតម្លៃទាបជាងនៅក្នុងសំណើរបស់យើង។ ដូច្នេះ​អ្វី​ដែល​យើង​បាន​ពិភាក្សា​ជាមួយ​ប្រតិបត្តិករ​គឺ​ការ​សន្មត់​នេះ។ ប្រសិនបើពួកគេធ្វើអាជីវកម្មកាន់តែច្រើន មានន័យថាផ្លូវប្រមូលកាន់តែក្រាស់ ការចំណាយនឹងថយចុះ។ ដូច្នេះ យើង​បាន​សួរ​ពួកគេ​ថា តើ​អ្នក​អាច​ធានា​ការ​បញ្ចុះ​តម្លៃ​ដល់​អ្នក​រាល់​គ្នា​ក្នុង​ទីក្រុង​ដែល​បង់​ថ្លៃ​សេវា​របស់​អ្នក​ដល់​កម្រិត​ណា? តើខ្ញុំអាចបាត់បង់ចំនួនជាក់លាក់រាល់ពេលដែលខ្ញុំចុះឈ្មោះក្រុមហ៊ុនថ្មីចំនួន 100 បានទេ? តើក្រុមហ៊ុន 200 នីមួយៗអាចមានអតិរេកជាក់លាក់ដែរឬទេ? នេះ​ជា​កម្លាំង​ជំរុញ​ក្នុង​ការ​អភិវឌ្ឍ​ប្រព័ន្ធ​ដឹកជញ្ជូន​អនុគ្រោះ​នេះ។ ដូច្នេះរាល់នាយកប្រតិបត្តិដែលយើងបាននិយាយដើម្បីទទួលស្គាល់រឿងនេះ ហើយបាននិយាយថា ប្រសិនបើយើងមិនឆ្លើយតបនឹងបញ្ហានេះទេ យើងពិតជាបោះបង់ចោលអនាគតរបស់ Medford ។ ពួកគេយល់ថានេះគឺជាឱកាសមួយដើម្បីប្រកួតប្រជែងសម្រាប់អនាគតអាជីវកម្មរបស់ Medford ។ នេះមិនមានន័យថា ពួកគេត្រូវបានដកចេញពីការរកស៊ីនៅ Medford នោះទេ។ ទីផ្សារនឹងបង្កើតលក្ខខណ្ឌដើម្បីគាំទ្រដល់ប្រព័ន្ធដឹកជញ្ជូនដ៏ពេញនិយមនេះ។ សូមអរគុណលោកប្រធាន។

[Zac Bears]: បាទ អរគុណ Jeremy ។ សមាជិកសភា Collins តើអ្នកសុខសប្បាយទេ? ជាការប្រសើរណាស់, សូមអរគុណ, សមាជិកសភា Collins ។ ខ្ញុំនឹងទៅផ្ទះសមាជិកព្រឹទ្ធសភា។

[Justin Tseng]: សូមអរគុណ រឿងមួយដែលអ្នកបានលើកឡើងដែលសមាជិកសភា Morrell បានសង្កត់ធ្ងន់គឺការអប់រំ។ ខ្ញុំឆ្ងល់ថា បើនិយាយពីការអប់រំ តើយើងអាចធ្វើអ្វីបាននៅក្នុងទីក្រុង ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាសំរាម ហើយបញ្ជូនសារនេះទៅកាន់ប្រជាជនយើង? ខ្ញុំ​គិត​ថា​នៅ​មាន​ការងារ​ជា​ច្រើន​ដែល​ត្រូវ​ធ្វើ​ក្នុង​តំបន់​នេះ។

[Tim McGivern]: យើងមានជម្រើសមួយ។ Alicia បានរៀបរាប់អំពីជំនួយរបស់ DEP ដូច្នេះមានប្រាក់ចំណូលសក្តានុពលមួយចំនួន ហើយប្រសិនបើយើងធ្វើបានល្អ យើងអាចទទួលបានជំនួយខ្លះ ជំនួយខ្លះ។ នាយកប្រតិបត្តិ និងក្រុមប្រឹក្សាទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍។ ដូច្នេះពួកគេនឹងមានបុគ្គលិកសំខាន់ៗ។ តើពួកគេផ្តល់អ្វី ហើយតើពួកគេធ្វើការដោយរបៀបណា? ដូច្នេះ​យើង​អាច​បញ្ជូន​បុគ្គលិក​ទៅ​ធ្វើ​កិច្ចការ​មួយ​ចំនួន​ដូច​ជា​តើ​អ្នក​បាន​ឃើញ​ខិត្តប័ណ្ណ​យប់​នេះ​ទេ? ដូច្នេះខ្ញុំគិតថា ផ្លូវបំបែកនេះមានហេតុផលមួយចំនួន ហើយយើងមិនដឹងថាពួកគេនឹងក្លាយជាយ៉ាងណានៅថ្ងៃនេះ ប៉ុន្តែយើងដឹងថាយើងមានជម្រើសមួយចំនួន ហើយប្រសិនបើយើងធ្វើវាបានត្រឹមត្រូវនោះ យើងគួរតែអាចទទួលបានមូលនិធិមួយចំនួនដើម្បីជួយដោះស្រាយបញ្ហានេះ។ តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ វាពិតជាសំខាន់ណាស់ដែលការផ្លាស់ប្តូរណាមួយដែលយើងធ្វើនៅក្នុងទម្លាប់ប្រចាំថ្ងៃ ឬប្រចាំសប្តាហ៍របស់នរណាម្នាក់ យើងបញ្ចូលវាទៅក្នុងវាដើម្បីជួយពួកគេផ្លាស់ប្តូរ។ មានវិធីជាច្រើនដើម្បីធ្វើរឿងនេះ។ ខ្ញុំគិតថាការិយាល័យរបស់ Alicia គឺល្អណាស់។ ការិយាល័យ​ខ្ញុំ និង​ការិយាល័យ​ខ្ញុំ​មិន​សូវ​ពូកែ​ខាង​នេះ​ទេ។ ដូច្នេះ យើង​ត្រៀម​ខ្លួន​ជា​ស្រេច​ដើម្បី​បន្ត​ការ​សហការ​បែប​នេះ ដោយ​ប្រាកដ​ជា​មាន​អ្វី​ដែល​ការិយាល័យ​អភិបាល​ក្រុង និង​ក្រុម​ប្រឹក្សា​ក្រុង​អាច​សម្រេច​បាន។ យើង​នឹង​វាយ​ប្រហារ​វា​ឱ្យ​អស់​ពី​សមត្ថភាព​តាម​រយៈ​យុទ្ធសាស្ត្រ។

[Alicia Hunt]: ខ្ញុំគិតថាមនុស្សជាច្រើនបានសួរអំពីស្លាកសញ្ញានៅលើកុងតឺន័រ។ និយាយអំពីអ្វីដែលបានកើតឡើង។ សព្វ​ថ្ងៃ​នេះ​គឺ​ជា​ការ​ផ្ដល់​ឱ្យ។ វាហាក់ដូចជាគ្រប់គ្នានិយាយថា ហេតុអ្វីបានជាយើងមិនធ្វើវានៅឆ្នាំនេះ? ខ្ញុំស្រាប់តែឆ្ងល់ថា តើអ្នកណានឹងដាក់ស្ទីគ័រ 18,000 ព្រោះនោះជាចំនួនកុងតឺន័រដែលយើងត្រូវកែច្នៃថ្ងៃនេះ។ ហើយប្រសិនបើយើងរកឃើញប្រតិបត្តិករថ្មី នេះគឺជាផ្នែកនៃកិច្ចសន្យាថ្មី ហើយតាមពិតវាប្រហែលជាមានស្ទីគ័រនៅលើវាមែនទេ? ប្រសិនបើអ្នកផ្សេងទៀតមិនទទួលខុសត្រូវចំពោះកាកសំណល់ទេ ពួកគេនឹងចង់ទទួលខុសត្រូវលើការគ្រប់គ្រងកាកសំណល់។ បើ​ពួក​គេ​ជា​អ្នក​ចាត់ចែង​សំរាម គេ​អាច​ចំណាយ​ពេល​ចេញ​ទៅ​រើស​សំរាម ឯកសារទាំងនេះមានមាតិកាសម្បូរបែប។ ខ្ញុំមានន័យថា វាគ្រាន់តែជារឿងតូចតាចប៉ុណ្ណោះ ប៉ុន្តែនោះជាអ្វីដែលយើងកំពុងព្យាយាមគិត៖ តើយើងអាចទំនាក់ទំនងនេះទៅកាន់មនុស្សបានដោយរបៀបណា? យើងត្រូវតែយកទៅពិចារណាថា មានអ្នកដែលចង់បានព័ត៌មានបន្ថែម ហើយយើងកំពុងព្យាយាមដើម្បីទទួលបានព័ត៌មានបន្ថែមអំពីអ្វីដែលអាច និងមិនអាចកែច្នៃឡើងវិញបាន។ ប្រទេស​កំពុង​ធ្វើ​ការ​ដើម្បី​ធ្វើ​ឱ្យ​ស្តង់ដារ​វា​ក្លាយ​ជា​ការ​អនុវត្ត​ជាក់ស្តែង​សម្រាប់​មនុស្ស​គ្រប់​រូប។ មនុស្សមួយចំនួនគ្រាន់តែចង់ឱ្យយើងយកសំរាមចេញ ហើយពិតជាមិនខ្វល់។ ដូច្នេះតើអ្នកទាក់ទងពួកគេដោយរបៀបណា? ដូច្នេះ​គេ​នឹង​ប្រើ​យុទ្ធសាស្ត្រ​ផ្សេង​គ្នា​មែន​ទេ?

[Justin Tseng]: ខ្ញុំគិតថាក្រុមចុងក្រោយជាពិសេសគឺជាបញ្ហាប្រឈមមួយ អ្នកដឹងទេ យើងនឹងប្រឈមមុខជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរណាមួយដែលយើងធ្វើចំពោះប្រព័ន្ធ ប៉ុន្តែខ្ញុំពិតជាពេញចិត្តក្នុងការបញ្ចូលរបស់អ្នកក្នុងការបញ្ចូលវាទៅក្នុង RFP និងនេះ។ នេះ និង ពីការស្ទង់មតិដែលអ្នកបានឆ្លើយតប ខ្ញុំបានលឺថាវាជាជោគជ័យដ៏ធំធេង សូម្បីតែពីមនុស្សនៅខាងក្រៅនាយកដ្ឋាន និងក្រុមការងារក៏ដោយ។ តើអ្នកអាចនិយាយបន្តិចអំពីប្រជាសាស្រ្តនៃការស្ទង់មតិ និងថាតើអ្នកបានរកឃើញអ្វីដែលសំខាន់នៅក្នុងសហគមន៍ផ្សេងៗ ឬប្រភេទនៃអ្នកប្រើប្រាស់ធៀបនឹងប្រជាសាស្រ្តផ្សេងៗគ្នាដែរឬទេ?

[Katherine Buckingham]: បាទ ជំរាបសួរ។ អត្រាឆ្លើយតបរបស់យើងខ្ពស់ណាស់ ប៉ុន្តែយើងមិនទាមទារព័ត៌មានប្រជាសាស្ត្រដូចគ្នា ដើម្បីយល់ពីតម្រូវការសំណល់ជាទំហំគ្រួសារនោះទេ។ ដូច្នេះហើយ យើងឃើញផ្ទះជាច្រើនដែលមានចាប់ពីមនុស្សម្នាក់ទៅប្រាំនាក់ ឬច្រើននាក់ ប៉ុន្តែវាមានការយល់ច្រឡំច្រើនជាងចំពោះអ្នកដែលរស់នៅក្នុងផ្ទះដែលមានគ្រួសារតែមួយដូចគ្នា។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាវាក៏ឆ្លុះបញ្ចាំងផងដែរថា Medford គឺជាទីក្រុងដែលមានផ្ទះសម្រាប់គ្រួសារតែមួយច្រើនជាង។

[Justin Tseng]: សូមអរគុណ អ្នកអាចធ្វើវាបានយ៉ាងលឿន ហើយខ្ញុំដឹងថាអ្នកបានពិភាក្សារឿងនេះពីមុនមក ប៉ុន្តែខ្ញុំចាំថាយើងបាននិយាយអំពីរឿងនេះ ហើយអ្នកពិតជារំភើបណាស់ក្នុងការនិយាយជាមួយខ្ញុំ និងពន្យល់ពីមូលហេតុដែលការវិនិយោគបន្ថែមលើជីកំប៉ុសអាចកាត់បន្ថយការចំណាយសម្រាប់ទីក្រុង។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​ជា​ការ​ល្អ​ប្រសិន​បើ​អ្នក​អាច​និយាយ​រឿង​នេះ​ម្ដង​ទៀត ហើយ​ពន្យល់​យ៉ាង​រហ័ស។

[Alicia Hunt]: មិនអីទេ ផ្នែកមួយទាក់ទងនឹងទម្ងន់នៃធុងសំរាម។ ដូច្នេះយើងបង់តាមបង្កាន់ដៃ និងតាមទម្ងន់។ ប្រសិនបើមានសំណើមជាក់លាក់នោះសម្លៀកបំពាក់កខ្វក់នឹងធ្ងន់ជាង។ បន្ទាប់មកបន្ទុកនឹងត្រូវបានកាត់បន្ថយយ៉ាងខ្លាំង។ ជីកំប៉ុសគឺសំខាន់ជាងការទុកដាក់សំរាម កាកសំណល់រឹង។ ឥឡូវ​យើង​បង់​វា​ជា​សំណល់​រឹង។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយយើងបានរកឃើញថាក្នុងចំណោមការចំណាយប្រាក់ជាច្រើនត្រូវបានវិនិយោគលើចំនួនឡានដឹកទំនិញប្រាក់ឈ្នួលជាក់ស្តែងនិងអ្នកបើកបរ។ ដូច្នេះលុះត្រាតែយើងកាត់បន្ថយចំនួនឡានដឹកទំនិញជុំវិញទីក្រុង វានឹងពិបាកក្នុងការកាត់បន្ថយថ្លៃដើម ព្រោះវាជាថ្លៃដើមថេរ មិនថាមនុស្សចោលសំរាមច្រើនប៉ុណ្ណា យកទៅកែច្នៃ ឬជីកំប៉ុស។ ខ្ញុំ​ខ្លាច​ថា​ខ្ញុំ​មិន​បាន​ធ្វើ​វា​យុត្តិធម៌​កាលពី​សប្តាហ៍​មុន​។ ខ្ញុំសុំទោស។

[Justin Tseng]: ទេ មិនអីទេ។ មិនអីទេ អរគុណ។ សូមអរគុណសម្រាប់ពេលវេលារបស់អ្នក។ អរគុណក្រុមការងារសំណល់រឹងសម្រាប់ការងារទាំងអស់របស់អ្នក។ សំណួរជាច្រើនរបស់ខ្ញុំត្រូវបានសួរនៅថ្ងៃនេះ ឬយើងបានពិភាក្សាពួកគេ ដូច្នេះខ្ញុំពិតជាមានអារម្មណ៍ល្អចំពោះកន្លែងដែលយើងនៅ។

[Zac Bears]: ល្អឥតខ្ចោះ។ សូមអរគុណទីប្រឹក្សា Zeng ។ ប្រធាន Morel តើអ្នកចង់លើកដៃម្តងទៀត ឬកាន់ដៃទេ?

[Nicole Morell]: យ៉ាង​ណា​ក៏​ដោយ ខ្ញុំ​សោកស្ដាយ​ដែល​មនុស្ស​នៅ​តែ​ធ្វើ​បែប​នេះ​ដាក់​ខ្ញុំ។

[Zac Bears]: បាទ សូមឆ្លើយសំណួររបស់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំមានសំណួរមួយចំនួន ខ្ញុំនឹងចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងសំណួរបន្ថែមទៀតអំពីសេវាកម្មដឹកជញ្ជូន សំណួរជាច្រើនរបស់ខ្ញុំគឺអំពីការចំណាយ និងការកាត់បន្ថយថ្លៃដើម។ បញ្ហាទីមួយគឺការហៅទូរសព្ទដែលខ្ញុំបានទទួល ហើយខ្ញុំគិតថាមតិភាគច្រើនដែលខ្ញុំបានទទួលដោយផ្អែកលើការប្រជុំនេះគឺជាកង្វល់ធំអំពីការផ្លាស់ប្តូរការប្រមូលសំរាមពីប្រចាំសប្តាហ៍ទៅប្រចាំសប្តាហ៍។ ខ្ញុំ​គិត​ថា រឿង​ទី​ពីរ​ដែល​ខ្ញុំ​ត្រូវ​បារម្ភ​គឺ​អ្នក​ព្យាយាម​ធ្វើ​ជីកំប៉ុស​ឱ្យ​ខ្ញុំ។ ឥឡូវ​ខ្ញុំ​យល់​ថា​នេះ​ជា​រឿង​អប់រំ ហើយ​នឹង​មាន​ការងារ​ជា​ច្រើន​ដែល​ត្រូវ​ធ្វើ។ ខ្ញុំដឹងថាប្រសិទ្ធភាពនៃការចំណាយពិតប្រាកដអាចជាផ្នែកនៃការកាត់បន្ថយការចំណាយ មិនត្រឹមតែកាត់បន្ថយថ្លៃដើម និងបរិស្ថានប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងកាត់បន្ថយការចំណាយទៀតផង។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​នេះ​មាន​សារៈ​សំខាន់​ណាស់ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​គ្រាន់​តែ​ចង់​បញ្ជាក់​វា ហើយ​ខ្ញុំ​ប្រាកដ​ថា​កម្មករ​ដឹង​រឿង​នេះ ហើយ​អ្នក​បាន​លើក​ឡើង​នៅ​យប់​នេះ។ នេះនឹងជាចម្លើយនៅពេលដែលវាក្លាយជាសាធារណៈ ហើយខ្ញុំគិតថាយើងពិតជាត្រូវធ្វើវា។ នៅពេលដែលយើងមានភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា និងច្បាស់លាស់អំពីអត្ថន័យនោះ អ្នកដឹងទេ សំណួរជាច្រើនរបស់ខ្ញុំនៅពេលក្រោយនឹងមាននៅជុំវិញ យើងមានជម្រើសទាំងអស់ យើងនឹងមានតម្លៃ RFP ត្រូវបានរៀបចំយ៉ាងល្អ ដូច្នេះយើងអាចទៅសួរប្រជាជន ហើយនិយាយថាប្រសិនបើអ្នកចង់បានវារៀងរាល់សប្តាហ៍ នៅទីនេះតម្លៃ។ បន្ទាប់មកយើងត្រូវពិភាក្សាអំពីគុណសម្បត្តិ និងគុណវិបត្តិនៃតម្លៃនេះ។ ដូច្នេះ នោះគ្រាន់តែជាតម្រុយដំបូងរបស់ខ្ញុំ ខ្ញុំដឹងថាអ្នកទាំងអស់នៅលើទំព័រដូចគ្នានេះ ប៉ុន្តែខ្ញុំពិតជាចង់បញ្ជាក់រឿងនេះ ពីព្រោះមាននរណាម្នាក់បានទូរស័ព្ទមកខ្ញុំពីរដងក្នុងអំឡុងពេលកិច្ចប្រជុំនេះហើយទុកសារជាសំឡេងដែលខ្ញុំបានស្តាប់មកខ្ញុំ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា បាទ មាន​មនុស្ស​ជា​ច្រើន​យក​សំរាម​ចេញ​ជា​រៀង​រាល់​សប្ដាហ៍ ទិញ​ថង់​សំរាម។ល។ ខ្ញុំដឹងថាគោលដៅគឺកាត់បន្ថយការចំណាយ និងកាត់បន្ថយកាកសំណល់ ប៉ុន្តែក៏ត្រូវមានតុល្យភាពរវាងបទពិសោធន៍របស់មនុស្ស និងផលវិបាកអវិជ្ជមានដែលអាចកើតមានរបស់មនុស្សដែលមិនចង់ផ្លាស់ប្តូរអាកប្បកិរិយា ហើយគ្រាន់តែព្យាយាមរកវិធីផ្សេងទៀតដើម្បីដោះស្រាយកាកសំណល់ ដែលអាក្រក់ជាងអ្វីដែលយើងកំពុងធ្វើឥឡូវនេះមែនទេ? យ៉ាងហោចណាស់ឥឡូវនេះវានឹងត្រូវបោះចោលក្នុងធុងសំរាម។ ដូច្នេះខ្ញុំនឹងទុកវាចោល។ បើ​អ្នក​ចង់​បញ្ចេញ​មតិ​លើ​ចំណុច​នេះ នោះ​មិន​អី​ទេ។

[Alicia Hunt]: សរុបមក ខ្ញុំចង់ឱ្យមនុស្សដឹងថា សូម្បីតែសព្វថ្ងៃនេះ បើអ្នកចង់បានធុងមួយទៀត ប្រសិនបើអ្នកចាក់ធុងពីរជាទៀងទាត់ ឬលើសពីមួយធុង អ្នកអាចបង់ថ្លៃប្រចាំឆ្នាំដើម្បីទទួលបានធុងទីពីរ។ ពួកគេក៏បានដាក់ស្ទីគ័រទីពីរ ដើម្បីបញ្ជាក់ឱ្យច្បាស់ថាអ្នកបានបង់ប្រាក់ហើយ។ ដូច្នេះ​សម្រាប់​មនុស្ស​ទាំង​នោះ​គឺ​ជា​ជម្រើស ពួកគេគ្រាន់តែផលិតបន្ថែមទៀត។ ទាំងនេះគឺជាការអនុវត្តល្អបំផុត៖ អ្នកអាចទទួលបានបរិមាណសំណល់មួយចំនួនដោយឥតគិតថ្លៃ អ្នកអាចបង់ប្រាក់ ប្រសិនបើអ្នកសម្រេចចិត្តដាក់កាកសំណល់មួយចំនួននៅក្នុងផ្ទះរបស់អ្នក ឬអ្នកអាចពិចារណាថាតើវាមកពីណា។

[Zac Bears]: បាទ ខ្ញុំ​ក៏​ឮ​អ៊ីចឹង​ដែរ។ ទីពីរគឺនៅក្នុងធុងជីកំប៉ុស។ អ្នកដឹងពីកន្លែងដែលខ្ញុំរស់នៅ។ ខ្ញុំបានឡើង 25 ជំហានទៅផ្ទះរបស់ខ្ញុំ។ បើខ្ញុំបំពេញធុងជីកំប៉ុស ១៣ ហ្គាឡុង អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំមិនទៅទេ អ្នកដឹងទេ ប្រសិនបើខ្ញុំដាក់ធុងជីកំប៉ុសនៅតាមផ្លូវ ខ្ញុំមិនប្រើវាទេ។ បើខ្ញុំយកវាមកផ្ទះ ខ្ញុំត្រូវយកជីកំប៉ុស ១៣ ហ្គាឡុង ពេញមួយអាទិត្យ ឬប្រហែលជាខ្ញុំទេ ប្រហែលជាខ្ញុំ ខ្ញុំ អ្នកដឹងទេ ឥឡូវនេះ អ្នកនៅក្នុងទីក្រុងដឹងថាខ្ញុំស្រលាញ់គ្រួសាររបស់ខ្ញុំហើយមែនទេ? ប្រហែល​ជា​ម្តាយ​ឬ​ប៉ា​របស់​ខ្ញុំ អ្នក​ដឹង​ទេ ឬ​ប្រហែល​ជា​មនុស្ស​ចាស់ ឬ​អ្វី​មួយ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែគិតថា ប្រហែលជាមានបញ្ហាក្នុងការចូលប្រើប្រាស់ និងបញ្ហាមួយចំនួនដែលទាក់ទងនឹងរឿងនោះ ហើយខ្ញុំមិនដឹងថាបញ្ហាទាំងនោះអាចកាត់បន្ថយបានដែរឬទេ ប្រសិនបើយើងដើរក្នុងទិសដៅនោះ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាយើងត្រូវដឹងអំពីរឿងនោះ ហើយព្យាយាមធ្វើវា អ្នកដឹងទេ គិតអំពីរបៀបដែលវានឹងដំណើរការ។ ខ្ញុំមិនដឹងទេ។ វាហាក់ដូចជាអ្នកមានមតិយោបល់អំពីអ្វីដែលខ្ញុំបាននិយាយ ប៉ុន្តែខ្ញុំចាប់អារម្មណ៍។

[Tim McGivern]: មតិ​តែ​មួយ​គត់​របស់​ខ្ញុំ តើ​មាន​អ្វី​កើត​ឡើង​ចំពោះ​គាត់​ថ្ងៃ​នេះ? វាអាចចូលទៅក្នុងស្ទ្រីមកាកសំណល់។

[Zac Bears]: បាទ វាជាការពិត។

[Tim McGivern]: ស្មាន​ថា​អ្នក​នឹង​យក​សំរាម​ទៅ​តាម​ផ្លូវ​មែន​ទេ? ត្រឹមត្រូវ។ បន្ទាប់មកមានជណ្តើរទាំងនោះ។ ដូច្នេះអ្នកអាចធ្វើបែបនេះច្រើនដងក្នុងមួយសប្តាហ៍ ហើយបន្ទាប់មកពួកគេនឹងដកវាចេញម្តងក្នុងមួយសប្តាហ៍។ ដូច្នេះចលនានេះឬដំណើរការនេះមិនចាំបាច់ផ្លាស់ប្តូរទេ។ គ្រាន់តែសម្រាប់ វាជាសំរាមដែលសើមគ្រប់ពេលវេលា វាមិនមែនជាសំរាមទាំងអស់នោះទេ។

[Zac Bears]: ធ្ងន់ និងសើម មានន័យដូចនឹងធ្ងន់។

[Tim McGivern]: សើម ធ្ងន់ ចំហុយ។ បន្ទាប់មក​អ្នក​ទុក​កាកសំណល់​សើម​ក្នុង​តំបន់​ដដែល​ដែល​អ្នក​ទុក​កាកសំណល់។ ត្រឹមត្រូវ។ ប្រហែល។ នេះអាចនៅជិតផ្លូវ។ ដូច្នេះជំនួសឱ្យការដកធុង 64 ហ្គាឡុង អ្នកដក 13 ហ្គាឡុងក្នុងមួយសប្តាហ៍ និង 64 ហ្គាឡុងរៀងរាល់ពីរសប្តាហ៍ជាប់គ្នា។ ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់បន្ថែមអ្វីដែល Alicia បាននិយាយ។ យើងកំពុងព្យាយាមផ្លាស់ប្តូរកម្រិតសេវាកម្មមូលដ្ឋាន ប៉ុន្តែយើងមិនព្យាយាមបង្កើតស្ថានភាពដែលមនុស្សមិនអាចកម្ចាត់កាកសំណល់របស់ពួកគេបានទេ។ ដូច្នេះជម្រើសទាំងនេះគួរតែត្រូវបានពិចារណាជានិច្ច ថាតើវាជាធុងបន្ថែម ថង់ការពារការកំពប់ ឬអ្វីក៏ដោយ។ យើង​បាន​បន្ទាប​ស្តង់ដារ​បន្តិច។ ក្នុងនាមសង្គមមួយ យើងត្រូវខិតខំកាត់បន្ថយការប្រើប្រាស់ ឬការផលិតកាកសំណល់។ សមិទ្ធិផលដ៏ងាយស្រួលមួយរបស់សង្គមគឺការលុបបំបាត់មនុស្សដែលមានសុខភាពល្អ ជីកំប៉ុស ហើយ​ដាក់​ក្នុង​កន្លែង​ចាក់​សំរាម តើ​អ្វី​គួរ​ទៅ​កន្លែង​ចាក់​សំរាម និង​អ្វី​ដែល​អាច​ចូល​ទៅ​ក្នុង​ដី ត្រឡប់​ចូល​ដី​វិញ ។

[Zac Bears]: អញ្ចឹងខ្ញុំគិតម្តងហើយម្តងទៀត ហេតុផលដែលខ្ញុំនិយាយនោះ គឺដោយសារតែវាទាក់ទងនឹងការអប់រំ។ ខ្ញុំគិតថាប្រហែលជាខ្ញុំកំពុងនិយាយជាពិសេសអំពីផ្នែកចូលដំណើរការ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំនិយាយថាផ្នែកចូលដំណើរការ ព្រោះនេះគឺជាស្ថានភាពជាក់លាក់ដែលខ្ញុំបានឆ្លងកាត់។ ដូច្នេះ​យើង​ប្រើ​ថង់​សំរាម​តិច​ណាស់។

[Tim McGivern]: យើងរំពឹងយ៉ាងពេញលេញថានឹងមាន ស្នាមជ្រីវជ្រួញ និងបញ្ហាផ្សេងៗ ដែលយើងមិនបានគិតដល់។ ដូច្នេះ យើងទន្ទឹងរង់ចាំបញ្ហាប្រឈមទាំងនេះ។

[Zac Bears]: បាទ បាទ ខ្ញុំដឹងថាខ្ញុំពេញចិត្តចំពោះរឿងនោះ វាជារឿងជាក់លាក់ដូចជារបៀបប្រើជីកំប៉ុស អ្នកដឹងទេថា យើងនឹងមិនដែលយក 64 លីត្រឡើងចុះតាមជណ្តើរជារៀងរាល់សប្តាហ៍នោះទេ ប៉ុន្តែយើងអាចធ្វើវាជាមួយជីកំប៉ុសបាន។ ខ្ញុំគិតថាយើងគ្រាន់តែចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាមនុស្សអាចរកឃើញអ្វីមួយ អ្នកដឹងទេ មនុស្សមានអារម្មណ៍ថាដូចជាមានបន្ទុកបន្ថែមលើពួកគេ។ ហើយអ្នកដឹងទេ ព្យាយាមបង្ហាញពីមូលហេតុ យ៉ាងហោចណាស់ហេតុអ្វីបានជារឿងនេះកើតឡើង។ សម្រាប់ហេតុផលដែលអ្នកទើបតែបានពណ៌នា ខ្ញុំចង់និយាយថា វាប្រសើរជាងសម្រាប់ពិភពលោក និងកាន់តែប្រសើរសម្រាប់ទីក្រុងទាក់ទងនឹងអ្វីដែលយើងអាចទិញបាន។ ត្រឹមត្រូវ។

[Alicia Hunt]: ខ្ញុំ​អាច​និយាយ​បាន​ថា យើង​មាន​ឧទាហរណ៍​មួយ​នៃ​ធុង ១៣ ហ្គាឡុង នៅ​តាម​ផ្លូវ​ជាន់​ទី ៣ នៃ​សាលា​ក្រុង។ អ្នកក៏អាចមើលនៅក្នុងទីក្រុងផងដែរ ប្រសិនបើនរណាម្នាក់ចង់ឃើញរូបរាងរបស់វា។ អ៊ំ ដូច្នេះអ្នកអាចមើលឃើញថាវាមើលទៅដូចម្ដេច។ អ៊ំ ខ្ញុំ​នឹង​ប្រាប់​អ្នក​ពី​រឿង​នេះ​នៅ​ផ្ទះ​ខ្ញុំ ពេល​យើង​ដាក់​ជីកំប៉ុស​ហ្នឹង វា​ចេញ​ស្ទើរ​រាល់​ថ្ងៃ អាស្រ័យ​លើ​អ្វី​ដែល​មាន​នៅ​ហ្នឹង។ អ្នកដឹងទេ ប្រសិនបើវាគ្រាន់តែជាកាហ្វេសើម ខ្ញុំនឹងមិនដាក់វាចោលរាល់យប់នោះទេ។ អ៊ំ ប៉ុន្តែផ្លូវរត់ ធុងសំរាម សំរាមផ្ទះបាយ ខ្ញុំសម្អាតវាម្តងក្នុងមួយសប្តាហ៍ ព្រោះមិនមានអ្វីអាក្រក់ ឬធុំក្លិននៅទីនោះទេ។ ដើម្បីឱ្យច្បាស់ ឆ្អឹងទាំងអស់ ខ្លាញ់ទាំងអស់ ។ អាចដាក់ក្នុងធុងជីកំប៉ុស។ ដូច្នេះវាពិតជាកាត់បន្ថយតម្រូវការក្នុងការយកសំរាមចេញជារៀងរាល់ថ្ងៃ។ យើង​មិន​ធ្វើ​ដូច្នេះ​ទៀត​ទេ។

[Zac Bears]: បាទ វាជាការពិត ហើយប្រភេទនៃរូបថតទាំងនេះ រូបភាព។ នោះគឺប្រសិនបើអ្នកបានឈានដល់កម្រិតនោះ សូមបង្ហាញវានៅលើវាល។ ប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេរឿងបែបនេះ។ សូមអរគុណ បញ្ចូលថវិកា។ ខ្ញុំ​ធ្វើ​ដូច្នេះ​ព្រោះ​ខ្ញុំ​មិន​គិត​ថា​នេះ​ជា​កន្លែង​ណា​ផ្សេង​ទេ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​មាន​ថវិកា​ទីក្រុង​ដែល​កែ​សម្រួល​អតិផរណា។ យើងត្រលប់ទៅឆ្នាំ 1980 មិនមែនឆ្នាំ 1980 ទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំមានឆ្នាំ 1980 និង 1993 ហើយការចំណាយលើកាកសំណល់គឺជាកត្តាជំរុញសំខាន់នៃការកើនឡើងនៃការចំណាយ។ ចាប់តាំងពីឆ្នាំសារពើពន្ធ 80 យើងបានបង់ប្រាក់ 330% បន្ថែមទៀតសម្រាប់កិច្ចសន្យាឥតបានការ។ នេះគឺបន្ទាប់ពីការកែតម្រូវអតិផរណា។ ចំនួននេះបានកើនឡើងប្រហែល 25% ចាប់តាំងពីឆ្នាំសារពើពន្ធ 1993 ។ ច្បាស់ណាស់ តម្លៃបានកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង ដែលមួយផ្នែកទាក់ទងនឹងអតិផរណា។ ទោះជាយ៉ាងនេះក្តី នេះគឺជាកត្តាតម្លៃដ៏ធំមួយ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​ឆ្នាំ​នេះ​មាន​ទឹក​ប្រាក់ ៧,៥ លាន​ដុល្លារ ដែល​ជា​ថវិកា​របស់ DPW សម្រាប់​កិច្ច​សន្យា​នេះ។ តើ​មាន​អ្វី​នៅ​ក្នុង​ថវិកា? អ្នកបានរៀបរាប់ថាយើងចង់ស្ថិតនៅក្នុងថវិកា។ តើយើងមានថវិកាទេ?

[Tim McGivern]: ប្រសិនបើអ្នកមិនចង់និយាយថានៅទីនេះ ព្រោះវាអាចនឹងប៉ះពាល់ដល់ការផ្តល់ជូន ខ្ញុំនឹងយល់ ប៉ុន្តែ... យើងមានទិន្នន័យពិតប្រាកដអំពីអ្វីដែលអ្នកកំពុងនិយាយអំពី ហើយយើងមានលេខ។ ប៉ុន្តែយើងត្រូវមើល ... អញ្ចឹងតោះសាកល្បង ... យើងជឿជាក់ថា យើងនឹងផ្តល់ RFPs ដែលជាតួលេខដែលទទួលខុសត្រូវផ្នែកសារពើពន្ធ ដែលសមហេតុផល និងស្របតាមរចនាសម្ព័ន្ធថវិកាដែលយើងត្រូវដោះស្រាយ។ ដែលបាននិយាយថា នេះនឹងជាផ្នែកនៃដំណើរការថវិកា និងអ្វីៗដែលរងផលប៉ះពាល់ដោយគម្រោងនេះ ប្រាកដណាស់ដោយសារតែយើងកំពុងនិយាយអំពីសេវាកម្មលំនៅដ្ឋាន។ ខ្ញុំបានរៀបរាប់ពីមុនថាយើងកំពុងធ្វើការ គំរូសេវាកម្មដែលមានស្រាប់ និងធ្វើឱ្យមានភាពប្រសើរឡើងខ្លះៗ ដើម្បីតាមទាន់ពេលវេលា បន្តនិន្នាការទៅមុខ ធ្វើអ្វីដែលយើងគិតថាល្អបំផុតសម្រាប់ទីក្រុងទាក់ទងនឹងការផ្តល់មូលនិធិ DEP ជាដើម។ ដោយដឹងទាំងអស់នេះ យើងបានរៀបចំ RFP ដើម្បីប្រមូលផ្តុំជម្រើសជាច្រើន។ ទិដ្ឋភាពថវិកា។ យើងមានក្តីសង្ឃឹមខ្ពស់ ហើយជឿជាក់ថា ដោយផ្អែកលើការវាយតម្លៃរបស់អ្នកប្រឹក្សាជំនាញរបស់យើង ការផ្លាស់ប្តូរទៅសប្តាហ៍ឆ្លាស់គ្នា និងការកាត់បន្ថយចំនួននៃការដឹកជញ្ជូនទំនិញតាមរថយន្តនឹងមានន័យយ៉ាងសំខាន់។ ដូចដែល Alicia បាននិយាយ ជីកំប៉ុសមានតម្លៃថោក ដូច្នេះវានឹងមានការសន្សំថ្លៃដើម។ កាត់បន្ថយទម្ងន់នៃកាកសំណល់សម្រាប់ការចោល និងសន្សំប្រាក់។ ដូច្នេះ​យើង​ក៏​ចង់​ដឹង​ដែរ​ថា​តើ​ថ្លៃ​កាកសំណល់​ប៉ុន្មាន​ក្នុង​មួយ​សប្តាហ៍។ ស្ថានភាពដូចគ្នាប៉ុន្តែសំរាមរាល់សប្តាហ៍ហើយយល់។ នេះគឺនៅក្នុង RFP ។ ពិតប្រាកដ។ នេះជារបៀបដែល RFP ត្រូវបានរចនាឡើង។ ដូច្នេះយើងអាចយកព័ត៌មានទាំងអស់នេះចេញពីការឆ្លើយតប ហើយធ្វើការជាមួយអភិបាលក្រុងដើម្បីរកឱ្យឃើញនូវអ្វីដែលគួរជាថវិកាសម្រាប់សេវាកម្មទាំងនេះ? បើ​យើង​ត្រូវ​ការ​បន្ថែម​ទៀត បើ​គេ​ចង់​បន្ថែម​សេវា​នេះ តើ​យើង​ត្រូវ​បន្ថែម​ថវិកា​អ្វី? ដូច្នេះការដែលអាចធ្វើបានដោយឆ្លាតវៃនឹងពិតជាជំរុញតម្រូវការសម្រាប់រចនាសម្ព័ន្ធ RFP ដែលព័ត៌មានដែលយើងទទួលបានអាចត្រូវបានដាក់បញ្ចូលគ្នាដូចជាល្បែងផ្គុំរូបសេវាកម្មដែលយើងអាចបង្ហាញជាសម្រង់។

[Zac Bears]: មិនអីទេ វាមានប្រយោជន៍។ ខ្ញុំគិតថាសំណួររបស់ខ្ញុំគឺ៖ តើមានគោលដៅដើម្បីរក្សាជណ្តើរយន្តនេះទេ ឬតើមានជណ្តើរយន្តនៅក្រោម 2.5% ក្នុងមួយឆ្នាំ ដែលជាអ្វីដែលយើងតម្រូវឱ្យធ្វើតាមច្បាប់ជាមួយនឹងការដំឡើងពន្ធត្រឹមតែ 2.5% ក្នុងមួយឆ្នាំ?

[Tim McGivern]: បាទ នោះហើយជាមូលហេតុដែលយើងបានដាក់កម្រិត ខ្ញុំគិតថាយើងមាន មានដែនកំណត់ផ្ទៃក្នុងក្នុងការបង្កើនអត្រាការប្រាក់។

[Zac Bears]: ដូច្នេះជាមូលដ្ឋានសំណួរគឺថាតើអ្វីជាភាពខុសគ្នារវាង 7.5% ដែលយើងកំពុងបង់ឥឡូវនេះ និងតម្លៃចាប់ផ្តើមថ្មី។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលយើងមានតម្លៃចាប់ផ្តើមថ្មី យើងនឹងមិនអនុញ្ញាតឱ្យវារារាំងការចំណាយផ្សេងទៀតទេ ពីព្រោះយើងកំពុងព្យាយាមរក្សាការចំណាយក្នុងអត្រាកំណើនប្រចាំឆ្នាំតិចជាង 2.5% ។ ត្រឹមត្រូវ។ ខ្ញុំ​និយាយ​ដូច្នេះ​ព្រោះ​ថា​យើង​ចំណាយ​លើ​របស់​ដែល​មិន​បង្កើត​ចំណូល​បន្ថែម នោះ​ប្រាក់​យើង​កាន់​តែ​តិច​ទៅ​លើ​របស់​ផ្សេង។ យើង​លែង​ចំណាយ​ប្រាក់​គ្រប់​គ្រាន់​ទៅ​លើ​កិច្ចការ​ផ្សេង​ទៀត​ដែល​យើង​ធ្វើ។

[Tim McGivern]: នោះហើយជាវា។ ត្រឹមត្រូវ។ ខ្ញុំប្រាកដថាវានឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវគំនិតអំពីទីតាំងរបស់យើង ផ្លូវរថភ្លើង និងត្រីវិស័យរបស់យើង ដែលជាមូលហេតុដែលយើងធ្វើបែបនេះ។ ត្រឹមត្រូវ។ ដើម្បីប្រាកដថាអ្វីដែលយើងមាន មិនមែនជាតម្រូវការចាំបាច់នោះទេ ប៉ុន្តែយើងមានចំលើយសម្រាប់វិសាលភាពការងារផ្សេងៗគ្នា យើងចូលទៅដល់ការយល់ឃើញផ្សេងៗគ្នាតាមវិធីផ្សេងៗគ្នា យើងគួរតែធ្វើការជាមួយអ្នកតស៊ូមតិដើម្បីមើលអ្វីដែលល្អបំផុត។ ដំណើរការ RFP ភ្ជាប់មកជាមួយសំណើបច្ចេកទេសដែលពន្យល់ពីរបៀបបំពេញតម្រូវការទាំងអស់នេះ និងសំណើតម្លៃបើកចំហបន្ទាប់ពីការវិភាគ ដូច្នេះការចំណាយត្រូវតែយកមកពិចារណា។

[Zac Bears]: យើងគិតថា ប្រសិនបើអ្នកមានអារម្មណ៍ថាអ្នកមិនចង់និយាយនោះទេ ដោយសារតែយើងកំពុងនិយាយអំពីការផ្តល់ជូនកិច្ចសន្យាដ៏មានសក្តានុពល យើងកំពុងគិតថាតើឆ្នាំនេះ ឬឆ្នាំក្រោយ អ្នកដឹងទេ ថាតើការលោតរវាងកិច្ចសន្យាទាំងពីរនឹងមានចំនួនច្រើនដូចជា 10 ភាគរយ 20 ភាគរយ មួយលានដុល្លារ មួយលានដុល្លារ និងប្រាំដុល្លារ? ខ្ញុំគិតថាយើងមិនដឹងទេ។ វាមិនសំខាន់ទេ វាមិនសំខាន់ទេ។ តើភាគរយនៃការចំណាយលើកិច្ចសន្យាប្រមូលសំរាមសរុបរបស់យើងបច្ចុប្បន្នត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិដោយ DEP? ឬលេខ ឬជាន់?

[Alicia Hunt]: ជាមូលដ្ឋានទេ។

[Zac Bears]: ដូច្នេះតើយើងអាចទទួលបានអ្វីទៀត?

[Alicia Hunt]: ខ្ញុំនឹងប្រាប់អ្នកពីអ្វីដែលយើងមាន វាមិនសំខាន់ទេ។ ដូច្នេះយើងមិនទទួលបានអ្វីពីជំនួយធម្មតាទេ ពីព្រោះយើងមិនបំពេញតាមស្តង់ដារអប្បបរមាគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីទទួលបានជំនួយពីពួកគេ។ ពួកគេបានផ្លាស់ប្តូរដំណើរការ ហើយយើងអាចធ្វើបាន យោងតាមរូបមន្តថ្មីនឹងមាន 14,000 នៅឆ្នាំនេះ។

[Unidentified]: ត្រូវហើយ ដប់បួនពាន់ក្នុងចំណោមប្រាំពីរលានកន្លះ។

[Alicia Hunt]: បាទ/ចាស៎ ជាទូទៅខ្ញុំមិនបាននិយាយអ្វីទេ ប៉ុន្តែយើងឈានដល់ការអប់រំសម្រាប់ប្រាក់ពិតប្រាកដ ប៉ុន្តែមិនមានផលប៉ះពាល់អ្វីនោះទេ។

[Zac Bears]: តើយើងអាចធ្វើអ្វីបានប្រសិនបើយើងជួបគ្នានៅមូលដ្ឋាន?

[Alicia Hunt]: ខ្ញុំ​ចង់​មាន​ន័យ​ថា​ចំនួន​អាច​មាន​ចំនួន 100,000 ។

[Tim McGivern]: មិនអីទេ នោះជាលេខប្រាំមួយខ្ទង់ដែលលោតមករកខ្ញុំ។

[Zac Bears]: ល្អឥតខ្ចោះ។ ត្រឹមត្រូវ។ ធំណាស់ ប៉ុន្តែនៅតែ... យាយ ប៉ុន្តែតិចជាង 14 កន្លះ អ្នកដឹងទេ ដោយមិនគិតពីថ្ងៃសៅរ៍។ ខ្ញុំ​នឹក​ស្មាន​មិន​ដល់​ក្នុង​ក្បាល​របស់​ខ្ញុំ ប៉ុន្តែ​បាទ។

[Tim McGivern]: ចំណូល​ប្រភេទ​នេះ​នឹង​ជា​ជំនួយ​ដ៏​អស្ចារ្យ​ក្នុង​ការ​លើក​កម្ពស់​ការ​អប់រំ​របស់​យើង។

[Zac Bears]: បាទ បាទ។ យល់។ ដោយសារធម្មជាតិរបស់វា តើនេះអាចទៅរួចទេ? ខ្ញុំគិតថាវាប្រហែលជាមិនអាចទៅរួចទេ? តើយើងអាចធ្វើវាបានទេ? មែនហើយ ខ្ញុំគិតថាសំណួរមួយចំនួនគឺជាក់លាក់ណាស់ ហើយប្រសិនបើអ្នកមិនមានចម្លើយទេនោះមិនអីទេ។ ខ្ញុំស្មានសំណួររបស់ខ្ញុំ ឧបមាថាយើងយកតម្លៃមកវិញ ធុងសំរាមប៊ីវ៉ាមេនតម្លៃ ៨ លាន សំរាមក្នុងមួយសប្តាហ៍ថ្លៃ ៨ លាន សំរាមក្នុងមួយសប្តាហ៍ថ្លៃ ១១ លាននាក់ ប្រជាជនក្នុងសហគមន៍ជាច្រើនអ្នកដឹងទេថាកំពុងចលាចល ហើយពួកគេចង់បានសំរាមជារៀងរាល់សប្តាហ៍។ ប្រហែលជាចុះកិច្ចសន្យាដែលយើងអាចធ្វើបាន យើងអាចជ្រើសរើសដើម្បីបង្កើនភាពញឹកញាប់នៃសេវាកម្មរបស់យើង ឬកាត់បន្ថយវិសាលភាពនៃសេវាកម្មរបស់យើង។ ហេតុផលដែលខ្ញុំនិយាយនេះគឺ៖ តើយើងអាចបង្កើតមូលនិធិបង្វិលដើម្បីទូទាត់ថ្លៃលក់របស់យើងបានទេ? ជា​លទ្ធផល​មាន​ការ​ចលាចល​យ៉ាង​ខ្លាំង​ក្នុង​សហគមន៍​ជុំវិញ​បញ្ហា​នេះ។ យើង​បាន​និយាយ​ថា មិន​អី​ទេ មាន​ការ​ខុស​គ្នា​ចំនួន ៣ លាន​ដុល្លារ។ ប្រសិនបើ​អ្នក​ចង់​រើស​សំរាម​ជា​រៀង​រាល់​សប្តាហ៍ យើង​មាន​ប្រាក់​បង្វិល​ពី​សន្លឹក​ឆ្នោត 3 លាន​ដុល្លារ​ដែល​អ្នក​អាច​បង់​បាន ហើយ​វា​នឹង​ចូល​ទៅ​ក្នុង​មូលនិធិ​បង្វិល។ គាត់​ត្រូវ​បាន​អនុញ្ញាត​ឱ្យ​ប្រមូល​សំរាម​តែ​គាត់​ផ្ទាល់​បាន​លើក​បញ្ហា​នេះ​ជាមួយ​ប្រជាពលរដ្ឋ។ តើនេះជាអ្វីដែលយើងអាចពិចារណា ឬប្រហែលជាចាត់ទុកថាជាជម្រើសមួយ? ដោយសារតែខ្ញុំគ្រាន់តែ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំគ្រាន់តែគិត វាគ្រាន់តែ ខ្ញុំកំពុងសួរសំណួរទ្រឹស្តី ប៉ុន្តែនេះអាចជាដំណើរការដ៏មានសក្តានុពល អ្នកដឹងទេ យើងអាចសួរអ្នកបោះឆ្នោតឱ្យសម្រេចចិត្តដោយខ្លួនឯងនូវអ្វីដែលពួកគេចង់ឃើញនៅក្នុងដំណើរការនោះ។

[Tim McGivern]: ប្រហែល​ជា​បញ្ហា​របស់ Bob។ បាទ ខ្ញុំចង់និយាយថា ការជួលមិនចាំបាច់ធ្វើតាមដំណើរការសាធារណៈធម្មតានោះទេ។ វិធាន និងនីតិវិធី ដូច្នេះអ្នកអាចចរចារក្នុងស្ថានភាពដែលជាធម្មតាអ្នកមិនអាចធ្វើបាន។ ដូច្នេះសភាវគតិរបស់ខ្ញុំគឺនិយាយថាបាទ/ចាសចំពោះសំណួរនោះ ប៉ុន្តែតាមពិតវាស្ទើរតែដូចជាសំណួរច្បាប់ទិញយក។ បាទ ឬ Fiona បាទ។ បាទ ប្រាកដណាស់ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនប្រាកដថាវានៅទីនោះឬអត់។ ខ្ញុំគិតដូច្នេះ។ បាទ គាត់នៅទីនោះ។ Fiona ប្រសិនបើអ្នកកំពុងស្តាប់រឿងនេះហើយចង់ចូលរួម សំណួរគឺ៖ តើកិច្ចសន្យានេះដែលយើងបានចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចសន្យាដែលអាចចរចាឡើងវិញបាន សំខាន់ការទទួលបានសេវាកម្មបន្ថែមមែនទេ?

[Zac Bears]: បាទ/ចាស សេវាកម្មកាន់តែច្រើនត្រូវការ ឬសេវាកម្មតិចជាងនេះប្រហែលជាត្រូវការ។

[Tim McGivern]: ឬប្រហែលជាត្រូវការសេវាកម្មតិច បាទ។ ដូចខ្ញុំបាននិយាយ វិចារណញាណរបស់ខ្ញុំនិយាយថាបាទ ប៉ុន្តែ Fiona ចុះអ្នកវិញ?

[Zac Bears]: Fiona ប្រសិនបើអ្នកអាចប្រាប់យើងពីឈ្មោះ និងចំណងជើងរបស់អ្នក អ្នកនឹងមិននៅស្ងៀមទេ។

[Maxwell]: តើអ្នកអាចស្តាប់ខ្ញុំបានទេ? Fiona Maxwell នាយកលទ្ធកម្មនៃទីក្រុង Medford ។ ខ្ញុំ​បាន​ធ្វើ​តាម​ការ​ប្រជុំ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​ពិតជា​នឹក​សំណួរ​របស់​អ្នក ធីម។ ដូច្នេះ​ប្រសិន​បើ​អ្នក​មិន​ខ្វល់​នឹង​ការ​ធ្វើ​នេះ​ម្តង​ទៀត​។

[Zac Bears]: មិនអីទេ Fiona ។ នេះជាសំណួរដ៏វែងសម្រាប់ខ្ញុំ។ សំខាន់ កំណែខ្លីនៃសំណួរគឺ៖ តើយើងអាចមានអ្វីនៅក្នុងកិច្ចសន្យាចុងក្រោយដែលផ្តល់ឱ្យទីក្រុង ឬភាគីនូវជម្រើសក្នុងការបង្កើនភាពញឹកញាប់នៃសេវាកម្ម ឬកាត់បន្ថយវិសាលភាពនៃសេវាកម្មក្នុងអំឡុងពេលនៃកិច្ចព្រមព្រៀងនេះ?

[Maxwell]: ជាការប្រសើរណាស់, ខ្ញុំស្នើថាអ្វីក៏ដោយដែលអ្នកមកជាមួយគឺការសំរេចចិត្តរបស់ទីក្រុង។ ជាការពិតណាស់មិនមែនជាអ្នកលក់ទេ។ ខ្ញុំ​មិន​ប្រាកដ 100% ថា​តើ​វិធី​ដ៏​ល្អ​បំផុត​ដើម្បី​ឆ្លើយ​សំណួរ​នេះ​ជា​អ្វី​នោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​ប្រាកដ​ជា​អាច​ពិនិត្យ​មើល និង​កែសម្រួល​វា​បាន។ រឿងដំបូងដែលចូលមកក្នុងគំនិតគឺថា ប្រសិនបើអ្នកបន្ថែម ឬដកសេវាកម្មចេញ អ្នកកំពុងសម្លឹងមើលការកែប្រែកិច្ចសន្យារបស់អ្នក។ មិនអីទេ ដូច្នេះខ្ញុំត្រូវធ្វើការស្រាវជ្រាវខ្លះ មុនពេលខ្ញុំអាចផ្តល់ចម្លើយត្រឹមត្រូវចំពោះសំណួរនេះ។

[Zac Bears]: ខ្ញុំយល់ បាទ/ចាស ខ្ញុំអាចបង្ហាញតែស្ថានភាពសម្មតិកម្មដែលខ្ញុំបង្ហាញប្រសិនបើវាមានប្រយោជន៍ ដែលជាមូលដ្ឋានប្រសិនបើយើងឈ្នះ ប្រសិនបើយើងមានតម្លៃកិច្ចសន្យា 8 លានដុល្លារសម្រាប់ការប្រមូលសំរាមពីរសប្តាហ៍ និង 11 លានដុល្លារសម្រាប់ការប្រមូលសំរាមប្រចាំសប្តាហ៍។ យើងអាចនិយាយបានថា យើងចង់ទៅ យើងចង់យល់ព្រមលើកិច្ចសន្យា 8 លានដុល្លារ ប៉ុន្តែយើងចង់បានជម្រើស 11 លានដុល្លារ ហើយបន្ទាប់មកយើងមានសមត្ថភាព ប្រសិនបើប្រធានសភា និងសភា ជាក់ស្តែងនេះគឺជាស្ថានភាពសម្មតិកម្មណាស់ អាចសុំឱ្យអ្នកបោះឆ្នោតបង្កើនប្រាក់ចំណូលផ្ទាល់ខ្លួនដើម្បីចំណាយលើកិច្ចសន្យានោះ អីចឹង?

[Maxwell]: ល្អឥតខ្ចោះ។ ជាការប្រសើរណាស់, អនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំធ្វើការស្រាវជ្រាវខ្លះសម្រាប់អ្នកហើយឆ្លើយសំណួររបស់អ្នក។

[Zac Bears]: អរគុណច្រើន។ 616 សំណួរទីប្រាំមួយរបស់ខ្ញុំប្រហែលជាធ្លាប់ស្គាល់នៅក្នុងបរិបទនេះ។ តើក្រុមការងារបានរុករកអ្វីទេ ឬបានឱ្យបុគ្គលិកទីក្រុងស្វែងយល់ពីលទ្ធភាពនៃការបញ្ចូលវាទៅក្នុងផែនការ? តើ​មាន​វិធី​ធ្វើ​បែប​នេះ​ក្នុង​តម្លៃ​ទាប​ជាង​ការ​ចេញ​ទៅ​ឱ្យ​អ្នក​ផ្តល់​សេវា​ឯកជន​ទេ? ឬ​តើ​ការ​ធ្វើ​តំបន់​ជា​ជម្រើស​ដ៏​មាន​សក្ដានុពល ដូចជា​ការ​សម្លឹង​មើល​សហគមន៍​ជិត​ខាង និង​មើល​ថា​តើ​យើង​អាច​ទទួល​បាន​កិច្ច​ព្រម​ព្រៀង​កាន់​តែ​ប្រសើរ​ដោយ​ការ​ធ្វើ​ជា​ដៃគូ​ជាមួយ​អង្គការ​ក្រៅ​ពី Medford ដែរ​ឬ​ទេ? ខ្ញុំមិនដឹងថាតើនេះស្របច្បាប់នៅក្នុងបរិបទនៃការបែងចែកតំបន់ទេ ប៉ុន្តែវាគឺ។

[Tim McGivern]: យើងមិនស្វែងរកជម្រើសក្នុងតំបន់ទេ។ យើងរក្សាវានៅក្នុងដែនកំណត់ទីក្រុង។ ក្នុង​ចិត្ត​ខ្ញុំ​គិត​តែ​មិន​ទាន់​ត្រៀម​ខ្លួន។ នេះនឹងជារយៈពេលផ្លាស់ប្តូរយូរជាងនេះ។ ត្រឹមត្រូវ។ កិច្ចសន្យា​ត្រូវ​បាន​បញ្ចប់។ អ្នកដឹងទេនៅថ្ងៃទី 30 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2023 ការពន្លឿនប្រតិបត្តិការផ្ទៃក្នុងនឹងពិបាក។ ជាធម្មតា នេះប្រហែលជាមិនអាចទៅរួចនោះទេ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​នឹង​មាន​ចក្ខុវិស័យ​វែង​ឆ្ងាយ ផែនការ​រយៈពេល​វែង​ប្រសិន​បើ​យើង​ចង់​ធ្វើ​កិច្ចការ​នេះ។ យើងប្រហែលជាត្រូវការកន្លែងថ្មី និងធំជាងនេះ។

[Adam Hurtubise]: បាទ ធំជាងអ្វីដែលអ្នកមានឥឡូវនេះ។

[Tim McGivern]: បាទ យើង​ត្រូវ​ការ​ស្ថានីយ​ផ្ទេរ​ប្រាក់។ មានកិច្ចការជាច្រើនដែលយើងត្រូវធ្វើ ហើយយើងត្រូវធ្វើតាមច្បាប់។ វាខុសគ្នាខ្លាំងណាស់។ ជាង​បាន​ធ្វើ​វា​ក្នុង​ទសវត្សរ៍​ឆ្នាំ 1970 ។ ដូច្នេះ​វា​ជា​បរិយាកាស​ខុស​គ្នា​ខ្លាំង​ណាស់។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​នៅ​មាន​ទីក្រុង​មួយ​ចំនួន​ដែល​ធ្វើ​បែប​នេះ​ជា​លក្ខណៈ​បុគ្គល ប៉ុន្តែ​វា​កម្រ​ណាស់។

[Zac Bears]: បាទ អត់ទេ ខ្ញុំគ្រាន់តែសួរទេ ព្រោះអ្នកដឹងម្តងទៀតថា វាជាកត្តាតម្លៃ ហើយប្រហែលជាគ្រាន់តែជាជម្រើសមួយ អ្នកដឹងទេ នៅខាងក្រៅប្រអប់ ហើយខ្ញុំពេញចិត្តក្នុងការខិតខំប្រឹងប្រែងដែលចូលទៅក្នុងជម្រើសដែលមាននៅក្នុងប្រអប់ ព្រោះខ្ញុំគិតថាយើងនឹងទទួលបានទិន្នន័យដ៏ល្អដើម្បីធ្វើការសម្រេចចិត្តត្រឹមត្រូវ។ ប៉ុន្តែអ្នកដឹងរឿងទាំងនេះ។ ប្រហែលជានៅក្នុងកិច្ចសន្យាបន្ទាប់ ខ្ញុំចង់ឱ្យពួកគេទាំងពីរនៅទីនេះ ព្រោះខ្ញុំគិតថាពួកគេទាំងពីរធ្វើការងារមិនគួរឱ្យជឿ។ ហើយប្រសិនបើអាចធ្វើទៅបាន វាប្រហែលជានឹងធ្វើឡើងរហូតដល់កិច្ចសន្យាបន្ទាប់ ហើយជម្រើសក្នុងតំបន់នឹងត្រូវបានពិចារណា។ ដោយសារតែដូចដែលអ្នកបានចង្អុលបង្ហាញ ឥឡូវនេះ យើងនឹងទទួលបាននូវសេដ្ឋកិច្ចមួយចំនួននៃទំហំនៅលើរបស់មួយចំនួនដែលយើងមិនមាន ឬមិនមានឥឡូវនេះ។ សំខាន់ វាអាចមានសេដ្ឋកិច្ចធំជាង។ មែនហើយ ខ្ញុំនឹងទុកសំណួរទាំងនេះឱ្យកាន់តែប្លែក។ សំណួរចុងក្រោយគឺអំពីដំណើរការលើសពីពេលវេលាដែលអ្នកពណ៌នា។ ដូច្នេះឥឡូវនេះ យើងកំពុងពិនិត្យមើល RFP ហើយនឹងរួមបញ្ចូលមតិយោបល់ និងសំណួររបស់យើង។ អ្នកនឹងទទួលបានសម្រង់មួយ ហើយឈានដល់កិច្ចព្រមព្រៀង។ គោលបំណងគឺដើម្បីសម្រេចបានត្រឹមថ្ងៃទី 30 ខែមិថុនាឆ្នាំនេះ។ តើអ្នកណាជាអ្នកធ្វើការសម្រេចចិត្តចុងក្រោយ? តើ​វា​គ្រាន់​តែ​ជា​ការ​ទទួល​ខុស​ត្រូវ​របស់​អភិបាល​ក្រុង ឬ​តើ​យើង​មាន​តួនាទី​ក្នុង​ដំណើរ​ការ​នេះ?

[Tim McGivern]: បាទ ខ្ញុំសុំទោស ប៉ុន្តែតួនាទីរបស់ទីភ្នាក់ងារនេះគឺត្រូវមានកិច្ចព្រមព្រៀងយូរជាងនេះ ជាងបីឆ្នាំ។

[Justin Tseng]: មិនអីទេ

[Tim McGivern]: ប៉ុន្តែអ្នកដឹងទេ ជាក់ស្តែងអភិបាលក្រុងគឺជាហត្ថលេខីនៃកិច្ចព្រមព្រៀងប្រតិបត្តិការ។ ដូច្នេះ អ្នកដឹងទេ ពាក្យចុងក្រោយនឹងជារបស់គាត់ លើកលែងតែផ្នែកនៃកិច្ចសន្យាដែលវែងជាង 3 ឆ្នាំ ដែលនឹងត្រូវនាំយកទៅតុក្រុមប្រឹក្សាក្រុង។

[Zac Bears]: ល្អឥតខ្ចោះ។ ដូច្នេះប្រសិនបើយើងគ្រប់គ្រងដើម្បីទទួលបានកិច្ចសន្យាដែលមានរយៈពេលលើសពី 3 ឆ្នាំយើងនឹងបោះឆ្នោតឱ្យវា។ បាទ យើងនឹង។ ត្រឹមត្រូវ។

[Alicia Hunt]: យើងដឹងថាការអនុវត្តល្អបំផុតគឺពីប្រាំពីរទៅដប់ឆ្នាំ។ RFP បច្ចុប្បន្នរបស់យើងគឺប្រាំពីរឆ្នាំជាមួយនឹងជម្រើសបន្ថែមមួយឆ្នាំបី។ ប៉ុន្តែ​នោះ​គឺ​ដោយ​សារ​តែ​នេះ​ជា​ចំណុច​គួរ​ឱ្យ​ចាប់​អារម្មណ៍: ខ្ញុំ​ដឹង​ថា​រថយន្ត​ដឹក​ទំនិញ​មួយ​ក្នុង​ចំណោម​រថយន្ត​ទាំង​នេះ​នឹង​បាត់បង់​តម្លៃ​ក្នុង​រយៈ​ពេល​ប្រាំពីរ​ឆ្នាំ។

[Zac Bears]: ត្រឹមត្រូវ។ អញ្ចឹងខ្ញុំនឹងធ្វើរឿងមិនធម្មតាមួយទៀត ហើយខ្ញុំនឹងទៅសភា Tsangley ហើយលើកដៃឡើង។ ប៉ុន្តែខ្ញុំមានមួយទៀត មិនអីទេ។ អូ បន្ត បន្ត។

[Justin Tseng]: ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់និយាយថា៖ ខ្ញុំដឹងថាមាននរណាម្នាក់ក្នុងគ្រួសាររបស់ខ្ញុំព្រួយបារម្ភអំពីការផ្លាស់ប្តូររៀងរាល់ពីរសប្តាហ៍ម្តង។ ជាក់ស្តែង យើងបានឮសមិទ្ធផលនានា ហើយយើងនឹងនិយាយអំពីវាមួយរយៈ។ មិនអីទេ ដូច្នេះ មនុស្សនឹងមានពេលច្រើនក្នុងការសរសេរ សួរសំណួរ និងទទួលបានចម្លើយ។ យើងនឹងមិនធ្វើការសម្រេចចិត្តចុងក្រោយណាមួយឡើយ។

[Zac Bears]: បាទ ការសម្រេចចិត្តចុងក្រោយនឹងមិនត្រូវបានធ្វើឡើងនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំនេះទេ។ វាពិតជាល្អណាស់ ប្រសិនបើខ្ញុំអាចសួរសំណួរដ៏ក្តៅគគុកនៅទីនេះ។ ជាការប្រសើរណាស់ រឿងមួយដែលយើងកំពុងឃើញគឺថា ជាថ្មីម្តងទៀត ការចំណាយលើការចោលសំរាមកំពុងកើនឡើងតាមពេលវេលា។ ប្រហែលជាសំណួររបស់ខ្ញុំសន្មតថានេះនៅតែជាការពិត។ ប៉ុន្តែវិធីដ៏ល្អបំផុតដែលខ្ញុំបានឮពី D.P.P.S.D.E.P. ចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចសន្យារយៈពេលវែង 7-10 ឆ្នាំ។ ប្រហែលជាមានន័យថា ការធានាទីក្រុងរក្សាតម្លៃឱ្យកាន់តែទាបជាងមុន ឬវាមិនមែនជាជម្រើសទេ?

[Tim McGivern]: បាទ នោះ​ជា​សំណួរ​គួរ​ឱ្យ​ចាប់​អារម្មណ៍។ ខ្ញុំគិតថា ប្រសិនបើខ្ញុំជាក្រុមហ៊ុន ហើយខ្ញុំចុះកិច្ចសន្យា កិច្ចសន្យាកាន់តែយូរ តម្លៃកាន់តែទាប ដែលខ្ញុំរំពឹងទុក។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាតក្កវិជ្ជារបស់អ្នកគឺត្រឹមត្រូវក្នុងន័យនោះ។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​មាន​ហានិភ័យ​ក្នុង​ការ​ចុះ​កិច្ចសន្យា​រយៈពេល​វែង។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាអ្នកត្រូវថ្លឹងទម្ងន់ពួកគេ។ ចន្លោះពី 7 ទៅ 10 ហាក់ដូចជាលេខដែលបានណែនាំសម្រាប់កិច្ចសន្យាគ្រប់គ្រងកាកសំណល់។

[Zac Bears]: ខ្ញុំចង់និយាយម្តងទៀត នេះគឺជា RFP របស់អ្នក ហើយអ្នកបានប្រឹងប្រែងយ៉ាងខ្លាំងលើវា។ ដោយផ្ទាល់ ខ្ញុំចង់ឃើញការបន្ថែមចំនួនប្រាំពីរ ដែលបីក្នុងនោះមានរយៈពេលមួយឆ្នាំ ហើយវានឹងមិនអីទេ។ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​ចង់​ឃើញ​ថា​តើ​វា​មាន​លក្ខណៈ​យ៉ាង​ណា​ក្នុង​រយៈ​ពេល ១៥​ឆ្នាំ។ ខ្ញុំមិនចង់ឱ្យអ្នកជាប់នៅក្នុងវាទេ។ ដូច្នេះ​ប្រហែល​ជា​យើង​នឹង​មិន​ទៅ​ផ្លូវ​នោះ​ទេ។ ប្រសិនបើអ្នកគិតថាវានឹងប៉ះពាល់ដល់គុណភាពនៃ RFP និងសំណើ សូមមិនអើពើវា ប៉ុន្តែខ្ញុំនឹងចាប់អារម្មណ៍មើលថាតើវាប្រែជាយ៉ាងណា។ ប្រហែលជា 10 ជាមួយនឹងជម្រើស 5 ឆ្នាំ ឬអ្វីមួយដូចនោះ ឬ 7 ជាមួយនឹងជម្រើស 2 ឬ 3 ឆ្នាំជាមួយនឹងរយៈពេលវែងជាងនេះបន្តិច ប្រសិនបើអ្នកម៉ៅការចង់បាន។ ប៉ុន្តែវាអាចផ្តល់ឱ្យយើងនូវជម្រើសបន្ថែមទៀត ដែលពិតជាបេះដូងនៃសំណួររបស់ខ្ញុំនៅទីនេះអំពីការកាត់បន្ថយការចំណាយ៖ តើមានជម្រើសដែលអាចឱ្យយើងរក្សាសេវាកម្មបន្ថែមទៀតខណៈពេលដែលតម្លៃទាបបំផុត ឬអ្វីមួយដូចនោះ? ព្រោះអ្នកដឹងទេ ខ្ញុំនឹងនិយាយម្តងទៀត ខ្ញុំមិនចង់ទេ។ ក្តីបារម្ភដ៏ធំបំផុតរបស់ខ្ញុំអំពីរឿងទាំងអស់នេះគឺថា យើងនឹងត្រូវចំណាយប្រាក់បន្ថែមទៀតលើការចោលកាកសំណល់ ហើយមិនមានអ្វីនៅសល់សម្រាប់ចំណាយ។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​វិធី​ណា​មួយ​ដែល​យើង​អាច​រក​ដំណោះ​ស្រាយ​ចំពោះ​បញ្ហា​នេះ​គឺ​ពិត​ជា​សំខាន់។ ទាំងនេះគឺជាសំណួររបស់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំគិតថាវាជាគំនិតល្អ ហើយយើងនឹងដាក់វានៅលើតុ។ សូមអរគុណ អញ្ចឹងអ្នកដឹងសូមប្រាប់ខ្ញុំ។ ដាច់ខាត។

[Richard Caraviello]: ទីប្រឹក្សា Caraviello ។ សូមអរគុណលោកប្រធាន។ ខ្ញុំចង់និយាយថា បន្ទាប់ពីបានស្តាប់ការពិភាក្សាទាំងស្រុងនៅយប់នេះ ខ្ញុំមិនឃើញពីរបៀបនោះទេ។ ខ្ញុំគិតថាការធ្វើដំណើររៀងរាល់ពីរសប្តាហ៍ម្តង ប្រាកដជាមានតម្លៃថោកជាង ខ្ញុំ​មិន​យល់​ថា​តើ​វា​អាច​កើត​ឡើង​ដោយ​របៀប​ណា។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​គណៈកម្មការ​មាន​បញ្ហា អ្នក​ដឹង​ទេ​មនុស្ស​ថា​ខ្ញុំ​និយាយ​ច្រើន​ពេក។ ខ្ញុំគិតថា ដូចជាខ្ញុំ ថ្ងៃគ្រួសារធំគឺជារឿងអតីតកាល។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​គិត​ថា មនុស្ស​ភាគ​ច្រើន​អាច​គេច​ចេញ​ពី​វា​បាន។ ជារៀងរាល់ពីរសប្តាហ៍និងធុង។ សម្រាប់គ្រួសារធំ អ្នកប្រហែលជាអាចទទួលបានការលើកលែង។ ប្រហែលជាអ្នកអាចមើលជំរឿន។ ពួកគេជាគ្រួសារដែលមានប្រាំនាក់។ ប្រហែល​ជា​យើង​អាច​ធ្វើ​អ្វី​មួយ​សម្រាប់​ក្រុម​គ្រួសារ​ដែល​បាន​ពង្រីក ហើយ​ផ្តល់​ប្រអប់​ទីពីរ​ដល់​ពួកគេ​។ ឬប្រហែលជា សូម្បីតែសម្រាប់អ្នកដែលមិនធ្វើក៏ដោយ ប្រហែលជាយើងអាចផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវថង់ពីរបីជារៀងរាល់ខែ ឬដូច្នេះជំនួសឱ្យការឆ្កួត។ ខ្ញុំ​មាន​ន័យ​ថា កាបូប​មិន​ថ្លៃ​ប៉ុន្មាន​ទេ ដែល​មាន​ទម្ងន់​ដូច​គ្នា។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​គិត​ថា ទាំង​នេះ​ជា​ជម្រើស​ក្នុង​ការ​រក្សា​ទុក​ប្រចាំ​សប្តាហ៍។ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំកំពុងបង្ហាញអាយុរបស់ខ្ញុំនៅទីនេះ។ យើងធំឡើងជាមួយធុងចាស់ គេហៅវាថាធុងស្ពូល។ ខ្ញុំចង់និយាយថា ពួកគេធ្លាប់ឆ្លងកាត់ទីធ្លា ហើយខ្ញុំមិនដឹងថាមានអ្នកណាទេ ខ្ញុំគិតថាប្រហែលជាលោក Darby ចងចាំរឿងនោះ។ នឹកឃើញធុងទឹកចាស់ គាត់ធ្លាប់ធ្វើអញ្ចឹង ហើយខ្ញុំចាំថា ម្តាយខ្ញុំឲ្យខ្ញុំចេញ ប៉ុន្តែនេះគឺមុនពេលជីកំប៉ុសត្រជាក់ចុះ។ អ្នកតែងតែយករបស់ដែលនៅសេសសល់ពីតុដាក់នៅខាងក្រោយ បន្ទាប់មកមនុស្សនេះនឹងមកយកវាម្តងក្នុងមួយសប្តាហ៍។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតអំពីអ្នកទាំងអស់គ្នា យើងកំពុងបិទរង្វិលជុំនៅទីនេះ អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺជាប្រវត្តិសាស្រ្ត អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺត្រឡប់មកវិញ។ ខ្ញុំគិតថា ខ្ញុំសង្ឃឹមថា ដូចដែលខ្ញុំបាននិយាយ ថាយើងអាចទទួលបានកិច្ចព្រមព្រៀងដ៏ល្អបំផុតដែលអាចធ្វើទៅបាន។ ប្រហែលប្រាំពីរទៅដប់ឆ្នាំ ខ្ញុំដឹងថានោះជាការអនុវត្តល្អបំផុតក្នុងកិច្ចសន្យាទាំងអស់ អ្នកដឹង ប្រហែលជាអ្នកដឹង អ្នកអាចទៅពីប្រាំពីរទៅដប់ ប្រហែលជាមានជម្រើសតូច ប្រហែលជាជម្រើសតូច អ្នកដឹង ជម្រើសតូចជាង ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនដឹងទេ អ្នកដឹងទេ ការឡើងដល់ 15 ប្រហែលជាមានគ្រោះថ្នាក់បន្តិច។ សម្រាប់អ្នក ប៉ុន្តែខ្ញុំចង់អរគុណក្រុមប្រឹក្សាម្តងទៀតសម្រាប់ការងារដែលបានធ្វើ អ្នកដឹងទេថា ការខិតខំប្រឹងប្រែង និងពេលវេលាជាច្រើនក្នុងរឿងនេះ ដែលប្រហែលជាការសម្រេចចិត្តដ៏សំខាន់បំផុតមួយដែលទីក្រុងនឹងធ្វើក្នុងរយៈពេល 10 ឆ្នាំខាងមុខ។ ខ្ញុំចង់មានន័យថា អ្នកដឹងទេ គ្រោះថ្នាក់កំពុងកើនឡើង ហើយពិតជាគ្មានវិធីដើម្បីបញ្ឈប់វាទេ។ សូមអរគុណម្តងទៀតសម្រាប់ការងាររបស់អ្នក។ អញ្ចឹងទៅមើលសមាជិកសភា Collins។

[Kit Collins]: សូមអរគុណលោកប្រធាន Pearson ។ បាទគ្រាន់តែទៅ នោះជាអ្វីដែលក្រុមប្រឹក្សា Caraviello សំដៅលើ ហើយនៅទីបំផុត ខ្ញុំគិតថានៅពេលណាដែលយើងវាយតម្លៃកិច្ចសន្យាឡើងវិញនូវទំហំនេះ ខ្ញុំប្រាកដថានឹងមានការឈឺចុកចាប់កាន់តែខ្លាំងនៅពេលដែលកិច្ចសន្យាចុងក្រោយត្រូវបានចុះហត្ថលេខា ហើយនោះមិនមែនជាអ្វីដែលថ្មីនៅក្នុងគំនិតរបស់ខ្ញុំទេព្រោះវាមានរយៈពេល 13 ឆ្នាំមុន ហើយខ្ញុំមិនមែនជាអ្នករស់នៅទៀតទេ។

[Richard Caraviello]: នេះនៅតែជាទីបញ្ចប់នៃពិភពលោក។ នៅពេលដែលយើងងាកទៅរកការគ្រប់គ្រងកាកសំណល់។

[Kit Collins]: បាទ/ចាស ខ្ញុំគិតថា ដល់ចំណុចរបស់អ្នក ខ្ញុំគិតថាតែងតែមានអ្វីមួយ ត្រដុសវា និងប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធថ្មី។ ខ្ញុំគិតថាវាជាតំបន់មួយដែលយើងអាចមើលបាន អ្នកដឹងទេ តើយើងចង់សាងសង់អ្វីនៅក្នុងកិច្ចសន្យានេះ ដែល 25 ឆ្នាំចាប់ពីពេលនេះ យើងអាចនិយាយបានថា អូ យើងរីករាយដែលយើងបានចាប់ផ្តើមធ្វើជីកំប៉ុសកាលពី 25 ឆ្នាំមុន យើងរីករាយដែលយើងបានកែច្នៃឡើងវិញបានកាន់តែងាយស្រួលកាលពី 25 ឆ្នាំមុន យើងរីករាយដែលយើងបានលុបបំបាត់ធាតុថវិកាពិសេសនេះពី DPW នៅពេលជាក់លាក់នេះ។ ចូរយើងគិតអំពីស្នាមជ្រួញមួយចំនួនដែលអាចលេចឡើងដោយផ្អែកលើការផ្លាស់ប្តូរមួយចំនួនដែលអាចកើតឡើងដោយផ្អែកលើចម្លើយមួយចំនួនដែលយើងអាចទទួលបាន។ ច្បាស់ណាស់ យើងនៅតែស្ថិតក្នុងដំណាក់កាលនៃការបង្កើនល្បឿនសម្មតិកម្មមួយចំនួននៅពេលនេះ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាវានឹងគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍នៅពេលដែលយើងបន្តគិតអំពីសេណារីយ៉ូដែលយើងកំពុងមើលដោយផ្អែកលើការឆ្លើយតបដែលយើងកំពុងទទួលបាន ហើយបន្ទាប់មកតើយុទ្ធសាស្រ្តកាត់បន្ថយប្រភេទណាដែលយើងអាចប្រើប្រាស់នៅខាងទីក្រុងលើសពីកិច្ចសន្យា ដូចជាយើងមានឧបករណ៍កែច្នៃឡើងវិញឥឡូវនេះ។ និយាយអញ្ចឹង សមាជិកក្រុមប្រឹក្សា Caravillo ខ្ញុំគិតថាមានវិធីលើសពីកិច្ចសន្យា ដែលយើងអាចផ្តល់ប្រព័ន្ធលើកលែង ដើម្បីធានាថា គ្រួសារដែលត្រូវការជំនួយបន្ថែម ឬជំនួយបន្ថែម និងការអនុលោមតាមប្រព័ន្ធថ្មី ហើយអ្នកគ្រប់គ្នាធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលពួកគេអាចធ្វើបានដើម្បីដោះស្រាយ ហើយយើងតែងតែទទួលបានកិច្ចព្រមព្រៀងដ៏ល្អបំផុតសម្រាប់ទីក្រុង។ អរគុណច្រើនសម្រាប់ការងាររបស់អ្នកលើរឿងនេះ។ ដូច្នេះខ្ញុំសូមអរគុណ។

[Zac Bears]: សូមអរគុណសមាជិកសភា Collins ។ សុំទោស ខ្ញុំកំពុងនិយាយជាមួយបុគ្គលិក។ មនុស្សម្នាក់ទៀតគ្រាន់តែគិតថា Tim នេះគ្រាន់តែសម្រាប់ថវិការបស់អ្នក មិនមែនជាថវិការបស់អ្នកទេ ប៉ុន្តែជារបៀបដែលវាត្រូវបានបង្ហាញ ហើយនេះប្រហែលជាអ្វីមួយដែលត្រូវពិភាក្សាជាមួយអភិបាលក្រុង និង CFO Dickinson ហើយខ្ញុំគិតថាវាពិតជាល្អណាស់សម្រាប់សាធារណជនក្នុងការដឹងពីចំនួនថវិការបស់អ្នកដែលកិច្ចសន្យានេះនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នក។ ដោយសារតែឥឡូវនេះវាត្រូវបានកប់នៅក្នុងព័ត៌មានលម្អិតនៃសៀវភៅបញ្ជី ជាការពិតនៅផ្នែកខាងក្រោមនៃរដ្ឋាភិបាល វាដូចជាពាក់កណ្តាលនៃថវិការបស់អ្នក។ ខ្ញុំគិតថាប្រជាជនគួរតែយល់ថា DPW មិនមានថវិកាលើសពី 15 លានទេវាមាន 7 លាននិង 7,5 លានឬប្រហែលជាច្រើនជាងនេះប៉ុន្តែវាមានកិច្ចសន្យា 7,5 លានជាមួយការគ្រប់គ្រងកាកសំណល់។ បាទ គ្រាន់តែជាទង់ជាតិប៉ុណ្ណោះ។ តើក្រុមប្រឹក្សាមានសំណួរផ្សេងទៀតទេ? មាន​ព័ត៌មាន​ណា​មួយ​លោក​ប្រធានាធិបតី Morel? ខ្ញុំបានបិទកុំព្យូទ័រ។

[Unidentified]: ខ្ញុំរួចរាល់ហើយ អរគុណ។

[Zac Bears]: សូមអរគុណលោកប្រធាន Morel ។ តើ​មាន​នរណា​ម្នាក់​ពី​សាធារណជន​ចង់​និយាយ​ទេ? បាទ សូមឡើងទៅកាន់វេទិកា ហើយសរសេរឈ្មោះ និងអាសយដ្ឋានរបស់អ្នកដើម្បីចុះឈ្មោះ។ ខ្ញុំអាចទៅបាន ខណៈពេលដែលអ្នកធ្វើដូច្នេះ ខ្ញុំសុំទោស សមាជិកសភា Carmelo ។

[John Doherty]: ខ្ញុំនឹងកំណត់វាត្រឹមពីរនាទី។ ល្អឥតខ្ចោះ។ ខ្ញុំចង់ឱ្យអ្នកស្តាប់នូវអ្វីដែលនៅទីនោះ។ John Doherty, 190 High Street, Medford ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់អរគុណបុគ្គលិកដែលខិតខំប្រឹងប្រែង។ ពី Medford ។ ខ្ញុំ​បាន​ស្ម័គ្រ​ចិត្ត​ដោយ​សារ​តែ​ខ្ញុំ​មាន​បទ​ពិសោធ​អាជីព​មួយ​ចំនួន​ក្នុង​វិស័យ​នេះ ហើយ​វា​ជា​ផ្នែក​មួយ​ដែល​ខ្ញុំ​ចាប់​អារម្មណ៍។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគ្រាន់តែចង់និយាយទៅកាន់ប្រជាជននៅ Medford ដែលជាអភិបាលក្រុងថា ខ្ញុំមិនស្គាល់គាត់ទេ ខ្ញុំជាអ្នកស្ម័គ្រចិត្ត។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​ប្រព័ន្ធ​គណៈកម្មាធិកា​រ​ធ្វើ​ការ​យ៉ាង​ល្អ​ឥត​ខ្ចោះ។ មានការរួមចំណែកជាច្រើន។ ដោយសមាជិកគណៈកម្មាធិការទាំងអស់។ ខ្ញុំ​ពិត​ជា​ចង់​បោះ​ជំហាន​ទៅ​មុខ​ទៀត ព្រោះ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​សំខាន់​ណាស់​ក្នុង​ការ​អរគុណ​ដល់​បុគ្គលិក​ក្រុង និង​សមាជិក​ក្រុម​ការងារ​ដែល​បាន​ចំណាយ​ពេល​យ៉ាង​ពិត​ប្រាកដ។ យើងបានបាត់បង់បុរសដ៏អស្ចារ្យម្នាក់នៅឯអាជ្ញាធរលំនៅដ្ឋាន Medford ដែលបានធ្វើឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំង។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​គ្រាន់​តែ​ចង់​ផ្សព្វផ្សាយ​ដល់​ប្រជាជន​នៅ Medford ។ ប្រសិនបើអ្នកសង្ស័យអំពីរដ្ឋាភិបាល ប្រសិនបើអ្នកមិនយល់ទេ សូមចូលរួមជាមួយក្រុមការងារនេះ ហើយដឹងថាបញ្ហាទាំងនេះពិតជាស្មុគស្មាញប៉ុណ្ណា។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះអ្នកនឹងមានការចាប់អារម្មណ៍ពីមនុស្សដែលធ្វើការយ៉ាងលំបាក។ ខ្ញុំ​ក៏​សូម​អរគុណ​អ្នក​ប្រឹក្សា​ដែល​បាន​ធ្វើ​ការងារ​ចុង​ក្រោយ​គឺ​ល្អ​ឥត​ខ្ចោះ។ គ្មានសំណួរដែលយើងមិនអាចសួរបានទេ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថានេះជាផ្នែកមួយនៃកំណត់ត្រា។ សូមអរគុណដោយស្មោះ។ ខ្ញុំស្គាល់ខ្ញុំ សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលផ្សេងទៀត ប៉ុន្តែយ៉ាងហោចណាស់ខ្ញុំចង់មានសមាជិកនៃក្រុមការងារ ប៉ុន្តែយ៉ាងហោចណាស់ខ្ញុំចង់មាននរណាម្នាក់មកនិយាយអរគុណ។

[Zac Bears]: រហូតមកដល់ពេលនេះការចាប់ផ្តើមត្រូវបានកោតសរសើរ។ ត្រឹមត្រូវ។ ខ្ញុំចង់អរគុណម្តងទៀតដល់ក្រុមការងារ និងបុគ្គលិកទីក្រុងដ៏អស្ចារ្យរបស់យើងដែលធ្វើការលើបញ្ហានេះជាមួយគ្នា ហើយយើងស្ថិតនៅក្នុងកន្លែងដ៏ល្អមួយ ដែលយើងនឹងមានព័ត៌មានជាច្រើនក្នុងប៉ុន្មានសប្តាហ៍ និងខែខាងមុខនេះ ហើយបន្ទាប់មកយើងនឹងត្រូវធ្វើការសម្រេចចិត្តធំៗ។ អញ្ចឹង វានឹងមិនកើតឡើងទេ។ គ្មាន​រឿង​នេះ​នឹង​អាច​ធ្វើ​ទៅ​បាន​ទេ បើ​គ្មាន​ការ​ខិត​ខំ​ប្រឹង​ប្រែង​ពី​គ្រប់​គ្នា​ដែល​ពាក់ព័ន្ធ រួម​ទាំង​ប្រជាពលរដ្ឋ​សាមញ្ញ​ផង​ដែរ។ ខ្ញុំអាចបន្ថែមថាវាជាការស្ម័គ្រចិត្ត។ យើងនឹងត្រូវការវាបន្ថែមទៀតនាពេលអនាគត។ ខ្ញុំគិតថាមនុស្សនឹងនិយាយច្រើនអំពីរឿងនេះ ហើយយើងនឹងស្តាប់ពួកគេ។ ខ្ញុំនឹងបន្ថែមការបន្ថែមចុងក្រោយមួយទៅចំណុចរបស់អ្នក។ ទីក្រុងមានក្រុមប្រឹក្សា និងគណៈកម្មាការជាច្រើន ក៏ដូចជាក្រុមការងារដែលប្រជុំជាទៀងទាត់នៅក្នុងការប្រជុំសាធារណៈ។ ខ្ញុំប្រាកដថាពួកគេមានកន្លែងបើកចំហ។ ប្រសិនបើអ្នកចូលទៅកាន់គេហទំព័រថ្មីរបស់ទីក្រុងគឺ medfordma.org អ្នកអាចចុះឈ្មោះសម្រាប់គណៈកម្មាធិការទាំងនេះ ហើយចូលរួមក្នុងការងារទីក្រុងនៅទីនោះ។

[Richard Caraviello]: ខ្ញុំ​នឹង​ដាក់​ញត្តិ​ដើម្បី​រក្សា​ឯកសារ​នេះ​នៅ​ក្នុង​គណៈកម្មាធិការ។ ហើយនៅសប្តាហ៍ក្រោយ។

[Zac Bears]: សមាជិកសភា Caraviello បានផ្លាស់ប្តូរដើម្បីកាន់ឯកសារនេះនៅក្នុងគណៈកម្មាធិ ដែលត្រូវបានហៅថាគ្មានដោយសមាជិកសភា Collins លោកលេខាធិការ។ តើ​យើង​អាច​ដាក់​ញត្តិ​សុំ​យក​ឯកសារ​របស់​គណៈកម្មាធិការ​មក​រក្សា​ទុក និង​ពន្យារ​ពេល​ជា​ញត្តិ? ល្អឥតខ្ចោះ។ សូមអរគុណ

[Adam Hurtubise]: ត្រឹមត្រូវ។ បាទ/ចាស ប្រសិនបើអវត្តមាន បាទ/ចាស សំណើនឹងត្រូវបានអនុម័ត ហើយកិច្ចប្រជុំនឹងបញ្ចប់។ សូមអរគុណ



ត្រលប់ទៅប្រតិចារិកទាំងអស់។